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創業方案

時(shi)間：2021-06-07 13:22:31 創業指南我要投稿

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創業方案(an)范文集(ji)錦七篇

　　為了(le)保障事(shi)情或工作順利、圓滿進行，我們(men)需要(yao)事(shi)先制(zhi)定方案(an)，一份好的(de)(de)方案(an)一定會注重(zhong)受(shou)眾的(de)(de)參(can)與性及互動性。我們(men)應該(gai)怎么制(zhi)定方案(an)呢？以下是小編(bian)幫大家整理的(de)(de)創(chuang)業方案(an)7篇，歡迎(ying)大家借(jie)鑒與參(can)考，希望對大家有所幫助。

創業方案范文集錦七篇

創業方案篇1

　　一、創業策劃書

　　是創業者計劃創立的(de)(de)業務的(de)(de)書(shu)面(mian)摘(zhai)要。

　　它用以描述與擬(ni)創(chuang)辦企(qi)業相(xiang)關的(de)內(nei)外(wai)部(bu)環境條件和要(yao)素特(te)點，為業務的(de)發展提供指示(shi)圖和衡量業務進展情況(kuang)的(de)標準。

　　通(tong)常創(chuang)業策劃是市場(chang)營銷，財務，生產，人力(li)資源等職能計劃的(de)綜合(he)。

　　寫好創業策劃書要思考(kao)的問題：

　　（一）關注產品

　　（二）敢于競爭

　　（三）了解市場

　　（四）表明行動的方(fang)針

　　（五）展示你的管理(li)隊伍

　　（六(liu)）出色的計(ji)劃摘要

　　二(er)、創(chuang)業策(ce)劃書(shu)的內容

　　一般來(lai)說，在創業(ye)(ye)策(ce)劃(hua)書(shu)中應該包(bao)括創業(ye)(ye)的種類，資金(jin)規劃(hua)及基金(jin)來(lai)源，資金(jin)總額的分配(pei)比例(li)，階段目標，財務預估，行銷(xiao)策(ce)略，可(ke)能風險評估，創業(ye)(ye)的動(dong)機，股東(dong)名冊(ce)，預定員(yuan)工人數(shu)，具體內容(rong)一般包(bao)括以下(xia)十一個方(fang)面(mian)：

　　（一）封面

　　封面的設計(ji)要(yao)有審美觀和藝術性，一(yi)(yi)個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一(yi)(yi)印象。

　　（二）計劃摘要

　　它是濃縮了的(de)創業(ye)策劃書的(de)精華。

　　計劃(hua)摘要涵蓋了(le)計劃(hua)的要點，以(yi)求一(yi)目了(le)然(ran)，以(yi)便讀者(zhe)能在最短的時間內評(ping)審計劃(hua)并作出判斷。

　　計(ji)劃摘要一般包括以下(xia)內(nei)容(rong)：

　　公司介紹；

　　管理者及其組(zu)織；

　　主要(yao)產品和業務范圍；

　　市場概貌；

　　營銷策略；

　　銷售計劃；

　　生產管理計劃；

　　財務計劃；

　　資金需求(qiu)狀況等。

　　摘要(yao)要(yao)盡(jin)量簡明(ming)，生動。特別要(yao)說明(ming)自身企業(ye)的不同之處以及企業(ye)獲(huo)取成(cheng)功(gong)的市場因素。

　　（三）企業介紹

　　這部分(fen)的目(mu)的不(bu)是描述整個(ge)計(ji)劃(hua)，也不(bu)是提(ti)供另外一個(ge)概要，而是對(dui)你的公(gong)司(si)(si)作出介紹(shao)，因而重點是你的公(gong)司(si)(si)理(li)念和如何制定公(gong)司(si)(si)的戰(zhan)略目(mu)標。

　　（四）行業分析

　　在行業分析中，應該正確評(ping)價所(suo)選(xuan)行業的(de)基(ji)本特(te)點，競爭狀(zhuang)況以及未來的(de)發(fa)展趨勢等內容。

　　關于行(xing)業分析的典(dian)型問題：

　　（1）該(gai)行業發展程(cheng)度如何現(xian)在的發展動態如何

　　（2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色(se)

　　（3）該行業的總銷售額有多少總收入為多少發展(zhan)趨勢怎樣

　　（4）價(jia)格趨向如何

　　（5）經濟發展對該行業的影響程度如(ru)何(he) 政府是(shi)如(ru)何(he)影響該行業的

　　（6）是(shi)什么(me)因素(su)決定著它的發展

　　（7）競(jing)爭的本質是什么你(ni)將(jiang)采取什么樣的戰(zhan)略

　　（8）進入該行業的障礙(ai)是什么你將如何克服該行業典型的回報率有多少(shao)

　　（五）產品(pin)（服務）介紹

　　產品(pin)介紹(shao)應(ying)包括以下(xia)內容：產品(pin)的概念(nian)，性能及特性；主要產品(pin)介紹(shao)；產品(pin)的市(shi)場(chang)競爭力(li)；產品(pin)的研究和(he)開發過程；發展新產品(pin)的計劃和(he)成本分析；產品(pin)的市(shi)場(chang)前景預(yu)測；產品(pin)的品(pin)牌和(he)專利等。

　　在產(chan)品(pin)（服(fu)務(wu)）介(jie)(jie)紹(shao)部分，企業家要(yao)對產(chan)品(pin)（服(fu)務(wu)）做(zuo)出(chu)詳細的說明，說明要(yao)準確，也(ye)要(yao)通俗易懂，使不是專業人(ren)員的投資者也(ye)能明白。一般地，產(chan)品(pin)介(jie)(jie)紹(shao)都要(yao)附上(shang)產(chan)品(pin)原(yuan)型，照片或其他介(jie)(jie)紹(shao)。

　　（六）人員及組織結(jie)構

　　在企業(ye)的生產(chan)活(huo)動中，存在著(zhu)人力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)，技術管(guan)(guan)理(li)(li)，財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)，作業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)，產(chan)品管(guan)(guan)理(li)(li)等等。而人力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)是其中很重(zhong)要的一個環(huan)節。

　　因為(wei)社會發展到(dao)今(jin)天，人(ren)已經成(cheng)為(wei)最(zui)寶(bao)貴的資源，這是由(you)人(ren)的主動性和創造(zao)性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵(zun)循科(ke)學(xue)的原則和方法。

