網(wang)點負責人競(jing)聘演講(jiang)稿

　　演講稿(gao)以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準(zhun)備(bei)好的文稿(gao)。在我們平凡的日常里，演講稿(gao)使用的情況越(yue)來越(yue)多，在寫之前(qian)，可以先參(can)考(kao)(kao)范文，以下是小編為大(da)家收集的網點負(fu)責(ze)人(ren)競聘演講稿(gao)，僅供參(can)考(kao)(kao)，希望能夠幫助到大(da)家。

網點負責人競聘演講稿1

各們評(ping)委、各位代(dai)表：

　　大(da)家好！我競聘的崗位是(shi)銀(yin)行網(wang)點主(zhu)任。

　　首先(xian)感(gan)謝(xie)行領(ling)導為(wei)我(wo)們搭建這次公平競(jing)爭的舞臺(tai)！對此，我(wo)十分珍(zhen)惜這次機會(hui)，來迎接新(xin)挑戰、實現新(xin)目標。

　　在從事科技(ji)工作期間，無(wu)論是業務上克(ke)服了某個困(kun)難(nan)，還是生活中為(wei)大(da)家解(jie)決(jue)了一(yi)個技(ji)術難(nan)題，我(wo)的(de)內心都(dou)是由(you)衷的(de)欣慰。多年(nian)的(de)科技(ji)工作經(jing)歷告訴我(wo)：沒(mei)有克(ke)服不(bu)(bu)(bu)了的(de)困(kun)難(nan)，沒(mei)有解(jie)決(jue)不(bu)(bu)(bu)了的(de)難(nan)題。絕不(bu)(bu)(bu)能向壓力(li)屈服，絕不(bu)(bu)(bu)能向困(kun)難(nan)低頭。我(wo)想這一(yi)點，在新的(de)崗位上同樣適用。而(er)這也是我(wo)參加此次競聘的(de)動力(li)和出發(fa)點。

　　下面我(wo)從(cong)幾個方面向各位評委和代表陳述(shu)我(wo)的競聘報告。

　　一、工作簡歷

　　省略。

　　二、工作措施

　　現在我(wo)國商(shang)業銀行(xing)的改(gai)(gai)革(ge)，正在如(ru)火(huo)如(ru)荼地進行(xing)著。對(dui)于農(nong)(nong)行(xing)來(lai)講(jiang)，改(gai)(gai)革(ge)經營(ying)模式，轉變經營(ying)理念(nian)，是改(gai)(gai)革(ge)的重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。具體(ti)到農(nong)(nong)行(xing)基層營(ying)業網(wang)點，尤(you)其是城區網(wang)點，就(jiu)是要“以人為本，依托科技”。我(wo)們再也不能“守株待兔”，等(deng)顧客上門(men)。而是通(tong)過創造優(you)良的工作環(huan)境，提(ti)供一流的服務，主動營(ying)銷，將顧客吸引到農(nong)(nong)行(xing)來(lai)。

　　1、從(cong)細節做起，精(jing)心營造“家”的(de)氛圍。

　　客(ke)戶源(yuan)就(jiu)是收(shou)入源(yuan)，無(wu)論是哪(na)行(xing)哪(na)業(ye)，只要擁有了(le)客(ke)戶群(qun)，就(jiu)擁有了(le)發展狀大(da)的(de)基礎。營業(ye)廳(ting)是我(wo)們為(wei)客(ke)戶提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)的(de)第一(yi)(yi)場所，讓(rang)顧客(ke)把營業(ye)廳(ting)當作他們的(de)第二個“家(jia)(jia)”，讓(rang)他們感(gan)覺到(dao)一(yi)(yi)進(jin)農行(xing)營業(ye)廳(ting)，就(jiu)像進(jin)了(le)家(jia)(jia)一(yi)(yi)樣。既然是家(jia)(jia)，那就(jiu)需要環境(jing)整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服(fu)務(wu)優良。正(zheng)因為(wei)細節決定成(cheng)敗，所以(yi)我(wo)們要提(ti)供(gong)一(yi)(yi)切可能的(de)機會，盡最(zui)大(da)的(de)努力(li)，從(cong)小事(shi)做起，通過優雅整潔的(de).環境(jing)、快速(su)高效的(de)服(fu)務(wu)、自(zi)然真誠的(de)笑(xiao)容，來營造這(zhe)樣一(yi)(yi)個“家(jia)(jia)”，來幫助他。

