人(ren)力資源職業規劃8篇(pian)

　　歲(sui)月(yue)流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，我(wo)們的(de)工作又邁入(ru)新的(de)臺(tai)階，為了今后在工作中取(qu)得更大(da)的(de)進步，需要認(ren)真地為此寫一份(fen)職業規劃。那么(me)如何做出一份(fen)高質量的(de)職業規劃呢？以下是(shi)小編幫大(da)家(jia)整理(li)的(de)人力資源職業規劃8篇，僅供參考，歡迎大(da)家(jia)閱讀。

人力資源職業規劃 篇1

　　這種趨勢得(de)到強化的一(yi)個(ge)信號(hao)是，許多組(zu)織在(zai)越來越多地強調重視(shi)職業規(gui)劃。

　　人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃是(shi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)的(de)一個主要(yao)的(de)建(jian)筑砌塊(kuai)。許(xu)多人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)實踐的(de)成功執行依賴于細致的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃。通過(guo)(guo)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，一個組(zu)織能(neng)(neng)夠確(que)定它未來(lai)所需要(yao)的(de)技能(neng)(neng)組(zu)合(he)，然后利(li)用這個信息為其招募、挑選(xuan)以及培訓(xun)和開發(fa)實踐制定計劃。人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)規劃在(zai)培訓(xun)和開發(fa)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中起著重要(yao)作用。

　　人力資源(yuan)規(gui)劃(hua)具有(you)價值，而許多(duo)公(gong)司(si)卻忽(hu)視了(le)這一(yi)機會。其中的(de)一(yi)些(xie)公(gong)司(si)把這看做(zuo)是太困難的(de)事或太使人感到挫折，而另一(yi)些(xie)公(gong)司(si)甚(shen)至沒有(you)意識到對(dui)它的(de)需要。

　　當對(dui)其人(ren)力資源無法進行(xing)適當地規(gui)劃時(shi)，雇主們(men)被迫在(zai)事(shi)件發生后而不是之前作出反(fan)(fan)應(ying)；那(nei)就是說，他們(men)是反(fan)(fan)應(ying)性而不是選動性。當這(zhe)一結果出現時(shi)，一個組(zu)織(zhi)就不能正(zheng)確地預見其未(wei)來人(ren)員(yuan)需求的增長(chang)。在(zai)最好的情況下，這(zhe)樣的公(gong)司也許將不得不在(zai)最后一分鐘里進行(xing)人(ren)員(yuan)招聘并(bing)也許會(hui)因此找不到最佳(jia)的候選人(ren)。在(zai)最糟的時(shi)候，這(zhe)個公(gong)司也許真的出現了人(ren)員(yuan)不足的問題。

　　如(ru)(ru)果(guo)一(yi)個(ge)公(gong)司(si)把人(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)足問(wen)題拖延長的(de)一(yi)段時間，它也許(xu)最終(zhong)會(hui)因各種(zhong)可能的(de)結果(guo)而(er)吃盡(jin)苦頭，舉例而(er)言，這種(zhong)人(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)足的(de)情況可能導致(zhi)(zhi)現有(you)(you)雇員(yuan)(yuan)面臨巨大的(de)壓力，就好(hao)像他們(men)在沒有(you)(you)足夠(gou)的(de)資源和協助的(de)情況下(xia)努(nu)力應付(fu)額(e)外的(de)需求一(yi)樣。而(er)且如(ru)(ru)果(guo)所需要的(de)工作沒被完成，公(gong)司(si)也許(xu)會(hui)面臨訂(ding)單(dan)退回情況的(de)增多，這將(jiang)導致(zhi)(zhi)商(shang)譽的(de)下(xia)降、競爭的(de)增加和市場份(fen)額(e)的(de)減少。

