有關創業策劃十篇

創業策劃 篇1

　　小(xiao)小(xiao)寵(chong)物開始(shi)衍(yan)生出一個不可小(xiao)視的(de)新產業(ye)。對于投資(zi)者來說，寵(chong)物食品店、用品專(zhuan)賣店投資(zi)門(men)檻比較低，已經(jing)趨(qu)向(xiang)飽(bao)和。寵(chong)物美容(rong)、寵(chong)物醫院(yuan)等新概念的(de)特色(se)門(men)店將成為(wei)新的(de)投資(zi)方向(xiang)。寵(chong)物店選址一旦(dan)選定(ding)不宜變動，因此要充分(fen)考慮該(gai)行業(ye)的(de)特殊性。此外(wai)，投資(zi)者在經(jing)營(ying)中要掌握(wo)好店員、貨品以及服務這三(san)大武(wu)器，從(cong)而(er)為(wei)自己(ji)開創廣闊(kuo)的(de)商(shang)機。

　　一、服務介紹

　　1、寵物美容

　　2、寵物醫療

　　3、經(jing)營寵物服(fu)裝

　　4、寵物日用品

　　5、寵物攝影等

　　二、營銷策略

　　眾所(suo)周(zhou)知，在(zai)市場(chang)經濟條件下，市場(chang)是(shi)企(qi)業的(de)根(gen)本，沒有(you)市場(chang)便沒有(you)企(qi)業的(de)生存，沒有(you)市場(chang)的(de)發(fa)展便沒有(you)企(qi)業的(de)發(fa)展。

　　最近幾年(nian)的(de)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)越(yue)來越(yue)熱，我們身邊的(de)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)食品(pin)(pin)(pin)(pin)、用(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)美容店(dian)在幾年(nian)之內增(zeng)加了(le)(le)很多，超(chao)市(shi)(shi)(shi)里與寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)食品(pin)(pin)(pin)(pin)、寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)用(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)有關(guan)的(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)也(ye)由原來的(de)一(yi)(yi)個(ge)貨(huo)(huo)架(jia)，擴(kuo)展(zhan)成為(wei)一(yi)(yi)排貨(huo)(huo)架(jia)，小(xiao)區(qu)周圍的(de)小(xiao)型超(chao)市(shi)(shi)(shi)也(ye)增(zeng)加了(le)(le)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)食品(pin)(pin)(pin)(pin)、用(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)貨(huo)(huo)架(jia)，各(ge)大主流網站也(ye)開(kai)辟了(le)(le)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)論壇，到處(chu)可以了(le)(le)解到關(guan)于寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)各(ge)種(zhong)信息，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)成了(le)(le)居(ju)民生(sheng)活中的(de)一(yi)(yi)部分，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)進入了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)蓬勃發展(zhan)的(de)時期(qi)。

　　根(gen)(gen)據(ju)市場營銷策(ce)略(lve)來看，寵物(wu)企(qi)業在(zai)(zai)市場中(zhong)(zhong)謀發展，不僅要(yao)(yao)善于發現和了解客戶需(xu)求(qiu)，而且要(yao)(yao)盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方(fang)面來尋找和簡歷一個實現這一要(yao)(yao)求(qiu)的可控(kong)體系。企(qi)業要(yao)(yao)想在(zai)(zai)激烈的市場競爭中(zhong)(zhong)取得成功，產品質量是第一要(yao)(yao)素，提高、把握產品質量是重(zhong)中(zhong)(zhong)之(zhi)重(zhong)，在(zai)(zai)保證好產品質量的同(tong)事要(yao)(yao)根(gen)(gen)據(ju)市場動向，制定合(he)理的價格，進行準確(que)的價格定位。

　　三、成本預算及盈利狀況

　　1、成本預算

　　開家寵物(wu)店，首先(xian)要(yao)拿(na)出1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)左(zuo)右(you)，參加培(pei)訓一個(ge)月(yue)左(zuo)右(you)并拿(na)到“寵物(wu)美(mei)(mei)容(rong)(rong)師”資格證。除啦營(ying)(ying)養品(pin)(pin)跟上(shang)，還應該(gai)有專(zhuan)門(men)的美(mei)(mei)容(rong)(rong)項目，所以，還應該(gai)拿(na)出1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)投資寵物(wu)美(mei)(mei)容(rong)(rong)設施：洗澡池、一把電(dian)剪(20xx元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)左(zuo)右(you))和五個(ge)刀頭(1000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan))、三四把美(mei)(mei)容(rong)(rong)剪(20xx元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan))、吹(chui)(chui)水機、電(dian)吹(chui)(chui)風(feng)、熱水器等(deng)(deng)。兩(liang)萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)用于進(jin)貨，在(zai)寵物(wu)用品(pin)(pin)所涉及的吃、洗、玩、住等(deng)(deng)地(di)方(fang)，1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)購置包含(han)營(ying)(ying)養品(pin)(pin)在(zai)內的食(shi)品(pin)(pin)，5000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)購置洗浴用品(pin)(pin)、5000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)配些(xie)其(qi)他種類(lei)貨品(pin)(pin)。店鋪裝修、貨架等(deng)(deng)也得1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

　　2、盈利狀況

　　利(li)潤率：按(an)照(zhao)(zhao)規律(lv)，投(tou)資寵物(wu)店，半年之內不會盈利(li)。食品、用品類毛利(li)潤在20%左右，美容在60%左右。按(an)照(zhao)(zhao)房租20xx元(yuan)/月，每月營業收(shou)入(ru)超過5000元(yuan)，就可(ke)保(bao)本(ben)(ben)。兩年內就能(neng)賺回本(ben)(ben)金。

　　四、選址

　　據介紹，寵物店選址的(de)(de)選擇是開店經營中靈活性(xing)最差(cha)的(de)(de)因(yin)素，需要考慮(lv)多(duo)種因(yin)素，包含周(zhou)邊人群的(de)(de)規模和特點(dian)(dian)、寵物的(de)(de)數量(liang)情(qing)況、同行競爭情(qing)況、交通的(de)(de)便利性(xing)、附近商家的(de)(de)特點(dian)(dian)、房產成(cheng)本(ben)(租金成(cheng)本(ben))、合同期限(xian)、人口變動趨勢及有關的(de)(de)法律法規等。

　　五、風險回避

　　盡管寵(chong)(chong)物(wu)美(mei)容這(zhe)一(yi)行業(ye)前(qian)景看好(hao)，但也同樣存在風險，店(dian)員難(nan)招是這(zhe)一(yi)行的大(da)難(nan)題。寵(chong)(chong)物(wu)美(mei)容師與一(yi)般的美(mei)容師不同，不僅有專業(ye)要(yao)求(qiu)，而且(qie)工(gong)作(zuo)非常(chang)繁瑣，還經常(chang)會(hui)被寵(chong)(chong)物(wu)咬傷、抓傷。一(yi)般人(ren)會(hui)以(yi)為，給寵(chong)(chong)物(wu)犬美(mei)容就(jiu)是修(xiu)剪(jian)修(xiu)剪(jian)，梳理清(qing)洗一(yi)下毛(mao)發。事實上，寵(chong)(chong)物(wu)美(mei)容師的工(gong)作(zuo)并沒有看起來那么簡單。給寵(chong)(chong)物(wu)犬美(mei)容，通常(chang)要(yao)一(yi)個小時以(yi)上，碰上不怎(zen)么聽話的寵(chong)(chong)物(wu)犬則(ze)需要(yao)更長的時間。由于活兒臟累(lei)，這(zhe)就(jiu)使(shi)得(de)這(zhe)一(yi)行業(ye)的店(dian)員招聘比(bi)其它行業(ye)困(kun)難(nan)很多。

創業策劃 篇2

　　一．項目背景

　　一(yi)）市場環境分析

　　1. 宏(hong)觀(guan)環境分析

　　農(nong)(nong)(nong)家樂是新興的(de)旅(lv)(lv)游(you)形(xing)式，農(nong)(nong)(nong)家樂的(de)發展(zhan)，對(dui)促進農(nong)(nong)(nong)村旅(lv)(lv)游(you)、調整產業(ye)結構、建設區域經(jing)濟、加快(kuai)農(nong)(nong)(nong)業(ye)市(shi)場化(hua)進程產生了良好(hao)的(de)經(jing)濟效益，得到了社會各界的(de)大(da)力(li)支(zhi)持。政(zheng)(zheng)府部(bu)門為進一步落實“三(san)農(nong)(nong)(nong)”政(zheng)(zheng)策，也加大(da)了對(dui)農(nong)(nong)(nong)家樂旅(lv)(lv)游(you)的(de)政(zheng)(zheng)策與財政(zheng)(zheng)扶持。

　　臺州(zhou)是一座旅游(you)城市，每年吸(xi)引大(da)量游(you)客，市場潛力(li)巨大(da)，但是旅游(you)項目以(yi)觀光旅游(you)為主，農村旅游(you)尚未蓬(peng)勃發展，因此，農家樂(le)有很好的市場前(qian)景(jing)。

　　2. 微觀(guan)環境(jing)分析

　　成本(ben)(ben)(ben)收益方(fang)面，利用當地(di)或(huo)自身(shen)農產(chan)品進行加工(gong)，滿足客人的需要，成本(ben)(ben)(ben)較(jiao)低，主要付出勞動力(li)，屬于服務業，提供美(mei)麗的自然(ran)或(huo)田(tian)園風光，直(zhi)接成本(ben)(ben)(ben)就只有(you)食物(wu)和廣告宣(xuan)傳，間接成本(ben)(ben)(ben)包括勞動，環境的提供。

　　生產者方面(mian)，自身投(tou)資(zi)不會過(guo)大，融資(zi)渠(qu)道較(jiao)多。管理方面(mian)較(jiao)當地來說有一定優勢，通過(guo)自身產供(gong)銷一條(tiao)龍產業(ye)鏈，能夠提供(gong)高(gao)質量的服(fu)務(wu)，并且綜(zong)合效益(yi)較(jiao)好。

　　消費者(zhe)方面，向往(wang)自然的(de)田園的(de)生活(huo)，追求多(duo)(duo)樣的(de)娛樂活(huo)動，集體活(huo)動。在豐富多(duo)(duo)彩的(de)行(xing)駛中能(neng)夠獲得較大的(de)期望滿足。

　　二）STP分析

　　1. 市場(chang)細分以及(ji)目(mu)標選擇 農(nong)家(jia)樂的(de)業主利用(yong)當(dang)地的(de)農(nong)產品進行(xing)加工，滿足客(ke)人(ren)的(de)需(xu)要，而且農(nong)家(jia)樂周圍一(yi)般(ban)都是美麗的(de)自然或田園風(feng)光，可以滿足舒緩現(xian)代人(ren)的(de)精神，

　　而現代的(de)上班族(zu)(zu)為生(sheng)活奔(ben)波，工(gong)作壓力大，因(yin)此(ci)農家(jia)樂肯定受到城市上班族(zu)(zu)的(de)歡迎，因(yin)此(ci)，上班族(zu)(zu)是消費主體。

　　2. 市場(chang)定位(wei) 上班族(zu)群體(ti)收入差別(bie)較(jiao)大(da)，因此要設計不同價格和級別(bie)的(de)游(you)樂項目(mu)，他(ta)們工(gong)作壓力大(da)，與家(jia)人(ren)相處時(shi)間較(jiao)少，因此項目(mu)設計新穎(ying)豐富(fu)，具有趣味性，要和家(jia)人(ren)一(yi)起合作完(wan)成(cheng)，生(sheng)態(tai)自然，體(ti)現民(min)俗風情(qing)，致力于創立集綠(lv)色環(huan)保、趣味性，娛樂性于一(yi)體(ti)的(de)旅游(you)產品(pin)并保留深刻的(de)印象和獨特的(de)位(wei)置。

　　二． 市場營銷

　　一）農家樂旅游項目介紹

　　1. 選(xuan)址:未定 但有(you)以下要(yao)求：交通便利；有(you)山，但山不高，能(neng)夠攀登，山上樹木茂盛；有(you)水，水面(mian)要(yao)寬闊(kuo)，水要(yao)清澈；最好在那個旅游(you)景點附近

　　2. 旅游項目：

　　● 采摘(zhai)活(huo)動。不同(tong)季(ji)節有不同(tong)的水果(guo)蔬菜，純綠色(se)天然，無化肥(fei)農藥，可自(zi)行(xing)采摘(zhai)，免(mian)費品嘗(chang)，若想帶走(zou)，可酌情收費。

　　● 自(zi)助餐(can)飲。游客可以(yi)對采摘的水果(guo)蔬菜自(zi)己(ji)(ji)加工制作成美味的菜肴，綠色大(da)本(ben)營免費(fei)提(ti)供廚具餐(can)具，若自(zi)己(ji)(ji)不會(hui)加工，我們(men)配備專業人士進行加工，并收取一定費(fei)用。

　　● 農(nong)家住宿。若決(jue)定在此留(liu)宿，我(wo)們提供原汁(zhi)原味的(de)農(nong)家住宿，早晨(chen)可(ke)以(yi)伴著雄雞(ji)的(de)鳴 叫(jiao)起床，喂養雞(ji)、鴨、鵝、豬(zhu)等家禽家畜。

　　● 劃(hua)船(chuan)，抓(zhua)魚。可以劃(hua)船(chuan)體驗(yan)自然風光，或者(zhe)體驗(yan)在河邊抓(zhua)魚的樂趣。

