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創業計劃

時間：2022-04-03 08:48:38 創業指南我要投稿

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【熱門】創(chuang)業計劃范文(wen)合集六(liu)篇(pian)

　　光(guang)陰的(de)(de)迅速，一(yi)(yi)眨(zha)眼就過(guo)去了，成績已屬于(yu)過(guo)去，新一(yi)(yi)輪的(de)(de)工作即將來臨，讓(rang)我們一(yi)(yi)起來學習寫計劃(hua)吧(ba)。什么樣的(de)(de)計劃(hua)才是(shi)好(hao)的(de)(de)計劃(hua)呢？下(xia)面是(shi)小編收集整理的(de)(de)創業計劃(hua)6篇，歡迎(ying)大(da)家借鑒與參考(kao)，希(xi)望對大(da)家有所幫助。

【熱門】創業計劃范文合集六篇

創業計劃篇1

　　一、項目概述

　　服裝租賃公司簡介：

　　我公(gong)司(si)是(shi)以租(zu)賃服(fu)(fu)裝為(wei)主、為(wei)客戶設計個性化服(fu)(fu)裝、干洗為(wei)輔的(de)責任有限公(gong)司(si)，啟動資金(jin)為(wei)五百萬。主要以租(zu)賃演出服(fu)(fu)裝，舞蹈服(fu)(fu)裝，婚(hun)紗禮(li)服(fu)(fu)，國外服(fu)(fu)裝，兒童(tong)服(fu)(fu)裝，時尚名牌服(fu)(fu)裝以及衣服(fu)(fu)飾(shi)品(pin)等，以及提供自主選自服(fu)(fu)裝風格的(de)各種方案。本(ben)公(gong)司(si)主要面向一類比(bi)較龐大的(de)消(xiao)費群體——在校大學生和中年男女。

　　目前本(ben)公司(si)擁有服裝(zhuang)租賃中(zhong)心(xin)、服裝(zhuang)設計中(zhong)心(xin)、干洗中(zhong)心(xin)三個部門。

　　服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)租(zu)賃(lin)中心擁有(you)各(ge)類(lei)表演(yan)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，舞臺服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、休閑服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、個(ge)人寫真服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、（可提(ti)供(gong)(gong)拍(pai)攝(she)）、卡通服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，民族服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang) ，現代舞服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang) ，及表演(yan)使用的各(ge)類(lei)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)對外提(ti)供(gong)(gong)租(zu)賃(lin)，定制服(fu)(fu)務(wu)。為寫真拍(pai)攝(she)，文藝(yi)演(yan)出、舞臺表演(yan)、宣傳廣(guang)告和(he)盛(sheng)大聚會及個(ge)人需求提(ti)供(gong)(gong)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)租(zu)賃(lin)及來圖來樣定做(zuo)加工等(deng)服(fu)(fu)務(wu)。服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)設計中心有(you)專業的設計團隊為你專門打在只(zhi)屬(shu)于你的個(ge)性服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，讓(rang)您魅力大增。

　　服裝設(she)計中心為你提供(gong)屬于自(zi)己的(de)個性化(hua)服飾，顯示自(zi)己的(de)特點與個性，張(zhang)揚自(zi)己的(de)風采，使你更加吸引別人的(de)注意，從而引起更多的(de)關注，有利于更加方便的(de)抓住機(ji)遇。

　　干洗中心(xin)能(neng)幫(bang)你(ni)省去了洗衣(yi)的時間(jian)，保持衣(yi)服(fu)原貌以(yi)及材質不受損傷。

　　二、服裝租賃公司企業文化

　　中華上下五千年，文(wen)(wen)化(hua)底(di)蘊深厚。企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)是隨(sui)著社會(hui)的(de)(de)(de)發展而逐漸形成(cheng)并發展的(de)(de)(de)。企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)是企(qi)業的(de)(de)(de)生存(cun)理念，是企(qi)業的(de)(de)(de)生存(cun)之本。企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)是企(qi)業為(wei)解決生存(cun)和發展的(de)(de)(de)問題的(de)(de)(de)而樹立形成(cheng)的(de)(de)(de)，被組織(zhi)(zhi)成(cheng)員認真共享，并共同(tong)遵循的(de)(de)(de)基本信念和認知。企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)集中體現了一個企(qi)業經營(ying)管理的(de)(de)(de)核心主張，以及由此產生的(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)行為(wei)。

　　租賃企業(ye)隨著市(shi)場(chang)勞動產品的(de)富足以及人們(men)(men)對商品短時間的(de)交(jiao)換需求(qiu)而產生，租賃企業(ye)是市(shi)場(chang)資(zi)源優(you)化配置的(de)重要表現，有利于增加商品的(de)使用價(jia)值，滿足人民對于商品短時間消費的(de)需求(qiu)，是市(shi)場(chang)發展的(de)一(yi)大(da)進(jin)步(bu)，更是文化發展進(jin)步(bu)的(de)體現。服(fu)裝(zhuang)租賃公司(si)此時應運而生。租賃大(da)眾所(suo)需的(de)服(fu)裝(zhuang)，以方便人們(men)(men)生活，提高(gao)人們(men)(men)生活質(zhi)量。

　　廣(guang)義(yi)上說(shuo)，文化是(shi)人類(lei)社(she)會(hui)歷史實踐過程中所創造的(de)(de)物(wu)質財富與精神財富的(de)(de)總和；狹義(yi)上說(shuo)，文化是(shi)社(she)會(hui)的(de)(de)意(yi)識形態以及與之(zhi)相適應(ying)的(de)(de)組(zu)織機構

　　與制度。而(er)企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)是企(qi)(qi)業(ye)內(nei)全體成員(yuan)的(de)意志、特性(xing)、習慣(guan)和(he)(he)科學文化(hua)水平等(deng)(deng)因(yin)素(su)相(xiang)互(hu)作用的(de)結(jie)果。它與文教(jiao)、科研(yan)、軍事(shi)等(deng)(deng)組織的(de)文化(hua)性(xing)質是不同的(de)。企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)是一(yi)(yi)個由核心層(ceng)(ceng)、中(zhong)間層(ceng)(ceng)和(he)(he)外(wai)圍層(ceng)(ceng)構成的(de)多層(ceng)(ceng)次的(de)生態(tai)系統，根(gen)據(ju)內(nei)容大致(zhi)可以分為理念層(ceng)(ceng)、制度層(ceng)(ceng)、行(xing)為層(ceng)(ceng)、物質層(ceng)(ceng)，企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)的(de)各個層(ceng)(ceng)面是和(he)(he)諧統一(yi)(yi)、相(xiang)互(hu)滲透的(de)。

　　企業(ye)文化的(de)內容(rong) 根據企業(ye)文化的(de)定義，其內容(rong)是(shi)十分廣泛的(de)，但(dan)其中最主(zhu)要的(de)應包括(kuo)如下幾(ji)點，服裝租賃公司也是(shi)如此：

