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創業方案

時間:2021-05-14 10:51:56 創業指南 我要投稿
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關于創業方案錦集六篇

  為了確保事情或工作有效開展,就常常需要事先準備方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的創業方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于創業方案錦集六篇

創業方案 篇1

  1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊;組建起來的團隊成員每人都能力十足,堪稱創業家,同時又能靈活、協調、有效地工作,這是歷屆勝出團隊的經驗總結。

  2.開發出一種盈利模式,而不僅僅是一項發明。“僅僅說明你的產品或服務的性質還不夠,還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案,”這是往屆勝者的經驗之談。“你這是一件技術發明,而不是一種盈利模式”,評審專家在淘汰一項創意時如是說。

  3.從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學、教師,還是競爭對手或家庭成員。

  4.分析顧客:他們在尋找什么?

  5.分析競爭對手:你有什么他們不及的長處?

  6.展示你有能力獲得一種持續的、有競爭力的優勢,例如你能夠設立市場進入障礙,或是擁有自主知識產權,使得對手們無法奪取你的市常“千萬記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們如何能夠從你的產品或服務中得到好處,”一位往屆評審專家如是說。

  7.寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。“要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待,”這是另一名往屆勝出者的體會。

  8.制定你的創業方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據,注意避免好高騖遠、不著邊際。

  9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開競爭。

  10.評審專家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長快速的業務。“如果你正在學到的是如何創造一項業務,那你就已獲勝了。”

創業方案 篇2

  創業開公司、做生意都需要一個完整的投資創業方案,無論你是開一個廠子還是開一個小店,都需要給企業做一個完整的設計。便利店投資創業方案內容包括評估市場,營銷計劃,對市場進行分析,對現金流量進行控制等等。如下是便利店投資創業方案的具體內容。

  便利店最早的定義就是:“一種運用超級市場運營管理技術和銷售方式的食品雜貨店”。它是一種既有食品雜貨店供給的便利,又運用超級市場的銷售方式和運營管理技術的批發商業組織,是以“便利”作為吸引顧客的主要手腕,來滿足顧客復雜購物和應急之需的一種批發業態。如今的便利店則是指以專門出售便利性商品和服務的商店。超級市場的多種業態形式的階段性發展促進了現代便利店的產生。

  便利店投資創業方案一、選址:

  便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離零到二百米內,超過二百米的效果就比較差了,經營面積一般在60-200平米。一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助別人的商圈)以此來達到自己的經營利益。

  便利店投資創業方案二、經營理念:

  符合目標消費者需求——便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉快。為消費者提供方便——就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。

  便利店投資創業方案三、庫存管理:

  因便利店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制。

  便利店投資創業方案四、風險規避:

  由于行業風險的不確定性,因此,建議在開業之后三個月,可以通過核算將店面執行承包經營,具體方式待定,前提是統一采購,統一品牌,統一經營,可通過一些方式來執行降耗從而實現降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性。

創業方案 篇3

  近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態-便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

  以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍300米的范圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品,日用品,面點,果蔬等商品。

  因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展。未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

  國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

  二、選址

  (一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0——-300米內,超過300米的效果就比較差了,經營面積一般在60——-200平方;

  (二)經營選址一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利

  三、投資計劃

  (一)CI設計

  1、標識

  要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現有的資源來設計CI,以上口好記為準則,名字中要體驗出超市概念。

  2、概念

  為大眾提供便利購物條件

  為消費者提供優質的服務

  為消費者提供適合的商品

  (二)投資

  1、固定設施

  天花板:便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板

  地面:便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板

  招牌:便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合經營特點,且能符合便利店本身的特征

  店前的地面:只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片

  照明:白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持每10平方一根燈管即可使光度符合經營需要

  2、經營設備

  電腦:般每店配備收銀機一臺

  貨架:每4-4、5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可

  冰柜:因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有兩個冰柜,一個是飲料啤酒柜冰激凌,另一個作為冷凍食品專用冰柜

  其他設備:如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加

  3、商品便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數20xx至3000種。

  (三)經營理念

  1、符合目標消費者需求:便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快

  2、為消費者提供方便:就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置

  (四)管理運營

  1、管理與效益是密切相關的,因此,管理在運營過程中是相當重要的:

  衛生管理

  報表管理

  能耗管理

  設備管理

  采購管理

  現金管理

  商品配送管理

  倉庫管理

  2、商品管理

  為維護的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關必須做到:

  采購報表

  采購篩選

  銷售報表

  滯銷報表

  暢銷商品統計表

  臨近過期商品統計表

  3、庫存管理

  因便利店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品庫存機制相關的制度有:

  庫存的限制

  商品的周轉周期與庫存量的參考

  4、系統管理

  系統化,信息化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進良性發展。

  a)損耗管理

  制定有效的防損制度

  b)促銷管理

  促進滯銷商品的銷售,有利于臨近過期商品的處理

  (五)投資分析

  預算按120平米計算

  A固定設施:首期(即開業前)

  天花+墻面:直接刮膩子(120+120)*3、5/平方=840元

  水電設備:2500元

  地板:120平方*6+600+120平方*12=2760元

  店鋪面外:20*30平方=600元

  店招:10*30=300元

  合計:840+2500+2760+600+300+7000元

  經營設備

  貨架:280*20+180*30=11000元

  電腦收銀設備:3000+500+800=4300元

  冰柜:1000*2=20xx元

  收銀臺:500元

  煙柜:300元

  酒柜:500元

  電話初裝費:400元

  其他設備:1000元

  合計:7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元

  店鋪租賃押金:20xx元

  店鋪租賃租金:20xx*12月=24000元

  消防設備:500元

  貨值400元/平方*80平方(店鋪總面積120平米,店鋪內最大可利用空間按80平米計算)=32000元

  總投入:7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元

  B經營成本及經營費用租金

  800-1000元/月稅

  500元(國稅)+200(地稅)=700

  月工商管理:150元

  月:50元/月

  電:500元/月

  月耗損預估:700元/月(吃飯+交通)

  經營成本合計:1000+700+150+50+500+700=3100(元/月)

  C營業效益預計營業額

  (按照居民區內入住1500戶人家,每戶人家3口人計算,居民區內共有人口4500人。以每日產生500宗交易。每筆交易2-3元不等的情況下,產生一個最高利潤,和一個最低利潤)

  1000-1500元/日

  月計營業額30000-45000元

  營業利潤(最低)30000*25%=7500元

  營業利潤(最高)45000*25%=11250元

  營業外收入500元/月

  合計效益8000-11750元/月

  D收益分析

  收益=效益-經營成本-店鋪租賃租金

  最低:

  8000-3100-20xx=2900元

  2900*12=34800元

  不可預計費用3000元/年

  實際預計收益34800-3000=31800元

  最高:

  10500-3100-20xx=5400元

  5400*12=64800元

  不可預計費用3000元/年

  實際預計收益64800-3000=61800元

  年回報率=年收益/總投入

  低:31800/92500=0、35(預計收回投入需35個月)

  高:61800/92500=0、67(預計收回投入需18個月)

創業方案 篇4

  本文采用訪談法對無錫地區汽車美容養護業進行了調查,并對該地區汽車美容養護市場的總體狀況和存在的問題進行了總結。根據此次調查,分析了無錫地區汽車美容養護行業發展的前景和目前該行業存在問題以及原因,得出對汽車美容養護行業的幾點認識和看法。最后,提出加強汽車美容與養護人才培養、成立汽車美容養護協會和建立無錫汽車市場生態園的建議和設想。

  [關鍵詞]汽車美容養護;汽車市場生態平衡

  隨著我國汽車工業的迅速發展和汽車保有量的不斷增加,一個新興的行業汽車美容養護行業悄然興起。“汽車美容養護”的概念最初是1994年在我國出現,現在已經被公眾普遍接受,而且各式各樣的汽車美容養護中心己遍及全國。“汽車美容養護”在英文里的`意思“carbeauty”和“carcare”,包含了美容和養護的意思,在西方國家被稱為“汽車保養護理”。它是一種全新的汽車養護概念,在國外已經成為普及性的、專業化很強的服務性行業[1]。

