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創業計劃

時間：2022-03-16 10:00:15 創業指南我要投稿

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【實(shi)用】創業計劃模(mo)板合集10篇

　　光陰迅(xun)速(su)，一(yi)眨眼就過去了，我們的(de)工作又(you)將在忙碌中充(chong)實著，在喜悅中收獲(huo)著，是(shi)(shi)時候寫一(yi)份詳細的(de)計劃了。好(hao)的(de)計劃是(shi)(shi)什么樣的(de)呢？以下(xia)是(shi)(shi)小(xiao)編整(zheng)理(li)的(de)創業(ye)計劃10篇，供大家參考借(jie)鑒，希望(wang)可以幫助到有需要的(de)朋(peng)友。

【實用】創業計劃模板合集10篇

創業計劃篇1

　　一、企業背景

　　本人目前(qian)擁有苗木(mu)基(ji)地10余畝.年(nian)產各種(zhong)(zhong)小苗上100萬(wan)棵(ke).供(gong)應各種(zhong)(zhong)水(shui)果苗幾十萬(wan)棵(ke).經營(ying)項(xiang)目還(huan)有:毛桃種(zhong)(zhong)子.枳殼種(zhong)(zhong)子.杜(du)梨種(zhong)(zhong)子.杉(shan)樹種(zhong)(zhong)子、大(da)久寶(bao)山東桃津艷大(da)石早生桃、碰(peng)柑苗冰(bing)糖(tang)橙，還(huan)有桂花雪松香樟(zhang)玉蘭等綠化樹種(zhong)(zhong)。公司(si)的經營(ying)形式是：公司(si)+基(ji)地+農(nong)戶+休(xiu)閑觀光(guang)農(nong)業(ye)。戰略思路(lu)是：一(yi)(yi)村一(yi)(yi)品(pin)。

　　二、企業類型

　　以(yi)農業生產.零售(shou).批(pi)發.及服務。銷售(shou)群體為：農場(chang)、農戶(hu)和園林綠化公(gong)司(si)

　　三、組織(zhi)的形成(cheng)及(ji)經營地點

　　1企(qi)業(ye)將登(deng)記注(zhu)冊(ce)成為花園(yuan)種苗有限責任(ren)公司

　　2經(jing)營地點：《花(hua)園村沙平》和《青山瓦(wa)棚子》。

　　3選擇該地的(de)主要(yao)原因：是青山村離花園村有6-7公里路，交通(tong)不方便土(tu)地租金較(jiao)為低廉。且與我自己的(de)土(tu)地相連，交通(tong)方便，蘭黃公路從(cong)苗(miao)圃經(jing)過。灌溉方便等(deng)。四創業者(zhe)個人情況

　　1.1993年(nian)初中畢業在家(jia)(jia)就一直在家(jia)(jia)跟(gen)父親做苗(miao)木繁(fan)殖工作。

　　2難忘的95年.也是我(wo)們麻陽人民的災難年洪水是我(wo)變傷痕累累.一貧(pin)如洗(xi).苗(miao)木(mu)全(quan)部比無情的洪水帶走。是我(wo)背井離鄉到廣州打工。

　　3.96年不(bu)甘心(xin)的我重(zhong)操舊業從(cong)那里(li)倒下就從(cong)那里(li)爬起(qi)來。皇天不(bu)負有心(xin)人，目(mu)前我已經擁(yong)有了(le)大量的客戶.年十幾萬的收入(ru)。并且擁(yong)有了(le)一(yi)定的營銷采購經驗。

　　４.堅(jian)持誠信是我經(jing)商的(de)原(yuan)則(ze)

　　５.通過(guo)20xx年7月15日的(de)(de)(de)湖南省(sheng)首屆《農村(cun)實用人才創業(ye)培訓班》是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)清(qing)楚的(de)(de)(de)確定公(gong)(gong)司資源優勢和(he)(he)缺(que)陷。了(le)解我(wo)(wo)(wo)(wo)所面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)機(ji)遇和(he)(he)挑(tiao)戰.對我(wo)(wo)(wo)(wo)以后管理和(he)(he)制定公(gong)(gong)司未來(lai)發展有(you)了(le)清(qing)楚的(de)(de)(de)認識.也同時(shi)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)知(zhi)道建立(li)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)必要(yao)性。有(you)了(le)目(mu)標.就有(you)了(le)激情和(he)(he)力量(liang).當(dang)我(wo)(wo)(wo)(wo)碰到問(wen)題時(shi)抬頭(tou)看看我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)目(mu)標.一切就變(bian)得簡(jian)單容易。

　　五：市場評估及目標(biao)顧客描敘

　　1.麻(ma)陽地(di)處湖南省西(xi)部，懷化(hua)(hua)市(shi)西(xi)北(bei)部，是三省、五區(qu)、八縣交匯處，總面積1568平(ping)方公里，人口34萬。麻(ma)陽交通(tong)方便(bian)，通(tong)訊發達(da)，電(dian)力供應(ying)充足(zu)，枝(zhi)柳鐵路縱貫5個鄉(xiang)鎮(zhen)，途經縣城，距懷化(hua)(hua)樞紐(niu)站59公里，209國道(dao)和308省道(dao)交匯于縣城。

　　麻陽物產豐富，大(da)量資源(yuan)尚待開發利用(yong)。以冰糖橙(cheng)(cheng)、碰(peng)柑為主的水果面積達10余萬(wan)畝，江南(nan)水果之鄉；冰糖橙(cheng)(cheng)之鄉等(deng)美譽帶動(dong)了麻陽苗(miao)木生產快速發展。果品和苗(miao)木暢銷全國各地(di)。同時也(ye)面臨挑(tiao)戰，在苗(miao)木生產品種的規范化專(zhuan)業化方(fang)面還有很多工作(zuo)要(yao)做。但(dan)市場(chang)需求大(da)同時包刮(gua)周邊的省市.發展空(kong)間(jian)大(da)具有極大(da)的開發前景(jing)

　　2向農(nong)業政府(fu)部(bu)門(men)需要大量(liang)的造林(lin)苗(miao)木及水果苗(miao)木，如杉樹苗(miao)、桃苗(miao)、柑橘苗(miao)等3農(nong)場(chang)、農(nong)戶和園林(lin)綠(lv)化(hua)部(bu)門(men)需要大量(liang)優(you)質樟木、雪松、桂花等綠(lv)化(hua)苗(miao)

　　六：本企業預(yu)計市場(chang)的占(zhan)有(you)率及(ji)市場(chang)容量

　　1有優良(liang)水果(guo)苗木(mu)母本園(yuan)以(yi)及能提(ti)供的品種改良(liang)技術(shu)服務.在當地(di)有一定(ding)的影響.。

　　2在廣州(zhou).浙江.湖北.貴州(zhou).四川.重慶.廣西等(deng)地有大量的客(ke)戶群(qun)。特(te)別(bie)是江西新(xin)余.湖北武漢.恩思(si)等(deng)地客(ke)戶小苗(miao)(miao)需求(qiu)量大3進行大規(gui)模(mo)生產.及銷售(shou)后(hou)服務4每年可(ke)以銷售(shou)上千萬各種(zhong)小苗(miao)(miao).同時供(gong)應(ying).柑桔苗(miao)(miao)成品桃苗(miao)(miao)綠(lv)化苗(miao)(miao)等(deng)

　　七：開業行動計劃

　　計劃在原有的基礎(chu)上再擴大(da)100畝苗木基地(di)。建立高標準化苗木生產(chan)基地(di)培(pei)養優質(zhi)(zhi)苗木，帶動群(qun)眾(zhong)增(zeng)收，根(gen)據目前我縣果樹品種混亂(luan)，品質(zhi)(zhi)差等一(yi)系例(li)原因。引導農民群(qun)眾(zhong)進(jin)行現代果樹管理，建立優質(zhi)(zhi)果園(yuan)，為(wei)我縣水果產(chan)業做大(da)做強而努(nu)力。

　　1計劃在水稻收(shou)割以后(hou)（10月(yue)份）進行(xing)規劃

　　2項目規劃用地

　　a.建立優質水果(guo)苗木基(ji)地(di)30畝

　　b.綠(lv)化苗圃30畝

　　c.育苗基地20畝

　　d.花卉苗圃10畝(mu)

　　e.其它用地10畝

　　3.08年10月(yue)播種至09年4月(yue)，以育(yu)苗基地為重點；培養優質水果(guo)苗砧木，毛桃小(xiao)苗枳殼小(xiao)苗…..等.保本(ben)盈利。

　　4.20xx年蘭黃公路的(de)貫通使我有(you)了交通優勢；優質水果苗(miao)木基地(di)綠化(hua)苗(miao)圃(pu)花卉苗(miao)圃(pu)開始直接贏利。

　　5市(shi)場是不會一帆風(feng)順的(de)。但在苗木方(fang)面的(de)市(shi)場風(feng)險，我已經有了(le)很好的(de)經驗。

　　6苗木種子小苗成品(pin)苗果子一條龍服務

　　7通過(guo)一條(tiao)龍服(fu)務可以(yi)說我(wo)基本上是沒有多大(da)的風險，在(zai)我(wo)多年(nian)營銷經(jing)驗的累(lei)計過(guo)程中.逐斬邁向高端.

　　八、員工及崗位設置

　　1建立苗(miao)木(mu)基地面積100畝年(nian)產各(ge)種(zhong)小苗(miao)上(shang)千萬(wan)。成品苗(miao)上(shang)100萬(wan)的(de)高(gao)標準規模生(sheng)產，必須員(yuan)工在10人以上(shang)。2根據似實(shi)地情況勞務(wu)工資而(er)定(ding)。3崗(gang)位基本設置：經理，財務(wu)部(bu)(bu)，營銷(xiao)部(bu)(bu).采(cai)購部(bu)(bu)生(sheng)產部(bu)(bu)生(sheng)產部(bu)(bu)

　　十(shi)、經營目標三(san)年達到的目標

　　1.第一(yi)年以小苗為主要(yao)，實行保本經營。

　　2.第二年以(yi)優質(zhi)水(shui)果苗和砧木苗基(ji)本贏利

　　3.第(di)三年規模化共同贏利(li)，年利(li)在200萬(wan)元(yuan)以上。

　　a建立(li)優質水果苗木基地(di)30畝，年產(chan)苗木160萬(wan)棵(ke).以柑桔苗和桃(tao)苗為主.

　　b.柑(gan)桔苗(miao)20畝：畝栽苗(miao)6萬棵合計120萬棵。以冰(bing)糖橙新品種(zhong)（錦(jin)紅）.紐和爾新品（長紅）.楠(nan)豐(feng)桔碰(peng)柑(gan)苗(miao)…等。

　　c.桃苗(miao)(miao)10畝(mu)(mu)(mu)：畝(mu)(mu)(mu)栽苗(miao)(miao)4萬棵合計40萬棵.以(yi)大(da)(da)金(jin)寶(bao)桃.津艷.大(da)(da)石早生桃…等。4.綠化苗(miao)(miao)圃20畝(mu)(mu)(mu)：以(yi)桂花(hua)香樟玉蘭紫薇..等。5.花(hua)卉苗(miao)(miao)圃10畝(mu)(mu)(mu)：以(yi)玫瑰(gui).月(yue)季.杜鵑…等。6.育苗(miao)(miao)基地20畝(mu)(mu)(mu):以(yi)毛(mao)桃.枳(zhi)殼……等.年產枳(zhi)殼小(xiao)苗(miao)(miao)1800多萬.毛(mao)桃小(xiao)苗(miao)(miao)500多萬棵.

