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創業策劃

時間：2021-05-28 11:26:07 創業指南我要投稿

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關于創業策劃范文錦集7篇

創業策劃篇1

　　為了(le)(le)使我(wo)(wo)系同學們(men)立志從現在做(zuo)起，參與(yu)競爭(zheng)，磨(mo)礪(li)成(cheng)才，進一步引導(dao)我(wo)(wo)系大(da)學生了(le)(le)解(jie)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)知(zhi)識，培養創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)意識，樹立創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)精神(shen)，提高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)能力(li)。我(wo)(wo)系決定(ding)舉(ju)辦此(ci)次“挑(tiao)戰杯(bei)”創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃設(she)計(ji)大(da)賽(sai)。

關于創業策劃范文錦集7篇

　　一、活動主題

　　挑(tiao)戰燃燒夢想，創(chuang)業成就人(ren)生

　　二、組織機構

　　主辦單位：懷化(hua)學院院團委、學生(sheng)會

　　承辦單位：懷(huai)化學院人文教(jiao)育系

　　協辦(ban)單位(wei)：懷化(hua)學院各系團總支(zhi)學生分會

　　競賽組織委員會：

　　組長(chang)：羅曉莉覃平

　　組(zu)員(yuan)：賀煒城鄒序貴田艷(yan)陳秀珍

　　三、活動時間

　　前期宣傳(chuan)：10月(yue)30日(ri)—11月(yue)13日(ri)

　　作品收集：11月(yue)14日(ri)—11月(yue)20日(ri)

　　作品評(ping)選：11月21日(ri)—11月28日(ri)

　　四、參賽方式

　　1、參賽(sai)者根(gen)據自(zi)身(shen)的(de)創(chuang)業計(ji)劃(hua)(hua)要(yao)求，組成一(yi)支優勢互(hu)補、團(tuan)結協作(zuo)的(de)競(jing)賽(sai)團(tuan)隊，提(ti)出一(yi)項(xiang)具有市(shi)(shi)場(chang)發展前(qian)景的(de)產品或(huo)(huo)服(fu)務，在深入研究和(he)(he)廣泛進行(xing)市(shi)(shi)場(chang)調查或(huo)(huo)查閱相關資料的(de)基礎上(shang)(shang)(shang)，請(qing)教(jiao)有關專家和(he)(he)老師(shi)，完成一(yi)份把產品或(huo)(huo)服(fu)務推向市(shi)(shi)場(chang)的(de)創(chuang)業計(ji)劃(hua)(hua)，要(yao)求該(gai)創(chuang)業計(ji)劃(hua)(hua)具備技術上(shang)(shang)(shang)創(chuang)新性、經濟上(shang)(shang)(shang)的(de)合理性和(he)(he)操作(zuo)上(shang)(shang)(shang)的(de)可(ke)行(xing)性。

　　2、競賽團(tuan)隊(dui)(dui)人(ren)數(shu)最(zui)多不超過六人(ren)，鼓勵跨專業(ye)、跨學院組隊(dui)(dui)。每(mei)支團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)好有教師參與作為指導教師，每(mei)個競賽團(tuan)隊(dui)(dui)限報一個參賽作品。

　　3、參(can)賽(sai)項(xiang)(xiang)(xiang)目可以是(shi)一項(xiang)(xiang)(xiang)發明創造、技術(shu)(shu)專利，也可以是(shi)一項(xiang)(xiang)(xiang)可能研(yan)發實現(xian)的(de)(de)概(gai)念產品或(huo)服務。具體來源有(you)：參(can)賽(sai)團隊(dui)成(cheng)員(yuan)參(can)與的(de)(de)發明創造，專利技術(shu)(shu)或(huo)課外(wai)制作；可能研(yan)發實現(xian)的(de)(de)概(gai)念產品或(huo)服務。

　　4、每個有意向通過此次大(da)賽(sai)進入園區的(de)團隊必(bi)須對(dui)自身的(de)創(chuang)業計劃的(de)可行性、風險承擔能力(li)、啟(qi)動資金等要有實際的(de)考慮。

　　五、實施步驟

　　（一）前期宣(xuan)傳(chuan)報(bao)名10月30日—11月13日

　　1、內部(bu)宣(xuan)傳(chuan)：系宣(xuan)傳(chuan)部(bu)在(zai)系部(bu)宣(xuan)傳(chuan)欄展(zhan)出創業計劃大(da)賽(sai)海(hai)報(bao)，系學習部(bu)要求各班學習委員(yuan)在(zai)班上進行活動(dong)口(kou)頭(tou)宣(xuan)傳(chuan)，并做好報(bao)名登(deng)記（報(bao)名表見附件1）。

　　2、外部(bu)宣傳：辦(ban)公室(shi)負(fu)責在食(shi)堂門口設報名點，安(an)排人(ren)員每天分兩班進行本(ben)次活動的系外宣傳。

　　（二）作品(pin)收集11月14日—11月20日

　　組織部負責(ze)大賽(sai)的作品收集(ji)，各(ge)參賽(sai)團(tuan)隊需在(zai)10月30日12：30前(qian)將(jiang)作品紙質稿(gao)上交(jiao)至人(ren)文教育系團(tuan)總支學生分(fen)會辦公室(shi)E2B200（作品要求(qiu)A4文本，篇(pian)幅一(yi)般4頁以上），同時將(jiang)電子稿(gao)發到人(ren)文教育系團(tuan)總支組織部郵箱(xiang)（）

　　（三）作品評選

　　作品評(ping)選共分(fen)初賽、復賽、決賽三個環節

　　1、初賽：11月21日(ri)—11月23日(ri)

　　由人文教育系團總(zong)支(zhi)組(zu)織部和(he)學習部針對所有參賽作品(pin)進行初(chu)步評(ping)定(ding)，按(an)30%比例選出較好作品(pin)送交領導(dao)小組(zu)老師處(chu)審核。

　　2、復賽：11月25日

　　入圍復賽(sai)的(de)參賽(sai)團隊，對本團隊的(de)創(chuang)(chuang)業計劃(hua)書作進(jin)一步(bu)豐富和充實，完成詳細而完整(zheng)的(de)創(chuang)(chuang)業計劃(hua)，并與于11月4日15：00之(zhi)前將修整(zheng)好的(de)創(chuang)(chuang)業計劃(hua)書交至人文教育(yu)系學工(gong)委辦公室。

　　評委會將對作品認真評審，進行單獨打(da)分，根(gen)據復賽作品申報材(cai)料(liao)和(he)打(da)分的高低，評出優秀作品進入決(jue)賽。

　　3、決賽：11月28日19：30E2B103

　　入圍決(jue)賽(sai)的創(chuang)業(ye)(ye)團隊(dui)選出答辯(bian)團成員(yuan)進行決(jue)賽(sai)答辯(bian)（要(yao)求：答辯(bian)團成員(yuan)為每(mei)隊(dui)四人，答辯(bian)人員(yuan)統(tong)一著正裝，要(yao)有PPT展示創(chuang)業(ye)(ye)計劃內容），評(ping)委組將對作(zuo)品進行認真評(ping)審(shen)，進行單獨打(da)分，最后評(ping)出獲獎(jiang)隊(dui)伍(wu)。

　　六、評審辦法

　　本屆競(jing)賽鼓勵學生(sheng)(sheng)以(yi)創新產品或(huo)服務項目(mu)、創新經管(guan)理項目(mu)、高新技(ji)術產品項目(mu)為(wei)基礎設計(ji)創業計(ji)劃書參(can)加(jia)比(bi)賽，尤其鼓勵學生(sheng)(sheng)自行調研和開發具有自主知識產權的項目(mu)參(can)賽。如參(can)賽團隊出(chu)現違規（如抄襲等）行為(wei)將(jiang)被(bei)視為(wei)故意作弊，組委會(hui)將(jiang)取消其繼(ji)續參(can)加(jia)比(bi)賽和評獎的資格。

　　七、工作要求

　　大(da)學生創業計劃(hua)大(da)賽是大(da)學生素質拓(tuo)展(zhan)的重(zhong)要(yao)載體，活動(dong)過程中要(yao)提高認識，把握正(zheng)確導向。樹立正(zheng)確就業觀念；要(yao)高度重(zhong)視，認真組織(zhi)，把大(da)賽作為服(fu)務學生就業創業的一項重(zhong)點工作抓緊(jin)抓好抓實。

創業策劃篇2

　　大(da)(da)學(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)群體(ti)主要是在(zai)校大(da)(da)學(xue)生和大(da)(da)學(xue)畢(bi)業(ye)(ye)生群體(ti)組成，近年來大(da)(da)學(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)問題越來越受社(she)會(hui)的(de)(de)(de)關注，因為(wei)大(da)(da)學(xue)生屬(shu)于高(gao)(gao)級知(zhi)識人群，并且經(jing)過(guo)多(duo)年的(de)(de)(de)教育以及背負著社(she)會(hui)的(de)(de)(de)種(zhong)種(zhong)期望，在(zai)社(she)會(hui)經(jing)濟繁榮發展的(de)(de)(de)同時，大(da)(da)學(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)也成為(wei)大(da)(da)學(xue)生就業(ye)(ye)之外的(de)(de)(de)新興的(de)(de)(de)現象。創(chuang)業(ye)(ye)計劃是創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)叩響投資(zi)者(zhe)大(da)(da)門(men)的(de)(de)(de)“敲門(men)磚”，大(da)(da)學(xue)生應(ying)該提前掌(zhang)握(wo)充足的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)知(zhi)識，為(wei)以后(hou)獲得(de)較高(gao)(gao)的(de)(de)(de)工作崗位(wei)或者(zhe)自己(ji)創(chuang)業(ye)(ye)打造堅實的(de)(de)(de)基礎。

　　一活動宗旨

　　以提高大學生創業知識，增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

　　二活動目的?

