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創業方案

時間：2021-09-29 12:16:50 創業指南我要投稿

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關于創業方案集錦八篇

　　為了(le)保(bao)障事情(qing)或工作順利、圓滿進行(xing)，常常需(xu)要預先(xian)制定方(fang)案，方(fang)案是書(shu)面(mian)計劃，具有內容(rong)條理清楚、步驟清晰的特點。寫(xie)方(fang)案需(xu)要注意哪些格式呢？以下是小(xiao)編精心整理的創(chuang)業方(fang)案8篇，希望對大(da)家有所幫助(zhu)。

關于創業方案集錦八篇

創業方案篇1

　　為貫徹落實《xxxx年xx省(sheng)殘疾人創業扶(fu)持項目實施方(fang)案(an)》，結合衡陽市的實際(ji)情況(kuang)，制定本(ben)方(fang)案(an)。

　　一、任務目標

　　xxxx年，省殘聯(lian)分配(pei)(pei)我(wo)市扶持城鄉殘疾人創業計(ji)劃指(zhi)標165名(具體(ti)分配(pei)(pei)指(zhi)標附后)。

　　二、扶持對象條件

　　具有(you)本地區戶籍(ji)、在法(fa)定就業年齡內(男16-59歲，女16-54歲)、持有(you)第二代殘疾(ji)(ji)人(ren)證、已經創業和正在創業的殘疾(ji)(ji)人(ren)，且同時具備以下條件(jian)：

　　——其創(chuang)業項目有固定(ding)的生產經(jing)營場(chang)所，在相關行政部門(men)辦理了合法手續;

　　——產(chan)品具有市場前(qian)景(jing)、生產(chan)具有一定規(gui)模;

　　——生產經營(ying)具有實(shi)際困難需要扶持。

　　已經(jing)享(xiang)受過各級殘(can)聯(lian)扶持的殘(can)疾人培訓、就業、扶貧基地和盲(mang)人按摩機構原則上(shang)不納(na)入本項目扶持范(fan)圍。

　　三、經費來源

　　xxxx年，殘(can)疾(ji)人創業(ye)扶(fu)(fu)持(chi)經費按(an)(an)分(fen)級共擔方式(shi)籌集。省殘(can)聯(lian)按(an)(an)人均(jun)1萬元對(dui)(dui)殘(can)疾(ji)人創業(ye)進行(xing)扶(fu)(fu)持(chi);各(ge)縣(xian)(xian)(市(shi)、區(qu))要積極通過財(cai)政預(yu)算安(an)排項目配套(tao)資(zi)金(jin)，配套(tao)資(zi)金(jin)標準由(you)各(ge)縣(xian)(xian)(市(shi)、區(qu))自行(xing)確定;市(shi)殘(can)聯(lian)從殘(can)疾(ji)人就(jiu)業(ye)保障金(jin)中安(an)排專(zhuan)項資(zi)金(jin)，對(dui)(dui)城區(qu)的創業(ye)對(dui)(dui)象進行(xing)適當扶(fu)(fu)持(chi)。

　　四、扶持措施

　　各地(di)應將本級項目(mu)(mu)資(zi)金與上級項目(mu)(mu)資(zi)金整合，結合實際，根據項目(mu)(mu)規模、用工(gong)人數(shu)、安(an)置(zhi)(zhi)殘疾人員工(gong)人數(shu)、場地(di)面積、開辦投(tou)入等(deng)因素(su)制定具(ju)體的資(zi)金扶持標準。補(bu)貼資(zi)金用于場地(di)租金、設(she)施(shi)建設(she)、設(she)備購置(zhi)(zhi)維修、農資(zi)種苗購置(zhi)(zhi)等(deng)方面。

　　五、項目實施

　　(一)制定方案

　　市(shi)(shi)殘(can)(can)聯(lian)制(zhi)定(ding)《xxxx年衡陽市(shi)(shi)殘(can)(can)疾人創(chuang)業扶持(chi)項目(mu)(mu)實(shi)(shi)(shi)施(shi)方(fang)案》，將省殘(can)(can)聯(lian)分配(pei)全市(shi)(shi)扶持(chi)城(cheng)鄉殘(can)(can)疾人創(chuang)業計劃(hua)指標下達(da)各縣(xian)(xian)市(shi)(shi)區(qu)。各縣(xian)(xian)市(shi)(shi)區(qu)根據(ju)承擔(dan)的任務，結合實(shi)(shi)(shi)際制(zhi)定(ding)項目(mu)(mu)實(shi)(shi)(shi)施(shi)辦法，進一步明(ming)確(que)目(mu)(mu)標任務、對象條件、籌資(zi)(zi)方(fang)案、資(zi)(zi)金用途、扶持(chi)標準、績效標準、驗收(shou)辦法、項目(mu)(mu)宣傳(chuan)等。各縣(xian)(xian)市(shi)(shi)區(qu)殘(can)(can)聯(lian)的項目(mu)(mu)實(shi)(shi)(shi)施(shi)辦法要在(zai)9月12日前用紅頭文件將3份(fen)紙(zhi)質版蓋(gai)章連同電子版報(bao)送市(shi)(shi)殘(can)(can)聯(lian)教就科，由市(shi)(shi)殘(can)(can)聯(lian)教就科統一報(bao)省殘(can)(can)聯(lian)備案。

　　(二)摸底篩查

　　實施項(xiang)目的(de)(de)縣級殘(can)聯根(gen)據本(ben)方(fang)案(an)指向的(de)(de)扶(fu)(fu)(fu)持對(dui)(dui)象(xiang)和條件，做好殘(can)疾(ji)人(ren)(含本(ben)地(di)戶(hu)籍在外(wai)地(di)創業(ye)(ye)的(de)(de)殘(can)疾(ji)人(ren))創業(ye)(ye)情(qing)況調查摸底(di)工作(zuo)，對(dui)(dui)有扶(fu)(fu)(fu)持需求的(de)(de)，建(jian)立(li)殘(can)疾(ji)人(ren)創業(ye)(ye)扶(fu)(fu)(fu)持信息(xi)檔(dang)案(an)，對(dui)(dui)殘(can)疾(ji)人(ren)進行創業(ye)(ye)能力評估，對(dui)(dui)評估適合創業(ye)(ye)的(de)(de)殘(can)疾(ji)人(ren)，殘(can)聯實地(di)核(he)查其場地(di)、自有資(zi)金(jin)、生產(chan)經營、主要困(kun)難以及項(xiang)目前景等情(qing)況，視輕重緩急擬定(ding)(ding)扶(fu)(fu)(fu)持對(dui)(dui)象(xiang)，采取一定(ding)(ding)方(fang)式公示，接受監(jian)督(du)。公示后(hou)確定(ding)(ding)正(zheng)式扶(fu)(fu)(fu)持對(dui)(dui)象(xiang)，統一填(tian)寫《衡陽市殘(can)疾(ji)人(ren)創業(ye)(ye)扶(fu)(fu)(fu)持項(xiang)目登記表》(附件2)。

　　(三)實施扶持

　　按照項(xiang)目(mu)方案扶(fu)(fu)持措施及(ji)要(yao)求組織開展扶(fu)(fu)持。實施項(xiang)目(mu)的縣級殘(can)聯要(yao)填寫《衡陽市殘(can)疾人創(chuang)業(ye)扶(fu)(fu)持資金發放花名冊(ce)》(附(fu)件3)，并(bing)要(yao)求扶(fu)(fu)持對象在花名冊(ce)上簽字。

　　(四)檢查驗收

　　實施項目的縣級(ji)殘(can)聯根(gen)據市(shi)殘(can)聯制定的《衡陽市(shi)殘(can)疾(ji)人創(chuang)業扶持項目檢查(cha)驗收(shou)(shou)標(biao)準》(附件4)進(jin)行自查(cha)，市(shi)殘(can)聯進(jin)行驗收(shou)(shou)，接受省殘(can)聯會(hui)同有關部門進(jin)行的隨機抽查(cha)與(yu)年(nian)度檢查(cha)，對(dui)檢查(cha)驗收(shou)(shou)中發現的問題及時解決，對(dui)違規(gui)行為給(gei)予通報批(pi)評(ping)并責令整改。

　　(五)統計總結

　　實施項目(mu)的縣級殘聯認真填寫(xie)《衡(heng)陽(yang)市(shi)殘疾人(ren)創(chuang)業扶持(chi)項目(mu)匯總表》(附件(jian)5)、《衡(heng)陽(yang)市(shi)殘疾人(ren)創(chuang)業扶持(chi)項目(mu)年度執行報(bao)告》(附件(jian)6)，撰寫(xie)項目(mu)總結，xxxx年12月10日前報(bao)市(shi)殘聯教就科(ke)。

　　六、有關要求

　　(一)加(jia)強項目組織

　　實(shi)(shi)施(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的縣級(ji)殘聯(lian)要加(jia)強項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)。市殘聯(lian)負(fu)責本市項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的組織實(shi)(shi)施(shi)，安(an)排城區(qu)配套資金，指導督促縣市區(qu)實(shi)(shi)施(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行驗收。縣級(ji)殘聯(lian)具(ju)體組織項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)施(shi)。

　　(二)加強培訓幫扶

　　實施項目的縣級殘(can)聯(lian)組織(zhi)不少于1/4的扶持對象參(can)加市殘(can)聯(lian)舉辦的創業培(pei)訓(xun)并取得《創業培(pei)訓(xun)合格證》，創業培(pei)訓(xun)按(an)照人(ren)社(she)部門(men)的規范，在(zai)定點創業培(pei)訓(xun)機構由(you)人(ren)社(she)部門(men)備案的創業指導老師進(jin)行培(pei)訓(xun)。培(pei)訓(xun)資金由(you)市殘(can)聯(lian)統籌解(jie)決。

　　(三)加強項(xiang)目宣傳

　　實(shi)施項目的(de)(de)(de)縣級殘(can)(can)聯(lian)要廣泛宣傳(chuan)殘(can)(can)疾人(ren)(ren)就(jiu)業(ye)保障金(jin)扶(fu)持殘(can)(can)疾人(ren)(ren)創業(ye)的(de)(de)(de)作(zuo)用;宣傳(chuan)殘(can)(can)疾人(ren)(ren)創業(ye)成功的(de)(de)(de)典型，樹立殘(can)(can)疾人(ren)(ren)群體(ti)自強不息(xi)的(de)(de)(de)形象;宣傳(chuan)各級殘(can)(can)聯(lian)扶(fu)持殘(can)(can)疾人(ren)(ren)創業(ye)的(de)(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風，打造殘(can)(can)聯(lian)機(ji)關務(wu)實(shi)為民的(de)(de)(de)機(ji)關形象;宣傳(chuan)社會(hui)各界關心支持殘(can)(can)疾人(ren)(ren)群體(ti)就(jiu)業(ye)的(de)(de)(de)事(shi)跡，宣傳(chuan)殘(can)(can)疾人(ren)(ren)就(jiu)業(ye)保障金(jin)的(de)(de)(de)社會(hui)效益(yi)，倡導扶(fu)殘(can)(can)助殘(can)(can)的(de)(de)(de)新風尚。殘(can)(can)疾人(ren)(ren)創辦的(de)(de)(de)企業(ye)、公司、門店、種養殖場的(de)(de)(de)顯著位置要懸掛(gua)“殘(can)(can)疾人(ren)(ren)就(jiu)業(ye)保障金(jin)資助”標識(附件7)。

　　(四)加(jia)強延伸(shen)幫扶

　　實施項目的縣級(ji)殘聯要安(an)排(pai)人員或者委托第(di)三方跟蹤項目服務，幫助(zhu)解決創業過(guo)程中資金、場地(di)、技術、市場、行(xing)政許(xu)可、稅費減免、優惠政策方面的具體問題。

　　(五)加強資金管理

　　實(shi)施項(xiang)目的縣級殘聯(lian)要嚴(yan)格財務(wu)(wu)制(zhi)度，加強(qiang)財務(wu)(wu)管理(li)，對項(xiang)目資(zi)金要專賬(zhang)管理(li)，單獨設立賬(zhang)目，做到(dao)賬(zhang)目清楚、專款專用，接受審計(ji)部門或中介機構(gou)的審計(ji)、檢查。

　　(六)規范檔案管理

　　實施項(xiang)目(mu)(mu)的縣級殘(can)聯要規范建(jian)立項(xiang)目(mu)(mu)檔(dang)案(an)(an)，檔(dang)案(an)(an)資料(liao)包括：項(xiang)目(mu)(mu)方案(an)(an)、配套資金批文、公(gong)示(shi)、登記表(biao)、花(hua)名冊(ce)、項(xiang)目(mu)(mu)執行報(bao)(bao)(bao)告、項(xiang)目(mu)(mu)宣傳資料(liao)、有關圖片視頻、項(xiang)目(mu)(mu)總(zong)結(jie)等。并將(jiang)項(xiang)目(mu)(mu)檔(dang)案(an)(an)裝(zhuang)訂成冊(ce)報(bao)(bao)(bao)一式兩(liang)份(fen)于(yu)xxxx年12月(yue)10日前(qian)報(bao)(bao)(bao)市(shi)殘(can)聯教就科。

