職場范文網>就業指南>職業規劃>職業規劃職業規劃

職業規劃職業規劃

時(shi)間(jian)：2021-09-19 17:04:42 職業規劃我要投稿

相關推薦

【必備】職業規劃職業規劃錦(jin)集八篇

　　每一天的時間都非常珍貴，我們的工作又邁入新的臺階(jie)，為了今(jin)后(hou)在工作中取得更大的進步(bu)，我想是(shi)時候好好地(di)做一份職業規劃(hua)(hua)了。那(nei)么(me)做職業規劃(hua)(hua)需要注意什么(me)問(wen)題呢？下面是(shi)小(xiao)編為大家(jia)整理的職業規劃(hua)(hua)職業規劃(hua)(hua)8篇(pian)，僅供參考，歡迎大家(jia)閱(yue)讀。

【必備】職業規劃職業規劃錦集八篇

職業規劃職業規劃篇1

　　問(wen)題(ti)：為何面試時都會(hui)問(wen)你的職業規劃呢(ni)?該如何回答呢(ni)?

　　回答一：

　　我們首先(xian)從(cong)面試官(guan)的角(jiao)度來分析(xi)：為何面試時都會問你的職業規劃(hua)呢?

　　1問職業規劃是(shi)想知(zhi)道你(ni)是(shi)否能(neng)在(zai)這個(ge)公司干下去(qu)。

　　2想(xiang)知道你這人做事(shi)是否有自(zi)己規劃，處事(shi)原(yuan)則。

　　3若你的(de)職業規劃(hua)與公司的(de)規劃(hua)在某(mou)種程度上(shang)契合，則有可能把你列為候選人(ren)財培養。

　　如果你(ni)連基本的(de)(de)職業規劃都沒(mei)有，回答自己沒(mei)想過或者沒(mei)想好(hao)，或者更糟的(de)(de)說與公司相(xiang)悖(bei)的(de)(de)職業規劃，那么你(ni)的(de)(de)面(mian)試基本就OVER了。

　　該如何回答呢?

　　1盡量如(ru)實回(hui)答，當然是(shi)在(zai)不與(yu)面試公司沖突的前(qian)提下。

　　2面試之前你應該(gai)了解下(xia)公(gong)(gong)司的(de)背景與(yu)(yu)現(xian)狀，在談到規劃(hua)時，可以適當的(de)與(yu)(yu)公(gong)(gong)司線路相貼合。

　　3強調自己(ji)有長遠(yuan)的規劃，但是(shi)更要說明對于自己(ji)應聘的當(dang)前職位會(hui)努力做好。

　　回答二：

　　最重要(yao)(yao)的是(shi)要(yao)(yao)明白一(yi)點(dian)：不要(yao)(yao)老是(shi)把問題設(she)計成以自我為中心的回答，要(yao)(yao)時刻(ke)提醒自己去(qu)想想，問題的實(shi)質是(shi)什么，這個(ge)問題，我認為就是(shi)你個(ge)人(ren)認為你對于這個(ge)職位有哪些(xie)不足(zu)和待提升的地(di)方，你打算(suan)怎(zen)樣去(qu)改進(jin)自己去(qu)適合(he)(he)這個(ge)崗位。要(yao)(yao)與(yu)公(gong)司(si)的核心精神(shen)合(he)(he)拍(pai)。以下(xia)是(shi)轉自他人(ren)的一(yi)個(ge)參考：

　　1、對(dui)目前自己要從事的(de)(de)這個崗位(wei)有(you)清晰的(de)(de)認識，比(bi)如這個主(zhu)要的(de)(de)工(gong)作(zuo)是做(zuo)什么的(de)(de)，大概(gai)需要什么程度的(de)(de)知識和技(ji)能(neng)；

　　2、我自己(ji)目前相對于這(zhe)個工作，知識和技(ji)能(neng)處(chu)在什么的(de)位置，是(shi)已經滿足了這(zhe)個崗位的(de)要(yao)求，還是(shi)需(xu)要(yao)再學習，哪些方面需(xu)要(yao)學習；

　　3、從自己目前對個人的(de)定(ding)位，和這(zhe)個崗(gang)位在這(zhe)個領域中(zhong)的(de)定(ding)位，得出自己以后的(de)職(zhi)業規劃，比如我(wo)打算先用幾(ji)年時(shi)間把(ba)某個方面的(de)知(zhi)(zhi)識和技能學習精通(tong)，成(cheng)為(wei)這(zhe)個崗(gang)位的(de)或者這(zhe)一類崗(gang)位的(de)精英(ying)，然后再學習哪些方面的(de)知(zhi)(zhi)識，最(zui)后要做到，在這(zhe)個領域中(zhong)成(cheng)為(wei)精英(ying)。

　　總之，你的(de)回(hui)答要有(you)實際的(de)東西來(lai)支撐，而(er)不是自己隨意想到得(de)未來(lai)。

　　回答三：

　　職(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)不能(neng)太把自(zi)己當(dang)成中心去回答。畢竟你(ni)(ni)(ni)要想(xiang)到(dao)你(ni)(ni)(ni)現在(zai)是(shi)求職(zhi)，就(jiu)算你(ni)(ni)(ni)心里沒有(you)某些想(xiang)法，也要讓面試官感受到(dao)你(ni)(ni)(ni)的(de)誠意(yi)，以及你(ni)(ni)(ni)能(neng)給(gei)(gei)公(gong)司帶來的(de)利(li)益。不然(ran)他問你(ni)(ni)(ni)職(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)有(you)什(shen)么用。其實更多的(de)也是(shi)為了讓他清楚知(zhi)道你(ni)(ni)(ni)想(xiang)走(zou)的(de)是(shi)一(yi)條什(shen)么樣(yang)的(de)路線，有(you)沒有(you)思想(xiang)。為今后的(de)工作給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)做(zuo)一(yi)個更準確的(de)定位(wei)。

　　回答的(de)時候要站(zhan)在公司的(de)角(jiao)度。說說自(zi)己今(jin)后會為這個公司做什么怎么做。

　　比如我(wo)在三(san)年內會一直留在這里(li)（就算你不留，你也要瞎掰），發展成為XXX人，最大的目標就是自己能學到(dao)更多東西，也可以給公司帶(dai)來盈利。

職業規劃職業規劃篇2

　　高薪白領阿盛：31歲，著名企(qi)業客戶(hu)經理，年薪近(jin)10萬。

　　職業困惑：

　　"一個對公(gong)司很(hen)重要的客(ke)戶(hu)一直對我(wo)的工作很(hen)不(bu)滿，上(shang)次例(li)會(hui)上(shang)甚至當著上(shang)司、下屬的面批(pi)評我(wo)做得不(bu)好，我(wo)當時很(hen)氣憤，恨不(bu)得要上(shang)去揍他一頓！最近(jin)上(shang)司也(ye)找我(wo)談話，讓我(wo)處理好與這(zhe)個客(ke)戶(hu)的關系。我(wo)想到走人，但(dan)想到總(zong)體(ti)來說自己在這(zhe)里做得還不(bu)錯，又(you)(you)很(hen)猶(you)豫。如果走，又(you)(you)該選擇哪行呢？我(wo)一直希望從(cong)事市(shi)場工作，但(dan)是自己適合嗎？"

　　"另外，也(ye)許是(shi)(shi)受(shou)了很(hen)多《富爸(ba)爸(ba)窮爸(ba)爸(ba)》一(yi)類思想的影響，我不想一(yi)直(zhi)只靠工(gong)作來賺錢，希望(wang)不工(gong)作的時候也(ye)有收入，實現財務(wu)自(zi)由，不知道自(zi)己業余是(shi)(shi)否適合從事(shi)直(zhi)銷工(gong)作(如安(an)利(li)、NUSKIN)？

　　首(shou)席職業規劃(hua)師陳功職業規劃(hua)建議

　　你是典型的(de)情感型傳(chuan)統(tong)主義者。善于察言觀色，比較容易體察別人(ren)的(de)心理感受與需求，容易被人(ren)接受，所以你與已往服務的(de)多(duo)數客戶(hu)關(guan)系都相當不錯。個人(ren)簡歷

　　你(ni)不喜歡求(qiu)別人，害(hai)怕(pa)被人拒絕，加上內(nei)向性格，所以你(ni)不適合做銷售(shou)(shou)，特別是主動(dong)型(xing)的銷售(shou)(shou)工作，包括直銷。

　　但并不是(shi)說所有(you)的(de)銷(xiao)售(shou)工作(zuo)你(ni)都不適合，你(ni)適合以服務的(de)方式進(jin)行銷(xiao)售(shou)，因為對(dui)于已有(you)的(de)客戶(hu)，你(ni)很能夠站在對(dui)方的(de)角度(du)替對(dui)方考慮，而且你(ni)很注重與(yu)客戶(hu)和諧的(de)關系，能夠服務好(hao)客戶(hu)，這些客戶(hu)就不斷(duan)增(zeng)加新的(de)訂(ding)單(dan)，從而實現銷(xiao)售(shou)。

　　你(ni)對化(hua)妝(zhuang)品(pin)、房地(di)產(chan)(chan)行業感興趣。地(di)產(chan)(chan)經紀人的銷售(shou)方(fang)式基本是為(wei)上門顧(gu)客(ke)物色和推薦，你(ni)適(shi)合這樣(yang)做銷售(shou)。但是顧(gu)客(ke)多為(wei)一次性購買，且服務工作多是由客(ke)戶服務部門接手進行，對于(yu)(yu)你(ni)這樣(yang)善于(yu)(yu)服務客(ke)戶的傳(chuan)統主義(yi)者顯然(ran)不能(neng)發揮優勢。

