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創業計劃

時(shi)間：2022-03-17 10:02:50 創業指南我要投稿

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關于創業(ye)計劃范文合集五(wu)篇

　　時間(jian)就如同白駒過隙般的(de)流逝，我們的(de)工作(zuo)又進入新(xin)的(de)階(jie)段，為了今后(hou)更(geng)好(hao)的(de)工作(zuo)發(fa)展，請一起(qi)努力，寫(xie)一份(fen)計(ji)劃吧。那么我們該怎么去寫(xie)計(ji)劃呢(ni)？以下是小編(bian)為大家(jia)整(zheng)理的(de)創(chuang)業(ye)計(ji)劃5篇，歡(huan)迎(ying)閱讀(du)，希望大家(jia)能夠喜(xi)歡(huan)。

關于創業計劃范文合集五篇

創業計劃篇1

　　一、項目簡介

　　背景：目前中國經(jing)(jing)濟(ji)發展(zhan)迅(xun)速(su)，生(sheng)活水平的(de)(de)提高使人們(men)對(dui)美(mei)味(wei)可口的(de)(de)面包(bao)產生(sheng)了濃厚的(de)(de)興趣，全(quan)國各地(di)的(de)(de)面包(bao)房遍地(di)開(kai)花，而(er)且在面包(bao)店領域已經(jing)(jing)出(chu)現了不少連(lian)鎖(suo)品(pin)牌，雖然競爭激烈，但普通的(de)(de)面包(bao)店還有(you)不少弱勢和(he)缺陷，因此給了我們(men)占領市場的(de)(de)機(ji)會。

　　前景：目前雖然(ran)各地都有不少(shao)面(mian)包房，然(ran)而相(xiang)對于發達(da)國家而言(yan)，我們(men)還(huan)有很長(chang)的路要走，烘焙(bei)市(shi)場(chang)還(huan)有長(chang)期持續(xu)的增長(chang)空間。而且(qie)面(mian)包的客戶群(qun)體幾乎老少(shao)皆宜，人人喜愛(ai)，市(shi)場(chang)巨大。

　　二、項目宗旨

　　我們的目標(biao)是先(xian)開一家(jia)旗(qi)艦店(dian)，立足本地(di)市場，根據(ju)客(ke)戶需求(qiu)和(he)意見不斷改進(jin)，然后在此基(ji)礎(chu)上逐漸(jian)在本地(di)發展直營店(dian)，最后成立公司(si)，以(yi)直營和(he)連(lian)鎖加盟(meng)相結合的形式把面(mian)包店(dian)開到全國(guo)(guo)甚至世界各地(di)，建(jian)立屬于我們中(zhong)國(guo)(guo)人自己(ji)的本土(tu)面(mian)包店(dian)品(pin)牌。

　　三、主要產品

　　我(wo)們(men)主要經營面包(bao)、甜品、糕點、精品飲(yin)料等，在此基礎上，我(wo)們(men)會聯合科研(yan)機構與(yu)學校根據(ju)各(ge)地的特色食(shi)(shi)品和特產，開發新(xin)的適合老百姓食(shi)(shi)用(yong)的健康、美味的食(shi)(shi)物。

　　四、服務計劃

　　1、安全(quan)，在食品領域，安全(quan)問(wen)題是大(da)家最(zui)關系的(de)話題，因此我(wo)們一(yi)定會使用(yong)最(zui)安全(quan)、健康的(de)食材(cai)。

　　2、方(fang)便(bian)，我們(men)要(yao)根據(ju)客戶需(xu)求改進自身的服務和流程，爭取讓(rang)盡可能多的顧(gu)客感受到方(fang)便(bian)。

　　3、尊(zun)重，針對客戶，無論是(shi)誰，我(wo)們都必須尊(zun)重，讓(rang)顧客感受到我(wo)們對他們的重視，增強信任感。

　　4、創新(xin)，在老百姓(xing)口味和要求越來(lai)越高的今天，不創新(xin)就(jiu)意味著被市場所(suo)淘汰(tai)，因此我們聯合科研(yan)機構不斷(duan)開發(fa)新(xin)的產品和口味，滿足顧客的要求。

　　五、競爭性分析

　　目前(qian)市(shi)場上面包店的不足

　　1、除了(le)一些(xie)大(da)品牌的面(mian)包店(dian)，其他大(da)多數小面(mian)包店(dian)不夠干(gan)凈衛生，許多面(mian)包直接露天擺在外面(mian)，而且店(dian)內無論是墻(qiang)壁還是地板，都(dou)不是很(hen)干(gan)凈，容易讓客戶反感。

　　2、食(shi)(shi)材安(an)全性難(nan)以(yi)保證，大(da)多數的(de)面包店沒(mei)有(you)自(zi)己的(de)原料基地(di)或(huo)者可靠的(de)食(shi)(shi)材供應商，因此原材料的(de)安(an)全性難(nan)以(yi)保障(zhang)。

　　3、產品種類單一，口味單調。

　　4、廣(guang)告宣傳不足，客戶(hu)認知度不高。

　　5、缺乏DIY產品，客(ke)戶參(can)與(yu)程度(du)不高，難以適應(ying)DIY火熱的市場(chang)。

　　6、缺(que)乏特色產品。

創業計劃篇2

　　1.公司描述

　　XXX技(ji)術(shu)有(you)限公(gong)司(si)是一家即將成立的(de)高科技(ji)系(xi)統集(ji)成(軟件(jian))公(gong)司(si)，致(zhi)力于(yu)教育信(xin)息化，為學(xue)校和(he)企(qi)業提供(gong)先(xian)進的(de)IT產品和(he)網絡整(zheng)體解決方案。我們以(yi)客戶(hu)需求(qiu)為導向，以(yi)國際領(ling)先(xian)產品為依托，幫助學(xue)校和(he)企(qi)業利用先(xian)進的(de)IT設(she)備和(he)建設(she)可靠高效的(de)網絡。

　　2.產品和服務

　　我們可以提供的產(chan)品和服務(wu)包括：

　　(1)系統集成

　　IT產(chan)品(pin)：微機、服務器、打印機、投影機等

　　VOD、非(fei)線性編輯系統、VR、流(liu)媒體(ti)產品等(deng)

　　多媒體教學網絡系(xi)統

　　數字雙向多媒體教學與管理閉(bi)路(lu)視頻系(xi)統(tong)

　　多媒體(ti)電(dian)子教室(shi)、微格教室(shi)、電(dian)子閱覽室(shi)

　　校園(yuan)網、城域網設計(ji)及(ji)工程(cheng)實施綜合布線

　　(2)應用開發

　　教(jiao)育軟件產品(pin)和教(jiao)育管(guan)理(li)平臺開(kai)發

　　教育教學(xue)資源庫(ku)建設

　　遠程教育系統

　　(3)技術服務

　　軟、硬件產品的技(ji)術服務

　　3.市場分析

　　教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)部(bu)于(yu)1993年(nian)(nian)(nian)啟動(dong)了(le)中國(guo)(guo)(guo)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)與科(ke)研(yan)網(wang)的(de)建設。在(zai)1997年(nian)(nian)(nian)國(guo)(guo)(guo)務(wu)院批(pi)轉教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)部(bu)《面(mian)向21世紀教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)振興行(xing)動(dong)計劃》中，提(ti)出(chu)了(le)“通(tong)過(guo)(guo)現代(dai)(dai)(dai)遠程(cheng)(cheng)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)工程(cheng)(cheng)，形(xing)成開放式教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)網(wang)絡，構建全(quan)民終(zhong)身學習體系(xi)”的(de)戰略思想(xiang)。在(zai)20xx年(nian)(nian)(nian)10月全(quan)國(guo)(guo)(guo)基(ji)礎(chu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)工作(zuo)會議上，“校(xiao)校(xiao)通(tong)”工程(cheng)(cheng)被作(zuo)為(wei)“以(yi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)帶動(dong)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)的(de)現代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)(hua)，實(shi)現教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)跨(kua)越(yue)(yue)式發展(zhan)”的(de)基(ji)本(ben)策(ce)略。教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)部(bu)決定(ding)從20xx年(nian)(nian)(nian)起用(yong)5到10年(nian)(nian)(nian)左右(you)時間在(zai)全(quan)國(guo)(guo)(guo)中小(xiao)學基(ji)本(ben)普(pu)及信(xin)(xin)(xin)息(xi)技術教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)，全(quan)面(mian)實(shi)施(shi)“校(xiao)校(xiao)通(tong)”工程(cheng)(cheng)，以(yi)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)帶動(dong)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)的(de)現代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)(hua)，努(nu)力實(shi)現基(ji)礎(chu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)跨(kua)越(yue)(yue)式發展(zhan)。教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)經過(guo)(guo)近(jin)數年(nian)(nian)(nian)的(de)發展(zhan)，形(xing)成了(le)現代(dai)(dai)(dai)遠程(cheng)(cheng)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)、“校(xiao)校(xiao)通(tong)”工程(cheng)(cheng)、中國(guo)(guo)(guo)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)與科(ke)研(yan)網(wang)絡建設、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)政務(wu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)四(si)個(ge)主要方面(mian)，取(qu)得了(le)很大進展(zhan)。

