創業項(xiang)目計劃書通(tong)用15篇(pian)

　　時間的腳步是無聲的，它在(zai)不(bu)經意間流逝，成績已屬(shu)于(yu)過去(qu)，新(xin)一輪(lun)的工作即(ji)將(jiang)來臨(lin)，為(wei)此需(xu)要好好地寫一份(fen)計(ji)劃(hua)了。計(ji)劃(hua)到底怎么擬定才合(he)適呢？下面是小編(bian)為(wei)大家整理(li)的創業(ye)項目計(ji)劃(hua)書，歡迎(ying)閱讀與收藏。

創業項目計劃書1

　　一、企業概況

　　主要經營范圍：

　　咖(ka)啡(fei)類(lei)：藍(lan)山，拿(na)鐵，摩(mo)卡，卡布(bu)其諾，意大利，哥倫比(bi)亞，巴西等(deng)等(deng)。(咖(ka)啡(fei)類(lei)為本店特色，均(jun)為現磨現煮的咖(ka)啡(fei)。)

　　酒(jiu)(jiu)類：紅酒(jiu)(jiu)，葡萄酒(jiu)(jiu)，雞尾酒(jiu)(jiu)，白酒(jiu)(jiu)，香檳(bin)，桂(gui)花酒(jiu)(jiu)，白蘭地，各式啤(pi)酒(jiu)(jiu)等。

　　奶(nai)茶：各(ge)種口味(wei)奶(nai)茶，如草(cao)莓，青蘋果(guo)，巧克力，芒果(guo)等(deng)。

　　午時(shi)茶(cha)：綠(lv)茶(cha)，紅花茶(cha)，人參烏龍茶(cha)，幾種花草茶(cha)等。

　　甜點(dian)：各(ge)式(shi)精致甜點(dian)，如(ru)慕斯，餅(bing)干，蛋(dan)糕(gao)等。還有多種口(kou)味的沙冰(bing)和冰(bing)激凌。

　　企業類型：服務

　　二、創業計劃作者的個人情景

　　三、市場評估

　　1、目標顧客描述(shu):在校大學生及教師(shi)。商務樓的商業人士。

　　2、市場容(rong)量或本(ben)企業預計市場占(zhan)有率:1%

　　3、競爭對(dui)手的.主要優勢：產品(pin)數量較多，發展歷(li)史久，資金(jin)充裕，被(bei)眾多客人認可(ke)。

　　4、競爭(zheng)對手的主(zhu)要劣勢：產品(pin)模式固定，不(bu)靈(ling)活。

　　5、本企業(ye)相對(dui)于競爭對(dui)手(shou)的主(zhu)要(yao)優勢：發(fa)展初(chu)期能夠采用不(bu)一樣的經營模式，選擇(ze)最適合的。

　　6、本企業相對于競(jing)爭對手的主要劣勢(shi)：資金(jin)少，不被客人(ren)認(ren)可。

　　四、市場銷售計劃

　　1、產品：同一

　　2、價格：

　　Breakfast

　　麥芬(巧克(ke)力、藍莓、香草(cao)、蔓(man)越沒)7-8元

　　丹麥類(lei)面包(bao)5-8元

　　Lunch

　　蔬菜派8元

　　法式三(san)明治(吞拿(na)魚、熏雞(ji))15元(yuan)

　　三明治(zhi)(吞拿魚(yu)、土(tu)豆、愷撒)10-12元

　　沙拉(la)(土豆(dou)、吞(tun)拿魚、愷撒)15-19元

　　餐盒(叉燒、黑椒(jiao)牛肉)19元

　　Teatime

　　芝士(shi)條、面包棒6元

　　小餅干6-8元

　　提拉米蘇10元

　　水果杯6元

　　維(wei)也(ye)納黑森(sen)林蛋糕8元

　　芝士蛋糕10元

　　藍(lan)莓芝士蛋糕12元

　　3、促銷方式：

　　①建立(li)會(hui)員卡制度：卡上印制會(hui)員的名字。會(hui)員卡的優惠率并不高，如(ru)9.5折。一方面，這能(neng)夠給消費(fei)者(zhe)受(shou)尊重(zhong)感，另一方面，也(ye)便于服務員對于消費(fei)者(zhe)的稱呼。異常是如(ru)果(guo)消費(fei)者(zhe)和別人(ren)在(zai)一齊，而服務員又能(neng)當眾稱他(她)為(wei)生、小姐，他們會(hui)覺(jue)得很受(shou)尊重(zhong)

　　②個性化服(fu)務：在桌(zhuo)上放一(yi)些宣(xuan)傳品，資料是關于咖(ka)啡的知識、故(gu)事等(deng)，一(yi)方面能夠(gou)提升(sheng)品位，烘托氣氛，也增(zeng)加(jia)消(xiao)費者對品牌好感。為多位一(yi)齊(qi)來的消(xiao)費者配備專門的講解(jie)人員。如果他們感興趣，能夠(gou)向(xiang)他們介紹各種咖(ka)啡的名(ming)稱、來歷等(deng)相關知識。也能夠(gou)讓其參與咖(ka)啡的制作過程

　　4、地點：

　　(1)選址細節：

　　(2)選擇(ze)該地址的主要(yao)原因(yin)：

　　(3)銷售方式(shi)：最終消(xiao)費者

　　(4)選擇該銷售方式的(de)原因：服務行業，不適合批發零售

　　五、企業組織結構

　　企業將登記(ji)成：合伙企業

　　擬議的企業名稱：

　　企業的員工：

　　企業將獲得的營業執照、許可證(zheng)：

　　企(qi)業的法律職(zhi)責(保險(xian)、員(yuan)工的薪酬(chou)等、納稅)

　　六、固定資產

　　1、工(gong)具(ju)和(he)設備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰(bing)箱

　　吧臺方面：冰箱，水(shui)池，制冰機，蛋糕柜(可(ke)選擇)，咖啡(fei)機等......