　　1、促進(jin)大學生激(ji)情創業；

　　2、促進大(da)學生知識(shi)創(chuang)業；

　　3、促(cu)進大學(xue)生技術創(chuang)業(ye)；

　　4、促進大學生(sheng)理智創業。

　　三活動內容?

　　(1)活動時間：xx年11月12日(ri)

　　(2)活(huo)動地點：逸夫樓401教室

　　(3)活動形式：a、b、c分組答辯

　　四主辦單位：

　　機電工程學院? 機械0808

　　五?? 活動負責人：張(zhang)迪、丁曉(xiao)曉(xiao)、趙德勇

　　六?? 活動準備

　　1)a、b、c三(san)個小組分別整(zheng)理關(guan)于大學生(sheng)自(zi)主創業方面(mian)的知識，以作辯(bian)答。

　　2）參賽人數：機械0808班全(quan)體同學

　　3）時間安排：

　　（1）11月6日下(xia)發(fa)通知(zhi)

　　（2）11月7日(ri)寫好策劃書。

　　（3）11月(yue)12日下午正式(shi)進行活動

　　七具體流程：

　　1)主(zhu)持人致(zhi)開幕詞(ci)。

　　2)主持(chi)人介紹比賽的(de)規則、評分細則。

　　3)比(bi)賽(sai)開始，答(da)辯手根據(ju)比(bi)賽(sai)前的抽簽順序進行答(da)辯比(bi)賽(sai)。

　　4)其間(jian)主持(chi)人向觀眾及(ji)選手(shou)公布(bu)結果分數?

　　5)待所有(you)的選(xuan)手比賽完后，邀請評委代表上臺發言，工作(zuo)人員進行統分。

　　6)評(ping)委發言(yan)完后，主持人上臺宣(xuan)布比賽結果。

　　7）主持人宣布比賽(sai)結束，全體觀眾、評委、答辯手(shou)合影留念(nian)。

　　八評分標準：（滿分100分）●儀表形象(xiang)：（20分）

　　1）著裝整(zheng)齊，大方得體(ti)。（10分(fen)）

　　2）姿態自然，動作適度。（10分）

　　●答(da)辯內容：（50分）

　　3）主(zhu)題鮮明，符合主(zhu)題內容。（20分）

　　4）內容充實，事例動人，知識豐(feng)富，有說服力。（20分）

　　5）行(xing)文流暢(chang)，用詞精練(lian)，詳略得當(dang)。（10分(fen)）

　　●語言藝術：（30分）

　　6）發音標準，流利(li)。（10分(fen)）

　　7）節奏(zou)處理得當，技巧運用自如。（10分）

　　8）表(biao)現力、應(ying)變能力強，能活躍氣氛，引起高潮。（10分）

　　評分(fen)(fen)(fen)規則：評委(wei)明確給出(chu)每部分(fen)(fen)(fen)評分(fen)(fen)(fen)（評分(fen)(fen)(fen)為(wei)整數(shu)），由專門(men)人員進行最后加總，取平均分(fen)(fen)(fen)為(wei)答辯(bian)手比賽成(cheng)績，按成(cheng)績排(pai)名分(fen)(fen)(fen)別獲一、二、三等獎。最佳(jia)答辯(bian)手和最受歡迎獎由評委(wei)票(piao)選得出(chu)（如(ru)票(piao)數(shu)相同則得分(fen)(fen)(fen)高者獲獎）

　　九活動目的及意義：

　　通過活動，充實同學(xue)們(men)的(de)業余生活，豐(feng)富同學(xue)們(men)的(de)就(jiu)(jiu)業、創(chuang)(chuang)業知識(shi)，增強同學(xue)們(men)的(de)就(jiu)(jiu)業、創(chuang)(chuang)業危機感，讓(rang)同學(xue)們(men)提前掌握(wo)充足的(de)就(jiu)(jiu)業、創(chuang)(chuang)業知識(shi)和技(ji)能，以良好的(de)姿態面向未來的(de)社會。

創業策劃篇3

　　為(wei)進一步鼓勵和扶(fu)持青(qing)年大(da)學(xue)(xue)生在寧自主(zhu)創業(ye)，以(yi)創業(ye)帶動就業(ye)，將(jiang)我市(shi)打造成為(wei)全國(guo)大(da)學(xue)(xue)生創業(ye)首(shou)選城市(shi)，真正把科(ke)教(jiao)人才資(zi)源優勢轉化為(wei)發(fa)展優勢，推動我市(shi)經濟(ji)社(she)會(hui)又好又快發(fa)展，現(xian)就全市(shi)實施萬名青(qing)年大(da)學(xue)(xue)生創業(ye)計(ji)劃(hua)提出以(yi)下意見。

　　一、指導思想

　　圍繞創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅(qu)動戰(zhan)略部署和打(da)造(zao)中國人才與(yu)創(chuang)(chuang)業(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)名城的(de)總(zong)體(ti)目標，堅持(chi)政府促(cu)進、社會支(zhi)持(chi)、市(shi)場導向、自主創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)基本(ben)原則，發揮政府部門、公共就業(ye)服務(wu)機(ji)構和高等學(xue)校(xiao)的(de)職能作(zuo)用，調(diao)動社會各方面力量，完善(shan)創(chuang)(chuang)業(ye)政策(ce)、強化(hua)創(chuang)(chuang)業(ye)意識、提升創(chuang)(chuang)業(ye)能力、優化(hua)創(chuang)(chuang)業(ye)環境(jing)、健(jian)全(quan)創(chuang)(chuang)業(ye)服務(wu)，鼓勵和扶持(chi)更多的(de)青年大學(xue)生在寧來(lai)寧創(chuang)(chuang)業(ye)。

　　二、目標任務

　　（一）實施萬(wan)名青年大學(xue)生創業計劃。到**年末，力爭扶持1萬(wan)名青年大學(xue)生自(zi)主創業，帶動就業5萬(wan)人。

　　（二）建(jian)成大學生創(chuang)業(ye)園(yuan)(yuan)（基地）20萬(wan)平(ping)(ping)(ping)方(fang)米。市(shi)級大學生創(chuang)業(ye)示范園(yuan)(yuan)面(mian)積(ji)拓展(zhan)到1萬(wan)平(ping)(ping)(ping)方(fang)米以(yi)上(shang)；棲霞區、江(jiang)寧區、浦口區在大學城內或附近，各建(jian)1個面(mian)積(ji)1萬(wan)平(ping)(ping)(ping)方(fang)米以(yi)上(shang)的(de)大學生創(chuang)業(ye)孵化(hua)基地；每個科技(ji)創(chuang)業(ye)特別社(she)區中安排面(mian)積(ji)不(bu)少(shao)于5000平(ping)(ping)(ping)方(fang)米的(de)載體專門(men)用于大學生創(chuang)業(ye)。

　　三、扶持政策

　　（一）資(zi)(zi)助優秀創(chuang)(chuang)業(ye)項目。市(shi)(shi)人(ren)社(she)(she)局(ju)、南京紫金(jin)(jin)(jin)科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)業(ye)投資(zi)(zi)集團(tuan)負(fu)責評估(gu)青年(nian)大學(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)項目，每(mei)年(nian)遴選出200個(ge)可行(xing)性(xing)和預期(qi)成功率較(jiao)高的優秀創(chuang)(chuang)業(ye)項目，每(mei)個(ge)項目給(gei)予10—20萬元(yuan)的一次性(xing)資(zi)(zi)助；其中，遴選出20個(ge)科(ke)(ke)技含量(liang)高、潛在經濟與(yu)社(she)(she)會效益及市(shi)(shi)場前景(jing)好(hao)的特(te)別優秀創(chuang)(chuang)業(ye)項目，每(mei)個(ge)給(gei)予50萬元(yuan)一次性(xing)資(zi)(zi)助。資(zi)(zi)助資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)50%由市(shi)(shi)紫金(jin)(jin)(jin)科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)業(ye)投資(zi)(zi)集團(tuan)天使基金(jin)(jin)(jin)投資(zi)(zi)、50%由政府補助。

　　（二）支持(chi)創(chuang)業(ye)載體建(jian)設。鼓勵以多種(zhong)方式建(jian)設大(da)學生創(chuang)業(ye)園（基地），經驗收認(ren)定為“南京市大(da)學生創(chuang)業(ye)園（基地）”的，根據建(jian)設規模和標準(zhun)，分別給(gei)予(yu)30—50萬元(yuan)的一次(ci)性建(jian)園獎勵補(bu)貼，重點創(chuang)業(ye)園（基地）建(jian)設，由(you)市、區財政予(yu)以重點扶持(chi)。

　　（三）提供(gong)創(chuang)業(ye)場(chang)地(di)扶持(chi)。對在寧初始創(chuang)業(ye)青年大(da)學生入住創(chuang)業(ye)園區的項(xiang)目，可提供(gong)最(zui)高(gao)30平(ping)方米、最(zui)長3年期限的免費場(chang)地(di)或租(zu)金補貼，由大(da)學生創(chuang)業(ye)企業(ye)納稅屬地(di)區縣(xian)（開發園區）負責(ze)。對無自有(you)住房(fang)(fang)的在寧初始創(chuang)業(ye)青年大(da)學生優先安排(pai)公租(zu)房(fang)(fang)。