  目前,汽車美容養護對絕大多數車主來說還是一個比較陌生的概念,“洗車、打蠟”就是汽車美容。由此,一批搖抹布擦車族組成的“團隊”迅速壯大起來,并炒熱了整個汽車美容養護行業。從而“一塊抹布一桶水,三個伙計一個店”一度成為汽車美容養護市場的真實寫照,黑、臟、亂也是消費者在形容汽車美容養護店時常用的詞。隨著汽車美容養護行業的不斷發展,在無錫地區這種現象也沒有得到的改善。

  據有關部門初步估算,無錫地區〈除宜興、江陰外〉已經掛牌上照的汽車美容養護店總共約有260家,其中約有38的汽車美容養護店是由原來的汽車修理廠“演化”而來。很多汽車美容養護店都是在馬路邊上租間房子,找幾個工人,再買一些簡單的機械和零配件,這就算開張了。有一些粗陋不堪的“路邊店”也在所謂“專業維修”招牌的旁邊加上“汽車美容”的字樣。

  從調查中筆者認為在無錫地區汽車美容養護行業存在著以下幾個問題:

  首先,作為一個新興行業,由于沒有明確的主管部門,并缺乏有關的技術標準和法律規范,在無錫地區對于汽車美容養護行業的管理制度尚不健全,市場上許多汽車美容養護店是“無專業正規培訓”、“無專業品牌產品”“、無專業機械設備”“、無服務質量保證”的四無狀況的汽車美容店。

  第二,汽車美容店對汽車美容養護的概念不清。雖然現在汽車美容養護的名目繁多,實際上只是汽車裝飾產品種類的變化和一些簡單裝修技術的提高,很多店根本不清楚汽車美容的概念,僅僅是做些簡單的洗車、打蠟。

  第三,汽車美容養護從業人員素質偏低。從事汽車美容養護的人員基本是來自蘇北、安徽以及云貴川一帶的農民工。汽車美容養護技術的傳授和更新速度極慢,基本上都是自學成才的,這種方式已經不能適應市場對養護規范操作、提高技能的需求。

  第四,汽車美容養護行業暴利現象令人瞠目結舌。汽車美容養護行業屬于服務性行業,雖然服務行業的定價差別大屬于正常現象,但就目前汽車美容養護工作的技術含量、服務質量而言,收費不盡合理。汽車美容裝飾的利潤主要來源于原料的差價上,一般利潤率在40~50,個別利潤可達到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可賣4000元,其成本只有1000多元;包一套真皮座椅開價1200~3000元,實際成本也只有600~1000元。

  第五,汽車美容養護產品國產偏少。汽車美容養護品在市場上以國外品牌居多,如美國JB公司的OE系列產品、美國JAA系列汽車養護用品等等。這些產品中有符合國際質量認證的優質產品,也有一些假冒偽劣,更有一部分是國外的垃圾產品。在市場上,除了一些潤滑油是中國生產的,其他的產品就很少能夠看見是“

創業方案 篇5

  依據人氣來進行選擇開店地址,這是很多商家的首選,這都需要進行哪些工作呢,下面我們來具體談一下吧。

  1.是要看人流量,就是在白天的時候有多少人會在這里走過,節假日、白天、夜晚來往人次有多少,各時段人流比例是多少;

  2.是要查看車流量:車流量也是一個很重要的指標,來往車上的人或者是司機都會對周邊的店鋪有個印象,當他們需要某方面的商品或者服務時,可能首先會想到你的店,另外你店鋪的櫥窗與廣告、促銷活動如果做的吸引人的話,這些車流里的人群即是你的潛在客戶又是你最好的宣傳得,他們會把你的消息告訴自己周邊的人或者是熟悉的人,因此汽車、摩托車往來流量也是一個重要的數據;

  3.交通情況:現在以及將來可能增減的交通工具,比如在幾年前大家還都是自行車、電動車、摩托車占據大部分市場,而最近幾年則是汽車在飛速的進入市場,其它那幾樣交通工具幾乎沒有了位置,所以這對一個店鋪來說是也是一個至關重要的信息,利用好會對你的經營大有好處;

  4.馬路寬窄與停車問題,這個問題與上一個是緊密相聯的,汽車的增多,停車就成了一個大問題,汽車需要的泊位大,不比自行車、電動車或是摩托車,所以能有停車位的地方就是最好的地方。

