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創業策劃

時間：2022-02-14 11:17:09 創業指南我要投稿

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【實用(yong)】創(chuang)業(ye)策劃集合十篇

創業策劃篇1

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【實用】創業策劃集合十篇

　　簽名:

　　(三號黑體)

　　<封面>

　　<內容>

　　一、目錄

　　二、摘要

　　三、公司簡介(500字以下)

　　主要闡述公(gong)司(si)(si)(si)宗旨(zhi)、公(gong)司(si)(si)(si)目標、公(gong)司(si)(si)(si)價值觀等宏(hong)觀領域(yu)

　　四、商業環境(500字以(yi)下)

　　主要是(shi)在競爭狀(zhuang)況、市場態(tai)勢、顧客分(fen)析(xi)、供應商(shang)分(fen)析(xi)、細(xi)分(fen)市場分(fen)析(xi)等方面，以事實(shi)數據(ju)為(wei)依據(ju)進行(xing)分(fen)析(xi)闡述。

　　五、公司描(miao)述(500字以下)

　　主要闡述管理團(tuan)隊、組織結構(gou)、具(ju)有(you)(you)新技(ji)術、產品(pin)和服(fu)務、運(yun)營以及營銷潛力(li)的信息(即資源與技(ji)術情況)。特(te)別(bie)要盡力(li)指出具(ju)有(you)(you)的真正優勢(shi)。

　　六、公司的(de)戰略(500字以下)

　　主要闡述在市場定位、如何發揮優勢、如何利(li)用(yong)有效資(zi)源(yuan)實現(xian)企業(ye)的快速發展，如何避(bi)免(mian)與(yu)降低(di)運行過程的風險等方面的發展方向。

　　七、行(xing)動計劃(500字以下)

　　主要是為達到上述目標而(er)進行的(de)(de)行動計劃，包(bao)括原(yuan)材料的(de)(de)獲得(de)、產量(liang)的(de)(de)控制、產品的(de)(de)規格、價格確定、目標市場的(de)(de)確定或新市場的(de)(de)開辟、銷售渠(qu)道、促銷方案(an)以及生產計劃等等。

　　八(ba)、財務分析(500字以下(xia))

　　主要分析投(tou)資數據、資產(chan)負債表(biao)以及現金(jin)流情況。

　　九、附(fu)錄(相關附(fu)屬與(yu)佐證(zheng)材料)

　　注意:

　　以(yi)上各標題下(xia)面具體的正文文字內容，均(jun)(jun)采用“小四(si)號(hao)宋體”，行間距(ju)均(jun)(jun)為(wei)“單倍(bei)行距(ju)”，頁邊距(ju)“上下(xia)左右均(jun)(jun)為(wei)2.5 ”，并“左側”裝訂，以(yi)打印稿的形(xing)式上交。

　　3. 組織結構

　　4. 員工情況

　　(二) 經營財務歷史

　　(三) 外部(bu)公共(gong)關(guan)系(xi)

　　戰略(lve)支持、合作伙伴等

　　(四) 公司經營戰略

　　近期(qi)及未來3-5年的發展(zhan)(zhan)方向、發展(zhan)(zhan)戰略和(he)要實(shi)現的目(mu)標

　　第二(er)部分產品(pin)及服務

　　(一) 創(chuang)新(xin)產(chan)品、服務(wu)介紹

　　(二) 創(chuang)新核心競爭力(li)或技術(shu)優勢

　　(三(san)) 創新產(chan)品專(zhuan)利和注冊商標

　　第三部分行業(ye)及市場

　　(一) 行業情況(kuang)

　　創新行(xing)業發展歷史及趨勢，進(jin)入該(gai)行(xing)業的技術壁壘(lei)、貿易(yi)壁壘(lei)、政(zheng)策限(xian)制(zhi)

　　(二) 市(shi)場潛力

　　對創新市(shi)場容量、市(shi)場發展前(qian)景、消費(fei)者接受(shou)程度和消費(fei)行為(wei)進行分析

　　(三) 行業競爭分(fen)析

　　主要競爭對手及(ji)其優劣勢(shi)進行對比(bi)分析，包括(kuo)性能、價格、服務等方(fang)面

　　(四) 收入(盈利)模式

　　業(ye)務(wu)收(shou)費、收(shou)入模式(shi)，從哪些(xie)業(ye)務(wu)環節、哪些(xie)客戶群體獲取收(shou)入和利潤

　　(五) 市場規劃

　　公司未來3-5年的銷(xiao)售收入(ru)預測(融(rong)資不成功(gong)情況下)

　　第四(si)部分營銷策略

　　(一) 創新目(mu)標市場分析

　　(二) 創新客戶行為分析

　　(三(san)) 創(chuang)新營(ying)銷業(ye)務計(ji)劃

　　(1)建立銷(xiao)售(shou)網絡、銷(xiao)售(shou)渠道、設(she)立代理商(shang)、分銷(xiao)商(shang)方面的策略

　　(2)廣(guang)告、促銷(xiao)方面(mian)的策(ce)略

　　(3)產品/服(fu)務的定(ding)價(jia)策略

　　(4)對(dui)銷售(shou)隊(dui)伍采取的(de)激勵機制

　　(四) 創(chuang)新(xin)服(fu)務質量控制

　　第五部(bu)分財務計劃

　　請(qing)提供如下財(cai)務(wu)預測，并說明預測依(yi)據:

　　未來3-5年創新(xin)項目資產負債表

　　未(wei)來3-5年創(chuang)新(xin)項目現金流(liu)量表

　　未來3-5年損益表

　　第(di)六部分融資計劃

　　(一) 融資(zi)方式

　　詳細說明未來階段性的發展需(xu)要投入多少資(zi)金，公司能提供多少，需(xu)要投資(zi)多少。融資(zi)金額、參股比例(li)、融資(zi)期(qi)限

　　(二) 資金用途

　　(三(san)) 退出方式

　　第七部分風險控制

　　說明該創新項目實施(shi)過程中可(ke)能遇到的風(feng)險(xian)，及其應對措施(shi)。包括:技術風(feng)險(xian)、市場(chang)風(feng)險(xian)、管理風(feng)險(xian)、政策風(feng)險(xian)等

創業策劃篇2

　　一、創業背景

　　溜冰是一項強身健體，放松身心的(de)(de)(de)休(xiu)閑(xian)活動(dong)，是能(neng)大大豐(feng)富我(wo)(wo)們(men)課(ke)余生活的(de)(de)(de)娛樂項目(mu)。從目(mu)前(qian)大學的(de)(de)(de)實(shi)際情況看(kan)，我(wo)(wo)們(men)發現(xian)學生的(de)(de)(de)課(ke)余活動(dong)是相對單(dan)調(diao)(diao)乏味(wei)的(de)(de)(de)，除了那些普通(tong)的(de)(de)(de)籃球(qiu)(qiu)場(chang)(chang)，足(zu)球(qiu)(qiu)場(chang)(chang)和簡陋的(de)(de)(de)露天乒乓球(qiu)(qiu)場(chang)(chang)外(wai)，確實(shi)還應(ying)該(gai)提供(gong)一些為廣大師生服務的(de)(de)(de)課(ke)余休(xiu)閑(xian)娛樂場(chang)(chang)所。我(wo)(wo)們(men)以顧客需(xu)求為導向，計(ji)劃在還大學校園附近開辦一家旱冰場(chang)(chang)，根(gen)據在一定范圍內的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)調(diao)(diao)查(cha)結果的(de)(de)(de)分析，這個計(ji)劃是可行的(de)(de)(de)。

　　因此我們做(zuo)了(le)一次關于開辦旱冰(bing)(bing)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)調查結果(guo)顯(xian)示(shi)，有60%的(de)(de)(de)同(tong)學(xue)非常喜歡(huan)(huan)或喜歡(huan)(huan)這項(xiang)運(yun)動，但是，在(zai)學(xue)校(xiao)附近沒有一家旱冰(bing)(bing)場(chang)(chang)，所以只能是在(zai)校(xiao)園的(de)(de)(de)籃(lan)球(qiu)場(chang)(chang)溜(liu)冰(bing)(bing)。此外，調查結果(guo)還顯(xian)示(shi)有85%的(de)(de)(de)同(tong)學(xue)贊(zan)成在(zai)校(xiao)內(nei)開辦一家旱冰(bing)(bing)場(chang)(chang)。年輕人喜歡(huan)(huan)挑戰自我溜(liu)冰(bing)(bing)活動盛行，現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)時間很多，有些人會覺得(de)很無聊，溜(liu)冰(bing)(bing)可(ke)以讓(rang)他(ta)們打發無聊的(de)(de)(de)時間，重新樹(shu)立自信心(xin)，現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)電腦用戶比(bi)較(jiao)多，天(tian)天(tian)呆在(zai)寢室(shi)里不怎么注重戶外運(yun)動，我們可(ke)以借此來(lai)給他(ta)們找回自信心(xin)，由此看來(lai)，我們的(de)(de)(de)客源(yuan)市(shi)場(chang)(chang)是非常大(da)的(de)(de)(de)，而且本(ben)著高質量(liang)，人性(xing)化服務的(de)(de)(de)原則，可(ke)進一步(bu)開發更廣大(da)的(de)(de)(de)潛在(zai)市(shi)場(chang)(chang)，前(qian)景比(bi)較(jiao)樂(le)觀。

　　二、競爭優勢

　　現(xian)在溜冰(bing)已成為越來越多大學(xue)生喜愛的運(yun)動。而在天津(jin)商業(ye)大學(xue)校園附近(jin)并沒有旱(han)冰(bing)場。

　　本溜冰場的(de)優勢是：

　　（1）溜冰場較大，滿足顧客的(de)(de)需求，相信會成為廣大朋(peng)友的(de)(de)喜愛。

　　（2）服務周(zhou)到場地(di)明確不會讓初學者失去場地(di)。

　　（3）年輕人喜(xi)歡(huan)挑戰，而(er)溜冰越(yue)來越(yue)流行，而(er)且成為眾多情侶喜(xi)愛(ai)的項目。因此本溜冰場潛力(li)巨大。

　　（4）主(zhu)要服務對象為(wei)(wei)大學生，人員較為(wei)(wei)簡單。

　　三、宗旨和目標

　　本溜冰場將以最大(da)的努力滿足顧客的要求(qiu)，提供最周(zhou)到的服務，使玩者強身健體，放松自我。

　　四、對于(yu)溜冰場的具體規(gui)劃(hua)：

　　1、選址(zhi)問題。溜冰場(chang)在(zai)我們天(tian)津(jin)商業大(da)(da)(da)(da)學校(xiao)門(men)口的橋底下，原因有二：一、在(zai)大(da)(da)(da)(da)學城附近(jin)，離大(da)(da)(da)(da)學生較近(jin)，滿(man)足(zu)大(da)(da)(da)(da)學生來(lai)多懶惰(duo)的心理(li)也可成為商業大(da)(da)(da)(da)學的風景(jing)區之一；二、地(di)(di)價便宜(yi)，而且場(chang)地(di)(di)夠(gou)大(da)(da)(da)(da)，適合用(yong)來(lai)建立一個(ge)溜冰場(chang)。

　　2、市場(chang)定位。由(you)于大家主要(yao)是(shi)因為(wei)外面的(de)旱冰(bing)場(chang)人(ren)員太雜而不(bu)去或很少去，但外來人(ren)員的(de)流入是(shi)不(bu)可避免(mian)的(de)，而旱冰(bing)場(chang)仍(reng)以(yi)天津商業大學(xue)的(de)校內學(xue)生，教職工及(ji)其子女，和周(zhou)邊一些的(de)學(xue)生以(yi)及(ji)城西安(an)置小區的(de)兒童為(wei)主流市場(chang)。

　　3、整體布局(ju)。溜冰(bing)(bing)(bing)場面(mian)積大約(yue)700平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)。地板(ban)(ban)用棕(zong)色的木質地板(ban)(ban)條鋪設，墻壁飾以(yi)簡單(dan)的溜冰(bing)(bing)(bing)動作(zuo)畫面(mian)。吊(diao)頂，以(yi)滑(hua)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)的天花板(ban)(ban)中心為圓(yuan)心，4米(mi)為半徑畫圓(yuan)，將此區(qu)域用玻璃吊(diao)頂呈圓(yuan)拱狀(zhuang)，在下方(fang)(fang)(fang)配(pei)一盞(zhan)旋轉(zhuan)彩色射(she)燈，四周再安(an)裝一些七彩射(she)燈，造成一種夢幻的燈光效應，注意，燈光不應太亮或(huo)(huo)太暗，而且跟隨音(yin)樂的勁暴與柔和可(ke)變換(huan)。冰(bing)(bing)(bing)場的護(hu)欄用不銹(xiu)鋼做，在場地內有(you)(you)供滑(hua)冰(bing)(bing)(bing)者休息的簡易看(kan)臺，此外在左方(fang)(fang)(fang)的滑(hua)冰(bing)(bing)(bing)區(qu)還有(you)(you)一段(duan)波浪型滑(hua)坡設計，供滑(hua)冰(bing)(bing)(bing)高手使用或(huo)(huo)表演(yan)，我們會在入口處用明(ming)顯的標(biao)志(zhi)牌(pai)指明(ming)。