　　2、加強團結，增強團隊精神，提高凝聚力和戰斗力。

　　一(yi)(yi)個(ge)團隊(dui)，其核心(xin)因(yin)素是(shi)人(ren)。作為一(yi)(yi)個(ge)團隊(dui)的(de)領(ling)頭羊(yang)，我將放下架子，融入集體(ti)，虛心(xin)請教(jiao)，帶(dai)頭加強業務學習，落(luo)實制度，在(zai)日(ri)常工作和(he)生(sheng)活中(zhong)，互幫互助(zhu)，創造中(zhong)庸和(he)諧的(de)工作和(he)生(sheng)活氛圍，激(ji)發大(da)家(jia)的(de)主觀能(neng)動性和(he)創造性，發揮每個(ge)人(ren)的(de)最(zui)大(da)潛能(neng)，把每一(yi)(yi)次(ci)上級行分(fen)配的(de)任(ren)務，當作是(shi)創造收益、增(zeng)加收入的(de)契機，而不是(shi)壓力，更不要當作負擔，以(yi)爭取效益最(zui)大(da)化(hua)。

　　各位領導、同志們，在你們的(de)幫助、關心、鼓(gu)勵下，我堅信我會用我所學到的(de)知識來指導我的(de)實踐，厚(hou)積薄(bo)發，揚長避短(duan)，和(he)我們的(de)員(yuan)工一道,用我們的(de)智慧(hui)和(he)實際行(xing)動，為前進中的(de)農(nong)行(xing)錦上(shang)添(tian)花。

　　謝謝大家！

網點負責人競聘演講稿2

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　大家晚上好，此時此刻，我(wo)(wo)(wo)的(de)心情是激(ji)動的(de)。因為，我(wo)(wo)(wo)很(hen)榮幸地走上了競(jing)聘(pin)演講臺，非(fei)常感謝支(zhi)行領導(dao)給我(wo)(wo)(wo)們青年職工提(ti)供(gong)了這次展示(shi)個人才藝，挑戰自(zi)我(wo)(wo)(wo)，證明自(zi)我(wo)(wo)(wo)的(de)機會。在激(ji)動的(de)同時，我(wo)(wo)(wo)也做好了敢于吃苦、勇于創(chuang)新(xin)的(de)準備。

　　我(wo)是(shi)年來到建(jian)行(xing)的(de)，先后從事會計(ji)，儲(chu)蓄，信貸工作(zuo)。并(bing)長期(qi)在一線(xian)工作(zuo)。熟悉前(qian)臺客(ke)戶(hu)工作(zuo)。這次(ci)我(wo)競聘的(de)崗位是(shi)網點客(ke)戶(hu)經理(li)。適逢(feng)這次(ci)難(nan)得的(de)競聘，我(wo)本著鍛(duan)煉(lian)、提高的(de).目(mu)的(de)走上講臺，展示(shi)自我(wo)，接受評判，希(xi)望(wang)靠能力而不是(shi)靠運氣為(wei)自己的(de)職業生涯添上濃(nong)濃(nong)的(de)一筆。客(ke)戶(hu)經理(li)對(dui)我(wo)是(shi)一個全(quan)新的(de)領域，我(wo)認為(wei)，我(wo)們應該理(li)解到以下(xia)幾點：

