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規劃建議書
在當下(xia)社會，建(jian)議(yi)(yi)書(shu)使用(yong)的(de)(de)情況越來越多(duo)(duo)，建(jian)議(yi)(yi)書(shu)可以充分調動各方面(mian)的(de)(de)積(ji)極因素，集中廣(guang)大群(qun)眾的(de)(de)智慧。相信很多(duo)(duo)朋友都對寫建(jian)議(yi)(yi)書(shu)感到(dao)非常苦惱吧，下(xia)面(mian)是(shi)小(xiao)編整理(li)的(de)(de)規劃建(jian)議(yi)(yi)書(shu)，希望能夠幫助到(dao)大家。
規劃建議書1
尊敬的沈先生：
您好！
首(shou)先非常(chang)感謝您(nin)(nin)(nin)到本理財室(shi)進行咨詢并尋求理財規劃建議。這份理財規劃建議書是(shi)根據您(nin)(nin)(nin)提供的(de)家庭財務資料和其他相(xiang)關信息為您(nin)(nin)(nin)量(liang)身(shen)定(ding)做的(de)，目(mu)(mu)的(de)是(shi)幫助您(nin)(nin)(nin)實現您(nin)(nin)(nin)的(de)家庭理財目(mu)(mu)標。
您(nin)的(de)家(jia)庭(ting)(ting)正處于關鍵發展(zhan)期，處于這個階段的(de)家(jia)庭(ting)(ting)有(you)很多理財(cai)目標要(yao)實現，需(xu)要(yao)不(bu)斷積累(lei)財(cai)富，要(yao)建立(li)全(quan)面的(de)家(jia)庭(ting)(ting)保障，為(wei)養育子女作(zuo)準備，需(xu)進行與您(nin)風險(xian)承受(shou)能力相匹配的(de)投資(zi)，為(wei)退休養老(lao)作(zuo)準備等，相信通過我(wo)們為(wei)您(nin)的(de)家(jia)庭(ting)(ting)進行理財(cai)規劃后，您(nin)將擁有(you)高(gao)質量、有(you)保障的(de)生活。
在此(ci)需(xu)要特別提醒您的(de)是，任何投資活動及金(jin)融工(gong)具都有(you)風(feng)險(xian)，包(bao)括流動性風(feng)險(xian)、市場和(he)利率風(feng)險(xian)、政(zheng)策(ce)風(feng)險(xian)、經濟(ji)周期風(feng)險(xian)、信用風(feng)險(xian)、再(zai)投資風(feng)險(xian)等，因此(ci)，本理財(cai)規(gui)劃建議書(shu)(shu)不保證一(yi)定(ding)能(neng)完全按照建議書(shu)(shu)中(zhong)所列(lie)出的(de)情況(kuang)獲得(de)收益。
同時，本理財室鄭重向您保(bao)證(zheng)，您提供的(de)所(suo)有信(xin)息資料(liao)都將被嚴格保(bao)密。 請(qing)(qing)您仔細閱讀本建議書，以(yi)確(que)保(bao)這(zhe)些(xie)信(xin)息的(de)'準確(que)無誤。如果發生重大變化，請(qing)(qing)及(ji)(ji)時通知理財師，以(yi)便對(dui)理財方案作(zuo)出及(ji)(ji)時的(de)調整，以(yi)免對(dui)您的(de)家庭造成不必要的(de)麻(ma)煩和(he)損失。
您(nin)(nin)如果有任何的疑(yi)問(wen)，也歡迎您(nin)(nin)隨時致電(dian)本理財室。我們(men)期待著(zhu)與(yu)您(nin)(nin)共同完善(shan)和執(zhi)行本理財規劃(hua)建議。
規劃建議書2
城(cheng)市(shi)(shi)(shi)規劃(hua)(英語：Urban Plan)，是(shi)處(chu)理(li)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)及(ji)(ji)其鄰近區域的(de)(de)工程(cheng)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、經濟(ji)、社(she)會、土地利(li)用(yong)布(bu)局以及(ji)(ji)對(dui)未來發展預測的(de)(de)學科(ke)。它(ta)的(de)(de)對(dui)象偏重于城(cheng)市(shi)(shi)(shi)物(wu)(wu)質(zhi)形態的(de)(de)部分，涉及(ji)(ji)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)中產業的(de)(de)區域布(bu)局、建(jian)(jian)(jian)筑物(wu)(wu)的(de)(de)區域布(bu)局、道(dao)路及(ji)(ji)運輸設(she)(she)施(shi)的(de)(de)設(she)(she)置(zhi)、城(cheng)市(shi)(shi)(shi)工程(cheng)的(de)(de)安排，主(zhu)要內容(rong)有空間規劃(hua)、道(dao)路交通規劃(hua)、綠化植被和(he)水(shui)體規劃(hua)等內容(rong)。城(cheng)市(shi)(shi)(shi)規劃(hua)是(shi)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)和(he)管(guan)理(li)的(de)(de)依據，位于城(cheng)市(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)之規劃(hua)、建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、運行三個階段之首，是(shi)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)的(de)(de)龍(long)頭。
歷(li)史上除了(le)少部分都(dou)(dou)(dou)(dou)市外，大部分的都(dou)(dou)(dou)(dou)市發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)大多(duo)雜亂無章自(zi)由發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，到了(le)十(shi)九世紀，都(dou)(dou)(dou)(dou)市計(ji)劃(hua)借著建筑(zhu)與(yu)工程學的進步成為(wei)了(le)能以(yi)(yi)理性以(yi)(yi)及型態分析的方法(fa)透(tou)過物理設計(ji)來解決都(dou)(dou)(dou)(dou)市問題。1960年代之后都(dou)(dou)(dou)(dou)市設計(ji)模型理論如(ru)雨后春筍般的出現，幫(bang)助拓展(zhan)(zhan)(zhan)了(le)都(dou)(dou)(dou)(dou)市發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的論域，如(ru)經濟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)計(ji)劃(hua)、社群社會計(ji)劃(hua)以(yi)(yi)及環境計(ji)劃(hua)。20世紀，部分都(dou)(dou)(dou)(dou)市計(ji)劃(hua)的課題演變為(wei)都(dou)(dou)(dou)(dou)市再生，或是透(tou)過都(dou)(dou)(dou)(dou)市計(ji)劃(hua)的方法(fa)將某些歷(li)史悠久(jiu)的城市進行都(dou)(dou)(dou)(dou)市再生。
由于(yu)城(cheng)市的地價相(xiang)對(dui)較(jiao)高，所以(yi)容積率(lv)(lv)要好(hao)好(hao)利(li)用(yong)。但在(zai)另一(yi)方(fang)面，若(ruo)過份提高容積率(lv)(lv)，一(yi)方(fang)面可能會對(dui)周遭環境構(gou)成影響(xiang)，另一(yi)方(fang)面亦會對(dui)附近的交通造(zao)成壓力(li)。而對(dui)于(yu)都市再(zai)生(sheng)，歷(li)史因素(su)及古跡(ji)的保留亦是一(yi)個考慮因素(su)。
發展分析
在(zai)不同時(shi)代和(he)不同地區，對城市(shi)的發展(zhan)水平和(he)建設要求不同，因此城市(shi)規(gui)劃的研(yan)究重(zhong)點不盡一致，并隨(sui)時(shi)代的發展(zhan)而(er)轉變。
城市規劃簡介
多學(xue)(xue)科(ke)參與城市(shi)(shi)研(yan)究(jiu)(jiu)的(de)歷史自古就有(you)，自本世紀以來更(geng)趨活躍，從地理(li)學(xue)(xue)、社會學(xue)(xue)、經濟學(xue)(xue)、環境工程學(xue)(xue)、生(sheng)態(tai)學(xue)(xue)、行為心理(li)學(xue)(xue)、歷史學(xue)(xue)、考古學(xue)(xue)等面研(yan)究(jiu)(jiu)城市(shi)(shi)問題(ti)所取得的(de)成果，極大(da)地豐富了(le)城市(shi)(shi)規劃(hua)理(li)論。這個趨勢將繼續(xu)下(xia)去，今后還會有(you)更(geng)多的(de)學(xue)(xue)科(ke)滲入(ru)并(bing)開拓城市(shi)(shi)問題(ti)的(de)研(yan)究(jiu)(jiu)領域。
系統工(gong)程(cheng)學、工(gong)程(cheng)控制論(lun)等數理(li)方法及電子計(ji)算機遙感等新技術手段在(zai)墟(xu)市規劃(hua)領域中(zhong)的(de)應用在(zai)逐步推廣它(ta)們在(zai)資(zi)料的(de)收集(ji)處(chu)理(li)，預(yu)測評價方面所提供的(de)方法和(he)手段，有助于(yu)提高城市規劃(hua)工(gong)作的(de)質(zhi)量。
對城(cheng)(cheng)市(shi)與(yu)城(cheng)(cheng)市(shi)規劃工作(zuo)的(de)(de)認(ren)識(shi)不斷(duan)深化。基于城(cheng)(cheng)市(shi)是(shi)綜合(he)(he)的(de)(de)動(dong)態的(de)(de)體系，城(cheng)(cheng)市(shi)規劃研究(jiu)不僅著眼于平面上土地(di)的(de)(de)利用劃分，也不僅局(ju)限于三維空間(jian)的(de)(de)布局(ju)，而是(shi)引入了時間(jian)、經濟(ji)、社會多種要求的(de)(de)“融貫的(de)(de)綜合(he)(he)研究(jiu)”。在城(cheng)(cheng)市(shi)規劃工作(zuo)中，將考慮最大范圍內(nei)可(ke)以預見和難以預見的(de)(de)情況，提供盡可(ke)能(neng)多的(de)(de)選擇(ze)自由，并(bing)給未來(lai)的(de)(de)發展留有(you)充分的(de)(de)余地(di)和多種可(ke)能(neng)性(xing)。
20xx年國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)已經將(jiang)(jiang)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉規劃學作為(wei)獨立(li)的(de)(de)一(yi)級學科進行設置和建(jian)設，這是(shi)我(wo)(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)情所在，是(shi)從傳統的(de)(de)建(jian)筑工(gong)程類模(mo)式邁(mai)向社(she)會主義市(shi)(shi)場經濟綜(zong)合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式的(de)(de)需(xu)求，是(shi)有中(zhong)國(guo)(guo)特色城(cheng)(cheng)(cheng)鎮(zhen)(zhen)(zhen)化(hua)道路的(de)(de).客觀(guan)需(xu)要(yao)，也是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉建(jian)設事業發(fa)展(zhan)(zhan)和人才(cai)培(pei)養(yang)與(yu)國(guo)(guo)際(ji)接軌的(de)(de)必由之路。在《國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)中(zhong)長期科學與(yu)技術發(fa)展(zhan)(zhan)綱(gang)要(yao)》中(zhong)，將(jiang)(jiang)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)“城(cheng)(cheng)(cheng)鎮(zhen)(zhen)(zhen)化(hua)和城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)”列為(wei)重要(yao)的(de)(de)領域。近30 年來(lai)社(she)會經濟的(de)(de)快速發(fa)展(zhan)(zhan)和城(cheng)(cheng)(cheng)鎮(zhen)(zhen)(zhen)化(hua)的(de)(de)推(tui)進，使(shi)我(wo)(wo)們的(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)競爭力不斷增強。在未(wei)來(lai)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)，大(da)中(zhong)小城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)和廣大(da)的(de)(de)鄉村(cun)，都急(ji)需(xu)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉規劃學科的(de)(de)專門人才(cai)。快速城(cheng)(cheng)(cheng)鎮(zhen)(zhen)(zhen)化(hua)提出對(dui)(dui)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉規劃學科綜(zong)合(he)性、跨學科的(de)(de)專業人才(cai)需(xu)要(yao)，關系到我(wo)(wo)國(guo)(guo)城(cheng)(cheng)(cheng)鎮(zhen)(zhen)(zhen)化(hua)的(de)(de)質(zhi)量(liang)水平，涉及(ji)經濟運行的(de)(de)可持續化(hua)、社(she)會安全和生態(tai)安全等(deng)重要(yao)領域的(de)(de)綜(zong)合(he)方面。將(jiang)(jiang)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉規劃學科調整為(wei)一(yi)級學科進行建(jian)設，這對(dui)(dui)于解決學科發(fa)展(zhan)(zhan)被制約的(de)(de)困境，推(tui)進當代我(wo)(wo)國(guo)(guo)城(cheng)(cheng)(cheng)鄉規劃發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)理論與(yu)實(shi)踐，促進城(cheng)(cheng)(cheng)鄉統籌、區(qu)域協調和社(she)會和諧穩定(ding)，具有重要(yao)的(de)(de)現實(shi)意義。
前瞻產業研究院發布的(de)《20xx-2020年中國(guo)(guo)城(cheng)市(shi)(shi)規劃(hua)行業市(shi)(shi)場前瞻與投資戰略規劃(hua)分(fen)析報(bao)告(gao) 前瞻》從20xx年至20xx年，我國(guo)(guo)城(cheng)市(shi)(shi)化(hua)速度如果每年提高一個百(bai)分(fen)點，將使2.5億左右的(de)農村人口轉變為城(cheng)鎮(zhen)居民，由此(ci)可(ke)推動國(guo)(guo)內生產總值年均增(zeng)(zeng)長(chang)3個百(bai)分(fen)點。國(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)將增(zeng)(zeng)加對城(cheng)市(shi)(shi)建設的(de)投入(ru)，加速城(cheng)市(shi)(shi)規劃(hua)的(de)進程(cheng)。
隨(sui)著城市規劃(hua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)設(she)計(ji)院紛紛改企建制，城市規劃(hua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)競爭不斷加劇。國內(nei)優(you)秀的(de)城市規劃(hua)設(she)計(ji)企業(ye)(ye)(ye)愈(yu)來愈(yu)重視對行(xing)業(ye)(ye)(ye)市場的(de)研究，特別是對企業(ye)(ye)(ye)發展環境和客(ke)戶需求趨(qu)勢變化的(de)深入研究。正(zheng)因為如此，一大批國內(nei)優(you)秀的(de)城市規劃(hua)企業(ye)(ye)(ye)迅速崛起，逐漸成為城市規劃(hua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)中的(de)翹楚!
