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超市創業計劃書

時間:2021-07-28 20:41:21 創業指南 我要投稿
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超市創業計劃書

  在(zai)社會發展不斷提速的(de)(de)(de)今天,越來越多地方需(xu)要(yao)用(yong)到創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu),一份完(wan)美的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)可(ke)以增強創(chuang)業(ye)者的(de)(de)(de)自信(xin),使創(chuang)業(ye)者明顯感到對企業(ye)更(geng)(geng)容易控制、對經(jing)營更(geng)(geng)有(you)把握。那(nei)么什么樣的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)才是有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)呢?下面是小編為大家收集的(de)(de)(de)超市創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu),僅供參考,大家一起來看(kan)看(kan)吧。

超市創業計劃書

超市創業計劃書1

  1、企業名:百貨超市

  2、行業類型:零(ling)售

  3、組織形式(shi):個體工商戶

  主要經營范(fan)圍:自(zi)己家鄉的鎮中(zhong)心,這里是(shi)人流的中(zhong)心集合處

  4、經(jing)營地點:廣西省南寧市(shi)大(da)沙田廣場(chang)

  面積:占地(di)大(da)概150平方米。

  選擇(ze)該(gai)地點的理由:因為中心處沒有一間較大的超市(shi),該(gai)地點是(shi)人流(liu)車流(liu)的集中地帶,交通方(fang)便,市(shi)場前景非(fei)常廣闊。

  5、創業者個人情況:張×源,男,十九歲(sui),大專。

  相關工作經歷:曾(ceng)經在商店里(li)賣過東西,懂得(de)一(yi)點怎樣經營(ying),但在日后的(de)(de)日子里(li)本人(ren)會(hui)增(zeng)加社會(hui)實(shi)踐(jian)的(de)(de),學(xue)習與這(zhe)方面的(de)(de)知識的(de)(de)。

  二、立項概述:

  我(wo)是一名(ming)大(da)(da)學生(sheng),專業是計算機專業,從小對經(jing)營方面(mian)感興趣(qu)。現在(zai)將要大(da)(da)學畢業了,憑著自(zi)己(ji)對經(jing)營的愛好(hao)和向往(wang),一直希望在(zai)自(zi)己(ji)的鄉鎮開一間超(chao)市,用此(ci)來發(fa)展(zhan)自(zi)己(ji)鄉鎮的經(jing)濟,是廣州市的許多超(chao)市吸引(yin)了我(wo),我(wo)去(qu)超(chao)市購物時的啟迪,使(shi)我(wo)對此(ci)產生(sheng)極大(da)(da)的興趣(qu)。根據本人的經(jing)驗,資金情況及對當今社(she)會的了解,決定要謹慎從事(shi),三思(si)而行,因為這有非常大(da)(da)的風險(xian)的,加上自(zi)己(ji)的經(jing)驗不(bu)足(zu)。

  隨著居民(min)生(sheng)活水平的(de)不斷(duan)提高,追求(qiu)環保,健康(kang)的(de)消費已成為一種生(sheng)活時尚,所(suo)以我打算要銷售一些綠色的(de)產(chan)品,以保證人民(min)的(de)身心健康(kang),顧客至(zhi)上,這(zhe)是我們的(de)宗旨。

  三、市場調查(見表)

  商圈范圍:徒步(bu)商圈(二百米(mi)(mi)~五百米(mi)(mi)半徑范圍內(nei));

  潛在(zai)的消費群體:居民區;

  消費(fei)能(neng)力(li):消費(fei)能(neng)力(li)高;

  競爭情況:附近只有一間(jian)不算很大的超市(shi);

  市場潛力:人們生活水平(ping)提高(gao),需要的物質(zhi)有所增(zeng)加,生活方式改變,大多數消(xiao)費(fei)觀(guan)念(nian)增(zeng)強,消(xiao)費(fei)結構合理(li);

  商圈范圍:居(ju)民住宅

  潛在(zai)的消(xiao)費群(qun)體:消(xiao)費能力中等(deng)

  消費能力:附(fu)近有(you)一間(jian)中(zhong)學(xue)

  競爭(zheng)情況(kuang):鄰近有幾個村(cun)子(五百米~一千米半徑(jing)范圍內)

  市場潛力:消費(fei)觀念增(zeng)強,消費(fei)水平提(ti)高,有較多(duo)的(de)(de)商店(dian),但銷售的(de)(de)東西比(bi)較少

  四、對其它大型超市的調查:

  1、店鋪硬(ying)件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形(xing)象、建筑(zhu)物構造、停(ting)車場的設計(ji)、經營設施配置(zhi)等方面的調查。

  2、店(dian)堂(tang)陳(chen)列(lie)布局(ju)調查。主要包括:競(jing)爭(zheng)店(dian)的(de)(de)樓面(mian)構成、平面(mian)布局(ju)、面(mian)積分(fen)割、商品陳(chen)列(lie)及店(dian)堂(tang)氣氛營造等方(fang)面(mian)的(de)(de)調查。

  3、商(shang)品(pin)(pin)能力調查。對競爭商(shang)店(dian)商(shang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)種齊全的程(cheng)度、商(shang)品(pin)(pin)的價格帶、商(shang)品(pin)(pin)的品(pin)(pin)質、貨源供應等情況進行調查分(fen)析。

  4、顧(gu)客(ke)層次的調查(cha)。主要從(cong)年齡層次和收入層次進行調查(cha)。

  5、店(dian)鋪(pu)運營(ying)管理調查。對促(cu)銷、補貨(huo)、陳列及(ji)環境(jing)衛生等方面的(de)調查。

  需(xu)(xu)求(qiu)與(yu)供(gong)(gong)給的(de)(de)關(guan)(guan)系有以(yi)下幾種(zhong)類(lei)(lei)型(xing)(xing)(xing):①需(xu)(xu)求(qiu)旺(wang)盛(sheng),供(gong)(gong)給偏低型(xing)(xing)(xing);②需(xu)(xu)求(qiu)旺(wang)盛(sheng),供(gong)(gong)給旺(wang)盛(sheng)型(xing)(xing)(xing);③需(xu)(xu)求(qiu)不(bu)旺(wang),供(gong)(gong)給也(ye)不(bu)旺(wang)型(xing)(xing)(xing);④需(xu)(xu)求(qiu)不(bu)旺(wang),供(gong)(gong)給旺(wang)盛(sheng)型(xing)(xing)(xing)。從倉(cang)儲式超市選(xuan)址(zhi)看(kan),其立(li)地商圈(quan)內需(xu)(xu)求(qiu)與(yu)供(gong)(gong)給關(guan)(guan)系呈現(xian)出第一種(zhong)類(lei)(lei)型(xing)(xing)(xing)最(zui)佳,第二種(zhong)次之,第三、第四種(zhong)類(lei)(lei)型(xing)(xing)(xing)要(yao)盡力回避。對需(xu)(xu)求(qiu)和供(gong)(gong)給的(de)(de)調查(cha),要(yao)注意(yi)對潛在需(xu)(xu)求(qiu)和供(gong)(gong)應的(de)(de)調查(cha),要(yao)特別(bie)留意(yi)可能會引起(qi)供(gong)(gong)需(xu)(xu)變化的(de)(de)一些(xie)因(yin)素的(de)(de)發(fa)展趨勢。

  6、倉儲(chu)式超市的(de)調查(cha):

  在倉儲式(shi)超(chao)市選(xuan)(xuan)址(zhi)時(shi),除了對以上大的項目調查(cha)(cha)外,具體地(di)點選(xuan)(xuan)址(zhi)還(huan)必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查(cha)(cha)。

  可見(jian)度(du)(du)。可見(jian)度(du)(du)是商店(dian)被往來行人或乘車(che)者所能看(kan)到的(de)(de)程(cheng)度(du)(du)。場(chang)所可見(jian)度(du)(du)越(yue)高,商店(dian)越(yue)容易(yi)引起客流(liu)的(de)(de)重視,他們來店(dian)購物的(de)(de)可能性越(yue)大(da)。因此倉儲式超市選(xuan)址時(shi)要選(xuan)擇可見(jian)度(du)(du)高的(de)(de)地點(dian),如兩面臨街的(de)(de)十字路口或三岔路口。

  適用性(xing)。如(ru)果(guo)要(yao)(yao)征用土(tu)地(di)建(jian)房子要(yao)(yao)考(kao)慮土(tu)地(di)面積形狀與(yu)商店的(de)(de)類型是否(fou)相符,如(ru)果(guo)租用現成(cheng)的(de)(de)房子則要(yao)(yao)考(kao)慮建(jian)筑的(de)(de)構造(zao)、材(cai)料、立面造(zao)型及其可塑(su)性(xing),倉儲式超(chao)市(shi)(shi)貨(huo)架比一般商場的(de)(de)高,相應地(di)要(yao)(yao)求建(jian)筑物的(de)(de)層高也比較高。同時還要(yao)(yao)了解(jie)有關城市(shi)(shi)建(jian)設(she)發展(zhan)規劃要(yao)(yao)求,詳細(xi)了解(jie)該地(di)點的(de)(de)交通(tong)、市(shi)(shi)政(zheng)、綠化、公共(gong)設(she)施、住宅(zhai)建(jian)設(she)或改(gai)造(zao)項目的(de)(de)近期、遠期規劃。

  交通(tong)便利性。主要了解(jie)兩方面的情況:

  a、是(shi)該地是(shi)否接近主要公路,交(jiao)通網絡能否四通八(ba)達,商品從火車(che)(che)(che)站、碼(ma)頭運(yun)至商店是(shi)否方便,白天能否通過大(da)型貨(huo)(huo)車(che)(che)(che),因為大(da)城市普遍對大(da)型貨(huo)(huo)車(che)(che)(che)實行(xing)運(yun)輸(shu)管制,中(zhong)心區許(xu)多街道不(bu)允許(xu)通貨(huo)(huo)車(che)(che)(che),有的(de)只允許(xu)夜間通車(che)(che)(che)。

  b、是該地(di)是否(fou)有(you)較密(mi)集的(de)公(gong)交(jiao)汽車路(lu)線(xian)經過(guo),各(ge)條公(gong)交(jiao)路(lu)線(xian)的(de)停靠點能否(fou)均勻(yun)全面地(di)覆蓋整個市區(qu),當(dang)前我國私家車普及不廣(guang),這點顯得(de)尤為重要。因為這直接關(guan)系到(dao)顧客(ke)購物的(de)便利程度(du)。

  五、開業前的市場調查:

  在(zai)開超市之前我(wo)得訪問一些超市和商(shang)家,仔細(xi)觀察了消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)購(gou)物(wu)的(de)(de)情況,并詢問了一些消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe),比如(ru):不(bu)(bu)同(tong)(tong)年齡(ling)、不(bu)(bu)同(tong)(tong)職(zhi)業、不(bu)(bu)同(tong)(tong)收入(ru)水平(ping)的(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe),有(you)著不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)購(gou)物(wu)習(xi)慣和消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)(qiu),我(wo)認為精明的(de)(de)商(shang)家在(zai)經(jing)營過程(cheng)中(zhong)要(yao)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)揣(chuai)摩各種消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)群的(de)(de)心理變化(hua)和需(xu)求(qiu)(qiu)變化(hua)。

  (一(yi))高(gao)收入消(xiao)費群(qun)的消(xiao)費行為及心理特征(zheng):

  1、品(pin)牌(pai)偏(pian)好明(ming)顯,受(shou)文化需求(qiu)的(de)影響大(da)(da)于價格上的(de)誘惑。高(gao)收(shou)入群體多為高(gao)學歷、高(gao)品(pin)位、高(gao)消(xiao)費(fei)需求(qiu)的(de)“三高(gao)”消(xiao)費(fei)群體,易于接受(shou)新事物(wu)和大(da)(da)品(pin)牌(pai),并會(hui)由(you)此產生相應的(de)品(pin)牌(pai)偏(pian)好。

  2、購(gou)買(mai)(mai)數量較大(da),購(gou)買(mai)(mai)頻率和次數較少(shao)。高收入群(qun)體(ti)忙于工作,因而他(ta)們在(zai)生活(huo)上表現出極大(da)的(de)不(bu)規律性。除(chu)周末以外,逛(guang)街購(gou)物對他(ta)們來(lai)說(shuo)只能是(shi)一種“奢侈”。但是(shi)若進商場購(gou)物,他(ta)們購(gou)買(mai)(mai)的(de)數量很多,從吃的(de)、喝的(de)到用的(de),一消費就是(shi)數百元。據了(le)解,這種“集中購(gou)物”的(de)消費者并(bing)不(bu)少(shao),在(zai)周末購(gou)物群(qun)中占(zhan)了(le)很大(da)的(de)比(bi)例。

  3、購(gou)物期(qi)(qi)望值較高(gao)。高(gao)收入消費(fei)者受(shou)其社會地位的(de)(de)影響,在購(gou)物時(shi)也期(qi)(qi)望商(shang)家能給予(yu)其特殊的(de)(de)關(guan)照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過(guo)許多消費(fei)者,他(ta)(ta)們一(yi)致認為,購(gou)物時(shi)他(ta)(ta)們最重視的(de)(de)是商(shang)家的(de)(de)服務態(tai)度。

  (二(er))低收入消費群的消費行(xing)為及(ji)心(xin)理特(te)征(zheng):

