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創業計劃

時(shi)間：2022-01-14 08:20:36 創業指南我要投稿

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【推(tui)薦】創業(ye)計劃匯(hui)總(zong)七篇(pian)

　　時光飛逝，時間(jian)在(zai)慢慢推(tui)演，又迎來了(le)一個全新的(de)起點，該為自己下(xia)階(jie)段(duan)的(de)學習制定(ding)一個計劃(hua)了(le)。相信大家(jia)(jia)又在(zai)為寫計劃(hua)犯(fan)愁(chou)了(le)？以下(xia)是小編幫大家(jia)(jia)整(zheng)理的(de)創(chuang)業計劃(hua)7篇(pian)，希望能夠幫助到大家(jia)(jia)。

【推薦】創業計劃匯總七篇

創業計劃篇1

　　物流公司創業計劃書

　　一、創業背景

　　我(wo)(wo)國經濟(ji)飛速(su)發展的今天，市場日趨完(wan)(wan)善，商品日漸豐(feng)富，不(bu)論是生產性企業，還是商業，只要把握(wo)好了(le)物流這(zhe)一環(huan)節就等(deng)于掌握(wo)了(le)通向全身的命脈。電子信息(xi)時(shi)(shi)代，信息(xi)發達，各地的市場的競爭(zheng)就是時(shi)(shi)間的競爭(zheng)，是時(shi)(shi)間要求我(wo)(wo)們以(yi)最(zui)快的速(su)度(du)完(wan)(wan)成(cheng)我(wo)(wo)們客戶所需(xu)要的服務。

　　整個蘇(su)北(bei)和魯南(nan)的經濟(ji)發(fa)展(zhan)為(wei)物流的發(fa)展(zhan)提供(gong)一個廣闊的空間，我(wo)們(men)正是抓(zhua)住了(le)新沂(yi)地區(qu)，新興的交通樞紐城市，良好(hao)的工農業(ye)基礎為(wei)依靠，優惠的創業(ye)政策為(wei)后盾(dun)，使我(wo)們(men)的創業(ye)有了(le)以很(hen)好(hao)的平臺。

　　二、公司的創立

　　中原(yuan)物(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司(si)致力(li)于整合地區物(wu)流(liu)資源(yuan)，公(gong)(gong)(gong)司(si)設(she)在新(xin)興交通樞紐城市---新(xin)沂，是面向(xiang)周邊地區的(de)(de)(de)地區性物(wu)流(liu)公(gong)(gong)(gong)司(si)，主要業(ye)務：對產(chan)品運輸、保管(即倉儲(chu))、代(dai)加工、包裝及配(pei)送。公(gong)(gong)(gong)司(si)采取有限責任公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)組織(zhi)形式(shi)，公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)權益由(you)投資商所有。

　　三、公司的發展規劃

　　第一年，公司(si)成(cheng)立(li)，建立(li)倉儲、辦公場(chang)所，完成(cheng)業(ye)(ye)務(wu)流程設計，信息平臺的建設，在新沂地區建成(cheng)最初的業(ye)(ye)務(wu)關系(xi)網絡(luo)，并試著向周邊地區發展。

　　第二年(nian)開始，將與(yu)周(zhou)邊地區(qu)公司合作，共建(jian)區(qu)域性(xing)物(wu)流網(wang)絡(luo)。逐步與(yu)國內(nei)外(wai)的(de)企業(ye)聯系業(ye)務，成(cheng)為(wei)其在魯南蘇北地區(qu)的(de)物(wu)流服務提(ti)供商(shang)。

　　長期計劃，將公司發展為中原地區最具實力的(de)，業務覆蓋全國，涉(she)及海(hai)外(wai)業務，技術設(she)施齊備的(de)物流公司。

　　四、公司的組成及管理

　　公司創建(jian)人員(yuan)為(wei)本院的四名學生，分別是電子商務(wu)專業(ye)(ye)，財會專業(ye)(ye)。我(wo)們將聘請周玉泉老師為(wei)公司物流技術顧問(wen)，原新(xin)沂鐵路貨運主任郭景民先生為(wei)業(ye)(ye)務(wu)發展顧問(wen)。

　　公司(si)(si)將(jiang)招聘一些物流技術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)，有電子(zi)商務平臺開(kai)發(fa)經驗(yan)(yan)的(de)(de)計算機人(ren)員(yuan)(yuan)和有相(xiang)關工作經驗(yan)(yan)的(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)，來組(zu)建(jian)最初的(de)(de)公司(si)(si)。

　　我們將(jiang)以人(ren)(ren)為(wei)本，本著“我為(wei)人(ren)(ren)人(ren)(ren)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)為(wei)我”的(de)服務(wu)理(li)(li)念，創造人(ren)(ren)性化(hua)服務(wu)的(de)物(wu)流(liu)企業(ye)，以提高(gao)員(yuan)工素質，增(zeng)強(qiang)團隊理(li)(li)念為(wei)企業(ye)生存(cun)之根本，創造一(yi)流(liu)的(de)服務(wu)，一(yi)流(liu)的(de)企業(ye)。

　　五、公司的服務理念

　　我們的服務宗旨(zhi)是：更(geng)便(bian)捷，更(geng)安全，更(geng)準時(shi)的物流服務。

　　我們的(de)目標是將(jiang)公(gong)(gong)(gong)司(si)建設成為，以(yi)新沂市為中(zhong)心方(fang)圓(yuan)150公(gong)(gong)(gong)里(li)范圍內(nei)較(jiao)大物(wu)流公(gong)(gong)(gong)司(si)。公(gong)(gong)(gong)司(si)經(jing)營范圍國內(nei)外(wai)物(wu)流中(zhong)介，運輸服務、電子(zi)物(wu)流、管理(li)服務、包裝物(wu)流的(de)綜合性物(wu)流公(gong)(gong)(gong)司(si)。

創業計劃篇2

　　一、項目介紹

　　由于(yu)資(zi)金(jin)有(you)限(xian)只有(you)5萬元，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)想來想去沒(mei)有(you)什么(me)更好的(de)(de)(de)項目，時間緊張也沒(mei)有(you)更好的(de)(de)(de)靈感所(suo)以(yi)暫就(jiu)來個(ge)傳統行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，服裝(zhuang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)項目是做(zuo)服裝(zhuang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，開個(ge)女式老年服裝(zhuang)店(dian)。熱點推(tui)薦： 49種簡易創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)賺錢方法(fa)大(da)比拼(pin) 我(wo)(wo)奮斗一年半，身家50萬一個(ge)四十(shi)歲(sui)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者的(de)(de)(de)故事厲害！一個(ge)不(bu)(bu)可思(si)意的(de)(de)(de)打工妹故事：我(wo)(wo)的(de)(de)(de)淘寶升鉆之(zhi)路阿里一商友的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)傳奇在選定(ding)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)前，我(wo)(wo)先衡量(liang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)有(you)多(duo)少，5萬元。因為，各(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)總投資(zi)有(you)高有(you)低，每一種行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)都不(bu)(bu)一樣，所(suo)以(yi)，先衡量(liang)自(zi)己(ji)所(suo)擁有(you)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)能(neng)夠做(zuo)那(nei)些行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，再來做(zuo)進一步的(de)(de)(de)規劃。

　　選擇(ze)開老年服裝店(dian)的優勢是服裝行業較(jiao)為成(cheng)熟，項目需要(yao)的成(cheng)本(ben)較(jiao)低，容易(yi)進入也容易(yi)啟動。而且自己(ji)對服裝也有(you)點感興趣，算是興趣與(yu)事業相結合吧，呵呵。

　　二、店面的選址

　　地點(dian)的(de)(de)(de)(de)選擇(ze)對日后(hou)(hou)店(dian)(dian)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)營(ying)運好(hao)壞影(ying)響(xiang)很(hen)大(da)，所(suo)以(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定要找個(ge)商(shang)(shang)圈位置(zhi)好(hao)的(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)面(mian)(mian)。經過調查我(wo)發現在(zai)(zai)(zai)閔(min)行莘(xin)莊這快商(shang)(shang)圈不錯，閔(min)行區作(zuo)(zuo)為上海發展的(de)(de)(de)(de)主要居(ju)民居(ju)住(zhu)區之一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，莘(xin)莊又(you)是(shi)(shi)閔(min)行的(de)(de)(de)(de)中(zhong)心，這里交(jiao)(jiao)通發達，人口密集(ji)，市場是(shi)(shi)沒問題。而(er)(er)(er)且這里以(yi)(yi)后(hou)(hou)還要建一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)大(da)型(xing)的(de)(de)(de)(de)亞洲商(shang)(shang)品(pin)交(jiao)(jiao)易中(zhong)心，前(qian)(qian)景廣(guang)闊(kuo)。最后(hou)(hou)我(wo)把店(dian)(dian)面(mian)(mian)選在(zai)(zai)(zai)了莘(xin)莊的(de)(de)(de)(de)水清路(lu)(lu)上，僅(jin)挨店(dian)(dian)面(mian)(mian)就(jiu)有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)公交(jiao)(jiao)車站(zhan)，前(qian)(qian)面(mian)(mian)是(shi)(shi)個(ge)大(da)馬路(lu)(lu)，平(ping)時無論白天晚上人來人往。而(er)(er)(er)且一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)米開(kai)(kai)外(wai)就(jiu)是(shi)(shi)地鐵站(zhan)，人流(liu)量是(shi)(shi)可想而(er)(er)(er)知的(de)(de)(de)(de)。周圍又(you)都(dou)是(shi)(shi)老居(ju)民區，固定人口多，地塊(kuai)成熟(shu)，消費力旺盛。另(ling)外(wai)我(wo)發現這條街上還有幾家為數不多的(de)(de)(de)(de)衣服店(dian)(dian)，但大(da)都(dou)定位居(ju)高，價格昂貴，款式單調稀少(shao)。平(ping)時也(ye)很(hen)少(shao)有人光(guang)顧。因為這里雖然居(ju)民多但大(da)都(dou)是(shi)(shi)普通老百(bai)姓，富(fu)人很(hen)少(shao)，不適合(he)銷售(shou)高檔(dang)(dang)消費品(pin)。這里雖然人流(liu)量大(da)但大(da)都(dou)為上班一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)族(zu)，消費能力為中(zhong)低(di)檔(dang)(dang)。我(wo)的(de)(de)(de)(de)定位就(jiu)是(shi)(shi)中(zhong)低(di)擋符合(he)市場需求。同時和其他(ta)幾家店(dian)(dian)沒有沖突(tu)，差(cha)異性存在(zai)(zai)(zai)。店(dian)(dian)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)租(zu)(zu)(zu)(zu)金也(ye)不高5000元(yuan)/月(yue)，付三壓一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，（上海都(dou)這樣）。找好(hao)店(dian)(dian)面(mian)(mian)之后(hou)(hou)，接下(xia)來就(jiu)是(shi)(shi)要與(yu)房(fang)(fang)東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)。而(er)(er)(er)且，這個(ge)動作(zuo)(zuo)不能太早，必須待前(qian)(qian)面(mian)(mian)幾項(xiang)步驟都(dou)完(wan)成后(hou)(hou)才能進行。因為，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)旦與(yu)房(fang)(fang)東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)之后(hou)(hou)，就(jiu)開(kai)(kai)始(shi)(shi)支(zhi)付房(fang)(fang)租(zu)(zu)(zu)(zu)，自然就(jiu)會有時間壓力。所(suo)以(yi)(yi)，我(wo)在(zai)(zai)(zai)與(yu)房(fang)(fang)東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)之前(qian)(qian)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)能做的(de)(de)(de)(de)籌備工作(zuo)(zuo)與(yu)書面(mian)(mian)數據（包(bao)括營(ying)業(ye)證照的(de)(de)(de)(de)辦理(li)等，這里我(wo)就(jiu)不在(zai)(zai)(zai)熬述(shu)了），都(dou)先準備好(hao)了。在(zai)(zai)(zai)與(yu)房(fang)(fang)東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)時，租(zu)(zu)(zu)(zu)期(qi)最好(hao)不要太短(duan)，如果(guo)只簽(qian)(qian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)，可能一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)后(hou)(hou)才要開(kai)(kai)始(shi)(shi)回(hui)收，結果(guo)店(dian)(dian)面(mian)(mian)卻被房(fang)(fang)東(dong)收回(hui)去，租(zu)(zu)(zu)(zu)期(qi)以(yi)(yi)三至四年(nian)為較理(li)想的(de)(de)(de)(de)簽(qian)(qian)約(yue)期(qi)限。我(wo)簽(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)合(he)同是(shi)(shi)三年(nian)，即使(shi)將(jiang)來經營(ying)出了問題我(wo)也(ye)可以(yi)(yi)轉租(zu)(zu)(zu)(zu)出去（這里的(de)(de)(de)(de)房(fang)(fang)租(zu)(zu)(zu)(zu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直在(zai)(zai)(zai)漲）。店(dian)(dian)面(mian)(mian)承租(zu)(zu)(zu)(zu)下(xia)來，需要一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)段裝(zhuang)潢期(qi)，所(suo)以(yi)(yi)我(wo)向房(fang)(fang)東(dong)情商(shang)(shang)，租(zu)(zu)(zu)(zu)金起算的(de)(de)(de)(de)日期(qi)讓(rang)(rang)他(ta)扣掉裝(zhuang)潢期(qi)，以(yi)(yi)降(jiang)低(di)租(zu)(zu)(zu)(zu)金支(zhi)出。呵呵，能少(shao)燒錢就(jiu)少(shao)燒點(dian)，誰讓(rang)(rang)咱只有5萬(wan)元(yuan)起步金呢(ni)。

