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創業計劃

時間：2021-09-22 11:22:23 創業指南我要投稿

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【熱門】創(chuang)業(ye)計劃合集九篇

創業計劃篇1

　　一、企業概況

【熱門】創業計劃合集九篇

　　主要經營范圍：

　　企業名(ming)稱：姐妹淘服(fu)飾

　　規模：小型企業(ye)

　　員(yuan) 工(gong)：姐妹倆人

　　地址(zhi)：笏石商業(ye)街

　　經營(ying)范(fan)圍：女性服裝

　　服(fu)務內容：突出價格優勢，不(bu)與名牌爭價格，敢與名牌比質量。經營(ying)上(shang)力求做(zuo)到服(fu)裝款式求新(xin)、色彩求全、規(gui)格求齊，吸引過路客，爭取(qu)回頭(tou)客。

　　□ 生產制造 □ 零售(shou)√ □ 批發 □ 服務

　　□ 農業

　　□ 新型產(chan)業 □ 傳(chuan)統產(chan)業 □ 其他

　　二、創(chuang)業(ye)計劃作(zuo)者的個(ge)人(ren)情況

　　以(yi)往(wang)的相關(guan)經驗（包括時間）

　　柯雪碧，中專

　　18歲參加(jia)工作，就職(zhi)(zhi)于莆田(tian)市振(zhen)興旅游用品有(you)限公司，任(ren)財務一職(zhi)(zhi)。

　　20歲(sui)至莆田(tian)市錦(jin)盛(sheng)鞋服有限公(gong)司擔任主辦會計。教育背景，所學習的相關課(ke)程（包(bao)括時(shi)間）

　　于1974-1984在八(ba)里莊學(xue)校讀(du)完小(xiao)學(xue)、初中(zhong)、高中(zhong)的全部內容(rong)；

　　1986年(nian)在本公司培訓業務技能；

　　1994年(nian)在外資企業太(tai)平洋百貨(huo)培訓(xun)出納專業； 20xx年(nian)10月24日—11月4日參加了(le)培訓(xun)班。

　　三、市場評估(gu) 目標顧客描述：

　　當前(qian)我的顧客主要是以18-26的女性消費者

　　為重(zhong)點，當下人們生活質量普遍提高，年輕(qing)女孩(hai)們更加注重(zhong)外表形(xing)像的提高。購物更是成了一個休閑的方式，而女生大多偏愛買衣服。

　　市(shi)(shi)場的容(rong)量或(huo)本企(qi)業(ye)預計市(shi)(shi)場占有率

　　笏石(shi)是秀(xiu)嶼區政府的所在地，屬秀(xiu)嶼區最繁(fan)

　　華的(de)(de)(de)地(di)域(yu)，在快速的(de)(de)(de)開(kai)發中(zhong)，笏石有(you)著大規(gui)模的(de)(de)(de)工業(ye)園(yuan)區(qu)，人(ren)口居住集(ji)中(zhong)，而街道就只有(you)一(yi)條（據(ju)有(you)關數據(ju)統計(ji)，本市(shi)(shi)人(ren)口接近1100萬(wan)(wan)人(ren)，而東(dong)門片區(qu)有(you)300多(duo)萬(wan)(wan)人(ren)，人(ren)口密集(ji)，以前屬于老工業(ye)區(qu)。隨著城市(shi)(shi)改造，大部分廠(chang)礦企(qi)業(ye)遷(qian)至城郊(jiao)，現已經形(xing)成商(shang)業(ye)居住區(qu)域(yu)。雖然消費能力不是很

　　高，但消費市場很大（故結合市場情況(kuang)，價格定位為中低價），估計我們的(de)市場占有率為5‰。）

　　市場(chang)不是一成不變的(de)(de)，隨著政(zheng)府“騰籠換(huan)鳥”政(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)實施，東門房地產(chan)業的(de)(de)興旺，以(yi)(yi)電子科技大(da)(da)學為(wei)依(yi)托(tuo)的(de)(de)電子產(chan)業的(de)(de)形成和成華(hua)區(qu)政(zheng)策(ce)(ce)推(tui)出以(yi)(yi)“電視塔(ta)”為(wei)背(bei)景的(de)(de)休閑、觀光概念(nian)，市場(chang)前(qian)景廣闊，市場(chang)容量以(yi)(yi)后應(ying)更(geng)大(da)(da)。

　　競爭對手(shou)的主要優勢：

　　1、經濟實(shi)力強，規模大；

　　2、經營(ying)時(shi)間長，老顧客多；

　　3、所銷售的商(shang)品進(jin)貨量大，進(jin)價相對低(di)一(yi)些；

　　4、人員的管理、店(dian)面的裝修更高檔。

　　5、

　　競爭對手(shou)的主要劣勢：

　　1、大規模必然是高投入，風險相應較大；

　　2、管(guan)理(li)表面化，流于形(xing)式（管(guan)理(li)層凝聚(ju)力不

　　強）；

　　3、價格上是(shi)定價，靈(ling)活性(xing)較小；

　　4、進貨(huo)量大，庫存多，款式更(geng)新上處于(yu)劣勢。

　　5、本企業相對(dui)于競爭對(dui)手的(de)主要優勢：

創業計劃篇2

　　1、加快房產開發步(bu)伐(fa)。

　　下一(yi)步將(jiang)開發建設老政府地(di)塊(kuai)商(shang)貿集中區和佘(she)營農(nong)貿市場，為有創業愿望的本轄區農(nong)民提供更(geng)多(duo)的創業平(ping)(ping)臺，兩個項(xiang)目建成(cheng)后將(jiang)新(xin)增(zeng)門面房420間(jian)，新(xin)增(zeng)營業面積20160平(ping)(ping)方米，可新(xin)增(zeng)創業戶300多(duo)家，預計新(xin)增(zeng)年銷售(shou)收(shou)入1.5億元，利潤0.3億元，上繳稅收(shou)0.2億元，帶(dai)動(dong)農(nong)民就(jiu)地(di)轉移企業就(jiu)業1000人，實現經濟(ji)和社會效益雙贏的效果。

　　2、打造美石(shi)文化之城。

　　xx作(zuo)為一(yi)種特(te)殊的審美物已形(xing)(xing)成(cheng)具有(you)(you)民族(zu)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)特(te)征的“xx文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)” ，作(zuo)為“xx之(zhi)鄉”的xx要放大(da)這(zhe)種特(te)色效應，做(zuo)(zuo)(zuo)響做(zuo)(zuo)(zuo)亮(liang)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)品牌，做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)(zuo)強以(yi)“xxxx文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)園”為主的xx商業(ye)街，建成(cheng)具有(you)(you)較大(da)影(ying)響的xx加工商貿基地，鼓勵創業(ye)，引導社會資源匯聚xx，挖掘xx文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)特(te)質，在中心鎮區(qu)、經(jing)濟(ji)生活、娛(yu)樂文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、社會事業(ye)等各領域建設(she)中充分(fen)吸納xx文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)要素(su)，努力把xx打造成(cheng)國(guo)家級xx文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)中心，以(yi)弘揚(yang)xx文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)帶(dai)動商貿實(shi)體經(jing)濟(ji)的發展，形(xing)(xing)成(cheng)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)與經(jing)濟(ji)相得益(yi)彰的特(te)色經(jing)濟(ji)社區(qu)。

創業計劃篇3

　　一、市場分析

　　美甲行(xing)(xing)業(ye)蘊涵巨大的(de)(de)利潤空間，據專業(ye)調查機構報告顯示(shi)，我國(guo)美甲市場每年以(yi)300%左右的(de)(de)增(zeng)長率迅猛發(fa)展。我國(guo)具有龐大的(de)(de)消費人群。美甲行(xing)(xing)業(ye)是公認的(de)(de)高利潤、高回報的(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)，已成為最具前景的(de)(de)投資(zi)項目。

　　面對這樣一(yi)個巨大的(de)女性(xing)消費市(shi)場，各行各業的(de)投(tou)資者都在摩(mo)拳擦(ca)掌(zhang)準備進(jin)入或(huo)已經(jing)(jing)跨入，但(dan)是單(dan)純(chun)依暴利和投(tou)機經(jing)(jing)營(ying)的(de)初級(ji)模(mo)式已不(bu)可行。專業，誠心(xin)，超值(zhi)，未來的(de)美甲行業經(jing)(jing)營(ying)發展將以品牌化(hua)，專業化(hua)和規模(mo)化(hua)為主流方向。

　　美甲(jia)店(dian)鋪(pu)經(jing)營定位將呈(cheng)現以(yi)下的(de)(de)幾(ji)種形(xing)式(shi)：實力雄厚的(de)(de)品牌(pai)經(jing)營、產品公司的(de)(de)美甲(jia)服務(wu)示范店(dian)、整合(he)美甲(jia)服務(wu)的(de)(de)綜合(he)美甲(jia)店(dian)鋪(pu)、個人(ren)品牌(pai)命名的(de)(de)信譽店(dian)。

　　新市場營銷法則

　　助推企業成長-電子商務營銷(xiao)(xiao)-食(shi)品(pin)餐(can)飲營銷(xiao)(xiao)-建筑(zhu)房(fang)產(chan)營銷(xiao)(xiao)-消(xiao)費品(pin)營銷(xiao)(xiao)

　　美(mei)甲(jia)店(dian)鋪(pu)的(de)(de)定位越準確，越容易被顧客記住。可以提(ti)供個人化的(de)(de)超值服務能力是美(mei)甲(jia)店(dian)鋪(pu)經營(ying)的(de)(de)制(zhi)勝(sheng)之本(ben)!

　　二、現有美甲店與消費者的概況

　　⒈ 消費者(zhe)在選擇美甲店鋪的時候一般會(hui)注(zhu)意這樣幾點：

　　(1)美甲店鋪的專(zhuan)業水平;

　　(2)美甲店鋪的服務水(shui)平;

　　(3)美甲店鋪的環境;

　　(4)美(mei)甲(jia)店鋪的(de)(de)美(mei)甲(jia)師的(de)(de)能力和名氣(qi);

　　⒉ 消費者對(dui)美甲店鋪有(you)這樣幾個要求：

　　(1)希望(wang)美甲店鋪在(zai)專業(ye)技術方(fang)面有所(suo)提升(sheng);

　　(2)希望美甲(jia)店鋪的服務環境(jing)有所(suo)改善;

　　(3)大多數人(ren)希望美甲店(dian)鋪提升美甲師(shi)服(fu)務水平;

　　(4)希望(wang)美甲店鋪提升美甲師整體(ti)素質;

　　(5)部(bu)分顧客希望美(mei)甲(jia)店鋪可以改善服務種類

　　(6)超(chao)過百(bai)分之六十的(de)顧客對美甲師(shi)的(de)服(fu)務和整體素質(zhi)不滿，希望得到改善(shan)。

　　⒊ 顧(gu)客(ke)選擇美甲店鋪(pu)的途徑;

　　(1)通過自己的詳細了解(jie)和親身體驗而接受的人數占大(da)多(duo)數;

　　(2)通過美(mei)甲師的介紹而接受的占一部分;

　　(3)通(tong)過朋友介紹而接(jie)受(shou)的又(you)占一部分;

　　(4)還有的是通過廣告慕名而來。

　　絕大(da)數的(de)顧(gu)客認為美甲(jia)師的(de)服務水平一般，這就給我們行業(ye)提出了一個挑戰;誰能(neng)夠讓大(da)多數的(de)顧(gu)客滿意，誰就有機會擁(yong)有著巨大(da)的(de)市場。

　　在這個行業(ye)中(zhong)，美甲師人員流動性較強。好(hao)的(de)店鋪應在人員培訓(xun)上多(duo)下工(gong)夫，同時(shi)也(ye)有自己的(de)方法(fa)留住那些優秀的(de)美甲師。了解(jie)(jie)員工(gong)心中(zhong)的(de)理想選擇是什么(me)，需要怎么(me)樣(yang)去解(jie)(jie)決現實存(cun)在的(de)最根本問(wen)題(ti)。

　　三、地址分析

　　主(zhu)要(yao)選擇靠近市中(zhong)心、辦公(gong)樓集中(zhong)區域(yu)，內部設置應做到(dao)淡雅脫(tuo)俗，有(you)品位，面積約10~90平米足夠.