　　首(shou)先應搞清楚幾個(ge)(ge)基本問題：“誰(shui)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)?”、“他們(men)(men)需(xu)(xu)(xu)要(yao)什么?”、“我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)能(neng)(neng)為他們(men)(men)提(ti)供什么?”簡單說，誰(shui)能(neng)(neng)在最短的(de)(de)(de)(de)(de)時間找到最有(you)價(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，同時通過便捷的(de)(de)(de)(de)(de)交易方式為客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)提(ti)供滿(man)意的(de)(de)(de)(de)(de)金融產品和服(fu)務，誰(shui)就能(neng)(neng)抓到優質的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)。再(zai)次(ci)，要(yao)有(you)科學的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務理念(nian)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)務工作就是(shi)牢固樹立“以客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)為中心”的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務理念(nian)，謀求客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)獲(huo)利(li)能(neng)(neng)力提(ti)高(gao)，實現客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)滿(man)意度；謀求客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)發(fa)展能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，從而(er)實現客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)忠誠(cheng)度。面(mian)對多(duo)(duo)層次(ci)、多(duo)(duo)元化、更加個(ge)(ge)性化的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)(xu)求，客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)經(jing)理要(yao)做的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)收(shou)集、分(fen)析、整理客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)信息，了(le)解客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求。客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)經(jing)理起一個(ge)(ge)橋梁的(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)，能(neng)(neng)及時了(le)解客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求，了(le)解客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)對我(wo)(wo)(wo)行的(de)(de)(de)(de)(de)產品及服(fu)務哪些滿(man)意，哪些不滿(man)意，收(shou)集整理后，再(zai)反饋到各個(ge)(ge)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)部門(men)，以便我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)不斷改進(jin)，不斷完善(shan)，從而(er)形成一個(ge)(ge)良(liang)性的(de)(de)(de)(de)(de)循環。

　　最后，客戶經理要具有(you)優(you)良的觀念和心態，熟(shu)悉(xi)了解銀行產(chan)品，采取正確有(you)效的策略，要創(chuang)造及維持良好的客戶關(guan)系，推動(dong)各種有(you)效的計劃和制度。我的感覺(jue)是，客戶經理的服務必須是：專(zhuan)業、高(gao)效、主(zhu)動(dong)、個性化。專(zhuan)業化要求你對(dui)自己的產(chan)品了然在(zai)胸，熟(shu)悉(xi)金融(rong)市(shi)場(chang)投資方面相關(guan)知(zhi)識。高(gao)效要求你具備嫻(xian)熟(shu)的各種技能。

網點負責人競聘演講稿3

各(ge)位領(ling)導、各(ge)位評委：

　　你們好！首先感(gan)謝行領導的(de)(de)信任和支(zhi)持！能有機會站(zhan)在這(zhe)里(li)展示自己，我感(gan)到非常榮幸(xing)。面對這(zhe)么多期待(dai)和真誠的(de)(de)目光，我心里(li)充滿(man)了感(gan)激。

　　目前，中行(xing)正面臨著謀(mou)求更大發展(zhan)的(de)良好的(de)機遇，xx中行(xing)這(zhe)艘航船已處(chu)在了一(yi)個(ge)(ge)更高的(de)起點上(shang)，準備揚帆起航。所以，參加這(zhe)次(ci)競聘(pin)對我來說(shuo)同樣是(shi)一(yi)個(ge)(ge)難得的(de)機遇。

　　伴隨著(zhu)零售(shou)網點的轉(zhuan)型，銀行對網點負(fu)責(ze)人的職能(neng)定位(wei)與(yu)管理也(ye)賦(fu)予了新的要(yao)求。網點負(fu)責(ze)人首先是(shi)一個管理崗位(wei)，肩負(fu)著(zhu)前臺后臺的協(xie)調管理工作，是(shi)整(zheng)個零售(shou)網點領(ling)航員。一名合(he)格(ge)的網點負(fu)責(ze)人需要(yao)多方面的綜合(he)能(neng)力，但(dan)我覺得我還是(shi)有能(neng)力和信心勝任(ren)這項工作。

