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創業計劃

時間：2021-10-02 13:37:03 創業指南我要投稿

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【實用(yong)】創業計劃六篇

創業計劃篇1

　　(一)融資方式

【實用】創業計劃六篇

　　股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)性融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(直接(jie)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi))。股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)公司的(de)(de)(de)股(gu)東投資(zi)(zi)(zi)到公司的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)。股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)財產(chan)組織形(xing)(xing)式上有(you)著(zhu)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)體現方式。正因為其有(you)著(zhu)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)體現方式，所以產(chan)生了不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)工具。直接(jie)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)總計(ji)約10萬元。債(zhai)(zhai)權(quan)(quan)(quan)(quan)性融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(間接(jie)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi))。債(zhai)(zhai)權(quan)(quan)(quan)(quan)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)是(shi)(shi)在(zai)(zai)一定(ding)期限滿后企業必須償還本(ben)金(jin)(jin)(jin)并(bing)支付(fu)利(li)息的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)，這部分資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)股(gu)東的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)，但可利(li)用(yong)這種(zhong)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)為股(gu)東帶來利(li)益(yi)。債(zhai)(zhai)權(quan)(quan)(quan)(quan)性融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)主要(yao)有(you)向(xiang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機構貸款(kuan)和發(fa)行企業債(zhai)(zhai)券(quan)兩種(zhong)形(xing)(xing)式。目前(qian)中小企業主要(yao)是(shi)(shi)采用(yong)向(xiang)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)機構貸款(kuan)的(de)(de)(de)方式。債(zhai)(zhai)權(quan)(quan)(quan)(quan)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)工具有(you)抵押貸款(kuan)、信用(yong)貸款(kuan)、等國際債(zhai)(zhai)權(quan)(quan)(quan)(quan)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)方面有(you)銀行保函(han)，銀行備兌信用(yong)證融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)，此外還有(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)鎖定(ding)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)。間接(jie)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)額大約是(shi)(shi)10萬元。

　　(二)資金用途

　　我們(men)××融資的(de)(de)用(yong)途在(zai)于(yu)店(dian)(dian)鋪的(de)(de)租賃以及店(dian)(dian)面的(de)(de)裝(zhuang)修。對于(yu)咖啡店(dian)(dian)而言(yan)，那(nei)(nei)些設備(bei)也是必須(xu)的(de)(de)，我們(men)把那(nei)(nei)些資金用(yong)于(yu)店(dian)(dian)鋪的(de)(de)租賃費(fei)、裝(zhuang)修費(fei)，咖啡機及其(qi)他(ta)設備(bei)的(de)(de)購買等。

　　(三)退出方式

　　投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)方(fang)最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)退出(chu)(chu)方(fang)式是(shi)首次(ci)公開股(gu)(gu)票(piao)(piao)發行(ipo)，首次(ci)公開股(gu)(gu)票(piao)(piao)發行(ipo)，首次(ci)公開股(gu)(gu)票(piao)(piao)發行(ipo)是(shi)最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)風險投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)退出(chu)(chu)方(fang)式。在(zai)近年(nian)(nian)的(de)ipo高(gao)峰(feng)中(zhong)，高(gao)技術公司(si)的(de)ipo是(shi)最引人(ren)注(zhu)目的(de)。在(zai)公開股(gu)(gu)票(piao)(piao)發行時，風險投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)公司(si)被(bei)(bei)作為公司(si)所有人(ren)，將(jiang)接受公司(si)內(nei)部股(gu)(gu)，但(dan)是(shi)被(bei)(bei)規定在(zai)數年(nian)(nian)期(qi)限內(nei)股(gu)(gu)票(piao)(piao)被(bei)(bei)限制出(chu)(chu)售和清算。一旦(dan)股(gu)(gu)票(piao)(piao)可(ke)以自由交易，通常是(shi)兩(liang)年(nian)(nian)后(hou)，風險投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)公司(si)將(jiang)把這些(xie)(xie)股(gu)(gu)票(piao)(piao)和現金分配給其有限合伙人(ren)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)者，這些(xie)(xie)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)者隨后(hou)將(jiang)這些(xie)(xie)股(gu)(gu)票(piao)(piao)作為普通股(gu)(gu)進行持有或者出(chu)(chu)售。

　　風險控制

　　1、餐飲(yin)業經營者責任險

　　在社會(hui)上(shang)流傳(chuan)著(zhu)(zhu)這樣一種說法：理想的(de)(de)(de)生活就是住(zhu)在英國的(de)(de)(de)鄉村，用著(zhu)(zhu)德(de)國的(de)(de)(de)電器(qi)，有個(ge)日(ri)本的(de)(de)(de)太太，法國的(de)(de)(de)情人(ren)，外加一個(ge)中(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)廚(chu)子。單不(bu)論這是不(bu)是所有人(ren)的(de)(de)(de)理想的(de)(de)(de)生活標準，字里行間卻透(tou)著(zhu)(zhu)這樣一個(ge)信息：食在中(zhong)(zhong)國。這話不(bu)假，中(zhong)(zhong)國是非常(chang)講究吃的(de)(de)(de)國家，也是世(shi)界(jie)上(shang)餐飲業(ye)最發(fa)達的(de)(de)(de)國家。中(zhong)(zhong)國的(de)(de)(de)飲食文化(hua)源遠流長，餐飲業(ye)是中(zhong)(zhong)國歷史(shi)最悠久(jiu)的(de)(de)(de)行業(ye)之一。

　　2、潛在風險

　　餐(can)(can)飲(yin)(yin)業(ye)(ye)是(shi)指通過即時加工制作、商業(ye)(ye)銷售和服務性(xing)勞動(dong)等手段，向消費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)提供(gong)食(shi)(shi)品(包括飲(yin)(yin)料)、消費(fei)場所(suo)和設施的(de)食(shi)(shi)品生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)行(xing)業(ye)(ye)。隨(sui)著(zhu)餐(can)(can)飲(yin)(yin)業(ye)(ye)的(de)不(bu)斷(duan)發展，人(ren)們在外就餐(can)(can)頻率變得(de)更高，隨(sui)之而(er)來的(de)各種責(ze)任(ren)(ren)事(shi)(shi)故(gu)也層出不(bu)窮，食(shi)(shi)客與餐(can)(can)廳之間民事(shi)(shi)責(ze)任(ren)(ren)賠償糾紛(fen)數量越(yue)來越(yue)多。從(cong)保險角度(du)來講，餐(can)(can)館行(xing)業(ye)(ye)所(suo)特(te)有(you)的(de)這些民事(shi)(shi)責(ze)任(ren)(ren)風險，是(shi)可以向保險公司(si)(si)進行(xing)轉(zhuan)移的(de)，最(zui)適合(he)的(de)責(ze)任(ren)(ren)險保險產(chan)品是(shi)“餐(can)(can)飲(yin)(yin)經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)責(ze)任(ren)(ren)保險”。為了規避經(jing)(jing)營(ying)風險，餐(can)(can)館購買餐(can)(can)飲(yin)(yin)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)責(ze)任(ren)(ren)保險無疑將是(shi)最(zui)簡單而(er)且最(zui)實用的(de)方法。餐(can)(can)飲(yin)(yin)經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)責(ze)任(ren)(ren)險是(shi)保險公司(si)(si)針對領有(you)工商執(zhi)照、稅(shui)務登(deng)記與衛生(sheng)許可證，從(cong)事(shi)(shi)餐(can)(can)飲(yin)(yin)經(jing)(jing)營(ying)旅游飯(fan)(fan)店、餐(can)(can)廳、自助餐(can)(can)和盒(he)飯(fan)(fan)業(ye)(ye)、冷飲(yin)(yin)業(ye)(ye)、酒吧、咖啡屋(wu)、茶館、攤販以及非經(jing)(jing)營(ying)性(xing)食(shi)(shi)堂等場所(suo)開(kai)設的(de)一(yi)種較(jiao)新(xin)的(de)責(ze)任(ren)(ren)保險，也是(shi)公眾責(ze)任(ren)(ren)險的(de)一(yi)種創新(xin)形式。

　　創業的(de)(de)方(fang)法(fa)途徑還(huan)是很多的(de)(de)，生活中每天(tian)都在上演著一個一個創業的(de)(de)奇跡，只要你(ni)有一雙善于發(fa)現商機的(de)(de)眼睛，創業對于你(ni)，也就成(cheng)功(gong)了一半。一份好的(de)(de)創業計劃(hua)書，更能(neng)夠(gou)讓你(ni)如虎添翼，早日邁上創業成(cheng)功(gong)的(de)(de)征途。

　　摘要

　　(一)公司(si)基(ji)本情況

　　一、項目名稱：××咖(ka)啡店

　　二、經營(ying)范圍：面對廣大(da)的居民

　　三(san)、行業類(lei)型：零售

　　四、項目投(tou)資：約20萬元

　　五、場地設(she)置：南京市(shi)江寧開發區(qu)

