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創業策劃

時間：2022-02-04 13:16:14 創業指南我要投稿

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【熱門】創(chuang)業(ye)策劃范文(wen)合集十篇

創業策劃篇1

　　一、活動背景

【熱門】創業策劃范文合集十篇

　　本大(da)(da)賽(sai)是中華慈善(shan)總會陽光基金支(zhi)持(chi)的(de)(de)一個公(gong)益項目(mu)，由北京前途(tu)無量教育咨詢公(gong)司協辦，教育部、團(tuan)中央、人力(li)資源與社會障部、中國關心(xin)下(xia)一代(dai)工(gong)作委員會指導(dao)。該(gai)活動旨在幫助在校(xiao)大(da)(da)學(xue)生盡早了解就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)和創(chuang)業(ye)(ye)(ye)所(suo)需的(de)(de)各(ge)種能(neng)力(li)。大(da)(da)學(xue)生就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)能(neng)力(li)挑戰大(da)(da)賽(sai)可以作為高(gao)(gao)校(xiao)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)、創(chuang)業(ye)(ye)(ye)指導(dao)工(gong)作的(de)(de)一個長期的(de)(de)輔助措施，不僅(jin)效果持(chi)久、受眾面(mian)廣，最終必將對提高(gao)(gao)學(xue)生的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)和創(chuang)業(ye)(ye)(ye)能(neng)力(li)、進而提高(gao)(gao)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)率和就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)質(zhi)量起到巨大(da)(da)的(de)(de)促進作用。

　　現在(zai)(zai)(zai)，很多大學(xue)生抱(bao)怨就(jiu)(jiu)業(ye)難，而很多用(yong)人單(dan)位卻在(zai)(zai)(zai)抱(bao)怨招人難，這是為什么？原因(yin)就(jiu)(jiu)在(zai)(zai)(zai)于很多大學(xue)生沒(mei)有在(zai)(zai)(zai)大學(xue)期間為就(jiu)(jiu)業(ye)做好準(zhun)備，他們離用(yong)人單(dan)位的要求有距離。因(yin)此，如(ru)果能夠幫助(zhu)在(zai)(zai)(zai)校大學(xue)生盡(jin)(jin)早地認識(shi)到就(jiu)(jiu)業(ye)和(he)創業(ye)的各種要求，盡(jin)(jin)早地發現自己的不足，他們就(jiu)(jiu)更(geng)有可(ke)能充分因(yin)利用(yong)大學(xue)時光彌補這些不足，將來在(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)業(ye)或者(zhe)創業(ye)的路上走(zou)得更(geng)順(shun)利。

　　二、活動目的和目標

　　大學(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)能(neng)力挑戰(zhan)賽(sai)讓(rang)每個參加(jia)者經歷一(yi)次簡(jian)單的(de)(de)、與(yu)真(zhen)實(shi)情況非常接近(jin)的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)和(he)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)過程，從而(er)對就(jiu)業(ye)(ye)(ye)和(he)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)要求有(you)更多的(de)(de)了解，發現自己離真(zhen)正(zheng)的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)和(he)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)還(huan)有(you)多遠的(de)(de)距離，以(yi)及如何利用大學(xue)(xue)時(shi)光(guang)彌補(bu)這個距離，為今后的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)做一(yi)次實(shi)戰(zhan)演練，能(neng)夠更好的(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)。

　　可以有效地(di)提高大(da)學生的(de)危機意識，讓(rang)更多(duo)的(de)大(da)學生盡早地(di)為就業（或者(zhe)創業）做盡可能多(duo)的(de)準備

　　三、資源需要

　　進(jin)行比賽的教室（能(neng)夠容(rong)納50人(ren)以上），宣傳活動的條幅(fu)、海報及宣傳彩頁。

　　四、參賽方式、條件，比賽內容、流程及規則

　　由組委會和(he)校方一起對(dui)比(bi)賽(sai)進(jin)行盡可(ke)能充分(fen)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳。感興趣的(de)(de)(de)學(xue)生通過(guo)比(bi)賽(sai)的(de)(de)(de)網站了解比(bi)賽(sai)的(de)(de)(de)詳(xiang)細(xi)情況并在網上報名(ming)，希望以創業(ye)者身(shen)份參賽(sai)的(de)(de)(de)同學(xue)為自己(ji)的(de)(de)(de)公(gong)司取名(ming)，并寫下自己(ji)的(de)(de)(de)參賽(sai)宣(xuan)言(yan)。（報名(ming)條件(jian)：不(bu)限年級、專業(ye)，要(yao)求(qiu)熱情積極、樂觀進(jin)取、追(zhui)求(qiu)進(jin)步、渴(ke)望成(cheng)功。

　　參賽費(fei)用：資料費(fei)10元。）

　　當一所學校(xiao)網上(shang)(shang)報名(ming)人數達(da)到(dao)150人左右(you)時，由校(xiao)方安(an)(an)排(pai)一個(ge)教(jiao)室(shi)，我們(men)為參賽(sai)的學生舉辦一場(chang)招(zhao)聘(pin)會(hui)(hui)(hui)。會(hui)(hui)(hui)上(shang)(shang)，先由想以(yi)創業者身(shen)份參賽(sai)的同學做招(zhao)聘(pin)宣講(jiang)，然后現場(chang)進(jin)行招(zhao)聘(pin)面試，組成(cheng)5個(ge)團隊(dui)，每(mei)個(ge)團隊(dui)10個(ge)人。接下(xia)來(lai)，由校(xiao)方安(an)(an)排(pai)教(jiao)室(shi)、組委會(hui)(hui)(hui)安(an)(an)排(pai)指(zhi)導老師，利用五個(ge)周(zhou)(zhou)六（或周(zhou)(zhou)日(ri)）進(jin)行學習和經營比賽(sai)。比賽(sai)每(mei)期5周(zhou)(zhou)，每(mei)50人為一班，每(mei)班同學組成(cheng)5個(ge)團隊(dui)，團隊(dui)之間開展學習和經營比賽(sai)。

　　為(wei)了保(bao)證(zheng)比賽的效果，每(mei)個(ge)參(can)賽者(zhe)需(xu)要交10元保(bao)證(zheng)金(jin)，如果遲(chi)到、早退或者(zhe)曠課(ke)的次數超過4次，或者(zhe)所屬公司為(wei)末位(wei)公司，保(bao)證(zheng)金(jin)將(jiang)不(bu)予退還。

　　經營比賽的內容：推(tui)廣大學生就(jiu)業創業能(neng)力挑(tiao)戰賽。

　　（1）、學習比(bi)賽(sai)

　　每次三個(ge)小(xiao)時(shi)分(fen)為七(qi)個(ge)環節：

　　1、聽潛能開發的錄音

　　目的和作(zuo)用(yong)：放松心(xin)情、調整(zheng)狀態(tai)，消除疲勞，提(ti)高自控(kong)力，增(zeng)加自信心(xin)，增(zeng)強行動力，培養積(ji)極心(xin)態(tai)，促進身(shen)心(xin)健(jian)康。

　　2、跳《我相信(xin)》手語舞

　　目的和作用(yong)：活躍(yue)氣氛，鼓舞士(shi)氣，增(zeng)強團隊凝(ning)聚(ju)力。

　　3、半(ban)小時《我的成(cheng)功(gong)秘笈》（具體內(nei)容附后）背誦比賽（要求：不能(neng)多(duo)字(zi)、少字(zi)、錯字(zi)或(huo)重復，可(ke)以停頓3分鐘以內(nei)。各(ge)公司(si)派(pai)人抽簽(qian)決定出場順序，每次每個(ge)公司(si)派(pai)一人上場，循環進行(xing)。）

　　目的(de)(de)和作(zuo)用(yong)：形成正確的(de)(de)思想觀念，培養積極樂觀的(de)(de)生活(huo)態度(du)，養成高標準(zhun)嚴要求的(de)(de)工作(zuo)習慣、以及不輕言(yan)放棄的(de)(de)堅持精神。

　　4、開(kai)心擂臺（每個公(gong)司派一個人講笑話）

　　目的(de)和作用：培養幽默感，提高表達能力。

　　5、上(shang)期回顧（每個公司派一個人(ren)到前面概述上(shang)一主題(ti)的某(mou)一個內容）

　　目(mu)的和(he)作用：強化關(guan)鍵(jian)的內容(rong)，養成復習的習慣，尤(you)其(qi)是對于不需要考試的內容(rong)。

　　6、本期話題（對于本期主題的(de)每個內容由每個公(gong)司輪流派(pai)人到前面來(lai)復(fu)述、談學習(xi)體會）

　　目(mu)的(de)(de)和作用：促進對重要故事、案(an)例、觀點(dian)和方法的(de)(de)熟練掌握，并最終能(neng)夠學以致(zhi)用。懂得(de)如何選擇(ze)方向(xiang)，補充通用知識，提(ti)高表達能(neng)力，增強(qiang)自(zi)信(xin)心(xin)，增進相互了(le)解，加(jia)深同伴之間(jian)的(de)(de)友誼(yi)。

創業策劃篇2

　　一、項目概況:

　　在市城郊（遠郊）與(yu)集體組織合作,利(li)(li)用當地自然(ran)環境(jing)與(yu)現有設施開辦“農(nong)(nong)家(jia)樂”生(sheng)態(tai)休閑(xian)旅游(you)項(xiang)目,組織城里(li)(li)人(ren)利(li)(li)用閑(xian)暇去享受(shou)農(nong)(nong)村生(sheng)活,開展(zhan)品(pin)農(nong)(nong)家(jia)飯(fan)、做農(nong)(nong)家(jia)活、摘農(nong)(nong)家(jia)菜(cai)等(deng)活動,為(wei)城里(li)(li)人(ren)創造(zao)了一個接觸大自然(ran)、領略田園風光、體驗鄉(xiang)土氣息(xi)、購買(mai)土特產品(pin)的(de)機會(hui).

　　二、項目市場評估:

　　市場需求分析:

　　工(gong)作競爭(zheng)、生活(huo)壓力的日(ri)益加劇,享受(shou)生活(huo)、熱愛自然意(yi)識的不(bu)斷(duan)提升,越(yue)來(lai)越(yue)多的具有一(yi)定經濟消費能力的都市(shi)人(ren)利用閑暇時(shi)間奔向(xiang)農村、郊外(wai)去放松、休閑正(zheng)在成為一(yi)種時(shi)尚,主要對象(xiang)商(shang)住樓內的白領(ling)一(yi)族人(ren)士(shi)、機關事業單位(wei)工(gong)作人(ren)員、大(da)中小型的企業員工(gong)、校(xiao)園學(xue)生、外(wai)地來(lai)寧的游客及商(shang)務人(ren)士(shi)等.

　　競爭對手分析:

　　目前南京主要(yao)集(ji)中(zhong)在江心洲、八卦(gua)洲、江寧、高淳開(kai)(kai)發的一些農家樂項(xiang)目,多以鮮果(guo)種植、采摘為配(pei)套,均有一定的季節性要(yao)求.它們雖(sui)說各有特色,但大多并沒有開(kai)(kai)發形成規模,面對整個(ge)南京龐大的市場需求總量,供應(ying)顯得(de)明顯不(bu)足.

　　三、項目崗位描述和數量:

　　組織下(xia)崗失業人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)合伙創(chuang)業或雇(gu)傭下(xia)崗失業人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及當地人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)經營(ying)設總負(fu)責1人(ren)(ren)(ren)、業務開發4-5人(ren)(ren)(ren)、農家(jia)樂(le)項目運營(ying)5-6人(ren)(ren)(ren)

　　四、項目開辦資金預算:

　　1、投資總額:10萬元

　　2、資金使用:

　　開辦費用:0.5元(yuan)(前(qian)期協調、開業籌(chou)備、辦理(li)證照等)

　　固(gu)定投入:6萬(wan)元(yuan)(改造景觀、房屋修整、游樂器材等(deng))

　　流動資金(jin):3.5萬元

　　3、資金來源:自籌(chou)或個人合伙入股,不足部(bu)分可(ke)申請小額創業貸款

　　4、投(tou)資回報周期:8-14個(ge)月

　　五、項目的財務分析與測算:

　　銷售收入預測:以(yi)每月接待300人(ren),日均(jun)消費額70元(yuan),人(ren)均(jun)停留時間2天(tian)(tian)計(ji)算:300人(ren)x70元(yuan)/天(tian)(tian)x2天(tian)(tian)=42000元(yuan)

　　成本分析:以每(mei)月接待300人,日均成本30元(yuan),人均停留(liu)時間2天計算:300人x30元(yuan)/天x2天=18000元(yuan)(含餐費、住宿、水電、游玩等)

　　工(gong)作人員(yuan)人均工(gong)資:800x10人=8000元

　　通信、交通、公關、宣傳廣告費用5000元(yuan)

　　利(li)潤(run)分析(xi):毛(mao)利(li)潤(run):42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

　　六、創業者應具備的基本條件:

　　具有(you)創(chuang)(chuang)新意識、團(tuan)隊合作(zuo)與(yu)創(chuang)(chuang)業(ye)精神,身體健康、能吃苦、熱愛(ai)大(da)自然.同時,具有(you)一定的(de)經濟基礎條件和經營管理能力.

　　七、項目扶持政策與措施:

　　項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務.創業方可以申請領取<再就業優惠證>,享(xiang)受(shou)國(guo)家有關減免(mian)(mian)稅費(fei)政策;聘(pin)用員工中(zhong)部分(fen)人員可獲得政府給予的崗(gang)位與(yu)社保補貼;免(mian)(mian)費(fei)享(xiang)受(shou)社會中(zhong)介機構提供(gong)的創(chuang)業(ye)培(pei)訓(xun)與(yu)跟蹤輔導服務;優先獲得小額創(chuang)業(ye)貸款擔保支持.

　　八、項目評估意見:

　　該項目市(shi)場潛(qian)力和生存(cun)空間巨大,到農村去(qu)休(xiu)閑(xian)正(zheng)在(zai)成(cheng)為一種時尚的旅(lv)游項目.目前在(zai)中(zhong)國南(nan)方(fang)和北方(fang)很是流行,在(zai)全國有些城市(shi)做(zuo)的非常成(cheng)功.

　　農(nong)家樂項(xiang)目(mu)是一(yi)個相對投入不是很大,風險比較小的(de)服務型(xing)創業項(xiang)目(mu),其成敗的(de)關(guan)鍵(jian)在于抓住(zhu)現有(you)的(de)市場機(ji)會,迅速整合各方資源來(lai)加(jia)以實施.能(neng)有(you)多(duo)大成功則(ze)主要看操作人員運作項(xiang)目(mu)及后續服務的(de)能(neng)力.

　　九、項目風險及對策建議:

　　1、市(shi)場風(feng)險:同類產品(pin)的市(shi)場價格競爭(zheng)(zheng)（惡性競爭(zheng)(zheng)）、品(pin)牌競爭(zheng)(zheng)等等因素會影響和制(zhi)約項目的預期經營(ying)目標.創(chuang)業者(zhe)應不斷加(jia)強(qiang)創(chuang)新,持(chi)續保(bao)持(chi)競爭(zheng)(zheng)優勢.

　　2、管理風險(xian):項(xiang)目的(de)品質控制、管理質量(liang)、服(fu)務態度、經營方式也是主要(yao)風險(xian)因素.創業者要(yao)不斷加強學習,提升自身的(de)生存(cun)管理能(neng)力.

　　3、環境風險:客(ke)流量、消費習慣、消費需(xu)求以及(ji)技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素.創業者(zhe)要學會不(bu)斷(duan)的觀察、調整、適應.

　　如果尚未做好獨立(li)承擔創業(ye)(ye)(ye)風險(xian)(xian)的心理(li)和物(wu)質準備,建議大家先參加(jia)相關(guan)創業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓,從而提高創業(ye)(ye)(ye)經營與管理(li)風險(xian)(xian)的能力.

