個人創業的五大策略

　　1 將資金數額減到最低

　　將資金數額(e)減到最低別舉債，別投下家庭儲(chu)蓄，成功機(ji)會只有20~30%的新(xin)事業，不值(zhi)得你(ni)(ni)這樣冒險。你(ni)(ni)計(ji)劃的事業要(yao)由現有的'構想和你(ni)(ni)個(ge)人才(cai)華及專(zhuan)長做(zuo)起，而且只需要(yao)少許現金。

　　2 學習銷售自己身為小企業經營者

　　學習(xi)銷售(shou)自(zi)己身為小企業(ye)經營者，人們(men)買的(de)是你(ni)(ni)(ni)，不是你(ni)(ni)(ni)的(de)產品。只要你(ni)(ni)(ni)知道如何(he)銷售(shou)自(zi)己，初(chu)期投資并(bing)不需(xu)要準備(bei)大筆資金。開業(ye)30天內，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)可以(yi)找到客戶，現金60天內就(jiu)(jiu)會進(jin)來，幫助推動企業(ye)成長。

　　3 對客戶要大方

　　新事業不宜對顧(gu)客(ke)收費過(guo)高，甚至提(ti)供(gong)免費服務給顧(gu)客(ke)，讓他們知道我(wo)能(neng)做什么。就(jiu)算(suan)后來沒(mei)有(you)簽約，他們也會介紹其他客(ke)戶給我(wo)。有(you)時(shi)，你(ni)得用小魚釣大魚。

　　4 開始時最好能由家中直接提供產品

　　開始時最好能由家中直(zhi)接提供產品(pin)或(huo)服務我曾在臥(wo)房一(yi)角，以(yi)一(yi)桌、一(yi)椅、一(yi)臺小電腦，開創(chuang)顧問公司(si)。5年內，公司(si)收人(ren)超過(guo)50萬，有(you)自己的辦(ban)公室和12位員工(gong)。一(yi)切從小規模開始，逐漸擴大。

　　5 從第一天開始一切電腦化打字機及人工作業方式

　　在目(mu)前市場上(shang)已無(wu)競爭(zheng)力，書(shu)信往返、會計(ji)、市場、文書(shu)、銷售都不例外(wai)。從(cong)第(di)一天開(kai)始營業(ye)即(ji)要使用電(dian)腦。

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