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創業計劃

時間(jian)：2022-06-21 09:58:15 創業指南我要投稿

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【精選】創業計劃模板(ban)錦(jin)集4篇

　　時間過(guo)得可真快，從來(lai)都不等人，我們的(de)工作(zuo)又將(jiang)在(zai)忙(mang)碌中(zhong)充實著(zhu)，在(zai)喜悅中(zhong)收獲著(zhu)，此時此刻需(xu)要(yao)為接下(xia)來(lai)的(de)工作(zuo)做一個詳(xiang)細的(de)計(ji)(ji)劃了。什么樣的(de)計(ji)(ji)劃才是有效的(de)呢(ni)？以下(xia)是小編為大家整理的(de)創業計(ji)(ji)劃5篇，供大家參考(kao)借鑒(jian)，希望可以幫助到有需(xu)要(yao)的(de)朋友。

【精選】創業計劃模板錦集4篇

創業計劃篇1

　　一．創業目標

　　發展以(yi)“和諧社會”為注冊(ce)商標的酒(jiu)(jiu)店(dian)品牌(pai)，利用合理(li)有效(xiao)的管理(li)和投(tou)資，建(jian)立一定大(da)型綠(lv)色(se)酒(jiu)(jiu)店(dian)連鎖公司。

　　二．市場分析

　　隨(sui)著經濟穩定快(kuai)速增長，城鄉居民收入水平明顯提(ti)高，酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)市(shi)(shi)場表現出旺盛(sheng)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展勢(shi)頭。目前我國(guo)的(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)市(shi)(shi)場中(zhong)，正餐(can)(can)(can)(can)以(yi)中(zhong)式正餐(can)(can)(can)(can)為(wei)(wei)主，西式正餐(can)(can)(can)(can)逐漸(jian)興(xing)起，但目前規模(mo)尚(shang)小(xiao)；快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)以(yi)西式快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)為(wei)(wei)主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是(shi)(shi)市(shi)(shi)場中(zhong)的(de)(de)(de)主力，中(zhong)式快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)已經蓬勃發(fa)(fa)(fa)展，但當前尚(shang)無(wu)法與“洋(yang)(yang)快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)”相抗衡(heng)。相比(bi)洋(yang)(yang)快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)專業(ye)化(hua)、品牌化(hua)、連鎖化(hua)的(de)(de)(de)成功營銷模(mo)式。中(zhong)式酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)發(fa)(fa)(fa)展顯然稍遜一(yi)籌，如(ru)何(he)去占領那部分市(shi)(shi)場，是(shi)(shi)我們(men)需要(yao)解決的(de)(de)(de)問題(ti)。隨(sui)著人(ren)們(men)對自身健康及(ji)食品安(an)全(quan)關注程度的(de)(de)(de)提(ti)高。而(er)(er)洋(yang)(yang)快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)油炸、高能量(liang)為(wei)(wei)主的(de)(de)(de)食品長期食用導(dao)致肥胖等問題(ti)曝光后(hou)。飲食安(an)全(quan)成為(wei)(wei)一(yi)個(ge)熱門話(hua)題(ti)？如(ru)何(he)給(gei)消(xiao)費者(zhe)一(yi)個(ge)放心安(an)全(quan)的(de)(de)(de)飲食，成為(wei)(wei)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)業(ye)今后(hou)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)主題(ti)。可以(yi)預見運用環保、健康、安(an)全(quan)理念(nian)，倡導(dao)綠色(se)(se)消(xiao)費將是(shi)(shi)今后(hou)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展趨勢(shi)。綠色(se)(se)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)提(ti)出其實也是(shi)(shi)社會(hui)文明程度的(de)(de)(de)進(jin)步，是(shi)(shi)一(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)文化(hua)理念(nian)。在未(wei)來幾年(nian)內(nei)，我國(guo)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)業(ye)經營模(mo)式將多元化(hua)發(fa)(fa)(fa)展，國(guo)際化(hua)進(jin)程將加快(kuai)，而(er)(er)且綠色(se)(se)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)必將成為(wei)(wei)時尚(shang)，這(zhe)無(wu)疑給(gei)投資綠色(se)(se)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)業(ye)帶來了契(qi)機。

　　三、實施方案

　　1．綠色(se)酒店服務(wu)業的(de)模型。以顧客為中心，周到服務(wu)，以顧客滿意(yi)為目(mu)的(de)，笑臉迎賓，以誠待客，積極倡導(dao)綠色(se)消(xiao)費，通過使顧客滿意(yi)，最終達到公司經(jing)營(ying)理(li)念的(de)推廣。

　　2．目標市場的定位。中高收入者能接受的酒店業(ye)。顧客群：個體私營業(ye)主+白領+其他。

　　3．市(shi)場策略。產(chan)生工業化(hua)、產(chan)品(pin)標準化(hua)、管理(li)科(ke)學(xue)化(hua)、經營(ying)連鎖化(hua)。

　　(1)

　　酒店公司經營策(ce)略員工(gong)的(de)服(fu)裝，經營的(de)理念，內部管理和總(zong)公司保(bao)持統一(yi)。綠色酒店是(shi)指食物(wu)種(zhong)(zhong)養、生產加(jia)工(gong)、物(wu)流配送、餐桌(zhuo)消費及服(fu)務環境整個產業鏈(lian)條中(zhong)的(de)每個環節以(yi)一(yi)種(zhong)(zhong)天然、安全(quan)、無(wu)污(wu)染(ran)的(de)狀況(kuang)。在采購(gou)過程中(zhong)，首(shou)先要(yao)會(hui)識別源頭(tou)原(yuan)料(liao)(liao)(liao)、自然無(wu)污(wu)染(ran)原(yuan)料(liao)(liao)(liao)、綠色食品(pin)原(yuan)料(liao)(liao)(liao)，盡可能少(shao)購(gou)罐裝、聽裝或其它已(yi)經加(jia)工(gong)制作的(de)半成(cheng)品(pin)原(yuan)料(liao)(liao)(liao)，更要(yao)善于識別、杜絕采購(gou)被污(wu)染(ran)或腐敗變質(zhi)的(de)原(yuan)料(liao)(liao)(liao)。

　　(2)

　　酒店公司形(xing)象策(ce)略在位于商(shang)業區(qu)、旅游(you)景點區(qu)的(de)餐廳充(chong)分顯示(shi)本公司的(de)形(xing)象綠色、清潔(jie)、衛生(sheng)、實惠(hui)、溫馨。請專(zhuan)業公司為我們(men)制定一(yi)套廣告計劃，從公司的(de)特點出發(fa)，力(li)求共性中個(ge)性

創業計劃篇2

　　在這個紙(zhi)醉金迷的(de)時代(dai)，人們不斷地追求時尚(shang)與個性(xing)，以推行了飾(shi)品這一新興行業的(de)發展，如何(he)在各(ge)大(da)飾(shi)品行業中創(chuang)造出自(zi)己的(de)一枝獨秀呢?今天，小編(bian)為你推薦關(guan)于飾(shi)品店的(de)創(chuang)業計(ji)劃書(shu)，希望大(da)家能結合(he)與借鑒，創(chuang)造自(zi)己的(de)小金庫。

　　背景分析

　　據我國(guo)權威機(ji)構對(dui)中國(guo)女(nv)(nv)性(xing)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)調查顯示，目前我國(guo)女(nv)(nv)性(xing)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)市場(chang)人均(jun)占(zhan)有率(lv)(lv)不(bu)足5%，而(er)發(fa)達國(guo)家(jia)一般都在45%左右，其(qi)中最(zui)高的(de)(de)(de)(de)是日(ri)本的(de)(de)(de)(de)東京為98%。據專家(jia)預計，我國(guo)女(nv)(nv)性(xing)用品(pin)(pin)消費(fei)率(lv)(lv)正按每年19%的(de)(de)(de)(de)年增(zeng)長率(lv)(lv)遞增(zeng)，可(ke)期(qi)待(dai)的(de)(de)(de)(de)巨(ju)大(da)市場(chang)空間和可(ke)憐的(de)(de)(de)(de)市場(chang)占(zhan)有率(lv)(lv)形成了鮮明(ming)的(de)(de)(de)(de)對(dui)比。就目前而(er)言，可(ke)供消費(fei)者(zhe)滿(man)意(yi)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)并不(bu)多，市場(chang)中的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和店面形式也參差不(bu)齊、良莠不(bu)分。所以說飾(shi)(shi)品(pin)(pin)行業的(de)(de)(de)(de)市場(chang)發(fa)展空間是很大(da)的(de)(de)(de)(de)。而(er)女(nv)(nv)性(xing)對(dui)于(yu)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)情有獨鐘(zhong)無疑為我們(men)的(de)(de)(de)(de)訂單(dan)提供保障。小(xiao)投資(zi)，更(geng)讓(rang)人容易(yi)實現創意(yi)的(de)(de)(de)(de)夢想。飾(shi)(shi)品(pin)(pin)擁有廣大(da)的(de)(de)(de)(de)進貨(huo)渠道(dao)，而(er)簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)手(shou)工，巧妙的(de)(de)(de)(de)創意(yi)更(geng)藏有巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)商機(ji)。