　　十一(yi)、社會貢獻:１.發揮(hui)團體作用,以推進麻陽農(nong)業產業化(hua)進程(cheng)上邁出重要(yao)一(yi)步。

　　2.建(jian)立高(gao)標準化苗木(mu)生(sheng)產基地培養優質苗木(mu)，帶動(dong)群(qun)眾增收，

　　3.引(yin)導農民群(qun)眾(zhong)全統管(guan)理(li)為(wei)現代果樹管(guan)理(li)建(jian)立優質(zhi)果園(yuan)為(wei)我縣水(shui)果爭取出口(kou)而(er)努力，。

　　4.帶(dai)動(dong)當地(di)休(xiu)閑觀光旅游業的發(fa)展，實現一村一品(pin)

創業計劃篇2

　　一、選擇品牌

　　對于想開

　　甜品加盟

　　連鎖店的(de)朋友(you)來說(shuo)，找到一(yi)個(ge)適(shi)合自己(ji)投資(zi)預(yu)算(suan)、適(shi)合當地消費(fei)水平的(de)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌是非常關鍵(jian)的(de)一(yi)步，對于品(pin)(pin)牌的(de)選擇(ze)一(yi)要(yao)看運營(ying)情況，一(yi)個(ge)要(yao)看后續服務，所以在(zai)品(pin)(pin)牌的(de)選擇(ze)初期，一(yi)定要(yao)多選擇(ze)幾個(ge)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌做(zuo)(zuo)對比分析，把品(pin)(pin)牌介紹(shao)及(ji)優勢(shi)記錄下來，再做(zuo)(zuo)對比，這(zhe)個(ge)是甜(tian)(tian)品(pin)(pin)店創業(ye)計(ji)劃書中至(zhi)關重要(yao)的(de)，品(pin)(pin)牌選擇(ze)的(de)好壞，直接(jie)影(ying)響到你后期的(de)經(jing)營(ying)。

　　知(zhi)念甜(tian)品(pin)——系(xi)出名門，隸屬于廣(guang)州華(hua)(hua)(hua)琳(lin)食(shi)(shi)品(pin)有(you)限公司。華(hua)(hua)(hua)琳(lin)食(shi)(shi)品(pin)創(chuang)(chuang)立于二零(ling)零(ling)九年(nian)，是(shi)一(yi)(yi)家(jia)集食(shi)(shi)品(pin)研發(fa)、生產、培訓、銷售為一(yi)(yi)體(ti)的(de)(de)中國(guo)健康飲食(shi)(shi)行業領(ling)先的(de)(de)全國(guo)性(xing)連鎖(suo)零(ling)售企業。廣(guang)州華(hua)(hua)(hua)琳(lin)食(shi)(shi)品(pin)有(you)限公司在(zai)中國(guo)經過數千(qian)家(jia)品(pin)牌專賣店多年(nian)的(de)(de)發(fa)展，打(da)造了(le)國(guo)際化專業運(yun)營(ying)(ying)發(fa)展團(tuan)隊，獨創(chuang)(chuang)了(le)適合中國(guo)國(guo)情(qing)的(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)管理模(mo)式，成就了(le)大批合作伙伴(ban)創(chuang)(chuang)業致富的(de)(de)夢想(xiang)。延續為廣(guang)大消(xiao)費者(zhe)提供極致的(de)(de)美(mei)食(shi)(shi)享受、讓人們生活更加幸(xing)福的(de)(de)使命(ming)，華(hua)(hua)(hua)琳(lin)食(shi)(shi)品(pin)旗下知(zhi)念甜(tian)品(pin)成功地(di)將(jiang)創(chuang)(chuang)新式復合現代甜(tian)品(pin)帶(dai)給了(le)大陸千(qian)萬(wan)消(xiao)費者(zhe)。

　　知念(nian)甜品連(lian)鎖(suo)機構采用直營(ying)和(he)品牌加盟兩種經營(ying)模式(shi)，多種級別(bie)規模店面，是(shi)適(shi)合靈活投(tou)資加盟連(lian)鎖(suo)的復合式(shi)現代(dai)甜品美食項目。知念(nian)甜品連(lian)鎖(suo)機構，將創新的運作模式(shi)引領(ling)甜品行(xing)業(ye)發展，始終(zhong)以創造幸福為核心，為社會、客戶、員工營(ying)造幸福是(shi)其(qi)前進的最大動(dong)力和(he)源(yuan)泉。

　　2、項目優勢：

　　·產銷一(yi)體，削減(jian)中間流通環節，提高利潤率(lv)

　　·復合(he)經(jing)營，多元(yuan)化產(chan)品組合(he)，1+N模式，擴大產(chan)值

　　·實(shi)戰培訓，技術培訓，運營學院，店務全程(cheng)掌握

　　·分(fen)階升級，逐步增加加盟(meng)伙伴(ban)盈(ying)利渠道，生產(chan)銷售(shou)+配送

　　·效益共享，升級加盟伙伴為區域代理(li)，分(fen)享品牌效益

　　·產(chan)品特色，港臺(tai)甜(tian)品世(shi)家傳承工藝(yi)融合時尚口味，不斷研(yan)發創新

　　·網絡(luo)效應(ying)，精準布點(dian)，攻城圈地，品牌效應(ying)呈消(xiao)費網絡(luo)影響

　　3、經營宗旨：

　　打(da)造甜品行業第(di)一(yi)標準，融(rong)匯現代時(shi)尚的甜品氣息，開(kai)創復合式甜品新(xin)紀元時(shi)代。

　　港臺甜品(pin)、炒冰(bing)淇淋、西式(shi)糕點、繽紛飲品(pin)，我們推出(chu)了行(xing)業首創的產(chan)品(pin)復(fu)合(he)式(shi)架構，以(yi)豐富為主打，但并非追求(qiu)數量之多(duo)，而是(shi)旨在(zai)給予(yu)搭配的自由與(yu)欲望的滿足，讓四季(ji)無淡季(ji)，讓口(kou)味(wei)無重復(fu)。

　　二(er)、市場及(ji)競爭(zheng)分(fen)析

　　創(chuang)業(ye)開(kai)店，不管您是(shi)投資哪個行(xing)業(ye)，都要(yao)對該行(xing)業(ye)的(de)市場前景及當地的(de)行(xing)業(ye)競爭以(yi)及消費水平(ping)做個深入(ru)的(de)市場調查(cha)，因此這也是(shi)甜品店創(chuang)業(ye)計劃書中(zhong)極為重要(yao)的(de)一環。

　　（一）市場介紹

　　1、隨著中國國內城市化進程(cheng)的快(kuai)速(su)發展，財富(fu)增值，生活(huo)水平不(bu)(bu)斷(duan)提高，人們已從從前的吃的飽，過渡到不(bu)(bu)斷(duan)追求健(jian)康和(he)特色飲食的享(xiang)受(shou)，追求情調和(he)愜意的生活(huo)，

　　港式甜品

　　符合(he)這(zhe)個趨勢(shi)，說白一點就是(shi)中(zhong)國人越(yue)來越(yue)有(you)錢了，經(jing)營的大環境良(liang)好(hao)。

　　2、港(gang)式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)初(chu)到(dao)中(zhong)國內地(di)時(shi)，很多人都(dou)不知道港(gang)式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)是(shi)(shi)什么，腦海中(zhong)第(di)一(yi)印象(xiang)就是(shi)(shi)蛋糕(gao)面包(bao)等(deng)西式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)，于(yu)是(shi)(shi)很擔心吃多了會發(fa)胖的(de)(de)(de)問題，港(gang)式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)健康(kang)概念不被(bei)認可(ke)。這(zhe)一(yi)點(dian)正(zheng)好(hao)和香港(gang)相(xiang)反，港(gang)人把港(gang)式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)當養生，當美(mei)容養顏(yan)的(de)(de)(de)佳品(pin)(pin)看待(dai)，隨著(zhu)時(shi)間的(de)(de)(de)推移，大家認識到(dao)港(gang)式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)和蛋糕(gao)面包(bao)等(deng)西式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)，不是(shi)(shi)一(yi)個概念的(de)(de)(de)東(dong)西，這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個美(mei)味和健康(kang)可(ke)以兼得(de)的(de)(de)(de)美(mei)食(shi)。港(gang)式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)中(zhong)的(de)(de)(de)芝麻糊、核(he)桃露、黑(hei)糯米等(deng)都(dou)是(shi)(shi)粗糧，有益健康(kang)，港(gang)式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)中(zhong)的(de)(de)(de)黑(hei)涼(liang)粉有清熱下(xia)火的(de)(de)(de)保健作用，港(gang)式(shi)(shi)(shi)(shi)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)中(zhong)的(de)(de)(de)燉品(pin)(pin)類(lei),比如南北杏雪耳燉木瓜，有著(zhu)春(chun)天(tian)生津，夏天(tian)解(jie)暑，秋天(tian)去燥，冬(dong)天(tian)滋潤的(de)(de)(de)美(mei)容養顏(yan)效(xiao)果(guo)。目(mu)前的(de)(de)(de)甜(tian)(tian)品(pin)(pin)市場還是(shi)(shi)處于(yu)一(yi)個發(fa)展期(qi)，相(xiang)信明(ming)白搶占先(xian)機這(zhe)個道理大家都(dou)明(ming)白。

　　3、甜品店(dian)的投(tou)資(zi)資(zi)金(jin)問題(ti)：開

　　港式甜品加盟

　　店，投資比(bi)(bi)開(kai)一家奶茶(cha)(cha)店費用高的(de)多，制作技術也比(bi)(bi)開(kai)奶茶(cha)(cha)店復雜，所(suo)以進入(ru)的(de)門檻比(bi)(bi)開(kai)奶茶(cha)(cha)店高，這樣阻止了一批想進入(ru)行業的(de)創業者(zhe)，港式甜品(pin)店不會(hui)(hui)想奶茶(cha)(cha)店一樣迅速普及(ji)，所(suo)以留(liu)給有心開(kai)甜品(pin)店的(de)創業者(zhe)機(ji)會(hui)(hui)很(hen)多，開(kai)港式甜品(pin)前景比(bi)(bi)較光明。