　　六、項(xiang)目概況(kuang)：為(wei)顧(gu)客提(ti)供(gong)(gong)方便(提(ti)供(gong)(gong)咖啡、茗茶、各類(lei)小點心)，提(ti)供(gong)(gong)在校(xiao)大學生兼(jian)職，以滿足文明(ming)大都市(shi)人們追求(qiu)精神需要(yao)提(ti)供(gong)(gong)優質服(fu)務。

　　七(qi)、經營宗旨：××咖(ka)啡屋(wu)旨在為所有顧客提(ti)供物美價廉、時尚休(xiu)閑(xian)等令顧客滿意(yi)的服(fu)務。

　　(二)產品(pin)/服務介紹

　　咖啡(fei)屋(wu)不(bu)僅提供中(zhong)外各(ge)(ge)(ge)式經典(dian)咖啡(fei)，如摩卡、藍山(shan)、牙買加極(ji)品(pin)(pin)咖啡(fei)、花式咖啡(fei)等(deng)，還有各(ge)(ge)(ge)種茶(cha)點，如各(ge)(ge)(ge)式中(zhong)國名(ming)茶(cha)、各(ge)(ge)(ge)種奶茶(cha)、保健茶(cha)、果汁、點心等(deng)。我們的(de)(de)(de)咖啡(fei)絕不(bu)是速溶的(de)(de)(de)，而(er)是當場手磨，口感好(hao)(hao)，品(pin)(pin)味佳。咖啡(fei)屋(wu)只求(qiu)服(fu)務，本著“以最低的(de)(de)(de)價格提供最好(hao)(hao)的(de)(de)(de)服(fu)務”的(de)(de)(de)宗(zong)旨，以四(si)個(ge)“一流(liu)(liu)”(一流(liu)(liu)的(de)(de)(de)服(fu)務、一流(liu)(liu)的(de)(de)(de)環境、一流(liu)(liu)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)種、一流(liu)(liu)的(de)(de)(de)信(xin)譽(yu))為(wei)目標，力使××咖啡(fei)屋(wu)成為(wei)所有居民學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)休憩之地。

　　門(men)旁挺立著碧綠的(de)(de)翠竹(zhu)，屋內掛著精(jing)致的(de)(de)作品，柜(ju)臺前(qian)擺設有存(cun)放各種報(bao)刊的(de)(de)書(shu)架。室(shi)內寬敞明亮(liang)，座(zuo)位(wei)舒適，環境幽雅。坐(zuo)在窗前(qian)，你(ni)可(ke)以(yi)周圍的(de)(de)秀(xiu)麗風光，領(ling)略開(kai)發區的(de)(de)漂(piao)亮(liang)景色。在門(men)前(qian)還準(zhun)備了一些雨傘(san)，對那(nei)些出門(men)在外沒有帶(dai)傘(san)的(de)(de)顧客提(ti)供方便。

　　(三)行(xing)業(ye)/市(shi)場分析(xi)隨著中(zhong)國改革(ge)開放之后(hou)，西方文化的迅(xun)速滲透(tou)、中(zhong)國經濟(ji)的迅(xun)猛發展以及(ji)都(dou)市(shi)生活質量的提高和(he)生活節奏的加快，咖啡休(xiu)閑(xian)這種高雅、時(shi)尚(shang)、浪漫的休(xiu)閑(xian)生活方式(shi)越來越受到(dao)人(ren)們的青睞，咖啡成(cheng)了(le)世界三大飲(yin)品之一。無數獨(du)具慧眼的投資者(zhe)看(kan)到(dao)了(le)其中(zhong)隱藏(zang)的巨(ju)大商機，我們根據市(shi)場分析(xi)，××咖啡屋(wu)即將出現

　　經調查，我國(guo)對咖(ka)(ka)啡飲品(pin)每年(nian)約(yue)有超(chao)過20億的(de)市(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)，其中(zhong)我們(men)可進(jin)(jin)入的(de)市(shi)場(chang)(chang)約(yue)有12億。公司成(cheng)立初期(qi)購進(jin)(jin)可供顧客(ke)需求(qiu)的(de)咖(ka)(ka)啡及附屬品(pin)，以滿足迅速發展(zhan)的(de)咖(ka)(ka)啡茗茶市(shi)場(chang)(chang)的(de)需求(qiu)，使用投資購買(mai)咖(ka)(ka)啡原材料煮(zhu)磨(mo)器具的(de)解(jie)(jie)決(jue)方案，針對解(jie)(jie)決(jue)費時間磨(mo)咖(ka)(ka)啡煮(zhu)咖(ka)(ka)啡等大部分依靠進(jin)(jin)口、價(jia)格昂貴、影響人們(men)普遍消費水平(ping)的(de)問題。

　　公(gong)司(si)注重短期目標(biao)與長(chang)遠戰略的結合，中長(chang)期目標(biao)將逐步拓寬(kuan)產(chan)品領域，涉(she)足飲(yin)品類的各(ge)種(zhong)飲(yin)料、與品種(zhong)豐富的蛋糕及其他(ta)美(mei)食、保健(jian)食品等(deng)，形(xing)成(cheng)以咖啡茗茶(cha)為核心的多元化經營(ying)集團公(gong)司(si)。

　　飲料行業預(yu)測咖(ka)啡這一飲品將會繼續爆炸(zha)性(xing)增長(chang)，未來(lai)十年(nian)(nian) 年(nian)(nian)均增長(chang)率將高達35%以上(shang)。由此我們可(ke)以想(xiang)象(xiang)，中國咖(ka)啡市場的(de)發展空間是多(duo)么巨大，難怪國際咖(ka)啡組織(zhi)也將中國視為全球最有(you)潛力的(de)咖(ka)啡市場。

　　(四)業務現狀

　　目前(qian)，南京江寧開發(fa)區的(de)咖啡市場(chang)并(bing)不激烈，特(te)別(bie)是在居(ju)民小區周圍，還沒有相應的(de)競爭者和競爭壓(ya)力。而(er)且，位置特(te)別(bie)有利，既靠(kao)近大(da)學(xue)城，有靠(kao)近居(ju)民小區，客(ke)流量和消費能(neng)力都能(neng)夠滿足。

　　(五)財務分析

　　(一)投資(zi)估(gu)算：

　　一、一次性固定投資(zi)： 50000元(yuan)(其(qi)中包括：1、房租首付 10000元(yuan)，2、裝修費 20000元(yuan)，

　　3、開辦費用 5000元，4、雜項支(zhi)出 7000元，5、設備用具購置 8000元);

　　二、流(liu)動(dong)資金及原材料備用金 70000元

　　三、成本控制(每月(yue))：租金(jin)20xx元(yuan)，材料(liao)進貨費用5000元(yuan)，人員工資大(da)約(yue)20000元(yuan)，按不同的(de)級(ji)別(bie)不同的(de)工資，不可預支薪水(shui)的(de)10%。小計每月(yue)成本約(yue)：27000元(yuan)。月(yue)均營(ying)業(ye)額：45000元(yuan)。

　　四、盈利(li)(li)能(neng)力(月)：營業(ye)額—成本=營業(ye)利(li)(li)潤，45000-27000=18000;年利(li)(li)潤：18000×12=216000元

　　五(wu)、投資回收期(qi)(qi)：投資回收期(qi)(qi)：200000/18000≈十(shi)一月≈一年(nian)

　　(六)融資計劃

　　向銀行貸款(kuan)注冊資本(ben)的(de)(de)50%，然后剩余的(de)(de)由四個股(gu)東(dong)分攤。期限為一年。其間如有一股(gu)東(dong)退出，此股(gu)東(dong)變只(zhi)能(neng)持有5%的(de)(de)股(gu)份。

　　第一部分(fen) 公(gong)司(si)概況(kuang)

　　(一(yi)(yi))公司(si)介紹××咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)館(guan)以典(dian)雅風(feng)格為主的(de)(de)新開休(xiu)閑咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)屋(wu)，本著“優(you)(you)質咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)，服務(wu)優(you)(you)良”的(de)(de)理(li)念來推(tui)廣(guang)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)精(jing)神及文(wen)(wen)化(hua)。咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)館(guan)提供(gong)一(yi)(yi)流的(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)及差點(dian)以供(gong)滿(man)(man)足(zu)所有(you)消費者的(de)(de)需要(yao)。××咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)館(guan)本著發揚咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)責任選擇出(chu)具有(you)特色的(de)(de)××咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)屋(wu)的(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)文(wen)(wen)化(hua)。××咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)館(guan)給(gei)人溫暖(nuan)、典(dian)雅、舒適的(de)(de)感覺，是充滿(man)(man)年輕朝氣，有(you)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)內涵的(de)(de)品位場所。

