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創業策劃

時間:2021-09-13 13:17:57 創業指南 我要投稿
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創業策劃4篇

創業策劃 篇1

  甜品(pin)類休閑食品(pin)一直是(shi)女性(xing)朋友(you)們的最愛,因(yin)此(ci)如果(guo)能在(zai)女性(xing)聚(ju)集區開一家(jia)蛋(dan)糕(gao)店應該是(shi)不錯的選擇,同時還經營(ying)生日蛋(dan)糕(gao),只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友(you)們的喜愛。

創業策劃4篇

  一、蛋糕店概況

  1、本(ben)店發屬于餐飲服務行(xing)業(ye),名稱(cheng)為(wei)"麥琪下午(wu)茶",是個人(ren)獨(du)資(zi)企業(ye)。主要為(wei)人(ren)們提供蛋糕、面包、冰(bing)淇淋已及(ji)飲料等(deng)甜品。

  2、本店打(da)(da)算開在社(she)區貿(mao)易街(jie),開創(chuang)期(qi)是一家中(zhong)檔蛋(dan)糕(gao)店,未(wei)來打(da)(da)算逐步發展成為(wei)像安(an)德魯森、朝陽坊、那樣的蛋(dan)糕(gao)連(lian)鎖店。

  3、本店需創業資金9.5萬元(yuan)。

  二、經營目標

  1、由(you)于地理位置處于貿(mao)易(yi)街,客源相(xiang)對(dui)豐富(fu),但競爭對(dui)手也(ye)不(bu)少(shao),特別是本(ben)店剛開(kai)業, 想要(yao)打開(kai)市場(chang),必須(xu)要(yao)在服(fu)務質(zhi)量和產品質(zhi)量上下功夫(fu),并(bing)且(qie)要(yao)進(jin)一(yi)(yi)步擴大經營(ying)范圍以滿足(zu)消費者的不(bu)同需求(qiu)。短(duan)期目標是在貿(mao)易(yi)街站穩腳跟,1年收(shou)回本(ben)錢。長期目標則是逐步發(fa)展成為一(yi)(yi)家經濟實力雄厚并(bing)有一(yi)(yi)定(ding)市場(chang)占有率的蛋(dan)(dan)糕(gao)連鎖公司,在眾多(duo)蛋(dan)(dan)糕(gao)品牌中闖出(chu)一(yi)(yi)片天(tian)地,并(bing)成蛋(dan)(dan)糕(gao)市場(chang)的著名品牌。

  三、市場分析

  1、客(ke)源(yuan)(yuan):本(ben)店(dian)的(de)(de)目標顧客(ke)有:到(dao)貿易街購物娛樂的(de)(de)一般消費者,約占50%;四周學校的(de)(de)學生、商店(dian)工(gong)作職員、小區居民,約占50%。客(ke)源(yuan)(yuan)數(shu)目充足,消費水平(ping)中(zhong)低檔。

  2、競爭對手:根(gen)據調查結果得知國(guo)內品牌蛋糕店(dian)(dian)有(you)很(hen)多(duo),僅福州連(lian)鎖蛋糕店(dian)(dian)就(jiu)有(you)很(hen)多(duo)如安(an)德魯森、朝陽坊、紅葉、安(an)琦(qi)爾。因(yin)此競爭是很(hen)大的。

  四、經營計劃

  1、先是到四周幾家蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)"刺(ci)探情報",摸清不同種(zhong)類和尺寸蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的本(ben)錢價(jia)。了解各類蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)的經營(ying)理念以及(ji)經營(ying)的"小(xiao)花招"。

  2、開(kai)業金籌齊(qi)后,開(kai)始在(zai)各大蛋(dan)糕(gao)店(dian)"挖(wa)角"。不能"明目張膽"地(di)挖(wa),要(yao)趁店(dian)里(li)人少時,偷(tou)偷(tou)跑過往和店(dian)里(li)師(shi)傅商量。或者招聘糕(gao)點師(shi)傅,開(kai)蛋(dan)糕(gao)店(dian)師(shi)傅很重(zhong)(zhong)要(yao),所以要(yao)慎重(zhong)(zhong)考慮。

  3、據了(le)解發現一套消費定(ding)率:"顧(gu)客(ke)(ke)永(yong)遠(yuan)沒有(you)(you)最(zui)便宜的(de)(de)價錢。今天你能(neng)降低幾元錢,明(ming)天可能(neng)就有(you)(you)同行競爭者以(yi)更低的(de)(de)價錢與你爭奪(duo)訂(ding)單。"從中體會到產品市(shi)場一定(ding)的(de)(de)競爭策略:"降價促銷并不是長(chang)期的(de)(de)經(jing)營(ying)策略,唯有(you)(you)以(yi)最(zui)好的(de)(de)材料制(zhi)作出最(zui)高品質的(de)(de)蛋(dan)糕(gao),才(cai)能(neng)吸引顧(gu)客(ke)(ke),將顧(gu)客(ke)(ke)留住"。

