創業方案錦集七篇

創業方案 篇1

　　一、公司概述

　　新(xin)(xin)鄉(xiang)(xiang)市“鮮羔樓”涮羊(yang)肉(rou)火鍋(guo)店(dian)位(wei)于新(xin)(xin)鄉(xiang)(xiang)市人(ren)民路120號(hao)，在(zai)市內可乘31路公(gong)交(jiao)車，城里十字(zi)站下即到(dao)。草原鮮羔樓，這名(ming)字(zi)對(dui)普通(tong)食(shi)客來(lai)說可能還比較(jiao)陌生，在(zai)像新(xin)(xin)鄉(xiang)(xiang)這樣的內地城市，這樣的正宗的內蒙(meng)古涮羊(yang)肉(rou)更是少(shao)(shao)之又(you)少(shao)(shao)。

　　鮮羔樓于20xx年12月創立于內(nei)蒙古大(da)草原上(shang)的(de)(de)“火鍋(guo)之都(dou)”包頭(tou)。以其新穎的(de)(de)三(san)味火鍋(guo)，獨特的(de)(de)五種(zhong)湯汁口味，八種(zhong)鍋(guo)底組(zu)合(he)方(fang)式，品質優異的(de)(de)內(nei)蒙古特制鮮羔樓肉，加之濃厚的(de)(de)中(zhong)國傳統飲食文化氣(qi)息同深邃的(de)(de)現代市(shi)場營銷(xiao)管理而(er)一舉成(cheng)(cheng)功。在競(jing)爭激烈(lie)的(de)(de)火鍋(guo)業異軍突起，從而(er)成(cheng)(cheng)為一顆(ke)璀璨的(de)(de)餐(can)飲之星。

　　總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮(xian)羔(gao)樓餐飲(yin)有限責任公司，已經國家工(gong)(gong)商(shang)總局商(shang)標(biao)注冊，三味火鍋和羊肉(rou)加(jia)(jia)工(gong)(gong)新工(gong)(gong)藝已獲(huo)國家兩項(xiang)專利。20xx年12月又被(bei)中國烹(peng)飪(ren)協會評為“綠(lv)色餐飲(yin)企業”稱號。鮮(xian)羔(gao)樓人憑著高度的責任心和敬業精(jing)神(shen)，以(yi)(yi)質量(liang)樹品牌、以(yi)(yi)誠信求發展(zhan)(zhan)(zhan)，同時逐步(bu)形成一整套加(jia)(jia)盟、策(ce)劃、培訓、配(pei)送、管理、營銷(xiao)的專業化(hua)管理模式。現已在全國發展(zhan)(zhan)(zhan)加(jia)(jia)盟店(dian)300多家，90家地(di)區(qu)總代理。并正以(yi)(yi)勢(shi)不可(ke)擋的速(su)度向全國迅速(su)擴(kuo)展(zhan)(zhan)(zhan)。

　　公(gong)(gong)司目標是(shi)：打造(zao)中(zhong)國(guo)(guo)火鍋業(ye)第一品牌。服務宗(zong)旨是(shi)：顧客至上，在各方面實現顧客滿意率(lv)百(bai)分(fen)百(bai)。鮮羔(gao)樓(lou)在20xx年(nian)創(chuang)建以(yi)來，生產理念不斷(duan)推陳出新，在全國(guo)(guo)創(chuang)以(yi)300余(yu)家加(jia)盟連鎖店。公(gong)(gong)司在迅速發展的(de)(de)(de)過程中(zhong)，保持踏實、穩重(zhong)的(de)(de)(de)一貫風格，以(yi)求實、創(chuang)新的(de)(de)(de)作風帶動(dong)(dong)企(qi)業(ye)整(zheng)體面貌的(de)(de)(de)提(ti)高，推動(dong)(dong)著鮮羔(gao)樓(lou)連鎖事(shi)業(ye)邁進(jin)了新的(de)(de)(de)臺階(jie)。

　　二、環境分析

　　1、宏觀/微觀 環境分析

　　要了(le)解涮(shuan)(shuan)羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)，就先(xian)得(de)了(le)解涮(shuan)(shuan)羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)的(de)起源。涮(shuan)(shuan)羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)傳說(shuo)起源于(yu)(yu)元代。當年(nian)(nian)元世祖(zu)忽必(bi)(bi)烈(lie)(lie)統帥大(da)軍南下遠征(zheng)。在(zai)(zai)一次行軍中，他猛(meng)想起家鄉的(de)菜肴——清燉羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)，于(yu)(yu)是吩咐部(bu)下殺羊(yang)(yang)(yang)燒火。廚師知(zhi)道他性(xing)情(qing)暴(bao)躁(zao)，于(yu)(yu)是急中生(sheng)智，飛(fei)刀切下十多片(pian)薄肉(rou)(rou)，放在(zai)(zai)沸水里攪拌幾下，待肉(rou)(rou)色一變，馬上(shang)撈入碗(wan)中，撒下細(xi)鹽(yan)。忽必(bi)(bi)烈(lie)(lie)連吃幾碗(wan)翻身上(shang)馬率軍迎(ying)敵，結果旗(qi)開得(de)勝。在(zai)(zai)籌辦慶(qing)功酒(jiu)宴(yan)時，忽必(bi)(bi)烈(lie)(lie)特別點了(le)那道羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)片(pian)。廚師忙中有(you)較強(qiang)的(de)影響(xiang)力(li)，當年(nian)(nian)金庸在(zai)(zai)口(kou)(kou)福居(ju)的(de)北京總店品嘗了(le)口(kou)(kou)福居(ju)的(de)羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)后，對此贊不(bu)絕(jue)口(kou)(kou)，并在(zai)(zai)店里題(ti)詞。正式口(kou)(kou)福居(ju)的(de)良好的(de)飯菜質量換來(lai)了(le)大(da)眾的(de)口(kou)(kou)碑。此外(wai)在(zai)(zai)新鄉還有(you)“老北京”涮(shuan)(shuan)肉(rou)(rou)坊，“草原興發”火鍋店，“常來(lai)順”紅燜羊(yang)(yang)(yang)肉(rou)(rou)，竹園火鍋城等火鍋店在(zai)(zai)新鄉市區的(de)不(bu)同地(di)區都有(you)一定的(de)影響(xiang)力(li)和不(bu)錯的(de)口(kou)(kou)碑及(ji)影響(xiang)力(li)。

　　在(zai)這(zhe)(zhe)樣激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)下，若(ruo)鮮羔(gao)樓沒有(you)一定獨特的(de)(de)(de)(de)優(you)勢，很難在(zai)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)下生存下去，鮮羔(gao)樓也已經充分認(ren)識到了(le)這(zhe)(zhe)一點，逐(zhu)漸發展了(le)自己的(de)(de)(de)(de)涮羊肉(rou)獨特的(de)(de)(de)(de)制作方法，也是自己的(de)(de)(de)(de)內蒙古的(de)(de)(de)(de)羊肉(rou)在(zai)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)烹制下有(you)了(le)育種(zhong)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)純(chun)正的(de)(de)(de)(de)口感。

