有關(guan)創業方案合集5篇

　　為(wei)了確保(bao)事情或工作(zuo)得(de)以(yi)順利進行，往往需(xu)要(yao)預先進行方(fang)案制定(ding)工作(zuo)，一份好的(de)方(fang)案一定(ding)會注重受(shou)眾(zhong)的(de)參(can)與(yu)性及互(hu)動(dong)性。你知道什(shen)么(me)樣的(de)方(fang)案才能(neng)切(qie)實(shi)地(di)幫助(zhu)(zhu)到我們嗎？以(yi)下是小編整理的(de)創業方(fang)案5篇(pian)，希望對大家有(you)所幫助(zhu)(zhu)。

創業方案 篇1

　　在(zai)當今日趨激烈的(de)(de)(de)競爭環境里，對(dui)一(yi)個資金有(you)限、缺乏經驗及行業(ye)(ye)知識的(de)(de)(de)投資者來(lai)說(shuo)，獨立(li)開(kai)(kai)創一(yi)份自己的(de)(de)(de)生意、事業(ye)(ye)是(shi)(shi)困難(nan)重(zhong)重(zhong)，風(feng)險萬分(fen)的(de)(de)(de)，因(yin)為(wei)所有(you)的(de)(de)(de)一(yi)切都(dou)要從零開(kai)(kai)始，是(shi)(shi)否(fou)成(cheng)功(gong)(gong)？更是(shi)(shi)一(yi)個未知數。而加盟(meng)一(yi)家業(ye)(ye)績良好(hao)、實(shi)力雄厚、信譽頗(po)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)木(mu)子王兒童智力玩具加盟(meng)店提升特(te)許經營連鎖(suo)店，其成(cheng)功(gong)(gong)機會將大大提高(gao)(gao)。中國有(you)句俗話：“樹大好(hao)遮蔭”，有(you)整(zheng)個連鎖(suo)總(zong)(zong)部(bu)作(zuo)“靠山”，又(you)可以從總(zong)(zong)部(bu)那里獲(huo)得專業(ye)(ye)技術(shu)等方(fang)面的(de)(de)(de)援(yuan)助，又(you)有(you)完善(shan)的(de)(de)(de)售(shou)后服務，采取加盟(meng)特(te)許經營企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)方(fang)式(shi)要比您獨立(li)創業(ye)(ye)的(de)(de)(de)風(feng)險小(xiao)很(hen)多。

　　在商(shang)業投資(zi)中，如何將(jiang)風險降至(zhi)最低(di)，是每位投資(zi)者最關心的問題。要有效降低(di)風險，則必須依賴對自身優勢的發揮。經過多年(nian)的發展，木子(zi)王(wang)時尚(shang)玩(wan)具專營(ying)店形成(cheng)了如下三大優勢：

　　比較優(you)勢與普通(tong)的無品(pin)牌個體店相(xiang)比，“木(mu)子王玩(wan)具”專營(ying)店具有如下(xia)明顯優(you)勢：

　　a、個(ge)體店(dian)進貨要經過多層中間(jian)經銷商，貨品進價往往已高于出廠價很多，所以利潤(run)空間(jian)小，價格競(jing)爭力低(di)，而(er)木子王時尚玩(wan)具(ju)連鎖店(dian)由總(zong)部物流中心統(tong)一(yi)供貨，直接以出廠價分(fen)送(song)至各(ge)(ge)加盟分(fen)店(dian)，給(gei)各(ge)(ge)分(fen)店(dian)留下巨大的(de)利潤(run)空間(jian)。

　　b、個體店經營(ying)的產品(pin)特(te)色(se)(se)不(bu)強，同類產品(pin)可比性(xing)大(da)，很(hen)難有大(da)的競爭優勢；而(er)木子王時尚玩具專賣依靠嚴格的質量(liang)管理和對市(shi)場的敏銳把(ba)握，使得產品(pin)質量(liang)上乘、種類齊(qi)全而(er)又不(bu)乏特(te)色(se)(se)，質量(liang)競爭力(li)明顯更強。

　　c、個(ge)體店一(yi)般為遠程進(jin)貨，而本(ben)行業(ye)涉及十多個(ge)其(qi)他行業(ye)，這在(zai)客觀上導致了進(jin)貨渠道分散，各種無形(xing)成本(ben)增加(jia)，且很(hen)不(bu)(bu)安全；而木(mu)子(zi)王時尚玩(wan)具專營店則具有完備的供貨系統，你只需登錄木(mu)子(zi)王時尚玩(wan)具電子(zi)商務(wu)平臺，或一(yi)個(ge)電話(hua)、傳真(zhen)，足不(bu)(bu)出戶即可輕松進(jin)貨，并且在(zai)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)就能將幾(ji)千種貨品全部進(jin)齊(qi)，真(zhen)正實現一(yi)站式(shi)進(jin)貨，既節約成本(ben)，又方(fang)便安全。

　　d、個體店(dian)經(jing)(jing)(jing)營(ying)無科(ke)學的(de)指導，信息閉塞，難以保證(zheng)經(jing)(jing)(jing)營(ying)方針隨市場變(bian)化(hua)，抵(di)御(yu)風(feng)險(xian)(xian)能(neng)力也較差；而(er)木子王時(shi)尚(shang)玩具專賣(mai)店(dian)由于有木子王時(shi)尚(shang)玩具總部全(quan)方位的(de)專業指導，對各(ge)種最新商品信息的(de)共享，通過互聯(lian)網平臺組織各(ge)加盟分店(dian)進(jin)行經(jing)(jing)(jing)驗交流，從而(er)大大降低了加盟商的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)風(feng)險(xian)(xian)，提高了適(shi)應市場的(de)能(neng)力。