　　據統計(ji)(ji)，20xx年(nian)僅在中(zhong)(zhong)小學信息化(hua)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)總(zong)體規(gui)模已經達到了15億(yi)(yi)元(yuan)。據有關估計(ji)(ji)，教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)信息化(hua)將(jiang)提供20xx億(yi)(yi)人(ren)民幣的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)空間。而(er)根據教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)部門的(de)(de)計(ji)(ji)算(suan)(suan)：目前，中(zhong)(zhong)國(guo)由(you)3億(yi)(yi)學生，按(an)每(mei)10人(ren)一(yi)臺計(ji)(ji)算(suan)(suan)機來算(suan)(suan)就(jiu)是一(yi)個3000億(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，這還不包(bao)括相應的(de)(de)網絡、外設(she)、軟件(jian)等(deng)產(chan)品(pin)，而(er)且要兩(liang)年(nian)一(yi)更(geng)新，這是一(yi)個上(shang)萬億(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，也是中(zhong)(zhong)國(guo)最大的(de)(de)計(ji)(ji)算(suan)(suan)機市(shi)(shi)場(chang)(chang)。20xx年(nian)，教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)信息化(hua)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)規(gui)模還會加大。在校園網的(de)(de)建(jian)設(she)方(fang)面，投(tou)資規(gui)模將(jiang)會維持在60億(yi)(yi)元(yuan)左右;在電教(jiao)(jiao)化(hua)建(jian)設(she)方(fang)面，投(tou)資將(jiang)會達到5億(yi)(yi)元(yuan)左右;而(er)在網絡教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)方(fang)面，投(tou)資將(jiang)會較20xx年(nian)有更(geng)大提高(gao)，將(jiang)會達到20億(yi)(yi)元(yuan)。CCID認為，中(zhong)(zhong)小學信息化(hua)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)規(gui)模仍將(jiang)呈快(kuai)速(su)增長勢頭。

　　4.競爭性分析

　　一般來說(shuo)，教(jiao)育市場以中低端產品為(wei)主(zhu)，技術(shu)門(men)檻(jian)較(jiao)低，國內外許(xu)多(duo)IT公司(si)都涉足這一領域，客觀地說(shuo)，競爭對手非常多(duo)。因此(ci)，我們(men)的競爭性優勢(shi)需(xu)要從幾個方(fang)面進(jin)行發揮(hui)。

　　(1) 較好的(de)客(ke)(ke)戶(hu)資源。公司成立初(chu)期，主要面向有較好客(ke)(ke)戶(hu)關系(xi)的(de)市(shi)(shi)場(chang)，好的(de) 客(ke)(ke)戶(hu)關系(xi)可以幫(bang)助我們較快地進入這一市(shi)(shi)場(chang)。等(deng)公司積累了(le)一定的(de)經驗(yan)和實(shi)力，再逐(zhu)步擴大市(shi)(shi)場(chang)范圍。

　　(2) 較好的(de)供應商資源(yuan)。價格因素在教育IT市場非常敏感(gan)，因此(ci)，我們應該充分利用現有資源(yuan)和條件，建立通暢的(de)貨源(yuan)渠道，盡量減少中間(jian)代理(li)環(huan)節，降低成本，增強(qiang)價格競爭優勢。

　　(3) 技術(shu)(shu)競(jing)(jing)爭(zheng)能力(li)(li)。公(gong)司從(cong)成(cheng)立之初，就(jiu)需(xu)要培育自己的技術(shu)(shu)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)，公(gong)司的技術(shu)(shu)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)表現在三(san)個方(fang)面(mian)。一(yi)是(shi)集(ji)成(cheng)能力(li)(li)，能夠(gou)(gou)按照客(ke)戶需(xu)求提出解決方(fang)案;二是(shi)開(kai)發(fa)(fa)能力(li)(li)，特(te)別是(shi)教育軟件產(chan)品的開(kai)發(fa)(fa);三(san)是(shi)服(fu)務(wu)能力(li)(li)，能夠(gou)(gou)為客(ke)戶提供優質的技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)。

　　5.業務計劃實施

　　由(you)于我們在公(gong)司管理(li)、業(ye)務(wu)拓展(zhan)、財務(wu)管理(li)和戰略合作(zuo)(zuo)等各方(fang)面還沒有(you)真正的(de)經驗，所以，在公(gong)司成立之前(qian)(初)應(ying)該做一些(xie)充分的(de)準備(bei)工作(zuo)(zuo)，特別是對于具體的(de)業(ye)務(wu)計(ji)劃(hua)的(de)實施建議按籌備(bei)期(6個月)、運作(zuo)(zuo)期(18個月)和完善期(24個月后)三個階段進(jin)行，每個階段分兩步走(zou)，共計(ji)六個步驟(zou)逐(zhu)步展(zhan)開：

　　(1) 以教育市場(chang)(湖北)為基(ji)礎。湖北省是一個(ge)貧困比例較大(da)的(de)省份，但也是一個(ge)教育基(ji)礎好(hao)、教學質(zhi)量高(gao)的(de)教育大(da)省，我們可以充分利(li)用(yong)湖北省內的(de)教育資源，調動一切可以調動的(de)手段，從最容易切入(ru)的(de)地區教育市場(chang)進入(ru)，然(ran)后(hou)逐步向省內其他地區滲透。

　　(2) 重點抓住一(yi)(yi)(yi)兩(liang)個(ge)好(hao)(hao)項目(mu)。項目(mu)操(cao)作比較容易，但(dan)做好(hao)(hao)一(yi)(yi)(yi)兩(liang)個(ge)項目(mu)并不十分容易，我們(men)的(de)目(mu)的(de)很(hen)明確，就是要(yao)利(li)用這一(yi)(yi)(yi)兩(liang)個(ge)好(hao)(hao)項目(mu)樹立一(yi)(yi)(yi)個(ge)很(hen)好(hao)(hao)的(de)口碑(bei)，而且，教(jiao)育界的(de)口碑(bei)傳(chuan)播比其他行業要(yao)快很(hen)多。否則，向其他地區拓(tuo)展會越來越難。

　　(3) 階段性業務計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)制(zhi)定。公(gong)司在經過(guo)籌備期的(de)項目(mu)操作過(guo)程中，已經積(ji)累(lei) 了(le)一定的(de)實踐經驗(yan)，并且(qie)在市場拓展(zhan)中給(gei)客戶留下了(le)較深的(de)印象，公(gong)司的(de)知(zhi)名(ming)度開始顯(xian)現，此時需(xu)要一個更(geng)為詳盡的(de)階段性業務計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)出(chu)臺，主要內容包括市場目(mu)標(biao)、資金(jin)運作、團(tuan)隊管理和戰略合作等各個方(fang)面。

　　(4) 公(gong)司各項業務工作(zuo)走(zou)上正軌。包括新(xin)市場的(de)(de)拓(tuo)展、人力資源的(de)(de)完(wan)善、公(gong)司利潤目標的(de)(de)完(wan)成和公(gong)司執行管理層的(de)(de)最后確定(ding)等。

　　(5) 戰(zhan)略(lve)合作。

　　(6) 資金運作。

　　6.核心團隊(籌備期)

　　(1) 管理(li)(li)層3人：技術和服(fu)務1人、市(shi)場和管理(li)(li)1人、特(te)殊市(shi)場1人

　　(2) 執(zhi)行總經理1人：負責公司的注冊(作(zuo)為法人代表)和全面管理，受管理層領導(dao)。

　　7.資金需求(籌備期)

　　啟(qi)動資金：60000元(管(guan)理層籌集(ji)資金至少在15萬(wan)元)

