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創業計劃

時間：2022-06-20 09:57:12 創業指南我要投稿

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【推薦】創業(ye)計劃三篇

　　時(shi)間的腳(jiao)步是無聲的，它在(zai)不經意間流逝，我們的工作同時(shi)也在(zai)不斷更(geng)新迭(die)代中，為此需要好好地寫(xie)一份計(ji)劃了(le)。相(xiang)信大(da)(da)家(jia)又(you)在(zai)為寫(xie)計(ji)劃犯愁了(le)吧？下面是小編精心整理(li)的創業(ye)計(ji)劃3篇，僅供參考，希(xi)望能夠(gou)幫助到大(da)(da)家(jia)。

【推薦】創業計劃三篇

創業計劃篇1

　　據(ju)我(wo)國(guo)權(quan)威(wei)機(ji)構對(dui)中國(guo)女性(xing)飾(shi)(shi)品(pin)市場的(de)(de)調(diao)查顯示，目(mu)前我(wo)國(guo)女性(xing)飾(shi)(shi)品(pin)市場人均(jun)占有(you)率(lv)不足5%，而(er)發(fa)達國(guo)家一般都在(zai)45%左右(you)，其(qi)中最高的(de)(de)是日本的(de)(de)東京為98%。據(ju)專(zhuan)家預計(ji)，我(wo)國(guo)女性(xing)用品(pin)消費(fei)率(lv)正按(an)每年19%的(de)(de)年增(zeng)長率(lv)遞增(zeng)，特別是在(zai)校學生(sheng)，隨著社會(hui)的(de)(de)發(fa)展對(dui)飾(shi)(shi)品(pin)的(de)(de)需求越(yue)來越(yue)高，可(ke)期待的(de)(de)巨大市場空(kong)間和(he)可(ke)憐的(de)(de)市場占有(you)率(lv)形成了(le)鮮明的(de)(de)對(dui)比。就目(mu)前而(er)言(yan)，可(ke)供消費(fei)者滿意的(de)(de)產品(pin)并(bing)不多(duo)，市場中的(de)(de)產品(pin)和(he)店面形式也(ye)參差不齊、良莠不分。所以(yi)說飾(shi)(shi)品(pin)行業的(de)(de)市場發(fa)展空(kong)間是很大的(de)(de)。

　　項目概述

　　個性(xing)飾品(pin)(pin)店(dian)起源于美國，流行于日(ri)本，意為風格獨特、更具(ju)(ju)專業化、創意鮮(xian)明的飾品(pin)(pin)店(dian)鋪(pu)。在店(dian)鋪(pu)漫天飛的今天，個性(xing)是店(dian)鋪(pu)的靈(ling)魂，是店(dian)鋪(pu)的生(sheng)命。由于學(xue)生(sheng)對飾品(pin)(pin)的需求相對比較大(da)，我們(men)將會以出(chu)售學(xue)生(sheng)飾品(pin)(pin)為主，提供各種(zhong)各樣飾品(pin)(pin)以滿足學(xue)生(sheng)的要求，以玩具(ju)(ju)和各種(zhong)家居(ju)裝飾品(pin)(pin)為輔(fu)，提供各種(zhong)玩具(ju)(ju)及有個性(xing)的裝飾品(pin)(pin)!

　　市場分析

　　中國是(shi)一(yi)個人(ren)口眾多的(de)(de)(de)國家，隨(sui)著中國經濟的(de)(de)(de)發展(zhan)，人(ren)們(men)對生(sheng)活的(de)(de)(de)要求也(ye)越來越高(gao)，特別是(shi)小(xiao)孩(hai)對各種新奇的(de)(de)(de)玩(wan)具(ju)及飾(shi)(shi)品(pin)。中小(xiao)學生(sheng)對飾(shi)(shi)品(pin)的(de)(de)(de)要求不再是(shi)好看，簡(jian)單(dan)，便宜，更要求新穎。女(nv)(nv)(nv)孩(hai)都(dou)是(shi)愛漂亮的(de)(de)(de)，大(da)多數女(nv)(nv)(nv)孩(hai)都(dou)留著飄逸的(de)(de)(de)長發，頭花(hua)(hua)成了(le)她們(men)必需的(de)(de)(de)飾(shi)(shi)品(pin)，大(da)方美觀自然成了(le)他們(men)對飾(shi)(shi)品(pin)的(de)(de)(de)最低要求。說到玩(wan)具(ju)，每個小(xiao)孩(hai)都(dou)有，大(da)學生(sheng)中大(da)多數女(nv)(nv)(nv)孩(hai)都(dou)喜歡玩(wan)具(ju)，經過(guo)調查，很(hen)多女(nv)(nv)(nv)生(sheng)花(hua)(hua)費在飾(shi)(shi)品(pin)上的(de)(de)(de)金錢是(shi)她們(men)總(zong)花(hua)(hua)費的(de)(de)(de)30%~40%，這是(shi)個很(hen)好的(de)(de)(de)市場。

　　但由于飾(shi)(shi)品(pin)店很多(duo)，所以(yi)競爭(zheng)也很大(da)，所以(yi)我們(men)必須提供最新奇的(de)飾(shi)(shi)品(pin)，最具個(ge)性的(de)飾(shi)(shi)品(pin)，和最好的(de)服務才能在這(zhe)個(ge)市場中得到發展(zhan)，因(yin)此，我們(men)提供學習自(zi)己做(zuo)各(ge)種各(ge)樣(yang)飾(shi)(shi)品(pin)的(de)機會，讓她們(men)不僅(jin)飽眼福還能親身(shen)體驗做(zuo)飾(shi)(shi)品(pin)，體驗其中的(de)喜悅!

　　市場環境

　　網上開店(dian)，好(hao)處多多，最主(zhu)要的有以下(xia)幾個(ge)突出(chu)的優(you)勢：

　　1)從(cong)啟(qi)動資金來看，傳統的(de)地(di)面開店(dian)，門面租(zu)金加(jia)裝修(xiu)費(fei)，還有(you)(you)首批進貨資金，少說也需(xu)要(yao)幾(ji)萬元(yuan)的(de)啟(qi)動資金。而(er)(er)網(wang)(wang)上(shang)開店(dian)所(suo)需(xu)的(de)啟(qi)動資金卻少得多(duo)，按照我們的(de)計(ji)劃，你(ni)只要(yao)有(you)(you)一臺可(ke)(ke)以上(shang)網(wang)(wang)的(de)電腦和你(ni)的(de)勤奮(是(shi)用(yong)來管理你(ni)自(zi)己(ji)的(de)網(wang)(wang)站)您就可(ke)(ke)開店(dian)營業! 網(wang)(wang)上(shang)商(shang)店(dian)比同等規模的(de)地(di)面商(shang)店(dian)要(yao)低得多(duo)，在(zai)網(wang)(wang)上(shang)，您不用(yong)為增(zeng)加(jia)營業面積而(er)(er)增(zeng)加(jia)租(zu)金，也不用(yong)為延(yan)長營業時間(jian)而(er)(er)增(zeng)加(jia)額外(wai)的(de)費(fei)用(yong)。

　　2)從(cong)流動資金來看，傳(chuan)統商店的進貨資金少則幾千元，多則數萬(wan)元，而網上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情(qing)況下再去進貨。