　　e、個體(ti)店(dian)進貨一無(wu)(wu)品牌效(xiao)(xiao)應(ying)，二無(wu)(wu)質量保證，三無(wu)(wu)售后服務；而木子王時(shi)尚玩具專營店(dian)不僅具備強大的(de)(de)(de)品牌效(xiao)(xiao)應(ying)和(he)持(chi)續的(de)(de)(de)廣告宣傳，同(tong)時(shi)其獨(du)特的(de)(de)(de)風險回(hui)購(gou)策略(lve)，可(ke)在(zai)加(jia)盟分店(dian)退(tui)(tui)出(chu)時(shi)按(an)(an)規定退(tui)(tui)貨退(tui)(tui)款，對少數(shu)滯(zhi)銷的(de)(de)(de)貨品按(an)(an)規定退(tui)(tui)回(hui)總(zong)部(bu)，對個別出(chu)現質量問(wen)題的(de)(de)(de)貨品無(wu)(wu)條件(jian)免費退(tui)(tui)換。

　　f、個體店容易(yi)遭(zao)遇各(ge)種不(bu)可預見性損害，如缺貨(huo)、以(yi)次充(chong)優以(yi)及(ji)實(shi)際(ji)數(shu)量與定單不(bu)符等(deng)等(deng)；而木子王時尚(shang)玩具(ju)專(zhuan)營店由于有(you)(you)專(zhuan)門(men)的物(wu)流(liu)監控(kong)部門(men)，同進對(dui)所有(you)(you)發出貨(huo)品實(shi)行退換貨(huo)原(yuan)則，充(chong)分(fen)保(bao)護各(ge)分(fen)店利(li)益。

　　g、個體店(dian)(dian)(dian)無培(pei)訓(xun)系統支持，除貨品本(ben)身(shen)品質(zhi)外，店(dian)(dian)(dian)內形象、員工(gong)素(su)質(zhi)、經營理(li)念等(deng)因素(su)會直接影響銷(xiao)售額的(de)(de)高低，甚至有時會出現好產(chan)品難賣(mai)的(de)(de)尷尬局面；而木子王時尚(shang)玩具專營店(dian)(dian)(dian)有完善的(de)(de)培(pei)訓(xun)系統，免(mian)費進行店(dian)(dian)(dian)員的(de)(de)崗前培(pei)訓(xun)，擁有完善的(de)(de)經營手冊，充(chong)分(fen)保障(zhang)了各加盟分(fen)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)經營水平。

　　h、個體(ti)(ti)店(dian)由于自(zi)身力(li)量單薄和缺乏經(jing)驗，而難(nan)以組織大型的(de)廣告促銷，即(ji)使勉強投入，也很難(nan)在利潤上取得相應的(de)回報。而木子(zi)王(wang)時尚玩(wan)具(ju)專營店(dian)能有效地整合(he)各零散資源，有能力(li)進行大型而持續(xu)的(de)廣告宣(xuan)傳(chuan)，并整體(ti)(ti)策劃一系列促銷活動，以保(bao)證各加盟分(fen)店(dian)產品的(de)暢(chang)銷。

　　i、個體(ti)店開(kai)張(zhang)籌備時(shi)間長，精力(li)耗(hao)費大，許(xu)多事務性工作如選址(zhi)、店面設計、裝修、進貨、管理等，往(wang)往(wang)使(shi)人(ren)忙得焦頭爛(lan)額，效果反(fan)而事倍功(gong)半(ban)。木子(zi)王時(shi)尚(shang)玩具專營(ying)店由(you)于有(you)總部的(de)支持和指導，所以只要裝修進度按時(shi)完成，那么從(cong)開(kai)始選址(zhi)到最后開(kai)張(zhang)，最短將只需六天，這也真正(zheng)體(ti)現了(le)我(wo)們(men)“輕松開(kai)店，快樂經營(ying)”的(de)加盟主張(zhang)。

　　行業優勢與(yu)其他行業相比(bi)，加(jia)盟木子(zi)王時尚(shang)(shang)玩具嬰(ying)(ying)幼(you)兒用(yong)品專(zhuan)營行業同樣具備無與(yu)倫比(bi)的(de)(de)優勢。當(dang)今獨生子(zi)女越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，人們(men)生活水平和文化層次提高很快，人們(men)的(de)(de)健(jian)康意(yi)識也(ye)明(ming)顯增(zeng)(zeng)強。正(zheng)是在(zai)這個(ge)(ge)(ge)大的(de)(de)社會背(bei)景下，嬰(ying)(ying)幼(you)兒用(yong)品行業近年有了突飛猛進的(de)(de)發展(zhan)，人們(men)對各種嬰(ying)(ying)幼(you)兒用(yong)品的(de)(de)需求也(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大。抽樣調查表明(ming)，平均一個(ge)(ge)(ge)十萬(wan)人口的(de)(de)城(cheng)市(shi)，至(zhi)少約有3萬(wan)兒童(tong)，而每個(ge)(ge)(ge)兒用(yong)品的(de)(de)消費(fei)要(yao)占到生活開支的(de)(de)50%以上。在(zai)嬰(ying)(ying)幼(you)兒市(shi)場尚(shang)(shang)處于(yu)起步階(jie)段時，每年僅用(yong)于(yu)嬰(ying)(ying)幼(you)兒用(yong)品的(de)(de)消費(fei)總額就(jiu)已達(da)千(qian)萬(wan)元(yuan)以上。那么如果是一個(ge)(ge)(ge)一百萬(wan)、幾(ji)百萬(wan)、甚至(zhi)千(qian)萬(wan)人口的(de)(de)中大型(xing)城(cheng)市(shi)呢(ni)？顯然(ran)，隨著市(shi)場的(de)(de)發展(zhan)，這個(ge)(ge)(ge)比(bi)重(zhong)只會有增(zeng)(zeng)無減(jian)。嬰(ying)(ying)幼(you)兒用(yong)品的(de)(de)市(shi)場容量之(zhi)大，前景之(zhi)光明(ming)，由此可見一斑。

