精品欧洲AV无码一区二区_人妻精品久久久久中文字幕一冢本_黑人又大又粗又硬XXXXX_欧美疯狂做受XXXXX高潮

創業策劃

時間:2021-10-04 15:28:07 創業指南 我要投稿
  • 相關推薦

【精選】創(chuang)業策劃八篇

創業策劃 篇1

  1 項目依據

【精選】創業策劃八篇

  近年來(lai),隨著(zhu)人們生活水平的(de)逐漸改善(shan),糧(liang)食(shi)(shi)質(zhi)量(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)成為(wei)(wei)社(she)會關注(zhu)的(de)熱點問題,公眾對糧(liang)食(shi)(shi)的(de)需求從單純地追(zhui)(zhui)求溫飽轉變(bian)為(wei)(wei)關注(zhu)其質(zhi)量(liang)(liang)和安(an)(an)全(quan)性(xing)。對農產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)追(zhui)(zhui)溯(su)(su)是(shi)食(shi)(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)追(zhui)(zhui)溯(su)(su)的(de)重要組成部分,建立糧(liang)食(shi)(shi)質(zhi)量(liang)(liang)安(an)(an)全(quan)溯(su)(su)源系(xi)統是(shi)食(shi)(shi)品(pin)生產(chan)全(quan)程質(zhi)量(liang)(liang)控制(zhi)的(de)一(yi)個重要舉措。溯(su)(su)源系(xi)統的(de)引(yin)入不(bu)僅可以提高糧(liang)食(shi)(shi)質(zhi)量(liang)(liang)安(an)(an)全(quan),還可以促進糧(liang)食(shi)(shi)生產(chan)信息的(de)透明化(hua)。

  1.1 國外發展情況

  國外對農產品(pin)(pin)質(zhi)量安(an)全(quan)溯(su)源(yuan)(yuan)系(xi)統的(de)(de)(de)研究應用(yong)較早。1997年歐盟遭受瘋牛(niu)病以來,對牛(niu)、牛(niu)肉(rou)以及(ji)牛(niu)肉(rou)制品(pin)(pin)建(jian)立起一個驗證和(he)(he)注(zhu)冊(ce)體(ti)(ti)系(xi),主(zhu)要(yao)包括對牛(niu)耳標(biao)簽、電子(zi)數據庫、動物護照、企業注(zhu)冊(ce),保障消(xiao)費者(zhe)能夠(gou)通(tong)過(guo)系(xi)統追(zhui)(zhui)蹤(zong)到該牛(niu)肉(rou)產品(pin)(pin)從飼養到銷售全(quan)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)信(xin)息(xi),也達(da)到及(ji)時(shi)抓住疫情信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。歐盟作(zuo)為食品(pin)(pin)溯(su)源(yuan)(yuan)系(xi)統的(de)(de)(de)先驅,多年來一直致力于(yu)對食品(pin)(pin)信(xin)息(xi)追(zhui)(zhui)蹤(zong)系(xi)統的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)和(he)(he)完善,在溯(su)源(yuan)(yuan)系(xi)統的(de)(de)(de)發(fa)展史中(zhong)已建(jian)立起較成熟(shu)和(he)(he)有規(gui)律的(de)(de)(de)體(ti)(ti)制,通(tong)過(guo)利用(yong)信(xin)息(xi)管理(li)技術記錄和(he)(he)保存產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)固定和(he)(he)流動信(xin)息(xi),確保能最終追(zhui)(zhui)查到某產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)來源(yuan)(yuan)、質(zhi)量和(he)(he)周邊管理(li)的(de)(de)(de)記錄。目前,歐盟已建(jian)立的(de)(de)(de)農產品(pin)(pin)溯(su)源(yuan)(yuan)系(xi)統主(zhu)要(yao)包括:畜禽動物及(ji)其制品(pin)(pin)、轉基因生物及(ji)含轉基因生物的(de)(de)(de)食品(pin)(pin)與(yu)飼料。

  自20xx年(nian)(nian)以來(lai),日(ri)本開始試行并推廣(guang)農產(chan)(chan)品(pin)與食(shi)品(pin)的(de)追蹤系(xi)統(tong)。20xx年(nian)(nian)開始對牛(niu)肉實行追溯制度。20xx年(nian)(nian)底以前已建立糧農產(chan)(chan)品(pin)認證(zheng)制度。目前,日(ri)本已建立起(qi)一套(tao)較(jiao)(jiao)完(wan)整的(de)農產(chan)(chan)品(pin)溯源系(xi)統(tong),它(ta)通過對農產(chan)(chan)品(pin)綁(bang)定“身份(fen)證(zheng)”,將生(sheng)產(chan)(chan)和(he)加工(gong)過程(cheng)中使用的(de)原料、農藥、以及各(ge)流通環節和(he)生(sheng)產(chan)(chan)地、加工(gong)地、相關日(ri)期等記錄在“身份(fen)證(zheng)”上(shang),并能通過追蹤終(zhong)端追蹤到(dao)以上(shang)信息,保障了食(shi)品(pin)全程(cheng)的(de)信息得到(dao)覆蓋。而且日(ri)本多地的(de)各(ge)大(da)超市都安裝了追蹤終(zhong)端方便市民對食(shi)品(pin)信息進行查詢(xun),普及較(jiao)(jiao)廣(guang)。

  美國的(de)食品(pin)溯源分(fen)布(bu)于從國家安(an)全到(dao)食品(pin)安(an)全和食品(pin)市場(chang)管理等各方面的(de)

  法律法規(gui)中(zhong)。9·11后,美國對(dui)食品(pin)溯(su)源的重視上(shang)升(sheng)至國家(jia)(jia)安全的高度。該國的農(nong)產品(pin)溯(su)源系統主(zhu)要依靠各行業協會(hui)和(he)企業的自(zi)愿性。尤(you)其(qi)是(shi)他(ta)們(men)自(zi)行組織的家(jia)(jia)畜(chu)開發標識小組,共同制定(ding)并建(jian)立了家(jia)(jia)畜(chu)標識與可追溯(su)工作計劃,其(qi)目的是(shi)在(zai)發現有外(wai)來疫病威脅的情況下,能(neng)至少在(zai)48小時內確(que)定(ding)所有涉及與其(qi)有直(zhi)接接觸的企業。

  1.2 國內發展情況

  我國(guo)(guo)的(de)(de)基礎設施和農業發展的(de)(de)實際情況同發達國(guo)(guo)家存在(zai)較大(da)差距,而(er)且對生鮮(xian)農產品(pin)跟蹤溯源(yuan)的(de)(de)研究(jiu)仍(reng)處于起(qi)步階段,該市場發展程度(du)較低(di)。由于我國(guo)(guo)公眾對食品(pin)安全、食品(pin)來源(yuan)等問題日益重視,在(zai)國(guo)(guo)家有(you)關部門的(de)(de)推動下,已經(jing)在(zai)上海(hai)、廣(guang)東、福建、陜西等全國(guo)(guo)多(duo)個地區對水(shui)果、蔬菜、牛肉、水(shui)產品(pin)等開展實施可追溯系統(tong)的(de)(de)試點,并(bing)且取得了極(ji)大(da)的(de)(de)市場反響。

  20xx年我(wo)國(guo)商務部出臺(tai)了《蔬菜(cai)流通(tong)追(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)體系(xi)(xi)基(ji)本要求(qiu)(qiu)》、《豬(zhu)肉流通(tong)追(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)體系(xi)(xi)基(ji)本要求(qiu)(qiu)》等(deng)若干文件;北(bei)京市(shi)圍繞建立(li)綠色和放(fang)心消費環境,建立(li)和完善(shan)了對(dui)食(shi)品安全“從農(nong)田(tian)到餐桌”的(de)(de)(de)全過(guo)程控制體系(xi)(xi);上(shang)海(hai)市(shi)農(nong)產(chan)品身份網上(shang)查詢(xun)系(xi)(xi)統全面投(tou)入使用,所有農(nong)產(chan)品實現可(ke)追(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)查詢(xun);深圳市(shi)、廣州市(shi)等(deng)大中城市(shi),在農(nong)產(chan)品質量(liang)安全追(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)工(gong)作(zuo)方面也都開展了一(yi)系(xi)(xi)列(lie)有效(xiao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。農(nong)產(chan)品溯(su)源體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)不斷(duan)建立(li)和完善(shan),不僅能填補法律對(dui)食(shi)品安全保證的(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu),而且能提高消費者信(xin)心和滿意度(du)以及農(nong)產(chan)品行業的(de)(de)(de)競爭力。此外(wai),農(nong)產(chan)品的(de)(de)(de)可(ke)跟蹤性(xing)和可(ke)追(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)性(xing)也成為市(shi)場(chang)準入機制的(de)(de)(de)重要參考。農(nong)產(chan)品溯(su)源系(xi)(xi)統中的(de)(de)(de)詳細信(xin)息作(zuo)為一(yi)個(ge)功能強大的(de)(de)(de)營銷(xiao)工(gong)具(ju)會帶來很多增(zeng)值效(xiao)益(yi)。

  1.3 發展趨勢

  隨著(zhu)人民生活水(shui)平(ping)的提高和對(dui)食品(pin)安全(quan)的重視,可溯(su)源將成(cheng)為(wei)高端農(nong)產(chan)品(pin)的必然特性。生鮮農(nong)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)受(shou)環境影響大,物(wu)流損(sun)失率高,且其質(zhi)量(liang)(liang)安全(quan)問(wen)題(ti)一(yi)直是消費者普遍關心的問(wen)題(ti)之一(yi)。實現對(dui)生鮮農(nong)產(chan)品(pin)的種植、運(yun)輸(shu)、加工(gong)、儲藏(zang)、銷售等(deng)環節相(xiang)關信息進(jin)行標識,研究建立完整的可追(zhui)溯(su)體系,在出現質(zhi)量(liang)(liang)安全(quan)事(shi)件(jian)時,企業(ye)能(neng)(neng)對(dui)不同(tong)環節可能(neng)(neng)存(cun)在的問(wen)題(ti)進(jin)行有(you)效追(zhui)蹤(zong)和溯(su)源,及時加以解決。因此生產(chan)流通企業(ye)建立全(quan)程控(kong)制的標識與可追(zhui)溯(su)體系已經迫在眉睫。

  隨(sui)(sui)著(zhu)通信技(ji)術(shu)(shu),計算(suan)機(ji)技(ji)術(shu)(shu)的(de)不斷(duan)發展,在標識(shi)技(ji)術(shu)(shu),信息傳遞技(ji)術(shu)(shu)和終端(duan)查詢技(ji)術(shu)(shu)取得(de)巨(ju)大(da)進(jin)步,其(qi)在食(shi)品(pin)安全追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)系統中(zhong)的(de)應(ying)(ying)用(yong)(yong)(yong)會越來越廣泛(fan),一些現代通信技(ji)術(shu)(shu)和現代分析技(ji)術(shu)(shu)也(ye)可(ke)能運(yun)(yun)用(yong)(yong)(yong)到(dao)生鮮農產品(pin)的(de)安全追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)當中(zhong),例如應(ying)(ying)用(yong)(yong)(yong)微波(bo)雷達技(ji)術(shu)(shu)可(ke)用(yong)(yong)(yong)于動物的(de)跟蹤追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)當中(zhong),GPRS可(ke)以用(yong)(yong)(yong)于追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)信息的(de)常用(yong)(yong)(yong)查詢當中(zhong)。總之,隨(sui)(sui)著(zhu)技(ji)術(shu)(shu)的(de)不斷(duan)發展,總有新(xin)的(de)技(ji)術(shu)(shu)和設備被運(yun)(yun)用(yong)(yong)(yong)到(dao)生豬及其(qi)肉產品(pin)的(de)追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)當中(zhong),以便實現更快(kuai)、更精確(que)地追(zhui)(zhui)(zhui)(zhui)溯(su)。

  另(ling)一個方面,在(zai)當前物(wu)(wu)聯(lian)網發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong),技術(shu)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢呈(cheng)現出融合化(hua)(hua)、嵌入化(hua)(hua)、可信化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)的(de)特征,管(guan)理應用的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)呈(cheng)現標準化(hua)(hua)、服務化(hua)(hua)、開放化(hua)(hua)、工(gong)程化(hua)(hua)的(de)特征。物(wu)(wu)聯(lian)網發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)關(guan)鍵在(zai)于應用,只(zhi)有以應用需求(qiu)為導向,才能帶動物(wu)(wu)聯(lian)網技術(shu)與(yu)產業的(de)蓬(peng)勃發(fa)展(zhan)(zhan)。借助物(wu)(wu)聯(lian)網的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)潮流,將其引入到食品安全溯源系統中(zhong)(zhong),是(shi)我(wo)國今后在(zai)糧(liang)食生產加工(gong)行(xing)業要(yao)做(zuo)的(de)重要(yao)技術(shu)研究工(gong)作。

  2 市場前景分析

  2.1 市場狀況

  目前,國內的(de)食(shi)品可追(zhui)溯體(ti)系建設從立法到(dao)實(shi)際應用,都(dou)與發達(da)國家的(de)發展水平有(you)較(jiao)大的(de)差(cha)距。由于(yu)食(shi)品的(de)管理涉及的(de)管理部門(men)眾(zhong)多,各部門(men)之間權責(ze)不清,出(chu)現問題時踢皮(pi)球的(de)現象時有(you)發生(sheng)。且食(shi)品加(jia)工物流行業整(zheng)體(ti)信(xin)息(xi)化程度較(jiao)低,溯源基礎(chu)薄弱。

  2.2 前景分析

  開展生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)農(nong)產(chan)品(pin)質量安全(quan)可追溯體(ti)系關鍵技(ji)術(shu)的(de)(de)研究(jiu),可以極大提(ti)高生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)農(nong)產(chan)品(pin)產(chan)品(pin)信息采集速(su)度(du)和準(zhun)確度(du),降低(di)物(wu)流(liu)損(sun)耗,這為產(chan)品(pin)適應(ying)市場的(de)(de)需求,提(ti)高消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)食(shi)品(pin)的(de)(de)放(fang)心(xin)度(du),以及在政府監管方面提(ti)供可靠的(de)(de)技(ji)術(shu)支持。項目的(de)(de)成功實施,將形成一(yi)系列溯源體(ti)系內(nei)的(de)(de)關鍵技(ji)術(shu),推(tui)動(dong)在國(guo)內(nei)生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)農(nong)產(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)配送領域加速(su)形成行業標(biao)準(zhun)。此(ci)外,通(tong)過本項目的(de)(de)建(jian)設,有助于國(guo)外先(xian)進(jin)(jin)技(ji)術(shu)的(de)(de)引進(jin)(jin),并對(dui)先(xian)進(jin)(jin)技(ji)術(shu)進(jin)(jin)行消(xiao)化、吸收,進(jin)(jin)而促進(jin)(jin)生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)農(nong)產(chan)品(pin)溯源系統(tong)在我(wo)國(guo)的(de)(de)推(tui)廣。

  本項目從滿足國(guo)家和(he)民生(sheng)對食品安全(quan)(quan)的需(xu)求出發,深入(ru)了解企業(ye)的技術需(xu)求,建(jian)立生(sheng)鮮農產(chan)品全(quan)(quan)程控制(zhi)的標識與可(ke)追溯體系將直(zhi)接推動到我國(guo)農業(ye)的產(chan)業(ye)

  化(hua)(hua)進程(cheng)。因此,企業優質(zhi)高效農產品產品生產為本(ben)項目研(yan)究和推廣提(ti)供動力,為本(ben)項目帶來(lai)了(le)廣闊的(de)市場(chang)化(hua)(hua)前景(jing)。

  3 核心技術研發與應用

  3.1 云計算技術的開發與應用

  國(guo)外對(dui)于(yu)云計算(suan)的(de)研(yan)究發(fa)展已趨平穩。全球(qiu)的(de)云計算(suan)中心(xin)(xin)以美(mei)國(guo)為主,包括政府(fu)(fu)主導和企業(ye)建設兩個(ge)部分(fen),政府(fu)(fu)主導的(de)云計算(suan)中心(xin)(xin)由(you)國(guo)家財政提供運(yun)營支(zhi)持,面(mian)向的(de)是(shi)政府(fu)(fu)的(de)IT系(xi)統(tong),政府(fu)(fu)寄希望于(yu)借助云計算(suan)的(de)技(ji)術來壓縮政府(fu)(fu)在(zai)IT方面(mian)的(de)支(zhi)出。而我國(guo)國(guo)內(nei)糧食行業(ye)對(dui)云計算(suan)的(de)研(yan)究則處于(yu)起(qi)步初期,缺乏政策引(yin)導與支(zhi)持。目前已有的(de)云計算(suan)技(ji)術市場應(ying)用都(dou)處于(yu)小(xiao)規模試用或試驗階段。

  3.2 物聯網技術的研究與應用

  在(zai)世界物聯(lian)(lian)網領域,中國(guo)(guo)(guo)(guo)是少數能實現產業化的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)之一,與德國(guo)(guo)(guo)(guo)、美國(guo)(guo)(guo)(guo)、韓國(guo)(guo)(guo)(guo)、英國(guo)(guo)(guo)(guo)一起成為國(guo)(guo)(guo)(guo)際標準(zhun)制定的(de)主導國(guo)(guo)(guo)(guo)。究其原因(yin),多年來我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)信息技(ji)術的(de)積累(lei),互聯(lian)(lian)網技(ji)術的(de)普及以及科技(ji)研發的(de)進步,為我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)物聯(lian)(lian)網發展與世界接(jie)軌提供了可能。目前江蘇省已在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)糧食局(ju)的(de)協(xie)助下(xia),展開數字糧倉的(de)部(bu)署,因(yin)此,糧食行業在(zai)物聯(lian)(lian)網方面具(ju)有一定的(de)產業化基礎。

  3.3 溯源信息采集技術

  目前國內外對糧(liang)食(shi)溯(su)源信息的采集主要(yao)還(huan)是以手工填(tian)寫(xie)表單上報為(wei)主,并輔助以物聯網監控(kong)數據,因(yin)此本部分研(yan)究可(ke)以取得(de)較好的突破。隨著(zhu)智(zhi)(zhi)能(neng)手機(ji)的移動終端(duan)的普及(ji),開發出(chu)基于通用智(zhi)(zhi)能(neng)移動終端(duan)的生鮮農(nong)產品溯(su)源信息收集系(xi)統具有重(zhong)要(yao)意義,也是我(wo)國溯(su)源系(xi)統趕(gan)超(chao)國際先進水平的一(yi)個(ge)契機(ji)。

  4 創業方案

  4.1 技術路線:

  在貫(guan)穿種子(zi)、田間(jian)管理、收割、運輸、加工、儲藏、配送(song)、銷售(shou)等各(ge)個(ge)環節的過程中(zhong),項目實施始終以產業鏈需求(qiu)和行業發展(zhan)為前提,通(tong)過對行業已經成熟