創業方案篇2

　　藥學院學生就業創業工作模式改革方案

　　為進一步推動(dong)藥(yao)學(xue)學(xue)生(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)工作，不斷完善就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)服(fu)務(wu)體系(xi)，幫助(zhu)學(xue)生(sheng)樹立正確的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)觀念，提升就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)能力(li)(li)，增強就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)競爭力(li)(li)，提高就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)質量與(yu)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)率，根據國(guo)家(jia)教育部(bu)關于畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)指導的(de)(de)有關文件精神(shen)以及學(xue)校相關規定，結合藥(yao)學(xue)院實(shi)際(ji)情況，制定本方案(an)。

　　一、指導思想

　　以黨的教育方針(zhen)為指導(dao)(dao)，貫徹(che)落實(shi)黨的十八大報(bao)告中提出的“推(tui)動(dong)實(shi)現更高質量的就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”和(he)(he)“引導(dao)(dao)勞(lao)動(dong)者轉變(bian)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)觀念(nian)，鼓勵(li)多渠道(dao)多形式就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，促進創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶動(dong)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”的目(mu)標任務，培養(yang)適應(ying)經濟結構戰略性(xing)調(diao)整(zheng)，適應(ying)人(ren)才(cai)市場需(xu)求變(bian)化，面向地方經濟建設和(he)(he)社會發展需(xu)要(yao)，具有良好的職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)道(dao)德、人(ren)文素養(yang)、實(shi)踐能(neng)(neng)力和(he)(he)創(chuang)(chuang)新精神，具備中藥相關基(ji)本(ben)理(li)論(lun)知識和(he)(he)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技能(neng)(neng)，社會責任感(gan)強、創(chuang)(chuang)造創(chuang)(chuang)新競爭(zheng)力強、德智體美全(quan)面發展的高素質人(ren)才(cai)，全(quan)面提升藥學院畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生的就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)力和(he)(he)社會貢(gong)獻度(du)。

　　二、工作目標

　　堅持(chi)以學(xue)生為(wei)(wei)中心，完善大學(xue)生就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)工(gong)(gong)作體系，健全(quan)(quan)就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)政(zheng)策、建設就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)平(ping)臺、營造創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)氛圍；以系統的(de)就(jiu)業(ye)(ye)輔(fu)導為(wei)(wei)工(gong)(gong)作基礎，努力提(ti)升學(xue)生求職意識和(he)就(jiu)業(ye)(ye)競(jing)爭力；堅持(chi)以市場拓(tuo)展為(wei)(wei)工(gong)(gong)作重點，實現(xian)就(jiu)業(ye)(ye)市場空(kong)間的(de)突破；堅持(chi)以精細(xi)服務(wu)為(wei)(wei)工(gong)(gong)作特(te)色，提(ti)高創(chuang)業(ye)(ye)就(jiu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)作水(shui)平(ping)和(he)質量，探索出適合藥學(xue)院(yuan)學(xue)生就(jiu)業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)工(gong)(gong)作模式，全(quan)(quan)面提(ti)高藥學(xue)院(yuan)畢(bi)業(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)率。

　　三、主要措施

　　（一）構(gou)建全(quan)員參與的就業創(chuang)業工(gong)作模式

　　1. 完善組織機構，健全工作機制，構建“多位一體”的就業服務(wu)體系

　　（1）成立學院(yuan)就業創業工作領導小組(zu)。

　　由(you)所有院領(ling)導(dao)和學(xue)工、團總支(zhi)負責人組成就業(ye)創業(ye)工作(zuo)領(ling)導(dao)小組。制定方案與計劃，籌措相關資金，部署具體工作(zuo)任務，對(dui)相關工作(zuo)進行督促。并將就業(ye)工作(zuo)列為(wei)學(xue)院黨(dang)政聯席會討論(lun)的重要議題。

　　（成立學(xue)院(yuan)就業工作(zuo)領(ling)導小組(zu)，責任人：李仲葓(hong)）

　　（2）成立就業創業工作小組

　　由學(xue)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長負(fu)總(zong)(zong)責(ze)，黨總(zong)(zong)支(zhi)(zhi)書記(ji)具(ju)體抓，學(xue)科負(fu)責(ze)人，學(xue)工、團總(zong)(zong)支(zhi)(zhi)負(fu)責(ze)人、輔導員、班主任等組成學(xue)生就(jiu)業工作(zuo)小組，

　　（成立學院就業工作(zuo)小組，責任人：李仲(zhong)葓）

　　（3）建設一支專業(ye)化(hua)的(de)就業(ye)創業(ye)指導(dao)團(tuan)隊(dui)。

　　建立(li)一支高(gao)學(xue)歷、年輕化的就業指導師資(zi)隊(dui)伍,從知(zhi)識結構(gou)等方面(mian)合(he)理配置師資(zi)力量,定期(qi)派送人員出外(wai)培(pei)訓(xun)考察,學(xue)習和借鑒省(sheng)內外(wai)的先進管理模式(shi),加強同類型高(gao)校、同地域(yu)高(gao)校之間(jian)的相互交流學(xue)習,全面(mian)提升就業指導工作(zuo)的理論化和專業化水(shui)平。

　　（藥(yao)學(xue)院就業指導團隊教(jiao)師培訓方案(an)，責任人：曾翠(cui)云）

　　（4）充分發揮廣大(da)專業(ye)(ye)教師的(de)作(zuo)用(yong),為就業(ye)(ye)創業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)添磚加瓦(wa)。

　　專業(ye)教師(shi)特別是科(ke)研教師(shi)在學科(ke)行(xing)業(ye)內有著多種多樣(yang)穩定的(de)人(ren)際資源和社會渠道,可以通過利用(yong)他們在相(xiang)關專業(ye)、行(xing)業(ye)的(de)影(ying)響力與企事(shi)業(ye)單(dan)位加(jia)強聯系與溝通，了解(jie)企事(shi)業(ye)單(dan)位的(de)用(yong)人(ren)情況(kuang)，推薦畢業(ye)生，建立合作關系。學院將(jiang)教師(shi)就(jiu)業(ye)工作成果(guo)與績效(xiao)考核、津貼、評優等掛鉤，形成獎勵機制。

　　（藥學院(yuan)教師推助就業工(gong)作(zuo)辦(ban)法及成果(guo)獎勵辦(ban)法責任人：李(li)仲葓）

　　（5）成(cheng)立(li)學生就業與創業協(xie)會(hui)。

　　依托學(xue)生(sheng)會(hui)及團(tuan)總(zong)支成立藥學(xue)院學(xue)生(sheng)就(jiu)業(ye)(ye)與創業(ye)(ye)協會(hui)，在學(xue)院就(jiu)業(ye)(ye)工作(zuo)領導(dao)(dao)小組的指(zhi)導(dao)(dao)下(xia)，協會(hui)整合(he)各方面資(zi)源(yuan)，開展(zhan)各種活(huo)動，搭建(jian)就(jiu)業(ye)(ye)與職業(ye)(ye)發展(zhan)實踐

　　平臺(tai)，服務(wu)學生(sheng)就(jiu)業及(ji)創業，幫助學生(sheng)獲得職業發(fa)展的(de)知識，基本理論，基本技(ji)能(neng)，塑(su)造和提高(gao)學生(sheng)的(de)就(jiu)業競爭力，提高(gao)搏擊職場的(de)能(neng)力。

　　（藥學(xue)院學(xue)生就業與創業協會工作方(fang)案(an)，責任人：彭(peng)玉(yu)琴）

　　（6）建立健全相應的就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度。研(yan)究制(zhi)(zhi)定(ding)支持學生(sheng)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)活動相關配(pei)套政策的制(zhi)(zhi)定(ding)；制(zhi)(zhi)定(ding)師生(sheng)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)項目申報(bao)和(he)經(jing)費支持的有關制(zhi)(zhi)度；制(zhi)(zhi)定(ding)專業(ye)(ye)(ye)(ye)教師就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)成果激勵制(zhi)(zhi)度；學生(sheng)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)費保障(zhang)制(zhi)(zhi)度等(deng)，扎實推(tui)進(jin)科學的工作(zuo)方法，規范就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)工作(zuo)的管理模(mo)式。

　　（二(er)）建立全過(guo)程(cheng)的(de)就業創業教育引導體(ti)系

　　將(jiang)就業(ye)創(chuang)業(ye)工作由傳(chuan)統的(de)“大四(si)工作”轉化(hua)(hua)成系統的(de)、規范(fan)的(de)、科(ke)學化(hua)(hua)的(de)“職業(ye)規劃全過程教(jiao)育體系工作”，有計劃、有目的(de)地(di)融(rong)入到學生(sheng)(sheng)四(si)年的(de)學習(xi)和生(sheng)(sheng)活(huo)中(zhong)，促(cu)使學生(sheng)(sheng)從(cong)跨入校(xiao)門就確定(ding)未來職業(ye)生(sheng)(sheng)涯目標和計劃，從(cong)而(er)讓學生(sheng)(sheng)在(zai)學習(xi)過程中(zhong)主(zhu)動彌補不足，強化(hua)(hua)各類(lei)能力，增(zeng)強就業(ye)競爭力。

　　1．針對(dui)大一學(xue)生，開展專(zhuan)業(ye)與職業(ye)前景教育，將(jiang)“專(zhuan)業(ye)認知(zhi)、社會(hui)認知(zhi)” 與“學(xue)業(ye)規劃(hua)、職業(ye)發展規劃(hua)”相結(jie)合，對(dui)學(xue)生進行就業(ye)創業(ye)精神(shen)啟(qi)蒙教育。

　　把握住新(xin)生(sheng)入(ru)學(xue)(xue)契機(ji)，圍繞“專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)認知”和“學(xue)(xue)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)(gui)劃(hua)” 兩個重心進(jin)行就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)及(ji)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)意(yi)識教(jiao)育(yu)。在新(xin)生(sheng)入(ru)學(xue)(xue)教(jiao)育(yu)中加入(ru)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)前景介紹，并(bing)將其(qi)作(zuo)為(wei)核心內容，讓(rang)一(yi)(yi)年級(ji)學(xue)(xue)生(sheng)一(yi)(yi)進(jin)校門就(jiu)能(neng)夠初(chu)步了解所(suo)學(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)特點(dian)、學(xue)(xue)習(xi)要(yao)領(ling)以及(ji)相應(ying)的職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)適(shi)應(ying)范(fan)圍，就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)方(fang)向以及(ji)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)相對(dui)應(ying)的行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)特點(dian)，從事相關行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)必(bi)(bi)備的素質、技能(neng)和就(jiu)職基本要(yao)求，使學(xue)(xue)生(sheng)加強(qiang)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)認知，明確(que)所(suo)學(xue)(xue)各門課(ke)(ke)程的必(bi)(bi)要(yao)性(xing)以及(ji)課(ke)(ke)程之間(jian)的關系，提高他(ta)們(men)對(dui)所(suo)學(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的了解，增(zeng)強(qiang)信心，強(qiang)化專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自豪感。激發學(xue)(xue)習(xi)主動性(xing)，理(li)性(xing)規(gui)(gui)劃(hua)大學(xue)(xue)生(sheng)活。

　　2. 針對(dui)大二學生(sheng)，重點加強培養職(zhi)業素質，引導學生(sheng)思(si)考和(he)設計職(zhi)業生(sheng)涯，培養和(he)提升學生(sheng)就業創業素質。

　　通過主題班會(hui)(hui)、團小組活(huo)動(dong)、師生(sheng)座(zuo)談會(hui)(hui)等(deng)形(xing)式(shi)對學(xue)(xue)(xue)生(sheng)持(chi)續有序地進行日常就業(ye)創(chuang)業(ye)指導(dao)工作(zuo)，開展專(zhuan)題教育；請企業(ye)的(de)(de)相關人(ren)員(yuan)、藥學(xue)(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)從業(ye)者做為學(xue)(xue)(xue)生(sheng)開展報(bao)告會(hui)(hui)、講(jiang)座(zuo)；通過“學(xue)(xue)(xue)長(chang)(chang)追蹤(zong)”等(deng)多種(zhong)形(xing)式(shi)的(de)(de)活(huo)動(dong)，以創(chuang)業(ye)者們的(de)(de)成長(chang)(chang)經(jing)歷、就業(ye)經(jing)歷、創(chuang)業(ye)歷程等(deng)可信服的(de)(de)榜樣力量，使學(xue)(xue)(xue)生(sheng)了(le)解藥學(xue)(xue)(xue)行業(ye)的(de)(de)現狀，了(le)解社會(hui)(hui)對大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)要求，保證學(xue)(xue)(xue)生(sheng)就業(ye)思想(xiang)與當(dang)前就業(ye)形(xing)勢相統一。

