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創業計劃

時間：2022-01-27 10:02:11 創業指南我要投稿

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實用的創業計劃六篇

　　光陰迅速，一眨眼(yan)就(jiu)過去(qu)了(le)，我們(men)又將迎來新的喜悅、新的收(shou)獲，現在就(jiu)讓我們(men)好(hao)好(hao)地(di)規(gui)劃一下吧。相信大(da)家(jia)又在為(wei)寫計劃犯愁了(le)？以下是(shi)小編幫大(da)家(jia)整理的創業計劃6篇(pian)，歡迎大(da)家(jia)分享(xiang)。

實用的創業計劃六篇

創業計劃篇1

　　一、市場分析

　　火(huo)爆江城(cheng)的(de)(de)美(mei)食(shi)一(yi)(yi)(yi)絕—————奇(qi)香(xiang)牛骨(gu)(gu)(gu)肉(rou)和其系列(lie)的(de)(de)牛肉(rou)火(huo)鍋、牛肉(rou)粉面(mian)，在(zai)(zai)武漢已(yi)形(xing)成多條美(mei)食(shi)街和無(wu)數個小(xiao)吃攤點。在(zai)(zai)湖北迅(xun)速(su)發展，大(da)(da)大(da)(da)沖擊了(le)漢味(wei)(wei)傳(chuan)統小(xiao)吃熱干面(mian)，在(zai)(zai)有(you)取代之勢。南北東西對(dui)這一(yi)(yi)(yi)風(feng)(feng)味(wei)(wei)小(xiao)吃，由接受(shou)到(dao)歡(huan)迎，勢將形(xing)成氣(qi)候，更有(you)蔓延全(quan)國(guo)之勢。大(da)(da)受(shou)歡(huan)迎的(de)(de)奇(qi)香(xiang)牛骨(gu)(gu)(gu)肉(rou)系列(lie)，在(zai)(zai)其烹制過程中加入(ru)了(le)近30種草藥、調(diao)(diao)料(liao)，將骨(gu)(gu)(gu)汁、骨(gu)(gu)(gu)油、骨(gu)(gu)(gu)膜(mo)、骨(gu)(gu)(gu)肉(rou)的(de)(de)美(mei)味(wei)(wei)烹調(diao)(diao)至最佳狀態(tai)，使其味(wei)(wei)道鮮美(mei)，營(ying)養豐富。讓人(ren)吃了(le)還想(xiang)吃，真是(shi)(shi)回味(wei)(wei)深長，留(liu)戀往返，專(zhuan)家評說，其豐富的(de)(de)微量(liang)元素(su)、鈣(gai)及高營(ying)養萬分，是(shi)(shi)美(mei)容美(mei)體的(de)(de)保健佳品。保證早餐營(ying)養，提(ti)高生活質(zhi)量(liang)，也正(zheng)是(shi)(shi)當代人(ren)們的(de)(de)追求。在(zai)(zai)本地(di)傳(chuan)統小(xiao)吃中增加這一(yi)(yi)(yi)獨(du)具風(feng)(feng)味(wei)(wei)的(de)(de)品種，定會格外受(shou)寵(chong)。國(guo)人(ren)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)日三餐，吃客少不(bu)了(le)。所(suo)以每一(yi)(yi)(yi)家都會賺錢。這是(shi)(shi)其迅(xun)速(su)發展的(de)(de)重要原因之一(yi)(yi)(yi)。

　　另一個(ge)重要原因是(shi)投資少，技(ji)術好掌握(wo)，易保(bao)密(mi)。下崗職(zhi)工、離退休職(zhi)工和農民均可以開(kai)此店(dian)。幾(ji)千元投資不是(shi)問題。技(ji)術的關鍵在(zai)湯料(liao)，近(jin)三十種配料(liao)可縫制(zhi)在(zai)一個(ge)紗(sha)布袋里，用完后可以回收，便(bian)于(yu)老(lao)板控制(zhi)，便(bian)于(yu)保(bao)密(mi)。

　　二、投資概算

　　1、技術投資300元(yuan)(yuan)（函授298元(yuan)(yuan)）2、設備投資：A：桌椅10套即20個椅子，10個小桌，計(ji)1000元(yuan)(yuan);B：豪華火鍋5個計(ji)250元(yuan)(yuan);C：炊具(ju)300元(yuan)(yuan);D：餐具(ju)300元(yuan)(yuan);廣告(gao)牌150元(yuan)(yuan)。合計(ji)為20xx元(yuan)(yuan)。3、租房子：20平方米門面房，月租金1000元(yuan)(yuan)（縣城為500元(yuan)(yuan)）按季度付租金需(xu)3000元(yuan)(yuan)。4、周(zhou)轉(zhuan)金：700元(yuan)(yuan)。以上投資概算總共為6000元(yuan)(yuan)。

　　三、成本利潤分析：（以縣城小規模計）

　　1、牛(niu)(niu)骨(gu)肉：以每(mei)天銷售80斤(jin)計(ji)，（含買回家(jia)的(de)，在(zai)店里吃的(de)和(he)超(chao)市(shi)銷的(de)），其(qi)(qi)綜(zong)合成本(ben)（含水(shui)煤電房租(zu)）300元(yuan)(yuan)(yuan)左(zuo)右，其(qi)(qi)收入600元(yuan)(yuan)(yuan)，利(li)潤(run)(run)為(wei)(wei)(wei)300元(yuan)(yuan)(yuan)。2、牛(niu)(niu)肉火鍋：以每(mei)天20個火鍋（含水(shui)量牛(niu)(niu)肉、羊肉、驢(lv)肉火鍋）每(mei)鍋20元(yuan)(yuan)(yuan)—40元(yuan)(yuan)(yuan)，其(qi)(qi)最低收入為(wei)(wei)(wei)400元(yuan)(yuan)(yuan)，成本(ben)為(wei)(wei)(wei)280元(yuan)(yuan)(yuan)，利(li)潤(run)(run)為(wei)(wei)(wei)120元(yuan)(yuan)(yuan)。3、牛(niu)(niu)肉粉面：按(an)每(mei)天賣200碗（葷素各(ge)辦）每(mei)碗2。5元(yuan)(yuan)(yuan)和(he)1元(yuan)(yuan)(yuan)計(ji)，收入為(wei)(wei)(wei)350元(yuan)(yuan)(yuan)，成本(ben)為(wei)(wei)(wei)150元(yuan)(yuan)(yuan)，利(li)潤(run)(run)為(wei)(wei)(wei)150元(yuan)(yuan)(yuan)。4、員工(gong)的(de)工(gong)資：按(an)4人（1000元(yuan)(yuan)(yuan)+400*3=2200元(yuan)(yuan)(yuan)/月，75元(yuan)(yuan)(yuan)/天）5、各(ge)種(zhong)稅費(fei)25元(yuan)(yuan)(yuan)/日(ri)。以上三項(xiang)的(de)利(li)潤(run)(run)為(wei)(wei)(wei)570元(yuan)(yuan)(yuan)，減去100元(yuan)(yuan)(yuan)支(zhi)出，日(ri)凈利(li)潤(run)(run)為(wei)(wei)(wei)470元(yuan)(yuan)(yuan)。年(nian)利(li)在(zai)10萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)以上。

　　四、營銷建議

　　1、三個項目(mu)一起做，早餐(can)用牛(niu)(niu)骨頭湯做肉(rou)(rou)粉面(mian)，中晚餐(can)在做牛(niu)(niu)骨肉(rou)(rou)的(de)同時，可(ke)增加牛(niu)(niu)肉(rou)(rou)、羊肉(rou)(rou)、驢肉(rou)(rou)火(huo)鍋。2、保證質量、藥料(liao)、調料(liao)不能少(shao)(shao)，肉(rou)(rou)要好。3、給足(zu)份量，粉面(mian)不能少(shao)(shao)，配料(liao)（辣椒(jiao)油、香(xiang)菜(cai)等等）不能少(shao)(shao)，牛(niu)(niu)肉(rou)(rou)牛(niu)(niu)雜更不能少(shao)(shao)，確保長久不衰(shuai)。（成本(ben)是按足(zu)料(liao)計算(suan)的(de)）。4、優質服務(wu)，對(dui)(dui)待(dai)你的(de)吃客，要禮(li)貌、客氣、寬容。5、延(yan)長服務(wu)時間(jian)，城市里可(ke)以(yi)24小時營業。6、對(dui)(dui)于老客戶、大客戶可(ke)以(yi)贈送小紀念品。

創業計劃篇2

　　一、項目概況

　　1.名(ming)稱：眾長安·味(wei)道面館(暫定(ding)，后(hou)續征名(ming)確(que)定(ding))

　　2.投(tou)資金額：120萬元人民幣/100㎡

　　3.定位：中端特色快餐(can)

　　4.經營模(mo)式(shi)：以陜西特色(se)面(mian)食(shi)(shi)結合本地口(kou)味(wei)，注(zhu)入三秦(qin)文化、校友(you)情(qing)懷提(ti)高產品附(fu)加值(zhi)，打造美味(wei)、衛生、快捷的(de)特色(se)面(mian)食(shi)(shi)餐廳;實(shi)現口(kou)碑與財富(fu)的(de)雙(shuang)贏，逐(zhu)漸轉向品牌營銷。

　　二、資金籌措方式

　　本項目資金(jin)籌措方式(shi)為校(xiao)友眾(zhong)籌，眾(zhong)籌對象為年滿(man)18周歲的長安(an)大學校(xiao)友(含(han)原西安(an)公(gong)路交通大學、西安(an)工程(cheng)學院、西北(bei)建(jian)筑(zhu)工程(cheng)學院校(xiao)友)，召集50~100位校(xiao)友股東，籌措資金(jin)約(yue)120萬;眾(zhong)籌細則見詳(xiang)細計劃書。

　　三、運營主體

　　眾(zhong)籌結束后(hou)，成立長大(da)新疆集團(tuan)有限公(gong)(gong)司(si)(暫(zan)定(ding)，后(hou)續(xu)征名確定(ding))，以集團(tuan)作為(wei)(wei)(wei)項目(mu)(mu)(mu)運營(ying)的主體，以龐(pang)大(da)的校友群體為(wei)(wei)(wei)基礎，打造創業(ye)眾(zhong)籌平(ping)臺，通過挖掘、評估和(he)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)項目(mu)(mu)(mu)，積累資(zi)(zi)(zi)源(yuan)和(he)儲備項目(mu)(mu)(mu)，實(shi)現產(chan)品(pin)多元化(hua)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)多樣化(hua)，最終(zhong)發(fa)展成為(wei)(wei)(wei)以投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)項目(mu)(mu)(mu)為(wei)(wei)(wei)主，以經營(ying)管理具體項目(mu)(mu)(mu)為(wei)(wei)(wei)輔的戰略性(xing)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)，走向正規化(hua)，邁向潛(qian)力無限的商業(ye)舞臺。眾(zhong)長安·味(wei)道面館即為(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)運營(ying)的第一個項目(mu)(mu)(mu);詳(xiang)細介紹見詳(xiang)細計劃書。