　　在(zai)創業策劃(hua)(hua)書中(zhong)，必須要(yao)對主(zhu)要(yao)管理(li)人(ren)(ren)員加(jia)以闡明，介紹(shao)他(ta)們所具(ju)有(you)的能力，他(ta)們在(zai)本企業中(zhong)的職務(wu)和(he)責任，他(ta)們過去的詳細經(jing)歷及背景(jing)。此(ci)外，在(zai)這部(bu)分創業策劃(hua)(hua)書中(zhong)，還(huan)應對公(gong)司(si)(si)結構做一(yi)簡要(yao)介紹(shao)，包括(kuo)：公(gong)司(si)(si)的組織機構圖；各部(bu)門的功能與(yu)責任；各部(bu)門的負責人(ren)(ren)及主(zhu)要(yao)成員；公(gong)司(si)(si)的報酬體系(xi)；公(gong)司(si)(si)的股東名單，包括(kuo)認股權，比(bi)例和(he)特權；公(gong)司(si)(si)的董事(shi)會成員；各位董事(shi)的背景(jing)資(zi)料。

創業方案篇2

　　刨業是一所學(xue)(xue)(xue)校，需(xu)要從小學(xue)(xue)(xue)開(kai)始然(ran)后中學(xue)(xue)(xue)、大學(xue)(xue)(xue)，拿到“文憑”后才能獨立(li)創業。不夠(gou)小學(xue)(xue)(xue)一年級水平的則需(xu)要從幼兒園開(kai)始。

　　剛(gang)讀(du)幼(you)兒園時，許多小朋友都不愿去(qu)，一是習慣家(jia)庭生(sheng)活（慣性依賴癥），二是不適應(ying)新的環境(jing)（環境(jing)不適癥），三是害怕（安全恐懼(ju)癥）。

　　剛創(chuang)業(ye)時，也有許多人不(bu)能進入，不(bu)能盡(jin)快建立創(chuang)業(ye)的(de)生活秩序。

　　第(di)一是協調(diao)。過去幫(bang)老板做(zuo)事(shi)，只要按上(shang)級的(de)安排和指揮，在要求的(de)時(shi)間內用規定的(de)動作(zuo)(zuo)完成指定的(de)數量就萬事(shi)大吉。現在卻不知道怎樣(yang)來(lai)計劃、安排、協調(diao)工作(zuo)(zuo)，不會整合各種生產要素，工作(zuo)(zuo)亂七八(ba)糟(zao)的(de)結果是失敗。

　　第二是(shi)自(zi)律。過去鬧鈴響起床、吃飯、上班、下班、娛(yu)樂、休息每(mei)天都被人安(an)排，排得(de)滿滿。現(xian)在沒人管可以睡懶覺，自(zi)由(you)地玩樂，三天打魚兩天曬網(wang)，不(bu)(bu)做(zuo)事不(bu)(bu)干活(huo)的(de)后果(guo)只(zhi)能失敗。

　　第三是責(ze)任。過(guo)去(qu)老板按月發工(gong)資，可(ke)以消極、敷衍(yan)、糊弄，只圖應(ying)付過(guo)去(qu)。現在(zai)若(ruo)仍(reng)然敷衍(yan)、應(ying)付、糊弄，只會蝕錢虧損甚至血本(ben)無歸。

　　第四是生活(huo)。過去三餐(can)有食(shi)堂(tang)，加餐(can)到飯館(guan)，有澡堂(tang)、球(qiu)場、娛樂室。現(xian)在所有的生活(huo)完全亂(luan)套，衣食(shi)住行都必(bi)須(xu)服從(cong)手里的工作。

　　第五(wu)是(shi)環境(jing)。過去(qu)的宿舍、車間、食堂、廠(chang)區(qu)，廠(chang)門外(wai)喧鬧的餐(can)館、商店都不在(zai)了，現在(zai)猶如被扔在(zai)荒(huang)島的魯(lu)賓遜(xun)。

　　第(di)六是社交(jiao)。過去有工友(you)、老(lao)鄉(xiang)、同(tong)學、親戚，打牌喝酒、吹牛逛街說說笑(xiao)笑(xiao)，自(zi)由(you)自(zi)在(zai)，現(xian)在(zai)每天(tian)面(mian)(mian)對那些陌生面(mian)(mian)孔，面(mian)(mian)對冷(leng)漠、嘲笑(xiao)、敵視甚(shen)至饑餓、疾病、屈辱(ru)而得不到關心、幫助。

　　還有觀念、思(si)想、方(fang)法(fa)、習慣……許許多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)的(de)陌生、疏遠、冷漠，許許多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)的(de)困擾、惶惑、疑(yi)慮，許許多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)的(de)矛盾、糾紛、爭斗，不(bu)管認(ren)(ren)同不(bu)認(ren)(ren)同承認(ren)(ren)不(bu)承認(ren)(ren)改(gai)變不(bu)改(gai)變，讓我們止步(bu)在了創(chuang)業(ye)的(de)“叢林”之外，每走一(yi)步(bu)都(dou)可能(neng)被(bei)刮被(bei)碰被(bei)磕(ke)被(bei)撞被(bei)拉(la)扯被(bei)絆倒被(bei)掀翻。

　　從打工(gong)到創業(ye)換了一種活(huo)法，也需要即時改(gai)(gai)(gai)變生(sheng)活(huo)，改(gai)(gai)(gai)變習(xi)慣，改(gai)(gai)(gai)變節(jie)奏，改(gai)(gai)(gai)變工(gong)作圈(quan)，改(gai)(gai)(gai)變社交圈(quan)，改(gai)(gai)(gai)變朋友圈(quan)……這些改(gai)(gai)(gai)變來得(de)太突然，讓我們不(bu)能即刻適應。

　　（它是需要較(jiao)長(chang)的(de)時間來調整(zheng)、改變，才(cai)能慢(man)慢(man)地融(rong)入新的(de)生(sheng)活，建立創業新秩序）

