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創業策劃

時間：2021-09-14 15:25:33 創業指南我要投稿

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有關創業策劃4篇

創業策劃篇1

　　餐(can)飲策(ce)(ce)劃(hua)，是(shi)餐(can)飲企(qi)業(ye)(ye)以精準定(ding)位(wei)為手段(duan)，提升品(pin)牌(pai)形象，強化(hua)企(qi)業(ye)(ye)核心競(jing)爭(zheng)力(li)，擴大(da)(da)盈(ying)利(li)能力(li)所進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)系統(tong)資源(yuan)(yuan)整(zheng)合。餐(can)飲策(ce)(ce)劃(hua)的(de)(de)(de)主要(yao)手段(duan)是(shi)精準定(ding)位(wei)，即在對企(qi)業(ye)(ye)周邊商圈的(de)(de)(de)消(xiao)費能力(li)和(he)消(xiao)費習慣，進(jin)行(xing)充分調研和(he)系統(tong)歸納(na)，實現企(qi)業(ye)(ye)供給和(he)顧客需求有效對接(jie)。提升品(pin)牌(pai)形象，是(shi)餐(can)飲策(ce)(ce)劃(hua)的(de)(de)(de)一個階段(duan)性目標，歸根到底，是(shi)要(yao)強化(hua)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)，擴大(da)(da)盈(ying)利(li)能力(li)。餐(can)飲策(ce)(ce)劃(hua)的(de)(de)(de)工具，是(shi)系統(tong)資源(yuan)(yuan)整(zheng)合，取長補短，扶(fu)優(you)限劣，優(you)化(hua)投入產出比率。

有關創業策劃4篇

　　餐飲策劃的內容

　　1、選址策劃。

　　餐飲(yin)經(jing)(jing)營(ying)過程中，餐飲(yin)選(xuan)址是(shi)一(yi)項(xiang)非(fei)常(chang)重要(yao)的工作(zuo)。業界常(chang)有“選(xuan)址決定成敗”的說法(fa)。餐飲(yin)策劃在選(xuan)址策劃中有兩項(xiang)工作(zuo)：一(yi)種(zhong)，是(shi)根據(ju)成熟的經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)(shi)去尋找合適的位置(zhi);另一(yi)種(zhong)，是(shi)根據(ju)已(yi)經(jing)(jing)找到的位置(zhi)，為(wei)其量身定做合適的模式(shi)(shi)。無論(lun)是(shi)哪(na)一(yi)種(zhong)，對于策劃人都是(shi)一(yi)個嚴(yan)苛(ke)的考(kao)驗。

　　2、定位策劃

　　在(zai)深入調研(yan)商圈顧(gu)客的(de)基礎上，為餐飲(yin)企業的(de)產(chan)品(pin)和服務，打包一個合(he)適的(de)“商品(pin)”，以便切入顧(gu)客內心(xin)的(de)一種方法。定位，就是(shi)為企業的(de)產(chan)品(pin)和服務，尋找在(zai)顧(gu)客心(xin)中(zhong)的(de)位置。

　　3、主題策劃

　　人以(yi)群分(fen)，物以(yi)類聚。顧(gu)客的個(ge)人愛好(hao)是(shi)不同的。餐飲企(qi)業以(yi)不同的主題張揚個(ge)性(xing)，渲染環境，能夠得到(dao)擁有共同愛好(hao)顧(gu)客的認同。

　　4、環境策(ce)劃餐飲策(ce)劃根據企業(ye)的整體(ti)經營策(ce)略和經濟實(shi)力，對餐廳提出裝修(xiu)設(she)想。

　　5、投資策劃

　　測(ce)算餐飲(yin)企業(ye)的(de)運營狀況(kuang)，確定(ding)盈虧平衡(heng)點(dian)，以便(bian)制定(ding)可行(xing)性方案，規劃餐飲(yin)經營模式，核算投資回收期。

　　6、產品線策劃

　　根據企業的經(jing)營模式(shi)和(he)技術(shu)實力，設計產品特色、品種數量(liang)、價格策(ce)略和(he)展(zhan)示方法，保持企業的競爭力、產品力和(he)足夠的盈利水(shui)平。

　　7、采購策劃

　　通過完善(shan)管(guan)理體系，建立(li)管(guan)理機(ji)制(zhi)，確保入庫原輔材料和其(qi)它物品，保質，足量，底價。

　　8、人力資(zi)源策劃

　　“用(yong)人(ren)”從“選人(ren)”開始。展望工(gong)作(zuo)(zuo)愿景，規(gui)劃員工(gong)人(ren)生，用(yong)更多的“非(fei)物(wu)質力量”，激活(huo)員工(gong)愛崗敬業的工(gong)作(zuo)(zuo)熱情，增強員工(gong)對(dui)企業的認同感(gan)和(he)向心力。

