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創業計劃

時間：2021-09-22 11:50:14 創業指南我要投稿

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【精華】創業計劃10篇

創業計劃篇1

　　一、快餐店概況

【精華】創業計劃10篇

　　1.本(ben)店(dian)發屬于餐(can)飲服務行(xing)業(ye)，名稱(cheng)為都市(shi)快餐(can)店(dian)，是個人獨資企業(ye)。主要提供中式(shi)早(zao)餐(can)，如油條(tiao)、小籠包等各式(shi)中式(shi)點心和小菜(cai)，午餐(can)和晚餐(can)多以炒(chao)菜(cai)、無煙燒烤為主。

　　2.都市快餐店位于威海路商業步行街，開創期是一家中檔快餐店，未來將逐步發展成為像肯德基(ji)、麥當勞(lao)那(nei)樣的中式快餐連鎖店。

　　二、經營目標

　　1.由于地理位置處(chu)于商業(ye)街，客(ke)源相對(dui)(dui)豐富，但競爭對(dui)(dui)手也不(bu)少，特別(bie)是本店剛(gang)開業(ye)，想要(yao)打開市場，必須要(yao)在服務質量和(he)產品質量上下(xia)功(gong)夫，并且要(yao)進一步擴大經(jing)營范圍以(yi)滿(man)足消費者的(de)不(bu)同需求(qiu)。短期目(mu)標是在威海路商業(ye)步行街站穩(wen)腳(jiao)跟，1年收回(hui)成本。

　　2.本店將(jiang)在3年內增設3家分店，逐(zhu)步發展(zhan)成為一(yi)家經濟實力(li)雄(xiong)厚并有(you)一(yi)定市場(chang)占有(you)率的(de)快餐連鎖集團(tuan)，在島城(cheng)眾多快餐品(pin)牌(pai)中闖(chuang)出一(yi)片天(tian)地，并成餐飲(yin)市場(chang)的(de)知名品(pin)牌(pai)。

　　三、市場分析

　　1.客(ke)源：都市快餐店(dian)的目標顧客(ke)有：到(dao)威海路商(shang)業步行街購物娛樂的一般消(xiao)費者，約占50%;附近學校的學生、商(shang)店(dian)工作人(ren)員、小區居民，約占50%。客(ke)源數量充足，消(xiao)費水平中低(di)檔。

　　2.競爭對手：

　　都市快(kuai)餐(can)(can)店(dian)附近共有4家(jia)(jia)主要競(jing)爭(zheng)對手，其中(zhong)(zhong)(zhong)規模較大的1家(jia)(jia)，其他3家(jia)(jia)為小型快(kuai)餐(can)(can)店(dian)。這4家(jia)(jia)飯店(dian)經營(ying)期均在(zai)2年以上。××快(kuai)餐(can)(can)店(dian)中(zhong)(zhong)(zhong)西兼(jian)營(ying)，價格較貴(gui)，客源(yuan)泉稀疏(shu)。另外3家(jia)(jia)小型快(kuai)餐(can)(can)店(dian)衛生(sheng)情況較差，服務(wu)質量較差，就餐(can)(can)環境擁擠(ji)臟亂。本店(dian)抓住(zhu)了這4家(jia)(jia)快(kuai)餐(can)(can)店(dian)現有的弊端，推出“物美價廉”等營(ying)銷(xiao)策略，力爭(zheng)在(zai)激烈的市場競(jing)爭(zheng)中(zhong)(zhong)(zhong)占有一(yi)席之地。

　　四、經營計劃

　　1.快餐店(dian)主要是面(mian)向(xiang)大(da)眾(zhong)，因(yin)此菜價不太高，屬中低價位。

　　2.大力(li)開(kai)展便民小吃，早餐要品(pin)種(zhong)繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

　　3.午晚餐提(ti)供經濟型、營養豐富(fu)的菜肴，并提(ti)供一個(ge)優雅的就餐環境。

　　4.隨時(shi)準備開(kai)發新產品，以適應變(bian)化的市(shi)場需求，如本年度(du)設立目標是“送餐到家”服務。

　　5.經營時(shi)間：早—晚。

　　6.對于以上計劃，我們將(jiang)分工協作，各盡其職。我們將(jiang)會在衛生(sheng)、服務、價格(ge)、營養等方面(mian)下協夫，爭取(qu)獲(huo)得更多的客源。

　　五、人事計劃

　　1.本店開業前期，初步計劃招收(shou)多(duo)少(shao)名(ming)全日(ri)制雇員(包括(kuo)多(duo)少(shao)名(ming)廚師)，多(duo)少(shao)名(ming)臨時雇員(含廚師)具體內容如下(xia)：

　　1)通過勞務市場招聘本市戶口的(de)，有(you)一定工(gong)作經驗，有(you)良好(hao)的(de)職業(ye)(ye)道(dao)德，年齡在20-30歲之間，有(you)意加入(ru)餐飲行業(ye)(ye)者。

　　應(ying)聘(pin)者特《招用職工登記表》并附(fu)入個(ge)人資料來(lai)本店面試(shi)。

　　2)經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂(ding)勞動合同(含試用期)。

　　2.為了提高服務人(ren)員(yuan)整體(ti)(ti)素質，被招聘上崗的人(ren)員(yuan)都需要接(jie)受2個月(yue)的培訓，具體(ti)(ti)內(nei)容(rong)如下：

　　1)制(zhi)定培訓計劃，確定培訓目的，制(zhi)定評(ping)估方(fang)法。

　　2)實施培(pei)訓計劃，貫(guan)徹(che)學習《勞動紀律(lv)》和(he)各種(zhong)規章制度。

　　3)考核上崗，對于不(bu)合格者給(gei)予停職學(xue)習，扣除20%工資，直(zhi)至合格為止。若3次考試及不(bu)合格者，扣除當(dang)月全部工資和(he)福利。

創業計劃篇2

　　一、創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

　　它用以(yi)描述與擬(ni)創辦企業(ye)相關的(de)內外(wai)部(bu)環境條件和(he)(he)要素特點，為業(ye)務的(de)發展提供指示圖和(he)(he)衡量業(ye)務進展情況(kuang)的(de)標(biao)準。

　　通常創業(ye)計劃(hua)是市場營銷、財務、生產、人力資源等(deng)職能計劃(hua)的綜合。

　　二、創業計劃書的內容

　　一(yi)般來說，在創(chuang)業(ye)計劃書中應(ying)該包括(kuo)(kuo)創(chuang)業(ye)的(de)種類、資金(jin)規(gui)劃及基(ji)金(jin)來源、資金(jin)總額的(de)分配(pei)比(bi)例、階段(duan)目標、財(cai)務預估(gu)、行銷策略、可能風險評估(gu)、創(chuang)業(ye)的(de)動機、股(gu)東名(ming)冊(ce)、預定員工(gong)人數、具體內容一(yi)般包括(kuo)(kuo)以下十一(yi)個方面：

　　(一)封面

　　封面(mian)的設計要有審美(mei)觀和(he)藝術性，寧夏大(da)學排名，一個好(hao)的封面(mian)會使閱讀者產生(sheng)最初(chu)的好(hao)感，形成良好(hao)的第一印(yin)象(xiang)。

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了的創業計劃書的精華。

　　計劃摘要(yao)涵(han)蓋了計劃的要(yao)點，以求一目了然(ran)，以便讀者能(neng)在最短(duan)的時(shi)間內評審(shen)計劃并作出判斷。

　　計劃摘要一(yi)般包括以下內容：

　　公司介紹

　　管理者及其組織

　　主要產(chan)品(pin)和(he)業務范圍

　　市場概貌

　　營銷策略

　　銷售計劃

　　生產管理計劃

　　財務計劃

　　資金需求(qiu)狀(zhuang)況等。

　　摘要(yao)要(yao)盡量簡明(ming)、生動。特別要(yao)說明(ming)自身企業的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖(nai)諧∫蛩亍

　　（三)企業介紹

　　這部分的目的不(bu)是(shi)描(miao)述整個計劃(hua)，也不(bu)是(shi)提(ti)供另外(wai)一個概要(yao)，而是(shi)對(dui)你的公(gong)司(si)作(zuo)出介紹，因(yin)而重點是(shi)你的公(gong)司(si)理(li)念和(he)如何(he)制(zhi)定公(gong)司(si)的戰(zhan)略(lve)目標。

　　(四)行業分析

　　在行業分析中，應該正確評(ping)價(jia)所選行業的(de)(de)基本特(te)點、競爭狀況以及未來的(de)(de)發展趨勢等內容。

　　關于行業分析的典型(xing)問題：

　　(1)該行(xing)業發展程度如何(he)?現在的發展動態如何(he)

　　(2)創新和技(ji)術進步(bu)在該行業扮(ban)演著一(yi)個怎樣的角(jiao)色

　　(3)該(gai)行業的總銷售額有多少(shao)?總收入為多少(shao)?發展趨勢怎樣

　　(4)價格趨向(xiang)如何

　　(5)經濟發展對該行業(ye)的(de)(de)影響(xiang)程度如何(he)?政府是如何(he)影響(xiang)該行業(ye)的(de)(de)

　　(6)是什(shen)么因素決(jue)定著它的發展(zhan)

　　(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略

　　(8)進入該(gai)行(xing)業的障礙是什么?你將(jiang)如何(he)克服(fu)?該(gai)行(xing)業典型的回報率(lv)有多(duo)少

　　(五)產(chan)品(服務)介紹

　　產(chan)(chan)品介紹應包括以下內容：產(chan)(chan)品的(de)(de)概(gai)念、性(xing)(xing)能(neng)及(ji)特性(xing)(xing);主要產(chan)(chan)品介紹;產(chan)(chan)品的(de)(de)市場(chang)競(jing)爭力;產(chan)(chan)品的(de)(de)研究和開發過程;發展新產(chan)(chan)品的(de)(de)計劃(hua)和成本分析;產(chan)(chan)品的(de)(de)市場(chang)前景預測;產(chan)(chan)品的(de)(de)品牌和專(zhuan)利等。

　　在產(chan)(chan)品(服務(wu))介紹(shao)部分，企業家要對產(chan)(chan)品(服務(wu))做出詳細的說明(ming)，說明(ming)要準確(que)，也要通俗易懂(dong)，使(shi)不(bu)是專業人員的投資者也能明(ming)白(bai)。一般地，產(chan)(chan)品介紹(shao)都(dou)要附上產(chan)(chan)品原(yuan)型、照片或其他(ta)介紹(shao)。

創業計劃篇3

　　1、投資地(di)點：農民工(工廠(chang)、工地(di))聚集地(di)

　　2、投資費(fei)用明細：

　　營業執(zhi)照1000(含衛生許可證件，工(gong)作人員體檢證明)