  1、注(zhu)重(zhong)價(jia)格。很(hen)多(duo)(duo)(duo)人都有過(guo)手頭拮據的(de)(de)經(jing)歷,沒錢的(de)(de)日子(zi),他們總不(bu)得已掐(qia)算著一分一厘的(de)(de)支出。對(dui)低(di)收(shou)入消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)群(qun)而言(yan),在(zai)這方(fang)面表(biao)現得尤為(wei)突出。用最少的(de)(de)支出滿足盡可能多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)需求是他們最為(wei)“奢侈”的(de)(de)美好愿望。在(zai)調查中(zhong),我發(fa)現商(shang)場的(de)(de)特價(jia)處,大多(duo)(duo)(duo)數(shu)是低(di)收(shou)入群(qun)。因為(wei)對(dui)他們來(lai)說(shuo),低(di)價(jia)是實惠。很(hen)多(duo)(duo)(duo)外面大城市的(de)(de)超(chao)市就以這樣的(de)(de)實惠吸引了眾多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)市民。

  2、注(zhu)重質(zhi)量。目前,城鎮(zhen)里的低收入(ru)群(qun)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)。在(zai)調查中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong),我(wo)發現(xian)他們(men)(men)的消費習慣遠(yuan)遠(yuan)不同(tong)于(yu)農(nong)村消費者。他們(men)(men)已經具有了(le)消費過程中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的自(zi)我(wo)保護意識和對健康生(sheng)活、營養飲(yin)食的追求。即(ji)使他們(men)(men)為了(le)節(jie)儉而去購(gou)買肉菜市場里的低價肉菜,但他們(men)(men)仍然(ran)擔憂(you)肉菜的質(zhi)量,并(bing)渴盼(pan)“放心肉菜”的到來。因(yin)為質(zhi)量是實在(zai),東西在(zai)便宜(yi)的同(tong)時(shi)還(huan)要(yao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)用、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)吃。

  3、購(gou)(gou)物(wu)數量少(shao),購(gou)(gou)物(wu)頻次(ci)多。下(xia)崗工人尤其(qi)(qi)是其(qi)(qi)中(zhong)的家(jia)庭主婦,生活很(hen)(hen)有規律,每天基本上是按(an)時起(qi)、按(an)時睡,按(an)時買東西,按(an)時看電視……他們的單次(ci)購(gou)(gou)物(wu)數額很(hen)(hen)小,但(dan)是購(gou)(gou)物(wu)頻次(ci)很(hen)(hen)多,有時一天就會發生數次(ci)購(gou)(gou)買行為(wei)。

  六、超市市場調查目的及內容:

  做好市調(diao)(diao),提(ti)升競爭力~~一次好的市調(diao)(diao),可以提(ti)升本身(shen)的競爭力,掌(zhang)握自己的發(fa)展方向(xiang),了解競爭者的動(dong)態,做到知已知彼(bi),百戰不殆(dai)。

  零售業(ye),一個商品(pin)平(ping)(ping)凡(fan)不(bu)能平(ping)(ping)凡(fan)的(de)(de)商品(pin)交(jiao)易場(chang)所,她(ta)帶給的(de)(de)人(ren)們的(de)(de)一些期望,沒有負(fu)于其(qi)它行(xing)業(ye)。如(ru)何(he)在這一塊(kuai)新型的(de)(de)圣地發揮商品(pin)的(de)(de)潛能,如(ru)何(he)駕(jia)馭(yu)商品(pin)的(de)(de)成功之帆?這就要(yao)學(xue)會如(ru)何(he)做到(dao)商品(pin)正確市場(chang)調查。

  七、商品分類:

  1、主(zhu)婦商(shang)品(pin)(pin),這種(zhong)(zhong)商(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)價(jia)格如(ru)有(you)(you)輕微(wei)的(de)(de)(de)變動有(you)(you)些(xie)顧(gu)(gu)客(ke)即有(you)(you)相當的(de)(de)(de)關注(zhu)。顧(gu)(gu)客(ke)對這種(zhong)(zhong)商(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)價(jia)格敏感度(du)最高。同(tong)時在銷售時應注(zhu)意此(ci)類(lei)商(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)質量。例(li):生鮮的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)更應注(zhu)意鮮度(du)及(ji)陳列(lie)的(de)(de)(de)量感,媽(ma)媽(ma)菜藍商(shang)品(pin)(pin)是(shi)每家(jia)店以生鮮為主(zhu),一般是(shi)用來吸引顧(gu)(gu)客(ke),走低價(jia)位(wei)及(ji)市場鮮度(du)較強的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin),此(ci)類(lei)商(shang)品(pin)(pin)市調時要非常注(zhu)意價(jia)格的(de)(de)(de)幅度(du)。

  2、紅色(se)(se)(se)商品(pin)(pin)(pin):顧客對此類(lei)(lei)商品(pin)(pin)(pin)的(de)價(jia)格敏(min)感(gan)(gan)度次之,這一(yi)類(lei)(lei)商品(pin)(pin)(pin)銷量(liang)一(yi)般比媽(ma)媽(ma)菜藍那一(yi)類(lei)(lei)商品(pin)(pin)(pin)銷量(liang)大,價(jia)格也(ye)一(yi)般比媽(ma)媽(ma)菜藍商品(pin)(pin)(pin)高些(xie)。此類(lei)(lei)商品(pin)(pin)(pin)一(yi)般都適(shi)應中層消費者。所以對此類(lei)(lei)商品(pin)(pin)(pin)要(yao)注重品(pin)(pin)(pin)牌及質量(liang),這種商品(pin)(pin)(pin)也(ye)稱之為價(jia)格商品(pin)(pin)(pin),暢銷品(pin)(pin)(pin)排行榜上經(jing)常有此類(lei)(lei)商品(pin)(pin)(pin)。綠色(se)(se)(se)商品(pin)(pin)(pin):顧客對綠色(se)(se)(se)商品(pin)(pin)(pin)的(de)價(jia)格敏(min)感(gan)(gan)度最(zui)低。

  3、市調完商品后要(yao)做商品的整理(li)(li),要(yao)將(jiang)營業額商品、毛利商品、敏感性商品、季(ji)節性商品、形(xing)象(xiang)商品區別(bie),做一(yi)次(ci)整理(li)(li)。包(bao)括排面和價格。

  一(yi)次完善的(de)(de)市調你會注(zhu)意到我們(men)的(de)(de)很多(duo)商(shang)(shang)(shang)品屬于(yu)暢(chang)銷商(shang)(shang)(shang)品還是(shi)屬于(yu)滯銷商(shang)(shang)(shang)品,可以讓你在(zai)最(zui)短的(de)(de)時間里調整你的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)品。

  市(shi)場(chang)調查表(biao)明:客(ke)戶十分重視(shi)產(chan)品(pin)的(de)質量,重視(shi)產(chan)品(pin)的(de)價格,我個人認為市(shi)場(chang)潛力還有的(de),如果加大宣傳,使人們的(de)消(xiao)費觀念改(gai)變(bian)~~消(xiao)費就等(deng)于讓社會(hui)發(fa)展,適度(du)的(de)消(xiao)費能夠(gou)促(cu)進社會(hui)經濟的(de)發(fa)展,使社會(hui)進步;所以通(tong)過多種手段和廣告宣傳,讓人們改(gai)變(bian)以前封建的(de)思(si)想(xiang),是非常重要的(de),也是當務(wu)之急。超市(shi)的(de)銷售產(chan)品(pin)要豐富多彩(cai)。

  八、產品與服務:

  產品方面:

  (一)產(chan)品分(fen)類:

  1、大分類的(de)分類原(yuan)則:

  在超級市場里,大(da)(da)分類(lei)(lei)的(de)劃分最(zui)好(hao)不要超過(guo)十個(ge),比(bi)較容易管理。不過(guo),這(zhe)仍(reng)須視經(jing)營者(zhe)的(de)經(jing)營理念而(er)定,業者(zhe)若想把事業范圍(wei)擴增到很(hen)廣的(de)領(ling)域(yu),可(ke)能就要使用(yong)比(bi)較多(duo)的(de)大(da)(da)分類(lei)(lei)。大(da)(da)分類(lei)(lei)的(de)原則通常依商品的(de)特性(xing)來劃分,如生產(chan)來源(yuan)、生產(chan)方式(shi)(shi)、處理方式(shi)(shi)、保(bao)存(cun)方式(shi)(shi)等,類(lei)(lei)似的(de)一大(da)(da)群商品集合起來做為一個(ge)大(da)(da)分類(lei)(lei),例如,水產(chan)就是(shi)一個(ge)大(da)(da)分類(lei)(lei),原因是(shi)這(zhe)個(ge)分類(lei)(lei)的(de)商品來源(yuan)皆(jie)與水、海或河有關(guan),保(bao)存(cun)方式(shi)(shi)及處理方式(shi)(shi)也皆(jie)相近,因此可(ke)以歸成一大(da)(da)類(lei)(lei)。

  2、中分類(lei)的分類(lei)原(yuan)則:

  A、依商品的功能、用(yong)途劃分:

  依(yi)商(shang)品(pin)在消(xiao)費(fei)者(zhe)使用時的(de)功(gong)能(neng)或用途來(lai)分(fen)(fen)類,比如說在糖果餅干這(zhe)個(ge)大分(fen)(fen)類中(zhong),劃分(fen)(fen)出一(yi)個(ge)“早餐關連”的(de)中(zhong)分(fen)(fen)類。早餐關連是一(yi)種功(gong)能(neng)及用途的(de)概念(nian),提供這(zhe)些商(shang)品(pin)在于解決(jue)消(xiao)費(fei)者(zhe)有一(yi)頓“豐富(fu)的(de)早餐”,因此(ci)在分(fen)(fen)類里就可(ke)以集合土司(si)、面包、果醬(jiang)、花生醬(jiang)、麥片等商(shang)品(pin)來(lai)構成這(zhe)個(ge)中(zhong)分(fen)(fen)類。

  B、依商品的制造方(fang)法劃分:

  有時某(mou)些商品的用途(tu)并非完全相(xiang)同(tong)(tong),若硬要以用途(tu)、功(gong)能來劃分(fen)略顯困難,此時我們(men)可以就(jiu)商品制造的方法近似(si)來加以網(wang)羅(luo)劃分(fen)。例如(ru):在(zai)畜產的大分(fen)類(lei)(lei)中(zhong),有一個稱為“加工肉”的中(zhong)分(fen)類(lei)(lei),這個中(zhong)分(fen)類(lei)(lei)網(wang)羅(luo)了火(huo)腿(tui)、香腸、熱狗、炸(zha)雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們(men)的功(gong)能和用途(tu)不盡相(xiang)同(tong)(tong),但在(zai)制造上(shang)卻近似(si),因此“經過加工再(zai)制的肉品”就(jiu)成(cheng)了一個中(zhong)分(fen)類(lei)(lei)。

  C、依商品的產地來劃(hua)分:

  在經(jing)營策(ce)略中,有時候會(hui)希(xi)望將(jiang)某(mou)些商品(pin)的(de)(de)(de)特(te)性加(jia)以(yi)突出(chu),又(you)必須特(te)別(bie)加(jia)以(yi)管理,因而發(fa)展出(chu)以(yi)商品(pin)的(de)(de)(de)產(chan)地來(lai)源做為分(fen)類的(de)(de)(de)依據(ju)。例如:有的(de)(de)(de)商店很重視商圈內的(de)(de)(de)外國(guo)顧客,因而特(te)別(bie)注重進(jin)口商品(pin)的(de)(de)(de)經(jing)營,而列了“進(jin)口餅干”這(zhe)個中分(fen)類,把屬于國(guo)外來(lai)的(de)(de)(de)餅干皆收集在這(zhe)一個中分(fen)類中,便于進(jin)貨或銷(xiao)售的(de)(de)(de)統(tong)計,也(ye)有利于賣場的(de)(de)(de)演出(chu)。

  (二)、小分類的分類原(yuan)則(ze):

  1、依(yi)功能用途分(fen)(fen)類(lei):此種分(fen)(fen)類(lei)與中分(fen)(fen)類(lei)原(yuan)理(li)相(xiang)同(tong),也是以(yi)功能用途來(lai)作更細分(fen)(fen)的(de)分(fen)(fen)類(lei)。

  2、依規(gui)格包裝(zhuang)型(xing)(xing)態來分類:分類時,規(gui)格、包裝(zhuang)型(xing)(xing)態可做(zuo)為分類的原(yuan)則(ze)。例如(ru):鋁(lv)箔包飲料、碗(wan)裝(zhuang)速食面(mian),都是這(zhe)種分類原(yuan)則(ze)下的產物。

  (三)、以商(shang)品(pin)的(de)成(cheng)(cheng)分(fen)為分(fen)類(lei)的(de)原則:有些商(shang)品(pin)也(ye)可以商(shang)品(pin)的(de)成(cheng)(cheng)分(fen)來歸類(lei),例如100%的(de)果(guo)汁,“凡(fan)成(cheng)(cheng)分(fen)100%的(de)果(guo)汁”就歸類(lei)在這一個分(fen)類(lei)。

  (四)以商(shang)品(pin)的(de)口味(wei)做為分(fen)類(lei)的(de)原(yuan)則:以口味(wei)來做商(shang)品(pin)的(de)分(fen)類(lei),例如“牛(niu)肉面”也可以做為一個小分(fen)類(lei),凡(fan)牛(niu)肉口味(wei)的(de)面,就歸(gui)到這一分(fen)類(lei)來。

