【精華】會(hui)計職(zhi)業規劃3篇

　　時間的腳步(bu)是(shi)無聲的，它在不經意(yi)間流(liu)逝(shi)，你(ni)是(shi)否(fou)希望職(zhi)業(ye)(ye)生涯發展順利呢(ni)？現在這個時候，你(ni)會有怎樣的職(zhi)業(ye)(ye)規劃呢(ni)？相(xiang)信大家(jia)又(you)在為寫職(zhi)業(ye)(ye)規劃犯愁了吧！以(yi)下是(shi)小編為大家(jia)整理的會計職(zhi)業(ye)(ye)規劃3篇，歡迎閱讀與(yu)收藏。

會計職業規劃 篇1

　　各位領導：

　　大家好！

　　驀然間(jian)在(zai)公司就(jiu)職(zhi)(zhi)已經半年整(zheng)，回顧半年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)部門領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)帶領下，在(zai)同(tong)(tong)事們(men)的(de)(de)(de)大(da)力(li)(li)支(zhi)持(chi)和積極(ji)配合下，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)較圓(yuan)滿(man)地完(wan)成了(le)從助理會(hui)(hui)計到(dao)往(wang)來(lai)賬會(hui)(hui)計的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)及(ji)(ji)領導(dao)(dao)安排的(de)(de)(de)各(ge)(ge)項任務(wu)，取得(de)了(le)一定的(de)(de)(de)成績且得(de)到(dao)各(ge)(ge)位(wei)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)認可，在(zai)此謝謝各(ge)(ge)位(wei)領導(dao)(dao)及(ji)(ji)同(tong)(tong)事給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)大(da)力(li)(li)支(zhi)持(chi)與幫助。在(zai)三月前的(de)(de)(de)述職(zhi)(zhi)報告中(zhong)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)提(ti)到(dao)了(le)自己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)及(ji)(ji)規劃，就(jiu)是在(zai)這三個月中(zhong)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)努力(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)進(jin)取，掌握(wo)總(zong)賬會(hui)(hui)計的(de)(de)(de)所(suo)有工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)(zhi)能(neng)，從現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)中(zhong)可以(yi)看出我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)已完(wan)全能(neng)勝(sheng)任這項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，希望各(ge)(ge)位(wei)領導(dao)(dao)能(neng)給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)做出評議(yi)，并給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)勝(sheng)任的(de)(de)(de)機會(hui)(hui)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)會(hui)(hui)以(yi)飽滿(man)的(de)(de)(de)熱情及(ji)(ji)積極(ji)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態(tai)度(du)挑(tiao)戰自我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，承擔工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)壓力(li)(li)來(lai)實現(xian)自己的(de)(de)(de)目標(biao)。

　　以(yi)下將總賬(zhang)會(hui)計崗位職責(ze)做一(yi)簡單的概(gai)述：

　　做為(wei)財務部的總賬會計(ji)，主要負責憑證的審(shen)核、月底的結賬、報表與分(fen)析的編制以及(ji)其他相(xiang)關的核算工作(zuo)：

　　首先，根(gen)據會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)制度、會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)礎(chu)工作規范和內部財務(wu)管(guan)理(li)的要求(qiu)，做(zuo)好總賬(zhang)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)的核算工作。

　　其次，根據業(ye)務發生情況及會(hui)計制度的要求(qiu)，對已編(bian)制的會(hui)計憑證進(jin)行審核。做到(dao)核算科(ke)目、核算部(bu)(bu)門(men)及金額的準(zhun)確(que)性，進(jin)而與各部(bu)(bu)門(men)的預算進(jin)行比對。

　　因為(wei)把(ba)好會(hui)計憑證審核關(guan)，是提高(gao)會(hui)計信(xin)息質量的重要保證。

　　再(zai)次(ci)，于(yu)每月(yue)底，根據(ju)(ju)結賬后的金(jin)額與各(ge)調整項(xiang)目進(jin)行(xing)報表(biao)的編制，對(dui)報表(biao)中(zhong)的各(ge)項(xiang)數據(ju)(ju)的形成進(jin)行(xing)分析(xi)(xi)對(dui)比(bi)，準(zhun)確無誤后導(dao)出(chu)會(hui)計(ji)報表(biao)并(bing)錄(lu)入報稅系統軟件并(bing)報送稅務機關，最后將編制好的報表(biao)、分析(xi)(xi)進(jin)行(xing)歸檔，以便可以及時提供準(zhun)確的數據(ju)(ju)。

　　而(er)且，在做好本職工作的基(ji)礎上(shang)，及時、準確地為其提供各方面的財務數據。

　　另外(wai)，除了(le)以上總結的(de)(de)基本工(gong)作外(wai)，還有一些其他的(de)(de)工(gong)作：每月初三(san)家公司(si)的(de)(de)抄稅(shui)、報稅(shui)、完稅(shui)工(gong)作，審(shen)核(he)監督開具發票的(de)(de)正確性。

　　在會計電算化的維護與管理方面：

　　根據會計人(ren)員崗位(wei)分(fen)(fen)工的不同(tong)，為其分(fen)(fen)配用(yong)戶職(zhi)責(ze)，并根據其職(zhi)責(ze)分(fen)(fen)配相應的數據權(quan)限(xian)，使(shi)大家能夠順利的完成工作任務。并且隨(sui)時解決(jue)各用(yong)戶在(zai)操作中遇到的問題。

