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大學生創業策劃書

時間：2022-02-28 13:17:24 創業指南我要投稿

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大學(xue)生(sheng)創(chuang)業策(ce)劃書集合15篇

　　時光在流逝，從不來(lai)停歇，一段(duan)時間(jian)的(de)工(gong)作已經(jing)告一段(duan)落，我們又將(jiang)迎來(lai)新的(de)工(gong)作內容，有新的(de)工(gong)作目(mu)標，立即行(xing)動起來(lai)寫一份(fen)策(ce)劃(hua)書吧。那么你會寫策(ce)劃(hua)書嗎？下面(mian)是小(xiao)編整理(li)的(de)大(da)學(xue)生創業策(ce)劃(hua)書，歡迎閱讀(du)與收藏。

大學生創業策劃書集合15篇

大學生創業策劃書1

　　一、活動主題：

　　自(zi)強不(bu)息自(zi)主(zhu)創(chuang)業

　　二、活動目的：

　　通過舉辦大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)一條街(jie)，努力(li)拓(tuo)展(zhan)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)、創(chuang)業(ye)(ye)的視野，增強(qiang)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)意(yi)識和風險(xian)意(yi)識，為我校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)打造一個創(chuang)業(ye)(ye)實踐(jian)成長平臺，然而提升(sheng)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)、創(chuang)業(ye)(ye)綜合素質及能力(li)，營造校(xiao)園創(chuang)業(ye)(ye)氛圍。

　　三、策劃主辦單位：

　　師范大學學生會

　　贊助單位：

　　四、活動時間：

　　（1）育才校區：xx年(nian)4月(yue)16日下午（周六(liu)）——xx年(nian)4月(yue)17日（周日）

　　（2）雁(yan)山校區：xx年4月22日(ri)(ri)（周五(wu)）——xx年4月24日(ri)(ri)（周日(ri)(ri)）

　　五、活動地點：

　　（1）育(yu)才校(xiao)區：圖書館—大學書店(dian)校(xiao)園主(zhu)干道

　　（2）雁山(shan)校(xiao)區(qu)：校(xiao)園主干道(dao)

　　六、活動形式：

　　（1）分別于育才、雁山校(xiao)區設立10—20個商(shang)家(jia)攤位，由(you)校(xiao)學生會實(shi)(shi)踐(jian)部及(ji)各學院實(shi)(shi)踐(jian)部（外聯部）組織商(shang)家(jia)進駐(zhu)校(xiao)園進行展賣。

　　（2）報名時間：育才(cai)xx年4月(yue)7日——xx年4月(yue)15日

　　（3）申(shen)請(qing)攤(tan)位須交納100元保證(zheng)金并簽訂協議書。

　　（4）經審核通過(guo)的(de)商(shang)家，由校學生(sheng)頒發經營(ying)許(xu)可證，執證營(ying)業。

　　（5）每(mei)個攤位提供兩張桌子、兩張椅(yi)子、一個雨棚。

　　（6）商家攤(tan)位(wei)劃分好具體區域并標志攤(tan)位(wei)號，攤(tan)位(wei)費按攤(tan)位(wei)號的(de)不同具體商談價(jia)格。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分別于育(yu)才、雁(yan)山兩個校(xiao)區劃設二手市場(chang)專門區域，然而通(tong)過二手交(jiao)易(yi)，達到(dao)資源的循(xun)環再(zai)利用，倡導同(tong)學(xue)們節約意識，樹立正確的發展觀、價值觀。

　　（2）雁山校區(qu)由青年志(zhi)愿者協會具體承辦。

　　（3）報(bao)名時間：

　　（4）二手市場區(qu)域內的(de)攤位(wei)(wei)不(bu)收取攤位(wei)(wei)費，但建(jian)議每個攤位(wei)(wei)捐出10元錢作(zuo)為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益(yi)活(huo)動的(de)公益(yi)基(ji)金

　　（5）每個(ge)攤位須交(jiao)納100元保(bao)證(zheng)金(jin)并簽(qian)訂協議書，然而保(bao)證(zheng)在二手(shou)市場(chang)區內攤位所擺設及售出商品須全部就是二手(shou)貨(huo)，嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違(wei)反規定，將沒收(shou)其保(bao)證(zheng)金(jin)。

　　（6）活動期間安排人員負責監督及(ji)秩序(xu)維(wei)護(hu)。

　　（7）攤位(wei)(wei)的具體位(wei)(wei)置抽簽(qian)決定，抽簽(qian)時間(jian)待定，抽簽(qian)地點為校(xiao)學生會辦公室。

　　4、趣味抽獎

　　（1）活動時間：4月16日晚19：00——22：00

　　（2）活動(dong)地點：育才校(xiao)區圖(tu)書館前

　　（3）活(huo)動形式：

　　1）設(she)置服務宣傳(chuan)點：

　　a、利(li)用展板收集(ji)同(tong)學(xue)們對本次(ci)活(huo)動的看(kan)法，同(tong)時起到宣傳的目的，增加人氣(qi)。b、作為本次(ci)活(huo)動的咨(zi)詢點，為同(tong)學(xue)們提(ti)供相應的服務(wu)。

大學生創業策劃書2

　　一(yi)、活動背景及(ji)目的：

　　據人力和社會保障部統(tong)計，全國高校畢(bi)業(ye)(ye)生人數(shu)(shu)逐年增(zeng)多，畢(bi)業(ye)(ye)生就業(ye)(ye)形勢(shi)十(shi)分嚴峻(jun)，大學(xue)(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)功人數(shu)(shu)占畢(bi)業(ye)(ye)人數(shu)(shu)的比例很低，大學(xue)(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)有很大的潛力和增(zeng)長空間。我院(yuan)為培養同學(xue)(xue)(xue)們(men)的興趣愛(ai)好，增(zeng)長同學(xue)(xue)(xue)們(men)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)與就業(ye)(ye)的知識，鍛煉(lian)同學(xue)(xue)(xue)們(men)團結協助的能力，學(xue)(xue)(xue)會社會實踐的吃苦耐勞的精神，所以有院(yuan)團委主辦，學(xue)(xue)(xue)生會創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)部舉行第一屆大學(xue)(xue)(xue)生“城市商(shang)業(ye)(ye)大戰”比賽。

　　二、活動名稱：

　　“城市商(shang)戰大(da)賽”——大(da)學生創(chuang)業實戰大(da)賽

　　三、活動宗旨：

　　讓更多的(de)同學參(can)與(yu)創(chuang)業(ye)(ye)實(shi)踐，感受創(chuang)業(ye)(ye)激情(qing)，培養創(chuang)業(ye)(ye)意識和創(chuang)新(xin)精神。

　　四、活動時間：

　　五、活動地點：

　　重慶市主城區

　　六、活動對象：

　　重慶工程職業技術學院巴南校區(qu)**屆同學

　　七、活動評審

　　（1）初賽：邀(yao)請部分學院老師(shi)及各部門(men)部長

　　（2）決賽：部分學院老師及領導

　　八、活動方案

　　一>活動宣傳

　　1、前(qian)期宣傳：**.10.30---**.11.1

　　（1）通過部門微博、QQ群(qun)、飛信(xin)等

　　（2）到大一各(ge)班宣傳

　　（3）由宣傳(chuan)(chuan)部(bu)制作(zuo)宣傳(chuan)(chuan)海報和宣傳(chuan)(chuan)展(zhan)板

　　（1）宣傳部公布比賽(sai)進度

　　（2）展示優秀團隊策劃方(fang)案

　　3、后(hou)期(qi)宣傳(chuan)：**.11.04---**.11.05

　　（1）通過網絡展(zhan)示比賽(sai)實況及(ji)賽(sai)程

　　（2）制作獲勝團隊經驗(yan)分享語(yu)錄

　　（3）開展活動總(zong)結交流會

　　二>活動準備

　　1、由宣(xuan)傳部制作(zuo)宣(xuan)傳展板、海報及活(huo)動宣(xuan)傳

　　2、由各班班長統計參賽人員**.10.31下午(wu)17：30將名單交于4410教室

　　3、由(you)新聞部負責活動照相、新聞稿撰(zhuan)寫

　　4、由創業部(bu)及數學建模(mo)協會外聯(lian)部(bu)拉比賽贊(zan)助

　　5、由文秘(mi)部通知初賽(sai)、決賽(sai)觀眾(zhong)

　　6、由相關部門負責全場(chang)布置(zhi)、物品安放等(deng)

　　7、由(you)創(chuang)業部邀請領導(dao)及老師(shi)

　　活動開展

　　1、初賽：有(you)報名個團隊(dui)（三人1隊(dui)）上交比賽計劃(hua)書做初賽評(ping)定材(cai)料。

　　（2）各隊進行介紹后(hou)，由評委給(gei)出相應分數。

　　（3）統計比較后排(pai)列出分數(shu)較高團隊5個進(jin)入決賽（決賽隊伍數(shu)量待(dai)定）。

　　（4）評審點評

　　2、決賽(sai)：初賽(sai)中勝出團隊參加決賽(sai)。

　　決賽規則：

　　（2）每團隊可(ke)向主辦(ban)部門借(jie)貸100—400元(yuan)，但賽后(hou)需(xu)歸還本(ben)金及借(jie)貸利息10%。

　　（3）活動比(bi)賽(sai)時(shi)間為(wei)11.03—11.04，期間不允許用自身錢(qian)財，且(qie)不得用自身錢(qian)財用于比(bi)賽(sai)所賺錢(qian)中(zhong)。

　　（4）結果評定：以除去本金、利息(xi)外掙錢多的組獲(huo)勝。

　　活動獎(jiang)項(xiang)：比(bi)賽(sai)獎(jiang)勵前三名(ming)、最佳創(chuang)意(yi)團隊(dui)(dui)、最佳風尚團隊(dui)(dui)。

　　第一名：活動比賽各隊(dui)所賺錢(qian)數總和30%獎勵禮品(pin)和證書

　　第二名：活動(dong)比賽各隊所賺錢數總和10%獎勵禮品(pin)和證書

　　第三(san)名：獎勵禮(li)品(pin)和證書

　　最佳(jia)創意(yi)團隊：證書

　　最佳風(feng)尚團隊：證書

　　1、主持人開場白(bai)

　　2、介紹(shao)初賽(sai)規(gui)則

　　3、各隊進行預定比(bi)賽描述

　　4、評審評價

　　5、統計分數后續(xu)通知(zhi)入(ru)圍決賽人員(yuan)名單

　　1、決賽開(kai)幕式合影(ying)

　　2、宣講(jiang)相關比賽安全和(he)注(zhu)意(yi)事(shi)項

　　3、開始正式比賽(sai)

　　4、比賽總結

　　1、主持(chi)人(ren)開場白

　　2、各隊代表3分(fen)鐘(zhong)活動經驗分(fen)享和總結(jie)，并宣(xuan)布團隊成績(ji)

　　3、由XX宣布比賽結果(guo)

　　4、由XX發放證書、獎品

　　5、由XX總結發言

　　九、經費預算

　　1、宣傳橫幅：40元(yuan)

　　十、活動安全

　　十一、附件（報名表(biao)、承(cheng)諾書(shu)）

　　重(zhong)慶工程職業技術(shu)學院

　　第一屆大學生創(chuang)業大賽(sai)報(bao)名(ming)表

　　大學生創(chuang)業(ye)大賽策(ce)劃書（三(san)）

　　一、活動目的

　　培(pei)養高校大學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)新意識、激(ji)發創(chuang)(chuang)意思維(wei)、提高創(chuang)(chuang)造(zao)能力、弘(hong)揚(yang)創(chuang)(chuang)業精神，引導和(he)激(ji)勵學(xue)(xue)生(sheng)拓寬思維(wei)、大膽(dan)創(chuang)(chuang)新，深(shen)入開展大學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業活動。

　　二、活動主題

　　沈(shen)陽農業大(da)學(xue)第七(qi)屆“挑(tiao)戰杯”大(da)學(xue)生創業計劃大(da)賽

　　三、參賽資格

　　凡沈(shen)陽農業大學(xue)在校(xiao)(xiao)注冊登記的各類全(quan)日(ri)制(zhi)在校(xiao)(xiao)專科生(sheng)(sheng)、本科生(sheng)(sheng)、碩士研(yan)究生(sheng)(sheng)、博士研(yan)究生(sheng)(sheng)和全(quan)日(ri)制(zhi)留學(xue)生(sheng)(sheng)都可(ke)申報作品(pin)參賽，在校(xiao)(xiao)學(xue)生(sheng)(sheng)以(yi)團隊(dui)（學(xue)歷、年級不(bu)限）形式（3—7人），以(yi)學(xue)院為單位報名參賽。

　　四、組織機構

　　大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)設組委(wei)會(hui)，負責大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)的(de)組織、宣(xuan)傳(chuan)、活動設計(ji)和會(hui)務等(deng)工作(zuo)；大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)設評(ping)審(shen)委(wei)員(yuan)會(hui)，負責對進入決(jue)賽(sai)(sai)(sai)全部作(zuo)品進行評(ping)審(shen)，決(jue)定入圍作(zuo)品的(de)獎勵(li)等(deng)級（詳見大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)《評(ping)審(shen)實施細則(ze)》）；大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)設執(zhi)委(wei)會(hui)，負責執(zhi)行大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)組委(wei)會(hui)的(de)各項(xiang)有關大(da)(da)賽(sai)(sai)(sai)的(de)決(jue)定。

　　五、賽事安排

　　大賽(sai)分為初賽(sai)、復賽(sai)和(he)決賽(sai)三部(bu)分。

　　復(fu)賽：要(yao)求(qiu)參賽選手在初賽大(da)綱的基礎上(shang)，結合(he)評(ping)審意(yi)見(jian)，完善創(chuang)業(ye)計劃書。創(chuang)業(ye)計劃書應(ying)條理清(qing)晰、重點突出、力(li)求(qiu)簡潔，相關數(shu)據科學、真實、準確，對(dui)(dui)于一個非技術背景的人(ren)士(shi)應(ying)清(qing)晰易懂。在復(fu)賽階(jie)段，由主(zhu)辦方利(li)用網(wang)絡媒介(jie)介(jie)紹宣傳各團隊(dui)(dui)，擴大(da)大(da)賽的影響力(li)，各團隊(dui)(dui)進(jin)行(xing)上(shang)傳資料對(dui)(dui)團隊(dui)(dui)的創(chuang)業(ye)方案進(jin)行(xing)宣傳、推(tui)廣，最(zui)終(zhong)由大(da)眾進(jin)行(xing)網(wang)絡票選，由大(da)賽評(ping)委會(hui)(hui)針對(dui)(dui)團隊(dui)(dui)的創(chuang)業(ye)計劃書進(jin)行(xing)秘密答辯。結合(he)票選結果（30%）和評(ping)委會(hui)(hui)意(yi)見(jian)（70%）選取(qu)6支(zhi)隊(dui)(dui)伍進(jin)入(ru)決賽。

　　六、賽事培訓

　　初(chu)賽培訓：針對如(ru)何(he)成為(wei)創(chuang)業(ye)者、尋找創(chuang)業(ye)項目和產(chan)品設計、如(ru)何(he)組織創(chuang)業(ye)團(tuan)隊和如(ru)何(he)撰寫創(chuang)業(ye)計劃文本等內(nei)容進行培訓。（由學(xue)院管理教(jiao)研室老師、企業(ye)管理者、有成功創(chuang)業(ye)經驗的人(ren)擔當培訓人(ren)）

　　復(fu)賽(sai)培訓：針對如何為創業(ye)項(xiang)目進(jin)行市(shi)場定位(wei)、如何做好創業(ye)項(xiang)目的(de)財務分析(xi)和(he)創業(ye)的(de)溝通與創賽(sai)復(fu)賽(sai)的(de)秘密答辯(bian)等(deng)內容進(jin)行培訓。（由學院管理教(jiao)研室老師、企業(ye)管理者、有成功創業(ye)經驗的(de)人擔(dan)當培訓人）

　　決賽培(pei)訓(xun)(xun)：針(zhen)對(dui)風險投(tou)資與融資、創(chuang)業熱點行(xing)業與趨勢、技術轉移與知識產權(quan)、如(ru)何創(chuang)建一家自己的(de)(de)公司和如(ru)何運(yun)作自己的(de)(de)公司等內容(rong)進行(xing)培(pei)訓(xun)(xun)。（由學院管理(li)教研室老師、企業管理(li)者、有(you)成(cheng)功創(chuang)業經驗的(de)(de)人擔(dan)當培(pei)訓(xun)(xun)人）

　　七、獎項設置

　　2.參(can)加(jia)決賽(sai)的作品(pin)，確認(ren)資格有(you)效的，由大賽(sai)組(zu)委會向(xiang)作者頒發證(zheng)書和獎金。參(can)加(jia)復賽(sai)的作品(pin)，確認(ren)資格有(you)效而又未(wei)入圍決賽(sai)的，由組(zu)委會向(xiang)作者頒發證(zheng)書。

　　八、比賽流程

　　2、4月24~4月25：各(ge)參賽團隊(dui)以院為單位進行報名(ming)(ming)，報名(ming)(ming)日期截止于4月25日20：00。

　　3、4月28：進行初賽(sai)培(pei)訓。

　　4、5月4~5：提交創業計劃(hua)大綱(gang)（電(dian)子版及A4紙版），截(jie)止于(yu)5.517：00。

　　5、5月(yue)6~5月(yue)10：進行(xing)(xing)大賽(sai)的(de)第一環節(jie)，由(you)大賽(sai)評審委員會對各(ge)參賽(sai)隊伍提交(jiao)的(de)創業計劃大綱(gang)進行(xing)(xing)評審。