  5.區域特征:競爭店、互補店、金融機構及文教、休閑設施等;

  6.人口勘察:該區人口數量、消費習慣等;

  7.商圈勘察:主要及次要商圈范圍、租金、價位。

  根據人氣選址開店,可粗略分為兩種:一種開在人來人往的鬧市口,一種開在居民新村。前者因為和大店做鄰居,商品特色顯得更為重要,應該找大店所沒有的東西來做。經營這樣的小店,一定要把市場做專做深做透。開在鬧市的小店,不妨經營能迎合年輕人口味的商品,因為年輕人是最喜歡逛街的。相反,經營老年人用品的小店應開在居民小區里,那是老年人的活動范圍,就近購買當然受他們歡迎。

創業方案 篇6

  為貫徹落實市人社局等13部門《關于進一步加強普通高等學校畢業生就業工作意見的通知》(大政發[20xx]45號)和《關于進一步加強高校畢業生就業工作的實施方案》(大金委辦發[20xx]23號)文件精神,鼓勵和支持大學生自主創業,幫扶大學生實現就業,特制定本方案。

  一、扶助對象

  金州新區大學生創業見習亭(以下簡稱創業亭)扶助對象應具備以下條件:

  (一)應為已進行未就業登記的金州新區戶籍擇業期內的全日制普通高等學校畢業生,學歷為大專以上(含大專)。

  (二)若創業亭尚有空余可適當將人選擴至畢業五年內的未就業畢業生。

  (三)表現良好,誠實守信,遵紀守法,無不良處分和不良行為記錄。

  二、扶助方式

  (一)政府出資建設33個創業亭,分布在城區內六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區位優勢好的商業網點區域,無償提供給大學生用于創業見習,除繳納相關稅費外,經營所得收益歸使用者。

  (二)創業亭使用者在遵守相關法律法規的前提下可以自由選擇創業項目運營。

  (三)進亭開展創業人員應自覺接受指定管理公司的創業培訓和日常管理服務。

  三、申領程序

  (一)提交使用申請

  需要創業亭扶助的大學生可向新區人力資源開發服務中心提出使用申請。申請時需提交以下資料的原件和復印件:

  1、本人畢業證;

  2、本人身份證;

  3、家庭戶口簿;

  4、經營計劃書。

  (二)資格審核認定

  1、新區人力資源開發服務中心負責對申請人進行資格審查,審查合格的,發給《金州新區大學生創業見習亭使用申請審批表》并出具資格推薦意見。

  2、由新區人力資源開發服務中心與申請人簽訂協議書。

  3、申請人持新區人力資源開發服務中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領取創業亭使用鑰匙。

  四、使用要求與管理

  (一)創業亭供大學生周轉使用,大學生在進亭前需到工商部門進行工商注冊。注冊個體工商戶使用期限一年,注冊為獨立法人企業可使用兩年,期滿后如需延期使用,需重新申請。如經營狀況極佳,并帶動金州新區戶籍畢業生就業,可以延期一年。

  (二)創業亭僅限申請人本人按規定使用,不得轉租給他人使用。對于不按規定使用創業亭的申請人將取消其使用權,并追記不良記錄,不再作為就業創業扶持、扶助對象。

  (三)創業亭使用者在使用期間要愛護創業亭,保持其完好。使用期滿后,使用者應自覺騰空創業亭,恢復到使用前狀態。

  (四)建立個人資信檔案。新區人力資源開發服務中心要對申請人建立個人資信檔案,完整的保存申請人資料,便于結束時做出信用評價。

  (五)創業亭使用者拿到鑰匙后,需在一周內入亭經營,無故連續一周不經營者,將取消其創業亭使用權。

  (六)創業亭大學生如需雇傭人員,需先到家和市場管理有限公司進行備案,注明雇傭崗位和人數、雇傭后提供給雇傭者身份證復印件一張,并到金州新區人力資源開發服務中心辦理用工備案,否則一律視為轉租。

  五、其他事項

  (一)本管理辦法由金州新區人力資源開發服務中心負責解釋。

  (二)本管理辦法自發布之日起執行

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