　　公司介紹

　　1、公司經營(ying)宗旨及目(mu)標

　　本公(gong)司(si)堅(jian)持(chi)誠信為本，顧(gu)(gu)客(ke)(ke)利(li)益至上的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)宗旨。我(wo)們會時刻(ke)關注顧(gu)(gu)客(ke)(ke)需求(qiu)，以公(gong)司(si)網(wang)站(zhan)為平臺，留意客(ke)(ke)戶(hu)(hu)反饋(kui)信息，為客(ke)(ke)戶(hu)(hu)提(ti)供各種(zhong)咨詢服務。并(bing)以市(shi)場為導向，加快(kuai)產品更新速度，從而保證我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)飾品的(de)(de)(de)(de)(de)優質(zhi)與時尚(shang)，滿(man)足人們追求(qiu)個(ge)性、簡(jian)潔、潮流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)欲望。靠薄(bo)利(li)多銷，走(zou)經(jing)營(ying)流(liu)(liu)水(shui)，憑品質(zhi)和設(she)計，賺客(ke)(ke)戶(hu)(hu)認可度，這(zhe)就是我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)之(zhi)道。相信依靠公(gong)司(si)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)努力，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)產品會贏得(de)(de)良好的(de)(de)(de)(de)(de)信譽，在獲(huo)得(de)(de)豐(feng)厚利(li)潤的(de)(de)(de)(de)(de)同時，也幫顧(gu)(gu)客(ke)(ke)創造出(chu)溫馨舒(shu)適的(de)(de)(de)(de)(de)家居氣(qi)氛。實現公(gong)司(si)與客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)雙贏，這(zhe)便是我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)目標!

　　2、公司簡介

　　1)公司(si)名稱：霓裳飾(shi)品

　　(2)業務(wu)范圍：各(ge)種頭花，玩具(ju)，及(ji)家居飾品，如各(ge)式(shi)壁掛、花瓶(ping)、布質靠(kao)墊(dian)、陶瓷畫、陶瓷花瓶(ping)、小地毯、電(dian)器套等。

　　3、公司管理

　　1)管理思想：以(yi)質(zhi)量管理理論為(wei)指導，要(yao)求人員和產品必(bi)須不(bu)斷(duan)完善、學(xue)習、成長，同時對經營過程徹底進行再(zai)思考和再(zai)設計，以(yi)便(bian)在(zai)業績(ji)衡(heng)量標(biao)

　　準上取得重大突破，完成企(qi)業再造。公司(si)采取網(wang)絡化(hua)(hua)層級管理體制，穩定和(he)變(bian)化(hua)(hua)統(tong)一，一元(yuan)化(hua)(hua)和(he)多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)統(tong)一。

　　2)管(guan)(guan)理隊伍：以總經(jing)理為管(guan)(guan)理中樞，下設(she)產品服務(wu)總監，市場(chang)營銷(xiao)總監、網(wang)站技術主管(guan)(guan)，財務(wu)主管(guan)(guan)，飾品設(she)計師等。

　　3)管理決(jue)策：以總(zong)經理為核心(xin)召開公(gong)(gong)司會議(yi)，各(ge)部門主(zhu)管參加(jia)，共同(tong)討(tao)論(lun)公(gong)(gong)司相關事務。涉及(ji)(ji)公(gong)(gong)司戰(zhan)略(lve)(lve)方(fang)向選擇以及(ji)(ji)不同(tong)工作單元自主(zhu)性勞動(dong)的范(fan)圍(wei)與邊界確(que)定等(deng)問題，總(zong)經理擁有最高(gao)決(jue)策權(quan)。公(gong)(gong)司管理在強調(diao)統一(yi)指揮和一(yi)定程(cheng)度集權(quan)的同(tong)時(shi)，也(ye)注重(zhong)分(fen)權(quan)。工作單元內的一(yi)線人員，也(ye)就是各(ge)部門主(zhu)管，有權(quan)在公(gong)(gong)司戰(zhan)略(lve)(lve)參數(shu)的范(fan)圍(wei)內自主(zhu)地處理可能出現的緊(jin)急情況。市場與競爭

　　根據社會的(de)(de)發展，由(you)于現(xian)(xian)(xian)今(jin)(jin)每個(ge)家庭大(da)(da)都(dou)(dou)只有(you)一個(ge)小(xiao)(xiao)孩，理所(suo)(suo)(suo)當然這(zhe)個(ge)小(xiao)(xiao)孩會的(de)(de)到(dao)(dao)大(da)(da)家的(de)(de)寵愛，家長(chang)之間也就(jiu)因(yin)寵愛小(xiao)(xiao)孩而(er)出(chu)(chu)(chu)現(xian)(xian)(xian)競爭(zheng)(zheng)，給小(xiao)(xiao)孩的(de)(de)各種(zhong)玩(wan)具(ju)(ju)當然也會追求(qiu)創新，所(suo)(suo)(suo)以本(ben)公司(si)會推出(chu)(chu)(chu)最新玩(wan)具(ju)(ju)以求(qiu)滿足家長(chang)們的(de)(de)要(yao)求(qiu)。對能(neng)(neng)夠自(zi)(zi)己(ji)支配金錢(qian)的(de)(de)學生(sheng)來(lai)說，購買(mai)精(jing)美的(de)(de)飾品對他們來(lai)說也是(shi)(shi)一種(zhong)競爭(zheng)(zheng)，性價比(bi)(bi)比(bi)(bi)較高(gao)更能(neng)(neng)體現(xian)(xian)(xian)她們的(de)(de)追求(qiu)，因(yin)此本(ben)公司(si)將會有(you)極大(da)(da)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)。現(xian)(xian)(xian)今(jin)(jin)大(da)(da)多(duo)數(shu)精(jing)品店(dian)(dian)都(dou)(dou)是(shi)(shi)門面(mian)店(dian)(dian)，為(wei)了(le)賺(zhuan)取(qu)店(dian)(dian)面(mian)房租，很(hen)多(duo)店(dian)(dian)都(dou)(dou)會以抬(tai)高(gao)產品價格(ge)(ge)已達到(dao)(dao)獲取(qu)利潤(run)，而(er)本(ben)公司(si)會將所(suo)(suo)(suo)有(you)商品明碼標價，由(you)于本(ben)公司(si)是(shi)(shi)網(wang)(wang)上店(dian)(dian)鋪(pu)，所(suo)(suo)(suo)以沒有(you)店(dian)(dian)面(mian)費(fei)，商品的(de)(de)價格(ge)(ge)理所(suo)(suo)(suo)當然比(bi)(bi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)上的(de)(de)價格(ge)(ge)要(yao)低(di)，顧客通(tong)過(guo)在網(wang)(wang)上比(bi)(bi)較價格(ge)(ge)就(jiu)可以決定是(shi)(shi)否值得(de)在網(wang)(wang)上購買(mai)，這(zhe)便是(shi)(shi)本(ben)公司(si)與(yu)其(qi)他市(shi)(shi)場(chang)(chang)店(dian)(dian)鋪(pu)在競爭(zheng)(zheng)方(fang)面(mian)所(suo)(suo)(suo)占(zhan)的(de)(de)優勢! 從網(wang)(wang)絡發展看，現(xian)(xian)(xian)今(jin)(jin)大(da)(da)多(duo)數(shu)家庭都(dou)(dou)有(you)電腦，網(wang)(wang)上購物(wu)比(bi)(bi)去市(shi)(shi)場(chang)(chang)購物(wu)要(yao)方(fang)便得(de)多(duo)，市(shi)(shi)場(chang)(chang)購物(wu)不但要(yao)考慮是(shi)(shi)否擁擠外，還(huan)要(yao)擔(dan)心是(shi)(shi)否會遇到(dao)(dao)小(xiao)(xiao)偷，使得(de)根本(ben)就(jiu)不能(neng)(neng)全身心的(de)(de)去挑選(xuan)自(zi)(zi)己(ji)喜歡的(de)(de)物(wu)品，而(er)本(ben)公司(si)是(shi)(shi)網(wang)(wang)上購物(wu)公司(si)，不會出(chu)(chu)(chu)現(xian)(xian)(xian)市(shi)(shi)場(chang)(chang)擁擠的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)象，也不會擔(dan)心自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)錢(qian)包。

