職場范文網>就業指南>職業規劃>規劃建議書

規劃建議書

時間：2023-06-29 16:26:26 職業規劃我要投稿

規(gui)劃建議(yi)書(15篇)

　　在發展不(bu)斷提速(su)的(de)(de)社會中(zhong)，我們(men)需要用到(dao)建(jian)(jian)議書(shu)的(de)(de)情形越來越多(duo)，當建(jian)(jian)議書(shu)是面(mian)(mian)對(dui)群體時，可以(yi)宣(xuan)傳、鼓(gu)動(dong)對(dui)方去(qu)開展某(mou)項工作(zuo)或進行某(mou)種(zhong)活動(dong)，具(ju)有(you)一定的(de)(de)號(hao)召性。相信很多(duo)朋友都對(dui)寫建(jian)(jian)議書(shu)感到(dao)非常苦(ku)惱吧，下面(mian)(mian)是小編(bian)精心整理的(de)(de)規劃(hua)建(jian)(jian)議書(shu)，歡(huan)迎閱讀與收藏。

規劃建議書(15篇)

規劃建議書1

　　XX市政(zheng)府、市規劃(hua)局、市地鐵公(gong)司和交通(tong)規劃(hua)研究所：

　　根(gen)據把廣(guang)州建(jian)設成(cheng)為全省“首(shou)善(shan)之區”的(de)總體要求，本次軌(gui)道線(xian)網規劃方案的(de)主要原(yuan)則和目標包括：

　　1）無縫銜接各主要對外客(ke)運(yun)(yun)樞紐(niu)（航空、鐵路、公路、水運(yun)(yun)），實現對外客(ke)運(yun)(yun)交(jiao)通一體化，提升廣州(zhou)作為中心城市的整體客(ke)運(yun)(yun)交(jiao)通服務功能(neng)；

　　2）對接珠(zhu)三(san)角(jiao)城際(ji)軌道(dao)交通(tong)，支持實現珠(zhu)三(san)角(jiao)地區的同城化發展目標，并預留城際(ji)軌道(dao)向(xiang)珠(zhu)三(san)角(jiao)以(yi)外地區擴展的規(gui)劃(hua)對接條(tiao)件；

　　3）規劃線網覆蓋XX市(shi)(shi)域(yu)各(ge)區(qu)、縣級市(shi)(shi)的(de)主(zhu)要發展(zhan)節點，促進(jin)實施“南拓、北優、東進(jin)、西聯、中調(diao)”的(de)城市(shi)(shi)發展(zhan)戰略(lve)，以軌道交通引領城市(shi)(shi)集(ji)約化發展(zhan)，推動城市(shi)(shi)空間布局和整體功能的(de)優化和提(ti)升；

　　4）逐步確立軌道(dao)(dao)交(jiao)通(tong)(tong)在(zai)城市(shi)(shi)公共(gong)交(jiao)通(tong)(tong)中的(de)主體地(di)位(wei)，帶(dai)動(dong)交(jiao)通(tong)(tong)結構的(de)轉型，優化(hua)交(jiao)通(tong)(tong)資源的(de)配置。軌網規劃的(de)遠期目(mu)標是：“3060”時(shi)空(kong)和“7070”客(ke)運目(mu)標，即利(li)用軌道(dao)(dao)交(jiao)通(tong)(tong)網絡，環城高速內30分(fen)鐘(zhong)可到(dao)(dao)達市(shi)(shi)中心(xin)(xin)，外圍(wei)副中心(xin)(xin)60分(fen)鐘(zhong)可到(dao)(dao)達市(shi)(shi)中心(xin)(xin)；公共(gong)交(jiao)通(tong)(tong)占機動(dong)化(hua)出行量達到(dao)(dao)70%，軌道(dao)(dao)交(jiao)通(tong)(tong)占總公交(jiao)出行量達到(dao)(dao)70%。

　　XX市的(de)交通軌道規劃(hua)(hua)，在(zai)以上引(yin)用規劃(hua)(hua)部門在(zai)這個主要原則和目標的(de)范圍內，應(ying)該把新客站地區作(zuo)為(wei)規劃(hua)(hua)的(de)重點。這個觀點從下(xia)面幾個大的(de)發展方向分(fen)別(bie)予以論證。

　　首先(xian)，新客(ke)站(zhan)地區(qu)符合廣(guang)州(zhou)發展(zhan)(zhan)對外(wai)交(jiao)通(tong)(tong)一體(ti)化，提升(sheng)廣(guang)州(zhou)作為中(zhong)心城市的(de)(de)整體(ti)客(ke)運交(jiao)通(tong)(tong)服務。新客(ke)站(zhan)是全國6大特級交(jiao)通(tong)(tong)樞紐(niu)站(zhan)，收納京廣(guang)高(gao)鐵、廣(guang)深(shen)港高(gao)鐵、廣(guang)珠輕軌、南廣(guang)高(gao)鐵和貴廣(guang)高(gao)鐵五大高(gao)速鐵路，是新世紀廣(guang)州(zhou)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要交(jiao)通(tong)(tong)平臺。今后的(de)(de)發展(zhan)(zhan)會越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)大，對周邊的(de)(de)輻射(she)也越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)，特別(bie)是港澳方向的(de)(de)客(ke)流(liu)國際(ji)化比(bi)較明顯，包括信息、人流(liu)、物流(liu)等(deng)綜合商貿的(de)(de)'發展(zhan)(zhan)很(hen)需(xu)要軌道交(jiao)通(tong)(tong)與之(zhi)配合；

　　其次，新客(ke)站(zhan)地區交通除了本身(shen)的發展對(dui)廣州極(ji)為重要，對(dui)對(dui)接珠(zhu)三角(jiao)軌道交通、支(zhi)持珠(zhu)三角(jiao)同城化(hua)、加(jia)強廣州輻射珠(zhu)三角(jiao)城市群(qun)也起重要作用。

　　第三(san)點，新客站地區發(fa)(fa)(fa)展(zhan)屬于(yu)廣州城市區域發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)促進實(shi)施“南拓”的(de)城市發(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰略，以軌道交通(tong)引領城市集約化發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，推動城市空間布局和(he)整體(ti)功能(neng)的(de)優化和(he)提升(sheng)；

　　綜(zong)合以上幾點，查看目(mu)前我市軌道的(de)規劃方案，只有近期的(de)2號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)，中(zhong)期的(de)7號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)和遠期的(de)20號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)到達新客站，線(xian)(xian)路設(she)計還不(bu)能滿足新客站地(di)區的(de)發(fa)展，20號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)甚至在XX區的(de)走線(xian)(xian)與3號(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)重復。為此，建議軌道交通(tong)做如下修改和設(she)計，借助(zhu)(zhu)合理的(de)規劃助(zhu)(zhu)推(tui)廣州的(de)大發(fa)展，此乃全體廣州人和珠三角(jiao)民(min)眾的(de)意志心愿。

　　1、【近(jin)期(qi)規(gui)劃】地鐵2號(hao)(hao)線。在新(xin)客站以南應沿禺山西(xi)路和(he)規(gui)劃新(xin)碧路城市(shi)主(zhu)干道延長至規(gui)劃17號(hao)(hao)線紫泥(ni)站，中(zhong)途(tu)設置(zhi)大(da)(da)夫山西(xi)站（位置(zhi)在碧桂園東苑門口(kou)附近(jin)）和(he)古龍產(chan)業區站（位置(zhi)在古壩(ba)村附近(jin)），在紫泥(ni)附近(jin)終點(dian)站點(dian)連接規(gui)劃17號(hao)(hao)線（這一(yi)段也是20號(hao)(hao)線修改(gai)線，具(ju)體(ti)可(ke)見(jian)下面第2條建議）。作(zuo)為廣州到達XX區西(xi)部的(de)(de)一(yi)條地鐵線，承擔了新(xin)客站以及珠三角(jiao)特(te)別(bie)是順(shun)德中(zhong)山方向、XX區西(xi)部居民的(de)(de)巨大(da)(da)交通(tong)流量(liang)(liang)。此線路的(de)(de)設計，對該(gai)地區的(de)(de)交通(tong)有重(zhong)大(da)(da)改(gai)善，既可(ke)以分流繁重(zhong)的(de)(de)3號(hao)(hao)線流量(liang)(liang)，也接通(tong)17號(hao)(hao)線，完(wan)成(cheng)(cheng)對順(shun)德大(da)(da)良地區的(de)(de)強大(da)(da)輻(fu)射能力，完(wan)成(cheng)(cheng)對番禺東部廣州新(xin)城的(de)(de)聯通(tong)，更可(ke)以承擔番禺西(xi)部地區特(te)別(bie)是沙灣(wan)地區古龍現代(dai)產(chan)業區、住(zhu)宅區，特(te)別(bie)是10萬戶大(da)(da)盤碧桂園幾十(shi)萬的(de)(de)大(da)(da)量(liang)(liang)乘客出行任(ren)務，具(ju)備產(chan)業、旅游(you)、商(shang)務、日常上下班等多功能的(de)(de)作(zuo)用。

　　2、【中(zhong)期(qi)規(gui)劃】地(di)(di)鐵(tie)20號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)。到達新客(ke)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)之后進入市橋(qiao)地(di)(di)區(qu)(qu)走線(xian)(xian)(xian)與(yu)3號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)、19號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)比較(jiao)重疊(die)，不能發揮(hui)最大效能作(zuo)用，還是應(ying)該在(zai)新客(ke)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)以南(nan)與(yu)2號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)一樣(yang)（新客(ke)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)到紫(zi)泥(ni)段與(yu)2號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)并為一線(xian)(xian)(xian)），在(zai)沙(sha)灣紫(zi)泥(ni)完(wan)成與(yu)17號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)叉連接之后，越過(guo)沙(sha)灣水(shui)道到達欖核鎮連接18號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)。這樣(yang)既完(wan)善了路(lu)網結構，又節(jie)省投(tou)(tou)資，對廣(guang)州(zhou)整(zheng)體客(ke)運交(jiao)通和新客(ke)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)輻射作(zuo)用起(qi)了重要(yao)作(zuo)用。20號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)終點站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)應(ying)改為欖核鎮八沙(sha)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，也就是18號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)起(qi)點站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)修改，首先19號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)和20號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)、3號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資重疊(die)可以優化，節(jie)省大量(liang)投(tou)(tou)資。通過(guo)新的(de)(de)(de)(de)(de)20號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)，連接17號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)、3號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)便可到達番禺東部(bu)廣(guang)州(zhou)新城(cheng)，連接18號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)便可到達XX區(qu)(qu)。同(tong)時通過(guo)18號(hao)(hao)(hao)(hao)(hao)線(xian)(xian)(xian)與(yu) 佛山地(di)(di)區(qu)(qu)、中(zhong)山地(di)(di)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)連接更具備全(quan)方位、更密切。

　　3、【中(zhong)期規(gui)劃(hua)】地鐵7號線，在(zai)上(shang)述2條線路(lu)作(zuo)(zuo)(zuo)了修正之后，現在(zai)規(gui)劃(hua)的(de)7號線就顯得非常(chang)合理(li)，在(zai)路(lu)網結(jie)構中(zhong)橫向的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)巨大，對(dui)新客站的(de)輻射(she)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)起重要作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。

規劃建議書2

　　尊(zun)敬的張先(xian)生您好！

　　首先非常感謝您對我(wo)的(de)信任，讓(rang)我(wo)有機會為(wei)您提(ti)供(gong)全面(mian)的(de)理財(cai)規(gui)劃服務(wu)。這(zhe)份理財(cai)規(gui)劃報告書是用來幫(bang)助您確認(ren)需(xu)要(yao)和目標，對您家庭的(de)理財(cai)事務(wu)進行更(geng)好地決策，從而使您達到財(cai)務(wu)自由、決策自主、生活自在。

　　在這份(fen)專為(wei)您量身定制的(de)(de)規劃(hua)報告書(shu)中(zhong)我所有(you)的(de)(de)分析都是基于您目(mu)(mu)前(qian)的(de)(de)'家庭情況、財(cai)務(wu)狀況、生活(huo)環境、未來目(mu)(mu)標(biao)以及結合(he)當前(qian)所處(chu)的(de)(de)經濟形勢對一些金融(rong)參數的(de)(de)假設，測(ce)算出的(de)(de)結果可能與您真實(shi)情況存在有(you)一定的(de)(de)誤差，因此您提(ti)供信息的(de)(de)完(wan)整性(xing)、真實(shi)性(xing)將有(you)利于我們為(wei)您提(ti)供更精確(que)的(de)(de)個人理財(cai)規劃(hua)。

　　為(wei)了能夠使您(nin)滿意，我(wo)將(jiang)盡力憑著投資(zi)專業(ye)知識與能力，以您(nin)的利益為(wei)先(xian)，秉承誠信原則提供服務，注重“穩健為(wei)先(xian)、合理(li)規劃”，但由于(yu)市場情況變幻(huan)莫測，同時(shi)，鑒于(yu)您(nin)家(jia)庭情況、金(jin)融參數的估計假設、社會經(jing)濟(ji)形勢等均(jun)會發生變化，因此建議(yi)您(nin)與我(wo)保(bao)持定(ding)期聯系，以便及時(shi)為(wei)您(nin)調整理(li)財規劃報告。

　　本團隊本著(zhu)遵紀守(shou)法(fa)、誠實(shi)守(shou)信的原則(ze)，將(jiang)充(chong)分保證(zheng)客(ke)戶(hu)信息保密性和安(an)全性。理財規劃(hua)建議書(shu)將(jiang)由團隊負責(ze)人直接(jie)交與客(ke)戶(hu)，充(chong)分溝通討論(lun)后協助客(ke)戶(hu)執行建議書(shu)中的方(fang)案。未經客(ke)戶(hu)書(shu)面許可(ke)不得透漏任何(he)有關客(ke)戶(hu)的個人信息。

　　最(zui)后，您(nin)(nin)(nin)在(zai)此過程中，如果有(you)任(ren)何疑問，歡迎您(nin)(nin)(nin)隨時向我們(men)咨詢。請您(nin)(nin)(nin)相(xiang)信，我一(yi)(yi)定(ding)會(hui)為您(nin)(nin)(nin)和您(nin)(nin)(nin)的家庭(ting)制定(ding)一(yi)(yi)個合理(li)的理(li)財規劃，使您(nin)(nin)(nin)能悠然面(mian)對未來生活，讓(rang)富足永(yong)遠與(yu)您(nin)(nin)(nin)相(xiang)伴。

規劃建議書3

　　（一）城市綠色廊道(dao)規(gui)劃

　　1、城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)綠(lv)(lv)(lv)色(se)廊道(dao)(dao)(dao)(dao)構(gou)(gou)筑：城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)綠(lv)(lv)(lv)廊在規劃(hua)結(jie)構(gou)(gou)中以(yi)網(wang)狀出現，主要通(tong)過道(dao)(dao)(dao)(dao)路(lu)綠(lv)(lv)(lv)化的(de)(de)改造與建設形成(cheng)。城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)綠(lv)(lv)(lv)廊是(shi)與市(shi)(shi)(shi)民(min)日常生態結(jie)合最為(wei)緊密的(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)色(se)空(kong)間(jian)，同(tong)(tong)時(shi)(shi)也是(shi)東莞地(di)區城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)風(feng)貌對外展示的(de)(de)重(zhong)(zhong)要窗口(kou)。規劃(hua)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)綠(lv)(lv)(lv)廊的(de)(de)目的(de)(de)更在于(yu)使綠(lv)(lv)(lv)意(yi)存于(yu)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)這一(yi)大(da)系統的(de)(de)每一(yi)個空(kong)間(jian)節點之上(shang)。在規劃(hua)中，擬將城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)綠(lv)(lv)(lv)廊依托道(dao)(dao)(dao)(dao)路(lu)等級、結(jie)合樹(shu)種(zhong)的(de)(de)選配，在城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)主要交通(tong)干(gan)道(dao)(dao)(dao)(dao)及(ji)(ji)次干(gan)道(dao)(dao)(dao)(dao)形成(cheng)不同(tong)(tong)的(de)(de)設置，使之構(gou)(gou)成(cheng)綠(lv)(lv)(lv)廊自身的(de)(de)系統層次體系，同(tong)(tong)時(shi)(shi)在重(zhong)(zhong)要節點適(shi)當放(fang)寬，形成(cheng)綠(lv)(lv)(lv)色(se)步行(xing)道(dao)(dao)(dao)(dao)、廣場(chang)、街頭綠(lv)(lv)(lv)地(di)、小游(you)園等空(kong)間(jian)，進一(yi)步實現其美化及(ji)(ji)游(you)憩功能。

　　2、山水田園(yuan)景(jing)(jing)觀向城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)中(zhong)心(xin)內斂：東莞城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)中(zhong)心(xin)區(qu)由于發展速度的(de)(de)(de)原因，導(dao)致綠化用(yong)地面積上的(de)(de)(de)局(ju)限性(xing)，因此規(gui)劃(hua)擬將(jiang)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)南側的(de)(de)(de)自(zi)然山景(jing)(jing)、城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)北側的(de)(de)(de)濕(shi)地水網、城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)東西(xi)兩(liang)側的(de)(de)(de)生態田園(yuan)盡數吸收(shou)、理(li)順(shun)，取其各自(zi)景(jing)(jing)觀精華，使之與城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)空間有機相聯，逐(zhu)漸(jian)向城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)中(zhong)心(xin)區(qu)域內斂，形(xing)成(cheng)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)外圍區(qu)域的(de)(de)(de)生態包圍圈，并(bing)逐(zhu)漸(jian)形(xing)成(cheng)規(gui)劃(hua)中(zhong)的(de)(de)(de)兩(liang)條(tiao)綠色軸線(xian)。

　　3、規劃形態特征：

　　以道(dao)(dao)路為(wei)(wei)形態(tai)(tai)特征的綠色廊道(dao)(dao)：為(wei)(wei)生態(tai)(tai)多(duo)樣性(xing)遷移和傳(chuan)播提(ti)供有(you)(you)效通(tong)道(dao)(dao)，能有(you)(you)效地(di)抵抗城市污染、噪音等，是綠色廊道(dao)(dao)的人工骨架。

　　（二）城市景觀視廊規(gui)劃城市景觀的規(gui)劃組(zu)織

　　是(shi)城市規劃的(de)重要內容(rong)之(zhi)一(yi)，城市景(jing)觀視(shi)廊(lang)(lang)(lang)必(bi)須(xu)(xu)是(shi)以(yi)綠色生(sheng)態環境為(wei)主題的(de)，建筑物(wu)將阻斷(duan)視(shi)線和(he)視(shi)廊(lang)(lang)(lang)空間，城市景(jing)觀視(shi)廊(lang)(lang)(lang)從某些意義(yi)上(shang)仍是(shi)綠色廊(lang)(lang)(lang)道，為(wei)了突出反(fan)映東莞的(de)城市建設水平，必(bi)須(xu)(xu)控制(zhi)和(he)規劃形成具有(you)重要意義(yi)的(de)景(jing)觀視(shi)廊(lang)(lang)(lang)。

　　1、金鰲(ao)洲塔—黃旗山主峰(feng)—同沙林(lin)場：這條景(jing)(jing)觀視(shi)(shi)廊是(shi)東(dong)莞(guan)市十字空間(jian)軸的(de)(de)一條，綠(lv)廊反映了(le)城市景(jing)(jing)觀的(de)(de)連續和動感，也反映了(le)自然生態從山地(di)到水網的(de)(de)鏈式的(de)(de)過(guo)程，景(jing)(jing)觀視(shi)(shi)廊是(shi)城市綠(lv)廊的(de)(de)另一表現形(xing)態。