　　但(dan)是，創業實行(xing)叢林法則，弱肉強食。

創業方案篇3

　　一、活動主題：自強不息自主創業

　　二、活動目的：

　　通過舉辦大(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)一(yi)條街，努(nu)力拓展(zhan)大(da)學(xue)生就業(ye)、創(chuang)(chuang)業(ye)的視野，增強大(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)意識和風險意識，為我校(xiao)大(da)學(xue)生打造(zao)一(yi)個創(chuang)(chuang)業(ye)實踐(jian)成(cheng)長平臺，提(ti)升大(da)學(xue)生就業(ye)、創(chuang)(chuang)業(ye)綜合素質及能力，營造(zao)校(xiao)園創(chuang)(chuang)業(ye)氛圍。

　　三、策劃主辦單位：廣西師范大學學生會

　　贊助單位：

　　四、活動時間：

　　(1)育(yu)才校區：xx年4月(yue)16日(ri)下(xia)午(周(zhou)六)——xx年4月(yue)17日(ri)(周(zhou)日(ri))

　　(2)雁山校區：xx年4月22日(ri)(周五)——xx年4月24日(ri)(周日(ri))

　　五、活動地點：

　　(1)育才(cai)校(xiao)區(qu)：圖(tu)書館—大學書店校(xiao)園(yuan)主(zhu)干道

　　(2)雁山(shan)校區：校園主干道

　　六、活動形式：

　　1、大學生(sheng)創業街(jie)：

　　(1)分別于(yu)育才(cai)、雁山校(xiao)(xiao)區設立(li)50—60個(ge)學(xue)生攤(tan)位，鼓勵廣大學(xue)生創業，學(xue)生在(zai)活動中擁有自主(zhu)攤(tan)位，自主(zhu)經營商品(在(zai)學(xue)校(xiao)(xiao)允(yun)許范圍之內)，自負(fu)盈虧。

　　(2)報(bao)名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

　　雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

　　(3)申請(qing)攤位須(xu)交納100元保(bao)證(zheng)金并簽訂協議書。

　　(4)經審核(he)通(tong)過的學生，由校學生頒發(fa)經營許(xu)可證(zheng)，執證(zheng)營業。

　　(5)每個攤(tan)位提供兩(liang)張桌子、兩(liang)張椅子、一(yi)個雨棚。

　　(6)學生(sheng)攤位(wei)的攤位(wei)費統一價(jia)位(wei)80元，具(ju)體位(wei)置抽簽決定(ding)，抽簽時間(jian)為(wei)4月15日下午5:00—8:00于校學生(sheng)會辦公室。

　　2、商家展賣：

　　(1)分(fen)別于育才、雁山(shan)校區設立10—20個(ge)商(shang)家(jia)攤位(wei)，由(you)校學生會實(shi)踐部及各學院(yuan)實(shi)踐部(外(wai)聯部)組織(zhi)商(shang)家(jia)進駐校園進行展賣。

　　(2)報名時間：育才(cai)xx年4月7日——xx年4月15日

　　雁山(shan)xx年(nian)(nian)3月16日——xx年(nian)(nian)4月20日

　　(3)申請(qing)攤(tan)位須交納(na)100元保證(zheng)金并(bing)簽訂協議書。

　　(4)經(jing)審核通過的商家(jia)，由校學(xue)生頒發(fa)經(jing)營許(xu)可證，執證營業。

　　(5)每(mei)個攤位提供兩張桌子(zi)、兩張椅子(zi)、一個雨棚。

　　(6)商家攤位劃(hua)分好具體(ti)區域并(bing)標(biao)志攤位號(hao)，攤位費按攤位號(hao)的不(bu)同具體(ti)商談價格。

　　3、跳蚤市場：

　　(1)分別于育才、雁山兩個校區劃設二手市場專(zhuan)門(men)區域，通(tong)過二手交易，達到(dao)資(zi)源的(de)循環再利用，倡導同學們節約意識(shi)，樹(shu)立正確(que)的(de)發展觀(guan)(guan)、價值觀(guan)(guan)。

　　(2)雁(yan)山(shan)校(xiao)區由青年志愿者協會具(ju)體承辦。

　　(3)報(bao)名時(shi)間(jian)：育才xx年(nian)4月7日——xx年(nian)4月13日

　　雁山xx年3月(yue)16日——xx年4月(yue)20日

　　(4)二手市場區域內的(de)攤(tan)(tan)位不收取攤(tan)(tan)位費，但建議每個攤(tan)(tan)位捐出(chu)10元錢作(zuo)為廣(guang)西(xi)師范大學學生會“美麗(li)音符(fu)”公益(yi)活動的(de)公益(yi)基金

　　(5)每個(ge)攤位(wei)須交納100元(yuan)保(bao)證(zheng)金并(bing)簽訂協議書，保(bao)證(zheng)在二(er)手市場區內(nei)攤位(wei)所(suo)擺設及售出商品(pin)須全部是二(er)手貨，嚴禁擺設及銷售全新商品(pin)。如發現(xian)違反(fan)規定，將沒(mei)收其保(bao)證(zheng)金。

　　(6)活動期間安排人員負(fu)責監督及秩序維護。

　　(7)攤位的具體位置(zhi)抽(chou)簽(qian)決定(ding)，抽(chou)簽(qian)時間待定(ding)，抽(chou)簽(qian)地點為校學(xue)生會辦公室。

　　4、趣味抽獎

　　(1)活動時間：4月16日晚(wan)19:00——22:00

　　(2)活動地點：育才校區圖書館前

　　雁山校區孔(kong)子(zi)廣場

　　(3)活(huo)動形式(shi)：

　　1)設置服(fu)務宣(xuan)傳點：

　　a.利用展板收集同學們(men)對本次活動的看法，同時起到(dao)宣傳的目的，增加(jia)人氣。

　　b.作為本次活動的咨詢(xun)點，為同學們提供相應(ying)的服務(wu)。

創業方案篇4

　　第一部分公司概況

　　（一）公司介紹

　　詳細介(jie)紹公司(si)背景、規模、團隊、資本構成(cheng)

　　1、主要股東

　　股東(dong)名稱出資額出資形式股份比(bi)例聯(lian)系人聯(lian)系電話

　　2、團隊介紹

　　對(dui)每個核心(xin)團隊成(cheng)員在技(ji)術(shu)、運營(ying)或管理方面的經驗和成(cheng)功經歷進(jin)行介紹

　　3、組織結構

　　4、員工情況

　　（二）經營財(cai)務歷史(shi)

　　（三）外部公(gong)共(gong)關系

　　戰略支持(chi)、合(he)作伙伴等

　　（四）公司經營戰略(lve)

