【精品】創業策劃9篇

創業策劃 篇1

　　一、概要

　　一(yi)個(ge)非常簡練的(de)計劃(hua)及(ji)商業模型的(de)摘要，介紹你的(de)商業項目，一(yi)般500字左(zuo)右(you)。

　　二、公司描述

　　A.公司的宗旨

　　B.公(gong)(gong)司的名稱、公(gong)(gong)司的結構

　　C.公司經(jing)營策略

　　在這里用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什么樣的困難你準備(bei)解決;你準備(bei)如(ru)何解決;你們的公司(si)是(shi)否是(shi)最合適的人選(xuan)。

　　D.相對(dui)價(jia)值(zhi)增值(zhi)說明你的(de)產品為消(xiao)費者提供了什么(me)新的(de)價(jia)值(zhi)

　　E.公司設施(shi)需(xu)要對計劃(hua)中的(de)公司設備詳(xiang)細加以描述我公司的(de)生產設備及廠(chang)房主(zhu)要集中于XXX

　　建立(li)開發(fa)生產(chan)設(she)備，并努(nu)力提高生產(chan)和研究能力以便滿(man)足日(ri)益(yi)提高的(de)客戶需求。通過大規模的(de)促銷攻勢(shi)提高我公(gong)司(si)的(de)產(chan)品服務的(de)銷售量。

　　增加(jia)分銷(xiao)(xiao)渠道零售網點區(qu)域銷(xiao)(xiao)售銷(xiao)(xiao)售公司采用電氣化直郵(you)式的(de)分類(lei)等。

　　錄用新的(de)員工(gong)以便(bian)支(zhi)持在新的(de)市場計(ji)劃(hua)下可(ke)持續(xu)的(de)發展。

　　提高(gao)(gao)研發能(neng)力，創(chuang)造領導潮流的新型產品，提高(gao)(gao)競(jing)爭能(neng)力。

　　三、產品與服務在這里用簡潔的方式，描述你的產品服務

　　注意不需要透露你的(de)核(he)心技術，主要介紹你的(de)技術、產品(pin)的(de)功(gong)能、應用(yong)領域(yu)、市場前景等。

　　1.產品服務A

　　2.產品服務B

　　說明你的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)是如何向消費者提(ti)供(gong)(gong)價值的(de)(de)，以(yi)及你所提(ti)供(gong)(gong)的(de)(de)服(fu)務的(de)(de)方式有那些(xie)。你的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)填補了那些(xie)急需補充的(de)(de)市場空白(bai)。可以(yi)在這里(li)加(jia)上你的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)或服(fu)務的(de)(de)照片。

　　A.產品優勢

　　B.技(ji)術描(miao)述：1.獨有技(ji)術簡介(jie) 2.技(ji)術發展環(huan)境

　　C.研究與開發

　　D.將來產品及(ji)服務(wu)

　　說明(ming)你的下一代(dai)產品，并同時說明(ming)為將來的消費者提(ti)供的更多的服務是什(shen)么。

　　E.服(fu)務與產(chan)品支持

　　四、市場分析

　　簡要敘述你的(de)公司(si)處于什么樣的(de)行業、市(shi)(shi)場(chang)、專向(xiang)補充(chong)區域。市(shi)(shi)場(chang)的(de)特(te)征是什么?你的(de)分(fen)析(xi)(xi)與(yu)市(shi)(shi)場(chang)調(diao)查(cha)機構和投資分(fen)析(xi)(xi)有什么不(bu)同。分(fen)析(xi)(xi)是否有新生市(shi)(shi)場(chang)?你將如何發(fa)展這(zhe)個(ge)新生市(shi)(shi)場(chang)。

　　如果你在(zai)(zai)程序軟件(jian)市(shi)場(chang)開(kai)(kai)發C++或NT的(de)平臺工(gong)具，不要只(zhi)泛(fan)(fan)泛(fan)(fan)的(de)講一(yi)(yi)下這是一(yi)(yi)個(ge)價值300億的(de)大市(shi)場(chang)。如果你正在(zai)(zai)制作(zuo)在(zai)(zai)NT工(gong)作(zuo)平臺上(shang)的(de)C++應用程序開(kai)(kai)發工(gong)具，你就應該在(zai)(zai)報(bao)告中(zhong)詳細(xi)描述去年(nian)共銷售(shou)(shou)了多(duo)(duo)少(shao)(shao)C++開(kai)(kai)發程序軟件(jian)，有(you)(you)多(duo)(duo)少(shao)(shao)成長型的(de)客(ke)戶群，你的(de)目標市(shi)場(chang)是什么?你的(de)競爭對手分到了多(duo)(duo)少(shao)(shao)份(fen)額?是否有(you)(you)其他的(de)市(shi)場(chang)零售(shou)(shou)商(shang)OEM廠商(shang)在(zai)(zai)銷售(shou)(shou)你的(de)產品。

　　A.市場描述

　　我們計劃或正在XX行(xing)業競爭。這個(ge)市場的價(jia)值大約有XXX，我們相信，整個(ge)行(xing)業的主要發展趨勢將向著(環境導(dao)向型(xing)，小(xiao)型(xing)化，高質(zhi)量(liang)，價(jia)值導(dao)向型(xing))發展。

　　市場(chang)研究表(biao)明(引用源)到20xx年該市場(chang)將(jiang)(發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)萎(wei)縮(suo))到XXX。在這(zhe)段時(shi)期里，預計我們力(li)爭的(de)(de)細分市場(chang)將(jiang)(成長(chang)、萎(wei)縮(suo)、不(bu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan))。改(gai)變這(zhe)種情況的(de)(de)主要力(li)量(liang)是(例如(ru)電腦降價，家電商業的(de)(de)蓬勃(bo)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)等原(yuan)因)這(zhe)個行(xing)業最大(da)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)將(jiang)達到XXX。你(ni)的(de)(de)公司(si)可能(neng)獨一無二的(de)(de)將(jiang)你(ni)的(de)(de)產品服務(wu)和(he)XX公司(si)同級別的(de)(de)公司(si)的(de)(de)現行(xing)業務(wu)合(he)并。而當今的(de)(de)類似XX公司(si)的(de)(de)正面臨著(zhu)諸(zhu)如(ru)逐步提高的(de)(de)勞動力(li)成本等困(kun)難。

　　B.目標市場

　　我們(men)將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這(zhe)個市場由a個競爭者分享。

　　我們(men)的產品(pin)擁有以(yi)下優勢：高附(fu)加值，出(chu)色的表現，高品(pin)味，為企(qi)業的量體裁衣突出(chu)個(ge)性。

　　C.目標消費群

　　是什么因素促使(shi)人們購買你(ni)的(de)產(chan)品(pin)?你(ni)的(de)技術、產(chan)品(pin)對于(yu)用戶的(de)吸引在何(he)處?人們為什么選擇你(ni)的(de)產(chan)品(pin)服務公司?