　　門市(shi)房租金比較(jiao)昂貴，越來越高(gao)。如果首期(qi)投資不想那么多，可(ke)選擇(ze)在(zai)(zai)美甲店比較(jiao)集中，商(shang)場附近，商(shang)場內，名牌(pai)小區門口，大學附近。有(you)停車(che)位最好(hao)。店面租金選擇(ze)在(zai)(zai)月租500~20000左右(you)便(bian)可(ke)。租金再高(gao)美甲利(li)潤(run)雖(sui)大但是去掉這些(xie)開(kai)銷基(ji)本持平了就。包括工(gong)商(shang)、稅務、水(shui)費、電(dian)(dian)費、員工(gong)開(kai)資、電(dian)(dian)梯(ti)樓又(you)包括電(dian)(dian)梯(ti)費、物業費等收費項目(mu)。

　　四、開店投入

　　預估為10萬元左右。

　　包含：

　　各種認(ren)證(zheng)許可-2萬

　　裝修-2萬

　　儀器產品-3萬

　　房租：500~5000/月流動等各種費用資金

　　(注(zhu)：憑個人想法以及實力可做更大投資。以上為商場店和中(小)型門(men)市店)

　　五、受歡迎的美甲店鋪服務方式

　　(1)在(zai)美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的(de)技術和服務要與顧(gu)客(ke)的(de)需求有很好(hao)的(de)配(pei)合。每一(yi)位美甲師都要很清楚自己的(de)工作并能夠很好(hao)的(de)完成它。

　　(2)美(mei)甲師可以準(zhun)確的(de)(de)抓住顧客(ke)的(de)(de)需求，并建(jian)立起(qi)顧客(ke)對自己的(de)(de)信(xin)任，從而使客(ke)戶相信(xin)這是一家專業的(de)(de)美(mei)甲店(dian)鋪(pu)。

　　(3)每一(yi)位(wei)美甲師都應該做到：她為顧(gu)客所(suo)提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)服務是(shi)(shi)顧(gu)客所(suo)需(xu)要的(de)(de)(de)，并且是(shi)(shi)對(dui)顧(gu)客有利的(de)(de)(de)，而不是(shi)(shi)認為自己(ji)是(shi)(shi)在欺騙顧(gu)客的(de)(de)(de)錢(qian)財。

　　(4)美甲師要學會(hui)與顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)有(you)效(xiao)的(de)(de)溝通(tong)，在(zai)(zai)學會(hui)有(you)效(xiao)溝通(tong)技巧的(de)(de)同(tong)時，也要學會(hui)換(huan)位思考，站在(zai)(zai)顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)角度(du)來(lai)領會(hui)顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)，從而真正的(de)(de)滿(man)足顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)。

　　(5)美(mei)(mei)甲師(shi)(shi)與(yu)顧客(ke)之間應(ying)該(gai)保持一種信(xin)任(ren)與(yu)信(xin)服的(de)(de)關系。美(mei)(mei)甲師(shi)(shi)對客(ke)戶展露的(de)(de)親情(qing)和(he)熱情(qing)只能讓顧客(ke)產生信(xin)任(ren)，其實，這(zhe)也(ye)是(shi)種敬業的(de)(de)態度，大部分的(de)(de)美(mei)(mei)甲師(shi)(shi)是(shi)可(ke)以(yi)做到這(zhe)一點(dian)的(de)(de)。

　　(6)提高我(wo)們的(de)專業性(xing)，讓(rang)客人為我(wo)們的(de)專業而買單。

　　(7)美甲(jia)店(dian)鋪要有一個準確的而獨特的經(jing)營定位(wei)，這樣才(cai)可(ke)以使企業在競(jing)爭中立于不敗(bai)。

　　六、項目未來

　　隨著本行業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，美甲將成為美容(rong)行業(ye)中的(de)一大(da)分支(zhi)。隨著店鋪發(fa)展(zhan)，可向分店及連鎖(suo)方式發(fa)展(zhan)，前景廣闊。

創業計劃篇4

　　一、目前，寵物藥市場蘊含著巨大商機，原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面：

　　1、開發(fa)能(neng)治療多種疾病的(de)復方寵物藥(yao)，特別是可(ke)外(wai)用、可(ke)口服(fu)、可(ke)注(zhu)射的(de)多用藥(yao)。這(zhe)類藥(yao)物不(bu)需(xu)太大投(tou)入(ru)，只需(xu)將治病基理相近的(de)幾種藥(yao)物組(zu)方即(ji)可(ke)。

　　2、生產適合寵物(wu)用的(de).小劑(ji)量藥(yao)物(wu)。許(xu)多針對(dui)大型動(dong)物(wu)的(de)大劑(ji)量藥(yao)和人(ren)用藥(yao)對(dui)治療寵物(wu)疾病療效確切，只需改進包裝(zhuang)，調整(zheng)劑(ji)量即可。

　　3、獸藥(yao)(yao)與寵(chong)(chong)物(wu)藥(yao)(yao)有一定(ding)的關(guan)聯(lian)性，加(jia)強對獸藥(yao)(yao)的基礎研究(jiu)，篩選后(hou)用作寵(chong)(chong)物(wu)藥(yao)(yao)。尤其是(shi)在(zai)針(zhen)對寵(chong)(chong)物(wu)體內外寄生蟲病的制劑(ji)、新型抗菌藥(yao)(yao)物(wu)或(huo)各種飼料(liao)添加(jia)劑(ji)等方(fang)面加(jia)大(da)研究(jiu)力度。寵(chong)(chong)物(wu)美容用具(ju)未被關(guan)注的市(shi)場。

　　二、服務介紹

　　1、寵物美容

　　2、寵物醫療

　　3、經營(ying)寵物(wu)服裝

　　4、寵物日用品

　　5、寵物攝影等

　　三、營銷策略

　　眾所周知，在市(shi)(shi)場經濟條件下，市(shi)(shi)場是企業的(de)(de)根本(ben)，沒(mei)有(you)市(shi)(shi)場便(bian)沒(mei)有(you)企業的(de)(de)生存，沒(mei)有(you)市(shi)(shi)場的(de)(de)發展(zhan)便(bian)沒(mei)有(you)企業的(de)(de)發展(zhan)

　　最近幾(ji)年的(de)寵(chong)(chong)物市場越(yue)來越(yue)熱，我(wo)們身(shen)邊的(de)寵(chong)(chong)物食(shi)品(pin)、用品(pin)店(dian)，寵(chong)(chong)物美容店(dian)在幾(ji)年之內增(zeng)加了很多(duo)，超(chao)(chao)市里(li)與寵(chong)(chong)物食(shi)品(pin)、寵(chong)(chong)物用品(pin)有關(guan)的(de)產(chan)品(pin)也(ye)(ye)由原來的(de)一個貨架，擴展成(cheng)為一排貨架，小區(qu)周圍的(de)小型超(chao)(chao)市也(ye)(ye)增(zeng)加了寵(chong)(chong)物食(shi)品(pin)、用品(pin)的(de)貨架，各大主流網站也(ye)(ye)開(kai)辟了寵(chong)(chong)物論(lun)壇，到處可以了解到關(guan)于寵(chong)(chong)物的(de)各種信息，寵(chong)(chong)物成(cheng)了居民生活(huo)中的(de)一部分，寵(chong)(chong)物市場進入了一個蓬勃發展的(de)時期。

　　根據市場營銷策略來(lai)看，寵物企業在(zai)市場中(zhong)謀發展，不僅要(yao)善(shan)于發現和了解客戶需(xu)求，而且要(yao)盡(jin)一切(qie)可(ke)能從(cong)產(chan)品質量、銷售(shou)渠道、價(jia)(jia)格(ge)、促銷方面來(lai)尋找和簡歷一個實現這一要(yao)求的(de)可(ke)控(kong)體系。企業要(yao)想(xiang)在(zai)激烈的(de)市場競爭中(zhong)取得成功，產(chan)品質量是第一要(yao)素，提高、把握產(chan)品質量是重中(zhong)之(zhi)重，在(zai)保(bao)證好產(chan)品質量的(de)同事要(yao)根據市場動向，制定(ding)合理的(de)價(jia)(jia)格(ge)，進行準(zhun)確的(de)價(jia)(jia)格(ge)定(ding)位。

　　四、成本預算及盈利狀況

　　1、成本預算

　　開(kai)家寵(chong)(chong)物(wu)(wu)店(dian)，首先要拿出1萬(wan)元(yuan)左(zuo)右(you)(you)，參加培(pei)訓(xun)一個月左(zuo)右(you)(you)并(bing)拿到(dao)“寵(chong)(chong)物(wu)(wu)美(mei)容師(shi)”資(zi)格證。除(chu)啦營養品跟上(shang)，還(huan)應(ying)該(gai)(gai)有專門的美(mei)容項目，所以，還(huan)應(ying)該(gai)(gai)拿出1萬(wan)元(yuan)投資(zi)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)美(mei)容設施(shi)：洗澡池(chi)、一把電剪（XX元(yuan)左(zuo)右(you)(you)）和五個刀頭(tou)（1000元(yuan)）、三四(si)把美(mei)容剪（XX元(yuan)）、吹水機、電吹風、熱水器(qi)等(deng)(deng)。兩萬(wan)元(yuan)用(yong)于進(jin)貨(huo)，在寵(chong)(chong)物(wu)(wu)用(yong)品所涉及的吃(chi)、洗、玩、住等(deng)(deng)地方(fang)，1萬(wan)元(yuan)購置包(bao)含營養品在內的食品，5000元(yuan)購置洗浴用(yong)品、5000元(yuan)配些(xie)其他種類貨(huo)品。店(dian)鋪裝修、貨(huo)架等(deng)(deng)也得1萬(wan)元(yuan)。

　　2、盈利狀況

　　利(li)(li)潤率：按(an)照(zhao)規(gui)律，投資寵物店，半年之內不會盈利(li)(li)。食品、用品類毛利(li)(li)潤在(zai)20%左(zuo)右，美容在(zai)60%左(zuo)右。按(an)照(zhao)房租XX元/月，每(mei)月營業收入超(chao)過5000元，就可保本(ben)(ben)。兩年內就能賺(zhuan)回本(ben)(ben)金。

　　五、選址

　　據介紹，寵(chong)物(wu)店選(xuan)址的(de)選(xuan)擇是開店經營中靈(ling)活性(xing)最(zui)差的(de)因素，需要考慮多種因素，包含周邊人(ren)群(qun)的(de)規模和(he)特點、寵(chong)物(wu)的(de)數量情(qing)況(kuang)、同(tong)行競爭情(qing)況(kuang)、交通(tong)的(de)便利性(xing)、附近商家的(de)特點、房產成(cheng)本（租金成(cheng)本）、合同(tong)期限、人(ren)口變動趨勢及有關(guan)的(de)法(fa)律法(fa)規等。

　　六、風險回避

　　盡管寵物(wu)美(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)這一(yi)行(xing)(xing)業(ye)前(qian)景看好，但也同樣存在風險，店員難招是(shi)這一(yi)行(xing)(xing)的(de)(de)大難題。寵物(wu)美(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)師與一(yi)般的(de)(de)美(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)師不同，不僅有(you)專業(ye)要(yao)求，而(er)且(qie)工作非常(chang)繁瑣，還(huan)經常(chang)會(hui)被寵物(wu)咬傷、抓傷。一(yi)般人(ren)會(hui)以(yi)為，給(gei)寵物(wu)犬美(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)就是(shi)修剪修剪，梳理清(qing)洗(xi)一(yi)下毛發。事實上，寵物(wu)美(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)師的(de)(de)工作并沒有(you)看起來那(nei)么(me)簡(jian)單。給(gei)寵物(wu)犬美(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)，通常(chang)要(yao)一(yi)個小(xiao)時(shi)(shi)以(yi)上，碰(peng)上不怎么(me)聽(ting)話的(de)(de)寵物(wu)犬則(ze)需要(yao)更長的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)。由于活兒臟累，這就使(shi)得這一(yi)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)店員招聘比(bi)其它(ta)行(xing)(xing)業(ye)困難很多。

創業計劃篇5

　　奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)(dian)就是一(yi)個(ge)資金投入低(di)、消費人(ren)群廣、回(hui)收成(cheng)本快，而且(qie)門面非常(chang)好找的(de)創業(ye)項目，一(yi)般除了保留3個(ge)月左(zuo)右(you)的(de)店(dian)(dian)租、人(ren)工和(he)日常(chang)開銷外，奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)(dian)經(jing)營管理(li)不用太多周轉(zhuan)金，非常(chang)適合(he)小本自主創業(ye)，但對(dui)于一(yi)些想開奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)(dian)創業(ye)的(de)創業(ye)者來說，一(yi)份優秀的(de)奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)(dian)創業(ye)計劃書十(shi)分重要，對(dui)以后的(de)經(jing)營管理(li)起著(zhu)很大的(de)影響。

　　奶茶，發展(zhan)趨勢(shi)很好的(de)，而且有非常巨大(da)的(de)潛(qian)力(li)。但是，要注(zhu)意(yi)幾(ji)點(dian)：

　　1、您的經(jing)營必須有(you)特色。沒有(you)特色的產品(pin)是(shi)沒有(you)市(shi)場的。

　　2、您的(de)品質(zhi)要好(hao)，口感(gan)是否保(bao)持一致。我接觸(chu)過眾多您同行(xing)，成(cheng)功的(de)在這方面做得比較好(hao)。

　　3、小店也要專業管理。

　　4、及時(shi)了解(jie)消費者消費愛好和(he)同行產(chan)品，及時(shi)調整您(nin)的產(chan)品和(he)口味。

　　一、奶茶店設備的選購

　　由(you)于(yu)(yu)我們(men)不是加盟別人的(de)店，所(suo)以(yi)一切(qie)東西都要(yao)自(zi)(zi)己親自(zi)(zi)采(cai)購。由(you)于(yu)(yu)我們(men)做(zuo)的(de)是小本(ben)生意，所(suo)以(yi)我們(men)要(yao)努力尋找物美價廉的(de)貨源，而(er)且采(cai)購不到好的(de)設備(bei)，將不僅(jin)僅(jin)是浪費幾(ji)百塊錢的(de)事(shi)，可能(neng)會(hui)讓(rang)我們(men)因(yin)此失(shi)掉(diao)好多的(de)長(chang)期顧(gu)客(ke)，千萬不可大意。具體使用過程中的(de)注意事(shi)項(xiang)，會(hui)在另外(wai)一篇中列(lie)出(chu)。