　　至(zhi)于化妝(zhuang)品行(xing)業(ye)，因(yin)為(wei)化妝(zhuang)品企(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)有兩種(zhong)(zhong)經(jing)營方(fang)式(shi)，一種(zhong)(zhong)是(shi)走(zou)日化線，即常規的(de)快速(su)消費品的(de)市場渠道；另一種(zhong)(zhong)是(shi)專業(ye)線，渠道以(yi)(yi)眾多的(de)美(mei)容院為(wei)主(zhu)。建議你(ni)選擇(ze)走(zou)專業(ye)線的(de)化妝(zhuang)品公(gong)司，做大客戶的(de)服(fu)務，職位可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)是(shi)部門經(jing)理以(yi)(yi)至(zhi)副總(zong)經(jing)理，主(zhu)要(yao)通過(guo)服(fu)務美(mei)容機構的(de)方(fang)式(shi)來(lai)促進重復購買(mai)。如果職位是(shi)副總(zong)經(jing)理就更(geng)適(shi)合，因(yin)為(wei)一方(fang)面服(fu)務客戶是(shi)你(ni)的(de)優勢(shi)，你(ni)的(de)性格又是(shi)能夠讓老板信賴、放心的(de)人，所以(yi)(yi)老板很愿意(yi)把大客戶交(jiao)給你(ni)。加(jia)上你(ni)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)不(bu)必直接(jie)管轄一大幫人，但(dan)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)臨時叫任何人為(wei)你(ni)做事，又不(bu)用擔心下面的(de)人不(bu)好管。

　　但這個行(xing)業大(da)多數(shu)公司(si)規模小，業務不穩(wen)(wen)定(ding)，而你是(shi)一個典型的(de)傳統主義者：不喜歡(huan)冒險、喜歡(huan)安逸穩(wen)(wen)定(ding)的(de)生活(huo)。所以(yi)如果跳槽就必須選擇該行(xing)業的(de)領(ling)先企業，否則船小不穩(wen)(wen)，雖然崗位適合(he)，但大(da)環境卻(que)不安穩(wen)(wen)；而領(ling)先企業的(de)高職位的(de)資歷要求比較高，所以(yi)不是(shi)最佳選擇。

　　你(ni)現在就職的(de)(de)崗(gang)位(wei)正是以服(fu)務推動重復購買的(de)(de)，剛(gang)好是最適合你(ni)的(de)(de)崗(gang)位(wei)，同時，這個公司的(de)(de)實力在業(ye)內(nei)是數(shu)一數(shu)二(er)的(de)(de)。所(suo)以最后(hou)建議你(ni)最好現在不要跳槽(cao)，繼續(xu)留在公司是最佳(jia)選擇。

　　當(dang)(dang)然(ran)如(ru)(ru)果留(liu)在公(gong)司，就(jiu)要(yao)努(nu)力解(jie)(jie)決與那個重要(yao)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)關(guan)系問(wen)題。首(shou)先，做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)，同(tong)時(shi)(shi)你(ni)(ni)要(yao)明(ming)白自己(ji)是一個有明(ming)顯的(de)(de)情感(gan)傾向的(de)(de)人(ren)，容易(yi)將別人(ren)對(dui)一件事的(de)(de)批評當(dang)(dang)作(zuo)是對(dui)你(ni)(ni)個人(ren)的(de)(de)批評、當(dang)(dang)作(zuo)是不(bu)喜(xi)歡(huan)(huan)(huan)你(ni)(ni)的(de)(de)表現(xian)。你(ni)(ni)要(yao)學會時(shi)(shi)時(shi)(shi)提醒自己(ji)客(ke)戶(hu)(hu)是說(shuo)我(wo)的(de)(de)某件事沒做(zuo)好(hao)(hao)(hao)(hao)，而不(bu)是不(bu)喜(xi)歡(huan)(huan)(huan)我(wo)。然(ran)后(hou)花時(shi)(shi)間多溝(gou)通(tong)，加(jia)深彼此之間的(de)(de)了解(jie)(jie)，以恰當(dang)(dang)的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)提醒那個客(ke)戶(hu)(hu)如(ru)(ru)果覺得(de)你(ni)(ni)什(shen)么(me)地方(fang)(fang)做(zuo)得(de)不(bu)好(hao)(hao)(hao)(hao)，最好(hao)(hao)(hao)(hao)以友好(hao)(hao)(hao)(hao)的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)向你(ni)(ni)個人(ren)提出(chu)來(lai)。讓他(ta)明(ming)白對(dui)于情感(gan)型的(de)(de)你(ni)(ni)來(lai)說(shuo)，施加(jia)壓力的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)會使你(ni)(ni)心理(li)壓力太大(da)，反而使工作(zuo)做(zuo)得(de)更(geng)不(bu)好(hao)(hao)(hao)(hao)，如(ru)(ru)果你(ni)(ni)感(gan)覺他(ta)不(bu)喜(xi)歡(huan)(huan)(huan)你(ni)(ni)，你(ni)(ni)就(jiu)很難開展工作(zuo)，你(ni)(ni)喜(xi)歡(huan)(huan)(huan)在和(he)睦(mu)的(de)(de)氣(qi)氛下工作(zuo)。個人(ren)簡歷

　　對于來自(zi)下(xia)屬(shu)的(de)挑戰，我們認(ren)為不(bu)要(yao)有太多(duo)的(de)擔心。因為你很有責任(ren)感(gan)，又很能順(shun)服(fu)上(shang)司(si)(si)的(de)領導，上(shang)司(si)(si)常常信任(ren)、重用這(zhe)樣的(de)人。所以你不(bu)必擔心上(shang)司(si)(si)會不(bu)喜歡(huan)自(zi)己，這(zhe)也(ye)是為什(shen)么(me)雖(sui)然你的(de)下(xia)屬(shu)年齡比你大，業務(wu)水平也(ye)不(bu)差，但是上(shang)司(si)(si)就是任(ren)命你做經理的(de)原因。

　　至(zhi)于你想不(bu)工作也有收(shou)入，雖然(ran)你不(bu)適合通(tong)過做直銷來(lai)實現，但你同(tong)樣可以(yi)通(tong)過投資理財來(lai)實現，條條道(dao)路通(tong)羅馬嘛！

職業規劃職業規劃篇3

　　一(yi)、無(wu)論(lun)你(ni)現在或將來(lai)從事的職業(ye)是(shi)什么(me)，對職業(ye)要負責這一(yi)點(dian)切切不可忘記(ji)。

　　簡言之，就像一(yi)名(ming)牙(ya)科醫生對(dui)他醫治(zhi)的患者(zhe)要負責那樣，你一(yi)定要對(dui)自己(ji)的職業(ye)認(ren)真(zhen)敬業(ye)，勇承重(zhong)擔，兢兢業(ye)業(ye)，恪守職德(de)。

　　二(er)、切記和諧融洽的人際關系(xi)非(fei)常重要。

　　實際證明與同事間人事關系融洽(qia)將使工作效率倍(bei)增。

　　三、要優(you)化你的交(jiao)際技能。

　　優良的交際技(ji)能可(ke)為你(ni)謀職就業提高成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)幾率(lv)。如美(mei)國硅谷科園區的許多高技(ji)術(shu)公(gong)司(si)在聘(pin)人時不僅(jin)考(kao)察(cha)技(ji)術(shu)，同時還考(kao)察(cha)受聘(pin)者的交際技(ji)能，成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)受聘(pin)者的做(zuo)法是在聽對方(fang)(fang)說(shuo)話時要認真努力去(qu)理解(jie)對方(fang)(fang)話語含(han)義，此后再解(jie)釋自己的有關見解(jie)。

　　四、要善于發(fa)現變化并適應變化。

　　不管(guan)周圍環境及你人生某一階段出現(xian)何樣(yang)的變化，你都應該善于發現(xian)其中的各種機遇并駕馭這些機遇。

　　五、要靈活。

　　未來時代的(de)工作者們可能必須要經常(chang)轉換職業角(jiao)色(se)，這(zhe)就是說你要善于靈活地從(cong)一個角(jiao)色(se)迅速轉換到(dao)另一個角(jiao)色(se)，方能適應(ying)時代環境的(de)變化。

　　六、要善于學用新(xin)技術。

　　或許你想當(dang)一名(ming)作(zuo)(zuo)家，但在當(dang)今時(shi)代作(zuo)(zuo)家欲獲成(cheng)功也必(bi)(bi)須不(bu)斷學用并掌(zhang)握新技術(shu)技能才(cai)行，比如(ru)作(zuo)(zuo)家必(bi)(bi)須同時(shi)成(cheng)為(wei)一名(ming)計算(suan)機文字(zi)處理員，打字(zi)員，網上發(fa)行員才(cai)能獲得成(cheng)功。

　　七、要舍得花(hua)錢花(hua)時間學(xue)習各種指南(nan)性知識簡介。

　　目(mu)(mu)前(qian)各(ge)大(da)學、社(she)會研究機構、其他組(zu)織開辦了各(ge)式各(ge)樣的實用性半日(ri)一日(ri)或二日(ri)即可(ke)(ke)學完(wan)的知(zhi)識(shi)(shi)簡介科(ke)(ke)目(mu)(mu)，這些科(ke)(ke)目(mu)(mu)你可(ke)(ke)試學，若試學后覺(jue)得(de)自我感覺(jue)良好，學后大(da)有實用價值，那么(me)不妨再深入(ru)學下去(qu)，這類(lei)指南性知(zhi)識(shi)(shi)簡介科(ke)(ke)目(mu)(mu)的試學可(ke)(ke)能(neng)是預探新領域內"水深度"的最簡便易(yi)行(xing)之方法(fa)。