　　（四(si)）鼓勵多渠(qu)道融資創業。

　　1、在(zai)寧初始創(chuang)(chuang)業(ye)青(qing)年大學生的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)，經(jing)(jing)過評估(gu)具有可行(xing)性的(de)(de)，均可申(shen)請創(chuang)(chuang)業(ye)小額擔(dan)保(bao)貸款(kuan)(kuan)和貼(tie)息(xi)。從事(shi)個(ge)體經(jing)(jing)營(ying)、合伙創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)，最高可分別(bie)申(shen)請10萬元、50萬元的(de)(de)小額擔(dan)保(bao)貸款(kuan)(kuan)；微(wei)利項(xiang)目(mu)(mu)財政(zheng)給(gei)予全額貼(tie)息(xi)，非微(wei)利項(xiang)目(mu)(mu)財政(zheng)貼(tie)息(xi)50%。

　　2、鼓(gu)勵青(qing)年大學(xue)生以創業(ye)項目為平臺(tai)，爭(zheng)取專項資(zi)金支(zhi)持和社會風(feng)險投資(zi)，按照(zhao)單個(ge)創業(ye)項目所爭(zheng)取資(zi)金或(huo)融資(zi)總(zong)額(e)的10%給予無(wu)償(chang)配(pei)套支(zhi)持（最高不超(chao)過10萬元），幫助(zhu)青(qing)年創業(ye)大學(xue)生降(jiang)低融資(zi)風(feng)險。

　　3、青(qing)年(nian)大學生(sheng)(sheng)自主創辦的企業(ye)(ye)(ye)，招用本市戶籍失業(ye)(ye)(ye)人(ren)員和高(gao)校畢業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)人(ren)數(shu)達到員工總(zong)數(shu)30%以上，依(yi)法(fa)簽訂勞(lao)動合同、繳納社會保險的，可申(shen)請最(zui)高(gao)200萬元的商業(ye)(ye)(ye)貼息貸款，財政部門按貸款基準(zhun)利(li)率的50%給予貼息，最(zui)長(chang)期限兩年(nian)。

　　以上(shang)三種融(rong)資方式不可(ke)同時(shi)享受財政補貼(tie)。

　　（五）減(jian)免相關稅(shui)(shui)費(fei)。自主創業(ye)青(qing)年大學(xue)(xue)生，在(zai)(zai)寧申辦個體工商(shang)(shang)戶(hu)登(deng)(deng)記(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)，自其(qi)在(zai)(zai)工商(shang)(shang)部門首次注(zhu)冊登(deng)(deng)記(ji)(ji)(ji)(ji)之日起三年內(nei)，免交登(deng)(deng)記(ji)(ji)(ji)(ji)類、管理類和證照類等(deng)行(xing)政事(shi)業(ye)性收費(fei)；申辦注(zhu)冊資本10萬元(yuan)以(yi)下中小企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)，免收企(qi)業(ye)設立(li)注(zhu)冊登(deng)(deng)記(ji)(ji)(ji)(ji)費(fei)。青(qing)年大學(xue)(xue)生自主創辦的(de)(de)(de)商(shang)(shang)貿(mao)和服務型(xing)等(deng)企(qi)業(ye)實(shi)體（除限(xian)制行(xing)業(ye)外(wai)），在(zai)(zai)新增加的(de)(de)(de)崗位(wei)中，當年招用持(chi)《就業(ye)失(shi)業(ye)登(deng)(deng)記(ji)(ji)(ji)(ji)證》人員，與(yu)其(qi)簽(qian)訂1年以(yi)上期限(xian)勞(lao)動合同并依法(fa)繳(jiao)納社會保險費(fei)的(de)(de)(de)，在(zai)(zai)3年內(nei)根據(ju)實(shi)際(ji)招用人數按照每(mei)人每(mei)年4800元(yuan)的(de)(de)(de)優惠(hui)定額(e)依次扣(kou)減(jian)營業(ye)稅(shui)(shui)、城市維護(hu)建(jian)設稅(shui)(shui)、教(jiao)育費(fei)附加和企(qi)業(ye)所得(de)稅(shui)(shui)。畢業(ye)年度內(nei)的(de)(de)(de)高(gao)校畢業(ye)生，從事(shi)個體經(jing)營（除限(xian)制行(xing)業(ye)外(wai)）的(de)(de)(de)，在(zai)(zai)3年內(nei)按每(mei)戶(hu)每(mei)年8000元(yuan)為限(xian)額(e)依次扣(kou)減(jian)其(qi)當年實(shi)際(ji)應繳(jiao)納的(de)(de)(de)營業(ye)稅(shui)(shui)、城市維護(hu)建(jian)設稅(shui)(shui)、教(jiao)育費(fei)附加和個人所得(de)稅(shui)(shui)。

　　（六）鼓(gu)勵創(chuang)業(ye)(ye)帶(dai)動(dong)就(jiu)業(ye)(ye)。青年大學生創(chuang)業(ye)(ye)并(bing)正常經營納(na)(na)稅一年以上和帶(dai)動(dong)2人(ren)(ren)以上就(jiu)業(ye)(ye)的(de)(de)，給(gei)予(yu)一次性4000元獎勵。初(chu)創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)3年內吸納(na)(na)本市戶籍失業(ye)(ye)人(ren)(ren)員或就(jiu)業(ye)(ye)困難人(ren)(ren)員就(jiu)業(ye)(ye)，簽訂一年以上期限的(de)(de)勞動(dong)合同(tong)并(bing)依法繳(jiao)納(na)(na)社會(hui)保險費(fei)的(de)(de)，給(gei)予(yu)1500元/人(ren)(ren)的(de)(de)一次性帶(dai)動(dong)就(jiu)業(ye)(ye)獎勵。創(chuang)辦企(qi)業(ye)(ye)吸納(na)(na)就(jiu)業(ye)(ye)困難人(ren)(ren)員就(jiu)業(ye)(ye)的(de)(de)，給(gei)予(yu)最長3年期限的(de)(de)'社會(hui)保險和崗位補(bu)貼（創(chuang)辦勞務派遣企(qi)業(ye)(ye)不在(zai)本政(zheng)策扶持范圍，下同(tong)）。

　　（七）加(jia)強創(chuang)業(ye)(ye)(ye)指導(dao)和培(pei)訓(xun)。鼓勵駐寧高(gao)校結合大學生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)園建(jian)(jian)設成立(li)大學生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)指導(dao)站，指導(dao)站建(jian)(jian)設符(fu)合市(shi)規(gui)定要求(qiu)的(de)(de)，每個(ge)給(gei)予一(yi)次(ci)性5—10萬元(yuan)經費補(bu)貼(tie)。推行大學生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)導(dao)師制，通過(guo)“創(chuang)業(ye)(ye)(ye)導(dao)師進校園”、“一(yi)對一(yi)”創(chuang)業(ye)(ye)(ye)指導(dao)、跟(gen)蹤服務等多(duo)種(zhong)形式(shi)幫(bang)助大學生提高(gao)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)實踐能力。開展青年創(chuang)業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)實訓(xun)，經具備創(chuang)業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)資(zi)質且經過(guo)公開招標的(de)(de)社會(hui)培(pei)訓(xun)機構培(pei)訓(xun)合格的(de)(de)在寧青年大學生，可按規(gui)定申報創(chuang)業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)補(bu)貼(tie)。對到(dao)定點實訓(xun)基地參加(jia)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)實訓(xun)的(de)(de)我市(shi)戶籍大學畢業(ye)(ye)(ye)生，給(gei)予最低工資(zi)標準(zhun)60%的(de)(de)生活費補(bu)助。

　　四、保障措施

　　（一）加(jia)強青(qing)年(nian)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)組織領(ling)(ling)導(dao)(dao)。市區(qu)（縣）兩(liang)級成(cheng)立由政府(fu)分管領(ling)(ling)導(dao)(dao)任(ren)組長、相關(guan)責任(ren)部門(men)參(can)加(jia)的青(qing)年(nian)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)小組。創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)小組負責青(qing)年(nian)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)的組織和協調(diao)，加(jia)強目標責任(ren)的管理(li)和跟蹤(zong)監督檢查(cha)，確(que)保(bao)青(qing)年(nian)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃的順利實(shi)施。在大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)主管部門(men)設立青(qing)年(nian)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)辦公(gong)室，按照屬地化管理(li)的原則，受理(li)并審核大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)享受扶持政策(ce)的申(shen)請(qing)，對符合條件的發放《青(qing)年(nian)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)證》，青(qing)年(nian)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)憑證享受各項創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)優惠扶持政策(ce)。

　　（二）加(jia)強青(qing)年大(da)學生(sheng)創業(ye)(ye)扶持工(gong)作(zuo)(zuo)經費保(bao)(bao)(bao)障(zhang)。市、區（縣）財(cai)政要(yao)加(jia)大(da)對大(da)學生(sheng)創業(ye)(ye)扶持工(gong)作(zuo)(zuo)的資金投入和(he)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)力(li)度，根(gen)據本意(yi)見確定的目標(biao)任務，調整(zheng)財(cai)政就(jiu)業(ye)(ye)資金支(zhi)出結構，合理安排年度創業(ye)(ye)專項(xiang)資金，保(bao)(bao)(bao)證各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的有序開展(zhan)和(he)創業(ye)(ye)扶持政策(ce)的落(luo)實兌(dui)現。