  的(de)(de)核心(xin)技(ji)(ji)(ji)術體(ti)系以(yi)及國內(nei)外最新的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術研究前(qian)沿動態,進(jin)行本項目的(de)(de)具體(ti)實施工(gong)作,充(chong)分保證項目產品(pin)在(zai)形成(cheng)時的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術的(de)(de)先進(jin)性、產品(pin)性能的(de)(de)穩定性以(yi)及后期的(de)(de)實用性、可(ke)擴展性以(yi)及可(ke)移植性。

  4.1.1 項目前期分析

  對項(xiang)目(mu)進行前期市場分析、調研,進行產(chan)業(ye)鏈供需研究和(he)標準化體系建設研究,致力于(yu)以項(xiang)目(mu)實(shi)施推動生(sheng)鮮農產(chan)品及相關產(chan)品的(de)全產(chan)業(ye)鏈發展(zhan)。

  4.1.2 實施流程規劃

  項(xiang)目(mu)實施過(guo)程中(zhong)涉及物(wu)聯網基礎信(xin)息采集(ji)、數據傳輸、云計(ji)算(suan)海量數據存儲、協同業務技(ji)(ji)術(shu)(shu)、服務聚合等,在關鍵(jian)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)研(yan)究過(guo)程中(zhong)將以硬件支撐技(ji)(ji)術(shu)(shu)、APP軟件研(yan)發(fa)技(ji)(ji)術(shu)(shu)進(jin)行融合,完(wan)成整個項(xiang)目(mu)運(yun)作。所有技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)研(yan)究將為項(xiang)目(mu)實施創造基礎條件,掌握(wo)項(xiang)目(mu)所需基礎技(ji)(ji)術(shu)(shu)之后(hou),運(yun)用各項(xiang)技(ji)(ji)術(shu)(shu)對系(xi)統的(de)體系(xi)框架進(jin)行設計(ji)、研(yan)發(fa)、集(ji)成以及測試。

  4.1.3 安全體系的搭建與維護

  項目(mu)實施過程中將對平臺運營(ying)、監管(guan)提(ti)供安(an)全體系認證,對食品(pin)安(an)全質(zhi)(zhi)量體系起到保(bao)障和推動作用,其中將涉及(ji)身份(fen)驗證、數據認證、訪問授權、網絡安(an)全、容災備(bei)份(fen)以及(ji)質(zhi)(zhi)量標準制定、第(di)三(san)方產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量認證、產(chan)品(pin)檢驗、行業監督等(deng)問題的(de)解決。

  4.1.4 技術實施方法

  整個項目框架將(jiang)分為(wei)物聯(lian)網(wang)傳(chuan)感器、智能移(yi)動(dong)終端數據采集與(yu)傳(chuan)輸、數據智能處理云(yun)平臺、溯(su)源信(xin)息發布服務等(deng)四個層次,自下而上實(shi)現整個溯(su)源系統的(de)架構實(shi)施。

  物聯網(wang)傳感器和(he)移動終端數據采集(ji)與傳輸層(ceng)主(zhu)(zhu)要(yao)包(bao)括貫穿于(yu)種子、種植、收割(ge)、倉儲、運(yun)輸、加工及銷售各(ge)個環節中用(yong)于(yu)安全溯(su)源所必(bi)須的(de)(de)設施和(he)設備(bei);基于(yu)云計算的(de)(de)數據分(fen)析與處(chu)理,主(zhu)(zhu)要(yao)對所收集(ji)的(de)(de)海量信(xin)息數據進行多維分(fen)析、分(fen)類與智能(neng)處(chu)理,對面向(xiang)用(yong)戶(hu)的(de)(de)信(xin)息服務(wu)層(ceng)提供(gong)技(ji)術(shu)支撐(cheng);溯(su)源信(xin)息服務(wu)層(ceng)主(zhu)(zhu)要(yao)面向(xiang)不同用(yong)戶(hu),根(gen)據各(ge)自需(xu)要(yao),提供(gong)各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)個性化服務(wu)。

創業策劃 篇2

  一 前言

  當今(jin)社會,失(shi)業(ye)率居高(gao)不(bu)(bu)下,就(jiu)業(ye)問題愈發突出。為了更好地適應未(wei)(wei)來的(de)(de)發展,我(wo)(wo)(wo)們當代大(da)學生更應該(gai)未(wei)(wei)雨(yu)綢繆(mou)規劃自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)未(wei)(wei)來。而(er)(er)時下在(zai)校大(da)學生自(zi)(zi)(zi)主創業(ye)不(bu)(bu)僅(jin)已(yi)成為大(da)學生自(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)發展,積累經驗(yan)(yan)的(de)(de)一(yi)種(zhong)趨勢,更成為展現(xian)大(da)學生自(zi)(zi)(zi)力更生,自(zi)(zi)(zi)強(qiang)不(bu)(bu)息精(jing)神(shen)的(de)(de)標(biao)志。眾所(suo)周知,自(zi)(zi)(zi)主創業(ye)不(bu)(bu)僅(jin)可以(yi)鍛煉自(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo),磨練意志,而(er)(er)且還能通(tong)過(guo)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)努力為父母(mu)減輕些負(fu)擔。因此,我(wo)(wo)(wo)們應順著這種(zhong)趨勢不(bu)(bu)斷探求摸索(suo),在(zai)總結他人優(you)秀(xiu)經驗(yan)(yan)的(de)(de)基(ji)礎上以(yi)更好更多的(de)(de)實戰經驗(yan)(yan)去迎接未(wei)(wei)來的(de)(de)挑戰。因此,我(wo)(wo)(wo)們打(da)算創辦一(yi)家校園自(zi)(zi)(zi)助超(chao)市,既服(fu)務他人又(you)方便(bian)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji),與(yu)時代同(tong)行豐富我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)大(da)學生活(huo)。同(tong)時,這也是我(wo)(wo)(wo)們政(zheng)府(fu)所(suo)倡(chang)導的(de)(de)。

  二 創業背景

  隨著我國經濟的(de)(de)(de)快速發展以及大(da)(da)學的(de)(de)(de)日(ri)益普及,在(zai)校大(da)(da)學生數量日(ri)益增加(jia)。大(da)(da)學校園是潛力較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)市場,因為(wei)這里有(you)一(yi)群會消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)大(da)(da)學生群體(ti)。顯然,大(da)(da)學校園消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)已成為(wei)推(tui)動經濟增長的(de)(de)(de)重要推(tui)動力。

  然而,當(dang)前(qian)各大(da)高校(xiao)內超市(shi)及賣(mai)場(chang)的商品價(jia)格卻普遍(bian)高于正常市(shi)場(chang)價(jia)格數倍(bei),這(zhe)讓大(da)部(bu)分并不富足的大(da)學生們(men)很是苦惱。同時,大(da)部(bu)分校(xiao)內超市(shi)及賣(mai)場(chang)的營(ying)業時間都有限制(zhi),這(zhe)給(gei)我(wo)們(men)的生活帶來了很大(da)的不便(bian),給(gei)我(wo)們(men)的生活平添(tian)了不少煩惱。

  三 創業目的

  1 大(da)學不僅是我們接(jie)受(shou)知識,提升(sheng)自我的(de)(de)地方,更是我們與(yu)社(she)會接(jie)觸的(de)(de)平臺,進入大(da)學的(de)(de)目(mu)的(de)(de)就是為了以后能更好(hao)地融入社(she)會,而自主創業就是我們為實現此(ci)目(mu)地而能進行(xing)的(de)(de)有(you)益嘗試。

  2 上大學需要(yao)大量的(de)花費(fei),這對于大部分家(jia)長來說(shuo)(shuo)都(dou)有一定(ding)的(de)壓力,而(er)風華正(zheng)茂的(de)我(wo)們也都(dou)想(xiang)通(tong)過自己(ji)的(de)努(nu)力來減輕(qing)些家(jia)人(ren)的(de)負擔來證明自己(ji)。這對我(wo)們來說(shuo)(shuo)也是(shi)一個絕好(hao)的(de)機會。

  3 目前各(ge)大高校內(nei)的超市和賣場的商(shang)品價格,特(te)別(bie)是(shi)我(wo)們(men)學(xue)校的,都讓我(wo)們(men)感(gan)到失望。為了讓同(tong)(tong)學(xue)們(men)能花更(geng)少的錢享受(shou)到更(geng)好的服務,同(tong)(tong)時也能讓同(tong)(tong)學(xue)們(men)全(quan)天隨時購物,我(wo)們(men)決(jue)定來創(chuang)辦這樣(yang)一家(jia)店(dian)。

  四 經(jing)營項目及內容

  1 經營內容

  以經營學生(sheng)所(suo)需(xu)的(de)各種商品(pin)為主(zhu),從小飾品(pin)到食品(pin)文具,凡是學生(sheng)所(suo)需(xu)的(de)吃的(de)用的(de)一應俱(ju)全而且所(suo)有商品(pin)均以成(cheng)本價出售,另外(wai)代(dai)賣(mai)如德(de)克士、華萊(lai)士等快餐食品(pin)。

  2 主要項目

  (1) 該校園自(zi)助超市超市全(quan)天不間斷營業。

  (2) 該校園自助(zhu)超市的售貨方式(shi)有(you)(you)別于傳(chuan)統的超市:白天及晚(wan)上(shang)正常上(shang)課時間側重于出售中型商品(需(xu)要人工指導的)而且設有(you)(you)人工和(he)無人自動窗口,夜間(其他店(dian)鋪休業期間)全部為無人自動售貨。

  (3) 顧(gu)客支付(fu)方式:人(ren)工窗(chuang)口可(ke)以(yi)(yi)以(yi)(yi)現金(jin)和校園卡及銀行卡支付(fu),無人(ren)自動(dong)窗(chuang)口僅以(yi)(yi)校園卡支付(fu)。

  (4) 創新方式:本店免費為每位顧客發放會(hui)員卡,享受各種超值優惠。

  (5) 售后(hou)服(fu)務:本店為(wei)每位(wei)顧客做(zuo)好消費記(ji)錄以方便售后(hou)服(fu)務。

  (6) 更多服務:本(ben)店免(mian)費為所需顧客發(fa)放循環購(gou)物袋(dai)(用后(hou)需還,有會員卡(ka)記錄(lu)),本(ben)店長期(qi)在店內設(she)有應急物品(雨(yu)具(ju)等)使(shi)用處等等

  五 經營原則

  1 誠信原則:堅(jian)持(chi)誠信第(di)一,絕不欺騙顧客,絕對保證商品質量,絕對與市場價格同步(bu),甚至低(di)于市價。

  2 互(hu)利共贏(ying)原則(ze):在真誠的基礎上,定期將(jiang)部分利潤以多種方(fang)式返還給(gei)顧客,讓他(ta)們感受到切實的實惠(hui),做(zuo)到主顧互(hu)利共贏(ying)。

  3 自省及(ji)(ji)包容原則:定期向(xiang)顧客征集意見并及(ji)(ji)時吸收利(li)用,對于(yu)建議提(ti)供者給(gei)予一定的獎勵。

  六 服務群體

  所有在(zai)校(xiao)大學生及校(xiao)內人員(yuan)

  七 市場分析

  當前在(zai)各(ge)大(da)(da)高校(xiao)內(nei),特別是我(wo)(wo)們(men)學校(xiao)內(nei),還沒有類似(si)的中型(xing)店鋪(pu),因此在(zai)市場競爭上(shang)我(wo)(wo)們(men)有較大(da)(da)的優(you)勢(shi)。但當前各(ge)大(da)(da)高校(xiao)內(nei)超市林立(li),店鋪(pu)滿地(di),這(zhe)無(wu)疑給我(wo)(wo)們(men)這(zhe)種經營及銷售方式(shi)增加了一些挑(tiao)戰(zhan)。但我(wo)(wo)們(men)學生往往對于新事物有強烈的好奇心及探索情(qing)結,這(zhe)又是我(wo)(wo)們(men)的優(you)勢(shi)。

  八 經營策略

  1 人(ren)力上:吸(xi)納有一(yi)定管(guan)理(li)經驗及負責任的人(ren)員加入并采取高效的管(guan)理(li)模式。

  2 宣傳上:開(kai)業(ye)期間在資金允許的基礎上,

  (1)在學校申請公開場所舉行各種(zhong)商品展銷會

  (2)通(tong)過學校(xiao)宣(xuan)傳媒介如校(xiao)網(wang)站(zhan)、宣(xuan)傳欄(lan)、社團聯合(he)會及社團等(deng)等(deng)

  (3)通過(guo)即(ji)時通訊工具如QQ、人人網、微博等(deng)等(deng)

  3 經營上(shang):根據銷售業績及(ji)盈虧狀(zhuang)況(kuang)來調整

  4 策略上:

  (1)開業期間開展各種商品(pin)秒(miao)殺(sha)活動(dong),甚至免費部分商品(pin)

  (2)以后定期開展各種類型的優惠活(huo)動(dong)

  5 店鋪(pu)布置(zhi)(zhi)上:店鋪(pu)設計及內部(bu)布置(zhi)(zhi)上要(yao)盡(jin)可能的(de)(de)符合學生(sheng)的(de)(de)審美需求(qiu),要(yao)講求(qiu)新穎、個性并且凸顯青春氣息。

  6 設(she)備上(shang):收款機(ji),無人自動售(shou)貨終端(duan),電腦及(ji)各種(zhong)設(she)備(設(she)備可以(yi)是二(er)手的(de))

  九 經費(fei)來源及(ji)分(fen)配

  1 來源(yuan):采取入股制,尋找零售業(ye)務贊助(zhu)(zhu)商來投資贊助(zhu)(zhu),以后再適時調整

  2 分配

  (1)采用績效(xiao)與基本保(bao)障工資復合分配(pei)標準:每(mei)月月底將收(shou)益按照相應比例結(jie)合銷售業(ye)績發(fa)放薪酬(chou)以提(ti)高員工積極(ji)性。

  (2)同時采(cai)用年終業績綜合評(ping)(ping)估(gu)法來評(ping)(ping)估(gu)員(yuan)工的全年表(biao)現,再根據(ju)評(ping)(ping)估(gu)結果相應追加薪酬(chou)

  十 預(yu)想風險問題分析及解決(jue)方(fang)案

  在銷售及服務過程(cheng)中,可(ke)能會出現涉(she)及商品質量或售后(hou)服務缺失問題。為(wei)此,我(wo)們將(jiang)堅持(chi)誠信原則給予顧客(ke)以最滿(man)意的處理方案。

創業策劃 篇3

  一、執行總結

  1、1背景:

  一個地(di)處中(zhong)國南方的城(cheng)(cheng)市,這(zhe)里的城(cheng)(cheng)市,在這(zhe)里生活(huo)著幾十(shi)多萬常住居民,這(zhe)里每年(nian)夏(xia)天的平均氣溫(wen)高(gao)達30℃以上(shang),在這(zhe)樣高(gao)溫(wen)的環境下生活(huo),雖然長期以來本地(di)居民已經(jing)(jing)適應(ying)了,但是還(huan)是經(jing)(jing)受不住高(gao)溫(wen)的考(kao)驗。

  對于是外(wai)來人員來說(shuo),這里可以說(shuo)是一個大火(huo)爐。特別的XXX市已經(jing)有(you)了一所本科學院,從其他地(di)方過(guo)來XXX市讀書的人每年都有(you)好幾千。身為外(wai)地(di)人的我也有(you)此感受。

  對于我在(zai)(zai)XXX市生活兩年來說,我對XXX市也有(you)一(yi)個簡單的了解。在(zai)(zai)游泳館這方面,XXX市有(you)點落后(hou)了,現(xian)有(you)的兩出游泳的地方都(dou)是以前留下來的,并且環境簡陋,在(zai)(zai)其他設施方面也存(cun)在(zai)(zai)問題。

  為(wei)此,我想的(de)創業(ye)之路(lu)就(jiu)是在XXX市再(zai)建(jian)一家環境(jing)(jing)比(bi)較好的(de)游泳館。聽(ting)我們學校的(de)同學也說過對XXX市現在的(de)游泳館的(de)看(kan)法(fa)。1、環境(jing)(jing)差,2、設施(shi)簡陋等。

  二、市場機會

  2、1游泳(yong)館選址(zhi):

  麗川路

  首先,按照(zhao)XXX市現在的發展速度,新的城市中心會往新城區遷移,人(ren)口也會不(bu)斷增加,在這樣的環境下,娛樂運動設(she)施(shi)一定(ding)不(bu)可(ke)少。

  2、在麗(li)川路這(zhe)邊,還有(you)一所人(ren)數達到上萬人(ren)的(de)(de)學(xue)院,到每(mei)年(nian)的(de)(de)夏天(tian),都是一個很(hen)好的(de)(de)商業機會,據(ju)我所知(zhi),因為XXX市的(de)(de)天(tian)氣(qi)太熱,在大學(xue)里讀書的(de)(de)學(xue)生(sheng)也受不了這(zhe)樣炎熱的(de)(de)天(tian)氣(qi),并且還有(you)不少學(xue)生(sheng)選擇外出游泳。

  3、建(jian)立了(le)一個游(you)泳(yong)館,對于其他商業機會也有帶動幫助,比(bi)如說:(1)買游(you)泳(yong)衣泳(yong)褲等的商店(dian)。

  (2)飲料店。

  (3)餐館。

  (4)雜貨店等。

  4、一個(ge)環境好的地方,人(ren)們往往會向往,同時也(ye)會有好的心(xin)情。也(ye)是放松壓力的好去處。

  2、2場地面積:

  一(yi)共20xx平米

  一個面積為1250平(ping)米的(de)深水(shui)池(chi),一個面積為500平(ping)米的(de)淺水(shui)池(chi),淺水(shui)池(chi)是供兒(er)童游泳。另外(wai)250平(ping)米用來建其他(ta)配套(tao)設施,包括洗浴區,游泳池(chi)水(shui)的(de)消毒區,更衣區,停(ting)車(che)區,公廁區,避雨區,物品(pin)保管區等等。

  三、投資分析

  1、采取(qu)多(duo)(duo)人(ren)合(he)資(zi)(zi)(zi)形式(shi)來(lai)減輕(qing)個(ge)人(ren)負擔,按照投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)金的(de)多(duo)(duo)少(shao)來(lai)分(fen)配管理,投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)多(duo)(duo)的(de)年底(di)分(fen)紅就多(duo)(duo)。最終(zhong)選舉投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)最多(duo)(duo)的(de)人(ren)來(lai)主要(yao)管理整個(ge)游泳館(guan)的(de)運營,其他投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者主要(yao)是(shi)配合(he)最高好(hao)領導(dao)的(de)決策,共(gong)同管理。