　　● 民俗展(zhan)示。展(zhan)示農(nong)村特色民俗，包括農(nong)村生(sheng)活用品展(zhan)示，或(huo)逢年過(guo)節(jie)的文化(hua)展(zhan)示

　　● 高科技農業展示，設立高科技農業觀光(guang)園(yuan)，用高科技提煉出的好(hao)種子將龍眼、楊桃等

　　北方(fang)佳果帶入南方(fang)扎根；管道栽培和(he)袋裝栽培讓馬鈴薯掛在(zai)空中(zhong)(zhong)生長(chang)(chang)；南瓜像精(jing)靈(ling)一(yi) 般生長(chang)(chang)到和(he)童(tong)話中(zhong)(zhong)相同的(de)(de)比例；西(xi)紅柿(shi)、茄子、西(xi)瓜等蔬(shu)菜水果一(yi)改從前(qian)的(de)(de)匍匐姿態， 搖(yao)身成樹(shu)，把(ba)產(chan)量和(he)“身材”一(yi)齊拔(ba)高，這里(li)將(jiang)顛覆(fu)人(ren)們對熟悉蔬(shu)果的(de)(de)刻板印象，讓游客看到科技在(zai)生活中(zhong)(zhong)的(de)(de)力(li)量。

　　3. 特色：

　　● 各(ge)活動(dong)(dong)分區(qu)域展示。一區(qu)農家住(zhu)宿(su)、采摘(zhai)活動(dong)(dong)與自(zi)助(zhu)餐飲；二區(qu)劃船抓魚(yu)；三區(qu)為(wei)展示區(qu)

　　● 緊密結合上(shang)班族上(shang)班放(fang)假周期，確(que)定一日(ri)游(you)，兩日(ri)游(you)，三日(ri)游(you)等。

　　二）定價方法及策略

　　1. 定價方(fang)法：

　　1.）成(cheng)本加成(cheng)定價法 P=c(1+r) 注： p 為(wei)(wei)單位產(chan)品售價；c為(wei)(wei)單位產(chan)品成(cheng)本；r為(wei)(wei)成(cheng)本加成(cheng)率。

　　具體定價如(ru)下(xia)：（括(kuo)號為(wei)基(ji)本(ben)成本(ben),含門票，加(jia)成率控制在(zai)30﹪-50﹪）

　　● 一日游：采(cai)摘（10）+抓魚(yu)（魚(yu)食1元(yuan)一袋）+劃船（2元(yuan)）+高科技農業展示(shi)（免費） +自(zi)(zi)助餐｛完全自(zi)(zi)助15/人(ren)，用自(zi)(zi)己采(cai)的果實8元(yuan)/人(ren) ｝+車接車送（2）。價格(ge)：完全自(zi)(zi)助45/人(ren)，自(zi)(zi)己做34/人(ren)

　　● 兩日游：一日游+農家住宿（五(wu)元(yuan)/晚）+篝火晚會+民俗展(zhan)示+餐(can)飲（四餐(can)三十）價格 60/人(ren)

　　● 三日游(you)：兩日+再加(jia)兩餐一(yi)晚住宿（15）+登長(chang)壽山（一(yi)天門(men)票20左右） 價格98元/人(ren)

　　2.）會員制

　　● 入會(hui)方(fang)式：在(zai)門票(piao)基礎上(shang)+2元即為會(hui)員

　　● 會員優惠:享(xiang)有法定節(jie)假日9折優惠。累(lei)計超過三(san)次/年,可(ke)享(xiang)受免費游(you)玩五天，同(tong)時(shi)獲得紀念(nian)品

　　2.定價策略

　　1.）折(zhe)扣(kou)與折(zhe)讓定價

　　● 季節(jie)折扣:除豐(feng)收季節(jie),法(fa)定(ding)節(jie)假日以外,學生持學生證享有4.5折優惠(hui).-----針對(dui) 集發5折優惠(hui)

　　● 數量(liang)折扣: 針對水果(guo)蔬菜等，結合時(shi)令價格和數量(liang)，給予相應的折扣。

　　2.）差別定價

　　● 產品形式差(cha)別定價(jia) 重點項目(mu)(mu):組(zu)團(tuan)節假游(you) (根據具體(ti)項目(mu)(mu)定價(jia),一般以組(zu)團(tuan)的(de)形式定價(jia))

　　● 銷售(shou)時間(jian)差別定價(jia) 農忙,節假(jia)日(ri)價(jia)格(ge)略(lve)高，其(qi)他(ta)時間(jian)采取打(da)折(zhe)，打(da)折(zhe)折(zhe)扣(kou)視季節訂(ding)

　　三）品牌定位

　　定位：綠色環保、趣(qu)味性(xing)，娛(yu)樂性(xing) 口號：山好，水好，心(xin)情好

　　四）營銷策略

　　1.廣告部分

　　● 通(tong)過(guo)電(dian)視臺插(cha)播廣告，宣傳景點(dian)活動。

　　● 通過(guo)人人網(wang)(wang)進行(xing)宣傳，建立公司主頁(ye)，可通過(guo)網(wang)(wang)頁(ye)與各代理聯系購買門票(piao)。定期(qi)對公 司網(wang)(wang)頁(ye)進行(xing)更新，使游(you)客能及時了(le)解旅游(you)景點的(de)最新活動。另外，在網(wang)(wang)頁(ye)上加入(ru)一些養生(sheng)，飲食，農業科(ke)技(ji)等方面的(de)小知識(shi)，吸引(yin)更多游(you)客瀏(liu)覽(lan)并(bing)關注公司主頁(ye)，擴大宣傳。

　　2.推銷部分

　　● 每(mei)年定期(qi)舉行不同蔬菜水果的采摘(zhai)節，專車接(jie)送(song)，吸引游(you)客前往采摘(zhai)并留(liu)念。

　　三．SWOT分析

　　優勢：

　　1.人(ren)員配備：雇傭(yong)一(yi)(yi)批淳樸農(nong)(nong)民(min)(min)和大學生(sheng)(sheng) 農(nong)(nong)民(min)(min)主要負(fu)責種(zhong)植管理采摘園的蔬菜水果(guo) 此(ci) 舉響應國家“三農(nong)(nong)” 政策 給(gei)大學生(sheng)(sheng)創造了兼職就業機會(hui) 一(yi)(yi)方面(mian)培養了學生(sheng)(sheng)的社會(hui)能力 另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)幫學生(sheng)(sheng)減(jian)少家庭(ting)負(fu)擔(dan)

　　2.市場廣闊(kuo)：中(zhong)年(nian)人占人口絕(jue)大多數(shu)，而中(zhong)年(nian)人中(zhong)上班族居多

　　3.整(zheng)體素質較高：對員工(gong)素質要求(qiu)做(zuo)到與(yu)產品特色一樣令(ling)來客滿意(yi) 安排就職(zhi)前的專業培 訓 呈現給游客們的淳樸的微笑(xiao)、熱情的招待(dai)

　　4.項目眾多：始終堅(jian)守一個原則 ：讓(rang)游客(ke)玩(wan)的盡興。包括一日(ri)游、兩日(ri)游、三日(ri)游，讓(rang) 大家吃、住、玩(wan)都過足癮！

　　5.管(guan)理(li)(li)有序：對高層管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)進行更為嚴格的(de)培訓 定(ding)期會有不記名員(yuan)工反(fan)饋 做(zuo)到管(guan)理(li)(li) 層公正 高效率(lv)

　　劣勢：

　　上(shang)班族(zu)空余時間較少，更加加大了其它方面做好的挑戰

　　機遇：社(she)會競爭(zheng)激(ji)烈，上班(ban)族壓力劇(ju)增，長期處在(zai)工作環境中，他(ta)們(men)身(shen)心或多或少(shao)感 到(dao)壓抑，需要給心情放個假(jia)。而我(wo)們(men)的宗旨是：讓來這(zhe)里的學生從身(shen)體到(dao)胃口都能享受(shou)到(dao)最(zui)high。

　　挑戰(zhan)：目(mu)標群空余時間較少(shao)，這就要求(qiu)我(wo)們(men)(men)要在(zai)產品特(te)色、產品定價、廣告宣(xuan)傳(chuan)等方面做到更獨特(te)，更優惠，更有效。我(wo)們(men)(men)要做到讓游客流連忘返(fan)、念念不忘。留住老(lao)游客，吸(xi)引新游客。

創業策劃 篇3

　　公(gong)益創(chuang)業的核心價值：授人以(yi)魚不如(ru)授人以(yi)漁！

　　將(jiang)社(she)(she)會責任(ren)(ren)感和(he)公(gong)共利(li)益的基(ji)因注入大學生群體，推(tui)動公(gong)益創業(ye)的發展(zhan)，是企業(ye)履行社(she)(she)會責任(ren)(ren)的最好方式之一。

　　我們致力(li)于(yu)(yu)推廣公(gong)益創(chuang)業教育，努力(li)培養(yang)大(da)學生的公(gong)益精神(shen)、創(chuang)新精神(shen)、創(chuang)業精神(shen)，培養(yang)有社會(hui)責任感，敢于(yu)(yu)擔當的大(da)學生。“滴(di)水之恩，涌泉相報”，這些大(da)學生必將為社會(hui)創(chuang)造出(chu)更大(da)的價值。

　　公(gong)益創(chuang)業(ye)挑(tiao)戰賽的發(fa)起，目的是為給(gei)大學生(sheng)群體中植(zhi)入社(she)會(hui)責(ze)(ze)任感，給(gei)企(qi)業(ye)的CSR部門(men)、非(fei)營(ying)(ying)利組織(zhi)和(he)(he)社(she)會(hui)企(qi)業(ye)、以大學生(sheng)為核心的青年人(ren)群搭建一(yi)個(ge)平臺。企(qi)業(ye)履行社(she)會(hui)責(ze)(ze)任，非(fei)營(ying)(ying)利組織(zhi)和(he)(he)社(she)會(hui)企(qi)業(ye)提供(gong)項目和(he)(he)管理，大學生(sheng)等(deng)貢獻時間和(he)(he)精力，三者之間形成一(yi)個(ge)很好(hao)的支(zhi)撐互(hu)助關系。

　　公(gong)益創業，改(gai)變(bian)世界；幸福成長，快樂成才(cai)！！！

　　一、公益創業(ye)背景：

　　公益創(chuang)(chuang)業（Social Entrepreneurship），也譯(yi)為“社(she)會創(chuang)(chuang)新(xin)”、“社(she)會創(chuang)(chuang)業”，“公益創(chuang)(chuang)新(xin)”或“社(she)會企業家(jia)精神”。

　　狹義的(de)理解公(gong)益(yi)(yi)創業是(shi)創辦兼顧社會效益(yi)(yi)和經濟效益(yi)(yi)的(de)社會企(qi)業，存在形式(shi)可(ke)以是(shi)可(ke)持續發(fa)展的(de)非營利(li)組(zu)織，也可(ke)以是(shi)工商部門注冊的(de)企(qi)業。

　　廣義的理解是兼顧公共利(li)益的創(chuang)新立業活動。

　　牛津大學對公益創業的界定(ding)為，“公益創業”，指個人、社會組織(zhi)或者網(wang)絡等在社會使命的激發(fa)下，追求創新(xin)、效(xiao)率和(he)社會效(xiao)果，是面向社會需(xu)要、建立新(xin)組 織(zhi)、向公眾提供產品(pin)或服務(wu)的社會活動。

　　公(gong)益創(chuang)業的特征包括：公(gong)益性(xing)(xing)、市(shi)場導(dao)向(xiang)性(xing)(xing)、創(chuang)新性(xing)(xing)、可持續性(xing)(xing)等。

　　二、公(gong)益創(chuang)業挑戰賽背景

　　公(gong)益創業(ye)挑(tiao)戰賽的(de)(de)發起，目的(de)(de)是為給大(da)學(xue)生群(qun)體(ti)中植(zhi)入社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任(ren)感(gan)，給企業(ye)的(de)(de)CSR部門、非營利組(zu)織和(he)社(she)會(hui)(hui)(hui)企業(ye)、以大(da)學(xue)生為核心的(de)(de)青年(nian)人群(qun)搭(da)建一個平臺。企業(ye)履行社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任(ren)，非營利組(zu)織和(he)社(she)會(hui)(hui)(hui)企業(ye)提供(gong)項目和(he)管理，大(da)學(xue)生等貢獻(xian)時(shi)間和(he)精(jing)力，三者之間形成一個很(hen)好的(de)(de)支撐互助關系。

　　通過舉辦(ban)該大(da)賽不止是培養大(da)學(xue)生的(de)社(she)會(hui)責(ze)任感，而(er)(er)且還可從大(da)學(xue)生的(de)公益(yi)創業計劃(hua)中選取極有潛力的(de)項目(mu)，以助其發(fa)展成為(wei)社(she)會(hui)企(qi)業。對(dui)企(qi)業而(er)(er)言，不僅履行了(le)社(she)會(hui)責(ze)任，也將是一(yi)個很(hen)好的(de)公益(yi)營銷。對(dui)社(she)會(hui)企(qi)業和非(fei)營利組(zu)織而(er)(er)言，企(qi)業提(ti)供資金支持(chi)，大(da)學(xue)生提(ti)供人力甚(shen)至是項目(mu)支持(chi)，能夠推動社(she)會(hui)企(qi)業、公益(yi)組(zu)織在(zai)中國的(de)發(fa)展。

