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創業策劃

時間：2021-10-04 14:43:07 創業指南我要投稿

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【熱門】創業策劃集合10篇

創業策劃篇1

　　一、活動主題：我(wo)的(de)夢(meng)想(xiang)，大(da)學(xue)生創業能力大(da)賽

【熱門】創業策劃集合10篇

　　二、活動時間：12月(yue)4日(ri)——12月(yue)23日(ri)

　　三、活動目的：本次創業(ye)(ye)能(neng)力大賽(sai)(sai)的(de)舉辦意在通(tong)(tong)(tong)過(guo)競賽(sai)(sai)的(de)形式吸引我校有志創業(ye)(ye)青年投入(ru)其(qi)中，展現創業(ye)(ye)才華和(he)能(neng)力，并(bing)通(tong)(tong)(tong)過(guo)對其(qi)創業(ye)(ye)想法的(de)評(ping)審與獎勵，鼓勵學(xue)(xue)生(sheng)通(tong)(tong)(tong)過(guo)對社(she)會及市(shi)場的(de)觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實(shi)際價值的(de)創業(ye)(ye)方案。在創業(ye)(ye)設(she)計過(guo)程中，激發培養我校學(xue)(xue)生(sheng)的(de)創新實(shi)踐能(neng)力、主動(dong)精神、商業(ye)(ye)精神以及市(shi)場經濟思維。

　　四、活動布置：主辦(ban)：校團委(wei)學(xue)生(sheng)科協承辦(ban)：商學(xue)院（待議）協辦(ban)：活動贊助商家

　　五、活動形式：海選(xuan)：創業知(zhi)識考(kao)核＋團(tuan)隊(dui)合作能(neng)力考(kao)核-------12月9日、10日（周六、周日）

　　第一輪(lun)：創業策(ce)劃方(fang)案評審----------------------12月(yue)15日（周(zhou)五）

　　第二輪：“非常(chang)營銷”室外營銷大賽(sai)--------------12月(yue)17日（周(zhou)日）

　　第三輪(lun)：選手風采拉票(piao)(piao)會＋網(wang)絡人氣投票(piao)(piao)----------12月18日(ri)－12月22日(ri)（周一至周五）創(chuang)業展示及(ji)現場融資會------------------12月23日(ri)下午（周六）

　　六、活動具體內容：

　　（一(yi)）前(qian)期宣傳(chuan)、大(da)賽的組織發動(dong)（11月(yue)(yue)27日－12月(yue)(yue)8）

　　1、在全校范(fan)圍內充分作好本(ben)次大(da)(da)賽的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)，鼓勵并發動廣大(da)(da)學生參加比(bi)賽。同(tong)時務必起(qi)到大(da)(da)賽的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)造(zao)勢作用。宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)方式(shi)包括：橫(heng)幅、展板、傳(chuan)(chuan)單、手繪創(chuang)意(yi)海報(bao)、彩色噴繪海報(bao)、網(wang)絡平臺。

　　具體實現：

　　a、在(zai)校園醒目(mu)處懸(xuan)掛(gua)宣傳本次(ci)大賽的橫幅(fu)。南校、本部各1條(tiao)。

　　b、制作(zuo)宣傳展板放在(zai)食堂等(deng)學生經(jing)過易關(guan)注(zhu)到的地方，配合(he)橫幅為(wei)本(ben)次(ci)大賽的宣傳。展板內容為(wei)：大賽介紹及大致(zhi)流程。南校、本(ben)部各1塊。

　　c、印(yin)制大量傳單，于(yu)中午(wu)或晚上人(ren)多時散(san)發出去并投至各棟宿舍(she)樓。傳單內容包括(kuo)：比賽各環節介(jie)紹以及(ji)海選(xuan)時“創業知識考核(he)”的考核(he)范圍。

　　d、可(ke)手繪一(yi)定(ding)數量的創意宣傳海報，廣泛(fan)張貼(tie)于校園各(ge)處(chu)，以吸(xi)引學生(sheng)眼球，凸顯(xian)本次大賽(sai)的創新(xin)性(xing)和(he)趣味(wei)性(xing)。

　　e、制作(zuo)小(xiao)型彩色噴繪，貼在南校及主校各寢室(shi)樓公告欄上。

　　f、聯系升華網(wang)等(deng)校內網(wang)站，著手在網(wang)上建立本次大賽(sai)特別(bie)活動板塊(kuai)。如創業論(lun)壇(tan)、風采展(zhan)示、人氣投票等(deng)形式。

　　2、給各(ge)(ge)二級(ji)學(xue)院(yuan)(yuan)下(xia)發(fa)舉辦“創業(ye)能力大賽(sai)”的通知，要求各(ge)(ge)二級(ji)學(xue)院(yuan)(yuan)鼓勵本院(yuan)(yuan)學(xue)生(sheng)積極響應和參賽(sai)；各(ge)(ge)學(xue)院(yuan)(yuan)可成立專門協調小組，在學(xue)生(sheng)中(zhong)做好充(chong)分的宣傳(chuan)發(fa)動工作，要求其(qi)通過評(ping)選(xuan)的方式推薦(jian)一(yi)定指標的學(xue)生(sheng)參加比(bi)賽(sai)。各(ge)(ge)學(xue)院(yuan)(yuan)推薦(jian)學(xue)生(sheng)不(bu)必(bi)參加海(hai)選(xuan)，直接進行第一(yi)輪比(bi)賽(sai)。（提前兩周11月27日(ri)左右(you)發(fa)通知）

　　（二）大(da)賽(sai)海(hai)選大(da)賽(sai)海(hai)選過程包(bao)括“創業(ye)知識考(kao)(kao)核”及(ji)“團(tuan)隊(dui)合作能力(li)考(kao)(kao)核”兩項(xiang)。其中，“創業(ye)知識考(kao)(kao)核”得分(fen)占(zhan)70％，“團(tuan)隊(dui)合作能力(li)考(kao)(kao)核”得分(fen)占(zhan)30％。

　　1、創業知識考核：時間：12月9日周六下午形式：

　　a、在商學(xue)(xue)院老(lao)師指導(dao)下，我們出(chu)一(yi)份關(guan)于“創業(ye)知識”的考核試卷。在南校區及(ji)校本部(bu)各找兩個教室(shi)，安排所有報名個人（各院推(tui)薦學(xue)(xue)生除外）進行限時作答(da)。

　　b、考核題目盡(jin)量制(zhi)定標準(zhun)答(da)案。在(zai)收齊所有參賽人(ren)試卷(juan)后(hou)由工作人(ren)員統一組織評閱。給每份試卷(juan)評出得分。

　　c、創業知識考核占海選總分的30％。

　　2、團(tuan)隊(dui)合作能力考核：

　　時間：12月10日(ri)周日(ri)下午

　　地點(dian)：立(li)德廳或立(li)功廳形式(shi)：

　　a、現(xian)場讓每位參賽選(xuan)手相互(hu)組(zu)成臨時團隊，自由組(zu)合，5人一組(zu)。

　　b、安排一個團(tuan)隊合作(zuo)類游戲或(huo)小比賽，讓選手以團(tuan)隊為(wei)單(dan)位參加(jia)。活動(dong)時我們只考(kao)查團(tuan)隊的表現(xian)，最終(zhong)成績也以團(tuan)隊為(wei)單(dan)位給(gei)出，不考(kao)慮個人表現(xian)。

　　c、該團(tuan)隊(dui)最后得(de)分(fen)即(ji)為團(tuan)隊(dui)所有成員在(zai)這(zhe)一(yi)環節的(de)得(de)分(fen)。占(zhan)海選總分(fen)的(de)30％。將(jiang)創(chuang)(chuang)(chuang)業知識考核(he)和團(tuan)隊(dui)合作能力考核(he)的(de)得(de)分(fen)加(jia)權(quan)相加(jia)。選出50人進入大(da)賽第一(yi)輪。并且布置創(chuang)(chuang)(chuang)業計(ji)劃(hua)書(shu)或(huo)創(chuang)(chuang)(chuang)業策劃(hua)方(fang)案(an)書(shu)寫(xie)任務。

　　（三）第一(yi)輪(lun)：創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)策劃(hua)方(fang)(fang)案評審(shen)前期(qi)安排：星(xing)期(qi)日海選(xuan)第2項活(huo)動之后確(que)定(ding)進入(ru)大(da)賽(sai)這一(yi)輪(lun)的名單。當天給所有入(ru)圍選(xuan)手(shou)(shou)布置創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)策劃(hua)方(fang)(fang)案（或創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)(shu)）書(shu)(shu)寫(xie)任務。策劃(hua)書(shu)(shu)以選(xuan)手(shou)(shou)個人(ren)名義完成，在星(xing)期(qi)四之前交到科協(xie)辦公室。評審(shen)會時間：12月15日周五(wu)形式(shi)：請商(shang)學院(yuan)老(lao)師對進入(ru)第一(yi)輪(lun)的選(xuan)手(shou)(shou)的創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)策劃(hua)方(fang)(fang)案從創(chuang)(chuang)(chuang)新性、可行性、市場潛力等(deng)方(fang)(fang)面進行評審(shen)。從中評選(xuan)出30個選(xuan)手(shou)(shou)進入(ru)大(da)賽(sai)第二輪(lun)。（創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)策劃(hua)方(fang)(fang)案書(shu)(shu)寫(xie)要(yao)求見(jian)附錄）

　　（四）第二輪：“非常(chang)營銷(xiao)”室外營銷(xiao)比賽讓選(xuan)手(shou)(shou)在校園范圍內的(de)指定(ding)地點推銷(xiao)一定(ding)數量的(de)商品(pin)，由工作人員隨行監(jian)督(du)并(bing)拍攝dv，根據選(xuan)手(shou)(shou)推銷(xiao)商品(pin)數量評(ping)(ping)分，評(ping)(ping)選(xuan)出前10名進入最后一輪。并(bing)選(xuan)出前十名選(xuan)手(shou)(shou)的(de)dv上(shang)傳至網上(shang)，供(gong)網友投票。

　　時間：12月17日周日內容：

　　a、給進(jin)入(ru)這(zhe)一(yi)(yi)輪的30個(ge)選(xuan)(xuan)手布(bu)置一(yi)(yi)定(ding)的營銷(xiao)(xiao)任務，讓其在校園內(nei)（本(ben)部或南校）指(zhi)定(ding)地點(dian)，如(ru)某棟(dong)宿舍樓內(nei)，進(jin)行推銷(xiao)(xiao)。推銷(xiao)(xiao)物品可由(you)商家(jia)贊助或由(you)我(wo)們提供。選(xuan)(xuan)手必(bi)須在指(zhi)定(ding)的地點(dian)內(nei)推銷(xiao)(xiao)。限時1個(ge)小時。

　　b、每位選手(shou)由我們安(an)排一名工作(zuo)人員(yuan)隨行，監(jian)督其整個營銷過(guo)程(cheng)。工作(zuo)人員(yuan)只負責dv拍攝、監(jian)督和計時，不允許有任何(he)助其推銷的(de)舉動，也不得提供任何(he)提示和幫助。

　　c、根據每(mei)位選(xuan)手所推銷產品的(de)數量給出本輪比賽的(de)最后成績。若(ruo)選(xuan)手在規(gui)定時間內(nei)完(wan)成了全部推銷任(ren)務則記(ji)錄其所花時間，作為評比依據。評選(xuan)出前10名進入大(da)賽下一(yi)輪。

　　d、將(jiang)前十名(ming)選(xuan)手(shou)的營銷(xiao)dv剪(jian)輯(ji)上傳到網(wang)上，即日起開通網(wang)絡人氣(qi)投(tou)票板(ban)塊，可讓網(wang)友自由投(tou)票，支(zhi)持喜歡的選(xuan)手(shou)。（選(xuan)手(shou)營銷(xiao)所得(de)資金全部上繳，屆(jie)時用于(yu)購置(zhi)大賽(sai)(sai)獎(jiang)品。并可單(dan)獨設置(zhi)本輪(lun)比賽(sai)(sai)“營銷(xiao)獎(jiang)”等。）

　　（五）選(xuan)手人(ren)氣投票本次大(da)賽(sai)選(xuan)手的人(ren)氣投票環(huan)節包括(kuo)：風采拉票會(hui)和網絡(luo)人(ren)氣投票。其(qi)中，投票所得票數(shu)最終將被折算成分數(shu)，占大(da)賽(sai)總(zong)成績的20%。