　　D.銷售(shou)戰略我們(men)的市場營銷部門(men)計劃能動用不同的渠(qu)道(dao)銷售(shou)我們(men)的產品。我們(men)之所以選(xuan)擇(ze)這(zhe)些渠(qu)道(dao)

　　消費群特點

　　我(wo)們之所以(yi)選擇(ze)這些渠道因為：

　　1、季(ji)節變化引起的消費特點;

　　2、資金的(de)有(you)效運用可以利用市場(chang)上現有(you)產品的(de)銷(xiao)售渠道。

　　針對每一(yi)個(ge)分(fen)銷渠道(dao)(dao)，確定一(yi)個(ge)五年(nian)期的目標(biao)銷售量(liang)以及其(qi)他假(jia)設條件。為(wei)每一(yi)個(ge)渠道(dao)(dao)所做的假(jia)設可以是以下(xia)這些(xie)。

　　五、競爭分析

　　請告訴我們分別根據產品、價格、市(shi)場份額、地區、營(ying)銷方式、管理手段、特(te)征以及財務(wu)力量劃分的重要競(jing)爭者。

　　A.競爭描述

　　B.競爭(zheng)戰略(lve)市場進入障礙

　　請在這(zhe)里研究進入你(ni)(ni)的細(xi)分市場的主要障(zhang)礙及(ji)競爭對手模仿你(ni)(ni)的障(zhang)礙。

　　六、營銷略策及銷售

　　A.營銷計劃

　　描述(shu)你所希望(wang)進行(xing)的(de)業務是如何的(de)。以及你所希望(wang)進入的(de)細分(fen)市場(chang)。曾經(jing)使(shi)用的(de)分(fen)銷渠道，例(li)如：零售、對商(shang)業機構的(de)直(zhi)接銷售、OEM以及電(dian)子媒介等等。還要(yao)描述(shu)你所希望(wang)達到的(de)市場(chang)份額(e)。

　　B.銷售戰略

　　描述(shu)你進行銷售所采(cai)取的策略。包括如(ru)何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視(shi)廣告等方式。

　　C.分(fen)銷(xiao)渠(qu)道(dao)及合作伙(huo)伴D.定價戰略E.市場(chang)溝(gou)通

　　你的(de)(de)目的(de)(de)是加強、促進并支持你的(de)(de)產品能更好的(de)(de)滿(man)足(zu)消費者需求的(de)(de)熱(re)點(dian)。唯一(yi)的(de)(de)原則(ze)就是尋找一(yi)切(qie)可(ke)能的(de)(de)有利(li)的(de)(de)途徑進行溝。

　　七、財務分析

　　財務數據概要。

　　八、附錄

　　如(ru)有以(yi)下材料，請列出

　　A.公司背景及結構

　　B.團(tuan)隊人員簡歷

　　C.公司宣傳品

　　D.相關詞匯

創業策劃 篇2

　　一、活動(dong)背(bei)景：據人力(li)和社會保(bao)障部(bu)統計數(shu)據，x年(nian)全國高校(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)為(wei)630萬(wan)人，高校(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)形勢十分嚴峻。目前大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成功人數(shu)占畢業(ye)(ye)人數(shu)的比例(li)很(hen)低，大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)有很(hen)大的潛力(li)和增(zeng)長空間。學(xue)院學(xue)生(sheng)會就(jiu)業(ye)(ye)與創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)服務部(bu)倡議舉辦“淄博職業(ye)(ye)學(xue)院首屆(jie)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)實戰大賽”。

　　二(er)、活(huo)動名(ming)稱：中國電信杯(bei)“贏在(zai)校園”大學(xue)生創業實戰大賽(sai)

　　三、活動宗旨：讓(rang)更多(duo)的(de)同學參與創(chuang)(chuang)業(ye)實(shi)踐(jian)，感(gan)受創(chuang)(chuang)業(ye)激情，培養創(chuang)(chuang)業(ye)意識(shi)和創(chuang)(chuang)新(xin)精(jing)神(shen)。

　　四(si)、參賽(sai)要求：面向全(quan)院(yuan)在校學生招募參賽(sai)隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)。鼓勵(li)參賽(sai)者跨院(yuan)系，跨專(zhuan)業(ye)搭配(pei)組(zu)建團隊(dui)(dui)(dui)，人數一(yi)般為3—5人，要有隊(dui)(dui)(dui)伍名稱、隊(dui)(dui)(dui)長。本項比賽(sai)活動鼓勵(li)學生自由(you)創新，也(ye)鼓勵(li)學生邀(yao)請學院(yuan)老師作為本團隊(dui)(dui)(dui)的指導(dao)老師。

　　五、獎項設置：冠軍隊(dui)創業獎金1200元(yuan)和證書(shu)

　　亞軍隊創業獎金(jin)900元和證書

　　季軍隊創業獎金600元和證(zheng)書(shu)

　　其他優(you)秀(xiu)團隊物(wu)品獎(jiang)勵、證書

　　六、大賽流程：(每期比賽內容見詳細安排)

　　1第一輪比(bi)賽：制作團隊(dui)創業計劃書

　　2第二(er)輪(lun)比賽：制作電信產(chan)品校園營銷

　　3第三輪比賽：電信產(chan)品校(xiao)園(yuan)營銷實戰

　　4第四輪比賽(sai)：巔峰(feng)對決

　　七、大賽時(shi)間(jian)安(an)排：

　　(一)前期宣(xuan)傳：(5月(yue)4日(ri)——5月(yue)9日(ri))

　　1、海(hai)(hai)報：在每個宣傳欄內張貼海(hai)(hai)報并起草(cao)倡議書

　　2、廣告(gao)牌：電信公司制作一定(ding)的廣告(gao)牌，分別在(zai)南，北，西三校(xiao)區展示

　　3、報紙：根據本次(ci)大賽制作一份大賽快報，展示(shi)每期活動的精彩內(nei)容，分發(fa)班(ban)級

　　4、利用校園網，下發通知，并及時發布大賽信息

　　(二)報名階段：(5月(yue)4日——6月(yue)10日)

　　在南，北，西(xi)三(san)校區分別設立固定報(bao)名(ming)地(di)點，參賽(sai)隊伍領取報(bao)名(ming)表，如實填(tian)好后上交，電子版(ban)發送至(zhi)jingelianmeng@(截至(zhi)5月10日下午5點)

　　(三)賽前準備(bei)：(5月11日下午啟動儀式)

　　組(zu)委(wei)會招集入圍隊伍(wu)在就業服務(wu)廳聽(ting)取大賽賽程安排和比(bi)賽紀(ji)律等(deng)內容。

　　(四)賽(sai)程安(an)排：(5月11日——6月10日)

　　1、第一(yi)輪比賽：制作團隊創業計劃書

　　第一輪比(bi)賽(sai)前，邀(yao)請專業(ye)(ye)老師(shi)對制作創(chuang)業(ye)(ye)策劃(hua)書進行專業(ye)(ye)指導和培訓。評委根據各團隊的報名(ming)表和創(chuang)業(ye)(ye)策劃(hua)書進行評分，按(an)一定比(bi)例淘汰(tai)落后隊伍，其余隊伍晉級(ji)，成績公布在校園網站上(shang)。

　　2、第二輪(lun)比賽：制作電(dian)信(xin)產品校園營銷方案

　　在(zai)老師指導下，根據中國(guo)電信公司指定產品，制作本(ben)團隊(dui)(dui)校園(yuan)營銷方案(an)(an)。評(ping)委(wei)根據各團隊(dui)(dui)的營銷方案(an)(an)進行(xing)評(ping)分，按一(yi)定比例淘汰落后隊(dui)(dui)伍(wu)，其余隊(dui)(dui)伍(wu)晉級，積分成績(ji)公布在(zai)校園(yuan)網站(zhan)上(shang)。

　　3、第三輪比賽：電信產品校(xiao)園營銷實戰

　　各(ge)團隊使(shi)出渾身解數，在校(xiao)園人群中(zhong)銷售指定的中(zhong)國電信(xin)產品(pin)。組委會進(jin)行過(guo)程(cheng)監督(du)。評(ping)委會根據(ju)各(ge)團隊的銷售業績(ji)和臨場表現打分。違規(gui)者(zhe)淘汰，其余晉(jin)級。積分成績(ji)公布在校(xiao)園網站(zhan)上。