　　1、經營哲學

　　經(jing)營(ying)哲(zhe)學(xue)也(ye)稱企業哲(zhe)學(xue)，是(shi)一個(ge)(ge)企業特有(you)(you)的(de)(de)從事生(sheng)產經(jing)營(ying)和(he)管理活動的(de)(de)方法(fa)論(lun)原則。它是(shi)指導(dao)企業行為的(de)(de)基(ji)礎。一個(ge)(ge)企業在激烈的(de)(de)市場競(jing)爭環(huan)境(jing)中(zhong)，面(mian)臨著各種(zhong)(zhong)矛盾和(he)多種(zhong)(zhong)選擇(ze)，要求(qiu)企業有(you)(you)一個(ge)(ge)科學(xue)的(de)(de)方法(fa)論(lun)來指導(dao)，有(you)(you)一套邏(luo)輯思(si)維的(de)(de)程(cheng)序(xu)來決(jue)定(ding)自己的(de)(de)行為，這就是(shi)經(jing)營(ying)哲(zhe)學(xue)。例(li)如，日本(ben)松下公司“講求(qiu)經(jing)濟效益(yi)，重視(shi)生(sheng)存(cun)(cun)的(de)(de)意志，事事謀求(qiu)生(sheng)存(cun)(cun)和(he)發展(zhan)”，這就是(shi)它的(de)(de)戰略決(jue)策哲(zhe)學(xue)。北京藍(lan)島商(shang)(shang)業大(da)廈創(chuang)辦于1994年(nian)，它以(yi)“誠信為本(ben)，情義(yi)至上(shang)”的(de)(de)經(jing)營(ying)哲(zhe)學(xue)為指導(dao)，“以(yi)情顯義(yi)，以(yi)義(yi)取利(li)，義(yi)利(li)結合(he)”，使之在創(chuang)辦三年(nian)的(de)(de)時間內營(ying)業額就翻了一番(fan)，躍居首都(dou)商(shang)(shang)界第4位。

　　2、價值觀念

　　所(suo)謂價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)念(nian)，是人(ren)(ren)們基(ji)于某(mou)種功(gong)利(li)性或道義(yi)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)而對(dui)人(ren)(ren)們（個(ge)人(ren)(ren)、組織）本(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)在(zai)(zai)、行(xing)(xing)(xing)(xing)為和行(xing)(xing)(xing)(xing)為結果進行(xing)(xing)(xing)(xing)評價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)觀(guan)點。可(ke)以說，人(ren)(ren)生(sheng)就(jiu)是為了(le)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)，價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)念(nian)決定(ding)著人(ren)(ren)生(sheng)追求(qiu)行(xing)(xing)(xing)(xing)為。價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)不(bu)是人(ren)(ren)們在(zai)(zai)一時一事上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體現，而是在(zai)(zai)長期實(shi)踐活動(dong)中形(xing)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)于價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)體系。企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)，是指(zhi)企(qi)業(ye)(ye)職(zhi)工對(dui)企(qi)業(ye)(ye)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)、經營目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、經營宗旨(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)評價(jia)(jia)(jia)(jia)和為之追求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體化、個(ge)異化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)群體意識，是企(qi)業(ye)(ye)全體職(zhi)工共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)準(zhun)則(ze)。只有(you)在(zai)(zai)共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)準(zhun)則(ze)基(ji)礎上才(cai)能(neng)產生(sheng)企(qi)業(ye)(ye)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目(mu)標(biao)。有(you)了(le)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目(mu)標(biao)才(cai)會(hui)有(you)奮力追求(qiu)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)為，企(qi)業(ye)(ye)才(cai)有(you)希望。因此，企(qi)業(ye)(ye)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)決定(ding)著職(zhi)工行(xing)(xing)(xing)(xing)為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)取向，關(guan)系企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)死(si)存(cun)亡(wang)。只顧企(qi)業(ye)(ye)自身經濟效益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)，就(jiu)會(hui)偏離社會(hui)主義(yi)方(fang)向，不(bu)僅會(hui)損(sun)害國家和人(ren)(ren)民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益，還(huan)會(hui)影響(xiang)企(qi)業(ye)(ye)形(xing)象(xiang)；只顧眼(yan)前利(li)益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)，就(jiu)會(hui)急功(gong)近利(li)，搞短期行(xing)(xing)(xing)(xing)為，使(shi)企(qi)業(ye)(ye)失(shi)去后(hou)勁，導致滅亡(wang)。

　　3、企業精神

　　企(qi)(qi)業精(jing)神是指企(qi)(qi)業基于自身特定(ding)的性(xing)質、任務、宗旨、時代(dai)要求和(he)發展方向，并經過精(jing)心培(pei)養而(er)形成的企(qi)(qi)業成員群體(ti)的精(jing)神風(feng)貌(mao)。

　　企業精神要通過企業全體職工(gong)有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業職工(gong)觀念意識和進(jin)取心理的外化。

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)精神(shen)是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化的核(he)心，在整個企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化中(zhong)起(qi)(qi)著支配(pei)的地(di)位。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)精神(shen)以(yi)價值觀念為(wei)基礎，以(yi)價值目(mu)標為(wei)動力，對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營哲學、管理制度、道(dao)德風尚、團(tuan)體意識(shi)和企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)形象起(qi)(qi)著決定性的作用。可以(yi)說，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)精神(shen)是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的靈魂。

　　企(qi)業(ye)精神通常用(yong)(yong)一些既富(fu)于哲理，又簡潔明(ming)快的(de)(de)語言(yan)予以(yi)表達(da)，便于職工銘記在(zai)心，時刻用(yong)(yong)于激勵自己；也便于對外宣傳(chuan)，容(rong)易在(zai)人(ren)們腦海里(li)形成(cheng)印象，從而(er)在(zai)社會(hui)上(shang)形成(cheng)個性(xing)鮮明(ming)的(de)(de)企(qi)業(ye)形象。如(ru)王(wang)府井百貨大樓(lou)的(de)(de)“一團火”精神，就(jiu)是用(yong)(yong)大樓(lou)人(ren)的(de)(de)光和熱去照(zhao)亮(liang)、溫暖每一顆心，其實(shi)質就(jiu)是奉獻服務；西單商場的(de)(de)“求實(shi)、奮進(jin)”精神，體現(xian)了(le)以(yi)求實(shi)為核心的(de)(de)價值(zhi)觀念(nian)和真(zhen)誠守信、開拓奮進(jin)的(de)(de)經營作風(feng)。

　　4、企業道德

　　企(qi)業道德(de)是指調整本企(qi)業與(yu)其它(ta)企(qi)業之間、企(qi)業與(yu)顧客之間、企(qi)業內(nei)部職工之間關(guan)系的(de)行為(wei)規(gui)范的(de)總和。它(ta)是從倫理關(guan)系的(de)角度(du)，以善(shan)與(yu)惡、公(gong)與(yu)私、榮(rong)與(yu)辱、誠實與(yu)虛偽等道德(de)范疇為(wei)標準來(lai)評價和規(gui)范企(qi)業。

　　企業(ye)道德(de)與法律規(gui)范(fan)和(he)(he)制度(du)規(gui)范(fan)不同(tong)，不具(ju)有(you)那樣(yang)的(de)強制性(xing)(xing)和(he)(he)約(yue)(yue)束力，但具(ju)有(you)積極的(de)示范(fan)效應和(he)(he)強烈的(de)感染(ran)力，當被人們(men)認可(ke)和(he)(he)接受后(hou)具(ju)有(you)自(zi)我約(yue)(yue)束的(de)力量。因此(ci)，它具(ju)有(you)更廣泛的(de)適應性(xing)(xing)，是約(yue)(yue)束企業(ye)和(he)(he)職工行為的(de)重要手段(duan)。中(zhong)國老字號(hao)同(tong)仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰，在于(yu)它把中(zhong)華民族優(you)秀(xiu)的(de)傳統美(mei)德(de)融于(yu)企業(ye)的(de)生產經營(ying)過程之中(zhong)，形成了具(ju)有(you)行業(ye)特色的(de)職業(ye)道德(de)，即“濟(ji)世養(yang)身、精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)、童叟無欺、一(yi)視同(tong)仁。”

　　5、企業形象

　　企業形(xing)象是企業通過外部特(te)征和經營實力表現出(chu)來的(de)，被(bei)消(xiao)費(fei)者和公眾所認同的(de)企業總體印象。由外部特(te)征表現出(chu)來的(de)企業的(de)形(xing)象稱表層(ceng)形(xing)象。