　　1、選手(shou)風采拉票會時間(jian)：12月(yue)18—22日（周一至周五）

　　地點：本部和南校(xiao)食(shi)堂門前形式：

　　a、在周(zhou)一(yi)(yi)至周(zhou)五選(xuan)擇兩天在校園(yuan)內對選(xuan)手(shou)進行(xing)全校性公(gong)開投(tou)票。由我們負責位選(xuan)手(shou)統一(yi)(yi)制(zhi)作(zuo)投(tou)票箱。選(xuan)手(shou)可(ke)自己制(zhi)作(zuo)創意宣傳(chuan)海(hai)報，并可(ke)貼于各自展臺前。

　　b、所有10位選(xuan)(xuan)手同(tong)時出席“拉(la)票(piao)會(hui)”，統一站在展臺(tai)后。工作人(ren)員在現場發放印(yin)有選(xuan)(xuan)票(piao)的傳單(dan)，想投票(piao)的學生可撕下選(xuan)(xuan)票(piao)投入各自選(xuan)(xuan)手前的投票(piao)箱內。

　　c、投票會將在本(ben)部和南校各辦兩(liang)場。

　　d、最(zui)后我(wo)們(men)統計每位選手的得票數。

　　2、網(wang)絡人氣投票時間(jian)：12月18日－22日（與風采拉票會同時進行(xing)）形式：

　　a、在大(da)賽(sai)上(shang)為每位(wei)選手(shou)建立個(ge)人風采欄，并上(shang)傳其營銷比(bi)賽(sai)的(de)dv剪輯，同時選手(shou)需要(yao)在自(zi)己專(zhuan)欄中發表(biao)個(ge)人簡介(jie)、創業方(fang)案、拉票宣言等。

　　b、網友(you)可自由給喜歡的選手投票。一個ip地(di)址只能投一次票。網上投票到12月22日(ri)晚12：00截止。

創業策劃篇2

　　一、活動名稱

　　創業夢想從這里起航—我為創業狂

　　二、活動目的

　　給更(geng)多創業人士提供一(yi)個展示(shi)自我的(de)(de)平臺，以(yi)全新hr關(guan)系思維角度(du)來考量，舉(ju)辦以(yi)歡樂休閑(xian)集健康娛樂、交(jiao)友一(yi)體的(de)(de)“我為創業狂(kuang)”首屆創業展示(shi)交(jiao)友沙龍(long)活(huo)動。策劃更(geng)具有人性(xing)化更(geng)貼近創業者需(xu)求之交(jiao)友沙龍(long)活(huo)動，以(yi)達成(cheng)增強創業者信心及認(ren)(ren)同感(gan)之綜效，讓(rang)創業者同投資者友好(hao)關(guan)系互(hu)(hu)相(xiang)認(ren)(ren)識(shi)、互(hu)(hu)相(xiang)了解(jie)。使每(mei)個活(huo)動參與者都將在活(huo)動中收獲創業所需(xu)的(de)(de)基本知識(shi)。

　　三、沙龍開展時間及地點

　　時間：xx年8月12日（14點至17：20分）

　　地(di)點：張楊(yang)路838號華都大廈7樓h座（地(di)鐵2,4,6,9世紀大道站a區12號口上來）

　　四、沙龍負責人及主要參與者

　　主辦(ban)人：sandy等

　　活(huo)動參與(yu)者：準創業(ye)者創業(ye)成功人士想了(le)解創業(ye)基(ji)本步驟及內(nei)容的人

　　負責人：angel等

　　布(bu)置會場(chang)：dorothy等

　　容納人(ren)(ren)數(shu)：20人(ren)(ren)

　　五、沙龍流程：

　　主持人開場白，介紹流程。（5分鐘）

　　1、情景互動(dong)篇一（20分鐘）

　　自(zi)我(wo)介紹：介紹自(zi)己的名字及職(zhi)業，而身旁的人(ren)以(yi)我(wo)是坐在xx旁的xx為開頭，進(jin)行自(zi)我(wo)介紹。

　　例：sandy:大家好，我是從事xx的sandy,很高興來到(dao)這里。

　　angel:大(da)家好，我(wo)是坐在從事xx的sandy旁的angel，我(wo)的工作是yy

　　dorothy: 大家好，我(wo)是坐在從事xx的(de)(de)sandy旁的(de)(de)從事yy的(de)(de)angel旁的(de)(de)dorothy，我(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)是zz.

　　以(yi)這種方式讓大家(jia)記住(zhu)所有人的(de)工作背景，并能很(hen)好的(de)活躍氣氛(fen)，幫助(zhu)大家(jia)進行初步的(de)了(le)解。

　　本單(dan)元結束時(shi)間：14：25

　　2.頭腦風暴--創業想法闡述（45分(fen)鐘(zhong)）

　　準創(chuang)業者(zhe)闡述自(zi)己的(de)(de)(de)創(chuang)業想(xiang)法(fa)，其他參與者(zhe)以觀察者(zhe)的(de)(de)(de)形式指(zhi)出(chu)他的(de)(de)(de)創(chuang)業盲區。（此次活動重點在于鼓勵(li)幫助創(chuang)業者(zhe)，所以不采取《非(fei)你(ni)(ni)莫屬》這(zhe)種群體指(zhi)責(ze)式的(de)(de)(de)評(ping)論）。我希望大家(jia)以“我覺得你(ni)(ni)的(de)(de)(de)xxx方面非(fei)常好，但是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)yyy方面還有待改進。”的(de)(de)(de)方式提(ti)出(chu)自(zi)己的(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)。

　　創意演示(shi)：10分鐘

　　演示者：李富足

　　分(fen)組討(tao)(tao)論(lun)：大家(jia)可以自由組合進(jin)行小組討(tao)(tao)論(lun)

　　第一輪以投資者(zhe)的角度(du)提出問題(ti)，由準(zhun)創業者(zhe)回(hui)答。

　　第二輪對于(yu)準創業者(zhe)回答。對他提出建議(yi)。

　　主持人用2分(fen)鐘總(zong)結并準備(bei)換上第二位演講(jiang)者的(de)ppt。

　　本單元結束(shu)時(shi)間：15:10

　　中(zhong)場(chang)休息10分鐘

　　3.準財富自由者（45分鐘）

　　本(ben)環節由正在創業(ye)(ye)者描述自己的(de)(de)創業(ye)(ye)故(gu)事(shi)，及在創業(ye)(ye)過(guo)程中自己的(de)(de)失敗教訓。給(gei)想創業(ye)(ye)的(de)(de)人一些提示。

　　品(pin)牌演示：10分鐘

　　演示者：朱海霞

　　分組討論：大家可以自由組合進(jin)行小(xiao)組討論

　　第(di)一輪對創業者(zhe)關(guan)于創業問題提問

　　第二輪對(dui)于創業者回答(da)。對(dui)他提出建議(yi)。

　　本單元結束時間：16:05

　　4.分(fen)組討論（45分(fen)鐘）

　　q1.你(ni)覺得創(chuang)業的必須條(tiao)件是什么？

　　q2.創業與(yu)財(cai)富(fu)自由的(de)聯(lian)系是(shi)什么？有了(le)成功的(de)企業就能達(da)到財(cai)富(fu)自由嗎？

　　q3.除了(le)創業，還有(you)什么途徑能(neng)幫助我們時間(jian)財富自由之夢？

　　本單(dan)元結(jie)束時間(jian)：16:55

　　5.主(zhu)持人總結，宣(xuan)布此次我為創(chuang)業狂(kuang)沙龍活動結束

　　本單(dan)元結束時間：17:00

創業策劃篇3

　　一、運動宗旨：

　　為協會注入新鮮血液，充實創業者(zhe)協會。

　　二、運動光陰：

　　20xx年(nian)xx月(yue)xx、xx、xx日。

　　三、運動地點：

　　二食堂門口。

　　四、運動內容：

　　招收新一屆創協會(hui)會(hui)員，首要是面向20xx級新生中的(de)創業(ye)喜歡(huan)者。

　　五、運動細則：

　　（一）前期(qi)工作(zuo)。

　　1、制作運動(dong)策劃書：

　　20xx年(nian)xx月xx日前(qian)寫(xie)好(hao)運動策劃書，由(you)策劃部負責。

　　2、制(zhi)作鼓吹(chui)海報：

　　20xx年(nian)xx月xx號前制作出鼓吹海報，繪制招新(xin)6開海報。其余2張由(you)招新(xin)應(ying)用(yong)。

　　3、20xx年xx月(yue)xx日晚上7點召開(kai)整個工(gong)作人員(yuan)會議，討論、完善(shan)、通過招新方案，明確各人員(yuan)分工(gong)及整體歷程(cheng)。

　　4、xx日下午2點半.

　　（1）負責(ze)部門：組織部（xx）。

　　（2）首要工作(zuo)：在大(da)學運(yun)動中心般(ban)桌子2張。

　　5、招新橫幅。

　　（1）負責部門：鼓吹部（xx）。

　　（2）運動光陰20xx年xx月(yue)xx號。

　　（3）運動地點第二食(shi)堂門(men)口。

　　6、收費數據。

　　負責部門(men)：財務部（xx）。

　　7、發(fa)送鼓吹單。

　　負責部(bu)門(men)：外聯部(bu)（xx）。

　　8、音響供給。

　　供給人：xx。

　　9、xx日下午3點半現(xian)場招新。

　　（二(er)）后期(qi)工作。

　　1、各部門理事對此次招新(xin)運動進行總(zong)結。

　　2、籌辦迎(ying)新及新干部培(pei)訓

　　六、經費預算。

　　1、海報紙4元（5/毛(mao)）。

　　2、毛(mao)筆墨水4元。

　　3、向移動租借傘棚30元(yuan)。

　　4、鼓吹單40元（1/毛）。

　　5、水費(fei)25元（1/元）。

　　6、橫幅30元（4/米）加（刻字）。

　　7、膠水(shui)6元（3瓶）。

　　8、筆7.5元（1.5/支(zhi)）

　　合計：146.5元。

創業策劃篇4

　　一、活動主題：

　　崇尚科學·追(zhui)求(qiu)真知·創新創造·迎(ying)接挑戰

　　二、競賽時間：

　　20xx年12月至20xx年4月下旬

　　三、主辦單位：

　　團委學生處(chu)(chu) 教(jiao)務處(chu)(chu) 科技處(chu)(chu) 社科處(chu)(chu)

　　實驗(yan)室管理處(chu) 研(yan)究生(sheng)學院(yuan) 研(yan)究生(sheng)黨總支

　　學(xue)生會(hui)(hui) 研究生會(hui)(hui)

　　四、參賽要求

　　1、凡我校全日制在校研究生、本科生、專科生均可報名參賽(sai)。

　　2、以(yi)創業團(tuan)隊的(de)形式參加比賽。團(tuan)隊人員(yuan)組(zu)成鼓勵跨(kua)(kua)學歷層次、跨(kua)(kua)專業、跨(kua)(kua)年級，一(yi)般為3至7人，以(yi)第一(yi)作者所在(zai)(zai)的(de)學院(yuan)為單位(wei)參加初(chu)賽。跨(kua)(kua)院(yuan)系(xi)等(deng)組(zu)成的(de)創業團(tuan)隊在(zai)(zai)復賽、決賽中酌情加分。

　　3、各參(can)賽組織與個人必須嚴格(ge)執行本(ben)方案，積極配合大(da)賽組委會工作，確保競賽活動(dong)順利進(jin)行。

　　五、競賽內容

　　參(can)賽(sai)者(zhe)根據需要組成優勢(shi)互補的(de)(de)競賽(sai)小組，在經過廣泛調研、科學論證(zheng)和專家指(zhi)導(dao)的(de)(de)基(ji)礎上，提出一(yi)個具(ju)(ju)有市場(chang)發(fa)展(zhan)前景的(de)(de)產(chan)品或(huo)服(fu)(fu)務(wu)方向(xiang)，圍繞這一(yi)產(chan)品或(huo)服(fu)(fu)務(wu)完成一(yi)份(fen)具(ju)(ju)體(ti)、完整、深入的(de)(de)商業計劃，以檢驗大學生創(chuang)新(xin)意識、創(chuang)造(zao)能力和創(chuang)業理(li)念，在可(ke)能條(tiao)件下吸引風險投(tou)資，投(tou)入實際運作。

　　提倡(chang)和(he)鼓勵(li)廣大同學(xue)積極與校內外有(you)關專家學(xue)者聯系(xi)，了解(jie)和(he)把(ba)握有(you)關科研項(xiang)目(mu)情況(kuang)和(he)相(xiang)關成果(guo)(guo)。鼓勵(li)以我(wo)校科研成果(guo)(guo)作為創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)的(de)內容或(huo)依托(tuo)，選擇我(wo)校自主研發(fa)的(de)具(ju)有(you)廣闊市場前景的(de)高科技成果(guo)(guo)，按照創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)競賽的(de)要求，形成具(ju)有(you)鮮明特(te)點和(he)學(xue)校特(te)色的(de)創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)。

　　六、競賽日程

　　比(bi)賽(sai)(sai)分校級預賽(sai)(sai)、復(fu)賽(sai)(sai)、決賽(sai)(sai)、參加全省(sheng)及全國競賽(sai)(sai)四(si)個階段。

　　（一）預(yu)賽階段：20xx年(nian)12月(yue)(yue)初至20xx年(nian)3月(yue)(yue)下(xia)旬(xun)，由各團(tuan)總支承辦。

　　（1）20xx年12月，競賽(sai)活動(dong)啟動(dong)。公(gong)布競賽(sai)方案，下發競賽(sai)通知(zhi)，利用(yong)校內(nei)媒體(ti)廣泛宣傳，進行(xing)骨干初步培訓。相關(guan)信息可(ke)從(cong)團委網(wang)站上獲悉(xi)。

　　（2）20xx年(nian)1月至3月中(zhong)旬(xun)，各(ge)單位(wei)組隊(dui)、參(can)賽。各(ge)學(xue)院廣泛(fan)動員，積極組織學(xue)生認真(zhen)選(xuan)題、聯系指導教師、組成(cheng)團隊(dui)。各(ge)參(can)賽團隊(dui)要盡量在寒假期(qi)間(jian)完成(cheng)創業計(ji)劃書(shu)初(chu)稿，開學(xue)初(chu)團委(wei)將邀請“挑戰(zhan)杯”創業計(ji)劃競賽專(zhuan)(zhuan)家開展(zhan)專(zhuan)(zhuan)題培訓，在此基(ji)礎上，各(ge)參(can)賽隊(dui)完善豐富創業計(ji)劃書(shu)。

