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工作計劃

時間:2024-03-22 07:23:04 工作計劃 我要投稿
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(優選)工作計劃10篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

(優選)工作計劃10篇

工作計劃 篇1

  1、認真組織群眾路線教育實踐活動“查擺問題、開展批評”環節相關活動;扎實抓好“三夏”、秸稈“雙禁”及綜合利用工作

  2、完成“噸糧市”建設方案

  3、著手進行全市農業開發20xx年度項目市級驗收工作;推進農業開發園區試點項目工程招投標;著手蘇臺農業合作園區申報工作;啟動市級農業龍頭企業監測

  4、開展上半年漁業生產形勢調研

  5、做好市林地保護利用規劃的變更調整工作和重點綠色通道病蟲防治工作

  6、組織開展生豬屠宰專項整治行動,規范生豬屠宰場(點)監督管理

  7、組織開展全市水產品質量安全整治行動

  8、完成半年績效考核,開展農藥抽檢

工作計劃 篇2

  一、全年完成的主要工作

  1、不斷優化招商引資環境,進一步提升招商形象,營造親商、尊商、安商的良好氛圍,抓好重大項目的推進和落地。全年招商新浪博客增加8000人次訪問量。以xx招商會為契機,加大招商宣傳力度。

  2、加大對項目的考察與論證,更加注重項目的效益標準、環保標準,多方面征求專家意見,為領導科學決策提供依據。

  3、重點項目簽約與推進情況

  ①石材開發簽約4個項目,七處礦山完成招商任務,目前礦山探礦設置權已上報到市政府,待省政府審批,礦山征占工作正在緊張進行。

  ②食品加工園項目正在洽談推進中。

  ③野生杏仁開發利用項目已委托西北師大編制規劃,投資商正在進行項目設計前考察論證。

  ④紡織有限公司轉讓工作正在積極推進。

  ⑤融成鈣業三期計劃新上3座熟石灰項目待土地指標批復后開工建設。

  ⑥xx酒業有限公司改擴建項目待土地指標批復后開工建設。

  4、重點指標完成情況

  省外內資全年完成xx.47億元;外貿出口完成xx萬美元;外資完成xxx萬美元。

  5、加強機關自身建設

  ①深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,貫徹落實中央《八項規定》和“六條禁令”,踐行“三嚴三實”, 對“四風”的問題立行立改,建章立制,嚴格執行。

  ②制定了《招商引資工作規程》,待縣委縣政府通過后執行。

  ③努力建設學習型、服務型、創新型機關,培育一流干部隊伍,打造一流服務水平,創建一流招商環境,全局綜合素質高 ,服務意識強,領導班子團結和諧向上,黨員干部廉潔、勤政、高效。

  二、XX年工作安排

  1、結合縣委、縣政府確定的“生態立縣、農業富縣、工業強縣、旅游興縣”的戰略目標,重點做好全縣生態旅游資源的宣傳推介,大力推進我縣生態資源的開發利用。

  2、強力推進石材開發、食品加工園和八家子礦產資源產業園項目引進。

  3、大力推進紡織項目改擴建工程、大魏酒業改擴建工程和融成鈣業三期項目建設。

  4、進一步加大招商引資力度,玉米深加工項目要有實質性進展。

  5、抓住國家振興東北老工業基地契機,進一步加大對外招商引資力度。

  6、做好全縣內資、外資、外貿進出口等經濟指標的.計劃與統計工作,實事求是,保證數據的準確性與可靠性。

  7、完成縣委、縣政府交辦的各項工作。

工作計劃 篇3

  一、堅持文化引領,全面構筑職工精神家園

  黨的十七屆六中全會作出了《中共中央關于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》,為工會繁榮發展企業文化、職工文化提出了新的要求和機遇。新的一年,我們將堅持以社會主義核心價值體系引領職工文化建設,以先進的企業文化和職工文化凝聚職工,以覆蓋廣泛的工會文化陣地服務職工。

  1.著力加強職工文化陣地建設。計劃投資3-5億元,用3年左右時間,在xxxx城北科技新城易地新建全省一流的職工文化活動中心,總面積約6萬平方米。同時,要在各鎮(區)建好職工活動中心,在企業建好職工俱樂部,在全市建設以“市—鎮(區)—企業”為架構的職工文化陣地。要依托各類企業的人才資源優勢,積極籌劃成立xxxx市職工藝術團,通過評選職工藝術明星、培訓基層文藝骨干,挖掘吸收優秀職工藝術人才,培育壯大職工文藝隊伍,精心打造一批展現工人階級時代風采、富有教育啟迪意義、社會反響強烈、職工群眾滿意的藝術品牌。

  2.深入推進“文化普惠985”計劃。深入了解和及時掌握職工群眾的精神文化需求,推進實施職工“文化普惠985”計劃,即激活九大文化功能(陶冶情操、愉悅心靈、拓寬視野、積累實力、激勵斗志、凝聚人心、規范言行、塑樹形象、創造機會),打造八大文化支撐(文化陣地、文化資源、文化活動、文化隊伍、文化品牌、文化氛圍、文化作品、文化動力),推進五項文化進企業(書籍進企、培訓進企、影視進企、動漫進企、健康進企),使廣大職工的文化生活更加豐富多彩、精神面貌更加昂揚向上。

  3.大力開展職工文化教育活動。以社會主義核心價值體系建設為主線,積極開展“111工程”評選(每年在全市職工中選樹10個學習型組織、100名知識型職工和1000名文明示范職工),廣泛開展形式多樣的理想信念、國情教育和“六五”普法教育,積極搭建職工技能型人才成長平臺,引領和培育一批適應經濟轉型升級需求的、掌握創新知識、創新技能、創新本領的學習型組織、知識型職工和文明示范職工典型,不斷提高職工的學習、創造、創業和競爭能力。要以爭創全國、省級、蘇州市級職工讀書站(書屋)示范點為抓手,深入開展“圖書配載進企業”、“職工讀書站(書屋)”建設學習交流會和職工讀書演講、心得交流、讀書沙龍等活動。

  二、堅持創新載體,主動服務經濟轉型升級

  隨著轉型升級步伐的不斷加快,新的一年,我們將進一步發揮自身優勢,組織引導職工主動適應形勢變化,堅持發展為先,切實發揮積極性和創造性,為推進經濟轉型升級注入活力、增強后勁。