　　十、附件(項目持有人相關資質文件):

創業策劃篇3

　　一、活動主題：

　　安東石(shi)油杯(bei)西安石(shi)油大學(xue)創業(ye)計劃大賽

　　二、活動口號：

茫茫企海尋遠帆，

　　規劃投資覓卓見。

　　創業構思秀風采，

　　披荊斬棘亮雄姿。

　　四、活動目的：

　　本次創業(ye)(ye)(ye)計劃大賽由安東(dong)石(shi)油技術有限(xian)公司舉辦，響應國(guo)(guo)(guo)家科教興(xing)國(guo)(guo)(guo)，人才強國(guo)(guo)(guo)戰略，意(yi)在通過(guo)(guo)比(bi)賽的(de)形(xing)式吸引我(wo)校石(shi)油學(xue)子有志創業(ye)(ye)(ye)青年積極投入其(qi)中(zhong)，展現(xian)創業(ye)(ye)(ye)才華(hua)和風采，并通過(guo)(guo)對其(qi)創業(ye)(ye)(ye)想法(fa)的(de)評審與獎(jiang)勵(li)，激勵(li)學(xue)生通過(guo)(guo)對社會及市場(chang)的(de)觀(guan)察，結合自身特色(se)，策劃制定有一(yi)定實際價值的(de)創業(ye)(ye)(ye)方案(an)。在創業(ye)(ye)(ye)設計過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，激發培(pei)養我(wo)校學(xue)生的(de)創新實踐能力、主動精(jing)(jing)神(shen)、商(shang)業(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)以及市場(chang)經濟思維。

　　五、活動布置：

　　主辦：校團委

　　承辦：企海尋夢社(she)團理財與投資協會(hui)創業者協會(hui)

　　協辦：安東(dong)石油技術有限公司

　　六、活動形式：

　　1、給(gei)各學院(yuan)下發舉辦(ban)“創(chuang)業計劃(hua)大賽”的通知，要求各學院(yuan)鼓勵本院(yuan)學生(sheng)積極響應和(he)

　　參賽；各學(xue)院(yuan)可成(cheng)立專門協調機(ji)構(gou)，在學(xue)生中(zhong)做好充分的(de)宣(xuan)傳發動工(gong)作，要求其通過

　　評選(xuan)的方式(shi)推薦(jian)一(yi)定指標的學生(sheng)參加。

　　2、在校園醒目處懸掛宣(xuan)傳(chuan)本次大賽的(de)橫幅。本部，南區(qu)，新(xin)區(qu)。

　　3、制作宣(xuan)傳(chuan)展板放在食堂等學生(sheng)經過易關注到(dao)的地(di)方，配(pei)合橫幅為本次大(da)賽的宣(xuan)傳(chuan)。展板內容為大(da)賽介紹及(ji)大(da)致(zhi)流程。

　　4、向(xiang)各(ge)院分發宣(xuan)傳(chuan)手(shou)冊(ce)，由院分發至各(ge)個班級(ji)。

　　5、手繪一定(ding)數(shu)量(liang)的創意宣傳海報，廣泛張貼于(yu)校園(yuan)各處，以吸引學生眼球，凸(tu)顯本(ben)次大(da)賽的創新和趣味以及(ji)可(ke)實踐(jian)性。

　　6、制作彩色(se)噴繪(hui)，貼在(zai)校園(yuan)各(ge)寢室樓公告欄上。

　　7、聯系(xi)校內網站以(yi)及(ji)各院QQ群(qun)，著手在網上建立本次大賽特別(bie)活動板塊。如創業(ye)論壇(tan)、風(feng)采展(zhan)示等(deng)形式(shi)。

　　（二）大賽海選

　　1、申報

　　地點(dian)：食(shi)堂三樓306（新校(xiao)區）

　　形(xing)式(shi)：學生提交創業計(ji)劃(hua)方案書

　　2、評審

　　形式：由老師及協(xie)會(hui)代(dai)(dai)表（協(xie)會(hui)代(dai)(dai)表成員由企海尋夢社團、理財與投(tou)資協(xie)會(hui)、創業者(zhe)協(xie)會(hui)的代(dai)(dai)表組成）通(tong)過討(tao)論，并給出(chu)建議，選出(chu)優秀作品(pin)參加復賽

　　（三）中期宣傳

　　2、通知競賽者學(xue)校的最新信息。

　　（四）復賽階段

　　1、提交方案

　　地(di)點：食堂三(san)樓306（新校區）

　　形式：由公布進入大賽復賽階(jie)段個人或團隊再次提交(jiao)修(xiu)改(gai)、完善(shan)后的創(chuang)業計劃方案書。

　　2、秘(mi)密答辯及評審(shen)

　　時間：3月8號開始(shi)

　　地點：待定

　　形(xing)式(shi)：評委提問，選(xuan)手作答。

　　4、公告

　　時間：3月15號

　　形式：通過(guo)張貼海報公布進(jin)入大賽(sai)決賽(sai)階段個人或團隊名單(dan)。

　　（五）決賽階段

　　1、提交方案

　　地點：食堂三樓306（新校區）

　　形式：由公布進入大賽(sai)決賽(sai)階段個人或團隊再次(ci)提交修改、完(wan)善后的創業計劃方案書。

　　2、公(gong)開答辯及評審

　　時間：4月6號19:00（周五(wu)晚）

　　地點：騰輝大學生活動(dong)中心

　　形式(shi)：專家提問，選(xuan)手作答。

　　（六）大賽表彰

　　形式：由校領導(dao)在騰輝大學(xue)生活動中(zhong)心(xin)為優勝團隊頒發(fa)獎項。

　　（七）后期宣傳

　　1、展示所(suo)取(qu)得(de)的成果。

　　2、公布優(you)勝團隊名單。

　　七、活動經費預算：

　　（一）前期宣傳

　　橫幅5條(tiao)*50元(yuan)=250元(yuan)（新校區2條(tiao)、本部(bu)2條(tiao)、南(nan)區1條(tiao)）

　　大幅(fu)海(hai)報5張(zhang)*50元=250元（2、2、1）

　　宣傳冊800份*2元=1600元

　　合計：2340元

　　（二）申報

　　報名表：500份(fen)*0.2元=100元

　　租音(yin)響：25元(yuan)*2天=50元(yuan)（新校區(qu)）

　　合計：150元

　　（三）答辯

　　背景橫幅2校區*50=100元

　　合計：348元

　　（四）表彰

　　獎品預計1000元

　　（五(wu)）應急(ji)資(zi)金500元

　　本次活動預算總(zong)計：4338元

　　八、負責人

　　指導老師：李浩

　　活動負責(ze)人(ren)：王明

　　活動(dong)財務負責(ze)人：楊星祥

　　活(huo)動組(zu)織(zhi)負責人：習(xi)治(zhi)邦

　　宣傳負(fu)責人：張(zhang)嬌、雒(luo)瓊(qiong)

　　安全部負(fu)責人(ren)：柯博、席瑩超(chao)

　　秘書部負責人：張艷、唐莉宏

　　會議主持人：柯磊

創業策劃篇4

　　活動背景：在現(xian)(xian)今的(de)(de)(de)(de)經濟高(gao)速發展的(de)(de)(de)(de)背(bei)景下(xia)，大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)問題尤(you)為突(tu)出，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)成為緩解(jie)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)一個重要突(tu)破(po)口，國家為此(ci)從(cong)政策和資金等各(ge)方面大(da)力鼓(gu)勵(li)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)，正(zheng)是如(ru)此(ci)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)大(da)賽(sai)計(ji)劃競(jing)(jing)賽(sai)為大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)了(le)解(jie)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識，培養創(chuang)(chuang)新意識，樹(shu)立創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)精神，提高(gao)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)能力，早就(jiu)符合未來未來挑(tiao)(tiao)戰的(de)(de)(de)(de)高(gao)素質人才具有重大(da)意義(yi)。“挑(tiao)(tiao)戰杯”中(zhong)(zhong)國大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃競(jing)(jing)賽(sai)被公認為中(zhong)(zhong)國大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)“科技奧(ao)林匹克盛會”，它的(de)(de)(de)(de)舉辦為在校大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)提供了(le)一個很好的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)平(ping)臺(tai)。同(tong)(tong)時(shi)(shi)它也(ye)(ye)為社(she)會和經濟的(de)(de)(de)(de)發展提供了(le)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)可利用資源。同(tong)(tong)時(shi)(shi)也(ye)(ye)為我省下(xia)一屆“挑(tiao)(tiao)戰杯”創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃競(jing)(jing)賽(sai)選(xuan)拔人才和作品。為此(ci)，我系(xi)很榮幸的(de)(de)(de)(de)承(cheng)辦了(le)懷化學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)第(di)五屆“挑(tiao)(tiao)戰杯”創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃競(jing)(jing)賽(sai)。為了(le)擴大(da)挑(tiao)(tiao)戰杯在懷化學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)名(ming)度，調動更為廣大(da)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)參與(yu)此(ci)項活(huo)動中(zhong)(zhong)，以及為提高(gao)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)參賽(sai)的(de)(de)(de)(de)便捷(jie)度，我們商學(xue)(xue)(xue)(xue)系(xi)將精心策劃這一次活(huo)動，現(xian)(xian)將活(huo)動安排如(ru)下(xia)：

　　一、活動主題：

　　第五屆(jie)樹(shu)仁“挑戰杯”大學生創業計劃競賽

　　二、參賽對象：

　　懷化(hua)學(xue)(xue)院全體學(xue)(xue)生

　　三、主辦單位

　　共青團懷化學院委員(yuan)會

　　懷化學院學生會

　　四、承辦單位 商(shang)學系團總支、學生分會

　　五、時間及競賽流程安排（XX年11月-XX年12月）

　　1、前期(qi)（11月5日(ri)-11月9日(ri)）

　　前期(qi)準備及宣傳階段（11月(yue)2日(ri)-11月(yue)9日(ri)）

　　（1）、制作展板(ban)、噴繪、專刊，擺(bai)臺宣傳，校內外媒(mei)體

　　（2）、相(xiang)關負責人(ren)聯系各系部(bu)、各協會,傳達(da)大(da)賽精神,發出(chu)組隊邀請

　　（3）、參賽(sai)團(tuan)隊(dui)報(bao)名(ming)

　　（4）、啟動儀式及賽(sai)前(qian)培訓(XX年11月)

　　（5）、各(ge)團隊項目(mu)準備

　　（6）、組委(wei)會聯系相關(guan)企(qi)業,創投機構(gou)

　　（7）、組(zu)委會(hui)聯系(xi)校內外媒體

　　（8）、成立評審團

　　（9)、建立大(da)賽QQ群，加(jia)大(da)宣傳(chuan)

　　2、報名階段(XX年11月9日(ri)(ri)—11月25日(ri)(ri))

　　3、初(chu)賽培訓(xun)及(ji)作品創作階段（11月8日-11月25日）

　　初(chu)賽(sai)培(pei)訓：（暫定(ding)）

　　時間：11月8日

　　地點(dian)：E2B-301

　　2、中(zhong)期(qi)(XX年11月(yue)29日(ri)--12月(yue)上旬)

　　(1) 、中期宣傳:噴(pen)繪,橫幅,海(hai)報(bao),展板,校(xiao)內外媒體(ti)

　　(2) 、初(chu)賽（XX年12月(yue)10日）

　　(3) 、決賽（XX年12月24日）

　　3、后期

　　（1）、后期宣傳

　　（2）、對各獲獎團隊的創業過(guo)程(cheng)進行跟蹤(zong)報道(dao)

　　（3）、組委會做(zuo)活動總結

　　注(zhu)：具體時間按實際情(qing)況商定

　　六、活動流程

　　1、初賽

　　各團(tuan)隊(dui)(dui)提交(jiao)項目書面材(cai)料;由評(ping)審(shen)團(tuan)審(shen)定(ding)參(can)加決賽(sai)的(de)項目;公布決賽(sai)團(tuan)隊(dui)(dui)名單。我們(men)將(jiang)根據作(zuo)品整(zheng)體質量選取作(zuo)品的(de)數量，以提高決賽(sai)參(can)賽(sai)作(zuo)品的(de)整(zheng)體質量，同時為更多的(de)學生(sheng)創造(zao)機會。

　　2、決賽

　　1、主要環節

　　（1）、團(tuan)隊(dui)展示

　　（2）、策劃展示及答辯

　　（3）、案例分析(xi)環節

　　（4）、爭鋒相對（各(ge)隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhi)疑(yi)辯論）

　　（5）、一(yi)等(deng)獎團(tuan)隊項(xiang)目啟(qi)動金授予(yu)儀式（由創投機構提供）

　　備注: 1、評審團在決賽(sai)的(de)每個環(huan)節都公開(kai)亮分。2、決賽(sai)的(de)每個環(huan)節都有觀眾(zhong)提問(wen)互動。3、校內外媒體全程記錄報(bao)道。4、決賽(sai)具(ju)體流程暫定，應需要組委會將做適當修改

　　2 、時間：12月24日(ri)

　　3 、地點：E1C-201

　　注：1、我(wo)們將根(gen)據決賽的特(te)點來(lai)安排工作人員，圓滿的結束此(ci)場活動。2、我(wo)們會邀(yao) 請校優(you)秀(xiu)的評(ping)委(wei)來(lai)評(ping)審(shen)此(ci)次活動，為(wei)同(tong)學們創造一個公平(ping)舞臺。

　　七、獎項設置

　　特等(deng)獎(jiang)（終審作品(pin)總數的3%）獎(jiang)金 + 證書

　　一等獎（終審作品總數的8%）獎金(jin) + 證書

　　二等獎（終審作品總數的(de)24%）獎金 + 證書

　　三(san)等獎(jiang)（終審作品總數(shu)的65%）獎(jiang)金 + 證書

　　在這接近兩(liang)個月的(de)(de)(de)日子里(li)，我(wo)(wo)們(men)(men)商學(xue)系(xi)(xi)是(shi)忙(mang)碌的(de)(de)(de)，但(dan)同時是(shi)收獲(huo)的(de)(de)(de)，忙(mang)碌著(zhu)這一(yi)個挑(tiao)戰(zhan)的(de)(de)(de)盛典，收獲(huo)著(zhu)挑(tiao)戰(zhan)帶給我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)成(cheng)就和激情。我(wo)(wo)們(men)(men)商學(xue)系(xi)(xi)會(hui)在此次(ci)活動(dong)中全力以(yi)赴，爭創佳績。我(wo)(wo)們(men)(men)相(xiang)信(xin)此次(ci)活動(dong)在我(wo)(wo)們(men)(men)商學(xue)系(xi)(xi)師生(sheng)的(de)(de)(de)共(gong)同努力下(xia)，定會(hui)取得圓滿(man)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)。

創業策劃篇5

　　一、策劃背景：

　　在(zai)日益競爭激烈的(de)市場(chang)經濟(ji)體制下，大學(xue)生即(ji)將(jiang)畢(bi)業投入社會。

　　1（調研背景）區(qu)域(yu)：（陜郵(you)職院）路段市(shi)場行業的多(duo)樣(yang)化以及發展勢頭的強弱程(cheng)度。

　　2調研目(mu)的：了解各行業發展要求競爭程度，為自主創業提供依據，降低創業風險。

　　3調研對象(xiang)：對校(xiao)外各(ge)商(shang)業人(ren)士，服務性(xing)工作人(ren)員以及(ji)區(qu)域內具有代表行(xing)業及(ji)人(ren)員，對校(xiao)內各(ge)老(lao)師，領(ling)導以及(ji)學生。

　　4調(diao)研(yan)方(fang)法(fa)：問卷調(diao)研(yan)，直(zhi)接調(diao)研(yan)，電話(hua)訪談。

　　5調研區域：郵電學院(yuan)外附近各商業，行業以及(ji)服(fu)務行業網點(dian)等。

　　6調研內容：各行(xing)業(ye)占總體(ti)發展(zhan)比(bi)例，各行(xing)業(ye)發展(zhan)程度(du)，潛力(li)水(shui)平(ping)，行(xing)業(ye)人員分配比(bi)例，新(xin)興行(xing)業(ye)比(bi)例，自(zi)主創(chuang)業(ye)成功比(bi)例，自(zi)主創(chuang)業(ye)注(zhu)意(yi)相關問題等。

　　7調(diao)研方案實(shi)施：調(diao)研活動(dong)分(fen)為前(qian)后期，前(qian)期負(fu)責(ze)(ze)校(xiao)園市(shi)場(chang)的采樣分(fen)析(xi)（重點抽樣，隨(sui)即抽樣）占總(zong)活動(dong)（資(zi)源等(deng)分(fen)配）比例為30%，后期為校(xiao)外市(shi)場(chang)調(diao)查(cha)(cha)（70%）活動(dong)期間(jian)人員(yuan)分(fen)配為4組(zu)，甲組(zu)負(fu)責(ze)(ze)校(xiao)內(nei)調(diao)查(cha)(cha)（人員(yuan)分(fen)配占總(zong)體六(liu)分(fen)之(zhi)一(yi)），乙(yi)組(zu)負(fu)責(ze)(ze)校(xiao)外市(shi)場(chang)調(diao)查(cha)(cha)（六(liu)分(fen)之(zhi)2）丙組(zu)負(fu)責(ze)(ze)信息收集，匯(hui)總(zong)，以及整各活動(dong)的控制(zhi)和活動(dong)期間(jian)費用(yong)預算(suan)（六(liu)分(fen)之(zhi)2）丁組(zu)負(fu)責(ze)(ze)資(zi)料的分(fen)析(xi)，編制(zhi)報告，電子(zi)檔案，ppt以供參(can)考（六(liu)分(fen)之(zhi)一(yi)）。

　　8調研報告(gao)(gao)：收集(ji)資料匯(hui)總，編制調研報告(gao)(gao)。

　　二、環境分析：

　　宏觀環境（外部）政(zheng)治開明，法律保護合法經營，經濟(ji)可提供投資(zi)，貸款，技術成(cheng)熟(shu)，文化和專業(ye)豐(feng)富。微觀環境(內部)競爭(zheng)著少，處于(yu)“藍(lan)海”范疇(chou)，經營類型(xing)屬于(yu)“加(jia)盟店(dian)(dian)”降(jiang)低風險，增強加(jia)盟店(dian)(dian)市場占有率和競爭(zheng)力。渠道成(cheng)熟(shu)而(er)穩定，社會公眾對自主創業(ye)支持(chi)。

　　三、4p策略：

　　產(chan)品(pin)主要采(cai)取集中配貨(huo)，降低(di)風險，減少成本，質(zhi)量保證；價(jia)格采(cai)取全(quan)國統一價(jia)，防止(zhi)“串(chuan)貨(huo)”；分銷(xiao)渠道主要以(yi)物流公司和郵寄為主，促(cu)銷(xiao)，主要以(yi)網絡(luo)形式開展。

　　四、具體策劃方案：

　　1商業選址，在交通便利處，

　　2布局裝飾，以新(xin)潮，流行，時尚的主(zhu)(zhu)打色（黑(hei)色）為(wei)主(zhu)(zhu)，內部配以明亮新(xin)穎的色彩。

　　3店名，網(wang)絡店“親(qin)(qin)水(shui)人家”實(shi)體店“親(qin)(qin)親(qin)(qin)我的寶貝”