  2、在資金不足(zu)方面(mian),來源主要是(shi)向(xiang)銀(yin)行借款,或者向(xiang)親戚借等等。

  3、在(zai)需要這么大的一塊土(tu)(tu)地來(lai)建設游泳館,需要經過政府(fu)部門(men)的審核,同意。在(zai)處理(li)土(tu)(tu)地的這方(fang)面,一是直接買下來(lai),二是租用。采用直接買下來(lai)的啟(qi)動資金就大,租用就減少很多。付(fu)(fu)款方(fang)式為分期(qi)付(fu)(fu)款。

  4、收益方面:按照天氣炎熱(re)期間(5月——9月),每天前來游泳(yong)的(de)人數為100人,按照XXX市現在的(de)游泳(yong)館的(de)門票是8元一張(zhang)來計算,每天收入是800元,還有另外(wai)的(de)額外(wai)收入,比如說物品保管(guan)費,出租游泳(yong)圈費等等。在這(zhe)180天內(nei)總共的(de)收益是144000元。

  5、聘請管理人(ren)員:救生(sheng)員3名, 1000元(yuan)(yuan)/月,售(shou)票員1人(ren),800元(yuan)(yuan)/月,清潔人(ren)員1人(ren),1000元(yuan)(yuan)/月。檢票員1人(ren),800元(yuan)(yuan)/月。

  6、特殊時期未參加計(ji)算,比(bi)如說下大雨等。

  7、選(xuan)取租用土地,租用時間(jian)10年,估計支出100萬(wan)。

  8、建設場地費用100萬(wan)。

  9、其他費(fei)用(yong)共10萬

  10、選取游泳池有棚(peng)遮蓋的(de)方(fang)式建設。就是做成簡單的(de),與室內的(de)一樣。

  四、機遇與風險

  4、1機遇:

  1、 在(zai)炎(yan)熱(re)的天氣里(li)生(sheng)意應該(gai)與計劃(hua)之間的差別(bie)不大。

  2、 緊緊抓住XXX市市中心的遷(qian)移(yi)與人口的遷(qian)移(yi)。

  3、 場地與大學(xue)城比較近,緊緊抓住(zhu)大學(xue)生這群高消費人群。

  4、2遇(yu)到的風險:

  1、 投(tou)資(zi)困難,啟(qi)動資(zi)金不到位。

  2、 建設好之后生意不好。

  3、 同(tong)行之間競爭激烈(lie)。

  4、 會游(you)泳的人數少。

  五、市場營銷

  5、1宣傳期:

  20xx年—XX月(yue)—XX日(ri)—XX月(yue)—XX日(ri)

  1、 在重要路(lu)段發放宣傳單。

  2、 在媒體(ti)上,電臺上播出(chu)。

  3、 讓大部分當地的消費者了解到開(kai)張的時間。

  5、2試運(yun)營方式(shi):

  20xx年(nian)—XX月(yue)—XX日—XX月(yue)—XX日

  1、 在試運營(ying)期(qi)的(de)前(qian)三天(tian)內打(da)折。

  2、 在試(shi)運(yun)營期(qi)前三(san)天(tian)內前10名免費。

  5、3正式運營:

  20xx年—XX月(yue)—XX日—XX月(yue)—XX日

  正(zheng)式運(yun)營期間推(tui)出(chu)年卡,月卡,VIP等消費方(fang)式。

  六、風險資本

  1、在建設(she)好之后(hou),在計劃的(de)時(shi)間內沒有達到預期的(de)效果,導致本金(jin)賺不(bu)回來。

  2、在運營中間出現(xian)突發事件,導致(zhi)生意冷清。

  3、資金周轉不到位。

  七、退出機制

  在(zai)正式參與投資的時候開始,在(zai)運營未滿10年內不得中途(tu)(tu)退出(chu),如若中途(tu)(tu)退出(chu),則按(an)照有關具體協議處理。

  八、總結

  根(gen)據這份商業(ye)計劃書我們對未來(lai)的希(xi)望(wang)是越(yue)來(lai)越(yue)大,從這本計劃書的分(fen)析來(lai)看,如(ru)果我們按(an)照(zhao)原先的想法走下去(qu),會在這個行(xing)業(ye)中走出一條自己的創業(ye)之路,也帶(dai)動了(le)其他行(xing)業(ye)的發展。為了(le)我們的美(mei)好明天一起奮斗下去(qu)吧。

創業策劃 篇4

  一、項目背景

  (一)項目提出原因

  1. 有市場空(kong)白,利(li)潤豐(feng)厚(差異(yi)化市場營銷)

  目(mu)前(qian)校(xiao)園(yuan)內(nei)(nei)銷(xiao)售(shou)的大(da)部分零(ling)食(shi)的產地都是在國內(nei)(nei),銷(xiao)售(shou)進(jin)(jin)口食(shi)品(pin)成為我(wo)校(xiao)零(ling)食(shi)市場(chang)的一(yi)個空白。進(jin)(jin)口食(shi)品(pin)專賣店尚處于引入階段(duan), 有(you)巨(ju)大(da)的市場(chang)空間(jian), 利潤較(jiao)為豐厚。

  2.有需求

  經過(guo)調查,在國產零食和(he)進(jin)(jin)口(kou)(kou)零食價格差不(bu)多的前提下(xia),約72%的同學(xue)會選擇進(jin)(jin)口(kou)(kou)的。可(ke)見進(jin)(jin)口(kou)(kou)零食較之(zhi)國產零食要更加吸(xi)引大學(xue)生這一消(xiao)費(fei)群體。另外學(xue)生購買進(jin)(jin)口(kou)(kou)零食除(chu)了用于食用之(zhi)外,還有將包裝制作精美的進(jin)(jin)口(kou)(kou)零食作為(wei)禮品的特殊消(xiao)費(fei)目(mu)的。再(zai)者,大學(xue)生有著強(qiang)烈(lie)的好奇心,追求(qiu)時尚、個性,而進(jin)(jin)口(kou)(kou)產品剛好能滿足以(yi)上需(xu)求(qiu)。因此(ci),進(jin)(jin)口(kou)(kou)零食很能吸(xi)引大學(xue)生。

  3.資金充裕,風險較小,可操(cao)作性強(qiang)

  本次的啟動資金是50萬(wan),足矣開設一家零(ling)食專賣店,也較能(neng)抵御風險,具體操(cao)作(zuo)起(qi)來可行(xing)性強。

  二、項目環境

  (一) 行業狀況

  糖果(guo)、巧(qiao)克力、果(guo)凍等糖類休閑食品(pin)統(tong)稱為零(ling)食。根(gen)據(ju)產(chan)地的(de)(de)(de)不(bu)同可將其劃分為國產(chan)零(ling)食和進(jin)(jin)口(kou)零(ling)食。近(jin)幾(ji)(ji)年(nian),寫滿(man)外國語言、包裝精美、口(kou)感好(hao)的(de)(de)(de)進(jin)(jin)口(kou)食品(pin),不(bu)僅引(yin)(yin)出(chu)了孩(hai)子和青年(nian)人的(de)(de)(de)口(kou)水,也引(yin)(yin)得(de)不(bu)少創業者蠢蠢欲動,進(jin)(jin)口(kou)食品(pin)的(de)(de)(de)銷售越(yue)來越(yue)炙手可熱,主要以加盟連鎖(suo)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)經(jing)營。以下是近(jin)幾(ji)(ji)年(nian)進(jin)(jin)口(kou)食品(pin)的(de)(de)(de)行(xing)業狀(zhuang)況:

  ◆ 利(li)潤率(lv)高(gao),前景可觀。中國(guo)入世以來關稅一(yi)降再(zai)(zai)降,人民幣匯率(lv)一(yi)升再(zai)(zai)升,利(li)好的(de)集中使進(jin)口食(shi)品的(de)平均利(li)潤高(gao)達(da)40%~50%。再(zai)(zai)加上,國(guo)人對進(jin)口產品普遍有著較(jiao)高(gao)的(de)認同和追(zhui)求。巨大的(de)利(li)潤空間和市場(chang)需求,引(yin)得這幾(ji)年來以銷售(shou)進(jin)口零(ling)食(shi)為主(zhu)的(de)店鋪如雨(yu)后春筍般涌現。

  ◆ 門檻低。開設進口食品(pin)的門檻很低。開間10多(duo)平方米的小(xiao)店僅需(xu)10來萬元,非常

  迎(ying)合有點積蓄又急于獨立的年輕(qing)人的創業需求,成為創業新(xin)亮點。

  ◆ 進口食品(pin)(pin)已在中國(guo)食品(pin)(pin)市(shi)場占(zhan)有了一席之地,但市(shi)場份(fen)額(e)極低,同(tong)時與同(tong)類(lei)型產(chan)(chan)品(pin)(pin)及國(guo)產(chan)(chan)零食的(de)(de)競爭較為(wei)(wei)激(ji)烈。各大(da)超市(shi)、便(bian)利店已經基本被(bei)國(guo)產(chan)(chan)零食占(zhan)據。即使也(ye)會兼(jian)顧進口食品(pin)(pin)的(de)(de)銷(xiao)售,但只是(shi)很小(xiao)的(de)(de)一部(bu)分。要緩解(jie)同(tong)國(guo)產(chan)(chan)食品(pin)(pin)的(de)(de)競爭,突出(chu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)優勢,爭取(qu)更多的(de)(de)消費者,開(kai)設專賣店成為(wei)(wei)經營的(de)(de)最佳形式。

  ◆ 進口食品的安全(quan)問題,是影響(xiang)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展的一大風(feng)險因素(su)。今后行(xing)(xing)業(ye)的發(fa)展將致力于緩解(jie)人(ren)們對進口食品的安全(quan)顧(gu)慮,重(zhong)視貨(huo)源的選(xuan)擇,提供良好的消費環境。

  (二) 市場的調查(cha)與(yu)分析

  1. 市(shi)場分析 (市(shi)場=人群+購買(mai)力+購買(mai)意愿)

  該項目的市場即商(shang)鋪的所在(zai)地(di)--北師(shi)大(da)。為了(le)(le)更多的了(le)(le)解這一市場,事前進行了(le)(le)充(chong)分(fen)的調查。

  (1) 人群分析

  零(ling)(ling)食(shi)專賣店在(zai)(zai)北(bei)師(shi)大(da)市(shi)場的(de)'目標消(xiao)費(fei)者(zhe)是學生,年(nian)齡集中在(zai)(zai)18-25歲(sui)之間。這(zhe)一年(nian)齡段(duan)的(de)人(ren)喜(xi)歡新鮮(xian)、時尚(shang)、潮流的(de)東西,對進(jin)口產品(pin)普遍有著較高的(de)認同和追(zhui)(zhui)求(qiu)。北(bei)師(shi)大(da)學生的(de)經濟水平多屬于中等偏上(shang),大(da)部分同學每(mei)月(yue)的(de)生活費(fei)在(zai)(zai)500-1500。他(ta)們是追(zhui)(zhui)求(qiu)時尚(shang)、新鮮(xian)的(de)新新人(ren)類,因(yin)此,在(zai)(zai)消(xiao)費(fei)零(ling)(ling)食(shi)的(de)時候(hou),更傾向于質優、精(jing)巧(qiao)、美味的(de)進(jin)口零(ling)(ling)食(shi)。對于吃進(jin)口零(ling)(ling)食(shi)這(zhe)個(ge)概念,已基本接受(shou)。

  我校的(de)學生有購買進口(kou)零食的(de)需(xu)求并且有著相應的(de)經濟實力。目前,北師大學生購買零食主要(yao)通過下面(mian)幾個渠道(dao):

  A.珠影超市,OK便利店等商店或小(xiao)賣(mai)部。

  B.出市區如香洲的吉之島,拱北萬佳等大超市

  C.學校一些創業,兼職賺小(xiao)外(wai)快(kuai)的同學網上開(kai)店,訂購后送貨到門。

  但由于我校(xiao)地理位置較為偏僻(place),外出(chu)購(gou)買(mai)不便(convenient);校(xiao)內(nei)的產品供應商缺乏(place);產品種類偏少,價格過高(price)等(deng)諸多因(yin)素,使得這一(yi)市(shi)場在校(xiao)園內(nei)仍舊空白(bai)。現(xian)在的北(bei)師大尚沒有一(yi)家專門從事進口零食銷售的商鋪。

  (2) 消費者分析(消費能力,消費者心理,消費者習慣,消費者價位(wei))

  針對(dui)進口零(ling)食的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費者(zhe)-在校學生(sheng)(sheng)進行(xing)了(le)較為(wei)全面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)卷(juan)調(diao)查,結果顯(xian)示有愿(yuan)意消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)以女(nv)(nv)生(sheng)(sheng)為(wei)主。這既與北師大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)男女(nv)(nv)比例(約為(wei)3:7)相匹配,又符合女(nv)(nv)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費特征。她們(men)多喜歡購物和(he)吃零(ling)食,平常(chang)都會有購買零(ling)食的(de)(de)(de)(de)(de)(de)習慣(guan)和(he)愛(ai)好。更為(wei)突出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是,女(nv)(nv)生(sheng)(sheng)幾乎同(tong)時(shi)扮演購買進口零(ling)食的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策者(zhe)和(he)購買者(zhe)。女(nv)(nv)性(xing)消(xiao)(xiao)費者(zhe)將成為(wei)店鋪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重點推廣對(dui)象。

  ① 消費能力

  通過(guo)調查數據(ju)顯示,北(bei)師(shi)大(da)學生(sheng)(sheng)每月生(sheng)(sheng)活(huo)費(fei)幾乎都(dou)在(zai)500元以(yi)上(shang),其(qi)中約有57%的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)費(fei)在(zai)1000元以(yi)上(shang),而且近(jin)8成的(de)學生(sheng)(sheng)每月零食是(shi)的(de)支出(chu)在(zai)51元以(yi)上(shang),占生(sheng)(sheng)活(huo)費(fei)的(de)10%左右。北(bei)師(shi)大(da)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)及(ji)消費(fei)水平相對其(qi)它大(da)專(zhuan)院校要(yao)更高(gao),在(zai)此開設(she)進(jin)口零食專(zhuan)賣店(dian),既有市場,目(mu)標消費(fei)者也(ye)擁有相應的(de)購買能力(li)。

  ② 消費者心理

  大(da)學生(sheng)作為年輕群體,吃(chi)休(xiu)閑食品,不(bu)再是單純的(de)(de)(de)(de)充饑。零(ling)食里摻雜著冰(bing)凍(dong)可樂的(de)(de)(de)(de)酷(ku),麥當勞(lao)的(de)(de)(de)(de)率性(xing)和薯條的(de)(de)(de)(de)干脆。它是一種能夠分享的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活態度,又(you)能夠發現純粹的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活樂趣和暢所欲(yu)言的(de)(de)(de)(de)個性(xing)化表達。學生(sheng)在消(xiao)費的(de)(de)(de)(de)同時(shi)也樂于增加了一種生(sheng)活理(li)念(nian)。大(da)學生(sheng)消(xiao)費的(de)(de)(de)(de)原因(yin)有如下(xia)圖:

  另外(wai)(wai),購買零食除了食用之外(wai)(wai),越(yue)來越(yue)多學(xue)生將寫滿外(wai)(wai)國(guo)語言、包裝精(jing)美、口(kou)感好的(de)產品用來送禮(li)。這主要是對進口(kou)食品的(de)印象所致。

  ③ 消費者習慣

  北師大(da)學生要購買零食一般會在(zai)超市(shi)或便利(li)店等(deng)商(shang)店購買,超市(shi)也(ye)有(you)一個進口食品的貨架,但是款式(shi)依然(ran)少之又少,而且價格斐(fei)然(ran)。如果想要買進口或者其它款式(shi)的就出去市(shi)區如香(xiang)洲(吉之島),拱北(萬佳),吉大(da)等(deng),極其不方(fang)便。

  ④ 消費價格

  即(ji)使(shi)北師(shi)大(da)(da)的(de)學生的(de)消(xiao)費(fei)水(shui)平不低,但是(shi)畢竟都是(shi)消(xiao)費(fei)者(zhe)都希(xi)望買(mai)到(dao)(dao)質優(you)價(jia)(jia)廉(lian)的(de)商品。因此即(ji)使(shi)在前面的(de)分(fen)析中了解到(dao)(dao)北師(shi)大(da)(da)的(de)學生愿意購買(mai)進口零食(shi),但是(shi)如果價(jia)(jia)格(ge)太高,任何消(xiao)費(fei)者(zhe)還是(shi)不能接(jie)受的(de),所以這(zhe)家(jia)進口零食(shi)屋(wu)的(de)零食(shi)價(jia)(jia)格(ge)定位為中等價(jia)(jia)格(ge)。

  (三(san)) 競(jing)爭對手分析:

  競爭對(dui)手主要是銷售(shou)國(guo)內、外零(ling)食(shi)的各(ge)大超市(shi)以及便利(li)店,他們的主要優(you)勢是:

  1. 價格便宜

  超市,便利店的主要零食(shi)都(dou)是(shi)國內品(pin)牌的零食(shi)及部分進口(kou)食(shi)品(pin),并且超市便利店在前期(qi)的運作經營(ying)中,已經建立好完善的物流網,采(cai)購團(tuan)隊。所以成本較低(di),從(cong)而(er)使得(de)商品(pin)價格(ge)也偏低(di)。

  2. 已(yi)擁有(you)一定的客戶群因(yin)為超(chao)市,便(bian)利店的方(fang)便(bian),價格低(di)等特點,已(yi)經有(you)用了(le)一群相當龐大(da)的消費群體。

  (四) 項目優勢

  1. 項目運作的可行性(xing)

  (1)迎合趨勢

  北師大(da)(da)學(xue)生(sheng)對零(ling)(ling)食(shi),特(te)別是新奇,好吃的(de)零(ling)(ling)食(shi)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)很大(da)(da)。因此很多小店鋪會在原來(lai)的(de)業(ye)務基礎上(shang)(shang)兼(jian)賣一點(dian)小零(ling)(ling)食(shi)來(lai)賺(zhuan)取利潤,但是種類,款(kuan)(kuan)式都(dou)很少。根本(ben)不(bu)能滿足(zu)學(xue)生(sheng)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)。類似的(de)網上(shang)(shang)店鋪出現,但是質量沒有(you)保證,款(kuan)(kuan)式數量等(deng)仍不(bu)能適(shi)應學(xue)生(sheng)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)。因此,開零(ling)(ling)食(shi)店是符合學(xue)生(sheng)的(de)需(xu)(xu)求(qiu)并且也是一種趨勢。

  (2)地(di)理(li)位置(進貨)

  北(bei)師毗近澳門(拱北(bei)),廣州等地,這些地方都說(shuo)進口零(ling)食(shi)批發地,因(yin)此不存在著(zhu)進貨不便的問題。加(jia)上(shang)網絡技術的發展,網上(shang)進貨的可(ke)能性很大。