　　運(yun)(yun)營(ying)優(you)(you)勢木(mu)子(zi)(zi)王(wang)玩具(ju)(ju)有限公司在(zai)電子(zi)(zi)商(shang)務、數據庫開(kai)發(fa)等方面擁有一(yi)支專業的(de)(de)(de)互聯網規(gui)劃(hua)隊伍，開(kai)發(fa)出了(le)(le)專業的(de)(de)(de)木(mu)子(zi)(zi)王(wang)時(shi)尚(shang)玩具(ju)(ju)電子(zi)(zi)商(shang)務信息(xi)平臺，并以(yi)(yi)此整合各地生產(chan)和銷(xiao)售資(zi)源，使物流得(de)以(yi)(yi)在(zai)生產(chan)商(shang)和加盟(meng)分店之(zhi)間高效(xiao)率(lv)運(yun)(yun)轉，減少了(le)(le)中(zhong)間環節，降(jiang)低了(le)(le)流通成(cheng)本，大(da)大(da)增強(qiang)了(le)(le)市(shi)場競爭力。加盟(meng)連鎖的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)模式(shi)與電子(zi)(zi)商(shang)務信息(xi)平臺得(de)以(yi)(yi)有機結(jie)合，實現了(le)(le)總部(bu)與加盟(meng)商(shang)的(de)(de)(de)共(gong)同發(fa)展和互惠雙贏(ying)。總之(zhi)，木(mu)子(zi)(zi)王(wang)時(shi)尚(shang)玩具(ju)(ju)專營(ying)店通過(guo)(guo)對(dui)(dui)自(zi)身比較優(you)(you)勢、行(xing)業優(you)(you)勢和運(yun)(yun)營(ying)優(you)(you)勢的(de)(de)(de)發(fa)揮，以(yi)(yi)及為(wei)加盟(meng)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)所(suo)作出的(de)(de)(de)全方位(wei)(wei)考(kao)慮，已經(jing)將(jiang)各種(zhong)可能的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)降(jiang)到了(le)(le)最低，充分保(bao)證(zheng)了(le)(le)投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)安全，從而讓每(mei)位(wei)(wei)木(mu)子(zi)(zi)王(wang)時(shi)尚(shang)玩具(ju)(ju)的(de)(de)(de)合作者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)都能在(zai)瞬息(xi)萬變(bian)的(de)(de)(de)商(shang)業大(da)潮中(zhong)輕松經(jing)營(ying)，從容應對(dui)(dui)各種(zhong)風(feng)浪。通過(guo)(guo)持續穩定的(de)(de)(de)高額回報下，使每(mei)位(wei)(wei)加盟(meng)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)從一(yi)位(wei)(wei)普通的(de)(de)(de)個體店主輕松升級為(wei)知(zhi)名(ming)品牌(pai)專營(ying)店的(de)(de)(de)老板(ban)！加盟(meng)木(mu)子(zi)(zi)王(wang)時(shi)尚(shang)玩具(ju)(ju)，無(wu)疑打開(kai)了(le)(le)成(cheng)功(gong)(gong)與快樂之(zhi)門，因此無(wu)疑是(shi)投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)最明智、最成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)選擇(ze)。

創業方案 篇2

　　1.組建一個(ge)包括技(ji)術人(ren)才(cai)和管理人(ren)才(cai)在內的(de)具(ju)有綜合性技(ji)能的(de)；組建起來的(de)成員每人(ren)都能力十足(zu)，堪稱創(chuang)業家，同時又能靈(ling)活、協調、有效地工作，這是歷屆勝出的(de)經驗總結。

　　2.開發出一種盈利(li)模式，而(er)不僅僅是(shi)一項(xiang)發明(ming)(ming)。“僅僅說明(ming)(ming)你(ni)的(de)(de)產品(pin)或服(fu)務的(de)(de)性(xing)質還不夠(gou)，還要(yao)清(qing)(qing)楚地闡明(ming)(ming)誰(shui)、為什么、在哪里、什么時候(hou)、如何這些關(guan)鍵問題(ti)。技(ji)術(shu)方(fang)面的(de)(de)東西不論(lun)如何具體，都不能取代清(qing)(qing)楚明(ming)(ming)確的(de)(de)市場營(ying)銷(xiao)方(fang)案(an)，”這是(shi)往屆勝(sheng)者的(de)(de)經驗之談。“你(ni)這是(shi)一件(jian)技(ji)術(shu)發明(ming)(ming)，而(er)不是(shi)一種盈利(li)模式”，評審(shen)專家在淘汰一項(xiang)創意(yi)時如是(shi)說。

　　3.從各方(fang)面人士那里獲取(qu)忠告，不論他(ta)們是同學、教師，還(huan)是對(dui)手或成員。

　　4.分析(xi)顧客：他們在尋找什么(me)？

　　5.分析(xi)對手：你有(you)什(shen)么他們不(bu)及的(de)長處？

　　6.展示你有能(neng)力獲得一種持續的、有力的優勢，例如你能(neng)夠設立市場(chang)進(jin)入障礙，或是擁有自主(zhu)知識產(chan)(chan)權(quan)，使得對手(shou)們無法奪取你的市場(chang)。“千萬(wan)記(ji)住告(gao)訴(su)評審(shen)專家們，哪些人(ren)是你的顧(gu)客(ke)，他們如何能(neng)夠從你的產(chan)(chan)品或服務中得到好處(chu)，”一位往屆評審(shen)專家如是說。