　　4商業(ye)營業(ye)執(zhi)照等，

　　5商(shang)品上架展覽，

　　6設店長(chang)以名，服務人員（技術操作人員）

　　4宣傳人員3（學(xue)生兼職）。

　　7商(shang)品宣傳及市(shi)場推廣：

　　（1）在郵校(xiao)校(xiao)qq群，校(xiao)內網，校(xiao)貼吧，校(xiao)友網等設立宣傳(chuan)本店開業喜訊(xun)。

　　（2）制作(zuo)卡通(tong)人物(wu)式或手機模型的傳(chuan)單，進行全(quan)面宣(xuan)傳(chuan)，

　　（3）通(tong)過(guo)學校廣播，社團，報紙等進行宣傳(chuan)，

　　（4）本(ben)店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作(zuo)，經銷(xiao)或代(dai)銷(xiao)，提供咨詢電信，天翼業務，手機，繳費，服務等。（聯姻）

　　（5）開業期(qi)間以電信名義在設立橫(heng)幅，樹彩虹(hong)橋，彩球，說(shuo)明合作關系和代售業務(wu)等，借(jie)勢(shi)造勢(shi)，加大宣傳，達到(dao)雙(shuang)贏。

　　（6）本店網(wang)絡設(she)施與鮮(xian)網(wang)強強聯(lian)并，通過(guo)鮮(xian)網(wang)把淘寶網(wang)站設(she)為獨立網(wang)站主頁并義(yi)務維護，還可(ke)增加(jia)鮮(xian)網(wang)收益，達(da)到雙贏。

　　（7）實體店可與(yu)郵(you)校(xiao)附(fu)近零售商達成共識(shi)，建立合作關(guan)系，防止小區(qu)域串貨(huo)，同行(xing)業或價格戰，形成小部(bu)分的供應關(guan)系，比如零售商利(li)用本店的渠道而降低成本支出，給(gei)予本店回扣。

　　五、方案控制：

　　前后期活動各(ge)設(she)(she)營銷總(zong)監一(yi)名，下(xia)設(she)(she)市場督(du)(du)導(dao)4名，分別控制(zhi)校園市場，校外市場調研，策(ce)劃方案監督(du)(du)和協調。

　　六、方案預算：

　　可(ke)預(yu)算(suan)(suan)經費(fei)＋不可(ke)預(yu)算(suan)(suan)經費(fei)=（保(bao)守數字）20萬

　　七、結束：

　　此次(ci)自主創業(ye)策(ce)劃雖屬于行業(ye)策(ce)劃，（通訊(xun)行業(ye)）但具體流程和大致框架與(yu)以(yi)前的策(ce)劃方案有所不同，其(qi)中(zhong)的不足望老(lao)師指正。

創業策劃篇6

　　一．創業背景

　　“溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)運(yun)動(dong)(dong)(dong)”又稱(cheng)輪(lun)滑(hua)運(yun)動(dong)(dong)(dong)。進行溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)運(yun)動(dong)(dong)(dong)可(ke)(ke)以(yi)達到(dao)健身目的(de)：一、鍛(duan)煉平衡能(neng)力，溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)運(yun)動(dong)(dong)(dong)有(you)腦部平衡操之稱(cheng)；二、可(ke)(ke)以(yi)減(jian)肥，換不緩(huan)步(bu)持續刷(shua)街30分(fen)鐘(zhong)平均消耗熱量285卡，間斷式輪(lun)滑(hua)（1分(fen)鐘(zhong)低姿沖刺+1分(fen)鐘(zhong)的(de)直(zhi)立式輕松(song)滑(hua)）30分(fen)鐘(zhong)內耗掉了(le)450卡熱量；三、相對(dui)于跑步(bu)，溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)運(yun)動(dong)(dong)(dong)對(dui)關節的(de)鍛(duan)煉更(geng)加安全，溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)運(yun)動(dong)(dong)(dong)對(dui)關節所造(zao)成的(de)沖擊(ji)力比跑步(bu)低大約50%；四(si)、促進心(xin)腦血管系統(tong)和(he)呼吸系統(tong)機能(neng)的(de)改善和(he)代謝。緩(huan)步(bu)持續輪(lun)滑(hua)30分(fen)鐘(zhong)心(xin)跳(tiao)達每分(fen)鐘(zhong)148次；五、溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)運(yun)動(dong)(dong)(dong)可(ke)(ke)以(yi)使(shi)我們體形(xing)變(bian)得更(geng)加完美，雙(shuang)腳(jiao)滑(hua)輪(lun)，使(shi)得大腿后部、臀部、下背部更(geng)有(you)型。如果(guo)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)者在溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)時候強有(you)力的(de)擺動(dong)(dong)(dong)手臂，還有(you)助于前臂與(yu)胸部塑型；七、可(ke)(ke)以(yi)減(jian)壓，輪(lun)滑(hua)的(de)愉悅性(xing)，讓你因工作緊(jin)張的(de)神經得到(dao)放(fang)松(song)。

　　chongzuo原(yuan)本是(shi)南寧市(shi)的(de)(de)(de)一個(ge)縣城。在xx年12月(yue)23日(ri)，國務(wu)院批準：撤銷南寧地區和崇左(zuo)縣，設(she)立地級chongzuo市(shi)。到xx年8月(yue)6日(ri)，chongzuo市(shi)才正式掛牌成立。剛剛成立的(de)(de)(de)chongzuo市(shi)經濟各方(fang)面(mian)都沒有得(de)到全面(mian)的(de)(de)(de)發(fa)展。原(yuan)來的(de)(de)(de)chongzuo市(shi)區以(yi)百家惠(hui)問中(zhong)心展開(kai)，所以(yi)在百家惠(hui)旁邊約50米處有一家康(kang)樂溜冰(bing)(bing)場。但是(shi)康(kang)樂溜冰(bing)(bing)場距minshiyuan較遠，這個(ge)距離給我們minshiyuan想去溜冰(bing)(bing)的(de)(de)(de)同學帶來不便；加上(shang)chongzuo市(shi)中(zhong)心大有向minshiyuan所在江州區轉移的(de)(de)(de)趨勢。所以(yi)我們團隊決定在minshiyuan附近開(kai)設(she)一家花樣年滑(hua)溜冰(bing)(bing)場，主要(yao)目的(de)(de)(de)是(shi)為了方(fang)便minshiyuan師生。

　　二．創業目標

　　為(wei)民師(shi)院師(shi)生帶(dai)來(lai)一個娛(yu)樂場所，積累我們(men)團隊的合作工作經(jing)驗(yan)，賺取財富。提高我們(men)的團隊合作意識。

　　三．地址選擇

　　地址選擇(ze)在學校(xiao)周圍三百米之內，我們的(de)主要服(fu)務(wu)(wu)對象是民師(shi)院的(de)在校(xiao)學生和老師(shi)，同時也服(fu)務(wu)(wu)其他顧客。

　　四．場面布置

　　花樣年滑溜(liu)冰場(chang)總面(mian)積為700平(ping)方米。包括溜(liu)冰室和管理室。

　　溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)室總面(mian)積(ji)為(wei)651平(ping)方(fang)(fang)米(mi)，長(chang)、寬分別(bie)為(wei)31平(ping)方(fang)(fang)米(mi)和21平(ping)方(fang)(fang)米(mi)。整個溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)室以(yi)“回”字形(xing)狀設置，中間小(xiao)的(de)(de)(de)正(zheng)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)區(qu)(qu)域(yu)邊(bian)長(chang)為(wei)5.5米(mi)，這(zhe)個溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)區(qu)(qu)域(yu)地面(mian)平(ping)滑，扶手(shou)之(zhi)間的(de)(de)(de)距離較接近，可以(yi)給那些初(chu)學(xue)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)運(yun)動(dong)的(de)(de)(de)人(ren)學(xue)習用，我們把這(zhe)個區(qu)(qu)域(yu)叫做初(chu)學(xue)者(zhe)(zhe)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)區(qu)(qu)域(yu)。在(zai)(zai)小(xiao)正(zheng)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)外圍(wei)是(shi)一(yi)個大的(de)(de)(de)長(chang)方(fang)(fang)形(xing)，在(zai)(zai)這(zhe)個長(chang)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)區(qu)(qu)域(yu)中有(you)上坡下(xia)坡等溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)道路，以(yi)便給喜歡花樣(yang)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)者(zhe)(zhe)挑戰自(zi)我，提(ti)高自(zi)我。在(zai)(zai)小(xiao)的(de)(de)(de)正(zheng)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)區(qu)(qu)和大的(de)(de)(de)長(chang)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)區(qu)(qu)之(zhi)間用活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)護欄隔開(kai)，這(zhe)樣(yang)以(yi)便在(zai)(zai)必(bi)要的(de)(de)(de)時候(hou)關閉初(chu)學(xue)者(zhe)(zhe)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)區(qu)(qu)域(yu)。比如顧客在(zai)(zai)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)期間要求(qiu)關閉溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)區(qu)(qu)域(yu)等。

　　在溜冰場的長(chang)的四面墻上(shang)(shang)貼上(shang)(shang)一(yi)些溜冰的簡單動作解析(xi)圖和一(yi)些安全常識標語。每一(yi)面墻上(shang)(shang)都放上(shang)(shang)漁(yu)網(wang)燈，漁(yu)網(wang)燈的顏(yan)色跟隨著溜冰場內的音樂節(jie)奏(zou)變換。

　　在天花板上根據其面積(ji)裝上四(si)個吊扇。在長的兩面墻上各裝上一個音(yin)響(xiang)，用于播放(fang)溜冰音(yin)樂。

　　在溜(liu)冰(bing)(bing)室內設計換鞋區(qu)和休息區(qu)，休息區(qu)和溜(liu)冰(bing)(bing)區(qu)用活動護(hu)欄欄好(hao)，這(zhe)樣就可以避(bi)免溜(liu)冰(bing)(bing)者(zhe)(zhe)撞傷休息者(zhe)(zhe)。

　　由(you)于考慮到本溜冰(bing)場剛(gang)剛(gang)成立不(bu)成熟，所以我(wo)們(men)會在休息區設塊意(yi)見(jian)墻，以顧客對(dui)我(wo)們(men)服(fu)務或者其(qi)他的(de)設施有意(yi)見(jian)和(he)建議的(de)都可以寫在上面。我(wo)們(men)會根據顧客的(de)要求(qiu)和(he)我(wo)們(men)的(de)實際情況及時改善我(wo)們(men)的(de)花樣年滑溜冰(bing)場。

　　管(guan)理室(shi)與溜冰室(shi)隔一(yi)面墻，之間(jian)不設(she)立(li)門檻。在管(guan)理室(shi)內設(she)有一(yi)臺(tai)(tai)收銀(yin)臺(tai)(tai)（買二手的）；兩個(ge)個(ge)鞋(xie)架(jia)，一(yi)個(ge)大(da)的用于(yu)(yu)放置各種溜冰鞋(xie)，小的給(gei)顧客(ke)放鞋(xie)；兩臺(tai)(tai)電(dian)腦(nao)（自備），一(yi)臺(tai)(tai)用于(yu)(yu)播放音樂(le)，一(yi)臺(tai)(tai)用處理數據；一(yi)臺(tai)(tai)電(dian)風(feng)扇。

　　五．市場調查

　　1.對問卷調(diao)查所得數據分析(xi)

　　據(ju)調查崇(chong)左市區內(nei)目(mu)前只有(you)(you)一家康樂溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)場，ktv、網吧等(deng)娛(yu)樂性(xing)質(zhi)的(de)(de)行(xing)業較多(duo)。我們團隊(dui)對民(min)師(shi)院(yuan)的(de)(de)不(bu)同系不(bu)同年級的(de)(de)學生進(jin)行(xing)調查，其(qi)中(zhong)有(you)(you)68%希望在(zai)民(min)師(shi)院(yuan)旁邊(bian)開設溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)場；有(you)(you)80%希望有(you)(you)自己的(de)(de)溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)鞋(xie)；有(you)(you)52%會(hui)在(zai)學校租賃溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)鞋(xie)；有(you)(you)絕大部分希望溜(liu)冰(bing)(bing)(bing)一天只消費(fei)9元錢。

　　2.與同行比較

　　就我們調查的(de)(de)情況看來(lai)：整個(ge)崇左(zuo)市區就一家溜冰(bing)場——康樂(le)溜冰(bing)場，康樂(le)溜冰(bing)場處(chu)于(yu)現在的(de)(de)崇左(zuo)市中心，距民師院(yuan)有十幾千米。

　　就(jiu)我們看來康樂溜冰場有以下(xia)缺點。

　　一(yi)、廁(ce)所(suo)內部衛生(sheng)不(bu)好，蒼蠅蚊子(zi)很多。

　　二、墻(qiang)面粗糙，溜冰(bing)的人(ren)容易(yi)被擦傷。溜冰(bing)場(chang)內沒有(you)具有(you)難度的溜冰(bing)道。

　　三、休(xiu)息區和溜冰(bing)區之間沒有(you)護欄，顧客在(zai)休(xiu)息時候有(you)被(bei)溜冰(bing)者撞傷的(de)危險。

　　四、溜冰(bing)室內沒有(you)電風扇，夏天室內會悶(men)熱。

　　五(wu)、溜冰室內衛生不(bu)好。

　　六、溜(liu)冰室內護欄不牢固(gu)。

　　康(kang)(kang)(kang)樂溜(liu)(liu)冰(bing)場(chang)(chang)(chang)(chang)的溜(liu)(liu)冰(bing)鞋質量整(zheng)體(ti)處(chu)于(yu)較(jiao)差(cha)，如果顧客(ke)溜(liu)(liu)冰(bing)超過1小時，腳(jiao)會感(gan)到(dao)隱隱作痛(tong)；溜(liu)(liu)冰(bing)超過3小時，顧客(ke)的腳(jiao)就(jiu)會陣痛(tong)。但是康(kang)(kang)(kang)樂溜(liu)(liu)冰(bing)場(chang)(chang)(chang)(chang)正在處(chu)于(yu)崇(chong)左的市區中心，那里人流量高，很容易吸(xi)引到(dao)溜(liu)(liu)冰(bing)者去溜(liu)(liu)冰(bing)。就(jiu)我們看來，康(kang)(kang)(kang)樂溜(liu)(liu)冰(bing)場(chang)(chang)(chang)(chang)與花樣(yang)年滑溜(liu)(liu)冰(bing)場(chang)(chang)(chang)(chang)比(bi)較(jiao)，康(kang)(kang)(kang)樂溜(liu)(liu)冰(bing)場(chang)(chang)(chang)(chang)具有以下優勢：

　　一、康樂(le)溜冰場(chang)資金雄厚，其管理者社會經驗相(xiang)對(dui)與我(wo)們較(jiao)豐(feng)富(fu)。

　　二、康樂溜冰場已被崇左(zuo)的(de)市民(min)所(suo)知(zhi)(zhi)，包(bao)括民(min)師(shi)院的(de)同學，所(suo)以其(qi)在崇左(zuo)的(de)知(zhi)(zhi)名(ming)度相對(dui)較(jiao)高。

　　三、康(kang)樂溜冰(bing)場除營業溜冰(bing)之(zhi)(zhi)外還經(jing)營桌(zhuo)球，這樣溜冰(bing)者在溜冰(bing)之(zhi)(zhi)余可以打桌(zhuo)球，這將會更加吸引溜冰(bing)者的前往。

　　花(hua)樣(yang)年滑溜冰(bing)場的劣(lie)勢：我(wo)們的管理(li)經(jing)驗不(bu)足(zu)，在管理(li)過程中有(you)可(ke)能(neng)出現管理(li)不(bu)到(dao)位而導(dao)致(zhi)倒(dao)閉(bi)(bi)；我(wo)們資金不(bu)足(zu)，在經(jing)營(ying)的過程中可(ke)能(neng)會出現我(wo)們沒有(you)預料到(dao)的開支，如(ru)此，也可(ke)能(neng)導(dao)致(zhi)倒(dao)閉(bi)(bi)。

　　花樣年滑溜冰場做出的應對措施：認(ren)真經(jing)營，積累更多經(jing)驗，在市場競爭(zheng)中生存下(xia)來。

　　六．服務及管理

　　我們的服務(wu)宗旨，全心(xin)全意為來溜(liu)冰的顧客和租鞋的顧客微笑(xiao)服務(wu)。

　　1.經營策略(lve)及收費

　　本(ben)溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)(chang)提供場(chang)(chang)地和各(ge)種溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)鞋(xie)以供顧客使用。同時，本(ben)溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)(chang)還提供租溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)鞋(xie)服務，自備有溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)鞋(xie)的顧客也可以支(zhi)付一(yi)定費用后用自己(ji)的溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)鞋(xie)進(jin)入花樣年滑(hua)溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)(chang)進(jin)行溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)運(yun)動(dong)。每一(yi)天早上(shang)八點(dian)半正式營業，晚上(shang)二十二點(dian)關門打(da)烊。

　　在(zai)本溜(liu)(liu)冰場單排溜(liu)(liu)冰鞋(xie)按(an)每(mei)雙每(mei)小時2元(yuan)(yuan)，超過三個小時的按(an)一天來收(shou)取，一天收(shou)費8元(yuan)(yuan)。租鞋(xie)按(an)每(mei)小時2元(yuan)(yuan)，超過4小時按(an)一天算(suan)，一天收(shou)費10元(yuan)(yuan)。

　　在本溜冰場(chang)雙排溜冰鞋(xie)按(an)(an)每(mei)(mei)雙每(mei)(mei)小(xiao)時1.5元收(shou)費，超(chao)過210分鐘(zhong)按(an)(an)一天來(lai)收(shou)取，一天收(shou)費6元。租鞋(xie)按(an)(an)每(mei)(mei)小(xiao)時1.5元收(shou)，超(chao)過4小(xiao)時按(an)(an)一天收(shou)取，一天收(shou)費8元。