  (3)資金的(de)充(chong)裕

  店(dian)鋪租金,裝(zhuang)修,以及貨物的成本等所有費(fei)用不到(dao)20萬人民幣,而且這樣的店(dian)鋪因為商品價格高(gao),所以利潤高(gao)。加上流動(dong)成本大,還能夠在裝(zhuang)修,宣傳的方面下功(gong)夫。

  2.項(xiang)目的獨特與(yu)創新性(xing)

  即使(shi)在(zai)我們(men)學(xue)校有(you)超市,便利店(dian),小(xiao)賣(mai)(mai)部等(deng)(deng)商家出售零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi),但(dan)是(shi)(shi)沒有(you)一(yi)(yi)家專賣(mai)(mai)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)商家,在(zai)有(you)市場需(xu)求的(de)(de)情況下,我們(men)突破了(le)單一(yi)(yi)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)銷售,而是(shi)(shi)把零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)重點放(fang)在(zai)了(le)進口(kou)(kou)兩個字上(shang),就意味著,從每一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)小(xiao)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)貨架(jia)到(dao)(dao)整個店(dian)面的(de)(de)裝(zhuang)修,都是(shi)(shi)不同(tong)與(yu)一(yi)(yi)般(ban)的(de)(de)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)店(dian),而是(shi)(shi)在(zai)包(bao)裝(zhuang)、裝(zhuang)修、整體格局上(shang)有(you)著跟(gen)進口(kou)(kou)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)統一(yi)(yi)形象(xiang)走的(de)(de)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)店(dian)。不單賣(mai)(mai)進口(kou)(kou)的(de)(de)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi),更讓進來(lai)買零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)客(ke)戶感受到(dao)(dao)與(yu)一(yi)(yi)般(ban)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)店(dian)不一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)氛圍。在(zai)賣(mai)(mai)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)同(tong)時,吸引客(ke)戶更多的(de)(de)眼光(guang)去挑(tiao)選擁有(you)他(ta)們(men)喜(xi)歡(huan)顏色的(de)(de)包(bao)裝(zhuang)小(xiao)零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi),有(you)他(ta)們(men)中(zhong)意收集的(de)(de)卡(ka)通人物小(xiao)裝(zhuang)飾,有(you)他(ta)們(men)感興趣想去了(le)解的(de)(de)某個國家零(ling)食(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)口(kou)(kou)味,等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

  在(zai)現階段,北師(shi)大(da)珠海分校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)學(xue)生如果(guo)想買這類(lei)進(jin)(jin)(jin)口商品(pin)必(bi)須坐(zuo)車到(dao)市區,車程較遠(yuan)不(bu)方便(bian)。但(dan)現在(zai)也有些(xie)學(xue)生自己在(zai)宿舍開一(yi)(yi)些(xie)小零(ling)食(shi)店,可是卻沒有質量(liang)保(bao)證,且(qie)(qie)(qie)包裝上(shang)并不(bu)是太盡如人意。我們(men)(men)要在(zai)北師(shi)大(da)珠海分校(xiao)(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)(xiao)內開一(yi)(yi)家有實體店形式(shi)的(de)進(jin)(jin)(jin)口零(ling)食(shi)店,并且(qie)(qie)(qie)在(zai)質量(liang)上(shang)有所保(bao)證,且(qie)(qie)(qie)能夠(gou)規定買滿N元就能夠(gou)送貨(huo)上(shang)門的(de)形式(shi),還能夠(gou)在(zai)各種節(jie)日(ri)搞一(yi)(yi)些(xie)優(you)惠活(huo)動來吸(xi)引客(ke)戶前(qian)來購買,同時我們(men)(men)還能夠(gou)向客(ke)戶宣傳(chuan)別的(de)國家的(de)節(jie)日(ri),讓(rang)他們(men)(men)了解他們(men)(men)的(de)文化,從而(er)更加對(dui)我們(men)(men)的(de)進(jin)(jin)(jin)口零(ling)食(shi)鋪感興趣。

  三、市場戰略

  (一(yi))市場細(xi)分(fen)與定位

  在市(shi)(shi)場(chang)(chang)上進口零(ling)(ling)食(shi)(shi)店的(de)(de)消費群體是(shi)偏向于(yu)(yu)女性(xing)和(he)小(xiao)孩的(de)(de),因此,我們通(tong)過這一實際情況將北師大(da)珠海分(fen)校的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)從人口上進行細分(fen),分(fen)為(wei)男性(xing)市(shi)(shi)場(chang)(chang)和(he)女性(xing)市(shi)(shi)場(chang)(chang)。在市(shi)(shi)場(chang)(chang)調查中,被調查者為(wei)女性(xing)的(de)(de)占65.97%,而(er)男性(xing)占34.03%。女性(xing)贊成開進口零(ling)(ling)食(shi)(shi)店的(de)(de)比例相(xiang)對于(yu)(yu)男性(xing)來看,是(shi)較有(you)優勢的(de)(de)。

  1.目標市場

  根(gen)據(ju)進(jin)口(kou)零食店的(de)市(shi)(shi)場(chang)上(shang)的(de)消費群體,并(bing)且(qie)結合北師大(da)珠海分校(xiao)男(nan)女學生的(de)比例為(wei)3比7的(de)實際情(qing)況,還有(you)在前期的(de)市(shi)(shi)場(chang)調(diao)查中女生市(shi)(shi)場(chang)的(de)贊同(tong)率優勢來分析,我們(men)得出了消費群體:

  (1)主要(yao)的消(xiao)費群定為:女生(sheng)。

  針對進(jin)口零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)者-在校學生(sheng)進(jin)行(xing)了較為全面的(de)(de)(de)(de)問卷調查,結果(guo)顯示(shi)愿意消(xiao)費(fei)進(jin)口零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)絕(jue)大部分是女(nv)生(sheng)。這(zhe)既(ji)與北(bei)師大的(de)(de)(de)(de)男女(nv)比例(約(yue)3:7)成相關,又(you)符合女(nv)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)特(te)征。愛吃零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi)是女(nv)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)天(tian)性(xing),對于那些(xie)味道好(hao)又(you)包裝(zhuang)精致(zhi)的(de)(de)(de)(de)零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi),我們的(de)(de)(de)(de)進(jin)口零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi)店賣得部分零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi)有(you)漂亮的(de)(de)(de)(de)值得收藏的(de)(de)(de)(de)包裝(zhuang)盒,又(you)有(you)著(zhu)不(bu)同(tong)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi)口味,女(nv)生(sheng)很(hen)難抵擋(dang)得住這(zhe)種(zhong)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)誘惑。再者,女(nv)生(sheng)是現(xian)在哈(ha)韓(han)、哈(ha)日市場的(de)(de)(de)(de)主要(yao)成員(yuan),對于這(zhe)些(xie)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)東西她們都會(hui)有(you)點興趣想(xiang)要(yao)去了解(jie),因此,這(zhe)兩個國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi)也會(hui)吸(xi)引(yin)不(bu)少哈(ha)韓(han)哈(ha)日的(de)(de)(de)(de)女(nv)性(xing)消(xiao)費(fei)者。更(geng)為突出(chu)的(de)(de)(de)(de)是,女(nv)生(sheng)幾乎同(tong)時(shi)扮演購(gou)買進(jin)口零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)決策者和購(gou)買者。所以(yi),女(nv)性(xing)是進(jin)口零(ling)(ling)(ling)食(shi)(shi)店的(de)(de)(de)(de)絕(jue)對主要(yao)消(xiao)費(fei)群體。

  (2)潛在消費群定位:男(nan)性。即(ji)使男(nan)生在零食方面(mian)不(bu)太感(gan)興(xing)趣,可(ke)是,由于我們北師(shi)大地理(li)位置較為偏僻,所以(yi)(yi)外出(chu)買東西十分不(bu)方便。所以(yi)(yi)在一些類(lei)似情(qing)人(ren)節、圣誕(dan)節或者是朋友(you)生日(ri)、情(qing)侶的紀念(nian)日(ri)時(shi),男(nan)生都需(xu)要送禮(li)物給對方,這時(shi)進(jin)口零食店的包裝精美的零食就成為他們的不(bu)錯選擇。

  2.市場定位

  (1)從前期的(de)(de)市(shi)場調查中(zhong)我們發現,不會去進口零(ling)食店消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)(de)主要原因集中(zhong)在(zai)(zai)價格(ge)(ge)太貴(gui)上(shang)(見圖(tu)5),所以我們在(zai)(zai)產品的(de)(de)價格(ge)(ge)上(shang)分兩(liang)個(ge)層次,一個(ge)是中(zhong)等價格(ge)(ge),另(ling)一個(ge)是高檔次的(de)(de)價格(ge)(ge),兩(liang)個(ge)層次能(neng)兼(jian)顧到(dao)不同消(xiao)(xiao)費(fei)水平(ping)的(de)(de)客戶,并(bing)且給(gei)與(yu)客戶更多的(de)(de)選(xuan)擇空間(jian),打(da)破他(ta)們認(ren)為進口零(ling)食店的(de)(de)價格(ge)(ge)一定(ding)就貴(gui)的(de)(de)思想。

  -圖5-

  (2)在北師大珠海分校粵華(hua)區有(you)(you)一家買零(ling)食(shi)的(de)(de)(de)小(xiao)店(dian),可(ke)是(shi)從(cong)店(dian)內(nei)的(de)(de)(de)裝修(xiu)來看,他們并沒有(you)(you)把(ba)重(zhong)心放在店(dian)內(nei)設計上。因此,我(wo)們要(yao)把(ba)握到這一點(dian),從(cong)競(jing)爭(zheng)(zheng)對手的(de)(de)(de)縫隙找到我(wo)們進口(kou)零(ling)食(shi)店(dian)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)勢。因此,我(wo)們決定我(wo)們的(de)(de)(de)零(ling)食(shi)店(dian)店(dian)內(nei)的(de)(de)(de)整體裝修(xiu)風格為大處(chu)(chu)簡(jian)約,小(xiao)處(chu)(chu)精致。從(cong)整體的(de)(de)(de)購買環境上給與消費者舒適但又(you)從(cong)小(xiao)細節上覺得我(wo)們細心的(de)(de)(de)感覺。

  (3)我(wo)們的進(jin)口零(ling)食店選址在海(hai)(hai)華(hua)(hua)區(qu)(qu)。從調查(cha)報告中得出(chu)有52.08%的同學希望將進(jin)口零(ling)食店開在海(hai)(hai)華(hua)(hua)區(qu)(qu),并(bing)且在海(hai)(hai)華(hua)(hua)區(qu)(qu)的年級分部較廣,離燕華(hua)(hua)區(qu)(qu)也(ye)近,能夠同時擁有兩(liang)個(ge)區(qu)(qu)域的人流(liu)量。

  (二)推廣策略

  進口零食專賣店店名定(ding)為:Sugar Candy

  1. 媒體廣告

  根據Sugar Candy進口零食店(dian)(dian)的(de)(de)實體店(dian)(dian)位置(zhi)--北師(shi)大(da)校(xiao)內和(he)目標市場(chang)(chang)--在(zai)校(xiao)師(shi)生(sheng),廣(guang)告宣(xuan)傳手段主(zhu)要選擇購買(mai)木鐸(陽臺網)網站廣(guang)告、派發(fa)傳單、在(zai)校(xiao)內雜(za)志等廣(guang)告三(san)種(zhong)(zhong)。目的(de)(de)是(shi)在(zai)開店(dian)(dian)初期(qi)透過廣(guang)告宣(xuan)傳使Sugar Candy在(zai)短(duan)期(qi)內迅速(su)(su)受到(dao)目標市場(chang)(chang)的(de)(de)關注,至(zhi)少了解該店(dian)(dian)的(de)(de)地理位置(zhi)和(he)主(zhu)營產品(pin),從而提高知名度(du)。而長期(qi)的(de)(de)宣(xuan)傳則能達(da)到(dao)Sugar Candy店(dian)(dian)名被目標消費(fei)(fei)者(zhe)認(ren)知和(he)了解,快(kuai)速(su)(su)為(wei)消費(fei)(fei)者(zhe)提供各種(zhong)(zhong)店(dian)(dian)內主(zhu)營產品(pin)信息以及各種(zhong)(zhong)不(bu)定期(qi)的(de)(de)促(cu)銷活動信息,方便(bian)消費(fei)(fei)者(zhe)了解和(he)購買(mai)產品(pin),從而促(cu)進銷量,最終(zhong)達(da)到(dao)增加(jia)盈利的(de)(de)目的(de)(de)

  媒體形(xing)式廣(guang)(guang)告(gao)(gao)位(wei)置廣(guang)(guang)告(gao)(gao)規格發布時間廣(guang)(guang)告(gao)(gao)數量廣(guang)(guang)告(gao)(gao)價格預期效果(guo)

  木鐸(陽臺網)首頁(ye)頂部760*80,動態(tai)廣告(gao)開店一周(zhou),發布(bu)關(guan)于開店的(de)信息和(he)主營產(chan)品的(de)信息1800元/周(zhou)提高知名(ming)度

  傳單(dan)粵華(hua)(hua)、海華(hua)(hua)、燕華(hua)(hua)宿舍A4定期,根據(ju)不(bu)同(tong)時段主(zhu)打產品(pin)印制傳單(dan)和促(cu)(cu)銷(xiao)信(xin)息5000張(zhang)0.1元(yuan)主(zhu)動為消費者提供信(xin)息,促(cu)(cu)進購買

  櫥(chu)窗廣(guang)告門面(mian)上的(de)玻(bo)璃櫥(chu)窗長(chang)期,根據主營(ying)或促銷產(chan)品(pin)(pin)的(de)不同而定期更(geng)換凸顯店鋪風格(ge),以商品(pin)(pin)本身為主體(ti),最直觀地展示產(chan)品(pin)(pin),傳達(da)給消費者真實可(ke)靠的(de)產(chan)品(pin)(pin)形(xing)象

  校內雜(za)志內頁A55000策600元/期提高(gao)知名度

  學生活動贊(zan)助校內贊(zan)助商(shang)5000元(yuan)-8000元(yuan)/年提高知名度、美譽度

  合計

  2. 讓利打折

  (1)產(chan)品組合(he)促銷

  組(zu)合(he)方式(shi):A同品(pin)(pin)牌產(chan)品(pin)(pin)組(zu)合(he)B同類產(chan)品(pin)(pin)組(zu)合(he)C熱門(men)(men)產(chan)品(pin)(pin)與(yu)非(fei)熱門(men)(men)產(chan)品(pin)(pin)組(zu)合(he)D禮(li)品(pin)(pin)包組(zu)合(he)

  組合方式(shi)內容效(xiao)果

  同(tong)(tong)品(pin)牌(pai)產品(pin)組(zu)(zu)合(he)同(tong)(tong)品(pin)牌(pai)不(bu)同(tong)(tong)類(lei)產品(pin)組(zu)(zu)合(he),或同(tong)(tong)品(pin)牌(pai)同(tong)(tong)類(lei)不(bu)同(tong)(tong)口味(wei)(wei)產品(pin)組(zu)(zu)合(he)。如Hario酸(suan)酸(suan)薯條+Hario多(duo)種水(shui)果味(wei)(wei)小熊糖QQ糖。用各種方式將(jiang)產品(pin)重(zhong)新(xin)組(zu)(zu)合(he)包裝(zhuang),優惠銷(xiao)售。即(ji)使組(zu)(zu)合(he)起來的產品(pin)比單件銷(xiao)售便宜,但組(zu)(zu)合(he)銷(xiao)售能讓客戶感到優惠,增(zeng)加銷(xiao)售量,薄利多(duo)銷(xiao)。

  同類產(chan)(chan)品(pin)組合(he)同類產(chan)(chan)品(pin)不同品(pin)牌不同口味產(chan)(chan)品(pin)組合(he)。如芒(mang)果干+榴蓮干。

  熱(re)(re)門產(chan)品(pin)與(yu)非熱(re)(re)門產(chan)品(pin)組合銷售量較好的產(chan)品(pin)與(yu)銷售量不(bu)那么(me)好(但質量和檔(dang)次跟熱(re)(re)門產(chan)品(pin)差不(bu)多)的產(chan)品(pin)組合。

  禮品包(bao)組合根(gen)據客戶(hu)的(de)需要,將(jiang)各種(zhong)類別、口(kou)味的(de)糖果(guo)零食搭(da)配組合,包(bao)裝(zhuang)成精美的(de)禮品包(bao)。(產(chan)品客戶(hu)可(ke)自行挑(tiao)選,包(bao)裝(zhuang)免費)

  (2)節(jie)假日打折促銷

  節日(ri)期間(jian)打折促銷,如(ru)情人(ren)節、圣誕節、萬圣節、感(gan)恩節等等,迎(ying)合學(xue)校師(shi)生慶祝(zhu)節日(ri)的心理(li),配合推出(chu)各種(zhong)讓(rang)利打折產品,以吸引客戶(hu)。

  假(jia)日前(qian)打(da)折(zhe)促(cu)銷(xiao)(xiao),寒暑假(jia)師生離校(xiao)回(hui)家,部(bu)分外地學生會購買一些進(jin)口零(ling)食或(huo)特產當手信帶回(hui)家,配合客戶(hu)心(xin)態推出打(da)折(zhe)活動(dong),促(cu)進(jin)銷(xiao)(xiao)售。另(ling)外,在放假(jia)之前(qian)也(ye)應盡量把產品都銷(xiao)(xiao)售出去,以免滯銷(xiao)(xiao),因此此時打(da)折(zhe)促(cu)銷(xiao)(xiao)是在不失成本的基(ji)礎上進(jin)行最后(hou)的盈利沖刺。

  3、買滿即送

  4、Vip卡

  發行會員卡(ka)有兩個目的:

  (1)方便管理會員,及(ji)時了解(jie)客(ke)戶需要,適時適當(dang)提供(gong)能夠滿足客(ke)戶最大(da)需要的(de)便利和服務。

  (2)給老客戶讓利,提供更大的(de)價值服務,從而穩定客戶的(de)忠誠度。

  四、店鋪運營

  (一)渠道(dao)(進貨)

  1.概述

  由(you)于(yu)進口零(ling)食種類繁(fan)多,渠(qu)道多樣(yang)且(qie)在(zai)(zai)價(jia)格上(shang)存(cun)在(zai)(zai)很大差異。作為一家初(chu)等規模的商(shang)店(dian),不(bu)可能像春之花(hua)、萬寧一樣(yang)直(zhi)接從(cong)制造(zao)商(shang)那得到(dao)低折扣(kou)。所以我們在(zai)(zai)渠(qu)道選擇上(shang)力(li)求高(gao)質低價(jia),盡量減少物(wu)流及中間(jian)商(shang)成本。