　　這個(ge)(ge)社(she)會有著越(yue)來越(yue)多的問題(ti)值得關注，氣候變化問題(ti)，環境污染問題(ti)、教(jiao)育不公(gong)平問題(ti)、農民工問題(ti)等等，這些問題(ti)期待(dai)著我們一起去解決，而作為有愛心、有力(li)量、有激情(qing)的大(da)學(xue)生群體，可(ke)以為這個(ge)(ge)社(she)會做出更(geng)大(da)貢獻，他們是(shi)我們這個(ge)(ge)時代未(wei)來的希望，有待(dai)于我們一起去挖掘。

　　中國大(da)學生(sheng)公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)挑戰(zhan)賽(sai)是公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)界規模較(jiao)大(da)，設計(ji)非(fei)常系(xi)統的(de)(de)一個比賽(sai)，由公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)研(yan)(yan)討(tao)(tao)會(hui)、公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)高校巡講、公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)計(ji)劃(hua)大(da)賽(sai)、公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)訓、公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)實踐、公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)教育論壇、公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)頒獎暨年會(hui)等(deng)多(duo)個有機部分組(zu)成。通過(guo)研(yan)(yan)討(tao)(tao)會(hui)、巡講等(deng)活動對公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)理念的(de)(de)傳播；計(ji)劃(hua)大(da)賽(sai)、培(pei)訓、實踐等(deng)環節對公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)目的(de)(de)挖(wa)掘；公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)教育論壇研(yan)(yan)究(jiu)和推動公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展；頒獎和年會(hui)對優秀項(xiang)目的(de)(de)展示、宣傳及募資，這樣(yang)便組(zu)建了(le)助推大(da)學生(sheng)公(gong)(gong)(gong)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)完(wan)美體系(xi)。

　　中國(guo)公益(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)研究中心和滴水恩公益(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)團隊(dui)在20xx年運作(zuo)了第一(yi)屆以大學(xue)生(sheng)群(qun)體為核心的公益(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)實踐賽(sai)，20xx年4月將(jiang)啟動第二屆。

　　希(xi)望更多組(zu)織(zhi)參與進來，一起成就中國公(gong)益創業(ye)。

　　組織介紹一：……

　　組織(zhi)介紹二：……

　　組織介紹三(san)：……

　　三、公益創業挑戰(zhan)賽目標、意(yi)義及愿景(jing)

　　挑戰(zhan)賽的目(mu)標是積極(ji)的推動大學生公(gong)(gong)益創業的發展，并挖掘和鼓勵優秀(xiu)的公(gong)(gong)益創業項目(mu)，培養優秀(xiu)的公(gong)(gong)益創業者，增加更多改(gai)變世界的力量。

　　公益(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)業是兼顧(gu)公共利益(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)創(chuang)新、創(chuang)業及活(huo)動(dong)，推動(dong)公益(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)業普遍的(de)(de)意義在于(yu)公益(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)業教育，從志愿公益(yi)(yi)(yi)(yi)活(huo)動(dong)入手(shou)培養(yang)大學(xue)生(sheng)的(de)(de)公益(yi)(yi)(yi)(yi)精神，增強大學(xue)生(sheng)的(de)(de)社會責任感。

　　推動公益(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)目標之二，是通過公益(yi)組織、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)隊等的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)來增強(qiang)大學(xue)生的(de)(de)實踐動手能(neng)力，領(ling)導力，團(tuan)隊協(xie)作力等，所以(yi)我們鼓勵大學(xue)生從事(shi)公益(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)實踐，創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)社團(tuan)、非營(ying)利組織、以(yi)及(ji)其他各種(zhong)各樣的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)團(tuan)隊。

　　推動公(gong)益創業(ye)(ye)的最高目標(biao)是希(xi)(xi)望(wang)能通過(guo)(guo)公(gong)益創業(ye)(ye)挑戰(zhan)賽挖掘(jue)、并扶(fu)持(chi)一(yi)些(xie)極有(you)潛力的社會企業(ye)(ye)項目，這是一(yi)種(zhong)能將社會效(xiao)應和經(jing)濟(ji)利(li)益相結合的企業(ye)(ye)，我(wo)們希(xi)(xi)望(wang)通過(guo)(guo)大賽來孵化未來更多的社會企業(ye)(ye)。

　　我(wo)們(men)同時也培養并增加能創辦社(she)會企業(ye)的(de)(de)領袖(xiu)數量(liang)，通過(guo)這一平臺孵化和挖掘更多(duo)社(she)會企業(ye)家。我(wo)們(men)讓高(gao)校(xiao)老師，投資者，企業(ye)家和商界人士作為我(wo)們(men)的(de)(de)聽眾，通過(guo)這種方式來告(gao)訴他(ta)們(men)一個社(she)會企業(ye)的(de)(de)價值和它的(de)(de)可行(xing)性(xing)。通過(guo)學生，投資者和企業(ye)家的(de)(de)共同努力和合作，我(wo)們(men)想創立(li)一批新一代的(de)(de)商業(ye)領袖(xiu)，他(ta)們(men)同時關注企業(ye)的(de)(de)商業(ye)價值和社(she)會效應。

　　公(gong)(gong)益(yi)創業(ye)挑戰賽(sai)(sai)(sai)不但為(wei)企業(ye)家、社(she)會投資家、公(gong)(gong)益(yi)創投等提(ti)供(gong)展示(shi)商(shang)(shang)業(ye)計(ji)(ji)劃的平臺，同時也是投資者提(ti)供(gong)尋(xun)找投資項目的平臺。參賽(sai)(sai)(sai)的學(xue)生要撰寫并演示(shi)公(gong)(gong)益(yi)創業(ye)商(shang)(shang)業(ye)計(ji)(ji)劃書，定義，定量他們預期(qi)的社(she)會影(ying)響力，以證明(ming)產生經濟利益(yi)的同時能產生社(she)會價值(zhi)。評委(wei)通(tong)(tong)過(guo)對(dui)社(she)會影(ying)響力——企業(ye)為(wei)社(she)會帶來的非金(jin)錢上的福利——考察商(shang)(shang)業(ye)計(ji)(ji)劃書并選擇優(you)勝者。通(tong)(tong)過(guo)比(bi)賽(sai)(sai)(sai)使每一(yi)個(ge)參與(yu)者都能有所(suo)收獲。

　　我們(men)期待每一個公益創業項目(mu)都能(neng)產(chan)生和帶來社會效(xiao)應以及(ji)經濟效(xiao)應。

　　四、公益(yi)創業(ye)項(xiang)目計劃書參(can)賽要求

　　牛(niu)津大(da)學公益創業(ye)(ye)研究中心認為公益創業(ye)(ye)的(de)特點有：公益性、創新性、市場導向(xiang)性、可持續性等，根據這些(xie)特點，我(wo)們對參(can)賽的(de)公益創業(ye)(ye)項目計劃做如下(xia)要求(qiu)：

　　1、公(gong)(gong)(gong)益(yi)性：公(gong)(gong)(gong)益(yi)性或(huo)稱(cheng)社(she)會性，其(qi)內涵意味著這是維護公(gong)(gong)(gong)共利(li)(li)益(yi)的(de)背景、過(guo)程(cheng)和（或(huo)者）結果(guo)。公(gong)(gong)(gong)益(yi)創(chuang)業的(de)重要特征是不單純以(yi)(yi)營利(li)(li)為目(mu)(mu)的(de),即不以(yi)(yi)追求利(li)(li)潤的(de)最(zui)大化作為根本目(mu)(mu)標。公(gong)(gong)(gong)益(yi)創(chuang)業最(zui)低限度，在過(guo)程(cheng)中(zhong)不能傷(shang)害(hai)社(she)會利(li)(li)益(yi)。

　　3、市場導向性：

　　公益創業(ye)(ye)并不(bu)是不(bu)涉及經(jing)濟商(shang)業(ye)(ye)利(li)益，有(you)時還必(bi)須(xu)遵循(xun)市(shi)場(chang)(chang)原則。公益創業(ye)(ye)并不(bu)僅(jin)僅(jin)以營利(li)為目的(de)(de)，但要(yao)以自身存(cun)在和可持(chi)續發展(zhan)為前提，必(bi)須(xu)遵循(xun)經(jing)濟和市(shi)場(chang)(chang)原則。“市(shi)場(chang)(chang)導(dao)向性”表明公益創業(ye)(ye)的(de)(de)績效驅動、競(jing)爭性和前瞻性，這(zhe)需(xu)要(yao)更大的(de)(de)責任擔當(dang)和跨(kua)部門合作。公益創業(ye)(ye)既專(zhuan)門針對傳(chuan)統的(de)(de)競(jing)爭市(shi)場(chang)(chang)，但公益創業(ye)(ye)又(you)另外拓(tuo)寬(kuan)“市(shi)場(chang)(chang)”的(de)(de)概念，超越了新自由主(zhu)義的(de)(de)私有(you)市(shi)場(chang)(chang)交換價值，它嵌入了公益性和社會性。

　　2、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)性：公益(yi)創(chuang)業(ye)，意(yi)(yi)味著創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)性”意(yi)(yi)味著這是新(xin)(xin)(xin)思(si)想(xiang)的(de)產(chan)(chan)生和(he)新(xin)(xin)(xin)模式的(de)創(chuang)建。公益(yi)創(chuang)業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)性體現(xian)在三(san)個方面(mian)：新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)和(he)新(xin)(xin)(xin)服務(wu)；現(xian)存產(chan)(chan)品(pin)和(he)服務(wu)的(de)更多社(she)會(hui)效應的(de)新(xin)(xin)(xin)用途；構造社(she)會(hui)問(wen)題的(de)新(xin)(xin)(xin)標準(zhun)新(xin)(xin)(xin)定義和(he)提出新(xin)(xin)(xin)的(de)解決方案。公益(yi)創(chuang)業(ye)具有創(chuang)新(xin)(xin)(xin)性，它是一種創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)行為、活動和(he)過程。

　　4、可(ke)持續性：項目所形成(cheng)的公(gong)益(yi)(yi)團隊或公(gong)益(yi)(yi)組織能夠(gou)長期存續，發揮(hui)價值；

　　5、可(ke)推廣(guang)性：項目(mu)的理(li)念和運作方式有廣(guang)泛為社會接受(shou)并大(da)規模(mo)復制(zhi)的潛力；

　　6、可(ke)衡(heng)量性：項目(mu)取得實質性可(ke)衡(heng)量的成果，而(er)非(fei)指導性、計劃性意見(jian)。

　　五、公益創(chuang)業項目評價(jia)標準

　　1、社(she)會(hui)效益(yi)：對于每個(ge)參賽項(xiang)目(mu)，賽會(hui)考慮人力和資金的(de)(de)(de)投入與其產(chan)生的(de)(de)(de)可預見的(de)(de)(de)社(she)會(hui)價值之間的(de)(de)(de)比例，這個(ge)比例越高，說明它的(de)(de)(de)效益(yi)越好。每個(ge)項(xiang)目(mu)產(chan)生的(de)(de)(de)社(she)會(hui)價值，包括(kuo)了它的(de)(de)(de)直接影(ying)響(xiang)和間接影(ying)響(xiang)，也就(jiu)是(shi)對現(xian)實(shi)問題的(de)(de)(de)解決和同時起到的(de)(de)(de)宣傳、帶動(dong)作用(yong)。這會(hui)是(shi)前(qian)(qian)面三條標(biao)準的(de)(de)(de)一個(ge)綜(zong)合反映(ying)。2、創新性：這里(li)的(de)(de)(de)創新性包括(kuo)了兩(liang)個(ge)方(fang)面：一是(shi)針對一些以前(qian)(qian)沒(mei)(mei)有得到足夠關注(zhu)的(de)(de)(de)公益(yi)方(fang)向，二是(shi)用(yong)以前(qian)(qian)沒(mei)(mei)有被實(shi)踐過的(de)(de)(de)方(fang)式來進行(xing)的(de)(de)(de)公益(yi)行(xing)為，包括(kuo)對現(xian)有公益(yi)行(xing)為的(de)(de)(de)擴(kuo)展、演變、和革新。

　　2、經濟效益(yi)：追求經濟效益(yi)主要是(shi)為了(le)維持(chi)可(ke)持(chi)續(xu)發展，保(bao)證項目的可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)，擁有

　　3、可行性(xing)：項目執(zhi)行計(ji)劃需要考慮到在(zai)預定的(de)時(shi)間、人力(li)、資金(jin)的(de)范(fan)圍(wei)內(nei)，綜(zong)合當地(di)實(shi)(shi)際情況，羅(luo)列具體(ti)的(de)實(shi)(shi)施方案(an)，設定切(qie)實(shi)(shi)可行的(de)項目目標(biao)。