　　鮮(xian)(xian)羔(gao)(gao)樓擁有(you)(you)(you)萬(wan)畝羔(gao)(gao)羊(yang)生產基地，您所品嘗的(de)(de)(de)每(mei)份羊(yang)肉(rou)，都是(shi)(shi)精(jing)心挑選的(de)(de)(de)現屠宰(zai)、現加工和(he)削片的(de)(de)(de)純(chun)鮮(xian)(xian)羔(gao)(gao)樓肉(rou)。鮮(xian)(xian)羔(gao)(gao)樓全部挑選一(yi)歲(sui)以內(nei)羔(gao)(gao)羊(yang)通過去(qu)酸(suan)、去(qu)筋、排毒(du)等多道工序精(jing)制而(er)成(cheng)。其特點(dian)為(wei)肉(rou)質鮮(xian)(xian)嫩、久涮不(bu)老。常(chang)食之(zhi)具有(you)(you)(you)補(bu)氣益腎、滋陰壯陽、暖(nuan)胃(wei)(wei)健(jian)(jian)體之(zhi)功(gong)效(xiao)，對病(bing)后初愈者效(xiao)果(guo)尤佳。首家獨創的(de)(de)(de)三味火鍋(guo)已在(zai)全國連鎖，占(zhan)領(ling)了一(yi)定的(de)(de)(de)市場，贏得了口碑(bei)。而(er)店(dian)里附帶推出的(de)(de)(de)山珍湯，只喝不(bu)涮，具有(you)(you)(you)養(yang)顏保(bao)健(jian)(jian)、養(yang)目(mu)、潤肺理(li)氣、排除(chu)(chu)體內(nei)毒(du)素之(zhi)功(gong)效(xiao)，十(shi)分適合上班族食用。推出的(de)(de)(de)孜(zi)然紅(hong)湯色澤紅(hong)亮(liang)、麻辣爽口、回味香醇(chun)幽長(chang)、有(you)(you)(you)開胃(wei)(wei)健(jian)(jian)脾、除(chu)(chu)濕祛(qu)風、消除(chu)(chu)疲乏之(zhi)功(gong)效(xiao)，為(wei)在(zai)周末休閑事的(de)(de)(de)商(shang)家食品。此品油而(er)不(bu)膩、辣而(er)不(bu)燥、久吃不(bu)厭(yan)。人(ren)們(men)在(zai)鮮(xian)(xian)羔(gao)(gao)樓店(dian)里感受到的(de)(de)(de)不(bu)僅是(shi)(shi)可口的(de)(de)(de)食品，還有(you)(you)(you)無(wu)微不(bu)至、面(mian)面(mian)俱到的(de)(de)(de)服務(wu)，讓人(ren)們(men)有(you)(you)(you)了在(zai)家吃飯一(yi)樣的(de)(de)(de)愜意。正是(shi)(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)好產品和(he)好服務(wu)，是(shi)(shi)現在(zai)和(he)以后鮮(xian)(xian)羔(gao)(gao)樓立足(zu)的(de)(de)(de)根本。

　　堅(jian)持(chi)以顧(gu)(gu)客(ke)為上帝(di)的(de)原則(ze)，全(quan)心全(quan)意以顧(gu)(gu)客(ke)為中心開展(zhan)服(fu)務和業務，是每個商家都(dou)必須堅(jian)持(chi)的(de)準則(ze)。鮮(xian)羔(gao)樓在這樣做的(de)同(tong)時，相鄰的(de)競(jing)爭對手們也都(dou)在推出自己新(xin)的(de)菜系，新(xin)的(de)食品和新(xin)的(de)吃法。因此，鮮(xian)羔(gao)樓必須意識到這一點，長期堅(jian)持(chi)下去，永遠走在市場(chang)競(jing)爭的(de)前列(lie)。

　　三、4p分析

　　在企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)營銷(xiao)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，4p此(ci)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)具(ju)有重大的(de)影響。在市場營銷(xiao)組合觀(guan)念中(zhong)(zhong)的(de)4p 分(fen)別是(shi)產品 ， 價格 ， 地點 ， 促(cu)銷(xiao)。此(ci)4p （ 產品、價格、地點、促(cu)銷(xiao)） 是(shi)市場營銷(xiao)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)可以控制的(de)因素， 也(ye)(ye)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)進行(xing)市場營銷(xiao)活動(dong)的(de)主要(yao)手段， 對(dui)它們(men)的(de)具(ju)體(ti)運用(yong)， 形成(cheng)了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)市場營銷(xiao)戰略；對(dui)它們(men)運用(yong)的(de)好(hao)壞，也(ye)(ye)深刻影響著企(qi)業(ye)(ye)(ye)未來(lai)的(de)命(ming)運。

　　1、產品

　　鮮(xian)(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)作為一個火(huo)鍋(guo)店，主營(ying)產品(pin)無疑是(shi)(shi)與火(huo)鍋(guo)有關的(de)(de)產品(pin)。鮮(xian)(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)的(de)(de)特(te)色是(shi)(shi)涮羊(yang)肉，這是(shi)(shi)鮮(xian)(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)的(de)(de)優勢，也是(shi)(shi)鮮(xian)(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)應(ying)(ying)該(gai)主營(ying)的(de)(de)招牌(pai)食(shi)品(pin)。此外鮮(xian)(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)的(de)(de)一切食(shi)品(pin)都應(ying)(ying)該(gai)以涮羊(yang)肉為中(zhong)心開展，這是(shi)(shi)現在和以后時期鮮(xian)(xian)(xian)羔(gao)樓(lou)應(ying)(ying)該(gai)堅持的(de)(de)方向，其(qi)它毫無疑問都應(ying)(ying)該(gai)以此為中(zhong)心。

　　2、價格

　　鮮(xian)(xian)羔樓的(de)店面(mian)面(mian)積為230平方米(mi)，客容量(liang)為150平方米(mi)，由于(yu)此(ci)店的(de)規模和新鄉(xiang)市人(ren)的(de)消費習慣，鮮(xian)(xian)羔樓的(de)人(ren)均消費僅為25元(yuan)每人(ren)。這個價格(ge)對于(yu)一般的(de)消費者來說(shuo)，是完(wan)全可以接受的(de)。因此(ci)，相(xiang)對于(yu)其(qi)它的(de)大規模店鋪來說(shuo)，鮮(xian)(xian)羔樓明顯(xian)具有一定的(de)價格(ge)優勢(shi)。鮮(xian)(xian)羔樓應(ying)該抓(zhua)住此(ci)優勢(shi)，在不降低飯菜質(zhi)量(liang)和服務質(zhi)量(liang)的(de)情況下，吸引(yin)更多的(de)中低層(ceng)消費者。

