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創業計劃

時間：2022-02-14 09:59:48 創業指南我要投稿

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【精華(hua)】創業計劃范文(wen)六篇

　　時(shi)間過得太快，讓人猝不及防，我(wo)們的工作(zuo)又進入(ru)新的階段，為了今后更(geng)好的工作(zuo)發展，請一起努(nu)力，寫(xie)(xie)一份計(ji)劃(hua)吧。計(ji)劃(hua)怎么(me)寫(xie)(xie)才不會(hui)流于形式(shi)呢(ni)？以下是小編為大(da)家收集的創業計(ji)劃(hua)6篇，歡迎大(da)家分享。

【精華】創業計劃范文六篇

創業計劃篇1

　　今天筆者作為一(yi)個互(hu)聯網創業大(da)軍中的一(yi)員，和大(da)家談談互(hu)聯網創業最開始(shi)必須要準備的一(yi)個東(dong)西—計(ji)(ji)劃書。和大(da)家說(shuo)說(shuo)我眼中的創業計(ji)(ji)劃書該如何去撰寫才(cai)能為自(zi)己的創業道(dao)路提供一(yi)份(fen)幫助!廢話不多說(shuo)，開始(shi)正文。

　　計劃書(shu)分(fen)為四大塊(kuai)(kuai)(kuai)。第一塊(kuai)(kuai)(kuai)是方案整(zheng)合;第二塊(kuai)(kuai)(kuai)是可行性分(fen)析;第三塊(kuai)(kuai)(kuai)是方案預算(suan);第四塊(kuai)(kuai)(kuai)是運作方式。所(suo)以我們(men)也會從這四大塊(kuai)(kuai)(kuai)來(lai)說!

　　第一塊，方案整合。

　　方案整合要細分為一(yi)下(xia)幾點：

　　1、網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)定位。網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)定位這(zhe)點應該詳(xiang)細說(shuo)明(ming)該網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)服務(wu)的(de)(de)對象(xiang)，網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)應該以什么為(wei)主，什么以輔，要實現什么。同時可以為(wei)服務(wu)對象(xiang)提供什么。這(zhe)里要詳(xiang)細，讓(rang)合作伙伴可以很迅速的(de)(de)了解網(wang)(wang)站(zhan)(zhan)的(de)(de)大致情況(kuang)。

　　2、網站(zhan)(zhan)目標。網站(zhan)(zhan)目標就(jiu)是(shi)自己(ji)網站(zhan)(zhan)的發展，能達到什(shen)(shen)么(me)(me)，能獲(huo)得什(shen)(shen)么(me)(me)，能給予什(shen)(shen)么(me)(me)。重點講明(ming)為服(fu)務對象(xiang)提供(gong)的解決(jue)方案，能讓服(fu)務對象(xiang)獲(huo)得什(shen)(shen)么(me)(me)好(hao)處和快捷。這(zhe)里(li)所暢談未來吧!

　　3、網站(zhan)內(nei)容。這(zhe)里就是網站(zhan)擁(yong)有哪些(xie)頻道，首頁導航(hang)擁(yong)有哪些(xie)項目(mu)，內(nei)頁頻道的(de)分(fen)布。要詳細介紹每個(ge)頻道的(de)內(nei)容，每個(ge)頻道的(de)服務項目(mu)。這(zhe)里就是簡單(dan)說明網站(zhan)的(de)整體(ti)框架。

　　4、線(xian)下(xia)產(chan)(chan)(chan)品。以上三(san)點說(shuo)的都是網站內容和(he)網站介紹。這點針(zhen)對打算推廣(guang)線(xian)下(xia)產(chan)(chan)(chan)品的網站。比如有的網站會(hui)推廣(guang)雜志期刊，會(hui)員(yuan)卡(ka)等等。線(xian)下(xia)產(chan)(chan)(chan)品這點應該寫出，市場調研(yan)對產(chan)(chan)(chan)品的需求大(da)小，實施準備工(gong)作(zuo)，具體(ti)操(cao)作(zuo)辦法等等!線(xian)下(xia)產(chan)(chan)(chan)品成(cheng)本比較高，所以前期的調研(yan)工(gong)作(zuo)很(hen)重要(yao)，這里也一定(ding)要(yao)詳(xiang)細的說(shuo)明(ming)。

　　5、遠景規(gui)劃。這里(li)就是暢想(xiang)當網(wang)站各項指標都(dou)在直線上升的(de)情況下，網(wang)站應該推出什么樣更具(ju)有(you)創(chuang)新(xin)的(de)內容或者產品。并提供理(li)由和解(jie)決方案。

　　第二塊，可行性分析。分為以下三點：

　　1、目標市場分(fen)析(xi)。這(zhe)里應該把網(wang)站針對的所(suo)有服務對象列(lie)舉出來(lai)，并(bing)詳(xiang)細闡述，每(mei)個目標用戶對網(wang)站內(nei)容(rong)和產(chan)品的需求(qiu)，以及需求(qiu)的同時能為網(wang)站帶來(lai)哪些(xie)利(li)益(yi)。

　　2、競爭(zheng)優(you)勢(shi)分析(xi)。這里就是說明自己和(he)競爭(zheng)對手相比(bi)擁(yong)有哪些(xie)有點(dian)和(he)缺(que)點(dian)，還要寫出(chu)競爭(zheng)對手網站(zhan)的(de)有點(dian)和(he)缺(que)點(dian)，并做出(chu)對比(bi)，分析(xi)出(chu)自己缺(que)少(shao)的(de)，并提(ti)供詳細解(jie)決方案，說明怎么才能超(chao)越競爭(zheng)對手。

　　3、市(shi)場前(qian)景(jing)分(fen)析。對自己網(wang)站所處(chu)的環境市(shi)場做出(chu)合理(li)的估算(suan)，分(fen)析出(chu)自己所處(chu)的市(shi)場大小，市(shi)場未來的發(fa)展會如何，市(shi)場用戶群是否(fou)固(gu)定(ding)，用戶群是否(fou)符(fu)合網(wang)站定(ding)位。

　　第三塊，方案預算。

　　根據網(wang)(wang)站項目(mu)的投資要求和整個網(wang)(wang)站投資項目(mu)的長(chang)期規劃，拿出(chu)多種方(fang)案預(yu)算(suan)。網(wang)(wang)站預(yu)算(suan)方(fang)案一(yi)般(ban)化會分為以下幾點：