　　4、落(luo)實(shi)效(xiao)(xiao)果(guo)：大賽對項(xiang)目的(de)(de)(de)落(luo)實(shi)效(xiao)(xiao)果(guo)有較高的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，凡進入決賽的(de)(de)(de)項(xiang)目都(dou)應(ying)(ying)取得(de)一定落(luo)實(shi)效(xiao)(xiao)果(guo)。落(luo)實(shi)效(xiao)(xiao)果(guo)應(ying)(ying)與項(xiang)目申(shen)報時(shi)的(de)(de)(de)計劃吻(wen)合(he)，未完成(cheng)預期效(xiao)(xiao)果(guo)或未行動的(de)(de)(de)項(xiang)目將在最后的(de)(de)(de)評(ping)判中失去(qu)競爭優勢。此外，項(xiang)目在每個階段(duan)的(de)(de)(de)落(luo)實(shi)效(xiao)(xiao)果(guo)的(de)(de)(de)評(ping)價標準也有不同，請參(can)照項(xiang)目評(ping)分細則(ze)。

　　5、可推廣(guang)性(xing)：對于(yu)效果好的(de)參(can)賽項目大賽希(xi)望能(neng)夠順利地在更大范圍甚(shen)至中國全(quan)國進行推廣(guang)。

　　評分指標為：

　　創新性（20分）

　　經(jing)濟效(xiao)益（15分）

　　社會效益（15分）

　　團隊運(yun)行能力(li)（15分）

　　調(diao)研情(qing)況、市場分析(xi)（15分）

　　可行性（10分）

　　財務能力(li)（10分）

　　六、參賽注意(yi)事項(xiang)

　　1、團隊在預賽環(huan)節需提交的內(nei)容有(you)：團隊成(cheng)員(yuan)信(xin)息、項目名稱、項目信(xin)息。

　　2、進入各賽區(qu)決賽的團隊在之后(hou)的時間里可開始項(xiang)目(mu)運行(xing)(xing)，運行(xing)(xing)效果越(yue)好(hao)越(yue)容(rong)易在復賽中晉(jin)級(ji)并獲(huo)得項(xiang)目(mu)資金。

　　3、各賽(sai)區(qu)將評選(xuan)2支隊(dui)伍進入決賽(sai)。進入決賽(sai)的負責人(ren)參加暑期的公益創業領袖夏令營。

　　4、團隊在參加完(wan)暑期(qi)培訓(xun)之(zhi)后需提交完(wan)整的(de)項目(mu)策劃(hua)書(shu)，包含預(yu)賽階段(duan)的(de)所有信息以及詳(xiang)細的(de)時間(jian)安排(pai)，每個(ge)階段(duan)的(de)具(ju)體運(yun)行辦法和細則。除此之(zhi)外，已經(jing)開始運(yun)行的(de)團隊提交調研報告闡述項目(mu)發展前(qian)景的(de)將更容(rong)易(yi)晉級(ji)。

　　5、進(jin)入決賽(sai)的(de)隊(dui)伍(wu)可隨時開始進(jin)行(xing)實踐。從夏令營后開始，各進(jin)入決賽(sai)的(de)團隊(dui)每兩周進(jin)行(xing)一次項目運(yun)行(xing)情況匯報，字數不限，主要說明項目運(yun)行(xing)的(de)進(jin)度、遇到的(de)困難、取得(de)的(de)階段性成果、資金的(de)使用情況等。

　　6、在9月底，組委會將(jiang)安(an)排一(yi)次(ci)實(shi)踐中期評估控制(zhi)，方法主(zhu)要根(gen)據團(tuan)隊每兩(liang)周提交的匯報，以及組委會的考察(cha)。組委會將(jiang)對一(yi)些(xie)發(fa)展不良的項目和團(tuan)隊進行(xing)終(zhong)止(zhi)。

　　7、11月底將進行公益(yi)創業計劃大賽(sai)的總決賽(sai)，評選(xuan)出十(shi)強公益(yi)創業項目(mu)，并(bing)決選(xuan)出金銀銅獎。

　　七、評委構成

　　本次大賽的評委(wei)主要由以下幾類人群構成：

　　1、社會公益組(zu)織相(xiang)關人員；

　　2、相關企業、協會人(ren)員；

　　3、風險投(tou)資商；

　　4、高校相(xiang)關教師。

　　八、公(gong)益(yi)創業(ye)挑(tiao)戰賽 賽事環(huan)節及簡單預算

　　20xx年(nian)上半(ban)年(nian)公益創業挑戰(zhan)賽 初賽

　　1、20xx年4月20日左右 大學(xue)生(sheng)公(gong)益創業研討會(hui)，啟動公(gong)益創業挑戰賽 開始(shi)接受報名、提交計劃書(shu)

　　研討會+啟動儀式(shi)（長沙） 20xx元

　　或研(yan)討會+啟動儀 （北(bei)京） 5000元

　　2、20xx年4月15日(ri)~5月16日(ri) 公益創業宣講(jiang)會（10場）每場控制在1000元左右 10，000元

　　3、20xx年4月(yue)15日~6月(yue)25日 各分賽區決賽完(wan)畢，決出前二

　　七大賽(sai)區(qu)，各分賽(sai)區(qu)運營啟動經費 平均(jun)500

　　...

創業策劃 篇4

　　一、 活動背景

　　長沙職院創業先鋒大(da)賽，將把(ba)它(ta)作為(wei)(wei)長沙職業技(ji)術學院創業協會的品牌活(huo)動(dong)，在吸收cctv大(da)型創業賽事(shi)《贏(ying)在中國》的活(huo)動(dong)模式基礎上，結(jie)合大(da)學生活(huo)動(dong)的具體實際，以(yi)大(da)學生就業為(wei)(wei)主題、以(yi)大(da)學生步入職場為(wei)(wei)導(dao)向的先鋒大(da)賽。

　　在我院創(chuang)(chuang)(chuang)業報告會時吸引來不(bu)少(shao)商家(jia)尋找創(chuang)(chuang)(chuang)業合作(zuo)伙(huo)伴，廣州海(hai)科(ke)(ke)電(dian)子科(ke)(ke)技有(you)限公(gong)司長沙市總代(dai)理與(yu)我們(men)創(chuang)(chuang)(chuang)業協會合作(zuo)，本次(ci)創(chuang)(chuang)(chuang)業先鋒(feng)大賽以海(hai)科(ke)(ke)高能量凈(jing)(jing)水(shui)機作(zuo)為我們(men)比賽的(de)指定產品，并通過此次(ci)比賽挑選出組(zu)建(jian)海(hai)科(ke)(ke)高能量凈(jing)(jing)水(shui)機的(de)精銳銷售團隊。

　　二、活動意義

　　1.促進學校與企(qi)業的交流，搭建高效、高速(su)的校企(qi)溝通平臺：

　　2.一(yi)定程度上改善我校學生就(jiu)業狀況，直(zhi)接(jie)提升就(jiu)業率(lv)；

　　3.鍛煉(lian)我(wo)校學生就業技(ji)能(neng)、職場技(ji)能(neng)，提升學生綜合素質能(neng)力；

　　4.有(you)利于企業零距離(li)了解與感受(shou)當代大(da)學(xue)生(sheng)的思維方式、生(sheng)活習慣等，為 今后人才(cai)選撥與培養提供一定的參考 。

　　5.使在校大學(xue)生理論(lun)結(jie)合(he)實際，接受實戰檢(jian)驗，提(ti)高理論(lun)應用于實踐的綜合(he)能力。

　　三、活動主題

　　贏在起點 勝在職場 爭做先鋒

　　四、 參賽對象

　　創業協會成員以及對創業感(gan)興趣的在校(xiao)學生

　　五、 活動策劃原則

　　▲ 職場主題原(yuan)則(ze)

　　本次(ci)活動全程以職場(chang)為主(zhu)題，著(zhu)重鍛(duan)煉大學生職場(chang)生存技(ji)能(neng)。

　　▲ 創新(xin)性原則 本(ben)次創業(ye)先鋒(feng)大賽(sai)，在汲取cctv《贏在中(zhong)國》、以及其它訪談類節目等精華同時，結合(he)學校實際，對大賽(sai)形式、賽(sai)程進(jin)行創新(xin)。

　　▲ 可操作性原則

　　本次活動(dong)各(ge)個環節(jie)需結(jie)合學(xue)(xue)校、學(xue)(xue)生實際(ji)情況(kuang)進行操(cao)作。

　　▲ 實戰性原則

　　本次活動堅(jian)持最大程度的(de)鍛煉大學生實踐能力，切(qie)實操作(zuo)類似商(shang)業實戰的(de)技能比賽。

　　▲ 公(gong)開、公(gong)平原則

　　本(ben)次活動以(yi)選手評估(gu)系統結合評委評選的原則，堅(jian)持評選公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正(zheng)。

　　六、 活動組委會

　　主辦(ban)單位：長沙職業技術學院招就處

　　承辦單位：長沙職業技(ji)術(shu)學院創業協會

　　贊助單位：

　　七、活動時間安排

　　1) 宣傳(chuan)工作與報名工作同時進行【10月(yue)19日(ri)—10月(yue)21日(ri)】 負責人(ren)：梁勇

　　2) 產品培訓會 【10月20日（周三4：00）】負責人：李偉

　　3) 自由組團隊(dui)并推選隊(dui)長 【10月20日】 負責人：田瓊(qiong)

　　4) 選手禮(li)儀培訓與視頻學習 【10月21日（周四19：00）】負責人(ren)：徐志洪

　　5) 分組策劃(hua)營銷方案 【10月(yue)21日(ri)—10月(yue)23日(ri)】 負責人：各隊隊長

　　6) 商業(ye)實戰啟動儀式(shi)暨商業(ye)實戰【10月24日8:00】 負責人(ren)：徐(xu)志洪

　　7) 商業實戰時間 【10月24日—10月30日】 所有(you)參賽隊員

　　八、活動可行性分析

　　1.該活動主題直指創業實戰，活動具(ju)有一定(ding)的實踐學(xue)習性，經過實際運作，在學(xue)生中已(yi)具(ju)有一定(ding)的影響力

　　2.該活動組織者(zhe)與執行者(zhe)，做過多次團(tuan)隊(dui)培訓以及銷(xiao)售培訓，具有豐富的理(li)論功(gong)底

　　3.該(gai)活動有廣州海科電子(zi)科技有限公司長沙(sha)市代(dai)理大力贊助及學院招就處(chu)領導的(de)大力支持

　　九、活動流程概述

　　大賽整體流程

　　a.賽前報名

　　b.賽前(qian)總動員會暨培訓(xun)大會

　　c.自由組團隊(dui)推選隊(dui)長

　　d.對選手(shou)進行專業性培訓

　　e.各組隊長跟(gen)隊員商量確定好營銷方案以(yi)及團隊的(de)口號

　　f.隊長就是ceo，安排整(zheng)個團隊的工作方向，確(que)定(ding)路(lu)線

　　g.商(shang)業(ye)實戰(zhan)大比拼

　　十、活動流(liu)程細則

　　a賽前報名

　　針(zhen)對長(chang)沙職業(ye)技術學院全體學生進行(xing)宣(xuan)傳后(hou)，通過簡單(dan)的報(bao)名表形式，選手報(bao)名參加該(gai)大賽(sai)；

創業策劃 篇5

　　一、前言

　　目前，很多人(ren)都喜歡喝奶茶(cha)(cha)，而且喝奶茶(cha)(cha)的(de)好處有很多，奶茶(cha)(cha)是可(ke)以調節(jie)人(ren)體(ti)的(de)酸堿(jian)平衡的(de)，牛奶還含豐(feng)富的(de)蛋白(bai)、脂(zhi)肪等(deng)多種(zhong)高級營養物質。茶(cha)(cha)中含咖啡堿(jian)，多種(zhong)維生(sheng)素（Vc、Vp、菸酸、葉酸等(deng)）、單寧(ning)酸、茶(cha)(cha)堿(jian)、芳(fang)香油(you)(you)、氨基酸、糖(tang)類、各種(zhong)礦物質和葉綠素等(deng)三百多種(zhong)對人(ren)有益的(de)化學成份。茶(cha)(cha)能補充飲水中缺氧(yang)的(de)不足，茶(cha)(cha)中含的(de)芳(fang)香油(you)(you)要溶解(jie)動(dong)物脂(zhi)肪，消(xiao)食解(jie)膩(ni)。茶(cha)(cha)能幫(bang)助人(ren)消(xiao)化肉食。對于常年偏食酸性的(de)人(ren)來說，缺了奶茶(cha)(cha)身(shen)體(ti)可(ke)真(zhen)的(de)就吃不消(xiao)了。奶茶(cha)(cha)可(ke)以去油(you)(you)膩(ni)、助消(xiao)化、益思提神、利尿解(jie)毒、消(xiao)除疲憊，也適(shi)合(he)于急慢性腸(chang)(chang)炎、胃(wei)炎及十二(er)指腸(chang)(chang)潰瘍等(deng)病人(ren)飲用(yong)。

　　二、網站的市場定位

　　市(shi)場概(gai)況:客(ke)源市(shi)場描述：①主要以吃飯(fan)逛街的學生為主。②消(xiao)(xiao)費者分析：對于(yu)大多數學生來說(shuo)，會經常帶著杯奶茶(cha)逛街吃飯(fan)。③奶茶(cha)從發展(zhan)到現在還是擁(yong)有很多的消(xiao)(xiao)費者。

　　產品分析：產品投(tou)資小(xiao)，利潤(run)大，可以新增新品種奶(nai)茶(cha)，可以兼售咖啡(fei)果汁(zhi)等飲(yin)料，生產工(gong)藝簡單，利于投(tou)資和創業，我們是以奶(nai)茶(cha)制(zhi)作(zuo)工(gong)藝的(de)精湛，制(zhi)作(zuo)種類的(de)多樣為基礎提供給顧(gu)客(ke)最(zui)美味的(de)奶(nai)茶(cha)產品和最(zui)滿意的(de)服務。