　　3.對大(da)三學(xue)(xue)生(sheng)，側重(zhong)積累專業(ye)(ye)(ye)知識和(he)加(jia)強學(xue)(xue)生(sheng)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)能力，加(jia)強學(xue)(xue)生(sheng)求職(zhi)(zhi)技巧的(de)日常指導，通(tong)過(guo)演講比(bi)賽、就業(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)知識大(da)賽、模擬(ni)招(zhao)聘等系(xi)列(lie)活(huo)動(dong)加(jia)強求職(zhi)(zhi)技巧的(de)培(pei)(pei)養；通(tong)過(guo)“直(zhi)擊(ji)市場(chang)”活(huo)動(dong)，引(yin)導學(xue)(xue)生(sheng)到人才(cai)(cai)市場(chang)觀摩、參與人才(cai)(cai)招(zhao)聘，培(pei)(pei)養市場(chang)感(gan)覺(jue)，體驗求職(zhi)(zhi)，認清就業(ye)(ye)(ye)形勢。通(tong)過(guo)“就業(ye)(ye)(ye)見習”，鼓勵(li)更多(duo)的(de)學(xue)(xue)生(sheng)圍繞(rao)專業(ye)(ye)(ye)和(he)興趣到藥學(xue)(xue)企事業(ye)(ye)(ye)單位去實踐體驗，達到學(xue)(xue)生(sheng)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)道德、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)技能和(he)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)心理的(de)培(pei)(pei)養與提高。

　　4．對大四畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)年級學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)側重(zhong)(zhong)創新能力(li)、創業(ye)(ye)(ye)(ye)能力(li)和就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)能力(li)的培養與提高(gao)，幫助學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)做好各項就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)創業(ye)(ye)(ye)(ye)準備(bei)。開展(zhan)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)意向調研，明(ming)晰每一位學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的職業(ye)(ye)(ye)(ye)目標，根據學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)升學(xue)(xue)(xue)、就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)不同需(xu)求(qiu)，分類指(zhi)導，個性化服務增強其求(qiu)職技能；開展(zhan)名企(qi)(qi)高(gao)管講座等(deng)(deng)活動，并結(jie)合企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)雙方面的需(xu)求(qiu)，進(jin)行(xing)重(zhong)(zhong)點(dian)推薦，增加其就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)成功率；重(zhong)(zhong)點(dian)關注就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)困難學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)，針對性地給予指(zhi)導與幫助，高(gao)效(xiao)推動畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)。

　　（三）堅持搭建平臺，促進學生充分就(jiu)業

　　1. 加強(qiang)調(diao)查研究工作(zuo)，增強(qiang)就業工作(zuo)的針對(dui)性和時效(xiao)性

　　（1）做好(hao)學(xue)生就業(ye)(ye)意向調查分析工作，做好(hao)學(xue)生就業(ye)(ye)意向及需求摸底調查，尤(you)其重視(shi)畢業(ye)(ye)生就業(ye)(ye)意向，了解每位學(xue)生的就業(ye)(ye)思想，特別(bie)是掌握就業(ye)(ye)困(kun)難、家庭困(kun)難畢業(ye)(ye)生的情況，為個性化的指(zhi)導(dao)與服務(wu)提供準確(que)的依據(ju)。

　　（學生就業(ye)意向調(diao)查與(yu)分析，責任人(ren)：曾翠云(yun)彭玉琴）

　　（2）開展(zhan)就業(ye)(ye)(ye)市場需(xu)求分析和(he)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生跟(gen)蹤調(diao)查。組(zu)(zu)織就業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)領導(dao)小組(zu)(zu)人(ren)員進行畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生跟(gen)蹤調(diao)查和(he)市場調(diao)查研究(jiu)，收(shou)集省內外藥(yao)物研究(jiu)所、藥(yao)檢(jian)所、藥(yao)廠、醫(yi)院、大型(xing)藥(yao)品批發企業(ye)(ye)(ye)等藥(yao)學專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)相關(guan)單位(wei)的用(yong)人(ren)信息，及時了解當前就業(ye)(ye)(ye)形勢。通過對(dui)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位(wei)上專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)水平、思想(xiang)表(biao)現(xian)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力等方(fang)面的調(diao)查了解，掌(zhang)握用(yong)人(ren)單位(wei)對(dui)學校(xiao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的意見和(he)社會對(dui)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)需(xu)求的趨勢，建立與用(yong)人(ren)單位(wei)合作(zuo)(zuo)(zuo)的長效機(ji)制。

　　（畢業生(sheng)跟蹤調查和就業市場需求分析，責(ze)任人：李仲葓曾(ceng)翠云彭玉琴）

　　（3）支(zhi)持(chi)開展就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)工作模式改革研(yan)(yan)究與實踐。通過設立研(yan)(yan)究基金，支(zhi)持(chi)師生申報相關研(yan)(yan)究課題，鼓勵師生參與就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)研(yan)(yan)究，將就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)教(jiao)育滲透到教(jiao)育教(jiao)學改革中，幫助學生了解國(guo)家和地方的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)扶持(chi)政策，逐(zhu)步形成具有藥(yao)學院特(te)色(se)的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)教(jiao)育理念(nian)。

　　（就業創業工作研究基金設立辦法，責任人(ren)：李仲葓）

　　2. 廣辟市場(chang)、拓(tuo)寬渠道(dao)，為畢業爭取更多更好的就業創業機會。

　　（1）搭建(jian)(jian)(jian)學(xue)(xue)生(sheng)實(shi)(shi)(shi)習(xi)見(jian)習(xi)平臺，以現場實(shi)(shi)(shi)訓提高學(xue)(xue)生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)能力。加大實(shi)(shi)(shi)習(xi)見(jian)習(xi)基地、創(chuang)業(ye)(ye)(ye)就業(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)(shi)訓基地建(jian)(jian)(jian)設，積(ji)(ji)極尋求校(xiao)內外資源，展(zhan)開(kai)校(xiao)企(qi)(qi)合(he)作，精選適合(he)學(xue)(xue)生(sheng)就業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)(shi)訓藥企(qi)(qi)，建(jian)(jian)(jian)立戰(zhan)略合(he)作關系，共建(jian)(jian)(jian)校(xiao)內外實(shi)(shi)(shi)習(xi)見(jian)習(xi)基地，為畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)開(kai)拓(tuo)更多輸出平臺與實(shi)(shi)(shi)踐培訓基地。制(zhi)訂相應(ying)的管理(li)辦法，利用寒暑(shu)假(jia)組織(zhi)學(xue)(xue)生(sheng)深入(ru)基地，深入(ru)生(sheng)產第一線親(qin)身參與、親(qin)身實(shi)(shi)(shi)踐，學(xue)(xue)以致用，在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)真(zhen)實(shi)(shi)(shi)運營環境下，體驗(yan)就業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)過程、積(ji)(ji)累(lei)經驗(yan)，切實(shi)(shi)(shi)提升就業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)成功(gong)率。

　　(學生就業(ye)創(chuang)業(ye)實訓基(ji)地(di)建設方案責任人：景明)

　　（2）依(yi)托社會開展各級(ji)各類創業實(shi)踐(jian)活(huo)動。鼓(gu)勵(li)學生深入社會，廣(guang)泛開展各種創業實(shi)踐(jian)類活(huo)動，如：學生創業調研、創業校(xiao)友(you)訪問、創業團隊孵化(hua)等，通過活(huo)動推動學生的創業實(shi)踐(jian)。

創業方案篇3

　　一、項目介紹

　　由于資金有限，想來想去沒有什(shen)么更好(hao)的(de)(de)項目，時(shi)間緊張也沒有更好(hao)的(de)(de)靈感，那還不(bu)如走傳(chuan)統行業路線(xian)——服裝行業。尤(you)其我(wo)們(men)(men)是合作(zuo)一(yi)(yi)起開(kai)始創業，需要我(wo)們(men)(men)大家共同合作(zuo)默契來考慮好(hao)各方面(mian)的(de)(de)事(shi)情，遵循互惠互利(li)，有商有量(liang)的(de)(de)原(yuan)則，不(bu)能因利(li)和(he)個人情緒影響店面(mian)的(de)(de)發展(zhan)，至于我(wo)們(men)(men)個人之間的(de)(de)利(li)潤和(he)合作(zuo)規則，先(xian)等店面(mian)開(kai)起來，我(wo)們(men)(men)再來一(yi)(yi)定一(yi)(yi)份計劃書，為以后店面(mian)有一(yi)(yi)個健(jian)康的(de)(de)成長過程打下基礎。

　　我(wo)決定進軍服裝行業了，其(qi)理(li)由如下：

　　1、衣(yi)食乃生身所需，市(shi)場之大

　　衣(yi)、食(shi)、住(zhu)、行是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)類生(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)四大(da)(da)元(yuan)素。人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)把“衣(yi)”放在(zai)首位，可(ke)見衣(yi)服(fu)對于(yu)我們(men)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。作為衣(yi)食(shi)住(zhu)行之(zhi)首，人(ren)(ren)(ren)(ren)類對錦衣(yi)美(mei)(mei)服(fu)的(de)(de)(de)追求似乎(hu)永遠沒有(you)止境。不(bu)(bu)(bu)管(guan)是(shi)遍(bian)布(bu)大(da)(da)街(jie)小巷、星羅(luo)棋(qi)布(bu)的(de)(de)(de)個性(xing)服(fu)裝店(dian)，還(huan)是(shi)各大(da)(da)商場(chang)(chang)的(de)(de)(de)高檔(dang)品(pin)牌服(fu)裝，從幾十元(yuan)的(de)(de)(de)低(di)檔(dang)地攤貨到高達數(shu)(shu)千元(yuan)甚至數(shu)(shu)萬元(yuan)的(de)(de)(de)進口服(fu)裝，尤其(qi)是(shi)女(nv)式服(fu)裝只(zhi)要(yao)符合潮流和消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)口味，都有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)愿意(yi)掏錢捧場(chang)(chang)。人(ren)(ren)(ren)(ren)可(ke)以吃(chi)好(hao)吃(chi)壞，有(you)的(de)(de)(de)還(huan)可(ke)以自(zi)(zi)己(ji)家的(de)(de)(de)，但人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)能不(bu)(bu)(bu)穿(chuan)(chuan)衣(yi)服(fu)，更不(bu)(bu)(bu)能自(zi)(zi)己(ji)生(sheng)(sheng)產，所以在(zai)這方面上是(shi)肯定有(you)需(xu)求的(de)(de)(de)；隨著人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)生(sheng)(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)提高，人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)審(shen)美(mei)(mei)情(qing)趣，都隨之(zhi)而(er)變，不(bu)(bu)(bu)僅講穿(chuan)(chuan)，還(huan)講究(jiu)怎(zen)么(me)穿(chuan)(chuan)，穿(chuan)(chuan)什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)，穿(chuan)(chuan)的(de)(de)(de)是(shi)否如(ru)意(yi)；所以穿(chuan)(chuan)，有(you)著很大(da)(da)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)，每人(ren)(ren)(ren)(ren)都必須(xu)的(de)(de)(de)；冷(leng)靜(jing)一(yi)下(xia)，市(shi)場(chang)(chang)之(zhi)大(da)(da)，競(jing)爭(zheng)者(zhe)，也比比皆是(shi)；猶(you)如(ru)一(yi)塊奶烙上，己(ji)有(you)了無(wu)數(shu)(shu)的(de)(de)(de)螞蟻，都在(zai)啃食(shi)著這塊蛋(dan)糕。究(jiu)竟(jing)怎(zen)樣，自(zi)(zi)己(ji)能不(bu)(bu)(bu)能成(cheng)為這塊蛋(dan)糕主要(yao)占領者(zhe)，要(yao)看我們(men)選擇什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)定位，及生(sheng)(sheng)存方式；讓消費(fei)者(zhe)欣賞自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)產品(pin)，是(shi)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)；這就是(shi)我們(men)即將面對的(de)(de)(de)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)根(gen)本。

　　2、服裝業便(bian)于倔(jue)起，利于把(ba)握生存(cun)原則

　　我(wo)之所以(yi)認為選擇服裝業便(bian)于倔起，是(shi)因(yin)為市(shi)場(chang)之大(da)，購(gou)量之強，只要(yao)(yao)你的(de)產品迎合了大(da)多的(de)消(xiao)費群體，在(zai)一夜之間(jian)，你就(jiu)是(shi)贏家(jia)。因(yin)為是(shi)多少(shao)人在(zai)演(yan)繹著這個市(shi)場(chang)的(de)生存規律，所以(yi)，只要(yao)(yao)你冷眼(yan)觀看，就(jiu)能知道自(zi)己該怎么著手(shou)于這個行業，前行者們都告訴了我(wo)們這個道理，不用你再去花(hua)錢去買(mai)了。再則選擇開(kai)服裝店的(de)優勢是(shi)服裝行業較為成熟，項目需要(yao)(yao)的(de)成本較低，容(rong)易進(jin)入也(ye)容(rong)易啟動，很(hen)適(shi)合我(wo)們這些剛涉足商業的(de)創業界層，而且自(zi)己對服裝也(ye)有點感興趣(qu)，算是(shi)興趣(qu)與事業相結合吧(ba)。