　　9、管理策劃

　　職責明確，崗位分清，制度(du)合理(li)，獎罰分明。推行(xing)“傻瓜式管(guan)理(li)”，杜絕任人唯親、隨意賞罰的(de)“不(bu)規范管(guan)理(li)”。

　　10、品牌策劃

　　提煉企業(ye)精神，歸納企業(ye)文化，整合(he)內外資源。用個性(xing)鮮明的品牌形象，擴大(da)影響，承(cheng)諾品質，吸引顧客，激勵士(shi)氣。

　　餐飲策劃的步驟

　　1、市場調研

　　2、相關(guan)人員溝通醞釀

　　3、高(gao)層(ceng)管理人(ren)員討(tao)論(lun)決策

　　4、管理團隊現場執行

　　餐飲策劃的原則

　　1、效益性原則

　　2、時間性原則

　　3、便利性原則

　　4、可(ke)操性原則餐飲策劃的方(fang)法

　　1、重點法。突(tu)出主(zhu)項，主(zhu)次分明。如：全聚德烤鴨店。

　　2、主題(ti)法(fa)。彰顯主題(ti)，挖(wa)掘內涵。如：荷塘月色素食坊。

　　3、品(pin)牌法。品(pin)質承諾，個性鮮(xian)明。

　　4、特(te)色法(fa)。單品規劃，大眾(zhong)需求。如：新亞大包(bao)。

　　5、移植法。本地沒有，照搬外地。如：肯德基。

　　6、嫁接法。改進創新，與眾(zhong)不同。如(ru)：新派川菜。

　　7、讓利法(fa)。先舍后得，大商之(zhi)道。如：城郊餐飲。

創業策劃篇2

　　一、活動主題：

　　創(chuang)業、創(chuang)新、創(chuang)優

　　二、活動背景

　　當今世界，國際國內形式變幻莫(mo)測(ce)、經(jing)濟迅猛發展，眾多(duo)新的(de)(de)行業(ye)和(he)機(ji)會層出不窮。在這個(ge)信息爆炸的(de)(de)時代(dai)，機(ji)遇和(he)風(feng)險并寸。如何使(shi)自己(ji)在紛(fen)繁(fan)復雜的(de)(de)各種行業(ye)、項目中做(zuo)出正確選擇(ze)，使(shi)自己(ji)贏在起(qi)點并且贏得未來，是每一個(ge)有志創(chuang)業(ye)人(ren)士最難得的(de)(de)決(jue)擇(ze)。對(dui)有創(chuang)業(ye)夢想的(de)(de)個(ge)人(ren)來說：理清思路、找(zhao)準(zhun)方向(xiang)、把(ba)握機(ji)遇，再者(zhe)就是創(chuang)業(ye)知識的(de)(de)積累和(he)人(ren)脈(mo)關系(xi)的(de)(de)擴展都決(jue)定自己(ji)創(chuang)業(ye)的(de)(de)成敗！

　　三、活動目的：

　　沒(mei)有(you)知識能(neng)做什(shen)么(me)？我們又沒(mei)有(you)特別的(de)(de)技能(neng)，特別的(de)(de)經歷，沒(mei)有(you)發現好的(de)(de)商(shang)機，好的(de)(de)賺錢之道，沒(mei)有(you)把創(chuang)業計劃(hua)書完整的(de)(de)寫出來(lai)；有(you)的(de)(de)只是(shi)一股(gu)創(chuang)業家必須的(de)(de)那(nei)股(gu)不(bu)怕輸的(de)(de)勇氣！欠缺的(de)(de)太多，太多。風險(xian)投資(zi)商(shang)是(shi)不(bu)會(hui)把錢交給你(ni)的(de)(de)！“企業孵化器”是(shi)不(bu)會(hui)讓你(ni)占用他的(de)(de)資(zi)源的(de)(de)，政府(fu)也(ye)(ye)不(bu)會(hui)支持(chi)你(ni)的(de)(de)！社會(hui)也(ye)(ye)不(bu)允許你(ni)這么(me)做的(de)(de)！

　　也不是(shi)說我(wo)們(men)就可以把我(wo)們(men)的(de)心(xin)愿鎖住，不讓他成長，飛翔！我(wo)們(men)更應(ying)該將夢(meng)(meng)想(xiang)的(de)翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠！我(wo)們(men)要在(zai)大學(xue)這個優(you)越的(de)環境中豐富我(wo)們(men)的(de)素質和內涵(han)，為(wei)我(wo)們(men)的(de)創業夢(meng)(meng)多多施肥(fei)！