　　7、5月13、14、15：核算(suan)初賽成績。

　　8、5月16：公布復賽名單(dan)，歸還創(chuang)業計(ji)劃大(da)綱，由各團隊進行修改。

　　9、5月20：進行(xing)復賽培訓。

　　14、6月1：進行大賽決賽培訓(xun)。

　　15、6月3~7：進行決(jue)賽(sai)賽(sai)前宣傳。

　　16、6月8：進行創業大賽決(jue)賽。

　　17、6月15：進行大賽總(zong)結、宣(xuan)傳。

大學生創業策劃書3

　　前言

　　一、團隊概述

　　1)團隊(dui)簡介(jie)。2)經(jing)營項目。

　　二、產品與服務

　　1)產(chan)品描述(shu)。2)產(chan)品SWOT分析。3)銷售方式。

　　三、市場分析

　　1)目標消費群。2)市場環境分析。

　　四、市場銷售戰略

　　1)銷售策略分階(jie)段目標。2)營銷原則。

　　五、管理團隊

　　1)團(tuan)隊(dui)的構成。2)管理規劃。

　　六、財務

　　1)資(zi)金籌集(ji)方式。2)財(cai)務(wu)歷(li)史數據。3)財(cai)務(wu)預算。4)現有資(zi)產分析。5)財(cai)務(wu)走勢。6)財(cai)務(wu)總結。

　　七、機會與風險

　　1) 機會。2)威(wei)脅(xie)。3)應(ying)對之策。

　　前言

　　如今社(she)會(hui)上越來越頻繁地出(chu)現"80后(hou)"、"創業(ye)(ye)(ye)"、"新(xin)(xin)新(xin)(xin)人(ren)類占領市(shi)場(chang)"等(deng)名(ming)詞，很(hen)(hen)多大(da)(da)學(xue)生(sheng)認為(wei)(wei)(wei)"創業(ye)(ye)(ye)"本身就(jiu)是一(yi)種職業(ye)(ye)(ye)，在就(jiu)業(ye)(ye)(ye)高峰(feng)，給自己一(yi)片更廣闊(kuo)的(de)天(tian)地。很(hen)(hen)多人(ren)還(huan)認為(wei)(wei)(wei)在今后(hou)的(de)社(she)會(hui)中，自主創業(ye)(ye)(ye)的(de)人(ren)會(hui)越來越多，甚至成(cheng)為(wei)(wei)(wei)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)主流，成(cheng)為(wei)(wei)(wei)大(da)(da)學(xue)生(sheng)畢業(ye)(ye)(ye)后(hou)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)首選。而(er)我(wo)們認為(wei)(wei)(wei)實現自我(wo)價值是證明自己的(de)最好途徑。大(da)(da)躍進(jin)創業(ye)(ye)(ye)團(tuan)隊不愿意庸庸碌碌，選擇自主創業(ye)(ye)(ye)是為(wei)(wei)(wei)了通過這(zhe)一(yi)途徑來證明自己的(de)能力。作(zuo)為(wei)(wei)(wei)在校大(da)(da)學(xue)生(sheng)，我(wo)們明白創業(ye)(ye)(ye)有(you)艱(jian)辛，收獲大(da)(da)于收益。這(zhe)種成(cheng)功是屬于自己的(de)，就(jiu)算失敗也不會(hui)感到遺憾。

　　法國(guo)人(ren)有(you)句話說：每個(ge)(ge)人(ren)都應該有(you)一雙(shuang)(shuang)好鞋(xie)，因為(wei)這(zhe)雙(shuang)(shuang)鞋(xie)，會帶你到最美好的(de)地方去。踩(cai)著那些美麗的(de)、優雅的(de)、舒適(shi)的(de)鞋(xie)子(zi)，整個(ge)(ge)人(ren)的(de)精神(shen)也會不一樣。是的(de)，這(zhe)也是我(wo)團隊致(zhi)力的(de)目標。

　　拖鞋作為老百(bai)姓(xing)生活的必備(bei)(bei)品(pin)，不像保健(jian)品(pin)或概念性產品(pin)，它(ta)一(yi)百(bai)年也不會消失(shi)或者被淘汰。中國平均每人(ren)年消費1.5雙，而(er)且很多家(jia)庭都要備(bei)(bei)有客用拖鞋，那么按每雙10元(yuan)來計算，整個的中國市場(chang)大約有200億元(yuan)的市場(chang)規模。

　　而就我們民政學院來(lai)講是一塊不小的(de)(de)蛋糕，全校有(you)17000余(yu)人，其(qi)中女生(sheng)(sheng)占70%的(de)(de)比例，大躍(yue)進團隊成立于次背景下，主要(yao)是針對(dui)拖(tuo)鞋(xie)類銷售與管理，實現從(cong)生(sheng)(sheng)產者到(dao)消費者之間的(de)(de)空隙部分(fen)。本團隊秉承顧客(ke)第(di)一、服務至(zhi)上的(de)(de)經(jing)營理念，主動把消費者放到(dao)業(ye)務的(de)(de)頂端，堅持不懈(xie)地為(wei)客(ke)戶提供滿意的(de)(de)商品與周到(dao)的(de)(de)服務。

　　一、團隊概述

　　1)團隊簡介

　　大躍進創業團隊成立于20xx年3月17日，在經過(guo)一(yi)個星期的市(shi)場考(kao)察(cha)和分(fen)析后選擇(ze)涼拖鞋(xie)作為創業項目，銷(xiao)售男女(nv)時尚涼拖鞋(xie)。我們是一(yi)支(zhi)具有敏銳的市(shi)場洞察(cha)力的專(zhuan)業隊伍(wu)，擁有飽滿的激情和積(ji)極向(xiang)上(shang)的活(huo)力。團隊成員(yuan)結合各自的優勢(shi)發揮(hui)所長，相(xiang)互彌補、學習、提高，體現團隊最(zui)大的力量將涼拖鞋(xie)事業做(zuo)大做(zuo)強。

　　2)經營項目

　　各類男女時尚涼(liang)拖鞋

　　二、產品與服務

　　1)產品描述

　　拖鞋讓人(ren)享受(shou)一種閑遐的心情，輕松(song)的生活(huo)。慢下匆(cong)匆(cong)的腳(jiao)步，忘記緊張的生活(huo)節奏，緩緩走著，用心體會人(ren)生。

　　我(wo)們的拖(tuo)鞋以(yi)時(shi)尚、舒適、健(jian)康、為主要元素，為顧客提(ti)供物美價優的產品，靚麗(li)一夏。

　　2)產品SWOT分析

　　優(you)勢：時尚(shang)，滿(man)足大學生(sheng)個性化的追求;價格(ge)合(he)理，明碼標價

　　劣(lie)勢：產(chan)品(pin)進價價格較高，且渠道不(bu)穩定;種類不(bu)齊全

　　機會：夏季的來臨，涼拖鞋市場需求量大

　　威脅：受行業競爭，涼拖鞋款式越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，沖擊(ji)力大

　　3)銷售方式

　　a.以實(shi)訓超(chao)市實(shi)體店(dian)銷售為主

　　b.以擺攤形式為輔

　　三、市場分析

　　1)目標消費群

　　針對(dui)民(min)政學院內學生及老(lao)師中18-25歲追求(qiu)個性、講求(qiu)時尚的新潮一族(zu)為(wei)(wei)主要(yao)目標客戶;校外居民(min)為(wei)(wei)二級客戶。其中特為(wei)(wei)一區女生為(wei)(wei)重(zhong)點(dian)目標顧客。

　　2)市場環境分析

　　大學(xue)校園市(shi)(shi)場(chang)是一個(ge)人流量高度集(ji)中和穩定(ding)的(de)市(shi)(shi)場(chang)，據(ju)(ju)調查在民政(zheng)學(xue)院以及周邊(bian)市(shi)(shi)場(chang)上(shang)，銷售拖鞋的(de)商店主(zhu)(zhu)(zhu)要是精(jing)品店、超市(shi)(shi)、鞋店，據(ju)(ju)實地調查統計(ji)賣鞋的(de)此類(lei)商店有22家，競爭相對激烈(lie)，產品種類(lei)繁多，主(zhu)(zhu)(zhu)要以中低(di)檔位主(zhu)(zhu)(zhu)。

　　大(da)躍進團隊銷(xiao)售(shou)主(zhu)要區(qu)(qu)域是在一區(qu)(qu)寢(qin)(qin)室(shi)，我們了(le)解到一區(qu)(qu)3000左右的女(nv)生，為8-12人(ren)為一個寢(qin)(qin)室(shi)單(dan)位，消費人(ren)群大(da)且集中(zhong)，消費行為易(yi)受寢(qin)(qin)室(shi)成員影(ying)響，能形(xing)成口口相傳的效應帶動銷(xiao)售(shou)。

　　消(xiao)費能(neng)力(li)方(fang)面也以中低(di)水平為(wei)主，對價格相對較為(wei)敏感。觀察了主要(yao)目標顧客(ke)的消(xiao)費行為(wei)后(hou)制(zhi)定(ding)(ding)了我們的營銷(xiao)策略，產品(pin)選擇上要(yao)求(qiu)是(shi)舒適，時尚，符合他(ta)們追究時尚、美觀的需(xu)求(qiu)，價格定(ding)(ding)位(wei)區間在12-15元之內。

　　銷(xiao)售策(ce)略上以實訓超(chao)市(shi)為(wei)主要的銷(xiao)售網點，平時晚上在一區門(men)口擺攤展銷(xiao)，更加方便目標顧客的就近購買意圖。在如此(ci)激(ji)烈的是(shi)市(shi)場上我們(men)大躍進(jin)走的是(shi)精準營銷(xiao)方式，特(te)針對一群目標顧客實施專(zhuan)業化的銷(xiao)售，充分滿足消費者。

　　四、市場營銷戰略

　　1)銷售策略分階段目標

　　我們(men)把公司的(de)營(ying)銷(xiao)計劃分為以下(xia)三(san)個階(jie)段(duan)。每個階(jie)段(duan)都有不同的(de)目標，針對(dui)這些目標，我們(men)將采(cai)取(qu)不同的(de)具體性的(de)操作(zuo)手段(duan)。

　　a.告知階段

　　以實訓超市(shi)春季促銷為契機，進行(xing)產品的市(shi)場(chang)宣傳和推廣，打(da)造本公司的知(zhi)名度。

　　b.啟動階段

　　在(zai)民(min)政學院(yuan)一區寢室門口進行連續性的(de)(de)(de)產(chan)品展銷，培養顧(gu)客對本團隊產(chan)品的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)度，促進產(chan)品的(de)(de)(de)銷售(shou)。

　　c.促進階段

　　一(yi)系列的優(you)惠活動，如："有(you)買有(you)送"凡購買拖(tuo)鞋一(yi)雙則贈送精美禮品一(yi)份;"好事成(cheng)雙"凡一(yi)次性購買兩雙即可享受第二雙8.8折優(you)惠

　　2)營銷原則

　　a.營(ying)銷(xiao)理念：優質服務原(yuan)則

　　我們團隊信奉優質的(de)服(fu)務是(shi)團隊在(zai)競爭激烈的(de)市(shi)場中立于不(bu)敗之地，脫穎而(er)出的(de)法寶(bao)。用微笑(xiao)迎(ying)接每(mei)(mei)一位顧客，用真誠打動每(mei)(mei)一位消費者是(shi)我們的(de)經(jing)營原則。

　　"三心(xin)(xin)"--用心(xin)(xin)、細(xi)心(xin)(xin)、耐(nai)(nai)心(xin)(xin)。銷(xiao)(xiao)售(shou)前(qian)用心(xin)(xin)的(de)觀察每一位顧(gu)客(ke)，揣(chuai)摩他們的(de)心(xin)(xin)理(li);銷(xiao)(xiao)售(shou)中細(xi)心(xin)(xin)的(de)發(fa)現(xian)顧(gu)客(ke)需要(yao)，滿足顧(gu)客(ke)要(yao)求(qiu);銷(xiao)(xiao)售(shou)后耐(nai)(nai)心(xin)(xin)的(de)告訴顧(gu)客(ke)注意事項及保養措施。

　　b.營(ying)銷特色：差異化營(ying)銷

　　作為學生(sheng)的(de)(de)(de)我們(men)貼近學生(sheng)市場，理(li)所當然更(geng)能夠了解學生(sheng)的(de)(de)(de)消(xiao)費需求(qiu)(qiu)和消(xiao)費心理(li)。所以(yi)我們(men)的(de)(de)(de)營銷(xiao)特色就是獨特的(de)(de)(de)產(chan)品和服(fu)務來滿(man)足每(mei)(mei)一(yi)位顧(gu)客的(de)(de)(de)不同(tong)需求(qiu)(qiu);以(yi)站(zhan)在消(xiao)費者的(de)(de)(de)角度去進行每(mei)(mei)一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)選(xuan)購產(chan)品，價格的(de)(de)(de)制定，銷(xiao)售的(de)(de)(de)方式。

　　因為這(zhe)次創業不(bu)以盈利為主要目的(de)，重點是通過這(zhe)次創業的(de)實踐來(lai)了解創業過程的(de)每(mei)一個階段。選(xuan)擇進入合適的(de)市場(chang)，如何進貨，向消費者推(tui)銷(xiao)(xiao)技巧(qiao)等(deng)等(deng)。學習是我們(men)最(zui)終的(de)目的(de)，盈利只是起到一個推(tui)動(dong)作用，所以我們(men)團隊推(tui)崇(chong)"學習營(ying)銷(xiao)(xiao)"為思(si)想指導(dao)和行動(dong)理念。而這(zhe)也(ye)為我們(men)整個營(ying)銷(xiao)(xiao)區別于其他的(de)商店經營(ying)，展開了差異化(hua)營(ying)銷(xiao)(xiao)，從而創立獨特理念，吸引和穩(wen)定我們(men)的(de)顧客。

　　五、管理團隊

　　1)團隊的構成

　　團隊(dui)是自(zi)由組成(cheng)的一個共(gong)同(tong)體，該共(gong)同(tong)體合理利用每一個成(cheng)員的知識和技能(neng)協同(tong)工作(zuo)，解決(jue)問(wen)題，達到共(gong)同(tong)的目標(biao)。眾志成(cheng)城，力(li)量(liang)大，成(cheng)果也(ye)大。

　　團隊的(de)(de)(de)構成，具有非凡(fan)的(de)(de)(de)意義。選擇合適的(de)(de)(de)人(ren)群(qun)，合適的(de)(de)(de)職(zhi)務安排將是以后工作有效(xiao)開展的(de)(de)(de)重要因(yin)素(su)之一。經過數次嚴謹的(de)(de)(de)選擇，我(wo)們的(de)(de)(de)團隊已初(chu)步(bu)成型(xing)：

　　a.團隊人數：六人

　　b.成員(yuan)結(jie)構：管理(li)--張(zhang)**(協調者)

　　銷售--張** 李(li)**(創新(xin)者(zhe)推進者(zhe))

　　財(cai)務--李**(監(jian)督者)

　　采購(gou)--羅** 蘇(su)**(實(shi)干者(zhe)信息者(zhe))

　　c.團隊成員要求：大局意識、熟悉創(chuang)業(ye)計劃的全(quan)過程(cheng)、無私的精神、大度、有激(ji)情、團隊精神、應(ying)變能力等。

　　2)管理規劃

　　團(tuan)隊(dui)(dui)不同于工作團(tuan)體,因(yin)(yin)為團(tuan)隊(dui)(dui)既要(yao)(yao)求對個人負(fu)責(ze)(ze),也要(yao)(yao)求相互負(fu)責(ze)(ze).團(tuan)隊(dui)(dui)通(tong)過其成員的(de)共(gong)同努力創造(zao)出一個個工作成果(guo),這(zhe)就使得業(ye)績(ji)水(shui)平能夠大于所有(you)團(tuan)隊(dui)(dui)成員個人最佳業(ye)績(ji)的(de)總(zong)合。因(yin)(yin)此要(yao)(yao)想有(you)個好(hao)的(de)發展就必須要(yao)(yao)有(you)很好(hao)的(de)預見(jian)性，做好(hao)管理(li)規(gui)劃。

　　a.借用第克泰特(te)法，在(zai)這(zhe)里引(yin)申為"專用時(shi)間(jian)"。團(tuan)隊每位成員根(gen)據(ju)課(ke)(ke)表選(xuan)定自己的工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)，除去上(shang)課(ke)(ke)外(wai)，其他剩余的時(shi)間(jian)全身心投入到(dao)團(tuan)隊所選(xuan)項目中，盡量不做與項目無關的任何事情(qing)。

　　b.信息(xi)分(fen)享(xiang)(xiang):在(zai)團隊(dui)項目進行(xing)的(de).過程中,每個人都會有相應的(de)實踐收獲(huo),我(wo)們(men)制定特定的(de)時間進行(xing)信息(xi)分(fen)享(xiang)(xiang),包括一段(duan)時間內的(de)銷售業績、個人心得等對團隊(dui)發展有利的(de)信息(xi)。

　　c.分工與合作(zuo)并存：首先團隊(dui)成(cheng)員根(gen)據自己職(zhi)責(ze)做(zuo)好團隊(dui)分內工作(zuo);其(qi)次在隊(dui)友(you)遇到困難時，團隊(dui)成(cheng)員要(yao)積極(ji)主動幫助隊(dui)友(you)，并按時按量完成(cheng)團隊(dui)任務。

　　d.會議要求：

　　會前團(tuan)隊各成(cheng)員都不許做好(hao)相應的準(zhun)備，不開無目的、無意(yi)義或議題不明確的"糊涂會"

　　聯系實際，解(jie)決問題，不開傳聲(sheng)簡式(shi)的"本(ben)本(ben)會"

　　權衡(heng)輕重緩急，抓住重點(dian)，不開(kai)"扯(che)皮會"

　　講究實(shi)效，不開一報告、二(er)補充、三強調、四表態、五總結式的(de)"八股(gu)會(hui)"