　　3、地點

　　鮮(xian)羔(gao)(gao)樓位(wei)(wei)于新鄉市(shi)人(ren)民(min)路120號，人(ren)民(min)路是新鄉新建的(de)較為(wei)繁華的(de)街道，客流量十(shi)分大(da)，尤其是在(zai)周(zhou)末和夜晚(wan)，在(zai)此路上有眾(zhong)多的(de)消費者。一些較為(wei)高檔的(de)住宅小區距鮮(xian)羔(gao)(gao)樓很近，加上人(ren)民(min)路在(zai)新鄉的(de)重(zhong)要的(de)地(di)理位(wei)(wei)置和周(zhou)圍發達(da)的(de)交通環境，都為(wei)鮮(xian)羔(gao)(gao)樓的(de)經營帶(dai)來(lai)了一定優勢(shi)，十(shi)分有利于宣傳(chuan)企業的(de)文化(hua)和在(zai)廣大(da)人(ren)民(min)群眾(zhong)中(zhong)豎立良好的(de)口碑。

　　4、促銷

　　要想在短期內樹立企(qi)(qi)業(ye)(ye)良(liang)好的(de)(de)形象(xiang)和(he)堅實的(de)(de)基(ji)礎，采取一定(ding)的(de)(de)促銷手段是必(bi)(bi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)，這樣有利于人們對鮮羔(gao)樓的(de)(de)了(le)解；因此(ci)，在開(kai)業(ye)(ye)之初的(de)(de)促銷手段，對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)宣傳(chuan)(chuan)是必(bi)(bi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)。宣傳(chuan)(chuan)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)必(bi)(bi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)擴大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)知名度的(de)(de)手段，尤其(qi)在開(kai)業(ye)(ye)之初，企(qi)(qi)業(ye)(ye)必(bi)(bi)須把此(ci)當作營銷方案(an)制(zhi)定(ding)的(de)(de)重點，其(qi)它活動應以此(ci)為中(zhong)心來開(kai)展。

　　四、行動

　　紙上談(tan)兵(bing)不會給(gei)(gei)企業帶來任何效益(yi)，只有實際的(de)(de)行(xing)動才能給(gei)(gei)企業帶來利益(yi)。鮮羔樓應根(gen)據自己本身的(de)(de)客觀情況，制定符(fu)合當地(di)環境的(de)(de)營銷策略，為企業的(de)(de)下(xia)一(yi)步發(fa)展(zhan)作(zuo)鋪墊。具(ju)體來說，可(ke)以采用以下(xia)的(de)(de)幾種策略：

　　（1）開業(ye)之(zhi)初，在集貿(mao)市場(chang)(chang)、商場(chang)(chang)、小(xiao)區(qu)設起臨(lin)時或固定攤點。（也(ye)可尋(xun)求合伙或零售商）

　　（2）在店面附近(jin)拉(la)橫幅，發(fa)宣傳(chuan)單。

　　（3）成立一些群眾組織(zhi)，發優惠卡(ka)，憑卡(ka)消費可優惠打折。

　　（4）建立密切的客戶關(guan)系，在(zai)客戶生日(ri)、結婚(hun)紀念日(ri)或(huo)生病時，我(wo)們贈(zeng)送(song)一份(fen)小(xiao)禮品。

　　（5）新(xin)品推出時(shi)，配合小袋(dai)免費(fei)贈(zeng)品。

　　（6）請當地(di)名人(ren)或政府官員參(can)觀、題詞(ci)、留影。

　　（7）在當地舉辦素食文化活(huo)動，如重陽節(jie)舉辦百歲(sui)老人聚會等，擴大素食及店(dian)面影響。

　　（8）在(zai)節假(jia)日開展“獻愛心”、“孝心”活(huo)動，讓子女為(wei)父母(mu)送(song)健康。

　　（9）參與有關(guan)健康、養生、美容、健身的公(gong)益活動。

　　（10）節假日(ri)跟(gen)當(dang)地媒體(ti)合作，推出火(huo)鍋講座，火(huo)鍋專(zhuan)欄，火(huo)鍋菜譜。

　　五、目標

　　公司(si)在發展事業(ye)的(de)(de)同時(shi)，應是中(zhong)遵循 “品質為(wei)本(ben)、誠信至(zhi)尚、偉業(ye)恒(heng)績(ji)、決勝千(qian)年(nian) ”的(de)(de)企業(ye)精神(shen)，把 “精、誠 ”二字做為(wei)公司(si)的(de)(de)經營理(li)念，以(yi)顧(gu)客(ke)為(wei)關注焦點，奉(feng)行(xing) “產(chan)品質量(liang)是生(sheng)命，優質服(fu)務是基礎，現代(dai)化管理(li)是手段(duan)，顧(gu)客(ke)滿意是目標 ”的(de)(de)經營宗旨。 “鮮羔樓(lou) ”在推行(xing)國家(jia)質量(liang)管理(li)體系的(de)(de)基礎上，為(wei)了保持良好的(de)(de)聲譽(yu)和(he)形(xing)象，總(zong)部設在內(nei)蒙古包頭市的(de)(de)鮮羔樓(lou)總(zong)公司(si)，對全國的(de)(de)連鎖店原(yuan)材料統一配送，對各酒(jiu)店實行(xing)統一的(de)(de)、強有力(li)的(de)(de)技術(shu)指導和(he)監督以(yi)及服(fu)務。

　　堅(jian)持“顧客至上(shang)，在各方(fang)面(mian)實現顧客滿(man)意率(lv)百分百”的服(fu)務宗(zong)旨(zhi)，不斷(duan)提高產品質(zhi)量，最終(zhong)達到“打造中國火鍋業第一(yi)品牌”的企業目標，是(shi)鮮(xian)羔樓奮斗(dou)的.方(fang)向，也是(shi)對消費者的承(cheng)諾(nuo)。

創業方案 篇2

　　大(da)(da)(da)(da)家好，首先自(zi)我(wo)介(jie)紹(shao)下，我(wo)叫XXX，和大(da)(da)(da)(da)部(bu)分學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)一(yi)樣也是一(yi)個(ge)農村出來90后，我(wo)目前(qian)是唯美國(guo)際微商(shang)團(tuan)隊的(de)創始人(ren)(ren)，也是很(hen)(hen)多大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)組(zu)織的(de)創業指導老(lao)師(shi)，我(wo)從上大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)開(kai)始就(jiu)開(kai)始創業，大(da)(da)(da)(da)一(yi)時就(jiu)擔任學(xue)(xue)校外(wai)聯部(bu)部(bu)長一(yi)職，大(da)(da)(da)(da)二自(zi)己創業開(kai)過(guo)旅館，大(da)(da)(da)(da)三做過(guo)服(fu)裝批發(fa)(fa)(fa)，去(qu)過(guo)全國(guo)近20個(ge)省會(hui)城(cheng)市的(de)服(fu)裝批發(fa)(fa)(fa)市場，大(da)(da)(da)(da)四，也就(jiu)是20xx年開(kai)始接觸(chu)化妝品，接觸(chu)微商(shang)，現(xian)在我(wo)所(suo)帶領的(de)微商(shang)團(tuan)隊有100多個(ge)人(ren)(ren)，核心成員近10人(ren)(ren)，團(tuan)隊月流(liu)水(shui)近50萬。我(wo)很(hen)(hen)愿意(yi)(yi)(yi)帶領一(yi)些(xie)愿意(yi)(yi)(yi)創業，愿意(yi)(yi)(yi)做微商(shang)的(de)同學(xue)(xue)，一(yi)起掙錢(qian)，一(yi)起靠自(zi)己養(yang)活自(zi)己。下面我(wo)就(jiu)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)微商(shang)創業發(fa)(fa)(fa)表(biao)一(yi)些(xie)自(zi)己的(de)看法和建議！

