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創業要做好心理準備

時間(jian):2022-10-26 14:36:24 創業指南 我要投稿
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創業要做好心理準備

  一些成功者從謀生(sheng)到(dao)創業(ye)的歷程,都(dou)是充滿了(le)艱辛和坎坷,甚(shen)至到(dao)了(le)山(shan)窮水盡(jin)的地步。下面是小(xiao)編收集整理的創業(ye)要(yao)做好心理準(zhun)備,僅(jin)供參(can)考,希望能夠幫(bang)助(zhu)到(dao)大家。

  一、創業的心理準備

  開辦自己的(de)企(qi)業能夠帶來(lai)非常誘人(ren)的(de)回報。不過,在(zai)你決定辭職(zhi)前(qian),請看看以下問題。

  1、在人(ren)們眼中(zhong),企業(ye)家是(shi)能夠(gou)獨立承擔風險(xian)、頗(po)富創新意識的偶像。與(yu)此相(xiang)對(dui),經(jing)理(li)人(ren)去企業(ye)謀職,是(shi)為了追(zhui)求現(xian)實回(hui)報,參與(yu)團(tuan)隊(dui)工作。如果從經(jing)理(li)人(ren)轉變為一個企業(ye)家該是(shi)什(shen)么樣呢?

  讓我們先設想一(yi)(yi)下(xia),自己(ji)是一(yi)(yi)次(ci)船難事(shi)件的(de)惟一(yi)(yi)幸存者(zhe),被(bei)困在一(yi)(yi)座孤島上。一(yi)(yi)分鐘以(yi)前,你(ni)的(de)飲食、娛樂等所有(you)(you)需求都有(you)(you)人照顧周全;現在這一(yi)(yi)切突然(ran)沒有(you)(you)了。你(ni)如(ru)何才(cai)能(neng)活下(xia)去,如(ru)何保(bao)持自己(ji)的(de)士氣呢?如(ru)果(guo)一(yi)(yi)時無人搭(da)救(jiu),你(ni)會(hui)喜歡這種(zhong)新生(sheng)活嗎?

  2、從經理(li)人轉向企業(ye)(ye)家的旅途充滿艱難險阻。你有充分準備了(le)嗎?你是否具備創業(ye)(ye)家的素質?

  你(ni)對(dui)在(zai)公(gong)司的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有多懷(huai)(huai)念?一(yi)些(xie)人(ren)對(dui)在(zai)公(gong)司的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)十分懷(huai)(huai)念,也干得(de)很(hen)有成(cheng)就。為什(shen)么要(yao)離(li)開(kai)公(gong)司?有可(ke)能創(chuang)業成(cheng)功(gong)的(de)經理人(ren)之所以離(li)開(kai)公(gong)司,是因為他們有一(yi)個(ge)了不起(qi)的(de)新創(chuang)意。這種(zhong)創(chuang)意是一(yi)種(zhong)能量的(de)源泉,可(ke)以補償你(ni)作(zuo)(zuo)為獨立商人(ren)時的(de)資源匱乏。

  3、你(ni)的人(ren)際關(guan)系(xi)如何?與各(ge)種不同行業(ye)(ye)的人(ren)建立關(guan)系(xi),是(shi)你(ni)不斷開拓業(ye)(ye)務的關(guan)鍵技能。你(ni)如何應付(fu)一種不同的壓力(li)?作為企(qi)業(ye)(ye)家(jia),很難把個(ge)(ge)人(ren)生活與商業(ye)(ye)困境分離開來。要(yao)知道,如果(guo)失(shi)去一個(ge)(ge)顧(gu)客,這(zhe)個(ge)(ge)顧(gu)客拒(ju)絕的是(shi)你(ni),而不是(shi)你(ni)的公(gong)司。