　　項目概述

　　個(ge)(ge)性飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)(dian)起(qi)源于(yu)美國(guo)，流行(xing)于(yu)日本(ben)，意(yi)(yi)為(wei)(wei)(wei)風格獨(du)特、更具(ju)(ju)專業化、創意(yi)(yi)鮮明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)。在店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)漫(man)天飛的(de)(de)(de)(de)(de)今天，個(ge)(ge)性是(shi)店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)的(de)(de)(de)(de)(de)靈魂，是(shi)店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)的(de)(de)(de)(de)(de)生命。為(wei)(wei)(wei)了區別于(yu)普(pu)(pu)通的(de)(de)(de)(de)(de)女性飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)(dian)，我(wo)(wo)(wo)們將(jiang)以(yi)(yi)壁(bi)掛、藤編容器(qi)等家(jia)居小(xiao)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)作為(wei)(wei)(wei)經營項(xiang)目，以(yi)(yi)專業化和(he)個(ge)(ge)性化為(wei)(wei)(wei)主(zhu)導理念(nian)，以(yi)(yi)普(pu)(pu)通消費者為(wei)(wei)(wei)客戶群(qun)。我(wo)(wo)(wo)們將(jiang)采用(yong)網上(shang)經營的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式，構建自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)(dian)網站(zhan)，采用(yong)“一(yi)站(zhan)式”銷售實現經營利潤的(de)(de)(de)(de)(de)最大化。以(yi)(yi)電子互(hu)動平(ping)臺來全面提高產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)供銷鏈的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)市速度(du)，及時(shi)補貨，與客戶進行(xing)充分的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流。經營飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)想法源于(yu)我(wo)(wo)(wo)們自身對(dui)個(ge)(ge)性飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)，家(jia)居裝飾(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)濃厚興趣(qu)，以(yi)(yi)及飾(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)行(xing)業巨大發展潛力的(de)(de)(de)(de)(de)吸引。我(wo)(wo)(wo)們希望我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)――一(yi)個(ge)(ge)藤編花瓶，一(yi)副泰式壁(bi)掛，一(yi)盞貝殼燈具(ju)(ju)，能為(wei)(wei)(wei)您的(de)(de)(de)(de)(de)溫(wen)馨小(xiao)家(jia)增(zeng)光添彩(cai)，營造出浪(lang)漫(man)滿(man)屋的(de)(de)(de)(de)(de)氛圍。而一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)巧的(de)(de)(de)(de)(de)發夾，一(yi)個(ge)(ge)精致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)掛件，能讓(rang)你(ni)得美麗加分;一(yi)個(ge)(ge)DIY的(de)(de)(de)(de)(de)創意(yi)(yi)會讓(rang)你(ni)們擁(yong)有好得心情(qing)。

　　一、經營范圍：

　　(1)家居小飾品――各式壁掛、藤編花(hua)瓶(ping)、布(bu)質靠墊、陶瓷(ci)畫(hua)、陶瓷(ci)花(hua)瓶(ping)、小地(di)毯、電器(qi)套等。

　　(2) DIY小(xiao)飾品――各(ge)種珠(zhu)編小(xiao)桌子、花瓶(ping)、小(xiao)動(dong)物(wu)等(deng)

　　(3) 創(chuang)意手鏈、耳環、發夾、頭飾溫馨小(xiao)掛件等

　　店內有一(yi)(yi)些(xie)小(xiao)材料，可以(yi)讓(rang)顧(gu)客自己動(dong)手制作(zuo)獨一(yi)(yi)無二的商品(pin)，會放柔(rou)和的音樂，安排一(yi)(yi)些(xie)休息(xi)的地方。

　　資金籌(chou)集(ji)：初始資金，自主籌(chou)借(jie)10萬元，20萬元的(de)(de)(de)貸款，分10年償還(huan)。這筆貸款將(jiang)主要用于支付店(dian)鋪的(de)(de)(de)租金，飾品材料的(de)(de)(de)購買，店(dian)內(nei)裝修及相(xiang)關(guan)設備的(de)(de)(de)購置(zhi)，廣告費(fei)等(deng)零星開支

　　二、店面介紹

　　本店(dian)(dian)地(di)處(chu)于步行街所在(zai)地(di)附近(jin)，靠近(jin)城區(qu)經濟文化發展較為(wei)繁榮(rong)的(de)(de)(de)地(di)段(duan)，顧客(ke)去店(dian)(dian)里(li)的(de)(de)(de)動機主要(yao)(yao)是購(gou)買新(xin)潮時(shi)尚的(de)(de)(de)飾品禮品。合理(li)(li)的(de)(de)(de)價位、新(xin)穎舒適的(de)(de)(de)環(huan)境給他們好的(de)(de)(de)心(xin)情，齊全的(de)(de)(de)品種滿(man)足(zu)了(le)他們的(de)(de)(de)各種需要(yao)(yao)。且本店(dian)(dian)臨近(jin)學校，店(dian)(dian)面十分搶眼，同(tong)樣被認(ren)為(wei)是非常理(li)(li)想的(de)(de)(de)飾品店(dian)(dian)的(de)(de)(de)地(di)理(li)(li)位置。處(chu)在(zai)這一有(you)利位置易抓住顧客(ke)的(de)(de)(de)消費(fei)心(xin)理(li)(li)，將過往的(de)(de)(de)行人(ren)吸引到本店(dian)(dian)來。

　　本(ben)店(dian)采取飾品(pin)零售、飾品(pin)換購、飾品(pin)銀行、飾品(pin)寄(ji)售4種經營(ying)模式(shi)。并且在店(dian)內(nei)增(zeng)設一定區域的(de)(de)制作，試戴休息(xi)區，能夠讓顧客舒適的(de)(de)制作、挑選，這就解決了本(ben)店(dian)無(wu)人上門，太過擁擠時所會遇(yu)到的(de)(de)尷尬局面

　　三、戰略規劃

　　經營宗旨及目標

　　本店堅持誠信(xin)為本，顧客(ke)(ke)(ke)利(li)益至上的(de)經營宗旨(zhi)。我們會時(shi)刻關(guan)注顧客(ke)(ke)(ke)需求(qiu)，以(yi)公司網(wang)站為平臺，留意客(ke)(ke)(ke)戶反饋信(xin)息，為客(ke)(ke)(ke)戶提供各種咨詢服(fu)務。并以(yi)市場為導向，加快產品(pin)更新速度，從而(er)保證我們的(de)家居飾(shi)品(pin)的(de)優質(zhi)與(yu)時(shi)尚，滿足人們追求(qiu)個性、簡潔、潮流的(de)欲(yu)望(wang)。

　　占領市區一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)市場，擁有穩定(ding)的(de)(de)(de)客(ke)源。不(bu)斷提供更好的(de)(de)(de)服務、更新穎的(de)(de)(de)產(chan)品。成為飾品界的(de)(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者，同時(shi)(shi)靠薄利(li)多銷，走經(jing)營流水，憑品質和(he)設計(ji)，賺客(ke)戶(hu)認可(ke)度，這(zhe)就是我們的(de)(de)(de)經(jing)營之(zhi)道。相信依靠公司(si)同仁的(de)(de)(de)努力，我們的(de)(de)(de)產(chan)品會贏得良(liang)好的(de)(de)(de)信譽，在獲得豐厚利(li)潤的(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，也幫顧客(ke)創造出(chu)溫馨(xin)舒適的(de)(de)(de)家(jia)居(ju)氣氛(fen)。實現公司(si)與客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)雙贏，這(zhe)便是我們的(de)(de)(de)目標!

　　五、產品/服務的(de)優勢

　　(1)、功能：價格合理溫馨的家居(ju)飾品、創意DIY、精美禮品等

　　(2)、價(jia)值：幸福小家庭必備，所有(you)女生的最愛、送得出心意和溫馨。

　　(3)、應用(yong)領域(yu)：所(suo)有愛美追求幸福的人

　　(4)、服務方式：零售、換購、寄售

　　(5)、附加特色服務：提(ti)供(gong)休息(xi)區及清茶【1元(yuan)每(mei)杯(bei)(可續杯(bei))，休息(xi)區收費每(mei)人(ren)一(yi)元(yuan)】。，內(nei)設有梳妝臺和(he)簡單(dan)的工具

　　2、特色描述：

　　(1)顧客可自己動手制作改裝

　　(2)顧客可以用自己的(de)舊物折價(jia)選(xuan)購(gou)，或(huo)易物

　　(3)有休息(xi)室，顧客可(ke)以梳妝，教授一定的搭配技巧

　　四、飾品行業的市場前景和營銷現狀

　　飾品(pin)行(xing)業(ye)是(shi)從(cong)珠寶(bao)首飾、工藝(yi)禮品(pin)行(xing)業(ye)中分(fen)離(li)出來，綜合形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)一個新興產業(ye)。飾品(pin)作(zuo)為新經濟(ji)的(de)(de)(de)增長(chang)點(dian)，發達國(guo)家已(yi)逐步(bu)走向成(cheng)熟。各種(zhong)檔次的(de)(de)(de)專賣店、銷(xiao)售(shou)點(dian)星羅棋布;各種(zhong)款式(shi)、各種(zhong)層次的(de)(de)(de)產品(pin)充(chong)分(fen)滿足(zu)了日益增長(chang)的(de)(de)(de)市場需(xu)求(qiu)。而在中國(guo)內地，這一行(xing)業(ye)尚處于(yu)初期發展階段。隨著社會經濟(ji)、文化的(de)(de)(de)飛躍發展，人們正從(cong)溫飽型步(bu)入小(xiao)康型，崇(chong)尚人性(xing)(xing)和時尚，不斷塑造個性(xing)(xing)和魅力，已(yi)成(cheng)為人們的(de)(de)(de)追求(qiu)。

　　1、飾品市場前景

　　據(ju)我(wo)國(guo)(guo)權威機構對中(zhong)國(guo)(guo)女(nv)性(xing)(xing)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調查，女(nv)人(ren)占(zhan)(zhan)據(ju)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)消費市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大份額。世界四(si)大時(shi)(shi)尚(shang)之都以及東京、香港(gang)等城市的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)年(nian)貿易總(zong)量近1000億美元，我(wo)國(guo)(guo)女(nv)性(xing)(xing)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)人(ren)均占(zhan)(zhan)有(you)(you)率(lv)不(bu)足5%，而(er)東京68.2%、新加坡48%、香港(gang)54%、韓(han)國(guo)(guo)68%、馬(ma)列來西亞(ya)為(wei)47%, 泰國(guo)(guo)為(wei)68%。市場經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飛速發(fa)展，女(nv)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活品(pin)(pin)(pin)味(wei)、生活質(zhi)量，正(zheng)在發(fa)生著質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飛躍。崇尚(shang)人(ren)性(xing)(xing)和(he)(he)時(shi)(shi)尚(shang)，不(bu)斷塑造個性(xing)(xing)和(he)(he)魅力，更(geng)崇尚(shang)文化和(he)(he)風情。隨著國(guo)(guo)內經濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷發(fa)展和(he)(he)國(guo)(guo)民(min)收入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高速增(zeng)長，女(nv)性(xing)(xing)對飾(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求與俱增(zeng)。僅20xx年(nian)，女(nv)性(xing)(xing)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費量全(quan)球超過(guo)800億人(ren)民(min)幣(bi)。據(ju)專家預計，到20xx年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)性(xing)(xing)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)占(zhan)(zhan)有(you)(you)率(lv)將(jiang)增(zeng)加由(you)現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)5%增(zeng)到55%以上(shang)。需求旺盛、潛力巨(ju)大，極具(ju)開發(fa)價(jia)值(zhi)。中(zhong)國(guo)(guo)有(you)(you)13億的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)口(kou)，6億多(duo)為(wei)女(nv)性(xing)(xing),按每十人(ren)有(you)(you)一件飾(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)計算(suan),需要(yao)6000多(duo)件。