　　2.內部管理

　　內部(bu)所有事情(qing)由主要負責人負責。

　　技術員每(mei)(mei)天分早中晚(wan)(wan)三次檢查(cha)(cha)溜冰(bing)場(chang)內設(she)施的安全(quan)(quan)。如(ru)發現問(wen)題應及時解(jie)決，每(mei)(mei)一天晚(wan)(wan)上打烊之后要檢查(cha)(cha)每(mei)(mei)一雙(shuang)溜冰(bing)鞋的損壞情況，如(ru)有安全(quan)(quan)隱患因處(chu)理(li)(li)，處(chu)理(li)(li)不了的應貼(tie)上已經準備(bei)好(hao)的標(biao)簽，直到鞋的問(wen)題全(quan)(quan)部解(jie)決，才再次使用。

　　衛生員分早晚(wan)兩次打掃溜冰場內的衛生，保持溜冰場內的清潔。

　　宣傳部負(fu)責宣傳溜(liu)冰場(chang)的服務(wu)項目，提升花樣(yang)年滑溜(liu)冰場(chang)在民師院的知名度。

　　財務員每(mei)一天都(dou)須統(tong)計一天的收入(ru)和支出費用，并做好(hao)記錄。同時也要預算次日的收入(ru)支出情況。

　　各個工作人(ren)員在做好本職工作之外，還(huan)應(ying)相應(ying)的(de)(de)配合其他人(ren)員工作。如有請假(jia)需要80%以上的(de)(de)人(ren)員同(tong)意方可請假(jia)（病假(jia)除外）。

　　七．本溜冰場的溜冰鞋類型

　　八．資金預算

　　租(zu)(zu)房面(mian)積(ji)：長31×寬21＋5×9.8=700平方米，租(zu)(zu)金(jin)：1xx元/月(yue)左右

　　裝修費用：10000元（包括天花板和墻壁(bi)的(de)裝修）

　　吊扇4個：480元

　　漁網燈8串：300元

　　門面招(zhao)牌500元

　　收(shou)銀臺(tai)一張：100元

　　鞋架2個：250元

　　拖(tuo)把2個(ge)(ge)、掃把3個(ge)(ge)和垃(la)圾鏟兩(liang)1個(ge)(ge)：43元

　　印發(fa)傳(chuan)單150份：75元

　　電腦（自備）音箱(xiang)一對：500元

　　修(xiu)鞋工具盒(he)3套：20元

　　一次性塑料袋20梱：42元

　　單排溜冰鞋(xie)80雙（包括(kuo)男式(shi)女式(shi)兩類）：10240元

　　雙(shuang)排溜(liu)冰鞋65雙(shuang)（包括男式女式兩類）：5070元(yuan)

　　總計:40300元

　　主要負責人出(chu)資(zi)(zi)9000元(yuan)，其(qi)他五位隊員出(chu)資(zi)(zi)8000元(yuan)，總共投資(zi)(zi)49000元(yuan)，減去上面的支出(chu)部分，剩余8700元(yuan)作備用資(zi)(zi)金。

　　第一個月的(de)收入60%用作備(bei)用資(zi)金(jin)，40%按照規定(ding)的(de)比例發給(gei)員工工資(zi)。預計九個月收回成本。

　　九．策劃書附件

　　附件一

　　調查問卷

　　親(qin)！！！幫一個(ge)忙唄！！！

　　請問您的性別（） a 男 b 女(nv)

　　1、您覺(jue)得您的娛樂時間多嗎？（）

　　a、很(hen)多 b、一般(ban) c、很(hen)少

　　2、在(zai)您(nin)的空(kong)余時(shi)間你更愿意？（）

　　a、上網(wang) b、看書 c、逛街(jie) d、溜冰 e 其他

　　3、你覺得在學(xue)習(xi)生活中(zhong)娛樂(le)活動（）

　　a、非常重要 b、重要 c、一般(ban) d、不重要

　　4、在(zai)您娛樂(le)的(de)一天里您愿(yuan)意接受的(de)娛樂(le)費(fei)用是(shi)？（）

　　a、20元以(yi)下 b、30-50元 c、50元以(yi)上

　　5、您曾經溜過冰(bing)嗎？（）

　　a、是 b、否

　　6、你是否覺得溜冰是很愉快的放松方式？（）

　　a、是 b、不是

　　7、您去(qu)溜冰(bing)的頻(pin)率大約(yue)是(shi)？（）

　　a、一周多次(ci) b、每(mei)月一次(ci) c、不(bu)定期 d 沒有去(qu)過

　　8、您(nin)希望學院附近開有溜冰場嗎(ma)？（）

　　a、希望 b、不關注(zhu)

　　9、如(ru)果附近有溜冰場，你會愿(yuan)意(yi)去玩嗎? （）

　　a、會(hui) b、不會(hui)

　　10、你溜(liu)冰的(de)時長一般在(zai)幾(ji)個小時之內(nei)？（）

　　a、1小時(shi) b、2小時(shi) c、3小時(shi) d、其他

　　11、你希(xi)望有一(yi)雙自(zi)己的溜冰(bing)鞋嗎？（）

　　a、想(xiang) b、不想(xiang)

　　12、你會(hui)在學校租溜冰(bing)鞋(xie)嗎？（）

　　a、會 b、不(bu)會

　　13、如果(guo)您可以租溜(liu)冰(bing)鞋您希望租下列那種溜(liu)冰(bing)鞋？（）

　　a、質量好，價格貴(gui)點無所謂 b、價格便宜，質量好壞無所謂

　　14、您會向一(yi)個專業溜冰人士交費學(xue)習溜冰嗎？（）

　　a、會(hui)，為了(le)更(geng)快(kuai)學會(hui) b、不會(hui)，寧(ning)愿向一般人(ren)學習(xi)

　　15、你(ni)喜(xi)歡在(zai)溜冰場內可直接買到飲料之(zhi)類的(de)食用品(pin)嗎？（）

　　a、喜歡，但價格(ge)不能太貴 b、不喜歡，自(zi)備(bei)有

　　c、偶爾買，貴點無所謂

　　16、你希(xi)望消費多少(shao)錢可(ke)以(yi)溜冰一天？（）

　　a、8元(yuan) b、9元(yuan) c、10元(yuan) d、11元(yuan)

　　17、你希望(wang)租一雙溜冰鞋(xie)多少錢一小時(shi)？（）

　　a、1.5元 b、2元 c、2.5元 d、3元

　　附件二

　　管理制度

　　一、服務與管理

　　我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)溜冰(bing)場(chang)是(shi)一個以(yi)學生(sheng)群(qun)體為(wei)(wei)主，以(yi)社會青年和附近居民(min)為(wei)(wei)輔的(de)(de)(de)(de)(de)娛(yu)樂(le)場(chang)所(suo)，隨著越(yue)來(lai)越(yue)激烈市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭，優(you)質的(de)(de)(de)(de)(de)服務已經(jing)成為(wei)(wei)一種(zhong)經(jing)營手段，我(wo)們(men)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有成員將盡全(quan)部(bu)力(li)量為(wei)(wei)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)“花樣年滑”服務，以(yi)誠信、微笑的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營之道(dao)來(lai)面向(xiang)學生(sheng)、面向(xiang)社會。全(quan)心全(quan)意為(wei)(wei)顧客(ke)服務，您的(de)(de)(de)(de)(de)十分滿(man)意是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)目標，也是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)努力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)。讓您在娛(yu)樂(le)的(de)(de)(de)(de)(de)同時享受我(wo)們(men)最優(you)質的(de)(de)(de)(de)(de)服務。

　　二、經營策略

　　1、收費(fei)(fei)標準可(ke)以(yi)與同行(xing)一致(zhi)，也可(ke)以(yi)在不影(ying)響同行(xing)競爭的情況下相應降低收費(fei)(fei)標準。因為(wei)我們的服務對象主(zhu)要(yao)是學(xue)生為(wei)主(zhu)。

　　2、為(wei)了提高我們的(de)知(zhi)名(ming)度，我們將采取(qu)多種(zhong)方式進行(xing)宣傳(chuan)深(shen)化到每個顧客中(zhong)去(qu)，如采取(qu)宣傳(chuan)單、板報(bao)、海報(bao)、等(deng)宣傳(chuan)方式。盡量讓每位學生(sheng)及社會青年都(dou)了解到。

　　3、為鼓(gu)勵消費、吸引(yin)顧客，我(wo)們采取（……….）等優惠(hui)政策。

　　4、若以(yi)團體的(de)(de)方式進(jin)入(ru)我們的(de)(de)溜冰場(chang)，我們會考慮價格優惠。

　　5、如(ru)果是我(wo)們(men)本校的(de)學生出租(zu)溜冰鞋，我(wo)們(men)將提供(gong)送貨上(shang)門服(fu)務。

　　6、我們(men)會(hui)實行會(hui)員制，（……………………………………）

　　7、如溜冰初學(xue)者需(xu)要手套等安全裝置，我們有相(xiang)關物品(pin)出售。

　　8、我們場(chang)內將(jiang)設有礦泉水等飲料出售，以(yi)給顧(gu)客(ke)提(ti)供方便。

　　9、我們場內有相關藥品提(ti)供，如跌打膏，創可(ke)貼等，以滿(man)足顧客需要。

　　三、場內服務

　　為了避免溜冰場內的秩序有序進行(xing)，我們將在領(ling)鞋區對面貼上(shang)如(ru)下制度：

　　1、溜(liu)冰是一項時(shi)(shi)尚而高雅的運(yun)動，同時(shi)(shi)也具有(you)一定的危險性，如您(nin)在酒后(hou)或有(you)嚴重的心臟病，請您(nin)不要(yao)試(shi)圖嘗(chang)試(shi)。

　　2、未滿12歲的小顧客(ke)需要(yao)家長陪同方可入(ru)場溜冰。

　　3、取鞋(xie)(xie)錢請(qing)告知服務人(ren)員您所穿的溜冰鞋(xie)(xie)的尺(chi)碼。

　　4、請在換鞋區更換溜冰(bing)鞋，隨身物品按規(gui)定放(fang)好(hao)，貴(gui)重物品請隨身攜帶。

　　5、為(wei)了(le)避免不必要的損傷，請您(nin)務必溜冰時戴上手套。

　　6、請按(an)逆時針滑行，不要再溜冰區隨(sui)意追逐、打鬧或做(zuo)其(qi)他危險動(dong)作。

　　7、為了避免意外，請不要再溜(liu)冰區(qu)吃東西(xi)，如口(kou)香

　　1、營業時間：早上8:00到(dao)22：00。

　　2、每天早(zao)中晚各大掃除一次，務必保(bao)持(chi)場內外(wai)干凈(jing)，要(yao)讓(rang)場內的空(kong)氣時(shi)刻保(bao)持(chi)清新，為溜冰者創造一個舒適的娛樂環境。

　　3、店內的成員對每一位顧(gu)客(ke)要熱情、大方、文(wen)明禮貌，耐心地為顧(gu)客(ke)服務；

　　4、工(gong)作(zuo)人員不得遲到或早(zao)退，工(gong)作(zuo)人員之間(jian)要互相配合工(gong)作(zuo)；

　　5、給顧客拿鞋(xie)之前務(wu)必要檢(jian)查(cha)好鞋(xie)的功(gong)能是(shi)否齊全。

　　6、工(gong)資(zi)的分配要有目的、靈活地分配

　　7、保持飲料供應正常，以便為顧客隨(sui)時都可以買到；

　　8、我們(men)將在出租的(de)溜冰鞋上注明(ming)本店(dian)的(de)特別標志，以避免與顧客(ke)的(de)鞋混淆。

　　9、師生均可以出示相關有效證件（如身份證和學生證）并(bing)要最低（）元作抵押在本店(dian)租鞋；

　　10、工作人員要學好受傷(shang)處理技(ji)巧，以免顧客受傷(shang)時不(bu)能及(ji)時處理。

　　（注：以上條列(lie)和相關規定由所(suo)有團(tuan)員一致同意(yi)而制定的(de)，如在經營(ying)過程中需(xu)要改動(dong)的(de)，必(bi)須(xu)在大家討(tao)論之后才能(neng)改動(dong)。）

　　附件三

　　溜冰(bing)鞋出租情(qing)況登記表

　　附件四

　　顧(gu)客溜冰時(shi)間(jian)登記表

　　附件五

　　安全協議書

　　為保證客(ke)戶的安(an)全(quan)，花樣(yang)年滑溜冰場為切實保證出租溜冰鞋(xie)的顧客(ke)的安(an)全(quan)，本著對(dui)客(ke)戶負(fu)責(ze)的原則，經(jing)甲乙雙(shuang)方協商(shang)一致(zhi)，達成如下協議：

　　第(di)一條：乙方必須(xu)遵守國(guo)家的法律法規(gui)，遵守學校的各(ge)項規(gui)章制度。

　　第二(er)條：乙方同意(yi)租溜冰鞋自行場外(wai)溜冰的，需做(zuo)到如下幾(ji)點：

　　１、溜冰鞋(xie)的(de)尺(chi)碼大小要合適，顧客(ke)可根(gen)據自身的(de)情況(kuang)選(xuan)擇合適的(de)溜冰鞋(xie)。

　　2、顧客(ke)需牢記歸還(huan)鞋(xie)的(de)時(shi)間，并按時(shi)到本(ben)店還(huan)鞋(xie)。

　　3、顧客在場外溜冰時，應(ying)注意自身安(an)全，勿在公(gong)路上(shang)告速滑行，以免帶來不必要受傷。

　　４、年齡低于8歲的小顧客(ke)需(xu)在大(da)人(ren)的陪同下方(fang)可自行溜冰。

　　５、請(qing)不要可以損壞溜冰鞋。

　　第三條：顧(gu)客在自行(xing)溜冰期(qi)間發生意(yi)外(wai)事故造成本人(ren)或他人(ren)人(ren)身、財產損害(hai)的，甲方不(bu)承擔任何責任。

　　第四(si)條(tiao)：甲方承諾保(bao)證溜(liu)冰鞋(xie)(xie)(xie)的質量(liang)，保(bao)證在顧客租鞋(xie)(xie)(xie)前鞋(xie)(xie)(xie)的性(xing)能完(wan)好(hao)。

　　第五條(tiao)：由于顧(gu)客的自(zi)身原因(yin)而導致溜冰鞋損傷(shang)、丟失(shi)的，應盡(jin)快(kuai)與本店負責人進行商(shang)討賠償事宜。

　　第(di)六條：本(ben)協議(yi)(yi)一式(shi)兩份(fen)，協議(yi)(yi)雙方各(ge)執一份(fen)為憑，協議(yi)(yi)自雙方簽字蓋章后正式(shi)生(sheng)效（有(you)效期(qi)為自租鞋(xie)之時(shi)記起(qi)至還鞋(xie)之時(shi)止(zhi)）。

　　按照平等(deng)互利的原則，為明確出租(zu)方與承租(zu)方的權利義務，雙方經友好協(xie)(xie)商，出租(zu)事宜(yi)已(yi)達成一致意見，同意按下列條(tiao)款簽(qian)訂本(ben)協(xie)(xie)議

　　甲方：“花樣年滑(hua)”溜冰場（蓋章）：

　　簽訂日期：

　　乙方：顧客（簽字）：

創業策劃篇7

　　一、基本情況

　　1. 企業名：實惠超市(shi)

　　2. 行業(ye)類型：零售

　　3. 組織形式：個體(ti)工商戶(hu)

　　4. 主要經營范圍：繁(fan)華的(de)市中心、大學城的(de)商業(ye)街

　　二、立項概述

　　我是(shi)(shi)一名學習(xi)金融(rong)專業的(de)(de)(de)學生，對經(jing)營店面(mian)方面(mian)比較感興(xing)趣，尤(you)其是(shi)(shi)二元(yuan)店方面(mian)。主要原(yuan)因是(shi)(shi)物(wu)品樣(yang)式(shi)不僅多(duo)，而(er)(er)且便宜，不用考(kao)慮到還價方面(mian)的(de)(de)(de)問題(ti)。根據本人(ren)的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)，資金情況(kuang)及對當今社會(hui)的(de)(de)(de)了解，一定要謹慎從事，三思而(er)(er)行，因為這樣(yang)有很大的(de)(de)(de)風險，加上自己的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)不足。

　　由于店面主(zhu)要是(shi)開在繁華的(de)市中心和大學(xue)城(cheng)，所(suo)以消(xiao)費(fei)對象主(zhu)要是(shi)年輕人(ren)，所(suo)以商品一定(ding)要跟的(de)上(shang)潮流，追(zhui)求環保(bao)，健康(kang)(kang)的(de)消(xiao)費(fei)已(yi)成為一種生活時(shi)尚，保(bao)證人(ren)民的(de)身心健康(kang)(kang)，顧客至上(shang)，這是(shi)我們的(de)宗(zong)旨。

　　三、市場調查

　　商圈范圍

　　潛在的消費群體

　　消費能力

　　競爭情況

　　市場潛力

　　徒步(bu)商圈(200—500米半徑范圍內)

　　居民區

　　四、對其它大型超市的調查：

　　1、店(dian)鋪硬件調(diao)(diao)查(cha)。主要包括：競(jing)爭店(dian)的選址(zhi)、店(dian)鋪外(wai)觀(guan)形象、建筑物構造、經營設(she)施配置等方面(mian)的調(diao)(diao)查(cha)。

　　2、店堂(tang)(tang)陳(chen)列(lie)布局(ju)(ju)調查。主要包括：競(jing)爭店的樓面(mian)(mian)構(gou)成、平面(mian)(mian)布局(ju)(ju)、面(mian)(mian)積分(fen)割、商品陳(chen)列(lie)及(ji)店堂(tang)(tang)氣氛營(ying)造等方面(mian)(mian)的調查。