  4、現在是(shi)合適的(de)(de)時機(ji)嗎?當你(ni)離開公(gong)司創業時,你(ni)的(de)(de)財經壓力和(he)(he)個人(ren)壓力應是(shi)最(zui)小(xiao)的(de)(de)。你(ni)真的(de)(de)想自己(ji)做老(lao)(lao)板嗎?你(ni)一人(ren)獨立支(zhi)撐時,該(gai)如(ru)何去(qu)面對?你(ni)的(de)(de)顧(gu)客、合作伙伴、投資者隨(sui)時都(dou)可(ke)以(yi)做你(ni)的(de)(de)老(lao)(lao)板,他們和(he)(he)公(gong)司里那(nei)些只顧(gu)自己(ji)的(de)(de)老(lao)(lao)板一樣,會令你(ni)的(de)(de)生活不堪重負。你(ni)是(shi)否(fou)期盼著成(cheng)為企(qi)業家?如(ru)果(guo)答案是(shi)否(fou)定的(de)(de),最(zui)好三思。你(ni)必(bi)須要有成(cheng)為企(qi)業家的(de)(de)那(nei)股激情,才有可(ke)能(neng)驅使自己(ji)走向(xiang)成(cheng)功。

  5、你能放(fang)棄哪些(xie)東西?在決定(ding)離開公司(si)的時(shi)候,一些(xie)經理人(ren)只顧(gu)想著它的好處。其實,作為企業家,還(huan)有一些(xie)損(sun)失(shi)也許你會覺得難以承受。

  固(gu)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資收入。等待投資回報(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)十分令(ling)人(ren)焦心。如果你習慣了每月按時收到工(gong)(gong)資單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活,這種難受(shou)尤(you)甚(shen)。資源(yuan)。作(zuo)為(wei)企(qi)業家(jia),大(da)部分工(gong)(gong)作(zuo)都(dou)得(de)你自己來(lai)做,因為(wei)所有(you)資源(yuan)都(dou)得(de)支付酬金。個人(ren)時間(jian)。企(qi)業家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)時間(jian)較經理(li)(li)人(ren)更長、更沒(mei)有(you)規(gui)律。有(you)薪(xin)假(jia)(jia)期(qi)。作(zuo)為(wei)企(qi)業家(jia),休兩周的(de)(de)(de)(de)(de)(de)假(jia)(jia)回來(lai),你得(de)加倍(bei)努力工(gong)(gong)作(zuo)以(yi)補償休假(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)。公(gong)司運(yun)作(zuo)。你對(dui)公(gong)司在其特殊文(wen)化中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)是否(fou)會念念不(bu)忘?獎賞。在創(chuang)業初期(qi),你不(bu)可能享受(shou)到原來(lai)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那些獎賞。地(di)位。許多經理(li)(li)人(ren)對(dui)其在著名企(qi)業中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位和關系(xi)舍不(bu)得(de)。

  6、你適合哪條(tiao)創業(ye)(ye)途(tu)徑(jing)(jing)?你會選擇一(yi)條(tiao)最順暢的途(tu)徑(jing)(jing),開辦一(yi)個跟你在(zai)公(gong)司工(gong)(gong)作中相近的業(ye)(ye)務;還是另辟(pi)蹊徑(jing)(jing),辦一(yi)個與你目前(qian)工(gong)(gong)作毫(hao)不相干的企業(ye)(ye)?

  你可以選(xuan)擇最順暢(chang)的那(nei)條途徑,如(ru)果你不太(tai)愿意(yi)闖入一個沒有接受(shou)過訓練的領域,而且(qie)你對自己在做經理人時學到(dao)的技巧頗(po)感自豪。

  要選擇另辟蹊徑,一(yi)(yi)般(ban)是你(ni)對(dui)(dui)自己原來的工(gong)作(zuo)不滿意(yi),或者不想(xiang)(xiang)老做(zuo)一(yi)(yi)樣的事(shi),或對(dui)(dui)自己工(gong)作(zuo)中認為(wei)應該做(zuo)的改變無(wu)能為(wei)力,想(xiang)(xiang)一(yi)(yi)切從頭(tou)開始。