城市規(gui)劃工作的(de)基本內容
和(he)研究城(cheng)市(shi)規劃工(gong)作所必(bi)需的(de)基礎資料(liao)。
確定城(cheng)市的(de)發展和規模(mo)，擬定城(cheng)市發展的(de)各項技術(shu)經濟指標。
合理(li)選擇城(cheng)市(shi)的(de)各項建設用地，確定城(cheng)市(shi)規(gui)劃結構并考慮城(cheng)市(shi)的(de)長遠發展方向。
擬定原有(you)的(de)市區(qu)利用，改建(jian)原則(老城區(qu))、步驟、方法(fa)。
確定城市(shi)各項是市(shi)政(zheng)設(she)施(shi)和工程(cheng)措施(shi)的原則和技術方案(an)。
根(gen)據(ju)城(cheng)市建(jian)設(she)計劃，安排(pai)近(jin)期建(jian)設(she)項目。
城市規劃體制
(一)城市規劃(hua)的管理體制
城市規(gui)劃管理(li)體制(zhi)，是指城市規(gui)劃的編制(zhi)、審批和實旋管理(li)的體制(zhi)。依據(ju)《城市規(gui)劃法》
第(di)9條以及地(di)方(fang)性法規(gui)的有關規(gui)定，我國(guo)(guo)的城(cheng)市規(gui)劃管(guan)(guan)理實行分級管(guan)(guan)理的體制，即國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)城(cheng)市規(gui)劃行政主管(guan)(guan)部門主管(guan)(guan)全(quan)國(guo)(guo)的城(cheng)市規(gui)劃工作，縣級以上地(di)方(fang)人(ren)民政府城(cheng)市規(gui)劃行政主管(guan)(guan)部門主管(guan)(guan)本行政區域(yu)內的城(cheng)市規(gui)劃工作。具體內容(rong)包括：
1.國務院建設(she)行政主(zhu)管部門的(de)職責
國(guo)(guo)(guo)家(jia)建設部(bu)主管(guan)全國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。其主要職責(ze)是：研(yan)究制(zhi)訂全國(guo)(guo)(guo)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)發展戰略以(yi)及(ji)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)方針、政策(ce)和(he)(he)(he)法(fa)規(gui)(gui)(gui);指導、推(tui)(tui)動(dong)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)編制(zhi)、實(shi)施以(yi)及(ji)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)土地和(he)(he)(he)建設規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)管(guan)理(li);參與國(guo)(guo)(guo)土和(he)(he)(he)區域規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)以(yi)及(ji)重(zhong)大建設項目(mu)的(de)(de)(de)選址和(he)(he)(he)可行性(xing)研(yan)究;組織(zhi)、推(tui)(tui)動(dong)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)設計(ji)(ji)體(ti)制(zhi)改革，負(fu)責(ze)全國(guo)(guo)(guo)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)設計(ji)(ji)和(he)(he)(he)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)勘測管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，制(zhi)訂城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)事業發展計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，組織(zhi)推(tui)(tui)動(dong)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)技術進(jin)步、人才開發和(he)(he)(he)國(guo)(guo)(guo)際交(jiao)(jiao)流;負(fu)責(ze)國(guo)(guo)(guo)務院交(jiao)(jiao)辦的(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)具體(ti)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)和(he)(he)(he)國(guo)(guo)(guo)家(jia)歷史文(wen)化名城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)審批工(gong)(gong)作(zuo)(zuo);組織(zhi)編制(zhi)全國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)鎮體(ti)系(xi)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)，用以(yi)指導城(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)編制(zhi)。
2.省(sheng)級、地區行(xing)政(zheng)公署規劃行(xing)政(zheng)主管(guan)部門的職責
省、自治區、直(zhi)轄市人民政(zheng)(zheng)府(fu)和地(di)區行(xing)政(zheng)(zheng)公(gong)署規(gui)劃(hua)(hua)行(xing)政(zheng)(zheng)主管部(bu)門主管本區域內的城(cheng)(cheng)市規(gui)劃(hua)(hua)管理(li)工(gong)作。其主要職責是：貫徹(che)執行(xing)有關(guan)城(cheng)(cheng)市規(gui)劃(hua)(hua)的法律(lv)、法規(gui)、規(gui)章和政(zheng)(zheng)策;承辦城(cheng)(cheng)鎮體系規(gui)劃(hua)(hua)編(bian)制的具體組(zu)織工(gong)作;參與建(jian)設項目(mu)的可行(xing)性研究，組(zu)織工(gong)程選址;對城(cheng)(cheng)市規(gui)劃(hua)(hua)的實施(shi)進行(xing)監(jian)督和檢(jian)查;其他城(cheng)(cheng)市規(gui)劃(hua)(hua)管理(li)工(gong)作。[1]
3.市、縣(市)人民(min)政府規劃行政主管部門的職責
市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、縣(市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi))人民(min)政(zheng)府城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)行(xing)政(zheng)主(zhu)管部門主(zhu)管本行(xing)政(zheng)區域內(nei)的(de)(de)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)。其主(zhu)要職責(ze)(ze)是：貫徹執行(xing)有(you)關城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)法律、法規(gui)、規(gui)章和(he)(he)(he)政(zheng)策;承辦城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)編制的(de)(de)具體組織(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo);負責(ze)(ze)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)實(shi)施(shi)的(de)(de)管理;參與建設(she)(she)項(xiang)目的(de)(de)可行(xing)性(xing)研究，組織(zhi)工(gong)程選址(zhi)(zhi);負責(ze)(ze)建設(she)(she)用地和(he)(he)(he)建設(she)(she)工(gong)程規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)管理，核發(fa)選址(zhi)(zhi)意(yi)見書(shu)、建設(she)(she)用地規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)許(xu)可證、建設(she)(she).-程規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)許(xu)可證;對城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)實(shi)鐫(juan)進行(xing)監(jian)督和(he)(he)(he)檢查(cha)，查(cha)處違反城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)行(xing)為(wei);積累和(he)(he)(he)管理城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)檔案資料;其他城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)管理工(gong)作(zuo)(zuo)。
4.區城市規劃行政主(zhu)管部門的職(zhi)責
區城(cheng)(cheng)市規(gui)劃(hua)行(xing)政(zheng)主管部(bu)門根據市城(cheng)(cheng)市規(gui)劃(hua)行(xing)政(zheng)主管部(bu)門的(de)授權，負(fu)責本(ben)行(xing)政(zheng)區域內城(cheng)(cheng)市規(gui)劃(hua)的(de)實施和(he)管理工作。
規劃建議書3
理(li)財(cai)也是(shi)一種智慧，合理(li)地理(li)財(cai)能使(shi)我們(men)的生活減(jian)少矛盾，更(geng)好地分配資產，更(geng)好地實(shi)現金錢價(jia)值。
人物介紹:由(you)于家庭(ting)原因，幾年前洪女士(shi)和丈夫姜(jiang)先生離了婚，法院將女兒判給(gei)了洪女士(shi)，每個月姜(jiang)先生要支付給(gei)孩子撫(fu)養費500元(yuan)。洪女士(shi)今年35歲，在一(yi)家廣(guang)告(gao)公(gong)司作行政總監，每個月的收入6000元(yuan)左右(you)，其他補助1500元(yuan)。女兒今年10歲，在一(yi)家公(gong)立小學讀書。
洪(hong)女士現有存款(kuan)27萬元(yuan)，家庭(ting)平均月支(zhi)(zhi)出約(yue)20xx元(yuan)，包括衣食費支(zhi)(zhi)出1200元(yuan)，交通(tong)通(tong)信費支(zhi)(zhi)出500元(yuan)，其他支(zhi)(zhi)出約(yue)300元(yuan)。洪(hong)女士離(li)婚后一(yi)(yi)直和父母住在一(yi)(yi)起。
理財(cai)目(mu)標(biao):洪女(nv)士希望將閑置(zhi)資(zi)金投資(zi)出去(qu)，并為自己、孩子(zi)和父母購買(mai)幾(ji)份(fen)保(bao)(bao)險(xian)，用于(yu)保(bao)(bao)障全家人的身心健康。在條件成熟(shu)時，購買(mai)一套商品房和一輛中低檔小(xiao)汽(qi)車。
理財分析
由(you)于是單親家庭(ting)，洪女(nv)(nv)士的(de)投資(zi)應以(yi)(yi)穩健為主，兼顧安全(quan)性和收益性。由(you)于和父母同住以(yi)(yi)及孩子在一所(suo)公立學校讀書，洪女(nv)(nv)士的(de)月支出(chu)比較穩定，建議(yi)從存款中拿出(chu)10-12萬元(yuan)做投資(zi)。近期各家商業銀(yin)行推(tui)出(chu)的(de)新理(li)財(cai)(cai)產品(pin)比較少(shao)，但(dan)相比之(zhi)下，深(shen)圳(zhen)發展銀(yin)行推(tui)出(chu)的(de)聚財(cai)(cai)寶現(xian)金增利計劃(hua)以(yi)(yi)及中國(guo)光大(da)銀(yin)行的(de)陽光理(li)財(cai)(cai)A2期計劃(hua)還是可以(yi)(yi)考(kao)慮的(de)。
此次深發展推出的聚財寶現金增利(li)計劃(hua)最大的特點是沒有發行結束日，任何時候都可以購買(mai)。與此同時，期(qi)限短、流(liu)動性(xing)強、收(shou)益率較高等特點也很(hen)引(yin)人關注(zhu)。此款產品(pin)的投(tou)資(zi)(zi)周(zhou)期(qi)只(zhi)有一個月，收(shou)益率保持在2%-3.6%之(zhi)間，起始金額為1萬元(yuan)，主要投(tou)資(zi)(zi)于貨幣市場基金。
光大銀(yin)行(xing)推(tui)出(chu)的(de)陽光理財A2期(qi)計劃(hua)分為半年(nian)(nian)期(qi)和一年(nian)(nian)期(qi)兩種，預期(qi)收(shou)益(yi)(yi)(yi)率(lv)分別為3.5%和2.37%，半年(nian)(nian)期(qi)產(chan)品采用浮動收(shou)益(yi)(yi)(yi)率(lv)計算，只對本金(jin)及0.72%的(de)收(shou)益(yi)(yi)(yi)進行(xing)保護(hu)，一年(nian)(nian)期(qi)產(chan)品則(ze)采用固定收(shou)益(yi)(yi)(yi)率(lv)計算，對本金(jin)及收(shou)益(yi)(yi)(yi)進行(xing)全額保護(hu)。建議洪女(nv)士購買(mai)4萬元的(de)聚財寶和2萬元的(de)陽光理財A2期(qi)進行(xing)短期(qi)投資。
調整投資
孩子(zi)的(de)(de)(de)(de)撫(fu)養費洪(hong)女士一直用零(ling)存整(zheng)取(qu)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)放在銀行(xing)，因(yin)此(ci)建議(yi)洪(hong)女士為女兒開立(li)北京(jing)銀行(xing)的(de)(de)(de)(de)京(jing)卡儲蓄(xu)未來(lai)卡賬(zhang)戶，讓孩子(zi)從小養成理財的(de)(de)(de)(de)好習(xi)慣(guan)。此(ci)卡開立(li)賬(zhang)戶的(de)(de)(de)(de)要(yao)求并(bing)不高，只(zhi)需卡內(nei)的(de)(de)(de)(de)儲蓄(xu)金(jin)額保持在3000元定期(qi)或(huo)300元零(ling)存整(zheng)取(qu)即可，洪(hong)女士可以(yi)將孩子(zi)的(de)(de)(de)(de)撫(fu)養費轉到這(zhe)個(ge)賬(zhang)戶上來(lai)，采用零(ling)存整(zheng)取(qu)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)存儲。
基(ji)(ji)金也是一個(ge)不錯的投資(zi)渠道。目(mu)前，由南(nan)方基(ji)(ji)金管理公司管理的基(ji)(ji)金寶元(yuan)和南(nan)方避險增(zeng)值基(ji)(ji)金以(yi)及富國基(ji)(ji)金管理
公司管理的(de)`富(fu)國天利等基(ji)金的(de)份額(e)累計(ji)凈值都比較(jiao)穩定，均基(ji)本(ben)保持在(zai)101.44%-116.35%之間，投資收益非(fei)常(chang)可(ke)觀。建議洪女士購買上述基(ji)金1-2只(zhi)，購買金額(e)在(zai)1-3萬(wan)元左右。除(chu)此(ci)之外，國債和優質的(de)信托(tuo)產品也(ye)應成(cheng)為洪女士投資的(de)對象。
近日，平安壽(shou)險(xian)推出了“三鴻組合”保(bao)險(xian)，分別為長春樹(shu)險(xian)、無憂果險(xian)和(he)富貴族險(xian)三款(kuan)。建議(yi)洪女(nv)(nv)士(shi)為女(nv)(nv)兒購(gou)買(mai)富貴族險(xian)，此款(kuan)保(bao)險(xian)主(zhu)要為未成年人(ren)設計，每三年返還一次生(sheng)存(cun)保(bao)險(xian)金，保(bao)金返還率在8%左右。另(ling)外，洪女(nv)(nv)士(shi)為自己和(he)父母(mu)購(gou)買(mai)適量的主(zhu)險(xian)和(he)附加險(xian)，對今(jin)后的重大疾并人(ren)身意外傷害提(ti)供(gong)有(you)力保(bao)障。
買房購車計劃
由于是(shi)兩口之家，孩子又小，洪(hong)女(nv)(nv)士(shi)可以(yi)購(gou)買(mai)(mai)小戶型住(zhu)房(fang)(fang)。對于洪(hong)女(nv)(nv)士(shi)來說，到底是(shi)先買(mai)(mai)房(fang)(fang)還是(shi)先購(gou)車呢?從目前來看，洪(hong)女(nv)(nv)士(shi)的(de)(de)剩(sheng)余存款(kuan)只夠買(mai)(mai)車，如果采用雙重貸(dai)(dai)款(kuan)方式，洪(hong)女(nv)(nv)士(shi)的(de)(de)負債太重，而銀(yin)行拒貸(dai)(dai)的(de)(de)可能性(xing)也比較大。所以(yi)建議洪(hong)女(nv)(nv)士(shi)從存款(kuan)中(zhong)拿出4-6萬元(yuan)，一(yi)次性(xing)購(gou)買(mai)(mai)低檔小汽車一(yi)輛(liang)，剩(sheng)下的(de)(de)存款(kuan)用住(zhu)房(fang)(fang)公積金貸(dai)(dai)款(kuan)買(mai)(mai)房(fang)(fang)。目前，北京近郊(jiao)的(de)(de)房(fang)(fang)價在6000元(yuan)一(yi)平(ping)米左(zuo)右，35萬元(yuan)就能買(mai)(mai)下一(yi)套(tao)小戶型的(de)(de)房(fang)(fang)子，貸(dai)(dai)款(kuan)10年，月(yue)供2580元(yuan)左(zuo)右。
規劃建議書4
內 容
壹、前言
貳、企(qi)業管理(li)網系統(tong)規劃
叁、ERP系統規劃
肆、ERP推行步驟
伍、顧(gu)問建(jian)議及費用預估
陸、附件
壹、前言
使用(yong)電腦軟件作為管理(li)工具，建(jian)立企業(ye)(ye)管理(li)網(wang)，是現代企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)必由之路。ERP是企業(ye)(ye)管理(li)網(wang)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)部分(fen)(fen)。ERP實(shi)施的(de)(de)(de)(de)成敗有一定的(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)，上線(xian)(xian)前(qian)的(de)(de)(de)(de)評估與準備，上線(xian)(xian)過程中的(de)(de)(de)(de)培訓與進(jin)度(du)控制，上線(xian)(xian)后(hou)的(de)(de)(de)(de)維護(hu)與發(fa)(fa)展(zhan)，必須(xu)作全盤規劃，以降(jiang)低風(feng)險(xian)，提(ti)高成功率，充分(fen)(fen)發(fa)(fa)揮ERP以及整個企業(ye)(ye)管理(li)網(wang)的(de)(de)(de)(de)管理(li)效益。
貳、企業管理網系統規劃
一、系統架構圖：
二、系統說明：
（一）在(zai)總公司導(dao)入(ru)ERP及辦公自動化（OA）系統。供(gong)應鏈管理(li)（SCM）及顧客關系管理(li)（CRM）系統視需(xu)要(yao)而導(dao)入(ru)。
（二）以(yi)廣(guang)域網（WAN）將上海辦公(gong)室及(ji)各(ge)分公(gong)司與總公(gong)司的管理系統連接，形成中國區的內聯網（Intranet）。
（三）將我方的內聯網與供應商/經(jing)銷(xiao)商的電腦系統連接，允許(xu)供應商/經(jing)銷(xiao)商訪問我方內聯網的相(xiang)關資料，以便進行(xing)網上溝通或在線交易，形(xing)成中國區的外聯網（Extranet）。
