裝飾公司創業計劃書

　　時(shi)間(jian)流逝得如此(ci)之(zhi)快，很快就要(yao)開(kai)展新的(de)工作(zuo)了，請(qing)一起努力，寫(xie)一份計劃吧。你所接觸過的(de)計劃都是什么樣(yang)子的(de)呢？下(xia)面(mian)是小編為(wei)大家(jia)整理的(de)裝飾公司創業計劃書(shu)，僅供參考，歡迎大家(jia)閱(yue)讀。

裝飾公司創業計劃書1

　　一、執行總結

　　1.1公司

　　公司(si)名稱：某某裝(zhuang)飾有限責任公司(si)

　　注冊資(zi)金：100萬元。

　　資金(jin)來(lai)源：團(tuan)隊自籌(chou)資金(jin)30萬，風險投資30萬，長期借款40萬。

　　公司宗(zong)旨(zhi)：一個(ge)溫馨的家是我(wo)們共(gong)同的目標

　　公司理念：用心(xin)、細心(xin)、誠心(xin)、創新(xin)

　　公(gong)(gong)司(si)簡介：某(mou)某(mou)裝飾(shi)有限(xian)責任公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家(jia)引(yin)進先進的(de)(de)經營(ying)管理(li)體系后(hou)優(you)秀人才，提(ti)供(gong)裝潢(huang)(huang)材(cai)(cai)料、工程設計、施工等一(yi)條(tiao)龍服務的(de)(de)裝潢(huang)(huang)公(gong)(gong)司(si)，使(shi)得私人裝潢(huang)(huang)不再東奔西(xi)走，憂心忡忡。家(jia)庭(ting)裝潢(huang)(huang)為(wei)本公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)主營(ying)業(ye)(ye)(ye)務，公(gong)(gong)司(si)發展初期市場(chang)(chang)為(wei)福州(zhou)市，后(hou)期以(yi)福建省沿海(hai)城市為(wei)據(ju)點，加(jia)強(qiang)人才培(pei)養(yang)，擴(kuo)大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務經營(ying)能力(li)(li)，以(yi)家(jia)庭(ting)、門面、辦公(gong)(gong)室裝修(xiu)為(wei)主線，爭取(qu)承接(jie)到更高投資的(de)(de)大(da)(da)型項(xiang)(xiang)目，并取(qu)得甲級資質。以(yi)建材(cai)(cai)的(de)(de)銷售為(wei)另一(yi)主線，以(yi)短距運輸業(ye)(ye)(ye)務作為(wei)建材(cai)(cai)銷售項(xiang)(xiang)目的(de)(de)一(yi)副業(ye)(ye)(ye)。通(tong)過付出的(de)(de)誠信和努力(li)(li)贏得百姓的(de)(de)贊譽的(de)(de)口(kou)碑(bei)，打造(zao)自我的(de)(de)價值品(pin)牌。該(gai)投資項(xiang)(xiang)目資金投入量少，回收期快，利(li)潤高，隨著中國(guo)經濟的(de)(de)發展，該(gai)行業(ye)(ye)(ye)具有較好的(de)(de)市場(chang)(chang)前景和發展潛力(li)(li)。

　　1.2市場

　　近(jin)幾(ji)年(nian)來，我國的(de)裝飾(shi)(shi)裝修(xiu)市(shi)場發(fa)展(zhan)迅猛(meng)，從而拉動(dong)了相關產業(ye)(ye)的(de)高速發(fa)展(zhan)，新型裝飾(shi)(shi)材(cai)料(liao)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)涌現(xian)，消費者的(de)需(xu)求量(liang)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)擴(kuo)大，因(yin)此，有人(ren)(ren)說裝飾(shi)(shi)裝修(xiu)產業(ye)(ye)是朝陽(yang)產業(ye)(ye)。但是，在我們看到(dao)發(fa)展(zhan)的(de)同時，也看到(dao)許多(duo)與行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)不(bu)(bu)(bu)利的(de)因(yin)素存在。如裝飾(shi)(shi)房(fang)屋合(he)同陷阱多(duo)，施工偷工減料(liao)、以(yi)(yi)次(ci)充好，環(huan)保指(zhi)標不(bu)(bu)(bu)達標，裝修(xiu)工人(ren)(ren)無(wu)證(zheng)上崗等違規操作使(shi)消費者蒙(meng)(meng)受巨大損失等情(qing)況(kuang)屢見不(bu)(bu)(bu)鮮(xian)，同時也使(shi)整個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)信譽(yu)降低。較低的(de)市(shi)場準入使(shi)大批無(wu)資(zi)質的(de)企業(ye)(ye)和個(ge)人(ren)(ren)承(cheng)攬業(ye)(ye)務，爭(zheng)相采用(yong)打(da)折或送禮等手段激烈(lie)競爭(zheng)，低價(jia)攬客(ke)。市(shi)場的(de)無(wu)序競爭(zheng)，不(bu)(bu)(bu)僅使(shi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)中規范運作的(de)廠商蒙(meng)(meng)受損失的(de)情(qing)況(kuang)屢見不(bu)(bu)(bu)鮮(xian)，同時也使(shi)消費者合(he)法權益難以(yi)(yi)得到(dao)保障。

　　在未來兩三年家(jia)裝(zhuang)行業仍有較大市場。家(jia)裝(zhuang)市場缺乏的(de)是(shi)真是(shi)能提供裝(zhuang)潢材料(liao)、工程(cheng)設計、施工等一站式(shi)(shi)服務(wu)的(de)老百姓信得過，具有一定品牌的(de)裝(zhuang)潢公司。我(wo)(wo)們(men)的(de)企業正是(shi)要抓住這樣的(de)機遇，做好做大做強我(wo)(wo)們(men)的(de)一站式(shi)(shi)服務(wu)裝(zhuang)潢品牌。

　　1.3投(tou)資與財務

　　公(gong)司股本結構(gou)(gou)中(zhong)，初期(qi)投入(ru)資(zi)金100萬(wan)(wan)，團隊自籌資(zi)金30萬(wan)(wan)，風險(xian)(xian)投資(zi)30萬(wan)(wan)，長(chang)期(qi)借(jie)款(kuan)40萬(wan)(wan)。風險(xian)(xian)投資(zi)占30%準備引(yin)入(ru)3-5家風險(xian)(xian)投資(zi)共同入(ru)股，為分散風險(xian)(xian)，提(ti)高效益(yi)，合理(li)增加負債，優化公(gong)司財務(wu)結構(gou)(gou)。，其中(zhong)40萬(wan)(wan)為長(chang)期(qi)借(jie)款(kuan)（銀行貸款(kuan)年(nian)利(li)率為6%左(zuo)右），資(zi)金主(zhu)要用于公(gong)司提(ti)供(gong)裝潢(huang)材料、工(gong)程設計(ji)、施(shi)工(gong)等一條龍服務(wu)。本公(gong)司的產(chan)品(pin)是(shi)技術型服務(wu)，是(shi)一項(xiang)投資(zi)少，回收快，收益(yi)大(da)的項(xiang)目。

　　前(qian)三年估計盈利(li)100萬，以后通過先進管理降低成本(ben)，將利(li)潤率(lv)穩定(ding)在(zai)25%左右，風險資金(jin)在(zai)第(di)3—5年撤出(chu)。

　　1.4組織管理

　　市場部(bu)：做好對(dui)外(wai)的(de)宣傳(chuan)工作，利(li)用一切有利(li)條(tiao)件宣傳(chuan)公司的(de)優勢，并及(ji)時向公司反饋(kui)信息(xi)。

　　設(she)計(ji)(ji)部：負責為客戶(hu)“量身(shen)打造”室內裝飾方案，為了使設(she)計(ji)(ji)取得預期效果(guo)，室內設(she)計(ji)(ji)人(ren)員必須抓好設(she)計(ji)(ji)各階段的(de)環(huan)節，充分重(zhong)視設(she)計(ji)(ji)、施工(gong)、材料、設(she)備(bei)等各個方面，并熟悉、重(zhong)視與原建(jian)筑物的(de)建(jian)筑設(she)計(ji)(ji)、設(she)施設(she)計(ji)(ji)的(de)銜(xian)接，同(tong)時還須協調好與業主和(he)施工(gong)單位之間的(de)相互關(guan)系，在設(she)計(ji)(ji)意(yi)圖和(he)構思方面取得溝通與共識，以期取得理想的(de)設(she)計(ji)(ji)工(gong)程成果(guo)。

　　工(gong)程(cheng)部(bu)：協調總經理(li)副總經理(li)統一安排工(gong)程(cheng)任(ren)務，監(jian)督、審(shen)核工(gong)程(cheng)任(ren)務的正(zheng)常進行(xing)，狠抓工(gong)程(cheng)進度(du)、質量(liang)、安全，以及(ji)公司形象。積極參與施工(gong)隊伍(wu)的擴建、整(zheng)合、改制以及(ji)對(dui)施工(gong)隊伍(wu)的培訓。把握好工(gong)地材料用量(liang)的審(shen)核關，做到不偷工(gong)偷料，不浪(lang)費材料。及(ji)時處理(li)好工(gong)地的投訴及(ji)售后工(gong)程(cheng)維修(xiu)。

　　財(cai)務(wu)部：負(fu)(fu)責建立公司日(ri)常會計與(yu)稅收(shou)管理(li)(li)，每(mei)個(ge)財(cai)政(zheng)季度(du)末向(xiang)副董(dong)事長匯(hui)報(bao)(bao)本年(nian)財(cai)政(zheng)情況(kuang)并(bing)規劃(hua)下個(ge)季度(du)的財(cai)務(wu)工(gong)作；負(fu)(fu)責公司資(zi)金的籌集(ji)、使(shi)用和分(fen)配；負(fu)(fu)責日(ri)常會計工(gong)作與(yu)稅收(shou)管理(li)(li)，每(mei)個(ge)財(cai)政(zheng)年(nian)度(du)末向(xiang)總經理(li)(li)匯(hui)報(bao)(bao)本年(nian)財(cai)務(wu)情況(kuang)并(bing)規劃(hua)下年(nian)財(cai)務(wu)工(gong)作。

　　人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)部：負(fu)責制(zhi)(zhi)定公司人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)管理(li)制(zhi)(zhi)度，實施并提出合(he)理(li)化意見和建議,合(he)理(li)配置勞(lao)動(dong)崗位控制(zhi)(zhi)勞(lao)動(dong)力(li)(li)總量；負(fu)責人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)考(kao)核、考(kao)查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；建立(li)人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)檔案(an)資(zi)料(liao)庫，規范人(ren)(ren)才培養、考(kao)查(cha)選拔(ba)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程序，組織定期(qi)或不定期(qi)的人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)考(kao)核、選拔(ba)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；編(bian)制(zhi)(zhi)勞(lao)動(dong)力(li)(li)平(ping)衡計(ji)(ji)劃(hua)和工(gong)(gong)資(zi)計(ji)(ji)劃(hua)。抓好(hao)勞(lao)動(dong)力(li)(li)的合(he)理(li)流動(dong)和安排。

　　行政部(bu)：負責公司的行政管(guan)(guan)理(li)，合理(li)配置公司管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)和施工部(bu)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)。協調部(bu)門(men)與部(bu)門(men)之(zhi)間的關系。

　　企劃部(bu)(bu)：與設計部(bu)(bu)、市(shi)場部(bu)(bu)緊密配合做出有(you)利于(yu)公司(si)將來發展的策(ce)略。

　　二、市場分析

　　2.1行業特點

　　1.建筑(zhu)裝飾行(xing)業相比較(jiao)于土建、房地產等行(xing)業規模(mo)較(jiao)小(xiao)。

　　雖然近年來(lai)裝(zhuang)飾工程(cheng)在(zai)工程(cheng)項目中(zhong)所(suo)占的(de)投(tou)資比例(li)有所(suo)增大，但(dan)是，由(you)于裝(zhuang)飾工程(cheng)文化性(xing)、藝術(shu)性(xing)較強(qiang)，在(zai)同(tong)一棟(dong)建(jian)筑物里(li)也允許不同(tong)設計風格(ge)的(de)單(dan)體(ti)出(chu)現。（這(zhe)段與(yu)標題(ti)不符合。）

　　2.裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)行業缺乏高技(ji)(ji)術(shu)含(han)量，不需要大(da)規(gui)模(mo)投資及(ji)大(da)型機具設備，入門(men)門(men)檻較低。最(zui)初的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)從業者多(duo)是從農村出(chu)來的(de)(de)剩(sheng)余勞動力(li)，只需要一(yi)把鋸子(zi)、一(yi)柄錘子(zi)就(jiu)可以(yi)從事裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)。即使發(fa)展到今(jin)天，這(zhe)種狀況依(yi)然(ran)(ran)沒有(you)從根(gen)本(ben)上(shang)得到改變，特別是家裝(zhuang)(zhuang)。雖然(ran)(ran)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理人員(yuan)的(de)(de)素質有(you)所提高，但作(zuo)業人員(yuan)仍然(ran)(ran)以(yi)農民工(gong)(gong)(gong)為(wei)主，只不過將手中的(de)(de)原始作(zuo)業工(gong)(gong)(gong)具變成手提式電動工(gong)(gong)(gong)具。而從施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)角(jiao)度上(shang)來看(kan)，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)企業對新技(ji)(ji)術(shu)、新工(gong)(gong)(gong)藝的(de)(de)使用幾乎完全受制于裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)材料制造行業，根(gen)本(ben)無(wu)法擁有(you)自己的(de)(de)核心技(ji)(ji)術(shu)，形成技(ji)(ji)術(shu)上(shang)的(de)(de)優勢。從目(mu)前(qian)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場(chang)的(de)(de)情況來看(kan)，裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)公司無(wu)論大(da)小、成立先后，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業的(de)(de)手段幾乎沒有(you)本(ben)質上(shang)的(de)(de)區別。

　　同時(shi)裝飾施(shi)工(gong)(gong)對(dui)企(qi)業的(de)(de)投資壓力比較(jiao)小(xiao)。裝飾工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)作(zuo)業環境劃分得很細，很少有大的(de)(de)空間，不利于(yu)大型(xing)(xing)機(ji)具(ju)(ju)(ju)設備(bei)的(de)(de)展(zhan)開，所(suo)以(yi)裝飾工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)所(suo)需(xu)的(de)(de)基本(ben)(ben)(ben)上(shang)是(shi)中小(xiao)型(xing)(xing)機(ji)具(ju)(ju)(ju)，特別(bie)是(shi)手(shou)提式(shi)電(dian)動工(gong)(gong)具(ju)(ju)(ju)。機(ji)具(ju)(ju)(ju)的(de)(de)含量在工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)成本(ben)(ben)(ben)中所(suo)占的(de)(de)比例較(jiao)小(xiao)，更換的(de)(de)頻率也很高，如(ru)果是(shi)單項工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，基本(ben)(ben)(ben)上(shang)自己就(jiu)可(ke)以(yi)解決機(ji)具(ju)(ju)(ju)設備(bei)的(de)(de)問(wen)題，企(qi)業不需(xu)要在機(ji)具(ju)(ju)(ju)設備(bei)上(shang)進(jin)行儲備(bei)。同時(shi)，由于(yu)企(qi)業所(suo)承包的(de)(de)裝飾工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)標段規模越來越小(xiao)，施(shi)工(gong)(gong)保(bao)函的(de)(de)數額不大，施(shi)工(gong)(gong)前(qian)期對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)款墊付的(de)(de)要求不高，則(ze)不需(xu)要大量的(de)(de)資金儲備(bei)。

　　3．裝飾工程生產(chan)周期短，生產(chan)要(yao)素簡單，需要(yao)的管理人員較少。

　　裝(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)程的(de)施(shi)工(gong)(gong)一(yi)般在建筑工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)的(de)最后階段，由于裝(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)程規(gui)模相對較(jiao)(jiao)小，同時業主往(wang)往(wang)將(jiang)最后工(gong)(gong)期(qi)(qi)的(de)壓力加在裝(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)公司身上(shang)，造成(cheng)裝(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)周期(qi)(qi)縮短。裝(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)現場分隔較(jiao)(jiao)細，不(bu)利(li)于大型施(shi)工(gong)(gong)機(ji)具的(de)展(zhan)開，所(suo)以生產要(yao)素比(bi)較(jiao)(jiao)簡單(dan)，機(ji)具只(zhi)是(shi)一(yi)些簡單(dan)的(de)手(shou)提式電動工(gong)(gong)具，所(suo)涉及(ji)的(de)材料種類雖然(ran)較(jiao)(jiao)多，但(dan)一(yi)般數(shu)量不(bu)大。項(xiang)目(mu)周期(qi)(qi)短，項(xiang)目(mu)管理(li)人員相對土建工(gong)(gong)程數(shu)目(mu)較(jiao)(jiao)少，根(gen)據我公司的(de)情況(kuang)，一(yi)個項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)部包括“五大員”在內一(yi)般只(zhi)有七八個人。但(dan)是(shi)，由于裝(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)公司項(xiang)目(mu)同時開工(gong)(gong)的(de)數(shu)量較(jiao)(jiao)多，往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)大量的(de)人才儲備，但(dan)是(shi)如果在某一(yi)個時段開工(gong)(gong)數(shu)量不(bu)足，又會造成(cheng)人力資源的(de)浪費或項(xiang)目(mu)管理(li)人才的(de)流失。

　　4.裝(zhuang)飾企業(ye)設計(ji)投入大，設計(ji)管(guan)理困難。

　　在目前國內的(de)(de)狀況(kuang)下，裝飾(shi)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)完全依(yi)附于施(shi)工企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，施(shi)工企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)為了施(shi)工任務，需要(yao)在設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)上投(tou)入大(da)量的(de)(de)資(zi)金(jin)。由于裝飾(shi)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)涉及的(de)(de)環(huan)節較少，需要(yao)配合(he)(he)的(de)(de)專業(ye)(ye)不多，從(cong)事裝飾(shi)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)人員往往結(jie)成(cheng)(cheng)很小的(de)(de)組合(he)(he)，一(yi)般五六(liu)個人，幾臺電腦便能(neng)完成(cheng)(cheng)一(yi)項裝飾(shi)工程的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)任務。這種情況(kuang)造成(cheng)(cheng)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)師對公司缺(que)乏歸屬感，為哪(na)家施(shi)工企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)服務便打哪(na)家施(shi)工企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)牌子。同時(shi)，設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)人員流動性(xing)較大(da)，往往一(yi)個設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)人員有了一(yi)定的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)能(neng)力和(he)(he)社會(hui)關系就立即從(cong)原先的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)組合(he)(he)中分離出去。這樣，就造成(cheng)(cheng)了設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)整合(he)(he)困難，公司雖然成(cheng)(cheng)立了多個設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)室，但設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)室之(zhi)間缺(que)乏配合(he)(he)和(he)(he)交流，因而無(wu)法在設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)上形成(cheng)(cheng)規模優(you)勢。

　　2.2市場描述

　　近幾(ji)年，隨(sui)著房地(di)產(chan)業的(de)不斷升溫，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)裝(zhuang)飾(shi)等相關產(chan)業也迅猛發展。據統計(ji)，20xx年全國城鎮建筑裝(zhuang)修(xiu)(xiu)產(chan)值(zhi)逾6000億元(yuan)，其中建材及(ji)居住消(xiao)費占70%，約(yue)4200億元(yuan)。裝(zhuang)飾(shi)行(xing)業以往(wang)是依附于(yu)建筑行(xing)業的(de)一(yi)個分(fen)支,目前已脫離(li)了(le)這(zhe)個母體(ti),慢(man)慢(man)形成了(le)獨(du)立(li)的(de)體(ti)系。分(fen)為家裝(zhuang)和工裝(zhuang)2大(da)類，無論家裝(zhuang)和工裝(zhuang)，在我國還有很大(da)的(de)發展空間。

　　家裝(zhuang)情況:房(fang)產公司最(zui)近幾年到處(chu)開(kai)發(fa)，大(da)(da)量(liang)新樓盤。約有一半(ban)為自住(zhu)，雖然國家大(da)(da)力致力于要開(kai)發(fa)精裝(zhuang)房(fang),但(dan)是(shi)事實上(shang)大(da)(da)多(duo)(duo)數交付的(de)依然是(shi)裸房(fang)，也就(jiu)是(shi)產生了(le)大(da)(da)量(liang)的(de)裝(zhuang)修(xiu)待裝(zhuang)戶(hu)。補：同(tong)時也遵循了(le)設(she)計個(ge)(ge)性化、私人化的(de)空(kong)間。未來5年這(zhe)個(ge)(ge)開(kai)發(fa)的(de)力度(du)并未減弱,城市化建設(she)依然大(da)(da)踏步地進行,所(suo)以,裝(zhuang)修(xiu)待裝(zhuang)戶(hu)的(de)行列每年還在持續(xu)。從理論上(shang)說,有多(duo)(duo)少二手房(fang)在換手,幾乎就(jiu)有同(tong)樣數量(liang)的(de)待裝(zhuang)戶(hu)出現了(le)。這(zhe)個(ge)(ge)數字也是(shi)非常可觀的(de)。

　　工(gong)裝情況:總體前景更加(jia)美好(hao)，比如(ru)酒店(dian)業的(de)裝修周期為(wei)5年,一(yi)般來(lai)說(shuo),5年會(hui)有一(yi)次(ci)(ci)翻新(xin)，至于新(xin)建的(de)酒店(dian)更加(jia)會(hui)不遺余力地投(tou)入裝修。沿街商鋪(pu)，因為(wei)競爭激烈，換手頻繁(fan)，每次(ci)(ci)換手，都是(shi)(shi)一(yi)次(ci)(ci)裝修機會(hui)的(de)獲得(de)。學校(xiao)/辦(ban)公室(shi),醫(yi)院,也(ye)是(shi)(shi)裝修的(de)一(yi)大主要內容。

　　家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)市(shi)場特點：隨(sui)著人(ren)們(men)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)理(li)(li)念的(de)(de)逐步(bu)成熟，不(bu)少裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修的(de)(de)業主(zhu)已(yi)趨(qu)向輕(qing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修重裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)的(de)(de)簡(jian)約家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)風格，摒棄(qi)了華而不(bu)實的(de)(de)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)模式(shi)，那些曾(ceng)被列為“時(shi)(shi)尚(shang)”過(guo)于繁瑣(suo)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修造型裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)已(yi)漸趨(qu)減少。業主(zhu)有(you)家(jia)(jia)居(ju)生活的(de)(de)深入體(ti)(ti)驗，又有(you)網絡的(de)(de)討論、交(jiao)流、參(can)考，基本(ben)可以(yi)(yi)確(que)定適合自(zi)己的(de)(de)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)方案。業主(zhu)依自(zi)己個性(xing)、品(pin)(pin)味(wei)、喜好(hao)選購家(jia)(jia)居(ju)功能(neng)性(xing)產品(pin)(pin)同時(shi)(shi)兼(jian)具(ju)美(mei)觀性(xing)：如門及門窗套、墻(qiang)地(di)磚、木(mu)地(di)板、墻(qiang)頂(ding)(ding)面漆或壁(bi)紙(zhi)(zhi)、廚衛吊頂(ding)(ding)材料、衛浴設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)、廚房(fang)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)、電器設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)、燈具(ju)、家(jia)(jia)具(ju)、布藝、配(pei)飾(shi)(shi)(shi)等——家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)風格盡體(ti)(ti)現(xian)在(zai)(zai)其中。但(dan)是(shi)(shi)，有(you)的(de)(de)業主(zhu)在(zai)(zai)前期(qi)看(kan)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)效果圖(tu)紙(zhi)(zhi)時(shi)(shi)感(gan)覺(jue)(jue)很好(hao)，后期(qi)完工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)卻感(gan)覺(jue)(jue)沒有(you)達到(dao)預期(qi)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)效果。家(jia)(jia)居(ju)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修最主(zhu)要的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作還是(shi)(shi)在(zai)(zai)開工(gong)(gong)(gong)以(yi)(yi)后，簡(jian)約不(bu)等于簡(jian)單(dan)，而是(shi)(shi)要求施工(gong)(gong)(gong)質量(liang)更加(jia)精致耐看(kan)。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)繁雜(za)瑣(suo)碎，需要水、電、木(mu)、瓦、油諸工(gong)(gong)(gong)種的(de)(de)合理(li)(li)有(you)序銜接。涉(she)及到(dao)家(jia)(jia)居(ju)水處(chu)理(li)(li)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)、家(jia)(jia)居(ju)儲物(wu)配(pei)置、供(gong)(gong)冷供(gong)(gong)暖系統、室(shi)內(nei)加(jia)層搭建閣(ge)樓、制作樓梯、陽光房(fang)、室(shi)內(nei)景(jing)致、庭院布景(jing)綠化……這些繁雜(za)的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)項目都(dou)需要整(zheng)體(ti)(ti)協(xie)調運作，家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)才能(neng)順利進(jin)行。家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)是(shi)(shi)個性(xing)很強的(de)(de)事(shi)物(wu)，沒有(you)統一的(de)(de)模式(shi)，尤其是(shi)(shi)別墅裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修，有(you)幾(ji)個不(bu)同層次空間過(guo)渡轉換。在(zai)(zai)長(chang)期(qi)的(de)(de)家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)實踐(jian)中，我們(men)深切體(ti)(ti)會到(dao)施工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)僅靠幾(ji)張前期(qi)設(she)(she)(she)(she)計圖(tu)紙(zhi)(zhi)，是(shi)(shi)不(bu)能(neng)完全解決家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)施工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中出(chu)現(xian)的(de)(de)各(ge)種各(ge)樣細節處(chu)理(li)(li)問題(ti)(ti)的(de)(de)，有(you)許多(duo)局部細節處(chu)理(li)(li)問題(ti)(ti)也是(shi)(shi)圖(tu)紙(zhi)(zhi)無法(fa)表達的(de)(de)，這也是(shi)(shi)許多(duo)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修業主(zhu)在(zai)(zai)施工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中感(gan)覺(jue)(jue)身心俱疲的(de)(de)主(zhu)要原因(yin)。