　　為了(le)推(tui)知其人(ren)力資(zi)源的(de)(de)需要(yao)(yao)，一個(ge)(ge)公司首先(xian)要(yao)(yao)預(yu)測(ce)(ce)它的(de)(de)人(ren)力資(zi)源的(de)(de)需求（即(ji)：在未來的(de)(de)某一時點上完(wan)成該組織的(de)(de)工作所需要(yao)(yao)的(de)(de)人(ren)員數量和(he)類型(xing)），然(ran)后再預(yu)測(ce)(ce)公司的(de)(de)供給（也就是預(yu)期已經(jing)被補充的(de)(de)崗位(wei)）。這兩(liang)個(ge)(ge)預(yu)測(ce)(ce)間的(de)(de)不同之處意味著公司的(de)(de)人(ren)力資(zi)源需要(yao)(yao)。然(ran)后人(ren)力資(zi)源管理(li)者的(de)(de)工作就是解決這種需要(yao)(yao)。

　　成功地完成任何(he)一項(xiang)工作都不(bu)僅僅需(xu)(xu)要(yao)動力，還需(xu)(xu)要(yao)一定的(de)能力。一個人(ren)是(shi)否(fou)會選(xuan)擇做一個職(zhi)業往往取決(jue)于他是(shi)否(fou)具(ju)(ju)備(bei)從事這些職(zhi)業的(de)能力。因此，必(bi)須(xu)弄清楚自(zi)己(ji)到(dao)底具(ju)(ju)備(bei)何(he)種技能--或者(zhe)說(shuo)，企業的(de)雇(gu)員(yuan)具(ju)(ju)備(bei)何(he)種能力。

　　職(zhi)業(ye)規劃(hua)實際上(shang)是一(yi)個(ge)(ge)持續不(bu)斷的(de)探索(suo)過(guo)程(cheng)。在這一(yi)過(guo)程(cheng)中，每(mei)個(ge)(ge)人(ren)都在根據自(zi)己的(de)天(tian)資、能力、動機、需要、態度(du)和價值觀(guan)(guan)等慢(man)慢(man)地形成(cheng)較為(wei)明(ming)晰的(de)與職(zhi)業(ye)有關(guan)的(de)自(zi)我概念。隨著一(yi)個(ge)(ge)人(ren)對自(zi)己越(yue)來(lai)越(yue)了解，這個(ge)(ge)人(ren)就會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)明(ming)顯地形成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)占主要地位(wei)的(de)職(zhi)業(ye)錨(mao)。所(suo)謂職(zhi)業(ye)錨(mao)就是指當一(yi)個(ge)(ge)人(ren)不(bu)得不(bu)做(zuo)出選擇的(de)時侯(hou)，他或她無論(lun)如何都不(bu)會(hui)放棄的(de)職(zhi)業(ye)中的(de)那種至(zhi)關(guan)重(zhong)要的(de)東西或價值觀(guan)(guan)。

　　要想對職業(ye)錨提前進(jin)行預測是很(hen)困難(nan)的(de)(de)(de)，這(zhe)所產(chan)生的(de)(de)(de)動態(tai)結果。有些人(ren)(ren)也(ye)許一直(zhi)都(dou)不知道(dao)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)職業(ye)錨是什么(me)，直(zhi)到他們不得不做出某種重(zhong)(zhong)大(da)選擇的(de)(de)(de)時侯，比如到底(di)是接受公司將自(zi)(zi)己晉升到總部(bu)的(de)(de)(de)決(jue)定，還是辭去(qu)現職，轉而開辦(ban)和經營自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)公司。正是在(zai)這(zhe)一關口(kou)，一個(ge)人(ren)(ren)過去(qu)的(de)(de)(de)所有工作經歷(li)、興趣(qu)、資質、性向等等才會(hui)集合(he)成一個(ge)富有意義的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)（或職業(ye)錨），這(zhe)個(ge)模(mo)式(shi)或職業(ye)錨會(hui)告(gao)訴此人(ren)(ren)，對他或她(ta)個(ge)人(ren)(ren)來說，到底(di)什么(me)東西(xi)是最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)。

