【精華】創業策劃10篇

創業策劃 篇1

　　一 前言

　　當(dang)今社(she)會，失業率居高不(bu)(bu)下，就業問(wen)題愈(yu)發(fa)(fa)突出。為(wei)了更(geng)好地適應未(wei)來的發(fa)(fa)展，我(wo)(wo)們(men)(men)當(dang)代大(da)學生(sheng)(sheng)更(geng)應該未(wei)雨綢繆規劃自(zi)(zi)己(ji)的未(wei)來。而時(shi)(shi)下在(zai)(zai)校大(da)學生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)主創(chuang)業不(bu)(bu)僅已成為(wei)大(da)學生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)我(wo)(wo)發(fa)(fa)展，積累經(jing)驗的一種(zhong)趨(qu)勢，更(geng)成為(wei)展現(xian)大(da)學生(sheng)(sheng)自(zi)(zi)力更(geng)生(sheng)(sheng)，自(zi)(zi)強不(bu)(bu)息精(jing)神的標志。眾所周知(zhi)，自(zi)(zi)主創(chuang)業不(bu)(bu)僅可(ke)以鍛煉自(zi)(zi)我(wo)(wo)，磨練意志，而且(qie)還能通過自(zi)(zi)己(ji)的努(nu)力為(wei)父母(mu)減輕些負(fu)擔。因(yin)此，我(wo)(wo)們(men)(men)應順著這(zhe)種(zhong)趨(qu)勢不(bu)(bu)斷探求摸索，在(zai)(zai)總(zong)結(jie)他(ta)人優秀經(jing)驗的基礎(chu)上以更(geng)好更(geng)多的實戰經(jing)驗去迎接未(wei)來的挑戰。因(yin)此，我(wo)(wo)們(men)(men)打算(suan)創(chuang)辦一家(jia)校園自(zi)(zi)助超(chao)市，既(ji)服務他(ta)人又方便自(zi)(zi)己(ji)，與時(shi)(shi)代同行豐富我(wo)(wo)們(men)(men)的大(da)學生(sheng)(sheng)活。同時(shi)(shi)，這(zhe)也(ye)是我(wo)(wo)們(men)(men)政府所倡導的。

　　二 創業背景

　　隨著我國經(jing)濟的(de)快速發展(zhan)以及(ji)(ji)大學的(de)日益普及(ji)(ji)，在校(xiao)大學生數(shu)量(liang)日益增(zeng)(zeng)加。大學校(xiao)園是潛力(li)(li)較大的(de)消(xiao)費市場，因為(wei)這(zhe)里有一群(qun)會消(xiao)費的(de)大學生群(qun)體。顯(xian)然(ran)，大學校(xiao)園消(xiao)費已成為(wei)推(tui)動經(jing)濟增(zeng)(zeng)長的(de)重(zhong)要(yao)推(tui)動力(li)(li)。

　　然而，當前各(ge)大高(gao)校內超(chao)市及(ji)賣場(chang)的(de)商品價格(ge)卻普遍(bian)高(gao)于正常市場(chang)價格(ge)數倍，這(zhe)讓大部分并不富足的(de)大學生(sheng)(sheng)們(men)很(hen)是苦(ku)惱。同時，大部分校內超(chao)市及(ji)賣場(chang)的(de)營業時間都有限(xian)制，這(zhe)給(gei)我們(men)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)帶來(lai)了(le)很(hen)大的(de)不便，給(gei)我們(men)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)平添了(le)不少煩惱。

　　三 創業目的

　　1 大學不僅是我們接受(shou)知識(shi)，提升(sheng)自我的(de)地方，更是我們與社會接觸的(de)平臺，進入大學的(de)目的(de)就是為(wei)了以后能更好地融入社會，而自主(zhu)創(chuang)業(ye)就是我們為(wei)實(shi)現此目地而能進行的(de)有(you)益嘗試。

　　2 上大學需(xu)要大量的花費，這(zhe)(zhe)對于大部分家(jia)長來說都有一定(ding)的壓力(li)，而風華(hua)正茂的我(wo)們(men)也都想通過自己(ji)的努(nu)力(li)來減(jian)輕些家(jia)人的負擔(dan)來證明自己(ji)。這(zhe)(zhe)對我(wo)們(men)來說也是一個絕好的機會。

　　3 目前各大(da)高(gao)校內的(de)(de)超市和賣場的(de)(de)商品價(jia)格，特別是我(wo)(wo)們(men)(men)學(xue)校的(de)(de)，都(dou)讓我(wo)(wo)們(men)(men)感(gan)到(dao)(dao)失望(wang)。為了讓同學(xue)們(men)(men)能(neng)花(hua)更少的(de)(de)錢(qian)享受到(dao)(dao)更好的(de)(de)服務，同時也能(neng)讓同學(xue)們(men)(men)全天隨時購(gou)物(wu)，我(wo)(wo)們(men)(men)決定來創(chuang)辦這(zhe)樣一(yi)家店。

　　四 經營項目及內容(rong)

　　1 經營內容

　　以(yi)經營學生所需的各(ge)種商(shang)品(pin)(pin)為主，從小飾品(pin)(pin)到食品(pin)(pin)文具，凡是學生所需的吃的用的一應俱全而且所有(you)商(shang)品(pin)(pin)均以(yi)成(cheng)本價(jia)出售，另外(wai)代賣如德(de)克士(shi)、華萊士(shi)等快餐食品(pin)(pin)。

　　2 主要項目

　　（1） 該校(xiao)園(yuan)自助(zhu)超(chao)(chao)市超(chao)(chao)市全(quan)天不間斷營業。

　　（2） 該校園自助超市的售貨(huo)方式有別于傳統(tong)的超市：白(bai)天及晚上(shang)正常上(shang)課(ke)時間側重于出(chu)售中型商品（需要人(ren)(ren)工(gong)指導(dao)的）而且(qie)設有人(ren)(ren)工(gong)和無人(ren)(ren)自動窗口，夜間（其他店鋪休業(ye)期間）全部為(wei)無人(ren)(ren)自動售貨(huo)。

　　（3） 顧(gu)客支(zhi)付方式：人工窗口(kou)可以(yi)以(yi)現金和(he)校(xiao)園卡及銀行(xing)卡支(zhi)付，無(wu)人自動窗口(kou)僅(jin)以(yi)校(xiao)園卡支(zhi)付。

　　（4） 創新(xin)方式：本店免費(fei)為每位顧客(ke)發放會員卡(ka)，享受各種超值優惠。

　　（5） 售后服務：本(ben)店為(wei)每(mei)位(wei)顧客(ke)做(zuo)好消(xiao)費記(ji)錄以方便售后服務。

　　（6） 更(geng)多服務：本(ben)店(dian)免費(fei)為所(suo)需(xu)(xu)顧客發放循(xun)環購物袋（用后需(xu)(xu)還，有會員卡記錄），本(ben)店(dian)長期在店(dian)內設有應(ying)急(ji)物品（雨具等(deng)）使用處(chu)等(deng)等(deng)

　　五 經營原則

　　1 誠信原則：堅持(chi)誠信第(di)一(yi)，絕(jue)(jue)不欺騙顧客，絕(jue)(jue)對(dui)保證商品質(zhi)量，絕(jue)(jue)對(dui)與市(shi)場價格同步，甚至低于(yu)市(shi)價。

　　2 互(hu)利(li)共贏原(yuan)則(ze)：在真(zhen)誠的基礎上，定期將部分利(li)潤以多種方式返還給顧客，讓他們感受(shou)到切實(shi)的實(shi)惠，做到主顧互(hu)利(li)共贏。

　　3 自省(sheng)及(ji)包容原則(ze)：定(ding)(ding)期向顧(gu)客征集意見并及(ji)時吸收利用(yong)，對于(yu)建議提供者給(gei)予一定(ding)(ding)的獎勵(li)。

　　六 服務群體

　　所(suo)有在校大學(xue)生(sheng)及校內人員

　　七 市場分析

　　當(dang)前(qian)在(zai)各大(da)高校(xiao)內(nei)(nei)，特別是(shi)我們學校(xiao)內(nei)(nei)，還沒(mei)有(you)類(lei)似的(de)中型店鋪(pu)(pu)，因此在(zai)市(shi)(shi)場競爭(zheng)上我們有(you)較大(da)的(de)優勢。但(dan)當(dang)前(qian)各大(da)高校(xiao)內(nei)(nei)超(chao)市(shi)(shi)林(lin)立，店鋪(pu)(pu)滿(man)地，這(zhe)無疑給(gei)我們這(zhe)種經(jing)營及銷售(shou)方式增加了一些挑戰。但(dan)我們學生往往對(dui)于新事物有(you)強(qiang)烈的(de)好奇心及探索情結(jie)，這(zhe)又是(shi)我們的(de)優勢。

　　八 經營策略

　　1 人(ren)(ren)力上：吸(xi)納有一(yi)定管理(li)經驗及(ji)負責任(ren)的(de)人(ren)(ren)員加入并采取高效的(de)管理(li)模式。

　　2 宣(xuan)傳上：開業期間在(zai)資(zi)金允(yun)許的基(ji)礎上，

　　（1）在(zai)學校申請公開場所舉行各種商品展銷會(hui)

　　（2）通過學校宣傳媒介如校網站、宣傳欄、社(she)團聯合(he)會及社(she)團等(deng)等(deng)

　　（3）通(tong)過即時通(tong)訊工具如(ru)QQ、人人網、微博等等

　　3 經營上：根據銷售(shou)業績及盈(ying)虧狀況來調整

　　4 策略上：

　　（1）開業期間(jian)開展各種商品秒殺活(huo)動，甚至免費(fei)部分商品

　　（2）以后定(ding)期開(kai)展各種(zhong)類型的優(you)惠(hui)活動(dong)

　　5 店鋪布(bu)置上：店鋪設計及內部布(bu)置上要(yao)盡可能(neng)的符(fu)合(he)學(xue)生的審美需求，要(yao)講求新(xin)穎、個性并且凸顯青春氣息。

　　6 設備上(shang)：收(shou)款機，無人自動售貨(huo)終(zhong)端，電腦及各種設備（設備可以是二手的(de)）

　　九 經費來源及分配

　　1 來(lai)源：采取入股制，尋(xun)找零售(shou)業務贊(zan)助(zhu)商來(lai)投資贊(zan)助(zhu)，以后再適時調整

　　2 分配

　　（1）采用(yong)績效與(yu)基(ji)本保障(zhang)工資復合分配標準(zhun)：每(mei)月(yue)(yue)月(yue)(yue)底將收益(yi)按照相(xiang)應比(bi)例結合銷(xiao)售(shou)業(ye)績發放薪(xin)酬(chou)以提高員工積極性。

　　（2）同(tong)時采用年(nian)終業績綜(zong)合評(ping)估(gu)法來評(ping)估(gu)員工的全年(nian)表(biao)現，再根據評(ping)估(gu)結(jie)果相(xiang)應追加薪酬

　　十(shi) 預想風險問題分析(xi)及解決方案

　　在銷售(shou)及服(fu)務過(guo)程中，可能(neng)會出現涉(she)及商品質(zhi)量或(huo)售(shou)后服(fu)務缺失問(wen)題。為此(ci)，我們將堅(jian)持誠信原則(ze)給予顧(gu)客以最(zui)滿(man)意的(de)處理方案(an)。