　　對(dui)此，我(wo)們在(zai)施工(gong)(gong)時還要(yao)(yao)根(gen)據(ju)實(shi)(shi)際(ji)家(jia)(jia)(jia)(jia)居(ju)空間裝修(xiu)效(xiao)(xiao)果，組織相(xiang)關施工(gong)(gong)人員與(yu)業(ye)(ye)主(zhu)共同對(dui)每(mei)(mei)個(ge)裝修(xiu)項目施工(gong)(gong)方案進行多(duo)種(zhong)實(shi)(shi)際(ji)論證(zheng)，對(dui)每(mei)(mei)一(yi)處(chu)施工(gong)(gong)細節處(chu)理，怎么(me)做更合(he)理、更美觀、更符(fu)合(he)業(ye)(ye)主(zhu)意圖(tu)，這(zhe)是(shi)做好家(jia)(jia)(jia)(jia)裝工(gong)(gong)程(cheng)最顯著特點，我(wo)們稱為“二次創意”，這(zhe)一(yi)創意過程(cheng)也充滿著業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)智慧。這(zhe)樣做，把前(qian)期設計意圖(tu)與(yu)實(shi)(shi)際(ji)施工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)果整體的(de)(de)結合(he)在(zai)一(yi)起，保(bao)證(zheng)業(ye)(ye)主(zhu)得到預期家(jia)(jia)(jia)(jia)裝效(xiao)(xiao)果。可(ke)以為業(ye)(ye)主(zhu)在(zai)施工(gong)(gong)過程(cheng)中節省大量的(de)(de)時間及精力，我(wo)們做的(de)(de)家(jia)(jia)(jia)(jia)裝工(gong)(gong)程(cheng)，業(ye)(ye)主(zhu)基本可(ke)以正常(chang)的(de)(de)上班工(gong)(gong)作，不必為家(jia)(jia)(jia)(jia)裝過多(duo)的(de)(de)操心(xin)分神(shen)。做好家(jia)(jia)(jia)(jia)居(ju)裝修(xiu)工(gong)(gong)程(cheng)既需(xu)要(yao)(yao)一(yi)定的(de)(de)家(jia)(jia)(jia)(jia)裝審(shen)美素質，又(you)需(xu)要(yao)(yao)大量的(de)(de)家(jia)(jia)(jia)(jia)居(ju)裝修(xiu)實(shi)(shi)踐積累，更需(xu)要(yao)(yao)高度的(de)(de)責任心(xin)。

　　2.3市場趨勢

　　改革開(kai)放的(de)20多年來，我(wo)國(guo)建筑(zhu)裝飾裝修行業(ye)獲得的(de)巨(ju)(ju)大的(de)發展(zhan)(zhan)，為我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)建設(she)(she)和社(she)會(hui)發展(zhan)(zhan)做出了(le)巨(ju)(ju)大的(de)貢獻。未(wei)來的(de)五年將(jiang)是住房(fang)建設(she)(she)快速增長時期。住房(fang)建設(she)(she)高潮的(de)來臨(lin)，將(jiang)為家居市場的(de)繁榮昌盛(sheng)帶來新(xin)的(de)景象，未(wei)來的(de)家居裝飾市場將(jiang)會(hui)呈現以下六種態勢：

　　一、新建住房裝飾工作量將會(hui)保(bao)持(chi)持(chi)續增長(chang)勢(shi)頭，從現在各地(di)情(qing)況看，別墅和高(gao)檔公寓銷(xiao)售情(qing)況很(hen)不樂(le)觀，已(yi)經趨(qu)于飽和，這部分房屋(wu)的裝修市場將會(hui)是(shi)曇花一現，持(chi)續時(shi)間很(hen)短。取而(er)代(dai)之的將是(shi)經濟(ji)適用住房和廉租房屋(wu)，每家每戶的平均裝飾造(zao)價將會(hui)呈下滑趨(qu)勢(shi)。

　　二(er)、小區(qu)住宅(zhai)裝(zhuang)飾(shi)(shi)將(jiang)會成為整(zheng)(zheng)個裝(zhuang)飾(shi)(shi)市場中的(de)熱(re)點地帶。從(cong)城市整(zheng)(zheng)體規(gui)劃(hua)需要出發和住宅(zhai)開發建(jian)設的(de)發展趨勢表明，規(gui)模建(jian)設，成片開發，配套服務已經是當前(qian)住宅(zhai)開發建(jian)設的(de)主流，這一走向要求(qiu)有條(tiao)件的(de)裝(zhuang)飾(shi)(shi)企業要把經營重(zhong)點從(cong)零散分戶裝(zhuang)修(xiu)轉(zhuan)向集(ji)中攻打住宅(zhai)小區(qu)裝(zhuang)飾(shi)(shi)，從(cong)組(zu)織施工隊(dui)伍各點出擊轉(zhuan)向組(zu)織集(ji)團軍統一作戰(zhan)。

　　三、新建住宅(zhai)(zhai)(zhai)一次裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)到位將會逐(zhu)步取代現在(zai)的(de)毛坯房裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)模式(shi)。1999年，國務院辦公廳在(zai)轉發建設(she)部門《關于推動住宅(zhai)(zhai)(zhai)產(chan)業現代化提高住宅(zhai)(zhai)(zhai)質量的(de)若干(gan)意見》中指出(chu)(chu)，“加強對住宅(zhai)(zhai)(zhai)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)的(de)管理，積極推廣一次性(xing)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)或菜單式(shi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)模式(shi)，避免二次裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)造成的(de)破(po)壞結構(gou)、浪費和(he)擾民等現象(xiang)”。這個(ge)意見的(de)提出(chu)(chu)，對房地(di)產(chan)開發商和(he)家(jia)居裝(zhuang)(zhuang)飾企業帶來了(le)極大影響。據了(le)解(jie)，建設(she)部正在(zai)組織力(li)量編(bian)制具體的(de)事(shi)實(shi)方(fang)案，不久就(jiu)會公布于世。這是新形勢下對住宅(zhai)(zhai)(zhai)裝(zhuang)(zhuang)飾提出(chu)(chu)的(de)新挑戰。毛坯房交工，分散裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)所帶來的(de)問題和(he)困惑，遲早(zao)要由新的(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)模式(shi)所替代。

　　四、使用(yong)功(gong)能(neng)與舒適美(mei)觀的(de)有機結合將(jiang)成為家(jia)居(ju)裝(zhuang)飾的(de)主潮(chao)流。家(jia)居(ju)裝(zhuang)飾的(de)發展(zhan)軌跡已經充(chong)分顯現(xian)(xian)出將(jiang)會向著實(shi)用(yong)化(hua)(hua)、工業化(hua)(hua)、專業化(hua)(hua)生產協作的(de)方(fang)向發展(zhan)，未來的(de)住宅(zhai)裝(zhuang)飾更(geng)加(jia)注重使用(yong)功(gong)能(neng)的(de)完善配套，擯棄浮躁(zao)、豪華、空洞等(deng)不切實(shi)際的(de)做法，未來的(de)技(ji)術工藝更(geng)加(jia)體現(xian)(xian)科技(ji)的(de)進步和(he)標準化(hua)(hua)制作生產，淘汰現(xian)(xian)實(shi)的(de)手工作業多(duo)、濕作業多(duo)、非標準件多(duo)的(de)落后局面，將(jiang)會對(dui)現(xian)(xian)有的(de)企業生產經營模式提(ti)出新的(de)挑戰(zhan)。

　　五、設計(ji)作(zuo)為家(jia)居(ju)裝(zhuang)飾的龍頭地(di)位(wei)將會更加明(ming)顯和重(zhong)要。家(jia)居(ju)裝(zhuang)飾設計(ji)的技術含量(liang)和附加值將會很快體(ti)現(xian)在(zai)整體(ti)裝(zhuang)飾活(huo)動中，創造(zao)可觀的經濟效益。以設計(ji)為主體(ti)的企業將會逐步取代現(xian)在(zai)的傳統企業，在(zai)市(shi)場中占據主導(dao)地(di)位(wei)。設計(ji)師的地(di)位(wei)、所用和價值也將隨著(zhu)時代的發(fa)展(zhan)日(ri)益重(zhong)要和突出。

　　2.4市場容量

　　家(jia)裝(zhuang)行(xing)業(ye)經(jing)過10年的發展已(yi)經(jing)日趨成熟，眾多品牌在(zai)行(xing)業(ye)競爭(zheng)的不斷(duan)沖刷與洗禮中逐漸壯大(da)。據中國建(jian)筑裝(zhuang)飾(shi)協會(hui)測(ce)算(suan)：全(quan)國住宅裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修總(zong)投(tou)資大(da)約7500億元(yuan)(yuan)，整個行(xing)業(ye)20xx年的產值(zhi)是12000億元(yuan)(yuan)。今后市場需求將會(hui)更大(da)。

　　家(jia)(jia)裝行業今(jin)后的(de)(de)(de)(de)路(lu)應該是(shi)(shi)往二級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、三級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)或者更(geng)廣闊的(de)(de)(de)(de)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)(jing)濟區(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，轉變過(guo)去只依(yi)賴一(yi)級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)統(tong)(tong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模式。 縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)(jing)濟不是(shi)(shi)過(guo)去傳(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)以(yi)(yi)傳(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)城鄉(xiang)(xiang)、鄉(xiang)(xiang)鎮為(wei)依(yi)托，以(yi)(yi)農業生產為(wei)主導，而是(shi)(shi)以(yi)(yi)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)城和二級(ji)城市(shi)(shi)(shi)為(wei)主導，以(yi)(yi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)第二和第三產業消費(fei)者為(wei)拉動的(de)(de)(de)(de)新(xin)型縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)(jing)濟。國(guo)家(jia)(jia)宏觀經(jing)(jing)(jing)濟政(zheng)(zheng)策正好是(shi)(shi)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)導向(xiang)，今(jin)年年初的(de)(de)(de)(de)大部制改革就是(shi)(shi)為(wei)了(le)(le)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)(jing)濟，以(yi)(yi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)省、直轄縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)只管到了(le)(le)財(cai)政(zheng)(zheng)，現在縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)省把投資(zi)(zi)管理權(quan)、固定(ding)資(zi)(zi)產的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)包括財(cai)政(zheng)(zheng)一(yi)起下放給縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)，這為(wei)下一(yi)步縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提供了(le)(le)空間。國(guo)家(jia)(jia)財(cai)政(zheng)(zheng)75%也會逐(zhu)漸(jian)傾向(xiang)于縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)，因為(wei)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟增(zeng)長主要(yao)(yao)是(shi)(shi)都(dou)市(shi)(shi)(shi)經(jing)(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)制造縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)域(yu)(yu)(yu)(yu)區(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)更(geng)集中(zhong)的(de)(de)(de)(de)8億(yi)(yi)人口(kou)。現在國(guo)家(jia)(jia)現有(you)的(de)(de)(de)(de)行政(zheng)(zheng)區(qu)有(you)2862個(ge)，其中(zhong)包括374個(ge)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)級(ji)市(shi)(shi)(shi)，地處交通要(yao)(yao)道、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)前(qian)景好、國(guo)家(jia)(jia)重點投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)區(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)有(you)8億(yi)(yi)人，有(you)2.38億(yi)(yi)個(ge)家(jia)(jia)庭(ting)。那么我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)市(shi)(shi)(shi)就有(you)240多(duo)個(ge)，周邊(bian)輻(fu)射了(le)(le)2400多(duo)個(ge)縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)和縣(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)級(ji)市(shi)(shi)(shi)，綜(zong)合人口(kou)將近(jin)1000萬。任何(he)家(jia)(jia)裝市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)普及率只要(yao)(yao)提高(gao)1個(ge)百分點，就會增(zeng)加238萬件的(de)(de)(de)(de)需求，消費(fei)量占全國(guo)總(zong)消費(fei)量的(de)(de)(de)(de)69%，是(shi)(shi)一(yi)級(ji)城市(shi)(shi)(shi)總(zong)和的(de)(de)(de)(de)兩倍。

　　2.5目標市場

　　家庭裝修設計

　　隨著人(ren)們生活水(shui)平的(de)不斷(duan)提高，人(ren)們對(dui)居(ju)室要(yao)求已不僅(jin)僅(jin)局限于(yu)(yu)居(ju)住，更要(yao)求美觀舒適，特別(bie)是搬(ban)入新(xin)居(ju)之后，往(wang)(wang)往(wang)(wang)要(yao)對(dui)居(ju)室加以改造(zao)和裝飾。一般人(ren)由于(yu)(yu)受各種條(tiao)件及審美觀的(de)限制，對(dui)居(ju)室的(de)裝潢(huang)往(wang)(wang)往(wang)(wang)缺(que)少(shao)獨特的(de)眼光。

　　辦公室裝修設計

　　對(dui)于企業管理人(ren)員、行政人(ren)員、技術人(ren)員而言，辦(ban)公室(shi)是(shi)主要的(de)工作場所。辦(ban)公室(shi)的(de)環(huan)境如何、布置得怎樣，對(dui)置身其中的(de)工作人(ren)員從生理到心理都有(you)一定的(de)影響(xiang)，并會在(zai)某(mou)種程序(xu)上直(zhi)接影響(xiang)企業決(jue)策、管理的(de)效(xiao)果和工作效(xiao)率。

　　店面商(shang)場裝修設(she)計(ji)

　　對于店面裝(zhuang)修設(she)計(ji)，商業(ye)性門店量大面廣，經(jing)營服務的(de)項目和種(zhong)類繁多(duo)，店面裝(zhuang)潢并且由(you)于在城市(shi)中所(suo)處(chu)的(de)環境各(ge)(ge)異，其規(gui)模和設(she)施的(de)標準(zhun)也各(ge)(ge)有不同，但裝(zhuang)修的(de)效(xiao)果如何，直接(jie)關系到店的(de)形(xing)象，因此(ci)對門面的(de)裝(zhuang)飾至關重要。

　　2.6競爭分析

　　在(zai)市(shi)場競(jing)爭(zheng)方面，充(chong)分考慮(lv)了市(shi)場的各種情況，現以波特的五大競(jing)爭(zheng)力量分析(xi)：

　　現(xian)有(you)競爭者：在市場(chang)上一(yi)些資(zi)歷較(jiao)(jiao)老的(de)裝修公(gong)(gong)司，他(ta)們(men)(men)的(de)資(zi)金較(jiao)(jiao)雄厚(hou)，知名度也(ye)(ye)比較(jiao)(jiao)高(gao)，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)相對有(you)保證，但是他(ta)們(men)(men)要價(jia)也(ye)(ye)比較(jiao)(jiao)高(gao)。其(qi)次就是市場(chang)上的(de)裝修游擊隊，他(ta)們(men)(men)要價(jia)較(jiao)(jiao)低，但是質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)無保證，沒(mei)用售后服務(wu)，萬一(yi)出現(xian)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題，無處追究責任。于是，我們(men)(men)公(gong)(gong)司就以管理和(he)公(gong)(gong)司結構的(de)優化，從而在兩者之間找(zhao)到一(yi)個平衡點，進而得(de)到生(sheng)存空間。

　　業主(zhu)：很多業主(zhu)都是門外漢(han)，裝修材料(liao)品質一般都不了解，又因為當今(jin)建材市(shi)場魚龍混雜，價格的(de)透明度很低，價格方面也往往吃啞巴虧，勞務費用有(you)時更(geng)是任人宰割。

　　潛在競爭者：百安(an)居(ju)等家裝巨頭的入駐，他們在材(cai)料(liao)成本上占(zhan)據(ju)很大的優(you)勢(shi)，于是價格上有時也會對我們造成不小的壓力和沖擊。

　　替代(dai)品(pin)：國(guo)外現(xian)在(zai)很多都(dou)是自己做裝(zhuang)修，但是根據我國(guo)現(xian)在(zai)的國(guo)情與及時(shi)國(guo)人的思(si)想， DIY時(shi)代(dai)應該離我們比較遙(yao)遠。

　　總(zong)結：在(zai)分析了競爭(zheng)力(li)量以后(hou)，總(zong)結：競爭(zheng)的(de)(de)壓(ya)力(li)主要來自于現有的(de)(de)一(yi)些(xie)較大(da)(da)的(de)(de)裝修(xiu)公司(si)，與及(ji)裝修(xiu)游擊隊，如(ru)果更(geng)多(duo)的(de)(de)百安居之類的(de)(de)公司(si)入駐的(de)(de)話，也將造成(cheng)不小的(de)(de)沖(chong)擊。但是只要我們在(zai)質量價格和后(hou)期服務上不斷完善，我們還是有很大(da)(da)的(de)(de)生(sheng)存空間的(de)(de)。

　　三、公司戰略

　　3.1公司概述

　　福州市(shi)佳(jia)居(ju)裝(zhuang)潢有(you)限責任(ren)公(gong)司(si)成立于20xx年(nian)，注(zhu)冊資金100萬元。公(gong)司(si)總部設在(zai)臺江區。福州市(shi)佳(jia)居(ju)有(you)限責任(ren)公(gong)司(si)成立以(yi)來(lai)， 秉承“用心(xin)(xin)、細(xi)心(xin)(xin)、誠心(xin)(xin)、創新”的(de)(de)(de)企業(ye)精神，以(yi)先進的(de)(de)(de)理念，一(yi)流的(de)(de)(de)設計，精湛的(de)(de)(de)施(shi)工及高(gao)專業(ye)化、集成化、人性化服務，專攻住宅、辦(ban)公(gong)空(kong)間、商業(ye)空(kong)間的(de)(de)(de)設計施(shi)工，經營(ying)項目以(yi)寫字(zi)樓裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)、辦(ban)公(gong)室(shi)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)、商場店(dian)面裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)、餐飲(yin)酒店(dian)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)、學校幼兒園裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)等為主。

　　佳居團隊成員均由專業(ye)(ye)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)師組成，能巧妙的(de)(de)(de)將創意設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、功能設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、形象設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、商(shang)(shang)銷環境設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)科學完美的(de)(de)(de)結(jie)合在(zai)一(yi)起，最大限度的(de)(de)(de)實現了設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)空間的(de)(de)(de)全方位價值，把客戶的(de)(de)(de)消費行為有效的(de)(de)(de)轉(zhuan)化為具有高(gao)回(hui)報率(lv)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)投資行為，將傳統裝修概念拓展到(dao)住宅、商(shang)(shang)業(ye)(ye)推廣、商(shang)(shang)業(ye)(ye)策劃的(de)(de)(de)領域。

　　佳(jia)居(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)性特(te)征不僅體現在(zai)設計(ji)(ji)上(shang)，在(zai)施工和服務(wu)(wu)(wu)上(shang)更是(shi)突出(chu)了(le)它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨(du)特(te)優勢，百(bai)邦吸取豐田(tian)精(jing)(jing)細化管(guan)理(li)精(jing)(jing)華，在(zai)經(jing)過多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總結和調研后建構出(chu)了(le)自己獨(du)特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工程管(guan)理(li)系(xi)統和全程服務(wu)(wu)(wu)系(xi)統，以高效(xiao)(xiao)、多(duo)元、人性化服務(wu)(wu)(wu)在(zai)深(shen)入滿足客(ke)(ke)戶傳統需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，幫助客(ke)(ke)戶開(kai)發出(chu)其辦公(gong)空間(jian)、商業(ye)空間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大(da)市場價值(zhi)。為了(le)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)客(ke)(ke)戶、有(you)效(xiao)(xiao)降低(di)客(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)修成(cheng)本(ben)，百(bai)邦大(da)力(li)推行(xing)產業(ye)化發展戰略，創建自己獨(du)立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦公(gong)家(jia)具、展柜、展架(jia)生(sheng)產基地，可(ke)方(fang)便(bian)實(shi)惠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)為客(ke)(ke)戶提(ti)供(gong)從方(fang)案(an)設計(ji)(ji)———到(dao)空間(jian)施工———到(dao)后期配飾乃至辦公(gong)家(jia)具購置等一(yi)系(xi)列全套貼心(xin)服務(wu)(wu)(wu)。價位與質量、服務(wu)(wu)(wu)、信譽(yu)之比在(zai)同行(xing)業(ye)中具有(you)很強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢。xx從建業(ye)到(dao)發展，本(ben)著(zhu)“用(yong)心(xin)、細心(xin)、誠(cheng)心(xin)、創新！”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)宗(zong)旨，為每一(yi)位客(ke)(ke)戶提(ti)供(gong)真正了(le)有(you)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貼心(xin)服務(wu)(wu)(wu)。佳(jia)居(ju)(ju)(ju)以專業(ye)、獨(du)特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)塑(su)造企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌，以樸實(shi)嚴謹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敬業(ye)精(jing)(jing)神贏(ying)得(de)客(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)贊(zan)譽(yu)，佳(jia)居(ju)(ju)(ju)愿以誠(cheng)愛之心(xin)隨時準備為您提(ti)供(gong)全方(fang)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優質服務(wu)(wu)(wu)！福州(zhou)市佳(jia)居(ju)(ju)(ju)裝(zhuang)潢(huang)有(you)限責任公(gong)司(si)是(shi)一(yi)家(jia)設計(ji)(ji)裝(zhuang)潢(huang)公(gong)司(si)。

　　公司是擁(yong)有乙級施(shi)工資質的(de)(de)室(shi)內裝飾企業，由幾位在建(jian)筑行業工作多年(nian)的(de)(de)人員組成，公司秉承“用心(xin)、細心(xin)、誠心(xin)、創新”的(de)(de)專(zhuan)業精神(shen)，以先進的(de)(de)理念(nian)，一流的(de)(de)設計，精湛的(de)(de)施(shi)工及高專(zhuan)業化(hua)、集(ji)成化(hua)、人性化(hua)服(fu)務(wu)，專(zhuan)攻住(zhu)宅空間的(de)(de)設計、材料采購、施(shi)工、售后(hou)服(fu)務(wu)的(de)(de)一條(tiao)龍服(fu)務(wu)。

　　3.2產品(pin)與服(fu)務

　　我們(men)保證的裝修(xiu)準則(ze)：

　　保(bao)護(hu)結構(gou)原則：首先要(yao)保(bao)證家(jia)庭居住環境(jing)的(de)安(an)全(quan)。為了家(jia)人和他人的(de)安(an)全(quan),一定要(yao)保(bao)護(hu)結構(gou)。

　　個性(xing)化(hua)原則：首先，尊重并行使你的自主權(quan)。其(qi)次，要突出你家的特征。

　　經濟性(xing)原(yuan)則：從自身條件出(chu)發，結(jie)合(he)(he)居室(shi)的(de)(de)結(jie)構(gou)特點，精心設計，把不(bu)(bu)同(tong)檔次的(de)(de)材(cai)料進行(xing)巧妙組合(he)(he)，充分(fen)發揮其不(bu)(bu)同(tong)質感、顏色、性(xing)能的(de)(de)優(you)越性(xing)，就能達到既(ji)經濟又實用的(de)(de)美化(hua)原(yuan)則。

　　實用(yong)(yong)性原(yuan)則(ze)：實用(yong)(yong)性是(shi)指居室能(neng)(neng)最大限(xian)度地滿(man)足使(shi)用(yong)(yong)功能(neng)(neng)。一是(shi)為(wei)居家者提(ti)供(gong)空間環(huan)境(jing)；二是(shi)最大限(xian)度提(ti)供(gong)物品儲(chu)藏的(de)需(xu)要。把為(wei)生(sheng)活(huo)服務的(de)功能(neng)(neng)性放在重(zhong)要位(wei)置,一定要給使(shi)用(yong)(yong)者在生(sheng)活(huo)中留(liu)下方便、舒適(shi)的(de)感覺。

　　美(mei)(mei)觀化原則：美(mei)(mei)觀化是指居(ju)室的裝飾要具有藝術性，特(te)別是要體現個體的獨特(te)審(shen)美(mei)(mei)情(qing)趣。

　　習(xi)慣性原則(ze)：家庭裝修要的藝術美的追求(qiu)，但必須以尊(zun)重(zhong)主人(ren)的生活(huo)習(xi)慣為前提(ti)，藝術取向(xiang)要與生活(huo)價值取向(xiang)相一致，與生活(huo)習(xi)慣相和諧。

　　環保(bao)性原則：搞裝修也要樹(shu)立環保(bao)意(yi)識。在材料(liao)的選配(pei)上應首選環保(bao)材料(liao),特別要在采光、通風、除臭、防(fang)油等(deng)方面(mian)下功夫。

　　為了使業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)居(ju)室完全遠離有害空氣(qi)的(de)(de)污染，本公司(si)在裝(zhuang)修過程中為業(ye)(ye)主(zhu)推薦的(de)(de)都是具有十環(huan)標(biao)志(zhi)（符合國家(jia)環(huan)境保(bao)護總局頒布的(de)(de)環(huan)境標(biao)志(zhi)產(chan)品要求）的(de)(de)環(huan)保(bao)裝(zhuang)飾材料(liao)。在施工結束后，再請(qing)專業(ye)(ye)的(de)(de)環(huan)保(bao)公司(si)免費(fei)為業(ye)(ye)主(zhu)作空氣(qi)檢(jian)測，保(bao)證(zheng)使業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)室內(nei)空氣(qi)達(da)標(biao)，讓業(ye)(ye)主(zhu)住得放心、舒適。

　　3.3公司管理

　　企(qi)業背(bei)景：在眾多的(de)裝(zhuang)飾(shi)公(gong)司(si)如(ru)雨后春(chun)筍(sun)般涌進建筑市場的(de)今(jin)天，我(wo)們公(gong)司(si)為顧客提供的(de)是一條龍服務。

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)：良好(hao)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)一定是(shi)一個(ge)長(chang)(chang)期的(de)(de)建設過程(cheng)(cheng)，一定是(shi)循(xun)序(xu)漸(jian)進的(de)(de)過程(cheng)(cheng)，樹立企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設一定要(yao)立足與(yu)(yu)(yu)于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實際，一方面(mian)要(yao)依靠企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)全體員工(gong)(gong)這(zhe)一主體來發(fa)(fa)揮(hui)作(zuo)用，另一方面(mian)又 要(yao)作(zuo)為(wei)客體來研(yan)究和(he)(he)訓練、提升，同時說明了企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設的(de)(de)長(chang)(chang)期性(xing)(xing)、過程(cheng)(cheng)性(xing)(xing)、階(jie)段性(xing)(xing)，也就是(shi)說明了一定需(xu)要(yao)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)和(he)(he)策劃(hua)。領(ling)導的(de)(de)榜樣(yang)力(li)(li)量時刻默(mo)默(mo)地影(ying)響著周圍員工(gong)(gong)，需(xu)要(yao)及時有效發(fa)(fa)現和(he)(he)產(chan)生(sheng)默(mo)默(mo)的(de)(de)榜樣(yang)和(he)(he)典型，顯現并用好(hao)榜樣(yang)的(de)(de)力(li)(li)量。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設的(de)(de)牽引力(li)(li)和(he)(he)推動力(li)(li)須(xu)與(yu)(yu)(yu)員工(gong)(gong)自我發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)源動力(li)(li)默(mo)契(qi)結合。同時，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)中(zhong)的(de)(de)組(zu)成(cheng)部分是(shi)不(bu)能分剖開(kai)來的(de)(de)，在(zai)建設企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)。須(xu)默(mo)契(qi)結合，最后，優良的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)能化(hua)(hua)作(zuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)產(chan)力(li)(li)，劣質(zhi)的(de)(de)落后的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)阻(zu)礙企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設規(gui)(gui)(gui)劃(hua)如何與(yu)(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)戰略規(gui)(gui)(gui)劃(hua)相結合：企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)一定要(yao)服(fu)務(wu)和(he)(he)服(fu)從與(yu)(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)戰略，建設企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)戰略的(de)(de)一個(ge)核心組(zu)成(cheng)部分，是(shi)促進其他系統(tong) 戰略規(gui)(gui)(gui)劃(hua)實施(shi)的(de)(de)重要(yao)紐帶。