　　不開(kai)(kai)七時開(kai)(kai)會、八遲(chi)到、九時領導做報告(gao)的(de)"遲(chi)到會"

　　e.激勵(li)政策：團(tuan)隊項目實施(shi)過程中，根據團(tuan)隊成員為團(tuan)隊作出的貢獻大小及影響程度(du)給予相應(ying)的獎勵(li)

　　f.在團隊項目正式啟(qi)動時，將根據所犯錯誤的嚴重程度(du)和(he)造成的損失及(ji)影響，給予相應處罰(fa)。

　　六、財務管理

　　涼(liang)鞋(xie)(xie)是一(yi)種(zhong)季節性很(hen)強的(de)(de)產品，且受今年氣候影響，氣溫(wen)一(yi)直(zhi)很(hen)涼(liang)，影響了涼(liang)鞋(xie)(xie)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)量，鑒(jian)于(yu)此，我們(men)(men)堅持保守的(de)(de)財務政策，努力使財務風(feng)險降(jiang)低(di)(di)到最低(di)(di)水平。為了實現企(qi)業利(li)益最大化，我們(men)(men)盡量降(jiang)低(di)(di)成本，在(zai)人員(yuan)消費上，壓縮每一(yi)分錢，絕不盲目開銷(xiao)(xiao)(xiao);在(zai)鞋(xie)(xie)的(de)(de)利(li)潤控制上，絕不比別(bie)人賣的(de)(de)貴，以優惠的(de)(de)價格和(he)優質的(de)(de)服務吸引(yin)消費者(zhe)，走薄利(li)多(duo)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)路線，一(yi)方面可(ke)以增加(jia)我們(men)(men)的(de)(de)營業額，另一(yi)方面也(ye)可(ke)以加(jia)強我們(men)(men)的(de)(de)人脈關(guan)系(xi)，在(zai)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)的(de)(de)過程中積累人脈也(ye)是我們(men)(men)的(de)(de)一(yi)種(zhong)收(shou)獲(huo)。

　　這一系列嚴謹的財務(wu)管理，都是我們創業的重(zhong)要(yao)工作，將決定我們利潤收入的重(zhong)要(yao)管理方式。

　　1)資金籌集方式

　　六人(ren)共集(ji)資1200元(yuan)，其中采購成本為939元(yuan)，現總(zong)營業額為876元(yuan)。

　　2)財務歷史數(shu)據(單位：元)

　　3)財(cai)務預算(單位(wei)：元)

　　4)現(xian)有(you)資(zi)產分析

　　截止20xx年5月(yue)10日，大躍進創業(ye)團隊總投(tou)資1200元(yuan)，總采(cai)購成本939元(yuan)(包含交通費)，總營業(ye)額876元(yuan)，總庫存約(yue)337元(yuan)。經理(li)人(ren)員(yuan)，銷售人(ren)員(yuan)，采(cai)購人(ren)員(yuan)，財務等工資目前還沒結算。

　　5)財務走勢

　　由于天(tian)氣轉熱，接下(xia)來的日子里將(jiang)是涼鞋銷售(shou)的火熱季節，企(qi)業預計銷售(shou)量將(jiang)猛增，營(ying)業額較前兩月也有(you)很大提升，同比增加(jia)約80.37%，預計總(zong)營(ying)業額為1580元。

　　6)財務總結

　　在這次創業實(shi)踐(jian)中，實(shi)現總營業額(e)2456元，總利潤736.8元，在接(jie)下來兩個(ge)月(yue)，大躍進創業團隊(dui)成員(yuan)努力用自己的(de)激情和營銷人員(yuan)的(de)專業水平，把這兩個(ge)月(yue)的(de)銷量提升起(qi)來，成功(gong)的(de)完(wan)成這次創業課程(cheng)，使大躍進每(mei)個(ge)成員(yuan)都(dou)從中得(de)到基本(ben)創業知識和寶貴的(de)經驗。

　　七、機會與風險

　　1)機會

　　a.隨著夏天的到(dao)來，氣溫的升高，越來越多的人在非正(zheng)式場合選擇(ze)穿拖鞋，既方便又舒適。

　　b.拖鞋是夏天大家必備的物品，幾乎每個人在夏天都(dou)會擁有一雙甚(shen)至幾雙拖鞋，它同時也是人們(men)夏天洗澡(zao)時必備的物品。

　　c.拖鞋的價格(ge)相對于其(qi)(qi)它鞋子(zi)要(yao)便(bian)宜許多，因此，很多人更換拖鞋的頻率較其(qi)(qi)它鞋要(yao)頻繁，尤其(qi)(qi)有新(xin)款出來(lai)時。

　　d.隨著(zhu)新(xin)(xin)的(de)(de)夏天的(de)(de)到(dao)來，許多人原來舊的(de)(de)拖(tuo)鞋已過(guo)時或(huo)找不(bu)到(dao)了(le)，會促使他重新(xin)(xin)購買拖(tuo)鞋。

　　e.我們的位置靠近緊(jin)鄰一區女(nv)生宿(su)舍，不(bu)下雨時還可以(yi)到宿(su)舍大門(men)口擺攤，可以(yi)更方便顧(gu)客選購。

　　f.可以有效利用(yong)認識(shi)的人，進行廣泛宣傳。

　　2)威脅

　　a.學校內外各(ge)類便利店很(hen)多，這(zhe)些便利店中有(you)各(ge)種款式(shi)跟價(jia)格的(de)拖鞋出售。

　　b.由于我(wo)們(men)(men)自身的(de)資金限制，使(shi)我(wo)們(men)(men)每次的(de)進貨(huo)量跟所(suo)進拖鞋的(de)款式不夠豐富。

　　c.由于今年雨水較(jiao)多，氣(qi)溫(wen)回(hui)升也不是很明顯(xian)，導致我們能(neng)在室外擺攤的時(shi)間不多。

　　d.由于這(zhe)學(xue)期學(xue)習任務較重，各成員的課(ke)余可支(zhi)配時間也不(bu)盡相同，使在室外擺攤的時間不(bu)夠穩定(ding)。

　　3)應對之策

　　a.我(wo)們(men)(men)無法(fa)做到與便利店的(de)款式(shi)多樣。但我(wo)們(men)(men)可以在(zai)服務(wu)上(shang)勝過他(ta)們(men)(men)，我(wo)們(men)(men)可以提(ti)供更多更好的(de)售前(qian)、售中、售后服務(wu)，以優質的(de)服務(wu)打動(dong)顧客，爭取更多的(de)回(hui)頭(tou)客。各成員(yuan)加強在(zai)銷售技巧方(fang)面(mian)的(de)學習，提(ti)高(gao)成交率。

　　b.在(zai)我們所(suo)買的(de)拖(tuo)鞋款式(shi)不夠豐富的(de)情(qing)況下，我們可以使我們的(de)產品在(zai)質(zhi)量上勝過其它地方所(suo)銷售的(de)拖(tuo)鞋。因此需要進貨時(shi)在(zai)拖(tuo)鞋的(de)質(zhi)量上把好關(guan)。

　　c.對于今年雨水較多，影響室(shi)外(wai)擺攤(tan)的問題(ti)，我們只有盡(jin)量在天氣(qi)條件較好的情況(kuang)下多到室(shi)外(wai)擺攤(tan)，從而(er)使因天氣(qi)原因引起的損失(shi)達(da)到最小。

　　d.盡(jin)量把各成員的課余空閑時間集(ji)中起來，合(he)理分配，達到提高(gao)在(zai)室外擺攤(tan)的頻(pin)率。

大學生創業策劃書4

　　活動引言：

　　只要你是就(jiu)讀中山(shan)大(da)學(xue)南方(fang)學(xue)院的(de)(de)在校學(xue)生，對創業(ye)有足(zu)夠的(de)(de)熱(re)情、沖勁，希望(wang)通過創業(ye)大(da)賽積累更多創業(ye)經驗，培(pei)養自(zi)己的(de)(de)創新思維，勇于開拓實(shi)踐，就(jiu)可以(yi)報名參加由中山(shan)大(da)學(xue)南方(fang)學(xue)院舉(ju)辦的(de)(de)中山(shan)大(da)學(xue)南方(fang)學(xue)院首屆創業(ye)大(da)賽。

　　本活動鼓勵(li)參(can)賽(sai)者(zhe)跨院系，跨專業搭配(pei)組建團隊。人數(shu)一般為2至6人。

　　活動主題：

　　中山(shan)大學(xue)南方(fang)學(xue)院首(shou)屆創業(ye)大賽

　　主辦方：

　　中山大學(xue)南方學(xue)院團委

　　策劃承辦方：

　　成功聯盟協會

　　贊助方：

　　172校園活動網(wang)、大學生精(jing)英(ying)論壇、精(jing)英(ying)入黨

　　比賽時間如下：

　　4月15日 — 4月17日：接受報名，上交報名表(biao)

　　4月18日 — 4月24日：上交參賽作品

　　4月25日 — 4月27日：初賽（選出10個作品(pin)參加決賽）

　　決賽待定

　　獎勵制度：

　　一等獎 1 項獎金800元授予證書(shu)

　　二等獎(jiang) 1 項獎(jiang)金500元授予證書

　　三等獎 1 項獎金300元(yuan) 授予(yu)證書

　　表現優(you)異(yi)者可(ke)以獲(huo)得到(dao)企業(ye)參觀或實(shi)習(xi)的機會。

　　任何切合我院具(ju)體情況(kuang)并具(ju)有(you)可行性的項目，學院考慮給予支持發展(zhan)。

　　注(zhu)：詳情請(qing)于4月14日—17日（星期三至五）到報名處（超市(shi)門(men)口）咨詢(xun)。中(zhong)午時間(jian)為11：30—12：30，下(xia)午時間(jian)為5：00—6：00。

　　參賽者身份要求

　　只(zhi)要你是就(jiu)讀中(zhong)山大(da)(da)學(xue)(xue)南(nan)(nan)(nan)方學(xue)(xue)院的在校學(xue)(xue)生，對創業(ye)有足夠的熱情、沖勁(jing)，希望通過創業(ye)大(da)(da)賽積累更多創業(ye)經驗，培養自己的創新(xin)思(si)維(wei)，勇(yong)于(yu)開拓實踐，就(jiu)可以報名參加由中(zhong)山大(da)(da)學(xue)(xue)南(nan)(nan)(nan)方學(xue)(xue)院舉辦的中(zhong)山大(da)(da)學(xue)(xue)南(nan)(nan)(nan)方學(xue)(xue)院首屆創業(ye)大(da)(da)賽。

　　本活動(dong)鼓勵參賽者(zhe)跨(kua)院系，跨(kua)專業(ye)搭(da)配組建團(tuan)隊。人(ren)數一般為(wei)2至6人(ren)。

　　本(ben)項(xiang)比(bi)賽(sai)活動鼓(gu)勵學生(sheng)自由創新，同(tong)時(shi)也鼓(gu)勵學生(sheng)在條件(jian)允(yun)許的(de)(de)情況(kuang)下邀(yao)請(qing)本(ben)校老(lao)師(shi)(shi)作(zuo)為(wei)本(ben)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)指(zhi)(zhi)導(dao)老(lao)師(shi)(shi)，本(ben)項(xiang)比(bi)賽(sai)將根據(ju)具體(ti)情況(kuang)分別(bie)給(gei)與(yu)指(zhi)(zhi)導(dao)老(lao)師(shi)(shi)以及該團(tuan)隊(dui)相應的(de)(de)支持。有指(zhi)(zhi)導(dao)老(lao)師(shi)(shi)的(de)(de)參(can)賽(sai)隊(dui)伍必(bi)須在報(bao)名(ming)時(shi)提交指(zhi)(zhi)導(dao)老(lao)師(shi)(shi)的(de)(de)相關資料，并(bing)由指(zhi)(zhi)導(dao)老(lao)師(shi)(shi)在打印版(ban)的(de)(de)報(bao)名(ming)表中填寫相應欄目。指(zhi)(zhi)導(dao)老(lao)師(shi)(shi)不(bu)能算入(ru)團(tuan)隊(dui)成員(yuan)。

　　參賽作品基本原則

　　（1）科學性(xing)。創業策劃方案(an)應當是真(zhen)實(shi)可靠的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)允許(xu)夸大或虛構；觀點(dian)應當是在(zai)經過(guo)細致(zhi)的(de)(de)(de)思考與調(diao)查后(hou)實(shi)事求是地提出來的(de)(de)(de)，而不(bu)(bu)是任意的(de)(de)(de)猜測或臆(yi)斷(duan)；語言應當準確、清(qing)晰、嚴(yan)密、合乎邏輯，不(bu)(bu)能模(mo)棱兩(liang)可、含糊費解、粗(cu)疏缺漏(lou)。

　　（2）合法性。參賽作品不(bu)(bu)能是與國家(jia)現行法律和法規有抵觸的項(xiang)目，也不(bu)(bu)能是涉(she)及生命(ming)財產安全的項(xiang)目。學(xue)生創業方案(an)所有權(quan)為團(tuan)隊（個人(ren)）所有，舉辦(ban)方不(bu)(bu)能侵(qin)占方案(an)所有權(quan)。

　　時間安排

　　初步計劃比賽時間如下：

　　4月14日 — 4月17日：接受報(bao)名(ming)，上交報(bao)名(ming)表(biao)

　　4月18日 — 4月26日：上(shang)交(jiao)參(can)賽(sai)作品

　　4月27日 — 4月30日：初賽（校內）（選出10個作品參加決賽）

　　5月(yue)5、6日：決(jue)賽(sai)（在10個策劃(hua)項目(mu)中確定一，二(er)，三等獎）

大學生創業策劃書5

　　一、快餐店概況

　　1、本(ben)店屬(shu)于餐(can)(can)飲服務行業，名稱(cheng)為南(nan)工快餐(can)(can)店，是合資企業。主(zhu)要提供(gong)中午餐(can)(can)和晚餐(can)(can)，多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主(zhu)。

　　2、南工快餐店將設置在學校飯(fan)堂的里面(mian)(具體位置，有待考察)，

　　如果有條件的(de)話會將其(qi)擴(kuo)展為中性的(de)“校園連鎖店”。

　　3、南工(gong)快餐店將采(cai)取和(he)資(zi)開辦政策，所(suo)有(you)者是投資(zi)人員，我相信憑借我們(men)的智慧(hui)、才(cai)能(neng)和(he)對(dui)事業(ye)的一顆(ke)執著的心，一定能(neng)將“南工(gong)快餐店”辦理的繪聲繪色。

　　4、本(ben)店需的創(chuang)業資(zi)金(jin)在具體籌(chou)劃中。

　　5、本店經營對象(xiang)主(zhu)要為南陽理(li)工(gong)學院(yuan)學院(yuan)學生。

　　二、市場需求與競爭

　　本快餐店(dian)位于(yu)南陽(yang)理工學院院內，客源相對豐(feng)富，但競爭對

　　手也不(bu)少，為(wei)了盡快(kuai)的讓學(xue)校師生熟悉、了解、信任本(ben)快(kuai)餐店(dian)，我們將(jiang)采取開業(ye)前一天免費品嘗的優惠政策。而(er)對于原本(ben)都存在的快(kuai)餐銷(xiao)售處，我們缺少固定(ding)的銷(xiao)售群體，希望能通過在以(yi)后的銷(xiao)售中解決這一問題。

　　三、經營計劃

　　1、快(kuai)餐(can)店主要是面向學(xue)生，因此菜價不太(tai)高，屬中(zhong)低(di)價位。

　　2、大力(li)開展(zhan)便民午晚餐，午晚餐要品種繁多，價格便宜(yi)。至于早餐，由(you)于學生(sheng)時(shi)間(jian)緊迫(po)，可(ke)能不能按時(shi)提供他們所需要的(de)食物，將會進行另外(wai)的(de)計劃(hua)。

　　3、午晚(wan)餐提供經濟型、營養豐(feng)富(fu)的菜肴，并(bing)提供免費送到寢(qin)室服務。

　　4、提供帶(dai)走服務。(原本學(xue)校已有的(de)快餐店帶(dai)走服務全(quan)(quan)是(shi)用(yong)(yong)塑料袋來打包，這樣不利(li)用(yong)(yong)學(xue)生的(de)健康，還會對環境造(zao)成不必要(yao)的(de)污染)打包全(quan)(quan)用(yong)(yong)可(ke)以(yi)回收利(li)用(yong)(yong)的(de)碗碟，使用(yong)(yong)保鮮(xian)膜來進行封裝。

　　5、全(quan)天服(fu)務政策，便于(yu)解(jie)決一小部分(fen)學(xue)生(sheng)的半響吃飯問題。

　　6、隨時根據學生需要開發新廠品，以便于適應市場需求(qiu)。

　　7、定期對其(qi)人員的工作態度(du)以及衛(wei)生(sheng)情(qing)況進行檢查，保證其(qi)服務質量和衛(wei)生(sheng)。

　　8、對于(yu)(yu)以(yi)上各項服務，都(dou)有專門的人員對其進(jin)行監督，以(yi)便于(yu)(yu)保(bao)證學生的健康與需(xu)求(qiu)。

　　四、人事計劃

　　1、本店開業前期(qi)，初(chu)步計劃招收多少(shao)6名(ming)全日制雇員(包括多少(shao)1名(ming)廚(chu)師(shi))，多少(shao)1名(ming)臨時雇員(含廚(chu)師(shi))具體(ti)內容如下：

　　1)通(tong)過(guo)尋(xun)找，有(you)一定工作經驗，有(you)良好的職業(ye)道德，能夠(gou)吃苦耐勞，有(you)意加入餐飲行業(ye)者(zhe)的人(ren)群。

　　2)經(jing)面(mian)試(shi)，筆試(shi)，體(ti)檢合(he)格者，與其簽訂勞動(dong)合(he)同(tong)(含試(shi)用期)。

　　2、為了提高服務(wu)人員整(zheng)體素質，被招聘上崗的人員都需(xu)要接受2個月的培(pei)訓(xun)，具體內容如下：

　　1)制定培訓(xun)計劃，確定培訓(xun)目的，制定評(ping)估方法。

　　2)實(shi)施培訓計劃，貫徹學(xue)習《勞動紀律》和(he)各種規章制(zhi)度。

　　3)考核上崗(gang)，對于不(bu)合格(ge)者給予停職學習(xi)，扣除(chu)20%工資(zi)(zi)，直(zhi)至合格(ge)為止。若(ruo)3次考試及不(bu)合格(ge)者，扣除(chu)當(dang)月全(quan)部工資(zi)(zi)和(he)福利。