　　時(shi)代的(de)(de)飾(shi)(shi)(shi)品文化顯示出(chu)強大(da)的(de)(de)發展勢頭(tou)和(he)越來越廣(guang)的(de)(de)市場(chang)，從事飾(shi)(shi)(shi)品銷售有(you)著(zhu)廣(guang)闊的(de)(de)利潤(run)空間。時(shi)尚(shang)飾(shi)(shi)(shi)品讓女(nv)(nv)(nv)(nv)(nv)人釋放美麗,美麗情(qing)結讓女(nv)(nv)(nv)(nv)(nv)人慷慨解囊。而(er)街上的(de)(de)女(nv)(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)人流四(si)處尋(xun)找著(zhu)時(shi)尚(shang)飾(shi)(shi)(shi)品，可是卻零零散(san)散(san)，專(zhuan)業時(shi)尚(shang)消(xiao)(xiao)費(fei)經濟圈仍是一個(ge)空白。因而(er)經營飾(shi)(shi)(shi)品市場(chang)潛力(li)巨大(da)，女(nv)(nv)(nv)(nv)(nv)人無奈的(de)(de)嘆氣聲，敲擊和(he)觸(chu)動著(zhu)商(shang)家投(tou)資者的(de)(de)神經。女(nv)(nv)(nv)(nv)(nv)人天性(xing)愛美，當擁(yong)有(you)了從生(sheng)存(cun)消(xiao)(xiao)費(fei)向享受型消(xiao)(xiao)費(fei)轉化的(de)(de)條件，她們對(dui)(dui)美的(de)(de)追求也在升(sheng)華，審美情(qing)趣的(de)(de)時(shi)尚(shang)化和(he)生(sheng)活(huo)品位的(de)(de)提(ti)高，使當代女(nv)(nv)(nv)(nv)(nv)性(xing)對(dui)(dui)飾(shi)(shi)(shi)品愛不釋手，因為有(you)飾(shi)(shi)(shi)品的(de)(de)裝點，女(nv)(nv)(nv)(nv)(nv)人變(bian)得更加(jia)嫵媚動人。飾(shi)(shi)(shi)品所展現的(de)(de)魅力(li)，使女(nv)(nv)(nv)(nv)(nv)人成為它最大(da)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)群。

　　2、飾品營銷市場現狀

　　從(cong)營(ying)銷方式(shi)來講由于飾品(pin)(pin)行業在大陸尚處發展階(jie)段，所以仍采(cai)用傳(chuan)統的(de)(de)、落后的(de)(de)營(ying)銷方式(shi)。產(chan)品(pin)(pin)經過幾道環節后才最后到達終端顧客手中。這種經營(ying)方式(shi)的(de)(de)弊端是(shi)：商品(pin)(pin)流通(tong)周期長，層層加價使商品(pin)(pin)價格居高不(bu)下(xia)，零售店利潤小(xiao);產(chan)品(pin)(pin)雷同，缺乏個性，價格混亂，市場缺乏規范的(de)(de)管理(li)和服(fu)務(wu)。

　　按產業(ye)(ye)結(jie)構來講以(yi)香(xiang)港(gang)、日本、臺(tai)灣和韓國(guo)生產的(de)(de)(de)高檔(dang)飾品(pin)(pin)(pin)占據了內地部分大型(xing)(xing)商(shang)場(chang)，昂貴(gui)的(de)(de)(de)價(jia)格使不少顧客望而卻步。而一(yi)些大型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)(主要是(shi)外商(shang)投資(zi)企(qi)業(ye)(ye))生產的(de)(de)(de)高、中(zhong)檔(dang)產品(pin)(pin)(pin)主要以(yi)出(chu)口為主。充斥國(guo)內市場(chang)的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)多數(shu)是(shi)一(yi)些小型(xing)(xing)作坊企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)低(di)檔(dang)產品(pin)(pin)(pin)。價(jia)格低(di)，質量卻太差，使人們(men)對(dui)(dui)飾品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質和信譽產生懷疑。最后由(you)于飾品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)種多，款式(shi)翻新快，新工藝，新材料應(ying)用層出(chu)不窮。零(ling)售店對(dui)(dui)季節性、流行(xing)趨勢的(de)(de)(de)把(ba)握(wo)和預測(ce)缺(que)乏(fa)經驗。在經營中(zhong)遇到問題(ti)往(wang)往(wang)不知所措，缺(que)乏(fa)應(ying)對(dui)(dui)措施。品(pin)(pin)(pin)牌經營由(you)于現在顧客對(dui)(dui)品(pin)(pin)(pin)牌意識、質量意識越來越強，對(dui)(dui)有(you)質量保證和服務(wu)保障的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌商(shang)品(pin)(pin)(pin)信任度(du)提(ti)(ti)高。而在內地，幾乎沒(mei)有(you)一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)能夠提(ti)(ti)供品(pin)(pin)(pin)牌支持(chi)，缺(que)乏(fa)持(chi)續經營的(de)(de)(de)潛力。

　　3、飾品的消費需求量

　　飾品的消(xiao)費(fei)需求(qiu)內地總人口(kou)為12.8億(yi)多，有明顯飾品消(xiao)費(fei)需求(qiu)的女性從8歲-55歲，約5億(yi)人。如此龐大的消(xiao)費(fei)群體(ti)，每年的消(xiao)費(fei)需求(qiu)達數百億(yi)元。

　　飾(shi)品(pin)(pin)傳(chuan)統的(de)(de)批(pi)發已經不(bu)是(shi)主(zhu)要模(mo)式(shi)，由(you)終端(duan)(duan)主(zhu)導的(de)(de)多渠(qu)(qu)道(dao)分(fen)(fen)銷的(de)(de)業態成為現階段服裝行業渠(qu)(qu)道(dao)主(zhu)體(ti)，同(tong)時品(pin)(pin)牌(pai)專(zhuan)營(ying)連鎖(suo)以(yi)自己規模(mo)化(hua)經營(ying)的(de)(de)優勢形成了新(xin)的(de)(de)商(shang)(shang)業布局。盡(jin)管流通領域的(de)(de)變(bian)革使飾(shi)品(pin)(pin)分(fen)(fen)銷以(yi)終端(duan)(duan)為主(zhu)導，但傳(chuan)統飾(shi)品(pin)(pin)批(pi)發市場、中小商(shang)(shang)店及個體(ti)飾(shi)品(pin)(pin)專(zhuan)營(ying)店等分(fen)(fen)銷渠(qu)(qu)道(dao)，與飾(shi)品(pin)(pin)連鎖(suo)專(zhuan)營(ying)店、品(pin)(pin)牌(pai)專(zhuan)賣店、旗艦店、主(zhu)體(ti)專(zhuan)賣店、網上訂購等新(xin)興終端(duan)(duan)并存于同(tong)一個市場。

　　對飾品網絡化(hua)營(ying)銷即有(you)快捷(jie)性又(you)極大的(de)(de)降低經營(ying)成本，提(ti)高飾品企(qi)業利(li)潤。形(xing)成和促(cu)成網絡化(hua)營(ying)銷經濟性的(de)(de)諸多原因(yin)：如資源的(de)(de)廣(guang)域性，地域價格的(de)(de)差異(yi)性，交易雙方的(de)(de)最(zui)短連接(jie)性，市場開拓(tuo)費用的(de)(de)銳減性，無形(xing)資產在(zai)網絡中的(de)(de)延伸增值性，以及所有(you)這(zhe)一切對網絡營(ying)銷經濟性的(de)(de)關系(xi)和影(ying)響，都需要我們(men)進(jin)(jin)行(xing)進(jin)(jin)一步的(de)(de)探索性和開拓(tuo)性研究。

　　五、產品優勢

　　此產品系列集生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)、綠色(se)(se)、環保(bao)、裝飾(shi)、休(xiu)閑于一(yi)體(ti)，壁(bi)畫直接懸掛(gua)(gua)于墻上(不占空間(jian))，它外(wai)觀古樸典雅，美(mei)麗動(dong)人(ren)。保(bao)持了大自(zi)(zi)然(ran)的(de)(de)(de)原(yuan)汁原(yuan)味(wei)，和室內裝飾(shi)相映生(sheng)(sheng)(sheng)輝，讓(rang)(rang)人(ren)驚嘆叫絕，不失為家居(ju)裝飾(shi)與綠色(se)(se)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)首選。它的(de)(de)(de)設計自(zi)(zi)然(ran)、簡(jian)潔、清新、時尚(shang)，“即要流行、又有個(ge)性”為您(nin)打(da)造現(xian)代(dai)家居(ju)裝飾(shi)風格提供了新的(de)(de)(de)思路!讓(rang)(rang)空白(bai)的(de)(de)(de)墻壁(bi)會(hui)說(shuo)話(hua)!您(nin)可(ke)以在恰(qia)當的(de)(de)(de)時候(hou)，在恰(qia)當的(de)(de)(de)地方(fang)，掛(gua)(gua)一(yi)幅(fu)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)壁(bi)畫，過一(yi)種(zhong)怡(yi)然(ran)自(zi)(zi)得的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)，這是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)智慧(hui)，那(nei)么就讓(rang)(rang)你的(de)(de)(de)智慧(hui)來點(dian)亮生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)!無論是(shi)(shi)在您(nin)家的(de)(de)(de)入口(kou)、餐廳、客廳、臥室、過道、玄關或者是(shi)(shi)大型商(shang)場(chang)、辦公場(chang)所以及公共場(chang)所、酒店、咖啡吧、茶吧、美(mei)容院(yuan)等等…都可(ke)以為您(nin)傾情營造一(yi)個(ge)綠色(se)(se)的(de)(de)(de)、屬(shu)于現(xian)代(dai)休(xiu)閑風情的(de)(de)(de)理想生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)!讓(rang)(rang)我們一(yi)起來美(mei)麗吧!