　　1、主要股東

　　股(gu)東名稱出資額(e) 出資形式股(gu)份比例聯(lian)系(xi)人聯(lian)系(xi)電話

　　某某 10萬元現(xian)金50% 周五 131*

　　張三 5萬元現金25% 劉七 189*

　　李四(si) 3萬元設備(bei)15% 趙八(ba) 133*

　　王五 2萬(wan)元現(xian)金(jin)10% 胡六 138*

　　2、團隊介紹

　　1 團隊的構成

　　我(wo)們(men)的`創業團隊(dui)(dui)(dui)在創業前期，既是創業計(ji)劃(hua)書的起草者(zhe)，也(ye)是前期資(zi)金的籌措(cuo)者(zhe)。這個團隊(dui)(dui)(dui)的構成，具有(you)非(fei)凡的意義，因此，選擇(ze)(ze)合(he)適(shi)的人(ren)群，是一項艱巨而謹(jin)慎(shen)的工作。經過數次嚴(yan)謹(jin)的選擇(ze)(ze)，我(wo)們(men)的團隊(dui)(dui)(dui)已經初步成型：

　　店長：某某

　　行政人事部部長(chang)：張(zhang)三

　　采購部部長：李四

　　財務部部長：王五

　　市場部(bu)部(bu)長：劉七

　　開發(fa)部部長：趙(zhao)六

　　管理規劃部門設置與職責

　　店長

　　店長負責(ze)綜合協調和(he)管理店內各部門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)，督(du)(du)促員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)，同時(shi)接受周(zhou)圍居民及(ji)顧客的監(jian)督(du)(du)，做好咖(ka)啡屋與周(zhou)圍居民的交流工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　工(gong)作內(nei)容：督促各部長及(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作，鼓(gu)舞員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作熱情，聽取員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)意見(jian)。綜合決策各種工(gong)作的(de)(de)運行(xing)。代表咖啡屋與周圍顧客進行(xing)交流，向上反映員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)意見(jian)及(ji)要求，向下傳(chuan)遞學校所要求的(de)(de)工(gong)作。行(xing)政人(ren)事(shi)部

　　主要職責：

　　1、人(ren)員(yuan)到職與離職的相關辦理

　　2、各類人事(shi)資料的匯(hui)總，建檔(dang)(dang)及管(guan)理(li)，員工(gong)檔(dang)(dang)案資料管(guan)理(li)

　　3、員工請假，調休假作業(ye)，出勤狀況(kuang)，稽查，統計作業(ye)

　　4、員工(gong)考(kao)勤，督導并(bing)薪資(zi)核算

　　5、對本店各項工作的紀律檢查

　　6、做好每次會議的會議記錄

　　7、做好咖啡(fei)屋每次(ci)招待知名人士的經(jing)驗記錄，以便(bian)下(xia)次(ci)招待借鑒(jian)

　　8、協調本部(bu)門與其他(ta)部(bu)門的聯系

　　人員分(fen)配(pei)：本部(bu)設正，副(fu)部(bu)長(chang)各1名，檔案管理(li)員1名。

　　財(cai)(cai)會部：實(shi)行嚴格的財(cai)(cai)務管理

　　實現(xian)損益控制的(de)(de)手段是通過“周報(bao)表”和“月報(bao)表”上的(de)(de)科目(mu)審核。審核內(nei)容包(bao)括銷售額，顧客數，顧客平(ping)均消費數量，現(xian)金超收或不足，收銀機(ji)的(de)(de)操作(zuo)錯誤(wu)，虧損，其(qi)他營業項目(mu)，食品原料的(de)(de)價格，記時工作(zuo)人員(yuan)的(de)(de)工資，電費，煤氣費，水費等。

　　市場部

　　負(fu)責咖啡屋的(de)產品宣傳(chuan)，促(cu)銷(xiao)以及(ji)促(cu)進(jin)咖啡屋與消費主體——顧客群體之間(jian)的(de)聯(lian)系(xi)。它(ta)的(de)工作直接或間(jian)接關系(xi)著(zhu)咖啡屋的(de)形(xing)象及(ji)客流，銷(xiao)售情況，是(shi)個(ge)重(zhong)要的(de)部門。

　　采購部

　　咖(ka)啡(fei)屋(wu)采(cai)購部(bu)系咖(ka)啡(fei)屋(wu)下屬部(bu)門之一，受(shou)咖(ka)啡(fei)屋(wu)管理，負責咖(ka)啡(fei)屋(wu)所有食品原料，經(jing)營(ying)(ying)物(wu)(wu)品的(de)采(cai)購，驗收`進出物(wu)(wu)品的(de)記錄等工作，是咖(ka)啡(fei)屋(wu)正常運營(ying)(ying)不可缺(que)少的(de)重要組成部(bu)分。開發(fa)部(bu)

　　開發(fa)部負責開發(fa)新產品以(yi)滿(man)足不同的需求

　　3、組織結構

　　員工情況

　　員工人數

創業計劃篇2

　　一、市場分析

　　人們的最愛，開家甜蜜(mi)蛋(dan)糕(gao)店(dian)，投資額不高，操作簡單(dan)，占地面積小，非常(chang)適合(he)小本經營者(zhe)。只要你的蛋(dan)糕(gao)和甜點口(kou)味新鮮獨特，價(jia)格又(you)能獲得眾人信賴的口(kou)碑(bei)，很容易吸引各(ge)個階(jie)層消費者(zhe)。那(nei)么開家蛋(dan)糕(gao)店(dian)，需要多少投資并注意哪些(xie)？

　　在(zai)蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)消費過(guo)程中，顧(gu)客都(dou)會(hui)有"先入為主"的(de)心理。如果第一次購買(mai)后，覺得這家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店的(de)產(chan)品(pin)不錯，就會(hui)認定這家(jia)。因此，對新開張的(de)蛋(dan)(dan)糕(gao)店而言，必須要留住(zhu)顧(gu)客。特別(bie)注(zhu)意，現在(zai)人們都(dou)追(zhui)求健康(kang)(kang)，不太喜歡(huan)高熱量(liang)的(de)食品(pin)。所以，打造(zao)健康(kang)(kang)蛋(dan)(dan)糕(gao)概念，會(hui)增加(jia)對顧(gu)客的(de)吸引力，我們可以在(zai)每一款蛋(dan)(dan)糕(gao)或面包上注(zhu)明原(yuan)料(liao)、生產(chan)日期以及(ji)對健康(kang)(kang)的(de)好(hao)處等。

　　二、設(she)備投(tou)資：模擬方(fang)案以10平方(fang)米左右的小店為例。啟(qi)動資產大約需9、5萬元。

　　1、房(fang)租5000元(yuan)

　　2、門面(mian)裝修約(yue)20xx元(yuan)（包括店面(mian)裝修和燈(deng)箱）

　　3、貨架(jia)和賣臺投入約1500元

　　4、員工（2名(ming)）統一服(fu)裝需500元(yuan)

　　5、機器設備最大的投(tou)資：8萬元（包括制(zhi)作蛋糕的全套用具）

　　三(san)、首期進貨款：

　　1、面粉(fen)、奶油等原材料，約6000元。

　　2、設備購買(mai)過程中，要特別注意質量(liang)，因為是(shi)長久使(shi)用。蛋(dan)糕(gao)的制(zhi)作方法可購買(mai)光盤自(zi)學，這(zhe)樣可以(yi)節省不少成(cheng)本(ben)費用。目前市場上《全套蛋(dan)糕(gao)制(zhi)作教學光盤》一般17盤含70項(xiang)目技術共200元/套。

　　四、濟效益估算

　　1、月(yue)銷售額（平均）：21000元據有關(guan)內(nei)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月(yue)銷售額可達21000元。

　　2、每(mei)月支出：14033元房租：最佳選址在居民較(jiao)密集的小(xiao)區(qu)、社(she)區(qu)商業街、及靠(kao)近小(xiao)孩子的地段（如幼兒(er)園或者游樂(le)場附近），約5000元。

　　3、貨(huo)品(pin)成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店(dian)需(xu)要蛋糕(gao)師傅(fu)1名(ming)，服務員1名(ming)，工資共(gong)計20xx元。

　　4、水電等雜(za)費：700元設(she)備折舊費：按5年計算，每月1333元

　　5、月利潤：6967元(yuan)左右(you)按此(ci)估算，一年左右(you)即可收回投資。夫，并(bing)且要進一步(bu)擴大經(jing)營(ying)范圍(wei)以滿足消(xiao)費者的不同需求。短期目(mu)標是(shi)在(zai)商業街站穩(wen)腳跟(gen)，1年收回成(cheng)本。長(chang)期目(mu)標則是(shi)逐步(bu)發(fa)展成(cheng)為一家經(jing)濟實力雄(xiong)厚并(bing)有一定市(shi)場占(zhan)有率(lv)的蛋糕(gao)連鎖公司(si)，在(zai)眾多(duo)蛋糕(gao)品(pin)牌(pai)中(zhong)闖(chuang)出一片天地，并(bing)成(cheng)蛋糕(gao)市(shi)場的知名品(pin)牌(pai)。

　　四、市場分析

　　1、客(ke)源：本店(dian)的目標顧客(ke)有：到商業街購物娛樂的一般消費者，約占(zhan)50%；附近學校(xiao)的學生、商店(dian)工(gong)作人員、小區(qu)居民，約占(zhan)50%。客(ke)源數量(liang)充足，消費水平中(zhong)低(di)檔。

　　2．競爭對(dui)手(shou)：根據調查(cha)結果得知國內品牌(pai)蛋糕店有很(hen)多，僅福州連鎖蛋糕店就有很(hen)多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很(hen)大的