　　許多(duo)人認為(wei)(wei)(wei)他們之所以(yi)認為(wei)(wei)(wei)自己有資格(ge)獲(huo)得管理職位，是由于他們認為(wei)(wei)(wei)自己具備以(yi)下三方(fang)面的能力(li)：

　　（1）分析能力(li)（在(zai)信息不完全以(yi)及不確定的(de)情(qing)況(kuang)下發現問題、分析問題和解決問題的(de)能力(li)）；

　　（2）人際溝通能力(li)（在各種層次上影響、監督、領導(dao)、操(cao)縱以(yi)擴控制他人的能力(li)）；

　　（3）情(qing)感能(neng)力(li)（在情(qing)感和(he)人際危機面(mian)前只會(hui)受到激勵而不會(hui)受其困擾(rao)和(he)削弱的(de)(de)(de)能(neng)力(li)以(yi)及(ji)(ji)在較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)責任壓力(li)下不會(hui)變得(de)無所作為(wei)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)）。 清(qing)楚(chu)地認(ren)識自己(ji)只是完成(cheng)了職(zhi)業(ye)(ye)選(xuan)擇(ze)這一任務(wu)的(de)(de)(de)一半。你(ni)還應(ying)當確認(ren)哪些職(zhi)業(ye)(ye)對你(ni)來說是正確的(de)(de)(de)（就你(ni)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)性(xing)向、技能(neng)、職(zhi)業(ye)(ye)錨以(yi)及(ji)(ji)職(zhi)業(ye)(ye)偏好而言）并且(qie)(qie)在未(wei)來的(de)(de)(de)若(ruo)干(gan)年中是有著(zhu)較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)社會(hui)需求(qiu)的(de)(de)(de)。 為(wei)了改(gai)善你(ni)所做的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)選(xuan)擇(ze)，企業(ye)(ye)及(ji)(ji)雇(gu)員可以(yi)做而且(qie)(qie)應(ying)該做兩件基(ji)本的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。首先，你(ni)自己(ji)必(bi)須(xu)對自己(ji)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)選(xuan)擇(ze)負責。然后進(jin)行職(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)的(de)(de)(de)關鍵是進(jin)行自我透視(shi)：

　　（1）透(tou)視個人希望從(cong)職業中獲得什么(me)；

　　(2)透(tou)視(shi)個人(ren)的才能和不足；

　　（3）透(tou)視自己的(de)(de)(de)價值觀以(yi)及(ji)它們(men)(men)是否與自己當前正在(zai)考慮的(de)(de)(de)這種(zhong)職業(ye)相匹(pi)配。 了解雇(gu)員的(de)(de)(de)職業(ye)興趣、職業(ye)錨以(yi)及(ji)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)技能，然后(hou)將他(ta)們(men)(men)放到最合(he)適的(de)(de)(de)職業(ye)軌道上去，這種(zhong)做法是運用“人事”功能來幫助雇(gu)員實(shi)現個人成長和自我發展需要的(de)(de)(de)途(tu)徑之(zhi)一。 企業(ye)能夠做的(de)(de)(de)最重要事情之(zhi)一就是爭取做到為新雇(gu)員提供的(de)(de)(de)第(di)一份工作(zuo)是富(fu)有挑戰性的(de)(de)(de)。

