求職者面試技巧

求職者面試技巧1

　　一、求職者如何做好面試

　　1、接到面試通(tong)知電話時(shi)一(yi)定要(yao)問(wen)清楚應聘的(de)公司名(ming)稱、職位(wei)、面試地點（包括(kuo)乘車或(huo)開車的(de)路線）、時(shi)間(jian)(jian)等基本信息(xi)，最好順便問(wen)一(yi)下公司的(de)網址、通(tong)知人的(de)姓名(ming)和面試官的(de)職位(wei)等信息(xi)。最后(hou)，別忘(wang)了道(dao)聲謝。這里(li)提醒大家，盡量按要(yao)求的(de)時(shi)間(jian)(jian)去面試，因為很多企業都是統(tong)一(yi)面試，如果錯過機(ji)會可能就錯失(shi)了。

　　2、這里要說明(ming)的(de)是，去招聘會或網上投簡歷(li)時，最好(hao)有個記(ji)錄(lu)，包括應聘的(de)企業(ye)(ye)和職(zhi)位、哪(na)份簡歷(li)投的(de)，哪(na)些(xie)企業(ye)(ye)招聘會上做過簡單面試(shi)(shi)，面試(shi)(shi)官(guan)是誰，面試(shi)(shi)內容(rong)是什(shen)么，提(ti)過多少待遇要求(qiu)等等。在接到(dao)面試(shi)(shi)通知(zhi)時，馬上查看一下。“

　　3、學習一(yi)(yi)些實用(yong)的(de)(de)面(mian)試(shi)技巧。關(guan)鍵(jian)要(yao)(yao)在(zai)3-5分(fen)鐘內如(ru)何做自(zi)(zi)我介紹(shao)、如(ru)何盡可能(neng)展現(xian)(xian)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)優勢和實力，給面(mian)試(shi)官(guan)一(yi)(yi)個(ge)(ge)選擇你的(de)(de)理由。對(dui)一(yi)(yi)些常(chang)見的(de)(de)面(mian)試(shi)問(wen)(wen)題要(yao)(yao)有(you)應對(dui)的(de)(de)準(zhun)備。最(zui)好能(neng)做個(ge)(ge)模擬面(mian)試(shi)演(yan)練，在(zai)親友中找個(ge)(ge)在(zai)企(qi)業(ye)做經理或hr的(de)(de)做個(ge)(ge)現(xian)(xian)場(chang)評判，提(ti)提(ti)建議(yi)，以便(bian)發(fa)現(xian)(xian)問(wen)(wen)題，及(ji)時調整。”這(zhe)里要(yao)(yao)說明的(de)(de)是，一(yi)(yi)個(ge)(ge)簡要(yao)(yao)而(er)優勢突出的(de)(de)自(zi)(zi)我介紹(shao)非常(chang)重要(yao)(yao)。

　　4、上網查一下該(gai)公司的相關背景(jing)和應(ying)聘職(zhi)位的相關情(qing)況(kuang)。

　　5、每家(jia)企(qi)(qi)業(ye)有不同的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)和(he)對(dui)(dui)人(ren)(ren)才的(de)(de)軟(ruan)性(xing)(xing)(xing)傾向，有強(qiang)調(diao)溝通協(xie)調(diao)力的(de)(de)、有強(qiang)調(diao)執行力的(de)(de)，也有強(qiang)調(diao)團隊協(xie)作(zuo)或職(zhi)(zhi)業(ye)感(gan)的(de)(de)等(deng)等(deng)，雖然每個人(ren)(ren)的(de)(de)風格已(yi)經基本定型，但面試(shi)時不妨適當做(zuo)有針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)表現。筆者在(zai)接到(dao)每一(yi)個獵頭(tou)單時，在(zai)全面了解其企(qi)(qi)業(ye)背景、職(zhi)(zhi)位職(zhi)(zhi)責和(he)任(ren)職(zhi)(zhi)要求外，也要了解其企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)（包括(kuo)顯性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)和(he)隱性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)，成文(wen)的(de)(de)和(he)不成文(wen)的(de)(de)）、老板的(de)(de)風格與成長(chang)背景、對(dui)(dui)人(ren)(ren)才的(de)(de)軟(ruan)性(xing)(xing)(xing)要求和(he)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)經營與管理模式等(deng)。

　　6、在綜合(he)各種因(yin)素后認為不適合(he)或(huo)不值(zhi)得去(qu)面試(shi)的，也可以(yi)放棄(qi)，但一定(ding)要知會企業(ye)，這是(shi)職(zhi)業(ye)素質的基(ji)本要求。

　　7、應聘職位情況包括(kuo)應聘職位的(de)職位名稱、工作內容和任職要求等，這一點(dian)非常重要，同(tong)一個職位名稱，各家企(qi)業(ye)的(de)要求是(shi)不盡相同(tong)的(de)，了解越多，面試的(de)針對性(xing)就(jiu)更強。

　　8、除了專業、經驗和敬(jing)業等(deng)通用要求外，不(bu)同(tong)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)類型有不(bu)同(tong)的(de)側(ce)重(zhong)(zhong)要求。比如(ru)，營(ying)銷類職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)側(ce)重(zhong)(zhong)溝(gou)通力(li)(li)、客(ke)戶拓展力(li)(li)、機敏性(xing)(xing)(xing)；財(cai)會(hui)類側(ce)重(zhong)(zhong)嚴謹(jin)度、原則性(xing)(xing)(xing)；技術研(yan)發類側(ce)重(zhong)(zhong)邏輯性(xing)(xing)(xing)、專業性(xing)(xing)(xing)；企劃(hua)、創意(yi)類職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)側(ce)重(zhong)(zhong)策劃(hua)力(li)(li)、思維的(de)發散性(xing)(xing)(xing)；工程類側(ce)重(zhong)(zhong)執行(xing)力(li)(li)、實操性(xing)(xing)(xing)；人(ren)力(li)(li)資源類側(ce)重(zhong)(zhong)親和力(li)(li)、溝(gou)通力(li)(li)、推動力(li)(li)；行(xing)政(zheng)服務類側(ce)重(zhong)(zhong)服務性(xing)(xing)(xing)、熱情度和細致(zhi)度；而中高層管理(li)類職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)則側(ce)重(zhong)(zhong)認知的(de)高度、領導力(li)(li)、協調整(zheng)合力(li)(li)等(deng)。

　　9、準(zhun)備一身得(de)體(ti)的職(zhi)(zhi)業(ye)正(zheng)裝（有些IT、創意類企業(ye)或職(zhi)(zhi)位(wei)可能要求不嚴），整整頭發(fa)，擦擦皮鞋，也可噴(pen)點淡(dan)(dan)淡(dan)(dan)的香水，有口(kou)氣的準(zhun)備口(kou)香糖，出(chu)發(fa)前最好(hao)照一下鏡子。

　　10、公司(si)背(bei)景(jing)包括企(qi)(qi)業(ye)所屬行(xing)業(ye)、產品(pin)、項(xiang)目、發展(zhan)沿革、組織(zhi)結構、企(qi)(qi)業(ye)文化、薪酬水平、員工穩定性、發生的(de)(de)關鍵(jian)事件等，了解越全(quan)面、深入，面試的(de)(de)成功率(lv)就越高，同時(shi)，也有助于(yu)對企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)判斷（人才和企(qi)(qi)業(ye)是雙向選(xuan)擇的(de)(de)關系(xi)）。

　　11、在親友和人脈圈(quan)（包括獵頭）當中搜索一(yi)下(xia)有沒有熟悉(xi)、了(le)解(jie)(jie)這家企業的(de)，他(ta)們的(de)感受或(huo)了(le)解(jie)(jie)無(wu)疑具(ju)有非常重要的(de)參考價(jia)值(zhi)。如(ru)果有熟人關系（無(wu)論(lun)直接(jie)或(huo)間接(jie)），能說(shuo)上(shang)一(yi)兩(liang)句話起碼同等條件(jian)優先是可(ke)以肯定的(de)。“有熟人好(hao)辦事”絕對是放之四海而(er)皆準(zhun)的(de)真理(li)。

　　12、如(ru)果是應聘高(gao)管職位(wei)，最好能了解一下老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的相關背(bei)景和個性風(feng)格等（一般(ban)事情下，老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)肯定是面(mian)(mian)試(shi)高(gao)管的最后(hou)一關）。筆(bi)者(zhe)在面(mian)(mian)試(shi)獵頭(tou)職位(wei)候(hou)選人時(shi)，就有(you)很多候(hou)選人詢問老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的年(nian)齡、性別、籍貫、風(feng)格，甚(shen)至成長背(bei)景等情況(kuang)。

　　13、估算一(yi)下(xia)路途時間，一(yi)定(ding)要(yao)留出富裕時間，絕對不(bu)要(yao)遲到，也(ye)不(bu)要(yao)太早(zao)到達，最好是(shi)提(ti)前5-10分鐘進場。如(ru)因(yin)堵車等原(yuan)因(yin)不(bu)能準時到達，也(ye)要(yao)電(dian)話(hua)說明情況，請求諒解。

　　14、一定要(yao)充滿自信，記住自信不(bu)(bu)一定成(cheng)功(gong)，但(dan)不(bu)(bu)自信一定失敗。心態上要(yao)平和一些(xie)，積極一些(xie)，成(cheng)熟一些(xie)，不(bu)(bu)要(yao)緊張（只有放松才能把自己的東西發揮(hui)出來），讓人感到你既有才干(gan)，又(you)敬業厚道就行，畢竟誰也不(bu)(bu)會喜(xi)歡(huan)雖然太有才了(le)，但(dan)卻太不(bu)(bu)讓人放心的人。

　　二、求職者面試的誤區

　　1、是自我(wo)評價(jia)不正確(que)(que)。“在(zai)面試前一定(ding)要(yao)對自己(ji)有(you)正確(que)(que)的評價(jia)和(he)了解，知(zhi)道(dao)自己(ji)最擅長做什(shen)么(me)，對什(shen)么(me)有(you)興趣，擁有(you)什(shen)么(me)樣的技巧。”她說。

　　2、是(shi)信息了解(jie)不深入。求職者應聘一個崗位，要知道所(suo)應聘的工(gong)作是(shi)干什么的，主(zhu)要工(gong)作內容、服務(wu)對(dui)象(xiang)是(shi)什么，聽從誰的安(an)排、有(you)沒有(you)技能要求，工(gong)作環境(jing)是(shi)室(shi)內還(huan)是(shi)室(shi)外(wai)，日常工(gong)作是(shi)怎(zen)樣的流程，還(huan)要了解(jie)企業(ye)的背(bei)景(jing)信息。

　　3、是沒有(you)針對性(xing)地修(xiu)改簡歷。“首先你要了解企業關心什么，企業關心你能(neng)為企業創造多少財(cai)富。”

　　4、是(shi)著裝(zhuang)準備不妥當。她認為，無論穿什么衣服都要整(zheng)潔得(de)體，不要花里胡哨(shao)，配飾也(ye)要簡單大方。

　　5、是材(cai)料(liao)準(zhun)備(bei)不全，如(ru)忘帶會計(ji)上崗(gang)證等。

　　面試中還應避(bi)免的錯誤有：讓人(ren)陪同來面試；不(bu)注意細(xi)節，如不(bu)敲門就闖進來；蹺(qiao)二(er)郎腿(tui)或不(bu)停抖動(dong)；面試時左顧右盼或有其他小(xiao)動(dong)作(zuo)；面試時接電話；當眾(zhong)嚼口香糖；過于(yu)拘(ju)謹而表現(xian)不(bu)足；表現(xian)過分，賣弄做作(zuo)；回答問題不(bu)恰當等(deng)。

求職者面試技巧2

　　技巧一：給人第一印象要留好

　　面試(shi)時給考官(guan)的(de)第一(yi)印象非常重要，開(kai)始的(de)印象往往很可能(neng)就決定(ding)了(le)面試(shi)結果。大(da)體上(shang)說(shuo)，著裝應與(yu)企業性(xing)質(zhi)、文(wen)化(hua)相吻合(he)，與(yu)職位相符合(he)。不論去什么公司(si)，穿(chuan)正(zheng)裝都不會錯，正(zheng)裝不僅(jin)正(zheng)式大(da)方，而(er)且(qie)對別(bie)人也是一(yi)種(zhong)尊重。女(nv)孩子一(yi)定(ding)要注重衣著的(de)細節(jie)，避免穿(chuan)無袖(xiu)、露背、迷(mi)你裙等(deng)裝束。對于初次求職者或剛出(chu)(chu)校門的(de)大(da)學生，服裝也要以大(da)方簡(jian)潔為主。此外，女(nv)性(xing)求職者在(zai)夏(xia)季面試(shi)時注意化(hua)妝要淡雅，細節(jie)之處處理好，如(ru)頭發、指甲等(deng)都應干(gan)凈清爽，顯示出(chu)(chu)干(gan)練精神的(de)印象。

　　技巧二：千萬不要緊張

　　面(mian)(mian)對掌握(wo)生(sheng)殺(sha)予奪權力的(de)面(mian)(mian)試(shi)官(guan)，多數(shu)人都(dou)會表現出緊(jin)(jin)張來，這是面(mian)(mian)試(shi)的(de)大忌。對大多數(shu)人來說(shuo)，面(mian)(mian)試(shi)時的(de)緊(jin)(jin)張多半是由于太在乎面(mian)(mian)試(shi)機(ji)會，惟(wei)恐不被錄取(qu)導(dao)致的(de)。可(ke)以用以下調整方法(fa)(fa)：面(mian)(mian)試(shi)前盡量全身心(xin)(xin)放(fang)松；面(mian)(mian)試(shi)時用深(shen)呼吸的(de)方法(fa)(fa)保(bao)持平(ping)靜(jing)，或用心(xin)(xin)理暗(an)示的(de)方法(fa)(fa)來使自己(ji)放(fang)松。只有放(fang)松，才能準(zhun)確把握(wo)考官(guan)要(yao)問的(de)問題和自己(ji)的(de)回答(da)方式(shi)。記住(zhu)，心(xin)(xin)情放(fang)松、心(xin)(xin)態(tai)平(ping)和、充滿自信，這樣(yang)不僅能給考官(guan)留下好印象，也有利于保(bao)持頭腦清(qing)醒、思維(wei)敏捷(jie)，在這樣(yang)的(de)狀態(tai)下所做的(de)回答(da)才是最能令考官(guan)滿意的(de)。

　　技巧三：自我介紹

　　重點(dian)(dian)突(tu)出(chu)自(zi)我介紹幾乎是(shi)所(suo)有考(kao)官(guan)(guan)必問的(de)(de)(de)(de)題(ti)目，求(qiu)(qiu)職者在(zai)回答時一定要(yao)注意，所(suo)述內容要(yao)與(yu)簡歷相(xiang)(xiang)一致(zhi)，若自(zi)相(xiang)(xiang)矛盾，只(zhi)會(hui)給(gei)自(zi)己(ji)平添麻煩(fan)。在(zai)真(zhen)正做自(zi)我介紹時，不妨坦誠自(zi)信地展現(xian)自(zi)我，重點(dian)(dian)突(tu)出(chu)與(yu)應聘(pin)職位相(xiang)(xiang)吻合(he)的(de)(de)(de)(de)優勢。你的(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關能力和(he)素質是(shi)企業最(zui)感(gan)興趣的(de)(de)(de)(de)信息(xi)，因此，在(zai)許多情(qing)況下，在(zai)聽取你的(de)(de)(de)(de)介紹時，考(kao)官(guan)(guan)也會(hui)抓(zhua)住他感(gan)興趣的(de)(de)(de)(de)點(dian)(dian)深入(ru)詢問。所(suo)以，在(zai)進行表述時，要(yao)力求(qiu)(qiu)以真(zhen)實為(wei)基礎，顧(gu)及表達的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯性和(he)條理性，避免冗長而(er)沒有重點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)敘(xu)述。這樣專業而(er)出(chu)色的(de)(de)(de)(de)表現(xian)，肯(ken)定是(shi)令考(kao)官(guan)(guan)們贊賞有加的(de)(de)(de)(de)。