　　行業競爭狀況分(fen)析(xi)：

　　（1）附(fu)近主要的(de)競爭品(pin)牌有七杯茶,避風塘，立(li)頓。

　　（2）對(dui)于新開奶茶店會對(dui)學生產生些(xie)新鮮(xian)感，并且周邊有(you)三所學校(xiao)，客源(yuan)充足，消費潛力大。

　　（3）經調查，附(fu)近(jin)雖然也有幾家奶茶(cha)店，但都(dou)只是傳統意義上的(de)珍(zhen)珠(zhu)奶茶(cha)，因此要擴大(da)市(shi)場，我們也將(jiang)變革創新(xin)，做市(shi)場的(de)領(ling)軍人，多(duo)元化產品結構，學習(xi)先進(jin)經營管(guan)理經驗(yan)，可以融入果粒等發展新(xin)品種(zhong)奶茶(cha)，從此提(ti)升競爭力(li)。

　　三、網站的商業模式設計

　　第一階段：通過廣泛(fan)的(de)宣傳，促銷，吸引顧客

　　第二階段：公司發展處于(yu)上升階段，通過熱情周到的服(fu)務(wu)樹立良(liang)好的品牌(pai)形象(xiang)，一方(fang)面留住原有的顧客(ke)，另一方(fang)面開拓新的客(ke)源。

　　第三階段：針對(dui)不同的顧客的需(xu)求，不斷的推出新的品種

　　四、技術模式

　　A、制作原料(liao)（由供應商以最優價提供）

　　以奶茶為(wei)主要(yao)原料，加上珍珠(zhu)，西米等，可根(gen)據(ju)不同口味要(yao)求選(xuan)擇(ze)合適的原料和設備(bei)（如封口機、封口膜、杯子、吸(xi)管、攪(jiao)拌機、飲水機、容器(qi)、巴臺匙(chi)、冰(bing)(bing)格(ge)、冰(bing)(bing)夾(jia)、密封罐等）。

　　B.制(zhi)作奶茶的(de)技術（隨(sui)著(zhu)研究的(de)深入和進展不(bu)斷變化和改進）

　　首先，接受(shou)免(mian)費技術(shu)培訓(xun)（即如(ru)何做出美味的(de)奶茶的(de)技術(shu)）。為了更好的(de)掌握技術(shu)，我們決定組(zu)織人員(yuan)進行專門的(de)培訓(xun)。

　　其次，自行(xing)充分掌(zhang)(zhang)握泡制奶茶的(de)技(ji)術。在成功(gong)開店以及(ji)掌(zhang)(zhang)握有(you)原料(liao)也有(you)現貨之后，我們必須(xu)安(an)排至(zhi)少5天的(de)時(shi)間做(zuo)技(ji)術的(de)熟練和產品的(de)制作。

　　最后(hou)，后(hou)期技(ji)術(shu)更新(xin)(xin)。鑒(jian)于(yu)我(wo)們要(yao)進行自我(wo)研(yan)究(jiu)新(xin)(xin)產(chan)品來(lai)贏取(qu)客人的喜好，我(wo)們要(yao)提前預定新(xin)(xin)樣(yang)品和材料。同時(shi)提前商定時(shi)間(jian)進行技(ji)術(shu)實驗。

　　C、培(pei)養創(chuang)新能(neng)力

　　不斷推陳出新，促進產品的更新換代，滿足(zu)消費需(xu)求(qiu)。

　　產品投產計劃：

　　A、初期：投入(ru)資金進行宣傳，保證質量贏取客(ke)人的信任及喜愛，確(que)認主要的消費群體，要以良(liang)好的服務態(tai)度對待(dai)每一位顧客(ke)。

　　B、經營(ying)(ying)一段時間以(yi)后，增加(jia)(jia)材料預(yu)定渠道。擴招店(dian)員（以(yi)在校(xiao)大(da)學生(sheng)兼職為主）擴大(da)產品生(sheng)產規模。增加(jia)(jia)奶茶的產品種類和(he)數(shu)量(liang)，同時提高(gao)質(zhi)量(liang)。倘若(ruo)經營(ying)(ying)旺盛可在財大(da)其(qi)它校(xiao)區蛟橋，麥盧甚至其(qi)它大(da)學附(fu)近開設(she)分店(dian)。

　　C、保證服(fu)務質量，提(ti)高服(fu)務水平。要求店內(nei)工作人員(yuan)掌(zhang)握必要的禮儀規范，男(nan)女服(fu)務員(yuan)的面(mian)容(rong)，著裝以及與顧(gu)客交流(liu)時的態度(du)，方法等(deng)。

　　五、營銷推廣方案

　　營銷策略：

　　（1）促銷(xiao)計劃和廣告策略(lve)

　　①宣銷并進，在終端店促(cu)進是課踩用優惠銷售(shou)和贈送禮品(pin)等方式，在保證銷量的(de)同時，帶(dai)動品(pin)牌的(de)成長。

　　②對于不(bu)適合逛街的(de)冬夏季，我們可以推出購買(mai)8杯以上就送(song)貨上門(men)，很(hen)適合宅寢室(shi)的(de)學生(sheng)。③為提高(gao)奶茶的(de)知名(ming)度，進行廣告宣傳，邀請消費者免(mian)費試嘗等策略。

　　（2）價格策略

　　我們(men)的(de)(de)(de)(de)奶茶定(ding)價為1.5元一(yi)杯~3元不等。根據不同的(de)(de)(de)(de)口味及配(pei)料。根據我們(men)的(de)(de)(de)(de)批發配(pei)料等計(ji)算。我們(men)的(de)(de)(de)(de)成本是(shi)在(zai)0.5一(yi)杯。所以我們(men)會有足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)利(li)潤。這(zhe)個價格(ge)也對學(xue)生(sheng)一(yi)族具有大的(de)(de)(de)(de)吸引力。

　　（3）營(ying)銷隊伍和(he)管理(li)

　　提高(gao)前后臺(tai)的有效協同的響應能力，科學(xue)規范(fan)的管理(li)流程，提高(gao)店員的素質和職業習慣。

　　（4）營銷渠道

　　通過租用店(dian)鋪(pu)經營奶茶店(dian)。

創業策劃 篇6

　　一、活動意義

　　為認真貫(guan)徹“創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)帶動就業(ye)(ye)”戰略，激發大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情，營造我(wo)校大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)氛(fen)圍，引(yin)導同(tong)學們樹立創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)理(li)想，多形(xing)式地(di)為有創(chuang)(chuang)(chuang)新意識和創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)能力(li)的學生(sheng)提供實(shi)踐訓練(lian)平臺，舉辦本次創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大(da)賽。

　　大賽導師(shi)(shi)和評委團由具有豐富教(jiao)育(yu)經驗和創(chuang)(chuang)業(ye)實踐(jian)經驗的老師(shi)(shi)和專家組(zu)成，參賽選手在(zai)展現(xian)(xian)自(zi)我的同時，還可以得(de)到(dao)老師(shi)(shi)全(quan)面地指導，進一步深(shen)化創(chuang)(chuang)業(ye)認知(zhi)，增強創(chuang)(chuang)業(ye)勇氣、信心和能力，為(wei)實現(xian)(xian)自(zi)己(ji)的創(chuang)(chuang)業(ye)夢(meng)想奠定良好(hao)的基(ji)礎。

　　二、活動主題

　　“ 激情創業 成就夢(meng)想 ”

　　三、活動組織單位及人員任務分工

　　1、組委會

　　組(zu)長(chang)：張飛 副(fu)組(zu)長(chang)：靳秀榮 王(wang)平(ping)平(ping) 耿世雄

　　成員單位：招生就業處 團委 經濟與(yu)管理學院

　　2、活動(dong)時(shi)間和任務分工

　　XX年10月(yue)20日(ri) — XX年12月(yue)11日(ri)

　　負責單位

　　10月20日—11月9日

　　校團委、各學院

　　11月10日—15日

　　校團委、各學院

　　培訓階段

　　11月16日(ri) — 19日(ri)

　　招生就業處、經(jing)管學院

　　初 賽

　　11月25日

　　招生就業處、經管學院

　　決 賽

　　12月8日

　　招生就(jiu)業處、校團(tuan)委、經(jing)管學院

　　頒獎儀式

　　12月11日

　　招生就業處、校團(tuan)委(wei)、經管學院

　　四、報名事宜

　　（一）報名對象：我(wo)校大學生（包括：本科(ke)生、研究生）均可報名參加。

　　（二(er)）報名方式：

　　1、學(xue)院(yuan)推薦：由學(xue)院(yuan)組(zu)織推薦參賽(sai)隊伍(wu)(wu)（每隊3-5人），要求各學(xue)院(yuan)選(xuan)送不少于2支(zhi)隊伍(wu)(wu)。

　　2、自主報名(ming)：大學生可自由組隊（每隊3-5人(ren)），無專業限制(zhi)，到作品第一負責人(ren)所在院系報名(ming)。

　　（三）報名材(cai)料：

　　1、參賽隊伍(wu)選手報名表電子版1份。

　　2、《創業計劃書》，每隊需(xu)提交紙質版一份，電子版1份。

　　以(yi)上材(cai)料(liao)交所在(zai)學院，電子版最后由學院匯總，以(yi)郵(you)件(jian)名為(wei)“×××學院創業(ye)大(da)賽材(cai)料(liao)”發到tykjdxtw@。

　　（四）報(bao)名時間：10月20 — 11月9日

　　五、賽事安排

　　（一）初(chu)選：（11月10日(ri)—15日(ri)）

　　根據報名選(xuan)手遞交的創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書，從創新(xin)意識、經營思路、商業(ye)(ye)模式等(deng)方面(mian)對小組(zu)進(jin)行初(chu)選(xuan)。初(chu)選(xuan)合格的隊(dui)伍通知(zhi)參(can)加大賽培訓(xun)。

　　（二(er)）培訓：（11月16日 — 19日）

　　聘請(qing)有實際創(chuang)業(ye)(ye)經驗的公(gong)司(si)CEO或專家(jia)對(dui)選(xuan)手(shou)進(jin)行(xing)一次(ci)創(chuang)業(ye)(ye)政(zheng)策和(he)創(chuang)業(ye)(ye)形(xing)式(shi)等方(fang)面的集中培(pei)訓。

　　（三(san)）初賽：(11月25日(ri))

　　初賽主要是創業計劃書評分，通過初賽選拔12支隊伍進入(ru)決賽。

　　（四）決賽：（12月(yue)8日）

　　決賽主要是陳述和問(wen)辯（5 15分鐘），通(tong)過(guo)決賽決出：一等獎(jiang)1名(ming)(ming)，二等獎(jiang)2名(ming)(ming)，三(san)等獎(jiang)3名(ming)(ming)，優秀獎(jiang)6名(ming)(ming)。

　　獎(jiang)(jiang)金(jin)分(fen)別為(wei):一(yi)等獎(jiang)(jiang)1000元，二等獎(jiang)(jiang)800元，三(san)等獎(jiang)(jiang)500元，優秀(xiu)獎(jiang)(jiang)300元。

　　主辦(ban)：招(zhao)生就業處 校團委

　　承辦：經(jing)濟與(yu)管理學院

創業策劃 篇7

　　擬定一(yi)個創業(ye)計劃對尚未出校(xiao)門的(de)(de)(de)我而言(yan)尤為重(zhong)要，因(yin)為一(yi)個目標明確、可(ke)實施性強的(de)(de)(de)創業(ye)計劃就是一(yi)座燈塔，它將(jiang)引領著我不斷奮斗，有的(de)(de)(de)放矢(shi)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)技(ji)術，更新知識(shi)，提高(gao)自己的(de)(de)(de)能力。

　　隨著(zhu)社會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)發展，人(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)物質文(wen)化需(xu)求日益增長。這(zhe)對(dui)于大(da)學生(sheng)創業而(er)言(yan)，無(wu)疑是(shi)拓(tuo)寬了創業領域。我(wo)的(de)(de)(de)創業課題是(shi)經(jing)營“約(yue)(yue)會(hui)(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)”。所謂“約(yue)(yue)會(hui)(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)”即擬定(ding)整個(ge)約(yue)(yue)會(hui)(hui)(hui)過程(cheng)(cheng)，包括(kuo)對(dui)一些可(ke)(ke)能發生(sheng)的(de)(de)(de)情況的(de)(de)(de)應對(dui)，特殊約(yue)(yue)會(hui)(hui)(hui)道具的(de)(de)(de)準備等，類似于婚慶策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)，但又不同與婚慶策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)那樣程(cheng)(cheng)式化。此(ci)外，據我(wo)所知（包括(kuo)網(wang)絡搜索(suo)顯(xian)示），在國(guo)內還沒(mei)有(you)(you)專門從事約(yue)(yue)會(hui)(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)人(ren)(ren)或組織。這(zhe)是(shi)一個(ge)空白(bai)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)，蘊藏(zang)著(zhu)巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)商機。約(yue)(yue)會(hui)(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)是(shi)幫助人(ren)(ren)們(men)利(li)用(yong)有(you)(you)限的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源（包括(kuo)資(zi)(zi)金(jin)，物資(zi)(zi)），盡可(ke)(ke)能創造(zao)無(wu)限的(de)(de)(de)浪漫，給對(dui)方一個(ge)驚喜一份(fen)(fen)感動，給雙方留(liu)下(xia)一份(fen)(fen)美好難忘的(de)(de)(de)記(ji)憶。評判一個(ge)創業創意是(shi)否有(you)(you)價值(zhi)，其標準應是(shi)：產品(pin)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)需(xu)求及潛(qian)在需(xu)求。我(wo)做了網(wang)絡調查“約(yue)(yue)會(hui)(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)”的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)需(xu)求，具體調查過程(cheng)(cheng)是(shi)：我(wo)先擬定(ding)了一個(ge)市場(chang)(chang)劃(hua)(hua)分方案。我(wo)利(li)用(yong)QQ與35位18~26歲，35位27~35歲，30位35歲以上的(de)(de)(de)人(ren)(ren)（共計100位）進行了有(you)(you)效對(dui)話，對(dui)其“是(shi)否愿意請人(ren)(ren)幫助策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)一個(ge)約(yue)(yue)會(hui)(hui)(hui)”進行了調查。其結果顯(xian)示：

