大(da)學生創(chuang)業策劃方案(an)通用15篇

　　為了確保(bao)事情(qing)或(huo)工作有效開(kai)展，時常需要預先開(kai)展方(fang)案(an)準備工作，方(fang)案(an)屬于計劃類文書(shu)的一種。那么(me)優秀的方(fang)案(an)是什么(me)樣(yang)的呢？下面(mian)是小編幫大家整理的大學生創業(ye)策劃方(fang)案(an)，歡迎大家分享。

大學生創業策劃方案1

一、基金成立：鑫(xin)連心(xin)大學生創(chuang)業(ye)投資(zi)慈善基(ji)金由四川(chuan)慈善基(ji)金組委會和四川(chuan)鑫(xin)瑞陽股權投資(zi)基(ji)金管(guan)理有(you)限公司發起成(cheng)立， 創(chuang)業(ye)慈善基(ji)金由社會愛心(xin)人士捐助，慈善基(ji)金總規模為1000萬。

　　二、基金宗旨：鑫連心大學生創(chuang)業(ye)投(tou)資慈(ci)善基金本(ben)著弘揚畢業(ye)生自強不(bu)息，艱苦創(chuang)業(ye)的精神，以(yi)幫助畢業(ye)生實現創(chuang)業(ye)理(li)想為原則而創(chuang)辦。

　　三、基金規模、資金來源：鑫(xin)連心大(da)學生創業投資慈善(shan)基金總(zong)規模1000萬，主要資金來源(yuan)于(yu)社(she)會愛心人(ren)士捐助(zhu)。捐助(zhu)步驟：

　　第一(yi)步捐(juan)助(zhu)人通過(guo)鑫(xin)連心(xin)大學(xue)生創業投資慈善基(ji)金會領取并填(tian)寫(xie)捐(juan)贈信息登記表（申(shen)請表：見附(fu)件(jian)一(yi)）。

　　第(di)二步(bu)捐(juan)助人與鑫(xin)連(lian)(lian)心(xin)(xin)大學(xue)生(sheng)創業投資慈善基金(jin)會雙(shuang)方簽訂捐(juan)助協議。 第(di)三步(bu)捐(juan)助人通過鑫(xin)連(lian)(lian)心(xin)(xin)大學(xue)生(sheng)創業投資慈善基金(jin)會捐(juan)助平臺捐(juan)助物資。 第(di)四步(bu)捐(juan)助人領取(qu)鑫(xin)連(lian)(lian)心(xin)(xin)大學(xue)生(sheng)創業投資慈善基金(jin)頒發捐(juan)助證書。 第(di)五步(bu)鑫(xin)連(lian)(lian)心(xin)(xin)大學(xue)生(sheng)創業投資慈善基金(jin)網站及相關刊物對捐(juan)助信息公布(bu)。

　　四、捐助人權利：

　　1、捐助(zhu)人(ren)有(you)權知曉(xiao)捐助(zhu)物(wu)資使用情況

　　2、捐助(zhu)(zhu)人本人及(ji)直系(xi)親屬憑捐助(zhu)(zhu)協議及(ji)捐助(zhu)(zhu)證書享(xiang)受鑫連心大學生創業(ye)投資慈善(shan)基金(jin)幫助(zhu)(zhu)

　　五、扶持對象與資助安排

　　1.扶(fu)持(chi)對象：基金(jin)主要扶(fu)持(chi)有創業(ye)(ye)理想(xiang)的普通(tong)高校全日制畢(bi)業(ye)(ye)生，畢(bi)業(ye)(ye)生范圍包(bao)括畢(bi)業(ye)(ye)階(jie)段(duan)在(zai)校生、畢(bi)業(ye)(ye)兩年內畢(bi)業(ye)(ye)生。

　　2.資助(zhu)方式(shi)：基(ji)金(jin)(jin)專款專用由基(ji)金(jin)(jin)固定銀(yin)行賬戶向審核(he)通過的畢(bi)業生(sheng)提供(gong)資助(zhu)，由受助(zhu)畢(bi)業生(sheng)與鑫連心大學生(sheng)創業投(tou)資慈善基(ji)金(jin)(jin)會簽訂協議后放貸。

　　3.資助金額: 根(gen)據畢業生商(shang)業計劃書(shu)中項(xiang)目規劃預算而定(ding)。

　　4.申(shen)(shen)請渠道：四川(chuan)慈(ci)善(shan)基金組委會辦公室申(shen)(shen)請。

　　5.評審時間：基金實行常年受理、集中評審機制。

　　6.資助數(shu)量(liang)：每年給(gei)予資助的(de)創業(ye)項目不限。

　　六、申請與評審 1.申請實施步(bu)驟與流程 申請步(bu)驟：

　　第一步 申請基(ji)金資助的(de)畢業(ye)生準備商(shang)業(ye)計(ji)劃書

　　第二步 向鑫連心大(da)學(xue)生創業投資慈善基金領取創業項目申請表（申請表：見附件二），按要求填寫項目申報(bao)信(xin)息，確(que)定信(xin)息無誤后遞交至四川慈善基金組委會。

　　第三步(bu) 由四(si)川慈(ci)善基金(jin)組委會初審后擇優遞交至四(si)川鑫瑞陽股權投資基金(jin)管理(li)有限公司評審。

　　第四步 由四川鑫(xin)瑞陽股權投資(zi)基金管理有(you)限公(gong)司組織(zhi)專家論證、評審，匯總后遞交鑫(xin)連心(xin)大學生創業投資(zi)慈善基金確(que)定(ding)資(zi)助金額。

　　第五步 再經相關程序(xu)后，由鑫連心大學生創業投(tou)資(zi)(zi)慈善基(ji)金向符合(he)要求的畢業生提供資(zi)(zi)助款，并簽署相應(ying)合(he)同與法律文件。

　　申請流程：

　　七、項目管理

　　1、基金管(guan)理(li)監(jian)督：由四川鑫瑞陽股權(quan)投資基金管(guan)理(li)有限公(gong)(gong)司委派財務(wu)人(ren)員監(jian)管(guan)創業公(gong)(gong)司銀行賬戶。

　　2.領(ling)導(dao)決(jue)策(ce)：由四川(chuan)鑫瑞陽股(gu)權投資基(ji)金(jin)管理有限(xian)公司(si)負責整體領(ling)導(dao)決(jue)策(ce)。

　　3.股(gu)份(fen)(fen)劃分(fen)：創(chuang)業公司(si)成立(li)后，鑫(xin)連心(xin)大學生創(chuang)業投資慈(ci)善基(ji)(ji)金(jin)會享(xiang)有(you)5%的股(gu)份(fen)(fen)，四川鑫(xin)瑞陽股(gu)權投資基(ji)(ji)金(jin)管理有(you)限(xian)公司(si)享(xiang)有(you)55%的股(gu)份(fen)(fen)。

　　4.監督指(zhi)導(dao)：項目的管理和指(zhi)導(dao)由鑫連心大學(xue)生創(chuang)業投資慈(ci)善基(ji)金(jin)安(an)排創(chuang)業導(dao)師或委托接受(shou)創(chuang)業教育培訓(xun)的師資開展(zhan)。

大學生創業策劃方案2

　　一、基金成立：

　　xxx大學生創業投(tou)資(zi)慈善(shan)基金(jin)(jin)由四川慈善(shan)基金(jin)(jin)組委(wei)會和四川鑫瑞陽股(gu)權投(tou)資(zi)基金(jin)(jin)管理有限公司發起成立，創業慈善(shan)基金(jin)(jin)由社會愛心人士捐助，慈善(shan)基金(jin)(jin)總規(gui)模為1000萬(wan)。

　　二、基金宗旨：

　　xxx大(da)學生(sheng)創業(ye)(ye)投資慈善(shan)基金本著弘揚(yang)畢業(ye)(ye)生(sheng)自強(qiang)不息，艱苦創業(ye)(ye)的精(jing)神，以幫助(zhu)畢業(ye)(ye)生(sheng)實現創業(ye)(ye)理想為(wei)原(yuan)則而(er)創辦。

　　三、基金規模、資金來源：

　　xxx大(da)學生創業投資慈(ci)善(shan)基金總(zong)規模(mo)1000萬，主要(yao)資金來源于社會愛心人士捐助(zhu)。捐助(zhu)步驟：

　　第一步捐助人通過xxx大學生創業投資慈善基金會領取(qu)并填(tian)寫捐贈(zeng)信息(xi)登記(ji)表（申請表：見附件(jian)一）。

　　第(di)二步(bu)捐(juan)助人與xxx大學生(sheng)創業投資(zi)(zi)(zi)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)雙方簽訂(ding)捐(juan)助協議。第(di)三步(bu)捐(juan)助人通過(guo)xxx大學生(sheng)創業投資(zi)(zi)(zi)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)捐(juan)助平臺(tai)捐(juan)助物資(zi)(zi)(zi)。第(di)四步(bu)捐(juan)助人領取xxx大學生(sheng)創業投資(zi)(zi)(zi)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)基(ji)金(jin)(jin)頒發捐(juan)助證書。第(di)五(wu)步(bu)xxx大學生(sheng)創業投資(zi)(zi)(zi)慈(ci)(ci)(ci)善(shan)基(ji)金(jin)(jin)網(wang)站(zhan)及相關刊物對捐(juan)助信息公布(bu)。

　　四、捐助人權利：

　　1、捐助(zhu)人有權知曉捐助(zhu)物資使用情況

　　2、捐(juan)助(zhu)(zhu)人本人及直系親屬憑捐(juan)助(zhu)(zhu)協議及捐(juan)助(zhu)(zhu)證書享受xxx大學(xue)生創(chuang)業投資慈(ci)善基金幫助(zhu)(zhu)

　　五、扶持對象與資助安排

　　1、扶持對象：基金主(zhu)要扶持有(you)創業(ye)理想(xiang)的普通(tong)高校全日制畢(bi)業(ye)生，畢(bi)業(ye)生范圍包括畢(bi)業(ye)階(jie)段在校生、畢(bi)業(ye)兩年(nian)內畢(bi)業(ye)生。

　　2、資助方式：基(ji)金專款(kuan)專用由基(ji)金固(gu)定銀行賬(zhang)戶向審核通過(guo)的(de)畢業(ye)(ye)生提供資助，由受助畢業(ye)(ye)生與xxx大學生創業(ye)(ye)投(tou)資慈善(shan)基(ji)金會(hui)簽(qian)訂(ding)協議(yi)后放貸(dai)。

　　3、資助金額：根據(ju)畢業生商業計劃書中項目(mu)規劃預算而定。

　　4、申(shen)請(qing)(qing)渠道：四川慈善基金組委會辦公室申(shen)請(qing)(qing)。

　　5、評(ping)審時(shi)間(jian)：基金實行常年受理、集中評(ping)審機制。

　　6、資助(zhu)數(shu)量：每(mei)年給(gei)予資助(zhu)的創業項目不(bu)限。

　　六、申請與評審 1。申請(qing)實施(shi)步(bu)(bu)驟(zou)與(yu)流(liu)程(cheng)申請(qing)步(bu)(bu)驟(zou)：

　　第一步申請(qing)基金資助的畢業(ye)生準備商業(ye)計劃書

　　第二步向xxx大(da)學生創業投資慈善基金領(ling)取創業項(xiang)目(mu)申請(qing)表（申請(qing)表：見附件二），按(an)要求(qiu)填寫項(xiang)目(mu)申報(bao)信息，確(que)定信息無誤后遞交至四川慈善基金組(zu)委會。

　　第三步(bu)由四(si)(si)川慈善基(ji)(ji)金(jin)組委會初(chu)審后擇優遞交至四(si)(si)川鑫瑞陽股權投資基(ji)(ji)金(jin)管(guan)理有限公司評審。

　　第四(si)步由四(si)川鑫瑞陽(yang)股(gu)權投資基金管理有(you)限公(gong)司組織專家(jia)論證、評審，匯總后遞交xxx大學生創業投資慈(ci)善基金確定資助金額。

　　第(di)五步再經相關程序后(hou)，由xxx大學生(sheng)創(chuang)業投資慈善基金向符合要(yao)求的畢業生(sheng)提(ti)供資助款(kuan)，并簽署相應合同與法律文件。

　　申請流程：

　　七、項目管理

　　1、基(ji)(ji)金(jin)管(guan)理(li)監(jian)督：由四川鑫(xin)瑞陽股權投資基(ji)(ji)金(jin)管(guan)理(li)有限公司委(wei)派財務(wu)人員(yuan)監(jian)管(guan)創業公司銀行賬(zhang)戶。

　　2、領導決策：由(you)四(si)川鑫瑞(rui)陽股(gu)權投資基金管理有限公司負責整體領導決策。

　　3、股份劃分(fen)：創業公司(si)成立后(hou)，xxx大學生(sheng)創業投(tou)資(zi)慈善基金會享有5%的(de)股份，四(si)川鑫瑞陽股權投(tou)資(zi)基金管理有限公司(si)享有55%的(de)股份。

　　4、監督(du)指導：項目的管理和(he)指導由(you)xxx大學生創業投資慈善基(ji)金安排創業導師或委托(tuo)接受創業教育培訓的師資開展。

大學生創業策劃方案3

　　一、市場分析

　　長期以來，國(guo)(guo)內居民因生(sheng)活水(shui)平較(jiao)低，對以＂廚(chu)房(fang)＂和＂衛生(sheng)間(jian)＂為(wei)主(zhu)要服務對象的小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)(dian)消(xiao)費(fei)很少。據統(tong)計(ji)，目前國(guo)(guo)內城鎮家(jia)庭小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)(dian)的平均擁(yong)有量(liang)只(zhi)有三四種，而歐美國(guo)(guo)家(jia)這一(yi)統(tong)計(ji)數(shu)字高(gao)(gao)達(da)37種。據統(tong)計(ji)，每年國(guo)(guo)內有至少260萬住戶(hu)搬入新家(jia)，隨著(zhu)人們生(sheng)活水(shui)平提高(gao)(gao)，對＂廚(chu)房(fang)＂和＂衛生(sheng)間(jian)＂的日益重視，小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)(dian)產(chan)品的加速普及與換(huan)代升(sheng)級必(bi)將(jiang)孵(fu)化(hua)出(chu)驚(jing)人市場推動力，小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)(dian)的市場發(fa)展前景十(shi)分廣闊。今(jin)后2至3年內，我國(guo)(guo)小(xiao)(xiao)家(jia)電(dian)(dian)行業(ye)將(jiang)步入黃(huang)金發(fa)展階(jie)段，市場需求量(liang)年增幅(fu)有可能突破(po)30%。

　　我國長(chang)江(jiang)流(liu)域(yu)地區，大(da)多住(zhu)宅沒有(you)(you)暖(nuan)(nuan)(nuan)氣(qi)，冬季洗(xi)澡取暖(nuan)(nuan)(nuan)一向是(shi)個(ge)大(da)問(wen)題。雖然有(you)(you)浴(yu)霸和(he)暖(nuan)(nuan)(nuan)風機，但人(ren)們(men)更期盼一種簡便，有(you)(you)效的(de)(de)取暖(nuan)(nuan)(nuan)器具(ju)。根據(ju)我的(de)(de)調查(cha)，人(ren)們(men)對本產品的(de)(de)印象(xiang)還是(shi)不錯的(de)(de)，市(shi)(shi)場(chang)潛力巨大(da)。比照浴(yu)霸和(he)暖(nuan)(nuan)(nuan)風機市(shi)(shi)場(chang)，本產品銷(xiao)售(shou)市(shi)(shi)場(chang)至少在5--10億元以上。我們(men)完全能夠(gou)借助專(zhuan)利技術優勢，迅速占領(ling)浴(yu)室取暖(nuan)(nuan)(nuan)設備(bei)市(shi)(shi)場(chang)，建立(li)自己的(de)(de)品牌和(he)銷(xiao)售(shou)網絡。（以上數據(ju)來源于(yu)《消費日報(bao)》，中(zhong)國家用電器協會）