　　公司的文化：

　　用(yong)(yong)心(xin)：我們本著“認真做事可以把事情做對、用(yong)(yong)心(xin)做事才能(neng)把事做情做好(hao)”的原則，精心(xin)設計，用(yong)(yong)心(xin)選材。

　　細(xi)(xi)心：我們倡導細(xi)(xi)心施工，從細(xi)(xi)微處做起，注重(zhong)細(xi)(xi)節，精工巧做，精打(da)細(xi)(xi)算，讓業主少花(hua)冤枉(wang)錢。

　　誠(cheng)心：我們堅(jian)持誠(cheng)心服務，杜絕(jue)假冒(mao)偽劣、絕(jue)不(bu)次(ci)材充好、做到(dao)每一分每一貨都明明白白。

　　“用專業的心，做專業的事”，

　　佳居公司將蘊含佳居企業文化的經營(ying)機制和運營(ying)模(mo)式(shi)，致(zhi)力于(yu)裝飾市場。永遠追求品質，以我(wo)們(men)的真誠和實(shi)力為社會提供更(geng)好(hao)的服(fu)務。

　　公司的價值觀：

　　核心價值(zhi)觀(guan)(guan)：以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)。本(ben)公司堅持以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)(guan)念(nian)。在佳居經(jing)營管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，也始終貫穿人(ren)性化(hua)的(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)。以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)，注重科學合理(li)的(de)(de)(de)(de)方法，力避傳統企業(ye)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)以(yi)經(jing)營為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)陳舊觀(guan)(guan)念(nian)，把人(ren)的(de)(de)(de)(de)地(di)位從此(ci)提升到(dao)了(le)一個理(li)性的(de)(de)(de)(de)高度。這其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)人(ren)既指(zhi)企業(ye)外部的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)商，也指(zhi)企業(ye)內部的(de)(de)(de)(de)員工(gong)，著重從人(ren)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際需求出(chu)發，達到(dao)企業(ye)與人(ren)共同(tong)受益(yi)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)，在面(mian)對我們客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)時候，轉化(hua)為(wei)創卓越品(pin)質，實(shi)行全方位、精(jing)細(xi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，每一個工(gong)程(cheng)，我們都做到(dao)最精(jing)細(xi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)程(cheng)度，以(yi)品(pin)質為(wei)中(zhong)心、以(yi)滿足客(ke)(ke)戶(hu)(hu)需求為(wei)根本(ben)，雕琢出(chu)讓自己滿意、讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)放心的(de)(de)(de)(de)完美作(zuo)品(pin)。

　　服務理(li)念：體(ti)貼你?成就(jiu)我自(zi)己（這部分可以換成表(biao)格形式）

　　D [體貼的設(she)計(ji)]：設(she)計(ji)師細(xi)心地與業(ye)主(zhu)溝通，充分了(le)解業(ye)主(zhu)的愛好(hao)、職業(ye)及生活方式(shi)，在(zai)尊重各(ge)位業(ye)主(zhu)習慣(guan)，充分考慮(lv)人性化居住功能(neng)的同(tong)時融入藝術(shu)表(biao)現(xian)，并提(ti)供(gong)全程(cheng)貼身顧問式(shi)服務。

　　V [合理的(de)價(jia)(jia)格]：嚴格的(de)預算制度，分項透明報(bao)價(jia)(jia)，施工(gong)項目詳盡列(lie)明，材料定牌，標(biao)明等級、型號，統一進貨渠(qu)道并與(yu)廠商戰(zhan)略聯(lian)盟，確保質量，爭取(qu)市(shi)場最低(di)價(jia)(jia)格，真正讓業主用最少(shao)的(de)投入，得(de)到最滿意的(de)效果。

　　Q [一流的品(pin)質(zhi)]：工(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量是企業(ye)的第一生命線。施工(gong)人(ren)員一律經過統(tong)一的培訓、考核，持證(zheng)上(shang)崗，監理全程(cheng)(cheng)跟蹤監督，業(ye)主可按工(gong)程(cheng)(cheng)進度分段驗收(shou)，讓所有施工(gong)環節都在業(ye)主的監督下進行(xing)。

　　S [完善的服(fu)務]：專人定期回訪(fang)，工程兩年(nian)保修，隱蔽(bi)工程五年(nian)保修，售后(hou)24小時到位，專業貼心的飾后(hou)服(fu)務讓業主無(wu)后(hou)顧之憂。

　　3.4職能部門

　　董(dong)事(shi)會(hui)：由股東(dong)會(hui)選舉董(dong)事(shi)組成，是(shi)公(gong)司(si)(si)經(jing)(jing)營(ying)決策機構。負責制定(ding)本(ben)公(gong)司(si)(si)的(de)總(zong)體(ti)戰略。對公(gong)司(si)(si)的(de)經(jing)(jing)營(ying)計劃(hua)、投資(zi)方案作出決策。任(ren)免總(zong)經(jing)(jing)理(li)和財務經(jing)(jing)理(li)。

　　總經理：公司(si)的(de)(de)最高決策層，負(fu)責指定(ding)(ding)公司(si)的(de)(de)總體(ti)發展(zhan)戰略(lve)，決定(ding)(ding)下(xia)一級(ji)領導的(de)(de)人選(xuan)，決定(ding)(ding)企(qi)業(ye)經營總計(ji)劃，定(ding)(ding)期開管(guan)理會研討發展(zhan)計(ji)劃，對(dui)資金的(de)(de)流動具有總控制(zhi)權(quan)，下(xia)屬決策部(bu)為公司(si)經營管(guan)理方面的(de)(de)精英集團，負(fu)責企(qi)業(ye)發展(zhan)藍圖的(de)(de)策劃。

　　市場部：做好對外的宣傳(chuan)工作，利(li)用一(yi)切(qie)有(you)利(li)條件宣傳(chuan)公(gong)司的優勢，并及(ji)時向公(gong)司反(fan)饋信息。

　　設(she)(she)(she)計(ji)(ji)部(bu)：負責為客戶“量身打(da)造(zao)”室內裝飾方案，為了使設(she)(she)(she)計(ji)(ji)取得(de)預期(qi)效果，室內設(she)(she)(she)計(ji)(ji)人員必須抓(zhua)好設(she)(she)(she)計(ji)(ji)各(ge)階段的(de)(de)環節，充分(fen)重視設(she)(she)(she)計(ji)(ji)、施(shi)工(gong)、材(cai)料、設(she)(she)(she)備(bei)等各(ge)個方面(mian)，并熟悉、重視與原建筑(zhu)物的(de)(de)建筑(zhu)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)、設(she)(she)(she)施(shi)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)的(de)(de)銜接，同時還須協調(diao)好與業主和施(shi)工(gong)單位之間(jian)的(de)(de)相互關系(xi)，在設(she)(she)(she)計(ji)(ji)意(yi)圖和構思(si)方面(mian)取得(de)溝通(tong)與共(gong)識(shi)，以期(qi)取得(de)理想的(de)(de)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)工(gong)程成(cheng)果。

　　工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程部(bu)：協(xie)調(diao)總經理(li)副總經理(li)統一(yi)安(an)(an)排工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程任務(wu)，監督、審核工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程任務(wu)的(de)(de)(de)正常進(jin)行，狠抓工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程進(jin)度、質量、安(an)(an)全，以(yi)(yi)及(ji)(ji)公(gong)司形象。積極參與施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)擴(kuo)建、整合、改制以(yi)(yi)及(ji)(ji)對施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)培訓。把握好工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地材料(liao)(liao)用量的(de)(de)(de)審核關，做到不偷工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)偷料(liao)(liao)，不浪費材料(liao)(liao)。及(ji)(ji)時處理(li)好工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地的(de)(de)(de)投(tou)訴(su)及(ji)(ji)售后工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程維修。

　　財(cai)務(wu)部(bu)：負責(ze)建立(li)公(gong)司日(ri)常(chang)會計與稅收管理，每(mei)個(ge)財(cai)政(zheng)季(ji)(ji)度(du)末向副(fu)董事長匯報本(ben)年財(cai)政(zheng)情況(kuang)(kuang)并規(gui)劃下個(ge)季(ji)(ji)度(du)的財(cai)務(wu)工作(zuo)；負責(ze)公(gong)司資金的籌集、使(shi)用和分(fen)配；負責(ze)日(ri)常(chang)會計工作(zuo)與稅收管理，每(mei)個(ge)財(cai)政(zheng)年度(du)末向總經理匯報本(ben)年財(cai)務(wu)情況(kuang)(kuang)并規(gui)劃下年財(cai)務(wu)工作(zuo)。

　　人(ren)(ren)事(shi)部：負責制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)公司人(ren)(ren)事(shi)管理制(zhi)(zhi)度，實(shi)施并提出(chu)合理化(hua)意見和(he)(he)建議,合理配置勞(lao)(lao)(lao)動(dong)崗位控制(zhi)(zhi)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)總量；負責人(ren)(ren)事(shi)考(kao)(kao)(kao)核、考(kao)(kao)(kao)查工作(zuo)(zuo)；建立(li)人(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案(an)資料庫，規范(fan)人(ren)(ren)才培養、考(kao)(kao)(kao)查選拔(ba)工作(zuo)(zuo)程序，組(zu)織(zhi)定(ding)(ding)(ding)期(qi)或不(bu)定(ding)(ding)(ding)期(qi)的人(ren)(ren)事(shi)考(kao)(kao)(kao)核、選拔(ba)工作(zuo)(zuo)；編(bian)制(zhi)(zhi)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)平衡計(ji)劃(hua)和(he)(he)工資計(ji)劃(hua)。抓好勞(lao)(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)的合理流(liu)動(dong)和(he)(he)安排。

　　行政部(bu)：負責公(gong)司(si)的行政管理(li)(li)，合理(li)(li)配置公(gong)司(si)管理(li)(li)人員(yuan)(yuan)和(he)施(shi)工部(bu)管理(li)(li)人員(yuan)(yuan)。協(xie)調部(bu)門與部(bu)門之間的關(guan)系。

　　企劃部：與設計部、市場部緊密配合做出有利于公司將來發展的策略(lve)。

　　3.5創新機制

　　（1）創新突(tu)破點

　　①機制(zhi)創新(xin)：采(cai)用(yong)期(qi)權制(zhi)，將給(gei)(gei)公司經營管理或技術研(yan)究開發的(de)關鍵人員(yuan)(yuan)(yuan)適(shi)當的(de)期(qi)權；給(gei)(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工優先(xian)參股權；采(cai)用(yong)全員(yuan)(yuan)(yuan)質量(liang)管理（TQM）；建立公司人才資源庫，為員(yuan)(yuan)(yuan)工提供(gong)接受培訓和再(zai)教育的(de)機會；

　　②技術(shu)創新：利用(yong)社會(hui)現有的人才資源，通(tong)過(guo)與高校(xiao)、研究(jiu)機構等合作的形式，設立虛(xu)擬R&D部門，進行技術(shu)創新；

　　③觀念(nian)創新：技(ji)術是第一(yi)生產力，搞好技(ji)術創新，樹(shu)立整合營銷(xiao)觀念(nian)，形(xing)成“產、銷(xiao)、研”一(yi)體化；搞好企(qi)業(ye)內部、外部、代理商與經(jing)銷(xiao)商和各層(ceng)客(ke)戶之間的合作關系；

　　④文化創新(xin)(xin)：以(yi)綠色為主旋律，倡導員(yuan)工的團(tuan)隊精神和創新(xin)(xin)意識。

　　（2）員工激勵方(fang)案

　　員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)激勵(li)(li)方案既(ji)有(you)利于調(diao)動員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作積極性,又可以(yi)吸引外部(bu)人(ren)才。公(gong)司(si)內部(bu)成員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)能力和素質得到充分的(de)(de)(de)(de)(de)確認之后,被(bei)委以(yi)比原來責任更大,職位更高的(de)(de)(de)(de)(de)職務,以(yi)填補公(gong)司(si)由(you)于發展或其他原因而空缺(que)了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理職務。公(gong)司(si)經營中，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識積累日益成為(wei)公(gong)司(si)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭優勢(shi)，對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理要(yao)從知(zhi)識管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)高度把握。一個較優的(de)(de)(de)(de)(de)激勵(li)(li)方案是公(gong)司(si)增強了(le)(le)對熟悉(xi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)組織吸引力，最終有(you)效降低了(le)(le)對這種員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)市場搜尋成本和培訓(xun)成本。本公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)激勵(li)(li)方案如下：

　　激勵方式：

　　①工作激(ji)勵 通(tong)過分(fen)配(pei)適(shi)當的(de)(de)工作來激(ji)發員工內在的(de)(de)工作熱(re)情。

　　②成果激勵 正確評估工(gong)作成果的(de)基礎上給員工(gong)以(yi)合理的(de)獎罰以(yi)保證(zheng)員工(gong)行為的(de)良(liang)性循環。

　　③批評(ping)激勵 通過批評(ping)來激發員工改正錯誤行為的信心和決心。

　　④培(pei)訓激勵 通過灌輸組(zu)織(zhi)文化和(he)開展技術知識(shi)培(pei)訓，提高員工的素質(zhi)，增強其更新(xin)知識(shi)、共(gong)同完成組(zu)織(zhi)目標的熱情。

　　（3）激勵實(shi)務：

　　①績效工資：員工根據他的績效貢獻而得(de)到的獎勵；

　　②分(fen)紅：員工(gong)和管(guan)理人員在(zai)特定(ding)的(de)單(dan)位中(zhong)，當單(dan)位績效打破預先確定(ding)的(de)績效目標時接受(shou)的(de)獎金。

　　③員(yuan)工持股計劃：給予員(yuan)工部分(fen)的(de)股權，允(yun)許(xu)他們分(fen)享改進的(de)利潤績效。

　　④知識工資：一個員工的工資隨著他能夠完(wan)成的任務的數量增(zeng)加(jia)而增(zeng)加(jia)。

　　3.5戰略目標

　　初期(1-3年)

　　第一(yi)年:業務(wu)導入裝(zhuang)修市場，提高公(gong)司知名度(du)，樹立品牌形象。重視業務(wu)公(gong)關，確(que)立與(yu)建材(cai)市場上(shang)的(de)(de)商家的(de)(de)合作關系，確(que)保購買(mai)到最(zui)低(di)價(jia)格(ge)的(de)(de)建材(cai)（至少低(di)于顧(gu)客(ke)能得(de)到的(de)(de)最(zui)低(di)價(jia)位(wei)）。培養一(yi)支訓練有素人員相對固定的(de)(de)施工隊(dui)伍和(he)業務(wu)人員。完善(shan)設備與(yu)及管理方法，在(zai)年末完成(cheng)丁級(ji)資(zi)質評估。

　　第二年：加大廣告宣(xuan)傳的力度(du)，加大業務(wu)人員的培養(yang)和推廣力度(du)。拓展業務(wu)范圍，進入(ru)建材的經(jing)營市(shi)場（小門面經(jing)營，以自己公(gong)司(si)用為主，銷售盈利為輔）。擴(kuo)大公(gong)司(si)的影響，在福州市(shi)場上爭取較為穩定的份額。

　　第三(san)年:提升品牌形象(xiang)，增加無形資(zi)產(chan)。增加設(she)備，擴大生產(chan)規(gui)模，以福州“五(wu)區”市場為中(zhong)心，向“八縣”及莆田，寧德等(deng)周邊地(di)區拓(tuo)展業務。進一步完善設(she)備和管理，積極進行申(shen)報丙(bing)級(ji)資(zi)質(zhi)申(shen)請準備，并在(zai)年末取得丙(bing)級(ji)資(zi)質(zhi)

　　中期(4-6年)：公司進(jin)入盈利并擴(kuo)張(zhang)的(de)階(jie)段，將有(you)限(xian)責任公司改成股份有(you)限(xian)公司，進(jin)行融資。以閩東地(di)區為中心，向閩南地(di)區擴(kuo)張(zhang)，在廈(sha)門(men)(men)和泉州分別設立分公司，擴(kuo)大第(di)二年成立的(de)建(jian)材(cai)銷售門(men)(men)面，代理市場(chang)上行情較好的(de)裝(zhuang)修材(cai)料(liao)和建(jian)筑(zhu)材(cai)料(liao)，并成立一(yi)個小型車隊，主(zhu)要用以自(zi)身經營，兼作運輸業務(wu)。積極進(jin)行申報乙級資質(zhi)申請(qing)準備，并在第(di)六(liu)年末取得丙級資質(zhi)。

　　長期(7-10年)：以福建省沿海城市為(wei)(wei)據點，加強人才培養，擴(kuo)大(da)公(gong)司的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)經營能力(li)，以家庭、門面。辦公(gong)室裝(zhuang)修為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)線，爭取承(cheng)接到(dao)更高投資(zi)的(de)(de)(de)大(da)型項目(mu)，并在第九(jiu)年之內申報(bao)得(de)甲(jia)級資(zi)質(zhi)。以建材的(de)(de)(de)銷售(shou)為(wei)(wei)另一主(zhu)(zhu)線，以短距運輸(shu)業(ye)(ye)務(wu)作(zuo)為(wei)(wei)建材銷售(shou)項目(mu)的(de)(de)(de)一副業(ye)(ye)。地域延伸(shen):由(you)福州市到(dao)整個福建省沿海城市，再由(you)福建省向周(zhou)邊(bian)的(de)(de)(de)省份擴(kuo)展。業(ye)(ye)務(wu)延伸(shen):由(you)原(yuan)先的(de)(de)(de)設計裝(zhuang)修向建材運輸(shu)等領域擴(kuo)展，多元化經營提(ti)高企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)抗風險能力(li)。

　　四、公司運營

　　4.1運作模式

　　公司采用(yong)二級分包的(de)運作模式(shi)

　　這樣的模式的公司(si)特點規模比較小(xiao)有的沒有或(huo)者最多是(shi)1-2個的分部，主要(yao)的優勢是(shi)運作成本相對小(xiao)，業務特征是(shi)以業務員(yuan)駐(zhu)扎小(xiao)區為主，也參加一些展覽會，

　　形式：

　　1.二級分(fen)(fen)(fen)包一般他們接到工(gong)程(cheng)以(yi)后，截留了自(zi)己(ji)的利潤然后分(fen)(fen)(fen)包給下(xia)面(mian)的隊(dui)伍，下(xia)面(mian)的隊(dui)伍就做起(qi)了小老(lao)板，以(yi)該(gai)項目所(suo)涉及(ji)的工(gong)種分(fen)(fen)(fen)包給那(nei)些工(gong)人(ren)。

　　2.優(you)點：價位(wei)相對(dui)要低一點，在管理(li)上要少了一個環(huan)節。

　　3.缺點：公司沒有比較完備的(de)(de)管(guan)理機制(zhi)，技(ji)術力量比較缺乏設(she)計水(shui)平(ping)不高(gao)，隊伍的(de)(de)穩定(ding)性比較差更多的(de)(de)時候他們(men)的(de)(de)隊伍是拼湊型的(de)(de)，如果碰(peng)上(shang)好的(de)(de)隊伍也能做出好東西來。一般(ban)他們(men)把這(zhe)樣(yang)的(de)(de)好東西，作為樣(yang)板房來吸引消費者，當客戶看(kan)上(shang)了這(zhe)樣(yang)的(de)(de)質量的(de)(de)樣(yang)板房，要他再達到這(zhe)樣(yang)的(de)(de)質量效(xiao)果的(de)(de)時候他就沒辦法了，因為由于他的(de)(de)業務的(de)(de)策劃的(de)(de)'不均勻，這(zhe)些隊伍早就分(fen)散了，所以對消費者來說(shuo)有不安全(quan)感。

　　4.2市場營銷

　　立足市場

　　公(gong)司之所以能(neng)(neng)在市場上立足并發展(zhan)，除了把握住大(da)的(de)(de)(de)發展(zhan)趨(qu)勢(shi)外，還應當培(pei)養核心(xin)競(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)。一(yi)個(ge)公(gong)司要做大(da)，所先要認準(zhun)行業(ye)(ye)(ye)。當進入一(yi)個(ge)發展(zhan)前景(jing)好的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)后，就(jiu)應當借(jie)助核心(xin)競(jing)(jing)爭優(you)勢(shi)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)從(cong)行業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)拔(ba)尖，并搶(qiang)占市場份(fen)額，擠兌競(jing)(jing)爭對手。第一(yi)，我們公(gong)司愿意(yi)花比別的(de)(de)(de)公(gong)司更高的(de)(de)(de)成(cheng)本比率，用以廣告的(de)(de)(de)宣傳和(he)(he)業(ye)(ye)(ye)務人員的(de)(de)(de)培(pei)養，業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)推(tui)廣的(de)(de)(de)戰(zhan)略位的(de)(de)(de)高度拉到同行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)最高水(shui)平。目(mu)標是成(cheng)為本地(di)區同行業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)最重視(shi)宣傳和(he)(he)推(tui)廣的(de)(de)(de)裝修單(dan)位。第二(er)，我們要進入建(jian)材銷售的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)，從(cong)而控(kong)制(zhi)了材料成(cheng)本的(de)(de)(de)同時，為公(gong)司增加了收入，同時也增強了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)抗(kang)風險(xian)能(neng)(neng)力。

　　業務拓展策略

　　宣傳與拓展

　　1. 定期在(zai)公(gong)共媒(mei)體和網站上發(fa)布公(gong)司的(de)信息(xi)，在(zai)新(xin)建的(de)小區、二手房中介、新(xin)建辦公(gong)樓、新(xin)建商業街(jie)安裝(zhuang)廣(guang)告(gao)和發(fa)放(fang)宣傳單。

　　2. 聘請一位經驗豐富的(de)業務部(bu)(bu)負經理，主要(yao)負責(ze)與房地產開發(fa)公司、房產中介(jie)、材料(liao)供(gong)應商打好關系，并負責(ze)業務人(ren)員(yuan)的(de)培養。業務部(bu)(bu)門有專門的(de)相對充(chong)裕的(de)資金(jin)供(gong)支配，工資采用底薪加獎金(jin)，并采用定期(qi)末(mo)尾(wei)淘汰制度。

　　企業目標：

　　短(duan)期目標：提高公(gong)司的知名度和搶占(zhan)市(shi)場份額。

　　中期目標：贏(ying)得(de)業主口碑，提高企(qi)業的信譽度。

　　長遠(yuan)目標：成(cheng)為福建(jian)省與及(ji)周邊省份的(de)行業(ye)的(de)典范。

　　價(jia)格策略：定價(jia)依據

　　在公司(si)(si)(si)成立之初，為了擴(kuo)大公司(si)(si)(si)的(de)知名(ming)度，為了得到(dao)市場(chang)份額(e)，在剛成立的(de)前六個(ge)月(yue)，公司(si)(si)(si)以保本甚至允許(xu)少許(xu)虧(kui)本的(de)方式(shi)去承攬業務并將裝(zhuang)(zhuang)修項目做得盡可能(neng)好(hao)。經常(chang)與和我(wo)們(men)公司(si)(si)(si)合作過的(de)業主溝通，使其(qi)(qi)允許(xu)我(wo)們(men)的(de)準(zhun)業主去打聽我(wo)們(men)公司(si)(si)(si)的(de)裝(zhuang)(zhuang)修質(zhi)量。第七個(ge)月(yue)開始，公司(si)(si)(si)制(zhi)定(ding)詳細的(de)透明的(de)報(bao)價(jia)(jia)單，各個(ge)品牌建材的(de)行情的(de)報(bao)價(jia)(jia)都應(ying)趨于市場(chang)上的(de)最低價(jia)(jia)（發起人有三個(ge)造(zao)價(jia)(jia)出身，對市場(chang)的(de)行情非常(chang)了解）明碼(ma)標價(jia)(jia)列(lie)出表(biao)格(ge)(ge)(ge)，人工費如下表(biao)，價(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)隨(sui)公司(si)(si)(si)知名(ming)度的(de)提高而逐(zhu)漸(jian)向其(qi)(qi)他大裝(zhuang)(zhuang)修公司(si)(si)(si)靠近，質(zhi)量嚴格(ge)(ge)(ge)把關。

　　五、市場營銷

　　5.1品牌推廣

　　制定(ding)頭(tou)炮的(de)(de)(de)計劃，品牌(pai)推廣預(yu)算是(shi)企業市場部研(yan)究的(de)(de)(de)重(zhong)頭(tou)戲：投入多少宣(xuan)傳(chuan)費(fei)用(yong)？選(xuan)擇(ze)哪些(xie)宣(xuan)傳(chuan)途徑？使用(yong)什么宣(xuan)傳(chuan)手段(duan)？突(tu)出(chu)哪個宣(xuan)傳(chuan)重(zhong)點？如何分(fen)時分(fen)段(duan)執行以(yi)保(bao)證最(zui)大(da)化的(de)(de)(de)收益？越(yue)是(shi)在(zai)經濟(ji)不景氣、收入縮減(jian)的(de)(de)(de)情況下，怎樣(yang)用(yong)好每一筆推廣經費(fei)就(jiu)越(yue)是(shi)件考人的(de)(de)(de)事(shi)情。 針(zhen)對這些(xie)問題(ti)我們作了一定(ding)的(de)(de)(de)分(fen)析：

　　我們選擇以(yi)下三種宣(xuan)(xuan)傳(chuan)方式(shi)并從(cong)各種宣(xuan)(xuan)傳(chuan)方式(shi)的(de)受(shou)眾人數、廣(guang)告費用、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)效(xiao)果、實(shi)施難度、綜(zong)合(he)評(ping)分等五個方面進行綜(zong)合(he)分析。