　　特點：懸掛墻上(shang)(不占空間(jian)),集格調和情調于一(yi)身,簡約(yue)時尚, 外觀(guan)(guan)造型(xing)的觀(guan)(guan)賞(shang)性較強,市(shi)場潛力巨大(da),絕對(dui)價廉物(wu)美(mei),物(wu)有所(suo)值。

　　▲新：裝飾新潮流(liu)，藤木的大學藝術生(sheng)手(shou)工打(da)造，別(bie)具一(yi)格。

　　▲奇(qi)：超(chao)凡神(shen)奇(qi)壁畫，輕盈懸掛，巧奪天工(gong)。

　　▲特：材(cai)質生(sheng)態環保,芳香宜人的(de)藤木材(cai)質。

　　總的(de)(de)(de)來說，飾(shi)品(pin)店的(de)(de)(de)核心競(jing)爭力就(jiu)是：有特(te)別、新穎(ying)時尚(shang)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，全面人性(xing)化的(de)(de)(de)服務。尤(you)其是服務，因(yin)為“店里出(chu)售的(de)(de)(de)所有東西里，只有服務是自己的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)”。當(dang)(dang)然，點綴飾(shi)界(jie)的(de)(de)(de)定(ding)位不(bu)是一次就(jiu)能適當(dang)(dang)合理的(de)(de)(de)確定(ding)，也不(bu)是一成不(bu)變的(de)(de)(de)。必須根據(ju)市場(chang)情況和競(jing)爭對(dui)手的(de)(de)(de)變化，需要適時適當(dang)(dang)的(de)(de)(de)不(bu)斷加以調整和改(gai)進。

　　六、營銷計劃

　　1、產品簡介及規劃

　　點綴飾界主要從事家居飾品(pin)、禮(li)品(pin)、創意DIY等(deng)手工藝品(pin)等(deng)藝術(shu)產品(pin)銷(xiao)售。產品(pin)由(you)XX1公(gong)司(si)(si)、XX公(gong)司(si)(si)生產。Xx1公(gong)司(si)(si)產品(pin)有什么系列(lie)，某(mou)系列(lie)有什么型號、顏(yan)色，規格。。。xx公(gong)司(si)(si)產品(pin)有。。

　 （1）服務規劃

　　商品的零售(shou)、批發、預(yu)定

　 （2）會員管理

　　1會員條件：凡在點綴飾界購買任意(yi)一件商(shang)品即可(ke)成為(wei)本店的會員(普(pu)通會員)。

　　2會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)級：會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)分(fen)(fen)為(wei)普(pu)(pu)通會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)、貴賓會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)、鉆(zhan)石會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)。普(pu)(pu)通會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)積分(fen)(fen)達到(dao)1500分(fen)(fen)(每花一元積一分(fen)(fen))時(shi)即可上(shang)升(sheng)為(wei)貴賓會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)，貴賓會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)積分(fen)(fen)達到(dao)3000分(fen)(fen)時(shi)即可上(shang)升(sheng)為(wei)鉆(zhan)石會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)。

　 （3）會員守則：

　　1、自由選(xuan)擇是(shi)否成為本店的(de)會員

　　2、領取會員卡，需提供(gong)本真(zhen)是(shi)人身份證明

　　3、使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關證(zheng)明

　　4、用戶應當(dang)保證在使(shi)用淘寶網(wang)網(wang)上(shang)交(jiao)易平臺(tai)進行(xing)交(jiao)易過程中(zhong)遵守(shou)誠實信用的(de)原則(ze)，不(bu)在交(jiao)易過程中(zhong)采取不(bu)正當(dang)競爭行(xing)為(wei)，不(bu)擾(rao)亂網(wang)上(shang)交(jiao)易的(de)正常秩序

　　5、用戶有(you)(you)義務(wu)在注(zhu)冊(ce)時(shi)提供自(zi)己的真實資(zi)料(liao)(liao)，并保證電子(zi)郵件地址、聯系(xi)電話、聯系(xi)地址、郵政編碼(ma)等內容的真實有(you)(you)效性(xing)及(ji)安全性(xing)，保證姐妹淘藝方(fang)便聯系(xi)。同時(shi)，用戶也有(you)(you)義務(wu)在相關(guan)資(zi)料(liao)(liao)實際(ji)變更(geng)時(shi)及(ji)時(shi)更(geng)新有(you)(you)關(guan)注(zhu)冊(ce)資(zi)料(liao)(liao)

　 （4）會員權利：

　　(1)享(xiang)受本店的打折(zhe)(zhe)優(you)(you)惠服務。普通會員(yuan)可享(xiang)受98～9折(zhe)(zhe)優(you)(you)惠，貴賓會員(yuan)可享(xiang)受9～8折(zhe)(zhe)優(you)(you)惠。鉆石會員(yuan)可享(xiang)受75折(zhe)(zhe)優(you)(you)惠。

　　(2)享受本(ben)店所有的拍(pai)賣(mai)品和特價商品優(you)惠活動，但不能與打折優(you)惠同(tong)時(shi)享用。

　　(3)鉆(zhan)石會員(yuan)可享受(shou)免費(fei)郵寄或免費(fei)送(song)貨服務(成都市三環以內)，但不能同時享受(shou)打(da)折優惠。

　　(4)凡重要節(jie)假日(中秋節(jie)、圣誕節(jie)、春節(jie))根(gen)據會員等級(ji)贈送不同的小禮(li)品。

　 （5）會員的義務：

　　1、遵(zun)守會員守則

　　2、自覺(jue)維護本店的名譽、形象

　　3、若本(ben)(ben)店會員因(yin)假冒本(ben)(ben)店商品的外(wai)觀等構成侵(qin)權，原公司要求賠償的應(ying)承擔相應(ying)的責任(ren)

　　4、點綴飾(shi)界(jie)的(de)權利與義(yi)務

　　(1)點(dian)綴飾界有義務回答會員(yuan)有關產品服務的的詢問

　　(2) 點綴飾界對打(da)折、特價產品有權(quan)做(zuo)出修改和說(shuo)

　　如在1年之內會員沒用購買任何一個產品或無法聯系(xi)的，本店有權取消其會員資格

　　會(hui)(hui)員(yuan)在淘寶網上交易(yi)時若違反有關規定或從(cong)事非法交易(yi)的(de)，本店有權(quan)取消其會(hui)(hui)員(yuan)資格(ge)

　　2、服務與支持及收費

　　產品(pin)提供(gong)方(fang)有那些優(you)惠(hui)、服(fu)務、支持

　　【產(chan)品價(jia)格(ge)】產(chan)品進(jin)價(jia)、賣家、折扣(kou)范圍(wei)

　　七、生產計劃

　　本店(dian)(dian)店(dian)(dian)內(nei)約60平方米，墻(qiang)面粉刷以暖色調為主(zhu)。靠墻(qiang)設立5個書架，店(dian)(dian)內(nei)整體(ti)裝修以簡潔、溫馨(xin)為主(zhu)，且隔出(chu)一(yi)定的(de)區域設立閱(yue)讀(du)休(xiu)息(xi)區，用(yong)隔斷隔開，休(xiu)息(xi)區內(nei)放置幾張藤(teng)制(zhi)的(de)桌椅。店(dian)(dian)內(nei)配備2臺(tai)電(dian)腦，1臺(tai)用(yong)于(yu)總體(ti)控制(zhi)，收(shou)銀之用(yong)，1臺(tai)用(yong)于(yu)顧(gu)客讀(du)者(zhe)查詢(xun)書目之用(yong)，盡可能的(de)保證該臺(tai)電(dian)腦內(nei)的(de)信(xin)息(xi)每(mei)天能夠(gou)更新。

　　八、財務規劃

　　10萬元啟動資金(jin)

　　店(dian)面一(yi)年的(de)租金2-3萬(15-60平方)

　　店面裝修：5000

　　固(gu)定資產：5000

　　第(di)一次進貨：5萬

　　流動資金：1萬

　　預計每天營業額：1000 一個月營業收入：3萬

　　每(mei)月店面費(fei)用：20xx

　　員(yuan)工(gong)工(gong)資：1200×3=3600

　　固定資產(chan)折舊：500，一年(nian)計提(ti)完(wan)，共(gong)5000。

　　其(qi)它不可預計費用500/月

　　每月(yue)扣除成本后毛利潤為：1.5萬(wan)(一般(ban)飾(shi)品利潤為50%-200%，這里按照(zhao)100%計算(suan))

　　一年后凈利潤

　　(1.5-0.2-0.36-0.05)×12-0.6=10.18(萬元(yuan))

　　這樣(yang)一(yi)年后的流動(dong)資金有11.18萬元。

　　三年內盈(ying)利中有5萬再續投資及利用自籌(chou)資本30萬，分兩期投入，在各城市增開實體店。

　　假(jia)設近三年(nian)的價格變化由盈利(li)對(dui)銷(xiao) ，第四年(nian)的店面數及盈利(li)能(neng)力為：

　　第(di)(di)一年第(di)(di)二年第(di)(di)三年第(di)(di)四年

　　投入資金(jin)1020(5+15)30(5*3+15)35(5*7)

　　盈利(li)(年末)10.1830.5471.26101.8

　　店面(mian)數量13710

　　第四年擁有店面數達10家，盈利能力達100萬(wan)。

　　九、風險與退出

　　1、供應商風險

　　對策：我(wo)們采(cai)用直接通(tong)過工(gong)廠(chang)代牌的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)式(shi)生產，為了避免供應(ying)商(shang)方(fang)(fang)(fang)面發生意外使貨源(yuan)供應(ying)切斷的(de)(de)風險，我(wo)們采(cai)用通(tong)過與多家(jia)廠(chang)商(shang)合作(zuo)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)式(shi)來降(jiang)低(di)風險。這樣會(hui)降(jiang)低(di)由于(yu)某家(jia)廠(chang)商(shang)提供產品質量不(bu)大要(yao)求或是合作(zuo)等方(fang)(fang)(fang)面出現(xian)問題而使整個公司癱瘓。