　　除此之外，本公司是貨到才付(fu)款，只有(you)顧客滿意本公司的產品(pin)后才付(fu)款，使(shi)得顧客能夠更放(fang)心(xin)在本公司選(xuan)購產品(pin)，而不必擔心(xin)會被欺騙。

　　市場及競爭分析

　　1、市場介紹

　　網上購物總的潛在消費(fei)市場很(hen)大(da). 而我們(men)所經營的有些項目如藤木壁(bi)畫還是市場空白,有很(hen)大(da)的挖(wa)掘潛力(li).

　　根據(ju)中國互聯網絡中心(CNNIC)的(de)最新統計，截至20xx年(nian)12月31日(ri)止，中國的(de)網民總(zong)數已(yi)達(da)到約一億人!而其中進(jin)行(xing)過網上購(gou)物的(de)網民已(yi)達(da)到31.67%--即3000多萬用戶!而隨著國內上網費用的(de)下(xia)調，網民總(zong)數及網上購(gou)物的(de)網民比例將有更大(da)的(de)提高。

　　可(ke)見在(zai)中國開展電子商務，即在(zai)網上(shang)開店的時機已經(jing)趨于成熟，有眼光的商家已經(jing)或正在(zai)紛

　　紛(fen)建立自己的(de)網上(shang)商店。

　　2、市場(chang)機會及(ji)環境

　　網上(shang)開店，好處多多，最主(zhu)要的(de)有以(yi)下幾個突出的(de)優勢：

　　(一(yi)) 投資少(shao)，回收快，而(er)且無所(suo)謂存貨(huo)，所(suo)以特別適合小商店和個人在網上(shang)創業。

　　(1)從啟(qi)動(dong)資(zi)(zi)金(jin)來看，傳統的(de)(de)(de)地面(mian)開(kai)店(dian)(dian)，門面(mian)租金(jin)加裝修(xiu)費，還有首批進貨資(zi)(zi)金(jin)，少說也(ye)需(xu)要(yao)幾萬元(yuan)的(de)(de)(de)啟(qi)動(dong)資(zi)(zi)金(jin)。而網(wang)上開(kai)店(dian)(dian)所需(xu)的(de)(de)(de)啟(qi)動(dong)資(zi)(zi)金(jin)卻少得多(duo)，按照(zhao)我們的(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)，你(ni)只(zhi)要(yao)有一臺可(ke)以上網(wang)的(de)(de)(de)電腦和你(ni)的(de)(de)(de)勤奮(是用來管理你(ni)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)網(wang)站)您(nin)就可(ke)開(kai)店(dian)(dian)營(ying)業! 網(wang)上商店(dian)(dian)比同等規模的(de)(de)(de)地面(mian)商店(dian)(dian)要(yao)低(di)得多(duo)，在(zai)網(wang)上，您(nin)不用為增(zeng)加營(ying)業面(mian)積而增(zeng)加租金(jin)，也(ye)不用為延長營(ying)業時間而增(zeng)加額外的(de)(de)(de)費用。

　　(2)從(cong)流動(dong)資(zi)(zi)金(jin)來(lai)(lai)看，傳統商(shang)店的(de)進貨資(zi)(zi)金(jin)少則(ze)幾千(qian)元(yuan)，多則(ze)數(shu)萬(wan)元(yuan)，而(er)網上商(shang)店則(ze)不(bu)需要壓(ya)資(zi)(zi)金(jin)，您完全可(ke)以在(zai)有了(le)定單的(de)情況下再去進貨。我們的(de)貨源就是當地(di)金(jin)荷(he)花(hua)池市場(chang)(chang)的(de)`商(shang)家，并(bing)且價格已經談(tan)妥.從(cong)物流角度(du)而(er)言，荷(he)花(hua)池是成都的(de)最大(da)的(de)批發市場(chang)(chang)，而(er)金(jin)荷(he)花(hua)又以物美(mei)價廉看好.阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)，據(ju)其網站介紹，截止到20xx年(nian)9月，阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)網站的(de)商(shang)人會(hui)員總(zong)數(shu)已突破750萬(wan)，分別來(lai)(lai)自全球(qiu)220多個國家和地(di)區，并(bing)以日均(jun)新(xin)增(zeng)會(hui)員15881名(ming)的(de)速度(du)增(zeng)長。市場(chang)(chang)內有效供求商(shang)機月累(lei)計1175萬(wan)條(tiao)，每日新(xin)增(zeng)585537條(tiao)。在(zai)很(hen)多方面都是專業批發市場(chang)(chang)所(suo)不(bu)能(neng)及的(de).

　　(3)網(wang)上(shang)(shang)商店(dian)進退自如，沒(mei)有包袱(fu)。傳(chuan)統商店(dian)當您(nin)不想(xiang)繼續經(jing)營時，您(nin)得(de)先把(ba)原來(lai)積壓的貨物處理(li)掉才行(xing)，而網(wang)上(shang)(shang)商店(dian)因為不需(xu)要存(cun)貨，也(ye)就沒(mei)有這個包袱(fu)，您(nin)隨時都(dou)可以(yi)更換品種，或者改行(xing)做別(bie)的生意。啟動資金少，經(jing)營成(cheng)本低(di)，特別(bie)適(shi)合小商店(dian)和個人在網(wang)上(shang)(shang)創業。

　　(二)銷售時間不受限制(zhi)，無(wu)需專人看守，卻可(ke)時時刻刻營業。

　　網上商(shang)店(dian)無(wu)限延長(chang)了(le)您的營業時間，一天24小時、一年365天不停(ting)地運作(zuo)，無(wu)論刮(gua)風下雨，無(wu)論白(bai)天晚上，無(wu)須專(zhuan)人值班看店(dian)，您可照(zhao)常營業!

　　(三(san))銷售地點不(bu)受限制，小商(shang)店也可(ke)做成大生意。

　　盡管在(zai)地面(mian)(mian)上您(nin)只有(you)一個小(xiao)商(shang)(shang)店，或者(zhe)干脆就沒有(you)門面(mian)(mian)，但在(zai)網上，您(nin)的生意卻可以(yi)照樣做得很大(da)。一方面(mian)(mian)，網上商(shang)(shang)店不受店面(mian)(mian)空(kong)間的限制。盡管您(nin)只是街邊小(xiao)店，在(zai)網上您(nin)可以(yi)擁有(you)百貨大(da)樓那么大(da)的店面(mian)(mian)，擺上一萬種商(shang)(shang)品(只要您(nin)愿意);

　　另一(yi)方面(mian)，網(wang)上(shang)商店不受(shou)碼頭好壞的(de)影響。無論(lun)您的(de)碼頭好壞，就(jiu)算您是在拐999道(dao)彎(wan)的(de)小胡同里(li)，在網(wang)上(shang)，客(ke)戶一(yi)樣可(ke)以很方便地找到(dao)您的(de)店子(zi)，不管(guan)客(ke)戶離(li)您的(de)店子(zi)有多(duo)遠(yuan)，哪怕是離(li)您十萬八(ba)千里(li)。

　　(四) 網(wang)上(shang)(shang)商店(dian)人氣旺(wang)，賺錢(qian)沒上(shang)(shang)限(xian)。網(wang)上(shang)(shang)人來人往，客流量(liang)賽(sai)過10個游樂場(chang)所(suo)!只(zhi)要(yao)您的(de)商品有特色，只(zhi)要(yao)您經(jing)營(ying)得(de)法，網(wang)上(shang)(shang)商店(dian)每天將給您額外帶來成(cheng)千(qian)上(shang)(shang)萬的(de)客流量(liang)，大大增加您的(de)銷售收入。

　　(五)我們選擇的是適合在網絡上銷(xiao)售(shou)的是商品.