　　1.報紙

　　報紙投(tou)放是(shi)(shi)家(jia)(jia)居企(qi)業尤其(qi)是(shi)(shi)賣場最常(chang)用的(de)(de)(de)宣傳(chuan)渠(qu)道，其(qi)優點(dian)在于發(fa)行量大，面向更多(duo)的(de)(de)(de)市民受眾，又因(yin)為(wei)家(jia)(jia)居企(qi)業的(de)(de)(de)重(zhong)視，報紙上刊登的(de)(de)(de)促(cu)銷(xiao)信息更新(xin)、更全(quan)面，成(cheng)為(wei)一些消費者(zhe)了解(jie)行情動態(tai)的(de)(de)(de)首選渠(qu)道。但是(shi)(shi)報紙每(mei)周(zhou)一次的(de)(de)(de)家(jia)(jia)居版(ban)都是(shi)(shi)由促(cu)銷(xiao)廣(guang)告(gao)和小軟文來(lai)填充，內容十分單一。而家(jia)(jia)居企(qi)業要想樹立品牌(pai)，持續健康化發(fa)展(zhan)，僅僅依靠(kao)每(mei)周(zhou)打(da)促(cu)銷(xiao)廣(guang)告(gao)是(shi)(shi)絕對不夠的(de)(de)(de)。

　　2.展會

　　展(zhan)(zhan)會營銷與賣場和家(jia)(jia)裝(zhuang)公(gong)司(si)基本無(wu)關，通常是針對家(jia)(jia)居(ju)建材和家(jia)(jia)具生產(chan)企業，展(zhan)(zhan)示的(de)目的(de)不外乎招攬訂(ding)單(dan)和尋求經銷商，有另一套推廣的(de)模式。深圳的(de)家(jia)(jia)具展(zhan)(zhan)、家(jia)(jia)紡展(zhan)(zhan)等(deng)在全國都有一定的(de)名氣，改日另行撰(zhuan)文詳(xiang)述。

　　3.網絡

　　相比(bi)起房(fang)地產、汽車等行業(ye)率先(xian)使用(yong)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)做(zuo)推廣的(de)(de)先(xian)進意(yi)識，家居(ju)行業(ye)覺醒得晚(wan)很多，甚而(er)至于部分中小型家居(ju)企業(ye)至今還未意(yi)識到網(wang)(wang)絡(luo)(luo)推廣的(de)(de)重(zhong)(zhong)要性。其(qi)實(shi)我(wo)們簡單舉例就可見(jian)一般(ban)，老牌(pai)成熟企業(ye)宜家，自身網(wang)(wang)站經營得十分出(chu)色(se)，也非常(chang)注重(zhong)(zhong)與網(wang)(wang)絡(luo)(luo)媒體的(de)(de)合作，此外還時(shi)常(chang)向各網(wang)(wang)站提供(gong)小資資訊素材(cai)，形成了一個完善的(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)推廣系統，在年輕人中備受推崇。雖然很多家居(ju)企業(ye)并(bing)不像(xiang)宜家一樣鎖定年輕的(de)(de)客戶群體，但根據深圳(zhen)這(zhe)座城市的(de)(de)特(te)殊性，加大網(wang)(wang)絡(luo)(luo)推廣的(de)(de)比(bi)重(zhong)(zhong)是很有必要的(de)(de)。

　　就像人(ren)需要(yao)(yao)攝取多種(zhong)維生素一樣，企業(ye)的(de)(de)品(pin)牌推廣也(ye)需要(yao)(yao)綜合考慮，組合出擊。家居企業(ye)尤其要(yao)(yao)加強這種(zhong)意識，根據自身的(de)(de)市場定位和資金實(shi)力，調配各種(zhong)品(pin)推形(xing)式(shi)所占(zhan)的(de)(de)比(bi)重(zhong)。日(ri)常可以選擇(ze)性價比(bi)高、潛移默化能(neng)力較強的(de)(de)網(wang)絡，有優惠促銷活動(dong)時(shi)選擇(ze)受眾(zhong)群(qun)體廣泛的(de)(de)報紙，有重(zhong)大(da)(da)變化時(shi)或重(zhong)要(yao)(yao)時(shi)間(jian)段內(nei)選擇(ze)電視、戶外(wai)廣告，只要(yao)(yao)搭(da)配得當，就能(neng)起到事半功倍的(de)(de)宣傳效果。 有強硬的(de)(de)品(pin)牌做(zuo)支撐，企業(ye)抗風(feng)險(xian)的(de)(de)能(neng)力將會(hui)大(da)(da)幅提升，面對危機類的(de)(de)困擾，也(ye)就掌握(wo)了(le)一定的(de)(de)主動(dong)權，對于(yu)家居企業(ye)而言，雖然漫長，卻是唯一的(de)(de)出路。

　　六、投資與財務分析

　　6.1財務預算

　　品牌(pai)推廣(guang)：各種認證、許可證、商標、廣(guang)告費約8萬元。

　　資(zi)料費(fei)：公司(si)人員對需要(yao)不斷地(di)更新(xin)知識并保持隨(sui)時(shi)掌握相(xiang)應(ying)管理領(ling)域最前沿的(de)知識和信息，建立(li)和更新(xin)公司(si)的(de)資(zi)料系統(tong)和公司(si)完成業務量系統(tong)是非常重要(yao)的(de)。預計費(fei)用3千元/年(nian)。

　　設(she)備(bei)費：現代、適用的設(she)施(shi)(shi)是裝飾所必須的；包括：多媒體投影儀（幕）、電腦、筆(bi)記本電腦及打(da)印機、復(fu)印機、傳真/電話等(deng)辦公(gong)設(she)施(shi)(shi)。還(huan)有一(yi)些施(shi)(shi)工(gong)設(she)備(bei)如沖擊鉆、混(hun)凝土打(da)孔機、太陽燈、粉墻(qiang)機、客貨兩用車等(deng)。初步(bu)預算前期投入約(yue)需(xu)10萬元。

　　交通(tong)與通(tong)訊(xun)：作為(wei)業務(wu)開發需求，特別(bie)是新項目、客戶服(fu)務(wu)，交通(tong)工(gong)具(ju)（費(fei)(fei)用）與通(tong)訊(xun)費(fei)(fei)應適(shi)當(dang)考慮(lv)；對于項目開發和咨詢(xun)人員(yuan)通(tong)訊(xun)費(fei)(fei)初步定為(wei)補助100元/月，每人年發生(sheng)額1200元。業務(wu)用車一部(bu)：18萬元含(han)日(ri)常費(fei)(fei)用。

　　啟動資金(jin)：需適當考慮前期調研、公司的成立、專家隊伍的組建、骨干人員(yuan)的培訓的費用，約5萬元。

　　職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資支出(chu)：含公司(si)五(wu)名管理人員(yuan)、施(shi)工(gong)(gong)部施(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)等。

　　公(gong)司日常(chang)管(guan)理費(fei)用：業務招待費(fei)用、辦公(gong)耗材、電話費(fei)用等。

　　人員需求：按照公司發(fa)展戰略合(he)理編制。

　　七、風險分析

　　7.1風險辨識

　　結合(he)資(zi)料和福州市裝(zhuang)潢公司投資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)的實際情況，可(ke)得出本(ben)項(xiang)目(mu)(mu)投資(zi)計(ji)劃的風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)因素。按風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)的來(lai)源，可(ke)將(jiang)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)分為(wei)六(liu)大部分：來(lai)自(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)管理的風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、來(lai)自(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)設(she)計(ji)的風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、來(lai)自(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)材(cai)料供(gong)應(ying)的風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、來(lai)自(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)施(shi)工的風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、來(lai)自(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)飾后服(fu)務(wu)的風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)和來(lai)自(zi)(zi)其他(ta)因素的風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)。

　　7.2風險控制

裝飾公司創業計劃書2

　　一、盈利情況分析

　　所需(xu)資金：10萬元

　　開(kai)業成(cheng)本(ben)：5萬元

　　營業面積：50-80平方米

　　員工工資：6-10人，5000元左右

　　流(liu)動(dong)資金：2萬元

　　月盈利：2萬(wan)元左右

　　二、市場分析

　　家(jia)裝潛力(li)巨大(da)(da)。據統計(ji)，這幾年全國家(jia)居裝飾業(ye)(ye)的(de)(de)總產值(zhi)為 1200億元，是20世(shi)紀90年代的(de)(de)40倍，年均遞增(zeng)45%，大(da)(da)體上(shang)每(mei)兩(liang)年翻一番(fan)，相(xiang)當于(yu)全國城鎮(zhen)住宅年投資總額(e)的(de)(de)30%。有(you)一種大(da)(da)膽的(de)(de)估計(ji)：家(jia)居裝飾在(zai)未來(lai)兩(liang)三年內(nei)將達到20xx億到3000億元，即相(xiang)當于(yu)住宅投資總額(e)的(de)(de)一半(ban)左右。這不是虛張聲勢(shi)或盲目樂觀。 家(jia)裝公司是從1998年發(fa)(fa)展起來(lai)的(de)(de)，發(fa)(fa)展到今天已有(you)較(jiao)(jiao)大(da)(da)的(de)(de)進(jin)步，該(gai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)也成為社會(hui)上(shang)一個(ge)較(jiao)(jiao)熱門的(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)。人們都想給自(zi)己營造一個(ge)安逸舒適(shi)的(de)(de)空間，對(dui)居室環(huan)境的(de)(de)要(yao)求也越來(lai)越高。近年來(lai)房產開發(fa)(fa)商開發(fa)(fa)出大(da)(da)量(liang)的(de)(de)戶型，也為家(jia)裝行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展帶來(lai)廣(guang)大(da)(da)的(de)(de)空間和(he)無限的(de)(de)商機。據專家(jia)分析，家(jia)裝市場在(zai)未來(lai)幾年內(nei)仍有(you)較(jiao)(jiao)大(da)(da)的(de)(de)發(fa)(fa)展潛力(li)。

　　三、地址選擇

　　家(jia)庭(ting)裝修公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)理(li)(li)想選址一(yi)(yi)般在(zai)新建成(cheng)的(de)(de)居(ju)民(min)住(zhu)宅區、建材市場(chang)或大型居(ju)住(zhu)區的(de)(de)聚(ju)集(ji)地。 四、特色門面(mian)設計 家(jia)庭(ting)裝潢(huang)公(gong)司(si)(si)(si)與其他行(xing)業(ye)不(bu)同，格外重視(shi)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)“門面(mian)”，它不(bu)僅僅從一(yi)(yi)個側面(mian)展示了(le)企業(ye)的(de)(de)形(xing)象，也(ye)在(zai)消(xiao)然地輸出一(yi)(yi)種(zhong)理(li)(li)念。對于正在(zai)選擇(ze)裝潢(huang)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)人來說，裝潢(huang)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)“門面(mian)”可作為一(yi)(yi)種(zhong)很好(hao)的(de)(de)“參(can)照物”，下面(mian)提供(gong)幾種(zhong)樣式供(gong)參(can)考。

　　1、追(zhui)求“后現(xian)代主義”

　　“后現(xian)(xian)代(dai)主(zhu)義”將設(she)計突出(chu)地表現(xian)(xian)出(chu)來，傳達(da)的(de)(de)(de)(de)是一種設(she)計理(li)(li)念(nian)。因(yin)此(ci)，在裝修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)保(bao)留空(kong)間功能(neng)的(de)(de)(de)(de)完整，而(er)不必做過多的(de)(de)(de)(de)修(xiu)(xiu)飾。比如(ru)墻面的(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xian)(xian)建筑的(de)(de)(de)(de)美；不規(gui)則的(de)(de)(de)(de)幾何形體錯落有致，金屬得到了設(she)計師的(de)(de)(de)(de)偏愛，這些都表現(xian)(xian)出(chu)了“后現(xian)(xian)代(dai)主(zhu)義”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)。

　　2、向往簡(jian)約“古典主義”

　　裝(zhuang)潢(huang)公司總是喜歡(huan)突出自身的個性，通過裝(zhuang)飾好自己(ji)的門面(mian)向顧客展示自己(ji)對設計的獨到見(jian)解及敬(jing)業(ye)精神。簡約的“古典主義(yi)”使設計風(feng)格顯得高雅(ya)，如(ru)果(guo)能(neng)再配上(shang)周邊的環境，將會使整體設計更具風(feng)雅(ya)。

　　3、返璞歸真(zhen)，滄桑懷(huai)舊

　　在(zai)鋼筋(jin)水泥般的(de)(de)城(cheng)市(shi)住久了，人們便開(kai)始向往自然的(de)(de)風光，追(zhui)憶(yi)滄桑(sang)歲月，斑駁(bo)的(de)(de)磚墻，蒼老的(de)(de)木柱(zhu)木螺，凹凸不平的(de)(de)松(song)木地板(ban)，落(luo)地的(de)(de)大鐵門(men)銹跡斑斑，上面是一排(pai)排(pai)赤(chi)裸的(de)(de)鉚釘(ding)，開(kai)啟時吱(zhi)吱(zhi)呀呀地響，仿(fang)佛是歷史(shi)的(de)(de)腳(jiao)步。這(zhe)樣的(de)(de)設計正迎合了那種飽經滄桑(sang)歲月人的(de)(de)一種心理。

　　4、藝術與(yu)商(shang)業的完美結合(he)

　　這(zhe)種(zhong)設(she)(she)計(ji)容易給人一種(zhong)年輕(qing)、嚴謹、現代化的(de)(de)(de)(de)(de)印象。使用(yong)盡可能(neng)少的(de)(de)(de)(de)(de)元素(su)組合成針對(dui)性(xing)最強、包容性(xing)最大的(de)(de)(de)(de)(de)空間，以傳達(da)給觀者嚴謹的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業能(neng)力與平和(he)的(de)(de)(de)(de)(de)感受，以達(da)到(dao)藝術與商業的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)美結(jie)合，這(zhe)是(shi)眾多年輕(qing)人的(de)(de)(de)(de)(de)追求。頂(ding)面和(he)柱體的(de)(de)(de)(de)(de)白色、墻與地的(de)(de)(de)(de)(de)灰色以及門(men)面外燈箱的(de)(de)(de)(de)(de)黑白用(yong)色，是(shi)個(ge)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)張揚；開敞式的(de)(de)(de)(de)(de)、便于(yu)各部門(men)之(zhi)間文(wen)件的(de)(de)(de)(de)(de)交流布局，又兼(jian)顧了商業空間的(de)(de)(de)(de)(de)共性(xing)。這(zhe)是(shi)藝術與商業完(wan)美結(jie)合的(de)(de)(de)(de)(de)現代化特(te)征。設(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)髓(sui)卻始終不能(neng)丟(diu)，越是(shi)做得(de)“少”了，越需要精(jing)細地推敲家(jia)庭裝修公(gong)司.

　　五、房間特色設計

　　每(mei)一(yi)個房間的(de)裝(zhuang)飾(shi)都有自己獨特的(de)地方，但這(zhe)獨特之處(chu)又有一(yi)定(ding)的(de)規律(lv)性和時(shi)代(dai)性，把所有這(zhe)些精華部分提煉出來，在(zai)室(shi)內各處(chu)墻面造型(xing)(xing)及家具造型(xing)(xing)的(de)表現形式，稱之為(wei)室(shi)內裝(zhuang)飾(shi)風格。 下(xia)列幾個設計(ji)思(si)路(lu)，可供讀(du)者參考：

　　（1）結構(gou)貫通出空(kong)間(jian)；

　　（2）色彩融合出氣氛；

　　（3）材料交合出品(pin)位；

　　（4）造型(xing)融合出旋律。

　　在進行墻(qiang)體(ti)(ti)裝(zhuang)(zhuang)修時，可將一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)實用(yong)性強、色(se)彩(cai)(cai)風(feng)格與墻(qiang)面協(xie)調(diao)統一(yi)(yi)(yi)(yi)，例如：門(men) 廳(ting)(ting)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鞋柜(ju)；廚房(fang)衛生(sheng)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壁柜(ju)、吊柜(ju)；客(ke)廳(ting)(ting)臥室(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)柜(ju)等(deng)。在面積較大但高(gao)度(du)不夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)廳(ting)(ting)里，一(yi)(yi)(yi)(yi)般(ban)可舍棄美麗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)吊燈，在天花板(ban)(ban)設(she)計時放置一(yi)(yi)(yi)(yi)個圓形(xing)(xing)、橢圓形(xing)(xing)或(huo)方(fang)(fang)形(xing)(xing)、六角(jiao)(jiao)、八角(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)燈池（2平方(fang)(fang)米或(huo)5平方(fang)(fang)米），將射燈藏于燈池周邊(bian)內，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)天花板(ban)(ban)即(ji)成了(le)燈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)部分，在渾然一(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)中(zhong)(zhong)擴大了(le)客(ke)廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)視覺高(gao)度(du)。 對于那些(xie)有偏愛(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，可根據其愛(ai)好設(she)計相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)格，將一(yi)(yi)(yi)(yi)切巧妙運(yun)用(yong)起來，以(yi)達(da)到色(se)彩(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)性。既能(neng)表現出(chu)氣(qi)氛，又(you)能(neng)得(de)到空間(jian)擴大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果(guo)。 有些(xie)房(fang)間(jian)為平面直角(jiao)(jiao)，而家具卻是一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)曲面、曲線(xian)，顯得(de)不太(tai)協(xie)調(diao)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)就要對房(fang)間(jian)進行處理，如拱形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)屋頂、拱形(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)門(men)楣等(deng)；以(yi)高(gao)低(di)錯落的(de)(de)(de)(de)(de)(de)板(ban)(ban)塊(kuai)來裝(zhuang)(zhuang)修天花板(ban)(ban)，內設(she)照明燈，表現空間(jian)之美；有人(ren)喜歡板(ban)(ban)面造型(xing)，對墻(qiang)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修用(yong)板(ban)(ban)塊(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)式來打造高(gao)大肅穆的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果(guo)；以(yi)二(er)三級臺階來營(ying)造登堂入室(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大家之氣(qi)；在家具的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇上可選用(yong)兩種(zhong)顏(yan)色(se)板(ban)(ban)塊(kuai)組合而成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新潮(chao)家具。這(zhe)(zhe)(zhe)其中(zhong)(zhong)便蘊含了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)旋律美。

　　六、經營建議

　　1、簽訂一份(fen)公平的合(he)(he)同 在雙方協調一致的基礎上，簽訂一份(fen)公平又(you)詳細的合(he)(he)同，是十分有(you)(you)必(bi)要的。有(you)(you)的客戶不認真審(shen)核合(he)(he)同輕(qing)率(lv)簽字(zi)，到后來遇到糾紛往往是很(hen)平常(chang)的事情。然(ran)而，裝修公司由(you)于制作合(he)(he)同不嚴密、不詳盡，自食(shi)其果的非(fei)常(chang)多。

　　2、制(zhi)作一份(fen)(fen)詳(xiang)細(xi)的(de)報(bao)價(jia)(jia)表(biao)(biao) 這是(shi)裝(zhuang)修中的(de)主要(yao)(yao)程序之一。報(bao)價(jia)(jia)表(biao)(biao)要(yao)(yao)力求詳(xiang)盡，包(bao)括所有的(de)承包(bao)項目、單價(jia)(jia)、單位(wei)及金額，還(huan)應標明哪(na)些材料(liao)是(shi)裝(zhuang)修公司購買，哪(na)些是(shi)客戶(hu)自購，大致燈具(ju)、潔具(ju)、空調，小(xiao)至拉手、門鎖都要(yao)(yao)囊括在內。有了這樣(yang)一份(fen)(fen)詳(xiang)盡的(de)報(bao)價(jia)(jia)表(biao)(biao)，就(jiu)會(hui)減少許多不(bu)必(bi)要(yao)(yao)的(de)麻(ma)煩。一份(fen)(fen)詳(xiang)細(xi)的(de)報(bao)價(jia)(jia)表(biao)(biao)的(de)重要(yao)(yao)性是(shi)不(bu)言而喻的(de)，它能(neng)夠與(yu)合(he)同(tong)相提(ti)并論。

　　3、在(zai)施(shi)工過程中(zhong)(zhong)，同客(ke)戶(hu)相處(chu)要(yao)(yao)(yao)融(rong)洽，要(yao)(yao)(yao)盡量尊(zun)重客(ke)戶(hu)的(de)意(yi)見 某些(xie)裝飾公(gong)司(si)在(zai)簽合同前后(hou)往(wang)往(wang)言行(xing)不(bu)一、兩副嘴(zui)臉。絲(si)毫不(bu)尊(zun)重客(ke)戶(hu)合理的(de)意(yi)見及要(yao)(yao)(yao)求(qiu)。當客(ke)戶(hu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)修(xiu)改圖(tu)紙時(shi)，甚至對客(ke)戶(hu)出(chu)言不(bu)遜，大談(tan)設計風(feng)格(ge)等專業術語，搞(gao)得(de)客(ke)戶(hu)非常(chang)難(nan)堪，當施(shi)工中(zhong)(zhong)出(chu)現(xian)錯誤(wu)時(shi)強詞狡辯等。這些(xie)現(xian)象(xiang)是必須避免的(de)。裝修(xiu)公(gong)司(si)既要(yao)(yao)(yao)虛(xu)心聽(ting)取客(ke)戶(hu)的(de)意(yi)見，又要(yao)(yao)(yao)勇(yong)于承認并(bing)改正自身存在(zai)的(de)缺點(dian)與錯誤(wu)，并(bing)做到(dao)及時(shi)向客(ke)戶(hu)說明，與客(ke)戶(hu)之(zhi)間建立一種和(he)諧融(rong)洽的(de)關(guan)系。

　　4、進一步擴大透明(ming)度 做事情增加透明(ming)度，有了問題坦誠向客(ke)戶(hu)說明(ming)，這樣便(bian)會增強客(ke)戶(hu)對你的信任感。那些認為“無商不(bu)奸”的人是掙不(bu)到(dao)錢的，許多客(ke)戶(hu)會對你“望(wang)風而逃(tao)”。

裝飾公司創業計劃書3

　　一、裝修行業的前景分析

　　隨著(zhu)(zhu)人(ren)們生活水(shui)平(ping)的(de)(de)不斷提(ti)高(gao)(gao)，人(ren)們對(dui)居(ju)室要求(qiu)(qiu)已(yi)不僅僅局限于(yu)居(ju)住(zhu)(zhu)，更(geng)要要求(qiu)(qiu)美(mei)觀(guan)舒適，特別是(shi)搬入新居(ju)之后(hou)，往(wang)往(wang)要對(dui)居(ju)室加以(yi)改造和裝飾。一(yi)般人(ren)由(you)于(yu)受于(yu)各(ge)種條件及審(shen)美(mei)觀(guan)的(de)(de)限制，對(dui)居(ju)室的(de)(de)裝潢往(wang)往(wang)缺少獨特的(de)(de)眼觀(guan)。因此(ci)，往(wang)往(wang)求(qiu)(qiu)助于(yu)專(zhuan)門的(de)(de)裝修公(gong)司(si)。家裝業(ye)是(shi)一(yi)個利(li)潤(run)較(jiao)大的(de)(de)行業(ye)。我國(guo)的(de)(de)住(zhu)(zhu)宅建設，特別是(shi)城鎮住(zhu)(zhu)在建設，經歷(li)了近(jin)20年的(de)(de)連續增長之后(hou)，已(yi)頗具規模(mo)。隨著(zhu)(zhu)人(ren)們生活水(shui)平(ping)的(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)和住(zhu)(zhu)房制度改革的(de)(de)推(tui)薦，居(ju)住(zhu)(zhu)消(xiao)費占總消(xiao)費的(de)(de)比重迅速提(ti)高(gao)(gao)，人(ren)們越來越關注(zhu)居(ju)住(zhu)(zhu)環境(jing)的(de)(de)改善。家裝業(ye)也隨之應運(yun)而生。

　　近兩(liang)年各地(di)(di)區(qu)(qu)的(de)(de)家裝(zhuang)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)迅速，各大中(zhong)小城市(shi)都開(kai)始呈現家裝(zhuang)行業的(de)(de)急(ji)速成長。我們(men)都知道，家裝(zhuang)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)都是先由發(fa)(fa)達地(di)(di)區(qu)(qu)向較為落(luo)后地(di)(di)區(qu)(qu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)，而(er)我們(men)所選擇發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)地(di)(di)區(qu)(qu)臨(lin)滄是整(zheng)(zheng)個云南省較為落(luo)后發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)城市(shi)。根(gen)據市(shi)場發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)需(xu)求(qiu)，近兩(liang)年，家裝(zhuang)業將成為臨(lin)滄市(shi)乃(nai)至(zhi)整(zheng)(zheng)個臨(lin)滄地(di)(di)區(qu)(qu)的(de)(de)急(ji)速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)行業。而(er)選擇在(zai)這個時間來謀(mou)求(qiu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，也將是一個不錯的(de)(de)時機(ji)。

　　總而言之，今(jin)后各地(di)無(wu)論家裝(zhuang)和工裝(zhuang),還(huan)有(you)很(hen)大的(de)(de)(de)發展空(kong)間，裝(zhuang)飾(shi)(shi)行(xing)(xing)業這個市(shi)場始終(zhong)是(shi)競爭激烈(lie)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業。但激烈(lie)的(de)(de)(de)競爭就(jiu)意味著(zhu)充足的(de)(de)(de)機會!同時裝(zhuang)飾(shi)(shi)行(xing)(xing)業又是(shi)老(lao)百姓的(de)(de)(de)生(sheng)活最(zui)需要的(de)(de)(de)基本(ben)行(xing)(xing)業，不管目(mu)前的(de)(de)(de)地(di)產是(shi)否低迷，它的(de)(de)(de)客戶需求依然有(you)巨大的(de)(de)(de)市(shi)場，關鍵是(shi)如何抓住機會和創造屬于自己的(de)(de)(de)機會，我(wo)想(xiang)只要有(you)好的(de)(de)(de)運作管理及平臺，在(zai)裝(zhuang)飾(shi)(shi)這個行(xing)(xing)業中還(huan)是(shi)可以創造出一片天地(di)來(lai)。

　　二、自身情況分析

　　在(zai)創(chuang)業前(qian)(qian)要對自(zi)身(shen)做(zuo)一個分析和了解，確(que)認自(zi)己(ji)在(zai)創(chuang)業前(qian)(qian)是否做(zuo)好了思(si)想(xiang)工作(zuo)，就以下情況進行說明：

