孫正義的創業史

　　艱難時刻更(geng)需要(yao)創業(ye)(ye)精(jing)神(shen)，而(er)創業(ye)(ye)精(jing)神(shen)往(wang)往(wang)隱(yin)含在(zai)創業(ye)(ye)家的創業(ye)(ye)史(shi)(shi)(shi)當中。最(zui)近這段時間，有幸密(mi)集聽到一(yi)些(xie)著(zhu)名人物的自述創業(ye)(ye)史(shi)(shi)(shi)，其中最(zui)震撼的，是(shi)孫(sun)正義在(zai)馬云主(zhu)持下講述的創業(ye)(ye)史(shi)(shi)(shi)。

　　孫(sun)正義的(de)創業史，和國(guo)內企業家們的(de)創業史有許多相(xiang)同之(zhi)處(chu)，但(dan)也有非(fei)常不同之(zhi)處(chu)。引人深思(si)的(de)，恰是那些不同之(zhi)處(chu)。

　　第一，“完全符合人生規劃”的創業歷程。

　　孫正義說，他(ta)19歲時做了一(yi)個50年(nian)人生規劃(hua):20歲創(chuang)(chuang)業(ye)，30歲開始投資，40歲做一(yi)筆(bi)賭式的(de)大投資，50歲大收(shou)獲，60歲交班，“迄今為(wei)止一(yi)直(zhi)是照這個人生規劃(hua)發(fa)展的(de)”。和孫正義一(yi)樣(yang)有(you)30年(nian)成功創(chuang)(chuang)業(ye)史(shi)(shi)的(de)中(zhong)國(guo)企業(ye)家有(you)，但中(zhong)國(guo)企業(ye)家中(zhong)有(you)誰(shui)能像他(ta)那樣(yang)能夠在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)初期就設定一(yi)個貫(guan)穿(chuan)30年(nian)的(de)人生商(shang)業(ye)規劃(hua)并基本實(shi)現(xian)?這個30年(nian)，中(zhong)國(guo)人還(huan)走在(zai)脫(tuo)貧路上，創(chuang)(chuang)業(ye)很(hen)多是生存型而(er)非規劃(hua)型的(de);創(chuang)(chuang)業(ye)之后又有(you)太多的(de)`市(shi)場機會和太多的(de)非商(shang)業(ye)泥潭，創(chuang)(chuang)業(ye)家要(yao)同(tong)時駕(jia)馭(yu)市(shi)場不確(que)定性與(yu)政策環境不確(que)定性，創(chuang)(chuang)業(ye)史(shi)(shi)往往是辛酸史(shi)(shi)血淚史(shi)(shi)。下一(yi)個30年(nian)，中(zhong)國(guo)人會不會有(you)孫正義這樣(yang)完美的(de)人生規劃(hua)般的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)?

　　第二，強烈的貫徹一生的愿景。

　　孫(sun)正義在(zai)17歲時(shi)第一(yi)(yi)次看(kan)到雜志上關于計算機(ji)的(de)圖片報道就(jiu)被它強烈吸引(yin)，從(cong)此確立了(le)自己(ji)(ji)的(de)夢想(xiang)和愿(yuan)景(jing)(jing):用互聯網改變(bian)人(ren)類的(de)生活方式(shi)。他從(cong)PC互聯網到移(yi)動互聯網，從(cong)做(zuo)實業(ye)到做(zuo)投資，從(cong)美國(guo)(guo)到日本到中(zhong)國(guo)(guo)，全部(bu)不脫離自己(ji)(ji)的(de)夢想(xiang)，全部(bu)圍繞(rao)自己(ji)(ji)的(de)愿(yuan)景(jing)(jing)展開。創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)之(zhi)(zhi)初能否就(jiu)有(you)一(yi)(yi)個清晰的(de)愿(yuan)景(jing)(jing)?有(you)愿(yuan)景(jing)(jing)之(zhi)(zhi)后能否一(yi)(yi)以貫之(zhi)(zhi)?這都(dou)是(shi)非(fei)常考驗中(zhong)國(guo)(guo)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)家。孫(sun)正義提出了(le)一(yi)(yi)個問(wen)題:創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)只做(zuo)今天能做(zuo)的(de)事一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)走，還是(shi)先制定一(yi)(yi)個十(shi)幾年幾十(shi)年的(de)大夢想(xiang)大愿(yuan)景(jing)(jing)然(ran)后倒推回(hui)來做(zuo)?他自己(ji)(ji)選擇的(de)是(shi)后者(zhe)，而(er)且建(jian)議中(zhong)國(guo)(guo)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)也這樣做(zuo)。“有(you)愿(yuan)景(jing)(jing)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)”，對過往中(zhong)國(guo)(guo)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)而(er)言可能是(shi)奢侈品(pin)，但卻是(shi)未(wei)來創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)成功的(de)必需品(pin)。

　　第三，激情與商業模式的平衡。

　　孫(sun)一(yi)再強調，創(chuang)業(ye)的(de)第(di)一(yi)要義是激情(qing)，他在(zai)5分鐘之內(nei)決定(ding)投(tou)資楊(yang)致遠、6分鐘之內(nei)決定(ding)投(tou)資馬(ma)云，都是因為從這兩個人眼(yan)中看到(dao)了激情(qing)甚至瘋狂。但是，別忘了，他也一(yi)直在(zai)講商業(ye)模(mo)(mo)式是投(tou)資的(de)關鍵，投(tou)資馬(ma)云也是因為他有一(yi)套源自中國而非(fei)復制美國的(de)、有可能(neng)成為世界第(di)一(yi)的(de)商業(ye)模(mo)(mo)式。中國創(chuang)業(ye)者從來不缺激情(qing)，但激情(qing)的(de)背(bei)后是不是有一(yi)套商業(ye)模(mo)(mo)式做(zuo)支撐?

　　孫正義的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業史之所(suo)以令人震撼(han)，在于(yu)他對中國(guo)下(xia)一(yi)代創(chuang)(chuang)(chuang)業者有很大(da)(da)啟發。溫(wen)飽過后的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業，少(shao)了(le)些(xie)生存壓力，多了(le)些(xie)激(ji)情(qing)和夢想。中國(guo)的(de)真正復(fu)興取決本土能(neng)不能(neng)產生偉大(da)(da)的(de)獨(du)創(chuang)(chuang)(chuang)的(de)商業模(mo)式(shi)，而這(zhe)一(yi)點也(ye)許只能(neng)寄望于(yu)新(xin)一(yi)代夢想型創(chuang)(chuang)(chuang)業者。

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