　　3、商(shang)品(pin)能力調查。對競爭商(shang)店商(shang)品(pin)品(pin)種齊全(quan)的(de)程(cheng)度、商(shang)品(pin)的(de)價格帶、商(shang)品(pin)的(de)品(pin)質、貨源供(gong)應等情況進(jin)行調查分(fen)析。

　　4、顧(gu)客層(ceng)次的調查(cha)。主要從年齡層(ceng)次和收入層(ceng)次進行調查(cha)。

　　5、店鋪(pu)運營管理調查。對促銷、補(bu)貨、陳列及環境衛生等方面的(de)調查。

　　6、倉儲式超市的調(diao)查(cha)：

　　在(zai)倉(cang)儲(chu)式超市選址(zhi)時，除了對以(yi)上大(da)的項目調查(cha)外，具體地點選址(zhi)還必須對以(yi)下幾個雖屬細節問題但又頗(po)為重要(yao)的幾個因素進行(xing)調查(cha)。

　　可(ke)見度。可(ke)見度是商(shang)(shang)店被(bei)往來行人或乘車者所能看到的程(cheng)度。場(chang)所可(ke)見度越(yue)高(gao)，商(shang)(shang)店越(yue)容易(yi)引起客流的重視，他們來店購(gou)物的可(ke)能性越(yue)大。因此倉儲式(shi)超市選址時要(yao)選擇可(ke)見度高(gao)的地點，如兩面臨街的十字路口(kou)或三岔(cha)路口(kou)。

　　適(shi)用(yong)(yong)性。如果要(yao)征用(yong)(yong)土地建房(fang)子要(yao)考(kao)慮土地面積形狀與商店的(de)(de)類型是否相(xiang)符，如果租用(yong)(yong)現成的(de)(de)房(fang)子則(ze)要(yao)考(kao)慮建筑的(de)(de)構造、材料(liao)、立面造型及(ji)其可(ke)塑(su)性，倉儲式超(chao)市貨架比一般(ban)商場(chang)的(de)(de)高(gao)，相(xiang)應地要(yao)求建筑物的(de)(de)層高(gao)也比較高(gao)。同時(shi)還(huan)要(yao)了解有關城市建設發展規劃要(yao)求，詳(xiang)細(xi)了解該地點的(de)(de)交通、市政、綠化、公(gong)共設施、住宅建設或改造項(xiang)目的(de)(de)近期(qi)、遠期(qi)規劃。

　　交(jiao)通(tong)便利性。主要了解兩方(fang)面的情況(kuang)：

　　a、是(shi)該地是(shi)否(fou)接近(jin)主要公路，交通(tong)網絡能(neng)否(fou)四通(tong)八達，商(shang)(shang)品(pin)從火(huo)車(che)站、碼頭運至商(shang)(shang)店是(shi)否(fou)方(fang)便，白天能(neng)否(fou)通(tong)過大(da)型貨車(che)，因為大(da)城市普遍(bian)對大(da)型貨車(che)實行運輸管制，中心區許多街(jie)道不允(yun)許通(tong)貨車(che)，有的(de)只允(yun)許夜間通(tong)車(che)。

　　b、是該(gai)地是否(fou)有較密集的公(gong)交汽車(che)路線(xian)經過，各條公(gong)交路線(xian)的停靠點能(neng)否(fou)均勻(yun)全(quan)面地覆蓋整個市(shi)區，當前我國(guo)私家(jia)車(che)普(pu)及不廣，這點顯得尤(you)為重要。因為這直接關系到顧(gu)客購物的便(bian)利(li)程度。

　　五、開業前的市場調查

　　在開超市之前我得訪問一些(xie)(xie)超市和商(shang)家，仔(zi)細觀(guan)察(cha)了消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)購(gou)物(wu)的(de)情況，并詢問了一些(xie)(xie)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)，比如：不(bu)(bu)同(tong)年齡、不(bu)(bu)同(tong)職(zhi)業、不(bu)(bu)同(tong)收入水平的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)，有著不(bu)(bu)同(tong)的(de)購(gou)物(wu)習(xi)慣和消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)需求，我認為精(jing)明的(de)商(shang)家在經營過程中要不(bu)(bu)斷的(de)揣摩各種消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)群的(de)心(xin)理變(bian)化和需求變(bian)化。

　　(一)高收入消費群的消費行為及心理特(te)征：

　　1、品牌偏好明顯，受文化需(xu)求(qiu)的影響大于價(jia)格上的誘惑。高(gao)(gao)(gao)收入(ru)群體多為高(gao)(gao)(gao)學歷、高(gao)(gao)(gao)品位、高(gao)(gao)(gao)消費需(xu)求(qiu)的“三高(gao)(gao)(gao)”消費群體，易于接受新(xin)事物和大品牌，并會由此(ci)產生相應的品牌偏好。

　　2、購(gou)買數量(liang)較(jiao)大(da)，購(gou)買頻率(lv)和次數較(jiao)少。高收入(ru)群(qun)體忙(mang)于工作，因而(er)他們在(zai)(zai)生活上表現出極大(da)的不規律性。至周末(mo)時，進入(ru)商(shang)場購(gou)買的數量(liang)多，從吃的到用(yong)的。據了解(jie)，這(zhe)種“集中(zhong)購(gou)物(wu)”的消費者并不少，在(zai)(zai)周末(mo)購(gou)物(wu)群(qun)中(zhong)占了很大(da)的比(bi)例。

　　3、購(gou)物(wu)期望值較高(gao)。高(gao)收入(ru)消費(fei)者受(shou)其社會地位的(de)影響，在購(gou)物(wu)時也期望商(shang)家能給予其特殊的(de)關照，比方如售前服(fu)務和售后服(fu)務方面等等。我訪問過許(xu)多消費(fei)者，他們一(yi)致認為，購(gou)物(wu)時他們最(zui)重視(shi)的(de)是商(shang)家的(de)服(fu)務態度。

　　(二)低收入消(xiao)費(fei)群的消(xiao)費(fei)行為及心理特(te)征：

　　1、注(zhu)重價(jia)格(ge)。對低(di)收(shou)(shou)入消費群而言(yan)，在這方(fang)面(mian)表現得尤為(wei)突出。用最少的(de)(de)支出滿足盡(jin)可能多的(de)(de)消費需求是(shi)他(ta)們最為(wei)“奢(she)侈”的(de)(de)美好愿望。在調查(cha)中，我發現商場(chang)的(de)(de)特價(jia)處(chu)，大多數(shu)是(shi)低(di)收(shou)(shou)入群。因為(wei)對他(ta)們來說(shuo)，低(di)價(jia)是(shi)實惠。很(hen)多外面(mian)大城市(shi)的(de)(de)超市(shi)就(jiu)以這樣的(de)(de)實惠吸引了(le)眾多的(de)(de)市(shi)民。

　　2、注重(zhong)質(zhi)量(liang)(liang)。目前(qian)，城鎮里的低收(shou)入群中(zhong)。在(zai)調查中(zhong)，我(wo)發現他(ta)(ta)們(men)的消費習慣遠遠不同于農村(cun)消費者。他(ta)(ta)們(men)已(yi)經(jing)具有了(le)消費過程中(zhong)的自(zi)我(wo)保(bao)護意識和對健康生活、營養飲食的追(zhui)求(qiu)。即使他(ta)(ta)們(men)為了(le)節儉而去(qu)購(gou)買(mai)肉菜市場里的低價肉菜，但(dan)他(ta)(ta)們(men)仍(reng)然擔憂(you)肉菜的質(zhi)量(liang)(liang)，并(bing)渴(ke)盼“放心肉菜”的到來。因(yin)為質(zhi)量(liang)(liang)是(shi)實(shi)在(zai)，東西在(zai)便宜的同時(shi)還要中(zhong)用(yong)、中(zhong)吃。

　　3、購(gou)物數(shu)(shu)量(liang)少，購(gou)物頻(pin)次(ci)(ci)多(duo)。下崗工人尤其(qi)是其(qi)中的(de)家庭主(zhu)婦，生活很有規律，每天基本上是按(an)時(shi)(shi)(shi)起、按(an)時(shi)(shi)(shi)睡(shui)，按(an)時(shi)(shi)(shi)買東西(xi)，按(an)時(shi)(shi)(shi)看電視……他們的(de)單次(ci)(ci)購(gou)物數(shu)(shu)額很小(xiao)，但是購(gou)物頻(pin)次(ci)(ci)很多(duo)，有時(shi)(shi)(shi)一天就(jiu)會(hui)發生數(shu)(shu)次(ci)(ci)購(gou)買行為。

　　(三)大學生的消費行為(wei)及心(xin)理特征

　　1.注(zhu)(zhu)重物品(pin)的(de)(de)美觀度。大學生階(jie)層(ceng)屬于年輕人的(de)(de)時代，買(mai)東西大多考(kao)慮到(dao)物品(pin)的(de)(de)外觀，好看的(de)(de)感覺價格合理(li)就買(mai)下，像小掛飾(shi)和禮品(pin)比較吸引大學生的(de)(de)注(zhu)(zhu)意(yi)力。

　　2.注重價(jia)格(ge)。大部分(fen)大學生(sheng)還沒(mei)有收入來(lai)源，所以買東(dong)西(xi)時比較(jiao)看重價(jia)格(ge)。

　　3.購買的'數量不(bu)多。大(da)學生(sheng)大(da)都(dou)(dou)(dou)在在校生(sheng)活，需(xu)要最多的是生(sheng)活必需(xu)品，這(zhe)些(xie)在校超(chao)市都(dou)(dou)(dou)有(you)賣。其(qi)余的就是一些(xie)好看(kan)的掛飾，但買的數量都(dou)(dou)(dou)不(bu)多。

　　六、商品分類：

　　1、主婦商(shang)(shang)(shang)品(pin)，這(zhe)種商(shang)(shang)(shang)品(pin)的(de)價(jia)格如有輕微(wei)的(de)變動有些顧客(ke)即有相當的(de)關注(zhu)(zhu)(zhu)。顧客(ke)對這(zhe)種商(shang)(shang)(shang)品(pin)的(de)價(jia)格敏感度(du)(du)最高。同時(shi)在銷售(shou)時(shi)應注(zhu)(zhu)(zhu)意此類商(shang)(shang)(shang)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)。例：生鮮的(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)更應注(zhu)(zhu)(zhu)意鮮度(du)(du)及陳(chen)列的(de)量(liang)感，媽媽菜藍商(shang)(shang)(shang)品(pin)是每家(jia)店以生鮮為主，一般是用(yong)來吸(xi)引顧客(ke)，走低價(jia)位及市(shi)場(chang)鮮度(du)(du)較強(qiang)的(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)，此類商(shang)(shang)(shang)品(pin)市(shi)調(diao)時(shi)要非常(chang)注(zhu)(zhu)(zhu)意價(jia)格的(de)幅度(du)(du)。

　　2、紅色商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)：顧客(ke)對(dui)此類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)價(jia)格(ge)敏(min)(min)感度次(ci)之，這(zhe)一(yi)類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)銷量一(yi)般比(bi)媽媽菜藍(lan)那一(yi)類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)銷量大，價(jia)格(ge)也一(yi)般比(bi)媽媽菜藍(lan)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)高些。此類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)一(yi)般都適應中層消(xiao)費者。所以對(dui)此類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)要(yao)注重品(pin)(pin)牌及(ji)質量，這(zhe)種商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)也稱之為價(jia)格(ge)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)，暢銷品(pin)(pin)排(pai)行榜上經常有此類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)。綠(lv)色商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)：顧客(ke)對(dui)綠(lv)色商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)價(jia)格(ge)敏(min)(min)感度最(zui)低。

　　3.掛飾、小禮(li)品類。

　　4.學習用品類。

　　5..運動(dong)器(qi)械類(lei)。

　　七、如何切入市場：

　　享(xiang)受(shou)優質的(de)(de)服務(wu)和實惠的(de)(de)價格是本超市的(de)(de)當務(wu)之急(ji)，所以要(yao)采取以下措施(shi)做好宣(xuan)傳(chuan)廣告：

　　1、開業前期，通過郵政廣告(gao)公司發入大量(liang)宣傳(chuan)彩頁，通告(gao)社區居(ju)民，到各小區內做電梯廣告(gao)，到公共場(chang)所張貼(tie)廣告(gao)。

　　2、開(kai)設一(yi)些(xie)購(gou)物券和一(yi)些(xie)會員卡(ka)，從中得到優惠。

　　3、在節假日開展(zhan)優惠活動(dong)，及投獎活動(dong)。

　　八、經營目標

　　1.由于本店是小利(li)潤(run)的生意，所以開業后盡力(li)完成日均凈盈利(li)400元左右，開始時(shi)先穩(wen)定市場，打出名譽(yu)和信用(yong)度，穩(wen)定客戶(hu)營業額。

　　2.在經(jing)營二、三年后，開始(shi)在三個方面發(fa)展(zhan)(zhan)：發(fa)展(zhan)(zhan)客(ke)戶(hu)、發(fa)展(zhan)(zhan)群體客(ke)戶(hu)、發(fa)展(zhan)(zhan)會員卡客(ke)戶(hu)

創業策劃篇8

　　一、概要

　　某禮(li)品(pin)開(kai)發和(he)策劃(hua)機構曾(ceng)經(jing)專門就禮(li)品(pin)市(shi)場(chang)(chang)對數(shu)千人(ren)做過(guo)調查，一(yi)個人(ren)一(yi)年中送禮(li)次(ci)(ci)(ci)數(shu)最(zui)高的(de)(de)達到267次(ci)(ci)(ci)，最(zui)少的(de)(de)兩次(ci)(ci)(ci)，平均(jun)為(wei)3、9次(ci)(ci)(ci)。在(zai)(zai)送禮(li)金(jin)額(e)中，最(zui)貴重的(de)(de)達到1288元(yuan)，最(zui)便宜的(de)(de)11元(yuan)，平均(jun)35、6元(yuan)。按照上(shang)述數(shu)據，推算(suan)禮(li)品(pin)市(shi)場(chang)(chang)：全國人(ren)口13億×每年送禮(li)人(ren)次(ci)(ci)(ci)3、9次(ci)(ci)(ci)×每人(ren)次(ci)(ci)(ci)送禮(li)金(jin)額(e)35、6元(yuan)=市(shi)場(chang)(chang)容量為(wei)1805億元(yuan)。情(qing)(qing)感是具(ju)有普(pu)遍(bian)意(yi)義的(de)(de)概念，它包含親情(qing)(qing)、友(you)情(qing)(qing)和(he)愛情(qing)(qing)。情(qing)(qing)感無處不(bu)在(zai)(zai)，凝聚在(zai)(zai)同學、同事、戰友(you)、師(shi)生、上(shang)下級、父母、兄弟、姐妹、長輩(bei)、晚輩(bei)、知(zhi)己、情(qing)(qing)侶、愛人(ren)……等關系(xi)中，人(ren)們表(biao)達感情(qing)(qing)的(de)(de)方式，最(zui)簡(jian)單、最(zui)直接(jie)和(he)最(zui)有效(xiao)的(de)(de)方法是贈(zeng)送禮(li)物，情(qing)(qing)感禮(li)品(pin)行業(ye)是一(yi)個充滿誘惑(huo)力(li)的(de)(de)新興產業(ye)，作為(wei)新的(de)(de)經(jing)濟增長點，發達國家已逐步走向成熟，各(ge)種(zhong)檔(dang)次(ci)(ci)(ci)的(de)(de)專賣(mai)店，銷售點星(xing)羅(luo)棋布，各(ge)種(zhong)層次(ci)(ci)(ci)，各(ge)種(zhong)款(kuan)式的(de)(de)產品(pin)充分滿足了日益(yi)增長的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)需求。而在(zai)(zai)國內，這一(yi)行業(ye)尚處于(yu)初期發展階段。其市(shi)場(chang)(chang)潛力(li)巨大。

　　二、公司描述

　　1、公(gong)司(si)名稱(cheng)：xx市xx公(gong)司(si)--x98工藝(yi)禮品專業連(lian)鎖店

　　2、公(gong)司宗旨(zhi)：讓快樂相伴相隨，將平價進(jin)行到底

　　3、公司(si)服務(wu)：一份禮品、一份心(xin)意(yi)、一份祝(zhu)福、一份快樂

　　4、公司形式(shi)：股份制

　　5、公司經營方式(shi)：自主連鎖經營

　　三、公司經營策略

　　1、行業現狀

　　一方面(mian)是專(zhuan)門圍繞生日主(zhu)題開設的生日禮(li)品專(zhuan)賣店(dian)和(he)時(shi)尚飾品連鎖店(dian)、目前在(zai)(zai)西安主(zhu)要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂(le)365”、“花(hua)樣年(nian)華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shi)尚青年(nian)”等等、經(jing)營方式以加盟形式，其價格(ge)較高(gao)，平均(jun)利潤率至少在(zai)(zai)50%以上，有的高(gao)達100%甚至200%以上。管理體制也(ye)不完善，各盟店(dian)發(fa)展不均(jun)衡，沒有真(zhen)正形成規模(mo)效益。

　　另一方面是(shi)傳統的個體店或夫妻(qi)店、其經營雖存在(zai)了多(duo)年，但都形不成規(gui)模，沒有品牌(pai)效(xiao)應，知(zhi)信度低，經濟效(xiao)益也(ye)不是(shi)太理想，只(zhi)當(dang)是(shi)養家(jia)糊口的一種謀生手段(duan)。