　　下面(mian)是(shi)小編幫大家整理(li)的，希(xi)望大家喜歡。

　　2、城市(shi)(shi)新(xin)中心區(qu)自體(ti)(ti)(ti)育館—南(nan)(nan)部(bu)山體(ti)(ti)(ti)公園綠(lv)(lv)地：規劃(hua)的(de)(de)這條城市(shi)(shi)景(jing)觀視廊是(shi)東莞市(shi)(shi)新(xin)行政中心的(de)(de)標志性景(jing)觀，視覺上保持開敞(chang)、連續的(de)(de)`城市(shi)(shi)空(kong)間，景(jing)觀效果應是(shi)現代化、簡潔的(de)(de)新(xin)城市(shi)(shi)形象，視廊北(bei)部(bu)從體(ti)(ti)(ti)育場開始，向(xiang)(xiang)北(bei)由綠(lv)(lv)廊延(yan)續向(xiang)(xiang)北(bei)。經人民公園等交匯(hui)于東江濱(bin)水綠(lv)(lv)廊，南(nan)(nan)部(bu)亦可由山體(ti)(ti)(ti)公園綠(lv)(lv)地向(xiang)(xiang)南(nan)(nan)，延(yan)伸到南(nan)(nan)城地區(qu)南(nan)(nan)部(bu)。

　　3、東(dong)江(jiang)水(shui)道(dao)及運河(he)水(shui)系景(jing)(jing)觀(guan)視(shi)(shi)廊：規(gui)劃(hua)(hua)的以東(dong)江(jiang)水(shui)道(dao)為(wei)核(he)心，以運河(he)水(shui)系為(wei)輔的濱(bin)水(shui)綠(lv)地(di)系統，是東(dong)莞市十字交叉型城市空(kong)(kong)間結構中的另一條軸向空(kong)(kong)間，以水(shui)為(wei)連續、動感的因素，由兩(liang)岸(an)(an)規(gui)劃(hua)(hua)不小(xiao)于30m的濱(bin)水(shui)綠(lv)帶組成連續的景(jing)(jing)觀(guan)視(shi)(shi)線(xian)。在河(he)岸(an)(an)的彎道(dao)或重(zhong)要的地(di)區均規(gui)劃(hua)(hua)有地(di)標，保持景(jing)(jing)觀(guan)視(shi)(shi)線(xian)的完整，規(gui)劃(hua)(hua)城市濱(bin)水(shui)景(jing)(jing)觀(guan)的高(gao)潮起伏。

　　（三）城市景觀(guan)地標和節點

　　1、城市市級地(di)標

　　（1）黃旗山(shan)(shan)：常常一(yi)(yi)個(ge)城市(shi)因其擁有優(you)美(mei)豐富的(de)的(de)城市(shi)天際輪廓(kuo)線而聞名于世，東(dong)莞(guan)城市(shi)北部為平(ping)原(yuan)，南(nan)部為低山(shan)(shan)丘(qiu)陵(ling)，而在(zai)市(shi)中心有天然山(shan)(shan)峰黃旗山(shan)(shan)，山(shan)(shan)體輪廓(kuo)天然渾(hun)成，應嚴格注重保護天際輪廓(kuo)線。“黃旗燈(deng)籠高(gao)高(gao)掛”是(shi)東(dong)莞(guan)八(ba)景(jing)之(zhi)一(yi)(yi)，只有這一(yi)(yi)景(jing)在(zai)東(dong)莞(guan)的(de)城市(shi)建(jian)城成區內黃旗山(shan)(shan)主(zhu)峰，黃旗山(shan)(shan)主(zhu)峰不(bu)僅作為市(shi)級地(di)標制(zhi)高(gao)點(dian)，也是(shi)東(dong)莞(guan)八(ba)景(jing)之(zhi)一(yi)(yi)的(de)所在(zai)地(di)，這樣更有了歷史文(wen)化傳統的(de)含義。黃旗山(shan)(shan)主(zhu)峰不(bu)但(dan)可以作為城市(shi)地(di)標，也可以在(zai)山(shan)(shan)頂上瞭望其他景(jing)點(dian)、地(di)標、景(jing)觀(guan)視廊(lang)。

　　（2）市(shi)(shi)政府(fu)廣場：市(shi)(shi)政府(fu)廣場是東(dong)莞城(cheng)市(shi)(shi)建設發展(zhan)水平(ping)的(de)標志性建筑群和廣場，是代表東(dong)莞城(cheng)市(shi)(shi)新貌的(de)地標。

　　（3）金(jin)鰲洲(zhou)塔(ta)：始(shi)建于明萬歷二十(shi)五年(nian)(nian)（1579年(nian)(nian)），當時作(zuo)為風水塔(ta)興建，此塔(ta)于乾隆(long)二年(nian)(nian)（1737年(nian)(nian)）重建，塔(ta)高(gao)50。6米，位(wei)于萬江金(jin)鰲洲(zhou)，處東江沿岸規劃綠化帶中。

　　（4）細(xi)村濱水綠(lv)(lv)(lv)地(di)：濱水綠(lv)(lv)(lv)地(di)位于細(xi)村段，地(di)處(chu)東江水道(dao)(dao)彎道(dao)(dao)，規劃為弓形濱水綠(lv)(lv)(lv)地(di)，建地(di)標景物，下聯金鰲洲塔，上(shang)望大(da)王洲，形成(cheng)東江水道(dao)(dao)的景觀視(shi)廊。

　　（5）大王洲綠地：大王洲綠地南岸規(gui)劃地標(biao)景物，作為東江水道城市景觀視廊終點。

　　（6）西門(men)廣(guang)場：西門(men)城樓及西門(men)廣(guang)場是舊城區內最吸引人的(de)開放空間(jian)，濱臨運(yun)河，經改(gai)造后，形成一個有著(zhu)集會、游憩、觀賞(shang)、文化(hua)和古(gu)跡(ji)保護綜(zong)合(he)功(gong)能的(de)廣(guang)場。

　　2、區(qu)級地標：區(qu)級地標的影響(xiang)力是(shi)區(qu)域性的，是(shi)區(qu)域地塊(kuai)范圍內的城(cheng)市景(jing)觀中心，一般要求宜人(ren)(ren)，綠化環(huan)境較好，有明確的標志性和可識別性，盡可能與相鄰的區(qu)域地標形成(cheng)一定聯系，使城(cheng)市景(jing)觀空間連續不(bu)斷，猶如長卷展示(shi)在(zai)人(ren)(ren)們的面前(qian)。

規劃建議書4

　　第一章總論

　　1.1承辦單(dan)位(wei)概(gai)況

　　***中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)位(wei)于***縣(xian)興(xing)廣南路，是(shi)***縣(xian)辦(ban)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)規模最大(da)的(de)重(zhong)(zhong)點初級中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)，創辦(ban)于1992年(nian)10月，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)法人(ren)代表為劉英武。創辦(ban)之初僅12名學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生9名教(jiao)(jiao)(jiao)職工(gong)，占地(di)面(mian)積僅5畝，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)以(yi)管理嚴(yan)格名揚全(quan)(quan)(quan)(quan)縣(xian)。目(mu)前，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)占地(di)面(mian)積30800平方米(mi)，建筑面(mian)積13000平方米(mi)，現有(you)30個(ge)(ge)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)班，在校(xiao)(xiao)生2100多人(ren)，教(jiao)(jiao)(jiao)職工(gong)110人(ren)，專(zhuan)任(ren)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)98人(ren)，高(gao)(gao)級教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)23人(ren)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)級教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)66人(ren)。教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)全(quan)(quan)(quan)(quan)部為本科學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)歷，達標率100%。20xx年(nian)被(bei)***縣(xian)委(wei)縣(xian)政(zheng)府(fu)列(lie)為20xx年(nian)重(zhong)(zhong)點工(gong)程，新(xin)建的(de)***中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)是(shi)1所擁有(you)80個(ge)(ge)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)班的(de)寄宿制初級中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)以(yi)“敬業修德，自強(qiang)不息”為校(xiao)(xiao)訓，形成(cheng)“文(wen)明嚴(yan)謹(jin)，勤奮(fen)創新(xin)”的(de)校(xiao)(xiao)風。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)管理嚴(yan)格，教(jiao)(jiao)(jiao)育成(cheng)績優(you)異，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)考(kao)重(zhong)(zhong)點高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)入學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)率及(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)考(kao)優(you)秀生率一(yi)直名列(lie)全(quan)(quan)(quan)(quan)縣(xian)榜首。在全(quan)(quan)(quan)(quan)國各項比(bi)賽(sai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)有(you)1000余人(ren)獲獎(jiang)，208篇教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)論文(wen)在全(quan)(quan)(quan)(quan)國獲獎(jiang)，89篇教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)論文(wen)被(bei)發表，趙(zhao)俊姿、楊(yang)靈敏、馬忠香、姚文(wen)靜等(deng)(deng)26名教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)獲市(shi)優(you)質(zhi)課比(bi)賽(sai)一(yi)等(deng)(deng)獎(jiang)，有(you)7個(ge)(ge)國家及(ji)市(shi)級科研課題已順(shun)利結(jie)題。另外(wai)，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)先后獲得了?河(he)北(bei)省(sheng)綠色(se)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、河(he)北(bei)省(sheng)教(jiao)(jiao)(jiao)代會先進單(dan)位(wei)、河(he)北(bei)省(sheng)網絡教(jiao)(jiao)(jiao)育與績效(xiao)實驗研究實驗學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、全(quan)(quan)(quan)(quan)國十一(yi)五教(jiao)(jiao)(jiao)育科研先進集體、邢臺(tai)(tai)市(shi)文(wen)明單(dan)位(wei)、邢臺(tai)(tai)市(shi)標準化學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、邢臺(tai)(tai)市(shi)校(xiao)(xiao)園(yuan)文(wen)化示范學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、邢臺(tai)(tai)市(shi)平安(an)和諧校(xiao)(xiao)園(yuan)、邢臺(tai)(tai)市(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)研教(jiao)(jiao)(jiao)改先進學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)?等(deng)(deng)30多次的(de)榮譽稱(cheng)號(hao)。

　　1.2項目概況

　　1.2.1項(xiang)目名稱：新建***中(zhong)學

　　1.2.2項(xiang)目性質(zhi)：新建

　　1.2.3建設地點：***縣縣城(cheng)西南(nan)，東臨(lin)耕地，西臨(lin)長安路，南(nan)臨(lin)光(guang)明(ming)街，北臨(lin)禮貌街。

　　1.2.4主要建設(she)規模(mo)：項目總占(zhan)地面積(ji)100022平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，總建筑(zhu)面積(ji)50500平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，其中：教學樓(lou)17800平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，宿舍(she)樓(lou)17600平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，餐廳8900平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，科(ke)技樓(lou)2500平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，綜合樓(lou)2400平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，浴室(shi)、鍋爐房800平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，體(ti)育(yu)看(kan)臺(tai)500平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，400米(mi)(mi)的環形跑道(dao)塑膠操(cao)場1個。項目建成后可容納(na)4000名學生。

　　1.2.5主要(yao)建(jian)設內容(rong)：

　　本項(xiang)目建(jian)設(she)(she)(she)有(you)三棟(dong)教(jiao)學樓(lou)，其中第(di)一教(jiao)學樓(lou)設(she)(she)(she)計(ji)為(wei)地(di)上六層(ceng)(ceng)，框架結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)；第(di)二教(jiao)學樓(lou)和第(di)三教(jiao)學樓(lou)均設(she)(she)(she)計(ji)為(wei)地(di)上四(si)層(ceng)(ceng)，磚(zhuan)混(hun)(hun)(hun)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)；四(si)棟(dong)學生(sheng)宿舍樓(lou)均設(she)(she)(she)計(ji)為(wei)地(di)上四(si)層(ceng)(ceng)，磚(zhuan)混(hun)(hun)(hun)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)；餐(can)廳(ting)設(she)(she)(she)計(ji)為(wei)地(di)上三層(ceng)(ceng)，框架結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)；科技樓(lou)、綜合樓(lou)設(she)(she)(she)計(ji)為(wei)地(di)上四(si)層(ceng)(ceng)，磚(zhuan)混(hun)(hun)(hun)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)；浴室設(she)(she)(she)計(ji)為(wei)地(di)上兩層(ceng)(ceng)，磚(zhuan)混(hun)(hun)(hun)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)；鍋爐房(fang)、體育看臺設(she)(she)(she)計(ji)為(wei)地(di)上一層(ceng)(ceng)，磚(zhuan)混(hun)(hun)(hun)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)。

　　1.2.6建(jian)設(she)期：本項目建(jian)設(she)期24個月(yue)，擬從20xx年5月(yue)開始施(shi)工，預(yu)計(ji)到2014年4月(yue)底完成。

　　1.2.7總投資及(ji)資金來(lai)源：項目總投資7000萬元，擬申請

　　上級財(cai)政資(zi)金和縣(xian)級財(cai)政撥款。

　　1.2.8效益分析(xi)

　　本項目(mu)(mu)建成(cheng)后可容納(na)4000名學(xue)生(sheng)就讀，讓廣大學(xue)生(sheng)享受(shou)優(you)質教(jiao)育(yu)、教(jiao)學(xue)、生(sheng)活條件(jian)，為提(ti)升***縣城品味，完善縣城功能，均(jun)衡發(fa)展(zhan)基(ji)(ji)礎(chu)教(jiao)育(yu)，打下了良好(hao)基(ji)(ji)礎(chu)。項目(mu)(mu)建成(cheng)后能夠很好(hao)解決目(mu)(mu)前學(xue)校條件(jian)緊張的現狀，滿(man)足學(xue)校將來的發(fa)展(zhan)。該(gai)項目(mu)(mu)建設充分考慮了***縣當(dang)前的發(fa)展(zhan)趨(qu)勢和縣內產業結構的變化(hua)，滿(man)足了社會對優(you)化(hua)基(ji)(ji)礎(chu)教(jiao)育(yu)綜合水(shui)平的需求。

　　1.3編(bian)制(zhi)依據及范圍

　　1.3.1編制依據

　　《邢臺市國民經濟和社會發(fa)展第十(shi)二個五(wu)年規劃》

　　《***縣(xian)國民經(jing)濟和(he)社會發展第十二個五年規劃綱要》《城市普通中小學(xue)校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)舍(she)建設(she)標(biao)準》（建標(biao)[2002]102號）《中小學(xue)校(xiao)(xiao)設(she)計規范》GB 50099-20xx

　　《建設(she)項目經濟評價方(fang)法(fa)與參數》（第(di)三版(ban)）

　　其他相關(guan)資料(liao)及規范。

　　1.3.2研究(jiu)范圍

　　根(gen)據項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)承辦(ban)單位(wei)意見、普(pu)通中學建(jian)(jian)設標準和學校(xiao)設計(ji)規范要(yao)(yao)求，按照《可(ke)(ke)行(xing)性研(yan)究(jiu)報(bao)(bao)告編寫手冊》、《可(ke)(ke)行(xing)性研(yan)究(jiu)報(bao)(bao)告編寫指南》內(nei)容要(yao)(yao)求，本報(bao)(bao)告研(yan)究(jiu)范圍主要(yao)(yao)是(shi)在該項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設的必要(yao)(yao)性及可(ke)(ke)行(xing)性分析的基礎上提出(chu)建(jian)(jian)設條件、建(jian)(jian)設方案、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)投資、資金籌措等初步方案，為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)申(shen)報(bao)(bao)、設計(ji)、實施做好前

　　期(qi)準備工作(zuo)(zuo)，以保證項目按管理程(cheng)序(xu)完成前期(qi)工作(zuo)(zuo)并(bing)盡(jin)快實(shi)施。

　　1.4結論及建議(yi)

　　本項(xiang)目(mu)符合***縣?十二五?教(jiao)育(yu)(yu)規劃綱要(yao)的要(yao)求。該(gai)項(xiang)目(mu)的建設(she)可(ke)以促(cu)進標準化學校建立(li)，使生(sheng)(sheng)源增多(duo)的同時(shi)(shi)還對(dui)義(yi)務教(jiao)育(yu)(yu)的普及起了(le)推動作用(yong)，對(dui)***縣未來的教(jiao)育(yu)(yu)事業貢獻自(zi)己的力(li)量。該(gai)校建成后，能(neng)夠(gou)滿足4000名學生(sheng)(sheng)寄宿就讀，讓廣(guang)大學生(sheng)(sheng)享(xiang)受優質(zhi)教(jiao)育(yu)(yu)、教(jiao)學、生(sheng)(sheng)活條件，為提(ti)升(sheng)***縣城品味，完善縣城功能(neng)，均衡(heng)發展基礎(chu)教(jiao)育(yu)(yu)，打下了(le)良好基礎(chu)。該(gai)項(xiang)目(mu)應抓(zhua)緊時(shi)(shi)間實(shi)施(shi)，希(xi)望各有關部門給予(yu)大力(li)支持。

　　第二章項目建設的必要性和可行性

　　2.1項目建設的必要性

　　近年(nian)來，***縣以科學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)發展觀為指導，把(ba)教(jiao)(jiao)育作為推(tui)動經(jing)濟(ji)和社會(hui)發展的(de)(de)基礎性(xing)、先(xian)導性(xing)工程來抓，積(ji)極(ji)實(shi)施(shi)科教(jiao)(jiao)戰略，不(bu)斷加大教(jiao)(jiao)育投(tou)入，改(gai)善辦學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)條件，調整教(jiao)(jiao)育布局，優(you)化教(jiao)(jiao)育資(zi)源，實(shi)現了教(jiao)(jiao)育事業的(de)(de)又好(hao)又快發展。在省、市政府的(de)(de)幫(bang)助下，各校(xiao)師生(sheng)的(de)(de)`學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)和住宿條件都得到了極(ji)大改(gai)善，教(jiao)(jiao)育水平有了顯著提高。本(ben)項目的(de)(de)建(jian)設是(shi)解(jie)決學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)目前存在的(de)(de)實(shi)際困難的(de)(de)重(zhong)要舉(ju)措。***中學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)面(mian)臨著學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)越來越多，建(jian)筑面(mian)積(ji)不(bu)達標等問題(ti)，將嚴重(zhong)影響學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，遠遠不(bu)能(neng)滿足學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)的(de)(de)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)需(xu)要。沒有了良好(hao)的(de)(de)辦學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)環境(jing)，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)缺乏(fa)對學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)積(ji)極(ji)性(xing)，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)身心健康也將受到嚴重(zhong)的(de)(de)影響。因此，本(ben)項目的(de)(de)建(jian)設能(neng)夠有

　　效地解決這一實際困難和問題。

　　在***縣?十(shi)二(er)五?規劃(hua)(hua)綱(gang)要(yao)中(zhong)對(dui)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)工作作出計(ji)劃(hua)(hua)，強調?優(you)先(xian)發(fa)(fa)展(zhan)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)事業。深入貫(guan)徹落實(shi)《國家中(zhong)長期教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)改革(ge)和發(fa)(fa)展(zhan)規劃(hua)(hua)綱(gang)要(yao)》把教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)擺在優(you)先(xian)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)地位??夯(hang)實(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)基礎(chu)能(neng)力，謀(mou)劃(hua)(hua)建(jian)設(she)一批高標準中(zhong)小學(xue)幼兒(er)園，提高教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)裝備水(shui)平，到(dao)‘十(shi)二(er)五’末(mo)期標準化學(xue)校達到(dao)70%以(yi)上。?本項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)符合(he)***縣?十(shi)二(er)五?教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)規劃(hua)(hua)綱(gang)要(yao)的(de)(de)(de)要(yao)求。該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)可以(yi)促進標準化學(xue)校建(jian)立(li)，使(shi)生(sheng)源(yuan)增多(duo)的(de)(de)(de)同時還對(dui)義(yi)務教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)普及(ji)起了(le)推動(dong)作用，對(dui)***縣未來的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)事業貢獻自己的(de)(de)(de)力量。該(gai)校建(jian)成后，能(neng)夠(gou)滿足4000名學(xue)生(sheng)寄宿(su)就讀(du)，讓廣大學(xue)生(sheng)享受優(you)質教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)、教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)、生(sheng)活條件，為提升***縣城品味，完善縣城功(gong)能(neng)，均(jun)衡發(fa)(fa)展(zhan)基礎(chu)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)，打下了(le)良好(hao)基礎(chu)。因此，本項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)是非常必要(yao)的(de)(de)(de)。