　　技巧四：如何應對面試提問

　　了(le)解銷售面試(shi)的常(chang)問(wen)問(wen)題(ti)，做好準備，將有利于我們增強信心(xin)，更加從容的面對面試(shi)。

　　技巧五：肢體語言，成功的變數

　　肢(zhi)體(ti)(ti)語(yu)(yu)(yu)言(yan)有(you)什(shen)么？我們每一(yi)個人每天都會做(zuo)成千(qian)上萬(wan)個肢(zhi)體(ti)(ti)動(dong)(dong)作，有(you)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)勞動(dong)(dong)工作運動(dong)(dong)所需要(yao)的(de)(de)，有(you)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)我們身(shen)體(ti)(ti)自身(shen)的(de)(de)需要(yao)，而有(you)些(xie)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個民族的(de)(de)文化傳統，比如：握手(shou)，擁抱，敬禮，鞠躬，抱拳等(deng)等(deng)這些(xie)肢(zhi)體(ti)(ti)語(yu)(yu)(yu)言(yan)已經是(shi)(shi)(shi)禮儀的(de)(de)象征，你會用(yong)(yong)肢(zhi)體(ti)(ti)語(yu)(yu)(yu)言(yan)表達你的(de)(de)意思被認(ren)為(wei)是(shi)(shi)(shi)有(you)涵(han)養(yang)的(de)(de)文明人，反之會被認(ren)為(wei)粗(cu)俗在面(mian)試(shi)者給人的(de)(de)印象中(zhong)，用(yong)(yong)詞內容占7%，肢(zhi)體(ti)(ti)語(yu)(yu)(yu)言(yan)占55%，剩下(xia)的(de)(de)38%來自語(yu)(yu)(yu)音語(yu)(yu)(yu)調(diao)。因此，在面(mian)試(shi)中(zhong)，不妨謹記以下(xia)這些(xie)小細節仔細聆聽、面(mian)帶微笑、措辭嚴謹、回答簡潔明了、精神風(feng)貌樂(le)觀積極，這些(xie)豐富(fu)的(de)(de)肢(zhi)體(ti)(ti)語(yu)(yu)(yu)言(yan)和恰當的(de)(de)語(yu)(yu)(yu)音語(yu)(yu)(yu)調(diao)，勢必會使你的(de)(de)面(mian)試(shi)錦上添花、事半(ban)功(gong)倍(bei)！

　　技巧六：注意面試后的善后工作

　　很多(duo)朋友面(mian)試之后就(jiu)沒什么(me)事(shi)了，但是應(ying)聘還沒有(you)結束，善(shan)后工作還是需要您(nin)來(lai)完成的(de)(de)。在面(mian)試后的(de)(de)一、兩(liang)天(tian)內，你(ni)必須(xu)給某個具體負責人寫一封短(duan)信。感謝他為(wei)你(ni)所花費(fei)的(de)(de)精(jing)力和時(shi)間(jian)，為(wei)你(ni)提(ti)供的(de)(de)各種信息。這封信應(ying)該簡短(duan)地(di)談到你(ni)對公司的(de)(de)興趣(qu)，你(ni)有(you)關的(de)(de)經歷和你(ni)可以成功地(di)幫他們解決的(de)(de)問題。

　　如果兩星期之內沒有(you)接到任何回音，你(ni)可(ke)(ke)以給(gei)面試官打個(ge)電話(hua)，問他是否(fou)已經作出決定了？這個(ge)電話(hua)可(ke)(ke)以表示出你(ni)的(de)興趣(qu)和熱情。你(ni)還可(ke)(ke)以從他的(de)口氣中聽出你(ni)是否(fou)有(you)希望。

　　面試(shi)(shi)看起來(lai)很成功，但結果你(ni)(ni)還是落(luo)選(xuan)了。對此，你(ni)(ni)不要大(da)驚小怪(guai)。面試(shi)(shi)時，大(da)多數的主試(shi)(shi)人都盡量隱(yin)藏(zang)他(ta)們的真正意圖，不會輕(qing)易讓你(ni)(ni)看出來(lai)。萬一他(ta)人通知(zhi)你(ni)(ni)落(luo)選(xuan)了，你(ni)(ni)也應(ying)該虛心(xin)地(di)向他(ta)人請(qing)教(jiao)你(ni)(ni)有哪些欠缺，以便(bian)今后改(gai)進。一般來(lai)說(shuo)，能夠得(de)到這樣(yang)的反(fan)饋并不容(rong)易。

　　面試前的準備工作

　　知已(yi)知彼(bi)，百戰不怠，在這里(li)也是適用的，所以(yi)準備(bei)工作是必須的，心里(li)有(you)底了，自(zi)然(ran)面(mian)試的時候就(jiu)從容(rong)很多。

　　1）要(yao)隨(sui)時準備(bei)回答(da)有(you)關自(zi)己的問題(ti)，例如(ru)經歷。學歷。興趣。嗜(shi)好(hao)。工作經驗及家(jia)庭背(bei)景等。你(ni)的答(da)案應該填寫(xie)在(zai)求職信表格上的資料(liao)相一致(zhi)。

　　2）除了要(yao)清楚知道(dao)你所(suo)應征的職位，更要(yao)了解這份工作所(suo)要(yao)求的知識(shi)和技術，事前(qian)不訪溫習一下。

　　3）對你所投考的工(gong)作(zuo)和機構(gou)，應盡(jin)可能(neng)多(duo)搜集些有(you)關資(zi)料，例如工(gong)作(zuo)范(fan)圍(wei)及性質，要求的資(zi)料等。自于機構(gou)的業務(wu)范(fan)圍(wei)，組(zu)織(zhi)機構(gou)和發(fa)展方向，也需要有(you)概括的認識。

　　4）帶(dai)齊有關證書及推(tui)薦書，以備主考人查閱。最好能準備好這些(xie)文件的影印本(ben)，以便雇主保存。

　　5）面試前一晚應避免過(guo)分操勞，最好能(neng)夠早點休息。充足的睡眠能(neng)使人精(jing)神煥發，信心(xin)倍增。

　　6）你(ni)(ni)的儀容往(wang)往(wang)影響主考(kao)人(ren)對你(ni)(ni)的第一印象，因此(ci)要(yao)注意你(ni)(ni)的穿(chuan)著打扮。衣著要(yao)整(zheng)潔(jie)適當，頭發(fa)要(yao)梳理好(hao)，指甲要(yao)干(gan)凈，化妝不宜太(tai)濃。總之，外(wai)表得體，自然會予人(ren)好(hao)感。

　　7）緊記面(mian)試(shi)的(de)(de)時間和(he)地點，在預約的(de)(de)時間前約15分鐘到達面(mian)試(shi)地點，及早、計劃行程(cheng)，提(ti)早出發，可避免交通堵塞(sai)造成延誤(wu)；路途上(shang)的(de)(de)阻滯或者遲到都會(hui)令你(ni)心情(qing)緊張，而一個暢順(shun)的(de)(de)行程(cheng)都可以松弛你(ni)緊張的(de)(de)心情(qing)。

　　面試中的迎戰工作

　　首先，銷售(shou)員必須知道企業(ye)(ye)想了(le)解什么。對于招聘銷售(shou)人(ren)員，企業(ye)(ye)的(de)考察涉及(ji)方(fang)方(fang)面面，除(chu)了(le)考察求(qiu)職者的(de)專業(ye)(ye)技能(neng)這些硬件外，更注重(zhong)軟件資(zi)質，如學習能(neng)力、適應(ying)能(neng)力、表達能(neng)力、說(shuo)服溝(gou)通能(neng)力、創新(xin)能(neng)力、組織協調能(neng)力、團隊合(he)作精神(shen)等。另外，職業(ye)(ye)道德、敬業(ye)(ye)精神(shen)和人(ren)文素質也是衡(heng)量的(de)要點。

　　其次，招聘企業愛(ai)用的(de)招數(shu)。企業在招聘過程(cheng)中，除了(le)傳統的(de)口試(shi)和(he)筆試(shi)外，還加(jia)(jia)入(ru)了(le)管理游戲(xi)和(he)情景模擬面(mian)試(shi)法，這(zhe)樣，對求職者的(de)考察會更(geng)加(jia)(jia)全面(mian)。

求職者面試技巧3

　　沒有(you)考官會喜歡(huan)木頭一(yi)樣的(de)(de)(de)求(qiu)職(zhi)者，他(ta)們更期(qi)望看到思維活躍，能提(ti)出(chu)有(you)見解性(xing)問(wen)題的(de)(de)(de)面(mian)試(shi)人(ren)員(yuan)，所以面(mian)試(shi)提(ti)問(wen)是一(yi)個非(fei)常好的(de)(de)(de)展現自己(ji)的(de)(de)(de)機會，具體求(qiu)職(zhi)者在(zai)面(mian)試(shi)中提(ti)問(wen)的(de)(de)(de)技巧(qiao)，不妨通過(guo)以下幾(ji)個大方(fang)向來思考。

　　1、關于職位

　　a) 職責和任職要(yao)求。這大概是最核心的(de)問(wen)題，如(ru)果(guo)你(ni)的(de)職位(wei)有清晰詳細的(de)職位(wei)描(miao)，可(ke)能這就不是個問(wen)題了。但如(ru)果(guo)沒有清晰詳細的(de)職位(wei)描(miao)述，可(ke)能并非你(ni)想(xiang)象中職位(wei)。

　　b) 前(qian)(qian)任(ren)去向和離職(zhi)原因(yin)。問這(zhe)個(ge)(ge)問題的目(mu)的是(shi)(shi)看看這(zhe)個(ge)(ge)職(zhi)位是(shi)(shi)不是(shi)(shi)個(ge)(ge)棘手的職(zhi)位，如果你(ni)(ni)的前(qian)(qian)任(ren)因(yin)為這(zhe)個(ge)(ge)職(zhi)位很難做(zuo)，遇到了這(zhe)樣(yang)那(nei)樣(yang)的問題而無法解決，而離開，你(ni)(ni)就要謹慎(shen)了，想想你(ni)(ni)自己是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有能力(li)超(chao)越你(ni)(ni)的前(qian)(qian)任(ren)。

　　c) 上司情況(kuang)。誰(shui)也不(bu)想找個不(bu)容易伺候的(de)老板(ban)。如果，面試官就(jiu)是你將(jiang)(jiang)來(lai)的(de)老板(ban)，你可以(yi)從他的(de)言(yan)談舉止、行(xing)為方(fang)式上了(le)解他的(de)脾氣、秉(bing)性，喜歡什(shen)么(me)、看中什(shen)么(me)、擅長什(shen)么(me)，想想適合不(bu)適合你。別將(jiang)(jiang)來(lai)每天頭上都頂(ding)個雷工作(zuo)。

　　2、 關于企業文化

　　a) 加班(ban)。有的(de)(de)人沒結婚、沒孩子(zi)，可能(neng)喜歡(huan)下班(ban)了(le)還留在公司(si)，如果再有加班(ban)費，那(nei)就更好(hao)了(le)。但我問(wen)(wen)這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題，主要(yao)目的(de)(de)是想(xiang)看看這(zhe)(zhe)個企(qi)業是不(bu)是把(ba)加班(ban)當(dang)作(zuo)一(yi)種(zhong)常(chang)態，是不(bu)是已經成為企(qi)業文化的(de)(de)一(yi)部(bu)分了(le)。把(ba)加班(ban)當(dang)理所應當(dang)的(de)(de)事，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)企(qi)業你真的(de)(de)能(neng)接受嗎?

　　b) 出差。無論(lun)喜不喜歡出差，問一問是(shi)有好處的，看(kan)看(kan)你能夠適(shi)應公司(si)對員(yuan)工出差的要求(qiu)。

　　c) 考勤(qin)。工作十幾(ji)年，絕大部(bu)分時間沒(mei)打(da)卡上過班。所以事先問清楚考勤(qin)制度(du)，心理上好做個(ge)準備。

　　d) 培訓(xun)。企業(ye)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)給員工提供(gong)不(bu)(bu)同形式、內容的培訓(xun)能看出這個企業(ye)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)以人為本(ben)，給員工提供(gong)職業(ye)發展的路徑(jing)和機會，而不(bu)(bu)是(shi)只會一味地使(shi)喚人。

　　e) 同事關(guan)(guan)系(xi)。此問題一般得(de)到(dao)的(de)(de)都是正面的(de)(de)回答。所以問不(bu)問都行。但(dan)是至(zhi)少在試用期里(li)要關(guan)(guan)注(zhu)這件(jian)事情。在團(tuan)結和融洽的(de)(de)團(tuan)隊內(nei)工(gong)作(zuo)，心(xin)情會很不(bu)錯。

　　3、 關于福利待遇

　　a) 薪(xin)水組(zu)(zu)成。薪(xin)水包括哪些內容，除(chu)了(le)工(gong)資，是(shi)不(bu)(bu)是(shi)有(you)雙(shuang)薪(xin)、獎金、各種補貼、股權(quan)股份(fen)。不(bu)(bu)要(yao)直接問月(yue)薪(xin)給多少這樣的(de)(de)問題，這一(yi)般(ban)有(you)HR的(de)(de)人會(hui)主動問你(ni)的(de)(de)。但你(ni)要(yao)了(le)解薪(xin)水的(de)(de)組(zu)(zu)成，因為有(you)時候，獎金、股權(quan)等其它(ta)收益(yi)可能會(hui)很大程度地彌(mi)補薪(xin)水的(de)(de)不(bu)(bu)足。

　　b) 五險一(yi)(yi)金。一(yi)(yi)般公司都會正常繳納社保，但不排除有陰損的企業(ye)。所以問(wen)一(yi)(yi)句不會有損失的。

　　c) 休(xiu)假制度(du)。你(ni)如果(guo)(guo)不是(shi)個工作狂，最好問(wen)問(wen)這(zhe)個。如果(guo)(guo)他們(men)比國家規(gui)定的休(xiu)假多不少(shao)，你(ni)可以適當降低其它方面的要求。

　　d) 合同(tong)。問(wen)問(wen)工作合同(tong)跟(gen)誰簽，主要目的(de)是(shi)看看這個公司(si)是(shi)不(bu)是(shi)外包公司(si)。

　　4、 關于企業

　　a) 企(qi)(qi)(qi)業的(de)愿景和(he)目(mu)標(biao)。如(ru)果面試(shi)官給(gei)了你一(yi)個非(fei)常好的(de)愿景和(he)目(mu)標(biao)，至(zhi)少說明這家企(qi)(qi)(qi)業是(shi)個有思想、有抱負的(de)企(qi)(qi)(qi)業。如(ru)果某個公司老板(ban)自(zi)己都(dou)說不好，5年后，他的(de)企(qi)(qi)(qi)業會在哪里、會變成什(shen)么樣(yang)，這樣(yang)的(de)企(qi)(qi)(qi)業你還有信心加(jia)入嗎?

