創業之星心得體會

　　在平日里，心中(zhong)難免會(hui)(hui)(hui)(hui)有(you)一(yi)些新(xin)的(de)想法，不(bu)妨將其(qi)寫(xie)成一(yi)篇心得(de)體會(hui)(hui)(hui)(hui)，讓(rang)自己(ji)銘記于心，從(cong)而(er)不(bu)斷地豐(feng)富(fu)我們的(de)思想。那么(me)心得(de)體會(hui)(hui)(hui)(hui)怎么(me)寫(xie)才(cai)恰當呢？以(yi)下是小編收集(ji)整(zheng)理(li)的(de)創業之星(xing)心得(de)體會(hui)(hui)(hui)(hui)，僅供參(can)考，歡迎大家閱讀。

創業之星心得體會1

　　在初冬(dong)的(de)(de)第一場寒流來(lai)臨之(zhi)際，我(wo)很榮幸與百名(ming)學(xue)員一起滿懷激情與夢(meng)(meng)想參加了市勞(lao)動教育局成功舉辦的(de)(de)20xx年第五期創業陪(pei)訓(xun)。除(chu)了寒冷的(de)(de)天氣之(zhi)外，全球經濟的(de)(de)衰退讓我(wo)們感到這(zhe)個冬(dong)天更加的(de)(de)蕭索(suo)。對(dui)于(yu)我(wo)們每(mei)位(wei)有夢(meng)(meng)想的(de)(de)人，現(xian)(xian)在要面對(dui)的(de)(de)不僅僅是(shi)季(ji)節(jie)的(de)(de)轉換，更要面對(dui)經濟環境對(dui)我(wo)們實現(xian)(xian)夢(meng)(meng)想的(de)(de)巨(ju)大考驗。

　　在(zai)學習(xi)的過程(cheng)中，我學到了以下(xia)幾點(dian)：

　　一(yi)是(shi)(shi)學習創業(ye)(ye)理念，當前越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)下崗職(zhi)工自謀職(zhi)業(ye)(ye)或自主創業(ye)(ye)實現(xian)再就業(ye)(ye)，創造(zao)了財(cai)富。創業(ye)(ye)，不(bu)僅是(shi)(shi)實現(xian)就業(ye)(ye)，還是(shi)(shi)實現(xian)對人(ren)生的(de)追(zhui)求和(he)自身價值。

　　二是學習(xi)創(chuang)業(ye)(ye)知(zhi)識，要(yao)全(quan)身投入(ru)到學習(xi)當中(zhong)去，學習(xi)創(chuang)業(ye)(ye)需要(yao)的(de)條(tiao)件~相關政策(ce)及(ji)法律(lv)等知(zhi)識~避免在(zai)創(chuang)業(ye)(ye)過程中(zhong)走彎路，減(jian)少(shao)不必要(yao)的(de)損失(shi)，為(wei)創(chuang)業(ye)(ye)夢想插(cha)上有力(li)的(de)翅膀。

　　三是(shi)學習(xi)創(chuang)業(ye)的(de)技(ji)巧和(he)本領。通(tong)過(guo)學習(xi)和(he)交流(liu)，準確(que)把握社會發展的(de)潮流(liu)和(he)方(fang)向(xiang)，運用技(ji)巧和(he)本領，在(zai)越(yue)來越(yue)細(xi)的(de)社會分工(gong)和(he)日(ri)新月異的(de)行業(ye)中追(zhui)求最合適(shi)自己的(de)創(chuang)業(ye)道路，挖掘第一桶(tong)金。

　　在這(zhe)次培訓當中(zhong)我被老(lao)師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)耐心細致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)敬業(ye)(ye)精神和(he)學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認真積(ji)極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習態(tai)度所深深感動。教(jiao)師根據(ju)每位學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不同特點手把手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導每一位學(xue)員(yuan)學(xue)會(hui)(hui)做創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計劃書(shu)，通俗易懂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)講解每一個理(li)念和(he)問題，決(jue)不讓學(xue)員(yuan)帶著疑問離(li)開(kai)教(jiao)師。學(xue)員(yuan)們有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)為了(le)全(quan)身(shen)心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入(ru)到學(xue)習當中(zhong)，甚至暫時放(fang)棄了(le)那(nei)一攤子百廢待興的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，因為大(da)家不想辜負培訓老(lao)師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一滴汗水，想讓自(zi)己(ji)在學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱辛中(zhong)收獲喜悅。通過培訓，大(da)家掌握了(le)系統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知識體系，清醒地看到自(zi)己(ji)所從事行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場形勢及創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)環(huan)境，學(xue)會(hui)(hui)去如何(he)組織(zhi)、計劃、實施(shi)和(he)做大(da)做強(qiang)等，更難得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)會(hui)(hui)了(le)結合(he)自(zi)身(shen)實際確定(ding)決(jue)策(ce)思維模式，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)綜合(he)素質有了(le)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)。

　　通過這次培訓，我對我的賓館(guan)經營項目(mu)的操(cao)作運營有了更深刻(ke)的認識(shi)，我總結了“四(si)要”

