韓國服(fu)裝店創業計(ji)劃書

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我(wo)們的(de)工(gong)(gong)作又進入新的(de)階段(duan)，為了在工(gong)(gong)作中有更好的(de)成(cheng)長，來為今后的(de)學習制定一份(fen)計劃。想(xiang)學習擬定計劃卻不(bu)知道該請教誰(shui)？以(yi)下是小編整理的(de)韓國(guo)服(fu)裝店創業計劃書，供大家參考借鑒，希望可以(yi)幫助到有需要的(de)朋友。

韓國服裝店創業計劃書1

　　一、介紹

　　主要經(jing)營韓版服裝(zhuang)、飾品，兼賣韓國風格設計獨特的(de)生活用品。采用網絡、店面相結合的(de)方(fang)法(fa)，利用21世(shi)紀網絡技術蓬(peng)勃發展的(de)大前提，根(gen)據網絡購物(wu)熱潮推出(chu)的(de)購物(wu)新理(li)念，旨在(zai)帶動新一代年輕人的(de)購物(wu)熱情，快捷、方(fang)便、多樣、韓流是我們的(de)特點。

　　二、店面選址

　　為了減少資金投(tou)入，直接用(yong)靠近(jin)公園(yuan)，霍家村口對面的2個相連車(che)庫位，剩下租(zu)金。

　　三、店面裝潢

　　店(dian)面裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)關系到一家(jia)店(dian)的(de)(de)經營風格(ge)，及外(wai)觀(guan)(guan)的(de)(de)第一印象(xiang)。在裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)前請裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)公司先畫(hua)圖，包括(kuo)平面圖、立面圖、側面圖、所(suo)要用(yong)的(de)(de)材(cai)質(zhi)、顏色(se)、尺(chi)寸大(da)小等，都要事先注明清(qing)楚。為便于(yu)溝通清(qing)楚自(zi)(zi)己(ji)所(suo)想要裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)的(de)(de)模樣，最好先帶裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)廠商(shang)到同類型的(de)(de)店(dian)去實(shi)地觀(guan)(guan)摩，說清(qing)楚自(zi)(zi)己(ji)想要裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)的(de)(de)感覺，這樣裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)出來的(de)(de)`店(dian)面，才會比(bi)較貼近自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)想法(fa)。

　　1、要緊扣韓國風格，在店面的(de)裝潢上一定要下工夫，給人強烈的(de)視覺(jue)沖(chong)擊力(li)和(he)感染力(li)，有耳目一新的(de)感覺(jue)。

　　2、燈光(guang)等硬件配備也非常(chang)重要(yao)的(de)，如果店鋪(pu)不夠(gou)亮膛，給(gei)人(ren)感覺就是象快倒閉的(de)!晚(wan)上門頭的(de)燈一定要(yao)亮，一下子能吸引路過的(de)顧客(ke)的(de)眼球!燈光(guang)冷暖結合，空(kong)調在夏(xia)天必(bi)需要(yao)俱備，不然(ran)店里很難留住顧客(ke)有耐心挑選衣服的(de)!預計(ji)花費x元。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　1、選貨：首先和韓國的(de)(de)品(pin)牌商交涉網(wang)(wang)上代理的(de)(de)相關事宜，爭取最小代價，爭取更多的(de)(de)貨源。其次(ci)瞄準韓國漢城(cheng)的(de)(de)散(san)貨批發市場，選擇精品(pin)。再次(ci)瞄準韓國購物網(wang)(wang)，直接掛(gua)到(dao)我們(men)的(de)(de)網(wang)(wang)上，低(di)買高賣。

　　2、進貨(huo)渠道(dao)：韓國進貨(huo)直(zhi)接(jie)郵遞回(hui)中國，必(bi)須談好物流公司，建立良好的合作關系，爭取最低成本。

　　五、人力規劃

　　創(chuang)業初期減少成(cheng)本，鍛煉個人能力。不(bu)準備雇服務員(yuan)，由我(wo)(安陽店面裝潢、開(kai)業收銀(yin)等(deng)(deng)注：提倡顧客用支(zhi)付寶等(deng)(deng)支(zhi)付，但不(bu)排斥顧客現金(jin)交(jiao)易(yi))、董(dong)羽(網頁維(wei)護、到韓國(guo)后進貨)、王碩(進貨)、張維(wei)佳等(deng)(deng)同學(店面服務員(yuan))負責。贏(ying)利后才用投資分紅的方法。

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　1、裝修費x

2、店面擺放衣服，飾(shi)品，小東西等(deng)x

3、其他店面內費用x元;

4、員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)(zi)在(zai)贏利后(hou)的月底結，暫(zan)不算在(zai)投資(zi)(zi)內(nei);