　　給出(chu)的以(yi)上幾點提問思路，希望能夠讓求職者在面(mian)試(shi)中掌握技巧(qiao)，提前做好面(mian)試(shi)準(zhun)備，更全面(mian)理性的作出(chu)判(pan)斷，這(zhe)家公司(si)是(shi)否就(jiu)是(shi)你最期望加入的，此崗(gang)位是(shi)否與自身相(xiang)符合。

求職者面試技巧4

　　為(wei)什么(me)(me)我(wo)們(men)(men)(men)當中有那么(me)(me)多的(de)(de)人(ren)看(kan)到面(mian)試官就像野獸看(kan)到獵人(ren)一(yi)樣?一(yi)提(ti)到面(mian)試，我(wo)們(men)(men)(men)就想到可怕的(de)(de)主考官和(he)令(ling)人(ren)絕望的(de)(de)口試。我(wo)們(men)(men)(men)又總是(shi)把(ba)(ba)面(mian)試想像成為(wei)充(chong)滿敵意的(de)(de)情(qing)景，自己是(shi)被(bei)動的(de)(de)犧牲(sheng)品，被(bei)嚴厲的(de)(de)陌(mo)(mo)生考官擺弄來擺弄去。我(wo)們(men)(men)(men)還把(ba)(ba)面(mian)試描繪成是(shi)世(shi)上(shang)所有的(de)(de)壞(huai)心(xin)眼人(ren)都(dou)聚(ju)集在(zai)一(yi)個陌(mo)(mo)生城市的(de)(de)一(yi)間(jian)陌(mo)(mo)生屋子(zi)里(li)，在(zai)這間(jian)屋子(zi)里(li)我(wo)們(men)(men)(men)將遭(zao)遇到氣(qi)勢洶洶的(de)(de)陌(mo)(mo)生人(ren)向我(wo)們(men)(men)(men)提(ti)一(yi)些我(wo)們(men)(men)(men)根本回答不了(le)的(de)(de)問(wen)題。

　　其實，處理(li)面試(shi)(shi)這一(yi)問(wen)題(ti)(ti)的方法(fa)就好比將糖化在(zai)(zai)茶里一(yi)樣簡單。如果你(ni)(ni)把這個問(wen)題(ti)(ti)像包(bao)袱一(yi)樣帶到面試(shi)(shi)場上(shang)去，那你(ni)(ni)活該(gai)受罪，尤其是(shi)(shi)受罪的部(bu)分原因是(shi)(shi)你(ni)(ni)事先沒有花足夠時間思考(kao)(kao)、計(ji)劃并(bing)準備你(ni)(ni)的應試(shi)(shi)策略(lve)和預(yu)先排演(yan)。因為你(ni)(ni)是(shi)(shi)否被錄取(qu)全(quan)系(xi)在(zai)(zai)你(ni)(ni)的形象(xiang)和聲譽上(shang)，所以在(zai)(zai)積極思考(kao)(kao)對(dui)策和預(yu)先排演(yan)上(shang)下點功(gong)夫是(shi)(shi)值得的。如果你(ni)(ni)被列(lie)入了供(gong)最(zui)后挑(tiao)選用的候選人(ren)名單，這表(biao)示有人(ren)已(yi)經認為你(ni)(ni)可能勝任這份(fen)工作了。之后你(ni)(ni)將被約(yue)見來(lai)：

　　1、判斷你究竟是(shi)否“合適”;

　　2、檢驗你的自(zi)信程度，是否因緊張而失(shi)態(tai);

　　3、看(kan)看(kan)你(ni)是否能成(cheng)功地推銷(xiao)自(zi)(zi)己(ji)——以觀察(cha)你(ni)的自(zi)(zi)控程度和模擬狀(zhuang)態下你(ni)到底(di)有多少“貨”。

　　為什么(me)(me)有的(de)候(hou)選人沒(mei)做什么(me)(me)準備(bei)就冒然前(qian)往參加(jia)面試了?原因(yin)可能是(shi)(shi)多(duo)種(zhong)多(duo)樣(yang)(yang)的(de)，可能是(shi)(shi)因(yin)為他們不知道(dao)(dao)該(gai)準備(bei)些什么(me)(me)，或者知道(dao)(dao)該(gai)準備(bei)些什么(me)(me)卻(que)不知道(dao)(dao)該(gai)怎么(me)(me)準備(bei)，或者是(shi)(shi)沒(mei)有發現做點準備(bei)的(de)必要性。所以，在(zai)這(zhe)種(zhong)情況下(xia)，參加(jia)面試前(qian)的(de)第一(yi)步工作，最好(hao)是(shi)(shi)寫(xie)一(yi)封(feng)信，確認一(yi)下(xia)面試的(de)安排，這(zhe)樣(yang)(yang)顯得(de)自己很(hen)是(shi)(shi)老道(dao)(dao)。

　　1.準備工作

　　簡單寫幾句話，陳(chen)(chen)述(shu)面(mian)試(shi)的(de)(de)(de)(de)意圖(tu)，并(bing)經常提(ti)醒自(zi)(zi)己(ji)。準備介(jie)紹自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)文(wen)字材料、你(ni)的(de)(de)(de)(de)觀念信仰、個人簡歷(li)，以及自(zi)(zi)己(ji)適(shi)合(he)這(zhe)份(fen)工作的(de)(de)(de)(de)理由。陳(chen)(chen)述(shu)要實事(shi)求是不(bu)自(zi)(zi)吹自(zi)(zi)擂，并(bing)舉些實例和證明來增加陳(chen)(chen)述(shu)的(de)(de)(de)(de)可信度。不(bu)妨試(shi)試(shi)用這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話開頭的(de)(de)(de)(de)句子：“我有個很好的(de)(de)(de)(de)名聲，那就(jiu)是……”，“我的(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)們告訴我，說我……”

　　2.制定計劃

　　想一想自己想從面(mian)(mian)試中得到什么。就面(mian)(mian)試準備(bei)和對(dui)策研究作出書(shu)面(mian)(mian)計劃。對(dui)面(mian)(mian)試當天也要(yao)制定計劃，以(yi)免(mian)跌跌撞撞地前往或丟(diu)三落四。安排好交通辦法。

　　3.對策研究

　　對于對方提供的(de)參觀該單位，或(huo)就該份工作非正式地談點什么這(zhe)種機會，千萬不(bu)要(yao)(yao)錯過(guo)。試(shi)(shi)著多(duo)了解(jie)一點該單位：其聲譽如(ru)何(he)(he)?財政狀(zhuang)況如(ru)何(he)(he)?誰是面(mian)(mian)試(shi)(shi)官?面(mian)(mian)試(shi)(shi)時(shi)間將會持續多(duo)久(jiu)?面(mian)(mian)試(shi)(shi)時(shi)間?地點?設(she)計一條前往面(mian)(mian)試(shi)(shi)的(de)最(zui)佳路線。如(ru)果(guo)(guo)要(yao)(yao)過(guo)夜，住哪里?坐火車(che)或(huo)“打的(de)”要(yao)(yao)多(duo)少錢?如(ru)果(guo)(guo)面(mian)(mian)試(shi)(shi)中還包括要(yao)(yao)你做(zuo)一段演示，那就檢查一下你的(de)聲像(xiang)設(she)備是否完好。

　　4.預先排練

　　向任何(he)一(yi)個愿意充(chong)當你(ni)的(de)觀眾(zhong)的(de)人——朋友、家人，或(huo)者貓——排演一(yi)下(xia)你(ni)的(de)設計思路。對你(ni)的(de)回答計一(yi)下(xia)時間，除了非常(chang)復雜(za)的(de)問題(ti)外，一(yi)般情(qing)況下(xia)的(de)回答都沒有必要(yao)(yao)(yao)超過一(yi)分半鐘，按(an)每分鐘120個字的(de)平均速度計算，你(ni)可(ke)以(yi)講(jiang)(jiang)180個字，這足以(yi)讓你(ni)作出清(qing)楚而精(jing)確(que)的(de)表達了。練(lian)習如(ru)(ru)何(he)在(zai)講(jiang)(jiang)30秒后就表達出中(zhong)心意思。練(lian)習如(ru)(ru)何(he)用故事、實(shi)(shi)例和(he)軼事來生動地講(jiang)(jiang)述(shu)你(ni)的(de)經歷(li)。不要(yao)(yao)(yao)夸大或(huo)淡(dan)化你(ni)的(de)成功得(de)(de)意之處。對自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)失誤要(yao)(yao)(yao)誠實(shi)(shi)，但(dan)也要(yao)(yao)(yao)清(qing)楚地說(shuo)明自(zi)(zi)(zi)己(ji)從中(zhong)得(de)(de)到了什么教訓。練(lian)習不要(yao)(yao)(yao)太多(duo)，只要(yao)(yao)(yao)能(neng)使自(zi)(zi)(zi)己(ji)對要(yao)(yao)(yao)說(shuo)的(de)話較為熟悉即可(ke)，這樣在(zai)面試時你(ni)會(hui)感(gan)到很(hen)舒服，聽起來也自(zi)(zi)(zi)然而然。

　　其實面試(shi)是一個展示(shi)你才(cai)能(neng)的(de)極(ji)好機會，可(ke)別(bie)浪(lang)費了!

求職者面試技巧5

　　一部(bu)名(ming)叫《別對我說謊》(Lie to me)的(de)(de)美劇(ju)風靡全(quan)球，當(dang)中(zhong)的(de)(de)主(zhu)角可以從一個人(ren)的(de)(de)面(mian)(mian)部(bu)表(biao)(biao)情、肢體語言等方(fang)面(mian)(mian)了解(jie)這個人(ren)是(shi)否在撒謊以及焦慮(lv)、恐懼等心理狀(zhuang)態(tai)。隨著這部(bu)劇(ju)的(de)(de)熱播，劇(ju)中(zhong)的(de)(de)“微表(biao)(biao)情”分析引(yin)起了越來越多的(de)(de)關注(zhu)，近(jin)期“微表(biao)(biao)情”分析更是(shi)被一些用人(ren)單位引(yin)入了面(mian)(mian)試(shi)環節(jie)中(zhong)。

　　“我的愛好是(shi)運(yun)動和散步，弱點是(shi)不(bu)細(xi)心，當(dang)學習委員時(shi)把(ba)人家(jia)的資料給(gei)填錯了(le)。”廣東技術師范學院會計學專(zhuan)業的小麗剛介紹完自(zi)己，現(xian)場(chang)的人力資源(yuan)專(zhuan)家(jia)就(jiu)對她進行(xing)了(le)一番點評：自(zi)我介紹時(shi)不(bu)要閉著眼睛說話(hua)，手不(bu)要扶(fu)在椅子上，身體不(bu)要晃動。人力資源(yuan)專(zhuan)家(jia)口中的“眼睛、手和身體”就(jiu)是(shi)“微表情”。

　　這(zhe)是近期(qi)暨南(nan)大學(xue)一場(chang)(chang)專場(chang)(chang)招(zhao)聘會上(shang)的情景，與以往(wang)不同，今年(nian)現(xian)場(chang)(chang)招(zhao)聘會引(yin)進了(le)針對(dui)改(gai)善“面(mian)試(shi)(shi)微表情”的特訓服(fu)務。學(xue)生在正式(shi)面(mian)試(shi)(shi)之前，可以先(xian)來“微表情特訓中心”體驗一下，借(jie)此幫助學(xue)生舒(shu)緩緊(jin)張(zhang)情緒(xu)，給面(mian)試(shi)(shi)加(jia)分(fen)。

　　“微表情”很重要，但它屬于求職的技巧范疇。有人擔心，過分強調“微表情”，會使畢業生求職本末倒置。

　　贊：有(you)學生認為，適(shi)當(dang)了解一些基(ji)礎的(de)“微表情”，對面試很有(you)幫助。這些求職技巧原本應在高校就業指導課上(shang)講，但還沒有(you)正式走入課堂。現在有(you)公司(si)和培訓機構出來倡導，是(shi)一件好事。“微表情”的(de)觀(guan)念遠未普及，談不(bu)上(shang)“過火(huo)”。

　　彈(dan)：也有一(yi)些觀點對“微(wei)(wei)表情”表示質(zhi)疑，認為面試(shi)應(ying)該自然真(zhen)實(shi)，不必刻意迎合考(kao)官。在實(shi)際(ji)的(de)(de)面試(shi)過程(cheng)中(zhong)，求職者根本不可能一(yi)條(tiao)一(yi)條(tiao)對著“微(wei)(wei)表情”技(ji)巧按圖索驥，“微(wei)(wei)表情”更多是一(yi)種認識與素質(zhi)，這和小(xiao)學生寫(xie)作(zuo)文類似，剛(gang)學寫(xie)作(zuo)的(de)(de)人，老(lao)師都(dou)會教寫(xie)作(zuo)技(ji)巧，但僅憑寫(xie)作(zuo)技(ji)巧是寫(xie)不出(chu)(chu)好(hao)作(zuo)文的(de)(de)，真(zhen)正的(de)(de)好(hao)作(zuo)文又(you)悄無聲息(xi)體現出(chu)(chu)各種技(ji)巧。

　　高校就業指導(dao)老(lao)師(shi)提(ti)醒(xing)，學(xue)生與其提(ti)高學(xue)習“微(wei)表情”，過分依(yi)賴于面試前“大(da)補”相(xiang)關知識，還不如提(ti)高自身心理素質(zhi)來得(de)可(ke)靠。

　　抹鼻子、表情僵硬出賣(mai)了你的(de)緊張

　　抹(mo)鼻子、手足無(wu)措、眼神飄(piao)忽，這些內心緊張反(fan)應，很(hen)容易(yi)帶來考官的負(fu)面評(ping)價。一份(fen)《中國(guo)大學生面試壓力調查》顯示，82%的人在面試時(shi)會出現表(biao)(biao)情(qing)僵硬、撓(nao)頭等(deng)壓力微表(biao)(biao)情(qing)。但這些“微表(biao)(biao)情(qing)”很(hen)難被求職(zhi)者察覺(jue)，卻(que)容易(yi)被HR捕捉。

　　中(zhong)(zhong)山大(da)學(xue)(xue)管理學(xue)(xue)碩士吳同(tong)學(xue)(xue)，在招聘會現場(chang)投完簡(jian)歷(li)后(hou)(hou)，饒有(you)興趣地參(can)加了(le)面試“微表情(qing)”特(te)訓。吳同(tong)學(xue)(xue)本科學(xue)(xue)的是化學(xue)(xue)，碩士改學(xue)(xue)管理，屬于復合型人才，他對自己(ji)相(xiang)當自信。特(te)訓中(zhong)(zhong)，現場(chang)的人力(li)資(zi)(zi)源專家先(xian)問(wen)了(le)一(yi)兩個常(chang)規問(wen)題，然后(hou)(hou)回馬一(yi)槍問(wen)“你曾是理科生(sheng)，你能(neng)計算出(chu)中(zhong)(zhong)國人每(mei)一(yi)天消耗多(duo)少(shao)口香糖嗎?”吳同(tong)學(xue)(xue)面對突發問(wen)題有(you)些支吾(wu)，人力(li)資(zi)(zi)源專家點(dian)評說，“微表情(qing)”往往就在發生(sheng)突發事情(qing)上，此時表情(qing)出(chu)賣(mai)了(le)你自己(ji)。

　　洞察HR“微表情”可投其所好

　　“微(wei)表情(qing)”不是求職者的專有名(ming)詞，HR也有“微(wei)表情(qing)”。求職者如果能(neng)“察言觀(guan)色”，也可以洞察面試官的內心(xin)，并(bing)在面試中“投其所好”，適時調整或(huo)轉換一(yi)些HR沒有興趣的話題或(huo)不贊同的觀(guan)點(dian)。

　　華師(shi)數(shu)學(xue)專(zhuan)(zhuan)業的(de)王同學(xue)，就是沖(chong)著“微(wei)表情特訓中心”來招聘會現(xian)場的(de)，因為他(ta)(ta)想讓專(zhuan)(zhuan)家點評一下前幾天參加某公司的(de)“群(qun)面(mian)(mian)”，為什么(me)自己最優秀反而第(di)一個被(bei)刷?王同學(xue)說，那次(ci)“群(qun)面(mian)(mian)”一共有5人，他(ta)(ta)的(de)表現(xian)很(hen)強勢，屬于小組的(de)領(ling)導者，面(mian)(mian)試完HR對他(ta)(ta)很(hen)和善，但萬萬沒有想到的(de)是，他(ta)(ta)是第(di)一個被(bei)淘汰(tai)者。HR的(de)表情欺(qi)騙了(le)他(ta)(ta)。

　　人力資源專家(jia)認為，讀懂HR的“微表(biao)情(qing)”，有利于(yu)在(zai)面試中及時(shi)扭轉敗局(ju)。例(li)如，有人說，面試時(shi)HR的右(you)手總是(shi)撐在(zai)臉上，中指封在(zai)嘴(zui)上，食指伸直指向右(you)眼角，左(zuo)臂橫在(zai)胸(xiong)前，目光(guang)很(hen)少對著(zhu)求職者，這樣的肢體語言，基本(ben)可以(yi)表(biao)示他對面試者不感(gan)興趣。

　　面試前先調適“微表情”

　　微表情的(de)概念最早(zao)是(shi)由美(mei)國心理(li)學家保羅。埃克曼在1969年提出的(de)，后來隨著(zhu)美(mei)劇《別對(dui)我(wo)撒謊》而流行起來。微表情是(shi)指(zhi)下意識的(de)短暫表情，最短只有1/25秒。

　　“外企在(zai)(zai)招聘中很注意微表情，這幾(ji)年國企也開始重視(shi)起來。”據了(le)解，95%以上的(de)面(mian)試官最看重求職者在(zai)(zai)回(hui)答(da)問題(ti)時所(suo)表現出(chu)來的(de)綜(zong)合素(su)質(zhi)、心(xin)理素(su)質(zhi)和(he)抗壓能力。大部分考官更(geng)看重面(mian)試者回(hui)答(da)是否自然流利、邏輯嚴謹(jin)，因為這能顯示出(chu)良好的(de)心(xin)理素(su)質(zhi)。