　　2、固定資(zi)產和折舊概要：

　　七、其(qi)他經營費(fei)用(不包(bao)括折舊費(fei)和貸款信息(xi))

創業項目計劃書2

　　本(ben)計(ji)劃書在對cc市二(er)手(shou)車經(jing)營(ying)情況(kuang)和cc長力汽車銷售有限公司具體情況(kuang)分析的(de)基(ji)礎上，運(yun)用(yong)SWOT模型分析公司在經(jing)營(ying)二(er)手(shou)車業務(wu)上的(de)優勢、劣勢和公司外部環境存在二(er)手(shou)車經(jing)營(ying)的(de)機(ji)會、威(wei)脅。

　　并制定二手(shou)車經營方案(an)，包括(kuo)：

　　公司經營二手車的目標(biao)市(shi)場、市(shi)場定位、進入方式、價(jia)格策略、經營目標(biao)、建立營銷渠道和促銷策略。

　　目標市場：

　　cc市(shi)及周邊地(di)區中(zhong)高等(deng)收入的消費者(zhe)。

　　市場定位：

　　為中高(gao)等收(shou)入的(de)消費者提供優質(zhi)(zhi)的(de)二手(shou)車并提供優質(zhi)(zhi)全面的(de)服務。

　　進入方式：

　　作(zuo)為cc本(ben)田的(de)特約經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)，在cc本(ben)田汽(qi)車有(you)限公(gong)司(si)的(de)統(tong)一指導下(xia)，秉承cc本(ben)田經(jing)(jing)營理念和嚴格的(de)技術質(zhi)量擔保(bao)體系(xi)、科學規范的(de)服務流(liu)程、誠信透明的(de)服務機制，以二手車品牌(pai)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)方式進入市(shi)場，對cc本(ben)田系(xi)列(lie)汽(qi)車二手車業務實行品牌(pai)化的(de)管理和國際化操(cao)作(zuo)流(liu)程，利用現有(you)的(de)場地、資金和人員，加以拍賣、代(dai)售等有(you)效補充形式，開展(zhan)cc本(ben)田系(xi)列(lie)二手車的(de)經(jing)(jing)營。

　　價格策略：

　　cc本田(tian)系列車(che)型(xing)的(de)二手(shou)車(che)由于(yu)在廠家(jia)的(de)統一指導下，對二手(shou)車(che)進行全面(mian)系統的(de)檢查(cha)、檢測和(he)保(bao)養，并由廠家(jia)提供(gong)一定范圍的(de).保(bao)修服務(wu)和(he)享受(shou)新車(che)一體化的(de)售后(hou)服務(wu)，在市場經(jing)營中(zhong)處于(yu)產品質量領先的(de)地位，并在cc本田(tian)的(de)品牌(pai)效應(ying)下，可以(yi)把利潤水(shui)(shui)平確定在高于(yu)目前二手(shou)車(che)市場平均利潤水(shui)(shui)平之(zhi)上。

　　經營目標：

　　在既定的進(jin)入方式和(he)價(jia)格策略(lve)之(zhi)下，公司(si)二手車(che)項目(mu)(mu)經(jing)營的第(di)一年目(mu)(mu)標為銷售(shou)160臺，銷售(shou)額2560萬元(yuan)，以(yi)后每(mei)年按20~30%的幅度增長。

　　營銷渠道：

　　經營二手(shou)車業務中，由于(yu)公(gong)司(si)既(ji)直接面對消費(fei)客戶有(you)面對其(qi)它二手(shou)車的零售商，因此，公(gong)司(si)的渠(qu)道(dao)既(ji)有(you)零級(ji)渠(qu)道(dao)即(ji)直接面對客戶又(you)有(you)一級(ji)渠(qu)道(dao)即(ji)面對零售商。

　　本計劃書從(cong)公(gong)司的(de)(de)(de)具體情況(kuang)出(chu)發(fa)，制定了實(shi)施該(gai)計劃的(de)(de)(de)措施和條件(jian)，并從(cong)財務(wu)的(de)(de)(de)角度出(chu)發(fa)，從(cong)資(zi)金(jin)(jin)需求、現(xian)金(jin)(jin)流(liu)情況(kuang)、盈(ying)利(li)情況(kuang)等方面對該(gai)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)運行進(jin)行了預(yu)測，發(fa)現(xian)該(gai)業務(wu)從(cong)第一個(ge)月(yue)開始的(de)(de)(de)凈現(xian)金(jin)(jin)流(liu)就大于零，超過了盈(ying)虧(kui)平衡點，而且第一年的(de)(de)(de)投入資(zi)金(jin)(jin)利(li)潤率就達到10%，高于現(xian)在銀行5．3%的(de)(de)(de)貸款利(li)率，說(shuo)明該(gai)項(xiang)目(mu)是可行的(de)(de)(de)..……

創業項目計劃書3

　　一、活動目的

　　1、眾所(suo)周知，在(zai)大學(xue)校園里，能(neng)力遠比知識更(geng)重要(yao)，這(zhe)就需(xu)要(yao)一(yi)個平(ping)臺來讓我們(men)不斷學(xue)習、鍛練和展現自我、從而提升(sheng)自己(ji)的能(neng)力，為自己(ji)的未(wei)來打下(xia)堅實的基(ji)礎。