　　二、我們的目標

　　我(wo)們的目標是，在(zai)(zai)20xx年(nian)制出樣品進入(ru)市場，發展地(di)市級以上代理商10-15家，銷售(shou)額(e)在(zai)(zai)xx萬元以上，20xx年(nian)到(dao)達xx萬銷售(shou)額(e)，20xx年(nian)到(dao)達xx萬銷售(shou)額(e)，利潤率(lv)持(chi)續在(zai)(zai)30%--50%。

　　三、資金使用

　　由于本(ben)(ben)產(chan)品(pin)以(yi)前(qian)市場上從(cong)未有過，所(suo)以(yi)初期樣品(pin)試(shi)制，模具(ju)開(kai)發等費(fei)(fei)用(yong)投入較大，估計在(zai)xx萬(wan)元；各種認證(zheng)，許可證(zheng)，商(shang)標：xx萬(wan)元；公(gong)司組建，購(gou)買相關辦公(gong)用(yong)品(pin)，人員招募，公(gong)司網站等：xx萬(wan)元；房(fang)租水(shui)電費(fei)(fei)，人員工資（半年）：xx萬(wan)元；參加展會，廣告費(fei)(fei)：xx萬(wan)元；小批量生產(chan)成本(ben)(ben)（5000件）：xx萬(wan)元；周轉資金(jin)：xx萬(wan)元。合計：xx萬(wan)元。

　　四、產品成本及盈利分析

　　為(wei)(wei)節(jie)省費(fei)用，降低投資風險，先期的(de)小批量生產(chan)以(yi)(yi)委外加工(gong)為(wei)(wei)主(zhu)，暫不購(gou)買生產(chan)設備。本(ben)產(chan)品(pin)主(zhu)要包括(kuo)：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保(bao)護(hu)器，防(fang)干(gan)(gan)燒(shao)保(bao)護(hu)器，開關，蒸(zheng)汽(qi)調(diao)解板，底座，密封圈。其(qi)中加熱盤7-8元(yuan)，漏電保(bao)護(hu)器12元(yuan)，防(fang)干(gan)(gan)燒(shao)保(bao)護(hu)器1.5元(yuan)，開關0.5元(yuan)，其(qi)余(yu)為(wei)(wei)塑料件，價(jia)(jia)格15元(yuan)，另(ling)外產(chan)品(pin)包裝，接線螺絲，運費(fei)等，成本(ben)合計在40元(yuan)以(yi)(yi)下(xia)(xia)。批發(fa)價(jia)(jia)暫定為(wei)(wei)80元(yuan)，每個毛利(li)(li)為(wei)(wei)40元(yuan)，估計兩年能收(shou)回投資并稍有(you)盈利(li)(li)。（以(yi)(yi)上數據是(shi)調(diao)查的(de)零配件經銷(xiao)商，還有(you)向(xiang)下(xia)(xia)浮動的(de)可能）

　　五、銷售前景

　　目前(qian)市(shi)場(chang)上(shang)還沒(mei)有同類(lei)產品(pin)，產品(pin)銷售(shou)(shou)壓力(li)較小。推薦(jian)利(li)用各(ge)地電器批發(fa)商(shang)(shang)現成的銷售(shou)(shou)網絡，進(jin)行(xing)代理銷售(shou)(shou)。目前(qian)已與多(duo)家商(shang)(shang)家聯系過，初(chu)步達成銷售(shou)(shou)意(yi)向(xiang)。

　　六、合作方案

　　本(ben)專利項目是非職務發明，專利權為個人(ren)所有(you)。具(ju)體合(he)作方(fang)(fang)式(shi)由雙方(fang)(fang)協商議定。

　　七、原材料供應方案

　　可外協生產，無(wu)特殊要求。

　　八、本項目的未來

　　由于本產品(pin)制造(zao)簡便，門檻不(bu)(bu)高，難免被人仿(fang)造(zao)。除了加強打假力度之外，不(bu)(bu)斷升(sheng)級產品(pin)也是拓(tuo)展(zhan)市(shi)場(chang)的必(bi)要手段。目前，已(yi)開發了兩款(kuan)樣品(pin)，準備在明年繼續推出3-5款(kuan)新品(pin)，隨著產品(pin)的升(sheng)級換代，我們(men)必(bi)能(neng)牢牢站穩(wen)市(shi)場(chang)。

大學生創業策劃方案4

　　本項目相關內容創業(ye)者是借鑒了別的(de)地(di)方的(de)實踐成(cheng)(cheng)果及其自(zi)己根據當地(di)的(de)實際情況進行可(ke)行性分析，在鄢(yan)陵(ling)縣成(cheng)(cheng)立(li)(li)鄢(yan)陵(ling)縣大學(xue)生新(xin)(xin)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)創業(ye)中(zhong)心(xin)，縣級中(zhong)心(xin)由創業(ye)大學(xue)生控股，然后選(xuan)擇xx個村(cun)(cun)協助當地(di)農(nong)(nong)(nong)民(min)依法成(cheng)(cheng)立(li)(li)村(cun)(cun)級新(xin)(xin)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)社區服務中(zhong)心(xin)，村(cun)(cun)民(min)以合作(zuo)社會員形(xing)式入股，縣級中(zhong)心(xin)參股，主要進行農(nong)(nong)(nong)產品（如小(xiao)麥、玉(yu)米、花卉等）的(de)銷售及其生產資(zi)料的(de)統(tong)購(gou)統(tong)銷。

　　因為本項目促進了農(nong)民(min)合作組織(zhi)的發展，增強了農(nong)民(min)應對市(shi)場的能力(li)（根據市(shi)場需求，調整(zheng)種植面(mian)積），另外還可以吸(xi)引大學生到農(nong)村服(fu)務(wu)以實現自己的理想，同時可以協助政府推行(xing)新(xin)農(nong)村建設，實在是(shi)一個多贏互惠(hui)的過程，故而(er)可以進行(xing)一定范圍(wei)的推廣。

　　創(chuang)業者的(de)基本情(qing)況：

　　姓名(ming)：x性別：女

　　就讀院(yuan)校：xxx院(yuan)專(zhuan)業與學歷：市場營(ying)銷(xiao)專(zhuan)科(ke)

　　一、創業計劃操作流程

　　（一）創(chuang)建xx縣大學(xue)生(sheng)新農村(cun)創(chuang)業中心(xin)

　　1.依(yi)法在工商行政管理局注冊成(cheng)立鄢陵縣(xian)大學生新農村創業中心。

　　2.注冊資金(jin)x萬元，為(wei)創業(ye)者全資控股，所有盈利(li)均歸創業(ye)者所有。

　　3.主要(yao)經營活動為(wei)下屬村級社區服(fu)務中心的生產資料(liao)的統一(yi)采購，及其農產品的銷售(shou)。

　　4.另外可以統籌安排大學生等青年志愿者(zhe)在村(cun)級(ji)社區的支農支教活動（農村(cun)的很多(duo)小(xiao)學還沒開英(ying)語課及其很多(duo)公(gong)立學校老師激(ji)情(qing)不高(gao)）。

　　5.指導村(cun)級(ji)社區服(fu)務中心開展相關(guan)經營(ying)以及非盈(ying)利性活動。

　　6.縣級服務中心將采取(qu)招標形式進(jin)行(xing)相關物(wu)品的統(tong)購及其聯(lian)系外商進(jin)行(xing)農產品的銷售。

　　7.大學(xue)生在農(nong)村創(chuang)業(ye)將(jiang)會享(xiang)受國家稅收優惠(hui)（吸引大學(xue)生服務農(nong)村，獻身農(nong)村）。

　　8.縣級服務中心(xin)開展的(de)盈利(li)性(xing)活(huo)動(dong)將與非盈利(li)性(xing)活(huo)動(dong)分開。

　　（二）在縣級(ji)創業中心的(de)指導下協助15個(ge)村逐步成立村級(ji)社區服(fu)務(wu)中心

　　1.第一批先(xian)行(xing)選擇已(yi)經有一定(ding)基礎(chu)和鄒形的5個村(cun)子(zi)成(cheng)立村(cun)級新農村(cun)社區服務(wu)中心

　　2.他們分別是xx xx

　　3.村級(ji)服務中心主要經(jing)營(ying)生產資料的村級(ji)銷售及其把農民的供(gong)應信息提供(gong)給縣(xian)級(ji)中心便于(yu)銷售人員與外界聯系(xi).....

　　4.村級服務(wu)中心依(yi)法在縣工商(shang)局注冊，取得營業執照(zhao)

　　5.村級服務中心注冊資金x萬元，采取合作社制(zhi)度

　　6.其中(zhong)村民(min)分散控股，縣級(ji)創業(ye)中(zhong)心參股，但入股資金(jin)不得超過元

　　7.村級服務中心盈利除留足公積金等外，所(suo)有盈余按股分紅

　　8.村級服務中心實行會員制(zhi)度(du)，所有(you)產品對會員實行優(you)惠(hui)，優(you)惠(hui)額當(dang)場返還會員

　　9.村級(ji)服務中心在縣級(ji)創業中心的支持(chi)下，創辦農民科技夜校等開展其(qi)他非盈(ying)利性(xing)活動

　　10.村級服(fu)務中心(xin)的公積金可以用于社區物質文明和精神文明建設

　　11.在第一(yi)批(pi)村級(ji)服務(wu)中心(xin)運(yun)作的經(jing)驗和(he)教訓(xun)的總結(jie)基礎上繼續開拓10個(ge)村級(ji)服務(wu)中心(xin)

大學生創業策劃方案5

　　一、 項目概況

　　人生如戲，戲如人生；我(wo)(wo)(wo)是(shi)主角，主角是(shi)我(wo)(wo)(wo)。生活(huo)中有許許多(duo)多(duo)的(de)(de)(de)點點滴(di)滴(di)值得我(wo)(wo)(wo)們(men)去懷念(nian)、回憶(yi)。我(wo)(wo)(wo)們(men)都是(shi)有故(gu)事(shi)的(de)(de)(de)人，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)不會(hui)隨(sui)時間的(de)(de)(de)流失而沉淀(dian)，留住一(yi)幅幅鮮活(huo)的(de)(de)(de)畫面(mian)、一(yi)段(duan)段(duan)動人的(de)(de)(de)情景(jing)。

　　“那些年(nian)”主題攝(she)影公司就(jiu)是利用現有的技術將(jiang)生活中(zhong)的點點滴(di)滴(di)定格(ge)，永遠(yuan)回放。把你(ni)(ni)們美好的故事(shi)制作(zuo)成一部影片(pian)，讓你(ni)(ni)們留下青春的回憶(yi)。

　　二． 項目背景

　　隨(sui)著社會(hui)(hui)生(sheng)產力(li)的(de)發展，人(ren)民物(wu)質生(sheng)活(huo)水平的(de)提高，現在社會(hui)(hui)的(de)主要(yao)矛盾就(jiu)是人(ren)民日益增長的(de)精神文化(hua)需(xu)求的(de)供不應求的(de)狀態(tai)已經達到了迫在眉睫的(de)地(di)步。這就(jiu)要(yao)求我們在大(da)力(li)發展物(wu)質文明建設的(de)同時，積極(ji)進行文化(hua)建設。隨(sui)著人(ren)們的(de)收入增加、生(sheng)活(huo)水平提高，人(ren)們在豐富精神文化(hua)的(de)投入也多起(qi)來了。

　　三． 市場分析

　　1.我們的市場(chang)是(shi)面對所有人(ren)群(qun)，主(zhu)要是(shi)0-50歲的人(ren)群(qun)。主(zhu)要面向孩子(zi)百(bai)日宴、周歲慶(qing)(qing)典(dian)，情(qing)人(ren)節記錄(lu)，新人(ren)結(jie)婚(hun)慶(qing)(qing)典(dian)，夫妻結(jie)婚(hun)紀念日，老人(ren)高齡壽宴等(deng)。給客(ke)戶(hu)帶來他們所期待的回憶和享(xiang)受。

　　2.以昆(kun)明來說，我們面臨的人(ren)群很多(duo)。20xx年(nian)昆(kun)明常住人(ren)口(kou)約602萬。城區流(liu)動人(ren)口(kou)120萬。

　　3.大(da)學生(sheng)(sheng)，昆明在校大(da)學生(sheng)(sheng)10萬左(zuo)右。

　　4.市場潛力大。

　　5.利潤空間大：價格(ge)低廉，時效(xiao)長遠，一般工薪階層工資在3000-8000之(zhi)間，而制作短片的

　　價(jia)格在300-600之間，這樣是大(da)多數(shu)人可以接受的。 6.互(hu)動性強，需求量(liang)大(da)，不受年齡等因(yin)素限制

　　6.互(hu)動性強，需求量大，不受(shou)年齡等因素限制

　　四． 競爭分析

　　我(wo)們的(de)(de)競爭(zheng)對手主(zhu)要有(you)(you)：廣告公(gong)司(si)、攝影(ying)公(gong)司(si)、婚慶(qing)公(gong)司(si)、多媒(mei)體制(zhi)作(zuo)公(gong)司(si)。這幾個公(gong)司(si)主(zhu)要優勢：專(zhuan)業(ye)的(de)(de)技術，良好的(de)(de)公(gong)共關系，市場有(you)(you)固定的(de)(de)業(ye)務(wu)。

　　我們的優勢：隨著社(she)會生產力的發展，人(ren)民物(wu)質生活水平的提(ti)高。那(nei)些年主題(ti)攝影公司提(ti)供(gong)一(yi)個全新的精神(shen)文化產品(pin)，就是自(zi)己(ji)當(dang)主角(jiao)。通(tong)過生活的故事來反應自(zi)己(ji)的真實生活。從而(er)留(liu)下美好的回(hui)憶，該行業對資(zi)金和人(ren)力沒(mei)有太大的要求。第三屆云(yun)南大學生創業計劃大賽(sai)參賽(sai)作(zuo)品(pin)

　　我們的(de)(de)(de)(de)優(you)勢：隨(sui)著社(she)會生(sheng)產力的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，人(ren)民物質生(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)(de)提高。那些年(nian)主(zhu)題攝影公(gong)司提供一個全新的(de)(de)(de)(de)精(jing)神文化(hua)產品，就(jiu)是(shi)自己當(dang)主(zhu)角。通(tong)過生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)(de)故事來(lai)反應(ying)自己的(de)(de)(de)(de)真(zhen)實生(sheng)活(huo)。從而留下美好的(de)(de)(de)(de)回憶，該行業對資金(jin)和人(ren)力沒(mei)有太大(da)的(de)(de)(de)(de)要求。

　　五.業務介紹

　　我們(men)(men)預計以(yi)十五天為(wei)我們(men)(men)一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)運作(zuo)周期(qi)。項(xiang)目(mu)主(zhu)要以(yi)兩個(ge)時間(jian)(jian)段為(wei)收費標(biao)準，30分(fen)鐘(zhong)和50分(fen)鐘(zhong)。30分(fen)鐘(zhong)價(jia)格260-360之(zhi)間(jian)(jian)，50分(fen)鐘(zhong)價(jia)格450-500之(zhi)間(jian)(jian)，如果時間(jian)(jian)有(you)變化價(jia)位再做相應的(de)調整。 可(ke)(ke)以(yi)利(li)用(yong)中國(guo)傳統(tong)節(jie)日，制作(zuo)帶(dai)有(you)傳統(tong)節(jie)日的(de)故(gu)事(shi)。為(wei)青(qing)年情(qing)侶制作(zuo)帶(dai)有(you)浪漫(man)回憶(yi)(yi)的(de)故(gu)事(shi)，為(wei)同(tong)(tong)學制作(zuo)美(mei)好的(de)回憶(yi)(yi)等等。同(tong)(tong)時制定(ding)會員(yuan)制，對(dui)于(yu)在(zai)(zai)本公(gong)(gong)司(si)一(yi)(yi)次性(xing)消(xiao)費滿1000元、累計消(xiao)費達1500元即可(ke)(ke)辦(ban)理會員(yuan)手續，針對(dui)會員(yuan)群(qun)(qun)(qun)體(ti)在(zai)(zai)本公(gong)(gong)司(si)可(ke)(ke)以(yi)享受9折優惠，如果當天是會員(yuan)生日可(ke)(ke)以(yi)享受8折優惠。 在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)開業期(qi)間(jian)(jian)可(ke)(ke)以(yi)提供一(yi)(yi)些優惠券(quan)，讓客(ke)(ke)戶先體(ti)驗一(yi)(yi)些攝影效果。然(ran)后在(zai)(zai)讓客(ke)(ke)戶選擇(ze)。有(you)了一(yi)(yi)定(ding)的(de)客(ke)(ke)源之(zhi)后還可(ke)(ke)以(yi)建立一(yi)(yi)個(ge)客(ke)(ke)源群(qun)(qun)(qun)，經常上網(wang)的(de)客(ke)(ke)戶可(ke)(ke)以(yi)直(zhi)接在(zai)(zai)群(qun)(qun)(qun)里與我們(men)(men)洽談一(yi)(yi)切(qie)他們(men)(men)想(xiang)要了解的(de)信(xin)息。