　　1、封口機

　　（賣(mai)炊具(ju)機械(xie)、封(feng)(feng)(feng)口設備的(de)店里有(you)(you)賣(mai)）帶(dai)有(you)(you)計(ji)數(shu)器，你每封(feng)(feng)(feng)一(yi)(yi)下(xia)(xia)口，計(ji)數(shu)器都會記一(yi)(yi)下(xia)(xia)數(shu)，無(wu)論電源有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)接通(tong)，是一(yi)(yi)種機械(xie)計(ji)數(shu)。其他不(bu)帶(dai)計(ji)數(shu)器的(de)更(geng)便宜(yi)一(yi)(yi)點(dian)。封(feng)(feng)(feng)口機選購時(shi)要注意，找個杯子封(feng)(feng)(feng)一(yi)(yi)下(xia)(xia)試(shi)試(shi)，把(ba)溫度調到170度左右，按下(xia)(xia)大約一(yi)(yi)秒多(duo)鐘，取出看(kan)有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)封(feng)(feng)(feng)住；再(zai)稍微用(yong)力捏一(yi)(yi)下(xia)(xia)，看(kan)封(feng)(feng)(feng)得(de)(de)結實不(bu)結實，有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)封(feng)(feng)(feng)得(de)(de)不(bu)結實的(de)地方，有(you)(you)漏氣的(de)小(xiao)孔。再(zai)要注意看(kan)封(feng)(feng)(feng)口膜切(qie)(qie)得(de)(de)是否(fou)整齊(qi)，有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)沒(mei)(mei)切(qie)(qie)斷，而是拽斷的(de)地方，也就是看(kan)上下(xia)(xia)模平不(bu)平，齒刀鋒(feng)不(bu)鋒(feng)利。

　　2、封口膜

　　（賣封(feng)口機(ji)的地方(fang)一般會(hui)(hui)附帶銷售）選購時(shi)要(yao)注意(yi)，封(feng)口膜不能太厚(hou)，太厚(hou)了容易封(feng)不住(zhu)，而(er)且插(cha)(cha)吸管(guan)的時(shi)候會(hui)(hui)很(hen)難插(cha)(cha)破，用力過猛，要(yao)么(me)把吸管(guan)插(cha)(cha)壞，要(yao)么(me)把奶(nai)茶掉到(dao)地上，要(yao)么(me)一不小心把杯子插(cha)(cha)破。從用料方(fang)面考慮，太厚(hou)的一般都不是什么(me)好料，會(hui)(hui)很(hen)脆，一插(cha)(cha)就會(hui)(hui)裂(lie)一道大口子。

　　3、杯子

　　（賣(mai)(mai)(mai)塑(su)料(liao)制品(pin)、塑(su)料(liao)袋等(deng)(deng)的(de)(de)(de)(de)店(dian)里(li)有賣(mai)(mai)(mai)，也會(hui)賣(mai)(mai)(mai)封口膜(mo)、吸管(guan)等(deng)(deng)，賣(mai)(mai)(mai)封口機的(de)(de)(de)(de)店(dian)里(li)也會(hui)附帶(dai)銷售(shou)）一般(ban)是(shi)(shi)20xx個一箱，不(bu)單賣(mai)(mai)(mai)。杯(bei)(bei)(bei)(bei)子的(de)(de)(de)(de)價格相差(cha)不(bu)大(da)，質量(liang)卻(que)相差(cha)不(bu)少，而(er)(er)且杯(bei)(bei)(bei)(bei)子很重要(yao)(yao)(yao)，一定要(yao)(yao)(yao)多跑(pao)幾家，認真(zhen)選購。選購時要(yao)(yao)(yao)首先看(kan)料(liao)的(de)(de)(de)(de)厚度，太(tai)軟的(de)(de)(de)(de)不(bu)行(xing)，用(yong)(yong)力拿(na)會(hui)把奶茶(cha)捏出來，不(bu)用(yong)(yong)力又拿(na)不(bu)住。最好在家先拿(na)一杯(bei)(bei)(bei)(bei)水感(gan)受(shou)一下，然后買的(de)(de)(de)(de)時候(hou)拿(na)在手里(li)感(gan)受(shou)一下看(kan)厚度夠(gou)不(bu)夠(gou)。還有最重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)一點是(shi)(shi)：杯(bei)(bei)(bei)(bei)沿的(de)(de)(de)(de)結實(shi)程(cheng)度。杯(bei)(bei)(bei)(bei)沿要(yao)(yao)(yao)夠(gou)厚、夠(gou)結實(shi)，關鍵是(shi)(shi)用(yong)(yong)料(liao)要(yao)(yao)(yao)均勻，這樣盛滿奶茶(cha)時，用(yong)(yong)手提杯(bei)(bei)(bei)(bei)沿，才不(bu)會(hui)灑(sa)掉。杯(bei)(bei)(bei)(bei)子太(tai)薄(bo)、杯(bei)(bei)(bei)(bei)沿太(tai)軟的(de)(de)(de)(de)杯(bei)(bei)(bei)(bei)子，會(hui)大(da)大(da)破壞顧客的(de)(de)(de)(de)心情，而(er)(er)且在懷疑杯(bei)(bei)(bei)(bei)子質量(liang)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，一定會(hui)懷疑奶茶(cha)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)。

　　4、吸管

　　（賣塑料(liao)(liao)制品(pin)、塑料(liao)(liao)袋、杯子(zi)(zi)等的(de)店里有賣。賣的(de)店不(bu)是很(hen)(hen)多(duo)(duo)，要仔(zi)細找，畢竟是奶茶專(zhuan)用的(de)，不(bu)像杯子(zi)(zi)那(nei)樣用的(de)地方(fang)很(hen)(hen)多(duo)(duo)）一(yi)大包(bao)總(zong)共5000只(zhi)，每一(yi)大包(bao)里又有100只(zhi)的(de)小(xiao)包(bao)，可(ke)以(yi)買幾小(xiao)包(bao)，不(bu)過(guo)會(hui)貴(gui)一(yi)點(dian)。選購(gou)的(de)時候主要要注(zhu)意(yi)用料(liao)(liao)的(de)厚(hou)薄，不(bu)能太軟，如果你選購(gou)了(le)過(guo)厚(hou)的(de)封口膜和(he)過(guo)軟的(de)吸管，那(nei)么(me)你的(de)顧客將會(hui)因此丑態百(bai)出。選購(gou)的(de)時候拿吸管的(de)尖端(duan)往自(zi)己手指上壓一(yi)下試(shi)試(shi)，如果手還沒感覺有多(duo)(duo)痛(tong)，吸管的(de)尖已(yi)經彎了(le)，那(nei)就(jiu)是太軟了(le)。

　　5、攪拌機

　　西貝樂牌的(de)比較(jiao)好(hao)。不管是材料還(huan)是運行(xing)時(shi)間(jian)等，都比九陽等亂七八糟(zao)的(de)牌子(zi)要好(hao)一點，價錢也(ye)不貴，這個(ge)沒啥(sha)多(duo)說的(de)，最好(hao)到大商場里買，售后服務比較(jiao)好(hao)。

　　6、飲水機

　　為(wei)了節約成本，我們可以選購臺式的(de)(de)。由于(yu)飲水(shui)機(ji)的(de)(de)主要部件就是一個加熱(re)器，所以我們沒必要買什么名牌的(de)(de)，只要注意內膽(dan)是不(bu)銹鋼的(de)(de)，一次盛水(shui)不(bu)要太少就行。冬天(tian)的(de)(de)時候需要的(de)(de)熱(re)水(shui)多，我自己(ji)動手做了一個另外(wai)的(de)(de)設備來解決。

　　7、容器

　　糖、奶茶粉、奶精(jing)、珍珠等，都(dou)需要(yao)合適的容器(qi)來盛，這(zhe)(zhe)些東西可(ke)以按自己(ji)的喜好(hao)來購買(mai)，不(bu)過要(yao)注(zhu)意(yi)的是，這(zhe)(zhe)些容器(qi)都(dou)要(yao)有蓋(gai)子(zi)(zi)，其一這(zhe)(zhe)樣比(bi)較衛生，其二，熱天、下雨天，原(yuan)料(liao)都(dou)容易(yi)結塊或融化(hua)，不(bu)用時及時蓋(gai)上蓋(gai)子(zi)(zi)會好(hao)一些，像保鮮(xian)盒(he)、調(diao)料(liao)盒(he)等都(dou)是不(bu)錯的選擇。

　　二、奶茶店選址

　　奶(nai)茶是(shi)(shi)(shi)一種快速消費的(de)(de)(de)休閑飲品，完全(quan)是(shi)(shi)(shi)一種可(ke)有可(ke)無的(de)(de)(de)東(dong)西，因此，如(ru)果(guo)如(ru)果(guo)選(xuan)址不好(hao)，那就沒(mei)有人(ren)會"不遠萬里(li)"的(de)(de)(de)跑去專門喝(he)你一杯奶(nai)茶，繁華(hua)地段(duan)(duan)是(shi)(shi)(shi)最佳選(xuan)擇。這是(shi)(shi)(shi)毋需考慮的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，但繁華(hua)地段(duan)(duan)的(de)(de)(de)高成(cheng)本卻是(shi)(shi)(shi)我(wo)不得不考慮的(de)(de)(de)，在(zai)簡單(dan)的(de)(de)(de)考察了(le)縣城的(de)(de)(de)繁華(hua)地段(duan)(duan)后，我(wo)只好(hao)放(fang)棄了(le)這個想(xiang)法(fa)，每年四(si)五萬元(yuan)的(de)(de)(de)房租、轉讓費，讓我(wo)一點脾(pi)氣(qi)也沒(mei)有，于(yu)是(shi)(shi)(shi)，只好(hao)找次一點的(de)(de)(de)地方。

　　現(xian)在(zai)看來(lai)，在(zai)學校周(zhou)圍開(kai)店要注(zhu)意(yi)如下幾點：

　　1、衛(wei)生是第一位(wei)的(de)。你的(de)東(dong)西可以不好吃（當然(ran)，口味也(ye)很(hen)(hen)重(zhong)要），但一定要看著讓人放心(xin)，好好地在衛(wei)生上下點功夫(fu)，決(jue)不吃虧。比如墻壁(bi)，我花了不多的(de)錢（具(ju)體價格會在以后集中(zhong)羅列），把墻壁(bi)貼(tie)上了墻紙，看起來就很(hen)(hen)不錯

　　2、奶(nai)茶的(de)(de)制作過程(cheng)不(bu)能(neng)讓學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)看見(jian)，或(huo)者不(bu)能(neng)完(wan)全看見(jian)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)保(bao)(bao)持一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)神秘感，否(fou)則過一(yi)(yi)(yi)段(duan)時間(jian)(jian)，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)會(hui)(hui)失去濃(nong)厚的(de)(de)興趣。另外，飲(yin)水(shui)機(ji)、封(feng)口機(ji)，都(dou)不(bu)能(neng)排在(zai)顯眼處，因為制作過程(cheng)中(zhong)(zhong)難(nan)免會(hui)(hui)有(you)泡沫等看起來讓人不(bu)舒服的(de)(de)東西(xi)(xi)。這(zhe)(zhe)其中(zhong)(zhong)，還會(hui)(hui)有(you)許多家長(chang)會(hui)(hui)問(wen)你(ni)(ni)有(you)關色素、原料、保(bao)(bao)質期等等方面的(de)(de)問(wen)題，你(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)想(xiang)好怎樣(yang)回答。第(di)四，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)喜歡湊熱(re)鬧(nao)，所以(yi)你(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)形成一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)熱(re)熱(re)鬧(nao)鬧(nao)的(de)(de)場面。小(xiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)，尤其是(shi)(shi)幼兒(er)園(yuan)的(de)(de)小(xiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)，很多是(shi)(shi)被其他(ta)的(de)(de)小(xiao)朋友吸引過來的(de)(de)，他(ta)們在(zai)買(mai)的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，就(jiu)會(hui)(hui)對(dui)其他(ta)的(de)(de)小(xiao)朋友炫(xuan)耀："小(xiao)明，我要(yao)(yao)買(mai)奶(nai)茶喝，你(ni)(ni)不(bu)買(mai)嗎(ma)？"。你(ni)(ni)說那(nei)個(ge)(ge)小(xiao)明會(hui)(hui)怎樣(yang)反映！一(yi)(yi)(yi)開始(shi)我沒重(zhong)(zhong)視這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題，每次學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)快(kuai)(kuai)放(fang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)時，我就(jiu)做上(shang)二(er)三十杯(bei)放(fang)著，這(zhe)(zhe)樣(yang)放(fang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)時候(hou)賣(mai)得(de)(de)(de)(de)很快(kuai)(kuai)。等后(hou)來我發現這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題了，我就(jiu)只把像草莓、巧克力(li)等賣(mai)得(de)(de)(de)(de)比較多的(de)(de)口味每樣(yang)做上(shang)一(yi)(yi)(yi)兩個(ge)(ge)，這(zhe)(zhe)樣(yang)把放(fang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)這(zhe)(zhe)段(duan)時間(jian)(jian)從半小(xiao)時延長(chang)到(dao)了大約五十分鐘，賣(mai)得(de)(de)(de)(de)反而比以(yi)前多了第(di)五，小(xiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)對(dui)小(xiao)禮(li)物等東西(xi)(xi)很喜歡，不(bu)在(zai)于(yu)錢(qian)多少，一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)搞這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)活(huo)動。比如六一(yi)(yi)(yi)兒(er)童節前，我寫出海報：凡喝滿(man)十杯(bei)以(yi)上(shang)者，都(dou)有(you)禮(li)物相贈！雖然小(xiao)禮(li)物只是(shi)(shi)筆(bi)記本、圓珠(zhu)筆(bi)、小(xiao)扇子(zi)等不(bu)值錢(qian)的(de)(de)小(xiao)東西(xi)(xi)，但很多同(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)會(hui)(hui)為了得(de)(de)(de)(de)到(dao)這(zhe)(zhe)些(xie)小(xiao)禮(li)品，努(nu)力(li)的(de)(de)喝滿(man)十杯(bei)、二(er)十杯(bei)，家長(chang)們即使知(zhi)道喝奶(nai)茶的(de)(de)這(zhe)(zhe)些(xie)錢(qian)不(bu)知(zhi)道能(neng)買(mai)多少小(xiao)禮(li)物，也(ye)不(bu)會(hui)(hui)惹得(de)(de)(de)(de)孩子(zi)不(bu)高興。總之(zhi)，在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校周(zhou)圍賣(mai)東西(xi)(xi)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)讓學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)感覺(jue)到(dao)很開心，東西(xi)(xi)不(bu)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)，關鍵是(shi)(shi)那(nei)種感覺(jue)。