　　四、項目可行性

　　眾(zhong)所(suo)周(zhou)知，餐飲(yin)行(xing)業具有(you)門檻(jian)低、利潤率高(gao)、回本快等(deng)特點;本次(ci)認(ren)籌(chou)對象(xiang)均為(wei)長安大學校(xiao)友(you)，西(xi)安是我們(men)共同(tong)的回憶，每(mei)位校(xiao)友(you)對陜西(xi)面食(shi)都有(you)不同(tong)的體會，它不僅是一道(dao)道(dao)美食(shi)，也(ye)包含著我們(men)濃濃的校(xiao)友(you)情懷;因(yin)此，本次(ci)眾(zhong)籌(chou)項(xiang)目選(xuan)擇以(yi)陜西(xi)面館(guan)作(zuo)為(wei)切入點。幾位熱(re)心(xin)校(xiao)友(you)也(ye)對烏市特色陜西(xi)飯館(guan)進行(xing)了調(diao)研，新疆人普遍熱(re)愛面食(shi)，陜西(xi)面食(shi)在新疆地區被接受程度(du)較大，只要在選(xuan)址、味道(dao)、衛(wei)生、特色、服(fu)務等(deng)幾方面下(xia)足(zu)功(gong)(gong)夫，必定會成功(gong)(gong)。可行(xing)性研究見詳細計劃(hua)書。

　　五、餐廳管理模式

　　由民主選舉產生10人以(yi)下的單(dan)數董(dong)事(shi)組成董(dong)事(shi)會，負(fu)責公(gong)(gong)司的重大(da)決(jue)(jue)策、決(jue)(jue)議。成立(li)專(zhuan)門的管(guan)理(li)團隊(dui)和監管(guan)團隊(dui)。本著民主、公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)正的原(yuan)則，制定公(gong)(gong)司管(guan)理(li)章程，嚴格按照章程和公(gong)(gong)司遠(yuan)期規劃(hua)執行(xing)，制定股東(dong)股權(quan)管(guan)理(li)制度，管(guan)理(li)細則見(jian)詳細計劃(hua)書。

　　六、項目的實施

　　本次(ci)項(xiang)目按照(zhao)下列順序實施：

　　(1)群策群力、初輪眾籌;

　　(2)成立(li)公司、組建團(tuan)隊(dui);確認董(dong)事會章程和管理制度(du);

　　(3)完成餐(can)廳經營相(xiang)關手續(xu)辦(ban)理;

　　(4)裝修、采購、招(zhao)聘、制(zhi)訂菜譜(pu)和定(ding)價;

　　(5)前(qian)期宣(xuan)傳(chuan);

　　(6)試營業、正式(shi)營業。各實(shi)施階段(duan)詳細安排見詳細計(ji)劃書。

　　七、風險與收益

　　生產方面的主要(yao)風險(xian)為(wei)：

　　1、食品安全;

　　2、生產安全。

　　財務(wu)方面主(zhu)要風險為：

　　1、成本失控;

　　2、銷售(shou)不達預期。

　　初期(qi)面(mian)館總投資額120萬(wan)元根(gen)據實際經營(ying)情況，計算分(fen)紅(hong)，不少于凈利潤(run)的(de)30%用于分(fen)紅(hong)。并預留公(gong)司發展基金。

創業計劃篇3

　　創業項目名稱：母嬰用品專賣(mai)店

　　項(xiang)目(mu)所屬行業：零(ling)售業

　　一、項目介紹

　　主要經營(ying)范圍：嬰(ying)(ying)兒日(ri)用(yong)品(pin)、兒童(tong)服(fu)裝(zhuang)、食(shi)品(pin)、保健食(shi)品(pin)、嬰(ying)(ying)兒工(gong)藝品(pin)、紀(ji)念品(pin)、玩具、孕婦(fu)服(fu)裝(zhuang)、日(ri)用(yong)品(pin)、防(fang)輻射系列產品(pin)及健康培訓(xun)講座(zuo)。

　　主要針對(dui)孕前期、中期、晚期的(de)(de)(de)(de)(de)營養(yang)與(yu)胎兒(er)的(de)(de)(de)(de)(de)腦發育(yu)、母乳(ru)喂(wei)養(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)技巧、產(chan)前準備及家庭監護以及孕期營養(yang)、情緒對(dui)胎兒(er)成(cheng)長及氣(qi)質(zhi)形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)影響、胎教、孕婦體(ti)操、如(ru)何迎接新(xin)生(sheng)兒(er)、產(chan)后恢復(fu)、如(ru)何坐好月子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)知識方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)健康課(ke)程、產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)及銷(xiao)(xiao)售；其次對(dui)新(xin)生(sheng)兒(er)的(de)(de)(de)(de)(de)洗澡與(yu)撫(fu)觸；疫苗接種的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇與(yu)護理；嬰兒(er)、幼兒(er)的(de)(de)(de)(de)(de)右腦的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發與(yu)訓(xun)(xun)練(lian)、兒(er)童的(de)(de)(de)(de)(de)意外傷害(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)預防(fang)與(yu)處理、兒(er)童營養(yang)食譜、早(zao)期語言訓(xun)(xun)練(lian)、預防(fang)兒(er)童肥(fei)胖、利用玩(wan)具幫助寶(bao)寶(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)力(li)(li)開(kai)發、在游戲中增(zeng)加寶(bao)寶(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)力(li)(li)、兒(er)童氣(qi)質(zhi)與(yu)良好人(ren)格(ge)塑造(zao)、如(ru)何對(dui)待寶(bao)寶(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)壞習(xi)慣、抓住寶(bao)寶(bao)學習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)各階(jie)段的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵時期及如(ru)何讓孩(hai)子(zi)有一個健康的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)格(ge)等方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)健康課(ke)程、產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)及銷(xiao)(xiao)售工作。

　　二、市場分析

　　目(mu)前市場上針對(dui)與這(zhe)些方(fang)(fang)(fang)面(mian)屬(shu)于少數，很多(duo)家(jia)庭(ting)在孕前期(qi)(qi)(qi)、中(zhong)期(qi)(qi)(qi)、晚期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)胎教、營養(yang)免疫方(fang)(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)常識、及(ji)(ji)生活中(zhong)應(ying)注意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事項及(ji)(ji)新(xin)生兒(er)(er)、嬰兒(er)(er)、幼兒(er)(er)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營養(yang)免疫方(fang)(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)常識、情(qing)商、智力開發(fa)及(ji)(ji)家(jia)長(chang)(chang)(chang)如何(he)引(yin)導(dao)方(fang)(fang)(fang)面(mian)屬(shu)于盲區。通過(guo)課程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)導(dao)，使(shi)父(fu)母(mu)更(geng)加了(le)解孩(hai)(hai)(hai)子每(mei)個成(cheng)長(chang)(chang)(chang)階段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)，關鍵(jian)時期(qi)(qi)(qi)給予關鍵(jian)培養(yang)，在孩(hai)(hai)(hai)子健康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體質基(ji)礎上鼓勵孩(hai)(hai)(hai)子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想象力和(he)(he)創(chuang)造力開發(fa)孩(hai)(hai)(hai)子潛能，從而建立孩(hai)(hai)(hai)子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自信心(xin)。讓孩(hai)(hai)(hai)子和(he)(he)同(tong)(tong)伴一(yi)起玩(wan)，和(he)(he)父(fu)母(mu)一(yi)起玩(wan)，幫助孩(hai)(hai)(hai)子最大限度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)揮潛能。在玩(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時可以大大促進孩(hai)(hai)(hai)子智力和(he)(he)情(qing)感的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)育，通過(guo)親子互動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)式(shi)使(shi)父(fu)母(mu)和(he)(he)寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)建立良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)親子關系(xi)；過(guo)對(dui)玩(wan)具的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作滿足寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好奇心(xin)，完(wan)成(cheng)對(dui)技能和(he)(he)智力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)訓(xun)練目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)；通過(guo)和(he)(he)同(tong)(tong)伴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交往，使(shi)寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)建立最初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會情(qing)感；通過(guo)對(dui)爸爸媽(ma)媽(ma)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)，使(shi)爸爸媽(ma)媽(ma)懂得如何(he)做一(yi)名英(ying)明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)父(fu)母(mu)。通過(guo)系(xi)統(tong)地引(yin)導(dao)，使(shi)父(fu)母(mu)有(you)了(le)收獲，讓寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)聰明健康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)(chang)(chang)，所(suo)以每(mei)一(yi)位熱愛自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)，愿(yuan)意(yi)關注孩(hai)(hai)(hai)子健康(kang)成(cheng)長(chang)(chang)(chang)，想做一(yi)名成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)長(chang)(chang)(chang)是愿(yuan)意(yi)接(jie)受這(zhe)種營銷方(fang)(fang)(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因為這(zhe)種方(fang)(fang)(fang)式(shi)給更(geng)多(duo)忙于工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)父(fu)母(mu)提供了(le)太(tai)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)便，使(shi)他們在不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)期(qi)(qi)(qi)可以得到不同(tong)(tong)知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獲取，所(suo)以更(geng)多(duo)家(jia)長(chang)(chang)(chang)是愿(yuan)意(yi)接(jie)受的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

　　三、競爭分析：

　　競爭(zheng)對手的主要(yao)優(you)勢：

　　目前市場上的(de)競爭對手主要是一些外資的(de)親(qin)子樂園，他們資金實(shi)力足聘請非常有名的(de)教(jiao)授或營養(yang)講師做(zuo)名人效應。

　　店鋪(pu)面(mian)積大，裝(zhuang)修(xiu)環境，造型(xing)精致，場地較(jiao)大，可設有大型(xing)兒童活動場及(ji)家長休(xiu)息區。