　　1、硬件方面。也就(jiu)是網站用到(dao)的服(fu)務(wu)器。各種服(fu)務(wu)器價格也有(you)(you)(you)所不同(tong)，有(you)(you)(you)虛擬空間，有(you)(you)(you)VPS，有(you)(you)(you)獨立服(fu)務(wu)器。看你網站的需求(qiu)，把每個項目的幾個列舉出來。

　　2、軟件方(fang)面。主要是(shi)服務器系(xi)統的(de)購買，現在基(ji)本(ben)上(shang)不要花這(zhe)個錢了。剩下就是(shi)網站程(cheng)序的(de)開發，是(shi)買開發好(hao)的(de)程(cheng)序，還(huan)是(shi)自己的(de)技術人員開發，分(fen)析出各種方(fang)式需要的(de)資金(jin)。這(zhe)里要詳細說(shuo)明(ming)，開發時間，開發人員數(shu)量。

　　3、產(chan)(chan)品(pin)(pin)方面(mian)。估算(suan)出網(wang)站線(xian)下產(chan)(chan)品(pin)(pin)所需要(yao)的資金(jin)。

　　4、生(sheng)活開(kai)銷(xiao)。根(gen)據平時每個人每天的(de)生(sheng)活所(suo)需費用(yong)(yong)，估(gu)算(suan)出(chu)前(qian)期創業人員每月所(suo)需的(de)費用(yong)(yong)。并估(gu)算(suan)出(chu)多(duo)(duo)長時間收入能維持日常(chang)開(kai)銷(xiao)，多(duo)(duo)長時間能盈利。這(zhe)里所(suo)知的(de)生(sheng)活開(kai)銷(xiao)包括吃(chi)飯，租房，辦公用(yong)(yong)品(pin)等等生(sheng)活中的(de)日常(chang)開(kai)銷(xiao)。

　　5、后期(qi)如果發展(zhan)壯大，還會有(you)員工加入，所以后期(qi)還會有(you)員工工資方面的開(kai)銷(xiao)。這里就不特別說明了!

　　第四塊，運作方式。

　　創業的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)也夢想(xiang)，更多的(de)(de)是(shi)因為(wei)賺錢。所以在最后應該是(shi)運作方(fang)式，運作方(fang)式決定網站(zhan)能否盈利。運作方(fang)式依然(ran)分(fen)為(wei)以下幾(ji)點來介紹(shao)：

　　1、市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)。大(da)(da)家都知(zhi)道無論什(shen)么(me)產(chan)品(pin)在推(tui)出時候都要去營(ying)銷(xiao)，營(ying)銷(xiao)了才能有(you)銷(xiao)量，才能有(you)收入。市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)里(li)應該詳(xiang)細(xi)說明營(ying)銷(xiao)的(de)宗(zong)旨，以及三個策(ce)(ce)略(lve)：產(chan)品(pin)策(ce)(ce)略(lve)，價格(ge)策(ce)(ce)略(lve)，廣告策(ce)(ce)略(lve)。這三大(da)(da)策(ce)(ce)略(lve)百度都有(you)詳(xiang)細(xi)介紹，由于時間原因就(jiu)不詳(xiang)細(xi)說明如何去撰(zhuan)寫。

　　2、風(feng)(feng)(feng)險(xian)及(ji)對策。合伙(huo)人一(yi)(yi)定(ding)會詳細看這(zhe)一(yi)(yi)點，因為合伙(huo)人需(xu)要(yao)更直白的(de)了(le)解(jie)你的(de)項(xiang)目(mu)存在的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)性大小(xiao)，以及(ji)風(feng)(feng)(feng)險(xian)你會如何去(qu)解(jie)決!所以這(zhe)里一(yi)(yi)定(ding)要(yao)把網站會出現的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)詳細介紹，并且一(yi)(yi)定(ding)要(yao)把解(jie)決方法(fa)提供出來(lai)。

　　以上的(de)(de)談(tan)到(dao)的(de)(de)幾(ji)點就是在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)前期計(ji)劃(hua)書中必備的(de)(de)，無論(lun)成功與否(fou)，相信只要(yao)大家(jia)選(xuan)擇創(chuang)(chuang)業(ye)都是為了(le)心中那個夢，所以創(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)書一定要(yao)準(zhun)備充足，無論(lun)是給(gei)自己看(kan)，還是給(gei)合作伙(huo)伴看(kan)，計(ji)劃(hua)書都能在(zai)你的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)道(dao)路中為你提供幫助!

創業計劃篇2

　　各學部（院）：

　　為貫(guan)徹(che)落實(shi)《中(zhong)國傳媒大(da)學學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)引(yin)領計劃實(shi)施(shi)方案》（中(zhong)傳就業(ye)字〔20xx〕313號(hao)）精(jing)神(shen)，進一步推進我校(xiao)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)能力，培(pei)育激發學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)潛能，學校(xiao)決定實(shi)施(shi)中(zhong)國傳媒大(da)學創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)助航(hang)計劃，加大(da)資金(jin)投入和(he)場地(di)保障，給予我校(xiao)大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)優秀(xiu)團(tuan)隊支(zhi)持，現(xian)將有關(guan)事項通知如(ru)下：

　　一、申報對象：

　　（一(yi)）我校全日制(zhi)在校大學生（包括高職生、本科生和研(yan)究生，不(bu)含定向生和委培生）創(chuang)(chuang)辦的企業或擬注冊的創(chuang)(chuang)業項目；

　　（二）我校(xiao)20xx屆畢(bi)業生創辦的企業；

　　（三(san)）我校(xiao)畢業2年內的往(wang)屆(jie)(jie)（20xx屆(jie)(jie)、20xx屆(jie)(jie)）畢業生(sheng)創辦的企業。

　　二、申報條件

　　（一）創業企業應符合(he)國家產業、技術政策(ce)，具(ju)有一定的'創新性，市場前景好，且項目無知識產權(quan)糾紛(fen)。

　　（二）創業(ye)企業(ye)運行狀(zhuang)況較(jiao)為良好，有較(jiao)好的市場前景，其申請(qing)人(ren)(ren)應為該企業(ye)的法定代表人(ren)(ren)。

　　（三）創業(ye)企(qi)業(ye)團(tuan)隊(dui)的創新意識、市(shi)場開拓能(neng)力(li)、團(tuan)隊(dui)合作能(neng)力(li)較強(qiang)。