　　房屋(wu)租金：20000

　　裝修10000

　　設備投資：10000

　　廚師/付工(gong)第一個月(yue)工(gong)資2人(ren)/

　　服務員第一個月(yue)工資2人(ren)/1000

　　流(liu)動資金(jin)10000

　　總計(ji)：56000

　　3、投資理由

　　1.世界上有兩種(zhong)錢(qian)最(zui)容(rong)易賺：一(yi)是嘴巴的錢(qian)，二是女(nv)人的錢(qian)。加之(zhi)草根之(zhi)家(jia)獨特的捍衛(wei)民工健康理念(nian)，一(yi)定(ding)能做(zuo)大做(zuo)強，成(cheng)為(wei)民工餐(can)飲的首(shou)選。

　　2.飯店投(tou)資對(dui)啟動資金和流(liu)動資金需(xu)求較(jiao)少(shao)，不存在庫存成本的風險(xian);資金回籠(long)也相對(dui)較(jiao)快，因此對(dui)于(yu)啟動資金較(jiao)少(shao)的情況，非常合(he)適(shi)。

　　3.民工朋友(you)在(zai)工廠、工地(di)的餐飲條件相(xiang)當差，只要(yao)(yao)我們站在(zai)民工的立場上，多(duo)為大(da)家(jia)考(kao)慮，一定能(neng)得到大(da)家(jia)的支持，只要(yao)(yao)廚師水平高，服務(wu)質量好，環境(jing)衛(wei)生(sheng)舒適，投資成功率比其(qi)他項(xiang)目較(jiao)高。

　　4.對比其他社(she)會其它投資環(huan)境(jing)，工廠、工地周(zhou)圍(wei)房租(zu)、人員(yuan)工資水平(ping)相對便宜。

　　5.我們有夢之(zhi)隊(dui)這一龐大的(de)消費群體做(zuo)支(zhi)撐，生意絕(jue)對會紅(hong)火。

　　4、投資軟環境:

　　草根之家(jia)網上宣傳，夢之隊(dui)團(tuan)隊(dui)支持(chi)，整體環境優(you)勢明顯飯(fan)店(dian)餐館創(chuang)業計(ji)劃(hua)書范文(wen)飯(fan)店(dian)餐館創(chuang)業計(ji)劃(hua)書范文(wen)。

　　5、投資定位:捍衛民工飲食健康,微利(li)經營，鏈鎖(suo)發展。

　　6、營銷:

　　1、夢(meng)之隊(dui)特惠(hui)(hui)。對(dui)夢(meng)之隊(dui)隊(dui)員(yuan)，一(yi)律給打折(zhe)優惠(hui)(hui)。所有工友都(dou)可以在任何(he)草根集團中(zhong)的任何(he)單位辦理會(hui)(hui)員(yuan)手續。發(fa)給會(hui)(hui)員(yuan)一(yi)個會(hui)(hui)員(yuan)卡及會(hui)(hui)章，會(hui)(hui)章正在設(she)計中(zhong)。會(hui)(hui)員(yuan)優惠(hui)(hui)在任何(he)草根產業中(zhong)通用。

　　2、朋友(you)聚會特惠。對工友(you)們(men)的一些聯(lian)誼(yi)聚會，給(gei)以優惠。

　　3、生日(ri)聚(ju)會(hui)，特別(bie)服務(wu)。草根(gen)之家(jia)網站(zhan)將(jiang)(jiang)提供相(xiang)助，推出(chu)“幸福瞬間--生日(ri)聚(ju)會(hui)”服務(wu)。除了折扣(kou)優惠外，草根(gen)之家(jia)將(jiang)(jiang)派出(chu)“幸福使者”為(wei)你(ni)策劃主持生日(ri)慶祝活(huo)動，給你(ni)一個美好的幸福瞬間。同(tong)時，慶祝活(huo)動可以同(tong)步在草根(gen)之家(jia)網站(zhan)發布，將(jiang)(jiang)會(hui)有(you)更多的網友(you)同(tong)時為(wei)你(ni)祝福

　　飯店餐(can)館創(chuang)業計劃書范(fan)文工作計劃

　　。讓幸(xing)福的瞬間在網(wang)絡中定格成一(yi)種永恒，你隨時(shi)可以在網(wang)上看到這人幸(xing)福的場景。

　　4、加工(gong)服(fu)務，我們(men)民工(gong)在工(gong)廠或工(gong)地，伙(huo)食都不大好，休息的(de)時(shi)候，想(xiang)(xiang)吃點好的(de)改(gai)善一(yi)下，可(ke)是弄起來(lai)又(you)很(hen)麻煩。那么，你可(ke)以自己到(dao)菜場去買你想(xiang)(xiang)吃的(de)愛吃的(de)，拿(na)到(dao)草根之家飯店，讓他們(men)給你加工(gong)，加工(gong)費當然是會很(hen)優惠的(de)。

　　5、休閑服務，在(zai)非用餐時間，草(cao)根(gen)飯店歡迎工友們來(lai)坐坐，看電(dian)視，看書(shu)，看報，喝茶聊天，隨心所欲，真的(de)(de)像(xiang)在(zai)自己家里一(yi)樣哦!不過，在(zai)有客人用餐的(de)(de)時候就請配合一(yi)下(xia)了。

　　6.公布(bu)飯店(dian)選料過程,消毒過程,工作人員健(jian)康(kang)狀況,建立差異化營銷,拉(la)大與(yu)一般飯店(dian)的距離,提高飯店(dian)水(shui)平

　　7.提高顧客滿意度服務.

　　a.顧客(ke)無(wu)論貴賤(jian),工作人員均微(wei)笑迎送.任何情況(kuang)均不(bu)能與顧客(ke)吵鬧

　　b.顧客(ke)(ke)有特殊需求的(de),飯店竭盡全力為顧客(ke)(ke)提(ti)供服務,確實不(bu)能達到要求的(de),一定(ding)說(shuo)明原因,取的(de)顧客(ke)(ke)諒解c.積(ji)極收集(ji)顧客(ke)(ke)建議,有無結果(guo),均要反饋,重(zhong)視(shi)顧客(ke)(ke)的(de)意愿,提(ti)高(gao)顧客(ke)(ke)的(de)參與程度

　　7、投資收益：

　　有夢之隊這一(yi)穩定(ding)客源,每天接待客人(ren)100人(ren)次不(bu)成問(wen)題,每客賺(zhuan)取2元(yuan)(yuan),就可收(shou)(shou)益(yi)(yi)200元(yuan)(yuan),每月收(shou)(shou)益(yi)(yi)6000元(yuan)(yuan),年收(shou)(shou)益(yi)(yi)七萬以上(shang).

　　8、總結

　　5、6萬開始創(chuang)(chuang)業，是一個適(shi)合草根人(ren)群創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)業項目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快(kuai),利(li)潤比把錢存在(zai)銀行高,還有(you)創(chuang)(chuang)業經驗可(ke)以積累,歡迎有(you)志創(chuang)(chuang)業，對餐(can)飲業有(you)興趣的加盟創(chuang)(chuang)業。

　　我們(men)的最佳思路是(shi)，投資者投資，草(cao)根(gen)中心統(tong)一規(gui)劃經營、管(guan)理、宣(xuan)傳、推廣，培(pei)訓創業榜樣創業，三(san)方合(he)作(zuo)，共(gong)創共(gong)享，具體合(he)作(zuo)三(san)方詳談，爭取全方位共(gong)贏的合(he)作(zuo)方式

創業計劃篇4

　　一般來說(shuo),一份創(chuang)業(ye)策(ce)劃(hua)書中應該(gai)包括(kuo)其(qi)創(chuang)業(ye)的(de)種(zhong)類,資金(jin)的(de)規(gui)劃(hua)和基(ji)金(jin)的(de)來源,資金(jin)總(zong)額的(de)分配比例,階段目標,財務預(yu)估,行銷策(ce)略,可能風險(xian)評估,創(chuang)業(ye)的(de)動機,股東名(ming)冊,預(yu)定員工(gong)人數,具體內容一般包括(kuo)以下(xia)十一個方(fang)面(mian):

　　(一)封面

　　封面的(de)(de)(de)設計(ji)要有審美觀和藝術性(xing),一個好(hao)的(de)(de)(de)封面會使閱讀者產生(sheng)最初的(de)(de)(de)好(hao)感,形成(cheng)良好(hao)的(de)(de)(de)第(di)一印象.

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了(le)的(de)創(chuang)業策劃(hua)書的(de)精華.

　　計劃(hua)摘要(yao)涵蓋了計劃(hua)的要(yao)點,以求一目了然,以便讀者(zhe)能在(zai)最短的時間內(nei)評(ping)審計劃(hua)并作出判斷(duan).

　　計劃摘要一(yi)般包括以(yi)下內容:

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產品和業(ye)務(wu)范圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售計劃;

　　生產管理計劃;

　　財務計劃;

　　資金需求狀(zhuang)況等.

　　摘要(yao)(yao)要(yao)(yao)盡量(liang)簡明,生動(dong).特別要(yao)(yao)說(shuo)明自身企業的(de)不同之處以及企業獲取成功的(de)市場因素(su).

　　(三)企業介紹

　　這部分的目(mu)的不(bu)是描(miao)述整個(ge)計劃,也不(bu)是提供另外一個(ge)概(gai)要,而是對你的公(gong)司作出介紹,因而重(zhong)點是你的公(gong)司理念和如何制定(ding)公(gong)司的戰略目(mu)標(biao).

　　(四)行業分析

　　在行(xing)業(ye)分析中,應(ying)該正確評價所選行(xing)業(ye)的(de)基本特點,競爭狀(zhuang)況以及未(wei)來的(de)發展(zhan)趨勢等內容.

　　關(guan)于行業分析的典(dian)型問題:

　　(1)該(gai)行(xing)業發展程(cheng)度如何現在(zai)的(de)發展動(dong)態如何

　　(2)創新(xin)和(he)技術進步在該行業(ye)扮(ban)演(yan)著一個怎樣的(de)角(jiao)色(se)

　　(3)該行業(ye)的總銷(xiao)售額有多(duo)少總收入為(wei)多(duo)少發展趨勢怎樣(yang)

　　(4)價格趨向如何

　　(5)經濟發展對該(gai)行業的影響程度如何(he) 政府是如何(he)影響該(gai)行業的

　　(6)是什么因(yin)素決定著它的發展

　　(7)競爭(zheng)的本質是什么你將采(cai)取什么樣的戰(zhan)略(lve)

　　(8)進入(ru)該(gai)行(xing)業(ye)的(de)障礙是(shi)什(shen)么你將如何克服(fu) 該(gai)行(xing)業(ye)典型的(de)回報率有(you)多少

　　(五)產品(服務)介紹

　　產(chan)(chan)(chan)品介(jie)紹(shao)應包(bao)括(kuo)以下內容(rong):產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)概念,性能及(ji)特性;主要產(chan)(chan)(chan)品介(jie)紹(shao);產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)市場競(jing)爭力;產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)研究和開(kai)發(fa)過程;發(fa)展新產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)計劃和成本分(fen)析;產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)市場前景預測;產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)品牌和專(zhuan)利等.