　　在(zai)網上銀行(xing)管(guan)理員工作方面：

　　集團財務要求所有(you)銀行(xing)(xing)都實(shi)行(xing)(xing)網上銀行(xing)(xing)系統(tong)(tong)，所以網銀管理(li)員(yuan)(yuan)的工(gong)作(zuo)至關重要。要對(dui)網銀操(cao)作(zuo)員(yuan)(yuan)的前(qian)期工(gong)作(zuo)進行(xing)(xing)審(shen)核，仔細的核對(dui)每筆業務的數據(ju)，準確無(wu)誤(wu)后才(cai)(cai)能進行(xing)(xing)網上支付(fu)，以免出現遺漏，造成損失。而且由(you)于網上銀行(xing)(xing)系統(tong)(tong)的不穩定，有(you)時(shi)需要重復工(gong)作(zuo)很多遍才(cai)(cai)能成功，這(zhe)就(jiu)加大(da)了審(shen)核的工(gong)作(zuo)量。另外，每天要進入網銀系統(tong)(tong)查看(kan)到賬情況(kuang)，掌握每日余(yu)額，調控(kong)安排適時(shi)付(fu)款，以確保公司資金的正(zheng)常運轉.

　　審核員工(gong)工(gong)資(zi)及個稅的(de)準確性：

　　每月月末人事部會將管理人員(yuan)工(gong)(gong)資單及駕駛員(yuan)工(gong)(gong)資單遞交給財務部，總賬會計要(yao)及時在報(bao)稅(shui)系統錄入數(shu)據(ju)，校(xiao)驗應稅(shui)工(gong)(gong)資、代(dai)繳(jiao)代(dai)扣個稅(shui)及實(shi)發(fa)工(gong)(gong)資，避免(mian)錯誤的發(fa)生。

　　在往后的工(gong)做中我會懷著一顆感恩的心，回報(bao)公(gong)司給我的發展(zhan)機會！

　　謝謝!

　　田宇

　　XX年6月3日

會計職業規劃 篇2

　　誤區1：證并不是越多越好

　　很多職場人(ren)都(dou)會覺得多考(kao)點兒證(zheng)(zheng)(zheng)書總(zong)是(shi)沒有錯的，甚(shen)至有些人(ren)會有一種“多張證(zheng)(zheng)(zheng)書多條路(lu)”的認知。所以經常是(shi)，市面上流行什么證(zheng)(zheng)(zheng)，就(jiu)所有人(ren)一窩蜂地都(dou)去考(kao)，然后拿了一大堆證(zheng)(zheng)(zheng)在(zai)手(shou)似乎就(jiu)會心安一些。

　　可事實(shi)上，考太多(duo)(duo)的(de)證其實(shi)并(bing)不利(li)于職(zhi)場發(fa)展，甚至(zhi)在某些方面會產(chan)生一定的(de)負面效果。原本以為(wei)多(duo)(duo)個(ge)(ge)證可以多(duo)(duo)個(ge)(ge)選(xuan)擇，可事實(shi)往(wang)往(wang)是(shi)因為(wei)證太多(duo)(duo)反而迷失(shi)了(le)(le)方向(xiang)。學成后，證書有(you)了(le)(le)，學歷也有(you)了(le)(le)，而且還不止(zhi)一個(ge)(ge)，反倒讓人(ren)更(geng)迷茫了(le)(le)，“我到底該找(zhao)什么工作?我能做(zuo)什么?”

　　誤區2：報班上課就叫充電

　　一些職場(chang)人往(wang)往(wang)會產生這樣的(de)(de)誤解(jie)，我報了個課程然(ran)后下班(ban)后去上課這就叫做充電。但是并(bing)不是所有(you)(you)的(de)(de)課程對每個人都有(you)(you)相同(tong)的(de)(de)效(xiao)果，對于職場(chang)人來說(shuo)，從事的(de)(de)行業不同(tong)需要充電的(de)(de)方向自(zi)然(ran)也不相同(tong)。

　　除(chu)了像是英語、計算機等(deng)各(ge)(ge)行(xing)(xing)(xing)各(ge)(ge)業可(ke)能都需要(yao)的(de)(de)(de)基礎工具性技能外(wai)，各(ge)(ge)個行(xing)(xing)(xing)業對于從(cong)業人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)要(yao)求都有(you)所(suo)不(bu)同。尤其是近幾年，經濟發展(zhan)迅速(su)，隨著社會的(de)(de)(de)變遷，新興(xing)行(xing)(xing)(xing)業的(de)(de)(de)不(bu)斷涌現，各(ge)(ge)傳統領域也不(bu)斷地細(xi)分出更多的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業。面(mian)對這種情況，職場人(ren)(ren)充(chong)電(dian)更加應該為“行(xing)(xing)(xing)”而充(chong)，因“行(xing)(xing)(xing)”而異。只有(you)這樣的(de)(de)(de)充(chong)電(dian)才真(zhen)正可(ke)以(yi)為職場人(ren)(ren)在以(yi)后的(de)(de)(de)職場工作中增(zeng)加自身價值的(de)(de)(de)砝碼(ma)。

　　誤區3：投入多少回報多少

　　“種瓜(gua)得瓜(gua)，種豆得豆”，這(zhe)是從小就(jiu)熟(shu)知的(de)(de)一句(ju)話，在職(zhi)場充(chong)電這(zhe)件(jian)事(shi)(shi)情上，職(zhi)場人也會覺得，“我每天(tian)這(zhe)么忙(mang)這(zhe)么累(lei)，我還愿意花(hua)這(zhe)么多的(de)(de)時間和(he)錢(qian)來(lai)學習，怎(zen)么著我也得獲得回報吧”。但世事(shi)(shi)變化(hua)無常，投入產出不成比例的(de)(de)事(shi)(shi)也大有所在，職(zhi)場方向瞬息萬變，今(jin)天(tian)還是朝陽行業(ye)，或許明天(tian)就(jiu)變成夕陽產業(ye)了。