  在商店運營(ying)的前期我們(men)選取了兩個主要的進貨渠道:網購+直接批(pi)發(fa),隨(sui)著經營(ying)經驗的積累能夠適當加以(yi)修改與完善(shan)。

  2.詳細分析:

  (1)網購特點:機動(dong)靈活(huo),種類齊全,但(dan)質量風險大。

  通過淘(tao)寶、阿里巴巴、各類(lei)零(ling)食批(pi)發網(wang)能夠(gou)找到豐富的(de)產品(pin)(pin)來源,但是無法(fa)現(xian)行驗貨,無法(fa)確保產品(pin)(pin)質量及(ji)物流(liu)途中是否有損壞。

  直接批發:

  (2)初期接洽較為困難,但是待(dai)雙方形成信賴關系后可維持(chi)長期合作關系。

  澳門(men)、廣州有著眾多的(de)進口零食批發商,通過他們能直接拿到低(di)價優(you)質的(de)產(chan)品,但是在貨源的(de)種類就會被限(xian)制(zhi)。

  3.初期貨源

  廣州:越秀區(qu)一(yi)德路,白云區(qu)增(zeng)槎(cha)路的新源(yuan)食品批發市場(chang)(chang)、增(zeng)槎(cha)路711號(hao)的東旺食品批發市場(chang)(chang);

  澳門:珠海與(yu)澳門一(yi)水(shui)之隔(ge),能(neng)夠與(yu)澳門零食批(pi)發商(shang)洽談合作,定期(qi)送貨。

  另外(wai),香港也(ye)可作為(wei)貨源地之一。

  (二)預算與收益分析

  1. 基本資金需求

  按基(ji)本費用及開張一個月內成(cheng)本來(lai)計算。

  項目名稱單價數量(liang)總價

  租金130元(yuan)(yuan)/平(ping)米(mi)20平(ping)米(mi)2600元(yuan)(yuan)/月

  裝修材料費用400元/平(ping)米20平(ping)米 8000元

  人工費40元(yuan)(yuan)每(mei)人每(mei)日(ri)5人/15天3000元(yuan)(yuan)

  稅金X*3.44% ----378元(yuan)

  小計: 11378元

  室內物品購入大型陳列架(jia)650元(yuan)3個1950元(yuan)

  儲(chu)物頂(ding)柜800元/延米4延米3200元

  收銀臺(tai)500元1張500元

  椅子50元2張100元

  收銀機1000元1臺(tai)1000元

  電腦約4000元1臺4000元

  小計: 10750

  水電1元(yuan)/度約(yue)45度/月45元(yuan)

  雇員費用1200/人1人1200元

  總計:25973元

  注釋:

  ① 材料(liao)費用(yong)包括地板(ban)、潔具(ju)、燈具(ju)、五金。 因考慮到校(xiao)內店鋪原有簡單裝修,我們的二(er)次裝修主要(yao)突顯風(feng)格,成(cheng)本不(bu)用(yong)太(tai)高。

  ② X為材(cai)料(liao)費用與人工(gong)費的總和(he)。

  ③ 水(shui)電費因(yin)季節不同而增加或減少,此(ci)處為12個(ge)月平均(jun)值。

  2. 投資回(hui)收計(ji)算

  項目名稱費用

  裝(zhuang)修11378元

  室內物品10750元

  租金、水電、員(yuan)工費50940元/年

  首(shou)批(pi)進貨25046元

  流動(dong)資金10000元

  總計(ji)108114元

  計算:

  進(jin)口零食店的利潤為5成-6成。

  每月固(gu)定(ding)成本=50940/12+(11378+10750)/60+8000=11613元(yuan)

  備注:裝修和室內物品(pin)預計使用5年(nian),在5年(nian)內不做根本性的(de)變動。

  每月銷(xiao)售(shou)額平均為(wei)1.6萬元(參照學校其他(ta)店鋪資料得出(chu))即:銷(xiao)售(shou)額約(yue)19萬/年

  盈利金(jin)額約為:5000元/月 即:6萬/年

  (三)風險

  開店(dian)(dian)經(jing)營生意多(duo)多(duo)少(shao)少(shao)會(hui)存在一(yi)些風險,開進(jin)口零(ling)(ling)食店(dian)(dian)也不例外。進(jin)口零(ling)(ling)食屬于(yu)中高檔零(ling)(ling)食,價(jia)格較貴(gui),相對于(yu)國(guo)產零(ling)(ling)食店(dian)(dian)而言,開進(jin)口零(ling)(ling)食店(dian)(dian)的風險較大,以下是(shi)我(wo)們(men)此次(ci)開進(jin)口零(ling)(ling)食店(dian)(dian)將(jiang)會(hui)面臨的風險。

  1. 進(jin)口零食(shi)成本較高

  進(jin)口零(ling)(ling)食(shi)一般包裝精致(zhi)(zhi),外形輕巧,相對于(yu)國產零(ling)(ling)食(shi)而言,屬(shu)于(yu)中高端的精品(pin)(pin)零(ling)(ling)食(shi)。所以(yi),進(jin)口零(ling)(ling)食(shi)的成本相對于(yu)國產零(ling)(ling)食(shi)而言,會(hui)較(jiao)高。成本較(jiao)高,導(dao)致(zhi)(zhi)零(ling)(ling)食(shi)的售賣價(jia)格(ge)(ge)也(ye)較(jiao)高,與同類產品(pin)(pin)的國產零(ling)(ling)食(shi)相比,明顯沒價(jia)格(ge)(ge)優(you)勢。

  2. 貨品滯銷

  進口零(ling)(ling)食(shi)(shi)價格(ge)較貴,一般會(hui)購買的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)都是(shi)經(jing)濟(ji)條(tiao)件較好(hao)的(de)或(huo)者(zhe)是(shi)喜歡外(wai)國零(ling)(ling)食(shi)(shi)的(de)人,但相對于(yu)(yu)經(jing)濟(ji)一般的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)而(er)言,由于(yu)(yu)在國產(chan)零(ling)(ling)食(shi)(shi)中也有同類產(chan)品(pin),所以他們(men)會(hui)傾(qing)向于(yu)(yu)購買價格(ge)較低的(de)國產(chan)零(ling)(ling)食(shi)(shi)。消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)外(wai)國零(ling)(ling)食(shi)(shi)的(de)人少,就會(hui)導(dao)致貨(huo)品(pin)積(ji)存,產(chan)生滯銷(xiao)的(de)情況(kuang)。

  3. 零食的(de)質(zhi)量衛生

  進口零食的貨(huo)源(yuan)衛生極其重要,有些(xie)廠家因(yin)為個人(ren)的私利(li),會(hui)向(xiang)批(pi)發(fa)商(shang)售賣一些(xie)質量有小問(wen)題的零食。廠家覺(jue)得小小的質量問(wen)題不成問(wen)題,但是,若發(fa)生消費者(zhe)因(yin)吃某零食之后中毒事(shi)件,就會(hui)牽連批(pi)發(fa)商(shang),給批(pi)發(fa)商(shang)造成一定(ding)的經濟、精神、聲譽、誠(cheng)信損失。

  還有(you),進口零食價格較(jiao)貴,出現(xian)滯銷狀況時(shi),會使用一些促銷活(huo)動,但是,這時(shi)的零食都將近保質期,由于(yu)天(tian)氣的原因,零食開始會發生變(bian)質現(xian)象。

  4. 進貨運輸過程中的(de)貨物缺損(sun)

  零(ling)(ling)食(shi)從出產到商家手里(li)需要借(jie)用交通工具(ju)進行輸(shu)送,零(ling)(ling)食(shi)在運(yun)輸(shu)過(guo)程中(zhong)(zhong)會(hui)(hui)(hui)發生碰撞,導致(zhi)外觀的(de)變形。例如,易碎的(de)餅干會(hui)(hui)(hui)在運(yun)輸(shu)途中(zhong)(zhong)被擠(ji)壓(ya),造(zao)成餅干破碎;鐵(tie)罐的(de)飲料由于(yu)運(yun)輸(shu)過(guo)程中(zhong)(zhong)大力的(de)碰撞,鐵(tie)罐會(hui)(hui)(hui)發生變形。消費者是不會(hui)(hui)(hui)購(gou)買(mai)缺(que)損(sun)(sun)的(de)零(ling)(ling)食(shi)的(de),所以,貨物(wu)缺(que)損(sun)(sun)也是商家的(de)一個投入風(feng)險(xian),為避(bi)免此風(feng)險(xian),應該和零(ling)(ling)食(shi)廠家商定運(yun)輸(shu)造(zao)成的(de)零(ling)(ling)食(shi)缺(que)損(sun)(sun)問題(ti)。

  5. 進口(kou)零食觀念傳達難

  進(jin)口零(ling)食一(yi)般價(jia)(jia)格較高,由于(yu)精致的(de)(de)外包裝(zhuang),看起(qi)來(lai)就像精品(pin)一(yi)樣(yang)。目前,吃(chi)外國零(ling)食對于(yu)很多人來(lai)講(jiang)屬于(yu)一(yi)種高消費,他們會認為國產(chan)零(ling)食物美價(jia)(jia)廉,不需(xu)要吃(chi)貴(gui)的(de)(de)外國貨。所以,要逐漸把(ba)外國精品(pin)零(ling)食觀融入(ru)到年輕(qing)一(yi)代(dai),需(xu)要一(yi)定(ding)的(de)(de)投入(ru)和耐心。

  6. 進(jin)口零食店面(mian)選址要求高

  進口零(ling)(ling)食(shi)的(de)價格即使比國(guo)產(chan)零(ling)(ling)食(shi)高(gao)(gao),但是它的(de)利(li)潤空間并沒有想(xiang)象中的(de)大,為了保證客流量,店(dian)(dian)鋪的(de)選址(zhi)就(jiu)要在繁(fan)(fan)(fan)華地帶(dai),而(er)這(zhe)些繁(fan)(fan)(fan)華地帶(dai)的(de)租金投入要比一(yi)般(ban)的(de)店(dian)(dian)面高(gao)(gao)。另外,繁(fan)(fan)(fan)華地帶(dai)周圍一(yi)般(ban)會有其他的(de)超(chao)市,零(ling)(ling)食(shi)店(dian)(dian),水果店(dian)(dian)等等,這(zhe)無形中就(jiu)形成了進口零(ling)(ling)食(shi)店(dian)(dian)的(de)競爭對手。

  我們(men)此次的進口零食(shi)店選在海華7棟樓(lou)下,這里是北師(shi)大的購物繁(fan)華地帶,能(neng)保證客流(liu)量。但是,周(zhou)圍有OK便利店、超市(shi)、水果(guo)店,這又形成了進口零食(shi)店的競(jing)爭(zheng)對手。有些(xie)學生本來想去買(mai)進口零食(shi)的,突然看了一下其他的零食(shi)或水果(guo),就(jiu)改變了想法。所以,進口零食(shi)店的地址好壞也(ye)會是開進口零食(shi)店的一個風險(xian)。

創業策劃 篇5

  一、目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面:

  1、開發能治(zhi)療多種疾病(bing)的(de)復方寵(chong)物(wu)(wu)藥,特(te)別是可(ke)外用(yong)、可(ke)口服、可(ke)注射(she)的(de)多用(yong)藥。這類藥物(wu)(wu)不(bu)需太大投入,只(zhi)需將治(zhi)病(bing)基理相近的(de)幾種藥物(wu)(wu)組方即(ji)可(ke)。

  2、生產適合寵(chong)物用的(de)小劑(ji)量藥物。許多針對大(da)(da)型動物的(de)大(da)(da)劑(ji)量藥和人用藥對治療寵(chong)物疾病療效確切(qie),只需改進包裝,調整劑(ji)量即可(ke)。

  3、獸藥(yao)(yao)與寵(chong)物藥(yao)(yao)有一定的關聯性,加強對獸藥(yao)(yao)的基礎研究,篩(shai)選后用作(zuo)寵(chong)物藥(yao)(yao)。尤其(qi)是在針對寵(chong)物體內外寄(ji)生蟲(chong)病(bing)的制劑(ji)(ji)、新(xin)型(xing)抗菌(jun)藥(yao)(yao)物或各種(zhong)飼料添加劑(ji)(ji)等方面(mian)加大研究力(li)度。寵(chong)物美容用具未被(bei)關注的市場

  二、服務介紹

  1、寵物美容

  2、寵物醫療

  3、經(jing)營寵物服裝:

  4、寵物日用品

  5、寵物攝影等。

  三、營銷策略

  眾所周知,在市場(chang)(chang)經濟條件下,市場(chang)(chang)是企(qi)業(ye)的根本,沒(mei)有市場(chang)(chang)便沒(mei)有企(qi)業(ye)的生存,沒(mei)有市場(chang)(chang)的發(fa)展便沒(mei)有企(qi)業(ye)的發(fa)展

  最近幾年(nian)的(de)(de)(de)寵(chong)(chong)物(wu)市(shi)(shi)(shi)場越(yue)來越(yue)熱,我們(men)身邊的(de)(de)(de)寵(chong)(chong)物(wu)食(shi)品(pin)(pin)、用(yong)品(pin)(pin)店(dian),寵(chong)(chong)物(wu)美容店(dian)在幾年(nian)之內增加(jia)了(le)(le)(le)很多(duo),超市(shi)(shi)(shi)里與(yu)寵(chong)(chong)物(wu)食(shi)品(pin)(pin)、寵(chong)(chong)物(wu)用(yong)品(pin)(pin)有(you)關的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)也(ye)(ye)由原來的(de)(de)(de)一個(ge)貨架,擴展(zhan)成(cheng)為一排貨架,小區周圍的(de)(de)(de)小型超市(shi)(shi)(shi)也(ye)(ye)增加(jia)了(le)(le)(le)寵(chong)(chong)物(wu)食(shi)品(pin)(pin)、用(yong)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)貨架,各(ge)大主流網(wang)站(zhan)也(ye)(ye)開辟(pi)了(le)(le)(le)寵(chong)(chong)物(wu)論(lun)壇,到(dao)處可以了(le)(le)(le)解到(dao)關于(yu)寵(chong)(chong)物(wu)的(de)(de)(de)各(ge)種信息,寵(chong)(chong)物(wu)成(cheng)了(le)(le)(le)居民生(sheng)活中的(de)(de)(de)一部分,寵(chong)(chong)物(wu)市(shi)(shi)(shi)場進入了(le)(le)(le)一個(ge)蓬勃(bo)發展(zhan)的(de)(de)(de)時期(qi)。

  根(gen)據市(shi)場(chang)營(ying)銷策(ce)略來看,寵物企(qi)業(ye)在市(shi)場(chang)中謀(mou)發(fa)展(zhan),不僅要(yao)(yao)善于發(fa)現(xian)和了解客戶需求,而且(qie)要(yao)(yao)盡一切(qie)可(ke)能從產(chan)品質(zhi)量(liang)、銷售渠道、價(jia)(jia)格、促(cu)銷方(fang)面來尋找和簡歷一個實現(xian)這一要(yao)(yao)求的可(ke)控(kong)體系。企(qi)業(ye)要(yao)(yao)想在激(ji)烈(lie)的市(shi)場(chang)競爭中取得成功,產(chan)品質(zhi)量(liang)是第一要(yao)(yao)素,提(ti)高、把握產(chan)品質(zhi)量(liang)是重(zhong)中之(zhi)重(zhong),在保證好產(chan)品質(zhi)量(liang)的同(tong)事要(yao)(yao)根(gen)據市(shi)場(chang)動向(xiang),制定合理的價(jia)(jia)格,進行準確(que)的價(jia)(jia)格定位。

  四、成本預算及盈利狀況

  1成本預算

  2盈利狀況

  利(li)潤率(lv):按照(zhao)規律,投資寵物店,半年之內不會盈利(li)。食品、用品類毛(mao)利(li)潤在20%左右(you),美容在60%左右(you)。按照(zhao)房租20xx元(yuan)/月,每月營業收入(ru)超過5000元(yuan),就可保本。兩年內就能(neng)賺回本金。

  五、選址

  據介紹,寵(chong)物(wu)店選址的(de)選擇是開店經營(ying)中靈活性(xing)最差的(de)因素(su),需要(yao)考慮多種(zhong)因素(su),包含周(zhou)邊人群(qun)的(de)規模和特點、寵(chong)物(wu)的(de)數量情況、同行競爭情況、交通(tong)的(de)便利性(xing)、附近商家的(de)特點、房產成(cheng)本(租(zu)金成(cheng)本)、合同期限、人口變動(dong)趨(qu)勢及有關的(de)法律法規等。

  六、風險回避

  盡管寵物美容這一行業(ye)前景(jing)看(kan)好,但也(ye)同(tong)樣存在風險。

創業策劃 篇6

  一、執行總結

  1.公司概述

  《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)(za)志》免(mian)費直投(tou)雜(za)(za)志是河北工程大學(xue)編(bian)輯(ji)部的(de)指導,由校(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)(za)志社主辦,免(mian)費向(xiang)(xiang)邯(han)鄲市各大高校(xiao)(xiao)在校(xiao)(xiao)師生(sheng)實(shi)名定向(xiang)(xiang)直投(tou)的(de)媒體、《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)(za)志》本著引領前沿時尚(shang),凈化(hua)(hua)校(xiao)(xiao)園(yuan)環境,推廣知(zhi)名品(pin)牌,服務(wu)社會,企業(ye)(ye),學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)宗(zong)旨,為企業(ye)(ye)和學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)交(jiao)流與互動架接橋梁。《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)(za)志》倡導科(ke)技(ji)創新,注重現代管理經驗和技(ji)術,培(pei)養(yang)自己的(de)人(ren)才優勢與企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua),以核心技(ji)術、核心人(ren)才打造核心競爭力。

  公司選址(zhi)于(yu)河(he)北邯鄲——河(he)北工(gong)程大(da)學。以(yi)大(da)學為(wei)支(zhi)(zhi)柱,主要是(shi)因(yin)為(wei)大(da)學人(ren)才濟濟,可(ke)以(yi)從大(da)學中(zhong)直(zhi)接引(yin)進(jin)人(ren)才,而我(wo)們(men)(men)的(de)消費(fei)市場(chang)又是(shi)大(da)學生,以(yi)便我(wo)們(men)(men)與(yu)大(da)學生親密接觸,以(yi)便我(wo)們(men)(men)能及時知(zhi)道我(wo)們(men)(men)的(de)客(ke)戶需要什么。《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)》選址(zhi)母校(xiao)(xiao),以(yi)母校(xiao)(xiao)為(wei)發(fa)源地(di),向(xiang)全國其它大(da)學滲(shen)透發(fa)展,而起初辦《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)》又是(shi)最艱(jian)難的(de)時期,母校(xiao)(xiao)會給《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)》大(da)力的(de)支(zhi)(zhi)持。《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)》選址(zhi)此地(di)可(ke)占天(tian)時、地(di)利、人(ren)和之優勢。