　　（二）市場競爭分析

　　1、行業(ye)競(jing)爭者(zhe)：

　　目前(qian)大大小小的(de)(de)餐(can)飲店(dian)多不(bu)勝數，考察一下當地有沒有一家著(zhu)重以休閑為(wei)主題，提供甜品(pin)的(de)(de)餐(can)飲店(dian)。知念(nian)甜品(pin)所堅持的(de)(de)快(kuai)樂是一種(zhong)相(xiang)互(hu)(hu)間(jian)的(de)(de)分(fen)享(xiang)與互(hu)(hu)動(dong)，在愉(yu)悅(yue)的(de)(de)空間(jian)中傳達內心(xin)的(de)(de)真摯情感，通過甜品(pin)美食作為(wei)心(xin)靈溝通的(de)(de)渠道，感受(shou)喜悅(yue)的(de)(de)節奏。

　　2、替代者：

　　餐(can)飲業(ye)的(de)更(geng)新速度迅(xun)速，市(shi)(shi)場需(xu)求不(bu)(bu)斷改(gai)變，新的(de)產品會(hui)(hui)不(bu)(bu)斷涌現。因而(er)我(wo)們的(de)甜品店會(hui)(hui)緊跟市(shi)(shi)場發展，通過不(bu)(bu)斷提升自身的(de)創新能力，不(bu)(bu)斷推出符合(he)市(shi)(shi)場需(xu)要的(de)新產品。同(tong)時會(hui)(hui)更(geng)加(jia)注重產品的(de)多(duo)元化，以滿足(zu)不(bu)(bu)同(tong)顧客的(de)需(xu)求。而(er)為(wei)了(le)增加(jia)餐(can)廳的(de)活力，提高我(wo)們餐(can)廳的(de)綜(zong)合(he)競爭力，我(wo)們會(hui)(hui)引進更(geng)多(duo)的(de)優(you)秀人才進入我(wo)們餐(can)廳。

　　（三）目標顧客

　　有人(ren)(ren)(ren)誤認(ren)為女生(sheng)比男生(sheng)更(geng)喜愛甜食，其實是個(ge)錯誤。事實上，口(kou)味的(de)(de)(de)(de)喜好并無(wu)性別之分(fen)，許多男生(sheng)也喜愛甜品。不(bu)少(shao)女生(sheng)為了保持苗條身段或(huo)為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。隨著(zhu)城市生(sheng)活節奏的(de)(de)(de)(de)加(jia)快(kuai)，經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速發(fa)展，現代(dai)職場上的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)們心(xin)里壓力較大，缺少(shao)休閑放松的(de)(de)(de)(de)條件(jian)。健身房，公園，酒吧(ba)已經(jing)滿足不(bu)了人(ren)(ren)(ren)們對于(yu)休閑的(de)(de)(de)(de)追求。針(zhen)對這一情(qing)況。甜品店(dian)的(de)(de)(de)(de)創業就顯得很(hen)(hen)有市場，人(ren)(ren)(ren)們不(bu)會(hui)拒絕美(mei)食，同時(shi)又可以得到放松。而這一類生(sheng)活壓力大的(de)(de)(de)(de)職場人(ren)(ren)(ren)士，消費水平又普遍比較高。便形(xing)成了一個(ge)很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)(de)市場。

　　三、產品與服(fu)務特色

　　所開店(dian)鋪有哪些產品(pin)、有什(shen)么特色，這個(ge)是對留住終端消(xiao)費者(zhe)起到(dao)至(zhi)關重要的一環（自己做詳(xiang)細分析(xi)）

　　四、加(jia)盟店的選址要求

　　交由(you)專業人(ren)士(shi)負責

　　五(wu)、甜品(pin)店(dian)的管理

　　甜品店(dian)開(kai)張(zhang)后，應該如何打理，是(shi)自(zi)己親(qin)自(zi)上(shang)陣(zhen)還是(shi)請人管理等等一系列(lie)的問題需要(yao)你自(zi)己提前準備到位

　　六、加盟店營銷方案(an)（開業(ye)、節日促銷、活動支持）

　　如果(guo)是加盟(meng)甜品(pin)品(pin)牌的話，一(yi)般(ban)品(pin)牌公司(si)總部都會有企劃部針對每個店面做出最(zui)適合的營銷方案，在這(zhe)里本甜品(pin)店創業計(ji)劃書模板就不去做體現了

　　七、財務預算

　　加盟(meng)連鎖項目(mu)基本都會涉及到(dao)加盟(meng)費(fei)、保證(zheng)金、管理(li)費(fei)之類的(de)，具體的(de)情況你要(yao)在選擇品牌的(de)時候(hou)咨(zi)詢清楚，總投(tou)資要(yao)多少(shao)、分(fen)別是哪些費(fei)用，再(zai)結合自己的(de)情況看適不(bu)適合自己。

創業計劃篇3

　　(一)店面選址

　　雖然(ran)(ran)地(di)點并不是服裝(zhuang)服飾店經(jing)營成功的(de)(de)唯一前提，但是鋪址的(de)(de)選取仍然(ran)(ran)極(ji)大限度地(di)影響店鋪生意(yi)的(de)(de)好壞。好店址的(de)(de)特點主要有6個方面(mian)：

　　(1)商(shang)業(ye)活動(dong)頻(pin)繁。商(shang)業(ye)活動(dong)頻(pin)繁的地區一般指商(shang)業(ye)中心(xin)、鬧(nao)市區。

　　(2)人口密度(du)高。在商業街、居民區附近開店(dian)，人流量(liang)大(da)，各(ge)年齡層和社會階層的人都(dou)有，對于服裝服飾款式(shi)或類型的選擇比較(jiao)容易(yi)。

　　(3)客流量大。涉及地理位(wei)置(zhi)和交通條件等因素。

　　(4)交(jiao)(jiao)通(tong)便(bian)利。一般來說，交(jiao)(jiao)通(tong)便(bian)利的話，客(ke)流量自然增大。

　　(5)人流(liu)聚集(ji)或聚會較(jiao)多。百貨商(shang)場(chang)、服裝商(shang)場(chang)附近(jin)的(de)(de)服裝服飾客流(liu)量較(jiao)多，因為(wei)客人在逛(guang)完(wan)商(shang)場(chang)后(hou)會順帶到(dao)附近(jin)的(de)(de)街店轉一圈。

　　(6)同(tong)類店(dian)(dian)鋪聚集(ji)。經營同(tong)類商品的(de)店(dian)(dian)鋪越多，顧(gu)客(ke)(ke)在這(zhe)里進行比較和選擇的(de)機會(hui)就越多，因此若能集(ji)中在某(mou)一地(di)段或街區則更能招攬顧(gu)客(ke)(ke)。

　　地點的選擇對(dui)日后店(dian)面(mian)的營運好壞影響很大，所(suo)以要考慮(lv)到很多問題(ti)。比(bi)如店(dian)面(mian)費(fei)用、店(dian)面(mian)租金、店(dian)面(mian)期限、店(dian)面(mian)裝(zhuang)修等問題(ti)。

　　(二)店面裝潢

　　租好(hao)了店面(mian)(mian)(mian)，下面(mian)(mian)(mian)就要裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修了。店面(mian)(mian)(mian)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修關系到一(yi)家(jia)店的(de)(de)經(jing)營風格，及外觀的(de)(de)第一(yi)印象(xiang)。在裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢前要與裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢公司(si)溝通(tong)好(hao)把自(zi)己(ji)(ji)想要的(de)(de)效果告訴他們，最好(hao)先(xian)(xian)帶(dai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢廠商到同類型的(de)(de)店去實地(di)觀摩，說(shuo)清楚(chu)自(zi)己(ji)(ji)想要裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢的(de)(de)感覺(jue)，并請裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢公司(si)先(xian)(xian)畫圖(tu)，包括(kuo)平面(mian)(mian)(mian)圖(tu)、立(li)面(mian)(mian)(mian)圖(tu)、側面(mian)(mian)(mian)圖(tu)、所要用的(de)(de)材質、顏色、尺寸(cun)大小等，都要事先(xian)(xian)注明清楚(chu)。這樣裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)潢出來的(de)(de)店面(mian)(mian)(mian)，才會比較貼近自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)想法。否(fou)則打掉重做就費(fei)錢費(fei)時(shi)了。

　　我要求的裝潢效果如下：

　　(1) 門口醒(xing)目(mu)的(de)(de)廣告明確，讓路過的(de)(de)人一(yi)目(mu)了然(ran)店(dian)內是賣什(shen)么東西(xi)，重(zhong)要的(de)(de)一(yi)點，相同的(de)(de)衣(yi)服(fu)掛(gua)在(zai)不同檔次(ci)的(de)(de)的(de)(de)店(dian)鋪會用不同的(de)(de)效(xiao)果，不要因自(zi)己店(dian)內整體的(de)(de)形象(xiang)影響到自(zi)己的(de)(de)衣(yi)服(fu)的(de)(de)檔次(ci)，影響到顧(gu)客(ke)的(de)(de)購(gou)買欲，當然(ran)本(ben)店(dian)剛開張，簡裝為宜(yi)。

　　(2) 燈(deng)(deng)(deng)光等硬件配備也(ye)非常重要的(de)(de)(de)，如果店鋪不夠(gou)亮膛，給(gei)人(ren)(ren)感覺就(jiu)是(shi)象快倒閉的(de)(de)(de)。晚上(shang)門頭(tou)的(de)(de)(de)燈(deng)(deng)(deng)一定要亮，一下子能吸引路過的(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)的(de)(de)(de).眼球，燈(deng)(deng)(deng)光也(ye)能讓衣服(fu)更動(dong)人(ren)(ren)，但(dan)是(shi)不同的(de)(de)(de)燈(deng)(deng)(deng)光會有不同的(de)(de)(de)效果，冷(leng)暖(nuan)結(jie)合是(shi)服(fu)裝店最適合的(de)(de)(de)，如果全部是(shi)冷(leng)光店鋪雖(sui)然亮堂，但(dan)是(shi)給(gei)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)感覺慘(can)白不夠(gou)溫馨，衣服(fu)會顯得不夠(gou)柔和(he)，加上(shang)暖(nuan)光燈(deng)(deng)(deng)能中和(he)慘(can)白感覺，照射出的(de)(de)(de)衣服(fu)也(ye)更動(dong)人(ren)(ren)。

　　(3)空調在夏天必(bi)需要俱備(bei)，不然店里很難留住顧客有耐(nai)心(xin)挑選衣服(fu)的(de)，身上(shang)粘(zhan)滋滋的(de)，試衣服(fu)也不會有心(xin)情的(de)。

　　(4)試衣間要足夠大(da)，否(fou)則顧客試穿(chuan)衣服時會因為擁擠(ji)而影響心情(qing)。

　　(5)穿衣(yi)鏡要購買那種(zhong)照著(zhu)顯瘦的(de)(de)鏡子，這并(bing)不是欺騙顧客，只是善意的(de)(de)“謊言”，因為女(nv)人(ren)都愛看見自己苗條(tiao)的(de)(de)一面(mian)。

　　店面裝(zhuang)(zhuang)潢費用能省則省，盡量花小錢做(zuo)大事，避免不必要的(de)費用付出，在裝(zhuang)(zhuang)修風格(ge)獨(du)特和省錢之(zhi)間(jian)尋(xun)找一(yi)個好的(de)平衡點(dian)。

