上班族五(wu)大(da)最佳(jia)創業方案

上班族五大最佳創業方案1

　　這(zhe)是(shi)(shi)上(shang)班族的(de)(de)一(yi)個(ge)特點(dian)，也(ye)是(shi)(shi)上(shang)班族的(de)(de)一(yi)個(ge)優勢，學(xue)會充分利用(yong)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)積累的(de)(de)資源和建(jian)立的(de)(de)人(ren)脈關系進行創業(ye)(ye)(ye)，可(ke)以大大減(jian)少創業(ye)(ye)(ye)風險。《科學(xue)投資》采訪過一(yi)位朋(peng)友(you)(you)，原來(lai)在北京(jing)一(yi)家大的(de)(de)電(dian)腦圖像制作(zuo)(zuo)公(gong)(gong)司工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)與(yu)很多小的(de)(de)電(dian)腦圖像公(gong)(gong)司、報社(she)(she)、雜志社(she)(she)、電(dian)視(shi)臺(tai)、電(dian)視(shi)節目制作(zuo)(zuo)公(gong)(gong)司建(jian)立了(le)(le)關系，積累了(le)(le)人(ren)脈。時機成(cheng)(cheng)熟(shu)后(hou)，這(zhe)位朋(peng)友(you)(you)辭去了(le)(le)原來(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，自(zi)己(ji)成(cheng)(cheng)立了(le)(le)一(yi)個(ge)電(dian)腦圖像工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)。因(yin)為相(xiang)當于原來(lai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)延續，無(wu)縫銜(xian)接，這(zhe)位朋(peng)友(you)(you)幾乎沒(mei)有(you)冒(mao)任(ren)何(he)風險，便踏(ta)上(shang)了(le)(le)成(cheng)(cheng)功(gong)之路。現在這(zhe)位朋(peng)友(you)(you)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)生意很紅火(huo)。但(dan)是(shi)(shi)在這(zhe)方面要(yao)注意的(de)(de)是(shi)(shi)，不能(neng)將個(ge)人(ren)生意與(yu)單(dan)位生意搞混淆，將工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)秩序搞顛倒，甚至只要(yao)是(shi)(shi)有(you)利可(ke)圖的(de)(de)生意就(jiu)(jiu)歸自(zi)己(ji)，而(er)無(wu)利可(ke)圖或者虧本的(de)(de)生意就(jiu)(jiu)歸單(dan)位，這(zhe)樣做不僅要(yao)冒(mao)道(dao)德上(shang)的(de)(de)風險，而(er)且很有(you)可(ke)能(neng)會受到法律的(de)(de)制裁。另外，要(yao)區分清楚(chu)主業(ye)(ye)(ye)、副業(ye)(ye)(ye)，不能(neng)因(yin)為自(zi)己(ji)的(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)活(huo)動影響單(dan)位的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

上班族五大最佳創業方案2

　　前在北京、上(shang)海、廣州等大城市，上(shang)班(ban)族做兼(jian)(jian)職是(shi)一種(zhong)常(chang)見現(xian)象。兼(jian)(jian)職職位有(you)高有(you)低(di)，需要根(gen)據各(ge)人的(de)能(neng)(neng)力(li)、機遇而(er)定。不過，不管任(ren)何(he)兼(jian)(jian)職，都可以鍛煉(lian)能(neng)(neng)力(li)、積累(lei)經驗(yan)，同時(shi)(shi)還可以積累(lei)一定量的(de)資金，又不占用上(shang)班(ban)時(shi)(shi)間，不用放棄目前的(de)工作(zuo)，正(zheng)好能(neng)(neng)夠彌補想創業的(de)上(shang)班(ban)族的(de)短板，可謂一舉(ju)兩得(de)的(de)好事。但是(shi)上(shang)班(ban)族在選擇兼(jian)(jian)職的(de)時(shi)(shi)候，一定要注意與自(zi)己的(de)特長(chang)和未來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)方向相結合。 兼(jian)(jian)職是(shi)為(wei)了(le)縮短自(zi)主創業的(de)`距(ju)離(li)，縮短從打工者到老板的(de)距(ju)離(li)，如(ru)果陷入到為(wei)兼(jian)(jian)職而(er)兼(jian)(jian)職，為(wei)眼(yan)前的(de)一點(dian)蠅頭小利(li)斤斤計(ji)較，而(er)忘記了(le)對自(zi)己能(neng)(neng)力(li)的(de)鍛煉(lian)和資源(yuan)的(de)積累(lei)，那就有(you)點(dian)得(de)不償失了(le)。

上班族五大最佳創業方案3

　　有(you)(you)些上班(ban)族沒有(you)(you)時(shi)(shi)(shi)間自己進行(xing)創業(ye)(ye)，但可(ke)以提供一(yi)(yi)定(ding)的(de)資金(jin)，或者擁有(you)(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)業(ye)(ye)務經(jing)驗(yan)和(he)業(ye)(ye)務渠道，這時(shi)(shi)(shi)候(hou)就可(ke)以尋找合作(zuo)伙(huo)伴一(yi)(yi)起進行(xing)創業(ye)(ye)。與合作(zuo)伙(huo)伴一(yi)(yi)起進行(xing)創業(ye)(ye)需(xu)要注(zhu)意的(de)事項(xiang)是：責、權、利一(yi)(yi)定(ding)要分清楚(chu)，最(zui)好(hao)形成書(shu)面文字(zi)，有(you)(you)雙方簽字(zi)，有(you)(you)見證(zheng)人，以免到(dao)時(shi)(shi)(shi)候(hou)空(kong)口無(wu)憑。更不能等到(dao)賺錢(qian)了(le)再說(shuo)。我們看到(dao)無(wu)數合作(zuo)創業(ye)(ye)的(de)伙(huo)伴，在公(gong)司(si)沒有(you)(you)贏利之前，雙方都能夠和(he)諧(xie)相處、和(he)和(he)氣氣，一(yi)(yi)旦公(gong)司(si)賺了(le)錢(qian)，矛盾(dun)便開(kai)始(shi)出現，有(you)(you)時(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)發(fa)而不可(ke)收拾。這就是大(da)多數合伙(huo)企(qi)業(ye)(ye)，開(kai)始(shi)熱(re)(re)熱(re)(re)鬧(nao)(nao)鬧(nao)(nao)，中間打打鬧(nao)(nao)鬧(nao)(nao)，最(zui)后一(yi)(yi)敗(bai)涂(tu)地的(de)原因。