　　近期及(ji)未(wei)來3—5年的(de)(de)發(fa)展方(fang)向、發(fa)展戰略(lve)和要(yao)實現的(de)(de)目(mu)標

　　第二部分產品及服務

　　（一）日用品(pin)產品(pin)、服務介紹

　　（二）日用品核(he)心(xin)競(jing)爭力或技術(shu)優勢(shi)

　　（三）日用品產品專利(li)和注冊商標

　　第三部分行業及市場

　　（一）行業情況

　　日(ri)用品行業發展(zhan)歷史及趨勢，進入(ru)該行業的技(ji)術壁(bi)壘、貿易壁(bi)壘、政(zheng)策限制

　　（二）市場潛力

　　對日用(yong)品(pin)市場容(rong)量、市場發展前景、消費者(zhe)接受(shou)程(cheng)度和消費行(xing)(xing)為進行(xing)(xing)分(fen)析

　　（三）行業競爭分析

　　主要競爭對手及(ji)其優劣勢(shi)進行對比(bi)分(fen)析，包括性能、價格、服務等(deng)方(fang)面

　　（四）收入（盈利）模式

　　業(ye)務收(shou)(shou)費、收(shou)(shou)入(ru)模(mo)式，從(cong)哪些業(ye)務環節(jie)、哪些客戶群體獲(huo)取收(shou)(shou)入(ru)和利潤

　　（五）市場規劃

　　公司未(wei)來3—5年的銷售(shou)收入預測（融資(zi)不成(cheng)功情況下）

　　第四部分營銷策略

　　（一）日用品目標(biao)市場分析

　　（二(er)）日用品客戶行為(wei)分析

　　（三）日用品營銷業務計劃

　　（1）建(jian)立銷(xiao)售(shou)(shou)網絡(luo)、銷(xiao)售(shou)(shou)渠(qu)道、設立代理商、分銷(xiao)商方面的策略

　　（2）廣告、促銷方面的策(ce)略

　　（3）產品/服務的定價策(ce)略(lve)

　　（4）對(dui)銷售隊伍采(cai)取的激勵(li)機制

　　（四）日用(yong)品服務質量控(kong)制(zhi)

　　第五部分財務計劃

　　請(qing)提供如(ru)下財(cai)務預測，并說明(ming)預測依據：

　　未(wei)來3—5年日用品項目資(zi)產負債表

　　未來3—5年日用品項目現金(jin)流量表(biao)

　　未來(lai)3—5年損益表

　　第六部分融資計劃

　　（一）融資方式

　　詳(xiang)細說明未來階段性的發展需要(yao)投入(ru)多少資金，公司能提供(gong)多少，需要(yao)投資多少。融(rong)資金額、參股比(bi)例、融(rong)資期(qi)限(xian)

　　（二）資金用途

　　（三）退出方式

　　第七部分風險控制

　　說明該日用品項目實(shi)施(shi)過(guo)程中可能遇(yu)到(dao)的風(feng)(feng)險(xian)(xian)，及(ji)其應對措施(shi)。包括：技術風(feng)(feng)險(xian)(xian)、市場風(feng)(feng)險(xian)(xian)、管理風(feng)(feng)險(xian)(xian)、政策風(feng)(feng)險(xian)(xian)等

　　一、項目簡介

　　優(you)質的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)，不一(yi)定要用(yong)(yong)高級(ji)品(pin)(pin)才能營造出來(lai)。只要感(gan)(gan)(gan)覺(jue)對了(le)，就(jiu)連一(yi)個不起(qi)眼的(de)(de)(de)(de)(de)紙箱都會(hui)充(chong)(chong)滿(man)藝術性。生(sheng)活(huo)(huo)里各個角落都存在(zai)(zai)(zai)著不用(yong)(yong)心(xin)發(fa)(fa)掘就(jiu)難以(yi)體會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)樂和(he)趣味(wei)，在(zai)(zai)(zai)每一(yi)次專注(zhu)與(yu)(yu)親自完成的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程之中(zhong)慢慢地釋(shi)放出來(lai)，逐漸地豐(feng)盛、充(chong)(chong)實了(le)人(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)靈與(yu)(yu)精神(shen)，并且感(gan)(gan)(gan)受到(dao)(dao)(dao)單(dan)(dan)(dan)純無(wu)(wu)雜(za)質的(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)樂。雜(za)貨的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義在(zai)(zai)(zai)于那(nei)份真(zhen)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)喜(xi)愛與(yu)(yu)投(tou)入，以(yi)及發(fa)(fa)現的(de)(de)(de)(de)(de)樂趣中(zhong)。一(yi)件簡單(dan)(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，細(xi)細(xi)玩(wan)味(wei)，用(yong)(yong)心(xin)想(xiang)想(xiang)，無(wu)(wu)論清新的(de)(de)(de)(de)(de)色調(diao)、可愛的(de)(de)(de)(de)(de)造型(xing)、柔軟的(de)(de)(de)(de)(de)材質、逗趣的(de)(de)(de)(de)(de)喜(xi)感(gan)(gan)(gan)還是(shi)實用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)功(gong)能，由這些(xie)生(sheng)活(huo)(huo)小物件仿佛可以(yi)觸摸到(dao)(dao)(dao)更(geng)貼心(xin)也更(geng)扎(zha)實的(de)(de)(de)(de)(de)溫(wen)(wen)暖感(gan)(gan)(gan)，一(yi)如(ru)身處(chu)在(zai)(zai)(zai)某個溫(wen)(wen)度剛好(hao)、清風(feng)舒爽、陽(yang)光和(he)煦，在(zai)(zai)(zai)此時光除了(le)讓(rang)(rang)自己更(geng)愉(yu)快(kuai)(kuai)之外再也別無(wu)(wu)它事的(de)(de)(de)(de)(de)悠閑午后(hou)。我(wo)們(men)一(yi)直(zhi)在(zai)(zai)(zai)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，如(ru)何不把一(yi)件那(nei)怕是(shi)最(zui)(zui)平常，簡單(dan)(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)當成產(chan)(chan)品(pin)(pin)來(lai)開發(fa)(fa)，我(wo)們(men)始終認(ren)為，產(chan)(chan)品(pin)(pin)也是(shi)有(you)感(gan)(gan)(gan)情的(de)(de)(de)(de)(de)，喜(xi)怒哀樂，自成風(feng)格生(sheng)活(huo)(huo)用(yong)(yong)品(pin)(pin)創業(ye)計劃(hua)書生(sheng)活(huo)(huo)用(yong)(yong)品(pin)(pin)創業(ye)計劃(hua)書。有(you)感(gan)(gan)(gan)情，有(you)溫(wen)(wen)度的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)才會(hui)生(sheng)動，有(you)趣起(qi)來(lai)；因(yin)此我(wo)們(men)將一(yi)些(xie)充(chong)(chong)滿(man)人(ren)(ren)性的(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)趣的(de)(de)(de)(de)(de)，充(chong)(chong)滿(man)創意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)與(yu)(yu)客(ke)戶和(he)消(xiao)(xiao)費(fei)者來(lai)共享，我(wo)們(men)力(li)求(qiu)可以(yi)用(yong)(yong)最(zui)(zui)少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)錢找到(dao)(dao)(dao)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)外驚(jing)喜(xi)。希望可以(yi)讓(rang)(rang)消(xiao)(xiao)費(fei)者感(gan)(gan)(gan)到(dao)(dao)(dao)愉(yu)悅。網店為您(nin)(nin)提供各類創意(yi)家居生(sheng)活(huo)(huo)用(yong)(yong)品(pin)(pin)，是(shi)個性、簡約(yue)與(yu)(yu)時尚(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)完美融合，創意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)靈感(gan)(gan)(gan)來(lai)源(yuan)于我(wo)們(men)對于日常生(sheng)活(huo)(huo)細(xi)微處(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)敏銳洞察(cha)，在(zai)(zai)(zai)琳瑯滿(man)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)中(zhong)，最(zui)(zui)迷人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)正是(shi)讓(rang)(rang)人(ren)(ren)大呼過(guo)癮的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)現創意(yi)，我(wo)們(men)相(xiang)信唯有(you)充(chong)(chong)滿(man)idea的(de)(de)(de)(de)(de)雜(za)貨，最(zui)(zui)是(shi)讓(rang)(rang)人(ren)(ren)深深著迷。我(wo)們(men)給(gei)您(nin)(nin)實用(yong)(yong)、體貼、幽(you)默的(de)(de)(de)(de)(de)創意(yi)商(shang)品(pin)(pin)，為您(nin)(nin)生(sheng)活(huo)(huo)帶來(lai)奇妙(miao)的(de)(de)(de)(de)(de)驚(jing)喜(xi)。