　　（3）20xx年(nian)3月(yue)中旬(xun)至3月(yue)下旬(xun)，預(yu)(yu)賽(sai)(sai)報名、評(ping)審。以(yi)團總支(zhi)為(wei)單位(wei)(wei)組織學生做好預(yu)(yu)賽(sai)(sai)作品申報、公開(kai)展示、院級評(ping)審等工作，確定本(ben)單位(wei)(wei)參加復賽(sai)(sai)的作品（2--6件）。參加復賽(sai)(sai)團隊對作品進(jin)行進(jin)一步加工。

　　（二(er)）復(fu)賽(sai)(sai)階段：3月下旬至4月中(zhong)旬，由大賽(sai)(sai)組委(wei)會承辦。

　　（1）3月下旬，復(fu)賽作(zuo)(zuo)品(pin)申(shen)報。填寫并從網上(shang)上(shang)傳復(fu)賽作(zuo)(zuo)品(pin)申(shen)報表(biao)及作(zuo)(zuo)品(pin)文稿(gao)。

　　（2）3月(yue)下(xia)旬(xun)至4月(yue)上旬(xun)，復賽(sai)公(gong)示、評(ping)審及培(pei)訓。成立校級(ji)評(ping)審委員會，根據評(ping)判(pan)指(zhi)標對(dui)復賽(sai)作品進(jin)(jin)行評(ping)審，寫(xie)出評(ping)審意見。確定(ding)進(jin)(jin)入(ru)決賽(sai)的作品及其(qi)名(ming)次。參賽(sai)團隊(dui)對(dui)作品作進(jin)(jin)一步(bu)修(xiu)改(gai)完善。

　　（三(san)）決賽階段：4月中旬(xun)(xun)至4月下旬(xun)(xun)，舉辦(ban)山東師大學生創業計劃競賽優秀作品展示(shi)會，由(you)競賽組委(wei)會承辦(ban)。

　　（1）舉辦山(shan)東師(shi)大(da)學(xue)生創(chuang)業(ye)計劃競賽(sai)優秀作(zuo)品(pin)展(zhan)示會暨“山(shan)東師(shi)大(da)學(xue)生創(chuang)業(ye)計劃競賽(sai)決賽(sai)”。進入(ru)復(fu)賽(sai)前10名的團隊采取多媒體課(ke)件(jian)（ppt）演示方(fang)式，現(xian)場(chang)演示、解(jie)說、推介自(zi)己的作(zuo)品(pin)并接受專家(jia)現(xian)場(chang)提問、觀眾現(xian)場(chang)提問、專家(jia)現(xian)場(chang)打分等(deng)，最終產生決賽(sai)獲獎作(zuo)品(pin)。同時，舉辦山(shan)東師(shi)大(da)學(xue)生課(ke)外學(xue)術科(ke)技活動周，各學(xue)院(yuan)依(yi)托學(xue)生學(xue)術科(ke)技社團和科(ke)技小組(zu)等(deng)廣泛組(zu)織(zhi)開展(zhan)各類(lei)科(ke)技作(zuo)品(pin)展(zhan)示、學(xue)術科(ke)技創(chuang)新講座或科(ke)普活動。

　　（2）做好參加山東省創業計劃大賽作(zuo)品推薦上報等工作(zuo)。

　　（四）參加全(quan)省暨(ji)全(quan)國競賽（20xx年4月下旬至(zhi)10月）

　　學校對入圍全省和全國(guo)競賽(sai)的團(tuan)隊進行賽(sai)前集訓，加(jia)強(qiang)業務指導(dao)和資金(jin)扶持，入圍團(tuan)隊開(kai)展深入的市(shi)場調查，完善創業計(ji)劃書，優化(hua)組合團(tuan)隊人員構成，模(mo)擬現(xian)場答辯。

　　七、表彰獎勵

　　（一）團隊獎

　　決賽(sai)評選特等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)2個(ge)(ge)(ge)、一等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)5個(ge)(ge)(ge)、二等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)8個(ge)(ge)(ge)，并從特等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)、一等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)中評選“最佳表(biao)現團隊(dui)獎(jiang)(jiang)(jiang)”、“最佳創意團隊(dui)獎(jiang)(jiang)(jiang)”、“最佳投資團隊(dui)獎(jiang)(jiang)(jiang)”各1個(ge)(ge)(ge)。進入復賽(sai)而未進入決賽(sai)的團隊(dui)獲(huo)校級三等(deng)(deng)獎(jiang)(jiang)(jiang)。

　　（二）其它獎勵

　　（1）對全國創(chuang)業計(ji)劃(hua)競賽獲(huo)獎團隊指導教(jiao)(jiao)師(shi)，學校(xiao)授予“山東師(shi)范大(da)學學生(sheng)科(ke)技創(chuang)新活動優秀(xiu)指導教(jiao)(jiao)師(shi)”榮(rong)譽(yu)稱號，并作(zuo)為評選山東師(shi)大(da)優秀(xiu)教(jiao)(jiao)學獎、優秀(xiu)教(jiao)(jiao)師(shi)等各項評獎評優的重(zhong)要參(can)考。

　　（2）對學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)課外(wai)科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)活(huo)動(dong)(dong)中工作成績突(tu)出的學(xue)(xue)院和學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)（團隊(dui)），授(shou)予(yu)“山(shan)東師范大學(xue)(xue)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)課外(wai)科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)活(huo)動(dong)(dong)先進集(ji)體”榮譽(yu)(yu)稱號。獲省級以上（包括省級）獎項團隊(dui)的主要(yao)作者，授(shou)予(yu)“山(shan)東師范大學(xue)(xue)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)課外(wai)科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)活(huo)動(dong)(dong)標(biao)兵(bing)”榮譽(yu)(yu)稱號。

　　八、競賽組織

　　組(zu)(zu)建大賽組(zu)(zu)織委員會，組(zu)(zu)委會下設秘書處（常設），負責大賽的(de)組(zu)(zu)織協調及作(zuo)品評(ping)審(shen)工作(zuo)。

　　1、組委會

　　主任：向來生

　　副主任：張慶剛(gang) 唐(tang) 波

　　委(wei) 員：安利國(guo) 陳德展楊存昌(chang) 滿寶元杜(du)景(jing)川

　　孔祥云楊志強賈海寧(ning) 曲(qu)曉旸李明菊

　　2、秘書處

　　秘書長：賈海寧（兼）

　　副秘(mi)書(shu)長：于曉(xiao)明程乘畢研強(qiang) 李(li)夢(meng)遙(yao)

　　辦公室：陳正

　　3、工作小組

　　各(ge)學院要(yao)成(cheng)立由分管教學、科研的(de)副(fu)院長(chang)或(huo)黨(dang)總(zong)(zong)支副(fu)書(shu)記牽頭，由團總(zong)(zong)支、研究生(sheng)管理辦公室負責(ze)人，業(ye)務骨干教師(shi)等有關人員組成(cheng)的(de)競(jing)賽工(gong)作小(xiao)組，負責(ze)本單位(wei)創(chuang)業(ye)計劃(hua)競(jing)賽的(de)領(ling)導、組織(zhi)工(gong)作。

　　競賽(sai)組委(wei)會秘(mi)書處負責(ze)競賽(sai)方(fang)案及有(you)關事宜的(de)解釋、競賽(sai)協調(diao)組織工(gong)作。

創業策劃篇5

　　一、裝修行業的前景分析

　　隨著人(ren)(ren)(ren)們生(sheng)活水平的(de)(de)(de)(de)(de)不斷提(ti)高(gao)，人(ren)(ren)(ren)們對居(ju)(ju)(ju)室(shi)要(yao)(yao)求(qiu)已不僅(jin)僅(jin)局(ju)限(xian)于(yu)(yu)居(ju)(ju)(ju)住(zhu)，更要(yao)(yao)要(yao)(yao)求(qiu)美觀(guan)舒適，特別是(shi)(shi)搬(ban)入新居(ju)(ju)(ju)之后，往往要(yao)(yao)對居(ju)(ju)(ju)室(shi)加以改造(zao)(zao)和裝(zhuang)飾(shi)。一(yi)般人(ren)(ren)(ren)由于(yu)(yu)受于(yu)(yu)各種(zhong)條件及審美觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)限(xian)制(zhi)，對居(ju)(ju)(ju)室(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)潢往往缺少獨特的(de)(de)(de)(de)(de)眼觀(guan)。因此，往往求(qiu)助(zhu)于(yu)(yu)專門的(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)修(xiu)公(gong)(gong)司(si)。家裝(zhuang)業(ye)是(shi)(shi)一(yi)個利潤(run)較大的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)。我(wo)(wo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)住(zhu)宅建(jian)設(she)，特別是(shi)(shi)城鎮(zhen)住(zhu)在建(jian)設(she)，經歷(li)了近20年的(de)(de)(de)(de)(de)連續增長(chang)之后，已頗具規模。隨著人(ren)(ren)(ren)們生(sheng)活水平的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)和住(zhu)房制(zhi)度改革的(de)(de)(de)(de)(de)推薦(jian)，居(ju)(ju)(ju)住(zhu)消費占總消費的(de)(de)(de)(de)(de)比重迅速(su)提(ti)高(gao)，人(ren)(ren)(ren)們越來(lai)越關注居(ju)(ju)(ju)住(zhu)環境的(de)(de)(de)(de)(de)改善。家裝(zhuang)業(ye)也(ye)隨之應運而(er)生(sheng)。海(hai)南省是(shi)(shi)一(yi)個房地(di)(di)(di)(di)產(chan)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)達的(de)(de)(de)(de)(de)省份，近幾(ji)年各地(di)(di)(di)(di)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)家裝(zhuang)業(ye)發(fa)展(zhan)迅速(su)，各大中(zhong)小(xiao)城市(shi)(shi)都開始呈現家裝(zhuang)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)急(ji)速(su)成長(chang)。根(gen)據市(shi)(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)需(xu)求(qiu)，近幾(ji)年，家裝(zhuang)業(ye)將成為(wei)整(zheng)個海(hai)南地(di)(di)(di)(di)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)急(ji)速(su)發(fa)展(zhan)行(xing)(xing)業(ye)。各種(zhong)中(zhong)小(xiao)型裝(zhuang)飾(shi)公(gong)(gong)司(si)如(ru)雨后春筍般相繼成立，而(er)選擇在這(zhe)個時(shi)間來(lai)謀求(qiu)發(fa)展(zhan)，也(ye)將是(shi)(shi)一(yi)個不錯的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)機。總而(er)言之，今后各地(di)(di)(di)(di)無(wu)論(lun)家裝(zhuang)和工裝(zhuang),還有很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)空間，裝(zhuang)飾(shi)行(xing)(xing)業(ye)這(zhe)個市(shi)(shi)場(chang)始終是(shi)(shi)競爭激烈的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)。但(dan)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)競爭就意味著充(chong)足的(de)(de)(de)(de)(de)機會!同時(shi)裝(zhuang)飾(shi)行(xing)(xing)業(ye)又是(shi)(shi)老百姓的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活最需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)基本行(xing)(xing)業(ye)，不管目前的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)(di)產(chan)是(shi)(shi)否低迷，它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)需(xu)求(qiu)依然有巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)，關鍵是(shi)(shi)如(ru)何抓住(zhu)機會和創造(zao)(zao)屬于(yu)(yu)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)機會，我(wo)(wo)想只要(yao)(yao)有好的(de)(de)(de)(de)(de)運作管理(li)及平臺(tai)，在裝(zhuang)飾(shi)這(zhe)個行(xing)(xing)業(ye)中(zhong)還是(shi)(shi)可以創造(zao)(zao)出一(yi)片天(tian)地(di)(di)(di)(di)來(lai)。

　　二、自身情況分析

　　在(zai)創(chuang)立(li)家裝公司(si)前要對自(zi)身做一個分析和了(le)解，充分分析自(zi)身的優勢和不足(zu)，確認(ren)自(zi)己(ji)在(zai)創(chuang)立(li)前是否做好了(le)前期的準備(bei)工作，現就以(yi)下情況進行說明：

　　(一)自身(shen)情況分析(優勢部分)

　　公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)實力：海川·環宇裝(zhuang)飾(shi)在(zai)此之(zhi)前已(yi)(yi)經獨立運(yun)營(ying)近三(san)(san)年(nian)，目(mu)前整個(ge)從接單(dan)、設(she)計到(dao)后(hou)期施(shi)工(gong)(gong)都已(yi)(yi)經有自己(ji)的(de)(de)(de)(de)成熟的(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)團隊，逐步正規化，目(mu)前在(zai)海南省也(ye)做了(le)許多成功的(de)(de)(de)(de)具有代表工(gong)(gong)程的(de)(de)(de)(de)案(an)例，室(shi)內裝(zhuang)飾(shi)也(ye)已(yi)(yi)經通過近兩年(nian)多的(de)(de)(de)(de)幾個(ge)大大小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)修項(xiang)目(mu)初步積(ji)累了(le)一些(xie)(xie)經驗(yan)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)程主管曾(ceng)經在(zai)三(san)(san)星這樣(yang)知名的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)飾(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)任(ren)職(zhi)7年(nian)之(zhi)久，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)管理經驗(yan)給(gei)我(wo)們公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)創造了(le)些(xie)(xie)許品牌效應。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經過這三(san)(san)年(nian)的(de)(de)(de)(de)磨練，積(ji)累了(le)大量的(de)(de)(de)(de)客戶資源，為以(yi)后(hou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)正式運(yun)營(ying)提供了(le)良好的(de)(de)(de)(de)市場空間(jian)。