　　我們(men)(men)(men)要(yao)建設我們(men)(men)(men)的祖國，我們(men)(men)(men)要(yao)富(fu)強(qiang)，我們(men)(men)(men)要(yao)幸福，我們(men)(men)(men)要(yao)讓那屈辱的記憶永遠成為(wei)歷(li)史，我們(men)(men)(men)是東方的龍！

　　眾觀各(ge)國的(de)發(fa)展史(shi)，不難(nan)發(fa)現(xian)我們人(ren)類文明的(de)奇妙之(zhi)處(chu)就在(zai)(zai)于和(he)諧，但和(he)諧從何而來呢？首先應該滿足的(de)恐怕是人(ren)人(ren)都能夠滿足衣(yi)食(shi)住行吧(ba)。看看現(xian)在(zai)(zai)的(de)社會，什么(me)污七八糟的(de)都有(you)！這些都是經濟(ji)搞的(de)！俗話說(shuo)“經濟(ji)基礎決定上層建(jian)筑”。

　　現在(zai)我(wo)們(men)來(lai)看看我(wo)國(guo)在(zai)哪(na)些地方不(bu)如那(nei)些個霸道的經濟(ji)強國(guo)。第一，應(ying)該(gai)是(shi)(shi)具有(you)創新精神的企業(ye)家太少。第二，是(shi)(shi)政(zheng)府(fu)對中小型企業(ye)的支持力度(du)不(bu)夠(gou)大。第三(san)，是(shi)(shi)我(wo)們(men)所處的生活(huo)環境沒有(you)更深層(ceng)次的逼(bi)迫我(wo)們(men)去創業(ye)。第四(si)，是(shi)(shi)我(wo)們(men)離(li)自(zi)主創業(ye)太遠，“企業(ye)孵化器(qi)”太少，不(bu)夠(gou)專業(ye)，對風(feng)險的耐(nai)受力太弱！第五，就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)學習剄頭不(bu)夠(gou)，不(bu)敢冒(mao)險，思想比(bi)較(jiao)保守(shou)！

　　本次活動旨在激發大(da)學生的(de)(de)創(chuang)業意識，宣傳創(chuang)業理念(nian)，培養(yang)創(chuang)業精神，豐(feng)富大(da)學生的(de)(de)創(chuang)業知(zhi)識。為同學們搭建(jian)一個交流的(de)(de)平(ping)臺，解答同學們的(de)(de)實際問題，給(gei)他們一定的(de)(de)指導及建(jian)議，使其在以后(hou)走(zou)向社會和創(chuang)業的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)少走(zou)彎(wan)路，具有更強的(de)(de)競(jing)爭力。

　　四、主辦單位：

　　xx學院新青年(nian)創業者協(xie)會

　　五、活動時間：

　　20xx年10月

　　六、活動地點：

　　學術報告廳

　　七、活動對象：

　　重慶城市職業學院(yuan)新青(qing)年創(chuang)業者協會全體成員以及(ji)全校想創(chuang)業學生

　　八、活動分工：

　　策劃(hua)部：負責策劃(hua)書，活動(dong)安(an)排(pai)，組(zu)織及(ji)協調(diao)工(gong)作

　　人(ren)力資源部：人(ren)員安排，會議(yi)記錄(lu)

　　理事團：負責嘉賓(bin)接待(dai)，會議(yi)記錄，資料整理，會員考勤等

　　組(zu)(zu)織部：負責講座(zuo)活動策劃(hua)，組(zu)(zu)織及協(xie)調工作(zuo)，布置會場(chang)

　　文(wen)藝部(bu)：負(fu)責主持人，禮儀隊接待工(gong)作

　　外(wai)聯(lian)部和(he)高校聯(lian)誼部：負(fu)責(ze)聯(lian)系學(xue)(xue)院相關資深教(jiao)師(shi)或參加過創業的同學(xue)(xue)

