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創業計劃

時(shi)間：2021-11-10 20:01:20 創業指南我要投稿

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精選(xuan)創業(ye)計劃(hua)模(mo)板匯總7篇

　　光陰迅(xun)速，一眨(zha)眼就過去了(le)(le)，我(wo)們又將迎來(lai)新的(de)(de)喜悅、新的(de)(de)收(shou)獲，來(lai)為以后的(de)(de)工作(zuo)做一份計(ji)劃(hua)吧。相信(xin)大家又在為寫計(ji)劃(hua)犯愁了(le)(le)？以下是小編收(shou)集整理的(de)(de)創業計(ji)劃(hua)7篇，僅供參考，希望能夠幫(bang)助到(dao)大家。

精選創業計劃模板匯總7篇

創業計劃篇1

　　一、主要經營范圍

　　各式品(pin)牌流(liu)行女裝(zhuang)，裁制各種晚裝(zhuang)，也可根據顧客需要來(lai)料(liao)加(jia)工。

　　生產制造(zao)零售批發服務(wu)

　　農業新型產(chan)業傳統產(chan)業其它

　　二、創(chuang)業(ye)者個(ge)人情況簡介

　　趙欣虹，1992年(nian)11月(yue)(yue)(yue)-20xx年(nian)4月(yue)(yue)(yue)在桂林市百坊商城針織部銷售(shou)員。20xx年(nian)4月(yue)(yue)(yue)下崗20xx年(nian)3月(yue)(yue)(yue)至20xx年(nian)9月(yue)(yue)(yue)份在服裝專營店從(cong)事(shi)服裝營銷。

　　教育背景，所學習(xi)的相(xiang)關課(ke)程：1990年7月畢業(ye)于桂林市供銷技校，營銷專業(ye)。1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習(xi)。20xx年1月參加SYB培訓班(ban)，學習(xi)了如何(he)檢驗自己是(shi)否具(ju)備創業(ye)者的條件及如何(he)改(gai)進(jin)方法(fa)，如何(he)進(jin)行市場調查(cha)、形成(cheng)一個好(hao)的企業(ye)構(gou)思及檢驗方法(fa)，如何(he)預測(ce)銷售(shou)量、銷售(shou)收入(ru)及制(zhi)定銷售(shou)和成(cheng)本計劃、現金流量計劃，制(zhi)定開辦企業(ye)程序并實施。

　　三、市場評估

　　目標客戶描述：

　　1、來(lai)商業街購物(wu)的(de)本地年輕女(nv)性消(xiao)費者。

　　2、來本(ben)市(shi)旅(lv)游和(he)出差(cha)的(de)外(wai)地(di)游客(ke)以及大學生。市(shi)場(chang)的(de)容量/本(ben)企業(ye)預計(ji)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)(you)率(lv)：根據本(ben)市(shi)八桂商(shang)廈年銷(xiao)(xiao)售(shou)報告數據，06年全(quan)年銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)(e)達到2。3億元，本(ben)企業(ye)預測第一年銷(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)入為23萬(wan)元，本(ben)企業(ye)服裝(zhuang)年銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)(e)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)(you)率(lv)僅為1%。市(shi)場(chang)容量的(de)變化(hua)趨勢：隨著人(ren)們(men)(men)生活水(shui)平的(de)不(bu)斷(duan)提高，女(nv)性個人(ren)服裝(zhuang)消費支出不(bu)斷(duan)增(zeng)加，女(nv)性更(geng)容易跟(gen)隨時裝(zhuang)潮(chao)流于(yu)是(shi)變化(hua)而不(bu)斷(duan)選(xuan)購(gou)滿(man)足自身需要(yao)的(de)服飾，所以本(ben)企業(ye)的(de)預期市(shi)場(chang)容量呈上(shang)(shang)升的(de)趨勢。對于(yu)市(shi)場(chang)上(shang)(shang)的(de)競爭者需要(yao)我(wo)(wo)們(men)(men)全(quan)方(fang)位(wei)的(de)分析一下這樣才能夠(gou)將我(wo)(wo)們(men)(men)產(chan)品定位(wei)的(de)更(geng)加準(zhun)確。除了他們(men)(men)的(de)優(you)勢我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)分析出來之外(wai)我(wo)(wo)們(men)(men)自己擁有(you)(you)的(de)優(you)勢也需要(yao)寫(xie)進去。

　　相對于競(jing)爭對手的主(zhu)要優勢：

　　1、服裝質量(liang)可靠、式(shi)樣(yang)符合女性消(xiao)費潮(chao)流。

　　2、服裝(zhuang)價格適宜、根據裁制服裝(zhuang)式樣(yang)收費。

　　3、銷售地點好。相(xiang)對于競爭對手的(de)主要劣勢(shi)新辦(ban)企業，缺(que)少知名(ming)度(du)，缺(que)少銷售經(jing)驗。

　　四、市場營銷計劃

　　產品(pin)(產品(pin)系(xi)列(lie))/服(fu)務(wu)主要特(te)(te)征：女(nv)性(xing)時裝(zhuang)緊跟(gen)最新粵港流行趨(qu)勢(shi)、品(pin)牌加信譽保證。款(kuan)式不雷同(tong)、適合20～35歲女(nv)性(xing)消者裁制女(nv)性(xing)晚裝(zhuang)特(te)(te)型(xing)設(she)計滿足顧(gu)客(ke)特(te)(te)殊需要、修改品(pin)牌服(fu)裝(zhuang)、質量三包。

　　服裝(zhuang)店創業計劃書其實(shi)要寫出很多方(fang)面，因為在進(jin)行比(bi)(bi)賽的時(shi)候我們比(bi)(bi)較的就是一(yi)個計劃的全面性和(he)創意(yi)性。在寫作的時(shi)候我們要把自(zi)己真(zhen)正的當做創業的人來(lai)寫，寫出真(zhen)實(shi)的感(gan)受以及真(zhen)實(shi)的數據。

創業計劃篇2

　　本家教中心(xin)下(xia)屬于徐州師范大(da)學(xue)大(da)學(xue)生創業社，是一(yi)個群眾性組織，由社團內部成員發起并組織成立的(de)。

　　本家教(jiao)(jiao)中心是屬(shu)于中介性質的(de)(de)，因此是溝通學生與家長之間(jian)的(de)(de)橋(qiao)梁：為(wei)需要家教(jiao)(jiao)的(de)(de)家長提供一(yi)個便捷(jie)放(fang)心的(de)(de)“供教(jiao)(jiao)”渠道;也為(wei)學生提供一(yi)個兼職的(de)(de)捷(jie)徑。這樣的(de)(de)三方(fang)活動構成(cheng)一(yi)個穩定(ding)的(de)(de)“教(jiao)(jiao)—商—學”三角(jiao)。

　　而且本(ben)家(jia)(jia)(jia)教中心(xin)成立之初(去年(nian))就已經利用學生的課余時間(jian)在徐州師(shi)范大學周邊的小區(qu)開(kai)展過免費家(jia)(jia)(jia)教的活(huo)動，家(jia)(jia)(jia)長對本(ben)社(she)團的活(huo)動都表示滿意。因此有很好的“群眾基礎”。