　　三、具體事項

　　（一）各學部（院）可(ke)選拔推薦(jian)符(fu)合條件的(de)優秀創業(ye)團(tuan)隊(dui)進行申報，每學部院申報的(de)創業(ye)團(tuan)隊(dui)數(shu)量不超過5個。

　　（三）申(shen)報(bao)材料應包括(kuo)申(shen)請表(biao)（附件1）一式一份(fen)（附電子版(ban)）及其他能夠體現企業優(you)勢的相關(guan)材料。

　　（四(si)）各學部（院）指(zhi)定一(yi)名輔導(dao)員為此(ci)項工(gong)作聯絡人，于(yu)20xx年3月(yue)(yue)18日前報送(song)至(zhi)(zhi)就(jiu)業(ye)指(zhi)導(dao)中(zhong)心(xin)平臺；聯絡人整理匯總所(suo)有團隊材料后，于(yu)3月(yue)(yue)26日14:00至(zhi)(zhi)16:00間將紙質版申報材料報送(song)至(zhi)(zhi)就(jiu)業(ye)指(zhi)導(dao)中(zhong)心(xin)就(jiu)業(ye)創業(ye)指(zhi)導(dao)科（44號樓20xx）；電(dian)子版材料發送(song)至(zhi)(zhi)就(jiu)業(ye)指(zhi)導(dao)中(zhong)心(xin)平臺。

　　（五）學校將組織專家進行評審，對遴(lin)選出的優秀創業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，學校將給予3-5萬(wan)元經費(fei)支持，并(bing)推薦入駐中國傳媒(mei)大學文化創意園或(huo)北(bei)京地區高校大學生(sheng)創業(ye)(ye)園（良(liang)鄉）。

　　（六(liu)）中國傳媒(mei)大學(xue)文化創意(yi)園位于(yu)北京(jing)市朝陽(yang)區高碑店鄉高井(jing)文化產業園內，可為入駐(zhu)(zhu)的優秀創業企業提供(gong)20-40平方米左右的免費(fei)(fei)辦(ban)公場地，免費(fei)(fei)配置工位桌椅，兩年(nian)內免除場地租金(jin)。學(xue)校通過財(cai)政專(zhuan)項為入駐(zhu)(zhu)企業提供(gong)部分水電費(fei)(fei)和(he)物業補(bu)貼。

　　（七）北(bei)京(jing)(jing)地(di)區(qu)高校大學(xue)生(sheng)創業園(yuan)(yuan)（良鄉園(yuan)(yuan)）位于良鄉高教園(yuan)(yuan)區(qu)內(nei)，可為入駐(zhu)(zhu)的優秀創業企業提供20-40平方米左右的辦公場(chang)地(di)，免費(fei)配置(zhi)工位桌椅(yi)，兩年內(nei)免除場(chang)地(di)租金。北(bei)京(jing)(jing)市教育委(wei)員會(hui)通過財政(zheng)專(zhuan)項(xiang)為入駐(zhu)(zhu)企業提供部(bu)分水(shui)電費(fei)和物業補貼。

　　（八）創(chuang)業園為創(chuang)業學生提供(gong)一站(zhan)式服(fu)務(wu)，引進公(gong)共(gong)(gong)創(chuang)業服(fu)務(wu)平臺，如工商(shang)稅務(wu)、財務(wu)代理(li)(li)、法律顧問、導(dao)師輔導(dao)、創(chuang)業培訓、商(shang)標咨(zi)詢代理(li)(li)、融(rong)資對(dui)接、公(gong)共(gong)(gong)試驗(yan)平臺等(deng)全方(fang)位服(fu)務(wu)。同時設有洽(qia)談交流區、公(gong)共(gong)(gong)會議室(shi)、多功能廳等(deng)公(gong)共(gong)(gong)服(fu)務(wu)設施。

創業計劃篇3

　　一、火鍋店概況

　　1.本店屬(shu)于餐飲服務行業，名(ming)稱(cheng)為自助火(huo)鍋店，是合(he)伙合(he)資企業。主要(yao)經營：狗，羊，雞，鴨，魚等(deng)(deng)等(deng)(deng)火(huo)鍋;副營的(de)食品有：海鮮，鹵肉，鹵菜等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

　　2.自助火鍋(guo)店(dian)位于(yu)華寧路(lu)商(shang)業步(bu)行街，開創期是一家中檔(dang)火鍋(guo)店(dian)，未(wei)來將(jiang)逐步(bu)發展成為品牌(pai)連鎖店(dian)。

　　3.都(dou)市快(kuai)餐店的所有(you)(you)者(zhe)是合股者(zhe)三人，廚(chu)師一名，服務員一名，二(er)人均有(you)(you)3年的餐飲工作經驗，以(yi)我們的智慧(hui)、才能和對事(shi)業(ye)的一顆(ke)執(zhi)著的心，一定會在(zai)本行業(ye)內獨領風騷。

　　4.本店(dian)需創(chuang)業資金8萬(wan)元左右，其(qi)中2萬(wan)多元已籌集到(dao)位，剩下(xia)6萬(wan)元向銀行貸款。

　　二、經營目標

　　1.由于(yu)地理位置(zhi)處于(yu)商業(ye)街，客(ke)源相對豐富，但競(jing)爭對手(shou)也不少，特別是(shi)本店剛(gang)開業(ye)，想要(yao)打開市場，必須(xu)要(yao)在服(fu)務質量和產品質量上下(xia)功夫，并(bing)且要(yao)進一步擴大經(jing)營范圍以滿(man)足消費(fei)者的(de)不同需(xu)求。短期目標是(shi)在華寧(ning)路商業(ye)步行(xing)街站穩(wen)腳跟(gen)，1年(nian)內(nei)收回成本。

　　2.本店將在(zai)(zai)2年內增設2家分店，逐步發展成為(wei)一(yi)家經濟實力雄厚并(bing)有(you)(you)一(yi)定市場占(zhan)有(you)(you)率的(de)火(huo)鍋連鎖(suo)店，在(zai)(zai)眾多火(huo)鍋品牌中闖出一(yi)片天地，并(bing)將成為(wei)餐(can)飲行業的(de)知(zhi)名品牌。

　　三、市場分析

　　1.客(ke)源：自助(zhu)火鍋(guo)店(dian)的(de)目標(biao)顧(gu)客(ke)有到華(hua)寧路商(shang)業步(bu)行街購物娛樂(le)的(de)一般消(xiao)費者，約占50%;附近的(de)酒店(dian)，賓館;娛樂(le)場所;商(shang)店(dian)工作人(ren)員(yuan)、小區居民，約占50%。客(ke)源數(shu)量充(chong)足，消(xiao)費水平中(zhong)低檔。