  1.目標市場

  起初定位在邯(han)鄲(dan)各(ge)所大(da)學(xue)。通(tong)過滲透方式進入全國其它高(gao)校。

  2.《校園雜志(zhi)》財(cai)務與性質

  校(xiao)園(yuan)(yuan)雜志(zhi)(zhi)為雜志(zhi)(zhi)編輯公司,出版發行的一本(ben)面(mian)向所(suo)有全國高(gao)校(xiao)大(da)學(xue)生的純免費校(xiao)園(yuan)(yuan)專屬雜志(zhi)(zhi)。又因大(da)學(xue)生創業所(suo)以(yi)政府(fu)會大(da)力支持。《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜志(zhi)(zhi)》在運營初期,為節藥成本(ben),依托河北(bei)工(gong)程(cheng)大(da)學(xue),以(yi)便利用河北(bei)工(gong)程(cheng)大(da)學(xue)人力資源(yuan)和技(ji)術(shu)(shu)資源(yuan)。《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜志(zhi)(zhi)》由(you)技(ji)術(shu)(shu)入股,銀(yin)行貸款,政府(fu)補貼(tie)、校(xiao)園(yuan)(yuan)雜志(zhi)(zhi)自(zi)己拉(la)贊助和風(feng)險投(tou)資組成。

  《校園(yuan)雜(za)(za)志》是股份限公司,采用(yong)職能(neng)制(zhi)式的(de)管理模式,且權與經營權分離(li),《校園(yuan)雜(za)(za)志》的(de)資金(jin)所有(you)權歸(gui)《校園(yuan)雜(za)(za)志》所有(you),以便(bian)將(jiang)來能(neng)夠自由支配資金(jin),以有(you)利于《校園(yuan)雜(za)(za)志》的(de)發展。《校園(yuan)雜(za)(za)志》將(jiang)建(jian)立現代化企業制(zhi)度(du),形(xing)成法人機(ji)構,將(jiang)來由董事會聘請資深企業家(jia)但(dan)任總編輯和廣告部主(zhu)任,并(bing)設立監督機(ji)構。

  《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜志》重視(shi)人才(cai)培養,鼓勵人才(cai)創新(xin),建(jian)立全業績評估、競爭(zheng)、分(fen)配、激(ji)勵與約束(shu)五大機(ji)制(zhi)(zhi),建(jian)立人才(cai)資源(yuan)與人才(cai)機(ji)制(zhi)(zhi),建(jian)立科技創新(xin)與科技轉(zhuan)化機(ji)制(zhi)(zhi),走人才(cai)促(cu)發(fa)展,發(fa)展靠技術,科技轉(zhuan)化生產力道(dao)路(lu),最(zui)大限度發(fa)揮人才(cai)優勢,建(jian)立《校(xiao)(xiao)園(yuan)雜志》自己的特(te)色。

  二、市場分析

  1、項目背景

  生(sheng)活需(xu)要(yao)廣(guang)告(gao),廣(guang)告(gao)引導生(sheng)活,大(da)學(xue)生(sheng)消費需(xu)要(yao)引導,大(da)學(xue)生(sheng)走向社會需(xu)要(yao)指導,大(da)學(xue)生(sheng)找(zhao)工作(zuo),必須過簡歷(li)和面(mian)試關(guan),要(yao)知道如何去應聘,大(da)學(xue)生(sheng)假期(qi)需(xu)要(yao)煅煉,公司和餐廳需(xu)要(yao)招(zhao)工和校園招(zhao)聘。

  2、我(wo)們(men)的優勢分析

  市(shi)(shi)場(chang)領先優勢:邯鄲市(shi)(shi)現有大中(zhong)專(zhuan)院校(xiao)5所,總量(liang)約8萬(wan)的在校(xiao)大學生(sheng)。統(tong)計調查(cha)表明,在校(xiao)大學生(sheng)月人均消(xiao)(xiao)(xiao)費400元左右,月消(xiao)(xiao)(xiao)費總量(liang)約三千兩百萬(wan)元,不難看出(chu)其消(xiao)(xiao)(xiao)費市(shi)(shi)場(chang)的規模(mo)和吸引力。目前越(yue)來越(yue)多的企業(ye)已經開(kai)始關(guan)注高校(xiao)市(shi)(shi)場(chang),諸如食(shi)品飲(yin)料,通訊,運動服飾等(deng)消(xiao)(xiao)(xiao)費類行(xing)業(ye)都開(kai)始加大進軍這個市(shi)(shi)場(chang)的步伐(fa)。

  對(dui)企業而言,高(gao)校(xiao)市場除了目標消費(fei)群體(ti)的教育(yu)程度較高(gao)之(zhi)外,還具有以下幾個特性:

  ①消費群體(ti)數目龐(pang)大。

  ②消(xiao)費能力逐年上升(sheng)。

  ③消費(fei)群體(ti)相對集中。

  ④巨(ju)大(da)的潛在高端消費能(neng)力(li)。

  服(fu)(fu)務優勢:定位于(yu)“高校生活資訊指(zhi)南”的(de)《校園雜志》,其(qi)“全方位,多功能為大學生服(fu)(fu)務”的(de)辦刊(kan)宗旨決定了刊(kan)物的(de)形式,內容(rong)具有極強的(de)實用性,服(fu)(fu)務性,健康性和指(zhi)導性,通過開展(zhan)各種服(fu)(fu)務活動,使廣大學生更(geng)直接,更(geng)方便,更(geng)快捷的(de)解(jie)決學習(xi),生活,成(cheng)才(cai),就業中的(de)一系列實際問題。

  數(shu)據庫優勢:由于高校學(xue)生具(ju)有相對(dui)的(de)集中(zhong)性(xing),穩定(ding)性(xing),從而能夠(gou)真正(zheng)實現(xian)實名(ming)數(shu)據庫定(ding)向直投(tou)的(de)到達方式,同時,我們將根據市場和受眾需求,利用基礎數(shu)據庫復合開發其它數(shu)據資(zi)源。

  渠道優勢:在各高校均設有聯絡部(bu),充分利用團學組(zu)織及學生(sheng)資(zi)源,建立(li)穩(wen)固直(zhi)效的發行(xing)渠道和龐大的會員網絡,從(cong)(cong)而使商業(ye)運營模式從(cong)(cong)可(ke)能變(bian)為觸手(shou)可(ke)及的贏利圖景。

  大(da)(da)學(xue)生本身特點:廣(guang)(guang)告(gao)方面,大(da)(da)學(xue)生從小到大(da)(da),生活大(da)(da)多(duo)數都(dou)是在學(xue)校(xiao)(xiao)中(zhong)渡過的(de),所(suo)(suo)以(yi)(yi)大(da)(da)學(xue)生很少接觸(chu)電視廣(guang)(guang)告(gao),很多(duo)學(xue)生的(de)品牌(pai)意(yi)識逐漸淡化或對新(xin)的(de)品牌(pai)意(yi)識不強。可以(yi)(yi)說大(da)(da)學(xue)生除了周末放假(jia)能接觸(chu)一(yi)點廣(guang)(guang)告(gao)以(yi)(yi)外,在校(xiao)(xiao)上(shang)學(xue)期(qi)間廣(guang)(guang)告(gao)意(yi)識基本上(shang)是空(kong)白的(de)。而大(da)(da)學(xue)生接受新(xin)事物的(de)能國(guo)強,所(suo)(suo)以(yi)(yi)大(da)(da)學(xue)生廣(guang)(guang)告(gao)好打(da),易打(da)。又(you)由于大(da)(da)學(xue)生都(dou)集中(zhong)在學(xue)校(xiao)(xiao)中(zhong)所(suo)(suo)以(yi)(yi)大(da)(da)學(xue)廣(guang)(guang)告(gao)便宜。

  大(da)(da)學(xue)生(sheng)將來(lai)都會(hui)走(zou)向社會(hui),是以(yi)后消(xiao)(xiao)費(fei)的中堅力量,大(da)(da)學(xue)生(sheng)的消(xiao)(xiao)費(fei)意(yi)識(shi)又(you)會(hui)影響社會(hui)的消(xiao)(xiao)費(fei)意(yi)識(shi),所以(yi)打(da)大(da)(da)學(xue)廣告是非(fei)常必要的。

  2、市(shi)場(chang)容量分析

  目前《校園(yuan)雜志(zhi)》只有(you)上海、廣東、西安成都等大城(cheng)市(shi)有(you),而他們(men)的雜志(zhi)又(you)沒有(you)占領整個大學市(shi)場(chang)(chang),而且邯(han)鄲以及河北等中小城(cheng)市(shi)沒有(you)專們(men)針對大學生的雜志(zhi),所(suo)以我們(men)的市(shi)場(chang)(chang)還(huan)很大。

  我(wo)們(men)(men)要(yao)走中(zhong)小城(cheng)(cheng)市戰略(lve),占領中(zhong)小城(cheng)(cheng)市之后我(wo)們(men)(men)就會進(jin)功大(da)(da)(da)城(cheng)(cheng)市的《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)(zhi)》的,進(jin)功大(da)(da)(da)城(cheng)(cheng)市的《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)(zhi)》我(wo)們(men)(men)的策略(lve)是,先進(jin)入各(ge)大(da)(da)(da)城(cheng)(cheng)市的白領市場和企業工作者(zhe)市場,我(wo)們(men)(men)與各(ge)大(da)(da)(da)公司合作,我(wo)們(men)(men)的雜志(zhi)(zhi)由他(ta)們(men)(men)直接給(gei)他(ta)們(men)(men)的員工免(mian)(mian)(mian)費(fei)發放,而我(wo)們(men)(men)將會免(mian)(mian)(mian)費(fei)為他(ta)們(men)(men)長期打各(ge)種招(zhao)聘信息(xi)和選(xuan)擇性地為他(ta)們(men)(men)免(mian)(mian)(mian)費(fei)打廣告,還(huan)有(you)我(wo)們(men)(men)占領了中(zhong)城(cheng)(cheng)市的大(da)(da)(da)學市場,并且在各(ge)個大(da)(da)(da)學中(zhong)成立了《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)(zhi)》協會,我(wo)們(men)(men)可以(yi)免(mian)(mian)(mian)費(fei)為他(ta)們(men)(men)提(ti)供人才優勢(shi),這是其(qi)它《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)(zhi)》不能做(zuo)到的。

  《校園雜志(zhi)》是在(zai)大學中辦雜志(zhi),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)只有身在(zai)其中我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)才(cai)知道(dao)大學生(sheng)需要什(shen)么。而且我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)與各種人才(cai)直接接觸,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)會珍惜每一(yi)個人才(cai)。

  三、公司戰略

  經(jing)營策略:本《校園雜志》主(zhu)打變相廣(guang)告即把(ba)廣(guang)告做(zuo)成故(gu)事,做(zuo)成文章,寫一些與企(qi)業有(you)關的(de)內容和該企(qi)業與同(tong)學們(men)密切(qie)相關的(de)事情(qing),以同(tong)學們(men)的(de)需求為導向,積極發(fa)展。

  管理策(ce)略(lve):以人(ren)為本,發揚創新,實行公司的(de)(de)(de)公開化,如果(guo)領(ling)導有(you)什(shen)么錯誤,員(yuan)工必(bi)須指(zhi)出,能(neng)指(zhi),敢指(zhi)出領(ling)導錯誤的(de)(de)(de),我們將(jiang)重任。《校園(yuan)雜(za)志(zhi)》的(de)(de)(de)利益將(jiang)與(yu)職工的(de)(de)(de)工資(zi)掛購,使員(yuan)工感到自己(ji)是(shi)《校園(yuan)雜(za)志(zhi)》的(de)(de)(de)主人(ren),只(zhi)有(you)把《校園(yuan)雜(za)志(zhi)》做好了(le),自己(ji)才會有(you)前途。

  《校園(yuan)雜志》使命:品牌、特(te)色(se)營銷,服務學生

  《校園雜志(zhi)》宗旨(zhi):奉(feng)獻(xian)社會,引(yin)導(dao)大學(xue)生進行綠色消(xiao)費,指導(dao)大學(xue)生走成功之路(lu)。

  戰略方針(zhen):打出自己的特色(se),科技(ji)創(chuang)新,開拓進取。

  四、企業文化

  1.企業文化

  企(qi)業文(wen)化(hua)是企(qi)業內部所有(you)員(yuan)工(gong)共同(tong)遵循的(de)價(jia)值觀念(nian)、思維方式、行為規范(fan)和(he)共同(tong)信念(nian)等(deng)要素的(de)綜合(he)。

  《校園雜志》將牢牢確定三種關(guan)系(xi):

  企(qi)(qi)業(ye)內部職工關系(xi):樹立“和睦團結(jie),禮貌謙(qian)讓、奮斗向上(shang)”精神文明。《《校園(yuan)雜志》》認為,企(qi)(qi)業(ye)內部的(de)(de)團結(jie)就是企(qi)(qi)業(ye)生存(cun)的(de)(de)必要條件,只有企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)人才力量聚集在一起,才能(neng)使企(qi)(qi)業(ye)智慧用之(zhi)不(bu)竭,促進企(qi)(qi)業(ye)快速健康發展。

  與顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)關系(xi):樹(shu)立“愛顧(gu)(gu)客(ke)(ke)就是愛企業,顧(gu)(gu)客(ke)(ke)是上帝”的(de)生存(cun)理(li)念。顧(gu)(gu)客(ke)(ke)就是利(li)潤,只有把(ba)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)利(li)潤放在(zai)首位,才(cai)能贏得企業的(de)生存(cun)與發(fa)展。我(wo)們(men)把(ba)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)每一次上訴當作機會,把(ba)上訴者變為我(wo)們(men)的(de)顧(gu)(gu)客(ke)(ke),因為一個顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)不滿意他會同時說給他的(de)五位朋友。

  與(yu)競爭(zheng)者(zhe)的(de)關系:我們(men)時刻(ke)把創(chuang)造有自己特(te)色(se)的(de)《《校(xiao)園(yuan)雜志》》這個理(li)念(nian)放(fang)在首位,時刻(ke)警惕著競爭(zheng)者(zhe)的(de)一舉一動。樹立(li)“精益求(qiu)精,追(zhui)求(qiu)卓越”的(de)理(li)念(nian)。既要(yao)看(kan)(kan)到競爭(zheng)的(de)殘(can)酷(ku)性,又要(yao)看(kan)(kan)到競爭(zheng)的(de)挑(tiao)戰性。

  2.企業形象塑(su)造

  產品形象:品牌廣告,指(zhi)導營(ying)銷,服務學(xue)生

  員工(gong)形象(xiang):積極發揮自身創造力,發揚(yang)奉獻精神,以我是《《校園雜(za)志》》的職(zhi)工(gong)為傲(ao)。

  營(ying)(ying)銷形(xing)象:不斷改進公司(si)的(de)營(ying)(ying)銷手段與服務(wu)方式,建立更加現代化的(de)顧客關(guan)系。

  社會形(xing)象:主動參與社會公益(yi)事業,體現(xian)公司的奉獻精神。

  五、管理體系

  向學校(xiao)(xiao)申請辦(ban)《校(xiao)(xiao)園雜(za)志(zhi)》協會(hui),起(qi)初由于業務不(bu)多,所以會(hui)與學校(xiao)(xiao)編輯部的(de)(de)校(xiao)(xiao)的(de)(de)另外兩個雜(za)志(zhi)社(she)合作(zuo),當賺取第一桶(tong)金之后,在《校(xiao)(xiao)園雜(za)志(zhi)》能發展的(de)(de)同時,會(hui)招(zhao)專門的(de)(de)人才管(guan)理(li)和建(jian)立自(zi)己的(de)(de)設施。

  1、公司模式

  《校(xiao)園雜(za)志》為(wei)有(you)限(xian)責任公司

  2、組織結構與部(bu)門職(zhi)責

  編輯(ji)部(bu)基本情況(kuang):

  編輯部名稱:《校園雜(za)志(zhi)(zhi)》DM雜(za)志(zhi)(zhi)編輯部

  雜(za)志(zhi)總編輯(ji)一名:把握雜(za)志(zhi)整體風格(ge)定位以及正常運營流程。

  編(bian)輯(ji)兩名:負責雜志欄目廣告軟(ruan)文的撰(zhuan)寫(xie)。

  設(she)計(ji)3名(ming):負責雜志(zhi)的(de)正(zheng)常排版(ban)設(she)計(ji)以及(ji)廣(guang)告客戶的(de)廣(guang)告圖文(wen)設(she)計(ji)。

  業(ye)務3名(ming):負責雜志廣告業(ye)務聯系以(yi)及客戶的后(hou)期(qi)維護。

  雜志(zhi)發行(xing)3名:主要職(zhi)責是雜志(zhi)的按(an)時定期(qi)發送(song)、郵(you)寄(ji),雜志(zhi)在每月上半月發行(xing)完畢(bi),下半月巡視補發雜志(zhi)丟失部(bu)分(fen)。

  攝影一(yi)人:負(fu)責(ze)雜志的圖片(pian)拍攝以及客戶(hu)要求的廣(guang)告圖片(pian)拍攝。

  辦(ban)公(gong)室3人:負責編(bian)輯部辦(ban)公(gong)耗材購(gou)置(zhi)、辦(ban)公(gong)環境(jing)維(wei)護(電腦維(wei)修等)、人員考(kao)勤(qin)、績效考(kao)核(he)等。

  數據分析員(yuan)一(yi)名:負責雜志的(de)(de)業(ye)務、發行(xing)等數據的(de)(de)收集、整理、分析。

  六、營利模式

  (一)雜(za)志廣告(gao)經營:

  廣(guang)告,消費導航圖,書簽,商務禮品(pin),廣(guang)告夾頁(ye)等形式(shi)。

  (二)受眾數據庫(ku)開發:

  對受(shou)眾(zhong)構成狀況,廣告選擇,內容(rong)偏好,消費傾(qing)向(xiang),產品滿意(yi)度(du)/美譽度(du)評(ping)價(jia),傳播(bo)效果評(ping)價(jia)等細(xi)化分(fen)析。

  (三)校園活動與市(shi)場(chang)推廣互動雙贏(ying):

  將合作(zuo)企(qi)業的(de)校(xiao)園推(tui)廣項目與相關管理部門的(de)高校(xiao)活動捆綁運(yun)作(zuo)。

  (四)電子商務:

  同期進行(xing)雜志網(wang)站開發(fa),建立(li)在線電子(zi)商務——雜志平臺——物(wu)流渠道的全方位即時營銷體系。

  七、營銷策略

  1、史玉柱(zhu)網(wang)絡游戲營銷方(fang)法。

  史玉柱(zhu)說過(guo)誰誰玩我(wo)(wo)(wo)的游戲我(wo)(wo)(wo)就送誰800元(yuan),我(wo)(wo)(wo)沒那么(me)多錢,我(wo)(wo)(wo)也(ye)提供不了那么(me)多錢,但我(wo)(wo)(wo)要說誰要訂購我(wo)(wo)(wo)的雜志(zhi)我(wo)(wo)(wo)就送誰100元(yuan)。100元(yuan)將以雙(shuang)倍代金券的形式送出(chu)。當你(ni)消費一定金額時,你(ni)就可以使用(yong)代金券來付(fu)款。