　　一、什么是微商

　　微(wei)商，顧(gu)名(ming)思義，就是通過微(wei)信，微(wei)信朋友(you)圈所達(da)成(cheng)的(de)(de)交(jiao)易！還可以延伸到(dao)以QQ空間，百度貼吧，各(ge)大論(lun)壇，微(wei)博所達(da)成(cheng)的(de)(de)交(jiao)易！最簡單(dan)的(de)(de)微(wei)商就是在朋友(you)圈單(dan)純的(de)(de)發(fa)表(biao)產(chan)品圖片及文字(zi)，然(ran)后爭對(dui)性的(de)(de)和好(hao)友(you)溝通，最終達(da)成(cheng)協(xie)議，發(fa)貨(huo)！

　　二，微商代理的演變過程

　　微商(shang)現(xian)在分為，總代(dai)(dai)(dai)(dai)，省代(dai)(dai)(dai)(dai)，一級(ji)代(dai)(dai)(dai)(dai)理，二級(ji)代(dai)(dai)(dai)(dai)理，三(san)級(ji)代(dai)(dai)(dai)(dai)理，不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)代(dai)(dai)(dai)(dai)理級(ji)別拿(na)(na)貨(huo)量(liang)不(bu)(bu)同(tong)，拿(na)(na)貨(huo)價格也不(bu)(bu)同(tong)。但是(shi)針對(dui)我們剛剛創業的(de)(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)，我不(bu)(bu)建(jian)議(yi)(yi)拿(na)(na)貨(huo)，我們大(da)學(xue)生(sheng)現(xian)在都還(huan)是(shi)父(fu)母給生(sheng)活費，還(huan)沒(mei)有資(zi)金，沒(mei)有能力去進貨(huo)，即便是(shi)拿(na)(na)貨(huo)了，也不(bu)(bu)能很快(kuai)速(su)的(de)(de)(de)把貨(huo)銷售出(chu)去。那么怎么才能不(bu)(bu)拿(na)(na)貨(huo)，又能掙到錢呢，我的(de)(de)(de)建(jian)議(yi)(yi)是(shi)找(zhao)人代(dai)(dai)(dai)(dai)發(fa)，首先我先解釋下什(shen)么是(shi)代(dai)(dai)(dai)(dai)發(fa)，代(dai)(dai)(dai)(dai)發(fa)就是(shi)，由(you)你(ni)自(zi)己通(tong)過圖片，文字，報價表以微信朋(peng)友圈，QQ空(kong)間(jian)(jian)，百(bai)度貼(tie)吧，論壇等為載體和好(hao)友進行溝通(tong)，達(da)成(cheng)交(jiao)易(yi)，完成(cheng)付款，然后(hou)通(tong)過別人，告(gao)知其地址及電話，讓(rang)其幫你(ni)發(fa)貨(huo)，在這(zhe)(zhe)期間(jian)(jian)，給你(ni)代(dai)(dai)(dai)(dai)發(fa)貨(huo)的(de)(de)(de)人會給你(ni)產品(pin)零售價，及代(dai)(dai)(dai)(dai)發(fa)價，零售價和代(dai)(dai)(dai)(dai)發(fa)價之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)差價就是(shi)你(ni)達(da)成(cheng)這(zhe)(zhe)筆交(jiao)易(yi)所的(de)(de)(de)得(de)到的(de)(de)(de)利潤(run)，一般利潤(run)在30%-----40%之(zhi)間(jian)(jian)，這(zhe)(zhe)個利潤(run)空(kong)間(jian)(jian)是(shi)很可(ke)觀的(de)(de)(de)，而且是(shi)在不(bu)(bu)投入一分錢的(de)(de)(de)前提下。

　　三、怎么在校園內更好的推廣自己的產品呢 ?

　　1、通(tong)過自己(ji)的(de)朋(peng)友(you)，同學，推(tui)廣自己(ji)的(de)

　　微xin號(hao)，加好(hao)友(you)。

　　2、將產(chan)品報價表打印(yin)出來(lai)，印(yin)上自己(ji)的微信二(er)維碼，分(fen)發到每個(ge)女生宿舍，并和(he)別人進行溝通。

　　3、利用課(ke)余時間(jian)，做一(yi)個展架，拿到學校附近的小區，就行掃(sao)一(yi)掃(sao)，送禮品

　　4、學校組織的活動積極參加(jia)，可贊(zan)助禮品。加(jia)好(hao)友！

　　還有很多技術(shu)性(xing)的干貨，和加人技巧，歡迎大家(jia)隨時和我(wo)聯系，向我(wo)索取(qu)！

　　四、我的團隊可以幫助到大家什么？

　　1、給大家提供產品報價表。

　　2、給大家(jia)提供產品(pin)圖片。

　　3、給大家提供具(ju)體(ti)性的操作方案。

　　4、給大家提供系統性的培訓。

　　5、給大家(jia)免費代發產(chan)品

創業方案 篇3

　　準(zhun)備(bei)創業(ye)(ye)方(fang)案是一個展望(wang)項目(mu)的(de)(de)未來前景(jing)，細致探索其中的(de)(de)合(he)理思路，確認實(shi)施項目(mu)所需(xu)的(de)(de)各種(zhong)必要(yao)資源(yuan)，再尋求所需(xu)支持(chi)的(de)(de)過(guo)程。需(xu)要(yao)注意的(de)(de)是，并非任(ren)何創業(ye)(ye)方(fang)案都(dou)要(yao)完全(quan)包括上述三種(zhong)大(da)綱中的(de)(de)全(quan)部內容。

　　創(chuang)業內容不同，相互之間(jian)差異也就很大，只(zhi)能根據各(ge)自風(feng)險創(chuang)業的性質和特點，根據創(chuang)業方案(an)的聽(ting)眾(zhong)特點，以及各(ge)個團隊(dui)的獨立(li)判斷(duan)來設計(ji)方案(an)內容和結構。

　　下面(mian)是美國麻省理工學院(yuan)(yuan)斯隆管(guan)理學院(yuan)(yuan)在(zai)創(chuang)業方案大(da)賽中積(ji)累的(de)取勝訣竅：

　　1.組(zu)(zu)建一個包括技術人(ren)才(cai)和管(guan)理人(ren)才(cai)在(zai)內的具有綜合性(xing)技能(neng)的團(tuan)隊(dui)；組(zu)(zu)建起來的團(tuan)隊(dui)成員每(mei)人(ren)都(dou)能(neng)力十足，堪(kan)稱(cheng)創業家，同(tong)時又能(neng)靈活、協調、有效地工(gong)作，這是歷屆勝(sheng)出團(tuan)隊(dui)的經驗總結。