  4、蛋(dan)糕店主要是面向大眾,因此(ci)價(jia)格不會太(tai)高,屬中(zhong)低(di)價(jia)位。

  5、可印一些廣告傳單,以優惠券(quan)的(de)形式發放,以達到廣告宣(xuan)傳的(de)效果

  6、蛋(dan)糕(gao)店可以(yi)專門(men)開辟休閑區(qu)域,設置(zhi)很多造型別(bie)致的(de)座椅(yi)。顧客可買上一些點(dian)心,坐在蛋(dan)糕(gao)店里慢慢品嘗,蛋(dan)糕(gao)店的(de)休閑功能得到進一步強化。

  7、經過多(duo)方調查,出于(yu)競爭等(deng)方面(mian)的(de)(de)需要,不(bu)(bu)少(shao)蛋糕店(dian)推出一些(xie)與(yu)蛋糕并沒有太多(duo)關聯(lian)的(de)(de)休閑食品(pin),藉以形(xing)成新的(de)(de)利潤增長點。在經營(ying)的(de)(de)品(pin)種上,不(bu)(bu)少(shao)店(dian)主有一些(xie)推陳出新的(de)(de)舉(ju)措:比(bi)如在炎炎夏季,會(hui)合(he)時令(ling)地推出眼下非常流行的(de)(de)冰粥和刨冰,以及奶茶(cha),果汁類的(de)(de)飲料深受顧(gu)客(ke)青睞(lai)。

  8、建立會(hui)員(yuan)卡(ka)制度(du)。卡(ka)上(shang)印(yin)制會(hui)員(yuan)的名字。會(hui)員(yuan)卡(ka)的優惠率并不(bu)高,如(ru)9。5折。一方面(mian),這可以給(gei)消(xiao)費者受尊(zun)重感,另(ling)一方面(mian),也便于(yu)服務(wu)員(yuan)對(dui)于(yu)消(xiao)費者的稱呼。特別是假如(ru)消(xiao)費者和別人在(zai)一起,而服務(wu)員(yuan)又能(neng)當眾稱他(她)為(wei)*先生、小姐,他們會(hui)覺得(de)很受尊(zun)重。

  9、在桌上(shang)放一些(xie)宣傳(chuan)品(pin)、雜志,內容是(shi)關(guan)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可(ke)以提升品(pin)位(wei),烘托氣氛(fen),也增加消(xiao)費者對品(pin)牌好感。

  10、無(wu)論是(shi)從店面裝修(xiu)、店員形象(xiang),還是(shi)蛋糕(gao)(gao)制作上,都要(yao)(yao)給顧客健康、衛生(sheng)的感覺。蛋糕(gao)(gao)店一定要(yao)(yao)嚴格執行(xing)國(guo)家《食品衛生(sheng)法》,這是(shi)立足之本。

  11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須(xu)持(chi)有"健康證"。

  五、財務估算

  啟動資產:大約需(xu)9.5萬元

  設(she)備投(tou)資:1、房租5000元。2、門面裝修約(yue)20xx元(包(bao)括店面裝修和(he)燈(deng)箱);3、貨架和(he)賣臺投(tou)進(jin)約(yue)1500元;4、員工(2名)同一服(fu)裝需500元5。機器設(she)備最大的投(tou)資:8萬元(包(bao)括制作蛋糕(gao)的全套用具)首期進(jin)貨款(kuan):面粉、奶油(you)等原材(cai)料,約(yue)6000元。

  月(yue)銷(xiao)售額(e)(均勻(yun)):21000元。占(zhan)有關內行人士評估,如此(ci)一家小型蛋糕(gao)店的經(jing)營在走(zou)上(shang)正軌以后,每月(yue)銷(xiao)售額(e)可達21000元。

  每月支出:14033元(yuan)(yuan)。房(fang)租(zu):最(zui)佳選(xuan)址在居(ju)民(min)較(jiao)密集的小區(qu)(qu)、社區(qu)(qu)貿易街(jie)、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者(zhe)游(you)樂場四周),約(yue)5000元(yuan)(yuan)。

  貨(huo)品本(ben)錢:30%左右,約5000元(yuan)。職員工資:10平(ping)方米的小店(dian)需(xu)要蛋糕(gao)師(shi)傅1名,服務員1名,工資共計20xx元(yuan)。

  水電等雜費:700元(yuan)設(she)備折舊費:按5年計(ji)算,每月1333元(yuan)月利潤:6967元(yuan)左右(you)按此估算,一年左右(you)即可(ke)收回投資。

  六、風險及制約因素分析:

  由于蛋糕店(dian)不是所(suo)(suo)在(zai)街道或者小區(qu)的(de)第一(yi)(yi)家店(dian),顧客很難改變一(yi)(yi)貫(guan)的(de)口味(wei),所(suo)(suo)以就得花費更大的(de)財(cai)力(li)(li)物(wu)力(li)(li)和(he)"花招"來招攬顧客。