　　登記(ji)處（領鞋(xie)(xie)(xie)以及還鞋(xie)(xie)(xie)處）設在(zai)離(li)門(men)口3米(mi)的位(wei)置，為(wei)封閉的房子，顧(gu)客可以一進(jin)(jin)門(men)就登記(ji)，而(er)且封閉式(shi)可以使(shi)整(zheng)體看起來很整(zheng)齊(qi)，不(bu)凌(ling)亂。登記(ji)領鞋(xie)(xie)(xie)后(hou)，顧(gu)客就可以進(jin)(jin)入右方(fang)的換鞋(xie)(xie)(xie)區(qu)，我們(men)(men)在(zai)這(zhe)(zhe)里設有二十(shi)個座(zuo)位(wei)，和(he)十(shi)五米(mi)鞋(xie)(xie)(xie)架(jia)，為(wei)顧(gu)客提供了充分(fen)的方(fang)便。由換鞋(xie)(xie)(xie)區(qu)往(wang)里走就是洗(xi)手間了，設計為(wei)兩個完全封閉式(shi)，男(nan)女分(fen)開，門(men)板裝飾(shi)與地板相(xiang)同。在(zai)登記(ji)處，這(zhe)(zhe)是對外服(fu)務(wu)(wu)的窗(chuang)口，服(fu)務(wu)(wu)態度要好，服(fu)務(wu)(wu)速(su)度要快，給每雙(shuang)鞋(xie)(xie)(xie)編號，不(bu)要取錯(cuo)鞋(xie)(xie)(xie)或登記(ji)錯(cuo)誤。對于洗(xi)手間這(zhe)(zhe)個附帶服(fu)務(wu)(wu)設施(shi)，我們(men)(men)不(bu)能忽視它，應該做(zuo)到(dao)干(gan)凈，無異味。

　　在設備(bei)方面(mian)，我們準備(bei)的冰鞋數量（男女80雙(shuang)）：一(yi)、女鞋，普通型35，2雙(shuang)；38，7雙(shuang)；36和37各10雙(shuang)；單輪型35-38各兩雙(shuang)。

　　二、男鞋，普通型(xing)39，4雙(shuang)；40，8雙(shuang)；41-43各7雙(shuang)；單輪(lun)型(xing)39-43各兩雙(shuang)。

　　這樣，我們就(jiu)能(neng)從全方位提供顧客(ke)所需的冰(bing)鞋，令他們滿意。

　　內(nei)部管理。主要(yao)體(ti)現在人(ren)員和(he)時間的管理。經(jing)過商量后，我(wo)們(men)決定雇傭(yong)總人(ren)數為2人(ren)。一人(ren)負(fu)責領鞋和(he)還(huan)鞋；一人(ren)負(fu)責吧臺和(he)點歌(ge)服(fu)務(wu)。服(fu)務(wu)人(ren)員應具補位的思想，發(fa)揮團隊精神，將(jiang)我(wo)們(men)的服(fu)務(wu)做(zuo)到最(zui)好(hao)。

　　五、促銷策略

　　1、產品策略：

　　服務(wu)區——這是(shi)我們(men)(men)的(de)(de)特色(se)服務(wu)之(zhi)處，如圖所示，在(zai)(zai)滑冰區以(yi)(yi)(yi)外(wai)的(de)(de)左上角，其(qi)形狀為四(si)分之(zhi)一(yi)圓弧，各延伸(shen)2米，靠墻做飲(yin)料(liao)柜，圍欄的(de)(de)外(wai)面有十(shi)二個凳(deng)子，這樣充分利用了空間，而且使外(wai)觀不至(zhi)于(yu)呆板(ban)。吧臺(tai)(tai)服務(wu)包括碳酸飲(yin)料(liao)，果汁等簡單的(de)(de)飲(yin)料(liao)和零(ling)食(shi)，點心，種類不用太多，但能夠(gou)滿足顧(gu)客的(de)(de)一(yi)般需求(qiu)。在(zai)(zai)飲(yin)料(liao)和零(ling)食(shi)的(de)(de)定(ding)價方面，我們(men)(men)應該適中，參考工程消費(fei)水平定(ding)價。在(zai)(zai)溜冰者溜累了以(yi)(yi)(yi)后(hou)，也可以(yi)(yi)(yi)進入服務(wu)區，享受服務(wu)。其(qi)他顧(gu)客可以(yi)(yi)(yi)在(zai)(zai)吧臺(tai)(tai)處購(gou)買飲(yin)料(liao)和零(ling)食(shi)到桌椅區或直接在(zai)(zai)吧臺(tai)(tai)外(wai)部(bu)享用。點歌臺(tai)(tai)可以(yi)(yi)(yi)設(she)計為投幣(bi)點歌式(shi)，顧(gu)客可以(yi)(yi)(yi)在(zai)(zai)吧臺(tai)(tai)處用現金換取(qu)點歌幣(bi)。也就是(shi)說我們(men)(men)采(cai)取(qu)的(de)(de)是(shi)一(yi)種令(ling)顧(gu)客DIY的(de)(de)服務(wu)，減少了我們(men)(men)的(de)(de)員工數量，但同(tong)時不降低質量，就像麥當勞肯德(de)基(ji)那(nei)樣。

　　2、價格策略：

　　收費(fei)(fei)：根據調(diao)查(cha)分析，每月愿意支付的娛樂(le)費(fei)(fei)用在50元以下的占(zhan)50%，50到100元的占(zhan)30%，100元以上(shang)的僅(jin)占(zhan)20%，考慮(lv)到經濟條件這一(yi)(yi)因(yin)素，我們實行按人(ren)數計價的方式，5元/人(ren)此(ci)外，憑以上(shang)學(xue)生證或身份證可辦理會員卡(ka)，面值30元，可以滑(hua)8次(ci)，即(ji)買六送二，此(ci)卡(ka)可以一(yi)(yi)卡(ka)多(duo)用，使(shi)用一(yi)(yi)次(ci)就劃(hua)掉一(yi)(yi)次(ci)，直到全部(bu)用完。周末抽取幸(xing)運星，每晚三名，獎勵為免費(fei)(fei)滑(hua)冰一(yi)(yi)次(ci)。

　　總結：

　　由于生(sheng)(sheng)活費多(duo)由父母提供(gong)，所(suo)以多(duo)數(shu)的(de)學生(sheng)(sheng)在消費時還是較為理性(xing)，同時在有質(zhi)量保證的(de)前提下，消費行為受價格(ge)主導成分較多(duo)。也不排除(chu)生(sheng)(sheng)活條件(jian)較好(hao)，生(sheng)(sheng)活講檔次和品位的(de)。

　　六、服務運營

　　主(zhu)要以(yi)大學生為主(zhu)要服務對(dui)象，鞋(xie)子有單排雙(shuang)排之分對(dui)于初學者我們可以(yi)建(jian)議使用雙(shuang)排的鞋(xie)子。

　　經營理念

　　顧(gu)客是溜冰場的生命(ming)，我們(men)會積(ji)極聽取顧(gu)客的反饋，并不(bu)斷完善服務。

　　財政預算

　　溜冰鞋 5000元(yuan)-6000元(yuan)左右；場(chang)地裝修 1萬-2萬左右；音響等燈光設(she)施 3000元(yuan)；座椅 500元(yuan)；流動資(zi)金 5000元(yuan)；人員工資(zi)20xx元(yuan)；其他(ta)費用。

　　預期效益(yi)：每天(tian)溜冰的(de)人(ren)數(shu)平均為30人(ren)到(dao)50人(ren)左右，那么一天(tian)的(de)營業(ye)額為150元到(dao)250元之(zhi)間，除去一天(tian)的(de)成本預計，10個月可收回成本。

　　七、總結

　　本(ben)溜冰場決定開(kai)在天津商(shang)業大(da)學的校門口(kou)，這(zhe)里是大(da)學生聚集(ji)的地方，并且(qie)潛(qian)力巨大(da)，而且(qie)一次性(xing)投資，方便，前途廣闊(kuo)。

創業策劃篇3

　　一、活動背景及目的：

　　據人力(li)和社(she)會保障(zhang)部(bu)統計，全國高校(xiao)畢業生(sheng)(sheng)人數逐年(nian)增多，畢業生(sheng)(sheng)就業形勢(shi)十(shi)分嚴峻，大學(xue)生(sheng)(sheng)創業成功人數占畢業人數的比例很低，大學(xue)生(sheng)(sheng)創業有很大的潛(qian)力(li)和增長(chang)空間。我(wo)院為培養(yang)同學(xue)們(men)的興趣愛好，增長(chang)同學(xue)們(men)創業與(yu)就業的知識(shi)，鍛煉同學(xue)們(men)團結協(xie)助(zhu)的能力(li)，學(xue)會社(she)會實踐的吃苦(ku)耐勞的精(jing)神，所以有院團委(wei)主辦，學(xue)生(sheng)(sheng)會創業部(bu)舉行第一屆大學(xue)生(sheng)(sheng)“城(cheng)市商業大戰(zhan)”比賽。

　　二、活動名稱：

　　“城市商(shang)戰大賽”——大學生創業實(shi)戰大賽

　　三、活動宗旨：

　　讓更多的同(tong)學參與創業實踐(jian)，感受創業激情，培(pei)養創業意(yi)識和創新精神。

　　四、活動時間：

　　五、活動地點：

　　重慶市主城區

　　六、活動對象：

　　重慶(qing)工程職(zhi)業技術學院巴南校區**屆(jie)同學

　　七、活動評審

　　（1）初賽：邀請部分學院(yuan)老(lao)師及各部門部長

　　（2）決賽：部分學院老師及領導

　　八、活動方案

　　一>活動宣傳

　　1、前期(qi)宣傳：**.10.30---**.11.1

　　（1）通過部(bu)門微博、QQ群、飛信等

　　（2）到(dao)大一(yi)各班宣傳(chuan)

　　（3）由宣傳部制作宣傳海報和宣傳展板

　　（1）宣傳部公布比賽進(jin)度

　　（2）展示優(you)秀團隊策劃(hua)方案

　　3、后期宣傳：**.11.04---**.11.05

　　（1）通過網絡(luo)展示比(bi)賽實況(kuang)及(ji)賽程

　　（2）制作獲勝團隊經(jing)驗分享語(yu)錄(lu)

　　（3）開展活動總結交流會

　　二>活動準備

　　1、由宣(xuan)傳部制作宣(xuan)傳展(zhan)板、海報及(ji)活動(dong)宣(xuan)傳

　　2、由各班班長統計參賽人(ren)員**.10.31下午17：30將名單(dan)交于4410教室

　　3、由新(xin)聞部負(fu)責(ze)活(huo)動照相、新(xin)聞稿撰(zhuan)寫

　　4、由創(chuang)業部及(ji)數(shu)學建模協會外聯部拉(la)比賽(sai)贊助

　　5、由文秘部通知(zhi)初賽、決賽觀眾

　　6、由相關(guan)部門負責全場布置、物(wu)品(pin)安放等(deng)

　　7、由創業部邀請(qing)領導及老師

　　活動開展

　　1、初賽(sai)：有報(bao)名個團隊（三人1隊）上交比賽(sai)計(ji)劃書做初賽(sai)評定材料。

　　（2）各隊進行介紹后，由(you)評(ping)委(wei)給出相應分(fen)數。

　　（3）統計比較后排列出分數(shu)較高(gao)團隊5個(ge)進(jin)入(ru)決賽（決賽隊伍數(shu)量(liang)待定）。

　　（4）評審點評

　　2、決賽：初賽中勝出團隊參加(jia)決賽。

　　決賽規則：

　　（2）每團隊(dui)可向主辦(ban)部門借(jie)貸100—400元(yuan)，但賽后需歸還本金及借(jie)貸利息10%。

　　（3）活動比(bi)賽時間為(wei)11.03—11.04，期(qi)間不允許用自身(shen)錢(qian)財(cai)，且不得用自身(shen)錢(qian)財(cai)用于比(bi)賽所賺錢(qian)中(zhong)。

　　（4）結果評定：以除去本金、利息外掙(zheng)錢多的(de)組獲勝。

　　活動獎項：比(bi)賽獎勵前(qian)三名、最(zui)佳(jia)創意(yi)團隊、最(zui)佳(jia)風尚團隊。

　　第(di)一名：活動(dong)比賽各隊所賺錢數總和30%獎(jiang)勵禮品和證(zheng)書

　　第二名：活動比賽各(ge)隊(dui)所賺錢數(shu)總和(he)10%獎勵禮品(pin)和(he)證書

　　第(di)三名：獎勵禮品和證書

　　最佳創意團隊：證(zheng)書

　　最佳風尚團隊：證書(shu)