　　人力資(zi)源專家表示，“微表情”可以(yi)訓練，如高校的禮(li)儀課(ke)。但(dan)最重要的是要學會調適(shi)，以(yi)輕松的心態在考官面前(qian)展現過硬的心理素(su)質。求職者(zhe)可以(yi)通(tong)過一些(xie)簡(jian)便易(yi)行(xing)的方(fang)式(shi)來給(gei)自己減壓(ya)，比如面試前(qian)喝水(shui)、聽輕音樂(le)、深呼吸、片(pian)刻冥想、輕按太陽穴位、咀嚼口香(xiang)糖等。

　　一位就(jiu)業指導中心的(de)工(gong)作人員表示，目前面試的(de)最大考點就(jiu)是“微表情”，有效(xiao)減壓、改善“微表情”，成為面試加(jia)分的(de)關鍵。

　　10種“微表情”分析

　　1.手指摩擦手心，為焦慮;而咬指甲，則是缺乏安全(quan)感。

　　2.手插(cha)口袋(dai)，眼睛左(zuo)顧右(you)盼(pan)，不敢直視對方，表示緊張害怕，對自己沒有信心。

　　3.抿嘴唇，撓(nao)頭(tou)，窘迫緊(jin)張，不(bu)知所措(cuo)。

　　4.眼睛向上看，為遲疑。

　　5.扶眉(mei)骨，是典型的(de)羞愧(kui);在面試時出現，則要留意所敘述的(de)內容有何不妥。

　　6.嘴(zui)微(wei)張，眼(yan)睜大，表示對方錯(cuo)愕(e);而向一(yi)邊撇嘴(zui)唇則表示不屑。

　　7.談話(hua)中常(chang)打(da)斷對話(hua)，作出(chu)切斷性(xing)手勢(shi)，表(biao)示此人(ren)主見較強。

　　8.微笑，代表(biao)自信;而(er)微偏頭微笑，則表(biao)示(shi)自在、友(you)善。

　　9.指尖(jian)(jian)搭成(cheng)塔尖(jian)(jian)，深具自信。研究指出(chu)，若緊(jin)張時雙(shuang)手(shou)十(shi)指是難以(yi)一下對準的。

　　10.常扶(fu)眼鏡，或把玩領帶(dai)項鏈等小動(dong)作，若作為開(kai)發研究類思考性工作則無所謂，但若作為銷售等職(zhi)位，則有可能顯示自信不足，心神不寧。

　　面試時不應該犯的10個錯誤

　　曾經有(you)一位年輕(qing)的(de)求職(zhi)者，參(can)加面(mian)(mian)試遲到15分鐘(zhong)，不僅沒能向面(mian)(mian)試官道歉，還問有(you)沒有(you)垃(la)圾桶要扔(reng)掉他的(de)口香糖。

　　還有(you)一位20多(duo)歲的求職者，在和(he)招(zhao)聘經理電話(hua)溝通到一半的時(shi)候(hou)突然(ran)掉(diao)線。這位女士過(guo)了兩(liang)個小時(shi)才回電話(hua)，只(zhi)是解釋，她在剪指甲的時(shi)候(hou)不小心把(ba)手機掉(diao)到了一盆水里，卻沒(mei)有(you)表達(da)出絲毫歉意(yi)。

　　還有一(yi)位求職(zhi)者的母親，在得知(zhi)自己(ji)的兒(er)子(zi)實習結束后并未轉正，要(yao)求知(zhi)道原因。

　　59歲的(de)達尼特克(ke)汀科(ke)普利(li)克(ke)(Dani Ticktin Koplik)是新澤西(xi)州恩格(ge)爾伍(wu)德的(de)一位高管兼績效輔導教練，在她這里，類似的(de)案例(li)數不勝數。

　　在 過去的(de)幾年里(li)，科(ke)(ke)普(pu)利(li)克一(yi)半的(de)實戰指導是(shi)由所謂(wei)的(de)Y世(shi)代(dai)或者千禧一(yi)代(dai)的(de)求職(zhi)者組成。這(zhe)一(yi)群體(年齡(ling)在20到32歲之(zhi)間(jian))在求職(zhi)時犯了(le)很多錯(cuo)誤，這(zhe)些(xie)錯(cuo)誤源 于他們的(de)權利(li)意識，缺乏對權威的(de)尊重以及他們父母(mu)的(de)過分關心。科(ke)(ke)普(pu)利(li)克在她(ta)自己的(de)實踐(jian)中表示，父母(mu)會經常打(da)電話和(he)發郵件，試(shi)圖(tu)微觀管理整個(ge)指導過程。

　　為 了引開他們的(de)注意力，科普利克安排每月(yue)與父母舉(ju)行(xing)一次會(hui)議(yi)(yi)，主要是(shi)告(gao)(gao)訴他們別再(zai)干預他們的(de)培訓。此外，她(ta)還(huan)指(zhi)導這些父母向子(zi)女傳遞一條持久不變的(de)信息。許 多家長會(hui)告(gao)(gao)訴自己(ji)的(de)孩子(zi)，他們必須自己(ji)賺(zhuan)錢養活自己(ji)，之后卻允許他們居(ju)住在長期免租的(de)房子(zi)里(li)。科普利克建(jian)議(yi)(yi)制定時間表(biao)和底線。

　　我請科(ke)普利克羅(luo)列(lie)出了20出頭的求(qiu)職者(zhe)犯得錯誤(wu)清單，她有很多的想法。讓我們來(lai)看(kan)看(kan)，她認為致(zhi)命的十大錯誤(wu)。

　　1.似乎什(shen)么事都是理所當然的

　　父母(mu)過度關心的后(hou)果之一，年輕人自認為(wei)會一帆(fan)風順。科普利(li)克講(jiang)述了(le)一個實習(xi)(xi)生的故事，上班第一天(tian)，這(zhe)位實習(xi)(xi)生告知自己(ji)的主管，他要(yao)在本周(zhou)周(zhou)四提早下班，去學(xue)習(xi)(xi)騎馬(ma)。科普利(li)克說(shuo)，“這(zhe)個人還沒有明白(bai)，他這(zhe)么做不(bu)僅完全不(bu)合(he)適(shi)，而且會毀掉自己(ji)的職業生涯。”

　　2.尋太晚

　　理(li)想(xiang)情(qing)況下(xia)，大(da)學生應該在大(da)一的暑假開(kai)始尋找有意(yi)義的實(shi)習工作。那些認為無需付出太多努力(li)就可以收獲一份(fen)工作的學生要(yao)等上很長時間(jian)才去找工作。

　　3.未(wei)能充分利用校友(you)圈子(zi)

　　即便(bian)親朋(peng)好友能夠提供良好的(de)(de)人(ren)脈，但是由學(xue)院或者大學(xue)提供的(de)(de)職場人(ren)脈應該是年輕求職者最優先利用的(de)(de)資(zi)源(yuan)之一。

　　4.不僅(jin)潦草，而且太(tai)以(yi)自我(wo)為中(zhong)心

　　年輕的(de)(de)(de)求(qiu)職(zhi)者通常缺乏有(you)關如何編寫個人簡歷的(de)(de)(de)基礎(chu)知識，比如清晰整潔的(de)(de)(de)版面、對語(yu)法和標(biao)(biao)點符號的(de)(de)(de)仔細校(xiao)對以(yi)及在(zai)工作(zuo)描(miao)述(shu)中對關鍵字的(de)(de)(de)使(shi)用等。另(ling)一個嚴重的(de)(de)(de)問題(ti)是，“求(qiu)職(zhi)目(mu)標(biao)(biao)”部分傾向于太(tai)多有(you)關他們(men)希望實(shi)現的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)，而對潛在(zai)雇(gu)主的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)卻不太(tai)關心。

　　比 如，年(nian)輕(qing)的求職(zhi)者(zhe)通常(chang)會說，“作(zuo)為一(yi)名初級職(zhi)員，我可(ke)以發揮自己的技能(neng)、想(xiang)象力并投入熱情，從中學積累很(hen)多經(jing)驗。”相反，這里的重點應該(gai)是他(ta)們能(neng)給雇(gu)主創 造什么價值。除非求職(zhi)者(zhe)能(neng)夠將自己的成(cheng)就(jiu)量化——比如，他(ta)們為150位露(lu)營者(zhe)組織(zhi)濱水活動——否則，擔任營地(di)輔導員等輔助(zhu)性的工(gong)作(zuo)也不應該(gai)在簡歷中提到。

　　5.求職信重復簡歷內容

　　許多(duo)年輕的求(qiu)(qiu)職者(zhe)會在其(qi)求(qiu)(qiu)職信中(zhong)刻板地重復簡歷中(zhong)成就(jiu)。相反，求(qiu)(qiu)職信要(yao)簡短生(sheng)動(dong)，談(tan)一談(tan)特別是關于這位求(qiu)(qiu)職者(zhe)能夠(gou)給這份工(gong)作帶(dai)來什(shen)么(me)新鮮元素(su)。

　　6.輕率的調查

　　年輕的(de)求職者(zhe)通常在參加面試之(zhi)前，只是大致瀏覽(lan)一下該(gai)(gai)公司(si)的(de)網(wang)站(zhan)。實際上，他們應(ying)該(gai)(gai)仔細閱讀該(gai)(gai)公司(si)的(de)網(wang)站(zhan)，搜(sou)索有關該(gai)(gai)公司(si)的(de)新聞(wen)簡報并追蹤社交媒體信息，比如公司(si)經理在Twitter上發布的(de)信息。

　　7.沒有從社交媒體上刪除(chu)自己(ji)的(de)個人信息

　　刪除Facebook上所有那些(xie)醉酒、身穿比基尼的(de)照(zhao)片，或者將這些(xie)信息設為隱(yin)私。包括(kuo)大學生在內的(de)所有人都(dou)應該完善在LinkedIn的(de)個人資料。

　　8.沒有表達(da)對(dui)面試官的感謝(xie)

　　年(nian)輕的(de)求職者在面(mian)試(shi)結(jie)束后通常不會向面(mian)試(shi)官表達謝(xie)(xie)意。永遠都要當面(mian)感(gan)謝(xie)(xie)面(mian)試(shi)官，表明自己很榮幸能夠成為(wei)其中(zhong)(zhong)的(de)一(yi)員，并詢問面(mian)試(shi)的(de)下一(yi)步。隨后發送一(yi)封手寫的(de)感(gan)謝(xie)(xie)信，或者涉及面(mian)試(shi)中(zhong)(zhong)討論的(de)一(yi)些細節的(de)郵件(jian)。

　　9.對上一(yi)輩人(ren)不尊重

　　科普利克提到了暑期的(de)一個實(shi)習生，當這(zhe)位實(shi)習生結(jie)束在一家(jia)大公司的(de)實(shi)習后，徑直走到首(shou)席多元化官(guan)的(de)辦(ban)公室，說(shuo)，“我可(ke)以就(jiu)自己的(de)實(shi)習向你提供一些反(fan)饋意見嗎?”年輕(qing)人是如此習慣于被納入(ru)對話(hua)之(zhi)中，以至于分(fen)不(bu)清尊卑長幼之(zhi)序。

　　10.過度依賴于職位列表(biao)和人才招聘會

　　我在(zai)有關求(qiu)職(zhi)失誤的(de)每一(yi)篇文章(zhang)中(zhong)都會寫到這(zhe)一(yi)點，是(shi)因為這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)長(chang)期存在(zai)的(de)問題。科(ke)普(pu)利克表示，年輕求(qiu)職(zhi)者(zhe)和年長(chang)的(de)求(qiu)職(zhi)者(zhe)一(yi)樣(yang)都會花相當長(chang)的(de)時間上網，或者(zhe)通過不知名的(de)招聘(pin)會尋(xun)找工作。

　　我們不止一次地強調：求職(zhi)者要通(tong)過(guo)朋(peng)友(you)(you)來尋找工作，而不是通(tong)過(guo)廣告。如果(guo)你看到(dao)一個空缺崗位，試圖(tu)去尋找與這家雇主關系密切的(de)朋(peng)友(you)(you)，并將此作為你的(de)切入(ru)點(dian)。

　　面試一分鐘自我介紹

　　在校(xiao)園招聘中(zhong)，用人(ren)單(dan)位(wei)會要求(qiu)求(qiu)職(zhi)者(zhe)進行一分(fen)鐘自我介紹。求(qiu)職(zhi)者(zhe)應該如何把握這個黃(huang)金(jin)時間(jian)，在短(duan)短(duan)的60秒內(nei)，推(tui)銷自己，給用人(ren)單(dan)位(wei)留下(xia)深刻(ke)印象(xiang)。下(xia)面(mian)是小編為大家準備(bei)貼(tie)士(shi)。

　　首先(xian)，要告訴面(mian)試官，你(ni)是誰

　　開 門見山的(de)告(gao)訴(su)面(mian)試(shi)官你(ni)是(shi)(shi)誰。可(ke)以介紹一(yi)些自己的(de)基本信息包括(kuo)姓名、年齡、籍貫(guan);教育背景以及與應聘職位密(mi)切相關的(de)特長等(deng)。告(gao)訴(su)面(mian)試(shi)官你(ni)是(shi)(shi)誰，最好(hao)應該在(zai) 10秒(miao)左右。把握黃金(jin)時(shi)間。但(dan)是(shi)(shi)切記(ji)一(yi)點(dian)就是(shi)(shi)千(qian)萬(wan)不要將上(shang)(shang)的(de)所(suo)有東(dong)西(xi)照抄照搬的(de)在(zai)和(he)面(mian)試(shi)官說一(yi)遍。這些東(dong)西(xi)在(zai)簡歷上(shang)(shang)都能體(ti)現，再多說就如雞肋，食之無 味了(le)。就不要浪(lang)費這寶貴的(de)一(yi)分鐘(zhong)了(le)。

　　其(qi)次，要告訴面試官，你做過什么(me)

　　在一分鐘自(zi)我介紹中(zhong)需要清(qing)楚介紹你(ni)做過什么(me)，因為(wei)這代(dai)表著(zhu)你(ni)的能力和水平。

　　這(zhe)部分，你主要(yao)(yao)介紹(shao)與應聘職位所需能(neng)(neng)力相關(guan)的(de)個人(ren)業績。展示你過(guo)去的(de)成(cheng)績，但(dan)是記住(zhu)一(yi)點(dian)要(yao)(yao)和(he)現(xian)在這(zhe)個用人(ren)單位招(zhao)聘的(de)這(zhe)個職位有關(guan)。這(zhe)步是面試自(zi)我介紹(shao)中比較關(guan)鍵的(de)一(yi)步，可用30秒左右完成(cheng)。你做過(guo)什么(me)，就等(deng)于告(gao)訴了用人(ren)單位你有這(zhe)方面的(de)優勢(shi)，你能(neng)(neng)帶給(gei)公司(si)什么(me)優勢(shi)。

　　最(zui)后，要告訴面試官(guan)，你想做什么

　　對(dui) 于用人單(dan)位(wei)而言，你(ni)(ni)想(xiang)做(zuo)(zuo)什么，代表(biao)(biao)你(ni)(ni)未(wei)來的(de)(de)方(fang)向，是否能(neng)夠(gou)在(zai)這一份(fen)工作安分(fen)守己，所(suo)以(yi)在(zai)一分(fen)鐘自(zi)(zi)我介紹中(zhong)也需要(yao)清楚表(biao)(biao)達你(ni)(ni)想(xiang)做(zuo)(zuo)什么，這代表(biao)(biao)著你(ni)(ni)的(de)(de)職(zhi)業(ye)理 想(xiang)。這時(shi)面試(shi)官可能(neng)會問現在(zai)想(xiang)做(zuo)(zuo)什么，以(yi)及你(ni)(ni)對(dui)未(wei)來的(de)(de)規劃。你(ni)(ni)應該簡單(dan)介紹自(zi)(zi)己對(dui)應聘職(zhi)位(wei)、行(xing)業(ye)的(de)(de)看法(fa)和理想(xiang)，包括你(ni)(ni)的(de)(de)職(zhi)業(ye)生涯規劃、對(dui)工作的(de)(de)興趣與熱 情、未(wei)來的(de)(de)工作藍(lan)圖、對(dui)行(xing)業(ye)發展趨勢的(de)(de)看法(fa)等。這些都(dou)會為你(ni)(ni)加分(fen)的(de)(de)。