　　由于資金較為充足，所以鋪天蓋地的派發廣(guang)告，在(zai)宣傳上大做(zuo)文章，會員制等促銷模(mo)式搞得(de)非(fei)常成功。

　　競爭對手的主要劣勢：由(you)于(yu)店員(yuan)較(jiao)多，人員(yuan)流動性較(jiao)強，管理(li)較(jiao)為混亂(luan)，業務員(yuan)之間為了爭取(qu)客(ke)戶互相(xiang)進行降價銷售(shou)，從而(er)擾(rao)亂(luan)企業的價格體(ti)系，降低(di)客(ke)戶信任(ren)度。客(ke)戶交了費用后，由(you)于(yu)后期服務跟不上，導致顧(gu)客(ke)滿(man)意度大大降低(di)。

　　由于外部裝修環境好，廣(guang)告力度(du)大，所以(yi)對每個家庭(ting)(ting)(ting)的收(shou)費(fei)標準相應較高，中收(shou)入(ru)家庭(ting)(ting)(ting)只(zhi)好望而卻步，而高收(shou)入(ru)家庭(ting)(ting)(ting)往(wang)(wang)往(wang)(wang)追求享受和服務，服務不到位(wei)往(wang)(wang)往(wang)(wang)降低了(le)顧客(ke)回頭率。

　　本企業相對(dui)于競爭對(dui)手的主要優勢：收費平民化，員工(gong)親和力強，對(dui)顧客的每次光臨可免(mian)費咨詢，免(mian)費提供育兒(er)經驗(yan)、健康(kang)免(mian)疫、智力測評(ping)等(deng)經驗(yan)，增加與媽媽間的親密(mi)交流(liu)。

　　對每(mei)一(yi)位(wei)顧客建立顧客檔案，并對每(mei)次消(xiao)費進行積分累(lei)計，定期跟蹤回訪，進行一(yi)對一(yi)的服務，并可免費上門親自指導、送(song)貨。

　　店內播放開發兒童智力的(de)輕(qing)音樂(le)，消除與(yu)顧客(ke)間(jian)的(de)陌生感。承諾不滿(man)意可退款(kuan)的(de)信譽保證。

　　在現有(you)場地(di)定(ding)期舉(ju)行(xing)寶寶大(da)賽，節假日(ri)有(you)免費派發活動，加大(da)顧(gu)客信任度。

　　本企業相對于(yu)競爭對手的主要劣勢：由于(yu)創(chuang)業初期，資(zi)金(jin)實力不(bu)足(zu)，店(dian)鋪面(mian)積只有100平米、裝修(xiu)較為簡單。

　　廣告力度(du)不足，只能從(cong)社(she)區做起，利用(yong)顧客(ke)的口碑效應進行傳播。

　　兒(er)童活動區較小，只能利用(yong)現有(you)場地提供(gong)中小型玩具進行兒(er)童娛樂。

　　四、核心競爭力：

　　收費平民化，員工(gong)親(qin)和力強，對顧(gu)(gu)客(ke)的(de)(de)每次光臨可免(mian)費咨詢，免(mian)費提供育兒經驗、健康(kang)免(mian)疫、智力測評等經驗，增(zeng)加與(yu)媽(ma)媽(ma)間的(de)(de)親(qin)密交流對每一位顧(gu)(gu)客(ke)建立顧(gu)(gu)客(ke)檔(dang)案，并對每次消費進行(xing)積分(fen)累計，定期跟蹤回訪(fang)，進行(xing)一對一的(de)(de)服務，并可免(mian)費上(shang)門親(qin)自指導、送貨。

　　五、盈利模式：

　　１、免費(fei)進行社區(qu)宣傳講座

　　２、每月定期促銷(xiao)互動

　　３、嬰(ying)兒紀(ji)念(nian)品組合銷售

　　４、食品銷售

　　六、資金需求：

　　預計投入５萬元，用于(yu)員工(gong)工(gong)資，租金以及購買辦公用品等。

創業計劃篇4

　　創業，一夜暴富的終究只是(shi)少數(shu)。在生(sheng)活中，大(da)(da)多數(shu)人都是(shi)靠小本經營(ying)逐漸壯大(da)(da)的。剛開始不要(yao)憑著滿(man)腔(qiang)熱血就橫沖直撞，剛開始要(yao)選(xuan)擇(ze)一些投資(zi)小的，資(zi)金可以快速(su)周轉起來的項目做，不要(yao)想一步登天，腳踏(ta)實地(di)才是(shi)永(yong)遠的捷徑。

　　而(er)創業的(de)第一步，就是寫一份(fen)出色的(de)創業計劃書(shu)。

　　創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)(shu)的(de)好壞(huai)，往(wang)往(wang)決(jue)定了投資交易的(de)成敗。對初(chu)創(chuang)的(de)風險企業(ye)(ye)(ye)來說，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)(shu)的(de)作用尤為重要。當(dang)你選定了創(chuang)業(ye)(ye)(ye)目標(biao)與確定創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)動機后，在資金、人脈、市場等各方面的(de)條(tiao)件(jian)都(dou)已準備妥當(dang)或已經累積了相當(dang)實力，這時(shi)候，就(jiu)必須提供一(yi)份完整(zheng)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)(shu)，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)(shu)是(shi)整(zheng)個(ge)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)過(guo)程的(de)靈魂。

　　一、項目介紹

　　由于資金(jin)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)，想來想去沒有(you)(you)(you)(you)(you)什(shen)么更好的(de)項(xiang)目(mu)，時間緊張也沒有(you)(you)(you)(you)(you)更好的(de)靈(ling)感，那(nei)還不如走傳統(tong)行(xing)業(ye)路線——服裝行(xing)業(ye)。尤其我們是合(he)作(zuo)一起開始創(chuang)業(ye)，需要我們大家共同合(he)作(zuo)默契來考慮(lv)好各方面(mian)(mian)的(de)事情，遵(zun)循互惠互利，有(you)(you)(you)(you)(you)商有(you)(you)(you)(you)(you)量的(de)原(yuan)則，不能(neng)因(yin)利和(he)個人(ren)情緒影響(xiang)店面(mian)(mian)的(de)發展，至(zhi)于我們個人(ren)之間的(de)利潤(run)和(he)合(he)作(zuo)規(gui)則，先等店面(mian)(mian)開起來，我們再(zai)來一定一份計劃書，為以(yi)后店面(mian)(mian)有(you)(you)(you)(you)(you)一個健康的(de)成長過程打下基礎(chu)。

　　我決定進軍服裝行業了，其(qi)理(li)由如(ru)下：

　　1、衣食乃生身所需，市場(chang)之大

　　衣、食、住、行(xing)是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)類生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)四大元(yuan)素。人(ren)們(men)把(ba)“衣”放(fang)在(zai)首(shou)位,可(ke)見衣服(fu)(fu)對(dui)(dui)于(yu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性(xing)。作為(wei)衣食住行(xing)之首(shou)，人(ren)類對(dui)(dui)錦衣美(mei)服(fu)(fu)的(de)(de)(de)追(zhui)求似乎永遠沒有(you)止境。不(bu)(bu)管是(shi)(shi)(shi)(shi)遍布(bu)大街小巷、星羅棋(qi)布(bu)的(de)(de)(de)個性(xing)服(fu)(fu)裝(zhuang)店，還是(shi)(shi)(shi)(shi)各大商場的(de)(de)(de)高檔品(pin)牌服(fu)(fu)裝(zhuang)，從幾十元(yuan)的(de)(de)(de)低檔地(di)攤貨到高達數千元(yuan)甚至數萬元(yuan)的(de)(de)(de)進口(kou)服(fu)(fu)裝(zhuang)，尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)女式(shi)服(fu)(fu)裝(zhuang)只要符(fu)合潮(chao)流和消費者的(de)(de)(de)口(kou)味，都(dou)有(you)人(ren)愿(yuan)意掏錢捧場。人(ren)可(ke)以(yi)吃好吃壞，有(you)的(de)(de)(de)還可(ke)以(yi)自己家的(de)(de)(de)，但人(ren)不(bu)(bu)能(neng)不(bu)(bu)穿(chuan)(chuan)(chuan)衣服(fu)(fu)，更不(bu)(bu)能(neng)自己生(sheng)(sheng)(sheng)產，所(suo)以(yi)在(zai)這(zhe)方面上是(shi)(shi)(shi)(shi)肯定有(you)需求的(de)(de)(de);隨(sui)著(zhu)人(ren)們(men)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)提高，人(ren)們(men)的(de)(de)(de)審美(mei)情趣，都(dou)隨(sui)之而變，不(bu)(bu)僅講(jiang)穿(chuan)(chuan)(chuan)，還講(jiang)究(jiu)怎么穿(chuan)(chuan)(chuan)，穿(chuan)(chuan)(chuan)什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)，穿(chuan)(chuan)(chuan)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)否如意;所(suo)以(yi)穿(chuan)(chuan)(chuan)，有(you)著(zhu)很大的(de)(de)(de)市(shi)場，每(mei)人(ren)都(dou)必須的(de)(de)(de);冷靜一(yi)下，市(shi)場之大，競(jing)爭者，也比(bi)比(bi)皆是(shi)(shi)(shi)(shi);猶如一(yi)塊奶烙上，己有(you)了無(wu)數的(de)(de)(de)螞蟻，都(dou)在(zai)啃食著(zhu)這(zhe)塊蛋(dan)糕(gao)。究(jiu)竟怎樣(yang)(yang)，自己能(neng)不(bu)(bu)能(neng)成為(wei)這(zhe)塊蛋(dan)糕(gao)主要占(zhan)領者，要看我(wo)們(men)選(xuan)擇什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)市(shi)場定位，及生(sheng)(sheng)(sheng)存(cun)方式(shi);讓(rang)消費者欣賞自己的(de)(de)(de)產品(pin)，是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de);這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)即將面對(dui)(dui)的(de)(de)(de)最(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)根本。

　　2、服裝(zhuang)業便于(yu)倔起，利于(yu)把握生存原(yuan)則;

　　我之(zhi)所(suo)以認(ren)為(wei)選擇服裝業(ye)(ye)便于倔起，是因為(wei)市(shi)場之(zhi)大，購(gou)量之(zhi)強，只要(yao)你的(de)產品(pin)迎合了(le)(le)大多(duo)的(de)消費群體，在(zai)一夜之(zhi)間，你就(jiu)是贏家。因為(wei)是多(duo)少(shao)人在(zai)演繹著這個市(shi)場的(de)生存規律，所(suo)以，只要(yao)你冷眼觀看，就(jiu)能(neng)知道自己該(gai)怎么著手于這個行(xing)業(ye)(ye)，前行(xing)者們(men)都(dou)告訴(su)了(le)(le)我們(men)這個道理，不用你再去花(hua)錢去買了(le)(le)。再則(ze)選擇開服裝店的(de)優勢(shi)是服裝行(xing)業(ye)(ye)較為(wei)成熟，項目需要(yao)的(de)成本較低，容易進(jin)入也(ye)容易啟動，很適合我們(men)這些(xie)剛涉足商業(ye)(ye)的(de)創業(ye)(ye)界層，而(er)且自己對服裝也(ye)有點感(gan)興(xing)趣，算(suan)是興(xing)趣與事業(ye)(ye)相結合吧。