　　家居(ju)壁畫飾(shi)品(pin),手工(gong)藝(yi)術(shu)飾(shi)品(pin)等樣式多(duo)多(duo),讓你目不暇接,流連忘返(fan).

　　如果你(ni)來(lai)到我們(men)的(de)(de)商店，跟地(di)面商店比(bi)較(jiao),你(ni)會知(zhi)道地(di)面商店的(de)(de)零(ling)售價其實比(bi)網上(shang)的(de)(de)價格還要高很多。同時他們(men)的(de)(de)利(li)潤也(ye)是(shi)非(fei)常(chang)驚人的(de)(de)，或許你(ni)看(kan)到兩三百元的(de)(de)產品，進價也(ye)就四五(wu)十(shi)元。

創業計劃篇2

　　1、經濟環境：

　　A、市場背景(jing)：(1)、據估(gu)計現在(zai)在(zai)杭州(zhou)就(jiu)讀(du)的(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)大(da)約有(you)89萬，而每(mei)逢節假日回家會購買土(tu)特產的(de)(de)人口比例達50%以上。(2)、杭州(zhou)作為風景(jing)秀麗(li)的(de)(de)文化古都(dou)，每(mei)年來(lai)(lai)杭旅游的(de)(de)人數也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多。(3)、來(lai)(lai)自(zi)五湖四(si)海的(de)(de)學(xue)子，對不同地域的(de)(de)特產自(zi)然是有(you)著(zhu)強烈的(de)(de)好奇心和(he)購買欲。

　　B、市場(chang)環境分析：(1)、現在市場(chang)上(shang)的特(te)產(chan)(chan)(chan)銷售特(te)別混(hun)亂，如沒(mei)有廠名廠址的三(san)無產(chan)(chan)(chan)品(pin)，包裝低劣、檔次不夠，假冒現象(xiang)嚴(yan)重、管理不規范，價格、回扣的現象(xiang)也很(hen)嚴(yan)重。因此消費者對特(te)產(chan)(chan)(chan)的印象(xiang)不是很(hen)好。(2)、很(hen)多正宗特(te)產(chan)(chan)(chan)企業現在基本(ben)形成(cheng)了(le)區(qu)域品(pin)牌，由于地區(qu)保(bao)護和(he)管理的復(fu)雜性，特(te)產(chan)(chan)(chan)的價格一般較(jiao)高(gao)，作為在校大(da)學生，并沒(mei)有足(zu)夠的經濟能力購買(mai)過度包裝的高(gao)價產(chan)(chan)(chan)品(pin)。

　　C、商業機會：較少的特(te)產(chan)專(zhuan)賣(mai)店和大(da)型購物商場形成了(le)特(te)產(chan)專(zhuan)賣(mai)的壟斷，而我們的企業主要面向的消費人群(qun)是在校大(da)學生，所以產(chan)品價(jia)格合理。這就造就了(le)我們特(te)產(chan)專(zhuan)賣(mai)店的生存(cun)和潛力(li)。

　　D、市(shi)場潛力：(1)、現(xian)在在校(xiao)大學生(sheng)人數逐年(nian)增(zeng)多，并且(qie)總體的消費水(shui)平也(ye)不斷提高(gao)(gao)。(2)、下(xia)沙高(gao)(gao)教園區特(te)產專賣店較少。

　　E、消費(fei)結構(gou)：恩格爾系數(shu)降低到37.3%,這(zhe)反(fan)映(ying)國(guo)民生(sheng)活(huo)水平的大大的提高了，大學生(sheng)的月平均(jun)生(sheng)活(huo)費(fei)也有所增加(jia)(jia)。本次(ci)調查結果顯(xian)示，雖(sui)然消費(fei)者家庭(ting)飲食支出占消費(fei)總支出的比重(zhong)降低了，但其飲食的總消費(fei)量(liang)是增加(jia)(jia)的，而(er)且人們越來越追求綠(lv)色健康(kang)食品(pin)。

　　F、人(ren)口(kou)文化教(jiao)育情況：在校大學生是接受過高等教(jiao)育的(de)，他們(men)(men)的(de)文化素(su)質(zhi)高于一般民(min)眾，他們(men)(men)對產品的(de)質(zhi)量(liang)及品牌有(you)著比較(jiao)明確的(de)追(zhui)求。他們(men)(men)對環保有(you)著比較(jiao)深的(de)認識。

　　2、政(zheng)(zheng)治環境：政(zheng)(zheng)府支持大學生自主創業，提供(gong)了一系列優惠政(zheng)(zheng)策。

　　(1)免收個體戶(hu)工商注冊費

　　(2)免收稅務登記(ji)證木工(gong)費

　　(3)免收民(min)辦非企業單位登記費

　　(4)免(mian)收勞(lao)動合同簽(qian)證費

　　3、技術環境

　　科學技術(shu)發展。在這個(ge)高速信息時代(dai)，我國(guo)的(de)農(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)加工(gong)技術(shu)和(he)農(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)養(yang)殖技術(shu)在不斷的(de)發展。這就使得(de)我們(men)企(qi)業(ye)的(de)未來發展奠定了基(ji)礎。農(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)加工(gong)技術(shu)使得(de)我們(men)企(qi)業(ye)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)統(tong)一化(hua)(hua)和(he)品(pin)(pin)(pin)牌化(hua)(hua)走的(de)更順，我們(men)致力(li)于建立一家(jia)適(shi)合高教園(yuan)區特(te)(te)點的(de)特(te)(te)產(chan)(chan)(chan)專(zhuan)賣企(qi)業(ye)。

　　4、自然環境

　　杭州經濟高(gao)速(su)發(fa)展，交通條件也不斷地改善，高(gao)速(su)網(wang)遍(bian)布杭州各(ge)個地區。這就(jiu)使(shi)得我們企業(ye)能夠為(wei)消費者提(ti)供來自全國各(ge)地的各(ge)種各(ge)樣的特色農產品。