　　五、經營計劃

　　1．先是到附近幾家蛋糕店"刺探情報"，摸(mo)清不(bu)同種類和尺(chi)寸蛋糕的(de)成本價。了解(jie)各類蛋糕店的(de)經營理念以及經營的(de)"小花招"。

　　2．開業(ye)金籌齊(qi)后，開始在各大(da)蛋糕店(dian)"挖角"。不能"明目張(zhang)膽"地挖，要趁(chen)店(dian)里(li)人少時，偷偷跑(pao)過(guo)去和店(dian)里(li)師傅(fu)(fu)商量(liang)。或者招聘(pin)糕點師傅(fu)(fu)，開蛋糕店(dian)師傅(fu)(fu)很(hen)重要，所以要慎重考慮。

　　3．據了解發(fa)現(xian)一套消(xiao)費定(ding)率："顧客(ke)(ke)永遠沒有(you)(you)(you)最便(bian)宜的(de)價錢(qian)。今天(tian)你能降低幾(ji)元錢(qian)，明(ming)天(tian)可能就有(you)(you)(you)同行競爭者以更(geng)低的(de)價錢(qian)與你爭奪(duo)訂(ding)單。"從中(zhong)體會到產(chan)品(pin)市(shi)場一定(ding)的(de)競爭策(ce)略："降價促銷并不是長期的(de)經營策(ce)略，唯(wei)有(you)(you)(you)以最好的(de)材料制(zhi)作出最高品(pin)質的(de)蛋(dan)糕，才能吸(xi)引顧客(ke)(ke)，將(jiang)顧客(ke)(ke)留住"。

　　4、蛋(dan)糕店主要(yao)是面向大(da)眾(zhong)，因此價(jia)格不會(hui)太(tai)高(gao)，屬中低價(jia)位。

　　5、可印一些(xie)廣(guang)(guang)告(gao)傳(chuan)單，以優惠券的形式發放，以達到廣(guang)(guang)告(gao)宣(xuan)傳(chuan)的效果

　　6．蛋糕店(dian)可以專(zhuan)門開辟(pi)休閑(xian)區域(yu)，設置很多造型別(bie)致(zhi)的座椅。顧客可買上(shang)一些點心(xin)，坐(zuo)在蛋糕店(dian)里慢(man)慢(man)品嘗，蛋糕店(dian)的休閑(xian)功能得到(dao)進一步強化(hua)。

　　7．經過多(duo)方調查，出于競爭等方面的(de)需要，不(bu)少蛋(dan)糕店推出一(yi)些與蛋(dan)糕并沒(mei)有太多(duo)關聯的(de)休閑食品，藉(jie)以形成新的(de)利潤增長點。在(zai)經營(ying)的(de)品種上，不(bu)少店主有一(yi)些推陳出新的(de)舉措：比如(ru)在(zai)炎炎夏(xia)季，會合時令(ling)地(di)推出眼下非常流(liu)行的(de)冰粥(zhou)和(he)刨冰，以及奶茶，果汁類的(de)飲料(liao)深受顧客青睞。

　　8、建立會(hui)員卡(ka)制度。卡(ka)上印制會(hui)員的名字。會(hui)員卡(ka)的優惠率并不高，如9、5折(zhe)。一方(fang)面，這可(ke)以給消費(fei)(fei)者受尊(zun)重(zhong)感，另一方(fang)面，也便于服務員對于消費(fei)(fei)者的稱(cheng)呼(hu)。特(te)別(bie)是如果(guo)消費(fei)(fei)者和(he)別(bie)人在一起，而(er)服務員又能當眾(zhong)稱(cheng)他(ta)（她）為*先(xian)生(sheng)、小姐，他(ta)們會(hui)覺(jue)得很受尊(zun)重(zhong)。

　　9、在桌上放一(yi)些宣傳品(pin)、雜志，內容是關于糕點(dian)飲(yin)料的(de)知識、故事等，一(yi)方(fang)面可以提(ti)升品(pin)位，烘托氣氛，也增加消費者對(dui)品(pin)牌好感。

　　10、無論是(shi)從店面(mian)裝修、店員(yuan)形象，還是(shi)蛋(dan)糕制(zhi)作上(shang)，都要(yao)給顧客健康、衛生(sheng)(sheng)的感覺。蛋(dan)糕店一定要(yao)嚴格執行國家《食品衛生(sheng)(sheng)法》，這是(shi)立足(zu)之本。

　　11、食(shi)品行業有(you)特(te)別的崗(gang)位勞動技(ji)能(neng)要(yao)求(qiu)：從業人員必須持有(you)"健康證"。

　　六、財務估算

　　啟動資產：大約需9、5萬元

　　設(she)備投資：1、房租5000元。2、門面裝(zhuang)修(xiu)約20xx元（包括店(dian)面裝(zhuang)修(xiu)和(he)燈箱(xiang)）3、貨架和(he)賣臺投入約1500元4、員(yuan)工（2名）統一服裝(zhuang)需500元5、機器設(she)備最(zui)大的(de)(de)投資：8萬(wan)元（包括制作蛋糕的(de)(de)全套用具）首期進貨款(kuan)：面粉(fen)、奶油等原材料，約6000元。

　　月(yue)(yue)銷售(shou)額(e)（平均）：21000元(yuan)。據有關內行人士評估，如此(ci)一家小(xiao)型蛋糕店的經營(ying)在走上(shang)正軌以后，每月(yue)(yue)銷售(shou)額(e)可達21000元(yuan)。

　　每(mei)月支出(chu)：14033元。房(fang)租(zu)：最佳選址在居民較密(mi)集的小(xiao)區(qu)、社(she)區(qu)商業(ye)街、及靠近小(xiao)孩子(zi)的地段（如(ru)幼兒園或者游樂(le)場附近），約(yue)5000元。

　　貨品(pin)成(cheng)本：30%左(zuo)右，約5000元。人(ren)員工資(zi)：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資(zi)共計(ji)20xx元。

　　水(shui)電等(deng)雜費(fei)：700元(yuan)設備折舊(jiu)費(fei)：按5年(nian)計算，每(mei)月1333元(yuan)月利潤(run)：6967元(yuan)左右按此(ci)估算，一年(nian)左右即可收回投資。

　　七、風險及(ji)制約因素分析(xi)：

　　因(yin)為蛋糕店不是所(suo)(suo)在(zai)街道或者(zhe)小區(qu)的第一(yi)家店，顧客很難改變一(yi)貫(guan)的口味，所(suo)(suo)以(yi)就得花(hua)費更大的財力物力和"花(hua)招(zhao)"來(lai)招(zhao)攬顧客。

創業計劃篇3

　　遼(liao)寧東(dong)港慧海海洋(yang)生(sheng)物科技開發有(you)限公司生(sheng)產的(de)新一(yi)代營(ying)養調(diao)(diao)味(wei)品(pin)上(shang)市了，這(zhe)是一(yi)個具有(you)很大(da)市場空間的(de)商機，這(zhe)個生(sheng)意可(ke)以(yi)從很小做(zuo)起，也能(neng)做(zuo)的(de)很大(da)，因(yin)為(wei)千家萬戶都(dou)要用(yong)調(diao)(diao)味(wei)品(pin)。200元可(ke)以(yi)請人吃一(yi)頓一(yi)般的(de)飯，酒后誰也不再記得;200元能(neng)買一(yi)條的(de)煙(yan)(yan)，煙(yan)(yan)霧(wu)散去，索然無味(wei);200元甚(shen)至都(dou)買不了一(yi)瓶化妝品(pin)，……可(ke)這(zhe)200元，就是你(ni)(ni)的(de)創(chuang)業(ye)資(zi)金，你(ni)(ni)就從200元開始(shi)，走向你(ni)(ni)意想不到的(de)輝煌。

　　創業(ye)實施方(fang)案(an)一、先了解一下市場(chang)情況目前我(wo)國(guo)的調(diao)(diao)味(wei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)市場(chang)，主(zhu)要是以味(wei)精(jing)類(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)為主(zhu)，更新換代的產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)已經(jing)有幾十年(nian)了，主(zhu)要是雞精(jing)類(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，國(guo)外公司(si)(si)正在(zai)分(fen)紛(fen)紛(fen)涌入中國(guo)，搶奪調(diao)(diao)味(wei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)市場(chang)，盡(jin)管這類(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)利潤空(kong)間較(jiao)好，但市場(chang)空(kong)間已經(jing)很小。我(wo)公司(si)(si)就是在(zai)這種情況下，研制出用生(sheng)物技術(shu)生(sheng)產(chan)的新一代調(diao)(diao)味(wei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，屬(shu)于“營養調(diao)(diao)味(wei)系列”產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。其(qi)特(te)點是在(zai)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)嘗美味(wei)的同時，獲(huo)得(de)營養和(he)健康，是未來很有競爭力的一代產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。