　　此外，需(xu)要(yao)(yao)特別注(zhu)意的(de)是，你在一(yi)(yi)分(fen)鐘自我介(jie)(jie)紹(shao)(shao)(shao) 時(shi)，還(huan)應該避(bi)開介(jie)(jie)紹(shao)(shao)(shao)內(nei)容的(de)禁忌(ji)——忌(ji)諱(hui)(hui)主(zhu)動介(jie)(jie)紹(shao)(shao)(shao)個(ge)人(ren)愛(ai)好(hao)。忌(ji)諱(hui)(hui)使用(yong)過(guo)多(duo)(duo)的(de)“我”字眼。對(dui)(dui)于(yu)(yu)招聘者可(ke)以(yi)多(duo)(duo)使用(yong)您(nin)等字眼，突出對(dui)(dui)用(yong)人(ren)單位(wei)的(de)尊重(zhong)(zhong)。忌(ji)諱(hui)(hui)頭重(zhong)(zhong)腳(jiao) 輕。注(zhu)重(zhong)(zhong)邏輯，不要(yao)(yao)讓面試官覺得(de)(de)毫(hao)無條理(li)，同時(shi)在一(yi)(yi)分(fen)鐘自我介(jie)(jie)紹(shao)(shao)(shao)的(de)時(shi)候(hou)要(yao)(yao)有重(zhong)(zhong)點，有主(zhu)次(ci)，不要(yao)(yao)把什么都一(yi)(yi)股腦的(de)給說(shuo)出來。應該要(yao)(yao)忌(ji)諱(hui)(hui)介(jie)(jie)紹(shao)(shao)(shao)背景而不介(jie)(jie)紹(shao)(shao)(shao)自 己(ji)。忌(ji)諱(hui)(hui)夸(kua)口(kou)。對(dui)(dui)于(yu)(yu)用(yong)人(ren)單位(wei)來說(shuo)尤(you)為看重(zhong)(zhong)誠信，忌(ji)諱(hui)(hui)說(shuo)謊(huang)。如果說(shuo)謊(huang)，會給用(yong)人(ren)單位(wei)留下(xia)一(yi)(yi)個(ge)特別不好(hao)的(de)印象(xiang)，忌(ji)諱(hui)(hui)過(guo)于(yu)(yu)簡單，沒有內(nei)容，顯(xian)得(de)(de)十分(fen)的(de)空(kong)洞(dong)，單 調，讓用(yong)人(ren)單位(wei)覺得(de)(de)乏味(wei)。

　　怎樣的簡歷，HR一定“不約”

　　很(hen)多求(qiu)職(zhi)者(zhe)追求(qiu)個性，認為與眾不同能吸(xi)引HR。卻不知道，簡介有效(xiao)才是最重要(yao)的(de)。要(yao)記(ji)住，你的(de)在他/她的(de)眼里可能只(zhi)停(ting)留1分(fen)鐘。

　　提醒大家，不要把心思花在尋找(zhao)那些看來更(geng)漂亮更(geng)像手寫(xie)體的(de)字體。

　　簡歷的重點是內容!正確并且有效的做法應該是：

　　不要密密麻麻地撰寫個人編年(nian)史，尤其是用大量的形容詞(ci)和長得要讓人讀斷氣的句子描述自(zi)己的豐功偉(wei)業。要像廣(guang)告詞(ci)那(nei)樣簡(jian)潔，但避(bi)免像廣(guang)告詞(ci)那(nei)樣夸張。

　　一定要(yao)空(kong)行(xing)，而且(qie)空(kong)行(xing)要(yao)寬(kuan)而得當，讓眼球覺得舒適——尤其是要(yao)考(kao)慮到HR那特別容易視覺疲勞的眼球。

　　每項大(da)標題都用(yong)粗(cu)體，段(duan)落首行要(yao)縮進(jin)，大(da)標題下(xia)的(de)(de)小標題使用(yong)粗(cu)圓點之類的(de)(de)符號——用(yong)最簡潔有效的(de)(de)方法引導HR的(de)(de)視線。

　　除非(fei)你是廣(guang)告人，除非(fei)你對(dui)(dui)自己的藝術(shu)風格有絕對(dui)(dui)把握，否(fou)則不要(yao)在簡(jian)歷的版式上玩(wan)弄花俏。要(yao)時刻謹記HR的時間是寶(bao)貴(gui)的。

　　面試問性格優缺點怎么回答

　　在面(mian)(mian)試(shi)的(de)時候(hou)面(mian)(mian)試(shi)官經常問一(yi)下(xia)你(ni)的(de)性格優缺點?其實(shi)醉翁之(zhi)意不(bu)在酒，面(mian)(mian)試(shi)官并不(bu)是(shi)非常在意你(ni)有多努力上進，多追求完(wan)美，相對而言(yan)面(mian)(mian)試(shi)官更想知道你(ni)對自(zi)身的(de)認識(shi)，因為只(zhi)有知道自(zi)己的(de)缺點才能慢慢的(de)改正。那具體面(mian)(mian)試(shi)問性格優缺點怎(zen)么回答?

　　回答一：自(zi)己性格急躁

　　“由(you)于我性子比較急躁，喜(xi)歡把領導布(bu)置給(gei)我的(de)工作，本來四(si)天(tian)(tian)時間完(wan)成，我兩天(tian)(tian)就把它搞定了(le)(le)。”這(zhe)(zhe)個看似很誠實的(de)回答，但又因為把自(zi)己夸得天(tian)(tian)花亂(luan)墜，不(bu)免讓面試官懷(huai)疑這(zhe)(zhe)不(bu)是(shi)缺點而是(shi)優(you)點了(le)(le)，自(zi)然(ran)也不(bu)是(shi)非(fei)常滿意(yi)這(zhe)(zhe)樣的(de)答案。

　　回(hui)答二：避重就輕

　　首先(xian)，你(ni)沒必要把自己的(de)缺點(dian)保露(lu)無(wu)疑。這對(dui)你(ni)百害無(wu)一利。老板是(shi)喜歡誠實的(de)人，但他 絕(jue)對(dui)不會喜歡傻(sha)子。因此，你(ni)肯定要對(dui)考官對(dui)答(da)(da)出(chu)自己的(de)缺點(dian)，只能(neng)避重(zhong)就輕(qing)。如(ru)果(guo)你(ni)是(shi)開朗的(de)，就回答(da)(da)性格稍顯活躍(yue)。如(ru)果(guo)你(ni)是(shi)內向的(de)，就回答(da)(da)與人相處稍欠大方 主(zhu)動(dong)。如(ru)果(guo)你(ni)是(shi)內外(wai)皆有，就回答(da)(da)自身性格太(tai)中庸，不鮮(xian)明(ming)。這或許是(shi)一種缺點(dian)。

　　回答三：如實回答缺點

　　人非圣賢，孰能無(wu)過(guo)?所以，在回(hui)答性格優缺點(dian)時，一定要如(ru)實回(hui)答，切記在回(hui)答過(guo)程中(zhong)吹(chui)噓自(zi)己(ji)，這樣會讓面試官更加反感(gan)的。如(ru)果(guo)沒有被問(wen)到自(zi)己(ji)性格的優缺點(dian)，就(jiu)不需要主(zhu)動(dong)陳述(shu)自(zi)己(ji)的缺點(dian),如(ru)果(guo)對(dui)方問(wen)到，那就(jiu)如(ru)實回(hui)答。

　　關于面試問性格優缺點的幾點回答思路：

　　1、不(bu)宜說自己沒(mei)缺點(dian)，更何況人(ren)無完人(ren)。

　　2、不宜把那(nei)些明顯的優(you)點說成缺點，你當面試官是(shi)傻子嗎，沒有(you)判斷力啊。

　　3、不宜說出嚴重影(ying)響(xiang)所應聘工(gong)作的(de)缺點，自尋死路啊。

　　4、不宜(yi)說出令(ling)人不放心的缺點。

　　5、可以說出一些對(dui)于所應聘工作(zuo)(zuo)“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作(zuo)(zuo)的角度看卻(que)是優點的缺點。

　　糾結的離職原因面試時該這么說

　　首 先，求職(zhi)者要(yao)對自(zi)己(ji)被裁原(yuan)因(yin)進行(xing)分(fen)析。如果(guo)是(shi)(shi)經(jing)濟環(huan)境所(suo)(suo)迫(po)，那么可(ke)以直接說(shuo)(shuo)出(chu)(chu)被裁原(yuan)因(yin)，相信HR也會理解的(de)。如果(guo)是(shi)(shi)自(zi)身原(yuan)因(yin)導致被裁，如工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態(tai)度(du)不(bu)積極(ji)、 工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力(li)不(bu)強(qiang)、或者與同事關(guan)(guan)系不(bu)融(rong)洽(qia)等(deng)，應(ying)聘者不(bu)宜(yi)說(shuo)(shuo)出(chu)(chu)嚴重影響所(suo)(suo)應(ying)聘工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)原(yuan)因(yin)，可(ke)以說(shuo)(shuo)出(chu)(chu)一些對于所(suo)(suo)應(ying)聘工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)“無關(guan)(guan)緊(jin)要(yao)”的(de)原(yuan)因(yin)。如案(an)例中的(de)小明的(de)回 答，很巧妙(miao)地把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)壓力(li)太(tai)大、無法完成業績指標(biao)的(de)原(yuan)因(yin)轉(zhuan)嫁給當前(qian)經(jing)濟環(huan)境不(bu)好(hao)，而并(bing)不(bu)是(shi)(shi)因(yin)為自(zi)身能力(li)不(bu)行(xing)。

　　面試(shi)過程中，HR會(hui)向應(ying)聘者(zhe)發問(wen)，而應(ying)聘者(zhe)的(de)(de)回(hui)答將成為HR考慮(lv)是(shi)否接受(shou)他的(de)(de)重要依 據(ju)。對應(ying)聘者(zhe)而言(yan)，了解(jie)這些問(wen)題(ti)背(bei)后的(de)(de)“貓膩”至關(guan)重要。以下是(shi)面試(shi)中可能會(hui)出(chu)現的(de)(de)關(guan)于被裁的(de)(de)問(wen)題(ti)，并給出(chu)相(xiang)應(ying)的(de)(de)回(hui)答思路和參考答案(an)。應(ying)聘者(zhe)無需過分(fen)關(guan)注 分(fen)析的(de)(de)細節，關(guan)鍵是(shi)要從這些分(fen)析中“悟”悟出(chu)面試(shi)的(de)(de)規律(lv)及回(hui)答問(wen)題(ti)的(de)(de)思維方式，達到“活學活用”。

　　問(wen)題一：“請你談談你離職(zhi)的(de)原因(yin)”

　　思路：

　　1、如果是主(zhu)動離職，請直截(jie)了當地說明離職原因，避免(mian)HR心生疑慮;

　　2、如(ru)果是被裁，請坦誠(cheng)說出被裁的事實;

　　3、一般情況下，HR會對應(ying)(ying)聘者所說的事實做背景(jing)調查，作(zuo)為應(ying)(ying)聘者還是應(ying)(ying)該誠實;

　　4、HR一方面(mian)(mian)是想考驗應(ying)聘者的人品，是否(fou)誠實;一方面(mian)(mian)是想了(le)解應(ying)聘者是否(fou)已經(jing)擺(bai)脫了(le)被裁(cai)所(suo)造成的困擾(rao)，是否(fou)以(yi)正面(mian)(mian)積極的態度直面(mian)(mian)被裁(cai)的經(jing)歷(li)。

　　問題二：“你的(de)前一家公司或部門裁員的(de)比例是多(duo)少?”

　　思路：

　　1、不(bu)宜說自己不(bu)知道(dao);

　　2、不宜把裁員(yuan)比例夸大(da)或縮小;

　　3、可以說(shuo)出整(zheng)個行業的裁員情(qing)況(kuang);

　　4、HR試圖從中了解你(ni)所在(zai)公司或部門的裁員情況。

　　問題三：“你在(zai)前一家公司被(bei)裁的原因是什么?”

　　思路：

　　1、最重(zhong)要的(de)是：應聘者(zhe)(zhe)要使招聘單(dan)(dan)(dan)位相信(xin)，應聘者(zhe)(zhe)在(zai)(zai)過往的(de)單(dan)(dan)(dan)位的(de)“被裁(cai)原因”在(zai)(zai)此家招聘單(dan)(dan)(dan)位里不存(cun)在(zai)(zai);

　　2、避免(mian)把“被裁原因”說得太(tai)詳細、太(tai)具體;

　　3、不能摻雜(za)主觀(guan)的負面感受，如“人際關系復(fu)雜(za)”、“管理太混亂”、“公司(si)不重視人才”、“公司(si)排斥我們某(mou)(mou)某(mou)(mou)的員工”等;

　　4、但也不能(neng)躲閃(shan)、回(hui)避(bi)，如“想(xiang)換換環境”、“個人(ren)原因(yin)”等;

　　5、不能涉及(ji)自(zi)己(ji)負面的人格特征，如(ru)不誠實、懶(lan)惰、缺乏責任(ren)感、不隨和等;

　　6、盡量使解釋的理由為(wei)應(ying)聘者個人(ren)形(xing)象添彩;

　　7、盡量(liang)說明被裁的(de)原因不(bu)一(yi)定是能(neng)(neng)力不(bu)行(xing)，可能(neng)(neng)由于自己的(de)薪(xin)資待遇較高，企業為(wei)節省成本(ben);也可能(neng)(neng)公(gong)司(si)(si)撤(che)銷了一(yi)部分生產線或者業務地(di)區，致使崗位發生變動;甚至(zhi)可能(neng)(neng)公(gong)司(si)(si)發展不(bu)下去，只(zhi)能(neng)(neng)留部分人(ren)員才(cai)能(neng)(neng)過冬……

　　8、如(ru)“我(wo)被裁(cai)是因為這家公(gong)司倒閉。我(wo)在公(gong)司工作了三年(nian)多，有較深的(de)感(gan)情。從(cong)去年(nian)始，由于市場形勢突(tu)變，公(gong)司的(de)局(ju)面急(ji)轉直下。到眼(yan)下這一(yi)步(bu)我(wo)覺(jue)得很遺憾，但還要面對顯示，重(zhong)新尋找能發揮我(wo)能力的(de)舞(wu)臺。”

　　同(tong)一(yi)(yi)個(ge)面試(shi)問(wen)題(ti)并非(fei)只有(you)一(yi)(yi)個(ge)答(da)案，而(er)同(tong)一(yi)(yi)個(ge)答(da)案并不(bu)是在(zai)任何面試(shi)場(chang)合都有(you)效，關鍵(jian)在(zai)于應聘者掌(zhang)握了規律后，對面試(shi)的具體情況進(jin)行把(ba)握，有(you)意識地揣摩面試(shi)官提出問(wen)題(ti)的心理背景，然后投其所(suo)好(hao)。

求職者面試技巧6

　　一、請自我介紹。

　　這是(shi)你(ni)(ni)如(ru)何面對面試的(de)(de)第一(yi)個問題。請簡短地介(jie)紹(shao)你(ni)(ni)的(de)(de)主(zhu)要(yao)工作經(jing)(jing)歷。如(ru)果你(ni)(ni)是(shi)節(jie)(jie)節(jie)(jie)高升(sheng)的(de)(de)工作經(jing)(jing)歷，那么就從過去(qu)講到現(xian)在，如(ru)果你(ni)(ni)想(xiang)強調你(ni)(ni)目前，也就是(shi)最近的(de)(de)職位(wei)的(de)(de)工作經(jing)(jing)驗(yan)對你(ni)(ni)所要(yao)應聘的(de)(de)職位(wei)有(you)很大的(de)(de)幫助，那么就從現(xian)在開(kai)始介(jie)紹(shao)。當(dang)然，有(you)一(yi)些公司的(de)(de)HR會規定你(ni)(ni)的(de)(de)自(zi)我介(jie)紹(shao)順序(xu)。.

　　二、你為何會辭職?

　　辭職動機(ji)可以告訴(su)HR，你(ni)(ni)的(de)(de)職業價值觀，和哪些因素會影響你(ni)(ni)的(de)(de)工作(zuo)穩定(ding)性。這是非常容易回答.;出錯.的(de)(de)問題。你(ni)(ni)需要積累經驗。.

　　三、你的優點和缺點是什么?