　　2.競爭對手：

　　自助火鍋店附近共(gong)有(you)(you)4家(jia)主(zhu)要(yao)競(jing)爭(zheng)對手，其(qi)中(zhong)有(you)(you)門面(mian)的(de)2家(jia)，其(qi)它2家(jia)為(wei)地攤式的(de)大排擋。這(zhe)4家(jia)店經營期(qi)均(jun)在(zai)1年左右的(de)時間。前面(mian)2家(jia)餐店，價(jia)格較(jiao)貴，客源泉稀疏。另外(wai)2家(jia)大排擋衛生情況較(jiao)差(cha)，服務質量較(jiao)差(cha)，就餐環境擁擠(ji)臟(zang)亂。本店抓住了這(zhe)4家(jia)餐店現(xian)有(you)(you)的(de)弊端(duan)，推出(chu)“物美(mei)價(jia)廉(lian);服務至(zhi)上”等(deng)營銷策略，力(li)爭(zheng)在(zai)激烈的(de)市場競(jing)爭(zheng)中(zhong)占有(you)(you)一席之地。

　　四、經營計劃

　　1.火(huo)鍋店(dian)主要是(shi)面向(xiang)大眾，因此菜價(jia)不太(tai)高，屬(shu)中低(di)價(jia)位。

　　2.考(kao)慮到(dao)時(shi)間及(ji)人員方面(mian)不(bu)夠;本店暫(zan)時(shi)的經營時(shi)間以(yi)晚上為主。

　　3.開(kai)業期(qi)間本店(dian)實(shi)行(xing)優惠活動(dong);送出優惠卡，凡再次(ci)光顧本店(dian)的(de)顧客(ke);本店(dian)將(jiang)實(shi)施打折(zhe)優惠。

　　4.隨(sui)時準備開發新產(chan)品(pin)，以(yi)適應市(shi)場的(de)變化與需求(qiu)，如本年度設立目標是：“打造自己的(de)品(pin)牌;推出主(zhu)打火鍋”。

　　5.經營(ying)時間(jian)：下(xia)午(wu)4點到晚上(shang)2左右。

　　6.對(dui)于以上計劃(hua)，我們將(jiang)分工協作，各(ge)盡其職。我們將(jiang)會在衛生、服務、價(jia)格、營養等(deng)方(fang)面下協夫，爭取獲得(de)更(geng)多的客源(yuan)。

　　五、人事計劃

　　1.本(ben)店開業(ye)前期，初步計劃(hua)招收多少名全日制雇員(包括多少名廚(chu)師)，多少名臨時(shi)雇員(含廚(chu)師)具體內(nei)容如下：

　　1)通過勞(lao)務(wu)市場(chang)招(zhao)聘本市戶口的，有(you)一定工作經驗，有(you)良好的職業道(dao)德(de)，年齡在20-30歲之間，有(you)意加入餐(can)飲行業者。

　　應聘者特《招用(yong)職工(gong)登記(ji)表》并附(fu)入個(ge)人(ren)資料來本店面試。

　　2)經面(mian)試(shi)，筆(bi)試(shi)，體檢合(he)格(ge)者，與其簽訂勞動(dong)合(he)同(tong)(含(han)試(shi)用期)。

　　2.為(wei)了提高服務(wu)人員(yuan)整體(ti)素質，被招聘(pin)上崗的(de)人員(yuan)都需要接(jie)受2個月的(de)培訓，具體(ti)內(nei)容如(ru)下：

　　1)制(zhi)定培訓計(ji)劃(hua)，確定培訓目(mu)的，制(zhi)定評估(gu)方(fang)法。

　　2)實(shi)施培訓計劃，貫徹(che)學習《勞(lao)動紀(ji)律》和各種規(gui)章制(zhi)度。

　　3)考核上崗(gang)，對于不合格(ge)者給(gei)予停職學習(xi)，扣(kou)除20%工資，直至(zhi)合格(ge)為止(zhi)。若3次考試及(ji)不合格(ge)者，扣(kou)除當月全部工資和(he)福利。

　　六、銷售計劃

　　1.開業前進行一系列宣傳企業工(gong)作，向消費者介(jie)紹本店(dian)“物美價廉，服務(wu)至上”的銷售策(ce)略(lve)，還(huan)會發放問卷調查(cha)表(biao)，根據消費者的需求，完善本店(dian)的產品和服務(wu)內容。

　　2.推出會(hui)員(yuan)制，季卡、月卡，從而吸引(yin)更(geng)多(duo)的顧客

　　七、財務計劃

　　本店內

　　所有(you)帳(zhang)(zhang)(zhang)目(mu)情況必(bi)須及(ji)時(shi)入帳(zhang)(zhang)(zhang)，支出與收入的(de)(de)錢款必(bi)須經由(you)會計入帳(zhang)(zhang)(zhang)或記錄(lu)后方能使(shi)用(yong)，記帳(zhang)(zhang)(zhang)使(shi)用(yong)復式記帳(zhang)(zhang)(zhang)法，以(yi)科學的(de)(de)方法進(jin)行管理，以(yi)免帳(zhang)(zhang)(zhang)務混亂(luan)，每(mei)日的(de)(de)收入應進(jin)行及(ji)時(shi)清點(dian)，所有(you)點(dian)菜的(de)(de)菜單及(ji)收款的(de)(de)憑據必(bi)須保存并一式兩(liang)份(fen)，以(yi)便核對及(ji)入帳(zhang)(zhang)(zhang)。店內所有(you)的(de)(de)物品屬店內的(de)(de)固定資產，不得隨意破壞(huai)或

　　帶走，每月(yue)的總收(shou)益，除(chu)去一(yi)切費(fei)用(yong)，剩下的存入銀行;如果(guo)經(jing)過每月(yue)的結算后，收(shou)入比計(ji)劃高，將適(shi)度調(diao)整工資，以調(diao)動大家(jia)的工作(zuo)熱情，如發現在工作(zuo)中無故破壞飯店的財產，將從責任(ren)人的工資或獎金中扣除(chu)。

　　1)本店固(gu)定資產()萬元(yuan)

　　桌椅()套

　　營(ying)業面(mian)積()平(ping)方米(mi)