  1.抓點擴面,促進職工技能提升。充分發揮各級工會組織調動職工的作用,不斷提高全市各類企業開展技能競賽和技能比拼的積極性,從以企業為點的競賽活動抓起,有效擴大企業開展技能競賽、技能比拼的參與面和覆蓋面。著重以行業、條線為聯辦單位,抓點擴面,不斷加強與衛生、旅游、金融、公安、紡織、五金等行業特征明顯的單位、協會的聯系,聯合開展技能比武活動,力爭形成長效運作機制,在全市上下營造學、比、拼的良好競技氛圍,促進職工技能水平和勞動生產率的提高。

  2.選樹典型,激勵職工創先爭優。要抓住評選表彰xxxx市勞動模范和推報蘇州市勞動模范的契機,廣泛開展勞模事跡巡講企業行等活動,多角度、多形式宣傳勞模先進事跡和中國工人階級偉大品格,弘揚和發展工人階級先進性,在全社會營造尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍,激勵職工立足崗位、爭做貢獻。

  3.規范創建,引領職工爭當先鋒。進一步規范全市各級“工人先鋒號”創建管理工作,制定完善xxxx市《創建“工人先鋒號”考核標準》,以“立足班組、全面推進、科學指導、注重實效”為原則,對創建活動的組織領導、基礎管理、工作業績、創建成效等環節加以細化和完善。對已經獲得“工人先鋒號”的集體,要通過實地走訪、查看現場、聽取介紹、查閱臺賬等,加以規范;對獲評后并未發揮“工人先鋒號”作用或是有投訴意見的集體,要加強跟蹤指導、督促改進。

  三、堅持維權維穩,努力構建和諧勞動關系

  當前,我們正處在經濟社會發展的重要戰略機遇期和社會矛盾的凸顯期,勞動關系已成為關系民生和諧的“晴雨表”。 新的一年,我們將找準切入點,堅持維權與維穩相結合,在保障職工權益、構建和諧勞動關系中發揮作用。

  1.穩步推進工資集體協商工作。開展“百分百要約行動”,實施“協商代表素質提升工程”,幫助鎮(區)樹立一批工資協商典型單位,協助鎮(區)組織好工資集體協商工作培訓班,每年培訓20xx名協商代表。實施“典型推進計劃”,每年選樹一批工資集體協商典型單位。深入開展新一輪創建,力爭全市建會企業的參與率100%,同時積極協調,將創建活動納入企業年度經營目標,加以開展和落實。全面推進企業職代會制度化、規范化和程序化,突出抓好影響職代會質量的關鍵點開展工作,深化廠務公開制度,依法保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權。

  2.創新加強職工維權載體建設。今年,我們加大投入,成立了市總工會勞動人事爭議仲裁庭,下一步,要進一步做好勞動爭議調解工作,借助仲裁庭這一平臺,實現工會調解和仲裁的無縫對接。同時,要進一步整合資源,以工會職工援助服務中心為依托,逐步建立12351熱線、信訪接待、法律援助、工會仲裁庭“四位一體”的“咨詢、調解、援助、仲裁”職工維權聯動機制,通過上下聯動調解和涉案鎮(區)工會參與調處、現場觀摩等形式,進一步提高工會干部對法律法規的應用能力。要加強部門協作,積極推進在規模以上企業建立人民調解委員會,不斷提高勞動爭議的基層化解率,增強工會維權的覆蓋面和影響力。

  3.健全完善工會長效幫扶機制。在繼續開展好送溫暖、愛心卡、金秋助學、急報急送等特色幫扶活動的同時,積極拓展對困難職工、外來務工人員的長效救助機制,加快建設市總工會“OA助困信息系統”,通過工會為職工定制助困套餐,確保讓困難職工在第一時間了解助困信息,在第一時間獲得幫扶救助。要依托助困信息系統,為困難職工提供包括通訊信息、公交刷卡、商場消費等在內的人性化服務,使工會幫扶救助工作更加便捷、更富實效。要進一步加大職工人文關懷力度,繼續開展好“關愛職工快樂心靈大型公益活動”,引導80、90后職工樹立健康的人生觀、世界觀,推進實現體面勞動、快樂勞動,不斷提升職工幸福指數。

  四、堅持創先爭優,不斷加強工會自身建設

  做好新形勢下的工會工作,必須以創先爭優帶動工會自身建設。新的一年,我們將不斷強化工會組織基礎,充分激發基層工會活力,切實提高工會干部隊伍素質,確保橋梁更暢通,紐帶更牢固。

  1.強力推進企業普遍建立工會組織。按照全總非公企業數據庫和規模以上工業企業基數,摸排建會空白與缺口,明確一批125人以上企業為主體的'重點、難點企業,加強指導、加大力度、加快進度,實現難點攻堅、逐個突破。針對我市中小型非公企業數量多、規模小、人數少、分布廣的特點,扎實推進“雙措并舉、二次覆蓋”,全面推進區域性、行業性工會組織建設,形成一個全方位、多層次、廣覆蓋的組織網絡,最大限度地實現工會組織在新經濟組織、新社會組織等“兩新”組織和城鄉基層的全覆蓋。努力推動“黨建帶動工建”,借助企業黨組織優勢,采取選派和提名入黨積極分子作為工會工作指導員、擔任企業工會主席候選人、派出工會組建籌備組、發動黨員骨干率先入會等方式,推進企業依法組建工會,不斷擴大工會組織覆蓋面。

  2.制訂完善《xxxx市工會干部行為準則》。為進一步加強工會干部隊伍建設,我們將制訂完善《xxxx市工會干部行為準則》,在工作方針上,我們提出工會組織要“組織起來,切實維權”。在工作目標上,我們提出要努力建設“黨委放心、企業歡迎、職工信任”的工會組織。在工作宗旨上,我們提出了“服務中心、服務大局、服務基層、服務職工”的“四服務”宗旨。在具體的行為準則上,我們制定了政治堅定、牢記宗旨,履職盡責、服務發展,維權至上、共創和諧,博學慎思、勤勉致知,求真務實、開放拓新,恪盡職守、敬業奉獻,胸懷全局、精誠團結,艱苦樸素、厲行節儉,崇禮尚賢、明德篤行,克己奉公、清正廉潔等“十大行為準則”。目前,《xxxx市工會干部行為準則》(征求意見稿)已經完成,并已下發至各鎮(區)及基層工會審閱、討論和提出修改意見。

  3.切實提高工會干部隊伍整體素質。要不斷強化隊伍建設,認真抓好工會干部業務學習培訓工作,通過開展多形式、多渠道的工會干部崗位和專業培訓,增強工會干部的政治敏銳性和鑒別力,增強黨的意識和大局意識;要著力提高工會干部服務基層、服務職工的意識水平和分析解決實際問題的能力;要不斷強化作風建設,牢固樹立服務意識和群眾意識,深入基層開展調查研究,制定有針對性的工作思路和工作方法,樹立工會服務社會、服務職工、服務企業的良好形象。