　　1、有良(liang)好的職業道(dao)德(de)和客戶(hu)服務意識，遵紀守法，愛崗敬業。

　　2、團(tuan)隊意識強。尊重領導、關(guan)心同(tong)事，極具親(qin)和力(li)。

　　3、具備一定(ding)的(de)(de)(de)金融理論知識，這些年我(wo)(wo)始終不忘充實自己(ji)，堅持干(gan)中學學中干(gan)，完(wan)善(shan)自我(wo)(wo)，提高自我(wo)(wo)。多(duo)年的(de)(de)(de)`工作(zuo)實踐，我(wo)(wo)了(le)解我(wo)(wo)行方方面面的(de)(de)(de)工作(zuo)，能夠在實際(ji)工作(zuo)中把握好(hao)度的(de)(de)(de)要求，這有利(li)以后(hou)工作(zuo)的(de)(de)(de)開展。

　　4、熱愛(ai)中行事業，具(ju)有(you)(you)一顆(ke)熱愛(ai)中行的心。干好任何(he)一項(xiang)工(gong)作的前提和基礎就(jiu)是要有(you)(you)一顆(ke)愛(ai)心。

　　今天(tian)，我勇敢(gan)的站到了演講臺上，懇(ken)請領導(dao)和同事們(men)給我投(tou)下信任的一票。如果我有幸被(bei)行領導(dao)和同事們(men)認可而被(bei)聘任，我會努力當一名優秀的網點(dian)負(fu)責人：

　　1、加強學(xue)習(xi)，提升服務(wu)(wu)素質(zhi)。既要(yao)學(xue)習(xi)經濟(ji)、金融知識(shi)，又要(yao)學(xue)習(xi)銀行各(ge)項業務(wu)(wu)；既要(yao)精于傳統業務(wu)(wu)，又要(yao)學(xue)習(xi)新興業務(wu)(wu)。

　　2、加強網點(dian)內部管(guan)理。

　　(1)梳理和規(gui)范(fan)網點的內部管(guan)理辦(ban)(ban)法，結合我行內部管(guan)理辦(ban)(ban)法著重對工作秩序、核(he)算質量、服(fu)務規(gui)范(fan)、獎(jiang)懲辦(ban)(ban)法等(deng)進(jin)行梳理規(gui)范(fan)。

　　(2)加強以(yi)嚴格(ge)考勤(qin)(qin)、定制(zhi)管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格(ge)落實考勤(qin)(qin)和三會制(zhi)度，讓(rang)員(yuan)工保持(chi)良好的工作狀態(tai)，杜絕思(si)想(xiang)出現松(song)懈。

　　(3)注重(zhong)與(yu)員工交流溝通，及時(shi)將該(gai)行部署的重(zhong)點工作貫徹落實(shi)到每一名員工。

　　3、做好客戶服務工作(zuo)。

　　(1)建立和完善各級客戶服(fu)務領導和督查責任(ren)。

　　(2)強化主動服務(wu)(wu)(wu)意識，提(ti)(ti)高服務(wu)(wu)(wu)技能。基層網點和(he)(he)一線(xian)人員作為(wei)直(zhi)接服務(wu)(wu)(wu)主體(ti)的(de)臨柜人員，在(zai)(zai)為(wei)客戶(hu)提(ti)(ti)供具體(ti)服務(wu)(wu)(wu)的(de)過程中(zhong)，其(qi)(qi)風貌、素養、技能、狀態、情緒和(he)(he)行(xing)(xing)(xing)為(wei)代表著所在(zai)(zai)銀行(xing)(xing)(xing)的(de)形象(xiang)，服務(wu)(wu)(wu)對象(xiang)對其(qi)(qi)服務(wu)(wu)(wu)的(de)認同(tong)與滿(man)意，在(zai)(zai)一定程度上就(jiu)是對所在(zai)(zai)銀行(xing)(xing)(xing)的(de)服務(wu)(wu)(wu)的(de)認同(tong)與滿(man)意。