　　18~26歲：17人愿意(yi)（占所調(diao)查人數的48。6%），10人拒(ju)絕嘗試(shi)，8人猶豫(yu)；

　　27~35歲：23人愿意（占所調查人數的65。7%），5人拒絕(jue)嘗試，7人猶豫；

　　35歲(sui)以上：19人(ren)愿意（占所(suo)調查人(ren)數的63。3%），3人(ren)拒絕嘗試，8人(ren)猶豫。

　　調查結果顯示：

　　27―35歲以上的(de)年齡段由于正處(chu)在事業的(de)`高峰期，工作壓力比較大(da)，沒(mei)有更多(duo)的(de)時間和精(jing)力去兼顧情(qing)(qing)感(gan)(gan)生(sheng)活(huo)，而這部分人(ren)又大(da)多(duo)是有家(jia)庭的(de)已婚人(ren)士，他們很(hen)樂意有人(ren)為他們的(de)情(qing)(qing)感(gan)(gan)生(sheng)活(huo)帶來感(gan)(gan)動(dong)與激(ji)情(qing)(qing)，因(yin)此“約會(hui)策劃”可以幫助(zhu)他們解決很(hen)多(duo)感(gan)(gan)情(qing)(qing)問題(ti)或誤會(hui)。

　　綜上所訴，我的(de)創業課題具有一定的(de)可實施性。

　　接下來我要(yao)做的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)根據市場(chang)定位方(fang)案(an)制定出具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)業務項目方(fang)案(an)。這個方(fang)案(an)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)致方(fang)向是(shi)根據客戶(hu)(hu)具體(ti)要(yao)求及年齡(ling)、職業、文(wen)化，結合已擬(ni)定的(de)(de)(de)(de)(de)不同約定風格，提(ti)供幾套(tao)初步(bu)方(fang)案(an)供客戶(hu)(hu)選擇，然后確定一(yi)(yi)套(tao)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)完善做精，最終為客戶(hu)(hu)提(ti)供一(yi)(yi)套(tao)獨一(yi)(yi)無二的(de)(de)(de)(de)(de)約會策劃。為充實方(fang)案(an)，我需要(yao)收(shou)集(ji)大(da)量資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)，豐富資(zi)(zi)(zi)源。了解收(shou)集(ji)代表民族文(wen)化特色的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)。（由于資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)信息收(shou)集(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)渠道具有多樣性，因而恕不贅述。）在收(shou)集(ji)整理(li)資(zi)(zi)(zi)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，不定期進(jin)行相關網(wang)絡調查(cha)，以便發現問(wen)題解決(jue)問(wen)題。

　　前(qian)期宣傳意在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)引起(qi)消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)注(zhu)意，使目(mu)(mu)標消費(fei)者(zhe)認識到“約(yue)會(hui)策劃”的(de)(de)(de)價值，激起(qi)消費(fei)欲望，初步開(kai)發市(shi)場。同(tong)(tong)時(shi)前(qian)期宣傳還承(cheng)(cheng)擔著了(le)解消費(fei)者(zhe)心理價位的(de)(de)(de)重任。我(wo)將(jiang)參(can)考市(shi)場給的(de)(de)(de)價位制(zhi)定(ding)價格。前(qian)期宣傳依舊以(yi)網(wang)(wang)絡宣傳為主（網(wang)(wang)絡調(diao)查(cha)省(sheng)時(shi)省(sheng)力，信息(xi)反饋及時(shi)）。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)一些(xie)影(ying)響力較(jiao)大的(de)(de)(de)網(wang)(wang)站論壇上發帖造(zao)勢。設計新(xin)穎(ying)的(de)(de)(de)調(diao)查(cha)題目(mu)(mu)吸(xi)引更多的(de)(de)(de)人(ren)參(can)與(yu)。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)這一階段(duan)即將(jiang)結束時(shi)，我(wo)將(jiang)著手籌備一些(xie)具(ju)體經(jing)營(ying)(ying)事(shi)項。我(wo)的(de)(de)(de)想法是實(shi)體商(shang)鋪(pu)與(yu)電子商(shang)務(wu)雙管齊(qi)下。實(shi)體商(shang)鋪(pu)開(kai)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)所在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)地(di)(di)（目(mu)(mu)前(qian)來說即淮北(bei)）交通便利人(ren)流(liu)量大的(de)(de)(de)地(di)(di)段(duan)，購置一批(pi)約(yue)會(hui)時(shi)將(jiang)用到的(de)(de)(de)特(te)殊道具(ju)工具(ju)。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)承(cheng)(cheng)接(jie)“約(yue)會(hui)策劃”的(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)，店內(nei)經(jing)營(ying)(ying)一些(xie)精致(zhi)飾品，毛絨(rong)玩具(ju)和造(zao)型美觀(guan)口感好的(de)(de)(de)糖果。而電子商(shang)務(wu)是開(kai)發市(shi)場，聯(lian)系客戶的(de)(de)(de)重要手段(duan)。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)電子商(shang)務(wu)網(wang)(wang)站上注(zhu)冊一個(ge)網(wang)(wang)店，對于承(cheng)(cheng)接(jie)不了(le)的(de)(de)(de)遠(yuan)程業務(wu)，經(jing)協商(shang)，就以(yi)適(shi)當價格為客戶提供一個(ge)創意，適(shi)當承(cheng)(cheng)接(jie)一些(xie)周邊地(di)(di)區(qu)的(de)(de)(de)業務(wu)，為以(yi)后擴大經(jing)營(ying)(ying)規模打基礎。

　　創業是我個人的事情(qing)，但將創業課(ke)題落實到商鋪經營(ying)上就需要一個團(tuan)隊(dui)來共同完成了，因此(ci)，需要視情(qing)況招聘若干名有創意、有敬業精神和團(tuan)隊(dui)意識、能(neng)吃苦耐勞的青年人共同奮斗。

　　最(zui)后是關于整(zheng)個創業計劃的資金投入。

　　在(zai)初步(bu)市場調查和準(zhun)備階段：投資1000~20xx元，用以支付(fu)上(shang)網和購買(mai)一(yi)些(xie)相關資料(liao)的費用；

　　投資20xx元左右，用(yong)以(yi)支付(fu)上網和(he)一些零散費用(yong)；

　　具體實施階段的(de)(de)費用(yong)：涉(she)及商(shang)(shang)鋪租金(jin)、店面裝修費、進(jin)貨(huo)運輸費、各種道具工具費用(yong)、網絡營(ying)銷所(suo)需支出(chu)、人(ren)員費用(yong)及廣告費用(yong)，共計35000元左(zuo)右。所(suo)以我的(de)(de)總(zong)投入(ru)(ru)大致為40000元。單(dan)就“約(yue)會策(ce)劃(hua)”而言，預(yu)計平(ping)均每(mei)單(dan)生意盈利(li)100元左(zuo)右，即(ji)做完400單(dan)以后才能收回成(cheng)本。而隨(sui)著時間的(de)(de)推移，各種成(cheng)本的(de)(de)投入(ru)(ru)是在不斷(duan)增加的(de)(de)，同樣業績(ji)總(zong)體趨勢(shi)也會呈上升(sheng)趨勢(shi)。再則，兼營(ying)商(shang)(shang)品創造的(de)(de)利(li)潤將(jiang)成(cheng)為“約(yue)會策(ce)劃(hua)”的(de)(de)前期補貼來(lai)源，幫助我減輕資金(jin)上的(de)(de)壓力。爭取在兩(liang)年半之內徹底達到盈利(li)賺錢的(de)(de)目的(de)(de)。

創業策劃 篇8

　　為(wei)了進一步培(pei)養我(wo)院(yuan)大(da)(da)學生(sheng)的創(chuang)(chuang)新(xin)意識、創(chuang)(chuang)意思維、創(chuang)(chuang)造能力和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)精神，引(yin)導(dao)大(da)(da)學生(sheng)崇(chong)尚科學、追求真(zhen)知，激(ji)發大(da)(da)學生(sheng)科技創(chuang)(chuang)業(ye)、實踐成才的熱情，全(quan)面提升大(da)(da)學生(sheng)的綜合素質和(he)就業(ye)能力，結合我(wo)院(yuan)創(chuang)(chuang)示范(fan)性高職院(yuan)校的宗旨，學院(yuan)將組(zu)織開展首屆大(da)(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)計劃大(da)(da)賽活動，具體(ti)方案如下(xia)：

　　一、活動主題

　　放飛(fei)夢想 激情(qing)創業

　　二、參賽對象

　　全院在籍的高(gao)職生

　　三、組織機構

　　本次大賽由院團委(wei)牽頭，學工處(chu)、招生就(jiu)業處(chu)、各(ge)系部(bu)共同主(zhu)辦(ban)。為(wei)確保(bao)活動(dong)圓滿成功，特成立活動(dong)組委(wei)會。

　　組 長：田中華

　　副組長：文XX

　　成 員：曾(ceng)XX 古X

　　組(zu)委(wei)會下設辦(ban)公室，辦(ban)公地點院(yuan)團委(wei)。

　　主 任：唐燕妮

　　四、活動時間

　　20xx年5月至20xx年10月。

　　五、參賽方式

　　在(zai)學(xue)生(sheng)自愿報名(ming)的(de)(de)基礎上，以(yi)創(chuang)業(ye)團隊(dui)(dui)形式(shi)參加(jia)競(jing)賽(sai)，每隊(dui)(dui)原(yuan)則上不超(chao)過5名(ming)學(xue)生(sheng)，可以(yi)跨(kua)系部組(zu)隊(dui)(dui)，以(yi)創(chuang)業(ye)團隊(dui)(dui)學(xue)生(sheng)主持(chi)人(ren)所在(zai)系部報名(ming)參加(jia)學(xue)院比(bi)賽(sai)，并(bing)明確(que)在(zai)創(chuang)業(ye)團隊(dui)(dui)中的(de)(de)角色分(fen)工，而每個參賽(sai)團隊(dui)(dui)必須有(you)1名(ming)指導(dao)(dao)老師(shi)對創(chuang)業(ye)計劃作(zuo)實質性(xing)指導(dao)(dao)，各系部也可由(you)有(you)經(jing)驗(yan)或(huo)有(you)學(xue)術科技成果(guo)的(de)(de)老師(shi)組(zu)織學(xue)生(sheng)組(zu)建團隊(dui)(dui)參賽(sai)。

　　六、競賽方法及步驟

　　本(ben)次競(jing)賽(sai)(sai)分宣傳動員、參(can)賽(sai)(sai)準(zhun)備、預賽(sai)(sai)、決賽(sai)(sai)四(si)個階段進(jin)行。

　　（1）學(xue)院聘請專家為報名參(can)賽學(xue)生(sheng)進行培訓。

　　（2）各系部(bu)要組織學(xue)生(sheng)進(jin)行(xing)參(can)賽準備，而指導學(xue)生(sheng)設計創(chuang)業計劃(hua)提綱(gang)。參(can)賽作品(pin)分產品(pin)、服(fu)務(wu)兩大類。創(chuang)業計劃(hua)提綱(gang)內容包(bao)括：創(chuang)業機會描述、產品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)簡(jian)介(jie)、市場分析(xi)和策(ce)略、引資(zi)方式(shi)、創(chuang)業團隊成員簡(jian)介(jie)和擬成立公司(si)簡(jian)介(jie)。

　　（3）完成創(chuang)業(ye)計劃(hua)書(shu)。按照創(chuang)業(ye)計劃(hua)提綱(gang)，擬定創(chuang)業(ye)計劃(hua)書(shu)。參賽作品要求：

　　①作品(pin)要求為團隊(dui)獨立完成的(de)原創作品(pin)，體(ti)現我院(yuan)大學生的(de)良好的(de)精神風貌和(he)創新意識，且(qie)不得(de)以任(ren)何方式抄襲(xi)、修改他人作品(pin)。