創業策劃 篇2

  一、創業背景

  “溜冰(bing)(bing)運(yun)動(dong)(dong)”又稱(cheng)輪滑運(yun)動(dong)(dong)。進(jin)(jin)行(xing)溜冰(bing)(bing)運(yun)動(dong)(dong)可(ke)(ke)(ke)以(yi)達到健身目的:一、鍛煉(lian)平(ping)衡(heng)能力,溜冰(bing)(bing)運(yun)動(dong)(dong)有腦部平(ping)衡(heng)操之稱(cheng);二、可(ke)(ke)(ke)以(yi)減肥,換不緩步持續刷街30分(fen)鐘(zhong)(zhong)平(ping)均消耗熱(re)量285卡,間(jian)斷式輪滑(1分(fen)鐘(zhong)(zhong)低(di)姿沖刺+1分(fen)鐘(zhong)(zhong)的直立式輕松(song)滑)30分(fen)鐘(zhong)(zhong)內耗掉了450卡熱(re)量;三(san)、相對于跑步,溜冰(bing)(bing)運(yun)動(dong)(dong)對關節的鍛煉(lian)更加安全,溜冰(bing)(bing)運(yun)動(dong)(dong)對關節所造成的沖擊(ji)力比跑步低(di)大約50%;四、促進(jin)(jin)心腦血管系統(tong)(tong)和(he)呼(hu)吸系統(tong)(tong)機能的改(gai)善和(he)代謝(xie)。緩步持續輪滑30分(fen)鐘(zhong)(zhong)心跳達每分(fen)鐘(zhong)(zhong) 148次;五、溜冰(bing)(bing)運(yun)動(dong)(dong)可(ke)(ke)(ke)以(yi)使我們體(ti)形變(bian)得更加完美(mei),雙腳滑輪,使得大腿(tui)后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰(bing)(bing)者在溜冰(bing)(bing)時候強有力的擺動(dong)(dong)手(shou)臂(bei),還有助于前臂(bei)與胸部塑(su)型; 七、可(ke)(ke)(ke)以(yi)減壓,輪滑的愉(yu)悅(yue)性,讓你因工作緊張(zhang)的神(shen)經(jing)得到放松(song)。

  chongzuo原(yuan)(yuan)本是(shi)南寧市的(de)一個縣(xian)城。在(zai)XX年12月23日(ri),國務院批(pi)準:撤銷南寧地(di)區(qu)(qu)和崇左縣(xian),設立地(di)級chongzuo市。到XX 年8月6日(ri),chongzuo市才正式(shi)掛牌(pai)成立。剛(gang)剛(gang)成立的(de)chongzuo市經濟(ji)各方(fang)面(mian)都沒有得(de)到全(quan)面(mian)的(de)發展。原(yuan)(yuan)來的(de)chongzuo市區(qu)(qu)以百家(jia)(jia)惠問中心展開,所(suo)以在(zai)百家(jia)(jia)惠旁(pang)邊約50米處有一家(jia)(jia)康樂溜(liu)冰(bing)(bing)場(chang)。但是(shi)康樂溜(liu)冰(bing)(bing)場(chang)距minshiyuan較遠,這個距離(li)給我(wo)們minshiyuan想去溜(liu)冰(bing)(bing)的(de)同學(xue)帶來不便;加(jia)上chongzuo市中心大有向minshiyuan所(suo)在(zai)江州區(qu)(qu)轉移的(de)趨勢。所(suo)以我(wo)們團隊決定在(zai)minshiyuan附(fu)近開設一家(jia)(jia)花樣年滑(hua)溜(liu)冰(bing)(bing)場(chang),主(zhu)要目的(de)是(shi)為了方(fang)便minshiyuan師生。

  二、創業目標

  為民師院師生帶來一個娛樂場所,積累我們(men)團隊(dui)的(de)合(he)作工作經驗(yan),賺(zhuan)取財(cai)富。提高(gao)我們(men)的(de)團隊(dui)合(he)作意識(shi)。

  三、地址選擇

  地(di)址選擇(ze)在學(xue)校(xiao)周圍三(san)百米(mi)之內,我們的主要服(fu)務(wu)對象是(shi)民(min)師院的在校(xiao)學(xue)生和老師,同時也(ye)服(fu)務(wu)其他顧(gu)客。

  四、場面布置

  花樣(yang)年滑(hua)溜冰場總面積為(wei)700平方米。包括(kuo)溜冰室和管理室。

  溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)室總面(mian)積為(wei)651平方(fang)(fang)米(mi),長(chang)、寬分別為(wei)31平方(fang)(fang)米(mi)和21平方(fang)(fang)米(mi)。整(zheng)個溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)室以“回”字形(xing)狀設置,中(zhong)間小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)邊(bian)長(chang)為(wei)5、5米(mi),這個溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)地面(mian)平滑,扶手之間的(de)(de)(de)(de)(de)距離較接近,可(ke)以給(gei)(gei)那些(xie)初(chu)學溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)運動的(de)(de)(de)(de)(de)人學習用(yong),我們(men)把這個區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)叫做初(chu)學者(zhe)(zhe)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)。在(zai)(zai)(zai)(zai)小(xiao)正(zheng)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)外圍是一個大的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)方(fang)(fang)形(xing),在(zai)(zai)(zai)(zai)這個長(chang)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)中(zhong)有(you)上坡下坡等溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)道路,以便(bian)給(gei)(gei)喜歡花樣(yang)(yang)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)者(zhe)(zhe)挑戰自我,提高自我。在(zai)(zai)(zai)(zai)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)區(qu)(qu)(qu)(qu)和大的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)方(fang)(fang)形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)區(qu)(qu)(qu)(qu)之間用(yong)活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)護欄隔開,這樣(yang)(yang)以便(bian)在(zai)(zai)(zai)(zai)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)時候關閉(bi)初(chu)學者(zhe)(zhe)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)。比如顧(gu)客(ke)在(zai)(zai)(zai)(zai)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)期間要(yao)求(qiu)關閉(bi)溜(liu)(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)區(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)等。