　　“沒(mei)有(you)失(shi)敗(bai)(bai)的行業，只有(you)失(shi)敗(bai)(bai)的企(qi)業”這句話，蘊涵了生存的規(gui)律及危(wei)機(ji)，但給予我們(men)(men)(men)一處警示，我們(men)(men)(men)要(yao)想(xiang)生存，就必須解(jie)決一些問題：我們(men)(men)(men)服(fu)裝規(gui)模、產品(pin)定位、群(qun)體目標等。

　　我們的(de)項(xiang)目是做服裝行業，開個女式服裝店(dian)。

　　店名：(衣(yi)拉客、唯衣(yi)、衣(yi)新(xin)衣(yi)異、衣(yi)衣(yi)布舍)

　　群體目標

　　國(guo)內(nei)成(cheng)年服裝年齡段分類基(ji)本(ben)為(wei)：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。

　　1、18-30歲(sui)：該年齡段(duan)的(de)(de)消(xiao)費(fei)群(qun)(qun)體是服(fu)(fu)裝消(xiao)費(fei)的(de)(de)最主要的(de)(de)群(qun)(qun)體，是消(xiao)費(fei)群(qun)(qun)體中服(fu)(fu)裝購買頻(pin)率(lv)最多(duo)，總體購買金額較多(duo)的(de)(de)群(qun)(qun)體，其中女性(xing)消(xiao)費(fei)的(de)(de)頻(pin)率(lv)高于男性(xing)。該群(qun)(qun)體具有一定(ding)的(de)(de)經濟基礎(chu)，很強的(de)(de)購買欲望，時尚、追求(qiu)流行、個(ge)性(xing)、敢于嘗試新事物。

　　2、30-45歲(sui)：該年齡段的消費群(qun)體(ti)是(shi)服裝消費的主要群(qun)體(ti)，是(shi)消費群(qun)體(ti)中購買單件服裝價(jia)值最高的群(qun)體(ti)。

　　該(gai)群(qun)體(ti)是消費(fei)群(qun)體(ti)中(zhong)經(jing)濟基礎最為雄厚的群(qun)體(ti)，購買欲望同樣較強。但該(gai)群(qun)體(ti)大多(duo)數的人生(sheng)觀和價值(zhi)已(yi)(yi)相(xiang)對(dui)成(cheng)熟，因此(ci)對(dui)風格(ge)、對(dui)時尚(shang)都有(you)自己(ji)的喜好，其中(zhong)相(xiang)當部分人已(yi)(yi)有(you)自己(ji)喜好的品牌，對(dui)新品牌的接受程度較低(di)。

　　3、45-65歲和65歲以(yi)上就不用(yong)考(kao)慮(lv)了

　　從(cong)上面數據可知，18-45歲這兩個年齡段(duan)的(de)(de)消(xiao)費力相對(dui)(dui)較高。而處于(yu)該(gai)年齡段(duan)的(de)(de)女性大多(duo)(duo)都(dou)是(shi)職(zhi)業(ye)(ye)女性或(huo)年輕少婦，她們(men)對(dui)(dui)于(yu)服(fu)(fu)裝的(de)(de)追求較為強(qiang)烈，但(dan)對(dui)(dui)服(fu)(fu)裝的(de)(de)檔次不會過(guo)分(fen)要(yao)求。本服(fu)(fu)裝服(fu)(fu)飾店的(de)(de)目(mu)標對(dui)(dui)象主(zhu)要(yao)定(ding)在20-35歲之間的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)女性和有工(gong)作的(de)(de)主(zhu)婦。前者是(shi)所謂的(de)(de)單(dan)身貴族，后者被稱為雙(shuang)薪族。這一(yi)目(mu)標群體月收入約在1500元以(yi)上，無家庭經濟負擔或(huo)屬于(yu)小康生活家庭，她們(men)多(duo)(duo)注重服(fu)(fu)裝服(fu)(fu)飾的(de)(de)款(kuan)式和搭配，自由支配的(de)(de)費用較多(duo)(duo)。

　　商品定品

　　由于(yu)本店的目標對象是20-35歲年齡段的女(nv)性群體，因此款(kuan)式應(ying)相(xiang)應(ying)斯文、時(shi)尚、新穎，不能(neng)過于(yu)前衛(wei)、夸張。價(jia)位將定在中、低(di)檔次(ci)上，大眾化且讓顧客有(you)“物超所值”的感覺。

　　二、店面的選址(一起考慮)

　　雖然地(di)點(dian)并不是(shi)服裝服飾(shi)店(dian)經營成功的唯一前(qian)提，但是(shi)鋪址的選取(qu)仍然極大限度(du)地(di)影(ying)響(xiang)店(dian)鋪生意的好壞。好店(dian)址的特點(dian)主(zhu)要有(you)6個方面：

　　1、商(shang)業活(huo)動(dong)頻(pin)繁。商(shang)業活(huo)動(dong)頻(pin)繁的(de)地(di)區(qu)一般指商(shang)業中心、鬧市區(qu)。

　　2、人口密度高。在(zai)商業街、居(ju)民區附(fu)近(jin)開(kai)店，人流量大，各(ge)年齡層和社會階層的人都(dou)有，對于服(fu)裝服(fu)飾款式或類型的選擇比較(jiao)容易(yi)。

　　3、客流量大。涉及(ji)地理位(wei)置和交通條(tiao)件(jian)等(deng)因素(su)。

　　4、交(jiao)通便利(li)。一(yi)般來說，交(jiao)通便利(li)的話，客流量自然增(zeng)大。

　　5、人流聚集或聚會較多(duo)。百貨(huo)商場(chang)(chang)、服(fu)裝商場(chang)(chang)附近的(de)服(fu)裝服(fu)飾客(ke)流量(liang)較多(duo)，因為客(ke)人在逛完商場(chang)(chang)后會順帶到附近的(de)街店轉一圈。

　　6、同類店鋪聚集(ji)。經營同類商品的(de)店鋪越(yue)多，顧客在這里進行(xing)比較和選擇的(de)機會(hui)就越(yue)多，因(yin)此若能集(ji)中在某一地段或街區(qu)則更(geng)能招攬顧客。

　　符(fu)合以上條件(jian)的地(di)方主要有**路商業(ye)街、**商業(ye)圈、**商圈、**路一帶。對上述幾個地(di)方的消費對象(xiang)、商品定(ding)位、客流量等方面進行比較。

　　競爭地點

　　消費對象

　　商品定位

　　客流量

　　交通設施

　　周遭環境

　　**路商業街

　　追求前衛、另類、時(shi)尚的年輕男女

　　中、高擋雜牌服裝，多以品(pin)牌店和連鎖店為主(zhu)為主(zhu)

　　客流量很大

　　交通便利

　　**商業圈

　　**商圈

　　**路商圈

　　經比較分析店面(mian)地址：

　　地點(dian)的選(xuan)擇對日后店(dian)面(mian)的營運好(hao)壞影響很大(da)，所以(yi)一(yi)定(ding)要(yao)找個商圈位(wei)置(zhi)好(hao)的店(dian)面(mian)。經過調查我發現，步行街、***、**一(yi)帶相比較而言具有發展潛力，這需(xu)要(yao)我們大(da)家一(yi)點(dian)一(yi)滴去尋找，去摸索，然后再(zai)定(ding)論目的地。

　　(店(dian)面地址分(fen)析、店(dian)面費用、店(dian)面租金、店(dian)面期限、店(dian)面裝(zhuang)修等(deng)等(deng)問題)

　　三、店面的裝潢(一起考慮)

　　租好了店(dian)(dian)面(mian)(mian)后(hou)，進(jin)行店(dian)(dian)面(mian)(mian)裝(zhuang)修(xiu)。店(dian)(dian)面(mian)(mian)裝(zhuang)修(xiu)關系到一(yi)家店(dian)(dian)的經營風(feng)格，及外觀(guan)的第一(yi)印象，因此(ci)，裝(zhuang)潢(huang)(huang)廠(chang)商(shang)的選擇十(shi)分重(zhong)要，所找的裝(zhuang)潢(huang)(huang)廠(chang)商(shang)必(bi)須要有(you)相關店(dian)(dian)面(mian)(mian)的裝(zhuang)潢(huang)(huang)經驗(yan)。裝(zhuang)潢(huang)(huang)廠(chang)商(shang)如果沒有(you)同類型店(dian)(dian)面(mian)(mian)的裝(zhuang)潢(huang)(huang)經驗(yan)，到時(shi)候(hou)所裝(zhuang)潢(huang)(huang)出來的店(dian)(dian)面(mian)(mian)，在實務操(cao)作上，就未必(bi)能完全符合需(xu)求。屆時(shi)，如果再打掉重(zhong)做，當然就費錢費時(shi)。

　　在(zai)裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)(huang)前請裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)(huang)公司先畫圖(tu)，包(bao)括平(ping)面圖(tu)、立面圖(tu)、側面圖(tu)、所(suo)要(yao)用的(de)材質、顏色(se)、尺寸大小(xiao)等，都要(yao)事先注明(ming)清(qing)楚。為便(bian)于(yu)溝通清(qing)楚自(zi)(zi)己所(suo)想(xiang)要(yao)裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)(huang)的(de)模樣，最好先帶裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)(huang)廠商到同類型(xing)的(de)店(dian)去實地觀(guan)摩，說清(qing)楚自(zi)(zi)己想(xiang)要(yao)裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)(huang)的(de)感覺，這樣裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)(huang)出來的(de)店(dian)面，才會比(bi)較貼近自(zi)(zi)己的(de)想(xiang)法。

　　我要求的裝(zhuang)潢效果如下：

　　1、門口醒目的(de)廣告明確，讓路過(guo)的(de)人一目了然店(dian)(dian)內(nei)是(shi)賣什么東(dong)西!重(zhong)要的(de)一點，相(xiang)同(tong)(tong)的(de)衣服(fu)掛(gua)在不同(tong)(tong)檔次的(de)的(de)店(dian)(dian)鋪會用不同(tong)(tong)的(de)效(xiao)果，不要因自(zi)己店(dian)(dian)內(nei)整體的(de)形(xing)象(xiang)影(ying)響到自(zi)己的(de)衣服(fu)的(de)檔次，影(ying)響到顧客的(de)購買欲!當然本店(dian)(dian)剛開張簡裝(zhuang)為宜。