創業策劃 篇3

　　活動背(bei)景：在(zai)現(xian)今的(de)經濟高速發(fa)(fa)展的(de)背(bei)景下，大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)的(de)問題尤為(wei)(wei)突出，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成(cheng)為(wei)(wei)緩解大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)的(de)一(yi)個(ge)(ge)重要突破口，國(guo)(guo)家為(wei)(wei)此(ci)從(cong)政策(ce)和資金等(deng)各方(fang)面大(da)(da)(da)(da)力鼓勵大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，正是如此(ci)，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大(da)(da)(da)(da)賽(sai)計(ji)劃(hua)(hua)競賽(sai)為(wei)(wei)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)了(le)解創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知(zhi)識，培養創(chuang)(chuang)(chuang)新意識，樹立創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)精(jing)神，提(ti)高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)能(neng)力，早就符合(he)未(wei)來未(wei)來挑戰的(de)高素質(zhi)人才具有(you)重大(da)(da)(da)(da)意義。“挑戰杯”中(zhong)國(guo)(guo)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)競賽(sai)被公(gong)認為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)(guo)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)“科技奧林匹克(ke)盛會”，它(ta)的(de)舉辦(ban)為(wei)(wei)在(zai)校大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)個(ge)(ge)很好(hao)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)平(ping)臺。同(tong)時(shi)它(ta)也為(wei)(wei)社(she)會和經濟的(de)發(fa)(fa)展提(ti)供(gong)了(le)豐富的(de)可利用資源。同(tong)時(shi)也為(wei)(wei)我省下一(yi)屆“挑戰杯”創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)競賽(sai)選拔(ba)人才和作(zuo)品(pin)。為(wei)(wei)此(ci)，我系很榮幸的(de)承辦(ban)了(le)懷化學(xue)(xue)(xue)院(yuan)第五(wu)屆“挑戰杯”創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)(hua)競賽(sai)。為(wei)(wei)了(le)擴大(da)(da)(da)(da)挑戰杯在(zai)懷化學(xue)(xue)(xue)院(yuan)的(de)知(zhi)名度(du)(du)，調動更為(wei)(wei)廣(guang)大(da)(da)(da)(da)的(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)參(can)與此(ci)項(xiang)活動中(zhong)，以(yi)及(ji)為(wei)(wei)提(ti)高同(tong)學(xue)(xue)(xue)參(can)賽(sai)的(de)便捷度(du)(du)，我們(men)商學(xue)(xue)(xue)系將精(jing)心策(ce)劃(hua)(hua)這一(yi)次活動，現(xian)將活動安排如下：

　　一、活動主題：

　　第(di)五屆樹(shu)仁“挑戰杯”大學生創業計(ji)劃競賽

　　二、參賽對象：

　　懷化學院全(quan)體學生

　　三、主辦單位

　　共青(qing)團懷(huai)化學院委員會

　　懷化學院學生會

　　四、承辦單位

　　商學(xue)系(xi)團總支、學(xue)生分會

　　五、時間及競賽流程安排（20xx年11月-20xx年12月）

　　1、前期(qi)（11月(yue)(yue)5日(ri)-11月(yue)(yue)9日(ri)）

　　前期準備及宣傳階段（11月(yue)2日(ri)-11月(yue)9日(ri)）

　　（1）、制作展(zhan)板(ban)、噴(pen)繪(hui)、專(zhuan)刊，擺臺宣傳(chuan)，校內外媒體(ti)

　　（2）、相(xiang)關負(fu)責(ze)人聯系各(ge)系部、各(ge)協會,傳(chuan)達大(da)賽精神,發出組隊邀(yao)請(qing)

　　（3）、參賽團隊報名

　　（4）、啟(qi)動儀式及(ji)賽前培(pei)訓(20xx年(nian)11月)

　　（5）、各團隊項目準備(bei)

　　（6）、組委會聯系相關企(qi)業,創投機構

　　（7）、組(zu)委會聯系(xi)校內外媒體(ti)

　　（8）、成立(li)評(ping)審團

　　（9)、建(jian)立大賽QQ群(qun)，加(jia)大宣(xuan)傳

　　2、報名階段(20xx年(nian)11月9日(ri)—11月25日(ri))

　　3、初賽培訓及作品創作階段（11月8日-11月25日）

　　初賽培訓(xun)：（暫定(ding)）

　　時間：11月8日

　　地點：E2B-301

　　2、中期(20xx年11月29日--12月上旬(xun))

　　(1) 、中期(qi)宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外(wai)媒(mei)體

　　(2) 、初(chu)賽（20xx年12月10日）

　　(3) 、決賽（20xx年12月24日）

　　3、后期

　　（1）、后期(qi)宣傳

　　（2）、對各獲獎團(tuan)隊的創業過程進(jin)行(xing)跟蹤報道(dao)

　　（3）、組委會(hui)做活動總結

　　注：具體(ti)時(shi)間(jian)按實際情況商定

　　六、活動流程

　　1、初賽

　　各團隊提交項目(mu)書面材料;由評審(shen)團審(shen)定參加決賽(sai)的(de)項目(mu);公(gong)布(bu)決賽(sai)團隊名單。我們(men)將(jiang)根據作品整(zheng)體(ti)質(zhi)量選取(qu)作品的(de)數(shu)量，以提高決賽(sai)參賽(sai)作品的(de)整(zheng)體(ti)質(zhi)量，同(tong)時為更多的(de)學生創造機會。

　　2、決賽

　　1、主要環節

　　（1）、團隊展(zhan)示

　　（2）、策劃展(zhan)示(shi)及答辯

　　（3）、案例分析環(huan)節(jie)

　　（4）、爭(zheng)鋒(feng)相(xiang)對（各隊隊長向其他隊伍相(xiang)互提出質(zhi)疑辯論）

　　（5）、一等獎團隊項目啟(qi)動(dong)金授(shou)予(yu)儀式(shi)（由創投機構(gou)提(ti)供）

　　備(bei)注: 1、評(ping)審團(tuan)在決賽(sai)的每個環(huan)節都公(gong)開亮分。2、決賽(sai)的.每個環(huan)節都有(you)觀眾提問(wen)互動(dong)。3、校內(nei)外媒(mei)體(ti)全程(cheng)記錄報(bao)道。4、決賽(sai)具體(ti)流程(cheng)暫定，應(ying)需要(yao)組委會將做適當修改

　　2 、時間：12月24日

　　3 、地點(dian)：E1C-201

　　注：1、我們(men)將根(gen)據決(jue)賽的特(te)點來安排工作人(ren)員，圓滿(man)的結束此場(chang)活動。2、我們(men)會邀(yao) 請校優秀的評委來評審此次活動，為同學們(men)創(chuang)造一個(ge)公(gong)平(ping)舞臺。

　　七、獎項設置

　　特等獎（終(zhong)審作(zuo)品總數的3%） 獎金 + 證書

　　一等(deng)獎（終審作(zuo)品總數的8%） 獎金 + 證書

　　二等獎(jiang)（終審作品總數的24%） 獎(jiang)金 + 證書(shu)