　　7.寫(xie)作的(de)(de)文(wen)(wen)字要(yao)直(zhi)接、中肯(ken)，記住評(ping)審專家們會(hui)認真閱讀你提(ti)交的(de)(de)文(wen)(wen)字。“要(yao)花(hua)費足夠(gou)的(de)(de)和精力來撰寫(xie)你的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)方(fang)案(an)(an)提(ti)要(yao)和創(chuang)(chuang)業(ye)方(fang)案(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)，要(yao)竭盡全(quan)(quan)力，要(yao)嚴(yan)肅認真對待(dai)，”這是另一名往屆勝(sheng)出(chu)者的(de)(de)體會(hui)。

　　8.制定你的創業方案和(he)安排(pai)時一定要實事(shi)求是、有(you)根(gen)有(you)據，注意避(bi)免好高(gao)騖(wu)遠、不(bu)著邊(bian)際。

　　9.不要刻意在技術(shu)方(fang)面(mian)、質量(liang)方(fang)面(mian)和價格方(fang)面(mian)展開。

　　10.評審專家們就(jiu)如潛在(zai)者，能夠吸引他們的(de)(de)是你如何分析(xi)出(chu)一大片市場空間(jian)，他們的(de)(de)是潛力(li)巨大、增長快速的(de)(de)業務(wu)。“如果你正在(zai)學到的(de)(de)是如何創造一項業務(wu)，那你就(jiu)已獲勝了(le)。”

創業方案 篇3

　　某(mou)某(mou)電臺@@頻道(dao)推出“財富·創(chuang)業XX”已獲得圓滿(man)成功，其中 “創(chuang)業沖浪大賽”更是得到了(le)市領導的(de)關注，市長在(zai)直播(bo)節目中接受了(le)記(ji)者采訪，同(tong)時(shi)鼓(gu)勵參展的(de)項目人繼續開發好的(de)創(chuang)業項目。

　　財富(fu)·創業(ye)XX正式啟動，其中(zhong)“XX年(nian)大(da)(da)連創業(ye)就業(ye)展(zhan)”暨(ji)“XX創業(ye)沖(chong)浪大(da)(da)賽(sai)”將由大(da)(da)連勞動和(he)社會保(bao)障局與大(da)(da)連電臺(tai)@@共(gong)同主辦，本次大(da)(da)賽(sai)旨在創新(xin)思維方(fang)式，舒(shu)展(zhan)財智(zhi)、打(da)造創業(ye)新(xin)理念、創造財富(fu)、實現理想，為大(da)(da)連的經濟建設、城市發展(zhan)做出貢獻。

　　一(yi)、“大賽(sai)”安(an)排：

　　（一）征集、評選創(chuang)業沖浪計劃書

　　本次大賽面(mian)向大連市(shi)各界人(ren)士(shi)，凡能提供可行性(xing)創業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)方案(an)的人(ren)士(shi)均可參(can)加。參(can)賽選手策(ce)劃(hua)(hua)的創業(ye)計(ji)劃(hua)(hua)可行性(xing)方案(an)，包括創業(ye)市(shi)場分析、可行性(xing)操作計(ji)劃(hua)(hua)、財(cai)務分析、營銷策(ce)略、團隊組合等幾個方面(mian)。參(can)賽選手可以通過來信、或(huo)登(deng)錄(lu)網站、發送e-mail報名(ming)參(can)加，同時@@頻(pin)道將開(kai)通熱線咨詢電話45400。

　　本次大賽(sai)計劃(hua)書(shu)的(de)征集工作從1月15日(ri)開始(shi)至4月15日(ri)截止，評選工作將在4月16日(ri)開始(shi)，大賽(sai)結(jie)果在展會開幕式之后揭曉并(bing)舉行隆重的(de)頒獎典禮。

　　征(zheng)集的全(quan)部稿件由(you)大(da)連(lian)電臺(tai)@@頻道負責(ze)整理(li)和(he)評選，邀請資(zi)深(shen)專家、學者、成功人(ren)士(shi)從理(li)論和(he)實踐的不同角度評出優(you)秀計(ji)劃(hua)，參加頒獎典禮上的最終角逐。大(da)賽(sai)全(quan)過程大(da)連(lian)勞(lao)動(dong)和(he)社(she)會保(bao)障(zhang)局負責(ze)指(zhi)導并(bing)提(ti)(ti)供相應支持。經過整理(li)和(he)評選出的優(you)秀計(ji)劃(hua)，大(da)連(lian)勞(lao)動(dong)和(he)社(she)會保(bao)障(zhang)局作為“創業(ye)就(jiu)業(ye)展(zhan)”的主(zhu)辦方，在展(zhan)會中(zhong)央(yang)大(da)堂(tang)要提(ti)(ti)供相應數量(liang)的展(zhan)位進行(xing)展(zhan)示（數量(liang)待定）。

　　（二(er)）成功(gong)創(chuang)業論壇(tan)：

　　在展會期間開設《成(cheng)(cheng)功創業(ye)論壇(tan)》，請(qing)政府相關領導、成(cheng)(cheng)功人士、創業(ye)者共談成(cheng)(cheng)功的(de)方法和(he)經驗(yan)。《成(cheng)(cheng)功創業(ye)論壇(tan)》將搭建(jian)一個平臺為資金尋找項(xiang)(xiang)目(mu)，為項(xiang)(xiang)目(mu)尋找資金，使創業(ye)者創業(ye)之(zhi)路更(geng)加平坦(tan)。