　　三、店面的裝潢

　　租好了(le)店(dian)(dian)(dian)面，下面要(yao)裝修了(le)。店(dian)(dian)(dian)面裝潢(huang)關系到一家店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營風格，及外觀(guan)的(de)(de)(de)第一印象，因(yin)此，裝潢(huang)廠(chang)商(shang)的(de)(de)(de)選擇十分重(zhong)要(yao)，所(suo)找的(de)(de)(de)裝潢(huang)廠(chang)商(shang)必(bi)須(xu)要(yao)有相(xiang)關店(dian)(dian)(dian)面的(de)(de)(de)裝潢(huang)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)。譬如(ru)，開咖啡店(dian)(dian)(dian)就(jiu)(jiu)一定要(yao)找有咖啡店(dian)(dian)(dian)裝潢(huang)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)廠(chang)商(shang)，開兒(er)童美語就(jiu)(jiu)必(bi)須(xu)找有兒(er)童文教裝潢(huang)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)廠(chang)商(shang)。因(yin)為，裝潢(huang)廠(chang)商(shang)如(ru)果沒有同類型店(dian)(dian)(dian)面的(de)(de)(de)裝潢(huang)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，到時候所(suo)裝潢(huang)出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)面，在實務操作上，就(jiu)(jiu)未(wei)必(bi)能完(wan)全符合(he)需求(qiu)。屆時，如(ru)果再打掉重(zhong)做，當(dang)然就(jiu)(jiu)費錢費時。

　　所(suo)以，我(wo)在(zai)裝(zhuang)潢(huang)(huang)前請裝(zhuang)潢(huang)(huang)公司先(xian)畫圖，包括平面圖、立面圖、側(ce)面圖、所(suo)要(yao)(yao)用的(de)(de)材質、顏色、尺寸大小等，都要(yao)(yao)事先(xian)注明清(qing)楚(chu)。為便于溝通(tong)清(qing)楚(chu)自己(ji)所(suo)想要(yao)(yao)裝(zhuang)潢(huang)(huang)的(de)(de)模樣，最(zui)好先(xian)帶裝(zhuang)潢(huang)(huang)廠商(shang)到同類型(xing)的(de)(de)店(dian)去實(shi)地觀摩，說清(qing)楚(chu)自己(ji)想要(yao)(yao)裝(zhuang)潢(huang)(huang)的(de)(de)感(gan)覺，這樣裝(zhuang)潢(huang)(huang)出來的(de)(de)店(dian)面，才會比較(jiao)貼近自己(ji)的(de)(de)想法。

　　我要求的(de)裝潢效果如下：

　　1、門口(kou)醒目的(de)(de)廣告明確，讓路(lu)過(guo)的(de)(de)人一目了然店內(nei)是賣什么(me)東西！重要的(de)(de)一點(dian)，相(xiang)同的(de)(de)衣(yi)服(fu)掛(gua)在不同檔次(ci)的(de)(de)的(de)(de)店鋪會用不同的(de)(de)效果(guo)，不要因自(zi)己店內(nei)整體(ti)的(de)(de)形象影(ying)響到自(zi)己的(de)(de)衣(yi)服(fu)的(de)(de)檔次(ci)，影(ying)響到顧(gu)客的(de)(de)購買欲(yu)！當然本店剛開張簡裝為(wei)宜。

　　2、燈(deng)光等硬(ying)件配備也(ye)非常重要的，如(ru)果(guo)店鋪(pu)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)亮膛，給人感(gan)覺(jue)就是象快(kuai)倒閉的！晚上門(men)頭的燈(deng)一(yi)定要亮，一(yi)下子能吸引路(lu)過的顧(gu)客(ke)(ke)的眼球！燈(deng)光也(ye)能讓衣(yi)(yi)服更動人，但是不(bu)(bu)同的燈(deng)光會有不(bu)(bu)同的效(xiao)果(guo)，冷(leng)(leng)暖(nuan)結合是老年(nian)服裝店最適合的，如(ru)果(guo)全部是冷(leng)(leng)光（也(ye)就是平時(shi)所(suo)看見(jian)的白色燈(deng)光）店鋪(pu)雖然亮堂，但是給人的感(gan)覺(jue)慘白不(bu)(bu)夠(gou)(gou)溫馨，衣(yi)(yi)服會顯得(de)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)柔和(he)！加上暖(nuan)光燈(deng)（平時(shi)看見(jian)的射(she)燈(deng)之(zhi)類的黃色光）能中和(he)慘白感(gan)覺(jue)，照(zhao)射(she)出的衣(yi)(yi)服也(ye)更動人！空調在夏天必需要俱備，不(bu)(bu)然店里很難留住顧(gu)客(ke)(ke)有耐(nai)心挑選衣(yi)(yi)服的，身上粘滋滋的，試衣(yi)(yi)服也(ye)不(bu)(bu)會有心情的！熱點推薦： 49種簡易創業賺錢(qian)方法(fa)大(da)比拼我奮斗一(yi)年(nian)半，身家50萬一(yi)個(ge)四(si)十歲創業者的故(gu)事厲害！一(yi)個(ge)不(bu)(bu)可(ke)思(si)意(yi)的打工妹(mei) 故(gu)事：我的淘寶(bao)升鉆之(zhi)路(lu) 阿里一(yi)商友的創業傳奇

　　店面裝(zhuang)潢(huang)一共花了5000元，這還(huan)是省著點花的，包(bao)括我(wo)自己做小工，就5萬(wan)省著點吧。

　　四、選貨及進貨的渠道

　　萬事具(ju)備只欠東風，下面進(jin)入(ru)正(zheng)題，我該講講怎(zen)么買生財的(de)工具(ju)：衣服(fu)了，怎(zen)么進(jin)貨選貨

　　一、選(xuan)貨及進貨

　　1、選貨：

　　選(xuan)樣，款(kuan)式(shi)(shi)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，數量(liang)(liang) 選(xuan)貨(huo)(huo)要掌握當(dang)地(di)市(shi)場(chang)行情：出現(xian)哪些新(xin)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)?銷(xiao)售趨勢如何?社會存量(liang)(liang)多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上(shang)(shang)能心中有數。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)以(yi)雜(za)牌(pai)為(wei)主，以(yi)外貿貨(huo)(huo)為(wei)主。進(jin)(jin)貨(huo)(huo)要適銷(xiao)、適量(liang)(liang)，要編制進(jin)(jin)貨(huo)(huo)計(ji)劃，當(dang)然在(zai)進(jin)(jin)貨(huo)(huo)過(guo)程中也可(ke)應(ying)變(bian)修改。進(jin)(jin)貨(huo)(huo)時(shi)，首(shou)先到市(shi)場(chang)上(shang)(shang)轉一(yi)轉、看一(yi)看、比一(yi)比、問一(yi)問、算一(yi)算、想(xiang)一(yi)想(xiang)，以(yi)后再著手落(luo)實進(jin)(jin)貨(huo)(huo) 少進(jin)(jin)試銷(xiao)，然后在(zai)適量(liang)(liang)進(jin)(jin)貨(huo)(huo)。因為(wei)是新(xin)店開(kai)張所以(yi)款(kuan)式(shi)(shi)一(yi)定要多，給顧客的(de)選(xuan)擇余(yu)地(di)大。進(jin)(jin)貨(huo)(huo)安排(pai)在(zai)每(mei)個(ge)星期的(de)三(san)或(huo)四(si)，這(zhe)樣每(mei)個(ge)星期六店內肯(ken)定是有新(xin)品(pin)(pin)(pin)到貨(huo)(huo)的(de)，但只上(shang)(shang)部份新(xin)貨(huo)(huo)，一(yi)部份留著星期天(tian)(tian)上(shang)(shang)！如果(guo)進(jin)(jin)入銷(xiao)售旺季，三(san)四(si)天(tian)(tian)就補一(yi)次貨(huo)(huo)！象“三(san)八”“五(wu)一(yi)”“國(guo)慶”等幾個(ge)銷(xiao)售高潮，不要等到差不多時(shi)間(jian)時(shi)再準備貨(huo)(huo)品(pin)(pin)(pin)，提前(qian)半個(ge)月就可(ke)以(yi)先開(kai)始準備了！要給自己有足夠(gou)的(de)安排(pai)時(shi)間(jian)才行！

　　2、進貨渠道：

　　上海七蒲服(fu)(fu)裝(zhuang)批(pi)發市(shi)(shi)場(chang)(chang)或杭(hang)州四季(ji)青服(fu)(fu)裝(zhuang)批(pi)發市(shi)(shi)場(chang)(chang)。新店(dian)開張暫時只(zhi)在(zai)七蒲服(fu)(fu)裝(zhuang)批(pi)發市(shi)(shi)場(chang)(chang)進貨。同一城(cheng)市(shi)(shi)就近方便(bian)，等日后銷量上去(qu)(qu)，在(zai)去(qu)(qu)杭(hang)州四季(ji)青服(fu)(fu)裝(zhuang)批(pi)發市(shi)(shi)場(chang)(chang)。

　　五、人力規劃

　　我(wo)計劃雇傭(yong)三個(ge)人，兩(liang)個(ge)小(xiao)姑娘(niang)(niang)最(zui)好(hao)是(shi)漂亮(liang)mm（不要(yao)罵我(wo)色，愛美之(zhi)心人皆有(you)之(zhi)，漂亮(liang)mm容易招(zhao)攬顧(gu)客奧），主要(yao)負責接待顧(gu)客，兩(liang)人輪班倒(dao)。另外招(zhao)一(yi)個(ge)年(nian)齡(ling)大點(dian)的(de)(de)(de)阿姨(yi)和(he)我(wo)自己輪班倒(dao)收銀(yin)，我(wo)基本(ben)上一(yi)直要(yao)在(zai)店里看著的(de)(de)(de)（除了(le)進貨或者重要(yao)的(de)(de)(de)事(shi)，自己創業(ye)累(lei)點(dian)是(shi)應該的(de)(de)(de)）。兩(liang)個(ge)小(xiao)姑娘(niang)(niang)的(de)(de)(de)工資，800/月(yue)+提成(cheng)(cheng)，提成(cheng)(cheng)為(wei)月(yue)營業(ye)額的(de)(de)(de)1%，提高她們的(de)(de)(de)積極性(xing)。大一(yi)點(dian)的(de)(de)(de)阿姨(yi)也(ye)一(yi)樣，800/月(yue)+提成(cheng)(cheng)1%，不收銀(yin)出了(le)問題它(ta)要(yao)負責。

　　六、投資金額分析，每月費用分析

　　1，房租：5000/月，付三(san)壓一，20000元

　　2，裝修(xiu)費5000

　　3，第一次(ci)衣服貨(huo)款20000元

　　4，其他(ta)費用1000元

　　5，員(yuan)工(gong)工(gong)資可(ke)以在第一月底(di)結，不(bu)用算在初期5萬內

　　6，余下4000做流動資金使用

　　七、營銷策略

　　一、開幕促銷

　　當一切都(dou)就緒(xu)之后，就準備(bei)擇期正式(shi)開(kai)幕(mu)(mu)。開(kai)幕(mu)(mu)當天為招徠(lai)顧客(ke)，辦一些促銷活(huo)動勢不可免，促銷活(huo)動不外乎打折(zhe)、贈品及抽獎等(deng)三大(da)類(lei)型(xing)。同時在(zai)周圍(wei)小區散發(fa)些傳單(dan)。

　　二、衣服的陳列

　　做(zuo)女裝(zhuang)產品(pin)關鍵(jian)要(yao)品(pin)種多，給客戶(hu)有足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)選余地，這與其它品(pin)牌專賣店(dian)不(bu)同，不(bu)是(shi)依靠主(zhu)要(yao)幾個款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)來銷(xiao)售(shou)！產品(pin)陳列上(shang)(shang)(shang)要(yao)突出自己服裝(zhuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點，把(ba)上(shang)(shang)(shang)衣(yi)，裙(qun)子(zi)(zi)，褲子(zi)(zi)，套裝(zhuang)等(deng)分開(kai)陳列，除了店(dian)鋪看上(shang)(shang)(shang)去整齊外也(ye)給有目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性購買(mai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)挑(tiao)選提供(gong)方(fang)便，如果(guo)只想買(mai)裙(qun)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他只需在裙(qun)子(zi)(zi)類(lei)挑(tiao)選，如果(guo)買(mai)了裙(qun)子(zi)(zi)又想配上(shang)(shang)(shang)衣(yi)，直接可(ke)以到上(shang)(shang)(shang)衣(yi)類(lei)去搭配！量多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)款(kuan)可(ke)以用模特出樣(yang)，往往出樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)衣(yi)服是(shi)賣得最快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)！櫥(chu)窗里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出樣(yang)要(yao)經(jing)常(chang)更(geng)換，這不(bu)能偷(tou)懶！49種簡(jian)易創(chuang)業(ye)賺錢方(fang)法(fa)大比(bi)拼我奮(fen)斗一年(nian)半(ban)，身家50萬一個四十歲創(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)故(gu)事厲(li)害！一個不(bu)可(ke)思意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)打工妹故(gu)事：我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)淘寶升鉆之(zhi)路阿里一商(shang)友的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)傳(chuan)奇(qi)

　　三，長期發展營銷策略

　　1、原則：

　　每周都要有新貨上(shang)架，以中(zhong)檔為(wei)主，高(gao)低(di)檔為(wei)輔（高(gao)檔點綴低(di)檔適(shi)量）

　　2、方針：

　　盡量把(ba)其中的每個環節作成標準(zhun)化，以備(bei)日后(hou)發展連鎖，即(ji)模式(shi)復制

　　3、服務：

　　訓練營業員的(de)基本(ben)利益，對顧客(ke)的(de)服務態度(du)及服務宗(zong)旨。無論顧客(ke)是否買(mai)衣(yi)服或(huo)者買(mai)所少錢的(de)衣(yi)服都要微(wei)笑送客(ke)讓其滿意離開(kai)，常此以往才可(ke)能(neng)有(you)口碑(bei)相傳的(de)美益度(du)，也才會(hui)有(you)回頭客(ke)。顧客(ke)的(de)要求在(zai)可(ke)能(neng)實(shi)現的(de)前提(ti)下(xia)盡(jin)可(ke)能(neng)的(de)滿足。