　　三等獎（終(zhong)審作品總(zong)數的65%） 獎金 + 證書

　　在這(zhe)接近(jin)兩個月的(de)(de)日(ri)子里(li)，我(wo)(wo)們(men)商學系(xi)是(shi)忙碌(liu)的(de)(de)，但(dan)同(tong)時是(shi)收獲(huo)的(de)(de)，忙碌(liu)著這(zhe)一個挑戰的(de)(de)盛典，收獲(huo)著挑戰帶(dai)給我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)成(cheng)就和激情。我(wo)(wo)們(men)商學系(xi)會在此(ci)次(ci)活(huo)動中全力以赴，爭創佳績。我(wo)(wo)們(men)相信(xin)此(ci)次(ci)活(huo)動在我(wo)(wo)們(men)商學系(xi)師(shi)生的(de)(de)共同(tong)努力下，定(ding)會取得(de)圓滿的(de)(de)成(cheng)功。

創業策劃 篇4

　　一、創業計劃書

　　是創(chuang)業者(zhe)計劃創(chuang)立的業務(wu)的書(shu)面摘要。

　　它用(yong)以描述與擬創辦企業(ye)相關(guan)的(de)內外部環境條(tiao)件和要素特點(dian)，為業(ye)務的(de)發展(zhan)提供指(zhi)示圖和衡量業(ye)務進(jin)展(zhan)情況的(de)標準(zhun)。

　　通常創業計劃(hua)是市場營銷、財務、生(sheng)產、人力(li)資源等職能計劃(hua)的綜合。

　　寫好創業計劃書要思考的(de)問(wen)題(ti)：

　　（一）關注產品

　　（二）敢于競爭

　　（三）了解市場

　　（四）表(biao)明(ming)行(xing)動的方針

　　（五）展示你的管理隊伍

　　（六(liu)）出色的(de)計劃摘(zhai)要

　　二、創業計劃書的內容

　　一般來說(shuo)，在創(chuang)業計劃(hua)書中應該包括(kuo)創(chuang)業的種類(lei)、資(zi)金(jin)規劃(hua)及(ji)基金(jin)來源、資(zi)金(jin)總額(e)的分配比(bi)例、階段(duan)目標、財務預估、行(xing)銷策略、可能(neng)風險評估、創(chuang)業的動機、股東名冊、預定員工(gong)人(ren)數、具(ju)體內容一般包括(kuo)以下十(shi)一個(ge)方(fang)面：

　　（一）封面

　　封面的(de)設計(ji)要有審美觀(guan)和藝術(shu)性，一個好(hao)(hao)(hao)的(de)封面會使閱讀(du)者(zhe)產生(sheng)最初的(de)好(hao)(hao)(hao)感，形成良(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)第一印(yin)象(xiang)。

　　二）計劃摘要

　　它是濃縮了(le)的創業計劃書的精華。

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一(yi)目(mu)了然，以便讀者能(neng)在最短的時間內評(ping)審計劃并作出(chu)判斷。

　　計劃摘要一般(ban)包括以下內容：

　　公司介紹；

　　管理者(zhe)及(ji)其(qi)組織；

　　主(zhu)要產品和(he)業(ye)務范圍；

　　市場概貌；

　　營銷策略；

　　銷售計劃；

　　生產管理計劃；

　　財務計劃；

　　資金需求(qiu)狀況(kuang)等。

　　摘要(yao)要(yao)盡量簡明(ming)、生動(dong)特別要(yao)說明(ming)自身(shen)企業的不(bu)同之處。

　　（三）企業介紹

　　這(zhe)部分的(de)(de)目(mu)的(de)(de)不是(shi)描述整(zheng)個(ge)計劃，也不是(shi)提供另外一(yi)個(ge)概要，而是(shi)對你(ni)(ni)的(de)(de)公(gong)司作出(chu)介紹(shao)，因而重點(dian)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)公(gong)司理(li)念和(he)如何制定公(gong)司的(de)(de)戰略目(mu)標。

　　（四）行業分析

　　在行(xing)業分(fen)析中(zhong)，應該(gai)正確評價所(suo)選行(xing)業的(de)基本特(te)點、競爭狀況以及未來的(de)發展趨勢(shi)等(deng)內容(rong)。

　　關于(yu)行業(ye)分(fen)析的典型問題：

　　（1）該行業(ye)發展程度如何？現在(zai)的發展動(dong)態如何？

　　（2）創(chuang)新(xin)和技術進步在該(gai)行業扮演著一個(ge)怎樣的角色？

　　（3）該行業的總(zong)銷售額有多少？總(zong)收入為多少？發展趨(qu)勢怎樣(yang)？

　　（4）價(jia)格趨向如何(he)？

　　（5）經(jing)濟發展對(dui)該行(xing)業的影響(xiang)程(cheng)度如何？政府是如何影響(xiang)該行(xing)業的？

　　（6）是什么(me)因素決(jue)定(ding)著(zhu)它的發展(zhan)？

　　（7）競爭(zheng)的本(ben)質是什么？你將采取(qu)什么樣的戰(zhan)略？

　　（8）進入該行(xing)業的(de)障礙是什么？你將如何克服(fu)？該行(xing)業典型(xing)的(de)回報率(lv)有多(duo)少？

　　（五）產品（服(fu)務）介紹

　　產(chan)品(pin)(pin)(pin)介紹(shao)應包括以下內容(rong)：產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)概念、性能及(ji)特性；主要產(chan)品(pin)(pin)(pin)介紹(shao)；產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)市(shi)場(chang)競爭力；產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)研(yan)究和開發過程；發展新產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)計劃和成(cheng)本分析；產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)市(shi)場(chang)前景預測；產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌和專利(li)等。

　　在(zai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)（服務(wu)）介紹(shao)部分(fen)，企業(ye)家要(yao)對產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)（服務(wu)）做出(chu)詳細的說明(ming)(ming)，說明(ming)(ming)要(yao)準確(que)，也要(yao)通俗易懂，使不是專(zhuan)業(ye)人員的投資者也能明(ming)(ming)白。一般(ban)地，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)介紹(shao)都要(yao)附上產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)原型、照片或其(qi)他介紹(shao)。

創業策劃 篇5

　　一、活動主題：

　　百科知識(shi)風(feng)暴競賽

　　二、活動目的：

　　擴大學(xue)生的知識面，挖掘學(xue)生愛知識用(yong)知識熱(re)情(qing)

　　為了豐富在校(xiao)大學生(sheng)(sheng)的(de)(de)校(xiao)園文(wen)化生(sheng)(sheng)活(huo)，引導廣(guang)大大學生(sheng)(sheng)群體關(guan)注(zhu)社會，拓展(zhan)(zhan)知(zhi)(zhi)識面，充實和激勵(li)自我(wo)，增強團隊的(de)(de)合作精神，經管系學生(sheng)(sheng)會特此(ci)申請承辦知(zhi)(zhi)識風(feng)暴競賽活(huo)動。活(huo)動的(de)(de)內容涉及到經管系各個專業的(de)(de)專業知(zhi)(zhi)識，歷(li)史知(zhi)(zhi)識，日(ri)常生(sheng)(sheng)活(huo)小知(zhi)(zhi)識，歇后語，燈謎(mi)等等。同時(shi)，本次(ci)邀請賽也將(jiang)為廣(guang)大同學提供(gong)了一(yi)(yi)個展(zhan)(zhan)示(shi)自我(wo)的(de)(de)舞臺(tai)，選(xuan)拔(ba)出了一(yi)(yi)批綜合素質高(gao)的(de)(de)選(xuan)手(shou)，充分(fen)展(zhan)(zhan)現了當代大學生(sheng)(sheng)的(de)(de)風(feng)采(cai)風(feng)貌。