　　關于(yu)本家(jia)教(jiao)中心，其(qi)幾位(wei)主要負責人(ren)(韋夢穎(ying)、周(zhou)茹、侯捷(jie)、陳(chen)鑫、朱敬凱(kai))經過詳(xiang)細商討，制定(ding)了下列較(jiao)周(zhou)密的家(jia)教(jiao)計劃：

　　一、前期工作

　　1、本家(jia)教中心于20xx年(nian)11月日正式成立。

　　2、在成(cheng)立之后的時(shi)間(jian)里，家教(jiao)中心的成(cheng)員(yuan)于(yu)小(xiao)區各家長與在校(xiao)大學生之間(jian)相互聯系;通(tong)過宣傳(chuan)和現(xian)場解說，最后完(wan)成(cheng)信息統(tong)計(ji)表。

　　學生方(fang)面：一般利(li)用家教中心人(ren)(ren)員(yuan)(這些(xie)同學來自(zi)各個(ge)不同的(de)院系(xi))的(de)交際網，進行先(xian)前的(de)報名，與次同時，我(wo)們(men)還設立了固定(ding)的(de)報名地點(dian)(可直接與負責人(ren)(ren)聯(lian)系(xi));如果家長有特殊要求的(de)，由(you)我(wo)們(men)負責人(ren)(ren)向相關院系(xi)聘請專職家教。

　　家(jia)長(chang)(chang)方面：因為我(wo)們去年在(zai)學校周圍的(de)小區開展過免(mian)費家(jia)教活動，因此，我(wo)們有較好的(de)條件進行宣傳。家(jia)教中心的(de)人員是(shi)“攻”“守(shou)”，兩種方法同時進行對(dui)家(jia)長(chang)(chang)的(de) 信息(xi)進行采集：“攻”就是(shi)挨家(jia)挨戶(hu)跑(pao)，詢(xun)問(wen)家(jia)長(chang)(chang)是(shi)否(fou)需(xu)要家(jia)教，若有需(xu)要請家(jia)長(chang)(chang)填寫一份信息(xi)表;“守(shou)”就是(shi)在(zai)人流高峰期在(zai)小區附近(jin)進行調(diao)查，采集家(jia)長(chang)(chang)需(xu)求家(jia) 教的(de)狀(zhuang)況。

　　3、對采集的(de)學(xue)生信息我(wo)們將進(jin)行匯總，于20xx年12月3日晚6：30進(jin)行家(jia)教成(cheng)員的(de)面(mian)試，面(mian)試合格的(de)同(tong)學(xue)將被納(na)入(ru)我(wo)們社團(tuan)的(de)人才庫。

　　納入社團人才庫的同學(xue)我(wo)(wo)們(men)(men)會(hui)安排他(ta)們(men)(men)進行家教試講;若有其他(ta)兼職，我(wo)(wo)們(men)(men)會(hui)優先安排這些(xie)同學(xue)。

　　4、對采(cai)集的家長(chang)信息，我們經過(guo)篩(shai)選后匯(hui)總，由家教中心工作人(ren)員(yuan)聯系家長(chang)，詢問(wen)是否真有意(yi)向需要(yao)家教，并商定(ding)試講日期(qi)。

　　二、家(jia)教進(jin)(jin)行(xing)中待學生與(yu)家(jia)長雙方(fang)都聯系妥當之后，我們會與(yu)家(jia)長聯系時間進(jin)(jin)行(xing)試講，由負責人陪同。

　　試講期間，家教人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)應(ying)該(gai)注意授(shou)課者的各方(fang)面反映，而負責(ze)人(ren)(ren)(ren)則應(ying)了解家長(chang)的家庭背景。不過，家教人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)更應(ying)該(gai)展現自(zi)己的教學水平。

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　　經(jing)三方協商后(hou)，確認均無疑義(yi)，可(ke)以在合(he)(he)同上簽字。(合(he)(he)同只有社團(tuan)蓋(gai)章才有效。)

　　自合同(tong)簽定之日起，該(gai)生即可在家(jia)長(chang)的監護下進行家(jia)教。

　　三、收費情況

　　本家教(jiao)中心是服務于學生和家長的組織，因此，只針對家教(jiao)人(ren)員收取一定的中介費，并且比市場價(jia)格(ge)低20—30元。

　　進(jin)入人(ren)才庫(ku)的(de)同學若(ruo)安排其進(jin)行試(shi)(shi)講(jiang)(jiang)，則需(xu)交納10元/人(ren)的(de)試(shi)(shi)講(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(若(ruo)此次未(wei)能成功則下次試(shi)(shi)講(jiang)(jiang)不需(xu)再(zai)交)，若(ruo)試(shi)(shi)講(jiang)(jiang)合格，簽定合同，則需(xu)另外交20—30元的(de)中介費(fei)(fei)，若(ruo)未(wei)合格，終結(jie)費(fei)(fei)免交這部分費(fei)(fei)用。

　　四、安全問題

　　前面已經提到(dao)，在(zai)試(shi)講的時候家教人(ren)(ren)員(yuan)應該主動留心學生的各方面狀況，負(fu)責人(ren)(ren)應對(dui)整個家庭狀況做一個初(chu)步了解(jie)，以(yi)確(que)定家教人(ren)(ren)員(yuan)是否合適(shi)在(zai)這個家庭做家教。如果對(dui)家人(ren)(ren)員(yuan)有不(bu)適(shi)宜的地(di)方，負(fu)責人(ren)(ren)應提出解(jie)決(jue)方案或終(zhong)止試(shi)講。

　　另外，我(wo)們(men)要確保(bao)家教人員在路途中的(de)(de)安(an)全。我(wo)們(men)的(de)(de)原則是(shi)就近，也就是(shi)說，路較遠的(de)(de)一般不安(an)排家教活(huo)動，特(te)別是(shi)晚(wan)上;如果(guo)周末有同學愿意(yi)，并能保(bao)證起(qi)自身的(de)(de)，我(wo)們(men)會酌情安(an)排其前往(wang)家教。

　　五、獎勵原則

　　我們會在(zai)學生任家教期間(jian)進行暗訪(fang)，觀(guan)察人(ren)才庫中的成員參(can)與(yu)家教的情況，若其有突出(chu)表現的，社(she)團(tuan)在(zai)年終會給予其物(wu)質和(he)精神(shen)的獎勵(li)。

　　六、附(注(zhu)意事項)

　　1、若人才(cai)庫的同學(xue)違反(fan)或惡意(yi)影響家教合同，造(zao)成家教事故的，社團有(you)權(quan)作(zuo)出直接(jie)除名的決定。

　　2、簽定合同(tong)之(zhi)后(hou)，收取的終結費(fei)任何人(ren)不得擅自挪(nuo)用(yong)，全部(bu)由秘書部(bu)同(tong)意列(lie)入社團帳目，到學期(qi)結束給予發放。