　　業務(wu)方向(xiang):本公司(si)面向(xiang)的客戶(hu)群體為廣大老百姓，業務(wu)范圍包括：商(shang)業攝(she)影(ying)、創意攝(she)影(ying)、產品(pin)攝(she)影(ying)、廣告攝(she)影(ying)、人像攝(she)影(ying)、外景攝(she)影(ying)等。

　　1、 商業攝(she)(she)影的范圍是(shi)：產品攝(she)(she)影、廣告攝(she)(she)影、雜志(zhi)封面(mian)拍攝(she)(she)、婚紗攝(she)(she)影、人像寫真為主。

　　2、 創(chuang)意攝影;比(bi)如微(wei)電(dian)影短片拍攝、愛情告(gao)白(bai)、生活記錄片（電(dian)子(zi)相冊制作）、校園藝術。

　　3、 產品(pin)攝影，主要表現產品(pin)本身，不需要模特、背景和道具(ju)，面向的(de)客(ke)戶群體大多(duo)數為企業。

　　4、 校園、社區(qu)、企(qi)業：大(da)型集體(ti)照(zhao)團體(ti)照(zhao)拍攝 5、 提供免費試拍，歡迎(ying)光臨來(lai)我公司參觀、洽談。

　　六． 營銷戰略

　　一、網絡營銷

　　1.建立公司網站。

　　首先明(ming)確(que)公司網(wang)(wang)站(zhan)是可(ke)(ke)以預定和游覽一些(xie)攝影實(shi)例效(xiao)果的(de)。網(wang)(wang)站(zhan)中客戶還可(ke)(ke)以清楚的(de)了解到具體的(de)收費標準，產品活動等(deng)一些(xie)信息。讓客戶能(neng)夠輕松(song)的(de)享受我們的(de)優惠服務(wu)。網(wang)(wang)站(zhan)還要提(ti)供(gong)預付定金服務(wu)，這(zhe)樣(yang)我們也可(ke)(ke)以保證每個(ge)客戶的(de)真實(shi)性。架設網(wang)(wang)站(zhan) ，通過建立(li)網(wang)(wang)站(zhan)的(de)方式。在網(wang)(wang)上預定，聯(lian)系好(hao)要預定的(de)顧客，然后我們開(kai)始設計故事的(de)主人(ren)公通過情(qing)節(jie)讓顧客滿意。

　　2.制(zhi)作《那些(xie)年的故事》視頻上傳(chuan)到優酷。

　　通過微博(bo)、博(bo)客、各大視頻網站(zhan)進(jin)行大力推廣宣傳。利用微博(bo)和博(bo)客

　　簡(jian)單的(de)(de)(de)推廣不(bu)(bu)僅可(ke)以(yi)(yi)提(ti)高公(gong)司的(de)(de)(de)宣傳力度(du)，而(er)且(qie)還可(ke)以(yi)(yi)提(ti)高公(gong)司的(de)(de)(de)知名度(du)。在(zai)網絡發展的(de)(de)(de)今天微博可(ke)以(yi)(yi)說(shuo)是一種時尚，更可(ke)以(yi)(yi)說(shuo)是一種生活(huo)。我(wo)們(men)定(ding)期將一些比較好的(de)(de)(de)攝影作品(pin)通(tong)過用視(shi)頻的(de)(de)(de)方(fang)式上(shang)傳到(dao)優酷(ku)、56、酷(ku)6、等(deng)一些比較有名的(de)(de)(de)網站(zhan)，進行宣傳。這樣不(bu)(bu)僅可(ke)以(yi)(yi)讓客戶(hu)以(yi)(yi)最快的(de)(de)(de)速度(du)看到(dao)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)視(shi)頻，而(er)且(qie)還可(ke)以(yi)(yi)讓客戶(hu)體驗我(wo)們(men)的(de)(de)(de)視(shi)頻攝影質量(liang)和效(xiao)果。當然是在(zai)客戶(hu)同意的(de)(de)(de)情況下，才(cai)上(shang)傳客戶(hu)的(de)(de)(de)視(shi)頻。定(ding)期上(shang)傳《那些年的(de)(de)(de)故(gu)事》圖片到(dao)微博。利用微博營銷的(de)(de)(de)方(fang)式提(ti)高我(wo)們(men)的(de)(de)(de)知名度(du)。

　　3.利用一些論壇進(jin)行推廣。

　　利(li)用一些(xie)大的(de)(de)(de)論(lun)(lun)壇(tan)進(jin)行推(tui)廣(guang)(guang)，首先(xian)推(tui)廣(guang)(guang)的(de)(de)(de)是公(gong)司(si)的(de)(de)(de)網(wang)(wang)站(zhan)。讓(rang)客(ke)戶能(neng)通過一些(xie)知名的(de)(de)(de)論(lun)(lun)壇(tan)很(hen)快知道我(wo)們公(gong)司(si)網(wang)(wang)站(zhan)網(wang)(wang)址。還(huan)有(you)就是上傳到各大高校BBS論(lun)(lun)壇(tan)。 4.利(li)用電子郵件、QQ等一些(xie)聊天工具進(jin)行推(tui)廣(guang)(guang)。定期(qi)給一些(xie)網(wang)(wang)站(zhan)會員客(ke)戶發(fa)我(wo)們近期(qi)的(de)(de)(de)一些(xie)活動，讓(rang)客(ke)戶能(neng)最快的(de)(de)(de)知道和(he)了解公(gong)司(si)的(de)(de)(de)活動，并且很(hen)快的(de)(de)(de)加入(ru)進(jin)來。利(li)用QQ群來推(tui)廣(guang)(guang)公(gong)司(si)網(wang)(wang)站(zhan)，讓(rang)客(ke)戶能(neng)通過QQ群進(jin)入(ru)我(wo)們的(de)(de)(de)網(wang)(wang)站(zhan)了解。

　　二、市場營銷

　　1.我們通過出各(ge)種海報，以(yi)供閱覽。也用(yong)復印(yin)傳單(dan)到人流旺盛區發給(gei)社會各(ge)界人士。

　　2.服務營銷。

　　服(fu)務對于任何(he)企業來說(shuo)可以說(shuo)是最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)一項工作(zuo)。我們主要(yao)(yao)的(de)(de)方式就是建立專業的(de)(de)客(ke)服(fu)人員為客(ke)戶提供相對應的(de)(de)服(fu)務，做(zuo)到客(ke)戶至上，服(fu)務第一。我們可以對不同的(de)(de)客(ke)戶量身打(da)造他們想要(yao)(yao)的(de)(de)攝影及視(shi)頻效(xiao)果，還可以為他們策劃(hua)相應的(de)(de)場景。做(zuo)到沒有做(zuo)不出的(de)(de)效(xiao)果，只有想不到的(de)(de)收(shou)獲。

大學生創業策劃方案6

　　一、摘要

　　對(dui)計劃書的主(zhu)要內容進行簡單(dan)的概述，字數在500字左右。

　　二、團隊背景

　　（一）團(tuan)隊(dui)名(ming)稱及(ji)涵(han)義

　　（二）團隊的標志（LOGO）

　　（三）團隊的(de)使命

　　即(ji)團隊對自己的(de)定位，計(ji)劃書(shu)各個方面的(de)內容實際上就是為了實現(xian)使命而設(she)計(ji)的(de)。

　　（四）團隊的目(mu)標

　　（五(wu)）團隊的歷(li)史

　　如果是新成(cheng)(cheng)立的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)請詳述團(tuan)隊(dui)(dui)組建的(de)過程(cheng)；如非新成(cheng)(cheng)立的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)請詳細介(jie)紹團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)立的(de)起(qi)因，發展(zhan)歷程(cheng)，以(yi)及團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)立至今所開展(zhan)的(de)主要活動。

　　（六(liu)）團隊的組織架(jia)構

　　詳述(shu)團隊核心成員(yuan)及分工。

　　（七）團(tuan)隊主要成員(yuan)的相(xiang)關(guan)資歷

　　三、行動方案

　　（一）行動背景(jing)（問題陳述）

　　1. 準(zhun)備解(jie)決的(de)問題

　　2. 問題的表現及影響

　　3. 解決問題的意義

　　4. 已有的解決問題的努力

　　（二(er)）行動受益方(fang)

　　詳述通過此項(xiang)行動(dong)會有哪些方面受益(yi)方，并(bing)描述受益(yi)方的特點(dian)。

　　（三）行動要(yao)達(da)成的(de)具(ju)體目標

　　（四）行動(dong)資(zi)源方分(fen)析

　　詳述行(xing)動(dong)中會直接(jie)或間(jian)接(jie)接(jie)觸的(de)個人、機構(gou)或組織，其中既包括受益(yi)方，也(ye)包括會提供各類支持的(de)志愿者、合作伙伴或資(zi)助(zhu)方等。通過行(xing)動(dong)資(zi)源分析，明確行(xing)動(dong)中需(xu)要(yao)和誰建立關(guan)系，這些資(zi)源方的(de)特點(dian)和需(xu)求是(shi)什么，行(xing)動(dong)本身能夠提供給(gei)資(zi)源方帶(dai)去的(de)價(jia)值(zhi)是(shi)什么，行(xing)動(dong)需(xu)要(yao)資(zi)源方提供的(de)價(jia)值(zhi)是(shi)什么，進而找到有效獲得資(zi)源方參(can)與和支持的(de)方法。

　　1. 會涉及的各(ge)類資源(yuan)方(fang)

　　2. 資源方的特點、需求(qiu)及可提供(gong)的支持

　　3. 已獲得的資源方

　　4. 資源方獲取計劃

　　針對尚未獲(huo)取的(de)(de)外部(bu)資源(yuan)(yuan)，請詳述通(tong)過何(he)種方(fang)式獲(huo)得這(zhe)些外部(bu)資源(yuan)(yuan)的(de)(de)支(zhi)持，以及這(zhe)種方(fang)式的(de)(de)可行性(xing)(xing)和有效性(xing)(xing)。

　　5. 資源方維(wei)護計劃

　　詳述(shu)通過哪些方法保持各(ge)類資源能夠持續對團隊或項目提供(gong)支持，或擴展(zhan)更(geng)多的資源

　　（注：可參考第五部(bu)分(fen)志愿者管理中的分(fen)析結構）

　　（五）行(xing)動方(fang)法和步驟

　　詳述具體要開(kai)展(zhan)的行(xing)(xing)動(dong)(dong)，以及(ji)行(xing)(xing)動(dong)(dong)開(kai)展(zhan)的區(qu)域和持續(xu)時間，并說明這些行(xing)(xing)動(dong)(dong)如何保證實現行(xing)(xing)動(dong)(dong)目標。

　　（六）可衡量的成果

　　詳述(shu)行(xing)動預期取得的(de)成果和(he)產出，并列明(ming)成果的(de)具(ju)體表現和(he)需要(yao)達(da)到(dao)的(de)水平和(he)指標。

　　（七）行動評估

　　詳述檢(jian)驗(yan)各類(lei)成果是(shi)否(fou)達到(dao)的檢(jian)驗(yan)方法。

　　（八）行動延續

　　請(qing)說(shuo)明(ming)本期行動結束后，如何延續或擴展行動以及行動取(qu)得的(de)效(xiao)果。

　　（九）行(xing)動時間表

　　對團隊(dui)開(kai)展的各項行(xing)(xing)動(dong)進(jin)行(xing)(xing)分解，并(bing)進(jin)行(xing)(xing)大致的行(xing)(xing)動(dong)開(kai)展的時(shi)間規劃

　　四、贏利模式（請有贏利模式的團隊填寫）

　　（一）贏利方式

　　詳述通過哪些方(fang)式獲取收(shou)(shou)益，并預計(ji)贏利收(shou)(shou)入的額度(du)，以及贏利收(shou)(shou)入與(yu)行(xing)動支出相抵(di)的情況。

　　（二(er)）利潤分(fen)配(pei)計劃

　　詳(xiang)述如何使(shi)用贏(ying)利(li)(li)收(shou)入(ru)，如果贏(ying)利(li)(li)不能完全覆蓋行(xing)動支(zhi)出(chu)，請(qing)詳(xiang)述贏(ying)利(li)(li)主要負擔(dan)的項目；如果贏(ying)利(li)(li)可以(yi)覆蓋行(xing)動支(zhi)出(chu)，請(qing)詳(xiang)述剩余利(li)(li)潤的分配(pei)方法。

　　五、管理規劃

　　（一）團隊建設

　　1. 團隊協作

　　詳述團隊(dui)如何實現更好(hao)的合作(zuo)以保證行動(dong)順利開展。

　　2. 團隊存續

　　詳述如(ru)何處理團(tuan)隊人員變動以保證團(tuan)隊的穩定性和持續性。

　　（二）資金及(ji)財務管理

　　1. 經費預算

　　對(dui)行動所需(xu)(xu)的經費(fei)進(jin)行預算(suan)，預算(suan)需(xu)(xu)盡(jin)可能詳細(xi)

　　2. 財務管理

　　請詳述如何(he)管理和監控資助(zhu)金(jin)的(de)使用，以確保資助(zhu)款得(de)到有效利用。

　　3. 經費籌集(ji)方案

　　詳述通過哪些渠道籌(chou)(chou)集團(tuan)隊及行動所需的經費，以及未來(lai)希望通過哪些方式籌(chou)(chou)集資金。

　　（三）志愿(yuan)者管理（請有志愿(yuan)者使用計劃的團(tuan)隊填寫(xie)）

　　是(shi)否使用志愿者(zhe)(zhe)(zhe)，如(ru)果使用志愿者(zhe)(zhe)(zhe)，請按(an)照(zhao)下面條目詳述志愿者(zhe)(zhe)(zhe)需求、招募、管理等各項相關事宜

　　1. 志愿者需求

　　詳述(shu)哪些工作(zuo)需要由志愿者承擔，并描述(shu)志愿崗(gang)位的(de)職責以及(ji)該志愿崗(gang)位對(dui)志愿者資(zi)質、數量等方面的(de)要求

　　2. 志愿者招募(mu)計劃

　　詳述如何招募和篩選(xuan)出(chu)合適的志愿者

　　3. 志(zhi)愿者(zhe)管理(li)

　　詳述如何保(bao)證志(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)能夠勝任志(zhi)愿(yuan)崗位的工(gong)作，通(tong)過哪(na)些方(fang)式對志(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)進行管理以保(bao)證志(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)切(qie)實履行職責，并實現志(zhi)愿(yuan)者(zhe)(zhe)對志(zhi)愿(yuan)工(gong)作的認同(tong)。

大學生創業策劃方案7

　　一、成立目的

　　大(da)(da)(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)協(xie)會旨在高校內(nei)營造良好的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)氛圍(wei)，鼓(gu)勵大(da)(da)(da)學(xue)生在自(zi)身能(neng)力的(de)基礎上經營具有(you)文化(hua)品位和(he)(he)科技含量(liang)的(de)消費市場。同時培養大(da)(da)(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)新意(yi)識(shi)(shi)、提(ti)升創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)素質和(he)(he)能(neng)力；激(ji)發大(da)(da)(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)熱情、鍛煉(lian)團隊協(xie)作能(neng)力；促(cu)進(jin)(jin)大(da)(da)(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)群體的(de)溝通和(he)(he)交(jiao)流。并(bing)使大(da)(da)(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)管理(li)體制(zhi)和(he)(he)運作機(ji)制(zhi)進(jin)(jin)一(yi)步規范化(hua)、專業(ye)化(hua)、制(zhi)度化(hua)。使大(da)(da)(da)學(xue)生在進(jin)(jin)入市場、接受市場的(de)檢(jian)驗以前(qian)，得到有(you)效、先進(jin)(jin)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)培訓(xun)，實現(xian)大(da)(da)(da)學(xue)生和(he)(he)社會之(zhi)間(jian)的(de)互動、知(zhi)識(shi)(shi)的(de)實用性轉移。