  二、永遠別把期待當成動力

  每個人在初輪面(mian)試(shi)的(de)時(shi)候,在新人入職的(de)時(shi)候,甚(shen)至是在提出辭職而遇到(dao)挽(wan)留的(de)時(shi)候,也(ye)(ye)許都會(hui)看(kan)到(dao)公司(si)高層畫出那一張(zhang)張(zhang)漂亮的(de)讓人血脈賁張(zhang)的(de)“大餅”。而它其實有(you)一連串的(de)好(hao)(hao)聽而又專業的(de)管理名詞(ci)來(lai)等同之:愿景、遠(yuan)景、激勵、規劃……所有(you)“大餅”中,最美麗的(de)、最誘人的(de),莫過于“上(shang)市(shi)”。這似(si)乎已(yi)經成為(wei)絕大多數小(xiao)公司(si)對前來(lai)應聘(pin)的(de)職場(chang)精(jing)英的(de).“最致(zhi)命一擊”。只要(yao)在面(mian)試(shi)的(de)時(shi)候,一說到(dao)“上(shang)市(shi)”,言(yan)者(zhe)口沫橫飛、手(shou)舞足(zu)蹈,儼然明(ming)天就要(yao)敲響納斯(si)達克的(de)鐘聲,聽者(zhe)也(ye)(ye)兩眼放光、無限憧憬(jing),仿佛很快就可以(yi)去往馬爾代夫的(de)海(hai)灘(tan)。加上(shang)早在傳媒上(shang)反復爆炒的(de)那好(hao)(hao)幾位IT上(shang)市(shi)公司(si)的(de)老總“奢華而又精(jing)致(zhi)”的(de)上(shang)流社(she)會(hui)故事,直教言(yan)者(zhe)和聽者(zhe)情緒激昂,立刻拍案(an)簽(qian)約。

  其(qi)實,問(wen)問(wen)這些言者,無論人力資(zi)源總(zong)監還是你的(de)直(zhi)線經理,他(ta)們的(de)餅也是他(ta)們的(de)老板畫出(chu)來的(de),有還是沒有,誰知道(dao)?誰擔保(bao)?只能(neng)信(xin)其(qi)有,不信(xin)其(qi)無。而一旦破滅,如同在路邊攤等著(zhu)屬于你那份“雞蛋(dan)卷餅”出(chu)爐,四處飄香,頓時令人口舌生津;但突然(ran)(ran)被告(gao)知全部售罄,只能(neng)將美好的(de)期待(dai)咽下肚里,然(ran)(ran)后黯然(ran)(ran)走開。

  “大餅”中也(ye)有(you)可(ke)(ke)以(yi)(yi)把握在手、一樣“秀色可(ke)(ke)餐”的(de)(de)(de),那就(jiu)(jiu)是“期(qi)(qi)權(quan)”。相(xiang)比那些“PRE-IPO”(上市(shi)前)公司來(lai)說,可(ke)(ke)以(yi)(yi)給員工發(fa)“期(qi)(qi)權(quan)”的(de)(de)(de)雇(gu)主(zhu)絕對是“人(ren)中之鳳”。有(you)關“期(qi)(qi)權(quan)”標準(zhun)的(de)(de)(de)解釋是“未來(lai)一定(ding)時(shi)期(qi)(qi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)買(mai)賣的(de)(de)(de)權(quan)力,是買(mai)方向(xiang)賣方支(zhi)付一定(ding)數(shu)量(liang)的(de)(de)(de)金(jin)額后擁有(you)的(de)(de)(de)在未來(lai)一段時(shi)間(jian)或(huo)未來(lai)某(mou)一特定(ding)日期(qi)(qi)以(yi)(yi)事先規定(ding)好的(de)(de)(de)價格向(xiang)賣方購買(mai)或(huo)出售一定(ding)數(shu)量(liang)的(de)(de)(de)特定(ding)標的(de)(de)(de)物的(de)(de)(de)權(quan)力,但不(bu)負有(you)必須買(mai)進或(huo)賣出的(de)(de)(de)義務”。這個“大餅”比起“上市(shi)”的(de)(de)(de)那個要讓(rang)人(ren)垂涎許多,畢竟握在手里,如同(tong)一團面(mian)粉,捧著就(jiu)(jiu)臆想(xiang)到將會變(bian)成可(ke)(ke)口的(de)(de)(de)“蔥油餅”。殊不(bu)知,從面(mian)粉到餅,需要油、火(huo)、作料(liao)、蔥姜等等,而從“期(qi)(qi)權(quan)”變(bian)成“現金(jin)”,也(ye)離不(bu)開外部的(de)(de)(de)條件滿足,尤(you)其是公司股價不(bu)能跌(die),因為只要比期(qi)(qi)權(quan)上的(de)(de)(de)價格低,那你手中就(jiu)(jiu)是一堆廢紙,一場春夢。