　　1、主持人開場白

　　2、介紹(shao)初賽(sai)規則

　　3、各隊(dui)進行預定(ding)比(bi)賽描述

　　4、評審評價

　　5、統(tong)計分數后(hou)續通知入圍(wei)決賽(sai)人(ren)員名單(dan)

　　1、決賽開(kai)幕式(shi)合(he)影

　　2、宣講相關比賽安全和注意事項

　　3、開始正式比(bi)賽

　　4、比賽總結

　　1、主持(chi)人(ren)開場(chang)白(bai)

　　2、各隊代表3分鐘活動經驗分享和總(zong)結，并宣布(bu)團隊成績

　　3、由XX宣布比賽結果

　　4、由XX發放(fang)證書、獎(jiang)品

　　5、由XX總結(jie)發言

　　九、經費預算

　　1、宣(xuan)傳橫幅：40元

　　十、活動安全

　　十一、附件（報名(ming)表、承諾書）

　　重慶工程職業技術學(xue)院

　　第一屆大學生創業大賽報(bao)名表

　　大(da)學生創業大(da)賽策(ce)劃書（三(san)）

　　一、活動目的

　　培養高校大(da)學生創(chuang)新(xin)意識、激(ji)發創(chuang)意思維(wei)、提高創(chuang)造能力、弘揚創(chuang)業(ye)精(jing)神(shen)，引(yin)導和激(ji)勵學生拓(tuo)寬思維(wei)、大(da)膽(dan)創(chuang)新(xin)，深入開展大(da)學生創(chuang)業(ye)活動。

　　二、活動主題

　　沈陽農業大學(xue)第七屆(jie)“挑戰杯”大學(xue)生創業計劃大賽

　　三、參賽資格

　　凡沈陽農(nong)業大(da)學(xue)在校(xiao)注冊登記的各類(lei)全(quan)日制(zhi)在校(xiao)專科生(sheng)(sheng)、本(ben)科生(sheng)(sheng)、碩士研究生(sheng)(sheng)、博士研究生(sheng)(sheng)和全(quan)日制(zhi)留學(xue)生(sheng)(sheng)都可申報作品參賽，在校(xiao)學(xue)生(sheng)(sheng)以(yi)(yi)團隊（學(xue)歷、年級不限）形式（3—7人），以(yi)(yi)學(xue)院為單(dan)位報名(ming)參賽。

　　四、組織機構

　　大(da)賽(sai)設組(zu)委會(hui)，負責大(da)賽(sai)的組(zu)織、宣傳、活動設計和會(hui)務等工作；大(da)賽(sai)設評(ping)審委員(yuan)會(hui)，負責對(dui)進入決(jue)(jue)賽(sai)全(quan)部作品進行評(ping)審，決(jue)(jue)定入圍作品的獎勵等級（詳見(jian)大(da)賽(sai)《評(ping)審實(shi)施細則》）；大(da)賽(sai)設執委會(hui)，負責執行大(da)賽(sai)組(zu)委會(hui)的各(ge)項有關大(da)賽(sai)的決(jue)(jue)定。

　　五、賽事安排

　　大(da)賽(sai)分為初賽(sai)、復(fu)賽(sai)和(he)決賽(sai)三部分。

　　復賽(sai)：要求參賽(sai)選(xuan)手在初賽(sai)大綱的(de)基礎上(shang)，結合評(ping)審(shen)意(yi)(yi)見(jian)，完善創業(ye)(ye)計劃書。創業(ye)(ye)計劃書應(ying)(ying)條理清晰、重(zhong)點突出、力求簡潔，相關數據科學、真實、準(zhun)確，對于一個(ge)非技術背景的(de)人士應(ying)(ying)清晰易懂。在復賽(sai)階段，由主辦方利用網絡媒介介紹宣(xuan)傳各團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，擴大大賽(sai)的(de)影響(xiang)力，各團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)進行(xing)上(shang)傳資料對團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)創業(ye)(ye)方案(an)進行(xing)宣(xuan)傳、推廣，最終(zhong)由大眾(zhong)進行(xing)網絡票選(xuan)，由大賽(sai)評(ping)委會針對團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)創業(ye)(ye)計劃書進行(xing)秘密答(da)辯。結合票選(xuan)結果（30%）和評(ping)委會意(yi)(yi)見(jian)（70%）選(xuan)取(qu)6支隊(dui)(dui)伍進入決賽(sai)。

　　六、賽事培訓

　　初賽培訓(xun)：針對(dui)如(ru)何成(cheng)為創(chuang)業(ye)(ye)者、尋找創(chuang)業(ye)(ye)項(xiang)目和(he)產品設(she)計(ji)、如(ru)何組(zu)織創(chuang)業(ye)(ye)團隊(dui)和(he)如(ru)何撰寫創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃文本等(deng)內容(rong)進行培訓(xun)。（由學院(yuan)管理教研室老師、企業(ye)(ye)管理者、有成(cheng)功創(chuang)業(ye)(ye)經驗的人擔(dan)當(dang)培訓(xun)人）

　　復賽培訓：針(zhen)對如何為創業(ye)項目(mu)進(jin)行市場定位、如何做好(hao)創業(ye)項目(mu)的財(cai)務分析和創業(ye)的溝通(tong)與創賽復賽的秘(mi)密答(da)辯等內容進(jin)行培訓。（由學院管理教(jiao)研室老師、企(qi)業(ye)管理者(zhe)、有成功創業(ye)經驗的人(ren)擔(dan)當培訓人(ren)）

　　決賽(sai)培訓：針對風險(xian)投資與融資、創業熱點行(xing)(xing)業與趨勢、技術轉(zhuan)移(yi)與知(zhi)識產權、如何(he)創建一家自己的(de)公(gong)司和如何(he)運(yun)作自己的(de)公(gong)司等內容進行(xing)(xing)培訓。（由學(xue)院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的(de)人(ren)擔(dan)當培訓人(ren)）

　　七、獎項設置

　　2.參加決賽(sai)的(de)作(zuo)(zuo)品，確認(ren)資格有效的(de)，由大賽(sai)組(zu)委(wei)會向(xiang)作(zuo)(zuo)者頒發證書(shu)和(he)獎金。參加復賽(sai)的(de)作(zuo)(zuo)品，確認(ren)資格有效而又未入圍決賽(sai)的(de)，由組(zu)委(wei)會向(xiang)作(zuo)(zuo)者頒發證書(shu)。

　　八、比賽流程

　　2、4月24~4月25：各(ge)參賽團隊以院為單位進行報(bao)(bao)名，報(bao)(bao)名日(ri)期截(jie)止于(yu)4月25日(ri)20：00。

　　3、4月28：進(jin)行初賽(sai)培訓。

　　4、5月4~5：提(ti)交創(chuang)業計劃大綱（電子版(ban)及A4紙(zhi)版(ban)），截止于(yu)5.517：00。

　　5、5月(yue)6~5月(yue)10：進行(xing)大(da)賽的(de)(de)第一環節，由大(da)賽評審(shen)委(wei)員會(hui)對(dui)各參(can)賽隊伍提(ti)交的(de)(de)創業計劃大(da)綱進行(xing)評審(shen)。

　　7、5月13、14、15：核算初(chu)賽(sai)成績(ji)。

　　8、5月16：公布復賽名單，歸(gui)還創業(ye)計劃大綱(gang)，由各團(tuan)隊進行修改。

　　9、5月20：進行復賽培訓(xun)。

　　14、6月1：進行大賽決賽培訓。

　　15、6月3~7：進行決賽(sai)賽(sai)前宣傳。

　　16、6月8：進行創(chuang)業大賽決(jue)賽。

　　17、6月(yue)15：進行大賽總結(jie)、宣傳。

創業策劃篇4

　　××服務：

　　每位(wei)顧(gu)客進人大廳(ting)，我們的(de)店員(yuan)就要(yao)(yao)齊(qi)聲(sheng)說出(歡迎光臨(lin)××的(de)家)，接(jie)著按人數安排就坐(zuo)，那樣可以(yi)節(jie)省座位(wei)。并對(dui)顧(gu)客提(ti)醒，(你(ni)好!為(wei)了你(ni)的(de)身體健康請(qing)先洗手(shou))，然后(hou)用手(shou)勢指引(yin)。隨后(hou)遞上菜(cai)單、倒茶(cha)水或(huo)姜茶(cha)及(ji)我們提(ti)供的(de)衛生袖套，并對(dui)顧(gu)客說，為(wei)了你(ni)的(de)袖口不被(bei)弄臟，請(qing)戴上袖套用餐。當菜(cai)品上齊(qi)后(hou)須(xu)對(dui)顧(gu)客說聲(sheng)(你(ni)好!你(ni)們的(de)菜(cai)品已上齊(qi)，請(qing)慢(man)用)。對(dui)待小朋(peng)(peng)友(you)因(yin)要(yao)(yao)多加關心，須(xu)及(ji)時搬出我們專(zhuan)門(men)為(wei)小朋(peng)(peng)友(you)提(ti)供的(de)安全坐(zuo)椅及(ji)嬰兒坐(zuo)椅。還可以(yi)贈送小氣球、小玩具等小禮物給(gei)小朋(peng)(peng)友(you)，這(zhe)樣可以(yi)體現我們的(de)服務更貼近(jin)溫(wen)暖。

　　為了體(ti)(ti)現我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溫(wen)馨服(fu)務，增(zeng)加(jia)(jia)真人(ren)播(bo)音提(ti)(ti)示(shi)(shi)，好(hao)(hao)象在(zai)餐廳或(huo)(huo)酒樓還沒時興吧(ba)!往(wang)往(wang)很(hen)多提(ti)(ti)示(shi)(shi)標志貼在(zai)顧客眼(yan)線看(kan)不到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方，我(wo)個人(ren)覺得在(zai)貼提(ti)(ti)示(shi)(shi)標志的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時，增(zeng)加(jia)(jia)真人(ren)播(bo)音提(ti)(ti)示(shi)(shi)會(hui)覺得更溫(wen)馨，比(bi)如(ru)：尊敬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧客中午好(hao)(hao)!很(hen)榮(rong)幸(xing)在(zai)××的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家見到(dao)(dao)您們(men)(men)，××的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家溫(wen)馨提(ti)(ti)示(shi)(shi)：請您們(men)(men)在(zai)用餐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時，不要把(ba)隨身攜帶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財物放在(zai)餐桌上以(yi)免(mian)丟失，如(ru)有本店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務或(huo)(huo)其他問(wen)題(ti)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不好(hao)(hao)盡請諒解，您們(men)(men)所關心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是我(wo)們(men)(men)必(bi)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。如(ru)果(guo)是夏天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)`話，增(zeng)加(jia)(jia)一(yi)些夏天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活小常(chang)識(shi)，或(huo)(huo)其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話語。真人(ren)播(bo)音要找(zhao)一(yi)個聲音輕(qing)柔(rou)甜(tian)美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)女員工去(qu)播(bo)，那樣也許會(hui)更加(jia)(jia)體(ti)(ti)現出(chu)××的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌服(fu)務。這種的(de)(de)(de)(de)(de)(de)場景在(zai)百(bai)貨商(shang)場可以(yi)看(kan)到(dao)(dao)。零售業(ye)可以(yi)做(zuo)我(wo)們(men)(men)餐飲業(ye)也可以(yi)借鑒。

　　為(wei)了能給我(wo)們的(de)(de)(de)店打(da)造品牌為(wei)基礎，將增加飯后銀(yin)(yin)(yin)碎袋(dai)。顧(gu)客(ke)(ke)去餐廳就餐，結帳的(de)(de)(de)時(shi)候，收(shou)(shou)銀(yin)(yin)(yin)員呈上一(yi)個(ge)精美的(de)(de)(de)小紙袋(dai)，上面印著“銀(yin)(yin)(yin)碎”倆字，收(shou)(shou)銀(yin)(yin)(yin)員說這是(shi)找您的(de)(de)(de)零錢，我(wo)個(ge)人還(huan)是(shi)挺(ting)歡喜(xi)的(de)(de)(de)。一(yi)個(ge)小小的(de)(de)(de)銀(yin)(yin)(yin)碎袋(dai)，對(dui)顧(gu)客(ke)(ke)來說并沒有多(duo)(duo)大的(de)(de)(de)實際作(zuo)用，頂(ding)多(duo)(duo)拿回家當當針線(xian)袋(dai)，但這體現(xian)的(de)(de)(de)是(shi)一(yi)種服務的(de)(de)(de)態度，顧(gu)客(ke)(ke)歡喜(xi)，帶(dai)來的(de)(de)(de)是(shi)經(jing)營者的(de)(de)(de)喜(xi)悅的(de)(de)(de)心理(li)。同時(shi)還(huan)可將地址(zhi)、電(dian)話等內容印在銀(yin)(yin)(yin)碎袋(dai)上，一(yi)舉兩(liang)得。