創業計劃篇2

　　一、快餐店概況

　　１．本店(dian)發屬于(yu)餐(can)(can)(can)飲服務行業，名(ming)稱為都市快餐(can)(can)(can)店(dian)，是個人獨資企(qi)業。主要提供中式(shi)早餐(can)(can)(can)，如油條、小籠包(bao)等各式(shi)中式(shi)點(dian)心和小菜(cai)，午(wu)餐(can)(can)(can)和晚餐(can)(can)(can)多以(yi)炒菜(cai)、無煙(yan)燒(shao)烤為主。

　　２．都市快餐店(dian)(dian)(dian)位于(yu)威(wei)海路商業步(bu)行街，開創(chuang)期是一(yi)家中檔快餐店(dian)(dian)(dian)，未(wei)來將(jiang)逐步(bu)發展(zhan)成(cheng)為像肯德基、麥當勞那(nei)樣的(de)中式快餐連(lian)鎖(suo)店(dian)(dian)(dian)。

　　３．都市快餐(can)店的所有者(zhe)是xxx，餐(can)廳(ting)經理xxx，廚(chu)師xxx，三(san)人均有６年的餐(can)飲工作經驗，以我們的智慧、才(cai)能和對(dui)事業的一(yi)顆執著的心，一(yi)定會在本(ben)行(xing)業內獨領(ling)****。４．本(ben)店需創(chuang)業資金萬元(yuan)，其中萬元(yuan)已籌集到位，剩下萬元(yuan)向銀行(xing)貸(dai)款(kuan)。

　　二、經營目標

　　1．由于(yu)地理位置處于(yu)商業街，客源相(xiang)對(dui)豐富(fu)，但競爭對(dui)手也(ye)不(bu)少(shao)，特別是(shi)本店(dian)剛(gang)開(kai)業，想要(yao)打開(kai)市(shi)場，必(bi)須要(yao)在(zai)服務質(zhi)量和產品(pin)質(zhi)量上(shang)下(xia)功夫，并且(qie)要(yao)進一步擴大經營范圍以滿(man)足消費(fei)者(zhe)的不(bu)同需求(qiu)。短期(qi)目標是(shi)在(zai)威海路商業步行(xing)街站(zhan)穩腳跟(gen)，1年(nian)收回成本。

　　2．本店將在(zai)(zai)3年內增(zeng)設3家(jia)分店，逐步發展(zhan)成為一家(jia)經濟實力雄(xiong)厚并(bing)有(you)(you)一定市場占有(you)(you)率的快(kuai)餐連鎖集團(tuan)，在(zai)(zai)島城眾(zhong)多快(kuai)餐品牌(pai)(pai)中闖出一片天地(di)，并(bing)成餐飲市場的知(zhi)名品牌(pai)(pai)。

　　三、市場分析

　　1．客源：都市(shi)快餐店的目標顧客有：到(dao)威海路商業(ye)步行街購物娛樂的一(yi)般(ban)消(xiao)費者，約占50%；附近學校的學生(sheng)、商店工(gong)作人員、小區(qu)居民(min)，約占50%。客源數量充足(zu)，消(xiao)費水平中(zhong)低檔。

　　3．競爭對手：

　　都市(shi)快(kuai)餐(can)(can)店(dian)附近共有(you)4家主要(yao)競爭(zheng)(zheng)對手，其中規(gui)模(mo)較大的(de)1家，其他3家為小型快(kuai)餐(can)(can)店(dian)。這4家飯店(dian)經營(ying)期(qi)均在2年以上。xx快(kuai)餐(can)(can)店(dian)中西兼營(ying)，價格較貴，客源(yuan)泉稀疏。另(ling)外3家小型快(kuai)餐(can)(can)店(dian)衛(wei)生(sheng)情況較差，服務質量較差，就餐(can)(can)環境擁擠臟亂。本(ben)店(dian)抓(zhua)住了(le)這4家快(kuai)餐(can)(can)店(dian)現(xian)有(you)的(de)弊端，推出“物美價廉(lian)”等營(ying)銷策略，力爭(zheng)(zheng)在激烈的(de)市(shi)場競爭(zheng)(zheng)中占有(you)一席(xi)之(zhi)地。

　　四、經營計劃

　　1．快餐店主要是面向大眾(zhong)，因此菜價(jia)不太高，屬中低價(jia)位。

　　2．大(da)力開展便(bian)民小吃，早餐要品種繁(fan)多，價格(ge)便(bian)宜，因地制(zhi)宜的推出中式(shi)早餐套餐。

　　3．午(wu)晚餐提(ti)供經濟型、營養豐富的(de)菜肴，并提(ti)供一個(ge)優雅的(de)就餐環境。

　　4．隨時準備(bei)開發新產品，以適應(ying)變化的市場需求，如本年度設立目(mu)標(biao)是“送餐(can)到家”服務。

　　5．經營時間(jian)：早(zao)~晚!

　　6．對于以上計劃，我們將分工協(xie)作，各盡其職。我們將會(hui)在衛生(sheng)、服務、價格(ge)、營養等方(fang)面(mian)下協(xie)夫，爭取獲得更多的客源。

　　五、人事計劃

　　1．本店開業前(qian)期，初步(bu)計劃(hua)招收多(duo)少(shao)名(ming)全日制(zhi)雇員(yuan)（包括多(duo)少(shao)名(ming)廚師），多(duo)少(shao)名(ming)臨時雇員(yuan)（含廚師）具體內容如下(xia)：

　　1）通過(guo)勞務市場招(zhao)聘(pin)(pin)本(ben)(ben)市戶口的，有(you)一定工作經驗(yan)，有(you)良好的職(zhi)業道德，年齡在(zai)20-30歲之間，有(you)意加入(ru)餐(can)飲(yin)行(xing)業者。應聘(pin)(pin)者特《招(zhao)用(yong)職(zhi)工登記表》并附(fu)入(ru)個人資料來本(ben)(ben)店面試(shi)。

　　2）經(jing)面試，筆試，體(ti)檢合格者，與其簽(qian)訂勞動(dong)合同(tong)（含試用(yong)期）。

　　2．為(wei)了提高服(fu)務人(ren)員整體(ti)素質，被招聘上崗(gang)的人(ren)員都需(xu)要接(jie)受2個月的培訓(xun)，具(ju)體(ti)內容如下：

　　1）制(zhi)定(ding)培(pei)訓(xun)計劃，確定(ding)培(pei)訓(xun)目的，制(zhi)定(ding)評估方法。

　　2）實施(shi)培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律(lv)》和各種(zhong)規章制(zhi)度。

　　3）考(kao)核上崗，對(dui)于不合格(ge)(ge)者給(gei)予停職學(xue)習(xi)，扣除20%工資(zi)，直至(zhi)合格(ge)(ge)為止。若3次考(kao)試及不合格(ge)(ge)者，扣除當月全部工資(zi)和(he)福利(li)。

　　六、銷售計劃

　　1．開業前進行一(yi)系(xi)列宣傳企(qi)業工作，向消(xiao)費者介(jie)紹本(ben)店(dian)“物美價(jia)廉”的(de)銷售策略，還會發(fa)放問(wen)卷調查表，根據消(xiao)費者的(de)需求(qiu)，完(wan)善本(ben)店(dian)的(de)產品和服務內容(rong)。

　　2．推出會員制，季卡、月卡，從而(er)吸引(yin)更多的顧客(ke)。

　　3．每月累(lei)計消費1000元者可參加(jia)每月末大抽獎，中獎者（1名）可獲得價值888元的(de)禮券。

　　4．每月累計消費(fei)100元(yuan)者，贈(zeng)送價值10元(yuan)的禮券，200元(yuan)贈(zeng)送20元(yuan)禮券，以此類推(tui)。