　　2.2項目建設的可行(xing)性

　　2.2.1 滿足社會對(dui)提高基(ji)礎教育綜合水(shui)平的需要

　　十二五規(gui)劃時(shi)期是人類社(she)(she)會科學(xue)技術高(gao)(gao)速(su)發(fa)達時(shi)期，知(zhi)識(shi)更新(xin)速(su)度(du)越來(lai)越快(kuai)，生產力(li)極(ji)大(da)發(fa)展，調整優化產業(ye)(ye)結(jie)構(gou)組合，信息(xi)高(gao)(gao)速(su)化和WTO使經濟(ji)國際化程度(du)越來(lai)越高(gao)(gao)，社(she)(she)會發(fa)展趨勢對(dui)人才(cai)的需(xu)求(qiu)呈現出(chu)多元化、通知(zhi)化和素(su)質化等特點，這(zhe)些人才(cai)的培養都離不開教(jiao)學(xue)教(jiao)育這(zhe)個(ge)基(ji)礎(chu)紐(niu)帶。隨著(zhu)***縣經濟(ji)持續增長和產業(ye)(ye)結(jie)構(gou)、技術結(jie)構(gou)和城鎮結(jie)構(gou)的變化，以及人民生活水平的不斷(duan)提高(gao)(gao)，構(gou)成了(le)對(dui)基(ji)礎(chu)教(jiao)育龐(pang)大(da)的社(she)(she)會需(xu)求(qiu)。

規劃建議書5

　　為積極響應(ying)學(xue)校(xiao)號(hao)召(zhao)，關注學(xue)校(xiao)未來發展(zhan)，特(te)提出以下幾條建議：

　　一、加強教師隊伍建設，使責任和榮譽共享。

　　加強對教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)基(ji)本(ben)功的(de)(de)訓(xun)練(lian)的(de)(de)同時(shi)，學(xue)校努(nu)力(li)(li)(li)提高教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)能(neng)力(li)(li)(li)和科研能(neng)力(li)(li)(li)，培養和發(fa)展“合(he)格(ge)+特色”的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)人才，充(chong)分(fen)調(diao)動廣大教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)積極性，建立健全教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)激勵(li)機制，提高學(xue)校的(de)(de)組織凝聚(ju)力(li)(li)(li)，形成(cheng)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)與(yu)學(xue)校的(de)(de)利益共(gong)同體。充(chong)分(fen)發(fa)掘和施展骨干教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)各方面的(de)(de)才華，在(zai)今后幾年內要努(nu)力(li)(li)(li)申報、承擔盛(sheng)市級課(ke)題，提高學(xue)校整(zheng)體科研水(shui)平(ping)。

　　二、認真策劃研究，實施新課改。

　　高中(zhong)新課(ke)程(cheng)(cheng)的(de)(de)開(kai)設與(yu)實施的(de)(de)成(cheng)敗(bai)關系到(dao)學(xue)(xue)(xue)校未來的(de)(de)發(fa)展，要把新課(ke)程(cheng)(cheng)的(de)(de)實施工(gong)作(zuo)作(zuo)為學(xue)(xue)(xue)校今后的(de)(de)一(yi)個核(he)心工(gong)作(zuo)來抓。一(yi)是(shi)認真(zhen)策(ce)劃，周密部署(shu)，有(you)條不紊的(de)(de)開(kai)展，二是(shi)積極(ji)開(kai)展學(xue)(xue)(xue)習活動，用新課(ke)程(cheng)(cheng)理(li)念武裝全體教(jiao)(jiao)(jiao)職(zhi)員工(gong)，幫助教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)樹立(li)“以(yi)師(shi)(shi)(shi)(shi)生發(fa)展為本的(de)(de)”理(li)念。調動教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)參與(yu)新課(ke)程(cheng)(cheng)科(ke)研(yan)與(yu)討論的(de)(de)熱情(qing)，形成(cheng)良好的(de)(de)科(ke)研(yan)氛(fen)圍，及時(shi)解決在實際過程(cheng)(cheng)中(zhong)出現的(de)(de)問題。提高教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)適(shi)應新課(ke)程(cheng)(cheng)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)能力和(he)水平，三要善于總結經驗教(jiao)(jiao)(jiao)訓，從而保(bao)證(zheng)(zheng)高中(zhong)新課(ke)程(cheng)(cheng)有(you)序(xu)進(jin)行，保(bao)證(zheng)(zheng)辦學(xue)(xue)(xue)質量。

　　三、加強校園文化建設，創建文明校園。

　　開展一系列(lie)有特色的校(xiao)園(yuan)文(wen)化活動，濃(nong)厚(hou)校(xiao)園(yuan)文(wen)化氛圍(wei)。改(gai)善學(xue)校(xiao)辦學(xue)條件，凈化、美化校(xiao)園(yuan)環境，為實施優良的教育教學(xue)創造條件。

　　四、加強財務管理，使財務管理公開化。

　　嚴格收費政(zheng)策，根據(ju)政(zheng)策要求和學校(xiao)財力，逐年提高學校(xiao)福利(li)待遇。

　　五、爭取社會各界對學校辦學的支持。

　　建立健(jian)全學(xue)校(xiao)(xiao)信息(xi)中心，充(chong)分利用學(xue)校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)園(yuan)網(wang)絡，使(shi)學(xue)校(xiao)(xiao)真正成(cheng)為：教(jiao)(jiao)師了(le)解學(xue)校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)研，社會(hui)和學(xue)生家長(chang)了(le)解學(xue)校(xiao)(xiao)發展動(dong)態的平臺(tai)，提升學(xue)校(xiao)(xiao)在(zai)社會(hui)的知名度，爭取社會(hui)各界對(dui)學(xue)校(xiao)(xiao)辦學(xue)的支(zhi)持，使(shi)學(xue)校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)育(yu)事業長(chang)盛(sheng)不衰，辦學(xue)質量(liang)和辦學(xue)效益更上一(yi)層樓。

　　說起(qi)明(ming)德小學，你(ni)能一聽(ting)到(dao)學校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)名稱，就(jiu)(jiu)想到(dao)它是哪所學校(xiao)(xiao)嗎？不能，因為(wei)明(ming)德小學很多，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)學校(xiao)(xiao)沒有(you)特色(se)。人們一講起(qi)某(mou)個領域的(de)(de)(de)教(jiao)育教(jiao)學，就(jiu)(jiu)會想起(qi)這(zhe)所學校(xiao)(xiao)，這(zhe)才(cai)是品(pin)牌(pai)學校(xiao)(xiao)。就(jiu)(jiu)象品(pin)牌(pai)企業，它必然(ran)擁有(you)某(mou)種核心的(de)(de)(de)具有(you)競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)產品(pin)，才(cai)算名牌(pai)企業，才(cai)可能塑造名牌(pai)形象。因此，我(wo)(wo)建(jian)議，我(wo)(wo)們要大(da)力(li)推(tui)進特色(se)學校(xiao)(xiao)建(jian)設工程，從(cong)內(nei)涵上發(fa)展我(wo)(wo)們學校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)`文(wen)(wen)化(hua)力(li)，提(ti)高(gao)學校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)內(nei)涵，促(cu)進學校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)持(chi)續發(fa)展。無論學校(xiao)(xiao)規模大(da)小，將均(jun)能有(you)所為(wei)，有(you)所成(cheng)就(jiu)(jiu)。

　　1、校長(chang)要深入研(yan)究自(zi)己的學校。

　　2、要(yao)確立適(shi)合自己(ji)學校實(shi)際(ji)的發展領域(yu)和(he)目標。根據(ju)教師實(shi)際(ji)和(he)地方文化特點，重在(zai)縱向(xiang)比較發展，關鍵(jian)要(yao)看看自己(ji)是(shi)否在(zai)發展，再(zai)跟人家去比較差距和(he)異同，有時(shi)也可(ke)以模仿的。

　　3、以科研(yan)為平(ping)臺(tai)，長(chang)遠規劃發(fa)展方(fang)案(an)。以語文(wen)(wen)的作(zuo)文(wen)(wen)教(jiao)(jiao)學(xue)特(te)色為例子，制(zhi)定長(chang)期的發(fa)展規劃方(fang)案(an)，要開辟(pi)學(xue)生(sheng)生(sheng)活體驗基(ji)地，全體語文(wen)(wen)教(jiao)(jiao)師(shi)要廣泛研(yan)究作(zuo)文(wen)(wen)教(jiao)(jiao)學(xue)，創辦學(xue)生(sheng)刊物，為教(jiao)(jiao)師(shi)和(he)學(xue)生(sheng)提(ti)供廣闊的發(fa)展平(ping)臺(tai)和(he)激勵(li)機制(zhi)，如發(fa)表(biao)、獎勵(li)等。

　　4、長抓(zhua)不(bu)懈，積(ji)累豐(feng)厚的(de)(de)文化積(ji)淀。學校只有經過長期的(de)(de)文化積(ji)累，學校的(de)(de)文化底(di)蘊才能深(shen)厚，才能讓學校成為(wei)出人才出大師(shi)的(de)(de)地方(fang)。

規劃建議書6

　　理(li)財(cai)也是一種智慧，合理(li)地(di)理(li)財(cai)能(neng)使我們的生(sheng)活減少矛(mao)盾(dun)，更(geng)(geng)好地(di)分(fen)配資產(chan)，更(geng)(geng)好地(di)實現金(jin)錢價(jia)值(zhi)。

　　人物介(jie)紹:由(you)于(yu)家(jia)(jia)庭原(yuan)因，幾年前洪女(nv)士(shi)和丈(zhang)夫姜先生(sheng)(sheng)離了婚，法院將(jiang)女(nv)兒判給了洪女(nv)士(shi)，每個月(yue)姜先生(sheng)(sheng)要支付給孩子撫養費500元。洪女(nv)士(shi)今年35歲，在(zai)一家(jia)(jia)廣告公(gong)司作行政總監(jian)，每個月(yue)的收入6000元左(zuo)右，其他補助1500元。女(nv)兒今年10歲，在(zai)一家(jia)(jia)公(gong)立小(xiao)學讀(du)書。

　　洪(hong)女(nv)士(shi)(shi)現有存款27萬(wan)元(yuan)，家庭平均(jun)月支(zhi)(zhi)出約2000元(yuan)，包括(kuo)衣(yi)食費支(zhi)(zhi)出1200元(yuan)，交通通信費支(zhi)(zhi)出500元(yuan)，其他支(zhi)(zhi)出約300元(yuan)。洪(hong)女(nv)士(shi)(shi)離(li)婚后一直和父母住在一起(qi)。

　　理財目標:洪(hong)女士希望(wang)將閑(xian)置資金投資出去(qu)，并為自(zi)己(ji)、孩子和(he)父母購買幾份(fen)保(bao)險，用于(yu)保(bao)障全家(jia)人(ren)的(de)身心健康。在條件(jian)成熟時，購買一套商(shang)品房和(he)一輛中低檔小汽(qi)車。

　　理財分析

　　由(you)于是單親家(jia)庭，洪女士的(de)(de)投(tou)資應以穩健為主，兼顧安(an)全性(xing)和收益性(xing)。由(you)于和父母同(tong)住(zhu)以及孩(hai)子在一所公(gong)立學校讀(du)書，洪女士的(de)(de)月(yue)支出比(bi)較穩定(ding)，建議從存款中(zhong)拿出10-12萬元做投(tou)資。近期各(ge)家(jia)商業銀行推出的(de)(de)新理財產(chan)品比(bi)較少，但相比(bi)之下，深圳(zhen)發(fa)展銀行推出的(de)(de)聚財寶現金增利計(ji)劃(hua)以及中(zhong)國光(guang)大銀行的(de)(de)陽光(guang)理財A2期計(ji)劃(hua)還(huan)是可以考慮的(de)(de)。

　　此(ci)(ci)次深發展(zhan)推出(chu)的聚財寶現金增(zeng)利(li)計(ji)劃最大的特點(dian)是(shi)沒有發行結束日，任何時候都可以購買(mai)。與此(ci)(ci)同時，期(qi)限(xian)短、流動性強、收(shou)(shou)益率較(jiao)高等特點(dian)也很引(yin)人關注。此(ci)(ci)款產品的投資(zi)周期(qi)只有一個月(yue)，收(shou)(shou)益率保持在2%-3.6%之間(jian)，起(qi)始金額為1萬元(yuan)，主(zhu)要投資(zi)于貨幣市(shi)場基金。

　　光(guang)(guang)大銀行(xing)(xing)推出的陽光(guang)(guang)理財(cai)A2期(qi)計(ji)劃分為半年(nian)期(qi)和一年(nian)期(qi)兩種，預期(qi)收益(yi)(yi)(yi)率(lv)分別為3.5%和2.37%，半年(nian)期(qi)產品采用浮動收益(yi)(yi)(yi)率(lv)計(ji)算(suan)，只對本金及0.72%的收益(yi)(yi)(yi)進行(xing)(xing)保(bao)護(hu)，一年(nian)期(qi)產品則采用固定收益(yi)(yi)(yi)率(lv)計(ji)算(suan)，對本金及收益(yi)(yi)(yi)進行(xing)(xing)全額保(bao)護(hu)。建議洪女士(shi)購(gou)買4萬(wan)元的聚財(cai)寶(bao)和2萬(wan)元的陽光(guang)(guang)理財(cai)A2期(qi)進行(xing)(xing)短期(qi)投資。

　　調整投資

　　孩子的(de)(de)(de)撫(fu)養費洪(hong)女士(shi)一直用零存整(zheng)(zheng)取(qu)的(de)(de)(de)方式(shi)放在(zai)銀(yin)行，因此建議洪(hong)女士(shi)為女兒開立北京銀(yin)行的(de)(de)(de)京卡儲(chu)蓄未來(lai)卡賬(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)，讓孩子從小養成理財的(de)(de)(de)好(hao)習慣。此卡開立賬(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)要求并不高，只需卡內(nei)的(de)(de)(de)儲(chu)蓄金額(e)保持在(zai)3000元定期或300元零存整(zheng)(zheng)取(qu)即可(ke)，洪(hong)女士(shi)可(ke)以將(jiang)孩子的(de)(de)(de)撫(fu)養費轉到這(zhe)個賬(zhang)(zhang)戶(hu)(hu)上來(lai)，采用零存整(zheng)(zheng)取(qu)的(de)(de)(de)方式(shi)存儲(chu)。

　　基(ji)金(jin)也是一個不錯(cuo)的投資(zi)渠(qu)道(dao)。目前，由南方基(ji)金(jin)管(guan)理(li)(li)公司管(guan)理(li)(li)的基(ji)金(jin)寶元和南方避險增(zeng)值(zhi)基(ji)金(jin)以及富國基(ji)金(jin)管(guan)理(li)(li)

　　公司管理的(de)(de).富國(guo)天利等基金的(de)(de)份額(e)累計凈(jing)值都比較穩定，均基本保(bao)持在101.44%-116.35%之(zhi)間，投資收(shou)益非常可觀。建議洪女(nv)士(shi)購買(mai)上(shang)述基金1-2只，購買(mai)金額(e)在1-3萬元左右(you)。除(chu)此(ci)之(zhi)外，國(guo)債(zhai)和優質的(de)(de)信托產品也(ye)應成為洪女(nv)士(shi)投資的(de)(de)對象(xiang)。

　　近日，平(ping)安壽險(xian)(xian)推(tui)出了(le)“三鴻(hong)組合”保險(xian)(xian)，分(fen)別為長春(chun)樹險(xian)(xian)、無憂果(guo)險(xian)(xian)和富(fu)貴族(zu)險(xian)(xian)三款。建(jian)議洪(hong)女(nv)士為女(nv)兒購買(mai)富(fu)貴族(zu)險(xian)(xian)，此款保險(xian)(xian)主(zhu)要為未(wei)成年人設計，每三年返還一次生存保險(xian)(xian)金，保金返還率在8%左右。另外，洪(hong)女(nv)士為自己和父母購買(mai)適量的(de)主(zhu)險(xian)(xian)和附(fu)加險(xian)(xian)，對今后(hou)的(de)重(zhong)大疾并(bing)人身意外傷害提(ti)供有力保障。

　　買房購車計劃

　　由于(yu)是(shi)兩(liang)口之家，孩子又小，洪(hong)女士(shi)(shi)可以購買小戶型(xing)住房。對于(yu)洪(hong)女士(shi)(shi)來(lai)說，到底是(shi)先買房還是(shi)先購車(che)(che)呢?從目(mu)前來(lai)看(kan)，洪(hong)女士(shi)(shi)的(de)(de)剩余存款(kuan)(kuan)只夠(gou)買車(che)(che)，如果采用(yong)雙重(zhong)貸款(kuan)(kuan)方(fang)式，洪(hong)女士(shi)(shi)的(de)(de)負債太重(zhong)，而銀行拒貸的(de)(de)可能性也比(bi)較大。所以建議洪(hong)女士(shi)(shi)從存款(kuan)(kuan)中拿出4-6萬(wan)元，一(yi)次性購買低檔小汽車(che)(che)一(yi)輛，剩下的(de)(de)存款(kuan)(kuan)用(yong)住房公積金(jin)貸款(kuan)(kuan)買房。目(mu)前，北京(jing)近郊的(de)(de)房價(jia)在6000元一(yi)平(ping)米(mi)左(zuo)右(you)(you)，35萬(wan)元就能買下一(yi)套(tao)小戶型(xing)的(de)(de)房子，貸款(kuan)(kuan)10年(nian)，月(yue)供2580元左(zuo)右(you)(you)。

規劃建議書7

　　本建議(yi)書主要從人性化(hua)及可持(chi)續(xu)發展角度(du)出發，針對(dui)集團所開發的(de)、位(wei)于城鄉結合部(bu)或新區、用地規模在10公頃以上，容積率介于0.8~1.5，按(an)標(biao)準化(hua)運作的(de)集合住區。（如：花(hua)城、城花(hua)系列）；結合各地區物業公司對(dui)標(biao)準化(hua)項(xiang)目的(de)管(guan)理(li)經(jing)驗與客(ke)戶需求，從物業管(guan)理(li)專業角度(du)提出改善(shan)性的(de)建議(yi)。

　　本建議書主要(yao)由兩(liang)部分(fen)內容組成：交通管理(li)與公建配套；

　　交(jiao)通(tong)(tong)管(guan)理(li)部份主要圍繞著客戶(hu)所(suo)關注的(de)(de)交(jiao)通(tong)(tong)安全、出行(xing)便利等問題，以人、車安全及步(bu)行(xing)與車行(xing)居民的(de)(de)感受的(de)(de)角度出發(fa)，結(jie)合物(wu)業管(guan)理(li)工作的(de)(de)現場(chang)管(guan)理(li)經驗。從交(jiao)通(tong)(tong)安全管(guan)理(li)、居民車輛停(ting)放及出行(xing)的(de)(de)便利、公共（活動）空間環境以及住區的(de)(de)可(ke)持續發(fa)展提出了與規劃設計相關的(de)(de)意見和建(jian)議。