　　二、活動范圍及內容

　　（一）組織協會成員進行與創業相關的技能和素質培訓。

　　1.組(zu)織成員進行(xing)創業素質能力測試。

　　2.邀請(qing)才書記(ji)，佟(tong)老(lao)師，我(wo)院自主研發的黑(hei)木耳負責老(lao)師對創(chuang)(chuang)業協會進行木耳介紹和(he)創(chuang)(chuang)業指導；

　　3.聯系我院(yuan)木耳基地的負(fu)責人對我院(yuan)木耳培(pei)育(yu)基地參觀，考察(cha)，學(xue)習；

　　4.采取“上一門課”、“聽一場創(chuang)業(ye)政策或者關于領導藝術的(de)講座”、“參觀一個創(chuang)業(ye)典型(xing)”等靈(ling)活多樣的(de)培(pei)訓(xun)方式，培(pei)養學生的(de)創(chuang)業(ye)意識、拼搏精神。

　　5.定(ding)期(qi)召開創業經驗交流會(hui)，把近(jin)期(qi)的協會(hui)工作(zuo)總結，互相學習，共同(tong)進步。

　　（二）組織成員成立創業實踐團隊進行真正自主創業，并提供相關的支持與指導（主要是針對木耳的出售）。

　　（三）如果有機會盡量參加全國、全省“挑戰杯”創業計劃大賽以及牡丹江師范學院創業計劃大賽等素質拓展活動。

　　三．活動項目

　　（一）活動背景

　　當前大(da)(da)(da)學生自主創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)現狀為參與者(zhe)少、旁觀(guan)者(zhe)多；大(da)(da)(da)部分創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)從事(shi)規模小的(de)個體經營的(de)行業(ye)(ye)，成(cheng)功率低(di)，存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)較多，這(zhe)與長期缺乏創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)教育有關。西方國(guo)家的(de)大(da)(da)(da)學生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)教育已經發展(zhan)了幾(ji)十年，而我國(guo)才剛剛起步。以培養適應

　　未來經濟和(he)社會發展需要的(de)(de)創新性人才為己任的(de)(de)大學教(jiao)育，一定要使創業教(jiao)育成為大學生的(de)(de)重要課程。

　　（二）項目特色：

　　我生命科學(xue)(xue)與技術學(xue)(xue)院自行研(yan)發栽培的食用菌(jun)，黑(hei)木耳，靈芝等食品、藥(yao)材(cai)是純天然無(wu)公害的產品，含有大(da)量有益成份，對身體(ti)有很大(da)的好處，而且安全，美(mei)味(wei)。是我們學(xue)(xue)校的一大(da)特色(se)。

　　（三）活動目的、意義和目標

　　在目(mu)前學(xue)(xue)年(nian)制條件(jian)下(xia)，創(chuang)(chuang)造條件(jian)讓學(xue)(xue)生(sheng)邊(bian)學(xue)(xue)習、邊(bian)操作、邊(bian)實(shi)踐，形成相對開放的(de)(de)彈性教(jiao)學(xue)(xue)系統，始終把創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)教(jiao)育作為大學(xue)(xue)教(jiao)育的(de)(de)一部分，給學(xue)(xue)生(sheng)在學(xue)(xue)校學(xue)(xue)習創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技(ji)能的(de)(de)機(ji)會，鼓勵和(he)允許學(xue)(xue)生(sheng)走出去創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，培養出一批具有良(liang)好創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)素(su)質技(ji)能的(de)(de)大學(xue)(xue)生(sheng)。

　　四． 組織機構：

　　指導老師：佟亞輝

　　會長：張立垚

　　副會長：顏(yan)浩博、劉(liu)璐

　　秘書長：宋瑩盈

　　會員：20xx級各班長、團支書(shu)

　　五．結束語：

　　磨練創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)能，激發創(chuang)(chuang)新動力，勇于創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)踐，造就(jiu)創(chuang)(chuang)新人才。學(xue)生科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)協會(hui)將(jiang)秉承其(qi)宗旨(zhi)，堅持開拓創(chuang)(chuang)新的(de)工作姿態(tai)，全力以(yi)赴響應學(xue)校號召，為(wei)科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)這一(yi)利國利民的(de)國策做(zuo)出微薄貢獻(xian)。本協會(hui)是(shi)(shi)一(yi)個學(xue)習(xi)與(yu)實(shi)(shi)踐的(de)課堂，是(shi)(shi)大家(jia)學(xue)習(xi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)知識(shi)、了解就(jiu)業(ye)(ye)(ye)信息、實(shi)(shi)現自身價(jia)值的(de)平臺。我們將(jiang)盡力解決你(ni)的(de)一(yi)切(qie)有(you)關(guan)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)與(yu)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)問題，為(wei)你(ni)將(jiang)來就(jiu)業(ye)(ye)(ye)之路鋪上堅固的(de)基石。

　　相信(xin)，我們這個團隊(dui)屬(shu)于你(ni)，你(ni)也屬(shu)于我們這個團隊(dui)，我們將共同(tong)學(xue)習、共同(tong)努(nu)力、共同(tong)輝煌！歡迎你(ni)走進“大學(xue)生創業協會”，打造一個成(cheng)就未來的。

大學生創業策劃方案8

　　一、項目背景和市場機遇

　　我的(de)創業(ye)計劃項目是全(quan)蝎（蝎子）養殖。

　　眾(zhong)所(suo)周(zhou)知，全(quan)(quan)(quan)蝎(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)藥(yao)用(yong)(yong)價(jia)(jia)值(zhi)很高，用(yong)(yong)全(quan)(quan)(quan)蝎(xie)(xie)配成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)處方多(duo)達100多(duo)種。全(quan)(quan)(quan)蝎(xie)(xie)是(shi)人參再(zai)造丸、大活絡丹(dan)、七(qi)珍丹(dan)、保(bao)(bao)安萬(wan)靈丹(dan)、牽正散等30多(duo)種中(zhong)(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)藥(yao)的(de)(de)(de)(de)重要原料，是(shi)我國中(zhong)(zhong)(zhong)醫臨(lin)床常用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)動物藥(yao)材。個性(xing)是(shi)近幾年，全(quan)(quan)(quan)蝎(xie)(xie)在治(zhi)療(liao)(liao)疑(yi)難病(bing)癥上(shang)發(fa)現有明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)療(liao)(liao)效(xiao)，如全(quan)(quan)(quan)蝎(xie)(xie)可(ke)治(zhi)療(liao)(liao)脈管(guan)炎、血(xue)栓閉(bi)塞(sai)，蝎(xie)(xie)毒可(ke)治(zhi)療(liao)(liao)心血(xue)管(guan)病(bing)、各種腫瘤、三(san)叉神經痛等，在治(zhi)療(liao)(liao)癌癥、風濕(shi)(shi)、類風濕(shi)(shi)、腰膝酸(suan)軟上(shang)效(xiao)果更是(shi)突出。這些應用(yong)(yong)使蝎(xie)(xie)子的(de)(de)(de)(de)需求量急劇增(zeng)加(jia)。除藥(yao)用(yong)(yong)外(wai)，全(quan)(quan)(quan)蝎(xie)(xie)還能夠制成(cheng)(cheng)滋補食品(pin)。隨著(zhu)社會物質禮貌(mao)的(de)(de)(de)(de)進步，蝎(xie)(xie)子作(zuo)為治(zhi)療(liao)(liao)、保(bao)(bao)健(jian)佳品(pin)，倍受人們關注。蝎(xie)(xie)子酒、蝎(xie)(xie)子罐頭、速(su)凍全(quan)(quan)(quan)蝎(xie)(xie)、蝎(xie)(xie)粉保(bao)(bao)健(jian)品(pin)相(xiang)繼問(wen)世，“油(you)炸全(quan)(quan)(quan)蝎(xie)(xie)”出此刻很多(duo)宴席上(shang)。此外(wai)，隨醫學的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，蝎(xie)(xie)毒的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)被廣泛熟悉，蝎(xie)(xie)毒比黃金還貴，每(mei)千克(ke)約15萬(wan)元(yuan)。1萬(wan)只(zhi)成(cheng)(cheng)蝎(xie)(xie)每(mei)年可(ke)提毒480克(ke)，因(yin)此，蝎(xie)(xie)毒的(de)(de)(de)(de)藥(yao)用(yong)(yong)價(jia)(jia)值(zhi)遠(yuan)遠(yuan)高于蝎(xie)(xie)子本身(shen)。

　　多年來，蝎(xie)子(zi)(zi)市場供給多依靠野生(sheng)(sheng)捕(bu)捉，但隨著化肥、農藥的(de)(de)超多使用，野生(sheng)(sheng)蝎(xie)子(zi)(zi)生(sheng)(sheng)態環(huan)境受到(dao)破壞，自然種群數目急(ji)劇減少(shao)，市場供不應求。目前全(quan)國產(chan)量(liang)僅能滿足需要的(de)(de)20%左釉冬(dong)市場價格穩中有升。在(zai)我國蝎(xie)子(zi)(zi)有三大(da)產(chan)區(qu)，分別是北京(jing)、山東(dong)濰(wei)(wei)坊、豫北地區(qu)，其中山東(dong)濰(wei)(wei)坊蝎(xie)子(zi)(zi)毒性最大(da)，豫北地區(qu)的(de)(de)蝎(xie)子(zi)(zi)質量(liang)最好(hao)，品(pin)種最全(quan)。而我家(jia)正好(hao)在(zai)豫北安陽的(de)(de)農村地區(qu)，四(si)周環(huan)繞著風景秀(xiu)美最適合(he)全(quan)蝎(xie)規模養殖的(de)(de)小(xiao)山坡。每(mei)逢夏天，我總是利用空(kong)閑時間往山上捕(bu)捉野生(sheng)(sheng)全(quan)蝎(xie)，因此對全(quan)蝎(xie)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活習(xi)性更是了如指掌(zhang)。

　　二、投資分析和生產治理

　　在投資(zi)上，我(wo)與xx省xx府區xx合作社已取得聯系，并且在網站上觀看了(le)很多有關他們(men)全蝎(xie)規模養殖的實拍圖片及視頻(pin)。在我(wo)投資(zi)條件滿(man)足(zu)的時(shi)候，他們(men)答應會與我(wo)建立穩定的貿(mao)易供求關系和(he)必要(yao)的技術支持(chi)。

　　他們的招牌種蝎(xie)(xie)叫“豐收一號”。“豐收一號”種蝎(xie)(xie)具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強、耐(nai)高溫、耐(nai)冷、無冬眠等特點。深受(shou)廣大養(yang)殖用戶的親睞。

　　按公司種蝎銷(xiao)售(shou)及養(yang)(yang)殖(zhi)經驗，養(yang)(yang)殖(zhi)戶第(di)一年(nian)養(yang)(yang)殖(zhi)經濟效益100只(zhi)計(ji)算

　　1、雌雄比(bi)例按3：1，即種蝎(xie)(xie)有350只(zhi)母蝎(xie)(xie)，150只(zhi)公蝎(xie)(xie)，每只(zhi)全蝎(xie)(xie)每次(ci)可產(chan)40-60只(zhi)幼(you)蝎(xie)(xie)（按50只(zhi)）按年產(chan)2胎(tai)、幼(you)蝎(xie)(xie)成活(huo)率80%計算，500只(zhi)全蝎(xie)(xie)年產(chan)數(shu)目為：350只(zhi)×50只(zhi)×2胎(tai)×80%=只(zhi)

　　2、幼蝎經(jing)養殖后成(cheng)為商品(pin)蝎（每公斤蝎子約為800只）計算：（只÷800只）×800元/公斤=（元）

　　3、500只種(zhong)蝎的養殖(zhi)本(ben)錢：

　　A、每(mei)組種蝎1600元；

　　B、養殖建設用度(du)500元左釉痘

　　C、飼料費(fei)現以投喂他公(gong)司所帶(dai)給的黃(huang)粉(fen)(fen)蟲(chong)計算(suan)，3公(gong)斤(jin)(jin)米(mi)糠養黃(huang)粉(fen)(fen)蟲(chong)1公(gong)斤(jin)(jin)，米(mi)糠1.2元(yuan)每公(gong)斤(jin)(jin)，3公(gong)斤(jin)(jin)計3.6元(yuan)（按總(zong)本錢150元(yuan)/月(yue)(yue)）×12月(yue)(yue)=1800元(yuan)；

　　D、治理、消毒(du)700元(yuan)；

　　E、場地費(fei)、水電(dian)費(fei)及其它用度500元。

　　利潤：1組種蝎一年利潤-1600-500-1800-700—500=xx。

　　上述分析，比其它(ta)養(yang)(yang)(yang)殖、種殖業效益(yi)(yi)(yi)高出(chu)好多(duo)倍。當然，作為(wei)長期發(fa)展項目，養(yang)(yang)(yang)殖戶不可能(neng)將成品(pin)全部售出(chu)，可擇優繁殖，效益(yi)(yi)(yi)自然逐年(nian)倍增，養(yang)(yang)(yang)殖規模后(hou)勁十足。蝎子壽命可達(da)10年(nian)以上，可連續(xu)產仔5年(nian)以上，此為(wei)一次投資(zi)長期受益(yi)(yi)(yi)。

　　當(dang)然，在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)治(zhi)理上我同(tong)樣(yang)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)采用(yong)野(ye)生(sheng)(sheng)放(fang)養(yang)的(de)辦法，我家擁有十五畝的(de)果(guo)(guo)園(yuan)(yuan)，果(guo)(guo)園(yuan)(yuan)偶合性(xing)的(de)分布在(zai)(zai)了適合全蝎野(ye)生(sheng)(sheng)放(fang)養(yang)的(de)小山坡上，在(zai)(zai)必須范圍內能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)圈成30公分高的(de)玻璃屏障來阻(zu)止種蝎外跑，中華加盟網至于種源，在(zai)(zai)我們當(dang)地就地取(qu)材也是相(xiang)當(dang)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)的(de)。這樣(yang)，在(zai)(zai)適當(dang)的(de)養(yang)殖密度下(xia)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)省往超(chao)多的(de)養(yang)殖經(jing)費(fei)（包括食品消耗、占(zhan)地用(yong)度等），養(yang)殖戶僅需付出捕捉費(fei)即可，一舉兩得(de)。

　　三、市場營銷和風險資金退出

　　在(zai)市場(chang)(chang)營銷方面，盡最(zui)大(da)(da)努力與(yu)全國各(ge)地建立成穩定扎實(shi)的(de)貿(mao)易供求網(wang)，逐步(bu)打(da)開海(hai)外市場(chang)(chang)。不局限(xian)(xian)于全蝎(xie)的(de)低級產(chan)品(pin)買賣，在(zai)技(ji)術(shu)和(he)資金(jin)答應的(de)狀況下，最(zui)大(da)(da)限(xian)(xian)度(du)的(de)對全蝎(xie)進(jin)行深(shen)加工，如全蝎(xie)保(bao)健食品(pin)、全蝎(xie)藥療食品(pin)、全蝎(xie)餐(can)桌(zhuo)食品(pin)，更重要的(de)是在(zai)蝎(xie)毒(du)的(de)高(gao)效提取上(shang)下功夫，注重改善蝎(xie)毒(du)提取的(de)設備。

　　在打開(kai)市場的同(tong)時(shi)，更要如履薄(bo)冰的做(zuo)事，認準貿易行情，捉住機遇(yu)，迎(ying)難而上。在發展全蝎規模養殖的基(ji)礎上，不能放(fang)棄果園經(jing)濟(ji)農作物的建設，投資時(shi)“不要把所有的雞蛋放(fang)在一個籃子里”，碰到經(jing)營危機時(shi)，利用(yong)貿易伙(huo)伴(ban)網絡(luo)關系盡最(zui)大(da)努力減少損失(shi)。