　　“沒有失敗的行業，只有失敗的企業”這句話(hua)，蘊涵了生存的規律及危(wei)機(ji)，但(dan)給予我(wo)們一(yi)處警示(shi)，我(wo)們要(yao)想生存，就必須(xu)解決一(yi)些問題：我(wo)們服裝規模、產(chan)品定位、群(qun)體目標等。

　　我們的項(xiang)目(mu)是做服裝行業，開個女(nv)式服裝店。

　　店名：（衣(yi)拉客、唯衣(yi)、衣(yi)新衣(yi)異、衣(yi)衣(yi)布舍）

　　群體目標

　　國(guo)內成年服裝年齡段分類基本為(wei)：18—30歲，30—45歲，45—65歲，65歲以上。

　　1、18—30歲：該(gai)年齡段的(de)(de)(de)消(xiao)費群(qun)體(ti)是(shi)服裝消(xiao)費的(de)(de)(de)最主要的(de)(de)(de)群(qun)體(ti)，是(shi)消(xiao)費群(qun)體(ti)中服裝購買頻(pin)率(lv)最多，總體(ti)購買金額較多的(de)(de)(de)群(qun)體(ti)，其(qi)中女性消(xiao)費的(de)(de)(de)頻(pin)率(lv)高于男(nan)性。該(gai)群(qun)體(ti)具有一定的(de)(de)(de)經濟基礎，很強的(de)(de)(de)購買欲望，時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

　　2、30—45歲：該年(nian)齡段(duan)的(de)消費群(qun)體(ti)(ti)是服裝(zhuang)消費的(de)主要群(qun)體(ti)(ti)，是消費群(qun)體(ti)(ti)中購買(mai)單件(jian)服裝(zhuang)價值最(zui)高的(de)群(qun)體(ti)(ti)。

　　該群體(ti)(ti)是消(xiao)費群體(ti)(ti)中經濟基礎最為雄厚的(de)群體(ti)(ti)，購(gou)買欲(yu)望同樣(yang)較強。但該群體(ti)(ti)大多(duo)數的(de)人(ren)生觀(guan)和價值已(yi)(yi)相對(dui)(dui)成(cheng)熟，因此(ci)對(dui)(dui)風格、對(dui)(dui)時尚都有(you)自己(ji)的(de)喜好(hao)，其中相當部(bu)分(fen)人(ren)已(yi)(yi)有(you)自己(ji)喜好(hao)的(de)品牌，對(dui)(dui)新品牌的(de)接受程度較低(di)。

　　3、45—65歲和65歲以上(shang)就不用考慮了(le)

　　從上面數據可知，18—45歲這(zhe)兩個年(nian)齡(ling)(ling)段(duan)的消費(fei)(fei)力(li)相(xiang)對較(jiao)高。而處于該年(nian)齡(ling)(ling)段(duan)的女性大多(duo)都是職(zhi)業女性或年(nian)輕少(shao)婦，她們(men)對于服(fu)(fu)(fu)裝的追求較(jiao)為強(qiang)烈，但(dan)對服(fu)(fu)(fu)裝的檔次(ci)不(bu)會過分(fen)要求。本服(fu)(fu)(fu)裝服(fu)(fu)(fu)飾(shi)店的目標對象主要定在20—35歲之間的職(zhi)業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身(shen)貴族，后者被稱為雙(shuang)薪族。這(zhe)一目標群體月收入(ru)約(yue)在1500元以上，無家庭經濟(ji)負(fu)擔(dan)或屬于小(xiao)康(kang)生(sheng)活家庭，她們(men)多(duo)注重服(fu)(fu)(fu)裝服(fu)(fu)(fu)飾(shi)的款(kuan)式(shi)和搭配(pei)，自由支配(pei)的費(fei)(fei)用(yong)較(jiao)多(duo)。

　　商品定品

　　由于(yu)本店的(de)(de)目標對象是20—35歲年齡(ling)段(duan)的(de)(de)女性(xing)群體，因此(ci)款(kuan)式應相應斯文、時(shi)尚、新穎，不能過于(yu)前衛、夸張。價(jia)位將定在中、低檔(dang)次上(shang)，大(da)眾化且讓(rang)顧(gu)客有“物超所值”的(de)(de)感覺。

　　二、店面的選址（一起考慮）

　　雖然地點并不是(shi)服(fu)裝服(fu)飾店經(jing)營成功的(de)(de)唯一前提，但是(shi)鋪址的(de)(de)選取仍(reng)然極大限度地影響店鋪生意的(de)(de)好壞(huai)。好店址的(de)(de)特點主要有6個方面(mian)：

　　1、商(shang)(shang)業(ye)活動(dong)頻(pin)繁(fan)。商(shang)(shang)業(ye)活動(dong)頻(pin)繁(fan)的地區一般指商(shang)(shang)業(ye)中心、鬧市區。

　　2、人(ren)口密度高(gao)。在(zai)商業街、居民區附近開店(dian)，人(ren)流量大，各年齡層和社會(hui)階層的人(ren)都有，對于服(fu)裝服(fu)飾款式或(huo)類型(xing)的選擇比較容易。

　　3、客流量大(da)。涉及地理位置和交通條件(jian)等(deng)因素。

　　4、交(jiao)通(tong)便(bian)利。一(yi)般來說，交(jiao)通(tong)便(bian)利的話，客流量(liang)自然增大。

　　5、人流(liu)聚(ju)集(ji)或聚(ju)會較多。百貨商場(chang)、服(fu)裝(zhuang)商場(chang)附近的服(fu)裝(zhuang)服(fu)飾客流(liu)量較多，因為客人在逛完商場(chang)后會順帶到(dao)附近的'街店轉一圈。

　　6、同(tong)類店鋪聚集。經營同(tong)類商(shang)品的(de)店鋪越(yue)多(duo)，顧(gu)客(ke)在這(zhe)里進行比較和選(xuan)擇(ze)的(de)機會就越(yue)多(duo)，因此若能集中在某一地段或街(jie)區則更能招(zhao)攬顧(gu)客(ke)。

　　符(fu)合(he)以上條件(jian)的地方主要有(you)黃(huang)興路商(shang)業(ye)街、東(dong)塘商(shang)業(ye)圈(quan)、五一商(shang)圈(quan)、中山(shan)路一帶。對(dui)上述幾個地方的消費對(dui)象(xiang)、商(shang)品定(ding)位、客流量等方面(mian)進行比(bi)較。

　　競爭地點

　　消費對象

　　商品定位

　　客流量

　　交通設施

　　周遭環境

　　黃興路商業街

　　追求前(qian)衛、另類、時尚(shang)的(de)年輕男女

　　中、高(gao)擋雜牌(pai)服裝，多以品(pin)牌(pai)店和連鎖(suo)店為(wei)主為(wei)主

　　客流量很大

　　交通便利

　　東塘商業圈

　　五一商圈

　　中山路商圈

　　經比(bi)較分析店面地址：

　　地點的選擇對日后店面的營運好壞(huai)影(ying)響很大，所以一定要(yao)找個商(shang)圈位置好的店面。經過調(diao)查我發(fa)現(xian)，步行(xing)街、金滿(man)地、東塘一帶相(xiang)比較(jiao)而言具有發(fa)展(zhan)潛力，這需(xu)要(yao)我們(men)大家一點一滴去尋(xun)找，去摸(mo)索，然后再定論目(mu)的地。

　　（店面地址分析(xi)、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等(deng)等(deng)問題）

　　三、店面的裝潢（一起考慮）

　　租好(hao)了店面(mian)(mian)后(hou)，進行店面(mian)(mian)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)。店面(mian)(mian)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)關系到一家(jia)店的經(jing)營風(feng)格，及外觀的第一印象，因(yin)此，裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠(chang)商的選擇(ze)十分(fen)重要(yao)，所找的裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠(chang)商必須要(yao)有相關店面(mian)(mian)的裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)經(jing)驗(yan)。裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)廠(chang)商如(ru)果(guo)沒有同(tong)類型店面(mian)(mian)的裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)經(jing)驗(yan)，到時(shi)候所裝(zhuang)潢(huang)(huang)(huang)出來(lai)的店面(mian)(mian)，在實務操作上，就(jiu)未(wei)必能完全符合需求。屆時(shi)，如(ru)果(guo)再打掉重做(zuo)，當然(ran)就(jiu)費錢費時(shi)。

　　在(zai)裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)前請裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的(de)(de)材質、顏色(se)、尺(chi)寸大小等，都(dou)要事先注明清楚(chu)。為便于溝通清楚(chu)自己(ji)所想要裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)的(de)(de)模樣，最好先帶裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)廠商到(dao)同(tong)類型(xing)的(de)(de)店去實地觀摩，說清楚(chu)自己(ji)想要裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)的(de)(de)感覺，這樣裝(zhuang)(zhuang)潢(huang)出來的(de)(de)店面，才(cai)會(hui)比(bi)較貼近自己(ji)的(de)(de)想法。

　　1、門口醒(xing)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告明(ming)確，讓路過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人一(yi)目了然店內(nei)(nei)是(shi)賣(mai)什么(me)東西！重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點，相同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)衣服掛在(zai)不同(tong)檔次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店鋪(pu)會用不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果，不要(yao)因自己店內(nei)(nei)整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形象影(ying)響到自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)衣服的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檔次，影(ying)響到顧客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)購買欲(yu)！當然本店剛開張簡裝為宜。

　　2、燈(deng)光(guang)等硬(ying)件(jian)配(pei)備也非常重要(yao)的(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)店鋪(pu)不夠(gou)亮膛，給(gei)(gei)人(ren)(ren)(ren)感(gan)覺(jue)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)象快倒(dao)閉的(de)(de)(de)！晚上門頭的(de)(de)(de)燈(deng)一定要(yao)亮，一下子(zi)能吸引路過(guo)的(de)(de)(de)顧(gu)客的(de)(de)(de)眼(yan)球！燈(deng)光(guang)也能讓衣服更(geng)動(dong)(dong)人(ren)(ren)(ren)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)不同的(de)(de)(de)燈(deng)光(guang)會(hui)有不同的(de)(de)(de)效果(guo)，冷暖結合是(shi)(shi)(shi)服裝(zhuang)店最(zui)適(shi)合的(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)全部(bu)是(shi)(shi)(shi)冷光(guang)（也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)平(ping)時(shi)所(suo)看見的(de)(de)(de)白色燈(deng)光(guang)）店鋪(pu)雖然亮堂，但(dan)是(shi)(shi)(shi)給(gei)(gei)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)慘白不夠(gou)溫馨，衣服會(hui)顯得不夠(gou)柔和！加上暖光(guang)燈(deng)（平(ping)時(shi)看見的(de)(de)(de)射燈(deng)之類(lei)的(de)(de)(de)黃色光(guang)）能中和慘白感(gan)覺(jue)，照射出的(de)(de)(de)衣服也更(geng)動(dong)(dong)人(ren)(ren)(ren)！空調在夏天(tian)必需(xu)要(yao)俱備，不然店里(li)很難(nan)留住顧(gu)客有耐心挑選衣服的(de)(de)(de)，身(shen)上粘滋滋的(de)(de)(de)，試衣服也不會(hui)有心情的(de)(de)(de)！

　　店面裝潢費(fei)用能省(sheng)(sheng)則(ze)省(sheng)(sheng)，盡量(liang)花小錢做大事，避(bi)免不(bu)必要的(de)(de)費(fei)用付(fu)出(chu)，在裝修風格獨特(te)和(he)省(sheng)(sheng)錢之(zhi)間(jian)尋找一個好的(de)(de)平衡(heng)點。

　　四、選貨及進貨的渠道（共同考慮）

　　一、選貨及進貨

　　1、選貨：選樣，款(kuan)式(shi)，品牌，數量

　　選貨要掌握當地(di)市場行情：出現(xian)哪些新品種？銷(xiao)售趨(qu)勢(shi)(shi)如(ru)何？社會存量多少？價(jia)格漲勢(shi)(shi)如(ru)何？購(gou)買力狀況(kuang)如(ru)何？大體上(shang)能心中有(you)數。