　　二、服務簡介

　　樂活(huo)淘(tao)創(chuang)意生活(huo)用品店(dian)采用跟蹤服(fu)務(wu)的(de)方式(shi)，向消(xiao)費(fei)者(zhe)發(fa)郵(you)件(jian)詢(xun)問產品使用情況(kuang)，參加抽獎活(huo)動(dong)，征求他們(men)的(de)建議與(yu)意見(jian)，完善服(fu)務(wu)。沒有(you)(you)自(zi)己(ji)(ji)喜歡的(de)款式(shi)，那(nei)么可以自(zi)己(ji)(ji)動(dong)手做，甚至可以將(jiang)(jiang)已(yi)經(jing)購買(mai)的(de)產品按(an)照自(zi)己(ji)(ji)的(de)想法加以改造，或者(zhe)加上自(zi)己(ji)(ji)的(de)印記，成就感將(jiang)(jiang)油然而生。我(wo)網(wang)店(dian)接到訂單后(hou)將(jiang)(jiang)在第(di)一時(shi)間(jian)與(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)聯(lian)系(xi)確定(ding)發(fa)貨時(shi)間(jian)。然后(hou)將(jiang)(jiang)最(zui)(zui)好最(zui)(zui)具有(you)(you)創(chuang)意的(de)東西發(fa)給消(xiao)費(fei)者(zhe)。

　　三、市場分析

　　1、伴隨著(zhu)房地產(chan)的火爆，其周邊產(chan)業尤其是(shi)家(jia)居(ju)裝(zhuang)飾家(jia)居(ju)用品蘊(yun)藏著(zhu)巨大的商機。而區別于(yu)普通用品的奇趣生活用品，將(jiang)更符(fu)合現在購房主力軍——年輕(qing)人(ren)的消費需求。

　　生活(huo)(huo)用品(pin)創業(ye)計劃(hua)書工作計劃(hua)。除此之外，辦公室(shi)、店堂(tang)、汽車(che)等各種(zhong)生活(huo)(huo)空間，家居飾(shi)品(pin)無處不在，親(qin)朋之間，同事之間，單位之間，開業(ye)慶(qing)典，各種(zhong)節日時(shi)饋(kui)贈家飾(shi)早已蔚(yu)然成風。

　　2、目標市場的(de)設(she)定：著重于年輕(qing)的(de)消費者(zhe)(zhe)群體，年齡在(zai)20至40之間的(de)年輕(qing)朋友們(men)，這些消費者(zhe)(zhe)會使(shi)我們(men)網點的(de)最大(da)客戶群。

　　3、產品消(xiao)費群體、消(xiao)費方(fang)式、消(xiao)費習慣及影響市場的(de)(de)主要因素分析(xi)：隨著網(wang)(wang)絡的(de)(de)發(fa)展、電(dian)子商(shang)(shang)務的(de)(de)發(fa)展，大(da)(da)多數年輕(qing)消(xiao)費者越來越喜歡網(wang)(wang)上(shang)購(gou)物(wu)，因為網(wang)(wang)上(shang)購(gou)物(wu)可以節(jie)省購(gou)物(wu)時間，還可以提供大(da)(da)量的(de)(de)商(shang)(shang)品讓消(xiao)費者選擇，非(fei)常(chang)便捷。現代年輕(qing)人非(fei)常(chang)適(shi)應網(wang)(wang)上(shang)購(gou)物(wu)這種(zhong)方(fang)式，而且(qie)非(fei)常(chang)喜愛個性化(hua)的(de)(de)商(shang)(shang)品，這對我們的(de)(de)網(wang)(wang)店(dian)有很(hen)大(da)(da)的(de)(de)優勢，會為我們提供大(da)(da)量的(de)(de)商(shang)(shang)機。