　　在產(chan)品(服務)介(jie)紹(shao)部分(fen),企(qi)業家要對(dui)產(chan)品(服務)做出詳細的(de)說明,說明要準(zhun)確,也(ye)要通俗易(yi)懂,使不是專(zhuan)業人員(yuan)的(de)投(tou)資者(zhe)也(ye)能(neng)明白.一般地,產(chan)品介(jie)紹(shao)都要附上產(chan)品原型,照片或(huo)其他介(jie)紹(shao).

　　(六)人員及組織結構

　　在企(qi)業的(de)生產活動中,存在著人力資源管(guan)理,技術管(guan)理,財務管(guan)理,作業管(guan)理,產品管(guan)理等(deng)等(deng).而人力資源管(guan)理是其(qi)中很(hen)重要的(de)一個(ge)環節.

　　因為社會發展到今天,人已(yi)經成為最寶貴的(de)(de)資源(yuan),這是由人的(de)(de)主動性(xing)和創造性(xing)決定的(de)(de).企業要管理好這種資源(yuan),更(geng)是要遵循科學(xue)的(de)(de)原則和方法.

　　在創業策劃書中(zhong),必須要(yao)對主要(yao)管理人員(yuan)加以(yi)闡明,介紹他(ta)們(men)所具(ju)有(you)的(de)(de)(de)能力,他(ta)們(men)在本企業中(zhong)的(de)(de)(de)職務和(he)責(ze)任(ren),他(ta)們(men)過去的(de)(de)(de)詳細經歷及背景.此(ci)外,在這部分(fen)創業策劃書中(zhong),還應對公(gong)(gong)司(si)結構(gou)做一簡要(yao)介紹,包(bao)括:公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)組織機(ji)構(gou)圖(tu);各(ge)部門的(de)(de)(de)功能與責(ze)任(ren);各(ge)部門的(de)(de)(de)負責(ze)人及主要(yao)成員(yuan);公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)報酬體系;公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)股(gu)東(dong)名單,包(bao)括認股(gu)權,比(bi)例和(he)特權;公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)董事會成員(yuan);各(ge)位董事的(de)(de)(de)背景資(zi)料.

　　經(jing)驗和過去(qu)的成功比學位更有(you)說服力.如果(guo)你準(zhun)備把一個特(te)別重要的位置留給一個沒有(you)經(jing)驗的人,你一定要給出(chu)充分(fen)的理由.

　　(七)市場預測

　　應包括以下內容(rong):

　　1,需求進行預測;

　　2,市(shi)場預(yu)測(ce)市(shi)場現狀綜(zong)述;

　　3,競爭(zheng)廠(chang)商(shang)概覽;

　　4,目標顧客和目標市場;

　　5,本企(qi)業(ye)產品的市場地(di)位等.

　　(八)營銷策略

　　對市場錯(cuo)誤的認(ren)識是企業經(jing)營失敗的最主(zhu)要(yao)原因之一.

　　在創業策劃書中,營銷策略應包(bao)括以下內容:

　　(1)市場機構和營銷渠道的選(xuan)擇(ze);

　　(2)營銷隊伍(wu)和管理;

　　(3)促銷計劃和廣告策略;

　　(4)價格決策.

　　(九)制造計劃

　　創業策劃書中(zhong)的生產(chan)制造(zao)計劃應包括以下內(nei)容(rong):

　　1,產品(pin)制造和技術設備現狀;

　　2,新產品投產計劃(hua);

　　3,技(ji)術提升和設備更新(xin)的(de)要(yao)求(qiu);

　　4,質量控制和質量改進計劃.

　　(十)財務規劃

　　財務規劃一般要包括以下內容:

　　其中(zhong)重點(dian)是現金流量表(biao),資產(chan)負(fu)債表(biao)以及損(sun)益表(biao)的制(zhi)備.

　　流動(dong)資(zi)金是企(qi)業的生命線,因(yin)此(ci)企(qi)業在(zai)初(chu)創或(huo)擴張時,對流動(dong)資(zi)金需要預先有周詳的計(ji)劃(hua)和進行(xing)過程中的嚴格控制;

　　損(sun)益表(biao)反映(ying)的是(shi)企(qi)業(ye)的盈(ying)利狀況(kuang),它是(shi)企(qi)業(ye)在一段時間運作(zuo)后的經營結果; 資(zi)產負債表(biao)則反映(ying)在某一時刻(ke)的企(qi)業(ye)狀況(kuang),投資(zi)者可以用資(zi)產負債表(biao)中的數據得(de)到的比率(lv)指標來衡量企(qi)業(ye)的經營狀況(kuang)以及可能的投資(zi)回報率(lv).

　　(十一)風險與風險管理

　　(1)你(ni)的公司在市(shi)場,競爭和技術方面都有哪些基(ji)本的風險(xian)

　　(2)你準備(bei)怎樣應付這些風險

　　(3)就你(ni)看來,你(ni)的公司(si)還有一些什么樣的附加機會(hui)

　　(4)在你的資本(ben)基礎上(shang)如何進(jin)行(xing)擴展

　　(5)在最好和最壞(huai)情形下,你的五年計劃表現如何

　　如(ru)果你的(de)估計(ji)不那么準確,應該估計(ji)出你的(de)誤差范圍到底有多大(da).如(ru)果可能的(de)話,對你的(de)關(guan)鍵(jian)性參(can)數做最(zui)好和最(zui)壞的(de)設定。

創業計劃篇5

　　1、近期計劃

　　在一年之內，將養(yang)(yang)(yang)雞(ji)(ji)場辦成養(yang)(yang)(yang)雞(ji)(ji)企(qi)業。養(yang)(yang)(yang)雞(ji)(ji)企(qi)業包括2個(ge)養(yang)(yang)(yang)雞(ji)(ji)場，實(shi)(shi)現(xian)輪換(huan)放養(yang)(yang)(yang)模(mo)式(shi)(shi)，進(jin)行批量銷售(shou)。另外，組建(jian)與參加養(yang)(yang)(yang)雞(ji)(ji)合(he)作社，綜(zong)合(he)養(yang)(yang)(yang)雞(ji)(ji)戶的力(li)量，建(jian)立品牌(pai)，提高聲譽(yu)，實(shi)(shi)現(xian)現(xian)代(dai)化企(qi)業管理模(mo)式(shi)(shi)。

　　2、遠期計劃

　　在三年之(zhi)內，建立土(tu)雞(ji)，果園(yuan)，林(lin)地以及其他家禽(qin)多樣(yang)化綜合發(fa)展模式。養殖企業將(jiang)承包荒山、林(lin)地，利用土(tu)雞(ji)糞便發(fa)展果園(yuan)，經(jing)濟林(lin)木。另外，本(ben)企業將(jiang)進行土(tu)雞(ji)產品深(shen)加工，如速凍土(tu)雞(ji)，土(tu)雞(ji)餐館等，增(zeng)大(da)產品的附加值，提高經(jing)濟效益，最終成為立體的生態的多樣(yang)

　　化的(de)綜(zong)合養殖(zhi)企業。

創業計劃篇6

　　一、創業目標

　　發(fa)展真正意義上的(de)(de)面皮(pi)(pi)(pi)快餐行業，利(li)用先進合(he)理有效的(de)(de)管(guan)理和投資，發(fa)掘岐山民間名優(you)小(xiao)吃，建(jian)立一家永續經營的(de)(de)中(zhong)(zhong)式(shi)快餐連鎖事業。御京粉(fen)，俗名面皮(pi)(pi)(pi)，是(shi)用關中(zhong)(zhong)地區(qu)優(you)質冬小(xiao)麥磨成面粉(fen)制做而成。岐山是(shi)涼(liang)皮(pi)(pi)(pi)的(de)(de)發(fa)源地，有蒸面皮(pi)(pi)(pi)，搟面皮(pi)(pi)(pi)，烙面皮(pi)(pi)(pi)，黑面皮(pi)(pi)(pi)，可涼(liang)調，熱炒，煮(zhu)燴。

　　素以“白(bai)、薄、光、軟(ruan)、筋、香(xiang)(xiang)，”而聞名(ming)。因為它筋韌耐嚼，香(xiang)(xiang)辣(la)適(shi)口，深受群(qun)眾喜愛(ai)。御(yu)(yu)京(jing)粉(fen)始(shi)于清康熙(xi)年(nian)間(jian)。那時，關(guan)中西府岐(qi)山(shan)縣北(bei)郭鄉八畝溝村王同(tong)(tong)江(jiang)在(zai)北(bei)京(jing)皇宮御(yu)(yu)膳(shan)房里當御(yu)(yu)廚，他根據自己多年(nian)的'豐富(fu)經驗，在(zai)實踐中摸(mo)索(suo)，首(shou)創出這(zhe)種面食。作為御(yu)(yu)膳(shan)，故取(qu)名(ming)“御(yu)(yu)京(jing)粉(fen)”。康熙(xi)末年(nian)，王同(tong)(tong)江(jiang)年(nian)老回鄉。在(zai)家(jia)鄉開店鋪(pu)，經營御(yu)(yu)京(jing)粉(fen)，從此這(zhe)種宮廷食品傳入民間(jian)，距今已有260多年(nian)。

　　御(yu)京(jing)粉餐飲連鎖(suo)立足岐山(shan)，面向全(quan)國(guo)，傳承御(yu)京(jing)粉百(bai)年(nian)精粹，豐(feng)富(fu)百(bai)姓餐桌文化。致力于打造(zao)中式快餐第一品牌。計劃(hua)發(fa)展(zhan)下設：連鎖(suo)加(jia)(jia)盟管理中心；食品加(jia)(jia)工(gong)配送中心；機械加(jia)(jia)工(gong)制造(zao)中心；

　　“天行健(jian)，君子以(yi)自強不息(xi)，地勢坤，君子以(yi)厚德載物(wu)”御京粉人將始終秉承這一企業文化，以(yi)誠實(shi)守信，不斷創新的(de)(de)(de)(de)經營理(li)念貫穿于產品(pin)研發，物(wu)流運(yun)輸，店面裝修，經營管理(li)的(de)(de)(de)(de)全過(guo)程(cheng)。為社(she)會提供：安全的(de)(de)(de)(de)，衛生的(de)(de)(de)(de)，健(jian)康的(de)(de)(de)(de)，可口的(de)(de)(de)(de)，方(fang)便(bian)的(de)(de)(de)(de)，快捷的(de)(de)(de)(de)，營養食品(pin)。