　　4、方法：

　　（1）初(chu)次來店的驚喜 ① 免(mian)費贈送(song)小飾物，小掛件，讓(rang)其填(tian)一份(fen)長期顧客(ke)表(biao)（做(zuo)客(ke)戶(hu)數據庫(ku)）

　　（2）增加(jia)其(qi)下次(ci)來(lai)店的(de)可能性 ① 傳達每周都有(you)新貨(huo)上架的(de)信息 ② 利用顧(gu)客數據庫，以某種(zhong)(zhong)借口施以小(xiao)恩惠，使其(qi)來(lai)店領取或(huo)告知打折消(xiao)(xiao)息，或(huo)者(zhe)免費(fei)送過季衣服（要定量）或(huo)送生日禮物等 ③ 購(gou)適量女士(shi)手袋(dai)告知顧(gu)客一次(ci)購(gou)物滿400元(yuan)(yuan)送一只(zhi)女士(shi)手袋(dai)（女士(shi)手袋(dai)要在店內(nei)陳列出來(lai)，進貨(huo)以38元(yuan)(yuan)標價300+的(de)那種(zhong)(zhong)為宜，給顧(gu)客物超所值的(de)感(gan)覺）或(huo)者(zhe)累積(ji)消(xiao)(xiao)費(fei)600元(yuan)(yuan)及以上。（獲得(de)獎勵之后(hou)在從新累積(ji)）

　　（3）滿意購(gou)(gou)(gou)物(wu)并使其盡(jin)可能(neng)介紹其他買(mai)家來店購(gou)(gou)(gou)買(mai) ① 告知顧客量(liang)大或(huo)團購(gou)(gou)(gou)可優惠(hui)，如：一次購(gou)(gou)(gou)滿500元(yuan)(yuan)及以(yi)上(shang)打8折等，或(huo)者個人(ren)累積消費1000元(yuan)(yuan)既(ji)獲(huo)得一張8折的(de)金(jin)卡 ② 介紹新(xin)顧客，如：每介紹一位(wei)新(xin)顧客并購(gou)(gou)(gou)滿200元(yuan)(yuan)及以(yi)上(shang)送推薦人(ren)50元(yuan)(yuan)購(gou)(gou)(gou)物(wu)卷等。

　　（4）不(bu)定期打折 ①人(ren)一(yi)(yi)定程度上都喜歡貪小便宜，女人(ren)就更是(shi)如此了(le)。"店鋪開張大(da)賺送(song)"、"本店商品八折優(you)惠(hui)"，也可以(yi)采用買一(yi)(yi)送(song)一(yi)(yi)的(de)(de)策(ce)略（送(song)的(de)(de)貨(huo)以(yi)滯(zhi)銷貨(huo)為(wei)主，過季貨(huo)為(wei)輔）這些(xie)招牌通常能(neng)抓(zhua)住(zhu)女人(ren)的(de)(de)心。

　　（5）一年中做幾次短期(qi)促銷，售(shou)價定(ding)為10－30元(yuan)，非常聚人(ren)氣！再把店內滯銷款低價一起處(chu)理！如五一，十一，三八等最佳時間

　　八，總結

　　綜上所述我用(yong)5萬元開(kai)一個女式(shi)老年(nian)服裝店，是不是能夠成功(gong)當然還需實踐(jian)中去檢驗(yan)了(le)

創業計劃篇3

　　1 項目名稱

　　肯德基餐廳

　　2 經營場地

　　大學城

　　3 經營產品

　　肯(ken)德基（中國）公(gong)司(si)推出的產品如新奧爾良烤(kao)雞腿堡(bao)(bao)、深海鱈魚(yu)堡(bao)(bao)、香(xiang)辣雞腿堡(bao)(bao)老北京(jing)雞肉卷等經典主食，新奧爾良烤(kao)翅、上雞塊、允指原味雞等繽紛(fen)小(xiao)食，蓮子蛋撻、芙蓉蛋花湯、土(tu)豆(dou)泥等豐(feng)富配餐(can)以(yi)及百事可(ke)樂、雀巢冰爽茶、九(jiu)鼎果珍等可(ke)口飲(yin)品。

　　4 經營理念

　　KFC肯德(de)基餐(can)廳是中(zhong)國百(bai)勝餐(can)飲旗(qi)下(xia)KFC肯德(de)基品牌的特許加盟餐(can)廳。本餐(can)廳堅(jian)持(chi)同KFC同樣的信(xin)念堅(jian)持(chi)"立(li)(li)足中(zhong)國、融入生活(huo)"的策略，推行"營(ying)(ying)養(yang)均衡(heng)、健(jian)康(kang)(kang)(kang)生活(huo)"的食品健(jian)康(kang)(kang)(kang)政策，積極打造"美(mei)味安全、高質快(kuai)捷；營(ying)(ying)養(yang)均衡(heng)、健(jian)康(kang)(kang)(kang)生活(huo)；立(li)(li)足中(zhong)國、創新(xin)無(wu)限"的"新(xin)快(kuai)餐(can)"。為(wei)學子提供更營(ying)(ying)養(yang)、更健(jian)康(kang)(kang)(kang)的新(xin)型快(kuai)餐(can)。

　　5 市場分析

　　5.1 整體市場分析

　　近年來(lai)，在(zai)大(da)學食堂的(de)飲(yin)食質(zhi)量問題被廣大(da)學生和教(jiao)師的(de)詬病(bing)之下，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)投資者將目光鎖(suo)定在(zai)大(da)學校園里的(de)餐飲(yin)業上(shang)。特別是(shi)北(bei)京，廣州等著名的(de)大(da)學城，餐廳地盤大(da)戰已經愈演(yan)愈烈。調查(cha)統計表明(ming)，飲(yin)食消(xiao)費(fei)占高(gao)校學生生活總消(xiao)費(fei)的(de)一半以上(shang)。

　　5.2 目(mu)標受(shou)眾

　　石家莊(zhuang)大學城中(zhong)厭(yan)倦(juan)食堂(tang)飯菜的(de)師(shi)生。

　　5.3 受眾需求

　　第一，大學(xue)學(xue)生(sheng)(sheng)及教師群體普遍(bian)具備較高文化素質和常識水平，消費進程中自我維(wei)護意(yi)識和維(wei)權意(yi)識較高。因(yin)此，在(zai)就餐時(shi)，不(bu)僅追求價廉，更(geng)對(dui)菜(cai)(cai)色的衛生(sheng)(sheng)和品質有著十分高的要求。而(er)高校食堂普遍(bian)存在(zai)米(mi)飯過硬，菜(cai)(cai)色單一，甚至“飯菜(cai)(cai)中吃出(chu)頭發”等問題。據(ju)調查，只有8.23%的學(xue)生(sheng)(sheng)對(dui)食堂飯菜(cai)(cai)滿(man)意(yi)，而(er)36.12%的學(xue)生(sheng)(sheng)都表示不(bu)滿(man)意(yi)。針對(dui)此狀況，81.82%的學(xue)生(sheng)(sheng)認為對(dui)食堂飯菜(cai)(cai)質量不(bu)滿(man)意(yi)將(jiang)會導致其選擇其他就餐地(di)點。

　　第二(er)，大學擁有較為(wei)寬松和(he)自由(you)的(de)(de)氛圍，大學師(shi)生(sheng)不僅是在校園里研(yan)究學術，也在享受生(sheng)活。情侶(lv)約會(hui)(hui)，生(sheng)日聚(ju)(ju)會(hui)(hui)，社(she)團聚(ju)(ju)餐(can)，宿(su)舍內同窗之間(jian)交(jiao)流情感之間(jian)的(de)(de)聚(ju)(ju)首往往需要一個溫馨浪(lang)漫舒(shu)適(shi)的(de)(de)就餐(can)環境。

　　5.4 消費(fei)能力

　　大學(xue)生有著(zhu)旺盛的消費(fei)(fei)需求，但由于經濟上(shang)沒有獨(du)立（90%以(yi)上(shang)的在校大學(xue)生的消費(fei)(fei)資金(jin)主要(yao)來源于父(fu)母），消費(fei)(fei)能力受到了很(hen)大的限制(zhi)。據調查，82.54%的學(xue)生在速食快餐店消平(ping)均費(fei)(fei)50元以(yi)下(xia)，即中低等定位的餐廳較為符(fu)合大學(xue)生的消費(fei)(fei)能力。

　　6 SWOT分析

　　6.1 優(you)勢Strengths

　　肯(ken)德(de)基是(shi)著(zhu)名的快(kuai)餐(can)品(pin)牌(pai)之一(yi)，在消費(fei)者特別(bie)是(shi)大學生群體中有著(zhu)廣泛的知名度(du)和品(pin)牌(pai)形象。無論是(shi)菜色，價格還是(shi)就(jiu)餐(can)環(huan)境，都有普遍認知。有利于在短時(shi)間內吸(xi)引目標受(shou)眾，提高宣(xuan)傳(chuan)效率(lv)，節約宣(xuan)傳(chuan)成(cheng)本。據調查，近50%的學生將肯(ken)德(de)基視為(wei)最喜愛的快(kuai)餐(can)品(pin)牌(pai)。而肯(ken)德(de)基的“連鎖經營”模式(shi)提供加(jia)盟者一(yi)套完善高效的經營體系，避免了裝修設計、開店、招募及訓練新員(yuan)工(gong)的大量繁(fan)復的工(gong)作，從(cong)而降低加(jia)盟商風險，提高成(cheng)功(gong)機會。

　　6.2 劣勢Weakness

　　肯(ken)德基的加盟費較(jiao)高，一(yi)次性投(tou)資資金較(jiao)大。而且加盟店開在校園，必然存在寒暑假客源驟降的情況。

　　6.3 機會Opportunity

　　肯德基產品(pin)衛生(sheng)過關，味道佳，環境寬敞舒(shu)適，符合大(da)學(xue)生(sheng)對高食物品(pin)質和聚(ju)餐場所的(de)需求。其中等價格的(de)定位(wei)也與大(da)學(xue)生(sheng)消(xiao)費(fei)能力相適應。據調查(cha)，如果(guo)UIC有肯德基營業(ye)，72.44%的(de)學(xue)生(sheng)會光顧，近一(yi)半的(de)學(xue)生(sheng)每周會去3次以(yi)上，具有相當大(da)的(de)競爭(zheng)力。而(er)且，60.26%的(de)學(xue)生(sheng)會訂(ding)宅急送(song)服務的(de)調查(cha)數據表明(ming)其外賣市場也擁有一(yi)定競爭(zheng)力。

　　6.4 威脅Threats

　　肯(ken)德基產(chan)品以漢堡雞肉為主，與中(zhong)國消(xiao)費(fei)者以米飯為主的消(xiao)費(fei)習(xi)慣(guan)存在差異(yi)，消(xiao)費(fei)頻率相(xiang)對較低。而如今就北師內的餐(can)(can)廳已多(duo)達20多(duo)家，校園餐(can)(can)飲業趨(qu)于(yu)飽(bao)和。加之肯(ken)德基相(xiang)較其他餐(can)(can)廳沒(mei)有(you)明顯的價格優(you)勢，依舊(jiu)面臨其他餐(can)(can)廳如關東等的競爭(zheng)威脅(xie)。

　　7 競爭產品分析

　　麥當勞

　　目(mu)(mu)前(qian)肯(ken)德(de)基已經成(cheng)(cheng)功打入(ru)(ru)中國(guo)大陸地區，在(zai)快(kuai)餐飲食行業(ye)占有一(yi)席(xi)之地，然而老(lao)對手在(zai)參與(yu)競(jing)爭的(de)同時，也將會制造越來(lai)越多的(de)麻煩，來(lai)自地段竟價導致的(de)直接成(cheng)(cheng)本上升、來(lai)自目(mu)(mu)標(biao)消費人群的(de)分流、來(lai)自宣傳方面的(de)騷擾、來(lai)自以麥當(dang)(dang)勞為(wei)首(shou)的(de)輪(lun)番(fan)應戰。而因為(wei)珠海大學園區地理位置特殊，我們(men)將麥當(dang)(dang)勞作為(wei)首(shou)要潛在(zai)進入(ru)(ru)者。

　　8 營銷策略

　　實(shi)施步驟可按以下方(fang)式進行

　　①策(ce)劃期內前期推出產品(pin)形象廣(guang)告。

　　a. 產品形象的(de)(de)廣告的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)讓師生明白肯(ken)德基(ji)正(zheng)在改(gai)變，向消費者傳(chuan)輸肯(ken)德基(ji)拒做“傳(chuan)統洋(yang)快餐(can)”，全力(li)打造“新(xin)快餐(can)”這一概(gai)念。這是(shi)廣告策略的(de)(de)重點。

　　b. 網(wang)絡宣傳跟海(hai)報宣傳為主。最重要的(de)是符(fu)合(he)肯德(de)基(ji)的(de)理念“美味安全、高質快(kuai)捷(jie)；營養(yang)均(jun)衡、健康生活；立足北師、創新無限” 廣告(gao)可(ke)選擇在各大主要微博，陽臺網(wang)等放出(chu)廣告(gao)。

　　②除了新(xin)開業期間進(jin)行(xing)密集型宣傳(chuan)，每當推出新(xin)產品都應進(jin)行(xing)大(da)力的宣傳(chuan)。宣傳(chuan)的重點可放(fang)在新(xin)品的營(ying)養價值上(shang)，以數據告訴師生們(men)，這些食品是安全健(jian)康的，及跟傳(chuan)統洋快(kuai)餐有哪些區別。

　　③把握時機進行公關活動(dong)，接觸消費(fei)者。主(zhu)動(dong)創(chuang)造記者采訪機會，參加社團活動(dong)，獲得公眾(zhong)注意。資助一些有關飲食健康(kang)的活動(dong)。參與(yu)大型(xing)校園(yuan)活動(dong)，在消費(fei)者心中(zhong)樹立健康(kang)形象。