　　(三(san))選貨及進貨

　　1、服裝小店的經營(ying)狀況如何，跟商品的定(ding)位和進貨的眼光(guang)很有關系。要做(zuo)

　　好(hao)一(yi)家(jia)服(fu)裝店，除了要(yao)(yao)有(you)(you)良(liang)好(hao)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)方法外，最關鍵的(de)(de)一(yi)點是要(yao)(yao)“懂(dong)”進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)。這個(ge)“懂(dong)”字包含(han)的(de)(de)內容(rong)非常多(duo)，不僅要(yao)(yao)知道進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)地點、各批發市(shi)場(chang)的(de)(de)價格(ge)水(shui)平和面對的(de)(de)客戶(hu)群，還要(yao)(yao)了解小店針對客戶(hu)群的(de)(de)喜好(hao)、身材特點，更重要(yao)(yao)的(de)(de)是要(yao)(yao)會淘貨(huo)(huo)(huo)(huo)，要(yao)(yao)煉(lian)就(jiu)一(yi)雙選貨(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)火眼金睛。(但(dan)是這對于剛入(ru)(ru)門的(de)(de)我或(huo)許有(you)(you)一(yi)些(xie)(xie)困(kun)難)服(fu)裝進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)要(yao)(yao)適銷(xiao)、適量，簡(jian)稱“雙適”，是經商者必(bi)須把握(wo)的(de)(de)關鍵一(yi)條(tiao)。經營服(fu)裝，既要(yao)(yao)適銷(xiao)，又要(yao)(yao)適量，但(dan)兩者很(hen)難掌握(wo)“準”。所以(yi)(yi)最好(hao)第一(yi)批少進(jin)(jin)一(yi)些(xie)(xie)貨(huo)(huo)(huo)(huo),因為是新(xin)店開(kai)張所以(yi)(yi)款式一(yi)定要(yao)(yao)多(duo)，給顧客的(de)(de)選擇余地大(da)。品(pin)牌(pai)以(yi)(yi)雜牌(pai)為主，以(yi)(yi)外貿貨(huo)(huo)(huo)(huo)為主。進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)時(shi)，首先(xian)到市(shi)場(chang)上轉一(yi)轉、看一(yi)看、比(bi)一(yi)比(bi)、問(wen)一(yi)問(wen)、算(suan)一(yi)算(suan)、想一(yi)想，以(yi)(yi)后再著手落(luo)實進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)。進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)盡量安(an)排在(zai)每個(ge)星(xing)期(qi)的(de)(de)三(san)或(huo)四，這樣(yang)每個(ge)星(xing)期(qi)六店內肯定是有(you)(you)新(xin)品(pin)到貨(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)，但(dan)只(zhi)上部份新(xin)貨(huo)(huo)(huo)(huo)，一(yi)部份留著星(xing)期(qi)天上，如果進(jin)(jin)入(ru)(ru)銷(xiao)售(shou)旺季，三(san)四天就(jiu)補一(yi)次貨(huo)(huo)(huo)(huo)。像“三(san)八(ba)”“五(wu)一(yi)”“國慶”等(deng)幾(ji)個(ge)銷(xiao)售(shou)高潮，不要(yao)(yao)等(deng)到差不多(duo)時(shi)間時(shi)再準備貨(huo)(huo)(huo)(huo)品(pin)，提(ti)前半(ban)個(ge)月就(jiu)可以(yi)(yi)先(xian)開(kai)始準備了。要(yao)(yao)給自己有(you)(you)足夠的(de)(de)安(an)排時(shi)間。

　　2、進貨渠道：

　　沈(shen)陽五(wu)愛街服裝(zhuang)批發(fa)市(shi)(shi)場(chang)、長春遠東服裝(zhuang)批發(fa)市(shi)(shi)場(chang)、哈爾濱服裝(zhuang)批發(fa)市(shi)(shi)場(chang)

　　(四)營銷策略

　　1、開幕促銷

　　當(dang)一切都就緒之(zhi)后，就準備擇期正式開幕(mu)。開幕(mu)當(dang)天為招徠顧客，辦一些(xie)促(cu)(cu)銷(xiao)活(huo)(huo)動(dong)勢不可免，促(cu)(cu)銷(xiao)活(huo)(huo)動(dong)不外(wai)乎打折、贈品及抽獎(jiang)等三大(da)類(lei)型。同時在周圍小(xiao)區散發些(xie)傳單。

　　2、衣服的陳列

　　做服裝產品(pin)關鍵(jian)要品(pin)種多(duo)，給(gei)客(ke)(ke)戶(hu)有足(zu)夠的(de)(de)挑選余(yu)地，這與(yu)其它品(pin)牌(pai)專賣店不同，不是依(yi)靠主要幾個款的(de)(de)來銷售。產品(pin)陳列(lie)上(shang)(shang)要突出(chu)自己服裝的(de)(de)特(te)點，把上(shang)(shang)衣(yi)，褲子，套裝等分開陳列(lie)，除了(le)店鋪看上(shang)(shang)去整齊外也給(gei)有目的(de)(de)性購買的(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)挑選提供方便(bian)，量(liang)多(duo)的(de)(de)款可以用模特(te)出(chu)樣(yang)(yang)，往往出(chu)樣(yang)(yang)的(de)(de)衣(yi)服是賣得最快的(de)(de)。櫥窗里(li)的(de)(de)出(chu)樣(yang)(yang)要經常更換，這不能(neng)偷懶。

　　3、長期發展營銷策略

　　(1)原則：每周都要有新(xin)貨上架，以中檔(dang)為主，高低檔(dang)為輔(高檔(dang)點綴(zhui)低檔(dang)適量)。

　　(2)方針：盡量把其(qi)中的每個環節作成標準化，以備日后發展連鎖，即模式(shi)復制。

　　(3)服務：訓練營業(ye)員的(de)基本利益，對顧客(ke)的(de)服務態(tai)度及服務宗旨。無論顧客(ke)是否買(mai)衣服或者買(mai)所少錢的(de)衣服都要微笑送客(ke)讓其滿(man)意(yi)離開，常此以往才(cai)可能有口碑(bei)相傳的(de)美益度，也才(cai)會(hui)有回頭客(ke)。顧客(ke)的(de)要求(qiu)在可能實(shi)現的(de)前提下盡可能的(de)滿(man)足。

　　(4)方法：

　　①初次來店的驚喜。免費贈送小(xiao)飾(shi)物(wu)，小(xiao)掛件(jian)，讓其填(tian)一份長期顧客(ke)表(做客(ke)戶數據庫(ku))

　　②增加(jia)其下(xia)次來店(dian)的可能性。傳達每周(zhou)都有新貨上(shang)架(jia)的信息 ;利用顧客數據庫，以(yi)某種借(jie)口施以(yi)小恩(en)惠，使(shi)其來店(dian)領取或告知(zhi)打折消(xiao)息，或者免(mian)費(fei)送過季(ji)衣服(要定量(liang))或送生日禮(li)物等。

　　③ 滿(man)意(yi)購物并使其(qi)(qi)盡可能(neng)介紹其(qi)(qi)他買家來店購買。

　　告(gao)知顧客(ke)量大或(huo)團購(gou)可優惠，如：一(yi)次購(gou)滿(man)500元(yuan)及以(yi)上(shang)打8折等，或(huo)者個(ge)人累積消(xiao)費1000元(yuan)既獲得一(yi)張(zhang)8折的(de)金卡介紹新顧客(ke)，如：每介紹一(yi)位新顧客(ke)并購(gou)滿(man)200元(yuan)及以(yi)上(shang)送推(tui)薦(jian)人50元(yuan)購(gou)物卷(juan)等。

　　④ 不(bu)定(ding)期打折。

　　人一(yi)(yi)定程度上都(dou)喜歡貪小便宜，女(nv)孩就(jiu)更是如此(ci)了(le)。"店(dian)(dian)鋪(pu)開張大賺送(song)(song)"、"本店(dian)(dian)商(shang)品(pin)八折優惠(hui)"，也(ye)可以(yi)采(cai)用(yong)買一(yi)(yi)送(song)(song)一(yi)(yi)的策略(送(song)(song)的貨以(yi)滯銷貨為(wei)主，過季(ji)貨為(wei)輔) ，或者買幾百(bai)(bai)送(song)(song)幾百(bai)(bai)代金(jin)券，但是必須在一(yi)(yi)定時間內用(yong)完否(fou)則過期無效。

　　⑤一(yi)(yi)年中做幾次(ci)短期促銷(xiao)，售價(jia)定為10-30元(yuan)，非(fei)常聚人氣。再把(ba)店內滯銷(xiao)款低價(jia)一(yi)(yi)起(qi)處理。如五(wu)一(yi)(yi)，十(shi)一(yi)(yi)，元(yuan)旦等最佳時間。

創業計劃篇4

　　資(zi)源簡介以下內(nei)容(rong)從原文隨機摘錄，并轉為純文本(ben)，不代表完整內(nei)容(rong)，僅供參考。的策劃和組(zu)織(zhi)如贊助學校組(zu)織(zhi)的晚會借(jie)此進行宣傳，通過活動時(shi)時(shi)提醒(xing)顧(gu)客的消費意識。針對節(jie)假日，開(kai)展(zhan)有針對性的促(cu)銷策略如發傳單等。

　　七、財(cai)務狀況分析

　　1．據計算可(ke)初步得(de)出餐廳開(kai)業(ye)啟(qi)動資(zi)金約需10600元(yuan)（場(chang)地(di)(di)租賃費用(yong)20xx元(yuan)，餐飲衛生許可(ke)等證件的申領費用(yong)600元(yuan)，場(chang)地(di)(di)裝修費用(yong)3000元(yuan)，廚房(fang)用(yong)具購置費用(yong)1000元(yuan)，基本設(she)施及其他費用(yong)等4000元(yuan)）。

　　2．運營階段的成(cheng)本主要包括(kuo)：員工工資，物料采購費(fei)用，場地租賃(lin)費(fei)用，稅，水電燃料費(fei)，雜項開支等(deng)。

　　3．每日經(jing)營財(cai)務(wu)預算及(ji)分析

　　據預算(suan)分析及調查，可(ke)初步確定市場容量，并大致估算(suan)出每日總營業額約800元，收益率30，由(you)此可(ke)計算(suan)出投資(zi)回收期(qi)約為三個月。

　　八、營銷組合(he)策略

　　有形化營銷策(ce)略：

　　由于本餐廳的(de)(de)經濟實(shi)力(li)尚(shang)弱，因此初期將采(cai)取(qu)避(bi)實(shi)就(jiu)虛的(de)(de)營銷(xiao)戰(zhan)略，避(bi)開大量的(de)(de)硬廣告營銷(xiao)，而(er)采(cai)取(qu)一整(zheng)套行(xing)之有效的(de)(de)