　　(二) 目前存在的不足：

　　1、家(jia)裝代表工程雖然多，但是(shi)可收集(ji)起(qi)來(lai)作(zuo)為案列(lie)(lie)的極(ji)少(shao)，由于之前散亂工作(zuo)造成這(zhe)些案列(lie)(lie)沒有系統化(hua)的收集(ji)起(qi)來(lai)，可供客(ke)戶觀看的極(ji)少(shao)。

　　2、設(she)計力量明顯不足。

　　3、品牌在(zai)民間尤其(qi)是樓盤中影響力甚微

　　4、施工隊伍不夠(gou)(gou)健全，不穩(wen)定，水平良莠不齊，能夠(gou)(gou)獨當一面(mian)的人太少，什(shen)么事都(dou)需(xu)要工程主管親(qin)力親(qin)為，無人可以取(qu)代。

　　三、家裝市場以及同行競爭對手的分析

　　目(mu)(mu)前(qian)(qian)在本省(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)市(shi)場總體來說(shuo)還是(shi)(shi)(shi)很(hen)朝陽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，隨著人(ren)們消費意識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)逐(zhu)步改變，家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)設(she)(she)(she)計(ji)理(li)念的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷深入，電視、網絡等媒體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣傳，越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)們改變了(le)以(yi)(yi)往自(zi)己(ji)(ji)買料(liao)(liao)自(zi)己(ji)(ji)找人(ren)自(zi)己(ji)(ji)弄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)格局(ju)，更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)和一(yi)(yi)些(xie)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾公司(si)合作，采取包(bao)工(gong)(gong)包(bao)料(liao)(liao)、包(bao)輕工(gong)(gong)輔料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)。但(dan)同時由于市(shi)場沒有(you)(you)一(yi)(yi)個有(you)(you)序(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)，成立家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)公司(si)門檻又相對(dui)(dui)較低，導致家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)市(shi)場目(mu)(mu)前(qian)(qian)很(hen)混(hun)亂，良莠不(bu)齊(qi)，魚龍混(hun)雜，屬于無序(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭。目(mu)(mu)前(qian)(qian)本省(sheng)參與家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)體可以(yi)(yi)分為四類(lei)(lei)：第一(yi)(yi)類(lei)(lei)是(shi)(shi)(shi)具(ju)(ju)有(you)(you)資(zi)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)型裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾公司(si)，這(zhe)一(yi)(yi)類(lei)(lei)公司(si)主(zhu)要(yao)從事一(yi)(yi)些(xie)工(gong)(gong)程(cheng)造價較高(gao)(gao)，面積較大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)檔小(xiao)區私(si)人(ren)住所、豪華別墅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)。第二類(lei)(lei)是(shi)(shi)(shi)具(ju)(ju)有(you)(you)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾設(she)(she)(she)計(ji)資(zi)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)家(jia)，這(zhe)一(yi)(yi)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)設(she)(she)(she)計(ji)效果圖和設(she)(she)(she)計(ji)方案為主(zhu)，設(she)(she)(she)計(ji)費相對(dui)(dui)價格很(hen)高(gao)(gao)，但(dan)由于名氣較大(da)(da)，獲得了(le)一(yi)(yi)部分高(gao)(gao)端業主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青睞。第三類(lei)(lei)是(shi)(shi)(shi)幾(ji)家(jia)進入家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)市(shi)場較早(zao)目(mu)(mu)前(qian)(qian)具(ju)(ju)備中型規模的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)一(yi)(yi)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)針對(dui)(dui)各(ge)樓盤中檔裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業主(zhu),以(yi)(yi)及一(yi)(yi)些(xie)小(xiao)門市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)。第四類(lei)(lei)是(shi)(shi)(shi)近期涌現出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)小(xiao)型公司(si)，這(zhe)一(yi)(yi)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)(shi)針對(dui)(dui)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)市(shi)場中低端的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業主(zhu)，施工(gong)(gong)以(yi)(yi)清(qing)工(gong)(gong)輔料(liao)(liao)居(ju)多(duo)(duo)(duo)，目(mu)(mu)前(qian)(qian)以(yi)(yi)第四類(lei)(lei)這(zhe)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)公司(si)數量最多(duo)(duo)(duo)，惡性競爭也尤其激(ji)烈。

　　總結：競爭的(de)(de)壓力主要(yao)來自于現(xian)有的(de)(de)一些較大的(de)(de)裝修公司(si)，與(yu)及裝修游(you)擊隊。但是只要(yao)我們在質量價格和后期服務上不斷完善，我們還(huan)是有很(hen)大的(de)(de)生存空(kong)間的(de)(de)。

　　四、人員構成和職能職責簡介

　　由于公司剛剛成立，需要人員不能太多，但基本的配備還(huan)是必須有;

　　一名設計師(負(fu)責接待裝修(xiu)客戶來訪;承攬裝修(xiu)業務，促成裝修(xiu)交易(yi); 完成裝修(xiu)設計任務;與工(gong)程主管，市(shi)場(chang)主管協調互動開(kai)展工(gong)作(zuo)。對裝修(xiu)設計方案(an)負(fu)責)

　　一名文(wen)(wen)員(yuan)(負(fu)責(ze)正常辦公(gong)接(jie)待，公(gong)司(si)正常文(wen)(wen)件資料的打印，人員(yuan)招聘的接(jie)待，收(shou)發傳真，接(jie)電話，公(gong)司(si)員(yuan)工的考(kao)勤記錄和(he)(he)人員(yuan)檔案，公(gong)司(si)各項印章(zhang)，文(wen)(wen)件檔案資料的收(shou)集和(he)(he)管理)

　　一(yi)名(ming)工(gong)程(cheng)主管(負(fu)責審圖、核對(dui)預算。制(zhi)定(ding)施工(gong)計劃(hua)。完成裝修(xiu)施工(gong)任(ren)(ren)務。與設計部(bu)、客服部(bu)、材(cai)料部(bu)協調互動開展工(gong)作。對(dui)裝修(xiu)工(gong)程(cheng)質量負(fu)責任(ren)(ren)。)

　　一名市(shi)場主管(負責根據公司(si)目標(biao)制定(ding)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)決策、方針、制度、并跟進營(ying)銷(xiao)目標(biao)計劃的(de)(de)達(da)成(cheng); 負責公司(si)品牌(pai)品牌(pai)推(tui)廣(guang)、對內對外的(de)(de)資源整合(he);市(shi)場信息的(de)(de)的(de)(de)收集與(yu)(yu)分析;市(shi)場渠道維護(hu)與(yu)(yu)開(kai)發，電話(hua)營(ying)銷(xiao)等)

　　一名合作(zuo)會計(負責報稅，營(ying)業執照年審，工資(zi)發放等)

　　五、公司運營

　　1、設立店面

　　裝(zhuang)飾公(gong)司(si)(si)與其他行(xing)業不同(tong)，格外(wai)重視公(gong)司(si)(si)的(de)“門(men)(men)面(mian)(mian)(mian)”，它不僅(jin)僅(jin)從一(yi)個(ge)(ge)側(ce)面(mian)(mian)(mian)展示了(le)企業形象，也在(zai)悄然的(de)輸出一(yi)種理念。公(gong)司(si)(si)的(de)門(men)(men)面(mian)(mian)(mian)選擇在(zai)海口鬧市的(de)臨街鋪(pu)面(mian)(mian)(mian)或者選擇在(zai)老城某個(ge)(ge)小區里面(mian)(mian)(mian)。待定后再修改。

　　2、公司vi設計

　　由公(gong)司設(she)計人員設(she)計公(gong)司logo，名片，工作證(zheng)，工作服，文件袋，信封，杯子等等

　　3、公司配備

　　購置辦(ban)公桌(zhuo)椅，電(dian)腦等(deng)(deng)，制定公司特定的報價(jia)單模板，合同模板等(deng)(deng)

　　4、公司宣傳

　　(1)小(xiao)區(qu)宣傳：小(xiao)區(qu)宣傳是更多(duo)(duo)推廣(guang)小(xiao)區(qu)營銷的一個重要(yao)主城部分，常常以很多(duo)(duo)形式配(pei)合使用，主要(yao)的宣傳形式有(you)：廣(guang)告牌(pai)、燈箱、路牌(pai)、遮陽傘、電梯廣(guang)告、指(zhi)示牌(pai)、公告欄、小(xiao)區(qu)內(nei)海報、促銷禮品等。小(xiao)區(qu)宣傳的特點(dian)：針(zhen)對性強(qiang)、接近目標機會多(duo)(duo)、宣傳形式多(duo)(duo)樣、成本相對媒體廣(guang)告較(jiao)低而效果明顯。

　　(2)小(xiao)區活(huo)動(dong)(dong)：直接通(tong)過(guo)開發商(shang)和(he)物業(ye)公司組織小(xiao)區業(ye)主舉(ju)行(xing)一(yi)些溝通(tong)聯(lian)誼(yi)活(huo)動(dong)(dong)，如：業(ye)主聯(lian)誼(yi)會(hui)(hui)、茶話會(hui)(hui)、冷餐(can)會(hui)(hui)等，同時(shi)針對小(xiao)區的(de)業(ye)主舉(ju)行(xing)一(yi)些專(zhuan)業(ye)活(huo)動(dong)(dong)，如：家(jia)裝(zhuang)課堂、戶(hu)型分析(xi)會(hui)(hui)、裝(zhuang)修(xiu)材料介紹會(hui)(hui)以(yi)及裝(zhuang)修(xiu)理(li)財講座(zuo)等等。通(tong)過(guo)這些專(zhuan)業(ye)活(huo)動(dong)(dong)提(ti)高專(zhuan) 業(ye)度(du)，增強業(ye)主的(de)信任(ren)度(du)。舉(ju)辦活(huo)動(dong)(dong)的(de)優點：更進一(yi)步(bu)的(de)接近(jin)目(mu)標客戶(hu)，爭取了自身與客戶(hu)單獨溝通(tong)的(de)機會(hui)(hui)和(he)時(shi)間，有利于集中展示公司的(de)品位、實力(li)以(yi)及企業(ye)文化和(he)對外形象。更容易(yi)獲得客戶(hu)的(de)認同，更有利于推廣促銷方案，間接屏蔽(bi)了其他的(de)競爭對手(shou)。 (借鑒(jian)而已)

　　(3)電(dian)(dian)(dian)(dian)話營銷(xiao)(xiao)(xiao)：電(dian)(dian)(dian)(dian)話營銷(xiao)(xiao)(xiao)是(shi)(shi)比較常用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種營銷(xiao)(xiao)(xiao)模式，關鍵(jian)是(shi)(shi)要(yao)(yao)注意(yi)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)名單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準確(que)性(xing)(xing)和(he)(he)真實性(xing)(xing)。時(shi)(shi)間上(shang)要(yao)(yao)在(zai)交房日期提(ti)前1、2個月(yue)，避(bi)免臨(lin)近交房的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日期，其他(ta)同(tong)(tong)行業(ye)以及許多(duo)供應商打電(dian)(dian)(dian)(dian)話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)居多(duo)，業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)那時(shi)(shi)不堪(kan)其擾，引(yin)起(qi)反感和(he)(he)投(tou)訴。而且電(dian)(dian)(dian)(dian)話營銷(xiao)(xiao)(xiao)要(yao)(yao)與具體(ti)營銷(xiao)(xiao)(xiao)活動(dong)方案(an)靈(ling)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)合，例如邀請業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)參加我(wo)們舉辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)型發(fa)布會，裝修咨詢會等，這樣一(yi)(yi)般都不會引(yin)起(qi)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反感和(he)(he)不配合。電(dian)(dian)(dian)(dian)話營銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優點：由于采(cai)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)(yi)對一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)，直接(jie)溝(gou)通(tong)很靈(ling)活，容易培養與客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感情(qing)并獲得進一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認同(tong)(tong)，也可(ke)以通(tong)過短暫(zan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)觸(chu)和(he)(he)交流中探(tan)知(zhi)該業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)脾(pi)氣秉性(xing)(xing)，一(yi)(yi)些特(te)點和(he)(he)喜好。可(ke)以占據(ju)先入為主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心理態勢(shi)。電(dian)(dian)(dian)(dian)話營銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注意(yi)要(yao)(yao)點：電(dian)(dian)(dian)(dian)話營銷(xiao)(xiao)(xiao)前客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)特(te)點和(he)(he)作息(xi)時(shi)(shi)間要(yao)(yao)大(da)致掌握，電(dian)(dian)(dian)(dian)話營銷(xiao)(xiao)(xiao)最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)面(mian)對女(nv)性(xing)(xing)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)，時(shi)(shi)間絕不能長，要(yao)(yao)控制在(zai)一(yi)(yi)分鐘左右。一(yi)(yi)定要(yao)(yao)明確(que)告知(zhi)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)我(wo)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)名稱，舉辦活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間，地點，聯系方式以及具體(ti)接(jie)待人、電(dian)(dian)(dian)(dian)話。之后要(yao)(yao)建(jian)立完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)話回訪登記(ji)。

　　(4)直郵將公司的(de)宣傳資料、彩頁等通過直接(jie)傳達的(de)方式投(tou)送給目標(biao)客(ke)戶(業主)，可以(yi)采取郵寄、電子郵件以(yi)及夾在其他(ta)媒介(jie)上(shang)(如DM報紙(zhi)，網站(zhan))等途(tu)徑發給業主。