　　三、活動時間和地點：

　　初賽時(shi)間和地點(dian)：3月1號 到時(shi)具體再(zai)通知

　　復(fu)賽時間和地點：3月(yue)17號

　　決賽時間(jian)和地點：3月24號 到時具體再(zai)通(tong)知

　　四、活動(dong)參加的對象(xiang)：

　　經管系全體學生

　　五、報名時間：

　　3月1號8號

　　報名方法：參賽(sai)成員到各(ge)班(ban)班(ban)長(chang)，再由班(ban)長(chang)交給學生會成員(見后面)

　　六、活動的流程：

　　初賽安排：

　　具體流程：

　　(一)回答(da)主持人(ren)的提問和(he)快速搶答(da)，題目類型分為必答(da)題與搶答(da)題。分別(bie)選(xuan)出前8名進(jin)入(ru)復賽。

　　(二)進行快(kuai)速搶(qiang)答(da)環節，當主(zhu)持人讀完題(ti)目，參賽者中有知道答(da)案的(de)，馬上以最(zui)快(kuai)的(de)速度站起(qi)來，并取得作答(da)權利。快(kuai)速搶(qiang)答(da)題(ti)有15道題(ti)。

　　(三(san))進行(xing)必(bi)(bi)答(da)題(ti)環(huan)節(jie)，必(bi)(bi)答(da)題(ti)由每組(zu)的(de)隊長(chang)抽出一組(zu)必(bi)(bi)答(da)題(ti)目(mu)，當主持人讀完題(ti)目(mu)，在3秒(miao)內作答(da)。每組(zu)題(ti)有2道。

　　復賽的安排：

　　復(fu)賽(sai)以筆(bi)試(shi)為主(zhu)，一個(ge)組(zu)有12道(dao)(dao)(dao)題(ti)目，題(ti)目類型(選擇題(ti)7道(dao)(dao)(dao)，判斷題(ti)5道(dao)(dao)(dao)，其中(zhong)(zhong)選擇題(ti)中(zhong)(zhong)專業題(ti)占2%)，12道(dao)(dao)(dao)題(ti)分為四部分，由四位組(zu)員協商完成，在做題(ti)期間不可討(tao)論(lun)，在3分鐘內(nei)完成，分別選出(chu)前4名進入(ru)復(fu)賽(sai)。

　　決賽安排：

　　(1)決賽以游戲和問答方(fang)式為(wei)主，每隊基本(ben)分為(wei)1分。

　　(2)活動開始之(zhi)前，由嘉賓發言(yan)，并(bing)由進入決賽的隊員進行自我介紹和才(cai)藝(yi)(yi)表演(yan)(才(cai)藝(yi)(yi)表演(yan)可以(yi)派(pai)出一兩個(ge)組員上(shang)臺表演(yan)，但是最好一個(ge)隊伍(wu)一起表演(yan)。)

　　(3)快速搶答題：當主持人讀完題目，參賽(sai)者有(you)知道答案的，馬上把身邊(bian)的氣球戳破，然后代表取得(de)作答權利，若答對題目的加1分(fen)，答錯(cuo)的不扣分(fen)，總共(gong)有(you)2道題目。

　　(4)幸運搭檔題：每小組輪流上場，其中兩個隊(dui)員(A、B)需要面對觀眾，PPT播(bo)放A、B需要描述的事物時(shi)，另外(wai)兩個隊(dui)員(C、D)背對觀眾并(bing)要蒙住眼睛，當此環(huan)節正式開始，A、B知道(dao)答案并(bing)通過(guo)肢體語(yu)言來提(ti)示自己的搭檔(C、D)，如果C、D在規定(ding)的時(shi)間內(nei)答對一題加1分(fen)，每個組5分(fen)鐘。

　　(5)觀眾互動題：

　　(1)有獎環節，用音(yin)樂傳(chuan)球(qiu)，當音(yin)樂起到(dao)音(yin)樂停的時候，手上拿(na)著氣球(qiu)的六名觀眾就有獲(huo)得回答問題的機會(hui)，游戲內(nei)容為

　　A、分別把小(xiao)(xiao)紅旗(qi)綁在腳上，與此(ci)同(tong)時，手里也拿小(xiao)(xiao)紅旗(qi)，然后(hou)等(deng)音(yin)樂響起，主持人就(jiu)(jiu)馬上發出號令左手右(you)腳，右(you)手右(you)腳，觀眾(zhong)就(jiu)(jiu)要把手給舉(ju)起，同(tong)時把腳給抬(tai)起，如果動作(zuo)和主持人的(de)(de)口令對不上的(de)(de)，就(jiu)(jiu)要被淘汰出局，剩下的(de)(de)兩(liang)個(ge)隊為勝(sheng)(sheng)利隊，勝(sheng)(sheng)利隊的(de)(de)觀眾(zhong)將會獲(huo)得(de)豐(feng)盛獎品。

　　B、由主持(chi)人(ren)讀題目(mu)(題目(mu)類型可(ke)以是燈謎，IQ題，歇(xie)后語)，最快舉(ju)手的觀眾站起作答(da)，答(da)對就(jiu)有一份獎品。

　　(觀眾互動環(huan)節(jie)總共(gong)派(pai)出(chu)六(liu)份獎品)

　　(6)驚(jing)險必答題：

　　A、主持人讀完題(ti)目后，參賽(sai)者必須在限定(ding)時間內作答，答對(dui)加2分(fen)，答錯(cuo)減1分(fen)。

　　B、可以(yi)(yi)五(wu)十五(wu)十(去掉(diao)兩個錯誤的(de)選項，如果最后還(huan)是答(da)(da)錯，答(da)(da)錯減1分。)可以(yi)(yi)請現場的(de)觀眾作(zuo)答(da)(da)，也可以(yi)(yi)打(da)電話給自己的(de)任何一個親朋好友幫助你(ni)回(hui)答(da)(da)問題，答(da)(da)對加2分，答(da)(da)錯減1分，五(wu)十五(wu)十，請觀眾作(zuo)答(da)(da)和打(da)電話的(de)機(ji)會各一次。)每組(zu)大約8道題

　　(8)宣布結(jie)果：在等待結(jie)果的期(qi)間，進行學生會(hui)成員(yuan)的才(cai)藝表演(人員(yuan)內定)，例如小品，唱歌等等，或者考慮邀請社團進行表演。

　　七、活動的嘉賓：

　　初賽：經管系學生會相關人員。

　　復賽：學生會人員(yuan)。

　　決賽：邀請3-5個老(lao)師，各個系的主席、

　　一(yi)等獎：一(yi)個(ge)小組 獎狀及證(zheng)書+相(xiang)框4個(ge)+團(tuan)隊集體照+筆記(ji)本

　　二等獎：一(yi)個小組(zu) 獎狀及證書(shu)+娛樂雜志及名(ming)人名(ming)書(shu)

　　三等獎(jiang)：一個小組 獎(jiang)狀及證書+筆記本

　　最佳表(biao)現獎：4人(ren)(由評(ping)委(wei)評(ping)分決定) 獎狀(zhuang)及(ji)證(zheng)書(shu)+精美禮品(pin)