　　宣(xuan)(xuan)傳部：負責講(jiang)座宣(xuan)(xuan)傳工作(zuo)，出(chu)海報(bao)、拉橫幅

　　九、活動流程：

　　（一）活動前

　　1、講座(zuo)前一個星期由外聯(lian)部聯(lian)系相關老(lao)師(shi)和嘉賓。

　　2、講座(zuo)前2-3天(tian)做好宣傳工作，包括宣傳板和(he)海報(bao)，使其盡可能多的同學參與到此(ci)次活動中來。

　　3、講座當天開(kai)始前2小(xiao)時布(bu)置(zhi)會場。

　　4、講座開始前半小時全體干部成員到場，嚴格簽到。

　　5、講(jiang)座開(kai)始前十分鐘是安(an)排(pai)人員安(an)置，并檢查各個設備(bei)。

　　6、講座開始前(qian)五分鐘準備到(dao)位。

創業策劃篇3

　　公司摘要

　　一(yi)，產品(pin)與服務：為客戶提供化妝品(pin)類產品(pin)及使(shi)用指導；

　　二(er)，資金需求：公司成立之初需人民幣(bi)20萬元(yuan)；

　　三，籌(chou)資(zi)計劃：資(zi)金由創始人和加盟者出及銀行貸(dai)款兩個方面(mian)獲(huo)得；

　　四，市場(chang)分(fen)析：該(gai)行業已(yi)經(jing)趨于成熟，但(dan)發展潛力仍然巨大(da)。初期競(jing)爭(zheng)者(zhe)主要是校園(yuan)附近的小的此(ci)類(lei)商店，中期和后期競(jing)爭(zheng)主要來自大(da)公司的競(jing)爭(zheng)；

　　五，管理體系：分三(san)層結構，并爭取外部支持；

　　六，銷售及拓展策略：初期(qi)通(tong)過(guo)廣(guang)告宣(xuan)傳獲(huo)得初期(qi)客(ke)戶，然后靠信譽和(he)優(you)秀的(de)產(chan)品迎來新的(de)客(ke)戶。同時(shi)為(wei)減(jian)少成本，此時(shi)盡量以代(dai)銷為(wei)主。當(dang)公(gong)司(si)(si)(si)穩(wen)定后，逐步(bu)與美容等產(chan)業的(de)公(gong)司(si)(si)(si)建立關(guan)系，并在其他學校或(huo)地區建立加盟公(gong)司(si)(si)(si)或(huo)分公(gong)司(si)(si)(si)，逐步(bu)擴大(da)公(gong)司(si)(si)(si)規模(mo)。

　　公司介紹

　　一，宗旨：為客戶(hu)提供最優(you)秀的(de)化妝品(pin)，并進行全程跟蹤服務，使顧客更加(jia)清新奪目，獲得(de)對生活的(de)自信。

　　二，目標：成(cheng)為一家在行業間有一定名聲和實力(li)的公司，最(zui)后發(fa)展成(cheng)為集自(zi)主研(yan)發(fa)與銷售(shou)于(yu)一體的大(da)型公司。

　　三，產(chan)品與服務(wu)：銷售各種化妝品，為大學生(sheng)老(lao)師及其他人提供所(suo)需的(de)產(chan)品，并提供使(shi)用指導。保(bao)(bao)證(zheng)產(chan)品質量，保(bao)(bao)證(zheng)價格合理，保(bao)(bao)證(zheng)售后服務(wu)的(de)兌現。

　　四，市場(chang)前景：此(ci)(ci)行業是高利(li)潤行業，又是當今人(ren)們(men)(men)不可缺(que)少(shao)的日常用品，女生及演員等更是鐘情。當今社會(hui)對形(xing)象的關(guan)注前所未有的重視，為(wei)(wei)了(le)吸引異性，為(wei)(wei)了(le)找份好工作(zuo)，為(wei)(wei)了(le)給他(ta)人(ren)留下好的印象，因此(ci)(ci)對形(xing)象極為(wei)(wei)重視。而在(zai)我們(men)(men)學校尚無此(ci)(ci)類商店(dian)，社會(hui)中也是缺(que)少(shao)規范的公司，具有遠(yuan)大(da)的發(fa)展前景。

　　戰略規劃

　　一、營銷策略

　　1、宣傳工作

　　初(chu)期在(zai)學校內主(zhu)要以到寢室宣(xuan)傳(chuan)和傳(chuan)單(dan)宣(xuan)傳(chuan)為主(zhu)要宣(xuan)傳(chuan)措施，對于新客(ke)(ke)戶給予優(you)待(dai)，并對其進行熱情宣(xuan)傳(chuan)。如果她們(men)買了我(wo)們(men)的產品，那自會替我(wo)們(men)宣(xuan)傳(chuan)；即使不買，也會對顧(gu)客(ke)(ke)態(tai)度始終如一(yi)，因為我(wo)們(men)相信“生意(yi)不成情意(yi)在(zai)”的道(dao)理。

　　此外，我們(men)將(jiang)嚴把質(zhi)量，保證(zheng)價格與(yu)質(zhi)量相稱(cheng)，絕不(bu)會讓(rang)顧客買走劣質(zhi)產品(pin)。我們(men)以信(xin)(xin)譽為(wei)先，用一流(liu)的(de)質(zhi)量和服務及(ji)良好的(de)信(xin)(xin)譽贏得顧客的(de)青睞。

　　2、銷售方式

　　（1）初期，我(wo)們將(jiang)開設門面，負責直接銷(xiao)售。這是我(wo)們最基本的銷(xiao)售方式。

　　（2）我們將采取(qu)合作(zuo)的(de)方(fang)式讓(rang)其(qi)他機構代我們進行宣傳和銷售。例如，可(ke)與現有客戶(hu)簽約(yue)，凡經其(qi)手銷售出的(de)產品其(qi)都可(ke)獲(huo)得一定提成等。