　　2、成本控制風險

　　由于飾品(pin)屬(shu)于時尚潮流(liu)產品(pin)，具有自己特(te)有的產品(pin)周(zhou)期。簡單地分為：興起――普(pu)及――退出三個(ge)階段，往往周(zhou)期就只有一個(ge)季(ji)度，產品(pin)非常一旦不暢銷，非常容易積壓(ya)，從而減少了公司的資金流(liu)動。

　　對策：通(tong)過各種渠(qu)道獲取(qu)最(zui)新(xin)的(de)時尚潮(chao)流趨向，先人一步(bu)爭取(qu)成為(wei)潮(chao)流的(de)推動者(zhe)(zhe)而非(fei)跟風(feng)者(zhe)(zhe);再個，關(guan)注各種產(chan)品(pin)的(de)銷售情況，制定(ding)一個統一的(de)標(biao)準，當某(mou)個產(chan)品(pin)一天(tian)的(de)出售量連續走低時，將它定(ding)為(wei)滯(zhi)銷品(pin)，于是采(cai)取(qu)降價(jia)、打(da)折或是作為(wei)贈(zeng)送(song)品(pin)盡快清倉回籠資(zi)金(jin)。

　　3、競爭風險

　　飾品行業(ye)發(fa)展(zhan)已經相當成熟，所(suo)以競爭(zheng)非常(chang)激烈。

　　對策：為避免激烈競爭帶來的風險，我(wo)們可以(yi)從以(yi)下方面展開：

　　(1)、產(chan)品的定(ding)位，我們的中檔(dang)定(ding)位在目前的市(shi)場(chang)上還存在很大的發展空(kong)間，高(gao)質(zhi)量(liang)低價位時(shi)18-30歲具有一(yi)定(ding)消費能(neng)力(li)的女生的追求，所以我們的產(chan)品正好符合他們要(yao)求又可以避免了市(shi)場(chang)上的競爭(zheng)。

　　(2)、產品(pin)的(de)款(kuan)式。新穎、潮流是關鍵(jian)。沒人(ren)愿意和別(bie)人(ren)穿同樣(yang)(yang)的(de)一(yi)款(kuan)衣服，飾(shi)品(pin)也(ye)一(yi)樣(yang)(yang)。它體現了一(yi)個人(ren)的(de)品(pin)位和個性，讓消(xiao)費找到符合自己的(de)款(kuan)式并(bing)且與眾不同是我們的(de)宗旨的(de)同時(shi)也(ye)是我們最基本的(de)生存之道(dao)。

　　(3)、成立自我品牌，通過品牌戰略培養核心顧客群，并且(qie)通過品牌的(de)力量在競爭中取勝。

　　4、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

　　盡量避免(mian)過(guo)多的依賴(lai)某(mou)個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，各員(yuan)工(gong)(gong)(gong)分(fen)工(gong)(gong)(gong)清楚，職(zhi)責分(fen)明。另(ling)外(wai)，建立一個好的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交(jiao)接體系，通過(guo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)日志等(deng)(deng)對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行交(jiao)待(dai)，講述應跟進的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)等(deng)(deng)。關鍵的雇(gu)員(yuan)必須(xu)定時向(xiang)管理高層報告重要(yao)的事情走向(xiang)，并且通過(guo)合同(tong)限制(zhi)關鍵雇(gu)員(yuan)隨意離職(zhi)，其必須(xu)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交(jiao)接完畢后才能(neng)離開其崗(gang)位，確保其離開不影響公司運轉。初期(qi)由(you)發起(qi)人(ren)控制(zhi)進貨渠道，待(dai)事業成(cheng)熟聘請專業的采購人(ren)員(yuan)。

　　5、破產風險

　　建立健(jian)全財(cai)務風險預警系統，一旦(dan)公(gong)司持續數月的(de)虧損，而且扭虧無望(wang)，及時做(zuo)出(chu)反(fan)應。在可能的(de)情況下將(jiang)整個(ge)整體(ti)出(chu)售(shou);或(huo)是通過拆分具體(ti)出(chu)售(shou)產(chan)品和設備，出(chu)租門面等盡量將(jiang)損失減到最低。如果在初(chu)期出(chu)現破(po)產(chan)危險，虧損應在五萬內

創業計劃篇3

　　今(jin)時(shi)今(jin)日，一個(ge)好(hao)(hao)(hao)的酒吧(ba)，必須要(yao)有(you)好(hao)(hao)(hao)的設計(ji)(ji)，好(hao)(hao)(hao)的裝修，好(hao)(hao)(hao)的燈光、氣氛;慢慢地(di)，這類專業(ye)的設計(ji)(ji)師也(ye)逐漸多了(le)起來，大師級的代表人物有(you)：陳建秋、黃治(zhi)奇、蕭鴻(hong)生、黃柏偉、楊(yang)彥、馬飛(fei)、李濤、尚東(dong)海等幾個(ge)國(guo)內(nei)著(zhu)名設計(ji)(ji)師，內(nei)地(di)一線城(cheng)市的大場(chang)都是(shi)由(you)他們分別(bie)操刀(dao)設計(ji)(ji)的，而(er)烏托風(feng)酒吧(ba)設計(ji)(ji)、喆東(dong)設計(ji)(ji)、耐斯(si)設計(ji)(ji)、勃朗(lang)設計(ji)(ji)在全國(guo)范圍(wei)內(nei)也(ye)還不錯的。也(ye)造就了(le)酒吧(ba)在內(nei)地(di)市場(chang)的迅速發展。

　　第一部分摘要

　　酒(jiu)(jiu)吧作(zuo)為西方酒(jiu)(jiu)文(wen)化標準模式被引入(ru)到我(wo)國，已逐漸(jian)走入(ru)人們的生活，走入(ru)城市的大街小巷。隨著人們生活水平的不斷改善與(yu)提(ti)高，酒(jiu)(jiu)吧產業走上(shang)了(le)風頭正(zheng)濃的時代(dai)。酒(jiu)(jiu)吧產業的興起與(yu)紅火與(yu)整個中(zhong)國的經濟、社會、文(wen)化之變(bian)化都有(you)著密不可(ke)分的關系(xi)，酒(jiu)(jiu)吧產業經濟帶(dai)已成(cheng)為我(wo)國休閑消費產業中(zhong)的一(yi)支主(zhu)力軍。

　　第二部分產品(pin)與服務

　　透過這階段(duan)我對酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)產(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解與(yu)深入，歸納出了(le)以下(xia)幾部分該產(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)相關現(xian)(xian)有(you)行情。首先(xian)，讓(rang)我來分析一(yi)下(xia)此刻(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)背(bei)景(jing)。當(dang)前(qian)(qian)受經濟(ji)全球(qiu)化和(he)區域經濟(ji)一(yi)體化的(de)(de)(de)(de)(de)影響，在互利(li)、共贏的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)下(xia)，加強國際間、行業內的(de)(de)(de)(de)(de)交流與(yu)合作(zuo)成為(wei)(wei)擺(bai)在我國酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)產(chan)業面前(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)首要課題(ti)。故我們(men)便有(you)了(le)實施的(de)(de)(de)(de)(de)必要性(xing)，作(zuo)為(wei)(wei)處(chu)在這樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)經濟(ji)文化各方(fang)面都飛速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代，接收(shou)(shou)、引進新興項目(mu)與(yu)產(chan)業更是(shi)推(tui)動商(shang)業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)力契機。一(yi)個(ge)(ge)火熱(re)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)機會(hui)(hui)(hui)，應了(le)那(nei)一(yi)句了(le)“來的(de)(de)(de)(de)(de)快，去的(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)快”，所以在酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)行業處(chu)于成熟階段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，應當(dang)把握住機會(hui)(hui)(hui)，在潮流熱(re)還沒有(you)消退的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，直擊而(er)上。猶太商(shang)人(ren)有(you)一(yi)句話(hua)，叫做“嘴巴(ba)生意是(shi)個(ge)(ge)無底洞”，這也(ye)就是(shi)說(shuo)，酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)有(you)著無限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)前(qian)(qian)景(jing)與(yu)利(li)潤。其次便是(shi)酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)產(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)狀及發(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨勢。社會(hui)(hui)(hui)主義(yi)市場經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)確立，使酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭日(ri)趨激烈(lie)，目(mu)前(qian)(qian)酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭能(neng)夠(gou)說(shuo)是(shi)全方(fang)位(wei)、多元(yuan)化。他們(men)不(bu)局限(xian)于單(dan)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)模式(shi)，包括酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)經營路線、經營模式(shi)、市場定位(wei)、投資方(fang)式(shi)和(he)組織形式(shi)等等。能(neng)夠(gou)預測(ce)，短期(qi)內酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)狀不(bu)會(hui)(hui)(hui)有(you)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)改變(bian)，這與(yu)改革開放初期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)狀況不(bu)同，也(ye)與(yu)整個(ge)(ge)經濟(ji)大環境相聯系，人(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟(ji)收(shou)(shou)入與(yu)消費觀念(nian)決(jue)定了(le)酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)步伐，當(dang)今的(de)(de)(de)(de)(de)經濟(ji)趨勢顯而(er)易見，人(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)(shou)入增加，可支配(pei)收(shou)(shou)入連年(nian)遞增，人(ren)們(men)開始學(xue)會(hui)(hui)(hui)享受生活

　　，并認(ren)為這是人(ren)生中必不可少的一部分(fen)消遣，所(suo)以(yi)酒(jiu)吧的發展趨勢、勢頭(tou)極為良好。

　　透過以上的(de)分析，欲開展(zhan)(zhan)一(yi)行業(ye)的(de)業(ye)務，必(bi)備(bei)的(de)幾項重要元(yuan)素都已具(ju)備(bei)，在酒(jiu)吧行業(ye)成功的(de)走過初期，平穩的(de)進入(ru)發展(zhan)(zhan)期并且順利成為商(shang)業(ye)鏈中(zhong)成熟的(de)一(yi)環的(de)現有大背景(jing)下實施、開展(zhan)(zhan)此項創業(ye)計劃(hua)是有必(bi)須必(bi)要性與社會(hui)效益的(de)。