　　四、近期目標和遠期目標

　　在(zai)(zai)校期間，努力(li)學好專(zhuan)業(ye)知識，重點放在(zai)(zai)英語(yu)的(de)學習上(shang)，以便將來打開國際(ji)市場交際(ji)時所用(yong)。在(zai)(zai)有(you)必(bi)須的(de)研究經費(fei)下，要(yao)購置兩箱蜜蜂(feng)和一套電脈沖波蜂(feng)毒(du)采集工(gong)具，認真研究蜂(feng)毒(du)高效(xiao)采集方法，在(zai)(zai)此基礎(chu)上(shang)，改善蜂(feng)毒(du)采集設備將其應用(yong)于蝎毒(du)的(de)采集工(gong)作上(shang)，申請專(zhuan)利(li)，獲得專(zhuan)利(li)費(fei)。

　　在(zai)較遠(yuan)的將(jiang)來(lai)，做好(hao)全蝎規模養殖(zhi)的條件下，對蝎毒(du)進行深加工，建立起自己(ji)的生(sheng)物醫藥(yao)團體，登上董事長寶座，為社會貢獻氣力，當自己(ji)“達”的時候，不忘“兼濟天下”！

　　五、執行策略和應變選取

　　在(zai)校(xiao)期間，努力學會(hui)(hui)在(zai)各(ge)種社(she)交場合中怎樣克(ke)服潛(qian)(qian)規(gui)(gui)則，怎樣在(zai)潛(qian)(qian)規(gui)(gui)則中八面玲瓏，左右逢(feng)源，由于在(zai)此刻的貿(mao)易(yi)實際社(she)會(hui)(hui)中潛(qian)(qian)規(gui)(gui)則比比皆是，假如自己不能有效(xiao)地(di)克(ke)服，將會(hui)(hui)在(zai)貿(mao)易(yi)實際社(she)會(hui)(hui)中被打敗。這樣能夠很大程度上培養(yang)自己的應變潛(qian)(qian)力。

　　在有空閑時(shi)間時(shi)，多讀書，多實踐(jian)，注(zhu)重(zhong)進步自己的綜合(he)技(ji)能(neng)，更不能(neng)松懈自己對高(gao)效蝎毒采集設備的研(yan)究。多讀醫學(xue)類書籍(ji)，深挖全蝎的藥用(yong)價值和醫學(xue)研(yan)究價值。

　　在機遇來臨的(de)時候（如資金滿(man)足了或是有(you)了強(qiang)有(you)力(li)的(de)技術(shu)支持(chi)和(he)合作伙(huo)伴），可選取性的(de)放(fang)棄自(zi)己的(de)二專學業(ye)，由于當自(zi)己發達(da)、有(you)錢的(de)時候，一(yi)樣能夠讀清(qing)華(hua)大學總裁班！

　　在(zai)(zai)組建規(gui)模(mo)養殖基地時，對員工要慎(shen)重選取，確(que)保避免在(zai)(zai)治理過程中和(he)養殖過程中的人為損失。

大學生創業策劃方案9

　　一、活動主題：我的夢想，大學生創業能力大賽

　　二、活動時間：12月4日——12月23日

　　三、活動目的：本(ben)次創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)能力(li)(li)大(da)賽(sai)的(de)舉辦意在(zai)通(tong)過競賽(sai)的(de)形式吸引(yin)我校有(you)志創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)青年投(tou)入其中(zhong)，展現(xian)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)才(cai)華和能力(li)(li)，并通(tong)過對其創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)想法的(de)評(ping)審與獎勵，鼓勵學生通(tong)過對社會及市場的(de)觀察，結合(he)自身(shen)特(te)點，策劃制定有(you)一定實際價值的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)方案。在(zai)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)設計(ji)過程(cheng)中(zhong)，激發培(pei)養我校學生的(de)創(chuang)新(xin)實踐能力(li)(li)、主動精神(shen)(shen)、商業(ye)(ye)(ye)(ye)精神(shen)(shen)以及市場經濟(ji)思(si)維(wei)。

　　四、活動布置：主辦：校團委 學(xue)生科協

　　承辦：商(shang)學(xue)院（待(dai)議）

　　協辦：活動(dong)贊助商家(jia)

　　五、活動形式：海(hai)選： 創(chuang)業知(zhi)識考(kao)核(he)＋團隊合作能力考(kao)核(he) -------12月9日、10日（周六、周日）

　　第一輪：創(chuang)業策劃方案評審----------------------12月15日（周(zhou)五）

　　第二輪：“非常營銷”室外(wai)營銷大賽--------------12月17日(ri)（周日(ri)）

　　第(di)三輪(lun)： 選手風(feng)采拉票(piao)會＋網絡人氣投票(piao)----------12月(yue)18日(ri)－12月(yue)22日(ri)（周(zhou)一至周(zhou)五）

　　創業展示及現場融資會------------------12月23日下午（周(zhou)六）

　　六、活動具體內容:

　　（一）前期宣傳、大賽的組織發動（11月(yue)27日－12月(yue)8）

　　1、在全校(xiao)范(fan)圍內充分作(zuo)好本次大賽(sai)(sai)的宣傳，鼓勵并發動廣大學生參加比賽(sai)(sai)。同(tong)時務必起到大賽(sai)(sai)的宣傳造勢(shi)作(zuo)用(yong)。

　　宣傳(chuan)方(fang)式(shi)包括：橫幅、展板、傳(chuan)單、手繪創意(yi)海(hai)報(bao)、彩(cai)色噴繪海(hai)報(bao)、網絡平臺。

　　具體實現：A、在(zai)校(xiao)園(yuan)醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅(fu)。南校(xiao)、本部各1條。

　　B、制作宣(xuan)傳展板放(fang)在食堂等學生經過(guo)易關(guan)注到的(de)地方，配合(he)橫幅為(wei)本(ben)次大(da)賽的(de)宣(xuan)傳。展板內容為(wei)：大(da)賽介紹及大(da)致流(liu)程。南校(xiao)、本(ben)部各1塊。

　　C、印制大量傳單，于中午(wu)或晚上(shang)人多(duo)時散發出(chu)去并投至各(ge)棟宿舍樓。

　　傳單內容包(bao)括：比賽各環節介紹以及海選時“創業知識考核”的考核范圍。

　　D、可手繪(hui)一(yi)定數量的創意(yi)宣傳海報，廣泛張貼(tie)于(yu)校(xiao)園各處，以(yi)吸(xi)引學生眼球，凸顯本(ben)次大賽的創新性和趣味性。

　　E、制作小型彩色(se)噴繪，貼在(zai)南校及主校各寢室(shi)樓公告欄上。

　　F、聯系升華網(wang)(wang)等校(xiao)內網(wang)(wang)站(zhan)，著手(shou)在網(wang)(wang)上建(jian)立本次大賽特別活動板(ban)塊。如(ru)創業論(lun)壇、風采展示、人氣投票(piao)等形式(shi)。

　　2、給各二級(ji)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)下發舉(ju)辦“創(chuang)業能力大(da)賽”的(de)通(tong)知，要求各二級(ji)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)鼓勵本院(yuan)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)積極響應和參賽；各學(xue)(xue)(xue)院(yuan)可成立專門協調(diao)小組，在學(xue)(xue)(xue)生(sheng)中做好充分的(de)宣傳(chuan)發動工(gong)作，要求其通(tong)過評選的(de)方式推薦一定指標的(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)參加比賽。

　　各(ge)學院推薦學生不必參加海(hai)選，直接進(jin)行第(di)一輪比賽。

　　（提前兩周11月(yue)27日左(zuo)右(you)發通知）

　　（二）大賽海選

　　大賽海選過程包(bao)括“創業知識考核(he)”及“團隊(dui)合作能力考核(he)”兩項。

　　其中，“創業知識考核(he)”得(de)分占70％，“團隊合作能(neng)力考核(he)”得(de)分占30％。

　　1、創業知識考核：

　　時間：12月9日(ri) 周(zhou)六下午(wu)

　　形式：A、在商(shang)學(xue)院(yuan)老師指導下，我們(men)出(chu)一份(fen)關(guan)于“創業知識(shi)”的考核試卷(juan)。在南校區及校本部各找兩個教室(shi)，安排所有報名(ming)個人（各院(yuan)推薦(jian)學(xue)生除外）進行限時作答。

　　B、考核題目盡量制定標準(zhun)答(da)案。在收齊所有參賽人(ren)試卷后由工(gong)作人(ren)員統一組織評閱。給每份試卷評出得分。

　　C、創業知識考核占海(hai)選總分的30％。

　　2、團隊合作能(neng)力考核：

　　時間(jian)：12月10日(ri) 周日(ri)下午

　　地點：立德(de)廳(ting)或立功(gong)廳(ting)

　　形(xing)式：A、現場讓每位參賽選手相互(hu)組(zu)成臨時團(tuan)隊(dui)，自由(you)組(zu)合，5人一(yi)組(zu)。

　　B、安排一(yi)個(ge)團隊合(he)作類游戲(xi)或(huo)小比賽，讓(rang)選(xuan)手以團隊為單位(wei)參加。活動時我們只(zhi)考查團隊的表(biao)現，最終(zhong)成績也以團隊為單位(wei)給出，不考慮個(ge)人表(biao)現。

　　C、該團隊(dui)最(zui)后(hou)得分(fen)即(ji)為團隊(dui)所有成(cheng)員(yuan)在這一環節的(de)得分(fen)。占海選總分(fen)的(de)30％。

　　將創業(ye)知識考(kao)核(he)和(he)團隊合作能(neng)力考(kao)核(he)的得(de)分加(jia)權(quan)相加(jia)。選出50人(ren)進入大賽第一輪。

　　并(bing)且(qie)布置創(chuang)業計劃(hua)書(shu)或創(chuang)業策劃(hua)方案書(shu)寫任務。

　　（三）第一輪(lun)：創業策劃方案(an)評審

　　前期安排：

　　星期日海選第(di)2項(xiang)活動之(zhi)后(hou)確定進入大賽這一輪的(de)名單。當天給(gei)所有入圍選手布置創業策(ce)劃方案（或創業計劃書）書寫(xie)任務。策(ce)劃書以(yi)選手個人名義完成，在星期四之(zhi)前交到科協辦公室。

　　評審會時間：12月15日(ri) 周五(wu)

　　形式：請商學院老師對進入第一(yi)輪的(de)選(xuan)手(shou)的(de)創業策劃方(fang)案從創新(xin)性(xing)、可行性(xing)、市場潛力(li)等方(fang)面進行評(ping)審。從中評(ping)選(xuan)出(chu)30個選(xuan)手(shou)進入大賽第二(er)輪。

　　（創業策劃方(fang)案書(shu)寫(xie)要求見附(fu)錄）

　　（四）第二輪：“非常(chang)營銷”室外(wai)營銷比賽

　　讓選(xuan)手在(zai)校(xiao)園(yuan)范(fan)圍內的指定地(di)點推(tui)銷(xiao)一定數量的商品(pin)，由工作人員(yuan)隨(sui)行監督并(bing)拍攝DV，根(gen)據選(xuan)手推(tui)銷(xiao)商品(pin)數量評(ping)分，評(ping)選(xuan)出前(qian)10名進入(ru)最后一輪。并(bing)選(xuan)出前(qian)十名選(xuan)手的DV上傳至網(wang)上，供網(wang)友投票。

　　時間(jian)：12月17日 周(zhou)日

　　內(nei)(nei)容：A、給進(jin)入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務，讓其在校園內(nei)(nei)（本部或南校）指(zhi)定地點(dian)，如某棟(dong)宿舍樓(lou)內(nei)(nei)，進(jin)行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提(ti)供(gong)。選手必須(xu)在指(zhi)定的地點(dian)內(nei)(nei)推銷。限時(shi)1個小時(shi)。

　　B、每位選手由我(wo)們安排一(yi)名工作(zuo)(zuo)人員隨行，監督其(qi)整個營銷(xiao)(xiao)過程。工作(zuo)(zuo)人員只負責DV拍攝、監督和計時，不允許有(you)任何助(zhu)其(qi)推銷(xiao)(xiao)的舉動，也(ye)不得提供任何提示和幫助(zhu)。

　　C、根據每位(wei)選(xuan)手所推(tui)銷(xiao)(xiao)產品的(de)數量(liang)給出本(ben)輪(lun)比(bi)賽的(de)最(zui)后(hou)成(cheng)績。若選(xuan)手在(zai)規(gui)定時間內完(wan)成(cheng)了全部推(tui)銷(xiao)(xiao)任務則記錄其所花時間，作為評比(bi)依據。評選(xuan)出前10名(ming)進入(ru)大賽下一輪(lun)。

　　D、將前(qian)十名選手的(de)營銷DV剪輯上傳到網上（大賽活動網頁），即日起開通網絡(luo)人氣投票(piao)板(ban)塊，可讓網友自由投票(piao)，支持喜歡的(de)選手。

　　（選手營銷(xiao)所得資金全(quan)部上繳(jiao)，屆時用于購置(zhi)大賽獎品。并(bing)可單獨設置(zhi)本輪比(bi)賽“最(zui)佳營銷(xiao)獎”等。）

　　（五(wu)）選(xuan)手人氣投票

　　本次大賽選手的人氣(qi)投票環節包括：風(feng)采拉票會和網(wang)絡(luo)人氣(qi)投票。

　　其中，投(tou)票所得票數(shu)最終將被折算(suan)成(cheng)分數(shu)，占大賽總(zong)成(cheng)績的20%。

　　1、選手風采拉(la)票會

　　時間：12月18—22日（周(zhou)一至(zhi)周(zhou)五(wu)）

　　地點(dian)：本部和(he)南校食堂門前

　　形式：A、在周一至(zhi)周五(wu)選(xuan)(xuan)擇兩天(tian)在校園(yuan)內(nei)對選(xuan)(xuan)手(shou)進行全校性(xing)公開(kai)投票。由我(wo)們(men)負責(ze)位(wei)選(xuan)(xuan)手(shou)統一制(zhi)作投票箱。選(xuan)(xuan)手(shou)可自己制(zhi)作創(chuang)意宣傳海報，并可貼于各自展臺(tai)前。

　　B、所(suo)有10位選手同時出(chu)席“拉票會(hui)”，統一站在(zai)展臺后。工作人員在(zai)現場發放印有選票的(de)(de)傳單，想(xiang)投票的(de)(de)學生(sheng)可(ke)撕(si)下選票投入各(ge)自選手前的(de)(de)投票箱內。

　　C、投票會將在本部和(he)南校各辦兩(liang)場。

　　D、最后我們統計(ji)每位(wei)選手的得票數(shu)。

　　2、網(wang)絡(luo)人氣投票(piao)

　　時間：12月18日－22日（與風采拉票會同時進行）

　　形式 ：A、在大賽活動網頁上為每位選(xuan)手(shou)建(jian)立(li)個人風采欄，并(bing)上傳其營銷(xiao)比賽的DV剪輯，同時選(xuan)手(shou)需要在自己專欄中發表個人簡介、創業方(fang)案、拉票宣言等。

　　B、網友可自由給喜歡的選(xuan)手投(tou)票(piao)(piao)。一(yi)個IP地址只(zhi)能(neng)投(tou)一(yi)次票(piao)(piao)。網上(shang)投(tou)票(piao)(piao)到12月22日晚12：00截止(zhi)。

　　C、星期六上午(wu)由我(wo)們(men)統計(ji)每位選手的最終網絡得票。

　　現場(chang)風采拉票(piao)會(hui)和網上人氣投票(piao)的總票(piao)數最終將被折算成(cheng)分數，該得分占大賽總成(cheng)績的20%。