（四(si)）將(jiang)中國(guo)區的內(nei)聯網與國(guo)外的內(nei)聯網連接，形成全(quan)球的管理(li)網。
二(er)、整個實施過(guo)程(cheng)依上述先(xian)后順序(xu)進行。
叁、ERP系統規劃
一(yi)、采用ERP套裝軟(ruan)(ruan)件，以適(shi)用中型企業的軟(ruan)(ruan)件產品為考(kao)慮對象(xiang)。軟(ruan)(ruan)件供應(ying)商應(ying)為跨(kua)國(guo)企業，在(zai)中國(guo)及國(guo)外分公司(si)所在(zai)地(di)皆有分公司(si)或代(dai)理，以因應(ying)整個企業集團要(yao)求(qiu)統一(yi)ERP軟(ruan)(ruan)件的考(kao)慮。
二(er)、軟件平臺(tai)以基于(yu)微軟產品(pin)（如SQL Server）為優先(xian)考慮，因其較為通行(xing)，熟悉的(de)人較多，找維護人員(yuan)較容(rong)易，且(qie)與市(shi)面(mian)上的(de)OA產品(pin)較容(rong)易相容(rong)。
三、系統應模(mo)塊化，以方便逐步上線。
系統(tong)應具有彈性(xing)，用戶自定義/二次開發功能愈強(qiang)愈好。
四、系統應穩定(ding)（成熟），并具有擴展性（發展性）。
系統需具備Web技術，以適應Intranet需求。
五(wu)、硬件(jian)采(cai)用個人電腦(nao)網絡。內聯網的網絡以基于Internet的解決方案為優先考慮，因其(qi)較有發展性。
六、軟(ruan)件供應(ying)商應(ying)具備豐富的上(shang)線輔導及解(jie)決(jue)問題能力，協助軟(ruan)件上(shang)線。
七、為管理風險，外(wai)聘(pin)專業顧問協助規劃、評估(gu)、培(pei)訓及(ji)進(jin)度控制，以(yi)確保成功(gong)上線。
肆、ERP推行步驟一、成立電腦(nao)化推行小組：資訊部主管(guan)(guan)為(wei)召集(ji)人，總(zong)經理、副總(zong)經理、各(ge)部門主管(guan)(guan)為(wei)小組成員。
二、基(ji)礎培(pei)訓：使全體幹部對推行(xing)ERP有(you)正確的(de)認識(shi)(shi)，并建立共識(shi)(shi)，以利以后各步驟的(de)實(shi)施。
三(san)、各(ge)部門確定其作(zuo)業流程以及管理需求。
總經理(li)(li)與(yu)小組召集人確(que)定公司(si)整體管理(li)(li)需求。
四、各部門提出電腦(nao)化需求：亦(yi)即電腦(nao)化作業(ye)在各部門所要扮演(yan)的功能。
五、資訊(xun)部門(men)整理各部門(men)的(de)電腦化需求(qiu)后，規劃公司的(de)軟件系(xi)統需求(qiu)以及相應的(de)硬件需求(qiu)。
六、評估及選擇ERP套裝軟(ruan)件：由(you)資訊部(bu)門會同各使用部(bu)門共同進(jin)行。
七、各部門會同資(zi)訊部修正并確(que)定電腦(nao)化需求(qiu)。
八、選定ERP軟件，訂合同。
九、確定(ding)硬件配(pei)置。硬件到(dao)位。
十(shi)、與(yu)軟件公司人員訂定ERP上線時間表。
十一、ERP軟件內容及操作培訓(xun)。
十二、INPUT/OUTPUT確(que)認：輸(shu)入資料、查詢資料、報表、編號原則等(deng)。
十三、編號(hao)及起始資(zi)料建(jian)檔(dang)。
十四、系統測試（每個(ge)子系統逐一進行）。
十五(wu)、試運行/并(bing)行作業(ye)（每個子系統逐一進行）。
十(shi)六、正式上(shang)線（每個子系統逐(zhu)一進行）。
十七、操作手冊、系統(tong)文件(jian)整理。
十(shi)八、電腦作業管理制度建(jian)立(li)。
十九、系統評估
二十、系統發展：總公司運行順利后，再將分公司納入系統。
二十一、預(yu)估時間(jian)表：（附件一）
伍、顧問建議及費用預估
一、顧問(wen)項目及所需時間預估(gu)（對照上(shang)述ERP推(tui)行步驟的順序項次）:
（二）基礎培(pei)訓：1天
1.有效規(gui)劃(hua)電腦(nao)化管理系統(tong)（3H）
2.MIS/ERP介紹（3H）
（三(san)）協助各(ge)部(bu)門確(que)定(ding)管理(li)需(xu)求：4天
1.各部門整理其管(guan)理制度(du)的文(wen)件(jian)及表單。
2.各部(bu)門整理(li)其作(zuo)業(ye)流程：最好以流程圖的形式表現出來。
3.作(zuo)業流程中若(ruo)有不合(he)理(li)的地方，則加以(yi)合(he)理(li)化。
4.各部門(men)想作(zuo)(zuo)但目前作(zuo)(zuo)不到的(de)管理作(zuo)(zuo)業(ye)，想利用ERP協助達(da)成的(de)作(zuo)(zuo)業(ye)。
（四）協助(zhu)各部門規(gui)劃電腦化需求：3天
1.各部(bu)門對(dui)ERP在該部(bu)門所能(neng)發揮的(de)典型的(de)功(gong)能(neng)有所了解。
2.上述ERP功能(neng)與(yu)該(gai)部門的管理需(xu)求(qiu)的差異（有多有少(shao)）。從而知(zhi)道該(gai)部門可作到哪些電腦化作業。
（五）協助資訊(xun)部規劃整體軟硬件需求(qiu)：2天(tian)
1.資(zi)訊(xun)部匯集各部門的(de)電腦化需求后(hou)，得出ERP軟件(jian)應具有的(de)功能，以作為評估(gu)ERP軟件(jian)的(de)依據(ju)。
2.協助(zhu)資訊部會同總經(jing)理規劃公司的(de)整體MIS的(de)`需求（考慮5年內的(de)發展）。
3.規劃(hua)相(xiang)應的硬件需求（包括LAN及WAN）。
（六）協助資(zi)訊部評估(gu)ERP套裝軟件：3天(tian)
協助資訊課會同各部門評(ping)(ping)估ERP套裝軟件：考慮各種因素(su)，評(ping)(ping)選適合公司(si)需(xu)求的ERP軟件。
（七）及（八）協助(zhu)資(zi)訊部確定(ding)電(dian)腦化需求并(bing)選定(ding)軟件，并(bing)協助(zhu)審定(ding)合同：2天
協助(zhu)資訊部確定(ding)ERP軟件(jian)及訂定(ding)有利的合(he)同條(tiao)款(kuan)。
（十）協助資訊部會同(tong)軟件(jian)公司人(ren)員訂(ding)定合理的上線時間表：1天(tian)
協(xie)助(zhu)資訊課會同軟件(jian)公司訂定合理的上線計劃
（十二(er)）協助(zhu)各種INPUT/OUTPUT及特(te)殊作業流(liu)程的確認(ren): 3天
各種INPUT/OUTPUT及特殊(shu)流(liu)程(cheng)作業與(yu)(yu)軟(ruan) 件公司(si)有異議的，協助公司(si)與(yu)(yu)軟(ruan)件公司(si)人員(yuan)協調。
（十(shi)三）~（十(shi)六(liu)）協助控制進(jin)度及解決問題(ti)：（應(ying)廠方要(yao)求(qiu)）
1.一方面協助公司(si)人員(yuan)了解(jie)ERP內容，另一方面協助軟件公司(si)人員(yuan)了解(jie)公司(si)的管理(li)流程，加強雙方的溝通與了解(jie)。
2.協助解決上線(xian)過程中遇到的問題，控制進度，以期依照計(ji)劃如期完成上線(xian)。
（十(shi)七）及（十(shi)八）協(xie)助資訊部建立(li)文件及管理(li)制(zhi)度：4天
1.建(jian)立電腦化作業(ye)相(xiang)關的管理制度：使用權限，安規(gui)則，系統(tong)修改(gai)及發展管理辦法等(deng)等(deng)。
2.各種管理辦法依照ISO9000規范作成文件，建(jian)立執行機制。
二、為(wei)加強干部(bu)管(guan)理意識另有管(guan)理培訓(xun)課程
問注意事項
答 ERP規(gui)劃是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)上(shang)ERP過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)非(fei)常關鍵的(de)(de)(de)(de)一步，是站(zhan)在企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略層次，把(ba)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)作(zuo)為一個有機的(de)(de)(de)(de)整體(ti)，全面考慮企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)處的(de)(de)(de)(de)環境、本身的(de)(de)(de)(de)潛力(li)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)特點、具備的(de)(de)(de)(de)條件以及(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進一步發展的(de)(de)(de)(de)需要，勾畫企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在一定(ding)時期內，所(suo)想達(da)到的(de)(de)(de)(de)內控程(cheng)度(du)，從(cong)而確定(ding)ERP實施的(de)(de)(de)(de)進度(du)。
在具(ju)體規劃的(de)時候，要(yao)注意(yi)以下(xia)問題(ti)。
第一，要樹立全局觀念，要注意“木桶理論”的影響
一只沿口不(bu)齊的(de)(de)木(mu)(mu)(mu)桶，其存(cun)水量的(de)(de)多少，不(bu)取決于(yu)最長的(de)(de)那(nei)塊木(mu)(mu)(mu)板，而(er)取決于(yu)最短的(de)(de)那(nei)塊木(mu)(mu)(mu)板。這(zhe)就是管理學中的(de)(de)“木(mu)(mu)(mu)桶理論”。
ERP是站在(zai)整個(ge)企業(ye)的高度上來(lai)開發和應用的，各個(ge)部門都(dou)是相互(hu)牽制，相互(hu)制約的。一個(ge)部門的一個(ge)小(xiao)小(xiao)失誤(wu)，會影(ying)響到各個(ge)部門。
記得(de)去(qu)年(nian)有一(yi)(yi)次財(cai)務經理(li)把我叫(jiao)進去(qu)，說這個(ge)(ge)(ge)系統怎么(me)回事(shi)情，算(suan)出來的(de)單位成(cheng)(cheng)本差了(le)(le)5元錢，若實際(ji)成(cheng)(cheng)本真的(de)這么(me)低，我們早就(jiu)發財(cai)了(le)(le)?我苦笑了(le)(le)一(yi)(yi)下，做了(le)(le)下來給它查。從(cong)(cong)入庫，到領料(liao)，到物料(liao)購(gou)買，一(yi)(yi)步(bu)(bu)一(yi)(yi)步(bu)(bu)，查了(le)(le)好(hao)幾個(ge)(ge)(ge)小(xiao)時(shi)，終(zhong)于發現了(le)(le)問題所(suo)在：材料(liao)價(jia)(jia)格錯(cuo)誤(wu)導(dao)致的(de)。原來，這個(ge)(ge)(ge)成(cheng)(cheng)品的(de)其中(zhong)一(yi)(yi)項物料(liao)降價(jia)(jia)了(le)(le)，采(cai)購(gou)沒有嚴格按照價(jia)(jia)格審批流程來做，導(dao)致物料(liao)進貨成(cheng)(cheng)本提高(gao)了(le)(le)，從(cong)(cong)而導(dao)致領出去(qu)的(de)物料(liao)價(jia)(jia)格也就(jiu)水(shui)漲船(chuan)高(gao)了(le)(le)，成(cheng)(cheng)本自然就(jiu)上(shang)去(qu)了(le)(le)。最后更改價(jia)(jia)格，重新跑了(le)(le)一(yi)(yi)趟流程，就(jiu)準(zhun)確(que)了(le)(le)。就(jiu)是因為采(cai)購(gou)人(ren)員的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)疏忽(hu)，造成(cheng)(cheng)了(le)(le)整個(ge)(ge)(ge)環節的(de)錯(cuo)誤(wu)，真可所(suo)謂是“xxxxxxxxxxx”。
所(suo)以，我們在做ERP規劃時，一(yi)(yi)定到把各個(ge)部門都要考慮進去，要把它當作一(yi)(yi)個(ge)整(zheng)體，不(bu)要顧此失(shi)彼，須(xu)知你最(zui)(zui)后ERP實施(shi)的(de)效果，是看“木(mu)桶(tong)”中的(de)“最(zui)(zui)底(di)的(de)一(yi)(yi)塊板”，而不(bu)是“最(zui)(zui)高的(de)”。
第二，要注意“團隊效應”，要建立一個高效的團隊
每個木桶(tong)總會有最短的(de)(de)(de)一(yi)塊板(ban)，最初(chu)的(de)(de)(de)木桶(tong)理論告訴(su)我(wo)們，木桶(tong)的(de)(de)(de)儲(chu)(chu)水(shui)(shui)(shui)量(liang)取決于最短板(ban)的(de)(de)(de)高度。不過(guo)，在特定的(de)(de)(de)使用(yong)狀(zhuang)態下，通過(guo)相互配合，可增(zeng)加一(yi)定的(de)(de)(de)儲(chu)(chu)水(shui)(shui)(shui)量(liang)，如有意識(shi)地(di)把木桶(tong)向長板(ban)方(fang)向傾斜，其(qi)儲(chu)(chu)水(shui)(shui)(shui)量(liang)就比正立時的(de)(de)(de)木桶(tong)多得多;或(huo)為了(le)暫(zan)時的(de)(de)(de)提升儲(chu)(chu)水(shui)(shui)(shui)量(liang)，可以將長板(ban)截下補到短板(ban)處，從而(er)提高儲(chu)(chu)水(shui)(shui)(shui)量(liang)。
木(mu)(mu)桶的(de)長久(jiu)儲水(shui)量，還取決于木(mu)(mu)桶各木(mu)(mu)板的(de)配(pei)合緊密性，配(pei)合要(yao)有(you)銜(xian)接，沒有(you)空隙(xi)，每一塊木(mu)(mu)板都有(you)其特定(ding)的(de)位置和(he)順序，不(bu)能(neng)出錯(cuo)。如果每塊木(mu)(mu)板間的(de)配(pei)合不(bu)好，出現(xian)縫隙(xi)，最終只能(neng)導(dao)致(zhi)漏水(shui)。
ERP實(shi)施(shi)因為涉及到各個部(bu)門的(de)厲害關系，所以(yi)，實(shi)施(shi)的(de)時候必然會遇到各種阻礙。這就有必要在(zai)規劃(hua)時，考慮建立一個新(xin)的(de)團(tuan)隊，打破原來的(de)利(li)益關系，組建一個新(xin)的(de)利(li)益團(tuan)體。
一(yi)個(ge)團(tuan)隊，如果沒(mei)(mei)有良好(hao)的(de)配合(he)意識，不(bu)能做(zuo)好(hao)互(hu)相(xiang)的(de)補(bu)位和(he)銜接，最終儲水(shui)量也(ye)不(bu)能提高。單個(ge)的(de)木板(ban)再長也(ye)沒(mei)(mei)用(yong)，這(zhe)樣的(de)木板(ban)組合(he)只(zhi)能說(shuo)是一(yi)堆木板(ban)，而不(bu)是一(yi)個(ge)完(wan)整的(de)木桶(tong)、一(yi)個(ge)團(tuan)隊。
如果(guo)把(ba)組成(cheng)木(mu)(mu)桶的各(ge)塊木(mu)(mu)板當作各(ge)個(ge)(ge)部(bu)門(men)，把(ba)木(mu)(mu)桶當作一(yi)個(ge)(ge)團體。這樣，為(wei)了(le)團體成(cheng)員獲得最多(duo)(duo)的利益，每(mei)個(ge)(ge)成(cheng)員都會想法設法使(shi)得木(mu)(mu)桶裝更多(duo)(duo)水;為(wei)了(le)使(shi)木(mu)(mu)桶裝跟(gen)多(duo)(duo)的水，各(ge)塊木(mu)(mu)板就(jiu)會緊緊挨(ai)在一(yi)起，短的努(nu)力(li)往上拔，長的努(nu)力(li)往自己這邊傾斜(xie)，幫助短的。這就(jiu)能充(chong)分調動(dong)員工(gong)的積極性，化被動(dong)為(wei)主(zhu)動(dong)。
ERP規劃是(shi)企(qi)業(ye)(ye)上ERP過(guo)程(cheng)的(de)非常關鍵的(de)一(yi)步，是(shi)站在(zai)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略層次，把(ba)企(qi)業(ye)(ye)作為一(yi)個有機的(de)整體，全面考(kao)慮(lv)企(qi)業(ye)(ye)所(suo)處的(de)環(huan)境、本身的(de)潛力(li)、行(xing)業(ye)(ye)特點、具備(bei)的(de)條件(jian)以及企(qi)業(ye)(ye)進一(yi)步發展的(de)需(xu)要，勾畫(hua)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)一(yi)定時期內，所(suo)想(xiang)達到的(de)內控程(cheng)度，從(cong)而(er)確定ERP實施的(de)進度......
三，在做ERP規劃時，企業要有“開膛破肚”的決心，切忌“頭痛醫頭，腳痛醫腳”
有個故事叫(jiao)作“鴿子搬家”，是這么(me)說(shuo)的。
一只鴿子老是不斷地搬家。
它覺得，每(mei)次新(xin)窩住了沒多久(jiu)，就有一(yi)種濃烈的怪味，讓它喘(chuan)不(bu)上氣來，不(bu)得已只好一(yi)直搬家。
它覺(jue)得很困擾，就把煩惱(nao)跟一只經驗豐富的老(lao)鴿(ge)子訴苦。
老鴿子說：“你(ni)搬(ban)了這么多次家根本沒有(you)用啊(a)，因為那種讓你(ni)困擾的(de)怪味并不(bu)是(shi)從(cong)窩里面發出來的(de)，而(er)是(shi)你(ni)自己身上的(de)味道啊(a)。”
要(yao)知道，ERP是一個改(gai)革(ge)，而不是改(gai)良。當遇(yu)到(dao)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)沖突(tu)時，若發現(xian)是企業(ye)的流(liu)(liu)(liu)程(cheng)存在漏洞，就要(yao)更改(gai)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)，而不是做表面文(wen)章，改(gai)系統(tong)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)來適(shi)應企業(ye)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)。這無疑(yi)是犯(fan)了鴿子搬家的錯(cuo)誤。
所以，我們(men)(men)在(zai)規劃上(shang)ERP的時候，也捫心自問，我們(men)(men)有(you)沒(mei)有(you)這(zhe)個“革命”的決心和魄(po)力，若沒(mei)有(you)，你上(shang)ERP的條件還不成(cheng)熟，建議你還是暫(zan)時放(fang)(fang)一放(fang)(fang)。
第四，在規劃ERP時，要分階段，不要一下子上全部的模塊，切忌“一口吃下大象”
一(yi)次，我一(yi)家企(qi)業的老總(zong)跟(gen)我講了個(ge)故事，我覺得(de)很有(you)道理，這里拿出來跟(gen)大家分享。
一(yi)(yi)天，一(yi)(yi)家(jia)公(gong)司的(de)職(zhi)員(yuan)匆(cong)匆(cong)忙忙去上(shang)班，這一(yi)(yi)天，他有一(yi)(yi)個(ge)非常重要的(de)會議，是(shi)(shi)關(guan)于他個(ge)人提升(sheng)的(de)事宜，偏偏今(jin)天早(zao)上(shang)起得遲了，今(jin)天若遲到，他的(de)提升(sheng)肯定完了。所以，今(jin)天他遲到不得，最糟(zao)糕的(de)是(shi)(shi)，他現在只有30分鐘(zhong)的(de)時間，一(yi)(yi)般情(qing)況下(xia)，做(zuo)公(gong)交(jiao)的(de)話，要坐一(yi)(yi)個(ge)小時。
這個(ge)職員只有坐出租車，希望(wang)能趕得及(ji)參加(jia)會議(yi)。
好不容易才給他(ta)截到了一(yi)輛出租車(che)，匆(cong)匆(cong)忙(mang)忙(mang)上車(che)后，他(ta)便對司機(ji)說：“師(shi)傅，我很趕(gan)時間，拜(bai)托你(ni)走最短的路!”
司機問(wen)道：“先生，是走最短的路，還是走最快的路?”
小(xiao)職(zhi)員(yuan)好奇地問：“最(zui)(zui)短(duan)的路不是最(zui)(zui)快的嗎?”