  “大(da)(da)餅”也(ye)并不(bu)是(shi)(shi)(shi)一無是(shi)(shi)(shi)處。如同(tong)當小孩子不(bu)肯做作業,就(jiu)給(gei)糖果作為激勵一樣(yang),“大(da)(da)餅”很(hen)多(duo)(duo)時候的(de)確是(shi)(shi)(shi)起(qi)到了(le)“匯聚(ju)人氣、前(qian)景激勵”的(de)作用(yong)。這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)(shi)很(hen)多(duo)(duo)職場書所提倡的(de)那樣(yang),主管要多(duo)(duo)給(gei)員工“畫(hua)大(da)(da)餅”,如同(tong)望梅止渴,起(qi)到了(le)不(bu)錯(cuo)的(de)效果。

  當面對(dui)對(dui)方端上一張張“大餅(bing)(bing)”的(de)時候,如果覺(jue)得不相信也不期望這(zhe)些(xie)未來的(de)描繪,那就直截了當地(di)表(biao)達給公司(si),只要(yao)工資,不要(yao)期權,不過,又(you)有幾個人愿(yuan)意放棄這(zhe)些(xie)未來可能的(de)成(cheng)功(gong)?你的(de)“大餅(bing)(bing)”,吃到了,就是(shi)“沉沒(mei)成(cheng)本”,放棄了,就是(shi)“機會成(cheng)本”。

  總之,在面(mian)對如今“金融海嘯”“裁員大潮”之際(ji),“誰給(gei)誰的大餅”,也可以(yi)(yi)讓人明白,永遠不要把未來可以(yi)(yi)期(qi)待(dai)當成最重要的動(dong)力。

  選擇創業合伙人,直覺可能更可靠

  雖然創業過程中(zhong)很多(duo)判斷與(yu)你(ni)直覺恰(qia)恰(qia)相反,但(dan)對于人(ren)的判斷,很多(duo)時(shi)候直覺比理性更為準確(que)、可靠。選(xuan)擇(ze)創業伙伴,意味著(zhu)你(ni)每天都(dou)要跟(gen)他深(shen)入打(da)交(jiao)道,因此選(xuan)擇(ze)一(yi)個志(zhi)同道合又值得(de)信(xin)賴的創業伙伴十分重要。

  所謂創業訣竅未必是訣竅

  創(chuang)業(ye)(ye)的(de)核心(xin)并非(fei)是(shi)把創(chuang)業(ye)(ye)本身(shen)當成(cheng)某種技(ji)能或流程來掌握(wo),創(chuang)業(ye)(ye)并不(bu)是(shi)為(wei)了掌握(wo)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)各種細節(jie)和知識;也不(bu)是(shi)為(wei)了掌握(wo)融資(zi)(zi)的(de)技(ji)巧(qiao);還不(bu)是(shi)為(wei)了迎(ying)合投資(zi)(zi)人喜好(hao);更不(bu)是(shi)為(wei)了創(chuang)業(ye)(ye)而創(chuang)業(ye)(ye)。

  創業真正的訣竅是用戶和產品

  創業的(de)(de)關鍵核心在于創造(zao)用戶真(zhen)(zhen)正需要的(de)(de)產品和價值。一味的(de)(de)“我覺得”只(zhi)(zhi)是紙(zhi)上談兵(bing),只(zhi)(zhi)有(you)實(shi)踐過(guo)后,才(cai)能(neng)真(zhen)(zhen)正接觸(chu)、理解、把握了用戶的(de)(de)需求(qiu),才(cai)能(neng)做出好的(de)(de)產品。如果(guo)創業過(guo)程中(zhong)沒有(you)用戶真(zhen)(zhen)正熱愛的(de)(de)產品,那(nei)么這個創業公(gong)司就會前(qian)途渺茫。

  全憑直覺創業靠不住

  創業者應(ying)該盡(jin)量避開直覺帶來的誤(wu)區(qu),不要太過(guo)依賴直覺。如果(guo)創業過(guo)程中(zhong)判斷全(quan)憑直覺,你(ni)將走上一條不歸(gui)路。但很多人依然常(chang)常(chang)在這個(ge)問(wen)題(ti)上犯錯,原因在于(yu):