　　冷凍柜()臺

　　灶件若干

　　2)每(mei)日流動資金為多少萬元

　　(主要用于突(tu)發事件以及臨時進(jin)貨)

　　3)對于帳(zhang)目，要(yao)做到日(ri)有(you)日(ri)帳(zhang)，月(yue)有(you)月(yue)帳(zhang)，季有(you)季帳(zhang)，年有(you)年終(zhong)總帳(zhang)，這樣企(qi)業(ye)的(de)盈虧在帳(zhang)面上一目了(le)然，就避免了(le)經(jing)營管理工作的(de)盲目性(xing)。

創業計劃篇4

　　“校園二手書店”策劃方案目錄

　　一(yi)、項目名(ming)稱***************************************2

　　二、項目團(tuan)成員*************************************2

　　三、項目調研***************************************2

　　四、項目可(ke)行性分析*********************************3

　　五、產品與服務*************************************4

　　六、市場分(fen)析(xi)***************************************5

　　七、市(shi)場營銷***************************************6

　　八(ba)、生產計劃***************************************7

　　九(jiu)、項目投入***************************************8

　　十、項目可(ke)能出現(xian)的風險(xian)*****************************8

　　十一、項(xiang)目預期(qi)成果*********************************9

　　十二、總結*****************************************9

　　項(xiang)目名稱校園二手書(shu)店(dian)

　　項目團隊成員

　　邊強(qiang)，趙強(qiang)，趙建軍

　　項目調研

　　隨著改革(ge)開放，經濟繁榮穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，中國高等教育發展(zhan)也(ye)呈日(ri)益(yi)上升的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)，在校的(de)(de)(de)(de)(de)大學生也(ye)越(yue)來越(yue)多(duo)。大學校園是(shi)一(yi)個(ge)繽紛多(duo)彩的(de)(de)(de)(de)(de)樂園，是(shi)強化自我科學技能的(de)(de)(de)(de)(de)場(chang)所，更(geng)是(shi)一(yi)方規劃職業生涯、實(shi)現人生價值的(de)(de)(de)(de)(de)沃土，告別了中學時代的(de)(de)(de)(de)(de)稚(zhi)嫩，我們(men)用知識武裝自己，在展(zhan)現青春魅力的(de)(de)(de)(de)(de)同時，用一(yi)腔熱情詮釋(shi)理想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)遠(yuan)航(hang)。

　　經過前期市場調(diao)查，分(fen)析總結出大(da)(da)學生(sheng)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)群體存(cun)在(zai)巨大(da)(da)市場市場潛力，一(yi)方面(mian)，大(da)(da)學期間(jian)多數情況以自學為主，學生(sheng)除上課時間(jian)外擁(yong)有(you)(you)非常多的(de)自由(you)時間(jian)支配，因此，課外閱讀需求便(bian)凸顯(xian)出來；另一(yi)方面(mian)，學生(sheng)可(ke)(ke)以按照自我意愿(yuan)(yuan)(yuan)來計劃學習(xi)，而(er)在(zai)沒有(you)(you)老師輔(fu)導的(de)情況下，各(ge)種工具書籍(ji)、教(jiao)輔(fu)書籍(ji)等需求量增大(da)(da)。大(da)(da)學生(sheng)還沒有(you)(you)工作，大(da)(da)多數的(de)零花錢(qian)來源于生(sheng)活費(fei)，手(shou)頭并不(bu)寬(kuan)裕。然而(er)他們在(zai)書籍(ji)方面(mian)花費(fei)的(de)錢(qian)又比較多，買嶄(zhan)新(xin)的(de)書籍(ji)消(xiao)費(fei)過高，難以接受。因此二手(shou)書店(dian)的(de)發展前景(jing)十分(fen)樂觀(guan)。但是(shi)考慮到一(yi)部分(fen)大(da)(da)學生(sheng)并不(bu)愿(yuan)(yuan)(yuan)意購(gou)買二手(shou)書，反而(er)更(geng)加愿(yuan)(yuan)(yuan)意購(gou)買嶄(zhan)新(xin)的(de)書籍(ji)，為了不(bu)流(liu)失這部分(fen)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)，可(ke)(ke)以在(zai)書店(dian)售賣部分(fen)新(xin)書，兩者(zhe)(zhe)兼顧。

　　大(da)(da)學生使用的(de)(de)(de)(de)專業書(shu)(shu)大(da)(da)多數價(jia)格(ge)高(gao)昂，而且很多人使用完之后(hou)就當作(zuo)(zuo)廢紙給(gei)賣(mai)了(le)。這樣(yang)就沒(mei)有很好的(de)(de)(de)(de)發揮(hui)他們應有的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用。而且每個專業的(de)(de)(de)(de)課程用書(shu)(shu)一(yi)般都(dou)是好幾年才變動一(yi)次，變動的(de)(de)(de)(de)幅度也不(bu)時(shi)很大(da)(da)，這就為大(da)(da)家使用二手書(shu)(shu)提供(gong)了(le)條件。加之二手書(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)價(jia)格(ge)是新書(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)半，甚(shen)至更少，這對(dui)大(da)(da)多數追求性價(jia)比(bi)的(de)(de)(de)(de)同(tong)學來說是很有吸引力的(de)(de)(de)(de)。

　　優勢：

　　一．成本低。書(shu)本主要來(lai)源是收購學(xue)生們(men)的(de)舊書(shu)。對學(xue)生而言，相對于以質量(liang)計量(liang)的(de)方法出(chu)售要合算，而且方便。因此，對賣書(shu)的(de)學(xue)生比較有吸引力，能保證(zheng)充足的(de)貨源。而我們(men)也可以較低的(de)價格購得二手(shou)書(shu)。

　　二(er)．市場(chang)廣闊，顧客集(ji)中(zhong)，需求(qiu)量大。顧客主要集(ji)中(zhong)在學生群體(ti)，需求(qiu)源源

　　不(bu)斷(duan)，且一般以班為(wei)單(dan)位，需(xu)求量大，范圍廣(guang)，具有(you)很(hen)廣(guang)闊的(de)市場前(qian)景。另外，二手書對新書具有(you)很(hen)強的(de)價格優勢，可替代性(xing)強，對學生具有(you)相(xiang)當大的(de)吸引力。