　　（三）頒獎典禮

　　本次(ci)(ci)創業(ye)(ye)沖浪大(da)賽將(jiang)舉辦隆重(zhong)的(de)(de)頒獎典禮(li)(li)，會(hui)邀(yao)請政府主要(yao)(yao)領導、創業(ye)(ye)成功人士、資(zi)金提供人士、參賽選(xuan)手(shou)、創業(ye)(ye)弱勢群體等參加，將(jiang)是一次(ci)(ci)規模空前的(de)(de)盛大(da)集會(hui)。大(da)連電臺@@頻道負(fu)責組織和主持本次(ci)(ci)大(da)賽的(de)(de)頒獎典禮(li)(li)，大(da)連市勞動社會(hui)保(bao)障局負(fu)責邀(yao)請我市重(zhong)要(yao)(yao)領導出席頒獎典禮(li)(li)并致辭，同時負(fu)責會(hui)場選(xuan)址(zhi)、會(hui)場布(bu)置、相關設備等工(gong)作。另外，創業(ye)(ye)俱樂部(bu)、創富新人評(ping)選(xuan)均在(zai)籌劃中。

　　二、“大賽”運(yun)作及(ji)推介：

　　“XX創(chuang)業(ye)沖(chong)浪大(da)(da)賽(sai)”由(you)大(da)(da)連勞動和(he)社會保障(zhang)局與(yu)大(da)(da)連電臺@@共同主辦提升了大(da)(da)賽(sai)的(de)檔次和(he)水(shui)平，為(wei)此大(da)(da)連電臺@@頻道將總結(jie)以往經驗全(quan)力使本次大(da)(da)賽(sai)辦的(de)更加完善、更加成功。

　　“XX創(chuang)業(ye)沖浪大賽(sai)”采取商(shang)業(ye)運作方式，向社(she)會公開招商(shang)，以保(bao)(bao)證創(chuang)業(ye)者(zhe)基(ji)金的(de)(de)(de)建立、獲獎(jiang)者(zhe)獎(jiang)金的(de)(de)(de)支付及相關費(fei)用的(de)(de)(de)支出。同時本次大賽(sai)的(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳推廣活(huo)動全程貫穿于(yu)“創(chuang)業(ye)就(jiu)業(ye)展(zhan)”的(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳和推廣之(zhi)中，除@@頻(pin)道之(zhi)外的(de)(de)(de)所有媒體宣(xuan)(xuan)(xuan)傳由大連(lian)勞動和社(she)會保(bao)(bao)障局負責。

　　三、活動設想：

　　1、成立(li)創(chuang)業者基金，支持所有創(chuang)業者，為創(chuang)業者融資。

　　2、舉辦投資(zi)家、成功人(ren)士(shi)與創(chuang)業(ye)者之(zhi)間(jian)的見面會。

　　3、以此為契機，積累經驗，把(ba)創業沖浪大(da)賽作出(chu)品牌，按(an)屆舉行，逐步(bu)發展為全國范圍(wei)的(de)一(yi)項賽事。

　　四(si)、企業贊助與回報：

　　1、獨家冠名贊(zan)助(zhu)本次(ci)創業沖浪(lang)大賽(sai)頒獎晚(wan)會(hui)，冠名費20萬(wan)元。

　　2、分別為(wei)獲(huo)將選手提供創業啟(qi)動資金，額(e)數3—5萬元。

　　3、企業回報：

　　⑴ 贊助(zhu)企(qi)業將與(yu)“大(da)賽(sai)”宣(xuan)傳一起在報紙、電視臺、電臺作宣(xuan)傳（以(yi)上宣(xuan)傳與(yu)展會宣(xuan)傳同步進行，由(you)大(da)連勞動和社(she)會保(bao)障局負責）。

　　⑵ 贈送(song)同等價值的電臺廣告或其它抵值合作宣傳。

　　⑶ 在頒獎晚會現場張貼企業或產品的海報。

　　⑷ 企業負責人可以作為頒獎嘉賓致詞(ci)或頒獎。

創業方案 篇4

　　上班族想創業(ye)，可以考(kao)慮的三(san)大創業(ye)方(fang)案：

　　方案一：利用工作資源建立人脈關系

　　這是上班(ban)族的`一個特點，也是上班(ban)族的一個優勢，學會充分利用在工作(zuo)中(zhong)積累的資(zi)源和建立的人(ren)脈關系進行創業，可以大大減少創業風險。

　　筆者有一位(wei)朋友，原來在(zai)北(bei)京一家(jia)大的電(dian)(dian)腦圖像(xiang)(xiang)制(zhi)作(zuo)公(gong)司(si)(si)工作(zuo)，在(zai)工作(zuo)中與(yu)很多小的電(dian)(dian)腦圖像(xiang)(xiang)公(gong)司(si)(si)、報(bao)社、雜志社、電(dian)(dian)視臺、電(dian)(dian)視節目制(zhi)作(zuo)公(gong)司(si)(si)建立了(le)關系，積累了(le)人脈。

