有關職場晉升的分析

　　“升(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)加(jia)薪”，對于許多職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)士(shi)來說，是(shi)一件值得(de)高興的(de)(de)事(shi)。可要(yao)說“升(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)加(jia)薪”是(shi)每(mei)個人(ren)的(de)(de)目(mu)標，那可不盡然。隨(sui)著工作、生(sheng)活各方(fang)面壓(ya)力的(de)(de)增加(jia)，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)人(ren)對升(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)并不感冒。他們(men)表(biao)示，不是(shi)不想升(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)，只是(shi)壓(ya)力太(tai)大了。

　　升職后因壓力大想辭職

　　“不是我矯(jiao)情，說實話，我真的(de)(de)(de)(de)挺后悔連升兩(liang)級，太累了！”提到升職(zhi)問題(ti)，王余(yu)在(zai)飯桌上和朋友訴說，滿面愁容。今年30歲的(de)(de)(de)(de)王余(yu)在(zai)一(yi)家大型裝修企業擔(dan)任產(chan)品專(zhuan)員工(gong)作，入職(zhi)開始他便朝著策劃(hua)主管(guan)、產(chan)品主管(guan)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)位努力(li)。由于表現出色，今年年初(chu)，王余(yu)被公司提拔(ba)為產(chan)品經理。3個(ge)月前，策劃(hua)部門主管(guan)突然離職(zhi)，老板干脆把策劃(hua)部門一(yi)并(bing)劃(hua)入產(chan)品部門管(guan)理，王余(yu)的(de)(de)(de)(de)團隊從(cong)5個(ge)人一(yi)下子增(zeng)至12人，升職(zhi)初(chu)期(qi)還春風得意自信滿滿的(de)(de)(de)(de)他，才經過短短一(yi)年的(de)(de)(de)(de)時間連跳兩(liang)級，顯然有些力(li)不從(cong)心了。

　　“壓力大(da)到(dao)想(xiang)辭職。”飯桌上，王(wang)余反復地說(shuo)，“以前(qian)我(wo)只做(zuo)好自(zi)己的(de)(de)(de)工作就行(xing)了，但是現在(zai)不行(xing)，我(wo)要(yao)負(fu)責(ze)整個團隊(dui)的(de)(de)(de)KPI（關鍵(jian)績效(xiao)指標(biao)）考(kao)核，需(xu)要(yao)協調部門(men)間的(de)(de)(de)關系(xi)、化解下屬(shu)間的(de)(de)(de)矛盾、爭取本部門(men)的(de)(de)(de)利益……”上個月，王(wang)余負(fu)責(ze)的(de)(de)(de)團隊(dui)由于產(chan)品設計拖延(yan)了進度，被點名批(pi)評。雖然整個團隊(dui)都在(zai)努力，但是目前(qian)看來(lai)，管理還是有些(xie)混(hun)亂。他自(zi)己也承(cheng)認，很多事(shi)情來(lai)的(de)(de)(de)有點猝不及防。“可我(wo)真是忙不過來(lai)啊(a)。”王(wang)余說(shuo)。

　　職場媽媽對升職“不感冒”