　　2、勤工儉學是現代大學生生活(huo)中不可或缺(que)的(de)部分，即可以減(jian)輕父母的(de)負擔，同時也可以促使自己(ji)的(de)獨立與成長。但是，由于校內能的(de)勤工助學崗位有(you)限(xian)，這就使我們對勤工儉學的(de)多元(yuan)化有(you)了更(geng)多的(de)追求(qiu)

　　3、通過(guo)比(bi)賽增強學生(sheng)的(de)創(chuang)新精神(shen)及(ji)策劃熱情，提(ti)高學生(sheng)的(de)創(chuang)新精神(shen)和實踐(jian)能力，使學生(sheng)的(de)綜合素質得(de)到進一步的(de)提(ti)高，培養學生(sheng)對社會(hui)的(de)適應(ying)能力及(ji)對新事物探(tan)索精神(shen)，為更好適應(ying)工作與社會(hui)做(zuo)準備。

　　4、使校(xiao)園文化生活更加(jia)豐富多彩，促(cu)進校(xiao)園學術文化氛(fen)圍的(de)形(xing)成(cheng)。讓(rang)學校(xiao)與企業、社(she)會的(de)聯系更加(jia)緊密，提高學校(xiao)的(de)社(she)會影(ying)響力及知名(ming)度。

　　5、培(pei)養(yang)學(xue)生(sheng)的主人公意識，以學(xue)校為舞(wu)臺(tai)，更大程度發(fa)掘自(zi)(zi)己(ji)的潛能，在(zai)參與活動的過程中發(fa)現自(zi)(zi)我，實現自(zi)(zi)我。

　　6、為了在我校校園內宣(xuan)傳創(chuang)(chuang)業文化，鍛煉在校學生創(chuang)(chuang)業素質，挖掘比較好的創(chuang)(chuang)業項目，我社團(tuan)特組織舉辦此次活動。

　　二、活動意義

　　創業(ye)(ye)大(da)(da)賽不(bu)是(shi)普(pu)通(tong)意義(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)學(xue)生的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)比賽。創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)不(bu)是(shi)單純的(de)(de)(de)(de)、個人的(de)(de)(de)(de)、集(ji)中在某(mou)一個專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)`學(xue)生競(jing)賽，而是(shi)以實際技(ji)術為(wei)背景，跨學(xue)科的(de)(de)(de)(de)優勢互補的(de)(de)(de)(de)團隊之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)綜合較量。大(da)(da)賽的(de)(de)(de)(de)意義(yi)也不(bu)局限于大(da)(da)學(xue)校(xiao)園，從(cong)某(mou)種程(cheng)度而言(yan)，創業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)競(jing)賽是(shi)高等院校(xiao)與現實社會和大(da)(da)學(xue)生與企業(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)互動(dong)與溝通(tong)。大(da)(da)賽以“銳意創新、迎(ying)接挑戰”為(wei)宗旨(zhi)，傳播自主創業(ye)(ye)意識。大(da)(da)賽的(de)(de)(de)(de)舉辦為(wei)大(da)(da)學(xue)生在走出(chu)校(xiao)門前提(ti)供(gong)了(le)一個創業(ye)(ye)實踐的(de)(de)(de)(de)平臺、一條爭取(qu)風險投資(zi)的(de)(de)(de)(de)途徑。

　　主辦單(dan)位(wei)：就(jiu)業指導服務(wu)中心

　　承辦單位：援(yuan)手創業俱樂部

　　活動負責人(ren)：郝(hao)元林 楊俊杰

　　活動(dong)地點：天水師范(fan)學院

　　活動對象：所(suo)有(you)在校學生

　　三、活動內容及時間安排

　　第一階段(duan)：籌備階段(duan) 4月5日(ri)―4月7日(ri)

　　第二階(jie)(jie)段(duan)：宣傳階(jie)(jie)段(duan) 4月8日(ri)(ri)―4月10日(ri)(ri)

　　第三階段(duan)：征(zheng)稿階段(duan) 4月11日―4月17日

　　第四階段(duan)：評選階段(duan) 4月18日(ri)―4月19日(ri)

　　第(di)五階段(duan)：表彰展覽階段(duan) 4月22日

　　四、活動形式

　　1、以參賽個(ge)人(ren)或(huo)創(chuang)(chuang)業設計小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)（團隊）形式(shi)，由(you)個(ge)人(ren)或(huo)個(ge)人(ren)自由(you)組(zu)(zu)(zu)合成創(chuang)(chuang)業設計小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)，小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)成員(yuan)務必(bi)事先協商(shang)明(ming)確作品第(di)一(yi)責任人(ren) 。

　　2、參(can)賽(sai)團(tuan)隊提(ti)出一(yi)(yi)項具(ju)(ju)(ju)有一(yi)(yi)定市(shi)(shi)場前(qian)景，且(qie)具(ju)(ju)(ju)有一(yi)(yi)定實施可行性的(de)技(ji)術(shu)、產品或(huo)(huo)服(fu)務，在(zai)深入研究(jiu)和廣泛進行市(shi)(shi)場調(diao)查的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，完成一(yi)(yi)份(fen)把產品或(huo)(huo)服(fu)務推(tui)向市(shi)(shi)場的(de)完整(zheng)、具(ju)(ju)(ju)體、深入的(de)創業(ye)（商(shang)業(ye)）設計策(ce)劃(hua)書。同時(shi)能創造條件，吸引(yin)風險投(tou)資家和企業(ye)家注入資金，推(tui)動創業(ye)（商(shang)業(ye)）計劃(hua)真正走(zou)入市(shi)(shi)場。