5、余下x做流動資(zi)金(jin)使用。

　　共計：x元

　　七、營銷策略

　　1、開幕促銷

　　當(dang)一切都就(jiu)(jiu)緒之后，就(jiu)(jiu)準備擇(ze)期正(zheng)式開(kai)幕(mu)。開(kai)幕(mu)當(dang)天為招徠顧客，辦一些促(cu)銷活(huo)(huo)動勢(shi)不可免，促(cu)銷活(huo)(huo)動不外乎(hu)打折、贈(zeng)品(pin)及(ji)抽獎等三大(da)類(lei)型。同時在周圍小區散發些傳單。

　　2、長期發展(zhan)營銷策略(lve)

　　(1)、原(yuan)則(ze)：堅持走自己的路(lu)線，網(wang)絡更新要快，如果運營(ying)得(de)當(dang)可(ke)以慢慢適當(dang)拓寬(kuan)銷售范圍。

(2)、方針：盡量(liang)把其中的每個環節作成標準化，以(yi)備(bei)日后發展連鎖，即模式復制。

(3)、服務：訓練(lian)營業員的(de)(de)基本利益，對顧客(ke)的(de)(de)服務態度及服務宗旨(zhi)。無論顧客(ke)是否買(mai)衣服或者(zhe)買(mai)所少錢的(de)(de)衣服都要微笑送客(ke)讓其(qi)滿意離開，常此以往才(cai)可(ke)能有(you)口碑相傳的(de)(de)美益度，也才(cai)會有(you)回頭(tou)客(ke)。顧客(ke)的(de)(de)要求在(zai)可(ke)能實現(xian)的(de)(de)前提下盡可(ke)能的(de)(de)滿足。

(4)、方法：

　　初次來店的(de)(de)驚(jing)喜：免(mian)費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長(chang)期顧客表，并傳遞我們店的(de)(de)特色。

　　增加顧客(ke)購(gou)買(mai)的(de)可能：①傳(chuan)達我們購(gou)物方式的(de)先(xian)進(jin)，如(ru)每三天(tian)網(wang)上都有新貨(huo)更新等信息(xi);②利(li)用顧客(ke)注冊信息(xi)，以(yi)某種借(jie)口想顧客(ke)發送郵(you)件，施以(yi)小恩惠，使其來店(dian)領(ling)取或告(gao)知打折消息(xi)，或者免費送過(guo)季(ji)衣服(要定量(liang))或送生(sheng)日禮物等;③根(gen)據顧客(ke)購(gou)買(mai)的(de)金額設置累計獎勵機制。

韓國服裝店創業計劃書2

　　一、發展前景

　　隨著近幾年韓國(guo)(guo)風在我國(guo)(guo)盛行(xing)，韓國(guo)(guo)的(de)(de)(de)文化漸漸走(zou)進我們的(de)(de)(de)日常生活，韓國(guo)(guo)的(de)(de)(de)服裝也慢(man)(man)慢(man)(man)受到(dao)我們的(de)(de)(de)喜歡和追捧。在一個有著13億(yi)人(ren)口的(de)(de)(de)市場(chang)下，本人(ren)想開一家韓國(guo)(guo)服裝店。

　　二、店面選址

　　為了減少資金投入，直接(jie)用靠近xxx。

　　三、店面裝潢

　　店面(mian)(mian)(mian)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)關系到一家店的(de)(de)經營(ying)風格，及外觀(guan)(guan)的(de)(de)第一印象(xiang)。在(zai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)前(qian)請裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)公(gong)司先畫(hua)圖(tu)(tu)，包(bao)括平面(mian)(mian)(mian)圖(tu)(tu)、立面(mian)(mian)(mian)圖(tu)(tu)、側面(mian)(mian)(mian)圖(tu)(tu)、所要(yao)用的(de)(de)材質(zhi)、顏(yan)色、尺寸大小等，都要(yao)事先注明清楚(chu)。為(wei)便(bian)于溝通清楚(chu)自(zi)(zi)己所想要(yao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)的(de)(de)模(mo)樣，最好(hao)先帶裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)廠商到同(tong)類型的(de)(de)店去實地觀(guan)(guan)摩，說清楚(chu)自(zi)(zi)己想要(yao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)的(de)(de)感覺，這樣裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢(huang)出來的(de)(de)店面(mian)(mian)(mian)，才(cai)會比較貼近自(zi)(zi)己的(de)(de)想法(fa)。

　　1、要緊扣韓國風格，在店(dian)面(mian)的(de)(de)裝潢上一(yi)定要下工(gong)夫(fu)，給人強烈的(de)(de)視覺沖擊力(li)和感染力(li)，有(you)耳(er)目一(yi)新的(de)(de)感覺。

　　2、燈(deng)光等硬件(jian)配備(bei)也(ye)非常重要的(de)，如(ru)果店鋪(pu)不夠亮(liang)膛，給(gei)人感(gan)覺就是象快倒閉的(de)！晚上門頭的(de)燈(deng)一定(ding)要亮(liang)，一下子能吸引(yin)路過的(de)顧客(ke)的(de)眼球！燈(deng)光冷(leng)暖結合，空(kong)調在夏天必需要俱備(bei)，不然(ran)店里很難留住(zhu)顧客(ke)有耐(nai)心挑選衣服的(de)！預計花費xxx元。