　　內在口碑宣傳：

　　細(xi)節(jie)做(zuo)到位的(de)小(xiao)吃(chi)店，不(bu)(bu)只(zhi)是對顧(gu)客(ke)吃(chi)飯的(de)地方講(jiang)究，洗(xi)手間盡管只(zhi)是小(xiao)吃(chi)店的(de)附屬(shu)部分，但絕不(bu)(bu)能馬(ma)虎。咱(zan)們不(bu)(bu)要(yao)洗(xi)手間裝潢得跟賓館似(si)的(de)，但干凈(jing)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)是一定要(yao)注意(yi)的(de)。一甁洗(xi)手液、一卷衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)紙能花(hua)多(duo)少錢呢?麥當勞、肯(ken)德基受大(da)眾歡迎，還(huan)真(zhen)少不(bu)(bu)了他們洗(xi)手間里衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)紙的(de)功勞。還(huan)是之前朋友說到的(de)那家餐廳，在洗(xi)手間的(de)墻上(shang)你(ni)能看到一個(ge)袋子，其(qi)中裝有各(ge)色的(de)線和縫衣服的(de)針(zhen)，這(zhe)是為了客(ke)人(ren)萬(wan)一遭遇(yu)褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特(te)殊情況時，可(ke)以避(bi)免尷尬。其(qi)實能用得上(shang)這(zhe)些針(zhen)線的(de)幾率特(te)別小(xiao)，但這(zhe)樣的(de)服務，的(de)確細(xi)致周到得讓人(ren)感動。

　　外送特色：

　　購買顏色同樣的車輛(liang)或(huo)拿(na)去噴漆為同樣的車輛(liang)，每輛(liang)車后(hou)面掛(gua)著(zhu)同樣的箱子，箱子可以設計(ji)流動提(ti)手的，車子的后(hou)面豎立一面廣告(gao)幅(××的家歡迎您或(huo)您知道××的家在哪里嗎?)

　　外賣單廣告與標語：

　　在外(wai)賣(mai)菜單上印著(zhu)(我(wo)們的(de)(de)(de)選址雖然(ran)有點(dian)遠離鬧事，是(shi)因為(wei)我(wo)們想(xiang)省更(geng)多的(de)(de)(de)錢來(lai)回報(bao)更(geng)多的(de)(de)(de)顧客，雖然(ran)來(lai)我(wo)們店就(jiu)餐有點(dian)遠，是(shi)因為(wei)我(wo)們想(xiang)給(gei)顧客更(geng)多優惠、更(geng)多歡(huan)樂(le)。您(nin)只(zhi)要(yao)多走幾步(bu)路就(jiu)能(neng)體(ti)會到我(wo)們對(dui)您(nin)的(de)(de)(de)愛(ai)，我(wo)們的(de)(de)(de)愛(ai)比希望多。)

　　顧客您(nin)好!為了您(nin)的健康，我(wo)們(men)不(bu)(bu)提(ti)供一次性餐具(ju)，我(wo)們(men)只提(ti)供可回收(shou)(shou)的密(mi)胺餐具(ju)，每(mei)套餐具(ju)我(wo)們(men)都經過高溫消毒，請放心(xin)使用。每(mei)套餐具(ju)我(wo)們(men)將(jiang)收(shou)(shou)取5元押金(jin)，如果您(nin)不(bu)(bu)方便(bian)把(ba)餐具(ju)送(song)回我(wo)們(men)店(dian)里(li)，可撥打×××××××××××，我(wo)們(men)將(jiang)派專人上門(men)回收(shou)(shou)，并退還(huan)你的押金(jin)，如有(you)不(bu)(bu)便(bian)盡請諒解。

　　有一個充(chong)滿活力的(de)(de)(de)地方(fang)!完全開放的(de)(de)(de)空間，自由隨意的(de)(de)(de)時(shi)尚。天然鮮活的(de)(de)(de)植物、肆無(wu)忌憚的(de)(de)(de)陽(yang)光，構成(cheng)洋溢健康的(de)(de)(de)環境。典雅的(de)(de)(de)音樂、富于人文的(de)(de)(de)海報(bao)、蜜(mi)蜂般穿(chuan)梭的(de)(de)(de)員工(gong)、發自心底的(de)(de)(de)問候，趣味互(hu)動真錢(qian)游戲中的(de)(de)(de)顧客(ke)，織成(cheng)了一道靚麗的(de)(de)(de)風景(jing)，或(huo)否是您我曾經幻想的(de)(de)(de)地方(fang)呢(ni)?現在(zai)這樣一個地方(fang)就(jiu)在(zai)你身(shen)邊……

　　宣傳拉條廣告：

　　您(nin)知(zhi)道××的家開在哪(na)里嗎?

　　××的(de)家會員每(mei)天都(dou)有優惠您知(zhi)道嗎?

　　××的家的外(wai)賣服務很特別(bie)您(nin)知道(dao)嗎?

　　您知(zhi)道在××的家(jia)可以體會到歡(huan)樂嗎?

　　××的(de)家每(mei)個周末都有會員活動您知(zhi)道嗎(ma)?

　　××的(de)家的(de)外賣(mai)餐(can)具不是一次性的(de)您(nin)知(zhi)道嗎?

　　您知道在(zai)××的(de)(de)家可以(yi)吃到不一樣的(de)(de)餛飩嗎

　　員工使用：

　　請兩班員工(gong)，一個(ge)收款，一個(ge)收桌兼洗碗，兩個(ge)在廚房式(shi)窗口內(nei)操作(zuo)，一個(ge)派(pai)外賣送(song)貨。收款人是老板或相任人當的，關系到打折促(cu)銷問題管(guan)理(li)。

　　員(yuan)工要統(tong)一服裝(zhuang)(zhuang)，員(yuan)工聘用第一個月需(xu)留200元做服裝(zhuang)(zhuang)押金(jin)，統(tong)一服裝(zhuang)(zhuang)問題差不(bu)多算(suan)投(tou)資(zi)相(xiang)抵(di)，不(bu)算(suan)統(tong)一服裝(zhuang)(zhuang)方面的投(tou)資(zi)。

　　員工(gong)基本(ben)工(gong)資為(wei)1000元到(dao)1800元，再將每月營業(ye)額的5%做員工(gong)獎(jiang)金，按出勤率平均分(fen)配。

　　收款(kuan)：2名×1200元(yuan)=2400元(yuan)

　　服(fu)務：2名(ming)×1200元=2400元

　　外送(song)：2名(ming)×1000元=20xx元

　　后廚師傅：4名×1800元=7200元

　　共(gong)計(ji)：人數10名=14000元(yuan)

　　毛利潤分析：

　　這種小店，基本上早中晚和夜宵都能(neng)經(jing)營(ying)，日目標營(ying)業額為(wei)(wei)20xx-3000元(yuan)(yuan)(yuan)。毛利率(lv)45%即毛利潤為(wei)(wei)900元(yuan)(yuan)(yuan)到1350元(yuan)(yuan)(yuan)，除去員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)加費(fei)用467元(yuan)(yuan)(yuan)+電費(fei)30元(yuan)(yuan)(yuan)+水(shui)費(fei)10元(yuan)(yuan)(yuan)=507元(yuan)(yuan)(yuan)。每天利潤為(wei)(wei)393元(yuan)(yuan)(yuan)到843元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)上。年利潤為(wei)(wei)14萬(wan)到30萬(wan)，計算誤差后，算20萬(wan)左右。

創業策劃篇5

　　一、前言

　　在這個“人才至上”的(de)年代，為(wei)(wei)了迎(ying)接未來的(de)挑戰，我(wo)們呢作為(wei)(wei)當代社會的(de)大學生為(wei)(wei)了能夠在未來的(de)生活中有(you)飯碗吃，必須提(ti)前做(zuo)好準(zhun)備，給(gei)自己充電(dian)。

　　當然，鍛(duan)煉自我的方法很(hen)多，我們可(ke)(ke)以出去(qu)實習(xi)，也可(ke)(ke)以在上課之前(qian)做(zuo)些兼(jian)職已填補自己(ji)的開銷費(fei)用，但(dan)是在這個要(yao)求要(yao)個的時代我們必須力主創新、獨樹一(yi)(yi)幟，不說是做(zuo)第(di)一(yi)(yi)個吃(chi)螃蟹的人，也要(yao)有自己(ji)的一(yi)(yi)套風格，踩(cai)出自己(ji)的一(yi)(yi)條(tiao)可(ke)(ke)行(xing)之路(lu)。只(zhi)有這樣(yang)才能(neng)順應社會的發展，白能(neng)更好的挑戰、發展自己(ji)。

　　當今(jin)社會，在(zai)校大學(xue)生(sheng)自(zi)(zi)主創業也(ye)成(cheng)為(wei)大學(xue)生(sheng)的(de)發展自(zi)(zi)我(wo)，增加經驗的(de)一種(zhong)趨(qu)勢(shi)，這種(zhong)行為(wei)不但可以鍛煉自(zi)(zi)我(wo)、磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自(zi)(zi)己(ji)的(de)努力(li)為(wei)父母(mu)減輕一些(xie)負擔。所以，我(wo)們應順著這種(zhong)趨(qu)勢(shi)不斷摸索、探求(qiu)，在(zai)堅(jian)持原則(ze)的(de)基礎(chu)上以更好更多(duo)的(de)實戰經驗去迎接未來的(de)挑戰！

　　為此，我們(men)(men)打算建立(li)一(yi)個“彩(cai)陶玩吧”，既可滿足顧(gu)客的需求，讓他們(men)(men)在(zai)娛(yu)樂(le)中(zhong)做出對(dui)自(zi)己和家人、朋友有意義的東西，也滿足了我們(men)(men)，達(da)到雙贏局面。

　　這(zhe)是(shi)個(ge)知識的(de)時(shi)代，但是(shi)這(zhe)個(ge)時(shi)代更加需要人才，只要你(ni)愿意，沒有(you)什么不可以，相(xiang)信自己(ji)—路試自己(ji)走(zou)出來的(de)！

　　二、創業目的

　　1、眾所周知(zhi)，在(zai)大學校園里，能力遠比知(zhi)識更重要，這就需要一個平臺來(lai)讓我們(men)不(bu)斷學習、鍛煉和展現自(zi)(zi)我，從而增加能力。學校里德社團和學生會對我們(men)來(lai)說已經沒(mei)有多(duo)大誘惑了，多(duo)余(yu)我們(men)需要自(zi)(zi)主創業來(lai)為自(zi)(zi)己鋪路。

　　2、勤工助學是(shi)我們很(hen)多學生都想做(zuo)的(de)事情，一來(lai)可以減輕父母的(de)分擔，二(er)來(lai)也可以向(xiang)他人證(zheng)明自(zi)(zi)己的(de)自(zi)(zi)立(li)于成(cheng)長，但是(shi)據我所知，校(xiao)內(nei)能(neng)提供的(de)勤工助學崗(gang)位是(shi)非常有限(xian)的(de)。這就使得我們只有通過自(zi)(zi)己的(de)努(nu)力來(lai)打(da)開(kai)另外一種勤工助學渠道，以真正做(zuo)到自(zi)(zi)立(li)自(zi)(zi)強！

　　三、服務對象

　　面向(xiang)社會廣大(da)群(qun)眾，其中(zhong)主要對象是(shi)學生

　　四、產品介紹

　　1、本店各式各樣的(de)手機、鑰匙掛(gua)件適合(he)各年齡階段的(de)人，尤其(qi)是學(xue)生(sheng);

　　2、手鏈、耳環等小飾品(pin)則(ze)主(zhu)要面向青少年和部分中(zhong)年；

　　3、玩(wan)具則基本是(shi)針(zhen)對(dui)兒童(tong)(tong)設計的(de)(de)，并且兒童(tong)(tong)也(ye)可(ke)親自(zi)做(zuo)自(zi)己喜歡(huan)的(de)(de)玩(wan)具和各種小動(dong)物，這樣還可(ke)以培養他(ta)們(men)的(de)(de)動(dong)手操(cao)作能力、開發思維，使他(ta)們(men)在娛樂中學(xue)習。

　　五、經營內容

　　1、本(ben)店將制作好各種精美(mei)掛件、手鏈、耳環、玩(wan)具等(deng)各種小飾品陣列(lie)于本(ben)店中供(gong)顧客自由挑(tiao)眩