創業策劃 篇2

　　一、發展前景

　　隨著(zhu)經濟穩定(ding)快(kuai)速增長(chang)，城鄉居民收(shou)入水(shui)平明(ming)(ming)顯提高(gao)，餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)市 場(chang)表現出旺盛的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)勢頭(tou)。目前我國的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)市場(chang)中，正(zheng)(zheng)餐(can)(can)(can)以(yi)中式(shi)(shi)(shi)正(zheng)(zheng)餐(can)(can)(can) 為(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)，西式(shi)(shi)(shi)正(zheng)(zheng)餐(can)(can)(can)逐漸(jian)興起，但(dan)目前規模尚(shang)小；快(kuai)餐(can)(can)(can)以(yi)西式(shi)(shi)(shi)快(kuai)餐(can)(can)(can)為(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)， 肯德基、麥當勞、必(bi)勝客等(deng)，是(shi)(shi)市場(chang)中的(de)(de)(de)主(zhu)力，中式(shi)(shi)(shi)快(kuai)餐(can)(can)(can)已經蓬(peng)勃發(fa) 展(zhan)，但(dan)當前尚(shang)無法與洋快(kuai)餐(can)(can)(can)相抗衡。相比洋快(kuai)餐(can)(can)(can)專業(ye)化(hua)、品(pin)牌化(hua)、連 鎖(suo)化(hua)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功營(ying)銷模式(shi)(shi)(shi)。中式(shi)(shi)(shi)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)發(fa)展(zhan)顯然(ran)稍遜一(yi)籌，如何(he)去占領(ling)那部(bu) 分市場(chang)，是(shi)(shi)我們(men)(men)需要解決的(de)(de)(de)問題(ti)。 隨著(zhu)人(ren)們(men)(men)對自(zi)身健康及食(shi)品(pin)安(an)全(quan)關(guan)注程(cheng)度的(de)(de)(de)提高(gao)。而洋快(kuai)餐(can)(can)(can)油炸、高(gao)能量為(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)食(shi)品(pin)長(chang)期食(shi)用導致肥(fei)胖等(deng)問題(ti)曝光后。飲(yin)(yin)食(shi)安(an)全(quan)成(cheng)(cheng) 為(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)個(ge)(ge)熱門(men)話(hua)題(ti)？如何(he)給消(xiao)(xiao)費者一(yi)個(ge)(ge)放心安(an)全(quan)的(de)(de)(de)飲(yin)(yin)食(shi)，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業(ye)今 后發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)主(zhu)題(ti)。可以(yi)預見運用環保、健康、安(an)全(quan)理(li)念，倡導綠色(se)消(xiao)(xiao)費 將是(shi)(shi)今后餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢。 綠色(se)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)的(de)(de)(de)提出其實也(ye)是(shi)(shi)社會文(wen)明(ming)(ming)程(cheng)度的(de)(de)(de)進(jin)步，是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)文(wen)化(hua)理(li)念。在未來(lai)幾年(nian)內，我國餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業(ye)經營(ying)模式(shi)(shi)(shi)將多元(yuan)化(hua)發(fa)展(zhan)，國 際(ji)化(hua)進(jin)程(cheng)將加快(kuai)，而且綠色(se)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)必(bi)將成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)時尚(shang)，這無疑給投資(zi)綠色(se)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業(ye)帶來(lai)了契機。

　　二、店面簡介

　　本店(dian)位于大學聚集中心(xin)地段，主要(yao)針對的(de)客(ke)戶(hu)群是大學生、教 師、以及打(da)(da)工人(ren)員。經營面積(ji)約為(wei)80平(ping)方(fang)米左右(you)。主要(yao)提供(gong)早(zao)餐(can)、午餐(can)、晚餐(can)以及特色(se)冷(leng)(leng)飲(yin)和休閑餐(can)飲(yin)等。早(zao)餐(can)以浙江等南(nan)(nan)方(fang)小吃為(wei)主打(da)(da) 特色(se)，當然本地小吃也是少不了的(de)。品種(zhong)多，口味(wei)全，營養豐，使就 餐(can)者(zhe)有(you)更(geng)(geng)多的(de)選(xuan)擇。午餐(can)和晚餐(can)則有(you)南(nan)(nan)北方(fang)不同口味(wei)菜式。 而(er)非餐(can)點又提供(gong)各種(zhong)冷(leng)(leng)飲(yin)，如果汁(zhi)、薄冰(bing)(bing)(bing)、冰(bing)(bing)(bing)粥、刨冰(bing)(bing)(bing)、冰(bing)(bing)(bing)豆 甜湯、冰(bing)(bing)(bing)凍(dong)咖啡、水果拼盤(pan)等。本餐(can)廳采(cai)(cai)用自助快餐(can)的(de)方(fang)式，使顧客(ke) 有(you)更(geng)(geng)輕松的(de)就餐(can)環境與更(geng)(geng)多的(de)選(xuan)擇空間。本餐(can)廳裝飾自然，隨意，同 時負有(you)現代氣息，墻面采(cai)(cai)用偏(pian)淡的(de)溫色(se)調，廚房(fang)(fang)布置(zhi)合理精致，采(cai)(cai)光(guang) 性(xing)好，整體(ti)感觀介于家庭廚房(fang)(fang)性(xing)質(zhi)與酒店(dian)廚房(fang)(fang)性(xing)質(zhi)之間。

　　三、發展戰略

　　1本餐廳開業之前，要作廣告(gao)(gao)宣傳(chuan)，因為(wei)主要客(ke)戶群(qun)是針對(dui)學(xue) 生的，而學(xue)生中信息傳(chuan)遞(di)的速度與廣度是很大(da)的，所以宣傳(chuan)上可不(bu)用 費太大(da)的力度，只(zhi)需進行傳(chuan)單或多媒體（如：音響(xiang)）等形(xing)式的簡(jian)單廣告(gao)(gao) 即可。

　　2 本餐廳(ting)采取自助餐的(de)(de)方(fang)式，免費茶水和鮮湯(tang)。并且(qie)米飯的(de)(de)質 量相對(dui)競爭(zheng)者(zhe)要好，可采用不同的(de)(de)做(zuo)法，使口感與眾不同，以求有別(bie) 于(yu)競爭(zheng)者(zhe)，給顧客(ke)更多的(de)(de)優(you)惠，以吸引更多的(de)(de)客(ke)源。此(ci)外，本餐廳(ting)還 推(tui)出(chu)燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套(tao)餐，由(you)于(yu)休閑(xian)飲食的(de)(de)空(kong)缺，這也(ye)將 成為本店的(de)(de)一大特色(se)。

　　3有(you)許多(duo)學生習慣于三(san)點(dian)(dian)一(yi)線的生活方式，許多(duo)時(shi)候為了節約 時(shi)間會選擇最(zui)近(jin)的就餐地點(dian)(dian)而不(bu)(bu)愿到(dao)較遠點(dian)(dian)的餐館， 所(suo)以(yi)在地理位置 選擇上不(bu)(bu)會與學校(xiao)大門(men)有(you)太大的距離。 餐廳在適當的時(shi)候還將推(tui)出(chu)送 外(wai)(wai)賣(mai)的服(fu)務(wu)，根(gen)據(ju)不(bu)(bu)同情況采取相應得做法。如(ru)(ru)(ru)：若有(you)三(san)份以(yi)上（包 括三(san)份）的叫量可(ke)以(yi)免費送貨(huo)上門(men)，單獨叫外(wai)(wai)賣(mai)的需交付(fu)一(yi)定的送貨(huo) 費，這樣還有(you)一(yi)個(ge)好處，如(ru)(ru)(ru)有(you)一(yi)人(ren)想叫外(wai)(wai)賣(mai)，為了不(bu)(bu)出(chu)送貨(huo)費則(ze)會拉 上另外(wai)(wai)的兩(liang)份外(wai)(wai)賣(mai)，如(ru)(ru)(ru)此也(ye)是能增(zeng)加(jia)銷量的。

　　4餐廳使用不銹鋼制(zhi)的自助餐盤(pan)，即節(jie)約又環保，而廢棄物(wu)也 不能(neng)隨便傾倒(dao)，可(ke)以與養殖(zhi)戶聯系，讓其免費(fei)定期(qi)收取(qu)，如此可(ke)以互利(li)。據(ju)悉，競爭者(zhe)在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是(shi)可(ke) 以吸引更(geng)多(duo)的顧客(ke)的。

　　5暑(shu)假期(qi)間雖(sui)然客(ke)源(yuan)會驟降，但畢竟還有部(bu)分(fen)留(liu)校學生、附近 居民以(yi)及打工人(ren)員，屆時可(ke)采取減(jian)少生產量，轉(zhuan)移(yi)服務重點(dian)等(deng)方式(shi)， 以(yi)改善暑(shu)期(qi)的經營(ying)狀況。寒假期(qi)間就考(kao)慮(lv)修業一個月，已減(jian)少不必要(yao) 的成本支出。

　　6 市場經濟是(shi)快(kuai)速發(fa)展的(de)`，變化(hua)的(de)，動(dong)態的(de)，因此(ci)要(yao)以長遠(yuan)的(de) 眼光看(kan)待一個企業的(de)發(fa)展并進行分(fen)析，制(zhi)作出(chu)長期的(de)計劃，每過一個階段就(jiu)該對經營進行總結。

創業策劃 篇3

　　前言：為培(pei)養我校大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的創(chuang)新意識、創(chuang)新思維、創(chuang)業(ye)(ye)能力(li)和(he)創(chuang)業(ye)(ye)精神，搭建(jian)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自主創(chuang)業(ye)(ye)平(ping)臺，幫助(zhu)他們樹立創(chuang)業(ye)(ye)信心(xin)，助(zhu)推創(chuang)業(ye)(ye)夢想，現舉辦淄博師專XX年(nian)大(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)大(da)(da)賽。

　　一、活動主題 啟發創新思維，助推成功創業

　　二、活動時間XX年11月—12月

　　三、參賽對象淄博師專在校大學生

　　四、組織單位

　　主(zhu)辦單(dan)位(wei)：招生(sheng)就業處

　　承辦(ban)單(dan)位：數理科學系

　　協辦單位(wei)：各院系(xi)

　　五、活動流程策劃

　　（一(yi)）報名(ming)、初賽(sai)階(jie)段(duan)（11月(yue)26日-12月(yue)10日）

　　1．院系廣泛宣傳發動（11月(yue)(yue)26日(ri)-12月(yue)(yue)5日(ri)），有意向(xiang)的(de)參賽(sai)選(xuan)手或(huo)團隊到(dao)各(ge)院系招生就業(ye)科報名，要求每(mei)班選(xuan)出3-5個(ge)團隊或(huo)項目。

　　2．各院系成立(li)評審組，自行(xing)組織比賽(sai)(sai)，并根據比賽(sai)(sai)結果，選(xuan)出2-3個優秀創業團隊或創業項目報名參加全校創業大賽(sai)(sai)比賽(sai)(sai)。為每個推(tui)薦團隊或項目寫好推(tui)薦書，寫明推(tui)薦理由，主要(yao)的優點(dian)和缺點(dian)。12月(yue)9-10日，請各院系將參加全校創業大賽(sai)(sai)比賽(sai)(sai)的創業計劃(hua)書一份（紙質材(cai)料及電子版）及推(tui)薦書，報送至數理科(ke)學系招(zhao)生就業科(ke)（1號教學樓431房間），作品要(yao)求(qiu)詳(xiang)見附件1。

　　（二）初審(shen)階(jie)段（12月11日-15日）

　　1．12月15日前，招生(sheng)就業處(chu)、數理科學(xue)系對報(bao)名(ming)參(can)賽作品(pin)進行資格審(shen)查(cha)，淘汰不(bu)(bu)符合(he)條件(jian)和不(bu)(bu)合(he)格的作品(pin)。

　　2．12月15日后，組(zu)織(zhi)專家對合格的(de)參賽(sai)項目(mu)創(chuang)業計劃(hua)書進行評審，選出(chu)參加學校決賽(sai)的(de)項目(mu)。

　　（三）決賽(sai)階(jie)段（時間：12月(yue)19日(ri)下午3:30，地點：階(jie)6教(jiao)室）

　　組織專家召開二次評(ping)審(shen)會，并(bing)(bing)成立評(ping)審(shen)小組。比賽采取“創業計劃書（占(zhan)總成績30%）+項(xiang)目(mu)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)展(zhan)(zhan)示（占(zhan)總成績40%）+現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)答辯（占(zhan)總成績30%）”的方式由評(ping)委現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)評(ping)審(shen)并(bing)(bing)打分(fen)(fen)。項(xiang)目(mu)展(zhan)(zhan)示時間限(xian)制在(zai)6分(fen)(fen)鐘內，配合(he)PPT展(zhan)(zhan)示，團隊展(zhan)(zhan)示形式多樣化，新穎，并(bing)(bing)能(neng)夠突出(chu)項(xiang)目(mu)亮(liang)點，體現(xian)(xian)(xian)主(zhu)題。每個(ge)團隊展(zhan)(zhan)示完后，由評(ping)委提(ti)出(chu)1-2個(ge)問題，選手進行現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)答辯，答辯時間限(xian)制在(zai)5分(fen)(fen)鐘內。