　　公建(jian)配(pei)套(tao)部分主(zhu)要以(yi)住區公共服務設(she)(she)施和盈(ying)利性(xing)(xing)服務設(she)(she)施為主(zhu)體，從便利性(xing)(xing)、經營(ying)管理(li)與使用推護角度出(chu)發(fa)。總結標準化住區客戶(hu)對(dui)商、文、教、衛(wei)設(she)(she)施需求特(te)點及對(dui)市政設(she)(she)備(bei)項目設(she)(she)置(zhi)的(de)合理(li)配(pei)比，減少公建(jian)配(pei)套(tao)項目對(dui)居民的(de)影響(xiang)，以(yi)全面發(fa)揮以(yi)上(shang)設(she)(she)施、設(she)(she)備(bei)效(xiao)益，提出(chu)相關(guan)建(jian)議(yi)。

　　一、交(jiao)通安全管理；

　　（一）標準化住區與城市(shi)界面交通安(an)全環境(jing)；

　　1、從(cong)住區(qu)(qu)居民(min)人、車出(chu)行安全考慮，應(ying)盡量(liang)避(bi)免在(zai)(zai)大流(liu)量(liang)城市干道(dao)上(shang)(shang)開(kai)口(kou)(kou)，如果(guo)受周邊環境限制，必(bi)要(yao)的(de)(de)時(shi)候應(ying)該(gai)根據高(gao)峰時(shi)段周邊城市道(dao)路的(de)(de)車流(liu)量(liang)，運(yun)用交通工程學的(de)(de)計算(suan)方法算(suan)出(chu)出(chu)入(ru)口(kou)(kou)所(suo)允許的(de)(de)最大允許流(liu)量(liang)。如果(guo)這(zhe)一流(liu)量(liang)值(zhi)不(bu)能在(zai)(zai)高(gao)峰時(shi)段把住區(qu)(qu)所(suo)需要(yao)進出(chu)的(de)(de)車輛疏(shu)散(san)的(de)(de)話(hua)，就應(ying)該(gai)盡量(liang)避(bi)免在(zai)(zai)這(zhe)條(tiao)道(dao)路上(shang)(shang)開(kai)口(kou)(kou)。或者增(zeng)加其(qi)他(ta)出(chu)入(ru)口(kou)(kou)分散(san)車流(liu)，但注意的(de)(de)是同時(shi)需要(yao)增(zeng)加相應(ying)的(de)(de)建設和管理成本。

　　2、為(wei)了保證居民(min)生活(huo)環境(jing)的(de)`完整性(xing)、私密性(xing)，減輕住(zhu)(zhu)區(qu)公(gong)共資(zi)源被占用和(he)受破壞程度。設(she)計時應盡(jin)量避免因(yin)公(gong)共活(huo)動空間社(she)會化對(dui)住(zhu)(zhu)區(qu)居民(min)的(de)影響。建議對(dui)住(zhu)(zhu)區(qu)交(jiao)通實行全封閉式管理。對(dui)住(zhu)(zhu)區(qu)級道路規劃時要注意避免吸(xi)引外部車輛及行人的(de)進入和(he)穿行，與城(cheng)市(shi)路網相連的(de)住(zhu)(zhu)區(qu)級道路兩端需設(she)崗(gang)進行管制(zhi)。

　　3、小區主要出入口與城市干道交(jiao)接處，應考(kao)慮緩沖地帶（如：設(she)置(zhi)輔道），減(jian)輕城市道路壓力，避免(mian)引起交(jiao)通堵塞(sai)。

　　4、在住區與(yu)城市道路界面的(de)景觀(guan)布局上，盡量不要設計垂直(zhi)綠化布局和(he)設置建筑(zhu)物，盡量保持視野(ye)開闊，避(bi)免產生(sheng)視覺障礙。

　　5、在設計住(zhu)區級(ji)道(dao)路(lu)(lu)與城市(shi)支路(lu)(lu)接駁(bo)處時，應充分慮到城市(shi)道(dao)路(lu)(lu)與市(shi)政設施拓展(zhan)之需，應設計預(yu)留足夠橫穿住(zhu)區道(dao)路(lu)(lu)的地下線管或線槽，以防因市(shi)政道(dao)路(lu)(lu)拓寬或改造破壞路(lu)(lu)面(mian)，影響居(ju)民(min)出行。

　　6、在出口車(che)輛匯流路(lu)段，道路(lu)應(ying)該適當加(jia)寬，寬度(du)考慮車(che)輛的(de)通行量。

　　7、建議(yi)將(jiang)公交車站設置(zhi)(zhi)在小區邊緣的市(shi)(shi)政(zheng)路上(shang)，若是終(zhong)點站，建議(yi)市(shi)(shi)政(zheng)規劃時(shi)考慮(lv)配置(zhi)(zhi)停(ting)車場。其(qi)目的是減少(shao)噪(zao)音和(he)廢氣對業(ye)主的侵害，也便于對外(wai)來人員的管理。

　　（二(er)）住區道路安全管理(li)；

　　1、如(ru)需將公(gong)共交通引入住區(qu)，建議在選擇公(gong)交線路時應避免(mian)迂回曲(qu)折，盡量短而直(zhi)。考慮(lv)公(gong)交車方便和(he)步行者安全，規劃住區(qu)級(ji)道(dao)(dao)路時應設計(ji)非機動(dong)車道(dao)(dao)、綠化隔離帶(dai)和(he)人行道(dao)(dao)。另：住區(qu)級(ji)道(dao)(dao)路設計(ji)要考慮(lv)承受負(fu)載(zai)能(neng)力。

　　2、住區內公交站(zhan)點的設(she)計應(ying)(ying)與(yu)小(xiao)區（組團）出入口保持(chi)一(yi)段(duan)安全距離，該(gai)段(duan)道(dao)(dao)路(lu)(lu)路(lu)(lu)燈照明(ming)亮度應(ying)(ying)與(yu)市政道(dao)(dao)路(lu)(lu)路(lu)(lu)燈照度一(yi)致，加大(da)該(gai)路(lu)(lu)段(duan)的電子監(jian)控設(she)施投入，并應(ying)(ying)增加該(gai)路(lu)(lu)段(duan)路(lu)(lu)拱數量，防(fang)止車輛超(chao)速行駛，保障居民行走安全。

　　3、考慮到(dao)住區人行(xing)密度大(da)，人員在穿行(xing)的(de)突發性(xing)和無規律性(xing)因素較大(da)，在住區級道路的(de)彎道及坡(po)道的(de)環境界面的(de)景(jing)觀(guan)布局(ju)上，應盡量避(bi)免產生視覺(jue)障(zhang)礙。

　　4、部分車輛通道(dao)離(li)住戶門口太近，對(dui)(dui)行人出入經(jing)常構成威(wei)脅（如花城櫻花苑(yuan)(yuan)）。建(jian)議車輛通道(dao)（以(yi)道(dao)牙為界）與(yu)住戶苑(yuan)(yuan)門間(jian)保持(chi)2-3m的(de)距離(li)，苑(yuan)(yuan)門附(fu)近不宜(yi)栽種(zhong)過多植(zhi)物，以(yi)保持(chi)有相對(dui)(dui)開闊的(de)視(shi)野。

　　5、為(wei)了(le)防止汽車(che)在坡(po)道(dao)上打滑坡(po)道(dao)面層應有防滑措(cuo)(cuo)施。柱子欄桿等必要(yao)時應有防撞(zhuang)措(cuo)(cuo)施，避免影響(xiang)行車(che)安全和(he)結構安全。

　　6、住區(qu)出入口坡度(du)盡量減小，地(di)下(xia)停(ting)車場(chang)的(de)上下(xia)坡度(du)應(ying)做(zuo)好防(fang)滑處(chu)理。有坡度(du)的(de)停(ting)車位，建議安裝警示標識。

　　7、住區內盡端(duan)式(shi)道路(lu)的長度不宜大于(yu)120m，并應在盡端(duan)設不小(xiao)于(yu)12m×12m的回地。

　　8、住區級道路(lu)主要位置建(jian)議設置坡度(du)平滑的(de)(de)混凝土減速路(lu)拱，以(yi)減低噪(zao)聲污染(ran)。路(lu)拱與路(lu)面采用整體澆注成型(xing)，將路(lu)拱的(de)(de)具體參數(shu)：高度(du)10-12cm、寬度(du)為(wei)90-100cm，路(lu)拱中段應(ying)留有40cm豁口以(yi)便于自(zi)行車(che)、兒童踏板車(che)的(de)(de)通行及(ji)路(lu)面排水。

　　9、小區級道路建議采用單向行駛的環道設計，各(ge)停車場（庫）間(jian)應以車行道相(xiang)連，以減輕干道上車輛通行壓力。

　　10、住區(qu)出入口機動(dong)車(che)道(dao)及人行道(dao)不宜采(cai)用釉面大理(li)石或(huo)其它光滑(hua)材料鋪設。

　　11、為了防(fang)止汽車(che)在坡(po)道上打滑(hua)坡(po)道面層應有防(fang)滑(hua)措施。柱子欄(lan)桿等必要時應有防(fang)撞措施，避免影響行車(che)安全和結構(gou)安全。

　　12、為保證車輛入(ru)庫安全，車庫入(ru)口應(ying)安裝限(xian)(xian)高(gao)(gao)桿(gan)，限(xian)(xian)高(gao)(gao)桿(gan)上應(ying)粘貼反(fan)光(guang)膜或刷反(fan)光(guang)漆。

　　13、消防通(tong)道(dao)盡量與小(xiao)區級道(dao)路并用以(yi)盡量減少占地。如(ru)需(xu)延伸進入組團(tuan)內部，建議采用活(huo)動路樁與其它車道(dao)分隔，以(yi)做到“隔而不斷”。

　　二、車輛(liang)安(an)全管理；

　　（一）住區主出入口交通管(guan)制設(she)施：

　　1、住區外圍出入(ru)口(kou)崗亭設置(zhi)；

　　（1）標(biao)準化住(zhu)區因受容(rong)積率影(ying)響，平面交通布(bu)局交通壓力較大，居(ju)民(min)居(ju)住(zhu)較為分散，考慮(lv)到居(ju)民(min)出(chu)行(xing)(xing)的安全、控(kong)制(zhi)管(guan)理成本、消防及高峰期(qi)車輛疏導的需求，建議住(zhu)區開設(she)兩處主出(chu)入(ru)(ru)口（并預留1-2個備用出(chu)入(ru)(ru)口），并在(zai)以上出(chu)入(ru)(ru)口設(she)置(zhi)崗亭對車輛進出(chu)實行(xing)(xing)管(guan)制(zhi)，采用人車混流的通行(xing)(xing)方式。

　　（2）住(zhu)區(qu)的(de)(de)主出入口崗(gang)亭設計(ji)應與小區(qu)整體(ti)風(feng)格相協調，有明顯的(de)(de)領域感(gan)。因(yin)住(zhu)區(qu)規模(mo)較大，為保證員工(gong)崗(gang)位工(gong)作(zuo)的(de)(de)連續性，從(cong)人(ren)性化角度出發，建議在住(zhu)區(qu)崗(gang)亭內設置(zhi)供護衛(wei)員使(shi)用的(de)(de)小型(xing)衛(wei)生間。

　　（3）主出入口崗亭(ting)建(jian)議采用永久性建(jian)筑。崗亭(ting)的設計應考慮視野(ye)開闊（如(ru)半弧形玻(bo)璃），同時還應考慮車(che)主停車(che)刷卡(ka)或繳費時的遮陽(yang)和避(bi)雨/雪設施，同時應該考慮安全(quan)員在發卡(ka)、收(shou)費時可能存(cun)在的安全(quan)隱患（即(ji)意外時有躲避(bi)車(che)輛(liang)撞人的空間(jian)）。

　　（4）組團（區、苑）出入(ru)口(kou)建議(yi)采(cai)用人車分(fen)流的交通疏導(dao)方式(shi)，以確保路人及車輛行駛安全。

　　（5）由于崗亭內(nei)電腦設備長(chang)期連(lian)續(xu)性使用,為減少電腦故障(zhang)的發生，崗亭內(nei)應裝設空調（管線施工時(shi)預(yu)埋）。

　　2、出入口道閘設置；

　　（1）出入(ru)口道閘屬(shu)配套設施和(he)配套工(gong)程，建(jian)議規劃(hua)設計(ji)初期將(jiang)停車場出入(ru)口的刷卡器(qi)及刷卡器(qi)防(fang)雨棚位置、樣(yang)式統(tong)一考慮，施工(gong)預埋管線。避(bi)免因后期施工(gong)造成(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)品(pin)破(po)壞(huai)。

　　（2）住(zhu)區或(huo)停車(che)場應設(she)置道(dao)閘控制(zhi)，并配置圖(tu)像(xiang)對比(bi)識別和錄(lu)像(xiang)系(xi)統；

　　（3）設置多個出(chu)入口的，各出(chu)入口及服務中心應聯(lian)網(wang)操作，以利(li)于(yu)信(xin)息可實現共享及實時(shi)監控；

　　（4）為避免因停(ting)電(dian)造成經濟損(sun)失及道閘(zha)管(guan)理系統(tong)功能喪失，建議道閘(zha)管(guan)理系統(tong)配置雙回路電(dian)源；

　　（5）車(che)輛出入(ru)口盡量避免(mian)設(she)計在坡道上(shang)，坡道上(shang)的車(che)輛停靠(kao)起動易出現(xian)交(jiao)通事故(gu)。建議對(dui)于(yu)坡道上(shang)的出入(ru)口，在刷(shua)卡處的地段做水平設(she)計。

規劃建議書8

　　摘要：隨著我(wo)國經濟的(de)增長和人民(min)生活(huo)水平的(de)日益提(ti)高，居民(min)家庭(ting)積(ji)累的(de)財(cai)富也(ye)在(zai)(zai)快速的(de)增長，但由于(yu)近些年通(tong)貨膨脹的(de)不(bu)(bu)斷(duan)攀升(sheng)，家庭(ting)資(zi)產也(ye)在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)貶(bian)值(zhi)(zhi)，尤其是現金的(de)購買力在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)降低，這就(jiu)要求廣(guang)大居民(min)進行(xing)一(yi)定(ding)的(de)理財(cai)規劃，使得家庭(ting)的(de)資(zi)產在(zai)(zai)不(bu)(bu)貶(bian)值(zhi)(zhi)的(de)前提(ti)下(xia)能夠得到一(yi)定(ding)的(de)保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)。本文即是對家庭(ting)理財(cai)規劃進行(xing)一(yi)定(ding)的(de)分析與研究。

　　關(guan)鍵詞：家庭理財、規(gui)劃、理財產品

　　1、家庭理財規劃的必要性

　　通貨(huo)膨脹要求家庭(ting)必須進行(xing)理財。

　　近(jin)些年(nian)，我(wo)國的(de)(de)通貨膨(peng)脹(zhang)(zhang)率(lv)日益高漲(zhang)，這(zhe)就(jiu)使得(de)居(ju)民(min)手中(zhong)(zhong)的(de)(de)錢越(yue)(yue)來越(yue)(yue)不值錢，現金購買力越(yue)(yue)來越(yue)(yue)低。近(jin)六年(nian)中(zhong)(zhong)，有五年(nian)的(de)(de)通貨膨(peng)脹(zhang)(zhang)率(lv)都高于同期(qi)一年(nian)期(qi)定期(qi)存(cun)(cun)款利率(lv)。這(zhe)就(jiu)意(yi)味著，如果居(ju)民(min)僅僅是把(ba)手中(zhong)(zhong)的(de)(de)錢存(cun)(cun)在銀行獲取(qu)利息回報(bao)，那么所得(de)的(de)(de)利息將會是“負利”。因此，理財(cai)是非常(chang)必要的(de)(de)。

　　財(cai)產(chan)的增值要求居民必須進行理財(cai)。

　　據資料顯(xian)示(shi)，中(zhong)(zhong)國目前(qian)最(zui)富裕的(de)20%家(jia)(jia)庭的(de)收入(ru)(ru)占(zhan)(zhan)有(you)社會(hui)全部家(jia)(jia)庭收入(ru)(ru)的(de)50%以上；而最(zui)貧窮的(de)20%家(jia)(jia)庭的(de)收入(ru)(ru)僅占(zhan)(zhan)有(you)社會(hui)全部家(jia)(jia)庭收入(ru)(ru)的(de)4%左右(you)。也就是說，中(zhong)(zhong)低(di)收入(ru)(ru)家(jia)(jia)庭占(zhan)(zhan)全社會(hui)家(jia)(jia)庭總數的(de)比例較大。而中(zhong)(zhong)低(di)收入(ru)(ru)家(jia)(jia)庭的(de)特點是：收入(ru)(ru)來源相對單一，理財收入(ru)(ru)有(you)限；投資理念(nian)相對趨同，在工(gong)作前(qian)景、子女教育、父母養老、健康等方面都存在比較多的(de)不確(que)定因(yin)素。

　　2、家庭理財的關鍵

　　任(ren)何(he)理(li)(li)財方(fang)法(fa)都必然是收益(yi)與(yu)風險(xian)并存，理(li)(li)財中(zhong)可能出現的(de)'風險(xian)，實現資產的(de)保值或增值，就需要對家庭理(li)(li)財活動進行合理(li)(li)的(de)規劃(hua)。

　　科學理(li)財(cai)就是要根據目標(biao)的(de)(de)要求有效處理(li)和運(yun)用財(cai)富，通(tong)過開源節流以增收節支(zhi)，不斷地(di)積累(lei)家庭財(cai)富。并隨時根據各個家庭內(nei)外部環境(jing)及自身(shen)情況的(de)(de)變化，對整(zheng)體的(de)(de)計劃做出相應(ying)的(de)(de)調(diao)整(zheng)，做好不同階段的(de)(de)理(li)財(cai)規化，保證理(li)財(cai)之路的(de)(de)暢通(tong)。

　　家庭理財需要考慮(lv)下(xia)列經濟因素：

　　(1)一次(ci)或(huo)多次(ci)投入(ru)的(de)金(jin)額，這個金(jin)額是收(shou)入(ru)扣除必要(yao)的(de)消費后的(de)結余。因此(ci)，投資(zi)活動必然受到其個人或(huo)家庭收(shou)入(ru)的(de)約束。

　　(2)以定(ding)期存款、基(ji)金(jin)、股票、期貨#債券及黃金(jin)等形式(shi)出現的金(jin)融產(chan)品投資(zi)方式(shi)選擇(ze)，一般而言，金(jin)融產(chan)品投資(zi)回報率愈高，相對地承擔的風險(xian)也愈大。

　　(3)投(tou)入的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)價(jia)值(zhi)，選(xuan)擇相對穩定的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)投(tou)資(zi)方式，那么投(tou)入的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)越長，所獲得的(de)(de)(de)(de)(de)收益也(ye)越大。因(yin)此，一個(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)理財方案就(jiu)是(shi)要實(shi)現上述３個(ge)(ge)變量因(yin)素的(de)(de)(de)(de)(de)平衡。最(zui)基本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)理財規劃設計為先確定個(ge)(ge)人投(tou)資(zi)數額，再選(xuan)擇回報率超過(guo)通貨膨脹率的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)工具以實(shi)現保值(zhi)；然(ran)后，隨著時間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)演進(jin)，進(jin)行資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)有效管(guan)理，最(zui)終達到所設定的(de)(de)(de)(de)(de)家庭資(zi)產(chan)增值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)目標。

　　3、家庭理財規劃與策略

　　注重(zhong)生活理財，注重(zhong)財產(chan)保全(quan)