　　(1) 注冊費用：6000元(公(gong)司(si)注冊資金50萬元)

　　(2) 房租：3000元

　　(3) 辦公費用：8000元

　　(4) 設(she)備(bei)周轉(zhuan)金(jin)：30000元

　　(5) 差旅和(he)市場費用(yong)：13000元

　　8.財務分析(籌備期)

　　銷售(shou)總額：20萬元(兩個項目)

　　(1) 產(chan)品成本(ben)：10萬元

　　(2) 人(ren)員工資：12000元

　　(3) 差旅和市場費用：13000元(yuan)

　　(4) 辦公費(fei)用和(he)注冊費(fei)用：14000元

　　(5) 房租：3000元(yuan) 實際盈利：58000萬(wan)元(yuan)(按投入6萬(wan)元(yuan)計(ji)算，籌備期投入和產出剛(gang)好持平)

創業計劃篇3

　　首(shou)先要考察(cha)市(shi)場(chang)。看到了(le)(le)考察(cha)市(shi)場(chang)，或許有(you)有(you)一(yi)些投(tou)資(zi)者會不明白其中的(de)(de)緣由。甚至會發出到街(jie)頭走一(yi)走就(jiu)一(yi)目了(le)(le)然(ran)的(de)(de)感慨。其實并非如(ru)此(ci)。因(yin)為你只是看到了(le)(le)市(shi)場(chang)中一(yi)個一(yi)個火爆(bao)的(de)(de)的(de)(de)雞(ji)排店，但是并不知道，這個雞(ji)排店選擇和(he)經營中的(de)(de)技巧和(he)策略(lve)。同(tong)時你也不知道，這個雞(ji)排店的(de)(de)火爆(bao)經營背后(hou)創業者做了(le)(le)多(duo)少個日夜的(de)(de)考察(cha)工作。

　　所謂的市場考察(cha)，可能很多(duo)(duo)人(ren)(ren)(ren)會單調的以(yi)(yi)為就(jiu)是站在(zai)周邊觀(guan)察(cha)一(yi)下來往的人(ren)(ren)(ren)群多(duo)(duo)不多(duo)(duo)，人(ren)(ren)(ren)多(duo)(duo)了(le)就(jiu)可以(yi)(yi)在(zai)這兒開一(yi)家雞(ji)排加盟(meng)店，因為雞(ji)排的售賣的需要人(ren)(ren)(ren)來購買。其實真的是這樣(yang)嗎？人(ren)(ren)(ren)流(liu)多(duo)(duo)，但是都(dou)(dou)是年過半(ban)百，注(zhu)(zhu)重(zhong)養(yang)生的老人(ren)(ren)(ren)們(men)，對于(yu)這些油炸的雞(ji)排是很少待見的。所以(yi)(yi)考察(cha)市場時不僅要關(guan)注(zhu)(zhu)這個地段(duan)(duan)的人(ren)(ren)(ren)流(liu)多(duo)(duo)少的狀況(kuang)，更要關(guan)注(zhu)(zhu)這些群體是哪(na)些，比如(ru)，學生，白領一(yi)族這些都(dou)(dou)會更喜歡雞(ji)排小吃。還有(you)，人(ren)(ren)(ren)流(liu)多(duo)(duo)了(le)，還要考察(cha)這個地段(duan)(duan)未來發(fa)展(zhan)情況(kuang)，未來的幾(ji)年內是否有(you)城市規(gui)劃，是否進行(xing)改造等等，了(le)解這些是為了(le)更好的走長(chang)征的發(fa)展(zhan)之(zhi)路，不至于(yu)浪費前(qian)期的投入，這是在(zai)降低投入成本，增加收益。

　　其次，一家雞(ji)(ji)排店要(yao)(yao)(yao)在(zai)不(bu)斷(duan)發展變化的(de)(de)(de)城(cheng)市(shi)中長(chang)久(jiu)的(de)(de)(de)立足，作(zuo)為經(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)也要(yao)(yao)(yao)跟(gen)的(de)(de)(de)上時代(dai)的(de)(de)(de)腳步，與時俱進(jin)不(bu)斷(duan)地創新迎合(he)(he)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)。市(shi)場(chang)在(zai)變，如果你不(bu)變那么等待你的(de)(de)(de)結果就(jiu)是(shi)(shi)被(bei)消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)拋棄被(bei)市(shi)場(chang)遺忘(wang)。因此，在(zai)經(jing)營(ying)(ying)雞(ji)(ji)排店時，不(bu)僅要(yao)(yao)(yao)做(zuo)到產品(pin)的(de)(de)(de)創新，經(jing)營(ying)(ying)方式(shi)方法的(de)(de)(de)不(bu)同，還(huan)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)到與消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)思維追求(qiu)(qiu)同步。創新的(de)(de)(de)產品(pin)是(shi)(shi)滿足消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)味蕾需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)關鍵，讓產品(pin)留住消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)胃，留住消(xiao)(xiao)費人群。經(jing)營(ying)(ying)方式(shi)的(de)(de)(de)多樣，則是(shi)(shi)擴(kuo)大(da)消(xiao)(xiao)費群體，讓市(shi)場(chang)中的(de)(de)(de)每一位消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)都(dou)盡收自己(ji)的(de)(de)(de)眼底。最后，跟(gen)上消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)思維，經(jing)營(ying)(ying)中插入與消(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)有碰撞的(de)(de)(de)元素(su)，能更(geng)多的(de)(de)(de)吸(xi)引(yin)顧客(ke)。所以(yi)經(jing)營(ying)(ying)雞(ji)(ji)排店留住顧客(ke)腳步的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)素(su)并(bing)不(bu)是(shi)(shi)單(dan)一的(de)(de)(de)，還(huan)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)(yao)(yao)各個要(yao)(yao)(yao)素(su)的(de)(de)(de)整合(he)(he)。

　　最后，成(cheng)(cheng)功(gong)經(jing)(jing)營(ying)雞排(pai)店不(bu)(bu)能盲目自(zi)(zi)大，要平(ping)視競爭(zheng)對(dui)手(shou)，用(yong)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)眼光去看市場。故步自(zi)(zi)封、盲目自(zi)(zi)大、輕視競爭(zheng)對(dui)手(shou)、目光短淺等這些都是雞排(pai)店經(jing)(jing)營(ying)中的(de)(de)(de)(de)死穴。其(qi)實簡單的(de)(de)(de)(de)說(shuo)，雞排(pai)店的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)就像人(ren)們在經(jing)(jing)營(ying)自(zi)(zi)我一樣，不(bu)(bu)能一味(wei)的(de)(de)(de)(de)只(zhi)是看到(dao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)，別(bie)的(de)(de)(de)(de)劣(lie)勢(shi)，更不(bu)(bu)能只(zhi)是看到(dao)別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)強大自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)弱小，要全面的(de)(de)(de)(de)看待(dai)自(zi)(zi)己(ji)(ji)和他(ta)人(ren)，還要做(zuo)到(dao)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)進(jin)步的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。于是乎(hu)，一個成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)雞排(pai)店經(jing)(jing)營(ying)者也應該具備這樣的(de)(de)(de)(de)思維(wei)(wei)。改變自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)思維(wei)(wei)，讓正確的(de)(de)(de)(de)思維(wei)(wei)引導自(zi)(zi)己(ji)(ji)前行的(de)(de)(de)(de)腳步，不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)進(jin)步發(fa)展，會讓你的(de)(de)(de)(de)雞排(pai)事業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)更好哦(e)！

創業計劃篇4

　　1、宏(hong)觀(guan)/微觀(guan) 環境(jing)分(fen)析

　　(4)建立密(mi)切的客(ke)戶關系，在客(ke)戶生(sheng)日(ri)(ri)、結婚紀念日(ri)(ri)或生(sheng)病(bing)時，我們贈送一份小(xiao)禮品。原文(wen)出處//tjxumu.cn/