　　八、獎(jiang)品的(de)安(an)排(pai)：

　　獎狀及證書、筆記本、娛樂雜志及名人(ren)名書、相框 4個、精美禮品

　　九(jiu)、經(jing)費預算:3元

　　備注：

　　(一)期間學(xue)生會成員利(li)用早讀期間，在1號8號向經管系8級進行宣(xuan)傳。

　　(二(er))于此同時(shi) ，在、、、進(jin)行宣(xuan)傳

　　(三)面向經管系全(quan)體(ti)成員(yuan)征集報名，以(yi)班為(wei)參(can)加主體(ti)，以(yi)小(xiao)組(zu)為(wei)單位(每(mei)個小(xiao)組(zu)要起(qi)一個名稱(cheng))，每(mei)個小(xiao)組(zu)成員(yuan)4人，每(mei)個小(xiao)班要有一個小(xiao)組(zu)參(can)加。

創業策劃 篇6

　　項目概述分析

　　1、漫步食端(duan)以各地特色風味小吃為(wei)經營(ying)目標，大學生一學校周邊居民為(wei)主要服(fu)務對象，進行小成本投資，做的是營(ying)養均衡(heng)，

　　休(xiu)閑的，時尚的，精美食品，面向廣大高中低檔消費者群體。

　　2、漫步(bu)食端以溫馨浪(lang)漫的(de)(de)風格，為(wei)顧客提供(gong)幼稚(zhi)的(de)(de)服務，給(gei)顧客貴(gui)族(zu)式的(de)(de)享(xiang)受，力(li)求營造一種(zhong)幽雅、舒適、休閑(xian)的(de)(de)消(xiao)費環境(jing)，引導(dao)消(xiao)費者轉變消(xiao)費觀念(nian)，想從上自然(ran)、追求健康方(fang)面(mian)改變。

　　3、漫步食端的(de)宗旨---一(yi)價廉物美，讓(rang)利學生(sheng)(sheng)；以安(an)全衛生(sheng)(sheng)，取信學生(sheng)(sheng)；意(yi)外買(mai)房時，方便學生(sheng)(sheng)；以特色小吃，吸引學生(sheng)(sheng)。

　　行業分析

　　1、 適合(he)在(zai)校人員年齡(ling)。

　　2、 食堂飯菜(cai)不(bu)符合(he)學生口味

　　3、 食堂價格(ge)偏高

　　投(tou)(tou)資概算 1、 技術投(tou)(tou)資3000元

　　2、 設備投資：A：桌椅10套即(ji)20個(ge)椅子，10個(ge)小桌，計(ji)20xx元(yuan);B：豪華火鍋5個(ge)計(ji)500元(yuan);C：炊(chui)具(ju)300元(yuan);D：餐具(ju)300元(yuan);廣告(gao)牌(pai)500元(yuan)。合計(ji)為3600元(yuan)。

　　3、 租(zu)(zu)房子(zi)：20平方米門(men)面房，月租(zu)(zu)金(jin)20xx元(yuan)，按季度付租(zu)(zu)金(jin)需6000元(yuan)。

　　4、 周(zhou)轉金(jin)：20xx元。

　　5、 電動車：20xx元

　　6、 裝修費：20000元(yuan)

　　7、 首批材料費(fei)：20xx元

　　以上投資概算(suan)總(zong)共為35600元(yuan)。

　　成本利潤分析：

　　1、牛骨肉：以(yi)每天銷售80斤計，(含(han)買回家的(de)，在店里(li)吃的(de)和超市銷的(de))，其(qi)綜合成本(含(han)水(shui)煤(mei)電(dian)房(fang)租(zu))300元(yuan)左(zuo)右，其(qi)收(shou)入600元(yuan)，利潤為(wei)(wei)(wei)300元(yuan)。 2、 牛肉火(huo)鍋：以(yi)每天20個火(huo)鍋(含(han)水(shui)量(liang)牛肉、羊肉、驢肉火(huo)鍋)每鍋20元(yuan)-40元(yuan)，其(qi)最低收(shou)入為(wei)(wei)(wei)400元(yuan)，成本為(wei)(wei)(wei)280元(yuan)，利潤為(wei)(wei)(wei)120元(yuan)。

　　3、 牛肉(rou)粉面：按每天(tian)賣(mai)200碗(葷素各辦(ban))每碗2.5元(yuan)(yuan)(yuan)和(he)1元(yuan)(yuan)(yuan)計，收入為350元(yuan)(yuan)(yuan)，成本為150元(yuan)(yuan)(yuan)，利潤為150元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　4、 員工的工資(zi)：按4人(1000元+400*3=2200元/月，75元/天)

　　5、 各種稅費25元/日。

　　以上三項(xiang)的利(li)(li)潤為(wei)570元(yuan)，減(jian)去(qu)100元(yuan)支出，日(ri)凈利(li)(li)潤為(wei)470元(yuan)。年利(li)(li)在10萬元(yuan)以上。

創業策劃 篇7

　　摘要：本文(wen)通(tong)過對(dui)桂(gui)林市幾所大學(xue)的鞋(xie)子清洗市場(chang)和(he)背景分析，以及規(gui)模和(he)投資(zi)估算，對(dui)在(zai)大學(xue)附近開洗鞋(xie)店(dian)進(jin)行可行性分析。分析投資(zi)的風(feng)險性，從而(er)降低(di)創業投資(zi)的風(feng)險。

　　關鍵字(zi)：大(da)學(xue)生；洗鞋(xie)店；清潔；便(bian)利

　　一、 背景分析

　　隨著經濟的(de)(de)發展和人民生(sheng)活水平的(de)(de)提(ti)高(gao)，當代大學生(sheng)對(dui)自己的(de)(de)穿著越來越講究了，而鞋子又是(shi)學生(sheng)們非常(chang)注重的(de)(de)。開一家洗(xi)鞋店成本不高(gao)，但利潤高(gao)、資金(jin)回流快，而且每天都是(shi)收(shou)取現金(jin)。根據一些調查報告顯示有一大部分的(de)(de)人愿意(yi)花錢洗(xi)鞋，可見洗(xi)鞋市場潛力巨大，前景廣闊。因此，開一家鞋店是(shi)非常(chang)有利可圖的(de)(de)。

　　二、 市場分析

　　1、環境分析

　　現在(zai)很(hen)(hen)多(duo)大學(xue)(xue)(xue)生(sheng)忙(mang)于社(she)團等(deng)團體組織和一(yi)(yi)些課(ke)外實踐(jian)，很(hen)(hen)少(shao)有(you)(you)時(shi)間(jian)去(qu)料理鞋(xie)子的(de)清潔問(wen)(wen)題，還有(you)(you)一(yi)(yi)部分學(xue)(xue)(xue)生(sheng)天天在(zai)宿舍打游戲，更沒有(you)(you)時(shi)間(jian)去(qu)洗(xi)鞋(xie)子。很(hen)(hen)多(duo)大學(xue)(xue)(xue)附近(jin)很(hen)(hen)少(shao)有(you)(you)專門為(wei)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)洗(xi)鞋(xie)子的(de)店鋪，學(xue)(xue)(xue)生(sheng)只能自己洗(xi)鞋(xie)子，而有(you)(you)的(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)重(zhong)來(lai)都沒有(you)(you)洗(xi)過鞋(xie)子，這就會產生(sheng)一(yi)(yi)些衛生(sheng)問(wen)(wen)題了，對學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)身心健康會產生(sheng)不利(li)影(ying)響。如果在(zai)大學(xue)(xue)(xue)附近(jin)開一(yi)(yi)家專門為(wei)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)服務的(de)洗(xi)鞋(xie)店，一(yi)(yi)定會受到很(hen)(hen)多(duo)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)歡迎。