　　四、發展戰略

　　1、主要經營韓版服裝、飾(shi)品(pin)，兼賣(mai)韓國風(feng)格設計獨(du)特的(de)生活用品(pin)。服飾(shi)年齡(ling)主要定位(wei)在(zai)16—35歲之(zhi)間(jian)的(de)時(shi)尚男女。采用網絡、店面(mian)相結(jie)合的(de)方法，利用21世紀(ji)網絡技術蓬勃發展的(de)大前(qian)提，根據網絡購(gou)(gou)物熱潮(chao)推出(chu)的(de)購(gou)(gou)物新理念，旨在(zai)帶(dai)動新一代年輕(qing)人的(de)購(gou)(gou)物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的(de)特點累計獎(jiang)勵機制。

　　2、開幕促銷

　　當一切都就(jiu)緒之后，就(jiu)準(zhun)備擇(ze)期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷(xiao)活動勢不(bu)可免，促銷(xiao)活動不(bu)外(wai)乎打折(zhe)、贈品(pin)及抽獎(jiang)等三大類型。同時(shi)在(zai)周(zhou)圍小區散發些傳單。

　　3、長期(qi)發展營(ying)銷策略

　　（1）原則：堅(jian)持(chi)走自己的路線，網絡(luo)更新要快，如果運(yun)營得當(dang)可以(yi)慢(man)慢(man)適(shi)當(dang)拓寬銷售范圍。

　　（2）方針：盡量把其中的每(mei)個環節作成標準化，以備日后發展連鎖(suo)，即模式復制。

　　（3）服(fu)務：訓練(lian)營業員(yuan)的基本利益(yi)，對顧客(ke)(ke)的服(fu)務態度(du)及服(fu)務宗旨。無論顧客(ke)(ke)是否買衣服(fu)或者(zhe)買所少(shao)錢的衣服(fu)都要(yao)微笑送(song)客(ke)(ke)讓其滿意離(li)開，常此以往才(cai)可能有(you)(you)口碑相傳的美益(yi)度(du)，也才(cai)會有(you)(you)回頭客(ke)(ke)。顧客(ke)(ke)的要(yao)求在可能實(shi)現(xian)的前(qian)提下盡可能的滿足。

　　（4）方法：初(chu)次(ci)來店(dian)的(de)驚喜：免(mian)費贈送小飾物，小掛件，讓(rang)其填一(yi)份長期顧客表，并傳遞我們店(dian)的(de)特色。增加顧客購買的(de)可能：

　　①傳達我們購(gou)物方式(shi)的(de)先(xian)進，如每三(san)天網上都有(you)新貨更新等信息；

　　②利用顧客(ke)注冊信息，以某種借口想顧客(ke)發送郵(you)件，施以小恩惠，使其來店領取或告(gao)知打折消息，或者免費送過季(ji)衣服（要定量）或送生日禮物等；

　　五、選貨及進貨的渠道

　　1、選貨(huo)：首(shou)先(xian)和韓(han)國(guo)的(de)品(pin)牌商交(jiao)涉網上代理(li)的(de)相關(guan)事(shi)宜，爭取最小代價，爭取更多(duo)的(de)貨(huo)源。其(qi)次瞄準(zhun)(zhun)韓(han)國(guo)漢城(cheng)的(de)散貨(huo)批發市場(chang)，選擇(ze)精品(pin)。再次瞄準(zhun)(zhun)韓(han)國(guo)購(gou)物(wu)網，直接掛到(dao)我(wo)們的(de)網上，低買高賣。

　　2、進(jin)貨渠道：韓(han)國(guo)進(jin)貨直(zhi)接(jie)郵遞回中國(guo)，必須談好物(wu)流(liu)公司，建(jian)立(li)良好的合作關(guan)系，爭(zheng)取(qu)最低成本。

　　六、人力規劃

　　創業(ye)初期減少成本，鍛煉個人能力。不(bu)準備(bei)雇(gu)服務員，由我（安陽店(dian)面(mian)裝潢、開(kai)業(ye)收銀(yin)等(deng)注：提倡顧客用支付寶(bao)等(deng)支付，但(dan)不(bu)排斥顧客現金交易(yi)）、董羽（網(wang)頁(ye)維護、到韓國(guo)后(hou)(hou)進(jin)貨）、王碩（進(jin)貨）、張維佳(jia)等(deng)同學（店(dian)面(mian)服務員）負責。贏利后(hou)(hou)才(cai)用投資分(fen)紅的方法(fa)。

　　七、投資金額分析，每月費用分析

　　1、裝修費xxx；

　　2、店面擺放衣服(fu)，飾品，小東西等xxx；

　　3、其(qi)他店面內費(fei)用1000元(yuan)；

　　4、員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資在贏利后的月底(di)結，暫不算在投資內(nei)；

　　5、余下(xia)xxx做流動資金(jin)使用。

　　共計：xxx元

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