　　(5)工(gong)地樣(yang)板(ban)(ban)(ban)(ban) 樣(yang)板(ban)(ban)(ban)(ban)房(fang)(fang)一般有兩種(zhong)方式：一種(zhong)是前(qian)期與開發商洽談，在(zai)(zai)雙贏的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)對于該樓盤的(de)(de)(de)(de)主力(li)(li)戶(hu)(hu)型(xing)或者劣勢戶(hu)(hu)型(xing)進(jin)行的(de)(de)(de)(de)全方位(wei)包(bao)裝樣(yang)板(ban)(ban)(ban)(ban)間(jian)(jian)(jian)，優勢是與開發商互惠互利，連帶銷(xiao)售，很(hen)有主動性(xing)和(he)實(shi)用性(xing)。第二(er)類是交房(fang)(fang)前(qian)在(zai)(zai)小(xiao)(xiao)區中洽談幾個典型(xing)主力(li)(li)戶(hu)(hu)型(xing)的(de)(de)(de)(de)業主，許(xu)以(yi)很(hen)誘人的(de)(de)(de)(de)優惠讓利裝修(xiu)(xiu)政策，為其施工(gong)完成(cheng)整體(ti)裝修(xiu)(xiu)，率先在(zai)(zai)小(xiao)(xiao)區樓盤中占據先導(dao)位(wei)置(zhi)，從而利用人們(men)的(de)(de)(de)(de)從眾(zhong)愛(ai)隨大流的(de)(de)(de)(de)心理，完成(cheng)連帶銷(xiao)售，擴大知名(ming)度和(he)影響力(li)(li)。需(xu)要(yao)注意(yi)的(de)(de)(de)(de)是，要(yao)重點(dian)(dian)包(bao)裝，在(zai)(zai)設計風格(ge)上(shang)要(yao)突出風格(ge)特(te)點(dian)(dian)，施工(gong)質(zhi)量(liang)以(yi)及(ji)裝修(xiu)(xiu) 材料(liao)上(shang)要(yao)嚴格(ge)保證質(zhi)量(liang)，使(shi)之(zhi)成(cheng)為極有看點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)真(zhen)正(zheng)意(yi)義上(shang)的(de)(de)(de)(de)樣(yang)板(ban)(ban)(ban)(ban)間(jian)(jian)(jian)。工(gong)地樣(yang)板(ban)(ban)(ban)(ban)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)優點(dian)(dian)：很(hen)實(shi)際，也很(hen)直觀(guan)的(de)(de)(de)(de)反(fan)映了公(gong)司的(de)(de)(de)(de)整體(ti)設計、施工(gong)實(shi)力(li)(li)，容(rong)易很(hen)快的(de)(de)(de)(de)打消業主的(de)(de)(de)(de)一些顧慮，很(hen)輕易的(de)(de)(de)(de)獲得客(ke)(ke)戶(hu)(hu)對工(gong)程質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)信任，很(hen)好的(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)區內客(ke)(ke)戶(hu)(hu)示范(fan)帶動效應。樣(yang)板(ban)(ban)(ban)(ban)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)注意(yi)要(yao)點(dian)(dian)：樣(yang)板(ban)(ban)(ban)(ban)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)戶(hu)(hu)型(xing)必須是小(xiao)(xiao)區內的(de)(de)(de)(de)主力(li)(li)戶(hu)(hu)型(xing)，樣(yang)板(ban)(ban)(ban)(ban)房(fang)(fang)選擇(ze)的(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)很(hen)重要(yao)，要(yao)能(neng)夠吸引自然客(ke)(ke)流，更方便客(ke)(ke)戶(hu)(hu)參觀(guan)。樣(yang)板(ban)(ban)(ban)(ban)間(jian)(jian)(jian)在(zai)(zai)制作上(shang)一定要(yao)有獨特(te)的(de)(de)(de)(de)亮點(dian)(dian)，能(neng)夠吸引客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)注意(yi)力(li)(li)。

　　(6)直(zhi)接(jie)拜(bai)(bai)(bai)訪直(zhi)接(jie)小區(qu)內客戶(hu)拜(bai)(bai)(bai)訪也是營(ying)銷的(de)(de)一(yi)個重要途徑，面對(dui)面的(de)(de)傾聽業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)意見和(he)(he)建議，進一(yi)步(bu)將(jiang)公(gong)司(si)的(de)(de)設計(ji)理念以及公(gong)司(si)的(de)(de)品牌、實力(li)、施(shi)工設計(ji)力(li)量(liang)等(deng)信(xin)息全方位(wei)的(de)(de)傳達給客戶(hu)。可以采取客戶(hu)信(xin)息拜(bai)(bai)(bai)訪單(dan)的(de)(de)形(xing)式進行交(jiao)流，在交(jiao)流中(zhong)將(jiang)客戶(hu)的(de)(de)一(yi)些信(xin)息記(ji)錄(lu)在案，例如客戶(hu)姓名，性別(bie)，年齡，職業(ye)(ye)，具體單(dan)元門牌號，房屋(wu)面積，裝修述求(qiu)等(deng)逐一(yi)記(ji)錄(lu)。從而(er)在電話營(ying)銷的(de)(de)基礎上進一(yi)步(bu)掌握業(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)第一(yi)手資料，從而(er)為下(xia)一(yi)步(bu)營(ying)銷打下(xia)基礎，也可以在拜(bai)(bai)(bai)訪中(zhong)了(le)解到我公(gong)司(si)與其他同行業(ye)(ye)的(de)(de)差距和(he)(he)不足，從而(er)有的(de)(de)放矢的(de)(de)加(jia)強相(xiang)關(guan)管理和(he)(he)改進，對(dui)今(jin)后的(de)(de)設計(ji)和(he)(he)施(shi)工提(ti)供可靠的(de)(de)信(xin)息反(fan)饋。

　　六、家裝公司的投入以及收益

　　籌建家裝公(gong)司需要一定的資金的投(tou)入

　　1、營業場所(辦(ban)公室(shi))100平(ping)米左右，租(zu)金大約(yue)需(xu)要8-10萬，折合每月租(zu)金約(yue)為6600—8300之間

　　2、營業場(chang)所的裝修(xiu)，大(da)約需(xu)要6萬，按(an)照3年計算，每月大(da)約折舊為1666

　　3、硬件設施：辦公桌椅(yi)2萬(wan)折(zhe)(zhe)舊(jiu)按(an)(an)照3年(nian)計算，每月(yue)大(da)約(yue)折(zhe)(zhe)舊(jiu)555，電腦(按(an)(an)4臺計算)配置2萬(wan)按(an)(an)照2年(nian)計算，每月(yue)折(zhe)(zhe)舊(jiu)約(yue)為833，打印機(ji)、投影儀、幻燈機(ji)、發(fa)票(piao)機(ji)、驗鈔機(ji)等(deng)約(yue)3萬(wan)折(zhe)(zhe)舊(jiu)按(an)(an)照2年(nian)計算，每月(yue)折(zhe)(zhe)舊(jiu)大(da)約(yue)為1250

　　4、正常(chang)辦公(gong)經費(包括水電)約3000

　　5、車輛購(gou)置使用(按一臺車計算(suan))5萬按照5年折(zhe)舊(jiu)(jiu)計算(suan)，每月折(zhe)舊(jiu)(jiu)為833

　　6、車輛的(de)每月正常保養、汽油等各(ge)項雜費約為(wei)每月3000

　　7、網站建立、廣(guang)告費用(yong)，營銷方案的實施約2到(dao)3萬

　　8、人(ren)員(yuan)開支(zhi)(固定工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)按照(zhao)5人(ren))每月工(gong)(gong)資額大約為2.5萬(wan)

　　9、稅(shui)費每(mei)月大約為5000左右(無經驗，自(zi)己估算(suan))

　　收益：在(zai)裝飾工程(cheng)(cheng)里(li)，家裝行(xing)業(ye)相(xiang)對因為對社會(hui)資(zi)源的(de)需求(qiu)少，幕后(hou)投入少，啟(qi)動成本(ben)少。并且每(mei)個家裝工程(cheng)(cheng)單體估算(suan)都有很不錯的(de)利潤，毛利率25%~30%。這在(zai)許多行(xing)業(ye)都進(jin)入微利時代(dai)的(de)今天，裝飾工程(cheng)(cheng)無疑是個高利甚至暴利行(xing)業(ye)。

　　1、設計(ji)收(shou)益(yi)預期：每(mei)月(yue)按3戶計(ji)算，每(mei)戶設計(ji)費(fei)約(yue)為(wei)3000元(yuan)(yuan)左右，每(mei)月(yue)設計(ji)收(shou)益(yi)約(yue)為(wei)一萬(wan)元(yuan)(yuan)左右，按照(zhao)80%的毛(mao)利(li)(li)率可(ke)以(yi)有8000元(yuan)(yuan)的毛(mao)利(li)(li)。一年(nian)可(ke)以(yi)有近10萬(wan)的收(shou)益(yi)。

　　2、家(jia)裝套餐收益：每月(yue)按(an)8-10戶(hu)計(ji)算，每戶(hu)大約為(wei)8-10萬，每月(yue)的(de)實際收回的(de)工程款為(wei)60萬左右，一(yi)年(nian)(nian)就是(shi)720萬，按(an)照20%的(de)利潤計(ji)算，一(yi)年(nian)(nian)可(ke)以(yi)有(you)144萬的(de)收益。

　　3、兩項相加可以有(you)154萬的純收益。

　　4、每年(nian)的(de)收益(yi)154萬—66萬的(de)各項費用(yong)，每年(nian)的(de)純收益(yi)大約(yue)在90萬。

　　5、以上計算僅是估計，總經理自己根據實際核算修改。

創業策劃篇6

　　擬定(ding)一個(ge)創業計(ji)劃(hua)對尚未出校門的(de)我(wo)而言尤為重要，因為一個(ge)目標明確、可(ke)實施性強的(de)創業計(ji)劃(hua)就是一座燈塔，它(ta)將引領著我(wo)不斷奮斗，有的(de)放矢的(de)學(xue)習技術，更新知識(shi)，提高自己的(de)能力。

　　隨著(zhu)社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)發展，人(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)物(wu)質(zhi)文化(hua)需(xu)求(qiu)日益增長。這(zhe)對(dui)(dui)于(yu)大(da)學生創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)而言(yan)，無疑(yi)是(shi)(shi)拓寬了(le)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)領域。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)課題是(shi)(shi)經營“約(yue)會(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)”。所謂“約(yue)會(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)”即擬(ni)定整個約(yue)會(hui)(hui)過程，包(bao)(bao)括(kuo)對(dui)(dui)一(yi)些可(ke)(ke)能發生的(de)(de)(de)(de)情(qing)況的(de)(de)(de)(de)應對(dui)(dui)，特殊約(yue)會(hui)(hui)道具的(de)(de)(de)(de)準備(bei)等，類似于(yu)婚(hun)慶(qing)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)，但又不同與婚(hun)慶(qing)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)那樣程式化(hua)。此(ci)外，據我(wo)(wo)所知（包(bao)(bao)括(kuo)網(wang)絡搜(sou)索顯示(shi)(shi)），在國內還沒有(you)(you)專門從事約(yue)會(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)或組織。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個空白的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)，蘊藏著(zhu)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)商機(ji)。約(yue)會(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)幫(bang)助(zhu)人(ren)(ren)(ren)們利(li)用有(you)(you)限的(de)(de)(de)(de)資(zi)源（包(bao)(bao)括(kuo)資(zi)金(jin)，物(wu)資(zi)），盡可(ke)(ke)能創(chuang)(chuang)造無限的(de)(de)(de)(de)浪漫，給對(dui)(dui)方一(yi)個驚喜一(yi)份感動，給雙方留下(xia)一(yi)份美好難忘的(de)(de)(de)(de)記憶。評判(pan)一(yi)個創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)意是(shi)(shi)否(fou)有(you)(you)價值(zhi)，其(qi)標準應是(shi)(shi)：產(chan)品的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)及潛在需(xu)求(qiu)。我(wo)(wo)做了(le)網(wang)絡調查(cha)“約(yue)會(hui)(hui)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)”的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，具體調查(cha)過程是(shi)(shi)：我(wo)(wo)先擬(ni)定了(le)一(yi)個市(shi)場(chang)劃(hua)(hua)(hua)分方案。我(wo)(wo)利(li)用QQ與35位(wei)18~26歲，35位(wei)27~35歲，30位(wei)35歲以上的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)（共計(ji)100位(wei)）進行(xing)了(le)有(you)(you)效對(dui)(dui)話，對(dui)(dui)其(qi)“是(shi)(shi)否(fou)愿意請人(ren)(ren)(ren)幫(bang)助(zhu)策(ce)(ce)(ce)劃(hua)(hua)(hua)一(yi)個約(yue)會(hui)(hui)”進行(xing)了(le)調查(cha)。其(qi)結果顯示(shi)(shi)：