　　3、合同(tong)由秘書部收管。

　　4、若家教(jiao)人員(yuan)(yuan)未按社團(tuan)家教(jiao)中心(xin)的(de)(de)同(tong)意安(an)(an)排，擅自(zi)行(xing)動，造成的(de)(de)任何安(an)(an)全問題，社團(tuan)概不負責(ze)。若有必(bi)要，在征求家教(jiao)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)同(tong)意后，社團(tuan)為其(qi)統一買安(an)(an)全保(bao)險。

　　創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)方法(fa)途(tu)徑(jing)還是很多的(de)，生活(huo)中(zhong)每天都在上演著一(yi)(yi)(yi)個一(yi)(yi)(yi)個創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)奇跡，只要你有(you)一(yi)(yi)(yi)雙善于發現商機的(de)眼睛(jing)，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)對于你，也就成(cheng)功了(le)一(yi)(yi)(yi)半。一(yi)(yi)(yi)份(fen)好的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計劃(hua)書，更能夠讓(rang)你如虎(hu)添翼，早日邁上創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)成(cheng)功的(de)征途(tu)。

創業計劃篇3

　　一、項目介紹

　　由(you)于(yu)資金有限，想來想去沒(mei)有什(shen)么更好的(de)(de)(de)項目，時間(jian)緊張也沒(mei)有更好的(de)(de)(de)靈感，那(nei)還不如走傳(chuan)統行(xing)業路線——服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)行(xing)業。尤其(qi)我(wo)(wo)們是合(he)作一(yi)起(qi)開始創業，需要我(wo)(wo)們大家(jia)共同合(he)作默契來考慮好各方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)事情，遵循互惠互利(li)(li)，有商有量的(de)(de)(de)原(yuan)則，不能因利(li)(li)和個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)情緒影響店面(mian)(mian)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，至于(yu)我(wo)(wo)們個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)之間(jian)的(de)(de)(de)利(li)(li)潤和合(he)作規則，先(xian)等店面(mian)(mian)開起(qi)來，我(wo)(wo)們再來一(yi)定一(yi)份計(ji)劃(hua)書(shu)，為以后店面(mian)(mian)有一(yi)個(ge)健康的(de)(de)(de)成長過程打下基礎。我(wo)(wo)決定進軍(jun)服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)行(xing)業了，其(qi)理(li)由(you)如下：（更多服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)行(xing)業服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)類(lei)創業計(ji)劃(hua)書(shu)模(mo)板請登入創業人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)網(wang)）

　　1、衣(yi)食乃(nai)生身(shen)所(suo)需，市場之大

　　衣、食、住(zhu)、行是(shi)(shi)(shi)人類(lei)生活的(de)(de)(de)(de)四大元素。人們(men)把“衣”放(fang)在(zai)首位,可見衣服(fu)(fu)(fu)(fu)對于我們(men)的(de)(de)(de)(de)重要性(xing)。作為(wei)衣食住(zhu)行之(zhi)首，人類(lei)對錦衣美服(fu)(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)追求(qiu)(qiu)似(si)乎永遠沒有止境。不(bu)管是(shi)(shi)(shi)遍(bian)布大街(jie)小巷、星羅棋布的(de)(de)(de)(de)個性(xing)服(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)店，還是(shi)(shi)(shi)各大商場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)高檔品(pin)牌(pai)服(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)，從幾十(shi)元的(de)(de)(de)(de)低檔地攤貨到高達數(shu)千(qian)元甚至數(shu)萬元的(de)(de)(de)(de)進口服(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)，尤其是(shi)(shi)(shi)女式服(fu)(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)只(zhi)要符合(he)潮流和消費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)口味(wei)，都有人愿意掏錢捧場(chang)(chang)。人可以吃好(hao)吃壞，有的(de)(de)(de)(de)還可以自(zi)己(ji)家的(de)(de)(de)(de)，但(dan)人不(bu)能不(bu)穿(chuan)(chuan)衣服(fu)(fu)(fu)(fu)，更不(bu)能自(zi)己(ji)生產，所以在(zai)這方面上是(shi)(shi)(shi)肯定有需求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)；隨(sui)著(zhu)人們(men)生活水(shui)平的(de)(de)(de)(de)提高，人們(men)的(de)(de)(de)(de)審(shen)美情趣，都隨(sui)之(zhi)而變，不(bu)僅講(jiang)穿(chuan)(chuan)，還講(jiang)究怎么穿(chuan)(chuan)，穿(chuan)(chuan)什么樣的(de)(de)(de)(de)，穿(chuan)(chuan)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)否(fou)如意；所以穿(chuan)(chuan)，有著(zhu)很大的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)，每人都必須(xu)的(de)(de)(de)(de)；冷靜一(yi)下，市場(chang)(chang)之(zhi)大，競爭者(zhe)，也比比皆

　　是(shi)；猶如一塊奶烙上(shang)，己(ji)有了無數(shu)的(de)(de)(de)螞(ma)蟻，都在啃食(shi)著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己(ji)能不能成(cheng)為這塊蛋糕主要(yao)(yao)占領者，要(yao)(yao)看我們選擇什么(me)樣的(de)(de)(de)市場(chang)定位，及生存方式；讓消(xiao)費者欣(xin)賞自己(ji)的(de)(de)(de)產品，是(shi)最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)；這就是(shi)我們即將面對(dui)的(de)(de)(de)最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)根本(ben)。（更多服裝行業(ye)(ye)服裝類創業(ye)(ye)計(ji)劃書模板請登入創業(ye)(ye)人人網）

　　2、服裝業(ye)便于(yu)倔起(qi)，利(li)于(yu)把握生(sheng)存原則；

　　我之(zhi)所以(yi)認為選擇服(fu)(fu)裝業便于(yu)(yu)倔起，是(shi)(shi)因為市(shi)場之(zhi)大(da)，購量之(zhi)強，只要(yao)你(ni)的(de)產品迎合了(le)大(da)多(duo)的(de)消費(fei)群體，在(zai)一(yi)夜之(zhi)間，你(ni)就是(shi)(shi)贏家。因為是(shi)(shi)多(duo)少人(ren)(ren)(ren)在(zai)演(yan)繹著這(zhe)(zhe)個(ge)市(shi)場的(de)生存(cun)規律，所以(yi)，只要(yao)你(ni)冷眼觀(guan)看，就能知道自(zi)己該怎(zen)么(me)著手于(yu)(yu)這(zhe)(zhe)個(ge)行(xing)(xing)業，前行(xing)(xing)者們(men)(men)都告訴了(le)我們(men)(men)這(zhe)(zhe)個(ge)道理，不用你(ni)再去(qu)花錢(qian)去(qu)買了(le)。再則選擇開服(fu)(fu)裝店的(de)優勢(shi)是(shi)(shi)服(fu)(fu)裝行(xing)(xing)業較為成熟，項(xiang)目需(xu)要(yao)的(de)成本(ben)較低，容(rong)易進入也(ye)容(rong)易啟動，很(hen)適(shi)合我們(men)(men)這(zhe)(zhe)些剛涉足商業的(de)創業界層，而且自(zi)己對服(fu)(fu)裝也(ye)有點(dian)感興趣(qu)，算(suan)是(shi)(shi)興趣(qu)與(yu)事業相結合吧。（更多(duo)服(fu)(fu)裝行(xing)(xing)業服(fu)(fu)裝類創業計劃書(shu)模(mo)板請登入創業人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)網）