創業計劃篇5

　　一、企業概況

　　主(zhu)要經營范圍：以河(he)南特色面點(dian)主(zhu)營高(gao)筋手工面—【燴面】為(wei)主(zhu)面食(shi)，為(wei)了廣開(kai)食(shi)路，還將附(fu)帶山東【大刀面】、山西【刀削(xue)面】，甘(gan)肅【拉(la)面】的面食(shi)店。

　　企業類型：

　　□ 生產制(zhi)造 □ 零售□ 批發 √服務 □ 農業 □ 新型產業 □ 傳(chuan)統產業 □ 其他

　　二、創(chuang)業計劃作者的個人情(qing)況

　　1、以往的相關經驗(yan)（包(bao)括時間）

　　1）我(wo)之前(qian)沒有經(jing)(jing)營(ying)過面(mian)(mian)(mian)館，但是卻在(zai)大一(yi)的(de)時候就盤(pan)算(suan)著(zhu)在(zai)茂(mao)名開設(she)一(yi)家燴(hui)面(mian)(mian)(mian)館，作為(wei)地地道(dao)道(dao)的(de)河南人(ren)，我(wo)是吃著(zhu)面(mian)(mian)(mian)長大的(de)，非常了(le)解面(mian)(mian)(mian)食的(de)制作工藝(yi)，所(suo)以(yi)我(wo)對經(jing)(jing)營(ying)面(mian)(mian)(mian)館很有信心。我(wo)還有做前(qian)期的(de)大量的(de)設(she)想(xiang)和計(ji)算(suan)，基本上了(le)解要(yao)開一(yi)個(ge)面(mian)(mian)(mian)館的(de)要(yao)面(mian)(mian)(mian)對的(de)問題。同(tong)時我(wo)致電(dian)給家中做燴(hui)面(mian)(mian)(mian)館的(de)朋(peng)友，詳細了(le)解了(le)燴(hui)面(mian)(mian)(mian)館的(de)經(jing)(jing)營(ying)過程(cheng)和應注意的(de)地方(fang)……

　　2）我自己有開店的經驗(yan)，對(dui)店面的管理應該不(bu)成問題。

　　2、教育背(bei)景，所學習的相關課程（包括時間）

　　1、現在正在讀土木(mu)工程管理，11~13年(nian)曾(ceng)就讀過西方經(jing)濟(ji)學(xue)、運籌學(xue)、工程經(jing)濟(ji)學(xue)等學(xue)科； 2、20xx-10 參加SYB師資培訓班

　　三、市場評估

　　1、目標顧(gu)客(ke)描述：

　　官渡二路附近(jin)的居(ju)民，主要(yao)面(mian)(mian)(mian)向廣(guang)東石油化工學(xue)院(yuan)的學(xue)生（特別(bie)是將近(jin)800位河南(nan)學(xue)生，以(yi)及其他北方地區學(xue)生），還有就是偏(pian)愛于面(mian)(mian)(mian)食的其他青年(nian)老少。南(nan)方人(ren)不常吃面(mian)(mian)(mian)，但不意味著不喜歡吃面(mian)(mian)(mian)，這也是一(yi)個很大(da)的目標(biao)群體。

　　2、市場(chang)(chang)的容量或(huo)本企(qi)業預計市場(chang)(chang)占有率(lv)：

　　僅(jin)僅(jin)就我們廣東石(shi)油(you)化工學院來說，在(zai)校師生(sheng)人(ren)(ren)(ren)口接近2萬，外(wai)加(jia)途徑面館(guan)的(de)(de)(de)其(qi)他客(ke)流量(liang)，已經(jing)周邊地區其(qi)他店(dian)面的(de)(de)(de)固定人(ren)(ren)(ren)口，保守(shou)(shou)估(gu)計5000人(ren)(ren)(ren)左(zuo)右，我們的(de)(de)(de)店(dian)面將設立人(ren)(ren)(ren)口最為(wei)稠密的(de)(de)(de)地方(fang)：學校對面的(de)(de)(de)商業(ye)區。考慮到南北(bei)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)差(cha)異問題，我將放棄(qi)把面館(guan)面向夜宵之(zhi)列(lie)。學校每天起碼(ma)4千~6千人(ren)(ren)(ren)不在(zai)學校用早餐，6千~8千人(ren)(ren)(ren)不在(zai)學校用午餐和(he)晚餐，假若這(zhe)8千人(ren)(ren)(ren)全是(shi)南方(fang)人(ren)(ren)(ren)，按照1/100的(de)(de)(de)概(gai)率(lv)，店(dian)面起碼(ma)賣出80碗面食。而(er)僅(jin)在(zai)800的(de)(de)(de)河南學生(sheng)中，起碼(ma)一半的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)每天都會(hui)在(zai)午飯吃上(shang)一碗燴面（只是(shi)午飯），且不包(bao)括其(qi)他北(bei)方(fang)人(ren)(ren)(ren)士。如(ru)此算來，【豫(yu)鄉燴面館(guan)】的(de)(de)(de)市場(chang)占有率(lv)保守(shou)(shou)估(gu)計在(zai)3%以(yi)上(shang)。全天銷(xiao)售(shou)量(liang)在(zai)400碗以(yi)上(shang)……

　　主要的(de)競爭對手是蘭州(zhou)拉面館(guan)，他們的(de)優勢是同樣屬于面食服務(wu)行業，有(you)一定的(de)忠(zhong)實(shi)顧客(ke)群(qun)。

　　對手的劣勢(shi)是味道單一，他(ta)們(men)對高湯的使用(yong)并(bing)不受到(dao)喜(xi)愛面(mian)(mian)(mian)食(shi)的追捧。且(qie)由于(yu)民族(zu)習俗問題(ti)，他(ta)們(men)店內禁(jin)止(zhi)(zhi)飲酒、禁(jin)止(zhi)(zhi)帶其(qi)他(ta)葷腥入(ru)內，這在一方面(mian)(mian)(mian)限(xian)制了食(shi)客(ke)的前往。本地就(jiu)我(wo)們(men)一家燴面(mian)(mian)(mian)館,是獨家經營。其(qi)他(ta)任(ren)何面(mian)(mian)(mian)館做的面(mian)(mian)(mian)食(shi)我(wo)們(men)都(dou)會(hui)做，我(wo)們(men)有的他(ta)們(men)不一定會(hui)做！ 1）店面(mian)(mian)(mian)新，食(shi)物馳名，對南方食(shi)客(ke)來(lai)說會(hui)要(yao)有一個(ge)接受的過程。 2）品(pin)種僅以面(mian)(mian)(mian)食(shi)為(wei)主，過于(yu)單一。

　　四、市場營(ying)銷計(ji)劃

　　1、產品：

　　2、價格

　　2、地點（1）選(xuan)(xuan)址細節（2）選(xuan)(xuan)擇該(gai)地址的主要原因：

　　面館選在區，是因為該區人口組成(cheng)密布且(qie)具有(you)均勻(yun)性(xing)，都以家庭為單位，出門用餐(can)機率高，不(bu)會出現明(ming)顯淡季(ji)與旺(wang)季(ji)之分。

　　（3）銷售方(fang)式（選擇一項并打√）：

　　將把產品或服務銷(xiao)售提(ti)供給(gei)：

　　√最終消(xiao)費者 □零售商(shang)品商(shang)□批發商(shang)

創業計劃篇6

　　隨著社(she)會的(de)(de)發展，人(ren)們(men)生(sheng)活節(jie)奏的(de)(de)不斷(duan)提高，大(da)家(jia)對快(kuai)(kuai)(kuai)遞(di)(di)服(fu)務(wu)的(de)(de)要求(qiu)也(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，作為大(da)學生(sheng)的(de)(de)我(wo)們(men)，在(zai)(zai)(zai)網購市場(chang)風起云涌的(de)(de)年(nian)代(dai)，快(kuai)(kuai)(kuai)遞(di)(di)服(fu)務(wu)在(zai)(zai)(zai)大(da)學校(xiao)園(yuan)(yuan)也(ye)迅速流(liu)行。在(zai)(zai)(zai)我(wo)們(men)合肥幼兒(er)師范，快(kuai)(kuai)(kuai)遞(di)(di)服(fu)務(wu)業卻(que)處在(zai)(zai)(zai)兩(liang)難的(de)(de)境地(di)，存在(zai)(zai)(zai)一定程度的(de)(de)市場(chang)空缺，需要我(wo)們(men)建(jian)立(li)校(xiao)園(yuan)(yuan)快(kuai)(kuai)(kuai)遞(di)(di)服(fu)務(wu)平臺進行填補。同(tong)時在(zai)(zai)(zai)社(she)會主流(liu)都在(zai)(zai)(zai)追(zhui)求(qiu)快(kuai)(kuai)(kuai)速生(sheng)活時，總有不少年(nian)輕人(ren)顛(dian)覆了傳統意義上的(de)(de)"快(kuai)(kuai)(kuai)遞(di)(di)"概念(nian)，"快(kuai)(kuai)(kuai)遞(di)(di)"作為一種全新的(de)(de)郵遞(di)(di)概念(nian)正逐漸(jian)被越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)人(ren)接受。所以，我(wo)們(men)計劃(hua)打造一家(jia)以校(xiao)園(yuan)(yuan)快(kuai)(kuai)(kuai)遞(di)(di)業務(wu)為主的(de)(de)店面。

創業計劃篇7

　　【目錄】

　　(一) 公司基本情況

　　對成立時間、注冊資本、經(jing)營產品、員工規(gui)模(mo)等進行(xing)簡(jian)要(yao)介紹(shao)

　　(二) 產品/服(fu)務介紹

　　對公司主要的產(chan)品和系列服務進行(xing)簡(jian)要描述

　　(三) 行業/市場(chang)分析(xi)

　　對行(xing)業狀況、市(shi)場容量、市(shi)場發展前景、消費者接受(shou)程度進行(xing)簡要分析

　　(四) 業務(wu)現狀

　　對市場份額、客戶數量簡要(yao)分析

　　(五) 財務分(fen)析

　　公(gong)司(si)成立以來累計(ji)投入(ru)、產(chan)出、本(ben)年度收(shou)入(ru)及利潤

　　(六) 融資計(ji)劃

　　融資(zi)金(jin)額(e)、參股比例、融資(zi)期限、退出方式

　　第一部分公司概況

　　(一) 公(gong)司介紹

　　詳細介紹公司背(bei)景、規(gui)模、團隊、資本(ben)構成(cheng)

　　1. 主要股東

　　股東名稱出資(zi)額出資(zi)形式股份比例聯(lian)系(xi)人(ren) 聯(lian)系(xi)電話

　　2. 團隊介紹

　　對(dui)每個核心團隊成(cheng)員在技術、運營或管理方面的經(jing)驗和(he)成(cheng)功經(jing)歷(li)進行(xing)介紹

　　3. 組織結構

　　4. 員工情況

　　(二(er)) 經營財務歷(li)史(shi)