  分類的(de)原(yuan)則在于(yu)提供做分類的(de)依據,它源自于(yu)商品(pin)概念(nian)。而如何活用(yong)分類原(yuan)則,編(bian)訂出一(yi)套好的(de)分類系統,都是此(ci)原(yuan)則的(de)真正重點所在。

  超市服務方面:

  超市(shi)服務在(zai)市(shi)場(chang)經濟(ji)條件下,顯示出強大的生命力:

  1、服(fu)(fu)務(wu)對現(xian)有商(shang)品銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)起到(dao)強有力的促進作(zuo)用。超(chao)市在(zai)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)商(shang)品時,需要提供給消(xiao)費(fei)者(zhe)各種各樣(yang)的服(fu)(fu)務(wu),比如解答(da)消(xiao)費(fei)者(zhe)的疑問,為消(xiao)費(fei)者(zhe)講述有關商(shang)品制作(zuo),使用方法或保養知識(shi)等,這些(xie)服(fu)(fu)務(wu)會在(zai)一(yi)定程度上幫助實現(xian)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)。

  2、服(fu)務(wu)能(neng)將消(xiao)費(fei)潛在需(xu)求(qiu)轉化成現(xian)實需(xu)求(qiu)。據國內一(yi)家權威機構對于深圳(zhen)地區的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)購(gou)買(mai)行為調研報告顯示(shi),到(dao)超市(shi)購(gou)物(wu)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)中(zhong),只有40%的(de)(de)(de)顧(gu)客是預先(xian)有購(gou)買(mai)計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de),而另外60%的(de)(de)(de)顧(gu)客沒(mei)有預先(xian)計(ji)劃(hua)。由此(ci)可見,充(chong)分刺激(ji)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)潛在購(gou)買(mai)欲望,能(neng)夠大(da)幅度(du)增(zeng)加超級市(shi)場的(de)(de)(de)銷(xiao)售額(e),服(fu)務(wu)所(suo)起到(dao)的(de)(de)(de)作(zuo)用絕不(bu)可小視。

  做銷售這種經營(ying)服務(wu)是(shi)(shi)一種長期性的(de)服務(wu),關(guan)鍵是(shi)(shi)不(bu)能(neng)欺(qi)騙消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe),不(bu)能(neng)短斤缺兩的(de),欺(qi)騙了消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)生意是(shi)(shi)不(bu)會做得長久的(de);關(guan)鍵是(shi)(shi)要得到(dao)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)依賴。

  設立兩名(ming)收銀員(熟悉電腦相關的操作),服務員多名(ming),搬(ban)運工(gong)幾名(ming)等等。

  十、經濟可行性分析:

  1、投(tou)資估算:租店鋪投(tou)資10萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),室(shi)內裝修(xiu)4萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),貨架(jia)及其(qi)他設施6萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),入貨20萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),雇傭員大約(yue)5萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),周轉資金10萬(wan)。總投(tou)資55萬(wan)。

  2、成本控制(zhi)(每月):租金20xx元,人員工資大約(yue)7000元,按不(bu)同(tong)的(de)(de)級(ji)別(bie)不(bu)同(tong)的(de)(de)工資,不(bu)可預見費1000元。

  小計每(mei)月(yue)成本約:10000元。

  3、營業額預測

  本人短時期的(de)計劃(hua)營(ying)業額(見(jian)下表)

  -------------------------------------

  月均營業額(元(yuan))季度營業額(元(yuan))

  -------------------------------------

  第一季度 15000 45000

  第二季度 17000 51000

  第三季度(du) 18000 54000

  第四季度(du) 18000 54000

  -------------------------------------

  小計(ji):年營業額(e)為2040000元。

  月(yue)均營(ying)業額:17000元(yuan)。

  4、盈(ying)利能力(月)

  營業(ye)額~成本=營業(ye)利(li)潤

  17000-10000=7000元(yuan)

  年(nian)利潤:7000×12=84000元

  5、投資回收期:

  投資(zi)回收(shou)期:550000/7000=78.57個月(yue)≈6.五年

  十一、如何切入市場:

  由于本(ben)地超(chao)市(shi)(shi)很少(shao),依靠知名度進入市(shi)(shi)場并無多大的(de)壁壘。相反,盡(jin)量接近(jin)顧(gu)客(ke),引導顧(gu)客(ke)享(xiang)受綠(lv)色產品,享(xiang)受優質的(de)服(fu)務和實惠的(de)價格(ge)是本(ben)超(chao)市(shi)(shi)的(de)當務之急,所以要采取(qu)以下(xia)措施(shi)做好宣(xuan)傳廣告(gao):

  1、開業前(qian)期(qi),通(tong)過(guo)郵政廣告公司(si)發(fa)入(ru)大量宣傳(chuan)彩頁,通(tong)告社區(qu)居(ju)民(min),到各小區(qu)內做電梯(ti)廣告,到公共(gong)場所張貼廣告。

  2、開設一些購物券和一些會員(yuan)卡,從(cong)中得到優惠。

  3、在(zai)節假日開展優(you)惠活動,及投獎活動。

  十二、企業定位:

  如果超(chao)市業(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)定(ding)位(wei)不明確或未能找到真正(zheng)的(de)(de)利基(ji)點,很容(rong)易就(jiu)會被(bei)其(qi)他新興業(ye)(ye)態(tai)取代(dai);同樣(yang)的(de)(de),經營超(chao)市的(de)(de)業(ye)(ye)者(zhe),若(ruo)沒有清(qing)楚的(de)(de)定(ding)位(wei),也很容(rong)易被(bei)同業(ye)(ye)淘汰出(chu)局。超(chao)市企業(ye)(ye)的(de)(de)定(ding)位(wei)必須要(yao)讓其(qi)能在(zai)眾多競爭者(zhe)之中脫穎而出(chu),且(qie)在(zai)消贊者(zhe)心中占有一(yi)席之地。一(yi)般而言,定(ding)位(wei)可從“產(chan)業(ye)(ye)特性”、“目標市場特性”、“競爭者(zhe)特性”、及“本(ben)身條件”四方面來衡量(liang),以決定(ding)最適(shi)于企業(ye)(ye)本(ben)身發展的(de)(de)利基(ji)點。

  (一)、產(chan)業特(te)性:

  1、超市注重品項齊全,可以提供消費者日常所需的(de)食品、日用品,以滿足其一次購(gou)足的(de)需求。

  2、超市(shi)強調(diao)合理的價格,以提供大(da)眾(zhong)化、豐富性商品為(wei)主。

  3、超市強調距(ju)離方便,是提供給鄰近居(ju)民(min)的良好購物場(chang)所。

  4、超市強調服(fu)務,除提供(gong)輕松(song)、舒適(shi)的(de)購物環境外(wai),超市亦會提供(gong)商品資訊、料理方法等,以便不(bu)太會料理或料理時間不(bu)足的(de)家庭主(zhu)婦應用。

  (二)、目標市場特性:

  1、對商品(pin)知識或料理方法不太了(le)解的消費者。

  2、追求新鮮、衛生、品質良好且(qie)對價(jia)格(ge)較不敏感的消費者(zhe)。

  3、所得(de)水準或(huo)教育水準較高(gao),較喜歡嘗試新事物或(huo)追求時髦者。

  4、較注重(zhong)購物環境舒(shu)適感(gan)的消費(fei)者。

  5、女(nv)性多(duo)于男(nan)性,且年(nian)齡(ling)大多(duo)在(zai)十八歲~五(wu)十五(wu)歲之間(jian)。

  6、單身在外者(zhe)。

  7、喜(xi)歡閑(xian)逛比較的消費者。

  (三)、競爭者(zhe)特性(xing):

  1、強(qiang)調價格(ge)導向,低價銷(xiao)售。

  2、強調本身具有生鮮(xian)處理(li)技術及鮮(xian)度管理(li)技術,可維持生鮮(xian)商品的品質。

  3、所有產品(pin)都品(pin)項(xiang)齊(qi)全(quan),或在某(mou)些類別品(pin)項(xiang)上特別齊(qi)全(quan)。

  4、強(qiang)調某些類別商品的特(te)色(se),例(li)如:新鮮、產地直銷、直接由國外(wai)進口、新奇(qi)、稀有、特(te)殊(shu)口味、特(te)別用途等。

  5、可提(ti)供額外的服務,如送貨(huo)服務、免費停車、代客送禮(li)等。

  6、可提供特別的金融(rong)服(fu)務,如現(xian)金預付卡(ka)、會員(yuan)卡(ka)、貴賓卡(ka)、禮券、提貨券等。

  7、強調賣場氣氛及促(cu)銷活動的活性化。

  8、強調(diao)高格(ge)調(diao)的整體形象。

  9、強調能提供新的商(shang)品知識及新的料理方法。

  10、強調連鎖經營,距離住家很(hen)近。

  11、提供(gong)購(gou)物時間(jian)的方便,如提早上班或延長營業時間(jian)。

  12、強調可提供選購(gou)多樣禮品。

  13、積極參與(yu)公益活動。

  (四)、本身條(tiao)件:

  1、經營理念。

  2、財務資(zi)金能力及運用狀況。

  3、專(zhuan)業管(guan)理技術。

  4、企業知名度與形(xing)象。

  5、后勤補給能力。

  十三、經營目標:

  1、根據市場預測(ce),開業后盡力完成日均凈盈(ying)利(li)(li)400元左(zuo)(zuo)右(you),月盈(ying)利(li)(li)12000,年盈(ying)利(li)(li)達13萬元左(zuo)(zuo)右(you)。開始一兩(liang)年先穩定市場,打出(chu)名譽和信用(yong)度,穩定客(ke)戶(hu)穩定營業額,穩定企業動作機制。

  2、四五年后(hou)以發展(zhan)為主,在(zai)三(san)個方面盡力發展(zhan):發展(zhan)散戶;發展(zhan)團體(ti)客(ke)戶;發展(zhan)會(hui)員(yuan)卡客(ke)戶;此時月(yue)盈利力爭達到(dao)18000元(yuan),年盈利達20萬以上。再過不到(dao)三(san)年后(hou)可(ke)回收投資的55萬元(yuan),即可(ke)回收成本。

  十四、開業行動計劃:

  1、大(da)學畢(bi)業后先(xian)出來工作掙錢(qian),至少五年(nian)。

  2、在工作的過程中,要不斷地學習關于經(jing)營超(chao)市方面的知識,以便更深入了(le)解市場(chang)的趨勢。

  3、盡(jin)量找合作伙伴,因為這個項目是比(bi)較巨大(da)的(de),而且是有(you)風(feng)險的(de)。

  4、籌借(jie)資金,主(zhu)要是(shi)向(xiang)銀(yin)行貨款和向(xiang)朋友借(jie)(無(wu)利息)。

  5、走訪社區聯系客戶,了(le)解客戶的(de)需要(yao)。

  6、租(zu)賃店(dian)鋪,室內裝修。

  7、進貨準(zhun)備開業,加(jia)強開業前(qian)的有效宣傳(chuan)。

  8、正式(shi)開(kai)業,開(kai)業那天(tian)搞一個現(xian)場優惠活(huo)動(dong)。

超市創業計劃書2

  一、水果店前景

  水果(guo)已逐漸轉變成一種(zhong)大眾(zhong)生(sheng)(sheng)活中(zhong)的(de)必(bi)需品,是大眾(zhong)生(sheng)(sheng)活中(zhong)所必(bi)備的(de)一種(zhong)重(zhong)要的(de)組成部(bu)分。目前(qian),大眾(zhong)取得水果(guo)的(de)途徑分為四種(zhong):

  ①、大型的便利超市 ②、蔬菜(cai)水果店 ③、路(lu)邊的水果攤 ④、水果專營店

  針對(dui)城市的(de)(de)居民而言,他(ta)們(men)的(de)(de)水果消費對(dui)象一般都是時(shi)令性的(de)(de)、新鮮(xian)、對(dui)身體(ti)有益的(de)(de)水果,而非(fei)時(shi)令性的(de)(de)、進口水果在選(xuan)擇過程中就(jiu)比較(jiao)少。同時(shi),他(ta)們(men)在選(xuan)擇水果的(de)(de)同時(shi)注重是否屬于綠色、安全的(de)(de)水果。

  我們能夠(gou)發(fa)現(xian),為了(le)順應市(shi)場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品(pin)質商(shang)品(pin)的(de)零售形式出(chu)現(xian),這(zhe)就是本(ben)計劃所要研(yan)究的(de)都市(shi)水果(guo)超市(shi)的(de)銷售形式,也是水果(guo)連鎖(suo)超市(shi)的(de)基本(ben)定位。

  結論:城市水果(guo)超市的(de)市場定位是--綠色、低價、便利、時尚、誠信、高質量

  二、發展前景

  在運城地區的(de)發展中,我們不(bu)難發現,人口(kou)的(de)數量是不(bu)斷的(de)增加,人們的(de)生(sheng)活(huo)質(zhi)量也(ye)在不(bu)斷的(de)提高。那么,人們的(de)消(xiao)費水(shui)平也(ye)在不(bu)斷的(de)提升(sheng),水(shui)果作為人們的(de)生(sheng)活(huo)必需品(pin),它的(de)市(shi)場份額(e)在不(bu)斷的(de)增大,如何打造一所專業的(de)水(shui)果連鎖超市(shi)就是我們目前所遇到的(de)問題?