　　“沒有失(shi)敗的(de)行業，只(zhi)有失(shi)敗的(de)企業”這(zhe)句(ju)話，蘊涵了(le)生存(cun)(cun)的(de)規律及危機，但給予我們(men)一處警示，我們(men)要(yao)想生存(cun)(cun)，就必(bi)須(xu)解決一些(xie)問(wen)題：我們(men)服(fu)裝規模(mo)、產(chan)品(pin)定位、群體目標等。我們(men)的(de)項(xiang)目是做服(fu)裝行業，開個女式服(fu)裝店。

　　店名：(衣(yi)拉客、唯衣(yi)、衣(yi)新衣(yi)異(yi)、衣(yi)衣(yi)布舍)

　　群體目標

　　國內成年服(fu)(fu)裝(zhuang)年齡(ling)段(duan)(duan)分類基(ji)本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。（更多(duo)(duo)服(fu)(fu)裝(zhuang)行業服(fu)(fu)裝(zhuang)類創業計劃(hua)書(shu)模板請登入創業人(ren)人(ren)網） 1、18-30歲：該(gai)年齡(ling)段(duan)(duan)的(de)消(xiao)費(fei)群體(ti)(ti)是服(fu)(fu)裝(zhuang)消(xiao)費(fei)的(de)最主要的(de)群體(ti)(ti)，是消(xiao)費(fei)群體(ti)(ti)中(zhong)(zhong)服(fu)(fu)裝(zhuang)購買頻率最多(duo)(duo)，總體(ti)(ti)購買金額較多(duo)(duo)的(de)群體(ti)(ti)，其(qi)中(zhong)(zhong)女性消(xiao)費(fei)的(de)頻率高于男性。該(gai)群體(ti)(ti)具(ju)有一(yi)定的(de)經濟基(ji)礎，很強的(de)購買欲望(wang)，時尚、追求流行、個性、敢于嘗試(shi)新事物(wu)。

　　2、30-45歲：該(gai)年齡段的消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)(ti)是服裝消(xiao)費(fei)的主要群(qun)體(ti)(ti)，是消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)(ti)中購(gou)買單件服裝價值最高的群(qun)體(ti)(ti)。

　　該群體(ti)是消費群體(ti)中(zhong)經濟基礎最為雄厚的(de)(de)群體(ti)，購買欲(yu)望(wang)同樣較強。但(dan)該群體(ti)大多數(shu)的(de)(de)人生觀和價(jia)值已相(xiang)對(dui)成熟，因此對(dui)風格、對(dui)時尚都有自己的(de)(de)喜好，其中(zhong)相(xiang)當(dang)部分人已有自己喜好的(de)(de)品牌，對(dui)新品牌的(de)(de)接受程度較低。（更(geng)多服(fu)裝行業服(fu)裝類(lei)創業計劃書模板(ban)請登入創業人人網）

　　3、45-65歲和65歲以上就不用考(kao)慮了(le)

　　從上(shang)(shang)面(mian)數據可知，18-45歲這兩個年齡段的(de)(de)(de)消費力相對(dui)較高。而處于(yu)(yu)該(gai)年齡段的(de)(de)(de)女(nv)性(xing)(xing)大多都是(shi)職業女(nv)性(xing)(xing)或(huo)年輕(qing)少婦，她們(men)對(dui)于(yu)(yu)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)追求較為(wei)強烈，但(dan)對(dui)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)檔次不會過(guo)分要求。本服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)服(fu)(fu)飾(shi)店的(de)(de)(de)目標(biao)(biao)對(dui)象(xiang)主(zhu)(zhu)要定在(zai)20-35歲之間的(de)(de)(de)職業女(nv)性(xing)(xing)和有工作(zuo)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)婦。前者(zhe)是(shi)所謂的(de)(de)(de)單身貴族(zu)，后者(zhe)被稱為(wei)雙薪族(zu)。這一(yi)目標(biao)(biao)群(qun)體(ti)月(yue)收入(ru)約(yue)在(zai)1500元以上(shang)(shang)，無家(jia)庭(ting)(ting)經濟(ji)負擔或(huo)屬于(yu)(yu)小康(kang)生(sheng)活家(jia)庭(ting)(ting)，她們(men)多注(zhu)重服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)服(fu)(fu)飾(shi)的(de)(de)(de)款(kuan)式(shi)和搭配，自由(you)支配的(de)(de)(de)費用較多。（更(geng)多服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)行業服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)類創業計劃(hua)書(shu)模板

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　　商品定品

　　由于(yu)本店的目標(biao)對象是20-35歲年齡(ling)段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚(shang)、新穎，不能過于(yu)前衛、夸張。價位將定在中、低(di)檔次上，大眾化且讓顧(gu)客有“物超所值”的感覺。

　　★二、店面的選址（一起考慮）NO.1

　　雖然(ran)地點(dian)并不是服裝服飾店經(jing)營成功(gong)的(de)(de)唯一前提，但(dan)是鋪址的(de)(de)選取仍然(ran)極(ji)大限度地影響店鋪生(sheng)意的(de)(de)好壞。好店址的(de)(de)特(te)點(dian)主要有6個(ge)方面：

　　1、商業(ye)活(huo)(huo)動頻(pin)繁。商業(ye)活(huo)(huo)動頻(pin)繁的地區一般指商業(ye)中心(xin)、鬧(nao)市(shi)區。

　　2、人口密(mi)度高。在(zai)商(shang)業街、居民(min)區附近開店(dian)，人流量大，各年齡(ling)層(ceng)和社會階層(ceng)的人都有，對于服裝服飾款式(shi)或類(lei)型的選擇比較容易。

　　3、客流(liu)量大。涉及地理位置和(he)交通條件等因素。

　　4、交通便利(li)。一般來說，交通便利(li)的話，客流量(liang)自然增大(da)。

　　5、人(ren)流(liu)聚集或聚會(hui)較(jiao)多(duo)。百(bai)貨商場(chang)、服裝商場(chang)附近的(de)服裝服飾客流(liu)量較(jiao)多(duo)，因(yin)為(wei)客人(ren)在逛完商場(chang)后(hou)會(hui)順帶到附近的(de)街店轉一圈。