　　9 生產與運營

　　9.1 店面(mian)選址

　　我們選(xuan)擇在大(da)學(xue)(xue)(xue)城附近開店(dian)。因為屬(shu)于新建(jian)的(de)(de)宿舍區，居住(zhu)著大(da)批(pi)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)，人(ren)(ren)流量大(da)，這(zhe)些學(xue)(xue)(xue)生(sheng)年輕(qing)有活(huo)力，最喜歡嘗試新鮮食(shi)(shi)物和追求時尚，所(suo)以(yi)漢堡包(bao)、薯條(tiao)這(zhe)些深(shen)受年輕(qing)人(ren)(ren)喜愛的(de)(de)食(shi)(shi)物必定(ding)可以(yi)吸引(yin)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)。且大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)有吃早餐(can)和宵夜的(de)(de)習(xi)慣，肯德基(ji)24小時營業，隨(sui)時滿足大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)需求，加上(shang)肯德基(ji)作為全球(qiu)知名(ming)餐(can)飲品牌，必定(ding)可以(yi)吸引(yin)大(da)批(pi)顧(gu)(gu)客光顧(gu)(gu)。

　　大(da)學(xue)城(cheng)雖然已有(you)不少(shao)的(de)飲食(shi)店，但唯獨(du)缺乏大(da)品牌的(de)美(mei)式快餐店。而UIC擁有(you)不少(shao)外(wai)教和國(guo)(guo)外(wai)的(de)留學(xue)生，外(wai)國(guo)(guo)人(ren)居住在異地，總會(hui)想念西式的(de)食(shi)物，所以(yi)選址在大(da)學(xue)城(cheng)可以(yi)滿足外(wai)國(guo)(guo)人(ren)的(de)需要，吸引大(da)批顧客。

　　除寒暑假(jia)的(de)淡季之外(wai)，大(da)學(xue)城(cheng)的(de)人流量極(ji)大(da)，平時和節假(jia)日來往人次比例(li)極(ji)高，且大(da)學(xue)生喜愛夜(ye)晚出(chu)來活動(dong)，肯德基的(de)營(ying)業(ye)時間恰(qia)好符合大(da)學(xue)生獨特的(de)作息習慣。

　　9.2 市場規劃

　　先向學校進(jin)行咨詢是(shi)否允許在大學城開店，獲得(de)進(jin)駐校園(yuan)的(de)資(zi)格。再確定地(di)理(li)優(you)勢和(he)餐廳位置(zhi)，對市場(chang)進(jin)行分(fen)析。肯德基(ji)是(shi)國際知(zhi)名餐飲品(pin)牌，因此擁有(you)品(pin)牌優(you)勢，已在顧客中建立了(le)較(jiao)好的(de)品(pin)牌認知(zhi)度和(he)忠誠度，因此肯德基(ji)，分(fen)店的(de)市場(chang)前景極為廣大。

　　9.3 開(kai)店(dian)流程

　　首先向當地肯德基有(you)限公司或百(bai)勝(sheng)餐(can)飲集團(tuan)中國事業(ye)部咨詢具體(ti)流程，然后(hou)提交加盟申請(qing)(qing)，經由百(bai)勝(sheng)總部評估申請(qing)(qing)人的資格，遞交各種資質證(zheng)明通(tong)過認(ren)證(zheng)之后(hou)，需要面試(shi)6次(ci)，實習1次(ci)，接受全方位調查才能最后(hou)通(tong)過。

　　另(ling)外本餐廳在申請開(kai)店(dian)前(qian)首(shou)先(xian)進行前(qian)置(zhi)審(shen)批(pi)，即(ji)在工商部門拿到(dao)營(ying)業執(zhi)照前(qian)，必(bi)須先(xian)得到(dao)衛生許(xu)(xu)可(ke)證和環(huan)保部門的排污許(xu)(xu)可(ke)證。開(kai)店(dian)審(shen)批(pi)手續具體步驟如下(xia)：

　　先(xian)到珠海(hai)(hai)工商所登(deng)記名稱，然(ran)后(hou)到環保部門和(he)衛(wei)生(sheng)監督所申領排污(wu)許可證(zheng)和(he)衛(wei)生(sheng)許可證(zheng)，最后(hou)申領工商營(ying)業執照。接(jie)著自領取(qu)(qu)營(ying)業執照之(zhi)日起30日內，向(xiang)珠海(hai)(hai)稅務(wu)局申請領取(qu)(qu)地稅稅務(wu)登(deng)記號，領取(qu)(qu)稅務(wu)登(deng)記證(zheng)。另外需交城建稅、教育附(fu)加稅，還有一部分所占份額(e)非常(chang)小(xiao)的其他稅額(e)。在(zai)開(kai)業之(zhi)前，還需要向(xiang)消防部門進行消防申批(pi)，申領消防安全許可證(zheng)，這需在(zai)裝修時向(xiang)所在(zai)轄區申請。

　　9.4 成本控制

　　1、開店成本

　　本餐廳加(jia)(jia)盟(meng)費(fei)為200萬元，這(zhe)里面(mian)包(bao)括未(wei)來在(zai)營(ying)運過程中產生(sheng)的現金流(liu)量和利(li)潤。本餐廳開店前還(huan)須一次性(xing)繳納特許(xu)經營(ying)初(chu)始費(fei)，持(chi)續經營(ying)期間(jian)加(jia)(jia)盟(meng)商應每月支付總銷售(shou)額(e)6%的加(jia)(jia)盟(meng)經營(ying)權使用費(fei)和總銷售(shou)額(e)的5%的廣告(gao)分攤費(fei)。

　　2、運營成本

　　本餐(can)(can)(can)廳(ting)建(jian)立材料(liao)采(cai)購(gou)體系，餐(can)(can)(can)廳(ting)大(da)(da)約85%的(de)食(shi)品(pin)、包裝原(yuan)料(liao)由(you)國內(nei)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)提供(gong)(gong)。餐(can)(can)(can)廳(ting)實行本土(tu)化戰略，包括產(chan)品(pin)本土(tu)化和國外(wai)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)本土(tu)化，在產(chan)品(pin)本土(tu)化方(fang)面，餐(can)(can)(can)廳(ting)有針對性生(sheng)產(chan)符(fu)合(he)本地人群口味的(de)食(shi)物，如根據季節(jie)變化推出當季食(shi)品(pin)，避免原(yuan)材料(liao)因時(shi)令造(zao)成的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)短(duan)缺，大(da)(da)大(da)(da)節(jie)省了原(yuan)材料(liao)進(jin)貨成本。在國外(wai)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)本土(tu)化方(fang)面，餐(can)(can)(can)廳(ting)與(yu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)結成關(guan)(guan)系密切(qie)的(de)戰略合(he)作伙伴，促使供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)進(jin)入(ru)中國發展，如本餐(can)(can)(can)廳(ting)所有雞(ji)肉(rou)和蔬菜由(you)國內(nei)雞(ji)場供(gong)(gong)應(ying)(ying)，節(jie)省運(yun)輸和關(guan)(guan)稅所帶來(lai)的(de)開支。另(ling)一方(fang)面，餐(can)(can)(can)廳(ting)建(jian)立區域性餐(can)(can)(can)飲食(shi)品(pin)原(yuan)材料(liao)采(cai)購(gou)網絡服務平臺，實現集中采(cai)購(gou)、統一配送，降低營運(yun)成本。

創業計劃篇4

　　奶(nai)茶店(dian)就(jiu)是一(yi)(yi)(yi)個(ge)資(zi)金(jin)投入低(di)、消費人群廣(guang)、回收(shou)成本(ben)(ben)快，而且門(men)面(mian)非常(chang)好找(zhao)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目，一(yi)(yi)(yi)般(ban)除(chu)了保(bao)留3個(ge)月左右的(de)店(dian)租(zu)、人工和(he)日常(chang)開銷外，奶(nai)茶店(dian)經營管(guan)理不用太多周轉金(jin)，非常(chang)適合小本(ben)(ben)自主創(chuang)業(ye)(ye)(ye)。奶(nai)茶店(dian)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)怎么寫? 奶(nai)茶，發展趨勢很好的(de)，而且有非常(chang)巨大(da)的(de)潛力。但對于(yu)一(yi)(yi)(yi)些想開奶(nai)茶店(dian)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者來說(shuo)，一(yi)(yi)(yi)份優秀的(de)奶(nai)茶店(dian)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計(ji)劃書(shu)十分重要，對以(yi)后的(de)經營管(guan)理起(qi)著很大(da)的(de)影響。

　　一、項目介紹

　　本(ben)店是(shi)一個資金(jin)投入(ru)低、消費人群廣、回收(shou)成(cheng)本(ben)快(kuai)而且(qie)門面非常(chang)(chang)好找的(de)(de)創業(ye)(ye)項目，一般除(chu)了保留3個月左右的(de)(de)店租、人工和(he)日常(chang)(chang)開銷(xiao)外，奶(nai)(nai)茶店經營管理不用太多周轉資金(jin)，非常(chang)(chang)適合小(xiao)本(ben)自(zi)主(zhu)創業(ye)(ye)。我們(men)店名(ming)為(wei)“茶物語”，易(yi)記(ji)順(shun)口，可以讓人很快(kuai)記(ji)住。我們(men)的(de)(de)目標是(shi)以一般奶(nai)(nai)茶店不具有獨有的(de)(de)特色(se)吸(xi)引顧客而獲(huo)取(qu)大(da)的(de)(de)利(li)(li)潤，用一年(nian)的(de)(de)時間(jian)打響“茶物語”名(ming)聲，建立品牌(pai)效應并積(ji)累資金(jin)后(hou)，通過調查試點后(hou)，把運營擴(kuo)張到其他市場(chang)，獲(huo)得更大(da)的(de)(de)利(li)(li)益。通過在經營的(de)(de)過程中(zhong)不斷改革，逐(zhu)步完(wan)善，形成(cheng)口碑，擴(kuo)大(da)市場(chang)占有額，形成(cheng)連鎖“茶物語”奶(nai)(nai)茶店。

　　二、行業分析

　　奶(nai)茶(cha)、咖啡屬(shu)于大(da)眾消(xiao)費(fei)，消(xiao)費(fei)者(zhe)甚多，主要(yao)以(yi)青(qing)少年學生(sheng)為主，不管是(shi)現在的市(shi)場需(xu)求還是(shi)未來的市(shi)場需(xu)求都極大(da)，不過奶(nai)茶(cha)店行業競爭也很激烈，我們(men)必須做出(chu)特色(se)才(cai)能(neng)不被淘汰，才(cai)能(neng)在行業中脫穎(ying)而出(chu)。目前奶(nai)茶(cha)店口味大(da)多雷同(tong)，所(suo)以(yi)我們(men)要(yao)想做的出(chu)色(se)，必須創新(xin)，例(li)如增加(jia)新(xin)的口味、使用奇(qi)特有趣的杯具，讓顧客耳目一新(xin)。同(tong)時要(yao)注重奶(nai)茶(cha)店的衛生(sheng)，讓顧客一走進奶(nai)茶(cha)店就(jiu)有一種干凈清新(xin)的感覺。

　　對于商(shang)品的定價(jia)，我們會(hui)根據不同的口味(wei)定出不同的價(jia)格，一般在3.5元左右，和市場平均價(jia)格相同。我們采取商(shang)品競爭(zheng)優勢(shi)，以商(shang)品的質(zhi)量和特色(se)搶(qiang)占(zhan)市場份額(e)。

　　由(you)于(yu)類似的(de)店眾多，進入(ru)該(gai)行業比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)困(kun)難(nan)，而且大多顧客有慣性消(xiao)費(fei)心理，取得行業競(jing)爭(zheng)優勢比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)困(kun)難(nan)。所以我們(men)會在開(kai)業前(qian)期(qi)以高質量低價格來取得進入(ru)市場的(de)通(tong)行證，并且會有促(cu)銷和(he)特殊活動，具(ju)體的(de)會在商品和(he)服(fu)務中介紹。

　　三、商品/服務介紹

　　本店主要經營各(ge)種(zhong)咖啡、奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)，另外，為(wei)了滿足顧客(ke)的(de)(de)消費需求，同時經營雙皮奶(nai)、刨冰、奶(nai)昔，各(ge)種(zhong)果汁(zhi)及飲料和(he)(he)各(ge)種(zhong)小吃，如各(ge)種(zhong)口味的(de)(de)瓜子和(he)(he)烤翅等。為(wei)吸(xi)(xi)引(yin)(yin)顧客(ke)，本店會(hui)(hui)通過不斷地嘗試來研發新類奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)，新類奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)會(hui)(hui)成為(wei)本周的(de)(de)推(tui)薦飲品(pin)(pin)(pin)，在(zai)推(tui)出(chu)的(de)(de)前兩天(tian)會(hui)(hui)特(te)(te)(te)價銷售，如果反響好(hao)的(de)(de)話會(hui)(hui)成為(wei)本店特(te)(te)(te)色商品(pin)(pin)(pin)。為(wei)了不被因模(mo)仿而被超越，我們會(hui)(hui)不斷地推(tui)出(chu)新商品(pin)(pin)(pin)、節(jie)日商品(pin)(pin)(pin)和(he)(he)周年(nian)商品(pin)(pin)(pin)。如情(qing)人節(jie)：推(tui)出(chu)情(qing)侶(lv)奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)，光棍節(jie)：推(tui)出(chu)單(dan)身奶(nai)茶(cha)(cha)(cha)。不斷地因特(te)(te)(te)色而吸(xi)(xi)引(yin)(yin)顧客(ke)，使顧客(ke)對(dui)本店印象深刻，并(bing)逐漸地形成口碑，成為(wei)企業(ye)的(de)(de)無形的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌資產。