  雖然(ran)市(shi)場上(shang)有(you)很(hen)多的(de)超(chao)市(shi)、水(shui)果攤(tan)都有(you)水(shui)果的(de)供應,但是,無論是價格、質(zhi)量(liang)甚至數(shu)量(liang)、種類等問題上(shang)都不盡(jin)人意(yi)。尤其是女(nv)性,為了(le)減肥,水(shui)果就成了(le)他們的(de)重(zhong)點關注(zhu)對象。在這(zhe)種情況(kuang)下,建立一所專業的(de)水(shui)果連鎖超(chao)市(shi)的(de)前(qian)景是非常可(ke)觀的(de)。那么,建立這(zhe)樣的(de)一所超(chao)市(shi),既可(ke)以(yi)讓(rang)消(xiao)費者在購買到健(jian)康、富有(you)營養的(de)水(shui)果,又(you)可(ke)以(yi)讓(rang)消(xiao)費者享受到超(chao)值的(de)優惠。

  三、產品的介紹

  我店內(nei)的產品(pin)均(jun)是(shi)從水果(guo)供(gong)應商進的.新鮮水果(guo),價位(wei)中等(deng)合理(li),同時(shi)客戶(hu)們(men)如果(guo)有需(xu)求(qiu),完全(quan)可(ke)以單獨為(wei)他(她)提供(gong)一些(xie)精美的包裝和(he)禮盒,總之,一切以客戶(hu)的需(xu)求(qiu)為(wei)首位(wei)!目前是(shi)秋、冬季,主營(ying):梨、甘蔗、橙子(zi)、橘子(zi)、香蕉、蘋果(guo)、柿(shi)子(zi)、檸檬(meng)、菠蘿、青棗、草莓、木瓜等(deng)等(deng)一些(xie)時(shi)令性、大幅度調節人們(men)身體體質的新鮮水果(guo)。

  四、店面的介紹

  我準(zhun)備預設(she)把水(shui)果專營定在社區前(qian)面,這(zhe)個地方(fang)必須居(ju)民(min)居(ju)住人(ren)數(shu)達(da)到(dao)3000-4000人(ren)數(shu)以(yi)(yi)上(shang),店(dian)面大約在50平方(fang)以(yi)(yi)上(shang)。要整潔干凈、大方(fang)利(li)落,同時還(huan)要水(shui)果陳列(lie)要整潔美觀、樣式新穎,以(yi)(yi)方(fang)便顧客的挑選,同時還(huan)會(hui)有1-2臺“公(gong)平秤”在店(dian)內適(shi)宜的位置,以(yi)(yi)方(fang)便客戶稱量。

  同時,每天(tian)還有(you)會(hui)一些不同水(shui)(shui)果的(de)促銷活動,以(yi)保(bao)證客戶可(ke)以(yi)吃(chi)到富有(you)營養搭配的(de)水(shui)(shui)果套餐(can)。爭取做一個“以(yi)客戶健康為(wei)主”的(de)專(zhuan)營店。

  五、發展規劃

  作為一家(jia)專營的水果(guo)(guo)超(chao)市(shi),我(wo)們本著“一切為了(le)客(ke)戶、以客(ke)戶的健康(kang)為導向(xiang)”的宗旨,我(wo)們要把(ba)“果(guo)(guo)繽(bin)紛水果(guo)(guo)超(chao)市(shi)”開(kai)到消費者的心里,讓客(ke)戶買的放(fang)心、買的健康(kang)。

  促銷計劃

  1、本店秉著“以客(ke)戶(hu)的健康(kang)為導向”的理(li)念,我們會(hui)在每個(ge)客(ke)戶(hu)購(gou)買時會(hui)贈送一(yi)張(zhang)水果(guo)營養小常識,并推出營養水果(guo)套餐供(gong)大家挑(tiao)選。

  2、在(zai)進行(xing)為期一周的(de)(de)(de)試營業后,我(wo)店會(hui)推出會(hui)員(yuan)積分(fen)制度,客戶在(zai)消(xiao)費后的(de)(de)(de)同時可(ke)以(yi)(yi)的(de)(de)(de)到(dao)會(hui)員(yuan)的(de)(de)(de)優惠(hui),又可(ke)以(yi)(yi)得到(dao)一定(ding)的(de)(de)(de)積分(fen),同時在(zai)積分(fen)達到(dao)一定(ding)的(de)(de)(de)標準后,可(ke)以(yi)(yi)升級會(hui)員(yuan)積分(fen)卡(ka)的(de)(de)(de)等級,享受到(dao)不同的(de)(de)(de)會(hui)員(yuan)折扣(kou)的(de)(de)(de)優惠(hui)。

  3、客(ke)戶(hu)在購買了不同(tong)價(jia)位(wei)的(de)(de)非(fei)時令的(de)(de)水(shui)果的(de)(de)同(tong)時,我店會贈(zeng)送不同(tong)價(jia)格的(de)(de)時令水(shui)果,這樣(yang)的(de)(de)話,既能讓客(ke)戶(hu)買的(de)(de)實惠(hui),又(you)能豐富(fu)客(ke)戶(hu)的(de)(de)營(ying)養搭配(pei)。

  4、在生活(huo)中(zhong),我們難免(mian)會有一(yi)些親(qin)朋好友、長輩、領(ling)導的走動,我店會根據實際的情況,為客(ke)戶量身打造(zao)營養豐(feng)富(fu)且包(bao)裝(zhuang)精美(mei)的禮(li)品(pin)水果。

  5、后期的(de)話(hua)。我店會陸續推出水(shui)(shui)果(guo)汁、水(shui)(shui)果(guo)泥、水(shui)(shui)果(guo)蛋糕(gao)以及水(shui)(shui)果(guo)派等升值服務,滿足客戶的(de)眾多需求。

  六、價格政策

  我店的水(shui)果(guo)每天會(hui)根據市場的變化進行(xing)一(yi)個微調,讓客(ke)(ke)(ke)戶在(zai)我店可(ke)以買到(dao)價錢(qian)適宜、富有影響(xiang)的新鮮水(shui)果(guo)。同時,每天下午16:00以后,我店會(hui)推出一(yi)至兩種促(cu)銷(xiao)水(shui)果(guo),可(ke)以讓客(ke)(ke)(ke)戶享受(shou)到(dao)不同的優惠。同時,在(zai)周六(liu)、日以及各個節日前一(yi)周,我店會(hui)有各種各樣(yang)的水(shui)果(guo)促(cu)銷(xiao)活動,讓客(ke)(ke)(ke)戶買的放心(xin)、買的舒心(xin)。

  七、人員介紹

  在后期,會根據(ju)店的(de)規(gui)模(mo)以及(ji)客流(liu)量的(de)變化,進(jin)行調整。

  八、風險評估

  風險(xian)無時不在(zai),所以,一定要(yao)做(zuo)到風險(xian)的防(fang)范

  1、風險分析

  天氣變化,水果保鮮儲(chu)存(cun)問題。 水果價格(ge)浮動,顧(gu)客量不穩定。 水果店的增加,競爭(zheng)壓(ya)力(li)增大 ······ 2、應急計劃

  注意天氣情(qing)況,掌握購(gou)入量。 增大促(cu)銷(xiao)方式(shi),吸引顧客購(gou)買欲(yu)望。

  誠(cheng)信是金,保證(zheng)質量,穩定價(jia)格,在客戶中留下好口碑,客源自然(ran)滾滾來。

超市創業計劃書3

  項目名稱:

  姓名:xx

  系別班級:x班

  學號:xx

  一、項目描述

  1、選址方(fang)面:食堂樓下(xia),面對全院學(xue)生(sheng),食堂是學(xue)生(sheng)流(liu)量(liang)較大的地方(fang)。

  2、行業類型:零售。

  3、校園市(shi)場環境:校園經(jing)濟市(shi)場有很廣(guang)(guang)的發展空(kong)間,消費者(zhe)相對(dui)于外部市(shi)場競爭小,個體經(jing)營單純(chun),投資小資金(jin)流(liu)動(dong)快,服務廣(guang)(guang)大(da)教師(shi)和在校生,更多地吸引學生眼球,營銷(xiao)途徑多樣化。

  二、公司組織與管理團隊

  1、人員制度

  店長,負責綜合協調(diao)支配(pei)各個員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作,督促員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作,接受配(pei)合學校衛生等檢查(cha)。

  服(fu)務員,要有靈活的頭腦,牢(lao)記超市內各個商品的價格(ge)、位置,服(fu)從店長的指揮,并配(pei)合店長的工(gong)作。

  保(bao)潔員(yuan),清理超市和門(men)口的(de)(de)衛生(sheng),隨時(shi)(shi)(shi)接受(shou)檢查(cha),做到衛生(sheng)整潔,給客人留下好印(yin)象;并幫(bang)助(zhu)服(fu)務(wu)員(yuan)留心超市貨架內食品的(de)(de)保(bao)質(zhi)期,超過保(bao)質(zhi)期的(de)(de)及(ji)時(shi)(shi)(shi)處理,即將到保(bao)質(zhi)期的(de)(de)及(ji)時(shi)(shi)(shi)提醒服(fu)務(wu)員(yuan)。

  進貨員(yuan),勤懇誠實,要(yao)求會開車,了(le)解店內(nei)商品(pin)的流量,配合服(fu)務員(yuan)做(zuo)

  到店內商(shang)品(pin)充足,無斷貨、缺貨現象,對保質期短的(de)食品(pin),如(ru)水果(guo)、面包等,做到每日進貨,確(que)保食品(pin)的(de)新鮮。

  2、管理團隊

  尊重(zhong)服(fu)務(wu)業人員的(de)(de)(de)人格;互相監督,管理者監督員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作,員工(gong)(gong)也可以向上級提(ti)出意見,共同改進;營造和諧的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊,既要讓員工(gong)(gong)感受到團(tuan)(tuan)隊合作的(de)(de)(de)精神,也要有嚴明的(de)(de)(de)紀律約束員工(gong)(gong)行為;公平對待(dai),一視同仁,各(ge)司(si)其職,發揮(hui)才干。

  三、競爭與合作

  作(zuo)為(wei)超市的(de)(de)經營者,要了解(jie)學(xue)生日常所(suo)需,結合我校(xiao)的(de)(de)實際情況,為(wei)學(xue)生提供最大化的(de)(de)方便,深入比(bi)較與分析學(xue)校(xiao)內外各(ge)個超市,借以占據經營上的(de)(de)有利地位,

  決不能忽(hu)視學(xue)生(sheng)(sheng)群(qun)體的(de)(de)情報(bao),一定(ding)要掌握第一手資(zi)料,雖然學(xue)生(sheng)(sheng)群(qun)體的(de)(de)消費能力較低,但群(qun)體數量大(da),產(chan)生(sheng)(sheng)的(de)(de)利(li)益也是很大(da)的(de)(de);而且要不斷推出新(xin)產(chan)品吸引消費群(qun)體,及時促銷贏得消費者好感,提高服務(wu)質量,讓學(xue)生(sheng)(sheng)買的(de)(de)開心放心。

  隨著生活(huo)水平的(de)不斷(duan)提(ti)高,追求環保(bao),健康的(de)消費已成為一種(zhong)生活(huo)時尚,所以我打算要銷售一些綠色的(de)產品,以保(bao)證(zheng)學生的(de)身心健康,顧客至上(shang),這是我們(men)的(de)宗旨。

  四、營銷手段

  1、價格粗略

  本(ben)著薄利多銷的原(yuan)則(ze),價格(ge)不(bu)(bu)宜過(guo)高,否則(ze)會失去部(bu)分消費者,當然也(ye)不(bu)(bu)能過(guo)低,價格(ge)要與市場基本(ben)一致。

  根據消(xiao)費(fei)心理,把(ba)同類(lei)商品有意(yi)識的(de)放在一起,但(dan)要排(pai)出價(jia)格檔次,讓消(xiao)費(fei)者在比較價(jia)格中(zhong)選擇自(zi)己習慣的(de)消(xiao)費(fei)水(shui)平,還要把(ba)一些新(xin)的(de)商品放在與眼光水(shui)平的(de)貨架(jia)上,易(yi)于被(bei)消(xiao)費(fei)者發現。

  2、促銷策略

  每(mei)周推出一(yi)款(kuan)促銷(xiao)產品,既能吸引更(geng)多的消(xiao)(xiao)費者還(huan)能在消(xiao)(xiao)費群體中產生好的反(fan)響,等(deng)同于做了(le)一(yi)些免費廣告。

  對(dui)于(yu)一(yi)些在保(bao)質(zhi)期(qi)內,即(ji)將(jiang)超期(qi)的(de)產(chan)品,及時促銷,促銷不成及時處理,確保(bao)食品的(de)衛生安(an)全,要做好質(zhi)量保(bao)證。

  五、項目實施計劃

  以顧客為(wei)中(zhong)心,以顧客滿意為(wei)目(mu)的(de)(de),通過是顧客滿意,最終達到(dao)本超市的(de)(de)經營理念(nian)的(de)(de)推廣。