　　2、目標市場

　　洗鞋(xie)(xie)(xie)(xie)這個項目是為(wei)(wei)了保障(zhang)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)個人(ren)衛生(sheng)(sheng)安全，提(ti)高(gao)大學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)質(zhi)量，旨在為(wei)(wei)高(gao)校大學(xue)生(sheng)(sheng)提(ti)供高(gao)效、便(bian)利、衛生(sheng)(sheng)的(de)(de)服(fu)務(wu)。洗鞋(xie)(xie)(xie)(xie)店的(de)(de)主要創意(yi)是便(bian)利和清(qing)潔(jie)，學(xue)生(sheng)(sheng)只要一(yi)(yi)個電話，我(wo)(wo)們就可以為(wei)(wei)他的(de)(de)愛鞋(xie)(xie)(xie)(xie)提(ti)供清(qing)潔(jie)服(fu)務(wu)，取(qu)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)送鞋(xie)(xie)(xie)(xie)都是一(yi)(yi)條龍服(fu)務(wu)，非常便(bian)利。我(wo)(wo)們提(ti)供的(de)(de)服(fu)務(wu)可以全方位清(qing)理(li)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子，為(wei)(wei)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子殺菌、除(chu)塵，讓客(ke)戶體驗舒適、安全，回到第一(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)感覺(jue)。因此(ci)，我(wo)(wo)們的(de)(de)目標(biao)市場定(ding)位于大學(xue)生(sheng)(sheng)這個群(qun)體是比較合理(li)的(de)(de)。

　　三、 項目規模和地址的確定

　　1、 項目規模

　　我(wo)們的洗(xi)鞋(xie)(xie)店(dian)主(zhu)要針對的是大學生群體(ti)，所以洗(xi)鞋(xie)(xie)店(dian)無需(xu)太大規模，而且我(wo)們的服(fu)務包括(kuo)取鞋(xie)(xie)送(song)鞋(xie)(xie)，因此洗(xi)鞋(xie)(xie)店(dian)的空間只要能(neng)容納兩臺(tai)洗(xi)鞋(xie)(xie)機器和(he)鞋(xie)(xie)子晾(liang)曬就(jiu)行。初步(bu)擬定30㎡店(dian)鋪完全滿(man)足(zu)需(xu)求(qiu)。

　　2、 地址選(xuan)擇店鋪地址可以選(xuan)擇比(bi)較顯眼(yan)的(de)(de)(de)地方(fang)，比(bi)如學校的(de)(de)(de)商業街或者學校對(dui)面的(de)(de)(de)街道。在(zai)比(bi)較顯眼(yan)的(de)(de)(de)位(wei)置容易吸引顧客，這就好像是無形(xing)的(de)(de)(de)廣告，不像有的(de)(de)(de)店鋪身(shen)處偏僻處“默默無聞”。選(xuan)址在(zai)比(bi)較顯眼(yan)的(de)(de)(de)位(wei)置主要是可以一(yi)定(ding)程度上讓(rang)顧客放心選(xuan)擇我(wo)們(men)的(de)(de)(de)店鋪。

　　3、 人(ren)員(yuan)配置送(song)貨員(yuan)：2名學生兼(jian)職；收銀員(yuan)兼(jian)操作(zuo)人(ren)員(yuan)：1名（店長兼(jian)任(ren)）

　　四、 項目技術管理方案分析

　　1、 生產設備

　　①洗鞋設備（2臺）型號：XXJ-4價格：4800元/臺<備注：洗鞋機+烘干拋光一體機（烘干4雙、帶拋光功能）> ②水電(dian)費：電(dian)費0.55元/度；水費全免

　　2、 技(ji)術(shu)管(guan)理(li)隨著社會(hui)生活水平的提高，人們對鞋(xie)子(zi)衛(wei)生安全的意(yi)識也不(bu)(bu)斷提高，不(bu)(bu)但要(yao)求(qiu)鞋(xie)子(zi)干(gan)凈，同時還要(yao)求(qiu)鞋(xie)子(zi)衛(wei)生，要(yao)有利于人體健康。所以，我(wo)們對鞋(xie)子(zi)的清(qing)理(li)工(gong)作(zuo)尤為重要(yao)，要(yao)認真(zhen)執行鞋(xie)子(zi)的消毒(du)技(ji)術(shu)標準。

　　⑴、工作要(yao)認真，加強檢查，促(cu)進和落(luo)實各項技術標準的貫徹執(zhi)行。

　　⑵、對要(yao)清理的(de)(de)鞋子(zi)嚴格把關(guan)，不能進行消毒洗滌的(de)(de)鞋子(zi)必(bi)須退回(hui)。

　　⑶、建立顧(gu)客(ke)檔(dang)案，便于取(qu)鞋(xie)和(he)送鞋(xie)，還有(you)方便平時消息的傳達，防止顧(gu)客(ke)的鞋(xie)子(zi)遺忘(wang)或(huo)其(qi)他(ta)一些不(bu)必要(yao)的糾紛。

　　五、 銷售戰略

　　1、 發放優(you)惠劵，采取薄利多銷(xiao)(xiao)的營銷(xiao)(xiao)方(fang)式。

　　2、 在(zai)一些(xie)節假日做一些(xie)有針對性的促銷(xiao)策略，如洗(xi)第二雙鞋子半價(jia)。

　　3、 定期贊助一(yi)些學校的社團活動、拉橫幅。

　　六、 投資估算及資金來源

　　1、 啟動資金店鋪租賃費用(yong)1500元（房(fang)租預付3個月）；洗(xi)鞋設備費用(yong)

　　9600元(yuan)；辦理經營(ying)許可證、宣傳單費(fei)用為(wei)200元(yuan)；學(xue)生兼職7.5元(yuan)/小(xiao)時(shi)加上(shang)獎(jiang)勵約(yue)450元(yuan)/月備注:兩名兼職學(xue)生每(mei)天輪流(liu)(liu)值班，值班那名學(xue)生需工(gong)作(zuo)2小(xiao)時(shi)>，流(liu)(liu)動資金1000元(yuan)作(zuo)為(wei)日(ri)常店內雜項支出(chu)。合(he)計約(yue)13200元(yuan)。

　　2、 資金來源(yuan)：本人存(cun)款及親友借款。

　　七、 項目財務分析

　　營運時間(jian)：周(zhou)一至周(zhou)五9：00–14:3017:30–20:30

　　周六至周天11:30–21:30

　　服務(wu)單(dan)價：布(bu)鞋(xie)5元(yuan)/雙普通鞋(xie)類7元(yuan)/雙冬靴9元(yuan)/雙

　　送貨上門收取1元手續(xu)費

　　每日(ri)預計營業額：5*10+7*18+9*3+1*31=234

　　每日耗能及其他費(fei)用：17（房租費(fei)）+20（兼職工資）+0.55*10(電費(fei))=42.5 投資獲利額：平均每月能有約(yue)5700元純收入，不(bu)到(dao)三個月就可(ke)以(yi)全(quan)部回(hui)本。