　　七、財務計劃

　　本店(dian)內所有帳(zhang)目情(qing)況必須(xu)及時(shi)(shi)入(ru)帳(zhang)，支出與收(shou)入(ru)的(de)錢款必須(xu)經由(you)會計入(ru)帳(zhang)或記錄后(hou)方(fang)能使(shi)用，記帳(zhang)使(shi)用復(fu)式(shi)記帳(zhang)法，以(yi)科學(xue)的(de)方(fang)法進(jin)行(xing)管理(li)，以(yi)免帳(zhang)務混(hun)亂，每(mei)(mei)(mei)日的(de)收(shou)入(ru)應進(jin)行(xing)及時(shi)(shi)清點，所有點菜的(de)菜單及收(shou)款的(de)憑(ping)據必須(xu)保存并一式(shi)兩份，以(yi)便核對及入(ru)帳(zhang)。店(dian)內所有的(de)物(wu)品(pin)屬店(dian)內的(de)固定資(zi)產，不得隨意破壞(huai)或帶走，每(mei)(mei)(mei)月的(de)總收(shou)益，除(chu)去一切費用，剩下的(de)存入(ru)銀(yin)行(xing)；如(ru)果經過(guo)每(mei)(mei)(mei)月的(de)結(jie)算后(hou)，收(shou)入(ru)比計劃高，將適度調整工資(zi)，以(yi)調動(dong)大(da)家(jia)的(de)工作熱(re)情(qing)，如(ru)發現(xian)在(zai)工作中(zhong)無故破壞(huai)飯店(dian)的(de)財產，將從責任人的(de)工資(zi)或獎金中(zhong)扣除(chu)。

　　1）本店固(gu)定資產（）萬(wan)元 1

　　桌椅（）套

　　營(ying)業(ye)面積（）平(ping)方米(mi)

　　冷凍柜（）臺

　　灶件若干

　　2）每日流(liu)動資金為多少(shao)萬元

　　（主(zhu)要用于突(tu)發事(shi)件以及臨時進貨(huo)）

　　3）對于帳目，要做到日有(you)日帳，月有(you)月帳，季有(you)季帳，年有(you)年終總帳，這(zhe)樣(yang)企業的盈虧(kui)在帳面上(shang)一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。

　　注(zhu)：因剛開業(ye)，所以在各種開銷上要精打細(xi)算，但要保證(zheng)飯菜的質量，盡量把價格放低(di)。

創業計劃篇3

　　據數據統(tong)計，多(duo)達(da)一半以上的(de)創業公司(si)在(zai)短(duan)短(duan)的(de)四年之后(hou)就不再存(cun)在(zai)了。大多(duo)數創業者在(zai)初創時期，都雄心勃勃、激情飛揚，被創業熱情所驅使積極做事，這(zhe)樣就產(chan)生一個疑問：這(zhe)些創業者怎(zen)么(me)會這(zhe)么(me)快就以失敗告終呢？

　　根據我(wo)過去20多(duo)(duo)年在幾家公司(si)創業(ye)經驗的(de)(de)總結(jie)(jie)，我(wo)堅(jian)信，這些創業(ye)公司(si)的(de)(de)失敗歸根結(jie)(jie)底都(dou)是(shi)因為(wei)一(yi)個工具的(de)(de)缺失：能幫助企業(ye)成(cheng)長的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)計劃(hua)。大多(duo)(duo)數(shu)創業(ye)者(zhe)的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)計劃(hua)都(dou)是(shi)有(you)(you)缺陷的(de)(de)，因為(wei)他們(men)都(dou)忽略了一(yi)個非常關鍵的(de)(de)成(cheng)分。如果一(yi)份商(shang)(shang)(shang)業(ye)計劃(hua)沒有(you)(you)這個成(cheng)分就會索然無味，正如新鮮(xian)出爐(lu)的(de)(de)巧克(ke)力(li)餅干沒有(you)(you)糖一(yi)樣難以(yi)入口(kou)。

　　大家(jia)一定(ding)很想知道，這個決定(ding)創(chuang)業成功(gong)與(yu)失敗差(cha)別(bie)的成分，創(chuang)業者都(dou)必須(xu)要添加到自己的商(shang)業計劃中的成分，它到底是什(shen)么？

　　你(ni)(ni)(ni)所(suo)(suo)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)是一個可(ke)以(yi)幫助你(ni)(ni)(ni)完(wan)(wan)成所(suo)(suo)有創(chuang)(chuang)業(ye)目標的(de)(de)(de)(de)人(ren)脈(mo)。在創(chuang)(chuang)業(ye)過程(cheng)中，你(ni)(ni)(ni)需要(yao)跟客戶、供應商、商家(jia)、營銷(xiao)團隊、業(ye)務指導者(zhe)(zhe)以(yi)及其他(ta)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)、企業(ye)家(jia)合(he)作，如果你(ni)(ni)(ni)或者(zhe)(zhe)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)伙伴(ban)善于跟這些人(ren)打(da)交(jiao)道，顯然所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)(de)問題都(dou)可(ke)以(yi)迎刃而(er)解。如果你(ni)(ni)(ni)有一個強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)關系網，你(ni)(ni)(ni)完(wan)(wan)全可(ke)以(yi)不花(hua)自己一分錢就達到創(chuang)(chuang)業(ye)目標；如果你(ni)(ni)(ni)有一個強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)關系網，就算你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有接受過正規的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育，都(dou)可(ke)以(yi)實現(xian)自己的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)夢。

　　有太(tai)多(duo)的(de)(de)創業(ye)者認為，能幫(bang)助自己實現創業(ye)夢想的(de)(de)唯一條件是(shi)大量(liang)的(de)(de)金錢和MBA學(xue)位(wei)，但是(shi)我要糾正(zheng)的(de)(de)是(shi)，你唯一需要的(de)(de)，真(zhen)正(zheng)需要的(de)(de)，一定是(shi)你的(de)(de)人脈！

　　以下的(de)五個步驟不(bu)僅(jin)可(ke)以幫助(zhu)你檢查自(zi)己的(de)商業(ye)計劃(hua)，搜索到人(ren)脈中支(zhi)持你創(chuang)業(ye)的(de)人(ren)，而(er)且可(ke)以幫助(zhu)你創(chuang)業(ye)成功，實現(xian)自(zi)己的(de)創(chuang)業(ye)理想。

　　1。把你的創業目標寫出來。這(zhe)也是(shi)為什么我(wo)(wo)們(men)認為商業計(ji)劃(hua)重要的(de)原因。把商業計(ji)劃(hua)寫(xie)出來，有(you)助于我(wo)(wo)們(men)描繪出創業的(de)愿景、使命以及最后(hou)的(de)目標。你心目中復(fu)雜的(de)創業計(ji)劃(hua)到底是(shi)不(bu)是(shi)你的(de)菜？只有(you)把他們(men)簡明地寫(xie)在紙上才能明白。而(er)且只有(you)這(zhe)樣(yang)，我(wo)(wo)們(men)才能進行下(xia)面(mian)的(de)關鍵步驟。

　　2。調動你的關系網。根據所寫(xie)的(de)(de)創業目(mu)標(biao)來(lai)搜索(suo)，動員你(ni)(ni)身邊的(de)(de)人(ren)脈(mo)關(guan)系。你(ni)(ni)需(xu)(xu)要(yao)為(wei)每一個詳細的(de)(de)創業目(mu)標(biao)都(dou)標(biao)注(zhu)上可能實現的(de)(de)愿(yuan)景(jing)，以(yi)及(ji)所必需(xu)(xu)的(de)(de)人(ren)脈(mo)關(guan)系。舉例來(lai)說，如果你(ni)(ni)想從一個蛋糕店來(lai)開始自己的(de)(de)創業之旅，那么你(ni)(ni)就(jiu)需(xu)(xu)要(yao)尋找顧客源、面包供應商、營銷團(tuan)隊，以(yi)及(ji)其他相關(guan)業務所必需(xu)(xu)的(de)(de)人(ren)才。你(ni)(ni)可以(yi)考(kao)慮利用一切工具來(lai)擴大自己的(de)(de)關(guan)系網，Facebook之類的(de)(de)社交媒體正是可以(yi)免費(fei)利用的(de)(de)資(zi)源。