　　理(li)(li)財(cai)(cai)(cai)(cai)并不等于投資(zi)，投資(zi)只(zhi)是(shi)理(li)(li)財(cai)(cai)(cai)(cai)的一部分，財(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)保(bao)全也是(shi)理(li)(li)財(cai)(cai)(cai)(cai)中很重要(yao)的一環。因為(wei)意外(如生(sheng)病)很容易(yi)使積累的財(cai)(cai)(cai)(cai)富在短時期內消耗；盲目投資(zi)，很容易(yi)帶來投資(zi)風險和投資(zi)失(shi)敗，從而(er)影響原有的生(sheng)活(huo)質量。居民在理(li)(li)財(cai)(cai)(cai)(cai)時，一定要(yao)注重生(sheng)活(huo)理(li)(li)財(cai)(cai)(cai)(cai)的規(gui)劃(hua)，把財(cai)(cai)(cai)(cai)產(chan)(chan)保(bao)全放在第一位。在自(zi)(zi)身家庭理(li)(li)財(cai)(cai)(cai)(cai)計劃(hua)的基礎(chu)上，妥善安排教育、養老、職業(ye)選擇、醫療等人生(sheng)所需面對的各種事宜(yi)，使自(zi)(zi)己家庭的理(li)(li)財(cai)(cai)(cai)(cai)金字塔是(shi)穩固的正三角形而(er)非相反，從而(er)達到年老體(ti)弱以及(ji)收入(ru)銳減時都能保(bao)持所設定的生(sheng)活(huo)水平。

　　加(jia)強投資(zi)理財，加(jia)速(su)財產增(zeng)長

　　在(zai)(zai)滿足了基本的(de)(de)(de)財產保全以(yi)后，在(zai)(zai)仍有富(fu)余的(de)(de)(de)情況下，通過金(jin)(jin)融(rong)市(shi)場(chang)上提供的(de)(de)(de)諸如(ru)股票、債券(quan)、基金(jin)(jin)、信托、保險(xian)等形形色(se)色(se)的(de)(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)投(tou)資理財工(gong)具(ju)，進行增值計劃。這些工(gong)具(ju)的(de)(de)(de)特點是高收益，高風(feng)險(xian)。在(zai)(zai)這個(ge)過程中(zhong)(zhong)，知識在(zai)(zai)資產積累中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)作(zuo)用日益重要。這在(zai)(zai)證(zheng)券(quan)投(tou)資中(zhong)(zhong)表(biao)現尤(you)為突出(chu)。如(ru)果(guo)說20世(shi)紀80年(nian)(nian)代(dai)(dai)標志(zhi)著“票證(zheng)時(shi)代(dai)(dai)”向“貨(huo)幣(bi)時(shi)代(dai)(dai)”轉移，那(nei)么自(zi)90年(nian)(nian)代(dai)(dai)市(shi)場(chang)經濟(ji)(ji)地位確立以(yi)來，則體現了“貨(huo)幣(bi)時(shi)代(dai)(dai)”向“投(tou)資時(shi)代(dai)(dai)”的(de)(de)(de)轉移，如(ru)何(he)選擇合理的(de)(de)(de)投(tou)資組合，規避風(feng)險(xian)，賺(zhuan)取(qu)最大利益，成了個(ge)人(ren)經濟(ji)(ji)生(sheng)活中(zhong)(zhong)新(xin)的(de)(de)(de)時(shi)尚。

　　4、總結：

　　在確定家庭理財目標時(shi)要盡量(liang)量(liang)化(hua)自己的長、中、短期(qi)目標：在配置資產時(shi)要做到投(tou)資工具(ju)、投(tou)資時(shi)間及投(tou)資比例上的組(zu)合(he)。

　　總(zong)之，“只有知識+實踐”，每個家庭才能不斷(duan)地在當今的理財大(da)潮(chao)中找(zhao)到適合自己的理財之路(lu)。

　　5、參考文獻

　　[1]潘慧、淺(qian)析(xi)家庭投資(zi)理財方(fang)式[J]、東方(fang)企業文化，20xx，（12）、[2]張云(yun),李秀珍、理財策劃：投資(zi)規劃要(yao)素與(yu)實踐運(yun)作[J]、金(jin)融管理與(yu)研究，20xx，（5）、[3]一(yi)粟,李晴、家庭理財如何面對風險(xian)[J]、湖北(bei)財稅,000(5):14

　　[4]葉(xie)蓓、個人理財業(ye)務:現狀、問(wen)題與發展建(jian)議[J]、特區經濟,20xx(3):212-213

　　[5]趙剛、家(jia)庭教育(yu)理財與投資[J]、教育(yu)評論,1999(6):28-30

規劃建議書9

　　編(bian)制單位編(bian)制日期(qi)

　　第一編(bian). 項(xiang)目策(ce)劃：

　　1.1項目策劃意義

　　項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)策(ce)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)在于使(shi)投資(zi)者明晰本(ben)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)運作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)過程與(yu)預期結果，從而能夠(gou)更好的(de)(de)(de)(de)(de)把握項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)進展。同時策(ce)劃(hua)還(huan)需對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)定位、市(shi)場、規(gui)模、投資(zi)與(yu)收益以及(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理和產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計營銷(xiao)提出初(chu)步設(she)想，作(zuo)為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)可行性研究(jiu)和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設(she)規(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)依據(ju)。它是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)決策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)最初(chu)、最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成敗的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)。

　　1.2項(xiang)目概況(kuang) ：

　　1.3項目(mu)建設條件(jian)分析

　　1.3.1有利(li)條件區位適中，交通(tong)便捷

　　林木蔥翠，風(feng)景秀麗(li)

　　文化意(yi)蘊，地靈人(ren)杰

　　水(shui)清(qing)如鏡，山水(shui)有情

　　周(zhou)邊環(huan)境(jing)，蓄勢待發

　　1.3.2尚待解(jie)決的問題：用地權的問題

　　用(yong)(yong)地的(de)詳盡范圍、土地使用(yong)(yong)權的(de)轉讓合同仍需(xu)進一步(bu)落(luo)實(shi)。以免影響(xiang)今后的(de)開發。

　　公路接口問題

　　基地距公路5公里，這一段路的建設(she)問(wen)題需要落實。

　　建設規劃問題

　　基地地形較為復雜(za)，資源(yuan)條件未充分(fen)的挖(wa)掘，尚未進(jin)行(xing)系統的規劃。

　　開發(fa)管理(li)機構問題(ti)

　　目前尚未(wei)建(jian)立(li)明確、健(jian)(jian)全的開發(fa)管理(li)機構。應(ying)盡快按公司法建(jian)立(li)專(zhuan)項開發(fa)公司，健(jian)(jian)全機構，明晰(xi)產權(quan)，以便今(jin)后的工作順利開展。

　　其他問題

　　1.4項目名稱：

　　項目名稱為(wei)：————項目綜合開發規劃 ——以松(song)泉為(wei)名，突出基地自然景觀特(te)征。

　　“松(song)”：點明基(ji)地的(de)植物(wu)景觀特征(zheng)。基(ji)地林(lin)草覆蓋率高，主(zhu)要樹(shu)種(zhong)為(wei)松(song)樹(shu)。 “泉(quan)”：比(bi)喻基(ji)地內(nei)的(de)兩(liang)座(zuo)水庫，宛(wan)如兩(liang)面晶(jing)瑩的(de)寶(bao)鏡鑲嵌在萬松(song)林(lin)中。

　　“地(di)業”：突出(chu)項目(mu)開(kai)發的特點，即以土地(di)資源為(wei)依托，進(jin)行生(sheng)態農業、健康療養、休閑娛(yu)樂綜合(he)性項目(mu)的開(kai)發。

　　1.5項目定性與定位：

　　隨著人們物質(zhi)文化(hua)水平(ping)(ping)和消費水平(ping)(ping)的(de)不斷提高.雙休日(ri),黃(huang)金周假日(ri)消費和外(wai)出旅(lv)(lv)游(you)(you)日(ri)益(yi)增多.一(yi)方面刺激了旅(lv)(lv)游(you)(you)市(shi)場的(de)消費,同時也(ye)對旅(lv)(lv)游(you)(you)開(kai)發提出了新的(de)要求。經(jing)濟單(dan)一(yi)型的(de)旅(lv)(lv)游(you)(you)開(kai)發項(xiang)目，由于缺少綜(zong)合性，參與性，娛樂(le)性和特(te)(te)色，造成游(you)(you)客停留時間短(duan)，回頭率低，直接影響旅(lv)(lv)游(you)(you)經(jing)濟效益(yi)的(de)整體提升，使本身有特(te)(te)色的(de)旅(lv)(lv)游(you)(you)資源得不到很好的(de)開(kai)發與利用，不能吸(xi)引游(you)(you)客。

　　所以(yi)在本項(xiang)目的定性中我(wo)們應注重以(yi)下幾個方面：

　　1．綜合性：指在(zai)苑區根據(ju)基(ji)地的(de)景觀和用地條件(jian)在(zai)項目安排上，要(yao)能滿(man)足不同消費能力(li)、不同消費興趣(qu)的(de)消費群體的(de)要(yao)求。如要(yao)綜合考慮(lv)安排生態農業、健康療養、娛樂、休閑、度假(jia)項目

　　2．針(zhen)對(dui)性(xing)：園區(qu)開發的主打項(xiang)目一定要針(zhen)對(dui)某一特定消費層。

　　生態(tai)農業——廣泛的旅(lv)游人群(qun)，不同收入(ru)的消(xiao)費(fei)群(qun)；學生團(tuan)體(ti)等。

　　健(jian)(jian) 康——項(xiang)目內(nei)容(rong)包括健(jian)(jian)康檢查與(yu)治療，主要正對城市(shi)中高收入階層，該(gai)年(nian)(nian)齡組的人(ren)(ren)群，由于工(gong)作強度(du)大(da)，競爭(zheng)(zheng)和生(sheng)活壓力大(da)，多數(shu)人(ren)(ren)處于亞(ya)健(jian)(jian)康狀態。利用基地(di)良(liang)好自(zi)然生(sheng)態環境和系統的健(jian)(jian)康療養設施，為他們提(ti)供(gong)(gong)高質量的.服(fu)務。療養——擬(ni)把該(gai)項(xiang)目的受眾定位(wei)在(zai)老齡人(ren)(ren)群。我國已逐漸進入老齡化社(she)會(hui)(hui)。隨著社(she)會(hui)(hui)經(jing)濟的發展(zhan)，人(ren)(ren)們生(sheng)活競爭(zheng)(zheng)日(ri)益(yi)激烈，無形中，人(ren)(ren)們對老年(nian)(nian)人(ren)(ren)由身到心(xin)的關(guan)(guan)注(zhu)日(ri)益(yi)不足, 亟(ji)需(xu)要有(you)專門(men)的社(she)會(hui)(hui)機構來關(guan)(guan)注(zhu)這一(yi)方面的問題。此外，這種社(she)會(hui)(hui)現實也對旅(lv)游及服(fu)務市(shi)場(chang)提(ti)出了新的要求。一(yi)方面，專門(men)針(zhen)對老年(nian)(nian)人(ren)(ren)及離退(tui)休人(ren)(ren)員的旅(lv)游服(fu)務設施嚴重(zhong)不足。一(yi)般的旅(lv)游度(du)假(jia)區(qu)、度(du)假(jia)山莊(zhuang)雖然有(you)為老年(nian)(nian)人(ren)(ren)提(ti)供(gong)(gong)服(fu)務的設施，但針(zhen)對性不強，服(fu)務管理專門(men)化不強。同時，這一(yi)方向的市(shi)場(chang)潛力也是巨大(da)的。

　　娛樂休閑——在關照老(lao)(lao)齡人(ren)福利的(de)同時，在項(xiang)目設置(zhi)上，考慮(lv)到(dao)家人(ren)探(tan)望和團聚時年(nian)輕(qing)人(ren)和兒童的(de)活動和消費需(xu)求。這樣(yang)可以增(zeng)加子(zi)女探(tan)望在此療養(yang)(yang)的(de)老(lao)(lao)人(ren)的(de)頻率，不僅擴大了接(jie)待人(ren)群(qun)，也(ye)使(shi)在此療養(yang)(yang)的(de)老(lao)(lao)年(nian)人(ren)頤享天倫之樂，對老(lao)(lao)年(nian)人(ren)的(de)身心修養(yang)(yang)大有裨益。同時，也(ye)增(zeng)加了園區的(de)營業收入(ru)。

　　根據(ju)苑區(qu)的景觀(guan)條件(jian)和建設用(yong)地條件(jian)設置具(ju)有特(te)色文化(hua)、娛樂、度假、田園勞作等項目。

　　3．主次分明：基地用(yong)地建設(she)條(tiao)件有限，項目(mu)設(she)置(zhi)必(bi)須主次分明。以健康療養項目(mu)為(wei)主體，生態農業、娛(yu)樂度假項目(mu)為(wei)輔助。

　　1.6項目(mu)性(xing)質(zhi)定位(wei)：針(zhen)對老齡(ling)人(ren)群療養(yang)、度假、怡享天倫之樂(le);以適合老、中青、幼各個年齡(ling)層次人(ren)群的(de)(de)多(duo)種娛樂(le)活動為中心(xin)內容, 結合特色(se)文化(hua)、農(nong)事(shi)活動的(de)(de)綜合性(xing)度假山莊；

　　1.7項目特色定(ding)位: 主要自然景觀(guan),

規劃建議書10

　　一、系統建(jian)設總(zong)體目標與任務(wu)

　　【總體目標】

　　以(yi)XX市城(cheng)市建(jian)設(she)規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)局現有工(gong)作業(ye)務為(wei)基(ji)(ji)礎，預(yu)留發(fa)(fa)展變更余地，以(yi)城(cheng)市規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)、建(jian)設(she)和(he)(he)管理(li)業(ye)務所需要的(de)(de)(de)空(kong)間信息和(he)(he)屬性信息：如基(ji)(ji)礎地形、城(cheng)市規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)組織(zhi)編(bian)制(zhi)和(he)(he)審批、城(cheng)市規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)實施管理(li)（建(jian)設(she)項目選址、建(jian)設(she)用地、建(jian)設(she)工(gong)程(cheng)(cheng)等）、城(cheng)市規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)行(xing)政監督(du)檢查、城(cheng)市規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)法律(lv)規(gui)(gui)(gui)(gui)范、城(cheng)市規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)相關法律(lv)、法規(gui)(gui)(gui)(gui)、市社會經(jing)濟發(fa)(fa)展戰(zhan)略、市氣象、水文等工(gong)程(cheng)(cheng)地質(zhi)資料等等為(wei)數據資源，形成一套以(yi)計(ji)算(suan)機為(wei)支持(chi)工(gong)具、內部聯網(wang)的(de)(de)(de)高效運作體系，用現代(dai)化手段取代(dai)傳(chuan)統的(de)(de)(de)手工(gong)作業(ye)，實現日常管理(li)工(gong)作的(de)(de)(de)自動化、規(gui)(gui)(gui)(gui)范化，提高城(cheng)市規(gui)(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)管理(li)的(de)(de)(de)水平、速度和(he)(he)效率。

　　通過信息(xi)系統的(de)不斷更新和豐(feng)富(fu)，及時(shi)、快速、準確地為社會提供多層(ceng)次、多專業、高質量的(de)信息(xi)服務，逐(zhu)步實(shi)現(xian)信息(xi)的(de)產業化(hua)。

　　【系統建(jian)設任務】

　　根據系統(tong)建(jian)設的總體目標，可(ke)將本系統(tong)的建(jian)設任務概(gai)括(kuo)為：任務一：建(jian)立數據庫

　　根據XX市(shi)的(de)實際(ji)情況，進行(xing)城(cheng)市(shi)規劃、建(jian)設與管理(li)所涉及的(de)數(shu)據及需求分(fen)析，完成城(cheng)市(shi)規劃基礎數(shu)據庫系(xi)統(tong)的(de)設計(ji)和建(jian)庫任務（矢(shi)量化(hua)、數(shu)據輸(shu)入、數(shu)據監(jian)理(li)）。

　　具體建庫任(ren)務涵蓋的內容有(you)：

　　基(ji)礎地形圖數(shu)據(ju)庫(ku)；規劃(hua)成果數(shu)據(ju)庫(ku)；

　　——總體規(gui)(gui)(gui)劃、分區規(gui)(gui)(gui)劃、專(zhuan)項規(gui)(gui)(gui)劃、詳(xiang)細(xi)規(gui)(gui)(gui)劃（含控制(zhi)性詳(xiang)細(xi)規(gui)(gui)(gui)劃和修建(jian)性詳(xiang)細(xi)規(gui)(gui)(gui)劃）；

　　市政規劃成果數據庫(ku)；

　　——城(cheng)市(shi)道路交通(tong)、市(shi)政綜合管線（供(gong)電(dian)、供(gong)水、排雨、排污、燃氣、通(tong)訊等）規劃；

　　規劃實施管理(li)數據(ju)庫

　　——建(jian)(jian)(jian)設項目選址規(gui)劃(hua)管理(li)(li)、建(jian)(jian)(jian)設用地(di)規(gui)劃(hua)管理(li)(li)、建(jian)(jian)(jian)設工程(cheng)規(gui)劃(hua)管理(li)(li)等；

　　規劃業(ye)務(wu)審(shen)批圖、文數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)；規劃行政監督檢(jian)查數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)； ?城市(shi)規劃相關法(fa)律、法(fa)規庫(ku)； ?工程(cheng)地質(zhi)資料數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)；

　　社會經濟發展戰(zhan)略信息(xi)綜合數據庫。

　　在此數(shu)據(ju)庫(ku)的基礎上，建立良好的運作(zuo)機制，實現數(shu)據(ju)的實時更新維護。為政府(fu)決策、規劃(hua)建設(she)審(shen)批等提供數(shu)據(ju)支(zhi)持和依(yi)據(ju)，提高政府(fu)決策的科學性，可(ke)靠性。

　　任務二：開(kai)發業務系(xi)統

　　“一書兩證”審批業務圖文一體化辦公自動化系統GIS部(bu)分 ? 城市規劃電子報批軟件系統

　　實現從報建開始一直到入庫的整(zheng)體運作。制(zhi)定相關(guan)的流程(cheng)、規(gui)范，并通過詳細(xi)的培訓使得局內的相關(guan)業務(wu)人(ren)員可(ke)以熟練的使用電子報批和業務(wu)審批軟件。增強辦事效率，提高服(fu)務(wu)能力(li)。

　　任務三：提供(gong)網上(shang)信息發布機(ji)制

　　利用互聯(lian)網（政府(fu)網）向(xiang)社(she)會(hui)發布公共(gong)信息，為社(she)會(hui)提供數據(ju)圖文資料的有償服務。

　　增強與政(zheng)府單位、建設單位和市民的(de)(de)互動，使規劃(hua)局(ju)的(de)(de)工作(zuo)更(geng)加透明。充分(fen)體現公平、公正、公開的(de)(de)辦事原則。

　　二、系統建設組織與實施計劃

　　組織形式

　　系統的(de)(de)(de)建(jian)設是一項(xiang)龐大復雜(za)的(de)(de)(de)系統工程，涉(she)及(ji)面廣，綜合(he)性強，面臨大量的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)協調工作。為(wei)保證工程的(de)(de)(de)進(jin)度，確保項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)順利開(kai)展(zhan)，需要多方單(dan)位(wei)密(mi)切(qie)協作，切(qie)實加強領導。