　　八、摒棄各種錯誤(wu)觀念。

　　當你考慮某新(xin)職業或新(xin)產業時，觀(guan)念一(yi)定要更新(xin)，以(yi)防被錯誤(wu)思維誤(wu)導。

　　九、選擇就(jiu)業單位時(shi)事前應多做摸底研(yan)究(jiu)。

　　十、要不斷開拓進取、不斷開發(fa)新(xin)技能。

　　一(yi)個復合的社會(hui)將(jiang)不僅(jin)需求專(zhuan)業(ye)化知(zhi)識，同時(shi)還需求通(tong)(tong)用化及靈活式技(ji)能。換句話說(shuo)(shuo)，為(wei)你(ni)未來職業(ye)考慮，你(ni)絕(jue)不應(ying)(ying)只(zhi)"低頭(tou)拉車"專(zhuan)心研究某一(yi)種(zhong)(zhong)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識，你(ni)還應(ying)(ying)同時(shi)"抬(tai)頭(tou)看路(lu)"看看這種(zhong)(zhong)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識在未來社會(hui)是(shi)否還將(jiang)為(wei)人們所需求。一(yi)般說(shuo)(shuo)來，以(yi)長遠眼光看問題，多掌握幾(ji)種(zhong)(zhong)技(ji)能要比只(zhi)精通(tong)(tong)一(yi)門狹窄(zhai)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識更有前(qian)景。

職業規劃職業規劃篇4

　　跳槽，已(yi)經(jing)是職場(chang)(chang)人(ren)無(wu)法避開的話題。每到年(nian)底，職場(chang)(chang)人(ren)就會人(ren)心浮(fu)動，有些人(ren)躍躍欲試，有些人(ren)心懷(huai)忐忑，要不要跳槽？要跳向哪(na)里才是一個好的選擇(ze)？

　　新精英生涯多(duo)年來積累的.生涯咨詢案例(li)數據顯示，職場人跳槽大(da)致有三個原(yuan)因：

　　1.職場瓶頸(jing)，無法獲得向上的空(kong)間，無法獲取(qu)新知識和成長(chang)。

　　2.不公平的突(tu)破(po)機會，包括晉升、調(diao)崗、薪資調(diao)整沒(mei)有達到個人(ren)預期。

　　3.個人與公(gong)司整體價值觀的背離。

　　如果(guo)在職(zhi)業生(sheng)涯(ya)中(zhong)出現以上三種情(qing)況中(zhong)的(de)(de)(de)一種，那(nei)么職(zhi)場人(ren)會更加傾向跳槽(cao)。但是跳槽(cao)是一項高“成(cheng)本(ben)”的(de)(de)(de)選擇，要(yao)花時間精力準備找(zhao)工作、面試(shi)，入(ru)職(zhi)新(xin)公司后需(xu)要(yao)重新(xin)熟(shu)悉人(ren)事情(qing)況和工作安排，前后需(xu)要(yao)3~4個月的(de)(de)(de)時間，選擇成(cheng)本(ben)很大，如果(guo)加入(ru)新(xin)公司后不合適再換，那(nei)么成(cheng)本(ben)更加難以承擔，個人(ren)的(de)(de)(de)心態也會受到(dao)嚴重的(de)(de)(de)影響。

　　為了讓(rang)跳槽(cao)跳得更(geng)有價值，更(geng)高(gao)概率的(de)達(da)到預期目(mu)標，需要對(dui)自己的(de)現狀，和(he)未來的(de)發展(zhan)方(fang)向(xiang)做一個系統的(de)職(zhi)業規劃(hua)，這樣(yang)才能保(bao)證邁出的(de)每一步(bu)都在向(xiang)目(mu)標靠(kao)近，以免(mian)走彎路(lu)。

　　職業規劃，會(hui)從以下三個方向幫到(dao)你

　　一、找到(dao)自(zi)己的核心競爭(zheng)力，增加談判籌碼(ma)。

　　從某(mou)個(ge)角度看，職場(chang)就是價值的交(jiao)換，公司(si)為(wei)員工(gong)支付(fu)的薪(xin)水待(dai)遇，取決于這名員工(gong)能(neng)為(wei)公司(si)創造的價值。而能(neng)創造多(duo)少價值，又取決于這名員工(gong)的個(ge)人能(neng)力(li)。這個(ge)道理(li)許多(duo)職場(chang)人都懂，可以試(shi)問一下自己(ji)，“我在工(gong)作中最(zui)核心的三個(ge)能(neng)力(li)是什么？公司(si)在為(wei)我的哪些能(neng)力(li)付(fu)薪(xin)水？”

　　通過職業生涯規劃專業工具的(de)梳理(li)，能夠清晰看到自(zi)己的(de)才干、技能、知識都有哪些，（能力三(san)核，新精英生涯能力模型）在面對新公(gong)司、新崗位(wei)的(de)時候，就明白(bai)有哪些能力是可以從現(xian)有崗位(wei)直(zhi)接遷移過去，有哪些技能需要開始學習(xi)和練習(xi)。

　　弄清楚這(zhe)些，再向HR談薪水的時候也(ye)會做到胸(xiong)有成竹了。

　　二、了解自己的(de)職業(ye)價值觀(guan)，尋找(zhao)與之相匹配(pei)的(de)公司。價值觀(guan)是(shi)基于(yu)人的(de)一(yi)定(ding)的(de)思維感(gan)官之上而作出的(de)認(ren)知、理解、判斷或抉(jue)擇，簡單些說就是(shi)一(yi)種思維模式和價值取向，是(shi)人生中所有決定(ding)背后最深層次(ci)的(de)原因。

　　比如有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)冒險，有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)安定；有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)性格外(wai)向，有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)性格內(nei)向；有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)希望盡快晉升當(dang)一(yi)個領導(dao)者(zhe)，有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)希望在現(xian)有(you)(you)(you)領域更多鉆研(yan)當(dang)一(yi)個專家。這是由每個人(ren)(ren)(ren)的(de)價值取向決(jue)定的(de)。

　　職業生(sheng)涯(ya)規劃可(ke)以用舒伯價(jia)值(zhi)觀(guan)工具(ju)，來梳(shu)理清楚自己的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)到(dao)(dao)底是(shi)什么。“通(tong)過價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)梳(shu)理，可(ke)以找到(dao)(dao)想要跳(tiao)槽的(de)原因(yin)”，新精英生(sheng)涯(ya)資(zi)深咨詢師趙昂說：“凡是(shi)跳(tiao)槽一定是(shi)一部分價(jia)值(zhi)觀(guan)未能得到(dao)(dao)滿足“。

　　每個(ge)(ge)人(ren)的(de)價值(zhi)觀(guan)都(dou)不(bu)盡(jin)相同，同樣的(de)，每個(ge)(ge)公司的(de)企業文化、價值(zhi)觀(guan)都(dou)是(shi)不(bu)同的(de)。如果你是(shi)個(ge)(ge)性格(ge)溫和的(de)人(ren)，卻進(jin)入(ru)了以“狼性”著稱的(de)公司，那(nei)工作起來可能不(bu)會太舒服(fu)。

　　三、明確自己的職業(ye)方向

　　許多人不是(shi)自(zi)己不想努力，而是(shi)不知道努力的方向(xiang)，要(yao)么在(zai)糾(jiu)結和迷茫中內耗，要(yao)么四處拼殺拼得精(jing)疲(pi)力竭。

　　找到了自(zi)己的(de)核心競爭力，了解(jie)了自(zi)己的(de)職業(ye)(ye)(ye)價(jia)值觀之后(hou)，再結合具體的(de)行業(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)、職業(ye)(ye)(ye)訪談，就能夠得(de)出一個清(qing)(qing)晰、合理(li)的(de)職業(ye)(ye)(ye)方向。而有了方向之后(hou)，路徑就會更加清(qing)(qing)晰，也知道下(xia)一步(bu)該做什么，才能離自(zi)己的(de)目標(biao)更進一步(bu)。

職業規劃職業規劃篇5

尊敬的各位老師：

　　大家下午好！

　　我是來自(zi)機電工程系XX級模具(ju)設計(ji)與制(zhi)造(zao)專業(ye)的xx。我今天要講述我的職業(ye)生涯規(gui)劃的題目是《規(gui)劃今天，成就明天》。

　　首先，我做一下自我簡介，也算是對過去的一個回顧。XX年6月畢(bi)業于河北(bei)xx中(zhong)(zhong)學；XX年9月至今就讀于xx師(shi)范學院。現任(ren)機電工(gong)程(cheng)系團總支副(fu)書記，機電文學社社長(chang)。個人喜歡(huan)文學寫(xie)作(zuo)，涉及文體廣泛，形式多(duo)樣，但以詩歌居多(duo)，堅持“每一字(zi)迸發真情，盡顯(xian)生活”，作(zuo)品(pin)凸顯(xian)了我內心(xin)的真實情感。我的文學作(zuo)品(pin)在(zai)省、市級(ji)以上多(duo)個寫(xie)作(zuo)比賽中(zhong)(zhong)獲得獎(jiang)項，并在(zai)《中(zhong)(zhong)國校園文學》、《語(yu)文導(dao)刊》、《xx晚報(bao)》等報(bao)紙、期刊上發表(biao)文章和詩歌數十篇。

　　《論語·衛靈公》中有(you)(you)(you)一句話(hua)說，人無遠(yuan)慮(lv)，必有(you)(you)(you)近憂。這句話(hua)對(dui)我(wo)啟發很(hen)深。因(yin)此(ci)我(wo)做(zuo)了這個職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)劃書。作(zuo)為(wei)已經(jing)(jing)大二(er)即將(jiang)大三的(de)(de)(de)(de)我(wo)，我(wo)沒有(you)(you)(you)接本(ben)的(de)(de)(de)(de)打(da)算，所以職(zhi)(zhi)場離我(wo)其實已經(jing)(jing)很(hen)近。俗(su)話(hua)說：“機(ji)會(hui)是(shi)(shi)留給有(you)(you)(you)準(zhun)備的(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)。”制定(ding)職(zhi)(zhi)業(ye)生涯規(gui)劃并不只是(shi)(shi)有(you)(you)(you)利于我(wo)們(men)(men)找到工作(zuo)，我(wo)們(men)(men)可(ke)以通過對(dui)自(zi)己(ji)人生的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃，做(zuo)好對(dui)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)定(ding)位，明確自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)理想和信念(nian)，這些對(dui)于指導我(wo)們(men)(men)今后的(de)(de)(de)(de)生活和工作(zuo)是(shi)(shi)有(you)(you)(you)重要意義的(de)(de)(de)(de)，可(ke)以使我(wo)們(men)(men)終生受益(yi)。接下(xia)來(lai)，我(wo)就從以下(xia)幾個方面對(dui)我(wo)自(zi)己(ji)及自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)劃選擇進(jin)行分析。