　　2、燈(deng)(deng)光(guang)(guang)等硬件配備(bei)也非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)果店鋪不(bu)夠亮膛，給(gei)人(ren)(ren)感覺(jue)就是(shi)(shi)(shi)象快倒閉的(de)(de)(de)(de)(de)!晚上(shang)(shang)門頭的(de)(de)(de)(de)(de)燈(deng)(deng)一(yi)定要(yao)亮，一(yi)下子(zi)能(neng)吸引路過的(de)(de)(de)(de)(de)顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)眼球!燈(deng)(deng)光(guang)(guang)也能(neng)讓衣(yi)服(fu)(fu)更動人(ren)(ren)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)燈(deng)(deng)光(guang)(guang)會有(you)(you)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)效果，冷暖結合是(shi)(shi)(shi)服(fu)(fu)裝店最適合的(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)果全部是(shi)(shi)(shi)冷光(guang)(guang)(也就是(shi)(shi)(shi)平時(shi)所看見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)白色燈(deng)(deng)光(guang)(guang))店鋪雖然(ran)亮堂，但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)給(gei)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)感覺(jue)慘白不(bu)夠溫馨，衣(yi)服(fu)(fu)會顯(xian)得(de)不(bu)夠柔和!加上(shang)(shang)暖光(guang)(guang)燈(deng)(deng)(平時(shi)看見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)射(she)燈(deng)(deng)之類的(de)(de)(de)(de)(de)黃色光(guang)(guang))能(neng)中和慘白感覺(jue)，照(zhao)射(she)出的(de)(de)(de)(de)(de)衣(yi)服(fu)(fu)也更動人(ren)(ren)!空(kong)調在夏天必需要(yao)俱備(bei)，不(bu)然(ran)店里(li)很(hen)難留住顧客(ke)有(you)(you)耐心挑選衣(yi)服(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)，身上(shang)(shang)粘滋(zi)滋(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)，試衣(yi)服(fu)(fu)也不(bu)會有(you)(you)心情的(de)(de)(de)(de)(de)!

　　店面裝潢費(fei)用(yong)能(neng)省則省，盡(jin)量花小錢做大事，避(bi)免(mian)不(bu)必要(yao)的(de)費(fei)用(yong)付出，在裝修風格獨(du)特和省錢之間尋找一(yi)個好的(de)平衡點(dian)。

　　四、選貨及進貨的渠道(共同考慮)(重點,先了解再下手)

　　一、選貨及進貨

　　1、選貨：選樣，款式，品牌，數量(liang)

　　選(xuan)貨要掌握當地(di)市場行情：出(chu)現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價(jia)格漲勢如何?購(gou)買力狀(zhuang)況(kuang)如何?大體上能心(xin)中有數(shu)。

　　品牌(pai)以雜(za)牌(pai)為主，以外貿(mao)貨(huo)為主。

　　進(jin)(jin)貨(huo)要適銷、適量，要編制(zhi)進(jin)(jin)貨(huo)計劃，當然在進(jin)(jin)貨(huo)過程中也可應變修改。進(jin)(jin)貨(huo)時，首先到市場(chang)上(shang)轉一(yi)轉、看一(yi)看、比一(yi)比、問一(yi)問、算(suan)一(yi)算(suan)、想一(yi)想，以(yi)后再著手(shou)落(luo)實進(jin)(jin)貨(huo)

　　少進試銷，然后在(zai)適量進貨。

　　因(yin)為是新(xin)店開張(zhang)所以款式一定要多，給顧客的選(xuan)擇(ze)余地(di)大(da)。

　　進貨(huo)(huo)(huo)盡(jin)量安排在每個星期(qi)(qi)的三或四(si)，這樣每個星期(qi)(qi)六店內肯定是有新品(pin)到(dao)貨(huo)(huo)(huo)的，但只上(shang)部(bu)份新貨(huo)(huo)(huo)，一部(bu)份留著星期(qi)(qi)天上(shang)!如果(guo)進入銷售旺(wang)季，三四(si)天就補(bu)一次貨(huo)(huo)(huo)!

　　象“三八”“五一(yi)”“國慶”等幾個銷售高潮，不(bu)要(yao)等到(dao)差不(bu)多時(shi)間(jian)時(shi)再準(zhun)備(bei)貨(huo)品，提前半個月就(jiu)可(ke)以先(xian)開(kai)始(shi)準(zhun)備(bei)了!要(yao)給自己(ji)有足(zu)夠的安排時(shi)間(jian)才行!

　　2、進貨渠道：

　　**服裝(zhuang)批發市(shi)場、**服裝(zhuang)批發市(shi)場、**服裝(zhuang)批發市(shi)場 (市(shi)場就(jiu)近(jin)選擇)

　　五、人力規劃(小本生意最好是自家人)

　　計劃(hua)雇傭一到兩個小姑(gu)娘，最好是(shi)漂亮mm(愛美之心人(ren)皆有(you)之，漂亮mm容易招攬(lan)顧(gu)客)，主要負(fu)責(ze)接待顧(gu)客，如果兩人(ren)輪班倒。兩個小姑(gu)娘的工資(zi)，500/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們(men)的積極性

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　初期費用粗算

　　1，房(fang)租：5000/月，

　　2，裝(zhuang)修費3000

　　3，第一(yi)次衣服貨款8000元

　　4，其他費用1000元

　　5，員工(gong)工(gong)資可以在第(di)一(yi)月(yue)底結，不(bu)用(yong)算在初期(qi)費(fei)用(yong)里面

　　6，不(bu)可預計費用15000元

　　7，門面轉讓費(fei)15000元(yuan)

　　共計：47000元(yuan)

　　七、營銷策略

　　一、開店促銷

　　當(dang)(dang)一切都就緒之后，就準備擇期正(zheng)式(shi)開幕(mu)。開幕(mu)當(dang)(dang)天(tian)為(wei)招(zhao)徠顧客，辦一些(xie)促(cu)(cu)銷活動勢(shi)不(bu)可免，促(cu)(cu)銷活動不(bu)外乎打折、贈品及抽(chou)獎等三大類型。同時在(zai)周(zhou)圍小區散(san)發些(xie)傳(chuan)單。

　　二、衣服的陳列

　　做(zuo)女裝(zhuang)(zhuang)產(chan)品(pin)關鍵要品(pin)種多，給客戶有足夠的(de)(de)(de)挑選余地，這與其它品(pin)牌專賣(mai)店不同(tong)，不是依(yi)靠主要幾個款(kuan)的(de)(de)(de)來銷售!產(chan)品(pin)陳列上(shang)(shang)要突出(chu)自己服(fu)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)特(te)點，把上(shang)(shang)衣，裙(qun)子(zi)，褲子(zi)，套裝(zhuang)(zhuang)等分開陳列，除(chu)了店鋪看上(shang)(shang)去整(zheng)齊外也給有目的(de)(de)(de)性(xing)購買(mai)(mai)的(de)(de)(de)客戶挑選提供方便，如(ru)果(guo)只(zhi)想(xiang)買(mai)(mai)裙(qun)子(zi)的(de)(de)(de)，他只(zhi)需在(zai)裙(qun)子(zi)類(lei)挑選，如(ru)果(guo)買(mai)(mai)了裙(qun)子(zi)又想(xiang)配(pei)上(shang)(shang)衣，直接可以到上(shang)(shang)衣類(lei)去搭(da)配(pei)!量多的(de)(de)(de)款(kuan)可以用模特(te)出(chu)樣(yang)，往往出(chu)樣(yang)的(de)(de)(de)衣服(fu)是賣(mai)得最(zui)快的(de)(de)(de)!櫥窗里(li)的(de)(de)(de)出(chu)樣(yang)要經常(chang)更換，這不能偷懶! 三，長期(qi)發(fa)展營銷策略(在(zai)廣州進價的(de)(de)(de)中檔(dang)就可以做(zuo)高檔(dang)賣(mai)了!注(zhu)意店面的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修要上(shang)(shang)點檔(dang)次(ci))

　　1、原則：每(mei)周都要有(you)新貨(huo)上架，以(yi)中(zhong)檔(dang)為主(zhu)，高低檔(dang)為輔(高檔(dang)點綴(zhui)低檔(dang)適量)

　　2、方針：盡量把其中(zhong)的每個(ge)環節作成標準(zhun)化，以備日后發展連(lian)鎖，即(ji)模式復制(zhi)

　　3、服務：訓練營(ying)業員的(de)(de)基本利益，對顧客的(de)(de)服務態(tai)度及服務宗旨。

　　無(wu)論顧客(ke)是否買衣(yi)服或者買所少(shao)錢的衣(yi)服都要微笑送客(ke)讓其滿(man)意(yi)離(li)開，常此以往才(cai)可(ke)(ke)能有口碑(bei)相傳(chuan)的美益(yi)度，也(ye)才(cai)會(hui)有回(hui)頭客(ke)。顧客(ke)的要求在可(ke)(ke)能實現的前提下盡可(ke)(ke)能的滿(man)足。

　　4、方法：

　　(1)初次來店的(de)驚喜

　　①與老魏聯系小(xiao)商品作(zuo)為免(mian)費贈(zeng)送客(ke)(ke)人的(de)小(xiao)飾物，小(xiao)掛(gua)件(jian)，讓(rang)其填一份(fen)長期顧客(ke)(ke)表(做客(ke)(ke)戶數據庫(ku))

　　(2)增加其(qi)下次來店的可能性

　　①傳達每(mei)周都(dou)有新貨上架的信息(比較難(nan)承(cheng)諾了就要兌(dui)現(xian),你注意(yi)常換就可(ke)以(yi)了)

　　②利用顧客(ke)數據(ju)庫(ku)，以(yi)某種(zhong)借口施(shi)以(yi)小恩惠(hui)，使其(qi)來(lai)店領取(qu)或(huo)(huo)告知打折消息，或(huo)(huo)者免費(fei)送過季(ji)衣服(要定量)或(huo)(huo)送生日禮物(wu)等