　　6、同類(lei)店鋪聚(ju)集(ji)。經營同類(lei)商品的店鋪越(yue)多(duo)，顧(gu)客(ke)在這里進行(xing)比(bi)較和(he)選擇的機(ji)會就越(yue)多(duo)，因此(ci)若能(neng)集(ji)中在某一地段或街區(qu)則更(geng)能(neng)招攬顧(gu)客(ke)。（更(geng)多(duo)服裝行(xing)業服裝類(lei)創業計(ji)劃(hua)書(shu)模板(ban)請登入創業人(ren)人(ren)網）符合(he)以上(shang)條件的地方主要有(you)黃(huang)興路商業街、東塘商業圈、五(wu)一商圈、中山路一帶。對上(shang)述(shu)幾個地方的消費對象、商品定位、客(ke)流(liu)量(liang)等方面進行(xing)比(bi)較。

創業計劃篇4

　　1.總投資預算

　　土(tu)雞(ji)生長期內，大(da)部分時間為自然(ran)放養，僅(jin)添一(yi)些(xie)精料(liao)，大(da)大(da)降(jiang)低了飼(si)養成(cheng)本(ben)。目(mu)前(qian)，市場上良種(zhong)肉雞(ji)的(de)(de)價(jia)格為每公(gong)斤(jin)(jin)10元(yuan)，而(er)土(tu)雞(ji)價(jia)格約在每公(gong)斤(jin)(jin)20元(yuan)至30 元(yuan)之間，飼(si)養一(yi)只2.1公(gong)斤(jin)(jin)重(zhong)的(de)(de)土(tu)雞(ji)，扣除飼(si)養成(cheng)本(ben)，可(ke)凈(jing)賺(zhuan)16元(yuan)。另外，土(tu)雞(ji)的(de)(de)雞(ji)蛋也是俏貨，每只雞(ji)年(nian)產蛋125枚，每枚價(jia)格為0.5元(yuan)(包裝并打出品牌后價(jia)格更高)，至少收(shou)入50元(yuan)。如果一(yi)個養殖戶飼(si)養10000只土(tu)雞(ji)，一(yi)年(nian)可(ke)賺(zhuan)到20萬元(yuan)。投資估(gu)算(suan)合計(ji)投資40.5萬元(yuan)。

　　(一)改建廠房需(xu)投資(1000O×200元)=20萬(wan)元;

　　(二(er))新建污水處理(li)設(she)施(shi)以及50O沼池一座(zuo)需投資(zi)2.5萬元;

　　(三)投入種苗(miao)、飼料、生產器械、防治器材、工資福利(li)等生產流動(dong)資金18元/只×1萬只=18萬;

　　2.資金來源

　　申請上級科(ke)技(ji)經費補助15萬元，部門提供10萬元，單位自籌(chou)6.5萬元。

創業計劃篇5

　　都(dou)(dou)說(shuo)“女(nv)性愛美(mei)之心皆有”，但是我(wo)(wo)們認為(wei)每個(ge)(ge)(ge)人都(dou)(dou)有享(xiang)受美(mei)、追求(qiu)美(mei)的權(quan)利，因(yin)此，我(wo)(wo)們決(jue)定成立一個(ge)(ge)(ge)專(zhuan)門銷售歐美(mei)國(guo)家化妝(zhuang)品的外(wai)貿公(gong)司，讓每個(ge)(ge)(ge)愛美(mei)的人都(dou)(dou)有權(quan)利使(shi)用(yong)到(dao)我(wo)(wo)們物美(mei)價廉、質量有保障(zhang)的產(chan)品；化妝(zhuang)品在中(zhong)國(guo)是個(ge)(ge)(ge)需(xu)求(qiu)很(hen)大(da)的市場(chang)，中(zhong)國(guo)是世界上最大(da)的消(xiao)費群體，無論(lun)是小孩(hai)、老人、男人、女(nv)人，每天都(dou)(dou)需(xu)要使(shi)用(yong)各種爽和水等等。

　　我(wo)(wo)們的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)取(qu)名——羊銘天下外貿(mao)有限公(gong)(gong)司(si)(si)，本公(gong)(gong)司(si)(si)是一家處于(yu)創世階段的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)，我(wo)(wo)們的(de)創業夢(meng)想(xiang)已(yi)經存在(zai)很長時間(jian)，對于(yu)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)創建(jian)極(ji)其運行模式(shi)已(yi)經有所了解。另外，資金的(de)籌措、人員(yuan)的(de)聘用(yong)、地點的(de)選擇正在(zai)進行中。

　　（一）項目概況

　　（1）項目(mu)目(mu)的(de)：讓每個(ge)愛美的(de)人都(dou)有權利使用到我們物美價廉、質量有保障的(de)歐(ou)美高質量產品。

　　（2）項目名稱：羊銘(ming)天下外(wai)貿有限公司

　　（3）項(xiang)目內(nei)容：提供各種歐美化妝品(pin)的產(chan)品(pin)以及使用

　　（4）開辦地(di)點：洛陽市(shi)天津路70號

　　（5）經營宗旨：為客(ke)戶提(ti)(ti)供物美(mei)價廉、質量優(you)越的化妝(zhuang)品，并(bing)提(ti)(ti)供使用指(zhi)導，讓(rang)客(ke)戶真真實實體會到美(mei)的權利。

　　（6）經(jing)營(ying)特色：打造專(zhuan)(zhuan)業(ye)的品牌(pai)形象，公(gong)(gong)司的每個導購小姐都要(yao)經(jing)過專(zhuan)(zhuan)業(ye)的培訓，熟練(lian)掌握皮膚(fu)保養(yang)、化妝(zhuang)品性能(neng)，以及使用(yong)方法等專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識(shi)；只要(yao)來到(dao)本公(gong)(gong)司旗下任何一家店都可(ke)以免(mian)費試(shi)用(yong)產品，還提供(gong)使用(yong)化妝(zhuang)品中間(jian)的一些特別服務(wu)。

　　（7）經營(ying)理念：特色服務(wu)，優質產品。

　　（二）市(shi)場分(fen)析與發展戰略(lve)

　　市場分析

　　無(wu)論是年齡，還是職(zhi)業、社(she)會階層等，都會需要(yao)各(ge)種化(hua)妝品。由(you)于個人因素(su)，喜愛(ai)各(ge)種品牌、香味等。

　　顧(gu)客購(gou)(gou)買(mai)商(shang)品或服務，以滿足個人對(dui)美的(de)追求和體(ti)驗，是(shi)個性化(hua)的(de)銷量購(gou)(gou)買(mai)，是(shi)我們(men)主要服務對(dui)象。

　　2.需求分析

　　顧客主要以保(bao)濕(shi)為主，選擇主要以保(bao)濕(shi)霜為主要產品，加以美白霜，洗面奶，沐浴露(lu)等

　　3.swot分析：

　　機會(hui)1.新(xin)興產(chan)業的興起(qi)：天(tian)然制品將流行(xing)走俏(qiao)，環保題材用品將日(ri)益風行(xing)；