　　對(dui)于優點(dian)(dian)(dian)，不必謙虛，直(zhi)接說就好(hao)了。至(zhi)于缺(que)點(dian)(dian)(dian)，現在(zai)很有(you)趣的(de)現像(xiang)是(shi)(shi)，即使(shi)你(ni)回答的(de)是(shi)(shi)你(ni)真的(de)缺(que)點(dian)(dian)(dian)，面試(shi)官(guan)也(ye)會說：這(zhe)個(ge)缺(que)點(dian)(dian)(dian)誰都有(you)的(de)，這(zhe)并(bing)不能算是(shi)(shi)你(ni)的(de)缺(que)點(dian)(dian)(dian)。有(you)幾(ji)次(ci)我是(shi)(shi)在(zai)說自己(ji)真的(de)缺(que)點(dian)(dian)(dian)，但面試(shi)官(guan)還是(shi)(shi)那么說的(de)。呵。

　　四、你對本公司和本職位有什么了解?

　　盡量的(de)研(yan)究從獵頭那里得到的(de)消息，找到與你(ni)之前工(gong)(gong)作經(jing)驗(yan)相(xiang)關的(de)部(bu)分(fen)。打印出來(lai)貼在墻上一點也不過分(fen)，若這份工(gong)(gong)作能讓(rang)你(ni)的(de)薪水翻幾番。.

　　五、你為什么覺得你適合此職位? 你能給我們公司帶來什么? 我們為什么應該雇傭你? 你為何要應聘這個職位?

　　直接(jie)表(biao)達(da)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)意愿就好了(le)，重點是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)能(neng)給公(gong)司帶來(lai)什(shen)(shen)么，當然也(ye)要(yao)(yao)表(biao)達(da)你(ni)(ni)能(neng)從這(zhe)個職(zhi)位(wei)(wei)當中獲得(de)什(shen)(shen)么，因(yin)(yin)為HR不(bu)會(hui)(hui)相信(xin)哪(na)些(xie)高級職(zhi)位(wei)(wei)會(hui)(hui)招聘(pin)到完全(quan)貢獻，愿意犧牲(sheng)自己(ji)應得(de)利益的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種不(bu)成熟的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現。.;我(wo)進公(gong)司主要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)為了(le)學(xue)習，工(gong)資多少我(wo)不(bu)在乎.這(zhe)種句型只適(shi)合應屆畢業生，和一(yi)些(xie)低級職(zhi)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)應聘(pin)。但(dan)通(tong)常(chang)你(ni)(ni)只很(hen)直接(jie)地說出一(yi)個答(da)案(an)(an)：因(yin)(yin)為薪水，是(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)糟糕的(de)(de)(de)(de)(de)答(da)案(an)(an)，除非(fei)你(ni)(ni)能(neng)告訴公(gong)司你(ni)(ni)為什(shen)(shen)么值得(de)這(zhe)個薪水。如果(guo)是(shi)(shi)(shi)獵頭推薦的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)(wei)，在有些(xie)情況(kuang)薪水是(shi)(shi)(shi)已經談好的(de)(de)(de)(de)(de)，沒有必要(yao)(yao)再提。同時，幾乎所有的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司都會(hui)(hui)盡可能(neng)把每個職(zhi)位(wei)(wei)定在最可能(neng)低的(de)(de)(de)(de)(de)水準(zhun)，如果(guo)你(ni)(ni)只回(hui)答(da)是(shi)(shi)(shi)因(yin)(yin)為薪水，這(zhe)會(hui)(hui)讓(rang)你(ni)(ni)非(fei)常(chang)掉價，因(yin)(yin)為公(gong)司通(tong)常(chang)是(shi)(shi)(shi)愿意要(yao)(yao)招聘(pin)到物超所值的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)僅僅剛夠到最低工(gong)資水準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。.

　　六、如何面對面試中的工資問題?

　　對于第(di)一(yi)(yi)(yi)個(ge)問題，回(hui)答(da)是(shi)(shi)要(yao)有些水分(fen)的(de)。你首先要(yao)調(diao)查(cha)和(he)了解這(zhe)(zhe)個(ge)行(xing)業，這(zhe)(zhe)個(ge)職位的(de)基本工資標(biao)準是(shi)(shi)多少，你值多少。當然(ran)你的(de)某些經歷(li)和(he)特(te)殊(shu)技(ji)能可以能夠(gou)通(tong)過和(he)公司(si)談判來(lai)達到一(yi)(yi)(yi)個(ge)最高值。因(yin)為(wei)通(tong)常工資是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)范(fan)圍(wei)，有一(yi)(yi)(yi)定的(de)調(diao)整范(fan)圍(wei)。當然(ran)如果有時(shi)你發現，工資幾乎是(shi)(shi)固(gu)定的(de)，無論對待什(shen)么(me)樣的(de)應(ying)聘者(zhe)，那有可能這(zhe)(zhe)個(ge)調(diao)整范(fan)圍(wei)很小，或是(shi)(shi)公司(si)取消了調(diao)整范(fan)圍(wei)。你如果回(hui)答(da)的(de)時(shi)候(hou)是(shi)(shi)用(yong).;年薪.這(zhe)(zhe)個(ge)單位代替.;月(yue)薪.，則表(biao)示(shi)你有一(yi)(yi)(yi)定的(de)求職經驗。.

　　七、你過去有哪些成就?

　　記住說那(nei)些和你(ni)現(xian)在應(ying)聘職(zhi)位所需能(neng)力有(you)關的(de)(de)工(gong)作(zuo)成(cheng)就，即(ji)使(shi)可(ke)能(neng)并不是最成(cheng)功的(de)(de)。最成(cheng)功的(de)(de)經歷，但(dan)與(yu)你(ni)目前應(ying)聘的(de)(de)工(gong)作(zuo)所需的(de)(de)能(neng)力無關的(de)(de)話(hua)，面試官(guan)會馬上轉到下一(yi)個問題。因(yin)為他覺得你(ni)可(ke)能(neng)不具備這(zhe)個職(zhi)位所需要的(de)(de)最基(ji)本(ben)能(neng)力，因(yin)為你(ni)在最有(you)成(cheng)就的(de)(de)工(gong)作(zuo)經歷中都沒有(you)涉及到，這(zhe)是非常遺憾的(de)(de)，這(zhe)有(you)可(ke)能(neng)會導致你(ni)的(de)(de)面試會很快結(jie)束。.

　　八、你領導過哪些project?

　　如果(guo)你沒當(dang)過領(ling)導(dao)角(jiao)色，就談(tan)一(yi)個你負主(zhu)要(yao)責任的(de)(de)(de)事情(qing)，或(huo)是擔(dan)當(dang)了一(yi)個重要(yao)角(jiao)色在某一(yi)個項目中的(de)(de)(de)經(jing)歷。你不(bu)必緊張，除(chu)非你應(ying)聘的(de)(de)(de)是pM，或(huo)Leader,Manager這(zhe)樣會具很強管理能(neng)力的(de)(de)(de)職位，否則你的(de)(de)(de)管理經(jing)驗就不(bu)是必須(xu)的(de)(de)(de)，即使是面(mian)試那些職位，對方也不(bu)會僅憑你的(de)(de)(de)一(yi)個成功的(de)(de)(de)project來判斷你的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)能(neng)力。因為(wei)領(ling)導(dao)能(neng)力是最難明確評估的(de)(de)(de)能(neng)力之(zhi)一(yi)。.

　　九、你的公司有什么是讓你不滿意的?

　　這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最近(jin)才開(kai)始被問(wen)(wen)的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)會(hui)(hui)(hui)(hui)讓你(ni)突然心跳加快，可(ke)以(yi)說你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)站(zhan)在(zai)刀刃上回(hui)(hui)(hui)(hui)答(da)(da)這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)可(ke)以(yi)嘗試(shi)談(tan)一(yi)(yi)些(xie)(xie)你(ni)在(zai)工作(zuo)中(zhong)遇到的(de)(de)(de)(de)(de)困惑，你(ni)之(zhi)前在(zai)工作(zuo)當中(zhong)提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)某些(xie)(xie)改進意見(jian)。或是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)些(xie)(xie)公(gong)(gong)(gong)司(si)都會(hui)(hui)(hui)(hui)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)共有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。記(ji)住這(zhe)當中(zhong)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)涉及有(you)(you)損原公(gong)(gong)(gong)司(si)聲譽的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)舉具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)帶人名，地(di)點，起因，經(jing)過，結果的(de)(de)(de)(de)(de)案例。也不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)真的(de)(de)(de)(de)(de)講(jiang)出(chu)(chu)你(ni)想講(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)滿意的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)(fang)(fang)，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)抱怨的(de)(de)(de)(de)(de)時候，二是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)并(bing)不(bu)(bu)(bu)期望真的(de)(de)(de)(de)(de)想聽出(chu)(chu)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)什(shen)么(me)公(gong)(gong)(gong)司(si)丑聞，這(zhe)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)感興趣的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)(fang)(fang)。記(ji)住也不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)回(hui)(hui)(hui)(hui)答(da)(da)：.;我(wo)認為(wei)非常完(wan)美的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)，沒(mei)(mei)有(you)(you)我(wo)不(bu)(bu)(bu)滿意的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)(fang)(fang).，對(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)可(ke)能會(hui)(hui)(hui)(hui)認為(wei)你(ni)沒(mei)(mei)有(you)(you)想法，對(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發展提不(bu)(bu)(bu)出(chu)(chu)改進意見(jian)，或是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)已經(jing)慌了手腳，你(ni)在(zai)回(hui)(hui)(hui)(hui)避這(zhe)個(ge)開(kai)放式問(wen)(wen)題(ti)。有(you)(you)可(ke)能對(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)馬上會(hui)(hui)(hui)(hui)問(wen)(wen)：.;這(zhe)么(me)完(wan)美的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)，你(ni)為(wei)什(shen)么(me)還要(yao)(yao)離開(kai)呢?.，你(ni)可(ke)能會(hui)(hui)(hui)(hui)更難回(hui)(hui)(hui)(hui)答(da)(da)。或是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)回(hui)(hui)(hui)(hui)答(da)(da)：.;這(zhe)些(xie)(xie)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)機密，不(bu)(bu)(bu)便回(hui)(hui)(hui)(hui)答(da)(da)。.對(dui)方(fang)(fang)(fang)(fang)可(ke)能馬上再(zai)問(wen)(wen)：.;你(ni)認為(wei)哪些(xie)(xie)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)機密，哪些(xie)(xie)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)?你(ni)認為(wei)我(wo)們公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)面試(shi)流程(cheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)機密么(me)?.，你(ni)同樣很難回(hui)(hui)(hui)(hui)答(da)(da)。不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說這(zhe)些(xie)(xie)問(wen)(wen)題(ti)真的(de)(de)(de)(de)(de)答(da)(da)不(bu)(bu)(bu)出(chu)(chu)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)HR并(bing)沒(mei)(mei)有(you)(you)對(dui)此類(lei)問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)明(ming)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)評估(gu)標(biao)準，如果HR是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)評主觀判斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)可(ke)能死得不(bu)(bu)(bu)明(ming)不(bu)(bu)(bu)白。.

　　十、你如何看待工作當中的沖突?

　　和上一(yi)個問題(ti)類似，如果(guo)你說你在工作中(zhong)沒有遇到過沖突(tu)，對方可(ke)能會認為你在公(gong)司是一(yi)個中(zhong)庸的人，老好人，或是你從未擔當過一(yi)些需要承(cheng)擔很大(da)責任(ren)和風險的重要職位或角(jiao)色。

　　十一、如何面對面試之如何評價以前的老板?

　　決對不要嘗試負(fu)面(mian)評價你(ni)(ni)過去的(de)(de)(de)老板，你(ni)(ni)可能還沒掌握(wo)如何去積極(ji)地(di)負(fu)面(mian)地(di)評價一(yi)個(ge)人或一(yi)件事。但如果(guo)你(ni)(ni)真的(de)(de)(de)想通過談(tan)過去的(de)(de)(de)老板的(de)(de)(de)一(yi)些不完善(shan)的(de)(de)(de)地(di)方，以表示(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)坦誠，你(ni)(ni)有思(si)想，你(ni)(ni)有想法，或是想增加你(ni)(ni)之前說的(de)(de)(de)話的(de)(de)(de)可信(xin)度，記住用上第9個(ge)問題當中(zhong)涉及的(de)(de)(de)技巧(qiao)。

求職者面試技巧7

　　由衷肯定對方的存在

　　更好(hao)地推(tui)銷自(zi)己從(cong)充(chong)分肯定對方的(de)存在開(kai)始，正是(shi)因為對方的(de)存在，所(suo)以才(cai)需要(yao)自(zi)己。有一點倒是(shi)要(yao)明確灌輸給(gei)他(ta)的(de)，那就是(shi)說(shuo)，你推(tui)銷給(gei)他(ta)的(de)是(shi)對他(ta)有幫(bang)助的(de)`，此時，或許(xu)他(ta)還不清楚你是(shi)對他(ta)有幫(bang)助的(de)，而你設法說(shuo)服(fu)他(ta)，讓他(ta)接受你。

　　以消費者為導向

　　推(tui)銷(xiao)自(zi)己(ji)(ji)有時(shi)(shi)候又像是在(zai)做(zuo)生意。打的(de)(de)來(lai)(lai)，罵(ma)的(de)(de)來(lai)(lai)，賠本的(de)(de)生意沒人做(zuo)，也(ye)就是這個道理。推(tui)銷(xiao)自(zi)己(ji)(ji)不能以自(zi)己(ji)(ji)為向導(dao)，應(ying)該以對方為導(dao)向。在(zai)推(tui)銷(xiao)的(de)(de)時(shi)(shi)候，注意的(de)(de)應(ying)該是對方的(de)(de)需要(yao)和感(gan)(gan)受，只(zhi)有針對他們(men)的(de)(de)需要(yao)和感(gan)(gan)受才能說(shuo)服對方，同時(shi)(shi)被(bei)對方接受。

　　從引起興趣開始

　　現在(zai)開(kai)始談如(ru)何(he)(he)推(tui)銷自己，先(xian)(xian)從引起(qi)別人注意(yi)(yi)(yi)開(kai)始。如(ru)果(guo)你(ni)的存在(zai)對方完全不在(zai)意(yi)(yi)(yi)，那你(ni)要(yao)如(ru)何(he)(he)和他面談又(you)要(yao)推(tui)銷你(ni)自己，這談何(he)(he)容易呢?引起(qi)對方注意(yi)(yi)(yi)是在(zai)發生興趣前(qian)必(bi)須要(yao)先(xian)(xian)做好的，否則(ze)如(ru)果(guo)根本不知道你(ni)的存在(zai)，興趣自然是缺缺了。與人接觸、引人注意(yi)(yi)(yi)的方式不外乎(hu)有以下幾種：

　　要有自己的特色

　　特(te)(te)色(se)有(you)時(shi)(shi)候(hou)(hou)是(shi)自(zi)身存在(zai)的，就(jiu)是(shi)你(ni)在(zai)經過分析之后就(jiu)會發(fa)現，只需稍(shao)稍(shao)調(diao)整(zheng)就(jiu)能符合對(dui)方(fang)需要(yao)，或許根本(ben)不用修(xiu)正，對(dui)別人(ren)來說就(jiu)是(shi)特(te)(te)色(se)。特(te)(te)色(se)有(you)的時(shi)(shi)候(hou)(hou)是(shi)在(zai)平常(chang)即要(yao)主動去培養的，等到要(yao)用的時(shi)(shi)候(hou)(hou)就(jiu)極自(zi)然地拿將出(chu)來，這很好，給人(ren)的感覺是(shi)你(ni)這人(ren)很有(you)料，如果要(yao)交(jiao)朋友的話，不失為(wei)一種很好的選(xuan)擇。

　　這特色是別人需要的

　　在(zai)(zai)推(tui)銷(xiao)自己(ji)(ji)的(de)時(shi)候，為了(le)(le)引起別人注意，培養自己(ji)(ji)的(de)特色，這些在(zai)(zai)在(zai)(zai)都是(shi)很正面(mian)的(de)。但(dan)是(shi)在(zai)(zai)此處也(ye)應該(gai)要了(le)(le)解的(de)，如(ru)果不是(shi)別人所需的(de)，有時(shi)如(ru)果你太強(qiang)調自己(ji)(ji)有特色的(de)話(hua)，往(wang)往(wang)事與愿違，最后得不償失收(shou)場。