　　微觀(guan)環境分(fen)析：“7+1”特(te)產(chan)(chan)專(zhuan)賣(mai)店簡介：以打造“優質(zhi)(zhi)農(nong)家(jia)(jia)特(te)產(chan)(chan)專(zhuan)賣(mai)”第一品牌為目標，是以經營各(ge)(ge)地各(ge)(ge)種各(ge)(ge)類農(nong)村特(te)產(chan)(chan)專(zhuan)營性質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)商業店鋪(pu)，重(zhong)質(zhi)(zhi)量，守信譽，價(jia)(jia)格(ge)實惠，我店還將(jiang)以獨特(te)的(de)(de)(de)(de)經驗方式和完善的(de)(de)(de)(de)管(guan)理體系發展(zhan)(zhan)連鎖經營，以100%農(nong)家(jia)(jia)土特(te)產(chan)(chan)為主(zhu)打產(chan)(chan)品，并以收取各(ge)(ge)地農(nong)家(jia)(jia)特(te)產(chan)(chan)精華，以原汁原味的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，精益求(qiu)精的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量，令人(ren)心動(dong)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)，將(jiang)農(nong)家(jia)(jia)特(te)色優質(zhi)(zhi)產(chan)(chan)品在店內(nei)一一展(zhan)(zhan)現，讓你(ni)只需走進店內(nei)，即有一種鄉(xiang)(xiang)音撲面而來(lai)，您(nin)可以饑渴(ke)嘗盡各(ge)(ge)種正中的(de)(de)(de)(de)農(nong)家(jia)(jia)美味，感受其間淳樸鄉(xiang)(xiang)風。

　　不(bu)斷總結發展經驗，根據市場變化和(he)消費者需求的(de)變化制定經營戰(zhan)略;合理調配人手，加強(qiang)專業人員培訓，以更(geng)好(hao)的(de)服務態度彌補(bu)其他方面的(de)不(bu)足(zu)。

　　不斷(duan)擴(kuo)(kuo)大產(chan)業規模，增(zeng)強自身(shen)競爭(zheng)力;以(yi)創(chuang)新性的(de)發展(zhan)構想吸引更多投資商(shang)的(de)青(qing)睞;從各(ge)個層次消費(fei)者的(de)需求(qiu)著手，不斷(duan)擴(kuo)(kuo)大客源;發展(zhan)到(dao)一定規模之后，可(ke)以(yi)建設(she)自己的(de)產(chan)品基地(di)以(yi)及(ji)運輸團(tuan)隊。

　　不斷(duan)總結發展(zhan)經(jing)驗，根據市場(chang)變(bian)化(hua)和消費者(zhe)需(xu)求(qiu)的變(bian)化(hua)制定經(jing)營戰(zhan)略;合理調配(pei)人(ren)手，加強專(zhuan)業人(ren)員(yuan)培(pei)訓(xun)，以(yi)更(geng)好的服務(wu)態度(du)彌補其(qi)他方(fang)面的不足。不斷(duan)擴(kuo)大(da)產業規(gui)模，增(zeng)強自身競爭(zheng)力;以(yi)創新性的發展(zhan)構(gou)想吸引(yin)更(geng)多投資商的青睞;從各個層(ceng)次消費者(zhe)的需(xu)求(qiu)著手，不斷(duan)擴(kuo)大(da)客源;發展(zhan)到一定規(gui)模之(zhi)后，可(ke)以(yi)建設自己的產品基地以(yi)及(ji)運輸團隊。

　　5、市場環境

　　市場(chang)(chang)環(huan)(huan)境(jing)的分(fen)析(xi)是產品(pin)進一(yi)步開拓市場(chang)(chang)的首(shou)要工(gong)作。只有，市場(chang)(chang)環(huan)(huan)境(jing)分(fen)析(xi)正確(que)了，才能(neng)做出正確(que)的產品(pin)策略和戰略，才能(neng)取得成(cheng)功(gong)。市場(chang)(chang)環(huan)(huan)境(jing)又分(fen)為微觀環(huan)(huan)境(jing)和宏觀環(huan)(huan)境(jing)。

創業計劃篇3

　　一、公司概述

　　很(hen)多學(xue)生(sheng)在實(shi)習階段，想留(liu)在本(ben)地工作，但是又(you)不住在學(xue)校(xiao)的(de)公(gong)寓里(li)，而且又(you)沒有能力住昂貴的(de)酒店，所以本(ben)旅(lv)舍(she)為方便(bian)解決畢(bi)業學(xue)生(sheng)的(de)住處問題，現提供學(xue)生(sheng)青年旅(lv)舍(she)。本(ben)旅(lv)舍(she)位于濱江區浦(pu)沿鎮楊家墩村商業街123號。

　　本(ben)旅舍秉承全(quan)球青年旅舍——經濟，隱私，安全(quan)，環保的(de)(de)理念，為學生提供高品質的(de)(de)住宿(su)服(fu)務和低廉(lian)價的(de)(de)收費(fei)，旅舍安靜敞亮(liang)，設有(you)單人間(jian)、雙人間(jian)、普(pu)通(tong)間(jian)。旅舍還充(chong)滿著濃(nong)郁的(de)(de)人文(wen)氣息。

　　這里(li)是一(yi)個(ge)真正自己的(de)(de)旅(lv)館(guan)！你(ni)需要(yao)自備床單，被子，如果沒有(you)，可(ke)(ke)(ke)(ke)以租旅(lv)館(guan)提(ti)供(gong)(gong)(gong)的(de)(de)床單和毛(mao)毯。同時(shi)(shi)還(huan)可(ke)(ke)(ke)(ke)以自己做飯。這里(li)提(ti)供(gong)(gong)(gong)各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的(de)(de)設備，如：鍋(guo)、碗、瓢(piao)、盆、刀、叉、勺。廚房中間(jian)一(yi)張操作(zuo)平臺，可(ke)(ke)(ke)(ke)供(gong)(gong)(gong)多人同時(shi)(shi)使用(yong)(yong)。另外，在廚房的(de)(de)某一(yi)位置，還(huan)擺放著由青年(nian)旅(lv)館(guan)免費為客人提(ti)供(gong)(gong)(gong)的(de)(de)各(ge)(ge)種調味品。本青年(nian)旅(lv)舍有(you)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)房，而(er)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)房里(li)的(de)(de)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機和甩干機可(ke)(ke)(ke)(ke)以隨便使用(yong)(yong)，洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)服時(shi)(shi)，只要(yao)投進(jin)硬幣即可(ke)(ke)(ke)(ke)。

　　青年旅(lv)(lv)舍(she)內設施完(wan)善，現有(you)(you)房間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)120余(yu)個(ge)(ge)(ge)，單(dan)(dan)(dan)人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)35個(ge)(ge)(ge)、雙人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)45個(ge)(ge)(ge)、普(pu)(pu)通間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)20個(ge)(ge)(ge)。單(dan)(dan)(dan)人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)、雙人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)、普(pu)(pu)通間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)方(fang)便選(xuan)擇。單(dan)(dan)(dan)人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)：400元(yuan)(yuan)一(yi)個(ge)(ge)(ge)月，一(yi)張大(da)床。雙人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)：600元(yuan)(yuan)一(yi)個(ge)(ge)(ge)月，兩(liang)張小床。普(pu)(pu)通間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)：280元(yuan)(yuan)一(yi)個(ge)(ge)(ge)月，一(yi)張大(da)床。另(ling)外我們旅(lv)(lv)舍(she)有(you)(you)著和(he)其他(ta)旅(lv)(lv)館(guan)相同的(de)(de)地方(fang)，就是我們旅(lv)(lv)舍(she)還有(you)(you)20個(ge)(ge)(ge)房間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)用于日租(zu)，對于一(yi)些來這里看(kan)朋友的(de)(de)或者(zhe)住(zhu)宿時間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)不長(chang)的(de)(de)客戶(hu)來說是一(yi)個(ge)(ge)(ge)很好的(de)(de)選(xuan)擇。單(dan)(dan)(dan)人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)10個(ge)(ge)(ge)，周(zhou)(zhou)一(yi)到(dao)周(zhou)(zhou)四每(mei)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)40元(yuan)(yuan)，周(zhou)(zhou)五到(dao)周(zhou)(zhou)日每(mei)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)50元(yuan)(yuan)；雙人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)5個(ge)(ge)(ge)，周(zhou)(zhou)一(yi)到(dao)周(zhou)(zhou)四每(mei)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)45元(yuan)(yuan)，周(zhou)(zhou)五到(dao)周(zhou)(zhou)日每(mei)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)55元(yuan)(yuan)；普(pu)(pu)通間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)5個(ge)(ge)(ge)，每(mei)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)30元(yuan)(yuan)。單(dan)(dan)(dan)人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)和(he)雙人(ren)(ren)(ren)(ren)間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)提(ti)(ti)供熱(re)水(shui)器(qi)和(he)空(kong)(kong)調設備(bei)，則普(pu)(pu)通間(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)不提(ti)(ti)供熱(re)水(shui)器(qi)和(he)空(kong)(kong)調設備(bei)。其中配套服務有(you)(you)：提(ti)(ti)供寬帶(dai)上網，接受(shou)郵件，車棚。月租(zu)的(de)(de)用戶(hu)電費超過30度外的(de)(de)自理。