  開(kai)店前(qian),一定要做(zuo)好宣(xuan)傳工作,發放問卷,根據消費(fei)者需求(qiu),完善產品種。

  推出會員(yuan)卡,吸引(yin)顧客,多(duo)買(mai)多(duo)送。

  六、融資計劃

  實行嚴(yan)格(ge)的財務管理嚴(yan)格(ge)核對經(jing)(jing)營產品價格(ge),進貨價,收貨價,人員(yuan)工(gong)資,經(jing)(jing)營項目費,水電(dian)費,員(yuan)工(gong)福利等

  每(mei)日(ri)收入(ru)嚴格清點,每(mei)日(ri)核對入(ru)賬(zhang)。

  店內的所有物(wu)品及固(gu)定資產,不得隨意破壞或(huo)帶(dai)走。

  每(mei)月結算后,一部分(fen)作(zuo)為將近發放員工(gong),一邊提高員工(gong)工(gong)作(zuo)積極(ji)性。

  對于賬目,要(yao)做(zuo)到事無巨(ju)細一律入賬,這樣店內盈虧一目了然(ran)。

  七、風險分析

  1、內部管理風險

  超市是一(yi)(yi)個服務類(lei)行業,嚴格(ge)的(de)質量(liang)把關才能(neng)贏得消費者(zhe)的(de)信賴,超市的(de)管(guan)理(li)(li)層基本(ben)由店主一(yi)(yi)人構成(cheng),公司(si)內部(bu)人員結構簡單,管(guan)理(li)(li)比較松懈(xie),健全管(guan)理(li)(li)體(ti)制(zhi)與模式,是十分(fen)必要(yao)的(de)。

  2、原料資金風險(xian)

  雖然每日的(de)食品(pin)流(liu)量(liang)較大,但是還存(cun)在(zai)一部分商(shang)品(pin)滯銷(xiao)的(de)問(wen)題,這樣(yang)就(jiu)產(chan)生(sheng)了資(zi)金流(liu)動不好(hao),滯銷(xiao)問(wen)題嚴(yan)重的(de)超出保(bao)質期又(you)會是一個不小的(de)損失,所以(yi)要認清市(shi)場對各(ge)個商(shang)品(pin)的(de)需求(qiu)量(liang),這樣(yang)有利(li)于超市(shi)的(de)長期發(fa)展。而且,在(zai)食品(pin)的(de)選擇上(shang)要有一定(ding)專業的(de)眼光(guang),這樣(yang)才能采購到新鮮(xian),無(wu)污染的(de)綠色食品(pin)。

超市創業計劃書4

  一、基本情況:

  1、企業名(ming):百貨超市

  2、行業(ye)類(lei)型:零售

  3、組織形式:個體工商戶

  主要經營范(fan)圍:自己家(jia)鄉(xiang)的集(ji)鎮,這里(li)是人流的中(zhong)心集(ji)合處

  4、經營地點(dian):中(zhong)(zhong)館驛鎮溥(pu)集街(jie)面積(ji):占地大概150平(ping)方米選擇該地點(dian)的理由:因為(wei)鎮中(zhong)(zhong)心處沒有一間較大的超(chao)市(shi),該地點(dian)是人流(liu)車流(liu)的集中(zhong)(zhong)地帶,交(jiao)通方便,市(shi)場前景非常(chang)廣闊(kuo)。

  5、創業者個人情況:

  姓名:楊江華

  性別:女

  年齡:39

  文化程度:大專

  相關工作(zuo)經(jing)(jing)歷:曾經(jing)(jing)在(zai)商店里賣過東西(xi),懂得一點怎樣經(jing)(jing)營,但在(zai)日后的日子里本人會(hui)增加社會(hui)實踐的,學習與(yu)這方面的知識的。

  二、立項概述:

  我(wo)(wo)是(shi)(shi)一(yi)村一(yi)名大(da)學生,專(zhuan)業(ye)是(shi)(shi)農業(ye)設(she)施專(zhuan)業(ye),從小對(dui)(dui)經(jing)(jing)(jing)營(ying)方面感(gan)興趣。現在(zai)將要大(da)學畢業(ye)了(le),憑著自己(ji)對(dui)(dui)經(jing)(jing)(jing)營(ying)的愛(ai)好和向(xiang)往,一(yi)直希望在(zai)自己(ji)的鄉鎮(zhen)開(kai)一(yi)間(jian)超市,用此(ci)來發(fa)展(zhan)自己(ji)鄉鎮(zhen)的經(jing)(jing)(jing)濟,是(shi)(shi)市的許(xu)多(duo)超市吸引了(le)我(wo)(wo),我(wo)(wo)去超市購物時的啟(qi)迪,使我(wo)(wo)對(dui)(dui)此(ci)產生極大(da)的興趣。根據本(ben)人的經(jing)(jing)(jing)驗,資(zi)金情況及對(dui)(dui)當今(jin)社會(hui)的了(le)解,決定要謹(jin)慎從事,三思而行,因(yin)為(wei)這有(you)非(fei)常大(da)的風險的,加(jia)上自己(ji)的經(jing)(jing)(jing)驗不(bu)足(zu)。隨著居(ju)民生活水平的不(bu)斷提(ti)高,追求環保,健(jian)康的消費已成為(wei)一(yi)種(zhong)生活時尚,所以我(wo)(wo)打算要銷售一(yi)些綠色的產品(pin),以保證人民的身(shen)心健(jian)康,顧客至上,這是(shi)(shi)我(wo)(wo)們的宗旨。

  三、市場調查

  商(shang)(shang)圈范(fan)圍、潛(qian)在(zai)的消費群體、消費能力(li)、競爭(zheng)情況(kuang)、市場(chang)潛(qian)力(li)、徒步(bu)商(shang)(shang)圈居(ju)民區(qu)、消費能力(li)高、附近(jin)只有(you)一間不算(suan)很大的超(chao)市。

  人(ren)們生活水平提高,需要的物質有(you)所增(zeng)加,生活方式改(gai)變,大多數消費觀念增(zeng)強,消費結構合理。

  四、對其它大型超市的調查:

  1、店(dian)(dian)鋪(pu)硬件(jian)調(diao)查。主要包(bao)括(kuo):競爭店(dian)(dian)的(de)選址、店(dian)(dian)鋪(pu)外(wai)觀形象、建筑物構造、停(ting)車(che)場的(de)設(she)計、經營設(she)施配置等方面(mian)的(de)調(diao)查。

  2、店堂陳(chen)列(lie)布局調查。主要包括:競爭(zheng)店的樓(lou)面構成、平(ping)面布局、面積(ji)分割、商品(pin)陳(chen)列(lie)及店堂氣(qi)氛營造等方(fang)面的調查。

  3、商品(pin)能力調(diao)查(cha)。對(dui)競爭商店商品(pin)品(pin)種齊全的(de)(de)程度、商品(pin)的(de)(de)價格帶、商品(pin)的(de)(de)品(pin)質、貨源(yuan)供應等情(qing)況進行調(diao)查(cha)分(fen)析。

  4、顧(gu)客層(ceng)(ceng)次(ci)的(de)調查(cha)。主要(yao)從年齡(ling)層(ceng)(ceng)次(ci)和收(shou)入(ru)層(ceng)(ceng)次(ci)進行調查(cha)。

  5、店鋪(pu)運營管理調查。對(dui)促銷、補貨、陳(chen)列及環(huan)境衛生等方(fang)面的調查。

  需(xu)(xu)(xu)求(qiu)與供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)的關系(xi)有以下幾種類(lei)型:①需(xu)(xu)(xu)求(qiu)旺(wang)(wang)盛(sheng),供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)偏(pian)低(di)型;②需(xu)(xu)(xu)求(qiu)旺(wang)(wang)盛(sheng),供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)旺(wang)(wang)盛(sheng)型;③需(xu)(xu)(xu)求(qiu)不(bu)旺(wang)(wang),供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)也不(bu)旺(wang)(wang)型;④需(xu)(xu)(xu)求(qiu)不(bu)旺(wang)(wang),供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)旺(wang)(wang)盛(sheng)型。從倉儲式(shi)超市選址看,其(qi)立地商圈內需(xu)(xu)(xu)求(qiu)與供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)關系(xi)呈現出第(di)一種類(lei)型最(zui)佳(jia),第(di)二種次之,第(di)三、第(di)四種類(lei)型要盡力回避。對需(xu)(xu)(xu)求(qiu)和供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)(gei)的調查(cha),要注意(yi)對潛在需(xu)(xu)(xu)求(qiu)和供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)的調查(cha),要特(te)別留(liu)意(yi)可能(neng)會引起(qi)供(gong)(gong)(gong)(gong)需(xu)(xu)(xu)變化的一些因素的發展趨勢。

  6、倉儲式超市的調查:

  在(zai)倉(cang)儲式超市選址(zhi)時(shi),除了(le)對以(yi)(yi)上大的(de)項目調查外,具體地點選址(zhi)還必須對以(yi)(yi)下(xia)幾(ji)個(ge)雖(sui)屬細節(jie)問題但又頗(po)為重要的(de)幾(ji)個(ge)因素(su)進(jin)行調查。

  可見(jian)度。可見(jian)度是商店被往(wang)來行人或乘車者所(suo)能(neng)看到(dao)的(de)(de)程度。場所(suo)可見(jian)度越高,商店越容易引起客流的(de)(de)重視,他們來店購物的(de)(de)可能(neng)性越大。因此倉儲式超市選(xuan)址時要選(xuan)擇可見(jian)度高的(de)(de)地點(dian),如(ru)兩面(mian)臨街的(de)(de)十字路口(kou)或三岔(cha)路口(kou)。

  適用(yong)性(xing)。如果要征用(yong)土地(di)建(jian)(jian)房子(zi)要考(kao)慮土地(di)面積形(xing)狀(zhuang)與商店的(de)(de)類型(xing)是否相符(fu),如果租(zu)用(yong)現成(cheng)的(de)(de)房子(zi)則要考(kao)慮建(jian)(jian)筑的(de)(de)構造、材料(liao)、立(li)面造型(xing)及其可塑性(xing),倉儲式超市貨(huo)架比一般(ban)商場的(de)(de)高(gao),相應(ying)地(di)要求建(jian)(jian)筑物(wu)的(de)(de)層高(gao)也(ye)比較高(gao)。同(tong)時還(huan)要了解有關城市建(jian)(jian)設發展(zhan)規劃要求,詳細了解該(gai)地(di)點的(de)(de)交通、市政、綠化(hua)、公共設施、住宅建(jian)(jian)設或改造項(xiang)目的(de)(de)近期、遠期規劃。

  交通便利性。主要了(le)解兩方面(mian)的情(qing)況:

  a、是(shi)該地是(shi)否接(jie)近主要(yao)公路(lu),交通(tong)網絡能(neng)否四通(tong)八達(da),商品至商店是(shi)否方(fang)便,白天能(neng)否通(tong)過大型貨車(che)。

  b、是該地是否有較(jiao)密集。因為(wei)這直(zhi)接關系到顧客(ke)購物的便(bian)利程度。

  五、開業前的市場調查:

  在開超市(shi)之前我得訪問(wen)一些超市(shi)和(he)商家,仔細觀察了消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者購(gou)物的(de)情況,并詢問(wen)了一些消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者,比如:不(bu)(bu)同年齡、不(bu)(bu)同職業、不(bu)(bu)同收入水平的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者,有(you)著不(bu)(bu)同的(de)購(gou)物習慣(guan)和(he)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)需求,我認(ren)為精(jing)明的(de)商家在經營過(guo)程中要不(bu)(bu)斷的(de)揣(chuai)摩各種消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)群的(de)心理變化和(he)需求變化。低收入消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)群的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)行(xing)為及(ji)心理特征:

  1、注重(zhong)價格(ge)。很多(duo)(duo)(duo)人都有過手頭(tou)拮據的(de)(de)(de)經(jing)歷,沒錢(qian)的(de)(de)(de)日子(zi),他們總(zong)不得已掐算著一分一厘(li)的(de)(de)(de)支(zhi)出(chu)。對低(di)收入消費群而(er)言,在(zai)(zai)這(zhe)方面(mian)表現得尤為(wei)突出(chu)。用最少的(de)(de)(de)支(zhi)出(chu)滿足盡可能(neng)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)消費需求(qiu)是(shi)他們最為(wei)“奢(she)侈”的(de)(de)(de)美好(hao)愿望(wang)。在(zai)(zai)調(diao)查(cha)中,我發現商場的(de)(de)(de)特(te)價處,大(da)多(duo)(duo)(duo)數是(shi)低(di)收入群。因為(wei)對他們來說(shuo),低(di)價是(shi)實(shi)惠(hui)。很多(duo)(duo)(duo)外(wai)面(mian)大(da)城市(shi)的(de)(de)(de)超市(shi)就以(yi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)實(shi)惠(hui)吸引(yin)了(le)眾多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)市(shi)民。

  2、注重(zhong)質(zhi)量(liang)。目前,城鎮里的(de)低收入群中(zhong)。在(zai)調查中(zhong),我發(fa)現他(ta)(ta)們的(de)消費(fei)習慣遠遠不同于(yu)農村消費(fei)者(zhe)。他(ta)(ta)們已經(jing)具有了(le)消費(fei)過(guo)程中(zhong)的(de)自我保護意識和對健康生活、營養飲(yin)食的(de)追求。即使他(ta)(ta)們為(wei)了(le)節儉而去(qu)購買肉(rou)菜(cai)市場里的(de)低價肉(rou)菜(cai),但他(ta)(ta)們仍然擔(dan)憂肉(rou)菜(cai)的(de)質(zhi)量(liang),并渴盼“放心肉(rou)菜(cai)”的(de)到來。因為(wei)質(zhi)量(liang)是實(shi)在(zai),東西在(zai)便宜的(de)同時還要中(zhong)用、中(zhong)吃。