　　2、本店將為(wei)顧客提供各種成品模(mo)型(xing)及五顏六(liu)色的陶泥，顧客可(ke)(ke)挑選自己(ji)所喜歡的顏色仿照自己(ji)選中的模(mo)型(xing)去制作(zuo)；此外，當然也可(ke)(ke)以憑(ping)他們(men)自己(ji)豐富的創造力合(he)想象力去完成心(xin)目(mu)中的作(zuo)品，待(dai)他們(men)制作(zuo)出(chu)令自己(ji)滿意的作(zuo)品后我們(men)將用烤箱烤干讓其定(ding)型(xing)。

　　六、經營原則

　　1、真(zhen)是(shi)原(yuan)則：對顧客以禮相(xiang)待(dai)，不欺不瞞，友善(shan)平等。“顧客就是(shi)上帝(di)”在這里不再是(shi)空洞的說教，而是(shi)一種真(zhen)是(shi)的感受。

　　2、互(hu)利原則：在(zai)真誠的(de)(de)基礎上做(zuo)到主(zhu)顧(gu)雙(shuang)方平等互(hu)惠，盡其所滿足顧(gu)客的(de)(de)合理需求。

　　七、市場分析

　　1、在(zai)學校(xiao)內外，至今還(huan)沒有(you)這個方(fang)面的(de)經營店，所以在(zai)市場競(jing)爭(zheng)上(shang)，我們處于(yu)一個相對的(de)優勢位置，但是(shi)正因為如(ru)此(ci)，市場的(de)打開又將面臨著一個大的(de)問題，在(zai)一定程(cheng)度上(shang)人(ren)們不(bu)是(shi)很(hen)關注，所以一個創(chuang)新的(de)有(you)說服(fu)力的(de)廣告(gao)宣傳(chuan)時必要的(de)。

　　2、現如今，創業(ye)的(de)人越(yue)來越(yue)多，而很(hen)多行業(ye)的(de)市(shi)場(chang)競爭越(yue)來越(yue)激烈，因此，要想在這個(ge)市(shi)場(chang)上打出自己的(de)一片天(tian)地就必須找出一個(ge)富(fu)有特色的(de)行業(ye)，而目前(qian)看(kan)似普通、平常、不(bu)太引人注目的(de)彩(cai)陶恰好可發(fa)揮其市(shi)場(chang)潛力。

　　八、經營策略

　　1、人力上(shang)：有獨特(te)創(chuang)新思想、耐心、細(xi)心，有吃苦耐勞精神(shen)、

　　動手操作能力強。在此(ci)基礎上采取(qu)有秩(zhi)序的管(guan)理模式。

　　2、宣(xuan)傳上：開業(ye)期間(jian)可在資金允許的基礎上，發放大(da)量的宣(xuan)傳

　　單，先吸引群(qun)眾眼球，打入寢室內(nei)部(bu)做宣(xuan)傳;

　　3、策略上：開業期間(jian)采取五折優惠(hui)、免費贈送(song)小飾品等(deng)；

　　4、店面上：盡量設(she)在(zai)學(xue)校附近且設(she)計新(xin)穎(ying)獨特(te)、整(zheng)潔、美觀(guan)；

　　九、經費來源及分配

　　1、來源(yuan)：采取入股制

　　2、分(fen)配(pei)：每個月底將凈剩收入的百分(fen)之八(ba)十入股(gu)金(jin)額(e)比例發放(fang)給員工。

　　十、收費標準

　　1、若是顧(gu)客親自(zi)制作(zuo)的(de)那最小的(de)2元(yuan)，其次按物(wu)品大小比(bi)例收取相(xiang)應費用。

　　2、若是店內制作好的則(ze)是最小的4元(yuan)，其次按物品(pin)大小和(he)精致(zhi)程度來收取相應費用(yong)。　　

創業策劃篇6

　　一、創業目標

　　發展以“和諧(xie)社會”為注冊商(shang)標的餐飲品牌，利(li)用合理(li)(li)有效的管理(li)(li)和投資(zi)，建立一定大型(xing)綠(lv)色(se)餐飲連鎖公司。

　　二、市場分析

　　隨著經濟穩定快(kuai)速增長，城鄉居民收(shou)入水平明顯提高，餐(can)(can)(can)(can)(can)飲市(shi)場表現出旺盛的(de)發展(zhan)勢頭(tou)。目(mu)前我國的(de)餐(can)(can)(can)(can)(can)飲市(shi)場中(zhong)，正餐(can)(can)(can)(can)(can)以中(zhong)式(shi)(shi)正餐(can)(can)(can)(can)(can)為(wei)主，西式(shi)(shi)正餐(can)(can)(can)(can)(can)逐漸興起，但(dan)目(mu)前規(gui)模尚(shang)小；快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)(can)以西式(shi)(shi)快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)(can)為(wei)主，肯德基、麥當(dang)勞、必勝客等，是市(shi)場中(zhong)的(de)主力，中(zhong)式(shi)(shi)快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)(can)已經蓬勃發展(zhan)，但(dan)當(dang)前尚(shang)無法與(yu)“洋(yang)快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)(can)”相抗衡。相比(bi)洋(yang)快(kuai)餐(can)(can)(can)(can)(can)專(zhuan)業化(hua)、品牌(pai)化(hua)、連鎖化(hua)的(de)成功營銷模式(shi)(shi)。中(zhong)式(shi)(shi)餐(can)(can)(can)(can)(can)飲發展(zhan)顯然稍遜一籌，如何去(qu)占領那部分市(shi)場，是我們需(xu)要解(jie)決(jue)的(de)問題。

　　隨著人們對自身健(jian)康及食品安(an)(an)全(quan)關注程度的提高。而洋快餐(can)油(you)炸、高能量(liang)為(wei)(wei)主的食品長期食用導(dao)致肥胖等問(wen)題(ti)(ti)曝光(guang)后(hou)(hou)。飲(yin)食安(an)(an)全(quan)成為(wei)(wei)一(yi)個熱門話題(ti)(ti)？如(ru)何給(gei)消(xiao)(xiao)費者一(yi)個放心安(an)(an)全(quan)的飲(yin)食，成為(wei)(wei)餐(can)飲(yin)業(ye)今(jin)后(hou)(hou)發展(zhan)的主題(ti)(ti)。可以預見運(yun)用環保、健(jian)康、安(an)(an)全(quan)理(li)念(nian)，倡導(dao)綠色消(xiao)(xiao)費將是今(jin)后(hou)(hou)餐(can)飲(yin)業(ye)的發展(zhan)趨勢。綠色餐(can)飲(yin)的提出其實也(ye)是社會文明程度的進(jin)步，是一(yi)個新的餐(can)飲(yin)文化(hua)理(li)念(nian)。在(zai)未來(lai)(lai)幾年內，我(wo)國餐(can)飲(yin)業(ye)經(jing)營模式將多(duo)元化(hua)發展(zhan)，國際化(hua)進(jin)程將加(jia)快，而且(qie)綠色餐(can)飲(yin)必將成為(wei)(wei)時尚，這無疑給(gei)投資(zi)綠色餐(can)飲(yin)業(ye)帶來(lai)(lai)了契機。

　　三、實施方案

　　1、綠色餐飲(yin)服務(wu)業(ye)的模型(xing)

　　以顧客(ke)為(wei)中心，周(zhou)到服務，以顧客(ke)滿(man)意為(wei)目的，笑(xiao)臉(lian)迎賓，以誠(cheng)待客(ke)，積(ji)極倡導綠色消費，通過使顧客(ke)滿(man)意，最終達到公司經營(ying)理(li)念的推廣。

2、目標市場的定位。

　　中(zhong)高(gao)收入者能接(jie)受的(de)餐飲業。顧客群：個體私(si)營業主+白領+其他。

　　3、市場策略。

　　產生工業(ye)化(hua)、產品標準化(hua)、管(guan)理科學(xue)化(hua)、經(jing)營(ying)連鎖化(hua)。

　　（1）餐(can)飲公司經營策略

　　員(yuan)工的服裝(zhuang)，經營的理念，內部(bu)管理和總公(gong)司(si)保持統一(yi)。

　　綠(lv)色餐飲是(shi)指食物種養、生產(chan)加工、物流(liu)配送、餐桌(zhuo)消費(fei)及服務環(huan)境整個產(chan)業鏈條中的每個環(huan)節以一種天然、安全、無污(wu)(wu)染(ran)的狀況。在采購(gou)(gou)過程中，首(shou)先(xian)要(yao)會識別(bie)(bie)源頭原(yuan)料(liao)、自然無污(wu)(wu)染(ran)原(yuan)料(liao)、綠(lv)色食品原(yuan)料(liao)，盡可能少購(gou)(gou)罐裝、聽裝或其它(ta)已經加工制作(zuo)的半(ban)成品原(yuan)料(liao)，更要(yao)善于識別(bie)(bie)、杜絕采購(gou)(gou)被(bei)污(wu)(wu)染(ran)或*變(bian)質的原(yuan)料(liao)。

　　（2）餐飲公司形(xing)象策略(lve)

　　在位(wei)于商(shang)業區、旅游景點區的餐廳充分顯(xian)示本公司的形(xing)象綠(lv)色、清(qing)潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為(wei)我們制定一套廣告計(ji)劃，從公司的特點出(chu)發，力求(qiu)共性(xing)中個性(xing)。

　　四、投資計劃

　　"由點做(zuo)起，輻而為面"。立足于一個地區特點的(de)消(xiao)費群，初期發展就應形成一定的(de)規模經營(ying)，選擇好(hao)幾個經營(ying)網點地址后(hou)，同時"閃亮全(quan)登(deng)場"。以后(hou)再根據發展，輻射(she)全(quan)國經營(ying)。

　　發展初期，積(ji)極引導顧客綠色消(xiao)費(fei)，使(shi)成為穩定的顧客消(xiao)費(fei)群體。我們(men)要(yao)根(gen)據人口流動密(mi)度居(ju)民(min)收入水平，實際消(xiao)費(fei)等因(yin)素，在(zai)商業(ye)區(qu)(qu)、購物區(qu)(qu)、旅游區(qu)(qu)和(he)住(zhu)宅區(qu)(qu)等地開(kai)餐經(jing)營。

　　五、投資收益

　　"不僅(jin)是(shi)(shi)利潤，更是(shi)(shi)服務和問話。"作為(wei)這個行業(ye)的倡導者，希望(wang)(wang)公(gong)司(si)成(cheng)為(wei)優(you)質(zhi)服務和行業(ye)健康發展的理(li)想和信仰，我(wo)們相信，只有(you)在(zai)一(yi)種公(gong)平，理(li)性的經營思路下，不懈地堅持(chi)，其結果是(shi)(shi)大家都希望(wang)(wang)的雙贏局面，從而在(zai)總體上(shang)促進綠(lv)色餐飲的形成(cheng)和發展。

　　六、品牌效益

　　隨著，中國(guo)政府構建社(she)(she)會主義和諧社(she)(she)會的(de)提出(chu)。“和諧社(she)(she)會”已(yi)經成為一個醒目的(de)新(xin)詞匯。全國(guo)上(shang)上(shang)下下專題(ti)研討(tao)、專家學者(zhe)紛(fen)紛(fen)撰文、新(xin)聞媒體(ti)頻頻報道……這無形當中推動了(le)“和諧社(she)(she)會”四(si)個字(zi)潛在的(de)商業價值。綠色(se)餐飲的(de)目的(de)是使消(xiao)費者(zhe)能得(de)到(dao)安(an)全、健(jian)康的(de)服務，創造出(chu)人類與自然環境和諧相處的(de)新(xin)模式。而“和諧社(she)(she)會”四(si)個字(zi)更加貼切灌注(zhu)了(le)對賴以生存和發展的(de)環境與社(she)(she)會負責的(de)理念。

創業策劃篇7

　　為(wei)深入貫徹(che)落實黨的十八(ba)大(da)(da)(da)精神和(he)團(tuan)的十七大(da)(da)(da)精神，踐行(xing)與實現“中(zhong)國夢”的偉大(da)(da)(da)構想，助力(li)北(bei)京(jing)市文化創意產(chan)業的發展建(jian)設，培養(yang)與提(ti)升首(shou)都(dou)大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)的創新(xin)思維和(he)創新(xin)能力(li)，市委(wei)教(jiao)育工(gong)委(wei)委(wei)托(tuo)北(bei)京(jing)高校學(xue)生(sheng)工(gong)作學(xue)會、北(bei)京(jing)服裝學(xue)院舉辦(ban)“第三屆北(bei)京(jing)市大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)創意集市”。

　　一、活動宗旨

　　1、踐行“中國夢”偉大(da)構(gou)想，弘(hong)揚“創新”的北京精神(shen)；

　　2、展現(xian)首都高校大學(xue)生(sheng)(sheng)創新(xin)風(feng)采，培養青年學(xue)生(sheng)(sheng)創意思維；