　　（三）提(ti)升青(qing)年(nian)(nian)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)水平。舉辦面(mian)向(xiang)全國青(qing)年(nian)(nian)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)賽(sai)(sai)，引(yin)進優(you)(you)秀創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項目(mu)(mu)(mu)在寧落地(di)；面(mian)向(xiang)社會公開征(zheng)集創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項目(mu)(mu)(mu)，建(jian)立大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項目(mu)(mu)(mu)庫，為(wei)有(you)(you)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)意(yi)向(xiang)的(de)青(qing)年(nian)(nian)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提(ti)供(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項目(mu)(mu)(mu)選擇和(he)查詢(xun)服(fu)務(wu)。對參加(jia)大(da)賽(sai)(sai)獲獎的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項目(mu)(mu)(mu)和(he)經評估入庫的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項目(mu)(mu)(mu)，給予(yu)補(bu)貼(tie)獎勵并優(you)(you)先向(xiang)有(you)(you)關創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)投資機構推薦。在市、區（縣）就業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)機構開設青(qing)年(nian)(nian)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)窗口，為(wei)在寧來寧創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)青(qing)年(nian)(nian)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提(ti)供(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)政(zheng)策咨(zi)詢(xun)、人事檔案代理(li)、落戶和(he)社會保險(xian)辦理(li)、職稱(cheng)評審等一條龍服(fu)務(wu)。

　　（四）營造大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)良(liang)好氛圍。加強對大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)典(dian)型的培養和(he)(he)選(xuan)樹，全(quan)市每(mei)年(nian)評(ping)選(xuan)一批創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)規模(mo)較大(da)(da)、納稅和(he)(he)帶動就業(ye)(ye)(ye)突出的青(qing)年(nian)大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)杰出人才(cai)，授予(yu)(yu)“青(qing)年(nian)大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)明(ming)星”稱號，并給予(yu)(yu)一次性(xing)物質獎勵，激發(fa)更多大(da)(da)學(xue)(xue)生的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)熱(re)情。充分(fen)發(fa)揮青(qing)年(nian)大(da)(da)學(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)聯盟等組織的作用(yong)(yong)，為創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)青(qing)年(nian)大(da)(da)學(xue)(xue)生搭(da)建(jian)交流溝通的平(ping)臺(tai)。充分(fen)運用(yong)(yong)新聞(wen)媒(mei)體，廣泛宣傳在寧自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的青(qing)年(nian)大(da)(da)學(xue)(xue)生典(dian)型，動員社會各界(jie)關心和(he)(he)幫助青(qing)年(nian)大(da)(da)學(xue)(xue)生自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)，引導大(da)(da)學(xue)(xue)生切實轉變就業(ye)(ye)(ye)觀念(nian)，提高(gao)自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的信心和(he)(he)能力。

　　五、其他

　　（一(yi)）本意(yi)見(jian)所稱在(zai)寧自(zi)主創業(ye)的青(qing)年大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)，是指具有大專以(yi)上文化的在(zai)校大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)或(huo)畢業(ye)五年內(nei)的大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)（含海外留學(xue)(xue)人員），在(zai)南京市范圍內(nei)初創企業(ye)或(huo)從事個體工商(shang)經營，且符(fu)合(he)以(yi)下條件：

　　1、從事非國家禁止、限制類創業項(xiang)目；

　　2、在寧創(chuang)辦企業，并(bing)由青(qing)年(nian)大學(xue)生擔任(ren)該企業法(fa)人代表，且(qie)青(qing)年(nian)大學(xue)生創(chuang)業團隊核心成員出資總額不得低于注冊資本(ben)30%。

　　（二(er)）本意(yi)見中有(you)關青年大學(xue)生創辦企業后(hou)享(xiang)受優惠扶持政策的(de)期限，自青年大學(xue)生創業企業工商注冊登記之(zhi)日起計算。

　　（三(san)）本意見由市相關職能部(bu)門在職能范圍內制定實施(shi)細則并負(fu)責解釋(shi)。

　　（四）本意見自**年5月(yue)1日起(qi)施(shi)行(xing)。

創業策劃篇4

　　一、企業概況：

　　根據(ju)(ju)子女(nv)教育問(wen)題(ti)在家長心(xin)目中(zhong)(zhong)的(de)地(di)位(wei)不(bu)斷的(de)提升，很多家長都愿意(yi)將(jiang)資金投入到(dao)子女(nv)教育上來(lai)，為(wei)子女(nv)的(de)將(jiang)來(lai)做(zuo)打算，總是(shi)(shi)(shi)期望自(zi)己的(de)孩子是(shi)(shi)(shi)人中(zhong)(zhong)龍(long)鳳，更退(tui)一步講，因(yin)為(wei)現(xian)在的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)學(xue)生自(zi)制能力有限，將(jiang)大(da)量的(de)時(shi)間花(hua)(hua)廢到(dao)了打網絡游戲(xi)上來(lai)，家長為(wei)了避(bi)免這(zhe)種情況的(de)發生就想將(jiang)孩子送進暑期輔(fu)導(dao)班，根據(ju)(ju)這(zhe)種社會現(xian)狀本企業主要是(shi)(shi)(shi)針(zhen)對的(de)是(shi)(shi)(shi)以攀(pan)枝花(hua)(hua)為(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)涉及方圓百(bai)里的(de)縣、鄉(xiang)、鎮(zhen)而建(jian)立暑期輔(fu)導(dao)班。本輔(fu)導(dao)中(zhong)(zhong)心(xin)主要面對的(de)是(shi)(shi)(shi)小(xiao)學(xue)、初中(zhong)(zhong)、高(gao)中(zhong)(zhong)的(de)學(xue)生。

　　二、企業策劃者的個人情況：

　　本(ben)人(ren)出生于河南省鶴壁市浚縣，現在(zai)在(zai)攀枝花(hua)學院(yuan)人(ren)文社科學院(yuan)就(jiu)讀于法(fa)學專(zhuan)業，不僅在(zai)20xx年的暑期曾作為(wei)主要負責人(ren)帶過一個家教輔導班，而(er)且(qie)在(zai)平時也在(zai)校外做關于家教的兼職，有一定(ding)的經驗基礎。

　　三、行業及市場情況：

　　因為(wei)家長越來(lai)越注重孩子(zi)的教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)培養(yang)問題，將孩子(zi)的學(xue)習教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)作為(wei)頭等(deng)大(da)事來(lai)看待，為(wei)了(le)子(zi)女(nv)將來(lai)可以(yi)更加的有(you)出息，所以(yi)很樂意將金錢投入到子(zi)女(nv)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)上來(lai)。然(ran)而(er)，正(zheng)是有(you)很多人也看到了(le)這種(zhong)商機，所以(yi)每年暑(shu)假都會涌現出很多的家教(jiao)(jiao)輔(fu)導中(zhong)心。

　　從事暑期輔(fu)導(dao)班這樣的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，不僅需要(yao)金(jin)錢的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入還(huan)需要(yao)投(tou)入大量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)精力，想要(yao)做好一個(ge)(ge)家教班的(de)(de)(de)(de)(de)話人(ren)不在(zai)(zai)多(duo)而(er)在(zai)(zai)精。如(ru)(ru)何在(zai)(zai)形(xing)形(xing)色色的(de)(de)(de)(de)(de)輔(fu)導(dao)班中脫穎而(er)出(chu)也是(shi)一個(ge)(ge)重大的(de)(de)(de)(de)(de)問題。不可否(fou)認的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)如(ru)(ru)果輔(fu)導(dao)班的(de)(de)(de)(de)(de)團隊比較(jiao)優良，輔(fu)導(dao)班的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)比較(jiao)優秀那么在(zai)(zai)眾多(duo)輔(fu)導(dao)班中脫穎而(er)出(chu)也就不存在(zai)(zai)問題，最(zui)后，也不會擔心(xin)關于招(zhao)不到學生的(de)(de)(de)(de)(de)境(jing)況。本(ben)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳主要(yao)把重心(xin)放在(zai)(zai)三十(shi)(shi)歲(sui)左(zuo)右六十(shi)(shi)歲(sui)以(yi)下的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)群(qun)上(shang)。

　　四、組織與管理：

　　1.企(qi)業基本(ben)(ben)(ben)情況：預先擬定的(de)企(qi)業名(ming)稱為(wei)“金(jin)牌輔導班”預期(qi)成立時間在暑假放假前兩個(ge)月(yue)、預期(qi)注冊(ce)資本(ben)(ben)(ben)為(wei)30000元，每個(ge)教學點上的(de)流動資金(jin)大約為(wei)5000元。（本(ben)(ben)(ben)企(qi)業為(wei)合伙(huo)企(qi)業）

　　其中(zhong)：現金出資額及(ji)占股份的比例為 85%

　　無形資(zi)產出資(zi)額及占股(gu)份(fen)比例為15%

　　預期注冊地點：攀(pan)枝花(hua)市東(dong)區

　　2.企(qi)業主要股東(dong)情(qing)況：列表說明股東(dong)的名(ming)稱(cheng)及其出資情(qing)況。

　　股東名稱出資額(e) 股份比例出資形式聯系(xi)人(ren) 聯系(xi)電話(hua)