　　第三部分創業開店的關鍵要素

　　(一)店鋪欲構成風格的定位

　　作為一(yi)個(ge)酒吧，它的(de)風格、格調和(he)氣氛(fen)(fen)是(shi)它生存、發展(zhan)的(de)強(qiang)有力硬件。我所(suo)想營造的(de)是(shi)一(yi)個(ge)“歐美風尚(shang)酒吧”。應對的(de)人是(shi)由80、90后(hou)潮流、時尚(shang)人士(shi)構成(cheng)的(de)客戶(hu)群(qun)。在那里(li)，客戶(hu)能夠采集到(dao)實(shi)時、最新的(de)歐美各地時尚(shang)信息(xi)，其資料涉及(ji)到(dao)各個(ge)方(fang)面：衣、食、住、行(xing)，還包括(kuo)明星動態以及(ji)最新的(de)流行(xing)資訊(xun)。讓慕名而(er)(er)來的(de)客戶(hu)得到(dao)他們(men)想要的(de)，更得到(dao)他們(men)意(yi)想不到(dao)的(de)。意(yi)料之外的(de)東西(xi)總會加強(qiang)人們(men)的(de)新鮮感與驚喜。而(er)(er)酒吧的(de).格調和(he)氣氛(fen)(fen)完全是(shi)靠店內的(de)精修以及(ji)背景音(yin)樂的(de)結合來烘(hong)托(tuo)和(he)渲染的(de)。

　　關于酒吧的(de)(de)(de)名(ming)字(zi)，我(wo)將它(ta)命名(ming)為(wei)NINEO’CLOCKLIFE，這(zhe)個(ge)(ge)名(ming)字(zi)有很(hen)多元、很(hen)管飯的(de)(de)(de)好(hao)處。我(wo)本人喜歡9這(zhe)個(ge)(ge)數字(zi)，在(zai)(zai)我(wo)的(de)(de)(de)思維里。它(ta)是(shi)(shi)(shi)僅次于完(wan)美(mei)與第(di)(di)一(yi)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)層(ceng)次。實話實說，我(wo)不(bu)(bu)喜歡做(zuo)第(di)(di)一(yi)。首先，恕(shu)本人愚鈍，的(de)(de)(de)確(que)名(ming)優做(zuo)到(dao)最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)潛力。其次，當(dang)你成為(wei)第(di)(di)一(yi)的(de)(de)(de)時候，最(zui)大的(de)(de)(de)敵人就是(shi)(shi)(shi)自己，而不(bu)(bu)論是(shi)(shi)(shi)企業(ye)還是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)人，最(zui)容易忽略的(de)(de)(de)，同時也是(shi)(shi)(shi)最(zui)可(ke)怕的(de)(de)(de)敵人，也是(shi)(shi)(shi)自己。不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)止步不(bu)(bu)前(qian)，待他人超(chao)越(yue);就是(shi)(shi)(shi)高傲自大，最(zui)終走向失敗(bai)。所以，這(zhe)個(ge)(ge)名(ming)字(zi)，我(wo)賦予它(ta)的(de)(de)(de)含義就是(shi)(shi)(shi)“能夠與第(di)(di)一(yi)有距(ju)離，但要永遠(yuan)追求(qiu)做(zuo)到(dao)最(zui)好(hao)。”永遠(yuan)維護好(hao)這(zhe)個(ge)(ge)平衡(heng)點，在(zai)(zai)困難與夾縫中求(qiu)生存，永遠(yuan)是(shi)(shi)(shi)擁有最(zui)飽(bao)滿熱情與活力的(de)(de)(de)狀態。

　　首先，店鋪的(de)地(di)址選取。

　　(二)店鋪地(di)址(zhi)的選取(qu)

　　事實上(shang)，不(bu)論(lun)一家什(shen)么類型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)選(xuan)(xuan)址，都想坐落在(zai)(zai)一個(ge)(ge)人(ren)(ren)流(liu)量大、經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)達的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)區(qu)。但(dan)(dan)事實上(shang)，各方面都完美的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)區(qu)早已被其(qi)他(ta)(ta)各類型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)家搶(qiang)占了(le)最(zui)初有的(de)(de)(de)(de)(de)先機，經(jing)(jing)歷的(de)(de)(de)(de)(de)很長一階段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)摸索與(yu)發(fa)展，成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)了(le)繁榮的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)區(qu)，這(zhe)樣房價高(gao)(gao)(gao)，成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)高(gao)(gao)(gao)，高(gao)(gao)(gao)出的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)就是(shi)在(zai)(zai)削(xue)減利潤，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)不(bu)準備選(xuan)(xuan)取一個(ge)(ge)經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)達的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)段(duan)(duan)作(zuo)為(wei)(wei)店(dian)(dian)(dian)鋪的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)址。同樣，我(wo)(wo)也不(bu)準備選(xuan)(xuan)取類似(si)于(yu)“酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)(ba)一條街(jie)”或其(qi)余酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)(ba)聚(ju)集(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方，雖說正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展競爭本(ben)是(shi)就應(ying)遵(zun)循這(zhe)一原則的(de)(de)(de)(de)(de)，有競爭才(cai)有發(fa)展。但(dan)(dan)是(shi)我(wo)(wo)認為(wei)(wei)，有針對性的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)取客(ke)戶便更能(neng)直(zhi)擊到客(ke)戶本(ben)身，有嚴整的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶定(ding)位(wei)，便不(bu)用跟(gen)隨經(jing)(jing)濟(ji)繁榮的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)。所(suo)以(yi)我(wo)(wo)會選(xuan)(xuan)取一個(ge)(ge)潮人(ren)(ren)聚(ju)集(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)理位(wei)置，不(bu)需要在(zai)(zai)城市的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)業中心，也不(bu)需要在(zai)(zai)酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)聚(ju)集(ji)(ji)地(di)。故我(wo)(wo)選(xuan)(xuan)取了(le)以(yi)隆(long)禮路與(yu)同志街(jie)交匯處為(wei)(wei)圓心，以(yi)周(zhou)圍人(ren)(ren)群(qun)密(mi)集(ji)(ji)度為(wei)(wei)半徑組(zu)成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)商(shang)(shang)業圈。在(zai)(zai)其(qi)中尋覓一間(jian)90㎡—100㎡的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)面作(zuo)為(wei)(wei)我(wo)(wo)店(dian)(dian)(dian)鋪的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)址。此商(shang)(shang)業圈的(de)(de)(de)(de)(de)聚(ju)集(ji)(ji)人(ren)(ren)群(qun)大都是(shi)年輕但(dan)(dan)具有必須數量的(de)(de)(de)(de)(de)可自由(you)支配收入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)80、90后人(ren)(ren)群(qun)。他(ta)(ta)們(men)對時尚(shang)敏感，并(bing)且熱衷(zhong)與(yu)追(zhui)求時尚(shang)。他(ta)(ta)們(men)把緊(jin)跟(gen)世界時尚(shang)潮流(liu)視為(wei)(wei)生活中不(bu)可缺(que)少的(de)(de)(de)(de)(de)一部分，所(suo)以(yi)此類人(ren)(ren)群(qun)十(shi)分適合我(wo)(wo)酒(jiu)(jiu)吧(ba)(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶人(ren)(ren)群(qun)定(ding)位(wei)。門面的(de)(de)(de)(de)(de)租金我(wo)(wo)預估4500/月(yue)以(yi)內是(shi)能(neng)夠(gou)承(cheng)擔(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)，高(gao)(gao)(gao)租金的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)鋪他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)段(duan)(duan)和人(ren)(ren)流(liu)量必須也很高(gao)(gao)(gao)，這(zhe)是(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)正(zheng)比的(de)(de)(de)(de)(de)，個(ge)(ge)人(ren)(ren)覺得

　　租(zu)金這(zhe)塊投資(zi)就應要舍得花(hua)錢。古(gu)書有(you)云(yun)：辦事，要天(tian)時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們務必要有(you)耐(nai)心和花(hua)資(zi)金去解(jie)決地利這(zhe)個重要的(de)因素。

　　(三(san))貨(huo)源的(de)選取

　　作為一個酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)和(he)(he)裝(zhuang)修(xiu)有著同樣重要(yao)的(de)(de)分(fen)量(liang)(liang)。酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)的(de)(de)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)類(lei)(lei)大類(lei)(lei)非為四種：扎(zha)啤(pi)(pi)、外國(guo)(guo)(guo)啤(pi)(pi)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)、洋酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)、雞(ji)尾酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)、軟飲(yin)，除了酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)類(lei)(lei)當然還(huan)必備干果(guo)類(lei)(lei)食品(pin)。首(shou)先，扎(zha)啤(pi)(pi)我選(xuan)取(qu)哈爾濱扎(zha)啤(pi)(pi)，因為哈啤(pi)(pi)在我國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)口碑甚好，口感和(he)(he)舒適度(du)堪稱第一。其次，外國(guo)(guo)(guo)啤(pi)(pi)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)的(de)(de)貨源我選(xuan)取(qu)美(mei)國(guo)(guo)(guo)、德國(guo)(guo)(guo)、英國(guo)(guo)(guo)作為啤(pi)(pi)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)的(de)(de)主打組(zu)成。其次是洋酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)和(he)(he)雞(ji)尾酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)，洋酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)需要(yao)種類(lei)(lei)繁多(duo)，只(zhi)引進相對來說屬(shu)于經典款(kuan)的(de)(de)VODKA、WHISKY，比如ABSOLUTVODKA、SKYYVODKA、TEQUELAVODKA、GORDON’sVODKA和(he)(he)JackDaniel'swhisky、JimBeamwhisky、BlackLablewhisky、RedLableWhisky、ChivasRecalWhisky等。雞(ji)尾酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)的(de)(de)調(diao)制(zhi)需要(yao)專(zhuan)業的(de)(de)調(diao)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)師，不(bu)(bu)但(dan)手法高調(diao)精準，而且還(huan)要(yao)不(bu)(bu)斷(duan)推陳出(chu)新(xin)，滿(man)足時尚人(ren)群喜(xi)歡嘗(chang)試新(xin)鮮事物(wu)的(de)(de)要(yao)求。軟飲(yin)的(de)(de)品(pin)種分(fen)為即飲(yin)型(xing)和(he)(he)調(diao)制(zhi)型(xing)，即飲(yin)型(xing)為礦泉水、雪碧、可樂、零(ling)度(du)、屈臣氏的(de)(de)湯(tang)力(li)水和(he)(he)蘇打水、能量(liang)(liang)型(xing)飲(yin)品(pin)紅牛(niu)、寶樂士(shi)等;調(diao)制(zhi)型(xing)為咖(ka)啡、奶茶(cha)、熱巧克力(li)、各種果(guo)汁、花(hua)茶(cha)等。