　　18~26歲：17人愿意（占所調查人數的48.6%），10人拒絕嘗試，8人猶豫(yu)；

　　27~35歲：23人愿(yuan)意（占所調查人數(shu)的65.7%），5人拒絕嘗試，7人猶豫；

　　35歲(sui)以上：19人愿(yuan)意（占所調查人數(shu)的63.3%），3人拒絕嘗試，8人猶(you)豫。

　　調查結果顯示：

　　27—35歲以上的(de)年齡段由于正處在事業(ye)的(de)高峰期，工作壓力(li)比(bi)較大，沒有(you)更多(duo)(duo)的(de)時(shi)間和精力(li)去(qu)兼(jian)顧情感(gan)生活(huo)，而這(zhe)部分人又大多(duo)(duo)是有(you)家(jia)庭的(de)已婚(hun)人士，他(ta)們(men)(men)很(hen)樂意有(you)人為(wei)他(ta)們(men)(men)的(de)情感(gan)生活(huo)帶(dai)來感(gan)動與激情，因此(ci)“約(yue)會策劃(hua)”可以幫助他(ta)們(men)(men)解決很(hen)多(duo)(duo)感(gan)情問(wen)題或誤會。

　　綜上所訴，我的創業課(ke)題具有一定的可實施性。

　　接下來我要做的(de)是根(gen)據(ju)市場(chang)定(ding)位方案制定(ding)出具(ju)體(ti)的(de)業務項目方案。這個方案的(de)大致方向是根(gen)據(ju)客(ke)戶具(ju)體(ti)要求及年齡、職業、文化(hua)(hua)，結合(he)已擬定(ding)的(de)不同約定(ding)風格，提供(gong)幾套初步(bu)方案供(gong)客(ke)戶選擇(ze)，然后確定(ding)一(yi)套進一(yi)步(bu)完善(shan)做精，最終為客(ke)戶提供(gong)一(yi)套獨(du)一(yi)無(wu)二的(de)約會(hui)策(ce)劃。為充(chong)實方案，我需要收(shou)集大量資(zi)(zi)料(liao)，豐(feng)富資(zi)(zi)源。了解收(shou)集代(dai)表民族文化(hua)(hua)特色的(de)資(zi)(zi)料(liao)。（由于(yu)資(zi)(zi)料(liao)信息收(shou)集的(de)渠道具(ju)有(you)多(duo)樣性(xing)，因而恕不贅(zhui)述。）在收(shou)集整理資(zi)(zi)料(liao)的(de)同時，不定(ding)期進行相關(guan)網絡調查，以便(bian)發現問(wen)題解決問(wen)題。

　　前期宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)意在引起消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)注意，使目標消(xiao)費(fei)者(zhe)認識到(dao)(dao)“約會(hui)(hui)策(ce)劃(hua)”的(de)(de)價值，激起消(xiao)費(fei)欲望，初步開(kai)發(fa)市(shi)場。同(tong)時(shi)前期宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)還承擔著了(le)解消(xiao)費(fei)者(zhe)心(xin)理價位(wei)的(de)(de)重任(ren)。我(wo)將參考市(shi)場給的(de)(de)價位(wei)制定價格(ge)。前期宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)依舊以(yi)網(wang)絡宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)為(wei)主（網(wang)絡調查省時(shi)省力(li)，信息反(fan)饋(kui)及(ji)時(shi)）。在一(yi)(yi)(yi)些影響力(li)較大(da)的(de)(de)網(wang)站論壇上發(fa)帖(tie)造(zao)勢。設計(ji)新穎的(de)(de)調查題目吸引更多(duo)的(de)(de)人參與(yu)。在這一(yi)(yi)(yi)階段(duan)(duan)即(ji)將結束時(shi)，我(wo)將著手(shou)籌備一(yi)(yi)(yi)些具(ju)體經營(ying)(ying)事項。我(wo)的(de)(de)想法是實體商鋪與(yu)電子商務雙管齊下。實體商鋪開(kai)在我(wo)所在地（目前來說即(ji)淮(huai)北）交通便(bian)利人流量大(da)的(de)(de)地段(duan)(duan)，購置(zhi)一(yi)(yi)(yi)批(pi)約會(hui)(hui)時(shi)將用到(dao)(dao)的(de)(de)特殊道具(ju)工具(ju)。在承接“約會(hui)(hui)策(ce)劃(hua)”的(de)(de)同(tong)時(shi)，店(dian)內經營(ying)(ying)一(yi)(yi)(yi)些精(jing)致(zhi)飾品，毛絨玩具(ju)和(he)造(zao)型美觀口感(gan)好(hao)的(de)(de)糖果。而電子商務是開(kai)發(fa)市(shi)場，聯(lian)系客戶的(de)(de)重要手(shou)段(duan)(duan)。在電子商務網(wang)站上注冊一(yi)(yi)(yi)個網(wang)店(dian)，對于承接不(bu)了(le)的(de)(de)遠程業務，經協商，就以(yi)適當價格(ge)為(wei)客戶提供一(yi)(yi)(yi)個創(chuang)意，適當承接一(yi)(yi)(yi)些周邊地區的(de)(de)業務，為(wei)以(yi)后擴大(da)經營(ying)(ying)規(gui)模打(da)基礎。

　　創業(ye)是我個(ge)人(ren)的(de)事情(qing)，但將創業(ye)課題落實到商(shang)鋪經營上就需要(yao)一個(ge)團隊來(lai)共(gong)同(tong)完成了，因(yin)此，需要(yao)視情(qing)況招聘若干名有創意、有敬業(ye)精神(shen)和團隊意識、能吃苦(ku)耐勞的(de)青年人(ren)共(gong)同(tong)奮斗。

　　最后是關于整個創業計劃的資金投入。

　　在初步市場調查和準(zhun)備階段：投資1000~20xx元(yuan)，用以(yi)支(zhi)付(fu)上網(wang)和購買(mai)一些(xie)相(xiang)關(guan)資料的費用；投資20xx元(yuan)左右，用以(yi)支(zhi)付(fu)上網(wang)和一些(xie)零散(san)費用。

　　具體實施階段的費用(yong)：

　　涉及(ji)商鋪租(zu)金、店(dian)面裝(zhuang)修費(fei)、進貨運輸費(fei)、各種道具工具費(fei)用(yong)、網絡營銷(xiao)所需支出、人員費(fei)用(yong)及(ji)廣告費(fei)用(yong)，共計35000元左右。所以我的(de)(de)(de)總(zong)投(tou)入(ru)大致(zhi)為40000元。單(dan)就(jiu)“約會(hui)(hui)策劃”而言，預(yu)計平均每單(dan)生意盈利100元左右，即做完400單(dan)以后才能收(shou)回成(cheng)本(ben)(ben)。而隨著時間的(de)(de)(de)推移，各種成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)投(tou)入(ru)是在不斷增加的(de)(de)(de)，同樣業績總(zong)體(ti)趨(qu)勢也會(hui)(hui)呈上升趨(qu)勢。再則，兼營商品創造的(de)(de)(de)利潤將成(cheng)為“約會(hui)(hui)策劃”的(de)(de)(de)前期(qi)補貼(tie)來源，幫助我減輕資金上的(de)(de)(de)壓力。爭取在兩年(nian)半(ban)之內徹底達(da)到盈利賺(zhuan)錢的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

創業策劃篇7

　　一、活動背景

　　“大(da)學(xue)(xue)生素(su)質(zhi)拓(tuo)展(zhan)(zhan)計(ji)劃(hua)”由共(gong)青(qing)團中央、教(jiao)(jiao)育部、全(quan)國學(xue)(xue)聯(lian)聯(lian)合實施(shi)，旨在全(quan)面貫徹黨的(de)教(jiao)(jiao)育方針(zhen)，以(yi)培養大(da)學(xue)(xue)生的(de)思想政治素(su)質(zhi)為(wei)核心(xin)，以(yi)培養創新精神和(he)(he)實踐能力為(wei)重(zhong)點，普遍提高大(da)學(xue)(xue)生的(de)人文素(su)質(zhi)和(he)(he)科學(xue)(xue)素(su)質(zhi)，造就“有理想、有道(dao)德、有文化、有紀(ji)律”，德智體美等(deng)全(quan)面發展(zhan)(zhan)的(de)社會主(zhu)義(yi)事業(ye)(ye)建設(she)者和(he)(he)接(jie)班人。因此，我們將對大(da)學(xue)(xue)生創業(ye)(ye)社第(di)十一屆(jie)委員進行一次素(su)質(zhi)拓(tuo)展(zhan)(zhan)訓(xun)練(lian)。

　　二、活動目的

　　1.通過游(you)戲互動參(can)與(yu)(yu)來引(yin)導每一位成員走出(chu)以(yi)往封閉的(de)(de)(de)自我(wo)，主動與(yu)(yu)人(ren)溝通，打(da)開心扉以(yi)完全參(can)與(yu)(yu)者的(de)(de)(de)態度(du)來親身(shen)體驗(yan)與(yu)(yu)察覺，認識自己的(de)(de)(de)閃光(guang)點與(yu)(yu)不足(zu)，形成完整的(de)(de)(de)自我(wo)概念，樹立積極的(de)(de)(de)生活態度(du)。

　　2.以(yi)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)形式與同伴一起解決問題(ti)，解決困(kun)難時(shi)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)是很(hen)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)。通(tong)過(guo)問題(ti)解決的(de)(de)(de)(de)訓練，可(ke)以(yi)使(shi)拓展訓練受訓學(xue)(xue)員學(xue)(xue)習到解決問題(ti)的(de)(de)(de)(de)技能，體驗到成功的(de)(de)(de)(de)喜悅，增強自(zi)信心(xin)，提高(gao)適應(ying)社(she)會生活的(de)(de)(de)(de)能力。

　　3.安排(pai)了很多有意添加幽默的游戲，或為解(jie)(jie)決困難而采取的活動。使受訓學員在(zai)訓練(lian)中(zhong)產(chan)生愉快感，從(cong)而達(da)到心理壓力的釋放或排(pai)解(jie)(jie)，在(zai)輕松、相(xiang)互信賴的團隊氣氛(fen)中(zhong)體驗成長。

　　4.素(su)質拓展(zhan)訓練(lian)可以激發、調整、升華、強化受訓學員的(de)心理、身體、品(pin)德素(su)質和潛能，使受訓學員心態開(kai)放穩定、敢于(yu)應對挑(tiao)戰、富有創新活力、促(cu)進團隊形成。借助訓練(lian)后的(de)促(cu)動(dong)、感悟和思考(kao)，影

　　響和指導(dao)自己(ji)未來(lai)的學習(xi)和生活。

　　三、活動主題

　　溝通友誼團結上進(jin)

　　四、活動對象

　　廣西民(min)族大(da)學(xue)大(da)學(xue)生創(chuang)業社(she)第十一屆委員(yuan)。

　　五、活動時間

　　20xx年5月

　　六、活動地點

　　金沙湖。

　　七、活動名稱

　　破(po)冰起航、雷區取(qu)水、穿(chuan)越電(dian)網、地(di)雷陣、無(wu)敵風火(huo)輪(lun)。

　　八、前期準備

　　1、秘(mi)書部組(zu)織分工相關負責(ze)人。

　　2、外聯部(bu)、業務(wu)部(bu)負責(ze)準備好活動所需(xu)各項物品。

　　3、宣(xuan)傳(chuan)(chuan)部：照(zhao)像(xiang)、攝影、后期(qi)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)。

　　4、秘書部負責記錄，總(zong)結。

　　5、人員(yuan)分(fen)配情(qing)況：

　　總負(fu)責人(ren)：李xx

　　主持人：李xx

　　活動協助人員：韋x、周x

　　活動宣傳人員：熊x

　　活動(dong)攝影錄像人員：熊x

　　6、場地選擇(ze)：寬闊平(ping)坦，無障礙物。

　　九、時間安排

　　1、12：20在南(nan)門集合，12：30各部門統(tong)計人數(shu)。

　　2、各部門(men)到齊后集體(ti)出發（交(jiao)通(tong)工具根據實際情況，一起乘坐(zuo)公交(jiao)車，費(fei)用(yong)自出）。

　　3、13:00到達活(huo)動(dong)地點，集合休息30分鐘。

　　4、17：00集合，17:10集體返回學(xue)校。

創業策劃篇8

　　一、活動背景：

　　高校畢(bi)業生(sheng)(sheng)是(shi)一個特(te)殊(shu)群體，是(shi)國家寶貴(gui)的(de)人(ren)才(cai)資(zi)源，是(shi)現代化建(jian)設事(shi)(shi)業的(de)重(zhong)要(yao)生(sheng)(sheng)力軍。做好高校畢(bi)業生(sheng)(sheng)就業工作，事(shi)(shi)關建(jian)設人(ren)力資(zi)源強國和(he)創新型國家的(de)戰略(lve)，事(shi)(shi)關保障(zhang)和(he)改善民(min)生(sheng)(sheng)的(de)重(zhong)任，事(shi)(shi)關社(she)會和(he)諧穩定的(de)大局(ju)，事(shi)(shi)關經濟持續健康發展的(de)總體目標。

　　目前(qian)，高校畢業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)形勢日益嚴峻。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)是解決(jue)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)問題(ti)的(de)(de)(de)重(zhong)要途徑。越來越多的(de)(de)(de)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)正在(zai)逐步(bu)轉變就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)觀念(nian)，希望參與創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)教育(yu)和(he)實(shi)踐中來。但(dan)是，大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)缺乏創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)教育(yu)和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)要素(su)。大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)自發組織的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)類社團由(you)于(yu)缺乏資(zi)源(yuan)，而難以(yi)為成員提供(gong)(gong)切實(shi)的(de)(de)(de)服(fu)務，大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)迫切需要一個專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)服(fu)務平臺提供(gong)(gong)扶持。高校非常(chang)重(zhong)視大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)工作，做了大(da)量卓有(you)成效(xiao)的(de)(de)(de)工作，但(dan)普遍缺少整(zheng)合(he)社會資(zi)源(yuan)、為學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提供(gong)(gong)服(fu)務的(de)(de)(de)平臺。