　　3。建立良好的人脈關系。當(dang)然，創業(ye)所必需(xu)的(de)(de)大部分人(ren)脈(mo)，你(ni)可能現在(zai)(zai)都找(zhao)不到(dao)。沒關(guan)(guan)系(xi)(xi)，你(ni)還可以進一步挖(wa)掘自己的(de)(de)人(ren)脈(mo)，擴(kuo)大視野(ye)。尋找(zhao)那些(xie)可能給你(ni)提供相(xiang)關(guan)(guan)人(ren)才(cai)的(de)(de)人(ren)脈(mo)，讓他們(men)給你(ni)來搭建(jian)一個溝通的(de)(de)橋(qiao)梁(liang)。這(zhe)時，你(ni)就(jiu)要(yao)(yao)運籌(chou)帷幄，知道誰的(de)(de)人(ren)脈(mo)最(zui)廣(guang)，誰的(de)(de)人(ren)脈(mo)跟你(ni)的(de)(de)創業(ye)相(xiang)關(guan)(guan)，然后再(zai)去聯系(xi)(xi)和建(jian)設。你(ni)還需(xu)要(yao)(yao)知道的(de)(de)`是，這(zhe)些(xie)人(ren)脈(mo)橋(qiao)梁(liang)、需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)人(ren)才(cai)，都是在(zai)(zai)哪(na)兒打發(fa)自己的(de)(de)時間？他們(men)都參與了(le)哪(na)些(xie)志愿者組織？在(zai)(zai)什么樣的(de)(de)網絡媒(mei)體(ti)可以找(zhao)到(dao)他們(men)？

　　4。提供幫助。現在，根據自己(ji)制定(ding)的(de)明(ming)細表，以(yi)及確定(ding)可以(yi)找(zhao)到的(de)人(ren)脈關系表，找(zhao)個合適(shi)的(de)時間(jian)，把自己(ji)融入到這些人(ren)脈資源之中。當然，一定(ding)不能一上來就直接要求對(dui)方做什(shen)么，你(ni)可以(yi)先適(shi)當地給予(yu)對(dui)方些什(shen)么。

　　把你(ni)的(de)(de)人脈列表，細化到每個具體(ti)的(de)(de)人身(shen)上，跟他(ta)(ta)們(men)(men)深(shen)交(jiao)，一(yi)次一(yi)個，并(bing)給(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)提供一(yi)些幫助。例(li)如(ru)，可(ke)以找出他(ta)(ta)們(men)(men)在生活和(he)工作中的(de)(de)需求，并(bing)且告訴他(ta)(ta)們(men)(men)，你(ni)愿意(yi)、準備并(bing)且能(neng)夠給(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)提供幫助。當然(ran)也有一(yi)些人暫時并(bing)不(bu)(bu)需要幫忙，你(ni)表達了自(zi)(zi)己的(de)(de)想法，他(ta)(ta)們(men)(men)或(huo)許會反過來幫助你(ni)的(de)(de)創業(ye)。如(ru)此，你(ni)就可(ke)以達到一(yi)個驚人的(de)(de)效果。你(ni)會發現，自(zi)(zi)己的(de)(de)人脈網絡又擴(kuo)大了不(bu)(bu)止十(shi)倍。

　　5。分享你的創業愿景。需(xu)要(yao)(yao)確(que)認的(de)(de)是，重要(yao)(yao)但不唯一的(de)(de)關鍵是，你要(yao)(yao)跟你找到(dao)的(de)(de)這些人(ren)脈(mo)(mo)來分享(xiang)自己的(de)(de)創業(ye)(ye)愿景(jing)。這其中包括新的(de)(de)商業(ye)(ye)計(ji)劃，以及確(que)認你們(men)需(xu)要(yao)(yao)定期并(bing)且長(chang)期維持關系(xi)(xi)的(de)(de)人(ren)。當你幫助(zhu)每個人(ren)都實(shi)現他(ta)們(men)自己的(de)(de)目標時，同時你也(ye)要(yao)(yao)跟他(ta)們(men)分享(xiang)你的(de)(de)創業(ye)(ye)愿景(jing)。當然(ran)，如果你接觸到(dao)的(de)(de)這些人(ren)脈(mo)(mo)關系(xi)(xi)中，有些人(ren)暫時不支持你創業(ye)(ye)，也(ye)沒關系(xi)(xi)。因為你會發現，許多人(ren)會用(yong)自己的(de)(de)方(fang)式來幫助(zhu)你，幫助(zhu)你的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)發展。

　　想要創業(ye)成功，需(xu)要很(hen)多很(hen)多的人一起努力(li)。如果(guo)你(ni)不能(neng)動員別人，那(nei)么創業(ye)對于你(ni)來說，就是一條(tiao)無比艱辛的前進道路。

創業計劃篇4

　　在就(jiu)業競(jing)爭日趨激(ji)烈的今天(tian)，大學生的就(jiu)業觀念正(zheng)逐(zhu)步發生著深刻(ke)的變化。許多(duo)以往(wang)被(bei)認為是“非(fei)正(zheng)式(shi)”的就(jiu)業崗位也已經進入大學生求職的視(shi)野。自主創業、合作創業成(cheng)為部分大學生的選擇。

　　大(da)學(xue)生是一(yi)個獨特的群體，未諳世事的我們對創業(ye)滿懷激情，雖然我們沒(mei)有經驗，也沒(mei)有一(yi)套系統完整的理論(lun)作(zuo)為(wei)基石，但我們具有較為(wei)敏(min)銳的視角(jiao)和相(xiang)對前衛的思想，這一(yi)點，有助于(yu)把握未來的大(da)體發(fa)展趨(qu)勢。

　　“DIY”這個外來詞(ci)匯在年輕一代中被較為普(pu)遍地接受和使用，因為它體現著一種自主精(jing)神(shen)。于是DIY經濟應(ying)運而生。

　　在(zai)這(zhe)個文(wen)明社會(hui)中，人(ren)們(men)已不(bu)再只(zhi)追求溫飽(bao)，而(er)(er)(er)開始了(le)對美(mei)的(de)(de)(de)(de)追求。隨(sui)著批(pi)量生的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品在(zai)市場上的(de)(de)(de)(de)流通，人(ren)們(men)看(kan)膩了(le)市場上工業(ye)產品的(de)(de)(de)(de)千(qian)篇(pian)一(yi)(yi)(yi)律(lv)，故而(er)(er)(er)都在(zai)尋找(zhao)著能滿足特殊要求的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品。這(zhe)一(yi)(yi)(yi)點較為(wei)突出地(di)體現在(zai)人(ren)們(men)對于全球限量生產的(de)(de)(de)(de)某種商(shang)(shang)品的(de)(de)(de)(de)熱衷上，但這(zhe)種商(shang)(shang)品往(wang)往(wang)異(yi)常昂貴，只(zhi)有具有一(yi)(yi)(yi)定資本的(de)(de)(de)(de)少數(shu)人(ren)才可能擁有，不(bu)能滿足多數(shu)人(ren)的(de)(de)(de)(de)需求。而(er)(er)(er)DIY產業(ye)可以說是十分輕松地(di)解決了(le)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)問題。DIY，做市場上絕無僅(jin)有獨一(yi)(yi)(yi)無二的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品，正迎合了(le)眾多人(ren)尤其是年(nian)輕一(yi)(yi)(yi)代的(de)(de)(de)(de)需求。