　　(四)正式開業(ye)前后的店內(nei)裝(zhuang)修(xiu)、陳列擺設、宣傳手(shou)段和(he)經營方式

　　每一家店都要有自己的特(te)色，我的酒吧針(zhen)對的是80、90后時(shi)尚人士，

　　故店內(nei)的(de)裝修是以(yi)(yi)歐美(mei)簡約(yue)大(da)氣為(wei)主情調(diao)，以(yi)(yi)紅黑白(bai)為(wei)主色(se)調(diao)，融合(he)(he)柔(rou)美(mei)的(de)黃色(se)燈(deng)光，使人(ren)一(yi)旦進(jin)(jin)入，便有(you)(you)(you)無(wu)限(xian)舒暢與家的(de)感(gan)覺(jue)，不失時(shi)(shi)尚感(gan)且(qie)具(ju)(ju)有(you)(you)(you)親切(qie)感(gan)。在屋(wu)(wu)內(nei)設有(you)(you)(you)歐美(mei)明(ming)星以(yi)(yi)及時(shi)(shi)尚人(ren)士(shi)的(de)街(jie)拍墻，舞臺(tai)的(de)設計類似于(yu)短小(xiao)的(de)T臺(tai)形狀，且(qie)舞臺(tai)部分的(de)燈(deng)光為(wei)組合(he)(he)式燈(deng)箱控制，主燈(deng)光色(se)調(diao)為(wei)永具(ju)(ju)時(shi)(shi)尚感(gan)得白(bai)色(se)，有(you)(you)(you)利于(yu)定(ding)期進(jin)(jin)行時(shi)(shi)尚T臺(tai)走秀活(huo)動(dong)(dong)以(yi)(yi)及歌手的(de)獻唱等各類型的(de)活(huo)動(dong)(dong)。在門口(kou)設一(yi)具(ju)(ju)有(you)(you)(you)簡約(yue)大(da)氣時(shi)(shi)尚的(de)一(yi)個(ge)攝影墻，供于(yu)顧客自拍和定(ding)期拍攝酒吧宣(xuan)(xuan)傳冊(ce)等。屋(wu)(wu)內(nei)的(de)陳列擺設均為(wei)設計感(gan)十足的(de)裝飾(shi)性(xing)擺設，隨著時(shi)(shi)間的(de)推移(yi)不斷搜集有(you)(you)(you)紀念好處的(de)明(ming)星珍(zhen)藏品(pin)。屋(wu)(wu)內(nei)餐飲用具(ju)(ju)均為(wei)個(ge)性(xing)定(ding)制，上印(yin)有(you)(you)(you)經典(dian)款(kuan)的(de)歐美(mei)電影宣(xuan)(xuan)傳海報、明(ming)星動(dong)(dong)作、話語、穿衣搭配等元素。本(ben)酒吧的(de)宣(xuan)(xuan)傳方法應為(wei)有(you)(you)(you)針對性(xing)的(de)聚(ju)攏人(ren)群，在百貨商場(chang)，如巴黎(li)春天、卓展、國商、歐亞商都(dou)、亞泰富苑等地(di)(di)，以(yi)(yi)及潮人(ren)聚(ju)集的(de)小(xiao)店處，如桂(gui)林(lin)路巷(xiang)子(zi)，重慶路巷(xiang)子(zi)等地(di)(di)。進(jin)(jin)行“普遍選拔，重點培養”的(de)宣(xuan)(xuan)傳方式。

　　第四(si)部分(fen)SOP經營(ying)理念

　　一(yi)個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和一(yi)家(jia)店鋪(pu)(pu)的(de)(de)(de)(de)(de)經營管理模(mo)式是(shi)(shi)相似(si)的(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)想要長遠(yuan)(yuan)且大規(gui)(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，就(jiu)(jiu)務(wu)必擁(yong)有一(yi)份自己的(de)(de)(de)(de)(de)SOP。那(nei)什(shen)么(me)是(shi)(shi)SOP呢SOP(標準作業(ye)(ye)流程StandardOperatingProcedure)是(shi)(shi)經過許多經驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)積累而產生出來的(de)(de)(de)(de)(de)最具有效率的(de)(de)(de)(de)(de)做事(shi)方法(fa)。能(neng)夠說(shuo)SOP是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)骨(gu)骼與(yu)(yu)脊(ji)梁，任(ren)何充(chong)實與(yu)(yu)修飾都是(shi)(shi)建(jian)立在SOP至(zhi)(zhi)上的(de)(de)(de)(de)(de)，可(ke)(ke)(ke)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)光(guang)有SOP還是(shi)(shi)不(bu)(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)，這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我即(ji)將敘述的(de)(de)(de)(de)(de)SOP+，只(zhi)有做到SOP+，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)才(cai)能(neng)像常青(qing)藤一(yi)樣(yang)(yang)永遠(yuan)(yuan)有活力與(yu)(yu)生機，這樣(yang)(yang)才(cai)不(bu)(bu)會在商海中隨(sui)波逐(zhu)流，甚至(zhi)(zhi)被淘汰(tai)。那(nei)么(me)SOP+比SOP多的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)一(yi)點(dian)是(shi)(shi)什(shen)么(me)呢就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)人性(xing)(xing)化+對(dui)顧客用心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)態(tai)度+不(bu)(bu)可(ke)(ke)(ke)替代性(xing)(xing)，此(ci)三(san)點(dian)實則是(shi)(shi)層層鋪(pu)(pu)墊與(yu)(yu)遞進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)，當你(ni)(ni)擁(yong)有的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)(shi)死規(gui)(gui)則而是(shi)(shi)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)人性(xing)(xing)化服(fu)務(wu)時，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)體系(xi)已步入(ru)愈來愈完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)階段(duan)再加(jia)上對(dui)不(bu)(bu)同類型(xing)、不(bu)(bu)同需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)進(jin)行有針對(dui)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，可(ke)(ke)(ke)怎樣(yang)(yang)帶給有針對(dui)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)呢那(nei)就(jiu)(jiu)要用“心(xin)”了，不(bu)(bu)僅僅用心(xin)去觀察、用腦去思考，更(geng)要用心(xin)去體會，顧客需(xu)要什(shen)么(me)、怎樣(yang)(yang)能(neng)觸(chu)動他(ta)“非(fei)你(ni)(ni)不(bu)(bu)可(ke)(ke)(ke)”的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)結。

　　第五部分經營策略

　　首先(xian)，分(fen)發傳單，并在網絡上發布開店(dian)(dian)信息，開店(dian)(dian)之初，有優惠(hui)活動以及小型(xing)活動等，目(mu)的是聚攏客(ke)戶，增加知名度。

　　其次(ci)，定期(qi)舉辦活動，如T臺走秀、真人表(biao)演(yan)、時裝比賽等，目(mu)的(de)(de)是(shi)增加客(ke)戶基數，創立(li)新穎、有(you)特色的(de)(de)品牌酒吧。

　　最后，當擁有必須固定客戶群，并且酒吧已進入正軌(gui)盈利后，開始尋(xun)覓第二個適宜的店鋪地址，擴張分店。

　　第六部分(fen)財務分(fen)析

　　1、項目投資概算：店面(mian)租(zu)賃：54000/年

　　店內裝修(xiu)：30000元

　　進貨費用：50000元

　　宣傳費用(yong)：5000元

　　總計：139000元(yuan)

　　2、資金來源(yuan)及籌(chou)措：借由銀行貸款(kuan)及抵(di)押15萬元。

　　3、資金使用(yong)計劃：139000元用(yong)于初期(qi)支出

　　8800元為雇請人員支出

　　3000元為周轉資金

　　4、預期經濟效益：對于酒吧(ba)的(de)經濟收入，我(wo)有以下預期：

　　在HappyHour內的扎(zha)啤：5元/杯(bei)×15杯(bei)=65元

　　在(zai)HappyHour外的扎(zha)啤：12元(yuan)/杯×25杯=300元(yuan)

　　外國(guo)啤(pi)(pi)酒的(de)價(jia)位一般(ban)在35元(yuan)(yuan)(yuan)—42元(yuan)(yuan)(yuan)間(jian)，根據(ju)品牌的(de)不(bu)同(tong)而價(jia)位不(bu)同(tong)，但由于開店初期(qi)會(hui)有一些優惠政策去推廣啤(pi)(pi)酒，所以經過八折的(de)折扣后，價(jia)格在28元(yuan)(yuan)(yuan)—34元(yuan)(yuan)(yuan)之間(jian)，故30元(yuan)(yuan)(yuan)/瓶×20瓶=600元(yuan)(yuan)(yuan)

　　雞尾酒的(de)價格(ge)(ge)從25元—55元價格(ge)(ge)不(bu)等，根據難(nan)易(yi)程度以及(ji)調制配料的(de)不(bu)同，有不(bu)同的(de)價格(ge)(ge)定位，故取平均數：40元/杯(bei)×3=120元

　　洋酒(jiu)在我酒(jiu)吧大類分為Vodak、Whisky、力嬌(jiao)酒(jiu)等，其價格一(yi)般在18元—25元之間，故取平均數20元/盎司×5杯(bei)=100元

　　軟飲的平(ping)均價格為15元(yuan)/聽(ting)/杯，故15元(yuan)/聽(ting)/杯×10個=150元(yuan)

　　干果(guo)類(lei)的價格一(yi)般在10元—20元間，故15元/盤×8=120元

　　預計一天(tian)收入(ru)(ru)為1455元(yuan)，故(gu)一月收入(ru)(ru)為43650元(yuan)，次月預期(qi)60000元(yuan)，后每(mei)月預期(qi)100000元(yuan)。