　　很多(duo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)關注高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)市(shi)場，但良(liang)莠(you)不齊。由于(yu)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)普遍缺乏項目評審(shen)機(ji)制，因此優(you)(you)秀的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項目也往往難(nan)以得(de)到校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)方的(de)(de)(de)支持。團省委把青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)特別是大(da)學(xue)(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)作(zuo)為(wei)(wei)重(zhong)中之重(zhong)，取得(de)了(le)顯著成效。12年(nian)(nian)底與(yu)山東(dong)聯(lian)通(tong)(tong)(tong)達成合作(zuo)意向(xiang)，發揮各自的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)，共(gong)同探索(suo)服務大(da)學(xue)(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)有(you)效模(mo)式。在此背景下，聯(lian)通(tong)(tong)(tong)未來(lai)青(qing)(qing)(qing)春(chun)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)在省內諸多(duo)高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)揭(jie)牌(pai)。xx年(nian)(nian)3月份，我(wo)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)聯(lian)通(tong)(tong)(tong)未來(lai)青(qing)(qing)(qing)春(chun)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)揭(jie)牌(pai)。為(wei)(wei)了(le)更好的(de)(de)(de)為(wei)(wei)我(wo)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)廣大(da)師(shi)生服務，大(da)學(xue)(xue)生hr俱樂部作(zuo)為(wei)(wei)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)常(chang)駐下屬機(ji)構同時成立。伴著五(wu)四(si)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)節的(de)(de)(de)到來(lai)，我(wo)們熱血青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)，不甘平靜，定要(yao)綻放青(qing)(qing)(qing)春(chun)最美麗的(de)(de)(de)史(shi)詩(shi)。因此，在去年(nian)(nian)第一屆青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)模(mo)擬(ni)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)賽成功舉辦(ban)的(de)(de)(de)`基礎(chu)上，我(wo)們策劃(hua)舉辦(ban)本次(ci)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)模(mo)擬(ni)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)賽。

　　二、活動主題：

　　弘揚吃苦耐勞精神(shen)，增強創業(ye)就業(ye)能力

　　三、活動目的：

　　通過本(ben)次青(qing)年模(mo)擬創業大(da)賽，激發廣大(da)青(qing)年學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)創業熱(re)情，提高廣大(da)青(qing)年學(xue)生(sheng)(sheng)創業意識，穩定廣大(da)青(qing)年學(xue)生(sheng)(sheng)創業的(de)決心。同時(shi)，為我校學(xue)生(sheng)(sheng)近距離觀察社會(hui)生(sheng)(sheng)活、了解企業運行模(mo)式、積累就業經(jing)驗，提升職業素(su)養(yang)搭建了平(ping)臺。而(er)入駐項目在工商局的(de)成功注冊，無疑是榜樣，對引(yin)導大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)轉變擇業觀念、發揮輻射功能起到一定的(de)引(yin)領和示范(fan)作用。

　　鼓勵其他想(xiang)(xiang)(xiang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的在(zai)校大(da)(da)學(xue)生以創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)典型(xing)為榜(bang)樣，敢為人(ren)先、永(yong)爭一(yi)流(liu)，自強(qiang)不息(xi)、永(yong)不服輸，不畏艱難、奮發進取，開(kai)拓創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、善于奉獻，走好創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的第一(yi)步；增強(qiang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)意識、轉變創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)觀念、提高(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)技能，理論聯系實(shi)際，讓青(qing)(qing)年(nian)學(xue)生所(suo)學(xue)所(suo)想(xiang)(xiang)(xiang)落到(dao)實(shi)處，切實(shi)做(zuo)(zuo)好青(qing)(qing)年(nian)學(xue)生的畢業(ye)(ye)(ye)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)工作。借(jie)助五四青(qing)(qing)年(nian)節(jie)的到(dao)來，展現廣(guang)(guang)(guang)大(da)(da)青(qing)(qing)年(nian)學(xue)生的熱血壯志(zhi)，培養廣(guang)(guang)(guang)大(da)(da)青(qing)(qing)年(nian)學(xue)生的主人(ren)翁意識。總之，我們創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)社本著培養校園人(ren)才(cai)的宗旨，切實(shi)履行(xing)好自己的責任和義(yi)務，真(zhen)正做(zuo)(zuo)到(dao)想(xiang)(xiang)(xiang)同學(xue)之所(suo)想(xiang)(xiang)(xiang)，急學(xue)生之所(suo)急，腳踏實(shi)地為廣(guang)(guang)(guang)大(da)(da)同學(xue)服務。

　　四、策劃培訓

　　活動流程：

　　xx年(nian)5月19日

　　策劃書比(bi)賽（5月20日）

　　篩癬上傳、網評結果

　　ppt講(jiang)演（5月26日）

　　面試培訓（5月30日）

　　模擬面試（6月3日）

　　ppt培訓（5月23日）

　　篩癬上傳、網評(ping)、復活

　　五、評分標準：

　　本次(ci)大賽(sai)(sai)共(gong)分(fen)三(san)(san)個環節(jie)，初賽(sai)(sai)（即(ji)策(ce)劃賽(sai)(sai)）由(you)評(ping)委篩(shai)選出(chu)(chu)優秀作品若干進入(ru)復賽(sai)(sai)；復賽(sai)(sai)（即(ji)ppt講演賽(sai)(sai)）由(you)網上投(tou)票(piao)(piao)和(he)評(ping)委打分(fen)共(gong)同決(jue)定；決(jue)賽(sai)(sai)采取評(ping)委打分(fen)結合網上投(tou)票(piao)(piao)總(zong)支持率(lv)的形式，分(fen)高者勝出(chu)(chu)。評(ping)委打分(fen)占(zhan)90%（第一輪占(zhan)20%，第二輪30%，第三(san)(san)輪50%進行累加(jia)，具體見分(fen)賽(sai)(sai)標準(zhun)），網上投(tou)票(piao)(piao)占(zhan)10%。

　　六、獎項設置：

　　本次大賽(sai)按照決賽(sai)總分(fen)排(pai)名選出一、二(er)、三(san)等獎(jiang)及優秀獎(jiang)：

　　一(yi)、二、三(san)等獎各一(yi)名：青(qing)春創(chuang)業社(she)提供(gong)資源(yuan)促其成功注冊公司，并獎勵(li)創(chuang)業啟(qi)動(dong)基金不等，頒發校級證(zheng)書(shu)；

　　優秀(xiu)獎若干(gan)：優先(xian)入駐聯(lian)通未來青春(chun)創業社，成為(wei)待注冊項(xiang)目，并頒(ban)發校(xiao)級證(zheng)書。

　　七、報名條件和方式：

　　凡對創業懷有(you)一腔(qiang)熱情(qing)的曲阜師范大(da)學在校生均可(ke)報(bao)(bao)名，已入駐創業社的項目優先，報(bao)(bao)名時接受(shou)集(ji)體報(bao)(bao)名、個人報(bao)(bao)名。

　　報名電話：

　　報名地址：曲阜師范(fan)大學聯(lian)通未來(lai)青(qing)春創業(ye)社

　　主辦：曲阜師范(fan)大學委員會(hui)

　　承辦：聯通未來青春創(chuang)業社

創業策劃篇9

　　為進(jin)一(yi)步加強協(xie)(xie)會(hui)(hui)管理(li)，促進(jin)協(xie)(xie)會(hui)(hui)健(jian)康(kang)良性發展，從組(zu)織(zhi)上(shang)保證協(xie)(xie)會(hui)(hui)的正(zheng)常運轉，充分發揮(hui)學生(sheng)的主體作用，為協(xie)(xie)會(hui)(hui)工作注入新鮮的血液，使協(xie)(xie)會(hui)(hui)更高效地開展工作，本著公開、公平、公正(zheng)、競(jing)爭、擇優(you)的原則(ze)，根據《德宏師(shi)專(zhuan)青年創業者(zhe)協(xie)(xie)會(hui)(hui)章程》，經(jing)研究決定對(dui)協(xie)(xie)會(hui)(hui)進(jin)行(xing)換屆選(xuan)舉。

　　一、換屆選舉指導老師：曹韓

　　二、活動地點：B教(jiao)學樓2—107或108

　　三、參選范圍及人員要求

　　1、為青(qing)年創業者(zhe)協會(hui)全體會(hui)員（干事），但畢(bi)業班除外(wai)。

　　2、競選人員不得兼任其他社團主要(yao)負責人。

　　3、如(ru)兼任其他(ta)社(she)團或學(xue)生(sheng)會(hui)部長及部長以(yi)上職務者不(bu)得競(jing)選(xuan)本協(xie)會(hui)會(hui)長。

　　四、職位設置

　　1、會(hui) 長：一名(ming)

　　1、負責青年創(chuang)業者(zhe)協(xie)會(hui)的全(quan)(quan)面(mian)工作，并主(zhu)持召(zhao)開(kai)部長(chang)例(li)會(hui)及全(quan)(quan)體會(hui)員大會(hui)。

　　2、接受校團委及經管系(xi)的領導(dao)，及時向(xiang)校聯誼會請示匯報工作，做(zuo)好(hao)上傳下達工作。

　　3、對本協(xie)會的(de)各項活動進行(xing)指導、監(jian)督。

　　4、學年結束時向聯誼會推薦 “優(you)秀(xiu)社團干(gan)部(bu)”名單。

　　2、副會長：兩名

　　1、協(xie)助會長做(zuo)好各(ge)方面工作。

　　2、明確職責分工，參加(jia)各職能部門工作和(he)活(huo)動，并給(gei)予(yu)指(zhi)導和(he)幫助。

　　3、秘(mi)書(shu)長(chang)：一(yi)名

　　4、組織部

　　部長：一名

　　副部長：一名

　　5、宣傳部

　　部長：一名

　　副部長：一名

　　6、外聯部

　　部長：一名

　　副部長：一名

　　7、文體部

　　部長：一名

　　副部長：一名

　　五、會議流程

　　1、主持人致開幕(mu)辭。

　　2、參與競選(xuan)的(de)選(xuan)手依次上(shang)臺發表(biao)競選(xuan)演(yan)說（限時3分鐘），并接受評委提問。

　　3、全體會員進行投票。

　　5、做(zuo)上(shang)一屆社團(tuan)工(gong)作總結。

　　6、公布(bu)競選結果（公示(shi)期為一周(zhou)）。

　　7、新一(yi)屆協會干部成(cheng)立(li)，做好各(ge)部門的交接工(gong)作。

創業策劃篇10

　　一、市場分析

　　1、國際寵物行業(ye)現狀分析

　　寵(chong)物(wu)(wu)在(zai)(zai)發達(da)國家里作為(wei)(wei)產業(ye)已經(jing)(jing)有一二百年的(de)(de)(de)歷(li)史，形成(cheng)了繁育、訓(xun)練(lian)、用品用具、醫療(liao)、醫藥、貿易的(de)(de)(de)產業(ye)鏈。不僅(jin)在(zai)(zai)管(guan)理上法規嚴謹(jin)、責任明(ming)確，政府和(he)寵(chong)物(wu)(wu)組(zu)織(zhi)相互配合，而且寵(chong)物(wu)(wu)業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)在(zai)(zai)系統化和(he)規范(fan)化下運行，形成(cheng)了國民經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)一部分。在(zai)(zai)國外，"寵(chong)物(wu)(wu)經(jing)(jing)濟"是一個龐(pang)大的(de)(de)(de)產業(ye)。20xx年，寵(chong)物(wu)(wu)為(wei)(wei)美國經(jing)(jing)濟創造了276億美元(yuan)的(de)(de)(de)消(xiao)費，美國每(mei)年僅(jin)寵(chong)物(wu)(wu)保險(xian)(xian)業(ye)收入就高達(da)40億美元(yuan);在(zai)(zai)瑞典(dian)，甚至有57%的(de)(de)(de)養狗者為(wei)(wei)自己的(de)(de)(de)愛犬購買了寵(chong)物(wu)(wu)保險(xian)(xian);德(de)國的(de)(de)(de)年國民收入的(de)(de)(de)17%來自犬業(ye);在(zai)(zai)澳大利亞，寵(chong)物(wu)(wu)行業(ye)擁(yong)有3萬多名員工，并創造出近6%的(de)(de)(de)國內生(sheng)產總值……

　　國(guo)(guo)際(ji)寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)市場(chang)已經(jing)(jing)(jing)逐(zhu)步成(cheng)熟，養寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)已經(jing)(jing)(jing)成(cheng)為(wei)國(guo)(guo)家經(jing)(jing)(jing)濟(ji)實力，社會發達(da)的(de)(de)(de)一種標志。世界寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)迅猛發展帶動相(xiang)(xiang)關產業(ye)的(de)(de)(de)急速發展，并逐(zhu)步規(gui)范(fan)、標準化(hua)、國(guo)(guo)際(ji)化(hua)。寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)數(shu)量、寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)獲(huo)得利益逐(zhu)年快速上升。人們對寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)溺(ni)愛促使寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)用品銷(xiao)(xiao)售和寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)服務行業(ye)逐(zhu)漸成(cheng)長壯大，寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)、寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)食品銷(xiao)(xiao)售、寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)用品、寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)美(mei)容(rong)店、寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)醫院(yuan)等(deng)新興(xing)產業(ye)相(xiang)(xiang)繼產生迅速成(cheng)長起來(lai)，寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)市場(chang)日趨(qu)旺盛。以(yi)寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)食品為(wei)例，北美(mei)(以(yi)美(mei)國(guo)(guo)為(wei)主(zhu))是所有寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)食品最大的(de)(de)(de)地區消費市場(chang)，更占有絕大部分(fen)銷(xiao)(xiao)售份額西歐(ou)是所有其它類(lei)寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)食品的(de)(de)(de)主(zhu)要消費市場(chang)，同時(shi)是狗糧(liang)和貓(mao)糧(liang)消費的(de)(de)(de)第二大市場(chang)。其中美(mei)國(guo)(guo)和日本在寵(chong)(chong)(chong)物(wu)(wu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)上的(de)(de)(de)發展尤為(wei)突出。