　　六、獎項設置本次大賽預設一等(deng)獎(jiang)三名、二等(deng)獎(jiang)四名、三等(deng)五名，優秀獎(jiang)若干。

　　七、其他事項

　　（一(yi)）參賽者以提交創業計劃書參賽，以創業項目為(wei)單位，個人、團(tuan)(tuan)體形式不限（團(tuan)(tuan)體人數不超過5人）。

　　（二）參賽項目具(ju)體(ti)要求

　　1．具備創業(ye)性、實效性、和可操作性的創業(ye)項目。

　　2．參賽項目(mu)可結合我(wo)校專(zhuan)業特色、具有較(jiao)高創(chuang)新(xin)水(shui)平和(he)較(jiao)強市場(chang)競爭力，有較(jiao)好的潛在(zai)經濟效益和(he)社會效益、易于形(xing)成新(xin)興產業的高新(xin)技術成果。

　　3．創業(ye)項目(mu)的投(tou)資預算要合理、可轉化性強。

　　4．參(can)賽者必須遵守(shou)相關法律法規；參(can)賽項目不得侵犯他人(ren)的知識產(chan)權(quan)，凡涉及(ji)抄襲、剽竊(qie)等侵權(quan)行為(wei)，均由參(can)賽者承擔(dan)一切后果；

　　八、聯系方式聯系單位：數理科(ke)(ke)學(xue)系 招生就業科(ke)(ke)聯系電話：

　　九、以上安排如與學校重大安排沖突，時間另行通知。

　　附(fu)件1：創(chuang)業計劃書簡(jian)本

　　淄博師專招生就(jiu)業(ye)處

　　數理科學系

　　二〇一(yi)四年十(shi)(shi)一(yi)月(yue)二十(shi)(shi)一(yi)日

創業策劃 篇4

　　創業(ye)計劃若只是銘(ming)記(ji)于心(xin)，難免會有遺漏而無法察(cha)覺，倘若白(bai)紙黑(hei)字(zi)地表述(shu)出來，我們(men)就能對創業(ye)的每個細節(jie)都了然于胸。創業(ye)策劃書(shu)可以讓我們(men)初(chu)入商場充分(fen)做到“知己知彼(bi).百戰不殆”。

　　1.創業策劃書(shu)的框架

　　創業策劃書(shu)的餓寫作框架分(fen)為以(yi)下幾個部分(fen)：

　　(1)公司摘要

　　概括介紹公司的主營產業、產品或(huo)服務(wu)的獨特所在(zai)，以及公司的成立地點、時(shi)間、所處階段、競爭優勢(shi)等(deng)基本情況。

　　(2)公(gong)司業務描(miao)述

　　這(zhe)一(yi)部分介(jie)紹公司的(de)宗旨和目標(biao)，以及公司的(de)長遠(yuan)發展規劃和經營(ying)策略。

　　(3)產品或服務

　　介紹本公司產品或服(fu)務的餓用(yong)途和(he)優點，提供有關(guan)的專利、著(zhu)作權、政府批文(wen)、鑒(jian)定材料等。

　　(4)收入情況

　　總(zong)結公(gong)司的收入來源，預測一(yi)段時間內的收入增長情況(kuang)。

　　(5)競爭情況

　　認真分析(xi)現有(you)和(he)(he)(he)潛在的(de)競爭對(dui)(dui)手，他們的(de)優勢和(he)(he)(he)劣勢，以(yi)及與之(zhi)相對(dui)(dui)應的(de)本公司的(de)優勢，研究戰勝對(dui)(dui)手的(de)方(fang)法和(he)(he)(he)策(ce)略(lve)。

　　(6)市場營銷

　　對目標(biao)市(shi)場(chang)(chang)及(ji)客戶分類，并(bing)針(zhen)對每(mei)個細分的目標(biao)市(shi)場(chang)(chang)，列出相應的營銷(xiao)計劃方案，以確(que)定保持并(bing)提高本公(gong)司(si)產品或(huo)服務的市(shi)場(chang)(chang)占有率。

　　(7)管理團隊

　　對(dui)公(gong)司(si)的(de)領導階層的(de)重要(yao)人(ren)物進行詳(xiang)細(xi)介(jie)紹，包(bao)(bao)括他(ta)們的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)、工(gong)(gong)作經驗、能(neng)力、專長(chang)、受教育的(de)程(cheng)度等;并簡要(yao)列(lie)出(chu)本公(gong)司(si)所有(you)員工(gong)(gong)，包(bao)(bao)括兼(jian)職(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員的(de)人(ren)數，大體進行概況分(fen)類;確定職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)空缺(que)。

　　(8)財務預測

　　介紹公司目前的(de)(de)營業收入、成本費(fei)用(yong)、現金流量等，預(yu)測5年之后的(de)(de)財(cai)務報表情(qing)況(kuang)，計劃好投(tou)資退出模式，是(shi)公開...上市(shi)、股票收購、出售，還(huan)是(shi)兼并(bing)或合并(bing)等。

　　(10)附錄

　　支持上述信息的材料：管(guan)理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等(deng)。

　　通(tong)過以(yi)上總結，不(bu)難看出，公司策(ce)劃(hua)書是(shi)：產品(服務)的(de)獨特性(xing)、詳盡的(de)市(shi)場分(fen)析和競爭分(fen)析、現實的(de)財務預算、明確的(de)投資回收方(fang)(fang)式、精干的(de)管理(li)隊(dui)伍，只有(you)以(yi)上5個要(yao)點經營(ying)有(you)方(fang)(fang)，公司才能朝著(zhu)理(li)想的(de)方(fang)(fang)向走向輝(hui)煌的(de)顛(dian)峰。

　　創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)若只(zhi)是銘記于(yu)心，難免會有遺漏而無法察覺，倘若白紙(zhi)黑字地表述出來，我(wo)們(men)就能對創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的每個細節都了然于(yu)胸(xiong)。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)策劃(hua)書(shu)可(ke)以讓(rang)我(wo)們(men)初入商場充(chong)分(fen)做到(dao)“知(zhi)(zhi)己知(zhi)(zhi)彼.百戰不殆(dai)”。

　　1.創業策劃書(shu)的框架

　　創(chuang)業策(ce)劃書的餓寫作框(kuang)架分為以下幾個部分：

　　(1)公司摘要

　　概括(kuo)介紹(shao)公(gong)司(si)的(de)主營產業(ye)、產品或服(fu)務的(de)獨(du)特所(suo)在，以及公(gong)司(si)的(de)成立地(di)點、時間、所(suo)處階段、競爭優勢(shi)等基本情(qing)況。

　　(2)公(gong)司業(ye)務描(miao)述

　　這(zhe)一部分介紹公(gong)司的(de)宗旨(zhi)和(he)目(mu)標(biao)，以及公(gong)司的(de)長遠發展規劃和(he)經(jing)營策略。

　　(3)產品或服務(wu)

　　介紹本公司產品或(huo)服務的餓用途和(he)優點，提供有(you)關的專利、著(zhu)作權、政府批文、鑒定材料等。

　　(4)收入情況

　　總結公(gong)司(si)的收(shou)入來(lai)源，預測(ce)一段時間內的收(shou)入增長情(qing)況。

　　(5)競爭情況

　　認真分析現有和潛(qian)在(zai)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)手，他(ta)們的(de)(de)(de)優勢(shi)(shi)和劣勢(shi)(shi)，以及與之(zhi)相對(dui)應的(de)(de)(de)本公(gong)司的(de)(de)(de)優勢(shi)(shi)，研究(jiu)戰(zhan)勝對(dui)手的(de)(de)(de)方法和策略。

　　(6)市場營銷

　　對目(mu)標市(shi)(shi)場(chang)及(ji)客戶分(fen)類，并針(zhen)對每個細分(fen)的目(mu)標市(shi)(shi)場(chang)，列出(chu)相應的營銷(xiao)計劃方案，以確定保持并提(ti)高本公司產品(pin)或服務的市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率。

　　(7)管理團隊

　　對公(gong)司的(de)(de)領導階層的(de)(de)重(zhong)要(yao)人物進(jin)行詳細介紹，包(bao)括他(ta)們的(de)(de)職務(wu)、工(gong)作經(jing)驗、能力、專(zhuan)長、受教育(yu)的(de)(de)程度等;并簡要(yao)列出本公(gong)司所有員工(gong)，包(bao)括兼(jian)職人員的(de)(de)人數，大體進(jin)行概(gai)況分類;確定職務(wu)空缺。

創業策劃 篇5

　　一、創業目標

　　發展中國(guo)真(zhen)正意義上的(de)快餐行(xing)業(ye)，利(li)用合理(li)有效的(de)管理(li)和(he)投資，建立(li)一(yi)定大型快餐連鎖公司。

　　二、市場分析

　　社會生活節奏加快，快餐(can)(can)業的(de)(de)(de)存在和發(fa)(fa)展成為不(bu)容置疑的(de)(de)(de)問題(ti)。雖然(ran)中國(guo)的(de)(de)(de)快餐(can)(can)業發(fa)(fa)展十分(fen)迅速，但洋快餐(can)(can)充斥使大部分(fen)市場(chang)都不(bu)得與中式快餐(can)(can)無緣。如何去占領那部分(fen)市場(chang)，是我們需要解決的(de)(de)(de)問題(ti)。 調查表明，當(dang)人(ren)均收入達到(dao)20xx美元時，傳統的(de)(de)(de)家務(wu)勞(lao)動(dong)將(jiang)轉向(xiang)社會。由此快餐(can)(can)業務(wu)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展將(jiang)進入急劇(ju)擴張的(de)(de)(de)時刻(ke)，所以中國(guo)快餐(can)(can)市場(chang)將(jiang)隨著我國(guo)經濟(ji)發(fa)(fa)展而進入高速發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)階段。

　　目(mu)前，市面上的西式(shi)(shi)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)其實并不(bu)適合國人對快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)的消(xiao)費觀(guan)念和傳統飲(yin)食需求的觀(guan)念。拿西式(shi)(shi)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)最普通的漢堡包(bao)來(lai)說，除了新(xin)奇，基(ji)本上是(shi)沒有(you)什么美(mei)味可言。而(er) 且，快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)在美(mei)國的發展向來(lai)是(shi)以價格低廉而(er)著稱的，是(shi)大眾日常(chang)消(xiao)費的對象(xiang)。但在中國的市場上，西式(shi)(shi)快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)的價格，還(huan)遠非大眾化所能接(jie)受的程度(du)，這也決定了不(bu)可能讓工薪階層經常(chang)去嘗試那份新(xin)奇"快(kuai)(kuai)(kuai)餐(can)(can)(can)"。

　　但考察現行中(zhong)(zhong)式(shi)快(kuai)，小、臟、亂(luan)、差(cha)的(de)(de)狀況(kuang)仍然很嚴(yan)重(zhong)，現行中(zhong)(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can)的(de)(de)眾多弱點，給我(wo)(wo)(wo)們建中(zhong)(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can)連鎖店提供了絕(jue)好的(de)(de)市場機會。只(zhi)要我(wo)(wo)(wo)們能(neng)(neng)抓住這些市場機會，改善中(zhong)(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can)經(jing)營(ying)上的(de)(de)諸多缺陷，并發展我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)自(zi)己的(de)(de)特色那么我(wo)(wo)(wo)們進入中(zhong)(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can)市場占據較大市場份額(e)的(de)(de)創(chuang)業(ye)計劃，是極(ji)有可能(neng)(neng)成功的(de)(de)。

　　三、實施方案

　　1．快餐服務(wu)業(ye)的(de)模(mo)型。

　　以顧客為中心，以顧客滿(man)意(yi)(yi)為目的(de)，通過(guo)使顧客滿(man)意(yi)(yi)，最終達到(dao)公司經營理念的(de)推廣。