　　(一)創業(ye)的目標

　　作為一名對未來發展(zhan)有所(suo)規(gui)劃的(de)大學畢業(ye)生而(er)言，我們經(jing)歷(li)和學習一些專業(ye)能力的(de)同(tong)時(shi)，掌握和了解了一些的(de)市場動向信息。在現如(ru)今(jin)迅速(su)發展(zhan)的(de)社(she)會(hui)背景下，當時(shi)機和條件成熟(shu)時(shi)，就要找準目標，把握機會(hui)，為自(zi)己創立一份屬于(yu)自(zi)己的(de)產(chan)業(ye)。

　　(二)創業的決心

　　在創業(ye)過程中，不(bu)斷向著自己的目標(biao)實現和發展。做好(hao)知識和能力(li)的培養工作，樹立信心，隨時做好(hao)承(cheng)擔風險(xian)的準備，遇(yu)到困難(nan)，解決困難(nan)，不(bu)畏失(shi)敗，只求成功。

　　(三)自(zi)身(shen)情(qing)況(kuang)分(fen)析

　　我們在(zai)此(ci)之前，已做好了(le)對于未來發展方案的大體規(gui)劃，具備(bei)了(le)一(yi)定的能力、素質和承受挫折的心理準備(bei)，掌握了(le)相(xiang)關的專項技術和特(te)長(chang)。

　　創(chuang)業成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)優勢：對(dui)于整個(ge)未來市(shi)場(chang)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)有一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)信息了(le)解和大(da)體趨勢發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)把握，具(ju)備了(le)優勢于其他競(jing)爭者的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)色(se)服務。我(wo)們(men)所面(mian)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)，并非(fei)只是單純(chun)的(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修市(shi)場(chang)，更多的(de)(de)(de)(de)(de)是對(dui)于裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)和廣告的(de)(de)(de)(de)(de)結合應用和普及推廣，這(zhe)是以后市(shi)場(chang)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)必然走向(xiang)(xiang)。而我(wo)堅信，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)道路(lu)必然是值得我(wo)們(men)去努(nu)力和奮斗的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　(四(si))創業成(cheng)功前所具備的(de)條件

　　1、資金上(shang)已經(jing)足夠使(shi)用規(gui)劃和預算(suan)籌備(bei);

　　2、人員(yuan)的構成和(he)分配已經做好安排(pai)，個人的素質和(he)能力(li)已經達到成熟;

　　3、客戶資源的獲取，已(yi)經有了一(yi)定(ding)的方案制定(ding);

　　4、經營(ying)營(ying)銷(xiao)具有一定的(de)技術(shu)創新特色，區別與其他同行競爭者;

　　5、管理及運(yun)行模式已經(jing)準備(bei)完成;

　　6、企業的(de)推廣及實施方案已經確(que)立;

　　7、具備足夠的耐心(xin)和基金創業(ye)期的消(xiao)耗(hao);

　　8、市場發展的時機已經成熟。

　　(五)創業風險預估

　　最(zui)大(da)的(de)(de)風險(xian)存(cun)在于前(qian)期(qi)的(de)(de)管理及(ji)運(yun)作，我(wo)們一定要(yao)堅持(chi)和克服(fu)困難，讓企業發展走(zou)向良好(hao)(hao)路線(xian);最(zui)壞(huai)的(de)(de)結果就是(shi)企業發展走(zou)向終結。我(wo)們都相信，困難是(shi)可以被克服(fu)的(de)(de)，年(nian)輕的(de)(de)我(wo)們，已(yi)經做(zuo)好(hao)(hao)了面對暴風雨侵襲(xi)的(de)(de)準(zhun)備(bei)，哪怕跌倒，也要(yao)勇(yong)敢的(de)(de)站起來，且站的(de)(de)更高;我(wo)們并非是(shi)一群(qun)頭腦發熱(re)，被迫急于開創某項事(shi)業而的(de)(de)毛頭小(xiao)伙(huo)，在前(qian)期(qi)都已(yi)認真(zhen)做(zuo)好(hao)(hao)準(zhun)備(bei)，相信自己(ji)，夢想總會實現(xian)的(de)(de)。

　　三、策劃目標及戰略思想

　　(一)前期

　　戰略：首先注冊善誠裝(zhuang)飾(shi)材(cai)料(liao)(liao)經(jing)營部，代(dai)理一(yi)種墻貼(裝(zhuang)飾(shi)材(cai)料(liao)(liao))品牌(pai)，作為(wei)主要經(jing)營材(cai)料(liao)(liao)。一(yi)定時(shi)間后，注冊發展成為(wei)一(yi)家正規且具有經(jing)營裝(zhuang)潢(huang)裝(zhuang)修資質的(de)裝(zhuang)飾(shi)公司。通過戶外廣(guang)告媒(mei)體、宣傳折(zhe)頁(手冊)、口碑相傳、企(qi)業形象設計、小區推(tui)廣(guang)等(deng)方(fang)式迅(xun)速(su)樹(shu)立(li)并(bing)提高本(ben)公司在臨滄市(shi)裝(zhuang)飾(shi)行(xing)業中的(de)知名度(du)和(he)美譽(yu)度(du)，擴大市(shi)場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的(de)經(jing)濟效益(yi)，同時(shi)獲(huo)得顯著的(de)社會效益(yi)。

　　目標：讓善誠裝(zhuang)飾公司在臨(lin)滄具有(you)一定(ding)影(ying)響力及市場占(zhan)有(you)率。提高本公司的知名度(du)和美(mei)譽度(du)，初步樹立善誠裝(zhuang)飾公司在臨(lin)滄市民心中的品牌形(xing)象。

　　規劃：1-2年(nian)時間，主要發展裝(zhuang)飾裝(zhuang)修業(ye)，賺取投資成本，分配利益。

　　(二)中期

　　戰(zhan)略：在經歷前期發(fa)展之后，公(gong)(gong)司由私營合(he)伙公(gong)(gong)司發(fa)展成為善誠裝飾有(you)(you)限責任公(gong)(gong)司，公(gong)(gong)司正(zheng)式轉型為一家具(ju)有(you)(you)專業化管(guan)理和具(ju)有(you)(you)一定資金(jin)實力(li)的正(zheng)規(gui)企業。

　　目(mu)標：利用前期(qi)發(fa)展(zhan)籌(chou)備(bei)和累積的資源信息，拓展(zhan)公(gong)司經營范圍，發(fa)展(zhan)廣告裝飾(shi)業務，嘗試(shi)接觸(chu)制作(zuo)各種長(chang)廊文(wen)化和精神(shen)文(wen)明建設項目(mu)方案策劃設計，在發(fa)展(zhan)一段時(shi)間之后，成為一家正規(gui)經營廣告和裝飾(shi)業務相結合(he)的企業。

　　規(gui)劃：1-2年時間(jian)，主要(yao)發(fa)展轉向廣告與裝飾相結(jie)合，賺取利益，大力拓展經(jing)營規(gui)模。

　　(三)中后期

　　戰(zhan)略(lve)：待到時機發展(zhan)(zhan)成熟，改變經營(ying)戰(zhan)略(lve)思想，由主營(ying)裝(zhuang)飾業(ye)發展(zhan)(zhan)到主營(ying)廣(guang)告策(ce)(ce)劃業(ye)，企業(ye)更名為(wei)善誠企劃有限責任公司，承(cheng)接各種大型(xing)項目的方案籌備和(he)策(ce)(ce)劃設計。

　　目標(biao)：制定(ding)和發(fa)展(zhan)企業品(pin)牌(pai)戰略，為(wei)企業后期規劃(hua)發(fa)展(zhan)做(zuo)好前(qian)期籌備工(gong)作。

　　規劃：2-3年(nian)時間，企(qi)業發展戰略調整，壯大(da)發展規模，提升(sheng)企(qi)業品牌形象。

　　(四)后期發展

　　戰略(lve)：待到企業發(fa)展(zhan)(zhan)呈現一定規模，根據企業發(fa)展(zhan)(zhan)現狀(zhuang)，制(zhi)定方(fang)案，讓企業由(you)善誠企劃(hua)(hua)有限責(ze)任公(gong)司發(fa)展(zhan)(zhan)成為善誠企劃(hua)(hua)股份(fen)有限公(gong)司，由(you)最(zui)開始(shi)的合作制(zhi)轉換為股份(fen)制(zhi)，公(gong)司合伙人各自(zi)占有自(zi)身(shen)股份(fen)和(he)享有自(zi)身(shen)權利。企業各股東開始(shi)就企業之后的發(fa)展(zhan)(zhan)之路做(zuo)一個整體規劃(hua)(hua)。

　　個人愿(yuan)景：成為股(gu)份(fen)制(zhi)企業之后，發展成為善誠傳媒(mei)集團，開(kai)始承接制(zhi)作各種大型戶外(wai)廣告(gao)牌(pai)及相關廣告(gao)媒(mei)體，力求到達臨滄(cang)乃至整(zheng)個云南(nan)省西(xi)南(nan)地(di)區(qu)廣告(gao)傳媒(mei)代理行業第一品牌(pai)。

　　目(mu)標：企(qi)業最終發展成(cheng)為股份制(zhi)集團公司，打造云(yun)南(nan)省西南(nan)地(di)區廣告傳(chuan)媒(mei)代理(li)第一品牌(pai)。

　　規劃：5-10年時間，進入企業發展的(de)最終目標實現。

　　讓我們用(yong)自(zi)己的(de)青(qing)春付出，換(huan)取(qu)對未來事業發(fa)展的(de)成(cheng)功。我們都(dou)堅信(xin)，努力加上我們的(de)耐力，一(yi)(yi)定可以(yi)獲(huo)(huo)得收獲(huo)(huo)。這(zhe)將是一(yi)(yi)個漫長而恒久的(de)過程，那么就讓我們用(yong)時間(jian)來證明這(zhe)一(yi)(yi)切。

　　四、市場規劃及調研分析(重點)

　　整個(ge)方案的(de)實(shi)施(shi)是一個(ge)復雜(za)多變的(de)過程(cheng)，我們需(xu)要不斷(duan)調(diao)整和變換戰略思想和規劃路線。首先對于整個(ge)臨滄市(shi)裝修(xiu)行業的(de)社會背景及市(shi)場規模，做(zuo)好以下(xia)所述的(de)前期(qi)籌備工作(zuo)：

　　(1)確定(ding)消費群的目標定(ding)位(wei)：年齡、性(xing)別、學歷、收(shou)入和家庭(ting)構(gou)架(jia)等(deng);

　　(2)確定公(gong)(gong)司辦公(gong)(gong)地址;

　　(3)先是到臨(lin)(lin)滄(cang)市，在方案籌備執(zhi)行(xing)之前，對于(yu)整個臨(lin)(lin)滄(cang)市裝(zhuang)修業市場的規模進(jin)行(xing)調查和了(le)解，分(fen)析市場動態和前景預估(gu);

　　(4)制作一份調(diao)查研究表，調(diao)查分析整個市(shi)場的裝飾公(gong)司數量、建成規(gui)模、發展戰略等;

　　(5)對(dui)于市場中較知名裝(zhuang)飾公司(si)的業務(wu)情況和相(xiang)關信息調查(cha)分析;

　　(6)在確(que)定本公(gong)司建成地點之后，對于周(zhou)邊的(de)各裝飾公(gong)司的(de)優(you)缺點進(jin)行(xing)(xing)比較(jiao)分(fen)(fen)析(xi)(xi);消費定位進(jin)行(xing)(xing)比較(jiao)分(fen)(fen)析(xi)(xi);廣告(gao)費用(yong)及形式進(jin)行(xing)(xing)比較(jiao)分(fen)(fen)析(xi)(xi);促(cu)銷活動進(jin)行(xing)(xing)比較(jiao)分(fen)(fen)析(xi)(xi);

　　(7)制作調查表統(tong)計分析，了解本地消(xiao)費者較為(wei)容易(yi)接納的室內裝修風格(ge)種類和材料價格(ge);

　　(8)對于各種裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修材(cai)料的價(jia)格質量對比;

　　(9)調查和了解本地施工(gong)(gong)工(gong)(gong)種的價格(ge)和施工(gong)(gong)素質;

　　五、經營范圍

　　前期：室(shi)內(nei)外(wai)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)設計、室(shi)內(nei)外(wai)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)施工(gong);

　　中期：長廊文(wen)化和精神文(wen)明創建項目策劃、設計、施工(gong);

　　后(hou)期(qi)：廣告代理、發布。 六、地址選擇

　　選擇臨滄市新建成的(de)居民住(zhu)宅區、建材(cai)市場(chang)或大型(xing)居住(zhu)去的(de)聚集地。

　　七、公司設計構想

　　裝(zhuang)飾(shi)(shi)公司與(yu)其(qi)他行業(ye)不同，格(ge)外重視公司的(de)“門面(mian)”，它不僅僅從一(yi)個側面(mian)展示了(le)企(qi)業(ye)形象，也在悄然的(de)輸(shu)出(chu)一(yi)中理念(nian)。對(dui)(dui)于正在選擇(ze)裝(zhuang)飾(shi)(shi)公司的(de)人(ren)來說，裝(zhuang)飾(shi)(shi)公司的(de)“門面(mian)”就成為了(le)一(yi)中很好的(de)“參(can)照物”。“門面(mian)”設(she)計采(cai)用藝(yi)術(shu)(shu)與(yu)商(shang)業(ye)的(de)完美(mei)(mei)(mei)(mei)結合(he)：這種(zhong)設(she)計容易給人(ren)一(yi)種(zhong)年輕(qing)、嚴(yan)謹、現(xian)代化的(de)印象。使用盡(jin)可能(neng)少的(de)元素(su)組合(he)成針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)(xing)最強(qiang)、包容性(xing)(xing)最大(da)的(de)空(kong)間，以傳(chuan)達(da)給觀者(zhe)嚴(yan)謹的(de)專(zhuan)業(ye)能(neng)力與(yu)平和感受(shou)，已達(da)到藝(yi)術(shu)(shu)與(yu)商(shang)業(ye)的(de)完美(mei)(mei)(mei)(mei)結合(he)，這是(shi)(shi)眾多年輕(qing)人(ren)的(de)追求。墻面(mian)采(cai)用彩色線條元素(su)裝(zhuang)飾(shi)(shi)，配(pei)合(he)精美(mei)(mei)(mei)(mei)的(de)企(qi)業(ye)文化宣傳(chuan)畫(hua)面(mian)，豐富內部空(kong)間結構;開敞式的(de)、便(bian)于各部門之間文件的(de)交流(liu)布局，又兼顧了(le)商(shang)業(ye)空(kong)間的(de)共性(xing)(xing)。這是(shi)(shi)藝(yi)術(shu)(shu)與(yu)商(shang)業(ye)完美(mei)(mei)(mei)(mei)結合(he)的(de)現(xian)代化特(te)征。設(she)計的(de)精髓(sui)卻(que)始終不能(neng)丟，越是(shi)(shi)做得“少”了(le)，越需要精細地(di)推敲(設(she)計強(qiang)調(diao)精美(mei)(mei)(mei)(mei)、實用、簡介、大(da)氣)。

　　八、人員構成和職能職責簡介

　　(一)人員構成

　　職務：總(zong)經理、項(xiang)目總(zong)監、平面(mian)設計(ji)總(zong)監

　　主要職能職責：

　　1、企業形象策劃、設計、推廣(guang)、執(zhi)行;

　　2、廣告營(ying)銷方案策劃、執行、監(jian)制;

　　3、企業發展戰略策劃、制定、實施;

　　4、市場調研、分析(xi)、規劃、信息整(zheng)理。

　　職務：辦公室(shi)經(jing)理、執行總(zong)監、財務總(zong)監、業務經(jing)理

　　主要職能職責：

　　1、企業管理(li)章(zhang)程策劃、建成(cheng)、執行;

　　2、業務推廣、銷(xiao)售服務執行;

　　3、財務管理(li)、規劃(hua);

　　4、人(ren)員培訓(xun)、教育、管理;

　　職務：市場經理、室內設計總(zong)監、工程總(zong)監、家(jia)裝顧問

　　1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監制、管理;

　　2、市場材(cai)料買購、輸送、統計、管理(li);

　　3、工程質量的監制、施工流程的管理;

　　4、家(jia)裝(zhuang)業務洽談、合同簽訂;

　　根據前(qian)期發展(zhan)需求，招納(na)3名業務員，在經過公司內部(bu)培(pei)訓(xun)和(he)學(xue)習之后，主要(yao)配合(he)執(zhi)行總(zong)監負責(ze)公司的(de)市場調查、業務推廣和(he)宣傳執(zhi)行等工(gong)作。施(shi)工(gong)人員主要(yao)由項目(mu)總(zong)監和(he)市場經理負責(ze)聯系接觸，建立一個適應企業發展(zhan)，具有完善技術能(neng)力支持的(de)施(shi)工(gong)團隊，形成節點管理和(he)質量監制共(gong)進(jin)的(de)質量和(he)進(jin)度(du)保障體系。

　　九、機構設置

　　根據自身(shen)情況，前期(qi)不需要(yao)(yao)太多的(de)人力資源，所(suo)以前期(qi)的(de)部門(men)設(she)置也就相(xiang)對比較簡(jian)潔，但最主(zhu)要(yao)(yao)的(de)幾(ji)個部門(men)還是需要(yao)(yao)設(she)置建成的(de)。主(zhu)要(yao)(yao)包括：

　　(一)設計部、預算(suan)部、市場(chang)部、工程部

　　主要負責人(ren)：某某、某某

　　主要(yao)職(zhi)能：1、設(she)計(ji)部：室內外裝飾裝修(xiu)效果圖和施工(gong)圖的設(she)計(ji)監(jian)制;2、預(yu)算部：工(gong)程(cheng)總造價預(yu)算;3、市場部：材料(liao)采購、運輸(shu)、管理;4、工(gong)程(cheng)部：項目(mu)施工(gong)、工(gong)程(cheng)管理、監(jian)制、質(zhi)量驗收;

　　(二)財務部、營(ying)銷部

　　主要負責(ze)人：某某

　　主要(yao)職能：1、財務(wu)部：財務(wu)出(chu)納管理(li);2、營銷部：業務(wu)聯絡、宣傳執行;

　　(三(san))材料供(gong)應(ying)部(bu)

　　主(zhu)要負責人(ren)：某(mou)某(mou)

　　主要職能：內部材料管理、陳列(lie)、銷售。

　　十、服務流程

　　(一)客戶服務

　　與客戶進(jin)行意向洽談，對其房(fang)屋(wu)進(jin)行實體測量，設(she)(she)計理念，達成共識(shi)，并設(she)(she)計制作做一份(fen)預(yu)算(suan)表和房(fang)屋(wu)裝修方(fang)案效果圖。

　　(二(er))簽訂(ding)一份公(gong)平的合同

　　在客戶確定和認可公司設計施工方案及工程(cheng)預(yu)算之后(hou)，簽(qian)訂一份(fen)裝修(xiu)工程(cheng)合(he)同書。一份(fen)公平(ping)(ping)又詳(xiang)細(xi)的(de)合(he)同，是(shi)(shi)十分有(you)必要的(de)。有(you)的(de)客戶不(bu)認真審(shen)核(he)合(he)同內容，輕率(lv)簽(qian)字，到后(hou)來遇到糾紛往往是(shi)(shi)很平(ping)(ping)常的(de)事(shi)情。然而，由于制作合(he)同不(bu)嚴謹、不(bu)詳(xiang)細(xi)，將出現事(shi)與愿違的(de)不(bu)良后(hou)果。

　　(三(san))制作一份詳細的預算

　　這(zhe)是裝修(xiu)中主(zhu)要(yao)程序之一。預算表要(yao)求(qiu)詳盡，包括所有的承包項(xiang)目(mu)、單價、單位、金額以及(ji)相關說明(ming)，還(huan)應標明(ming)哪些材(cai)料(liao)是裝修(xiu)公司購(gou)(gou)買，哪些材(cai)料(liao)是客戶自(zi)己選購(gou)(gou)。大至(zhi)燈具、潔(jie)具、空調電器(qi);小至(zhi)拉手、門鎖都要(yao)囊括在內。有了這(zhe)樣一份詳盡的材(cai)料(liao)預算表，就會減少許多不(bu)必要(yao)的麻煩(fan)。

　　(四(si))施工圖紙最終審核

　　再(zai)次確認裝飾效果圖和(he)施工詳圖方案冊。設計師(shi)、工程監理(li)與客戶三方現場(chang)交底。

　　(五(wu))制作一份詳盡(jin)的工程進度表(biao)和工程監理手冊

　　工(gong)(gong)程(cheng)進度(du)的記錄登記和各(ge)工(gong)(gong)種(zhong)依次(ci)完(wan)成的施工(gong)(gong)項目，由(you)工(gong)(gong)程(cheng)監(jian)(jian)理(li)全權負(fu)責管理(li)監(jian)(jian)制，并進行質量驗收工(gong)(gong)作。

　　(六)工程質量驗(yan)收

　　先是內部(bu)管理人員的工程(cheng)質量分項驗收，然后(hou)聯(lian)系業主，由業主進行(xing)工程(cheng)的總體驗收。

　　(七)售后服務

　　在全部(bu)工程結束之后，給予業主(zhu)一份書(shu)面的維(wei)保協議。

　　十一、營銷的構想

　　(一)媒體推廣

　　媒體推廣主要在廣告的(de)投(tou)放上，通過(guo)我們(men)的(de)特色，針(zhen)對(dui)消費(fei)群體進(jin)(jin)行廣告訴(su)求(qiu)。可以(yi)通過(guo)宣(xuan)傳(chuan)折頁或小冊(ce)子的(de)形(xing)式來(lai)進(jin)(jin)行廣告散發，通過(guo)墻體廣告和海報招貼等傳(chuan)媒載體來(lai)進(jin)(jin)行廣告的(de)發布和宣(xuan)傳(chuan)。廣告的(de)目的(de)主要是(shi)突(tu)出(chu)我們(men)的(de)優勢：我們(men)有著更(geng)好的(de)服務(wu)理念和設計創新意識，我們(men)所要體現的(de)是(shi)一(yi)只專業化管理、高素質人員構(gou)成的(de)技術(shu)服務(wu)團隊。讓消費(fei)者(zhe)在消費(fei)前，對(dui)公司有一(yi)個大(da)體的(de)了解。

　　(二)聯合推廣

　　到臨滄市(shi)本地，聯合(he)知名品牌(pai)的家(jia)具(ju)(ju)、電(dian)器、建(jian)材銷(xiao)售(shou)商建(jian)立促(cu)銷(xiao)關系，致力于雙贏。比如，可以將家(jia)裝(zhuang)與家(jia)具(ju)(ju)城進行(xing)捆綁銷(xiao)售(shou)，給那(nei)些買家(jia)具(ju)(ju)的消費者在購買家(jia)具(ju)(ju)的同(tong)時(shi)，認識(shi)我(wo)們公(gong)司(si)的裝(zhuang)飾服務，給予一定優(you)(you)惠(hui);消費者在家(jia)裝(zhuang)服務的同(tong)時(shi)，我(wo)們給予家(jia)具(ju)(ju)城購物優(you)(you)惠(hui)券或相關打折服務。

　　(三)活動展銷

　　裝飾(shi)(shi)一定要轉變消費者觀念(nian)，向消費者展現裝飾(shi)(shi)設計超前、施工過硬、數字環保的裝飾(shi)(shi)特色，可選擇于人民活(huo)動廣場(chang)舉辦大型的展銷活(huo)動。具(ju)體活(huo)動內容有：

　　A、資深設計師免費(fei)提供咨詢，量身定(ding)做;

　　B、裝飾風格的(de)圖片展覽，最直觀的(de)效果;

　　C、現(xian)場問(wen)答、競(jing)猜及一些互動(dong)游戲;

　　D、已簽約客戶(hu)抽獎贈送貴(gui)賓卡;

　　(四)業務員(yuan)銷售(shou)推廣

　　1、前期銷售工作，招(zhao)三到五名業務(wu)員，不劃分區(qu)域，設計調(diao)查問(wen)卷，(問(wen)卷在最(zui)后(hou)面(mian)文(wen)檔中)針對臨滄市現階段(duan)有(you)能力(li)買房(fang)，或建房(fang)或裝修房(fang)的人員進行調(diao)查。

　　2、調查(cha)目的，了解(jie)客(ke)戶心目中裝(zhuang)飾房子要(yao)什(shen)么(me)樣子。問(wen)卷(juan)內容及設(she)計(ji)(ji)：這種調查(cha)最(zui)好一(yi)月(yue)一(yi)次，或(huo)是一(yi)季(ji)一(yi)次，每(mei)月(yue)根據調查(cha)問(wen)卷(juan)帶回(hui)來(lai)的消(xiao)息，設(she)計(ji)(ji)兩到三個新(xin)樣，因為人的品味很會變，你一(yi)斷(duan)時(shi)間沒有(you)新(xin)的裝(zhuang)修方案(an)的話，人家會認(ren)為你公司沒能(neng)力，你設(she)計(ji)(ji)的東西亂七八糟只要(yao)求好看，也沒用，所以要(yao)根據調查(cha)問(wen)卷(juan)設(she)計(ji)(ji)最(zui)新(xin)形(xing)式裝(zhuang)修方案(an)。

　　3、一般這(zhe)個工作在十五天左(zuo)右完(wan)成，在這(zhe)十五天里，他們(men)半天做調查，半天要回(hui)公司培(pei)訓，培(pei)訓內容包括業(ye)務知識和裝修行業(ye)必(bi)要的專業(ye)知識。

　　4、十五(wu)天之后(hou)，每個(ge)人(ren)分區去跑，把行程(cheng)和跑過的地方，客戶(hu)記錄(lu)在(zai)案，每天一查，這(zhe)就(jiu)要求業務員做每天行程(cheng)拜訪(fang)表(biao)。

　　5、每天早上(shang)開(kai)例會(hui)(hui)，內容主針對前(qian)一(yi)天的遇(yu)到的情況(kuang)(kuang)及困(kun)難的匯報，對能及時解決給與及時解答，半個小時左右，再出去(qu)跑，每一(yi)周總結，開(kai)一(yi)個周會(hui)(hui)，談(tan)談(tan)一(yi)周下來工作情況(kuang)(kuang)，分析工作當中遇(yu)到困(kun)難，大家一(yi)起提(ti)出意見(jian)，共同來把困(kun)難解決。

　　6、業(ye)務(wu)員跑(pao)業(ye)務(wu)的(de)時候(hou)必備工具(ju)，是公司(si)(si)以前(qian)(qian)裝修過的(de)圖冊或新設計的(de)圖樣，還有公司(si)(si)的(de)宣傳手冊也要帶的(de)，在(zai)(zai)沒有談成業(ye)務(wu)的(de)前(qian)(qian)提(ti)下，可以宣傳公司(si)(si)，讓公司(si)(si)在(zai)(zai)裝飾行業(ye)中(zhong)有一(yi)定知名度。

　　7、業務(wu)員(yuan)在考核上剛開始，低底薪，高提(ti)成，前期業務(wu)不太穩(wen)定，等發展大后(hou)，可以采取高底薪，低提(ti)成，穩(wen)定公司人才(cai)。

　　業務(wu)員主要(yao)針對的市場：

　　1、看到(dao)有建房(fang)的地方都去問問;

　　2、居民小區，搬家公司，他(ta)(ta)們老搬家，總(zong)有要(yao)裝修的，跟他(ta)(ta)們利益分成(cheng)，讓他(ta)(ta)們介紹你(ni);

　　3、店面：很多店面老板(ban)是一年一換(huan)的(de);

　　4、房產中(zhong)價 ：出售房子(zi)給(gei)客戶(hu)，有相對(dui)很多(duo)資源，可(ke)以花錢(qian)買，也可(ke)以通過關系。

　　十二、家裝調查問卷

　　隨著家(jia)裝市場(chang)的(de)(de)(de)不斷(duan)規范，客(ke)戶(hu)對住宅(zhai)裝飾裝修(xiu)的(de)(de)(de)要(yao)求也越來(lai)越高。從重視(shi)裝修(xiu)材料的(de)(de)(de)質量、施工的(de)(de)(de)質量，又(you)增(zeng)加了對裝修(xiu)后的(de)(de)(de)新居室內空氣(qi)質量的(de)(de)(de)熱切關注。我們從公司(si)角度出(chu)發(fa)，為了能更好(hao)的(de)(de)(de)能與客(ke)戶(hu)交流，特此做一分問卷調查表來(lai)了解消(xiao)費者關心的(de)(de)(de)問題，同時又(you)可以(yi)幫(bang)助公司(si)業務員更好(hao)的(de)(de)(de)做好(hao)業績(ji)!