　　(三) 外部(bu)公共關系

　　戰略(lve)支持(chi)、合作伙伴(ban)等

　　(四) 公(gong)司經營戰略

　　近期及未來3-5年的(de)發展(zhan)方向、發展(zhan)戰略和要(yao)實(shi)現的(de)目標

　　第二部分產品及服務

　　(一(yi)) 農業種(zhong)植產(chan)品、服務介紹(shao)

　　(二(er)) 農業種(zhong)植核心競爭力(li)或技術優勢

　　(三) 農業(ye)種植產品專利(li)和注冊商標

　　第三部分行業及市場

　　(一(yi)) 行(xing)業(ye)情況

　　農(nong)業(ye)(ye)種植行(xing)業(ye)(ye)發展歷史及趨勢(shi)，進入該行(xing)業(ye)(ye)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限(xian)制

　　(二) 市場潛力(li)

　　對農業種植市場容量、市場發展(zhan)前(qian)景、消費者接受程度和消費行(xing)為進(jin)行(xing)分析

　　(三) 行業競爭分析

　　主要競(jing)爭對手(shou)及(ji)其優(you)劣勢進行對比分析，包(bao)括性能、價(jia)格(ge)、服務等方面

　　(四) 收入（盈(ying)利）模(mo)式(shi)

　　業務收(shou)費、收(shou)入(ru)模(mo)式，從哪些(xie)業務環(huan)節、哪些(xie)客戶群體獲取收(shou)入(ru)和利(li)潤

　　(五(wu)) 市(shi)場規劃

　　公司(si)未來3-5年的銷售收入預測(ce)（融(rong)資不成功(gong)情況下(xia)）

　　第四部分營銷策略

　　(一) 農業(ye)種植目標市場(chang)分析

　　(二(er)) 農業種植客戶(hu)行(xing)為分析

　　(三) 農業種植營(ying)銷業務計劃

　　（1）建立銷(xiao)售網絡、銷(xiao)售渠道、設立代(dai)理商、分(fen)銷(xiao)商方(fang)面的(de)策略

　　（2）廣告、促(cu)銷方面的(de)策略

　　（3）產品/服務的定價策略

　　（4）對銷售隊伍采取(qu)的激勵機制

　　(四(si)) 農業種植服務質(zhi)量控制

　　第五部分財務計劃

　　請(qing)提供(gong)如下財務預(yu)測，并說明(ming)預(yu)測依據(ju)：

　　未來3-5年農業種植項目資產負(fu)債表

　　未來3-5年(nian)農業種植項(xiang)目現金流量表

　　未來3-5年損益表

　　第六部分融資計劃

　　(一) 融資(zi)方式

　　詳細說明未來階段性的(de)發展需(xu)要投入多少資(zi)金，公司能提供多少，需(xu)要投資(zi)多少。融資(zi)金額、參股比例、融資(zi)期(qi)限

　　(二) 資金用途

　　(三) 退出方式

　　第七部分風險控制

　　說明(ming)該農業種植項目實施(shi)過程中(zhong)可能(neng)遇(yu)到(dao)的風(feng)險(xian)(xian)，及其(qi)應對措施(shi)。包(bao)括：技術風(feng)險(xian)(xian)、市(shi)場風(feng)險(xian)(xian)、管理風(feng)險(xian)(xian)、政策風(feng)險(xian)(xian)等。

創業計劃篇8

　　一、基本情況：

　　1、企業名(ming)：飄(piao)香奶茶店鋪

　　2、行業類(lei)型：零(ling)售

　　3、組織(zhi)形(xing)式：個體工商戶(hu)

　　主要經營范圍：工程學院的商業街，這里是人流的中心(xin)集合處

　　4、經營(ying)地(di)點：濟南(nan)市章丘區工(gong)程學(xue)院

　　面積(ji)：占地大概100平方米

　　選(xuan)擇該(gai)地點的理(li)由：因(yin)為學院里沒有一家專營奶茶(cha)的店鋪(pu)，該(gai)地點是(shi)人流的集中地帶，交通方便，市(shi)場前景非常廣闊。

　　5、創(chuang)業者個人情況：

　　姓名：張璐性別(bie)：女年(nian)齡(ling)：20文化程度：大專

　　相(xiang)關工作經(jing)歷：曾經(jing)在(zai)奶茶店(dian)鋪里(li)兼職過，懂(dong)得一(yi)點怎樣經(jing)營，但在(zai)日后的日子里(li)本(ben)人會(hui)增加社會(hui)實踐的，學習與這方面的知識的。

　　6、成(cheng)(cheng)員(yuan)組成(cheng)(cheng)：操作工(gong)一名，服務員(yuan)兩(liang)名

　　二、立項概述：

　　我(wo)(wo)是一名大(da)學生(sheng)，專業(ye)是物業(ye)設施管理(li)，從(cong)小對(dui)經營方面感(gan)興趣。現在(zai)將要大(da)學畢(bi)業(ye)了(le)，憑著自己對(dui)經營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)愛好和向往，一直希望能(neng)夠開一家屬于自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奶茶店鋪(pu)，以此(ci)(ci)來(lai)增(zeng)加(jia)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)，是眾多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奶茶店鋪(pu)吸引了(le)我(wo)(wo)，我(wo)(wo)去喝奶茶時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)啟迪，使(shi)我(wo)(wo)對(dui)此(ci)(ci)產生(sheng)極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)興趣。根據本(ben)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗，資(zi)金情況及對(dui)當今社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解，決定(ding)要謹慎從(cong)事，三思而行，因為(wei)這(zhe)有一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，加(jia)上自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗不足。隨著居民生(sheng)活水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷提高(gao)，如今大(da)學生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費越來(lai)越高(gao)。追(zhui)求環保(bao)，健康的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費已成為(wei)一種(zhong)生(sheng)活時(shi)尚，所(suo)(suo)以我(wo)(wo)打算要銷售一些(xie)奶茶產品，為(wei)大(da)學生(sheng)提供休(xiu)閑(xian)娛樂(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)場所(suo)(suo)，顧客至上，這(zhe)是我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宗旨。

　　三、市場調查

　　奶茶店鋪就是(shi)一(yi)個資金投(tou)入低、消費人(ren)群廣、回(hui)收成本(ben)快，而且門面非(fei)常好找的創業項目，一(yi)般除了(le)保留3個月左右的店鋪租(zu)、人(ren)工(gong)和日常開銷外，奶茶店鋪經營管(guan)理不(bu)用太多(duo)周轉金，非(fei)常適(shi)合小本(ben)自主(zhu)創業。

　　奶茶，發展趨勢很好，而且(qie)有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：

　　1、經營(ying)必須(xu)有特色。沒有特色的產品(pin)是(shi)沒有市場的。

　　2、品質要(yao)好，口感(gan)是否保持一致。通(tong)過接觸眾多同(tong)行，成功的在這方面(mian)做得比較(jiao)好。

　　3、小店鋪也要專業管理。

　　4、及時(shi)(shi)了解消費者消費愛好和同行產(chan)品，及時(shi)(shi)調整產(chan)品和口味(wei)。

　　四、對其它奶茶店鋪的調查：

　　1、店鋪鋪硬件調查(cha)。主要包括：競爭店鋪的(de)選址、店鋪鋪外觀形(xing)象、建(jian)筑(zhu)物構造、經(jing)營設施配置等方面的(de)調查(cha)。

　　2、店鋪堂陳列布(bu)局調查(cha)。主要包(bao)括：競爭店鋪的樓(lou)面構成、平面布(bu)局、面積分割(ge)、商品(pin)陳列及店鋪堂氣氛營造(zao)等方面的調查(cha)。

　　3、商品能力調(diao)查。對競爭店(dian)鋪(pu)奶(nai)茶(cha)品種齊全的程度、奶(nai)茶(cha)的價格帶、奶(nai)茶(cha)的品質、貨源供應等情況進行調(diao)查分(fen)析。

　　4、店鋪(pu)鋪(pu)運營管理調查(cha)。對促銷、補(bu)貨、陳列及環境衛生等方(fang)面(mian)的調查(cha)。

　　五、經營策略

　　1、營銷策(ce)略分析

　　印刷小名片進行(xing)投送(song)

　　大(da)學(xue)校(xiao)園住宿比較集中，學(xue)生基本(ben)上都在寢(qin)室內，所以(yi)(yi)此方向可以(yi)(yi)得到(dao)十分(fen)好的宣傳效(xiao)果

　　張貼廣告

　　可在校(xiao)園人流密集處張貼廣告進行宣(xuan)傳(chuan)

　　網絡宣傳

　　可在本校學生較集中網站進行宣傳

　　口碑傳遞

　　可通過(guo)同學，老師介紹增加消費人群

　　⑵服務方面

　　奶茶店鋪(pu)的(de)服(fu)(fu)務必須(xu)是(shi)一流(liu)的(de)，并(bing)且是(shi)微笑服(fu)(fu)務。

　　六、奶茶店鋪設備的選購

　　略

創業計劃篇9

　　一、計劃摘要：

　　1、計劃摘要

　　（1）本店(dian)屬(shu)于餐飲(yin)(yin)服務(wu)行(xing)業,名稱為(wei)“食尚餐飲(yin)(yin)公司”,是個人獨資企(qi)業。主(zhu)要為(wei)人們提供中式(shi)早餐、西(xi)式(shi)早餐、漢(han)堡(bao)、面包已及飯菜等各種(zhong)主(zhu)食。

　　（2）本(ben)店打算開在繁(fan)華市區(qu),開創期是一家中檔餐飲店,未來打算逐步發展成為像肯(ken)德基、麥當(dang)勞、德克士那(nei)樣的(de)餐飲連鎖(suo)店。

　　（3）本店(dian)需創業資金20萬(wan)元

　　由(you)于(yu)(yu)地理位置處于(yu)(yu)繁華(hua)市區,客源(yuan)相對豐富,但競爭對手也(ye)不少(shao),特別是(shi)本(ben)(ben)店剛(gang)開(kai)業,想要(yao)(yao)打(da)開(kai)市場,必須(xu)要(yao)(yao)在服務質量(liang)和產(chan)品質量(liang)上(shang)下功夫,并且要(yao)(yao)進一(yi)步擴(kuo)大經(jing)營范圍以滿足消費(fei)者的(de)不同(tong)需求。短期目標是(shi)在繁華(hua)市區站穩腳(jiao)跟(gen),1年內收回本(ben)(ben)錢。長期目標則是(shi)逐(zhu)步發展成(cheng)為一(yi)家經(jing)濟實力雄厚并有一(yi)定市場占(zhan)有率的(de)餐(can)飲連鎖(suo)公司(si),在眾(zhong)多餐(can)飲行業品牌中闖出一(yi)片屬于(yu)(yu)自己(ji)的(de)天地,并成(cheng)蛋(dan)餐(can)飲行業的(de)著名品牌。