  《校園雜志》規定(ding):超市、商(shang)場等地(di)方(fang)購物(wu)滿100時,則(ze)可以(yi)用(yong)價(jia)值5元(yuan)(yuan)的對(dui)應(ying)單(dan)(dan)(dan)倍(bei)代金(jin)(jin)券(quan)(quan)替(ti)(ti)代人(ren)民(min)幣付(fu)款(kuan),培訓機(ji)(ji)構、眼(yan)鏡店、醫院(yuan)等機(ji)(ji)構消費100元(yuan)(yuan),則(ze)可以(yi)用(yong)價(jia)值10元(yuan)(yuan)的對(dui)應(ying)單(dan)(dan)(dan)倍(bei)代金(jin)(jin)券(quan)(quan)替(ti)(ti)代人(ren)民(min)幣付(fu)款(kuan),在(zai)飯店等地(di)方(fang)購物(wu)滿100則(ze)可以(yi)用(yong)價(jia)值7、5元(yuan)(yuan)的對(dui)應(ying)單(dan)(dan)(dan)倍(bei)代金(jin)(jin)券(quan)(quan)替(ti)(ti)代人(ren)幣民(min)付(fu)款(kuan)。

  如果消(xiao)費者有雙(shuang)倍代(dai)金券(quan)(quan)則可用(yong)相應的雙(shuang)倍代(dai)金券(quan)(quan)替代(dai)單倍代(dai)金券(quan)(quan)進行付款。

  2、推薦營銷:

  《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)》實(shi)行推薦(jian)(jian)競價(jia)服務(wu)增值服務(wu),起(qi)價(jia)為3元,被推薦(jian)(jian)公司必須與《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)》簽合(he)(he)同(tong)(tong),合(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)具體(ti)內容包括:包括如(ru)(ru)果有(you)(you)十(shi)個以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)對商(shang)(shang)家(jia)(jia)的(de)(de)服務(wu)和產(chan)品不滿,則可以(yi)(yi)上(shang)訴到《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)》,《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)》則會(hui)先讓商(shang)(shang)家(jia)(jia)和消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)進行協調,如(ru)(ru)果是商(shang)(shang)家(jia)(jia)問題(ti),《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)》會(hui)讓商(shang)(shang)家(jia)(jia)向(xiang)(xiang)(xiang)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)道謙并且退換產(chan)品,如(ru)(ru)果商(shang)(shang)家(jia)(jia)不向(xiang)(xiang)(xiang)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)道謙《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)》將會(hui)向(xiang)(xiang)(xiang)廣(guang)大消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)廣(guang)告(gao)此事。如(ru)(ru)果簽了(le)合(he)(he)同(tong)(tong),《校(xiao)園(yuan)(yuan)雜(za)志(zhi)》將會(hui)向(xiang)(xiang)(xiang)廣(guang)大消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)說明推薦(jian)(jian)理由(you)。消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)消(xiao)(xiao)費時肯定會(hui)傾向(xiang)(xiang)(xiang)于能保證(zheng)他(ta)們利(li)益(yi)的(de)(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia),所以(yi)(yi)推薦(jian)(jian)營(ying)銷(xiao)是商(shang)(shang)家(jia)(jia)們歡(huan)迎的(de)(de)。推薦(jian)(jian)營(ying)銷(xiao)也(ye)將來(lai)廣(guang)告(gao)發展的(de)(de)必然方向(xiang)(xiang)(xiang),商(shang)(shang)家(jia)(jia)自己向(xiang)(xiang)(xiang)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)保證(zheng)肯定沒有(you)(you)第三方保證(zheng)效果那么好。一個好的(de)(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia)肯定也(ye)希望有(you)(you)這樣的(de)(de)服務(wu),推薦(jian)(jian)營(ying)銷(xiao)有(you)(you)助于優勝(sheng)劣汰。

  同行(xing)競價,價高(gao)者(zhe)推(tui)薦(jian)系數高(gao),價低者(zhe)推(tui)薦(jian)系數低,不(bu)競價者(zhe)不(bu)推(tui)薦(jian),《校園(yuan)雜志(zhi)》競價服務最高(gao)推(tui)薦(jian)系數為3星,推(tui)薦(jian)系數想達(da)到四、五星級,必須由消費者(zhe)進行(xing)投票。

  3、產品(廣(guang)告)服(fu)務

  《校(xiao)園(yuan)雜志》的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)特色是文章廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao),當然(ran)分類廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)等(deng)別(bie)的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)也是重(zhong)點(dian)。文章廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)是一種變相的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao),即以文章的(de)(de)(de)形(xing)勢寫出此(ci)(ci)商(shang)家(jia)的(de)(de)(de)發(fa)展史(shi)和最近(jin)動(dong)態等(deng)等(deng)。讓人們(men)了解(jie)家(jia),讓人們(men)關注(zhu)此(ci)(ci)商(shang)家(jia)的(de)(de)(de)最新動(dong)態和最新產品。借此(ci)(ci)來提供(gong)商(shang)家(jia)的(de)(de)(de)品牌效應,這(zhe)是其它(ta)任何廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)都無(wu)法做(zuo)到(dao)的(de)(de)(de)。

  《校園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》將會在《校園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》的(de)前(qian)(qian)四(si)期到前(qian)(qian)八期為各個商(shang)(shang)家和(he)公司免(mian)費打各種招(zhao)聘廣(guang)告(gao),這些(xie)企業和(he)商(shang)(shang)家可(ke)以(yi)是和(he)加盟《校園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》的(de)也(ye)可(ke)以(yi)是沒加入《校園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》的(de),但前(qian)(qian)提是答應《校園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》,提供他(ta)們(men)企業或商(shang)(shang)家的(de)員工數和(he)工資大概價位,并且(qie)將來(lai)能免(mian)費發放《校園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》社提供的(de)邯鄲雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)給他(ta)們(men)的(de)員工,以(yi)便《校園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》社將來(lai)進入邯鄲整(zheng)個市場。《校園(yuan)雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)》社將答應他(ta)們(men)將來(lai)邯鄲雜(za)(za)志(zhi)(zhi)(zhi)成立(li)的(de)前(qian)(qian)四(si)到八期也(ye)將繼續為分他(ta)們(men)免(mian)費打招(zhao)聘廣(guang)告(gao)和(he)選擇性地為他(ta)們(men)免(mian)費打分類(lei)廣(guang)告(gao)。

  4、銷售戰略:

  ①《校園雜(za)(za)志》是大學生自己的雜(za)(za)志;

  ③大學生你想勤工(gong)儉學嗎(ma)?你想假(jia)期、周(zhou)末打工(gong)嗎(ma)?你想做兼職嗎(ma)?《校園雜志》將(jiang)會為(wei)您提供各種招聘信息。

  ④如果你想考研報班,哪個(ge)學校(xiao)(xiao)好,你知(zhi)(zhi)道(dao)不?你想培訓(xun)技能,哪個(ge)學校(xiao)(xiao)好?要想知(zhi)(zhi)道(dao)就趕快加(jia)入《校(xiao)(xiao)園雜(za)志(zhi)》吧(ba)!《校(xiao)(xiao)園雜(za)志(zhi)》還將(jiang)為您提供(gong)各個(ge)學校(xiao)(xiao)的歷年的考研分數線(xian)!

  ⑤大四了,你(ni)將要(yao)面臨打工作了,你(ni)想不(bu)想找一(yi)個好(hao)單位,好(hao)企(qi)業?如果想,那就(jiu)先寫好(hao)你(ni)的簡歷吧,《校園(yuan)雜志》會(hui)指導(dao)你(ni)怎樣(yang)寫出一(yi)份出色(se)的簡歷。你(ni)想不(bu)想了解畢業生(sheng)的工資導(dao)向,想不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)面試時要(yao)注意的事項,想不(bu)想早(zao)一(yi)點知(zhi)(zhi)道(dao)各大公司的企(qi)業和校園(yuan)招聘(pin)信(xin)息?想知(zhi)(zhi)道(dao)那就(jiu)快點加入《校園(yuan)雜志》吧。

  七、雜志規劃

  (1)《校園雜志》刊物(wu)形(xing)式(shi)及內(nei)容(rong):

  ①規(gui)格標(biao)準:80克(ke)銅版(ban)紙彩(cai)印,60P,16開;

  ②欄目(mu)設置(zhi):《邯鄲快(kuai)訊》《繽紛活(huo)動》《菁菁校園(yuan)》《尋(xun)緣(yuan)交友》《靚麗(li)女生(sheng)》《兼職(zhi)(zhi)實習》《考(kao)研(yan)》《招賢榜》《職(zhi)(zhi)前裝備》《職(zhi)(zhi)海泛舟(zhou)》《生(sheng)活(huo)》《旅游》《俊俏男生(sheng)》《動漫》等欄目(mu);

  發布:圖(tu)書,音像(xiang),演出等(deng)(deng)產(chan)品(pin)(pin)廣(guang)(guang)告;出版(ban)社,書商,書店(dian),唱片公司,音像(xiang)店(dian),影(ying)劇院等(deng)(deng)機(ji)構(gou)廣(guang)(guang)告;招聘(pin)信(xin)息(xi);休(xiu)閑,方便食品(pin)(pin),乳制品(pin)(pin),飲(yin)料,純水,日用(yong)品(pin)(pin),眼鏡,保(bao)健品(pin)(pin)等(deng)(deng)企業產(chan)品(pin)(pin)及品(pin)(pin)牌廣(guang)(guang)告;中西快餐,特色(se)餐飲(yin),咖啡屋,健身房,滑雪場,風(feng)景名勝,銀行(xing)保(bao)險,旅(lv)行(xing)社等(deng)(deng)機(ji)構(gou)產(chan)品(pin)(pin),服務廣(guang)(guang)告等(deng)(deng)。

  (2)刊物傳播:

  ①、發行周期:

  12期/年,每月出刊,新生入學(xue)、學(xue)生畢業(ye)、五一、國慶等節假日推(tui)出特(te)別增刊。

  2、信息量:

  內(nei)容涉及學(xue)生息息相關的廣(guang)告資訊。

  ②傳播范圍(wei):覆蓋(gai)師生(sheng)群體。實名(ming)定向直投的發行網(wang)絡,直達受眾手中。覆蓋(gai)學(xue)校(xiao)的團(tuan)學(xue)組織,教(jiao)學(xue)科研機構,學(xue)生(sheng)公寓,圖書館,食堂及(ji)學(xue)校(xiao)周(zhou)邊的學(xue)生(sheng)活動場所。

  (3)針對各大學校園進行市場(chang)具體調查

  (4)熱(re)辣主推系(xi)列——促銷推廣(guang)(以高閱讀率決定廣(guang)告招商收益)

  ①“《校(xiao)園雜(za)志》之社團(tuan)(tuan)盟主爭(zheng)霸”在駐邯鄲高校(xiao)招(zhao)兵買馬(ma),讓個社團(tuan)(tuan)組織(zhi)參與小品比賽和話(hua)劇演出。最后在每個高校(xiao)選(xuan)出一(yi)個最有(you)實力的社團(tuan)(tuan)作(zuo)為合作(zuo)社團(tuan)(tuan)。

  ②“《校(xiao)園雜(za)志》之雜(za)志封面設計(ji)擂臺賽(sai)”在全市范(fan)圍內(nei)征集設計(ji)稿。

  ③:“《校(xiao)園雜志》之(zhi)贈卡行動”暑假(jia)期間組織首批加入的企業會員派代表陸續(xu)到廣西(xi)大(da)學(xue)(xue)(xue)、廣西(xi)民族學(xue)(xue)(xue)院、廣西(xi)財(cai)經學(xue)(xue)(xue)院和廣西(xi)醫科大(da)看望留(liu)校(xiao)學(xue)(xue)(xue)生。贈送他們第(di)一批大(da)學(xue)(xue)(xue)攻略(lve)卡。企業領(ling)導現場(chang)發言,鼓勵留(liu)校(xiao)生努力完成學(xue)(xue)(xue)業。

  ④“《校園雜志》之‘市(shi)民給學(xue)子(zi)建(jian)議信息(xi)交流(liu)平臺’”號(hao)召市(shi)民給青少(shao)年更多的關注和愛心。

  ⑤“《校(xiao)園雜志》之健康網游”與目前最受歡迎的游戲(xi)“天界”合(he)作(zuo),倡導健康的玩網絡游戲(xi)。在DM上面印刷號(hao)(hao)碼(ma)及宣傳語(yu)“只(zhi)要(yao)身(shen)體(ti)好(hao),不(bu)怕寶物(wu)少”,學生可(ke)以刮(gua)開這個號(hao)(hao)碼(ma)到游戲(xi)里領取一個寶物(wu)。

  ⑥“《校園雜志(zhi)》之‘我(wo)的XX經(jing)歷(li)’征文比賽”獲獎者出了得(de)到(dao)物資獎勵以(yi)外,還將得(de)到(dao)由公司送出的最(zui)有挑戰的神秘經(jing)歷(li)一(yi)次。

  (5)發展企(qi)業(ye)理事單位(wei)和廣(guang)告代理運營商,進(jin)行廣(guang)告銷售(shou)和市場推廣(guang)

  (6)建立各(ge)高校聯絡部,開始相關信息(xi),數據收集,籌備雜志創刊(kan)號

  (7)雜志(zhi)網站開通

  (8)發展會員俱樂部及多種經營。

  八、投資分析

  1、股份結(jie)構分析(xi)

  發(fa)展期(qi)的編輯部(bu)投(tou)資預算

  2、編輯費(fei)(fei)用:編輯費(fei)(fei),稿費(fei)(fei),工作經費(fei)(fei)(包括通訊費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、辦(ban)公費(fei)(fei)、差(cha)旅(lv)費(fei)(fei)),發行(xing)費(fei)(fei),房費(fei)(fei)另(ling)計(ji)。合計(ji)每月1萬元;

  3、印(yin)刷費(包括(kuo)紙費):按15000本計算,平均每本3。5元。

  5、收益:A、廣告收益初期按(an)印數10000冊,

  本刊目前所需資金5萬元,可以投資、控股(gu)或賣斷等形式合作,雙方(fang)本著誠信(xin)、互(hu)利原則(ze),共同打(da)造“錢”途無量的《校(xiao)(xiao)園雜志》廣(guang)(guang)告(gao)(gao)期刊。《校(xiao)(xiao)園雜志》將通過(guo)“廣(guang)(guang)告(gao)(gao)、發(fa)行(xing)區域(yu)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)獨家代(dai)理(li)”、吸收(shou)“理(li)事會成(cheng)員”等來確保(bao)資金來源以使雜志持續健康發(fa)展。

  2、資金(jin)來源與運用

  河北工(gong)程大學將出資三萬(wan)和各(ge)種加(jia)盟(meng)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)加(jia)盟(meng)費用(yong)(yong)為五萬(wan)或者(zhe)各(ge)個商(shang)(shang)家(jia)的(de)(de)(de)第一次(ci)廣告(gao)費用(yong)(yong)4萬(wan),這些錢已經足(zu)夠《校園雜(za)志(zhi)(zhi)》運(yun)營兩期雜(za)志(zhi)(zhi)了(le)。風(feng)險中的(de)(de)(de)投(tou)資家(jia)可(ke)有可(ke)無,因(yin)為《校園雜(za)志(zhi)(zhi)》打的(de)(de)(de)是穩定戰,有了(le)各(ge)個商(shang)(shang)家(jia)的(de)(de)(de)加(jia)盟(meng)費用(yong)(yong)或者(zhe)第一次(ci)做廣告(gao)的(de)(de)(de)費用(yong)(yong),就足(zu)夠在(zai)邯鄲(dan)各(ge)個大學發一期的(de)(de)(de)雜(za)志(zhi)(zhi)了(le),《校園雜(za)志(zhi)(zhi)》將會用(yong)(yong)前幾期的(de)(de)(de)廣告(gao)收入印(yin)發下(xia)一期的(de)(de)(de)雜(za)志(zhi)(zhi),如此循(xun)環下(xia)去,當然有風(feng)險投(tou)資家(jia)的(de)(de)(de)投(tou)資更(geng)好,以便《校園雜(za)志(zhi)(zhi)》能迅速占領(ling)邯鄲(dan)的(de)(de)(de)校園市場,并(bing)向河北其它高(gao)校市場和邯鄲(dan)的(de)(de)(de)中、高(gao)收入人群進軍。

  3、投資決策

  《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)》的(de)硬件設施先(xian)租用,在各大學校(xiao)園(yuan)中,《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)》將會(hui)(hui)建(jian)立《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)》社團(tuan),一(yi)少部分的(de)投資將會(hui)(hui)運(yun)用于《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)》社團(tuan),因為《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)》社團(tuan)是(shi)我的(de)根本,只要《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)》社團(tuan)能(neng)存(cun)活一(yi)天,我《校(xiao)園(yuan)雜志(zhi)》社就(jiu)會(hui)(hui)有(you)更多的(de)機會(hui)(hui)。

  九、風險分析

  1、風險因素分析

  客戶(hu)對《校園(yuan)雜(za)志》和校園(yuan)市場缺乏了解(jie)與信任,商家(jia)起(qi)初不愿(yuan)加盟(meng)和不愿(yuan)投資大(da)量的(de)廣告費(fei)用(yong)以及其(qi)它企(qi)業仿效。

  2、風險應(ying)對策略

  根據市場(chang)需(xu)要在其它企業仿效(xiao)之前就快速啟動運(yun)營并(bing)且擴大規模。廣建渠道(dao),加大市場(chang)宣傳力度,增加客(ke)戶(hu)對(dui)《校(xiao)園雜志(zhi)》的(de)了解。讓客(ke)戶(hu)投資入股(gu),讓客(ke)戶(hu)的(de)利(li)益和《校(xiao)園雜志(zhi)》的(de)利(li)益密(mi)切(qie)相(xiang)關。

  3、風險資金的退出策略

  《校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)雜志(zhi)》將(jiang)以非常負責(ze)任的(de)(de)態度對待投(tou)資(zi)(zi)商(shang)和(he)(he)加盟商(shang),公司會(hui)把投(tou)資(zi)(zi)商(shang)和(he)(he)加盟商(shang)退出時能得(de)到盡可能大的(de)(de)效益放在首位(wei),公司將(jiang)會(hui)建立(li)起良好的(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)控(kong)制和(he)(he)風(feng)險(xian)(xian)投(tou)資(zi)(zi)退出機制。風(feng)險(xian)(xian)投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)目的(de)(de)已經獲(huo)(huo)得(de)最(zui)大的(de)(de)利(li)潤,《校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)雜志(zhi)》將(jiang)本著此(ci)原則維護投(tou)資(zi)(zi)者的(de)(de)利(li)益。《校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)雜志(zhi)》將(jiang)不斷提高(gao)(gao)《校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)雜志(zhi)》的(de)(de)能力和(he)(he)技(ji)術水平(ping),不斷加強管理和(he)(he)改善經營等方(fang)式,來提高(gao)(gao)企業投(tou)資(zi)(zi)回(hui)報(bao)率,使《校(xiao)園(yuan)(yuan)(yuan)雜志(zhi)》的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)者獲(huo)(huo)得(de)高(gao)(gao)額(e)回(hui)報(bao)。

創業策劃 篇7

  一、摘要

  隨著社會(hui)的(de)(de)(de)不斷進步(bu),人們(men)(men)生活水平的(de)(de)(de)日益(yi)改善,越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)人重視護膚產品(pin),誠然20歲到30歲此年齡段(duan)MM護膚意(yi)識越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)烈,但是市場上有很多(duo)護膚品(pin)打(da)著天(tian)然健(jian)康護膚品(pin)的(de)(de)(de)旗號,使我們(men)(men)不知道(dao)怎么(me)選擇!由(you)此天(tian)然健(jian)康的(de)(de)(de)護膚品(pin)是以后的(de)(de)(de)一個巨大的(de)(de)(de)商機!因(yin)此希(xi)望我們(men)(men)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)“NaturalMM”成功進入市場!