　　品牌(pai)以雜牌(pai)為主，以外貿貨為主。

　　進(jin)貨(huo)要適銷、適量，要編制進(jin)貨(huo)計(ji)劃，當然在進(jin)貨(huo)過(guo)程中也可應(ying)變修改。進(jin)貨(huo)時，首先到市場(chang)上轉(zhuan)一(yi)轉(zhuan)、看一(yi)看、比一(yi)比、問一(yi)問、算一(yi)算、想(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)，以后再(zai)著手(shou)落(luo)實(shi)進(jin)貨(huo)。少(shao)進(jin)試(shi)銷，然后在適量進(jin)貨(huo)。

　　因(yin)為是新(xin)店開張(zhang)所以(yi)款式一定要多，給顧客(ke)的(de)選擇余地(di)大(da)。

　　進貨(huo)(huo)盡量安排在每(mei)(mei)個(ge)星(xing)期的三或四，這樣每(mei)(mei)個(ge)星(xing)期六店內肯定是有新品到貨(huo)(huo)的，但只上部份新貨(huo)(huo)，一部份留著星(xing)期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補(bu)一次貨(huo)(huo)！

　　象(xiang)“三八”“五一”“國(guo)慶”等幾個(ge)銷(xiao)售高潮，不要等到(dao)差不多時(shi)間(jian)時(shi)再準備貨(huo)品(pin)，提前半個(ge)月就可(ke)以(yi)先(xian)開始(shi)準備了！要給(gei)自己有足夠的安(an)排時(shi)間(jian)才行！

　　2、進貨渠道：

　　株(zhu)洲(zhou)服裝(zhuang)(zhuang)批(pi)發市(shi)場(chang)(chang)、武漢服裝(zhuang)(zhuang)批(pi)發市(shi)場(chang)(chang)、廣(guang)州服裝(zhuang)(zhuang)批(pi)發市(shi)場(chang)(chang)

　　五、人力規劃（小本生意最好是自家人）

　　計劃雇傭一到兩個小姑娘，最好是漂亮(liang)mm（愛美之心(xin)人皆有之，漂亮(liang)mm容易招攬顧(gu)(gu)客），主要(yao)負責(ze)接待顧(gu)(gu)客，如(ru)果兩人輪班(ban)倒。兩個小姑娘的工資，500/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們(men)的積(ji)極性

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　初期費用粗算

　　1，房租：5000/月(yue)，

　　2，裝修費

　　3，第一次衣服(fu)貨款8000元

　　4，其他費用1000元

　　5，員工(gong)工(gong)資可以在第一月底結，不用(yong)算在初期費用(yong)里面

　　6，不可(ke)預計費(fei)用15000元

　　7，門面轉(zhuan)讓費15000元

　　共計：47000元

　　七、營銷策略

　　一、開店促銷

　　當一(yi)切都就緒之后，就準備擇期正(zheng)式開幕(mu)。開幕(mu)當天為招徠(lai)顧客，辦一(yi)些促銷(xiao)活動勢不(bu)可免，促銷(xiao)活動不(bu)外乎打折、贈品及抽(chou)獎等三大類型。同時在周圍小(xiao)區散發些傳單(dan)。

　　二、衣服的陳列

　　做女裝產品(pin)關鍵要品(pin)種多，給客戶(hu)有足夠(gou)的(de)(de)挑選余(yu)地，這與其它品(pin)牌專賣店不同(tong)，不是依靠主要幾個款的(de)(de)來(lai)銷(xiao)售！產品(pin)陳列上要突出(chu)自己服裝的(de)(de)特(te)點，把上衣，裙(qun)子(zi)，褲子(zi)，套裝等分開陳列，除(chu)了店鋪(pu)看上去整齊外也(ye)給有目的(de)(de)性購買(mai)(mai)的(de)(de)客戶(hu)挑選提供(gong)方便，如(ru)果(guo)只想買(mai)(mai)裙(qun)子(zi)的(de)(de)，他只需在裙(qun)子(zi)類(lei)挑選，如(ru)果(guo)買(mai)(mai)了裙(qun)子(zi)又(you)想配上衣，直接可以到上衣類(lei)去搭(da)配！量多的(de)(de)款可以用模特(te)出(chu)樣，往往出(chu)樣的(de)(de)衣服是賣得最快的(de)(de)！櫥窗里(li)的(de)(de)出(chu)樣要經常更換，這不能偷懶！

　　三、長(chang)期發展營銷(xiao)策略（在廣(guang)州進(jin)價的(de)中檔就可以做高檔賣了！注意店面(mian)的(de)裝修要上點檔次）

　　1、原則(ze)：每(mei)周都要有(you)新貨上(shang)架，以中(zhong)檔為(wei)主，高低檔為(wei)輔(fu)（高檔點綴低檔適量）

　　2、方(fang)針(zhen)：盡量把(ba)其(qi)中的每個環節作成(cheng)標準化(hua)，以備(bei)日后發展連鎖，即模式(shi)復制

　　3、服(fu)務：訓練營(ying)業員的基(ji)本利(li)益，對顧(gu)客的服(fu)務態度及服(fu)務宗旨。

　　無論顧客是否(fou)買(mai)衣(yi)(yi)服或者買(mai)所少錢的(de)衣(yi)(yi)服都要(yao)微笑送(song)客讓(rang)其滿意離開，常(chang)此以往才可能有(you)口碑相(xiang)傳(chuan)的(de)美益度，也(ye)才會有(you)回頭客。顧客的(de)要(yao)求在(zai)可能實(shi)現的(de)前提下盡(jin)可能的(de)滿足(zu)。

　　4、方法：

　　（1）初次來(lai)店的驚喜

　　①與(yu)老魏聯系小商品作(zuo)為免費贈送(song)客人的小飾(shi)物，小掛件，讓其填一份長(chang)期(qi)顧客表(biao)（做客戶數據庫）

　　（2）增加(jia)其(qi)下次來店的可能性(xing)

　　①傳達每(mei)周(zhou)都有新貨(huo)上架(jia)的信息（比(bi)較(jiao)難承諾了就要兌現，你注意常(chang)換就可(ke)以了

　　②利用顧(gu)客數據庫，以某種(zhong)借口施以小恩(en)惠，使(shi)其來店領(ling)取或(huo)告知(zhi)打折消息，或(huo)者免(mian)費送過(guo)季衣(yi)服(fu)（要定量(liang)）或(huo)送生日(ri)禮物等

　　③購適量(liang)女士(shi)手(shou)袋告知顧客(ke)一次購物滿***元送一只女士(shi)手(shou)袋（女士(shi)手(shou)袋要在店(dian)內(nei)陳列出(chu)來，進貨以(yi)38元標價300+的(de)那種為(wei)宜，給顧客(ke)物超所值的(de)感覺）或者累(lei)積消(xiao)費***元及(ji)以(yi)上。（獲得獎勵之后再重新累(lei)積）

　　（3）滿(man)意購物并使其盡可能(neng)介紹其他買家(jia)來(lai)店購買

　　①告知(zhi)顧客量(liang)大或(huo)團(tuan)購可優惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或(huo)者個(ge)人累積(ji)消費1000元既獲得一張8折的金卡

　　②介紹新(xin)顧客，如：每(mei)介紹一位新(xin)顧客并購滿200元(yuan)及以上送推薦人(ren)50元(yuan)購物卷等。

　　（4）不定(ding)期打折

　　①人一定程度上(shang)都喜歡貪小便宜，女(nv)人就更是如此了(le)。"店(dian)鋪開張大賺送"、"本店(dian)商(shang)品八折(zhe)優惠"，也(ye)可以(yi)(yi)采用買一送一的策略（送的貨以(yi)(yi)滯銷貨為主，過季(ji)貨為輔）

　　這些招(zhao)牌通常(chang)能抓住女人的心。

　　（5）一年中(zhong)做幾次(ci)短期促銷(xiao)，售價定為10—30元，非常聚人氣！再把(ba)店內(nei)滯銷(xiao)款低價一起處理！如(ru)五一，十一，三八等最佳時間(jian)

　　八、總結

　　到了窮(qiong)途末路的時候，別說人，豬也會跳墻(qiang)，我們不(bu)能(neng)坐以待斃，雖說老虎都有打盹的時候，但是肯定(ding)不(bu)是這個時候，道路是曲折的，“錢”途無限光明；同志們，我們不(bu)吃飯、不(bu)睡覺，打起精神賺鈔票！

創業方案篇4

　　一、公司概述

　　新鄉市(shi)“鮮(xian)羔(gao)樓(lou)”涮羊肉火鍋店位于(yu)新鄉市(shi)人民路(lu)120號，在市(shi)內(nei)可乘31路(lu)公(gong)交車，城里十字(zi)站下即到。草原鮮(xian)羔(gao)樓(lou)，這(zhe)名字(zi)對普通食客來(lai)說可能(neng)還比(bi)較陌生(sheng)，在像新鄉這(zhe)樣的(de)內(nei)地(di)城市(shi)，這(zhe)樣的(de)正(zheng)宗的(de)內(nei)蒙古涮羊肉更是少之又少。

　　鮮羔樓(lou)(lou)于(yu)20xx年12月創立于(yu)內(nei)蒙(meng)古(gu)大草原上的(de)“火鍋(guo)(guo)(guo)之(zhi)都(dou)”包頭。以其(qi)新穎的(de)三(san)味(wei)火鍋(guo)(guo)(guo)，獨特的(de)五(wu)種(zhong)(zhong)湯汁口(kou)味(wei)，八(ba)種(zhong)(zhong)鍋(guo)(guo)(guo)底組合方式，品(pin)質(zhi)優異(yi)的(de)內(nei)蒙(meng)古(gu)特制(zhi)鮮羔樓(lou)(lou)肉，加之(zhi)濃(nong)厚(hou)的(de)中國傳統飲食文化氣息同(tong)深邃的(de)現代市(shi)場營(ying)銷管理而一舉成功。在(zai)競爭激烈的(de)火鍋(guo)(guo)(guo)業異(yi)軍突起，從而成為(wei)一顆璀(cui)璨(can)的(de)餐飲之(zhi)星。

　　總部設(she)在(zai)內蒙(meng)古包頭的內蒙(meng)古鮮(xian)羔(gao)樓(lou)餐飲有限(xian)責任公司，已經國(guo)(guo)(guo)家(jia)工(gong)商(shang)總局商(shang)標注冊，三味火鍋和羊肉(rou)加工(gong)新工(gong)藝已獲國(guo)(guo)(guo)家(jia)兩項專(zhuan)利。20xx年12月又被中國(guo)(guo)(guo)烹飪(ren)協(xie)會(hui)評為(wei)“綠(lv)色餐飲企業(ye)”稱號。鮮(xian)羔(gao)樓(lou)人憑著高(gao)度的責任心和敬業(ye)精神，以(yi)質量樹品(pin)牌、以(yi)誠信求發(fa)展，同時(shi)逐步形成(cheng)一整套加盟(meng)、策劃、培訓、配送、管(guan)理、營銷的專(zhuan)業(ye)化(hua)管(guan)理模(mo)式。現已在(zai)全國(guo)(guo)(guo)發(fa)展加盟(meng)店300多家(jia)，90家(jia)地區總代理。并(bing)正以(yi)勢不可擋的速度向(xiang)全國(guo)(guo)(guo)迅速擴展。

　　公司(si)目標是(shi)：打造(zao)中國(guo)火鍋(guo)業(ye)第一(yi)品牌。服(fu)務宗旨(zhi)是(shi)：顧客(ke)至(zhi)上，在(zai)各方面(mian)實現顧客(ke)滿意(yi)率百分百。鮮羔樓(lou)在(zai)20xx年創(chuang)建以來，生產理念不斷推陳出新，在(zai)全國(guo)創(chuang)以300余(yu)家加盟連鎖(suo)店。公司(si)在(zai)迅(xun)速發展的(de)過程(cheng)中，保持(chi)踏實、穩重的(de)一(yi)貫風(feng)格，以求實、創(chuang)新的(de)作風(feng)帶(dai)動企業(ye)整體面(mian)貌的(de)提高(gao)，推動著鮮羔樓(lou)連鎖(suo)事業(ye)邁(mai)進(jin)了新的(de)臺階。