　　3、可以招收一(yi)(yi)些(xie)學生，為(wei)其提供一(yi)(yi)個勤(qin)工儉(jian)學的(de)機會。

　　五、銷售計劃

　　1、開(kai)業前進行一系列宣傳企業工作，向(xiang)消(xiao)費者(zhe)介紹本店(dian)“物美價廉”的(de)銷售策略，還(huan)會(hui)發放問卷調(diao)查(cha)表，根(gen)據消(xiao)費者(zhe)的(de)需求，完善本店(dian)的(de)產品(pin)和服務內(nei)容。

　　2、推出會(hui)員制，季(ji)卡、月卡，從而吸引更多的學生顧客。

　　3、每(mei)月(yue)累計(ji)消費1000元(yuan)者可參加(jia)每(mei)月(yue)末大抽獎，中獎者(1名)可獲得(de)價值888元(yuan)的禮券。

　　4、每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮(li)券(quan)(quan)，200元贈送20元禮(li)券(quan)(quan)，以此類推。

　　5、經常舉辦一些小型的娛樂活動，添加學生對本快(kuai)餐店的熟悉(xi)度。

　　六、財務計劃

　　本店(dian)內(nei)所(suo)有(you)帳目情況必(bi)(bi)須(xu)及(ji)時(shi)入(ru)(ru)(ru)帳，支出(chu)與(yu)收入(ru)(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)款必(bi)(bi)須(xu)經由會計(ji)入(ru)(ru)(ru)帳或記錄(lu)后方能使用，記帳使用復式記帳法，以(yi)科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法進(jin)行管理(li)，以(yi)免帳務混(hun)亂，每(mei)日的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)(ru)(ru)應進(jin)行及(ji)時(shi)清點(dian)，所(suo)有(you)點(dian)菜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)菜單及(ji)收款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)憑(ping)據必(bi)(bi)須(xu)保存(cun)并一(yi)式兩份，以(yi)便核對及(ji)入(ru)(ru)(ru)帳。店(dian)內(nei)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物品屬店(dian)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)固定資(zi)產，不得隨意破壞或帶走(zou)，每(mei)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總收益(yi)，除去一(yi)切費用，剩下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)入(ru)(ru)(ru)銀行;如(ru)果經過每(mei)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結算后，收入(ru)(ru)(ru)比計(ji)劃高，將適度調整(zheng)工(gong)資(zi)，以(yi)調動大家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)熱(re)情，如(ru)發現在工(gong)作(zuo)中無故(gu)破壞飯(fan)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財產，將從責任人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)或獎金中扣除。

　　1、初始階段的(de)成(cheng)本主要(yao)是(shi)：場地(di)租(zu)賃費(fei)用(yong)、廚(chu)房用(yong)具購置(zhi)費(fei)用(yong)、宣傳(chuan)費(fei)用(yong)等

　　2、運營階(jie)段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fei)用，場地租賃費(fei)用，水電燃料費(fei)，固定資本折(zhe)舊費(fei)，雜(za)項開支等。

　　3、據計算(suan)可初步得出餐廳開業啟動(dong)(dong)資金約需4100元(yuan)(場地租賃費用(yong)(yong)600元(yuan)，廚房用(yong)(yong)具(ju)購置費用(yong)(yong)3000元(yuan)，宣傳費用(yong)(yong)500元(yuan))，流動(dong)(dong)資金1000元(yuan)。費用(yong)(yong)完全可以(yi)由自己籌集。

　　4、本店主要是初期投入大，以(yi)后(hou)每天(tian)的(de)營業額都可以(yi)用(yong)于(yu)第(di)二(er)天(tian)的(de)物料采購(gou)費用(yong)等日常必(bi)須開(kai)支(zhi)的(de)費用(yong)。

　　5、對(dui)于帳(zhang)(zhang)目，要做到日(ri)有(you)日(ri)帳(zhang)(zhang)，月有(you)月帳(zhang)(zhang)，季有(you)季帳(zhang)(zhang)，年有(you)年終(zhong)總帳(zhang)(zhang)，這樣(yang)企(qi)業的盈(ying)虧在帳(zhang)(zhang)面(mian)上一目了然，就避免了經營管理工(gong)作的盲(mang)目性。

　　七、使用工具

　　本快餐(can)店將使用去(qu)透明推車(che)工具(ju)來(lai)進(jin)行銷售。使用透明推車(che)工具(ju)，將便于(yu)學生(sheng)(sheng)看(kan)清我(wo)們的(de)食(shi)物(wu)制造過程，也(ye)能對(dui)食(shi)物(wu)的(de)資(zi)與量進(jin)行監控。采用推車(che)，可以使我(wo)們隨著學生(sheng)(sheng)的(de)喜好變(bian)換位置，便于(yu)銷售。我(wo)們也(ye)會適合(he)的(de)嘗試一(yi)些新工具(ju)，以此來(lai)吸引學生(sheng)(sheng)的(de)注(zhu)意。

　　八、創建快餐店原因

　　根據統計以及(ji)在校觀(guan)察情況，發(fa)現(xian)快(kuai)餐更適合學校的(de)發(fa)展，原(yuan)因

　　由上圖調查結果(guo)可知：快餐店具有(you)較好的發展(zhan)前景(jing)。原因有(you)以(yi)下幾點(dian)：

　　1.方便(bian)快捷，由于(yu)本店將地點選(xuan)在學(xue)院，而主要(yao)的對象是(shi)學(xue)生(sheng)(sheng)。對于(yu)學(xue)生(sheng)(sheng)來(lai)說，時間緊(jin)張是(shi)其不能很(hen)好的吃飯的主要(yao)原因。而快餐，做起(qi)來(lai)比較容(rong)易，還能夠打(da)包帶(dai)走(zou)邊走(zou)邊吃。

　　2.快餐的口味更(geng)得到學生的青睞。

　　3.對于經營者來(lai)說，快(kuai)餐(can)店投資(zi)較(jiao)少(shao)，便于管理(li)，更能根據消(xiao)費者需求不(bu)斷的進行變換。

　　九、總結

　　相(xiang)對于其他的創業可(ke)行性，本人(ren)認為本方案(an)作為小(xiao)成(cheng)(cheng)本創業項(xiang)目，成(cheng)(cheng)功的幾率非常(chang)大。并且其成(cheng)(cheng)本不高，實施(shi)起來(lai)比(bi)較容易。

　　十、自評

　　1、本文優點：通過可行(xing)性分析驗證了南工快(kuai)餐店開業的(de)可行(xing)性，且通過數據(ju)得出創業成功的(de)幾率(lv)。

　　2、本文(wen)不足：本文(wen)內容太過稱述(shu)化，沒有考慮經(jing)營過程中可能會實際遇(yu)到的困難(nan)。

　　3、創(chuang)新之處：通過對(dui)周邊環境的觀(guan)察了解飯店經營的新方式，也為小(xiao)本經營開辟(pi)了一條新道路。

大學生創業策劃書6

　　公司名稱：

　　香yoyo奶茶店。

　　主要產品：

　　奶茶。

　　業務范圍：

　　銷售奶茶，果汁，飲料等。

　　營銷策略：

　　（1）促銷計劃和廣告(gao)策略。

　　（2）價格策略(lve)。

　　公司戰略目標：

　　第一(yi)、二年：建立自己的品牌(pai)，收回初期投資(zi)，積累無形資(zi)產，第二年后開始(shi)盈利。盡管(guan)在南昌(chang)奶(nai)茶店(dian)很多，但是我們會(hui)提(ti)高公司(si)知名度(du)，使市(shi)場占有率(lv)最大化。預(yu)計本階(jie)段在南昌(chang)的市(shi)場占有率(lv)達到20%；

　　第三、四年：進(jin)一(yi)步擴(kuo)展公(gong)(gong)司(si)項(xiang)目，開發(fa)新品與規(gui)范(fan)(fan)流程兩手抓。使公(gong)(gong)司(si)擁(yong)有一(yi)定品牌(pai)影響，擴(kuo)大公(gong)(gong)司(si)影響范(fan)(fan)圍，為(wei)以后占(zhan)領更大市場打(da)下基(ji)礎。預(yu)計(ji)本階段(duan)在南昌的市場占(zhan)有率達到40%，并(bing)開始建立省(sheng)內連鎖分店(dian)，向經濟(ji)較好的地區(qu)擴(kuo)展。第五、六年：對(dui)公(gong)(gong)司(si)進(jin)行進(jin)一(yi)步完善(shan)，擴(kuo)大建設規(gui)模(mo)，隨著公(gong)(gong)司(si)不斷壯大，打(da)造一(yi)個國際知名的奶(nai)茶(cha)公(gong)(gong)司(si)。

　　核心競爭力分析：

　　我公(gong)司推出的(de)奶(nai)茶(cha)飲品除了結合了香飄(piao)飄(piao)，優(you)樂(le)美(mei)，相(xiang)約等奶(nai)茶(cha)的(de)各種優(you)點，不(bu)僅注重(zhong)于產品的(de)質量，口感(gan)，包(bao)裝(zhuang)，我們(men)的(de)產品更(geng)加注重(zhong)對身體的(de)調養，真正做到(dao)健康，好喝的(de)茶(cha)飲料。這是我們(men)的(de)優(you)勢，也是我們(men)戰勝其(qi)他品牌，戰勝周圍(wei)其(qi)他店面，成為“奶(nai)茶(cha)之王”的(de)一個重(zhong)要法(fa)寶。

　　消費者特征與習慣(guan)

　　1、消費者特征

　　青年(nian)人是主(zhu)力(li)軍，且調查顯示，女性(xing)(xing)最(zui)常(chang)喝奶(nai)茶(cha)(cha)的比例高于(yu)男(nan)性(xing)(xing)，這與女性(xing)(xing)消(xiao)費(fei)者(zhe)看重奶(nai)茶(cha)(cha)飲(yin)品的健(jian)康、時尚(shang)特性(xing)(xing)不無關系，因為奶(nai)茶(cha)(cha)對(dui)皮膚有(you)滋潤美白功效(xiao)，其中的椰果是粗纖維食品，既可以(yi)填(tian)飽肚子，又絕(jue)對(dui)不含脂肪，所以(yi)美容瘦身是女性(xing)(xing)多于(yu)男(nan)性(xing)(xing)選(xuan)擇奶(nai)茶(cha)(cha)的主(zhu)要原因之一。

　　2、消費者需求

　　既然是奶(nai)茶(cha)店(dian)(dian)，就一(yi)(yi)定(ding)要在(zai)保證店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)清潔與舒適，光這還遠遠不夠，還要把店(dian)(dian)布(bu)置的(de)(de)富有特色，不落俗套，所以店(dian)(dian)面(mian)裝修很重要，讓消費者在(zai)外(wai)面(mian)就有種想(xiang)進來逛逛的(de)(de)欲望。當(dang)然這只是表面(mian)的(de)(de)包裝，奶(nai)茶(cha)的(de)(de)質量跟包裝才是顧客最看中的(de)(de)，所以制作(zuo)奶(nai)茶(cha)的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)道制造(zao)工(gong)序(xu)都(dou)會經過安檢局(ju)的(de)(de)嚴(yan)格檢驗，絕不會出現摻假，缺斤少(shao)兩的(de)(de)現象(xiang)。

　　由于消費者大(da)都是(shi)年(nian)輕(qing)情侶(lv)，所(suo)以(yi)(yi)一(yi)(yi)定(ding)要給他們營造一(yi)(yi)個舒適(shi)，安靜，浪(lang)漫(man)，優雅的(de)(de)氣氛，盡管是(shi)一(yi)(yi)杯奶茶，也能(neng)品出幸福的(de)(de)味道。可以(yi)(yi)開展一(yi)(yi)些有(you)(you)特色的(de)(de)促(cu)銷活動：比(bi)如，情侶(lv)買(mai)可贈送情侶(lv)對勺；買(mai)三杯以(yi)(yi)上獲贈可愛的(de)(de)飾品；小店要有(you)(you)自己的(de)(de)特色，比(bi)如有(you)(you)卡(ka)通(tong)形(xing)象，或者制造供(gong)情侶(lv)用的(de)(de)Y型吸管。可以(yi)(yi)在店名上方(fang)加幾個小射(she)燈，最(zui)好是(shi)發粉色光，晚上看起來很漂(piao)亮，溫馨。

　　第二(er)部分：公司(si)概述。

　　公司名稱：香yoyo奶茶(cha)店。

　　公(gong)司(si)類型：股(gu)份制公(gong)司(si)。

　　公司宗旨(zhi)：熱(re)情·竭(jie)誠·質(zhi)優。

　　公司業務：

　　主營業務(wu)：奶茶。

　　兼營業務：果汁，飲料。

　　公司的(de)短期目標：積極(ji)發展。

　　第一階段：通(tong)過廣泛的(de)宣傳，促銷，吸(xi)引顧客。

　　第二階段：公司發展處于上升階段，通過熱(re)情周(zhou)到(dao)的(de)(de)服務樹立(li)良好的(de)(de)品牌形(xing)象，一方面(mian)留住原有的(de)(de)顧客(ke)，另一方面(mian)開拓新(xin)的(de)(de)客(ke)源。

　　第三(san)階(jie)段：針對不同的(de)顧客的(de)需(xu)求(qiu)，不斷的(de)推(tui)出新的(de)品種(zhong)。

　　公司的(de)長期發展目標(biao)：占領(ling)100%的(de)客源市場，為消費群體提(ti)供最(zui)優質的(de)服務，實現(xian)利潤的(de)最(zui)大化(hua)。

　　公司的(de)(de)經營理(li)念：以(yi)創新靈活的(de)(de)經營模(mo)式來(lai)吸引廣(guang)大消(xiao)費群體(ti)以(yi)無(wu)可(ke)挑剔的(de)(de)優質服務來(lai)滿足廣(guang)大消(xiao)費群體(ti)。

　　以(yi)安全舒適的(de)環境來(lai)方便廣大消費(fei)群(qun)體(ti)以(yi)公益感恩的(de)企業文化來(lai)回報廣大消費(fei)群(qun)體(ti)公司的(de)企業文化：

　　全心(xin)全意的服務(wu)于(yu)廣大的消費群體，讓他們在安(an)全舒(shu)適的環境中體驗輕松(song)與美味(wei)。讓奶(nai)(nai)茶(cha)(cha)的涼爽(shuang)驅走(zou)你夏日(ri)的酷暑！讓奶(nai)(nai)茶(cha)(cha)的溫暖驅走(zou)冬(dong)日(ri)的嚴寒！

　　公司的獨創性：

　　經(jing)過(guo)對(dui)廣大消費群體的調研，對(dui)奶(nai)茶(cha)市(shi)場的獨立分析，采取(qu)和廣大消費群體間相互(hu)協作的方式(shi)，已浪漫的氣氛(fen)，溫馨的環境，選擇的多樣，營造具有思維和經(jing)營上的創(chuang)新之(zhi)處。

　　奶茶店的設備：

　　封(feng)口機，封(feng)口膜(mo)，杯子，吸管，攪拌機，飲水機，容(rong)器。

　　第三部(bu)分(fen)：產品介紹

　　珍珠奶(nai)茶(cha)發源于臺灣(wan)省。于冰奶(nai)茶(cha)內加入粉(fen)圓。煮(zhu)熟的粉(fen)圓外(wai)觀烏黑透亮(liang)，遂(sui)以“珍珠”命(ming)名，故稱“珍珠奶(nai)茶(cha)”。如今已遍(bian)布全(quan)球(qiu)，是休(xiu)閑飲(yin)品的品種(zhong)之(zhi)一。深受消費者歡迎。

　　珍珠奶(nai)茶(cha)不僅(jin)口味鮮美(mei)。而(er)且口感新鮮。現場制作。由(you)多種原料配成。品種多，口味佳。植(zhi)物蛋白等(deng)營(ying)養豐富。奶(nai)茶(cha)有(you)紅豆奶(nai)茶(cha)麥香紅茶(cha)。茉(mo)香奶(nai)茶(cha)等(deng)等(deng)。添加物有(you)珍珠，椰果(guo)。沙冰(bing)。刨冰(bing)等(deng)，更有(you)各種水果(guo)奶(nai)茶(cha)，西(xi)瓜奶(nai)茶(cha)，木瓜奶(nai)茶(cha)等(deng)等(deng)。我們奶(nai)茶(cha)店還退出招牌奶(nai)茶(cha)。

大學生創業策劃書7

　　為了增(zeng)強(qiang)(qiang)我院(yuan)青年學(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新意(yi)識，激發(fa)同(tong)學(xue)們的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)熱情(qing)，培養學(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新精神和創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)技能，豐富(fu)我院(yuan)校園文化，我院(yuan)校團委擬辦首屆創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計劃大賽，通過大賽這一(yi)平臺，使同(tong)學(xue)們增(zeng)強(qiang)(qiang)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)勇氣和信心，提身自身的(de)(de)綜合素質。

　　一、大賽時間：xx年12月——xx年6月

　　二、大賽主題：激情點燃夢想，創業照亮人生

　　三、參賽對象：畢節學院全體學生

　　四、主辦單位：畢節學院校團委

　　承辦單位：經濟與管理學院

　　策劃協辦單位：創業者協會、社會之窗協會、讀書協會

　　贊助單位：xxx、大學生精英論壇

　　五、大賽流程

　　（一）宣傳、報名階段(xx年(nian)12月1日—12月31日)

　　1．宣(xuan)傳發動：通(tong)過海報、宣(xuan)傳單、設(she)報名點。給(gei)學(xue)(xue)部通(tong)知各班(ban)級學(xue)(xue)生、社團，鼓勵(li)學(xue)(xue)生積極參(can)加。