　　二、市場分析

　　社會生活(huo)節奏(zou)加快(kuai)，使快(kuai)餐(can)(can)業的(de)(de)存在和發展成為(wei)不容置疑的(de)(de)問題。雖然中國的(de)(de)快(kuai)餐(can)(can)業發展十分迅速，但洋快(kuai)餐(can)(can)充斥使大部分市場都不得與中式快(kuai)餐(can)(can)無緣。如何去占領那部分市場，是我(wo)們需(xu)要解(jie)決的(de)(de)問題。

　　現(xian)在，由(you)于上班節奏(zou)加快(kuai)，傳統的家務(wu)勞動將(jiang)轉(zhuan)向社會。由(you)此快(kuai)餐(can)業(ye)務(wu)的發展(zhan)將(jiang)進入(ru)急劇擴張的時刻，所以中國(guo)快(kuai)餐(can)市(shi)場將(jiang)隨著我國(guo)經濟發展(zhan)而進入(ru)高(gao)速發展(zhan)的階段。

　　目前(qian)，市(shi)面上西式(shi)快(kuai)餐(can)其實并不(bu)適合國人對(dui)快(kuai)餐(can)的(de)消(xiao)費(fei)觀(guan)念(nian)(nian)和傳統飲食(shi)需求的(de)觀(guan)念(nian)(nian)。拿(na)西式(shi)快(kuai)餐(can)最(zui)普通(tong)的(de)漢堡包來(lai)說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且(qie)，快(kuai)餐(can)在美國的(de)發展(zhan)向來(lai)是以價(jia)格低廉而著(zhu)稱的(de)，是大眾(zhong)(zhong)日常消(xiao)費(fei)的(de)對(dui)象。但在中(zhong)國的(de)市(shi)場上，西式(shi)快(kuai)餐(can)的(de)價(jia)格，還遠非大眾(zhong)(zhong)化(hua)所能接受的(de)程度，這也決定了不(bu)可能性讓(rang)工薪階(jie)層經常去嘗試那份新奇"快(kuai)餐(can)"。

　　但(dan)現行中(zhong)式(shi)(shi)快(kuai)餐，小、臟、亂、差的(de)(de)狀況仍然很嚴(yan)重，就岐山地區的(de)(de)面皮攤位(wei)，流動(dong)小販(fan)作坊式(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產，沒(mei)有衛生(sheng)(sheng)許可證和營(ying)(ying)業執照，很難保證食品質量，中(zhong)式(shi)(shi)快(kuai)餐的(de)(de)眾多弱點，給我們(men)建中(zhong)式(shi)(shi)快(kuai)餐連鎖(suo)店提供(gong)了絕好的(de)(de)市(shi)場(chang)機會(hui)。只要我們(men)能抓住這些市(shi)場(chang)機會(hui)，改善(shan)中(zhong)式(shi)(shi)快(kuai)餐經營(ying)(ying)上的(de)(de)諸多缺(que)陷，并發展我們(men)的(de)(de)自己的(de)(de)特(te)色，那么我們(men)進入(ru)中(zhong)式(shi)(shi)快(kuai)餐市(shi)場(chang)占據較(jiao)大市(shi)場(chang)份額的(de)(de)創業計劃，是極(ji)有可能成功(gong)的(de)(de)。

　　三、實施方案

　　1．快(kuai)餐(can)服務業的(de)模型(xing)。

　　以顧客(ke)(ke)為(wei)中心，以顧客(ke)(ke)滿(man)意為(wei)目的，通過使(shi)顧客(ke)(ke)滿(man)意，最(zui)終(zhong)達到公(gong)司經(jing)營理念(nian)的推廣。

　　2．目(mu)標(biao)市場(chang)的定位。

　　大眾能接受的(de)中式快餐：面皮，醋粉，稀飯，肉加饃。顧(gu)客群(qun)：上班族+兒童+休閑(xian)族+其(qi)他。

　　3．市場策略。

　　產生工業(ye)化(hua)、產品(pin)標準化(hua)、管理(li)科學(xue)化(hua)、經營連鎖化(hua)。

　　（1）"御京(jing)粉"的(de)名稱，商標，員工的(de)服(fu)裝(zhuang)，店(dian)面裝(zhuang)修，經營(ying)的(de)理念，內部管理和總公司保持統一。

　　（2）流(liu)動快(kuai)餐(can)---早餐(can)策略

　　針對早餐(can)人(ren)口流動性大，時間緊迫的(de)(de)特點(dian)，我們(men)將由模式統一的(de)(de)早餐(can)車和(he)服務人(ren)員流動至各主(zhu)要(yao)需求網(wang)點(dian)向(xiang)顧客提供(gong)方便、營養的(de)(de)早套(tao)餐(can)。

　　因(yin)學生人數眾多，還可推出(chu)學生營養快餐，既(ji)注重(zhong)經濟效(xiao)(xiao)益，又兼顧(gu)了社會效(xiao)(xiao)應。

　　（3）快(kuai)餐(can)店形(xing)象策略

　　在位(wei)于(yu)商業區(qu)、旅游景(jing)點區(qu)的快(kuai)餐廳充分顯示(shi)本公(gong)司(si)的形象(xiang)清潔、衛生、實惠、溫馨。

　　四、投資計劃

　　由點做起，輻(fu)而為面(mian)，先批(pi)發，后(hou)零售(shou)，再(zai)到專(zhuan)業連(lian)鎖(suo)零售(shou)。立足于一個地區特點的(de)消(xiao)費群(qun)，初期發展(zhan)就應試形成一定的(de)規(gui)模經(jing)營，選擇好幾(ji)個經(jing)營網點地址(zhi)后(hou)，同時“閃(shan)亮(liang)全登場”。以后(hou)再(zai)根據發展(zhan)，輻(fu)射經(jing)營。

　　發(fa)展初期，大(da)力發(fa)展面(mian)(mian)(mian)皮，醋(cu)粉批發(fa)業務，待(dai)資金實力有了一定(ding)的積累(lei)，并(bing)有了穩定(ding)的顧客消(xiao)費群(qun)體，再大(da)力發(fa)展零(ling)售和連鎖店，以及面(mian)(mian)(mian)皮培訓和相關食(shi)品(pin)機械業務。我們要根(gen)據人口(kou)流(liu)動密度居民(min)收入(ru)水平，實際(ji)消(xiao)費等因素，在商業區、購物區、旅游區和住宅區等地的便利店，小賣部，超市，食(shi)堂(tang)，網吧大(da)量提供碗裝面(mian)(mian)(mian)皮，醋(cu)粉，桶裝稀(xi)飯(fan)。

　　五、投資收益

　　百年小吃，百年微利，希望御京粉(fen)成為優質(zhi)服務和(he)行(xing)業健康發展(zhan)的理想和(he)信仰。

創業計劃篇7

　　背景：如今電腦(nao)(nao)已經成為(wei)人(ren)(ren)們(men)生活中(zhong)不(bu)可或(huo)缺的一部分，但對一些手頭緊(jin)又急需電腦(nao)(nao)的人(ren)(ren)來說(shuo)，租(zu)臺電腦(nao)(nao)要比買新的劃算(suan)多了。然而讓人(ren)(ren)尷尬的是，與一些地區電腦(nao)(nao)租(zu)賃(lin)的火爆相比，廈門(men)的電腦(nao)(nao)租(zu)賃(lin)始終沒有熱(re)起來。

　　項(xiang)目：創辦廈門新思索計算機(ji)租(zu)賃有限公(gong)司，出租(zu)計算機(ji)、網絡(luo)產品、辦公(gong)設(she)備(bei)、顯示器、投影設(she)備(bei)等。我(wo)(wo)們宗旨是服務專業化、服務規范(fan)化、服務多樣化。誠(cheng)待合(he)作(zuo)伙伴(ban)，尊重同業者，追求多贏。把風險(xian)留(liu)給(gei)我(wo)(wo)們，把方(fang)便留(liu)給(gei)客戶。

　　一、公司介紹

　　１、公司經(jing)營宗(zong)旨(zhi)及(ji)目標

　　宗(zong)旨：服(fu)務專業化、服(fu)務規范化、服(fu)務多樣化。創造完美電腦租賃服(fu)務。

　　目標：將公司發(fa)展(zhan)成(cheng)為(wei)廈(sha)漳(zhang)泉三地電(dian)腦租賃的主導企業，將公司品牌發(fa)展(zhan)成(cheng)為(wei)市(shi)(shi)場(chang)著名品牌，并(bing)走向(xiang)整(zheng)個福建(jian)市(shi)(shi)場(chang)。

　　２、公司簡介

　　公司(si)的(de)名稱：廈(sha)門新思索計(ji)算機租(zu)賃(lin)有限公司(si)

　　業務的(de)范圍：出租(zu)計算(suan)機、網絡產品、辦公設備(bei)(bei)、顯(xian)示器(qi)、投(tou)影設備(bei)(bei)。提供(gong)計算(suan)機和(he)(he)相關設備(bei)(bei)的(de)租(zu)賃，同時提供(gong)相應的(de)技術支持服務，收取(qu)租(zu)金(jin)和(he)(he)押金(jin)。租(zu)賃產品： IBM。 HP。 Dell。 Philips。 Viewsonic。 Acer。 Toshiba。 Nec。 Sony。 Canon。 Lenovo等。

　　３、公司管理

　　1．管理思想

　　優良科學管(guan)理的(de)(de)前提(ti)是確(que)定和(he)貫徹正確(que)先進的(de)(de)管(guan)理思(si)想。我(wo)們將(jiang)采取以人為本，重(zhong)視團隊合作精神的(de)(de)管(guan)理思(si)想。重(zhong)視個(ge)人的(de)(de)發(fa)(fa)展，尊重(zhong)個(ge)人價(jia)值，各職能(neng)部(bu)門相互協調合作，求(qiu)得公司(si)的(de)(de)整體發(fa)(fa)展，實現(xian)1+1>2的(de)(de)效果。

　　2．管理隊伍

　　投資是(shi)一(yi)項經營人(ren)才(cai)的業務。我們將構建(jian)一(yi)支在各種有影響力(li)的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍(wu)，并歡迎(ying)一(yi)切有志于(yu)謀求本(ben)公司發展的人(ren)才(cai)加入本(ben)公司。