　　一、自我認知

　　我從小就比較(jiao)(jiao)(jiao)喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)動(dong)手(shou)操作，在(zai)(zai)高中(zhong)學習中(zhong)選擇了理(li)科，現在(zai)(zai)所學的(de)模具(ju)設(she)計與(yu)制造也屬(shu)于工(gong)科類的(de)專業(ye)(ye)，并且一直熱愛那些(xie)實(shi)(shi)踐運用(yong)比較(jiao)(jiao)(jiao)強的(de)課程。我喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)各種實(shi)(shi)習實(shi)(shi)踐活(huo)動(dong)，喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)自(zi)己(ji)動(dong)手(shou)制作東(dong)(dong)西，喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)機(ji)械制圖，喜(xi)(xi)(xi)歡(huan)(huan)研(yan)究機(ji)械結(jie)構。我希(xi)(xi)望(wang)在(zai)(zai)未來的(de)工(gong)作中(zhong)能夠持(chi)續地(di)接受(shou)新的(de)知識和理(li)念，希(xi)(xi)望(wang)處在(zai)(zai)一個信息(xi)交流較(jiao)(jiao)(jiao)快(kuai)捷(jie)的(de)地(di)區(qu)(qu)，同時(shi)也是機(ji)械行業(ye)(ye)發(fa)展前景較(jiao)(jiao)(jiao)好的(de)區(qu)(qu)域，因此我傾向于在(zai)(zai)東(dong)(dong)部(bu)沿海二線(xian)或三線(xian)城市。經過總結(jie)，我的(de)興趣為(wei)從事(shi)機(ji)械行業(ye)(ye)，且與(yu)管(guan)理(li)相關，優先(xian)考慮東(dong)(dong)部(bu)沿海地(di)區(qu)(qu)，若兩者暫時(shi)不能兼得，先(xian)取前者，然后(hou)再在(zai)(zai)實(shi)(shi)踐中(zhong)提(ti)升自(zi)己(ji)。

　　二、職業認知

　　我(wo)學習的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)是(shi)模具(ju)(ju)(ju)設(she)計與制造(zao)。主要(yao)面(mian)向(xiang)的(de)職業(ye)(ye)有(you)(you)：模具(ju)(ju)(ju)加工(gong)生產；模具(ju)(ju)(ju)數控編程加工(gong)、設(she)備管(guan)理、質量管(guan)理、機械制造(zao)工(gong)藝師等。當(dang)今(jin)，中國(guo)政治穩定，制造(zao)業(ye)(ye)的(de)快速(su)(su)發(fa)展，特(te)別是(shi)受汽車制造(zao)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)拉動，國(guo)內模具(ju)(ju)(ju)市場(chang)不(bu)斷擴大；跨國(guo)集團到我(wo)國(guo)進行模具(ju)(ju)(ju)國(guo)際(ji)采購不(bu)斷增加，而(er)且國(guo)際(ji)上將(jiang)模具(ju)(ju)(ju)制造(zao)逐(zhu)漸向(xiang)我(wo)國(guo)轉移的(de)趨勢十分明顯(xian)。由此(ci)展望未來，中國(guo)模具(ju)(ju)(ju)工(gong)業(ye)(ye)將(jiang)會(hui)有(you)(you)一個(ge)持續快速(su)(su)發(fa)展的(de)機遇期(qi)。我(wo)想，我(wo)要(yao)把握住這個(ge)機遇期(qi)，使我(wo)在模具(ju)(ju)(ju)行業(ye)(ye)有(you)(you)一個(ge)較大的(de)提高。

　　三、職業決策與規劃

　　我(wo)的規劃(hua)目(mu)(mu)標(biao)(biao)分為：近(jin)期(qi)(qi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)、中期(qi)(qi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)和(he)長(chang)期(qi)(qi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)三個階段(duan)。近(jin)期(qi)(qi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)是在(zai)XX年(nian)(nian)～XX年(nian)(nian)，旨在(zai)務實(shi)基礎。全面提(ti)升專業(ye)(ye)技能(neng)，豐富專業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)，提(ti)高綜合能(neng)力(li)；中期(qi)(qi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)是在(zai)XX年(nian)(nian)～20xx年(nian)(nian)，鞏(gong)固發(fa)展(zhan)(zhan)，就業(ye)(ye)（創業(ye)(ye)）+選定職(zhi)業(ye)(ye)；長(chang)期(qi)(qi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)是在(zai)20xx年(nian)(nian)～以后，成熟完(wan)善(shan)，事業(ye)(ye)逐漸有(you)(you)所模型(xing)，有(you)(you)所成，在(zai)從事領域享有(you)(you)一(yi)定影響力(li)。近(jin)期(qi)(qi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)計劃(hua)在(zai)我(wo)的《職(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)書》中有(you)(you)說明，今天由(you)于時間關系不在(zai)過多介紹。我(wo)想(xiang)談一(yi)下中、長(chang)期(qi)(qi)目(mu)(mu)標(biao)(biao)計劃(hua)，目(mu)(mu)標(biao)(biao)是在(zai)企(qi)業(ye)(ye)獲得良好(hao)發(fa)展(zhan)(zhan)，積累實(shi)踐(jian)經驗(yan)和(he)社會關系，完(wan)成人(ren)生目(mu)(mu)標(biao)(biao)。具體來做的就是，結合工作實(shi)踐(jian)，繼(ji)續學(xue)習專業(ye)(ye)和(he)管理相關知(zhi)識(shi)；堅持每(mei)年(nian)(nian)發(fa)表論文，為職(zhi)稱(cheng)晉升做鋪墊；養成每(mei)天閱讀的習慣；關注時政；參加集(ji)體活動，結交(jiao)值得信(xin)賴的好(hao)友；每(mei)年(nian)(nian)休假，進行旅行，放(fang)松心態，增(zeng)長(chang)見識(shi)；再有(you)(you)就是多和(he)老師(shi)傅交(jiao)流(liu)，學(xue)習經驗(yan)。

　　四、動態反饋調整

　　有時(shi)候(hou)往(wang)往(wang)是計劃趕不上變(bian)化(hua)。我會(hui)(hui)堅(jian)持每年(nian)年(nian)初為(wei)本(ben)年(nian)度(du)做出一(yi)個詳(xiang)細的(de)(de)(de)規劃，年(nian)末對本(ben)年(nian)度(du)的(de)(de)(de)狀況(kuang)總結(jie)分析。倘(tang)若(ruo)(ruo)獲得創業(ye)的(de)(de)(de)契機，我會(hui)(hui)放棄職業(ye)進(jin)(jin)行(xing)嘗試，倘(tang)若(ruo)(ruo)失敗，我會(hui)(hui)仍(reng)舊繼續自(zi)己原定職業(ye)目標(biao)。如果畢(bi)業(ye)沒(mei)能進(jin)(jin)入理(li)想(xiang)的(de)(de)(de)企業(ye)。我仍(reng)舊堅(jian)持自(zi)己的(de)(de)(de)職業(ye)目標(biao)，進(jin)(jin)入其他企業(ye)，但(dan)是會(hui)(hui)適當提高自(zi)己的(de)(de)(de)職業(ye)目標(biao)。如果在(zai)畢(bi)業(ye)前(qian)，國家出臺新的(de)(de)(de)政策，遇(yu)到新職業(ye)新行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)發展，經(jing)過評估，若(ruo)(ruo)自(zi)己擁有很好的(de)(de)(de)發展前(qian)景和機遇(yu)，我會(hui)(hui)選擇調整發展方向。若(ruo)(ruo)遇(yu)到現實(shi)擋(dang)路，目標(biao)暫時(shi)無法實(shi)現，我會(hui)(hui)虛心求教，主動改變(bian)，以(yi)求順利達成目標(biao)。若(ruo)(ruo)在(zai)職期(qi)間遇(yu)到一(yi)個較大機遇(yu)，我會(hui)(hui)暫停本(ben)職抓住機遇(yu)。

　　結束語：

　　有(you)人問(wen)我，你知道我們(men)(men)現在(zai)最大的(de)(de)(de)優勢(shi)是什么嗎？我說(shuo)“我們(men)(men)年(nian)輕(qing)(qing)”。他(ta)說(shuo)不是，應(ying)該是“我們(men)(men)還(huan)年(nian)輕(qing)(qing)！”是的(de)(de)(de)，我們(men)(men)還(huan)年(nian)輕(qing)(qing)！這(zhe)便(bian)是我們(men)(men)對(dui)于(yu)未來最大的(de)(de)(de)籌碼，年(nian)輕(qing)(qing)表(biao)示我們(men)(men)還(huan)有(you)激情(qing)，還(huan)有(you)夢想，還(huan)有(you)挑戰規(gui)則的(de)(de)(de)勇(yong)氣，因為年(nian)輕(qing)(qing)所(suo)以不怕失敗。