　　因此，小編(bian)認為在準備充電(dian)前(qian)(qian)，應該充分考慮(lv)到自己的職(zhi)業規劃(hua)，眼(yan)光要放得遠一(yi)(yi)些，不(bu)要只著眼(yan)于眼(yan)前(qian)(qian)。結(jie)合(he)個人職(zhi)業生涯(ya)發展，經過理性規劃(hua)的充電(dian)計劃(hua)，才(cai)是(shi)將來職(zhi)業生涯(ya)的理想投資。而且，看待職(zhi)場充電(dian)，也應該帶(dai)著一(yi)(yi)份平常心，不(bu)要過于看重(zhong)實際利益上的回報。

　　職場充電信號

　　當你(ni)(ni)感覺自己的(de)職業沒意思，正處于職業停(ting)滯期，或(huo)者(zhe)職場(chang)之(zhi)路(lu)過于順利(li)，又或(huo)者(zhe)想跳槽。。。。。其實(shi)，這些信號表明，你(ni)(ni)應(ying)該充(chong)電了，需要(yao)提(ti)高自己的(de)職場(chang)能力。

　　信號一：感覺自己的職業沒意思

　　如(ru)(ru)今在(zai)競爭激烈的(de)職場生存(cun)環境中，找(zhao)一(yi)份(fen)比較合(he)適的(de)工作都很困難，找(zhao)一(yi)份(fen)自(zi)己(ji)喜愛的(de)工作更(geng)是難上加難。我們所能做(zuo)的(de)就是“干(gan)一(yi)行愛一(yi)行”，盡量達到謀生與人生追求的(de)和諧統(tong)一(yi)，否則(ze)眼高(gao)手低，可能會耽誤了一(yi)生。如(ru)(ru)果想在(zai)一(yi)個行業中深(shen)入發(fa)展(zhan)下去，充電是必不(bu)可少的(de)途徑。否則(ze)，在(zai)別人大踏(ta)步(bu)前(qian)進的(de)時候，停(ting)滯不(bu)前(qian)的(de)人就意味著在(zai)“貶值”。

　　如果你覺得目前的(de)(de)工作很沒意思，但一時還沒能找到合適的(de)(de)方向(xiang)，不妨先做繼續(xu)深(shen)入的(de)(de)打算，利用充電(dian)的(de)(de)機會(hui)充實自(zi)己(ji)，同(tong)時提高未來(lai)發展(zhan)的(de)(de)“含金量”。

　　信號二：工作中出現“不明飛行物”

　　信息時(shi)代的(de)知識呈膨脹性擴展趨勢，剛(gang)剛(gang)掌握的(de)資(zi)訊(xun)，也(ye)許(xu)過兩天就已經過時(shi)了(le)，如(ru)果不(bu)(bu)及時(shi)更新知識，很容易(yi)被淘(tao)汰。你(ni)是否(fou)經常被這種(zhong)出現在(zai)工(gong)作中的(de)“不(bu)(bu)明飛(fei)行(xing)物”弄得尷尬或緊張?是到(dao)了(le)用學(xue)習來(lai)補(bu)充能量的(de)時(shi)候了(le)。特別是在(zai)終生學(xue)習的(de)大環境下，找到(dao)工(gong)作就一勞永逸的(de)想法早已不(bu)(bu)合(he)時(shi)宜。

　　在(zai)職充(chong)電(dian)是防止(zhi)人(ren)才“貶值”的一種好方法，要讓(rang)自(zi)己不(bu)貶值，就(jiu)需要不(bu)斷(duan)地充(chong)電(dian)。學習是永(yong)無止(zhi)境的，我(wo)們(men)要樹立(li)終生學習的理念。正如人(ren)們(men)常說(shuo)的：你永(yong)遠不(bu)能休息(xi)，否則，你就(jiu)永(yong)遠休息(xi)。

　　信號三：處于職業停滯期

　　人在其職(zhi)業的某個階(jie)段會出現(xian)所謂的“停(ting)滯”期：總是在做著以(yi)前做過的事情，重復(fu)多于創新，或者很難再在公司(si)有更大的作為……這些情況是一個信號，一旦出現(xian)說明你需(xu)要(yao)充電(dian)了。

　　停滯期(qi)到(dao)來也不必(bi)驚慌，重要的是(shi)擺正自己的心態，把職業(ye)過程變成一個永(yong)無止境的學習和提高的過程。一味地(di)用力出拳未必(bi)就是(shi)勇猛的出擊(ji)，有時候把拳頭(tou)收回(hui)來，是(shi)為了(le)積累更大的力量等待再次出擊(ji)。

　　信號四：職場之路過于順利

　　完全能夠(gou)勝任工作(zuo)，領導(dao)也比(bi)較器重，工作(zuo)順(shun)風順(shun)水……這種情況在(zai)眼下(xia)看(kan)來是(shi)再好不過，可安于(yu)現狀(zhuang)而放棄學習提升(sheng)的機會，實在(zai)是(shi)短視的'不明(ming)智(zhi)之(zhi)舉。

　　單(dan)一型(xing)(xing)人(ren)才使自己成為“復(fu)合型(xing)(xing)人(ren)才”是(shi)知識經(jing)濟(ji)時代(dai)人(ren)才發(fa)展(zhan)的大勢(shi)所(suo)趨(qu)。實施技(ji)能(neng)儲備(bei)，使價(jia)值“保鮮”是(shi)關鍵。技(ji)多不(bu)壓人(ren)，“充(chong)電(dian)”和“敬業(ye)”不(bu)該有任(ren)何沖突，在完成好本職工作(zuo)的同時適當尋找“充(chong)電(dian)”機會(hui)，恰恰是(shi)為了更好地“敬業(ye)”。