　　③購適(shi)量女士(shi)手袋(dai)告知顧客一(yi)次購物滿(man)***元送一(yi)只女士(shi)手袋(dai)(女士(shi)手袋(dai)要在店(dian)內陳列出來，進貨以(yi)(yi)38元標價300+的(de)那(nei)種(zhong)為宜，給顧客物超所值的(de)感覺)或者累(lei)(lei)積消費***元及以(yi)(yi)上。(獲得獎勵之后再重新累(lei)(lei)積)

　　(3)滿意購物并使其盡(jin)可能介(jie)紹其他買家來店購買

　　①告知顧(gu)客量大或團購可優惠，如：一次購滿(man)500元(yuan)及以上打8折等，或者個人累積消費1000元(yuan)既獲得一張8折的金卡

　　②介紹新(xin)顧(gu)客(ke)，如：每介紹一位新(xin)顧(gu)客(ke)并購滿200元及(ji)以上送推薦人(ren)50元購物卷等。

　　(4)不定期打折

　　①人(ren)一(yi)定程(cheng)度(du)上(shang)都喜歡貪小便宜，女人(ren)就更是如此(ci)了(le)。店(dian)鋪開(kai)張大賺送(song)、本店(dian)商品八折優(you)惠，也可以采(cai)用買一(yi)送(song)一(yi)的策(ce)略(送(song)的貨(huo)以滯銷貨(huo)為主(zhu)，過季貨(huo)為輔)

　　這(zhe)些招(zhao)牌通常能抓住女人的心。

　　(5)一年中(zhong)做幾次短期促(cu)銷(xiao)，售價(jia)定為(wei)10-30元(yuan)，非(fei)常聚人氣!再把店內(nei)滯銷(xiao)款低(di)價(jia)一起處(chu)理(li)!如五(wu)一，十一，三八等最(zui)佳時間

　　八，總結

　　到了窮途末(mo)路(lu)的.時(shi)候(hou)，別說人，豬(zhu)也(ye)會跳墻，我(wo)們(men)(men)不能坐以待斃(bi)，雖說老虎都有打盹(dun)的時(shi)候(hou)，但是(shi)(shi)肯定(ding)不是(shi)(shi)這(zhe)個時(shi)候(hou)，道路(lu)是(shi)(shi)曲折的，“錢”途無限光(guang)明(ming);同志們(men)(men)，我(wo)們(men)(men)不吃飯、不睡覺，打起精神(shen)賺鈔票!

創業計劃篇5

　　第一章總論

　　電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，早期俗(su)稱(cheng)電(dian)子游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)機室(shi)，其發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)源頭是(shi)(shi)70年(nian)(nian)代日本等發(fa)達國家生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引入，諸(zhu)如(ru)紅白機。然而在當時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國，這(zhe)種(zhong)算是(shi)(shi)奢侈(chi)消(xiao)費(fei)(fei)品，于(yu)是(shi)(shi)有(you)商(shang)家自(zi)己出資購買(mai)多(duo)(duo)臺同(tong)(tong)(tong)款游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)機，并向(xiang)公(gong)眾開放，賺取使用游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用，造成了80年(nian)(nian)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)廳(ting)(ting)風(feng)靡狀態(tai)。經過后(hou)來(lai)幾年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴格控制，游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)廳(ting)(ting)日趨慘淡，新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)眾娛(yu)樂(le)形(xing)式出現了----電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，集多(duo)(duo)種(zhong)游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)設(she)備(bei)不同(tong)(tong)(tong)游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)種(zhong)類(lei)于(yu)同(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)場地，消(xiao)費(fei)(fei)者投(tou)幣(bi)形(xing)式消(xiao)費(fei)(fei)，適用于(yu)不同(tong)(tong)(tong)年(nian)(nian)齡不同(tong)(tong)(tong)種(zhong)類(lei)人群。電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)一(yi)(yi)般是(shi)(shi)指以營利為(wei)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，并向(xiang)公(gong)眾開放、消(xiao)費(fei)(fei)者自(zi)娛(yu)自(zi)樂(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)子游(you)(you)藝場所(suo)。電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)都是(shi)(shi)以投(tou)幣(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式來(lai)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下面會(hui)(hui)有(you)個(ge)投(tou)幣(bi)口(kou)投(tou)進去就可以了。如(ru)今(jin)隨著動(dong)漫(man)(man)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)節目(mu)(mu)也納入了動(dong)漫(man)(man)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)支，所(suo)以，很(hen)(hen)多(duo)(duo)電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)也開始(shi)有(you)了時(shi)髦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稱(cheng)呼：動(dong)漫(man)(man)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(其實(shi)是(shi)(shi)動(dong)漫(man)(man)游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng))。其中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)已不再(zai)(zai)是(shi)(shi)當初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、跳舞機等，而是(shi)(shi)融合了很(hen)(hen)多(duo)(duo)動(dong)漫(man)(man)元(yuan)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)型游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)設(she)備(bei)，比如(ru)抓抓樂(le)、卡丁(ding)車等等，不再(zai)(zai)是(shi)(shi)當初我們認為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)再(zai)(zai)昏暗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)廳(ting)(ting)打到滿眼血絲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)頹(tui)靡情景，而是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)休(xiu)閑聚會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)形(xing)式。更(geng)為(wei)人性化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)已經有(you)了更(geng)為(wei)人性化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)體(ti)系，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)配有(you)餐(can)飲(yin)購物(wu)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)與電(dian)影院(yuan)聯(lian)合，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增加了益智游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)，因(yin)此(ci)消(xiao)費(fei)(fei)者也不再(zai)(zai)局限于(yu)游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)(xi)成癮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青(qing)少年(nian)(nian)，覆蓋情侶(lv)、白領、同(tong)(tong)(tong)事(shi)聚會(hui)(hui)等多(duo)(duo)種(zhong)場合而今(jin)社會(hui)(hui)中(zhong)(zhong)，越來(lai)越多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人開始(shi)喜(xi)愛上(shang)了電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)。閑來(lai)無(wu)事(shi)，很(hen)(hen)多(duo)(duo)人都會(hui)(hui)約上(shang)朋友一(yi)(yi)起去打電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)。說(shuo)明了電(dian)玩(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場是(shi)(shi)非(fei)常(chang)廣闊(kuo)且非(fei)常(chang)有(you)前景。

　　第二章市場調查分析

　　2.1 現狀

　　2.1.1 流行趨勢(shi)

　　在一二線，包括(kuo)三四五線城市(shi)都很(hen)流行。是(shi)當下年輕人的最(zui)愛之一。

　　2.1.2 行(xing)業現(xian)狀

　　行業(ye)發(fa)展前景好，潛力巨大，市場(chang)廣闊(kuo)。

　　2.2 競爭(zheng)環(huan)境分析

　　電(dian)玩(wan)市(shi)場(chang)有近(jin)千億的(de)(de)市(shi)場(chang)容量，越來越多的(de)(de)國(guo)內(nei)外(wai)先進電(dian)子(zi)游戲進入這個(ge)市(shi)場(chang)，相互之間爭奪市(shi)場(chang)，雖然近(jin)年國(guo)內(nei)電(dian)玩(wan)市(shi)場(chang)發(fa)展迅(xun)速(su)，但專家表示，國(guo)內(nei)本(ben)土品(pin)牌電(dian)玩(wan)的(de)(de)種類(lei)與國(guo)外(wai)相比，品(pin)種還是較(jiao)為有限，無(wu)論(lun)在新產(chan)品(pin)的(de)(de)開(kai)發(fa)、玩(wan)法的(de)(de)多樣化、包(bao)裝的(de)(de)個(ge)性化、產(chan)品(pin)的(de)(de)美化方面都存在較(jiao)大的(de)(de)差距，缺乏足夠的(de)(de)市(shi)場(chang)競爭力(li)

　　2.3 態勢分析SWOT分析表

　　S(優勢) : 電(dian)玩(wan)是年輕人(ren)喜歡(huan)的(de)(de)產品，消費市(shi)場巨(ju)大(da)，而且就在(zai)你的(de)(de)身(shen)邊，充滿個(ge)性化、時(shi)尚化的(de)(de)電(dian)子(zi)游戲，令人(ren)們留戀往返

　　W(劣(lie)勢) : 特色經營市(shi)場接受程(cheng)度(du)難(nan)以預測，存在一定風險

　　O(機會(hui)) : 電玩市(shi)場需(xu)求(qiu)逐年擴大(da);人(ren)們的消費觀念也發生變化

　　T(威脅) : 市場(chang)上經(jing)營電玩城較(jiao)多，且各具特色，競爭很激烈

　　第三章創業優勢

　　3.1 自身優勢

　　a、大學生創(chuang)業(ye)往(wang)往(wang)對未來充滿希望，有著(zhu)年輕的(de)血液、蓬勃的(de)朝氣，以及“初生牛(niu)犢不怕虎”的(de)精神(shen)，而這些都是一(yi)個創(chuang)業(ye)者應(ying)該具備的(de)素質(zhi)。

　　b、大(da)(da)學生在學校里學到了(le)很多理論性的東西(xi)，有著(zhu)較高層次的知識(shi)技能優(you)勢。知識(shi)的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大(da)(da)學生創(chuang)業(ye)的特色(se)和(he)必(bi)然之路。

　　3.2 政(zheng)策優勢

　　根據國家和各市政府的有關(guan)規定，各地(di)區應屆大(da)學畢業(ye)(ye)生創業(ye)(ye)可享受免(mian)費風險評估、免(mian)費政策培訓、無償貸(dai)款擔保及部分稅費減免(mian)四項(xiang)優惠政策，具體包括：

　　■ 高校(xiao)畢業生(含(han)大(da)學(xue)專科、大(da)學(xue)本(ben)科、研究生)從事個體(ti)(ti)經(jing)營的，自批準經(jing)營日起(qi)，1年內免(mian)交個體(ti)(ti)戶登(deng)記注冊(ce)費、個體(ti)(ti)戶管理(li)費、經(jing)濟(ji)合(he)同示范(fan)文(wen)本(ben)工(gong)本(ben)費等。此外，如(ru)果成立非正(zheng)規企(qi)業，只需到所在區(qu)縣街道進行(xing)登(deng)記，即可免(mian)稅(shui)3年。

　　■ 自(zi)主(zhu)創業(ye)的大學生，向銀行申請開業(ye)貸款(kuan)擔保額度最高可為(wei)10萬元，并(bing)享受(shou)貸款(kuan)貼(tie)息。

　　第四章資金投入及回報分析

　　4.1 資金來(lai)源——保證貸款(kuan)