　　成立(li)基礎地理信息系(xi)統建(jian)設項(xiang)目工(gong)作小組(zu)，加強對該項(xiang)目工(gong)作的'組(zu)織(zhi)領(ling)導和(he)實施(shi)工(gong)作，協調(diao)解決試點工(gong)作中的重大問題。工(gong)作小組(zu)應由XX市城市建(jian)設規劃

　　局分管局長擔(dan)任組長，規劃(hua)局信息(xi)服務中心(xin)領導擔(dan)任副(fu)組長，成員包括市政(zheng)處(chu)、規劃(hua)處(chu)、規劃(hua)信息(xi)服務中心(xin)等業務處(chu)室的主要負責人和(he)技術骨干。

　　實施進度安(an)排策略

　　作(zuo)為(wei)一個信息系統建設工(gong)程(cheng)項目(mu)，必(bi)須按照工(gong)程(cheng)化的思(si)想和工(gong)作(zuo)方法分(fen)步實施(shi)(shi)，并(bing)嚴格(ge)控制每一步的工(gong)作(zuo)質量(liang)和進度計劃(hua)。按照軟件工(gong)程(cheng)的實施(shi)(shi)規(gui)范，結(jie)合(he)多年(nian)的信息系統建設經驗，制訂本項目(mu)的實施(shi)(shi)計劃(hua)。

　　該項(xiang)目(mu)完(wan)整實(shi)施(shi)預計(ji)(ji)需要(yao)240個工作日(ri)(ri)，本著“總(zong)體(ti)設計(ji)(ji)、分步實(shi)施(shi)、急用先行”的(de)原則(ze)，把(ba)整個實(shi)施(shi)過程分為(wei)三期(qi)。第一期(qi)用60個工作日(ri)(ri)時(shi)間，完(wan)成(cheng)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)總(zong)體(ti)設計(ji)(ji)，信息分類(lei)體(ti)系(xi)(xi)與編碼體(ti)系(xi)(xi)建立(li)，建立(li)初(chu)步的(de)數據庫框(kuang)架，并開發數據存儲、編輯、統(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)、查詢功(gong)能(neng)，開發規劃應用（決策）功(gong)能(neng)；第二(er)期(qi)使用180個工作日(ri)(ri)時(shi)間，完(wan)善系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)數據庫。第三期(qi)開始為(wei)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)運行維護期(qi)。（時(shi)間進度(du)上您再(zai)斟酌一下）

　　四、費用概算

　　總計

　　以上費(fei)用合計萬元。

規劃建議書11

尊敬的楊董事長：

　　3月份的(de)(de)xx之(zhi)行承(cheng)蒙楊董事(shi)長熱情接待，不勝感(gan)激。短短幾天，收益良多，我們不僅對您(nin)的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)有所了解(jie)，而(er)且對您(nin)本人打造這(zhe)個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)思(si)想理念(nian)也有一(yi)定的(de)(de)認知。我們覺得這(zhe)是一(yi)個(ge)(ge)很好的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)，和我們一(yi)直奉(feng)行的(de)(de)理念(nian)十分貼切(qie)，讓我們興奮不已。回(hui)到(dao)杭州(zhou)后，又(you)找了幾個(ge)(ge)朋友聊(liao)這(zhe)個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)，形成了一(yi)些初步(bu)的(de)(de)想法，希望能(neng)對項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)推進有所幫(bang)助(zhu)。

　　印度一(yi)個(ge)(ge)偏遠的(de)(de)小村鎮——瑞士凱思(si)，全世(shi)界瑜伽愛好(hao)者的(de)(de)朝圣地(di)。它讓我(wo)們(men)對(dui)閣下的(de)(de)項目產(chan)生了某種(zhong)聯想：能否打(da)造(zao)一(yi)個(ge)(ge)中(zhong)國(guo)式的(de)(de)瑞士凱思(si)？許多年來，我(wo)們(men)都有(you)一(yi)個(ge)(ge)夢想：打(da)造(zao)中(zhong)國(guo)的(de)(de)瑞士凱思(si)！當我(wo)們(men)聆(ling)聽(ting)您的(de)(de)關于(yu)身心(xin)靈的(de)(de)一(yi)番說(shuo)辭，怎能不激動萬(wan)分。當中(zhong)國(guo)以和(he)平崛(jue)起的(de)(de)雄姿，在全球影響力日益擴大的(de)(de)時候，這個(ge)(ge)夢想也許不遠了。

　　因此，我們賦予這個項目的總體概(gai)念就(jiu)是：中國(guo)xx國(guo)際瑜伽村。

　　簡單(dan)地闡述一(yi)下瑜(yu)伽(jia)(jia)的(de)發展背景。瑜(yu)伽(jia)(jia)，發源于5000年(nian)前古印(yin)度，風靡于20世紀歐美(mei)(mei)，21世紀在我國迅(xun)猛發展，掀起一(yi)股"瑜(yu)伽(jia)(jia)健身(shen)熱".這一(yi)發展勢頭還在不斷(duan)持續升溫。雖(sui)然，古老的(de)瑜(yu)伽(jia)(jia)發源于印(yin)度，但(dan)現代瑜(yu)伽(jia)(jia)，也就是(shi)使瑜(yu)伽(jia)(jia)產業(ye)(ye)化的(de)始作俑(yong)者(zhe)卻(que)是(shi)美(mei)(mei)國。每年(nian)瑜(yu)伽(jia)(jia)產業(ye)(ye)在美(mei)(mei)國創造的(de)效益超過上千億美(mei)(mei)元。

　　目前瑜伽(jia)在中國的現(xian)狀是：

　　市(shi)場龐(pang)大? 前景誘人

　　隨著中國經(jing)濟(ji)躍升，瑜(yu)伽(jia)這一古老(lao)而又時(shi)尚的(de)(de)(de)健身運(yun)動越來(lai)越受到歡迎。當前(qian)，全國各地開設(she)的(de)(de)(de)專業瑜(yu)伽(jia)館(guan)大約xx萬間（不包括健身場所(suo)內(nei)的(de)(de)(de)瑜(yu)伽(jia)項目），瑜(yu)伽(jia)教練達xx萬人(ren)(ren)，長期(qi)從事瑜(yu)伽(jia)運(yun)動的(de)(de)(de)人(ren)(ren)達xx萬（接觸過瑜(yu)伽(jia)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)超過2億）。龐大的(de)(de)(de)產(chan)業市場、誘(you)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)發展前(qian)景(jing)，令美(mei)國、印度、日本等世(shi)界(jie)瑜(yu)伽(jia)諸強興(xing)奮不已，紛(fen)紛(fen)前(qian)來(lai)掘金。狼(lang)煙(yan)四起，競相角逐。

　　超(chao)速發展? 現狀堪(kan)憂

　　瑜(yu)伽(jia)屬于服務(wu)行業(ye)(ye)(ye)，不(bu)(bu)需要(yao)高科技(ji)，也不(bu)(bu)需要(yao)高投入，入市門檻較(jiao)低。這是造成瑜(yu)伽(jia)館遍(bian)地開花的局面(mian)的重要(yao)原(yuan)因之一(yi)。國內(nei)瑜(yu)伽(jia)館發展速度過快，帶來一(yi)系列問題，諸如行業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)夠規范、專業(ye)(ye)(ye)度不(bu)(bu)高、商業(ye)(ye)(ye)模式不(bu)(bu)成熟、產業(ye)(ye)(ye)基(ji)礎薄弱、經(jing)營管理不(bu)(bu)善。約80%的瑜(yu)伽(jia)館處于虧損或持平，低價位(wei)競爭惡性循(xun)環。整個瑜(yu)伽(jia)行業(ye)(ye)(ye)良莠不(bu)(bu)齊，亂象(xiang)叢生。

　　資源整合? 行業洗牌

　　雖(sui)然，國內(nei)瑜伽行(xing)業(ye)(ye)(ye)還(huan)處(chu)于人們不(bu)(bu)斷(duan)認識、不(bu)(bu)斷(duan)發展(zhan)的(de)初級階段，但行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)資源整(zheng)合(he)和(he)重(zhong)新洗牌已(yi)經在所難免(mian)。中國瑜伽行(xing)業(ye)(ye)(ye)呼(hu)喚(huan)具有國際視野(ye)、根植本土文化、實力雄厚專業(ye)(ye)(ye)水準高的(de)標桿性"龍頭"企業(ye)(ye)(ye)的(de)'出現，以(yi)規范和(he)引領行(xing)業(ye)(ye)(ye)標準，促進行(xing)業(ye)(ye)(ye)整(zheng)體提升和(he)有序健康發展(zhan)。

　　基(ji)于上述的(de)行業發展背景(jing)，配合(he)國家"新農村建設"和"新型城鎮化(hua)"的(de)戰(zhan)略發展方向，我們認為這個(ge)概念具(ju)有重要的(de)意義(yi)，且具(ju)有很強的(de)可落地操(cao)作(zuo)性(xing)。

　　我(wo)們賦予這個(ge)項目的時代價值是(shi)：基于博(bo)大(da)精深(shen)的東方文(wen)化(hua)(hua)底蘊，融合(he)中國傳統的儒、釋(shi)、道(dao)思(si)想(xiang)，整合(he)瑜(yu)伽產(chan)業(ye)，包括教(jiao)育培訓、身(shen)心療養(yang)、修行度(du)假、會展服務、旅游觀光及文(wen)化(hua)(hua)產(chan)品、健(jian)康(kang)食(shi)品、健(jian)身(shen)用品、服飾品等衍生(sheng)產(chan)品的瑜(yu)伽主題國際(ji)化(hua)(hua)新型文(wen)化(hua)(hua)村落。

　　它的基本(ben)布局為：一個核(he)心區(qu)塊，四大功能區(qu)塊。

　　中央核心區(qu)：游學(xue)區(qu)，瑜伽圣殿。

　　四大功能區：

　　修行區——以度假酒店為特(te)征(zheng)的身心療養區；

　　商業區——以展(zhan)廳和商業街為特征的會展(zhan)商業中心；

　　產(chan)業(ye)區(qu)——以工業(ye)園區(qu)為特(te)征的衍生產(chan)品加工制作基地(di)；

　　種植區(qu)——以瑜伽健(jian)康食(shi)療為中心的綠(lv)色生態種植區(qu)。

　　此(ci)外，瑜(yu)伽晨練山(shan)頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設施。

　　國(guo)際瑜珈村(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)總(zong)體(ti)概念(nian)正(zheng)好切(qie)合了保亭項(xiang)目以發展(zhan)以生態農(nong)(nong)業為基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)藝經濟理(li)念(nian)和六弓鄉(xiang)項(xiang)目總(zong)體(ti)規(gui)(gui)劃(hua)，是(shi)整(zheng)體(ti)項(xiang)目即刻可以落地操作的(de)(de)(de)(de)重要組成部(bu)分。最(zui)重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)項(xiang)目落實(shi)第一步就可以融合在(zai)(zai)(zai)當前的(de)(de)(de)(de)示(shi)范(fan)區(qu)建設，在(zai)(zai)(zai)公司本來(lai)(lai)規(gui)(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)示(shi)范(fan)體(ti)驗(yan)區(qu)里(li)(li)，以四大度假(jia)團農(nong)(nong)藝低(di)碳度假(jia)、雨林體(ti)驗(yan)、黎藥養生、身心(xin)(xin)修行等這些度假(jia)內容正(zheng)是(shi)瑜珈國(guo)際村(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)(xin)功能，也是(shi)當前示(shi)范(fan)區(qu)的(de)(de)(de)(de)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)軟實(shi)力(li)，瑜珈核心(xin)(xin)哲學里(li)(li)促進身心(xin)(xin)健康的(de)(de)(de)(de)元素展(zhan)現在(zai)(zai)(zai)任(ren)何一個體(ti)驗(yan)內容里(li)(li)。每一位來(lai)(lai)者在(zai)(zai)(zai)這個示(shi)范(fan)區(qu)里(li)(li)將能真正(zheng)體(ti)驗(yan)到身心(xin)(xin)放(fang)鬆、凈(jing)化及靈魂的(de)(de)(de)(de)提升。

　　楊董事長，以(yi)上是我和幾個朋友的初步想(xiang)法，供您參考。如有(you)可采納之處(chu)，需要我們(men)出力(li)的話，我們(men)會以(yi)最大的熱情和動力(li)參與，因為這(zhe)畢竟與我們(men)未(wei)來的人(ren)生連(lian)接在一起了。

　　謝謝！

規劃建議書12

　　內容

　　壹、前言

　　貳、企業管理網系統規劃(hua)

　　叁、ERP系(xi)統規劃

　　肆(si)、ERP推行步驟

　　伍(wu)、顧問(wen)建議及(ji)費用(yong)預(yu)估(gu)

　　陸、附件

　　壹、前言

　　使用電腦軟件(jian)作(zuo)為管(guan)理(li)工具，建立(li)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)網，是現代企(qi)業(ye)(ye)的(de)必由之路。ERP是企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)網的(de)核心部(bu)分(fen)。ERP實施的(de)成敗有一定的(de)風(feng)險(xian)，上(shang)線前的(de)評估與準備，上(shang)線過(guo)程中的(de)培訓與進(jin)度控(kong)制，上(shang)線后的(de)維護與發(fa)(fa)展，必須作(zuo)全盤規劃，以(yi)(yi)降低風(feng)險(xian)，提高(gao)成功率，充分(fen)發(fa)(fa)揮ERP以(yi)(yi)及整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)網的(de)管(guan)理(li)效(xiao)益。

　　貳、企業管理網系統規劃

　　一、系統架構圖(tu)：

　　二、系統說明：

　　（一）在總公司導(dao)入ERP及(ji)辦公自動化(hua)（OA）系統(tong)。供應(ying)鏈管(guan)理（SCM）及(ji)顧(gu)客關系管(guan)理（CRM）系統(tong)視(shi)需要而(er)導(dao)入。

　　（二）以(yi)廣域網（WAN）將上海辦(ban)公(gong)室及各(ge)分(fen)公(gong)司(si)與總(zong)公(gong)司(si)的管理系(xi)統連接，形成中國(guo)區(qu)的內聯網（Intranet）。

　　（三）將我(wo)方的(de)內(nei)(nei)聯(lian)網(wang)與供應(ying)商(shang)/經(jing)銷商(shang)的(de)電腦系統連接(jie)，允許供應(ying)商(shang)/經(jing)銷商(shang)訪問我(wo)方內(nei)(nei)聯(lian)網(wang)的(de)相關資料，以便進行網(wang)上溝(gou)通或(huo)在(zai)線交易(yi)，形成(cheng)中國區的(de)外聯(lian)網(wang)（Extranet）。

　　（四(si)）將中國區(qu)的內聯網(wang)與(yu)國外的內聯網(wang)連(lian)接，形成(cheng)全球的管理網(wang)。

　　二、整個實施(shi)過(guo)程依上述先后(hou)順序進行。

　　叁、ERP系統規劃

　　一、采用ERP套裝(zhuang)軟件，以(yi)適(shi)用中型企(qi)業的(de)軟件產品為考(kao)慮對(dui)象(xiang)。軟件供應(ying)(ying)商應(ying)(ying)為跨國企(qi)業，在中國及國外分公司所在地皆有分公司或代理(li)，以(yi)因(yin)應(ying)(ying)整個企(qi)業集(ji)團(tuan)要(yao)求統一ERP軟件的(de)考(kao)慮。

　　二、軟(ruan)(ruan)件平臺(tai)以基于微軟(ruan)(ruan)產品（如SQL Server）為優先考慮，因其較為通(tong)行，熟悉的(de)人較多，找維護人員較容易，且與市面上的(de)OA產品較容易相容。

　　三(san)、系統(tong)應模塊化，以方便逐步上線。

　　系統應(ying)具(ju)有彈性，用(yong)戶自定義/二次開發功能愈(yu)強愈(yu)好。

　　四(si)、系統應穩定（成熟），并具有擴展性（發展性）。

　　系統需具備Web技術，以(yi)適應Intranet需求。

　　五、硬(ying)件采用個(ge)人電腦網絡。內聯網的網絡以(yi)基于Internet的解決(jue)方案為優先考慮(lv)，因其(qi)較有發展(zhan)性。

　　六、軟件供(gong)應(ying)商應(ying)具備豐富的(de)上線輔導及解(jie)決(jue)問題能力，協(xie)助軟件上線。

　　七、為(wei)管(guan)理風險，外聘專業顧(gu)問協助規劃、評估、培訓(xun)及進度(du)控制，以確保成功上線。

　　肆、ERP推行步驟一、成立(li)電腦化推行(xing)小組：資訊部主(zhu)管(guan)為召(zhao)集人，總經理、副(fu)總經理、各部門主(zhu)管(guan)為小組成員(yuan)。

　　二、基礎培訓(xun)：使全體幹部對推行ERP有正確(que)的認(ren)識，并建立共識，以(yi)利以(yi)后各步驟的實施。

　　三、各部門確(que)定(ding)其作(zuo)業流程以及(ji)管(guan)理需求。

　　總經理與小(xiao)組召集人確定公(gong)司整體管理需求。

　　四(si)、各部(bu)門提出電(dian)腦化需求：亦即電(dian)腦化作(zuo)業在(zai)各部(bu)門所要扮(ban)演的功能。

　　五、資(zi)訊部(bu)門整理各部(bu)門的電(dian)腦化(hua)需(xu)求(qiu)后，規劃公司的軟件系統(tong)需(xu)求(qiu)以及相應的硬件需(xu)求(qiu)。

　　六、評估及選擇ERP套(tao)裝軟件：由資訊(xun)部門會同(tong)各使用部門共同(tong)進(jin)行。

　　七、各(ge)部門會同資訊部修(xiu)正(zheng)并確定電腦(nao)化需(xu)求。

　　八、選(xuan)定ERP軟件，訂合同(tong)。

　　九、確定硬(ying)件配(pei)置(zhi)。硬(ying)件到(dao)位。

　　十、與軟件公司人員訂(ding)定ERP上線時間表。

　　十(shi)一、ERP軟件內容及操作培訓。

　　十(shi)二、INPUT/OUTPUT確認：輸入資(zi)料、查詢資(zi)料、報表、編號(hao)原則等。

　　十三、編(bian)號及起始(shi)資料(liao)建檔。

　　十四、系(xi)統測試（每個子系(xi)統逐一進(jin)行）。

　　十(shi)五、試運行/并(bing)行作(zuo)業（每個子系統(tong)逐一進行）。

　　十六、正式(shi)上(shang)線（每個子(zi)系統逐(zhu)一進行）。

　　十七、操作(zuo)手冊、系統文件(jian)整(zheng)理。

　　十(shi)八、電(dian)腦(nao)作業管理制(zhi)度建立。

　　十九、系統評估

　　二(er)十、系統(tong)發(fa)展：總公(gong)司(si)運行順利后，再將分公(gong)司(si)納(na)入系統(tong)。

　　二十一(yi)、預估時間(jian)表(biao)：（附件(jian)一(yi)）

　　伍、顧問建議及費用預估

　　一(yi)、顧問項目及所需時(shi)間預估（對(dui)照上述ERP推行步驟的順序項次）:

　　（二(er)）基礎培訓(xun)：1天

　　1.有效規劃電腦化管(guan)理系統（3H）

　　2.MIS/ERP介紹（3H）

　　（三）協助各(ge)部門(men)確定管理需求：4天(tian)