　　二、環境分析

　　1、宏觀(guan)/微觀(guan) 環境分析

　　要了解涮(shuan)羊(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)，就先(xian)得了解涮(shuan)羊(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)的(de)(de)起(qi)源。涮(shuan)羊(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)傳說起(qi)源于(yu)元代。當年元世(shi)祖忽必(bi)烈(lie)統帥(shuai)大軍南下(xia)遠征。在一(yi)(yi)次行軍中(zhong)，他(ta)猛想起(qi)家鄉的(de)(de)菜肴——清燉羊(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)，于(yu)是吩(fen)咐部下(xia)殺羊(yang)(yang)燒火。廚師(shi)(shi)知道(dao)他(ta)性情(qing)暴躁，于(yu)是急中(zhong)生智，飛(fei)刀切下(xia)十多片薄肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)，放在沸水(shui)里攪拌幾(ji)下(xia)，待肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)色一(yi)(yi)變，馬(ma)(ma)上撈入碗(wan)中(zhong)，撒下(xia)細(xi)鹽。忽必(bi)烈(lie)連吃幾(ji)碗(wan)翻身上馬(ma)(ma)率軍迎敵，結(jie)果旗開得勝。在籌辦(ban)慶功酒宴時，忽必(bi)烈(lie)特別點了那道(dao)羊(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)片。廚師(shi)(shi)忙中(zhong)有(you)較強的(de)(de)影(ying)(ying)響力(li)，當年金庸在口(kou)福(fu)(fu)居(ju)的(de)(de)北京總店(dian)品(pin)嘗了口(kou)福(fu)(fu)居(ju)的(de)(de)羊(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)后，對此(ci)贊(zan)不絕(jue)口(kou)，并(bing)在店(dian)里題詞(ci)。正式口(kou)福(fu)(fu)居(ju)的(de)(de)良好的(de)(de)飯(fan)菜質(zhi)量換來(lai)了大眾的(de)(de)口(kou)碑(bei)。此(ci)外在新鄉還有(you)“老(lao)北京”涮(shuan)肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)坊，“草原(yuan)興發”火鍋店(dian)，“常來(lai)順”紅燜羊(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)(rou)(rou)，竹園(yuan)火鍋城等火鍋店(dian)在新鄉市區的(de)(de)不同地(di)區都有(you)一(yi)(yi)定的(de)(de)影(ying)(ying)響力(li)和(he)不錯的(de)(de)口(kou)碑(bei)及(ji)影(ying)(ying)響力(li)。

　　在這(zhe)樣(yang)激烈(lie)的(de)市場(chang)競爭(zheng)下(xia)，若(ruo)鮮(xian)羔(gao)樓(lou)沒有一定獨特的(de)優(you)勢，很難(nan)在這(zhe)樣(yang)的(de)競爭(zheng)下(xia)生存下(xia)去，鮮(xian)羔(gao)樓(lou)也已經充分(fen)認識到了這(zhe)一點，逐(zhu)漸發展了自(zi)己的(de)涮羊(yang)肉獨特的(de)制(zhi)(zhi)作(zuo)方法，也是自(zi)己的(de)內蒙古的(de)羊(yang)肉在這(zhe)樣(yang)的(de)烹制(zhi)(zhi)下(xia)有了育種不(bu)同的(de)純正的(de)口感。

　　鮮羔(gao)(gao)(gao)樓擁(yong)有(you)萬(wan)畝羔(gao)(gao)(gao)羊生產(chan)基(ji)地，您所品(pin)嘗(chang)的(de)(de)(de)(de)每(mei)份羊肉，都(dou)是(shi)(shi)精心(xin)挑(tiao)選的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)屠宰、現(xian)(xian)加工(gong)和(he)削片的(de)(de)(de)(de)純鮮羔(gao)(gao)(gao)樓肉。鮮羔(gao)(gao)(gao)樓全(quan)部挑(tiao)選一(yi)歲以(yi)內(nei)羔(gao)(gao)(gao)羊通(tong)過(guo)去(qu)酸(suan)、去(qu)筋、排毒等(deng)多(duo)道工(gong)序精制而成。其特點為肉質鮮嫩(nen)、久涮不(bu)(bu)老。常食之(zhi)具(ju)有(you)補氣(qi)益腎、滋陰壯陽(yang)、暖(nuan)胃(wei)健(jian)體之(zhi)功(gong)效(xiao)，對病后初愈者效(xiao)果尤(you)佳。首家獨創的(de)(de)(de)(de)三味火鍋(guo)已在(zai)全(quan)國連鎖(suo)，占(zhan)領了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)市場(chang)，贏得了口(kou)(kou)碑(bei)。而店里附帶推出(chu)的(de)(de)(de)(de)山(shan)珍湯，只(zhi)喝不(bu)(bu)涮，具(ju)有(you)養(yang)顏保健(jian)、養(yang)目(mu)、潤肺理(li)氣(qi)、排除體內(nei)毒素之(zhi)功(gong)效(xiao)，十(shi)分適合上班族食用。推出(chu)的(de)(de)(de)(de)孜然(ran)紅湯色澤紅亮、麻辣爽口(kou)(kou)、回味香醇幽長、有(you)開胃(wei)健(jian)脾、除濕祛風、消(xiao)除疲乏之(zhi)功(gong)效(xiao)，為在(zai)周末休閑(xian)事的(de)(de)(de)(de)商(shang)家食品(pin)。此品(pin)油而不(bu)(bu)膩(ni)、辣而不(bu)(bu)燥、久吃不(bu)(bu)厭。人們在(zai)鮮羔(gao)(gao)(gao)樓店里感受(shou)到的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)僅是(shi)(shi)可(ke)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)(de)食品(pin)，還(huan)有(you)無(wu)微不(bu)(bu)至、面面俱(ju)到的(de)(de)(de)(de)服務，讓人們有(you)了在(zai)家吃飯一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)愜意。正是(shi)(shi)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)好(hao)產(chan)品(pin)和(he)好(hao)服務，是(shi)(shi)現(xian)(xian)在(zai)和(he)以(yi)后鮮羔(gao)(gao)(gao)樓立足的(de)(de)(de)(de)根本。

　　堅持以顧(gu)客(ke)(ke)為上帝的(de)(de)原則(ze)，全(quan)心(xin)全(quan)意(yi)以顧(gu)客(ke)(ke)為中心(xin)開(kai)展服(fu)務(wu)和業務(wu)，是每個商家都必須堅持的(de)(de)準則(ze)。鮮羔樓(lou)在這(zhe)樣(yang)做的(de)(de)同時(shi)，相(xiang)鄰的(de)(de)競爭對手們(men)也都在推出自己新的(de)(de)菜系，新的(de)(de)食品(pin)和新的(de)(de)吃法(fa)。因此，鮮羔樓(lou)必須意(yi)識到這(zhe)一點(dian)，長期(qi)堅持下去，永遠走在市(shi)場競爭的(de)(de)前列。

　　三、4p分析

　　在企(qi)業的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)過程中，4p此(ci)過程中具有重大的(de)(de)(de)影(ying)響。在市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)組合(he)觀念中的(de)(de)(de)4p 分別是產(chan)品(pin) ，價格，地點(dian)(dian) ，促(cu)銷(xiao)。此(ci)4p （產(chan)品(pin)、價格、地點(dian)(dian)、促(cu)銷(xiao)）是市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)過程中可以(yi)控制的(de)(de)(de)因素，也(ye)(ye)是企(qi)業進行市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)活(huo)動的(de)(de)(de)主要手段，對它們(men)的(de)(de)(de)具體運(yun)用，形成(cheng)了企(qi)業的(de)(de)(de)市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)戰略(lve)；對它們(men)運(yun)用的(de)(de)(de)好壞，也(ye)(ye)深刻(ke)影(ying)響著企(qi)業未來(lai)的(de)(de)(de)命(ming)運(yun)。

　　1、產品

　　鮮(xian)羔(gao)樓(lou)作為一個火(huo)鍋(guo)店(dian)，主營產(chan)品(pin)無疑是(shi)與火(huo)鍋(guo)有關的(de)產(chan)品(pin)。鮮(xian)羔(gao)樓(lou)的(de)特色(se)是(shi)涮羊(yang)肉，這是(shi)鮮(xian)羔(gao)樓(lou)的(de)優(you)勢，也是(shi)鮮(xian)羔(gao)樓(lou)應(ying)(ying)該(gai)主營的(de)招牌食品(pin)。此外鮮(xian)羔(gao)樓(lou)的(de)一切食品(pin)都應(ying)(ying)該(gai)以(yi)涮羊(yang)肉為中心開展，這是(shi)現在和以(yi)后時(shi)期鮮(xian)羔(gao)樓(lou)應(ying)(ying)該(gai)堅持(chi)的(de)方向，其它毫(hao)無疑問都應(ying)(ying)該(gai)以(yi)此為中心。

　　2、價格

　　鮮(xian)羔(gao)(gao)樓的(de)(de)(de)(de)店(dian)面面積為(wei)230平方米(mi)，客容量為(wei)150平方米(mi)，由于(yu)此(ci)(ci)店(dian)的(de)(de)(de)(de)規模和新(xin)鄉市(shi)人的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費習慣，鮮(xian)羔(gao)(gao)樓的(de)(de)(de)(de)人均消(xiao)費僅為(wei)25元(yuan)每人。這(zhe)個(ge)價格對于(yu)一般(ban)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費者來(lai)說，是完全可(ke)以接受的(de)(de)(de)(de)。因此(ci)(ci)，相(xiang)對于(yu)其它的(de)(de)(de)(de)大(da)規模店(dian)鋪來(lai)說，鮮(xian)羔(gao)(gao)樓明顯具(ju)有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)價格優勢。鮮(xian)羔(gao)(gao)樓應該抓(zhua)住此(ci)(ci)優勢，在不降低飯菜質量和服務質量的(de)(de)(de)(de)情況下，吸(xi)引更多的(de)(de)(de)(de)中低層(ceng)消(xiao)費者。

　　3、地點

　　鮮羔(gao)(gao)樓(lou)位于(yu)新鄉(xiang)市人(ren)(ren)民路(lu)120號，人(ren)(ren)民路(lu)是新鄉(xiang)新建的(de)(de)(de)較為(wei)繁華(hua)的(de)(de)(de)街(jie)道，客流量十分大，尤(you)其(qi)是在周(zhou)(zhou)末和(he)夜晚，在此路(lu)上有眾多(duo)的(de)(de)(de)消費者(zhe)。一(yi)些(xie)較為(wei)高(gao)檔的(de)(de)(de)住宅小區距鮮羔(gao)(gao)樓(lou)很近，加上人(ren)(ren)民路(lu)在新鄉(xiang)的(de)(de)(de)重要的(de)(de)(de)地(di)理位置和(he)周(zhou)(zhou)圍發(fa)達的(de)(de)(de)交(jiao)通環境(jing)，都為(wei)鮮羔(gao)(gao)樓(lou)的(de)(de)(de)經營帶來(lai)了一(yi)定優勢(shi)，十分有利(li)于(yu)宣傳企業的(de)(de)(de)文化和(he)在廣大人(ren)(ren)民群(qun)眾中豎立良好的(de)(de)(de)口碑。

　　4、促銷

　　要想(xiang)在短(duan)期內樹立企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)良好(hao)的形象和堅實的基礎(chu)，采(cai)取(qu)一定(ding)的促(cu)銷手(shou)段是(shi)必(bi)(bi)不可少(shao)的，這(zhe)樣有利(li)于人們對(dui)鮮羔樓的了解；因(yin)此，在開業(ye)(ye)(ye)之初(chu)的促(cu)銷手(shou)段，對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的宣傳是(shi)必(bi)(bi)不可少(shao)的。宣傳是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必(bi)(bi)不可少(shao)的擴(kuo)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)知名度(du)的手(shou)段，尤(you)其在開業(ye)(ye)(ye)之初(chu)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必(bi)(bi)須把此當作營銷方案制(zhi)定(ding)的重點，其它活動應以此為(wei)中心來開展。

　　四、行動

　　紙(zhi)上談(tan)兵(bing)不會(hui)給企業帶來任(ren)何(he)效益，只有(you)實際的行動才(cai)能給企業帶來利益。鮮(xian)羔樓應(ying)根據自(zi)己本(ben)身(shen)的客觀情況(kuang)，制定符合當地(di)環境的營銷策(ce)略，為企業的下(xia)一步發展作(zuo)鋪墊。具體來說，可以采用以下(xia)的幾種(zhong)策(ce)略：

　　（1）開(kai)業之初，在集貿(mao)市場、商場、小區設起臨時或固定攤點。（也可尋求(qiu)合伙或零售(shou)商）

　　（2）在店面附近拉橫幅，發宣傳單。

　　（3）成(cheng)立一些群(qun)眾組(zu)織，發優(you)惠卡(ka)，憑卡(ka)消費可優(you)惠打(da)折。

　　（4）建立密切的(de)客戶(hu)關系，在客戶(hu)生(sheng)(sheng)日(ri)、結(jie)婚紀念日(ri)或生(sheng)(sheng)病時，我們(men)贈送一份小禮(li)品。

　　（5）新品推出時(shi)，配合(he)小袋免費贈品。

　　（6）請當地(di)名(ming)人或政府官員(yuan)參觀、題詞、留影。

　　（7）在當地舉辦素(su)食文化活(huo)動，如(ru)重(zhong)陽(yang)節舉辦百歲老人聚會等，擴大素(su)食及(ji)店面影響。

　　（8）在節(jie)假日開展“獻愛心(xin)”、“孝心(xin)”活動，讓子女為父(fu)母送健(jian)康(kang)。

　　（9）參與有(you)關健康、養生(sheng)、美容、健身的公益活動。

　　（10）節假日跟(gen)當地媒體合(he)作，推出火鍋(guo)(guo)講(jiang)座，火鍋(guo)(guo)專(zhuan)欄，火鍋(guo)(guo)菜譜(pu)。