　　（六）創業展示及現場融資會

　　邀請我校(xiao)MBA及校(xiao)外企業(ye)家作為評(ping)(ping)(ping)委，模擬風(feng)險投(tou)資(zi)(zi)商(shang)，然后由(you)進(jin)入大賽(sai)(sai)(sai)融資(zi)(zi)會的10位選手(shou)向這些“風(feng)險投(tou)資(zi)(zi)商(shang)”以(yi)及現(xian)場所有觀(guan)眾推銷自己的創新(xin)服務或新(xin)型產(chan)(chan)品，現(xian)場評(ping)(ping)(ping)委及“大眾評(ping)(ping)(ping)審團”根據比賽(sai)(sai)(sai)規則對(dui)他們認(ren)為可(ke)行(xing)且有投(tou)資(zi)(zi)價值的產(chan)(chan)品或服務進(jin)行(xing)投(tou)資(zi)(zi)。最(zui)后綜合之前(qian)“人氣投(tou)票”環(huan)節(jie)的成績評(ping)(ping)(ping)選出本(ben)次大賽(sai)(sai)(sai)的金、銀、銅獎(jiang)(jiang)及優勝獎(jiang)(jiang)。同時可(ke)評(ping)(ping)(ping)出本(ben)次大賽(sai)(sai)(sai)的“最(zui)佳創意獎(jiang)(jiang)”，“最(zui)具人氣獎(jiang)(jiang)”等獎(jiang)(jiang)項。

　　時間：12月23日下午（周六）

　　地點：立功廳

　　內容：1、安排每位選手(shou)(shou)各(ge)自(zi)從市場、融資、運作、營銷(xiao)等方面描述自(zi)己的(de)創業(ye)方案。每位選手(shou)(shou)給(gei)時5分鐘。

　　2、各(ge)選手(shou)自己(ji)負責找人以小品、話(hua)劇等不限的形式向現(xian)場評委和(he)觀眾展示自己(ji)的創(chuang)業(ye)方案(an)（之前需提前通知各(ge)參賽選手(shou)）。每位(wei)選手(shou)給時10分鐘。

　　3、制作一(yi)定數(shu)量的(de)模擬資金（由卡片代(dai)替）作為現場(chang)融資用的(de)資金。讓現場(chang)評委和(he)由觀眾組成的(de)“大眾評審團”對各個(ge)選手(shou)的(de)創業策劃進行風險投資。“大眾評審團”由工(gong)作人員從臺下觀眾中隨機挑選。

　　4、現場(chang)評(ping)(ping)委和“大眾評(ping)(ping)審團(tuan)”各(ge)擁有50％的“模擬資(zi)金”。并且，所有“資(zi)金”平均分配給(gei)各(ge)評(ping)(ping)委及評(ping)(ping)審團(tuan)成員，他(ta)們可自由“投(tou)資(zi)”給(gei)10位(wei)選手。

　　5、最后(hou)，將每位選手所得(de)的(de)總融資額折(zhe)算成(cheng)分(fen)數，該(gai)得(de)分(fen)占大賽(sai)總成(cheng)績的(de)80%。最終評(ping)選出本次大賽(sai)的(de)金(jin)獎、銀獎、銅獎和優勝獎。

　　大賽設(she)金獎(jiang)1名，銀獎(jiang)2名，銅(tong)獎(jiang)3名，優勝獎(jiang)4名。

　　同時根據選(xuan)手的綜合表現及觀眾評價，還(huan)可評選(xuan)出大(da)賽的“最佳(jia)創(chuang)意(yi)獎”、“最具人氣獎”等獎項。

　　（七）大賽頒獎

　　大賽最終所(suo)有獎項可(ke)安排在“科博節”閉(bi)幕(mu)晚會上由校領導(dao)統(tong)一頒出(chu)。

　　頒獎(jiang)具(ju)體形式(shi)待定。

　　七、活動經費預算：

　　（一）前期宣傳

　　傳單(dan) 3500份*0.06=210元

　　展板 2塊*40=80元

　　彩色橫幅 2條(tiao)*75=150元(yuan)

　　手繪海報 100元

　　彩色噴繪海(hai)報 40張*5=200元

　　合計：740元

　　（二）海選

　　試卷(juan)印制 100份*0.2=20元(yuan)

　　團隊游戲所需材料 20份*3.00=60元

　　合計：80元

　　（三）創業策劃方案評審(shen)

　　材料費 10元

　　*評(ping)審費 3*100=300元

　　現場費用(yong) 30元

　　合計：340元

　　（四）室(shi)外(wai)營銷比賽

　　選手參賽標志(zhi) 20個*1.00=20元

　　工作人員工作證 20個*1.00=20元

　　*租借(jie)DV 5部*20=100元

　　推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”

　　合計：140元

　　（五）風采拉票會

　　背(bei)景(jing)宣傳橫幅(fu) 1條*30=30元

　　投(tou)票箱 10個(ge)*5=50元(yuan)

　　傳單（即(ji)選票） 800份*0.06=48元

　　海報選手自己設計(ji)

　　合計：128元

　　（六）創業展示及現場融資會

　　展板(ban)（公布(bu)決(jue)賽名單） 4塊*40=160元(yuan)

　　宣(xuan)傳橫幅(fu) 1條*30=30元

　　傳單(dan)（決賽宣傳） 1000份*0.06=60元

　　校內宣傳小標簽(qian) 100元

　　彩印小冊子（現場(chang)發） 200份(fen)*1.00=200元

　　室(shi)內裝飾 50元

　　現(xian)場(chang)費(fei)用(yong) 200元

　　*評委評審費 4人*100=400元

　　展(zhan)板（公(gong)布大賽結(jie)果） 2塊*40=80元

　　獲獎證書 15張(zhang)*10=150元

　　*獎品(pin)（也可由贊助商提供） 10份*20=200元(yuan)

　　合計：1630元

　　本次(ci)活(huo)動預算總計：3058元(yuan)

　　打*項的(de)預(yu)算可考慮縮減(jian)

大學生創業策劃方案10

　　甜品類(lei)休閑(xian)食(shi)品一直是女性(xing)朋友(you)們(men)的(de)(de)最愛，因此如果能(neng)在(zai)女性(xing)聚集(ji)區(qu)開一家蛋(dan)糕店(dian)應該是不錯的(de)(de)選擇，同時還經(jing)營生日蛋(dan)糕，只要(yao)做出自(zi)己的(de)(de)特色就一定會(hui)受到廣大朋友(you)們(men)的(de)(de)喜(xi)愛，本文為大家提供(gong)了(le)一篇蛋(dan)糕店(dian)的(de)(de)創業(ye)計劃書希望能(neng)起到事(shi)半功(gong)倍的(de)(de)效果。

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店發(fa)屬于餐(can)飲(yin)服務行業，名稱為“麥琪下(xia)午茶”，是個人(ren)獨資企業。主要為人(ren)們提供蛋(dan)糕(gao)、面包、冰淇(qi)淋已及(ji)飲(yin)料等甜品。

　　2、本店打算開在社區貿易街，開創(chuang)期是一(yi)家中檔蛋糕店，未來打算逐步(bu)發展成為像(xiang)安德魯森、朝(chao)陽坊(fang)、那(nei)樣(yang)的蛋糕連(lian)鎖店。

　　3、本店需創業資(zi)金9.5萬元。

　　二、經營目標

　　1、由于(yu)地理位置處(chu)于(yu)貿(mao)(mao)易街，客(ke)源相(xiang)對豐富，但競爭對手(shou)也(ye)不(bu)少，特(te)別是本(ben)店剛開業， 想要(yao)(yao)打開市(shi)場，必須要(yao)(yao)在服(fu)務質量和產品(pin)質量上下功夫，并(bing)且要(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)步擴(kuo)大經營范圍以滿足消費者的不(bu)同需求(qiu)。短(duan)期(qi)目標是在貿(mao)(mao)易街站穩腳(jiao)跟(gen)，1年收回本(ben)錢。長期(qi)目標則是逐步發(fa)展成為一(yi)(yi)家經濟實力雄厚并(bing)有(you)一(yi)(yi)定市(shi)場占有(you)率(lv)的蛋糕連鎖公司，在眾(zhong)多蛋糕品(pin)牌中闖出一(yi)(yi)片天地，并(bing)成蛋糕市(shi)場的著(zhu)名品(pin)牌。

　　三、市場分析

　　1、客源：本店的(de)(de)目標顧客有(you)：到貿易街購物娛樂的(de)(de)一般消費者，約(yue)占50%；四周學校的(de)(de)學生、商店工作職(zhi)員、小區居民，約(yue)占50%。客源數目充足(zu)，消費水平中低檔。

　　2、競(jing)爭對手(shou)：根(gen)據調查結果(guo)得知國內(nei)品牌蛋(dan)糕店(dian)(dian)有(you)很(hen)多(duo)，僅福州連鎖蛋(dan)糕店(dian)(dian)就有(you)很(hen)多(duo)如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競(jing)爭是很(hen)大的。

　　四、經營計劃

　　1、先是到四(si)周幾家(jia)蛋(dan)糕店“刺探情報”，摸(mo)清不同種類(lei)和尺寸蛋(dan)糕的(de)(de)本錢價。了解各(ge)類(lei)蛋(dan)糕店的(de)(de)經營(ying)(ying)理念以及經營(ying)(ying)的(de)(de)“小花招”。

　　2、開(kai)(kai)業金籌(chou)齊(qi)后，開(kai)(kai)始(shi)在各大蛋糕店(dian)(dian)“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要(yao)趁(chen)店(dian)(dian)里人少時，偷偷跑過往和店(dian)(dian)里師(shi)傅商量。或者招聘糕點師(shi)傅，開(kai)(kai)蛋糕店(dian)(dian)師(shi)傅很重要(yao)，所以要(yao)慎重考慮。

　　3、據了解發現一套消(xiao)費定率：“顧(gu)客(ke)永(yong)遠沒有最便宜的(de)(de)價錢。今天(tian)你(ni)能降(jiang)低(di)幾元錢，明天(tian)可能就有同(tong)行競爭(zheng)者以更低(di)的(de)(de)價錢與你(ni)爭(zheng)奪訂單。”從中體會到產品市場一定的(de)(de)競爭(zheng)策略(lve)：“降(jiang)價促銷(xiao)并不是(shi)長期的(de)(de)經營(ying)策略(lve)，唯(wei)有以最好(hao)的(de)(de)材料制作出最高品質的(de)(de)蛋糕，才能吸引顧(gu)客(ke)，將顧(gu)客(ke)留住”。

　　4、蛋糕店(dian)主要是面向(xiang)大眾，因此價格不會(hui)太高，屬中低價位。

　　5、可印一些廣(guang)告傳單，以優惠券的'形式(shi)發放，以達到廣(guang)告宣傳的效果(guo)

　　6、蛋(dan)糕店可以專門開辟休閑區域(yu)，設置很多造型別致的(de)座椅。顧客可買上一些點(dian)心，坐(zuo)在(zai)蛋(dan)糕店里(li)慢(man)慢(man)品嘗，蛋(dan)糕店的(de)休閑功能得到進(jin)一步強化。

　　7、經(jing)過多方調查，出(chu)于競爭(zheng)等方面的(de)(de)需要，不少蛋糕(gao)店推出(chu)一些與蛋糕(gao)并沒有(you)太多關聯的(de)(de)休閑食品，藉以形成新(xin)的(de)(de)利(li)潤增(zeng)長點。在經(jing)營的(de)(de)品種上，不少店主(zhu)有(you)一些推陳出(chu)新(xin)的(de)(de)舉(ju)措：比如在炎(yan)炎(yan)夏(xia)季，會合(he)時令地(di)推出(chu)眼下(xia)非常流行的(de)(de)冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的(de)(de)飲料深受顧客青睞。

　　8、建(jian)立會(hui)員(yuan)卡制度。卡上印(yin)制會(hui)員(yuan)的(de)(de)名字(zi)。會(hui)員(yuan)卡的(de)(de)優惠率并(bing)不高，如9.5折。一(yi)方面，這可以給消費(fei)(fei)者受(shou)尊重(zhong)感，另(ling)一(yi)方面，也便于(yu)服務(wu)員(yuan)對于(yu)消費(fei)(fei)者的(de)(de)稱(cheng)呼。特(te)別是假如消費(fei)(fei)者和別人在(zai)一(yi)起，而服務(wu)員(yuan)又能(neng)當眾稱(cheng)他（她）為*先生、小(xiao)姐，他們(men)會(hui)覺得很受(shou)尊重(zhong)。

　　9、在桌上(shang)放(fang)一些宣傳品、雜(za)志，內(nei)容是關于糕點飲料的知識、故(gu)事等，一方面可(ke)以提升(sheng)品位，烘托(tuo)氣氛，也增加(jia)消費者對(dui)品牌好感。

　　10、無論是(shi)從店(dian)面(mian)裝修、店(dian)員(yuan)形象，還是(shi)蛋糕制作上(shang)，都要給(gei)顧(gu)客健(jian)康、衛(wei)生的感覺(jue)。蛋糕店(dian)一定(ding)要嚴(yan)格執行(xing)國家(jia)《食品(pin)衛(wei)生法》，這(zhe)是(shi)立(li)足之本。

　　11、食品行業有特別(bie)的崗位(wei)勞動(dong)技能要求：從(cong)業職員(yuan)必須持有“健康證”。

　　五、財務估算

　　啟動資產：大約需9.5萬元

　　設備投資：

　　1、房租(zu)5000元(yuan)。

　　2、門(men)面(mian)裝修約20xx元（包括(kuo)店面(mian)裝修和燈箱(xiang)）；

　　3、貨架和賣(mai)臺投(tou)進約1500元；

　　4、員工(gong)（2名(ming)）同(tong)一服裝需500元

　　5、機器設備最(zui)大的投資：8萬元(yuan)（包(bao)括制作蛋(dan)糕的全(quan)套用具）首期(qi)進貨款：面(mian)粉、奶油(you)等(deng)原材料，約6000元(yuan)。

　　月銷售額（均勻）：21000元。占有關(guan)內(nei)行人士評估，如(ru)此一家(jia)小型蛋(dan)糕(gao)店的(de)經(jing)營在走(zou)上正軌以后(hou)，每月銷售額可達21000元。

　　每月(yue)支出：14033元。房租：最佳選(xuan)址在居民較密集的(de)小區、社區貿易街、及靠(kao)近(jin)小孩子的(de)地段(duan)（如(ru)幼兒(er)園或者游樂場四周），約(yue)5000元。

　　貨品(pin)本錢(qian)：30%左右，約5000元。職員(yuan)工(gong)資：10平(ping)方米的小(xiao)店需要蛋糕師(shi)傅1名，服務員(yuan)1名，工(gong)資共計20xx元。

　　水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計(ji)算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收(shou)回投資。

　　六、風險及制約因素分析

　　由(you)于蛋(dan)糕店不是所在街道或(huo)者小區的(de)第一家店，顧客很難改變一貫的(de)口味，所以就得(de)花費更(geng)大的(de)財力(li)物力(li)和“花招(zhao)”來招(zhao)攬顧客。

　　如(ru)今賣飾品很有市(shi)場，漂亮可愛的小(xiao)飾品總能(neng)吸引女(nv)孩子們的注(zhu)意，而飾品本身又(you)是個本小(xiao)利大的行業，很受小(xiao)本投資者(zhe)喜愛。

　　一般說(shuo)來(lai)，飾品的利(li)潤(run)是(shi)保(bao)持在(zai)百(bai)(bai)分之(zhi)五十(shi)到百(bai)(bai)分之(zhi)二(er)百(bai)(bai)之(zhi)間(jian)。也就是(shi)說(shuo)進貨價格在(zai)4元的東西定價大概在(zai)6---12 塊(kuai)之(zhi)間(jian)。如此巨大的利(li)潤(run)當然是(shi)決大多數(shu)小(xiao)本投資者的首選。但是(shi)究竟怎樣做好一個飾品店，現在(zai)讓我(wo)們來(lai)看看其具體操作：

　　做(zuo)專業：近年(nian)來市場(chang)需(xu)求(qiu)越來越大，做(zuo)飾品(pin)生意(yi)的人(ren)就越來越多了，市場(chang)競爭也就更激烈了。不(bu)過(guo)，飾品(pin)的市場(chang)空間還很(hen)大，因(yin)為潮流不(bu)斷在(zai)變，只是要求(qiu)從業人(ren)員做(zuo)得(de)更專業而已。