　　另外(wai)可以通(tong)過把調味(wei)(wei)技術結合調酒工(gong)藝(yi)要(yao)求來(lai)操作，這是(shi)(shi)一種質(zhi)的(de)(de)(de)(de)飛躍(yue)，也是(shi)(shi)一種藝(yi)術享受。奶(nai)(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)成(cheng)(cheng)份有：奶(nai)(nai)(nai)(nai)粉(fen)、茶(cha)(cha)葉、糖、水(shui)(shui)(shui)(shui)(及(ji)冰)、香料(liao)(珍(zhen)(zhen)珠(zhu)奶(nai)(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)還(huan)包括(kuo)珍(zhen)(zhen)珠(zhu))。不同的(de)(de)(de)(de)水(shui)(shui)(shui)(shui)做的(de)(de)(de)(de)奶(nai)(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)味(wei)(wei)道相差很遠，你用(yong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)自來(lai)水(shui)(shui)(shui)(shui)?還(huan)是(shi)(shi)礦(kuang)泉(quan)水(shui)(shui)(shui)(shui)?還(huan)是(shi)(shi)山(shan)泉(quan)水(shui)(shui)(shui)(shui)?海(hai)水(shui)(shui)(shui)(shui)?過濾水(shui)(shui)(shui)(shui)?這是(shi)(shi)完全不同的(de)(de)(de)(de)，山(shan)泉(quan)水(shui)(shui)(shui)(shui)雖然貴(gui)，但口感好，商品好才能(neng)有回(hui)頭(tou)客(ke)。冰也是(shi)(shi)，制冰的(de)(de)(de)(de)程序也會(hui)嚴重(zhong)影響每杯奶(nai)(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)品質(zhi)。所以，為了企業(ye)長遠的(de)(de)(de)(de)發展，作業(ye)人員有真正的(de)(de)(de)(de)學(xue)會(hui)奶(nai)(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)技術。基本要(yao)懂得：1、學(xue)會(hui)品味(wei)(wei)奶(nai)(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha);2、原料(liao)成(cheng)(cheng)份配方;3、調味(wei)(wei)份量(liang)與(yu)時間;4、設備的(de)(de)(de)(de)應用(yong)與(yu)調味(wei)(wei)火候;5、調味(wei)(wei)手法;6、奶(nai)(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)保存(cun);7、奶(nai)(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)包裝要(yao)求;8、奶(nai)(nai)(nai)(nai)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)變化，包括(kuo)樣變與(yu)質(zhi)變，比(bi)如：拉花。

　　四、店面選址

　　奶茶是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)快(kuai)速消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)休閑飲品(pin)，完(wan)全是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)可(ke)有(you)可(ke)無的(de)(de)(de)東(dong)西，因此，如(ru)果(guo)(guo)如(ru)果(guo)(guo)選(xuan)址(zhi)不(bu)(bu)好(hao)，那就沒有(you)人會(hui)“不(bu)(bu)遠萬里”的(de)(de)(de)跑去專門(men)喝(he)你一(yi)杯(bei)奶茶，繁(fan)華地(di)段是(shi)(shi)最佳選(xuan)擇。這是(shi)(shi)毋需考(kao)(kao)慮的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)，但(dan)繁(fan)華地(di)段的(de)(de)(de)高成本卻是(shi)(shi)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)考(kao)(kao)慮的(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)(yi)(yi)要按自己(ji)的(de)(de)(de)投資(zi)能(neng)力和競(jing)爭能(neng)力進(jin)行(xing)找選(xuan)址(zhi)，要看到現(xian)時的(de)(de)(de)鋪(pu)位(wei)(wei)情(qing)(qing)況(kuang)，也要對以(yi)(yi)(yi)后(hou)發展情(qing)(qing)況(kuang)作估(gu)算。要對鋪(pu)位(wei)(wei)消(xiao)費(fei)水(shui)平進(jin)行(xing)評估(gu)，低(di)消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)地(di)方(fang)不(bu)(bu)宜大(da)投資(zi);同(tong)樣的(de)(de)(de)，高消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)地(di)方(fang)不(bu)(bu)宜低(di)投資(zi)。還要考(kao)(kao)慮旁邊或是(shi)(shi)周(zhou)邊有(you)無同(tong)行(xing)，價(jia)格質量怎樣，如(ru)果(guo)(guo)找的(de)(de)(de)鋪(pu)現(xian)在沒有(you)競(jing)爭，以(yi)(yi)(yi)后(hou)有(you)無可(ke)能(neng)出現(xian)競(jing)爭者(zhe)等等。特別對于(yu)我們這種(zhong)資(zi)金短少投資(zi)者(zhe)，在贏虧平衡測算里會(hui)根(gen)據(ju)數據(ju)“對面的(de)(de)(de)鋪(pu)租(zu)不(bu)(bu)要超(chao)過(guo)平均最低(di)營業額的(de)(de)(de)15%”來確定店址(zhi)。學校周(zhou)邊是(shi)(shi)很(hen)不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)位(wei)(wei)置，學生多，消(xiao)費(fei)也會(hui)多。另(ling)外，補充(chong)一(yi)點，買奶茶的(de)(de)(de)顧客中，女(nv)性(xing)居多，所(suo)以(yi)(yi)(yi)如(ru)果(guo)(guo)是(shi)(shi)女(nv)孩子(zi)，尤(you)其是(shi)(shi)年(nian)輕的(de)(de)(de)女(nv)孩子(zi)多的(de)(de)(de)地(di)方(fang)，毫無疑問是(shi)(shi)好(hao)地(di)方(fang)。

　　五、裝修與設備購買

　　裝(zhuang)修是(shi)按(an)照投資額度(du)及消(xiao)費(fei)(fei)水平和(he)商品搭配情況來進行裝(zhuang)修設(she)(she)(she)計(ji)并裝(zhuang)修的。裝(zhuang)修的風格(ge)要(yao)做到大概符合消(xiao)費(fei)(fei)能力(li)，又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要(yao)設(she)(she)(she)計(ji)較有特點(dian)，讓年輕人喜歡。特別注(zhu)意吧(ba)臺的流水設(she)(she)(she)計(ji)，要(yao)根據商品需求(qiu)和(he)設(she)(she)(she)備(bei)配備(bei)情況進行程序設(she)(she)(she)計(ji)，操作流暢(chang)的同時盡可能考慮商品的更進和(he)設(she)(she)(she)備(bei)的添加所需空間。這(zhe)里(li)面也包(bao)含(han)水電(dian)的布局和(he)水力(li)電(dian)力(li)要(yao)求(qiu)。

　　設備是(shi)按商品(pin)菜(cai)單來采購的(de)。好的(de)高質量的(de)設備就能做出更多的(de)上(shang)品(pin)質的(de)商品(pin)，而且(qie)能提(ti)高速度(du)和效(xiao)率。店面(mian)設備要和店面(mian)水力(li)電力(li)拾(shi)配(pei)得上(shang)，特別(bie)是(shi)店面(mian)小的(de)步行(xing)街區，要考(kao)慮另找廚房的(de)配(pei)備協調。奶茶的(de)制作一(yi)般要用到如下設備：

　　1、封口機

　　帶有(you)計數(shu)器，一(yi)般(ban)賣炊具機械、封(feng)口設(she)備的(de)(de)店里有(you)賣，每封(feng)一(yi)下口，計數(shu)器都會記一(yi)下數(shu)，無論電源有(you)沒(mei)有(you)接通(tong)，這是一(yi)種機械計數(shu)。封(feng)口機選購(gou)時要(yao)注意，找個杯子封(feng)一(yi)下試試，把溫度調到170度左右，按(an)下大約一(yi)秒多鐘，取出看(kan)(kan)有(you)沒(mei)有(you)封(feng)住;再稍微用(yong)力(li)捏一(yi)下，看(kan)(kan)封(feng)得(de)(de)結(jie)(jie)實不(bu)(bu)結(jie)(jie)實，有(you)沒(mei)有(you)封(feng)得(de)(de)不(bu)(bu)結(jie)(jie)實的(de)(de)地方，有(you)漏氣的(de)(de)小(xiao)孔。再要(yao)注意看(kan)(kan)封(feng)口膜切(qie)得(de)(de)是否整齊，有(you)沒(mei)有(you)沒(mei)切(qie)斷(duan)，也就(jiu)是看(kan)(kan)上下模平不(bu)(bu)平，齒刀鋒不(bu)(bu)鋒利。

　　2、封口膜

　　一(yi)般(ban)賣封(feng)口(kou)機的地方(fang)會(hui)(hui)附帶銷售，選購時要注意，封(feng)口(kou)膜(mo)不(bu)(bu)能(neng)太厚，太厚了容易封(feng)不(bu)(bu)住(zhu)，而且(qie)插(cha)(cha)吸管(guan)的時候會(hui)(hui)很難插(cha)(cha)破，用力過猛，要么(me)把(ba)(ba)(ba)吸管(guan)插(cha)(cha)壞，要么(me)把(ba)(ba)(ba)奶茶掉(diao)到地上，要么(me)一(yi)不(bu)(bu)小心把(ba)(ba)(ba)杯子插(cha)(cha)破。從用料方(fang)面考慮，太厚的一(yi)般(ban)都不(bu)(bu)是(shi)什么(me)好(hao)料，會(hui)(hui)很脆，一(yi)插(cha)(cha)就會(hui)(hui)裂一(yi)道大(da)口(kou)子。

　　3、冰柜

　　一般購買雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。

　　4、杯子

　　賣塑料制品、塑料袋等的(de)(de)(de)(de)店里有賣，賣封口(kou)機(ji)的(de)(de)(de)(de)店里也會(hui)附帶銷售，一(yi)(yi)般是(shi)XX個一(yi)(yi)箱，不(bu)(bu)(bu)(bu)單賣。杯子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)價格相(xiang)差不(bu)(bu)(bu)(bu)大，質量(liang)卻(que)相(xiang)差不(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)，而且(qie)(qie)杯子(zi)(zi)很重(zhong)要(yao)(yao)，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)多跑幾家，認真選購。選購時(shi)(shi)要(yao)(yao)首(shou)先看料的(de)(de)(de)(de)厚(hou)度，太軟的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)，用力拿(na)會(hui)把(ba)奶茶(cha)捏出來，不(bu)(bu)(bu)(bu)用力又拿(na)不(bu)(bu)(bu)(bu)住(zhu)。最(zui)好(hao)在家先拿(na)一(yi)(yi)杯水感受一(yi)(yi)下，然后買的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候拿(na)在手里感受一(yi)(yi)下看厚(hou)度夠(gou)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)。還有最(zui)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點是(shi)：杯沿(yan)的(de)(de)(de)(de)結實程(cheng)度。杯沿(yan)要(yao)(yao)夠(gou)厚(hou)、夠(gou)結實，關鍵是(shi)用料要(yao)(yao)均勻，這樣盛滿奶茶(cha)時(shi)(shi)，用手提杯沿(yan)，才不(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)灑掉。杯子(zi)(zi)太薄(bo)、杯沿(yan)太軟的(de)(de)(de)(de)杯子(zi)(zi)，會(hui)大大破壞(huai)顧客的(de)(de)(de)(de)心(xin)情，而且(qie)(qie)在懷疑杯子(zi)(zi)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，一(yi)(yi)定會(hui)懷疑奶茶(cha)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)。

　　而對(dui)于在(zai)店里(li)消費用的(de)杯(bei)子，可以(yi)盡量多(duo)跑(pao)幾(ji)家店，要(yao)選(xuan)擇(ze)奇(qi)特新穎的(de)杯(bei)子，讓人驚嘆的(de)作(zuo)品(pin)，而且，可以(yi)有多(duo)種款式(shi)，每(mei)種款式(shi)量不要(yao)購買太多(duo)，才會讓人有好奇(qi)的(de)心(xin)理(li)。

　　5、吸管

　　賣塑(su)料制品、塑(su)料袋、杯子等的(de)(de)(de)店里(li)有(you)賣。一(yi)大(da)包(bao)總共5000只，每一(yi)大(da)包(bao)里(li)又(you)有(you)100只的(de)(de)(de)小包(bao)，可(ke)以買幾小包(bao)，不(bu)過會貴(gui)一(yi)點。選購(gou)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)主要要注意用料的(de)(de)(de)厚薄(bo)，不(bu)能太軟(ruan)，如果(guo)你選購(gou)了過厚的(de)(de)(de)封口(kou)膜和過軟(ruan)的(de)(de)(de)吸(xi)(xi)管，那么(me)你的(de)(de)(de)顧客將會因此丑(chou)態百出。選購(gou)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)拿吸(xi)(xi)管的(de)(de)(de)尖(jian)端往自(zi)己手指(zhi)上壓(ya)一(yi)下(xia)試(shi)試(shi)，如果(guo)手還(huan)沒感覺(jue)有(you)多痛，吸(xi)(xi)管的(de)(de)(de)尖(jian)已經彎了，那就是太軟(ruan)了。吸(xi)(xi)管的(de)(de)(de)形(xing)狀(zhuang)要有(you)特色(se)，可(ke)以用別人不(bu)常(chang)用，不(bu)敢(gan)用的(de)(de)(de)種(zhong)類。

　　6、攪拌機

　　西貝樂牌的比(bi)較好。不管是材料還是運行時間等，都比(bi)九陽等亂七(qi)八糟的牌子要好一點，價錢也(ye)不貴，這個(ge)最好到大商場里買(mai)，售后服務比(bi)較好。

　　7、飲水機

　　為了(le)節(jie)約成本(ben)，我們可以選購(gou)臺式的(de)(de)。由于飲水機(ji)的(de)(de)主(zhu)要(yao)部件就(jiu)是一(yi)個加熱器，所以我們沒必要(yao)買什么(me)名牌的(de)(de)，只要(yao)注(zhu)意內膽是不(bu)銹鋼的(de)(de)，一(yi)次(ci)盛水不(bu)要(yao)太(tai)少就(jiu)行。冬天的(de)(de)時候(hou)需要(yao)的(de)(de)熱水多，可以動(dong)手做一(yi)個另外的(de)(de)設備來(lai)解決。