　　鮮(xian)(xian)羔(gao)(gao)樓(lou)位(wei)于(yu)新(xin)(xin)鄉市人(ren)(ren)民(min)路120號，人(ren)(ren)民(min)路是(shi)新(xin)(xin)鄉新(xin)(xin)建的(de)較為(wei)繁華的(de)街道，客(ke)流(liu)量(liang)十分大，尤其(qi)是(shi)在(zai)周末和夜晚，在(zai)此(ci)路上(shang)有眾多的(de)消(xiao)費者。一些(xie)較為(wei)高(gao)檔的(de)住宅(zhai)小(xiao)區距(ju)鮮(xian)(xian)羔(gao)(gao)樓(lou)很近，加上(shang)人(ren)(ren)民(min)路在(zai)新(xin)(xin)鄉的(de)重(zhong)要的(de)地(di)理(li)位(wei)置和周圍發達的(de)交通環境，都(dou)為(wei)鮮(xian)(xian)羔(gao)(gao)樓(lou)的(de)經營帶來(lai)了一定優勢，十分有利(li)于(yu)宣(xuan)傳企業的(de)文化和在(zai)廣大人(ren)(ren)民(min)群眾中豎立良好的(de)口碑。

　　(2)在店面附(fu)近(jin)拉橫幅，發宣傳(chuan)單。

　　1、產品( product)

　　在企(qi)業的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)過程中，4p此過程中具有重大的(de)(de)影(ying)響(xiang)。在市場營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)組合觀念(nian)中的(de)(de)4p 分別是產品( product) ，價(jia)(jia)格(ge)( price) ，地點(dian)( place) ，促銷(xiao)(xiao)( promotion) 。此4p ( 產品、價(jia)(jia)格(ge)、地點(dian)、促銷(xiao)(xiao)) 是市場營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)過程中可以控制的(de)(de)因素，也是企(qi)業進(jin)行市場營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)的(de)(de)主要手段，對它們的(de)(de)具體運(yun)用(yong)，形成了(le)企(qi)業的(de)(de)市場營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)戰略，餐(can)飲創業計劃書范(fan)文;對它們運(yun)用(yong)的(de)(de)好壞(huai)，也深刻影(ying)響(xiang)著(zhu)企(qi)業未來的(de)(de)命運(yun)。

　　4、促銷( promotion)

　　公司目標是：打(da)造中國(guo)火(huo)鍋業第一品牌。服務(wu)宗旨(zhi)是：顧客至上，在(zai)(zai)各(ge)方面(mian)實(shi)現顧客滿意率百分(fen)百。鮮(xian)羔樓(lou)在(zai)(zai)20xx年(nian)創(chuang)建以(yi)來，生產(chan)理(li)念不(bu)斷推陳出新，在(zai)(zai)全(quan)國(guo)創(chuang)以(yi)300余(yu)家(jia)加盟連(lian)鎖店。公司在(zai)(zai)迅速發(fa)展(zhan)的(de)過程中，保(bao)持(chi)踏實(shi)、穩重的(de)一貫風格，以(yi)求實(shi)、創(chuang)新的(de)作風帶(dai)動企業整體面(mian)貌的(de)提高，推動著鮮(xian)羔樓(lou)連(lian)鎖事(shi)業邁進了(le)新的(de)臺階。

　　一、公司概述

　　在這樣激烈的(de)市場(chang)競爭下，若(ruo)鮮(xian)羔(gao)樓(lou)沒有一定(ding)獨特的(de)優勢，很(hen)難(nan)在這樣的(de)競爭下生存下去，鮮(xian)羔(gao)樓(lou)也已經充分認識(shi)到了(le)這一點，逐漸發(fa)展了(le)自己的(de)涮羊肉獨特的(de)制(zhi)作方法，syb創業計劃書(shu)范文，也是(shi)自己的(de)內蒙古的(de)羊肉在這樣的(de)烹制(zhi)下有了(le)育種不(bu)同(tong)的(de)純正的(de)口感(gan)。

　　二、環境分析

　　(7)在(zai)當(dang)地舉(ju)辦素(su)食文化活動，商業計劃書模板，如重陽節舉(ju)辦百歲(sui)老人(ren)聚(ju)會等，擴大素(su)食及(ji)店面影(ying)響。

　　鮮(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)(lou)的(de)(de)(de)(de)店(dian)面(mian)面(mian)積(ji)為230平方米，客容量(liang)為150平方米，由于(yu)此店(dian)的(de)(de)(de)(de)規模和新(xin)鄉市人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費習慣，鮮(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)(lou)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)均消(xiao)費僅(jin)為25元每人(ren)(ren)。這個價格對于(yu)一般(ban)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費者來(lai)說(shuo)，是完全(quan)可以接受的(de)(de)(de)(de).。因此，相(xiang)對于(yu)其它的(de)(de)(de)(de)大規模店(dian)鋪來(lai)說(shuo)，鮮(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)(lou)明(ming)顯具有一定的(de)(de)(de)(de)價格優(you)勢。鮮(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)(lou)應該(gai)抓住此優(you)勢，在(zai)不降低(di)飯菜(cai)質量(liang)和服(fu)務質量(liang)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，吸引更多的(de)(de)(de)(de)中低(di)層消(xiao)費者。

　　鮮羔(gao)(gao)樓(lou)擁(yong)有(you)萬(wan)畝羔(gao)(gao)羊(yang)生產(chan)基地，您所(suo)品(pin)(pin)嘗的(de)(de)(de)每份(fen)羊(yang)肉(rou)，都是(shi)(shi)精心(xin)挑(tiao)選(xuan)的(de)(de)(de)現(xian)屠宰、現(xian)加工(gong)和削(xue)片的(de)(de)(de)純(chun)鮮羔(gao)(gao)樓(lou)肉(rou)。鮮羔(gao)(gao)樓(lou)全(quan)部挑(tiao)選(xuan)一(yi)歲以內羔(gao)(gao)羊(yang)通(tong)過去酸、去筋、排(pai)(pai)毒等多道工(gong)序精制而(er)成。其特點為肉(rou)質鮮嫩、久涮不(bu)老。常食之(zhi)(zhi)具有(you)補氣(qi)益腎、滋(zi)陰(yin)壯陽、暖胃(wei)健體之(zhi)(zhi)功(gong)(gong)效(xiao)，對病后初愈者(zhe)效(xiao)果尤(you)佳。首家獨創的(de)(de)(de)三味火鍋已在(zai)(zai)全(quan)國連(lian)鎖，占領了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)市場，贏得了(le)口碑。而(er)店(dian)里附帶推出(chu)的(de)(de)(de)山(shan)珍湯(tang)，只喝不(bu)涮，具有(you)養顏保健、養目、潤肺理氣(qi)、排(pai)(pai)除(chu)體內毒素之(zhi)(zhi)功(gong)(gong)效(xiao)，十分(fen)適(shi)合上班族(zu)食用。推出(chu)的(de)(de)(de)孜然紅湯(tang)色(se)澤紅亮、麻辣(la)爽(shuang)口、回味香醇(chun)幽(you)長、有(you)開胃(wei)健脾、除(chu)濕祛風(feng)、消(xiao)除(chu)疲乏(fa)之(zhi)(zhi)功(gong)(gong)效(xiao)，為在(zai)(zai)周末休閑事的(de)(de)(de)商家食品(pin)(pin)。此品(pin)(pin)油而(er)不(bu)膩、辣(la)而(er)不(bu)燥、久吃不(bu)厭。人們在(zai)(zai)鮮羔(gao)(gao)樓(lou)店(dian)里感受到的(de)(de)(de)不(bu)僅是(shi)(shi)可口的(de)(de)(de)食品(pin)(pin)，還有(you)無微不(bu)至、面面俱到的(de)(de)(de)服務，讓人們有(you)了(le)在(zai)(zai)家吃飯一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)愜意。正是(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)好產(chan)品(pin)(pin)和好服務，是(shi)(shi)現(xian)在(zai)(zai)和以后鮮羔(gao)(gao)樓(lou)立足的(de)(de)(de)根本(ben)，商業計劃書。

　　(3)成立(li)一些群眾(zhong)組織，發(fa)優(you)惠卡，憑卡消費可優(you)惠打(da)折。

　　2、價格( price)

　　紙(zhi)上談兵不會給(gei)企業帶(dai)來(lai)(lai)任(ren)何效(xiao)益，只(zhi)有實際的(de)行動才(cai)能給(gei)企業帶(dai)來(lai)(lai)利(li)益。鮮羔樓應根據自己本身的(de)客觀情況(kuang)，制定(ding)符合當(dang)地環境的(de)營銷(xiao)策(ce)略，為企業的(de)下一(yi)步發展作鋪墊(dian)。具體來(lai)(lai)說，可以采用以下的(de)幾種策(ce)略：