　　3、激(ji)發首(shou)都高校大學生(sheng)創(chuang)意潛能，全面促進大學生(sheng)成長成才；

　　4、服務與(yu)促進學(xue)生的(de)創意成果轉(zhuan)化，為(wei)青年學(xue)生提供創新、創業平臺；

　　5、增進校際文化交流，培養團隊(dui)協(xie)作精神(shen)，豐富首都大學生校園文化生活。

　　二、活動主題及口號主題：創意藝術時尚口(kou)號：匯聚夢(meng)想創意無限(xian)。

　　三、參賽對象首都高校在校學生（重點面向(xiang)藝術類專業(ye)）

　　四、活動安排

　　1、組織(zhi)部署(shu)：20xx年9月(yue)下旬，召開協調(diao)會，制定活動(dong)方案和宣傳計劃。各高校活動(dong)負(fu)責部門(men)按要求(qiu)進行校內宣傳組織(zhi)；

　　2、校(xiao)內宣傳：20xx年9月——10月，由各(ge)高校(xiao)活(huo)動負責(ze)部門牽頭，通過各(ge)高校(xiao)網站、廣播、張(zhang)貼海報、橫幅(fu)等形式讓(rang)同學們了解活(huo)動情況和(he)進度；

　　3、報(bao)名及作品征集(ji)(ji)階(jie)段(duan)：面向喜歡原(yuan)創(chuang)(chuang)設計、熱愛創(chuang)(chuang)意(yi)創(chuang)(chuang)業的大學生(sheng)個人或團隊，征集(ji)(ji)參展(zhan)作品，進行(xing)創(chuang)(chuang)意(yi)集(ji)(ji)市展(zhan)區(qu)的報(bao)名。10月(yue)15日各高校活動負(fu)責部門(men)統一將各類申請表報(bao)送至賽事組(zu)委會辦公室（詳見第七(qi)條）；

　　4、報名截止時間：10月15日；

　　5、作品評選(xuan)：20xx年(nian)10月底(di)，評獎標準如下(xia)：

　　1）所(suo)有作品均以原創(chuang)性為主(zhu)要(yao)標準、遵守國家有關(guan)政(zheng)策法規、社會公德、行(xing)業規范等要(yao)求。

　　2）評獎堅持公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正、公(gong)(gong)開(kai)的原則，嚴格標準(zhun)以質論(lun)獎。

　　3）作(zuo)品應具有新穎性、感(gan)染力(li)及與主題的相(xiang)關性。充分(fen)展示當代大學生的創意才華；

　　6、創意集市開幕時(shi)間(jian)為20xx年(nian)10月22日，展(zhan)示(shi)時(shi)間(jian)為22日——23日；

　　7、評選“創(chuang)意(yi)之(zhi)星(xing)(xing)”：活(huo)動將邀請主要領導、專家學者和知(zhi)名(ming)企業代表(biao)組成評委團(tuan)，現(xian)場(chang)對創(chuang)意(yi)作品進行(xing)評比，評選出30名(ming)首都高校“創(chuang)意(yi)之(zhi)星(xing)(xing)”；

　　8、創(chuang)(chuang)新(xin)論壇及創(chuang)(chuang)意成果轉(zhuan)化：活(huo)動期間(jian)，組委會(hui)將邀請(qing)有關企(qi)業、業界精英和(he)媒體參加，將創(chuang)(chuang)意與社會(hui)需求相對接，加大對行業、企(qi)業對人才的發掘和(he)聯合培養；

　　五、參展作品要求創意集市參展作品要求及范圍如下：

　　1、服裝服飾作(zuo)品：材料(liao)形式不限；

　　2、手(shou)繪(hui)作品：手(shou)繪(hui)T恤、手(shou)繪(hui)鞋帽、手(shou)繪(hui)帆布袋等手(shou)繪(hui)作品；

　　3、平面作品(pin)：裝飾畫、原創漫(man)（插）畫、廣告(gao)設(she)計(ji)、創意平面設(she)計(ji)作品(pin)（招貼(tie)、海(hai)報(bao)等(deng)）、創意卡片(pian)（貼(tie)）等(deng)，作品(pin)尺(chi)寸、材料及(ji)形(xing)式(shi)不限；

　　4、首飾、配(pei)飾作(zuo)品：材料及形式不限；

　　5、插花作品：形式(shi)不限。活動所用(yong)的花可以是鮮(xian)花也可以是各類創意材質(zhi)；

　　6、裝(zhuang)(zhuang)飾品(pin)：抱(bao)枕(zhen)、筆(bi)筒(tong)、相框、掛件飾品(pin)、手(shou)工地毯、手(shou)工布偶(ou)等裝(zhuang)(zhuang)飾品(pin)和日用(yong)品(pin)，材料形式(shi)不限；

　　7、雕塑、泥(ni)塑作品：材(cai)料形式(shi)不限(xian)；

　　8、金工作品(pin)：材料(liao)形(xing)式(shi)不限；

　　9、手工玩具作品；

　　10、廢(fei)物利用作品：所(suo)用材(cai)料(liao)(liao)必須是廢(fei)舊物品，材(cai)料(liao)(liao)形式不(bu)限；

　　11、小發(fa)明(ming)、創造：新穎，便于(yu)現(xian)場展示；

　　12、其它創意作品、手(shou)工藝品。以(yi)上所有作品必須為原創，便于展示，具備設(she)計(ji)感。不提倡(chang)油畫(hua)、國畫(hua)、書法(fa)等純美術作品。

　　六、獎勵設置及項目支持

　　1、創(chuang)意(yi)集(ji)市將評(ping)選出“創(chuang)意(yi)之星”金(jin)獎(jiang)(jiang)1名(ming)（5000元(yuan)獎(jiang)(jiang)金(jin)或(huo)等(deng)值(zhi)獎(jiang)(jiang)品）、銀獎(jiang)(jiang)3名(ming)（3000元(yuan)獎(jiang)(jiang)金(jin)或(huo)等(deng)值(zhi)獎(jiang)(jiang)品/人）、銅獎(jiang)(jiang)6名(ming)（1000元(yuan)獎(jiang)(jiang)金(jin)或(huo)等(deng)值(zhi)獎(jiang)(jiang)品/人）、優秀獎(jiang)(jiang)20名(ming)（500元(yuan)獎(jiang)(jiang)金(jin)或(huo)等(deng)值(zhi)獎(jiang)(jiang)品/人）；

　　2、所有獲獎作(zuo)(zuo)品(pin)屆時參(can)展(zhan)第(di)八(ba)屆北(bei)京(jing)(jing)國際(ji)文(wen)化創意產(chan)業博(bo)(bo)覽(lan)會。市(shi)委教(jiao)育工(gong)委、北(bei)京(jing)(jing)高校學(xue)生(sheng)工(gong)作(zuo)(zuo)學(xue)會將(jiang)為獲獎個人或團(tuan)隊頒(ban)發《第(di)三(san)屆北(bei)京(jing)(jing)市(shi)大學(xue)生(sheng)創意集市(shi)“創意之星(xing)”》榮譽證書，文(wen)博(bo)(bo)會組委會將(jiang)為參(can)加(jia)文(wen)博(bo)(bo)會展(zhan)覽(lan)作(zuo)(zuo)品(pin)頒(ban)發《第(di)八(ba)屆北(bei)京(jing)(jing)國際(ji)文(wen)化創意產(chan)業博(bo)(bo)覽(lan)會》認證書；

　　3、創意(yi)集市組委會將按照(zhao)各(ge)高校(xiao)展(zhan)位(wei)數量發(fa)放一次性(xing)交通補貼(tie)(tie)，1個展(zhan)位(wei)補貼(tie)(tie)300元，2個及以(yi)上(shang)展(zhan)位(wei)補貼(tie)(tie)500元；

　　4、xx購物中心將選取(qu)獲“創意(yi)之(zhi)星”金、銀、銅獎(jiang)的(de)(de)集(ji)體或個人，在購物中心統一開設全年的(de)(de)免費專(zhuan)柜，對其提供高層次的(de)(de)創作，展(zhan)(zhan)示與展(zhan)(zhan)賣(mai)平臺。

　　七、報名參展

　　1、申請(qing)參(can)加(jia)創意集市(shi)活動的同學(xue)請(qing)下(xia)載報(bao)名表，詳細填寫報(bao)名信(xin)息，將作品文件及相關表格(ge)打包，于10月(yue)13日17：00前將報(bao)名表發送到(dao)：xx(郵(you)件名稱(cheng)為(wei)【20xx創意集市(shi)】+班級+學(xue)號(hao)+姓名+作品名稱(cheng))。2、聯系(xi)人(ren) “WEDO”工作室負(fu)責人(ren) xx

　　八、工作要求

　　1．高(gao)度(du)重視(shi)，認真組織。各高(gao)校要將創意(yi)集(ji)市(shi)活(huo)動(dong)作為培養當(dang)代大學(xue)生創新精神的(de)一(yi)項重要工作內容，高(gao)度(du)重視(shi)，提供必要支持(chi)。高(gao)校創意(yi)文化節活(huo)動(dong)負責人(ren)及(ji)聯系(xi)人(ren)要認真配合承辦單位(wei)做好活(huo)動(dong)組織宣傳工作。

　　2．廣泛宣(xuan)傳，營(ying)造氛圍(wei)。要(yao)以創(chuang)意(yi)集市(shi)活動(dong)為載體(ti)，通過校園網(wang)、校報、廣播、電視等媒體(ti)，大力宣(xuan)傳創(chuang)意(yi)文化的重要(yao)地(di)位，營(ying)造良(liang)好氛圍(wei)。

　　3．創(chuang)新形式，增強實效。要結合當代大學生(sheng)(sheng)的特點，積(ji)極創(chuang)新活動形式，調動學生(sheng)(sheng)參與的積(ji)極性(xing)和(he)主(zhu)動性(xing)，力(li)爭將北(bei)京(jing)大學生(sheng)(sheng)創(chuang)意集市打(da)造成為首(shou)都高校創(chuang)新示范工程。

創業策劃篇8

　　一、發展前景

　　自上初中(zhong)以來我(wo)便開始住(zhu)校(xiao)，深知令(ling)人頭疼的(de)(de)" 吃(chi)飯(fan)"問(wen)題(ti)，也就(jiu)是(shi)(shi)食堂的(de)(de)飯(fan)菜(cai)(cai)問(wen)題(ti)。由(you)于(yu)學(xue)(xue)校(xiao)食堂普遍都(dou)是(shi)(shi)以大(da)鍋菜(cai)(cai)的(de)(de)方式做的(de)(de)，因(yin)此雖然價格(ge)較低(di)但很少能真(zhen)正讓學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)歡迎。而學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)對(dui)食堂飯(fan)菜(cai)(cai)的(de)(de)抱怨則更是(shi)(shi) "自古有之"。雖然大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)可以到(dao)校(xiao)外就(jiu)餐，但大(da)多數學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)迫于(yu)經(jing)(jing)濟(ji)因(yin)素(su)，還是(shi)(shi)愿意在(zai)(zai)校(xiao)食堂就(jiu)餐。飯(fan)菜(cai)(cai)質量得(de)不(bu)(bu)(bu)到(dao)保證，會導致很多問(wen)題(ti)，學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)營(ying)(ying)(ying)養跟不(bu)(bu)(bu)上，甚至有的(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)經(jing)(jing)常不(bu)(bu)(bu)吃(chi)飯(fan)。于(yu)是(shi)(shi)，營(ying)(ying)(ying)養不(bu)(bu)(bu)良、胃(wei)病等(deng)不(bu)(bu)(bu)該出現在(zai)(zai)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)中(zhong)的(de)(de)病癥(zheng)也屢見不(bu)(bu)(bu)鮮，這為(wei)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)身心健康埋下(xia)了(le)隱患。因(yin)此我(wo)決(jue)定整合食堂和飯(fan)店的(de)(de)優缺，開一家學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自助營(ying)(ying)(ying)養快餐店。

　　二、店面簡介

　　本店(dian)位于大學聚集中(zhong)心地段(duan)，主要針對的(de)(de)客戶群是大學生、教師、以及打(da)(da)工人(ren)員。經營面積(ji)約(yue)為(wei)80平米(mi)左右。主要提(ti)供早(zao)餐(can)(can)、午餐(can)(can)、晚餐(can)(can)以及特色(se)(se)冷飲和休閑(xian)餐(can)(can)飲等(deng)(deng)。早(zao)餐(can)(can)以浙江等(deng)(deng)南方(fang)(fang)小吃(chi)為(wei)主打(da)(da)特色(se)(se)，當(dang)然(ran)本地小吃(chi)也是少不了的(de)(de)。品(pin)種多，口味(wei)全，營養豐(feng)，使就餐(can)(can)者有(you)更多的(de)(de)選擇。午餐(can)(can)和晚餐(can)(can)則有(you)南北方(fang)(fang)不同口味(wei)菜式。而非餐(can)(can)點又提(ti)供各(ge)種冷飲，如果汁、薄(bo)冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pan)等(deng)(deng)。本餐(can)(can)廳(ting)采用自助快餐(can)(can)的(de)(de)方(fang)(fang)式，使顧客有(you)更輕松的(de)(de)就餐(can)(can)環境(jing)與更多的(de)(de)選擇空間(jian)。