　　2、營銷計劃

　　（1）本餐廳開業之前，要作廣告宣傳(chuan)(chuan)，因為主要客戶群是針對學(xue)生、兒童以及家庭的(de)，而學(xue)生中信息傳(chuan)(chuan)遞的(de)速(su)度與廣度是很大(da)的(de)，所以宣傳(chuan)(chuan)上可不用費太大(da)的(de)力度，只(zhi)需(xu)進行(xing)傳(chuan)(chuan)單或多媒體（如：音響）等形式(shi)的(de)簡單廣告即(ji)可。

　　（2）本(ben)餐廳(ting)采取(qu)點餐的(de)(de)方式，免費(fei)茶水和鮮湯。并且產品的(de)(de)量(liang)一定(ding)要(yao)足，相對競爭者要(yao)做(zuo)的(de)(de)更好，可采用不同的(de)(de)做(zuo)法，使口(kou)感(gan)與眾不同，以求有別于競爭者，而(er)且是以中等(deng)的(de)(de)價格吃飽，給顧客更多(duo)(duo)的(de)(de)優(you)惠，以吸引更多(duo)(duo)的(de)(de)客源(yuan)。此外，本(ben)餐廳(ting)在節假日以及特殊節日，將推(tui)出各種套餐。（比如：在情(qing)人(ren)節的(de)(de)時候推(tui)出情(qing)侶套餐等(deng)）。

　　（3）餐廳使用(yong)可重復使用(yong)的餐盤，即節約又環保，而(er)廢(fei)棄物(wu)也(ye)規定專門的回收站(zhan)回收，可以與回收站(zhan)聯系，讓其免(mian)費定期(qi)收取，如(ru)此可以互利。據悉，競(jing)爭者在這方面做得并不到(dao)位，因(yin)此良好(hao)的就(jiu)餐環境是可以吸引更多的顧(gu)客(ke)的。

　　（4）暑假(jia)期間(jian)客源會驟增(zeng)，畢竟學生(sheng)都放假(jia)了、附近(jin)居民以(yi)及打工人員，屆時可采取增(zeng)加生(sheng)產量，加強服(fu)務(wu)重點等方式，以(yi)增(zeng)加長期客源。

　　（5）市(shi)場經濟是快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)，變化的(de)(de)，動態的(de)(de)，因(yin)此(ci)要以長(chang)遠的(de)(de)眼光(guang)看待(dai)一個企(qi)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，進行分析，并(bing)制作出長(chang)期的(de)(de)計(ji)劃，每過一個階段就該(gai)對(dui)經營的(de)(de)總體狀(zhuang)況進行總結，并(bing)做出下一步計(ji)劃，如此(ci)呈階梯(ti)狀(zhuang)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模式。在經營穩(wen)定后，可以考(kao)慮擴大經營，增加其它(ta)服務項目，并(bing)可以尋(xun)找新的(de)(de)市(shi)場，做連(lian)鎖經營，并(bing)慢慢打造自己的(de)(de)品牌，可以往專為學(xue)生提供飲食的(de)(de)餐飲行業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，總之，要以長(chang)遠的(de)(de)眼光(guang)看待(dai)問題，如此(ci)才能有企(qi)業的(de)(de)未來。

　　3、本餐廳的設計標(biao)準及目標(biao)市場定位。

　　餐(can)(can)(can)廳管理人(ren)員應從本(ben)餐(can)(can)(can)廳的(de)實(shi)際(ji)出發，根(gen)據設計的(de)標(biao)準，參照國(guo)家行(xing)業標(biao)準制作清單，同時(shi)(shi)還應根(gen)據本(ben)餐(can)(can)(can)廳的(de)目標(biao)市場定位情(qing)況，考慮(lv)目標(biao)客源(yuan)市場對餐(can)(can)(can)廳用品的(de)需求，對就餐(can)(can)(can)環境的(de)偏愛，以及在(zai)消(xiao)費時(shi)(shi)的(de)一些行(xing)為習慣。

　　二、公司介紹：

　　1、公(gong)司宗旨食(shi)(shi)尚餐飲公(gong)司主要以一(yi)流的服(fu)(fu)務、特(te)別的食(shi)(shi)品為(wei)特(te)點，旨在通(tong)過公(gong)司專業、真誠的服(fu)(fu)務態度來建立顧(gu)客與市場(chang)的最(zui)佳(jia)溝通(tong)渠道，把顧(gu)客吸(xi)引住(zhu)，真正成為(wei)食(shi)(shi)尚的客源。

　　2、經營目標

　　在(zai)經營初期，我們的目標是進(jin)入(ru)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)站穩，在(zai)逐步深入(ru)，占據更多的市(shi)(shi)場(chang)(chang)。

　　3、產品優勢

　　主食部分以及甜點飲料品種繁多，可供顧(gu)客選擇的(de)(de)空間(jian)大(da)，又是(shi)快餐，在時(shi)間(jian)緊迫的(de)(de)現今(jin)社會，追求(qiu)的(de)(de)就(jiu)是(shi)快節奏(zou)，所以食尚迎合了大(da)部分消費者的(de)(de)需求(qiu)。

　　4、外送服務

　　食尚可以(yi)提供外(wai)送等服務，讓顧客(ke)足不出(chu)戶就可以(yi)品(pin)嘗到食尚的產(chan)品(pin)。

　　三、戰略規劃：

　　很多(duo)人認為(wei)，一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)能(neng)(neng)否(fou)(fou)成功，主(zhu)要取(qu)決于機會(hui)，或(huo)者(zhe)說(shuo)是(shi)幸運，但為(wei)什么有些企(qi)業(ye)總是(shi)與(yu)機會(hui)失之(zhi)交臂，而(er)(er)另外(wai)一(yi)些企(qi)業(ye)能(neng)(neng)發現機會(hui)、抓住(zhu)機會(hui)從而(er)(er)利用機會(hui)取(qu)得成功？誠然，影響(xiang)企(qi)業(ye)經營績(ji)將近的(de)(de)因素(su)非(fei)常(chang)之(zhi)多(duo)，但從長期的(de)(de)角度來(lai)看，企(qi)業(ye)能(neng)(neng)否(fou)(fou)成功關鍵在(zai)于能(neng)(neng)否(fou)(fou)制定(ding)一(yi)個(ge)適合自身(shen)實(shi)力和(he)環境要求的(de)(de)戰略(lve)，并有效地(di)加(jia)以實(shi)施(shi)(shi)。隨著世界經濟全(quan)球化(hua)和(he)一(yi)體化(hua)過程的(de)(de)加(jia)快和(he)伴之(zhi)而(er)(er)來(lai)的(de)(de)國際競爭的(de)(de)加(jia)劇，這一(yi)特點(dian)也越來(lai)越明顯。我們認為(wei)，餐飲行業(ye)在(zai)中國的(de)(de)成功是(shi)建立在(zai)其專(zhuan)業(ye)地(di)戰略(lve)分(fen)析、科學地(di)戰略(lve)選(xuan)擇和(he)有效地(di)戰略(lve)實(shi)施(shi)(shi)基(ji)礎上。

　　1、進入市場(chang)的(de)時機(ji)及選址的(de)正確性

　　無(wu)(wu)錫是中(zhong)國(guo)地(di)區(qu)相對(dui)繁華的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)地(di)區(qu)；無(wu)(wu)錫的(de)(de)(de)(de)外(wai)來人(ren)口(kou)(kou)數量(liang)眾多，有(you)潛(qian)在的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客(ke)群體；無(wu)(wu)錫還是比較出名的(de)(de)(de)(de)旅(lv)游勝地(di)，是眾多人(ren)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)(de)聚集地(di)。所(suo)(suo)有(you)這些因(yin)(yin)素都造(zao)成人(ren)口(kou)(kou)大量(liang)涌入和人(ren)民智力啟(qi)蒙(meng)，這對(dui)食尚(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)民幣(bi)銷售部分是極為重要(yao)的(de)(de)(de)(de)；這樣將會有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)穩定的(de)(de)(de)(de)外(wai)匯收入；無(wu)(wu)錫是食尚(shang)(shang)餐(can)飲(yin)公司的(de)(de)(de)(de)總部，是發(fa)源地(di)，這將有(you)助(zhu)于(yu)(yu)今后往其他城市(shi)的(de)(de)(de)(de)進(jin)一(yi)(yi)步發(fa)展(zhan)。食尚(shang)(shang)通(tong)過把(ba)降低風險的(de)(de)(de)(de)可(ke)能性與通(tong)過投(tou)資(zi)可(ke)能得到的(de)(de)(de)(de)潛(qian)在的(de)(de)(de)(de)收益加(jia)以比較,且(qie)考慮到當(dang)時在我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)餐(can)飲(yin)行業已經比較熱(re)門(men)了(le)(le)，所(suo)(suo)以這對(dui)食尚(shang)(shang)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)不利的(de)(de)(de)(de)方(fang)面(mian)，但正因(yin)(yin)為他的(de)(de)(de)(de)熱(re)門(men)，我(wo)們才更容易進(jin)入市(shi)場，相當(dang)于(yu)(yu)已經打開(kai)了(le)(le)一(yi)(yi)扇門(men)，我(wo)沒有(you)道理不進(jin)去。把(ba)無(wu)(wu)錫作為食尚(shang)(shang)進(jin)入中(zhong)國(guo)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)首選城市(shi)為食尚(shang)(shang)在中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)成功奠定堅實的(de)(de)(de)(de)基礎。

　　2、中(zhong)國特色和(he)西方文化相結合(he)戰略的制定

　　在如(ru)此競(jing)爭激烈的(de)快餐服務業，究竟(jing)怎(zen)樣才能使得食(shi)尚(shang)能始終保持強勁的(de)發(fa)展(zhan)勢頭呢？我們認為，是其在進入市場的(de)不同(tong)發(fa)展(zhan)階段(duan)，制定了既符合(he)組織(zhi)文(wen)化又(you)符合(he)戰略(lve)邏(luo)輯的(de)戰略(lve)。在國際(ji)發(fa)展(zhan)如(ru)此迅速(su)的(de)情況下，中(zhong)國已經(jing)逐(zhu)漸的(de)接受不同(tong)國家的(de)文(wen)化以(yi)及飲(yin)食(shi)習慣，所以(yi)將西方的(de)餐飲(yin)文(wen)化溶入到中(zhong)國特色的(de)餐飲(yin)文(wen)化中(zhong)不失為一個好方法。

　　（1）以其統(tong)一(yi)標識(shi)、統(tong)一(yi)服(fu)裝、統(tong)一(yi)配送方式的(de)(de)全新連(lian)鎖(suo)經營模式，并最(zui)終依(yi)靠其優質的(de)(de)產品、快捷親切的(de)(de)服(fu)務、清潔衛(wei)生的(de)(de)餐飲環境確立了(le)其在(zai)市場的(de)(de)地位(wei)。