職業規劃職業規劃篇6

　　步驟/方法職業生涯規劃的意義

　　1、以既(ji)有的(de)成(cheng)就為基礎，確立人生的(de)方向，提(ti)供奮斗(dou)的(de)策略。

　　2、突破生活的格線，塑(su)造清新充實的自我(wo)。

　　3、準確評價個人特點(dian)和強項。

　　4、評估個(ge)人目標和現(xian)狀的(de)差距。

　　5、準確(que)定(ding)位職(zhi)業(ye)(ye)(ye)方向。6、重新認(ren)識(shi)自身的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)并(bing)使其增值(zhi)(zhi)(zhi)。7、發現新的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)機(ji)遇。8、增強職(zhi)業(ye)(ye)(ye)競爭力。9、將個(ge)人(ren)(ren)、事(shi)業(ye)(ye)(ye)與家庭聯(lian)系(xi)起(qi)來(lai)。正確(que)的(de)(de)心理(li)認(ren)知1、認(ren)清(qing)人(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)社會的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)并(bing)不被所有的(de)(de)人(ren)(ren)等同(tong)接受"人(ren)(ren)云(yun)(yun)亦(yi)云(yun)(yun)"并(bing)不等于自我的(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)(ren)生(sheng)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)包括：經(jing)濟(ji)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)、權(quan)力價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)、回饋(kui)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)、審美價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)、理(li)論價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)。2、超越既有的(de)(de)得失每個(ge)人(ren)(ren)都很努力，但成就并(bing)不等同(tong)。后(hou)悔與抱怨(yuan)對未來(lai)無濟(ji)于事(shi)，自我陶醉則像"龜兔賽跑(pao)"中的(de)(de)兔子。人(ren)(ren)生(sheng)如(ru)運(yun)動場上的(de)(de)競技(ji)，當下難以斷輸(shu)贏。

　　3、以(yi)萬變應萬變任何的(de)執(zhi)著都(dou)是(shi)一種"阻滯"前途的(de)行為(wei)想(xiang)想(xiang)"流(liu)水(shui)"的(de)啟示"學非所用"是(shi)真理(li)剖析(xi)自我的(de)現狀

　　1、個人部份健康情(qing)形：身體(ti)是否(fou)有(you)病痛?是否(fou)有(you)不良(liang)的(de)(de)生(sheng)活(huo)習慣?是否(fou)有(you)影響(xiang)健康的(de)(de)活(huo)動(dong)?生(sheng)活(huo)是否(fou)正(zheng)常?有(you)沒有(you)養(yang)生(sheng)之道?自我充(chong)實：是否(fou)有(you)專長?經常閱讀和收集資料嗎?是否(fou)正(zheng)在培養(yang)其他技能?休(xiu)閑(xian)管理：是否(fou)有(you)固定的(de)(de)休(xiu)閑(xian)活(huo)動(dong)?有(you)助于(yu)身心和工作(zuo)嗎?是否(fou)有(you)休(xiu)閑(xian)計劃?

　　2、事業部(bu)份財富所(suo)得：薪資多少?有(you)(you)(you)(you)儲蓄嗎?有(you)(you)(you)(you)動產、有(you)(you)(you)(you)價(jia)(jia)證券嗎?有(you)(you)(you)(you)不動產嗎?價(jia)(jia)值多少?有(you)(you)(you)(you)外(wai)快嗎?社會階層：現(xian)(xian)在的(de)職位是什么?還有(you)(you)(you)(you)升遷的(de)機會嗎?是否(fou)有(you)(you)(you)(you)升遷的(de)準(zhun)備(bei)呢?內外(wai)在的(de)人際關系如何?自(zi)我實(shi)現(xian)(xian)：喜歡現(xian)(xian)在的(de)工作(zuo)嗎?理由是什么?有(you)(you)(you)(you)完成(cheng)人生理想(xiang)的(de)準(zhun)備(bei)嗎?

　　3、家(jia)庭(ting)部(bu)份生活品質(zhi)：居家(jia)環(huan)境如(ru)何(he)?有(you)沒有(you)計劃換房子(zi)?家(jia)庭(ting)的(de)布置和設備(bei)如(ru)何(he)?有(you)心靈或精神文化的(de)生活嗎(ma)(ma)?小孩、夫(fu)妻、父母有(you)學習(xi)計劃嗎(ma)(ma)?家(jia)庭(ting)關系(xi)：夫(fu)妻和諧嗎(ma)(ma)?是(shi)(shi)否(fou)擁有(you)共同的(de)發展(zhan)目標?是(shi)(shi)否(fou)有(you)共同或個別的(de)創業計劃?父母子(zi)女與(yu)(yu)父母、與(yu)(yu)公婆、與(yu)(yu)姑叔、與(yu)(yu)岳家(jia)的(de)關系(xi)如(ru)何(he)?是(shi)(shi)否(fou)常(chang)與(yu)(yu)家(jia)人相(xiang)處、溝(gou)通、活動、旅游?家(jia)人健康：家(jia)里有(you)小孩嗎(ma)(ma)?小孩多大(da)?健康嗎(ma)(ma)?需要托(tuo)人照顧(gu)嗎(ma)(ma)?配(pei)偶的(de)健康如(ru)何(he)?家(jia)里有(you)老人嗎(ma)(ma)?有(you)需要你照顧(gu)的(de)家(jia)人嗎(ma)(ma)?

　　個人職業生涯規劃設計應該遵守如下準則：

　　①擇(ze)己所愛(ai)。從事(shi)一項你(ni)(ni)所喜(xi)歡的(de)(de)工作，工作本身就能給(gei)你(ni)(ni)一種滿足感，你(ni)(ni)的(de)(de)職(zhi)業生涯也會(hui)從此變得妙趣橫生。興(xing)趣是最好的(de)(de)老師，是成(cheng)(cheng)功之母。調查表(biao)明：興(xing)趣與成(cheng)(cheng)功機(ji)率有(you)著明顯(xian)的(de)(de)正(zheng)相關性。在設(she)計自(zi)(zi)己的(de)(de)職(zhi)業生涯時，務必注意：考慮自(zi)(zi)己的(de)(de)特點，珍惜自(zi)(zi)己的(de)(de)興(xing)趣，擇(ze)己所愛(ai)，選擇(ze)自(zi)(zi)己所喜(xi)歡的(de)(de)職(zhi)業。

　　②擇(ze)己(ji)所(suo)長。任何(he)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)都(dou)要求從業(ye)(ye)(ye)者掌握一(yi)(yi)定的(de)技能(neng)，具備一(yi)(yi)定的(de)能(neng)力條件。而一(yi)(yi)個(ge)人(ren)一(yi)(yi)生(sheng)中不(bu)能(neng)將(jiang)所(suo)有(you)(you)技能(neng)都(dou)全部掌握。所(suo)以(yi)你(ni)必須(xu)在(zai)進(jin)行職(zhi)業(ye)(ye)(ye)選(xuan)擇(ze)時擇(ze)己(ji)所(suo)長，從而有(you)(you)利于發揮自(zi)己(ji)的(de)優勢(shi)。運用比(bi)較(jiao)優勢(shi)原理充(chong)分(fen)(fen)分(fen)(fen)析(xi)別人(ren)與(yu)自(zi)己(ji)，盡量選(xuan)擇(ze)沖突較(jiao)少的(de)優勢(shi)行業(ye)(ye)(ye)。

　　③擇世所(suo)(suo)(suo)(suo)需(xu)(xu)(xu)。社會(hui)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)不斷演化(hua)著，舊的(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)不斷消失，新的(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)不斷產(chan)生。新的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)也不斷產(chan)生。所(suo)(suo)(suo)(suo)以(yi)在(zai)設計你自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)生涯(ya)時，一(yi)定要分析社會(hui)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，擇世所(suo)(suo)(suo)(suo)需(xu)(xu)(xu)。最(zui)重要的(de)(de)(de)是(shi)，目光要長遠，能夠準(zhun)確預(yu)測未來行(xing)業(ye)或者職(zhi)業(ye)發展方向，再做出選擇。不僅僅是(shi)有社會(hui)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，并且(qie)這個需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)要長久(jiu)。④擇己(ji)所(suo)(suo)(suo)(suo)利。職(zhi)業(ye)是(shi)個人謀生的(de)(de)(de)手(shou)段，其目的(de)(de)(de)在(zai)于追(zhui)求(qiu)(qiu)個人幸福(fu)。所(suo)(suo)(suo)(suo)以(yi)你在(zai)擇業(ye)時，首(shou)先考慮的(de)(de)(de)是(shi)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)預(yu)期收(shou)益--個人幸福(fu)最(zui)大化(hua)。明智的(de)(de)(de)選擇是(shi)在(zai)由收(shou)入、社會(hui)地位、成就(jiu)感(gan)和工作付出等(deng)變量(liang)組(zu)成的(de)(de)(de)函數中(zhong)找出一(yi)個最(zui)大值。這就(jiu)是(shi)選擇職(zhi)業(ye)生涯(ya)中(zhong)的(de)(de)(de)收(shou)益最(zui)大化(hua)原則。

職業規劃職業規劃篇7

　　一、總則

　　1、目的和依據

　　為(wei)了(le)充分(fen)、合理、有效地利(li)用集團內部的(de)人力資源，鼓勵(li)員(yuan)(yuan)工努力工作并提升業務水(shui)平，豐富員(yuan)(yuan)工職業發(fa)(fa)展，使員(yuan)(yuan)工獲得更多的(de)發(fa)(fa)展機會，引(yin)導員(yuan)(yuan)工職業發(fa)(fa)展的(de)途徑和(he)方向，確立員(yuan)(yuan)工職業發(fa)(fa)展與公司發(fa)(fa)展相統一的(de)發(fa)(fa)展體系，特制(zhi)定本(ben)制(zhi)度。

　　1、2適用范圍：本管理制度適用于集團本部(bu)全(quan)體員工。

　　二、崗位序列、層級及任職條件

　　2、1崗位序列

　　根據公司發(fa)展需要(yao)，將公司所有(you)崗(gang)位歸集為二大崗(gang)位序(xu)列(lie)，即管(guan)理(li)序(xu)列(lie)、技術序(xu)列(lie)。