　　3．管理決策

　　管理(li)團隊主(zhu)要由我(wo)(wo)(wo)(wo)們創(chuang)業(ye)小組人員組成。他們都是具(ju)有(you)(you)本科學歷的大學生，具(ju)有(you)(you)相關的專(zhuan)業(ye)知識，將(jiang)為公司制定切實可(ke)行的決(jue)策，執(zhi)行最(zui)有(you)(you)效(xiao)率(lv)的任(ren)務。在我(wo)(wo)(wo)(wo)們獲得風險(xian)投資(zi)后，投資(zi)家(jia)自然也成為我(wo)(wo)(wo)(wo)們的公司管理(li)成員，我(wo)(wo)(wo)(wo)們還將(jiang)邀(yao)請具(ju)有(you)(you)各專(zhuan)業(ye)技術及管理(li)經驗的人員加入，并擔任(ren)重要職務。

　　4．團隊概述

　　學歷背景：大(da)專以(yi)上學歷，具(ju)有強烈的求知欲和(he)進(jin)取心。

　　人際關系：有較(jiao)強的人際親(qin)和力，熱情而且沉穩。

　　職業素質：信守承諾；注(zhu)重規范；遵循(xun)公司宗旨(zhi)理(li)念。

　　二、場地與設施

　　租用商品(pin)房做為辦公地(di)點，根據交通情況選擇倉庫地(di)點。（根據具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮）

　　三、市場及競爭分析

　　一、市場介紹

　　如今電(dian)(dian)腦已經成(cheng)為(wei)人(ren)們(men)生活中不可或缺的(de)一(yi)(yi)部分，但對一(yi)(yi)些(xie)手頭緊又急需電(dian)(dian)腦的(de)人(ren)來說，租臺電(dian)(dian)腦要比(bi)買新的(de)劃算多了(le)。然而讓人(ren)尷尬(ga)的(de)是，與一(yi)(yi)些(xie)地區電(dian)(dian)腦租賃的(de)火爆相比(bi)，廈門的(de)電(dian)(dian)腦租賃始終(zhong)沒有熱(re)起來。

　　二、市場機會及環(huan)境(jing)

　　據了解，許多高校高年級的(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)因迫(po)于(yu)(yu)畢業設計的(de)(de)壓力，加上(shang)對電(dian)(dian)腦(nao)也只是(shi)短(duan)期使用，所以他們(men)把(ba)目(mu)光投向了電(dian)(dian)腦(nao)租(zu)(zu)(zu)賃(lin)。這些(xie)租(zu)(zu)(zu)賃(lin)者一般(ban)是(shi)文史類或經(jing)濟條件不(bu)(bu)(bu)太好(hao)的(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)。廈(sha)大(da)軟(ruan)件學(xue)院學(xue)生(sheng)(sheng)小黃在接受(shou)我(wo)們(men)的(de)(de)市場調查(cha)時說，由于(yu)(yu)所學(xue)專業需要，他和(he)同(tong)(tong)學(xue)們(men)很想(xiang)租(zu)(zu)(zu)臺電(dian)(dian)腦(nao)來學(xue)習(xi)，而(er)廈(sha)門及周邊地區的(de)(de)電(dian)(dian)腦(nao)租(zu)(zu)(zu)賃(lin)業務始終(zhong)“露(lu)不(bu)(bu)(bu)了臉”。他說：“大(da)三(san)買新電(dian)(dian)腦(nao)顯(xian)然(ran)劃不(bu)(bu)(bu)來，而(er)且經(jing)濟條件也不(bu)(bu)(bu)允許。二(er)手電(dian)(dian)腦(nao)的(de)(de)配置太差，達不(bu)(bu)(bu)到圖片和(he)視頻(pin)的(de)(de)處理要求。如果(guo)有(you)電(dian)(dian)腦(nao)租(zu)(zu)(zu)賃(lin)，肯定(ding)會受(shou)到不(bu)(bu)(bu)少(shao)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)歡迎。”在廈(sha)門各大(da)高校內的(de)(de)校園(yuan)網(wang)BBS上(shang)，就有(you)不(bu)(bu)(bu)少(shao)求租(zu)(zu)(zu)電(dian)(dian)腦(nao)的(de)(de)小廣告。因為求租(zu)(zu)(zu)難，不(bu)(bu)(bu)少(shao)學(xue)生(sheng)(sheng)向自己(ji)的(de)(de)同(tong)(tong)學(xue)和(he)校園(yuan)周邊的(de)(de)網(wang)吧租(zu)(zu)(zu)電(dian)(dian)腦(nao)。

創業計劃篇8

　　一、企業概況

　　主要經(jing)(jing)營范圍：初中生和高中生的心理咨(zi)詢(xun)工作，為(wei)同學(xue)(xue)們解決青春期經(jing)(jing)常出(chu)現(xian)的問題(ti)(ti)，主要包括學(xue)(xue)習壓力,早戀，迷戀網絡，單親家庭等(deng)等(deng)青春期出(chu)現(xian)的生理和心理問題(ti)(ti)。

　　企業類型：

　　口(kou)生(sheng)產(chan)制造口(kou)零售(shou) 口(kou)批發(fa) √服務口(kou)農(nong)業(ye)口(kou)新型產(chan)業(ye) 口(kou)傳統產(chan)業(ye) 口(kou)其(qi)他

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的(de)相(xiang)關經驗（包括(kuo)時間）：高考畢業后在當(dang)地的(de)餐館做服(fu)務員，今年暑假在廣東佛山嘉順紡織有限公(gong)司實(shi)習(xi)。

　　教(jiao)育(yu)背景，所學(xue)習的(de)相關課程（包括時(shi)間(jian)）：1997至(zhi)20xx在(zai)(zai)石橋小(xiao)學(xue)讀書，20xx至(zhi)20xx在(zai)(zai)在(zai)(zai)鹽沙中(zhong)學(xue)讀初中(zhong)，20xx至(zhi)20xx年在(zai)(zai)第(di)二中(zhong)學(xue)讀高中(zhong)，20xx年至(zhi)今在(zai)(zai)湖南工程學(xue)院就(jiu)讀化學(xue)化工學(xue)院輕化工

　　程1003班

　　三、市場評估

　　目標顧客(ke)描(miao)述：目標顧客(ke)是(shi)(shi)(shi)中學(xue)(xue)(xue)生(sheng)，中學(xue)(xue)(xue)階段是(shi)(shi)(shi)人生(sheng)中最重(zhong)要的時刻(ke)，這幾(ji)年的學(xue)(xue)(xue)習情況在很(hen)(hen)大程度上決定了將來(lai)事業的發展，中學(xue)(xue)(xue)階段是(shi)(shi)(shi)人生(sheng)思想生(sheng)理(li)(li)各方(fang)面趨向成熟的時期。很(hen)(hen)多(duo)同學(xue)(xue)(xue)很(hen)(hen)難(nan)處(chu)理(li)(li)各方(fang)面的問(wen)題(ti)。尤其會(hui)受很(hen)(hen)多(duo)社會(hui)因素(su)所左(zuo)右，父母離(li)異，高考壓力，以(yi)及生(sheng)理(li)(li)各方(fang)面的因素(su)。都會(hui)是(shi)(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)成長路上很(hen)(hen)難(nan)越過的坎。隨著網絡的高速發展和普及，很(hen)(hen)多(duo)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)都借(jie)上網來(lai)逃避上述問(wen)題(ti)。父母又經常(chang)忙于工(gong)作，沒有足夠的時間和同學(xue)(xue)(xue)們進行(xing)心理(li)(li)交流，所以(yi)這方(fang)面的市場很(hen)(hen)有發展空間。

　　市場容量或本企業預計市場占有率：

　　市場容量很(hen)大，隨著學(xue)(xue)生的(de)升學(xue)(xue)考試，每年都(dou)會有(you)更多(duo)的(de)同學(xue)(xue)需(xu)要這方(fang)面的(de)服務，市場后勁(jing)比(bi)較足。由(you)于現在各方(fang)面的(de)教育公司都(dou)是側(ce)重(zhong)成人的(de)教育培訓，所(suo)以市場占有(you)率會很(hen)大

　　市場容量(liang)的(de)變(bian)化趨勢(shi)：隨著中國的(de)經濟的(de)高(gao)速(su)發展，家長和學生(sheng)(sheng)交流的(de)時(shi)間會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)少，而且社(she)會(hui)的(de)環境影(ying)響會(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)顯著，學生(sheng)(sheng)對(dui)外界的(de)抵抗力會(hui)更(geng)少，將(jiang)來(lai)要需要更(geng)多(duo)教育機構來(lai)關心(xin)(xin)中學生(sheng)(sheng)的(de)心(xin)(xin)理(li)成(cheng)長。

　　競爭對手的主要優勢：

　　1．資金充裕

　　2．社(she)會知(zhi)名度高

　　4.交際網絡廣

創業計劃篇9

　　茶幾上(shang)，一(yi)(yi)個(ge)誘(you)人的(de)(de)(de)(de)紅唇(chun)，你可千萬不(bu)(bu)(bu)要去(qu)吻上(shang)她(ta)，它可是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)電話;一(yi)(yi)杯大罐的(de)(de)(de)(de)可口可樂，你也(ye)千萬不(bu)(bu)(bu)要拿起(qi)來就喝，因為它是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)電話;沙發上(shang)毛茸茸、舒服的(de)(de)(de)(de)抱枕，卻是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)音箱;一(yi)(yi)個(ge)憨態可掬(ju)高舉雙(shuang)手的(de)(de)(de)(de)小(xiao)人，它也(ye)不(bu)(bu)(bu)僅僅是(shi)(shi)個(ge)裝飾品(pin)，更是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)牙簽盒;還有(you)電冰箱時鐘、卡通紙巾(jin)筒、爆炸狗……這(zhe)些形態各(ge)異、設(she)計奇妙的(de)(de)(de)(de)小(xiao)東西，可不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)(de)擺設(she)，它們是(shi)(shi)實實在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)(de)家(jia)居(ju)生(sheng)活用品(pin)，在(zai)功能(neng)上(shang)完全可以滿足人們的(de)(de)(de)(de)需求。同時，由于設(she)計師的(de)(de)(de)(de)另類創意(yi)，這(zhe)些色彩(cai)鮮艷、時尚卡通的(de)(de)(de)(de)小(xiao)玩意(yi)又成了(le)年輕(qing)人互贈的(de)(de)(de)(de)禮品(pin)，為他(ta)們的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活增添了(le)無(wu)限樂趣。