　　公司在(zai)(zai)發展事業(ye)(ye)的(de)(de)同時，應是中(zhong)遵循 “品質(zhi)為(wei)本、誠(cheng)信(xin)至尚、偉業(ye)(ye)恒(heng)績、決勝千年 ”的(de)(de)企業(ye)(ye)精神，把 “精、誠(cheng) ”二字做為(wei)公司的(de)(de)經營理(li)念，以(yi)顧(gu)客為(wei)關注焦點(dian)，奉行(xing) “產品質(zhi)量(liang)是生命，優質(zhi)服務是基(ji)礎，現代化管理(li)是手(shou)段，顧(gu)客滿意是目(mu)標(biao) ”的(de)(de)經營宗旨。 “鮮(xian)羔樓 ”在(zai)(zai)推(tui)行(xing)國家質(zhi)量(liang)管理(li)體系的(de)(de)基(ji)礎上，為(wei)了(le)保持良好的(de)(de)聲譽和形象，總(zong)部設在(zai)(zai)內(nei)蒙古(gu)包頭市(shi)的(de)(de)鮮(xian)羔樓總(zong)公司，對全國的(de)(de)連鎖店(dian)(dian)原(yuan)材料統(tong)一配送，對各酒店(dian)(dian)實行(xing)統(tong)一的(de)(de)、強有力的(de)(de)技術指導和監(jian)督以(yi)及(ji)服務。

　　總部設(she)在(zai)內(nei)蒙古包頭的(de)內(nei)蒙古鮮羔樓餐飲有(you)限責任公司，已(yi)經國(guo)家工(gong)商總局(ju)商標注(zhu)冊，三味(wei)火鍋和羊肉加(jia)工(gong)新工(gong)藝已(yi)獲(huo)國(guo)家兩(liang)項專(zhuan)利。20xx年12月又被中國(guo)烹飪協會評為“綠色(se)餐飲企(qi)業”稱號。鮮羔樓人憑著高度的(de)責任心(xin)和敬業精神，以質量樹品牌、以誠(cheng)信求發(fa)(fa)展，同(tong)時逐步形成一整(zheng)套加(jia)盟、策(ce)劃(hua)、培訓、配送、管理(li)(li)、營銷的(de)專(zhuan)業化管理(li)(li)模式。現已(yi)在(zai)全國(guo)發(fa)(fa)展加(jia)盟店300多(duo)家，90家地區總代理(li)(li)。并正以勢不可擋的(de)速度向(xiang)全國(guo)迅速擴(kuo)展。

　　新鄉市(shi)“鮮(xian)羔樓”涮羊(yang)肉(rou)火鍋店位(wei)于新鄉市(shi)人民路(lu)120號，在市(shi)內(nei)可乘31路(lu)公交車，城(cheng)里十字站下(xia)即到。草原鮮(xian)羔樓，這(zhe)名字對普通食客來說可能(neng)還比較陌生，在像新鄉這(zhe)樣(yang)的(de)內(nei)地城(cheng)市(shi)，創業計(ji)劃書(shu)范(fan)文，這(zhe)樣(yang)的(de)正宗(zong)的(de)內(nei)蒙古涮羊(yang)肉(rou)更是少(shao)之又少(shao)。

　　五、目標

　　四、行動

　　(1)開業之(zhi)初，在集貿市場、商(shang)場、小區設起臨時或固定攤點。(也可尋(xun)求合伙或零(ling)售商(shang))

　　要(yao)想在(zai)短期(qi)內樹立(li)企(qi)業(ye)(ye)良好的(de)(de)(de)形(xing)象和堅實的(de)(de)(de)基礎，采(cai)取一定(ding)的(de)(de)(de)促(cu)銷(xiao)手(shou)(shou)段(duan)是必(bi)(bi)不可(ke)少(shao)(shao)的(de)(de)(de)，這樣有利(li)于(yu)人們(men)對(dui)鮮羔樓的(de)(de)(de)了(le)解;因此，在(zai)開(kai)(kai)(kai)業(ye)(ye)之(zhi)初的(de)(de)(de)促(cu)銷(xiao)手(shou)(shou)段(duan)，對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)宣傳是必(bi)(bi)不可(ke)少(shao)(shao)的(de)(de)(de)。宣傳是企(qi)業(ye)(ye)必(bi)(bi)不可(ke)少(shao)(shao)的(de)(de)(de)擴大企(qi)業(ye)(ye)知名度的(de)(de)(de)手(shou)(shou)段(duan)，尤(you)其在(zai)開(kai)(kai)(kai)業(ye)(ye)之(zhi)初，企(qi)業(ye)(ye)必(bi)(bi)須把此當作營銷(xiao)方案制定(ding)的(de)(de)(de)重點，其它活動應以(yi)此為中心(xin)來開(kai)(kai)(kai)展。

　　(10)節(jie)假日(ri)跟當地媒體合(he)作，推出火鍋(guo)講座，火鍋(guo)專欄(lan)，火鍋(guo)菜譜。

　　(6)請當地名人(ren)或政府官員參觀、題詞(ci)、留影。

　　三、4p分析

　　堅持“顧客至上(shang)，在各方面實現顧客滿意率百分百”的(de)(de)(de)服務宗旨，不斷提高產品質量(liang)，最終達到“打造中國火鍋業(ye)(ye)第(di)一(yi)品牌(pai)”的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)目標(biao)，是鮮羔(gao)樓奮斗的(de)(de)(de)方向(xiang)，也是對(dui)消費者的(de)(de)(de)承(cheng)諾。

　　3、地點( place)

　　堅(jian)持以顧(gu)(gu)客(ke)為上帝的原則，全心(xin)全意以顧(gu)(gu)客(ke)為中心(xin)開展服務和業務，是每個商家都(dou)必(bi)須堅(jian)持的準則。鮮(xian)羔(gao)樓在這(zhe)樣做的同(tong)時，相鄰的競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)們也都(dou)在推出自己新的菜系，新的食品(pin)和新的吃法。因(yin)此，鮮(xian)羔(gao)樓必(bi)須意識到(dao)這(zhe)一點，長期堅(jian)持下去，永遠走在市場競(jing)爭(zheng)的前列。

　　(5)新品推(tui)出時，配合小袋免費贈品。

　　(9)參與有關健康、養生、美容、健身(shen)的公益(yi)活動。

　　(8)在節假日開展(zhan)“獻愛心”、“孝心”活(huo)動，讓子女(nv)為父(fu)母送健康。

　　要(yao)了解(jie)涮羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)，就先得(de)了解(jie)涮羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)的起(qi)源。涮羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)傳說起(qi)源于元代。當年元世祖忽必烈(lie)統帥大軍(jun)南下遠征。在一次行軍(jun)中，他(ta)猛想起(qi)家鄉的菜肴――清燉羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)，于是(shi)(shi)吩(fen)咐部下殺(sha)羊(yang)(yang)(yang)燒火(huo)。廚師(shi)知(zhi)道他(ta)性情(qing)暴(bao)躁，于是(shi)(shi)急(ji)中生智，飛刀切下十多片薄肉(rou)(rou)，放在沸水里攪拌(ban)幾(ji)下，商(shang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書范文(wen)，待肉(rou)(rou)色(se)一變，馬上(shang)撈入(ru)碗中，撒下細鹽(yan)，食品(pin)商(shang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書范文(wen)。忽必烈(lie)連吃幾(ji)碗翻(fan)身上(shang)馬率軍(jun)迎敵，結果旗開得(de)勝(sheng)。在籌(chou)辦慶功酒宴時(shi)，忽必烈(lie)特別點了那(nei)道羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)片。廚師(shi)忙(mang)中有較強的影響力(li)，當年金庸在口福(fu)居的北京總(zong)店(dian)品(pin)嘗了口福(fu)居的羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)后，對此(ci)贊不絕口，企業(ye)(ye)商(shang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書范文(wen)，并在店(dian)里題詞。正(zheng)式口福(fu)居的良好的飯菜質(zhi)量換來(lai)了大眾的口碑，創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃(hua)書模板。此(ci)外在新鄉還有“老北京”涮肉(rou)(rou)坊(fang)，“草原興發”火(huo)鍋店(dian)，“常(chang)來(lai)順”紅燜羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)，竹園火(huo)鍋城(cheng)等火(huo)鍋店(dian)在新鄉市(shi)區(qu)的不同地區(qu)都有一定的影響力(li)和不錯的口碑及(ji)影響力(li)。