　　3、由參賽個人(ren)或(huo)團(tuan)(tuan)隊搜集(ji)信(xin)息編寫(xie)創業(ye)項目策劃書(shu)及可行性分(fen)析報告(gao)。整理打印(yin)版交到(dao)我(wo)社團(tuan)(tuan)值班處（舊圖書(shu)館一(yi)樓畢業(ye)生就業(ye)服務廳），并(bing)將(jiang)電子版發送到(dao)我(wo)社團(tuan)(tuan)郵箱****我(wo)社團(tuan)(tuan)將(jiang)會邀請天水市現代人(ren)才(cai)培(pei)訓基地(di)專業(ye)老師(shi)進行評(ping)分(fen)。屆時，我(wo)們將(jiang)評(ping)選出：

　　創業策劃書大賽之星1名：榮譽(yu)證書、精美(mei)禮品一(yi)份

　　最具潛力獎2名：榮譽證(zheng)書、精美(mei)紀念品(pin)一份

　　最佳創意獎3名：榮譽證書、精美紀念品一(yi)份

　　優(you)秀獎若干名(ming)：榮譽證書、精(jing)美紀念(nian)品一份

　　4、本社團還將獲獎作(zuo)品公開展出。參賽選手也(ye)可(ke)根據項目選擇(ze)適合自己(ji)的格式進行編寫(xie)。

　　5、整個過程將(jiang)實行公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的原則。

　　6、大賽嚴禁(jin)抄襲、剽(piao)竊(qie)行為，一旦(dan)發現，將取(qu)消參賽資格。

　　五、活動流程

　　1、籌備宣傳

　　(1)由宣傳(chuan)部進(jin)行設計創作本次活動相關(guan)噴繪(hui)、海報、通知，并組織相關(guan)人員進(jin)行張貼。（負責人：邵小(xiao)龍）

　　（2）由外聯部到二級學院及各個(ge)社團(tuan)發邀請函，邀請外社團(tuan)成員(yuan)參加。（負(fu)責人：唐蕾）

　　2、征稿階段

　　（1）由秘書處組織人員每天統(tong)計征(zheng)稿信息，并(bing)對作品（打印版）整理分(fen)類。（負責人：陳妍君）

　　（2）由(you)網絡信息部(bu)每天(tian)整(zheng)理郵箱電子(zi)版作品，統計征稿信息，并與秘書(shu)處進行核對。（負責人：丁強強）

　　3、評選階段

　　由(you)(you)本社團(tuan)理事會成員進(jin)行初選，交(jiao)由(you)(you)招生就(jiu)業處(chu)老師進(jin)一步評選。（負責人：楊俊杰）

　　4、表(biao)彰展出階(jie)段

　　本(ben)社團將(jiang)作品(pin)在(zai)(zai)舊圖書館門前全部展出，并在(zai)(zai)當天(tian)下午3:00在(zai)(zai)第二報告廳召開(kai)表彰大會，屆時將(jiang)邀請招生(sheng)就業處老師蒞臨，舉行表彰大會。（負責人(ren)：趙維強）

　　六、活動預算

　　邀請函：50×0.7=35元 噴繪海報：65元

　　榮譽證書：16×3.5=56元 獎品：100元

創業項目計劃書4

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店(dian)發屬于餐(can)飲(yin)(yin)服務行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個(ge)人獨資企(qi)業。主(zhu)要為人們提供蛋(dan)糕、面(mian)包、冰淇淋已及(ji)飲(yin)(yin)料等甜(tian)品。

　　2、本(ben)店(dian)(dian)打算(suan)開(kai)在社區(qu)貿(mao)易街，開(kai)創期是一家中檔蛋糕店(dian)(dian)，未來打算(suan)逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊(fang)、那樣的蛋糕連鎖店(dian)(dian)。

　　3、本(ben)店需創業(ye)資金9.5萬(wan)元。

　　二、經營目標

　　由于地(di)理位置處(chu)于貿(mao)易(yi)街(jie)，客源相對豐富，但(dan)競(jing)爭對手也(ye)不(bu)少，特別是(shi)本店(dian)剛開業，想要打開市(shi)場，必(bi)須要在服務質量(liang)和(he)產(chan)品質量(liang)上下功夫，并(bing)且要進一步擴大經營范圍(wei)以滿足消費(fei)者的(de)不(bu)同需(xu)求。短期目標(biao)是(shi)在貿(mao)易(yi)街(jie)站(zhan)穩(wen)腳跟，1年收回(hui)本錢。長期目標(biao)則是(shi)逐步發展成為一家經濟實(shi)力雄厚(hou)并(bing)有一定市(shi)場占(zhan)有率的(de)蛋糕(gao)連鎖公司，在眾多(duo)蛋糕(gao)品牌(pai)中(zhong)闖(chuang)出一片(pian)天地(di)，并(bing)成蛋糕(gao)市(shi)場的(de)著名品牌(pai)。

　　三、市場分析

　　1、客(ke)(ke)源(yuan)：本(ben)店(dian)的目標顧客(ke)(ke)有：到(dao)貿易街購物娛樂的一般消費者(zhe)，約占50%；四周學(xue)校的`學(xue)生、商店(dian)工作職(zhi)員、小區居民，約占50%。客(ke)(ke)源(yuan)數目充足，消費水(shui)平中(zhong)低檔(dang)。

　　2、競爭(zheng)對手：根據調查結果(guo)得知(zhi)國內品(pin)牌蛋(dan)糕店有很(hen)多(duo)，僅(jin)福州(zhou)連鎖蛋(dan)糕店就(jiu)有很(hen)多(duo)如安(an)德(de)魯森、朝陽坊、紅(hong)葉、安(an)琦爾。因此競爭(zheng)是(shi)很(hen)大的。