　　2.開發出一(yi)(yi)(yi)種盈(ying)(ying)利模式，而不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是一(yi)(yi)(yi)項(xiang)發明(ming)(ming)(ming)。“僅(jin)僅(jin)說(shuo)明(ming)(ming)(ming)你的(de)(de)產品或服務的(de)(de)性質還不(bu)(bu)夠，還要清楚地闡明(ming)(ming)(ming)誰(shui)、為(wei)什(shen)(shen)么(me)、在哪里、什(shen)(shen)么(me)時(shi)候、如何這些關鍵(jian)問(wen)題。技術方面的(de)(de)東西(xi)不(bu)(bu)論如何具體，都(dou)不(bu)(bu)能取代(dai)清楚明(ming)(ming)(ming)確的(de)(de)市場營銷方案，”這是往屆勝者的(de)(de)經驗之(zhi)談。“你這是一(yi)(yi)(yi)件技術發明(ming)(ming)(ming)，而不(bu)(bu)是一(yi)(yi)(yi)種盈(ying)(ying)利模式”，評審專(zhuan)家在淘汰一(yi)(yi)(yi)項(xiang)創意時(shi)如是說(shuo)。

　　3.從(cong)各(ge)方面人士那里獲取忠告，不論(lun)他們是(shi)同(tong)學、教(jiao)師，還是(shi)競爭對(dui)手或家庭成員。

　　4.分析顧客：他們在尋找什么？

　　5.分(fen)析競(jing)爭對手(shou)：你有什么他(ta)們不及的長處？

　　6.展示你(ni)(ni)有能力獲得一種持續的(de)、有競爭力的(de)優勢，例如你(ni)(ni)能夠設立市(shi)場(chang)進入障礙(ai)，或是(shi)擁(yong)有自主知識產權，使得對(dui)手們(men)無法奪取(qu)你(ni)(ni)的(de)市(shi)場(chang)。“千萬記住(zhu)告訴評審專(zhuan)家(jia)們(men)，哪(na)些人是(shi)你(ni)(ni)的(de)顧(gu)客(ke)，他們(men)如何能夠從你(ni)(ni)的(de)產品或服務中得到好處，”一位往屆評審專(zhuan)家(jia)如是(shi)說(shuo)。

　　7.寫(xie)作(zuo)的(de)文字要(yao)直接、中(zhong)肯(ken)，記住評審專家們(men)會(hui)認真閱讀你(ni)(ni)提(ti)(ti)交(jiao)的(de)文字。“要(yao)花費足夠的(de)時間(jian)和(he)精力來(lai)撰寫(xie)你(ni)(ni)的(de)創(chuang)業方案提(ti)(ti)要(yao)和(he)創(chuang)業方案全(quan)文，要(yao)竭(jie)盡全(quan)力，要(yao)嚴肅認真對待(dai)，”這是另一名往屆勝出者的(de)體會(hui)。

　　8.制定(ding)你的(de)創業(ye)方案和時間(jian)安排時一定(ding)要實事求是、有根有據，注意避(bi)免(mian)好高騖(wu)遠、不著邊際。

　　9.不(bu)要刻(ke)意在技(ji)術方面、質量方面和價格方面展開競(jing)爭。

　　10.評審專家們就(jiu)(jiu)如(ru)(ru)潛在(zai)投(tou)資者，能夠(gou)吸(xi)引他們的是(shi)(shi)你(ni)如(ru)(ru)何(he)分析出一(yi)大片(pian)市場空間(jian)，他們喜歡(huan)的是(shi)(shi)潛力(li)巨大、增長(chang)快速的業(ye)務(wu)。“如(ru)(ru)果你(ni)正(zheng)在(zai)學到(dao)的是(shi)(shi)如(ru)(ru)何(he)創造一(yi)項業(ye)務(wu)，那你(ni)就(jiu)(jiu)已獲勝了。”

創業方案 篇4

　　近期，全國紛(fen)紛(fen)出(chu)臺了(le)多(duo)項優惠措施鼓勵(li)“大(da)眾創(chuang)業、大(da)眾創(chuang)新”。在解決創(chuang)業者(zhe)融資難問題(ti)上，中(zhong)信銀(yin)行房抵貸業務(wu)針對創(chuang)業者(zhe)融資實際需求，為(wei)其量(liang)身打(da)造(zao)了(le)一站式升級(ji)服務(wu)方案。

　　創業融資難題一：剛注冊的公司，申請銀行貸款難

　　中信(xin)銀行(xing)房抵貸升級(ji)后(hou)，對公司或(huo)個體經(jing)營(ying)戶的注(zhu)冊時間沒有強(qiang)制要求，只(zhi)要公司具有營(ying)業執(zhi)照且在(zai)正常經(jing)營(ying)，客戶提供武漢市住宅或(huo)大型成(cheng)熟社區(qu)配套底商即(ji)可(ke)申請(qing)辦理(li)中信(xin)房抵貸業務。

　　創業融資難題二：剛畢業，名下沒有房產，申請銀行貸款難

　　針對大學生創業融資問題(ti)，中(zhong)信房(fang)抵貸(dai)允(yun)許創業者使用主(zhu)借人直系親屬(配偶、子女)名下的房(fang)產，申(shen)請經營(ying)性銀(yin)行(xing)貸(dai)款，適用創業群體更加廣泛。

　　創業融資難題三：經營投資周期較長，初期還款壓力大

　　創業剛起步(bu)，預計3-5年(nian)才能回本(ben)(ben)(ben)，一般銀行的(de)經營性(xing)貸(dai)款僅(jin)1-3年(nian)，對于(yu)創業融(rong)資者(zhe)而言(yan)，前期(qi)還(huan)款壓(ya)力較大。中信(xin)房抵貸(dai)升級(ji)后，最長可貸(dai)30年(nian)，更(geng)有多種(zhong)自由還(huan)款方式可選(按年(nian)還(huan)本(ben)(ben)(ben)等)，大幅降低了初期(qi)還(huan)款壓(ya)力;貸(dai)款資金隨(sui)借隨(sui)還(huan)，貸(dai)款資金使用更(geng)靈活(huo)，成本(ben)(ben)(ben)更(geng)低;同時(shi)，一次(ci)申請中信(xin)房抵貸(dai)額(e)度(du)，在(zai)授信(xin)期(qi)內(nei)無論個人經營還(huan)是者(zhe)家庭消費用途均可循環使用。

創業方案 篇5

　　一、火鍋店概況

　　１．本店(dian)屬(shu)于餐飲服務行業，名稱為自(zi)助火鍋(guo)(guo)店(dian)，是合(he)伙合(he)資企業。主要經(jing)營(ying)：狗(gou)，羊，雞(ji)，鴨，魚(yu)等等火鍋(guo)(guo)；副(fu)營(ying)的食品有：海鮮，鹵(lu)肉，鹵(lu)菜等等。