　　旅舍共有(you)6個清潔員(yuan)，二個前臺接待，一個總經理(li)。旅舍注冊(ce)資產(chan)50萬，擁(yong)有(you)固定資產(chan)30萬。旅舍對入(ru)住人員(yuan)進行登記，并載(zai)入(ru)系統(tong)。

　　對旅(lv)舍來(lai)說，經(jing)營是(shi)前提(ti)，管理(li)是(shi)關(guan)鍵，服務是(shi)支柱。旅(lv)舍是(shi)服務性行業(ye)，主要(yao)靠接(jie)待(dai)顧客(ke)，為顧客(ke)提(ti)供(gong)多功(gong)能(neng)的服務，使顧客(ke)感(gan)到親切、舒(shu)適、方便(bian)、安全，有(you)一(yi)種“賓至(zhi)如(ru)歸”感(gan)，顧客(ke)才會多次(ci)光顧消費，從(cong)這點上說，顧客(ke)是(shi)旅(lv)舍的真正“老板”，“顧客(ke)至(zhi)上”是(shi)旅(lv)社(she)必(bi)須遵循的宗旨。因此我們旅(lv)舍的員工具有(you)良(liang)好的素質和從(cong)業(ye)經(jing)驗(yan)。

　　二、市場分析

　　旅(lv)舍(she)提供住宿(su)，簡易公用(yong)的廚房和投幣的洗衣機。服務水平屬于中級(ji)，收費則(ze)比(bi)一(yi)般的旅(lv)舍(she)便宜。

　　1、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)環境(jing)分析：近年(nian)來隨著我國(guo)經濟的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)(zhan)，我國(guo)旅舍業的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)也(ye)呈現出(chu)勃(bo)(bo)勃(bo)(bo)生機(ji)。旅舍業是(shi)現代服(fu)務業的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)重要(yao)組成部分，也(ye)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)對外的(de)(de)(de)(de)重要(yao)形象和窗口。杭州(zhou)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)擁有眾多(duo)高(gao)等學府的(de)(de)(de)(de)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)，而(er)且也(ye)是(shi)著名的(de)(de)(de)(de)旅游勝地(di)，因此來投(tou)宿的(de)(de)(de)(de)顧客也(ye)會比較(jiao)多(duo)。由于我們旅舍的(de)(de)(de)(de)地(di)理位置在整(zheng)個(ge)高(gao)教園區的(de)(de)(de)(de)繁華中心地(di)段，交通比較(jiao)方便(bian)，環境(jing)優雅，周圍有比較(jiao)多(duo)的(de)(de)(de)(de)娛樂(le)場(chang)(chang)所和超市(shi)(shi)(shi)，附近還有衛生院，為(wei)我們的(de)(de)(de)(de)用(yong)戶提供(gong)了方便(bian)。

　　2、目(mu)標市場分析：隨著(zhu)畢業學生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)數目(mu)急劇增(zeng)(zeng)加，加上目(mu)前濱(bin)江(jiang)高教園區(qu)附近出(chu)租(zu)的(de)(de)房子(zi)比(bi)較緊(jin)缺，而且(qie)設施(shi)并不(bu)完善，大多(duo)數都是本地居民把自(zi)己(ji)家的(de)(de)房子(zi)空出(chu)來(lai)(lai)(lai)出(chu)租(zu)，相(xiang)對(dui)(dui)于來(lai)(lai)(lai)說，衛生(sheng)(sheng)(sheng)和住宿的(de)(de)條件都不(bu)怎么好，價(jia)格(ge)也偏高，對(dui)(dui)于那(nei)些(xie)(xie)還在實習的(de)(de)應屆(jie)畢業生(sheng)(sheng)(sheng)來(lai)(lai)(lai)說，昂貴(gui)的(de)(de)房租(zu)使他們(men)(men)無(wu)法承受(shou)。而我們(men)(men)的(de)(de)旅舍從(cong)(cong)這(zhe)些(xie)(xie)應屆(jie)畢業生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)實際情況出(chu)發，為他們(men)(men)提(ti)供了一個(ge)價(jia)廉物(wu)美的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活環境。旅舍服務(wu)的(de)(de)對(dui)(dui)象主要是一些(xie)(xie)學生(sheng)(sheng)(sheng)和年輕人，年齡在18——26歲(sui)之間，沒有穩定的(de)(de)收入來(lai)(lai)(lai)源，不(bu)論是年齡層次還是收入水平都是合適(shi)的(de)(de)。但從(cong)(cong)長遠(yuan)來(lai)(lai)(lai)看，服務(wu)受(shou)眾基數不(bu)斷增(zeng)(zeng)加，一些(xie)(xie)外來(lai)(lai)(lai)務(wu)工人員也能承受(shou)這(zhe)個(ge)價(jia)格(ge)。對(dui)(dui)于一些(xie)(xie)消費水平比(bi)較高的(de)(de)應屆(jie)畢業生(sheng)(sheng)(sheng)來(lai)(lai)(lai)說，我們(men)(men)又推出(chu)適(shi)合他們(men)(men)居住的(de)(de)房間。服務(wu)定位：服務(wu)可以(yi)更加的(de)(de)人性化。

　　3、產品競爭(zheng)力分析：該項目的(de)(de)(de)競爭(zheng)對(dui)手主(zhu)要(yao)有(you)(you)兩個方面(mian)：現實的(de)(de)(de)旅(lv)館競爭(zheng)和(he)后(hou)來(lai)者(zhe)的(de)(de)(de)仿(fang)制(zhi)。我們(men)旅(lv)舍周(zhou)邊有(you)(you)幾個旅(lv)館，但是住宿環(huan)境并不(bu)理想(xiang)，設施條件差(cha)，而且價格也比較高，長期(qi)住宿價格非常昂(ang)貴。相比之下我們(men)旅(lv)舍更加有(you)(you)競爭(zheng)力。想(xiang)必能(neng)受(shou)到消(xiao)費群體的(de)(de)(de)歡迎(ying)。對(dui)于后(hou)來(lai)的(de)(de)(de)仿(fang)制(zhi)者(zhe)：每個旅(lv)舍周(zhou)邊的(de)(de)(de)環(huan)境都不(bu)一樣(yang)，各自(zi)的(de)(de)(de)特(te)色和(he)服務決(jue)定市場的(de)(de)(de)份(fen)額，因(yin)此要(yao)先占的(de)(de)(de)先機的(de)(de)(de)情況下，努力發掘(jue)自(zi)身的(de)(de)(de)特(te)點和(he)完善服務，做(zuo)到行業(ye)的(de)(de)(de)領(ling)跑者(zhe)或(huo)者(zhe)規(gui)范的(de)(de)(de)發起人，這樣(yang)就(jiu)可以(yi)立于不(bu)敗之地(di)。