　　一、要(yao)生(sheng)存。在夢想和現實沖突之(zhi)時，生(sheng)存是(shi)第一需要(yao)的(de)。創業(ye)(ye)之(zhi)初，特(te)別是(shi)在極(ji)其(qi)困難(nan)的(de)時候(hou)，企業(ye)(ye)要(yao)先學(xue)會活著，而后再(zai)考慮成(cheng)長，但是(shi)夢想的(de)目(mu)標不能變。

　　二、要學習。在危(wei)機中學習，提(ti)(ti)高抗(kang)風險能力(li)，利(li)用這個時期(qi)有針(zhen)對性的學習，苦練內功，積蓄團隊(dui)力(li)量，提(ti)(ti)升內部管(guan)理張(zhang)力(li)，為危(wei)機之后(hou)的發(fa)展做好準(zhun)備。

　　三、要關(guan)(guan)注。要特別關(guan)(guan)注國(guo)家相關(guan)(guan)政策(ce)和市場(chang)環境的變化利用有利的政策(ce)，隨時(shi)調整企業策(ce)略。

　　四、要總結。仔細總結過往(wang)經驗(yan)，并(bing)思索未(wei)來發展和(he)經營模式(shi)。

創業之星心得體會2

　　通過(guo)這段時(shi)間創(chuang)業(ye)課(ke)的實(shi)(shi)訓，在老師的指(zhi)導幫助下，完(wan)成(cheng)了實(shi)(shi)訓課(ke)中(zhong)的各項任(ren)務。雖(sui)然創(chuang)業(ye)實(shi)(shi)訓的時(shi)間不長，但(dan)課(ke)程很充實(shi)(shi)，從中(zhong)收獲到了很多知識，了解創(chuang)業(ye)的主要流程，讓(rang)我對今后的創(chuang)業(ye)有了更深刻(ke)的認識。

　　現(xian)在(zai)大學(xue)生在(zai)就(jiu)業(ye)(ye)方面的(de)(de)(de)壓(ya)力越來越大，各(ge)個學(xue)校畢業(ye)(ye)的(de)(de)(de)學(xue)生逐年(nian)增加，在(zai)找工作如此困難(nan)的(de)(de)(de)情況下，創(chuang)業(ye)(ye)就(jiu)成了一條很好的(de)(de)(de)出路(lu)。各(ge)地(di)(di)的(de)(de)(de)地(di)(di)方政(zheng)府也鼓勵創(chuang)業(ye)(ye)，不(bu)僅給更(geng)多的(de)(de)(de)勞動者更(geng)廣的(de)(de)(de)發展，為社會創(chuang)造更(geng)多的(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)崗位(wei)，而(er)且有利于實現(xian)個人價值，提高個人的(de)(de)(de)自信心，在(zai)這種創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)分為下，推(tui)動社會的(de)(de)(de)進(jin)步與經濟的(de)(de)(de)發展。

　　在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)訓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中，劉老師讓(rang)我(wo)們(men)(men)用開(kai)發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維去思考，各個(ge)團隊(dui)創(chuang)(chuang)立什(shen)么企業(ye)(ye)(ye)(ye)、如何進(jin)行市(shi)場分(fen)析，運用什(shen)么營銷策略等(deng)。通過(guo)這次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)課的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)訓，我(wo)認為定(ding)(ding)位(wei)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)非常重要，這決定(ding)(ding)著(zhu)(zhu)我(wo)們(men)(men)公司未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營。除此(ci)之外最難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是財務分(fen)析報告和利潤表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)計算，這需要我(wo)們(men)(men)有(you)(you)足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)知識和耐(nai)心。我(wo)認為創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)特別重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是要有(you)(you)明確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)以(yi)及(ji)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態度。因為這是我(wo)們(men)(men)前進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動力，對未(wei)來成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)渴望。同時我(wo)們(men)(men)也真正學到(dao)了團隊(dui)合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要性(xing)，互(hu)幫互(hu)助，向(xiang)著(zhu)(zhu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)努力。在(zai)關(guan)鍵時刻(ke)和突發狀況(kuang)時要當機立斷做出正確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決定(ding)(ding)。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)是一(yi)個(ge)漫長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，而(er)且需要一(yi)個(ge)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者有(you)(you)著(zhu)(zhu)耐(nai)得(de)住寂寞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心里(li)，持之以(yi)恒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心里(li)，這一(yi)點我(wo)們(men)(men)可以(yi)在(zai)那些創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)者身(shen)上看(kan)到(dao)，他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)從來不(bu)是一(yi)蹴而(er)就的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)們(men)(men)步(bu)步(bu)為營，堅持不(bu)懈(xie)，一(yi)步(bu)一(yi)個(ge)腳印，才取得(de)了成功(gong)。在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路上，我(wo)們(men)(men)需以(yi)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神為榜樣(yang)，創(chuang)(chuang)造(zao)出屬于(yu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)天空。

　　作為大學(xue)生，我們創業(ye)還面臨著許多(duo)的(de)(de)(de)挑戰，需(xu)要我們一(yi)步步的(de)(de)(de)去(qu)克服(fu)。這次的(de)(de)(de)創業(ye)只是(shi)模擬公司(si)，但我卻發現里面有好多(duo)不(bu)可預(yu)測的(de)(de)(de)困難。當然，在實訓的(de)(de)(de)同時，也發現了自己(ji)的(de)(de)(de)不(bu)足，自己(ji)關于公司(si)的(de)(de)(de)創立的(de)(de)(de)想法不(bu)是(shi)很多(duo)，自己(ji)接(jie)觸面不(bu)是(shi)很廣。