　　補充(chong)一點：買奶(nai)茶(cha)的(de)顧客中，女性居多(duo)，所(suo)以如果是女孩(hai)子，尤(you)其(qi)是年輕的(de)女孩(hai)子多(duo)的(de)地(di)方(fang)，毫(hao)無疑(yi)問(wen)是好地(di)方(fang)。

　　三、奶茶食譜

　　（1）珍珠奶茶

　　原料(liao)：珍珠丸，有(you)黑色、紅色、橙(cheng)色等多(duo)種珍珠奶茶(cha)(cha)粉，還有(you)有(you)香(xiang)(xiang)芋、橙(cheng)香(xiang)(xiang)、荔枝、百果(guo)香(xiang)(xiang)、椰香(xiang)(xiang)等10多(duo)種口感，奶粗精，茶(cha)(cha)葉（袋裝紅茶(cha)(cha)、綠(lv)茶(cha)(cha)為佳）。

　　工(gong)具：烹煮器具、不銹(xiu)鋼鍋(guo)、盆(pen)、勺、濾(lv)網、封口機、珍珠(zhu)奶茶杯、珍珠(zhu)奶專(zhuan)用吸管(guan)。

　　制作工(gong)具：雪克杯、盎司杯、咖(ka)啡勺(shao)、攪拌棒、密封(feng)罐(guan)、刨冰機(ji)、沙冰機(ji)、松餅(bing)機(ji)

　　黑珍珠煮(zhu)法：任取(qu)一種顏(yan)色的(de)珍珠丸一公(gong)斤。進(jin)入(ru)10公(gong)斤水(shui)在鍋(guo)中烹煮(zhu)（先(xian)燒開水(shui)再投(tou)珍珠丸粉(fen)圓，一定要等熱水(shui)滾開了才(cai)干夠用進(jin)去哦(e)，不然(ran)馬上就溶(rong)化(hua)成粉(fen)了。中火(huo)保(bao)持水(shui)滾用濾勺(shao)攪動。時(shi)(shi)間15—20分鐘（可依喜(xi)好軟(ruan)硬加(jia)減時(shi)(shi)間，煮(zhu)得越(yue)久越(yue)軟(ruan)），時(shi)(shi)間到(dao)(dao)后蓋上鍋(guo)蓋，熄火(huo)。再燜15—20分鐘（燜得越(yue)外久彈性越(yue)好）或煮(zhu)至(zhi)(zhi)全部粉(fen)圓呈透(tou)明狀(zhuang)態。時(shi)(shi)間到(dao)(dao)后，撈出珍珠用涼(liang)水(shui)沖過。取(qu)一個大(da)碗放入(ru)粉(fen)圓及(ji)進(jin)入(ru)白砂糖至(zhi)(zhi)浸泡珍珠，攪拌均勻后置約30分鐘。

　　泡(pao)茶(cha)(cha)(cha)包：把60克茶(cha)(cha)(cha)葉(xie)（用袋裝方便茶(cha)(cha)(cha)葉(xie)就不(bu)再包）放入3公斤水，用不(bu)銹(xiu)鋼鍋(guo)或普(pu)通(tong)鍋(guo)熟煮，（先把水燒開90度(du)以(yi)上再放茶(cha)(cha)(cha)葉(xie)）。浸泡(pao)約10分——20分鐘(zhong)即可將茶(cha)(cha)(cha)包撈出，泡(pao)的(de)(de)茶(cha)(cha)(cha)葉(xie)略帶(dai)清苦(ku)味，若太苦(ku)要加開水沖溶。能夠根據自己對茶(cha)(cha)(cha)濃度(du)的(de)(de)要求來(lai)決定沖泡(pao)時間。通(tong)常不(bu)建議(yi)過長時間沖泡(pao)，因為這(zhe)會導致茶(cha)(cha)(cha)味過重，影響(xiang)口感。冷(leng)的(de)(de)珍(zhen)珠奶茶(cha)(cha)(cha)用冰(bing)箱冰(bing)好茶(cha)(cha)(cha)汁(zhi)。

　　冰(bing)珍(zhen)珠奶(nai)茶(cha)(cha)：在搖(yao)杯(bei)中(zhong)放(fang)入(ru)30g奶(nai)精（二湯匙(chi)），2大匙(chi)果粉，一湯匙(chi)糖漿，加(jia)40g熱(re)水調(diao)勻后(hou)，用攪拌棒調(diao)勻，進入(ru)紅茶(cha)(cha)300ml~400m，再加(jia)滿(man)冰(bing)塊3~4塊，杯(bei)中(zhong)約2/3體積，急速(su)搖(yao)動雪克(ke)杯(bei)20次(ci)后(hou)。搖(yao)晃至杯(bei)內冰(bing)塊全部溶化即(ji)可，讓其起泡。最后(hou)加(jia)適量的(de)珍(zhen)珠20g即(ji)可調(diao)成一杯(bei)完(wan)美的(de)冷的(de)珍(zhen)珠奶(nai)茶(cha)(cha)！取一只360ml的(de)珍(zhen)珠奶(nai)茶(cha)(cha)杯(bei)，把(ba)雪克(ke)杯(bei)倒(dao)入(ru)杯(bei)子(zi)中(zhong)。插(cha)上吸管，交給顧客(ke)。如需封口(kou)(kou)，則(ze)把(ba)奶(nai)茶(cha)(cha)放(fang)在封口(kou)(kou)機(ji)上，蓋上封口(kou)(kou)膜(mo)，進行熱(re)壓封口(kou)(kou)。

　　留(liu)意(yi)：奶(nai)(nai)茶(cha)(cha)和珍珠(zhu)(zhu)奶(nai)(nai)茶(cha)(cha)果(guo)粉(fen)(fen)的配比(bi)多少(shao)，直接影響(xiang)到(dao)珍珠(zhu)(zhu)奶(nai)(nai)茶(cha)(cha)的口(kou)感(gan)、質量(liang)，奶(nai)(nai)精、奶(nai)(nai)茶(cha)(cha)粉(fen)(fen)放得多，珍珠(zhu)(zhu)奶(nai)(nai)茶(cha)(cha)的口(kou)感(gan)就(jiu)好(hao)，成本(ben)(ben)也高(gao)，如果(guo)降低成本(ben)(ben)，可在其(qi)中(zhong)添加白(bai)糖或其(qi)它香精、奶(nai)(nai)粉(fen)(fen)。

　　適量(liang)的奶(nai)(nai)粉對奶(nai)(nai)茶(cha)(cha)來(lai)說，起了點晴的作(zuo)用(yong)，一旦奶(nai)(nai)粉過量(liang)，會(hui)使奶(nai)(nai)茶(cha)(cha)的味道變得一些膩口。所以放奶(nai)(nai)粉時一定要(yao)留意用(yong)量(liang)，不要(yao)以為奶(nai)(nai)味越重越好喝。

　　注：制作果(guo)(guo)味珍(zhen)珠(zhu)奶茶辦(ban)法(fa)同上，只需(xu)再杯中加添果(guo)(guo)粉2勺(shao)

　　（2）麥香奶茶

　　資料：西米1/2杯，統一麥香奶茶(cha)。

　　做法：

　　1、西(xi)米浸透，放入滾水中(zhong)者至透明(ming)，隔去水分(fen)，待用。

　　2、將麥香奶茶冰凍待(dai)用。

　　3、將凍茶放入(ru)杯中，進入(ru)煮熟的西米，飲用時拌勻即成。

　　（3）堅果奶茶

　　做法：

　　1、將茶葉、清水、一茶匙的堅果切片(pian)放進鍋中去煮，再進入(ru)占20%的牛奶。

　　2、粗砂糖(tang)與堅果奶茶非常適合，能夠當作甜味(wei)調料加進(jin)鍋中。進(jin)入奶油之后，在撒上堅果切片。

　　3、堅(jian)果之外，近來也有(you)以花生或核(he)桃(tao)來代(dai)用。

　　（4）薄荷茶

　　——影響我們生活最深(shen)的花(hua)草當屬薄(bo)荷(he)(he)。世界各地(di)都有栽培。最具代表性的有綠薄(bo)荷(he)(he)、胡(hu)椒薄(bo)荷(he)(he)、蘋果薄(bo)荷(he)(he)等。

　　——而最(zui)常用于花茶的(de)是胡椒薄(bo)荷(he)。宜人(ren)的(de)香氣和容(rong)易(yi)入喉，清涼的(de)氣味，更能(neng)緩和現(xian)代人(ren)壓力(li)大(da)的(de)生活。

　　——薄(bo)荷茶能夠幫(bang)助消(xiao)化，最適合腸味不適以及(ji)吃了太過油膩的食物后飲(yin)用。薄(bo)荷茶對鎮痛及(ji)殺菌也很有效。

　　做法：

　　將一半的薄荷(he)茶(cha)倒(dao)入(ru)裝有冰塊的玻璃杯(bei)中，進入(ru)統一麥香(xiang)奶茶(cha)。可按個(ge)人喜好酌(zhuo)量進入(ru)蜂蜜。

　　第(di)一步：將清水倒(dao)入鍋內后點(dian)火(huo)。倒(dao)入鍋內的水理，以沖泡量的一半為(wei)基(ji)準。例：若是要(yao)沖泡4杯，則煮2杯份的水。

　　第二步：在水燒(shao)開前(qian)，將預(yu)先(xian)計(ji)量計(ji)好的(de)茶(cha)葉(xie)放(fang)放(fang)鍋中(zhong)，而茶(cha)葉(xie)的(de)量和沖泡紅茶(cha)時(shi)(shi)一樣，斟酌(zhuo)欲(yu)沖泡的(de)杯(bei)數據加以調整。此外，以皇家奶(nai)茶(cha)為(wei)基礎沖泡調制花式奶(nai)茶(cha)時(shi)(shi)，也要在此時(shi)(shi)放(fang)入其他資料(liao)和茶(cha)葉(xie)一起(qi)煮(zhu)泡。

　　第三步：加熟后，茶(cha)葉若(ruo)已綻(zhan)開，則可進入(ru)鮮(xian)(xian)奶(nai)的量和清水一樣。也(ye)那就，若(ruo)水為2杯(bei)，則鮮(xian)(xian)奶(nai)也(ye)要進入(ru)2杯(bei)。則進入(ru)鮮(xian)(xian)奶(nai)后，要在沸騰之(zhi)前將火關(guan)掉(diao)，蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。

　　第四(si)步：以濾網濾過，將紅(hong)(hong)茶(cha)(cha)倒入茶(cha)(cha)壺或茶(cha)(cha)杯(bei)中，和沖(chong)泡純紅(hong)(hong)茶(cha)(cha)時(shi)一樣，需先將紅(hong)(hong)茶(cha)(cha)壺及茶(cha)(cha)杯(bei)溫熱。

　　（5）香蕉奶茶

　　做(zuo)法：將香蕉切(qie)片(pian)，寬約4mm，并把(ba)統一(yi)(yi)巧克力奶(nai)茶(cha)及(ji)一(yi)(yi)人(ren)份二、三片(pian)的香蕉切(qie)片(pian)放進鍋中沖(chong)泡。

　　留意：

　　沸騰過(guo)度(du)容易使味道盡(jin)失(shi)。可依喜好略(lve)加些(xie)砂糖，然后淋上奶油、放入裝(zhuang)飾(shi)用的香蕉(jiao)(jiao)。為了不使裝(zhuang)飾(shi)用的香蕉(jiao)(jiao)馬上沉入紅(hong)茶中，其(qi)訣竅那就將香蕉(jiao)(jiao)切成薄片使之浮(fu)起來(lai)。

　　（6）暖姜奶茶

　　做法：

　　1、將茶葉(xie)與磨碎的生姜放入(ru)鍋中，以清水浸泡。茶葉(xie)泡開了之后，進入(ru)與清水同量的牛奶并加溫。

　　2、倒(dao)入茶壺之后，注入預先溫熱(re)的茶杯中，并切寬約(yue)1~2mm的生姜片裝飾茶杯，便完成了。

　　（7）玫瑰奶茶

　　玫瑰(gui)果(guo)(guo)是野(ye)玫瑰(gui)的(de)(de)果(guo)(guo)實。它的(de)(de)維他命c的(de)(de)含量是柳橙的(de)(de)20倍(bei)，檸檬(meng)的(de)(de)60倍(bei)。這道玫瑰(gui)果(guo)(guo)奶茶具(ju)有增高肝臟(zang)功(gong)能的(de)(de)效果(guo)(guo)。適(shi)口的(de)(de)酸味加(jia)上(shang)蜂(feng)蜜的(de)(de)甜味，非常(chang)好喝。

　　做法：

　　用玫瑰果茶包泡茶；在鍋中(zhong)放入200cc牛(niu)奶(nai)溫熱(re)(re)，將(jiang)茶倒入再加熱(re)(re)。在奶(nai)茶快沸騰前熄火，可按(an)個人喜好酌量進(jin)入蜂(feng)蜜。

　　既有(you)牛(niu)奶的(de)香濃，又有(you)紅茶(cha)的(de)甘醇，還有(you)桂花、玫瑰花的(de)柔美清(qing)新。于是香氣有(you)了(le)內涵，滋味有(you)了(le)厚度(du)，這(zhe)那就奶茶(cha)的(de)魅力所在，想不愛都難！