　　2、市場分析

　　據調查，目前有三種送禮(li)(li)現象：一(yi)是(shi)一(yi)些企業把(ba)為員工(gong)過生(sheng)(sheng)日作(zuo)為提高(gao)企業凝聚力的重要手段，這種現象非常(chang)普遍(bian)；二是(shi)一(yi)些商務(wu)人士紛紛把(ba)生(sheng)(sheng)日送禮(li)(li)作(zuo)為業務(wu)往(wang)來的親情籌碼，大打親情牌；三是(shi)在學校(xiao)，為同學過生(sheng)(sheng)日，已經成為一(yi)種風氣蔓延開來。這三種現象導致了送禮(li)(li)的范(fan)圍已經超越(yue)了過去單純的親情、友(you)情和愛情的范(fan)疇，尤為學生(sheng)(sheng)送禮(li)(li)。西安市(shi)有各(ge)類(lei)高(gao)校(xiao)、民辦及其他高(gao)等教育(yu)機構100多(duo)個，在校(xiao)學生(sheng)(sheng)達100多(duo)萬人。這就使禮(li)(li)品市(shi)場變得更廣闊。

　　3、經營模式

　　以自主(zhu)經營專(zhuan)業店的(de)(de)連鎖形式進(jin)行策略(lve)擴張，針對(dui)大(da)學生消費市場，集中(zhong)主(zhu)力于大(da)學周邊商業街大(da)學城開設專(zhuan)業店，充分(fen)利用當(dang)地的(de)(de)批發(fa)商以鋪貨分(fen)期(qi)結算(suan)的(de)(de)方式進(jin)行合作。進(jin)行品牌推廣，力爭在三(san)年(nian)內把公司品牌做大(da)做強，進(jin)而較快的(de)(de)推動(dong)公司滾雪(xue)球式的(de)(de)發(fa)展。

　　4、營銷策略

　　實行(xing)統(tong)一店面、統(tong)一品牌、統(tong)一形象、統(tong)一采購、統(tong)一售(shou)價、統(tong)一服(fu)務質量，統(tong)一的管理體(ti)系等進行(xing)全面統(tong)一的管理。打造規(gui)模效益。

　　四、竟爭分析

　　1、競(jing)爭對手(shou)(shou)——個體店夫(fu)妻店。他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)理念(nian)比較(jiao)(jiao)(jiao)落后(hou)，市場經(jing)(jing)濟意(yi)識和(he)法(fa)律意(yi)識都比較(jiao)(jiao)(jiao)淡薄，因此，他(ta)們(men)(men)經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)限(xian)性(xing)壁壘比較(jiao)(jiao)(jiao)大，小農(nong)思(si)想比較(jiao)(jiao)(jiao)嚴重，故其所經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商品(pin)質量(liang)得不(bu)(bu)(bu)到保證，進貨(huo)渠道比較(jiao)(jiao)(jiao)雜亂(luan)和(he)局(ju)限(xian)，品(pin)種單(dan)一，服務較(jiao)(jiao)(jiao)差、同時(shi)，商品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)尚性(xing)新穎性(xing)不(bu)(bu)(bu)強(qiang)(qiang)，特別(bie)是(shi)不(bu)(bu)(bu)能吸引青年一代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個性(xing)需求。而作為連鎖店則是(shi)以(yi)強(qiang)(qiang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資金(jin)實力和(he)統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運做模式(shi)來作為后(hou)盾，從進貨(huo)源頭上就把住了商品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)關(guan)，以(yi)及從流通等各(ge)(ge)方面著手(shou)(shou)降低了商品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本，進而以(yi)更(geng)優惠(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格，更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商品(pin)來面對消(xiao)費(fei)者。同時(shi)連鎖店可進行一些(xie)促銷活動，以(yi)及做廣告宣傳(chuan)，而農(nong)家店夫(fu)妻店是(shi)各(ge)(ge)顧各(ge)(ge)，一般(ban)只(zhi)停留在傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)口碑(bei)上。且(qie)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)店面較(jiao)(jiao)(jiao)小，從幾方面上看他(ta)們(men)(men)都是(shi)不(bu)(bu)(bu)能與之(zhi)相抗衡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，加上購物環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)勝理想，不(bu)(bu)(bu)能給消(xiao)費(fei)者提供(gong)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)購物享受和(he)自(zi)由度。

　　2、競爭對手生日(ri)禮品專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)店(dian)和時尚飾品店(dian)。具(ju)有(you)一(yi)(yi)定的(de)規(gui)范(fan)化(hua)、規(gui)模化(hua)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)，其(qi)產(chan)品也較時尚、個性(xing)。但其(qi)價(jia)位較高，利(li)潤空(kong)間(jian)大。而(er)且其(qi)加(jia)(jia)盟(meng)公(gong)司實力存在較大差(cha)異(yi)，管理(li)體制不健(jian)全。尤其(qi)有(you)些公(gong)司，只注(zhu)重(zhong)發展加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)的(de)數量，收取加(jia)(jia)盟(meng)費(fei)。而(er)忽略了加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)的(de)扶持、跟(gen)進服務和區域(yu)保護(hu)。造(zao)成了加(jia)(jia)盟(meng)店(dian)的(de)后期(qi)管理(li)混(hun)亂(luan)，發展不均衡(heng)，難以統一(yi)(yi)，各自為(wei)陣，從(cong)而(er)失(shi)去了加(jia)(jia)盟(meng)連(lian)鎖的(de)優勢和規(gui)模效(xiao)益。而(er)作為(wei)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)連(lian)鎖店(dian)，沒有(you)中間(jian)環節直接管理(li)，連(lian)鎖經(jing)營。擁有(you)更加(jia)(jia)豐富的(de)產(chan)品儲備，更加(jia)(jia)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)的(de)經(jing)營，更加(jia)(jia)實惠的(de)價(jia)格，更加(jia)(jia)人(ren)性(xing)化(hua)的(de)服務。從(cong)而(er)最大地滿足人(ren)們(men)個性(xing)化(hua)、時尚化(hua)的(de)送禮需求，解決(jue)送禮難，送好禮更難的(de)現實困難。一(yi)(yi)份禮品、一(yi)(yi)份心意、一(yi)(yi)份祝福、一(yi)(yi)份快樂(le)，傳(chuan)導快樂(le)消費(fei)理(li)念(nian)，引領快樂(le)消費(fei)新潮流。與此相比(bi)具(ju)有(you)較強的(de)競爭性(xing)。

　　五、經營要點

　　1、員工要求：

　　a、營(ying)業員：誠實守信，有(you)責任(ren)心、上進(jin)心，有(you)較(jiao)強的表答(da)能力和敬(jing)業精(jing)神

　　b、店長：

　　必須(xu)從事營業員工作滿六個月，經(jing)考核合(he)格方可當(dang)任。

　　2、人員配備：

　　一(yi)星標(biao)準店(dian)長(chang)一(yi)名(ming)，副店(dian)長(chang)一(yi)名(ming)，營(ying)業員2名(ming)（50平(ping)方米(mi)）。

　　3、薪酬體系：

　　建立人性化工資體(ti)系，工資獎金(jin)動態分(fen)配，員(yuan)工可(ke)參股分(fen)紅。最大限度(du)留住人才

　　4、用人原則：

　　充分(fen)給予(yu)每個員(yuan)工以信任和機會，用其所能，用盡所能；

　　5、店鋪規模：

　　一星標準(zhun)店(dian)50-100平方(fang)米，三(san)星形(xing)象店(dian)100-200平方(fang)米，五星旗艦(jian)店(dian)200平方(fang)米以上(shang)

　　6、定價原則：

　　a、新產品（特色品）上市一律以x9、8元的形式，如(ru)9、819、829、8；

　　b、促銷品（一(yi)個月后滯銷品）改9、8為(wei)5，如(ru)51525。

創業策劃篇9

　　一、執行總結

　　1.公司概述

　　《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜志(zhi)(zhi)》免(mian)費直投(tou)(tou)雜志(zhi)(zhi)是(shi)河北工(gong)程大(da)學編輯(ji)部的(de)指導(dao)，由校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜志(zhi)(zhi)社(she)主辦，免(mian)費向(xiang)邯鄲市各大(da)高校(xiao)(xiao)(xiao)在校(xiao)(xiao)(xiao)師生實(shi)名(ming)定向(xiang)直投(tou)(tou)的(de)媒體(ti)、《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜志(zhi)(zhi)》本著(zhu)引(yin)領前沿時尚，凈(jing)化校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)環境，推(tui)廣知名(ming)品牌，服務社(she)會，企(qi)業(ye)(ye)，學校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)宗旨，為企(qi)業(ye)(ye)和(he)學校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)交流(liu)與互動架接橋梁(liang)。《校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)雜志(zhi)(zhi)》倡導(dao)科技(ji)創(chuang)新(xin)，注重(zhong)現代管理經驗和(he)技(ji)術，培養自己的(de)人才(cai)優勢與企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化，以核心(xin)技(ji)術、核心(xin)人才(cai)打造核心(xin)競爭(zheng)力。

　　公司選址于河北(bei)邯鄲(dan)——河北(bei)工(gong)程大(da)學(xue)。以(yi)(yi)大(da)學(xue)為(wei)支柱，主要是因為(wei)大(da)學(xue)人(ren)才濟濟，可以(yi)(yi)從(cong)大(da)學(xue)中直接(jie)引進人(ren)才，而我(wo)們的(de)(de)(de)消費市場又是大(da)學(xue)生，以(yi)(yi)便我(wo)們與(yu)大(da)學(xue)生親密接(jie)觸，以(yi)(yi)便我(wo)們能及(ji)時知(zhi)道我(wo)們的(de)(de)(de)客戶需(xu)要什么。《校(xiao)園雜(za)志(zhi)》選址母(mu)校(xiao)，以(yi)(yi)母(mu)校(xiao)為(wei)發源地(di)(di)，向全國其它(ta)大(da)學(xue)滲透(tou)發展，而起初辦《校(xiao)園雜(za)志(zhi)》又是最艱難的(de)(de)(de)時期，母(mu)校(xiao)會給(gei)《校(xiao)園雜(za)志(zhi)》大(da)力的(de)(de)(de)支持(chi)。《校(xiao)園雜(za)志(zhi)》選址此地(di)(di)可占天時、地(di)(di)利、人(ren)和之(zhi)優(you)勢。

　　1.目標市場

　　起初(chu)定位在邯(han)鄲(dan)各所大(da)學。通過(guo)滲透方式進入全國其它(ta)高校。

　　2.《校(xiao)園(yuan)雜志》財務與(yu)性質(zhi)

　　校(xiao)(xiao)園雜志(zhi)為(wei)雜志(zhi)編(bian)輯(ji)公司(si)，出版發行的(de)一本面向(xiang)所有全國高校(xiao)(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)純免費校(xiao)(xiao)園專屬雜志(zhi)。又因大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創業(ye)所以政府會大(da)力(li)支持(chi)。《校(xiao)(xiao)園雜志(zhi)》在運(yun)營初期，為(wei)節(jie)藥(yao)成本，依托河(he)北工程大(da)學(xue)，以便(bian)利用河(he)北工程大(da)學(xue)人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)和技術資(zi)源(yuan)(yuan)。《校(xiao)(xiao)園雜志(zhi)》由(you)技術入股(gu)，銀行貸(dai)款，政府補貼、校(xiao)(xiao)園雜志(zhi)自己拉贊(zan)助和風險投(tou)資(zi)組成。

　　《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》是股份限(xian)公(gong)司(si)，采用職能(neng)制式(shi)的管理模式(shi)，且(qie)權與經營權分離，《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》的資金(jin)所(suo)有(you)權歸《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》所(suo)有(you)，以(yi)便將來(lai)能(neng)夠自由支(zhi)配資金(jin)，以(yi)有(you)利于《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》的發展。《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》將建立(li)現(xian)代化企業制度，形成法人機構，將來(lai)由董(dong)事會(hui)聘請(qing)資深企業家(jia)但任總編(bian)輯和廣(guang)告部(bu)主任，并設立(li)監(jian)督機構。

　　《校園雜志》重視人(ren)才(cai)培養，鼓勵人(ren)才(cai)創(chuang)(chuang)新，建(jian)立(li)全業績評估、競爭、分配、激勵與(yu)(yu)約(yue)束五大(da)機制(zhi)，建(jian)立(li)人(ren)才(cai)資源與(yu)(yu)人(ren)才(cai)機制(zhi)，建(jian)立(li)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新與(yu)(yu)科(ke)技(ji)轉化機制(zhi)，走人(ren)才(cai)促發(fa)展，發(fa)展靠(kao)技(ji)術，科(ke)技(ji)轉化生(sheng)產力(li)道路，最大(da)限度發(fa)揮人(ren)才(cai)優勢，建(jian)立(li)《校園雜志》自己的(de)特色。

　　二、市場分析

　　1、項目背景

　　生(sheng)活需(xu)要廣告，廣告引導生(sheng)活，大(da)(da)學(xue)生(sheng)消(xiao)費需(xu)要引導，大(da)(da)學(xue)生(sheng)走向社(she)會需(xu)要指導，大(da)(da)學(xue)生(sheng)找(zhao)工作(zuo)，必須過(guo)簡(jian)歷(li)和面試關，要知道如何(he)去(qu)應聘，大(da)(da)學(xue)生(sheng)假(jia)期需(xu)要煅煉，公司和餐廳需(xu)要招工和校(xiao)園招聘。

　　2、我們的(de)優(you)勢分析(xi)

　　市(shi)場領(ling)先(xian)優勢：邯鄲(dan)市(shi)現有大中(zhong)專院校(xiao)5所，總(zong)量(liang)約8萬的(de)在(zai)校(xiao)大學(xue)生。統(tong)計調查表明，在(zai)校(xiao)大學(xue)生月人均消(xiao)費400元左(zuo)右，月消(xiao)費總(zong)量(liang)約三千兩百萬元，不(bu)難看(kan)出(chu)其消(xiao)費市(shi)場的(de)規模和吸引力(li)。目前越(yue)來越(yue)多的(de)企(qi)業(ye)已(yi)經開始(shi)關注(zhu)高校(xiao)市(shi)場，諸如食品飲料，通訊，運(yun)動服飾等(deng)消(xiao)費類行業(ye)都開始(shi)加大進軍這個市(shi)場的(de)步(bu)伐。

　　對企(qi)業而言，高校市場除了目(mu)標消(xiao)費(fei)群體的(de)教育程度較高之外，還具有以下幾個特性：

　　①消費群體數(shu)目龐大。

　　②消費能力(li)逐年上升。

　　③消費群體(ti)相(xiang)對集中。

　　④巨大的(de)潛(qian)在(zai)高端消費能力。

　　服(fu)(fu)務(wu)優勢：定(ding)位于“高校(xiao)生(sheng)活資訊指南”的(de)《校(xiao)園雜志》，其“全方(fang)位，多(duo)功能為(wei)大(da)學生(sheng)服(fu)(fu)務(wu)”的(de)辦(ban)刊宗旨決定(ding)了(le)刊物(wu)的(de)形(xing)式(shi)，內容具有極(ji)強的(de)實用(yong)性，服(fu)(fu)務(wu)性，健(jian)康性和指導(dao)性，通過開展各種服(fu)(fu)務(wu)活動，使(shi)廣大(da)學生(sheng)更(geng)直接(jie)，更(geng)方(fang)便，更(geng)快捷(jie)的(de)解決學習，生(sheng)活，成才，就業中的(de)一系(xi)列(lie)實際問題。

　　數(shu)據(ju)庫優(you)勢：由于高(gao)校學生(sheng)具有相(xiang)對的集中性(xing)，穩定(ding)性(xing)，從而能夠真正實現(xian)實名數(shu)據(ju)庫定(ding)向直投的到達方(fang)式，同時，我們(men)將(jiang)根據(ju)市場和受眾需(xu)求(qiu)，利用(yong)基礎數(shu)據(ju)庫復合開發(fa)其它數(shu)據(ju)資源。

　　渠(qu)道(dao)優勢：在各高校均設有聯絡(luo)部，充(chong)分利用團學(xue)組織及學(xue)生資源，建立(li)穩(wen)固直效的發行渠(qu)道(dao)和龐大的會員網絡(luo)，從(cong)而使商業運營模式從(cong)可(ke)能變為觸手可(ke)及的贏(ying)利圖景。

　　大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)本身特點：廣告(gao)(gao)方面，大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)從小到大(da)(da)，生(sheng)(sheng)(sheng)活大(da)(da)多數都是(shi)在(zai)學(xue)校中渡過的，所以大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)很(hen)少接觸電視廣告(gao)(gao)，很(hen)多學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的品(pin)牌(pai)意(yi)識逐(zhu)漸淡化或對新(xin)的品(pin)牌(pai)意(yi)識不強。可以說大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)除了周末放假能接觸一點廣告(gao)(gao)以外，在(zai)校上學(xue)期(qi)間廣告(gao)(gao)意(yi)識基本上是(shi)空白的。而大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)接受新(xin)事物的能國強，所以大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)廣告(gao)(gao)好打，易打。又(you)由于大(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)都集中在(zai)學(xue)校中所以大(da)(da)學(xue)廣告(gao)(gao)便(bian)宜(yi)。

　　大學生(sheng)將來都會(hui)走向社會(hui)，是(shi)以后(hou)消(xiao)(xiao)費(fei)的中堅力量，大學生(sheng)的消(xiao)(xiao)費(fei)意(yi)(yi)識又(you)會(hui)影響社會(hui)的消(xiao)(xiao)費(fei)意(yi)(yi)識，所以打大學廣告是(shi)非常(chang)必要的。

　　2、市場(chang)容量分析

　　目(mu)前《校園雜(za)(za)志(zhi)》只有(you)上海、廣東、西安成(cheng)都(dou)等(deng)大城市有(you)，而他們的雜(za)(za)志(zhi)又(you)沒有(you)占領(ling)整個大學市場，而且邯鄲以(yi)及河北等(deng)中小(xiao)城市沒有(you)專(zhuan)們針對大學生的雜(za)(za)志(zhi)，所(suo)以(yi)我們的市場還很(hen)大。