　　2．參賽流程：

　　（1）組隊(dui)(dui)(dui)：以團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)形式報(bao)名，可自由組隊(dui)(dui)(dui)，團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)人數最少4人，最多不(bu)超過7人，由團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)負(fu)責人統一(yi)填寫(xie)大賽“團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)報(bao)名表”（見附件1）報(bao)名參加。每個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)設指導老(lao)師一(yi)名。

　　（2）選擇(ze)項目：選擇(ze)具有市(shi)場前景的服務(wu)(wu)或(huo)產品(pin)，所提出的服務(wu)(wu)或(huo)產品(pin)為(wei)參賽者的新發明(ming)創(chuang)(chuang)造或(huo)經授權(quan)的發明(ming)創(chuang)(chuang)造，也可(ke)(ke)以是一項可(ke)(ke)能研(yan)發實現的概念或(huo)服務(wu)(wu)。可(ke)(ke)以與校內外的有關科(ke)研(yan)、專利機構聯系，爭(zheng)取授權(quan)。鼓勵學(xue)生自(zi)己(ji)的專利或(huo)創(chuang)(chuang)意。

　　(3)調研(yan)：就所提出的服(fu)務或產(chan)品開展廣泛的市場調查和深入研(yan)究。

　　(4)成文(wen)：在廣(guang)泛進(jin)行市場(chang)調研、認真進(jin)行企業(ye)(ye)分析(xi)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，完成一份(fen)把產品或服務推(tui)向市場(chang)的(de)(de)(de)完整(zheng)、具體、有(you)實施(shi)可能的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)（商(shang)(shang)業(ye)(ye)）計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)書。同時創(chuang)(chuang)造條件，吸引風(feng)險投資(zi)家(jia)和企業(ye)(ye)家(jia)注入(ru)資(zi)金，推(tui)動創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)（商(shang)(shang)業(ye)(ye)）計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)走入(ru)市場(chang)。完整(zheng)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)書應該包括概要、公司描述、產品與服務、市場(chang)分析(xi)、競爭(zheng)分析(xi)、營(ying)銷策略及(ji)銷售、財務分析(xi)，附錄等。

　　(5)為了使創業計劃書更(geng)具可行性，除專利性項目外，啟動基(ji)金(jin)控制30萬(wan)元人民幣以內。

　　3.創業計劃書上交紙質版和(he)電子版。

　　4.聯系方式：創業(ye)者協會18230824282（石開(kai)初）663805（劉玉眾）

　　5.報名(ming)截止時間：xx年12月31日

　　（二）開幕式

　　時間：(待定)

　　地點：(待定)

　　（三）培訓

　　時(shi)間：xx年12月20日

　　地點：（待定）

　　內(nei)容:怎樣寫項(xiang)目策劃書、應注意哪(na)些(xie)事項(xiang)等

　　培訓師(shi)：（待定(ding)）

　　（四）交初(chu)稿時間：xx年(nian)4月中旬

　　（五）交作(zuo)品時間：xx年5月上旬

　　（六）初賽(sai)：xx年5月中旬

　　（七(qi)）決賽：xx年6月

　　六、評比規則

　　1、初賽(sai)(sai)(sai)、（決賽(sai)(sai)(sai)）答(da)(da)辯賽(sai)(sai)(sai)兩個(ge)(ge)階(jie)段來篩選(xuan)。初賽(sai)(sai)(sai)由(you)(you)(you)團委組織，對(dui)作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)進行篩選(xuan)；決賽(sai)(sai)(sai)中(zhong)，學(xue)院(yuan)將組織專家對(dui)初賽(sai)(sai)(sai)作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)進行評比，篩選(xuan)出15-20個(ge)(ge)作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)參加(jia)最后的(de)答(da)(da)辯賽(sai)(sai)(sai)。（此15-20份作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)可由(you)(you)(you)參賽(sai)(sai)(sai)隊帶回(hui)進行完善，并(bing)由(you)(you)(you)評委進行公開(kai)的(de)細(xi)節性(xing)的(de)指導，以(yi)便參加(jia)答(da)(da)辯賽(sai)(sai)(sai)）；答(da)(da)辯賽(sai)(sai)(sai)為(wei)公開(kai)答(da)(da)辯，選(xuan)手將對(dui)其作(zuo)(zuo)品(pin)(pin)進行簡單(dan)的(de)闡述，并(bing)接受專家、企業(ye)人士的(de)提問。

　　2、體現公(gong)平，公(gong)正，公(gong)開的原(yuan)則，將(jiang)邀請有關(guan)專家、教授以及(ji)(ji)相(xiang)關(guan)企業人(ren)士對決賽作品(pin)進行(xing)審(shen)核，并邀請學校及(ji)(ji)各系(xi)相(xiang)關(guan)領導出席(xi)終審(shen)答辯賽。（詳見附(fu)件2、附(fu)件3、附(fu)件4）

　　七、獎項設置（根據參賽隊數量而有所調整）

　　1.一等獎2名(ming)獎金+榮譽(yu)證書

　　二等獎3名獎金+榮(rong)譽證(zheng)書

　　三等(deng)獎5名獎金+榮(rong)譽證書(shu)

　　2.優秀指導老師2名獎金+榮(rong)譽證書

　　中國共(gong)產(chan)主義青年團

　　畢節(jie)學(xue)院(yuan)經濟與管理(li)學(xue)院(yuan)總支委員會

　　二(er)〇xx年(nian)十二(er)月五日

　　附件1

　　畢節學院大(da)(da)學生創業計(ji)劃大(da)(da)賽

　　（報名表）

　　院團總(zong)支（蓋章(zhang)）

　　姓名

　　報名日期

　　住址

　　聯系電話

　　小組(zu)名(ming)稱(cheng)：小組(zu)負(fu)責人：方案名(ming)稱(cheng)：

　　（1）申報項目/服(fu)(fu)務(wu)(wu)類(lei)別○產品(pin)○服(fu)(fu)務(wu)(wu)

　　（2）設(she)想的獨創性

　　（3）市場前景預(yu)測

　　（4）爭論點預測

　　（5）項目(mu)所需的資金(jin)支(zhi)持及詳細(xi)內容(rong)

　　（6）備注

　　附件2

　　（復賽、終審答辯評審細則）

　　一、大賽評(ping)審委員會的組成

　　評審(shen)委(wei)員會設主任(ren)1名(ming)，副主任(ren)2名(ming)，評審(shen)委(wei)員若干名(ming)，評審(shen)委(wei)員為(wei)相關(guan)學術方面的專家、教授以(yi)及企(qi)業高(gao)層管理人士。

　　二、評(ping)審工作安排

　　（一）復賽階段：

　　1．對(dui)參(can)賽作品進行初(chu)步審定，參(can)賽作品分服務類(lei)、產品類(lei)。

　　2．評審過程中(zhong)綜合考慮作(zuo)品的科學性、創新性、可行性等(deng)因素。

　　3．評審方式：

　　a.每(mei)件作品均由三位評(ping)(ping)委評(ping)(ping)分，按得(de)分排名(ming)先篩選出一部(bu)分優秀的作品;

　　b.對篩選(xuan)出的優(you)秀(xiu)作(zuo)品以同樣的評(ping)(ping)分標準進行二次評(ping)(ping)審(shen),評(ping)(ping)委會(hui)綜合考慮作(zuo)品得分和(he)評(ping)(ping)委點(dian)評(ping)(ping)情況選(xuan)出優(you)秀(xiu)作(zuo)品參加終審(shen)答(da)辯。每輪評(ping)(ping)審(shen)作(zuo)品的時間(jian)為(wei)兩周。

　　4．評(ping)審(shen)實行回(hui)避制度和保密(mi)制度。評(ping)委不得參與其本人學生(sheng)或直系親屬項(xiang)目(mu)的評(ping)審(shen)工作,在評(ping)審(shen)結束之(zhi)前，評(ping)委不得以任何方式(shi)對(dui)外(wai)宣布(bu)、泄露評(ping)審(shen)情況和結果。

　　（二）終審答辯階(jie)段：

　　1、通過作(zuo)品(pin)作(zuo)者的(de)演示及(ji)講解，評委對(dui)作(zuo)品(pin)有一(yi)個更為清晰明(ming)確(que)的(de)認(ren)識，進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)現作(zuo)品(pin)的(de)獨(du)特之處，并驗(yan)證作(zuo)品(pin)與(yu)作(zuo)者的(de)真實屬性。終(zhong)審將評出一(yi)等(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)2名(ming)，二等(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)3名(ming)，三等(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)5名(ming)，優秀獎(jiang)(jiang)(jiang)3名(ming)。

　　2、參評(ping)對象(xiang)：入(ru)圍終審答辯賽的(de)作品；

　　3、評(ping)委：由本屆大賽的評(ping)審委員(yuan)會(hui)委員(yuan)組成;

　　4、答(da)辯方式：每位(wei)作者上臺進行作品演示講解（限時5分(fen)(fen)鐘），而后評(ping)(ping)委(wei)向作者提出(chu)問題（限時7分(fen)(fen)鐘），評(ping)(ping)委(wei)視講解及(ji)問題回答(da)情況分(fen)(fen)別從可(ke)行性、實用性及(ji)創新性三(san)方面(mian)打分(fen)(fen)，每方面(mian)滿(man)分(fen)(fen)10分(fen)(fen)，而后三(san)方面(mian)得分(fen)(fen)之(zhi)和即為最終成績。最后按(an)(an)成績排名(ming)，按(an)(an)排名(ming)先后分(fen)(fen)別授予1、2、3等獎。

　　三、評審要求：

　　1．涉(she)及(ji)需(xu)由有關部門(men)出具(ju)證明材料的參賽作(zuo)品，須按(an)規(gui)定嚴格把關。

　　2．評委(wei)(wei)可以對所評審的(de)作品的(de)資格(ge)提出質(zhi)(zhi)疑，并提出質(zhi)(zhi)疑理由、證據或線索。受(shou)到評委(wei)(wei)質(zhi)(zhi)疑的(de)作品，將提交競賽評審委(wei)(wei)員會(hui)按程序評定其參賽資格(ge)。

　　3．評(ping)審(shen)委(wei)員會(hui)應于評(ping)審(shen)開(kai)始(shi)時在評(ping)審(shen)委(wei)員會(hui)主任的主持下召開(kai)評(ping)審(shen)委(wei)員會(hui)全體會(hui)議，聽(ting)取組委(wei)會(hui)對競賽活動情況(kuang)的通(tong)報。

大學生創業策劃書8

　　策(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)即對某個未來的活動或者事件進行策(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)，并展現(xian)給讀者的文本；策(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)寫作。策(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)是(shi)目(mu)標規劃(hua)(hua)(hua)的文字書(shu)(shu)，是(shi)實(shi)現(xian)目(mu)標的指路燈。撰寫策(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)就(jiu)是(shi)用現(xian)有的知(zhi)識(shi)開發想象力，在可以得到的資源的現(xian)實(shi)中最可能最快的達到目(mu)標。下面(mian)就(jiu)是(shi)小編整理的全國(guo)大(da)學生(sheng)創(chuang)業(ye)大(da)賽策(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)書(shu)(shu)，一起來看(kan)一下吧。

　　一、活動背景

　　長沙(sha)職院創(chuang)業(ye)先(xian)鋒(feng)大(da)賽(sai)(sai)，將把它作(zuo)為長沙(sha)職業(ye)技術學院創(chuang)業(ye)協(xie)會的品牌活(huo)動(dong)，在吸收(shou)cctv大(da)型創(chuang)業(ye)賽(sai)(sai)事《贏在中國(guo)》的活(huo)動(dong)模式基礎(chu)上，結合大(da)學生(sheng)活(huo)動(dong)的具體實際，以(yi)大(da)學生(sheng)就業(ye)為主題、以(yi)大(da)學生(sheng)步入職場(chang)為導向的先(xian)鋒(feng)大(da)賽(sai)(sai)。

　　在我院創(chuang)業報告會(hui)時吸引來不少商家尋找創(chuang)業合作(zuo)伙伴，廣州海(hai)科(ke)電子科(ke)技有限公(gong)司長沙市(shi)總(zong)代理與我們創(chuang)業協(xie)會(hui)合作(zuo)，本次創(chuang)業先鋒大賽以(yi)海(hai)科(ke)高能量凈水(shui)機(ji)作(zuo)為我們比(bi)賽的指定產品，并通(tong)過此次比(bi)賽挑選出(chu)組建(jian)海(hai)科(ke)高能量凈水(shui)機(ji)的精(jing)銳銷售團隊。

　　二、活動意義

　　1.促進學(xue)校(xiao)與企業(ye)的交流，搭建高效、高速的校(xiao)企溝通(tong)平(ping)臺：

　　2.一定程度上改善我校學生(sheng)就(jiu)業(ye)狀況，直接提升就(jiu)業(ye)率;

　　3.鍛煉我校學生(sheng)就(jiu)業技(ji)能(neng)、職場技(ji)能(neng)，提升學生(sheng)綜合素質能(neng)力(li);

　　4.有(you)利于企(qi)業(ye)零距離了解與(yu)感受(shou)當(dang)代大(da)學(xue)生的(de)思維方式、生活習慣等，為今后人才(cai)選撥與(yu)培(pei)養提(ti)供(gong)一(yi)定的(de)參考。

　　5.使在校大學生理(li)論(lun)結合實際，接受(shou)實戰檢驗，提(ti)高理(li)論(lun)應用于實踐的綜合能力。

　　三、活動主題

　　贏在(zai)起點勝(sheng)在(zai)職場爭做先鋒

　　四、參賽對象

　　創業(ye)協會成員以及(ji)對創業(ye)感(gan)興(xing)趣的在校學生(sheng)

　　五、活動策劃原則

　　▲ 職場主題原則

　　本(ben)次(ci)活動全程以職場為主題，著重鍛煉大學生職場生存技能。

　　▲ 創(chuang)新性原(yuan)則本(ben)次創(chuang)業先(xian)鋒(feng)大賽(sai)，在汲(ji)取cctv《贏在中(zhong)國》、以及其(qi)它訪談(tan)類節(jie)目等精華(hua)同(tong)時，結合學(xue)校實際，對(dui)大賽(sai)形式(shi)、賽(sai)程進行創(chuang)新。

　　▲ 可操作性原則

　　本次活動各(ge)個環節需結(jie)合學校、學生實際情況進行操作。

　　▲ 實戰性原則

　　本次活(huo)動堅持最(zui)大程度(du)的鍛煉大學(xue)生(sheng)實踐能力，切實操作類似商業實戰(zhan)的技能比(bi)賽。

　　▲ 公開、公平(ping)原則(ze)

　　本次活動以選(xuan)手評估(gu)系統結(jie)合評委評選(xuan)的原則，堅(jian)持評選(xuan)公開、公平、公正(zheng)。

　　六、活動組委會

　　主辦單位：長(chang)沙職業技術學院招就處

　　承辦(ban)單位：長沙職業技術學院創業協會

　　贊助單位：出國

　　七、活動時間安排

　　1) 宣傳工作(zuo)與(yu)報名工作(zuo)同時進行【4月19日—4月21日】負責人：梁(liang)××

　　2) 產品培訓會【4月20日(ri)(周(zhou)三4：00)】負責人：李(li)××

　　3) 自由組團(tuan)隊并(bing)推(tui)選隊長【4月20日】負責人：田××

　　4) 選(xuan)手禮儀培訓(xun)與(yu)視(shi)頻學習(xi) 【4月21日(周四19：00)】負責人(ren)：徐××

　　5) 分組策劃(hua)營銷方案【4月21日—4月23日】負責人：各隊隊長

　　6) 商業實戰啟動儀式暨商業實戰【4月24日8:00】負責人(ren)：徐××

　　7) 商業實戰時間【4月24日—4月30日】所有(you)參賽(sai)隊員

　　八、活動可行性分析

　　1.該活動(dong)主題直指(zhi)創業實戰(zhan)，活動(dong)具(ju)有(you)一定的(de)實踐學(xue)習性，經過實際運作，在學(xue)生中已(yi)具(ju)有(you)一定的(de)影響力

　　2.該活動組織者(zhe)與執行者(zhe)，做過多次團隊培(pei)訓以(yi)及銷售培(pei)訓，具有(you)豐富的(de)理(li)論(lun)功(gong)底

　　3.該活動有廣州海科(ke)電子(zi)科(ke)技(ji)有限公司長沙(sha)市代理(li)大(da)力(li)(li)贊助(zhu)及學院招就處領導(dao)的大(da)力(li)(li)支持

　　九、活動流程概述

　　大賽整體流程

　　a.賽前報名

　　b.賽前總動員會暨培訓(xun)大會

　　c.自由組團隊(dui)(dui)推(tui)選隊(dui)(dui)長(chang)

　　d.對選手進行專業性培訓

　　e.各組(zu)隊長(chang)跟隊員商(shang)量(liang)確定好(hao)營銷(xiao)方(fang)案以及團隊的(de)口號(hao)

　　f.隊(dui)長就是ceo，安排整個團隊(dui)的工作方向，確定路線

　　g.商業(ye)實戰大比拼

　　十、活動流程細則

　　a賽前報名

　　針(zhen)對長沙職業技術學院全體學生(sheng)進行宣傳后，通過簡單(dan)的報名(ming)(ming)表形式，選手(shou)報名(ming)(ming)參加該大賽;

大學生創業策劃書9

　　一、項目

　　大學飲食聯盟

　　二、創業人

　　xx學院xx系(xi)xxx

　　三、創業項目緣由

　　在大(da)學中一直被詬病的就是(shi)大(da)學食堂的飲食問(wen)題(ti)，大(da)學的飲食質量不高(gao)已成為公認(ren)的問(wen)題(ti)，僅僅是(shi)滿足了(le)學生們的溫飽問(wen)題(ti)，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要(yao)求。部分(fen)大(da)學的飲食狀況令人(ren)擔憂，甚至有的大(da)學食堂出現了(le)集體中毒事件。