　　（8）西米奶茶

　　原料：紅茶一包，西(xi)米1/2杯，牛(niu)奶適量。

　　做法：

　　1、先將西米浸透，放入滾水(shui)中邊(bian)攪拌邊(bian)煮直至透明，隔去水(shui)分待用。

　　2、將(jiang)牛奶在壺中煮熱(re)后，進入紅茶浸泡。

　　3、將泡好(hao)的奶茶(cha)放入(ru)(ru)茶(cha)杯，然后(hou)進入(ru)(ru)煮熟(shu)的西米，飲用時(shi)攪(jiao)拌均勻即(ji)可。

　　加了西米(mi)的(de)奶茶(cha)(cha)頗(po)有珍珠(zhu)奶茶(cha)(cha)的(de)效果，只是"珍珠(zhu)"的(de)顆粒小了些(xie)。

　　（9）桂花奶茶

　　原(yuan)料：紅茶一包，桂花1茶匙，牛奶100毫升，冰糖(tang)、水適量(liang)。

　　做法：

　　1、先(xian)將桂花和紅茶包放在壺中，用熱水沖開。

　　2、進入冰(bing)糖和牛奶，攪拌(ban)均(jun)勻即可(ke)。

　　這款奶(nai)茶香(xiang)氣四溢，還沒(mei)飲(yin)用(yong)已經(jing)醉了(le)。何況桂花還具有(you)止(zhi)咳化痰、養(yang)顏美(mei)容的功效呢。

　　（10）姜汁奶(nai)茶

　　原料：紅茶一包、玫瑰(gui)花5克、蜂蜜(mi)適量、牛奶適量。

　　做法：

　　1、將(jiang)紅茶包(bao)與玫瑰花(hua)放入壺中，加適(shi)量熱(re)水沖開。

　　2、當紅(hong)茶和(he)玫(mei)瑰(gui)花泡開后，進入適(shi)量蜂蜜。

　　3、最后根據自(zi)己的口味(wei)進入適(shi)量牛奶調勻飲用(yong)。

　　玫瑰奶(nai)茶有舒緩壓力的(de)作用，另外牛(niu)奶(nai)

　　能夠用奶粉代替，口味略(lve)有不同(tong)。

　　創(chuang)業中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)挫折是(shi)難免的(de)(de)(de)(de)(de)，生意好(hao)難免會(hui)(hui)引起同(tong)行的(de)(de)(de)(de)(de)競爭。雖然在短期上(shang)，顧客會(hui)(hui)到他的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)里消費，但是(shi)顧客是(shi)會(hui)(hui)比較的(de)(de)(de)(de)(de)，他們(men)終究會(hui)(hui)覺得我的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)口感要更(geng)好(hao)些的(de)(de)(de)(de)(de)，而且更(geng)健(jian)康。開一(yi)家珍珠奶(nai)茶(cha)店(dian)，對店(dian)面的(de)(de)(de)(de)(de)要求不高，兩三個(ge)營業員掌(zhang)握技術就能全程操(cao)作。一(yi)般一(yi)家奶(nai)茶(cha)點都能在幾個(ge)月收(shou)回成本，最快的(de)(de)(de)(de)(de)兩三個(ge)月收(shou)回了成本，但是(shi)奶(nai)茶(cha)店(dian)重要的(de)(de)(de)(de)(de)還是(shi)靠(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)口味，靠(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)經營策(ce)略(lve)，靠(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)奶(nai)茶(cha)宣傳文化。

創業計劃篇6

　　本公(gong)司銷售產(chan)品(pin)主要是“舒(shu)潔”牌系(xi)列,包括汽(qi)(qi)車(che)坐(zuo)墊、座(zuo)椅靠背、座(zuo)椅套(tao)、頭枕(zhen)以(yi)(yi)(yi)及車(che)內(nei)窗簾等(deng)綠(lv)色(se)環保型(xing)汽(qi)(qi)車(che)內(nei)飾物,同時也在用新(xin)(xin)型(xing)的祛(qu)汽(qi)(qi)油(you)味(wei)的復合材料(liao)(liao)代替(ti)傳統(tong)的地板覆蓋層(ceng)等(deng)其他裝飾性(xing)襯板,使新(xin)(xin)型(xing)復合材料(liao)(liao)暴露面(mian)積在車(che)廂內(nei)最(zui)大化,以(yi)(yi)(yi)充分發揮其效(xiao)應.我們的綠(lv)色(se)汽(qi)(qi)車(che)產(chan)品(pin)在總碳揮發、重金屬含量(liang)(liang)（總量(liang)(liang)法Pb Hg Cd）等(deng)方面(mian)均(jun)有(you)所降低,這有(you)益于乘客(ke)以(yi)(yi)(yi)及駕駛(shi)員的身體健康,在耐磨(mo)損(sun)性(xing)(Abrasion)、氣味(wei)性(xing)(Odor)、撕破強力(Tearing Strengt)方面(mian)較傳統(tong)的汽(qi)(qi)車(che)有(you)所改進(jin),其他材料(liao)(liao)特性(xing)基本一致.下面(mian)針對(dui)公(gong)司“舒(shu)潔”系(xi)列產(chan)品(pin)從其"耐磨(mo)性(xing)'',"氣味(wei)性(xing)'',"總碳揮發'',''重金屬含量(liang)(liang)''以(yi)(yi)(yi)及"祛(qu)味(wei)性(xing)"五個(ge)方面(mian)進(jin)行介(jie)紹。

　　1. 車(che)輛(liang)內(nei)部汽(qi)車(che)坐(zuo)墊(dian)、座(zuo)椅(yi)(yi)靠(kao)背(bei)、座(zuo)椅(yi)(yi)套、地(di)板覆蓋層是乘(cheng)客接(jie)觸頻(pin)率(lv)最多(duo)的(de)(de)地(di)方(fang),因此這些物件的(de)(de)耐(nai)(nai)磨(mo)(mo)度(du)必須要高(gao)(gao),耐(nai)(nai)磨(mo)(mo)性受織物結構(gou)、所用(yong)紗(sha)(sha)線(xian)、所用(yong)整理方(fang)法和涂層量的(de)(de)影響。號數(shu)高(gao)(gao)的(de)(de)紗(sha)(sha)線(xian)比(bi)號數(shu)低的(de)(de)紗(sha)(sha)線(xian)耐(nai)(nai)磨(mo)(mo)性好(hao)。變形度(du)高(gao)(gao)的(de)(de)紗(sha)(sha)線(xian)比(bi)變形度(du)低的(de)(de)紗(sha)(sha)線(xian)耐(nai)(nai)磨(mo)(mo)性要稍差一些,針(zhen)對(dui)(dui)汽(qi)車(che)坐(zuo)墊(dian)、座(zuo)椅(yi)(yi)靠(kao)背(bei)、座(zuo)椅(yi)(yi)套、地(di)板覆蓋層除了加入以(yi)往(wang)紗(sha)(sha)線(xian)成(cheng)分,我(wo)們的(de)(de)新型產品在含有草本植(zhi)物成(cheng)分情況下,舒適度(du)方(fang)面比(bi)以(yi)往(wang)更(geng)好(hao),強(qiang)(qiang)化植(zhi)物纖維,耐(nai)(nai)磨(mo)(mo)強(qiang)(qiang)度(du)相對(dui)(dui)提高(gao)(gao).

　　2. 考慮到乘客和(he)駕(jia)駛員(yuan)的行車舒適,“舒潔(jie)”牌汽車坐墊、座(zuo)椅(yi)靠背、座(zuo)椅(yi)套、頭枕以及車內窗簾,我們通過亞(ya)麻植(zhi)物和(he)仙人掌混合纖維組(zu)分,來提供清(qing)香(xiang)味道,這種氣(qi)味能殺死一些細菌，并能抑制寄生蟲(chong)的生長,具有透(tou)氣(qi)、隔涼(liang)、隔熱、防靜電(dian)、環(huan)保、不易沾染灰塵等特點(dian)。

　　3.通過引入具有(you)(you)像仙人掌(zhang)等(deng)這類(lei)草(cao)本(ben)植物(wu)(wu)(wu)加工物(wu)(wu)(wu)以及(ji)(ji)經(jing)提(ti)取仙人掌(zhang)等(deng)具有(you)(you)祛汽油(you)味的植物(wu)(wu)(wu)有(you)(you)效成(cheng)分加工過后的人造纖(xian)維(wei),來做汽車(che)坐墊、座(zuo)椅靠背(bei)、座(zuo)椅套(tao)、頭(tou)枕以及(ji)(ji)車(che)內窗簾、地板覆(fu)蓋層等(deng)汽車(che)內飾物(wu)(wu)(wu)組(zu)成(cheng)物(wu)(wu)(wu),降(jiang)低了(le)碳總(zong)排放量,有(you)(you)益于環保,符(fu)合(he)時(shi)代精神。

　　4.這些(xie)車內飾物(wu)(wu)(wu)更(geng)多的(de)(de)由(you)通過加工整(zheng)理后的(de)(de)綠色草本植物(wu)(wu)(wu)填充,構成實物(wu)(wu)(wu),很(hen)大程度上降(jiang)低了重金屬元(yuan)素的(de)(de)攝(she)入,減少了輻(fu)射作用,保障了人體健康。

　　5.由于車(che)(che)內坐墊、座椅及其(qi)相(xiang)關佩戴物(wu)(wu)、地(di)板覆蓋層、窗簾均有較(jiao)大暴露(lu)面(mian)積,接觸空氣(qi)的機(ji)(ji)會更多,吸收(shou)更多從(cong)窗外擴散進去的汽油尾氣(qi)微(wei)型顆粒,阻止了其(qi)繼(ji)續擴散作(zuo)用(yong),減(jian)小作(zuo)用(yong)范(fan)圍。產品組成成分可(ke)(ke)以(yi)(yi)自由脫水,不受其(qi)內部濕度影(ying)響,即具有較(jiao)高的抗腐(fu)蝕性。當(dang)乘(cheng)車(che)(che)者打(da)開車(che)(che)門瞬間汽油味明顯(xian)的時候,可(ke)(ke)以(yi)(yi)定(ding)期卸下清洗(xi),循環使用(yong),經濟,衛生。此外,車(che)(che)廂內壁用(yong)新型可(ke)(ke)脫水吸水材(cai)料,可(ke)(ke)以(yi)(yi)攝(she)入吸附汽油尾氣(qi)顆粒的有效成分替(ti)代物(wu)(wu),相(xiang)應(ying)減(jian)少一(yi)些化學(xue)聚合(he)物(wu)(wu)材(cai)料的使用(yong)。長期使用(yong)后,卸下亦可(ke)(ke)用(yong)有機(ji)(ji)溶(rong)劑清洗(xi)。

　　綜述,新型祛汽油(you)味材料(liao)和(he)其他材料(liao)混合(he)搭配加(jia)工成的(de)車輛內(nei)飾物(wu)、車廂內(nei)壁聚(ju)合(he)物(wu)最(zui)大(da)暴露(lu)面化積吸收汽油(you)尾(wei)氣微顆粒,以達到車內(nei)空氣清新,無燃油(you)異味,給車輛使用者帶來舒適、健康(kang)、環(huan)保的(de)新體驗!

創業計劃篇7

　　第三階段：發展農(nong)家樂

　　行動規劃：

　　首先，1.選(xuan)址(zhi)及規(gui)劃。2.挖池塘(tang)。3.耕地(di)，曬土。(已(yi)完成)

　　其次，1.選種(zhong)，安排(pai)作物品種(zhong)和(he)時間。2.鍍鋅(xin)管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農(nong)機，微型(xing)耕作機，新型(xing)噴藥設備，灌溉(gai)設備。溫度(du)計，濕度(du)計。3.挖井(jing)(洗(xi)菜(cai)用)還有(you)肥(fei)料坑(腐熟農(nong)家肥(fei))4.育苗室，空調(已有(you))，溫濕度(du)計，排(pai)風扇。5.包裝設備。6.肥(fei)料和(he)農(nong)藥。

　　投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅(xin)管(熱鍍鋅(xin))一畝8000元(yuan)左右(you)，總(zong)(zong)計(ji)110000。無滴膜10000元(yuan)，防(fang)蟲網(wang)13000元(yuan)。微耕機(ji)4000，政府補貼1000多(duo)。化(hua)糞池3000元(yuan)，靜電噴霧器300元(yuan)，生(sheng)物殺蟲燈300元(yuan)，運輸工(gong)(gong)具(ju)：小型貨車加摩托車30000之內，記(ji)三(san)萬。灌溉設施(shi)：20xx元(yuan)電腦(nao)已(yi)有。肥料加農藥訂購10000元(yuan)。流動資金用政府補助的(de)。總(zong)(zong)計(ji)在185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資，生(sheng)活費。員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資年尾結。

　　人員：數目5個(ge)，我(wo)(wo)和合伙人以(yi)及(ji)員工三個(ge)(兩男一女)人員安排：員工日(ri)常種菜，采菜。我(wo)(wo)負責技術(shu)，信息，市場，以(yi)及(ji)管理。我(wo)(wo)們(men)也要在(zai)菜地干活，五個(ge)人足夠。

　　市(shi)場(chang)：零(ling)售以(yi)(yi)貴(gui)溪(xi)冶煉廠為(wei)主(zhu)，批發以(yi)(yi)貴(gui)溪(xi)為(wei)主(zhu)，貴(gui)溪(xi)菜市(shi)場(chang)及各飯店(dian)(特色菜)，合伙人負(fu)責零(ling)售，我(wo)負(fu)責送批發。冶煉廠可(ke)以(yi)(yi)讓我(wo)們一年掙十多(duo)萬，貴(gui)溪(xi)市(shi)一年可(ke)以(yi)(yi)讓我(wo)們掙五(wu)十萬，那么賣到更(geng)(geng)遠(yuan)的地(di)方就(jiu)能(neng)讓我(wo)們掙我(wo)不(bu)知道的數目，再說，等我(wo)們形成規模，產品可(ke)以(yi)(yi)賣的更(geng)(geng)遠(yuan)。