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  以黨的十八大精神為指導,在校黨總支的領導下,結合我校xx年主要工作目標與任務,積極探索,大膽創新,把政治思想工作和學生的實際需要緊密結合,切實開展我校團委工作。

  二、具體工作與措施

  (一)強化組織建設,規范班子管理

  1、繼續做好團員檔案的整理、新發展團課培訓等常規工作。強化團員的管理和各支部的評比制度,充分激發各支部自我管理、自我創造和自我發展能力。落實團干部例會和團干部培訓制度,做到一月一次團干部會議,使團的工作落實到實處。

  2、學生會工作做到踏實有效,作風嚴謹。 注重學生干部能力培養和提升,堅持每周一次學生會干部例會,科學地管理學生會干部,提高他們的管理能力、協調能力、創新能力等等。各部門每周一次部門工作會議,每月一次學生會全體學生會成員大會,著重學生會成員的工作方法、態度和作風,不斷學生會成員的素質。學生會成員要做到團結友愛,相互合作,積極進取,在全體同學當中樹立良好的榜樣作用。

  3.將學生會紀檢部變更為安全紀檢部,在原有的工作職責基礎上增設協助校安全處進行校園安全檢查和監督。

  4、認真落實完成上級團組織安排的各項任務,積極創建南京市五四紅旗團委,增強校團委的影響力。

  5、充分利用各類媒體平臺,加強部門宣傳工作。利用校園網、市職教網等網絡平臺積極宣傳部門的各項工作和成果。努力構建新的校園媒體平臺,如校園電視臺發布校園新聞,出版校報、校刊等,讓部門的各項活動和風采得到充分展示。

  (二)豐富主題活動,彰顯團的活力

  1、結合雷鋒活動月、成人儀式、五四青年節等活動主題,積極開展各類青年學生活動,并號召各班級團支部圍繞相關主題,開展豐富多彩的主題團日活動。

  2、為了更好地發揮我校青年志愿者奉獻友愛的精神,結合上級團組織安排的各項活動,組織號召全校青年同學,積極開展和參加一系列的志愿者活動和社會實踐活動。本學期在福利院、敬老院、金牛湖等原有志愿者基地的基礎上,校團委還將聯系南京地鐵,開展地鐵志愿者服務活動,并將在即將開通的寧天城際線路上增設長期的志愿者服務基地。

  3、積極組織廣大青年同學參加校級以上的競賽和活動,如南京市情景劇大賽決賽,全國文明風采大賽等。改變以往以數量拼機率的模式,遵循以質量搏機會的理念,精挑細選,重點打磨,爭取獲得更好地成績。

  (三)教學做知行合一,實踐周穩中求新

  教學做實踐周工作一直是我校德育工作的一個亮點,多年來一直在穩步開展中力求創新,尤其是在上學期進行了大量的內容增設和模式創新以后,得到了很好的德育效果。本學期教學做實踐周還將按照以下幾點思路認真開展:

  1、仍然堅持以團委中心,負責動員、指導和評價,以青年志愿者協會為具體的`過程監督團隊,充分發揮學生干部的積極性和能動性,同時他們的全程參與管理,也細化了管理過程,增強了活動效果,彰顯了學生主人翁意識,更加體現了學校一貫的校園民主化管理的理念。

  2、繼續在實踐周過程中開展相關主題課程教育,豐富教學做實踐周內容,增強實踐的德育效果。本學期12級各班級即將定崗實習,為了幫助他們走上社會之后能夠更好地進行職業定位和發展,教學做實踐周的主題課程增設《職業生涯規劃》和《就業指導》兩節主題教育課程。

  3、繼續強化教學做實踐周對學生的紀律管理功能,結合學工處學生管理規范和要求,增設部分紀律監督崗位,增加紀律監督時間段。

  (四)開創社團新局面,構建德育新平臺

  通過上學期一學期社團活動的開展,我校的社團工作已經初步取得了一些可喜成績,但是還是存在部分社團管理不規范,目標不明確,成果不顯著等諸多問題。本學期還將大力開展學生社團建設工作,改變管理模式,強化指導效果,突出成果展示,爭取打造5個品牌社團。

  1、社團活動開展仍然定周三下午兩節課為社團活動日,社團采取教師集中指導骨干,骨干發展成員的模式開展活動,既能夠力量集中,又能夠擴大社團影響,有利于社團的建設。

  2、社團活動要制定學期活動計劃,明確活動目標,強調過程管理,注重成果展示。社團活動可以結合校園文化活動和各類競賽評比來開展,社團成果展示可以由階段性展示和學期結束展示相結合。

  3、為了更好的宣傳校園社團文化,擴大社團影響力,本學期校團委將嘗試性的開展首屆校園社團文化節,讓各個社團活動的成果能得到集中的宣傳和展示,并結合角色教育和頂崗實習,舉行一次學生社團巡禮展演。這樣在原有校園文化藝術節的基礎上,又構成了一個新的德育活動平臺,增加了活動載體,提升了育人功能。

  (五)青奧會齊心協力,“同心結”力爭出彩

  學校青奧會“同心結”活動小組,必須嚴格的按照青奧組委會的要求,按時按質按量的的完成各項任務,做好青奧文化教育代表的選拔和青奧文化小屋的布置工作。組織開展各類青奧主題活動,并且主動積極與結對國家的結對學校進行文化交流和互動,讓學生更深入的了解青奧,參與青奧。在8月份青奧會舉行期間,我校能在青奧文化村將我們“同心結”的活動成果進行精彩的展示,爭取利用青奧這個國際平臺對學校進行好的宣傳,提升學校的知名度和影響力。

  三、活動安排:

  二月份

  1、召開全體學生會干部及成員會議

  2、你召開本學期社團建設工作會議

  3、開展青奧“同心結”活動國際交流活動

  4、出一期石韻文學報、宣傳櫥窗、校園傳真

  三月份:

  1、 各班學雷鋒主題團日活動

  2、 雷鋒事跡學習活動(講座、宣傳片等)

  3、 福利院送溫暖

  4、 聾啞學校獻愛心

  5、 地鐵志愿者服務活動

  6、 參加第四屆南京市情景劇大賽決賽

  7、 出一期宣傳櫥窗、石韻文學報、校報、校園傳真

  8、 參加青奧“同心結”活動測試賽

  四月份

  1、十八歲成人儀式宣誓儀式

  2、開展各類社團活動

  3、 出一期宣傳櫥窗、石韻文學報、校報、校園傳真

  4、 繼續“同心結”各項活動的開展

  五月份

  1、 新發展團員團課培訓

  2、 新發展團員入團宣誓儀式

  3、 五四表彰(優秀團員、優秀團干部、優秀團支部)