　　總(zong)之，這次創業(ye)課(ke)的實訓受益匪淺(qian)，學習(xi)到了更(geng)(geng)多的知識，提(ti)高了自(zi)(zi)己的眼界。以后，我將更(geng)(geng)努力、認真、刻苦的學習(xi)，以這種態度(du)來提(ti)高自(zi)(zi)己的能力、完善(shan)自(zi)(zi)己，創造一個屬(shu)于我自(zi)(zi)己的明天。

創業之星心得體會3

　　通過(guo)(guo)這(zhe)次的(de)(de)(de)培訓,我得到(dao)了(le)(le)(le)很多(duo)(duo)。越過(guo)(guo)了(le)(le)(le)很多(duo)(duo)心理上的(de)(de)(de)障礙(ai)。做過(guo)(guo)了(le)(le)(le)從未做過(guo)(guo)的(de)(de)(de)事情。我給自己做了(le)(le)(le)人生(sheng)的(de)(de)(de)規(gui)劃，規(gui)劃了(le)(le)(le)自己的(de)(de)(de)短期目標(biao)，長期目標(biao)和(he)最終目標(biao)。懂(dong)得了(le)(le)(le)自己需要(yao)(yao)(yao)什么和(he)為之奮斗。我要(yao)(yao)(yao)做一個(ge)勇敢，自信(xin)，有(you)目標(biao)的(de)(de)(de)人--這(zhe)就(jiu)是我的(de)(de)(de)定義。人生(sheng)能有(you)幾個(ge)十年，機(ji)會(hui)走(zou)了(le)(le)(le)就(jiu)不會(hui)再(zai)來(lai)。我們都不想錯過(guo)(guo)機(ji)會(hui)，但(dan)機(ji)會(hui)卻(que)悄無聲息的(de)(de)(de)從我們身邊(bian)溜走(zou)。與此同時(shi)我們要(yao)(yao)(yao)用(yong)一顆(ke)感恩的(de)(de)(de)心去(qu)(qu)感謝我們的(de)(de)(de)父母(mu)，用(yong)一顆(ke)感謝的(de)(de)(de)心去(qu)(qu)回報我們的(de)(de)(de)社會(hui)，用(yong)一顆(ke)責任的(de)(de)(de)心去(qu)(qu)對(dui)待自己。

　　初入職場(chang)時，我(wo)們(men)(men)要以(yi)事為(wei)(wei)先，以(yi)人(ren)為(wei)(wei)本。我(wo)們(men)(men)用(yong)以(yi)我(wo)們(men)(men)的(de)專業技能和溝通能力來把(ba)企業做好，做大。對(dui)于(yu)"是(shi)金(jin)子總是(shi)會發光"這(zhe)一觀點，我(wo)并不(bu)(bu)認(ren)(ren)同。因(yin)為(wei)(wei)可能有很多客觀因(yin)數影響著(zhu)它。我(wo)相信"無實(shi)力一定無魅(mei)力，但有實(shi)力不(bu)(bu)一定有魅(mei)力。"所以(yi)我(wo)們(men)(men)要勇于(yu)表現(xian)自己(ji)(ji)，把(ba)我(wo)們(men)(men)的(de)優點展現(xian)出來，讓人(ren)知(zhi)道我(wo)們(men)(men)并不(bu)(bu)是(shi)一無事處的(de)。不(bu)(bu)要太在(zai)(zai)意自己(ji)(ji)，害(hai)怕出丑，要得是(shi)讓別(bie)人(ren)印象深刻。不(bu)(bu)僅(jin)要人(ren)知(zhi)道這(zhe)世上(shang)有我(wo)們(men)(men)的(de)存(cun)在(zai)(zai)，而且要讓這(zhe)"金(jin)子"發光。職場(chang)的(de)"-A理論(lun)"體現(xian)了競爭的(de)激(ji)烈。我(wo)們(men)(men)要用(yong)溝通引(yin)導對(dui)方的(de)認(ren)(ren)知(zhi)，以(yi)錄用(yong)為(wei)(wei)導向，引(yin)導用(yong)人(ren)單位(wei)對(dui)自己(ji)(ji)的(de)認(ren)(ren)知(zhi)。

創業之星心得體會4

　　1、對實訓的認識

　　通(tong)過(guo)(guo)“創業(ye)之星”實訓，我(wo)(wo)了解了在公司(si)擔任(ren)領導階層所要(yao)面臨的(de)(de)(de)各種決(jue)策。通(tong)過(guo)(guo)這個軟件，提供(gong)給(gei)我(wo)(wo)們(men)一(yi)個虛擬的(de)(de)(de)平臺，讓(rang)我(wo)(wo)們(men)了解了現實生活中一(yi)個企(qi)業(ye)，一(yi)個公司(si)是如何經營以及(ji)運行的(de)(de)(de)。通(tong)過(guo)(guo)這次(ci)實訓讓(rang)我(wo)(wo)知道團隊的(de)(de)(de)力量，合(he)作的(de)(de)(de)重要(yao)性。一(yi)個公司(si)運營的(de)(de)(de).好需要(yao)公司(si)所有人員各司(si)其職，通(tong)力合(he)作。這次(ci)實訓讓(rang)我(wo)(wo)們(men)把平常在課(ke)堂上學(xue)習到(dao)知識(shi)付(fu)諸(zhu)于(yu)實踐(jian)，充分做到(dao)學(xue)以致用。