　　(4)建立密切的客(ke)戶(hu)關系，在客(ke)戶(hu)生日、結(jie)婚紀念日或生病時，我們贈送(song)一份小禮品。原(yuan)文出處//tjxumu.cn/

　　鮮(xian)(xian)羔樓(lou)位(wei)于新鄉市人(ren)民路120號，人(ren)民路是(shi)新鄉新建的(de)(de)(de)(de)較(jiao)為繁華的(de)(de)(de)(de)街道，客流量(liang)十分大，尤其是(shi)在周末和夜晚，在此(ci)路上有(you)眾多的(de)(de)(de)(de)消費(fei)者。一(yi)些較(jiao)為高(gao)檔的(de)(de)(de)(de)住宅小區(qu)距鮮(xian)(xian)羔樓(lou)很近(jin)，加(jia)上人(ren)民路在新鄉的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)地(di)理位(wei)置和周圍發達的(de)(de)(de)(de)交通環(huan)境，都為鮮(xian)(xian)羔樓(lou)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營帶來了一(yi)定優勢(shi)，十分有(you)利于宣傳(chuan)企業的(de)(de)(de)(de)文化和在廣大人(ren)民群眾中豎立良好的(de)(de)(de)(de)口(kou)碑。

　　(2)在店面附近拉橫幅，發宣傳單。

　　1、產品( product)

　　在企(qi)業(ye)的營銷過(guo)(guo)程中，4p此過(guo)(guo)程中具有重(zhong)大的影響。在市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營銷組合觀念中的4p 分別是(shi)產品(pin)( product) ，價格( price) ，地點( place) ，促(cu)銷( promotion) 。此4p ( 產品(pin)、價格、地點、促(cu)銷) 是(shi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營銷過(guo)(guo)程中可以控制(zhi)的因(yin)素，也(ye)是(shi)企(qi)業(ye)進行(xing)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營銷活動的主要(yao)手段，對(dui)它(ta)們的具體運(yun)用(yong)(yong)，形成了企(qi)業(ye)的市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營銷戰略，餐飲創業(ye)計劃(hua)書范(fan)文(wen);對(dui)它(ta)們運(yun)用(yong)(yong)的好壞(huai)，也(ye)深刻(ke)影響著企(qi)業(ye)未來的命運(yun)。

　　4、促銷( promotion)

　　公司目標是：打(da)造中國(guo)火(huo)鍋業(ye)第(di)一(yi)品牌。服務宗旨是：顧客(ke)至(zhi)上，在(zai)(zai)各方面(mian)實(shi)現(xian)顧客(ke)滿意率百分百。鮮(xian)羔(gao)樓在(zai)(zai)20xx年創建以(yi)來，生(sheng)產理念不斷推陳出新，在(zai)(zai)全國(guo)創以(yi)300余家加(jia)盟(meng)連鎖店。公司在(zai)(zai)迅速發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，保持踏實(shi)、穩重的(de)(de)(de)(de)一(yi)貫風格，以(yi)求實(shi)、創新的(de)(de)(de)(de)作風帶動(dong)企業(ye)整體面(mian)貌的(de)(de)(de)(de)提高(gao)，推動(dong)著鮮(xian)羔(gao)樓連鎖事業(ye)邁進了(le)新的(de)(de)(de)(de)臺階(jie)。

　　一、公司概述

　　在這樣(yang)激烈(lie)的(de)市(shi)場競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)下(xia)，若(ruo)鮮羔樓沒有一(yi)(yi)定(ding)獨特的(de)優勢，很(hen)難(nan)在這樣(yang)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)下(xia)生存下(xia)去，鮮羔樓也已(yi)經充分(fen)認識到了(le)這一(yi)(yi)點(dian)，逐(zhu)漸發展了(le)自己的(de)涮羊肉獨特的(de)制(zhi)作(zuo)方法，syb創(chuang)業計(ji)劃書范(fan)文，也是(shi)自己的(de)內蒙古的(de)羊肉在這樣(yang)的(de)烹制(zhi)下(xia)有了(le)育種不同的(de)純正的(de)口感。

　　二、環境分析

　　(7)在當地(di)舉辦素食(shi)文(wen)化(hua)活(huo)動，商業計劃書模板(ban)，如重陽節舉辦百歲老人聚會等，擴大素食(shi)及(ji)店面影(ying)響。

　　鮮(xian)羔樓(lou)(lou)的(de)(de)店(dian)(dian)面(mian)面(mian)積(ji)為(wei)230平(ping)方(fang)(fang)米，客(ke)容量(liang)為(wei)150平(ping)方(fang)(fang)米，由于此(ci)店(dian)(dian)的(de)(de)規(gui)模和新鄉(xiang)市(shi)人的(de)(de)消(xiao)(xiao)費習慣，鮮(xian)羔樓(lou)(lou)的(de)(de)人均消(xiao)(xiao)費僅為(wei)25元每(mei)人。這個價格(ge)對于一般的(de)(de)消(xiao)(xiao)費者來說(shuo)，是完(wan)全可以接受的(de)(de)。因此(ci)，相對于其(qi)它(ta)的(de)(de)大規(gui)模店(dian)(dian)鋪(pu)來說(shuo)，鮮(xian)羔樓(lou)(lou)明顯具(ju)有一定的(de)(de)價格(ge)優勢。鮮(xian)羔樓(lou)(lou)應該(gai)抓住此(ci)優勢，在不降低飯(fan)菜質量(liang)和服務質量(liang)的(de)(de)情(qing)況(kuang)下，吸引更多(duo)的(de)(de)中低層(ceng)消(xiao)(xiao)費者。

　　鮮(xian)羔(gao)(gao)(gao)樓(lou)(lou)擁有(you)(you)萬畝羔(gao)(gao)(gao)羊生產基(ji)地(di)，您所品(pin)(pin)嘗(chang)的(de)(de)每份(fen)羊肉，都是(shi)(shi)精(jing)心(xin)挑選(xuan)的(de)(de)現屠(tu)宰、現加(jia)工和(he)削片的(de)(de)純(chun)鮮(xian)羔(gao)(gao)(gao)樓(lou)(lou)肉。鮮(xian)羔(gao)(gao)(gao)樓(lou)(lou)全(quan)部挑選(xuan)一歲以(yi)內(nei)羔(gao)(gao)(gao)羊通過(guo)去酸(suan)、去筋、排毒等多道工序精(jing)制而(er)成。其特點為肉質(zhi)鮮(xian)嫩、久(jiu)涮(shuan)不(bu)(bu)(bu)老(lao)。常食(shi)之(zhi)具有(you)(you)補(bu)氣益腎、滋陰壯陽(yang)、暖胃健(jian)體之(zhi)功效(xiao)，對病后初愈(yu)者(zhe)效(xiao)果(guo)尤佳。首家獨創(chuang)的(de)(de)三味火鍋已在全(quan)國連鎖(suo)，占領了一定的(de)(de)市場，贏(ying)得了口(kou)碑。而(er)店(dian)里附帶推出的(de)(de)山(shan)珍湯(tang)，只喝不(bu)(bu)(bu)涮(shuan)，具有(you)(you)養顏保健(jian)、養目(mu)、潤肺理(li)氣、排除體內(nei)毒素之(zhi)功效(xiao)，十分適合上班族食(shi)用(yong)。推出的(de)(de)孜然(ran)紅湯(tang)色澤紅亮、麻辣(la)爽口(kou)、回(hui)味香醇幽長、有(you)(you)開胃健(jian)脾(pi)、除濕祛風(feng)、消除疲乏之(zhi)功效(xiao)，為在周末休閑事的(de)(de)商家食(shi)品(pin)(pin)。此(ci)品(pin)(pin)油而(er)不(bu)(bu)(bu)膩、辣(la)而(er)不(bu)(bu)(bu)燥、久(jiu)吃不(bu)(bu)(bu)厭。人(ren)們在鮮(xian)羔(gao)(gao)(gao)樓(lou)(lou)店(dian)里感受到的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)僅是(shi)(shi)可口(kou)的(de)(de)食(shi)品(pin)(pin)，還有(you)(you)無微不(bu)(bu)(bu)至、面(mian)面(mian)俱到的(de)(de)服(fu)務，讓人(ren)們有(you)(you)了在家吃飯一樣的(de)(de)愜意(yi)。正是(shi)(shi)這(zhe)樣的(de)(de)好產品(pin)(pin)和(he)好服(fu)務，是(shi)(shi)現在和(he)以(yi)后鮮(xian)羔(gao)(gao)(gao)樓(lou)(lou)立足(zu)的(de)(de)根本，商業(ye)計(ji)劃書(shu)。