　　4、進貨渠道(dao)及(ji)原材料的供(gong)應狀況：我(wo)們旅舍的一些一次(ci)性生活用品有(you)專(zhuan)門的供(gong)應商(shang)提供(gong)，價(jia)格合適，產品可靠。

　　三、風險應變策略

　　包(bao)括政策(ce)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)(hua)的(de)(de)風(feng)險(xian)、經濟環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)(hua)的(de)(de)風(feng)險(xian)、社會環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)(hua)的(de)(de)風(feng)險(xian)，市場變(bian)化(hua)(hua)的(de)(de)風(feng)險(xian)和自然災害的(de)(de)風(feng)險(xian)。

　　1、外部(bu)風險(xian)應變策(ce)略(lve)

　　政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)環境(jing)(jing)，是由(you)反映(ying)(ying)黨和國家意志的(de)(de)(de)方(fang)針策(ce)(ce)略與反映(ying)(ying)社會(hui)主義建(jian)設(she)需要的(de)(de)(de)經濟政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)構成，如政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)間(jian)關系、政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)預(yu)算規模、稅法變革、環境(jing)(jing)保(bao)護(hu)、貨幣政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)、反壟(long)斷等都可(ke)能會(hui)影響旅(lv)舍(she)的(de)(de)(de)行(xing)為，一方(fang)面(mian)會(hui)給某些旅(lv)舍(she)創造(zao)發展機遇，另一方(fang)面(mian)則可(ke)能制約某些旅(lv)舍(she)的(de)(de)(de)持(chi)續(xu)發展。政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)環境(jing)(jing)發生變化的(de)(de)(de)頻(pin)率高(gao)，隨意性大(da)，企業時間(jian)已變而(er)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)多(duo)年(nian)不(bu)(bu)變，“政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)歧(qi)視”(政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)不(bu)(bu)公平)。該項目(mu)是政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)鼓勵(li)的(de)(de)(de)項目(mu)，可(ke)以(yi)在依(yi)法獲得許(xu)可(ke)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況下，按照政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)規定(ding)來運做，并且從現在的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況來看，青年(nian)旅(lv)舍(she)可(ke)以(yi)在預(yu)見的(de)(de)(de)時間(jian)內，是持(chi)續(xu)伸溫的(de)(de)(de)。政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)對周邊(bian)地區的(de)(de)(de)改造(zao)也必須是符(fu)合發展的(de)(de)(de)。因(yin)此(ci)該項目(mu)在合法經營(ying)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況下，政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)風險(xian)是非常小的(de)(de)(de)。

　　經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)環境：旅(lv)舍能否贏利，在很(hen)大程(cheng)度(du)上受(shou)國(guo)家(jia)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)狀況和經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)實力的(de)(de)(de)影響，總體宏(hong)觀經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)環境決定了旅(lv)舍發展的(de)(de)(de)機(ji)會程(cheng)度(du)，經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)不景氣會影響對旅(lv)舍服務的(de)(de)(de)需求，而優(you)越的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)條件會給旅(lv)舍提供擴展的(de)(de)(de)機(ji)會。在經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)環境中，利率(lv)、稅率(lv)、經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)增長率(lv)、通貨(huo)膨脹水平(ping)等均(jun)是評價旅(lv)舍的(de)(de)(de)一些經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)指標(biao)。

　　市(shi)場環境在企業經營中是最直(zhi)接(jie)最重要的(de)(de)環境。市(shi)場資源配置、市(shi)場運動規(gui)(gui)律(進(jin)入(ru)規(gui)(gui)則(ze)(ze)、運行規(gui)(gui)則(ze)(ze)、競爭規(gui)(gui)則(ze)(ze)、退出(chu)規(gui)(gui)則(ze)(ze))，市(shi)場需求狀態等，從根本上決定著旅(lv)舍的(de)(de)生存與發(fa)展。對旅(lv)舍而言，市(shi)場波(bo)動如價格的(de)(de)漲落、強勢(shi)競爭者的(de)(de)進(jin)入(ru)、新旅(lv)舍的(de)(de)出(chu)現、資源的(de)(de)短缺等等，可(ke)以(yi)造成旅(lv)舍困境以(yi)至陷入(ru)一(yi)定的(de)(de)危機(ji)，尤其在全球(qiu)經濟一(yi)體(ti)化的(de)(de)趨勢(shi)下。

　　社會環境(jing)：社會、文(wen)化(hua)(hua)、人(ren)口和地理位置因(yin)素(su)左右著人(ren)們的(de)生活、消費(fei)方式，對(dui)幾(ji)乎所有的(de)旅舍(she)(she)產生直(zhi)接的(de)影(ying)響。文(wen)化(hua)(hua)環境(jing)對(dui)旅舍(she)(she)經營的(de)影(ying)響主要表(biao)現(xian)在(zai)市場消費(fei)文(wen)化(hua)(hua)(民(min)俗(su)、習(xi)俗(su)、宗(zong)教(jiao)(jiao)影(ying)響及消費(fei)趨向等)和人(ren)文(wen)狀態(教(jiao)(jiao)育(yu)水平、人(ren)力素(su)質、社會風氣(qi)等)。旅舍(she)(she)抓(zhua)不住社會文(wen)化(hua)(hua)環境(jing)變遷對(dui)旅舍(she)(she)自身(shen)的(de)影(ying)響，很(hen)容(rong)易使(shi)旅舍(she)(she)陷入困境(jing)。

　　自然(ran)環境災(zai)害風險(xian)：自然(ran)所發(fa)(fa)生的(de)(de)變化(hua)，是不以(yi)人的(de)(de)意志(zhi)為轉移，它往(wang)(wang)往(wang)(wang)給企(qi)業(ye)帶來意想(xiang)不到的(de)(de)打擊，如地震、海嘯(xiao)、旱(han)災(zai)、澇災(zai)、火山爆發(fa)(fa)、河流(liu)改道等(deng)等(deng)，這些(xie)災(zai)害，常(chang)(chang)常(chang)(chang)使遭受打擊的(de)(de)企(qi)業(ye)面臨滅(mie)頂之災(zai)。

　　以上旅舍(she)所可(ke)能遇到的(de)外(wai)部(bu)(bu)環(huan)境風(feng)險，其(qi)實這(zhe)些風(feng)險是(shi)時時存在(zai)的(de)，差(cha)別就在(zai)于不(bu)同(tong)旅舍(she)的(de)應對(dui)策(ce)略有(you)所不(bu)同(tong)，這(zhe)也就說明了(le)為什么同(tong)在(zai)一個行(xing)業(ye)同(tong)一樣的(de)外(wai)部(bu)(bu)環(huan)境，有(you)的(de)旅舍(she)生(sheng)存的(de)很(hen)好，而有(you)的(de)旅舍(she)卻舉步維(wei)艱(jian)，所以最重要的(de)是(shi)建立一套有(you)效(xiao)的(de)管理措施，防范外(wai)部(bu)(bu)環(huan)境所帶來的(de)風(feng)險