  3、購(gou)物數(shu)量少(shao),購(gou)物頻(pin)次多。下崗工人尤其(qi)是(shi)其(qi)中(zhong)的(de)家庭主(zhu)婦,生活很(hen)(hen)有規律,每天基本(ben)上是(shi)按時(shi)起、按時(shi)睡(shui),按時(shi)買東西(xi),按時(shi)看電視(shi)……他們的(de)單次購(gou)物數(shu)額(e)很(hen)(hen)小,但是(shi)購(gou)物頻(pin)次很(hen)(hen)多,有時(shi)一(yi)天就會發生數(shu)次購(gou)買行(xing)為。

  六、超市市場調查目的及內容:

  做好市調(diao)(diao),提升競爭力(li)――一次好的市調(diao)(diao),可以提升本(ben)身的競爭力(li),掌(zhang)握自己的發(fa)展方向,了解競爭者的動態,做到(dao)知已知彼(bi),百(bai)戰(zhan)不殆。

  零售業,一個(ge)商品平(ping)凡(fan)不能平(ping)凡(fan)的(de)(de)商品交(jiao)易(yi)場(chang)所,她(ta)帶給的(de)(de)人們的(de)(de)一些期望,沒有負于(yu)其它行(xing)業。如何(he)(he)在(zai)這一塊新型(xing)的(de)(de)圣地(di)發(fa)揮(hui)商品的(de)(de)潛能,如何(he)(he)駕馭(yu)商品的(de)(de)成(cheng)功(gong)之帆?這就要學會(hui)如何(he)(he)做到商品正確市場(chang)調查。

  七、商品分類:

  1、主(zhu)婦(fu)商(shang)品(pin)(pin)(pin),這種商(shang)品(pin)(pin)(pin)的(de)價(jia)格(ge)如(ru)有(you)(you)輕微的(de)變動(dong)有(you)(you)些顧(gu)客(ke)(ke)即有(you)(you)相當的(de)關注(zhu)。顧(gu)客(ke)(ke)對這種商(shang)品(pin)(pin)(pin)的(de)價(jia)格(ge)敏感度最高。同時在銷售時應注(zhu)意此(ci)類(lei)商(shang)品(pin)(pin)(pin)的(de)質量(liang)。例:生鮮(xian)的(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)更(geng)應注(zhu)意鮮(xian)度及陳列的(de)量(liang)感,媽媽菜藍商(shang)品(pin)(pin)(pin)是(shi)每家店以生鮮(xian)為(wei)主(zhu),一般(ban)是(shi)用來吸引顧(gu)客(ke)(ke),走低價(jia)位及市(shi)(shi)場鮮(xian)度較強的(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin),此(ci)類(lei)商(shang)品(pin)(pin)(pin)市(shi)(shi)調時要非常注(zhu)意價(jia)格(ge)的(de)幅(fu)度。

  2、紅(hong)色(se)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin):顧(gu)客對此(ci)類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)的價(jia)(jia)格敏感度次之,這(zhe)一(yi)類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)量(liang)一(yi)般比媽(ma)媽(ma)菜藍(lan)(lan)那一(yi)類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)量(liang)大,價(jia)(jia)格也一(yi)般比媽(ma)媽(ma)菜藍(lan)(lan)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)高(gao)些。此(ci)類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)一(yi)般都適應中層消費者。所(suo)以對此(ci)類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)要(yao)注重品(pin)(pin)(pin)牌及質(zhi)量(liang),這(zhe)種(zhong)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)也稱(cheng)之為(wei)價(jia)(jia)格商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin),暢銷(xiao)品(pin)(pin)(pin)排(pai)行榜上經常有此(ci)類商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)。綠色(se)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin):顧(gu)客對綠色(se)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)的價(jia)(jia)格敏感度最低。

  3、市(shi)調完(wan)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)后要(yao)做商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)整理,要(yao)將(jiang)營(ying)業額商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。毛利商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。敏感性商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。季節性商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。形象商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)區(qu)別(bie),做一次整理。包括(kuo)排面和價格。一次完(wan)善的(de)市(shi)調你(ni)(ni)會注(zhu)意(yi)到(dao)我(wo)們的(de)很多商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)屬(shu)于暢(chang)銷商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)還是屬(shu)于滯銷商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),可(ke)以讓你(ni)(ni)在最(zui)短的(de)時(shi)間(jian)里調整你(ni)(ni)的(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。

  市(shi)場調查表明:客(ke)戶十(shi)分重(zhong)視產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)質量,重(zhong)視產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)價格,我個(ge)人(ren)認為市(shi)場潛(qian)力還有的(de)(de)(de),如果(guo)加(jia)大宣傳,使人(ren)們的(de)(de)(de)消(xiao)費觀念改變(bian)――消(xiao)費就(jiu)等于讓(rang)社(she)會(hui)發展(zhan),適度(du)的(de)(de)(de)消(xiao)費能夠促進社(she)會(hui)經濟的(de)(de)(de)發展(zhan),使社(she)會(hui)進步(bu);所(suo)以(yi)通過多種手段和廣(guang)告(gao)宣傳,讓(rang)人(ren)們改變(bian)以(yi)前封(feng)建的(de)(de)(de)思想,是非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de),也是當務之急(ji)。超市(shi)的(de)(de)(de)銷售(shou)產品(pin)(pin)要(yao)豐富(fu)多彩(cai)。

  八、經濟可行性分析:

  1、投(tou)資估算(suan):租(zu)店鋪投(tou)資2萬(wan)(wan)元(yuan),室內(nei)裝修1萬(wan)(wan)元(yuan),貨架及(ji)其他設施(shi)2萬(wan)(wan)元(yuan),入貨10萬(wan)(wan)元(yuan),雇(gu)傭(yong)員大約(yue)1萬(wan)(wan)元(yuan),周轉資金10萬(wan)(wan)。總投(tou)資26萬(wan)(wan)。

  2、成本控制:

  租金20xx元,人(ren)員工資大約7000元,按不(bu)(bu)同的(de)級(ji)別(bie)不(bu)(bu)同的(de)工資,不(bu)(bu)可預見(jian)費1000元。

  小計每月(yue)成本約:10000元。

  九、如何切入市場:

  由于本(ben)地超(chao)市很(hen)少,依靠(kao)知名度進入市場并(bing)無多大(da)的壁壘。相(xiang)反,盡量接近(jin)顧客,引導顧客享受(shou)綠(lv)色(se)產品(pin),享受(shou)優質(zhi)的服務和實(shi)惠的價(jia)格是本(ben)超(chao)市的當務之急,所以(yi)要采取以(yi)下措施做(zuo)好宣(xuan)傳廣(guang)告:

  1、開業前期,通(tong)過發大量宣傳彩(cai)頁,通(tong)告(gao)社區居民,到附近各垸、村做(zuo)張貼(tie)廣告(gao)。

  2、開設一些購物(wu)券和一些會員(yuan)卡,從(cong)中得到(dao)優惠。

  3、在(zai)節假日開展優惠活動(dong),及投(tou)獎活動(dong)。

  十、經營目標:

  1、根據市(shi)場預測(ce),開業(ye)后盡力完(wan)成日均凈(jing)盈利(li)200元(yuan)左右(you),月盈利(li)6000,年盈利(li)達5萬元(yuan)左右(you)。開始一兩年先穩定(ding)市(shi)場,打出名譽和信用度(du),穩定(ding)客戶(hu)穩定(ding)營業(ye)額,穩定(ding)企業(ye)動(dong)作機制(zhi)。

  2、四五年后以(yi)發(fa)展為主,在三個方面盡力發(fa)展:發(fa)展散戶(hu);發(fa)展團體客戶(hu);發(fa)展會員卡客戶(hu);此時月盈利(li)力爭達到10000元(yuan),年盈利(li)達15萬以(yi)上。

  十一、開業行動計劃:

  1、大學畢業后先(xian)出來工作掙錢,至少5年。

  2、在工作的過程(cheng)中,要(yao)不斷地學習關(guan)于經(jing)營(ying)超(chao)市方面的知識,以便更深入了(le)解市場(chang)的趨(qu)勢。

  3、盡量找合作(zuo)伙伴,因為這個(ge)項目(mu)是比較(jiao)巨大(da)的,而(er)且是有風險(xian)的。

  4、籌(chou)借資金,主要是向(xiang)銀行(xing)貨款和(he)向(xiang)朋友借。

  5、走訪社區聯系客戶(hu),了解客戶(hu)的需要。

  6、租賃店鋪(pu),室內裝修。

  7、進貨(huo)準備(bei)開業(ye),加強(qiang)開業(ye)前的(de)有效(xiao)宣傳。

  8、正(zheng)式(shi)開業(ye),開業(ye)那天搞一個現場(chang)優(you)惠活動。

超市創業計劃書5

  以往的相關經驗(yan)(包括時間):

  1985——1995 天津市(shi)電(dian)表廠 技術工人(ren)

  1995——1997 紙(zhi)業公(gong)司 會計

  1997——XX 餐(can)廳 會計

  XX——XX 娛樂(le)中心(xin) 會計

  XX——XX 健康(kang)中心(xin) 會計

  XX——XX 食品銷售部 會計

  XX——至(zhi)今籌辦“吉祥三寶你(ni)的店”

  教育背景,所學習的相關課(ke)程(包括時間):

  1983——1985 天(tian)津市電表(biao)廠技校(xiao) 電子儀表(biao)

  1994 天津市河西(xi)職(zhi)大 會(hui)計證培(pei)訓(xun)

超市創業計劃書6

  一、小型超市的潛力及趨勢

  二、選址

  (一)、商圈理念

  (二)、經營選址

  三、投資計劃

  (一)CI設計

  ①、企業標識

  ②、企業理念

  (二)投資計劃

  ①固定設施

  ②經營設備

  ③商品

  (三)經營理念

  (四)、管理運營

  ①制度管理

  ② 商品管理

  ③庫存管理

  ④ 系統管理

  (五)投資分析

  四 項目可行性

  五 風險規避

  六 投資解析

  (一) 前期(qi)投資

  (二(er)) 追加投資

  一、小型超市的潛力及趨勢

  近年來(lai),由于大型(xing)賣場的(de)數量不(bu)斷增加,中小型(xing)賣場由于在商品品種以及經(jing)營(ying)項目、經(jing)營(ying)理(li)念的(de)落(luo)后,加上經(jing)營(ying)成本居高不(bu)下,導致(zhi)生存空間越來(lai)越小,從而引發了業態(tai)的(de)變(bian)革,從而產生了居于超市和小型(xing)小型(xing)超市另外(wai)一(yi)種業態(tai)——小型(xing)超市。

  小型(xing)(xing)超市(shi)主要是(shi)為方便周圍的(de)居民或是(shi)人群而開(kai)設的(de)一種(zhong)小型(xing)(xing)超市(shi),是(shi)生存于大型(xing)(xing)綜合賣場及購物(wu)中心的(de)商圈(quan)市(shi)場邊緣的(de)零(ling)售業態。

  以(yi)經營(ying)項目齊全及經營(ying)日用快(kuai)速消(xiao)費(fei)(fei)品為主的(de)(de)一種零(ling)售業態,主要(yao)開設于各社區及流動人口教多且(qie)以(yi)快(kuai)速消(xiao)費(fei)(fei)商品的(de)(de)地(di)方(fang),或(huo)學校(xiao)附近。商圈(quan)范(fan)圍(wei)(wei)一般只覆蓋周圍(wei)(wei)200M的(de)(de)范(fan)圍(wei)(wei)。小型超市(shi)的(de)(de)經營(ying)應緊(jin)緊(jin)抓住大型賣場(chang)的(de)(de)市(shi)場(chang)空白點(dian),以(yi)方(fang)便消(xiao)費(fei)(fei)者為前(qian)提,為消(xiao)費(fei)(fei)者提供(gong)一個方(fang)便、快(kuai)捷的(de)(de)購物環(huan)境,以(yi)此來贏得消(xiao)費(fei)(fei)者。

  主要經營快速消(xiao)費食品,日(ri)用品,書報,收費業(ye)務代(dai)辦,面(mian)點,果蔬等商品。

  因為他(ta)具(ju)有(you)超市的經(jing)營(ying)特點,小(xiao)型超市的經(jing)營(ying)成本價格優(you)勢(shi)(shi)及便利優(you)勢(shi)(shi),迅(xun)速(su)贏得了消(xiao)費者的青睞,因而得以快速(su)發展,并形(xing)成了連鎖化經(jing)營(ying)。

  未來(lai)隨著(zhu)生活節奏(zou)的不斷加快,一(yi)是(shi)綜合的大型(xing)賣場,一(yi)是(shi)方便(bian)快捷(jie)的小型(xing)超市(shi)經營應是(shi)零售行業發展趨勢。