　　然(ran)而(er)(er)在(zai)大多數組(zu)織中，提供富有(you)(you)挑(tiao)(tiao)戰性的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)似(si)乎并(bing)不(bu)是一(yi)(yi)種普遍的(de)(de)(de)(de)事實，反(fan)倒更像是一(yi)(yi)種例(li)外(wai)情況。比如(ru)，在(zai)以研究開發性公(gong)司(si)為對(dui)象的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)項調(diao)查(cha)發現，在(zai)22個公(gong)司(si)中，只有(you)(you)1家公(gong)司(si)有(you)(you)正式的(de)(de)(de)(de)向(xiang)新(xin)雇員提供富有(you)(you)挑(tiao)(tiao)戰性工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)政策。而(er)(er)這(zhe)正如(ru)一(yi)(yi)位專家所指(zhi)出的(de)(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)考慮到(dao)(dao)在(zai)招募、雇傭和(he)培訓(xun)新(xin)雇員過程中所的(de)(de)(de)(de)大量精力和(he)金錢，我(wo)們將不(bu)難看出，這(zhe)是一(yi)(yi)個多么“巨大的(de)(de)(de)(de)管(guan)理失誤”。 另外(wai)一(yi)(yi)些(xie)企業則(ze)完全不(bu)同，他們通(tong)過賦(fu)予新(xin)雇員以較多的(de)(de)(de)(de)責(ze)任而(er)(er)“在(zai)一(yi)(yi)開始就增加”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)(tiao)戰性。在(zai)此薩(sa)頓公(gong)司(si)和(he)豐田公(gong)司(si)，即使是流水線上(shang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)人也會被立即分配到(dao)(dao)由具有(you)(you)高技能和(he)強大工(gong)(gong)(gong)作(zuo)動力的(de)(de)(de)(de)同事所組(zu)成的(de)(de)(de)(de)自(zi)我(wo)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)小組(zu)之中，在(zai)這(zhe)些(xie)自(zi)我(wo)管(guan)理小組(zu)中，他們必須快速地學會變成一(yi)(yi)位具有(you)(you)高生產率的(de)(de)(de)(de)小組(zu)成員。

　　在新(xin)雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)與其(qi)上(shang)級之(zhi)間往(wang)往(wang)存在一(yi)種“皮(pi)格馬利翁效應”。換言之(zhi)，你的期望越高(gao)，你對(dui)(dui)自己(ji)的新(xin)雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)越信任、越支持(chi)(chi)，那(nei)么你的雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)干得就越好(hao)。因此，正如(ru)兩位(wei)專(zhuan)家所說，“不要將(jiang)一(yi)位(wei)新(xin)雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安排到(dao)一(yi)位(wei)陳(chen)腐的、要求不高(gao)的或(huo)(huo)不愿提供(gong)支持(chi)(chi)的主管人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)那(nei)里。相反，在一(yi)位(wei)新(xin)雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)開始(shi)探(tan)索性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的第一(yi)年中(zhong)，應當(dang)為他或(huo)(huo)她或(huo)(huo)找(zhao)到(dao)一(yi)位(wei)受過(guo)特殊訓練、具(ju)有較(jiao)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)績(ji)效并且能夠通(tong)(tong)過(guo)建立較(jiao)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)標準而對(dui)(dui)自己(ji)的新(xin)雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)提供(gong)必(bi)要支持(chi)(chi)的主管人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。” 新(xin)雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行自我測試以及使自己(ji)的職業(ye)錨更加具(ju)體化的一(yi)個(ge)最好(hao)辦法(fa)是去嘗試各種具(ju)有挑戰(zhan)性的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。通(tong)(tong)過(guo)在不同的專(zhuan)業(ye)領域中(zhong)進行工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)輪換（比如(ru)，從(cong)財務分(fen)析(xi)到(dao)生(sheng)產管理再到(dao)人力(li)資(zi)源管理等(deng)等(deng)），雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)們獲(huo)得了一(yi)個(ge)評價(jia)自己(ji)的資(zi)質(zhi)和偏好(hao)的良好(hao)機(ji)會(hui)。