　　5、預(yu)期社會效益(yi)：使(shi)人們的(de)時尚感官更進一步，并且在城(cheng)市快節奏(zou)的(de)間(jian)歇之余，能(neng)擁有一個享(xiang)受生活，體味時尚的(de)潮流之地。

　　第七部分風險分析

　　可能(neng)的風(feng)(feng)險：因為我想建立的酒(jiu)吧(ba)理念過于缺少，是在(zai)開辟一(yi)片酒(jiu)吧(ba)領(ling)域中新(xin)的發展層面，所以難(nan)免在(zai)創業初期會(hui)(hui)有必須的風(feng)(feng)險存在(zai)，如果發展方向(xiang)有所偏離(li)，就會(hui)(hui)導致(zhi)不(bu)能(neng)打響(xiang)酒(jiu)吧(ba)知(zhi)名度以成為品(pin)牌酒(jiu)吧(ba)，無法聚攏新(xin)潮(chao)客戶愿意來消費，故酒(jiu)吧(ba)沒(mei)有預定的利潤，便會(hui)(hui)面臨倒閉失敗收場(chang)的狀況(kuang)。

　　市場(chang)的風(feng)險：現(xian)國際行情(qing)的極為(wei)不穩定化，雖然金融危機已(yi)漸(jian)漸(jian)消退，可(ke)仍(reng)存在(zai)(zai)著潛(qian)在(zai)(zai)的市場(chang)風(feng)險。經濟大(da)環境(jing)的微(wei)小變動，便會引起(qi)整個經濟體系的震動，所以，此(ci)刻市場(chang)大(da)環境(jing)存在(zai)(zai)必(bi)須的風(feng)險，如果想(xiang)避免此(ci)類(lei)風(feng)險，就(jiu)(jiu)務(wu)必(bi)擁有對于經濟的強烈敏感度與理性的分(fen)析頭腦，兩者相結合，就(jiu)(jiu)可(ke)能在(zai)(zai)面(mian)臨問題是予以解決。

　　財務(wu)(wu)的(de)(de)風(feng)險：財務(wu)(wu)方(fang)面的(de)(de)風(feng)險就(jiu)(jiu)是很容易出現(xian)資(zi)金周轉不(bu)靈以及(ji)突發事件的(de)(de)發生(sheng)。那(nei)么預防這類風(feng)險的(de)(de)辦法就(jiu)(jiu)是做好嚴(yan)整的(de)(de)資(zi)金用途(tu)預測，并(bing)嚴(yan)格按照預計(ji)的(de)(de)報表進行開銷，還(huan)要具備敏銳的(de)(de)洞察力(li)，多觀(guan)察、多思(si)考，及(ji)時發現(xian)問題，在沒有遭到(dao)損失以及(ji)破壞之前將威脅扼(e)殺在萌芽時期。

　　管(guan)理的風(feng)(feng)險(xian)：這一(yi)點我(wo)個(ge)人(ren)(ren)認為(wei)，完(wan)全(quan)在于本人(ren)(ren)性格與脾氣的控制。因為(wei)我(wo)有了完(wan)善的管(guan)理、運營體系，但至今為(wei)止，此刻可預測(ce)的管(guan)理風(feng)(feng)險(xian)仍然存在于我(wo)的自(zi)身(shen)。一(yi)個(ge)成功、成熟的人(ren)(ren)是會懂得如何去控制自(zi)己的情緒，而我(wo)需要完(wan)善的也(ye)就是這一(yi)點。

　　第八部(bu)分(fen)創業團隊

　　此酒吧建立需要以下人員配置：

　　1、CEO:統領指導酒吧的(de)大(da)趨勢(shi)發展事宜。

　　2、經(jing)理：負責管理酒吧的大小(xiao)事宜，履行CEO所作出(chu)的發(fa)展(zhan)策劃(hua)、發(fa)展(zhan)方向等(deng)。

　　3、財務(wu)主管：負責酒吧的財務(wu)進賬、支(zhi)出、利(li)潤(run)報表等工作。

　　4、調(diao)酒師：在吧臺內做專(zhuan)業調(diao)酒工作。

　　5、吧員：專與(yu)(yu)客人溝通，時時刻刻向(xiang)上級反(fan)映(ying)顧客需求，以致酒吧不(bu)斷完善與(yu)(yu)進步(bu)。

　　6、服務生：負責(ze)客人(ren)需酒(jiu)的服務性工作與每一天的清(qing)潔與打(da)掃。

　　人(ren)員(yuan)崗(gang)(gang)位(wei)以設置好，如何選用(yong)人(ren)才，成為(wei)眼下(xia)的(de)(de)(de)問題。我的(de)(de)(de)選人(ren)觀念就(jiu)是避(bi)開親人(ren)、家屬、朋(peng)友的(de)(de)(de)圈子，透過適合(he)本酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)的(de)(de)(de)選人(ren)制度(du)選定人(ren)員(yuan)。首先(xian)，進(jin)入我酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)工(gong)作，不論任何崗(gang)(gang)位(wei)，應(ying)聘(pin)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)人(ren)性品(pin)格(ge)是敲門磚(zhuan)，“要做(zuo)事，先(xian)做(zuo)人(ren)”這便是我的(de)(de)(de)用(yong)人(ren)理念。其(qi)次的(de)(de)(de)要求便是能夠滿(man)足(zu)我酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)素質規定的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)。在滿(man)足(zu)以上兩點后，在上崗(gang)(gang)前再進(jin)行崗(gang)(gang)位(wei)職責、技能、與(yu)態度(du)的(de)(de)(de)培訓(xun)，便可順利(li)成為(wei)我酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)員(yuan)工(gong)。

創業計劃篇4

　　經濟貿易管理系(xi)貫徹學院以創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)動就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)方(fang)(fang)針政策，采取一系(xi)列鼓(gu)勵、引(yin)導和(he)扶持措施，強(qiang)化創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)意識，提升創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)能(neng)力，改善創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)環境(jing)，健(jian)全創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)服務，通過(guo)下列幾方(fang)(fang)面引(yin)導和(he)帶(dai)領畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生通過(guo)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)來實現(xian)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)。

　　（一）成立以(yi)尋主任(ren)為組長，李寒佳副書記、桑子華副主任(ren)為副組長，就業專干、教(jiao)研室主任(ren)、大三輔導(dao)員的引領大學(xue)生(sheng)創業工作指(zhi)導(dao)小(xiao)組

　　（二(er)）開(kai)展(zhan)大(da)學生(sheng)(sheng)創(chuang)業培(pei)訓(xun)（實(shi)訓(xun)）。選(xuan)評一批創(chuang)業培(pei)訓(xun)師和講師，探索建立(li)模擬公司、信息化(hua)創(chuang)業實(shi)訓(xun)平臺(tai)等，組織有創(chuang)業愿望(wang)的大(da)學生(sheng)(sheng)參加創(chuang)業培(pei)訓(xun)（實(shi)訓(xun)）或(huo)演練。積極邀請創(chuang)業成(cheng)功人士為在校大(da)學生(sheng)(sheng)傳(chuan)授(shou)創(chuang)業經驗(yan)，組織開(kai)展(zhan)形式多樣(yang)的大(da)學生(sheng)(sheng)創(chuang)業競賽活動(dong)，積極開(kai)展(zhan)在校大(da)學生(sheng)(sheng)創(chuang)業培(pei)訓(xun)（實(shi)訓(xun)）服(fu)務。

　　（三）對大學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)給(gei)予政策扶(fu)持(chi)(chi)。鼓勵(li)支持(chi)(chi)大學(xue)(xue)畢業(ye)生開辦網店(dian)從(cong)事創(chuang)(chuang)業(ye)實踐(jian)活(huo)動(dong)，提供創(chuang)(chuang)業(ye)輔(fu)導(dao)和便利(li)條件(jian)。積極會同有關(guan)部門多渠道建立創(chuang)(chuang)業(ye)專項扶(fu)持(chi)(chi)資金。多渠道拓展大學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)融資渠道。

　　（四）為(wei)大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)指導(dao)(dao)(dao)(dao)服務。建立(li)(li)大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)項目庫，舉辦創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)項目展示(shi)和(he)推介引(yin)導(dao)(dao)(dao)(dao)活動；積(ji)極為(wei)在校大(da)學生(sheng)提供(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)指導(dao)(dao)(dao)(dao)服務，將(jiang)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)指導(dao)(dao)(dao)(dao)與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)教(jiao)育(yu)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)培訓(xun)（實訓(xun)）緊密結合，指導(dao)(dao)(dao)(dao)大(da)學生(sheng)制(zhi)定(ding)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃書，為(wei)大(da)學生(sheng)制(zhi)定(ding)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)路線(xian)圖。建立(li)(li)完善大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)導(dao)(dao)(dao)(dao)師制(zhi)度(du)，組織一(yi)批有社會責任感的企(qi)業(ye)(ye)(ye)家和(he)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)士成立(li)(li)大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)

　　業導師團、專家志愿(yuan)團等；建立創(chuang)業大學生(sheng)俱樂(le)部、創(chuang)業大學生(sheng)聯(lian)誼會等多(duo)種形式的(de)大學生(sheng)創(chuang)業交流平臺(tai)。發揮(hui)創(chuang)業指導服務(wu)中心(xin)及公共就業服務(wu)機(ji)構的(de)作(zuo)用，提供形式多(duo)樣的(de)創(chuang)業服務(wu)。

　　（五）為大學生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)提供孵(fu)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)。積極爭取政府、企業(ye)(ye)、社會團體等(deng)多方(fang)資源，發揮(hui)小(xiao)企業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)基地(di)、科技企業(ye)(ye)孵(fu)化(hua)器等(deng)現有園區和孵(fu)化(hua)基地(di)的優勢，建立一批大學生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)園，為創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大學生(sheng)提供低成本的生(sheng)產經營場所和企業(ye)(ye)孵(fu)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)；將創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)實訓、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)孵(fu)化(hua)、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)指導相結(jie)合(he)，細化(hua)、規范服(fu)務(wu)(wu)流程，建立不同階段(duan)大學生(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的全(quan)方(fang)位(wei)、階梯型的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)孵(fu)化(hua)服(fu)務(wu)(wu)體系。

　　經濟貿易管理系

　　20xx年(nian)12月

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