  國內由于經濟(ji)收入水平比較低下,起(qi)步較晚(wan),所(suo)以(yi)在(zai)小型超(chao)市業(ye)態(tai)目前尚沒有很突出的(de)企業(ye),大家都在(zai)邊做(zuo)邊摸索,導(dao)致(zhi)業(ye)態(tai)的(de)發展(zhan)緩(huan)慢。

  二、選址

  (一)商圈理念

  小型超(chao)市的(de)商(shang)圈一般是位(wei)于(yu)店鋪(pu)的(de)直線距離0———200米內,超(chao)過200米的(de)效果就比較差了,經(jing)營面積一般在60———200平方。

  (二)經營選址

  在社區(擁有自己的(de)商(shang)圈)及路邊(bian)的(de)人氣比較旺的(de)地方,或是(shi)大賣場旁(pang)邊(bian)(借助人家的(de)商(shang)圈),以此來(lai)達到自己的(de)經營贏利。

  三、投資計劃

  (一)CI設計

  1、企業標識

  要明(ming)顯的(de)體(ti)現(xian)出(chu)小型超市的(de)經營信息(xi),要符合(he)小型超市的(de)經營特(te)點,并且要能(neng)有效的(de)結合(he)現(xian)有的(de)資源來(lai)設計(ji)企(qi)業(ye)的(de)CI。

  既要體現出(chu)陽光超市(shi)的經營(ying)特點來設計(ji)連鎖經營(ying)的小型(xing)超市(shi)的企業標(biao)識。

  2、企業理念

  為(wei)大眾提供便利購物條件

  為消費者提供優質的(de)服務

  為(wei)消費(fei)者提供(gong)適(shi)合的商品

  (二)投資計劃

  1、固定設施

  天花(hua)——小(xiao)型超市(shi)的(de)(de)裝修不必講究(jiu)奢華,只(zhi)要(yao)符合自己的(de)(de)經營特點,且(qie)能(neng)達到給(gei)顧(gu)客留下清潔,舒(shu)適的(de)(de)環境即(ji)可,一般只(zhi)需(xu)要(yao)使用白色(se)天花(hua)頂(ding)或者(zhe)其他暖色(se)的(de)(de)天花(hua)頂(ding)即(ji)可,但是在布局裝飾時比(bi)較講究(jiu)搭配,比(bi)較常(chang)見的(de)(de)有(you)白色(se)膩子(zi)頂(ding),或者(zhe)是石(shi)膏(gao)板。

  地面——小型超市由于營業的(de)(de)時間(jian)比較(jiao)長(chang),加(jia)上其基(ji)本都是以(yi)銷售日常食品(pin)為(wei)(wei)主(zhu)(食品(pin)的(de)(de)銷售占50—60%),要求店(dian)(dian)堂的(de)(de)色彩(cai)要比較(jiao)淡雅明快清新(xin),地面由于燈光的(de)(de)反射效果,一般要求店(dian)(dian)面地板(ban)(ban)以(yi)素色,淺色為(wei)(wei)主(zhu),一般使(shi)用乳白色或是米黃色的(de)(de)地板(ban)(ban)。

  招牌(pai)——小(xiao)型(xing)超(chao)市的招牌(pai)一(yi)般(ban)等(deng)同于店面的臨街寬度,制作(zuo)時不(bu)用考(kao)慮豪華(hua),只需符(fu)合自己特點(dian),能有效的契合企(qi)業(ye)的經營(ying)特點(dian),且(qie)能符(fu)合小(xiao)型(xing)超(chao)市本身(shen)的特征,必(bi)要時為(wei)節(jie)約成本還可以考(kao)慮由企(qi)業(ye)贊(zan)助制作(zuo)。

  店(dian)前的地面(mian)——只要平(ping)整,容易搞好衛(wei)生,不至(zhi)于使(shi)灰塵太多(duo)即(ji)可,一般會(hui)用(yong)素(su)色地板或是直接使(shi)用(yong)水泥地面(mian)。

  墻面(mian)――為(wei)保(bao)證店堂的光度(du),小型超市一般使(shi)(shi)用(yong)(yong)白色仿瓷(ci)作為(wei)墻面(mian)的裝(zhuang)飾(shi)色調(diao),還(huan)可以(yi)以(yi)突(tu)出商業(ye)氣(qi)氛為(wei)目的,使(shi)(shi)用(yong)(yong)廣(guang)(guang)告圖來裝(zhuang)飾(shi),使(shi)(shi)用(yong)(yong)廣(guang)(guang)告圖時一般要求使(shi)(shi)用(yong)(yong)反光度(du)較(jiao)高的燈(deng)箱片。

  照明――白色(se)(se)或暖色(se)(se)的色(se)(se)彩為主,比(bi)較多的都(dou)是使(shi)用白色(se)(se)的日光燈(deng)管(guan),正常(chang)情(qing)況下,需(xu)要保持(chi)10-15平方一根燈(deng)管(guan)即可使(shi)光度符合經營需(xu)要。

  音(yin)響(xiang)――為保證(zheng)顧客的(de)舒適(shi)的(de)購物心理情(qing)緒,小型(xing)超(chao)市一般都配備有小功率的(de)音(yin)響(xiang),并且主(zhu)要以(yi)開(kai)放(fang)舒緩的(de)背景(jing)音(yin)樂。

  2、經營設備

  電(dian)腦――一般(ban)每店配(pei)備收銀機一臺(tai),其功(gong)能兼(jian)具前后(hou)臺(tai),無需另行配(pei)備專門的后(hou)臺(tai)操(cao)作系統。

  軟件(jian)――與總(zong)部(bu)實行(xing)連網,各店統(tong)一使用軟件(jian)系統(tong),以方便總(zong)部(bu)對其進(jin)行(xing)管理(li)監控(kong),并且(qie)總(zong)部(bu)能(neng)根(gen)據系統(tong)來進(jin)行(xing)庫(ku)存管理(li)。

  收(shou)銀臺――收(shou)銀臺兼管理人員工作臺。

  貨架――以(yi)平(ping)方數(shu)計,每4-4。5平(ping)方需要(yao)一(yi)(yi)組貨架,貨架只需使用(yong)一(yi)(yi)般的貨架即(ji)可。冰(bing)柜――因小型超(chao)市是方便于就近的居(ju)民,故小型超(chao)市一(yi)(yi)般都備(bei)有2個(ge)冰(bing)柜,一(yi)(yi)個(ge)是飲料啤(pi)酒柜,另一(yi)(yi)個(ge)作為冰(bing)激凌專用(yong)冰(bing)柜。

  其他(ta)設(she)備――如書報柜,糕點柜,根據經(jing)營的項目需要來進行設(she)備的增加。

  3、商品

  小型超市的(de)商品(pin)結構(gou)中,食(shi)品(pin)占比50%,日(ri)用化妝品(pin)20%,日(ri)用百貨(huo)20%,其他(ta)10%, 約需單(dan)品(pin)數20xx至3000種。

  (三)經營理念

  1、符合目標消費者需求――小型超(chao)市因為都是經營的快(kuai)速(su)消費品,一般選擇(ze)在店(dian)鋪范(fan)圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫(ku)存(cun)小,周轉(zhuan)要快(kuai)

  2、為消(xiao)費者提供方(fang)便(bian)――就近的購買條件(jian),可(ke)適當考慮送貨上(shang)門(men),經(jing)營(ying)項目(mu)要根(gen)據周圍居民的需(xu)求來進行商品(pin)配。

  四、管理運營

  1、 制度管理

  在(zai)連鎖小型超市的(de)經(jing)營過程中,管理(li)與效益是密切相關的(de),因此,制度化(hua)的(de)管理(li)在(zai)運營過程中是相當重要(yao)的(de)

  相關的管(guan)理制度有:

  出勤制度

  1、衛生管理制度

  2、報表管理制度(du)

  3、能耗管理制度

  4、設(she)備管理制(zhi)度

  5、固定資(zi)產管理制度(du)

  6、采購管理制度

  7、現(xian)金管理制(zhi)度

  8、工資的發放管理規定

  9、員(yuan)工的擔保制度(du)

  10、管理人員的權(quan)限規定

  11、員工的獎(jiang)懲制度(du)

  12、員工工作制(zhi)度(du)

  13、貨架(jia)作業管理(li)制(zhi)度

  14、商品(pin)配送管理制度

  15、倉庫(ku)管理(li)制(zhi)度

  16、會議管理制度

  17、耗材領用管理制(zhi)度

  18、通訊器材及設備管理制度

  2 商品管理

  為(wei)維護企業(ye)的形(xing)象,保證(zheng)顧(gu)客在(zai)店(dian)內能買到合乎自己要(yao)求的,新(xin)鮮(xian)的商品,相關的制(zhi)度有:

  1、商品的進場制度(du)

  2、商品的銷售報表

  3、采購報表

  4、滯銷報表

  5、暢銷商品(pin)統計表

  6、關于商品(pin)的獎罰制度(du)

  7、商品的配備申報制度

  8、臨近(jin)商(shang)品的處理(li)

  9、商品銷(xiao)售考(kao)核

  10、促(cu)銷(xiao)商品的管理制(zhi)度

  3 庫存管理

  因小型超市的(de)(de)商品(pin)周轉量很(hen)小,所以在經(jing)營過程中嚴格的(de)(de)商品(pin)管理(li)制度能有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)杜絕(jue)商品(pin)的(de)(de)滯銷,和提高商品(pin)的(de)(de)周轉率,建立有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)商品(pin)配(pei)送(song)機制,相關的(de)(de)制度有(you)

  1、庫存報表管理

  2、庫存的限制

  3、商品的(de)周(zhou)轉周(zhou)期與庫存的(de)參考(kao)

  4、調貨申請表

  5、退貨管理規定

  6、庫存(cun)周轉考核(he)

  7、商品配送管理(li)制度

超市創業計劃書7

  一、 立(li)項依(yi)據與(yu)目的的意義

  超市(shi)--超級市(shi)場(chang)(supermarket)的(de)簡(jian)稱,屬(shu)于零(ling)售(shou)業中(zhong)一種以(yi)實行自助服務和集中(zhong)式一次性(xing)付款為(wei)特點的(de)銷售(shou)方(fang)式。超市(shi)的(de)出現,便(bian)以(yi)其綜合優勢(shi)和合理性(xing)獲得社會的(de)普遍(bian)認可,成為(wei)一種風行全(quan)球的(de)商業業態(tai),被(bei)稱為(wei)零(ling)售(shou)業的(de)一場(chang)革命性(xing)變革。

  任(ren)何(he)一個產(chan)業的發展,都離(li)不開(kai)自身(shen)的正確定位(wei)--即(ji)恰當的確定其在(zai)消費者(zhe)心中的位(wei)置、在(zai)市場的位(wei)置,以及在(zai)產(chan)業空間的位(wei)置。

  社區(qu)(qu)便利(li)店(dian)(dian),是近幾年迅速發展起來的一種零售業(ye)態。它以(yi)連(lian)鎖店(dian)(dian)形式開設在社區(qu)(qu)內,其營業(ye)面積不大,商品種類不多,規模(mo)相對較小,屬(shu)于(yu)小型(xing)簡(jian)易商店(dian)(dian)類,但是便利(li)店(dian)(dian)自有其特點:

  一是營業時(shi)(shi)間長(許多便利店都(dou)采用24小時(shi)(shi)全(quan)日(ri)制形式),填補超(chao)市和一般商(shang)店營業時(shi)(shi)間較短的空缺;

  二是(shi)(shi)供應的(de)(de)(de)商品都是(shi)(shi)常用的(de)(de)(de)、高回轉率的(de)(de)(de)、易消耗的(de)(de)(de),這(zhe)既面向最廣大消費群體(ti)日常的(de)(de)(de)小額消費,也是(shi)(shi)便利店(dian)大量進貨、降低成本的(de)(de)(de)關鍵;

  三是(shi)滿足了消費者就近購(gou)物、低價購(gou)物、誠信購(gou)物的消費需求。社區便利店將是(shi)即(ji)大型百貨超(chao)市后(hou),又一種(zhong)新興的零(ling)售(shou)業(ye)(ye)態,是(shi)零(ling)售(shou)業(ye)(ye)發展(zhan)的趨(qu)向。

  談到社(she)區便(bian)(bian)(bian)利(li)(li)店(dian)的(de)形(xing)(xing)式(shi),又(you)分為兩種(zhong):一是(shi)百貨便(bian)(bian)(bian)利(li)(li)店(dian);二是(shi)分類商(shang)(shang)品(pin)(pin)便(bian)(bian)(bian)利(li)(li)店(dian)。國內百貨便(bian)(bian)(bian)利(li)(li)店(dian)以臺資經營的(de)7-11、喜事(shi)多等;合資的(de)聯華快客、可的(de)、統一便(bian)(bian)(bian)利(li)(li)等為主。XX市內以統一銀(yin)座等品(pin)(pin)牌為主。而分類商(shang)(shang)品(pin)(pin)便(bian)(bian)(bian)利(li)(li)店(dian)的(de)形(xing)(xing)式(shi)在XX市還沒有(you)實質的(de)發展起來,目前(qian)只(zhi)存在煙酒超(chao)市、鮮花(hua)店(dian)、食品(pin)(pin)店(dian)、蛋糕(gao)店(dian)等形(xing)(xing)式(shi)。它們是(shi)銷售某個單一類型商(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)門店(dian),也是(shi)分類商(shang)(shang)品(pin)(pin)便(bian)(bian)(bian)利(li)(li)店(dian)的(de)初(chu)級形(xing)(xing)式(shi)。