　　管理(li)序(xu)列(lie)：適用于集團本部(bu)從事管理(li)崗(gang)位的人員。

　　專業序(xu)列(lie)：適(shi)用(yong)于集團本(ben)部從事技術崗位的人(ren)員。

　　2、2崗位層級

　　管(guan)理崗位分為五個層級(ji)。

　　崗(gang)位層級(ji)從高(gao)到低(di)依(yi)次為：副總、科長、副科長、主管、科員。

　　技(ji)術(shu)崗位(wei)分(fen)為四個(ge)層級，八個(ge)檔次。

　　崗位層級(ji)(ji)(ji)和檔次從高到低(di)依次為：首席工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)、高級(ji)(ji)(ji)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)（一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)高級(ji)(ji)(ji)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)、二級(ji)(ji)(ji)高級(ji)(ji)(ji)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)）、工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)（一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)、二級(ji)(ji)(ji)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)、三級(ji)(ji)(ji)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)）、助(zhu)(zhu)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)（一(yi)(yi)級(ji)(ji)(ji)助(zhu)(zhu)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)，二級(ji)(ji)(ji)助(zhu)(zhu)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(shi)(shi)）。

　　2、3崗位任(ren)職(zhi)條件(jian)

　　管理(li)崗位任職條(tiao)件：

　　副總：科長滿5年以上，有較(jiao)強的組織協調能力和辦事能力，工(gong)(gong)作經驗豐富，具有快速、準確處理部門(men)工(gong)(gong)作中各類(lei)事務的能力。

　　科長(chang)：副(fu)科長(chang)滿3年以上或者高職稱(cheng)，有一定的(de)組(zu)織協調能力和辦事能力，能夠(gou)獨立解(jie)決(jue)部門實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)中遇到的(de)問題并按(an)時完成本職工(gong)(gong)作(zuo)。

　　副(fu)科長(chang)：主管滿3年(nian)以上或者(zhe)高級(ji)職稱，有一定(ding)的組織協(xie)(xie)調能(neng)(neng)力(li)和(he)辦事能(neng)(neng)力(li)，能(neng)(neng)夠協(xie)(xie)助負(fu)責人(ren)完成本職工作(zuo)。

　　主管(guan)：科員滿3年(nian)以(yi)上(shang)，中級及以(yi)上(shang)職稱，能夠履行崗位職責，按時完成本(ben)崗位工作(zuo)。

　　科(ke)員：工(gong)作(zuo)期滿1年以(yi)上，初級職稱，按時完(wan)成本(ben)職工(gong)作(zuo)。

　　技術崗位任職(zhi)條件：

　　首(shou)席工(gong)程師：一級(ji)高級(ji)工(gong)程師滿5年以上，能夠獨立完成本崗位(wei)所有的工(gong)作；熟(shu)悉本專業前沿(yan)及相關專業的知識；個(ge)人綜合技術能力在本專業領先，能夠主持重大(da)技術課題攻關，具有省部(bu)級(ji)科技成果或工(gong)法(fa)。

　　一級高(gao)級工程師(shi)：二(er)級高(gao)級工程師(shi)滿(man)3年以上或者正高(gao)職稱，能(neng)夠獨(du)立完成(cheng)本崗位所有(you)的(de)工作，有(you)快速、準(zhun)確解決實際工作中各類(lei)技術問題的(de)能(neng)力，具有(you)省部級科技成(cheng)果或工法。

　　二(er)級(ji)高(gao)級(ji)工(gong)程師(shi)：一級(ji)工(gong)程師(shi)滿(man)3年以上或者高(gao)級(ji)職稱，能夠獨(du)立完(wan)成本(ben)崗位(wei)所有(you)工(gong)作(zuo)，獨(du)立解(jie)決工(gong)作(zuo)中的(de)技術問題，具(ju)有(you)指導技術崗位(wei)人(ren)員工(gong)作(zuo)和學習(xi)的(de)能力(li)。

　　一級工程師(shi)：二級工程師(shi)滿3年以(yi)上，中級以(yi)上職稱，能(neng)夠獨立完成本崗位所有(you)工作，獨立解決(jue)工作中的技術問題。具有(you)指導技術崗位人員(yuan)工作和學習的能(neng)力。

　　二(er)級(ji)工程師：三(san)級(ji)工程師滿(man)3年以上，中級(ji)以上職稱，能(neng)夠獨立完成本崗位工作，獨立解決(jue)工作中的技術(shu)問題。

　　三級(ji)工程(cheng)師：中級(ji)以上職稱(cheng)，能夠獨立(li)完(wan)成本崗(gang)位日(ri)常工作，獨立(li)解決本專業工作中簡(jian)單技術問(wen)題。

　　一級助理工(gong)程師：初級職稱，能(neng)基本(ben)完成本(ben)職工(gong)作。

　　二級(ji)助理(li)工程師(shi)：工作滿一年以上(shang)，初級(ji)職(zhi)稱，在指導下，具有按時完成(cheng)本崗位工作的能力。

　　三、職業生(sheng)涯晉升通道

　　3、1晉升方式設(she)定

　　員工(gong)的晉升可以一條通(tong)道(dao)上縱向(xiang)發(fa)展，也可以在(zai)不同的通(tong)道(dao)之(zhi)間(jian)橫向(xiang)轉換。

　　縱向(xiang)晉(jin)(jin)升(sheng)(sheng)：指(zhi)某一(yi)個序(xu)列的晉(jin)(jin)升(sheng)(sheng)，如二級(ji)工(gong)程(cheng)師(shi)晉(jin)(jin)升(sheng)(sheng)一(yi)級(ji)工(gong)程(cheng)師(shi)。

　　橫向晉升：指由在兩個(ge)序(xu)列間晉升。如從(cong)二(er)級高(gao)級工程(cheng)師晉升科長(chang)，即從(cong)技術(shu)序(xu)列跨至(zhi)管理序(xu)列或是(shi)管理序(xu)列跨至(zhi)技術(shu)序(xu)列。

　　3、2晉升基本條件

　　3、2、1晉升資格的門檻值(zhi)

　　具體包括(kuo)的項(xiang)目有：學(xue)歷、專業背(bei)景、工作經驗、職稱和崗位(wei)任(ren)職條(tiao)件等(deng)。

　　3、2、2績(ji)效表現要求

　　即(ji)年度績效考(kao)核(he)(he)得分(fen)，由員工(gong)的(de)直接上級按照公司的(de)績效考(kao)核(he)(he)要(yao)求(qiu)對員工(gong)進行考(kao)核(he)(he)，一般(ban)要(yao)求(qiu)考(kao)核(he)(he)結(jie)果為良好以上。

　　3、3取得執(zhi)業(ye)資(zi)格(ge)證(zheng)書人員(yuan)的(de)相關規定(ding)

　　鼓勵(li)員(yuan)(yuan)工(gong)參加對(dui)集團資(zi)質(zhi)有幫助的(de)執業(ye)資(zi)格考試，對(dui)集團資(zi)質(zhi)有貢獻的(de)一級(ji)(ji)注(zhu)冊(ce)(ce)人員(yuan)(yuan)按二級(ji)(ji)高級(ji)(ji)工(gong)程(cheng)師待遇，二級(ji)(ji)及其(qi)他注(zhu)冊(ce)(ce)人員(yuan)(yuan)按二級(ji)(ji)工(gong)程(cheng)師待遇，對(dui)于取得(de)執業(ye)證書的(de)管(guan)(guan)理(li)序(xu)(xu)列(lie)(lie)員(yuan)(yuan)工(gong)可以優先(xian)(xian)向(xiang)技(ji)術序(xu)(xu)列(lie)(lie)流動，同(tong)時享受相(xiang)應技(ji)術序(xu)(xu)列(lie)(lie)相(xiang)應遇，在(zai)管(guan)(guan)理(li)通道出現(xian)晉升機會時，同(tong)等(deng)(deng)條(tiao)件(jian)下優先(xian)(xian)考慮。對(dui)于取得(de)執業(ye)資(zi)格證書的(de)技(ji)術序(xu)(xu)列(lie)(lie)員(yuan)(yuan)工(gong)，在(zai)技(ji)術通道出現(xian)晉升機會時，同(tong)等(deng)(deng)條(tiao)件(jian)下優先(xian)(xian)考慮。

　　四、評審程序

　　1、評審工作(zuo)每年(nian)XX月進行，結(jie)合(he)上一年(nian)年(nian)終績效考評進行，對(dui)于(yu)臨時的崗位(wei)空缺(que)晉升(sheng)，則視具(ju)體情況而定；

　　2、成立評審(shen)委員會(hui)，發布評審(shen)細(xi)則；

　　3、員工(gong)按照評審細則(ze)要求自行申報相應層級(ji)（檔(dang)次），管(guan)理崗位(wei)填寫(xie)《管(guan)理崗位(wei)層級(ji)申報表(biao)》（表(biao)一）、技(ji)術崗位(wei)填寫(xie)《技(ji)術崗位(wei)層級(ji)（檔(dang)次）申報表(biao)》（表(biao)二(er)）報人資政工(gong)部；

　　4、人資(zi)政工(gong)部對員工(gong)資(zi)格進(jin)行審(shen)核后報評審(shen)委員會；

　　5、評審委員會對申請人(ren)的情況進行(xing)綜合評議，將評審結果反饋給申請人(ren)；

　　6、集團領導班子對評(ping)審結果(guo)進(jin)行審批。

　　五、不予晉級條(tiao)件

　　1、違反勞(lao)動紀律，工作態度不端正者不予晉級或者降(jiang)級處理；

　　2、年度考核不合(he)格者；

　　3、其他。

　　六、附則

　　1、本辦法(fa)自公布之日起實施(shi)；

　　2、本辦(ban)法由人資政工部(bu)負(fu)責解釋。

職業規劃職業規劃篇8

　　加(jia)拿大(da)的(de)一(yi)(yi)個(ge)學(xue)生(sheng)拿到(dao)人(ren)力(li)資源學(xue)士文憑，結果沒有找到(dao)工(gong)作(zuo)。于是，又讀了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)類社(she)會學(xue)的(de)學(xue)位，結果還是沒有找到(dao)工(gong)作(zuo)。30歲(sui)的(de)時(shi)候，他改學(xue)修(xiu)車(che)，結果找到(dao)了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)修(xiu)車(che)的(de)工(gong)作(zuo)。這位“學(xue)識淵博”的(de)修(xiu)理工(gong)說(shuo)：“假如我早(zao)知(zhi)道8年學(xue)歷不(bu)能使我謀生(sheng)，那(nei)么我在18歲(sui)時(shi)就(jiu)去學(xue)修(xiu)車(che)，現(xian)在可能成了(le)(le)百(bai)萬富翁了(le)(le)。”