　　8、容器

　　糖、奶茶粉、奶精、珍珠等(deng)，都(dou)需要合(he)適(shi)的(de)容(rong)器來盛，這(zhe)些東西可以按自己(ji)的(de)喜好(hao)(hao)來購買，不(bu)過要注意的(de)是(shi)，這(zhe)些容(rong)器都(dou)要有蓋(gai)子(zi)，其(qi)(qi)一(yi)這(zhe)樣比較(jiao)衛生，其(qi)(qi)二，熱(re)天(tian)、下雨天(tian)，原料(liao)都(dou)容(rong)易結塊或(huo)融化，不(bu)用時及時蓋(gai)上蓋(gai)子(zi)會好(hao)(hao)一(yi)些，像保鮮盒(he)、調料(liao)盒(he)等(deng)都(dou)是(shi)不(bu)錯(cuo)的(de)選擇。

　　六、市場分析與預測，競爭者分析與本店特色

　　需求在(zai)現(xian)階(jie)(jie)段(duan)處以(yi)較(jiao)大(da)階(jie)(jie)段(duan)，在(zai)未來(lai)有(you)(you)增長的趨勢。現(xian)階(jie)(jie)段(duan)競爭者(zhe)大(da)多都不具(ju)(ju)特(te)色(se)，少數具(ju)(ju)有(you)(you)特(te)色(se)的企業又沒有(you)(you)推(tui)廣(guang)。所以(yi)本企業要(yao)(yao)在(zai)進入市(shi)場后占有(you)(you)一定(ding)的市(shi)場地(di)位就要(yao)(yao)努力創建(jian)特(te)色(se)，以(yi)獨特(te)方式吸引(yin)人群。在(zai)經營過程中(zhong)要(yao)(yao)注意同行的商品(pin)、服務等情況(kuang)，如果有(you)(you)很好(hao)的收益，要(yao)(yao)及(ji)時地(di)借鑒。

　　七、營銷策略

　　1、廣告

　　企業(ye)的(de)知(zhi)名度(du)，我們會通(tong)過傳單的(de)方式讓顧客了(le)解“茶物語”，在店(dian)門口我們會設有海(hai)報(bao)之等，告(gao)知(zhi)近(jin)期的(de)新商品推出及近(jin)日的(de)促銷(xiao)活動。店(dian)面(mian)的(de)招(zhao)牌使用顯眼、引人注目的(de)顏色(se)和款種。在后期積累一(yi)定資金后還可以在報(bao)紙(zhi)、廣播、電視、網絡等投入廣告(gao)。另外，工(gong)(gong)作人員一(yi)律著本店(dian)工(gong)(gong)作服。

　　2、促銷計劃

　　a.辦理(li)(li)會(hui)員(yuan)(yuan)，25元/人，一次性消費滿(man)20元是可(ke)免費辦理(li)(li)，會(hui)員(yuan)(yuan)使用(yong)會(hui)員(yuan)(yuan)卡可(ke)打9折，而且(qie)會(hui)員(yuan)(yuan)在(zai)生(sheng)日會(hui)收(shou)到本店(dian)送出的(de)祝福和禮物。

　　b.使用奇特新穎的(de)杯具(ju)和吸管類工(gong)具(ju)，讓人有耳目一新的(de)感覺。

　　c.采用情侶(lv)杯具和吸管(guan)，情侶(lv)來時，可以推薦情侶(lv)套(tao)餐，并送(song)情侶(lv)禮物。

　　d.在各種節(jie)(jie)日時，推出節(jie)(jie)日特別商品及活(huo)動(dong)，以此吸引顧客。

　　e.在一次性(xing)消費到15元時送(song)出小禮(li)物。有時可以(yi)(yi)送(song)本(ben)店特別定做的(de)有本(ben)店店名(ming)的(de)t-shirt，不僅(jin)歡愉了顧客(ke)，同時可以(yi)(yi)提高本(ben)店的(de)知名(ming)度。

　　3、價格

　　在每次推出新商品(pin)的(de)前(qian)兩天會有(you)特價(jia)，其(qi)余的(de)按市場平均價(jia)格(ge)來(lai)售出，在后期有(you)了(le)自(zi)己的(de)品(pin)牌的(de)時(shi)候適當(dang)提價(jia)。

　　4、隊伍管理

　　各(ge)人員做(zuo)好(hao)自己(ji)的工作，在重要事(shi)務中(zhong)有店長(chang)召集人員進行討(tao)論并作出(chu)決策。

　　5、服務

　　店里(li)人員統一做好服務(wu)工作(zuo)，保持良好的(de)心情，要對顧客仔細禮貌，不(bu)能(neng)對顧客發脾氣。

　　八、風險與風險管理

　　為防止人(ren)為的破壞與偷盜，奶(nai)茶店店24小(xiao)時盡量不離人(ren)。每天夜里安排(pai)兩名(ming)人(ren)員(yuan)值(zhi)班，時間(jian)從晚7：30至早(zao)(zao)7：30，早(zao)(zao)7：30后由(you)其他主接手看管(guan)，直(zhi)到(dao)正(zheng)常營(ying)業(ye)時間(jian)(上午10：00)。本店隨著未來店面的擴(kuo)張或營(ying)業(ye)額的增加會保險投入。

　　九、中、長期規劃

　　假如實際(ji)情況不如現(xian)在(zai)的預期(qi)規劃(hua)這么理想，我店會及時(shi)調整營銷(xiao)戰略，兩年內(nei)依(yi)然(ran)虧損就處(chu)理全部設備設施后(hou)(hou)關(guan)張停業。一年后(hou)(hou)，如果(guo)(guo)(guo)按預期(qi)計劃(hua)獲利(li)的話(hua)(hua)，計劃(hua)在(zai)未來一至(zhi)兩年內(nei)擴大營業面積，安放幾套沙(sha)發(fa)建(jian)立更加舒適的娛樂形式，同時(shi)在(zai)店內(nei)配有音樂，如果(guo)(guo)(guo)條件允許，可以加入吉他彈唱與點歌(ge)模式，給顧客提(ti)供更舒暢的環境(jing)。在(zai)三年后(hou)(hou)，如果(guo)(guo)(guo)奶茶店營業額依(yi)然(ran)穩定的話(hua)(hua)，考(kao)慮在(zai)其(qi)他市場再建(jian)連(lian)鎖(suo)店面。

創業計劃篇5

　　(一)封面

　　封面的(de)設(she)計要有審美觀和藝(yi)術性，一個(ge)好(hao)的(de)封面會使閱(yue)讀者產生(sheng)最初(chu)的(de)好(hao)感，形成良好(hao)的(de)第(di)一印象。

　　(二)計劃摘要

　　它是(shi)濃縮了的(de)創業計劃(hua)書的(de)精華(hua)。計劃(hua)摘要(yao)涵蓋(gai)了計劃(hua)的(de)要(yao)點，以(yi)求一目(mu)了然(ran)，以(yi)便讀(du)者能在最(zui)短的(de)時間內評審計劃(hua)并作出判斷。

　　計(ji)劃摘要一般包括(kuo)以下內容：

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產品和業務范圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售計劃;

　　生產管理計劃;

　　財務計劃;

　　資金需(xu)求狀況等。

　　摘要要盡(jin)量(liang)簡明(ming)、生動。特別要說明(ming)自身企(qi)業的不同之(zhi)處(chu)以及企(qi)業獲取成功的市場因素。

　　(三)企業介紹

　　這部分的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)不是描(miao)述(shu)整個計劃，也不是提供另外(wai)一個概要，而是對你的(de)(de)(de)公(gong)司作出介紹，因而重點是你的(de)(de)(de)公(gong)司理念和(he)如(ru)何制定公(gong)司的(de)(de)(de)戰略目標(biao)。

　　(四)行業分析

　　在行業(ye)(ye)分析(xi)中，應該正確(que)評價所選行業(ye)(ye)的(de)(de)基本特(te)點、競爭狀況以及未來的(de)(de)發(fa)展趨勢等內容。

　　關于行業分析(xi)的典型(xing)問題：

　　(1)該(gai)行(xing)業(ye)發展程度如(ru)何(he)?現在的發展動態(tai)如(ru)何(he)?

　　(2)創新和技術進步在該行業扮演著(zhu)一(yi)個怎樣的角色?

　　(3)該行業的總銷(xiao)售(shou)額有多(duo)少(shao)?總收入為(wei)多(duo)少(shao)?發展趨勢怎樣?

　　(4)價格趨向如何?

　　(5)經濟發(fa)展對該行(xing)業(ye)的(de)影(ying)響程度(du)如何?政(zheng)府是如何影(ying)響該行(xing)業(ye)的(de)?

　　(6)是(shi)什么因(yin)素決定著(zhu)它的發展?

　　(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

　　(8)進(jin)入該行業的障礙是什(shen)么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

　　(五)產品(服務)介紹

　　產(chan)品(pin)介紹應包括以下內容：產(chan)品(pin)的(de)概念、性能及特性;主(zhu)要產(chan)品(pin)介紹;產(chan)品(pin)的(de)市場競爭力;產(chan)品(pin)的(de)研(yan)究(jiu)和(he)(he)開發(fa)過程;發(fa)展新產(chan)品(pin)的(de)計劃和(he)(he)成(cheng)本分析;產(chan)品(pin)的(de)

　　市(shi)場前景預測(ce);產品的品牌和專(zhuan)利等。

　　在產(chan)品(pin)(服務(wu))介紹部分，企業家(jia)要(yao)對產(chan)品(pin)(服務(wu))做出詳(xiang)細的說明(ming)(ming)，說明(ming)(ming)要(yao)準(zhun)確，也要(yao)通俗易(yi)懂(dong)，使不是(shi)專業人員的投(tou)資者(zhe)也能明(ming)(ming)白。一般地，產(chan)品(pin)介紹都要(yao)附上(shang)產(chan)品(pin)原型、照(zhao)片(pian)或(huo)其(qi)他(ta)介紹。

　　(六)人員及組織結構

　　在企業的生產(chan)活動中(zhong)，存(cun)在著人力資源管理(li)、技(ji)術管理(li)、財務(wu)管理(li)、作業管理(li)、產(chan)品管理(li)等等。而人力資源管理(li)是其中(zhong)很重要的一個(ge)環節。

　　因為社會(hui)發展到(dao)今天(tian)，人已經成為最寶貴的(de)資(zi)源，這(zhe)是由人的(de)主動性(xing)和(he)創造性(xing)決定的(de)。企業要管理好這(zhe)種資(zi)源，更是要遵循科(ke)學(xue)的(de)原則和(he)方法。

　　在(zai)創(chuang)業計劃書(shu)(shu)中，必須要(yao)對(dui)主(zhu)(zhu)要(yao)管(guan)理(li)人員加(jia)以闡明，介紹他(ta)們所具有的能力(li)，他(ta)們在(zai)本企業中的職務和責任，他(ta)們過去的詳細經歷及(ji)背景(jing)。此外，在(zai)這部(bu)分創(chuang)業計劃書(shu)(shu)中，還應(ying)對(dui)公(gong)司(si)(si)(si)結構(gou)(gou)做一簡要(yao)介紹，包括：公(gong)司(si)(si)(si)的組織機構(gou)(gou)圖;各部(bu)門的'功能與(yu)責任;各部(bu)門的負(fu)責人及(ji)主(zhu)(zhu)要(yao)成員;公(gong)司(si)(si)(si)的報酬體系;公(gong)司(si)(si)(si)的股(gu)東名單，包括認股(gu)權、比例和特權;公(gong)司(si)(si)(si)的董(dong)事會成員;各位董(dong)事的背景(jing)資(zi)料。

　　經驗和(he)過(guo)去的(de)成功(gong)比學位更有說服力。如果你準備(bei)把一(yi)個(ge)特別重要(yao)的(de)位置留給(gei)一(yi)個(ge)沒(mei)有經驗的(de)人(ren)，你一(yi)定要(yao)給(gei)出充分的(de)理由。

創業計劃篇6

　　一、項目介紹

　　本(ben)(ben)店(dian)是一(yi)(yi)個資金投入(ru)低、消費人群(qun)廣、回(hui)收成本(ben)(ben)快而且門(men)面(mian)非(fei)(fei)常(chang)好(hao)找(zhao)的(de)(de)創業項目，一(yi)(yi)般(ban)除了保留(liu)3個月左右的(de)(de)店(dian)租、人工與日常(chang)開(kai)銷(xiao)外，奶茶(cha)(cha)(cha)店(dian)經營(ying)管理不(bu)用(yong)太多周轉資金，非(fei)(fei)常(chang)適合小本(ben)(ben)自主創業。我們店(dian)名為(wei)“茶(cha)(cha)(cha)物(wu)語”，易記(ji)順口(kou)，可以(yi)讓人很(hen)快記(ji)住(zhu)。我們的(de)(de)目標是以(yi)一(yi)(yi)般(ban)奶茶(cha)(cha)(cha)店(dian)不(bu)具有獨有的(de)(de)特(te)色吸引顧客而獲(huo)取大的(de)(de)利潤(run)，用(yong)一(yi)(yi)年的(de)(de)時間打響“茶(cha)(cha)(cha)物(wu)語”名聲，建立品牌(pai)效應并積累資金后(hou)，通過調(diao)查(cha)試點后(hou)，把運營(ying)擴張到其(qi)他市(shi)場(chang)，獲(huo)得更(geng)大的(de)(de)利益。通過在經營(ying)的(de)(de)過程中不(bu)斷改革，逐(zhu)步完善，形成口(kou)碑，擴大市(shi)場(chang)占有額，形成連鎖(suo)“茶(cha)(cha)(cha)物(wu)語”奶茶(cha)(cha)(cha)店(dian)。