  本(ben)報告將著重于(yu)分(fen)類(lei)商品便利店中的水果便利店為主要研究對(dui)象(xiang),試圖分(fen)析(xi)和挖掘市場,掌握(wo)開設XX市水果連鎖超市的可(ke)行性方案。

  二、 研究內容與實(shi)施方案

  1、研究內容

  1-1零售(shou)業市場趨(qu)向

  零售行業的發展歷程如(ru)下(xia):(以XX市為例)

  ① 傳統(tong)集市 (早期(qi)業(ye)態)

  ② 百貨商場 (七(qi)、八(ba)十年代零售業態(tai))

  ③ 倉儲式超市 (九十年代零售業(ye)態)

  ④ 社區小型百貨超市 (九十年代零(ling)售(shou)業(ye)態)

  ⑤ 大型百貨超市 (新型零售業態(tai))

  ⑥ 社(she)區便利店 (當今最新零售業(ye)態)

  1-2 當前(qian)水(shui)果消費行(xing)為研究

  水(shui)果,這種(zhong)(zhong)大眾(zhong)消(xiao)費(fei)品已逐(zhu)漸(jian)轉變為(wei)生活必需品,是(shi)(shi)大眾(zhong)消(xiao)費(fei)的一個(ge)重要組成部(bu)分。目前(qian),大眾(zhong)消(xiao)費(fei)群體的水(shui)果消(xiao)費(fei)途徑是(shi)(shi)由以下兩種(zhong)(zhong)方式組成:

  ⑴ 集市水果攤 ⑵ 大型超(chao)市

  針對一(yi)般消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)而言,主要(yao)的(de)(de)(de)水(shui)果(guo)(guo)(guo)(guo)消(xiao)費(fei)途徑(jing)是集市水(shui)果(guo)(guo)(guo)(guo)攤,他(ta)們(men)(men)(men)往往選擇時令水(shui)果(guo)(guo)(guo)(guo)作為主要(yao)消(xiao)費(fei)對象,對非(fei)時令水(shui)果(guo)(guo)(guo)(guo)、進口(kou)水(shui)果(guo)(guo)(guo)(guo)等中(zhong)高檔水(shui)果(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)選購相(xiang)對較少(shao),他(ta)們(men)(men)(men)也會在去大型百貨超市集中(zhong)采購的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)選購水(shui)果(guo)(guo)(guo)(guo)。此(ci)類消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)以中(zhong)老年(nian)消(xiao)費(fei)者居(ju)多,他(ta)們(men)(men)(men)時間充裕,能(neng)夠很有耐心的(de)(de)(de)挑選水(shui)果(guo)(guo)(guo)(guo)品質、權衡(heng)價格希望(wang)能(neng)夠得(de)到最大的(de)(de)(de)實(shi)惠。他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)特點是:要(yao)求(qiu)(qiu)便利、要(yao)求(qiu)(qiu)低價、對比選購性強(qiang)。

  對于中(zhong)(zhong)高檔消費(fei)群(qun)體而(er)言(yan),水(shui)果消費(fei)的主要途(tu)徑(jing)是來源于大型(xing)百(bai)貨超市(shi)和(he)(he)社(she)區便利(li)店。這部分人(ren)群(qun)以中(zhong)(zhong)青年為主。他們每日忙碌(liu)于工作和(he)(he)交際,日常消費(fei)品的采購(gou)一(yi)般是在(zai)周(zhou)末或(huo)節假(jia)日,在(zai)大型(xing)百(bai)貨超市(shi)進行一(yi)站式購(gou)齊。而(er)這部分消費(fei)者(zhe)更看中(zhong)(zhong)水(shui)果的品質和(he)(he)種(zhong)類(lei)(lei)。他們往(wang)往(wang)會對新鮮(xian)、新奇(qi)的水(shui)果種(zhong)類(lei)(lei)顯現(xian)出喜好和(he)(he)偏向。

  下(xia)面以表格進行分類

  消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理

  水果攤 一般消費群體 中(zhong)老(lao)年 70% 30% 低(di)價、便利 實惠、實用

  超市 中高(gao)消費群體 中青年(nian) 40% 60% 品質、種類 時尚、高(gao)品質、誠信

  通過上面(mian)的(de)對比(bi)表我們能(neng)夠發現(xian),兩(liang)個消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)體的(de)消(xiao)費(fei)(fei)心(xin)(xin)理略有不同,但是(shi)都對水果銷售商提出了要(yao)求(qiu)。為(wei)(wei)了能(neng)夠滿足這(zhe)兩(liang)種(zhong)消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)體的(de)消(xiao)費(fei)(fei)心(xin)(xin)理,也為(wei)(wei)了順應市場(chang)需(xu)(xu)求(qiu),就需(xu)(xu)要(yao)有既便利、低價又時尚、提供高(gao)品質商品的(de)零(ling)售形式出現(xian),這(zhe)就是(shi)本(ben)報告所要(yao)研究的(de)"水果連(lian)鎖超市"的(de)銷售形式,也是(shi)"水果連(lian)鎖超市"的(de)基本(ben)定位(wei)。

  結論:水果連鎖(suo)超市(shi)(shi)的市(shi)(shi)場定位是--低(di)價、便利、時尚、誠(cheng)信、高品質

  1-3 競爭對(dui)手分析

  我們已經做出了(le)水果連(lian)鎖超(chao)市(shi)的(de)市(shi)場(chang)定位,那么就要對(dui)競(jing)爭對(dui)手有一個比較全面的(de)了(le)解。

  前面提到,當前消費者的水果消費主要(yao)來源(yuan)于(yu)集市(shi)水果攤和(he)大型百貨(huo)超(chao)市(shi)。下(xia)面將(jiang)從(cong)進貨(huo)、銷售方(fang)式(shi)、售價、儲存等幾個(ge)方(fang)面進行對比分(fen)析。

  進貨

  集市水果(guo)攤:進貨(huo)方式多以(yi)果(guo)品批發(fa)市場為進貨(huo)渠道,單次進貨(huo)量很小,以(yi)每天的(de)銷售量為進貨(huo)依據,品種較少。

  大型超市(shi):進貨方式多以(yi)市(shi)內(nei)水果(guo)經銷公司為進貨渠道(dao),單次進貨量較大,以(yi)每天(tian)的所有連鎖(suo)門(men)店銷售量為依據,采

  取統一進(jin)貨、統一售后服務的方式,品種(zhong)多樣。

  進貨渠道雖不相同,但是都被加上了(le)2到3個(ge)環(huan)節的利(li)潤(run)。進貨價格(ge)從產(chan)地(di)到本(ben)地(di)除了(le)運輸(shu)等必須(xu)的費用(yong)外,最主要的是被果販或(huo)水(shui)果經銷公司扣除了(le)利(li)潤(run)。

  銷售方式

  集市(shi)水果(guo)攤:水果(guo)攤主要以各種人力或機(ji)動(dong)車為銷(xiao)售(shou)工具,機(ji)動(dong)性比較(jiao)強,一般在居(ju)民區出入的(de)主要路(lu)段販賣,定點販賣和流動(dong)販賣是(shi)主要銷(xiao)售(shou)方式(shi)。

  大型超(chao)市(shi)(shi)(shi):超(chao)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)銷售方式可謂靈(ling)活多(duo)(duo)樣,在大型的(de)(de)(de)賣(mai)場里,講究商(shang)品的(de)(de)(de)賣(mai)相和豐(feng)富的(de)(de)(de)種(zhong)類搭配。他們把賣(mai)場分(fen)為多(duo)(duo)個區域,把不同價(jia)格(ge)不同檔次的(de)(de)(de)水果分(fen)開陳(chen)列,并且設立(li)折扣區或特價(jia)區,明碼標價(jia)和每天的(de)(de)(de)時段特價(jia)等方式也是吸引消費者的(de)(de)(de)重要因素。統一稱重、統一結(jie)算、統一形(xing)象、誠信服務等都是超(chao)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)重要營銷策(ce)略。

  大(da)型(xing)百貨超(chao)市的(de)銷(xiao)售方式正是我(wo)們借鑒和(he)學(xue)習(xi)的(de)類型(xing)。水果(guo)超(chao)市的(de)銷(xiao)售方式同樣需要(yao)統(tong)一(yi)(yi)形象、統(tong)一(yi)(yi)布局、統(tong)一(yi)(yi)稱重和(he)結(jie)算,做到誠(cheng)信(xin)服務(wu),并且要(yao)提出"包(bao)(bao)(bao)退、包(bao)(bao)(bao)換(huan)、包(bao)(bao)(bao)送(song)"的(de)三(san)包(bao)(bao)(bao)政策,能超(chao)市所(suo)不能,及(ji)超(chao)市所(suo)不及(ji)。利用各(ge)個節假日或公休日作足(zu)銷(xiao)售策略(lve)的(de)實施,把優質的(de)水果(guo)以(yi)最廉價(jia)的(de)價(jia)格賣(mai)給顧(gu)客,充分發揮為社區居民(min)服務(wu)的(de)宗旨,力爭做到社區內最優秀的(de)水果(guo)采購代表。

  售價

  集(ji)市水果(guo)攤:由(you)于是小本生意,所以售(shou)(shou)價的變(bian)動幅度(du)不大,一天中,除(chu)了傍(bang)晚的剩(sheng)余水果(guo)需要進(jin)行降價出售(shou)(shou)外,其(qi)他時間售(shou)(shou)價變(bian)動不大。

  大(da)型超市:售價變動(dong)靈活,在(zai)一天中的銷售過(guo)程中,可能進行多次變價,并且運用買贈(zeng)、時(shi)段(duan)促銷等方式進行間接變價。

  相同的(de)是,售價(jia)(jia)的(de)確定都是根(gen)據每天水果進(jin)貨價(jia)(jia)的(de)差異而變化(hua)的(de)。不同的(de)是,水果攤的(de)變價(jia)(jia)策略(lve)(lve)相對(dui)單一(yi),一(yi)般只(zhi)是在傍晚時(shi)段(duan)進(jin)行降價(jia)(jia)出清,避(bi)免積壓。而超市的(de)變價(jia)(jia)策略(lve)(lve)就比(bi)較靈活,除(chu)了傍晚的(de)變價(jia)(jia)出清外,還會有很多變價(jia)(jia)策略(lve)(lve),目(mu)的(de)是最(zui)大(da)限(xian)度的(de)販賣貨品,提(ti)高(gao)銷售和毛(mao)利。

  儲存

  集市水果(guo)攤(tan)(tan):水果(guo)攤(tan)(tan)的(de)儲存(cun)辦法很(hen)簡單,一般(ban)是存(cun)放(fang)在干燥通風的(de)地方,因為每(mei)次進貨量小,所以儲存(cun)工作不(bu)是很(hen)重要的(de)環(huan)節。

  大型(xing)超市(shi):由(you)于每日(ri)的周(zhou)轉量大,進(jin)貨(huo)較(jiao)多,超市(shi)必須做好儲存(cun)工作。儲存(cun)的方式(shi)是把水果放在特(te)定的冷庫中,保(bao)持適當(dang)的溫(wen)度以進(jin)行保(bao)鮮。

  超市的(de)冷庫(或保(bao)(bao)鮮設備)的(de)投資是比較(jiao)可(ke)觀的(de),水果(guo)的(de)保(bao)(bao)鮮溫度(du)一般(ban)在(zai)0-4攝氏度(du)之間,不(bu)僅能夠延長水果(guo)的(de)保(bao)(bao)鮮期,也(ye)可(ke)以更大限度(du)的(de)周(zhou)轉貨品。

  綜上(shang)所(suo)述,在進貨(huo)、銷售(shou)方式、售(shou)價、儲存等幾個環節(jie),我們不(bu)難看出:

  集市(shi)水果攤 大型(xing)超(chao)市(shi)

  進貨 直接在(zai)批(pi)發(fa)市(shi)場(chang)進貨, 由(you)水果經銷公司送貨,

  量小(xiao)、品種少(shao) 量大,品種多(duo)

  銷(xiao)(xiao)售(shou)方(fang)式 靠近居民區、 銷(xiao)(xiao)售(shou)方(fang)法多樣(yang),明(ming)碼(ma)標價,

  流動(dong)性強 分(fen)區(qu)分(fen)類陳列、促(cu)銷方式(shi)靈(ling)活

  售價(jia)(jia) 變(bian)價(jia)(jia)方(fang)式單一 可隨時變(bian)價(jia)(jia)

  儲存(cun)(cun) 基本沒(mei)有(you)儲存(cun)(cun)辦法 有(you)專(zhuan)業的儲存(cun)(cun)設備

  由此可(ke)見,集市(shi)水果攤(tan)唯一的優勢在(zai)于,在(zai)居民區的出入路段(duan)進行(xing)銷售(shou)(shou)(shou),給消費(fei)者帶來了(le)便利,從而成為經久不衰的銷售(shou)(shou)(shou)形式。而超市(shi)幾乎占到其他(ta)的全部優勢,銷售(shou)(shou)(shou)方式的靈活性(xing)、售(shou)(shou)(shou)價的透明(ming)化、儲存設備的應用等(deng)等(deng)方面(mian)都(dou)是--超市(shi),這(zhe)種新(xin)興零售(shou)(shou)(shou)業態的獨特魅(mei)力。

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