　　這樣的(de)產(chan)品(pin)是不是貴呀，并不是很貴。我們能做(zuo)到讓普通百(bai)姓(xing)能接受，創業計(ji)劃里(li)的(de)產(chan)品(pin)，是我們價位最低的(de)一(yi)(yi)款(kuan)產(chan)品(pin)，10克(ke)(ke)裝的(de)一(yi)(yi)袋，市場銷售只(zhi)(zhi)要(yao)一(yi)(yi)塊錢，它比普通味(wei)精(jing)要(yao)鮮3.5倍以上，而且(qie)保持了海鮮的(de)特有鮮味(wei)。只(zhi)(zhi)要(yao)用(yong)一(yi)(yi)次(ci)，就(jiu)(jiu)留下深刻印象(xiang)，就(jiu)(jiu)要(yao)再找(zhao)這個產(chan)品(pin)。家(jia)庭可以用(yong)來包(bao)(bao)餃子、炒菜(cai)、涼拌、開湯(tang)、火鍋、燉豆(dou)腐、燉酸(suan)菜(cai)、腌制各(ge)種咸菜(cai)，用(yong)量比味(wei)精(jing)要(yao)少(shao)的(de)多，開一(yi)(yi)個湯(tang)用(yong)1克(ke)(ke)就(jiu)(jiu)行(xing)，3個人(ren)包(bao)(bao)一(yi)(yi)回餃子，用(yong)3克(ke)(ke)就(jiu)(jiu)行(xing)。經濟實惠(hui)，市場廣(guang)大。

　　二、再看(kan)看(kan)產品(pin)介紹：本產品(pin)系新(xin)一(yi)代(dai)營(ying)養調味品(pin)，選用(yong)(yong)優(you)質(zhi)海(hai)洋鮮蝦、蟹、蛤為原料，用(yong)(yong)現(xian)代(dai)高科技生物(wu)工(gong)程技術，提取(qu)其營(ying)養成分(fen)，運用(yong)(yong)現(xian)代(dai)工(gong)藝精(jing)制而成。不僅保持(chi)了(le)海(hai)鮮原有的純正鮮味，還(huan)富含(han)多種蛋白質(zhi)、氨基酸、多肽物(wu)質(zhi)、各種微量元(yuan)素、礦物(wu)質(zhi)。本產品(pin)不添加防腐劑、香(xiang)精(jing)和色素。能讓你在品(pin)嘗海(hai)鮮美味的同(tong)時，獲得大量營(ying)養，烹飪中耐高溫，而且能保持(chi)鮮味持(chi)久綿長，是當今(jin)調味品(pin)中的精(jing)品(pin)，特(te)別適(shi)合高級酒(jiu)店和現(xian)代(dai)家庭烹飪之用(yong)(yong)。

　　本產品經過(guo)國(guo)家有關(guan)部門(men)檢驗通過(guo)，有市場QS準入證書，完全符合國(guo)家食品安全要求，正在辦理專(zhuan)利(li)申請(qing)和國(guo)家有關(guan)部門(men)推薦產品。

　　三、學會經(jing)營(ying)的方法(fa)首先要(yao)給你(ni)配的是最小包裝的品嘗(chang)(chang)型產(chan)(chan)(chan)品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費(fei)起，人人都想嘗(chang)(chang)嘗(chang)(chang)鮮。用3-5個(ge)(ge)月時間(或者(zhe)更(geng)短(duan))，讓你(ni)周圍(wei)有人都知道這個(ge)(ge)產(chan)(chan)(chan)品，都嘗(chang)(chang)過(guo)這個(ge)(ge)產(chan)(chan)(chan)品，忘不了這個(ge)(ge)產(chan)(chan)(chan)品。

　　可以趕(gan)集(ji)，在(zai)集(ji)市上銷售(shou)。可以給豆腐(fu)房配貨(huo)，在(zai)賣豆腐(fu)時一起賣。可以給賣其(qi)它相關產品的商家配貨(huo)，實現連帶銷售(shou)。只要(yao)能賺錢，你(ni)就會(hui)有很多的銷售(shou)方法(fa)。

　　你直(zhi)接銷售，1袋有3毛錢(qian)的(de)利(li)潤，你給別人配貨(huo)就應該讓利(li)2毛給人家，你就是小批(pi)發了，完全靠(kao)量來賺錢(qian)，會比零(ling)售賺更多(duo)的(de)錢(qian)。

　　當(dang)然你也可以做(zuo)網絡銷(xiao)售，開網店，也是很好(hao)的(de)銷(xiao)售方(fang)法。

　　四、資(zi)金使(shi)用(yong)明(ming)細200元購商品：140元(7折進貨，200袋，三種產品“蝦(xia)精”“蟹精”“蛤精”任意選(xuan)擇)

　　運費：10元買(mai)一(yi)個手提式喇叭(ba)：20元(用方言(yan)錄(lu)音(yin)，就不用天(tian)天(tian)喊了)印一(yi)個宣傳畫：30元(要(yao)擺攤的(de)話，得有個好形象(xiang)。圖由(you)公司(si)設(she)計，你自己選擇。)

　　五(wu)、不斷努力(li)擴大業務3個月的(de)(de)品嘗期后，許(xu)多人在想，有沒有大一(yi)點的(de)(de)包裝呢?公司已經為你準備好了，有80克(ke)的(de)(de)包裝，再大還有300克(ke)的(de)(de)包裝，以后還要(yao)出(chu)更大的(de)(de)包裝，以滿足百姓的(de)(de)需要(yao)。這時(shi)候(hou)你的(de)(de)200元已經資金已經成倍的(de)(de)增長，可以研究地(di)區的(de)(de)代理批發業務，到那時(shi)，我們(men)還會給(gei)你更大的(de)(de)利潤空間。努力(li)吧!200元創(chuang)業計劃，就(jiu)(jiu)從200元開始，創(chuang)造你人生(sheng)的(de)(de)輝煌，也許(xu)你就(jiu)(jiu)是(shi)未來地(di)區的(de)(de)首富，也許(xu)這就(jiu)(jiu)是(shi)你一(yi)生(sheng)的(de)(de)事業。

創業計劃篇4

　　一、項目背景

　　千姿(zi)百態的(de)(de)花兒(er)述說著(zhu)千言萬語，每一句都述說著(zhu)"美(mei)好(hao)"，特別是現(xian)在(zai)。隨(sui)著(zhu)人們(men)(men)的(de)(de)生活水平(ping)不(bu)斷(duan)地(di)進(jin)步，生活質量(liang)不(bu)斷(duan)地(di)提高和對生活的(de)(de)追求(qiu)。鮮(xian)花已經是人們(men)(men)生活不(bu)可缺少(shao)的(de)(de)點綴！花卉消費近(jin)些年(nian)來(lai)(lai)呈越來(lai)(lai)越旺的(de)(de)趨勢(shi)，除了(le)花卉本(ben)身所具(ju)俏(qiao)麗姿(zi)容(rong)，讓人們(men)(men)賞心悅目(mu)，美(mei)化家居等功效外(wai)，它還可以開發人們(men)(men)的(de)(de)想象力，使人們(men)(men)在(zai)相互交流時更含蓄，更有品位。

　　這(zhe)樣我(wo)們(men)創(chuang)辦古(gu)(gu)都(dou)開(kai)封(feng)花(hua)(hua)店(dian)以(yi)(yi)鮮花(hua)(hua)專(zhuan)遞(di)為市(shi)場(chang)(chang)切入點，兼顧長期(qi)市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有率和短期(qi)資(zi)金回報率以(yi)(yi)搶占(zhan)市(shi)場(chang)(chang)，以(yi)(yi)滿足個性(xing)消費為主題，以(yi)(yi)鮮花(hua)(hua)為試(shi)點帶動其他產品，最終能形成具有"古(gu)(gu)都(dou)開(kai)封(feng)花(hua)(hua)店(dian)"品牌優勢的(de)市(shi)場(chang)(chang)。是十(shi)分可行的(de)。

　　二、公司項目策化

　　1、提(ti)供鮮明，公司使命

　　有(you)效，暢通的(de)(de)(de)銷售渠道，提供產品服務為(wei)根(gen)本(ben)，促進鮮花市場的(de)(de)(de)大(da)發展(zhan)。我(wo)們的(de)(de)(de)開封將成為(wei)一個可愛的(de)(de)(de)信(xin)使，把祝愿和幸福送到千(qian)家(jia)萬戶。為(wei)人類創造(zao)最佳生活(huo)環境！

　　2、公司目標

　　立(li)足(zu)開封(feng)，服務開封(feng)，輻(fu)射(she)華中。創建花店一流的公司。

　　本公司(si)將用一年的(de)時(shi)間在開封的(de)消費者(zhe)中建(jian)立起一定(ding)的(de)知名度，并(bing)努(nu)力實現收支平衡(heng)。在投(tou)入期僅(jin)選擇網站總站所在金(jin)明廣(guang)場(chang)區作為(wei)試(shi)點市(shi)場(chang)，該區市(shi)場(chang)容(rong)量比(bi)較大，較有代表性，我們(men)將先試(shi)用，成功了的(de)話，我們(men)將擴大市(shi)場(chang)，開分店。