　　我(wo)們(men)(men)要(yao)走(zou)中(zhong)小(xiao)(xiao)城市(shi)(shi)戰略(lve)，占(zhan)領(ling)中(zhong)小(xiao)(xiao)城市(shi)(shi)之后我(wo)們(men)(men)就(jiu)會進功(gong)大(da)城市(shi)(shi)的(de)(de)(de)《校園(yuan)雜(za)志(zhi)》的(de)(de)(de)，進功(gong)大(da)城市(shi)(shi)的(de)(de)(de)《校園(yuan)雜(za)志(zhi)》我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)策略(lve)是，先進入各(ge)大(da)城市(shi)(shi)的(de)(de)(de)白領(ling)市(shi)(shi)場和企業(ye)工作者市(shi)(shi)場，我(wo)們(men)(men)與各(ge)大(da)公司合作，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)雜(za)志(zhi)由他(ta)們(men)(men)直接給他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)員工免(mian)(mian)費(fei)發放，而我(wo)們(men)(men)將會免(mian)(mian)費(fei)為(wei)他(ta)們(men)(men)長期打各(ge)種招聘信息和選擇性(xing)地為(wei)他(ta)們(men)(men)免(mian)(mian)費(fei)打廣(guang)告，還(huan)有我(wo)們(men)(men)占(zhan)領(ling)了(le)中(zhong)城市(shi)(shi)的(de)(de)(de)大(da)學市(shi)(shi)場，并且在各(ge)個大(da)學中(zhong)成立了(le)《校園(yuan)雜(za)志(zhi)》協(xie)會，我(wo)們(men)(men)可以免(mian)(mian)費(fei)為(wei)他(ta)們(men)(men)提供人(ren)才優勢，這是其它《校園(yuan)雜(za)志(zhi)》不能做到(dao)的(de)(de)(de)。

　　《校(xiao)園雜(za)志》是在大學中辦雜(za)志，我(wo)們(men)(men)(men)只有身在其中我(wo)們(men)(men)(men)才知道大學生(sheng)需要什么。而(er)且我(wo)們(men)(men)(men)與各種人才直(zhi)接(jie)接(jie)觸，我(wo)們(men)(men)(men)會珍(zhen)惜每一個人才。

　　三、公司戰略

　　經營策略：本《校園雜志》主(zhu)打(da)變(bian)相廣告(gao)即把廣告(gao)做成故事，做成文章，寫一(yi)些與企業(ye)有關的內容和該(gai)企業(ye)與同(tong)(tong)學們密切(qie)相關的事情，以同(tong)(tong)學們的需求(qiu)為導(dao)向，積(ji)極發(fa)展。

　　管(guan)理策略：以人為本，發揚創新，實行(xing)公(gong)司的公(gong)開化，如果領導有什(shen)么錯誤，員工(gong)必(bi)須指出，能指，敢指出領導錯誤的，我們將重任(ren)。《校(xiao)(xiao)園雜(za)志(zhi)》的利益將與(yu)職工(gong)的工(gong)資掛購，使員工(gong)感到自(zi)己是(shi)《校(xiao)(xiao)園雜(za)志(zhi)》的主人，只(zhi)有把《校(xiao)(xiao)園雜(za)志(zhi)》做好(hao)了，自(zi)己才會有前途。

　　《校園雜志》使命：品(pin)牌(pai)、特色營銷，服務(wu)學生

　　《校園雜志(zhi)》宗旨：奉獻社會，引導(dao)大(da)學生進行綠色消費，指(zhi)導(dao)大(da)學生走成功(gong)之路。

　　戰略方針：打(da)出自己的特色，科技創新，開拓進取。

　　四、企業文化

　　1.企業文化

　　企業(ye)文化是企業(ye)內部所有員工(gong)共(gong)同(tong)(tong)遵(zun)循的(de)(de)價值觀念、思維方式、行為規范和(he)共(gong)同(tong)(tong)信念等要素(su)的(de)(de)綜合。

　　《校(xiao)園雜志》將(jiang)牢牢確(que)定三種關系(xi)：

　　企業內部職工關系：樹立“和睦團結(jie)，禮貌(mao)謙讓、奮斗向(xiang)上”精神(shen)文明。《《校園(yuan)雜志》》認為，企業內部的團結(jie)就是企業生存的必要(yao)條件(jian)，只有企業的人才力量聚集(ji)在一(yi)起(qi)，才能使企業智慧用之不竭(jie)，促進企業快速(su)健(jian)康發展。

　　與顧(gu)客的關系：樹(shu)立(li)“愛顧(gu)客就是(shi)(shi)愛企業(ye)(ye)，顧(gu)客是(shi)(shi)上(shang)帝”的生(sheng)存理念。顧(gu)客就是(shi)(shi)利潤，只有把顧(gu)客利潤放在首位，才能贏得企業(ye)(ye)的生(sheng)存與發展(zhan)。我們把顧(gu)客的每一次上(shang)訴當作機會，把上(shang)訴者變為我們的顧(gu)客，因為一個顧(gu)客的不滿(man)意(yi)他會同時說(shuo)給他的五位朋友。

　　與競(jing)爭者的(de)關系：我們時刻把創(chuang)造(zao)有自(zi)己特色的(de)《《校園雜志(zhi)》》這個理(li)念(nian)放在(zai)首位(wei)，時刻警惕著(zhu)競(jing)爭者的(de)一舉一動(dong)。樹立“精益求精，追求卓越”的(de)理(li)念(nian)。既要看到(dao)競(jing)爭的(de)殘酷性，又要看到(dao)競(jing)爭的(de)挑戰性。

　　2.企業形象塑造

　　產品形象(xiang)：品牌廣告(gao)，指(zhi)導營銷，服務學(xue)生

　　員工形(xing)象：積極發揮自身創造力(li)，發揚奉獻精神，以(yi)我是《《校園雜志》》的職工為傲。

　　營銷形象：不斷(duan)改進公司的營銷手段(duan)與服務方式，建(jian)立更加現代化的顧客關系。

　　社(she)(she)會形象：主(zhu)動參與社(she)(she)會公益事業，體現公司的奉獻精神。

　　五、管理體系

　　向學校(xiao)(xiao)申(shen)請辦《校(xiao)(xiao)園雜志(zhi)》協(xie)會(hui)，起初由于(yu)業務不多，所(suo)以(yi)會(hui)與學校(xiao)(xiao)編輯部的校(xiao)(xiao)的另外(wai)兩個雜志(zhi)社合(he)作(zuo)，當賺取第一桶金(jin)之后，在《校(xiao)(xiao)園雜志(zhi)》能發展的同時，會(hui)招專門的人(ren)才管理和建立自(zi)己的設施。

　　1、公司模式

　　《校園雜志》為(wei)有限責任公司(si)

　　2、組織結構與部門職責(ze)

　　編輯部基本情況：

　　編輯部(bu)名稱：《校園雜(za)志》DM雜(za)志編輯部(bu)

　　雜志(zhi)總編輯(ji)一名：把握(wo)雜志(zhi)整(zheng)體風格定位以(yi)及正(zheng)常運營流程。

　　編輯兩(liang)名：負(fu)責雜志欄目廣告(gao)軟文(wen)的(de)撰寫。

　　設計3名：負責(ze)雜志的(de)正(zheng)常排版設計以及廣告客戶的(de)廣告圖文設計。

　　業(ye)務3名(ming)：負責雜志廣告業(ye)務聯(lian)系(xi)以及客戶的后期維(wei)護。

　　雜志(zhi)發行3名：主要職責是雜志(zhi)的按時定期發送、郵(you)寄，雜志(zhi)在每月上(shang)半(ban)月發行完畢，下半(ban)月巡視補發雜志(zhi)丟失部(bu)分。

　　攝(she)影一人：負責雜志的圖片拍(pai)攝(she)以(yi)及客戶要求(qiu)的廣告圖片拍(pai)攝(she)。

　　辦(ban)公室3人：負責編輯部辦(ban)公耗材(cai)購置、辦(ban)公環境維(wei)護（電(dian)腦維(wei)修等(deng)）、人員考勤、績效(xiao)考核等(deng)。

　　數據分(fen)析(xi)員一名：負責雜志的業務、發(fa)行等數據的收集、整(zheng)理(li)、分(fen)析(xi)。

　　六、營利模式

　　（一）雜志(zhi)廣告經(jing)營：

　　廣告(gao)，消費導航圖(tu)，書簽，商務(wu)禮品，廣告(gao)夾頁等(deng)形式。

　　（二）受眾(zhong)數(shu)據庫開發：

　　對受眾構成狀況(kuang)，廣告選擇，內容(rong)偏好，消費傾(qing)向，產品滿(man)意(yi)度(du)/美譽度(du)評價(jia)，傳播效果評價(jia)等(deng)細化(hua)分析(xi)。

　　（三(san)）校園活動(dong)與市場推廣互動(dong)雙贏：

　　將合(he)作企(qi)業的(de)校園推廣項目與相(xiang)關管理(li)部(bu)門的(de)高校活動捆綁運作。

　　（四）電子商務：

　　同期進(jin)行雜(za)志網站開發，建立在(zai)線(xian)電(dian)子(zi)商(shang)務——雜(za)志平臺(tai)——物流渠(qu)道(dao)的全方位(wei)即時營銷(xiao)體系。

　　七、營銷策略

　　1、史玉柱網(wang)絡游戲營(ying)銷方(fang)法。

　　史玉柱說(shuo)過誰誰玩我(wo)(wo)的游戲我(wo)(wo)就送(song)誰800元，我(wo)(wo)沒那(nei)么(me)多錢，我(wo)(wo)也提供不了(le)那(nei)么(me)多錢，但我(wo)(wo)要說(shuo)誰要訂購我(wo)(wo)的雜志我(wo)(wo)就送(song)誰100元。100元將以(yi)雙(shuang)倍代(dai)金(jin)券(quan)的形(xing)式送(song)出(chu)。當你消費(fei)一定(ding)金(jin)額時，你就可(ke)以(yi)使用(yong)代(dai)金(jin)券(quan)來付款。

　　《校(xiao)園(yuan)雜志》規(gui)定：超市、商場(chang)等地方購物滿100時，則可以(yi)用(yong)價(jia)值(zhi)5元的(de)(de)(de)對應(ying)(ying)單(dan)倍(bei)代(dai)金(jin)券(quan)替代(dai)人(ren)民幣付(fu)款(kuan)，培(pei)訓機構、眼鏡店、醫院(yuan)等機構消費100元，則可以(yi)用(yong)價(jia)值(zhi)10元的(de)(de)(de)對應(ying)(ying)單(dan)倍(bei)代(dai)金(jin)券(quan)替代(dai)人(ren)民幣付(fu)款(kuan)，在飯店等地方購物滿100則可以(yi)用(yong)價(jia)值(zhi)7、5元的(de)(de)(de)對應(ying)(ying)單(dan)倍(bei)代(dai)金(jin)券(quan)替代(dai)人(ren)幣民付(fu)款(kuan)。

　　如果消費(fei)者有雙倍代金券則可(ke)用相(xiang)應的雙倍代金券替代單倍代金券進(jin)行(xing)付款。

　　2、推薦營銷：

　　《校(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》實行推(tui)薦(jian)(jian)競(jing)價(jia)服(fu)務增值服(fu)務，起價(jia)為3元，被推(tui)薦(jian)(jian)公司必(bi)(bi)須與《校(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》簽(qian)(qian)合(he)同，合(he)同的(de)具體內容包括(kuo)：包括(kuo)如(ru)果(guo)有(you)(you)十個以(yi)上的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)對(dui)商(shang)(shang)家(jia)(jia)的(de)服(fu)務和(he)產品不(bu)滿，則可以(yi)上訴到《校(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》，《校(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》則會(hui)先(xian)讓商(shang)(shang)家(jia)(jia)和(he)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)進行協(xie)調，如(ru)果(guo)是商(shang)(shang)家(jia)(jia)問題，《校(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》會(hui)讓商(shang)(shang)家(jia)(jia)向(xiang)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)道(dao)謙(qian)(qian)并且退換(huan)產品，如(ru)果(guo)商(shang)(shang)家(jia)(jia)不(bu)向(xiang)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)道(dao)謙(qian)(qian)《校(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》將會(hui)向(xiang)廣(guang)大消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)廣(guang)告(gao)此事(shi)。如(ru)果(guo)簽(qian)(qian)了合(he)同，《校(xiao)(xiao)園雜(za)(za)志(zhi)》將會(hui)向(xiang)廣(guang)大消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)說明推(tui)薦(jian)(jian)理由。消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)時(shi)肯(ken)定(ding)會(hui)傾向(xiang)于(yu)能保證(zheng)他們(men)利(li)益的(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia)，所(suo)以(yi)推(tui)薦(jian)(jian)營(ying)銷(xiao)是商(shang)(shang)家(jia)(jia)們(men)歡迎的(de)。推(tui)薦(jian)(jian)營(ying)銷(xiao)也(ye)將來廣(guang)告(gao)發展(zhan)的(de)必(bi)(bi)然方向(xiang)，商(shang)(shang)家(jia)(jia)自己向(xiang)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)保證(zheng)肯(ken)定(ding)沒有(you)(you)第三(san)方保證(zheng)效果(guo)那么好(hao)。一(yi)個好(hao)的(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia)肯(ken)定(ding)也(ye)希望有(you)(you)這(zhe)樣的(de)服(fu)務，推(tui)薦(jian)(jian)營(ying)銷(xiao)有(you)(you)助于(yu)優勝劣汰。

　　同行競價(jia)(jia)(jia)，價(jia)(jia)(jia)高(gao)者(zhe)推(tui)(tui)薦(jian)系數(shu)(shu)高(gao)，價(jia)(jia)(jia)低(di)者(zhe)推(tui)(tui)薦(jian)系數(shu)(shu)低(di)，不競價(jia)(jia)(jia)者(zhe)不推(tui)(tui)薦(jian)，《校園雜志》競價(jia)(jia)(jia)服務最高(gao)推(tui)(tui)薦(jian)系數(shu)(shu)為3星，推(tui)(tui)薦(jian)系數(shu)(shu)想達到四、五星級，必須由消費者(zhe)進行投票。

　　3、產品（廣(guang)告）服(fu)務

　　《校(xiao)園(yuan)雜志》的(de)(de)廣(guang)告(gao)特(te)色是(shi)(shi)(shi)文(wen)章廣(guang)告(gao)，當然分類(lei)廣(guang)告(gao)等別的(de)(de)廣(guang)告(gao)也是(shi)(shi)(shi)重(zhong)點。文(wen)章廣(guang)告(gao)是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)變相的(de)(de)廣(guang)告(gao)，即以文(wen)章的(de)(de)形(xing)勢寫出此商家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)發展(zhan)史和最(zui)近動態等等。讓人(ren)們(men)(men)了(le)解家(jia)(jia)(jia)，讓人(ren)們(men)(men)關注此商家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)最(zui)新動態和最(zui)新產品。借此來提供商家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)品牌效應，這是(shi)(shi)(shi)其它任何廣(guang)告(gao)都無法(fa)做(zuo)到的(de)(de)。

　　《校園(yuan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)》將(jiang)(jiang)會在《校園(yuan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)》的(de)(de)(de)前(qian)四(si)期(qi)到(dao)前(qian)八(ba)期(qi)為(wei)各個商(shang)(shang)家和公司免(mian)費打(da)(da)各種招聘廣(guang)告(gao)，這(zhe)些(xie)企業和商(shang)(shang)家可以(yi)(yi)是和加盟《校園(yuan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)》的(de)(de)(de)也可以(yi)(yi)是沒加入《校園(yuan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)》的(de)(de)(de)，但前(qian)提是答(da)應(ying)《校園(yuan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)》，提供他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)企業或(huo)商(shang)(shang)家的(de)(de)(de)員工數和工資大(da)概(gai)價位(wei)，并且將(jiang)(jiang)來能免(mian)費發(fa)放《校園(yuan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)》社提供的(de)(de)(de)邯鄲(dan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)給他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)員工，以(yi)(yi)便(bian)《校園(yuan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)》社將(jiang)(jiang)來進(jin)入邯鄲(dan)整個市(shi)場。《校園(yuan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)》社將(jiang)(jiang)答(da)應(ying)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)將(jiang)(jiang)來邯鄲(dan)雜(za)(za)(za)志(zhi)(zhi)成立的(de)(de)(de)前(qian)四(si)到(dao)八(ba)期(qi)也將(jiang)(jiang)繼續(xu)為(wei)分他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)免(mian)費打(da)(da)招聘廣(guang)告(gao)和選(xuan)擇性地為(wei)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)免(mian)費打(da)(da)分類廣(guang)告(gao)。

　　4、銷售戰略：

　　①《校園雜(za)志(zhi)》是大學(xue)生自己的(de)雜(za)志(zhi)；

　　③大(da)學生你(ni)想勤(qin)工(gong)儉學嗎？你(ni)想假(jia)期、周末打(da)工(gong)嗎？你(ni)想做兼職嗎？《校園雜志》將會(hui)為您提供各種招聘信息。

　　④如果你(ni)想(xiang)考研報班，哪個(ge)學(xue)(xue)校(xiao)好(hao)(hao)，你(ni)知道不？你(ni)想(xiang)培訓技能(neng)，哪個(ge)學(xue)(xue)校(xiao)好(hao)(hao)？要(yao)想(xiang)知道就(jiu)趕快加入《校(xiao)園雜志》吧！《校(xiao)園雜志》還(huan)將(jiang)為(wei)您(nin)提供(gong)各個(ge)學(xue)(xue)校(xiao)的歷年的考研分數線(xian)！