　　三．獲(huo)利豐厚。以較(jiao)低的成本收購的二手(shou)書一經整理(li)便獲(huo)得較(jiao)高的附加值，價格增值比(bi)較(jiao)大，獲(huo)利空間廣闊(kuo)。

　　四.技術(shu)含(han)量要(yao)求不(bu)高。對技術(shu)含(han)量要(yao)求不(bu)高，對員(yuan)工技能(neng)和基礎設施要(yao)求也不(bu)是太高。

　　因此我(wo)們決定以大學(xue)校園為核心，針對大學(xue)生消費(fei)群體為主(zhu)，附近居(ju)民群體為輔，開設二(er)手書店，集售書、租憑、收購(gou)、寄售等業務與一(yi)體。

　　項目可行性分析

　　就內蒙(meng)古工業大學(xue)校(xiao)本部(bu)來(lai)說(shuo)，學(xue)生在(zai)校(xiao)人(ren)數多，周(zhou)圍有(you)(you)很多居民，二(er)手(shou)書(shu)店的(de)發(fa)(fa)展前景(jing)樂觀。但是(shi)學(xue)校(xiao)旁邊(bian)卻(que)沒有(you)(you)一家初(chu)具規模的(de)二(er)手(shou)書(shu)店，只(zhi)有(you)(you)學(xue)校(xiao)西門旁邊(bian)有(you)(you)一家，但是(shi)店內格局比(bi)較混亂。經過我們調(diao)查發(fa)(fa)現，可以在(zai)學(xue)校(xiao)開一家二(er)手(shou)書(shu)店，主要經營二(er)手(shou)書(shu)和部(bu)分新書(shu)。重點推廣(guang)收購(gou)、售(shou)賣、租(zu)憑等服務。

　　大(da)(da)(da)學(xue)生在(zai)校期間，各項費(fei)用之處較(jiao)大(da)(da)(da)，但(dan)是(shi)自身又沒(mei)有固(gu)定(ding)經濟來(lai)源，在(zai)承受能(neng)力上(shang)較(jiao)為(wei)偏(pian)向價格低(di)廉、實(shi)(shi)(shi)用型消費(fei)，而我(wo)店產(chan)品(pin)正是(shi)源于這(zhe)一出發點進行(xing)銷(xiao)售的(de)，所(suo)以(yi)(yi)，在(zai)價格承受方(fang)面非常(chang)貼(tie)近消費(fei)者(zhe)(zhe)群體的(de)水(shui)平(ping)。在(zai)滿(man)足學(xue)生購買需(xu)求的(de)同(tong)時(shi)，為(wei)他們消費(fei)行(xing)為(wei)提(ti)(ti)供便(bian)利(li)渠道，并提(ti)(ti)供一個讀者(zhe)(zhe)交流平(ping)臺(tai)，方(fang)便(bian)各學(xue)生推(tui)薦自己喜歡的(de)書(shu)(shu)籍(ji)、教(jiao)材、雜志等，使大(da)(da)(da)家能(neng)夠彼(bi)此交流信(xin)息，最大(da)(da)(da)限度的(de)擴(kuo)寬自身視野。與此同(tong)時(shi)，我(wo)們本(ben)著“為(wei)大(da)(da)(da)學(xue)生服務(wu)，替大(da)(da)(da)學(xue)生省(sheng)錢”的(de)宗旨經營該(gai)書(shu)(shu)店，提(ti)(ti)供適(shi)當的(de)兼(jian)職崗(gang)位(wei)供在(zai)校大(da)(da)(da)學(xue)生進行(xing)社(she)會實(shi)(shi)(shi)踐，有效(xiao)降(jiang)低(di)成本(ben)，提(ti)(ti)高書(shu)(shu)籍(ji)利(li)用率，用真誠(cheng)的(de)心態去經營、管(guan)理。在(zai)后期業務(wu)擴(kuo)展部(bu)分將積極尋求合作伙伴，在(zai)各大(da)(da)(da)學(xue)開設(she)連鎖店鋪，以(yi)(yi)此實(shi)(shi)(shi)現規模性經營。

　　據調查(cha)，在校(xiao)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生普遍認為在學(xue)(xue)(xue)校(xiao)購(gou)買的教材(cai)價格不(bu)菲，舊書(shu)既不(bu)影響使用又很劃算，所(suo)以(yi)在大(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生中間應該有(you)較(jiao)好的發展前景。為了提高(gao)(gao)(gao)行業(ye)(ye)競爭力，我店(dian)不(bu)會以(yi)廢紙(zhi)價夠入(ru)教材(cai)，而(er)是以(yi)書(shu)后定價的10%購(gou)入(ru)，并且(qie)對夠入(ru)圖(tu)書(shu)進(jin)行消毒(du)后再賣給顧客。考(kao)慮到有(you)些高(gao)(gao)(gao)校(xiao)已經(jing)有(you)此(ci)類(lei)書(shu)店(dian)，所(suo)以(yi)我在開店(dian)前會進(jin)行前期調查(cha)，將書(shu)店(dian)開在還沒有(you)此(ci)類(lei)業(ye)(ye)務(wu)的經(jing)營者或者經(jing)營者比較(jiao)少的大(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)，采取更(geng)好的服務(wu)態度，多(duo)品種、常更(geng)新、低價位的經(jing)營模式來提高(gao)(gao)(gao)書(shu)店(dian)競爭力。

　　地(di)理(li)優勢，根據前期市場調(diao)查(cha)，以(yi)及(ji)對周邊(bian)各大高校(xiao)環(huan)境觀察，我們書店的(de)點(dian)位要符(fu)合以(yi)下(xia)幾(ji)點(dian)：

　　①在(zai)學校附近沒有大型書(shu)城、書(shu)店。

　　②以(yi)方便學生為主，不追求絕對有利的高(gao)價區域(yu)。

　　③不選擇有(you)大型、書籍齊全且更新能力強的(de)圖書館的(de)學校作為核心。

　　形(xing)式新穎(ying)，積極(ji)開(kai)創(chuang)特色服(fu)務(wu)，在滿足消費(fei)(fei)群體的(de)時尚(shang)追求的(de)前提下(xia)，我店(dian)經(jing)(jing)營當(dang)中可(ke)(ke)適當(dang)添(tian)加一塊(kuai)“鴿子(zi)窩”經(jing)(jing)營模式板(ban)塊(kuai)，在該項下(xia)我們(men)可(ke)(ke)以為(wei)那(nei)些有意愿開(kai)設自己(ji)的(de)店(dian)鋪，但(dan)卻又愁于沒有資金、沒有良(liang)好(hao)平(ping)臺的(de)同學，提供(gong)展(zhan)位，使其可(ke)(ke)以將自己(ji)的(de)一些工具書、教材、收藏(zang)圖書擺(bai)設到書架上，供(gong)其他消費(fei)(fei)者進行借閱、租憑，甚至購買(mai)，這(zhe)樣一來就(jiu)可(ke)(ke)以為(wei)那(nei)些在校大學生提供(gong)一定的(de)自我贏利平(ping)臺，同時也借助這(zhe)個模塊(kuai)更(geng)好(hao)的(de)吸引消費(fei)(fei)者。