　　信號五：想跳槽之前先做好準備

　　本(ben)(ben)土(tu)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)國際化(hua)及(ji)國際企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)本(ben)(ben)土(tu)化(hua)，使那(nei)些具有(you)“一專多(duo)能”、精通(tong)一門(men)外語(yu)、通(tong)曉國際商務(wu)規(gui)則的(de)(de)(de)外向型人才備受青(qing)睞。所以，及(ji)時充電借(jie)以增加事業(ye)(ye)打拼(pin)的(de)(de)(de)資本(ben)(ben)，必須(xu)同自身職業(ye)(ye)生涯的(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)緊(jin)密地聯系(xi)起來，達(da)到學以致用。

　　有句廣(guang)告(gao)語說：看準了再(zai)跳(tiao)(tiao)。我認為“準備(bei)足了”再(zai)跳(tiao)(tiao)更準確(que)。

　　職場“充電(dian)”的三個誤區

　　證并不是越多越好

　　很多(duo)(duo)(duo)職場(chang)人(ren)都會(hui)覺得多(duo)(duo)(duo)考點兒證書總是(shi)沒有(you)錯的，甚至有(you)些(xie)(xie)人(ren)會(hui)有(you)一種(zhong)“多(duo)(duo)(duo)張證書多(duo)(duo)(duo)條路”的認(ren)知。所以很多(duo)(duo)(duo)人(ren)在考證上也(ye)容易跟風，流行什(shen)么(me)證，就一窩(wo)蜂去(qu)考什(shen)么(me)證。可事(shi)實(shi)上，考太(tai)多(duo)(duo)(duo)的證其實(shi)并不利(li)于(yu)職場(chang)發展(zhan)，甚至在某些(xie)(xie)方(fang)(fang)面(mian)會(hui)產生一定(ding)的負面(mian)效果(guo)。原本以為多(duo)(duo)(duo)個證可以多(duo)(duo)(duo)個選擇(ze)，可事(shi)實(shi)往往是(shi)因為證太(tai)多(duo)(duo)(duo)反(fan)而迷失了方(fang)(fang)向。在考證這個方(fang)(fang)面(mian)，一定(ding)要適合自(zi)己(ji)(ji)，要么(me)適合自(zi)己(ji)(ji)的專(zhuan)業，要么(me)適合自(zi)己(ji)(ji)未來的發展(zhan)。對于(yu)一些(xie)(xie)專(zhuan)業證件，最多(duo)(duo)(duo)考兩種(zhong)。

　　不是所有的報班上課都叫充電

　　一些職場人往(wang)往(wang)會產(chan)生(sheng)這(zhe)樣的(de)誤解，認為(wei)報了個課(ke)程(cheng)去上課(ke)這(zhe)就叫做充(chong)電。豈(qi)不(bu)知對于(yu)職場人來說，從(cong)事的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)不(bu)同需要(yao)充(chong)電的(de)方向自然也不(bu)相同。除了像(xiang)是英語、計(ji)算機等各行(xing)各業(ye)(ye)(ye)可能都(dou)需要(yao)的(de)基礎工具性技(ji)能外，各個行(xing)業(ye)(ye)(ye)對于(yu)從(cong)業(ye)(ye)(ye)人員的(de)要(yao)求都(dou)有所不(bu)同。面對這(zhe)種(zhong)情況，職場人充(chong)電更加應該(gai)為(wei)“行(xing)”而充(chong)，因“行(xing)”而異。

　　投入和回報不一定成正比

　　“種瓜得(de)(de)(de)瓜，種豆得(de)(de)(de)豆”，這(zhe)(zhe)是我(wo)們(men)從(cong)小就熟知的一句話。在職場充電的這(zhe)(zhe)件(jian)事(shi)情上(shang)，職場人也(ye)會覺(jue)得(de)(de)(de)，“我(wo)每天這(zhe)(zhe)么忙(mang)這(zhe)(zhe)么累，我(wo)還(huan)愿意(yi)花這(zhe)(zhe)么多(duo)的時間和錢來學習，怎么著我(wo)也(ye)得(de)(de)(de)獲得(de)(de)(de)回報吧(ba)”。

　　世事變(bian)化(hua)無常，投入和產出不成(cheng)比例的(de)事也(ye)大有所在。只要充電的(de)方向對(dui)了(le)，不能太(tai)計(ji)較眼前的(de)得失。

　　職(zhi)場(chang)中的(de)你，什么時候(hou)適(shi)合充充電(dian)

　　信號一：感覺自己的職業沒意思

　　如今在競(jing)爭激烈的(de)職場(chang)生(sheng)存環境中，找一(yi)份比(bi)較合適的(de)工作(zuo)都很(hen)困難，找一(yi)份自己喜(xi)愛(ai)的(de)工作(zuo)更是難上加難。我們所(suo)能(neng)做的(de)就是“干一(yi)行(xing)愛(ai)一(yi)行(xing)”，盡量達到謀生(sheng)與人(ren)生(sheng)追求的(de)和諧統一(yi)，否(fou)則眼高手低，可(ke)能(neng)會耽誤了一(yi)生(sheng)。如果想在一(yi)個(ge)行(xing)業中深入(ru)發展(zhan)下(xia)去，充電是必不可(ke)少(shao)的(de)途徑。否(fou)則，在別人(ren)大踏步前(qian)進(jin)的(de)時候(hou)，停(ting)滯不前(qian)的(de)人(ren)就意味著在“貶值”。