　　2.化妝(zhuang)品廣告爭(zheng)奪迅猛，競爭(zheng)激(ji)烈

　　3.網絡貿易日益興起，網絡提供方(fang)便的(de)交易平臺和充滿誘惑(huo)力的(de)價格(ge)不斷的(de)取代普通的(de)交易模式

　　4.化妝品行(xing)(xing)業屬于朝(chao)陽產業，市場前景好，規模(mo)巨大的(de)人口基(ji)數，不斷提升的(de)收入水平，對(dui)美的(de)不斷需求都(dou)給這個(ge)行(xing)(xing)業帶來了新的(de)機(ji)遇

　　2.競(jing)爭者(zhe)行(xing)業水平(ping)處于同(tong)一起跑線，產品(pin)具有相(xiang)同(tong)或(huo)者(zhe)相(xiang)似的(de)功能(neng)，存在著較(jiao)大的(de)替代風險(xian)；優勢1、根據(ju)目前(qian)本企(qi)業在行(xing)內的(de)排行(xing)，我們擁有較(jiao)穩定的(de)客戶群體，特(te)別是低收入的(de)消費群體，忠誠(cheng)度(du)高；

　　2、產品質量效果(guo)好

　　3、品牌形象較佳；

　　4、競爭者的許多寶貴經驗，可以借(jie)鑒；吸取(qu)失敗復制(zhi)成功

　　劣勢(shi)1、企業沒有形(xing)成(cheng)自(zi)己的核心(xin)競爭(zheng)力

　　2、有毒(du)的'朋友

　　3、促(cu)銷模(mo)(mo)式(shi)老化，只局(ju)限(xian)于幾種(zhong)宣傳模(mo)(mo)式(shi)

　　4、消(xiao)費者市場(chang)細分不夠明確(que)，我們只針對收(shou)入水平進行消(xiao)費者的區分

　　發展戰略

　　1. 初期戰略：將店面經營(ying)帶上正途(tu)，逐漸收回(hui)成本

　　2. 中期戰(zhan)略：店面(mian)開始(shi)盈利(li)，資金流動正常迅速，增加店面(mian)知名(ming)度

　　3. 終極戰(zhan)略(lve)：增(zeng)開分(fen)店擴(kuo)大經營(ying)，從幾個城(cheng)市到全國(guo)。

　　（三）開辦流程

　　1.創始(shi)人(ren)預(yu)計(ji)投資(zi)3000元(yuan)，主(zhu)要是向家人(ren)和親(qin)戚借(jie)貸。2.邀(yao)請其他商人(ren)或(huo)有意的人(ren)出部分(fen)資(zi)金。

　　3.不足部分由向銀行申請大學生創業貸款得(de)到。

　　4.租一個專有獨資(zi)店面。我們的主要辦事機構位于(yu)江西工業(ye)貿(mao)易職業(ye)技術學院#5門面。我們經營面積為60平(ping)方米，美(mei)容(rong)護膚雅間(jian)40 平(ping)方米。有了資(zi)金后，我們可望二(er)年內擴展(zhan)到鄰(lin)近的高(gao)校區。

　　5.聘用2名銷售，3名美(mei)容師（前期(qi)）。3）上門推(tui)銷及服務3人.

　　6.聯(lian)系廠家(jia)，與(yu)之簽訂合(he)作合(he)同。

　　（四）營銷策略

　　一，宣傳工作

　　初(chu)期(qi)在(zai)學校內主要(yao)以到(dao)寢(qin)室宣(xuan)傳(chuan)和傳(chuan)單宣(xuan)傳(chuan)為主要(yao)宣(xuan)傳(chuan)措施，對(dui)于新客(ke)(ke)戶給予優待，并對(dui)其進行熱情宣(xuan)傳(chuan)。如(ru)果她們買了我(wo)(wo)們的(de)產品(pin)，那自會(hui)替(ti)我(wo)(wo)們宣(xuan)傳(chuan)；即使不買，也會(hui)對(dui)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)態度始終如(ru)一(yi)，因為我(wo)(wo)們相信“生意不成(cheng)情意在(zai)”的(de)道理。此外，我(wo)(wo)們將嚴把(ba)質(zhi)量，保證價(jia)格與質(zhi)量相稱，絕不會(hui)讓(rang)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)買走劣質(zhi)產品(pin)。我(wo)(wo)們以信譽(yu)為先，用一(yi)流(liu)的(de)質(zhi)量和服務(wu)及良(liang)好的(de)信譽(yu)贏得顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)青(qing)睞

　　二，銷售方式

　　1，初期，我們(men)將(jiang)開設門(men)面，負責直接銷(xiao)售(shou)。這是我們(men)最(zui)基本的銷(xiao)售(shou)方式。

　　2，我們將采取合(he)作(zuo)的方式(shi)讓其(qi)他(ta)機構代我們進行(xing)宣傳(chuan)和(he)銷(xiao)售。例如，

　　可(ke)(ke)與現(xian)有客(ke)戶簽(qian)約，凡(fan)經其手(shou)銷售出(chu)的產品其都可(ke)(ke)獲得一定提成等。

　　3，我們(men)將與可(ke)能用到我們(men)產(chan)品的(de)(de)組(zu)織簽約或聯系，當其需(xu)要大(da)批化妝品是我們(men)可(ke)以負責以較低的(de)(de)價格(ge)供(gong)貨，如果量大(da)，可(ke)以送貨到門。通過辦理會員卡的(de)(de)形式留住客戶(hu)，同時客戶(hu)的(de)(de)經濟壓力，是對雙方都有(you)利(li)的(de)(de)措施(shi)。

創業計劃篇6

　　一、發展前景

　　隨著(zhu)經濟穩定快(kuai)速(su)增(zeng)長，城鄉居民收(shou)入水(shui)平明顯(xian)提(ti)高，餐(can)(can)飲(yin)市(shi)場(chang)(chang)表現(xian)出旺盛(sheng)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)勢頭(tou)。目前(qian)我國的(de)餐(can)(can)飲(yin)市(shi)場(chang)(chang)中，正(zheng)餐(can)(can)以中式(shi)正(zheng)餐(can)(can)為主(zhu)，西式(shi)正(zheng)餐(can)(can)逐漸興(xing)起，但(dan)目前(qian)規(gui)模(mo)(mo)尚小;快(kuai)餐(can)(can)以西式(shi)快(kuai)餐(can)(can)為主(zhu)，肯(ken)德基、麥當勞、必勝客等，是市(shi)場(chang)(chang)中的(de)主(zhu)力，中式(shi)快(kuai)餐(can)(can)已經蓬勃發(fa)(fa)展(zhan)，但(dan)當前(qian)尚無法與“洋快(kuai)餐(can)(can)”相(xiang)(xiang)抗衡。相(xiang)(xiang)比洋快(kuai)餐(can)(can)專業化、品(pin)牌化、連鎖化的(de)成功營(ying)銷模(mo)(mo)式(shi)。中式(shi)餐(can)(can)飲(yin)發(fa)(fa)展(zhan)顯(xian)然(ran)稍遜一(yi)籌，如何去占領(ling)那部分市(shi)場(chang)(chang)，是我們需要解決的(de)問(wen)題。