　　２．自(zi)助火鍋(guo)店位于華寧路商(shang)業步(bu)行街，開創期是一家中檔火鍋(guo)店，未來(lai)將逐步(bu)發展成為品(pin)牌連(lian)鎖店。

　　３．都市快餐店的(de)所有者是合股者三(san)人，廚師一名，服務員一名，二(er)人均有3年的(de)餐飲工作經驗，以我(wo)們的(de)智慧、才能和對事業的(de)一顆執(zhi)著的(de)心，一定(ding)會在本行業內獨領風騷。

　　４．本(ben)店需創業資金8萬元左右，其(qi)中2萬多元已籌(chou)集到位，剩下6萬元向銀行貸款。

　　二、經營目標

　　1．由于地(di)理位置處(chu)于商(shang)業街(jie)(jie)，客源相對(dui)(dui)豐富(fu)，但(dan)競爭對(dui)(dui)手(shou)也不(bu)少，特別是(shi)本店剛(gang)開(kai)業，想要打開(kai)市場，必須要在服務(wu)質量和產(chan)品(pin)質量上下功夫，并(bing)且要進一(yi)步(bu)(bu)擴大經營范圍(wei)以滿足消費者的(de)不(bu)同需求。短期目(mu)標是(shi)在華寧路(lu)商(shang)業步(bu)(bu)行街(jie)(jie)站穩腳跟，1年內(nei)收回(hui)成本。

　　2．本店將(jiang)在2年(nian)內增設2家分店，逐(zhu)步發展成(cheng)為一家經濟(ji)實力雄厚并有一定市場占有率(lv)的火鍋(guo)連(lian)鎖店，在眾(zhong)多(duo)火鍋(guo)品牌(pai)(pai)中闖(chuang)出一片天地，并將(jiang)成(cheng)為餐飲行業(ye)的知名品牌(pai)(pai)。

　　三、市場分析

　　1．客源：自助火鍋(guo)店的目標(biao)顧客有到華寧路商業步行街購物娛樂的一般消(xiao)費(fei)者，約占50%；附近的酒(jiu)店，賓館(guan)；娛樂場所；商店工作人員、小(xiao)區居(ju)民(min)，約占50%。客源數量充(chong)足，消(xiao)費(fei)水平中低檔。

　　2．競爭對手：

　　自助(zhu)火鍋(guo)店(dian)附(fu)近共有4家(jia)主要競爭對手，其中有門(men)面的(de)2家(jia)，其它2家(jia)為地攤式的(de)大排(pai)擋。這(zhe)(zhe)4家(jia)店(dian)經營期均在(zai)1年(nian)左右的(de)時(shi)間(jian)。前面2家(jia)餐(can)(can)店(dian)，價格較(jiao)貴，客源泉稀疏。另外2家(jia)大排(pai)擋衛生情況(kuang)較(jiao)差，服務(wu)質量(liang)較(jiao)差，就餐(can)(can)環境擁擠臟亂。本店(dian)抓住了這(zhe)(zhe)4家(jia)餐(can)(can)店(dian)現有的(de)弊端，推出“物(wu)美(mei)價廉(lian)；服務(wu)至上”等營銷策(ce)略，力爭在(zai)激烈的(de)市場(chang)競爭中占有一席之(zhi)地。

　　四、經營計劃

　　1．火(huo)鍋(guo)店主要是面向大眾，因此菜價不太高(gao)，屬中低價位。

　　2.考慮(lv)到(dao)時(shi)間及人員方面不夠；本店暫時(shi)的經營時(shi)間以晚上為主。

　　3．開業(ye)期間本(ben)店(dian)實行優惠活動(dong)；送出優惠卡，凡(fan)再次光顧本(ben)店(dian)的顧客；本(ben)店(dian)將實施打折優惠。

　　4．隨時準備(bei)開發新產品，以適應(ying)市場的變(bian)化(hua)與需求，如(ru)本(ben)年度設(she)立目標(biao)是：“打(da)造自己的品牌；推出主打(da)火(huo)鍋”。

　　5．經營時間：下午4點到晚上2左右(you)。

　　6．對于(yu)以上(shang)計劃，我(wo)們將(jiang)分工協作，各盡其職。我(wo)們將(jiang)會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得(de)更多的客源(yuan)。

　　五、人事計劃

　　1．本店開業前期(qi)，初步計(ji)劃招收多少(shao)名全日(ri)制雇(gu)員(yuan)（包括(kuo)多少(shao)名廚師），多少(shao)名臨時(shi)雇(gu)員(yuan)（含廚師）具體內容(rong)如下：

　　1）通(tong)過(guo)勞務市場(chang)招聘本市戶口的，有(you)一(yi)定(ding)工作經驗(yan)，有(you)良好的職業道德，年齡(ling)在20-30歲之間，有(you)意(yi)加入(ru)餐飲行業者。

　　應聘者(zhe)特(te)《招(zhao)用職(zhi)工登記表》并附入個人資料(liao)來(lai)本店面試。

　　2）經面試(shi)，筆試(shi)，體(ti)檢合(he)格(ge)者，與其簽訂勞動合(he)同(tong)（含(han)試(shi)用期(qi)）。

　　2．為了提(ti)高服(fu)務(wu)人員整(zheng)體(ti)素(su)質，被招聘(pin)上(shang)崗的人員都需(xu)要(yao)接受2個月的培(pei)訓，具體(ti)內(nei)容如下：

　　1）制(zhi)定(ding)培訓計劃(hua)，確定(ding)培訓目的，制(zhi)定(ding)評估(gu)方(fang)法。

　　2）實施培訓計劃，貫(guan)徹學習《勞動紀律》和各種規章(zhang)制度。

　　3）考核上崗，對(dui)于不(bu)合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次(ci)考試及不(bu)合格者，扣除當月全部工資和福利。

　　六、銷售計劃

　　1．開業前進行一系列宣傳(chuan)企業工作(zuo)，向消(xiao)費者介紹本店(dian)“物美價廉，服務(wu)至上(shang)”的銷售策略，還會發(fa)放(fang)問卷調查表，根(gen)據消(xiao)費者的需求，完善本店(dian)的產品和服務(wu)內容。

　　2．推出會(hui)員制，季卡、月(yue)卡，從而吸引更多的顧客(ke)