　　五、目標

　　公司(si)在(zai)(zai)發(fa)展事(shi)業的(de)(de)(de)(de)同時，應是(shi)(shi)(shi)中遵循 “品(pin)(pin)質為(wei)(wei)本、誠信(xin)至(zhi)尚、偉業恒績、決勝千年 ”的(de)(de)(de)(de)企業精神，把 “精、誠 ”二字做為(wei)(wei)公司(si)的(de)(de)(de)(de)經營理(li)念，以顧(gu)客為(wei)(wei)關注焦點，奉行(xing) “產品(pin)(pin)質量(liang)是(shi)(shi)(shi)生命(ming)，優質服(fu)務是(shi)(shi)(shi)基礎，現代化管理(li)是(shi)(shi)(shi)手(shou)段，顧(gu)客滿意是(shi)(shi)(shi)目標 ”的(de)(de)(de)(de)經營宗(zong)旨。 “鮮羔樓 ”在(zai)(zai)推行(xing)國(guo)家質量(liang)管理(li)體系的(de)(de)(de)(de)基礎上，為(wei)(wei)了保(bao)持良(liang)好的(de)(de)(de)(de)聲(sheng)譽(yu)和形象，總部設(she)在(zai)(zai)內蒙(meng)古包(bao)頭市的(de)(de)(de)(de)鮮羔樓總公司(si)，對全國(guo)的(de)(de)(de)(de)連鎖店(dian)原材料(liao)統一配送，對各酒店(dian)實(shi)行(xing)統一的(de)(de)(de)(de)、強有力的(de)(de)(de)(de)技術指導和監督以及服(fu)務。

　　堅持“顧客至上，在(zai)各方(fang)(fang)面實現顧客滿意率百分百”的(de)服務宗旨，不斷提高產(chan)品(pin)質量，最終(zhong)達(da)到“打造中國火鍋業第一(yi)品(pin)牌”的(de)企(qi)業目標，是鮮羔樓奮斗的(de)方(fang)(fang)向，也是對消費(fei)者的(de)承諾。

創業方案篇5

　　1.組(zu)建一個包括技術人(ren)才(cai)和管(guan)理人(ren)才(cai)在內(nei)的具(ju)有綜(zong)合性(xing)技能的；組(zu)建起來的成(cheng)員每人(ren)都能力(li)十足，堪稱(cheng)創業(ye)家，同時又能靈活、協調、有效(xiao)地(di)工(gong)作，這是歷(li)屆勝出的經驗總結。

　　2.開發(fa)出(chu)一(yi)種盈(ying)利模(mo)式，而不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一(yi)項(xiang)發(fa)明。“僅(jin)僅(jin)說(shuo)明你的產品或服務的性質還不(bu)夠，還要清楚(chu)(chu)地闡明誰、為(wei)什(shen)么、在哪里、什(shen)么時候、如(ru)何(he)這些關鍵問題。技術(shu)(shu)方面的東西不(bu)論如(ru)何(he)具體，都(dou)不(bu)能取(qu)代清楚(chu)(chu)明確(que)的市(shi)場營(ying)銷(xiao)方案，”這是(shi)(shi)往屆勝(sheng)者(zhe)的經驗之(zhi)談。“你這是(shi)(shi)一(yi)件(jian)技術(shu)(shu)發(fa)明，而不(bu)是(shi)(shi)一(yi)種盈(ying)利模(mo)式”，評審專家在淘汰一(yi)項(xiang)創意時如(ru)是(shi)(shi)說(shuo)。

　　3.從各方面人士那里獲取忠告，不論(lun)他們是同學、教師，還(huan)是對手或(huo)成(cheng)員。

　　4.分析顧客：他(ta)們(men)在尋找什么？

　　5.分析對手：你有(you)什么(me)他們不及的長處？

　　6.展示你有能(neng)力(li)(li)獲(huo)得(de)一(yi)種(zhong)持續的(de)(de)、有力(li)(li)的(de)(de)優勢，例如(ru)你能(neng)夠設立市場(chang)進入(ru)障礙，或(huo)是擁有自主知識產(chan)權，使得(de)對手們無法奪(duo)取(qu)你的(de)(de)市場(chang)。“千萬記住告訴評審專家們，哪些人(ren)是你的(de)(de)顧客，他(ta)們如(ru)何能(neng)夠從你的(de)(de)產(chan)品(pin)或(huo)服務中得(de)到好處，”一(yi)位(wei)往屆評審專家如(ru)是說。

　　7.寫作的(de)(de)文(wen)字要直接、中(zhong)肯，記住評(ping)審專家們會認真(zhen)閱讀你提(ti)交的(de)(de)文(wen)字。“要花費足夠的(de)(de)和(he)精力來撰寫你的(de)(de)創(chuang)業方案提(ti)要和(he)創(chuang)業方案全(quan)文(wen)，要竭盡全(quan)力，要嚴肅認真(zhen)對待，”這是另(ling)一名往(wang)屆勝出(chu)者的(de)(de)體會。

　　8.制定你(ni)的創業方(fang)案和安排時一定要實事求是、有根有據，注意(yi)避免好高騖遠、不著邊際(ji)。

　　9.不(bu)要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開。

　　10.評(ping)審(shen)專家(jia)們就如(ru)(ru)潛在(zai)者，能夠吸引他(ta)們的(de)是你(ni)如(ru)(ru)何(he)(he)分析出(chu)一大(da)片市場空間，他(ta)們的(de)是潛力巨大(da)、增長快(kuai)速的(de)業務。“如(ru)(ru)果你(ni)正在(zai)學到的(de)是如(ru)(ru)何(he)(he)創(chuang)造(zao)一項業務，那你(ni)就已獲勝了(le)。”

創業方案篇6

　　項目概況：

　　饅頭(tou)(tou)(tou)我國(guo)獨有(you)的面(mian)制品，也是(shi)(shi)家居常(chang)食的主食之一(yi)，不論在全國(guo)各地，只要有(you)人的地方(fang)就會有(you)饅頭(tou)(tou)(tou)的身影。而開(kai)一(yi)家饅頭(tou)(tou)(tou)專賣店(dian)(dian)，借鑒(jian)小型食品店(dian)(dian)的經(jing)營模(mo)式，開(kai)發多(duo)樣化的饅頭(tou)(tou)(tou)產(chan)品和相(xiang)關食品，結合(he)傳統(tong)精(jing)華，加(jia)入(ru)(ru)現代飲食流(liu)行(xing)元素，使小小的饅頭(tou)(tou)(tou)京變得外形誘人,色澤悅人心目,口感(gan)多(duo)變,味道清香(xiang),咀嚼后(hou)唇齒間(jian)留(liu)香(xiang)，既能提高(gao)產(chan)品銷售，也是(shi)(shi)在這一(yi)傳統(tong)成熟的市(shi)(shi)場上發潛(qian)出新的資(zi)源和價值。由于是(shi)(shi)每日的必需品，而且(qie)市(shi)(shi)場對產(chan)品的認(ren)可是(shi)(shi)絕對的，饅頭(tou)(tou)(tou)專賣店(dian)(dian)進入(ru)(ru)市(shi)(shi)場以來，迅速風靡大街小巷，不但(dan)受(shou)到家庭主婦的喜(xi)愛，也成為青少年(nian)熱情(qing)追棒(bang)的美食，開(kai)創了吃饅頭(tou)(tou)(tou)的新時代。

　　饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)專賣(mai)店(dian)(dian)里(li)，產品是多樣(yang)的(de)(de)，而(er)不只是傳統的(de)(de)大(da)(da)白饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)了，有(you)烤的(de)(de)脆皮(pi)饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)，各種營養(yang)(yang)和(he)(he)(he)不同顏(yan)色(se)的(de)(de)粗糧(liang)饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)，還有(you)數種特色(se)的(de)(de)米面小(xiao)(xiao)(xiao)吃(chi)，而(er)且在(zai)饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)的(de)(de)大(da)(da)小(xiao)(xiao)(xiao)和(he)(he)(he)規格上也豐富多彩(cai)，有(you)適合于(yu)小(xiao)(xiao)(xiao)朋友吃(chi)的(de)(de)珍(zhen)珠饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)，有(you)普通大(da)(da)小(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)家(jia)常饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)，還有(you)墩實超大(da)(da)的(de)(de)將軍饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)。這一(yi)(yi)(yi)切使得(de)饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)一(yi)(yi)(yi)改往時的(de)(de)單一(yi)(yi)(yi)，饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)店(dian)(dian)也有(you)鮮明的(de)(de)特色(se)賣(mai)點，饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)歷來以(yi)(yi)是實惠的(de)(de)代表，這一(yi)(yi)(yi)點在(zai)饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)專賣(mai)點里(li)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)得(de)到體現，基于(yu)是傳統基礎上的(de)(de)創(chuang)意和(he)(he)(he)改良，產品的(de)(de)直接成本并(bing)沒(mei)有(you)太(tai)多增加(jia)或(huo)保持(chi)一(yi)(yi)(yi)致。并(bing)且更有(you)營養(yang)(yang)和(he)(he)(he)更加(jia)干凈(jing)衛(wei)生(sheng)。所以(yi)(yi)，饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)專賣(mai)店(dian)(dian)的(de)(de)產品一(yi)(yi)(yi)樣(yang)是物美價廉(lian)卻更有(you)價值體現。這也是饅(man)(man)(man)(man)頭(tou)(tou)(tou)(tou)專賣(mai)店(dian)(dian)能快(kuai)速(su)發展和(he)(he)(he)適應市場需(xu)要的(de)(de)原因之一(yi)(yi)(yi)。

　　豐富的(de)產品、成熟的(de)市場(chang)(chang)、持(chi)續的(de)發展空間，鮮明的(de)特色(se)賣點，勢必是(shi)為項目發展和成長提供了很好(hao)的(de)市場(chang)(chang)條件。所(suo)以，開一家特色(se)饅頭(tou)專賣店是(shi)創(chuang)業的(de)最好(hao)選擇。

　　項目特點：

　　饅頭專(zhuan)賣店(dian)產品新穎，花(hua)色(se)多樣，營養衛生，經營管理(li)簡單，消費頻率高(gao)，利潤空間大，操作(zuo)容易，適合(he)于初創(chuang)業者。并具有以(yi)下(xia)特點(dian)：

　　技(ji)術簡(jian)單(dan)，易容掌握。

　　特(te)色鮮明(ming)，健康營養，主題明(ming)顯，有很好的吸引力。

　　傳(chuan)統產品，有(you)普遍(bian)的(de)消費市場。

　　原(yuan)料(liao)普通易購，無(wu)經(jing)營(ying)限制。

　　無季節性，產品天天有需(xu)要，所以經營有旺季無淡季，全年盈利(li)不是夢(meng)想。

　　特色饅頭專(zhuan)賣店(dian)開店(dian)方案

　　管理簡單，經(jing)營(ying)主題清晰，經(jing)營(ying)環節少(shao)，易于控制(zhi)，人員要求低(di)，服務過程直接，經(jing)營(ying)細節皆自已掌握，十(shi)分(fen)適合新進的創業者(zhe)。

　　持續盈利(li)，產品是(shi)日(ri)常長期需要的(de)，而且(qie)原料成(cheng)本低，經(jing)營成(cheng)本低，無需昂(ang)貴(gui)設備。盈利(li)輕松(song)可持續發展。

　　項目運作方式：

　　項目以(yi)自主創業方式(shi)運作(zuo)。可在(zai)菜市(shi)場(chang)、社(she)區、美食(shi)街、公(gong)園等人員相對集(ji)中區域開店經(jing)(jing)營；在(zai)經(jing)(jing)營上(shang)除了可以(yi)滿(man)足于(yu)(yu)家庭(ting)飲食(shi)需(xu)要外，還可以(yi)滿(man)足于(yu)(yu)人們嘗鮮品味(wei)的需(xu)求(qiu)。經(jing)(jing)營場(chang)地要求(qiu)不高，數平(ping)米即可操作(zuo)，無(wu)需(xu)大量設(she)備。生產和銷售可以(yi)是分(fen)開進(jin)行的，經(jing)(jing)營形式(shi)主要以(yi)外賣為主，管理簡單，控(kong)制容易(yi)。

　　在(zai)銷售(shou)過(guo)程(cheng)中無需另請人工(gong)，店主一人便可(ke)(ke)(ke)操作(zuo)。產(chan)品生(sheng)產(chan)皆(jie)可(ke)(ke)(ke)以(yi)是家(jia)中完成(cheng)，經營售(shou)賣時只作(zuo)最(zui)后的成(cheng)品加工(gong)或點綴即可(ke)(ke)(ke)，而且部(bu)份產(chan)品還(huan)可(ke)(ke)(ke)直(zhi)接采購成(cheng)品，直(zhi)接獲取利(li)潤(run)。