　　隨著人們對自身健康及食(shi)(shi)品安(an)全(quan)關注程(cheng)(cheng)度的(de)(de)(de)(de)(de)提高。而(er)洋快餐油炸、高能量為(wei)(wei)(wei)主的(de)(de)(de)(de)(de)食(shi)(shi)品長期食(shi)(shi)用導致肥胖等問題(ti)曝光后(hou)(hou)。飲(yin)(yin)(yin)(yin)食(shi)(shi)安(an)全(quan)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)一個熱門話題(ti)?如(ru)何(he)給(gei)消(xiao)費者一個放心安(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)飲(yin)(yin)(yin)(yin)食(shi)(shi)，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)餐飲(yin)(yin)(yin)(yin)業今后(hou)(hou)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)主題(ti)。可以預見運用環保、健康、安(an)全(quan)理念(nian)，倡導綠(lv)色(se)(se)消(xiao)費將(jiang)(jiang)是(shi)今后(hou)(hou)餐飲(yin)(yin)(yin)(yin)業的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)趨勢(shi)。綠(lv)色(se)(se)餐飲(yin)(yin)(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)提出其實(shi)也是(shi)社會文(wen)明程(cheng)(cheng)度的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)步，是(shi)一個新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)餐飲(yin)(yin)(yin)(yin)文(wen)化(hua)理念(nian)。在未來幾年(nian)內，我(wo)國(guo)餐飲(yin)(yin)(yin)(yin)業經營模(mo)式(shi)將(jiang)(jiang)多元化(hua)發展(zhan)，國(guo)際化(hua)進(jin)程(cheng)(cheng)將(jiang)(jiang)加快，而(er)且(qie)綠(lv)色(se)(se)餐飲(yin)(yin)(yin)(yin)必將(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)時(shi)尚，這無(wu)疑(yi)給(gei)投(tou)資綠(lv)色(se)(se)餐飲(yin)(yin)(yin)(yin)業帶來了契機。

　　二、店面簡介

　　本(ben)店位(wei)于(yu)大學聚集中心(xin)地(di)段，主要針對的(de)客(ke)戶群是大學生、教師(shi)、以(yi)(yi)及打工人(ren)員(yuan)。經營(ying)面積約為(wei)80平米左(zuo)右。主要提供早餐(can)(can)、午(wu)(wu)餐(can)(can)、晚餐(can)(can)以(yi)(yi)及特色冷(leng)飲和休(xiu)閑餐(can)(can)飲等(deng)(deng)。早餐(can)(can)以(yi)(yi)浙(zhe)江等(deng)(deng)南(nan)方(fang)(fang)小吃為(wei)主打特色，當然本(ben)地(di)小吃也是少不了的(de)。品種(zhong)多，口(kou)味全，營(ying)養豐，使就餐(can)(can)者有(you)更(geng)多的(de)選擇。午(wu)(wu)餐(can)(can)和晚餐(can)(can)則有(you)南(nan)北(bei)方(fang)(fang)不同口(kou)味菜式(shi)。而非(fei)餐(can)(can)點又提供各種(zhong)冷(leng)飲，如果汁、薄冰(bing)、冰(bing)粥(zhou)、刨冰(bing)、冰(bing)豆甜湯、冰(bing)凍咖啡、水果拼盤(pan)等(deng)(deng)。本(ben)餐(can)(can)廳(ting)采(cai)用自助快餐(can)(can)的(de)方(fang)(fang)式(shi)，使顧客(ke)有(you)更(geng)輕(qing)松的(de)就餐(can)(can)環境(jing)與更(geng)多的(de)選擇空間。本(ben)餐(can)(can)廳(ting)裝飾自然，隨意(yi)，同時負有(you)現(xian)代氣(qi)息(xi)，墻面采(cai)用偏淡的(de)溫色調，廚(chu)房(fang)布置合理精致，采(cai)光性(xing)好，整體感觀介于(yu)家庭廚(chu)房(fang)性(xing)質與酒店廚(chu)房(fang)性(xing)質之間。

　　三、發展戰略

　　1.本(ben)餐廳開業(ye)之前，要作廣(guang)告宣傳(chuan)，因為(wei)主要客戶群是(shi)針(zhen)對學(xue)生(sheng)(sheng)的，而學(xue)生(sheng)(sheng)中信息傳(chuan)遞的速度與廣(guang)度是(shi)很(hen)大的，所以宣傳(chuan)上(shang)可不用費太大的力(li)度，只需進行傳(chuan)單(dan)或多(duo)媒體(ti)（如：音響）等形式的簡單(dan)廣(guang)告即(ji)可。

　　2.本餐(can)(can)廳采取自助餐(can)(can)的(de)(de)方(fang)式，免(mian)費茶水和鮮湯。并(bing)且(qie)米飯的(de)(de)質量相對競(jing)爭(zheng)者要好，可采用不同(tong)的(de)(de)做法(fa)，使口(kou)感與眾(zhong)不同(tong)，以求有別于競(jing)爭(zheng)者，給(gei)顧客(ke)更多(duo)的(de)(de)優惠，以吸引更多(duo)的(de)(de)客(ke)源。此(ci)外(wai)，本餐(can)(can)廳還推出燒烤(kao)+冷飲、八(ba)寶飯等情侶套餐(can)(can)，由于休閑飲食的(de)(de)空(kong)缺，這(zhe)也將成為(wei)本店的(de)(de)一大特(te)色(se)。

創業計劃篇7

　　一、童裝市場現狀分析：

　　童(tong)(tong)(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)涵蓋了0-16歲(sui)(sui)年(nian)(nian)齡段(duan)(duan)人群的(de)全部著裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)。童(tong)(tong)(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)企業進行童(tong)(tong)(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)品牌定位(wei)，可(ke)以(yi)通過(guo)年(nian)(nian)齡層(ceng)細分(fen)(fen)市場(chang)。按年(nian)(nian)齡段(duan)(duan)可(ke)以(yi)細分(fen)(fen)為嬰(ying)兒(er)(er)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、1-3歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的(de)幼兒(er)(er)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、 4-6歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的(de)小童(tong)(tong)(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、7-9歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的(de)中童(tong)(tong)(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、10-12歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的(de)大童(tong)(tong)(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、13-16歲(sui)(sui)段(duan)(duan)的(de)少(shao)年(nian)(nian)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)。從國內童(tong)(tong)(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)市場(chang)的(de)現實經營狀況看，中國嬰(ying)兒(er)(er)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、幼兒(er)(er)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、小童(tong)(tong)(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)和中童(tong)(tong)(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)發展已初具規模，產業層(ceng)次(ci)比較明顯，擁有各自的(de)領軍企業，品牌數(shu)量相(xiang)對較多。