　　本(ben)餐廳(ting)裝飾(shi)自然，隨(sui)意，同時負有(you)現代氣息，墻(qiang)面采(cai)用(yong)偏淡的溫色(se)調，廚(chu)房布置合(he)理精致(zhi)，采(cai)光性(xing)好，整(zheng)體(ti)感觀(guan)介于家庭廚(chu)房性(xing)質與(yu)酒(jiu)店(dian)廚(chu)房性(xing)質之間。

　　三、發展戰略

　　1.本(ben)餐廳開業之前，要作廣(guang)告宣傳，因為(wei)主要客戶群是(shi)針對學(xue)生(sheng)的(de)，而學(xue)生(sheng)中信息(xi)傳遞的(de)速度(du)與(yu)廣(guang)度(du)是(shi)很大(da)的(de)，所以宣傳上可(ke)不用費太大(da)的(de)力(li)度(du)，只需(xu)進(jin)行傳單(dan)或多媒體(如：音響)等形式的(de)簡單(dan)廣(guang)告即可(ke)。

　　2.本餐廳采(cai)取自助餐的(de)(de)方式(shi)，免費茶水和鮮湯。并且米(mi)飯(fan)的(de)(de)質量相對競爭者要好，可采(cai)用(yong)不同的(de)(de)做(zuo)法(如：蒸熟(shu)，是一種南方飯(fan)館常見(jian)的(de)(de)米(mi)飯(fan)做(zuo)法)，使口感與(yu)眾不同，以求有別(bie)于競爭者，給顧客(ke)更多的(de)(de)優惠，以吸(xi)引更多的(de)(de)客(ke)源。此外(wai)，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯(fan)等情(qing)侶套餐，由于休閑飲食的(de)(de)空(kong)缺(que)，這也將成為(wei)本店的(de)(de)一大特(te)色。

　　3.有(you)許(xu)多學(xue)生習慣于三(san)點(dian)一線的(de)生活方(fang)式，許(xu)多時候為了(le)節約時間會(hui)(hui)選擇最近(jin)的(de)就餐地(di)點(dian)而不(bu)愿到較(jiao)遠點(dian)的(de)餐館，所以(yi)在地(di)理位置(zhi)選擇上(shang)不(bu)會(hui)(hui)與學(xue)校大門(men)有(you)太(tai)大的(de)距離。餐廳(ting)在適(shi)當的(de)時候還將推出(chu)送(song)外(wai)賣的(de)服(fu)務，根據不(bu)同情況采取相應得做法。如(ru)(ru)：若有(you)三(san)份(fen)以(yi)上(shang)(包括三(san)份(fen))的(de)叫量可以(yi)免費送(song)貨(huo)上(shang)門(men)，單(dan)獨叫外(wai)賣的(de)需交付一定(ding)的(de)送(song)貨(huo)費，這(zhe)樣還有(you)一個好處，如(ru)(ru)有(you)一人想叫外(wai)賣，為了(le)不(bu)出(chu)送(song)貨(huo)費則會(hui)(hui)拉上(shang)另外(wai)的(de)兩(liang)份(fen)外(wai)賣，如(ru)(ru)此也是能增加銷量的(de)。

　　4.餐(can)廳使用不(bu)銹鋼制的(de)自助(zhu)餐(can)盤，即節約又(you)環保，而廢(fei)棄物也不(bu)能隨便傾倒，可以與養(yang)殖戶聯系，讓其(qi)免費定(ding)期收取，如此可以互(hu)利。據悉，競爭者(zhe)在這方面(mian)做得并不(bu)到位，因此良(liang)好(hao)的(de)就餐(can)環境是可以吸(xi)引更(geng)多的(de)顧客的(de)。

　　5.暑假(jia)期(qi)間雖然客源會(hui)驟降，但畢(bi)竟還有(you)部分(fen)留校(xiao)學生、附近居民以及打工(gong)人員(yuan)，屆時可采取減少(shao)生產(chan)量，轉移服務重點(dian)等方式，以改(gai)善暑期(qi)的經(jing)營狀況(kuang)。寒(han)假(jia)期(qi)間就考慮(lv)修業一個月，已減少(shao)不必要的成本(ben)支出。

　　6.市場經(jing)(jing)(jing)濟(ji)是(shi)快速發(fa)展(zhan)的(de)(de)，變化的(de)(de)，動態的(de)(de)，因此要以長遠的(de)(de)眼光看(kan)待一(yi)個(ge)企業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，于(yu)是(shi)可根據PDCA循環(huan)(即戴明環(huan))，進行分(fen)析，并(bing)制作出(chu)長期的(de)(de)計(ji)劃，每(mei)過一(yi)個(ge)階(jie)段就該對經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)總(zong)體狀況進行總(zong)結(jie)，并(bing)做出(chu)下一(yi)步計(ji)劃，如此呈階(jie)梯狀的(de)(de)發(fa)展(zhan)模式。在經(jing)(jing)(jing)營(ying)穩定(ding)后(hou)，可以考慮擴大(da)經(jing)(jing)(jing)營(ying)，增加其它(ta)服務項目，并(bing)可以尋找新的(de)(de)市場，做連(lian)鎖經(jing)(jing)(jing)營(ying)，并(bing)慢(man)慢(man)打造自己的(de)(de)品牌(pai)，可以往專為學生提供飲(yin)食的(de)(de)餐飲(yin)行業(ye)發(fa)展(zhan)，總(zong)之，要以長遠的(de)(de)眼光看(kan)待問題，如此才能有(you)企業(ye)的(de)(de)未來。

　　四、餐廳管理結構

　　店長兼(jian)收銀 1名(ming)(ming) ，廚師(shi)1名(ming)(ming)，服務生2名(ming)(ming)。

　　經營模式

　　經營理念

　　本公(gong)司特(te)色營銷將側重(zhong)于以下一些重(zhong)點(dian)：

　　主要的(de)文化(hua)特色：健康關懷、人(ren)文關懷

　　主(zhu)要的(de)產品(pin)特色：具(ju)有食(shi)療保健功(gong)能的(de)素食(shi)餐(can)品(pin)

　　主要的(de)服(fu)務特色(se)：會員制的(de)跟蹤服(fu)務

　　主要的環境特色(se)：具(ju)有傳(chuan)統文化(hua)氣(qi)息的綠色(se)就餐環境

　　五、市場分析

　　在(zai)大(da)(da)學中一直被(bei)詬病的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)大(da)(da)學食(shi)(shi)堂的(de)(de)(de)(de)飲食(shi)(shi)問題(ti)，大(da)(da)學的(de)(de)(de)(de)飲食(shi)(shi)質量不高已成(cheng)為公認(ren)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，僅(jin)僅(jin)是(shi)滿足(zu)了(le)(le)學生們(men)的(de)(de)(de)(de)溫(wen)飽問題(ti),而(er)質量卻遠(yuan)遠(yuan)沒有達到學生們(men)的(de)(de)(de)(de)要求。部分(fen)大(da)(da)學的(de)(de)(de)(de)飲食(shi)(shi)狀況(kuang)令人擔憂(you)，甚至有的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)學食(shi)(shi)堂出現了(le)(le)集(ji)體中毒事件。

　　本(ben)企(qi)劃(hua)就是根據這一點,為(wei)了保障大(da)(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)飲(yin)食安(an)全，提(ti)高大(da)(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)飲(yin)食質(zhi)量(liang)，成(cheng)立大(da)(da)學(xue)飲(yin)食聯(lian)盟(meng)，旨在為(wei)高校大(da)(da)學(xue)生(sheng)提(ti)供價格低廉安(an)全高質(zhi)并(bing)富(fu)有特色的(de)(de)食品，并(bing)且同時為(wei)各高校提(ti)供一定的(de)(de)勤工(gong)助(zhu)學(xue)崗位，幫助(zhu)貧困(kun)生(sheng)更(geng)好(hao)的(de)(de)完成(cheng)學(xue)業。

　　六、優勢與劣勢：

　　本餐(can)廳(ting)經(jing)營解決(jue)了學校(xiao)食堂飯菜口(kou)味(wei)單一(yi)等(deng)問題，也(ye)無(wu)流動小攤衛生(sheng)(sheng)沒有(you)保(bao)證的(de)(de)擔憂(you)，并且與食堂同(tong)樣方便快捷，節約時(shi)間。另外(wai)(wai)，本餐(can)廳(ting)采用自(zi)助選擇(ze)方式，應該很容(rong)易(yi)受到顧(gu)客歡迎，并能節省部分(fen)人力(li)資源。同(tong)時(shi)，非餐(can)點還提(ti)供(gong)冷飲、冰粥、等(deng)，并提(ti)供(gong)免費茶(cha)水(shui)。簡潔舒適的(de)(de)裝修將是餐(can)廳(ting)的(de)(de)一(yi)大特點，學生(sheng)(sheng)普(pu)遍(bian)喜歡在(zai)干(gan)凈、服務態(tai)度(du)好(hao)的(de)(de)餐(can)館就(jiu)餐(can)，因此(ci)令人滿意的(de)(de)服務也(ye)將是本店的(de)(de)一(yi)大特色。此(ci)外(wai)(wai)，學校(xiao)食堂有(you)明確的(de)(de)就(jiu)餐(can)時(shi)限，而校(xiao)外(wai)(wai)很少有(you)餐(can)館出售早餐(can)，因此(ci)在(zai)校(xiao)外(wai)(wai)的(de)(de)本店則可以(yi)較(jiao)容(rong)易(yi)地抓住(zhu)這部分(fen)因時(shi)間差而導(dao)致丟失的(de)(de)市(shi)場份(fen)額，換句話說就(jiu)是由在(zai)就(jiu)餐(can)點前后的(de)(de)一(yi)段(duan)時(shi)間要就(jiu)餐(can)的(de)(de)潛在(zai)客戶群所(suo)產生(sheng)(sheng)的(de)(de)市(shi)場份(fen)額。

　　WEAKNESS(劣(lie)勢(shi)(shi))分(fen)析：由于(yu)剛(gang)起(qi)步(bu)，快餐店的(de)(de)(de)規(gui)模較小(xiao)，如就餐的(de)(de)(de)人(ren)力(li)資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的(de)(de)(de)競爭也是比較激烈(lie)的(de)(de)(de)，因(yin)此還(huan)存在著不小(xiao)的(de)(de)(de)劣(lie)勢(shi)(shi)。另一方面，因(yin)為學校假期是固定的(de)(de)(de)，寒(han)暑(shu)假期間的(de)(de)(de)客源會(hui)(hui)驟降(jiang)，而寒(han)假期間會(hui)(hui)比暑(shu)期更少，這將會(hui)(hui)是一個比較難以解決的(de)(de)(de)問題(ti)。

　　OPPORTUNITY(機會)分析：據(ju)我們的(de)(de)市場(chang)調查(cha)與分析，本店產品的(de)(de)市場(chang)需(xu)求是存在(zai)的(de)(de)，并具有一定的(de)(de)競爭力。而本人(ren)正(zheng)是學生----這(zhe)個最大客戶群中(zhong)的(de)(de)一員(yuan)，所以(yi)更能了解顧客需(xu)要什(shen)么樣的(de)(de)產品和服務，從(cong)這(zhe)些(xie)方(fang)面來看(kan)，是應該是很有機會擠(ji)入該餐飲(yin)市場(chang)的(de)(de)。

　　THREAT(威脅)分(fen)析(xi)：餐廳的(de)(de)服務與(yu)產(chan)品(pin)質量的(de)(de)高(gao)低與(yu)經營成(cheng)本又(you)有直接和必然(ran)的(de)(de)聯(lian)系(xi)，如此則產(chan)品(pin)價格必然(ran)不(bu)會比(bi)競(jing)爭對手低，雖然(ran)總體上價格并不(bu)會太(tai)高(gao)，但相比(bi)之(zhi)下，客(ke)戶的(de)(de)經濟承受能(neng)力就成(cheng)為一大(da)考驗了。并且(qie)，成(cheng)本與(yu)利潤也(ye)是(shi)直接掛鉤的(de)(de)，盈(ying)利的(de)(de)多少(shao)則又(you)是(shi)能(neng)否在競(jing)爭中生存下去的(de)(de)一大(da)決定因(yin)素(su)。再者，各地風俗與(yu)飲食(shi)習慣的(de)(de)不(bu)同，又(you)產(chan)生了另一個(ge)問(wen)題，即是(shi)否大(da)多數顧客(ke)都(dou)能(neng)對產(chan)品(pin)認(ren)可或(huo)滿(man)意呢，這也(ye)是(shi)需要接受考驗的(de)(de)。