　　產品與服務

　　1、市場(chang)熱(re)銷(xiao)書(shu)籍(ji)(ji)（新(xin)購），該板塊包括(kuo)各種工具書(shu)、教材、輔導書(shu)、雜志、報刊、小說等，是輔助贏利項目(mu)，由(you)于出售書(shu)籍(ji)(ji)具有重要(yao)意義，所以，我書(shu)店對(dui)于該類(lei)書(shu)籍(ji)(ji)的(de)進(jin)購將實行(xing)嚴格(ge)把關(guan)制度，可根據(ju)其他書(shu)城相關(guan)商品在(zai)市場(chang)中的(de)銷(xiao)售情況，按類(lei)制定(ding)一份(fen)排行(xing)表單，在(zai)店鋪周邊學(xue)校進(jin)行(xing)喜歡度調(diao)查，針對(dui)不同品味的(de)顧客(ke)，整理相應(ying)的(de)數據(ju)材料，同時也進(jin)行(xing)雙向(xiang)性的(de)收集，在(zai)準確定(ding)位(wei)市場(chang)需(xu)求，有效搶占市場(chang)空間后，購買相應(ying)書(shu)籍(ji)(ji)，用海(hai)報的(de)形式張貼相關(guan)信息，促進(jin)銷(xiao)售。

　　2、二手書(shu)，作為我書(shu)店(dian)主要(yao)收(shou)(shou)入來(lai)源(yuan)(yuan)，鑒于為學(xue)(xue)生節(jie)省開資，我店(dian)特(te)推出二手書(shu)“收(shou)(shou)購(gou)―銷售”模式，把閑(xian)(xian)置(zhi)在學(xue)(xue)生手中的二手書(shu)籍，通過(guo)價(jia)值評(ping)定、新舊率(lv)(lv)鑒定，然后支付(fu)一定費用購(gou)進書(shu)店(dian)，供其(qi)他同(tong)學(xue)(xue)租借，其(qi)中，書(shu)籍來(lai)源(yuan)(yuan)主要(yao)集中各圖(tu)書(shu)市場擠壓庫存、學(xue)(xue)生閑(xian)(xian)置(zhi)書(shu)籍、廢品收(shou)(shou)購(gou)站（該貨源(yuan)(yuan)必須(xu)進行書(shu)籍新舊率(lv)(lv)、可使(shi)用度(du)等指標考量），最大限(xian)度(du)節(jie)省成本。

　　對書主來說(shuo)，可以得到更(geng)高的利潤相(xiang)對把書稱斤(jin)賣。充分得到資源的優化配置，對買家來說(shuo)可以買到更(geng)優惠的書，等他用完的時候，又可以把書拿到我(wo)們(men)書店繼續(xu)銷售。如此循(xun)環，對我(wo)們(men)可以增加貨源，對書主，又能收回原來買書的成本，等于(yu)是(shi)免費(fei)借用了(le)一(yi)下。對社會來說(shuo)，又是(shi)節約了(le)資源，有(you)利于(yu)環保(bao)。

創業計劃篇5

　　一、企業概況

　　企(qi) 業名稱; 靖江職業教育中心家電維(wei)修(xiu)部企(qi) 業形式：個體工商戶(hu) 主要經營范圍：家用電器維(wei)修(xiu)、安(an)裝

　　(電視機、影(ying)碟(die)機、電飯煲、微(wei)波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝(zhuang))

　　企業類(lei) 型：服(fu)務

　　二、企業計劃作者的個人情況

　　以往的相(xiang)關(guan)經驗(包括時間)：

　　本人所學專業為機電(dian)(dian)類，3年;且(qie)在姨夫家電(dian)(dian)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)店勤工儉學4年，熟悉(xi)現代家用電(dian)(dian)器，有較多家電(dian)(dian)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)經驗，且(qie)對家電(dian)(dian)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)行業有濃(nong)厚的興(xing)趣，交際能力強，做事踏實、認真(zhen)。

　　教育(yu)背景(jing)，所學習的(de)相關(guan)課程(包括時間(jian))：

　　本人大專畢業，專學機電(dian)3年，有一定(ding)企業管理知識和市場經(jing)濟知識。

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　目標群體定位在靖江市老城區環(huan)城南路兩側(以(yi)靖江電大(da)(da)為中心)的居民，維(wei)修(xiu)服務部設在靖江電大(da)(da)校內。市場(chang)容量或本企業預計市場(chang)占有率：

　　該區常住人口較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)密，相對(dui)于靖(jing)江城區其他(ta)片(pian)來說，工(gong)薪(xin)階層、村民(min)改居民(min)的比重較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)大(da)，生活節儉意識較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)濃(nong)，家電使用期相對(dui)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)長，待修率(lv)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)高(gao);高(gao)檔家電相對(dui)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)少，市(shi)場容易切(qie)入; 同時該區維修點較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)少，因而商(shang)機較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)大(da)，市(shi)場客量較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)大(da)，市(shi)場占有率(lv)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)高(gao)。市(shi)場容量的變化趨勢：

　　隨著居民生(sheng)活水平的提高，家(jia)用電器的普(pu)及，只要我(wo)們努力開(kai)拓市場，

　　誠信服務，市場(chang)客量(liang)會不斷擴大。同時，高(gao)(gao)檔家電的(de)進入，也給我們維修知識(shi)、技能(neng)提出(chu)更高(gao)(gao)的(de)要求。

　　競爭對手的主(zhu)要(yao)優勢：

　　1、進入(ru)市場時(shi)間較長;

　　2、有一定的客(ke)戶群;

　　3、有較(jiao)豐富的維修經(jing)驗(yan)。

　　競爭(zheng)對手的主要(yao)劣(lie)勢(shi)：

　　1、化層(ceng)次(ci)較低;