上班族五大最佳創業方案4

　　現在翻開報紙、雜(za)志，到(dao)處是(shi)(shi)尋找(zhao)產(chan)品(pin)(pin)代(dai)(dai)理的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)。有些人對此(ci)類廣(guang)告(gao)抱著本能(neng)的(de)(de)(de)排斥心理，以(yi)為(wei)都是(shi)(shi)騙子(zi)，其實并非(fei)如此(ci)。這里(li)同樣隱藏著一(yi)座(zuo)座(zuo)金(jin)山，關鍵是(shi)(shi)你要有眼光。選擇(ze)產(chan)品(pin)(pin)代(dai)(dai)理，最重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)看清代(dai)(dai)理產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)發展前(qian)景(jing)。成(cheng)熟的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)是(shi)(shi)不(bu)需要滿世界(jie)打(da)(da)廣(guang)告(gao)來尋找(zhao)代(dai)(dai)理的(de)(de)(de)，不(bu)打(da)(da)廣(guang)告(gao)也(ye)會有許多代(dai)(dai)理人找(zhao)上門來。打(da)(da)廣(guang)告(gao)招代(dai)(dai)理的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)，一(yi)般(ban)都是(shi)(shi)尚處于(yu)市場拓(tuo)展階段的(de)(de)(de)新產(chan)品(pin)(pin)，因而如何(he)判明產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)市場前(qian)景(jing)，也(ye)就是(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)之于(yu)代(dai)(dai)理商的(de)(de)(de)“錢(qian)”景(jing)，是(shi)(shi)一(yi)門學問。這里(li)有幾條原則可(ke)供參考：

　　其一，就是盡量不做大公司和成(cheng)熟(shu)產品(pin)(pin)的代理，因為這類產品(pin)(pin)一般市場穩(wen)定，但(dan)利潤空間小，條件苛刻，非實力雄(xiong)厚(hou)者不能承受，上班族更難以問津。

　　其(qi)(qi)二，選(xuan)擇產(chan)品(pin)，必須(xu)是(shi)真材實料(liao)的(de)，必須(xu)是(shi)正規企業生(sheng)產(chan)的(de)，最好經相關部(bu)門認(ren)證的(de)有合法手續的(de)產(chan)品(pin)。其(qi)(qi)中是(shi)否(fou)存(cun)在市場，可由其(qi)(qi)產(chan)品(pin)的(de)功(gong)能和廣告(gao)支(zhi)持力度(du)來(lai)判斷。

　　其三，產品(pin)的(de)獨特性(xing)與進入(ru)門檻要高。有些產品(pin)很(hen)好，但太容(rong)(rong)易仿造，結果市(shi)場一打開，跟風者一哄(hong)而(er)上，市(shi)場很(hen)快又垮掉，這時候最吃苦的(de)除了廠家，就(jiu)是代(dai)理商，這樣(yang)的(de)例子我們見過(guo)很(hen)多。產品(pin)的(de)獨特性(xing)如何，是否(fou)容(rong)(rong)易仿造，可(ke)以根據產品(pin)原材料的(de)來源是否(fou)珍稀、獨有，產品(pin)的(de)技術含量等等來判斷。

　　其四，最好(hao)直接(jie)與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)家(jia)(jia)接(jie)觸，而(er)不(bu)(bu)要(yao)做二手(shou)甚至三手(shou)的(de)代(dai)理(li)(li)(li)商(shang)，除非生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)家(jia)(jia)有特(te)殊要(yao)求。如果打算做二手(shou)、三手(shou)代(dai)理(li)(li)(li)商(shang)，那么，一(yi)要(yao)考(kao)慮上級代(dai)理(li)(li)(li)商(shang)留給你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)利(li)潤空間是否足夠，二要(yao)考(kao)慮上級代(dai)理(li)(li)(li)商(shang)的(de)人(ren)(ren)品與(yu)信譽，三要(yao)考(kao)慮上級代(dai)理(li)(li)(li)商(shang)與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)家(jia)(jia)的(de)關系。上級代(dai)理(li)(li)(li)商(shang)人(ren)(ren)品不(bu)(bu)好(hao)，信譽不(bu)(bu)佳，很(hen)可(ke)能(neng)在(zai)你(ni)(ni)(ni)(ni)打開市場局面后將你(ni)(ni)(ni)(ni)丟掉(diao)，以便(bian)獨食(shi)其利(li)；上級代(dai)理(li)(li)(li)商(shang)與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)家(jia)(jia)關系不(bu)(bu)好(hao)，廠(chang)家(jia)(jia)炒掉(diao)上級代(dai)理(li)(li)(li)商(shang)，也很(hen)可(ke)能(neng)會使你(ni)(ni)(ni)(ni)前(qian)功盡(jin)棄(qi)。

　　總之(zhi)，在這個問題上，要抱一種“害人之(zhi)心不(bu)要有，防人之(zhi)心不(bu)可無”的(de)態度。

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