　　七、財務計劃

　　本店內所有(you)帳目情況必(bi)須及(ji)時入(ru)帳，支(zhi)出與收入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)錢款必(bi)須經由會計(ji)入(ru)帳或(huo)記錄(lu)后方能使用(yong)，記帳使用(yong)復式(shi)記帳法(fa)(fa)，以(yi)科學的(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)(fa)進(jin)(jin)行(xing)管理，以(yi)免帳務混亂，每(mei)日的(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)應進(jin)(jin)行(xing)及(ji)時清點，所有(you)點菜的(de)(de)(de)(de)(de)菜單及(ji)收款的(de)(de)(de)(de)(de)憑(ping)據必(bi)須保存并一式(shi)兩份，以(yi)便核對及(ji)入(ru)帳。店內所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)品屬(shu)店內的(de)(de)(de)(de)(de)固定資(zi)產(chan)，不得隨意破壞(huai)或(huo)帶(dai)走(zou)，每(mei)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)總收益(yi)，除(chu)(chu)去(qu)一切費(fei)用(yong)，剩(sheng)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)存入(ru)銀行(xing)；如(ru)果經過(guo)每(mei)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)結算后，收入(ru)比計(ji)劃高，將(jiang)適度(du)調整(zheng)工(gong)資(zi)，以(yi)調動大家的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)熱情，如(ru)發現在工(gong)作(zuo)中無故(gu)破壞(huai)飯店的(de)(de)(de)(de)(de)財產(chan)，將(jiang)從責任人的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)或(huo)獎金中扣(kou)除(chu)(chu)。

　　1）本店(dian)固(gu)定(ding)資產（xxxx）萬元

　　桌椅（xxxx）套

　　營業面(mian)積(ji)（xxxx）平(ping)方米

　　冷凍(dong)柜（xx）臺

　　灶件若干

　　2）每日流動資金(jin)為多少(shao)萬元(yuan)

　　（主要用于突發事件以及臨時進貨(huo)）

　　3）對(dui)于帳(zhang)目，要(yao)做到日(ri)有日(ri)帳(zhang)，月(yue)(yue)有月(yue)(yue)帳(zhang)，季(ji)有季(ji)帳(zhang)，年(nian)有年(nian)終總帳(zhang)，這樣(yang)企業的盈虧在帳(zhang)面上一目了(le)然，就避免了(le)經(jing)營管(guan)理(li)工作的盲目性。

　　注(zhu)：因剛開(kai)(kai)業，所以在各種開(kai)(kai)銷上要精打細算，但要保證(zheng)肉類及蔬(shu)菜的(de)質量，盡(jin)量把價格放低。

　　

創業方案 篇6

　　一、活(huo)動主(zhu)題(ti)：自(zi)強不(bu)息(xi) 自(zi)主(zhu)創(chuang)業

　　二、活動目的：

　　通過(guo)舉(ju)辦大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)一條街，努力拓展大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的視野(ye)，增強(qiang)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意識(shi)和(he)風險意識(shi)，為我校大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生打(da)造(zao)一個(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)實踐成長平臺，提升大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)生就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)綜合素質及能力，營造(zao)校園創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)氛(fen)圍。

　　三、策劃主辦單位(wei)：廣西師范(fan)大(da)學(xue)學(xue)生(sheng)會

　　贊助單位：

　　四、活動時間：

　　（1）育才校(xiao)區：xx年4月(yue)16日下午（周六）——xx年4月(yue)17日（周日）

　　（2）雁山校區：xx年4月22日(ri)（周(zhou)五）——xx年4月24日(ri)（周(zhou)日(ri)）

　　五、活動地點：

　　（1）育才校區：圖書(shu)館—大學書(shu)店校園主干道

　　（2）雁山校區(qu)：校園主(zhu)干道(dao)

　　六、活動形式：

　　1、大學生創業(ye)街：

　　（1）分別于育才、雁山(shan)校(xiao)(xiao)區設立50—60個(ge)學(xue)生攤(tan)(tan)位，鼓勵廣大學(xue)生創業，學(xue)生在活動中(zhong)擁有自主攤(tan)(tan)位，自主經營商品（在學(xue)校(xiao)(xiao)允許范(fan)圍(wei)之內(nei)），自負盈虧。

　　（2）報(bao)名時(shi)間(jian)：育才xx年4月7日——xx年4月13日

　　雁山 xx年3月(yue)16日——xx年4月(yue)20日

　　（3）申請攤(tan)位須交納100元保(bao)證金并簽訂協議書。

　　（4）經審(shen)核通過的學生(sheng)，由(you)校學生(sheng)頒發經營許可證(zheng)，執證(zheng)營業。

　　（5）每個(ge)攤(tan)位(wei)提供兩張(zhang)桌子、兩張(zhang)椅(yi)子、一(yi)個(ge)雨(yu)棚。

　　（6）學生(sheng)攤(tan)(tan)位(wei)的攤(tan)(tan)位(wei)費統一(yi)價位(wei)80元，具體位(wei)置抽(chou)簽決定，抽(chou)簽時間(jian)為4月15日下午5:00—8:00于校學生(sheng)會辦(ban)公(gong)室(shi)。

　　2、商家展賣：

　　（1）分別于育才、雁山校區設立10—20個商(shang)家(jia)攤位，由校學生會實踐(jian)部(bu)及各(ge)學院實踐(jian)部(bu)（外聯部(bu)）組織商(shang)家(jia)進(jin)駐(zhu)校園進(jin)行展賣。

　　（2）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月15日

　　雁山xx年3月16日——xx年4月20日

　　（3）申請(qing)攤(tan)位須交納(na)100元(yuan)保證金并簽(qian)訂協議書。

　　（4）經(jing)審核(he)通過(guo)的商家，由校(xiao)學生(sheng)頒發經(jing)營許(xu)可證，執證營業(ye)。

　　（5）每個(ge)(ge)攤位提供兩(liang)(liang)張(zhang)桌子(zi)、兩(liang)(liang)張(zhang)椅子(zi)、一個(ge)(ge)雨棚(peng)。

　　（6）商(shang)家攤(tan)(tan)(tan)(tan)位(wei)(wei)劃(hua)分好具(ju)體區域并標志(zhi)攤(tan)(tan)(tan)(tan)位(wei)(wei)號，攤(tan)(tan)(tan)(tan)位(wei)(wei)費按攤(tan)(tan)(tan)(tan)位(wei)(wei)號的不同具(ju)體商(shang)談價格。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分別于育才、雁山兩個(ge)校區劃設(she)二手市場(chang)專門(men)區域，通過二手交易(yi)，達(da)到資源的(de)循環再利用，倡導同(tong)學(xue)們節(jie)約意識(shi)，樹立正確的(de)發展觀、價值觀。

　　（2）雁山校區由青年(nian)志(zhi)愿者協會具體承(cheng)辦。

　　（3）報名時間：育才(cai)xx年4月(yue)7日——xx年4月(yue)13日

　　雁山xx年3月(yue)16日(ri)——xx年4月(yue)20日(ri)

　　（4）二(er)手市(shi)場區域內的攤(tan)(tan)位不收取攤(tan)(tan)位費(fei)，但建議每個攤(tan)(tan)位捐出(chu)10元錢作為廣西師范大學學生會“美(mei)麗音符”公益活(huo)動(dong)的公益基金

　　（5）每個攤(tan)位須(xu)交納100元保(bao)證金(jin)(jin)并簽訂協議書，保(bao)證在二手(shou)市場區內攤(tan)位所擺設及售出(chu)商(shang)品(pin)須(xu)全部(bu)是二手(shou)貨(huo)，嚴禁擺設及銷售全新商(shang)品(pin)。如發現違反(fan)規定，將沒(mei)收其(qi)保(bao)證金(jin)(jin)。