　　如果你覺得(de)目前的(de)工作很(hen)沒意思，但一時(shi)還沒能找到合適的(de)方向，不妨先做繼續深入的(de)打算，利用充電的(de)機(ji)會充實自己(ji)，同時(shi)提高未來發展的(de)“含金量”。

　　信號二：工作中出現“不明飛行物”

　　信(xin)息(xi)時代的(de)知識呈膨脹性擴(kuo)展趨勢，剛剛掌握的(de)資訊，也(ye)許過兩天就已(yi)經過時了，如果(guo)不(bu)及時更新(xin)知識，很容(rong)易(yi)被淘汰。你(ni)是(shi)否經常(chang)被這種出現在工作中的(de)“不(bu)明飛行物”弄得尷尬或(huo)緊張?是(shi)到(dao)了用學習(xi)來補充能(neng)量(liang)的(de)時候了。特(te)別是(shi)在終生學習(xi)的(de)大環境下，找到(dao)工作就一勞永逸的(de)想法早(zao)已(yi)不(bu)合(he)時宜。

　　在職充(chong)電(dian)是(shi)(shi)防止人(ren)才“貶值(zhi)”的(de)一種好方法，要讓自己不(bu)貶值(zhi)，就需要不(bu)斷地充(chong)電(dian)。學(xue)習是(shi)(shi)永無止境(jing)的(de)，我們要樹立終生學(xue)習的(de)理念(nian)。正如(ru)人(ren)們常說的(de)：你永遠不(bu)能休息，否(fou)則(ze)，你就永遠休息。

　　信號三：處于職業停滯期

　　人在(zai)其職業的某個(ge)階段會出(chu)現(xian)所謂的“停滯”期：總是在(zai)做著以前做過的事情，重復多于創新，或者很難再在(zai)公(gong)司有更大的作為……這些(xie)情況是一(yi)個(ge)信號，一(yi)旦出(chu)現(xian)說明你需要(yao)充電(dian)了。

　　停滯期到來也不必驚慌，重要的是(shi)擺(bai)正自(zi)己的心態，把職業過程(cheng)變成一個永無(wu)止境的學習和提高(gao)的過程(cheng)。一味(wei)地用力(li)(li)出(chu)拳未必就是(shi)勇猛的出(chu)擊，有時(shi)候把拳頭收回來，是(shi)為了積(ji)累更大的力(li)(li)量等待再次出(chu)擊。

　　信號四：職場之路過于順利

　　完全能夠(gou)勝任工作，領導也(ye)比較器重(zhong)，工作順(shun)風(feng)順(shun)水……這種情況在(zai)眼下(xia)看來是(shi)再好不過，可安于現狀而放棄(qi)學習提升(sheng)的(de)機會，實在(zai)是(shi)短視的(de)不明智之舉。

　　單一(yi)型人(ren)(ren)才(cai)使自己成為(wei)(wei)“復合型人(ren)(ren)才(cai)”是(shi)(shi)知識經濟時(shi)代人(ren)(ren)才(cai)發展(zhan)的大勢所趨(qu)。實施技能(neng)儲備(bei)，使價值“保(bao)鮮”是(shi)(shi)關鍵。技多(duo)不壓(ya)人(ren)(ren)，“充電”和“敬業”不該有任何沖突，在完成好本職工作的同時(shi)適當尋找“充電”機會，恰恰是(shi)(shi)為(wei)(wei)了更好地“敬業”。

　　信號五：想跳槽之前先做好準備

　　本(ben)土企(qi)(qi)業(ye)(ye)的國際(ji)化(hua)及(ji)國際(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的本(ben)土化(hua)，使那些(xie)具有“一(yi)專(zhuan)多(duo)能”、精通(tong)一(yi)門外語、通(tong)曉國際(ji)商(shang)務規(gui)則的外向(xiang)型人才備受青(qing)睞。所以(yi)，及(ji)時充電借(jie)以(yi)增(zeng)加事業(ye)(ye)打(da)拼(pin)的資本(ben)，必(bi)須(xu)同自身職業(ye)(ye)生涯的規(gui)劃緊密地聯系起來，達到學以(yi)致(zhi)用。

　　有句廣(guang)告語(yu)說：看準(zhun)了再(zai)跳。我認(ren)為“準(zhun)備(bei)足了”再(zai)跳更(geng)準(zhun)確。

　　會計職場(chang)新人別做職場(chang)“鮮花”

　　職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)新人(ren)入職(zhi)(zhi)總(zong)會遇到一些不適(shi)應，這也(ye)是為什么每一個新人(ren)進入職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)時都需要經歷“適(shi)應期”。只有在環境中(zhong)快速調整自己，與職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)充(chong)分磨合，依照自己的職(zhi)(zhi)業定(ding)位和目(mu)標，盡快提(ti)升自己的綜合能力(li)，才可能從學生快速轉變為職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren)。

　　1.怕上司的含羞草

　　含羞草的花語：怕羞

　　情景(jing)回放(fang)：不(bu)愛說(shuo)(shuo)話的(de)小芳(fang)在畢業(ye)后終于不(bu)負重(zhong)望地考(kao)上了公(gong)務員，本(ben)以為文書工作自己(ji)應該得心應手，可是(shi)(shi)才2個月她(ta)(ta)(ta)就說(shuo)(shuo)害(hai)怕上班。她(ta)(ta)(ta)說(shuo)(shuo)，自己(ji)害(hai)怕見(jian)到(dao)部分領導(dao)。雖然領導(dao)既敬業(ye)又有才華，但她(ta)(ta)(ta)不(bu)知為什么一(yi)見(jian)他就底氣不(bu)足，溝通是(shi)(shi)能躲則(ze)躲。有一(yi)次，因為沒聽清領導(dao)的(de)意思，交給她(ta)(ta)(ta)的(de)工作被耽擱了，事后領導(dao)質問她(ta)(ta)(ta)為何不(bu)過來(lai)再(zai)問一(yi)聲(sheng)?她(ta)(ta)(ta)小聲(sheng)說(shuo)(shuo)：怕您太忙，耽誤(wu)時間。結果領導(dao)很生氣，劈頭蓋臉訓了她(ta)(ta)(ta)一(yi)通。時間一(yi)長，小芳(fang)一(yi)見(jian)到(dao)領導(dao)就緊張得臉紅，說(shuo)(shuo)話不(bu)利(li)索。