　　(3)利(li)益驅(qu)動(dong)是(shi)持(chi)續(xu)提供(gong)服務的(de)(de)(de)(de)(de)保證。要使員工能夠持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)客戶(hu)創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)服務，的(de)(de)(de)(de)(de)辦法，就是(shi)把實(shi)(shi)現銀行的(de)(de)(de)(de)(de)服務價(jia)(jia)值(zhi)與員工的(de)(de)(de)(de)(de)個人價(jia)(jia)值(zhi)結合起來，員工在(zai)為(wei)銀行創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)服務價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)過程中也在(zai)創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)和實(shi)(shi)現自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)。要使得員工持(chi)續(xu)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)客戶(hu)提供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)服務，就需要激(ji)勵(li)員工在(zai)為(wei)客戶(hu)提供(gong)服務的(de)(de)(de)(de)(de)過程中實(shi)(shi)現自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)。只(zhi)有科(ke)學合理的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益驅(qu)動(dong)，才能起到(dao)獎優罰劣、獎勤罰懶的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，才能真正(zheng)提高銀行的(de)(de)(de)(de)(de)服務水平(ping)。

　　4、聽從行領導(dao)的(de)指(zhi)示、完成(cheng)各項指(zhi)票任務。

　　理想，是(shi)行(xing)動的種子(zi)！自信，是(shi)成功的關鍵(jian)！我正在尋(xun)找著適合自己的人生(sheng)舞臺。雖然機遇總是(shi)同挑(tiao)戰并(bing)存，但我堅信愛崗敬業(ye)的我肯定(ding)能看見絢爛的彩虹！

　　我(wo)的演講完畢。謝謝大家！

網點負責人競聘演講稿4

各位領導、各位同事：

　　大(da)家好(hao)！首先感謝市行(xing)黨委及支行(xing)領(ling)導為我(wo)提(ti)供了(le)這樣一(yi)個公開、公正地展示自(zi)己才華的(de)機會(hui)，我(wo)競(jing)聘的(de)崗(gang)位是銀(yin)行(xing)網點負責人，作(zuo)為競(jing)爭人，我(wo)很(hen)榮(rong)幸(xing)，我(wo)認為自(zi)已(yi)完全(quan)具備條件及能力勝(sheng)任這個工作(zuo)。

　　1、我具有(you)比較扎(zha)實的政治素質和法律基礎(chu)從(cong)求學階(jie)段到工作期間，我從(cong)未放松(song)過對政治理論、法律法規和科(ke)學文(wen)化知識的學習(xi)和領會(hui)，且我也(ye)是支(zhi)行法律專業出身人員(yuan)。

　　2、我(wo)具有(you)比(bi)較豐富(fu)的實踐經驗(yan)和(he)工(gong)作能力(li)，參加工(gong)作至今十幾年，我(wo)品嘗(chang)過(guo)儲蓄(xu)工(gong)作的艱(jian)辛，體驗(yan)過(guo)信貸(dai)工(gong)作的繁(fan)雜，勝任過(guo)所主任工(gong)作職責的重大。

　　3、我具有強(qiang)烈(lie)的(de)(de)事業心(xin)和良(liang)好的(de)(de)個人(ren)(ren)品德，十幾年(nian)來，我經歷過(guo)艱苦生活的(de)(de)磨煉，思想上(shang)(shang)更加(jia)成熟，作風上(shang)(shang)更加(jia)優(you)良(liang)，性格(ge)上(shang)(shang)更加(jia)堅強(qiang)，并(bing)養成了堅持原則；清正廉潔、樂于(yu)助(zhu)人(ren)(ren)的(de)(de)道德品格(ge)。

　　4、我具有(you)良好的學習(xi)習(xi)慣和較強(qiang)的基本技(ji)能，日常工作中我始終堅持(chi)干(gan)一(yi)(yi)行、愛一(yi)(yi)行、鉆一(yi)(yi)行，業務(wu)能力(li)在支行范圍(wei)內(nei)可以(yi)說較強(qiang)，同時具有(you)較強(qiang)的文(wen)字處理(li)能力(li)并熟悉電腦操作，不僅年年超額(e)完(wan)成(cheng)支行新聞宣傳稿件任務(wu)，且《送您一(yi)(yi)束(shu)鮮花(hua)》的新聞稿曾被總行職(zhi)工報錄(lu)用(yong)。