　　四、經營計劃

　　1、先是到四(si)周(zhou)幾家蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)“刺探情報”，摸清不(bu)同種(zhong)類(lei)和尺寸蛋(dan)(dan)(dan)糕的本錢價。了解各(ge)類(lei)蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)的經營理念以及經營的“小花招”。

　　2、開(kai)(kai)業金(jin)籌(chou)齊后，開(kai)(kai)始(shi)在(zai)各大蛋(dan)糕店(dian)“挖角”。不能“明(ming)目張(zhang)膽”地(di)挖，要趁(chen)店(dian)里人少時，偷偷跑過往和店(dian)里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開(kai)(kai)蛋(dan)糕店(dian)師傅很重要，所以要慎重考慮(lv)。

　　3、據了解發現一套(tao)消費定(ding)率：“顧(gu)客永(yong)遠沒有(you)(you)最便宜的(de)(de)(de)價(jia)錢(qian)。今天你能(neng)降低幾元(yuan)錢(qian)，明天可能(neng)就有(you)(you)同行競(jing)爭者以(yi)更低的(de)(de)(de)價(jia)錢(qian)與你爭奪(duo)訂(ding)單。”從(cong)中體會到產(chan)品市場一定(ding)的(de)(de)(de)競(jing)爭策(ce)略：“降價(jia)促銷(xiao)并(bing)不是長期的(de)(de)(de)經營策(ce)略，唯有(you)(you)以(yi)最好的(de)(de)(de)材料制(zhi)作出最高(gao)品質(zhi)的(de)(de)(de)蛋糕，才能(neng)吸引顧(gu)客，將顧(gu)客留住”。

　　4、蛋(dan)糕店主要(yao)是面向(xiang)大(da)眾，因此價(jia)格(ge)不會太(tai)高，屬中低價(jia)位。

　　5、可(ke)印一些廣告傳單，以(yi)(yi)優(you)惠券的(de)形式發放，以(yi)(yi)達到廣告宣傳的(de)效果

　　6、蛋(dan)(dan)糕店(dian)可以專(zhuan)門開辟休(xiu)閑區域，設置很多(duo)造型別致(zhi)的(de)(de)座椅。顧(gu)客可買上(shang)一些點心，坐在蛋(dan)(dan)糕店(dian)里慢慢品嘗，蛋(dan)(dan)糕店(dian)的(de)(de)休(xiu)閑功能得到(dao)進(jin)一步(bu)強化。

　　月(yue)銷售(shou)額(平均)：21000元。據有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕(gao)店的經營在走上(shang)正軌以后，每月(yue)銷售(shou)額可達(da)21000元。

　　每月支出：14033元.房(fang)租(zu)：最佳選址在居民(min)較密集的小(xiao)區、社(she)區商業街、及靠近小(xiao)孩子的地段(duan)(如幼(you)兒園或者游樂場附(fu)近)，約5000元。

　　貨品成本：30%左右，約5000元(yuan)。人員工資：10平(ping)方(fang)米的小店(dian)需要蛋糕師傅1名(ming)，服務(wu)員1名(ming)，工資共計20xx元(yuan)。

　　水電(dian)等(deng)雜費(fei)：700元設備折舊費(fei)：按(an)5年(nian)計算，每(mei)月1333元月利潤：6967元左右(you)按(an)此(ci)估算，一年(nian)左右(you)即(ji)可收回投資(zi)。

　　七、風險及制約因素分(fen)析：

　　因(yin)為(wei)蛋糕店不是所(suo)在街道或者(zhe)小(xiao)區的第一家(jia)店，顧(gu)客(ke)很(hen)難改變一貫(guan)的口味，所(suo)以就得花費更大的財力物力和“花招(zhao)”來招(zhao)攬(lan)顧(gu)客(ke)。

創業項目計劃書5

　　活動背景：

　　隨著經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)不斷發展，大量的(de)(de)(de)(de)殘(can)疾人(ren)(ren)走(zou)進了(le)網絡(luo)，開闊了(le)眼界，對外面世界的(de)(de)(de)(de)變化有了(le)較全面的(de)(de)(de)(de)了(le)解，內心更加迫切的(de)(de)(de)(de)希(xi)望(wang)走(zou)出(chu)(chu)(chu)網絡(luo)，走(zou)近現(xian)實(shi)(shi)融入社會(hui)(hui)，但是由于經(jing)濟條件較差(cha)(cha)、無障礙設施不齊全、家(jia)庭(ting)成員和(he)自(zi)(zi)身(shen)身(shen)體狀況(kuang)較差(cha)(cha)等原因，所以愿望(wang)很難(nan)實(shi)(shi)現(xian)。 目的(de)(de)(de)(de)意(yi)義：這(zhe)個項目能使一些重度殘(can)疾人(ren)(ren)走(zou)出(chu)(chu)(chu)家(jia)門(men)，能親(qin)眼看(kan)到祖國的(de)(de)(de)(de)大好(hao)(hao)山(shan)河以及自(zi)(zi)己(ji)家(jia)鄉繁(fan)榮(rong)興旺的(de)(de)(de)(de)景象，同時感受(shou)到這(zhe)份來自(zi)(zi)社會(hui)(hui)、來自(zi)(zi)他人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)真誠(cheng)關愛。也希(xi)望(wang)能吸引(yin)新(xin)聞(wen)媒體的(de)(de)(de)(de)視線，帶動更多的(de)(de)(de)(de)社會(hui)(hui)公(gong)益組織和(he)社會(hui)(hui)好(hao)(hao)心人(ren)(ren)加入到這(zhe)一愛心項目中，滿足更多的(de)(de)(de)(de)殘(can)疾人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)需要。凈化社會(hui)(hui)風氣，增強人(ren)(ren)們扶殘(can)助殘(can)意(yi)識，真正為創建美好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)和(he)諧社會(hui)(hui)出(chu)(chu)(chu)一份力(li)。 項目名稱：百名殘(can)疾人(ren)(ren)出(chu)(chu)(chu)行活動