　　1.各(ge)部門整(zheng)理其管(guan)理制度的文(wen)件及表單。

　　2.各部門整理其作業(ye)流(liu)程(cheng)：最好(hao)以流(liu)程(cheng)圖的形式表現出(chu)來。

　　3.作業流程中若有不(bu)合(he)理(li)的地方，則加以(yi)合(he)理(li)化(hua)。

　　4.各部(bu)門想作但(dan)目前(qian)作不(bu)到的管理作業(ye)，想利(li)用ERP協助達成的作業(ye)。

　　（四）協助各部門規劃電腦化需求：3天

　　1.各部門對ERP在(zai)該部門所能(neng)發揮的(de)典型的(de)功能(neng)有(you)所了解。

　　2.上述ERP功能與該(gai)(gai)部門的管理需求的差異（有(you)多有(you)少(shao)）。從而知道該(gai)(gai)部門可作到(dao)哪(na)些電腦化(hua)作業。

　　（五）協助資(zi)訊部規劃整體(ti)軟(ruan)硬件需求：2天

　　1.資訊部(bu)匯集各(ge)部(bu)門的電腦化需求后，得出ERP軟件應具(ju)有(you)的功能，以作(zuo)為評(ping)估ERP軟件的依據。

　　2.協(xie)助資訊部會同總經理規劃公司(si)的整體MIS的需求（考慮5年內的發展(zhan)）。

　　3.規劃相應(ying)的硬件需求（包括LAN及WAN）。

　　（六）協助資訊部評估ERP套裝軟件：3天

　　協助(zhu)資(zi)訊課(ke)會同各(ge)部門評(ping)估(gu)ERP套裝軟件(jian)：考慮各(ge)種(zhong)因素(su)，評(ping)選(xuan)適合公(gong)司需求(qiu)的(de)ERP軟件(jian)。

　　（七(qi)）及（八）協助資訊部確定(ding)電(dian)腦化需求并選(xuan)定(ding)軟(ruan)件，并協助審定(ding)合(he)同：2天

　　協助資訊部確定(ding)ERP軟件及訂定(ding)有利的合同條款。

　　（十）協助資(zi)訊(xun)部(bu)會同軟件公司人員訂定合理的上線時間表：1天

　　協助資訊課會同軟件公司訂定(ding)合(he)理的上線計劃

　　（十(shi)二(er)）協助各種INPUT/OUTPUT及特殊作(zuo)業流程的確認: 3天(tian)

　　各種INPUT/OUTPUT及特殊(shu)流程(cheng)作業與(yu)(yu)軟件公(gong)司有異議(yi)的，協(xie)助公(gong)司與(yu)(yu)軟件公(gong)司人員協(xie)調。

　　（十(shi)三）~（十(shi)六）協助控(kong)制進度及解決問題(ti)：（應廠方(fang)要求）

　　1.一方(fang)面協(xie)助公(gong)(gong)司人員了解ERP內容，另(ling)一方(fang)面協(xie)助軟件公(gong)(gong)司人員了解公(gong)(gong)司的管理(li)流程(cheng)，加(jia)強雙方(fang)的溝通與了解。

　　2.協助解決上(shang)線(xian)過程(cheng)中遇(yu)到的問題，控制進度(du)，以期(qi)依照計劃如期(qi)完成(cheng)上(shang)線(xian)。

　　（十(shi)七）及(ji)（十(shi)八）協助資訊部(bu)建立文件及(ji)管理制度：4天

　　1.建立電腦(nao)化作(zuo)業相關的(de)管理(li)制度：使(shi)用權限，安規則，系統修改及發展管理(li)辦法等(deng)等(deng)。

　　2.各種管(guan)理(li)辦法依照(zhao)ISO9000規范作成文件，建立執行機制。

　　二(er)、為加強干部管理意識(shi)另(ling)有管理培訓(xun)課程

　　問注意事項

　　答 ERP規劃是企業(ye)(ye)上ERP過程(cheng)的(de)非(fei)常關(guan)鍵(jian)的(de)一(yi)步，是站在(zai)企業(ye)(ye)戰略(lve)層次(ci)，把企業(ye)(ye)作為一(yi)個有機(ji)的(de)整體，全面考(kao)慮企業(ye)(ye)所(suo)處(chu)的(de)環境(jing)、本身的(de)潛(qian)力、行業(ye)(ye)特點、具(ju)備的(de)條件以及企業(ye)(ye)進一(yi)步發展的(de)需要，勾畫企業(ye)(ye)在(zai)一(yi)定時(shi)期(qi)內，所(suo)想達(da)到(dao)的(de)內控(kong)程(cheng)度，從而確定ERP實(shi)施的(de)進度。

　　在具體規劃的時候，要注意以下問題(ti)。

　　第一，要樹立全局觀念，要注意“木桶理論”的影響

　　一只沿(yan)口不齊的木桶，其存水量的多少，不取決于最長(chang)的那塊(kuai)木板，而取決于最短的那塊(kuai)木板。這就是(shi)管(guan)理學(xue)中的“木桶理論”。

　　ERP是(shi)站(zhan)在整個企業的高度上來開發和(he)應(ying)用的，各(ge)個部門都是(shi)相(xiang)互牽制，相(xiang)互制約的。一個部門的一個小小失誤，會(hui)影(ying)響到各(ge)個部門。

　　記(ji)得去年有一次(ci)財(cai)(cai)務經理把我叫進去，說這個(ge)系統(tong)怎么(me)回事(shi)情，算出(chu)來的(de)單(dan)位成(cheng)(cheng)(cheng)本差了(le)5元(yuan)錢，若實(shi)際成(cheng)(cheng)(cheng)本真(zhen)(zhen)的(de)這么(me)低，我們(men)早就發(fa)財(cai)(cai)了(le)?我苦笑(xiao)了(le)一下，做了(le)下來給它查。從(cong)入庫，到領料，到物料購買，一步一步，查了(le)好幾個(ge)小(xiao)時，終于發(fa)現了(le)問題(ti)所(suo)在：材料價(jia)(jia)格錯誤(wu)導(dao)致(zhi)的(de)。原來，這個(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)品的(de)其中一項物料降價(jia)(jia)了(le)，采(cai)購沒有嚴格按照(zhao)價(jia)(jia)格審批流(liu)程(cheng)(cheng)來做，導(dao)致(zhi)物料進貨成(cheng)(cheng)(cheng)本提(ti)高(gao)了(le)，從(cong)而(er)導(dao)致(zhi)領出(chu)去的(de)物料價(jia)(jia)格也就水漲(zhang)船高(gao)了(le)，成(cheng)(cheng)(cheng)本自然(ran)就上去了(le)。最后更改價(jia)(jia)格，重新跑了(le)一趟(tang)流(liu)程(cheng)(cheng)，就準確了(le)。就是因為采(cai)購人員的(de)一個(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)疏忽(hu)，造成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)整(zheng)個(ge)環節的(de)錯誤(wu)，真(zhen)(zhen)可所(suo)謂是“xxxxxxxxxxx”。

　　所以，我(wo)們在做(zuo)ERP規劃時，一定到把各個部門都要(yao)(yao)考慮進去，要(yao)(yao)把它當(dang)作(zuo)一個整體(ti)，不要(yao)(yao)顧此失(shi)彼，須知你最(zui)后ERP實施的效果，是(shi)(shi)看“木桶”中的“最(zui)底的一塊板(ban)”，而(er)不是(shi)(shi)“最(zui)高的”。

　　第二，要注意“團隊效應”，要建立一個高效的團隊

　　每(mei)個木(mu)桶(tong)總(zong)會有(you)最(zui)(zui)短的(de)(de)一(yi)(yi)塊板(ban)，最(zui)(zui)初的(de)(de)木(mu)桶(tong)理論(lun)告訴我們，木(mu)桶(tong)的(de)(de)儲(chu)水量(liang)取(qu)決于(yu)最(zui)(zui)短板(ban)的(de)(de)高度。不過，在(zai)特定的(de)(de)使用狀態下，通過相互配合(he)，可增加一(yi)(yi)定的(de)(de)儲(chu)水量(liang)，如有(you)意識(shi)地(di)把木(mu)桶(tong)向(xiang)長板(ban)方向(xiang)傾斜，其儲(chu)水量(liang)就比正立時(shi)(shi)的(de)(de)木(mu)桶(tong)多得多;或(huo)為(wei)了暫時(shi)(shi)的(de)(de)提(ti)升儲(chu)水量(liang)，可以將長板(ban)截下補到短板(ban)處，從而提(ti)高儲(chu)水量(liang)。

　　木(mu)(mu)(mu)桶(tong)的(de)長久儲水量，還(huan)取決于木(mu)(mu)(mu)桶(tong)各木(mu)(mu)(mu)板(ban)的(de)配(pei)合緊密性(xing)，配(pei)合要有銜接，沒有空隙，每一塊(kuai)木(mu)(mu)(mu)板(ban)都有其特定的(de)位(wei)置和順(shun)序，不(bu)(bu)能(neng)出錯(cuo)。如(ru)果每塊(kuai)木(mu)(mu)(mu)板(ban)間(jian)的(de)配(pei)合不(bu)(bu)好，出現(xian)縫隙，最(zui)終只能(neng)導致漏水。

　　ERP實(shi)(shi)施因為涉(she)及到(dao)各個部門的厲害關(guan)系(xi)，所以，實(shi)(shi)施的時(shi)候必然會遇到(dao)各種阻礙。這(zhe)就有必要在規劃時(shi)，考(kao)慮(lv)建(jian)立(li)一個新的團(tuan)隊，打破原來的利(li)益關(guan)系(xi)，組建(jian)一個新的利(li)益團(tuan)體(ti)。

　　一(yi)(yi)個(ge)團隊，如果沒(mei)有良好的(de)配合(he)意識，不(bu)能(neng)做好互相(xiang)的(de)補(bu)位和銜接(jie)，最終(zhong)儲水量(liang)也不(bu)能(neng)提高(gao)。單個(ge)的(de)木(mu)(mu)板(ban)再(zai)長也沒(mei)用，這樣的(de)木(mu)(mu)板(ban)組合(he)只能(neng)說(shuo)是一(yi)(yi)堆木(mu)(mu)板(ban)，而不(bu)是一(yi)(yi)個(ge)完整(zheng)的(de)木(mu)(mu)桶、一(yi)(yi)個(ge)團隊。

　　如(ru)果把組成木(mu)桶(tong)的(de)各(ge)(ge)塊木(mu)板(ban)當(dang)作(zuo)各(ge)(ge)個部門，把木(mu)桶(tong)當(dang)作(zuo)一個團(tuan)體。這(zhe)樣(yang)，為了團(tuan)體成員獲(huo)得最多的(de)利益，每個成員都會想法(fa)設法(fa)使得木(mu)桶(tong)裝更(geng)多水;為了使木(mu)桶(tong)裝跟多的(de)水，各(ge)(ge)塊木(mu)板(ban)就會緊(jin)緊(jin)挨在一起(qi)，短的(de)努(nu)(nu)力(li)往(wang)上拔，長的(de)努(nu)(nu)力(li)往(wang)自己這(zhe)邊傾斜(xie)，幫助短的(de)。這(zhe)就能充分調動員工的(de)積極性，化(hua)被動為主動。

　　ERP規(gui)劃是(shi)企(qi)(qi)業上ERP過程的(de)(de)非常關鍵的(de)(de)一(yi)(yi)步，是(shi)站在企(qi)(qi)業戰略層次，把企(qi)(qi)業作為一(yi)(yi)個有機的(de)(de)整體，全面考慮企(qi)(qi)業所處的(de)(de)環境、本(ben)身的(de)(de)潛力、行業特點(dian)、具備(bei)的(de)(de)條件以及企(qi)(qi)業進一(yi)(yi)步發展的(de)(de)需要，勾畫企(qi)(qi)業在一(yi)(yi)定(ding)時期內，所想(xiang)達(da)到的(de)(de)內控(kong)程度(du)，從而確定(ding)ERP實施的(de)(de)進度(du)......

　　三，在做ERP規劃時，企業要有“開膛破肚”的`決心，切忌“頭痛醫頭，腳痛醫腳”

　　有個故事叫作“鴿子搬家”，是這(zhe)么說的。

　　一只(zhi)鴿(ge)子(zi)老是(shi)不斷地搬家。

　　它覺得，每(mei)次新窩(wo)住了沒(mei)多久，就(jiu)有一種濃烈的怪(guai)味，讓它喘不(bu)上(shang)氣來(lai)，不(bu)得已(yi)只好一直搬(ban)家。

　　它覺得很困擾，就把(ba)煩惱(nao)跟一只經(jing)驗豐富(fu)的老鴿子訴苦(ku)。

　　老鴿子(zi)說(shuo)：“你搬了這么(me)多次(ci)家根本沒有用啊，因(yin)為那種讓你困擾的(de)怪味(wei)并不是從(cong)窩里面發(fa)出(chu)來(lai)的(de)，而是你自(zi)己身(shen)上的(de)味(wei)道啊。”

　　要知(zhi)道，ERP是(shi)一個改(gai)(gai)革(ge)，而不(bu)是(shi)改(gai)(gai)良。當遇(yu)到流(liu)(liu)程沖突時(shi)，若(ruo)發現是(shi)企業的流(liu)(liu)程存在漏洞，就要更改(gai)(gai)流(liu)(liu)程，而不(bu)是(shi)做表面(mian)文章，改(gai)(gai)系統流(liu)(liu)程來適應企業流(liu)(liu)程。這無疑是(shi)犯了鴿(ge)子(zi)搬家(jia)的錯誤(wu)。

　　所以，我(wo)們在(zai)規劃上(shang)ERP的時候，也捫心(xin)自問，我(wo)們有沒(mei)有這個“革命(ming)”的決(jue)心(xin)和魄(po)力，若(ruo)沒(mei)有，你(ni)上(shang)ERP的條件還不成(cheng)熟，建議(yi)你(ni)還是暫時放一(yi)放。

　　第四，在規劃ERP時，要分階段，不要一下子上全部的模塊，切忌“一口吃下大象”

　　一次(ci)，我(wo)一家(jia)企業的老總跟我(wo)講了個故事，我(wo)覺(jue)得很有道理，這里拿出來(lai)跟大家(jia)分享。

　　一天(tian)，一家公(gong)司的職員匆匆忙忙去上班，這一天(tian)，他(ta)(ta)有一個(ge)非常重要的會議，是(shi)(shi)關于(yu)他(ta)(ta)個(ge)人提(ti)升的事宜，偏偏今(jin)天(tian)早(zao)上起得遲了(le)，今(jin)天(tian)若遲到，他(ta)(ta)的提(ti)升肯定完了(le)。所(suo)以，今(jin)天(tian)他(ta)(ta)遲到不得，最糟糕(gao)的是(shi)(shi)，他(ta)(ta)現在只有30分鐘(zhong)的時間，一般情(qing)況(kuang)下(xia)，做公(gong)交(jiao)的話，要坐一個(ge)小時。

　　這個職員只有坐出租車，希望能趕得及參加會議。

　　好不(bu)容易(yi)才給他(ta)截(jie)到了一(yi)輛(liang)出租車，匆匆忙忙上車后，他(ta)便對(dui)司機說(shuo)：“師傅，我(wo)很趕時間，拜托你走最短的路!”

　　司機問道：“先生，是走最短的路(lu)，還是走最快(kuai)的路(lu)?”

　　小職員好(hao)奇地問：“最短的路(lu)不是(shi)最快的嗎?”

　　“當(dang)然不(bu)是(shi)，現在是(shi)繁忙時間，最短的路都(dou)會交通(tong)擠塞。你(ni)要是(shi)趕(gan)時間的話(hua)便得繞道走，雖然多走一(yi)點(dian)路，卻是(shi)最快的方法(fa)。”

　　小職員最后還(huan)是選擇走了最快(kuai)的路。

　　途(tu)中他看見不(bu)遠處有一(yi)條街道交通擠(ji)塞(sai)得水泄不(bu)通，司(si)機(ji)解釋(shi)說那條正是最短的(de)路。司(si)機(ji)所言沒(mei)差，多(duo)走一(yi)點(dian)路果(guo)然暢通無阻，雖然路程較遠，多(duo)花(hua)了(le)點(dian)時(shi)間，對花(hua)了(le)點(dian)費用(yong)，卻很快便(bian)到達目(mu)的(de)地。

　　小職員最終也趕得上會(hui)議，還(huan)升了職當部(bu)門主管。

　　人總是希(xi)望能夠一(yi)步到位。往(wang)往(wang)把效率跟(gen)效果(guo)聯系在一(yi)起，以(yi)為有了效率，就有了效果(guo)。

　　一(yi)次(ci)，我(wo)準(zhun)備給一(yi)家企業實施ERP的(de)時(shi)候，老總要(yao)求我(wo)三(san)個(ge)(ge)月內給他上線(xian)。我(wo)婉轉的(de)把這個(ge)(ge)故事跟(gen)他講了(le)，并對他說(shuo)：有的(de)ERP實施顧問(wen)(wen)，可以在(zai)三(san)個(ge)(ge)月之(zhi)內給你(ni)(ni)上線(xian)，甚至一(yi)個(ge)(ge)月都沒問(wen)(wen)題。但是，你(ni)(ni)這樣實施后是得不到ERP的(de)效果的(de)，他不能使你(ni)(ni)的(de)企業改(gai)變什么。

規劃建議書13

尊敬的沈先生：

　　您好！

　　首先(xian)非常感謝您(nin)(nin)(nin)到(dao)本理(li)財(cai)(cai)室進行咨詢并(bing)尋求理(li)財(cai)(cai)規劃(hua)建(jian)議(yi)。這份理(li)財(cai)(cai)規劃(hua)建(jian)議(yi)書是(shi)(shi)根(gen)據您(nin)(nin)(nin)提供的家庭(ting)財(cai)(cai)務資料(liao)和其他相關(guan)信(xin)息為您(nin)(nin)(nin)量身定做的，目(mu)的是(shi)(shi)幫(bang)助您(nin)(nin)(nin)實現(xian)您(nin)(nin)(nin)的家庭(ting)理(li)財(cai)(cai)目(mu)標。

　　您(nin)的(de)(de)'家庭(ting)正處(chu)于(yu)關鍵發展(zhan)期，處(chu)于(yu)這個階(jie)段(duan)的(de)(de)家庭(ting)有(you)很多理財(cai)目標要實(shi)現，需(xu)要不(bu)斷積累財(cai)富(fu)，要建立全面的(de)(de)家庭(ting)保障，為(wei)養育子(zi)女作準(zhun)備(bei)，需(xu)進行與您(nin)風險承受(shou)能力相匹配的(de)(de)投(tou)資，為(wei)退(tui)休養老(lao)作準(zhun)備(bei)等，相信(xin)通過(guo)我們為(wei)您(nin)的(de)(de)家庭(ting)進行理財(cai)規劃后(hou)，您(nin)將擁(yong)有(you)高質量、有(you)保障的(de)(de)生活。

　　在(zai)此(ci)(ci)需要特別提醒(xing)您的是，任何投(tou)資活動(dong)及金融工(gong)具都有風險，包括流動(dong)性風險、市場和利率(lv)風險、政(zheng)策(ce)風險、經濟周期風險、信(xin)用風險、再投(tou)資風險等，因此(ci)(ci)，本理財規劃建議(yi)(yi)書(shu)不(bu)保證一定能完全(quan)按照建議(yi)(yi)書(shu)中所列出的情況(kuang)獲得收益。

　　同時，本理(li)財(cai)室鄭重(zhong)向您(nin)(nin)(nin)保證，您(nin)(nin)(nin)提供的所有信(xin)息(xi)資(zi)料都(dou)將被(bei)嚴格保密。請您(nin)(nin)(nin)仔細(xi)閱讀本建(jian)議書，以(yi)確保這些信(xin)息(xi)的準(zhun)確無誤。如果發生(sheng)重(zhong)大變(bian)化(hua)，請及(ji)時通知(zhi)理(li)財(cai)師(shi)，以(yi)便對理(li)財(cai)方(fang)案作出及(ji)時的調整(zheng)，以(yi)免對您(nin)(nin)(nin)的家庭造(zao)成不必要的麻煩和損失。