　　2、實訓內容

　　我們(men)分成7組進行(xing)對坑，模擬經營企(qi)業(ye)(ye)八個季度，我們(men)一(yi)組由個角色組成，分別是總(zong)裁、財務總(zong)監(jian)(jian)、技(ji)(ji)術總(zong)監(jian)(jian)、市場總(zong)監(jian)(jian)、銷售(shou)總(zong)監(jian)(jian)、生產總(zong)監(jian)(jian)。我在(zai)其中擔(dan)任的是技(ji)(ji)術總(zong)監(jian)(jian)(CTO)。 技(ji)(ji)術總(zong)監(jian)(jian)的主要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是負(fu)責企(qi)業(ye)(ye)的技(ji)(ji)術管(guan)理體(ti)系的建設和維護(hu)，制定(ding)技(ji)(ji)術標準和相關流(liu)程。每個季度開(kai)始要(yao)與同事(shi)就這(zhe)一(yi)季度的產品(pin)方案進行(xing)討論與技(ji)(ji)術交(jiao)流(liu)；負(fu)責制定(ding)部門管(guan)理規范報批并執(zhi)行(xing)以及業(ye)(ye)務流(liu)程規范化管(guan)理；進行(xing)技(ji)(ji)術分析(xi)(xi)和質(zhi)量分析(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，制定(ding)預防和糾正(zheng)措施。

　　進(jin)入軟(ruan)件后，我(wo)們要先租賃公(gong)(gong)司(si)的地址，公(gong)(gong)司(si)設(she)址于創業(ye)大廈(sha)，是一家生產手機的公(gong)(gong)司(si)。然(ran)后進(jin)行登(deng)記注冊，開設(she)賬戶(hu)，申請公(gong)(gong)司(si)名稱，擬定創業(ye)計劃書等成立公(gong)(gong)司(si)的各(ge)種(zhong)必要注冊程序。

　　首先，我們要熟悉整個(ge)軟(ruan)件的操作，熟悉每(mei)個(ge)人(ren)要進行哪些決策以及整個(ge)生(sheng)產(chan)流(liu)程是怎么樣的。還要根據每(mei)個(ge)市場的不同需求(qiu)制(zhi)定相應的產(chan)品計(ji)劃。

　　第(di)一(yi)季(ji)度開(kai)始，我(wo)(wo)們(men)針(zhen)對北京市場(chang)研究(jiu)了第(di)一(yi)個(ge)產(chan)(chan)品(pin)，但是與此(ci)同時便遇見了一(yi)個(ge)問題。就是我(wo)(wo)們(men)不(bu)能投入(ru)生產(chan)(chan)。再請教老師后，我(wo)(wo)們(men)得到了解(jie)答。因為(wei)新產(chan)(chan)品(pin)都(dou)有一(yi)個(ge)研究(jiu)時間，我(wo)(wo)們(men)得第(di)一(yi)個(ge)產(chan)(chan)品(pin)研究(jiu)時間為(wei)一(yi)個(ge)季(ji)度，所(suo)以這個(ge)季(ji)度我(wo)(wo)們(men)不(bu)能投入(ru)生產(chan)(chan)。于是我(wo)(wo)們(men)及時改變(bian)開(kai)發戰略，把第(di)一(yi)個(ge)產(chan)(chan)品(pin)指定為(wei)研究(jiu)時間為(wei)零季(ji)度的。這樣(yang)我(wo)(wo)們(men)便可以在(zai)第(di)一(yi)季(ji)度投入(ru)生產(chan)(chan)了。

　　到(dao)了(le)第二季度我(wo)們開發了(le)上海和(he)廣州市場，我(wo)指定了(le)相應的產品計(ji)劃(hua)。通過查閱數據(ju)幫(bang)助我(wo)了(le)解到(dao)在(zai)這兩個(ge)市場，實用型和(he)商務(wu)型的手機更熱(re)銷。

　　如圖：實用型

　　實用型的(de)(de)(de)(de)消費群體側重于價(jia)格(ge)。他們精打細(xi)算，希望花最(zui)少的(de)(de)(de)(de)錢，買到自己心愛的(de)(de)(de)(de)商品(pin)。要求(qiu)電池價(jia)格(ge)低廉，使用安全可(ke)靠。對揚聲器要求(qiu)不(bu)高。產品(pin)價(jia)格(ge)是(shi)指公司銷售產品(pin)時所報價(jia)格(ge)，與(yu)競爭對手相比(bi)，價(jia)格(ge)越(yue)低越(yue)能獲得消費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)認可(ke)。于是(shi)我們采用盡(jin)可(ke)能好的(de)(de)(de)(de)原料制作成本更低的(de)(de)(de)(de)產品(pin)。