　　二、行業分析

　　奶(nai)(nai)茶(cha)、咖啡屬于大眾(zhong)消費，消費者(zhe)甚多，主(zhu)要(yao)以青少年(nian)學生為主(zhu)，不管是現在(zai)的市(shi)場(chang)需(xu)求還(huan)是未來的市(shi)場(chang)需(xu)求都(dou)極(ji)大，不過奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)行(xing)業競爭也很激烈，我(wo)們必(bi)須(xu)做(zuo)出特色(se)才能(neng)(neng)不被(bei)淘汰，才能(neng)(neng)在(zai)行(xing)業中脫穎而出。目前奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)口(kou)味(wei)大多雷同(tong)，所以我(wo)們要(yao)想做(zuo)的出色(se)，必(bi)須(xu)創新(xin)(xin)，例如增加新(xin)(xin)的口(kou)味(wei)、使(shi)用奇特有趣的杯具(ju)，讓顧客耳(er)目一新(xin)(xin)。同(tong)時(shi)要(yao)注(zhu)重奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)的衛生，讓顧客一走進奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)就有一種干凈清(qing)新(xin)(xin)的感覺(jue)。

　　對于(yu)商品(pin)(pin)的(de)定價，我們會根據不同(tong)的(de)口(kou)味定出不同(tong)的(de)價格，一(yi)般在8元左右(you)，與(yu)市(shi)場(chang)平均價格相(xiang)同(tong)。我們采取商品(pin)(pin)競爭優勢(shi)，以商品(pin)(pin)的(de)質(zhi)量與(yu)特色搶占市(shi)場(chang)份額(e)。

　　由于類(lei)似的店眾(zhong)多，進入(ru)該行(xing)(xing)(xing)業(ye)比(bi)較(jiao)困難(nan)(nan)，而且大(da)多顧(gu)客(ke)有慣(guan)性消費心理(li)，取得(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)競爭優勢比(bi)較(jiao)困難(nan)(nan)。所(suo)以我們會在(zai)開業(ye)前期以高質量(liang)低價(jia)格來取得(de)進入(ru)市場(chang)的通行(xing)(xing)(xing)證，并且會有促銷與特殊活動，具體的會在(zai)商品與服務中介紹。

　　三、商品/服務介紹

　　本(ben)店主要經營各(ge)種咖(ka)啡(fei)、奶(nai)(nai)(nai)茶，另外(wai)，為(wei)了滿足顧(gu)客(ke)(ke)(ke)的(de)(de)消費需求，同時經營雙皮(pi)奶(nai)(nai)(nai)、刨(bao)冰、奶(nai)(nai)(nai)昔，各(ge)種果(guo)(guo)汁及飲(yin)料與各(ge)種小吃，如各(ge)種口味的(de)(de)瓜子與烤(kao)翅等。為(wei)吸引顧(gu)客(ke)(ke)(ke)，本(ben)店會通過不斷地嘗試來研發新(xin)類(lei)奶(nai)(nai)(nai)茶，新(xin)類(lei)奶(nai)(nai)(nai)茶會成(cheng)為(wei)本(ben)周的(de)(de)推(tui)(tui)薦飲(yin)品(pin)(pin)，在推(tui)(tui)出(chu)的(de)(de)前(qian)兩天會特價(jia)銷(xiao)售，如果(guo)(guo)反響好的(de)(de)話會成(cheng)為(wei)本(ben)店特色(se)商品(pin)(pin)。為(wei)了不被(bei)(bei)因(yin)模(mo)仿而(er)被(bei)(bei)超越，我們會不斷地推(tui)(tui)出(chu)新(xin)商品(pin)(pin)、節(jie)(jie)日商品(pin)(pin)與周年商品(pin)(pin)。如情人節(jie)(jie)：推(tui)(tui)出(chu)情侶奶(nai)(nai)(nai)茶，光(guang)棍節(jie)(jie)：推(tui)(tui)出(chu)單身奶(nai)(nai)(nai)茶。不斷地因(yin)特色(se)而(er)吸引顧(gu)客(ke)(ke)(ke)，使顧(gu)客(ke)(ke)(ke)對(dui)本(ben)店印象深刻，并逐(zhu)漸地形(xing)(xing)成(cheng)口碑，成(cheng)為(wei)企業的(de)(de)無(wu)形(xing)(xing)的(de)(de)品(pin)(pin)牌資產。

　　另外可(ke)以通過把調味技術結合調酒工藝要(yao)求來(lai)操(cao)作，這是(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)質的飛躍，也是(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)藝術享受(shou)。奶(nai)茶(cha)的主(zhu)要(yao)成份有(you)：奶(nai)粉(fen)、茶(cha)葉、糖、水(shui)（及(ji)冰）、香料（珍珠奶(nai)茶(cha)還包括珍珠）。不(bu)同(tong)的水(shui)做的奶(nai)茶(cha)味道相差很遠，你用(yong)的是(shi)(shi)自來(lai)水(shui)？還是(shi)(shi)礦泉(quan)水(shui)？還是(shi)(shi)山(shan)泉(quan)水(shui)？海水(shui)？過濾水(shui)？這是(shi)(shi)完(wan)全不(bu)同(tong)的，山(shan)泉(quan)水(shui)雖然貴，但口感好，商品好才能有(you)回頭客。冰也是(shi)(shi)，制(zhi)冰的程序也會嚴(yan)重影響每(mei)杯奶(nai)茶(cha)的品質。所以，為了企(qi)業(ye)長(chang)遠的發展，作業(ye)人員有(you)真正的學(xue)會奶(nai)茶(cha)技術。基(ji)本(ben)要(yao)懂得：

　　1、學會品味奶茶(cha)；

　　2、原料成份(fen)配方；

　　3、調味(wei)份量與時間；

　　4、設備(bei)的應(ying)用與調味火候；

　　5、調味手法；

　　6、奶茶(cha)的保存(cun)；

　　7、奶茶的包裝要求(qiu)；

　　8、奶茶的變化，包括樣變與質變，比如：拉花。

　　四、店面選址

　　奶(nai)(nai)茶是(shi)(shi)(shi)一種快速消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)(de)休閑(xian)飲品，完(wan)全(quan)是(shi)(shi)(shi)一種可有可無的(de)(de)(de)(de)東西，因此，如果如果選(xuan)址不(bu)好(hao)，那就沒(mei)有人會“不(bu)遠萬(wan)里”的(de)(de)(de)(de)跑去專門(men)喝(he)你一杯奶(nai)(nai)茶，繁華地(di)(di)段是(shi)(shi)(shi)最佳選(xuan)擇。這是(shi)(shi)(shi)毋需考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)(de)事情，但繁華地(di)(di)段的(de)(de)(de)(de)高(gao)成本(ben)卻是(shi)(shi)(shi)不(bu)得不(bu)考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)(de)。所以(yi)(yi)要(yao)按自己的(de)(de)(de)(de)投資(zi)能力與競爭(zheng)能力進行(xing)找選(xuan)址，要(yao)看(kan)到現時的(de)(de)(de)(de)鋪(pu)位情況，也(ye)要(yao)對以(yi)(yi)后(hou)發展情況作估算。要(yao)對鋪(pu)位消(xiao)費(fei)水平(ping)進行(xing)評(ping)估，低(di)消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方不(bu)宜大投資(zi)；同樣的(de)(de)(de)(de)，高(gao)消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方不(bu)宜低(di)投資(zi)。還要(yao)考(kao)慮(lv)旁邊或是(shi)(shi)(shi)周邊有無同行(xing)，價格質量怎樣，如果找的(de)(de)(de)(de)鋪(pu)現在沒(mei)有競爭(zheng)，以(yi)(yi)后(hou)有無可能出(chu)現競爭(zheng)者等等。特別對于我(wo)們這種資(zi)金短少投資(zi)者，在贏虧平(ping)衡測算里會根據(ju)數據(ju)“對面的(de)(de)(de)(de)鋪(pu)租不(bu)要(yao)超過平(ping)均最低(di)營業額的(de)(de)(de)(de)15%”來確定店址。學校周邊是(shi)(shi)(shi)很不(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)位置，學生多(duo)，消(xiao)費(fei)也(ye)會多(duo)。另外，補充一點(dian)，買(mai)奶(nai)(nai)茶的(de)(de)(de)(de)顧客(ke)中，女(nv)性居多(duo)，所以(yi)(yi)如果是(shi)(shi)(shi)女(nv)孩(hai)子，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)年(nian)輕的(de)(de)(de)(de)女(nv)孩(hai)子多(duo)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方，毫(hao)無疑問是(shi)(shi)(shi)好(hao)地(di)(di)方。

　　五、裝修與設備購買

　　裝(zhuang)修是(shi)按照投(tou)資額度及消費水平與商品搭配情況來進(jin)行裝(zhuang)修設(she)計(ji)并裝(zhuang)修的(de)。裝(zhuang)修的(de)風格(ge)要(yao)做到大(da)概符(fu)合消費能(neng)力(li)(li)(li)，又顯得舒服(fu)、衛(wei)生、簡潔、大(da)方。特(te)別(bie)地，針對年輕人的(de)觀念，要(yao)設(she)計(ji)較有特(te)點，讓年輕人喜歡(huan)。特(te)別(bie)注意吧臺的(de)流水設(she)計(ji)，要(yao)根據商品需求與設(she)備(bei)配備(bei)情況進(jin)行程序設(she)計(ji)，操(cao)作流暢的(de)同(tong)時盡(jin)可(ke)能(neng)考慮商品的(de)更進(jin)與設(she)備(bei)的(de)添(tian)加(jia)所需空間。這里面(mian)也包含(han)水電的(de)布(bu)局與水力(li)(li)(li)電力(li)(li)(li)要(yao)求。

　　設備(bei)是按(an)商品菜單來采購的。好的高質(zhi)量的設備(bei)就能(neng)做(zuo)出更多的上(shang)品質(zhi)的商品，而且能(neng)提高速度(du)與(yu)(yu)效率。店面(mian)設備(bei)要(yao)(yao)與(yu)(yu)店面(mian)水力電力拾配得上(shang)，特(te)別是店面(mian)小的步行街區，要(yao)(yao)考慮另找廚房(fang)的配備(bei)協調。奶茶的制作一般要(yao)(yao)用(yong)到如下設備(bei)：

　　1、封口機

　　帶有(you)(you)(you)(you)(you)計(ji)數(shu)(shu)器(qi)，一(yi)(yi)(yi)般賣炊具(ju)機(ji)(ji)械、封(feng)(feng)(feng)口(kou)設(she)備的店(dian)里有(you)(you)(you)(you)(you)賣，每封(feng)(feng)(feng)一(yi)(yi)(yi)下口(kou)，計(ji)數(shu)(shu)器(qi)都會記一(yi)(yi)(yi)下數(shu)(shu)，無論電源有(you)(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)(you)接通，這是一(yi)(yi)(yi)種機(ji)(ji)械計(ji)數(shu)(shu)。封(feng)(feng)(feng)口(kou)機(ji)(ji)選購(gou)時要注(zhu)意，找個(ge)杯子封(feng)(feng)(feng)一(yi)(yi)(yi)下試試，把溫(wen)度調到170度左右(you)，按下大約一(yi)(yi)(yi)秒多鐘，取(qu)出看有(you)(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)(you)封(feng)(feng)(feng)住；再(zai)稍微用力捏一(yi)(yi)(yi)下，看封(feng)(feng)(feng)得(de)結(jie)實(shi)不(bu)(bu)結(jie)實(shi)，有(you)(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)(you)封(feng)(feng)(feng)得(de)不(bu)(bu)結(jie)實(shi)的地方，有(you)(you)(you)(you)(you)漏(lou)氣的小孔。再(zai)要注(zhu)意看封(feng)(feng)(feng)口(kou)膜切得(de)是否整齊(qi)，有(you)(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)(you)沒切斷，也就是看上下模平不(bu)(bu)平，齒刀鋒(feng)不(bu)(bu)鋒(feng)利。

　　2、封口膜

　　一般(ban)賣封(feng)口機的(de)地方會(hui)(hui)附帶(dai)銷售，選購時要(yao)注意(yi)，封(feng)口膜不(bu)(bu)能太厚，太厚了容(rong)易封(feng)不(bu)(bu)住，而且(qie)插吸管的(de)時候會(hui)(hui)很(hen)難插破(po)(po)，用(yong)(yong)力(li)過猛(meng)，要(yao)么(me)把(ba)吸管插壞，要(yao)么(me)把(ba)奶茶掉到地上，要(yao)么(me)一不(bu)(bu)小心(xin)把(ba)杯子插破(po)(po)。從用(yong)(yong)料方面考慮，太厚的(de)一般(ban)都不(bu)(bu)是(shi)什么(me)好(hao)料，會(hui)(hui)很(hen)脆，一插就(jiu)會(hui)(hui)裂(lie)一道大口子。

　　3、冰柜

　　一(yi)(yi)般購買雙室冰(bing)柜，一(yi)(yi)半冷藏，一(yi)(yi)半冷凍。

　　4、杯子

　　賣(mai)塑料制品、塑料袋等的(de)(de)店(dian)里有賣(mai)，賣(mai)封口機的(de)(de)店(dian)里也會(hui)附帶(dai)銷售，一般(ban)是(shi)(shi)20xx個一箱，不(bu)(bu)單賣(mai)。杯(bei)(bei)子的(de)(de)價格相差不(bu)(bu)大，質(zhi)量卻相差不(bu)(bu)少，而(er)且(qie)杯(bei)(bei)子很(hen)重要(yao)(yao)，一定要(yao)(yao)多跑幾家，認真(zhen)選購。選購時要(yao)(yao)首先看料的(de)(de)厚度，太(tai)(tai)軟的(de)(de)不(bu)(bu)行，用(yong)力拿(na)會(hui)把奶(nai)茶(cha)捏(nie)出來(lai)，不(bu)(bu)用(yong)力又拿(na)不(bu)(bu)住。最好在(zai)家先拿(na)一杯(bei)(bei)水感受(shou)一下(xia)，然后買的(de)(de)時候拿(na)在(zai)手(shou)(shou)里感受(shou)一下(xia)看厚度夠(gou)不(bu)(bu)夠(gou)。還有最重要(yao)(yao)的(de)(de)一點是(shi)(shi)：杯(bei)(bei)沿(yan)(yan)的(de)(de)結實(shi)程度。杯(bei)(bei)沿(yan)(yan)要(yao)(yao)夠(gou)厚、夠(gou)結實(shi)，關鍵是(shi)(shi)用(yong)料要(yao)(yao)均勻，這樣盛(sheng)滿(man)奶(nai)茶(cha)時，用(yong)手(shou)(shou)提杯(bei)(bei)沿(yan)(yan)，才不(bu)(bu)會(hui)灑掉。杯(bei)(bei)子太(tai)(tai)薄(bo)、杯(bei)(bei)沿(yan)(yan)太(tai)(tai)軟的(de)(de)杯(bei)(bei)子，會(hui)大大破壞(huai)顧客(ke)的(de)(de)心情，而(er)且(qie)在(zai)懷疑(yi)(yi)杯(bei)(bei)子質(zhi)量的(de)(de)同時，一定會(hui)懷疑(yi)(yi)奶(nai)茶(cha)的(de)(de)質(zhi)量。