  在溜冰(bing)場的(de)長的(de)四面墻上(shang)貼上(shang)一(yi)些溜冰(bing)的(de)簡單動作解(jie)析圖(tu)和一(yi)些安全常識標語。每一(yi)面墻上(shang)都(dou)放(fang)上(shang)漁(yu)(yu)網燈(deng)(deng),漁(yu)(yu)網燈(deng)(deng)的(de)顏(yan)色跟隨著(zhu)溜冰(bing)場內的(de)音樂節奏變換。

  在天花板上根據(ju)其面積裝上四個吊扇。在長(chang)的兩面墻上各裝上一個音響,用于播放(fang)溜冰音樂。

  在溜(liu)冰室(shi)內設計換鞋區(qu)和休息(xi)區(qu),休息(xi)區(qu)和溜(liu)冰區(qu)用(yong)活動護欄(lan)欄(lan)好,這樣(yang)就(jiu)可以避(bi)免溜(liu)冰者撞傷(shang)休息(xi)者。

  由(you)于考(kao)慮到本溜冰場剛剛成(cheng)立不(bu)成(cheng)熟,所(suo)以我們會在(zai)休息區設(she)塊意(yi)見墻,以顧客(ke)(ke)對我們服務(wu)或者其他(ta)的設(she)施有意(yi)見和(he)建議的都(dou)可以寫在(zai)上(shang)面。我們會根據顧客(ke)(ke)的要求和(he)我們的實際情況及時改(gai)善我們的花樣年滑溜冰場。

  管理室與(yu)溜(liu)冰室隔一(yi)(yi)面墻,之間(jian)不(bu)設立門檻。在管理室內設有一(yi)(yi)臺(tai)(tai)收銀臺(tai)(tai)(買(mai)二手的(de));兩個個鞋架(jia),一(yi)(yi)個大的(de)用于放置各種溜(liu)冰鞋,小(xiao)的(de)給(gei)顧客放鞋;兩臺(tai)(tai)電(dian)(dian)腦(自備),一(yi)(yi)臺(tai)(tai)用于播放音樂,一(yi)(yi)臺(tai)(tai)用處理數據;一(yi)(yi)臺(tai)(tai)電(dian)(dian)風扇(shan)。

  五、市場調查

  1、對問卷調查所得數據分析

  據(ju)調查崇左(zuo)市(shi)區內目前只有(you)一家康(kang)樂(le)溜冰場(chang),ktv、網吧等娛樂(le)性質的(de)行業較(jiao)多。我們團(tuan)隊對(dui)民(min)師院(yuan)的(de)不同系不同年級的(de)學生進行調查,其(qi)中有(you)68%希望在(zai)民(min)師院(yuan)旁邊(bian)開設溜冰場(chang);有(you)80%希望有(you)自己的(de)溜冰鞋;有(you)52%會在(zai)學校租(zu)賃(lin)溜冰鞋;有(you)絕大部分希望溜冰一天只消(xiao)費9元錢。

  2、與同行比較

  就(jiu)我(wo)們調(diao)查(cha)的(de)情況(kuang)看來(lai):整個崇左市區就(jiu)一家溜(liu)冰場(chang)——康樂溜(liu)冰場(chang),康樂溜(liu)冰場(chang)處(chu)于現在的(de)崇左市中心,距民(min)師院有十幾千米。

  就我們看來康樂溜冰場有(you)以下缺點。

  一(yi)是廁所內(nei)部衛生(sheng)不好(hao),蒼(cang)蠅(ying)蚊(wen)子(zi)很多(duo)。

  二(er)是(shi)墻面粗糙,溜冰的人(ren)容易被擦傷(shang)。溜冰場內沒有具(ju)有難(nan)度的.溜冰道。

  三是休息區和溜冰(bing)區之間(jian)沒有護欄,顧客在(zai)休息時候有被溜冰(bing)者撞(zhuang)傷(shang)的危險(xian)。

  四是溜(liu)冰(bing)室內沒有電風扇(shan),夏天室內會悶熱。

  五是溜(liu)冰室(shi)內衛生不好。

  六是溜(liu)冰(bing)室內護(hu)欄不牢固。

  康(kang)(kang)樂(le)(le)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)(chang)的(de)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)鞋質(zhi)量整(zheng)體處于較(jiao)差,如果顧(gu)客(ke)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)超過(guo)(guo)1小時,腳(jiao)會感到隱(yin)隱(yin)作痛(tong);溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)超過(guo)(guo)3小時,顧(gu)客(ke)的(de)腳(jiao)就會陣痛(tong)。但是康(kang)(kang)樂(le)(le)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)(chang)正在處于崇(chong)左的(de)市(shi)區中心,那里人流量高,很容(rong)易吸引(yin)到溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)者去溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)。就我們(men)看來,康(kang)(kang)樂(le)(le)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)(chang)與花樣年(nian)滑溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)(chang)比較(jiao),康(kang)(kang)樂(le)(le)溜(liu)(liu)(liu)冰(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)(chang)具有(you)以下優(you)勢:

  一、康樂溜冰場資金雄厚,其管(guan)理者社會經(jing)驗(yan)相對與我們較豐富(fu)。

  二、康樂溜(liu)冰(bing)場已被(bei)崇左(zuo)的市民所(suo)知,包括民師院(yuan)的同學,所(suo)以其(qi)在(zai)崇左(zuo)的知名度相(xiang)對較高。

  三(san)、康樂溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)場除營業溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)之外還經營桌球,這樣溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)者(zhe)在溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)之余(yu)可(ke)以打桌球,這將會(hui)更加(jia)吸引溜(liu)(liu)冰(bing)(bing)者(zhe)的前往。

  花樣(yang)年(nian)滑(hua)溜(liu)冰場的劣勢:我們(men)的管理經驗不足(zu),在(zai)(zai)管理過(guo)程中有可(ke)能(neng)(neng)出現(xian)管理不到位而導致倒閉;我們(men)資金(jin)不足(zu),在(zai)(zai)經營的過(guo)程中可(ke)能(neng)(neng)會(hui)出現(xian)我們(men)沒有預料(liao)到的開支,如(ru)此,也可(ke)能(neng)(neng)導致倒閉。

  花樣年滑溜(liu)冰場(chang)(chang)做出的應對措施:認真經營,積累(lei)更(geng)多經驗,在(zai)市(shi)場(chang)(chang)競爭中生存(cun)下來(lai)。

  六、服務及管理

  我們的服(fu)務宗旨,全心(xin)全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服(fu)務。

  1、經營(ying)策略及收費

  本溜(liu)冰(bing)場(chang)(chang)提供(gong)(gong)場(chang)(chang)地和各種溜(liu)冰(bing)鞋(xie)以供(gong)(gong)顧客使用。同時(shi),本溜(liu)冰(bing)場(chang)(chang)還(huan)提供(gong)(gong)租溜(liu)冰(bing)鞋(xie)服(fu)務,自備有溜(liu)冰(bing)鞋(xie)的顧客也可以支付一定(ding)費用后用自己的溜(liu)冰(bing)鞋(xie)進入花(hua)樣(yang)年(nian)滑溜(liu)冰(bing)場(chang)(chang)進行(xing)溜(liu)冰(bing)運動。每一天早上(shang)八點半正式營(ying)業,晚上(shang)二(er)十二(er)點關門打烊(yang)。

  在本溜冰場單排溜冰鞋按(an)每雙每小(xiao)(xiao)時2元(yuan),超過三個小(xiao)(xiao)時的按(an)一(yi)(yi)天來收取,一(yi)(yi)天收費8元(yuan)。租鞋按(an)每小(xiao)(xiao)時2元(yuan),超過4小(xiao)(xiao)時按(an)一(yi)(yi)天算,一(yi)(yi)天收費10元(yuan)。

  在本溜(liu)冰場雙(shuang)排溜(liu)冰鞋按(an)(an)(an)每(mei)雙(shuang)每(mei)小時1、5元收(shou)費(fei),超(chao)過(guo)210分(fen)鐘(zhong)按(an)(an)(an)一(yi)天來(lai)收(shou)取,一(yi)天收(shou)費(fei)6元。租鞋按(an)(an)(an)每(mei)小時1、5元收(shou),超(chao)過(guo)4小時按(an)(an)(an)一(yi)天收(shou)取,一(yi)天收(shou)費(fei)8元。

  2、內部管理

  內部(bu)所(suo)有事(shi)情由主要(yao)負責人負責。

  技術員每(mei)天分早中(zhong)晚三次檢(jian)查溜冰場內設施的安全(quan)。如發現問題應(ying)及時解(jie)決(jue),每(mei)一(yi)天晚上打烊之后要(yao)檢(jian)查每(mei)一(yi)雙(shuang)溜冰鞋的損(sun)壞情(qing)況,如有安全(quan)隱患因處理,處理不了的應(ying)貼上已經準備(bei)好的標簽(qian),直(zhi)到(dao)鞋的問題全(quan)部(bu)解(jie)決(jue),才(cai)再次使(shi)用(yong)。

  衛生員分(fen)早晚兩次打掃溜冰(bing)場(chang)內(nei)的衛生,保持(chi)溜冰(bing)場(chang)內(nei)的清潔(jie)。

  宣傳部負(fu)責宣傳溜冰場的(de)(de)服務項目(mu),提升花樣年滑溜冰場在民師(shi)院(yuan)的(de)(de)知名度。

  財務員(yuan)每(mei)一(yi)天都(dou)須統計一(yi)天的收(shou)(shou)入和支出(chu)費用,并做好記錄(lu)。同時(shi)也要(yao)預算次(ci)日的收(shou)(shou)入支出(chu)情況。