　　商務型

　　商(shang)務型的(de)消費群體側重于功(gong)能(neng)(neng)和價格。他們使用主流的(de)外(wai)觀包裝材料，大方(fang)實用。要(yao)求電池能(neng)(neng)長時間使用，無需回收(shou)。商(shang)務人士(shi)對音頻功(gong)能(neng)(neng)要(yao)求高，確保響應速度快，失(shi)真小(xiao)。對手機(ji)的(de)閱讀功(gong)能(neng)(neng)要(yao)求高。對觸摸屏功(gong)能(neng)(neng)非(fei)常看重。手寫(xie)輸入提高使用效率，節省時間。錄音功(gong)能(neng)(neng)隨時方(fang)便(bian)商(shang)務人士(shi)使用。

　　通(tong)過以上仔細的分析，制(zhi)定計劃，最終在第二個季(ji)度，我們公司(si)取得(de)(de)了非常好的成績，排名(ming)第一。于是在我們得(de)(de)繼續努力中(zhong)把好成績一直保持到最后一個季(ji)度。

　　3、實訓心得

　　這次實訓的(de)(de)最大感(gan)悟就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)有(you)戰略性(xing)的(de)(de)眼觀，不能只顧眼前要(yao)(yao)從長遠(yuan)利(li)益考(kao)慮。 一(yi)個公司(si)的(de)(de)經營是(shi)否比同類行業的(de)(de)其他(ta)產品(pin)(pin)優質外還取決與(yu)該公司(si)決策的(de)(de)能力(li)，領導的(de)(de)能力(li)，執行能力(li)。我(wo)深刻的(de)(de)認識(shi)到作為一(yi)名技(ji)術總監所肩負(fu)的(de)(de)義務。在(zai)(zai)商品(pin)(pin)市場日趨競爭激烈的(de)(de)今天要(yao)(yao)想自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)公司(si)長盛不衰就(jiu)要(yao)(yao)在(zai)(zai)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)產品(pin)(pin)與(yu)市場上多下功(gong)夫。此次實訓告訴我(wo)要(yao)(yao)時刻保持冷(leng)靜(jing)，沉著應對。

創業之星心得體會5

　　隨著大學擴(kuo)招，畢業生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)迅速增加，社(she)會(hui)需求(qiu)基本上保持再(zai)擴(kuo)招前(qian)的(de)(de)(de)水平，而(er)用人(ren)單位大多希望(wang)是要(yao)(yao)(yao)有幾年工作經驗的(de)(de)(de)“成(cheng)手”，畢業生(sheng)(sheng)就業壓力(li)越(yue)來(lai)越(yue)大。面對這種形勢(shi)，選擇(ze)自主(zhu)(zhu)創業既(ji)可以為自己尋找出路，又是為社(she)會(hui)減輕(qing)就業壓力(li)。當前(qian)，想要(yao)(yao)(yao)開始自主(zhu)(zhu)創業的(de)(de)(de)人(ren)并不(bu)少，這方面的(de)(de)(de)意識越(yue)來(lai)越(yue)明顯，我們大學生(sheng)(sheng)們不(bu)再(zai)依(yi)賴(lai)家長(chang)、學校，而(er)是主(zhu)(zhu)動發現、尋找機遇。大學創業所面臨的(de)(de)(de)條(tiao)(tiao)件，總結起來(lai)，主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)有政策條(tiao)(tiao)件、家庭條(tiao)(tiao)件、人(ren)際關(guan)系條(tiao)(tiao)件、自身素質(zhi)條(tiao)(tiao)件等(deng)。

　　創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者充分利(li)用這些條(tiao)件，是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者打開(kai)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)局(ju)面，順利(li)進人創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)角色的(de)(de)(de)基矗由于我(wo)校(xiao)(xiao)領導(dao)特別重視(shi)學(xue)(xue)生自(zi)(zi)主創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)，特別開(kai)辟了(le)實訓基地――創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)園，這給(gei)許(xu)多帶有創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)夢想(xiang)的(de)(de)(de)我(wo)們提供了(le)很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)舞臺，讓你(ni)可以隨時展現自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)想(xiang)法，即使你(ni)錢很(hen)(hen)少。并且期間(jian)，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)園老師會針對每(mei)個學(xue)(xue)生的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)項目進行指(zhi)(zhi)導(dao)，更(geng)可喜(xi)的(de)(de)(de)是(shi)，經過(guo)校(xiao)(xiao)領導(dao)的(de)(de)(de)努力下我(wo)校(xiao)(xiao)成(cheng)為(wei)吉林(lin)省(sheng)首家高效(xiao)就業(ye)指(zhi)(zhi)導(dao)培訓中心，同(tong)時我(wo)也很(hen)(hen)幸運地成(cheng)為(wei)第(di)一批培訓班的(de)(de)(de)學(xue)(xue)員(yuan)，經過(guo)指(zhi)(zhi)導(dao)，收獲甚大。以下是(shi)我(wo)個人的(de)(de)(de)總(zong)結：

　　首(shou)先，確立(li)好(hao)目(mu)標，必須在(zai)不耽誤學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)情況下鍛(duan)(duan)煉自己。因為大學(xue)是(shi)(shi)進入社會的(de)(de)(de)搖籃，和(he)以前(qian)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)環(huan)境相比較，大學(xue)有很多(duo)鍛(duan)(duan)煉自己的(de)(de)(de)機會。大學(xue)不僅是(shi)(shi)文(wen)化的(de)(de)(de)起源地(di)也(ye)是(shi)(shi)自我謀生(sheng)的(de)(de)(de)聚集地(di)。因此，作為大學(xue)生(sheng)，我們有很多(duo)接觸(chu)社會，在(zai)大學(xue)里我們可以半工半讀，家教、服務(wu)員、各中校(xiao)園代理等(deng)兼(jian)職都是(shi)(shi)我們大學(xue)生(sheng)能(neng)勝任的(de)(de)(de)簡(jian)單工作。所以鍛(duan)(duan)煉自己的(de)(de)(de)途徑還(huan)是(shi)(shi)很多(duo)的(de)(de)(de)。