　　同時，企(qi)(qi)業也行到了一位(wei)對企(qi)(qi)業事務具(ju)有(you)更寬的(de)(de)(de)(de)(de)多種功能視野的(de)(de)(de)(de)(de)管理者。工(gong)作(zuo)(zuo)輪換(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)一種擴展情(qing)形被稱(cheng)為(wei)“工(gong)作(zuo)(zuo)通路(lu)”，它是(shi)(shi)指(zhi)認真地針(zhen)對每一位(wei)雇(gu)員(yuan)制(zhi)定他們的(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)續工(gong)作(zuo)(zuo)安(an)排(pai)計劃。 主(zhu)管人(ren)員(yuan)必須明白，從長期(qi)(qi)來看，向(xiang)上級提供關于自(zi)己(ji)所(suo)屬雇(gu)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)績(ji)效評(ping)價的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效信息是(shi)(shi)十分重要的(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)能因為(wei)保護直接下屬的(de)(de)(de)(de)(de)短期(qi)(qi)利益而提供不(bu)實的(de)(de)(de)(de)(de)信息。主(zhu)管人(ren)員(yuan)需(xu)(xu)要將有(you)關被評(ping)價者的(de)(de)(de)(de)(de)潛在(zai)(zai)職(zhi)業通路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)信息加以具(ju)體化——換(huan)句話說，主(zhu)管人(ren)員(yuan)需(xu)(xu)要弄清(qing)楚自(zi)己(ji)正在(zai)(zai)依據(ju)何(he)種未(wei)來工(gong)作(zuo)(zuo)性質來對下屬人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)績(ji)效進(jin)行評(ping)價，以及下屬雇(gu)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)要是(shi)(shi)什么。 在(zai)(zai)企(qi)(qi)業不(bu)能讓雇(gu)員(yuan)知(zhi)道企(qi)(qi)業中有(you)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)空缺、晉(jin)升的(de)(de)(de)(de)(de)標準是(shi)(shi)什么，以及晉(jin)升決策的(de)(de)(de)(de)(de)如何(he)做出的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，工(gong)作(zuo)(zuo)績(ji)效和(he)晉(jin)升之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)關系就被卡斷了。晉(jin)升作(zuo)(zuo)為(wei)一種獎(jiang)勵(li)的(de)(de)(de)(de)(de)效用就大(da)(da)大(da)(da)降低了。

　　因此，許多(duo)企(qi)業(ye)制定并發布了正規(gui)的晉(jin)升(sheng)政策(ce)和晉(jin)升(sheng)程序(xu)。 空(kong)缺職位及其(qi)對從業(ye)者的要(yao)求都將公(gong)布出來被傳達(da)到(dao)每(mei)一位雇員(yuan)。 這種做法的凈效應(ying)是兩方面的：

　　（１）企業確保在出現空缺職位時，所有合格的雇員都能被(bei)考慮到；

　　（２）在雇員的(de)腦子里，晉升變成(cheng)了一種與工(gong)作績效緊密相(xiang)連的(de)獎勵。

　　職(zhi)業管理(li)：幫助(zhu)員工與企業共(gong)同發(fa)展

　　在(zai)相(xiang)當長(chang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)段(duan)時期(qi)內(nei)，所有的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者，乃至(zhi)組織(zhi)員工(gong)，都認為(wei)(wei)“職(zhi)(zhi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)” 是(shi)員工(gong)個人(ren)的(de)(de)(de)事(shi)情。特別是(shi)在(zai)我(wo)國由于長(chang)期(qi)左(zuo)傾(qing)保守(shou)思(si)想的(de)(de)(de)影響，談“職(zhi)(zhi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)”，似(si)乎就(jiu)是(shi)個人(ren)奮斗，搞個人(ren)主(zhu)義。但(dan)是(shi)，隨(sui)著把人(ren)視為(wei)(wei)最為(wei)(wei)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種資(zi)源，在(zai)組織(zhi)中廣泛實施(shi)以人(ren)為(wei)(wei)本(ben)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)思(si)想及管(guan)理(li)(li)(li)(li)技(ji)術以來(lai)，人(ren)們發現：加強(qiang)組織(zhi)中員工(gong)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，實際上，是(shi)與組織(zhi)的(de)(de)(de)目標是(shi)一(yi)(yi)致的(de)(de)(de)，是(shi)實現組織(zhi)目標的(de)(de)(de)有效管(guan)理(li)(li)(li)(li)手段(duan)。所謂職(zhi)(zhi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)是(shi)指組織(zhi)提供的(de)(de)(de)用(yong)于幫(bang)助組織(zhi)內(nei)正從事(shi)某類職(zhi)(zhi)業(ye)員工(gong)的(de)(de)(de)行為(wei)(wei)過程。職(zhi)(zhi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)是(shi)企業(ye)人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)內(nei)容之一(yi)(yi)。