　　2．目(mu)標市(shi)場的定位。

　　大眾能接受的中(zhong)式(shi)快(kuai)餐業。顧客群：上班族(zu)+兒(er)童+休閑族(zu)+其他。

　　3．市場策略。

　　產(chan)生(sheng)工業化、產(chan)品標準化、管(guan)理科學化、經營連鎖化。

　　（1）"虛(xu)(xu)擬(ni)公司(si)"的(de)(de)(de)(de)名(ming)稱(cheng)，員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)裝，經營的(de)(de)(de)(de)理念，內部管理和(he)總(zong)公司(si)保持統一(yi)，但它(ta)們(men)沒有過(guo)多的(de)(de)(de)(de)裝飾，也(ye)沒有營業餐(can)(can)廳，它(ta)們(men)更像是(shi)一(yi)個快(kuai)餐(can)(can)集裝配中(zhong)心。 它(ta)們(men)接(jie)收公司(si)的(de)(de)(de)(de)配送(song)中(zhong)心運(yun)來的(de)(de)(de)(de)相關制成品，只(zhi)要單(dan)間加工，就可以成型了。虛(xu)(xu)擬(ni)公司(si)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)餐(can)(can)產品是(shi)提(ti)供給上班族在工作(zuo)單(dan)位午(wu)餐(can)(can)之用。它(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)前臺接(jie)待服(fu)(fu)務也(ye)是(shi) 虛(xu)(xu)擬(ni)的(de)(de)(de)(de)，靠(kao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)電話定購體系和(he)快(kuai)速運(yun)送(song)體系，我們(men)將建立(li)送(song)餐(can)(can)專線電話運(yun)送(song)業務由統一(yi)的(de)(de)(de)(de)公司(si)小(xiao)巴(ba)和(he)服(fu)(fu)務人員(yuan)負責運(yun)送(song)。

　　（2）流動快(kuai)餐公司(si)---早(zao)餐策略

　　針對(dui)早餐(can)人(ren)(ren)口流動性大，時間緊迫的特點(dian)，我們將由模式統一(yi)的公司小巴(ba)和服務人(ren)(ren)員流動至各主要需求網點(dian)向顧客提供方便、營(ying)養的早套餐(can)。

　　因學生(sheng)人(ren)數眾多，還(huan)可推(tui)出學生(sheng)營(ying)養快餐，既注重經濟(ji)效益(yi)，又兼(jian)顧了社會效應(ying)。

　　（3）快餐公司形象策略

　　在位于商業區(qu)、旅游景點(dian)區(qu)的快餐(can)廳充分顯(xian)示本公司的大(da)人(ren)形象(xiang)清潔、衛生、實(shi)惠、溫馨。請(qing)專業公司為我們制定一套廣(guang)告計劃(hua)，從(cong)公司的特點(dian)出發，力求共性(xing)中個(ge)性(xing)。

　　四、投資計劃

　　"由(you)點做起，輻而(er)為面"。立足于一(yi)個(ge)地區特(te)點的消費群，初期(qi)發展(zhan)就應試(shi)形成一(yi)定的規模經營，選擇好(hao)幾個(ge)經營網點地址后，同時"閃(shan)亮全登場"。以后再根據發展(zhan)，輻射全國經營。

　　發(fa)(fa)展(zhan)初期，大力(li)(li)發(fa)(fa)展(zhan)西快餐(can)尚(shang)未涉足(zu)的(de)(de)"虛擬快餐(can)公(gong)司(si)"和"流(liu)動快餐(can)公(gong)司(si)"服務(wu)，待公(gong)司(si)實(shi)力(li)(li)有了一定的(de)(de)積(ji)累，并有了穩定的(de)(de)顧(gu)客消費群體，再大力(li)(li)發(fa)(fa)展(zhan)公(gong)司(si)全面 的(de)(de)服務(wu)策略。我們要根(gen)據(ju)人口流(liu)動密度居民收入水(shui)平，實(shi)際消費等(deng)因素，在商業區(qu)、購物區(qu)、旅游區(qu)和住宅區(qu)籌地大力(li)(li)發(fa)(fa)展(zhan)前(qian)廳就餐(can)的(de)(de)快餐(can)經營(ying)模(mo)式。

　　五、投資收益

　　"不(bu)僅是(shi)利(li)潤，更是(shi)服(fu)(fu)務和(he)(he)問(wen)話。"作為這個(ge)行(xing)業(ye)的倡導者(zhe)，希(xi)(xi)望(wang)本公(gong)司(si)成為大(da)人優(you)質服(fu)(fu)務和(he)(he)行(xing)業(ye)健康發(fa)展的理(li)想和(he)(he)信仰，我們相(xiang)信，只有在一種公(gong)平，理(li)性的經營思(si)路下，不(bu)懈地堅(jian)持，其結(jie)果是(shi)大(da)家都希(xi)(xi)望(wang)的雙贏局面，從而在總(zong)體(ti)上促進中式快餐的形成和(he)(he)發(fa)展。

創業策劃 篇6

　　一，活動名稱：

社交協會創業講座

　　二，活動目的：

　　為了給社(she)(she)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)分析當前(qian)的(de)就(jiu)(jiu)業狀況，提(ti)高社(she)(she)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)認識，指導(dao)社(she)(she)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行職業生(sheng)(sheng)涯(ya)規劃(hua)，幫助樹立(li)正確(que)的(de)就(jiu)(jiu)業觀(guan)，規劃(hua)大學學習生(sheng)(sheng)活。激發社(she)(she)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)創(chuang)業激情(qing)，解答(da)創(chuang)業中的(de)疑惑，指導(dao)社(she)(she)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)創(chuang)業并助其成功。在活動(dong)中將會(hui)積極引導(dao)社(she)(she)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)樹立(li)正確(que)的(de)創(chuang)業觀(guan)，并為其以后的(de)人才(cai)(cai)大競爭提(ti)前(qian)做好準備。活動(dong)也(ye)積極的(de)響應了當前(qian)國家的(de)就(jiu)(jiu)業政策(ce)，也(ye)符合我(wo)社(she)(she)培養人才(cai)(cai)的(de)原則，走(zou)(zou)出去(qu)(qu)社(she)(she)交，激發社(she)(she)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)走(zou)(zou)出去(qu)(qu)。

　　三，活動背景：

　　高校(xiao)畢業(ye)生(sheng)是人(ren)(ren)才市場(chang)上(shang)非常重要的(de)人(ren)(ren)力資源，近年(nian)，隨著高校(xiao)大(da)規模(mo)的(de)擴招，在學(xue)校(xiao)大(da)學(xue)生(sheng)人(ren)(ren)數(shu)急劇上(shang)升，畢業(ye)生(sheng)人(ren)(ren)數(shu)也逐年(nian)增加，隨之而來的(de)就(jiu)是畢業(ye)生(sheng)就(jiu)業(ye)問題。面對嚴峻的(de)就(jiu)業(ye)形式，大(da)學(xue)生(sheng)應該(gai)怎么辦？

　　四，講座專家介紹

　　尹君：

　　wbsa世界商務策劃師聯(lian)合會中國(guo)區(qu)理事會 理事

　　國際注冊商務策劃(hua)師、高級講(jiang)師

　　大(da)連臥(wo)龍國際(ji)經(jing)濟知(zhi)識研究院 教(jiao)授

　　湖南農大新東(dong)方科技學院 客座(zuo)教授

　　中(zhong)國團(tuan)隊文(wen)化建設策劃研究院(yuan) 副(fu)院(yuan)長

　　現任wbsa中南地區最高特許機構*維(wei)爾德咨詢(xun)策劃有限(xian)公司董事、副總經(jing)理。

　　曾在(zai)湖大(da)、湘大(da)、師大(da)等高校舉辦過千人演講，贏得了強烈(lie)的反響(xiang)，激起了在(zai)學(xue)校大(da)學(xue)生的創(chuang)業的風潮，得了良(liang)好的社會效應(ying)。

　　五，活動時間

　　初步定(ding)在11月13日(ri)下午（具(ju)體時間(jian)待定(ding)）地點（待定(ding)）

　　六，活動人員安排

　　宣(xuan)傳部(bu)：負責前期的(de)宣(xuan)傳（用4張海(hai)報），和會場的(de)布(bu)置

　　組(zu)織部：負(fu)責維持會場(chang)的(de)秩序(xu)和會場(chang)的(de)衛生。

　　通(tong)連部：負責現場(chang)的拍(pai)照和后期(qi)的網(wang)絡(luo)宣傳。

　　組織部：在活動結束后的三天(tian)內(nei)提交一(yi)份(fen)(fen)(fen)活動總結（復印(yin)兩份(fen)(fen)(fen)，一(yi)份(fen)(fen)(fen)交社(she)聯，一(yi)份(fen)(fen)(fen)保(bao)留在辦公室(shi)）。

　　組(zu)織部(bu)和宣傳部(bu)作為此次(ci)活動的(de)主辦(ban)方(fang)，負責組(zu)織、控制好整個活動有(you)序進(jin)行，確保(bao)每個環(huan)節萬無一失。

創業策劃 篇7

　　一、活動背景

　　當(dang)前(qian)，大學生(sheng)就業壓(ya)力(li)大，競爭(zheng)激(ji)烈(lie)，如何使(shi)大學生(sheng)更(geng)好的(de)就業成為(wei)(wei)社會持續關(guan)注的(de)問題。經過多年的(de)實(shi)踐探索，并借(jie)鑒國(guo)外的(de)成功經驗，各(ge)(ge)方逐漸形成“以創(chuang)業帶(dai)動(dong)就業”的(de)教育思想和(he)就業觀(guan)念，與此(ci)同(tong)時(shi)，各(ge)(ge)高校也紛紛推進創(chuang)業教育的(de)開展實(shi)施。這樣一(yi)方面可以增強(qiang)大學生(sheng)實(shi)際操作(zuo)能(neng)力(li)、組(zu)織協(xie)調能(neng)力(li)、心(xin)理承受能(neng)力(li)、團(tuan)隊合作(zuo)精(jing)神和(he)社會適應(ying)能(neng)力(li)，另一(yi)方面也是解決大學生(sheng)就業問題的(de)現實(shi)選(xuan)擇，最終從某種意義(yi)上說，創(chuang)業會成為(wei)(wei)我國(guo)經濟發展的(de)直(zhi)接驅(qu)動(dong)力(li)之一(yi)。

　　創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)設(she)計(ji)大(da)(da)(da)賽(sai)是(shi)大(da)(da)(da)學(xue)生踐(jian)行創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)理念的(de)實踐(jian)活動之一，自(zi)1998 年清華(hua)大(da)(da)(da)學(xue)舉辦的(de)首屆創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃競(jing)(jing)賽(sai)以及后來(lai)舉行的(de)“挑戰杯”中國(guo)大(da)(da)(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃競(jing)(jing)賽(sai)，全(quan)國(guo)高校掀起了創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的(de)熱潮，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)設(she)計(ji)大(da)(da)(da)賽(sai)也已引起全(quan)國(guo)大(da)(da)(da)學(xue)生、新(xin)聞媒介、企業(ye)界、風險(xian)資(zi)本的(de)密切關注，并產生積極而深(shen)遠的(de)社會(hui)影響。

　　創業(ye)(ye)設(she)計大(da)賽不是單純的(de)(de)(de)、個人(ren)的(de)(de)(de)，集中在某(mou)(mou)個專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)學生(sheng)競(jing)賽，而是以(yi)實際技術為背景，跨(kua)學科(ke)的(de)(de)(de)優勢(shi)互(hu)補的(de)(de)(de)團隊之間的(de)(de)(de)較量。同(tong)時，比(bi)賽的(de)(de)(de)意(yi)(yi)義(yi)也不僅限于(yu)(yu)校園，某(mou)(mou)種(zhong)程度上(shang)，它是高校與現實社會和大(da)學生(sheng)與企業(ye)(ye)之間的(de)(de)(de)互(hu)動(dong)與溝(gou)通。創業(ye)(ye)設(she)計大(da)賽對于(yu)(yu)引導大(da)學生(sheng)了解創業(ye)(ye)知(zhi)識(shi)、培養創業(ye)(ye)意(yi)(yi)識(shi)、樹(shu)立(li)創業(ye)(ye)精神(shen)、提高創業(ye)(ye)能力(li)、積極(ji)參與創業(ye)(ye)實踐，具有重要(yao)意(yi)(yi)義(yi)。

　　第一屆(jie)安(an)徽大(da)(da)學(xue)青春(chun)創(chuang)業(ye)設計大(da)(da)賽是共青團安(an)徽大(da)(da)學(xue)委員(yuan)會舉辦的(de)第七屆(jie)學(xue)術科(ke)技節項目之(zhi)一，由管理學(xue)院承辦，得到了(le)中國移動(dong)合(he)肥分公司(si)的(de)贊(zan)助和支持(chi)。大(da)(da)賽推動(dong)了(le)我校大(da)(da)學(xue)生(sheng)創(chuang)新創(chuang)業(ye)活動(dong)，營造了(le)校園創(chuang)新創(chuang)業(ye)文化氛圍，并(bing)很好的(de)鍛煉了(le)學(xue)生(sheng)創(chuang)業(ye)團隊。