　　其二，心態問題。擁有良好的(de)(de)(de)心態，尤其是(shi)對(dui)創業風險(xian)具(ju)有清(qing)醒(xing)的(de)(de)(de)認識(shi)，并充分擁有應(ying)對(dui)風險(xian)的(de)(de)(de)心理(li)準備(bei)，是(shi)創業成功的(de)(de)(de)必(bi)要條件。但是(shi)由于大學生(sheng)受年齡及閱歷等方面的(de)(de)(de)限制，未必(bi)對(dui)創業風險(xian)具(ju)有清(qing)醒(xing)的(de)(de)(de)認識(shi)，缺乏對(dui)可能遭遇(yu)到風險(xian)的(de)(de)(de)必(bi)要準備(bei)。在缺乏良好心態的(de)(de)(de)情(qing)況下，創業前景也會受到相應(ying)不利影(ying)響。

　　再次，經驗(yan)限(xian)制(zhi)。受(shou)年齡及相(xiang)應學(xue)識的限(xian)制(zhi)，大學(xue)生很難擁有關于(yu)創業(ye)的直接經驗(yan)與間(jian)接經驗(yan)，創業(ye)知識一般也限(xian)于(yu)“紙上談兵”，在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況下(xia)大學(xue)生創業(ye)及在(zai)公司運營(ying)中肯定(ding)會遇到各種(zhong)不(bu)可預(yu)見的問題，以致(zhi)創業(ye)困(kun)難。

　　第四，知(zhi)識限制。創業(ye)需(xu)要企業(ye)注冊(ce)、管(guan)理、市(shi)場營(ying)銷與資金融通等(deng)多方面的豐富知(zhi)識，在(zai)缺乏相應(ying)知(zhi)識儲備的情況下，倉促創業(ye)不僅難以融到必需(xu)的資金，而且(qie)在(zai)殘酷的市(shi)場競(jing)爭(zheng)中也將處于劣(lie)勢。

　　第(di)五，資(zi)(zi)金困境。由(you)于(yu)大(da)學生(sheng)很難(nan)有足夠(gou)的(de)創業資(zi)(zi)金，從(cong)社會上(shang)融(rong)資(zi)(zi)或(huo)獲取無息及貼(tie)息貸款(kuan)是(shi)(shi)必然選擇。但(dan)是(shi)(shi)大(da)學生(sheng)創業由(you)于(yu)風險(xian)較大(da)，較難(nan)獲得必需的(de)資(zi)(zi)金。而且一般(ban)在獲取資(zi)(zi)金方(fang)面也存在兩種問(wen)題(ti)，一是(shi)(shi)急于(yu)獲得資(zi)(zi)金而不(bu)惜賤賣技術，二是(shi)(shi)過于(yu)珍惜技術而不(bu)肯做出適當的(de)讓步。這些問(wen)題(ti)都決定(ding)了在資(zi)(zi)金方(fang)面難(nan)以獲得相應的(de)資(zi)(zi)助。

　　最后，技(ji)(ji)術(shu)限(xian)制。理工類大學(xue)(xue)生(sheng)受學(xue)(xue)識的限(xian)制，擁(yong)有可創(chuang)(chuang)業的技(ji)(ji)術(shu)的大學(xue)(xue)生(sheng)只可能是少(shao)數。而對(dui)于那些文科類大學(xue)(xue)生(sheng)來講，很難擁(yong)有可以創(chuang)(chuang)業的技(ji)(ji)術(shu)。技(ji)(ji)術(shu)的缺(que)乏直接限(xian)制了(le)大學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業，在激(ji)烈(lie)的市場競(jing)爭中(zhong)大學(xue)(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業將遭遇較多的困難。這時讓我想(xiang)起了(le)之前干滑冰場的經歷。

　　自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的大學(xue)生(sheng)(sheng)有成(cheng)功也(ye)有失敗，并不(bu)是每一(yi)(yi)個人(ren)都(dou)適合(he)自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)。因(yin)此(ci)，我(wo)認為(wei)，大學(xue)生(sheng)(sheng)選擇(ze)自(zi)主創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)要多一(yi)(yi)些理性。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)僅有興趣(qu)和(he)激情是遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠的。還受(shou)到(dao)資金、人(ren)際關系、政(zheng)策及所處環境(jing)等各方面(mian)的制約。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的話題應(ying)該是永(yong)恒的，但創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的選擇(ze)須慎(shen)重。如(ru)今，以美(mei)國(guo)引起的金融風暴，使我(wo)國(guo)沿(yan)海地(di)(di)區的中小型企業(ye)(ye)停(ting)產(chan)停(ting)工，促使上(shang)百萬人(ren)失業(ye)(ye)，畢業(ye)(ye)大學(xue)生(sheng)(sheng)無法(fa)就業(ye)(ye)。在此(ci)，國(guo)家(jia)更(geng)是響應(ying)了三十(shi)年改革開(kai)放的遠(yuan)見，擴(kuo)大內需，支持(chi)全民(min)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)和(he)消費，而且出臺了為(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大學(xue)生(sheng)(sheng)的優惠政(zheng)策，這種“天(tian)時，地(di)(di)理，人(ren)和(he)”的環境(jing)更(geng)讓(rang)我(wo)們義不(bu)容(rong)辭地(di)(di)投入(ru)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)夢想。總之(zhi)，我(wo)們一(yi)(yi)定(ding)要把握好當前的機會(hui)，根據自(zi)身條件合(he)理地(di)(di)為(wei)自(zi)己打造(zao)一(yi)(yi)片未來的天(tian)空(kong)。