　　受益人數：五十人

　　項目時間：20xx年(nian)10月1日-2012年(nian)8月1日

　　項目地點：

　　只要某地有符合條件且(qie)愿意出行的殘疾人及一定的'志愿者基礎，就(jiu)可實施 所需資金：兩萬(wan)元，每(mei)名殘疾人出行資助四(si)百元左(zuo)右，五十名總共兩萬(wan)元。

　　資(zi)金使用(yong)(yong)(yong)：受助殘(can)疾(ji)人的交通(tong)費(fei)、食宿費(fei)、旅游景點費(fei)用(yong)(yong)(yong)；志愿者(zhe)每(mei)次幫助出(chu)行的補助費(fei)用(yong)(yong)(yong)（一(yi)天(tian)十(shi)元）；一(yi)定的裝備費(fei)用(yong)(yong)(yong)（統一(yi)的徽標、帽子、旗幟(zhi)等(deng)），總在兩百元左右。

　　申請(qing)資格：殘疾(ji)(ji)人(ren)證件(jian)、身份證、殘聯、居委會、村委會等的殘疾(ji)(ji)人(ren)殘疾(ji)(ji)程度(du)以(yi)(yi)及困難程度(du)的證明文件(jian)。本人(ren)要(yao)保證不得有殘疾(ji)(ji)以(yi)(yi)外的其他疾(ji)(ji)病(bing)等。以(yi)(yi)上信息在有限范圍內(nei)公(gong)開。 項目流程：

　　一、出行

　　1、發布計劃書

　　2、受(shou)助(zhu)人登記資料

　　3、登記資(zi)料受(shou)理

　　4、審核組(zu)負責(ze)審核，最(zui)晚(wan)一個月內(nei)要給予答復

　　5、通過的(de)人員組建當地的(de)志愿者(zhe)小組

　　6、確定出(chu)行流程

　　7、實施

　　8、出行記(ji)錄，憑(ping)票據報銷

　　9、公布網絡

　　二、總體流程

　　1、20xx年(nian)12月1日正(zheng)式實施

　　2、期間按照人(ren)數和批次組(zu)織出行

　　3、20xx年7月15日(ri)根據當時情(qing)況(kuang)決定是否結(jie)束(shu)本項目

　　4、項(xiang)目(mu)結余進入自強運(yun)行和維護(hu)項(xiang)目(mu)

　　注意事項：

　　1、 資(zi)金(jin)兩萬塊錢(qian)，不得募(mu)集超過兩萬元以上，所(suo)有資(zi)金(jin)使用情(qing)況在自強人(ren)公益論壇公布，必須(xu)要(yao)有專門發票上傳網絡公開(kai)(kai)，如(ru)果確實(shi)沒有發票的需(xu)要(yao)兩個人(ren)以上的手寫證明(ming)并上傳網絡公開(kai)(kai)。

　　2、 每位捐款(kuan)人捐贈資金(jin)都(dou)要對應給某位殘疾人，先到位資金(jin)先實施，每次活動結束都(dou)要以最快時間寫相關報(bao)道發布在(zai)自(zi)強人公益論壇，要及時反饋給捐款(kuan)人活動完(wan)成情況。

　　3、 百人出行項目(mu)不是(shi)說一(yi)次百人出行，而是(shi)分批次的(de)，甚至可以專(zhuan)門(men)為(wei)一(yi)名殘疾人實施出行計劃。

　　4、 每名殘疾人出行原則上(shang)是四百元，多退少補。

　　5、 捐款人(ren)有(you)權決定(ding)資金(jin)用于哪位殘疾人(ren)出行(xing)（可以不通過審(shen)批組(zu)審(shen)核），但是必須捐贈前就明示(shi)（已經通過審(shen)批組(zu)的除外），有(you)其他附(fu)加(jia)條件也需在捐贈前提出，一旦捐贈不得

　　收回或者更(geng)改或者提出其他(ta)附(fu)加條件，捐(juan)款(kuan)人有權對通過審批的受助(zhu)人資(zi)格(ge)提出異議。

創業項目計劃書6

　　一，名稱： 完美花店

　　二，公司項目策化

　　1、 花店使命

　　有效的(de)(de)打通銷售渠道，以提供產品服(fu)務為(wei)(wei)根(gen)本，促進鮮花市(shi)場的(de)(de)大(da)發(fa)。我們(men)的(de)(de)完美(mei)將成為(wei)(wei)一個可愛的(de)(de)信使，把(ba)祝愿

　　和幸福(fu)送到千家萬戶。為(wei)人類(lei)創造最(zui)佳生(sheng)活環境(jing)！

　　2、公司目標

　　立足學校，服務(wu)學生，輻射達州。創建完美花店(dian)。

　　本(ben)花店將用一(yi)年的(de)時間在(zai)學(xue)校的(de)消費(fei)者中建立起一(yi)定的(de)知名度，并(bing)(bing)努(nu)力(li)實現收支平衡。在(zai)投(tou)入期(qi)僅選擇達州(zhou)職業技術學(xue)院作(zuo)為試(shi)點市(shi)場，該(gai)區(qu)市(shi)場容(rong)量在(zai)7000人以上，較有(you)代表性(xing)，試(shi)點時間為一(yi)個半月(yue)。當模式成(cheng)功(gong)后，大力(li)推(tui)廣，并(bing)(bing)加以網上銷售。經(jing)過3到(dao)6個月(yue)的(de)'運(yun)營后再擴張(zhang)到(dao)其余的(de)市(shi)場。