　　第二屆安徽校園青(qing)春創(chuang)業(ye)設計大賽(sai)是(shi)在第一(yi)屆圓(yuan)滿成功的基(ji)礎上舉行的，我們這次大賽(sai)的目標是(shi)爭取(qu)100 支(zhi)項(xiang)目團隊參(can)加比賽(sai)，同時(shi)，鼓(gu)勵(li)理(li)工類學生(sheng)積極參(can)與這次大賽(sai)，從而培(pei)養(yang)大學生(sheng)的創(chuang)業(ye)意識和創(chuang)業(ye)素(su)養(yang)，鍛(duan)煉(lian)其創(chuang)業(ye)能力，并從中選(xuan)拔出優(you)秀項(xiang)目與企業(ye)接洽(qia)，爭取(qu)將(jiang)成果孵化。

　　二、大賽目的

　　為了讓更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)同學(xue)了解創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、參與創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、實現(xian)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，我們(men)本著培養創(chuang)(chuang)(chuang)新意(yi)識、增強創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)能力、提升(sheng)我校(xiao)學(xue)生的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)競爭力，準備舉(ju)辦第二屆安(an)徽大(da)學(xue)校(xiao)園(yuan)(yuan)青春(chun)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)設(she)計大(da)賽。力求(qiu)通過(guo)這一(yi)平臺，使同學(xue)們(men)學(xue)習到更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知識和(he)技(ji)能，提高(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)技(ji)能，激發創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情，同時，豐富我校(xiao)校(xiao)園(yuan)(yuan)文化(hua)(hua)，展現(xian)我校(xiao)和(he)諧校(xiao)園(yuan)(yuan)、魅力校(xiao)園(yuan)(yuan)。另外，安(an)徽大(da)學(xue)特訓(xun)營(ying)將對參加比(bi)賽的(de)(de)(de)優秀項目加以扶持和(he)孵化(hua)(hua)，創(chuang)(chuang)(chuang)造良好(hao)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)條件，讓更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)同學(xue)實現(xian)夢想。

　　三、活動宗旨

　　旨(zhi)在培養大學生創業意識、提高創業技能、激發創業熱情(qing)、弘揚創業精神；啟發大學生從傳(chuan)統的就業觀(guan)(guan)念相創業觀(guan)(guan)轉變，走創業與成才相結合(he)的成長之路。

　　四、活動主題

　　夢(meng)想點燃(ran)激情，創業拓展未來

　　五、大賽組織

　　主辦單位(wei)：共青團(tuan)安(an)徽大(da)學(xue)委員會

　　承(cheng)辦(ban)方：管理學院創(chuang)業特訓營

　　贊助單(dan)位：安徽狀元郎科技有(you)限公(gong)司

　　六、參賽對象

　　安徽大學(xue)全體學(xue)生

　　七、活動時間

　　** 年(nian)3 月20 日(ri)(ri)——**年(nian)6 月20 日(ri)(ri)

　　八、參賽項目

　　具有(you)較(jiao)強實(shi)踐性的創業(ye)(ye)創意(yi)、產品(pin)開(kai)發、服務開(kai)發、生產經(jing)營計劃等（包括工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)、加工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)、服務業(ye)(ye)、農業(ye)(ye)、手工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)等領域）。

　　九、競賽方式

　　1、參與(yu)：以(yi)團隊形式參與(yu)，人數為(wei)5 人以(yi)下，歡迎跨專(zhuan)業、跨院(yuan)系組成；報名(ming)以(yi)網(wang)上報名(ming)為(wei)主，同(tong)時(shi)參賽隊伍(wu)須在指定(ding)(ding)時(shi)間之前將書面材料提交到(dao)承(cheng)辦方(fang)指定(ding)(ding)的負(fu)責人，并將電(dian)子檔發到(dao)指定(ding)(ding)郵箱。

　　2、成果(guo)：在市場調查論證(zheng)的基(ji)礎(chu)上，提出具有市場前景的產品、技術(shu)或服務，完(wan)成一份商業計(ji)劃書(shu)，特別歡迎和(he)鼓勵有社會公(gong)益價值的項目；成果(guo)要以完(wan)整的文字版和(he)電子版創業設計(ji)計(ji)劃書(shu)呈現。

　　3、賽(sai)(sai)制：以學生團隊志愿報名和(he)院(yuan)系(xi)推(tui)薦相結合，分書面初審和(he)答辯(bian)決賽(sai)(sai)確定(ding)名次。初賽(sai)(sai)相關(guan)專家和(he)老師將根據創(chuang)業計劃(hua)書的(de)質(zhi)量選出30% 團隊參加決賽(sai)(sai)，決賽(sai)(sai)時，參賽(sai)(sai)選手須現場對(dui)自己的(de)創(chuang)業項(xiang)目進(jin)行答辯(bian)。

　　4、獎項(xiang)(xiang)設置(zhi)：根據參賽(sai)項(xiang)(xiang)目數量(liang)設一二三等(deng)獎若干，對所有參賽(sai)隊(dui)均給與(yu)紀念獎。

　　5、獎(jiang)勵方(fang)式：對獲(huo)獎(jiang)團隊(dui)頒發獲(huo)獎(jiang)證書(shu)，對所有參賽團隊(dui)頒發榮譽證書(shu)；獲(huo)獎(jiang)作品(pin)優先推薦(jian)參加學校“挑戰杯(bei)”大學生創(chuang)業計劃(hua)競賽。

　　6、項目(mu)(mu)推廣：對確實具(ju)有市場(chang)前(qian)景、可行性強的項目(mu)(mu)，經專家評審認(ren)定，提(ti)供(gong)創業導師指導，向有關(guan)企業聯系推薦，幫(bang)助(zhu)爭取有關(guan)創業基金(jin)支(zhi)持。

　　十、作品要求

　　1、參賽(sai)團隊應根(gen)據市場需求(qiu)和(he)前景，設計創(chuang)業(ye)方(fang)案，歡迎(ying)和(he)鼓(gu)勵已在從事(shi)的創(chuang)業(ye)活動(dong)項目，總(zong)結完善(shan)創(chuang)業(ye)方(fang)案。

　　2、參賽(sai)方(fang)案(an)核心內容應包括產品(pin)或服務(wu)的(de)獨(du)特詳(xiang)盡(jin)的(de)市場分(fen)析和競(jing)爭分(fen)析，現實可行(xing)的(de)財(cai)務(wu)預算(suan)，明確的(de)投資方(fang)式，管理隊伍和公司介紹。

　　3、參賽方案(an)項目應(ying)符合我(wo)國(guo)現(xian)行法(fa)律法(fa)規，具(ju)有新穎性(xing)、科學(xue)性(xing)、可操作(zuo)性(xing)，具(ju)有可預期(qi)的良好的社會效(xiao)益(yi)和經濟效(xiao)益(yi)。

　　4、創業方案文本不少于6000 字，內容(rong)應包(bao)括項目簡介、市(shi)場調查分析(xi)、運(yun)(yun)營與管理(li)、投資回(hui)報與財務、風(feng)險分析(xi)和(he)控制(zhi)等基本要素。特別強調商(shang)業模式、運(yun)(yun)營管理(li)和(he)市(shi)場供求分析(xi)等。

　　5、參(can)賽方案應保證(zheng)不侵(qin)犯他人的(de)知識產權。主辦、協(xie)辦單位(wei)有義務為參(can)賽作品保守所涉(she)及(ji)的(de)技術秘(mi)密和商業秘(mi)密。

　　十一、活動流程

　　宣(xuan)傳(chuan)計劃（3 月20 —4 月10 日）

　　（1 ）目(mu)的：增強同(tong)學們(men)對此次比賽(sai)的了解和認(ren)識，激發同(tong)學們(men)的參賽(sai)熱情和創(chuang)業(ye)意識，提高大(da)賽(sai)的知(zhi)名度(du)和擴大(da)大(da)賽(sai)的影響力。

　　（2 ）對象：全體(ti)安徽大(da)學在校本科學生

　　（3 ）地點：安(an)徽大學磬苑校區

　　（4 ）形式(shi)：橫幅、傳單、海報、宣傳欄、廣播(bo)臺

　　（5 ）內容(rong)：大(da)賽(sai)的主題、大(da)賽(sai)相關知識(shi)介紹、活動流程(cheng)和參賽(sai)團(tuan)隊介紹等。

　　方(fang)案收集（4 月11 —5 月1 日）

　　各(ge)團隊(dui)在規定(ding)時間內將計劃書的電子檔(dang)和紙質版(ban)提交到比賽負責人手中。

　　初賽(sai)（5 月2 —5 月20 ）

　　承辦方組織專家(jia)評審；公(gong)布初賽結果(guo)；決賽培(pei)訓(xun)

　　具體包括：各參賽(sai)團(tuan)(tuan)隊向大賽(sai)籌備委員會遞(di)交創業計劃大賽(sai)作(zuo)品，由專家評(ping)審團(tuan)(tuan)選出進(jin)入決賽(sai)的作(zuo)品，并向各參賽(sai)團(tuan)(tuan)隊反饋(kui)評(ping)審意(yi)見和建議(yi)，并進(jin)行(xing)決賽(sai)的賽(sai)前培訓(xun)。

　　決賽（5 月(yue)21 日—6 月(yue)20 日）

　　決賽隊伍完善計劃文本；承辦(ban)方組(zu)織(zhi)專家老師(shi)參加(jia)決賽；組(zu)織(zhi)相關媒體報(bao)道宣傳

　　具體包括(kuo)：對(dui)入(ru)圍決賽(sai)(sai)的作品(pin)，組委會將組織有關(guan)專家(jia)進(jin)行指導和培訓，參賽(sai)(sai)團(tuan)隊可以(yi)完善自己的決賽(sai)(sai)入(ru)圍作品(pin)規定時間(jian)遞(di)交給大賽(sai)(sai)籌(chou)備委員(yuan)會。同時，組委會組織校內外專家(jia)老師以(yi)及企(qi)業代表參加決賽(sai)(sai)，另(ling)外，利用各種途徑此次(ci)比賽(sai)(sai)的效果進(jin)行宣傳報道。

　　十二、獎項設置

　　獎項 人數獎品

　　特等(deng)獎 1 證書；專家組(zu)推薦(jian)與企業接洽；禮品

　　一等獎 3 證書(shu)；禮品

　　二等獎(jiang) 6 證書；禮品

　　三等獎 8 證書；禮品(pin)

　　優(you)勝獎 12 證書；禮品

　　十三、活動預算

　　傳單：3000 份×0。1=300 元(yuan)

　　證(zheng)書：30 份×4=120 元

　　展板(ban)：5 張×4=20 元

　　橫幅：2 條×40=80 元

　　茶水：50 元

　　海報：5 張×10=50 元

　　紅(hong)紙：10 張(zhang)×1=10 元(yuan)

　　獎金：

　　十四、評審辦法

　　1、評委將本(ben)著(zhu) “ 公平(ping)、公正(zheng)、公開(kai) ” 的原則進行(xing)評判；

　　2、評委對進入決賽(sai)作品預先進行書面評分(fen)書面作品50 分(fen)占總分(fen)的50% ；

　　① 市場機會（20% ）：包括市場規模、快速發展(zhan)潛力、產業生命(ming)周(zhou)期。

　　② 產(chan)品(pin)商業夠想（15% ）：包括(kuo)獨創性(xing)、技術含量(liang)、技術優勢(shi)及持(chi)續性(xing)、市場價值、進入壁壘(lei)。

　　③ 管(guan)理(li)能力(li)（30% ）：包(bao)括(kuo)管(guan)理(li)團隊人(ren)員(yuan)構成(cheng)及素(su)質、創業信念、實施計劃的能力(li)。

　　④ 財務方面（10% ）：資(zi)金需求、收益預測、退出策略。

　　3、評委(wei)根據選手在作品展(zhan)示(shi)（占總(zong)分的20% ）和答辯（占總(zong)分的30% ）進行評分；

　　4、總分(fen)（100）= 書面分(fen)（50）+ 作(zuo)品展(zhan)示(shi)（20）+ 答辯（30 ）。

　　十五、注意事項

　　1、請在規定時間內（ 見(jian)大賽通(tong)知） 將初賽作品(pin)（電(dian)子(zi)檔和紙質(zhi)版）交至大賽委員會指定負責(ze)人。