  各個工(gong)(gong)作人員在(zai)做好本職工(gong)(gong)作之(zhi)外,還應相應的配(pei)合其他人員工(gong)(gong)作。如有請(qing)假(jia)需要80%以上的人員同意方可請(qing)假(jia)(病假(jia)除外)。

  七、本溜冰場的溜冰鞋類型

  八、資金預算

  租房面(mian)積:長31×寬21+5×9、8=700平方米(mi),租金:1XX元/月左右

  裝修(xiu)費用:10000元(包括天花板(ban)和墻壁的(de)裝修(xiu))

  吊扇4個:480元(yuan)

  漁網燈8串(chuan):300元

  門面招牌500元

  收銀臺一張:100元(yuan)

  鞋架2個:250元

  拖把2個(ge)、掃把3個(ge)和(he)垃圾鏟(chan)兩1個(ge):43元

  印發傳單150份:75元

  電腦(自(zi)備)音箱(xiang)一對:500元(yuan)

  修鞋工(gong)具盒3套:20元

  一(yi)次性塑料袋(dai)20梱(kun):42元

  單排溜冰(bing)鞋80雙(包(bao)括男式(shi)女式(shi)兩類(lei)):10240元(yuan)

  雙(shuang)排溜冰鞋65雙(shuang)(包(bao)括男式女式兩(liang)類):5070元

  總計:40300元

  主要負責人出(chu)資(zi)(zi)9000元(yuan),其他五位隊員出(chu)資(zi)(zi)8000元(yuan),總共投資(zi)(zi)49000元(yuan),減(jian)去上面(mian)的支出(chu)部分(fen),剩余(yu)8700元(yuan)作備用資(zi)(zi)金。

  第一個月的收(shou)入60%用作備(bei)用資金,40%按(an)照規定的比例發給員工工資。預計九個月收(shou)回成本。

創業策劃 篇3

  一,活動名稱:

社交協會創業講座

  二,活動目的:

  為了給(gei)社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)分析當前(qian)的(de)就(jiu)業(ye)狀況,提(ti)高社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)的(de)認識(shi),指導(dao)社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)進行職業(ye)生(sheng)涯規劃,幫助(zhu)樹立正確的(de)就(jiu)業(ye)觀(guan),規劃大學學習生(sheng)活(huo)。激發(fa)社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)的(de)創業(ye)激情,解答創業(ye)中(zhong)(zhong)的(de)疑(yi)惑,指導(dao)社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)創業(ye)并助(zhu)其成功。在活(huo)動中(zhong)(zhong)將會積極引導(dao)社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)樹立正確的(de)創業(ye)觀(guan),并為其以后(hou)的(de)人才大競爭提(ti)前(qian)做好準備。活(huo)動也積極的(de)響應了當前(qian)國家的(de)就(jiu)業(ye)政(zheng)策,也符合(he)我(wo)社(she)(she)(she)培養人才的(de)原則,走出去社(she)(she)(she)交(jiao),激發(fa)社(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)走出去。

  三,活動背景:

  高(gao)校畢業(ye)生是人(ren)才市場(chang)上非(fei)常(chang)重(zhong)要的(de)人(ren)力資源,近年(nian),隨著高(gao)校大規模的(de)擴招,在學(xue)校大學(xue)生人(ren)數(shu)急(ji)劇上升,畢業(ye)生人(ren)數(shu)也逐年(nian)增(zeng)加(jia),隨之而來的(de)就(jiu)是畢業(ye)生就(jiu)業(ye)問題(ti)。面對嚴峻的(de)就(jiu)業(ye)形式,大學(xue)生應該(gai)怎(zen)么辦(ban)?

  四,講座專家介紹

  尹君:

  wbsa世界商務策劃師聯(lian)合(he)會中國(guo)區理事(shi)會 理事(shi)

  國際(ji)注冊商務策劃師、高級講師

  大連臥龍國際(ji)經(jing)濟知識研究院 教授

  湖(hu)南農大新(xin)東方(fang)科技學院 客座教授

  中國團隊文(wen)化建設(she)策劃(hua)研究(jiu)院(yuan) 副院(yuan)長

  現任(ren)wbsa中南地區(qu)最高(gao)特(te)許機構(gou)*維爾德咨詢(xun)策劃有限公司(si)董事、副總經理。

  曾在(zai)湖大(da)(da)、湘大(da)(da)、師大(da)(da)等高校(xiao)舉辦過(guo)千人(ren)演(yan)講,贏得了強烈的反響,激起了在(zai)學(xue)校(xiao)大(da)(da)學(xue)生的創業的風潮,得了良好的社(she)會(hui)效應。

  五,活動時間

  初步(bu)定在11月13日下午(具體時(shi)間待定)地點(dian)(待定)