　　（6）活動期間安(an)排人員負責(ze)監督(du)及秩序維護(hu)。

　　（7）攤位的具體位置抽簽(qian)決定，抽簽(qian)時間待定，抽簽(qian)地(di)點為校學(xue)生會(hui)辦公室。

　　4、趣味抽獎

　　（1）活動時(shi)間：4月16日晚19:00——22:00

　　（2）活動地點：育才校區圖書館前

　　雁山校(xiao)區(qu)孔子廣場

　　（3）活動(dong)形式：

　　1）設置服(fu)務宣傳(chuan)點：

　　a.利用展板收集同學們對本(ben)次活動的(de)看法，同時(shi)起到(dao)宣傳的(de)目的(de)，增加(jia)人氣。

　　b.作為本(ben)次活動的咨詢點，為同學們提供相應的服務。

創業方案 篇7

　　一、 全國總決賽（第一輪）：50進15

　　1、創業項目展(zhan)示及非公開答辯(bian)（分值占80%）：50支參賽(sai)團隊每隊3人參加，“昆山杯(bei)”全(quan)國(guo)大學生優秀創業團隊大賽(sai)全(quan)國(guo)總(zong)決(jue)賽(sai)方案。每隊20分鐘(zhong)，其中項目PPT展(zhan)示10分鐘(zhong)，答辯(bian)10分鐘(zhong)。

　　2、大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)業模(mo)擬實踐(jian)平臺(tai)（分值占20%）：50支參(can)賽(sai)團隊(dui)每隊(dui)3人參(can)加“大(da)學生(sheng)創(chuang)(chuang)業模(mo)擬實踐(jian)平臺(tai)”比賽(sai)，歷(li)時(shi)1天。

　　以上(shang)兩(liang)個(ge)環(huan)節(jie)交叉(cha)進行，兩(liang)天完成(cheng)。兩(liang)個(ge)環(huan)節(jie)總分累加，前15名晉級下(xia)一輪比(bi)賽(sai)。

　　二、全國總決賽（第二輪）：15進6

　　1、企(qi)業經(jing)營實(shi)戰演(yan)(yan)練(lian)模(mo)擬(ni)沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)（分值占20%）：晉級團隊完成(cheng)“企(qi)業經(jing)營實(shi)戰演(yan)(yan)練(lian)模(mo)擬(ni)沙(sha)(sha)盤(pan)(pan)”環(huan)節，歷時(shi)1天。

　　2、企業實踐體(ti)驗（分值占30%）：晉(jin)級的(de)(de)15支團(tuan)隊，分派至昆山市3個園區(孵化器),進(jin)入相關(guan)企業，進(jin)行(xing)為(wei)期2天(tian)的(de)(de)企業實踐體(ti)驗。具體(ti)步驟為(wei)：

　　A.走進企業(ye)(ye),了解企業(ye)(ye)概況,為接受任務做(zuo)準(zhun)備;

　　B.企業提(ti)出(chu)需要團隊完(wan)成的任務;

　　C.團隊接受(shou)任務，展開有針對(dui)性的調研(yan)、考(kao)察等(deng)活動，包括(kuo)通(tong)過采訪、查詢資料等(deng)方式收(shou)集所需(xu)信息。最終(zhong)通(tong)過小(xiao)組(zu)討論，形成任務解決方案；

　　D.將(jiang)解(jie)決(jue)方案撰寫(xie)成不超過3000字的文(wen)字報(bao)告(gao)，須于該比賽環節第二天晚(wan)上8點(dian)前(qian)提交。

　　3、創業項目展(zhan)示(shi)(shi)及公開(kai)答辯（分(fen)值占50%）：各團隊就自身(shen)創業項目進行現(xian)場(chang)ppt展(zhan)示(shi)(shi)，并回答評委提問。每隊20分(fen)鐘：展(zhan)示(shi)(shi)和答辯各10分(fen)鐘。

　　以上三個環(huan)節總分(fen)累加(jia)，前6名晉級下一輪比賽(sai)。

　　三、全國總決賽（第三輪）：6進3

　　1、情景問題角色模擬（分值占40%）：每隊隨機抽(chou)取1個題目(mu)，根(gen)據題目(mu)所(suo)(suo)限定的(de)特定情景，所(suo)(suo)有團隊成員(yuan)依據特定角色分配，通過現場討論形成統一(yi)的(de)解決辦法。每隊不超(chao)過10分鐘。

　　2、命題(ti)案例(li)分(fen)(fen)析(xi)(xi)（分(fen)(fen)值占30%）：每(mei)隊隨機抽取1個(ge)案例(li)，團(tuan)隊成員(yuan)根據(ju)題(ti)目要求對該案例(li)進行分(fen)(fen)析(xi)(xi)。每(mei)隊不超過(guo)10分(fen)(fen)鐘。

　　3、團(tuan)隊CEO壓(ya)力(li)答辯(bian)（分(fen)值占(zhan)30%）:每個團(tuan)隊的CEO接受評委對其(qi)綜合能力(li)的壓(ya)力(li)問答。每隊不超過(guo)10分(fen)鐘。

　　以上三個環節總分(fen)累加，前3名(ming)晉(jin)級下一輪(lun)比賽。

　　四、全國總決賽（第四輪）：3進1

　　1、參賽項(xiang)(xiang)目公開答(da)辯及現場(chang)互動（分(fen)(fen)值占40%）：晉級團(tuan)隊對自身創(chuang)業(ye)項(xiang)(xiang)目進行概述(shu)，回答(da)評(ping)委與現場(chang)觀眾提(ti)問(wen)。每隊18分(fen)(fen)鐘(zhong)，其中(zhong)項(xiang)(xiang)目陳述(shu)不超過8分(fen)(fen)鐘(zhong)，評(ping)委與現場(chang)觀眾提(ti)問(wen)10分(fen)(fen)鐘(zhong)。

　　2、企(qi)業(ye)實踐體(ti)驗環節(jie)PPT展示(shi)（分值占30%）：根據(ju)15進6中企(qi)業(ye)實踐體(ti)驗環節(jie)比賽(sai)情況，晉級第四輪“3進1”的(de)團(tuan)隊(dui)進行現(xian)場PPT展示(shi)，闡述(shu)對該企(qi)業(ye)的(de)認識、任務解決過程及(ji)方(fang)案，對自身創(chuang)業(ye)的(de)啟(qi)示(shi)和(he)思考等內(nei)容(rong)。每(mei)隊(dui)6分鐘。

　　3、團隊(dui)循(xun)環“2對1PK”（分(fen)值占30%）：兩隊(dui)聯(lian)合對另一隊(dui)的參賽項(xiang)目進行質詢，評估(gu)對方項(xiang)目優劣(lie)勢及改進辦法，用時20分(fen)鐘。依次循(xun)環，共循(xun)環進行3次。

　　根據以上三個環節得(de)分情況(kuang)，最終決出第一(yi)名(ming)。

　

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