　　本企劃就是根據這一點，為(wei)了保障大學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)飲食(shi)安全，提高(gao)(gao)大學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)飲食(shi)質(zhi)量，成(cheng)立大學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)飲食(shi)聯盟，旨在為(wei)高(gao)(gao)校大學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提供價格低廉安全高(gao)(gao)質(zhi)并富(fu)有特色的(de)(de)(de)食(shi)品，并且同時為(wei)各高(gao)(gao)校提供一定的(de)(de)(de)勤工助(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)崗位(wei)，幫助(zhu)(zhu)貧(pin)困(kun)生(sheng)(sheng)更好的(de)(de)(de)完成(cheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)業(ye)。

　　三、創業機構設置

　　大(da)學(xue)飲食(shi)聯盟為總部，在(zai)高(gao)校(xiao)通過考核招收(shou)大(da)學(xue)畢業生并且簽訂一年工作合(he)同培訓后在(zai)所在(zai)高(gao)校(xiao)設(she)立高(gao)校(xiao)飲食(shi)分部。

　　大學飲食(shi)聯盟(meng)在各地適當選址(zhi)建(jian)立(li)蔬(shu)菜種植基(ji)地，水果(guo)種植基(ji)地以及牲畜養殖場，建(jian)立(li)配送車(che)隊，為各高(gao)(gao)(gao)校分部(bu)統一生產配送蔬(shu)菜水果(guo)等食(shi)品原料(liao)。并(bing)且和(he)農業研究機構(gou)合作(zuo)通過高(gao)(gao)(gao)科技不斷提(ti)高(gao)(gao)(gao)所(suo)生產原料(liao)的質(zhi)量，降低成本。

　　大學(xue)飲食聯盟總部設立管(guan)理培(pei)訓部門，各高(gao)校飲食分(fen)部在所在高(gao)校選擇招(zhao)收(shou)大四非考研大學(xue)生為(wei)管(guan)理人員(yuan)，并送培(pei)訓部門培(pei)訓。

　　大學(xue)(xue)飲(yin)食聯盟從廚師(shi)培訓學(xue)(xue)校(xiao)招收(shou)廚師(shi)進(jin)行適當(dang)培訓后(hou)送各高(gao)校(xiao)飲(yin)食分(fen)(fen)部擔(dan)任(ren)廚師(shi)，同時各高(gao)校(xiao)飲(yin)食分(fen)(fen)部自(zi)行招收(shou)學(xue)(xue)生或者(zhe)社會下崗(gang)人員(yuan)作為窗口服務員(yuan)。

　　大學飲(yin)(yin)食(shi)聯盟(meng)總部不定時(shi)到各高校(xiao)進行質量抽查，保證大學飲(yin)(yin)食(shi)聯盟(meng)提供服(fu)務保質保量。

　　四、創業細節

　　1.大學(xue)(xue)飲(yin)食聯(lian)盟的(de)經因(yin)范圍是(shi)特(te)色食品，如魯菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，川菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，粵菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)等(deng)以及地(di)方名吃(chi)，并(bing)且進行學(xue)(xue)生生源地(di)調(diao)查，根據(ju)高校地(di)理位置適(shi)當調(diao)整各菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)系(xi)以及地(di)方名吃(chi)的(de)搭(da)配，使來自不(bu)同地(di)方的(de)學(xue)(xue)生都(dou)能吃(chi)到適(shi)合自己口味的(de)飯菜(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)。

　　2.大(da)學(xue)飲食聯盟的經營理念(nian)是一(yi)切(qie)為了大(da)學(xue)生吃的更好(hao)。

　　3.大學飲(yin)食聯盟以(yi)提供助(zhu)學崗位，交納一定(ding)食堂租金為條件同各高校進(jin)行洽談，為大學飲(yin)食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品(pin)原(yuan)(yuan)料(liao)由(you)大學飲(yin)食聯盟負責統一生產配(pei)送，在(zai)降低食品(pin)原(yuan)(yuan)料(liao)成本的同時(shi)保證食品(pin)原(yuan)(yuan)料(liao)的高質安全(quan)。

　　4.大(da)學(xue)飲食聯(lian)盟招(zhao)收(shou)的(de)管理人員為本(ben)校大(da)四非考(kao)研學(xue)生，讓深(shen)受大(da)學(xue)飲食質量低下之苦的(de)大(da)學(xue)生監督員工的(de)工作(zuo)，切實保(bao)證大(da)學(xue)飲食聯(lian)盟所提供食品的(de)安全與質量。

大學生創業策劃書10

　　活動背景：據人(ren)(ren)力和社會保(bao)障(zhang)部(bu)統計數(shu)據，x年全國高校畢(bi)業(ye)(ye)生為630萬人(ren)(ren)，高校畢(bi)業(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)形勢(shi)十分嚴峻。目前大(da)(da)學生創業(ye)(ye)成(cheng)功(gong)人(ren)(ren)數(shu)占畢(bi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)數(shu)的比例很(hen)低，大(da)(da)學生創業(ye)(ye)有(you)很(hen)大(da)(da)的潛力和增長(chang)空間。學院學生會就(jiu)業(ye)(ye)與創業(ye)(ye)服務部(bu)倡議(yi)舉(ju)辦(ban) “淄博職業(ye)(ye)學院首屆創業(ye)(ye)實戰大(da)(da)賽”。

　　活動名稱：中國電(dian)信(xin)杯“贏在校園”大學(xue)生(sheng)創業(ye)實(shi)戰大賽(sai)

　　活動宗旨：讓更多的同學參與創(chuang)業(ye)實(shi)踐，感受創(chuang)業(ye)激情，培(pei)養創(chuang)業(ye)意識和創(chuang)新精神。

　　參賽要求：面(mian)向全(quan)院(yuan)在校學(xue)(xue)生招募參賽(sai)隊員。鼓(gu)勵(li)(li)參賽(sai)者跨(kua)院(yuan)系，跨(kua)專業搭配組(zu)建團隊，人(ren)(ren)數(shu)一般為3—5人(ren)(ren)，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽(sai)活動鼓(gu)勵(li)(li)學(xue)(xue)生自由(you)創新，也鼓(gu)勵(li)(li)學(xue)(xue)生邀請學(xue)(xue)院(yuan)老師(shi)(shi)作為本團隊的指導老師(shi)(shi)。

　　獎項設置： 冠軍(jun)隊創業獎金1200元和(he)證(zheng)書

　　亞軍隊創業獎(jiang)金(jin)900元和證書

　　季軍隊創業獎金600元和證書(shu)

　　其他(ta)優秀團(tuan)隊物品獎勵、證(zheng)書(shu)

　　大賽流程：（每期比賽內容見詳細安排）

大學生創業策劃書11

　　一、項目名稱

　　二、計劃目的

　　1、短期目的(de)(de)：通(tong)過(guo)開(kai)設語言培訓機(ji)構(gou)，吸納(na)學員，指導教(jiao)授語言，使本機(ji)構(gou)成為當地有名氣有規模的(de)(de)語言培訓機(ji)構(gou)

　　2、長期目(mu)的：逐漸夸(kua)大名氣和規模，和國外學(xue)校組建(jian)派遣學(xue)習關系，成(cheng)為與國際接(jie)軌的綜(zong)合語言(yan)培訓機構

　　三、主要內容

　　1、培(pei)訓對象分(fen)析

　　作為語言(yan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構(gou)，主要針對(dui)出(chu)國及在(zai)職人員，其次是(shi)興趣愛好者。現在(zai)中國越(yue)來越(yue)與國際接軌，很多人因出(chu)國而需要語言(yan)過級，因業務提(ti)升而需要熟練(lian)掌握(wo)交(jiao)際外(wai)語等，綜合性(xing)的語言(yan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構(gou)就在(zai)這種情況下誕(dan)生了(le)。

　　2、市場預測

　　目前，銀(yin)川(chuan)進入了歷史(shi)上(shang)最好的發(fa)展時期，被國家(jia)(jia)確(que)定為歐亞大(da)陸(lu)橋西隴海蘭(lan)新經濟重點(dian)開發(fa)城(cheng)市(shi)。今后5到10年內，銀(yin)川(chuan)經濟保(bao)持兩(liang)位數的增長速度，構(gou)(gou)筑起適宜200萬人居住的現(xian)代化城(cheng)市(shi)基本(ben)框架，城(cheng)市(shi)化率將達(da)到70%以(yi)上(shang)，注(zhu)冊(ce)地在(zai)(zai)寧夏(xia)的日資（含合(he)資）企(qi)業(ye)截止20xx年共(gong)50家(jia)(jia)，這些都顯示語(yu)言機構(gou)(gou)的市(shi)場需求(qiu)而據調查，銀(yin)川(chuan)語(yu)言培(pei)訓(xun)(xun)機構(gou)(gou)總共(gong)才五六家(jia)(jia)，且都不(bu)具規模。可以(yi)說，綜合(he)性(xing)培(pei)訓(xun)(xun)班在(zai)(zai)在(zai)(zai)銀(yin)川(chuan)有巨大(da)的利潤空間(jian)，巨大(da)的市(shi)場潛力

　　就消費需要方(fang)面(mian)來(lai)看，各種(zhong)語言(yan)需求較大，同(tong)時需求也(ye)呈現出(chu)分(fen)散(san)的(de)不集中的(de)特(te)點；在市場(chang)供給主(zhu)體方(fang)面(mian)，幾乎(hu)所有中介和經營機(ji)構都呈現出(chu)一(yi)種(zhong)"散(san)、小、亂"的(de)特(te)點，因此抓住機(ji)遇(yu)成立一(yi)家專業(ye)化的(de)綜(zong)合語言(yan)培訓機(ji)構，是(shi)不錯的(de)選擇。

　　3、生源招收步驟

　　能不能擁有生源(yuan)，成為(wei)培訓班成功與否的(de)決定性條件，招(zhao)生至關(guan)重要。招(zhao)生工作應該(gai)做(zuo)到以下幾(ji)點：

　　⑴加大宣(xuan)傳力度(du)，可(ke)以通過電視臺做廣告(gao)或散發(fa)宣(xuan)傳單(dan)或貼橫(heng)幅等。

　　⑵可以(yi)和學校或企業達(da)成協議組建培訓(xun)班。

　　4、團隊機構人員(yuan)配置

　　機構(gou)規(gui)模較小時實(shi)施直線職(zhi)能的組(zu)織(zhi)結構(gou)。

　　⑴總(zong)經理(li)一名總(zong)經理(li)負(fu)責整(zheng)個(ge)培訓機(ji)構的(de)管(guan)理(li)和(he)制(zhi)度(du)的(de)制(zhi)定(ding)，督(du)促員(yuan)工積極參與機(ji)構的(de)運作，負(fu)責整(zheng)個(ge)機(ji)構的(de)內外交流，使(shi)其(qi)實現一體(ti)化

　　⑵行政人事部

　　主要職責：

　　①招聘(pin)培訓機構人(ren)員到職(zhi)與離職(zhi)人(ren)員的相關辦(ban)理

　　②各類人(ren)事(shi)資(zi)料的匯總，建檔及管理(li)，員工檔案(an)資(zi)料管理(li)

　　③員工請假(jia)，調休假(jia)作業，出勤(qin)狀況(kuang)，稽查，統(tong)計作業

　　④員工考勤，督導并薪資核算

　　⑤對培(pei)訓機構(gou)各項(xiang)工作的紀律檢查(cha)

　　⑥做好(hao)每(mei)次(ci)會議的會議記錄

　　⑦收集培(pei)訓機構(gou)在工作(zuo)中積累的(de)經驗和(he)不(bu)足(zu)之處并加以記錄，以便下次借鑒和(he)改進

　　⑧協調本部門與其(qi)他部門的聯系

　　⑶財會(hui)部實行嚴格的(de)財務(wu)管理(li)

　　實現損益(yi)控制的(de)(de)手(shou)段是通過＂周報(bao)表(biao)(biao)＂和(he)＂月報(bao)表(biao)(biao)＂上(shang)的(de)(de)科目對(dui)各個服務(wu)單(dan)元進行審核。審核內(nei)容(rong)包括銷售額，顧(gu)客數，平均消費(fei)數量，食品原料的(de)(de)價格(ge)，記時工(gong)作(zuo)人員的(de)(de)工(gong)資，電費(fei)，煤(mei)氣費(fei)，水費(fei)等(deng)。通過報(bao)表(biao)(biao)上(shang)反應的(de)(de)實際情況向上(shang)級匯報(bao)。以便縮減發(fa)展空(kong)間(jian)小的(de)(de)單(dan)元，增設發(fa)展空(kong)間(jian)大的(de)(de)單(dan)元，充分利用(yong)我們有(you)限的(de)(de)資金

　　運用管理(li)控制手段，預(yu)算經濟業務(wu)情況，根據實(shi)際不(bu)斷調整計(ji)劃，最(zui)終達到(dao)資本的最(zui)合理(li)運用，使成本最(zui)小化(hua)。

　　初期人員設(she)置（根(gen)據實際(ji)運作再調整）

　　1.總經理1名

　　2.財務(wu)部(bu)經理1名

　　3.采購部經歷(li)1名(ming)

　　4.信息收集員工(gong)2名

　　5.各(ge)種(zhong)語言講師7-9名

　　另外(wai)選擇(ze)小組(zu)組(zu)長若干名(ming)（每門語言課(ke)設一名(ming)小組(zu)長）

　　5、培訓過程

　　（1）前期(qi)培訓運作：

　　對(dui)于培(pei)(pei)訓(xun)的(de)這一階(jie)段，要注(zhu)重(zhong)細節，做(zuo)好每一步事情，否則(ze)必定影響招收(shou)學生的(de)數(shu)量及培(pei)(pei)訓(xun)的(de)資金運作(zuo)前(qian)期培(pei)(pei)訓(xun)的(de)運作(zuo)可(ke)以進行，教授(shou)學生們在外(wai)語(yu)學習(xi)過(guo)程(cheng)中(zhong)出現的(de)問(wen)題(ti)及應(ying)對(dui)技巧，讓同(tong)學樹(shu)立語(yu)言的(de)的(de)重(zhong)要性及興趣。

　　無論怎樣，前期培訓都是必須注重(zhong)教學效果(guo)的，對老師提出高的要求，優秀的老師安排在合適的位置。

　　（2）中期培訓運(yun)作

　　如果前期(qi)的(de)工(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)較好，那么(me)學生應該正式步入學習的(de)環節，課時的(de)安排由教師和我(wo)們根據各門(men)考試時間進(jin)行詳細安排。同(tong)時應該注意以(yi)下幾點(dian)：

　　第一，如果學生未(wei)能按(an)時上(shang)課，制定(ding)制度(du)，給予另外(wai)的輔導或(huo)者讓同學自行學習(xi)，要求學生掌(zhang)握實質的內容

　　第二，要求老(lao)師(shi)充分(fen)備課，如(ru)果當場課老(lao)師(shi)不能來，應有(you)可以(yi)替(ti)補的教課老(lao)師(shi)

　　第三，根據情況開(kai)課(ke)，可以由(you)最(zui)開(kai)始的日語培(pei)訓班(ban)逐漸(jian)增加到(dao)英語、韓語、阿語、法語等；班(ban)級可以由(you)最(zui)開(kai)始的初(chu)中高(gao)級班(ban)到(dao)考(kao)級班(ban)、沖刺(ci)班(ban)、出國班(ban)、網絡班(ban)等；開(kai)課(ke)時間可以由(you)日班(ban)、夜班(ban)、周末班(ban)到(dao)小(xiao)時班(ban)及上門授課(ke)

　　（3）后期培訓運作

　　如果機構經營順利(li)，后期應考(kao)慮規模的(de)擴大，注意不(bu)斷與(yu)老(lao)師(shi)進行(xing)協商(shang)，改進教學質(zhi)量，只有(you)把握(wo)市(shi)場需求才(cai)能在培訓教育這(zhe)方面(mian)有(you)所得。后期應注重管理(li)人員機制，合理(li)的(de)人力管理(li)才(cai)是機構做(zuo)大做(zuo)強的(de)保(bao)障。

　　同時建立自己的培訓網站，擴大機構(gou)(gou)的影(ying)響(xiang)力，并不斷(duan)改善機構(gou)(gou)作業方(fang)式(shi)，在(zai)學(xue)(xue)員的語(yu)言學(xue)(xue)習中起到作用。

　　6、財政預算

　　投資(zi)(zi)教(jiao)育具有投資(zi)(zi)資(zi)(zi)金相(xiang)對較(jiao)少、利潤回報率較(jiao)高(gao)、投資(zi)(zi)風險相(xiang)對較(jiao)小、社會地位高(gao)、現金流良好(hao)等顯著(zhu)特點

　　按照一般語言機構(gou)投資預(yu)算，在銀川舉辦(ban)(ban)一個(ge)教學點需投資約40-50萬(wan)元(yuan)。其中辦(ban)(ban)公(gong)場所租金8萬(wan)/年(nian)(nian)，裝修費(fei)用1萬(wan)元(yuan)/年(nian)(nian)，辦(ban)(ban)公(gong)用品1萬(wan)/年(nian)(nian)，水電(dian)費(fei)1萬(wan)/年(nian)(nian)，員(yuan)工工資15萬(wan)/年(nian)(nian)，宣傳費(fei)用4萬(wan)/年(nian)(nian)，流動資金10-20萬(wan)/年(nian)(nian)。

　　7、合作融資方(fang)案

　　⑴面向教學(xue)機構的合(he)作模式：

　　我(wo)方：提供培(pei)訓項(xiang)目、提供師(shi)資及教師(shi)教學計劃(hua)、提供教學計劃(hua)及培(pei)訓教材(cai)；

　　對方：在不影響正(zheng)常教(jiao)學(xue)秩序(xu)的前(qian)提(ti)下，提(ti)供(gong)可使用的現有(you)(you)教(jiao)學(xue)場地(di)、提(ti)供(gong)現有(you)(you)教(jiao)學(xue)設施及設備(bei)、配合做好招生宣傳及咨(zi)詢(xun)工(gong)作。

　　⑵面向投資人(ren)的(de)合作模式(shi)