　　時機成(cheng)(cheng)熟后，這(zhe)位朋(peng)友(you)辭去了(le)原來的(de)工(gong)(gong)作，自己成(cheng)(cheng)立了(le)一(yi)個電腦(nao)圖像工(gong)(gong)作室。因為相當于(yu)原來工(gong)(gong)作的(de)延續，無縫銜接，這(zhe)位朋(peng)友(you)幾乎沒有冒任(ren)何(he)風險，便踏上(shang)了(le)成(cheng)(cheng)功之路。現在，這(zhe)位朋(peng)友(you)的(de)工(gong)(gong)作室生意(yi)很紅火(huo)。

　　但是在這方面要(yao)注意(yi)的(de)是，不能(neng)將個人生(sheng)意(yi)與單位生(sheng)意(yi)搞混淆，將工作(zuo)(zuo)秩(zhi)序搞顛倒，甚至只要(yao)是有利可(ke)圖的(de)生(sheng)意(yi)就(jiu)歸(gui)自己，而(er)無利可(ke)圖或者虧(kui)本的(de)生(sheng)意(yi)就(jiu)歸(gui)單位。另外，要(yao)區分清楚(chu)主業、副業，不能(neng)因為自己的(de)創業活動(dong)而(er)影響單位的(de)工作(zuo)(zuo)。

　　方案二：選擇合適的合伙人進行創業

　　有些上班族沒有時(shi)間自己進(jin)行創業(ye)，但(dan)可(ke)以提(ti)供一(yi)定(ding)的資(zi)金，或者擁有一(yi)定(ding)的業(ye)務經驗和業(ye)務渠道，這時(shi)候就(jiu)可(ke)以尋找合作伙伴一(yi)起(qi)進(jin)行創業(ye)。

　　與合作伙伴(ban)一起進行創業需(xu)要(yao)注意的(de)事項是：責、權、利一定要(yao)分清楚，最好(hao)形(xing)成(cheng)書面(mian)文字，有雙方簽字和見證人(ren)，以免到(dao)時(shi)候空(kong)口無憑。更不能等到(dao)賺錢(qian)了再說(shuo)。

　　方案三：找準好的項目

　　一位(wei)朋友在(zai)上海(hai)(hai)的(de)一家臺資企(qi)業工作，妻子在(zai)一家大(da)型電(dian)器(qi)公司當推(tui)銷員。這(zhe)(zhe)(zhe)位(wei)朋友手頭(tou)有一定積蓄，又(you)不(bu)愿放在(zai)銀行里(li)(li)吃(chi)息(xi)，因為(wei)(wei)銀行利息(xi)太低。從(cong)去年(nian)6月(yue)起(qi)，他瞅(chou)準時機，在(zai)上海(hai)(hai)吳淞碼頭(tou)開了(le)(le)一家拉面(mian)館(guan)(guan)，后來連開了(le)(le)4家。現在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)4家拉面(mian)館(guan)(guan)每月(yue)能(neng)為(wei)(wei)他帶(dai)來2萬多(duo)元(yuan)的(de)收入，遠超過其(qi)打工的(de)薪水(shui)。這(zhe)(zhe)(zhe)位(wei)朋友說，其(qi)實(shi)很(hen)簡單，他看準了(le)(le)地方，出錢(qian)盤下店(dian)面(mian)，請(qing)了(le)(le)幾(ji)個人來開店(dian)，設了(le)(le)一個店(dian)長，工資要高些，其(qi)他人按市(shi)場行情走，每月(yue)幾(ji)百(bai)元(yuan)外帶(dai)吃(chi)住。他只要每個星(xing)(xing)期到店(dian)里(li)(li)走一趟，盤盤賬。因為(wei)(wei)店(dian)小，賬目(mu)很(hen)簡單，無非(fei)是(shi)進貨、出貨。進貨，就(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個星(xing)(xing)期買了(le)(le)多(duo)少(shao)錢(qian)的(de)面(mian)粉(fen)、牛肉、蔬菜；出貨，就(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個星(xing)(xing)期消耗了(le)(le)多(duo)少(shao)面(mian)粉(fen)、牛肉、蔬菜；賣了(le)(le)多(duo)少(shao)錢(qian)，將中間差價(jia)一算，刨除房租、水(shui)電(dian)、稅費及(ji)人員工資，就(jiu)是(shi)他賺的(de)錢(qian)。既省心省力，又(you)不(bu)花(hua)時間。

　　類(lei)似這樣的項目，非常適合想創業(ye)的上(shang)班族。關鍵是(shi)你(ni)要開(kai)動(dong)腦(nao)筋，時(shi)刻留心，四處留心。另外，就(jiu)是(shi)該下(xia)(xia)手時(shi)就(jiu)下(xia)(xia)手，不(bu)能猶(you)猶(you)豫豫。

創業方案 篇5

　　大多數創(chuang)業者都是(shi)手里(li)資(zi)金有限,總是(shi)尋找一(yi)種低投入的創(chuang)業方法和項目,如何使低成本創(chuang)業也(ye)能制勝？

　　一、一邊打工一邊創業

　　A先生是(shi)某服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企業采(cai)購，從事(shi)了(le)幾年的采(cai)購工作后頗有(you)心得，對服(fu)裝(zhuang)(zhuang)有(you)了(le)一定的敏感并熟悉各種服(fu)裝(zhuang)(zhuang)加工企業，由(you)于服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企業現在很多是(shi)虛(xu)擬經營，即便是(shi)我們熟悉的知(zhi)名(ming)品牌(如Cye班尼路(lu)、美特(te)斯邦(bang)威)也(ye)只是(shi)負責(ze)產品設(she)計，本(ben)身并不(bu)設(she)廠，設(she)計出衣服(fu)樣式后找(zhao)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)廠加工制成(cheng)成(cheng)衣，然后加上品牌標識發往全(quan)國的零(ling)售終端。