創業之星心得體會6

　　在(zai)本學期的(de)工(gong)商(shang)管理(li)實驗(yan)課上，我(wo)們(men)小(xiao)組(zu)經過五周對(dui)(dui)《創業之(zhi)星》這款軟件的(de)應用，對(dui)(dui)創業和企業的(de)經營都有(you)了(le)更深刻的(de)了(le)解。在(zai)本次實驗(yan)中(zhong)，xxx作(zuo)(zuo)為(wei)CEO，全(quan)面統籌(chou)小(xiao)組(zu)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)，并進(jin)行(xing)(xing)互相之(zhi)間的(de)溝(gou)通和協調(diao)，使各項(xiang)決策形成互相關(guan)聯的(de)決策體系(xi)；xxx作(zuo)(zuo)為(wei)CHO和CTO，主(zhu)要負責(ze)與CMO合作(zuo)(zuo)，根(gen)據(ju)市(shi)場需求進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)設計以及對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)的(de)培訓、解雇等(deng)(deng)；xxx作(zuo)(zuo)為(wei)CMO和CSO主(zhu)要負責(ze)對(dui)(dui)市(shi)場需求進(jin)行(xing)(xing)深入分析，協助CTO進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)設計和研發，同(tong)時對(dui)(dui)銷售(shou)人員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)招聘(pin)和管理(li)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)廣告的(de)投放(fang)以及協助CEO進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)定(ding)價等(deng)(deng)；xxx作(zuo)(zuo)為(wei)CPO和CFO，主(zhu)要負責(ze)根(gen)據(ju)市(shi)場需求和公司戰略(lve)進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)生產(chan)(chan)與原材(cai)料(liao)的(de)采購、庫存管理(li)，以及對(dui)(dui)公司財務狀況(kuang)的(de)分析和管理(li)等(deng)(deng)。

　　在本次實(shi)驗中，我們(men)雖然最后結果不(bu)盡如(ru)人意(yi)，但是在實(shi)驗過程中，我們(men)經過自(zi)己的不(bu)斷(duan)思考總結，還(huan)是收獲了不(bu)少心得體會。我們(men)想按照時間順(shun)序進行總結。

　　首先，我(wo)們(men)小(xiao)組(zu)在進(jin)行實驗之前(qian)做了(le)較(jiao)為(wei)全面的(de)準備(bei)。經過第(di)一次(ci)課老師的(de)講解之后，我(wo)們(men)對(dui)《創業之星》這款(kuan)軟件產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)了(le)極(ji)大的(de)興趣，因此我(wo)們(men)下課后迅速進(jin)行了(le)分(fen)(fen)工并各(ge)自查(cha)找(zhao)相(xiang)關(guan)(guan)資(zi)料(liao)。通過對(dui)相(xiang)關(guan)(guan)資(zi)料(liao)的(de)查(cha)閱(yue)，我(wo)們(men)對(dui)整個(ge)系統的(de)運作有了(le)更深入的(de)了(le)解和認識(shi)，對(dui)后面的(de)決(jue)策有很大的(de)幫助。在進(jin)行第(di)一次(ci)實驗之前(qian)，我(wo)們(men)小(xiao)組(zu)經過討論分(fen)(fen)析初步確定(ding)了(le)我(wo)們(men)的(de)決(jue)策順序：需(xu)求分(fen)(fen)析——產(chan)(chan)(chan)品(pin)設(she)計與(yu)研(yan)發(fa)——制訂(ding)(ding)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃(hua)——原(yuan)材料(liao)采購(gou)——產(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)——廣告投放——制訂(ding)(ding)銷售計劃(hua)——產(chan)(chan)(chan)品(pin)定(ding)價——交付(fu)訂(ding)(ding)單——應收賬款(kuan)管理。