　　三、經營環境與客戶分析

　　1、行業分析

　　我(wo)們(men)的(de)(de)花店是面對廣(guang)大市(shi)民的(de)(de)，有(you)廣(guang)闊的(de)(de)市(shi)場(chang)，消(xiao)費目標(biao)定位在(zai)廣(guang)大市(shi)民及在(zai)校大學生(sheng)，將來生(sheng)意(yi)好就將市(shi)場(chang)擴大到周(zhou)圍的(de)(de)縣區，如果我(wo)的(de)(de)目標(biao)成功的(de)(de)話，目標(biao)市(shi)場(chang)的(de)(de)容量是可觀(guan)的(de)(de)。

　　2、調查(cha)結(jie)果分(fen)析(xi)

　　本公司將對(dui)高級市民為重點進行客戶(hu)分析，主要采取(qu)問卷調查和個別訪談(tan)的方式。

　　⑴有明顯的好奇心理，在(zai)創新方面有趨同性，聽同學(xue)或朋友介紹產(chan)生購買行為。

　　⑵購買(mai)(mai)行(xing)為(wei)基本上是感性的(de)，但(dan)由于受自身經濟(ji)收入的(de)影(ying)響其購買(mai)(mai)行(xing)為(wei)又帶有理性色彩(cai)，一般(ban)選(xuan)擇價位較(jiao)低但(dan)浪漫色彩(cai)較(jiao)濃的(de)品種。

　　⑶在校大學生沒有固定(ding)的購買(mai)(mai)模式，購買(mai)(mai)行為往(wang)往(wang)隨心(xin)所(suo)欲。

　　⑷接受和吸收(shou)新事物的能力強，追(zhui)求時(shi)尚(shang)(shang)，崇尚(shang)(shang)個性。

　　⑸影(ying)響產品購買的因素依次(ci)為：價(jia)格，品種，包(bao)裝，服務(wu)等。

　　⑹購買行(xing)為節日性很強，一般集(ji)中(zhong)在教師節，情人節，清明節，母親節及圣(sheng)誕節及朋友生日前(qian)后等。

　　3、目(mu)標客戶分析

　　在校大(da)學(xue)生購(gou)(gou)買一般不問價格的。在定單數量上(shang)傾向于能(neng)表(biao)達心聲，如大(da)多數訂(ding)購(gou)(gou)1支（你(ni)是我的唯一），3支（我愛你(ni)），19支（愛情路上(shang)久久長(chang)久），21支（最(zui)愛）等等，市(shi)民買花我們都要做到最(zui)好，物美(mei)價廉，給消費者一個滿意的市(shi)場。

　　四、經營策略

　　1、小組成員：

　　楊蘊紅主要負責公司事宜(yi)

　　魯倩主要負(fu)責賬目

　　楊美容主要(yao)負(fu)責鮮花包裝(zhuang)

　　崗洪波主要(yao)負責(ze)市場調查和結果(guo)分析

　　2、營銷策略分析

　　2.1品牌策略

　　花店建設(she)初始(shi)，我(wo)們便非常(chang)重視品(pin)牌。在品(pin)牌包裝上，由美工人員(yuan)根據詳細的市場(chang)調查和(he)大(da)膽預測，采(cai)取(qu)動態與靜態頁(ye)面相結合(he)的設(she)計方案，從視覺形象和(he)文字(zi)字(zi)體都經過精心規劃，力(li)求具有獨(du)特(te)創新。

　　2.2價格策略

　　花店在原料(liao)，包裝，服務等方面力(li)求盡(jin)善盡(jin)美，努力(li)給客戶最大(da)限(xian)度(du)的享受和心理(li)滿足(zu)。既走低價格路(lu)線，又走質(zhi)量路(lu)線，滿足(zu)不同層次(ci)消費者的需(xu)求。

　　2.3促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　利用人工(gong)宣傳(chuan)(chuan)，網(wang)上宣傳(chuan)(chuan)，報欄，宣傳(chuan)(chuan)欄免費宣傳(chuan)(chuan)，并(bing)與各大報社，地(di)方(fang)電臺(tai)與電視臺(tai)建立良好(hao)的關系，采取互惠互利雙贏(ying)的戰(zhan)略模式。

　　⑵服務方面

　　花店(dian)的(de)服(fu)務必須是(shi)一(yi)流的(de)，對于配送隊(dui)員而(er)言(yan)，只要有定單，就(jiu)必須按(an)照定單要求(qiu)按(an)時(shi)按(an)地送到，并且(qie)是(shi)微笑服(fu)務。在售后服(fu)務方面，由客戶服(fu)務部負(fu)責采取以(yi)下(xia)幾種方式(shi)：

　　①打感謝電話或發(fa)(fa)e—mail進行友情提醒服務(wu)，并在客戶重大節日時發(fa)(fa)電子賀卡。

　　②無(wu)條件接受客(ke)戶退貨，集中受理客(ke)戶投訴(su)。

　　③設立(li)消(xiao)費者調查表，附贈(zeng)禮品，掌(zhang)握消(xiao)費者需求的第一手資料。

　　④第一次(ci)訂(ding)購的(de)客戶(hu)將收到隨花(hua)贈送(song)的(de)花(hua)瓶，并享(xiang)受價格(ge)優惠，成為會員后享(xiang)受會員價格(ge)。

　　⑤與客(ke)戶交(jiao)流信(xin)息，溝(gou)通感(gan)情(qing)，并解答客(ke)戶最感(gan)興趣的(de)問題。

創業計劃篇5

　　一、目前，寵物藥市場蘊含著巨大商機，原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面：

　　1、開發能治療多種疾病的復(fu)方寵物藥(yao)，特別是可外用(yong)、可口(kou)服、可注(zhu)射的多用(yong)藥(yao)。這類藥(yao)物不需太大投(tou)入，只需將治病基(ji)理(li)相近的幾種藥(yao)物組方即可。

　　2、生產適合寵物用的(de)小劑量(liang)藥(yao)物。許多針(zhen)對大(da)型(xing)動物的(de)大(da)劑量(liang)藥(yao)和(he)人用藥(yao)對治(zhi)療寵物疾(ji)病療效確(que)切，只需改(gai)進包裝，調整劑量(liang)即可。

　　3、獸藥(yao)與(yu)寵(chong)物(wu)藥(yao)有一定的(de)關(guan)聯性，加強對(dui)(dui)獸藥(yao)的(de)基礎研(yan)究(jiu)，篩選后用(yong)作寵(chong)物(wu)藥(yao)。尤其(qi)是在針(zhen)對(dui)(dui)寵(chong)物(wu)體內外寄生蟲病的(de)制劑、新型(xing)抗(kang)菌藥(yao)物(wu)或各種飼料(liao)添加劑等方面加大(da)研(yan)究(jiu)力度。寵(chong)物(wu)美容用(yong)具未被關(guan)注的(de)市場(chang)。

　　二、服務介紹

　　1、寵物美容

　　2、寵物醫療

　　3、經營(ying)寵物服(fu)裝(zhuang)

　　4、寵物日用品

　　5、寵物攝影等

　　三、營銷策略

　　眾所周知，在(zai)市(shi)(shi)場經濟條件下，市(shi)(shi)場是企業的(de)根本，沒(mei)有市(shi)(shi)場便沒(mei)有企業的(de)生存，沒(mei)有市(shi)(shi)場的(de)發展便沒(mei)有企業的(de)發展

　　最近幾(ji)年(nian)的寵物(wu)(wu)(wu)市(shi)場(chang)越來越熱，我(wo)們身邊的寵物(wu)(wu)(wu)食(shi)(shi)品(pin)(pin)、用品(pin)(pin)店，寵物(wu)(wu)(wu)美容店在幾(ji)年(nian)之內增加了很(hen)多，超(chao)(chao)市(shi)里與寵物(wu)(wu)(wu)食(shi)(shi)品(pin)(pin)、寵物(wu)(wu)(wu)用品(pin)(pin)有關的產品(pin)(pin)也(ye)由原來的一(yi)個貨架，擴展成(cheng)(cheng)為一(yi)排貨架，小區周(zhou)圍的小型(xing)超(chao)(chao)市(shi)也(ye)增加了寵物(wu)(wu)(wu)食(shi)(shi)品(pin)(pin)、用品(pin)(pin)的貨架，各大主(zhu)流網站也(ye)開(kai)辟了寵物(wu)(wu)(wu)論(lun)壇(tan)，到(dao)處可以了解到(dao)關于寵物(wu)(wu)(wu)的各種信息，寵物(wu)(wu)(wu)成(cheng)(cheng)了居(ju)民(min)生活(huo)中的一(yi)部分，寵物(wu)(wu)(wu)市(shi)場(chang)進入了一(yi)個蓬(peng)勃發展的時期(qi)。