　　2、報名(ming)(ming)表請填寫清晰聯系(xi)方式應有(you)效(xiao)常(chang)用 （ 手機和寢室電話等常(chang)用聯系(xi)方式變更(geng)請及時通知大賽組委(wei)會） ，日后(hou)有(you)關文件（ 如獲獎證書(shu)等） 以(yi)報名(ming)(ming)表登記(ji)的人(ren)員及其姓名(ming)(ming)為準。

　　3、如參(can)賽(sai)(sai)團隊出現違(wei)規(gui)（ 如抄襲等） 行(xing)為將被(bei)視為作(zuo)弊(bi)，大賽(sai)(sai)籌備委員(yuan)會將取消其繼(ji)續參(can)加比賽(sai)(sai)和評獎的資格。

　　4 此次大(da)賽(sai)的一(yi)切解釋權歸安(an)徽(hui)(hui)大(da)學所(suo)有(you)，有(you)任何疑問可向安(an)徽(hui)(hui)大(da)學特訓營負責人咨詢。

創業策劃 篇8

　　一、項目描述

　　1、選址方面：師院(yuan)三餐樓下，遠離了各(ge)個超市(shi)的(de)競爭，面對(dui)師院(yuan)學生(sheng)，食(shi)堂有是學生(sheng)流量較多的(de)地方。避免了同行業競爭又有一定的(de)人(ren)員流量。

　　2、行業類(lei)型：零售。

　　3、校園(yuan)(yuan)市場環境：校園(yuan)(yuan)經濟市場有(you)很廣的(de)發展空間，消費者相對于外部市場競爭(zheng)小，個體經營(ying)單純，投資小資金流動快，服(fu)務(wu)廣大教師和在校生，更(geng)多地吸引(yin)學生眼球，營(ying)銷途徑多樣化。

　　二、公司組織(zhi)與管理團(tuan)隊(dui)

　　1、人員制度

　　1）店(dian)長，負責(ze)綜(zong)合(he)協調支配各個員(yuan)工工作，督促員(yuan)工工作，接受配合(he)學校(xiao)衛生等(deng)檢查。

　　2）服務(wu)員，要(yao)有靈(ling)活的(de)(de)(de)頭(tou)腦，牢記超市內各個商品的(de)(de)(de)價格、位置，服從店長(chang)的(de)(de)(de)指揮，并配(pei)合店長(chang)的(de)(de)(de)工作。

　　3）保(bao)潔(jie)員，清(qing)理超(chao)市和門口的(de)衛生，隨時(shi)接受檢查(cha)，做(zuo)到(dao)處處一塵不(bu)染，沒(mei)(mei)有灰塵，地(di)面沒(mei)(mei)有污跡水漬(zi)(zi)泥(ni)漬(zi)(zi)，給客人留下好的(de)印(yin)象，并(bing)幫助服(fu)(fu)務(wu)員留心超(chao)市貨架內食品的(de)保(bao)質(zhi)期，超(chao)過保(bao)質(zhi)期的(de)及時(shi)處理，即將到(dao)保(bao)質(zhi)期的(de)及時(shi)提(ti)醒服(fu)(fu)務(wu)員。

　　4）進貨(huo)員(yuan)，老(lao)實誠(cheng)實，要求會開(kai)車，了解店(dian)內商品(pin)的(de)流量，配合服(fu)務員(yuan)做到店(dian)內商品(pin)充足，無斷貨(huo)、缺(que)貨(huo)現象(xiang)，對保質期(qi)短的(de)食(shi)品(pin)，如(ru)水果、面包等(deng)，做到每日進貨(huo)，確保食(shi)品(pin)的(de)新鮮。

　　2、管理團隊

　　1）尊重服(fu)務業人(ren)員的人(ren)格

　　2）互相監督，管理(li)者監督員工的工作，員工也(ye)可以向(xiang)上級提出意見，共同改進

　　3）營造和諧(xie)的團(tuan)隊(dui)，既要(yao)讓員(yuan)工感(gan)受到團(tuan)隊(dui)合作(zuo)的精神，也要(yao)有嚴明的紀律約束(shu)員(yuan)工行為。

　　4）公平對待，一視同仁，各(ge)司其職(zhi)，發揮才干(gan)。

　　三、競爭與合作

　　知己知彼百(bai)戰百(bai)勝，作為(wei)超(chao)市的(de)(de)經營者，要了解學(xue)生(sheng)日常(chang)所需(xu)，結合我校的(de)(de)實(shi)際情(qing)況，為(wei)學(xue)生(sheng)提(ti)(ti)供最大化的(de)(de)方便，深入比較與分析學(xue)校內各個超(chao)市，借(jie)以占據經營上(shang)的(de)(de)有利地位，決不(bu)能忽(hu)視學(xue)生(sheng)群體的(de)(de)情(qing)報(bao)，一(yi)定(ding)要掌(zhang)握第一(yi)手資料，雖(sui)然學(xue)生(sheng)群體的(de)(de)消費(fei)(fei)能力普遍(bian)不(bu)是太高，但(dan)是人數上(shang)占有一(yi)定(ding)優勢(shi)，產生(sheng)的(de)(de)利益也是很大的(de)(de)，而且要不(bu)斷推(tui)出新產品吸引消費(fei)(fei)群體，及時促銷贏得(de)消費(fei)(fei)者好感，提(ti)(ti)高服務質量，讓學(xue)生(sheng)買的(de)(de)開(kai)心(xin)放心(xin)。

　　隨(sui)著生活(huo)水平的(de)不斷提高，追求環保，健康(kang)的(de)消費已(yi)成為一種(zhong)生活(huo)時尚，所(suo)以我(wo)打算要銷售一些綠色的(de)產品，以保證學生的(de)身(shen)心健康(kang)，顧客至上，這是我(wo)們的(de)宗旨(zhi)。

　　四、營銷手段

　　1、品牌策略

　　“校園百(bai)貨(huo)超市”點(dian)名好記，點(dian)出了服務的(de)(de)群體，面(mian)對的(de)(de)是校園的(de)(de)老師(shi)和同學們；也點(dian)出了商品的(de)(de)屬性，是屬于百(bai)貨(huo)類(lei)的(de)(de)；招(zhao)牌的(de)(de)字體美觀大(da)方簡(jian)潔，容易吸(xi)人眼球。

　　2、價格(ge)粗略 同學(xue)們普(pu)遍(bian)反映(ying)學(xue)校(xiao)超市內的商品價格(ge)較高(gao)，大部分同學(xue)選擇去山下的超市選購商品，雖然麻煩，但是(shi)可(ke)以(yi)省(sheng)下大筆(bi)錢，所(suo)以(yi)我們的超市要走(zou)的路線是(shi)薄(bo)利(li)多銷的原則，價格(ge)不宜過高(gao)，否(fou)則會失去一部分消費者(zhe)，當然也不能過低，否(fou)則扣除各項費用(yong)利(li)潤較低。價格(ge)比山下的微高(gao)即(ji)可(ke)。

　　根據消費心理，把(ba)同類商(shang)品(pin)有意(yi)識的放在(zai)一(yi)起，但要(yao)(yao)排出價格檔(dang)次，讓消費者(zhe)在(zai)比較價格中選(xuan)擇自己習慣的消費水(shui)平(ping)，還要(yao)(yao)把(ba)一(yi)些新的商(shang)品(pin)放在(zai)與眼光水(shui)平(ping)的貨架(jia)上，易于被消費者(zhe)發現。

　　3、促銷策略

　　每日推出一款促銷(xiao)產品，既(ji)能吸引更多的消費者還(huan)能在消費群體中產生好的反響，等同于做了(le)一些免費廣(guang)告。

　　對于一(yi)些(xie)在保(bao)(bao)質期內，即將超期的(de)產(chan)品，及時促(cu)銷，促(cu)銷不成及時處理(li)，確保(bao)(bao)食品的(de)衛生安全，要做(zuo)好質量保(bao)(bao)證(zheng)。 五(wu)、項目實施計劃

　　以(yi)顧(gu)客為中心，以(yi)顧(gu)客滿意為目的，通過是(shi)顧(gu)客滿意，最(zui)終達到本超市的經營(ying)理(li)念的推廣。 開店前，一定要做好宣傳工作，發放問卷，根據消費者需求(qiu)，完(wan)善產品(pin)種。 推出會(hui)員卡，吸引顧(gu)客，多買(mai)多送。 六、融(rong)資計(ji)劃(hua)

　　實行嚴格(ge)的財務管理嚴格(ge)核對經營產品價格(ge)，進貨(huo)價，收貨(huo)價，人員工資(zi)，經營項(xiang)目費，水電(dian)費，員工福利等，每(mei)日收入嚴格(ge)清點，每(mei)日核對入賬。

　　店內的所有物品(pin)及固定資產，不得隨意破(po)壞或帶走。

　　每月結算后(hou)，一部分作為將(jiang)近發放員工，一邊提高(gao)員工工作積極性。 對于賬目(mu)，要做到事無巨細一律入賬，這樣店內盈虧一目(mu)了(le)然。

　　七、風險分析

　　1、內部管理風險

　　超市是(shi)(shi)一(yi)個(ge)服務類行業(ye)，嚴(yan)格的質量(liang)把關(guan)才能贏得消費者的信賴，超市的管(guan)理層基本(ben)由店主一(yi)人(ren)構(gou)成(cheng)，公司(si)內部人(ren)員結構(gou)簡單，管(guan)理比(bi)較松懈，健全管(guan)理體制與模式(shi)，是(shi)(shi)十分必要的。

　　2、原料資金風險

　　雖然每日的(de)食品流量較(jiao)大，但是還存(cun)在一部分(fen)商(shang)品滯銷(xiao)的(de)問(wen)題，這樣就產(chan)生了資(zi)金流動不好，滯銷(xiao)問(wen)題嚴重(zhong)的(de)超(chao)出保質期(qi)又會是一個(ge)不小的(de)損(sun)失，所(suo)以要(yao)認(ren)清市(shi)場對各個(ge)商(shang)品的(de)需(xu)求量，這樣有利于超(chao)市(shi)的(de)長期(qi)發(fa)展。而且，在食品的(de)選擇上要(yao)有一定專業的(de)眼光(guang)，這樣才能(neng)采購(gou)到(dao)新鮮，無污(wu)染的(de)綠色食品。

創業策劃 篇9

　　一、 活動主題：創業改(gai)變命運，行(xing)動成就夢想！

　　二、 組織單位

　　主辦單位：共青團XX師范(fan)學(xue)院(yuan)委員會

　　XX師范學院(yuan)招生就業處

　　策(ce)劃(hua)承辦(ban)單(dan)位：XX師范學(xue)院(yuan)大學(xue)生創(chuang)業協會(hui)

　　三、活動背景：

　　在(zai)就業(ye)形勢依然嚴峻的(de)(de)(de)今天(tian)，不(bu)論是(shi)大(da)學(xue)生(sheng)創業(ye)還是(shi)大(da)學(xue)生(sheng)就業(ye)，都是(shi)國家(jia)關心的(de)(de)(de)問題，也(ye)是(shi)社(she)會熱(re)議的(de)(de)(de)話題。在(zai)市場經濟日趨(qu)成熟(shu)和完善的(de)(de)(de)今天(tian)，創業(ye)對于當(dang)代大(da)學(xue)生(sheng)具有特殊的(de)(de)(de)意(yi)義。它關系(xi)到社(she)會的(de)(de)(de)可持續發(fa)展(zhan)，亦關系(xi)到后備人才資源(yuan)的(de)(de)(de)儲備。