　　甲方

　　乙方

　　丙方

　　丁方

　　3、企業內部部門設置(zhi)情(qing)況：以圖形來表示(shi)本企業的組織結構，并說明每個部門的責權利(li)、部門與部門之(zhi)間的關(guan)系等(deng)。

　　總負責人

　　財務部負責人

　　人事部負責人

　　各分點負責人

　　全體輔導班教師

　　4、企業員工的招聘與培訓：

　　本(ben)次(ci)招(zhao)聘(pin)主(zhu)要是在(zai)(zai)暑假放假前一(yi)個月(yue)進(jin)行招(zhao)聘(pin)，采用在(zai)(zai)校園內張貼廣告的形式進(jin)行，本(ben)次(ci)招(zhao)牌活(huo)動主(zhu)要由人事部負責，招(zhao)聘(pin)地點鎖定(ding)在(zai)(zai)攀枝(zhi)花學院(yuan)本(ben)部、西苑以及機電學院(yuan)，面試地點全部設在(zai)(zai)攀枝(zhi)花學院(yuan)本(ben)部內，本(ben)次(ci)招(zhao)聘(pin)會根據提前找(zhao)到的教學點來確定(ding)招(zhao)聘(pin)老(lao)師的數量，本(ben)次(ci)招(zhao)聘(pin)大約需要200名(ming)教師，分三批進(jin)行。

　　培訓(xun)時間(jian)(jian)定在招聘結束(shu)兩天之后，占用大家中(zhong)午午休睡覺的時間(jian)(jian)，針(zhen)對如何宣傳，如張貼廣(guang)告(gao)、如何與(yu)家長聯系與(yu)溝通以及如果介紹(shao)我(wo)們的輔導班做一個細致的培訓(xun)。

　　5、董事(shi)會成員名單(dan)：

　　序號職務(wu) 姓名學歷(li)或職稱(cheng) 聯系(xi)電(dian)話(hua)

　　1 主(zhu)要負責人劉應巧(qiao) 本科二(er)本在校生(sheng)

　　2 財務(wu)部(bu)負(fu)責人(ren) 苑(yuan)琳琳本科二本在校生

　　3 人事部負責人袁(yuan)雪芳本科二本在校生(sheng)

　　4人事部副負責人王曉芬本(ben)科(ke)二本(ben)在校(xiao)生

　　五、營銷策略：

　　因(yin)為每到暑(shu)期市(shi)場上將(jiang)會(hui)涌(yong)現(xian)出大(da)(da)量(liang)的(de)輔導(dao)(dao)班(ban)，總體來說壓(ya)力還是(shi)比較(jiao)大(da)(da)的(de)，有很多輔導(dao)(dao)班(ban)大(da)(da)部分(fen)是(shi)大(da)(da)學生辦的(de)，但是(shi)近(jin)幾年來教師也(ye)慢慢地開始利用暑(shu)假(jia)(jia)期間辦起了暑(shu)假(jia)(jia)輔導(dao)(dao)班(ban)，無疑，這種情況(kuang)給新(xin)生的(de)輔導(dao)(dao)中心增添了難度(du)，但是(shi)這種情況(kuang)即使(shi)機遇又是(shi)挑戰，因(yin)為報名參(can)加輔導(dao)(dao)班(ban)的(de)大(da)(da)多數學生是(shi)因(yin)為學習成(cheng)績不(bu)太理想，與自己的(de)老師溝(gou)通少，或者說不(bu)滿意某位老師所造成(cheng)的(de)，所以，我們并不(bu)需(xu)要過度(du)的(de)擔心這種情況(kuang)。

　　我們可以在宣傳(chuan)力度以及宣傳(chuan)質量上做(zuo)到(dao)最好(hao)，因(yin)為很多家長對輔導班(ban)也不是(shi)很了(le)解(jie)，所以，前期的準備工(gong)作(zuo)一定要(yao)做(zuo)好(hao)。

　　1.尋看市(shi)場，確定教學點：

　　首(shou)先要(yao)對攀(pan)(pan)枝花市東區(qu)(qu)西區(qu)(qu)本身要(yao)做一個具體的(de)了解，確(que)(que)定好攀(pan)(pan)枝花市的(de)區(qu)(qu)內的(de)教學(xue)點，找到(dao)適合的(de)房子(zi)，并且商議洽(qia)談(tan)，付好定金(jin)。教學(xue)點盡量設在(zai)交通(tong)便利，環境優美，離小區(qu)(qu)要(yao)近的(de)地方(fang)。桌椅(yi)可(ke)以提前優先考慮租(zu)(zu)用學(xue)校或(huo)者幼兒園的(de)桌椅(yi)，盡量可(ke)以連同教室一起租(zu)(zu)起。首(shou)先在(zai)攀(pan)(pan)枝花市區(qu)(qu)的(de)清香坪、瓜子(zi)坪、丙草崗(gang)、南山、米(mi)易、鹽(yan)邊(bian)……具體在(zai)確(que)(que)立，大約建(jian)立30-35個教學(xue)點。

　　2.暑期輔導班教師招(zhao)聘：

　　將(jiang)招聘的(de)重(zhong)(zhong)點放在外表(biao)看起來(lai)成(cheng)熟穩重(zhong)(zhong)，并且有較好(hao)的(de)表(biao)達溝通能力的(de)學生(sheng)(sheng)(sheng)上(shang)，條件必(bi)須要確(que)定(ding)吃苦耐勞，工資基本(ben)工資為每月1000元，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)點上(shang)安排4個(ge)(ge)(ge)教(jiao)師(shi)，其(qi)中選定(ding)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)能力較強的(de)定(ding)位該(gai)點的(de)負責(ze)人，負責(ze)人的(de)月工資為1200，此工資按(an)天計算。每一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)教(jiao)學點點根據(ju)本(ben)身(shen)的(de)具體情(qing)況定(ding)下指標，每個(ge)(ge)(ge)點至(zhi)少(shao)要找到30個(ge)(ge)(ge)學生(sheng)(sheng)(sheng)，超出的(de)學生(sheng)(sheng)(sheng)每超出一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)每位教(jiao)師(shi)可得到五十元的(de)提成(cheng)。同(tong)時會適當的(de)發給生(sheng)(sheng)(sheng)活補助。招聘成(cheng)功的(de)應(ying)該(gai)簽訂與其(qi)簽訂合(he)同(tong)，該(gai)合(he)同(tong)受(shou)法律(lv)保(bao)護，如果(guo)違約將(jiang)追究其(qi)法律(lv)責(ze)任(ren)。

　　3.宣傳：

　　根據已經(jing)確定(ding)好的(de)教師將教師根據教學地點的(de)不(bu)同(tong)分好組，開始宣傳(chuan)(chuan)單的(de)印發(fa)工作(zuo)，根據地點的(de)不(bu)同(tong)宣傳(chuan)(chuan)單都有適當的(de)改變。例如負責人的(de)聯系咨詢(xun)電話以及咨詢(xun)地點等。確定(ding)好后就(jiu)是宣傳(chuan)(chuan)工作(zuo)了，主要包括發(fa)傳(chuan)(chuan)單和(he)張貼廣告，發(fa)傳(chuan)(chuan)單最好鎖(suo)定(ding)在中(zhong)小學生(sheng)放假拿成(cheng)績單的(de)時候(hou)，因為(wei)，當時會有許多家長陪同(tong)。宣傳(chuan)(chuan)日期大約(yue)為(wei)10到15天。

　　每(mei)個教學點(dian)(dian)上(shang)(shang)燈宣(xuan)傳了5天左右，根(gen)據(ju)具(ju)體(ti)的情(qing)況(kuang)(kuang)開(kai)始設立咨(zi)詢(xun)點(dian)(dian)，家(jia)長交(jiao)費的時候同時要簽訂安全管理協議。小學的費用初(chu)步(bu)定為450元，初(chu)中650元，高中每(mei)科400元小學和(he)初(chu)中根(gen)據(ju)具(ju)體(ti)情(qing)況(kuang)(kuang)可優惠50元，發票(piao)為本輔導中心專用發票(piao)，每(mei)張發票(piao)上(shang)(shang)要有教學點(dian)(dian)上(shang)(shang)負責人(ren)的簽名。

　　4.授課：

　　本(ben)輔(fu)導班全部定為7月(yue)12號(hao)(hao)至7月(yue)13號(hao)(hao)開始進(jin)行(xing)公(gong)開課，7月(yue)14號(hao)(hao)為入學(xue)考試(shi)，7月(yue)15好正式講課。授課時間為一個月(yue)，具體的教(jiao)課安排由教(jiao)學(xue)點自主安排，教(jiao)材有本(ben)輔(fu)導中心(xin)提(ti)供。

　　六、其他：

　　對于剛開始工作不久就要辭職（工作了在(zai)五天以(yi)內的）的教(jiao)師，工資將會不以(yi)支付，造成嚴重(zhong)情況的，本企(qi)業將會根據招聘時(shi)所簽的協約(yue)追究其責任(ren)，必要時(shi)請求違(wei)約(yue)賠償。