　　根(gen)據市場(chang)營銷(xiao)策(ce)略來看，寵(chong)物企業在市場(chang)中謀發展，不僅要(yao)善于發現和了解客戶(hu)需求，而且要(yao)盡一切可(ke)(ke)能(neng)從產品(pin)質(zhi)量、銷(xiao)售渠道、價(jia)格(ge)、促銷(xiao)方面來尋找(zhao)和簡歷一個實現這(zhe)一要(yao)求的可(ke)(ke)控體(ti)系。企業要(yao)想在激烈的市場(chang)競爭中取得成功(gong)，產品(pin)質(zhi)量是第一要(yao)素，提(ti)高(gao)、把握(wo)產品(pin)質(zhi)量是重中之重，在保(bao)證好(hao)產品(pin)質(zhi)量的同(tong)事(shi)要(yao)根(gen)據市場(chang)動向，制定合理的價(jia)格(ge)，進行準確的價(jia)格(ge)定位(wei)。

　　四、成本預算及盈利狀況

　　1、成本預算

　　開(kai)家寵(chong)物店，首(shou)先要拿(na)(na)出1萬(wan)元(yuan)左(zuo)(zuo)右(you)，參加培訓一個月左(zuo)(zuo)右(you)并(bing)拿(na)(na)到(dao)“寵(chong)物美(mei)容師”資格證。除啦(la)營養品跟上，還(huan)應(ying)該(gai)有專(zhuan)門的(de)美(mei)容項目，所(suo)(suo)以(yi)，還(huan)應(ying)該(gai)拿(na)(na)出1萬(wan)元(yuan)投資寵(chong)物美(mei)容設施：洗(xi)澡(zao)池、一把電(dian)剪(jian)（XX元(yuan)左(zuo)(zuo)右(you)）和(he)五(wu)個刀頭（1000元(yuan)）、三四把美(mei)容剪(jian)（XX元(yuan)）、吹水(shui)機(ji)、電(dian)吹風、熱水(shui)器等。兩萬(wan)元(yuan)用于進(jin)貨，在(zai)寵(chong)物用品所(suo)(suo)涉及的(de)吃、洗(xi)、玩(wan)、住等地(di)方(fang)，1萬(wan)元(yuan)購(gou)置(zhi)包含營養品在(zai)內的(de)食品，5000元(yuan)購(gou)置(zhi)洗(xi)浴(yu)用品、5000元(yuan)配(pei)些其他種類貨品。店鋪裝修(xiu)、貨架等也得1萬(wan)元(yuan)。

　　2、盈利狀況

　　利潤(run)率：按照(zhao)規律，投資寵物(wu)店(dian)，半年之內(nei)不會盈利。食(shi)品、用品類毛利潤(run)在20%左右，美容在60%左右。按照(zhao)房租XX元/月，每(mei)月營業收入(ru)超過5000元，就可保本。兩年內(nei)就能賺回(hui)本金(jin)。

　　五、選址

　　據介紹，寵物(wu)店選址的(de)選擇是開店經營中靈活性(xing)最(zui)差的(de)因素(su)，需(xu)要考慮多(duo)種(zhong)因素(su)，包含(han)周邊人群的(de)規(gui)模(mo)和特(te)點、寵物(wu)的(de)數量情況、同行競爭(zheng)情況、交通的(de)便利性(xing)、附近商家的(de)特(te)點、房(fang)產(chan)成本（租金成本）、合同期限、人口變動(dong)趨勢及有(you)關的(de)法(fa)律法(fa)規(gui)等。

　　六、風險回避

　　盡管寵(chong)物(wu)(wu)美(mei)(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)這(zhe)(zhe)一行業(ye)前景看好，但也同樣存在風險，店員難(nan)招(zhao)是這(zhe)(zhe)一行的(de)大難(nan)題。寵(chong)物(wu)(wu)美(mei)(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)師(shi)與一般(ban)的(de)美(mei)(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)師(shi)不(bu)同，不(bu)僅(jin)有(you)專業(ye)要求，而且工(gong)作(zuo)非(fei)常(chang)繁瑣，還經常(chang)會被寵(chong)物(wu)(wu)咬傷、抓傷。一般(ban)人會以為，給寵(chong)物(wu)(wu)犬(quan)美(mei)(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)就是修(xiu)剪(jian)修(xiu)剪(jian)，梳(shu)理清洗一下(xia)毛(mao)發。事實上，寵(chong)物(wu)(wu)美(mei)(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)師(shi)的(de)工(gong)作(zuo)并(bing)沒有(you)看起來那么(me)簡單。給寵(chong)物(wu)(wu)犬(quan)美(mei)(mei)(mei)(mei)容(rong)(rong)，通常(chang)要一個小時以上，碰(peng)上不(bu)怎么(me)聽話的(de)寵(chong)物(wu)(wu)犬(quan)則需要更長(chang)的(de)時間(jian)。由(you)于活(huo)兒(er)臟累，這(zhe)(zhe)就使得這(zhe)(zhe)一行業(ye)的(de)店員招(zhao)聘比其它行業(ye)困難(nan)很多。

創業計劃篇6

　　項目優勢：

　　客(ke)戶對(dui)象眾多^同類店少(shao)，競爭性較低

　　適合人群：

　　愛好電(dian)腦技術及消(xiao)費時尚的年輕(qing)人

　　成功案例：

　　長沙市步行街南街動漫(man)星空(kong)里(li)的卡普特電(dian)腦飾界(jie)

　　市場背景

　　用戶(hu)過億(yi)市場領域有待開(kai)發

　　據(ju)統(tong)計，中(zhong)國的(de)(de)(de)電(dian)腦(nao)使用(yong)量(liang)(liang)已經過億。有這么大(da)的(de)(de)(de)用(yong)戶量(liang)(liang)，其(qi)市場前景巨大(da)是毋庸置疑的(de)(de)(de)。在這個時(shi)代，人(ren)(ren)們對生活質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)要求越來(lai)越高(gao)，生活節奏(zou)越來(lai)越快，電(dian)腦(nao)在人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)工作、生活中(zhong)占據(ju)了越來(lai)越多的(de)(de)(de)時(shi)間，人(ren)(ren)們也(ye)不(bu)再僅僅是將其(qi)當成(cheng)冷(leng)冰(bing)冰(bing)的(de)(de)(de)工具。于是，電(dian)腦(nao)飾品就成(cheng)了人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)選擇。

　　目(mu)前，市(shi)面上(shang)流行(xing)的(de)(de)飾品(pin)(pin)店大多都(dou)是一(yi)些專門針對(dui)女(nv)性用戶(hu)的(de)(de)飾品(pin)(pin)，復(fu)制這樣的(de)(de)飾品(pin)(pin)店競爭(zheng)將會很大，而且這種飾品(pin)(pin)店大同小異(yi)，缺乏(fa)新意。相(xiang)對(dui)來說，電(dian)腦(nao)飾品(pin)(pin)店恰好迎(ying)合(he)了人(ren)們(men)的(de)(de)需求。業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)分析，從目(mu)前的(de)(de)電(dian)腦(nao)后續服(fu)(fu)務(wu)市(shi)場來看，相(xiang)關行(xing)業(ye)只局限于維修、銷售等領域，其他方(fang)面的(de)(de)配套少之又少，只有(you)少數散落在(zai)電(dian)腦(nao)城(cheng)和電(dian)子市(shi)場，明(ming)顯缺乏(fa)專業(ye)化、個性化的(de)(de)品(pin)(pin)牌服(fu)(fu)務(wu)，像電(dian)腦(nao)飾品(pin)(pin)、電(dian)腦(nao)休(xiu)閑(xian)品(pin)(pin)等項目(mu)更(geng)是少有(you)人(ren)問津。很多人(ren)都(dou)看好這個市(shi)場，但這一(yi)領域的(de)(de)市(shi)場還有(you)待開發，這無疑為創業(ye)者(zhe)留下一(yi)個難得的(de)(de)商機。

　　開業條件

　　市場調查電腦城附近設鋪佳

　　電腦飾(shi)品店(dian)雖然(ran)是(shi)以裝飾(shi)電腦為主的(de)小配件，但(dan)畢竟也(ye)是(shi)飾(shi)品店(dian)，其消費群體(ti)肯(ken)定(ding)還是(shi)以女性(xing)為主。因此，在投資(zi)(zi)(zi)之(zhi)前(qian)一定(ding)要做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)充分的(de)市場調(diao)查，在做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)詳細的(de)投資(zi)(zi)(zi)分析(xi)后才能放(fang)心投資(zi)(zi)(zi)。

　　有的創(chuang)業者對(dui)電腦飾品這(zhe)一(yi)行并(bing)不(bu)(bu)熟悉，這(zhe)種情況可選(xuan)擇連鎖經(jing)營方式，能夠省去不(bu)(bu)少麻煩，并(bing)在一(yi)定程度(du)上降低風險。不(bu)(bu)過，加盟也需按(an)照規定，繳納(na)一(yi)定的加盟費、遵守(shou)加盟店(dian)的一(yi)些條件(jian)等等。