創業策劃 篇8

　　一、活動主題

　　蘋果(guo)祝福，平安相隨(sui)，遠離電腦一夜，享受(shou)美(mei)好大(da)學。

　　二、策劃目的

　　利用圣誕節及平(ping)安夜的“天時”最(zui)大限度(du)地促進(jin)平(ping)安果的銷售。

　　三、環境分析

　　平安(an)夜吃蘋果(guo)(guo)寓(yu)義平安(an)，這(zhe)在許多(duo)(duo)年輕人(ren)，尤其是學(xue)生群體(ti)中已(yi)被(bei)普遍(bian)接(jie)受。就拿我(wo)們學(xue)校(xiao)來說(shuo)(shuo)，如果(guo)(guo)每個(ge)(ge)人(ren)吃一(yi)(yi)個(ge)(ge)蘋果(guo)(guo)的(de)(de)(de)話，就可以有(you)相當可觀(guan)的(de)(de)(de)銷售量，所以說(shuo)(shuo)市場是極為可觀(guan)的(de)(de)(de)。另(ling)外，在學(xue)校(xiao)周(zhou)圍(wei)銷售蘋果(guo)(guo)的(de)(de)(de)地方(fang)，除了超市就是街邊的(de)(de)(de)小(xiao)攤販，蘋果(guo)(guo)是有(you)，但(dan)是缺乏(fa)一(yi)(yi)種品味，一(yi)(yi)些重要的(de)(de)(de)附加價值。而(er)學(xue)生大(da)多(duo)(duo)屬(shu)于(yu)比較感性浪漫的(de)(de)(de)群體(ti)，如果(guo)(guo)能(neng)把蘋果(guo)(guo)當做(zuo)一(yi)(yi)種文(wen)化，一(yi)(yi)種高(gao)附加值的(de)(de)(de)商品來買，一(yi)(yi)定可以大(da)幅度(du)的(de)(de)(de)提高(gao)銷售量。

　　綜上而言，我們銷(xiao)售(shou)的(de)蘋(pin)果優勢在于產品附加值(zhi)高，更能吸引顧客，刺激(ji)購買(mai)欲望。劣勢在于銷(xiao)售(shou)渠道不足夠廣泛，來(lai)(lai)自校外的(de)競爭壓(ya)力(li)(li)大(da)，尤其是來(lai)(lai)自相關禮(li)品店的(de)壓(ya)力(li)(li)。

　　四、營銷目標

　　總銷量(liang)三千只(zhi)左右。

　　營銷戰略

　　1.市場細分

　　主要針對的是(shi)學生。學生消費者可以分(fen)為兩種(zhong)：

　　1.買(mai)來自己(ji)吃(chi)，

　　2.買來送人。

　　這兩(liang)者相比，第一種購買者可能少點(dian)，主要(yao)是同時出(chu)現的情侶及部分單身的人(ren)。第二類人(ren)群(qun)是營銷的重點(dian)

　　2.結(jie)合(he)社團的力(li)量，可以推出送祝福的活動，即對方寫下(xia)收祝福人的詳細(xi)地址，我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(zhi)(蘋果和祝福卡(ka)片)費用。

創業策劃 篇9

　　一、活動意義

　　為認真貫徹"創(chuang)業(ye)(ye)(ye)帶動(dong)就業(ye)(ye)(ye)"戰(zhan)略，激發(fa)大(da)(da)學(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)熱情，營造我校大(da)(da)學(xue)生創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)氛(fen)圍，引導同(tong)學(xue)們(men)樹立創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)理想，多形式地為有創(chuang)新意識和創(chuang)業(ye)(ye)(ye)能力的學(xue)生提供實踐訓(xun)練(lian)平臺，舉(ju)辦本次(ci)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)大(da)(da)賽。

　　大賽(sai)導(dao)師(shi)和評委(wei)團由具有豐富教育經驗(yan)和創(chuang)(chuang)業(ye)實踐經驗(yan)的老師(shi)和專家(jia)組成，參賽(sai)選手在(zai)展現自我的同時，還(huan)可以得(de)到老師(shi)全面地(di)指導(dao)，進一步深化創(chuang)(chuang)業(ye)認(ren)知，增強創(chuang)(chuang)業(ye)勇氣(qi)、信心和能力，為實現自己的創(chuang)(chuang)業(ye)夢(meng)想奠定良好的基礎。

　　二、活動主題

　　" 激情創業 成就夢(meng)想 "

　　三(san)、活動(dong)組(zu)織單位(wei)及人員任(ren)務分工

　　1、組委會

　　組長(chang)：張飛 副組長(chang)：靳秀榮 王平平 耿世雄

　　成員單(dan)位：招生就(jiu)業處 團委 經濟(ji)與(yu)管理(li)學(xue)院

　　2、活動時間和任務分工

　　XX年10月(yue)20日 - XX年12月(yue)11日

　　賽程

　　時間

　　負責單位

　　報名

　　10月(yue)20日(ri)-11月(yue)9日(ri)

　　校團委、各學院

　　初選

　　11月10日-15日

　　校團委、各學院

　　培訓階段

　　11月16日 - 19日

　　招(zhao)生就業處、經管學(xue)院

　　初 賽

　　11月25日

　　招生就業(ye)處、經管學院

　　決 賽

　　12月8日

　　招生就業處、校團委、經管學(xue)院

　　頒獎儀式

　　12月11日

　　招(zhao)生就業處、校(xiao)團委、經管學院

　　四、報名事宜

　　(一)報(bao)名對象：我校大(da)學生(sheng)(包(bao)括：本科生(sheng)、研究生(sheng))均可報(bao)名參加。

　　(二)報名方式：

　　1、學院推薦：由(you)學院組織推薦參賽(sai)隊伍(wu)(每隊3-5人(ren))，要求各學院選(xuan)送(song)不少于2支隊伍(wu)。

　　2、自主報名(ming)(ming)：大學生可自由(you)組(zu)隊(dui)(每隊(dui)3-5人(ren))，無專(zhuan)業限制，到作品第(di)一(yi)負責人(ren)所在(zai)院系(xi)報名(ming)(ming)。

　　(三(san))報(bao)名材(cai)料(liao)：

　　1、參賽隊伍選(xuan)手報名表電子版1份(fen)。

　　2、《創業計劃書(shu)》，每隊需提交(jiao)紙質版(ban)一份，電子版(ban)1份。

　　以上材料(liao)交所在學(xue)(xue)院(yuan)，電(dian)子(zi)版(ban)最后由學(xue)(xue)院(yuan)匯總，以郵件名為"×××學(xue)(xue)院(yuan)創業大賽材料(liao)"發到(dao)

　　(四(si))報名時間：10月20 - 11月9日

　　五、賽事安排

　　(一)初選(xuan)：(11月(yue)10日(ri)-15日(ri))

　　根據報名選(xuan)手遞交的創業(ye)計劃書，從創新意識、經營思路、商(shang)業(ye)模式等方面對小組(zu)進(jin)行初選(xuan)。初選(xuan)合格的隊伍(wu)通知參加(jia)大賽培訓。

　　(二)培訓(xun)：(11月(yue)16日 - 19日)

　　聘請有(you)實際創業經驗的公司CEO或(huo)專家對選手進行一(yi)次創業政策和創業形式(shi)等方(fang)面的集中培訓。

　　(三)初賽：(11月25日(ri))

　　初賽(sai)主要是創業計劃書評分，通過(guo)初賽(sai)選拔12支隊(dui)伍(wu)進入決賽(sai)。

　　(四)決賽：(12月(yue)8日)

　　決賽(sai)主要是(shi)陳述和問辯(bian)(5 15分鐘)，通過決賽(sai)決出(chu)：一等獎1名(ming)(ming)，二等獎2名(ming)(ming)，三等獎3名(ming)(ming)，優秀獎6名(ming)(ming)。

　　獎金分(fen)別為:一(yi)等獎1000元，二(er)等獎800元，三(san)等獎500元，優秀獎300元。

　　主(zhu)辦：招生就(jiu)業(ye)處 校(xiao)團委

　　承辦(ban)：經濟與管理(li)學(xue)院(yuan)

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