　　②具備創(chuang)業(ye)性、實用(yong)性和(he)實效性的創(chuang)業(ye)項(xiang)目。（包括機械電子、生物醫藥、農(nong)林牧(mu)業(ye)、化工能源、環境科(ke)學、IT技(ji)(ji)(ji)術(shu)、服務咨詢等領(ling)域。）符合國家產業(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)政策、有(you)較(jiao)高(gao)創(chuang)新水平和(he)較(jiao)強市(shi)場競(jing)爭力、有(you)較(jiao)好的潛(qian)在經濟效益(yi)(yi)和(he)社會效益(yi)(yi)、易于形(xing)成(cheng)新興(xing)產業(ye)的高(gao)、新技(ji)(ji)(ji)術(shu)成(cheng)果，且具有(you)高(gao)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、高(gao)附加值、節能降耗(hao)、有(you)利環境保護的科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新項(xiang)目或創(chuang)意。

　　③創業計劃(hua)書(shu)內(nei)容包括：

　　a執行總結；

　　b產品(pin)/服務描述；

　　c產(chan)業可行性分析；

　　d市場可行性分析；

　　e團(tuan)隊與組織規劃；

　　f公司經營戰(zhan)略(lve)；

　　g財(cai)務分析與融資計劃；

　　h風險(xian)評估與關鍵問題。

　　④核心(xin)內容：包括產品服(fu)務(wu)的(de)獨特性(xing)、詳盡的(de)市場分(fen)析(xi)和競爭(zheng)分(fen)析(xi)、而現實可行的(de)財務(wu)預算、明確(que)的(de)投資回收(shou)方(fang)式、管理隊伍和公司(si)介紹。

　　⑤所有參加決賽的項目資料(liao)都要用A4紙打印，左邊裝(zhuang)訂，字體為(wei)仿宋GB，字號(hao)為(wei)三號(hao)，行間距為(wei)25磅(bang)，一式兩份，報送電子版(ban)，同時準備PowerPoint課件。

　　（4）各(ge)系部要(yao)在9月17日前進行(xing)匯總作(zuo)品（包括申報表、創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃提綱和(he)創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃書），報作(zuo)品到組委會辦公室。

　　（1）創業(ye)計(ji)(ji)劃表(biao)述。各(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)按抽(chou)簽順序對創業(ye)計(ji)(ji)劃進行現(xian)場(chang)陳述（用PPT輔(fu)助），時間控制在6分(fen)(fen)(fen)鐘以(yi)(yi)內，展現(xian)創業(ye)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)和創業(ye)項目(mu)的(de)優勢，以(yi)(yi)達到向企(qi)業(ye)創業(ye)計(ji)(ji)劃并爭取企(qi)業(ye)投資的(de)過程。每(mei)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)表(biao)述結束后，評審委(wei)員會進行兩分(fen)(fen)(fen)鐘的(de)提問。根(gen)據各(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)本(ben)輪表(biao)現(xian)，評委(wei)評分(fen)(fen)(fen)。按百分(fen)(fen)(fen)制記分(fen)(fen)(fen)。

　　本環節結(jie)束(shu)，排名(ming)(ming)靠(kao)后(hou)的2名(ming)(ming)不晉級，獲(huo)大(da)賽銅獎(jiang)，前16名(ming)(ming)進入下一(yi)個環節。

　　（2）現場交鋒。進入這一(yi)(yi)環節的團隊(dui)按前兩輪得分從高到低的順序，由排名(ming)第(di)一(yi)(yi)的選(xuan)手首先選(xuan)擇，評審會(hui)現場提出(chu)(chu)一(yi)(yi)個問題，雙方(fang)就這一(yi)(yi)問題進行交鋒，時間3分鐘。評審會(hui)投票(piao)決定進入下(xia)一(yi)(yi)輪比賽的團隊(dui)，對他(ta)們評分，并進行點評。共(gong)8組(zu)，各組(zu)勝(sheng)出(chu)(chu)者(zhe)進入下(xia)一(yi)(yi)輪比賽（共(gong)8人(ren)(ren)），負者(zhe)獲銅獎（共(gong)8人(ren)(ren)）。

　　（3）現場(chang)模(mo)擬(ni)營銷(xiao)(xiao)環節(jie)。8名(ming)(ming)選(xuan)手(shou)進(jin)入本(ben)輪(lun)(lun)比賽。本(ben)輪(lun)(lun)主要內容是(shi)：針(zhen)對某一(yi)(yi)產品，進(jin)行現場(chang)推銷(xiao)(xiao)，根(gen)據選(xuan)手(shou)現場(chang)表現，評審團進(jin)行評分。本(ben)輪(lun)(lun)按百分制評分，排名(ming)(ming)一(yi)(yi)、二、三(san)的選(xuan)手(shou)獲金獎、其余5名(ming)(ming)獲銀獎。

　　七、創業計劃書評分細則：

　　1、執行(xing)總(zong)結（5％）要求：簡明、扼要，能(neng)(neng)有(you)效概(gai)括整個(ge)計劃(hua)；具有(you)鮮明的(de)(de)個(ge)性(xing)，具有(you)吸引力；有(you)明確的(de)(de)思路和(he)目標；能(neng)(neng)突出(chu)自身特有(you)的(de)(de)優勢。

　　2、產品(pin)（或服務）介紹（15％）要求(qiu)(qiu)：描述詳細、清晰；技術(shu)(shu)領先(xian)（創意新(xin)穎(ying)），且(qie)適應現有社會需求(qiu)(qiu)或消費水平；對技術(shu)(shu)（創意）前景判(pan)斷合理、準(zhun)確；特點突出(chu)，有較高的商業價值；需求(qiu)(qiu)分析合理。

　　3、公(gong)司(si)(si)戰略（5％）要求：公(gong)司(si)(si)背景及現(xian)狀介紹清楚(chu)；商業(ye)目(mu)的明確、合理(li)；公(gong)司(si)(si)市場定位準確；形(xing)象設計及創業(ye)理(li)念出色；全盤戰略目(mu)標(biao)合理(li)、明確。

　　4、市(shi)場(chang)(chang)分析（15％）要求(qiu)：市(shi)場(chang)(chang)競爭狀況(kuang)及各(ge)自優勢(shi)認識清楚，分析透(tou)徹；對市(shi)場(chang)(chang)份額及市(shi)場(chang)(chang)走勢(shi)預測(ce)合(he)理(li)；市(shi)場(chang)(chang)定位準確。

　　5、營(ying)銷(xiao)策略（15％）要求(qiu)：成本及定(ding)價合理；營(ying)銷(xiao)渠(qu)道(dao)通暢；促銷(xiao)方式(shi)有效，具有吸(xi)引(yin)力(li)；有一定(ding)創新。

　　6、經營管理(li)（5％）要(yao)求(qiu)：開發(fa)(fa)狀態和目標(biao)(biao)規劃(hua)合(he)理(li)；操作周期和實施計劃(hua)安排恰當；在各發(fa)(fa)展(zhan)階段(duan)目標(biao)(biao)合(he)理(li)，重點明確；對(dui)經營難(nan)度和資源要(yao)求(qiu)分析(xi)準確。

　　7、創業團(tuan)隊（15％）要(yao)求：團(tuan)隊成(cheng)員具(ju)有相關的教(jiao)育及工(gong)作背景；能(neng)力互補且分工(gong)合(he)理(li)；組(zu)織機構嚴(yan)謹；產權、股權劃分適當(dang)。

　　8、企業經濟(ji)/財(cai)務狀況（10％）要(yao)求：財(cai)務報(bao)表清(qing)晰明了，且能有效揭(jie)示財(cai)務績效；列出關(guan)鍵(jian)財(cai)務因素、財(cai)務指標(biao)和主要(yao)財(cai)務報(bao)表；財(cai)務計(ji)劃及相關(guan)指標(biao)合(he)理準確。

　　9、融資方案(an)和回報（5％）要(yao)求(qiu)：列出資金結(jie)構及數(shu)量、投資回報率(lv)、利益(yi)分配方式、可能(neng)的退(tui)出方式等；需求(qiu)合(he)理，估計全(quan)面(mian)；融資方案(an)具有吸引力。

　　10、關(guan)鍵的風(feng)險(xian)和(he)問題（10％）要求：對風(feng)險(xian)和(he)問題認識深刻，估計(ji)充分；解決方案合理(li)有效(xiao)。

　　八、獎項設置

　　2、優(you)(you)秀團隊(dui)獎(jiang)：經(jing)過終(zhong)審答辯，結合初賽評(ping)分結果，最終(zhong)評(ping)出金獎(jiang)3項(xiang)、銀獎(jiang)5項(xiang)、銅獎(jiang)10項(xiang)，優(you)(you)秀獎(jiang)16項(xiang)，優(you)(you)秀創意獎(jiang)3項(xiang)，杰出團隊(dui)獎(jiang)3項(xiang)，優(you)(you)秀作品獎(jiang)3項(xiang)。

　　組委(wei)會將(jiang)從本屆(jie)大賽的獲獎作品中(zhong)擇優(you)推薦參(can)加20xx年(nian)省級“挑戰杯(bei)”大學生創業計(ji)劃(hua)競賽，并對(dui)創業計(ji)劃(hua)書中(zhong)的優(you)秀項(xiang)目給(gei)予創業項(xiang)目相關支(zhi)持(chi)。

　　九、競賽的相關要求

　　1、提高認識(shi)，加強領導。大學(xue)生創業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)競賽(sai)是大學(xue)生素質拓展的重要內(nei)容，同時也是提高大學(xue)生就業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)能力的有效途(tu)徑。各系部要高度重視，認真組織，把創業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)競賽(sai)當作(zuo)今(jin)年(nian)學(xue)生素質教育(yu)的一項重要工(gong)作(zuo)抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)好。

　　2、積極扶持(chi)，廣泛動員。各(ge)系(xi)部在組(zu)織(zhi)工作中應建立扶持(chi)和獎勵制度，同時要(yao)幫助大(da)學生(sheng)把創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃設(she)(she)計(ji)和今后(hou)的職業(ye)發展設(she)(she)計(ji)有機(ji)結(jie)合起(qi)來，為大(da)學生(sheng)就業(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)提供實(shi)實(shi)在在的幫助。

　　3、搞(gao)好宣傳，營(ying)造(zao)氛圍(wei)。要結合本學院實際加大(da)宣傳力(li)度，促使全(quan)員關注大(da)學生的(de)創新創業(ye)活動(dong)，形成(cheng)良好的(de)輿論氛圍(wei)，進一步擴大(da)活動(dong)在廣大(da)學生中(zhong)的(de)影響。

　　本次競(jing)賽(sai)(sai)活動是(shi)進(jin)一(yi)步促進(jin)我(wo)院(yuan)學(xue)生(sheng)(sheng)增強科(ke)技創新意(yi)識(shi)、提高(gao)創造(zao)能力(li)(li)的(de)良好(hao)(hao)機遇，各系(xi)(xi)部要高(gao)度(du)重視，廣泛發動，認真(zhen)組織，特(te)別是(shi)做好(hao)(hao)競(jing)賽(sai)(sai)宣傳、組織工作(zuo)(zuo)，充分(fen)調動教(jiao)師和學(xue)生(sheng)(sheng)兩方面的(de)積極(ji)性(xing)，擴(kuo)大(da)參與面，努力(li)(li)營造(zao)我(wo)院(yuan)濃厚的(de)學(xue)生(sheng)(sheng)科(ke)技學(xue)術氛圍；狠抓落實(shi)，具體指(zhi)導開(kai)展(zhan)，精心組織開(kai)展(zhan)好(hao)(hao)本系(xi)(xi)學(xue)生(sheng)(sheng)創業計劃競(jing)賽(sai)(sai)各個環(huan)節的(de)工作(zuo)(zuo)，力(li)(li)爭取得好(hao)(hao)成(cheng)績。

創業策劃 篇9

　　健身房的(de)位置必需要給群眾帶來(lai)方(fang)便，所在位置要有(you)寬闊(kuo)的(de)地(di)方(fang)停(ting)放車輛(liang)，交通繁華更為(wei)適(shi)宜；俱(ju)(ju)樂(le)部經營具有(you)明顯的(de)地(di)域性，周邊(bian)3—6km范圍是其主(zhu)要客戶(hu)服務(wu)區域，俱(ju)(ju)樂(le)部開設位置大體分(fen)為(wei)商業區、辦公區、住宅(zhai)區；主(zhu)要應對周邊(bian)人流、收入狀況(kuang)進行分(fen)析后方(fang)可確定。

　　場(chang)地(di)租約的事項：

　　1、場地(di)租約費用(yong)：租金，押金，物業(ye)管理費、公(gong)攤(tan)費、水電費用(yong)等(deng)費用(yong)的核算；

　　2、場地(di)的租(zu)約年限

　　3、場(chang)地租約的每年遞增費用

　　4、場地租約(yue)的支付方式

　　健身房(fang)場地與設施：

　　一(yi)、面(mian)積：按實際需(xu)要而定(ding)

　　通常使用面(mian)積800㎡以下為小型俱(ju)樂部(bu)(bu)(bu)，800—1500㎡為中型俱(ju)樂部(bu)(bu)(bu)，1500㎡以上為大型俱(ju)樂部(bu)(bu)(bu)。

　　二、空間要求(qiu)：寬敞、明(ming)亮、空氣暢通

　　健(jian)(jian)身房的(de)(de)層(ceng)高及柱間(jian)(jian)距離是健(jian)(jian)身俱樂部能(neng)否吸(xi)引健(jian)(jian)身者的(de)(de)關鍵。健(jian)(jian)身俱樂部以(yi)開(kai)放性(xing)的(de)(de)大空間(jian)(jian)為主，層(ceng)高為3m以(yi)上(shang)才(cai)能(neng)保證良好的(de)(de)視覺感及訓練空間(jian)(jian)。柱間(jian)(jian)距的(de)(de)大小影響健(jian)(jian)美操廳的(de)(de)利用(yong)效果(guo)，一般8m間(jian)(jian)距較為常見。