　　生(sheng)活水平(ping)的(de)提高(gao)，使人們對(dui)個性(xing)、對(dui)美有了更(geng)高(gao)的(de)要求(qiu)，人們不(bu)再滿足于(yu)那些(xie)大眾化、普通(tong)的(de)家居用品(pin)，而需要更(geng)具有個性(xing)、更(geng)有特點(dian)的(de)商(shang)品(pin)。而在忙(mang)碌的(de)社會節(jie)奏帶給人們無時無刻(ke)的(de)壓力下，人們也(ye)渴望得(de)到舒緩，讓(rang)自己的(de)生(sheng)活更(geng)輕松愉悅。要知道(dao)，生(sheng)活不(bu)僅僅是單調的(de)柴米(mi)油鹽醬醋茶，在平(ping)淡的(de)日子(zi)里加點(dian)細(xi)(xi)致、加點(dian)精(jing)巧(qiao)、加點(dian)創意，生(sheng)活馬上(shang)就精(jing)致、靈(ling)動起來。細(xi)(xi)節(jie)處見心思，細(xi)(xi)節(jie)處見品(pin)位。

　　在上海迪美購(gou)物中心、香(xiang)港名店街、徐家(jia)匯流行線等年輕人愛(ai)光顧的(de)購(gou)物廣場以及北京(jing)、廣州、深圳和成都(dou)等大中城市(shi)，這(zhe)樣的(de)創意禮品已經隨(sui)處可(ke)見，并且越來(lai)越受(shou)到年輕人的(de)推崇。

　　據統計：全國(guo)33個省會(hui)城市(shi)、x個地(di)級(ji)城市(shi)和(he)近x個縣級(ji)城市(shi)，創意時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)潮流(liu)(liu)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)年消(xiao)費能力(li)高達x億x億元;中國(guo)社會(hui)調查(cha)事務(wu)所(SSIC)在(zai)(zai)內地(di)做的(de)(de)(de)家居(ju)裝(zhuang)(zhuang)修、裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)專項問卷調查(cha)顯示，在(zai)(zai)20xx年后，中國(guo)公x家庭(ting)家居(ju)裝(zhuang)(zhuang)修、裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)將會(hui)涌現新(xin)的(de)(de)(de)潮流(liu)(liu)。更(geng)多的(de)(de)(de)人準備將裝(zhuang)(zhuang)修費省下來，用(yong)(yong)以購買能夠讓(rang)居(ju)家充滿個性(xing)(xing)和(he)情趣的(de)(de)(de)家居(ju)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)。流(liu)(liu)行業行業協會(hui)預測：20xx年后，國(guo)內創意時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)潮流(liu)(liu)飾(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)設計力(li)求奇思妙想，強調時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)，從細(xi)微處(chu)體現完美品(pin)(pin)(pin)(pin)質。所有時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)潮流(liu)(liu)飾(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)市(shi)場引導性(xing)(xing)資(zi)料均(jun)顯示：大眾(zhong)消(xiao)費水準的(de)(de)(de)不斷(duan)提高，直接誘發了人們對生活情趣更(geng)高層次的(de)(de)(de)追求;時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)、品(pin)(pin)(pin)(pin)質、個性(xing)(xing)，越來越成為生活、辦公中不可或(huo)缺的(de)(de)(de)重(zhong)要主題;家飾(shi)(shi)(shi)重(zhong)要性(xing)(xing)的(de)(de)(de)凸(tu)顯使得時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)潮流(liu)(liu)飾(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)也已成為單位、個人贈送的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)髦禮物。國(guo)內時(shi)(shi)(shi)尚(shang)(shang)(shang)(shang)創意用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)(pin)市(shi)場的(de)(de)(de)需求空間(jian)在(zai)(zai)強勁的(de)(de)(de)消(xiao)費拉動(dong)下將變得空前寬廣。

　　但是，市(shi)場調查顯示，目前此類(lei)(lei)產(chan)品(pin)相對分散(san)，仍處于(yu)“品(pin)種少、質(zhi)量差、流通慢、價(jia)格高、無品(pin)牌、市(shi)場亂”的(de)(de)初級發展階段，而在絕大多數中、小城市(shi)時尚類(lei)(lei)專營店(dian)中幾乎屬于(yu)空白，因此急(ji)需(xu)一個品(pin)牌化(hua)、專賣(mai)化(hua)、規范化(hua)、產(chan)業化(hua)的(de)(de)時尚品(pin)牌來引領中國(guo)市(shi)場。

　　面對如此巨大(da)的(de)市(shi)場，早就有敏銳的(de)投資者嗅出(chu)了(le)其(qi)中巨大(da)的(de)商機(ji)。全國首家(jia)平(ping)價創意家(jia)居連(lian)鎖店—“樂趣生(sheng)活(FunLife)”的(de)老(lao)板樊浩就是(shi)其(qi)中一位。

　　平價路(lu)線讓精致(zhi)生活進(jin)入(ru)尋常百姓家

　　走進“樂趣生活(huo)”，店面不大，裝修簡(jian)單(dan)，簡(jian)簡(jian)單(dan)單(dan)的貨架上分門(men)別類地陳列著(zhu)各(ge)種(zhong)創(chuang)意(yi)產品，有創(chuang)意(yi)廚房、創(chuang)意(yi)衛浴(yu)、創(chuang)意(yi)禮品、創(chuang)意(yi)辦公(gong)用品、創(chuang)意(yi)電腦周(zhou)邊(bian)產品……

　　從去年9月(yue)廣州海珠區的江南西路第(di)一(yi)家“樂趣生(sheng)活”開(kai)(kai)業到(dao)現(xian)在，樊浩已經連(lian)續開(kai)(kai)了(le)(le)五家連(lian)鎖店了(le)(le)，現(xian)在他正(zheng)準備在天河區開(kai)(kai)第(di)六家店。如此(ci)快的開(kai)(kai)店速度(du)(du)(du)令人驚訝(ya)，這樣能保(bao)證利(li)潤嗎?面(mian)對這個疑(yi)問(wen)，樊浩很自信地笑(xiao)了(le)(le)：“以(yi)這個速度(du)(du)(du)開(kai)(kai)店確實是(shi)比較快，我之所以(yi)保(bao)持這個速度(du)(du)(du)，原因(yin)有兩個。第(di)一(yi)，就是(shi)我的盈利(li)情況保(bao)證了(le)(le)我的這個速度(du)(du)(du)。第(di)二，這是(shi)由‘樂趣生(sheng)活’走平(ping)價路線(xian)終(zhong)端(duan)銷售的經營理念和創意產品市場本身的特性(xing)決定的。”

　　樊(fan)浩(hao)解釋說，在我國，目前(qian)(qian)(qian)創(chuang)意家居(ju)(ju)市(shi)(shi)場(chang)(chang)是個市(shi)(shi)場(chang)(chang)空間(jian)非常廣(guang)闊(kuo)的(de)初級市(shi)(shi)場(chang)(chang)，遠遠比(bi)不上韓(han)國、泰(tai)國、美國、日本的(de)流行和(he)(he)成熟程(cheng)度(du)，但是，這(zhe)個市(shi)(shi)場(chang)(chang)目前(qian)(qian)(qian)正在迅(xun)速(su)崛(jue)起，人們(men)對創(chuang)意家居(ju)(ju)、創(chuang)意禮(li)品(pin)(pin)的(de)需(xu)求欲望已(yi)經被勾起，需(xu)求量非常大。但是國內目前(qian)(qian)(qian)很多(duo)創(chuang)意產品(pin)(pin)均是走精品(pin)(pin)、高(gao)價路線，這(zhe)讓很多(duo)消費(fei)者(zhe)望而(er)卻步。而(er)樊(fan)浩(hao)調(diao)查后發現，本以為這(zhe)樣的(de)產品(pin)(pin)的(de)目標客戶群應(ying)該是白領(ling)階層(ceng)，但是事實(shi)表(biao)明(ming)，更(geng)多(duo)30-40歲(sui)的(de)普通消費(fei)者(zhe)以及學(xue)生(sheng)(sheng)階層(ceng)也有較高(gao)的(de)消費(fei)需(xu)求。因(yin)此，樊(fan)浩(hao)將自(zi)己的(de)“樂趣生(sheng)(sheng)活”定位于平價創(chuang)意家居(ju)(ju)、禮(li)品(pin)(pin)店(dian)(dian)，就(jiu)如同生(sheng)(sheng)活中常見的(de)超市(shi)(shi)一樣。這(zhe)就(jiu)要求樊(fan)浩(hao)盡(jin)快開設分店(dian)(dian)，建(jian)立較廣(guang)泛的(de)零售(shou)終(zhong)端，迅(xun)速(su)跟進和(he)(he)占(zhan)領(ling)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，以取(qu)得(de)規模效應(ying)和(he)(he)品(pin)(pin)牌效應(ying)。

　　此外，創意(yi)商品本身的易被(bei)模仿和(he)更新換代迅(xun)速也決定了這個市(shi)場必須(xu)迅(xun)速擴(kuo)大，因為(wei)只有先(xian)占領(ling)了市(shi)場才能(neng)最(zui)終(zhong)贏得市(shi)場。

　　果然，樊浩獲得了成功。連開的(de)(de)五家(jia)店(dian)(dian)都在盈(ying)利，而(er)且利潤還不(bu)錯，平均每月每家(jia)店(dian)(dian)有x元左右的(de)(de)純收入。

　　市場投(tou)資與(yu)風險(xian)分析

　　這樣一(yi)(yi)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)創(chuang)意家(jia)(jia)居、創(chuang)意禮品市場，相信對很(hen)多投資(zi)者來(lai)說都是一(yi)(yi)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)誘惑，本(ben)文以“樂(le)趣生活(huo)”銷(xiao)售業績居中的(de)陳家(jia)(jia)祠分店為例，請“樂(le)趣生活(huo)”的(de)老板樊浩對這一(yi)(yi)市場做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)詳細的(de)市場投資(zi)與風(feng)險分析(xi)。

　　選址租金

　　樊浩(hao)(hao)說：“對創意家居(ju)(ju)禮品(pin)店(dian)(dian)(dian)來(lai)講，第(di)一(yi)是選(xuan)(xuan)址，第(di)二是選(xuan)(xuan)址，第(di)三(san)還是選(xuan)(xuan)址!”足以見(jian)得(de)選(xuan)(xuan)址對創意家居(ju)(ju)禮品(pin)的(de)重要(yao)(yao)性。一(yi)般來(lai)講，創意家居(ju)(ju)禮品(pin)店(dian)(dian)(dian)選(xuan)(xuan)址主(zhu)要(yao)(yao)看人流(liu)情況和購買(mai)力(li)情況。獨立店(dian)(dian)(dian)面應選(xuan)(xuan)在特色街(jie)(jie)、時尚購物街(jie)(jie)和流(liu)行商圈(quan)內，需要(yao)(yao)說明(ming)的(de)是，由于(yu)租(zu)(zu)金過高而(er)小產品(pin)利潤薄，不(bu)適(shi)宜將店(dian)(dian)(dian)開在主(zhu)干道上，可(ke)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)商圈(quan)內的(de)叉(cha)路等，這樣既保證有適(shi)當(dang)人流(liu)，又可(ke)降(jiang)低(di)租(zu)(zu)金。另外，開在賣場、大型超(chao)市內也是不(bu)錯的(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)。“樂趣生活”陳家祠店(dian)(dian)(dian)選(xuan)(xuan)在較繁華的(de)康(kang)王(wang)城附近，旁邊是地(di)鐵一(yi)號線(xian)A出口(kou)和麥當(dang)勞，人流(liu)量大，而(er)且都(dou)具有一(yi)定的(de)消費水平。一(yi)共20平方(fang)米的(de)小店(dian)(dian)(dian)，月租(zu)(zu)金x元，兩(liang)按一(yi)揭(jie)，第(di)一(yi)個月需要(yao)(yao)支付x元的(de)租(zu)(zu)金。對于(yu)剛剛開始創業(ye)的(de)投(tou)資者來(lai)說，樊浩(hao)(hao)建議(yi)租(zu)(zu)金控制(zhi)在x元以下。