　　“不知道(dao)為什么，我每次看(kan)到領導心里就(jiu)慌(huang)，就(jiu)像老鼠看(kan)見(jian)貓似的，緊張得話也說(shuo)不出(chu)來(lai)。”小芳說(shuo)。

　　專家點評：

　　和(he)上(shang)(shang)司(si)溝通(tong)是工(gong)(gong)(gong)作中的(de)重要(yao)職責，需要(yao)從中了(le)解(jie)上(shang)(shang)司(si)意(yi)圖(tu)，獲得(de)支持，把握自己(ji)未(wei)來的(de)工(gong)(gong)(gong)作方(fang)向，在計(ji)劃上(shang)(shang)統一步調，達成良(liang)好(hao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作效果。只有處理(li)好(hao)與上(shang)(shang)司(si)的(de)關系，才能(neng)正(zheng)常開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作。

　　與(yu)上司(si)溝通(tong)(tong)對職場新人來(lai)說是一項需要(yao)不斷學習(xi)和(he)提高(gao)的(de)(de)技能，新人要(yao)采用(yong)上司(si)容易(yi)接(jie)受的(de)(de)溝通(tong)(tong)頻率(lv)、語言風格、態(tai)(tai)度、情緒等,做到(dao)觀點清晰、有理有據、易(yi)被理解。對于小芳來(lai)說，不妨試著以共(gong)同合作(zuo)(zuo)完成工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)心態(tai)(tai)來(lai)看待領(ling)導(dao)，同時要(yao)認識到(dao)，與(yu)上司(si)的(de)(de)溝通(tong)(tong)不能逃避，是工(gong)作(zuo)(zuo)中最重要(yao)的(de)(de)部(bu)分(fen)，如(ru)此漸漸消除懼怕(pa)上司(si)的(de)(de)心理。

　　會計職場(chang)：35歲成職場(chang)“生死線”

　　很多人可能(neng)忘記了(le)，中(zhong)國向(xiang)來(lai)就有“三(san)十(shi)而(er)立(li)(li)，四(si)(si)十(shi)不惑”的(de)說(shuo)法。所謂的(de)“三(san)十(shi)而(er)立(li)(li)”，既有人到了(le)30歲(sui)就應該(gai)(gai)成家立(li)(li)業的(de)含義(yi)，同時(shi)也有人到了(le)30歲(sui)，就應該(gai)(gai)確(que)立(li)(li)自(zi)己的(de)人生目標和發展(zhan)方向(xiang)的(de)意思。時(shi)代發展(zhan)了(le)，現在我們說(shuo)“三(san)十(shi)而(er)立(li)(li)”，更多的(de)是取后一(yi)種意思。而(er)“四(si)(si)十(shi)不惑”，則(ze)是指人到了(le)四(si)(si)十(shi)歲(sui)，才逐(zhu)漸成熟穩重(zhong)起來(lai)，具備了(le)獨(du)立(li)(li)自(zi)主的(de)判斷能(neng)力，表明一(yi)個人開(kai)始走向(xiang)睿智和成熟。

　　但是到了(le)現(xian)(xian)實中，恰好處(chu)于“三十而立，四十不惑(huo)”中間的(de)這個35歲，卻變得如此讓人尷尬和難堪。“35歲現(xian)(xian)象”的(de)出現(xian)(xian)，意味著你剛剛確(que)立自己(ji)的(de)人生目標(biao)和發展方向，很快就成了(le)別人眼里的(de)“雞肋”，甚至你的(de)睿智(zhi)和成熟，還沒有表現(xian)(xian)的(de)機(ji)會，沒有用武之地，就面臨被職(zhi)場(chang)(chang)淘汰的(de)境地。很顯然，這樣的(de)所謂職(zhi)場(chang)(chang)“生死(si)線(xian)”，實在(zai)是對人才的(de)一種莫大浪(lang)費。

　　不管是(shi)(shi)公務員招考，還(huan)是(shi)(shi)企業(ye)招聘，都(dou)只是(shi)(shi)看到了(le)35歲以(yi)下(xia)的(de)(de)(de)人精力充(chong)沛，充(chong)滿活(huo)力，但(dan)是(shi)(shi)卻沒有(you)(you)看到35歲以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)人更(geng)成熟，更(geng)穩重(zhong)，工作(zuo)經(jing)驗更(geng)豐富(fu)。相比(bi)之下(xia)，35歲以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)人，身體(ti)條件不輸于年輕(qing)人，但(dan)是(shi)(shi)心理素(su)質和(he)工作(zuo)經(jing)驗卻遠遠勝于年輕(qing)人，“年富(fu)力強”這(zhe)個詞語，正是(shi)(shi)給這(zhe)一年齡段的(de)(de)(de)人準備的(de)(de)(de)。這(zhe)也就預示著，他們這(zhe)一年齡段的(de)(de)(de)人，正是(shi)(shi)在人生和(he)事業(ye)上(shang)出成績、有(you)(you)收獲的(de)(de)(de)時(shi)候，如果遭(zao)遇所謂的(de)(de)(de)職場“生死線”，不管對于他們這(zhe)一龐大的(de)(de)(de)社(she)會群體(ti)，還(huan)是(shi)(shi)對于用人單位，都(dou)是(shi)(shi)一種損(sun)失(shi)。