　　5、我具有(you)豐富的社(she)會資(zi)源，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)儲蓄工(gong)(gong)作任(ren)務、指(zhi)標是(shi)(shi)(shi)否能完(wan)成的關鍵(jian)，任(ren)務與指(zhi)標的完(wan)成與其社(she)會資(zi)源密不(bu)可分。我不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)中(zhong)行員(yuan)工(gong)(gong)，同時也是(shi)(shi)(shi)縣(xian)政府(fu)委(wei)員(yuan)，能經常與縣(xian)政府(fu)有(you)關領(ling)導及企(qi)業領(ling)導接(jie)觸，并與其溝通良(liang)好(hao)。

　　如(ru)果我競聘成功，作為網點負責人(ren)我將從(cong)以下(xia)幾個方面展(zhan)開工作。

　　1、要正確認識、處理業務(wu)發展(zhan)和風險(xian)防范的關(guan)系(xi)，認識規章(zhang)制度(du)是(shi)我們各項業務(wu)健(jian)康發展(zhan)的基礎和保證。不(bu)僅本人要做執行規章(zhang)制度(du)的模范，還要經常教育員工(gong)，不(bu)斷提高員工(gong)風險(xian)防范意識，養成按章(zhang)辦事的操作習慣。

　　2、加強(qiang)(qiang)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍建(jian)設，充(chong)分發(fa)揮員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作積(ji)極性。作為(wei)網(wang)點負責(ze)人(ren)，除了要(yao)發(fa)展業務，還應該帶好隊(dui)伍，對員(yuan)工(gong)的(de)(de)成(cheng)長負責(ze)，為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供良好的(de)(de)發(fa)展空間。首先應多給予(yu)員(yuan)工(gong)人(ren)文關懷，盡量為(wei)員(yuan)工(gong)排憂解難，在網(wang)點營造一種輕松、和諧的(de)(de)工(gong)作氛(fen)(fen)圍。其次，要(yao)多組織(zhi)員(yuan)工(gong)進行各種培訓(xun)，在辦事處形(xing)成(cheng)良好的(de)(de)學習(xi)氛(fen)(fen)圍，提(ti)高員(yuan)工(gong)素質。不僅要(yao)強(qiang)(qiang)化前臺柜員(yuan)的(de)(de)操作技能，同(tong)時要(yao)讓所有員(yuan)工(gong)都熟悉(xi)掌握本行的(de)(de)各種個(ge)人(ren)金融產品，每一個(ge)員(yuan)工(gong)都能勝任業余(yu)的(de)(de)產品宣傳。

　　3、繼(ji)續推行(xing)有(you)效(xiao)的(de)(de)激勵與約(yue)束機制，建立(li)科學的(de)(de)考核(he)辦法。體(ti)現在對績效(xiao)工(gong)資(zi)網點(dian)實行(xing)二次(ci)分配上，真正(zheng)體(ti)現多勞多得、獎勤罰(fa)懶、獎優罰(fa)劣(lie)的(de)(de)分配原則，拉開收入差距。以(yi)共同的(de)(de)目(mu)標團結員(yuan)(yuan)工(gong)，以(yi)有(you)效(xiao)的(de)(de)獎懲(cheng)激勵員(yuan)(yuan)工(gong)，以(yi)自身的(de)(de)行(xing)動帶動員(yuan)(yuan)工(gong)。