　　創業團隊中的每個(ge)人由父(fu)母或(huo)是親戚(qi)作擔保，即可在工行(xing)、中行(xing)等金融機構(gou)獲得10萬元左(zuo)右的保證(zheng)貸款(kuan)，從(cong)而較快的獲取創業資金。

　　4.2 早期資金投放(fang)及回報(bao)情況

　　店(dian)面面積100~200平米，3~5人即(ji)可運行。各(ge)種(zhong)游戲(xi)機，投(tou)籃機，賽車機等等

　　4.3 中期及(ji)以后(hou)發展資(zi)金投放及(ji)回報情況(kuang)

　　由(you)于中(zhong)期以后發展涉及(ji)到(dao)加盟和連(lian)鎖等深入研究。有待(dai)日后根據(ju)公司發展情況和行業情況進行具體分析(xi)。

　　第五章運營計劃

　　5.1 地址選擇(ze)

　　電玩城應選擇(ze)市(shi)區交通(tong)發達，人流量大(da)的休閑區域。最好靠近(jin)學校或廣場。

　　5.2 目標市場定位

　　在校生，上班(ban)族都是電玩城的(de)顧(gu)客

　　5.3 營銷組合

　　5.3.1 價格

　　游戲項目每次需(xu)投幣1~5枚，每枚1元(yuan)。

　　5.3.2 促銷

　　可(ke)辦理分(fen)等級的會員卡，購幣有優(you)惠。買得越多，送的越多。

　　第六章客戶管理

　　6.1 建立會(hui)員(yuan)信(xin)息簿

　　記錄(lu)會(hui)員(yuan)信息，會(hui)員(yuan)在生日當月，憑(ping)身(shen)份證和會(hui)員(yuan)證可免費領取游(you)戲(xi)幣100枚。

　　第七章團隊建設

　　7.1 崗(gang)位設計與職責

　　a.店長(2名(ming))——負(fu)責財務、制定決策(ce); b.店員(3名(ming))：

　　收銀員一(yi)名——負責收銀

　　維(wei)修(xiu)員一名、引(yin)導員一名——幫(bang)助(zhu)顧客選擇材料、設計樣式(shi)并(bing)制作(zuo)

　　第八章進度安排

　　這(zhe)是(shi)電玩城發(fa)展(zhan)的(de)(de)一個初(chu)步規(gui)劃圖。在實際運(yun)營過程中，還要緊隨市場發(fa)展(zhan)，不斷優化(hua)產品質量和服務水平，提高泡泡堂(tang)果凍吧(ba)的(de)(de)競爭(zheng)力，擴大市場占(zhan)有率，達到長(chang)遠發(fa)展(zhan)的(de)(de)目的(de)(de)。

　　第九章關鍵的風險問題和假定

　　9.1 存(cun)在(zai)的風險(xian)

　　市(shi)場(chang)競爭激(ji)烈，已有相對(dui)成功(gong)的品牌(pai)。且產(chan)品時代感較強，難以(yi)把握流(liu)行趨勢(shi)。

　　9.2 應對措(cuo)施

　　把握時尚潮流，不斷創(chuang)新(xin)，緊(jin)跟年輕人(ren)的(de)(de)步伐，加快電子(zi)游戲機(ji)更新(xin)頻率(lv)。要努力提(ti)高企(qi)業文化。針對顧客趨于理性(xing)和個性(xing)化的(de)(de)消費需求，通過市場細(xi)分來(lai)有針對性(xing)地提(ti)高品質，明確業務(wu)范圍，增強競爭(zheng)力。提(ti)供(gong)個性(xing)化服務(wu)能極大地增加產(chan)品的(de)(de)附加值(zhi)。針對不同(tong)的(de)(de)消費需求提(ti)供(gong)相應的(de)(de)產(chan)品和服務(wu)。

　　第十章總結

　　我們(men)有著良(liang)好的市場優勢(shi)，因為電子游(you)戲消費市場巨(ju)大，而且(qie)就在你的身邊。這樣(yang)的項目(mu)不怕沒有人消費。

　　果凍(dong)滿(man)足休閑(xian)的(de)(de)(de)需求(qiu)，真正做到“休閑(xian)的(de)(de)(de)就是(shi)時尚的(de)(de)(de)”，堅(jian)持不懈地塑造開心、積極向上的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)品牌文化形象(xiang)，讓(rang)電(dian)(dian)(dian)子(zi)游(you)戲(xi)走進(jin)千家萬戶，讓(rang)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)人(ren)喜歡上電(dian)(dian)(dian)子(zi)游(you)戲(xi)，愛上電(dian)(dian)(dian)子(zi)游(you)戲(xi)。電(dian)(dian)(dian)子(zi)游(you)戲(xi)不是(shi)毒藥，相反，電(dian)(dian)(dian)子(zi)游(you)戲(xi)是(shi)人(ren)們放松的(de)(de)(de)休閑(xian)產(chan)品，電(dian)(dian)(dian)玩城更(geng)是(shi)人(ren)們休閑(xian)的(de)(de)(de)好場所。

創業計劃篇6

　　什么是(shi)特色專業冷飲店呢(ni)?

　　冷(leng)飲店(dian)是經(jing)營清涼飲料飲品及食品的(de)場(chang)所。冷(leng)藏飯店(dian)中(zhong)也有冰凍淇淋屋、果(guo)汁(zhi)店(dian)、水(shui)果(guo)吧(ba)等別稱(cheng)，名稱(cheng)雖不同，經(jing)營范圍都(dou)差不多。新型特(te)色專業冷(leng)飲店(dian)應具備以下特(te)點：

　　1、必(bi)須要(yao)有食(shi)品(pin)或飲料供應

　　2、有令人放松精神的環境(jing)或(huo)氣氛。

　　3、有固定(ding)場所，能滿足顧(gu)客(ke)差異性的需(xu)求(qiu)與期(qi)望，并(bing)使經營者實現(xian)特定(ding)經營目標(biao)與利潤。

　　為何開一(yi)家(jia)特(te)色(se)專業(ye)冷(leng)飲店(dian)?

　　當今(jin)冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)店(dian)鋪生(sheng)意競爭越(yue)來越(yue)激烈，傳(chuan)統(tong)冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)受季節性制約越(yue)來越(yue)明顯化，傳(chuan)統(tong)的(de)(de)冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)不(bu)能滿足(zu)人們的(de)(de)生(sheng)活(huo)品(pin)嘗和(he)需要，隨著消費(fei)者的(de)(de)需求和(he)品(pin)位的(de)(de)提高(gao)，店(dian)家(jia)都在(zai)按流行趨勢(shi)開拓(tuo)思(si)路營造自己的(de)(de)特(te)色，而本開店(dian)方案(an)正是(shi)綜合環境優雅、裝飾設(she)計風格(ge)、物(wu)美價廉(lian)、耳目一(yi)新、冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)制作、冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)種類、優質服(fu)務、銷售方式(shi)等方面來開辦(ban)一(yi)家(jia)新式(shi)冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)店(dian)，這個創業項目打破(po)了(le)傳(chuan)統(tong)冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)店(dian)單(dan)一(yi)性的(de)(de)格(ge)局。向冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)多元(yuan)化發(fa)展，時時與(yu)世界先進的(de)(de)冷(leng)(leng)飲(yin)(yin)(yin)經營管理方式(shi)接(jie)軌。

　　冷(leng)飲店的分類(lei)及特(te)點

　　(一)低檔的冷(leng)飲店(dian)

　　1、優(you)點：顧客群體大，市場占有份額相比較(jiao)大一些。利潤(run)小。雖然這幾年人(ren)民生活水平有了很(hen)大的提高(gao)，可一般的人(ren)群還(huan)(huan)處于普通的工薪階層(ceng)。所以人(ren)們(men)對這種消(xiao)費比較(jiao)低的冷飲店還(huan)(huan)是不吝嗇(se)光顧的。

　　2、缺點：低檔的冷飲(yin)店進(jin)貨渠道(dao)不正規，設備簡陋、缺乏管(guan)理，產品及服務質量都比較低下(xia)，環境極其一般;利潤(run)小。沒有(you)做(zuo)強做(zuo)大的基礎(chu)，面(mian)(mian)臨淘汰出局(ju)(ju)的局(ju)(ju)面(mian)(mian)：

　　(二)中檔的(de)冷飲店

　　1、優點(dian)：顧客群體大(da)，市場(chang)具(ju)有(you)一(yi)定的(de)潛(qian)力，市場(chang)占有(you)份額(e)大(da);產品(pin)及服務上都比較(jiao)好一(yi)些(xie)。環境好一(yi)些(xie)。

　　2、缺點：市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈，利潤小。對于一個(ge)商家來講：想經營(ying)(ying)(ying)(ying)好這么(me)一家具(ju)有寵大顧(gu)客群體的冷飲(yin)店(dian)，并(bing)能(neng)(neng)脫穎而出的話，就(jiu)得與(yu)眾不(bu)(bu)同(tong)，別出心栽(zai)。“誰(shui)(shui)能(neng)(neng)適(shi)應消(xiao)費(fei)者的需求，誰(shui)(shui)就(jiu)能(neng)(neng)贏(ying)(ying)得市(shi)場(chang)”，那么(me)怎樣才能(neng)(neng)適(shi)應消(xiao)費(fei)者的需求呢?冷飲(yin)產品質(zhi)量好，價(jia)格平穩，并(bing)能(neng)(neng)制訂(ding)正確的營(ying)(ying)(ying)(ying)銷策略，以信譽為經營(ying)(ying)(ying)(ying)理念，為消(xiao)費(fei)者提供優質(zhi)服務，生產出既符合衛生要求，又營(ying)(ying)(ying)(ying)養、美味的冷飲(yin)食品，誰(shui)(shui)就(jiu)能(neng)(neng)贏(ying)(ying)得市(shi)場(chang)。另外，打造出你(ni)的店(dian)與(yu)別人與(yu)眾不(bu)(bu)同(tong)之處，有自(zi)己的特色。這是(shi)經營(ying)(ying)(ying)(ying)的關鍵(jian)所在(zai)。因此也有不(bu)(bu)少經營(ying)(ying)(ying)(ying)者反復揣(chuai)摸消(xiao)費(fei)者的心理。可是(shi)往往一般的經營(ying)(ying)(ying)(ying)者都做(zuo)得不(bu)(bu)是(shi)很到位。難免有這樣或那樣的不(bu)(bu)足。