　　（3）我們將(jiang)與(yu)可能用到我們產品的組織(zhi)簽(qian)約或(huo)聯系，當其需要大批化妝品是我們可以(yi)負責以(yi)較低的價格供(gong)貨，如果量大，可以(yi)送貨到門。

　　（4）通過辦理會員卡的形式留住客戶，同時客戶的經濟壓(ya)力(li) ，是對雙方(fang)都有利的措施。

　　二、發展戰略

　　我們的發展(zhan)戰略(lve)分為三個時期(qi)(qi)，不(bu)同(tong)(tong)時期(qi)(qi)采取不(bu)同(tong)(tong)的策略(lve)。

　　1，初期：最(zui)初我們將在安(an)徽師范大學開(kai)第一(yi)個(ge)門面，探索進貨渠道和如(ru)何與(yu)進貨商打交道。在宣傳和銷(xiao)售的(de)過程中摸索經驗(yan)，改(gai)進管理方(fang)式(shi)(shi)，提(ti)高公(gong)司(si)(si)名譽。此時我們將進行(xing)大力(li)宣傳，讓(rang)學校的(de)同學和老師知道有這個(ge)公(gong)司(si)(si)。接著(zhu)我們將通過辦會員卡、進行(xing)新(xin)老顧客優惠活動。與(yu)會用到我們產品的(de)公(gong)司(si)(si)或組織建立聯系等方(fang)式(shi)(shi)獲得(de)一(yi)批最(zui)初的(de)客戶，在這個(ge)過程中公(gong)司(si)(si)的(de)知名度(du)會不(bu)斷提(ti)高，對下一(yi)步(bu)發(fa)展有重要(yao)作用。此階段總體上就是穩(wen)打穩(wen)扎，學習經驗(yan)，為進一(yi)步(bu)發(fa)展作經驗(yan)與(yu)能(neng)力(li)的(de)準備。

　　2，中期：此時公司(si)已經基本穩定，能獲得較為穩定的(de)(de)(de)利(li)潤，將進(jin)行業(ye)務(wu)拓展。首(shou)先與(yu)其(qi)他學校(xiao)的(de)(de)(de)朋友聯(lian)系(xi)，讓(rang)他們(men)(men)開分店，我們(men)(men)提供經驗和(he)貨物(wu)，并(bing)注(zhu)入(ru)部(bu)分資金，擁有部(bu)分份(fen)額。通過這種方式擴大(da)公司(si)的(de)(de)(de)銷售(shou)，提高公司(si)的(de)(de)(de)影響力，是(shi)公司(si)良性發(fa)展的(de)(de)(de)重要表(biao)現。如果形(xing)勢允許(xu)，我們(men)(men)也會向(xiang)社會中發(fa)展，在(zai)校(xiao)外開此類店面，畢竟學校(xiao)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)是(shi)有限的(de)(de)(de)，社會才是(shi)財富最(zui)大(da)的(de)(de)(de)來源。

　　3，后期(qi)：如果公(gong)司能發(fa)(fa)展到這一天，那他應該(gai)已經擁有雄厚的資(zi)金，良好(hao)的信譽(yu)和大量顧(gu)客，如果仍然靠售別(bie)人的產品獲利必然不能適應形勢，應當(dang)開發(fa)(fa)自(zi)己(ji)(ji)的產品，打出自(zi)己(ji)(ji)產品的名氣。