　　運(yun)輸(shu)工(gong)具：小型貨車(che)及摩托車(che)

　　銷售(shou)技巧：我們(men)菜(cai)的優(you)(you)勢及特點：與(yu)當地(di)農民等(deng)種的蔬菜(cai)相(xiang)比(bi)，我們(men)具有(you)，噴藥(yao)少(shao)(shao)，灌溉水(shui)無污染，重(zhong)金(jin)屬少(shao)(shao)，清(qing)洗水(shui)干凈，包裝(zhuang)好，菜(cai)的色澤和(he)新(xin)鮮度(du)較高等(deng)優(you)(you)點。菜(cai)的品質和(he)質量(liang)優(you)(you)。

　　因(yin)此，我們必(bi)(bi)須采取(qu)差(cha)異化(hua)以及(ji)品(pin)牌(pai)(pai)化(hua)的銷售(shou)模式。在(zai)差(cha)異化(hua)上，擺放，以及(ji)包裝(zhuang)，宣傳等(deng)要(yao)(yao)做到(dao)不一樣。在(zai)品(pin)牌(pai)(pai)化(hua)上，傳統農業是(shi)沒有品(pin)牌(pai)(pai)的，在(zai)多(duo)年的銷售(shou)總結下，品(pin)牌(pai)(pai)的作用非常重(zhong)要(yao)(yao)。銷售(shou)上必(bi)(bi)須注(zhu)意(yi)信(xin)用，絕不能缺斤少兩。只能多(duo)給(gei)，不能少給(gei)。

　　在宣傳上，我們(men)屬(shu)于大學生創業，再者在電視臺和報紙(zhi)都(dou)有關系(xi)，可以免費給(gei)我們(men)宣傳。這種宣傳比(bi)花錢的(de)宣傳作用(yong)更大更有效果。

　　風(feng)險(xian)(xian)：養殖業的(de)風(feng)險(xian)(xian)比種植也高(gao)，蔬菜(cai)(cai)行業的(de)風(feng)險(xian)(xian)低，最多(duo)(duo)是在(zai)自然風(feng)險(xian)(xian)，暴雨等(deng)。但是蔬菜(cai)(cai)具有(you)(you)年生產四次(ci)(ci)以(yi)上的(de)特點，即(ji)使有(you)(you)風(feng)險(xian)(xian)也是一次(ci)(ci)沒(mei)有(you)(you)，還有(you)(you)三(san)次(ci)(ci)。據(ju)我(wo)所了(le)解，也據(ju)我(wo)所經歷的(de)，我(wo)爸(ba)媽種了(le)七(qi)畝(mu)露(lu)地蔬菜(cai)(cai)，一年掙七(qi)八萬(wan)。露(lu)地蔬菜(cai)(cai)比大棚蔬菜(cai)(cai)的(de)風(feng)險(xian)(xian)更大，大在(zai)哪，蟲(chong)害，以(yi)及干旱(han)，而我(wo)們采用的(de)是生物殺蟲(chong)燈以(yi)及防(fang)蟲(chong)網雙(shuang)層防(fang)蟲(chong)，幾乎沒(mei)有(you)(you)蟲(chong)害，在(zai)干旱(han)上，傳統的(de)是挑水澆菜(cai)(cai)，費(fei)時費(fei)力(li)且不科(ke)學。我(wo)們采取的(de)是科(ke)學的(de)，隨時的(de)。故在(zai)干旱(han)方面沒(mei)有(you)(you)多(duo)(duo)少風(feng)險(xian)(xian)。

　　收(shou)入預計：十三(san)畝大棚，每畝一(yi)(yi)(yi)年最少在一(yi)(yi)(yi)萬以上，加上露(lu)地，一(yi)(yi)(yi)年的收(shou)益(yi)在15萬左右。這是保(bao)守估計，不是隨意(yi)空想。

　　蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)品種(zhong)：常規蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)分類(lei)(lei)：蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)分類(lei)(lei)可分為(wei):白(bai)菜(cai)(cai)類(lei)(lei)、甘藍類(lei)(lei)、根菜(cai)(cai)類(lei)(lei)、綠葉菜(cai)(cai)類(lei)(lei)、蔥蒜類(lei)(lei)、茄(qie)果類(lei)(lei)、豆(dou)類(lei)(lei)、瓜類(lei)(lei)、薯芋(yu)類(lei)(lei)、水生(sheng)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)、多年生(sheng)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)、野生(sheng)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)、食(shi)用菌(jun)類(lei)(lei)。

　　按(an)食用器(qi)官分為：根類、葉類、莖(jing)類、花(hua)菜、果菜。

　　特種蔬(shu)菜(cai)：薺菜(cai)，櫻桃番茄，黑(hei)美麗西葫(hu)蘆，水芹，水果黃瓜，砍(kan)瓜等(deng)。

創業計劃篇8

　　第(di)一章執行摘要

　　經(jing)(jing)過(guo)三十(shi)年(nian)特別是(shi)(shi)近十(shi)年(nian)來的飛速發(fa)(fa)展，我國建筑行(xing)(xing)業的基(ji)本格局(ju)已經(jing)(jing)形成(cheng)，未來不(bu)很長的一段時間內，建筑行(xing)(xing)業發(fa)(fa)展的基(ji)本態勢將(jiang)(jiang)是(shi)(shi)使這(zhe)一格局(ju)固定化(hua)。這(zhe)一過(guo)程中，各(ge)類(lei)所有制和(he)不(bu)同規模企(qi)業的經(jing)(jing)營模式(shi)的差異性將(jiang)(jiang)表(biao)現得(de)更為明(ming)顯(xian)(xian)，各(ge)自(zi)業務范圍的邊界(jie)輪廓(kuo)將(jiang)(jiang)逐步(bu)明(ming)顯(xian)(xian)，尤其在東部建筑業發(fa)(fa)達地區，各(ge)類(lei)企(qi)業的市(shi)場分工(gong)將(jiang)(jiang)逐步(bu)明(ming)確，企(qi)業間等級(ji)(ji)區分分明(ming)。這(zhe)一格局(ju)一旦(dan)形成(cheng)，各(ge)類(lei)企(qi)業的市(shi)場地位也將(jiang)(jiang)隨之確定，等級(ji)(ji)間相互(hu)難以跨越(yue)。

　　第二(er)章建筑工程發展問題分析

　　一、行業可持續發(fa)展(zhan)能力不足。

　　建筑業發(fa)展很(hen)大程度上(shang)仍依賴于(yu)高速(su)增長的固定(ding)資(zi)產投資(zi)規模(mo)，發(fa)展模(mo)式粗放，工(gong)業化(hua)、信息(xi)化(hua)、標準化(hua)水(shui)平(ping)偏低(di)，管理手段落后;建造資(zi)源耗費量大，碳排放量突出;多數企(qi)業科技研發(fa)投入較低(di)，專利和專有技術(shu)擁有數量少;高素(su)質(zhi)的復(fu)合型人才缺乏(fa)，一線從業人員技術(shu)水(shui)平(ping)不(bu)高。

　　二(er)、市場主體行為不規(gui)范。

　　建(jian)設(she)(she)單(dan)位違(wei)(wei)反(fan)法(fa)定建(jian)設(she)(she)程(cheng)(cheng)序、規(gui)避(bi)招標(biao)、虛(xu)假招標(biao)、任(ren)意(yi)壓縮(suo)工(gong)期、惡意(yi)壓價(jia)、不嚴格執(zhi)行(xing)工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)(she)強制性標(biao)準規(gui)范等情況較(jiao)為普遍;建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業出(chu)賣、出(chu)借資(zi)質(zhi)，圍標(biao)、串標(biao)、轉(zhuan)包(bao)、違(wei)(wei)法(fa)分包(bao)情況依然突出(chu);建(jian)設(she)(she)工(gong)程(cheng)(cheng)各方主體責任(ren)不落(luo)實，有(you)些(xie)施工(gong)企(qi)(qi)業質(zhi)量(liang)安全生(sheng)產投入不足，施工(gong)現場管理(li)混亂(luan)，有(you)些(xie)監理(li)企(qi)(qi)業不認(ren)真履行(xing)法(fa)定職(zhi)責，部分注

　　冊(ce)人員執業責任落實(shi)不到(dao)位，工程質(zhi)量安全事(shi)故時有發生(sheng)。

　　三、建筑業(ye)人才匾乏。

　　目前, 在(zai)我國(guo)建筑業從業人(ren)(ren)員口3400多(duo)萬中(zhong)有(you)2300多(duo)萬是(shi)農民工, 大專以上學歷的僅占3%。加之，近年來企業效益大多(duo)不理想, 人(ren)(ren)才外流嚴(yan)重, 庸才增多(duo)。

　　四、技術開發資(zi)金投人少。

　　我國(guo)企業用于技術研究(jiu)與開發(fa)的(de)投資僅占(zhan)(zhan)銷(xiao)售額的(de)0.3-0.5%, 而發(fa)達國(guo)家一般占(zhan)(zhan)5-9%左右, 有的(de)超過10% , 一般企業也達3%。

　　五(wu)、制度上尚未形(xing)成良(liang)性創新(xin)機(ji)制。

　　以技術(shu)(shu)創新為例,我國(guo)建筑業的(de)技術(shu)(shu)貢獻率僅為25-35%, 而發達國(guo)家為70-80%;國(guo)家每年(nian)專利(li)(li)受權6萬余件, 但形(xing)成生產(chan)能力的(de)僅1萬多件, 大(da)(da)約(yue)有(you)80%的(de)專利(li)(li)技術(shu)(shu)被閑置。這主(zhu)要由于目前技術(shu)(shu)創新人才(cai)主(zhu)要集中在大(da)(da)學和政府機構里(li), 企業雖說是(shi)創新主(zhu)體, 但卻缺乏一流技術(shu)(shu)創新人才(cai)。長期以來, 沒有(you)有(you)效機制解決(jue)科研和生產(chan)兩層皮的(de)問題(ti), 導致(zhi)社會智(zhi)力、物力等資源的(de)大(da)(da)量浪費。

　　六(liu)、我(wo)國企業與(yu)國外企業之間存在(zai)的巨大差距(ju)。

　　無(wu)論是(shi)總體還是(shi)個體, 無(wu)論在(zai)(zai)技術、管理，還是(shi)在(zai)(zai)資產規模(mo)上, 我(wo)國企(qi)業與(yu)國外(wai)企(qi)業相比競(jing)爭力都(dou)很弱, 這(zhe)與(yu)建筑(zhu)市場國際化趨勢很不適(shi)應。我(wo)國建筑(zhu)企(qi)業尚未形成規模(mo)經濟, 走出低利潤率的(de)境況。故(gu)與(yu)國外(wai)建筑(zhu)企(qi)業相比, 我(wo)國公(gong)司無(wu)論在(zai)(zai)資產規模(mo)、營業收人、勞動生產率, 還有是(shi)獲利能力方(fang)面都(dou)存在(zai)(zai)巨(ju)大(da)差距。

　　七、政(zheng)府監管(guan)有待(dai)加(jia)強。

　　建(jian)筑(zhu)市場、質(zhi)量安(an)全(quan)、標(biao)準規范和工(gong)程造價等(deng)法規制(zhi)度(du)還不(bu)完善，建(jian)筑(zhu)業發展(zhan)相關政策(ce)不(bu)配套;監管(guan)手段有待改進(jin)，監管(guan)力度(du)有待進(jin)一步加(jia)強;誠(cheng)實守信的(de)行(xing)業自(zi)律機(ji)制(zhi)尚(shang)未形成(cheng)。

　　第三章建(jian)筑工程(cheng)市場競爭分析

　　建筑業也面(mian)臨高、大、難、新工(gong)程增加(jia)(jia)，各類業主對(dui)設計(ji)、建造水平和(he)服(fu)務(wu)品質(zhi)的要求不(bu)斷(duan)提(ti)高，節能(neng)(neng)減(jian)排外部(bu)約束加(jia)(jia)大，高素質(zhi)復(fu)合型、技能(neng)(neng)型人才不(bu)足，技術工(gong)人短缺，國內外建筑市場(chang)競(jing)爭加(jia)(jia)劇(ju)等嚴峻挑戰(zhan)。

　　首先, 中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑企(qi)業(ye)(ye)將面臨著(zhu)與更多承(cheng)包商(shang)(shang)在平等條件下(xia)更加(jia)激烈的(de)市(shi)場競爭。目(mu)前我國(guo)(guo)建(jian)(jian)筑市(shi)場僧多粥少的(de)局面已(yi)持續多年, 包括像中(zhong)建(jian)(jian)總公司這樣的(de)大(da)(da)(da)型建(jian)(jian)筑企(qi)業(ye)(ye)都存在著(zhu)不同(tong)程序的(de)工程任(ren)務(wu)不足的(de)窘境(jing)。其原因同(tong)我國(guo)(guo)經濟發展和國(guo)(guo)內(nei)建(jian)(jian)筑業(ye)(ye)無(wu)序狀態有(you)密切(qie)聯系(xi), 從某種意義上說, 國(guo)(guo)外企(qi)業(ye)(ye)的(de)競爭壓力(li)在目(mu)前的(de)國(guo)(guo)內(nei)市(shi)場并不強烈, 因為我們建(jian)(jian)筑業(ye)(ye)在對外開(kai)放上是比較謹慎(shen)的(de)。加(jia)人(ren)(ren)世貿組織后, 數以千(qian)計(ji)國(guo)(guo)際大(da)(da)(da)承(cheng)包商(shang)(shang)將涌人(ren)(ren)國(guo)(guo)內(nei), 國(guo)(guo)內(nei)建(jian)(jian)筑企(qi)業(ye)(ye)的(de)競爭壓力(li)會(hui)進一步增大(da)(da)(da)。