　　35歲(sui)以上的(de)(de)人，一般(ban)都已(yi)經成家立業，生活穩(wen)定，心態也穩(wen)定，只要崗位合(he)適(shi)，待遇合(he)適(shi)，他們在一家企業供職的(de)(de)時間會更(geng)長久(jiu)，而(er)年輕(qing)人卻(que)更(geng)喜(xi)歡頻繁的(de)(de)跳槽，企業更(geng)難留得住人才。

　　所以(yi)說，35歲成為(wei)職(zhi)(zhi)場(chang)“生死(si)(si)線(xian)”，屢(lv)屢(lv)被各(ge)種(zhong)招考招聘拒絕，既(ji)涉(she)嫌年齡(ling)歧(qi)視，對勞動(dong)者不公平，同時對用(yong)人單位(wei)也沒有什么好處(chu)。全社會都應該扭轉這種(zhong)錯誤認識，讓35歲從職(zhi)(zhi)場(chang)“生死(si)(si)線(xian)”成為(wei)職(zhi)(zhi)場(chang)“黃金線(xian)”。

會計職業規劃 篇3

　　對每一(yi)家企業(ye)(ye)來(lai)說，人、財(cai)、市場都是最為(wei)關(guan)鍵的(de)因素。越來(lai)越多(duo)的(de)企業(ye)(ye)會(hui)走向(xiang)以財(cai)會(hui)控制(zhi)為(wei)核心的(de)企業(ye)(ye)管理，而且財(cai)會(hui)和投資(zi)、資(zi)本運(yun)作、金融等等都有千(qian)絲(si)萬縷(lv)的(de)聯(lian)系，其職業(ye)(ye)發展可謂是前(qian)途無限。

　　從(cong)職業(ye)(ye)(ye)(ye)分布來看，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)可以劃(hua)入企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)主戰場。這是(shi)因為(wei)在(zai)大(da)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)里財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)能(neng)夠(gou)(gou)創(chuang)造(zao)非(fei)常(chang)大(da)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)。一(yi)個一(yi)定規模的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)總(zong)(zong)監能(neng)夠(gou)(gou)拿到幾十萬(wan)甚至上百(bai)萬(wan)的(de)(de)(de)(de)年薪，那時因為(wei)在(zai)那樣的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)通過財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)管理比如稅務(wu)籌劃(hua)、資金運(yun)營(ying)、內部(bu)控制等等能(neng)夠(gou)(gou)創(chuang)造(zao)幾百(bai)萬(wan)甚至上千萬(wan)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)，某種(zhong)程度上比業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)并不(bu)小。比如房地產公(gong)司(si)而言，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)能(neng)力(li)甚至會(hui)(hui)成為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)之一(yi)。而且隨(sui)著(zhu)管理的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)會(hui)(hui)逐步的(de)(de)(de)(de)介入業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)，大(da)家(jia)對(dui)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)重視(shi)程度會(hui)(hui)越來越高。將(jiang)來的(de)(de)(de)(de)高層管理者(zhe)，誰在(zai)說自己不(bu)懂財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)那就(jiu)不(bu)應該(gai)了。公(gong)司(si)里的(de)(de)(de)(de)三駕馬車(che)，無(wu)論如何(he)是(shi)應該(gai)有(you)(you)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)一(yi)席之地的(de)(de)(de)(de)。需要說明的(de)(de)(de)(de)是(shi)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)和地位(wei)跟企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)規模關系很大(da)。一(yi)些很小的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，皮包公(gong)司(si)老板或者(zhe)老板娘就(jiu)相當于財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)經理，頂多設個出納，規模再大(da)一(yi)點的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，如果(guo)要設副總(zong)(zong)，一(yi)般也是(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)出身(shen)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)就(jiu)是(shi)中層，因為(wei)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)有(you)(you)限，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)能(neng)夠(gou)(gou)創(chuang)造(zao)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)本身(shen)就(jiu)有(you)(you)限。

　　財會人員的(de)職(zhi)業規(gui)劃，可以有這(zhe)么幾個方向：

　　方(fang)向一、外(wai)企或大型企業高級(ji)財會人員

　　財(cai)(cai)(cai)會(hui)本身(shen)是一(yi)項專業(ye)性很強又非常穩定的(de)職(zhi)業(ye)，如果(guo)選(xuan)擇把財(cai)(cai)(cai)會(hui)作為(wei)職(zhi)業(ye)方向，首選(xuan)的(de)職(zhi)業(ye)目標是做外企(qi)或(huo)大型(xing)企(qi)業(ye)的(de)高(gao)(gao)級(ji)財(cai)(cai)(cai)會(hui)人(ren)員(yuan)(yuan)。財(cai)(cai)(cai)會(hui)高(gao)(gao)管人(ren)才大都處(chu)于(yu)企(qi)業(ye)的(de)核心層，他(ta)們不僅(jin)要求了解(jie)企(qi)業(ye)的(de)經(jing)(jing)營(ying)運作，還要在(zai)企(qi)業(ye)的(de)經(jing)(jing)營(ying)投資方面提供建設性的(de)意(yi)見。按照目前的(de)經(jing)(jing)濟環境，這類(lei)公司所需要的(de)高(gao)(gao)級(ji)財(cai)(cai)(cai)會(hui)人(ren)員(yuan)(yuan)一(yi)般有財(cai)(cai)(cai)會(hui)副總裁、財(cai)(cai)(cai)會(hui)總監、財(cai)(cai)(cai)會(hui)經(jing)(jing)理(li)、高(gao)(gao)級(ji)財(cai)(cai)(cai)會(hui)分析經(jing)(jing)理(li)、財(cai)(cai)(cai)會(hui)主管等。