  二、市場調查與分析

  作為本國的(de)(de)消費(fei)者,女性開始護(hu)(hu)膚(fu)(fu)相對國外的(de)(de)比較遲(chi),一般到(dao)20歲才想(xiang)到(dao)要(yao)護(hu)(hu)膚(fu)(fu)。但是選(xuan)擇適合自己的(de)(de)護(hu)(hu)膚(fu)(fu)品也成為了她(ta)們的(de)(de)苦惱,何謂護(hu)(hu)膚(fu)(fu),當然是化學成分(fen)(fen)越少越好(hao),而不是用(yong)化學成分(fen)(fen)來維持自己的(de)(de)皮(pi)(pi)膚(fu)(fu),像這類產品一旦停用(yong),皮(pi)(pi)膚(fu)(fu)則會崩潰。繼(ji)承中醫學的(de)(de)原理,從(cong)植物中提取天(tian)然成分(fen)(fen)的(de)(de)護(hu)(hu)膚(fu)(fu)肯定成為她(ta)們關(guan)注(zhu)選(xuan)購的(de)(de)熱點。

  AC尼(ni)爾(er)森的(de)數(shu)據顯示,**年(nian)上半年(nian),國內化妝品專(zhuan)營(ying)店已經超過10萬家,并以30%的(de)年(nian)增長速度(du)快速發展(zhan);在許(xu)多二、三線(xian)區域的(de)護膚品市場(chang),專(zhuan)營(ying)店的(de)份(fen)額(e)超過了60%。

  網(wang)上熱銷(xiao)的前十(shi)大化(hua)妝(zhuang)品品牌(pai)中(zhong),包括了雅詩蘭(lan)黛、資(zi)生堂、蘭(lan)蔻等外資(zi)品牌(pai),國內的只(zhi)有相宜本草(cao)、佰草(cao)集等少數(shu)品牌(pai)。可(ke)見(jian),功能化(hua)、差異(yi)化(hua)、民(min)族性強的,像中(zhong)草(cao)藥、純生物、珍珠(zhu)粉(fen)、香薰類的產品,將(jiang)是化(hua)妝(zhuang)品網(wang)購未來的一個優(you)選(xuan)。

  化(hua)妝品(pin)里的(de)2類(lei)物質危(wei)害女性身體健(jian)康甚至毀容(rong):增白類(lei)和激(ji)素類(lei)。隨意走(zou)進超市、藥(yao)房或(huo)是(shi)(shi)百貨商(shang)場的(de)美容(rong)專柜貨專賣店(dian),你都能(neng)發現許多標注著“天然”、“草(cao)本(ben)”“植物”“香薰(xun)”一類(lei)的(de)美容(rong)產品(pin),不管這(zhe)些產品(pin)究竟是(shi)(shi)真的(de)具備它所標注的(de)功能(neng)還是(shi)(shi)對顧客有某些欺(qi)騙行為(wei),可以(yi)肯定的(de)一點是(shi)(shi),天然美容(rong)產品(pin)對消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)吸引力是(shi)(shi)越(yue)來越(yue)大了。

  需求多(duo)元化(hua)市(shi)場(chang)潛力大,天然、健(jian)康護(hu)膚產品(pin)(pin)成(cheng)為拓寬市(shi)場(chang)的武(wu)器(qi)。中(zhong)(zhong)國本土“相宜本草”和(he)“佰草集”品(pin)(pin)牌(pai)的成(cheng)功案(an)例與它的中(zhong)(zhong)草藥健(jian)康護(hu)膚的理(li)念有(you)著極(ji)大的聯(lian)系。“相宜本草”現已暢銷家(jia)樂(le)福(fu)、大潤發、歐尚、樂(le)購(gou)、易初(chu)蓮花、屈臣氏、太(tai)平洋百貨、百盛等300余(yu)家(jia)全(quan)國連鎖超市(shi)和(he)百貨商場(chang),產品(pin)(pin)遍(bian)及華東、華北、華中(zhong)(zhong)、華南(nan)(nan)及東南(nan)(nan)亞(ya)地區,近(jin)2年的電子商務推廣(guang)也取得了輝煌的戰果(guo)!。

  三、資源分析

  1、劣(lie)勢(shi):由(you)于現在(zai)本(ben)人是在(zai)校大學生,沒有(you)啟動資(zi)金,沒有(you)社會經驗,對很多市場上的護膚品專業(ye)公司不是很了解(jie)

  2、優勢:想打造一種適合20——30歲女性(xing)的(de)(de)天(tian)然健(jian)康的(de)(de)護膚品,不是(shi)(shi)用化學(xue)成分來保養皮膚,而是(shi)(shi)通過提(ti)取植物精(jing)華,日益的(de)(de)達到護膚效(xiao)果(guo)(guo),不追求(qiu)速(su)度,而是(shi)(shi)追求(qiu)長期的(de)(de)真實自然的(de)(de)效(xiao)果(guo)(guo)。就像中醫一樣從(cong)養生(sheng)之道治本。

  四、競爭分析

  1、樹立自己的品牌(pai)意(yi)識難。很多中(zhong)國(guo)MM消(xiao)費者越來越青睞外資品牌(pai),比如東洋之花(hua),丁家宜,資生堂……他們的品牌(pai)意(yi)識深入消(xiao)費者心(xin)理。

  2、得到(dao)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)認可(ke)很難。目前的(de)大品牌(pai)有雄厚(hou)的(de)資金和市場份額,要想站有一席之地(di),產品的(de)天然健康必須讓消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)認可(ke),但(dan)是消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)就是因(yin)為擔心護膚品的(de)化學成分,所以選擇知名(ming)度很高(gao)的(de)品牌(pai),她們(men)認為安全系(xi)數高(gao)。

  3、產品的(de)專(zhuan)業(ye)性(xing)即管(guan)理的(de)專(zhuan)業(ye)性(xing)。畢竟剛起步的(de)企業(ye),管(guan)理,技術(shu)……都(dou)不專(zhuan)業(ye),都(dou)需要(yao)在成長中摸索(suo)進步。

  五、項目整體設計

  利用(yong)“生產——銷售”為一體的(de)(de)模式,護膚產品(pin)的(de)(de)成分都是從天(tian)然(ran)植物(wu)內提取研制,不含有對皮膚有害(hai)的(de)(de)化學物(wu)質,保證純天(tian)然(ran)健康(kang)!這(zhe)樣也可以讓MM消費者買的(de)(de)放心(xin),用(yong)的(de)(de)安心(xin)。

  六、營銷方式和手段

  利用網上營(ying)銷和實地營(ying)銷

  1、網(wang)上(shang)營銷:初期由于(yu)資金有限不能建網(wang)站(zhan),先在(zai)淘寶上(shang)開店。利用互聯網(wang)信(xin)息傳播(bo)快速的(de)(de)特點(dian),把自己的(de)(de)品牌放到(dao)網(wang)上(shang),并推廣。當然會(hui)增加關(guan)于(yu)如(ru)何選購(gou)護(hu)膚品,怎(zen)么樣護(hu)膚的(de)(de)生(sheng)活必備知識。

  2、實地營銷:做宣傳片(pian),大力在(zai)大學校園(yuan)宣傳,畢(bi)竟我(wo)們(men)的護膚品(pin)主要(yao)是針對20到30之間的年齡段的女性。用有質量保證的產品(pin)和熱心的服(fu)務贏得她們(men)的支持與信賴。

  七、人事

  創業(ye)初(chu)期只(zhi)是研制(zhi)護膚品中的一(yi)種,然后(hou)壯大之后(hou)研制(zhi)一(yi)套。

  1、專業(ye)的研制護膚品人員(1名)

  2、生產制造人(ren)員(3名)

  3、市場策劃及調查人員(1名(ming))

  4、管理(li)人(ren)員(本人(ren))

  八、財務需求與運用

  初期只研制爽膚水

  啟動資金20萬

  1、設備的購買(mai),根據以后的價格再定

  2、聘請人(ren)員的工資(技(ji)術工由(you)親戚(qi)來擔當)

  3、銷售價(jia)格:價(jia)格公道(dao),符合產品(pin)的價(jia)值(根據成本而定)

  九、風險

  1、沒有(you)社(she)會經驗,很容易(yi)失敗(bai)。

  2、生產制造人員的(de)聘請很(hen)難

  3、啟動資金不足,后期不能(neng)延續下去

  4、產品得不到認(ren)可,很可能錢(qian)貨兩空

  十、成長與發展史

  現在(zai)護(hu)(hu)膚(fu)(fu)(fu)品越來越多(duo),選擇的(de)(de)(de)(de)(de)機會也(ye)越多(duo),一些假的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)膚(fu)(fu)(fu)品也(ye)在(zai)市場上銷售(shou),由此(ci)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)選購(gou)難度也(ye)加(jia)大(da)了(le),MM消(xiao)費者(zhe)(zhe)(zhe)根本很難判(pan)斷哪種護(hu)(hu)膚(fu)(fu)(fu)品的(de)(de)(de)(de)(de)化學成(cheng)分(fen)少,哪種適(shi)合自己(ji),因此(ci)希望我們(men)研制純天然的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)膚(fu)(fu)(fu)品,起(qi)初不以盈利(li)為目的(de)(de)(de)(de)(de),而是以讓消(xiao)費者(zhe)(zhe)(zhe)放心購(gou)買安心使用為宗旨,讓她們(men)所接(jie)受,從護(hu)(hu)膚(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)根源講護(hu)(hu)膚(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)。希望使自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)品牌為消(xiao)費者(zhe)(zhe)(zhe)所接(jie)受,然后慢(man)慢(man)擴(kuo)大(da)規模(mo),有幾(ji)個人的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)擴(kuo)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)千人等等,最終自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品能讓消(xiao)費者(zhe)(zhe)(zhe)滿意,達到雙贏的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。

創業策劃 篇8

  一、服務介紹

  1、寵物美容

  2、寵物醫療

  3、經(jing)營(ying)寵物服裝(zhuang):

  4、寵物日用品

  5、寵物攝影等

  二、營銷策略

  眾(zhong)所周知(zhi),在市場經濟(ji)條件下,市場是企(qi)業的(de)根本(ben),沒有市場便沒有企(qi)業的(de)生活(huo),沒有市場的(de)發(fa)展便沒有企(qi)業的(de)發(fa)展。

  最(zui)近幾(ji)(ji)年的(de)(de)寵(chong)(chong)(chong)物(wu)市場越來越熱,我們身(shen)邊(bian)的(de)(de)寵(chong)(chong)(chong)物(wu)食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)、用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)店(dian),寵(chong)(chong)(chong)物(wu)美(mei)容店(dian)在幾(ji)(ji)年之內增加了(le)很多,超(chao)市里與寵(chong)(chong)(chong)物(wu)食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)、寵(chong)(chong)(chong)物(wu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)有關(guan)(guan)的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)也由原來的(de)(de)一(yi)(yi)個貨(huo)架(jia),擴(kuo)展成為一(yi)(yi)排貨(huo)架(jia),小區(qu)周圍(wei)的(de)(de)小型超(chao)市也增加了(le)寵(chong)(chong)(chong)物(wu)食(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)、用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)貨(huo)架(jia),各(ge)大主流網站也開辟(pi)了(le)寵(chong)(chong)(chong)物(wu)論壇(tan),到處可(ke)以(yi)了(le)解到關(guan)(guan)于寵(chong)(chong)(chong)物(wu)的(de)(de)各(ge)種(zhong)信息,寵(chong)(chong)(chong)物(wu)成了(le)居民生(sheng)活中的(de)(de)一(yi)(yi)部分(fen),寵(chong)(chong)(chong)物(wu)市場進入了(le)一(yi)(yi)個蓬勃發展的(de)(de)時期。

  根據(ju)(ju)市場營銷策略來看,寵物企(qi)業(ye)在(zai)市場中(zhong)謀發展,不僅要(yao)(yao)善(shan)于(yu)發現和(he)了解(jie)客(ke)戶需求,而(er)且(qie)要(yao)(yao)盡一切可(ke)能從產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)、銷售渠(qu)道、價格(ge)、促銷方(fang)面來尋覓和(he)簡(jian)歷一個完成(cheng)這一要(yao)(yao)求的(de)(de)可(ke)控體系(xi)。企(qi)業(ye)要(yao)(yao)想(xiang)在(zai)激烈的(de)(de)市場競爭中(zhong)取(qu)得(de)成(cheng)功,產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)是(shi)第(di)一要(yao)(yao)素,提高、把握(wo)產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)是(shi)重中(zhong)之重,在(zai)保證好產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)的(de)(de)同事(shi)要(yao)(yao)根據(ju)(ju)市場動(dong)向,制定合理的(de)(de)價格(ge),進行準確的(de)(de)價格(ge)定位。

  三、成本預算及盈利狀況

  1、成本預算

  開家寵(chong)物(wu)店,首先要拿出1萬元(yuan)左(zuo)右(you),參加培訓一(yi)個(ge)月左(zuo)右(you)并拿到“寵(chong)物(wu)美容師”資格證。除啦營養品(pin)跟上,還應(ying)當有專門的(de)美容項(xiang)目,所以,還應(ying)該拿出1萬元(yuan)投資寵(chong)物(wu)美容設備:洗(xi)澡(zao)池、一(yi)把(ba)電(dian)剪(jian)(jian)(20xx元(yuan)左(zuo)右(you))和五個(ge)刀頭(1000元(yuan))、三四把(ba)美容剪(jian)(jian)(20xx元(yuan))、吹(chui)水(shui)機、電(dian)吹(chui)風(feng)、熱水(shui)器等(deng)。兩萬元(yuan)用(yong)于進(jin)貨(huo)(huo),在寵(chong)物(wu)用(yong)品(pin)所觸及的(de)吃、洗(xi)、玩(wan)、住等(deng)地方,1萬元(yuan)購置(zhi)包含營養品(pin)在內的(de)食品(pin),5000元(yuan)購置(zhi)洗(xi)浴用(yong)品(pin)、5000元(yuan)配些其他種類貨(huo)(huo)品(pin)。店鋪裝修、貨(huo)(huo)架等(deng)也得1萬元(yuan)。

  2、盈利狀況

  利(li)潤率:按照(zhao)規律,投資寵物店,半年之內(nei)不會(hui)盈利(li)。食(shi)品、用品類毛利(li)潤在(zai)20%左右,美容(rong)在(zai)60%左右。按照(zhao)房租20xx元/月,每月營業(ye)收入超過(guo)5000元,就(jiu)(jiu)可(ke)保本(ben)。兩年內(nei)就(jiu)(jiu)能賺回本(ben)金。

  四、選址

  據介紹,寵(chong)物店選(xuan)址的(de)選(xuan)擇是開店經營中(zhong)靈(ling)活性最差的(de)因素(su),需要(yao)考慮(lv)多種因素(su),包含周邊人(ren)(ren)群的(de)規模和特(te)點、寵(chong)物的(de)數量情(qing)況、同行競爭情(qing)況、交通的(de)便利性、附近商家的(de)特(te)點、房(fang)產成本(ben)(ben)(租金成本(ben)(ben))、合同期限、人(ren)(ren)口變動趨勢(shi)及有關(guan)的(de)法律(lv)法規等。

  五、風險回避

  盡管寵(chong)物(wu)美(mei)(mei)(mei)容(rong)這(zhe)(zhe)(zhe)一行(xing)(xing)業前景看(kan)好,但也同樣存(cun)在(zai)風險,店員難(nan)招(zhao)(zhao)是這(zhe)(zhe)(zhe)一行(xing)(xing)的(de)(de)(de)大難(nan)題。寵(chong)物(wu)美(mei)(mei)(mei)容(rong)師與(yu)一般的(de)(de)(de)美(mei)(mei)(mei)容(rong)師不同,不僅有專業要(yao)求(qiu),而且工作特別繁瑣,還(huan)常常會(hui)(hui)被寵(chong)物(wu)咬傷、抓傷。一般人會(hui)(hui)以為,給寵(chong)物(wu)犬(quan)美(mei)(mei)(mei)容(rong)就是修剪修剪,梳理清(qing)洗一下毛發。現實上(shang),寵(chong)物(wu)美(mei)(mei)(mei)容(rong)師的(de)(de)(de)工作并(bing)沒(mei)有看(kan)起來那么簡樸。給寵(chong)物(wu)犬(quan)美(mei)(mei)(mei)容(rong),通常要(yao)一個小時以上(shang),碰上(shang)不怎(zen)么聽話的(de)(de)(de)寵(chong)物(wu)犬(quan)則需要(yao)更(geng)長的(de)(de)(de)工夫。由(you)于活兒臟累,這(zhe)(zhe)(zhe)就使得(de)這(zhe)(zhe)(zhe)一行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)店員招(zhao)(zhao)聘比其它(ta)行(xing)(xing)業困(kun)難(nan)很多(duo)。

【【精(jing)選】創業策劃八篇】相關文章:

關于創業策劃08-03

創業策劃方案06-23

創業策劃書06-21

創業策劃書【熱】08-19

【熱門】創業策劃書08-18

創業策劃書【推薦】08-12

創業策劃方案(15篇)08-03

創業策劃書模板07-30

餐廳創業策劃書07-12

個人創業策劃書06-30