　　中(zhong)國(guo)(guo)(guo)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)消(xiao)費(fei)均呈現(xian)兩位數以(yi)(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)，童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)成了(le)服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個新增(zeng)長(chang)點，查過(guo)很多相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)料得知(zhi)，目前(qian)(qian)我(wo)國(guo)(guo)(guo)年(nian)產(chan)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)占(zhan)全國(guo)(guo)(guo)服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)總產(chan)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)近10%。童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)生產(chan)以(yi)(yi)(yi)中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)為(wei)主，近年(nian)來，我(wo)國(guo)(guo)(guo)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)需(xu)(xu)求(qiu)同比(bi)保持高(gao)速增(zeng)長(chang)，國(guo)(guo)(guo)內童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)企業(ye)(ye)(ye)目前(qian)(qian)相(xiang)對缺乏(fa)競爭力，國(guo)(guo)(guo)外(wai)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)已占(zhan)據了(le)相(xiang)當大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)份(fen)額(e)，幾乎達50%，而國(guo)(guo)(guo)內有特色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)所占(zhan)市場(chang)(chang)份(fen)額(e)還很小(xiao)，只有 30%左(zuo)右，70%企業(ye)(ye)(ye)處于無品(pin)(pin)牌(pai)(pai)狀(zhuang)態(tai)。隨著家庭收入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)提(ti)高(gao)，以(yi)(yi)(yi)及(ji)城市居(ju)民逐步(bu)(bu)(bu)達到小(xiao)康生活(huo)水平(ping)，在(zai)現(xian)實(shi)中(zhong)現(xian)在(zai)小(xiao)孩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服飾需(xu)(xu)求(qiu)也平(ping)常化，一(yi)(yi)(yi)年(nian)當中(zhong)平(ping)時(shi)兩套(tao)，過(guo)生日(ri)一(yi)(yi)(yi)套(tao)，六一(yi)(yi)(yi)節(jie)一(yi)(yi)(yi)套(tao)，過(guo)春節(jie)一(yi)(yi)(yi)到兩套(tao)，一(yi)(yi)(yi)年(nian)當中(zhong)最少需(xu)(xu)求(qiu)5-6套(tao)，市場(chang)(chang)較(jiao)樂觀。同時(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)市場(chang)(chang)正在(zai)逐步(bu)(bu)(bu)由(you)“數量(liang)消(xiao)費(fei)階段”轉(zhuan)移(yi)到“品(pin)(pin)牌(pai)(pai)消(xiao)費(fei)階段”總體消(xiao)費(fei)特點表(biao)現(xian)為(wei)一(yi)(yi)(yi)是由(you)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿足基本生活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)用型開(kai)始(shi)轉(zhuan)向追求(qiu)美觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)尚型，部分經濟發(fa)達的(de)(de)(de)(de)(de)(de)城市，消(xiao)費(fei)者對童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)趨向潮流化、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)化。童(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)企業(ye)(ye)(ye)在(zai)做(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)時(shi)，一(yi)(yi)(yi)定要(yao)做(zuo)一(yi)(yi)(yi)個有文化內涵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。

　　二、童裝市場未來的發展趨勢

　　中(zhong)(zhong)國童(tong)裝產業發(fa)(fa)展(zhan)很快，市(shi)場需求(qiu)迅速(su)擴大，童(tong)裝產業發(fa)(fa)展(zhan)前景被廣泛(fan)看(kan)好。中(zhong)(zhong)國擁(yong)有龐大的(de)(de)童(tong)裝消費(fei)主(zhu)體，童(tong)裝市(shi)場具有極(ji)大的(de)(de)開(kai)拓潛力。根據(ju)有關人口統計年鑒，經查過(guo)相關的(de)(de)資料顯示，中(zhong)(zhong)國14歲以下的(de)(de)兒(er)(er)童(tong)約有3.14億(yi)，其中(zhong)(zhong)城市(shi)近1億(yi)，農村2億(yi)多。據(ju)測算(suan)，20xx年以后(hou)，中(zhong)(zhong)國每年的(de)(de)新(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)兒(er)(er)出(chu)生(sheng)(sheng)(sheng)率將保持(chi)一定比率的(de)(de)遞增，到(dao) 20xx年，新(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)兒(er)(er)出(chu)生(sheng)(sheng)(sheng)數(shu)將進入高峰期，在現有出(chu)生(sheng)(sheng)(sheng)數(shu)的(de)(de)基礎上增加1倍，將形成龐大的(de)(de)兒(er)(er)童(tong)服裝消費(fei)市(shi)場。

　　三、當地市場調研

　　市(shi)場調(diao)(diao)研是一(yi)項非(fei)常(chang)重要(yao)的(de)工(gong)作(zuo)，因市(shi)而變(bian)，以便做(zuo)好(hao)相應(ying)的(de)評估，及(ji)(ji)時(shi)做(zuo)好(hao)當(dang)(dang)地(di)的(de)市(shi)揚調(diao)(diao)查(cha)情(qing)況，要(yao)了(le)解當(dang)(dang)地(di)童裝店的(de)分布情(qing)況及(ji)(ji)銷(xiao)售情(qing)況，了(le)解當(dang)(dang)地(di)消(xiao)費人群(qun)的(de)消(xiao)費習慣(guan)及(ji)(ji)消(xiao)費水(shui)準，采用交談法，實地(di)觀(guan)察法與問券(quan)調(diao)(diao)查(cha)的(de)方法收(shou)據相關的(de)信(xin)息收(shou)據。

　　四、童裝店面選址目標位置

　　幼兒園，中小(xiao)學校等學區(qu)周邊地區(qu)。現在的(de)(de)城市家(jia)庭幾乎都(dou)是(shi)獨(du)生子(zi)(zi)女，隨著經濟的(de)(de)發展，家(jia)庭收(shou)入及生活質量都(dou)在提高，所(suo)以(yi)家(jia)長對(dui)孩子(zi)(zi)的(de)(de)穿著及打扮都(dou)十分的(de)(de)講究，逢年過節更是(shi)會大量采購童(tong)(tong)裝。對(dui)兒童(tong)(tong)服裝的(de)(de)價(jia)(jia)格及品質都(dou)很敏(min)感(gan)，衣多多童(tong)(tong)裝批發網質優價(jia)(jia)低的(de)(de)市場(chang)定位可以(yi)最大程(cheng)度地迎合他們的(de)(de)需要。

　　綜上所述(shu)，地下商(shang)(shang)場較符合我們的標準。地下商(shang)(shang)場行(xing)人(ren)流量高，但是(shi)不至于(yu)擁擠而組(zu)織顧客前往(wang)，且(qie)顧客有很(hen)多會(hui)攜帶(dai)小孩(hai)一(yi)起購(gou)買。公(gong)共(gong)交(jiao)通設施齊全，路況(kuang)良好(hao)，可(ke)(ke)以帶(dai)來(lai)可(ke)(ke)觀的客流，也有利(li)于(yu)商(shang)(shang)店上貨。店面(mian)面(mian)積不小，每間大概25平(ping)米，水電、下水道(dao)、暖氣等條(tiao)件良好(hao)。商(shang)(shang)城(cheng)位于(yu)市中(zhong)心(xin)，距(ju)離居民區或(huo)交(jiao)通干線(xian)很(hen)近(jin)。

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