　　(3)成(cheng)立一些(xie)群眾組織(zhi)，發優惠卡，憑(ping)卡消費可優惠打折。

　　2、價格( price)

　　紙上談兵不會給企業帶來任何效益(yi)(yi)，只(zhi)有實際的行動才能給企業帶來利益(yi)(yi)。鮮羔樓應根據自己本身的客觀情況(kuang)，制定符合(he)當地環境的營銷(xiao)策(ce)略，為(wei)企業的下一步發(fa)展作鋪墊。具(ju)體來說，可以采用以下的幾(ji)種策(ce)略：

　　公(gong)司(si)在(zai)發(fa)展事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)同(tong)時，應(ying)是(shi)中(zhong)遵循 “品質為(wei)本、誠信至(zhi)尚、偉業(ye)恒績、決勝千年 ”的(de)(de)(de)企業(ye)精(jing)神，把 “精(jing)、誠 ”二字(zi)做為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)經營(ying)理(li)(li)念，以顧(gu)客為(wei)關注焦點，奉行 “產品質量(liang)是(shi)生命，優質服務是(shi)基礎，現代(dai)化管理(li)(li)是(shi)手段(duan)，顧(gu)客滿意是(shi)目標(biao) ”的(de)(de)(de)經營(ying)宗旨。 “鮮羔樓 ”在(zai)推行國家質量(liang)管理(li)(li)體系的(de)(de)(de)基礎上(shang)，為(wei)了保持良好的(de)(de)(de)聲譽和形象，總(zong)部設在(zai)內蒙(meng)古包頭(tou)市的(de)(de)(de)鮮羔樓總(zong)公(gong)司(si)，對全(quan)國的(de)(de)(de)連鎖店原材料統(tong)一配送，對各酒店實行統(tong)一的(de)(de)(de)、強有力(li)的(de)(de)(de)技術(shu)指導和監督(du)以及服務。

　　總(zong)部設(she)在內蒙古包頭(tou)的(de)內蒙古鮮羔樓餐(can)飲有限責(ze)任公司，已經國(guo)家(jia)工(gong)商總(zong)局商標(biao)注(zhu)冊(ce)，三味火鍋和(he)羊肉(rou)加工(gong)新工(gong)藝(yi)已獲國(guo)家(jia)兩項專利。20xx年12月(yue)又被中國(guo)烹(peng)飪協(xie)會評(ping)為(wei)“綠色餐(can)飲企業”稱(cheng)號。鮮羔樓人憑著(zhu)高(gao)度的(de)責(ze)任心和(he)敬(jing)業精(jing)神，以質量樹(shu)品牌、以誠信求發展，同時逐步形(xing)成一整套加盟(meng)、策劃、培訓、配送(song)、管(guan)(guan)理(li)、營銷(xiao)的(de)專業化管(guan)(guan)理(li)模式。現已在全國(guo)發展加盟(meng)店300多家(jia)，90家(jia)地(di)區(qu)總(zong)代(dai)理(li)。并正(zheng)以勢(shi)不可擋的(de)速度向全國(guo)迅(xun)速擴展。

　　新鄉市(shi)“鮮(xian)(xian)羔樓”涮羊(yang)肉(rou)(rou)火(huo)鍋店位(wei)于新鄉市(shi)人(ren)民路120號，在市(shi)內可乘31路公交車(che)，城(cheng)里(li)十字站下即到。草原(yuan)鮮(xian)(xian)羔樓，這(zhe)名字對普(pu)通(tong)食(shi)客來(lai)說可能還比較陌生，在像新鄉這(zhe)樣(yang)的(de)內地城(cheng)市(shi)，創(chuang)業計劃書范(fan)文，這(zhe)樣(yang)的(de)正宗(zong)的(de)內蒙古涮羊(yang)肉(rou)(rou)更是少(shao)之又少(shao)。

　　五、目標

　　四、行動

　　(1)開業之初，在集貿市場(chang)、商(shang)場(chang)、小區設(she)起臨時或固定攤點。(也可尋求合(he)伙或零售(shou)商(shang))

　　要想(xiang)在(zai)短(duan)期內樹立企(qi)(qi)業良好的形象和堅實(shi)的基礎，采取(qu)一定的促銷(xiao)(xiao)手段(duan)是必不可少(shao)(shao)的，這樣(yang)有利于人們對鮮羔(gao)樓(lou)的了(le)解(jie);因此(ci)，在(zai)開(kai)業之初的促銷(xiao)(xiao)手段(duan)，對企(qi)(qi)業的宣(xuan)(xuan)傳(chuan)是必不可少(shao)(shao)的。宣(xuan)(xuan)傳(chuan)是企(qi)(qi)業必不可少(shao)(shao)的擴大企(qi)(qi)業知名度的手段(duan)，尤其(qi)在(zai)開(kai)業之初，企(qi)(qi)業必須(xu)把(ba)此(ci)當作營銷(xiao)(xiao)方案制定的重點，其(qi)它活動應以(yi)此(ci)為(wei)中心來開(kai)展。

　　(10)節假日(ri)跟當地(di)媒體合作(zuo)，推出(chu)火(huo)鍋(guo)(guo)講座，火(huo)鍋(guo)(guo)專欄，火(huo)鍋(guo)(guo)菜譜(pu)。

　　(6)請當地(di)名人或政府官(guan)員參觀、題詞、留(liu)影。

　　三、4p分析

　　堅持“顧客至上，在各方面實現(xian)顧客滿意率百(bai)分百(bai)”的(de)服務宗旨，不斷提高產品(pin)質量，最(zui)終達到“打造中(zhong)國火鍋業第一品(pin)牌”的(de)企業目標，是鮮羔樓(lou)奮斗的(de)方向(xiang)，也是對消費者的(de)承諾。

　　3、地點( place)

　　堅持以顧客為上帝的(de)(de)原則，全心(xin)全意以顧客為中心(xin)開展服務和(he)業務，是每個商家都(dou)必須(xu)堅持的(de)(de)準則。鮮羔樓(lou)在(zai)這(zhe)樣做(zuo)的(de)(de)同(tong)時，相鄰的(de)(de)競爭對手們(men)也都(dou)在(zai)推出(chu)自己新的(de)(de)菜系，新的(de)(de)食(shi)品和(he)新的(de)(de)吃法。因此，鮮羔樓(lou)必須(xu)意識到這(zhe)一(yi)點，長期堅持下去(qu)，永遠走在(zai)市場競爭的(de)(de)前列。

　　(5)新品推出時，配(pei)合小袋免費贈品。

　　(9)參與有(you)關健康、養(yang)生、美容、健身的公益活動。

　　(8)在節假(jia)日開(kai)展“獻愛(ai)心(xin)”、“孝心(xin)”活(huo)動(dong)，讓(rang)子女為父母送健康。

　　要了(le)(le)解涮羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)，就先得(de)了(le)(le)解涮羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)的(de)(de)起(qi)源。涮羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)傳(chuan)說(shuo)起(qi)源于元(yuan)(yuan)代(dai)。當(dang)年元(yuan)(yuan)世祖忽必烈(lie)統帥大(da)軍(jun)南下遠征。在(zai)(zai)一(yi)次行軍(jun)中，他(ta)猛想起(qi)家鄉(xiang)的(de)(de)菜肴――清燉羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)，于是吩咐部下殺羊(yang)(yang)(yang)燒火。廚師知道(dao)他(ta)性情暴(bao)躁，于是急中生智，飛(fei)刀切下十多片薄肉(rou)(rou)(rou)，放在(zai)(zai)沸水里攪拌幾(ji)下，商業(ye)計(ji)(ji)劃書范文(wen)，待肉(rou)(rou)(rou)色一(yi)變(bian)，馬上撈入碗(wan)中，撒(sa)下細鹽(yan)，食(shi)品(pin)商業(ye)計(ji)(ji)劃書范文(wen)。忽必烈(lie)連吃幾(ji)碗(wan)翻身上馬率軍(jun)迎敵，結果旗開得(de)勝(sheng)。在(zai)(zai)籌辦慶功酒宴時，忽必烈(lie)特別點了(le)(le)那道(dao)羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)片。廚師忙中有(you)較強的(de)(de)影(ying)響(xiang)力，當(dang)年金庸在(zai)(zai)口(kou)福(fu)居(ju)(ju)的(de)(de)北京總(zong)店(dian)品(pin)嘗了(le)(le)口(kou)福(fu)居(ju)(ju)的(de)(de)羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)后，對此贊不(bu)絕口(kou)，企業(ye)商業(ye)計(ji)(ji)劃書范文(wen)，并在(zai)(zai)店(dian)里題詞。正式口(kou)福(fu)居(ju)(ju)的(de)(de)良好(hao)的(de)(de)飯菜質量(liang)換來了(le)(le)大(da)眾(zhong)的(de)(de)口(kou)碑(bei)，創業(ye)計(ji)(ji)劃書模板(ban)。此外在(zai)(zai)新鄉(xiang)還有(you)“老北京”涮肉(rou)(rou)(rou)坊，“草原興發(fa)”火鍋(guo)店(dian)，“常來順”紅燜羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)(rou)，竹園火鍋(guo)城等火鍋(guo)店(dian)在(zai)(zai)新鄉(xiang)市區(qu)的(de)(de)不(bu)同地區(qu)都有(you)一(yi)定的(de)(de)影(ying)響(xiang)力和不(bu)錯的(de)(de)口(kou)碑(bei)及影(ying)響(xiang)力。