“當然不是，現在是繁忙時間(jian)，最(zui)短的(de)路(lu)都會(hui)交通擠塞。你要是趕時間(jian)的(de)話便(bian)得繞道走(zou)(zou)，雖(sui)然多走(zou)(zou)一點路(lu)，卻是最(zui)快的(de)方法。”
小(xiao)職員最后還是選擇走了最快的路。
途中他看見不(bu)遠處(chu)有(you)一(yi)(yi)條街道交(jiao)通(tong)(tong)擠塞得水泄不(bu)通(tong)(tong)，司機(ji)解(jie)釋(shi)說那條正(zheng)是最(zui)短(duan)的(de)路(lu)。司機(ji)所(suo)言沒(mei)差(cha)，多走一(yi)(yi)點(dian)路(lu)果然暢(chang)通(tong)(tong)無阻，雖然路(lu)程較遠，多花了(le)點(dian)時(shi)間，對花了(le)點(dian)費用，卻很快便到達目的(de)地。
小職員最終也趕(gan)得(de)上會議(yi)，還升了(le)職當部門(men)主(zhu)管(guan)。
人總是希望能夠一(yi)步(bu)到位。往往把效(xiao)率跟效(xiao)果聯系(xi)在一(yi)起，以為有(you)了效(xiao)率，就(jiu)有(you)了效(xiao)果。
一(yi)次(ci)，我準備給一(yi)家企業實(shi)(shi)施(shi)(shi)ERP的(de)(de)時候，老總(zong)要求我三個(ge)(ge)月內給他上線。我婉轉的(de)(de)把這個(ge)(ge)故事跟他講了，并對他說：有的(de)(de)ERP實(shi)(shi)施(shi)(shi)顧問(wen)，可以在三個(ge)(ge)月之(zhi)內給你(ni)(ni)上線，甚至一(yi)個(ge)(ge)月都沒問(wen)題。但是，你(ni)(ni)這樣實(shi)(shi)施(shi)(shi)后(hou)是得不到ERP的(de)(de)效果的(de)(de)，他不能使你(ni)(ni)的(de)(de)企業改變(bian)什么。
規劃建議書5
為積極響應學校(xiao)號召(zhao),關(guan)注學校(xiao)未(wei)來發展,特提出以下幾條建議：
一、加強教師隊伍建(jian)設(she)，使責任和榮譽(yu)共享
加(jia)強對教(jiao)(jiao)師(shi)的(de)基本功的(de)訓練的(de)同(tong)時，學校努力(li)提高(gao)教(jiao)(jiao)師(shi)的(de)教(jiao)(jiao)學能力(li)和科研能力(li)，培養(yang)和發展“合格+特色”的(de)教(jiao)(jiao)師(shi)人才，充(chong)分調(diao)動廣(guang)大(da)教(jiao)(jiao)師(shi)的(de)積極性(xing)，建立健(jian)全教(jiao)(jiao)師(shi)的(de)激勵機制，提高(gao)學校的(de)組織凝聚力(li)，形(xing)成教(jiao)(jiao)師(shi)與學校的(de)利益共同(tong)體。
充(chong)分發掘(jue)和施展骨干教師(shi)各方面的(de)才華，在今后(hou)幾年(nian)內要努力(li)申報(bao)、承擔盛市級課(ke)題，提高學校整體科研水平。
二、認真策劃研(yan)究，實施新課改。
高(gao)中(zhong)新(xin)課(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)開設與實施的(de)(de)(de)成敗關(guan)系到學校未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)，要把新(xin)課(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)實施工作(zuo)作(zuo)為(wei)學校今后的(de)(de)(de)一(yi)個核心工作(zuo)來(lai)(lai)抓。一(yi)是認(ren)真策劃，周密部署，有條不紊的(de)(de)(de)開展(zhan)(zhan)，二是積極開展(zhan)(zhan)學習活動(dong)(dong)，用新(xin)課(ke)程(cheng)理(li)念(nian)武裝全體(ti)教(jiao)職員(yuan)工，幫助教(jiao)師樹立(li)“以師生(sheng)發展(zhan)(zhan)為(wei)本(ben)的(de)(de)(de)”理(li)念(nian)。調動(dong)(dong)教(jiao)師參與新(xin)課(ke)程(cheng)科研與討(tao)論的(de)(de)(de)熱情(qing)，形成良好的(de)(de)(de)科研氛圍，及(ji)時解(jie)決在實際過(guo)程(cheng)中(zhong)出(chu)現的(de)(de)(de)問題。提(ti)高(gao)教(jiao)師適應新(xin)課(ke)程(cheng)教(jiao)學的(de)(de)(de)能力和(he)水平，三要善于總結經(jing)驗(yan)教(jiao)訓，從而保證(zheng)高(gao)中(zhong)新(xin)課(ke)程(cheng)有序進行(xing)，保證(zheng)辦學質量(liang)。
三、加強校園(yuan)(yuan)文(wen)化建設(she)，創建文(wen)明校園(yuan)(yuan)。
開展一系(xi)列有(you)特(te)色的校園文化(hua)活動，濃厚校園文化(hua)氛圍。改善學校辦(ban)學條件，凈(jing)化(hua)、美化(hua)校園環境，為實施優良的教(jiao)育教(jiao)學創造(zao)條件。
四、加強財(cai)務管理，使財(cai)務管理公開化。
嚴(yan)格收費政策(ce),根據政策(ce)要求(qiu)和(he)學(xue)校(xiao)財力，逐(zhu)年提高(gao)學(xue)校(xiao)福利(li)待遇。
五、爭(zheng)取社會(hui)各界對學(xue)(xue)校辦學(xue)(xue)的支持。
建立健全學(xue)(xue)校(xiao)信息中心，充(chong)分利用學(xue)(xue)校(xiao)校(xiao)園網絡，使學(xue)(xue)校(xiao)網站真正(zheng)成(cheng)為(wei)：教(jiao)(jiao)師(shi)了解學(xue)(xue)校(xiao)教(jiao)(jiao)研，社會(hui)(hui)和學(xue)(xue)生家長了解學(xue)(xue)校(xiao)發展動態的平臺，提升學(xue)(xue)校(xiao)在社會(hui)(hui)的知名度，爭取(qu)社會(hui)(hui)各(ge)界對學(xue)(xue)校(xiao)辦(ban)學(xue)(xue)的支持，使學(xue)(xue)校(xiao)教(jiao)(jiao)育事(shi)業長盛(sheng)不衰(shuai)，辦(ban)學(xue)(xue)質量和辦(ban)學(xue)(xue)效益更上一層樓(lou)。
說起明德小(xiao)學(xue)(xue)，你能一聽(ting)到(dao)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)名(ming)(ming)稱，就(jiu)(jiu)想到(dao)它(ta)是哪所(suo)(suo)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)嗎(ma)?不能，因(yin)為(wei)明德小(xiao)學(xue)(xue)很多，我們的(de)(de)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)沒有(you)特色。人(ren)們一講起某(mou)個領域的(de)(de)教(jiao)育教(jiao)學(xue)(xue)，就(jiu)(jiu)會想起這所(suo)(suo)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)，這才(cai)是品牌學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)。就(jiu)(jiu)象品牌企業，它(ta)必然擁有(you)某(mou)種核心的(de)(de)具(ju)有(you)競爭力(li)(li)的(de)(de)產(chan)品，才(cai)算(suan)名(ming)(ming)牌企業，才(cai)可能塑造名(ming)(ming)牌形象。因(yin)此，我建議，我們要(yao)大力(li)(li)推進(jin)特色學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)建設工程(cheng)，從內涵上發展我們學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)文化(hua)力(li)(li)，提高學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)文化(hua)內涵，促(cu)進(jin)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)持(chi)續發展。無論學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)規模大小(xiao)，將均能有(you)所(suo)(suo)為(wei)，有(you)所(suo)(suo)成就(jiu)(jiu)。
1、校(xiao)長要深入研究自己的(de)學校(xiao)。
2、要(yao)(yao)確立(li)適(shi)合自己學校實(shi)際的發展領域(yu)和(he)目(mu)標。根據教師(shi)實(shi)際和(he)地(di)方(fang)文化特點，重在縱向比(bi)較發展，關鍵要(yao)(yao)看看自己是(shi)否在發展，再跟人家(jia)去(qu)比(bi)較差距和(he)異同，有時也可以模仿的。
3、以科研為(wei)平臺，長(chang)遠(yuan)規劃發展(zhan)方(fang)案。以語(yu)文(wen)的(de)作文(wen)教(jiao)學特色(se)為(wei)例子，制定(ding)長(chang)期的(de)發展(zhan)規劃方(fang)案，要開辟學生(sheng)生(sheng)活體驗基地，全(quan)體語(yu)文(wen)教(jiao)師要廣泛研究作文(wen)教(jiao)學，創(chuang)辦學生(sheng)刊(kan)物，為(wei)教(jiao)師和(he)學生(sheng)提供廣闊的(de)發展(zhan)平臺和(he)激(ji)勵(li)機制，如發表、獎勵(li)等。
4、長抓(zhua)不懈，積累豐(feng)厚的(de)文化(hua)(hua)積淀。學校(xiao)(xiao)只有經過長期的(de)文化(hua)(hua)積累，學校(xiao)(xiao)的(de)文化(hua)(hua)底蘊才(cai)能深厚，才(cai)能讓(rang)學校(xiao)(xiao)成為出(chu)(chu)人才(cai)出(chu)(chu)大師的(de)地方。
學校發展規劃(hua)的幾點建議
一、學(xue)校辦(ban)學(xue)指導(dao)思想與(yu)核心理念
以(yi)(yi)人為本:教學(xue)(xue)堅持以(yi)(yi)人為本，重(zhong)視教與學(xue)(xue)的協調發(fa)展，使所(suo)有的學(xue)(xue)生獲得主(zhu)(zhu)動健康地發(fa)展;辦學(xue)(xue)以(yi)(yi)人為本，以(yi)(yi)教師為依(yi)靠主(zhu)(zhu)體，充分發(fa)揮教師的積極性和創造性。
多(duo)元自主(zhu)發(fa)展:強調學生多(duo)元自主(zhu)發(fa)展，核心是堅(jian)持學生、教師(shi)、學校(xiao)的多(duo)元自主(zhu)發(fa)展以(yi)及三者的有機統(tong)一(yi)。
建設和(he)(he)諧(xie)學(xue)(xue)(xue)校(xiao):強調學(xue)(xue)(xue)校(xiao)教職工人際關(guan)(guan)(guan)系(xi)的(de)(de).和(he)(he)諧(xie)、教師(shi)與學(xue)(xue)(xue)生(sheng)關(guan)(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)和(he)(he)諧(xie)、學(xue)(xue)(xue)生(sheng)之間關(guan)(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)和(he)(he)諧(xie)、人與校(xiao)園環(huan)境(jing)的(de)(de)和(he)(he)諧(xie)、學(xue)(xue)(xue)校(xiao)發展(zhan)與外部社會的(de)(de)和(he)(he)諧(xie)等，通過把握辦學(xue)(xue)(xue)中(zhong)各種(zhong)關(guan)(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)規律，促進辦學(xue)(xue)(xue)中(zhong)各種(zhong)關(guan)(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)協(xie)調發展(zhan)，達(da)到建設和(he)(he)諧(xie)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)、全面(mian)推進學(xue)(xue)(xue)校(xiao)發展(zhan)，從而體現(xian)我校(xiao)的(de)(de)核(he)心價值觀:關(guan)(guan)(guan)愛、尊重、服務(wu)、負責。
二、學校(xiao)發展規(gui)劃的幾點建議
(一)、建設一支優秀(xiu)教師隊伍。
在不斷(duan)提高(gao)學(xue)校辦(ban)(ban)學(xue)質量(liang)(liang)的(de)基礎上，把辦(ban)(ban)學(xue)效益的(de)提高(gao)作(zuo)為重要目標之一，以(yi)質量(liang)(liang)帶效益，以(yi)效益促質量(liang)(liang)，實(shi)現質量(liang)(liang)與效益的(de)共同(tong)提高(gao)。
第一階(jie)段:在穩步提升學(xue)校辦學(xue)水平的(de)前(qian)提下，利用一年(nian)左右的(de)時間進行(xing)學(xue)校發展(zhan)(zhan)的(de)重(zhong)新定位(wei)和制(zhi)度重(zhong)構，全(quan)面審視、構建學(xue)生(sheng)自主發展(zhan)(zhan)、教師(shi)專業發展(zhan)(zhan)、學(xue)校持(chi)續發展(zhan)(zhan)機制(zhi)。
第二階段:全面(mian)提(ti)(ti)高(gao)(gao)學(xue)(xue)校的核心競爭力，大幅度提(ti)(ti)高(gao)(gao)學(xue)(xue)校總體辦學(xue)(xue)水平，使學(xue)(xue)生的學(xue)(xue)業成績繼續(xu)提(ti)(ti)高(gao)(gao)。
第三(san)階(jie)段:全面達(da)成學(xue)校(xiao)發展目標(biao)，使學(xue)校(xiao)在全縣、全市乃至(zhi)全省(sheng)的(de)影響不斷(duan)擴大提(ti)升學(xue)校(xiao)的(de)知名度(du)。
(二(er))、實施“教(jiao)師(shi)專(zhuan)業發展計劃”，持(chi)續推動教(jiao)師(shi)專(zhuan)業發展
1、加強教師文(wen)化建設，用“名校文(wen)化”凝聚教師隊(dui)伍
2、加強(qiang)師德師風建設，打造英才教師的精神
3、推進“教師(shi)(shi)個(ge)人發(fa)展計劃”，實施(shi)發(fa)展性教師(shi)(shi)評價
4、完善(shan)機(ji)制、建設體系、強(qiang)化(hua)制度，加強(qiang)以崗位學習(xi)為主的教(jiao)師校(xiao)本培訓。
5、繼(ji)續鼓勵(li)青年教師參(can)加研(yan)究生學習
6、推(tui)動教師的教學反(fan)思和(he)校(xiao)本教學研究
7、實施“名師工程”，重點建設骨干教師隊伍
8、進行(xing)教(jiao)(jiao)學模式和教(jiao)(jiao)學課型(xing)的(de)培訓，提高教(jiao)(jiao)師教(jiao)(jiao)學基(ji)本技能
(三)、以“中華傳統美德教育”為突破口，構建德育實(shi)施體(ti)系
1、圍繞(rao)“中華傳(chuan)統美(mei)德(de)(de)教育”，將學校日(ri)常行為(wei)(wei)管(guan)理轉化為(wei)(wei)德(de)(de)育養(yang)成(cheng)管(guan)理，重視(shi)道德(de)(de)的養(yang)成(cheng)性，建設道德(de)(de)養(yang)成(cheng)系統。
2、針對(dui)家庭、學生的(de)現(xian)狀，繼續加強學校(xiao)與家庭的(de)聯系與溝通
3、繼續(xu)加(jia)強學(xue)校與(yu)社(she)會的(de)交往與(yu)合作(zuo)，推進學(xue)校德育(yu)工作(zuo)。開辟學(xue)生德育(yu)基地，加(jia)強校外德育(yu)工作(zuo)者隊伍(wu)的(de)建(jian)設，鼓勵(li)學(xue)生通(tong)過社(she)會實踐(jian)獲得人生體驗和感悟。
4、加強德(de)(de)育(yu)校本教(jiao)材建(jian)設(she)，建(jian)立(li)以(yi)《中華傳統美德(de)(de)教(jiao)育(yu)》為核心(xin)的學校德(de)(de)育(yu)校本課程體系(xi)，通過體驗形成情感反思，增強德(de)(de)育(yu)有效性。
5、充分(fen)發揮學(xue)校網絡德(de)育和心理(li)健康(kang)教(jiao)育優(you)勢(shi)，建立師生心理(li)健康(kang)檔案，加強心理(li)個案研究，加強對(dui)全校教(jiao)師特別是班主任教(jiao)師的(de)心理(li)學(xue)知識(shi)培(pei)訓，有計劃(hua)地開展心理(li)健康(kang)教(jiao)育的(de)課題研究。
6、完善與時代(dai)相適應的德育(yu)評價體系(xi)，完善德育(yu)控制(zhi)系(xi)統(tong)。
(四)、利用(yong)各種宣傳媒體提升學(xue)校(xiao)知名(ming)度(du)
1、利用(yong)縣教(jiao)育(yu)網宣傳我校的日常工作業績
2、可(ke)以利用新(xin)聞視(shi)頻宣傳我校的(de)工作(zuo)動態、辦學理(li)念、精品(pin)活動等
3、充分調動教師及學生、家(jia)長來宣傳(chuan)我(wo)校(xiao)，讓社會(hui)各界(jie)相信我(wo)們有能力創辦政府信任、學術認可、學生和家(jia)長滿(man)意(yi)的學校(xiao)。
4、利用我校(xiao)(xiao)網站通過國(guo)際互聯網宣傳我校(xiao)(xiao)辦(ban)學理(li)念(nian)、工作業績、精品工程、校(xiao)(xiao)園文化建設等。
(五)、抓(zhua)教育資源開發，實施“教學現代化建設工程(cheng)”
1、加強學校教學資源庫建設，提高資源利用效率
2、建設數(shu)字化的校園
以信息化帶動教(jiao)(jiao)育現(xian)代(dai)化，實(shi)施“網(wang)絡(luo)班(ban)班(ban)通--信息技術與學科課程(cheng)整合(he)--數(shu)字化校(xiao)(xiao)園”三步走戰(zhan)略。建成全校(xiao)(xiao)多(duo)媒體教(jiao)(jiao)學與制作平(ping)臺，實(shi)現(xian)多(duo)媒體教(jiao)(jiao)育與制作網(wang)絡(luo)化，建設數(shu)字化校(xiao)(xiao)園。
3、全方(fang)位、多渠道培訓(xun)一支信息(xi)化的師(shi)資(zi)隊伍(wu)
4、利用校外的資源(yuan)，逐(zhu)步建立學校、家(jia)庭(ting)、社會三位一(yi)體的教(jiao)育(yu)資源(yuan)的整合機制(zhi)。
規劃建議書6
一、內江東興區趙家壩——自然流域農業灌溉的典型地貌
趙家壩的(de)地理(li)環(huan)境，是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)經過當地先(xian)人充分利(li)(li)用(yong)自然(ran)條件，及(ji)稍加改造建立的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)適合自然(ran)流域灌(guan)溉農耕地方(fang)(fang)。她是(shi)南方(fang)(fang)淺丘陵地區，我(wo)們的(de)祖先(xian)利(li)(li)用(yong)自然(ran)環(huan)境的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)典(dian)型。雖然(ran)不如都江(jiang)堰宏偉，但卻是(shi)我(wo)國西南丘陵地區的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)難(nan)得的(de)自然(ran)水(shui)利(li)(li)工(gong)程，同樣(yang)造福了一(yi)(yi)方(fang)(fang)(見衛星圖(tu)片)。
趙(zhao)(zhao)(zhao)家(jia)(jia)壩處(chu)于(yu)(yu)兩個(ge)(ge)小溪(xi)即將匯合(he)處(chu)的(de)中間地帶(dai)，匯聚于(yu)(yu)田(tian)家(jia)(jia)鎮。在趙(zhao)(zhao)(zhao)家(jia)(jia)壩處(chu)用水(shui)(shui)(shui)土壩抬高(gao)水(shui)(shui)(shui)位，自(zi)(zi)流(liu)灌溉農田(tian)。其中一(yi)條小溪(xi)的(de)名(ming)為(wei)“團(tuan)龍溪(xi)”，上游已經建成(cheng)有(you)“松林水(shui)(shui)(shui)庫(ku)”和“團(tuan)結(jie)(jie)水(shui)(shui)(shui)庫(ku)”，團(tuan)結(jie)(jie)水(shui)(shui)(shui)庫(ku)海(hai)拔(ba)(ba)511米，趙(zhao)(zhao)(zhao)家(jia)(jia)壩，海(hai)拔(ba)(ba)310米(經緯度：N29 40.259 E105 09.899)。趙(zhao)(zhao)(zhao)家(jia)(jia)壩一(yi)帶(dai)，的(de)確實一(yi)個(ge)(ge)富饒的(de)人造沖積小平原。體現(xian)出了(le)(le)我們祖先采用的(de)梯(ti)次建壩，沖積成(cheng)田(tian)，再自(zi)(zi)流(liu)灌溉這樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)近乎完美(mei)的(de)利用自(zi)(zi)然的(de)案例。由于(yu)(yu)內(nei)江經濟長期發展滯后的(de)原因，這個(ge)(ge)自(zi)(zi)流(liu)灌溉農業帶(dai)依舊保持了(le)(le)比較完整的(de)自(zi)(zi)流(liu)耕作狀態。
趙家壩特有(you)的(de)(de)(de)小流域農(nong)耕環境(jing)，由于沒有(you)受(shou)到城市(shi)(shi)化、工業化的(de)(de)(de)干擾，離城市(shi)(shi)的(de)(de)(de)距離又很近，交通(tong)通(tong)暢。完全(quan)可(ke)以建(jian)立(li)一(yi)個(ge)封(feng)閉的(de)(de)(de)生(sheng)態農(nong)業生(sheng)產區，生(sheng)產無(wu)污(wu)染的(de)(de)(de)農(nong)產品及(ji)其(qi)它養殖(zhi)產業;也(ye)可(ke)以作為(wei)一(yi)個(ge)自(zi)流灌溉(gai)的(de)(de)(de)水(shui)(shui)利工程，充分發揮趙家壩的(de)(de)(de)觀(guan)賞和(he)示(shi)范價值，作為(wei)一(yi)種(zhong)古老且(qie)現(xian)在(zai)仍在(zai)使用的(de)(de)(de)水(shui)(shui)利――農(nong)業模型向全(quan)國、全(quan)世界介(jie)紹。
二、項目啟動
由(you)當(dang)地人大政協(xie)發起，東興區農業(ye)的自我定位，并征集民間意見。媒體配合(he)。
當地黨委政(zheng)府引導(dao)，完成相關的規劃(hua)提案(例如(ru)：東興(xing)團(tuan)龍溪自流灌溉(gai)的水利(li)工程;水利(li)--農(nong)業發展的典型(xing)意義(yi)(特別是今年特大的高溫干旱氣候，修(xiu)復(fu)該片區自然灌溉(gai)水利(li)設施(shi)更(geng)具有現實意義(yi))東興(xing)生態農(nong)業的.規劃(hua)，東興(xing)趙家壩--范(fan)長江(jiang)故居的模(mo)(mo)型(xing)，東興(xing)田家鎮--范(fan)長江(jiang)紀念館的民俗一條街模(mo)(mo)型(xing))
在農業(ye)規劃(hua)和城鎮規劃(hua)的基礎上，對(dui)外招商(shang)、向上申請相(xiang)關資金，分批實施(shi)，“小步快跑(pao)”。
三、發揮“范(fan)長江(jiang)品牌”的作用(yong)
范長(chang)(chang)(chang)江出生(sheng)和在東(dong)興(xing)田家(jia)鎮趙家(jia)壩。由于范長(chang)(chang)(chang)江在武功新聞界的(de)(de)地位，他家(jia)鄉(xiang)發生(sheng)的(de)(de)一(yi)切都是國家(jia)級媒體可(ke)能感興(xing)趣(qu)的(de)(de)。每年策劃一(yi)個主題，對(dui)團(tuan)龍溪生(sheng)態(tai)農業項目做(zuo)報道，(即(ji)在全國做(zuo)免(mian)費的(de)(de)廣告(gao))譬如：地靈人杰——“范長(chang)(chang)(chang)江家(jia)鄉(xiang)西南丘陵小流(liu)域自流(liu)灌(guan)溉的(de)(de)典型地貌”; “范長(chang)(chang)(chang)江家(jia)鄉(xiang)的(de)(de)自然生(sheng)態(tai)農業”;“長(chang)(chang)(chang)江家(jia)鄉(xiang)的(de)(de)新故事”。
將每兩年一次的(de)“范長江新(xin)聞(wen)獎”活動(dong)的(de)某一個環節在田家鎮舉行。譬如《獲獎記(ji)者手印墻》。
(親屬在農業(ye)及(ji)投資公司(si)的人(ren)脈(mo)關系(xi))
四、小結
(在北京，一枚沒有用配合飼料養殖的雞(ji)，其(qi)雞(ji)蛋12元一個……。中(zhong)國的農業開始走出(chu)靠單產獲得收益的階段。)范長江家鄉“團龍溪”——自然水利灌(guan)溉與生態農業發展的典(dian)(dian)型。(很(hen)有可能在全國樹立一個典(dian)(dian)型)
規劃建議書7
第一章 總 論
1.1承辦單位概況