創業計劃篇7

　　功能

　　一份高質量的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)書是基于產(chan)(chan)品分析、把(ba)握行業(ye)(ye)(ye)市(shi)場現狀和發(fa)展(zhan)趨勢(shi)(shi)、綜合研究國(guo)家法律法規、宏觀政策(ce)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)長期規劃(hua)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)政策(ce)及地(di)方政策(ce)、項(xiang)目團隊(dui)優勢(shi)(shi)等(deng)(deng)基本內容(rong)，著力(li)呈現項(xiang)目主體(ti)現狀、發(fa)展(zhan)定位、發(fa)展(zhan)遠景和使命、發(fa)展(zhan)戰略、商(shang)業(ye)(ye)(ye)運作模(mo)式、發(fa)展(zhan)前景等(deng)(deng)，深度透析項(xiang)目的(de)(de)競爭優勢(shi)(shi)、盈利能力(li)、生(sheng)存能力(li)、發(fa)展(zhan)潛力(li)等(deng)(deng)，最大限度地(di)體(ti)現項(xiang)目的(de)(de)價值。

　　一般(ban)而言，商(shang)業(ye)計劃書具有(you)如下三方面的作用：

　　首先(xian)，商業計劃書(shu)可以作為項目運(yun)作主體(ti)的(de)溝(gou)通工具(ju)。

　　商業(ye)計劃(hua)書必(bi)須(xu)著(zhu)力體現企業(ye)(項目)的價值，有效吸引(yin)投資、信(xin)貸、員工(gong)、戰(zhan)略合作伙(huo)伴，包括政府在(zai)內的其他利益相關者。

　　其次，商業(ye)計劃書可以作為項目運(yun)作主體的(de)管理(li)工具。

　　商業計(ji)劃(hua)書可視為(wei)項(xiang)目運作主(zhu)體的計(ji)劃(hua)工具，引導公司走過(guo)發展的不同階段，規劃(hua)具有戰略性、全局性、長期性。

　　第(di)三，商(shang)業計劃書可以(yi)作為(wei)項目運作的行(xing)動指導工具。

　　商業計(ji)劃書(shu)內(nei)容(rong)涉及到企(qi)業(項目)運作的方方面面，能夠全(quan)程指導項目開(kai)展工作。

　　它的作用體現在(zai)：

　　1. 使(shi)創業者整體把握創業思路、明(ming)確經(jing)營理念

　　每一(yi)(yi)位(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)或者(zhe)準備創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)之(zhi)初都會(hui)對創(chuang)(chuang)建企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展方向以及經(jing)營思路(lu)有一(yi)(yi)個粗略的(de)(de)(de)(de)設想，但如果把這一(yi)(yi)設想編寫成規(gui)范的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)，則(ze)會(hui)發(fa)現自己要從事(shi)的(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)并非如所設想的(de)(de)(de)(de)那樣(yang)容易。比如：資金不(bu)(bu)足或市場增長率等等，有些時候(hou)還(huan)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)放棄(qi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)念頭。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)可以使創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)嚴(yan)格地、客觀地、全面地從整體角度觀察(cha)自己的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思路(lu)，明確經(jing)營理念，以避免因企(qi)業(ye)(ye)破產(chan)或失敗(bai)而可能(neng)導(dao)致的(de)(de)(de)(de)巨大損失。另外，在研究和(he)編寫創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中，經(jing)常會(hui)發(fa)現經(jing)營機會(hui)并不(bu)(bu)完全與所期望(wang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)樣(yang)，此時，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)會(hui)根(gen)據實際情況采用不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)策略使創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)活動更加可行(xing)。因此，我(wo)們說，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)編寫過程(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)是(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)進一(yi)(yi)步(bu)明確自己的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思路(lu)和(he)經(jing)營理念的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)，也就(jiu)(jiu)是(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)從直觀感受向理性運作過渡(du)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)。

　　2. 幫(bang)助創(chuang)業者有(you)效管理創(chuang)業企業

　　編制成功的創業(ye)(ye)計劃(hua)可以(yi)增強創業(ye)(ye)者的創業(ye)(ye)信心。這是(shi)因為創業(ye)(ye)計劃(hua)既供了(le)企業(ye)(ye)全部現狀及其發(fa)展(zhan)方(fang)(fang)向，又提供了(le)良好的效益評(ping)價體(ti)系及管(guan)理監控標(biao)準，使創業(ye)(ye)者在管(guan)理企業(ye)(ye)的過(guo)程中對企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中的每一步都能(neng)作出客觀的評(ping)價，并及時(shi)根據具體(ti)的經(jing)營(ying)情況調(diao)整(zheng)經(jing)營(ying)目標(biao)，完善管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)。

　　3.宣傳(chuan)本企業(ye)，并(bing)為融(rong)資提供良好的(de)基礎

　　書面的(de)創(chuang)業(ye)計劃是創(chuang)業(ye)企業(ye)的(de)象征和代表，它使創(chuang)業(ye)者與企業(ye)外部的(de)組織及(ji)人員得以良好(hao)地溝通，是企業(ye)進行對外宣傳的(de)重要工具。它的(de)作用具體(ti)表現在：

　　(1) 尋求戰略性(xing)合作(zuo)伙伴和(he)簽(qian)訂大規(gui)模的合同;

　　(2) 尋(xun)求風險投資;

　　(3) 吸引優(you)秀管理人(ren)員

　　(4) 獲得銀(yin)行(xing)資助。

　　4. 可(ke)以強迫自己為制定(ding)的(de)計劃和行動提供(gong)理(li)由。在通常情況下，人們(men)決定(ding)做(zuo)某一(yi)件(jian)事情，或(huo)是因為從來(lai)都(dou)是這么做(zuo)的(de)，很少考慮(lv)其中的(de)原(yuan)因，而計劃則強迫你給出(chu)理(li)由，或(huo)者至少說明(ming)你制定(ding)計劃時的(de)，從而明(ming)確經營的(de)目(mu)標。

　　5. 可以展示你(ni)(ni)的(de)能力(li)與決心。制(zhi)定得好的(de)計(ji)劃(hua)是一份令人賞心悅目的(de)文件(jian)，它可以向局外(wai)人，例如有關的(de)領導人和(he)供貨商表明你(ni)(ni)怎么做生意，同時也(ye)表明你(ni)(ni)對企業的(de)全力(li)投入。

　　關于創業計劃書的功能2

　　創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)書的(de)(de)(de)概念是指什么呢?創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)書可以意指為商(shang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)書，是創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)在初創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)立之前(qian)就(jiu)某一(yi)項具有(you)市場(chang)(chang)前(qian)景的(de)(de)(de)新(xin)產(chan)品或服務，向(xiang)潛在投(tou)資者(zhe)、風險(xian)投(tou)資公(gong)司、合(he)作(zuo)伙伴(ban)等(deng)游說以取得合(he)作(zuo)支持或風險(xian)投(tou)資的(de)(de)(de)可行性(xing)商(shang)業(ye)(ye)報告(gao)，用來描述創(chuang)辦(ban)一(yi)個新(xin)企(qi)業(ye)(ye)時所有(you)的(de)(de)(de)內部和外部要素。創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)通常(chang)是各項職(zhi)能如市場(chang)(chang)營銷計(ji)(ji)(ji)劃(hua)、生(sheng)產(chan)和銷售計(ji)(ji)(ji)劃(hua)、財務計(ji)(ji)(ji)劃(hua)、人(ren)力資源計(ji)(ji)(ji)劃(hua)等(deng)的(de)(de)(de)集成(cheng)，同時也是提出創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)頭三年內所有(you)中期和短(duan)期決策制度的(de)(de)(de)方(fang)針。

　　創業計劃(hua)書(shu)的(de)編寫一般是按(an)照相對標準的(de)文本格(ge)式進(jin)行，是全(quan)面(mian)(mian)介紹公司(si)或項(xiang)目發展(zhan)前景，闡(chan)述產(chan)品、市(shi)場、競爭(zheng)、風(feng)險及投資(zi)收益(yi)和融資(zi)要求的(de)書(shu)面(mian)(mian)材料。如果(guo)有了(le)一份(fen)詳(xiang)盡的(de)創業計劃(hua)書(shu)，就好像有了(le)一份(fen)業務發展(zhan)的(de)指示圖一樣，它會(hui)時刻提醒創業者應該注意什么(me)問題(ti)，規避什么(me)風(feng)險，并最(zui)大程度地幫助創業者獲得來自(zi)外界的(de)幫助。

　　對(dui)于創業計劃(hua)書(shu)的(de)作用(yong)而言，一個(ge)標準(zhun)的(de)創業計劃(hua)至少需包括以下三個(ge)方面的(de)作用(yong)：

　　1.幫助創業者自我評價，理清思路。

　　在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)融資(zi)之前，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)書首先(xian)應該(gai)是給創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)自(zi)己看(kan)的(de)(de)。辦企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不是“過家家”，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)應該(gai)以認真的(de)(de)態度對自(zi)己所有的(de)(de)資(zi)源、已知的(de)(de)市場情況(kuang)和(he)初步的(de)(de)競爭策略(lve)做(zuo)盡可能詳盡的(de)(de)分析，并(bing)提出一個(ge)初步的(de)(de)行動(dong)計劃(hua)，通過創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)書做(zuo)到(dao)使自(zi)己心中有數。另外，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)書還是創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)準備和(he)風險分析的(de)(de)必要(yao)手段。對初創(chuang)(chuang)的(de)(de)風險企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)書的(de)(de)作用(yong)尤為(wei)重要(yao)，一個(ge)醞(yun)釀(niang)中的(de)(de)項目(mu)，往往很模糊，通過制定(ding)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃(hua)書，把正(zheng)反理由都書寫下來，然(ran)后再逐條推敲，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)就能對這一項目(mu)有更(geng)加清(qing)晰的(de)(de)認識。

　　2.幫助創(chuang)業者凝聚人心，有效管理。

　　一份完(wan)美的創(chuang)業(ye)(ye)計劃(hua)書可以增強創(chuang)業(ye)(ye)者的自(zi)信(xin)，使創(chuang)業(ye)(ye)者明(ming)顯感到對企業(ye)(ye)更容易控制(zhi)、對經營更有把(ba)握。因為創(chuang)業(ye)(ye)計劃(hua)提供了企業(ye)(ye)全(quan)部的現(xian)狀和(he)未來發展的方向(xiang)，也為企業(ye)(ye)提供了良(liang)好的效益(yi)評價體系和(he)管(guan)理(li)監控指標。創(chuang)業(ye)(ye)計劃(hua)書使得創(chuang)業(ye)(ye)者在創(chuang)業(ye)(ye)實踐(jian)中有章可循。

　　創(chuang)業(ye)計劃(hua)書通過描(miao)繪新創(chuang)企業(ye)的(de)發展前景和成長潛力(li)(li)，使(shi)管理(li)層和員(yuan)工(gong)對企業(ye)及(ji)個人(ren)的(de)未(wei)來充(chong)滿信(xin)心(xin)，并明(ming)確要(yao)(yao)(yao)從事什么項目(mu)和活動，從而使(shi)大家(jia)了解將要(yao)(yao)(yao)充(chong)當什么角色，完成什么工(gong)作(zuo)(zuo)，以(yi)及(ji)自(zi)己是否勝任這些(xie)工(gong)作(zuo)(zuo)。因(yin)此，創(chuang)業(ye)計劃(hua)書對于創(chuang)業(ye)者(zhe)吸引所需要(yao)(yao)(yao)的(de)人(ren)力(li)(li)資源，凝聚人(ren)心(xin)，具有重要(yao)(yao)(yao)作(zuo)(zuo)用(yong)。

　　3.幫助創業者(zhe)對外(wai)宣傳，獲得融(rong)資。

　　創(chuang)業(ye)計劃(hua)書作為(wei)一(yi)份全方(fang)位的(de)(de)(de)項(xiang)目計劃(hua)，它(ta)對即將(jiang)展開的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)項(xiang)目進行可行性分析的(de)(de)(de)過(guo)程，也在(zai)向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣(xuan)傳(chuan)(chuan)擬(ni)建的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)及其(qi)經營方(fang)式，包括企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)產品、營銷、市場及人員、制度、管(guan)理(li)等各個方(fang)面。在(zai)一(yi)定(ding)程度上也是擬(ni)建企(qi)業(ye)對外進行宣(xuan)傳(chuan)(chuan)和包裝的(de)(de)(de)文件。

　　一份完美(mei)的創(chuang)業(ye)計劃不但會增強創(chuang)業(ye)者自己的信(xin)心，也會增強風險投資家、合作伙伴、員工、供應(ying)商(shang)、分銷商(shang)對創(chuang)業(ye)者的信(xin)心。而(er)這些信(xin)心，正是(shi)企(qi)業(ye)走(zou)向創(chuang)業(ye)成功的基礎。

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