　　投資人(ren)提供培訓場地，以公司股份(fen)20%作為回(hui)報。

　　⑶直接融資

　　主要面向公司員工融資，且(qie)須控制融資數額。

　　8、利潤來源

　　盈利模式(shi)--學(xue)生(sheng)培(pei)訓收(shou)費(fei)(fei)、網站會員(yuan)費(fei)(fei)、教材(cai)資料費(fei)(fei)。學(xue)費(fei)(fei)每(mei)年分為(wei)4期(qi)(qi)：暑假期(qi)(qi)、平(ping)時(shi)期(qi)(qi)、寒假期(qi)(qi)、平(ping)時(shi)期(qi)(qi)。每(mei)期(qi)(qi)輔導50小(xiao)時(shi)，平(ping)均學(xue)費(fei)(fei)50元/小(xiao)時(shi)，共(gong)計(ji)2500元/期(qi)(qi)，10000元/年，每(mei)名教師(shi)可(ke)帶10名學(xue)生(sheng)，每(mei)名教師(shi)每(mei)年可(ke)獲得學(xue)費(fei)(fei)10萬元，工資、獎金及其他成本除去6萬元，公司凈利潤4萬元

　　9、風險分析

　　做為教育事業，基(ji)本沒有風(feng)險，只要(yao)有生源一切的(de)問題都(dou)可以迎刃而解，由于我們(men)是初(chu)次做教育方面(mian)的(de)，難免經驗不(bu)足，但只要(yao)我們(men)同心(xin)努力(li)，相(xiang)信成功在(zai)不(bu)久的(de)未來！

大學生創業策劃書12

　　活動背景及活動目的：本次活動主要是面向我院(yuan)大(da)(da)一、大(da)(da)二(er)的同學(xue)，主要是想培養大(da)(da)學(xue)生表達、執行、創(chuang)新、思(si)辨、創(chuang)業、領(ling)導六大(da)(da)能力(li)，為讓大(da)(da)家在日后的工(gong)作學(xue)習(xi)中得到更好的發(fa)揮。

　　活動時間：11月21日早晨(chen)8:30到圖書館(guan)門口集合，活動時間9:00——15:00

　　參與人員：東北大學軟件(jian)學院12級、13級同學

　　報名方式：共六支隊伍，分(fen)組情況：

　　12級：軟件1-4、軟件5-9、國際班和信息安全(quan)三個班級

　　13級：軟(ruan)件(jian)1-5、軟(ruan)件(jian)6-10、信息安全和軟(ruan)1+3

　　按(an)照以上(shang)分組情況，各組團(tuan)支書之(zhi)間(jian)進行溝(gou)通(tong)，選(xuan)拔支部成員參(can)加此次活(huo)動。以團(tuan)隊的形(xing)式報名(ming)(ming)，4—7人(ren)一(yi)組，要求(qiu)自選(xuan)組長一(yi)名(ming)(ming)，并將相(xiang)關信息在報名(ming)(ming)名(ming)(ming)表上(shang)填好，交表時要求(qiu)電子版一(yi)份，打印版一(yi)份，交給(gei)組織部。

　　報名日期：11月7日交給(gei)組織部

　　活動流程策劃：①活動當天(tian)早上八點半于圖書館門口(kou)集合，每組(zu)成員到達后到工作人員處報道，由活動負責(ze)人為(wei)全體(ti)參賽(sai)同學講明比賽(sai)規則，待(dai)全體(ti)參賽(sai)選手和志愿者到達后九點即可出發。

　　②每組成(cheng)員領取到錢以后，按照活動(dong)規則，即可進行(xing)操作(zuo)。

　　③活動截止時間為當(dang)天(tian)的(de)下午的(de)三點(dian)，要求所有組員(yuan)必須(xu)在(zai)三點(dian)準(zhun)時或之前返回，在(zai)圖書館門口集合，由工作人員(yuan)驗收(shou)成果。

　　④工作人員(yuan)會(hui)嚴格按照(zhao)規則進行驗(yan)收，并在當天給出結果，證(zheng)書將在26日頒發。

　　活動規則1. 每(mei)組自備相機(ji)（或者DV、手機(ji)）用來(lai)照相和拍(pai)攝。

　　2. 全(quan)部參賽隊員到齊(qi)后，由工作負責人(ren)發放(fang)活動本金100元，并(bing)為(wei)通過抽簽為(wei)每組分配志愿者(zhe)。

　　3. 九點(dian)從圖書館(guan)門口正式出(chu)發，可(ke)在校內外開展活動(dong)。

　　4. 活動全(quan)程由志(zhi)愿者對每組進行監(jian)督并記(ji)錄。

　　5. 活(huo)動結束(shu)后(hou)，工作人員會將(jiang)大家的最(zui)終(zhong)錢數、以及志(zhi)愿者記錄(lu)收回。每組同學需要準(zhun)備答(da)辯材料（ppt，dv短片(pian)或照(zhao)片(pian)）對本次活(huo)動進(jin)行總結答(da)辯，同時志(zhi)愿者也(ye)會對監(jian)督情(qing)況進(jin)行總結，最(zui)終(zhong)進(jin)行評定。

　　活動獎懲制度:1. 活動最(zui)終(zhong)根據(ju)志愿者(zhe)的記錄(lu)、每組的dv短片(pian)或(huo)照片(pian)和每組手中最(zui)終(zhong)錢數（本金(jin)+賺得的錢數）進(jin)行評比，如(ru)果有違(wei)紀行為則取(qu)消此次參賽資格，并(bing)歸還本金(jin)100元。

　　2. 如果最終錢數(shu)大于(yu)(yu)100元(yuan)(yuan)，團(tuan)委收(shou)(shou)回(hui)本(ben)(ben)金100元(yuan)(yuan)，其余部(bu)分作為獎勵歸(gui)參(can)賽(sai)選手或者(zhe)參(can)賽(sai)者(zhe)所(suo)(suo)在班級所(suo)(suo)有(you)；在70—100元(yuan)(yuan)之(zhi)間(jian)，余下本(ben)(ben)金收(shou)(shou)回(hui)，沒有(you)獎懲措(cuo)施；小于(yu)(yu)70元(yuan)(yuan)，余下本(ben)(ben)金收(shou)(shou)回(hui)，賠的(de)部(bu)分由參(can)賽(sai)者(zhe)所(suo)(suo)在班級支付。

　　3. 不(bu)得出(chu)現參賽選手將自己(ji)的錢(qian)混入比賽資(zi)金(jin)中或是找認識同學幫忙現象，一旦(dan)由志(zhi)愿(yuan)者反映出(chu)現此現象，則屬違規行為，取消(xiao)此次參賽資(zi)格，并歸還(huan)本金(jin)。

　　4. 沒有按照(zhao)規定時間返回，取消(xiao)此次參賽(sai)資格。

　　活動監督制度：本次(ci)活動(dong)的(de)志(zhi)愿(yuan)(yuan)者(zhe)由09級(ji)(ji)年級(ji)(ji)會的(de)成員擔任，為保證活動(dong)的(de)順利進行，志(zhi)愿(yuan)(yuan)者(zhe)將會秉著(zhu)公平公正的(de)態度(du)來展開監督，嚴格按照活動(dong)要求以及(ji)獎懲制度(du)進行記錄，比(bi)賽結束后，志(zhi)愿(yuan)(yuan)者(zhe)的(de)描(miao)述將占比(bi)賽最(zui)終評比(bi)的(de)50%比(bi)重。

　　注：在活動過程中希望大家不(bu)要出現違章違紀的(de)行為，重在參與，最終解釋權(quan)規軟件學院團委所有。

　　主(zhu)辦單位：XX學院團委

　　20xx年10月1日

大學生創業策劃書13

　　一、店面概況

　　主要經營(ying)的(de)范(fan)圍：這次(ci)我們(men)創業(ye)的(de)范(fan)圍主要在(zai)學校(xiao)一帶(dai)，附(fu)近(jin)網(wang)吧占多家，導致學生經常去網(wang)吧，沒有(you)一個休閑(xian)的(de)好(hao)地方，所以我們(men)創在(zai)學校(xiao)附(fu)近(jin)是一個很好(hao)的(de)選(xuan)擇。

　　企(qi)業(ye)(ye)類(lei)型：屬于新型傳統產(chan)業(ye)(ye)。

　　二、創業計劃者的個人情況

　　我(wo)們(men)(men)曾(ceng)經(jing)在(zai)茶(cha)餐(can)廳做過(guo)2到(dao)3個(ge)月的(de)(de)短工(gong)，怎么(me)去(qu)經(jing)營這家茶(cha)餐(can)廳，我(wo)們(men)(men)都(dou)有學過(guo)，高中(zhong)(zhong)時刻更是經(jing)常借(jie)助雙休(xiu)日，寒暑假去(qu)一(yi)些酒(jiu)店，茶(cha)餐(can)廳打(da)(da)工(gong)，我(wo)們(men)(men)也邊打(da)(da)工(gong)邊學習各類的(de)(de)管理(li)方(fang)法，經(jing)營方(fang)式。書中(zhong)(zhong)也有了(le)(le)解到(dao)怎么(me)去(qu)經(jing)營一(yi)家小型茶(cha)餐(can)廳的(de)(de)知識(shi)。憑借(jie)著自(zi)己以前在(zai)高中(zhong)(zhong)學到(dao)的(de)(de)一(yi)些較好吃的(de)(de)糕點也可以銷售。我(wo)們(men)(men)擁(yong)有中(zhong)(zhong)級(ji)廚師證，對一(yi)些面點也有所了(le)(le)解，也會把其好吃的(de)(de)，利潤小的(de)(de)做出來進行推銷。

　　三、市場調查

　　1、根(gen)據我們(men)在學(xue)校做的(de)(de)調查，在200名學(xue)生中有百分之(zhi)90的(de)(de)人(ren)喜(xi)歡(huan)(huan)茶餐廳(ting)，我們(men)開(kai)的(de)(de)這茶餐廳(ting)安(an)靜(jing)，舒(shu)適是(shi)一(yi)個可以坐下(xia)來(lai)，放松身(shen)心(xin)的(de)(de)場所。我們(men)也計算過，如果在學(xue)校附近開(kai)這樣一(yi)家的(de)(de)茶餐廳(ting)是(shi)很受學(xue)生的(de)(de)歡(huan)(huan)迎和喜(xi)歡(huan)(huan)，在學(xue)校占有率是(shi)非常大的(de)(de)。晚上(shang)或者(zhe)白(bai)天他們(men)會(hui)來(lai)我們(men)休閑室拿著(zhu)電腦坐在我們(men)這里(li)，點上(shang)一(yi)杯，聽(ting)著(zhu)靜(jing)靜(jing)的(de)(de)音樂，可以看雜(za)志(zhi)，我們(men)還可以在角落擺著(zhu)扔飛鏢的(de)(de)休閑方(fang)式，來(lai)放松學(xue)生的(de)(de)身(shen)心(xin)。

　　2、競爭(zheng)對手(shou)(shou)的(de)(de)優勢(shi)(shi)和劣勢(shi)(shi):在我們周圍最大(da)的(de)(de)競爭(zheng)對手(shou)(shou)就是網(wang)吧(ba)(ba)，網(wang)吧(ba)(ba)是學生(sheng)很(hen)喜歡去的(de)(de)地方，它幾乎每(mei)天都(dou)(dou)是爆滿(man)的(de)(de)，每(mei)天都(dou)(dou)有學生(sheng)去網(wang)吧(ba)(ba)玩(wan)，使得學校附近(jin)的(de)(de)8家網(wang)吧(ba)(ba)都(dou)(dou)是滿(man)座，這一(yi)點我們是做不(bu)到的(de)(de)，網(wang)吧(ba)(ba)這個(ge)優勢(shi)(shi)大(da)大(da)的(de)(de)勝過我們。當然也有它的(de)(de)劣勢(shi)(shi)。

　　網(wang)吧的(de)(de)(de)(de)劣勢就是在它(ta)的(de)(de)(de)(de)環境，一(yi)個網(wang)吧幾乎都(dou)是烏煙(yan)(yan)瘴氣(qi)，都(dou)是抽煙(yan)(yan)，搞的(de)(de)(de)(de)空氣(qi)不(bu)(bu)好，對人的(de)(de)(de)(de)身體也有(you)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)危害，煙(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)危害是大家都(dou)知道的(de)(de)(de)(de)，但是二手煙(yan)(yan)更(geng)可怕，而我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)茶餐(can)廳是禁止吸(xi)煙(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)，要吸(xi)煙(yan)(yan)我(wo)們(men)會有(you)一(yi)個專(zhuan)門吸(xi)煙(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)場所，這樣不(bu)(bu)容易傷到別(bie)的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)身體，保(bao)持店(dian)里的(de)(de)(de)(de)空氣(qi)。

　　3、我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)優(you)(you)勢和劣勢：我(wo)(wo)們(men)(men)茶餐(can)廳的(de)(de)(de)優(you)(you)勢在(zai)于很受很多(duo)學生(sheng)的(de)(de)(de)歡迎，尤其的(de)(de)(de)女生(sheng)和情侶，而且(qie)我(wo)(wo)們(men)(men)店的(de)(de)(de)特(te)色小(xiao)吃品種多(duo)樣，有湖(hu)州的(de)(de)(de)諸老大(da)粽子(zi)，湖(hu)州的(de)(de)(de)千張包，湖(hu)南長沙的(de)(de)(de)糖油粑粑，重(zhong)慶的(de)(de)(de)麻辣串，以及葫蘆(lu)島(dao)的(de)(de)(de)金(jin)絲肉(rou)餅，有全國各大(da)特(te)色小(xiao)吃。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)劣勢就是資金(jin)不夠(gou)多(duo)，暫時(shi)找不到贊助(zhu)商，面積沒有網吧的(de)(de)(de)大(da)。

　　四、產品的介紹

　　產品成本價(jia)銷售價(jia)利潤(run)價(jia)

　　安(an)吉白茶3元8元5元

　　橙汁(zhi)2元(yuan)6元(yuan)4元(yuan)

　　咖(ka) 啡1元5元4元

　　可(ke) 樂2元4元2元

　　綠豆糕0.5元1元0.5元

　　金(jin)絲(si)肉餅0.5元(yuan)1.5元(yuan)1元(yuan)

　　五、選擇地址和原因

　　我(wo)(wo)們將(jiang)選在(zai)學校(xiao)附近的(de)小(xiao)平房，下(xia)課之后，大家(jia)都(dou)趕著回寢室(shi)，人(ren)多，我(wo)(wo)們將(jiang)開出來，人(ren)都(dou)有好(hao)奇心，大家(jia)都(dou)會進(jin)來品嘗我(wo)(wo)們的(de)小(xiao)吃，好(hao)吃他下(xia)次還將(jiang)會來，帶著他的(de)朋(peng)友，這樣新的(de)老(lao)的(de)顧(gu)客就越來越多。而(er)且離食堂遠，環境安靜。

　　六、所需要的設備

　　名稱數量單(dan) 價總費用

　　桌椅101001000

　　壁紙1010100

　　飛標盤12020

　　小盤子40280

　　吊(diao)燈1028280

　　七、未來發展與打算

　　在未(wei)來(lai)的(de)日子(zi)里(li)如果生意好(hao)，我們會拿出一部分資(zi)金給(gei)予學校來(lai)幫助貧困生或者喜歡創業但缺少資(zi)金的(de)同(tong)學。在未(wei)來(lai)日子(zi)里(li)我們會不(bu)斷的(de)搞活動，然后給(gei)一些貧困生打工的(de)機會讓他們提早進(jin)入社會的(de)門檻。

大學生創業策劃書14

　　今(jin)天，縣(xian)委、縣(xian)政府(fu)隆重(zhong)召開全(quan)縣(xian)創(chuang)(chuang)建省(sheng)級創(chuang)(chuang)業(ye)型(xing)(xing)城市推(tui)進大會，號(hao)召全(quan)縣(xian)人民(min)積極行動起來(lai)，迅速掀(xian)起全(quan)民(min)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)新(xin)熱潮。作為(wei)在(zai)(zai)會上(shang)被授(shou)予縣(xian)“創(chuang)(chuang)業(ye)新(xin)秀”稱號(hao)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)者代(dai)表，我們深(shen)切地感到(dao)，榮譽(yu)不(bu)僅僅屬(shu)于(yu)我們十個人，它還屬(shu)于(yu)全(quan)縣(xian)所(suo)有(you)(you)正在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)路上(shang)披荊斬棘(ji)、奮力前行的(de)(de)人們！這充分(fen)體現了(le)黨和政府(fu)對(dui)廣大自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)勞動者的(de)(de)關懷和厚(hou)愛。面對(dui)創(chuang)(chuang)建省(sheng)級創(chuang)(chuang)業(ye)型(xing)(xing)城市的(de)(de)偉大使命，我們不(bu)僅倍(bei)感振奮，更需倍(bei)加(jia)努力。在(zai)(zai)此(ci)，我們特向全(quan)縣(xian)所(suo)有(you)(you)有(you)(you)志于(yu)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)朋友們發出如下倡議：

　　一、轉觀念、樹(shu)雄心，在全民(min)創(chuang)業(ye)大潮(chao)中展示身手。創(chuang)業(ye)是富民(min)之源(yuan)，是最好的(de)就(jiu)業(ye)。我們身處(chu)崇尚創(chuang)業(ye)、鼓勵創(chuang)業(ye)、支(zhi)持創(chuang)業(ye)的(de)壯麗(li)時代，每一個不甘心命運(yun)擺布，渴望有所作為的(de)熱(re)血兒女，都應摒(bing)棄“等、靠、要”的(de)依賴思想，樹(shu)立自尊、自強(qiang)、自立的(de)創(chuang)業(ye)理念，以人(ren)生能有幾(ji)回(hui)搏的(de)豪情，義無返顧地投(tou)身于波瀾起(qi)伏但又風光(guang)無限(xian)的(de)創(chuang)業(ye)熱(re)潮(chao)中，在搏風擊雨中一顯(xian)身手，在篳路藍(lan)縷(lv)中成(cheng)就(jiu)夢想。