裝飾公司創業計劃書4

　　一、關于創業的基本條件可行性概述

　　1、市場需(xu)求與本人的關聯

　　本人在家具行(xing)業(ye)20多年，十分(fen)慶幸這一門(men)類(lei)的商品市場(chang)需求(qiu)持久(jiu)而(er)廣(guang)泛。

　　2、實施創業的基(ji)本條件

　　（1）具有良(liang)好的職業(ye)經歷和職業(ye)業(ye)績（長(chang)期(qi)從事技術(shu)、業(ye)務和企業(ye)管理工作）。

　　（2）具(ju)有一定時期的創業(ye)(ye)模擬準備，如團隊建設等（決策、執行(xing)和操作(zuo)三層骨(gu)干人員(yuan)基本(ben)配齊，人員(yuan)專長涵蓋產(chan)品開發、營銷、生產(chan)、管理等要素，且均(jun)具(ju)有較良(liang)好的職業(ye)(ye)業(ye)(ye)績(ji)），這批(pi)對象將作(zuo)為發起(qi)人而加入新辦(ban)企(qi)業(ye)(ye)。

　　（3）發起人（團隊）具有滿足企(qi)業創辦初期(qi)的資金需求能力。

　　（4）新辦(ban)企業（以下簡稱"企業"）有可能獲得著名品牌的授權使用。

　　（5）企(qi)業(ye)有(you)可能(neng)獲得(de)原(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)單(dan)位(wei)在政策(ce)允許條件下(xia)的支(zhi)持和(he)幫助（可視作(zuo)(zuo)輕工(gong)(gong)國有(you)企(qi)業(ye)部(bu)分轉制的性質），其內(nei)容大(da)致為：作(zuo)(zuo)業(ye)場地和(he)部(bu)分設備以及(ji)成熟銷售店鋪(pu)等方(fang)面。

　　（6）企業(ye)有可能(neng)通過創業(ye)扶持(chi)政策獲得流動資金的借入(ru)和享受到有關(guan)優惠(hui)政策，如所得稅減免等。

　　（7）一個(ge)(ge)以核(he)心專(zhuan)長為(wei)(wei)基礎并輔之于"分解(jie)結合(he)(he)"方(fang)式的(de)(de)(de)(de)作業(ye)思路(lu)日(ri)趨(qu)成熟(shu)。這個(ge)(ge)思路(lu)是(shi)由(you)市場(chang)條件和(he)企(qi)(qi)業(ye)狀況所決定的(de)(de)(de)(de)。做(zuo)強、做(zuo)精(jing)、做(zuo)準(zhun)(zhun)20%；做(zuo)好、做(zuo)妥(tuo)、做(zuo)穩(wen)80%，在堅持(chi)雙(shuang)贏(ying)和(he)不斷學習(xi)的(de)(de)(de)(de)引導下做(zuo)好這個(ge)(ge)2∶8。例(li)如工(gong)藝制(zhi)造方(fang)面，企(qi)(qi)業(ye)僅完(wan)成整個(ge)(ge)工(gong)藝路(lu)線中的(de)(de)(de)(de)關鍵工(gong)序和(he)最終工(gong)序的(de)(de)(de)(de)加(jia)工(gong)，約占20%，其余(yu)80%的(de)(de)(de)(de)加(jia)工(gong)（含制(zhi)品）由(you)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)購買行(xing)為(wei)(wei)支持(chi)。購買行(xing)為(wei)(wei)將(jiang)獲得技術工(gong)藝標(biao)準(zhun)(zhun)、品質控制(zhi)標(biao)準(zhun)(zhun)、經濟合(he)(he)同履(lv)行(xing)和(he)合(he)(he)格分承包方(fang)的(de)(de)(de)(de)支持(chi)。

　　（8）企業的(de)發起人（群(qun)(qun)）對建設"學習型企業"有強烈的(de)愿望(wang)和認同（發起人群(qun)(qun)的(de)基(ji)本情況略）。

　　（9）企業運行的方向，將向"頭腦型"企業演變，通(tong)過可控制資(zi)源(yuan)因素(su)和(he)不可控制資(zi)源(yuan)因素(su)在銷售和(he)開發(fa)的磨(mo)合作用，漸漸實(shi)現。企業運行初期將是這一(yi)構造的模(mo)擬實(shi)踐運作和(he)磨(mo)合。

　　二、企業的一般情況

　　1、公(gong)司性質和主要(yao)經營(ying)范圍

　　公(gong)司(si)(si)的法律形式采用(yong)有限責任公(gong)司(si)(si)形式。性質為混合(he)經濟，公(gong)司(si)(si)的初期投入(ru)（注(zhu)冊資本金）為人民幣60萬元。其(qi)中，國(guo)有股(gu)份約為10%，自然(ran)人股(gu)份約為90%。

　　主要(yao)經營(ying)范(fan)圍為：木制(zhi)(zhi)(zhi)家具(ju)（含軟(ruan)體家具(ju)）生產(chan)、銷售（含延伸產(chan)品）；工藝(yi)品、藝(yi)術品制(zhi)(zhi)(zhi)造、創作及其延伸產(chan)品的(de)銷售；室內(nei)裝潢設計和室內(nei)裝潢施工及其配套制(zhi)(zhi)(zhi)品的(de)銷售；咨詢服務(wu)；家居(ju)式空間(jian)相關用(yong)品的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造的(de)原材料銷售（含進(jin)口原材料）。

　　2、地址選擇

　　工(gong)廠(chang)地(di)址首選為租用原工(gong)作單位骨干工(gong)廠(chang)的一部分(fen)。占地(di)面積約為5000平方米，建(jian)筑面積約為2500-3000平方米。銷售地(di)選擇在新原單位的專賣商廈(sha)（成熟(shu)且有良好銷售業(ye)績(ji)，上海市區境內）。

　　工(gong)廠首選和次(ci)選地理位置均安排在滬青公路二(er)側的(de)劉行鎮轄區內。

　　3、經營理念

　　做小、做精、做好。

　　做小：追求1∶6.5的(de)和諧（頭腦(nao)與軀干），操(cao)作2∶8（1∶4）的(de)加工。

　　做(zuo)精：品質控制(zhi)。

　　做好：2個(ge)方向的(de)服(fu)(fu)務，即顧(gu)客和分供方。為(wei)顧(gu)客服(fu)(fu)務以(yi)建立企業的(de)美譽度，為(wei)分供方服(fu)(fu)務以(yi)提高全(quan)面質量。

　　4、質(zhi)量(liang)目(mu)標(biao)（指最終檢(jian)驗入庫(ku)檢(jian)查狀況）

　　特等(deng)品(pin)率：10%；一等(deng)品(pin)率：20%；合格品(pin)率：100%。

　　企業將在(zai)運行初期(qi)，貫徹ISO9001體系。貫標6個月后(hou)，申(shen)請(qing)多邊認(ren)可的(de)認(ren)證證書。

　　三、產品與服務

　　產(chan)品銷售與服務范圍見"主要經營范圍"。

　　其中咨詢服務為：中小型木制企(qi)業(ye)(ye)（對象）的(de)技術、質量控(kong)制和企(qi)業(ye)(ye)管理顧問(wen)以及為有特殊需求的(de)顧客提供產品、工(gong)藝流程設(she)計。

　　四、市場與顧客群分析

　　1、目標顧客

　　新辦企業的(de)目標顧客為(wei)：

　　1.1單(dan)體顧客--指購買(mai)商品(pin)或服務，以滿足居住和提高生(sheng)活(huo)質量的(de)人群，其特征是個性(xing)化(hua)的(de)小量購買(mai)，是我(wo)們主要服務對(dui)象(xiang)。

　　1.2團體(ti)顧客(ke)--指購(gou)買(mai)商(shang)品(pin)或服(fu)務，以滿足營業需求的顧客(ke)(如飯店、賓館、公司等)和(he)銷售需求的經銷商(shang)(含海外顧客(ke))。其特征是個性化設計(ji)的成批購(gou)買(mai)和(he)來(lai)樣成品(pin)生產組織。

　　1.3有特殊需(xu)求的(de)顧客(ke)--指購買服(fu)務(wu)范(fan)疇(chou)內的(de)，以(yi)滿足生產組織、品質(zhi)控制等需(xu)求的(de)顧客(ke)(個人或(huo)企業(ye))。

　　在企(qi)業(ye)初期(開業(ye)至18個(ge)月間) 的(de)計劃銷(xiao)售額(e)(e)為：65×18＝1080萬元(yuan)。預測(ce)上述三類顧(gu)客(ke)群，分別占企(qi)業(ye)銷(xiao)售總(zong)額(e)(e)的(de)：80% (864萬元(yuan))；15％（162萬元(yuan)）；5％（54萬元(yuan)）。

　　2、顧客(ke)需求滿(man)足

　　以一定品(pin)質標準的(de)產品(pin)和(he)服務，分(fen)別滿(man)足三個顧客群的(de)現實和(he)潛在的(de)需求(qiu)：

　　--以(yi)(yi)個性化的(de)商品和服務(wu)滿(man)足(zu)單(dan)體(ti)顧(gu)客群中的(de)不同層次的(de)需要(yao)，以(yi)(yi)整(zheng)體(ti)化銷售的(de)方式滿(man)足(zu)這一(yi)類顧(gu)客對有(you)效營造溫馨居室和彰顯文(wen)化品位的(de)潛在(zai)需求。

　　--以準時(shi)化服務滿足團(tuan)體顧客群的(de)需求。

　　--以有顯(xian)見成(cheng)效的(de)方案和策劃滿足(zu)有特殊需求顧(gu)客的(de)現實需求。

　　3、顧客群分(fen)析及目標(biao)市(shi)場預測(ce)

　　新(xin)辦企業的三類(lei)(lei)顧客群(qun)中(zhong)，第二類(lei)(lei)即團體顧客和第三類(lei)(lei)即有特殊(shu)需求(qiu)的顧客在實際運作(zuo)中(zhong)是穩定的，其(qi)(qi)銷售額有足夠的上升空間，其(qi)(qi)原因系由新(xin)辦公司的發起人擁有這方(fang)面(mian)資(zi)源。

　　新辦(ban)(ban)企業(ye)鎖定第一類顧客的大比例，是因為其(qi)中(zhong)是競爭(zheng)的熱點(dian)，參(can)與熱點(dian)競爭(zheng)，是實現(xian)新辦(ban)(ban)企業(ye)運(yun)行(xing)2：8操作和演練新品開(kai)發能力(li)以及成品控制能力(li)的最(zui)好舞臺。參(can)與這個目標(biao)市場的競爭(zheng)，是提高新辦(ban)(ban)企業(ye)向"頭腦型"組(zu)織(zhi)演變(bian)速度的最(zui)好途(tu)徑。

　　第一(yi)類(lei)(單體顧客群分析)

　　目(mu)標(biao)市場容量(25億-30億元之(zhi)間)

　　僅上(shang)海(hai)地區每(mei)年約有8-10萬對新婚(hun)家(jia)(jia)庭和25萬個家(jia)(jia)庭搬(ban)遷(qian)至新居，需購房(fang)或置換950萬一(yi)(yi)1000萬平(ping)方米。據調查顯示(shi)，72％的(de)居民(min)接(jie)受的(de)家(jia)(jia)具價格為(wei)5000-8000元(yuan)(yuan)之間，頸測每(mei)平(ping)方米約可帶來300元(yuan)(yuan)的(de)家(jia)(jia)具消(xiao)費，此項的(de)容量計算為(wei)30億(yi)元(yuan)(yuan)。或按新婚(hun)、搬(ban)遷(qian)數按二室一(yi)(yi)廳家(jia)(jia)具消(xiao)費10000元(yuan)(yuan)計，也大抵相當。因此，上(shang)海(hai)地區的(de)單體顧客(ke)年購買需求為(wei)25億(yi)一(yi)(yi)30億(yi)元(yuan)(yuan)之向。

　　流(liu)價格(ge)情況(kuang)(五件套(tao)臥房家具是；6000-7000元(yuan)／套(tao))：

　　據對1000名月薪在900-1200元(yuan)之間(jian)的(de)中(zhong)等偏(pian)下(xia)的(de)上海消費(fei)者的(de)問卷(juan)調(diao)查顯示：6000-7000元(yuan)五件套家(jia)具(床(chuang)、床(chuang)邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的(de)主流(liu)價格(ge)。他(ta)們當中(zhong)購買(mai)主流(liu)價格(ge)的(de)顧客為89%；購買(mai)高(gao)檔國(guo)產家(jia)具的(de)為7％(含紅木(mu)家(jia)具)；購買(mai)高(gao)檔進口家(jia)具的(de)為4％。

　　4、市(shi)場前景(jing)與(yu)優、劣勢分析

　　4.1 市(shi)場(chang)(chang)前景：市(shi)場(chang)(chang)容(rong)量和主(zhu)流購買群情況顯示，主(zhu)體(ti)價格(ge)的(de)(de)年(nian)銷(xiao)售總(zong)額為(wei)(wei)(wei)22億(yi)-26億(yi)元(yuan)間。"上(shang)(shang)海牌(pai)"家具在這(zhe)一目(mu)標市(shi)場(chang)(chang)中的(de)(de)年(nian)銷(xiao)售額約為(wei)(wei)(wei)0.40-0.45億(yi)元(yuan)之間，市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有率僅為(wei)(wei)(wei)1.5％左(zuo)右(you)，作為(wei)(wei)(wei)具有40年(nian)歷史和上(shang)(shang)海家具產品(pin)唯(wei)一連續(xu)4年(nian)獲(huo)得市(shi)名牌(pai)產品(pin)稱號的(de)(de)品(pin)牌(pai)，其擴大占(zhan)有率的(de)(de)空間較(jiao)為(wei)(wei)(wei)廣(guang)闊。本(ben)企業目(mu)標銷(xiao)售為(wei)(wei)(wei)624萬元(yuan)，僅占(zhan)該品(pin)牌(pai)銷(xiao)售總(zong)額的(de)(de)13％左(zuo)右(you)，市(shi)場(chang)(chang)前景較(jiao)為(wei)(wei)(wei)樂觀。

　　4.2 優(you)劣勢分析：新辦企業(ye)的優(you)勢如前所述；劣勢情(qing)況為：

　　a．流(liu)動資金的(de)缺(que)口(kou)。b．生產(chan)鏈銜接(jie)和(he)品(pin)質控(kong)制環節方面的(de)有素(su)質的(de)人員缺(que)口(kou)。c．新(xin)設銷售點的(de)4PS的(de)領會運用欠缺(que)。d．CAD輔助設計跟進和(he)設計成本(ben)的(de)跟進速度(du)不快。e．作業團隊(dui)的(de)磨合速度(du)和(he)親和(he)度(du)尚顯不夠。

　　五、競爭

　　1、企業(ye)競爭對手分析

　　在臥(wo)房家具(ju)主流價位(wei)的目標市場內(nei)，競爭對手(shou)的價格和服(fu)務、

　　款(kuan)式、品質(zhi)情況如下表：

　　競爭對(dui)手款(kuan)式價格服(fu)務品種木料

　　外(wai)地企業(ye)A 和式 9900元一(yi)般變化少(shao)實木

　　上海企業B 流行(xing)款 8632元一般(ban)變化(hua)多雙包抽(chou)木

　　上海企業C 流行款 7200元一般(ban)變化少雙包(bao)水曲柳

　　2、競爭對策

　　2.1服務(wu)做(zuo)好：其中包括安居、使(shi)用說明；隨訪、公開承諾等。

　　2.2款式做多：同一造型產品有(you)A、B、C版，使喜歡造型和欲(yu)少花錢的顧客能(neng)夠在(zai)三個價位(wei)上選(xuan)擇(ze)較適合自己(ji)的價格。

　　2.3價格做公(gong)：企業受(shou)到的(de)優(you)惠政策的(de)部分讓(rang)給消費者(zhe)。

　　六、定價與銷售

　　1、企業第(di)一年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)計劃(hua)：年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)780萬(wan)元(yuan)；第(di)二年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)計劃(hua)：年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)780萬(wan)元(yuan)，月均銷(xiao)(xiao)售(shou)65萬(wan)元(yuan)。

　　時間 1-3月(yue) 4-6月(yue) 7一9月(yue) 10-12月(yue)

　　銷售額 273 156 117 234 =780萬元(yuan)

　　百分比 35％ 20％ 15％ 30％ =100%

　　2、定價和銷售渠道

　　定(ding)價：擬將"破壞價格(ge)"和需(xu)求導向(xiang)定(ding)價、競(jing)爭(zheng)導向(xiang)定(ding)價法(fa)交替使用。

　　銷售渠(qu)道：鑒(jian)于企業授權使(shi)用著名(ming)品牌，在原單(dan)位品牌專賣商廈內辟有500~l000平方米專用銷售地(di)直(zhi)銷。

　　3、促銷手段

　　（1）價(jia)格適宜。

　　（2）專用銷(xiao)售地的氛(fen)圍營造(zao)，使現實和潛在(zai)商品選(xuan)購(gou)

　　者在銷售地停留時問(wen)增多(duo)，構成慕名(品牌)、停留、討論、異議、成交的(de)良好過程。

　　（3）做(zuo)顧(gu)客(ke)的顧(gu)問(wen)和(he)助手，提倡在一定條(tiao)件(jian)下的顧(gu)客(ke)少購買(mai)行(xing)為、宣(xuan)傳"少工(gong)序勝多(duo)工(gong)序的"家具選購原(yuan)則。

　　（4）宣傳：售后服務專用車(che)輛(liang)，媒體廣(guang)告和軟廣(guang)告，產品及(ji)相關(guan)的宣傳品(冊)。

　　（5）不設購買金額下限(xian)的隨品贈送，印有企業(ye)標志的獨特(te)定制的工藝品。

　　（6）銷售(shou)區域內辟設(she)"上海(hai)牌"家具發(fa)展陳列，彰顯產(chan)品的文化內涵和新工藝應用等。

　　七、成本計劃

　　企業的產(chan)品群由1、2、3類(lei)構成。其成本(ben)計劃如下（第一(yi)、二年(nian)，銷售價100%）：

　　內容(rong)單體(ti)顧(gu)客團(tuan)體(ti)顧(gu)客有(you)特殊需(xu)求的顧(gu)客本計(ji)劃(hua)(目標成(cheng)本)％ 88％ 85％ 20％毛利率％ 12％ 15％ 80％。

　　成本計劃(hua)：料、工、費(fei)(fei)（財(cai)務費(fei)(fei)用(yong)(yong)、租賃費(fei)(fei)用(yong)(yong)、銷售費(fei)(fei)用(yong)(yong)、保險(xian)。

　　費(fei)(fei)用(yong)、運輸費(fei)(fei)用(yong)、折舊費(fei)(fei)用(yong)等(deng)可計入成本(ben)的費(fei)(fei)用(yong)）。

　　例(li)：單體顧客產品(成套(tao)臥房)的成本構成表：

　　(1)主要原輔(fu)材料和成型(xing)加工件：約占 55％

　　(2)精加工和裝飾的材(cai)料和人(ren)工支出(chu)： 18％

　　(3)宣傳廣告(gao)費用和開發試(shi)樣費用： 5％

　　(4)管理費(fei)(fei)用(yong)(財務費(fei)(fei)用(yong)、租(zu)賃費(fei)(fei)用(yong)等)： 10％

　　(5)毛利率： 12％

　　八、現金流量計劃

　　年(nian)銷售780萬元(yuan)，月銷售65萬元(yuan)，生產周期40天，其中第(di)(di)(di)二類(lei)和第(di)(di)(di)三類(lei)不作(zuo)現(xian)金流量計劃。因(yin)為第(di)(di)(di)二類(lei)有50%訂金，第(di)(di)(di)三類(lei)隨機投入的主要是文(wen)員(yuan)(yuan)和操作(zuo)人員(yuan)(yuan)薪金支出(chu)。

　　780萬(wan)(wan)元(yuan)×80%＝624萬(wan)(wan)元(yuan)；

　　624萬元÷12＝52萬元(用第一(yi)類產品銷售(shou))

　　資金周轉天(tian)數：80-90天(tian)／次

　　流(liu)動資金需(xu)求量：總銷(xiao)售值的55%，即28.6萬元×3個月＝85.8萬元

　　銷(xiao)售額(第一類) 期初投入期末投入期中回(hui)收期末回(hui)收

　　52萬(wan)元(yuan)／月 28.6萬(wan)元(yuan) 85.8萬(wan)元(yuan) 52萬(wan)元(yuan) 156萬(wan)元(yuan)

　　156萬元/3個月

　　具體現金流量由專業人員設(she)計(ji)。

裝飾公司創業計劃書5

　　重(zhong)慶(qing)裝飾市場自(zi)xx年(nian)(nian)代(dai)(dai)初步(bu)形成，xx年(nian)(nian)代(dai)(dai)采(cai)納(na)吐(tu)新，xx年(nian)(nian)—xx年(nian)(nian)逐漸進(jin)(jin)入戰國時(shi)代(dai)(dai)。行(xing)業主管部(bu)門行(xing)政干(gan)預能力差，進(jin)(jin)入門檻低，外來(lai)公司及(ji)游擊隊(dui)的沖擊，種種原因(yin)導致競爭(zheng)手段的利劍是(shi)價格戰。盲目進(jin)(jin)入者眾多(duo)，而且很(hen)多(duo)進(jin)(jin)入者多(duo)為行(xing)業內的一些設(she)計(ji)師(shi)、策(ce)劃師(shi)、工程(cheng)部(bu)人(ren)員，所以他們(men)只具備了設(she)計(ji)，并不具備施工能力。在(zai)這樣的大前(qian)提下，重(zhong)慶(qing)裝修市場的大洗牌時(shi)代(dai)(dai)已經來(lai)臨。

　　一、市場分析：

　　縱觀重慶高、中、低三(san)大(da)板塊(kuai)的(de)家裝市(shi)場，呈金字(zi)塔狀排列(lie)。爭(zheng)奪中、低端客戶的(de)家裝公司占重慶裝修(xiu)公司的(de)85%以(yi)上，主要(yao)競爭(zheng)手(shou)法集(ji)中在(zai)打(da)拼價格及廣告上。

　　施工(gong)質(zhi)量普遍不(bu)好，客戶投(tou)訴比較高，但是由(you)于他們價格(ge)低仍(reng)能吸引到(dao)大部分工(gong)薪族(zu)。高端(duan)客戶市場在塔(ta)尖，服務(wu)對(dui)象主(zhu)(zhu)要是企業主(zhu)(zhu)、公務(wu)員(yuan)、金領(ling)(ling)、白領(ling)(ling)等(deng)人(ren)士。

　　現一(yi)般(ban)裝飾(shi)公司(si)(si)(si)(si)組(zu)織結構(gou)簡單(dan)，人(ren)員精(jing)干，但資深的(de)(de)人(ren)才也帶給他們高(gao)(gao)(gao)(gao)成本，價格(ge)和利潤相對(dui)都比較(jiao)低。而一(yi)些(xie)大公司(si)(si)(si)(si)則大量投入(ru)廣告(gao)來吸引(yin)客戶(hu)，成本定是居高(gao)(gao)(gao)(gao)不(bu)下，所(suo)謂高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)現在重(zhong)慶(qing)(qing)僅有(you)(you)：天古、九(jiu)鼎、博美組(zu)、華發(fa)(fa)等(deng)為數不(bu)多(duo)的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)設計公司(si)(si)(si)(si)。而純粹的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)裝修公司(si)(si)(si)(si)品牌則更少。現重(zhong)慶(qing)(qing)的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)市(shi)場(chang)(chang)呈現增長(chang)(chang)形勢，據保(bao)守估(gu)計今年高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)市(shi)場(chang)(chang)有(you)(you)5000戶(hu)。大概有(you)(you)：高(gao)(gao)(gao)(gao)山流水(shui)南湖(hu)(hu)郡、保(bao)利、長(chang)(chang)青湖(hu)(hu)等(deng)一(yi)些(xie)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)樓盤(pan)。而還有(you)(you)更多(duo)的(de)(de)開發(fa)(fa)商進(jin)(jin)入(ru)這一(yi)市(shi)場(chang)(chang)開發(fa)(fa)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)樓盤(pan)。高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)市(shi)場(chang)(chang)前景好(hao)(hao)，進(jin)(jin)入(ru)時期好(hao)(hao)。而純粹的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)裝飾(shi)公司(si)(si)(si)(si)則要耐得(de)住(zhu)求(qiu)強、不(bu)求(qiu)大的(de)(de)寂寞。