　　4、目前公(gong)司產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)狀況，產(chan)品(pin)所處市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)階(jie)段（空白/新(xin)(xin)開發(fa)/高(gao)成(cheng)(cheng)長/成(cheng)(cheng)熟/飽和）產(chan)品(pin)排(pai)名及品(pin)牌(pai)狀況：市(shi)場(chang)狀況趨于良好，產(chan)品(pin)處于新(xin)(xin)開發(fa)階(jie)段，經過我們的(de).調查，這類產(chan)品(pin)有很大的(de)發(fa)展(zhan)空間，正在不斷的(de)發(fa)展(zhan)當中。

創業方案篇5

　　一，概況

　　1)項目名稱：

　　XX奶茶店

　　2)經營范圍：

　　1、主打各式口(kou)味奶茶，咖啡(fei)，冷熱飲等

　　2、兼營(ying)甜(tian)品(pin)等各類個性(xing)小吃。可(ke)外(wai)送(song)上門(men)。

　　3)項目投資：

　　5萬元

　　4)場地設置：

　　XX街XX號(hao)(XX學校附(fu)近)，面(mian)鋪大小3045平方(fang)米(mi)。

　　5)企業類型：服務型;按個體工商戶登記注冊。

　　二，市場分析

　　1)如今(jin)奶(nai)茶(cha)店(dian)行業(ye)的(de)(de)競爭(zheng)比較激烈，一些人(ren)流量(liang)比較多的(de)(de)街道平均都有(you)三到四家的(de)(de)奶(nai)茶(cha)店(dian)，但是(shi)同時(shi)我們也可(ke)(ke)以看出市場的(de)(de)需求量(liang)是(shi)很大的(de)(de)。不(bu)(bu)然這些店(dian)鋪也不(bu)(bu)可(ke)(ke)能生存下(xia)來，所(suo)以只(zhi)要能夠打響店(dian)鋪的(de)(de)聲望還(huan)是(shi)有(you)利可(ke)(ke)尋(xun)的(de)(de)。根據(ju)奶(nai)茶(cha)店(dian)的(de)(de)規模不(bu)(bu)同盈利的(de)(de)情(qing)況也不(bu)(bu)同，所(suo)以由(you)于(yu)剛起步人(ren)手不(bu)(bu)足，所(suo)以估計(ji)開始(shi)時(shi)每(mei)天能賣100杯左右(you)，之后會有(you)所(suo)提(ti)升

　　2)如今的(de)奶茶店已經非常普遍，所以要(yao)(yao)想在這(zhe)個市場(chang)生存下(xia)去(qu)就(jiu)必須要(yao)(yao)打起自己的(de)招牌，所以品牌效應很(hen)重(zhong)要(yao)(yao)，我(wo)們(men)要(yao)(yao)做到(dao)別人沒有的(de)，與眾不同，這(zhe)樣才(cai)能夠吸引到(dao)顧客，除了質(zhi)量保(bao)證，服(fu)務態度也非常重(zhong)要(yao)(yao)。我(wo)們(men)在服(fu)務態度上(shang)面也要(yao)(yao)讓顧客滿意，讓他們(men)愿意下(xia)一(yi)次在來(lai)消費(fei)，同時(shi)接受更多的(de)人前(qian)來(lai)消費(fei)。這(zhe)兩點是吸引顧客最為重(zhong)要(yao)(yao)的(de)因素。

　　3)競爭(zheng)對(dui)手的(de)(de)主要(yao)優勢(shi)是(shi)開業時間長，群眾有消費慣性(xing)心里，喜歡去他熟(shu)悉的(de)(de)奶茶店(dian)消費，所(suo)以對(dui)于我們這些(xie)新開張的(de)(de)店(dian)鋪，如何能將顧客吸(xi)引(yin)過來，這是(shi)很大的(de)(de)挑戰。

　　4)我(wo)們(men)將對奶茶包裝進行創新，讓人(ren)有一種(zhong)新鮮感，在產品(pin)方面(mian)會隨著店鋪經營發(fa)展。逐漸推出新的產品(pin)，讓顧客能持續感受到(dao)新鮮感以及我(wo)們(men)的誠意。

　　5)同時，選址位于學校附近，人流量較大(da)，同時學生(sheng)為奶茶主要消費人群，租金雖然(ran)相(xiang)對較高，但有足夠的價值

　　三，前期(三個月)成本預算

　　1)注冊費，店(dian)面(mian)租金(jin)費1萬元

　　2)裝修費5000元

　　3)設備、原材料購(gou)買(mai)費(fei)1萬5千(qian)元

　　4)前(qian)期推廣宣傳費5000元

　　5)流動備用(yong)資金(jin)5000元

　　6)員(yuan)工(3名(ming))薪(xin)酬1萬元

　　四，盈利情況(預估)

　　奶(nai)茶店消費(fei)方式為直接將產品或服務(wu)銷(xiao)售給顧客(ke)，預(yu)估前三個月每(mei)月平均(jun)銷(xiao)售收入(ru)可以(yi)(yi)達(da)到1萬(wan)5千(qian)(qian)到1萬(wan)8千(qian)(qian)元(yuan)，除開營銷(xiao)費(fei)，公共事(shi)業費(fei)，維修費(fei)，折(zhe)舊(jiu)費(fei)，保險費(fei)等各項成本以(yi)(yi)及稅務(wu)，預(yu)計(ji)凈(jing)收入(ru)可達(da)8000到12000元(yuan)左右

　　五，營業風險預估

　　1)早期市場開發困(kun)難

　　作為(wei)剛剛起步的(de)企(qi)業，早(zao)期市場開發是最大(da)困難，尤其是附近(jin)競爭對手已經占據一(yi)定(ding)(ding)份額。為(wei)此，我們(men)要制定(ding)(ding)完善的(de)營銷計(ji)劃(hua)，進(jin)行全面(mian)營銷培訓，樹立良好的(de)企(qi)業形象，開展周到服務，并做好思想準備，為(wei)了美好的(de)未來而甘愿努(nu)力。

　　2)缺(que)乏(fa)專業(ye)的(de)財務人員(yuan)

　　由于專(zhuan)業限制，成員在財務(wu)預算方面缺乏專(zhuan)業知識，所以經驗不足，有(you)些論證不夠(gou)充分(fen)。

　　3)團(tuan)隊的穩(wen)定性

　　創業(ye)之初因為投(tou)資(zi)較少會出現資(zi)金(jin)困難，同(tong)時(shi)業(ye)務開展需要一個循環過程(cheng)，當付出很多(duo)沒有收到效益的時(shi)候，會影響到團隊成員的穩定性(xing)。