　　四、活動目的

　　為了(le)(le)給有(you)新銳的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)思(si)想(xiang)(xiang)，優(you)秀的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)思(si)維(wei)，高效能(neng)(neng)(neng)執(zhi)行能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)優(you)秀大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)提(ti)(ti)供一(yi)個揮灑創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)激情(qing)，結交創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)伙伴(ban)，提(ti)(ti)升(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)技能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)平臺，展現創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)才華和能(neng)(neng)(neng)力，并通過對(dui)其創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)想(xiang)(xiang)法的(de)(de)評審與獎勵，鼓勵學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)通過對(dui)社會及市(shi)場的(de)(de)觀察，結合自身特(te)點(dian)，策劃制定(ding)有(you)一(yi)定(ding)實際價值的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)方(fang)案。在創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)設計(ji)(ji)過程中，培養我院(yuan)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新實踐能(neng)(neng)(neng)力和市(shi)場經濟思(si)維(wei)。同時，為了(le)(le)動員、組織我院(yuan)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)積極(ji)參加20xx年(nian)全(quan)國“挑戰杯”中國大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)(ji)劃競賽，拓展素(su)質發(fa)展，引導(dao)和幫助(zhu)在校(xiao)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)習創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)知識，提(ti)(ti)高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)技能(neng)(neng)(neng),提(ti)(ti)升(sheng)我院(yuan)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)競爭力，擬(ni)在全(quan)校(xiao)范圍內舉辦20xx年(nian)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)設計(ji)(ji)大(da)(da)賽。

　　五、活動時間： 20xx年10月(yue)30日(ri)(ri)-20xx年12月(yue)7日(ri)(ri)

　　六、活動地點：XX師范學院

　　七、參賽對象

　　XX師(shi)范學(xue)院全體在校(xiao)大(da)學(xue)生（包含研究生）

　　八、參賽細則

　　1、報(bao)名方式：現場報(bao)名 網上(shang)報(bao)名 電話報(bao)名

　　⑴現(xian)場報(bao)名：時間： 10月31日--11月1日中午(wu)11：00--13：00；下午(wu)5：00--6：30地(di)點：留(liu)香(xiang)園對(dui)面(mian)（XX校區）、聚賢(xian)樓對(dui)面(mian)（長崗校區）。

　　⑵網上報名(ming)：參賽團隊把團隊成員(yuan)信息(xi)包括(kuo)學校(xiao)、姓名(ming)、學院專業班級、參賽項目(mu)、聯(lian)(lian)系方(fang)式（手(shou)機(ji)和QQ號(hao)）和主要(yao)聯(lian)(lian)系人發(fa)郵件到郵箱：（ ）。

　　⑶電話報名：XX(莫妮(ni)珍： )

　　長崗（梁恒： ）

　　2、參賽項目(mu)：具有較強實踐性的創業(ye)(ye)創意、產(chan)品開發(fa)、服(fu)務開發(fa)、生產(chan)經營計劃等(deng)，包括工業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)、加工業(ye)(ye)、服(fu)務業(ye)(ye)、農(nong)業(ye)(ye)等(deng)領域。

　　3、參賽形(xing)式：學生(sheng)自由(you)組合3至6人(ren)為(wei)單位參賽

　　1.以(yi)創(chuang)業設(she)計小組（團隊）形式(shi)參賽，大賽要求參賽者自行組團，可跨(kua)系(xi)、跨(kua)專(zhuan)業、跨(kua)班級的創(chuang)業設(she)計小組（每隊最多6人），小組成員(yuan)務(wu)必事先協商、明確作(zuo)品主要責任人。

　　2.參賽者提出一項(xiang)具(ju)(ju)有一定(ding)市場(chang)前景，且(qie)具(ju)(ju)有一定(ding)可實施(shi)可行性的(de)項(xiang)目，在深(shen)入研究和廣(guang)泛進行市場(chang)調查(cha)的(de)基礎上，完(wan)成一份把項(xiang)目或服務推(tui)向市場(chang)的(de)完(wan)整、具(ju)(ju)體、深(shen)入的(de)創(chuang)業(ye)(ye)（商業(ye)(ye)）設計(ji)計(ji)劃書(shu)。同時，能(neng)創(chuang)造條件(jian)，吸引風(feng)險投(tou)資家和企(qi)業(ye)(ye)家注入資金，推(tui)動創(chuang)業(ye)(ye)（商業(ye)(ye)）計(ji)劃真正走(zou)入市場(chang)。

　　3.完(wan)成(cheng)的創業（商業）設計(ji)(ji)計(ji)(ji)劃書要求有文字版和(he)電(dian)子版。

　　4、作品要求

　　（1）核心內容：包(bao)括項目的獨特詳(xiang)盡的市場分析和競爭分析，精確(que)的財務預算，明確(que)的投資方式，管理(li)隊伍(wu)和公司介紹。

　　（2）寫作框架：

　　①概(gai)要：創(chuang)業(ye)計劃概(gai)要一般(ban)包括以(yi)下內容：公(gong)司(si)簡介、公(gong)司(si)名稱、公(gong)司(si)的(de)(de)結構、公(gong)司(si)的(de)(de)基(ji)本運作(zuo)、主要的(de)(de)產(chan)品/服務、公(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)務范圍、創(chuang)立公(gong)司(si)的(de)(de)地區選擇以(yi)及創(chuang)立公(gong)司(si)的(de)(de)原因等。

　　②產(chan)品與服務(wu)：在這里描述你(ni)的產(chan)品/服務(wu)，包括以下內容(rong)：產(chan)品/服務(wu)的概念(nian)、性(xing)(xing)能和特性(xing)(xing)、主(zhu)要產(chan)品/服務(wu)的介(jie)紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務(wu)的方式等(deng)。

　　③市(shi)(shi)(shi)場分析(xi)(xi)(xi)：簡(jian)要敘述你(ni)(ni)的(de)(de)(de)公司所處行業的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場特(te)征(zheng)，分析(xi)(xi)(xi)是否有(you)新生市(shi)(shi)(shi)場，你(ni)(ni)將如何發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)這個(ge)新生市(shi)(shi)(shi)場；你(ni)(ni)的(de)(de)(de)公司在你(ni)(ni)選擇(ze)的(de)(de)(de)開發(fa)(fa)區(qu)域中(zhong)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)前(qian)景，這個(ge)行業的(de)(de)(de)歷史或歷年的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)概況(kuang)等。要求從實際出發(fa)(fa)，可以(yi)在圖書館或網上搜索相關(guan)(guan)資(zi)料，提供相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)網站; 如：讓同學們主動(dong)去查(cha)找相關(guan)(guan)資(zi)料。（以(yi)下列舉初步提綱：市(shi)(shi)(shi)場描述、目(mu)標市(shi)(shi)(shi)場分析(xi)(xi)(xi)、目(mu)標消費(fei)群分析(xi)(xi)(xi)、可持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)分析(xi)(xi)(xi)。）

　　④競(jing)爭(zheng)分(fen)析：從產品特(te)點(dian)(dian)、價(jia)格優(you)(you)勢(shi)、市場份(fen)額、地區優(you)(you)勢(shi)、營銷方(fang)式、管(guan)理手段等方(fang)面出發，該(gai)產品或服務在(zai)市場上(shang)的優(you)(you)勢(shi)，以(yi)(yi)及在(zai)競(jing)爭(zheng)市場上(shang)的盈利(li)能力。必須(xu)描(miao)述以(yi)(yi)下兩點(dian)(dian)：競(jing)爭(zheng)描(miao)述、競(jing)爭(zheng)戰(zhan)略。

　　⑤經營(ying)策(ce)略：制定(ding)經營(ying)策(ce)略須分(fen)析：

　　A 消費者的特點；

　　B產品的特性；

　　C企(qi)業的自身狀(zhuang)況；

　　D市場環境方面的因素；

　　經營策略一般包括(kuo)以下幾(ji)點(dian)：描述(shu)你所希望達到(dao)的(de)市(shi)場份(fen)額；描述(shu)你進行(xing)銷(xiao)售所采(cai)取的(de)策略,包括(kuo)如何做廣告等；分銷(xiao)渠道及合作伙伴；定(ding)價戰略；市(shi)場溝通。

　　制(zhi)(zhi)定生產計劃(hua) （主要針對制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業而言(yan)）：生產制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)計劃(hua)應包括以(yi)下內容：產品(pin)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)和技(ji)術設備現狀、產品(pin)生產計劃(hua)、技(ji)術提升和設備更新的計劃(hua)、質量控制(zhi)(zhi)和質量改進計劃(hua)等(deng)。

　　財務(wu)分析(xi)：以(yi)列表形式分析(xi)你的原始(shi)總資(zi)(zi)產、固定資(zi)(zi)產份(fen)額、流動資(zi)(zi)金、員工(gong)工(gong)資(zi)(zi)、負債(zhai)以(yi)及每(mei)月(yue)總收入(ru)、最終盈利額等。

　　5、提交方案時間：

　　參賽團隊在11月27日中(zhong)午12:00前遞交一份(fen)創業設計方(fang)案（打(da)印文(wen)本：一式兩份(fen)）給大賽負(fu)責人（長崗： ），一份(fen)電子版發到協會郵(you)箱（ ），商業計劃(hua)書(shu)封面包括項目名稱、團隊主要負(fu)責人、團隊成員、聯系(xi)方(fang)式。

　　6、初審：

　　11月(yue)27日(ri)(ri)至11月(yue)30日(ri)(ri)由(you)評審(shen)團(tuan)對商(shang)業計(ji)劃書進行(xing)初審(shen)，從中(zhong)選出10份作(zuo)品進入決賽。組委會(hui)向各參賽團(tuan)隊(dui)反饋評審(shen)意見和建(jian)議。

　　7、賽前排練：

　　時間： 20xx年11月30日

　　地點：地點暫定

　　8、決賽：

　　時間(jian)：20xx年(nian)12月7（周(zhou)六(liu)）日(ri)晚上(shang)19:30——22:00

　　地點：文星(xing)樓301報告廳

　　評委(wei)：企業(ye)家、校團委(wei)領導、招(zhao)生就(jiu)業(ye)指導中心老師

　　比(bi)賽(sai)形式：按照賽(sai)前每支隊伍的順序依次進行比(bi)賽(sai)。分(fen)三(san)個環節(jie)進行，一(yi)是1分(fen)鐘(zhong)的團(tuan)隊展示或(huo)介紹(shao)（可(ke)以結合ppt），可(ke)以是介紹(shao)團(tuan)隊名(ming)稱、成(cheng)員組成(cheng)和負責項(xiang)目(mu)職位(wei)、喊團(tuan)隊口號和精神等；二是5分(fen)鐘(zhong)進行項(xiang)目(mu)陳述（可(ke)制作(zuo)ppt或(huo)其他輔助講解(jie)用(yong)具）；三(san)是5分(fen)鐘(zhong)評(ping)委提問答辯，最后評(ping)委點評(ping)，公布比(bi)賽(sai)團(tuan)隊最終得分(fen)，公布獲獎團(tuan)隊及最佳人氣獎。（評(ping)委評(ping)判標準見附表(biao)1，決賽(sai)流程見附表(biao)2）

　　9、大賽獎項的設置

　　獎(jiang) 項名 額獎(jiang) 金(jin)其(qi) 他(ta)

　　一等獎 1 待定 精(jing)美禮(li)品一份 校級榮譽證書

　　二等(deng)獎 2 待定 精(jing)美禮品(pin)一份(fen) 校級榮譽(yu)證書

　　三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽(yu)證書

　　優秀(xiu)獎 4 待(dai)定 精美禮品一份 校級(ji)榮譽(yu)證(zheng)書

　　

創業策劃 篇10

　　一、 活動主題：

　　創業改變命(ming)運，行動成(cheng)就夢想！

　　二、 組織單位

　　主辦單位(wei)：共(gong)青團XX師范學院(yuan)委員(yuan)會

　　XX師范學院招生就(jiu)業處(chu)

　　策劃承辦單(dan)位(wei)：XX師范(fan)學院大學生(sheng)創業(ye)協會

　　三、活動背景：

　　在就(jiu)業(ye)形勢依然嚴峻的(de)(de)今天，不論是大(da)學生創(chuang)業(ye)還(huan)是大(da)學生就(jiu)業(ye)，都是國家關(guan)心的(de)(de)問題，也是社(she)會熱議的(de)(de)話題。在市場經(jing)濟日(ri)趨成熟和完善的(de)(de)今天，創(chuang)業(ye)對于當代大(da)學生具有特(te)殊的(de)(de)意義。它關(guan)系到社(she)會的(de)(de)可持續發(fa)展(zhan)，亦關(guan)系到后備人才資源的(de)(de)儲(chu)備。