　　在追求(qiu)時尚、獨(du)特、新穎的(de)時代，年輕人喜(xi)歡標新立異，與眾不同，于是DIY經濟持續升溫，成為(wei)新的(de)淘金(jin)地(di)。

　　DIY手(shou)(shou)(shou)工制(zhi)作的(de)主要產品(pin)有手(shou)(shou)(shou)工蠟燭，水晶花，手(shou)(shou)(shou)制(zhi)香(xiang)皂、香(xiang)水以(yi)及軟陶制(zhi)品(pin)等(deng)。它們都各(ge)具特(te)色(se)且具有使用(yong)價(jia)值。以(yi)手(shou)(shou)(shou)工香(xiang)皂為例，市(shi)場上出(chu)售的(de)香(xiang)皂大都形狀相似，香(xiang)味(wei)雷同，包裝也不(bu)具特(te)色(se)，而在DIY手(shou)(shou)(shou)工坊中，消費者可以(yi)充(chong)分(fen)發揮自(zi)己的(de)想像力，自(zi)己動手(shou)(shou)(shou)，隨(sui)意設計新穎獨特(te)的(de)形狀、香(xiang)味(wei)，制(zhi)作出(chu)融(rong)入了(le)作者獨特(te)個(ge)性、品(pin)位的(de)產品(pin)甚至可以(yi)稱(cheng)為工藝品(pin)。

　　DIY產品(pin)的(de)賣(mai)點不是商品(pin)本身，而是一件件小物品(pin)的(de)制作過程。在此過程中(zhong)，消(xiao)費(fei)者(zhe)將自己的(de)創意變為(wei)現(xian)實，體(ti)現(xian)創造的(de)快樂。手工制作坊是一個(ge)時尚休(xiu)閑(xian)的(de)場所，在店內可以體(ti)會放松心情(qing)、體(ti)驗自己動手的(de)樂趣，為(wei)年輕人(ren)增添生(sheng)活情(qing)趣，陶冶藝(yi)術情(qing)操等(deng)等(deng)。

　　根據以上想(xiang)法，我們做了一次市(shi)場問(wen)卷調(diao)查，其內容與結果如(ru)下：

　　問卷份數：150份；回收(shou)份數：98份。

　　答案

　　問題ABC

　　問題1：你(ni)是(shi)否經常送禮(li)？答(da)案：A是(shi)B否69人29人

　　你(ni)送禮的對象(xiang)通常(chang)是哪(na)些人？答案：A朋友B親人C戀人69人69人52人

　　你認(ren)為最合適的(de)禮品應具備什么特點？答案(an)：A檔次B實用價(jia)值C獨特性11人(ren)25人(ren)40人(ren)

　　你(ni)對于DIY手工(gong)產品的(de)看(kan)法怎樣？答案(an)：A很棒(bang)B一般C不好57人(ren)20人(ren)3人(ren)

　　根據(ju)以上結果，我們(men)不難看出(chu)，DIY手工(gong)制作品(pin)被廣(guang)大時尚青年(nian)普遍接受。DIY經濟定會有(you)著(zhu)廣(guang)闊(kuo)的生長土壤。消費人群大致有(you)以下(xia)幾(ji)種(zhong)：

　　1.熱戀(lian)情(qing)侶。DIY手工產品可以作為(wei)愛的(de)信物(wu)，戀(lian)人親手制作的(de)小禮物(wu)往往具有不一般的(de)收藏價值，并且熱戀(lian)中的(de)情(qing)人對時(shi)間和資(zi)金的(de)投入往往處于非理性狀(zhuang)態，他們(men)追求時(shi)尚，尋找浪漫，故而DIY手工制作坊成為(wei)他們(men)的(de)首選場(chang)所。

　　2.孝順(shun)子女。現(xian)代(dai)人特別(bie)是(shi)青(qing)年人已(yi)不(bu)再追求高檔現(xian)成商品作(zuo)為禮品送(song)給父母(mu)，而是(shi)提倡(chang)自己動手(shou)，制作(zuo)凝(ning)聚自己濃濃親(qin)(qin)情(qing)的小(xiao)禮品，于(yu)是(shi)手(shou)工制作(zuo)坊也將時常聚集著(zhu)為傳達(da)親(qin)(qin)情(qing)而投(tou)入時間(jian)和金(jin)錢的年輕一代(dai)。

　　3.親朋好友(you)。當今(jin)社會(hui)，禮(li)品(pin)以成(cheng)為(wei)(wei)維系(xi)現代(dai)人際關系(xi)的重要紐帶。節日(ri)或(huo)生(sheng)(sheng)日(ri)互贈獨具特色(se)的小(xiao)禮(li)品(pin)成(cheng)為(wei)(wei)人們(men)不可或(huo)缺的交際途徑。作為(wei)(wei)學生(sheng)(sheng)的我們(men)，大多數(shu)都是純(chun)消費者，故(gu)而選擇(ze)禮(li)品(pin)時要求(qiu)有花費少(shao)且獨具個性又能(neng)表達(da)自(zi)己情誼的小(xiao)物品(pin)。然而DIY手工制品(pin)很符合這(zhe)一要求(qiu)。

創業計劃篇5

　　一只(zhi)蛋(dan)鴨從出殼(ke)養(yang)到開始產蛋(dan)，所需成本不到20元(yuan)錢(qian)，而一個產蛋(dan)周期每天按3.5兩飼(si)料算需飼(si)料成本105元(yuan)。而一個產蛋(dan)周期，每只(zhi)蛋(dan)鴨可(ke)產 320只(zhi)、約有42斤(jin)鴨蛋(dan)，以(yi)每斤(jin)4元(yuan)算都(dou)可(ke)賣(mai)到170元(yuan)錢(qian)。淘汰(tai)老鴨每只(zhi)可(ke)賣(mai)16元(yuan)錢(qian)，除(chu)去塘租飼(si)料成本和其他(ta)死淘損失，每只(zhi)蛋(dan)鴨每年至(zhi)少(shao)可(ke)賺(zhuan)(zhuan)30元(yuan)錢(qian)。以(yi)養(yang)1000只(zhi)蛋(dan)鴨為例(li)，投資(zi)不到2萬元(yuan)，一年卻(que)至(zhi)少(shao)能賺(zhuan)(zhuan)回1.5萬元(yuan)。

創業計劃篇6

　　四川的(de)火(huo)(huo)鍋(guo)發展(zhan)到今天，從火(huo)(huo)鍋(guo)的(de)品種、檔次、規模、制作(zuo)、調配、風味(wei)等方面已經(jing)呈現出了多元化的(de)特點，使各種從事火(huo)(huo)鍋(guo)制作(zuo)并提供火(huo)(huo)鍋(guo)消費(fei)的(de)企業迅速發展(zhan)，也引起了從事和即將投資火(huo)(huo)鍋(guo)產生(sheng)的(de)企業和經(jing)營者的(de)極大熱(re)情和興趣。但是(shi)，如何開一家正宗的(de)四川火(huo)(huo)鍋(guo)店，卻是(shi)一門不(bu)小的(de)學問。

　　做(zuo)為火(huo)鍋店，其(qi)基(ji)本特(te)(te)(te)征與其(qi)他餐飲企業(ye)有(you)共通之處，即生產、銷(xiao)售、服務、消費為一(yi)體。投(tou)資(zi)者想(xiang)要從(cong)事(shi)從(cong)事(shi)火(huo)鍋行業(ye)，必(bi)須認真(zhen)做(zuo)好(hao)市(shi)場調查(cha)研究，這(zhe)樣可以了解到人(ren)們需要什么類型(xing)的(de)火(huo)鍋，掌握風味(wei)、特(te)(te)(te)點、方式、地(di)點、人(ren)群(qun)等信息，在特(te)(te)(te)定的(de)市(shi)場區域，開(kai)辦具有(you)特(te)(te)(te)色的(de)火(huo)鍋店，以獲得穩定而可靠(kao)的(de)市(shi)場分額。所(suo)以說做(zuo)好(hao)前(qian)期的(de)市(shi)場調查(cha)，是開(kai)火(huo)鍋店決策或(huo)投(tou)資(zi)的(de)前(qian)提。