  4、出一期宣傳櫥窗、石韻文學報、校報、校園傳真

  六月份

  1、 文明風采大賽

  2、 首屆社團文化節

  3、 社團巡禮展演暨定崗實習歡送會

  4、 學生會各部門、學生社團學期總結工作

  5、 繼續“同心結”各項活動的開展

  6、 團委工作總結

  7、出第一期校刊

  七月份

  1、暑期社會實踐活動

  2、“同心結”活動

工作計劃 篇5

  隨著經濟的發展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在基層,慢性病的基層預防是慢性病防治最有效的手段,基層慢性病的防治工作的好壞直接關系到慢性病防治的效果。為此我院將慢性病防治工作納入基層年度考核目標,創造支持性的環境,走“防治結合,預防為主”的道路。根據上級慢性病防治相關文件的要求,特制定今年慢性病管理工作計劃。

  一、工作目標

  1、建立慢病基礎信息系統,利用現有網絡對糖尿病和高血壓的新發的首診病例進行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,報告制度和獎懲辦法,并每月開展自查,責任落實到人。

  2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早期發現高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

  3、加強基層高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識以及技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發癥的發生。

  4、以我院為核心,鄉村醫生為基礎,從群體防治著眼,個體防治入手,探索建立縣疾控中心管理、評價我院協助診斷、個體化治療、提供技術支持,各鄉村醫生隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機制。

  5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座、自我管理小組活動及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

  6、慢性病病例實行網絡直報,一周內網上卡片錄入及時,審核未通過的個案及時調查核對。同時每月8日按時上交各類慢性病卡片。對本轄區內的慢性病病例,及時做好初訪并錄入。平時注重數據維護,做好死亡補發病及查重工作。

  7、掌握轄區人口出生、死亡等基礎資料,每月收集整理并實行網絡直報,對審核未通過的.個案及時調查核對。同時每月8日上交上月死亡醫學證明書。

  8、建立規范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統,應有隨訪記錄。

  二、實施方案

  建立慢病工作制度;對基層一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預防控制工作,在基層建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。

  1、高血壓、糖尿病的檢出

  利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發現高血壓、糖尿病患者。

  2、高血壓、糖尿病患者的登記

  將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規范化管理。

  3、高血壓患者的隨訪管理和轉診

  對檢出的高血壓患者收集詳細的病史,進行必要的體格檢查和實驗室檢查,根據《高血壓防治基層實用規范》的要求進行臨床評估,實行分級管理和隨訪,并填寫《基層高血壓患者報告卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《高血壓防治基層實用規范》中規定的情形時及時轉診到上級綜合性醫院,待病情穩定后再轉回村保健站繼續治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

  4、糖尿病患者的隨訪管理和轉診

  對檢出的糖尿病患者,根據患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理,并填寫《基層糖尿病患者報告卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當患者出現符合轉診情況的病情時,及時轉診到上級綜合醫院,待病情穩定后再轉回村保健站繼續治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃,對糖尿病患者進行自我管理支持。

  高血壓、糖尿病高危人群的健康指導和干預

  1、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出。

  按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標準,通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發現高血壓、糖尿病高危人群。

  2、高血壓、糖尿病高危人群健康指導和干預

  對高危人群采取群體和個體健康指導相結合的方法,至少半年隨訪管理一次,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關知識及危險因素的了解,給與健康方式的指導,定期測量血壓、血糖。

  三、基層一般人群的健康促進

  根據基層人群的健康需求,在基層廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵基層人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少高血壓、糖尿病的發生。

  1、在我院及村保健站建立高血壓、糖尿病防治知識宣傳櫥窗,每2月更換1次慢性病健康知識宣傳內容,制作高血壓、糖尿病防治知識宣傳單,通過居委會、保健站等發放給基層人群。

  2、在轄區各村每季舉辦一次高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。設立高血壓、糖尿病自我管理小組的三個村每2個月舉辦一次活動。

  3、在轄區各村開展免費測血壓。

  四、培訓

  按照《高血壓防治基層實用規范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對村保健站的醫生進行業務培訓,至少半年一次,以提高對高血壓、糖尿病的管理質量。

  五、評估

  1、過程評估

  高血壓、糖尿病建檔動態管理情況,高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況,35歲患者首診測血壓開展情況等。

  2、效果評估

  高血壓、糖尿病防治知識知曉率,高血壓、糖尿病相關危險行為的改變率,高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規范治療情況。

  六、督導和考核

  1、我院負責對轄區內的村保健站督導和考核,考核意見及時反饋到被檢單位,以便及時改進工作。

  2、社區慢性病管理考核要求:

  利用各種形式宣傳高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病健康知識,通過健康教育,使居民血壓知曉率≥70%。

  實施35歲以上首診測血壓制度,要求首診測壓率≥95%。

  對篩查出的高血壓高危人群進行登記與干預,要求登記數不少于門診血壓異常數,干預率≥60%。社區高血壓患者發現率≥12%,對高血壓患者實行分級管理,隨訪頻次根據危險分層確定,做好患者的隨訪記錄,要求管理率≥95%、規范管理率≥80%、血壓知曉率≥70%、服藥率≥60%、血壓控制率≥50%。

  對篩查出的糖尿病高危人群進行登記與干預,干預率≥60%。社區糖尿病患者發現率≥20%,對糖尿病患者實行分級管理,隨訪頻次根據危險分層確定,做好患者的隨訪記錄,要求管理率95%,規范管理率80%以上,藥物治療率70%以上,血糖控制率60%以上,心腦血管急性事件死亡率逐年下降。

  對醫院監測的腦卒中、腫瘤、冠心病患者進行登記,社區登記數量不少于中心反饋數,登記率100%,每季開展隨訪一次。

  對20xx年首次診斷的腫瘤患者進行危險因素調查,填寫調查表,要求調查率100%。

  積極開通短信提醒平臺,通過短信群發方式提醒患者前來接受隨訪,70歲以上老年人或行動不便的高血壓、糖尿病患者實施主動性入戶干預,入戶管理率≥90%。

  組織責任醫生進行培訓,每半年不少于1次,收集培訓資料,首次培訓進行考核,要求合格率≥90%。

  及時收集、整理社區慢病管理季報表,于每季度次月5號上報疾控中心,報表內容真實準確。

  3、慢性病監測考核要求:

  對本轄區內的慢性病病例,及時做好初訪并錄入。平時注重數據維護,做好死亡補發病及查重工作。漏報率≤5%、報卡及時率≥95%、初訪及時率≥95%。

  慢性病發病報卡填寫完整,字跡清晰可認。

  對網絡系統提示需隨訪病例及時做好隨訪并錄入。

  根據浙江省公共衛生監測方案要求,每3年將開展1次居民慢病監測漏報調查和成人行為危險因素調查,各監測點應配合完成資料收集,質量符合要求。

  4、全人群出生、死亡監測考核要求:

  要求報告率達100%,報告及時率≥95%。(有接生資格的醫療單位及時上報本院接生的所有出生個案,無資格接生的醫療單位每月僅上報本地戶籍在桐鄉市范圍以外出生的卡片,網上錄入及時,內容填寫完整準確。)

  出生、死亡卡片內容填寫完整,字跡清晰可認。

工作計劃 篇6

  為抓好20xx年包村掛點工作,切實服務農業農村工作大局,推進村級建設和發展,現就20xx年包村掛點工作作如下安排:

  一、抓好政策宣傳落實。

  認真宣傳貫徹黨的十八大精神,使黨的農村政策深入千家萬戶、家喻戶曉,惠及每個農戶。

  二、進村入戶,認真調研。

  與村組干部一起走村串戶,調查了解群眾在基礎設施、增收致富、尋醫看病、小孩入學等方面的期盼,了解致富能人、留守兒童、困難人員、空巢老人等群眾的生產、生活情況。與換屆后“兩委”班子成員座談,走訪村民小組長和黨員群眾,幫助理清發展思路,協助包村點制定村級三年規劃和20xx年工作計劃。

  三、開展“服務增收致富進村入戶”活動。

  積極幫助包村點發展致富增收產業,帶動新項目、新技術,送信息。幫助培植合作社、各類種養協會。帶動農民進入市場。采取組織村組干部、致富能手到鄰近或周邊縣(市)考察學習,帶動村干部開闊眼界,學習先進經驗,引進和培植產業項目。對包村點困難戶、空巢老人戶,組織本單位科級干部進行幫扶,并采取送致富信息、送農業科技、送生產物資等方式,幫助他們他們搞好春耕生產。

  四、推進“項目”落地,增強“造血”功能。

  主動協助包村點精心策劃、包裝、儲備市場項目,加大項目申報、跟蹤和向上爭取力度,力爭年內協助包村點落實一個以增加農民收入和發展村級整體經濟的項目落實。大力開展招商引資,通過項目“落地”,推動掛點村經濟社會各項事業科學發展。

  五、抓好惠民工程建設。

  一是在組至桂竹組河堤修復工程、、、等村民小組的.村組道路路基硬化及延伸工程,飲用自來水改造工程、新村建設點工程等項目中,選擇工程重點,分輕重緩急逐步展開;二是向上爭取項目資金,確保項目落實,盡早惠及農戶。

  六、協助抓好村級黨組織建設。

  建立健全各項工作制度,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

工作計劃 篇7

  20xx年以來,在集團公司黨委和集團公司的正確領導下,在上級業務部室和各兄弟單位的大力支持下,**公司按照集團四屆三次職代會安排部署,緊緊圍繞“發展、質量、效益”三大主題,以油田“作風再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創新,打造一流上水平”和“從嚴管理年”活動為抓手,科學謀劃發展思路,務實推進發展舉措,較好地完成了各項生產經營建設任務,保持了安全、穩定、和諧的發展形勢,下面對公司20xx年上半年各項工作總結匯報如下:

  一、上半年各項工作指標完成情況

  上半年特別是二季度以來,公司上下統一思想、堅定信心,心往一處想、勁往一塊使,發揚**人顧全大局、無私奉獻,團結拼搏、敢打必勝的優良作風,大打生產經營建設進攻仗,實現了時間、任務雙過半。

  ——生產指標完成情況:上半年共計完成新井工程**口,老井恢復***口,基建、站類工程運行23項,更換儲油罐、加熱爐、抽油機等設備**臺,預制維修類工程完成126項,焊接管線**米;全年共完成臺班**個,累計倒液***萬噸;全年注汽鍋爐累計完成**口井共計***噸注氣任務,完成酸化料配制**口井****立方,現場供料**井次****噸,鹵水**井次***方,酸化緩蝕劑**噸、粘土穩定劑****噸、鐵離子穩定劑**噸,全年累計完成**口井次的洗井、監測、計量任務;混凝土生產**噸;為蒙古公司出口價值***萬元**車次物資;各類成品油銷售供應**噸,物探代儲加油**噸。

  ——經營指標完成情況:上半年實現收入******萬元,完成年度預算收入的**%,實現利潤***萬元(不含德美源油、水成本)。

  ——安全環保指標完成情況:無重特大事故發生;新、改、擴建工程項目安全“三同時”執行率、單位負責人、安全管理人員和特種作業人員培訓取證率、特種設備注冊檢驗率、食品衛生合格率、商品混凝土質量合格率均100%;未發生重特大環境污染、生態破壞事故;外排工業廢水達標率大于98%;危險廢棄物妥善處理處置率100%;防塵控制率95%,全面完成集團公司和**公司下達的安全環保各項指標。

  二、上半年工作回顧

  回顧上半年各項工作,主要有以下經驗做法:

  (一)團結一心、攻堅克難,安全生產總體目標實現新提升。20xx上半年公司上下按照“科學運籌、創新管理”的工

  作思路為指導,充分調動各方面積極因素,前線后勤通力合作、攻堅克難,大打提質提速提效進攻仗,安全生產建設水平取得了新提升。生產建設方面:進入20xx年以來,由于受惡劣氣候、生產任務增幅大、時間要求緊等因素影響,公司各條生產戰線一度陷入被動,面對嚴峻形勢,公司黨委和**公司審時度勢,科學決策,組織發起了“大干40天”的上產攻堅活動,廣大干部員工團結一心,奮發大干,搶抓機遇加快生產,不僅扭轉了被動局面,同時為半年各項目標實現“超過半”奠定了堅實基礎。安全環保方面:結合“從嚴管理年”、“安全生產月”活動的相繼開展,**公司也通過推行“一分鐘應急處置程序”和創新開展“網絡安全教育培訓”等方式,進一步強化了安全生產責任制落實,加大了特殊時期、特殊設備、關鍵部位和直接作業環節的安全環保監督檢查力度,上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計1794份,

  簽訂率100%;共監督檢查現場206個,共查出問題167項,現已全部督促整改完成,同時針對雨季氣候特點,委托勝利油田技術檢測中心對公司重點要害部位防雷接地設施770處檢測點進行了專業檢測。