　　讓別人接受自己

　　向別(bie)人推(tui)(tui)銷(xiao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)就是為了(le)要(yao)別(bie)人能(neng)(neng)接(jie)(jie)(jie)受(shou)你(ni)、肯(ken)定(ding)你(ni)，接(jie)(jie)(jie)受(shou)你(ni)的(de)(de)(de)(de)理想、要(yao)推(tui)(tui)薦(jian)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)、做事的(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)等，能(neng)(neng)被別(bie)人認可與配合，那你(ni)就成(cheng)功(gong)了(le)，至少如何推(tui)(tui)銷(xiao)自(zi)己(ji)是成(cheng)功(gong)了(le)。你(ni)的(de)(de)(de)(de)理念(nian)能(neng)(neng)被別(bie)人接(jie)(jie)(jie)受(shou)，在工(gong)作(zuo)或溝通(tong)(tong)還沒有(you)(you)開始(shi)前，這使得(de)工(gong)作(zuo)與溝通(tong)(tong)非常地(di)容易進行(xing)。你(ni)要(yao)推(tui)(tui)薦(jian)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(有(you)(you)時只是抽象的(de)(de)(de)(de)勞務(wu))能(neng)(neng)被接(jie)(jie)(jie)受(shou)的(de)(de)(de)(de)話，首先，你(ni)會有(you)(you)所利得(de)。因(yin)為經由你(ni)推(tui)(tui)薦(jian)，別(bie)人又接(jie)(jie)(jie)受(shou)，這其(qi)中多(duo)少也有(you)(you)些好處(chu)。也許(xu)好處(chu)不多(duo)，但是至少對你(ni)來說，你(ni)有(you)(you)被肯(ken)定(ding)的(de)(de)(de)(de)感覺(jue)。此時肯(ken)定(ding)來自(zi)三方(fang)面：其(qi)一，自(zi)己(ji)寶刀未(wei)老，還是有(you)(you)兩把(ba)刷子(zi);其(qi)二，來自(zi)對方(fang)，這人推(tui)(tui)薦(jian)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)不錯;其(qi)三，你(ni)的(de)(de)(de)(de)上(shang)司能(neng)(neng)從你(ni)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)上(shang)發現(xian)，你(ni)不是泛泛之輩。

求職者面試技巧8

　　孫子兵法(fa)曰：知(zhi)己知(zhi)彼，百(bai)戰(zhan)不殆。倘若(ruo)掌握了以下八種(zhong)招式，你將如天馬(ma)行(xing)空一(yi)般(ban)馳騁于各種(zhong)職場之中。一(yi)般(ban)來講(jiang)，你的假想(xiang)敵(di)面試官分為以下幾種(zhong)表現形式：

　　1.性格(ge)外向型(xing)：充滿活力(li)；善談；肢體語言豐富；賦有(you)感(gan)染(ran)力(li)；表里如一，想(xiang)到什么就說(shuo)什么。

　　2.性(xing)格內(nei)向型(xing)：外表冷竣，不喜(xi)形于色；不善(shan)言談；幾乎無任(ren)何肢體語言；喜(xi)歡沉思默想，而后出言表達。

　　3.性格感應(ying)型(xing)：語言(yan)簡潔精煉，直述其意；無想象力，求實(shi)際，重事實(shi)。

　　4.性格(ge)直覺(jue)型：談(tan)話高(gao)深莫測；喜用修辭和(he)成語；無論其談(tan)吐和(he)表情都給(gei)人以模糊，含(han)混的感(gan)覺(jue)。

　　5.貌如思(si)想家型(xing)：富有嚴(yan)密(mi)的邏輯思(si)維能力(li)；善用(yong)分(fen)析和(he)推理(li)；性格墩厚(hou)。

　　6.敏(min)感試探型：友好，溫和；善解人(ren)意，富(fu)有同情(qing)心；善用外交手腕，處事圓滑。

　　7.貌如(ru)審判官型：非(fei)常嚴(yan)肅和冷靜(jing)；具有(you)決定性(xing)和組(zu)織(zhi)的(de)權(quan)威之感(gan)；凌駕于你的(de)IQ和EQ之上，任意判斷，獨斷專行。

　　8、貌如觀察家型(xing)：喜(xi)頑皮(pi)，善用游戲等(deng)方式(shi)(shi)測試候選人(ren)；好(hao)奇心(xin)強；想法隨意，大有天馬(ma)行空之式(shi)(shi)。

　　來而不(bu)往非禮也一(yi)般說來，你也可以(yi)有以(yi)下八(ba)種招(zhao)式曉之以(yi)情，還之以(yi)禮：

　　1.順從傾(qing)聽式：(針對第(di)一種性(xing)格外向(xiang)型(xing)假想敵(di))

　　隨(sui)他們去說，你只要做個好聽眾，面帶微笑，頻(pin)頻(pin)點頭，心領神會；時(shi)而(er)(er)溫和平靜，時(shi)而(er)(er)大笑，時(shi)而(er)(er)作驚訝狀，時(shi)而(er)(er)作陶(tao)醉狀，一言以蔽之要變化多(duo)端。

　　2.溫(wen)和提(ti)問式：(針(zhen)對第二(er)種性(xing)格(ge)內向型假(jia)想敵)

　　時而提問(wen)，時而傾(qing)聽；不要打(da)斷他的談話，要有耐心，給他時間去沉思(si)默想。

　　3.直截了當式：(針對第(di)三種性格感應型假想敵(di))

　　直接切入(ru)正題；問(wen)一句答一句，有(you)理有(you)據，不要夸夸其談；直接闡述你的實際工作經驗，最好(hao)引(yin)述一兩例成(cheng)功(gong)案例。

　　4.假裝領悟式：(針對第四種性(xing)格直覺型(xing)假想敵)

　　盡力保持談話(hua)不(bu)要(yao)間斷，亦可以引用成語和典故；要(yao)表現出你的(de)創造性和古靈精(jing)怪的(de)思維；強調你已經領(ling)悟了他高深莫(mo)測的(de)寓意。

　　5.以毒攻毒式：(針對第五種貌如思(si)想(xiang)(xiang)家型假想(xiang)(xiang)敵)

　　回答(da)問題時，你也要(yao)邏輯嚴(yan)密；與(yu)他的(de)觀點和(he)立身(shen)之(zhi)道保持一致；表現(xian)出你也是公正無私、墩厚之(zhi)人。

　　6.善解人意式：(針對第六(liu)種敏感試探(tan)型假想敵(di))

　　要溫(wen)和(he)(he)，平穩(wen)；表(biao)現(xian)出你(ni)的熱情(qing)(qing)助人(ren)行為，以及你(ni)的通情(qing)(qing)達理和(he)(he)為他(ta)人(ren)著想的美(mei)德(de)；表(biao)現(xian)出你(ni)是如(ru)何協調組織和(he)(he)善于溝通不(bu)同人(ren)之(zhi)間關系的能力(li)；

　　7.被馴服式：(針對(dui)第七(qi)種貌如審判(pan)官型假想敵)

　　要(yao)(yao)有(you)充(chong)分準備，作乖(guai)乖(guai)狀且隨機應變(bian)；謙(qian)虛謹慎，多(duo)向他征求意(yi)見；服從組(zu)織安排，要(yao)(yao)有(you)黨叫干(gan)啥就(jiu)干(gan)啥的精神。

　　8.期(qi)待響應(ying)式：(針(zhen)對第八種貌(mao)如(ru)觀察家型(xing)假想敵)

　　要(yao)熱情響(xiang)應他(ta)的任何提議，積極參與(yu)協(xie)助對(dui)你的各種(zhong)測試；時刻期待著回答他(ta)對(dui)你提出(chu)的各種(zhong)問題(ti)，但要(yao)有選(xuan)擇性(xing)地回答；不要(yao)勉強做出(chu)評價和表達自己的意思。

求職者面試技巧9

　　一：捕捉信息，把(ba)握職(zhi)業機(ji)會(hui)(hui)要做成功(gong)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業人(ren)，必(bi)須保持敏銳(rui)的(de)(de)(de)(de)信息捕捉能力，在(zai)知識(shi)、技(ji)(ji)(ji)術(shu)快速(su)更新的(de)(de)(de)(de)行(xing)業更是如此。各家(jia)公司在(zai)不同的(de)(de)(de)(de)時期(qi)會(hui)(hui)推(tui)出(chu)不同的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)，或者(zhe)(zhe)伴(ban)隨著公司產(chan)品的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)，新技(ji)(ji)(ji)術(shu)崗位(wei)會(hui)(hui)隨之產(chan)生，迅速(su)把(ba)握行(xing)業發(fa)(fa)展、瞄(miao)準某項新技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展前景(jing)，是成功(gong)跳槽(cao)的(de)(de)(de)(de)第(di)一步。記(ji)者(zhe)(zhe)發(fa)(fa)現(xian)，很(hen)多技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)才一方面擔(dan)憂自己的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業前景(jing)，另一方面卻只(zhi)會(hui)(hui)埋頭苦(ku)干，信息閉塞(sai)，根本不了解目前行(xing)業發(fa)(fa)展狀況及涌(yong)現(xian)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業機(ji)會(hui)(hui)。

　　技術(shu)人員應時刻關注(zhu)行業信息，比如拓寬人脈圈(quan)，經常參加(jia)行業聚會，經常登錄招(zhao)聘網站(zhan)或者(zhe)翻閱招(zhao)聘報紙，關注(zhu)各(ge)家知(zhi)名(ming)企業的(de)發展動態(tai)等，這樣(yang)才能(neng)在合(he)適(shi)的(de)時間找到合(he)適(shi)的(de)職業機會。

　　二：廣種(zhong)薄收，重復投遞簡(jian)歷(li)(li)技術類職(zhi)(zhi)位(wei)需求(qiu)(qiu)多(duo)，求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)的(de)(de)(de)數量更多(duo)。比如(ru)花旗軟(ruan)件(jian)推出的(de)(de)(de)研發(fa)工程師的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)位(wei)，當(dang)(dang)天就收到(dao)(dao)三四百(bai)份簡(jian)歷(li)(li)，競爭相(xiang)當(dang)(dang)激烈，求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)得到(dao)(dao)面試(shi)通知的(de)(de)(de)概率大大降低(di)。此時(shi)“廣種(zhong)薄收”是最好的(de)(de)(de)方法。你首先可以在某(mou)招(zhao)聘網(wang)站填寫一(yi)份完整的(de)(de)(de)個人簡(jian)歷(li)(li)，并且讓(rang)簡(jian)歷(li)(li)處于公(gong)開(kai)狀(zhuang)態(tai)。然后按照需求(qiu)(qiu)搜索合適的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)位(wei)，有選擇性地(di)發(fa)送多(duo)份簡(jian)歷(li)(li)，增加自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)成(cheng)功概率。針對心儀(yi)的(de)(de)(de)企業，你可以連續一(yi)周重復投遞。因為當(dang)(dang)某(mou)個職(zhi)(zhi)位(wei)收到(dao)(dao)太多(duo)簡(jian)歷(li)(li)的(de)(de)(de)時(shi)候，公(gong)司(si)不會(hui)一(yi)一(yi)查閱，只(zhi)會(hui)隨機(ji)選擇部分簡(jian)歷(li)(li)，重復投遞無疑(yi)給自己(ji)(ji)增加了成(cheng)功的(de)(de)(de)概率。

　　引(yin)起(qi)企(qi)業(ye)關注的方法很多，除了網絡投(tou)遞(di)(di)，還可以郵寄(ji)書面信件，或者在打聽到(dao)企(qi)業(ye)招聘負責(ze)人姓名后，叫快遞(di)(di)投(tou)遞(di)(di)簡歷(li)，這樣更(geng)加能夠引(yin)起(qi)企(qi)業(ye)的重視(shi)。此(ci)外(wai)，當某家(jia)企(qi)業(ye)某個職位(wei)應聘失敗(bai)后，你依(yi)舊可以申請該企(qi)業(ye)的其他(ta)職位(wei)。

　　三：巧排時(shi)(shi)(shi)間，節省(sheng)應(ying)(ying)聘成本(ben)一般應(ying)(ying)聘技術類的職位，需要(yao)經過3-4輪面試，也就是說大(da)多(duo)數情況下需要(yao)在家和企(qi)業間來(lai)(lai)回奔波(bo)三四(si)次。高(gao)新技術企(qi)業大(da)多(duo)地處偏遠(yuan)郊區，比如張江(jiang)高(gao)科技園(yuan)區、紫竹科學(xue)園(yuan)區、外高(gao)橋保稅區、臨港新城、漕河涇開發區等，來(lai)(lai)回奔波(bo)煞是辛苦。從市(shi)中心(xin)去(qu)紫竹科學(xue)園(yuan)，需要(yao)先乘(cheng)坐地鐵一號線到莘(xin)莊站，換(huan)乘(cheng)地鐵五號線到底，然后(hou)打車到公司，來(lai)(lai)回時(shi)(shi)(shi)間長達兩個多(duo)小時(shi)(shi)(shi)，路費(fei)也要(yao)四(si)五十元(yuan)。

　　當你(ni)接到面試通(tong)知后，可以和公司HR改約時間(jian)，把相同地區、不同企業的(de)面試時間(jian)安排在同一天，能夠(gou)節省(sheng)時間(jian)和路費。

　　四(si)：臨門一腳，自學(xue)闖技術(shu)關如(ru)果你(ni)認(ren)為技術(shu)崗位面(mian)試考察的(de)都是(shi)“真材(cai)實料”，不用復習準備，那你(ni)就錯了。過來人的(de)經(jing)驗告訴我們，技術(shu)人員的(de)面(mian)試也(ye)應該(gai)“臨時抱佛腳”。一位擁有多(duo)年(nian)工作(zuo)經(jing)驗的(de)軟件研發工程師告訴記者(zhe)，再(zai)資深的(de)技術(shu)人才也(ye)往(wang)往(wang)只專注(zhu)于(yu)某個領(ling)域(yu)的(de)技術(shu)，或者(zhe)熟練(lian)使用某項編程工具。但每個公司的(de)開(kai)發領(ling)域(yu)各有不同，對具體技術(shu)的(de)要求(qiu)也(ye)大相徑庭，即使是(shi)同行業(ye)的(de)企業(ye)，要求(qiu)也(ye)有所差異。

　　在面試前要詳細了(le)解(jie)公司的職位說明書，了(le)解(jie)公司的產品領域和方(fang)向，并(bing)及時找到(dao)相(xiang)關資料和技術(shu)參閱。一般有著良好(hao)的技術(shu)基礎(chu)，并(bing)且學習(xi)力強(qiang)的人才(cai)，經過1-2天相(xiang)關技術(shu)的自學便能闖過面試關。

　　五：規劃職業，明晰發展目標無論是(shi)部門經(jing)理(li)的技術面試(shi)，還是(shi)人力資源經(jing)理(li)的常規面試(shi)，“離職原因”和“職業目標”兩大問題被問得(de)最多。惠普公司的招(zhao)聘(pin)負責人坦言，考(kao)慮(lv)到招(zhao)聘(pin)成本(ben)和對工(gong)作進度的影響，公司在招(zhao)聘(pin)時(shi)特別注重員工(gong)的忠誠度，凡簡歷(li)中有低(di)于一年即(ji)跳(tiao)槽的經(jing)歷(li)，都(dou)會再三詢問。

　　無論(lun)你(ni)的(de)職業(ye)經(jing)歷如何(he)，擁有清晰(xi)的(de)職業(ye)目標(biao)、給出明確的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)路線(xian)，并將自己的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)路線(xian)與企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)相結合，才能穩操勝券。你(ni)可(ke)以(yi)選擇技(ji)(ji)(ji)術(shu)工程(cheng)師到團隊組長、項目經(jing)理(li)(li)、部(bu)門(men)經(jing)理(li)(li)這樣一條(tiao)從技(ji)(ji)(ji)術(shu)轉(zhuan)為管理(li)(li)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)路線(xian)，也(ye)可(ke)以(yi)走(zou)首席技(ji)(ji)(ji)術(shu)官到研發(fa)總監這樣一條(tiao)從技(ji)(ji)(ji)術(shu)到技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)路線(xian)。