　　現在A先(xian)生就經常(chang)接一(yi)些私活，客戶提供樣式，然后A先(xian)生負責采購面料和找(zhao)加工廠，最(zui)后交(jiao)付成衣。一(yi)單下來(lai)少則(ze)(ze)幾千(qian)，多(duo)則(ze)(ze)幾萬，的(de)確非常(chang)愜意(yi)。這種方式的(de)好(hao)處是沒有(you)風險，自己在有(you)固(gu)定收入的(de)同時可以創造更多(duo)價值(zhi)。

　　【建議】

　　1、應該知道自己發(fa)展(zhan)的主次(ci)，在企業打工(gong)除了養(yang)家糊(hu)口也是個人能(neng)力(li)和(he)資歷的增長，因此重心是完成好本職(zhi)工(gong)作，推進個人能(neng)力(li)和(he)職(zhi)業發(fa)展(zhan)的進程。

　　2、保持以下尺度(du)：客戶不要是你(ni)打工企業的競(jing)爭對(dui)手；不要占用任何上班時間；不泄露任何公司的商(shang)業秘密。

　　二、依靠商品市場創業

　　B小姐(jie)以前(qian)是服(fu)(fu)裝設計(ji)師，后來從服(fu)(fu)裝公司辭職(zhi)后自己創業(ye)，轉租別(bie)人的(de)(de)帶照商戶(現(xian)在有(you)很多商品市(shi)場可(ke)以買(mai)、可(ke)以租，用些(xie)人買(mai)下后通過出(chu)租贏利，并且經(jing)營的(de)(de)證照齊全)，在一家服(fu)(fu)裝市(shi)場中經(jing)營批發零售(shou)業(ye)務，憑借自身(shen)的(de)(de)設計(ji)能力和多年的(de)(de)行業(ye)經(jing)驗(yan)，B小姐(jie)自己設計(ji)，找服(fu)(fu)裝廠(chang)加工(gong)成衣后在自己的(de)(de)店鋪內銷(xiao)售(shou)。目前(qian)銷(xiao)售(shou)良好，已經(jing)開(kai)出(chu)了(le)第二(er)家分店。

　　【建議】

　　1、一定要找(zhao)人氣旺的市場，可能比起經(jing)營較差的市場租(zu)金(jin)要高，可是(shi)人流量是(shi)該商品市場內你的小店存活的最基本條件。

　　2、同樣的(de)(de)(de)市場(chang)也有生(sheng)意(yi)好(hao)和(he)差的(de)(de)(de)區(qu)別，因此需要你對自己經營的(de)(de)(de)產品比較(jiao)熟(shu)悉(xi)(例如熟(shu)悉(xi)該類商品的(de)(de)(de)消費者喜好(hao);熟(shu)悉(xi)該商品的(de)(de)(de)進(jin)貨(huo)(huo)渠道，能(neng)以更(geng)低價(jia)格進(jin)貨(huo)(huo)等(deng)等(deng))。

　　三、在大賣場租個場地創業

　　C先(xian)生出差X市(shi)發(fa)現松子在(zai)當地價(jia)格(ge)比較便宜，回(hui)來(lai)后經過簡(jian)單調查就(jiu)發(fa)現本地松子很(hen)少有人銷售，而且價(jia)格(ge)昂貴(gui)，因此C先(xian)生在(zai)春(chun)節(jie)前很(hen)早就(jiu)到X市(shi)訂購了一(yi)批松子，并且在(zai)本地人流(liu)最(zui)大(da)的家樂福爭取到了進門的一(yi)塊(kuai)場地，春(chun)節(jie)期間開(kai)始用(yong)大(da)缸裝著松子進行銷售，一(yi)個月下來(lai)是令人瞠目結舌(she)的30萬利潤。

　　【建議】

　　1、用你所代理(li)或銷售(shou)產品的生產廠家相關證明(衛(wei)生許可證、廠商證明等(deng))到賣場(chang)辦(ban)理(li)入場(chang)手續，否則(ze)不能(neng)進(jin)場(chang)。

　　2、風險比較大，一定要(yao)對(dui)市(shi)場行情(qing)有所(suo)把握，并(bing)且注意產品(pin)的銷(xiao)售(shou)季節(jie)和保質期。(有人從外地批(pi)水果到賣場銷(xiao)售(shou)，運(yun)輸途中(zhong)耽(dan)擱了(le)一下，結果很多沒賣完就爛(lan)掉了(le)。

　　3、考慮本(ben)(ben)地人(ren)對該產(chan)品(pin)的(de)接(jie)受程度，最好做(zuo)個簡(jian)單的(de)調(diao)查(有些東西盡管本(ben)(ben)地是很少(shao)銷售，但是可(ke)能不一定適合本(ben)(ben)地口味(wei)，例如有的(de)商家曾經在一些城市推廣(guang)檳榔，但是當地的(de)人(ren)并(bing)不習慣檳榔的(de)口味(wei)，因而(er)失(shi)敗。

　　四、加盟連鎖創業

　　現在有很多小的飾品店(dian)、冷飲(yin)店(dian)等加(jia)盟的費用(yong)不高，但(dan)是選(xuan)對(dui)的店(dian)鋪(pu)和產品還是很賺錢，加(jia)盟連(lian)鎖一定要看準，并且早點介入(ru)成功的可能(neng)性(xing)比較大。