創業策劃篇5

　　隨著就業競爭的(de)日(ri)趨激烈，當代大學生(sheng)面臨著生(sheng)存的(de)挑戰，國(guo)家(jia)也在(zai)努(nu)力思索著對策(ce)，俗話說“靠(kao)人不如靠(kao)己(ji)”，“自(zi)己(ji)動手豐(feng)衣足食”，創(chuang)業對我們來說又是(shi)一大機遇，近幾年國(guo)家(jia)更是(shi)在(zai)精神和物(wu)質上(shang)一起支持大學生(sheng)自(zi)主創(chuang)業。我是(shi)學的(de)經濟，夢想著擁有自(zi)己(ji)的(de)企業，發揮(hui)自(zi)己(ji)的(de)專業特(te)長，開創(chuang)一片屬于自(zi)己(ji)的(de)新天地。

　　一、項目

　　服裝店，兼(jian)顧服裝設計和服裝營銷。

　　選(xuan)擇服(fu)裝業的理由：

　　首先，近(jin)二十年是服(fu)裝業(ye)發展的(de)機遇(yu)和挑戰之年，從“世(shi)界(jie)工廠”“中國(guo)(guo)制造”，逐(zhu)漸向“中國(guo)(guo)設計(ji)”轉(zhuan)變,中國(guo)(guo)服(fu)裝產業(ye)經歷了不(bu)同尋常，但充滿機遇(yu)的(de)20年。只依(yi)靠(kao)低成本，大批量生(sheng)產沒(mei)品(pin)牌(pai)的(de)服(fu)裝已經無(wu)法使(shi)企業(ye)立足于當(dang)(dang)今的(de)服(fu)裝行業(ye)，我將自(zi)(zi)主設計(ji)自(zi)(zi)主銷售相(xiang)結合，打造自(zi)(zi)主品(pin)牌(pai)，符合當(dang)(dang)今中國(guo)(guo)服(fu)裝業(ye)的(de)轉(zhuan)變趨勢。

　　其(qi)(qi)次(ci)，相對(dui)(dui)于(yu)其(qi)(qi)他(ta)行業來(lai)說(shuo)，服裝業投入成本相對(dui)(dui)較少，對(dui)(dui)于(yu)像我這(zhe)樣(yang)剛畢業的(de)大學(xue)生來(lai)說(shuo)還可(ke)以(yi)承受(shou)，通過國(guo)家(jia)的(de)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)，可(ke)以(yi)申請創(chuang)業貸款(kuan)，并且(qie)可(ke)以(yi)享受(shou)一年的(de)免稅優(you)惠(hui)，減輕創(chuang)業的(de)資金(jin)壓力(li)。

　　再次(ci)，“衣食住行”對人們來說相當重要(yao)，衣又(you)排(pai)在首位更(geng)見其重要(yao)性。無(wu)論世界如何(he)發展，衣服永遠(yuan)不會被拋棄(qi)，服裝業也不會消(xiao)失(shi)，因此只要(yao)有明銳的(de)洞察力(li)和與時俱(ju)進的(de)精(jing)神，就能開發出廣(guang)闊的(de)市場。

　　最后，我(wo)本人(ren)對服裝設計有獨特(te)的(de)愛好，對服裝有自己的(de)看(kan)法，興趣是最大的(de)動(dong)力(li)，因此(ci)我(wo)從內心(xin)里為(wei)從事服裝事業而感到幸(xing)福(fu)。

　　二、關于服裝店

　　服裝(zhuang)店名稱：亦陽(yang)天(tian)使（即品(pin)牌名）

　　宗旨(zhi)：用心(xin)做服裝，幫(bang)您釋放自己(ji)的美麗。

　　面向對象：15-35歲的女(nv)消(xiao)費者，這一部分女(nv)消(xiao)費者是(shi)對外貌(mao)最關(guan)注的階段，因此也是(shi)對服裝消(xiao)費最多(duo)的群體。

　　本店(dian)特色：店(dian)主(zhu)(zhu)自(zi)主(zhu)(zhu)設計的服裝，主(zhu)(zhu)打女裝。從(cong)長(chang)遠(yuan)看唯一的出路在于打造(zao)自(zi)己的品牌(pai)，這才是長(chang)勝(sheng)之道。

　　五大風格(ge)：清新脫俗，簡(jian)約大方，成(cheng)熟知性，高貴典雅，時尚現(xian)代(dai)。

　　商(shang)品定(ding)位：第一(yi)階(jie)段主(zhu)要銷售中低檔價位商(shang)品，剛開(kai)業時品牌沒有(you)知名度，主(zhu)要面對占中國最大多數人口的中低收入者，保(bao)證服(fu)裝店可以運(yun)營起來；第二階(jie)段，“亦陽天使(shi)”具有(you)一(yi)定(ding)的影(ying)響力，具有(you)一(yi)定(ding)的市(shi)場(chang)(chang)份額，開(kai)始轉向高檔服(fu)裝銷售，進(jin)軍國際(ji)市(shi)場(chang)(chang)。

　　三、服裝店的成立與(yu)運(yun)營計(ji)劃

　　1、實(shi)體(ti)服裝店(dian)成(cheng)立(li)前(qian)期計劃

　　在互聯網上開網店，為實體服裝(zhuang)店積累資金，做宣傳，擴大影響力。

　　此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使(shi)“亦陽天使(shi)”得到(dao)好的口(kou)碑，贏得一部分消費者青睞，從(cong)而起到(dao)宣傳作用，為(wei)實體服裝(zhuang)店(dian)(dian)的經(jing)(jing)營減少壓力。網(wang)店(dian)(dian)經(jing)(jing)營三年后開始(shi)經(jing)(jing)營實體服裝(zhuang)店(dian)(dian)，但同時也經(jing)(jing)營著(zhu)網(wang)店(dian)(dian)。

　　網(wang)上開(kai)店投(tou)入(ru)(ru)不(bu)大、經營(ying)方(fang)(fang)式靈活，可以為經營(ying)者提供不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)利潤空(kong)間，成為許多人(ren)的(de)(de)(de)(de)創業途徑。啟動資金低(di)，投(tou)入(ru)(ru)少，交易快(kuai)捷方(fang)(fang)便(bian)網(wang)上開(kai)店的(de)(de)(de)(de)創業成本(ben)比(bi)較低(di)，沒有各種稅(shui)費和門面租金等，而且，網(wang)店不(bu)需(xu)要轉(zhuan)人(ren)的(de)(de)(de)(de)看(kan)守(shou)，這樣就(jiu)節省了人(ren)力(li)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)投(tou)資，網(wang)店經營(ying)基本(ben)上沒有水、電、管理費等方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)支出。網(wang)上開(kai)店的(de)(de)(de)(de)平臺是免費注冊開(kai)店的(de)(de)(de)(de)，所以，網(wang)上開(kai)店的(de)(de)(de)(de)成本(ben)是很低(di)的(de)(de)(de)(de)。

　　2、實體(ti)服(fu)裝(zhuang)店的運(yun)營

　　（1）開業準備階段

　　服裝店(dian)選址:石家莊(zhuang)市新(xin)(xin)開(kai)發(fa)的商業街，由于新(xin)(xin)的城市規劃，這里將會形成新(xin)(xin)的繁(fan)華地帶，且(qie)這里的服裝店(dian)檔次(ci)較高(gao)，有利于提(ti)高(gao)“亦(yi)陽天(tian)使(shi)”在顧客心中的地位(wei)。

　　服裝店裝潢(huang)：以(yi)暖色(se)調為(wei)主，凸顯女性(xing)的(de)主題，還要包(bao)含(han)現代元素，具體(ti)請專業設計團(tuan)隊設計裝修(xiu)。

　　宣傳工作：

　　a、初期宣傳(chuan)，由(you)于(yu)三年的網店經營，“亦陽天使”在互聯網上有一定的知名度，起(qi)到了(le)初期宣傳(chuan)作(zuo)用，因此也(ye)擁有了(le)小部分的市(shi)場；

　　b、開(kai)業宣(xuan)傳(chuan)：在(zai)開(kai)業前一個(ge)月，印發傳(chuan)單(dan)進行(xing)宣(xuan)傳(chuan)，主(zhu)要對店址，開(kai)業活動(dong)及服裝(zhuang)店特(te)色(se)進行(xing)介紹(shao)，在(zai)整個(ge)石(shi)家莊范圍(wei)內進行(xing)宣(xuan)傳(chuan);開(kai)業當天，舉行(xing)開(kai)業典禮(li)，請一些朋友同(tong)學來捧場(chang)，增加人(ren)氣(qi)，并舉行(xing)現場(chang)抽(chou)獎活動(dong)，全場(chang)服裝(zhuang)以(yi)8.8折出售，進入店內均有精(jing)美小禮(li)物贈送；

　　c、長期宣(xuan)傳(chuan)：平常年(nian)份，一個季度一次較大的宣(xuan)傳(chuan)活(huo)動，在(zai)(zai)全石家莊范(fan)圍內(nei)發放傳(chuan)單，主要介紹(shao)本(ben)店特色；節假日，進行相應(ying)的活(huo)動宣(xuan)傳(chuan)。在(zai)(zai)春節及(ji)店慶(qing)向(xiang)消(xiao)費5000元以(yi)上的消(xiao)費者（消(xiao)費金額每(mei)年(nian)隨(sui)著經營情況調整）寄(ji)送精美(mei)的賀卡以(yi)表(biao)感謝。

　　d、當(dang)經營達到規模(mo)檔次，加大宣傳投入，在時尚雜志及新聞報(bao)刊上刊登廣告(gao)。

　　貨源：繼續與開網店時(shi)的服裝廠家合作，同(tong)時(shi)尋找新(xin)(xin)的服裝廠，開始(shi)生(sheng)產自己設計的服裝。保證每(mei)兩星期有新(xin)(xin)的款式(shi)，進貨時(shi)間隨時(shi)調整。