　　選址：考慮到飾品店的顧客(ke)中(zhong)有一(yi)大部分是學(xue)(xue)生，所以(yi)一(yi)般來說選擇大學(xue)(xue)城里面或者大學(xue)(xue)高(gao)中(zhong)學(xue)(xue)校附(fu)近等(deng)年輕人多(duo)特別是時尚潮流人士多(duo)的地方，當然繁(fan)華的商(shang)業街也(ye)可以(yi)，但一(yi)般說來本人不推(tui)薦。

　　裝(zhuang)修(xiu)(xiu)：裝(zhuang)修(xiu)(xiu)不用(yong)像(xiang)酒(jiu)店一(yi)(yi)樣(yang)豪華但必須把(ba)握住一(yi)(yi)點盡量顯(xian)得時(shi)尚(shang)潮(chao)流(liu)，本身而言(yan)飾品就是一(yi)(yi)種流(liu)行潮(chao)流(liu)，在裝(zhuang)修(xiu)(xiu)時(shi)一(yi)(yi)定要注意格調，規范、顯(xian)眼，強化品牌的(de)情感性(xing)、時(shi)代性(xing)，讓(rang)店面設計和(he)招牌也成為(wei)(wei)自己的(de)免費廣告。專(zhuan)修(xiu)(xiu)費用(yong)一(yi)(yi)般而言(yan)保持在3萬之內。3萬針(zhen)對(dui)精(jing)品店而言(yan)。（1—2 萬大概在20—40平米(mi)左右。）當然(ran)也不可一(yi)(yi)概而論，具體裝(zhuang)修(xiu)(xiu)費用(yong)根據(ju)各地消費水(shui)平。需要的(de)東西(xi)為(wei)(wei)：貨(huo)架(jia)售(shou)價在480元為(wei)(wei)全鋼架(jia)構，分四層高(gao)(gao)為(wei)(wei)2米(mi)，寬為(wei)(wei)1。6米(mi)，當然(ran)這個價格是最(zui)高(gao)(gao)的(de)。柜臺，射燈(deng)等(deng)必須品。

　　進(jin)貨(huo)：進(jin)貨(huo)一定要根據(ju)(ju)當地的(de)人文、風俗習慣來(lai)選(xuan)擇；價位(wei)一定要根據(ju)(ju)你周(zhou)圍的(de)消費群體的(de)年齡段，城市的(de)消費水平，收入情況(kuang)；服(fu)務(wu)一定要到位(wei)，這是(shi)現代經商的(de)根本(ben)。

　　貨(huo)(huo)類要全：第一次進貨(huo)(huo)一般(ban)預算五萬(wan)比較好，當然進貨(huo)(huo)3萬(wan)才能(neng)把(ba)貨(huo)(huo)物鋪齊。包括(kuo)彩妝系列(lie)、頭飾(shi)(shi)、手飾(shi)(shi)等飾(shi)(shi)品系列(lie)、鑰(yao)匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列(lie)。貨(huo)(huo)物要高、低檔次都要有，以滿足不(bu)同(tong)消費(fei)者(zhe)的(de)需求。貨(huo)(huo)物想要有特色最好去少數民族地區進貨(huo)(huo)，藏飾(shi)(shi)、傣飾(shi)(shi)都是(shi)很(hen)流行的(de)。現(xian)在(zai)的(de)人注重的(de)是(shi)個性。

大學生創業策劃方案11

　　一、宗旨。

　　也就是你開(kai)展(zhan)這次(ci)化肥市場營次(ci)活動(dong)的意(yi)義(yi)，為(wei)什么(me)開(kai)展(zhan)這次(ci)活動(dong)等。

　　二、前期準備。

　　在整個化肥營銷活動前，要先制(zhi)(zhi)定(ding)行(xing)動方案(an)，安排(pai)好人員，調(diao)整好各部門的關系，并且要制(zhi)(zhi)定(ding)大家(jia)共同遵守的制(zhi)(zhi)度。

　　三、方案實施：

　　1、對(dui)(dui)化(hua)肥(fei)(fei)市(shi)場(chang)進行分析。包括過去幾(ji)年(nian)化(hua)肥(fei)(fei)市(shi)場(chang)的(de)總(zong)量、總(zong)額(e)、不同(tong)地(di)區的(de)銷(xiao)售(shou)；化(hua)肥(fei)(fei)過去幾(ji)年(nian)的(de)價格、利潤、差額(e)；主要(yao)競爭(zheng)者，它的(de)規模(mo)、目標、市(shi)場(chang)占有略等 ；化(hua)肥(fei)(fei)的(de)各(ge)個分銷(xiao)渠道，各(ge)渠道的(de)相對(dui)(dui)重要(yao)性等。

　　2、運用(yong)SWOT分析(xi)法（機會、威脅、優勢、劣勢）對化肥市場進行(xing)分析(xi)。

　　3、指(zhi)出化肥市場面對(dui)的主(zhu)要(yao)問題(ti)和對(dui)未來的主(zhu)要(yao)假設。

　　4、設定化肥企業的目標，包(bao)括(kuo)銷量、價位(wei)、鋪貨渠道等。

　　5、選擇營(ying)銷戰略。要(yao)注意考慮化肥企業的目標市場(chang)、核(he)心定位、市場(chang)營(ying)銷組合、活動的預算等。

　　6、確定活動的方案(an)。必須具(ju)體到時間(jian)、地點、人員安排、預算費(fei)用，要把各個環節都安排好，不能出錯(cuo)。

　　7、對營銷活動進行管理(li)(li)、監(jian)督、控制。保證各(ge)個環(huan)節進度(du)合(he)理(li)(li)、花費明朗、人(ren)員安排合(he)理(li)(li)。

　　四、活動總結。

　　進(jin)行化(hua)肥營銷活動的效(xiao)果(guo)評估，找出不足的地方加以改(gai)進(jin)，對經驗(yan)要加以總結。

大學生創業策劃方案12

　　一、活動主(zhu)題(ti)：自強不息 自主(zhu)創(chuang)業

　　二、活動目的：

　　通過(guo)舉辦(ban)大學生(sheng)創業一(yi)條街，努力拓(tuo)展大學生(sheng)就業、創業的視(shi)野，增強大學生(sheng)創業意識和風險(xian)意識，為(wei)我校大學生(sheng)打造一(yi)個創業實踐(jian)成(cheng)長平臺，提(ti)升大學生(sheng)就業、創業綜合素(su)質及能力，營造校園(yuan)創業氛圍。

　　三、策劃主辦(ban)單位：廣西師范大學學生會

　　贊助單位：

　　四、活動時間：

　　（1）育才校區：xx年4月16日(ri)下(xia)午（周六）——xx年4月17日(ri)（周日(ri)）

　　（2）雁山校區(qu)：xx年4月(yue)22日（周(zhou)五）——xx年4月(yue)24日（周(zhou)日）

　　五、活動地點：

　　（1）育才校區：圖(tu)書館—大學書店校園主干道

　　（2）雁山校區：校園主干道(dao)

　　六、活動形式：

　　1、大學生創(chuang)業街：

　　（1）分別于育才(cai)、雁山校(xiao)區設立(li)50—60個學生(sheng)攤位(wei)(wei)，鼓(gu)勵廣(guang)大學生(sheng)創業(ye)，學生(sheng)在(zai)活動中擁(yong)有自主攤位(wei)(wei)，自主經營商品(pin)（在(zai)學校(xiao)允許范圍之內），自負(fu)盈(ying)虧。

　　（2）報名時間：育(yu)才xx年4月7日——xx年4月13日。

　　雁(yan)山 xx年(nian)3月(yue)16日(ri)——xx年(nian)4月(yue)20日(ri)

　　（3）申請攤(tan)位須交納100元保(bao)證金并簽(qian)訂協議書。

　　（4）經(jing)(jing)審核通過(guo)的學生，由校學生頒發經(jing)(jing)營許可證，執證營業。

　　（5）每個攤位提供(gong)兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

　　（6）學(xue)生攤位的(de)攤位費統(tong)一價位80元，具體(ti)位置(zhi)抽簽決定，抽簽時(shi)間為(wei)4月15日下午5:00—8:00于(yu)校學(xue)生會辦公(gong)室(shi)。

　　2、商家展賣：

　　（1）分(fen)別于育才、雁山校區設立10—20個商家攤位，由校學(xue)生會實(shi)踐(jian)部及各學(xue)院(yuan)實(shi)踐(jian)部（外聯部）組織商家進駐(zhu)校園進行展賣(mai)。

　　（2）報名時間：

　　育才xx年4月7日——xx年4月15日

　　雁山xx年(nian)3月16日——xx年(nian)4月20日

　　（3）申請攤位須交納100元保證(zheng)金并簽訂協(xie)議書。

　　（4）經審(shen)核通(tong)過的商(shang)家，由校學生頒發經營許可證，執證營業。

　　（5）每個攤(tan)位提供兩張(zhang)桌子、兩張(zhang)椅子、一個雨棚。

　　（6）商家攤位(wei)劃分好(hao)具(ju)體(ti)區(qu)域并標志攤位(wei)號，攤位(wei)費按攤位(wei)號的不同具(ju)體(ti)商談價(jia)格。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分別于育才、雁山兩(liang)個校區劃設二手(shou)市場專門區域(yu)，通(tong)過二手(shou)交易，達到(dao)資源的循環再(zai)利用(yong)，倡導(dao)同學們節約意識，樹立正確(que)的發展觀(guan)、價(jia)值觀(guan)。

　　（2）雁山校(xiao)區(qu)由青年志(zhi)愿者協會具體承辦。

　　（3）報名(ming)時間：

　　育才(cai)xx年(nian)4月(yue)7日(ri)——xx年(nian)4月(yue)13日(ri)

　　雁山xx年3月16日(ri)——xx年4月20日(ri)

　　（4）二(er)手市場區(qu)域內的(de)攤位(wei)不收取攤位(wei)費，但建議每(mei)個(ge)攤位(wei)捐出10元(yuan)錢作為廣西(xi)師范大學(xue)學(xue)生會“美(mei)麗(li)音符”公益(yi)活動的(de)公益(yi)基金

　　（5）每個(ge)攤(tan)位(wei)須交納100元保(bao)證(zheng)(zheng)金(jin)并簽訂協議(yi)書，保(bao)證(zheng)(zheng)在(zai)二手市場區內攤(tan)位(wei)所擺設(she)(she)及售出商品(pin)須全部(bu)是二手貨，嚴禁擺設(she)(she)及銷售全新(xin)商品(pin)。如發現(xian)違反規定，將沒收其保(bao)證(zheng)(zheng)金(jin)。

　　（6）活動期間安排人(ren)員負責監督及秩序維護(hu)。

　　（7）攤(tan)位的具體位置抽(chou)簽(qian)(qian)決定，抽(chou)簽(qian)(qian)時間(jian)待(dai)定，抽(chou)簽(qian)(qian)地(di)點為校學生會辦(ban)公室。

　　4、趣味抽獎

　　（1）活動時間：4月16日晚(wan)19:00——22:00

　　（2）活動地點：育才校區圖(tu)書館前(qian)

大學生創業策劃方案13

　　一、活動目的

　　1 進一步培養(yang)我院大學(xue)生的(de)創(chuang)新意識(shi)、創(chuang)業精神和(he)團隊協作能力(li)(li)，增強實踐(jian)動(dong)(dong)手能力(li)(li)，全(quan)面(mian)提高綜合素質，激發學(xue)生勤奮學(xue)習(xi)、勇于創(chuang)新、獨(du)立創(chuang)業、奮發成(cheng)才的(de)積極性和(he)主動(dong)(dong)性。

　　2 積(ji)極準備我校(xiao)第五屆長江大學大學生(sheng)創業計(ji)劃競賽。

　　二、競賽主題

　　放飛夢想 激揚青春 感受創業 迎接挑戰

　　三、競賽時間

　　3月至5月

　　四、參賽對象

　　我院 10、 11級本科學生

　　五、活動主辦

　　主辦單(dan)位：電(dian)子(zi)信息(xi)學院

　　承辦單位(wei)：電子信息學(xue)院學(xue)生(sheng)會

　　六、活動方式及要求

　　1 、競賽(sai)以創業團(tuan)隊形式參(can)賽(sai)，比賽(sai)分為初賽(sai)、復賽(sai)兩個階段(duan)；

　　2 、各參賽(sai)團隊(dui)(dui)由(you) 3— 9名(ming)同學組成(cheng)(cheng)，團隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)可跨(kua)班(ban)級跨(kua)年級跨(kua)院系，鼓勵學科交叉，形成(cheng)(cheng)優勢(shi)互補，組成(cheng)(cheng)高素(su)質綜合性(xing)團隊(dui)(dui)，但一個(ge)團隊(dui)(dui)只能代表一個(ge)班(ban)級。

　　3 、參(can)賽團隊(dui)必須圍(wei)繞一個(ge)有一定創意和科(ke)技(ji)含量(liang)及巨大(da)市(shi)場前景的(de)產品或(huo)技(ji)術展開，以模擬(ni)經營的(de)形式完成一份完整的(de)創業策劃書；

　　4 、為充分挖(wa)掘本院學(xue)生潛(qian)能，整體提升(sheng)本院學(xue)生挑戰自我的勇氣， 06級每班(ban)至少 1個團隊(dui)參賽， 07級每班(ban)至少 2個團隊(dui)參賽。

　　七、活動進程

　　賽程(cheng)安排分為(wei)以下(xia)幾個階段(duan)：

　　1 、報名(ming)階(jie)段（ 3月 9日(ri)(ri) -3月 15日(ri)(ri)）。參(can)賽者向各班(ban)班(ban)長領取或下載《創(chuang)業團隊(dui)報名(ming)表》，進(jin)行報名(ming)登記。各班(ban)班(ban)長將(jiang)報名(ming)情(qing)況匯總表上交學生會(hui)。

　　2 、培訓階段(duan)（ 3月 14日至(zhi)比(bi)賽結束）。主辦單位(wei)將(jiang)階段(duan)性地對參賽團(tuan)隊(dui)進(jin)行有針(zhen)對性的理論(lun)與(yu)實踐培訓，旨在幫助各團(tuan)隊(dui)完成及(ji)完善策(ce)劃(hua)書(shu)，提高團(tuan)隊(dui)作戰(zhan)力

　　3 、創(chuang)業計劃書(shu)撰(zhuan)寫階段（ 3月(yue) 16日 -4月(yue) 5日）。各創(chuang)業團隊完成(cheng)本次大賽的核(he)心任(ren)務——創(chuang)業計劃書(shu)的撰(zhuan)寫。

　　4 、初賽(sai)階段（ 4月 6日— 4月 7日）。主辦(ban)單(dan)位完成初賽(sai)作品的評審工作，篩(shai)選出進(jin)入復賽(sai)的作品。

　　5 、修(xiu)改階段（ 4月(yue) 8日— 4月(yue) 15日）進入復賽各團隊(dui)按要求將作品進行修(xiu)改，完善(shan)作品，準備復賽。

　　6 、復賽階段（ 4月(yue)(yue) 16日— 4月(yue)(yue) 17日）進入復賽各(ge)團(tuan)隊(dui)按要求將修改后的(de)參(can)賽作(zuo)品上交主(zhu)辦單(dan)位。主(zhu)辦單(dan)位將組織權(quan)威評審(shen)組對各(ge)參(can)賽作(zuo)品進行評審(shen)，最(zui)終評選出一等(deng)獎(jiang)(jiang) 1名(ming)、二等(deng)獎(jiang)(jiang) 1名(ming)、三等(deng)獎(jiang)(jiang) 1名(ming)。優秀(xiu)獎(jiang)(jiang) 5名(ming)，最(zui)佳科(ke)技創意獎(jiang)(jiang)、最(zui)佳經(jing)營策劃獎(jiang)(jiang)各(ge) 1名(ming)。

　　7 、優秀作品備戰(zhan)我校大學生創業(ye)策(ce)劃競賽階段（ 4月 20日(ri)— 5月）

　　在(zai)復(fu)賽中的(de)優秀作(zuo)品在(zai)此期間不斷完善，全力備戰我校(xiao)第五屆(jie)大學生創業(ye)策劃競賽。

　　八、作品基本內容

　　創業計(ji)劃(hua)書(shu)一般包(bao)括：摘要，創業組織及計(ji)劃(hua)概述，可行性(xing)分(fen)析(xi)報告(gao)、產品(pin)介(jie)紹(shao)，市場(chang)分(fen)析(xi)，公司組織與管理(li)設(she)計(ji)、公司經營(ying)規(gui)劃(hua)與設(she)計(ji)、財務(wu)分(fen)析(xi)，資本(ben)需求、融資方案和回(hui)報、風險及其(qi)防范以(yi)及相關(guan)附(fu)件資料等。