　　化妝品公司創業計劃書

　　宗旨及商業模式

　　本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)宗旨是為(wei)(wei)高(gao)校(xiao)學(xue)生(sheng)提供適合的(de)(de)(de)化(hua)妝品(pin)及皮膚基(ji)本(ben)護理(li)，給予每(mei)個人享受(shou)美的(de)(de)(de)權力，同時幫助女(nv)生(sheng)護理(li)皮膚和求(qiu)職時裝扮得(de)體從而取得(de)成功。本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)是一(yi)家處于創始階段的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)。新(xin)生(sheng)活(huo)化(hua)妝品(pin)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)法(fa)定經營形式(shi)是獨資，法(fa)定地址：河西區(qu)柳林(lin)工(gong)程師范學(xue)院(yuan)#5門面房自20xx年9月(yue)至今(jin)（20xx年3月(yue)），我公(gong)(gong)(gong)司(si)一(yi)直著手于市(shi)(shi)場調查并取得(de)了成就，具體表現為(wei)(wei)發現了校(xiao)園市(shi)(shi)場這一(yi)夾縫市(shi)(shi)場，尤(you)其在(zai)(zai)化(hua)妝品(pin)行(xing)業基(ji)本(ben)是一(yi)個空(kong)白。從預(yu)期財政分析來看，我公(gong)(gong)(gong)司(si)可望在(zai)(zai)20xx年銷(xiao)售(shou)收入(ru)達到(dao)(dao)每(mei)月(yue)50000元(yuan)，稅(shui)前利潤(run)為(wei)(wei)15000 元(yuan)，20xx年銷(xiao)售(shou)收入(ru)為(wei)(wei)200000元(yuan)，稅(shui)前利潤(run)為(wei)(wei)70000元(yuan)。我們(men)之所以能夠達到(dao)(dao)這個目(mu)標是因為(wei)(wei)我們(men)的(de)(de)(de)資金主要用于1)為(wei)(wei)新(xin)產品(pin)打開(kai)市(shi)(shi)場；2)采取有效的(de)(de)(de)營銷(xiao)策略擴大校(xiao)園市(shi)(shi)場現在(zai)(zai)新(xin)生(sheng)活(huo)化(hua)妝品(pin)公(gong)(gong)(gong)司(si)處在(zai)(zai)需(xu)要宣(xuan)傳的(de)(de)(de)狀態下。為(wei)(wei)實(shi)施我們(men)的(de)(de)(de)計劃，公(gong)(gong)(gong)司(si)需(xu)要總(zong)金額(e)為(wei)(wei)15000元(yuan)的(de)(de)(de)貸款(kuan)，用于下列目(mu)的(de)(de)(de)：

　　1）采用(yong)單頁及相應美容(rong)人員在(zai)柳林高校區作宣傳，提升影響度(du)。

　　2）對公司人(ren)員(yuan)培(pei)訓。

　　我們的產品和服務：

　　新生活化妝品公(gong)司(si)目前(qian)主要提供雅(ya)芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅(ya)、小(xiao)護士等中低(di)端化妝品。同時(shi)，我公(gong)司(si)還(huan)面相需要求職面試的(de)同學(xue)，為(wei)有(you)需要的(de)`同學(xue)做定期(qi)面膜(mo)護理及淡妝有(you)助于面試的(de)成功。目前(qian)，我們的(de)產(chan)品/服(fu)務處于起步(bu)階段。我們計(ji)劃按(an)著這種經(jing)營模式繼(ji)續(xu)擴大我們的(de)勢力：

　　在這一(yi)市場中(zhong)，主(zhu)要的關鍵因素是如何滿足在校大學(xue)生的消(xiao)費需求。

　　我(wo)們的(de)服務(wu)是(shi)(shi)獨一無(wu)二的(de)，理由是(shi)(shi)我(wo)們和消費者是(shi)(shi)零距離的(de)，更了解這(zhe)一市場(chang)(chang)(chang)，另外，我(wo)們有自身(shen)優勢，原因是(shi)(shi)我(wo)們是(shi)(shi)管理學學士(shi)畢業，不論是(shi)(shi)管理或市場(chang)(chang)(chang)都有豐厚的(de)理論基礎(chu)。市場(chang)(chang)(chang)定(ding)位（目標市場(chang)(chang)(chang)）：

　　我(wo)們(men)把我(wo)們(men)的(de)(de)市(shi)場定(ding)位(wei)在(zai)(zai)(zai)美容(rong)護膚。根據市(shi)場資源，根據兩年來(lai)的(de)(de)調(diao)查(cha)顯示(shi)，93%的(de)(de)女生需要(yao)該項服務，幾乎所有的(de)(de)女生表(biao)示(shi)對自己(ji)外表(biao)很在(zai)(zai)(zai)意并希望(wang)可以通過專業的(de)(de)美容(rong)師護理或(huo)(huo)改進皮膚。在(zai)(zai)(zai)調(diao)查(cha)中發現，在(zai)(zai)(zai)女生宿舍(she)，能見到(dao)最多的(de)(de)也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)化妝品了(le)，而且多是(shi)(shi)(shi)(shi)中低檔產品，但價格卻是(shi)(shi)(shi)(shi)頗(po)高，從被(bei)調(diao)查(cha)者那了(le)解，一般很難(nan)買到(dao)優惠的(de)(de)化妝品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是(shi)(shi)(shi)(shi)所謂的(de)(de)大折優惠商(shang)品也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)存在(zai)(zai)(zai)豐厚的(de)(de)利潤。在(zai)(zai)(zai)護膚方面就(jiu)更不方便了(le)，周邊連一家像樣的(de)(de)美容(rong)店都(dou)很少(shao)(shao)，而專門為(wei)(wei)大學(xue)生服務或(huo)(huo)為(wei)(wei)她們(men)求職面試就(jiu)更少(shao)(shao)見了(le)。