　　您如(ru)果有任何(he)的疑問，也歡迎您隨時(shi)致電本(ben)理(li)財室。我們(men)期待著與您共(gong)同完善和執行本(ben)理(li)財規(gui)劃建議。

規劃建議書14

　　一、學校辦學指導思想與核心理念

　　以(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)本(ben)：教學堅持以(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)本(ben)，重視教與學的協調發(fa)展，使所有的學生獲得主(zhu)動健康地(di)發(fa)展；辦(ban)學以(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)本(ben)，以(yi)(yi)教師為(wei)依靠主(zhu)體(ti)，充分發(fa)揮教師的積(ji)極性(xing)(xing)和(he)創造性(xing)(xing)。

　　多元自主發(fa)展：強(qiang)調學(xue)生多元自主發(fa)展，核(he)心是堅持學(xue)生、教(jiao)師、學(xue)校的多元自主發(fa)展以及三者的有機(ji)統一。

　　建設(she)和(he)(he)諧(xie)(xie)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)：強調學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)教職工人(ren)際關系(xi)的(de)(de)和(he)(he)諧(xie)(xie)、教師與學(xue)(xue)生關系(xi)的(de)(de)和(he)(he)諧(xie)(xie)、學(xue)(xue)生之間(jian)關系(xi)的(de)(de)和(he)(he)諧(xie)(xie)、人(ren)與校(xiao)(xiao)園(yuan)環(huan)境的(de)(de)'和(he)(he)諧(xie)(xie)、學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)發(fa)展與外(wai)部社會的(de)(de)和(he)(he)諧(xie)(xie)等，通過把握辦學(xue)(xue)中各種關系(xi)的(de)(de)規律，促進辦學(xue)(xue)中各種關系(xi)的(de)(de)協調發(fa)展，達到建設(she)和(he)(he)諧(xie)(xie)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、全面推進學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)發(fa)展，從而(er)體(ti)現我校(xiao)(xiao)的(de)(de)核心價(jia)值觀(guan)：關愛、尊重、服(fu)務、負責。

　　二、學校發展規劃的幾點建議

　　（一(yi)）建設一(yi)支(zhi)優(you)秀教師隊伍。

　　在不斷提(ti)(ti)高學(xue)(xue)(xue)校辦(ban)學(xue)(xue)(xue)質量(liang)的(de)基礎上，把辦(ban)學(xue)(xue)(xue)效益(yi)(yi)的(de)提(ti)(ti)高作(zuo)為重要目(mu)標(biao)之一(yi)，以質量(liang)帶效益(yi)(yi)，以效益(yi)(yi)促質量(liang)，實現質量(liang)與效益(yi)(yi)的(de)共同(tong)提(ti)(ti)高。

　　第一(yi)階段：在穩步提升(sheng)學(xue)校辦學(xue)水(shui)平的前提下，利(li)用一(yi)年左右的時間進行學(xue)校發展(zhan)的重新定位和(he)制度重構，全面審視、構建學(xue)生自主發展(zhan)、教師專業(ye)發展(zhan)、學(xue)校持(chi)續(xu)發展(zhan)機制。

　　第二階段：全面(mian)提高(gao)學(xue)校的核心(xin)競爭力，大幅度提高(gao)學(xue)校總體辦學(xue)水平(ping)，使(shi)學(xue)生的學(xue)業成績繼續提高(gao)。

　　第(di)三階段：全(quan)面達(da)成學校發展目標，使學校在全(quan)縣、全(quan)市(shi)乃至全(quan)省的影響(xiang)不斷(duan)擴大提升學校的知名(ming)度。

　　（二）實(shi)施“教師專業發(fa)展計(ji)劃”，持續推動(dong)教師專業發(fa)展

　　1、加強教師(shi)(shi)文化(hua)(hua)建(jian)設，用“名校文化(hua)(hua)”凝(ning)聚教師(shi)(shi)隊(dui)伍(wu)

　　2、加強師德師風建設，打造英才(cai)教師的精神

　　3、推進(jin)“教(jiao)師個人發展(zhan)計劃(hua)”，實(shi)施發展(zhan)性教(jiao)師評價

　　4、完善機制、建設體系、強(qiang)(qiang)化制度，加強(qiang)(qiang)以崗(gang)位學(xue)習(xi)為主的教師校(xiao)本培訓。

　　5、繼(ji)續鼓勵青年(nian)教師參加研究(jiu)生學習(xi)

　　6、推動教(jiao)(jiao)師的教(jiao)(jiao)學反思和(he)校本教(jiao)(jiao)學研(yan)究

　　7、實施“名師(shi)工程”，重點(dian)建設骨(gu)干教(jiao)師(shi)隊伍(wu)

　　8、進行教學模(mo)式(shi)和教學課型的培訓，提高(gao)教師教學基本技能

　　（三）以(yi)“中(zhong)華傳統美德教(jiao)育”為(wei)突破口(kou)，構建德育實施體系

　　1、圍繞“中華傳統美德(de)(de)教育”，將學校日(ri)常(chang)行為(wei)(wei)管理轉化為(wei)(wei)德(de)(de)育養成管理，重視道(dao)德(de)(de)的(de)養成性，建設道(dao)德(de)(de)養成系統。

　　2、針(zhen)對家庭、學生的現狀，繼續加強學校與家庭的聯(lian)系(xi)與溝通

　　3、繼(ji)續加強學(xue)校(xiao)(xiao)與社(she)會(hui)的交往(wang)與合作，推(tui)進(jin)學(xue)校(xiao)(xiao)德(de)(de)育(yu)工(gong)(gong)作。開辟學(xue)生(sheng)(sheng)德(de)(de)育(yu)基(ji)地(di)，加強校(xiao)(xiao)外德(de)(de)育(yu)工(gong)(gong)作者隊伍(wu)的建(jian)設，鼓勵學(xue)生(sheng)(sheng)通(tong)過社(she)會(hui)實踐(jian)獲得人生(sheng)(sheng)體驗和感悟。

　　4、加強德(de)育校本(ben)教材建設(she)，建立以(yi)《中華傳統美(mei)德(de)教育》為(wei)核(he)心的學校德(de)育校本(ben)課程體(ti)系，通過體(ti)驗形成情感反思，增強德(de)育有效性。

　　5、充分發揮(hui)學校(xiao)網(wang)絡(luo)德育和心理(li)(li)(li)(li)健(jian)康(kang)教育優勢，建立師(shi)(shi)生心理(li)(li)(li)(li)健(jian)康(kang)檔案，加(jia)強心理(li)(li)(li)(li)個案研(yan)究，加(jia)強對全(quan)校(xiao)教師(shi)(shi)特別是班主任教師(shi)(shi)的心理(li)(li)(li)(li)學知識培訓，有計劃地開展(zhan)心理(li)(li)(li)(li)健(jian)康(kang)教育的課題(ti)研(yan)究。

　　6、完善與時代相適應的德育(yu)評價體系，完善德育(yu)控制系統。

　　（四(si)）利用各種(zhong)宣(xuan)傳媒(mei)體提升學校知名度(du)

　　1、利(li)用縣教育(yu)網(wang)宣傳(chuan)我校的日常(chang)工作業績

　　2、可(ke)以利用(yong)新(xin)聞(wen)視頻(pin)宣傳我校的(de)工作動態、辦(ban)學(xue)理(li)念、精品(pin)活(huo)動等

　　3、充分調動教師(shi)及學(xue)(xue)生(sheng)、家(jia)長來宣傳我校，讓社會各界相(xiang)信我們有能力創辦政府信任、學(xue)(xue)術認可(ke)、學(xue)(xue)生(sheng)和(he)家(jia)長滿意的學(xue)(xue)校。

　　4、利用我(wo)校(xiao)通過國際互聯(lian)網宣傳我(wo)校(xiao)辦學理念、工作業績(ji)、精(jing)品工程、校(xiao)園文化建設等。

　　（五(wu)）抓(zhua)教育資(zi)源開發(fa)，實(shi)施“教學現代化建設工程(cheng)”

　　1、加強學校(xiao)教學資源庫建設，提高資源利用效率

　　2、建(jian)(jian)設數字(zi)化(hua)的校(xiao)園，以(yi)信(xin)息化(hua)帶動教育現代化(hua)，實(shi)(shi)施“網(wang)絡(luo)(luo)班(ban)班(ban)通——信(xin)息技(ji)術與(yu)(yu)學(xue)科(ke)課(ke)程整合——數字(zi)化(hua)校(xiao)園”三步走戰略。建(jian)(jian)成全校(xiao)多媒體教學(xue)與(yu)(yu)制(zhi)(zhi)作平(ping)臺，實(shi)(shi)現多媒體教育與(yu)(yu)制(zhi)(zhi)作網(wang)絡(luo)(luo)化(hua)，建(jian)(jian)設數字(zi)化(hua)校(xiao)園。

　　3、全方位(wei)、多(duo)渠(qu)道(dao)培訓一支(zhi)信息化的(de)師(shi)資隊伍

　　4、利用校外的資源(yuan)，逐步(bu)建立學校、家庭(ting)、社會三位一體(ti)的教(jiao)育資源(yuan)的整合機制。

規劃建議書15

　　一、項(xiang)目建設的必要性(xing)

　　江(jiang)山(shan)市民政(zheng)局(ju)現租住于江(jiang)山(shan)市社會福利院作為(wei)辦(ban)公(gong)場(chang)所。經市政(zheng)府調劑，將(jiang)位于南一(yi)街10號的(de)原國土(tu)大樓作為(wei)民政(zheng)局(ju)的(de)新辦(ban)公(gong)用(yong)房，但該大樓設(she)施(shi)陳舊，電路老化(hua)，排(pai)污管腐爛，墻體滲漏，布局(ju)極不合理(li)。因此，該項目建設(she)是必要(yao)的(de)。

　　二、項目名稱

　　XXXX

　　三(san)、項目建設地點

　　XXXX

　　四、主要(yao)建設內容

　　裝修災害(hai)救助視頻會議(yi)室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等(deng);更換排污管(guan)、電線、門窗;寬(kuan)帶網線布(bu)置;內墻粉刷、外(wai)墻防(fang)水處理等(deng)。

　　五、計劃投(tou)資(zi)及(ji)資(zi)金(jin)來源

　　項目(mu)計劃(hua)投資XXX萬元(yuan)，建設資金自籌解決。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)合(he)理化建議、認(ren)真(zhen)會審(shen)圖紙(zhi)，積極提出(chu)修改意見(jian)在(zai)(zai)會審(shen)圖紙(zhi)時，對(dui)于結構(gou)復雜、施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)難(nan)度高的(de)項目(mu)，要從(cong)方(fang)(fang)便施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，有利加(jia)(jia)快施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進度和保(bao)證工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，同(tong)(tong)時能降低資源消耗(hao)、增加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)收入等方(fang)(fang)面綜(zong)合(he)考慮。會審(shen)之后(hou)要提出(chu)有科(ke)學根據的(de)合(he)理化建議，爭取業主和設計單位(wei)的(de)認(ren)同(tong)(tong);;要在(zai)(zai)地下和水下進行(xing)的(de)，在(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)結束(shu)后(hou)不(bu)能挖開驗收，如果在(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中任何一(yi)個環節出(chu)現問(wen)題，將(jiang)會影響到(dao)整個工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)和施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進度，嚴(yan)重者(zhe)將(jiang)導致安全事故，造成經濟損失。所(suo)以要求(qiu)在(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中有施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)技術措施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)保(bao)證，并且加(jia)(jia)強施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理。在(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)前要認(ren)真(zhen)熟(shu)悉設計圖紙(zhi)及有關施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)規(gui)范(fan)，仔細研(yan)究地質(zhi)資料，對(dui)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中可能發生的(de)問(wen)題進行(xing)分析(xi)并制(zhi)訂出(chu)切實可行(xing)的(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)案，為有效地加(jia)(jia)強施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制(zhi)作好充分準備。

　　成子(zi)L技術與質量控制：

　　1、埋置護筒(tong)、安(an)裝鉆機，使(shi)鉆桿中心重合，將(jiang)其水平(ping)位移及傾斜度誤差按規范要求進(jin)行調整(zheng)，嚴格控制護筒(tong)中心與樁位中心偏差不大(da)于XXXmm。

　　2、鉆孔過(guo)程(cheng)中，在粘土(tu)(tu)層適(shi)當少投泥土(tu)(tu)，靠鉆進自行(xing)造漿(jiang)(jiang)固(gu)壁;在砂土(tu)(tu)層則適(shi)當加大泥漿(jiang)(jiang)濃度固(gu)壁。施(shi)工(gong)規范中泥漿(jiang)(jiang)的控制(zhi)指(zhi)標：粘度測定l7～20mm;含(han)砂率不(bu)大于(yu)6%;膠體率不(bu)小于(yu)90%等在鉆孔灌注(zhu)樁施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)中必(bi)須嚴(yan)格控制(zhi)。自然(ran)條(tiao)件不(bu)能(neng)滿足要求的，要專門采取泥漿(jiang)(jiang)制(zhi)備，選(xuan)(xuan)用(yong)高塑(su)性粘土(tu)(tu)或(huo)膨潤土(tu)(tu)，拌制(zhi)泥漿(jiang)(jiang)工(gong)方法的確定，施(shi)工(gong)機具的選(xuan)(xuan)擇，施(shi)工(gong)順序的安排和流水施(shi)工(gong)的組織。

　　3、施工(gong)方(fang)案不同，工(gong)期(qi)就(jiu)會不同，所需機具(ju)也不同，因(yin)而發(fa)生的(de)(de)(de)費(fei)用也會不同。因(yin)此，正確選擇施工(gong)方(fang)案是降低(di)成本的(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)所在。制(zhi)定施工(gong)方(fang)案要以(yi)合同工(gong)期(qi)和相(xiang)關(guan)(guan)規定為(wei)依據，要對(dui)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)規模、性質、復雜程度、現場條件、裝備情況(kuang)、人員(yuan)素質等因(yin)素進行綜(zong)合考慮，以(yi)制(zhi)定出一(yi)個經濟、合理、可行的(de)(de)(de)施工(gong)方(fang)案。

　　4、落實(shi)技(ji)術(shu)組織措施落實(shi)技(ji)術(shu)組織措施，走(zou)技(ji)術(shu)與經濟相結合的道路(lu)，以技(ji)術(shu)優勢來取(qu)得經濟效(xiao)(xiao)益，是降(jiang)低(di)成本的又一個關(guan)鍵(jian)。在項(xiang)目(mu)經理(li)的領導下明(ming)確分(fen)工(gong)：由工(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)人員(yuan)訂措施，材料人員(yuan)定章程(cheng)，現場管理(li)人員(yuan)和生產班(ban)組負責執(zhi)行，財務成員(yuan)結算(suan)節約(yue)效(xiao)(xiao)果，最后由項(xiang)目(mu)經理(li)根據(ju)措施執(zhi)行情況和節約(yue)效(xiao)(xiao)果對有關(guan)人員(yuan)進行獎(jiang)勵(li)，提高積極性，以取(qu)得最佳效(xiao)(xiao)果。

　　5、組(zu)織均(jun)衡施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)。加(jia)快(kuai)(kuai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)，縮短工(gong)(gong)(gong)期(qi)縮短工(gong)(gong)(gong)期(qi)、加(jia)快(kuai)(kuai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)，必(bi)然會增加(jia)一定(ding)的成(cheng)本(ben)支出。例(li)如(ru)會增加(jia)夜間(jian)(jian)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的照明費(fei)、夜點費(fei)和(he)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)(xiao)損失(shi)費(fei);增加(jia)模板的使用(yong)量和(he)租賃費(fei)等。因此在(zai)簽訂合(he)同時，應根據用(yong)戶的趕工(gong)(gong)(gong)要(yao)(yao)求，將(jiang)趕工(gong)(gong)(gong)費(fei)列入(ru)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)圖預算(suan)。如(ru)果事先并未明確，而是用(yong)戶在(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中(zhong)臨時提(ti)出的趕工(gong)(gong)(gong)要(yao)(yao)求，則應請用(yong)戶予以簽證，費(fei)用(yong)按(an)實(shi)際支出結(jie)算(suan)。另外，由于加(jia)快(kuai)(kuai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)，資源的使用(yong)相(xiang)對(dui)集中(zhong)，往(wang)往(wang)會出現作業(ye)面太(tai)孝工(gong)(gong)(gong)作效(xiao)(xiao)率(lv)難以提(ti)高，以及物資供(gong)用(yong)脫節，造成(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)間(jian)(jian)隙(xi)等現象。因此，在(zai)加(jia)快(kuai)(kuai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)的同時，必(bi)須根據實(shi)際情(qing)況(kuang)，組(zu)織均(jun)衡施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，切實(shi)做到快(kuai)(kuai)而不亂，以免發生不必(bi)要(yao)(yao)的損失(shi)。

　　六(liu)、提高機械利用率節約機械使用費用要(yao)做好以下三方面的工作

　　一是結合(he)施(shi)工(gong)方案的制訂，從機械性能、操作運行(xing)和臺班成本等(deng)因素綜合(he)考(kao)慮，選擇(ze)最適合(he)項(xiang)目施(shi)工(gong)特(te)點的施(shi)工(gong)機械，做到(dao)既實用又經濟。

　　二是做好工(gong)序、工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)的(de)施工(gong)組織工(gong)作，最大限度地發(fa)揮機(ji)械(xie)效能(neng);同時對(dui)機(ji)械(xie)操作人員(yuan)的(de)技(ji)能(neng)也要有(you)一定(ding)的(de).要求(qiu)，防止因不規范操作或操作不熟(shu)練影響正常(chang)施工(gong)，降低機(ji)械(xie)利用率。

　　三(san)是做好(hao)平時(shi)(shi)的(de)(de)機械維(wei)修保(bao)養工(gong)作，使機械始終保(bao)持(chi)完好(hao)狀態，隨(sui)時(shi)(shi)都(dou)能正常運轉。嚴禁在機械維(wei)修時(shi)(shi)不按標準對(dui)零部件進(jin)行拆裝，導(dao)致(zhi)人(ren)為損壞機械。總之，施(shi)(shi)工(gong)項(xiang)(xiang)目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制是施(shi)(shi)工(gong)項(xiang)(xiang)目管理(li)(li)的(de)(de)核心內(nei)容，一(yi)(yi)個工(gong)程項(xiang)(xiang)目開工(gong)建設，必須成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立一(yi)(yi)個精于的(de)(de)項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)(li)部，配(pei)備具(ju)有較(jiao)強專業(ye)技(ji)術和(he)組(zu)織領(ling)導(dao)能力的(de)(de)項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)(li)，以及對(dui)施(shi)(shi)工(gong)項(xiang)(xiang)目有直(zhi)接(jie)影響的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)技(ji)術員(yuan)(yuan)、材料員(yuan)(yuan)、安全(quan)員(yuan)(yuan)、質量(liang)員(yuan)(yuan)等(deng)，在項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)(li)的(de)(de)領(ling)導(dao)下，明確分工(gong)、各負其(qi)責(ze)，通過團結協作，嚴密配(pei)合(he)，定(ding)期進(jin)行成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核算和(he)分析，使施(shi)(shi)工(gong)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)實際成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制在理(li)(li)想的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)范圍內(nei)，是降低施(shi)(shi)工(gong)項(xiang)(xiang)目成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，提(ti)高項(xiang)(xiang)目收益的(de)(de)關鍵所在。

【規劃建議書(shu)】相關文章：

規劃建議書02-14