　　三、設施與設備

　　根(gen)據實(shi)際情(qing)況，主要(yao)考慮(lv)：健(jian)身(shen)者(zhe)的(de)行走(zou)路線，各功(gong)能區(qu)的(de)特點(dian)等要(yao)素，還(huan)是(shi)就是(shi)安全方(fang)(fang)面的(de)考慮(lv)（消防通道等）。在專(zhuan)業設(she)計人(ren)員的(de)配合下，了解(jie)有關方(fang)(fang)面的(de)參(can)數，以確(que)定物業條件是(shi)否適合開俱(ju)樂部，這是(shi)不可(ke)缺(que)少的(de)過程。

　　1、俱樂(le)部平(ping)面布局設計

　　俱樂部的(de)平面布(bu)局及各區域(yu)的(de)面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營(ying)的(de)關(guan)鍵(jian)。按區域(yu)大致分為：

　　⑴前臺（服(fu)務臺）：收銀/配送/咨詢

　　⑵休(xiu)閑(xian)/休(xiu)息區：閱讀、下棋，內(nei)設水吧臺、商品區。

　　⑶更衣(yi)區、淋(lin)浴區、衛(wei)(wei)生間：男、女(nv)更衣(yi)室(shi)/淋(lin)浴室(shi)/衛(wei)(wei)生間（蒸汽房？）

　　⑷器械(xie)區分為(wei)：有氧訓練(lian)區、自由重量區、固(gu)定器械(xie)區等

　　⑸健(jian)美跳(tiao)(tiao)操廳：根據(ju)俱樂部總體(ti)面(mian)積和教學實力設一個(ge)跳(tiao)(tiao)操廳，

　　⑹瑜(yu)珈室：常溫瑜(yu)珈、高溫瑜(yu)珈（可做舞蹈(dao)室）

　　⑺動感單車房

　　2、俱(ju)樂部的設備和裝修風(feng)格設計(ji)

　　配套設備：

　　⑴更衣區設備：配帶(dai)鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與(yu)長凳等。

　　⑵淋浴室(shi)設備：冷、熱水(shui)淋浴汽(qi)(qi)，（如有條件可設計蒸汽(qi)(qi)房）

　　⑶有(you)氧(yang)訓(xun)練設備：動感單車、跑步機、橢(tuo)圓機等

　　⑷重量訓練(lian)設備：訓練(lian)身體某一具體部(bu)位肌群的設備。

　　⑸自(zi)由訓練設備：臥(wo)推(tui)架、杠鈴(ling)、啞(ya)鈴(ling)等。

　　⑹健(jian)美操設備(bei)：應(ying)有獨立音響，墊(dian)子、啞鈴、踏板(ban)、健(jian)身球等(deng)。

　　⑺休息區：水吧(ba)相(xiang)應設(she)(she)備、商品(pin)展示柜、電(dian)腦、電(dian)視(shi)、電(dian)話、音響等設(she)(she)備。

　　⑻員工服(fu)裝、醫療(liao)急救用品(pin)(pin)、會員禮品(pin)(pin)、宣傳品(pin)(pin)等。

創業策劃 篇10

　　一、概要

　　一(yi)個(ge)非(fei)常簡練的(de)計劃及(ji)商業模型的(de)摘要(yao)，介(jie)紹你的(de)商業項目，一(yi)般500字左右。

　　二、公司描述

　　A.公司的宗旨

　　B.公司的名稱、公司的結構(gou)

　　C.公(gong)司(si)經營策略

　　在(zai)這(zhe)里用最(zui)簡潔(jie)的(de)(de)方式，描述你的(de)(de)產品服(fu)務;什么(me)樣的(de)(de)困難你準(zhun)備解決(jue);你準(zhun)備如何解決(jue);你們的(de)(de)公司(si)是否是最(zui)合適的(de)(de)人選(xuan)。

　　D.相(xiang)對價值(zhi)增值(zhi)說明(ming)你的產品為消費(fei)者提供了什么新的價值(zhi)

　　E.公司設(she)施需要(yao)對計劃(hua)中(zhong)的公司設(she)備(bei)詳細加以(yi)描述我(wo)公司的生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)及(ji)廠房主要(yao)集中(zhong)于(yu)XXX建立開發生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)，并(bing)努(nu)力提高(gao)生(sheng)產(chan)和研(yan)究能(neng)力以(yi)便滿足(zu)日益提高(gao)的客(ke)戶需求。通(tong)過大規模的促(cu)銷攻勢提高(gao)我(wo)公司的產(chan)品服務(wu)的銷售量。

　　增加分銷(xiao)渠(qu)道零售網點區域銷(xiao)售銷(xiao)售公司采用電氣化直(zhi)郵(you)式的(de)分類等。

　　錄用新的員工以(yi)便支持在新的市場計劃(hua)下可(ke)持續的發展(zhan)。

　　提(ti)(ti)高(gao)研發能(neng)力(li)，創造領導潮流(liu)的(de)新型(xing)產品，提(ti)(ti)高(gao)競爭能(neng)力(li)。

　　三、產品與服務在這里用簡潔的方式，描述你的產品服務

　　注意不需要透(tou)露你的(de)核心技(ji)術(shu)(shu)，主(zhu)要介紹你的(de)技(ji)術(shu)(shu)、產品的(de)功能、應用領域(yu)、市場(chang)前景等。

　　1.產品服務A

　　2.產品服務B

　　說明你的產(chan)品(pin)(pin)是如何向(xiang)消(xiao)費者提供價值的，以及你所提供的服(fu)務的方式有那(nei)些。你的產(chan)品(pin)(pin)填補了那(nei)些急需(xu)補充的市場空白。可(ke)以在這(zhe)里加(jia)上你的產(chan)品(pin)(pin)或(huo)服(fu)務的照片。

　　A.產品優勢

　　B.技術(shu)描述：1.獨有技術(shu)簡介 2.技術(shu)發展環境

　　C.研究與開發

　　D.將來產品及服(fu)務

　　說(shuo)明你(ni)的(de)(de)下一(yi)代產品，并同(tong)時說(shuo)明為將來(lai)的(de)(de)消費者(zhe)提供的(de)(de)更多(duo)的(de)(de)服務(wu)是什么。

　　E.服(fu)務與產品(pin)支持(chi)

　　四、市場分析

　　簡要敘述(shu)你(ni)的(de)公司處于什么樣的(de)行業、市(shi)場(chang)(chang)、專(zhuan)向(xiang)補充區域。市(shi)場(chang)(chang)的(de)特(te)征是(shi)什么?你(ni)的(de)分(fen)析與市(shi)場(chang)(chang)調查機構(gou)和投資分(fen)析有(you)什么不同。分(fen)析是(shi)否有(you)新生(sheng)市(shi)場(chang)(chang)?你(ni)將如何發展這(zhe)個新生(sheng)市(shi)場(chang)(chang)。

　　如果你(ni)(ni)在(zai)(zai)程序軟件(jian)市場開(kai)發(fa)(fa)C++或NT的(de)(de)平臺(tai)工(gong)具，不要只泛泛的(de)(de)講一下這是(shi)一個(ge)價值300億的(de)(de)大市場。如果你(ni)(ni)正(zheng)在(zai)(zai)制作(zuo)(zuo)在(zai)(zai)NT工(gong)作(zuo)(zuo)平臺(tai)上的(de)(de)C++應用程序開(kai)發(fa)(fa)工(gong)具，你(ni)(ni)就應該在(zai)(zai)報告中(zhong)詳(xiang)細描(miao)述去(qu)年共銷售了(le)多(duo)少C++開(kai)發(fa)(fa)程序軟件(jian)，有多(duo)少成長型的(de)(de)客戶群，你(ni)(ni)的(de)(de)目標(biao)市場是(shi)什(shen)么?你(ni)(ni)的(de)(de)競爭(zheng)對手(shou)分到了(le)多(duo)少份額(e)?是(shi)否(fou)有其他的(de)(de)市場零售商OEM廠商在(zai)(zai)銷售你(ni)(ni)的(de)(de)產品(pin)。

　　A.市場描述

　　我們計(ji)劃或(huo)正在XX行業競爭。這個市場的(de)價值大約有XXX，我們相(xiang)信，整(zheng)個行業的(de)主要發展趨勢(shi)將(jiang)向(xiang)著(環(huan)境導向(xiang)型，小型化，高質量(liang)，價值導向(xiang)型)發展。

　　市場(chang)研究(jiu)表明(引用源)到20xx年(nian)該(gai)市場(chang)將(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(發展萎縮)到XXX。在這段(duan)時期里，預計我們力爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)細分市場(chang)將(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(成(cheng)長(chang)、萎縮、不發展)。改變(bian)這種情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)主要力量(liang)是(例如(ru)電(dian)腦降價，家電(dian)商業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)蓬勃發展等原(yuan)因)這個(ge)行(xing)業(ye)最大的(de)(de)(de)(de)(de)發展將(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)達到XXX。你的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)可能獨一無二的(de)(de)(de)(de)(de)將(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)你的(de)(de)(de)(de)(de)產品服(fu)務和XX公司(si)同(tong)級別的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)行(xing)業(ye)務合并。而當今的(de)(de)(de)(de)(de)類(lei)似XX公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)正面(mian)臨著諸如(ru)逐步提高的(de)(de)(de)(de)(de)勞動力成(cheng)本等困難(nan)。

　　B.目標市場

　　我(wo)們將(jiang)目標市(shi)(shi)場定義(yi)為X，Y，Z。現(xian)在，這個市(shi)(shi)場由a個競爭者(zhe)分享(xiang)。

　　我們的產(chan)品(pin)擁有以下優勢(shi)：高附加值，出(chu)色(se)的表現，高品(pin)味，為企業的量體(ti)裁衣突出(chu)個性。

　　C.目標消費群

　　是什(shen)(shen)么因(yin)素促使人們購(gou)買你(ni)(ni)的產品(pin)?你(ni)(ni)的技術、產品(pin)對(dui)于用戶的吸引在(zai)何處?人們為什(shen)(shen)么選擇(ze)你(ni)(ni)的產品(pin)服務公司(si)?

　　D.銷售戰(zhan)略我們(men)(men)的(de)市場營銷部門計劃能動用(yong)不同(tong)的(de)渠(qu)(qu)道銷售我們(men)(men)的(de)產品。我們(men)(men)之所以選擇這些渠(qu)(qu)道

　　消費群特點

　　我們(men)之所以選擇這(zhe)些渠道因為：

　　1、季節變化(hua)引起的消費特點;

　　2、資金的有效運用可(ke)以利(li)用市場(chang)上現有產品的銷售渠道。

　　針對(dui)每一(yi)(yi)個(ge)分銷渠道，確定(ding)一(yi)(yi)個(ge)五(wu)年期(qi)的目標銷售(shou)量以(yi)及其他假設條件。為每一(yi)(yi)個(ge)渠道所做的假設可以(yi)是以(yi)下(xia)這些。

　　五、競爭分析

　　請告訴(su)我們分別根據產品(pin)、價格、市(shi)場份額(e)、地區、營銷(xiao)方(fang)式、管理手段、特征(zheng)以及財務力(li)量劃分的重要競爭者。

　　A.競爭描述

　　B.競爭(zheng)戰(zhan)略市場(chang)進(jin)入(ru)障(zhang)礙

　　請(qing)在這里研究進(jin)入你(ni)(ni)的細分(fen)市場的主(zhu)要障礙及競(jing)爭(zheng)對(dui)手模仿你(ni)(ni)的障礙。

　　六、營銷略策及銷售

　　A.營銷計劃

　　描(miao)述你所希望(wang)(wang)進行的(de)(de)業務是如(ru)(ru)何的(de)(de)。以及(ji)你所希望(wang)(wang)進入的(de)(de)細(xi)分(fen)市場(chang)。曾經(jing)使用的(de)(de)分(fen)銷渠道，例如(ru)(ru)：零售、對商業機構的(de)(de)直接銷售、OEM以及(ji)電子媒介(jie)等等。還要描(miao)述你所希望(wang)(wang)達到(dao)的(de)(de)市場(chang)份額(e)。

　　B.銷售戰略

　　描述你進行銷售所(suo)采(cai)取的策略。包(bao)括(kuo)如何促(cu)銷產品(pin)：通過廣(guang)告(gao)、郵件推銷，電臺(tai)廣(guang)播(bo)或是電視(shi)廣(guang)告(gao)等方式(shi)。

　　C.分(fen)銷渠(qu)道及合(he)作伙伴(ban)D.定(ding)價戰略E.市場(chang)溝通(tong)

　　你的目(mu)的是(shi)加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需(xu)求的熱點。唯一的原則就是(shi)尋找一切可能的有利的途(tu)徑進行(xing)溝。

　　七、財務分析

　　財務數據概要。

　　八、附錄

　　如(ru)有以下材料，請列出

　　A.公司背(bei)景及結構

　　B.團隊(dui)人員(yuan)簡歷

　　C.公司宣傳品

　　D.相關詞匯

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