　　二、抓機(ji)(ji)遇、敢拼搏，在全民創業大潮中砥(di)礪人生。創業之路注定是不(bu)(bu)平坦的，前(qian)進(jin)途中將會遇到(dao)各(ge)種意(yi)想(xiang)(xiang)不(bu)(bu)到(dao)的困難(nan)和挫(cuo)折(zhe)。對(dui)此，我們應有足夠的思想(xiang)(xiang)準(zhun)備，要(yao)堅信有志者事竟成、苦心人天不(bu)(bu)負，堅韌不(bu)(bu)拔，百折(zhe)不(bu)(bu)撓，腳踏實(shi)地，吃苦耐勞，加(jia)強(qiang)學(xue)習，提升素質。要(yao)緊緊抓住創建省級創業型城(cheng)市(shi)的大好機(ji)(ji)遇，從自身(shen)的實(shi)際情況出發(fa)，揚長避短，選(xuan)準(zhun)創業突破口(kou)，善(shan)于捕捉商(shang)機(ji)(ji)，一往(wang)無前(qian)，永不(bu)(bu)言敗。

　　三、講(jiang)誠信，勇(yong)擔當，在(zai)全民創(chuang)業(ye)大潮中(zhong)(zhong)報效(xiao)社會。在(zai)創(chuang)業(ye)過(guo)程中(zhong)(zhong)，我們要自(zi)覺遵(zun)守國家法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)、市場規(gui)則和行(xing)業(ye)規(gui)范，誠實守信，依(yi)法(fa)(fa)經營，勤勞致富。不(bu)(bu)謀違(wei)法(fa)(fa)之利(li)，不(bu)(bu)取不(bu)(bu)義之財，不(bu)(bu)行(xing)背信之舉，不(bu)(bu)作虧心之事(shi)。要繼承和發(fa)(fa)揚中(zhong)(zhong)華民族團(tuan)結互助、扶(fu)貧濟(ji)困、樂(le)善好施的(de)(de)傳(chuan)統美德，自(zi)覺承擔起反哺社會的(de)(de)責任(ren)，通過(guo)做(zuo)大、做(zuo)優、做(zuo)強(qiang)自(zi)己的(de)(de)企業(ye)，為社會開發(fa)(fa)更(geng)多(duo)的(de)(de)崗位，繳納(na)更(geng)多(duo)的(de)(de)稅收(shou)，做(zuo)出更(geng)大的(de)(de)貢(gong)獻。

　　各位想(xiang)創(chuang)(chuang)業的朋友們，讓我們攜手走(zou)進這(zhe)個充滿生(sheng)機(ji)的創(chuang)(chuang)業之春(chun)，在(zai)縣委(wei)、縣政(zheng)府的正確(que)領導下，搶抓創(chuang)(chuang)業機(ji)遇，堅定創(chuang)(chuang)業信心，點燃創(chuang)(chuang)業激情，實現創(chuang)(chuang)業夢(meng)想(xiang)，讓我們在(zai)全民創(chuang)(chuang)業大潮(chao)中，展示才華，大顯(xian)身手，共(gong)同譜(pu)寫壯麗輝煌的新(xin)篇(pian)章。

　　馬(ma)豪源(yuan)、許彪、朱敏(min)偉、吳月峰、張李(li)兵、

　　李彬(bin)新、張平、徐玉明、徐跡、崔逸雯

　　二〇xx年八月(yue)九日

大學生創業策劃書15

　　一、項目概要

　　婚(hun)慶作為一個新興行(xing)(xing)業，在全國已到了(le)火爆的(de)程度。北京(jing)、上海、廣(guang)洲(zhou)、深(shen)圳，婚(hun)慶公司如雨(yu)后春筍般涌現(xian)。尤其是上海婚(hun)慶協會的(de)成立(li)，正式標榜婚(hun)慶行(xing)(xing)業正朝(chao)專業化(hua)、正規化(hua)的(de)方向發展。

　　婚(hun)(hun)(hun)慶產業(ye)正逐漸(jian)成(cheng)(cheng)長為一個(ge)新的(de)(de)(de)朝陽(yang)產業(ye)，婚(hun)(hun)(hun)慶消費(fei)市場(chang)的(de)(de)(de)婚(hun)(hun)(hun)紗(sha)禮(li)服、婚(hun)(hun)(hun)紗(sha)攝影、婚(hun)(hun)(hun)禮(li)服務、婚(hun)(hun)(hun)宴、珠寶首飾等行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展日趨成(cheng)(cheng)熟，并與新婚(hun)(hun)(hun)消費(fei)的(de)(de)(de)其他行(xing)業(ye)如(ru)家電、家具、床(chuang)上用品(pin)、室內裝修、房地產、汽車、銀行(xing)保(bao)險(xian)等40多個(ge)關聯行(xing)業(ye)，逐步形成(cheng)(cheng)令人矚(zhu)目的(de)(de)(de)婚(hun)(hun)(hun)慶產業(ye)鏈(lian)，充滿了巨(ju)大潛(qian)在商機。

　　在(zai)(zai)婚(hun)慶(qing)(qing)產(chan)(chan)(chan)業(ye)快(kuai)速發展的(de)過程(cheng)中，相(xiang)關企(qi)業(ye)也(ye)越來越注重品牌(pai)服(fu)務和(he)規(gui)模經營，婚(hun)慶(qing)(qing)的(de)高層次(ci)服(fu)務也(ye)在(zai)(zai)增多，整(zheng)個行業(ye)都在(zai)(zai)為(wei)滿足當(dang)代青年多元化(hua)(hua)、時尚化(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)、追(zhui)求(qiu)(qiu)浪漫(man)服(fu)務的(de)需求(qiu)(qiu)而(er)努力，婚(hun)慶(qing)(qing)產(chan)(chan)(chan)業(ye)大的(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈正在(zai)(zai)逐步形成。

　　二、項目背景

　　在(zai)新(xin)(xin)婚(hun)消費方面，88.4%的(de)新(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)需要拍攝婚(hun)紗(sha)照;49.14%的(de)新(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)計劃(hua)請婚(hun)慶公司(si)為(wei)他們舉(ju)辦婚(hun)禮;78.74%的(de)新(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)準備到酒樓舉(ju)辦婚(hun)宴;36.83%的(de)新(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)要為(wei)新(xin)(xin)娘(niang)購買婚(hun)紗(sha);67.66%的(de)新(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)安(an)排蜜月(yue)旅游。中(zhong)國每年大約有1000萬(wan)對新(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)喜結良緣，僅(jin)城鎮(zhen)新(xin)(xin)人(ren)(ren)(ren)在(zai)婚(hun)禮上的(de)消費就達4183億(yi)元人(ren)(ren)(ren)民幣。而且我相信隨(sui)著經濟(ji)的(de)發(fa)展這個4183億(yi)的(de)數字還(huan)會不(bu)停的(de)增長。

　　但(dan)是(shi)，快速發展的(de)(de)婚(hun)慶產業也存在著一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)問題(ti)。中國(guo)婚(hun)慶產業品(pin)牌成(cheng)長還處(chu)在蹣(man)跚(shan)學(xue)步階段。市場(chang)的(de)(de)良莠不(bu)齊、誠信缺失，使許多新人(ren)對新婚(hun)消費充滿不(bu)信任。據悉，這(zhe)一(yi)(yi)(yi)行業的(de)(de)體(ti)系正(zheng)在建立(li)，中國(guo)婚(hun)慶協會正(zheng)在開設A、B、C三級職業資格認證。目前(qian)全國(guo)得到C級認證的(de)(de)20xx人(ren)中只(zhi)有(you)一(yi)(yi)(yi)人(ren)是(shi)碩士學(xue)歷(li)。有(you)業內(nei)人(ren)士表示，婚(hun)禮策劃師是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)文(wen)化產業，具有(you)濃(nong)郁的(de)(de)文(wen)化特色，還需(xu)要一(yi)(yi)(yi)批高素質的(de)(de)從(cong)業人(ren)員參與其(qi)中。因此，從(cong)行業規律(lv)看(kan)，大學(xue)生，這(zhe)個(ge)受過高等教育(yu)的(de)(de)團體(ti)涉入這(zhe)一(yi)(yi)(yi)行業已經成(cheng)為必然(ran)。

　　三、公司概要

　　1.宗旨：發揮(hui)我(wo)們(men)大學生受過高等(deng)教育的頭腦，讓您的婚禮值得您永遠回味。

　　2.名稱：

　　四、經營模式

　　創業(ye)初期(qi)，我(wo)(wo)們團(tuan)隊(dui)會采取(qu)家庭(ting)作(zuo)(zuo)坊式(shi)(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)(shi)(shi)，可以通過打(da)聽消息，熟(shu)人介紹的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)(shi)獲取(qu)業(ye)務，對于這(zhe)(zhe)些我(wo)(wo)已(yi)(yi)經(jing)(jing)有(you)了些許經(jing)(jing)驗(yan)，因(yin)為我(wo)(wo)的(de)(de)(de)母親現在便(bian)從事這(zhe)(zhe)一行(xing)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。等團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)實力(li)已(yi)(yi)經(jing)(jing)擴大我(wo)(wo)們會改變運(yun)作(zuo)(zuo)模式(shi)(shi)(shi)走(zou)上公(gong)(gong)司(si)化，產業(ye)化的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)(shi)。這(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)應該是我(wo)(wo)們團(tuan)隊(dui)高速發展的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，這(zhe)(zhe)時(shi)(shi)我(wo)(wo)會系(xi)統的(de)(de)(de)完(wan)善公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)體制并且低調(diao)平(ping)穩的(de)(de)(de)發展。等公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)各項制度與體制完(wan)善后，我(wo)(wo)想我(wo)(wo)們已(yi)(yi)經(jing)(jing)在這(zhe)(zhe)一行(xing)業(ye)站了腳跟了。

　　這時(shi)便是(shi)我計劃的第三階(jie)段了(le)，開(kai)始集團化(hua)的建設。我國(guo)婚慶(qing)市場(chang)呈高度分散局(ju)面(mian)，全國(guo)婚紗市場(chang)呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局(ju)面(mian)，但其他各(ge)地婚慶(qing)產品主(zhu)要(yao)參雜在服(fu)裝(zhuang)、禮品、小商品市場(chang)內，高檔產品，珠寶、服(fu)裝(zhuang)等主(zhu)要(yao)到百貨商場(chang)、專賣(mai)店采購(gou)，婚慶(qing)公司、

　　攝(she)影(ying)公司、鮮花專賣店散居在城市(shi)的各角落(luo)，市(shi)場(chang)呈高(gao)度分散局面(mian)，目前沒(mei)有真(zhen)正意義做到婚慶服務(wu)“*”服務(wu)市(shi)場(chang)。那么我想這一條道(dao)路就(jiu)應該(gai)由我們大學生組建的團(tuan)隊來走，如(ru)果可以(yi)成(cheng)功，那么我的團(tuan)隊應該(gai)可以(yi)在世界上(shang)的某個證券所上(shang)市(shi)了(le)。

　　五、市場分析

　　1.市場描述

　　婚(hun)慶公(gong)司主要(yao)是從事(shi)于與婚(hun)禮(li)的(de)事(shi)物的(de)公(gong)司。其特點是時間短(duan)，且消(xiao)費(fei)者比(bi)較重(zhong)視舉(ju)辦效果。

　　2.目標市場

　　主要的目標市場(chang)是：需要舉辦婚(hun)禮的人群

　　3.市場定位

　　初(chu)級階段主(zhu)要面對(dui)低端(duan)消費人群，之后(hou)面向大眾(zhong)化市(shi)場，當然也(ye)包括高端(duan)消費人群。

　　六、競爭分析

　　1.現(xian)在的競爭(zheng)分析

　　婚慶(qing)這一(yi)(yi)行(xing)業現在發展(zhan)并(bing)不(bu)迅速，從(cong)目前的(de)(de)市(shi)場(chang)上(shang)大(da)型(xing)并(bing)且正規的(de)(de)公(gong)(gong)司很少，能夠提供(gong)*服務的(de)(de)集團化(hua)公(gong)(gong)司全國都沒(mei)有。小型(xing)的(de)(de)家庭(ting)作坊(fang)型(xing)公(gong)(gong)司市(shi)場(chang)上(shang)倒是有不(bu)少，公(gong)(gong)司前期(qi)發展(zhan)也許競爭壓(ya)力較大(da)，但(dan)現在的(de)(de)婚慶(qing)公(gong)(gong)司大(da)多是一(yi)(yi)群土把式，大(da)多沒(mei)什么新意，并(bing)且很少有受過高等教育的(de)(de)大(da)學生出現。所(suo)以(yi)，面對(dui)市(shi)場(chang)競爭壓(ya)力，我自信可以(yi)很好的(de)(de)站穩(wen)腳(jiao)跟。

　　2.未(wei)來的競爭分析

　　現在我國婚(hun)慶公司發展還(huan)處于發展階(jie)段，在不久的將來這樣的婚(hun)慶公司會隨著(zhu)經濟的發展越(yue)來越(yue)多，越(yue)來越(yue)完(wan)善。我們(men)需(xu)要不斷成長，不斷發展，來適(shi)應時代的發展，來滿足市場(chang)不斷變(bian)化的需(xu)求。

　　1)未來發展的不可預(yu)測

　　在(zai)未來的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)中，市場的(de)(de)(de)變化(hua)是(shi)不可預測的(de)(de)(de)，人(ren)們的(de)(de)(de)需(xu)求也是(shi)不規律的(de)(de)(de)變化(hua)的(de)(de)(de)，市場發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)規律把握是(shi)非常困難的(de)(de)(de)。所以在(zai)未來的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)過程中，遇(yu)到的(de)(de)(de)競爭也是(shi)無法預知的(de)(de)(de)。

　　2)增加(jia)服務的(de)項目

　　在(zai)未來的(de)發展中，我們將(jiang)根(gen)據我國(guo)的(de)國(guo)情與人們觀念的(de)變化(hua)推出合適的(de)婚禮方(fang)案，例如仿古式(shi)婚禮，西(xi)式(shi)婚禮等等。

　　七、宣傳策略

　　第(di)一(yi)階段：依(yi)靠家里面的(de)一(yi)些(xie)人(ren)脈(mo)開(kai)始較小規模的(de)婚慶工作承辦，也可適當的(de)在(zai)淘寶、微(wei)信(xin)上擴(kuo)大(da)我們的(de)生意(賣一(yi)些(xie)婚慶用品像糖啊(a)、包裝盒啊(a))，不(bu)過主(zhu)要還是婚禮主(zhu)持、策(ce)劃等(deng)。

　　第(di)二階(jie)段：可以通過廣告、海報等方式宣傳，而且(qie)此時我們應該(gai)有(you)了自(zi)己的店(dian)面了，到時宣傳便是比較(jiao)容易(yi)的事。

　　第三階段(duan)：依舊(jiu)是(shi)廣告宣(xuan)傳，但我(wo)相信消(xiao)費者應該是(shi)我(wo)們的(de)(de)宣(xuan)傳主力，只(zhi)要我(wo)們做的(de)(de)好做的(de)(de)有創意，并且(qie)給予人方(fang)便(bian)，我(wo)們一定可以發(fa)展壯大。

　　八、財務分析

　　對于(yu)(yu)財務方(fang)面我(wo)(wo)曾做過(guo)統計，家庭作(zuo)(zuo)坊(fang)式婚慶公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)初期投入非常(chang)少(shao)，完全在(zai)我(wo)(wo)們家庭的(de)(de)(de)(de)可接受范圍之內。初期投入我(wo)(wo)定在(zai)3萬(wan)(wan)元左右。根據我(wo)(wo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)《公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)法》規定：普(pu)通(tong)的(de)(de)(de)(de)有(you)限(xian)責任(ren)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，最低注冊資金(jin)3萬(wan)(wan)元，需要2個(或以上(shang))股(gu)東。這3萬(wan)(wan)元的(de)(de)(de)(de)啟動資金(jin)對于(yu)(yu)家庭作(zuo)(zuo)坊(fang)式的(de)(de)(de)(de)婚慶公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)已(yi)經綽綽有(you)余了，我(wo)(wo)之前經常(chang)和我(wo)(wo)母親到婚慶公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)去打(da)雜，以下是我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)些(xie)(xie)所(suo)見所(suo)聞：對于(yu)(yu)普(pu)通(tong)的(de)(de)(de)(de)婚禮(li)(li)現場通(tong)常(chang)有(you)這些(xie)(xie)裝備:一(yi)個電(dian)腦、一(yi)套音響、還有(you)一(yi)些(xie)(xie)婚禮(li)(li)布置物品(像：花(hua)(hua)、紅地毯、花(hua)(hua)臺、香檳酒具、等)而財務花(hua)(hua)費(fei)的(de)(de)(de)(de)主要方(fang)面就在(zai)音響方(fang)面。不(bu)過(guo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)初期關于(yu)(yu)音響我(wo)(wo)會考慮與音響公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)合(he)作(zuo)(zuo)租用(yong)一(yi)套，至(zhi)于(yu)(yu)其他(ta)花(hua)(hua)費(fei)我(wo)(wo)想應該不(bu)算什(shen)么了吧，畢竟我(wo)(wo)們會投入一(yi)些(xie)(xie)啟動資金(jin)的(de)(de)(de)(de)。至(zhi)于(yu)(yu)人員花(hua)(hua)費(fei)，這點在(zai)初期不(bu)做考慮，因(yin)為初期的(de)(de)(de)(de)團隊是家庭作(zuo)(zuo)坊(fang)式的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)們要讓我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)青春不(bu)留遺(yi)憾，所(suo)以我(wo)(wo)們不(bu)求回報(bao)。

　　九、項目預測

　　當然(ran)，我(wo)(wo)們(men)清楚社(she)會里(li)的(de)(de)生活是一場殘酷的(de)(de)游戲，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)創(chuang)業不會是一場順風順水的(de)(de)旅途，我(wo)(wo)們(men)注定會遇到(dao)各種各樣(yang)的(de)(de)麻煩(fan)。

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