　　工(gong)作(zuo)人(ren)員：初(chu)期只招一個女生，要求形象氣質較佳，較好的(de)(de)(de)語言表達能(neng)力(li)，能(neng)說標準的(de)(de)(de)普通(tong)話及(ji)簡單的(de)(de)(de)英(ying)文，由于剛開始資金(jin)量有限(xian)，主要注重工(gong)作(zuo)人(ren)員的(de)(de)(de)質，因此給工(gong)作(zuo)人(ren)員較同行業人(ren)員高的(de)(de)(de)工(gong)資，隨著(zhu)服裝店的(de)(de)(de)經營會隨時調整工(gong)作(zuo)人(ren)員的(de)(de)(de)數(shu)量。

　　（2）經營階段

　　資金運作：

　　成本類型

　　要求：服務態(tai)度好，微笑服務，平等對待每一位顧客；上班身著整潔(jie)的(de)工(gong)作服；

　　福利：每周休息一天(tian)（周一），傳統(tong)節日發(fa)放食品。

　　自我(wo)提升：關(guan)注(zhu)同行(xing)業的(de)發展，借鑒(jian)他們的(de)經驗(yan)教訓，關(guan)注(zhu)時尚(shang)雜(za)志服裝界的(de)潮流(liu)；不斷學(xue)習服裝設(she)計的(de)知識。

　　雖說萬事開頭難，但不(bu)開始一切不(bu)可能，作(zuo)為大學生，我(wo)沒有經(jing)驗(yan)，計劃書里有許(xu)多(duo)不(bu)足(zu)之處(chu)，但我(wo)有學習能力(li)，不(bu)斷學習會使(shi)我(wo)提(ti)高，不(bu)斷完(wan)善創業計劃。有了(le)明(ming)確(que)的(de)目標你就成(cheng)功(gong)了(le)一半(ban)，“亦陽天使(shi)”會在我(wo)和員工(gong)的(de)努力(li)下(xia)成(cheng)長壯大！

創業策劃篇6

　　創業項目緣由：

　　在大(da)(da)學(xue)(xue)中一直被詬(gou)病的(de)(de)(de)就是(shi)大(da)(da)學(xue)(xue)食(shi)堂的(de)(de)(de)飲(yin)食(shi)問(wen)題，大(da)(da)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)飲(yin)食(shi)質量不高已成為公認的(de)(de)(de)問(wen)題，僅僅是(shi)滿足(zu)了(le)學(xue)(xue)生(sheng)們的(de)(de)(de)溫飽問(wen)題,而質量卻遠遠沒有達到學(xue)(xue)生(sheng)們的(de)(de)(de)要求。部分大(da)(da)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)飲(yin)食(shi)狀況令人擔憂，甚至有的(de)(de)(de)大(da)(da)學(xue)(xue)食(shi)堂出現了(le)集體(ti)中毒事件。

　　本企劃就是根據這一點(dian),為了(le)保障大(da)學(xue)生(sheng)的(de)飲食安全(quan)，提(ti)高(gao)(gao)大(da)學(xue)生(sheng)的(de)飲食質(zhi)量，成(cheng)立大(da)學(xue)飲食聯盟(meng)，旨(zhi)在為高(gao)(gao)校大(da)學(xue)生(sheng)提(ti)供(gong)價格低(di)廉安全(quan)高(gao)(gao)質(zhi)并富有特色(se)的(de)食品(pin)，并且同時為各(ge)高(gao)(gao)校提(ti)供(gong)一定(ding)的(de)勤(qin)工助(zhu)學(xue)崗位，幫助(zhu)貧困生(sheng)更好(hao)的(de)完成(cheng)學(xue)業。

　　創業機構設置：

　　大學飲(yin)食聯盟為總部(bu)，在(zai)高(gao)校(xiao)通過考核招收大學畢(bi)業生并且簽訂一年工作合(he)同培訓(xun)后在(zai)所在(zai)高(gao)校(xiao)設立高(gao)校(xiao)飲(yin)食分部(bu)。

　　大學飲食聯(lian)盟在各地(di)適(shi)當選址建立蔬菜(cai)種植基地(di)，水(shui)果種植基地(di)以及牲(sheng)畜(chu)養殖(zhi)場，建立配送車隊，為(wei)各高(gao)(gao)校分部(bu)統一生產配送蔬菜(cai)水(shui)果等(deng)食品原料(liao)。并且和農業研究機構合(he)作通過高(gao)(gao)科(ke)技不斷提高(gao)(gao)所生產原料(liao)的質量，降低成(cheng)本。

　　大(da)學飲食(shi)(shi)聯盟(meng)總部(bu)設立管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)(xun)部(bu)門(men)，各高(gao)校(xiao)飲食(shi)(shi)分部(bu)在所在高(gao)校(xiao)選擇招收大(da)四(si)非(fei)考研大(da)學生為管(guan)(guan)理(li)人員，并送培訓(xun)(xun)部(bu)門(men)培訓(xun)(xun)。

　　大學飲(yin)食聯盟從廚(chu)(chu)師(shi)培(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)招收廚(chu)(chu)師(shi)進(jin)行適當培(pei)訓(xun)后送各(ge)高校(xiao)(xiao)飲(yin)食分(fen)部擔任廚(chu)(chu)師(shi)，同時各(ge)高校(xiao)(xiao)飲(yin)食分(fen)部自行招收學生(sheng)或者社會下崗(gang)人員作為(wei)窗口服務員。

　　大(da)學飲(yin)食聯盟總部不定時(shi)到(dao)各高校(xiao)進行(xing)質量抽查，保證(zheng)大(da)學飲(yin)食聯盟提供服務保質保量。

　　創業細節：

　　1.大學飲食(shi)聯盟的(de)經因范圍是特色食(shi)品(pin)，如魯菜(cai)(cai)，川菜(cai)(cai)，粵菜(cai)(cai)等以及地方(fang)名吃(chi)，并且進行(xing)學生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)源(yuan)地調查，根據(ju)高(gao)校地理位置適當調整各(ge)菜(cai)(cai)系以及地方(fang)名吃(chi)的(de)搭(da)配(pei)，使來自(zi)不同地方(fang)的(de)學生(sheng)(sheng)都能吃(chi)到適合自(zi)己口味的(de)飯(fan)菜(cai)(cai)。

　　2.大(da)學(xue)飲食聯盟的(de)經營(ying)理念是一(yi)切(qie)為了大(da)學(xue)生吃的(de)更好。

　　3.大學飲(yin)食(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)以提供助(zhu)學崗位，交納一(yi)定食(shi)(shi)堂租金為(wei)(wei)條件(jian)同(tong)各高校進行洽談，為(wei)(wei)大學飲(yin)食(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)的發(fa)展壯(zhuang)大鋪(pu)平(ping)道路。食(shi)(shi)品原(yuan)料(liao)由大學飲(yin)食(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)負責(ze)統一(yi)生產配送，在降低食(shi)(shi)品原(yuan)料(liao)成本(ben)的同(tong)時保證食(shi)(shi)品原(yuan)料(liao)的高質安全(quan)。

　　4.大(da)(da)學飲(yin)食聯(lian)盟招(zhao)收的(de)管理(li)人員為本校大(da)(da)四非考研學生，讓(rang)深受大(da)(da)學飲(yin)食質量低下之(zhi)苦的(de)大(da)(da)學生監督員工的(de)工作，切(qie)實保證大(da)(da)學飲(yin)食聯(lian)盟所提供食品的(de)安全(quan)與質量。

創業策劃篇7

　　一、關于創業的基本條件和可行性概述

　　1、市場需(xu)求與本人關聯

　　本人是襄陽本地人，在餐飲(yin)行業服務20多年，對(dui)于(yu)早(zao)(zao)餐行業的現狀及襄陽本地人的早(zao)(zao)餐習(xi)慣有著(zhu)十分清楚的了解，因此，我認為自(zi)己在餐飲(yin)行業一(yi)定會找到屬于(yu)自(zi)己的一(yi)片天地。

　　二、企業產品與服務

　　1、企業經營模式

　　集中采(cai)購加工配送原物料(liao)，在各門店采(cai)用流水線(xian)作(zuo)業(ye)出品，為顧(gu)客提供自助式服(fu)務。

　　借(jie)鑒知名中西(xi)連鎖餐(can)飲(yin)品牌(如麥當勞、肯德基、真功夫等(deng))的經(jing)營模式并根(gen)據地域特(te)點加(jia)以改進。

　　2、企(qi)業主(zhu)要產品結(jie)構:

　　前期產品(pin)(pin)共設三大塊(kuai):a、襄樊牛(niu)肉面/湯粉(fen)系(xi)列(lie)配黃(huang)酒和豆漿;b、江浙湯包系(xi)列(lie)配各式粥(zhou)(zhou)品(pin)(pin){玉米粥(zhou)(zhou)、紅豆粥(zhou)(zhou)、清(qing)粥(zhou)(zhou)等};c、西式糕點系(xi)列(lie)配牛(niu)奶和咖啡(fei)等。