　　九、獎勵方式

　　本次比賽設置：

　　一(yi)等獎(jiang)一(yi)名，獎(jiang)勵人民幣 300元并頒發榮譽證(zheng)書；

　　二等獎(jiang)一名，獎(jiang)勵(li)人民幣 200元并頒發榮譽證書；

　　三等獎一名，獎勵(li)人民幣 100元并頒發(fa)榮譽證書；

　　優秀獎五(wu)名，頒發榮譽證書；

　　最(zui)(zui)佳科技(ji)創(chuang)意獎、最(zui)(zui)佳經(jing)營策劃獎各一名，頒發榮(rong)譽(yu)證書；

　　獲獎(jiang)團(tuan)隊所代表班級將(jiang)在文明班級評比中獲得相應積(ji)分(fen)

　　獲獎團隊成員將在我院本(ben)學期期末綜合測評(ping)中(zhong)獲得相(xiang)應加分。

　　各獲獎團隊(dui)除(chu)獎金與證書外都將獲得 100印(yin)刷費補貼(tie)

　　十、活動聯系 郵箱 xxx.com

　　電信學院團總支

　　xx.03.09

大學生創業策劃方案14

　　1.組建一個(ge)包括技術人才和管理(li)人才在(zai)內的(de)(de)具有綜(zong)合性技能(neng)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)；組建起來的(de)(de)團(tuan)隊(dui)成員(yuan)每人都能(neng)力十足(zu)，堪稱(cheng)創業家(jia)，同時又能(neng)靈活、協(xie)調(diao)、有效地(di)工(gong)作，這(zhe)是歷(li)屆勝出團(tuan)隊(dui)的(de)(de)經驗總(zong)結。

　　2.開發(fa)(fa)出一(yi)種盈利模(mo)式(shi)，而不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)一(yi)項發(fa)(fa)明(ming)。"僅(jin)僅(jin)說明(ming)你(ni)的(de)(de)產(chan)品(pin)或服務的(de)(de)性(xing)質(zhi)還不(bu)(bu)夠(gou)，還要清楚(chu)地闡明(ming)誰、為什么、在哪里、什么時(shi)候、如何這些(xie)關鍵問題。技(ji)術(shu)方面(mian)的(de)(de)東西不(bu)(bu)論(lun)如何具體，都不(bu)(bu)能取代清楚(chu)明(ming)確的(de)(de)市(shi)場(chang)營銷方案。"這是(shi)往(wang)屆勝者的(de)(de)經驗(yan)之談。"你(ni)這是(shi)一(yi)件技(ji)術(shu)發(fa)(fa)明(ming)，而不(bu)(bu)是(shi)一(yi)種盈利模(mo)式(shi)"，評審(shen)專家(jia)在淘汰一(yi)項創意時(shi)如是(shi)說。

　　3.從各方面人士那里獲取忠(zhong)告(gao)，不(bu)論(lun)他(ta)們是(shi)同(tong)學(xue)、教師，還是(shi)競爭對手(shou)或家庭成員。

　　4.分析顧客：他們(men)在(zai)尋(xun)找什(shen)么？

　　5.分(fen)析競爭對手(shou)：你有什么他們不及(ji)的長處？

　　6.展示你有(you)能(neng)力獲得一(yi)種持續的(de)、有(you)競爭(zheng)力的(de)優勢(shi)，例(li)如(ru)你能(neng)夠設立市場(chang)進(jin)入障礙(ai)，或(huo)是擁有(you)自主知識產(chan)權，使得對手們無(wu)法奪(duo)取你的(de)市場(chang)。"千(qian)萬記住告訴評審專(zhuan)家(jia)們，哪些人是你的(de)顧(gu)客，他們如(ru)何能(neng)夠從你的(de)產(chan)品或(huo)服務中(zhong)得到好處"，一(yi)位往屆評審專(zhuan)家(jia)如(ru)是說(shuo)。

　　7.寫(xie)作的(de)(de)文字要(yao)(yao)直接、中肯，記住評審專家們會認真(zhen)(zhen)閱(yue)讀你(ni)提交(jiao)的(de)(de)文字。"要(yao)(yao)花(hua)費(fei)足夠的(de)(de)時間和精力來撰寫(xie)你(ni)的(de)(de)創業方(fang)案提要(yao)(yao)和創業方(fang)案全(quan)文，要(yao)(yao)竭盡全(quan)力，要(yao)(yao)嚴肅認真(zhen)(zhen)對待(dai)之"，這是另一名往(wang)屆勝出者的(de)(de)體會。

　　8.制定你的創業方案和(he)時(shi)(shi)間(jian)安排時(shi)(shi)一定要(yao)實(shi)事求是(shi)、有(you)根(gen)有(you)據(ju)，注意避免好高騖遠、不著邊際。

　　9.不要(yao)刻意在技術方面(mian)、質(zhi)量方面(mian)和價格方面(mian)展開競爭。

　　10.評審專家們就(jiu)如潛在(zai)(zai)投資者，能夠(gou)吸引他們的是(shi)你如何(he)分(fen)析出一(yi)大(da)片(pian)市場(chang)空(kong)間，他們喜歡的是(shi)潛力巨大(da)、增長快速的業務。"如果你正在(zai)(zai)學到的是(shi)如何(he)創造一(yi)項業務，那你就(jiu)已獲勝了。"

　　第二階段 創業構思

　　作為創業(ye)家，你（們(men)）現在應該認真思考(kao)：

　　1、市場(chang)機遇與開發謀略：社會面臨什么問(wen)題(ti)？你(ni)準(zhun)備(bei)以(yi)什么產品或服務(wu)來解決這個（些）問(wen)題(ti)？你(ni)的產品或服務(wu)的潛在銷(xiao)售額(e)有多大？如何(he)創造這些銷(xiao)售額(e)？你(ni)的首批顧(gu)客何(he)在？

　　2、產(chan)品(pin)與服(fu)務構思(si)：你的(de)產(chan)品(pin)或服(fu)務如(ru)何能夠針對真(zhen)正的(de)顧(gu)客需要，幫助(zhu)解決(jue)他(ta)們面(mian)臨的(de)實際問題？你將如(ru)何銷(xiao)售(shou)自(zi)己的(de)產(chan)品(pin)或服(fu)務？你的(de)收(shou)入來自(zi)何處？要撰寫你構思(si)的(de)產(chan)品(pin)或服(fu)務的(de)簡介(jie)，以便(bian)向潛在顧(gu)客展示。

　　3、競爭優勢(shi)：誰將是你的(de)競爭對(dui)手？你的(de)產品或(huo)服務與競爭對(dui)手的(de)相比，在使用價值(zhi)、生產成本(ben)、外觀設計、環境和諧、上市時間、戰略聯盟、技術創新(xin)、同類兼容等方面有何長處？

　　4、經營(ying)團(tuan)隊：如果團(tuan)隊已組織好(hao)，可(ke)以用一自然段說明(ming)各(ge)人(ren)在(zai)其(qi)中承擔何種(zhong)角色，以及在(zai)這種(zhong)角色方(fang)面(mian)已經具(ju)有的背(bei)景。如果團(tuan)隊仍未組織好(hao)，可(ke)以說明(ming)構成(cheng)經營(ying)班(ban)子所需的人(ren)才與(yu)技能。

　　然(ran)后，認真思考(kao)和回(hui)答下(xia)述問題：

　　· 所說的(de)業務是(shi)否具有高速增長的(de)潛力？

　　· 所說的業(ye)務(wu)能否抵御競爭(zheng)對手(shou)的競爭(zheng)？

　　· 所說的(de)業務(wu)需要多少前期(qi)投(tou)資(zi)？

　　· 所說(shuo)的(de)業務(wu)需(xu)要多長時間才(cai)能將產品推想(xiang)市場(chang)？

　　· 所說的業務(wu)是否具有成為該市場領先者的潛力？

　　· 所說(shuo)業務的創(chuang)意(yi)目(mu)前階段(duan)開發得如何？

　　· 經營這項(xiang)業務(wu)的團隊(dui)隊(dui)員的素質水平與技能(neng)互(hu)補如(ru)何？

　　· 憑什么說此(ci)項業務在今后五年能夠茁壯(zhuang)成長？

　　第三階段：市場調研

　　1、顧客調研

　　在(zai)進行(xing)市場調(diao)研的時(shi)候(hou)，千萬(wan)記住要(yao)花(hua)些時(shi)間同實際上的潛(qian)在(zai)顧客接觸，而通常情況下獲得有關信息的最快(kuai)辦(ban)(ban)法，就是向(xiang)知情者請教。你可以(yi)采用采訪和(he)調(diao)查的方式(shi)，去(qu)接觸潛(qian)在(zai)的顧客、供應商和(he)競爭對手(shou)，這是最為有效(xiao)、快(kuai)速和(he)可靠(kao)的辦(ban)(ban)法。要(yao)找到采訪和(he)調(diao)查對象，可以(yi)翻閱電(dian)話簿(bu)的黃頁。

　　至(zhi)少找到三個(ge)(ge)你構思的(de)(de)產品(pin)或(huo)(huo)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)潛在(zai)顧(gu)客，而(er)且這三者之中至(zhi)少有(you)一(yi)個(ge)(ge)是(shi)你未來(lai)的(de)(de)產品(pin)或(huo)(huo)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)分銷商(shang)。只有(you)借助這種分銷商(shang)，你才(cai)能將自己的(de)(de)產品(pin)或(huo)(huo)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)推向目(mu)(mu)標(biao)市場(chang)。要(yao)設計(ji)調(diao)查(cha)問卷，并對(dui)這些潛在(zai)顧(gu)客提(ti)問。要(yao)將這種問卷和答(da)案(an)、調(diao)查(cha)的(de)(de)結(jie)果保存(cun)下來(lai)，以(yi)便(bian)作為實地工作的(de)(de)證據備查(cha)。要(yao)將對(dui)顧(gu)客調(diao)查(cha)的(de)(de)結(jie)果分析成一(yi)份(fen)1至(zhi)2頁的(de)(de)提(ti)要(yao)。要(yao)重視數據計(ji)量，如現有(you)顧(gu)客數量、他們(men)愿意(yi)為產品(pin)或(huo)(huo)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)付給(gei)的(de)(de)價(jia)格(ge)，你的(de)(de)產品(pin)或(huo)(huo)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)給(gei)這些顧(gu)客帶來(lai)的(de)(de)經濟價(jia)值等。還(huan)要(yao)搜集的(de)(de)數據包(bao)括顧(gu)客購買(mai)此類產品(pin)的(de)(de)時間周期、誰在(zai)決定是(shi)否購買(mai)、如何防范別人模仿(fang)你的(de)(de)產品(pin)或(huo)(huo)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、為什么你的(de)(de)產品(pin)或(huo)(huo)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)對(dui)于目(mu)(mu)標(biao)市場(chang)中的(de)(de)消費者或(huo)(huo)是(shi)用戶具有(you)應用意(yi)義(yi)。

　　2、競(jing)爭(zheng)對手調研

　　要找出你的(de)(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)手，分析該行業競(jing)爭(zheng)的(de)(de)各個方面(mian)。在分銷產品或服務方面(mian)，你會面(mian)臨什(shen)么樣(yang)的(de)(de)難題？是否有(you)可能結成(cheng)戰略聯盟(meng)？哪些可能成(cheng)為(wei)你的(de)(de)盟(meng)友？將這(zhe)些問(wen)題及其答案寫成(cheng)一(yi)份(fen)1到2頁的(de)(de)提要。

大學生創業策劃方案15

　　一、培訓對象

　　廣(guang)東省普(pu)通高(gao)校本(ben)、專(zhuan)科在校大(da)學生。

　　二、培訓目的

　　培養大(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)新(xin)精神(shen)和創(chuang)業(ye)(ye)(ye)意(yi)識，提高大(da)(da)學(xue)生(sheng)綜合素(su)質和創(chuang)業(ye)(ye)(ye)能力，使(shi)大(da)(da)學(xue)生(sheng)獲得更好的職業(ye)(ye)(ye)發展前景(jing)。對一些有潛力的大(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者提供指導(dao)和技術扶持，助其走上成功創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的道路。

　　三、師資力量

　　聘請國(guo)內(nei)外知名公司的高(gao)級管理人員，以及對創(chuang)業(ye)有資深研究和實戰經(jing)驗的專業(ye)人士(shi)、職業(ye)講師(shi)、資深培訓師(shi)、成功的創(chuang)業(ye)者。

　　四、教學方式

　　通過體驗式(shi)、實(shi)踐(jian)式(shi)、互動式(shi)等教(jiao)學方式(shi)激發(fa)學員(yuan)學習興趣，啟發(fa)學員(yuan)深(shen)入思考(kao)和操作實(shi)踐(jian)。

　　●案例教學：通過(guo)真實(shi)案例的講解與(yu)分析，啟發學員(yuan)思考，提高(gao)學員(yuan)的創新能力和創業能力。

　　●實踐教(jiao)學：通(tong)過角色扮演、創業(ye)實踐等情景(jing)訓練，讓學員獲得更真實的創業(ye)體驗。

　　●互動(dong)教(jiao)學：通過小組討論、互相點評等方式，提高學員積(ji)極性(xing)與(yu)主動(dong)性(xing)，更(geng)加(jia)具有(you)創(chuang)造性(xing)地參(can)與(yu)教(jiao)學環(huan)節(jie)。

　　五、課程設置

　　創業(ye)能(neng)力(li)培訓內容主要包括五門課(ke)程：戰略定位、商業(ye)模式、資源整(zheng)合、銷售技巧和創業(ye)實(shi)踐，同時還設有課(ke)程總結、課(ke)程體驗、座談和參觀等活動，總計40小時。

　　1、課程名稱

　　2、課程內容

　　3、學時

　　4、體驗課程

　　學(xue)(xue)員可以免(mian)費試聽，體驗案例教(jiao)學(xue)(xue)、互動教(jiao)學(xue)(xue)等(deng)教(jiao)學(xue)(xue)方式(shi)，了解課程(cheng)內容和(he)授課形(xing)式(shi)。

　　5、戰略定位

　　學(xue)習如(ru)何通(tong)過(guo)調(diao)查分析(xi)找到市場需求(qiu)，如(ru)何選定(ding)客戶(hu)，如(ru)何通(tong)過(guo)選擇合適的產品與(yu)服務滿足客戶(hu)需求(qiu)。

　　6、商業模式

　　根(gen)據選定的(de)客戶(hu)、產品(pin)或服(fu)務，學習如(ru)何建立可以(yi)持續(xu)運營的(de)商業模(mo)式和盈利(li)模(mo)式。

　　7、資源整合

　　學習如何(he)通(tong)過(guo)溝通(tong)與合作的(de)方式(shi)整合內部(bu)與外部(bu)的(de)資源，增強企業競爭能力，提高效率，降低(di)成本。

　　8、銷售技巧

　　學(xue)習(xi)廣(guang)告、營(ying)銷等知識和技能，讓(rang)產品與服務(wu)快速獲得客戶關注并認可(ke)，讓(rang)企業獲得較強(qiang)的銷售能力(li)。

　　9、實戰演練

　　通過情景模擬、案例分(fen)析、團隊PK等方式(shi)讓(rang)學員在應用中更好地掌握知識技能。

　　10、活動

　　通過講座、座談(tan)等(deng)活動，讓(rang)成功的(de)(de)創業者與學(xue)員(yuan)(yuan)分享經驗(yan)，學(xue)員(yuan)(yuan)可(ke)以體驗(yan)更多的(de)(de)真(zhen)實經歷。

　　11、參觀

　　參觀考(kao)察企(qi)業(ye)，了解技(ji)術發展趨(qu)勢，學習企(qi)業(ye)運作流程(cheng)，感受企(qi)業(ye)真(zhen)實(shi)氛圍。

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