　　2、維(wei)修設(she)備比較(jiao)簡陋。

　　本企業(ye)相對于競爭對手的主要優(you)勢：

　　1、文化(hua)層次、專業水平較高;

　　2、企業成(cheng)員團(tuan)隊精神、創新意識(shi)較強;

　　3、依托靖(jing)江電大豐富(fu)的(de)教學資源(yuan)，先進的(de)維修檢測設備(bei)作為后(hou)盾。

　　本企業相對于(yu)競爭(zheng)對手的主要劣勢：

　　1、初入(ru)市場(chang)，無市場(chang)實(shi)戰(zhan)經驗(yan);

　　2、實際家電維修經驗較弱。

　　四、市場營銷計劃

　　五、年度利潤表(預測)

　　六、公益計劃：

　　1、教師節為本校教師提供免(mian)費維(wei)(wei)修(xiu)，感謝她們對學生的(de)栽(zai)培(pei)。 2、定期為社區提供免(mian)費維(wei)(wei)修(xiu)活動。

　　3、每學(xue)年為本校(xiao)困難的優(you)秀學(xue)生(sheng)捐助一(yi)定的錢物。

　　感謝您(nin)對(dui)“ 靖江職業教育中心(xin)家電(dian)維修部 ”的(de)支持!

創業計劃篇6

　　活動目標：

　　1、能用語言、動作再現爸(ba)爸(ba)、媽(ma)媽(ma)照顧小(xiao)朋(peng)友(you)的(de)(de)情景(jing)，反映自己對所扮(ban)演的(de)(de)家庭成員(yuan)中各個(ge)角色的(de)(de)認識。

　　2、會用搓、卷、捏、擰等方法包裝糖(tang)(tang)果，對(dui)制作糖(tang)(tang)果、賣糖(tang)(tang)果感興(xing)趣，并從中體驗(yan)游戲的快樂。

　　3、樂意扮演角色和(he)小(xiao)朋友一起(qi)玩，會使用簡單禮貌用語招待小(xiao)客人。

　　4、在游戲中遵守規(gui)則，培養幼兒良好的文明行為習慣(guan)。

　　活動準備：

　　游戲區域：冬冬娃(wa)娃(wa)家(jia)、紅(hong)紅(hong)娃(wa)娃(wa)家(jia)所需(xu)的游戲材料。

　　知識經驗：幼(you)兒已有參(can)與娃娃家、糖果(guo)屋游(you)戲的(de)經歷(li)。

　　活動過程：

　　一、分享經驗

　　1、交(jiao)流(liu)游(you)戲(xi)經(jing)驗(yan)：

　　教師：娃娃家里少了誰？你(ni)最(zui)喜(xi)歡(huan)當誰？都做些什么事情？

　　（啟(qi)發引導幼兒結合(he)自(zi)(zi)身(shen)經驗，說說自(zi)(zi)己(ji)的(de)爸爸媽媽是怎么(me)照(zhao)顧自(zi)(zi)己(ji)的(de)）

　　2、幼兒討論：

　　如果你(ni)當娃(wa)娃(wa)的(de)爸爸媽媽，應(ying)該怎么做？

　　娃娃家里還會有誰？（爺爺、奶奶、外公、外婆）

　　他(ta)們也(ye)會做哪些事？（帶寶寶、燒飯(fan)、洗(xi)衣服）

　　二、提出問題，引出游戲：甜甜的糖果屋。

　　1、出示(shi)棒(bang)棒(bang)糖，小(xiao)朋友(you)看這是(shi)什么？喜歡(huan)吃嗎？小(xiao)朋友(you)都喜歡(huan)吃糖果，你們知道老(lao)師的糖是(shi)從哪里買來的嗎？

　　今(jin)天老師就帶(dai)你(ni)們去逛(guang)甜(tian)甜(tian)的糖果屋，那里有更多好吃的糖果呢(ni)。

　　2、甜(tian)甜(tian)的糖(tang)果(guo)屋(wu)

　　教師：甜甜的糖(tang)果是誰做出來的？

　　糖(tang)果廠的工(gong)人(ren)是(shi)怎(zen)樣包(bao)裝糖(tang)果的？

　　（教師邊講解邊用搓、卷、捏、擰等方法包一塊糖果）

　　誰能(neng)告訴(su)我糖果廠里的工人做好了糖果，要送到哪里去？

　　糖(tang)果屋里賣糖(tang)果的是誰？（售(shou)貨員）

　　你(ni)們都(dou)吃過(guo)什(shen)么味道的(de)糖？（甜味、咸味、酸味、）

　　三、幼兒選擇角色進行游戲活動。

　　1、師：你們想(xiang)不想(xiang)做娃(wa)娃(wa)的(de)爸爸媽媽？想(xiang)不想(xiang)做糖(tang)(tang)(tang)果(guo)廠的(de)工(gong)人(ren)(ren)？想(xiang)做糖(tang)(tang)(tang)果(guo)屋的(de)營業員、收銀員？還有去(qu)娃(wa)娃(wa)家串(chuan)門的(de)客人(ren)(ren)和買糖(tang)(tang)(tang)果(guo)的(de)顧客？

　　2、幼兒根(gen)據自己的意愿(yuan)選擇角色進入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋(wu)”，扮演角色。

　　3、規則：當有美妙的(de)音樂響起的(de)時候，甜(tian)(tian)甜(tian)(tian)的(de)糖果就要(yao)下班了(le)，小朋友(you)要(yao)馬(ma)上放下手中的(de)東西(xi)到(dao)老師這(zhe)里來，明白(bai)嗎？開始(shi)行動吧(ba)！

　　4、教師以角(jiao)色的身份參與游(you)戲。

　　重(zhong)點指(zhi)導(dao)：引導(dao)小主(zhu)人(ren)主(zhu)動、熱情(qing)的招(zhao)待(dai)客人(ren)；巡(xun)回(hui)指(zhi)導(dao)幼兒用搓(cuo)、卷、捏(nie)、擰等方法包裝糖果，用角(jiao)色語(yu)言(yan)提醒營業員人(ren)情(qing)的招(zhao)呼顧客。

　　四、活動結束：

　　聽音(yin)樂(le)結束游戲(xi)，評選文明家庭。

　　1、主人交流：你為客人做了哪些事(shi)情？

　　2、客人評選(xuan)文明(ming)家庭、糖果廠的(de)工人和營(ying)業(ye)員。

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