***中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)位于***縣興廣南路，是(shi)***縣辦學(xue)(xue)(xue)(xue)規(gui)模最大(da)的(de)重(zhong)點(dian)初(chu)(chu)級中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)，創(chuang)辦于1992年(nian)10月，學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)法(fa)人(ren)(ren)代表為劉英武。創(chuang)辦之初(chu)(chu)僅(jin)12名(ming)(ming)學(xue)(xue)(xue)(xue)生9名(ming)(ming)教(jiao)(jiao)(jiao)職(zhi)工，占(zhan)地面積(ji)僅(jin)5畝，學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)以管理(li)嚴格名(ming)(ming)揚全(quan)縣。目(mu)前，學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)占(zhan)地面積(ji)30800平(ping)方米，建(jian)筑面積(ji)13000平(ping)方米，現有30個教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)班，在校(xiao)(xiao)生2100多人(ren)(ren)，教(jiao)(jiao)(jiao)職(zhi)工110人(ren)(ren)，專任教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)98人(ren)(ren)，高級教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)23人(ren)(ren)，中(zhong)級教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)66人(ren)(ren)。教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)全(quan)部為本科學(xue)(xue)(xue)(xue)歷，達(da)標率100%。20xx年(nian)被***縣委縣政府列(lie)為20xx年(nian)重(zhong)點(dian)工程(cheng)，新建(jian)的(de)***中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)是(shi)1所擁(yong)有80個教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)班的(de)寄宿制初(chu)(chu)級中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)。學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)以“敬(jing)業(ye)修德(de)，自強不息”為校(xiao)(xiao)訓，形成“文明嚴謹，勤奮(fen)創(chuang)新”的(de)校(xiao)(xiao)風。學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)管理(li)嚴格，教(jiao)(jiao)(jiao)育成績(ji)優異，中(zhong)考(kao)重(zhong)點(dian)高中(zhong)入學(xue)(xue)(xue)(xue)率及(ji)中(zhong)考(kao)優秀生率一直名(ming)(ming)列(lie)全(quan)縣榜首。在全(quan)國(guo)各項比賽(sai)中(zhong)有1000余人(ren)(ren)獲(huo)獎，208篇(pian)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)論(lun)文在全(quan)國(guo)獲(huo)獎，89篇(pian)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)論(lun)文被發表，趙俊(jun)姿、楊靈敏、馬忠香(xiang)、姚文靜等(deng)26名(ming)(ming)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)獲(huo)市(shi)優質課比賽(sai)一等(deng)獎，有7個國(guo)家及(ji)市(shi)級科研課題已順利結題。另(ling)外，學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)先后獲(huo)得了(le)?河北(bei)省綠色學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、河北(bei)省教(jiao)(jiao)(jiao)代會(hui)先進(jin)單(dan)(dan)位、河北(bei)省網絡教(jiao)(jiao)(jiao)育與績(ji)效實(shi)驗研究實(shi)驗學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、全(quan)國(guo)十(shi)一五(wu)教(jiao)(jiao)(jiao)育科研先進(jin)集體、邢(xing)(xing)臺(tai)(tai)市(shi)文明單(dan)(dan)位、邢(xing)(xing)臺(tai)(tai)市(shi)標準化(hua)學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、邢(xing)(xing)臺(tai)(tai)市(shi)校(xiao)(xiao)園(yuan)文化(hua)示范學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、邢(xing)(xing)臺(tai)(tai)市(shi)平(ping)安(an)和諧校(xiao)(xiao)園(yuan)、邢(xing)(xing)臺(tai)(tai)市(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)研教(jiao)(jiao)(jiao)改先進(jin)學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)?等(deng)30多次的(de)榮譽稱號。
1.2項目概況
1.2.1項目名(ming)稱：新(xin)建***中(zhong)學
1.2.2項目性質：新(xin)建
1.2.3建(jian)設地(di)點：***縣縣城西南，東臨(lin)耕地(di)，西臨(lin)長安路，南臨(lin)光明街(jie)，北臨(lin)禮貌街(jie)。
1.2.4主要建設規(gui)模：項目(mu)總(zong)占地面積100022平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，總(zong)建筑面積50500平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，其中：教學樓(lou)17800平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，宿舍樓(lou)17600平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，餐廳8900平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，科(ke)技樓(lou)2500平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，綜合樓(lou)2400平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，浴(yu)室(shi)、鍋爐房800平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，體育看(kan)臺500平(ping)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)，400米(mi)(mi)的環形跑道塑膠(jiao)操(cao)場1個。項目(mu)建成后可容納4000名學生。
1.2.5主要建設內容：
本項目(mu)建(jian)設(she)有三棟教(jiao)學樓，其中(zhong)第一教(jiao)學樓設(she)計(ji)為(wei)(wei)地(di)(di)(di)上(shang)(shang)六層，框架(jia)結(jie)(jie)(jie)構；第二教(jiao)學樓和第三教(jiao)學樓均設(she)計(ji)為(wei)(wei)地(di)(di)(di)上(shang)(shang)四(si)(si)層，磚混結(jie)(jie)(jie)構；四(si)(si)棟學生宿舍(she)樓均設(she)計(ji)為(wei)(wei)地(di)(di)(di)上(shang)(shang)四(si)(si)層，磚混結(jie)(jie)(jie)構；餐廳(ting)設(she)計(ji)為(wei)(wei)地(di)(di)(di)上(shang)(shang)三層，框架(jia)結(jie)(jie)(jie)構；科技樓、綜合樓設(she)計(ji)為(wei)(wei)地(di)(di)(di)上(shang)(shang)四(si)(si)層，磚混結(jie)(jie)(jie)構；浴室設(she)計(ji)為(wei)(wei)地(di)(di)(di)上(shang)(shang)兩層，磚混結(jie)(jie)(jie)構；鍋爐房(fang)、體育看臺設(she)計(ji)為(wei)(wei)地(di)(di)(di)上(shang)(shang)一層，磚混結(jie)(jie)(jie)構。
1.2.6建設期：本項目建設期24個(ge)月(yue)(yue)，擬(ni)從(cong)20xx年(nian)5月(yue)(yue)開始施(shi)工(gong)，預(yu)計到20xx年(nian)4月(yue)(yue)底完成。
1.2.7總投資及資金來源：項目總投資7000萬元，擬(ni)申請(qing)
上(shang)級財政資金和縣級財政撥款。
1.2.8效益分析
本項目建(jian)成后可容納(na)4000名學(xue)生(sheng)(sheng)就讀，讓(rang)廣大學(xue)生(sheng)(sheng)享(xiang)受優質(zhi)教育(yu)(yu)、教學(xue)、生(sheng)(sheng)活條件，為提升***縣(xian)城(cheng)品(pin)味，完善縣(xian)城(cheng)功(gong)能(neng)，均(jun)衡發展(zhan)基礎(chu)教育(yu)(yu)，打下了良好基礎(chu)。項目建(jian)成后能(neng)夠(gou)很好解決目前(qian)學(xue)校條件緊張的現狀，滿足學(xue)校將來的發展(zhan)。該項目建(jian)設充分考慮(lv)了***縣(xian)當前(qian)的發展(zhan)趨勢和縣(xian)內產業結構的變化(hua)，滿足了社會對優化(hua)基礎(chu)教育(yu)(yu)綜合水平的需求。
1.3編制(zhi)依據(ju)及(ji)范圍
1.3.1編制依據
《邢(xing)臺市國民經濟和社(she)會(hui)發展第十二(er)個五年(nian)規劃》
《***縣國民(min)經濟和社會發展第十二個五年(nian)規(gui)(gui)劃綱要(yao)》 《城市(shi)普通中小學校(xiao)校(xiao)舍建(jian)設標準》（建(jian)標[20xx]102號） 《中小學校(xiao)設計規(gui)(gui)范》GB 50099-20xx
《建設項目(mu)經濟評價(jia)方(fang)法(fa)與參(can)數》（第(di)三版）
其他相關資料及(ji)規范。
1.3.2研究范圍(wei)
根(gen)據項(xiang)目承辦單位意見、普通中學(xue)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)標準和學(xue)校(xiao)設(she)(she)計(ji)規范要(yao)(yao)求，按照《可行性研究報告(gao)編寫(xie)手冊(ce)》、《可行性研究報告(gao)編寫(xie)指南》內容要(yao)(yao)求，本報告(gao)研究范圍主要(yao)(yao)是在該(gai)項(xiang)目建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的必要(yao)(yao)性及可行性分析的基礎上提出(chu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)條件、建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)方案、項(xiang)目投(tou)資(zi)(zi)、資(zi)(zi)金籌措等(deng)初步方案，為項(xiang)目申報、設(she)(she)計(ji)、實施做好前(qian)
期準備(bei)工作，以保證項目按管理程序(xu)完成前期工作并盡快(kuai)實施。
1.4結論及建議
本項目(mu)符合***縣(xian)?十(shi)二(er)五?教(jiao)育(yu)(yu)規劃(hua)綱要(yao)的(de)要(yao)求。該(gai)項目(mu)的(de)建設可以促進標準化學校建立，使生(sheng)源增多的(de)同時還對(dui)義務(wu)教(jiao)育(yu)(yu)的(de)普及起了推(tui)動(dong)作用，對(dui)***縣(xian)未來的(de)教(jiao)育(yu)(yu)事(shi)業貢獻自(zi)己的(de)力量(liang)。該(gai)校建成(cheng)后(hou)，能(neng)夠滿足4000名學生(sheng)寄宿就(jiu)讀，讓(rang)廣大(da)學生(sheng)享受優質(zhi)教(jiao)育(yu)(yu)、教(jiao)學、生(sheng)活條(tiao)件，為(wei)提(ti)升***縣(xian)城品味，完(wan)善縣(xian)城功(gong)能(neng)，均衡發展基(ji)礎(chu)教(jiao)育(yu)(yu)，打下(xia)了良好基(ji)礎(chu)。該(gai)項目(mu)應(ying)抓緊時間實(shi)施(shi)，希望(wang)各有關部門給予(yu)大(da)力支持。
第二章 項目建設的必要性和可行性
2.1項(xiang)目建(jian)設的(de)必要性
近年來，***縣(xian)以科學(xue)(xue)發展觀為指導(dao)，把教(jiao)育作為推動經濟和社會發展的(de)(de)(de)(de)基礎性、先導(dao)性工程來抓，積(ji)極實施科教(jiao)戰(zhan)略(lve)，不斷加大教(jiao)育投入，改善辦(ban)學(xue)(xue)條(tiao)件，調整教(jiao)育布局，優(you)化教(jiao)育資源，實現了教(jiao)育事業(ye)的(de)(de)(de)(de)又(you)(you)好又(you)(you)快(kuai)發展。在省、市政府的(de)(de)(de)(de)幫助下，各校師生(sheng)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習和住宿條(tiao)件都得到(dao)了極大改善，教(jiao)育水平有了顯著提高。本項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)建設是解決學(xue)(xue)校目(mu)前存在的(de)(de)(de)(de)實際困難的(de)(de)(de)(de)重要舉措。***中學(xue)(xue)面臨著學(xue)(xue)生(sheng)越來越多，建筑面積(ji)不達標等問題，將嚴(yan)重影響學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習，遠遠不能(neng)滿足學(xue)(xue)校的(de)(de)(de)(de)教(jiao)學(xue)(xue)需要。沒有了良好的(de)(de)(de)(de)辦(ban)學(xue)(xue)環境，學(xue)(xue)生(sheng)缺乏對(dui)學(xue)(xue)習的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性，學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)身心健(jian)康(kang)也將受到(dao)嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)影響。因此，本項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)建設能(neng)夠有
效地解決這一實際困難和問(wen)題。
在***縣(xian)?十二五?規(gui)劃(hua)(hua)(hua)綱要(yao)(yao)中(zhong)對(dui)教(jiao)(jiao)育工作作出(chu)計劃(hua)(hua)(hua)，強調?優(you)先發展教(jiao)(jiao)育事業。深(shen)入貫徹落實《國家中(zhong)長(chang)期(qi)教(jiao)(jiao)育改革(ge)和發展規(gui)劃(hua)(hua)(hua)綱要(yao)(yao)》把教(jiao)(jiao)育擺在優(you)先發展的(de)戰略地位(wei)??夯(hang)實教(jiao)(jiao)育基(ji)礎(chu)能力(li)，謀劃(hua)(hua)(hua)建(jian)設一批高標(biao)(biao)準(zhun)中(zhong)小學幼兒園(yuan)，提高教(jiao)(jiao)育裝備(bei)水平，到‘十二五’末期(qi)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)學校達到70%以上(shang)。?本項目(mu)(mu)符合***縣(xian)?十二五?教(jiao)(jiao)育規(gui)劃(hua)(hua)(hua)綱要(yao)(yao)的(de)要(yao)(yao)求(qiu)。該(gai)項目(mu)(mu)的(de)建(jian)設可(ke)以促進(jin)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)學校建(jian)立，使(shi)生(sheng)源增多的(de)同時(shi)還對(dui)義(yi)務教(jiao)(jiao)育的(de)`普及起了推動作用，對(dui)***縣(xian)未來(lai)的(de)教(jiao)(jiao)育事業貢獻(xian)自己的(de)力(li)量。該(gai)校建(jian)成(cheng)后，能夠(gou)滿(man)足4000名學生(sheng)寄宿(su)就讀，讓廣(guang)大(da)學生(sheng)享受優(you)質教(jiao)(jiao)育、教(jiao)(jiao)學、生(sheng)活條件，為提升***縣(xian)城(cheng)品味，完善縣(xian)城(cheng)功能，均衡發展基(ji)礎(chu)教(jiao)(jiao)育，打下了良好(hao)基(ji)礎(chu)。因(yin)此，本項目(mu)(mu)的(de)建(jian)設是(shi)非(fei)常必要(yao)(yao)的(de)。
2.2項目建設的(de)可(ke)行(xing)性
2.2.1 滿足社會對提高基(ji)礎教育綜合(he)水平(ping)的需(xu)要(yao)
十二五(wu)規劃時(shi)期是人類(lei)社(she)(she)會(hui)科學技(ji)術(shu)高(gao)(gao)(gao)(gao)速(su)(su)發(fa)(fa)(fa)達(da)時(shi)期，知識更(geng)新速(su)(su)度(du)越來越快，生(sheng)產(chan)力極大(da)發(fa)(fa)(fa)展，調整優化(hua)(hua)(hua)(hua)產(chan)業結構(gou)組合，信息高(gao)(gao)(gao)(gao)速(su)(su)化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)WTO使經(jing)濟(ji)國際化(hua)(hua)(hua)(hua)程度(du)越來越高(gao)(gao)(gao)(gao)，社(she)(she)會(hui)發(fa)(fa)(fa)展趨(qu)勢對人才的需求呈現出(chu)多元化(hua)(hua)(hua)(hua)、通知化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)素(su)質化(hua)(hua)(hua)(hua)等(deng)特點，這(zhe)些人才的培養都(dou)離不開教學教育這(zhe)個基礎紐帶。隨(sui)著***縣經(jing)濟(ji)持續(xu)增長(chang)和(he)產(chan)業結構(gou)、技(ji)術(shu)結構(gou)和(he)城鎮(zhen)結構(gou)的變化(hua)(hua)(hua)(hua)，以及人民(min)生(sheng)活水平的不斷提高(gao)(gao)(gao)(gao)，構(gou)成(cheng)了對基礎教育龐大(da)的社(she)(she)會(hui)需求。
規劃建議書8
尊敬的王先生：
我(wo)(wo)們公(gong)司是專(zhuan)(zhuan)業(ye)從事理(li)財規劃(hua)、財經咨詢、金(jin)融(rong)培(pei)訓的(de)(de)(de)服務性機構。我(wo)(wo)們擁有國內金(jin)融(rong)理(li)財領域的(de)(de)(de)眾多資深(shen)專(zhuan)(zhuan)業(ye)人士和國內一流的(de)(de)(de)金(jin)融(rong)理(li)財專(zhuan)(zhuan)家與顧問團(tuan)隊(dui)。非常榮幸能為您和您的(de)(de)(de)家庭設計一套完整的(de)(de)(de)理(li)財規劃(hua)方案。對您給予我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)信任和支持，我(wo)(wo)們表現十分感謝(xie)，并衷心希望我(wo)(wo)們能長(chang)期(qi)保持良好(hao)的(de)(de)(de)合(he)作關系。
一、本建(jian)議書的(de)由來
本(ben)建(jian)(jian)議書是根據您(nin)的(de)委托，由我們公司為您(nin)量身定做(zuo)的(de)理(li)財規(gui)劃(hua)建(jian)(jian)議書。
本建(jian)議書(shu)能(neng)夠協助(zhu)您(nin)全面(mian)了解自(zi)己(ji)的財務狀況，明確財務需求及(ji)目標(biao)(biao)，并(bing)提供(gong)充分(fen)利用您(nin)財務資源(yuan)的建(jian)議，是一份(fen)指(zhi)導您(nin)達成理(li)財目標(biao)(biao)的手冊，供(gong)您(nin)在管理(li)資產(chan)的決(jue)策(ce)中有(you)所參(can)考，并(bing)不能(neng)代替其(qi)他(ta)專(zhuan)業(ye)分(fen)析報告(gao)。
二、本建議(yi)書(shu)所使用的資(zi)料(liao)來源(yuan) 本建議(yi)書(shu)的資(zi)料(liao)來源(yuan)包括以下幾個方面：
您(nin)提供給我們的(de)有關(guan)(guan)您(nin)的(de)財務狀況及家庭情況的(de)相關(guan)(guan)資(zi)料文件，及性(xing)格分(fen)析與(yu)投資(zi)偏好分(fen)析。
三、本公司(si)的義(yi)務
根據理財規劃師工作要求及職業道德要求，本(ben)公司具(ju)有(you)如下義(yi)務：
1.本公司為您指(zhi)定(ding)(ding)的(de)具體承(cheng)辦(ban)理財(cai)規劃(hua)(hua)事務的(de)理財(cai)規劃(hua)(hua)師具有相應的(de)勝(sheng)任能力，已經(jing)通過(guo)國家理財(cai)規劃(hua)(hua)師職(zhi)業資格考試(shi)，取得執業證(zheng)書(shu)，具有一定(ding)(ding)的(de)工作經(jing)驗(yan)。
2.本(ben)團隊所提供(gong)的(de)理(li)財(cai)規劃(hua)均基于目前的(de)宏觀經濟(ji)情況(kuang)和個人財(cai)務(wu)知識以及(ji)經驗累積，僅為建議，有客戶做最終決策。本(ben)團隊不負有任何法律責任。
3.本團隊所獲(huo)得(de)的客戶(hu)財務情(qing)況(kuang)僅為作財務策劃之用，在(zai)未獲(huo)得(de)客戶(hu)允許的`情(qing)況(kuang)下(xia)保證不(bu)泄露任何客戶(hu)私人信息。
4.若客(ke)(ke)戶的(de)財務(wu)狀況發(fa)生重大(da)(da)變化(hua)(hua)，客(ke)(ke)戶有義務(wu)及時(shi)(shi)告(gao)知本(ben)(ben)理財團隊(dui)；若宏觀(guan)經濟發(fa)生重大(da)(da)變化(hua)(hua)，本(ben)(ben)團隊(dui)也有義務(wu)及時(shi)(shi)告(gao)知客(ke)(ke)戶，以便及時(shi)(shi)對其理財規劃(hua)建議(yi)書作(zuo)出調整。
四、客戶方面義務
1.本(ben)人(ren)提供部分調查表中所要求的信息，并要求聚(ju)寶之星團隊僅根據此信息為本(ben)人(ren)提供服務(wu)。
2.本人理(li)解理(li)財之星(xing)團(tuan)隊提供的個人理(li)財規劃服務的質量將依賴(lai)于(yu)本人所提供信(xin)(xin)息的準(zhun)確(que)性。因(yin)此，本人聲明并保證(zheng)，所提供的信(xin)(xin)息是(shi)完整而(er)準(zhun)確(que)的。 五、免責(ze)條款
1.本理財(cai)(cai)規劃建議書(shu)是在您(nin)提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)資料的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，并(bing)基于(yu)通常可接受的(de)(de)(de)(de)假設(she)、合(he)理的(de)(de)(de)(de)估計，綜合(he)考慮您(nin)的(de)(de)(de)(de)資產負債情(qing)況、理財(cai)(cai)目標(biao)、現(xian)金收支及理財(cai)(cai)對(dui)策而制定(ding)的(de)(de)(de)(de)。推算出(chu)的(de)(de)(de)(de)結果可能與您(nin)真實(shi)情(qing)況存有一定(ding)誤差(cha)，您(nin)提(ti)供(gong)信息的(de)(de)(de)(de)完(wan)整性、真實(shi)性將(jiang)有利(li)于(yu)我們為您(nin)更好地(di)量身
定制個人理(li)財規劃，提供更好的理(li)財規劃服務。
2.您須承諾向(xiang)理財規(gui)劃(hua)師如(ru)實陳述事實，如(ru)因(yin)隱瞞真實情況、提供虛假信(xin)息或錯誤信(xin)息而造成損失，本公司及指派的(de)理財規(gui)劃(hua)師本人(ren)將不承擔任何(he)責任。
3.本公(gong)司的(de)理財規(gui)劃為參(can)考性(xing)質的(de)，它僅為您提供一般性(xing)的(de)理財指引，不(bu)代表我們對實現理財目標的(de)保(bao)證。
規劃建議書9
前言：當您(nin)走在這個繁華似錦，燈紅酒綠(lv)的(de)(de)都市感受生活(huo)帶給您(nin)無比愜(qie)意的(de)(de)時候，您(nin)是否也(ye)曾居安思(si)危(wei)細想過生活(huo)中各種各樣的(de)(de)危(wei)機(ji)呢?