  六,活動人員安排

  宣傳(chuan)部:負責(ze)前期的(de)宣傳(chuan)(用4張海報),和(he)會場的(de)布(bu)置

  組織(zhi)部(bu):負責維持會場的(de)(de)秩序和會場的(de)(de)衛生。

  通連部:負責現場的(de)拍照和后(hou)期的(de)網絡宣傳。

  組織部:在(zai)活動(dong)結束后(hou)的三天內提交(jiao)一份活動(dong)總結(復印兩份,一份交(jiao)社聯(lian),一份保留在(zai)辦公室)。

  組(zu)(zu)織(zhi)部和宣傳部作為此次(ci)活(huo)動的主(zhu)辦方,負責組(zu)(zu)織(zhi)、控制好(hao)整個(ge)(ge)活(huo)動有序進行(xing),確(que)保每個(ge)(ge)環(huan)節萬無(wu)一失。

創業策劃 篇4

  一、發展前景

  隨著經(jing)濟穩定快(kuai)速增長,城鄉居(ju)民(min)收(shou)入水平明顯(xian)提高(gao),餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)市(shi) 場(chang)(chang)表(biao)現出旺盛的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)勢頭。目(mu)前(qian)我(wo)國的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)市(shi)場(chang)(chang)中(zhong),正餐(can)(can)(can)以中(zhong)式(shi)(shi)(shi)正餐(can)(can)(can) 為(wei)(wei)主(zhu)(zhu),西(xi)式(shi)(shi)(shi)正餐(can)(can)(can)逐漸興(xing)起(qi),但目(mu)前(qian)規模(mo)(mo)尚(shang)小;快(kuai)餐(can)(can)(can)以西(xi)式(shi)(shi)(shi)快(kuai)餐(can)(can)(can)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu), 肯德基、麥當勞、必勝客等,是(shi)市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)力,中(zhong)式(shi)(shi)(shi)快(kuai)餐(can)(can)(can)已經(jing)蓬勃發 展(zhan)(zhan),但當前(qian)尚(shang)無(wu)法與洋(yang)快(kuai)餐(can)(can)(can)相抗(kang)衡。相比洋(yang)快(kuai)餐(can)(can)(can)專業化、品(pin)牌化、連 鎖化的(de)(de)(de)成功營銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)。中(zhong)式(shi)(shi)(shi)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)發展(zhan)(zhan)顯(xian)然稍遜一(yi)籌(chou),如何去占領(ling)那部 分市(shi)場(chang)(chang),是(shi)我(wo)們需要解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問題。 隨著人們對自身健康及食(shi)品(pin)安(an)全關注程(cheng)(cheng)度的(de)(de)(de)提高(gao)。而洋(yang)快(kuai)餐(can)(can)(can)油(you)炸、高(gao)能(neng)量為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)食(shi)品(pin)長期食(shi)用導致肥胖(pang)等問題曝光后。飲(yin)(yin)食(shi)安(an)全成 為(wei)(wei)一(yi)個熱門話題?如何給消(xiao)費者(zhe)一(yi)個放心安(an)全的(de)(de)(de)飲(yin)(yin)食(shi),成為(wei)(wei)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業今(jin) 后發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)題。可以預見(jian)運用環保、健康、安(an)全理(li)念,倡導綠(lv)色(se)消(xiao)費 將(jiang)是(shi)今(jin)后餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)趨勢。 綠(lv)色(se)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)的(de)(de)(de)提出其實也是(shi)社會(hui)文明程(cheng)(cheng)度的(de)(de)(de)進(jin)(jin)步,是(shi)一(yi)個新的(de)(de)(de)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)文化理(li)念。在未(wei)來(lai)幾年內,我(wo)國餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業經(jing)營模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)將(jiang)多(duo)元化發展(zhan)(zhan),國 際(ji)化進(jin)(jin)程(cheng)(cheng)將(jiang)加快(kuai),而且綠(lv)色(se)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)必將(jiang)成為(wei)(wei)時尚(shang),這無(wu)疑給投資綠(lv)色(se)餐(can)(can)(can)飲(yin)(yin)業帶來(lai)了契機。

  二、店面簡介

  本(ben)(ben)店(dian)(dian)位于大學聚(ju)集中心地段,主要針對的(de)(de)客戶群是(shi)大學生、教 師、以及打工人(ren)員。經營(ying)面(mian)積約為80平方(fang)(fang)米左右(you)。主要提供早餐(can)、午(wu)餐(can)、晚餐(can)以及特色冷(leng)飲和休閑餐(can)飲等。早餐(can)以浙江(jiang)等南(nan)方(fang)(fang)小吃(chi)(chi)為主打 特色,當然本(ben)(ben)地小吃(chi)(chi)也是(shi)少不(bu)了的(de)(de)。品種(zhong)多,口(kou)味全,營(ying)養豐(feng),使(shi)就(jiu) 餐(can)者有(you)更(geng)多的(de)(de)選(xuan)擇。午(wu)餐(can)和晚餐(can)則有(you)南(nan)北方(fang)(fang)不(bu)同口(kou)味菜式。 而(er)非(fei)餐(can)點又(you)提供各種(zhong)冷(leng)飲,如果汁(zhi)、薄冰(bing)、冰(bing)粥、刨冰(bing)、冰(bing)豆 甜湯、冰(bing)凍咖(ka)啡、水果拼盤等。本(ben)(ben)餐(can)廳采用(yong)自(zi)助快餐(can)的(de)(de)方(fang)(fang)式,使(shi)顧(gu)客 有(you)更(geng)輕松的(de)(de)就(jiu)餐(can)環境與更(geng)多的(de)(de)選(xuan)擇空(kong)間(jian)。本(ben)(ben)餐(can)廳裝(zhuang)飾(shi)自(zi)然,隨意,同 時負有(you)現代氣(qi)息,墻面(mian)采用(yong)偏(pian)淡的(de)(de)溫色調,廚房布置合(he)理(li)精致,采光 性(xing)好,整體感觀介于家庭廚房性(xing)質(zhi)與酒店(dian)(dian)廚房性(xing)質(zhi)之間(jian)。