　　三，經營環境與客戶分析

　　1、行業分析

　　"完美(mei)花店"是由在(zai)校大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)推出的面向(xiang)達(da)職院7000人在(zai)校大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)的服(fu)務花店，因(yin)此目標(biao)消費者定位(wei)為(wei)在(zai)校大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)。因(yin)此，暫(zan)定的目標(biao)消費群(qun)以達(da)州職業(ye)技(ji)術學(xue)(xue)校大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)為(wei)重點，將來(lai)逐(zhu)步擴大(da)(da)市(shi)場，以達(da)州職業(ye)技(ji)術學(xue)(xue)院為(wei)例，各類在(zai)校生(sheng)近7000人，再加之四(si)川文理學(xue)(xue)院在(zai)校大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)近3萬(wan)余人，共(gong)有近4萬(wan)的目標(biao)消費者。目標(biao)市(shi)場的容量(liang)將是相(xiang)當(dang)可觀的。

　　2、調查結(jie)果分(fen)析(xi)

　　本(ben)花店對達州(zhou)的各高校(xiao)大(da)學生為重點進行客戶分析，主要采取(qu)問(wen)卷調查和個別訪談的方式(shi)。此次(ci)我們共發出問(wen)卷50份，收回40份。由于時間有限(xian)，問(wen)卷數量不多，但還是從(cong)一定程度(du)上反(fan)映(ying)了廣大(da)消費(fei)朋(peng)友(you)的消費(fei)心理(li)和需求。

創業項目計劃書7

　　一、市場分析

　　1.1 網絡游戲(xi)的定義及分類(lei)

　　“網(wang)絡游(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)”也就是人(ren)們(men)一般(ban)所指的(de)(de)“在線游(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)”，是通過互聯(lian)網(wang)進行、可以多(duo)人(ren)同(tong)時參與(yu)的(de)(de)電腦游(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)，通過人(ren)與(yu)人(ren)之(zhi)間(jian)的(de)(de)互動達到交流(liu)、娛樂和(he)休(xiu)閑的(de)(de)目的(de)(de)。這里我們(men)將網(wang)絡游(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)分為角色(se)扮演類(lei)大(da)型網(wang)絡游(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)和(he)休(xiu)閑游(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(本游(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi))。

　　休閑(xian)娛樂游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(Casual / Lobby Game)--本游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)，包括大中型休閑(xian)網絡游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)和游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)平(ping)臺上的(de)(de)(de)游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)。休閑(xian)游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)特(te)點在于回合(he)制、階段性(xing)，玩(wan)一盤所耗(hao)費(fei)的(de)(de)(de)時(shi)間一般(ban)不會超過(guo)10分(fen)鐘。通過(guo)玩(wan)休閑(xian)游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)這種娛樂方式，玩(wan)家(jia)通常可以得到(dao)放松、休息。休閑(xian)游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)中的(de)(de)(de)游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)平(ping)臺是通過(guo)集(ji)成眾多(duo)流行(xing)游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)，也構筑一個(ge)有基本健全的(de)(de)(de)平(ping)臺社會體制和經濟(ji)系統(tong)的(de)(de)(de)世界，讓玩(wan)家(jia)扮演特(te)定角色進(jin)行(xing)對抗博弈。本游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)打(da)破傳統(tong)游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)虛(xu)擬化的(de)(de)(de)特(te)點，產(chan)品以區域著(zhu)手，以地區玩(wan)家(jia)娛樂和游(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)習慣為背景，把地區玩(wan)家(jia)的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)和娛樂網絡化。

　　1.2 網絡游戲產業數(shu)據分析(xi)報告

　　網絡游戲這個(ge)自1998年開始出現在(zai)人們視野中的新名詞，經過5年寂寞發展的時間后，在(zai)20xx年隨著陳天橋的財(cai)富故事成為(wei)(wei)沖擊財(cai)富榜(bang)首(shou)的熱(re)門(men);此后幾年，大量的精英人才和資本(ben)迅速進入這個(ge)新興(xing)產業(ye)(ye)，至今國內已有7家(jia)游戲公司上市，均創造了(le)驕人的業(ye)(ye)績;一組組驚人的財(cai)報數據，使網絡游戲毫(hao)無爭議的成為(wei)(wei)財(cai)富增長(chang)最(zui)快、最(zui)暴利(li)的新興(xing)產業(ye)(ye)。

　　中國(guo)經濟持(chi)續(xu)高速增(zeng)長(chang)，人均收入和個人支付(fu)能力持(chi)續(xu)提(ti)高，經濟水平的(de)(de)(de)提(ti)高刺激了(le)人們對娛(yu)樂(le)業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)，尤(you)其是對寬帶娛(yu)樂(le)業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)不(bu)斷高漲;另(ling)一方面(mian)，隨(sui)著人口流動性的(de)(de)(de)增(zeng)大(da)，用戶(hu)需(xu)(xu)要(yao)更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)娛(yu)樂(le)產(chan)品(pin)(pin)從不(bu)同的(de)(de)(de)時(shi)間、空間上提(ti)供(gong)娛(yu)樂(le)服務(wu)(wu)，用戶(hu)對網游(you)(you)(you)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)日(ri)益(yi)增(zeng)多(duo)(duo)。與此(ci)同時(shi)，網絡游(you)(you)(you)戲場上推出的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)數(shu)量(liang)增(zeng)多(duo)(duo)，促使更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)互聯(lian)網用戶(hu)轉(zhuan)化為網絡游(you)(you)(you)戲用戶(hu)。從年齡(ling)(ling)層面(mian)來看，截(jie)至20xx年第(di)三季(ji)度，中國(guo)網絡游(you)(you)(you)戲用戶(hu)群已經從原(yuan)來的(de)(de)(de)18-22歲(sui)的(de)(de)(de)高密度集中轉(zhuan)化到(dao)了(le)18-55歲(sui)為主的(de)(de)(de)相(xiang)對年齡(ling)(ling)層分(fen)散的(de)(de)(de)局面(mian)，游(you)(you)(you)戲人群年齡(ling)(ling)層將會不(bu)斷擴大(da)，用戶(hu)的(de)(de)(de)付(fu)費(fei)能力進一步提(ti)升(sheng)，用戶(hu)對網游(you)(you)(you)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)類型日(ri)益(yi)增(zeng)多(duo)(duo)，從而促進了(le)整個網絡游(you)(you)(you)戲市場的(de)(de)(de)快速發展。