　　3、中心餐飲與直營餐飲

　　粉(fen)面(mian)系(xi)列和湯包系(xi)列由公司直屬運營。

　　4、加盟餐飲

　　西式糕點系列邀請知名西餅品牌加盟(如(ru)妞(niu)妞(niu)、皇(huang)冠等)。

　　5、增值服務

　　后期規模允許的情況下，可設立與(yu)一卡通/公交卡一體的早餐卡，并(bing)對學生、老人、社(she)會弱勢(shi)群(qun)體適當折扣。在(zai)各門店增(zeng)設一些便(bian)民服務項目(如寄存(cun)、郵寄、干洗(xi)等(deng))，實現(xian)真正的民生化。

　　6、服務(wu)質量控(kong)制

　　將顧客(ke)滿意度與各(ge)管理層績效掛鉤，公(gong)司采取定期督導巡(xun)視(shi)、神秘顧客(ke)意見調查、消費者意見反(fan)饋等(deng)方法(fa)來監督服務質量并(bing)加以改善。

　　三、行業和市場分析

　　1、行業與發展前景

　　目前襄樊地區(qu)早(zao)餐(can)(can)市場仍處在就餐(can)(can)環境差、品(pin)質(zhi)衛生差、服務意識差的(de)(de)“三差”階(jie)段。沒有一(yi)家專業正規的(de)(de)早(zao)餐(can)(can)品(pin)牌。由于早(zao)餐(can)(can)的(de)(de)低(di)利潤和連鎖經營管理方法的(de)(de)欠(qian)缺，本地餐(can)(can)飲(yin)界無人愿意投資(zi)發展連鎖早(zao)餐(can)(can)。與傳統(tong)正餐(can)(can)、特色餐(can)(can)飲(yin)及夜市餐(can)(can)飲(yin)的(de)(de)白熱化(hua)競爭場面(mian)形成了鮮明對(dui)比。

　　然而隨著現(xian)代(dai)都市人消費觀念(nian)的(de)(de)轉變，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)人愿意外出食用(yong)早餐來節約寶貴的(de)(de)時間，也越(yue)(yue)發在(zai)意早餐的(de)(de)質量(liang)。市場的(de)(de)格局正在(zai)改變，品(pin)牌早餐呼之欲(yu)出。早餐將成就一個前(qian)景(jing)無限的(de)(de)廣闊(kuo)市場。

　　2、客源(yuan)市場(chang)分(fen)析

　　襄(xiang)樊雄跨漢江兩岸，城(cheng)市規模位居全省第(di)二(er)，城(cheng)區(qu)常住(zhu)人口110多萬，是名副其實的大(da)中(zhong)型二(er)線城(cheng)市，是國(guo)家產業向中(zhong)西部(bu)轉移的重點開發(fa)區(qu)域。目前(qian)地區(qu)產值、人均收入正在快速(su)增長。

　　襄樊人一直有在外(wai)過早的(de)習慣，每天早上大概有60%的(de)人選擇在外(wai)就(jiu)餐。以目前人均4元的(de)標準計算(suan)，這將(jiang)是(shi)一個日均260多萬的(de)大市(shi)場(110萬*60%*4元)。

　　3、市場(chang)競(jing)爭(zheng)與對策

　　最大的競(jing)爭來自(zi)于無(wu)處不(bu)在且價格(ge)低(di)廉的路邊攤、面館等(deng)。

　　“愛(ai)心早(zao)(zao)餐”立(li)志于做平(ping)民早(zao)(zao)餐工程(cheng)，我們通過集(ji)中采購(gou)降低(di)(di)食(shi)品成本、流水線(xian)標準操作(zuo)降低(di)(di)人工成本、科學選擇店址降低(di)(di)鋪(pu)租(zu)成本等一系(xi)列手段將運營成本壓縮到最低(di)(di)，從(cong)而提供真正物美價廉、物有所(suo)值的早(zao)(zao)餐。

　　4、政(zheng)府產業(ye)政(zheng)策

　　市民放心(xin)早(zao)餐已(yi)被列為國家重點民生工(gong)程之一，各(ge)地政(zheng)府都有相應的扶持政(zheng)策，在許多(duo)一二線城市已(yi)有經營發展良好的放心(xin)早(zao)餐品牌(如蘇州一百放心(xin)早(zao)餐工(gong)程)

　　“愛心早(zao)餐”計(ji)劃在人力資源(yuan)方(fang)面也(ye)盡量吸納下崗(gang)職工、外(wai)來勞(lao)工等(deng)社會弱勢群體。努力成為地區下崗(gang)再就(jiu)業示(shi)范企業。

　　四、營銷戰略與cis計劃

　　1、營銷隊伍建設計劃(hua)

　　在(zai)各門(men)店運營穩定的(de)情況下，公司成立推廣(guang)部(bu)，設立推廣(guang)經理一(yi)名，各店設推廣(guang)代(dai)表一(yi)名。

　　推廣人員(yuan)主要職責:收集顧客(ke)意見、推動(dong)顧客(ke)關懷(huai)文(wen)化、組織推廣活(huo)動(dong)、商圈調查等(參(can)照麥當勞、肯德基(ji)推廣組工作模式)。

　　2、cis計劃

　　mi(思想(xiang)識別系統):在公司內(nei)部大(da)力(li)推(tui)行企業(ye)經營宗旨“永遠致力(li)于為顧客提供卓(zhuo)越的用餐價值(zhi)”，使之融入(ru)所有(you)人(ren)思想(xiang)行為中去。

　　bi(行為識別系(xi)統):帶動公司積極參與(yu)社(she)會(hui)公益(yi)活動，以實(shi)際行動實(shi)踐一個企業的社(she)會(hui)責(ze)任;日常工作中嚴(yan)格執行操作標(biao)準，追求高水平的qsc(品質(zhi)、服務、清(qing)潔)，讓(rang)顧客感受(shou)到真正的價值。

　　vi(視覺識(shi)(shi)別系統(tong)):統(tong)一(yi)制(zhi)服、招牌(pai)、餐具、標(biao)識(shi)(shi)等。注冊“安心早餐”商標(biao)，經營(ying)及(ji)對(dui)外活動中，使(shi)用統(tong)一(yi)logo。

　　3、餐飲(yin)文化活動營(ying)銷(xiao)策略

　　(1)將愛(ai)心(xin)早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊(fan)地區(qu)特色飲(yin)食代表之一。

　　(2)把“健康營養”作為品(pin)牌發(fa)展戰(zhan)略重(zhong)心(xin)，讓(rang)顧客真正吃的“安心(xin)”。

　　五、公司管理

　　1、公司組織結構

　　前期分(fen)店人(ren)員(yuan)配置(zhi):店經理一名(ming)，儲備干部一名(ming)，推(tui)廣代(dai)表(biao)一名(ming)，洗碗工(gong)(gong)一名(ming)，員(yuan)工(gong)(gong)6名(ming)(依(yi)照(zhao)營業情況安排(pai)員(yuan)工(gong)(gong)數(shu)量)。后勤中(zhong)心(xin)人(ren)員(yuan)配置(zhi):后勤負責人(ren)一名(ming)，工(gong)(gong)人(ren)6名(ming)。

　　2、管理機制

　　(1)建(jian)立(li)標準的運營流程(cheng)

　　(2)建立(li)系統(tong)的訓練系統(tong)

　　(3)建立完善的晉升機制

　　(4)建立完善的督導(dao)機(ji)制

　　(5)完善數(shu)字化管理

　　(6)規范服務標準

　　(7)建立顧客滿意度管理體系(xi)

　　(8)強化員工職業心(xin)態(tai)建設

　　(9)強(qiang)化服務過程督(du)導

　　3、人力資源計劃(hua)

　　(1)公開透明的晉(jin)升機制(zhi)

　　(2)持續循環的學習培訓(xun)

　　(3)不斷(duan)儲(chu)備管(guan)理人員(yuan)

　　(4)努(nu)力提升員工滿意度

　　4、企業文化

　　尊重個人(ren)、追求卓越、共(gong)同(tong)成(cheng)長(chang)。

　　六、財務分析

　　1、營業收入預(yu)測

　　前(qian)(qian)期(qi)將產品定價高(gao)于(yu)市場同行(xing)15%(提高(gao)品質、服務(wu)、清(qing)潔的附加成本)，各門店前(qian)(qian)期(qi)預計日均(jun)營業(ye)額在2500元左(zuo)右，以人均(jun)6元的消費(fei)水平，每(mei)天(tian)接待客人400人次左(zuo)右，預計營業(ye)額年增長率60%，一年后(hou)日營業(ye)額達到4000元左(zuo)右。

　　2、營業成本

　　食(shi)品成本(ben)(原物料(liao)):35%。

　　運營成本:(能源、損耗、運輸、稅、鋪(pu)租等)25%。

　　人力(li)成本:(人工)13%。

　　管理成本:(間接人(ren)工)2%。

　　凈利(li)(li)潤(run):25%(利(li)(li)潤(run)率與營業額成(cheng)正(zheng)比(bi))。

　　3、財務分析結論(lun):

　　餐(can)飲(yin)行(xing)業現金周(zhou)轉較快，在前(qian)期(qi)投入后，后續不再(zai)需(xu)要大筆投入。

　　“愛心早(zao)餐”采用中(zhong)(zhong)央廚房(fang)集中(zhong)(zhong)配送，前期門店較少的情況下，運營(ying)成(cheng)本相對(dui)較高，隨著(zhu)門店的增多(duo)，間(jian)接成(cheng)本將會逐漸降低。預(yu)計一年收回(hui)投(tou)資。

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