　　4)奶茶原材料積壓

　　因(yin)為(wei)在經營(ying)過(guo)程中(zhong)可能(neng)出現銷(xiao)售的(de)低(di)峰導(dao)致原材料的(de)積(ji)壓，為(wei)此(ci)會產生原材料過(guo)期的(de)危險。公司(si)決定(ding)在此(ci)期間加大營(ying)銷(xiao)部促銷(xiao)與宣傳，采(cai)取降低(di)價格等(deng)方式減少經營(ying)損失。

　　六，相關人力配置

　　初(chu)期決定招收(shou)員工人數(shu)為(wei)3名(ming)(ming)，一名(ming)(ming)主要(yao)負(fu)(fu)責(ze)奶茶、咖啡、飲品的(de)調(diao)制以及包裝，一名(ming)(ming)主要(yao)負(fu)(fu)責(ze)為(wei)顧客送上飲品和(he)小吃等，一名(ming)(ming)主要(yao)負(fu)(fu)責(ze)對外(wai)賣(mai)單進行登記、統計(ji)和(he)外(wai)送。

　　七，行業相關法律法規

　　1)按照開(kai)業有(you)關的法律法規(gui)向相關的政(zheng)府部門：工(gong)商、稅務、消防(fang)、勞動和社會保(bao)障部門辦理(li)有(you)關的開(kai)業手續。

　　2)按照《人民共和國經濟(ji)合(he)同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的(de)合(he)同。

　　八，宣傳推廣

　　1)校園推廣：

　　通過在校園(yuan)里提供(gong)兼職的(de)方式(shi)，讓學(xue)生分發傳(chuan)單或張貼海(hai)報(bao)的(de)方式(shi)來進行校園(yuan)內(nei)推廣宣傳(chuan)。并(bing)可對校內(nei)住宿學(xue)生提供(gong)外(wai)賣上門(men)的(de)服務，增(zeng)加在學(xue)生中的(de)品牌知名度。

　　2)活動推廣：

　　可(ke)以不定期(qi)開展一些優惠活(huo)動或者返利活(huo)動，例如贈送電影票等方式(shi)來提升在顧客心中的形象和映像。

　　3)分店模式：

　　可以在(zai)店面(mian)經營(ying)進入正軌并在(zai)主要消(xiao)費(fei)群(qun)體中(zhong)有了一定的知名度，可以對周邊進行考(kao)察(cha)，并在(zai)消(xiao)費(fei)群(qun)體集中(zhong)區(qu)域(yu)成立分(fen)店，擴大品(pin)牌的力量，并可在(zai)此基礎(chu)上相應地擴大自(zi)己的經營(ying)范圍等。

創業方案篇6

　　一、扶助對象

　　金州新區(qu)大(da)學生創業見習亭（以下簡稱(cheng)創業亭）扶助對象應(ying)具備以下條(tiao)件：

　　（一(yi)）應為(wei)已(yi)進(jin)行未就業(ye)登記的金州新區(qu)戶籍擇業(ye)期內(nei)的全日制普通高等學校畢業(ye)生，學歷(li)為(wei)大專以上（含大專）。

　　（二）若創(chuang)業(ye)(ye)亭尚有空(kong)余可(ke)適當將人選擴至畢(bi)業(ye)(ye)五(wu)年(nian)內(nei)的未就業(ye)(ye)畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)。

　　（三）表現良好(hao)，誠實守(shou)信(xin)，遵紀守(shou)法，無不(bu)良處分和(he)不(bu)良行為(wei)記錄。

　　二、扶助方式

　　（一）政府出資(zi)建設33個創(chuang)業亭，分布(bu)在城(cheng)區內(nei)六大(da)街道(dao)不(bu)占綠(lv)地、不(bu)影響交通、不(bu)擾民的區位優勢好的商業網點區域，無償提供(gong)給大(da)學(xue)生用(yong)于創(chuang)業見習，除繳納相關稅費外，經營所得收益歸使用(yong)者。

　　（二）創(chuang)業亭使用者在遵守相關法(fa)律法(fa)規(gui)的前提下(xia)可以自由(you)選(xuan)擇創(chuang)業項目運營。

　　（三）進亭開展創業人員應自(zi)覺接受指定(ding)管理公司的創業培訓和(he)日(ri)常管理服務(wu)。

　　三、申領程序

　　（一）提交(jiao)使用申請

　　需要創(chuang)業(ye)亭扶助(zhu)的大(da)學生可(ke)向新區人力資源開(kai)發服務中心提(ti)出使用申請(qing)。申請(qing)時需提(ti)交以下資料的原(yuan)件和復印(yin)件：

　　1、本人畢業證；

　　2、本(ben)人身份證；

　　3、家庭戶(hu)口簿；

　　4、經營計劃書(shu)。

　　（二）資格審核認(ren)定

　　1、新(xin)區人力(li)資源開(kai)發服務中心負責(ze)對申請人進行資格(ge)審(shen)查，審(shen)查合格(ge)的，發給(gei)《金州(zhou)新(xin)區大學生(sheng)創業見(jian)習亭(ting)使用(yong)申請審(shen)批(pi)表(biao)》并出具資格(ge)推薦意(yi)見(jian)。

　　2、由新區人(ren)力資源開(kai)發服(fu)務中心(xin)與申請(qing)人(ren)簽訂協議書。

　　3、申請人持新區人力資源(yuan)開發服務中心介紹(shao)信到(dao)大連家和市場(chang)管理有限公司領取創(chuang)業亭(ting)使用鑰匙。

　　四、使用要求與管(guan)理

　　（一(yi)）創業(ye)亭供大學(xue)生周轉(zhuan)使(shi)(shi)用(yong)，大學(xue)生在進(jin)(jin)亭前需(xu)(xu)到(dao)工(gong)商部門進(jin)(jin)行(xing)工(gong)商注(zhu)冊(ce)。注(zhu)冊(ce)個體(ti)工(gong)商戶(hu)(hu)使(shi)(shi)用(yong)期(qi)(qi)限一(yi)年(nian)，注(zhu)冊(ce)為獨(du)立(li)法人企業(ye)可(ke)使(shi)(shi)用(yong)兩年(nian)，期(qi)(qi)滿后如需(xu)(xu)延期(qi)(qi)使(shi)(shi)用(yong)，需(xu)(xu)重(zhong)新申請(qing)。如經(jing)營狀(zhuang)況極佳，并帶動(dong)金州新區戶(hu)(hu)籍畢業(ye)生就(jiu)業(ye)，可(ke)以延期(qi)(qi)一(yi)年(nian)。