  三、發展戰略

  1本餐廳開業之前(qian),要(yao)作廣告宣(xuan)傳(chuan),因為(wei)主(zhu)要(yao)客(ke)戶(hu)群是針對學 生(sheng)的,而學生(sheng)中信息傳(chuan)遞(di)的速度與廣度是很(hen)大的,所以宣(xuan)傳(chuan)上可不用 費太大的力度,只需(xu)進行(xing)傳(chuan)單或多媒(mei)體(ti)(如:音(yin)響)等形式的簡(jian)單廣告 即可。

  2 本(ben)餐(can)廳采取自(zi)助餐(can)的(de)(de)方式,免(mian)費茶(cha)水和(he)鮮湯。并且米飯的(de)(de)質 量相對(dui)競爭者(zhe)(zhe)要好,可采用不同(tong)的(de)(de)做法,使口感(gan)與眾不同(tong),以求有別 于競爭者(zhe)(zhe),給(gei)顧客(ke)更(geng)多(duo)的(de)(de)優(you)惠,以吸引更(geng)多(duo)的(de)(de)客(ke)源。此(ci)外,本(ben)餐(can)廳還 推出燒烤(kao)+冷飲、八寶飯等情侶套餐(can),由于休閑飲食(shi)的(de)(de)空(kong)缺,這也(ye)將 成為本(ben)店的(de)(de)一大(da)特色。

  3有(you)(you)許多學生(sheng)習慣于三點一(yi)線(xian)的(de)(de)(de)生(sheng)活方式,許多時候為了節約 時間(jian)會選擇最(zui)近的(de)(de)(de)就餐地(di)(di)點而(er)不(bu)愿到較遠點的(de)(de)(de)餐館, 所以在地(di)(di)理位置 選擇上不(bu)會與學校(xiao)大(da)門有(you)(you)太大(da)的(de)(de)(de)距(ju)離。 餐廳在適當的(de)(de)(de)時候還將推出送 外(wai)(wai)賣(mai)的(de)(de)(de)服務,根據不(bu)同情況采取相應得(de)做法。如(ru):若有(you)(you)三份(fen)以上(包 括(kuo)三份(fen))的(de)(de)(de)叫(jiao)量(liang)可以免(mian)費送貨上門,單獨叫(jiao)外(wai)(wai)賣(mai)的(de)(de)(de)需交(jiao)付一(yi)定的(de)(de)(de)送貨 費,這樣(yang)還有(you)(you)一(yi)個好處,如(ru)有(you)(you)一(yi)人想叫(jiao)外(wai)(wai)賣(mai),為了不(bu)出送貨費則會拉 上另外(wai)(wai)的(de)(de)(de)兩份(fen)外(wai)(wai)賣(mai),如(ru)此也是能(neng)增(zeng)加(jia)銷量(liang)的(de)(de)(de)。

  4餐(can)廳使用不銹鋼制的(de)(de)自(zi)助餐(can)盤,即節(jie)約又環保,而(er)廢棄物也 不能隨便傾(qing)倒,可(ke)以與(yu)養殖戶(hu)聯系,讓其免費定(ding)期收取(qu),如(ru)此可(ke)以互利。據悉,競(jing)爭者在這方面做得(de)并(bing)不到位,因此良好的(de)(de)就餐(can)環境(jing)是可(ke) 以吸引更多的(de)(de)顧客的(de)(de)。

  5暑(shu)假期間雖然客源(yuan)會驟降,但畢竟還有(you)部分留校(xiao)學生(sheng)、附(fu)近 居民(min)以及打(da)工人員,屆時可采取減少生(sheng)產量(liang),轉移服務重點等方式(shi), 以改善暑(shu)期的(de)經(jing)營狀況。寒(han)假期間就考慮修業(ye)一(yi)個月,已減少不必要 的(de)成本(ben)支(zhi)出。

  6 市場經(jing)濟是快(kuai)速發(fa)展(zhan)的,變化的,動(dong)態的,因此要以(yi)長(chang)遠的 眼光看待一個企業的發(fa)展(zhan)并進行分析(xi),制作出長(chang)期的計劃,每過一個階段就該對(dui)經(jing)營進行總結。

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