　　項目投資情況：

　　項目(mu)最低投(tou)入(ru)二萬(wan)元(yuan)即(ji)可，包(bao)括(kuo)設備投(tou)入(ru)3千元(yuan)。裝修投(tou)入(ru)1.5萬(wan)元(yuan)，流動資金3千元(yuan)。合計投(tou)入(ru)二萬(wan)余元(yuan)，即(ji)可開設一個特色的饅頭專(zhuan)賣店(dian)了。

　　項目利潤情況：

　　饅頭是家居常(chang)備食品(pin)，需求量(liang)和銷售量(liang)大，銷售中(zhong)一般以個為(wei)單位，特(te)特(te)殊產品(pin)也可(ke)以袋(dai)或斤為(wei)單位，經營方式靈活。而(er)綜合毛利通常(chang)在30%以上(shang)，由(you)于是大量(liang)出售，此毛利下，盈利是十分(fen)可(ke)觀的。

創業方案篇7

　　大(da)(da)(da)(da)家好，首先自我(wo)介紹下，我(wo)叫XXX，和(he)大(da)(da)(da)(da)部分學(xue)生(sheng)一(yi)(yi)樣也(ye)是一(yi)(yi)個(ge)農村出來90后，我(wo)目前(qian)是唯美國(guo)(guo)際微(wei)(wei)商(shang)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)創(chuang)始人(ren)(ren)，也(ye)是很多大(da)(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)組織(zhi)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)指導老師，我(wo)從上大(da)(da)(da)(da)學(xue)開始就開始創(chuang)業(ye)(ye)，大(da)(da)(da)(da)一(yi)(yi)時就擔任學(xue)校外聯部部長一(yi)(yi)職，大(da)(da)(da)(da)二自己創(chuang)業(ye)(ye)開過(guo)旅(lv)館(guan)，大(da)(da)(da)(da)三做過(guo)服裝(zhuang)批(pi)發，去過(guo)全國(guo)(guo)近20個(ge)省會城(cheng)市(shi)的(de)(de)服裝(zhuang)批(pi)發市(shi)場(chang)，大(da)(da)(da)(da)四，也(ye)就是20xx年開始接觸化妝品，接觸微(wei)(wei)商(shang)，現(xian)在我(wo)所帶領的(de)(de)微(wei)(wei)商(shang)團(tuan)隊(dui)有100多個(ge)人(ren)(ren)，核心成員(yuan)近10人(ren)(ren)，團(tuan)隊(dui)月流水近50萬。我(wo)很愿意帶領一(yi)(yi)些愿意創(chuang)業(ye)(ye)，愿意做微(wei)(wei)商(shang)的(de)(de)同學(xue)，一(yi)(yi)起掙錢，一(yi)(yi)起靠自己養活自己。下面我(wo)就大(da)(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)微(wei)(wei)商(shang)創(chuang)業(ye)(ye)發表(biao)一(yi)(yi)些自己的(de)(de)看法和(he)建議！

　　一、什么是微商

　　微(wei)(wei)商，顧(gu)名思義，就是通(tong)過微(wei)(wei)信(xin)，微(wei)(wei)信(xin)朋(peng)友(you)圈(quan)所達成(cheng)的(de)交(jiao)易(yi)！還(huan)可以延(yan)伸到以QQ空間，百(bai)度(du)貼吧，各大論壇，微(wei)(wei)博所達成(cheng)的(de)交(jiao)易(yi)！最簡單(dan)的(de)微(wei)(wei)商就是在(zai)朋(peng)友(you)圈(quan)單(dan)純的(de)發(fa)表產品圖(tu)片及文字，然后爭對性的(de)和好友(you)溝(gou)通(tong)，最終達成(cheng)協(xie)議，發(fa)貨！

　　二，微商代理的演變過程

　　微商現在(zai)分為，總代(dai)(dai)，省(sheng)代(dai)(dai)，一級(ji)代(dai)(dai)理(li)，二級(ji)代(dai)(dai)理(li)，三級(ji)代(dai)(dai)理(li)，不(bu)(bu)同(tong)的(de)代(dai)(dai)理(li)級(ji)別拿(na)(na)貨(huo)(huo)(huo)量(liang)不(bu)(bu)同(tong)，拿(na)(na)貨(huo)(huo)(huo)價(jia)格也(ye)不(bu)(bu)同(tong)。但(dan)是(shi)(shi)針對(dui)我們(men)剛剛創業的(de)大學生(sheng)，我不(bu)(bu)建(jian)議(yi)拿(na)(na)貨(huo)(huo)(huo)，我們(men)大學生(sheng)現在(zai)都還是(shi)(shi)父母給(gei)生(sheng)活費，還沒(mei)(mei)有資(zi)金，沒(mei)(mei)有能力去(qu)進貨(huo)(huo)(huo)，即便(bian)是(shi)(shi)拿(na)(na)貨(huo)(huo)(huo)了，也(ye)不(bu)(bu)能很快速的(de)把(ba)貨(huo)(huo)(huo)銷售出(chu)去(qu)。那(nei)么(me)怎(zen)么(me)才能不(bu)(bu)拿(na)(na)貨(huo)(huo)(huo)，又(you)能掙(zheng)到(dao)(dao)錢(qian)呢，我的(de)建(jian)議(yi)是(shi)(shi)找人代(dai)(dai)發(fa)(fa)，首先我先解(jie)釋下什么(me)是(shi)(shi)代(dai)(dai)發(fa)(fa)，代(dai)(dai)發(fa)(fa)就是(shi)(shi)，由你(ni)自(zi)己通(tong)過圖片，文(wen)字，報價(jia)表以微信朋友圈，QQ空間，百度貼吧(ba)，論壇等(deng)為載體(ti)和(he)好(hao)友進行溝通(tong)，達成(cheng)交(jiao)易，完成(cheng)付款，然后通(tong)過別人，告知其(qi)地址及電話，讓其(qi)幫你(ni)發(fa)(fa)貨(huo)(huo)(huo)，在(zai)這期間，給(gei)你(ni)代(dai)(dai)發(fa)(fa)貨(huo)(huo)(huo)的(de)人會給(gei)你(ni)產品零售價(jia)，及代(dai)(dai)發(fa)(fa)價(jia)，零售價(jia)和(he)代(dai)(dai)發(fa)(fa)價(jia)之(zhi)間的(de)差價(jia)就是(shi)(shi)你(ni)達成(cheng)這筆交(jiao)易所的(de)得到(dao)(dao)的(de)利(li)(li)(li)潤，一般(ban)利(li)(li)(li)潤在(zai)30%-----40%之(zhi)間，這個利(li)(li)(li)潤空間是(shi)(shi)很可觀的(de)，而且是(shi)(shi)在(zai)不(bu)(bu)投入一分錢(qian)的(de)前提下。

　　三、怎么在校園內更好的推廣自己的產品呢 ?

　　1、通過自己的朋友，同學，推廣(guang)自己的

　　微xin號，加好友。

　　2、將產品報價表(biao)打印出(chu)來，印上自己的微(wei)信二維碼(ma)，分發到每(mei)個女生宿舍，并(bing)和(he)別人進(jin)行溝通。

　　3、利用課余時間，做一個展架，拿(na)到學校附近的小區，就(jiu)行掃一掃，送禮品

　　4、學校(xiao)組織的活動積極參(can)加(jia)，可贊助禮品。加(jia)好友(you)！

　　還有很多技(ji)術(shu)性的干貨，和加人(ren)技(ji)巧，歡迎(ying)大家隨時和我聯(lian)系，向我索取！

　　四、我的團隊可以幫助到大家什么？

　　1、給大家提供產品報價表。

　　2、給(gei)大家提供產品圖片。

　　3、給大家提供具體性的操作方案。

　　4、給大家提(ti)供系統性的培訓。

　　5、給大(da)家免費(fei)代發產(chan)品

創業方案篇8

　　依據人氣來進(jin)行選擇開(kai)店地址，這(zhe)(zhe)是很多商家的(de)首選，這(zhe)(zhe)都需要進(jin)行哪些工作呢，下(xia)面(mian)我(wo)們來具體談一(yi)下(xia)吧。

　　1．是要看人流量，就是在白天(tian)的(de)時(shi)候有多(duo)少(shao)人會在這里走過，節假日、白天(tian)、夜晚來往人次(ci)有多(duo)少(shao)，各時(shi)段人流比例是多(duo)少(shao)；

　　2．是(shi)要查看車流(liu)(liu)量：車流(liu)(liu)量也(ye)是(shi)一個(ge)很重要的(de)(de)(de)指標(biao)，來(lai)往車上的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)或(huo)者是(shi)司機都會對周(zhou)邊(bian)的(de)(de)(de)店(dian)鋪(pu)有個(ge)印象，當他(ta)(ta)們需要某(mou)方面的(de)(de)(de)商品或(huo)者服(fu)務時(shi)，可能首先(xian)會想(xiang)到你(ni)的(de)(de)(de)店(dian)，另(ling)外你(ni)店(dian)鋪(pu)的(de)(de)(de)櫥窗(chuang)與(yu)廣告、促銷活動如果(guo)做的(de)(de)(de)吸引(yin)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)話，這(zhe)些車流(liu)(liu)里的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)群即(ji)是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)潛在客戶又是(shi)你(ni)最好的(de)(de)(de)宣(xuan)傳得，他(ta)(ta)們會把你(ni)的(de)(de)(de)消息告訴(su)自(zi)己周(zhou)邊(bian)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)或(huo)者是(shi)熟悉的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，因此汽車、摩托車往來(lai)流(liu)(liu)量也(ye)是(shi)一個(ge)重要的(de)(de)(de)數據；

　　3．交通(tong)情況：現在(zai)以及將來可能增減的(de)交通(tong)工(gong)具，比如(ru)在(zai)幾年前大家還都是自行車、電動車、摩托車占據大部分市(shi)場(chang)，而(er)最近幾年則是汽(qi)車在(zai)飛速的(de)進入市(shi)場(chang)，其它(ta)那(nei)幾樣交通(tong)工(gong)具幾乎沒有了位置，所以這對一個店(dian)鋪來說是也是一個至關重要的(de)信(xin)息，利用好(hao)會對你(ni)的(de)經(jing)營大有好(hao)處；

　　4．馬路寬窄與(yu)停(ting)車(che)(che)(che)(che)問題，這個問題與(yu)上(shang)一個是(shi)緊(jin)密相聯的(de)，汽車(che)(che)(che)(che)的(de)增多，停(ting)車(che)(che)(che)(che)就成了(le)一個大問題，汽車(che)(che)(che)(che)需要的(de)泊位大，不比自行(xing)車(che)(che)(che)(che)、電(dian)動車(che)(che)(che)(che)或是(shi)摩托(tuo)車(che)(che)(che)(che)，所(suo)以能有(you)停(ting)車(che)(che)(che)(che)位的(de)地方就是(shi)最好(hao)的(de)地方。

　　5．區(qu)域特征：競爭店(dian)、互補店(dian)、金融機構及文教、休閑(xian)設施(shi)等(deng)；

　　6．人口勘(kan)察：該(gai)區(qu)人口數量、消費習(xi)慣等；

　　7．商(shang)圈勘察(cha)：主要及次要商(shang)圈范(fan)圍、租金、價位。

　　根(gen)據(ju)人(ren)(ren)氣選址開(kai)(kai)店(dian)，可粗略(lve)分為兩種(zhong)：一(yi)種(zhong)開(kai)(kai)在(zai)人(ren)(ren)來人(ren)(ren)往的(de)鬧市口(kou)(kou)，一(yi)種(zhong)開(kai)(kai)在(zai)居(ju)民新村(cun)。前(qian)者因為和(he)大(da)店(dian)做鄰(lin)居(ju)，商(shang)品(pin)特(te)色顯(xian)得更(geng)為重要(yao)，應該(gai)找大(da)店(dian)所沒有的(de)東西(xi)來做。經(jing)營(ying)這樣的(de)小(xiao)(xiao)店(dian)，一(yi)定要(yao)把市場做專做深(shen)做透。開(kai)(kai)在(zai)鬧市的(de)小(xiao)(xiao)店(dian)，不妨經(jing)營(ying)能迎合年(nian)輕人(ren)(ren)口(kou)(kou)味的(de)商(shang)品(pin)，因為年(nian)輕人(ren)(ren)是最喜歡逛街(jie)的(de)。相反，經(jing)營(ying)老年(nian)人(ren)(ren)用品(pin)的(de)小(xiao)(xiao)店(dian)應開(kai)(kai)在(zai)居(ju)民小(xiao)(xiao)區里(li)，那是老年(nian)人(ren)(ren)的(de)活動范圍(wei)，就近購買當然受(shou)他們歡迎。

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