　　（二(er)）創(chuang)(chuang)業(ye)亭僅限申請(qing)人(ren)(ren)本人(ren)(ren)按規定(ding)使用(yong)，不得轉租(zu)給他人(ren)(ren)使用(yong)。對于不按規定(ding)使用(yong)創(chuang)(chuang)業(ye)亭的申請(qing)人(ren)(ren)將取(qu)消其(qi)使用(yong)權，并追記(ji)不良(liang)記(ji)錄，不再作為就業(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)扶持、扶助對象(xiang)。

　　（三）創(chuang)業亭(ting)使用者在使用期間要愛(ai)護創(chuang)業亭(ting)，保持其(qi)完(wan)好(hao)。使用期滿后(hou)，使用者應自覺騰空創(chuang)業亭(ting)，恢復到使用前(qian)狀態。

　　（四）建(jian)立個(ge)人(ren)資信(xin)檔(dang)案(an)。新區人(ren)力資源開發服(fu)務(wu)中(zhong)心要(yao)對申請人(ren)建(jian)立個(ge)人(ren)資信(xin)檔(dang)案(an)，完整(zheng)的保存申請人(ren)資料，便于結(jie)束時做出信(xin)用(yong)評價。

　　（五(wu)）創業亭(ting)使用(yong)者拿到鑰匙后，需在一(yi)周內入亭(ting)經營(ying)，無故連(lian)續一(yi)周不經營(ying)者，將取消(xiao)其創業亭(ting)使用(yong)權。

　　（六）創(chuang)業亭大學生如需雇傭人員，需先到家和(he)市(shi)場管理(li)有(you)限公司進行(xing)備案，注(zhu)明雇傭崗(gang)位和(he)人數、雇傭后提供給雇傭者身份證復印件(jian)一張，并到金州新區人力(li)資源開發服務(wu)中心(xin)辦理(li)用工備案，否(fou)則(ze)一律視(shi)為轉租。

　　五、其他事項

　　（一）本管(guan)理辦法由金州新(xin)區人力資源開發服務中心負責解釋。

　　（二）本管理辦法自發(fa)布之(zhi)日(ri)起執行

創業方案篇7

　　根據菏澤(ze)(ze)最新(xin)出臺的《菏澤(ze)(ze)市(shi)大學生創業引領計劃實施方(fang)案》(簡(jian)稱《方(fang)案》)，畢業5年(nian)期內(nei)的菏澤(ze)(ze)籍高校畢業生和(he)菏澤(ze)(ze)市(shi)普通高校在校大學生創業，自籌資金不足(zu)，可申請小額擔(dan)保貸(dai)款，最高額度提高至8萬元。這(zhe)比(bi)以往多了3萬元。

　　據了解，《菏澤市大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創業(ye)(ye)(ye)(ye)引領(ling)(ling)計(ji)劃實施方案》實施期限(xian)為5年(nian)，目標任務(wu)為：5年(nian)內引領(ling)(ling)5000名(ming)高(gao)校畢業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)實現自主(zhu)創業(ye)(ye)(ye)(ye)。20xx年(nian)，菏澤市大(da)中專畢業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)源達到5萬人，其中高(gao)校畢業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)源將近4.2萬人，菏澤實施“大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創業(ye)(ye)(ye)(ye)引領(ling)(ling)計(ji)劃”，意在促(cu)進將高(gao)校畢業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)創業(ye)(ye)(ye)(ye)作為今年(nian)和今后一個時期高(gao)校畢業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)作的重點，引導大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)通過創業(ye)(ye)(ye)(ye)實現就業(ye)(ye)(ye)(ye)。

　　符(fu)合條(tiao)件(jian)的大學生(sheng)創(chuang)業者，首次(ci)領取營業執照并(bing)正常經營1年(nian)以上的，按照有(you)關規(gui)定可獲得(de)一次(ci)性創(chuang)業補貼。符(fu)合條(tiao)件(jian)的大學生(sheng)創(chuang)辦企業吸納勞(lao)動者就業，并(bing)與其簽訂一年(nian)以上勞(lao)動合同的，可按照實(shi)際創(chuang)造就業崗位個數(shu)獲得(de)一次(ci)性崗位開發補貼，補貼標準(zhun)為每個崗位500元(yuan)，并(bing)且免收創(chuang)業大學生(sheng)2年(nian)內相關人事代理用度。

　　菏澤還(huan)將開展大學生(sheng)創業培訓(xun)(xun)(實(shi)訓(xun)(xun))，對(dui)辦(ban)理了(le)失業登記的高(gao)校(xiao)畢業生(sheng)按照規(gui)定給予職業培訓(xun)(xun)補(bu)貼(tie)，并(bing)規(gui)定20xx年到20xx年，全市組織大學生(sheng)創業培訓(xun)(xun)的人數不少于(yu)7000人。

　　此外，根據這(zhe)一《方案》，不僅創業大學生(sheng)可(ke)受益，而且當年新(xin)招用大學生(sheng)人數(shu)占(zhan)企業職工總(zong)數(shu)30%以(yi)(yi)上的(de)勞動密集型(xing)小企業，最高可(ke)獲得200萬元的(de)小額(e)擔保貸款，貸款期限可(ke)以(yi)(yi)延長2年。

　　相關負責人(ren)告訴記者，通過該(gai)計(ji)劃的(de)實(shi)施，有(you)創(chuang)業(ye)愿望并具備(bei)一定條件的(de)大學生都能享受到創(chuang)業(ye)培訓，預備(bei)創(chuang)業(ye)的(de)大學生都能享受到創(chuang)業(ye)指(zhi)導(dao)(dao)服(fu)務，大學生自主創(chuang)業(ye)期間的(de)各項扶持政(zheng)策的(de)落實(shi)，將引導(dao)(dao)更多的(de)大學生通過創(chuang)業(ye)實(shi)現就業(ye)。

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