亞洲金融風暴已經過(guo)去(qu)(qu)，但帶給我們(men)的思(si)考和(he)教訓沒有過(guo)去(qu)(qu)，在(zai)這個社會不懂得經濟，政治以及(ji)政策(ce)的變化，必將(jiang)為潮流(liu)所淹沒.
中、工(gong)、農、建、交通五大國有銀行最近兩年(nian)陸(lu)續上市(shi)，在看到(dao)這些信息的(de)時(shi)候各位曾想過其中的(de)道理嗎?知(zhi)(zhi)道為什么(me)要(yao)上市(shi)嗎?知(zhi)(zhi)道人民幣升(sheng)值意(yi)味到(dao)什么(me)嗎?
也許您有所了解(jie)，或許您好還不(bu)曾(ceng)了解(jie)!在(zai)這里(li)，我(wo)要(yao)告訴您的是：一個全面開放的XX市場已(yi)(yi)經向我(wo)們走來(lai)，中(zhong)國的人民幣也將不(bu)久的未來(lai)就(jiu)要(yao)走向國際自由(you)匯兌市場，也就(jiu)意味著我(wo)們手中(zhong)即使有錢(qian)也已(yi)(yi)不(bu)再像昨天(tian)那(nei)(nei)樣的.安穩，那(nei)(nei)樣平靜(jing)了!
隨(sui)時都有可能(neng)面(mian)臨著升(sheng)值(zhi)的(de)(de)(de)機(ji)會，也同時面(mian)臨貶值(zhi)的(de)(de)(de)風險(xian)(xian)，在這個自由匯兌的(de)(de)(de)市場(chang)抓住了機(ji)遇您就是富(fu)翁，不懂規(gui)避風險(xian)(xian)您就是下一個九七(qi)風暴的(de)(de)(de)繼(ji)承人!作為身價幾十(shi)萬(wan)(wan)(wan)，甚(shen)至百萬(wan)(wan)(wan)，千萬(wan)(wan)(wan)的(de)(de)(de)您，真的(de)(de)(de)不在乎(hu)資金的(de)(de)(de)風險(xian)(xian)和機(ji)會嗎?您真的(de)(de)(de)不愿更好(hao)的(de)(de)(de)讓您的(de)(de)(de)財富(fu)好(hao)好(hao)地增值(zhi)嗎?還是聽(ting)之(zhi)任(ren)之(zhi)?
趨勢所向，機會(hui)就在(zai)眼前。和90年代興起的(de)股(gu)票(piao)一(yi)(yi)樣，中國將進入一(yi)(yi)次(ci)大的(de)金融浪潮!
近年來,XX市場(chang)(chang)(chang)為越來越多的人所青睞，成為國際(ji)上投(tou)資者的新寵兒(er)!今天，XX市場(chang)(chang)(chang)每天的交易額已達3萬億(yi)美元，其(qi)規模已遠遠超過股票、期貨(huo)等其(qi)他金融(rong)商品市場(chang)(chang)(chang)，已成為當(dang)今全球最(zui)大的市場(chang)(chang)(chang)。
目前國際XX市場(chang)，主要貨幣(bi)英磅，歐元(yuan)，澳元(yuan)，瑞(rui)郎，加(jia)元(yuan)以及日(ri)元(yuan)，日(ri)均波動上(shang)百點，一天二十四小時(shi)隨時(shi)隨地都有行情(qing)。為想從事理財(cai)的(de)(de)(de)投資(zi)者提供一個高收益(yi)高回報的(de)(de)(de)投資(zi)平臺。同時(shi)也為棄(qi)股炒匯(hui)的(de)(de)(de)朋友一個重(zhong)新掘(jue)金(jin)的(de)(de)(de)機會!
個人理財建議：
例如(ru)：您的年收入的是(shi)20萬(wan)人民幣，
(1)家庭日常生活費(fei)用，占用10萬人民幣;
(2)旅(lv)游費用，占用5000元人(ren)民(min)幣(bi);
(3)意外(wai)保障，占用5000元(yuan)人民幣
規劃建議書10
一、系(xi)統(tong)建(jian)設(she)總體目標(biao)與任務
【總體目標】
以(yi)XX市(shi)城市(shi)建(jian)設(she)(she)規(gui)劃局現有(you)工(gong)作業(ye)務(wu)為基礎，預(yu)留(liu)發(fa)展變更余地(di)，以(yi)城市(shi)規(gui)劃、建(jian)設(she)(she)和(he)管(guan)理(li)業(ye)務(wu)所需要的(de)空間信息和(he)屬性信息：如(ru)基礎地(di)形、城市(shi)規(gui)劃組織編制和(he)審批、城市(shi)規(gui)劃實施管(guan)理(li)（建(jian)設(she)(she)項目選址、建(jian)設(she)(she)用地(di)、建(jian)設(she)(she)工(gong)程等(deng)）、城市(shi)規(gui)劃行(xing)政監督檢查、城市(shi)規(gui)劃法律規(gui)范(fan)、城市(shi)規(gui)劃相關(guan)法律、法規(gui)、市(shi)社會經濟(ji)發(fa)展戰略、市(shi)氣象、水(shui)文等(deng)工(gong)程地(di)質資料等(deng)等(deng)為數據資源，形成一套以(yi)計算機(ji)為支持工(gong)具、內部聯(lian)網的(de)高(gao)效(xiao)運作體(ti)系，用現代化手段取代傳統的(de)手工(gong)作業(ye)，實現日常(chang)管(guan)理(li)工(gong)作的(de)自動化、規(gui)范(fan)化，提高(gao)城市(shi)規(gui)劃管(guan)理(li)的(de)水(shui)平、速度(du)和(he)效(xiao)率。
通(tong)過(guo)信(xin)息系統(tong)的不斷更新(xin)和豐富，及時、快速、準確地(di)為社會(hui)提供多層次、多專業(ye)、高質量的信(xin)息服(fu)務，逐步實(shi)現(xian)信(xin)息的產業(ye)化。
【系統(tong)建設任務(wu)】
根據系統建(jian)設的(de)總體目(mu)標(biao)，可(ke)將本系統的(de)建(jian)設任(ren)務(wu)(wu)概(gai)括(kuo)為： 任(ren)務(wu)(wu)一：建(jian)立數據庫(ku)
根(gen)據XX市(shi)的(de)實際(ji)情況，進行(xing)城市(shi)規劃(hua)、建(jian)設與管理所(suo)涉(she)及(ji)的(de)數(shu)據及(ji)需求分析，完成城市(shi)規劃(hua)基礎數(shu)據庫(ku)系(xi)統的(de)設計和(he)建(jian)庫(ku)任務（矢量化、數(shu)據輸(shu)入、數(shu)據監理）。
具體建庫(ku)任務(wu)涵(han)蓋的內(nei)容有：
基礎地形圖數據庫； 規(gui)劃成果數據庫；
——總體(ti)規(gui)劃(hua)、分區規(gui)劃(hua)、專項規(gui)劃(hua)、詳細規(gui)劃(hua)（含控(kong)制(zhi)性詳細規(gui)劃(hua)和修建性詳細規(gui)劃(hua)）；
市政規(gui)劃成果數據庫；
——城市(shi)道路交通、市(shi)政綜合管線（供(gong)電、供(gong)水、排雨、排污、燃(ran)氣、通訊等(deng)）規劃(hua)；
規劃實施管理數據庫(ku)
——建設(she)項(xiang)目選址規(gui)劃管(guan)理(li)(li)、建設(she)用地規(gui)劃管(guan)理(li)(li)、建設(she)工程規(gui)劃管(guan)理(li)(li)等；
規(gui)(gui)劃(hua)業務(wu)審批(pi)圖、文數據庫； 規(gui)(gui)劃(hua)行(xing)政監(jian)督檢查數據庫； ?城市規(gui)(gui)劃(hua)相關法律(lv)、法規(gui)(gui)庫； ?工程(cheng)地質資(zi)料數據庫；
社會經(jing)濟發展戰略信息綜合數據庫。
在此數據庫的基礎上(shang)，建立良好的運作機制，實現數據的實時更(geng)新維護。為政府決(jue)策、規(gui)劃建設審批等提供數據支持和依據，提高(gao)政府決(jue)策的科學(xue)性(xing)，可靠性(xing)。
任務(wu)二：開發業務(wu)系統
“一書兩證”審批業(ye)務圖文一體(ti)化(hua)辦公自動化(hua)系統(tong)GIS部(bu)分 ? 城市規劃電(dian)子報批軟(ruan)件系統(tong)
實現從報建開始一(yi)直(zhi)到(dao)入(ru)庫的(de)整體運作。制(zhi)定相(xiang)關(guan)的(de)流程、規范，并通過(guo)詳細的(de)培訓使得(de)局內的(de)'相(xiang)關(guan)業務(wu)人員可以熟(shu)練(lian)的(de)使用(yong)電(dian)子報批(pi)和業務(wu)審批(pi)軟件。增強(qiang)辦(ban)事效(xiao)率，提高服務(wu)能力(li)。
任務三：提供網上信息(xi)發(fa)布機制(zhi)
利用(yong)互聯網（政府(fu)網）向社(she)會(hui)發布公共信息，為社(she)會(hui)提供數據圖文(wen)資料的有償(chang)服(fu)務。
增強(qiang)與政府單(dan)位(wei)、建設(she)單(dan)位(wei)和市(shi)民的(de)互動，使規劃局的(de)工(gong)作更加透明。充(chong)分(fen)體現公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的(de)辦事(shi)原(yuan)則。
二、系統建設(she)組織與實施(shi)計劃
組織形式
系(xi)(xi)統的(de)建設是一(yi)項(xiang)龐大復雜的(de)系(xi)(xi)統工程(cheng)，涉(she)及面廣，綜合性強，面臨大量的(de)項(xiang)目(mu)(mu)協(xie)調工作。為保證(zheng)工程(cheng)的(de)進度，確保項(xiang)目(mu)(mu)的(de)順利開展，需要多方單位(wei)密切協(xie)作，切實(shi)加(jia)強領導。
成立基礎地理信息系(xi)統建(jian)設項(xiang)目工(gong)作小(xiao)組，加強對該項(xiang)目工(gong)作的(de)組織領(ling)導和實(shi)施工(gong)作，協調(diao)解決試點工(gong)作中的(de)重大(da)問題。工(gong)作小(xiao)組應由XX市城市建(jian)設規(gui)劃(hua)
局(ju)分管局(ju)長(chang)擔(dan)任(ren)組(zu)長(chang)，規劃(hua)(hua)局(ju)信息服(fu)務中(zhong)心領導(dao)擔(dan)任(ren)副(fu)組(zu)長(chang)，成員包括(kuo)市政(zheng)處、規劃(hua)(hua)處、規劃(hua)(hua)信息服(fu)務中(zhong)心等業務處室的主要(yao)負責(ze)人(ren)和技術(shu)骨干。
實施進度安排策略(lve)
作為(wei)一(yi)個信息(xi)系統建設(she)(she)工(gong)程(cheng)項(xiang)目，必須按(an)照工(gong)程(cheng)化的(de)思想(xiang)和工(gong)作方法分(fen)步(bu)實(shi)(shi)施，并嚴(yan)格控制(zhi)每一(yi)步(bu)的(de)工(gong)作質(zhi)量和進度(du)計劃。按(an)照軟件工(gong)程(cheng)的(de)實(shi)(shi)施規范，結合多年的(de)信息(xi)系統建設(she)(she)經驗，制(zhi)訂本項(xiang)目的(de)實(shi)(shi)施計劃。
該(gai)項目完整實(shi)施(shi)預計需要240個(ge)工作(zuo)日，本著“總體(ti)(ti)設(she)計、分(fen)步實(shi)施(shi)、急用先行(xing)(xing)”的(de)原則，把(ba)整個(ge)實(shi)施(shi)過程分(fen)為(wei)三期。第(di)一期用60個(ge)工作(zuo)日時(shi)(shi)間(jian)，完成系(xi)統(tong)(tong)(tong)系(xi)統(tong)(tong)(tong)總體(ti)(ti)設(she)計，信息(xi)分(fen)類體(ti)(ti)系(xi)與編碼體(ti)(ti)系(xi)建(jian)立，建(jian)立初步的(de)數據庫框架，并(bing)開發數據存儲、編輯、統(tong)(tong)(tong)計、查詢功能，開發規劃應(ying)用（決策(ce)）功能；第(di)二期使(shi)用180個(ge)工作(zuo)日時(shi)(shi)間(jian)，完善系(xi)統(tong)(tong)(tong)數據庫。第(di)三期開始為(wei)系(xi)統(tong)(tong)(tong)運行(xing)(xing)維護期。（時(shi)(shi)間(jian)進度(du)上(shang)您(nin)再(zai)斟酌(zhuo)一下）
四、費用概算
總計
以上費用合計 萬元。
規劃建議書11
編制(zhi)單(dan)位 編制(zhi)日期(qi)
第一編. 項目(mu)策劃：
1.1項目策劃意義
項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)策(ce)劃的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)在于使(shi)投資(zi)者(zhe)明晰(xi)本(ben)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)運作的(de)(de)(de)(de)過(guo)程與預期(qi)結(jie)果，從而能夠更好的(de)(de)(de)(de)把握項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)進展(zhan)。同時策(ce)劃還(huan)需對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)定位、市場、規(gui)模、投資(zi)與收益以及(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理和產品的(de)(de)(de)(de)設計(ji)營銷提出初步設想(xiang)，作為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)可行性研究和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建設規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)依據。它是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)決策(ce)的(de)(de)(de)(de)最初、最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)成敗(bai)的(de)(de)(de)(de)關鍵。
1.2項目概況 ：
1.3項(xiang)目建設條件分析
1.3.1有利(li)條件 區位適中，交通便捷
林木蔥翠，風景秀麗
文化意(yi)蘊，地靈人杰(jie)
水(shui)清如鏡(jing)，山水(shui)有情
周邊環境，蓄勢待(dai)發
1.3.2尚待解決的問題(ti)： 用地權(quan)的問題(ti)
用地的詳盡范(fan)圍、土地使用權的轉讓(rang)合同仍(reng)需進一(yi)步落實(shi)。以免影響(xiang)今后的開發(fa)。
公路接口問題
基地距(ju)公(gong)路5公(gong)里，這(zhe)一(yi)段路的建(jian)設問題需要(yao)落(luo)實(shi)。
建設規劃問題
基地(di)地(di)形較為(wei)復雜，資源條件未充分的挖(wa)掘，尚未進行系統的規劃。
開(kai)發管理機構問題
目前尚未建立明確、健全(quan)的(de)開發(fa)管理機構(gou)。應盡快(kuai)按公司(si)法建立專項開發(fa)公司(si)，健全(quan)機構(gou)，明晰產權，以便今后(hou)的(de)工作順利開展。
其他問題
1.4項目名(ming)稱：
項目(mu)(mu)名(ming)稱為：————項目(mu)(mu)綜(zong)合開(kai)發規劃(hua) ——以松(song)泉(quan)為名(ming)，突出基地(di)自然景觀特征。
“松(song)”：點明(ming)基(ji)地(di)的(de)植物景觀(guan)特征。基(ji)地(di)林(lin)草(cao)覆蓋(gai)率高，主要樹種(zhong)為松(song)樹。 “泉”：比(bi)喻基(ji)地(di)內的(de)兩(liang)座(zuo)水庫，宛如(ru)兩(liang)面晶瑩的(de)寶鏡鑲(xiang)嵌在萬(wan)松(song)林(lin)中。
“地業(ye)”：突出項(xiang)目開發(fa)的(de)特點，即(ji)以土地資源為依托，進行生(sheng)態農業(ye)、健康療(liao)養(yang)、休閑娛樂綜合性項(xiang)目的(de)開發(fa)。
1.5項目(mu)定性與定位：
隨著人們物質文(wen)化(hua)水平(ping)和(he)消費(fei)(fei)水平(ping)的(de)不斷提(ti)高.雙休日,黃金周假(jia)日消費(fei)(fei)和(he)外出(chu)旅(lv)(lv)游(you)(you)日益(yi)增(zeng)多.一方面刺激了(le)旅(lv)(lv)游(you)(you)市場的(de)消費(fei)(fei),同時(shi)也對旅(lv)(lv)游(you)(you)開發(fa)(fa)提(ti)出(chu)了(le)新(xin)的(de)要求(qiu)。經濟單一型的(de)旅(lv)(lv)游(you)(you)開發(fa)(fa)項目，由于缺少(shao)綜合性(xing)，參與性(xing)，娛樂性(xing)和(he)特色，造成游(you)(you)客(ke)停留時(shi)間短，回頭率低，直接影響旅(lv)(lv)游(you)(you)經濟效益(yi)的(de)整體(ti)提(ti)升，使本身有特色的(de)'旅(lv)(lv)游(you)(you)資源得不到(dao)很好的(de)開發(fa)(fa)與利用(yong)，不能吸引游(you)(you)客(ke)。
所以在本項目的定(ding)性中我們(men)應注(zhu)重以下幾個(ge)方面：
1． 綜合(he)性：指(zhi)在(zai)(zai)苑區(qu)根據基地(di)的景觀和(he)用地(di)條(tiao)件在(zai)(zai)項目安排(pai)上，要能(neng)滿足不(bu)同消費(fei)能(neng)力、不(bu)同消費(fei)興趣(qu)的消費(fei)群(qun)體的要求。如要綜合(he)考(kao)慮安排(pai)生態(tai)農業、健康療養、娛(yu)樂、休(xiu)閑(xian)、度假項目
2． 針對性：園(yuan)區開發的主(zhu)打項目(mu)一定要針對某一特定消(xiao)費層。
生(sheng)態農業——廣泛的(de)旅游人群，不同收入(ru)的(de)消費群；學生(sheng)團(tuan)體等。
健 康——項目內容包括健康檢查與治療，主要(yao)正對(dui)城市(shi)中(zhong)高收(shou)入(ru)階層，該年齡(ling)組的(de)(de)(de)人(ren)(ren)群(qun)，由于(yu)工作強(qiang)度大，競爭和生(sheng)活壓力(li)(li)大，多數人(ren)(ren)處于(yu)亞健康狀態。利用(yong)基地良好自然(ran)生(sheng)態環境和系統的(de)(de)(de)健康療養設(she)施，為他們(men)提(ti)供高質量的(de)(de)(de)服(fu)務。 療 養——擬把該項目的(de)(de)(de)受(shou)眾(zhong)定位(wei)在老齡(ling)人(ren)(ren)群(qun)。我(wo)國已逐漸進(jin)入(ru)老齡(ling)化社(she)(she)會(hui)。隨(sui)著社(she)(she)會(hui)經濟(ji)的(de)(de)(de)發(fa)展，人(ren)(ren)們(men)生(sheng)活競爭日益(yi)激烈，無形(xing)中(zhong)，人(ren)(ren)們(men)對(dui)老年人(ren)(ren)由身(shen)到心的(de)(de)(de)關注(zhu)日益(yi)不(bu)足(zu), 亟需要(yao)有專門(men)(men)的(de)(de)(de)社(she)(she)會(hui)機構(gou)來關注(zhu)這一(yi)方(fang)面的(de)(de)(de)問題。此(ci)外，這種社(she)(she)會(hui)現實也(ye)對(dui)旅游及(ji)服(fu)務市(shi)場提(ti)出了新的(de)(de)(de)要(yao)求。一(yi)方(fang)面，專門(men)(men)針對(dui)老年人(ren)(ren)及(ji)離(li)退休人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)旅游服(fu)務設(she)施嚴(yan)重(zhong)不(bu)足(zu)。一(yi)般的(de)(de)(de)旅游度假區、度假山(shan)莊(zhuang)雖然(ran)有為老年人(ren)(ren)提(ti)供服(fu)務的(de)(de)(de)設(she)施，但針對(dui)性不(bu)強(qiang)，服(fu)務管理專門(men)(men)化不(bu)強(qiang)。同時，這一(yi)方(fang)向的(de)(de)(de)市(shi)場潛力(li)(li)也(ye)是(shi)巨(ju)大的(de)(de)(de)。