  (二)精細管理、量化考核,經營管理水平取得新成效。圍繞“作風再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創新,打造一流上水平”和“從嚴管理年”主題活動,以及對集團公司管理會先進經驗的學習推廣,公司進一步優化管理流程,完善經營管理制度,嚴控成本支出,建立全方位的經營量化評價考核體系,逐步營造了超前控制、全員參與、精細管理的濃厚氛圍。一是著力強化全員精細管理理念,實現精細管理的超前控制。要實現經營利潤、成本目標控制,必須針對基礎工作、保障制度等目標層層細化,落實到具體的崗位和個人,讓每一個崗位和個人都有與自己責任和能力相適應的經營管理目標,所以,**公司在堅持過去成本目標控制的基礎上,以“五個節約”活動強化單項工作、單項措施、目標、責任的落實,并以單項工作績效的匯總評價效果作為個人、崗位、單位績效評價的依據,每周評價排名與崗位工資掛鉤,徹底消除了單一的成本目標對員工工作考核的片面性。使公司經營管理的各項工作全部實現長、中、短期利益綜合考慮的日薪體,企業的各個員工、技術人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項工作,像花自己的錢一樣控制成本,做到科學管理、精細管理,確保經營目標、整體效益的實現。二是著力完善經營管理目標體系,實現經營目標穩步推進。今年,我們結合管理會先進經驗的學習和推廣,重新制定了**公司管理目標特別是經營管理標準。公司先后制定管理標準20余項,這些標準以直接操作成本為管理目的,對降低各項成本所涉及到的各個環節,分別制定更為具體的單項目標,逐級細化,直至將責任落實到崗位和個人。截至目前,公司按照油田同

  行業先進經營管理水平,先后逐步建成了一個“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經營目標管理、量化考核的經營管理體系。三是著力突出制度建設實效性,實現量化考核覆蓋全過程。全員經營管理,除建立起經營管理目標控制體系,還需要量化到經營管理覆蓋的全過程。層層建立規范的成本控制制度,對不利于成本控制的人和事進行約束。從工程預結算、物資采購、質量索賠到成本分析、簽字結算程序等制定詳細的標準和程序,努力做到控制維護性成本從一人一事做起,從一點一滴做起,堅決杜絕影響成本控制因素的.存在。通過建立小改小革、五個節約、修舊利廢等成本挖潛管理制度,對潛在的增效措施給予獎勵,鼓勵員工開展科技創新、挖潛增效,最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進崗位量化考核,實現全員崗位職責具體化。有效地控制各項成本必須調動全員參與管理的積極性,直接成本發生在基層員工身上,必須調動基層員工承擔起應有的管理意識。實施全方位的經營量化評價考核,建立以績效評價結果為依據的收入分配競爭機制,使公司經營管理迸發出了源源不斷的活力。今年以來,我們以建立完善員工量化評價體系為切入口,以準確反映主觀努力效果和管理水平為目的,細化考核指標,營造公平的競爭環境,充分發揮了每一個責任主體的積極性和創造性,在各單位內部層層建立了科學的量化評價考核體系,使量化排名落后者能夠面對現實,找準差距,發奮努力,形成優勝劣汰,爭優創先的競爭機制。

  (三)引導教育、聚焦制度,從嚴管理年活動取得實效。自集團公司活動部署啟動會后,**公司按照第一階段活動安排,緊密結合公司實際情況與年度目標工作,立即行動,迅速在單位內部進行宣貫學習,認真組織全員開展從嚴管理座談會、大討論、制度完善的工作,確保從嚴管理年活動更具實效性。一是抓好引導教育,充分認識從嚴

  管理活動的重要性和迫切性。從嚴管理不是沒有依據的“瞎嚴”,也不是管理者主觀隨意的“亂嚴”,立足實際,**公司制定了切合公司實際的活動方案和運行計劃。并通過啟動儀式、領導下基層宣傳發動、開展大討論等形式明確從嚴管理年活動的重大意義。從嚴管理落實在**員工隊伍建設上就是嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。為讓活動取得扎實效果,公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎上提交座談討論心得體會,截止目前我們共收集心得體會30余篇。二是聚焦制度建設,克服認識誤區,全力整改,爭創一流管理制度體系。從嚴管理,制度體系是基礎,落實執行是關鍵。從嚴管理首先要加強制度建設,只有建立最為完善的管理制度體系,從嚴管理才有現實基礎。實施科學、有效的管理,就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,實施問責追究。5月份,**公司先后組織業務部門和基層單位,對勞動紀律管理、薪酬工時考核、安全監督檢查、設備考核、生活后勤管理及黨建等30多項制度,進行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強、考核不嚴、責任不清等問題,我們采取集中討論修訂的辦法,強化各項制度的針對性、有效性、可操作性,確保修訂后的制度管用、好用、實用,對涉及員工切身利益的制度及時廣泛征求各個層面員工意見和建議。同時,我們按照“人人從嚴、事事從嚴、處處從嚴”總體要求,先后組織了勞動紀律、安全環保、設備管理等三個現場檢查小組,深入一線班組,查找勞動紀律、安全質量巡檢、現場規范、臺賬資料、設備管理等方面問題37項。對照問題,我們充分研究分析,制定整改措施,不斷提升班組基礎管理水平。

  (四)為民服務、創先爭優,和諧穩定環境實現鞏固提升。今年以來,我們結合“創先爭優促發展、打造一流立新功”主題活動和黨

工作計劃 篇8

  合理利用每一個成員的知識與技能協同工作,解決問題,達到共同的目標這就是高效團隊。對于一個團隊必須具有著目標、人、定位、權限、計劃五點要素。五點要素都是為了實現某一目標而相互協作的個體。大二班就是這樣的一個班集體。

  我們有著男人的魄力也有這女人的細膩;我們有著專業的引領也有這實踐的指導,在明了大二班獨特的組合方式后開展了一系列的特色活動。班級中因為我的存在,可以利用男人的思維更好的發展幼兒的個性特長,思維能力,身體素質。也因為有著我的配班袁娟教師的原因有著扎實的理論知識,理論與實踐的相互結合,這樣的班級能不發展輝煌嗎?雖然我們是一群年輕的隊伍,工作僅僅一年的班長加上剛剛參加工作的新崗教師,年輕氣盛是我們的特點,但擁有一顆戰斗的必勝心是最重要的。因此,真對班級現有的情況,我指定本學期如下發展計劃:

  一、優勢互補,完善班級人員配備,充分發揮每個人能力

  從事小學教育專業的我對于幼兒教育的理解不是很到位,以一名男教師的身份擔任班長也僅僅是工作一年的青年教師。專業的限制、性別的差異共同阻礙的大二班的發展,但是我有著更為優秀的配班教師,幼兒學前專業的北師大教師袁娟。理論層級的扎實加上我男教師對問題角度的審視。我相信有了理論加實踐的配合,大二班會走的更遠。

  二、突出班級特色,精心打造班級特色區

  男教師的班級就應該有著男教師的味道,在區域建設方面,大二班的特色區為建構區,走廊的角色區為“大洋物流”。建構是男人都喜愛的一項活動,每個男人在小時候或多或少的都玩過堆沙子,建高樓的游戲。這樣的條件促使下我選擇了建構區為大二班的特色區域。設定每天的晨間評價活動由幼兒自行主持,值日班長帶領幼兒評價建構區作品。另外本學期加設表演區為重點區域,培養幼兒語言表達的能力,每兩周的課本劇編排,為幼兒肢體語言、口語表達奠定基礎。園長曾說過:“區域的設置要走長遠的道路,能夠有著層次的發展。”在走廊建設中大二班選擇了物流流通這一項目。物流是信息化時代的產物,在科技發展的今天,物流行業已經成為第三大服務產業的重要支柱。所以在對幼兒這一角色的演繹很是符合當今社會發展的特點。物流技術有原始的自行車配送,到摩托車運輸再到如今的空中客運。與美工有關的物品包裝、與數學有關的物品登記配貨、與語言有關的與人交流,可以說這是一項綜合性的產物,幼兒可以在這里得到完美的鍛煉,各方面的提升。因此,對于教師就要求做到細心、細致的設計,認真觀察幼兒的表現,及時的溝通、交流,在觀察中指導幼兒,與幼兒工發展。

  三、認真觀察幼兒,做到從幼兒中來,到幼兒中去的.理念

  “如果有一天我成功了,我將要感謝我的孩子。”這句話是再告訴我們孩子承載著我們的未來,任何的教育理念都得通過幼兒的檢驗。大二班是一個年輕的教師隊伍,剛剛從事工作一年的班長,園長大膽的啟用了,剛剛畢業一年的北師大高才生園長陪備了。如此年輕的隊伍我們缺乏的就是對幼兒的了解,教學經驗的缺失會嚴重的影響今后大二班的發展,因此,我要走進幼兒、了解幼兒。區域活動中的觀察、教學活動中的問答、與家長的對話這些都是我們大二班必須時刻進行的。本學期重點進行區域觀察,及時記錄幼兒區域的活動情況,真對記錄單、玩教具及時補充、改正。

  四、保育的不丟失,更好的為幼兒提供舒適的環境

  幼兒的學識就像“廣告”一樣,時刻的呈現才能讓他記住,不斷地影響才能讓他改變。保育是其中的一項內容,幼兒時期是培養孩子行為能力最佳時期,吃飯時

  注意別打飯菜弄到地上、垃圾不要隨地亂丟、飯前便后要洗手、每天多喝水、加強身體的鍛煉等等,在教師的身體力行中去影響幼兒。為此,本學期我將會開設班級值日生,班級中設立不同的崗位讓幼兒在實踐中自行管理小朋友。

  、與家長配合,共同完善家園工作

  《綱要》中指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。”幼兒園的教育是家園共育的,孩子能力的培養不僅僅是幼兒園的工作,更多的是家園共育的完成。通過每日放學后與家長的溝通、網絡QQ的隨機問題處理、每月周末的家訪活動時刻與家長保持交流。特別是真對大班下學期幼兒小學化現象的顧慮,及時與家長溝通,讓其了解幼兒園的教育理念。消除家長在幼兒教育中存在的過度重視早期智力開發、重視特長教育,忽視身心發展等方面的問題。實現家園相互配合,同步教育,促進幼兒健康、和諧發展。

  

工作計劃 篇9

  一、指導思想:

  根據《兵役法》、《國防法》和《國防教育法》規定,以推進學生素質教育為宗旨,著眼于德、智、體、美、勞全面發展的總要求,通過軍訓,培養參訓人員的集體榮譽感和組織紀律觀念,進一步增強國防意識和愛國奉獻精神,全面提高學生體質和協調能力,養成良好的日常生活習慣,促進學生樹立正確的世界觀和人生觀,成為二十一世紀的優秀人才。。

  二、軍訓目標:

  1、通過近一個星期的艱苦訓練,強健學生的體魄,培養學生堅強的意志力與軍人般嚴守紀律的好習慣。 2、利用軍事訓練和教育相結合的原則,結合國防教育、法制教育、行規教育等方式,培養學生愛國愛校情感,規范自身行為,使其努力成為一名合格的高中生。

  3、通過軍訓期間的集體生活,增進學生之間的友誼,形成良性的團隊協作精神與競爭氛圍。

  三、具體工作:

  1、組織機構:

  總指揮:季建波副總指揮:王順聯、余玲微

  成員:葉文俊、唐海瓊、楊張歡、金成武、徐炯敏、李永道、

  周長河、徐時良、陳建平、金優勝、李忠建、王良兵、

  陳驍、生活指導員及相關工作人員。

  辦公室主任:余玲微(兼)

  辦公室下設七個工作小組:

  ①策劃編排組:

  組長:唐海瓊 組員:周長河、李忠建、王良兵、陳驍。

  ②宣傳報道組:

  組長:徐時良 組員:金成武胡飛躍潘勝鵬、張杰、

  汪建芬、包海帆、鄭建芬、董忠賢。

  ③學習生活指導組:

  組長:葉文俊 組員:謝益純、徐時芳、林克、鄭凱、各班主任。

  ④住宿生活指導組:

  組長:李永道組員:各生活指導師

  ⑤后勤保障組:

  組長:徐炯敏 組員:林俠、戴瑞宗、鄒立定、李秀虎、張志宇。

  ⑥安全保障組:

  組長:葉明華 組員:金武、甌北中心醫院醫生一人、

  外聘放痧人員一人

  ⑦考勤考核統計組:

  組長:金優勝組員:楊張歡、陳建平、各班考勤員

  2、工作人員職責:

  (1)軍訓設立辦公室,主要負責有關對軍訓的`具體事務的處理工作.主要工作內容有:

  與縣人武部聯系并商討軍訓的具體工作安排、布置并設計軍訓工作的各組織機構、策劃軍訓課程及活動內容、協調每一項目的工作、處理軍訓過程中出現的一些特殊情況等。

  (2)策劃編排組:

  主要工作內容有:負責高三、高二學生分班、高一新生的報到登記工作、對參加軍訓的新生按一定的標準進行分隊、住宿生進行編隊、遲到隊員插隊調度、軍訓活動的組織開展等工作。

  (3)宣傳報道組:

  全面負責軍訓期間校園布置、標語張貼、攝影攝像、軍訓特刊、校園廣播等相關宣傳工作。宣傳工作主要人員分工如下:

  徐時良老師主要負責宣傳工作的策劃,落實校園環境的布置和宣傳標語的張貼等,并協調各宣傳隊之間的工作,同時負責宣傳方面的評優評先工作。

  金成武老師負責法制教育、國防教育相關資料的收集及開展工作。

  胡飛躍潘勝鵬、張杰三位老師主要負責學校軍訓工作的有關隊員宣傳小團體的建設工作及對軍訓快報等的文字編輯等工作。包括:成立各班級通訊員,收集并整理軍訓稿件,定期刊出軍訓快訊、組織軍訓校廣播隊并每天進行定時的播音工作等。

  汪建芬負責攝像,包海帆負責攝影,鄭建芬負責廣播,董忠賢負責油印。

  (4)學習生活指導組:

  具體負責隊員的思想政冶、生活指導及幫訓工作。其主要工作職責:負責軍訓思想教育工作,特別是安全教育、國防教育、校史教育、行規教育等;做好各連隊的集體化建設,組織各連隊組織機構,確定每連隊的通訊員、生活委員;關心學生在生活及軍訓等工作、嚴格要求隊員的作息時間、訓練前整隊、訓練中跟隊、訓練后集隊,全力配合教官和政教處作好學生的軍訓與生活上的工作。

  (5)住宿生活指導組:

  主要負責軍訓期間學生住宿安排、住宿生活指導等工作。

  (6)后勤保障組是軍訓工作得以順利進行的重要保障。

  后勤保障組的主要工作包括:做好軍訓收費工作、休息住宿場地安排工作、開訓典禮及結訓典禮場地布置工作、教官日常生活的安排工作、教官膳食安排工作、每天的防暑藥品、茶水安排及管理工作和新生的生活保健工作、聯系甌北中心醫院醫生工作等。

  (7)安全保健組:

  全面負責安全保健方面的監督檢查及突發事故的處理工作。主要職責有:醫療咨詢、身體保健、安全防范預案制定、安全防范工作等。

  (8)考勤考核統計組:

  對軍訓工作人員每天按照規定的時間進行考勤登記簽到、簽退的工作及在崗考勤,對各種考核的數據進行統計評比及軍訓評優工作、學分認定工作。

  3、軍訓團機構:

  團長:謝時平

  高三段:總政治輔導員:李忠建

  一營:營長:軍事教官1人

  一連(高三1):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  二連(高三2):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  三連(高三3):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  四連(高三4):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  五連(高三5):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  六連(高三6):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  七連(高三7):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  八連(高三8):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  九連(高三9):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十連(高三10):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  二營:營長:軍事教官1人

  十一連((高三11):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十二連((高三12):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十三連((高三13):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十四連((高三14):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十五連((高三15):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十六連((高三16):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十七連((高三17):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十八連((高三18):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十九連((高三19):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  二十連((高三20):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  高二段:總政治輔導員:王良兵

  三營:營長:軍事教官1人

  一連(高二1):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  二連(高二2):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  三連(高二3):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  四連(高二4):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  五連(高二5):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  六連(高二6):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  七連(高二7):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  八連(高二8):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  九連(高二9):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  四營:營長:軍事教官1人

  十連(高二10):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十一連((高二11):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十二連((高二12):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十三連((高二13):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十四連((高二14):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十五連((高二15):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十六連((高二16):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十七連((高二17):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十八連((高二18):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  高一段:總政治輔導員:陳驍

  五營:營長:軍事教官1人

  一連(高一1):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  二連(高一2):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  三連(高一3):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  四連(高一4):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  五連(高一5):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  六連(高一6):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  七連(高一7):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  八連(高一8):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  九連(高一9):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十連(高一10):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  六營:營長:軍事教官1人

  十一連((高一11):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十二連((高一12):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十三連((高一13):連長:軍事教官1人政治輔導員:班主任

  十四連((高一14):

工作計劃 篇10

  本學期,本學科中心組將在教務處、科研處、人事處等部門工作的指導下,以培養學生基本科學文化素養,服務學生專業學習和終身發展為目標,把握教改契機,積極推進基礎教育課程改革,同時結合學科自身特點,進一步完善和深化學科的教學改革,現特制訂工作計劃如下:

  一、加強理論學習,深化學科改革

  1、加強本學科組教師業務學習和理論學習,利用網絡、書籍等媒體資料積極學習,共同探討,并且將這些理念運用到實際教學中,在實踐中不斷探索,不斷總結出適合職教發展的方式方法。

  2、加強組內合作和組間合作,實現資源共享,優勢互補,共同進步。

  二、重視青師培養,打造“三力”隊伍

  1、重視青年教師的培養,鼓勵并督促青年教師踴躍參加各類賽教活動。

  2、為青年教師提供平臺,以老帶新,以老幫新,一起研究一起學習,共同進步,努力打造一支具有“研究力、指導力、創新力”的“三力”隊伍。

  三、開展扎實活動,提高教研實效

  1、積極思考,積累資料,為學校的語文學科建設作出貢獻。

  2、加強課題研究,能積極主動參與各級各類的課題建設活動。

  3、積極參加省“教海探航”、“職教論壇”等征文活動,積極參與省市級各級各類的征文比賽,切實提高本組教師的科研熱情和科研能力,提升自身的科研能力和科研建設水平。

  4、配合學校工作,為自身長遠發展考慮,積極參與“微課”建設活動。

  5、進行課堂教學研討活動,做好每一次的聽課議課,多交流多探討,在活動中發現、研究、解決問題。

  6、全力以赴十一月份的'中職學測,加強系部和校際之間的交流,爭取20xx級學生的學測能夠取得比較優異的成績。

  7、狠抓本科部15級學生的單招考試,與兄弟學校多交流,與對接高校多交流,爭取在20xx年的單招考試中能夠取得理想的成績,能夠培養符合高校要求和社會要求的畢業生。

  本學科中心組會努力將 “創新”與“實效”結合起來,真正把教研與提高課堂效率結合起來,爭取把教科研與解決教學實際問題結合起來,同時還會與教師的成長結合起來,更好地提高教師教學能力和業務水平,有力促進我校的建設和發展,全面提高學生綜合素質,促進學生健康成長。

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