　　利(li)益共同(tong)體：企業和員工的結合點(dian)

　　既然組織目標的實現與加(jia)強員工(gong)的職業(ye)管理是一致的，那么，它們二者的一致 性怎么體現，或者二者的結合(he)點在哪里呢(ni)？

　　一個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、一個(ge)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)存在(zai)與(yu)發展(zhan)，是(shi)離不(bu)開員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)努力工(gong)作的(de)(de)(de)(de)。相應地(di)，一個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，也(ye)是(shi)離不(bu)開合適組(zu)織(zhi)、集(ji)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)。看來，組(zu)織(zhi)與(yu)員(yuan)工(gong)是(shi)相互依存的(de)(de)(de)(de)，它們(men)二者都是(shi)為(wei)了求(qiu)得良好(hao)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，這(zhe)是(shi)目標上(shang)的(de)(de)(de)(de)一致(zhi)性。比如，聯想集(ji)團、方正集(ji)團、實達集(ji)團等企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)媒體(ti)(ti)上(shang)宣稱：在(zai)多少年之內(nei)造就(jiu)(jiu)多少百萬(wan)富翁。其實，這(zhe)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)目標，也(ye)正好(hao)迎合了員(yuan)工(gong)發展(zhan)在(zai)利(li)益方面的(de)(de)(de)(de)期望。當然(ran)，也(ye)是(shi)吸引(yin)卓越人才(cai)為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)效力的(de)(de)(de)(de)有力激(ji)勵措施(shi)之一。沒(mei)有這(zhe)些人才(cai)的(de)(de)(de)(de)努力，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)可能發展(zhan)；沒(mei)有良好(hao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)環(huan)境，這(zhe)些人才(cai)也(ye)難以(yi)成為(wei)百萬(wan)富翁。因此，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)員(yuan)工(gong)在(zai)利(li)益追求(qiu)上(shang)是(shi)共(gong)同(tong)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)也(ye)是(shi)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)的(de)(de)(de)(de)有機結(jie)合點。難怪有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)努力倡(chang)導、建立企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)“利(li)益共(gong)同(tong)體(ti)(ti)”。比如，塑造了“從16個(ge)人到(dao)16 個(ge)億(yi)”的(de)(de)(de)(de)神話(hua)的(de)(de)(de)(de)實達集(ji)團就(jiu)(jiu)建立了一個(ge)包括企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)有員(yuan)工(gong)在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)(de)新(xin)的(de)(de)(de)(de)“利(li)益共(gong)同(tong)體(ti)(ti)”。這(zhe)一“企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)利(li)益共(gong)同(tong)體(ti)(ti)”至(zhi)少在(zai)以(yi)下(xia)幾個(ge)方面更新(xin)，并且實施(shi)了“以(yi)人為(wei)本”的(de)(de)(de)(de)觀(guan)念：

　　（1）使員工成為企業實實在(zai)在(zai)的主人。員工持(chi)股從(cong)(cong)本(ben)質上(shang)承認(ren)了(le)勞動力(li)、智力(li)也(ye)是資本(ben)。同時也(ye)從(cong)(cong)根(gen)本(ben)上(shang)避免了(le)人才流失，凝聚了(le)人心，形(xing)成了(le)一支富(fu)有團(tuan)隊(dui)精 神的隊(dui)伍。