　　四、活動目的：

　　為了給(gei)有新(xin)(xin)銳的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業思(si)(si)想，優秀的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業思(si)(si)維，高(gao)效能(neng)執行能(neng)力(li)的(de)優秀大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)提(ti)供一個揮灑(sa)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業激情，結(jie)交(jiao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業伙(huo)伴，提(ti)升創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業技(ji)能(neng)的(de)平臺，展(zhan)現創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業才(cai)華和能(neng)力(li)，并通(tong)過(guo)對其創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業想法的(de)評審與獎勵，鼓勵學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)通(tong)過(guo)對社會及市(shi)場的(de)觀察，結(jie)合(he)自(zi)身特點，策劃(hua)制定有一定實際價值(zhi)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業方(fang)案。在創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業設計過(guo)程中，培養我(wo)院學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實踐能(neng)力(li)和市(shi)場經濟思(si)(si)維。同時，為了動員、組織(zhi)我(wo)院學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)積極參加20xx年全國“挑戰杯(bei)”中國大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業計劃(hua)競賽，拓展(zhan)素質(zhi)發(fa)展(zhan)，引導和幫助(zhu)在校(xiao)(xiao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)學(xue)(xue)習創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業知識，提(ti)高(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業技(ji)能(neng),提(ti)升我(wo)院學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業競爭力(li)，擬在全校(xiao)(xiao)范圍內(nei)舉辦20xx年大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業設計大(da)賽。

　　五、活動時間：

　　20xx年(nian)10月30日-20xx年(nian)12月7日

　　六、活動地點：

　　XX師范學院

　　七、參賽對象：

　　XX師(shi)范(fan)學院全體在校大學生（包含研究生）

　　八、參賽細則：

　　1、報(bao)(bao)名(ming)方式：現場(chang)報(bao)(bao)名(ming) 網上報(bao)(bao)名(ming) 電話(hua)報(bao)(bao)名(ming)

　　⑴現場報(bao)名：時(shi)間： 10月(yue)31日(ri)--11月(yue)1日(ri)中午(wu)11：00--13：00；下(xia)午(wu)5：00--6：30地點：留香園對面(mian)（XX校區）、聚賢樓對面(mian)（長崗校區）。

　　⑵網上報名(ming)：參賽團隊把團隊成員信息包括學校、姓(xing)名(ming)、學院(yuan)專(zhuan)業(ye)班級、參賽項目、聯(lian)系(xi)方式（手機和QQ號）和主要聯(lian)系(xi)人發郵(you)件到(dao)郵(you)箱：（ ）。

　　⑶電(dian)話(hua)報名：XX(莫(mo)妮珍： )

　　長(chang)崗（梁恒： ）

　　2、參賽項目：具有(you)較(jiao)強實踐性(xing)的(de)創業(ye)(ye)創意、產(chan)品開發、服(fu)務開發、生產(chan)經(jing)營計劃等(deng)，包括工業(ye)(ye)、商(shang)業(ye)(ye)、加工業(ye)(ye)、服(fu)務業(ye)(ye)、農業(ye)(ye)等(deng)領域(yu)。

　　3、參(can)賽形式：學生自由組(zu)合3至6人(ren)為單位參(can)賽

　　1.以(yi)創業(ye)設計(ji)小(xiao)組(zu)(zu)（團隊(dui)）形式參(can)賽，大賽要(yao)(yao)求參(can)賽者自(zi)行組(zu)(zu)團，可跨系、跨專業(ye)、跨班(ban)級(ji)的創業(ye)設計(ji)小(xiao)組(zu)(zu)（每隊(dui)最多6人(ren)），小(xiao)組(zu)(zu)成員務必(bi)事先協商、明確(que)作品主(zhu)要(yao)(yao)責任人(ren)。

　　2.參賽者提出(chu)一項(xiang)具有一定(ding)市(shi)場(chang)前景，且具有一定(ding)可(ke)實施可(ke)行性的(de)項(xiang)目，在(zai)深入(ru)研究和廣(guang)泛進行市(shi)場(chang)調查(cha)的(de)基(ji)礎上，完成一份把項(xiang)目或服務推向市(shi)場(chang)的(de)完整(zheng)、具體(ti)、深入(ru)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)（商業(ye)(ye)）設(she)計(ji)(ji)計(ji)(ji)劃書。同時，能創(chuang)造條件，吸引風險(xian)投資家(jia)和企業(ye)(ye)家(jia)注入(ru)資金，推動創(chuang)業(ye)(ye)（商業(ye)(ye)）計(ji)(ji)劃真正走(zou)入(ru)市(shi)場(chang)。

　　3.完成(cheng)的創業（商業）設計計劃書(shu)要求有文字(zi)版(ban)和電子版(ban)。

　　4、作品要求

　　（1）核(he)心(xin)內容：包括項目的(de)獨特詳盡的(de)市場分析和(he)競爭(zheng)分析，精(jing)確(que)的(de)財務預算(suan)，明確(que)的(de)投資方(fang)式，管理隊(dui)伍和(he)公司(si)介紹。

　　（2）寫作框架：

　　①概要(yao)：創(chuang)(chuang)業計劃概要(yao)一般包括以下內容：公(gong)(gong)司(si)(si)(si)簡介、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)名稱、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)結構、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)基本(ben)運作(zuo)、主要(yao)的(de)產品(pin)/服務、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)業務范圍、創(chuang)(chuang)立(li)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)地區選(xuan)擇(ze)以及創(chuang)(chuang)立(li)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)原因等。

　　②產(chan)品與服(fu)務(wu)(wu)：在這(zhe)里描述你的(de)產(chan)品/服(fu)務(wu)(wu)，包括以下內容：產(chan)品/服(fu)務(wu)(wu)的(de)概念(nian)、性(xing)能和特性(xing)、主要產(chan)品/服(fu)務(wu)(wu)的(de)介紹、向消費者提供價值的(de)途(tu)徑、銷(xiao)售/服(fu)務(wu)(wu)的(de)方式等。

　　③市(shi)(shi)場(chang)分析：簡(jian)要敘述你的公司所處行業(ye)(ye)的市(shi)(shi)場(chang)特征，分析是否(fou)有新(xin)生(sheng)市(shi)(shi)場(chang)，你將如(ru)(ru)何發(fa)展這(zhe)個新(xin)生(sheng)市(shi)(shi)場(chang)；你的公司在你選擇的開發(fa)區域中(zhong)的發(fa)展前景，這(zhe)個行業(ye)(ye)的歷史或(huo)歷年的發(fa)展概況等。要求從(cong)實際出發(fa)，可(ke)以在圖書(shu)館或(huo)網(wang)上搜索相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)資(zi)(zi)料，提(ti)供相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)的網(wang)站; 如(ru)(ru)：讓同學們主動去查找相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)資(zi)(zi)料。（以下列舉(ju)初步(bu)提(ti)綱(gang)：市(shi)(shi)場(chang)描述、目標市(shi)(shi)場(chang)分析、目標消費群分析、可(ke)持續發(fa)展分析。）

　　④競爭(zheng)(zheng)分析：從(cong)產品(pin)(pin)特點(dian)、價格優(you)勢(shi)、市(shi)(shi)場(chang)份額(e)、地區優(you)勢(shi)、營(ying)銷(xiao)方式、管理手(shou)段等方面出發，該產品(pin)(pin)或服(fu)務在市(shi)(shi)場(chang)上的(de)優(you)勢(shi)，以(yi)及在競爭(zheng)(zheng)市(shi)(shi)場(chang)上的(de)盈利能力。必須描(miao)述以(yi)下兩點(dian)：競爭(zheng)(zheng)描(miao)述、競爭(zheng)(zheng)戰略。

　　⑤經營(ying)策(ce)略：制定經營(ying)策(ce)略須分析(xi)：

　　A 消(xiao)費者的特(te)點；

　　B產品的特性；

　　C企業的自身狀況；

　　D市場環境方面(mian)的(de)因素；

　　經(jing)營策略一般包括以下幾(ji)點：描(miao)述你所(suo)希望達到的市場份額(e)；描(miao)述你進行銷(xiao)售(shou)所(suo)采取的策略,包括如何做廣(guang)告等；分銷(xiao)渠(qu)道及(ji)合作伙伴；定價戰略；市場溝通。

　　制(zhi)(zhi)(zhi)定生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua) （主要針(zhen)對制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業而言(yan)）：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)計(ji)劃(hua)應包括以下(xia)內容：產(chan)(chan)品(pin)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)和技術設(she)備現(xian)狀(zhuang)、產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)、技術提升和設(she)備更新的計(ji)劃(hua)、質量控制(zhi)(zhi)(zhi)和質量改進計(ji)劃(hua)等。

　　財務分析：以(yi)列表形式分析你(ni)的原始總(zong)資產(chan)、固定(ding)資產(chan)份額(e)、流動資金、員工工資、負債以(yi)及(ji)每月(yue)總(zong)收入、最(zui)終盈利額(e)等。

　　5、提交方案(an)時間：

　　參賽(sai)團隊在(zai)11月27日中(zhong)午(wu)12:00前遞交(jiao)一(yi)份(fen)創業(ye)設計方(fang)案（打印(yin)文本：一(yi)式兩份(fen)）給大賽(sai)負責人(ren)（長崗(gang)： ），一(yi)份(fen)電子版(ban)發(fa)到協(xie)會郵箱（ ），商業(ye)計劃書封面(mian)包括項(xiang)目名稱、團隊主要負責人(ren)、團隊成(cheng)員、聯系方(fang)式。

　　6、初審：

　　11月27日至11月30日由評(ping)審(shen)團(tuan)對商業計(ji)劃書進行(xing)初審(shen)，從中(zhong)選出10份作(zuo)品進入(ru)決賽。組委會(hui)向各參賽團(tuan)隊反饋(kui)評(ping)審(shen)意見和(he)建議。

　　7、賽前排練：

　　時(shi)間： 20xx年11月30日(ri)

　　地點：地點暫定

　　8、決賽：

　　時間：20xx年12月7（周六）日(ri)晚上19:30——22:00

　　地點(dian)：文星(xing)樓301報告廳

　　評委(wei)：企業家、校團委(wei)領導(dao)、招生(sheng)就業指(zhi)導(dao)中(zhong)心老師(shi)

　　比(bi)賽形式：按照賽前每支隊(dui)(dui)伍(wu)的順序依(yi)次進(jin)行比(bi)賽。分(fen)(fen)三個環節進(jin)行，一是(shi)(shi)1分(fen)(fen)鐘(zhong)的團(tuan)隊(dui)(dui)展示(shi)或介(jie)紹（可(ke)以(yi)結合(he)ppt），可(ke)以(yi)是(shi)(shi)介(jie)紹團(tuan)隊(dui)(dui)名稱、成員(yuan)組(zu)成和(he)負責項(xiang)目職位(wei)、喊團(tuan)隊(dui)(dui)口(kou)號(hao)和(he)精神(shen)等；二是(shi)(shi)5分(fen)(fen)鐘(zhong)進(jin)行項(xiang)目陳述(shu)（可(ke)制作ppt或其他輔助講解(jie)用具）；三是(shi)(shi)5分(fen)(fen)鐘(zhong)評(ping)(ping)委(wei)(wei)提問(wen)答辯，最(zui)(zui)后評(ping)(ping)委(wei)(wei)點評(ping)(ping)，公布比(bi)賽團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)(zui)終得分(fen)(fen)，公布獲獎(jiang)團(tuan)隊(dui)(dui)及最(zui)(zui)佳人氣(qi)獎(jiang)。（評(ping)(ping)委(wei)(wei)評(ping)(ping)判(pan)標準見附(fu)表1，決(jue)賽流程見附(fu)表2）

　　9、大賽(sai)獎項的設置

　　獎(jiang) 項名 額(e)獎(jiang) 金其 他

　　一(yi)等(deng)獎 1 待(dai)定 精美禮品一(yi)份(fen) 校(xiao)級榮(rong)譽證書

　　二(er)等(deng)獎 2 待定 精美(mei)禮品(pin)一份 校級榮譽(yu)證書

　　三等獎 3 待定(ding) 精(jing)美禮品一份 校級(ji)榮譽證書(shu)

　　優秀獎 4 待定 精美禮品一(yi)份 校級(ji)榮(rong)譽證書(shu)

　　10、大賽注意事項

　　1.要求(qiu)進入決賽的團(tuan)隊全部穿著(zhu)正裝出場，并在決賽時邀(yao)請5個人以上的親友團(tuan)。

　　此次活(huo)動最終解(jie)釋權歸本(ben)協會所有(you)。

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