  1、直覺(jue)可預期、可把握(wo),讓人感覺(jue)自(zi)信、有安全感;

  2、違背直覺的判斷就像違背常識,讓人下意識產生(sheng)懷疑,因此時常導(dao)致選(xuan)擇性(xing)忽略。

  創(chuang)業需要(yao)長時間全身(shen)心投入

  很多人低估了(le)創業(ye)對(dui)人身(shen)心(xin)的磨礪以及對(dui)生活的無情摧殘。創業(ye)者要時刻調整好自己的心(xin)理狀態,在(zai)投身(shen)創業(ye)前,要充分、足夠、由衷、深刻地認識到以下幾(ji)點:

  1、創業節奏快、強度(du)大,極其(qi)消耗人的(de)(de)時間、精力,并占(zhan)長期據人的(de)(de)心智(zhi)和生活,勞苦程(cheng)度(du)超乎你(ni)的(de)(de)想象(也就是說,當你(ni)感覺十分良(liang)(liang)好(hao)時,說明你(ni)可能沒有(you)在真正(zheng)的(de)(de)創業狀(zhuang)態(tai);感覺良(liang)(liang)好(hao)可能只是低估了現狀(zhuang),高估了能力);

  2、萬一創業成功,這種緊繃的(de)狀(zhuang)態會變成常態,持續數(shu)年,甚至數(shu)十年。

  3、要知(zhi)道,任何事情都(dou)有(you)成(cheng)(cheng)本(ben)和代(dai)價(jia)。投身創業本(ben)身就是巨大的(de)(de)機(ji)會成(cheng)(cheng)本(ben),而創業如(ru)果(guo)成(cheng)(cheng)功(gong),則會進一(yi)步放大機(ji)會成(cheng)(cheng)本(ben)。那些成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)創業者背(bei)(bei)后(hou)(hou)都(dou)有(you)不(bu)為人(ren)所知(zhi)的(de)(de)艱辛和痛苦經歷,只是人(ren)們總是更容易被成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)光(guang)鮮(xian)所吸引,而直接選擇性(xing)忽略背(bei)(bei)后(hou)(hou)的(de)(de)代(dai)價(jia)。

  兼職(zhi)創(chuang)業(ye)、學生創(chuang)業(ye)基(ji)本都很難成(cheng)功(gong)

  不管是(shi)投資人還是(shi)創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe),如果你認同上面(mian)說的前(qian)5點,那么兼(jian)(jian)職(zhi)(zhi)創(chuang)業(ye)(ye)或者(zhe)學生創(chuang)業(ye)(ye)成功的可能(neng)性就極小(xiao)。道理很簡(jian)單,因(yin)為兼(jian)(jian)職(zhi)(zhi)創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)、學生創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)根本(ben)就不可能(neng)全身(shen)心投入(ru)到創(chuang)業(ye)(ye)的過程(cheng)中去(qu)。在創(chuang)業(ye)(ye)本(ben)身(shen)這個選(xuan)擇上,魚和熊掌不可能(neng)兼(jian)(jian)得,你只能(neng)是(shi)二選(xuan)一,當學生還是(shi)創(chuang)業(ye)(ye)?干好本(ben)職(zhi)(zhi)工作還是(shi)創(chuang)業(ye)(ye)?

  創業(ye)的主意不是(shi)刻意想出(chu)來的

  不要(yao)為了(le)尋找(zhao)創業(ye)主(zhu)意(yi)而尋找(zhao)創業(ye)主(zhu)意(yi),放輕松,不要(yao)刻意(yi)去想(xiang)(xiang),讓(rang)那些真(zhen)正能(neng)幫到你解(jie)決問題、讓(rang)你有真(zhen)正興趣的事情自然流露。很(hen)多很(hen)棒的創業(ye)主(zhu)意(yi)甚至在一(yi)開(kai)始你自己都沒有特別(bie)注(zhu)意(yi)到,它(ta)很(hen)可能(neng)只是你的一(yi)個(ge)小項目或(huo)者靈光(guang)閃現;多和(he)別(bie)人溝通交(jiao)流,很(hen)多主(zhu)意(yi)都是很(hen)多想(xiang)(xiang)法相互(hu)碰撞(zhuang)之下產(chan)生的。

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