　　這(zhe)樣的(de)事(shi)情，國內(nei)不(bu)常見(jian)(jian)。但(dan)是，類似的(de)事(shi)情國外并不(bu)少見(jian)(jian)。這(zhe)件事(shi)情所要(yao)表(biao)達的(de)就(jiu)是一個(ge)理念－－－職業(ye)(ye)規劃對于(yu)就(jiu)業(ye)(ye)確實有(you)著舉(ju)足輕(qing)重(zhong)的(de)作用。可(ke)是，國內(nei)的(de)一份調查(cha)顯示：目前(qian)，66．7％的(de)人對職業(ye)(ye)規劃很不(bu)了(le)解(jie)或者根本(ben)就(jiu)不(bu)了(le)解(jie)。上周，由《好(hao)工(gong)作》周刊、好(hao)工(gong)作網和中華英才網共(gong)同發起成(cheng)立了(le)“好(hao)工(gong)作英才職業(ye)(ye)顧(gu)(gu)問聯盟(meng)”。徐小平、韓光耀、周士淵、田(tian)光哲等一批國內(nei)知(zhi)名(ming)的(de)人力資源(yuan)專家組成(cheng)了(le)一個(ge)實力雄厚的(de)顧(gu)(gu)問團。同時，這(zhe)個(ge)職業(ye)(ye)顧(gu)(gu)問聯盟(meng)還將利用網絡平臺，廣納(na)國內(nei)外職業(ye)(ye)顧(gu)(gu)問加盟(meng)，共(gong)同打造一個(ge)職業(ye)(ye)顧(gu)(gu)問的(de)強勢品(pin)牌。

　　求職者也需(xu)要經紀人

　　當(dang)前，在北京、上海、廣州等大城市，越來(lai)越多(duo)的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)機構開(kai)始介(jie)入(ru)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃方面(mian)的(de)(de)服務；一些大型招聘會上，也(ye)出(chu)現(xian)了(le)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)測(ce)評(ping)的(de)(de)攤位，職(zhi)業(ye)(ye)(ye)測(ce)評(ping)結果也(ye)成(cheng)為許(xu)多(duo)求職(zhi)者找工作(zuo)的(de)(de)憑證；國(guo)內高校紛(fen)紛(fen)開(kai)設了(le)專門指導(dao)學(xue)(xue)生就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃課程……據介(jie)紹(shao)，僅每年200多(duo)萬名的(de)(de)大學(xue)(xue)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生，需要就(jiu)業(ye)(ye)(ye)以及相關(guan)的(de)(de)指導(dao)和服務，就(jiu)形成(cheng)了(le)一個(ge)10億元以上規模的(de)(de)市場(chang)。

　　職業規(gui)劃(hua)是干(gan)什么的？勞動(dong)和社會(hui)保障(zhang)部(bu)勞動(dong)科(ke)學(xue)研究所提(ti)供的一(yi)個《職業規(gui)劃(hua)系(xi)統》顯示，職業規(gui)劃(hua)大體包括兩部(bu)分，一(yi)是個人分析，對(dui)咨詢者的思考、決策(ce)、行事方式深(shen)入剖析；二是職業規(gui)劃(hua)報(bao)告，清晰咨詢者的工(gong)作特(te)質(zhi)，選擇合適的工(gong)作。

　　事實(shi)上(shang)，任何(he)人選(xuan)擇(ze)職業時，都(dou)會(hui)進行咨詢，只(zhi)不過大多數(shu)人并(bing)不是(shi)(shi)找職業規劃師，而(er)(er)是(shi)(shi)聽(ting)取(qu)父(fu)母、朋友、老師的意見。然(ran)而(er)(er)，這些意見和建議大多是(shi)(shi)零碎的、無法(fa)全面了解長遠的職業行情信息，無法(fa)提供權威的分(fen)析，職業的定位(wei)并(bing)不一(yi)定準確。而(er)(er)一(yi)些人才交(jiao)流機(ji)構、獵頭公司往往站在用人單位(wei)的角(jiao)度考慮問題，很少(shao)會(hui)從求職者(zhe)個人的角(jiao)度出發。因而(er)(er)，職業規劃才有了存在的必要。

　　北(bei)京市(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)交(jiao)流中心(xin)主任韓(han)光耀認為(wei)，在(zai)(zai)計(ji)劃(hua)(hua)經(jing)濟(ji)體制下(xia)(xia)，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)由國家統(tong)一安排(pai)，個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)或(huo)少有(you)(you)(you)(you)選(xuan)擇(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)余地，也就沒(mei)有(you)(you)(you)(you)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)顧問(wen)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)要(yao)性。而在(zai)(zai)市(shi)場經(jing)濟(ji)體制下(xia)(xia)，個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)根據自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意愿選(xuan)擇(ze)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)道路(lu)，越(yue)來越(yue)重(zhong)視(shi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功，也就有(you)(you)(you)(you)了對(dui)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)顧問(wen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。但(dan)是，目前各種(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)中介活動仍然是粗放型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，滿足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是大眾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，缺少個(ge)性化、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。現(xian)在(zai)(zai)，得到企(qi)業(ye)(ye)(ye)認可(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獵頭公司是作為(wei)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)紀人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但(dan)是，國內人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)市(shi)場還沒(mei)有(you)(you)(you)(you)形成求(qiu)職(zhi)(zhi)者個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)紀人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)概念。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)找工作，同樣需(xu)要(yao)提供一種(zhong)個(ge)性化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)(hua)、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯發展(zhan)。現(xian)在(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)在(zai)(zai)選(xuan)擇(ze)自己職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)自主權之(zhi)后(hou)，確實需(xu)要(yao)這(zhe)種(zhong)服(fu)務(wu)，因為(wei)每個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)都會有(you)(you)(you)(you)起點、有(you)(you)(you)(you)機遇、有(you)(you)(you)(you)轉折、有(you)(you)(you)(you)提升，這(zhe)需(xu)要(yao)很多專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)士來幫助。職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)咨詢顧問(wen)這(zhe)種(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色應該(gai)有(you)(you)(you)(you)著非常(chang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場。

　　聽老人言并(bing)不(bu)吃虧

　　北京上(shang)頻教育發(fa)展中心教育發(fa)展咨詢顧問蘭海(hai)去(qu)年(nian)剛從德國(guo)留學(xue)回(hui)國(guo)。在蘭海(hai)就讀(du)的(de)德國(guo)慕尼黑(hei)大(da)(da)(da)學(xue)，所有(you)的(de)學(xue)生(sheng)(sheng)都有(you)機會(hui)接受并(bing)參與(yu)自己(ji)的(de)職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)。這個(ge)職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)大(da)(da)(da)約(yue)歷時一周時間，針對(dui)學(xue)生(sheng)(sheng)心理狀態、人(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)價值、職(zhi)業(ye)(ye)需求、職(zhi)業(ye)(ye)技能(neng)及對(dui)未來期望等(deng)各方(fang)面進行(xing)評估，最后給(gei)予非常(chang)(chang)詳細的(de)評分。正是(shi)在參考了(le)評估表的(de)意(yi)見(jian)(jian)之后，蘭海(hai)選擇了(le)回(hui)國(guo)工作(zuo)(zuo)。蘭海(hai)告訴記者，在國(guo)外職(zhi)業(ye)(ye)被看做最基本的(de)生(sheng)(sheng)存需要(yao)。每個(ge)人(ren)(ren)(ren)最理想(xiang)的(de)生(sheng)(sheng)存狀態，就是(shi)將人(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)價值與(yu)工作(zuo)(zuo)聯系在一起。因為(wei)工作(zuo)(zuo)能(neng)夠(gou)給(gei)人(ren)(ren)(ren)帶來事業(ye)(ye)，每個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)價值也才會(hui)得到(dao)(dao)社會(hui)的(de)承認。因此(ci)，職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)對(dui)于每個(ge)走入社會(hui)的(de)人(ren)(ren)(ren)是(shi)非常(chang)(chang)重要(yao)的(de)。慕尼黑(hei)大(da)(da)(da)學(xue)的(de)一位教授曾經(jing)有(you)這樣(yang)一句名言，人(ren)(ren)(ren)一生(sheng)(sheng)當中有(you)很多很多機會(hui)，像街邊乞丐也有(you)很多機會(hui)，關鍵你(ni)怎么找(zhao)到(dao)(dao)，你(ni)遇到(dao)(dao)能(neng)給(gei)你(ni)提(ti)供這樣(yang)機會(hui)的(de)人(ren)(ren)(ren)，他們給(gei)你(ni)提(ti)出合適(shi)的(de)建(jian)議和意(yi)見(jian)(jian)，最后你(ni)會(hui)更直(zhi)接地(di)獲得成功。