　　喜(xi)歡電腦飾(shi)品(pin)的(de)(de)(de)消費者(zhe)，很大(da)一部分來自于13到30歲(sui)左右(you)的(de)(de)(de)年輕人，尤其是大(da)、中(zhong)(zhong)學生，他們崇尚個(ge)性和自由(you)，熱愛(ai)時尚和流(liu)行。這個(ge)群體接受新鮮事物比較快，對時尚飾(shi)品(pin)有(you)執(zhi)著的(de)(de)(de)追求。因此，一般來說，電腦飾(shi)品(pin)店選擇在學校(xiao)集中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)區域(yu)比較合適，但(dan)由(you)于經濟(ji)能(neng)力受到限制，所以(yi)，這部分消費者(zhe)對價(jia)格很敏(min)感(gan)，只有(you)質優價(jia)低(di)的(de)(de)(de)市(shi)場定位才能(neng)最大(da)程度地迎合他們的(de)(de)(de)需(xu)要。

　　由于電(dian)腦(nao)飾品消費群體具有相當(dang)強的針(zhen)對性，因此(ci)，如果(guo)店鋪以電(dian)腦(nao)城(cheng)為基點(dian)，或者是(shi)直接(jie)在(zai)(zai)電(dian)腦(nao)城(cheng)租(zu)個(ge)小門(men)(men)面(mian)，或者通(tong)過與(yu)賣電(dian)腦(nao)的商家合作，在(zai)(zai)電(dian)腦(nao)城(cheng)附(fu)近租(zu)個(ge)門(men)(men)面(mian)，這樣，連帶的商業效果(guo)就會(hui)顯現出來(lai)。

　　經營策略

　　靈(ling)活經營遵循多頻率少數(shu)量

　　裝(zhuang)(zhuang)修強化時代性(xing)——電(dian)腦飾(shi)品店(dian)的消費(fei)群大多(duo)為女性(xing)，在店(dian)鋪(pu)裝(zhuang)(zhuang)修時一(yi)定要謹記這一(yi)點，但由于電(dian)腦飾(shi)品店(dian)畢竟(jing)不(bu)同于一(yi)般的時尚女性(xing)用(yong)品飾(shi)品店(dian)，因此，在裝(zhuang)(zhuang)修方面也(ye)不(bu)宜太過(guo)花哨，而(er)應簡潔、素雅、大方，著重(zhong)強化電(dian)腦飾(shi)品的時代性(xing)，讓店(dian)面設計(ji)和(he)招(zhao)牌也(ye)成為廣告，畢竟(jing)真正的主角是那些裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)電(dian)腦的小配件。

　　注(zhu)重品(pin)種(zhong)與(yu)渠(qu)道——經營者(zhe)(zhe)在進貨時(shi)一定要根(gen)據(ju)當地的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)水(shui)平(ping)和(he)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)觀念來選擇(ze)電腦飾品(pin)的(de)種(zhong)類(lei)，價(jia)位則要根(gen)據(ju)店鋪周圍消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)群(qun)體的(de)年(nian)齡段和(he)收入情況來確定。電腦飾品(pin)主(zhu)要包括(kuo)USB接口(kou)時(shi)尚產品(pin)、另類(lei)鍵盤鼠標、清潔用品(pin)等主(zhu)流系列(lie)，貨物(wu)要高、低檔次都要有，以滿足不同消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)的(de)需求。

　　在進貨(huo)(huo)上要注意一個問題，那就是(shi)慢速(su)(su)飾品(pin)驅逐快速(su)(su)飾品(pin)。有些電腦飾品(pin)店(dian)，看起來貨(huo)(huo)很(hen)足(zu)，品(pin)種也(ye)很(hen)豐富，但(dan)在專業(ye)人士(shi)看來，快速(su)(su)消費(fei)飾品(pin)（如(ru)卡通(tong)裝飾貼紙、線纜捆扎帶、屏幕清潔劑等(deng)）不足(zu)，慢速(su)(su)消費(fei)飾品(pin)（豪(hao)華顯示器(qi)卡通(tong)外套、大型USB接口時尚產品(pin)、另類攝像頭等(deng)）很(hen)多(duo)，這樣使(shi)慢速(su)(su)飾品(pin)占了快速(su)(su)飾品(pin)的位置，這也(ye)是(shi)一種隱(yin)性缺貨(huo)(huo)。

　　電腦飾(shi)(shi)(shi)品(pin)店(dian)中快速飾(shi)(shi)(shi)品(pin)的單價一般保(bao)持在10到(dao)(dao)30元之間，這(zhe)個價格區間的產品(pin)就屬(shu)于快速消費(fei)品(pin)；而有(you)(you)些電腦飾(shi)(shi)(shi)品(pin)店(dian)，一些20到(dao)(dao)30元的重要(yao)飾(shi)(shi)(shi)品(pin)很少(shao)(shao)甚至沒有(you)(you)，以至于形成看(kan)的多、買的少(shao)(shao)的場面。最后，要(yao)和當地及進貨(huo)地的物(wu)流(liu)公司保(bao)持良好的合作關系，這(zhe)樣不僅運費(fei)會優惠很多，而且永(yong)遠(yuan)不會把(ba)你(ni)的貨(huo)丟(diu)在最下面壓著(zhu)，貨(huo)到(dao)(dao)了能夠及時(shi)通知(zhi)，及時(shi)上架(jia)。

　　掌(zhang)握頻率與(yu)數(shu)量(liang)(liang)——好的(de)飾(shi)品(pin)店(dian)有一(yi)(yi)個經營(ying)竅門，就(jiu)是(shi)進(jin)貨要“多(duo)頻率，少數(shu)量(liang)(liang)”。飾(shi)品(pin)的(de)作(zuo)用就(jiu)是(shi)給人帶(dai)來漂亮和新(xin)鮮感，對于日新(xin)月(yue)異的(de)電腦飾(shi)品(pin)來說更是(shi)如(ru)此。這(zhe)種店(dian)鋪由(you)于位置(zhi)選址(zhi)比較明確，一(yi)(yi)般(ban)不需要過(guo)多(duo)地搞促(cu)銷(xiao)或者相關活動，只需要產(chan)品(pin)每(mei)天更新(xin)一(yi)(yi)點(dian)點(dian)（比如(ru)新(xin)鮮的(de)鼠標卡通腕墊、另類圖案的(de)鍵盤保護貼膜等這(zhe)些小(xiao)玩意兒），這(zhe)樣，無論是(shi)新(xin)顧(gu)客(ke)(ke)還是(shi)老(lao)顧(gu)客(ke)(ke)，當他們每(mei)次(ci)來到店(dian)鋪后都會有不同驚(jing)喜，使人感覺(jue)這(zhe)個店(dian)鋪充滿(man)生機(ji)和活力。進(jin)貨頻率掌(zhang)握每(mei)周一(yi)(yi)次(ci)，如(ru)果(guo)是(shi)銷(xiao)售旺(wang)季(ji)還要盡量(liang)(liang)縮短周期，決不能為了(le)貪(tan)圖省事一(yi)(yi)次(ci)進(jin)足(zu)，那樣就(jiu)會使顧(gu)客(ke)(ke)失去(qu)新(xin)鮮感。

　　以30平方米的店面為(wei)例：青(qing)年時尚人(ren)群(qun)集中地段鋪面租金一(yi)般為(wei)6000元(yuan)(yuan)左右，付二押(ya)一(yi)共1．8萬元(yuan)(yuan)；裝修(xiu)費(fei)用大約為(wei)2萬元(yuan)(yuan)，除墻面和地板(ban)外(wai)，其他(ta)需要的還有貨(huo)架、柜臺、射燈等必需品；首次進貨(huo)大概為(wei)3萬元(yuan)(yuan)，加上營業執照(zhao)等費(fei)用，開一(yi)家電腦飾品店的前期投入應在7萬元(yuan)(yuan)左右（不含(han)加盟費(fei)和保證金）。

　　電(dian)腦(nao)飾品店(dian)(dian)(dian)一(yi)(yi)般只需一(yi)(yi)兩名員工（員工必須具有一(yi)(yi)定的(de)電(dian)腦(nao)專業知(zhi)識），工資支(zhi)出(chu)每月(yue)大(da)(da)概在20xx元(yuan)左(zuo)右。其他費用(yong)包括(kuo)水電(dian)和管理(li)費大(da)(da)約1000元(yuan)。在店(dian)(dian)(dian)鋪比較集(ji)中的(de)商業旺鋪地段，30平(ping)方米(mi)左(zuo)右的(de)店(dian)(dian)(dian)面日營業額大(da)(da)約在1000元(yuan)左(zuo)右。按照慣例，進貨價(jia)格一(yi)(yi)般在售(shou)價(jia)50％以(yi)下，粗(cu)略估算，小店(dian)(dian)(dian)鋪月(yue)銷(xiao)售(shou)收入約在1．5萬元(yuan)左(zuo)右，除去各種費用(yong)，利潤(run)在6000元(yuan)左(zuo)右。

　　電(dian)腦飾品(pin)相比其他(ta)一(yi)般飾品(pin)來(lai)說(shuo)，相對價格會稍微高一(yi)點(dian)，但(dan)在目前(qian)電(dian)腦使用普(pu)及(ji)的(de)(de)情況下，稍高的(de)(de)價位(wei)并不(bu)會影(ying)響消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)消(xiao)費欲望(wang)。一(yi)般電(dian)腦飾品(pin)店最多一(yi)年即可收回成本。

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