　　4、進(jin)一步(bu)提升服(fu)務(wu)水(shui)平。服(fu)務(wu)是銀(yin)行(xing)的(de)(de)生命線(xian)。要使每一位(wei)員工認識(shi)這一點，促進(jin)服(fu)務(wu)的(de)(de)`深層次、高水(shui)平、全方位(wei)發展，增強銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)同業之間的(de)(de)競爭力，現代的(de)(de)銀(yin)行(xing)不能在(zai)(zai)簡單的(de)(de)停留在(zai)(zai)微笑服(fu)務(wu)，要在(zai)(zai)服(fu)務(wu)質量上下(xia)功(gong)夫，主動與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)建(jian)立一種良(liang)好的(de)(de)感(gan)情關系，形成以客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)為中心的(de)(de)經(jing)營理念(nian)，想客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)所(suo)想，急客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)所(suo)急，讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)真正(zheng)感(gan)受到(dao)我們分理處的(de)(de)優越性。

　　5、廣開渠道，經營好(hao)客(ke)戶群(qun)體。要使儲(chu)蓄存(cun)款有較大(da)幅度的增長，需(xu)要做到：

　　(1)經營好(hao)客(ke)戶(hu)。經營客(ke)戶(hu)，就是要對客(ke)戶(hu)進行(xing)綜合評價，根(gen)據客(ke)戶(hu)對銀行(xing)的(de)貢(gong)獻度確定(ding)營銷(xiao)的(de)方向(xiang)和方法(fa)，對客(ke)戶(hu)有所取舍，并將(jiang)主要精力集中在(zai)能(neng)為本行(xing)帶來更多利潤(run)的(de)客(ke)戶(hu)身上，全(quan)面提(ti)高(gao)客(ke)戶(hu)維護水平(ping)。

　　(2)要(yao)(yao)主(zhu)動走出(chu)銀行(xing)(xing)(xing)，積(ji)極營(ying)銷。營(ying)銷人(ren)員要(yao)(yao)對周邊的(de)社區(qu)資(zi)源(yuan)、環境變化、市場動態等進行(xing)(xing)(xing)認真的(de)調查分析，及時掌握(wo)信息，并根據相關信息，積(ji)極、主(zhu)動開展(zhan)工(gong)作，走出(chu)行(xing)(xing)(xing)門，將客(ke)戶帶進銀行(xing)(xing)(xing)。對于陌生的(de)環境，可(ke)通過旁人(ren)的(de)穿針(zhen)引(yin)線，特別是政府(fu)主(zhu)管部門的(de)引(yin)薦，尋找突(tu)破口。

　　(3)根據客戶(hu)的不同(tong)(tong)需求，實行差別服務，以不同(tong)(tong)的金融(rong)產(chan)品來滿足客戶(hu)的需求。

　　6、充分利用宣傳工具，樹立(li)(li)對(dui)外形(xing)象。我們(men)可以通過(guo)進行(xing)針(zhen)對(dui)職(zhi)工的(de)服(fu)務水(shui)平和業務水(shui)平的(de)測評，以調(diao)查問卷的(de)形(xing)式征求儲(chu)戶意見等(deng)方式，評比(bi)產生一名(ming)(ming)(ming)或(huo)幾名(ming)(ming)(ming)儲(chu)蓄員，以他(ta)們(men)的(de)名(ming)(ming)(ming)字為(wei)品牌，在各(ge)種媒體上大(da)力宣傳，從而達(da)到(dao)樹立(li)(li)形(xing)象，展示實(shi)力，吸(xi)引客戶，提高我行(xing)的(de)知名(ming)(ming)(ming)度，擴(kuo)大(da)社會影響。

　　競(jing)聘上崗，本來(lai)就體現了優(you)勝劣汰的精神(shen)，不管(guan)這(zhe)次競(jing)聘能否成功(gong)，我(wo)(wo)(wo)都(dou)會一如既(ji)往地完(wan)善自我(wo)(wo)(wo)，超越自我(wo)(wo)(wo)。各(ge)位領(ling)導、同(tong)志們給我(wo)(wo)(wo)一次機會，還(huan)您一個驚喜，請支(zhi)持我(wo)(wo)(wo)，投我(wo)(wo)(wo)一票吧(ba)！謝謝大(da)家！

【網點(dian)負責人競聘演講稿】相(xiang)關文(wen)章：

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部門負責人競聘演講稿04-18

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網點主任工作總結03-17