　　競爭：

　　在這一夾縫(feng)市場里，我(wo)們沒有(you)競爭對手，但是(shi)我(wo)們的服務在市場上是(shi)有(you)選擇性的。所以，我(wo)們要體(ti)現我(wo)們的競爭優(you)勢(shi)，即做好宣傳和(he)促銷。

　　管理：

　　我們的管理層有下列人員可(ke)保證實現(xian)我們的計劃。

　　zhao，男，總經(jing)理(li)。管理(li)學(xue)學(xue)士，具(ju)有(you)豐富的(de)(de)化妝品銷(xiao)售經(jing)驗(yan)，對(dui)市場有(you)一定的(de)(de)敏銳性。

　　楊，男，銷(xiao)售部經(jing)理。管理學學士，具有5年(nian)的工作經(jing)驗(yan)，有8年(nian)的市(shi)場經(jing)驗(yan)，鉆研于市(shi)場營(ying)銷(xiao)和銷(xiao)售策(ce)略。

　　資金需求：

　　我們正在尋求(qiu)4.5萬元的貸款支持，這筆(bi)資金(jin)用(yong)于(yu)啟動資金(jin)和營銷資金(jin)。我們采用(yong)利潤分紅，在2年之(zhi)內(nei)償還這筆(bi)貸款或投資。

　　公司介紹

　　一、宗旨（任務）

　　我(wo)們的目標(biao)是將公(gong)司變成高校化妝品連(lian)鎖公(gong)司

　　我們立志于在銷(xiao)售(shou)領域(yu)恪守信譽、提高(gao)聲(sheng)望。為(wei)達到此目標，我們采取(qu)誠信經(jing)營(ying)、擴大(da)宣傳等(deng)方式(shi)來實現。

　　為貫徹我們(men)(men)的目標和(he)即(ji)定方針，我們(men)(men)決(jue)心以擴大經營的戰略態度對待資(zi)金監護(hu)人、顧客及社(she)會(hui)其他團體。這些(xie)單位都會(hui)相信我們(men)(men)的公司，因為提供商和(he)我們(men)(men)的利益息(xi)息(xi)相關。

　　二、公司簡介

　　新(xin)生活化妝品(pin)公(gong)司將成立(li)于20xx年9月，其業(ye)務范圍(wei)包括化妝品(pin)的(de)銷售(shou)和針對性的(de)皮(pi)膚基(ji)本護理(li)。商業(ye)法(fa)定名稱(cheng)是新(xin)生活化妝品(pin)公(gong)司，法(fa)定地址是天津市(shi)河西(xi)區大沽南路10001號。

　　本公(gong)司是一個專有獨資公(gong)司。我(wo)們的(de)主要辦事機構位于天津市河西區(qu)工程師范學院#5門面。我(wo)們經營(ying)面積為60平(ping)方(fang)米，美容護膚雅間40 平(ping)方(fang)米。有了資金后，我(wo)們可望二年(nian)內擴展到鄰(lin)近(jin)的(de)高校區(qu)。

　　三、公司戰略

　　盡管化妝品市場(chang)形式并不簡單，但這(zhe)一夾縫市場(chang)一些有實力的公司(si)是處在放棄或未開發狀態，故，為(wei)我公司(si)的生存發展(zhan)提(ti)供了空間(jian)。

　　新生(sheng)活化妝品公司(si)的(de)市(shi)場戰略是“農村包圍城市(shi)”即先攻薄(bo)弱(ruo)市(shi)場，逐(zhu)漸(jian)占領(ling)市(shi)場。

　　1．產品及服務：

　　該公司(si)代表(biao)著新的女性消費市場的一個(ge)側面(mian)，該市場可以把在(zai)校大學(xue)生作為潛在(zai)的目標顧(gu)客(ke)，若干年(nian)后，是走向社(she)會的白領對這(zhe)塊(kuai)的消費也(ye)是只增無減，都可能發展為我們的忠實(shi)顧(gu)客(ke)。對我公司(si)壯大規模也(ye)提供了有(you)利條(tiao)件。

　　四、公司管理

　　1．管(guan)理隊伍狀況

　　1）門市經理一人

　　2）門(men)市(shi)值班5人：2名銷(xiao)售，3名美(mei)容師（前期(qi)）。門(men)市(shi)值班9人：4名銷(xiao)售，5名美(mei)容師（后期(qi)）。

　　3）上門(men)推(tui)銷及(ji)服務8人(前期(qi))。上門(men)推(tui)銷及(ji)服務4人（后(hou)期(qi)）

　　公司(si)將建立以(yi)下(xia)制度和報(bao)表以(yi)便于管理(li)