　　六：了(le)解招(zhao)聘流程(cheng)，成竹在胸首輪(lun)(lun)(lun)電(dian)話面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)，2-3輪(lun)(lun)(lun)技(ji)(ji)術(shu)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)，部門經(jing)理(li)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)，人力資源經(jing)理(li)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)……熟(shu)悉技(ji)(ji)術(shu)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)的(de)(de)求職者覺得(de)整個流程(cheng)逃不(bu)出(chu)(chu)這些(xie)“花頭”，因此只等公(gong)司“放馬過(guo)(guo)(guo)來”。其實不(bu)然(ran)。比(bi)如(ru)(ru)去(qu)花旗軟(ruan)(ruan)件的(de)(de)專場招(zhao)聘會(hui)之前，你(ni)可(ke)以(yi)(yi)先(xian)通(tong)過(guo)(guo)(guo)網絡投遞(di)簡歷(li)，然(ran)后得(de)到審批確(que)認，當(dang)天可(ke)以(yi)(yi)直接進入(ru)第二輪(lun)(lun)(lun)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi);再比(bi)如(ru)(ru)微軟(ruan)(ruan)亞洲工程(cheng)院招(zhao)聘，首輪(lun)(lun)(lun)會(hui)安排5位面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)官輪(lun)(lun)(lun)流面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)，給出(chu)(chu)看似和(he)技(ji)(ji)術(shu)毫不(bu)相關的(de)(de)“算數”題(ti)目，考(kao)考(kao)你(ni)是否(fou)足夠聰明;再如(ru)(ru)賽(sai)貝斯等公(gong)司，會(hui)有一輪(lun)(lun)(lun)國(guo)外團(tuan)隊(dui)主管或者經(jing)理(li)的(de)(de)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)，此時電(dian)話英語的(de)(de)事(shi)先(xian)練習就很有必要;再如(ru)(ru)應聘HP公(gong)司，若沒有事(shi)先(xian)了(le)解薪酬水平，開出(chu)(chu)了(le)過(guo)(guo)(guo)高(gao)的(de)(de)價格(ge)，往往會(hui)讓自己前功盡(jin)棄。

求職者面試技巧10

　　面試(shi)，仿佛是面試(shi)官與(yu)求職者之(zhi)間的一場沒(mei)有(you)硝煙的戰爭(zheng)。雙(shuang)方你(ni)來我往，見(jian)招拆招，互(hu)相(xiang)試(shi)探，往往兜(dou)兜(dou)轉轉一圈子還談不到一起去，白(bai)白(bai)費(fei)了許多(duo)口舌。

　　1、如果，現在讓你用一句話說服面試官錄用你，你會說什么呢？

　　美國有部電(dian)影，主角杰克(ke)沒(mei)有學歷，找不到工作。為了(le)(le)謀生，他(ta)(ta)偽造(zao)了(le)(le)支票(piao)，最后鋃鐺入獄。出獄后，杰克(ke)找工作，卻處(chu)處(chu)碰壁。后來他(ta)(ta)路(lu)過一(yi)家正在招(zhao)聘的銀行，便走(zou)了(le)(le)進去，發現參加面試的都是金融專業(ye)的高學歷，杰克(ke)幾乎要絕(jue)望了(le)(le)。

　　這時，一(yi)(yi)位面(mian)(mian)試官放下杰克慘不(bu)忍(ren)睹的簡(jian)(jian)歷，說(shuo)到：“我(wo)不(bu)看你(ni)(ni)的簡(jian)(jian)歷了(le)(le)，給你(ni)(ni)一(yi)(yi)句話時間，請你(ni)(ni)告訴(su)我(wo)，我(wo)為什么要錄用你(ni)(ni)？”而杰克也(ye)真的只回答了(le)(le)一(yi)(yi)句話：“我(wo)一(yi)(yi)眼就能辨(bian)別(bie)真假支票。”面(mian)(mian)試官們都笑了(le)(le)。

　　于(yu)是這位(wei)面(mian)(mian)試官(guan)(guan)叫來防(fang)偽專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)拿來幾張真假(jia)(jia)支票(piao)讓杰(jie)(jie)克辨(bian)認，杰(jie)(jie)克憑借多年的(de)造假(jia)(jia)經驗，立即辨(bian)別(bie)出(chu)真偽。面(mian)(mian)試官(guan)(guan)們(men)驚(jing)呆了(le)，馬上報告總裁。最(zui)后總裁破格錄用了(le)杰(jie)(jie)克，聘(pin)為防(fang)偽專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)。在那個(ge)假(jia)(jia)支票(piao)泛(fan)濫的(de)年代，杰(jie)(jie)克為銀行(xing)挽回了(le)上億美元(yuan)損失。

　　多年后，杰克當上(shang)了總裁(cai)，他面試時也愛這(zhe)句話(hua)：“你用(yong)(yong)一句話(hua)告訴我，為什么(me)要錄(lu)用(yong)(yong)你？”

　　雖然這(zhe)只是一(yi)個(ge)電影情(qing)節，但(dan)戲劇(ju)往往源自(zi)現實(shi)，真的(de)(de)有老(lao)板喜歡這(zhe)么直截了(le)當地提(ti)問。比(bi)如(ru)一(yi)些(xie)創業公司老(lao)板招(zhao)聘業務崗(gang)位時(shi)，會說：“請你(ni)用最短時(shi)間證明(ming)你(ni)的(de)(de)實(shi)力”。銷(xiao)售崗(gang)位的(de)(de)專業性不強(qiang)，關(guan)鍵在(zai)于熟能(neng)生(sheng)巧，所(suo)以不需要(yao)看學歷，不需要(yao)結構(gou)化測試(shi)，能(neng)力怎(zen)么樣，可以一(yi)眼就看出來。

　　2、當面試官問這個問題時，不用懷疑，面試官就是在“刁難”你

　　首先要告訴大家的(de)是，當你(ni)聽(ting)到這個(ge)問題時，面試官的(de)確就是在“故意刁難(nan)”你(ni)。

　　但你也不(bu)要因(yin)此而(er)沮喪，因(yin)為他的刁難很可能并(bing)不(bu)是(shi)讓(rang)你“知難而(er)退(tui)”，而(er)是(shi)故意設(she)置(zhi)的一種考(kao)察方(fang)式。

　　對面試過(guo)程了解(jie)的(de)朋友都知道，有一種考察應聘者的(de)手法叫做“壓力(li)面試”，就是通過(guo)種種手段來給(gei)應聘者施加巨大的(de)壓力(li)，以此來打亂(luan)應聘者的(de)陣腳(jiao)，從而(er)觀察到(dao)對方真實的(de)能(neng)力(li)與態度。

　　面試官如果對你真的沒有(you)興趣的話，他(ta)只(zhi)要客客氣(qi)氣(qi)的敷衍兩句(ju)，讓你“回(hui)去等消息”就好了，絕對不會冒(mao)著讓您暴走(zou)的風險(xian)去觸怒你。

　　所以(yi)說，并不是面試(shi)官在攆你走(zou)，而是他想要看看在面臨困(kun)難的情況(kuang)下你會做出怎樣的選(xuan)擇。

　　因此，從這(zhe)(zhe)個角度來說，保(bao)持沉著冷靜，不要(yao)做出過激的(de)行為與回(hui)復(fu)，是通過這(zhe)(zhe)場考驗(yan)的(de)第一要(yao)務。

　　3、用“一句話”換取后面的“十句話”

　　穩住了(le)心態，接下來(lai)就(jiu)是做出正確的應答了(le)。不過在(zai)那之前(qian)，大家務必搞(gao)清楚一件(jian)事情，那就(jiu)是不要被“一句話”這三個字所迷(mi)惑。

　　無論如何(he)，HR不可能僅通過一句話來判斷一個求職者是(shi)否合適這個崗位。

　　而(er)你(ni)也沒有必要用一句話(hua)去說服對(dui)方做出什(shen)么決定，這是完全(quan)不可(ke)能完成的任務。

　　你真正要做的，是用1句話(hua)“換取(qu)”接下來(lai)的10句話(hua)。

　　換句話說，不(bu)管你(ni)說了什么，只要能夠靠這一句話成功讓話題延(yan)續(xu)下去，并按照(zhao)你(ni)所期(qi)望的方向延(yan)伸，那么你(ni)就贏得了勝利(li)。

　　從這個思路出發，我們的(de)(de)第一(yi)要(yao)(yao)(yao)務就是使(shi)話(hua)題(ti)不要(yao)(yao)(yao)中斷(duan)。用一(yi)句話(hua)來勾引(yin)對方(fang)(fang)繼續跟你(ni)在(zai)某(mou)一(yi)話(hua)題(ti)內深入(ru)交流。想要(yao)(yao)(yao)做到(dao)這一(yi)點的(de)(de)方(fang)(fang)法很有很多，但我個人(ren)建議可以嘗試的(de)(de)方(fang)(fang)法是：引(yin)起對方(fang)(fang)的(de)(de)好奇或勾起對方(fang)(fang)的(de)(de)斗興。

　　前(qian)者主要針對專業的(de)HR，因(yin)為他們(men)更注重(zhong)求職者的(de)整體表(biao)現，如果(guo)你能用一句(ju)話勾(gou)起(qi)他們(men)的(de)好奇心，那么他們(men)就會順著(zhu)話題一路問下去。

　　而(er)后者主要針對(dui)技術(shu)面試，用一個(ge)問題來勾起對(dui)方在“技術(shu)上”的(de)斗興，如(ru)果能夠略勝一籌那(nei)么(me)無疑就(jiu)不動(dong)聲色的(de)展(zhan)示(shi)了您自己高超的(de)技術(shu)能力。

　　那么具體(ti)如何選擇切入點(dian)，我們繼續往下(xia)來(lai)說：

　　01、從公司角(jiao)度考慮，尋找最準(zhun)確的痛點

　　最(zui)好的切入點，無疑(yi)就是公司在(zai)這個崗位上所(suo)面臨的痛點。

　　比(bi)如(ru)，你應聘的(de)是企劃部主管一(yi)職，而對(dui)方公司(si)是一(yi)家新(xin)興的(de)餐飲連(lian)鎖(suo)公司(si)，那(nei)么你要思考的(de)是，這家公司(si)目前在“企劃主管”這個(ge)崗位上最大需求(qiu)與痛(tong)點是什(shen)么？

　　新(xin)興(xing)公司，特別是(shi)餐飲(yin)公司最重要的就(jiu)是(shi)口碑的快速傳播，而企劃(hua)主管要做的也正(zheng)是(shi)這(zhe)樣一份(fen)工作。

　　因此，你的(de)這一句話(hua)就應該從這個角度出(chu)發，比如(ru)：雖然不(bu)知道能否說服您，但是我和包括XXX在內的(de)30多(duo)家本地頭部KOL（大V、網紅）都有(you)著(zhu)不(bu)錯(cuo)的(de)私人關系(xi)，如(ru)果有(you)必(bi)要(yao)的(de)話(hua)，我可以邀(yao)請他們一起來我們店(dian)里吃個便飯(fan)，您覺得如(ru)何呢？

　　這個(ge)回(hui)答，無疑就(jiu)是(shi)切(qie)中有(you)關“企劃主管”這個(ge)崗(gang)位的(de)一(yi)(yi)個(ge)痛點(dian)，雖然崗(gang)位的(de)主要職責(ze)是(shi)“策(ce)劃能力”，但問題(ti)是(shi)通過一(yi)(yi)句(ju)兩句(ju)很難展示(shi)出你的(de)策(ce)劃能力。

　　所以(yi)不如(ru)另辟蹊徑(jing)，拋出(chu)自(zi)己獨特(te)的(de)“資源(yuan)(yuan)優勢”，而順著這(zhe)個話(hua)題，繼續(xu)往下就能聊到你是如(ru)何獲取(qu)這(zhe)些資源(yuan)(yuan)的(de)，自(zi)然(ran)而然(ran)的(de)就能將您以(yi)往的(de)“優秀案例”進(jin)行細致的(de)展示(shi)。

　　而在技(ji)術(shu)面試(shi)當中，則更加(jia)直(zhi)接一些，你(ni)需要判斷對方最看重的是哪種技(ji)術(shu)能力，然(ran)后(hou)用一句話發起(qi)一個挑戰。

　　故宮的(de)(de)(de)陶瓷展廳(ting)中，活躍著一位明(ming)星志愿者，他的(de)(de)(de)名(ming)字叫張甡，而他之(zhi)所以(yi)出名(ming)，是因為有一個響當當的(de)(de)(de)外號“陶瓷館(guan)問(wen)不(bu)倒”。據傳說任(ren)何陶瓷館(guan)里(li)的(de)(de)(de)問(wen)題都難不(bu)倒他。

　　而我(wo)們面試的(de)時候，其實也(ye)可(ke)以(yi)用同樣的(de)思路，比如：用一句話來(lai)表明我(wo)的(de)優勢的(de)話，那就是在XXX領域中(zhong)，沒(mei)有什(shen)么問題(ti)我(wo)給不(bu)出答案，各位面試官不(bu)妨隨便問我(wo)幾個(ge)問題(ti)來(lai)試試看吧。

　　當(dang)然，放(fang)出這(zhe)樣的話來(lai)，肯定要有足夠扎實的真本事，否則如果對方來(lai)個靈(ling)魂三連問你(ni)一個都沒(mei)答上來(lai)的話，這(zhe)張大(da)旗就(jiu)算是(shi)白扯了。

　　如果沒有(you)這么硬(ying)的底(di)氣(qi)的話(hua)，描(miao)述一個與面試崗(gang)位相(xiang)關的更(geng)具體的“絕活”可能會是更(geng)好的選(xuan)擇。

　　但無論如何，核心要義(yi)在于，你(ni)的切入(ru)點一定要是(shi)對方公司(si)招(zhao)聘崗位的痛點。不(bu)然你(ni)應聘一個廚師崗位，卻展示自己強(qiang)大的心算能力，就算你(ni)是(shi)臺人肉計(ji)算機，也毫無意義(yi)啊。

　　02、通過反問，把控(kong)面試(shi)節奏

　　如果細心(xin)地朋友，在上面(mian)兩個示(shi)例中有(you)(you)沒有(you)(you)發現一個有(you)(you)趣的規律？

　　那(nei)就是(shi)在說(shuo)完的(de)話后面，留一(yi)個(ge)“小尾巴”，第(di)一(yi)個(ge)例子里說(shuo)的(de)是(shi)“您覺(jue)得如何？”，第(di)二個(ge)例子是(shi)“來試試看。”

　　而(er)這是個話(hua)術上(shang)的(de)小技(ji)巧，與對方(fang)交流時，不要做封閉式的(de)回答(da)，而(er)是在闡述(shu)完你(ni)的(de)觀點后，很(hen)自然的(de)拋出一(yi)個“話(hua)茬(cha)”來，想象一(yi)下你(ni)手中有一(yi)個麥(mai)克(ke)風，等(deng)你(ni)說完話(hua)后，直接將麥(mai)克(ke)風遞(di)到對方(fang)面前。

　　這樣，就保證了(le)話題(ti)的(de)(de)延(yan)續，而且(qie)是按照你所劃定的(de)(de)路(lu)線延(yan)續下去，只(zhi)要面試官接了(le)你的(de)(de)話茬(cha)，那(nei)么自然就會在你所提(ti)出的(de)(de)的(de)(de)領域(yu)中進行進一步討(tao)論。

　　既(ji)避免了雙方無話(hua)可說的(de)尷(gan)尬，也避免了面試官(guan)話(hua)題飄(piao)忽不(bu)定，再(zai)換個方向(xiang)突(tu)襲的(de)風險。

　　4、總結：

　　當你(ni)求職一個很適(shi)合你(ni)的(de)職位(wei)，你(ni)又具有這方面(mian)專長，不(bu)用(yong)啰里啰嗦地說大話，瞄準(zhun)崗(gang)位(wei)最關鍵的(de)需求，簡單明(ming)了一句(ju)話“說明(ming)你(ni)能(neng)行”。當面(mian)試官問(wen)你(ni)“用(yong)一句(ju)話說服我選擇你(ni)”的(de)時候，與其(qi)說一大堆，不(bu)如(ru)找準(zhun)“痛(tong)點”，不(bu)繞彎子，一刀破題。行家(jia)一出手，就知有沒有。

【求職者面試技巧】相(xiang)關文章：

求職者面試基本禮儀10-24

求職者面試中的禮儀10-24

求職者面試自我介紹07-21

求職者必備的面試禮儀戰略10-26

面試的技巧09-23

面試技巧01-24

面試的技巧11-27

求職者面試時的談吐舉止禮儀10-30

面試結束后求職者該做什么11-06