　　D小姐在(zai)某市(shi)加盟石頭記飾品連鎖(suo)店，由于當(dang)時(shi)此類產品市(shi)場(chang)上比較少(shao)(shao)見(jian)，屬(shu)于競(jing)爭少(shao)(shao)，利潤高的行業(ye)，因(yin)此短短兩年就賺(zhuan)了接近百萬，等到各種飾品連鎖(suo)店低價競(jing)爭時(shi)，她早就關門轉行，開了一家眼(yan)鏡店。

　　再(zai)如加盟有(you)實力(li)的(de)房(fang)(fang)產中介公司，自(zi)己只需要租(zu)(zu)(zu)個門(men)面，有(you)簡(jian)單的(de)電話、桌(zhuo)椅等(deng)設(she)備就(jiu)可以開展(zhan)業務，房(fang)(fang)源(yuan)信(xin)息來(lai)自(zi)售房(fang)(fang)戶(hu)(hu)、出(chu)租(zu)(zu)(zu)戶(hu)(hu)在中介公司的(de)免費(fei)登記，你可以在小(xiao)區的(de)信(xin)箱內投遞一(yi)些(xie)征求(qiu)房(fang)(fang)源(yuan)的(de)信(xin)息，由于房(fang)(fang)源(yuan)信(xin)息登記是免費(fei)的(de)，所以很快你能找到一(yi)些(xie)房(fang)(fang)源(yuan)信(xin)息。接下(xia)來(lai)通過門(men)市會有(you)求(qiu)購(gou)、求(qiu)租(zu)(zu)(zu)的(de)客戶(hu)(hu)上(shang)門(men)，你提供Cye信(xin)息并帶領看(kan)房(fang)(fang)，雙方成交時，出(chu)租(zu)(zu)(zu)戶(hu)(hu)和租(zu)(zu)(zu)房(fang)(fang)者(zhe)各支(zhi)付月(yue)租(zu)(zu)(zu)金的(de)30%作為傭金，一(yi)筆月(yue)租(zu)(zu)(zu)20xx元的(de)項目中介成功就(jiu)可以獲得1200元，非常可觀，操作也很簡(jian)單。

　　【建議】

　　1、選擇行(xing)業(ye)門檻低但回報高的產業(ye)，例如房產中介(jie)。

　　2、選擇新興產(chan)(chan)品(pin)，一(yi)旦競爭(zheng)產(chan)(chan)品(pin)增多，營業額(e)下(xia)降時，立(li)即轉向。如以前的(de)小飾品(pin)店等。

　　3、整個投(tou)資不宜過大(da)，找利潤高，投(tou)入少的(de)(de)小產品加盟(meng)，沒有經(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)人切忌加盟(meng)大(da)的(de)(de)連鎖項目，沒有一定的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)經(jing)(jing)驗(yan)注(zhu)定失(shi)敗，千(qian)萬別(bie)太相信(xin)加盟(meng)企業的(de)(de)無經(jing)(jing)驗(yan)一樣經(jing)(jing)營(ying)(ying)，全程營(ying)(ying)銷輔導的(de)(de)謊(huang)言(yan)。

　　五、工作室創業

　　E先生(sheng)與F小姐都是設(she)計專(zhuan)業(ye)的(de)出身(shen)，在(zai)廣告公司打工(gong)幾年(nian)后(hou)想自主創業(ye)，他們一起開(kai)辦了一家設(she)計工(gong)作室。工(gong)作室的(de)好處是手續(xu)簡便，正規點到工(gong)商(shang)局登(deng)記就可以了，有(you)些工(gong)作室實際無須(xu)辦理任何手續(xu)，也沒有(you)辦公場地的(de)費用支出，在(zai)家生(sheng)產即可。

　　他們(men)主動(dong)到出(chu)版社(she)、學校、印刷廠等機構聯(lian)系(xi)，由(you)于工作室(shi)除(chu)了設計用的(de)紙張和(he)油墨外幾(ji)乎沒有其他成本，因而服務(wu)價格相當(dang)具有競爭力，再加上多年的(de)設計經驗，無論手繪和(he)電腦設計都讓客戶(hu)比較滿意，因此(ci)現在業務(wu)越(yue)做越(yue)大，幾(ji)年下來(lai)已經買了屬于自(zi)己房產和(he)汽車。

　　再有(you)G小姐(jie)對時尚飾品(pin)比較(jiao)有(you)興趣，自己買了許(xu)多珠子、貝殼、繩子等，在家開了工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)，專門創作(zuo)(zuo)手(shou)工(gong)飾品(pin)然后賣給飾品(pin)店，現(xian)在她(ta)的手(shou)工(gong)飾品(pin)已經(jing)小有(you)名(ming)氣，供不應(ying)求。

　　【建議】

　　1、個人要有(you)比較好的專業技能，因為性(xing)價比是你(ni)在市場中勝(sheng)出的關鍵，價格再便宜作品讓人不(bu)滿意也(ye)不(bu)可能維持經營(ying)。

　　2、剛開始必須通過(guo)各種關(guan)系，主動(dong)開展業務(wu)，同一(yi)些有(you)需求的(de)客戶掛上(shang)鉤你才能將自己(ji)的(de)作品賣出去。

　　以上的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)模式(shi)只是(shi)個人低成(cheng)本創業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)最簡單模式(shi)，由于風險小(xiao)，投入少而適合普通的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)人群(qun)，但需要(yao)強調的(de)(de)(de)是(shi)任何創業(ye)(ye)(ye)行為(wei)都(dou)會存在(zai)一定風險，在(zai)創業(ye)(ye)(ye)前進行創業(ye)(ye)(ye)前的(de)(de)(de)系統(tong)分析以及(ji)針對性(xing)的(de)(de)(de)知識(shi)補充、能(neng)力培(pei)訓等將大大提高創業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)幾率。

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