　　目(mu)前，從(cong)國內職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃的(de)流程(cheng)看(kan)，咨詢者要與(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃師(shi)面對面交流后，進行能力、興趣傾向、個人(ren)風格、個人(ren)動力測(ce)試等(deng)(deng)長達數(shu)小時的(de)人(ren)才測(ce)評(ping)。此(ci)后，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃師(shi)要用一周左(zuo)右的(de)時間進行分析、評(ping)價，寫出(chu)報告，然后，再與(yu)咨詢者繼(ji)續交流，解決(jue)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)困惑和潛在問(wen)題(ti)，給出(chu)基本職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)議與(yu)最佳發展方向。看(kan)來，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃不(bu)是一個簡單的(de)設計。當然，做這(zhe)樣的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃花(hua)費(fei)(fei)也(ye)是很大(da)的(de)，每(mei)項測(ce)評(ping)的(de)收費(fei)(fei)在數(shu)十元(yuan)到(dao)數(shu)百元(yuan)不(bu)等(deng)(deng)。而(er)國內也(ye)已出(chu)現了(le)以打造個人(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)場藍(lan)圖、提供(gong)最新職(zhi)(zhi)(zhi)場信(xin)息并助人(ren)找到(dao)合適工作的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)顧問(wen)機構，而(er)這(zhe)種私人(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)顧問(wen)的(de)收費(fei)(fei)至少3000元(yuan)，這(zhe)還不(bu)包括自(zi)行參加(jia)的(de)培訓費(fei)(fei)。

　　白玲工(gong)作(zuo)室首(shou)席專家白玲告訴記者，與(yu)5年前開(kai)始從事職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)相(xiang)比(bi)(bi)，現(xian)(xian)在需(xu)要職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)顧客(ke)明顯增加，而(er)且也出(chu)(chu)現(xian)(xian)許多(duo)(duo)變(bian)化(hua)。最初(chu)前來(lai)接受(shou)規(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)都是(shi)(shi)(shi)個(ge)人(ren)客(ke)戶(hu)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)在一些(xie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要求給所屬員工(gong)做職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)。通過(guo)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能夠進一步了(le)解自己的(de)(de)(de)員工(gong)，從而(er)在未來(lai)市場競爭中(zhong)(zhong)擁有合適的(de)(de)(de)人(ren)才。與(yu)此同時，個(ge)人(ren)客(ke)戶(hu)本身(shen)也發(fa)生了(le)一些(xie)變(bian)化(hua)，一是(shi)(shi)(shi)客(ke)戶(hu)平(ping)均年齡(ling)(ling)從30歲降低到28歲，咨詢者的(de)(de)(de)年齡(ling)(ling)降低了(le)；二是(shi)(shi)(shi)性(xing)(xing)別(bie)(bie)差異(yi)，原來(lai)的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)三分(fen)之二是(shi)(shi)(shi)女性(xing)(xing)，而(er)現(xian)(xian)在男性(xing)(xing)客(ke)戶(hu)超過(guo)了(le)50％；三是(shi)(shi)(shi)能力(li)差異(yi)，原來(lai)的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)自身(shen)能力(li)特別(bie)(bie)強，他們知道(dao)這(zhe)個(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)干什么，需(xu)要得(de)到這(zhe)方面的(de)(de)(de)支持(chi)，可是(shi)(shi)(shi)，現(xian)(xian)在許多(duo)(duo)客(ke)戶(hu)確實在“走投無路(lu)”的(de)(de)(de)情況下，選(xuan)(xuan)擇職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)。因此，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)本身(shen)也出(chu)(chu)現(xian)(xian)了(le)相(xiang)應的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)，過(guo)去從事的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)可以說是(shi)(shi)(shi)方案(an)選(xuan)(xuan)擇型。比(bi)(bi)如，有良好的(de)(de)(de)教育背景、豐富(fu)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗，所需(xu)要的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)從諸多(duo)(duo)發(fa)展(zhan)方案(an)中(zhong)(zhong)，選(xuan)(xuan)擇最適合的(de)(de)(de)道(dao)路(lu)。而(er)現(xian)(xian)在，更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)出(chu)(chu)路(lu)選(xuan)(xuan)擇型客(ke)戶(hu)，比(bi)(bi)如學(xue)歷不是(shi)(shi)(shi)特別(bie)(bie)高、沒有工(gong)作(zuo)經驗等(deng)等(deng)，需(xu)要職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)師幫助選(xuan)(xuan)擇就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)出(chu)(chu)路(lu)，這(zhe)對職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)劃(hua)師提出(chu)(chu)更(geng)高的(de)(de)(de)要求。

　　做(zuo)自己人生職業(ye)的(de)ceo

　　人(ren)力資源管理及青年就業(ye)(ye)指(zhi)導專家汪大正認(ren)為(wei)(wei)，職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)也(ye)面臨一些(xie)問題(ti)，即信(xin)息(xi)提供的(de)(de)(de)多(duo)，講(jiang)就業(ye)(ye)的(de)(de)(de)少；講(jiang)如何找(zhao)到(dao)滿意工作(zuo)的(de)(de)(de)多(duo)，講(jiang)找(zhao)不(bu)到(dao)滿意工作(zuo)的(de)(de)(de)少。許多(duo)就業(ye)(ye)指(zhi)導僅僅告訴客戶，你(ni)想找(zhao)到(dao)好的(de)(de)(de)工作(zuo)，必須具備這個素質(zhi)、那(nei)個前提，也(ye)就是(shi)說你(ni)要想在面試給人(ren)留下好印象(xiang)，而忽視對求職(zhi)者人(ren)生(sheng)觀進行(xing)指(zhi)導，貫穿只有生(sheng)存才能(neng)發展的(de)(de)(de)道理。其實(shi)，職(zhi)業(ye)(ye)測試終(zhong)究是(shi)依賴人(ren)為(wei)(wei)開發的(de)(de)(de)系統(tong)，只能(neng)算(suan)是(shi)一種參考，對于人(ren)的(de)(de)(de)深層道德(de)品質(zhi)很(hen)難(nan)真(zhen)實(shi)地測出，被測者也(ye)可能(neng)會因為(wei)(wei)暫(zan)時(shi)性的(de)(de)(de)心情變故或預先“做足(zu)功課”而影響到(dao)測評的(de)(de)(de)準確(que)性。所以，職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)不(bu)應該成為(wei)(wei)唯一的(de)(de)(de)出路。從職(zhi)業(ye)(ye)咨詢(xun)、規(gui)(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)流程(cheng)看，自我認(ren)識(shi)是(shi)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯設計的(de)(de)(de)基礎，職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)受內外環(huan)境的(de)(de)(de)影響很(hen)大，隨著環(huan)境的(de)(de)(de)不(bu)斷變化，職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)也(ye)需要不(bu)斷調整。

　　職業(ye)(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)實(shi)際上是(shi)(shi)一(yi)(yi)個持續不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)探索過程。在(zai)這一(yi)(yi)過程中，每(mei)個人(ren)(ren)(ren)都在(zai)根據自(zi)己的(de)(de)(de)天資、能力、動機、需要(yao)、態度和(he)價(jia)值觀等(deng)慢(man)慢(man)地(di)(di)形成(cheng)(cheng)較為(wei)明晰的(de)(de)(de)與職業(ye)(ye)(ye)有關(guan)的(de)(de)(de)自(zi)我概念。隨著一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)對自(zi)己越(yue)(yue)來越(yue)(yue)了解，就(jiu)會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)明顯(xian)地(di)(di)形成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個占主要(yao)地(di)(di)位的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)錨(mao)。所(suo)謂職業(ye)(ye)(ye)錨(mao)就(jiu)是(shi)(shi)指當一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)不(bu)得不(bu)做出選(xuan)擇的(de)(de)(de)時候，無論如(ru)何都不(bu)會放棄職業(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)那種(zhong)至關(guan)重要(yao)的(de)(de)(de)東西(xi)或價(jia)值觀，要(yao)想對職業(ye)(ye)(ye)錨(mao)提前進行(xing)預測是(shi)(shi)很(hen)困難的(de)(de)(de)。職業(ye)(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)最大作用，其實(shi)就(jiu)是(shi)(shi)將一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)過去的(de)(de)(de)所(suo)有工(gong)作經歷、興趣、資質、性(xing)向(xiang)等(deng)等(deng)集合成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個富(fu)有意義的(de)(de)(de)模式。因此，可以說，職業(ye)(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)建立目標、樹立信心(xin)，職業(ye)(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)只是(shi)(shi)走向(xiang)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)輔助手段，能否成(cheng)(cheng)功完(wan)全取(qu)決于個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)努力。

　　人民大學(xue)勞動(dong)人事學(xue)院副教授(shou)周文(wen)霞告訴記者(zhe)(zhe)(zhe)，西方學(xue)者(zhe)(zhe)(zhe)對(dui)于職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)規劃的(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)，不僅研(yan)究(jiu)(jiu)怎么(me)樣進行職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)選擇，而且(qie)也在研(yan)究(jiu)(jiu)這個(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展模式怎么(me)樣，并且(qie)從(cong)咨詢者(zhe)(zhe)(zhe)生(sheng)理(li)階段做各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)劃分。這么(me)做的(de)(de)宗旨就(jiu)(jiu)是，每(mei)個(ge)人都(dou)要做自己(ji)人生(sheng)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)ceo。當求職(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)(zhe)或(huo)者(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)(zhe)(zhe)把自己(ji)的(de)(de)整個(ge)人當成一個(ge)公(gong)司，當成一種企業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)經(jing)營，那么(me)凡(fan)是企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)所應有的(de)(de)理(li)念、手段都(dou)適用于個(ge)人職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)規劃。企業(ye)(ye)(ye)(ye)有戰略，人生(sheng)有目標、有遠景；企業(ye)(ye)(ye)(ye)講核心競爭力(li)(li)，每(mei)個(ge)人強調自己(ji)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)……所以(yi)從(cong)這一點上(shang)看，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)規劃工作對(dui)于每(mei)個(ge)想獲得成功(gong)的(de)(de)人士肯定會有所幫助。

【【必(bi)備】職業規劃職業規劃錦集(ji)八(ba)篇】相關文(wen)章：