　　⑤大(da)四(si)了，你(ni)(ni)將要面(mian)臨打工(gong)作了，你(ni)(ni)想(xiang)不(bu)想(xiang)找一個(ge)好(hao)(hao)單位(wei)，好(hao)(hao)企業(ye)(ye)？如果想(xiang)，那就先寫好(hao)(hao)你(ni)(ni)的簡歷吧，《校園雜志》會指導你(ni)(ni)怎樣寫出(chu)一份出(chu)色的簡歷。你(ni)(ni)想(xiang)不(bu)想(xiang)了解畢業(ye)(ye)生的工(gong)資導向，想(xiang)不(bu)知道(dao)面(mian)試時要注意的事項(xiang)，想(xiang)不(bu)想(xiang)早一點知道(dao)各(ge)大(da)公司的企業(ye)(ye)和校園招聘信息？想(xiang)知道(dao)那就快點加入《校園雜志》吧。

　　七、雜志規劃

　　（1）《校園雜志》刊物形式及內容(rong)：

　　①規格標準：80克銅版紙彩印，60P，16開；

　　②欄目設置：《邯鄲快訊(xun)》《繽紛活(huo)動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生(sheng)》《兼職實習(xi)》《考研(yan)》《招賢榜》《職前裝(zhuang)備(bei)》《職海泛舟》《生(sheng)活(huo)》《旅游》《俊俏男生(sheng)》《動漫》等欄目；

　　發布：圖書(shu)，音(yin)像，演出等產(chan)品(pin)廣(guang)告(gao)(gao)；出版社，書(shu)商，書(shu)店，唱片公司，音(yin)像店，影劇院(yuan)等機(ji)構廣(guang)告(gao)(gao)；招聘信息；休閑，方便食品(pin)，乳制(zhi)品(pin)，飲料(liao)，純水，日用品(pin)，眼鏡，保健(jian)品(pin)等企(qi)業產(chan)品(pin)及品(pin)牌廣(guang)告(gao)(gao)；中西(xi)快(kuai)餐，特色餐飲，咖啡屋，健(jian)身房，滑雪場，風景名勝，銀行(xing)(xing)保險，旅行(xing)(xing)社等機(ji)構產(chan)品(pin)，服務(wu)廣(guang)告(gao)(gao)等。

　　（2）刊(kan)物傳播(bo)：

　　①、發行周期：

　　12期/年，每月出(chu)刊，新(xin)生(sheng)入學、學生(sheng)畢業、五一、國慶(qing)等節假日(ri)推出(chu)特別增刊。

　　2、信息量：

　　內容涉及學生(sheng)息息相(xiang)關的廣告(gao)資訊。

　　②傳播(bo)范(fan)圍：覆蓋師生群體。實名定(ding)向(xiang)直投的發(fa)行網絡，直達受眾手中(zhong)。覆蓋學(xue)校(xiao)的團學(xue)組織，教學(xue)科(ke)研機構(gou)，學(xue)生公寓，圖書館，食堂及學(xue)校(xiao)周邊的學(xue)生活動場所。

　　（3）針對各大學校園(yuan)進行市(shi)場具(ju)體調查

　　（4）熱辣主推系列——促銷(xiao)推廣(guang)（以高閱讀(du)率決定(ding)廣(guang)告招商收益）

　　①“《校(xiao)園雜志》之社團(tuan)(tuan)盟主爭霸(ba)”在(zai)駐邯(han)鄲(dan)高校(xiao)招兵買馬，讓個社團(tuan)(tuan)組織參(can)與小品比賽和話劇(ju)演出(chu)。最后在(zai)每個高校(xiao)選出(chu)一個最有實力的社團(tuan)(tuan)作(zuo)為合作(zuo)社團(tuan)(tuan)。

　　②“《校園雜(za)(za)志》之雜(za)(za)志封面(mian)設計(ji)擂臺賽(sai)”在全市范圍內征(zheng)集設計(ji)稿。

　　③：“《校園雜志》之贈(zeng)卡行動”暑假期間組織首(shou)批加入(ru)的(de)企業會員派代表陸續到廣西大學(xue)、廣西民族(zu)學(xue)院、廣西財經學(xue)院和廣西醫科大看望留(liu)校學(xue)生(sheng)。贈(zeng)送(song)他們第一(yi)批大學(xue)攻(gong)略卡。企業領(ling)導現場發言(yan)，鼓勵留(liu)校生(sheng)努力完成學(xue)業。

　　④“《校(xiao)園(yuan)雜志》之‘市民(min)給學子建議信息交(jiao)流平臺’”號召市民(min)給青少年更多的(de)關(guan)注和愛心。

　　⑤“《校園雜志》之健康網(wang)游”與目前最受歡迎的(de)游戲“天界(jie)”合作，倡(chang)導健康的(de)玩(wan)網(wang)絡游戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好，不怕寶(bao)物(wu)(wu)少(shao)”，學(xue)生可(ke)以刮開這個號碼到游戲里領取一個寶(bao)物(wu)(wu)。

　　⑥“《校園雜志》之‘我的(de)XX經歷’征文比賽”獲獎(jiang)(jiang)者(zhe)出了得到物資(zi)獎(jiang)(jiang)勵(li)以外，還(huan)將得到由公司送出的(de)最有挑戰的(de)神秘經歷一次。

　　（5）發展企(qi)業理事單位(wei)和(he)廣(guang)告(gao)代(dai)理運營商，進行廣(guang)告(gao)銷售和(he)市場推廣(guang)

　　（6）建立各高校(xiao)聯絡(luo)部，開始相關信息(xi)，數(shu)據收集，籌備(bei)雜志創刊號(hao)

　　（7）雜志網站開通(tong)

　　（8）發展(zhan)會員(yuan)俱樂部及(ji)多種經營。

　　八、投資分析

　　1、股份結(jie)構分析

　　發展期的編輯部投資預算(suan)

　　2、編(bian)輯費(fei)用(yong)：編(bian)輯費(fei)，稿費(fei)，工(gong)作經費(fei)（包括通訊費(fei)、交通費(fei)、辦(ban)公費(fei)、差旅費(fei)），發行費(fei)，房費(fei)另計。合計每月1萬元；

　　3、印刷費(fei)（包括紙費(fei)）：按(an)15000本計(ji)算(suan)，平均每本3。5元(yuan)。

　　5、收益(yi)：A、廣告收益(yi)初期按印數10000冊(ce)，

　　本刊目(mu)前所需資金5萬元(yuan)，可以投資、控股或賣斷等形(xing)式合作(zuo)，雙方(fang)本著誠信、互利原則(ze)，共同打造(zao)“錢”途無量的《校園雜(za)志(zhi)》廣告(gao)期刊。《校園雜(za)志(zhi)》將通過(guo)“廣告(gao)、發行區域廣告(gao)獨家代理”、吸收“理事(shi)會成員(yuan)”等來確保資金來源以使雜(za)志(zhi)持(chi)續健康發展。

　　2、資(zi)金來源與運用(yong)

　　河北工程大學將出資(zi)三萬和各(ge)種(zhong)加(jia)盟(meng)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)加(jia)盟(meng)費(fei)用為五(wu)萬或者(zhe)各(ge)個(ge)(ge)(ge)商(shang)(shang)家(jia)的(de)(de)(de)第一次(ci)廣告費(fei)用4萬，這些錢(qian)已經(jing)足夠《校(xiao)園雜(za)(za)志》運營(ying)兩期雜(za)(za)志了(le)。風險(xian)中的(de)(de)(de)投資(zi)家(jia)可有可無，因(yin)為《校(xiao)園雜(za)(za)志》打(da)的(de)(de)(de)是穩(wen)定戰，有了(le)各(ge)個(ge)(ge)(ge)商(shang)(shang)家(jia)的(de)(de)(de)加(jia)盟(meng)費(fei)用或者(zhe)第一次(ci)做廣告的(de)(de)(de)費(fei)用，就(jiu)足夠在邯鄲(dan)(dan)各(ge)個(ge)(ge)(ge)大學發一期的(de)(de)(de)雜(za)(za)志了(le)，《校(xiao)園雜(za)(za)志》將會用前幾(ji)期的(de)(de)(de)廣告收入印發下一期的(de)(de)(de)雜(za)(za)志，如(ru)此循環下去，當(dang)然有風險(xian)投資(zi)家(jia)的(de)(de)(de)投資(zi)更好，以便《校(xiao)園雜(za)(za)志》能迅速占領(ling)邯鄲(dan)(dan)的(de)(de)(de)校(xiao)園市(shi)場(chang)，并向(xiang)河北其它高校(xiao)市(shi)場(chang)和邯鄲(dan)(dan)的(de)(de)(de)中、高收入人群進(jin)軍(jun)。

　　3、投資決策

　　《校(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)》的硬件(jian)設施(shi)先(xian)租用，在各大學校(xiao)園(yuan)中，《校(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)》將會建立《校(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)》社團(tuan)(tuan)，一少部分的投資將會運用于《校(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)》社團(tuan)(tuan)，因為《校(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)》社團(tuan)(tuan)是我的根(gen)本，只要《校(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)》社團(tuan)(tuan)能存活一天，我《校(xiao)園(yuan)雜(za)志(zhi)(zhi)》社就會有(you)更多的機(ji)會。

　　九、風險分析

　　1、風險因素分析

　　客戶對(dui)《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜志》和校(xiao)園(yuan)(yuan)市場缺乏了解與(yu)信任，商家起(qi)初(chu)不愿加盟和不愿投資大量的廣告(gao)費用以(yi)及其(qi)它(ta)企業(ye)仿(fang)效。

　　2、風險應對策(ce)略

　　根據市(shi)場需要在其它企業仿效之前就快(kuai)速啟動運營并且擴大(da)規模。廣建渠道，加(jia)大(da)市(shi)場宣(xuan)傳力度，增加(jia)客(ke)戶對《校園雜志》的了(le)解。讓(rang)客(ke)戶投(tou)資入股，讓(rang)客(ke)戶的利益和(he)《校園雜志》的利益密切(qie)相關。

　　3、風險資金(jin)的退出策略

　　《校(xiao)園雜(za)志》將(jiang)以非常負責任的態(tai)度對待投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)商(shang)和(he)(he)加(jia)盟商(shang)，公司會把投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)商(shang)和(he)(he)加(jia)盟商(shang)退(tui)(tui)出(chu)時(shi)能(neng)得到盡可(ke)能(neng)大(da)的效益放(fang)在首位，公司將(jiang)會建立起良好的風險控制(zhi)和(he)(he)風險投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)退(tui)(tui)出(chu)機(ji)制(zhi)。風險投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的目的已經獲得最(zui)大(da)的利潤(run)，《校(xiao)園雜(za)志》將(jiang)本著(zhu)此原則維(wei)護投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)的利益。《校(xiao)園雜(za)志》將(jiang)不斷提高(gao)《校(xiao)園雜(za)志》的能(neng)力(li)和(he)(he)技術水平，不斷加(jia)強管理和(he)(he)改善經營等方式，來(lai)提高(gao)企業投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)回報率(lv)，使《校(xiao)園雜(za)志》的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)獲得高(gao)額(e)回報。

創業策劃篇10

　　一,策劃書名稱

　　盡(jin)可(ke)能具體的寫(xie)出策劃名稱,如"×年(nian)×月××大學××活(huo)動(dong)策劃書",置(zhi)于頁(ye)面中央,也可(ke)以(yi)寫(xie)出正(zheng)標(biao)題后將此作為副標(biao)題寫(xie)在下面.

　　二, 活動背景 :

　　根據(ju)策劃書(shu)的(de)(de)(de)特(te)(te)點(dian)(dian)在以(yi)下項(xiang)目(mu)中選取以(yi)下內容重點(dian)(dian)闡述(shu);具體項(xiang)目(mu)有:基本情況(kuang)簡介,主(zhu)要(yao)執行(xing)(xing)對象,近期狀況(kuang),組織(zhi)部門,活動開展原(yuan)因,社會(hui)影響,以(yi)及(ji)相關目(mu)的(de)(de)(de)動機.其(qi)次應說明問題的(de)(de)(de)環境特(te)(te)征,主(zhu)要(yao)考慮環境的(de)(de)(de)內在優勢,弱點(dian)(dian),機會(hui)及(ji)威(wei)脅等因素(su),對其(qi)作好全面(mian)的(de)(de)(de)分析,將(jiang)內容重點(dian)(dian)放在環境分析的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)因素(su)上,對過去現(xian)在的(de)(de)(de)情況(kuang)進行(xing)(xing)詳細的(de)(de)(de)描述(shu),并(bing)通過對情況(kuang)的(de)(de)(de)預測(ce)制定計(ji)劃.如情況(kuang)不明,則應該通過調查研究等方式進行(xing)(xing)分析加以(yi)補充.

　　三, 活動目的,意義(yi)和目標:

　　活(huo)動(dong)的(de)目(mu)的(de),意(yi)義(yi)應(ying)用(yong)簡潔(jie)明了(le)的(de)語(yu)言將(jiang)目(mu)的(de)要(yao)(yao)點表述清楚(chu);在陳(chen)述目(mu)的(de)要(yao)(yao)點時(shi),該(gai)活(huo)動(dong)的(de)核心構成(cheng)或(huo)策劃的(de)獨到之處及由此產生的(de)意(yi)義(yi)(經濟效(xiao)(xiao)(xiao)益,社會利益,媒(mei)體效(xiao)(xiao)(xiao)應(ying)等(deng))都應(ying)該(gai)明確(que)寫(xie)出.活(huo)動(dong)目(mu)標要(yao)(yao)具體化,并需要(yao)(yao)滿足重要(yao)(yao)性(xing)(xing),可行性(xing)(xing),時(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)性(xing)(xing)

　　四,資源需要:

　　列(lie)(lie)出(chu)所(suo)需人力資(zi)源(yuan)(yuan),物力資(zi)源(yuan)(yuan),包括使用的地方,如(ru)教室或(huo)使用活(huo)動中心都詳細列(lie)(lie)出(chu).可以列(lie)(lie)為已(yi)有資(zi)源(yuan)(yuan)和需要資(zi)源(yuan)(yuan)兩部(bu)分.

　　五,活動開展:

　　作為策劃(hua)的(de)(de)正(zheng)文部分(fen),表(biao)現方式要簡潔(jie)明(ming)了,使人容(rong)易(yi)理解(jie),但表(biao)述方面(mian)要力求詳盡,寫出(chu)每一點(dian)能設想到的(de)(de)東(dong)西(xi),沒有遺漏(lou).在(zai)此部分(fen)中,不僅僅局限于用文字表(biao)述,也可適當(dang)加(jia)入統(tong)計圖表(biao)等;對(dui)策劃(hua)的(de)(de)各工作項(xiang)目(mu),應(ying)按(an)照時間的(de)(de)先后(hou)順序排列(lie),繪制實施時間表(biao)有助于方案核查(cha).人員(yuan)的(de)(de)組織(zhi)配置,活動對(dui)象(xiang),相(xiang)應(ying)權責及時間地點(dian)也應(ying)在(zai)這部分(fen)加(jia)以(yi)(yi)說明(ming),執行的(de)(de)應(ying)變程序也應(ying)該(gai)在(zai)這部分(fen)加(jia)以(yi)(yi)考慮.

　　這里可以提供一些參考方面(mian):會(hui)場布置,接(jie)待(dai)室,嘉賓座次,贊助方式,合(he)同協議,媒體支持(chi)(chi)(chi),校園宣傳(chuan),廣(guang)告制(zhi)作,主持(chi)(chi)(chi),領導講話,司儀(yi),會(hui)場服(fu)務,電子背景,燈(deng)光,音響(xiang),攝像,信息聯(lian)絡(luo),技(ji)術支持(chi)(chi)(chi),秩序維持(chi)(chi)(chi),衣著(zhu),指(zhi)揮(hui)中心,現場氣氛調節,接(jie)送車輛,活動后(hou)清(qing)理人員,合(he)影,餐飲(yin)招待(dai),后(hou)續聯(lian)絡(luo)等(deng).請根據實情自行(xing)調節.

　　六,經費預算:

　　活動的(de)各項費用在根據實際情況進行具體(ti),周密的(de)計算(suan)后(hou),用清晰明(ming)了的(de)形式(shi)列出.

　　七,活(huo)動中應(ying)注意的問題(ti)及(ji)細節:

　　內外環境的變(bian)化(hua),不可避免的會給方案的執(zhi)行(xing)帶來一些不確定

　　性因素,因此,當環境變化(hua)時(shi)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策(ce)劃中加以說明.

　　八,活動負(fu)責人及主(zhu)要參(can)與(yu)者:

　　注明組織者,參(can)與者姓名,嘉賓,單(dan)位(如(ru)果是(shi)小(xiao)組策劃應注明小(xiao)組名稱,負責(ze)人).

　　注意:

　　1、本(ben)策劃書提(ti)供(gong)基本(ben)參考(kao)方面,小型(xing)策劃書可以直接填充;大型(xing)策劃書可以不拘泥于表格,自行設計(ji),力求內容詳盡,頁面美觀;

　　2、可(ke)以專門給策(ce)(ce)劃書制作封頁,力求(qiu)簡單,凝(ning)重;策(ce)(ce)劃書可(ke)以進(jin)行包裝,如用設計的徽標做(zuo)頁眉(mei),圖文并茂(mao)等;

　　3、如有附件可以(yi)附于策劃(hua)書(shu)后面,也可單獨裝訂;

　　4、策劃書(shu)需從(cong)紙張(zhang)的(de)長邊裝訂;