　　一、火鍋市場調查：

　　一、對火鍋市場影響因素：

　　1、經(jing)濟發展對火(huo)鍋(guo)(guo)的(de)(de)影響，其(qi)中包括了(le)消費(fei)者對火(huo)鍋(guo)(guo)需(xu)求的(de)(de)增加、現有火(huo)鍋(guo)(guo)存在(zai)著(zhu)各種檔次(ci)火(huo)鍋(guo)(guo)店的(de)(de)結構性矛盾、社會發展和國家政策(ce)措施(shi)為餐飲(yin)行業(ye)發展起(qi)著(zhu)巨大(da)的(de)(de)推動(dong)作用、客觀環境的(de)(de)變(bian)化和消費(fei)的(de)(de)不穩定(ding)等幾(ji)大(da)方面的(de)(de)因素。

　　2、傳統因素對(dui)火(huo)鍋的影(ying)響，其中(zhong)包含(han)了火(huo)鍋的歷史性(xing)、廣泛性(xing)、文化性(xing)、獨特性(xing)等。

　　3、周遍環境(jing)對火(huo)鍋的影響，包括政(zheng)策環境(jing)，如開辦地的治(zhi)安狀況(kuang)、職能(neng)部門的效率等(deng)(deng)，基礎(chu)設(she)施(shi)，如道路交(jiao)通、停車位置(zhi)、水電氣供(gong)應、通信(xin)網絡、采購途徑(jing)、消費人群(qun)、金融、衛生、勞(lao)動等(deng)(deng)與經營密(mi)切相關的配套設(she)施(shi)，措施(shi)優惠，如：稅務、各類收費、租金、人才引進等(deng)(deng)方(fang)面是否有優惠政(zheng)策。

　　二、客源的調查分析：

　　1、服務對象分析：

　　消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者的職業特(te)點(dian)：一般學(xue)生(sheng)、民工、普通工薪階層，與高級白(bai)領、公務人員，他們(men)的消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)習(xi)慣和消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)檔次是不(bu)同的。

　　消費者(zhe)的(de)年齡特征；如老年人喜愛(ai)清淡(dan)型，年輕人偏好(hao)重(zhong)味型等

　　消(xiao)費(fei)者的(de)性別特征：女性和(he)男(nan)性往(wang)王(wang)對于火(huo)鍋的(de)鍋品(pin)(pin)、口(kou)味輕重、菜品(pin)(pin)類(lei)型等方面都有一定的(de)差別

　　消費者的(de)地區(qu)和民(min)族(zu)特征不(bu)同地域、不(bu)同民(min)族(zu)的(de)人們對(dui)于火鍋的(de)鍋品(pin)要求千差萬別(bie)，應(ying)當加(jia)以(yi)區(qu)別(bie)。

　　當然(ran)，由于火鍋的(de)相互滲透(tou)性(xing)、交雜性(xing)，很(hen)多(duo)火鍋已(yi)經被(bei)改(gai)良、創新，適合大多(duo)數人的(de)口(kou)味，具有(you)共(gong)性(xing)了，但是對于消費者的(de)分(fen)析必(bi)不可少。

　　2、顧客消費行為分析：

　　消(xiao)費(fei)(fei)是一個綜合概念，消(xiao)費(fei)(fei)行為包括消(xiao)費(fei)(fei)水(shui)平、消(xiao)費(fei)(fei)結構、消(xiao)費(fei)(fei)方式(shi)和消(xiao)費(fei)(fei)習慣。

　　消費水(shui)平和(he)顧(gu)客(ke)的經濟承(cheng)受能力(li)有直(zhi)接的關系，體現了顧(gu)客(ke)的支(zhi)付力(li)和(he)這(zhe)種支(zhi)付力(li)相適宜(yi)的需求(qiu)滿(man)足，直(zhi)接表(biao)現為顧(gu)客(ke)選擇火鍋店(dian)的檔次(ci)和(he)類型；

　　消費結構是(shi)顧客各種消費支(zhi)出的(de)比例，其開支(zhi)與職(zhi)業、年齡、性別、地域(yu)民族等(deng)因素有密(mi)切聯系

　　消費(fei)方(fang)式有個人(ren)、家庭、商務、團體(ti)等，不同的消費(fei)方(fang)式在選擇檔次與品種方(fang)面各有不同消費(fei)習慣體(ti)現在對就餐環境、氛圍、品派、風味、經濟等方(fang)面形成的習慣。

　　3、顧客消費特征分析：

　　不確(que)定性：大部門顧(gu)客是(shi)流(liu)動的(de)，小部分是(shi)確(que)定的(de)，因(yin)此(ci)選址(zhi)要合理。

　　隨(sui)機性(xing)(xing)；顧客數量多、差別大，對(dui)火鍋的消費具有選擇性(xing)(xing)，因此(ci)要把握火鍋發(fa)展動態，及時調整口味，改(gai)進創(chuang)新。

　　靈活性：之是由成功的品派所決定，以顧(gu)客就餐(can)的頻率(lv)和回(hui)頭率(lv)為標志。

　　引導性(xing)：調整經營策(ce)略、成(cheng)功的廣告運做等(deng)，都會對顧客(ke)的消(xiao)費產生一定引導。

　　三、火鍋市場的劃分：

　　一、劃分要求：

　　1、對經(jing)營(ying)品種(zhong)、酒水(shui)飲料、服務水(shui)平、營(ying)業時間、交(jiao)通狀況等(deng)具體的(de)方面要準確掌(zhang)握，用于對比(bi)自(zi)己的(de)品牌能否(fou)進(jin)入市場

　　2、具有可操作性。如果得出市場(chang)結果與(yu)自己的人力財力物力等不配套，難(nan)以實(shi)現經營目標(biao)，必須放棄，重新劃(hua)分失常，找準位置

　　3、具有(you)穩(wen)定(ding)性，市場劃(hua)分后，只(zhi)要符合實際就大膽開(kai)拓，制定(ding)長期計劃(hua)，占領失常(chang)。

　　二、劃分種類：

　　1、地理位置；火鍋(guo)(guo)店(dian)的地域性對其經營(ying)有較大的影響，要充分了解火鍋(guo)(guo)地理因素。同(tong)一(yi)個區(qu)域，不同(tong)的店(dian)和(he)鍋(guo)(guo)品(pin)服務于不同(tong)的消費群(qun)體(ti)，而同(tong)一(yi)店(dian)和(he)鍋(guo)(guo)品(pin)到了不同(tong)地域3也(ye)會有變(bian)化。

　　2、人(ren)口分類：受(shou)人(ren)們的(de)(de)居(ju)住(zhu)、文化、宗教、民族等因素的(de)(de)影響(xiang)，對火(huo)鍋的(de)(de)消(xiao)費有(you)差異，對品(pin)種、檔次(ci)、目的(de)(de)均有(you)不同。不同層次(ci)的(de)(de)消(xiao)費群，對檔次(ci)、品(pin)種要求也(ye)不同。

　　3、顧客區分：除了考慮(lv)顧客的職業、收入(ru)外，還要(yao)分析其動機，是傳統(tong)節儉形(xing)(xing)、經濟實惠(hui)行、新(xin)朝沖動形(xing)(xing)，還是豪華張揚形(xing)(xing)，才能(neng)取得(de)實效。

　　4、行為(wei)分析：將(jiang)顧客(ke)(ke)分為(wei)常客(ke)(ke)、一般客(ke)(ke)人、流動散客(ke)(ke)、新客(ke)(ke)等(deng)等(deng)，這與火(huo)鍋店質量服務水平、顧客(ke)(ke)的信賴(lai)等(deng)有關(guan)。