　　（2）使人(ren)才得到(dao)了應有的尊重，使知識能創造財(cai)富(fu)。企(qi)業的發(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)建立在(zai)個人(ren)發(fa)展(zhan)(zhan)的基礎上(shang)的，企(qi)業是(shi)人(ren)們實現(xian)人(ren)生(sheng)夢(meng)想的地方(fang)。實達(da)人(ren)從這一(yi)觀(guan)念出發(fa)，逐漸明確了自己的核心價值(zhi)觀(guan)，即(ji)產業報國，發(fa)展(zhan)(zhan)成(cheng)(cheng)材，充(chong)實富(fu)有。而正是(shi)這樣的“利益共同體”，使科(ke)研成(cheng)(cheng)果(guo)迅速轉化(hua)為(wei)商(shang)品，使實達(da)產品成(cheng)(cheng)為(wei)知名品牌，在(zai)市場(chang)競爭(zheng)中(zhong)贏得優勢。

　　工作(zuo)適(shi)宜性：員工與企業的優化(hua)匹配

　　企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)相互(hu)依存、二者(zhe)之(zhi)間(jian)建立利(li)益共同體等(deng)(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)(deng)，是(shi)(shi)(shi)以企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)之(zhi) 間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相互(hu)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)、相互(hu)認(ren)可、相互(hu)接納為(wei)(wei)(wei)(wei)前(qian)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。隨(sui)著自(zi)(zi)(zi)主擇(ze)(ze)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、雙(shuang)向選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場化(hua)(hua)(hua)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形成(cheng)及(ji)(ji)實(shi)(shi)施，任何企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)在(zai)(zai)招聘、選(xuan)(xuan)拔、錄(lu)用(yong)自(zi)(zi)(zi)己(ji)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)之(zhi)前(qian)， 都(dou)會(hui)進行(xing)必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)分(fen)析、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)析及(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)分(fen)析等(deng)(deng)(deng)(deng)，以便(bian)對(dui)(dui)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)崗(gang)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性質、特(te)點、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規范、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)及(ji)(ji)對(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質、能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、經歷(li)要(yao)(yao)求(qiu)等(deng)(deng)(deng)(deng)有(you)(you)個(ge)(ge)比較清(qing)楚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)。當(dang)然，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)現(xian)代理(li)(li)(li)(li)(li)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)或(huo)轉換工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之(zhi)前(qian)，都(dou)會(hui)對(dui)(dui)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)想(xiang)、價值追求(qiu)、能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、經歷(li)等(deng)(deng)(deng)(deng)進行(xing)較為(wei)(wei)(wei)(wei)客觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)剖析和(he)(he)自(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)定(ding)位(wei)(wei)。只(zhi)(zhi)有(you)(you)在(zai)(zai)勞動(dong)力(li)(li)(li)市場當(dang)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)與(yu)尋求(qiu)相應(ying)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件(jian)相匹配時，組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)與(yu)求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi) 者(zhe)達(da)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)契約，使(shi)求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，即組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)。這便(bian)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)對(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)實(shi)(shi)施職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開始(shi)。 接納的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任：企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關心(xin)(xin) 當(dang)求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)來到企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，成(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)正式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)開始(shi)，組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)就應(ying)采取接納的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態 度(du)(du)，對(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)實(shi)(shi)施職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)幫(bang)(bang)助(zhu)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種行(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)過程(cheng)，應(ying)從(cong)(cong)三(san)方面理(li)(li)(li)(li)(li)解(jie)： 1．職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)為(wei)(wei)(wei)(wei)其員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)設(she)計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展、幫(bang)(bang)助(zhu)計劃，有(you)(you)別于員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計劃。是(shi)(shi)(shi)從(cong)(cong)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)(du)出(chu)發(fa)(fa)(fa)，將(jiang)(jiang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)視為(wei)(wei)(wei)(wei)可開發(fa)(fa)(fa)增值而非(fei)固定(ding)不(bu)(bu)變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)本。通(tong)(tong)過員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)(li)，謀(mou)求(qiu)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展，因(yin)此，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)帶有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引(yin) 導(dao)性和(he)(he)功利(li)性。 2．職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)必須滿(man)(man)足(zu)(zu)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)需(xu)要(yao)(yao)與(yu)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)需(xu)要(yao)(yao)。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)力(li)(li)(li)求(qiu)滿(man)(man)足(zu)(zu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展需(xu)要(yao)(yao)。