娛樂休閑——在(zai)(zai)(zai)關照老(lao)齡人(ren)福利(li)的同時(shi)，在(zai)(zai)(zai)項目設置上，考慮(lv)到(dao)家人(ren)探望(wang)和(he)團聚時(shi)年輕人(ren)和(he)兒童的活動和(he)消費需求。這樣可以增加子女探望(wang)在(zai)(zai)(zai)此(ci)療(liao)養的老(lao)人(ren)的頻率，不僅(jin)擴大了接(jie)待(dai)人(ren)群，也(ye)使在(zai)(zai)(zai)此(ci)療(liao)養的老(lao)年人(ren)頤享天倫之樂，對老(lao)年人(ren)的身心修養大有裨益。同時(shi)，也(ye)增加了園區的營業收(shou)入。
根據苑區的(de)景(jing)觀條件(jian)和建設用地條件(jian)設置(zhi)具有特色文化、娛樂、度假、田園勞作等項目。
3． 主(zhu)次分(fen)明：基(ji)地(di)(di)用地(di)(di)建(jian)設條(tiao)件有限，項(xiang)(xiang)(xiang)目設置必須主(zhu)次分(fen)明。以健康療養項(xiang)(xiang)(xiang)目為主(zhu)體，生(sheng)態農業、娛樂度假(jia)項(xiang)(xiang)(xiang)目為輔助。
1.6項目性(xing)質定位： 針對老齡人(ren)群(qun)療養、度假、怡享(xiang)天倫之樂(le);以適合(he)老、中(zhong)青、幼各個年齡層次人(ren)群(qun)的(de)多(duo)種娛樂(le)活(huo)動(dong)為(wei)中(zhong)心內容, 結合(he)特色文化(hua)、農事活(huo)動(dong)的(de)綜合(he)性(xing)度假山莊(zhuang)；
1.7項目特色定位: 主要自(zi)然(ran)景觀,
規劃建議書12
一、項目建設的必要(yao)性
江山(shan)市民政(zheng)局(ju)現租住于(yu)江山(shan)市社會福利院作為辦公場(chang)所。經(jing)市政(zheng)府調劑，將位于(yu)南一街(jie)10號的原國土大(da)樓作為民政(zheng)局(ju)的新辦公用房，但該(gai)大(da)樓設施陳舊，電路老化，排污管腐爛(lan)，墻體滲漏(lou)，布局(ju)極不合理。因此，該(gai)項目建(jian)設是(shi)必要(yao)的。
二、項目名稱
XXXX
三(san)、項目(mu)建(jian)設(she)地點
XXXX
四、主要建設內容
裝修災害救助(zhu)視頻會議室、婚(hun)姻登記(ji)辦事大廳、工(gong)作人員辦公室等;更換排污管(guan)、電(dian)線(xian)、門窗;寬帶網線(xian)布置;內墻粉刷、外(wai)墻防水處理等。
五(wu)、計劃投資(zi)及資(zi)金來源
項目計(ji)劃投資XXX萬元，建(jian)設(she)資金自籌解決。工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目合(he)理化建(jian)議、認真(zhen)會(hui)(hui)審(shen)圖紙(zhi)(zhi)，積(ji)極提出(chu)修(xiu)改意見在會(hui)(hui)審(shen)圖紙(zhi)(zhi)時，對于結構(gou)復(fu)雜(za)、施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)難(nan)度(du)高的(de)項目，要(yao)從方(fang)便施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)，有利加快施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)進度(du)和保證工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量，同(tong)時能降(jiang)低(di)資源消耗、增(zeng)加工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)收(shou)入等方(fang)面綜合(he)考(kao)慮。會(hui)(hui)審(shen)之后(hou)要(yao)提出(chu)有科學根據的(de)合(he)理化建(jian)議，爭取業主和設(she)計(ji)單(dan)位的(de)認同(tong);;要(yao)在地下(xia)和水下(xia)進行(xing)的(de)，在施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)結束后(hou)不能挖開驗收(shou)，如(ru)果在施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)中任(ren)何(he)一個環節出(chu)現問題(ti)，將會(hui)(hui)影響到(dao)整個工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量和施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)進度(du)，嚴重者(zhe)將導致(zhi)安全(quan)事故(gu)，造成(cheng)經濟損失。所以要(yao)求在施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)(cheng)中有施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)技術措施(shi)(shi)(shi)(shi)保證，并(bing)且加強施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量管理。在施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)前(qian)要(yao)認真(zhen)熟悉設(she)計(ji)圖紙(zhi)(zhi)及有關施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)規范，仔細(xi)研究地質(zhi)(zhi)資料，對施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)(cheng)中可(ke)能發生(sheng)的(de)問題(ti)進行(xing)分析并(bing)制(zhi)訂出(chu)切實(shi)可(ke)行(xing)的(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)案(an)，為有效(xiao)地加強施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量控制(zhi)作(zuo)好充分準備。
成(cheng)子L技術(shu)與質(zhi)量控(kong)制：
1、埋置護筒、安裝鉆機(ji)，使(shi)鉆桿(gan)中心重(zhong)合，將其水平位移及(ji)傾斜度誤差按(an)規范要(yao)求進行調整，嚴格控制護筒中心與樁位中心偏差不大于XXXmm。
2、鉆孔過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，在粘土(tu)層適(shi)當少投泥土(tu)，靠(kao)鉆進自行(xing)造漿(jiang)固壁;在砂土(tu)層則(ze)適(shi)當加(jia)大(da)泥漿(jiang)濃度固壁。施(shi)工(gong)規范中(zhong)(zhong)泥漿(jiang)的(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)指標：粘度測定l7～20mm;含砂率不大(da)于6%;膠體(ti)率不小(xiao)于90%等在鉆孔灌注(zhu)樁施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)必須嚴格控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)。自然條(tiao)件不能滿足(zu)要(yao)求的(de)(de)(de)，要(yao)專(zhuan)門采取泥漿(jiang)制(zhi)(zhi)備，選用高塑性粘土(tu)或膨潤土(tu)，拌制(zhi)(zhi)泥漿(jiang)工(gong)方法的(de)(de)(de)確定，施(shi)工(gong)機(ji)具的(de)(de)(de)選擇(ze)，施(shi)工(gong)順(shun)序(xu)的(de)(de)(de)安排和流水施(shi)工(gong)的(de)(de)(de)組織。
3、施(shi)(shi)(shi)工方(fang)案不(bu)(bu)同(tong)，工期就會不(bu)(bu)同(tong)，所需機具(ju)也不(bu)(bu)同(tong)，因(yin)(yin)而發生的(de)(de)(de)費用也會不(bu)(bu)同(tong)。因(yin)(yin)此，正確選擇施(shi)(shi)(shi)工方(fang)案是降低成(cheng)本的(de)(de)(de)關(guan)鍵所在。制(zhi)定施(shi)(shi)(shi)工方(fang)案要(yao)以合(he)同(tong)工期和(he)相關(guan)規定為(wei)依據，要(yao)對項目(mu)的(de)(de)(de)規模、性質、復雜程度、現場條件(jian)、裝備情況、人員素質等因(yin)(yin)素進行(xing)綜合(he)考慮，以制(zhi)定出一個(ge)經濟、合(he)理、可行(xing)的(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工方(fang)案。
4、落實技(ji)術組(zu)織措(cuo)施落實技(ji)術組(zu)織措(cuo)施，走(zou)技(ji)術與經(jing)濟相結合的(de)道路，以(yi)技(ji)術優勢來取(qu)得經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)，是降低成(cheng)本的(de)又一(yi)個關鍵(jian)。在(zai)項(xiang)目經(jing)理的(de)領導下明確分工(gong)：由工(gong)程(cheng)技(ji)術人員訂措(cuo)施，材料(liao)人員定(ding)章(zhang)程(cheng)，現(xian)場(chang)管理人員和生產班組(zu)負責執(zhi)行(xing)，財務成(cheng)員結算節約效(xiao)(xiao)果(guo)，最后由項(xiang)目經(jing)理根據措(cuo)施執(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)和節約效(xiao)(xiao)果(guo)對有(you)關人員進行(xing)獎勵，提(ti)高(gao)積極性，以(yi)取(qu)得最佳效(xiao)(xiao)果(guo)。
5、組織(zhi)均(jun)衡(heng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。加快施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度，縮短工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期縮短工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期、加快施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度，必(bi)(bi)(bi)然(ran)會(hui)增加一定(ding)的成本支出(chu)(chu)(chu)。例如(ru)會(hui)增加夜間施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的照明費、夜點費和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)效損失費;增加模板的`使用(yong)(yong)量和租賃費等。因此在簽(qian)訂(ding)合同時，應根據用(yong)(yong)戶(hu)的趕工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)要(yao)求，將(jiang)趕工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)費列入施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)圖預算(suan)。如(ru)果事先并(bing)未明確，而是用(yong)(yong)戶(hu)在施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)臨(lin)時提(ti)出(chu)(chu)(chu)的趕工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)要(yao)求，則(ze)應請(qing)用(yong)(yong)戶(hu)予(yu)以(yi)簽(qian)證，費用(yong)(yong)按實(shi)(shi)際(ji)支出(chu)(chu)(chu)結算(suan)。另外，由(you)于加快施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度，資源(yuan)的使用(yong)(yong)相對集中(zhong)，往(wang)往(wang)會(hui)出(chu)(chu)(chu)現(xian)作(zuo)業面太孝工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率難以(yi)提(ti)高，以(yi)及(ji)物資供用(yong)(yong)脫節(jie)，造(zao)成施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)間隙等現(xian)象。因此，在加快施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度的同時，必(bi)(bi)(bi)須根據實(shi)(shi)際(ji)情況，組織(zhi)均(jun)衡(heng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，切實(shi)(shi)做到快而不亂(luan)，以(yi)免發生不必(bi)(bi)(bi)要(yao)的損失。
六、提高機械利(li)用率(lv)節約機械使用費用要做好(hao)以下三方面的工作
一是結合施(shi)工方(fang)案(an)的(de)制(zhi)訂(ding)，從機械性能(neng)、操作運行和臺班成本(ben)等因素綜(zong)合考慮，選擇最(zui)適合項(xiang)目(mu)施(shi)工特點的(de)施(shi)工機械，做到既實(shi)用又經濟。
二是做好工(gong)序、工(gong)程機(ji)械(xie)的(de)(de)施工(gong)組織工(gong)作(zuo)(zuo)，最大限度(du)地發揮機(ji)械(xie)效能;同時對機(ji)械(xie)操作(zuo)(zuo)人員(yuan)的(de)(de)技(ji)能也要(yao)有一定的(de)(de)要(yao)求，防(fang)止因(yin)不規范操作(zuo)(zuo)或(huo)操作(zuo)(zuo)不熟(shu)練影(ying)響正常(chang)施工(gong)，降(jiang)低機(ji)械(xie)利用(yong)率。
三(san)是(shi)做好平時的(de)(de)機(ji)械(xie)(xie)(xie)維(wei)修(xiu)保養工(gong)(gong)(gong)作，使(shi)機(ji)械(xie)(xie)(xie)始終保持完好狀(zhuang)態(tai)，隨時都(dou)能正(zheng)常(chang)運轉。嚴(yan)禁在(zai)機(ji)械(xie)(xie)(xie)維(wei)修(xiu)時不按標準對零部件進行拆裝，導(dao)致人為損壞(huai)機(ji)械(xie)(xie)(xie)。總之，施工(gong)(gong)(gong)項目(mu)(mu)成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)是(shi)施工(gong)(gong)(gong)項目(mu)(mu)管理的(de)(de)核心(xin)內(nei)容(rong)，一個(ge)工(gong)(gong)(gong)程項目(mu)(mu)開工(gong)(gong)(gong)建設，必須成(cheng)立一個(ge)精于(yu)的(de)(de)項目(mu)(mu)經(jing)理部，配備具有較強專業技術和組(zu)織領導(dao)能力的(de)(de)項目(mu)(mu)經(jing)理，以及對施工(gong)(gong)(gong)項目(mu)(mu)有直(zhi)接(jie)影(ying)響的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)技術員(yuan)、材(cai)料員(yuan)、安全員(yuan)、質量員(yuan)等，在(zai)項目(mu)(mu)經(jing)理的(de)(de)領導(dao)下(xia)，明(ming)確分(fen)工(gong)(gong)(gong)、各負其(qi)責，通過團結協作，嚴(yan)密配合，定(ding)期進行成(cheng)本(ben)核算和分(fen)析，使(shi)施工(gong)(gong)(gong)項目(mu)(mu)的(de)(de)實際成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)在(zai)理想的(de)(de)成(cheng)本(ben)范圍內(nei)，是(shi)降(jiang)低施工(gong)(gong)(gong)項目(mu)(mu)成(cheng)本(ben)，提高項目(mu)(mu)收(shou)益的(de)(de)關鍵所在(zai)。
規劃建議書13
管(guan)理咨詢(xun)(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)議(yi)書是(shi)咨詢(xun)(xun)公司在與(yu)客戶(hu)(hu)洽談項(xiang)(xiang)目(mu)過程中(zhong)，根據客戶(hu)(hu)需求所提出的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)議(yi)報告(gao)，是(shi)與(yu)客戶(hu)(hu)溝通的(de)(de)重(zhong)要工具。客戶(hu)(hu)對咨詢(xun)(xun)公司的(de)(de)了(le)解，主(zhu)要是(shi)從項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)議(yi)書中(zhong)來獲(huo)得，而(er)(er)咨詢(xun)(xun)公司要向客戶(hu)(hu)表達自己(ji)的(de)(de)想法，也主(zhu)要是(shi)通過項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)議(yi)書，因而(er)(er)項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)議(yi)書在管(guan)理咨詢(xun)(xun)中(zhong)起著非常(chang)重(zhong)要的(de)(de)作用。
一般撰(zhuan)寫項目建議(yi)書，首先要(yao)分析客(ke)戶想知道什么(me)，根據客(ke)戶的想法，有針對性地(di)撰(zhuan)寫。在(zai)(zai)大多數情況(kuang)下，客(ke)戶公(gong)司邀(yao)請咨(zi)詢(xun)公(gong)司，表明該(gai)公(gong)司一定在(zai)(zai)管理上(shang)存在(zai)(zai)問題，故希(xi)望借助外部專業力(li)量解決問題。因(yin)而咨(zi)詢(xun)公(gong)司需要(yao)告訴(su)客(ke)戶公(gong)司的內容是(shi)：
首先，通過與客戶公司的(de)(de)溝通，已經理解了(le)客戶公司的(de)(de)需求，即(ji)為(wei)什么要(yao)開(kai)(kai)展該咨(zi)詢項(xiang)目，開(kai)(kai)展該項(xiang)目能夠(gou)解決(jue)什么問(wen)題;
第二，要(yao)解決這些問題，需(xu)要(yao)怎(zen)么(me)開展該項(xiang)目，需(xu)要(yao)告訴客戶(hu)該項(xiang)目具(ju)體的工作流程;
第(di)三，需要告訴客戶，咨詢公司有這(zhe)個能力(li)解決這(zhe)些問題(ti)。