　　1.3 網絡游戲(xi)盈利的本質

　　所謂游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)本質就(jiu)是(shi)(shi)通過(guo)(guo)(guo)虛(xu)擬(ni)情境，構建了一(yi)個(ge)虛(xu)擬(ni)(本游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)在設計時，通過(guo)(guo)(guo)點對(dui)點音視(shi)頻(pin)，使其更(geng)真實(shi)(shi)化)的(de)(de)(de)(de)社會(hui)(hui)，將現實(shi)(shi)社會(hui)(hui)中(zhong)(zhong)人(ren)吸引(yin)到(dao)這個(ge)社會(hui)(hui)中(zhong)(zhong)來，游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)公司(si)通過(guo)(guo)(guo)發(fa)行游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)社會(hui)(hui)中(zhong)(zhong)流(liu)通的(de)(de)(de)(de)虛(xu)擬(ni)貨(huo)幣(bi)(Q幣(bi)、U幣(bi)、等(deng)等(deng)游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)幣(bi))來分配游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)社會(hui)(hui)資源和建立游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)社會(hui)(hui)秩(zhi)序，以虛(xu)擬(ni)貨(huo)幣(bi)換(huan)(huan)取(qu)玩家(jia)的(de)(de)(de)(de)真金(jin)白(bai)銀，從而(er)擁有了貨(huo)幣(bi)發(fa)行權(quan)。通過(guo)(guo)(guo)虛(xu)擬(ni)貨(huo)幣(bi)換(huan)(huan)取(qu)玩家(jia)的(de)(de)(de)(de)絕(jue)對(dui)貨(huo)幣(bi);再(zai)制(zhi)定游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)規則(ze)、推(tui)出服務(wu)產品(pin)來消(xiao)耗掉用(yong)戶持(chi)有的(de)(de)(de)(de)虛(xu)擬(ni)貨(huo)幣(bi)，從而(er)最終(zhong)實(shi)(shi)現了對(dui)用(yong)戶財富的(de)(de)(de)(de)攫取(qu)，這就(jiu)是(shi)(shi)網(wang)絡(luo)游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)公司(si)的(de)(de)(de)(de)盈利本質。本游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)運普遍采(cai)用(yong)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)耗手段是(shi)(shi)比(bi)賽、競技(ji)、虛(xu)擬(ni)裝備(bei)、金(jin)融貶值、收(shou)取(qu)正常的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)賬服務(wu)費、根據(ju)07年稅務(wu)制(zhi)度提(ti)取(qu)喜金(jin)以及扣水(shui)為主(zhu)的(de)(de)(de)(de) 20多種(zhong)消(xiao)耗方式(shi)。例如目前的(de)(de)(de)(de)騰訊、聯眾、中(zhong)(zhong)國(guo)游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)心等(deng)休閑游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)平臺均在采(cai)用(yong)這種(zhong)模式(shi)盈利;當然，這些平臺也經常打點擦邊球，以賺取(qu)暴利。游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)對(dui)戰平臺則(ze)是(shi)(shi)通過(guo)(guo)(guo)提(ti)供多種(zhong)游(you)(you)(you)(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)聯機(ji)比(bi)賽服務(wu)，構建了一(yi)個(ge)對(dui)戰比(bi)賽的(de)(de)(de)(de)社會(hui)(hui)環境，也同樣(yang)通過(guo)(guo)(guo)對(dui)比(bi)賽輸贏結果進行分配消(xiao)耗玩家(jia)持(chi)有的(de)(de)(de)(de)虛(xu)擬(ni)貨(huo)幣(bi)。

　　二、游戲平臺的機會與前景

　　2.1 游戲平臺(tai)的(de)分類與(yu)發(fa)展

　　游(you)戲(xi)平(ping)(ping)臺是(shi)(shi)越來越為人(ren)(ren)所熟悉和喜愛的(de)網上休閑(xian)娛樂(le)場(chang)所，也(ye)是(shi)(shi)國家大(da)力支持(chi)和推動的(de)電子競技這項新興(xing)體育項目(mu)的(de)載體。休閑(xian)游(you)戲(xi)將成為未來網絡(luo)游(you)戲(xi)的(de)重點發展領域，也(ye)是(shi)(shi)目(mu)前玩(wan)家人(ren)(ren)數(shu)最多的(de)游(you)戲(xi)，知名的(de)QQ游(you)戲(xi)平(ping)(ping)臺同(tong)時在線人(ren)(ren)數(shu)高達500多萬人(ren)(ren)。大(da)量的(de)用戶流導致(zhi)網速遠遠不能滿足玩(wan)家的(de)要(yao)求。

創業項目計劃書08-20

創業項目計劃書09-03

網上創業項目計劃書06-30

餐飲創業項目計劃書08-26

公司創業項目計劃書12-07

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創新創業項目計劃書03-20

創業項目計劃書(精選15篇)02-16

創業項目計劃書13篇02-17

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