　　2、內部(bu)風險應變策略

　　旅舍內部(bu)風險淵源之(zhi)一：急功近利

　　旅(lv)舍急功近利的行為(wei)是導致旅(lv)舍內部(bu)風險(xian)的一(yi)個主(zhu)要(yao)淵源，具體表現為(wei)以(yi)下方面：

　　盲目(mu)的(de)擴張傾向。有人認為(wei)旅(lv)舍(she)越大越好，跨的(de)行業越多越好。這種觀(guan)點(dian)正確與否(fou)姑且不論，但盲目(mu)的(de)擴張傾向主要表現為(wei)以下兩個方(fang)面(mian)：

　　（1）單純追求生產領域的(de)規模經濟(ji)。但規模經濟(ji)并非意(yi)味著旅舍(she)的(de)規模越(yue)大越(yue)好，過于擴張反而使旅舍(she)難以將服務(wu)、組織(zhi)管理等推上(shang)一個更高的(de)層次，這(zhe)樣就造(zao)成(cheng)了旅舍(she)內部機能(neng)的(de)失調，使旅舍(she)無法形成(cheng)一個均衡的(de)“有機體”，從而導致旅舍(she)抵御風險的(de)能(neng)力大大降低。

　　（2）盲目地搞多(duo)元化(hua)(hua)經(jing)營(ying)(ying)(ying)。多(duo)元化(hua)(hua)經(jing)營(ying)(ying)(ying)一(yi)方面(mian)起到分散待業風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)作(zuo)用，但同時卻(que)加重(zhong)了旅(lv)(lv)舍內部的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)，這是因為：第一(yi)，實行多(duo)元化(hua)(hua)經(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)旅(lv)(lv)舍必(bi)須涉入自己原本并不熟悉(xi)的(de)(de)產業或(huo)產業群(qun)，這一(yi)面(mian)給旅(lv)(lv)舍帶(dai)來了在(zai)新的(de)(de)領(ling)域里進行市場開(kai)發和技術(shu)開(kai)發的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)，另一(yi)方面(mian)也增加了管(guan)理的(de)(de)難(nan)度，加重(zhong)了旅(lv)(lv)舍的(de)(de)管(guan)理風(feng)(feng)險(xian)；第二，多(duo)元化(hua)(hua)經(jing)營(ying)(ying)(ying)需要籌措(cuo)更多(duo)的(de)(de)資金，在(zai)內部積累有限(xian)的(de)(de)情況下，旅(lv)(lv)舍往(wang)往(wang)要走負(fu)債(zhai)經(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)道路，這樣更加大了旅(lv)(lv)舍的(de)(de)財務(wu)風(feng)(feng)險(xian)。

　　旅舍(she)內部風(feng)險淵(yuan)源之二：信息(xi)管(guan)理(li)失誤

　　旅(lv)舍內部(bu)除了物資(zi)資(zi)源(yuan)的(de)流轉之外，還有一種信(xin)息資(zi)源(yuan)的(de)流轉。信(xin)息資(zi)源(yuan)的(de)暢通與否是(shi)旅(lv)舍管(guan)理(li)效率能否得(de)到提高(gao)的(de)關鍵，但在實際的(de)信(xin)息管(guan)理(li)中總(zong)是(shi)伴隨著一些潛在的(de)風險，這主要(yao)是(shi)由于以下方面的(de)原(yuan)因造成的(de)：

　　旅舍(she)預(yu)警管(guan)理系統的(de)(de)失效(xiao)(xiao)。在旅舍(she)債效(xiao)(xiao)欠佳時(shi)，管(guan)理者通(tong)常很重視對數據(ju)的(de)(de)分(fen)析，挖空心(xin)思(si)找問題的(de)(de)根源。但在績效(xiao)(xiao)良好時(shi)，這(zhe)些(xie)程序則(ze)常常被省略或(huo)被草(cao)草(cao)地應付。這(zhe)主要(yao)是(shi)因(yin)為：一(yi)方面(mian)，由于(yu)業務量迅速擴大，原有(you)(you)的(de)(de)計算機（或(huo)其(qi)他設備）的(de)(de)內部信息處(chu)理系統已(yi)不堪重負了；另一(yi)方面(mian)，如果(guo)旅舍(she)整體上(shang)已(yi)運行良好，就(jiu)沒必(bi)要(yao)為取得一(yi)個小小的(de)(de)改(gai)進而在數據(ju)分(fen)析上(shang)浪費太多的(de)(de)時(shi)間(jian)。通(tong)過(guo)對旅舍(she)內部風險(xian)淵源的(de)(de)分(fen)析，我們發現風險(xian)總(zong)是(shi)以千變(bian)萬化的(de)(de)形態呈(cheng)現于(yu)旅舍(she)內部，管(guan)理者如果(guo)沒有(you)(you)敏(min)銳(rui)的(de)(de)洞(dong)察力去識別它(ta)(ta)，沒有(you)(you)有(you)(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)手(shou)段去控制它(ta)(ta)，就(jiu)很可能在旅舍(she)內部埋下禍根。

　　四、投資收益分析

　　投資(zi)收(shou)益是旅(lv)(lv)舍盈(ying)利的(de)重要(yao)來源。“不(bu)僅是利潤，更(geng)是服務和問話”。作為(wei)這個(ge)行業(ye)的(de)倡(chang)導者，希(xi)望本旅(lv)(lv)舍成為(wei)優(you)質服務和行業(ye)健(jian)康(kang)發展的(de)理想和信仰(yang)，我們相信，只有在(zai)一種(zhong)公平，理性的(de)經營思路(lu)下(xia)，不(bu)懈地堅持(chi)，其結果是大家都希(xi)望的(de)雙贏(ying)局面，從而在(zai)總(zong)體上促進旅(lv)(lv)舍的(de)形成和發展。

　　收入(ru)估計：如果入(ru)住(zhu)情況良(liang)好，率達80%的話，不考(kao)慮到(dao)各方面(mian)的支出，估計毛(mao)利(li)可達3．5萬元(yuan)一個月(yue)。

　　成(cheng)本費(fei)(fei)(fei)用估計(ji)：房(fang)租(zu)費(fei)(fei)(fei)、裝修費(fei)(fei)(fei)、室(shi)內設備(bei)費(fei)(fei)(fei)、廚(chu)房(fang)提供免費(fei)(fei)(fei)餐具、調(diao)料及各(ge)種火雜(za)費(fei)(fei)(fei)、電器費(fei)(fei)(fei)、管理費(fei)(fei)(fei)、員(yuan)工工資、稅費(fei)(fei)(fei)等，估計(ji)每月(yue)需花費(fei)(fei)(fei) 2萬。

　　效益估(gu)計：所得(de)的毛利減去(qu)成本(ben)費用，估(gu)計每(mei)月可獲純利潤1．5萬。

　　投資收回估(gu)計(ji)：裝修費(fei)、室內設備費(fei)、廚房提供免費(fei)餐具、電器費(fei)這些都是(shi)基礎的(de)投資成(cheng)本費(fei)用。所投資的(de)成(cheng)本費(fei)用，估(gu)計(ji)3年內即(ji)可收回。

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