因而筆者(zhe)認為(wei)，項(xiang)(xiang)目(mu)建議(yi)書應至少包(bao)含三(san)方面(mian)信息(xi)。首(shou)先(xian)是(shi)“為(wei)什么做(zuo)(zuo)該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)”，即對客(ke)戶做(zuo)(zuo)該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)原因進行分析(xi);第二是(shi)“怎么做(zuo)(zuo)該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)”，即對該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)開展(zhan)的(de)流程、采用的(de)主要方法、耗用的(de)時間等方面(mian)進行闡述;第三(san)“是(shi)否(fou)有能力(li)做(zuo)(zuo)該(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)”，即對咨(zi)詢公司項(xiang)(xiang)目(mu)團隊進行介紹，并說明本咨(zi)詢公司的(de)優勢之(zhi)所在。
所以(yi)，筆者(zhe)認為(wei)，項目建議書可分為(wei)三部分：
第(di)一部分，可定義(yi)為“項目背景及(ji)對需求的理解”。
這部分筆者(zhe)認為主(zhu)要從三個方面進行(xing)撰寫(xie)：對行(xing)業的(de)(de)分析，對客戶企業的(de)(de).認識及該項目需(xu)解決的(de)(de)關鍵問題(ti)與(yu)實現的(de)(de)目標。
首先是行(xing)(xing)(xing)業(ye)分(fen)(fen)析(xi)，一般(ban)要(yao)按照(zhao)咨詢的(de)(de)(de)(de)方(fang)向，有重(zhong)點的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)析(xi);如人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理咨詢，進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)業(ye)分(fen)(fen)析(xi)時，主要(yao)需分(fen)(fen)析(xi)該行(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭情況(kuang)，人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)需求情況(kuang)及對人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)影響等方(fang)面信息(xi)，具體還應(ying)跟項(xiang)目(mu)(mu)(mu)結合起來進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)分(fen)(fen)析(xi)。在(zai)行(xing)(xing)(xing)業(ye)分(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)基礎上，分(fen)(fen)析(xi)客(ke)戶產(chan)生咨詢項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)原因，即分(fen)(fen)析(xi)該客(ke)戶目(mu)(mu)(mu)前管(guan)理中(zhong)較為突(tu)出的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)核心在(zai)哪里(li)，為什么客(ke)戶難以解決(jue)這些(xie)問(wen)題(ti)。接下來便提(ti)出解決(jue)這些(xie)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)方(fang)法(fa)，并提(ti)出用這些(xie)方(fang)法(fa)解決(jue)之后(hou)最(zui)終可實現的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)。
第二部分，可定義為“項目內(nei)容與(yu)主要(yao)方法”。
這部分(fen)主(zhu)要(yao)是(shi)(shi)介(jie)紹(shao)具體(ti)開(kai)展(zhan)(zhan)該(gai)咨詢(xun)項(xiang)目的(de)(de)關(guan)鍵流程(步驟)，可將該(gai)項(xiang)目劃分(fen)為若干階段，并重點(dian)介(jie)紹(shao)各(ge)階段的(de)(de)關(guan)鍵工具和方(fang)(fang)(fang)法。在此一般(ban)不需(xu)要(yao)將技術(shu)性較(jiao)強的(de)(de)內容展(zhan)(zhan)示出來(lai)(lai)(當(dang)然也(ye)應(ying)視溝通對象來(lai)(lai)定，如果對象是(shi)(shi)該(gai)客戶公司的(de)(de)人力資(zi)源總(zong)監，則可展(zhan)(zhan)示部分(fen)技術(shu)方(fang)(fang)(fang)案)，只需(xu)將主(zhu)要(yao)方(fang)(fang)(fang)法，工作(zuo)方(fang)(fang)(fang)式與工作(zuo)成果呈現出來(lai)(lai)即可，其(qi)中可以示例的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法展(zhan)(zhan)現。在此部分(fen)，最(zui)好將各(ge)階段所需(xu)耗用的(de)(de)時間提出，以便客戶有(you)大致(zhi)的(de)(de)時間概念。
第三部(bu)分，可定義為“項目團隊和咨詢公司(si)介紹”。
這部分(fen)重點是介(jie)紹項(xiang)(xiang)(xiang)目團(tuan)隊，即說明咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)的工作(zuo)方式(shi)及項(xiang)(xiang)(xiang)目工作(zuo)組成員，向(xiang)客戶(hu)展示項(xiang)(xiang)(xiang)目團(tuan)隊的實(shi)力(li)(li)。同時需(xu)對(dui)本咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)進行介(jie)紹，可包含本咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)的咨(zi)(zi)詢(xun)理念、以(yi)往咨(zi)(zi)詢(xun)經(jing)驗等信息。重點是要向(xiang)客戶(hu)表達，本咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)是有能力(li)(li)、有信心做(zuo)好該項(xiang)(xiang)(xiang)目的。
規劃建議書14
尊敬(jing)的張先生您好(hao)！
首先非常(chang)感(gan)謝您(nin)對我的信任(ren)，讓我有機會為您(nin)提供全面的理財(cai)規(gui)(gui)劃(hua)服務(wu)。 這份理財(cai)規(gui)(gui)劃(hua)報(bao)告書(shu)是(shi)用來幫助您(nin)確認需要和目標，對您(nin)家(jia)庭的理財(cai)事務(wu)進行(xing)更好地決策，從而(er)使您(nin)達到財(cai)務(wu)自(zi)由、決策自(zi)主、生(sheng)活自(zi)在(zai)。
在(zai)這份專為(wei)您(nin)量身定制的規劃報告(gao)書中我(wo)所有的分析都是(shi)基于您(nin)目前的家庭情況、財(cai)(cai)務(wu)狀況、生(sheng)活環境、未來目標以(yi)及(ji)結(jie)合當前所處的經濟形(xing)勢對(dui)一(yi)些金融參數的`假設，測算出的結(jie)果可能與您(nin)真實(shi)情況存在(zai)有一(yi)定的誤差，因此您(nin)提(ti)(ti)供信息的完(wan)整性、真實(shi)性將有利(li)于我(wo)們為(wei)您(nin)提(ti)(ti)供更精確的個人理財(cai)(cai)規劃。
為了(le)能夠使(shi)您滿意(yi)，我(wo)將盡力憑著投資專業(ye)知識與能力，以(yi)您的利益(yi)為先(xian)，秉承誠信原則(ze)提(ti)供服務，注重(zhong)“穩健為先(xian)、合理(li)規劃(hua)”，但由于(yu)市場情況變幻莫測(ce)，同時(shi)，鑒(jian)于(yu)您家庭情況、金融參數的估計假設、社會經濟形勢等均會發生變化，因此建議您與我(wo)保持定(ding)期聯系(xi)，以(yi)便及時(shi)為您調整理(li)財規劃(hua)報(bao)告。
本團隊(dui)本著(zhu)遵紀守法(fa)、誠(cheng)實守信的原則(ze)，將(jiang)充(chong)分保證客戶信息保密性和(he)安全性。理財規劃建(jian)議書將(jiang)由團隊(dui)負責人直接交與客戶，充(chong)分溝(gou)通討(tao)論后協助客戶執行建(jian)議書中(zhong)的方(fang)案。未(wei)經客戶書面許可不(bu)得透漏(lou)任何有關客戶的個(ge)人信息。
最后，您在此(ci)過程中(zhong)，如果(guo)有任何疑問(wen)，歡迎(ying)您隨時向我們咨詢。 請您相信，我一(yi)定(ding)會(hui)為(wei)您和您的家庭制定(ding)一(yi)個(ge)合理的理財規(gui)劃，使(shi)您能(neng)悠(you)然面對未來生活，讓富足永遠(yuan)與您相伴。
規劃建議書15
**公司
20xx年9月
1. 項(xiang)目總體判(pan)斷(duan)
1.1. 借助(zhu)一流(liu)資源打造一流(liu)品(pin)牌(pai)
崆峒(tong)(tong)山(shan)(shan)(shan)位于(yu)甘肅省平涼市城西(xi)12公里(li)處，東瞰西(xi)安，西(xi)接蘭州，南(nan)鄰寶雞，北(bei)抵銀川，是古絲(si)綢之路西(xi)出(chu)關中之要(yao)塞 。景區(qu)面積(ji)84平方(fang)公里(li)，主(zhu)峰海拔2123米，集奇(qi)(qi)險靈秀(xiu)的(de)(de)自(zi)然景觀(guan)(guan)和(he)古樸精湛的(de)(de)人文景觀(guan)(guan)于(yu)一身，具有(you)(you)極高的(de)(de)觀(guan)(guan)賞、文化(hua)和(he)科考價(jia)值。自(zi)古就有(you)(you)“西(xi)來第一山(shan)(shan)(shan)”、“西(xi)鎮奇(qi)(qi)觀(guan)(guan)”、“崆峒(tong)(tong)山(shan)(shan)(shan)色天(tian)下秀(xiu)”之美譽。項(xiang)目(mu)地離崆峒(tong)(tong)山(shan)(shan)(shan)僅十余公里(li)，具有(you)(you)隔天(tian)讀后的(de)(de)區(qu)位優勢，可以(yi)以(yi)崆峒(tong)(tong)山(shan)(shan)(shan)深厚的(de)(de)文化(hua)自(zi)然資源(yuan)為(wei)依(yi)托(tuo)，深度挖掘(jue)其延伸產(chan)品，憑借一流(liu)的(de)(de)資源(yuan)，以(yi)商業為(wei)主(zhu)線，將本項(xiang)目(mu)打造成為(wei)一流(liu)的(de)(de)品牌(pai)。
1.2. 市場上面廣(guang)，潛力無限
崆(kong)(kong)峒山(shan)客(ke)源(yuan)市(shi)場(chang)主(zhu)要(yao)(yao)來自(zi)西安、蘭州、寶雞、銀(yin)川等(deng)大(da)城(cheng)(cheng)市(shi)及周邊經(jing)濟圈城(cheng)(cheng)市(shi)，每(mei)年(nian)約(yue)有(you)一百萬游(you)客(ke)從(cong)客(ke)從(cong)這些城(cheng)(cheng)市(shi)來崆(kong)(kong)峒山(shan)，而項目地(di)是去往崆(kong)(kong)峒山(shan)的(de)必(bi)經(jing)之路，相當(dang)于(yu)項目地(di)每(mei)年(nian)有(you)一百多萬人(ren)的(de)潛(qian)在市(shi)場(chang)，如此龐大(da)的(de)客(ke)源(yuan)基數對于(yu)項目的(de)開(kai)發提供(gong)了強有(you)力(li)的(de)市(shi)場(chang)保證。因此，本項目只要(yao)(yao)合理的(de)利(li)用(yong)好這一客(ke)源(yuan)群(qun)，開(kai)發出獨(du)具特色的(de)旅游(you)產品，充分吸引這一客(ke)源(yuan)群(qun)再次駐足(zu)消費，將有(you)潛(qian)力(li)打造成為甘肅的(de)七(qi)彩云南。
1.3. 競爭平(ping)臺，決(jue)定了發展方向
從小的(de)區域環境(jing)來(lai)分(fen)析，項(xiang)目(mu)地位(wei)于崆峒大道起點(dian)位(wei)置，周邊正(zheng)在興建崆峒古鎮和會展中(zhong)心，當前已經有五星級度(du)(du)假(jia)酒店(dian)。從大的(de)環境(jing)來(lai)看(kan)，老崆峒山旅游的(de)來(lai)自西安(an)、蘭州(zhou)、寶(bao)雞、銀川等大城市的(de)游客多為(wei)中(zhong)高(gao)端消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)，消(xiao)費(fei)能力(li)比較強，綜合以上因(yin)素，本項(xiang)目(mu)的(de)開(kai)發方向應該定位(wei)為(wei)中(zhong)高(gao)端消(xiao)費(fei)，并(bing)且(qie)要避開(kai)大型度(du)(du)假(jia)酒店(dian)、古鎮、會展的(de)項(xiang)目(mu)，減小與現有項(xiang)目(mu)的(de)競爭力(li)度(du)(du)，發揮(hui)其他方面的(de)優勢從文化體(ti)驗(yan)、度(du)(du)假(jia)、養生(sheng)、購物等方面來(lai)開(kai)發。
2. 發展(zhan)機(ji)遇與背景解(jie)讀(du)
2.1. 西部旅游發(fa)展環境與機遇
自2000年(nian)西(xi)部(bu)大(da)開(kai)發(fa)(fa)戰略實(shi)施以來(lai)，西(xi)部(bu)旅(lv)游(you)(you)隨(sui)之得(de)到跨越(yue)式(shi)發(fa)(fa)展(zhan)，甘肅(su)在西(xi)部(bu)大(da)開(kai)發(fa)(fa)戰略中具有舉足輕重的地位(wei)，平涼(liang)市(shi)旅(lv)游(you)(you)業發(fa)(fa)展(zhan)水(shui)平位(wei)于甘肅(su)前列，本項目的實(shi)施將在西(xi)部(bu)旅(lv)游(you)(you)業發(fa)(fa)展(zhan)大(da)潮中凸顯亮點，成為平涼(liang)市(shi)乃至甘肅(su)省的七彩云南。
2.2. 平涼市關(guan)于加(jia)快旅游業(ye)發展(zhan)的.實施意見
近(jin)年來，甘肅平(ping)涼(liang)市(shi)委、市(shi)政府把(ba)加快(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)旅(lv)游(you)特(te)色(se)優(you)勢產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)統籌(chou)納(na)入到全(quan)市(shi)經(jing)濟社(she)會發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)總體規劃，響(xiang)亮提(ti)出了(le)“立足豐富旅(lv)游(you)資源(yuan)(yuan)新優(you)勢，打(da)造人(ren)(ren)文(wen)(wen)生(sheng)態旅(lv)游(you)新形(xing)象，把(ba)平(ping)涼(liang)建(jian)(jian)成極具(ju)活力的(de)(de)區域性旅(lv)游(you)中心和西(xi)部重要人(ren)(ren)文(wen)(wen)生(sheng)態旅(lv)游(you)基地”的(de)(de)旅(lv)游(you)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)目標(biao)，全(quan)市(shi)旅(lv)游(you)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)不斷(duan)展(zhan)現新的(de)(de)蓬勃生(sheng)機，始(shi)終保持(chi)強(qiang)勁發(fa)(fa)展(zhan)勢頭。平(ping)涼(liang)市(shi)以建(jian)(jian)設西(xi)部人(ren)(ren)文(wen)(wen)生(sheng)態旅(lv)游(you)基地為目標(biao)，創新機制，整合(he)資源(yuan)(yuan)，做強(qiang)崆峒山、王(wang)母(mu)(mu)宮兩(liang)大(da)精(jing)品(pin)，發(fa)(fa)揮(hui)中國優(you)秀旅(lv)游(you)城市(shi)和崆峒山國家5A級(ji)旅(lv)游(you)景區“兩(liang)大(da)國家級(ji)名片”效(xiao)應，挖掘崆峒文(wen)(wen)化(hua)(hua)、西(xi)王(wang)母(mu)(mu)文(wen)(wen)化(hua)(hua)、皇甫謐文(wen)(wen)化(hua)(hua)、成紀(ji)文(wen)(wen)化(hua)(hua)“四大(da)文(wen)(wen)化(hua)(hua)”品(pin)牌內(nei)涵，不斷(duan)拓展(zhan)旅(lv)游(you)市(shi)場，提(ti)升產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)要素，擴大(da)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)規模，使旅(lv)游(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)真正成為全(quan)市(shi)經(jing)濟社(she)會發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)主(zhu)導產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)之一。本項目的(de)(de)打(da)造正好迎(ying)合(he)了(le)平(ping)涼(liang)市(shi)關于加快(kuai)旅(lv)游(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)政策意見，將會強(qiang)有力的(de)(de)推(tui)動平(ping)涼(liang)市(shi)旅(lv)游(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)。
2.3. 崆峒區“十二五”旅游業發展規劃
崆(kong)峒區(qu)“十二五(wu)”旅游業發展(zhan)規劃(hua)(hua)思路是(shi)根據景觀(guan)特征差(cha)異(yi)(yi)，以崆(kong)峒山(shan)(shan)為(wei)佛道圣地旅游和(he)(he)人文(wen)生(sheng)態旅游、太統山(shan)(shan)森林公園(yuan)等景區(qu)為(wei)觀(guan)光度假游、柳湖、南山(shan)(shan)、北山(shan)(shan)公園(yuan)為(wei)休(xiu)閑娛樂游的(de)(de)區(qu)域劃(hua)(hua)分，進行(xing)設計合理科學的(de)(de)旅游空間，并串珠成鏈。按照交通網絡、資源密度和(he)(he)客源空間組(zu)(zu)織差(cha)異(yi)(yi)，進行(xing)產(chan)品(pin)優化(hua)組(zu)(zu)合，特色互補的(de)(de)開發，打造結構完整(zheng)的(de)(de)旅游目(mu)的(de)(de)地，統一(yi)進行(xing)市場策劃(hua)(hua)和(he)(he)市場開拓。依托主要軸
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