　　最(zui)近在(zai)媒(mei)體(ti)工(gong)作的(de)(de)琳(lin)琳(lin)有(you)些苦惱，她(ta)(ta)在(zai)公(gong)司(si)算是(shi)一(yi)名老(lao)編輯了(le)(le)，已經干了(le)(le)有(you)五六年(nian)。從(cong)業(ye)務能(neng)力上來(lai)(lai)說，在(zai)部門她(ta)(ta)肯定(ding)是(shi)最(zui)有(you)發言(yan)權(quan)的(de)(de)人(ren)(ren)。前(qian)(qian)段時間(jian)(jian)，她(ta)(ta)的(de)(de)頂頭上司(si)找她(ta)(ta)談話(hua)，老(lao)總有(you)意(yi)讓(rang)一(yi)向表現(xian)(xian)出色的(de)(de)她(ta)(ta)升(sheng)一(yi)級，如(ru)果表現(xian)(xian)出色，年(nian)底(di)升(sheng)做主編不是(shi)沒有(you)可(ke)能(neng)。但琳(lin)琳(lin)對(dui)這個拋來(lai)(lai)的(de)(de)“橄欖枝”并(bing)無太(tai)大興趣(qu)。她(ta)(ta)對(dui)自己(ji)的(de)(de)人(ren)(ren)生有(you)非常清晰(xi)的(de)(de)定(ding)位：踏踏實實干好(hao)本職工(gong)作，認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)做好(hao)家庭角色。她(ta)(ta)的(de)(de)先(xian)生是(shi)一(yi)家企業(ye)的(de)(de)高管，很(hen)少有(you)時間(jian)(jian)顧及家庭，如(ru)果她(ta)(ta)再將重心移到工(gong)作，那剛(gang)上小學的(de)(de)兒子(zi)誰(shui)來(lai)(lai)照(zhao)顧呢？況且，現(xian)(xian)在(zai)二孩政(zheng)策開放了(le)(le)，她(ta)(ta)還(huan)想(xiang)著給老(lao)大添個老(lao)二。“所以，目前(qian)(qian)這狀(zhuang)態挺好(hao)的(de)(de)，既能(neng)照(zhao)顧家，也不耽誤工(gong)作。”考慮再三(san)，琳(lin)琳(lin)婉(wan)拒了(le)(le)老(lao)總的(de)(de)好(hao)意(yi)。

　　升職與否取決于你的定位

　　俗話(hua)說(shuo)，不想當將軍的(de)(de)(de)士兵不是(shi)好士兵，那么(me)，在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場中不想當領(ling)導的(de)(de)(de)員工是(shi)不是(shi)就(jiu)不是(shi)好員工呢？人力資源(yuan)專家認為，對于升職(zhi)(zhi)與否(fou)，主要(yao)是(shi)取決于你更看重生活天(tian)平的(de)(de)(de)哪一(yi)(yi)邊(bian)。倘(tang)若對升職(zhi)(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)生活并沒(mei)有太(tai)多期待，或(huo)者覺得(de)自己的(de)(de)(de)事業(ye)現在(zai)(zai)剛剛好，希(xi)望把重心放(fang)在(zai)(zai)工作之外(wai)的(de)(de)(de)事情上的(de)(de)(de)話(hua)，或(huo)許拒絕升職(zhi)(zhi)是(shi)一(yi)(yi)種較為理性的(de)(de)(de)選擇。但是(shi)，如(ru)果女性對自己事業(ye)有一(yi)(yi)定要(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)`，在(zai)(zai)非特殊情況下，其實沒(mei)必要(yao)拒絕升職(zhi)(zhi)，畢竟機會(hui)難得(de)，不妨大膽一(yi)(yi)試，平衡好工作與家庭，克服自己的(de)(de)(de)“甚至(zhi)恐懼癥”。

　　另外，上(shang)文提(ti)到(dao)的(de)因壓力(li)(li)太(tai)大(da)排斥升(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)案例，其實說明了升(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)員工抗壓能力(li)(li)沒有(you)同時提(ti)升(sheng)。升(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)在很(hen)多人看來(lai)也是“升(sheng)值”的(de)過程，壓力(li)(li)增加(jia)是必然的(de)。升(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)后(hou)帶團隊、加(jia)班、處理人際關系等(deng)工作隨之(zhi)而來(lai)，壓力(li)(li)會瞬(shun)間增大(da)，而抗壓能力(li)(li)的(de)提(ti)升(sheng)則需要一個(ge)慢(man)慢(man)適應的(de)過程。升(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)后(hou)要以積極的(de)心態(tai)面對，升(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)機(ji)遇是可遇不(bu)可求，不(bu)管最終能否勝任，但(dan)一定要嘗(chang)試，為(wei)自己的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業發展(zhan)開辟(pi)更廣闊的(de)空間。

【有關(guan)職場(chang)晉升的分析】相關(guan)文章：

職場晉升指南06-27

職場晉升秘笈06-26

職場晉升的技巧10-20

職場晉升攻略10-20

職場晉升的法則10-20

職場晉升妙法10-19

職場晉升之道10-19

職場晉升總結10-19

職場的晉升法則10-19