　　裝修貨架費用

　　由于走(zou)平價零售路線，創意家(jia)居禮品店(dian)的(de)裝修(xiu)都比較簡潔，對貨架也沒有太高(gao)的(de)要(yao)求。“樂趣生活(huo)”陳家(jia)祠(ci)店(dian)裝修(xiu)和(he)貨架一共花了x元左右，建議剛剛開(kai)店(dian)、手頭沒有太多周轉資金的(de)投資者(zhe)盡量(liang)將(jiang)裝修(xiu)費用控制在(zai)x元以下(xia)。

　　首批存貨

　　由(you)于(yu)創(chuang)意家(jia)(jia)(jia)居(ju)禮品(pin)店(dian)目前還(huan)是屬于(yu)小本經(jing)營，樊浩建(jian)議(yi)首批存貨盡量控(kong)制在(zai)x元左右，不(bu)要(yao)太多(duo)，一(yi)方面防(fang)止(zhi)積(ji)壓過多(duo)資金，另一(yi)方面防(fang)止(zhi)產品(pin)更新(xin)換代過快，昔日的(de)(de)(de)創(chuang)意產品(pin)近日已經(jing)是大路(lu)貨了(le)(le)。解決這一(yi)問題除了(le)(le)控(kong)制好(hao)存貨量之外，進貨之前最(zui)好(hao)和廠家(jia)(jia)(jia)簽定(ding)好(hao)退(tui)換貨合(he)約(yue)，根據(ju)樊浩的(de)(de)(de)經(jing)驗，“樂(le)趣生活”的(de)(de)(de)產品(pin)周(zhou)轉天數一(yi)般(ban)不(bu)超(chao)過30天，所以(yi)(yi)想(xiang)要(yao)經(jing)營這樣的(de)(de)(de)創(chuang)意家(jia)(jia)(jia)居(ju)禮品(pin)店(dian)的(de)(de)(de)投資者(zhe)可以(yi)(yi)和貨物提供(gong)者(zhe)約(yue)定(ding)1個月(yue)內滯銷的(de)(de)(de)新(xin)品(pin)可以(yi)(yi)退(tui)換，這樣就(jiu)降(jiang)低了(le)(le)貨物積(ji)壓的(de)(de)(de)風險。

　　員工費用

　　創意(yi)家(jia)居禮品零(ling)售店對員工要求(qiu)不(bu)高。共20平方米左右的(de)小店招聘(pin)兩個看店員工即可(ke)，每人每月工資(zi)大約為1000元。

　　水電等雜費

　　樊浩說(shuo)這種創意家(jia)居禮品店沒有什么(me)額外的(de)(de)水電等(deng)的(de)(de)支出。水電、稅務(wu)、管(guan)理包括一些海報、傳單等(deng)廣告(gao)在內的(de)(de)所(suo)有雜費(fei)每月3000元綽綽有余。

　　利潤

　　創意家(jia)居(ju)(ju)禮品店(dian)(dian)的(de)(de)利(li)潤來(lai)源于商品銷售(shou)收(shou)入。就目前(qian)“樂趣生活”的(de)(de)五家(jia)店(dian)(dian)來(lai)看，銷售(shou)業績居(ju)(ju)中的(de)(de)陳家(jia)祠店(dian)(dian)每(mei)月的(de)(de)營(ying)業額(e)為(wei)35000元(yuan)(yuan)(yuan)左(zuo)右。其中產(chan)品成(cheng)本(ben)為(wei)35000元(yuan)(yuan)(yuan)×45%=15750元(yuan)(yuan)(yuan)，除(chu)去成(cheng)本(ben)后的(de)(de)每(mei)月收(shou)入為(wei)35000元(yuan)(yuan)(yuan)-15750元(yuan)(yuan)(yuan)=19250元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　風險及注意事項

　　關于風(feng)險(xian)和(he)注(zhu)意(yi)事(shi)項，樊浩(hao)強調，開創意(yi)家居禮(li)品(pin)店最大的風(feng)險(xian)還是(shi)選址(zhi)，只有(you)選址(zhi)選對(dui)了，才能保(bao)證客(ke)源，保(bao)證店鋪盈利，否則一切(qie)都是(shi)空(kong)談。

　　其次，貨(huo)源即產(chan)品(pin)進貨(huo)渠(qu)道要有(you)保(bao)證(zheng)。創意用品(pin)在國內能找到不少生產(chan)廠家(jia)，但很難(nan)只(zhi)從一個廠家(jia)處(chu)訂貨(huo)，因為那樣會導致品(pin)種(zhong)過于局限，由于廠家(jia)各(ge)自專(zhuan)長不同(tong)，設計特(te)色(se)各(ge)異，需(xu)要經(jing)營者尋找多類產(chan)品(pin)生產(chan)廠家(jia)，而且挑(tiao)選產(chan)品(pin)要具有(you)獨特(te)、新穎的(de)眼光(guang)。

　　說到這(zhe)一(yi)(yi)(yi)點，樊(fan)(fan)浩(hao)(hao)補充說：“別看我開店迅(xun)速，準備工作可(ke)是花了更(geng)長的時間。”原來，從20xx年3月(yue)起，樊(fan)(fan)浩(hao)(hao)就(jiu)開始籌(chou)辦創(chuang)(chuang)意家(jia)(jia)(jia)居(ju)禮品(pin)店了。因為創(chuang)(chuang)意家(jia)(jia)(jia)居(ju)、創(chuang)(chuang)意禮品(pin)很(hen)多(duo)廠家(jia)(jia)(jia)生產的品(pin)種(zhong)少，而(er)且很(hen)多(duo)品(pin)種(zhong)不齊全，樊(fan)(fan)浩(hao)(hao)需要一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)、一(yi)(yi)(yi)個產品(pin)一(yi)(yi)(yi)個產品(pin)的去(qu)聯系生產廠家(jia)(jia)(jia)，而(er)且單一(yi)(yi)(yi)的創(chuang)(chuang)意商品(pin)生命(ming)周期很(hen)短，需要不停的更(geng)新換代。光(guang)是貨源(yuan)，樊(fan)(fan)浩(hao)(hao)就(jiu)找(zhao)了100多(duo)個廠家(jia)(jia)(jia)。而(er)當(dang)初樊(fan)(fan)浩(hao)(hao)選擇(ze)把樂趣生活創(chuang)(chuang)意家(jia)(jia)(jia)居(ju)禮品(pin)店設在廣州，有一(yi)(yi)(yi)個很(hen)大的原因就(jiu)是珠(zhu)三角地(di)區是全國(guo)有名(ming)的商品(pin)制造基地(di)，在珠(zhu)三角可(ke)以找(zhao)到大部分創(chuang)(chuang)意產品(pin)的供(gong)應商。

　　第(di)三(san)，創意(yi)家(jia)居(ju)禮品(pin)店的產品(pin)最好能(neng)涵(han)蓋諸多領(ling)(ling)域(yu)。建議投資者要充分(fen)了解國內外該領(ling)(ling)域(yu)市場的基本(ben)發展(zhan)情(qing)況，擁有很好的進貨眼光。產品(pin)要豐富(fu)，起(qi)碼涵(han)蓋家(jia)居(ju)、現代辦公(gong)、個人用(yong)品(pin)等領(ling)(ling)域(yu)，包括(kuo)個性時(shi)鐘(zhong)、時(shi)尚相框(kuang)、新(xin)潮小家(jia)電、家(jia)居(ju)用(yong)品(pin)、創意(yi)文具、情(qing)侶用(yong)品(pin)、精巧燈飾等。

　　第(di)四(si)，如(ru)果想生意(yi)(yi)做得更好(hao)，就需要拓展(zhan)團購客(ke)戶隊伍(wu)。創意(yi)(yi)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)具(ju)有(you)(you)實用(yong)(yong)和禮(li)品(pin)(pin)(pin)的(de)雙重價值。許多中小(xiao)企(qi)業、民營企(qi)業和外資企(qi)業中以年輕(qing)員工為主，同(tong)時，各類對外宣傳和內部活(huo)動(dong)(dong)都十分(fen)頻繁(fan)，如(ru)果能夠與這(zhe)些(xie)公司(si)建立(li)聯系，讓創意(yi)(yi)產品(pin)(pin)(pin)成(cheng)為公司(si)活(huo)動(dong)(dong)的(de)紀念品(pin)(pin)(pin)或(huo)禮(li)品(pin)(pin)(pin)，也是個(ge)不錯(cuo)的(de)營銷渠道。比如(ru)IT類的(de)企(qi)業活(huo)動(dong)(dong)比較多，可以選(xuan)(xuan)擇(ze)一(yi)些(xie)有(you)(you)創意(yi)(yi)的(de)產品(pin)(pin)(pin)推薦給這(zhe)些(xie)企(qi)業，讓廠家在(zai)產品(pin)(pin)(pin)的(de)適當位置做上企(qi)業名(ming)稱或(huo)品(pin)(pin)(pin)牌名(ming)稱，將會很受歡迎(ying)。還有(you)(you)各類婚慶(qing)禮(li)儀公司(si)，由(you)于年輕(qing)人越來越注重婚禮(li)的(de)個(ge)性化，因此，選(xuan)(xuan)擇(ze)一(yi)些(xie)適用(yong)(yong)于婚慶(qing)方面的(de)禮(li)品(pin)(pin)(pin)，與婚慶(qing)行業建立(li)合作伙伴(ban)關系。

　　另外，有(you)能力的投資者還可以像“樂趣(qu)生活”一樣(yang)，運用互聯(lian)網帶來的便利，將網絡商店和(he)網下實(shi)體(ti)(ti)店結(jie)合(he)起來，組合(he)成(cheng)一整套營(ying)銷(xiao)體(ti)(ti)系，這樣(yang)營(ying)銷(xiao)效果會(hui)更好。