　　二、關于公司定位分析：

　　1、目標客戶鎖(suo)定

　　(1)主要裝(zhuang)修價在400/m2(不含(han)主材(cai))以上的客戶(hu)為主(家裝(zhuang))。

　　(2)其(qi)次，以商業空間為(wei)主，公裝為(wei)輔。

　　(3)業務(wu)拓展渠(qu)道：園(yuan)林(lin)設計及施工，建材(cai)代理。

　　2、高端消費者(zhe)需求(qiu)分析

　　(1)個性(xing)化(hua)、新穎的設計(ji)(重設計(ji)客戶(hu))

　　(2)合理的價位

　　(3)優質的做(zuo)工及用材

　　(4)貼心的(de)服(fu)務(wu)

　　(5)品牌的(de)身份(品牌的(de)標(biao)識及內(nei)涵，具有文化內(nei)涵)

　　(6)環保和智能(使用功(gong)能上(shang)推崇(chong)享受主(zhu)義)

　　三、組建計劃：

　　1、場地選擇

　　解放碑(bei)商圈或江北商圈，面(mian)積約為100 m2左(zuo)右的高檔(dang)寫字樓，租金為50—80元/m2左(zuo)右。

　　2、資金安排

　　(1)場地(di)租金：5000元(yuan)—8000元(yuan)/月

　　預(yu)付3個月：1.5萬(wan)—2.4萬(wan)左右

　　(2)裝修費預估：2萬—3萬

　　其中有些材料可拿(na)到商家贊助

　　(3)設(she)備：電腦4臺，打印(yin)機1臺

　　傳真機1臺，飲水機1臺

　　約1.5萬—2萬

　　(4)辦公家具(可約廠家贊助)：

　　預(yu)估：6000元

　　(5)注冊(ce)執照及資質(zhi)費(fei)用

　　約2.4萬

　　(6)看房車一部(暫不計)

　　(7)預估三個月(yue)分險應急金：

　　預估：4萬

　　(8)日常辦(ban)公(gong)費用：

　　約5000元(yuan)(3個(ge)月)

　　合計：11萬—13.2萬

　　3、投(tou)資比(bi)例分配及股權

　　公(gong)司注(zhu)冊資本為50萬，實際(ji)現(xian)金(jin)(jin)投(tou)入：法人投(tou)資20萬，占(zhan)股(gu)51%，楊(yang)敏投(tou)資2萬現(xian)金(jin)(jin)加(jia)技術股(gu)約占(zhan)20%，曠洪(hong)投(tou)資2萬現(xian)金(jin)(jin)加(jia)技術股(gu)約占(zhan)20%(其中(zhong)以設(she)備：電腦兩臺，A4打印機一臺，入股(gu)作價(jia)為4000元(yuan))，設(she)計師(shi)占(zhan)股(gu)9%。

　　每年留5%作(zuo)為(wei)公(gong)積(ji)金，留5%作(zuo)為(wei)公(gong)益金。

　　公(gong)積金(jin)(jin)和公(gong)益金(jin)(jin)扣到投資金(jin)(jin)額(e)一(yi)半時就不再扣。

　　4、投資(zi)回報分析(xi)

　　(1)目標業績

　　家裝：90萬(wan)(季度)初期(qi)——成熟期(qi)150萬(wan)

　　公裝：1000萬/年初期——成(cheng)熟期

　　(2)毛利潤指標分(fen)析

　　家(jia)裝：按毛利(li)35%計算

　　初期31.5萬元/季

　　公裝(zhuang)：按毛利(li)25%計算

　　初(chu)期250萬(wan)/年(nian)

　　(3)投資回收期限

　　保守(shou)估計：6個(ge)月以(yi)內

　　5、分紅方式：

　　采用年終分紅

　　6、組織結構圖

　　7、薪酬體系(初期)：

　　(1)薪資：

　　總經理(li)：3500元/月—4000元/月

　　副總：3000元/月—3500元/月

　　首(shou)席(xi)設計師(shi)：2500元/月—3000元/月

　　設計助(zhu)理：800元(yuan)/月

　　行(xing)政助理：800元/月—1000元/月

　　工(gong)程經理：1200元(yuan)/月—1500元(yuan)/月

　　出納：800元/月(yue)

　　會(hui)計：300元/月—400元/月(兼職)

　　業務員：800元/月×2=1600元/月

　　合計：1.40萬元/月(yue)—1.48萬元/月(yue)

　　(2)提成及獎(jiang)勵(li)方法

　　a、總經理提(ti)公司總業績的1%作為獎勵

　　b、副(fu)總提(ti)公司總業績的(de)1%作為獎勵

　　c、首(shou)席(xi)設計(ji)師提總業績(ji)的0.5%作(zuo)為獎勵

　　d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵

　　e、市場部：家裝：3%公裝：1%

　　8、財務監管(guan)流程

　　公司原則(ze)上500元以下的自(zi)己審批權歸(gui)總經理，1000元以下歸(gui)副總。

　　5000元(yuan)以上(shang)(shang)需經理董事會(hui)半(ban)數以上(shang)(shang)同意(yi)。

　　財務報表每月一次(ci)，報經董事(shi)會審核。

　　股東可(ke)隨(sui)時查閱財(cai)務狀況。

　　9、營銷費用：(含廣告費+參展費+資料(liao)費)

　　(1)初(chu)期：2萬(wan)(wan)—3萬(wan)(wan)

　　(2)每月：1萬(wan)

　　10、公司命名為(wei)：

　　重慶大裝飾工程有限(xian)公司(si)

　　11、企業口號

　　創造無限價值，領略大家風范

　　12、各部分人員職(zhi)權安排

　　(1)總經理

　　主要負責公(gong)司全面(mian)管(guan)理和(he)工程質(zhi)量的(de)監管(guan)，公(gong)司的(de)運行方向，大體方針政策(ce)。

　　(2)副總

　　負責業務(wu)拓展(zhan)，管理(li)市場部、設計部和材料的(de)談(tan)判，制定營銷計劃。

　　(3)首席設計師

　　負責(ze)設(she)(she)計部(bu)的設(she)(she)計和管理

　　(4)行政助理

　　負(fu)責公(gong)司(si)文件打印、辦公(gong)室衛生(sheng)和電話(hua)營銷工作。

　　(5)市場部人員

　　負責前期(qi)接觸客(ke)戶并把(ba)客(ke)戶帶到(dao)公(gong)司

　　公司前(qian)期人員搭配要精干，為節(jie)約成本，有些人員初(chu)期暫不考慮。

裝飾公司創業計劃書6

　　一、正確地選擇家居裝修公司

　　房子是人(ren)們生(sheng)活工(gong)作學習(xi)的(de)場所，一個裝修漂亮、空氣清新，布局完(wan)美，方便(bian)健康的(de)房子，不僅能提高人(ren)們的(de)生(sheng)活質(zhi)量(liang)，還能夠使人(ren)們心情愉悅，提高工(gong)作學習(xi)的(de)效(xiao)率，減少疾病的(de)發生(sheng)。

　　花幾十萬買房裝修(xiu)就是想有個舒適(shi)滿(man)意的居室(shi)，但一些急功近利的裝修(xiu)設計(ji)公(gong)司卻盲目(mu)迎合消(xiao)費者不(bu)切(qie)實(shi)際(ji)的裝修(xiu)要求，甚至(zhi)給(gei)消(xiao)費者下“套”、故意誤導。

　　1、裝修公司的三個陷阱

　　陷阱之一：設計圖誘你上鉤

　　如(ru)(ru)今，不少裝(zhuang)修公(gong)司(si)看見有(you)客戶上(shang)門，設(she)計師(shi)(shi)們(men)(men)就(jiu)(jiu)會忙(mang)不迭地(di)拿(na)出一(yi)大堆室內(nei)設(she)計的(de)(de)平(ping)(ping)面圖(tu)(tu)、立(li)體(ti)圖(tu)(tu)和效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)(guo)圖(tu)(tu)。有(you)的(de)(de)設(she)計師(shi)(shi)還充分運(yun)用高新技(ji)術，直(zhi)接在(zai)(zai)(zai)電(dian)腦上(shang)運(yun)用多媒體(ti)軟件(jian)進行演示，展示“裝(zhuang)修完畢”后(hou)的(de)(de)新居室的(de)(de)三維(wei)立(li)體(ti)效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)(guo)。而消費(fei)者看過(guo)這(zhe)些(xie)逼真的(de)(de)效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)(guo)圖(tu)(tu)之后(hou)，往往會感(gan)到(dao)十分心動，甚(shen)至當(dang)場拍板、付錢。效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)(guo)圖(tu)(tu)其(qi)實(shi)不可(ke)輕(qing)信，因為這(zhe)些(xie)圖(tu)(tu)紙(zhi)的(de)(de)真實(shi)性、可(ke)操作(zuo)(zuo)性都(dou)有(you)待實(shi)際施(shi)工的(de)(de)檢驗。一(yi)些(xie)設(she)計公(gong)司(si)為了(le)制作(zuo)(zuo)出效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)(guo)最佳的(de)(de)圖(tu)(tu)紙(zhi)，會采用各種各樣的(de)(de)技(ji)術手段。例(li)如(ru)(ru)，一(yi)間四五平(ping)(ping)方米的(de)(de)衛生(sheng)間，在(zai)(zai)(zai)設(she)計師(shi)(shi)的(de)(de)鏡頭下(xia)(xia)可(ke)以顯得寬敞無比、氣派非凡，其(qi)奧(ao)秘(mi)就(jiu)(jiu)在(zai)(zai)(zai)于設(she)計師(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)拍攝樣圖(tu)(tu)時選用了(le)廣角鏡頭，而這(zhe)種視(shi)(shi)覺效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)(guo)是(shi)人的(de)(de)正常視(shi)(shi)角根(gen)本無法(fa)達到(dao)的(de)(de)。此外(wai)，效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)(guo)圖(tu)(tu)上(shang)展現出來的(de)(de)燈光、色調等，大多是(shi)設(she)計師(shi)(shi)們(men)(men)利用專(zhuan)業電(dian)腦軟件(jian)反復修飾而成的(de)(de)，與自然條(tiao)件(jian)下(xia)(xia)的(de)(de)實(shi)際效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)(guo)常常相去甚(shen)遠。

　　陷阱之二：不必要的裝飾耗費你錢財

　　目前，相當一(yi)部分(fen)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)存在“家庭裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)要一(yi)步到位”的(de)(de)(de)錯誤觀念，而不少(shao)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)設計單位就利用(yong)(yong)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)這種不成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)心(xin)理，在室內(nei)設計方(fang)案中加入大量(liang)無用(yong)(yong)多(duo)余(yu)的(de)(de)(de)對象，以抬高裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)報價。真正的(de)(de)(de)設計師(shi)會從“適宜居(ju)住”的(de)(de)(de)原則出(chu)發，決(jue)不刻意(yi)增加不必要的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)飾項(xiang)目，或者(zhe)使用(yong)(yong)那些過(guo)分(fen)前衛、價格昂貴的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)材(cai)料。即便有消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)堅(jian)持(chi)要求，他們也會從專業(ye)的(de)(de)(de)角(jiao)度，耐心(xin)勸說消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)放(fang)棄或者(zhe)減少(shao)盲目的(de)(de)(de)開支。與(yu)繁復裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)相異，正規(gui)的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)公司大多(duo)提倡(chang)“空(kong)間(jian)”概念，即室內(nei)所有造(zao)型都不要占用(yong)(yong)“空(kong)間(jian)”，無論是(shi)墻面(mian)的(de)(de)(de)凹凸變化，還(huan)是(shi)頂面(mian)的(de)(de)(de)吊頂造(zao)型，首要目的(de)(de)(de)是(shi)塑(su)造(zao)空(kong)間(jian)，而不是(shi)盲目地圖漂(piao)亮。設計師(shi)要尋找一(yi)種新(xin)的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)飾語言(yan)來(lai)表達“空(kong)間(jian)”，利用(yong)(yong)“空(kong)間(jian)”，讓“空(kong)間(jian)”更具(ju)延展性，更具(ju)備適合我們居(ju)住的(de)(de)(de)舒適性和方(fang)便性。

　　陷阱之三：低價的奧秘

　　消(xiao)費(fei)者(zhe)南京(jing)的(de)李先生曾(ceng)經向當地消(xiao)協訴稱，某裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)公(gong)(gong)司許諾(nuo)免(mian)收設計費(fei)，但先要繳(jiao)付20xx元裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)定金。當李先生不(bu)滿意設計打算另(ling)換一家裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)公(gong)(gong)司時，這家公(gong)(gong)司當即翻(fan)臉要扣(kou)下幾百元設計費(fei)。一家裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)公(gong)(gong)司的(de)負責人說，設計是裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)工程的(de)靈魂，成功完美的(de)設計意味著(zhu)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)工程完成了一半，而設計作(zuo)為(wei)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)工程中(zhong)重要的(de)知識產權絕不(bu)可(ke)能不(bu)收費(fei)，裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)公(gong)(gong)司即使口頭承諾(nuo)免(mian)費(fei)，其實必定會在以(yi)后的(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)施工中(zhong)補(bu)回來。

　　業內人士指出(chu)，消費者千(qian)萬不(bu)可被(bei)裝修設(she)計(ji)(ji)(ji)公司許諾的(de)低(di)價所(suo)蒙騙，要注(zhu)意設(she)計(ji)(ji)(ji)師(shi)介紹公司情況(kuang)時是(shi)(shi)(shi)否夸大其辭，是(shi)(shi)(shi)否經常(chang)使用“沒問題”一類(lei)的(de)詞語，或者把工程量(liang)的(de)計(ji)(ji)(ji)算(suan)壓低(di)，甚至(zhi)遺漏計(ji)(ji)(ji)算(suan)項目，并且不(bu)向客(ke)戶詳(xiang)細介紹工藝做法(fa)和質量(liang)標準。這通常(chang)是(shi)(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)(ji)師(shi)急于簽(qian)單，增(zeng)加(jia)個(ge)人收入，而對(dui)客(ke)戶進行欺詐(zha)的(de)手(shou)法(fa)。

　　2、如何選擇家居裝修公司

　　1）、考察與反考察

　　一般情況(kuang)下(xia)，多數(shu)的行家都會建議(yi)您按下(xia)面的步驟考察裝修公司：

　　（1）查驗(yan)證(zheng)(zheng)照。任何合法(fa)注(zhu)冊的(de)企業(ye)(ye)，都有工商部(bu)門頒發的(de)營業(ye)(ye)執(zhi)照。營業(ye)(ye)執(zhi)照主要證(zheng)(zheng)明(ming)：該企業(ye)(ye)的(de)注(zhu)冊資金情況，該企業(ye)(ye)的(de)營業(ye)(ye)范(fan)圍。

　　（2）查驗(yan)資質。凡是經(jing)過政府(fu)管(guan)理部(bu)門，主要是建(jian)委或者(zhe)建(jian)設局核準的(de)(de)裝修公司都會有(you)一份正式的(de)(de)資質證(zheng)(zheng)書。其中這些證(zheng)(zheng)書又按照不同的(de)(de)級(ji)(ji)別(bie)由不同等級(ji)(ji)的(de)(de)部(bu)門頒(ban)發(fa)，例如一級(ji)(ji)企(qi)業(ye)由國(guo)家建(jian)設部(bu)核發(fa)。資質證(zheng)(zheng)書證(zheng)(zheng)明的(de)(de)是該企(qi)業(ye)所能(neng)承(cheng)擔(dan)的(de)(de)工程(cheng)總造(zao)價(jia)起點(dian)，也就是說這個企(qi)業(ye)最(zui)高能(neng)承(cheng)擔(dan)哪(na)一些工程(cheng)。

　　（3）查驗場(chang)地。裝修公(gong)司講(jiang)實力，實力的最具體體現(xian)莫過于辦(ban)公(gong)場(chang)所的大(da)小和裝修了。試想，沒實力的公(gong)司能撐(cheng)得起(qi)那么豪(hao)華的辦(ban)公(gong)室嗎？

　　（4）查驗人(ren)(ren)員。很(hen)多人(ren)(ren)都相信(xin)，所(suo)觀察的企業人(ren)(ren)數的多寡，是(shi)一(yi)(yi)個公司(si)實力(li)的另一(yi)(yi)種體現。一(yi)(yi)家公司(si)人(ren)(ren)來人(ren)(ren)往、熱火朝天，總是(shi)令人(ren)(ren)心(xin)安的。

　　2）、還要看以下幾點

　　（1）例行(xing)手續還是要履行(xing)。上面所說的(de)一些常規做(zuo)法(fa)，您也可以照(zhao)樣執行(xing)。當(dang)然(ran)，至(zhi)于有(you)沒(mei)有(you)效，真真假假，這(zhe)得(de)看(kan)您的(de)分析能力和運氣了(le)。

　　（2）參(can)觀(guan)樣板(ban)房(fang)。您需(xu)要了(le)解(jie)的(de)(de)(de)不是尋(xun)方的(de)(de)(de)施工工藝如何(he)高，而是客戶(hu)的(de)(de)(de)看(kan)(kan)法(fa)。一家公司可(ke)以(yi)買廣告(gao)、可(ke)以(yi)買場(chang)面，但不能用金錢去收(shou)買客戶(hu)的(de)(de)(de)看(kan)(kan)法(fa)，尤(you)其是家庭業主的(de)(de)(de)看(kan)(kan)法(fa)。通過(guo)他們(men)，還可(ke)以(yi)了(le)解(jie)施工的(de)(de)(de)信譽(yu)。

　　（3）了解該公(gong)司的(de)(de)背景(jing)，包括其優良記錄等。也許一兩(liang)個(ge)案例并不能(neng)說明什(shen)么問題，因為做生意過程中(zhong)的(de)(de)一點差錯(cuo)都沒有幾乎是(shi)(shi)令人(ren)難以置信(xin)的(de)(de)。但如果發現惹起眾怒的(de)(de)公(gong)司，還是(shi)(shi)少碰為妙。

　　（4）不管您(nin)與裝修公司(si)還是個人(ren)簽約，除了一(yi)些(xie)公司(si)是與法(fa)人(ren)代(dai)表直接簽約外，其他的(de)經辦人(ren)，您(nin)最好是記(ji)得(de)他的(de)身份(fen)證資(zi)料。就像一(yi)輛車雖然有ABS和(he)空氣(qi)膠袋(dai)，但安全帶往往是最實用的(de)。

　　3）、到那里去找可信賴的家裝公司？

　　如果您對該聯(lian)系(xi)哪家公司拿不定主意。您有(you)幾種選擇：

　　（1）通過朋友的介紹；

　　（2）在(zai)網上查(cha)閱相關資料，比如各網站(zhan)的相關欄目(mu)；焦(jiao)點(dian)訪談等。

　　（3）去家(jia)裝市場（展覽會）了解(jie)，那里集中了許多(duo)公司；

　　（4）查閱報刊雜志中的(de)有關版面(mian)，那里(li)有不(bu)少相(xiang)關公司(si)(si)的(de)廣告，至于哪些公司(si)(si)才真正可(ke)(ke)信(xin)，這(zhe)點必須詳細考察才行。而且，同(tong)一家公司(si)(si)的(de)不(bu)同(tong)施(shi)(shi)工隊(dui)的(de)能(neng)力(li)都可(ke)(ke)能(neng)大不(bu)相(xiang)同(tong)，所(suo)以即便公司(si)(si)可(ke)(ke)信(xin)，也要再(zai)了解施(shi)(shi)工隊(dui)伍。

　　4）、如何考察裝潢公司的專業水平？

　　這可(ke)(ke)以從(cong)裝潢(huang)公(gong)司具有的(de)(de)(de)資質(zhi)證書看(kan)。不過(guo)，另(ling)一方(fang)面，有些裝潢(huang)公(gong)司是(shi)(shi)一些包工隊或小公(gong)司掛(gua)靠在一些大公(gong)司的(de)(de)(de)名下，他(ta)們雖然能出示資質(zhi)級別(bie)很高的(de)(de)(de)證書，但是(shi)(shi)單看(kan)資質(zhi)等級并不能說(shuo)明他(ta)們的(de)(de)(de)真實水平(ping)。綜合(he)的(de)(de)(de)考察裝潢(huang)公(gong)司是(shi)(shi)很重要的(de)(de)(de)。具體(ti)的(de)(de)(de)說(shuo)就是(shi)(shi)從(cong)各個(ge)角度了解(jie)(jie)(jie)公(gong)司情(qing)況，最重要的(de)(de)(de)方(fang)面有設(she)計(ji)(ji)師(shi)的(de)(de)(de)設(she)計(ji)(ji)能力，可(ke)(ke)以通過(guo)與設(she)計(ji)(ji)師(shi)交談(tan)，了解(jie)(jie)(jie)觀看(kan)設(she)計(ji)(ji)師(shi)已往的(de)(de)(de)作品；公(gong)司的(de)(de)(de)各個(ge)施(shi)(shi)工隊哪個(ge)質(zhi)量比較好(hao)，在暫時還沒有更方(fang)便而公(gong)正的(de)(de)(de)方(fang)法時，最好(hao)能夠找到接受(shou)過(guo)某個(ge)施(shi)(shi)工隊施(shi)(shi)工的(de)(de)(de)消費者了解(jie)(jie)(jie)。

　　5）、與裝潢公司洽談前需要那些準備工作？

　　在與(yu)裝潢公(gong)司洽(qia)談之前，如果您沒有做(zuo)好(hao)必要的準備(bei)工(gong)作(zuo)(zuo)，洽(qia)談可(ke)(ke)能(neng)因為資料不足而(er)不能(neng)進行下去；相反，做(zuo)好(hao)準備(bei)工(gong)作(zuo)(zuo)可(ke)(ke)以讓您高(gao)效清楚的進行談判。因此我們(men)為您總結(jie)出如下幾(ji)項：

　　（1）有(you)尺寸的(de)(de)詳細房(fang)屋平面圖(tu)，最好是官方（物業(ye)等部門(men)）出具的(de)(de)；

　　（2）將各個(ge)房間(jian)的功(gong)能(neng)初步確定(ding)下來，拿不定(ding)主意(yi)的可以(yi)留(liu)待(dai)與設計師(shi)討論，就這些問(wen)題要盡量與家人統一思(si)想；

　　（3）分(fen)析自己(ji)的(de)(de)經濟(ji)情況，根據(ju)經濟(ji)能力確定裝修預(yu)算。重點考慮：裝修所需的(de)(de)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)，更換家具(ju)、潔具(ju)、廚具(ju)、燈具(ju)等(deng)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)，向物(wu)業管理(li)部(bu)門繳納的(de)(de)費(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)等(deng)。

　　6）、如何確認圖紙比例尺寸要素？

　　圖(tu)紙的(de)(de)(de)比例，尺寸的(de)(de)(de)標注，材(cai)料的(de)(de)(de)說明以(yi)及(ji)工藝做法。不體現上述要素的(de)(de)(de)圖(tu)紙無論從哪個角度(du)來(lai)看都只能(neng)是(shi)(shi)一幅(fu)畫，它對(dui)于今后的(de)(de)(de)施工是(shi)(shi)沒(mei)有(you)多少幫助的(de)(de)(de)。而且，沒(mei)有(you)詳細的(de)(de)(de)圖(tu)紙，甲乙雙方(fang)對(dui)于同(tong)一項(xiang)目產生不同(tong)認(ren)識的(de)(de)(de)情(qing)況是(shi)(shi)極有(you)可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)。

　　7）、如何確認施工工藝要素？

　　明白與工(gong)(gong)程(cheng)預算相(xiang)對(dui)應(ying)的(de)施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)。家庭(ting)裝(zhuang)修是(shi)什么(me)樣(yang)的(de)活兒(er)(er)報什么(me)樣(yang)的(de)價(jia)格。所(suo)以，看報價(jia)必須問清楚活兒(er)(er)是(shi)怎樣(yang)做的(de)，也就是(shi)家裝(zhuang)公司應(ying)該給您一(yi)份(fen)有報價(jia)和工(gong)(gong)藝(yi)(yi)做法，您對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)就有了約束力。這(zhe)份(fen)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)做法包括(kuo)在合同當中也就是(shi)理所(suo)應(ying)當的(de)了。了解乙方材料采購單(dan)。

　　8）、如何確認材料要素？

　　我(wo)們已(yi)經(jing)知道，工(gong)程報價與(yu)工(gong)藝做(zuo)法有(you)關(guan)，同時(shi)也與(yu)使用(yong)的(de)材(cai)料(liao)(liao)(liao)有(you)關(guan)。因(yin)此，對(dui)于自(zi)購(gou)的(de)材(cai)料(liao)(liao)(liao)做(zuo)出規定(ding)同樣是十分必要的(de)。所(suo)以，合同當中對(dui)于業(ye)主自(zi)購(gou)部分的(de)主要材(cai)料(liao)(liao)(liao)應該(gai)詳細。它(ta)的(de)內容應該(gai)包(bao)括(kuo)材(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)品(pin)(pin)名、品(pin)(pin)牌、質量(liang)等級、參(can)考數量(liang)、使用(yong)的(de)部位(wei)、進場的(de)時(shi)間(jian)(jian)、驗收(shou)的(de)時(shi)間(jian)(jian)等。

　　9）、如何不在合同上吃虧？

　　家裝合(he)同(tong)應當采用工商局備案(an)的(de)(de)(de)示(shi)范合(he)同(tong)。這份合(he)同(tong)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)很(hen)全面，家庭裝修(xiu)(xiu)(xiu)當中(zhong)容(rong)易(yi)發生的(de)(de)(de)問題基(ji)本上(shang)都涵(han)蓋在(zai)當中(zhong)。裝修(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)甲乙(yi)雙(shuang)方(fang)都能夠理解并認(ren)真(zhen)地填寫這份合(he)同(tong)，對甲乙(yi)雙(shuang)方(fang)的(de)(de)(de)權益都有保障。圖(tu)紙要素(su)一定(ding)要齊(qi)備。家庭裝修(xiu)(xiu)(xiu)時，施(shi)工項(xiang)(xiang)目當中(zhong)往往包(bao)括許多(duo)(duo)的(de)(de)(de)非標準項(xiang)(xiang)目。對于(yu)這些項(xiang)(xiang)目，在(zai)合(he)同(tong)中(zhong)應該(gai)包(bao)括必要的(de)(de)(de)圖(tu)紙。可是許多(duo)(duo)合(he)同(tong)里有圖(tu)紙，可是依然出現問題。起原因大多(duo)(duo)是由于(yu)有的(de)(de)(de)要素(su)沒有體(ti)現在(zai)設(she)計圖(tu)紙上(shang)。