　　其(qi)次, 中國(guo)建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)將面臨著(zhu)自(zi)身國(guo)際競(jing)爭(zheng)(zheng)實力(li)(li)強的挑戰(zhan)。缺(que)乏名牌(pai)企(qi)業(ye)(ye)是我國(guo)建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)與(yu)國(guo)外企(qi)業(ye)(ye)相比(bi)缺(que)乏競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的一(yi)具原因, 在資(zi)金實力(li)(li)上, 國(guo)外一(yi)些(xie)大建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)不光自(zi)身有較(jiao)強的資(zi)金實力(li)(li)，而(er)且(qie)有著(zhu)成熟的融資(zi)經驗和較(jiao)寬的融資(zi)渠(qu)道。由于國(guo)外建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)的競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)還表現在技術開發能力(li)(li)和管理水平(ping)上, 而(er)且(qie)中國(guo)多(duo)是依靠勞務分得市場競(jing)爭(zheng)(zheng), 既使撇開其(qi)他方面不說, 單就技術競(jing)爭(zheng)(zheng)而(er)言, 我國(guo)建(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)

　　已明顯處于(yu)劣勢。目(mu)前我國(guo)的(de)一些國(guo)際(ji)資金貸款項目(mu)及一些大型的(de)總承包項目(mu)許多被外企搶(qiang)走,就是競爭力(li)不強的(de)表現。

　　最后(hou), 中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)面臨(lin)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)慣(guan)例的(de)挑(tiao)戰。近來(lai)年, 全球業(ye)主(zhu)(zhu)對建(jian)筑(zhu)業(ye)的(de)要求和(he)期望越來(lai)越高, 希望降低成(cheng)本, 提高質(zhi)量, 使得(de)建(jian)筑(zhu)產(chan)品和(he)生產(chan)過程(cheng)的(de)確定性不(bu)(bu)斷提高。與此同(tong)時, 業(ye)主(zhu)(zhu)希望簡化產(chan)品購買(mai)的(de)組織,而又不(bu)(bu)損(sun)害(hai)其利益, 由(you)此產(chan)生了(le)許(xu)多創新的(de)項目建(jian)設(she)模式。而多年以來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)業(ye)在對外開放上一(yi)直采取謹慎態度(du), 不(bu)(bu)熟悉國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)承(cheng)包市場的(de)經(jing)營方(fang)式和(he)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)慣(guan)例。人后(hou)世(shi), 就會留(liu)下許(xu)多空(kong)白, 導致自我保護能為很弱, 如合同(tong)雙方(fang)權利義務失(shi)衡, 合同(tong)執行過程(cheng)不(bu)(bu)會利用國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)慣(guan)例和(he)合同(tong)賦予(yu)的(de)正索(suo)賠權利保護自己, 在非已責任造成(cheng)的(de)情況下, 不(bu)(bu)能據理力爭(zheng)等。這些必然影響(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)的(de)競爭(zheng)能力。

　　第四章建筑工程(cheng)行業(ye)發(fa)展策(ce)略分析(xi)

　　一、利用國有建筑企業資本向市(shi)場經(jing)濟轉變

　　我國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)應進行(xing)資(zi)(zi)本(ben)(ben)結(jie)構的(de)優化，使(shi)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產向(xiang)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)并攏，并吸納非國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)社會資(zi)(zi)本(ben)(ben)，以此來放大國(guo)(guo)(guo)角資(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)功能(neng)(neng)，同時(shi)為適應市場(chang)(chang)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)需要，把(ba)(ba)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)產向(xiang)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)控(kong)股或國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)獨資(zi)(zi)模式(shi)發展(zhan)，使(shi)得國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)具有(you)(you)市場(chang)(chang)經(jing)濟(ji)(ji)效能(neng)(neng)，能(neng)(neng)夠參與市場(chang)(chang)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)直接競(jing)(jing)爭(zheng)。另外，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)還可以逐步的(de)淡(dan)出國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，把(ba)(ba)企(qi)(qi)(qi)業(ye)改為私(si)有(you)(you)建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，以順(shun)應激(ji)列的(de)市場(chang)(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)。

　　二、強(qiang)化私營(ying)建筑企業的自主自強(qiang)意識

　　私營(ying)建筑(zhu)企業應以(yi)市場經濟為出(chu)(chu)發(fa)點，突(tu)出(chu)(chu)自主自強(qiang)的(de)意識(shi)，以(yi)此來

　　促進企(qi)(qi)業在(zai)改(gai)革中的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。私(si)(si)營(ying)(ying)建筑企(qi)(qi)業要(yao)明確公有(you)制經(jing)(jing)濟和私(si)(si)有(you)制經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)特點，逐(zhu)步提高認識，統一(yi)思想，切(qie)實的(de)(de)(de)發(fa)(fa)揮私(si)(si)營(ying)(ying)建筑企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)優勢，利用市場(chang)經(jing)(jing)濟這一(yi)特殊機(ji)遇(yu)，把私(si)(si)營(ying)(ying)建筑企(qi)(qi)業做(zuo)大(da)做(zuo)強，同時要(yao)打破束縛私(si)(si)營(ying)(ying)經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)種(zhong)種(zhong)制約，做(zuo)好企(qi)(qi)業在(zai)市場(chang)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)策略(lve)。同時加強企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)自(zi)身(shen)管理，以(yi)管理要(yao)效益，以(yi)改(gai)革促發(fa)(fa)展(zhan)，使(shi)企(qi)(qi)業步入健(jian)康(kang)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)軌道。

　　三、私營建(jian)筑企(qi)(qi)(qi)業的(de)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)與監督(du)(du)(du)私營建(jian)筑企(qi)(qi)(qi)業需要政(zheng)(zheng)府部門的(de)幫助(zhu)和支持，同時政(zheng)(zheng)府也(ye)要做好(hao)私營企(qi)(qi)(qi)業的(de)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)與監督(du)(du)(du)工(gong)作，以使其穩定的(de)、可持續(xu)的(de)發展。在指(zhi)導(dao)(dao)(dao)與監督(du)(du)(du)過(guo)程(cheng)中政(zheng)(zheng)府有義務，有責任參(can)與企(qi)(qi)(qi)業在工(gong)商、稅(shui)務、城管(guan)、工(gong)程(cheng)質量(liang)、安全監督(du)(du)(du)、審計等(deng)(deng)方(fang)面的(de)管(guan)理(li)，充分的(de)利用現有政(zheng)(zheng)策消除企(qi)(qi)(qi)業自身存在的(de)管(guan)理(li)漏洞，例如(ru)：偷稅(shui)、漏稅(shui)、質量(liang)不合格、偷工(gong)減料(liao)等(deng)(deng)，通(tong)過(guo)政(zheng)(zheng)府的(de)指(zhi)導(dao)(dao)(dao)與監督(du)(du)(du)，幫助(zhu)建(jian)筑企(qi)(qi)(qi)業良性發展。

　　第五章建筑(zhu)工程發展(zhan)趨(qu)勢

　　(1)制(zhi)(zhi)度創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。通過建立(li)現代企業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度，進(jin)行(xing)(xing)公司制(zhi)(zhi)改造(zao)和構(gou)造(zao)合(he)理的(de)(de)企業(ye)(ye)集(ji)團內部運行(xing)(xing)機制(zhi)(zhi)，實行(xing)(xing)制(zhi)(zhi)度創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。建筑(zhu)施工企業(ye)(ye)管理機制(zhi)(zhi)需要對(dui)這些(xie)新(xin)(xin)(xin)情(qing)況、新(xin)(xin)(xin)問題，進(jin)行(xing)(xing)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，構(gou)建科學、規范、有效、合(he)理、協(xie)調的(de)(de)管理制(zhi)(zhi)度體(ti)(ti)系，從各個方面促(cu)進(jin)建筑(zhu)施工企業(ye)(ye)管理的(de)(de)正(zheng)常正(zheng)確運行(xing)(xing)。從企業(ye)(ye)功(gong)能定(ding)位出(chu)發，確定(ding)制(zhi)(zhi)度創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)具體(ti)(ti)形式;建立(li)和完善法人治理結(jie)構(gou);建立(li)國有資(zi)產(chan)管理監督營(ying)運體(ti)(ti)系。

　　(2)機制(zhi)創(chuang)新(xin)。企業機制(zhi)創(chuang)新(xin)要以人事、勞(lao)動、分(fen)配三項制(zhi)度改革(ge)為重(zhong)點(dian)。加大管理人員定期考核力度，建(jian)立優勝劣(lie)汰的用工(gong)機制(zhi)，

　　建(jian)立(li)有效的經(jing)營管理者激勵機(ji)制(zhi)。加(jia)快配(pei)套(tao)法(fa)規(gui)建(jian)設(she)，建(jian)立(li)和完善招(zhao)標投標法(fa)律體系。健(jian)全(quan)制(zhi)度，規(gui)范管理，維護招(zhao)標活(huo)動中當事人的合法(fa)權益。

　　(3)管理創(chuang)(chuang)新(xin)。在(zai)市場經(jing)(jing)(jing)濟條件下(xia)，根據市場經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)環境的(de)(de)變化和(he)內部條件的(de)(de)改變，對傳統的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)組織、經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)理念、管理模式(shi)、方式(shi)和(he)方法等進(jin)行調(diao)整和(he)改進(jin)，建(jian)筑(zhu)施工管理創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)必由(you)(you)之(zhi)路是堅(jian)持(chi)管理機(ji)制的(de)(de)不斷創(chuang)(chuang)新(xin)。在(zai)現階段，建(jian)筑(zhu)施工企(qi)(qi)業(ye)面臨(lin)的(de)(de)發展問題是必須與(yu)時俱進(jin)，堅(jian)持(chi)管理機(ji)制的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)。由(you)(you)以物為(wei)中(zhong)心的(de)(de)管理向(xiang)以人為(wei)中(zhong)心的(de)(de)管理轉(zhuan)變;由(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)自我評價(jia)向(xiang)用戶滿意轉(zhuan)變;由(you)(you)生產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)型向(xiang)資本經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)型轉(zhuan)變;由(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)整合(he)向(xiang)全面創(chuang)(chuang)新(xin)轉(zhuan)變。

　　(4)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)趨勢。隨著現代(dai)化(hua)技術的(de)(de)(de)不斷更新與(yu)完(wan)善，計(ji)算機(ji)技術與(yu)網(wang)絡技術不斷的(de)(de)(de)得到普及，這使得計(ji)算機(ji)信(xin)息(xi)管(guan)(guan)理(li)系統受(shou)到越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)重(zhong)視。在這樣的(de)(de)(de)環境推動下(xia)，給項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)帶來(lai)(lai)很多(duo)新的(de)(de)(de)特點，與(yu)計(ji)算機(ji)結合的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)是項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)發展的(de)(de)(de)必(bi)然趨勢，通過(guo)現代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)技術手段可以實(shi)現建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)綜(zong)合管(guan)(guan)理(li)和信(xin)息(xi)實(shi)時共享(xiang)，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)帶來(lai)(lai)了更大的(de)(de)(de)利潤空間，所以，新時期的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)必(bi)將(jiang)成為(wei)(wei)信(xin)息(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)。

創業計劃篇9

　　策劃負(fu)責人： xx

　　團隊其他成員：······

　　一、創業項目名稱毛絨玩具生產

　　二、創業團隊優勢

　　三、項目描述

　　毛(mao)絨(rong)玩(wan)具(ju)是(shi)(shi)玩(wan)具(ju)的(de)一種，它(ta)是(shi)(shi)由毛(mao)絨(rong)面(mian)料(liao)及其(qi)他紡織材(cai)料(liao)為主要面(mian)料(liao)，內部填(tian)(tian)塞各(ge)種填(tian)(tian)充物而制成(cheng)的(de)玩(wan)具(ju)，英文名為（plsh toy)，也可以稱為軟(ruan)性(xing)玩(wan)具(ju)（soft toy)、填(tian)(tian)充玩(wan)具(ju)(stuffed toy)。毛(mao)絨(rong)玩(wan)具(ju)具(ju)有造(zao)型逼真可愛、觸感柔軟(ruan)、不怕擠壓(ya)、方便(bian)清洗、裝飾性(xing)強(qiang)、安全性(xing)高、適用(yong)(yong)人群廣泛等特點。因此毛(mao)絨(rong)玩(wan)具(ju)用(yong)(yong)于(yu)小孩子(zi)的(de)玩(wan)具(ju)、裝飾房屋及作(zuo)為禮物送(song)人都(dou)是(shi)(shi)很好的(de)選擇。目前我國(guo)布絨(rong)玩(wan)具(ju)業(ye)正處于(yu)發展階段，開發空間巨大，市場潛力(li)充足。

　　四、市場機會及經營戰略

　　以(yi)往(wang)，毛(mao)絨(rong)玩具(ju)(ju)主要作為(wei)小孩子的(de)玩具(ju)(ju)。而(er)國內(nei)的(de)玩具(ju)(ju)市場(chang)尚(shang)未得到(dao)充分開發(fa)，隨(sui)著經濟發(fa)展，人民生活逐漸(jian)富裕，國內(nei)玩具(ju)(ju)市場(chang)將迅(xun)速擴大。目前，中國每(mei)(mei)(mei)年新生兒(er)童數量約為(wei)三千(qian)萬(wan)，按照平均每(mei)(mei)(mei)個(ge)兒(er)童每(mei)(mei)(mei)年購(gou)買(mai)1個(ge)毛(mao)絨(rong)玩具(ju)(ju)，每(mei)(mei)(mei)個(ge)毛(mao)絨(rong)玩具(ju)(ju)價格為(wei)20元算，年銷售額至少為(wei)六億元。