　　(三)高檔的冷飲(yin)店

　　1、優點：環境好(hao)優雅，檔(dang)次(ci)高。產(chan)品質(zhi)量好(hao)，服務優質(zhi)。利潤豐(feng)厚。

　　2、缺點：市(shi)場(chang)空間相對小，適應此類消(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)顧客群(qun)(qun)體(ti)有一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)制(zhi)約性(xing)。這是最大的(de)(de)(de)弊端，只適于(yu)那些收入比(bi)較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)顧客群(qun)(qun)體(ti)。像酒巴(ba)、咖啡(fei)屋，都是消(xiao)費(fei)(fei)比(bi)較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)場(chang)所。一(yi)(yi)(yi)般去那里的(de)(de)(de)最低消(xiao)費(fei)(fei)也得300多(duo)元，這是最低的(de)(de)(de)了，高(gao)一(yi)(yi)(yi)些的(de)(de)(de)話(hua)1000元很正常。雖(sui)然人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)生活水平提高(gao)了，熱(re)衷(zhong)于(yu)休閑(xian)，娛樂了，可是一(yi)(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)就要花(hua)掉一(yi)(yi)(yi)個普普通(tong)通(tong)工(gong)薪(xin)階層工(gong)人(ren)(ren)近半個月(yue)的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)，還是讓很多(duo)人(ren)(ren)望而怯步的(de)(de)(de)，把相當大的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)塊市(shi)場(chang)擋在了門(men)外。市(shi)場(chang)波動性(xing)大，缺乏一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)穩定性(xing)。

　　通過了以上的(de)(de)探(tan)討，了解到我國現在的(de)(de)冷(leng)飲(yin)(yin)業(ye)無論是高、中、低檔(dang)都存(cun)在著這(zhe)樣或那樣的(de)(de)問題，想占有市(shi)場，站穩市(shi)場，永久的(de)(de)占有、占穩市(shi)場并獲得利潤就必須有一(yi)套自己獨特的(de)(de)運(yun)作模式。我們的(de)(de)特色專業(ye)冷(leng)飲(yin)(yin)店(dian)開店(dian)方案將很清楚的(de)(de)告(gao)訴你如何開一(yi)家冷(leng)飲(yin)(yin)店(dian)：

　　首先是(shi)新冷飲店如何選址：

　　新冷飲店(dian)(dian)地(di)點的(de)選擇主要(yao)是：1、繁華的(de)商業(ye)街(jie)。這樣的(de)位置(zhi)客(ke)流量特別(bie)的(de)大，客(ke)戶源集中，只(zhi)要(yao)店(dian)(dian)面(mian)的(de)冷飲質量好(hao)、服務好(hao)，閑狹時(shi)間客(ke)戶是很高興光(guang)顧的(de)，人們(men)逛街(jie)累了(le)(le)可以(yi)到該(gai)店(dian)(dian)休息一(yi)(yi)下，隨(sui)即點上同份可口的(de)飲品，運作一(yi)(yi)段時(shi)間后(hou)，老(lao)顧客(ke)就(jiu)會(hui)頻(pin)頻(pin)光(guang)顧，同時(shi)招來更多的(de)客(ke)戶。而且只(zhi)要(yao)在(zai)這有了(le)(le)一(yi)(yi)定的(de)顧客(ke)以(yi)后(hou)，就(jiu)不(bu)(bu)用(yong)愁以(yi)后(hou)的(de)滾滾財(cai)源了(le)(le)，不(bu)(bu)用(yong)再特意的(de)做什么廣(guang)告(gao)宣傳(chuan)了(le)(le)，這些(xie)顧客(ke)就(jiu)是最好(hao)的(de)廣(guang)告(gao)宣傳(chuan)。

　　2、大型社(she)區的(de)入口(kou)處(chu)。現在(zai)的(de)大型社(she)區已逐步完善，成為單(dan)獨(du)的(de)社(she)會(hui)生(sheng)活區域，各種功能十分齊全，像(xiang)小(xiao)區下面的(de)網吧(ba)、超市的(de)生(sheng)意一向(xiang)都是很火的(de)。選擇社(she)區內人口(kou)密度大、位置(zhi)良好的(de)商用或民用房(fang)屋門頭開(kai)一家別(bie)具特(te)色、經營(ying)方式先進的(de)冷(leng)飲店，人們(men)茶(cha)余飯(fan)后也會(hui)頻頻光盤，效益(yi)一般相當(dang)不(bu)錯。

　　3、大專院校(xiao)的入口處。隨著大專院校(xiao)生活服務功能轉向社會以(yi)后，大專院校(xiao)附近已成為商業網點集中地區。而在此處開(kai)辦一家新型冷飲店，消費群體主要也是來(lai)源(yuan)于這(zhe)些年(nian)青人，必然會帶來(lai)不凡的業績。

　　4、人口流(liu)動的(de)(de)交通(tong)要道。公(gong)共汽車站(zhan)、地(di)(di)鐵站(zhan)、航(hang)運、航(hang)空站(zhan)都是(shi)客(ke)流(liu)大的(de)(de)地(di)(di)方(fang)。等車、等航(hang)班的(de)(de)顧客(ke)會選擇來(lai)這(zhe)里坐坐，不但可以(yi)休息(xi)，還可以(yi)等車。尤其是(shi)在夏天，這(zhe)些客(ke)戶(hu)資源(yuan)將會為我(wo)們創造多少利潤啊!

　　這(zhe)(zhe)樣的(de)地點(dian)找(zhao)起來應該(gai)不會很難吧，只要是您想做生意(yi)的(de)話，這(zhe)(zhe)幾個(ge)地點(dian)都(dou)應該(gai)是您的(de)首(shou)選。具(ju)體確定店鋪地址時需要注意(yi)以(yi)下情況：

　　1、客流(liu)量的(de)大小

　　2、附近冷飲(yin)店的數量(liang)

　　3、競爭對手的(de)經(jing)營(ying)狀(zhuang)況

　　4、周圍交通情況

　　5、地理環境因素

　　新冷飲店如(ru)何起(qi)名(ming)：

　　本著易(yi)讀(du)、易(yi)記、簡(jian)潔、獨特(te)、新穎、響亮、大氣并(bing)能暗示(shi)或(huo)明示(shi)經(jing)營(ying)產(chan)品和適用文化環(huan)境的的原則，卻勿用一小(xiao)氣、俗(su)氣的名字。給人一種庸俗(su)的感覺(jue)。

　　新冷飲店的營銷氛圍：

　　營銷(xiao)氛(fen)圍是指能夠適應(ying)、調動員(yuan)工的(de)(de)工作積(ji)極性(xing)，將優質產品和(he)(he)優質的(de)(de)服(fu)務最快地推(tui)銷(xiao)出去的(de)(de)一(yi)種(zhong)(zhong)環(huan)境，這種(zhong)(zhong)環(huan)境由店(dian)(dian)內所有員(yuan)工和(he)(he)經(jing)營者(zhe)共同創造。良好的(de)(de)營銷(xiao)氛(fen)圍對冷(leng)店(dian)(dian)的(de)(de)經(jing)營起著舉足(zu)輕(qing)重的(de)(de)作由，優良的(de)(de)營銷(xiao)環(huan)境由多種(zhong)(zhong)因素組成，如：店(dian)(dian)面(mian)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修整體形象(xiang)、店(dian)(dian)內整體規劃(hua)、內店(dian)(dian)好生情(qing)況、員(yuan)工的(de)(de)優容儀(yi)表、服(fu)務的(de)(de)質量等(deng)，其重要(yao)性(xing)主要(yao)為：

　　提高(gao)店鋪的知名度(du)

　　激勵員工(gong)的工(gong)作積極性和自己的歸屬感。

　　利于提高店鋪的(de)(de)服務質量和員工(gong)的(de)(de)素(su)質

　　利于塑(su)造品牌效(xiao)應

　　利于增(zeng)強客(ke)戶(hu)的信(xin)任與支持(chi)，至使客(ke)戶(hu)頻頻光顧。

　　新專業冷飲店的(de)(de)的(de)(de)產品如(ru)何定價：

　　1、竟(jing)(jing)爭(zheng)因素：周圍存在冷(leng)飲(yin)店就要考慮到同行(xing)的竟(jing)(jing)爭(zheng)因素。

　　2、季節(jie)因素(su)：隨(sui)著(zhu)季節(jie)的變化(hua)，要(yao)考慮到原材料的價格波動(dong)

　　3、銷售因(yin)素：產品暢銷和市場需求。

　　4、顧客(ke)服務(wu)因素：店(dian)內為顧客(ke)提供超值服務(wu)(如空調等)

　　新專業(ye)冷飲店的如何設計：

　　店(dian)(dian)面的(de)(de)外觀特(te)征，常常是人們識別區分(fen)店(dian)(dian)鋪的(de)(de)標習，具有外觀美的(de)(de)冷飲店(dian)(dian)會給消費(fei)者具有特(te)殊的(de)(de)吸引力，有很多消費(fei)者光顧(gu)本站是沖著(zhu)店(dian)(dian)鋪的(de)(de)環境和服務來消費(fei)的(de)(de)，而店(dian)(dian)鋪的(de)(de)外觀則是本店(dian)(dian)環境的(de)(de)一個重(zhong)要組成部分(fen)，其(qi)設計(ji)得如何直接影(ying)響著(zhu)顧(gu)客的(de)(de)入店(dian)(dian)率。所(suo)以，在(zai)設計(ji)店(dian)(dian)面外觀時主(zhu)要注意以正(zheng)點幾(ji)方面：

　　1、統(tong)一的原則：

　　店面的裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)就該有個(ge)整(zheng)體(ti)(ti)風格，不(bu)論是(shi)中(zhong)式(shi)(shi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)還(huan)是(shi)西(xi)式(shi)(shi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)，應該本著統一的原則，如(ru)果裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)的風格采用現(xian)代(dai)式(shi)(shi)的，那就應該整(zheng)體(ti)(ti)布局干凈利落，采用現(xian)代(dai)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)格料(liao)，簡潔而不(bu)單調，表現(xian)出輕松愉快休(xiu)親格調的現(xian)代(dai)餐飲裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)風格。

　　2、別具特(te)色且(qie)突出行(xing)業特(te)點的原則：

　　現在同行業之間的競(jing)爭非(fei)常強烈，作為經(jing)營者在設(she)計店面時要突出個(ge)生，和(he)行業特點，在同行中(zhong)獨樹一幟(zhi)，占(zhan)有有利的況爭優勢。

　　3、與周圍環境相(xiang)協調具有(you)因店制宜、節儉(jian)的原則：

　　主要考慮到店鋪的(de)規模店內產品(pin)與周(zhou)圍環(huan)境相協調的(de)原則。

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