　　四、火鍋市場的定位：

　　一、火(huo)鍋市場定位的分(fen)析，有著(zhu)不同(tong)的標準：

　　按(an)檔次分(fen)高(gao)中低檔或(huo)豪華(hua)店(dian)風味(wei)店(dian)大眾店(dian)自助店(dian)等

　　按功能分特(te)色火(huo)鍋(guo)快(kuai)餐火(huo)鍋(guo)小(xiao)火(huo)鍋(guo)滋補火(huo)鍋(guo)

　　按來源分川味火(huo)鍋(guo)蒙(meng)古(gu)火(huo)鍋(guo)宮(gong)廷火(huo)鍋(guo)老火(huo)鍋(guo)等

　　按經營分品牌火鍋(guo)餐(can)廳(ting)火鍋(guo)自助(zhu)火鍋(guo)火鍋(guo)吧

　　開(kai)店前(qian)要(yao)根據這些(xie)標準，結(jie)合自(zi)身特點(dian)，選(xuan)擇自(zi)己經營的(de)品(pin)種。

　　二(er)、價格的(de)定位，影響經營的(de)重(zhong)要因素(su)(su)之一，在其它條(tiao)件成熟后，價格是(shi)決(jue)定因素(su)(su)：

　　1、高低結(jie)合法：在開業初期(qi)，以高質量火鍋高水平服務(wu)、較低廉的價格迎接顧客，可以很快贏得顧客樹(shu)立形象打開局面實現(xian)正常經營

　　2、高(gao)(gao)高(gao)(gao)結合法；起點高(gao)(gao)效益(yi)也高(gao)(gao)以高(gao)(gao)質量(liang)火鍋高(gao)(gao)檔(dang)次(ci)的(de)環境高(gao)(gao)品位的(de)裝修高(gao)(gao)水平的(de)服務吸引高(gao)(gao)層次(ci)的(de)顧客。風險大(da)利潤也大(da)進入良(liang)性循環后收(shou)益(yi)也大(da)

　　3、品(pin)派(pai)壟斷(duan)法：獨特(te)的(de)鍋品(pin)、獨特(te)的(de)配方、專(zhuan)利火鍋產品(pin)，可(ke)用較(jiao)高的(de)價(jia)格經營火鍋，但品(pin)種的(de)風味特(te)色要保持(chi)不變。

　　4、大眾(zhong)(zhong)化法：以(yi)大眾(zhong)(zhong)火(huo)鍋品種、大眾(zhong)(zhong)化價(jia)格低(di)價(jia)供應，以(yi)薄(bo)利(li)多銷(xiao)為(wei)主。

　　五、火鍋店類型：

　　1、豪華型

　　豪華(hua)型火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)店在某(mou)一區域均有(you)較高的(de)聲譽，裝修設施(shi)齊備(bei)，環(huan)境優美，在火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)制作(zuo)方(fang)面十分講究。除了具有(you)一般火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)店的(de)特(te)點外，其獨特(te)之處為價(jia)格較高，高質量的(de)火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)、高超的(de)服(fu)務及就餐環(huan)境相(xiang)統一具備(bei)高級烹飪和服(fu)務人員，其服(fu)務對象(xiang)以高收入者(zhe)居多。豪華(hua)行火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)店具有(you)高價(jia)與火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)成(cheng)本、服(fu)務水平、就餐環(huan)境容(rong)為一體，火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)產品與技術高度(du)統一，服(fu)務對象(xiang)穩定與社會形(xing)象(xiang)突出，管理到(dao)位(wei)、制度(du)完(wan)善等特(te)點。

　　2、大眾型：

　　大眾(zhong)(zhong)型火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)店(dian)是火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)店(dian)中(zhong)的(de)(de)主(zhu)力軍，其數量最(zui)大。經營品種比較單一(yi)，原材(cai)料以(yi)(yi)中(zhong)低檔(dang)為主(zhu)，風(feng)味以(yi)(yi)當地大多數人可以(yi)(yi)接(jie)受的(de)(de)口味為主(zhu)。這類火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)店(dian)以(yi)(yi)自(zi)身的(de)(de)特點(dian)、規模、檔(dang)次、服(fu)(fu)務的(de)(de)區別，在顧(gu)客中(zhong)各有自(zi)己(ji)的(de)(de)地位形象，有自(zi)身的(de)(de)獨有特點(dian)，價格適(shi)中(zhong)與(yu)火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)成本較低和風(feng)味大眾(zhong)(zhong)化關系密切，座位率(lv)與(yu)周(zhou)轉率(lv)較高(gao)。大眾(zhong)(zhong)型火(huo)(huo)鍋(guo)(guo)店(dian)具有價格與(yu)大眾(zhong)(zhong)化結合(he)，經營方(fang)式靈活多樣，服(fu)(fu)務對象面(mian)對大眾(zhong)(zhong)消費者、經營管理方(fang)法(fa)結合(he)自(zi)身實際(ji)等特點(dian)。

　　3、風味型：

　　風(feng)味(wei)型火鍋店(dian)是體現獨特(te)(te)的飲(yin)食文化，具有濃郁(yu)的地方風(feng)味(wei)、品(pin)種(zhong)比較(jiao)單一、但影(ying)響很大的火鍋店(dian)，往(wang)往(wang)具有一定的代(dai)表性，是歷史性、地域性、民(min)族性的綜(zong)合(he)反映。此類火鍋品(pin)種(zhong)比較(jiao)定性，湯鹵(lu)比較(jiao)固定，服務有一定特(te)(te)色，風(feng)味(wei)得到公認，風(feng)味(wei)型火鍋店(dian)具有布局與裝修有豐富(fu)主題與內涵，顧客能感受到獨特(te)(te)的文化熏陶與情調，吃與樂(le)結合(he)、參與性強，展示某種(zhong)有特(te)(te)殊意義的活動，氣氛輕松(song)和睦等(deng)特(te)(te)點。

　　4、自助型：

　　自(zi)(zi)助(zhu)(zhu)型(xing)火鍋(guo)(guo)店(dian)是將(jiang)火鍋(guo)(guo)原料(liao)（生(sheng)料(liao)和半成品等）與餐具全(quan)部放(fang)在火鍋(guo)(guo)廳(ting)的(de)(de)某(mou)一(yi)區域，由客人(ren)自(zi)(zi)行選用，服(fu)(fu)務人(ren)員較(jiao)(jiao)少的(de)(de)火鍋(guo)(guo)店(dian)。此類(lei)火鍋(guo)(guo)除(chu)了有著隨意性(xing)(xing)、自(zi)(zi)由性(xing)(xing)的(de)(de)特點(dian)外，還擁有較(jiao)(jiao)大的(de)(de)選擇性(xing)(xing)，感到(dao)較(jiao)(jiao)大的(de)(de)滿足感。自(zi)(zi)助(zhu)(zhu)型(xing)火鍋(guo)(guo)店(dian)具有布局上實行開放(fang)式、以大廳(ting)為主，鍋(guo)(guo)品上以一(yi)二個品種為主、品位(wei)大眾化為好，價格上采取每人(ren)限定金額消費(fei)(fei)，服(fu)(fu)務上比較(jiao)(jiao)靈活、服(fu)(fu)務人(ren)員較(jiao)(jiao)少，顧客的(de)(de)參與性(xing)(xing)和自(zi)(zi)我(wo)滿足感得到(dao)體(ti)現(xian)，講究原料(liao)及菜肴的(de)(de)豐富性(xing)(xing)、又避免浪費(fei)(fei)，充(chong)分利用空(kong)間與顧客的(de)(de)運(yun)動性(xing)(xing)等特點(dian)。

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