創業計劃篇5

　　一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱

　　如“×年×月××大學(xue)××活動策劃書(shu)”，置(zhi)于頁面中央，當然可以寫(xie)出正標(biao)(biao)題后將此作為副標(biao)(biao)題寫(xie)在(zai)下面。

　　二、活動背景：

　　這部分(fen)(fen)內(nei)容(rong)應(ying)(ying)根據策劃書(shu)的(de)(de)特點在(zai)以(yi)下(xia)項(xiang)目中選取(qu)內(nei)容(rong)重(zhong)點闡述；具體(ti)項(xiang)目有：基本情(qing)況(kuang)(kuang)簡介、主(zhu)要執行對象(xiang)、近期狀況(kuang)(kuang)、組(zu)織(zhi)部門(men)、活動(dong)開(kai)展原(yuan)因(yin)、社(she)會(hui)影響、以(yi)及(ji)(ji)相關(guan)目的(de)(de)動(dong)機(ji)。其(qi)次(ci)應(ying)(ying)說明問(wen)題(ti)的(de)(de)環(huan)境特征，主(zhu)要考(kao)慮環(huan)境的(de)(de)內(nei)在(zai)優(you)勢、弱(ruo)點、機(ji)會(hui)及(ji)(ji)威脅等因(yin)素，對其(qi)作(zuo)好(hao)全(quan)面的(de)(de)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(swot分(fen)(fen)析(xi)(xi))，將內(nei)容(rong)重(zhong)點放在(zai)環(huan)境分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)各項(xiang)因(yin)素上，對過去現(xian)在(zai)的(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)進行詳(xiang)細的(de)(de)描述，并(bing)通(tong)過對情(qing)況(kuang)(kuang)的(de)(de)預測制定計劃。如環(huan)境不(bu)明，則應(ying)(ying)該通(tong)過調(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)等方式進行分(fen)(fen)析(xi)(xi)加(jia)以(yi)補充。

　　三、活動目的、意義和目標：

　　活動的(de)(de)目(mu)的(de)(de)、意義應(ying)(ying)用(yong)簡(jian)潔明了的(de)(de)語言將目(mu)的(de)(de)要(yao)點表述清楚(chu)；在陳述目(mu)的(de)(de)要(yao)點時，該活動的(de)(de)核心構成或策劃的(de)(de)獨到之處及(ji)由此產生的(de)(de)意義（經濟效(xiao)(xiao)益(yi)、社會利益(yi)、媒(mei)體效(xiao)(xiao)應(ying)(ying)等）都應(ying)(ying)該明確寫出(chu)。活動目(mu)標要(yao)具體化，并(bing)需要(yao)滿足重要(yao)性(xing)、可行性(xing)、時效(xiao)(xiao)性(xing)

　　四、資源需要：

　　列出所需人力資(zi)(zi)源(yuan)，物力資(zi)(zi)源(yuan)，包括使用的地方，如教室或使用活動(dong)中(zhong)心都詳細(xi)列出。可以列為已有資(zi)(zi)源(yuan)和需要資(zi)(zi)源(yuan)兩部分。

　　五、活動開展：

　　作(zuo)為策(ce)劃(hua)的(de)(de)正文部分，表現(xian)方式要(yao)簡(jian)潔明(ming)了(le)，使人(ren)容易(yi)理(li)解，但表述方面要(yao)力求詳盡，寫出每一點能設想到的(de)(de)東(dong)西，沒(mei)有(you)遺漏。在此部分中，不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)局(ju)限(xian)于用(yong)文字表述，也可適當(dang)加入統計圖表等；對策(ce)劃(hua)的(de)(de)各工作(zuo)項目(mu)，應按(an)照時(shi)間的(de)(de)先(xian)后順序(xu)排列(lie)，繪制實施時(shi)間表有(you)助于方案核(he)查(cha)。

　　人員(yuan)的(de)組織配置、活動對象、相(xiang)應(ying)權責及時間地點(dian)也應(ying)在這(zhe)部(bu)分加以(yi)說(shuo)明，執行的(de)應(ying)變程序也應(ying)該在這(zhe)部(bu)分加以(yi)考慮(lv)。這(zhe)里可以(yi)提供一(yi)些參(can)考方面：會場布(bu)置、接待室(shi)、嘉賓座次(ci)、贊助方式、合同協議、媒體支(zhi)持、校園宣傳(chuan)、廣(guang)告制作、主持、領(ling)導講(jiang)話(hua)、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響(xiang)、攝像、信(xin)息(xi)聯絡、技(ji)術支(zhi)持、秩序維持、衣著(zhu)、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后(hou)清理人員(yuan)、合影、餐飲招待、后(hou)續聯絡等。請根(gen)據實(shi)情自(zi)行調節。

　　六、經費預算：

　　活(huo)動的(de)各項費用在根(gen)據實際(ji)情況進行具體、周密的(de)計算后，用清晰明了的(de)形式列出。

　　七、活動中應注意的問題及細節：

　　內外環境的(de)變化(hua)，不(bu)(bu)可避免的(de)會給方案的(de)執行帶來一些(xie)不(bu)(bu)確定性(xing)因(yin)素，因(yin)此(ci)，當環境變化(hua)時是(shi)否有應(ying)變措(cuo)施，損失(shi)的(de)概(gai)率是(shi)多少，造成的(de)損失(shi)多大(da)，應(ying)急(ji)措(cuo)施等(deng)也應(ying)在策劃中加以說明(ming)。

　　八、活動負責人及主要參與者：

　　注(zhu)明組織(zhi)者、參(can)與者姓名、嘉賓(bin)、單位（如果是小組策劃應注(zhu)明小組名稱、負責人）。

　　注意：

　　1、本策劃(hua)(hua)書提供基本參(can)考方面，小型策劃(hua)(hua)書可(ke)以(yi)直接填充；大型策劃(hua)(hua)書可(ke)以(yi)不拘(ju)泥于表格(ge)，自行設(she)計，力求內容詳(xiang)盡、頁面美觀；

　　2、可以(yi)專門給策劃(hua)書制作封頁，力求簡單(dan)，凝重；策劃(hua)書可以(yi)進行包裝，如用設計(ji)的徽標做頁眉(mei)，圖文并茂等；

　　3、如有附件可(ke)以附于(yu)策劃書后面，也可(ke)單獨裝訂；

　　4、策劃書需從(cong)紙張的長邊裝訂；

　　5、一個大策劃(hua)書(shu)，可以有若(ruo)干子(zi)策劃(hua)書(shu)。

　　注：

　　1、該策劃書格式由我(wo)(wo)和(he)我(wo)(wo)的學生(sheng)助手張(zhang)志(zhi)永共(gong)同(tong)完(wan)成(cheng)，感(gan)謝他的辛勤勞動；

　　2、本格式主要參閱書目類(lei)別為(wei)：營銷策(ce)劃(hua)、項目管理和創業計劃(hua)指導書；

　　3、swot分(fen)析是現代(dai)管理一(yi)種分(fen)析技術，我(wo)們認為它的應用領域(yu)廣泛，特將(jiang)其引入大學活(huo)動策劃(hua)；