　　七、財務狀況分析

　　1.初始階(jie)段(duan)的成本(ben)(ben)主(zhu)要(yao)是(shi)：場(chang)地租賃費(fei)(fei)用(yong)(yong)(3萬)，餐飲(yin)衛生許可等(deng)證件的申領費(fei)(fei)用(yong)(yong)，場(chang)地裝修費(fei)(fei)用(yong)(yong)(5000)，廚(chu)房用(yong)(yong)具購置費(fei)(fei)用(yong)(yong)，基本(ben)(ben)設施(shi)費(fei)(fei)用(yong)(yong)(5000)等(deng)

　　2.運營(ying)階段的成本主要包括：員工工資(zi)，物料采購(gou)費(fei)用，場地租賃費(fei)用，稅，水(shui)電燃料費(fei)，固定資(zi)本折舊費(fei)，雜項(xiang)開支等。

　　3.據計算可初步(bu)得出餐廳開(kai)業啟動資(zi)金約需12600元(yuan)(場(chang)地(di)租賃費用(yong)(yong)(yong)5000元(yuan)，餐飲衛生許(xu)可等證件的申領費用(yong)(yong)(yong)600元(yuan)，場(chang)地(di)裝修費用(yong)(yong)(yong)2400元(yuan)，廚房用(yong)(yong)(yong)具購置費用(yong)(yong)(yong)1000元(yuan)，基本設(she)施費用(yong)(yong)(yong)等2600元(yuan))。資(zi)金可有父母提供80%，自己積蓄20%。

　　4.每日(ri)經營財務預算及分析

　　據(ju)預(yu)算分析及調查，可(ke)初步(bu)確定市場(chang)容量，并大(da)致估算出每日總營業(ye)額(e)約1500元，收(shou)益率30%，毛利潤500元。由此可(ke)計(ji)算出投資回收(shou)期約為一個(ge)月。

創業策劃篇9

全區廣大有志青年：

　　為(wei)培養xx青(qing)(qing)年創(chuang)業意識、增強創(chuang)業本領，幫助(zhu)青(qing)(qing)年積(ji)累創(chuang)業經驗，實現創(chuang)業成才(cai)，我們倡議在相關部門的支(zhi)持下，籌建一個以“聯系服務青(qing)(qing)年、共同創(chuang)業發展”為(wei)目標，能夠整合(he)區內資(zi)源，幫助(zhu)和扶持更(geng)多(duo)有志青(qing)(qing)年自(zi)主創(chuang)業的、依法登記(ji)具有社(she)(she)會法人資(zi)格的社(she)(she)團組織——xx青(qing)(qing)年創(chuang)業協會。

　　xx青(qing)年創(chuang)業協會(hui)的定位：由xx團(tuan)區委(wei)指(zhi)導的公(gong)益性青(qing)年創(chuang)業組織(zhi)，致(zhi)力于(yu)幫助和扶(fu)持區內(nei)青(qing)年把“創(chuang)業熱情”轉(zhuan)變為(wei)(wei)“創(chuang)業行動”、把“創(chuang)業夢想”付之(zhi)于(yu)“創(chuang)業實(shi)踐(jian)”，努力成為(wei)(wei)培養青(qing)年企業家、職(zhi)場精英的“發(fa)源地”。

　　xx青(qing)年(nian)創(chuang)(chuang)業協會的目標(biao)：做出富(fu)有xx特(te)色的創(chuang)(chuang)業扶持(chi)模式(shi)，打(da)造(zao)xx青(qing)年(nian)創(chuang)(chuang)業的信用(yong)、資(zi)源平臺，主(zhu)要工作目標(biao)為：挖掘一(yi)(yi)(yi)批創(chuang)(chuang)業青(qing)年(nian)；組建一(yi)(yi)(yi)支(zhi)導師(shi)隊伍；形成一(yi)(yi)(yi)套幫(bang)帶機(ji)制；整(zheng)合(he)一(yi)(yi)(yi)批創(chuang)(chuang)投(tou)資(zi)金；加強一(yi)(yi)(yi)個(ge)基地建設；構建一(yi)(yi)(yi)個(ge)“孵化”平臺；打(da)造(zao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)創(chuang)(chuang)業論壇；選樹一(yi)(yi)(yi)批創(chuang)(chuang)業典型。

　　xx青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)協會(hui)的(de)工(gong)作職(zhi)責：組織開(kai)展(zhan)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)講堂、培(pei)訓、研(yan)討(tao)、競賽(sai)、論(lun)壇等活(huo)動(dong)，幫(bang)助全(quan)區青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)提(ti)高(gao)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)能力(li)和(he)(he)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)素質；發掘、表彰、推薦、宣(xuan)傳優秀創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)典型，營造(zao)青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)成才良(liang)好氛圍；幫(bang)助青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者加強與(yu)政府部(bu)門(men)、科研(yan)院(yuan)校、工(gong)商企業(ye)(ye)(ye)、孵化基地(di)、金融投(tou)資(zi)等的(de)溝通聯系和(he)(he)對接合(he)作。為青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者提(ti)供政策、法律、信(xin)息、技(ji)術、資(zi)金、陣地(di)等方面的(de)服務；反映青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者的(de)意愿和(he)(he)訴求，維護(hu)青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者的(de)合(he)法權(quan)益；加強與(yu)各類大學生、青(qing)(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)組織的(de)交流與(yu)合(he)作。

　　為(wei)了(le)更好更快(kuai)地(di)完成協(xie)會的(de)籌備工(gong)作(zuo)，我們(men)歡迎(ying)社會各界人士，尤其是廣大在外發展的(de)xx籍青年、xx區大學(xue)生(sheng)村干部(bu)、xx籍大學(xue)生(sheng)以及在xx成功創業的(de)各界青年企業家參與(yu)籌備或(huo)為(wei)籌備組提供寶貴的(de)意(yi)見(jian)。

　　乘(cheng)風(feng)破浪(lang)會(hui)有時，直掛云帆(fan)濟滄海。讓我們積極行(xing)動起來(lai)，踴躍投身(shen)于青年創業的熱(re)潮之中，乘(cheng)勢(shi)而(er)上(shang)，快馬加鞭，共同譜(pu)寫xx跨(kua)越發展新篇章！

　　倡議(yi)團隊(dui)：xxx

　　20xx年x月x日

創業策劃篇10

　　一、宗旨及商業模式

　　本(ben)(ben)店(dian)以誠信為本(ben)(ben)，以情為橋(qiao)梁，愿彼(bi)此獲得更(geng)多(duo)的朋(peng)友(you)、知識和財富。本(ben)(ben)店(dian)的經營(ying)宗旨是：付(fu)出一片真情，獲得更(geng)多(duo)信任。精誠團結(jie)，客戶至(zhi)上。本(ben)(ben)店(dian)屬于(yu)B2C商(shang)業模(mo)式(shi)，即表示商(shang)業機構對消費(fei)者的電子商(shang)務活動。

　　二、商品概述

　　本店主要(yao)經營情侶系列商品，主要(yao)是(shi)飾品類，瞄(miao)準年輕(qing)人(ren)在(zai)網上購物的(de)喜好。

　　三、淘寶網簡介

　　淘(tao)寶網，亞洲最大網絡零售商(shang)圈(quan)，致(zhi)力(li)于打造(zao)全(quan)球首(shou)選網絡零售商(shang)圈(quan)，由(you)阿(a)里巴(ba)巴(ba)集(ji)團于20xx年(nian)5月10日投資創辦(ban)。淘(tao)寶網目前(qian)業務跨越C2C(個人(ren)對個人(ren))、B2C(商(shang)家(jia)對個人(ren))兩(liang)大部分。

　　截至20xx年一季度，淘寶網(wang)注冊會員(yuan)超XXXX萬人(ren)，覆蓋了中國(guo)絕大(da)部分(fen)網(wang)購人(ren)群;20xx年一季度，淘寶網(wang)交(jiao)易額(e)突破XXX億(yi);20xx年全年成交(jiao)額(e)突破XXX億(yi)。

　　根據(ju)(ju)20xx年第三方權威機構調(diao)研，淘寶網占據(ju)(ju)中國網購(gou)市(shi)場70%以上市(shi)場份(fen)額，C2C市(shi)場占據(ju)(ju)80%以上市(shi)場份(fen)額。

　　淘寶網倡導誠(cheng)信(xin)、活潑、高效(xiao)的網絡交易文化，堅持“寶可不(bu)淘，信(xin)不(bu)能(neng)棄。”(金庸)

　　在(zai)為淘(tao)寶會員打(da)造(zao)更(geng)安(an)全高效的網(wang)絡交(jiao)(jiao)易平臺(tai)的同時，淘(tao)寶網(wang)也全心營造(zao)和倡導互(hu)幫互(hu)助、輕松(song)活潑的家庭式氛(fen)圍。每位在(zai)淘(tao)寶網(wang)進行交(jiao)(jiao)易的人，不(bu)但交(jiao)(jiao)易更(geng)迅速高效，而且交(jiao)(jiao)到更(geng)多朋(peng)友。

　　目(mu)前，淘(tao)寶網(wang)已成為(wei)廣大網(wang)民網(wang)上(shang)創(chuang)業(ye)(ye)和(he)以商會友的首選。20xx年(nian)(nian)10月，淘(tao)寶網(wang)宣布：在(zai)未來5年(nian)(nian)，為(wei)社會創(chuang)造XXX萬(wan)就業(ye)(ye)機會，幫(bang)助更(geng)多(duo)的網(wang)民在(zai)淘(tao)寶上(shang)就業(ye)(ye)，甚至創(chuang)業(ye)(ye)。截至20xx年(nian)(nian)，淘(tao)寶已經為(wei)社會提(ti)供(gong)超過XX萬(wan)的直接就業(ye)(ye)崗位。

　　四、市場前景

　　有關(guan)專家指出(chu)，如今經(jing)濟(ji)發達，民(min)眾收入不(bu)斷(duan)增加，戀人(ren)們有了更(geng)多的(de)(de)經(jing)濟(ji)能力來打造(zao)自己的(de)(de)愛情之路，互送禮(li)物(wu)、信物(wu)，表(biao)達相(xiang)思之情已成為(wei)時(shi)尚，情侶消費(fei)市場潛力巨大。統計顯示(shi)，中國12億(yi)人(ren)口，16-35歲(sui)的(de)(de)年輕群體達3億(yi)多，如果平均每(mei)人(ren)為(wei)對方贈送150元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)禮(li)物(wu)(僅是(shi)一雙鞋或者一件衣服的(de)(de)價格(ge))便有超過450億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)市場，按全國20xx個縣市計算，每(mei)個縣市將(jiang)達2450萬元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)市場份額(e)。

　　網上購物(wu)已(yi)經成為(wei)新時尚(shang)，同時也(ye)會吸引更多的(de)年輕人。據(ju)了解，淘寶網十(shi)大(da)暢銷商品中，珠(zhu)寶飾品排在第七位(wei)，剔除中間商的(de)層(ceng)層(ceng)壓價，使(shi)網上的(de)商品更加(jia)物(wu)有所值。

　　據經驗豐富的(de)(de)商家介(jie)紹，經營(ying)初期，知(zhi)名(ming)度(du)與(yu)客戶(hu)群(qun)還(huan)較為(wei)有限，隨(sui)著時(shi)間的(de)(de)積(ji)累，小店(dian)積(ji)累了很(hen)多(duo)回頭客，被老客戶(hu)帶來的(de)(de)新(xin)客戶(hu)也越(yue)來越(yue)多(duo)，店(dian)內銷售情況還(huan)會越(yue)來越(yue)好。

　　五、經營模式

　　代理商

　　網店代(dai)銷可以避免(mian)庫存壓力(li)

　　網店代銷可(ke)以降低投(tou)資成本(ben)

　　網(wang)店代銷(xiao)可以(yi)大(da)大(da)提升自己的競爭力

　　網店(dian)代銷可(ke)以大大節約進(jin)貨時間(jian)

　　網(wang)店代銷可以享受批發價(jia)格卻沒有訂貨限制

　　網店代(dai)銷可以免費提(ti)供的(de)精美(mei)商品圖片，經過(guo)專業(ye)技(ji)術人員加(jia)工(gong)制(zhi)作(zuo)的(de)圖樣(yang)，既清晰，又(you)漂亮，是新(xin)手賣家自己拍(pai)攝制(zhi)作(zuo)圖片所無(wu)法比及(ji)的(de)

　　六、其他事宜

　　網店名稱：“XXX”情侶飾品

　　起始資金：0元

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