　　經過(guo)比較全面的(de)(de)準備之后，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)進(jin)行了(le)第(di)一(yi)期(qi)(qi)的(de)(de)決策。開始階(jie)段，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)按順序依(yi)次完成(cheng)了(le)租(zu)賃辦公(gong)場(chang)(chang)(chang)(chang)所等基(ji)本工作，然后迅(xun)速進(jin)入第(di)一(yi)期(qi)(qi)的(de)(de)運營決策中(zhong)去(qu)。在(zai)第(di)一(yi)期(qi)(qi)的(de)(de)決策中(zhong)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)首先(xian)制訂了(le)公(gong)司(si)五(wu)期(qi)(qi)的(de)(de)基(ji)本戰略規(gui)劃：我(wo)(wo)們(men)(men)(men)主打低端(duan)產品市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，后期(qi)(qi)如果高端(duan)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)發展(zhan)的(de)(de)好(hao)的(de)(de)話，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)將從(cong)第(di)三(san)(san)期(qi)(qi)向高端(duan)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)轉型，如果高端(duan)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)不太樂(le)觀，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)則(ze)繼續維持低端(duan)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份額，同時(shi)爭取一(yi)點高端(duan)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)生存(cun)空間(jian)。市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)規(gui)劃方(fang)面，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)計劃第(di)一(yi)期(qi)(qi)依(yi)靠廣告和低價(jia)搶占北京(jing)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，同時(shi)開始開發上(shang)(shang)海和武漢(han)(han)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，第(di)二期(qi)(qi)在(zai)維持北京(jing)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)同時(shi)強勢進(jin)軍上(shang)(shang)海市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，希(xi)望在(zai)前兩期(qi)(qi)占得(de)先(xian)機，同時(shi)繼續開發武漢(han)(han)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，三(san)(san)、四、五(wu)期(qi)(qi)則(ze)在(zai)維持前兩個(ge)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)基(ji)礎上(shang)(shang)嘗試(shi)進(jin)攻武漢(han)(han)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)。由(you)于資源有限(xian)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)計劃重點開發北京(jing)、上(shang)(shang)海兩個(ge)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，兼顧武漢(han)(han)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，力求在(zai)三(san)(san)個(ge)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上(shang)(shang)取得(de)均衡。

　　在制定(ding)了(le)總的(de)(de)基本(ben)戰(zhan)略之后，我們(men)(men)開始對不同(tong)用(yong)戶群體(ti)的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求進(jin)行分析，并針(zhen)對不同(tong)用(yong)戶群體(ti)的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求差異進(jin)行產(chan)(chan)品的(de)(de)設計(ji)。我們(men)(men)發(fa)現使用(yong)比較高級材料設計(ji)的(de)(de)產(chan)(chan)品都需(xu)(xu)(xu)要研(yan)(yan)發(fa)，不能在第一(yi)(yi)期進(jin)行生產(chan)(chan)，因(yin)此(ci)我們(men)(men)決定(ding)設計(ji)兩款(kuan)針(zhen)對經濟(ji)型(xing)客戶(中端客戶)的(de)(de)產(chan)(chan)品，一(yi)(yi)款(kuan)需(xu)(xu)(xu)要研(yan)(yan)發(fa)，一(yi)(yi)款(kuan)則(ze)在第一(yi)(yi)期即可生產(chan)(chan)，希望能搶在別的(de)(de)公(gong)司之前搶占(zhan)北(bei)京的(de)(de)經濟(ji)型(xing)客戶市場。而針(zhen)對實惠型(xing)和(he)品質型(xing)客戶，我們(men)(men)各設計(ji)了(le)一(yi)(yi)款(kuan)較為符合該用(yong)戶群體(ti)需(xu)(xu)(xu)求的(de)(de)產(chan)(chan)品，同(tong)時對需(xu)(xu)(xu)要研(yan)(yan)發(fa)的(de)(de)產(chan)(chan)品馬上投入研(yan)(yan)發(fa)。

　　在進(jin)行了(le)(le)產(chan)(chan)品的(de)(de)設計(ji)(ji)和研發之后(hou)，我(wo)們(men)(men)開始針對(dui)需求制定相應的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃。首先，我(wo)們(men)(men)對(dui)各(ge)個市(shi)場(chang)(chang)各(ge)期(qi)的(de)(de)總(zong)需求進(jin)行分析，根(gen)據(ju)市(shi)場(chang)(chang)11個公司總(zong)數，我(wo)們(men)(men)使用15%的(de)(de)水(shui)平(ping)預(yu)測本公司實惠型客(ke)戶的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)占有率，以保證絕(jue)對(dui)滿(man)足市(shi)場(chang)(chang)需求，迅速搶占市(shi)場(chang)(chang)份額。而對(dui)于經(jing)(jing)濟(ji)型客(ke)戶，我(wo)們(men)(men)預(yu)計(ji)(ji)第(di)一(yi)期(qi)進(jin)行經(jing)(jing)濟(ji)型產(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)公司應該不多(duo)，因(yin)此我(wo)們(men)(men)采用了(le)(le)20%的(de)(de)水(shui)平(ping)預(yu)測市(shi)場(chang)(chang)占有率。通(tong)過上述(shu)數據(ju)的(de)(de)分析和計(ji)(ji)算，我(wo)們(men)(men)制訂了(le)(le)第(di)一(yi)期(qi)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃，根(gen)據(ju)第(di)一(yi)期(qi)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃，我(wo)們(men)(men)租賃了(le)(le)能(neng)容納四條(tiao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線的(de)(de)中型廠房，同時購(gou)置了(le)(le)一(yi)條(tiao)第(di)二(er)期(qi)才能(neng)到廠的(de)(de)柔(rou)性(xing)線以及兩(liang)條(tiao)第(di)一(yi)期(qi)即(ji)可進(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)手工(gong)線，根(gen)據(ju)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃招聘了(le)(le)兩(liang)名(ming)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)人，分別在一(yi)條(tiao)手工(gong)線上生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)一(yi)種產(chan)(chan)品。

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