　　2、我國寵物行業(ye)現狀分析

　　中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)有(you)十(shi)三億人口，而且自古就(jiu)有(you)著(zhu)圈養(yang)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)的(de)傳統(tong)，據(ju)保(bao)守估計，我(wo)國(guo)(guo)(guo)目(mu)(mu)(mu)前(qian)至少有(you)1億只寵(chong)(chong)物(wu)(wu)，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)經濟(ji)的(de)市(shi)場潛(qian)力至少可(ke)達(da)150億元人民幣，在(zai)這個巨大的(de)市(shi)場中(zhong)(zhong)，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)養(yang)殖(zhi)業(ye)(ye)(ye)尤其是(shi)(shi)犬養(yang)殖(zhi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)相當關鍵的(de)一(yi)環。在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)，目(mu)(mu)(mu)前(qian)犬類產業(ye)(ye)(ye)的(de)規范化(hua)道(dao)路只是(shi)(shi)處于起步階段(duan)，犬的(de)作用還(huan)沒有(you)得(de)到廣泛的(de)開發(fa)(fa)(fa)，即(ji)使在(zai)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)市(shi)場，目(mu)(mu)(mu)前(qian)也(ye)只是(shi)(shi)剛(gang)剛(gang)開始(shi)發(fa)(fa)(fa)展，但我(wo)國(guo)(guo)(guo)養(yang)犬業(ye)(ye)(ye)已(yi)(yi)成為了一(yi)個行業(ye)(ye)(ye)，在(zai)數量上已(yi)(yi)經具備(bei)一(yi)定的(de)規模(mo)，犬業(ye)(ye)(ye)已(yi)(yi)經潛(qian)移(yi)默化(hua)的(de)影響(xiang)人們的(de)生活(huo)和社會的(de)發(fa)(fa)(fa)展。但是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)市(shi)場目(mu)(mu)(mu)前(qian)的(de)發(fa)(fa)(fa)展水平(ping)還(huan)沒有(you)在(zai)真正(zheng)意義(yi)上與世界(jie)接軌(gui)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)犬業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展至今還(huan)沒有(you)建立一(yi)個國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)和標準化(hua)的(de)平(ping)臺支撐。

　　隨著人(ren)(ren)民生(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)日益提高，在中(zhong)國，寵物也逐漸成(cheng)為(wei)人(ren)(ren)們越來越密切的(de)(de)(de)伴侶(lv)。無論(lun)是狗、貓、鳥，還是魚或(huo)龜，這些(xie)往日看家(jia)(jia)護院、供人(ren)(ren)娛(yu)樂的(de)(de)(de)小動(dong)物，開始(shi)成(cheng)為(wei)家(jia)(jia)庭中(zhong)的(de)(de)(de)重要成(cheng)員。在競(jing)爭日益激烈的(de)(de)(de)社會環境中(zhong)，寵物的(de)(de)(de)可(ke)(ke)愛(ai)活(huo)潑(po)為(wei)正處于緊張的(de)(de)(de)現代生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)類派遣孤(gu)獨(du)、增加情趣(qu)、緩解(jie)壓力。經過專門(men)訓練的(de)(de)(de)犬，不僅可(ke)(ke)以(yi)充當家(jia)(jia)庭伴侶(lv)型的(de)(de)(de)寵物，還可(ke)(ke)以(yi)開發各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)工作潛(qian)力。

　　中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)南(nan)(nan)北方寵(chong)物(wu)市(shi)場是全國(guo)(guo)乃至世(shi)界的(de)寵(chong)物(wu)交易基地之一，為全國(guo)(guo)及世(shi)界各地源源不斷的(de)輸(shu)送各類(lei)犬種，充盈(ying)著整個寵(chong)物(wu)交易市(shi)場。寵(chong)物(wu)行業(ye)的(de)興盛(sheng)，一定(ding)(ding)會為豐富人(ren)民精神文(wen)化生活，拓寬就(jiu)業(ye)門(men)路，引領人(ren)們致富，帶動(dong)相(xiang)關產業(ye)發(fa)展(zhan)，促進(jin)國(guo)(guo)民經濟騰飛作出更(geng)大的(de)貢獻。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)南(nan)(nan)北方寵(chong)物(wu)交易市(shi)場的(de)持續穩定(ding)(ding)發(fa)展(zhan)，同時也(ye)是促進(jin)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)寵(chong)物(wu)業(ye)繁盛(sheng)的(de)重(zhong)要組成(cheng)部分，影響(xiang)著中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)未來寵(chong)物(wu)業(ye)的(de)長足發(fa)展(zhan)。

　　二、投資分析

　　目(mu)前市場(chang)上(shang)的寵物(wu)(wu)店林林總總，風格不(bu)一。有專(zhuan)門給(gei)寵物(wu)(wu)提供各種(zhong)糧食(shi)及零食(shi)營養品(pin)之類的食(shi)品(pin)店;也有專(zhuan)門給(gei)寵物(wu)(wu)提供各種(zhong)精致的寵物(wu)(wu)小窩、喂食(shi)器的用(yong)品(pin)專(zhuan)賣店。據業內人士介(jie)紹，由于(yu)這類門店的投資(zi)門檻比較(jiao)低，所以目(mu)前已經開始趨于(yu)飽(bao)和(he)。所以，并不(bu)是投資(zi)者(zhe)的最好選擇(ze)。

　　相反(fan)，寵物(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)(mei)容(rong)、寵物(wu)(wu)(wu)醫院(yuan)等(deng)(deng)新(xin)(xin)概念的(de)(de)(de)特色門店將成為新(xin)(xin)的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)方向。據記者(zhe)在世紀(ji)城、望(wang)京(jing)等(deng)(deng)社區隨機調查(cha)顯示(shi)，有(you)60%的(de)(de)(de)寵物(wu)(wu)(wu)主(zhu)人(ren)曾經或打(da)算給自(zi)己的(de)(de)(de)寵物(wu)(wu)(wu)精心打(da)扮，如(ru)皮毛護理、“美(mei)(mei)(mei)容(rong)”等(deng)(deng);而28%的(de)(de)(de)寵物(wu)(wu)(wu)主(zhu)人(ren)表(biao)示(shi)無所(suo)謂，如(ru)果(guo)效果(guo)好能(neng)夠嘗試;僅有(you)不足15%的(de)(de)(de)人(ren)表(biao)示(shi)反(fan)對(dui)寵物(wu)(wu)(wu)打(da)扮。在消費費用上，愿(yuan)意為一次美(mei)(mei)(mei)容(rong)花個幾(ji)十元的(de)(de)(de)寵物(wu)(wu)(wu)主(zhu)人(ren)更是大有(you)人(ren)在。可想而知，寵物(wu)(wu)(wu)美(mei)(mei)(mei)容(rong)等(deng)(deng)有(you)關服務的(de)(de)(de)市場空間有(you)多大。

　　此外(wai)，對寵(chong)物(wu)(wu)(wu)主(zhu)(zhu)人來(lai)說，最頭(tou)疼的(de)(de)(de)是(shi)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)生病。作為心靈的(de)(de)(de)寄(ji)托和(he)感情(qing)的(de)(de)(de)延(yan)續，寵(chong)物(wu)(wu)(wu)主(zhu)(zhu)人一定是(shi)不(bu)能讓(rang)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)受半(ban)點兒委屈。更何況好(hao)(hao)些(xie)主(zhu)(zhu)人的(de)(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)都是(shi)比較名貴的(de)(de)(de)。所以，寵(chong)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)院(yuan)也(ye)是(shi)一個較為不(bu)錯的(de)(de)(de)投(tou)資選擇(ze)。不(bu)過，好(hao)(hao)些(xie)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)寵(chong)物(wu)(wu)(wu)醫(yi)院(yuan)投(tou)資門檻(jian)相對較高。不(bu)僅需要專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)醫(yi)師，設備和(he)藥品的(de)(de)(de)投(tou)入也(ye)需要不(bu)少的(de)(de)(de)資金。

　　不(bu)管是寵物(wu)食(shi)品(pin)店(dian)、用品(pin)店(dian)、美容店(dian)還是寵物(wu)醫院(yuan)，都(dou)需要投(tou)資(zi)者對這個行業(ye)有(you)所了解(jie)才可(ke)進(jin)入。除了自創品(pin)牌(pai)經營之外(wai)，選擇比較好的(de)品(pin)牌(pai)進(jin)行加(jia)盟也是一(yi)種不(bu)錯的(de)選擇。特許總部將提供專業(ye)的(de)開業(ye)培(pei)訓，可(ke)以(yi)省(sheng)卻好些前期開業(ye)的(de)麻煩(fan)。

　　據了解，目前市場上有幾個寵物店特(te)許品牌可(ke)供投資者選擇。這(zhe)些品牌在(zai)特(te)許經營管(guan)理地(di)方(fang)都有著嚴格的(de)(de)規范，包含宣傳推廣等地(di)方(fang)，都可(ke)能給加(jia)盟(meng)商(shang)提供一定的(de)(de)支持，不(bu)過要考慮加(jia)盟(meng)費(fei)這(zhe)筆不(bu)小的(de)(de)成本。

　　三、店面選址

　　1、選址原則

　　1)選擇繁華的商業區或成熟的社區，交通(tong)便利(li)，停車位充足。

　　2)事(shi)先調(diao)(diao)查周(zhou)遍居(ju)住(zhu)人群的消(xiao)費水平以(yi)及養(yang)犬的數量，可在晚上或早晨的遛狗時(shi)間(jian)進行調(diao)(diao)查。

　　3)應考(kao)慮到(dao)擾民因(yin)素，避免日(ri)后不(bu)必(bi)要麻(ma)煩的發生。

　　4)可根據(ju)自己的實(shi)力確定(ding)店(dian)內的面積，最好不要(yao)采取合伙經營的方式開店(dian)，以免以后(hou)因分利(li)不勻發生口角。

　　店址(zhi)的(de)選(xuan)擇是開(kai)店經營(ying)中靈活性最差的(de)因(yin)素(su)，需(xu)要考慮多(duo)種(zhong)因(yin)素(su)，包含周邊(bian)人群的(de)規模和特(te)點、寵物(wu)的(de)數量情況、同(tong)行競爭情況、交通的(de)便利性、附(fu)近(jin)商家(jia)的(de)特(te)點、房產成本(租金(jin)成本)、合同(tong)期(qi)限、人口變動趨勢(shi)及(ji)有關的(de)法律(lv)法規等。

　　在人流(liu)(liu)較為密集地區及商業區，交通便利(li)，但(dan)環境過于嘈雜，且價(jia)格相(xiang)(xiang)對(dui)較高(gao)，適合以產品(pin)(pin)銷售為主，寵物美容和寄養(yang)相(xiang)(xiang)對(dui)較弱(ruo)。而在花鳥市場，經(jing)營較成氣(qi)候，貨(huo)源(yuan)流(liu)(liu)通量很大，而且成本很低(di)，但(dan)產品(pin)(pin)售價(jia)相(xiang)(xiang)對(dui)較低(di)，競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)，也適合以產品(pin)(pin)銷售為主，不宜做寵物美容和寄養(yang)。如(ru)果選擇(ze)開在中高(gao)檔(dang)的居民小區里，那么能夠(gou)考(kao)慮用品(pin)(pin)銷售、美容和寄養(yang)等全項目經(jing)營。

　　此(ci)外，鑒于寵(chong)(chong)物(wu)(wu)店的(de)(de)(de)消費群體(ti)比較特殊(shu)，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)店的(de)(de)(de)選址(zhi)要(yao)留(liu)意(yi)幾(ji)個細節地方(fang)的(de)(de)(de)問(wen)題。首先要(yao)考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)是寵(chong)(chong)物(wu)(wu)主人(ren)的(de)(de)(de)人(ren)群特征。由于幾(ji)個名貴寵(chong)(chong)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)主人(ren)多是駕(jia)車(che)(che)帶著自己的(de)(de)(de)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)過來消費，所以(yi)店址(zhi)的(de)(de)(de)選擇要(yao)考(kao)慮(lv)到消費者停(ting)車(che)(che)的(de)(de)(de)便利(li)。其(qi)次，有好些方(fang)面是禁止有寵(chong)(chong)物(wu)(wu)通行的(de)(de)(de)，他(ta)在選址(zhi)的(de)(de)(de)時候一(yi)定要(yao)考(kao)慮(lv)到這點。最后，如果有寄(ji)養寵(chong)(chong)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)服務，一(yi)定要(yao)考(kao)慮(lv)到寵(chong)(chong)物(wu)(wu)發出的(de)(de)(de)聲音是否(fou)會干擾(rao)到鄰居(ju)的(de)(de)(de)正(zheng)常生活。

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