　　（2）一(yi)直堅(jian)持做到員(yuan)工100%的(de)(de)本地化并(bing)不斷(duan)投(tou)入資金人力進行多方面(mian)各層(ceng)次(ci)的(de)(de)培訓。從餐廳(ting)服務員(yuan)、餐廳(ting)經(jing)理(li)到公司職能(neng)部(bu)門的(de)(de)管(guan)理(li)人員(yuan)，公司都按照(zhao)其工作(zuo)的(de)(de)性質要求，安排科(ke)學嚴格(ge)的(de)(de)培訓計劃(hua)。為使管(guan)理(li)層(ceng)員(yuan)工達到專業(ye)的(de)(de)快餐經(jing)營管(guan)理(li)水準，食尚將(jiang)建立(li)適用(yong)于(yu)餐廳(ting)管(guan)理(li)的(de)(de)專業(ye)訓練基地——教育發(fa)展中心。

　　（3）食尚(shang)“以速度(du)為本”的(de)快餐業(ye)企業(ye)精(jing)神(shen)使(shi)其(qi)特別注重(zhong)發揮團隊(dui)精(jing)神(shen)，依靠其(qi)團隊(dui)合作達(da)到(dao)的(de)高效率(lv)，從(cong)而保證(zheng)了營業(ye)高峰期服務的(de)正(zheng)確和迅(xun)速。使(shi)其(qi)形成了高效靈(ling)活、完善(shan)先進的(de)管理(li)激勵(li)機制(zhi)其(qi)團隊(dui)合作精(jing)神(shen)和出色的(de)管理(li)水(shui)平將是(shi)食尚(shang)立足于(yu)市場的(de)秘訣。

　　（4）優質的(de)服(fu)務，在食尚，你(ni)得(de)到(dao)的(de)服(fu)務會(hui)比你(ni)原(yuan)來(lai)希望得(de)到(dao)的(de)服(fu)務要多。食尚的(de)宗旨是(shi)顧客至上(shang)、顧客就是(shi)上(shang)帝，這樣的(de)宗旨會(hui)使每(mei)一(yi)位來(lai)就餐的(de)顧客，無論是(shi)大人還是(shi)小孩，都會(hui)有一(yi)種賓至如歸的(de)感(gan)覺(jue)。

　　（5）食尚(shang)將定時推出新的產品(pin)，以(yi)滿(man)足顧客的各項(xiang)需求。

　　四、創業組織：

　　1、餐廳經理1名(ming)，3000/月+滿勤獎

　　2、收銀員3名(ming)，20xx/月+滿勤獎

　　3、廚師3名，20xx/月+滿(man)勤獎

　　4、服務生(sheng)3名(ming)，20xx/月+滿勤獎(jiang)

　　5、銷售員(yuan)1名，20xx/月+滿勤獎

　　注：工作人員(yuan)均以大專學歷(li)為標(biao)準(zhun)，其(qi)中(zhong)服務員(yuan)要會基本的英(ying)語(yu)口語(yu)。

　　五、產品服務：

　　1、店內布局

　　簡潔舒適(shi)的(de)裝修將是(shi)餐(can)(can)廳(ting)的(de)一(yi)大特點(dian)，顧客普(pu)遍比較(jiao)喜(xi)歡(huan)在干(gan)凈、服務(wu)態度好的(de)餐(can)(can)館就餐(can)(can)，所以餐(can)(can)廳(ting)的(de)衛(wei)生和環境以及令人滿意的(de)服務(wu)將是(shi)本店的(de)一(yi)大特色。另外餐(can)(can)廳(ting)在營業期間會播放(fang)一(yi)些舒緩的(de)音(yin)樂，給顧客一(yi)個舒適(shi)的(de)就餐(can)(can)環境。

　　2、服務

　　(1)制服統一

　　餐廳服務員(yuan)要求(qiu)統(tong)一著(zhu)裝(zhuang)，制服上身為(wei)白色(se)(se)襯衫(shan)、領結，下身黑色(se)(se)褲子，外圍紫(zi)色(se)(se)花邊圍裙。

　　(2）具體服務要求

　　服(fu)裝統一(yi)，時(shi)刻保持(chi)整(zheng)潔、統一(yi)。微笑服(fu)務(wu)，對顧(gu)客(ke)(ke)(ke)要熱情、態度友好，盡量滿足顧(gu)客(ke)(ke)(ke)需求，使(shi)用 “歡迎光臨” 、 “請慢用” 、 “謝(xie)謝(xie)惠顧(gu)” 、 “請慢走，下(xia)次(ci)再來”等禮貌用語。工作期間員工之(zhi)間禁止聊(liao)天、打鬧，說(shuo)話不(bu)得大(da)聲(sheng)喧(xuan)嘩。每人一(yi)本意見薄，顧(gu)客(ke)(ke)(ke)消費(fei)結束后要咨詢(xun)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)意見，對顧(gu)客(ke)(ke)(ke)提(ti)出任何意見要及時(shi)反饋(kui)給店長(chang)。(3)服(fu)務(wu)100

　　具有強烈的(de)自我(wo)責任(ren)心和服務意識，為了讓顧客滿意，堅(jian)持(chi)不懈地克服工作中遇到任(ren)何(he)挫折(zhe)困難和壓力(li)。

　　3、產品的(de)研究?

　　為(wei)(wei)吸引顧(gu)客，本(ben)餐廳會(hui)(hui)通過不斷(duan)地(di)嘗試(shi)來(lai)研發新品(pin)種(zhong)產品(pin)，新品(pin)種(zhong)產品(pin)會(hui)(hui)成為(wei)(wei)本(ben)周(zhou)的(de)(de)推薦產品(pin)，在推出的(de)(de)前(qian)一周(zhou)會(hui)(hui)特(te)價銷售，如果反響(xiang)好的(de)(de)話會(hui)(hui)成為(wei)(wei)本(ben)店(dian)特(te)色產品(pin)。為(wei)(wei)了(le)不被(bei)認同而被(bei)超越(yue)，我們會(hui)(hui)不斷(duan)地(di)推出新產品(pin)、節(jie)日產品(pin)和周(zhou)年產品(pin)。如情(qing)人(ren)節(jie)：推出情(qing)侶套(tao)餐，光(guang)棍(gun)節(jie)：推出單(dan)身套(tao)餐。不斷(duan)地(di)因特(te)色而吸引顧(gu)客，使顧(gu)客對本(ben)店(dian)印象深(shen)刻(ke)，并逐(zhu)漸地(di)形成口碑，成為(wei)(wei)企業(ye)的(de)(de)無形的(de)(de)品(pin)牌資(zi)產。

　　六、市場預測：

　　需求在現階(jie)(jie)段還處(chu)以較大階(jie)(jie)段，在未(wei)來(lai)有(you)(you)增(zeng)長(chang)的(de)趨勢。現階(jie)(jie)段競爭者大多都不(bu)具(ju)特(te)色。少數具(ju)有(you)(you)特(te)色的(de)企(qi)業(ye)又沒有(you)(you)推廣(guang)。所以本(ben)企(qi)業(ye)要在進入市(shi)場后占有(you)(you)一定的(de)市(shi)場地位就要努力(li)創建特(te)色，以獨特(te)方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的(de)產品、服(fu)務等情(qing)況，如果有(you)(you)很好的(de)收益，要及時地借鑒(jian)。

創業計劃篇10

　　傳媒廣告

　　考慮(lv)電(dian)(dian)視廣告(gao)或印刷媒體等(deng)傳(chuan)媒方式，做為最切實(shi)可行的(de)宣傳(chuan)渠道，調查證(zheng)實(shi)高品(pin)質(zhi)甜(tian)品(pin)通過精(jing)美的(de)電(dian)(dian)視廣告(gao)或印刷媒體能(neng)樹立良好的(de)品(pin)牌形(xing)象。另特別會在新生開學之(zhi)際，下發宣傳(chuan)單(dan)，設點宣傳(chuan)并接受咨詢。

　　形象代言

　　制作(zuo)可愛(ai)的心甜吉祥物，以(yi)卡(ka)通造(zao)型作(zuo)為(wei)形(xing)象(xiang)代言，從卡(ka)通造(zao)型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

　　店面布置

　　心甜(tian)店堂做到清(qing)潔光亮，窗(chuang)明幾凈。滲透好甜(tian)美、健康(kang)、時尚的企業文(wen)化。根(gen)據不同甜(tian)品品種，使用各類特制碗碟。碗碟高雅(ya)脫俗(su)，使顧客一看餐具就產(chan)生(sheng)舒(shu)心感(gan)覺。

　　七、促銷決策

　　美食手冊

　　制(zhi)訂(ding)心甜健(jian)康時尚美(mei)食手(shou)冊。內(nei)容介紹(shao)中國各個地區名小吃，最(zui)新(xin)的美(mei)食甜點，最(zui)新(xin)的養生養顏藥膳配方等。這(zhe)本手(shou)冊每(mei)年修訂(ding)一次(ci)，放在店堂供(gong)顧客翻(fan)閱。

　　節日活動

　　在(zai)(zai)新年、端午節、中秋節及(ji)西方的(de)(de)圣誕節，情人(ren)節等(deng)重大節日，在(zai)(zai)校內或店外組(zu)織露天(tian)主(zhu)題(ti)(ti)活動，旨在(zai)(zai)增強消費者對心甜(tian)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)印(yin)象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產(chan)品(pin)(pin)知識問(wen)題(ti)(ti)競答(da)、組(zu)織小型演出等(deng)方式(shi)，給予參(can)與者相應獎勵。獎品(pin)(pin)包括印(yin)有心甜(tian)卡通圖案的(de)(de)小禮物(wu)、優(you)惠券及(ji)最新產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)嘗(chang)券，每次(ci)活動花(hua)費約1000～20xx元(yuan)。

　　許愿樹

　　店(dian)堂設置許(xu)愿(yuan)(yuan)樹兩棵，消費(fei)即可(ke)得到許(xu)愿(yuan)(yuan)卡(ka)。可(ke)在許(xu)愿(yuan)(yuan)樹上掛上寫好的(de)許(xu)愿(yuan)(yuan)卡(ka)，每個(ge)月的(de)第(di)一(yi)個(ge)星(xing)期天店(dian)員將收集許(xu)愿(yuan)(yuan)卡(ka)，以抽獎的(de)方式(shi)挑出實現過程花費(fei)在300元以下的(de)愿(yuan)(yuan)望，幫助顧客實現。

　　店內常(chang)備各種小禮物(wu)，如心甜的(de)卡通造型汽球、卡片(pian)等。一(yi)(yi)次性消費滿60元的(de)顧客可(ke)(ke)獲(huo)贈(zeng)卡通小卡片(pian)一(yi)(yi)張(zhang)，積滿一(yi)(yi)套三張(zhang)可(ke)(ke)獲(huo)贈(zeng)6寸冰淇淋蛋糕一(yi)(yi)塊(kuai)。顧客也可(ke)(ke)購買(mai)優惠卡，每(mei)卡售價9元，持卡者可(ke)(ke)永久享(xiang)受購買(mai)店內除(chu)新品和(he)特價品以外(wai)的(de)任一(yi)(yi)商(shang)品8。8折優惠。憑借上乘的(de)品質加上靈活(huo)的(de)促銷手段來贏得穩定(ding)的(de)顧客群。

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