　　另一方面(mian)，伴隨著(zhu)時代的發展，毛絨玩(wan)具正開始在許多(duo)新的領域現出勃(bo)勃(bo)生(sheng)機，我們(men)可以(yi)在以(yi)下幾方面(mian)求(qiu)得商機：

　　1、繼續深(shen)挖兒童(tong)玩具(ju)市(shi)場，每年都會(hui)(hui)有一(yi)些深(shen)受(shou)喜(xi)愛的(de)(de)(de)卡通動(dong)漫作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)問世，若(ruo)以(yi)這些作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)中(zhong)的(de)(de)(de)人物(wu)（動(dong)物(wu)）為(wei)原(yuan)型設(she)計出毛(mao)絨玩具(ju)，必(bi)定會(hui)(hui)大(da)受(shou)歡迎。如動(dong)畫片(pian)《藍貓(mao)淘氣(qi)三千問》在(zai)各大(da)頻道熱播后，片(pian)中(zhong)的(de)(de)(de)藍貓(mao)、老鼠淘氣(qi)、狐貍菲菲、小豬淘氣(qi)成(cheng)為(wei)孩子們(men)模仿崇拜的(de)(de)(de)對象，若(ruo)以(yi)它(ta)們(men)為(wei)原(yuan)型制作(zuo)(zuo)(zuo)毛(mao)絨作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)，一(yi)定會(hui)(hui)受(shou)兒童(tong)喜(xi)愛。又(you)如電(dian)影(ying)《功(gong)夫(fu)熊(xiong)貓(mao)》以(yi)新的(de)(de)(de)方式演繹了中(zhong)國功(gong)夫(fu)，其中(zhong)功(gong)夫(fu)熊(xiong)貓(mao)阿寶（po）、雪豹太(tai)郎（tai lung）、猛(meng)螳螂（master mantis）、烏龜大(da)師、飛虎女（master tigress）的(de)(de)(de)形象也深(shen)入人心，以(yi)它(ta)們(men)為(wei)原(yuan)型的(de)(de)(de)毛(mao)絨作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)必(bi)定會(hui)(hui)受(shou)到各年齡段影(ying)迷(mi)的(de)(de)(de)追(zhui)捧。我們(men)甚至(zhi)可以(yi)與(yu)片(pian)方聯系，在(zai)發行影(ying)片(pian)宣(xuan)傳海報的(de)(de)(de)同(tong)時推出相應的(de)(de)(de)毛(mao)絨玩具(ju)作(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)，既(ji)能(neng)促(cu)進影(ying)片(pian)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳，又(you)能(neng)推動(dong)產品(pin)的(de)(de)(de)銷售(shou)，實現(xian)共贏。與(yu)之(zhi)相應的(de)(de)(de)，在(zai)影(ying)片(pian)公映(ying)前(qian)后，我們(men)可以(yi)在(zai)劇院周(zhou)圍設(she)立銷售(shou)攤點(dian)，進一(yi)步(bu)促(cu)進銷售(shou)。

　　2.作(zuo)為(wei)(wei)文化多元化的(de)結果(guo)，越來越多的(de)西方節(jie)日傳入中國并受到年輕人的(de)追捧，如圣(sheng)誕(dan)節(jie)（christmas）、感(gan)恩(en)節(jie)（thanksgiving）、愚人節(jie)（april fools day）、情(qing)人節(jie)( saint valentines day)、萬(wan)圣(sheng)節(jie) ( halloween)等，我們可以這些節(jie)日為(wei)(wei)主(zhu)題，設(she)計一系列的(de)毛絨(rong)玩具，如圣(sheng)誕(dan)老人、感(gan)恩(en)節(jie)的(de)火雞(ji)、萬(wan)圣(sheng)節(jie)的(de)鬼怪、情(qing)人節(jie)的(de)情(qing)侶(lv)形象等，作(zuo)為(wei)(wei)禮物(wu)投向市(shi)場。

　　３.在品牌效應日益重(zhong)要的(de)(de)(de)今天，許多廠家(jia)(jia)越來越重(zhong)視商(shang)(shang)標(biao)的(de)(de)(de)設計，我們(men)可以(yi)(yi)主動(dong)與這些商(shang)(shang)家(jia)(jia)（如(ru)旺仔牛奶、海爾集團、喜之郎果凍的(de)(de)(de)商(shang)(shang)標(biao)中均采用了卡通形(xing)象(xiang)）聯系，將它們(men)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)標(biao)形(xing)象(xiang)以(yi)(yi)毛絨玩(wan)具的(de)(de)(de)形(xing)式表現出來，投向市場，以(yi)(yi)加(jia)大企業的(de)(de)(de)宣傳(chuan)力度(du)。

　　４.中(zhong)國的(de)(de)一些傳統節(jie)(jie)日正面臨(lin)受(shou)冷落的(de)(de)危機(ji)，我們可以在產品設計中(zhong)融入這些傳統節(jie)(jie)日元素，如端午節(jie)(jie)的(de)(de)粽子、龍舟，七(qi)夕節(jie)(jie)的(de)(de)牛郎織女等，不(bu)僅使(shi)傳統節(jie)(jie)日具備現代氣息，受(shou)到人們歡迎，也能很好的(de)(de)促進產品銷(xiao)售(shou)。

　　５.以毛(mao)(mao)絨(rong)玩具作(zuo)為禮物在國內尚未得(de)到(dao)大部分人的認同(tong)，且很少有玩具廠家為玩具做廣(guang)告，我們應抓住這一(yi)(yi)空缺，投資創作(zuo)富有新(xin)意的毛(mao)(mao)絨(rong)玩具廣(guang)告，對人們的消(xiao)費理念加以引導，促使以毛(mao)(mao)絨(rong)玩具作(zuo)為禮物成為一(yi)(yi)種風(feng)氣。同(tong)時，也利用(yong)廣(guang)告提(ti)高自己品牌(pai)的知(zhi)名度，贏得(de)市(shi)場先機。

　　6.日常生活中的許多物品可以與毛絨玩具相聯系。如鎖(suo)扣、手機、腰包、筆袋、鞋、提包、

　　杯托(tuo)、門把手(shou)、耳機、攝像(xiang)頭、儲錢(qian)罐等，在(zai)這(zhe)些(xie)物(wu)品中融入毛(mao)絨玩具(ju)造型，可使之美觀、新穎(ying)，富有(you)生(sheng)活情(qing)趣(qu)，進(jin)而(er)提高人們(men)(men)生(sheng)活、工作環境的(de)(de)舒適度(du)。更(geng)進(jin)一(yi)步的(de)(de)，我們(men)(men)可以與生(sheng)產這(zhe)些(xie)物(wu)品的(de)(de)廠(chang)家聯系，進(jin)行(xing)聯合生(sheng)產，促進(jin)產品的(de)(de)銷售(shou)。其次，汽(qi)車業蓬勃發展，汽(qi)車內飾越(yue)來越(yue)受到人們(men)(men)的(de)(de)重視，許多人喜(xi)歡(huan)在(zai)車廂內放置毛(mao)絨玩具(ju)，應該抓住這(zhe)一(yi)市場。

　　7.與一些(xie)床上(shang)用(yong)具生產(chan)，家庭(ting)裝(zhuang)飾(shi)、裝(zhuang)修企業開展合作(zuo)，聯合經營(ying)。

　　8.一些體育、文化盛會(hui)的吉祥物。如09年在濟南舉行(xing)的十一屆全運會(hui)。

　　五、競爭形勢分析

　　國(guo)際上的(de)(de)(de)知名(ming)玩(wan)具(ju)品(pin)(pin)牌有德國(guo)的(de)(de)(de)史泰(tai)(tai)福(fu)、美(mei)國(guo)的(de)(de)(de)泰(tai)(tai)迪熊等，而國(guo)內很少有知名(ming)玩(wan)具(ju)品(pin)(pin)牌。目前國(guo)內生產(chan)毛絨玩(wan)具(ju)的(de)(de)(de)企業(ye)有1600余(yu)家，但(dan)多為成立時間不足10年、以模仿為主的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)中(zhong)小型企業(ye)，它們(men)中(zhong)相當一部分(fen)集(ji)中(zhong)分(fen)布于我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)廣東(dong)及港澳地(di)區，產(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)往(wang)海外。而伴(ban)隨著中(zhong)國(guo)經(jing)濟的(de)(de)(de)飛速發展(zhan)，人民物質文化(hua)生活水平日益(yi)提高，國(guo)內市(shi)場必將進一步加大，因(yin)此我(wo)們(men)完全可以抓住(zhu)機(ji)遇，在激烈的(de)(de)(de)市(shi)場競(jing)爭中(zhong)站穩腳跟(gen)。

　　六、生產管理

　　毛絨(rong)玩具的用料(liao)可(ke)分為面料(liao)、填(tian)充料(liao)、眼鼻(bi)和(he)不可(ke)拆(chai)卸小零件等。

　　其中面(mian)料主(zhu)(zhu)要的(de)(de)有(you)：長(chang)毛(mao)絨、t/c布、針(zhen)織布、、毛(mao)巾布、珊瑚絨、富貴絨、麒麟絨、化纖薄(bo)絨、復(fu)合絨、搖粒(li)絨、錦氨綸(lun)和萊卡類的(de)(de)彈性(xing)薄(bo)料等(deng)。填充(chong)料的(de)(de)主(zhu)(zhu)要有(you) ：腈(jing)(jing)綸(lun)纖維（腈(jing)(jing)綸(lun)棉）、塑料粒(li)子（pepp)、eps發(fa)泡粒(li)子（泡沫(mo)粒(li)子）、還有(you)各種帶功(gong)能性(xing)的(de)(de)如(ru)竹炭、玫瑰花瓣等(deng)。這(zhe)些(xie)原(yuan)材料構成了毛(mao)絨玩(wan)具的(de)(de)主(zhu)(zhu)體，需(xu)求(qiu)(qiu)量較大。在企業(ye)發(fa)展初期，生產規模(mo)較小時，可(ke)(ke)以從市場上選(xuan)購(gou)；當企業(ye)規模(mo)較大時，則應購(gou)進設備(bei)，自(zi)行生產這(zhe)些(xie)面(mian)料、填充(chong)料。眼(yan)鼻和不(bu)可(ke)(ke)拆卸小零件(jian)主(zhu)(zhu)要有(you)：藝(yi)眼(yan)、藝(yi)鼻、卡通眼(yan)、關節、鑰匙圈、鈴(ling)鐺、吸盤、服裝、絲帶、紐扣(kou)、拉(la)鏈等(deng)。這(zhe)些(xie)原(yuan)材料需(xu)求(qiu)(qiu)量較小，且(qie)花樣繁多，因此應長(chang)期從相關廠家購(gou)進。

　　毛絨玩具的生產(chan)流程(cheng)基本上為：裁剪(jian)工(gong)序、縫紉(ren)工(gong)序、裝訂鼻眼、填(tian)充封口、裝訂造型(xing)、整理修(xiu)飾、包裝入庫。生產(chan)流程(cheng)比(bi)較(jiao)復(fu)雜(za)，但每(mei)道工(gong)序都(dou)較(jiao)為簡單，大多由縫紉(ren)工(gong)來完(wan)成(cheng)。在實際生產(chan)過程(cheng)中，應根據工(gong)作(zuo)的復(fu)雜(za)程(cheng)度、任務量對工(gong)人(ren)進行明確分工(gong)。以提高工(gong)作(zuo)效(xiao)率，保(bao)證產(chan)品質量。

　　七、質量管理

　　各(ge)國(guo)(guo)都有自己的玩(wan)(wan)具(ju)安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，其中主要(yao)的有國(guo)(guo)際(ji)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)是iso8124《玩(wan)(wan)具(ju)安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)》、還有美國(guo)(guo)的astmf963《玩(wan)(wan)具(ju)安(an)(an)全(quan)(quan)》、歐盟(meng)制(zhi)定(ding)的en71《玩(wan)(wan)具(ju)安(an)(an)全(quan)(quan)》、我國(guo)(guo)的標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)gb6675-20xx《國(guo)(guo)家玩(wan)(wan)具(ju)安(an)(an)全(quan)(quan)技(ji)(ji)術規范(fan)》等，我們(men)應(ying)以國(guo)(guo)際(ji)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)iso8124《玩(wan)(wan)具(ju)安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)》和(he)gb6675-20xx《國(guo)(guo)家玩(wan)(wan)具(ju)安(an)(an)全(quan)(quan)技(ji)(ji)術規范(fan)為主要(yao)依據(ju)，保證產品(pin)質量(liang)。

　　八、運輸、銷售及定價策略

　　通過(guo)經銷(xiao)商(shang)訂貨(huo)銷(xiao)售；產品(pin)運輸通過(guo)物流公司。發展后期，還可以自行(xing)在(zai)各大城市(shi)設(she)立專賣店。同時，公司購進運貨(huo)車輛，自行(xing)送貨(huo)。

　　對(dui)于同等級別的(de)產(chan)品，可采(cai)用(yong)略低(di)于市場平均值的(de)價(jia)格(ge)；對(dui)于自主研發的(de)新(xin)產(chan)品，可適當提高價(jia)格(ge)。

　　九、廠址選擇

　　由毛(mao)絨玩具(ju)特點決(jue)定，原材料的(de)輸入與產(chan)品的(de)輸出都較容易，所以廠址可設在(zai)較偏遠(yuan)但有交通干(gan)線穿過的(de)農村地區。城市用地緊張，土地價格(ge)貴，勞動力價格(ge)高。

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