　　最后，樊浩建議投(tou)資者(zhe)如果選擇加(jia)盟，則可(ke)(ke)省卻(que)在進貨方面(mian)的(de)精(jing)力(li)，而只(zhi)需(xu)認真努力(li)經(jing)營即可(ke)(ke)，這(zhe)樣就降低了很多(duo)風險。尤(you)其是(shi)對于(yu)沒有經(jing)營經(jing)驗和(he)良好(hao)進貨渠道的(de)投(tou)資者(zhe)來(lai)說，加(jia)盟更是(shi)一(yi)個較好(hao)的(de)選擇。加(jia)盟經(jing)營，不(bu)需(xu)要(yao)親自跑遍遠(yuan)近大小批發(fa)市(shi)場(chang)(chang)，也不(bu)需(xu)要(yao)為(wei)進貨是(shi)不(bu)是(shi)被宰而擔心(xin)。加(jia)盟主(zhu)將為(wei)投(tou)資者(zhe)提(ti)供一(yi)站式(shi)服務，如網(wang)上訂(ding)(ding)(ding)(ding)購(gou)系統，為(wei)各加(jia)盟者(zhe)提(ti)供所(suo)有產品(pin)的(de)圖片、規格(ge)型號、價格(ge)、簡介等(deng)信息。無論身在何處(chu)，只(zhi)需(xu)輕移鼠(shu)標，便(bian)可(ke)(ke)以(yi)訂(ding)(ding)(ding)(ding)下(xia)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)產品(pin)。提(ti)交訂(ding)(ding)(ding)(ding)單(dan)后，總部在規定時(shi)間內(nei)發(fa)貨。經(jing)營者(zhe)可(ke)(ke)以(yi)采取多(duo)品(pin)種(zhong)少數量的(de)方式(shi)訂(ding)(ding)(ding)(ding)購(gou)單(dan)品(pin)，一(yi)來(lai)豐富(fu)品(pin)種(zhong)，給客(ke)戶(hu)更大的(de)選擇空間;二來(lai)試(shi)探市(shi)場(chang)(chang)，降低風險。市(shi)場(chang)(chang)反(fan)應好(hao)的(de)商品(pin)可(ke)(ke)及時(shi)補(bu)貨，不(bu)會(hui)造(zao)成積壓，也不(bu)需(xu)要(yao)太多(duo)的(de)資金周轉。

創業計劃篇10

　　想要(yao)創業，有很多方方面面的因素，為了(le)避免創業失敗，所以擁有一份好的創業計劃書是關(guan)鍵。

　　一、企業理念和(he)(he)特征：隨著大(da)學(xue)生對西(xi)(xi)方文(wen)化的(de)日益了解和(he)(he)西(xi)(xi)方食品文(wen)化的(de)不斷進入，越(yue)來越(yue)多的(de)大(da)學(xue)生對西(xi)(xi)餐(can)(can)產生了濃(nong)厚的(de)興(xing)趣，以至(zhi)于很多人(ren)尤其是(shi)大(da)學(xue)生這個(ge)群(qun)體愈發的(de)想(xiang)接觸(chu)它(ta)，去嘗試它(ta)，所以這其中蘊藏(zang)著巨大(da)的(de)市場(chang)資(zi)源，在(zai)大(da)學(xue)的(de)附近開(kai)個(ge)西(xi)(xi)餐(can)(can)廳(ting)(ting)能很好的(de)利用并開(kai)發這個(ge)市場(chang)，雖然(ran)可能資(zi)金有限，但還是(shi)希望能籌(chou)集資(zi)金并實(shi)現這個(ge)計劃，實(shi)現創業夢想(xiang)。我要開(kai)創的(de)餐(can)(can)廳(ting)(ting)名為(wei)樂在(zai)食中西(xi)(xi)餐(can)(can)廳(ting)(ting)。樂在(zai)食中西(xi)(xi)餐(can)(can)廳(ting)(ting)以打造優(you)質的(de)西(xi)(xi)餐(can)(can)文(wen)化和(he)(he)服務大(da)眾為(wei)其辦業和(he)(he)經營宗旨(zhi)。

　　二(er)、商機和策略：首先(xian)是(shi)(shi)市(shi)場分(fen)析：對一個學院現來(lai)說應(ying)該最(zui)低有(you)(you)有(you)(you)二(er)萬的(de)師(shi)生(sheng)(sheng)，他們(men)大多的(de)消費用(yong)于飲(yin)(yin)食(shi)(shi)方(fang)面，正因如此，飲(yin)(yin)食(shi)(shi)也(ye)是(shi)(shi)在(zai)學校創業首選之路。小中(zhong)都美食(shi)(shi)街附近(jin)是(shi)(shi)男女生(sheng)(sheng)聚餐最(zui)聚中(zhong)的(de)地方(fang)，偶(ou)爾(er)去的(de)人占了全師(shi)生(sheng)(sheng)大部分(fen)，其中(zhong)也(ye)有(you)(you)小部分(fen)師(shi)生(sheng)(sheng)覺得現在(zai)學校最(zui)缺的(de)服務(wu)是(shi)(shi)就餐環境，而(er)(er)樂在(zai)食(shi)(shi)中(zhong)西餐廳(ting)設計就是(shi)(shi)幽雅、舒適、休(xiu)閑的(de)消費環境，這可表明了，樂在(zai)食(shi)(shi)中(zhong)西餐廳(ting)開業后(hou)會有(you)(you)更受歡迎的(de)可能(neng)性。該餐廳(ting)的(de)宗旨以服務(wu)大眾(zhong)，優質經營(ying)為主，從而(er)(er)為廣大消費者展現不一樣的(de)西餐文化。該餐廳(ting)的(de)經營(ying)采用(yong)西餐結合快(kuai)餐。

　　例如：可(ke)提供(gong)牛扒(ba)(ba)、豬(zhu)扒(ba)(ba)、雞扒(ba)(ba)、各(ge)(ge)式快(kuai)餐(can)、各(ge)(ge)式小食、各(ge)(ge)種(zhong)中西燉(dun)湯、中西式局飯、粉面(mian)類等等。還(huan)可(ke)供(gong)應美顏甜品。

　　例如(ru)：姜(jiang)汁鮮(xian)奶(nai)雪(xue)(xue)蛤膏燉蛋、金粟(su)南瓜(gua)西米露(lu)、粟(su)子(zi)蓉鮮(xian)奶(nai)露(lu)、椰(ye)汁香(xiang)芋西米露(lu)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，最(zui)適合愛美的女大學生品(pin)(pin)嘗。在(zai)(zai)經(jing)營中可根據不同的季(ji)節(jie)制定一些冷(leng)飲，熱飲，點心、沙拉等(deng)(deng)。例如(ru)：現磨咖(ka)啡(fei)、花(hua)式精(jing)致冰啡(fei)、香(xiang)滑奶(nai)茶(cha)、特(te)式風味茶(cha)、天然花(hua)茶(cha)、精(jing)美飲品(pin)(pin)、鮮(xian)榨果汁、雪(xue)(xue)糕新地、滋潤甜品(pin)(pin)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。在(zai)(zai)市場營銷(xiao)方(fang)面(mian)，西餐(can)廳的初(chu)步發展中，可采(cai)用品(pin)(pin)牌策略(lve)、價格策略(lve)、促銷(xiao)策略(lve)等(deng)(deng)來實施(shi)創(chuang)業計劃，不同程(cheng)度降低營銷(xiao)成本，從而建立起堅實的客戶關(guan)系(xi)，等(deng)(deng)以(yi)后隨著西餐(can)廳的發展，可擴展體驗式營銷(xiao)、網(wang)絡(luo)營銷(xiao)等(deng)(deng)模(mo)式。

　　三、目標市(shi)場(chang)和(he)策略(lve)：該餐(can)廳主(zhu)(zhu)要(yao)以(yi)在(zai)學(xue)(xue)校旁邊為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，以(yi)廣(guang)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)和(he)老師為(wei)(wei)對象，因(yin)為(wei)(wei)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)和(he)老師的(de)時(shi)間(jian)比(bi)較緊，因(yin)此他們需要(yao)快(kuai)餐(can)，但(dan)是在(zai)休閑(xian)時(shi)他們又需要(yao)好(hao)(hao)的(de)生(sheng)(sheng)活，同時(shi)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)和(he)老師在(zai)學(xue)(xue)校的(de)時(shi)間(jian)的(de)消費(fei)基(ji)本上是食品消費(fei)，所(suo)以(yi)以(yi)西餐(can)和(he)快(kuai)餐(can)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)的(de)餐(can)廳很適合在(zai)學(xue)(xue)院邊開。要(yao)較好(hao)(hao)的(de)經營就要(yao)有好(hao)(hao)的(de)管理。在(zai)這方面店長(chang)負責綜合協調和(he)管理店內各部(bu)門工(gong)作(zuo)，督促員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)，同時(shi)接受學(xue)(xue)校的(de)監(jian)督，做好(hao)(hao)西餐(can)廳與學(xue)(xue)校的(de)交流(liu)工(gong)作(zuo)，督促各部(bu)長(chang)及(ji)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)，鼓舞員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)熱情，聽取員(yuan)工(gong)的(de)意見。綜合決策各種工(gong)作(zuo)的(de)運(yun)行。

　　代(dai)表(biao)西(xi)(xi)餐(can)廳(ting)(ting)(ting)與學校進(jin)(jin)(jin)行(xing)交流，向上反(fan)映員工(gong)的(de)(de)意見及要求(qiu)(qiu)，向下傳遞學校所要求(qiu)(qiu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)。對(dui)計劃開(kai)發(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進(jin)(jin)(jin)行(xing)前期調查，收集(ji)整理相關資料，制(zhi)定(ding)初步的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)可(ke)行(xing)性(xing)研究(jiu)報告。對(dui)西(xi)(xi)餐(can)廳(ting)(ting)(ting)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進(jin)(jin)(jin)行(xing)分(fen)析和(he)需(xu)求(qiu)(qiu)策劃，對(dui)西(xi)(xi)餐(can)廳(ting)(ting)(ting)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進(jin)(jin)(jin)行(xing)具體的(de)(de)設計，制(zhi)定(ding)西(xi)(xi)餐(can)廳(ting)(ting)(ting)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標以及進(jin)(jin)(jin)度表(biao)，建(jian)立項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理系統(tong)，負責項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進(jin)(jin)(jin)程控制(zhi)，配合店長對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進(jin)(jin)(jin)行(xing)良好的(de)(de)控制(zhi)，跟蹤分(fen)析項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)開(kai)發(fa)成本，管(guan)理項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)中(zhong)的(de)(de)風險(xian)和(he)變化，負責項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)團隊(dui)建(jian)設。

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