　　1、財務，商(shang)品管(guan)理制度

　　2、人(ren)員招(zhao)聘，培訓，獎(jiang)勵等激勵手段

　　3、印刷銷售(shou)單，報表等，便于(yu)核查(cha)和管理(li)

　　2．外部支持：

　　我(wo)們目前已與(yu)下列(lie)外部顧問機(ji)構發展了業(ye)務關(guan)系(xi)：

　　1）天津市河西區會(hui)計(ji)師事務所

　　2）天津(jin)市(shi)河西區陽光律師(shi)事務(wu)所(suo)

　　五、組織、協作及對外關系：

　　（一(yi)）.組織內部管理制度

　　公司(si)將(jiang)建立(li)以(yi)下制度和報表以(yi)便于(yu)管理(li)

　　1、財務，商品管理制度

　　2、人員招(zhao)聘(pin)，培訓(xun)，獎勵等(deng)激勵手(shou)段

　　3、印刷銷售單，報表等，便于核查(cha)和管理(li)

　　（二）新生活化(hua)(hua)妝品公司已經(jing)同化(hua)(hua)妝品生產行業中的(de)(de)主要公司發展(zhan)了重要的(de)(de)利益關(guan)系。以(yi)下例(li)出這(zhe)些關(guan)系之范圍：

　　本公司在下列大型的(de)(de)鞏固的(de)(de)業務方面(mian)建立了重(zhong)要的(de)(de)互(hu)惠協作戰(zhan)略伙伴(ban)關系:

　　我(wo)們已(yi)經(jing)同雅芳天(tian)津銷(xiao)售(shou)部門建立了(le)銷(xiao)售(shou)協議，使(shi)得我(wo)們可以(yi)和其(qi)他分銷(xiao)商享(xiang)受同樣(yang)的購價(jia)；

　　我們已經同小(xiao)護士生產(chan)廠(chang)家建立行銷協(xie)議，使得我們享受出廠(chang)最低價，從而又(you)成本優勢(shi)。

　　（三）人員招聘

　　本(ben)行業(ye)從業(ye)人(ren)員(yuan)按國家規定必須有上(shang)崗證(zheng)，尤其(qi)美容(rong)師。部門銷售(shou)人(ren)員(yuan)要求相應專業(ye)畢業(ye)本(ben)

　　科(ke)生(sheng)(sheng)或優秀專(zhuan)科(ke)生(sheng)(sheng)，有(you)一定(ding)營銷(xiao)，銷(xiao)售(shou)知識(shi)。

　　招聘人員應注意(yi)外觀形象，男性(xing)(xing)在(zai)175厘米以(yi)上，女性(xing)(xing)在(zai)165厘米以(yi)上，五官端正，皮膚好(hao)，語言表達能力強(qiang)，工(gong)作細(xi)心，無(wu)不良(liang)嗜好(hao)，無(wu)不良(liang)行為記錄(lu)。

　　招聘人(ren)員均有6個月(yue)的試(shi)用期。

　　六、場地與設施

　　我們的公司總部位于天津市河西區(qu)大沽南路(lu)10001號(hao)

　　這(zhe)個場地為工程師范學院所有，它可以滿足(zu)未來2年的發(fa)展需要(yao)。我公司提升銷(xiao)售能力(li)后，可望(wang)迅速在財經(jing)大學、科技大學擴展，開設連(lian)鎖(suo)店。

　　七、風險

　　此項目主要風險(xian)是以(yi)下幾(ji)個方面：

　　1、顧客(ke)對(dui)一些(xie)化妝(zhuang)品過敏反應。針對(dui)這一點，對(dui)每個顧客(ke)跟(gen)蹤調查，使用我公司產品的前兩天建立良好聯(lian)系，同時，在購進商品時嚴格把關，嚴禁假冒偽劣商品。

　　2、防盜防火。建立個人(ren)責(ze)任制度(du)。將(jiang)責(ze)任具體到個人(ren)，施行輪流值班制。

　　市場分析

　　一、市場介紹

　　天(tian)津市河西區(qu)(qu)柳林是又一(yi)高校聚集區(qu)(qu)，有現代(dai)學院，工程師范學院，醫專(zhuan)，科技大學，財經大學等。這些學校里女(nv)生數量占較(jiao)高的比(bi)例，然而周邊沒(mei)有一(yi)所專(zhuan)門為女(nv)大學生服(fu)務的化妝(zhuang)品經營店，同(tong)時，面對求(qiu)職中激(ji)烈(lie)的競爭，每個求(qiu)職的女(nv)性(xing)都想(xiang)脫穎而出，那么求(qiu)職時的裝束也顯(xian)得尤為重要。需求(qiu)與供給的矛盾帶來了發(fa)展該行業(ye)的無限商(shang)機。