　　10）、如何利用合同維護自己利益？

　　在家(jia)庭裝修中(zhong)有可(ke)能遇到(dao)最煩人的(de)事情(qing)就是碰到(dao)施工方(fang)不(bu)(bu)按事先承諾(nuo)的(de)服務(wu)。但是如果消費(fei)者沒有足(zu)(zu)夠(gou)(gou)的(de)證據又往(wang)往(wang)對(dui)(dui)這個問題說(shuo)不(bu)(bu)清楚。所以(yi)(yi)，合同當中(zhong)必須對(dui)(dui)材料(liao)(liao)采購單填寫清楚。應該包括材料(liao)(liao)的(de)品(pin)名、品(pin)牌(pai)、質量(liang)(liang)等級(ji)、數量(liang)(liang)，進(jin)場(chang)的(de)時間，驗收的(de)要求等。這樣(yang)做以(yi)(yi)后，消費(fei)者嚴格按照合同規定的(de)時間對(dui)(dui)送到(dao)現場(chang)的(de)材料(liao)(liao)驗收簽字，以(yi)(yi)后就不(bu)(bu)會發生這方(fang)面的(de)糾紛。同時合同里規定了，消費(fei)者本身也會對(dui)(dui)于合同引起足(zu)(zu)夠(gou)(gou)的(de)重(zhong)視，不(bu)(bu)耽誤(wu)施工方(fang)的(de)施工。

　　二、如何進行綠色裝修？

　　要達到綠色(se)室內(nei)環保的(de)(de)要求，應(ying)注意室內(nei)裝修(xiu)的(de)(de)原則，設計方案，施工程序，裝修(xiu)材料(liao)的(de)(de)選擇(ze)與室內(nei)空氣質(zhi)量(liang)檢驗(yan)等方面；

　　（1）裝修中盡量采用符合國(guo)家標準的室內裝飾和裝修材料，這是降低室內空氣(qi)中有害物質(zhi)含量的根本。主(zhu)(zhu)要是指油(you)漆和膠合板，建(jian)議業主(zhu)(zhu)在購買(mai)(mai)這類(lei)材料時到正規的建(jian)材超市購買(mai)(mai)。

　　（2）在選(xuan)購家(jia)具(ju)時應選(xuan)擇正規企業(ye)生產的(de)名(ming)牌家(jia)具(ju)，有(you)條件(jian)的(de)家(jia)庭，可(ke)將新買的(de)家(jia)具(ju)空置一(yi)段時間。

　　（3）裝修后，居室(shi)不要立即(ji)住入，應當有一定的(de)時(shi)間（三個月開窗(chuang)通風），讓(rang)材料(liao)中的(de)有害物(wu)質盡快揮發(fa)。

　　（4）選擇正規的(de)裝修公司，關(guan)鍵材料盡(jin)量自行采購品(pin)牌產品(pin)。

　　（5）提倡簡潔，功能(neng)主義的(de)裝修方案(an)，即便每(mei)種(zhong)材料都是(shi)合格產品，都是(shi)“綠色(se)”的(de)，但不能(neng)確保(bao)最后裝修結果也是(shi)“綠色(se)”的(de)。因(yin)為各種(zhong)合格材料散發的(de)有害氣體加在一起，如果超過(guo)該(gai)房間(jian)的(de)承載(zai)度，同(tong)樣會對居住者造成(cheng)危害。

　　三、怎樣選購陶瓷衛生潔具

　　選購時首先(xian)有配(pei)套意(yi)識，整套產品的(de)(de)(de)(de)各個(ge)部件、配(pei)件，都應處在同一檔次水(shui)(shui)平。配(pei)套制品，造型風格，色調(diao)必須(xu)匹(pi)配(pei)，這樣才能和諧美觀。確定(ding)座便(bian)器的(de)(de)(de)(de)排(pai)(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)方式(shi)及安裝尺寸(cun)，座便(bian)器有兩種排(pai)(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)方式(shi)：下(xia)排(pai)(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)、后排(pai)(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)。購買座便(bian)器前一定(ding)要先(xian)弄清衛生間的(de)(de)(de)(de)排(pai)(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)是何種方式(shi)。根據不同的(de)(de)(de)(de)排(pai)(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)方式(shi)，確定(ding)安裝尺寸(cun)。下(xia)排(pai)(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)要測量(liang)座便(bian)器排(pai)(pai)(pai)(pai)水(shui)(shui)的(de)(de)(de)(de)中心距(ju)地面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)距(ju)離(li)，選擇(ze)好合適尺寸(cun)的(de)(de)(de)(de)座便(bian)器后再安裝。選擇(ze)陶(tao)瓷衛生潔(jie)具時應該重點(dian)檢(jian)查可見(jian)(jian)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)狀況(kuang)。可見(jian)(jian)面(mian)(mian)是指瓷件安裝后，人們(men)容(rong)易看見(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)表面(mian)(mian)。

　　四、環保油漆識別有哪些方法？

　　現在市場上的油漆不論(lun)是否環保(bao)，幾乎(hu)都有“綠色(se)”或“環保(bao)”字樣，是否環保(bao)油漆的識別有以下(xia)方式：

　　（1）看外觀：環保產(chan)品(pin)應是高(gao)質量的(de)產(chan)品(pin)，價格比同類(lei)產(chan)品(pin)高(gao)，鐵(tie)罐(guan)上(shang)有電腦噴(pen)碼，主(zhu)漆PU聚脂(zhi)漆字(zi)樣，不能(neng)用紙作(zuo)合格證，質量是凈含量，鐵(tie)罐(guan)上(shang)有固化劑無(wu)毒(du)、稀釋劑無(wu)苯的(de)字(zi)樣。

　　（2）看檢驗報(bao)告：正規產(chan)品有(you)正規的質(zhi)驗報(bao)告，看鐵(tie)罐上型號與質(zhi)檢報(bao)告型號是(shi)否相符。

　　五、有環保標志裝飾面板與不環保裝飾面板價格為何相差幾倍？

　　有(you)環(huan)保標志裝飾(shi)板(ban)材(cai)都是嚴格(ge)按(an)照國家標準生產，不會以次充(chong)好。一般來說，面(mian)板(ban)由二個部分組成，底板(ban)和面(mian)板(ban)。市場價格(ge)差異很大，主要由該板(ban)制作(zuo)的(de)成本(ben)決定，價格(ge)貴(gui)的(de)面(mian)板(ban)，表板(ban)厚度可達到0、8mm，并(bing)經(jing)過多次拋光，板(ban)面(mian)極為光滑平整，底板(ban)則(ze)采用密度較大的(de)柳桉(an)木作(zuo)基料，有(you)效地起到不變形，不開(kai)裂的(de)作(zuo)用。

　　不環保(bao)裝飾(shi)板材，一(yi)般采用楊木做底板，面板只有(you)0、4mm厚，又加之每(mei)噸3000元膠水作輔助(zhu)材料，所以(yi)大大降低了生(sheng)產成(cheng)本(ben)，而且不環保(bao)裝飾(shi)板材通常只有(you)1、9cm—2、1cm左右的(de)厚度，板材容(rong)易變形。所以(yi)有(you)環保(bao)標(biao)志與不環保(bao)裝飾(shi)面板的(de)價格(ge)就相差好幾倍(bei)。

　　六、怎樣選購瓷磚？

　　選(xuan)擇瓷(ci)磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)除了花(hua)色外，就剩下質量(liang)了。買瓷(ci)磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)時(shi)，要(yao)首先從包裝(zhuang)箱內拿出(chu)任(ren)意四(si)塊瓷(ci)磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)，放在平坦(tan)的(de)(de)地(di)(di)面對比一下，看四(si)塊磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)是否平坦(tan)一致，瓷(ci)磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)對角的(de)(de)地(di)(di)方是否嵌接。記住(zhu)，瓷(ci)磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)制(zhi)品(pin)規格(ge)的(de)(de)一致性(xing)是一項非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)指標。其(qi)次(ci)，就是用手(shou)掌敲擊(ji)瓷(ci)磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)表面，聽聲(sheng)音(yin)。好(hao)的(de)(de)瓷(ci)磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)聲(sheng)音(yin)比較低沉，而不好(hao)的(de)(de)瓷(ci)磚(zhuan)(zhuan)(zhuan)聲(sheng)音(yin)明亮，并有明顯的(de)(de)回(hui)響。

　　七、地板磚的清潔方法

　　可(ke)以根據污垢的(de)類型選擇不(bu)同的(de)清潔劑：

　　（1）對于日常的(de)清潔(jie)，就(jiu)選(xuan)用洗(xi)潔(jie)精、肥(fei)皂水一(yi)般能夠情節(jie)干凈地板(ban)磚。

　　（2）對(dui)于污(wu)垢(gou)以茶(cha)水、咖啡(fei)、冰(bing)淇淋、油脂、啤酒為(wei)主的(de)，選用(yong)純(chun)堿溶液清理地板。

　　（3）對于沉淀物、鐵(tie)銹、灰(hui)漿風污垢，選(xuan)用硫酸或(huo)鹽酸溶液清理地板。

　　（4）對于油(you)漆、繪圖筆為主(zhu)的(de)污垢，選用松節油(you)或丙(bing)酮清(qing)洗地板。

　　（5）對(dui)于醬油、醋(cu)、碳(tan)灰等污垢(gou)，選(xuan)用酸或堿溶(rong)液清洗地板。

　　（6）對于墨水(shui)為主的污垢，選用(yong)草酸清理地(di)板(ban)。

　　（7）對于泥水為主(zhu)的污垢，選(xuan)用(yong)亞(ya)麻(ma)子油氣力地板。

　　八、小戶型室內裝修用輕裝修原則

　　1、小空間要使用“輕裝修”原則

　　小房間(jian)(jian)如果到處都是(shi)柜子(zi)，相應(ying)的(de)(de)就減少(shao)了(le)生(sheng)活的(de)(de)空(kong)(kong)間(jian)(jian)。與(yu)其如此，不如把裝(zhuang)修(xiu)的(de)(de)錢拿來(lai)買一(yi)些比較(jiao)好(hao)一(yi)點的(de)(de)家(jia)具。所謂的(de)(de)“輕裝(zhuang)修(xiu)”理念主張(zhang)：在有限的(de)(de)預算下(xia)，居家(jia)空(kong)(kong)間(jian)(jian)的(de)(de)實用機能應(ying)以(yi)家(jia)具配(pei)(pei)置才(cai)是(shi)裝(zhuang)修(xiu)的(de)(de)首要重點，至于天、地、壁(bi)的(de)(de)修(xiu)飾則屬(shu)于空(kong)(kong)間(jian)(jian)修(xiu)飾的(de)(de)配(pei)(pei)角(jiao)。小空(kong)(kong)間(jian)(jian)減少(shao)了(le)固定笨重的(de)(de)裝(zhuang)修(xiu)，空(kong)(kong)間(jian)(jian)被挪(nuo)出來(lai)了(le)，人(ren)才(cai)能活得(de)自(zi)在。

　　2、最少最精的家具制造最精彩的小空間

　　小(xiao)空間更應慎選精(jing)巧的(de)家(jia)具，家(jia)具越(yue)(yue)大，雖然收納(na)越(yue)(yue)多(duo)（但(dan)(dan)不(bu)一定越(yue)(yue)巧越(yue)(yue)順手），但(dan)(dan)相(xiang)對的(de)人剩余活動范圍就越(yue)(yue)少，而且家(jia)具越(yue)(yue)重，體越(yue)(yue)大，靈活擺置(zhi)的(de)可能性就越(yue)(yue)小(xiao)，家(jia)具越(yue)(yue)雜(za)，能表(biao)現其(qi)獨特美也越(yue)(yue)不(bu)可能。

　　3、小空間的布置，應以人為主，收納為輔

　　小空間的布置，也(ye)應以(yi)(yi)(yi)人(ren)為(wei)(wei)(wei)主，而(er)以(yi)(yi)(yi)家(jia)具收(shou)納為(wei)(wei)(wei)輔，因為(wei)(wei)(wei)空間小，實在沒(mei)有(you)多余的地(di)方擺那些永遠穿不到的衣服(fu)與用不到的杯(bei)子(zi)，我們是因為(wei)(wei)(wei)需要完成(cheng)操(cao)作的功能，才會(hui)有(you)家(jia)具、收(shou)納的產生(sheng)，而(er)非需要收(shou)納才做柜子(zi)；這樣(yang)的觀念雖(sui)然淺顯易懂(dong)，但(dan)卻(que)為(wei)(wei)(wei)多數(shu)人(ren)所忽(hu)視(shi)，常(chang)會(hui)看到有(you)人(ren)本末(mo)倒置的先以(yi)(yi)(yi)收(shou)納為(wei)(wei)(wei)主，再(zai)求家(jia)具，而(er)忘了哪個位置能夠(gou)暖洋洋地(di)曬(shai)曬(shai)太陽(yang)、人(ren)走進室內(nei)旋回其(qi)(qi)間是否(fou)得宜，只看到圍著電(dian)視(shi)滿滿的沙(sha)發(fa)，其(qi)(qi)實如果(guo)設計(ji)能回歸以(yi)(yi)(yi)人(ren)為(wei)(wei)(wei)本，這樣(yang)的擁(yong)擠其(qi)(qi)實是可以(yi)(yi)(yi)避免的。

　　4、“超低度天花板”創造最高的空間感

　　空間要(yao)做(zuo)大，一(yi)定得(de)要(yao)從天(tian)花板動腦筋。天(tian)花板隨便一(yi)做(zuo)也要(yao)降低(di)高(gao)度30厘(li)米，天(tian)花板若沒有雜亂線路就無須(xu)再做(zuo)木作天(tian)花板，這樣可(ke)(ke)以(yi)大量縮減(jian)昂貴(gui)人(ren)工木作，也可(ke)(ke)以(yi)創造(zao)空間高(gao)度；若不得(de)已一(yi)定需(xu)要(yao)天(tian)花板，亦可(ke)(ke)做(zuo)只做(zuo)局(ju)部天(tian)花板不僅可(ke)(ke)以(yi)整理線路于其間亦可(ke)(ke)造(zao)成高(gao)低(di)視覺設計的趣味。

　　5、小空間避免繁復圖騰，焦點垂吊燈具創造視覺焦點

　　小空(kong)間應(ying)避免繁復圖騰或過度張牙舞(wu)爪(zhua)的裝(zhuang)飾，但(dan)太過清淡“自然味”是有了，但(dan)又(you)未免流于單調，燈(deng)具因為(wei)發(fa)光的本質，本身(shen)就(jiu)是視覺焦(jiao)(jiao)點，多重環(huan)繞室(shi)內光源，早已(yi)轉變成現代一個中心主燈(deng)為(wei)主軸的概(gai)念。焦(jiao)(jiao)點垂吊燈(deng)實是一個迅速營造視覺焦(jiao)(jiao)點的省(sheng)事方法。

　　6、以油漆彩墻，創造視覺立體感

　　油(you)漆是最有效(xiao)改(gai)變家居氛圍的(de)材料，一般人以(yi)(yi)為小(xiao)空(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)(jian)(jian)面積(ji)較(jiao)局(ju)促，墻壁(bi)(bi)一定(ding)要(yao)刷白(bai)才有空(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)(jian)(jian)擴大(da)的(de)效(xiao)果，其實不然，彩墻顏(yan)色若(ruo)挑選得宜，反而(er)能做出深度感，拉(la)大(da)空(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)視覺效(xiao)果。以(yi)(yi)一個長方(fang)形空(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)(jian)(jian)為例，在遠方(fang)的(de)墻壁(bi)(bi)，若(ruo)涂上較(jiao)深的(de)顏(yan)色，可(ke)以(yi)(yi)縮小(xiao)空(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)長度，將空(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)(jian)(jian)整理得較(jiao)方(fang)正，另外小(xiao)空(kong)(kong)(kong)間(jian)(jian)(jian)(jian)切(qie)勿(wu)用太多布(bu)飾(shi)、太多花色壁(bi)(bi)紙、桌巾，累贅(zhui)又(you)花錢(qian)。

　　最(zui)后(hou)希望(wang)上述(shu)的(de)一(yi)些有關家(jia)(jia)居(ju)裝修的(de)常識能(neng)夠給您裝修您們(men)的(de)居(ju)室提供一(yi)些幫助，高雅(ya)、整(zheng)潔、方便、舒適、健康、環(huan)保節能(neng)是我們(men)所一(yi)直追求的(de)家(jia)(jia)居(ju)生活(huo)。希望(wang)每一(yi)位有房一(yi)族都能(neng)達到這(zhe)樣的(de)家(jia)(jia)居(ju)環(huan)境和條件。

　　九、怎樣識別健康、優質地板常用的方法？

　　（1）看拼接(jie)效果。

　　（2）看抗紫外線，陽光照射(she)不會褪色。

　　（3）看顏色，質優(you)的地板有金屬般的光澤(ze)，紋理清(qing)晰真實。

　　（4）看(kan)觸覺，好的地板密(mi)度極顆粒均勻無(wu)雜色(se)，摸(mo)起來手感(gan)堅硬。

　　（5）看有(you)沒有(you)耐磨層(ceng)，質(zhi)優的地(di)板用普通木工(gong)砂紙用力摩(mo)擦十幾下不(bu)會被磨露白。

裝飾公司創業計劃書7

　　裝飾公司企業系統化施工管理預算員工作職責

　　一、服從(cong)公司(si)生產(chan)副(fu)總的直接(jie)領導的宏觀調(diao)控(kong)，遵守公司(si)規章制度;

　　二、負責(ze)協助洽談客戶(hu)合(he)同，樹(shu)立全(quan)局(ju)觀念，確保項目預(yu)算準確率(lv)達到97%以上，確保公司合(he)理的毛利率(lv);

　　三、負責項目內控預算與施(shi)工員洽談分析，并報生產(chan)副(fu)總審核;

　　四、建(jian)立并(bing)完善(shan)公(gong)司(si)定(ding)額標準、客戶預算分析與(yu)調整，掌握客戶動態，必要時(shi)通(tong)過公(gong)司(si)領(ling)導共同決(jue)策(ce)，以(yi)增強公(gong)司(si)業務承接率;

　　五(wu)、參(can)與項目(mu)設計圖紙的(de)審核、預算(suan)(suan)聯系單(dan)的(de)審核、項目(mu)內控決(jue)(jue)算(suan)(suan)現場審核。班組(zu)長決(jue)(jue)算(suan)(suan)提供實際決(jue)(jue)算(suan)(suan)清(qing)單(dan);

　　六、合同核準的毛利(li)率必須在施工責任考核合同簽訂前明確(que)，并制(zhi)定詳細數據分析單報送(song)有關(guan)部門，用于讓(rang)利(li)與客戶時的參考依據;

　　七、項(xiang)目交(jiao)工后根據(ju)財務(wu)部成本(ben)分(fen)析測算，對發生較大虧(kui)損(sun)或贏余項(xiang)目做全面審核(he)，并簽署審核(he)意見(jian)，報相關(guan)部門核(he)定;

　　八、協同公司搞好(hao)經營管理(li)，參加(jia)公司發(fa)展建議。

　　裝飾公司企業系統化施工管理材料部經理工作職責

　　一(yi)、材(cai)料(liao)部責任區域為公(gong)司總(zong)部的(de)材(cai)料(liao)供應、汽車配送、后勤(qin)倉庫;

　　二、遵(zun)守(shou)國家有關政策法規、消防法規，遵(zun)守(shou)公(gong)司部門(men)各項規章制度，服從工(gong)程部經理的(de)直(zhi)接(jie)領(ling)導;

　　三、服(fu)從(cong)公司領導的(de)宏觀調控，配(pei)合工(gong)程部(bu)搞好材料的(de)質量、配(pei)送，管理工(gong)作(zuo);

　　四、負責公司授權范圍內的(de)材料定點商的(de)合(he)同(tong)履(lv)行，保證(zheng)供應材料的(de)質量與(yu)配送(song)及時(shi)率;

　　五、掌握每一項目的(de)(de)(de)合同(tong)、預算的(de)(de)(de)材料要(yao)求，并嚴格按合同(tong)履行，了解每一個客戶的(de)(de)(de)材料信(xin)息(xi)及時反饋(kui)給(gei)公(gong)司有(you)關部(bu)門;

　　六(liu)、掌握材料(liao)(liao)(liao)市場行情及價格信息，把較新型(xing)材料(liao)(liao)(liao)樣品資料(liao)(liao)(liao)和(he)技術資料(liao)(liao)(liao)收集到公司材料(liao)(liao)(liao)庫(ku)，要求每(mei)月(yue)上報材料(liao)(liao)(liao)行情信息表;

　　七、遵守公司(si)項目成本(ben)控制及財務報銷(xiao)管理制度有關條款。施(shi)工員不(bu)允許私自采購材料，私自采購的材料不(bu)準(zhun)報銷(xiao);

　　八、材(cai)料部經(jing)理(li)必須承擔由于管理(li)不善、配送不及時(shi)而造成(cheng)責任損失的風險與(yu)義務

　　裝飾公司企業系統化施工管理客戶服務中心經理工作職責

　　(由(you)財務部代理(li))

　　一、服從公司統一領(ling)導，堅持“始終以客戶(hu)滿意為(wei)中心”的經營理念;

　　二、建(jian)立客戶檔案(an)，要求全面記(ji)錄(lu)客戶信息：包括設計、預算(suan)、施(shi)工合(he)同，施(shi)工技術資(zi)料及(ji)客戶家庭(ting)信息資(zi)料，設計手(shou)冊、施(shi)工手(shou)冊;

　　三、施工中(zhong)與客戶(hu)建立定期聯系，了解(jie)客戶(hu)施工中(zhong)有關信息，并(bing)把信息轉交給(gei)有關部門。

　　四、項目通(tong)過交工驗收，客戶簽復滿意(yi)單(dan)，各種資料齊全，售后服(fu)務(wu)全面啟動，并制定服(fu)務(wu)中心(xin)管理(li)制度;

　　五、在與客戶(hu)維修(xiu)服務中心，要(yao)求中心做到任務明(ming)確，責任到人，并進行跟蹤回訪(fang)

　　六、努力為公司員工排憂(you)解難，尊重員工合理(li)的需(xu)求，組(zu)織安(an)排各項團隊(dui)(dui)活動(dong)，創造團隊(dui)(dui)協作精神，增(zeng)強企業的凝聚力;

　　七、與客(ke)戶(hu)建(jian)立互動(dong)關系，年組織6次社會活動(dong)，提高公司服務(wu)的客(ke)戶(hu)口碑和(he)企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)。

　　裝飾公司企業系統化施工管理施工員工作職責

　　一(yi)、服(fu)從工程部(bu)安排，接受(shou)質監(jian)(jian)部(bu)的監(jian)(jian)督管理，遵守(shou)公司規章(zhang);

　　二、做好(hao)施工(gong)項目計(ji)劃安排表，向(xiang)工(gong)程(cheng)部(bu)木工(gong)總監申(shen)請工(gong)班人員，對材料采購需提前三天填寫材料清單(dan)交材料部(bu)以便(bian)及時(shi)能安排材料送(song)貨時(shi)間(jian)，確(que)保項目在(zai)合同工(gong)期內順利完成。

　　三、施工(gong)人員接到(dao)項目任務后，首(shou)先(xian)要看(kan)懂圖紙與預算，領會圖紙內(nei)容，核實現場尺寸及(ji)工(gong)程量的(de)測算等工(gong)作，并了(le)解該合同的(de)有關(guan)重(zhong)要條款(kuan)。

　　四(si)、客(ke)戶(hu)做好(hao)溝(gou)通并(bing)領會客(ke)戶(hu)意向，辦好(hao)開工許可證(zheng)及(ji)出入(ru)證(zheng)，張貼(tie)圖牌(pai)，掛好(hao)電(dian)箱(xiang)，滅火器，準備(bei)好(hao)垃圾袋(dai)，對(dui)進(jin)場的各種(zhong)員工進(jin)行安全、質量、文明施(shi)工交底(di);

　　五、對各工種的施工質量(liang)進(jin)行(xing)檢查(cha)督促(cu)，并做好工種之(zhi)間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板(ban)龍(long)骨等部位(wei)的隱蔽驗收，做好線(xian)路鋪設(she)，走向位(wei)置正確記錄;

　　六、及時催(cui)討工程進度款，使(shi)進度款與工程進展同(tong)步，嚴格(ge)履行(xing)合(he)同(tong)、及時簽復項目變(bian)更聯(lian)系單;

　　七(qi)、公司定點(dian)陪送材(cai)料，把好(hao)各種材(cai)料質量驗收關，嚴禁浪費(fei)材(cai)料，不(bu)合格材(cai)料的嚴禁使用，做好(hao)成本質量控制工作;

　　八、做好施工現場(chang)安全生(sheng)產，不準在無安全保障(zhang)情(qing)況下工作(zuo)，嚴(yan)格履行(xing)公司現場(chang)安全生(sheng)產、文明施工的(de)有關制度(du)文件(jian);

　　九、交工(gong)驗收(shou)前，首先做項目自(zi)檢，質(zhi)量確(que)認無缺陷，場地清理干凈，上報工(gong)程部(bu)與(yu)質(zhi)安部(bu)復查(cha)。竣工(gong)驗收(shou)的條(tiao)件是：產(chan)品質(zhi)量到(dao)達合(he)格，做到(dao)燈亮、水通、潔凈無污(wu)染，資料全部(bu)齊全到(dao)位(wei)，由工(gong)程部(bu)確(que)定日期會同客(ke)戶(hu)及(ji)公司(si)有關內部(bu)門一起進行(xing)竣工(gong)驗收(shou)，并辦(ban)好交工(gong)手續，達到(dao)客(ke)戶(hu)滿意。

　　十、做(zuo)好售(shou)后(hou)服(fu)務工(gong)作，交工(gong)驗收(shou)后(hou)與客戶繼續保(bao)持聯系，并進行追蹤回訪。

【裝飾公(gong)司創業計劃(hua)書】相關文章：

婚慶公司創業計劃書07-26

有限公司創業計劃書 07-06

咨詢公司syb創業計劃書范文07-04

裝飾公司廣告詞06-16

裝飾公司勞動合同04-13

童裝創業計劃書08-17

學生創業計劃書08-15

烘焙創業計劃書08-05

旅游創業計劃書08-03

創業計劃書模板07-27