　　當然，這些職位(wei)對人的(de)(de)要(yao)求也會(hui)比較高(gao)。一(yi)般要(yao)求資質至少(shao)是在會(hui)計(ji)師以上，不少(shao)于5年(nian)的(de)(de)大(da)中型企(qi)業財會(hui)管理經驗等。例如(ru)，一(yi)家外企(qi)招(zhao)聘高(gao)級財會(hui)經理時的(de)(de)職位(wei)要(yao)求是：良好(hao)的(de)(de)教育背(bei)景(jing)，英語流利，很好(hao)的(de)(de)溝通能(neng)力，word、excel熟練，嫻熟的(de)(de)財會(hui)業務能(neng)力和管理能(neng)力，良好(hao)的(de)(de)協調能(neng)力，熟悉西方會(hui)計(ji)，熟悉有關中國法律(lv)。

　　對于許多初級財會(hui)(hui)人(ren)員和準備走(zou)這(zhe)條(tiao)路的(de)人(ren)來說，從畢業(ye)參加工作(zuo)的(de)那(nei)一(yi)天起，就該朝(chao)這(zhe)個(ge)方向(xiang)去努力。不要想當然認(ren)為有個(ge)兩三(san)年工作(zuo)經驗就好找工作(zuo)了，僅(jin)會(hui)(hui)做憑證、會(hui)(hui)報(bao)稅、出報(bao)表(biao)這(zhe)類(lei)純(chun)粹的(de)會(hui)(hui)計是遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)，這(zhe)在財會(hui)(hui)領(ling)域來說是屬于較低層次(ci)的(de)。唯有從財會(hui)(hui)管理、預算、分析、決(jue)策(ce)等(deng)全(quan)方位提(ti)升(sheng)，注重溝(gou)通能(neng)力和英語運用能(neng)力的(de)提(ti)高，培育管理視野和全(quan)局觀念，提(ti)升(sheng)自(zi)身(shen)綜合素質，才能(neng)使(shi)職(zhi)業(ye)生涯提(ti)高一(yi)個(ge)層次(ci)。

　　方向二、專業財會公(gong)司

　　以四大(da)國際(ji)會(hui)(hui)(hui)計(ji)師事務所(suo)(suo)為代表(biao)的(de)專業(ye)財(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)公司，也是大(da)量吸收財(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)人員的(de)一(yi)個(ge)(ge)就業(ye)領域。從(cong)某個(ge)(ge)角(jiao)度看，會(hui)(hui)(hui)計(ji)師事務所(suo)(suo)是一(yi)個(ge)(ge)能使個(ge)(ge)人快(kuai)速成長(chang)的(de)學(xue)(xue)校(xiao)，其培訓、工(gong)作(zuo)和管理(li)機制會(hui)(hui)(hui)令從(cong)業(ye)者(zhe)學(xue)(xue)到許多(duo)專業(ye)知識和管理(li)理(li)念，審計(ji)從(cong)業(ye)經歷也會(hui)(hui)(hui)為將來的(de)財(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)管理(li)工(gong)作(zuo)提供(gong)獨(du)特的(de)視角(jiao)。

　　不過，在會(hui)計師(shi)(shi)事務(wu)所工作所承受的(de)壓力往往是非常(chang)巨大(da)的(de)，加班(ban)和出差(cha)是家常(chang)便飯，高(gao)強度的(de)工作使得很多人(ren)(ren)(ren)難以將(jiang)之(zhi)作為終生的(de)職業(ye)方向(xiang)。這(zhe)類專(zhuan)業(ye)財(cai)會(hui)公司更適合兩種人(ren)(ren)(ren)：高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)和年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)(ren)，前者(zhe)重在發揮管(guan)理(li)能力，而后者(zhe)主要是學習和鍛(duan)煉(lian)。對(dui)于剛走(zou)出大(da)學校(xiao)園、又準備在財(cai)會(hui)方面發展的(de)年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)(ren)來(lai)說，先進入(ru)會(hui)計師(shi)(shi)事務(wu)所鍛(duan)煉(lian)一段(duan)時間，等(deng)積累了工作經驗后再(zai)轉向(xiang)企業(ye)將(jiang)會(hui)是很不錯的(de)選擇(ze)。

　　方向三、銀行、證券公司等金(jin)融機構(gou)

　　資本運(yun)作在(zai)企業(ye)(ye)(ye)運(yun)營和發展中發揮(hui)越來越大的作用，如(ru)果有(you)不錯的金融知識(shi)背景，投身銀行(xing)、證券、風險(xian)投資、保(bao)險(xian)等(deng)金融行(xing)業(ye)(ye)(ye)，做專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的財(cai)會人員也會有(you)廣(guang)闊發展的空間。譬如(ru)，具(ju)有(you)豐富(fu)從業(ye)(ye)(ye)經驗的證券分析師(shi)的收入相(xiang)當豐厚，而奇貨(huo)可居的保(bao)險(xian)業(ye)(ye)(ye)精(jing)算(suan)師(shi)可以說(shuo)是金領(ling)職業(ye)(ye)(ye)。

　　總之，不管(guan)具體從事哪個方向的財(cai)會(hui)工作，都要(yao)爭取(qu)向高端發展，要(yao)做專業和(he)資深人士。低(di)端的財(cai)會(hui)人員幾乎遍地(di)開花，而(er)高級財(cai)會(hui)人才(cai)卻始終是行業內的緊缺(que)人才(cai)。

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