組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)只(zhi)(zhi)有(you)(you)充分(fen)了(le)解(jie)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展需(xu)要(yao)(yao)后，才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)可能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)訂相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策(ce)和(he)(he)措施幫(bang)(bang)助(zhu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)找(zhao)到自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)答(da)案，向他(ta)們提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)。同樣，只(zhi)(zhi)有(you)(you)滿(man)(man)足(zu)(zu)了(le)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)(yao)，才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)可能(neng)(neng)滿(man)(man)足(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)自(zi)(zi)(zi)身人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源內部增值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。一(yi)(yi)(yi)方面全體員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技能(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高帶動(dong)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)整體人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)；另一(yi)(yi)(yi)方面在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)意引(yin)導(dao)可使(shi)同 組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)方向一(yi)(yi)(yi)致(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)脫穎而出(chu)，為(wei)(wei)(wei)(wei)培(pei)養組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)高層(ceng)經營、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)或(huo)技術人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)儲(chu)備。提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)整體競爭(zheng)力(li)(li)(li)和(he)(he)儲(chu)備人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)。對(dui)(dui)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力(li)(li)(li)、財力(li)(li)(li)投入(ru)和(he)(he)政(zheng)(zheng)策(ce)注入(ru)可以看(kan)成(cheng)是(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)為(wei)(wei)(wei)(wei)達(da)到以上目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)而進行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)較長期投資(zi)(zi)(zi)。組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)需(xu) 要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力(li)(li)(li)源泉，無法(fa)滿(man)(man)足(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)需(xu)要(yao)(yao)將(jiang)(jiang)導(dao)致(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)失去動(dong)力(li)(li)(li)源而終(zhong)止。員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)(ge)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎無法(fa)滿(man)(man)足(zu)(zu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)(ge)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)(yao)將(jiang)(jiang) 導(dao)致(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)活動(dong)失敗。 3．職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容廣泛，涉及(ji)(ji)面廣。可以說，凡是(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)對(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)(bang)助(zhu)，均可列入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)之(zhi)中。主要(yao)(yao)包括（1）針(zhen)對(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)各類培(pei)訓、發(fa)(fa)(fa)展咨詢、心(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)輔導(dao)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)-家庭聯系、講座以及(ji)(ji)為(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)自(zi)(zi)(zi)發(fa)(fa)(fa)強化(hua)(hua)(hua)技能(neng)(neng)、提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高學(xue)歷(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供便(bian)利(li)等(deng)(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)(deng)；（2）針(zhen)對(dui)(dui)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)政(zheng)(zheng)策(ce)和(he)(he)措施，如(ru)規范職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)評議(yi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、建立和(he)(he)執行(xing)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部升(sheng)遷制(zhi)(zhi)度(du)(du)、勞動(dong)保護與(yu)社會(hui)保障制(zhi)(zhi)度(du)(du)等(deng)(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)(deng)。 邁(mai)(mai)(mai)向卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)：員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)奉獻 職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最終(zhong)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)通(tong)(tong)過幫(bang)(bang)助(zhu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展，以求(qiu)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展，實(shi)(shi)現(xian)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu) 織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)。因(yin)此，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)假(jia)定(ding)：只(zhi)(zhi)有(you)(you)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)發(fa)(fa)(fa)展，才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)有(you)(you)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)實(shi)(shi)現(xian)。員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)，有(you)(you)賴(lai)于組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)實(shi)(shi)施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，在(zai)(zai)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)中，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)邁(mai)(mai)(mai)向卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)，并將(jiang)(jiang)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聰明才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)智奉獻給組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。看(kan)來，有(you)(you)助(zhu)于組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)實(shi)(shi)現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)需(xu)要(yao)(yao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)雙(shuang)方共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)(li)。 1．作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，應(ying)做到： （1）不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務能(neng)(neng)力(li)(li)(li)。未來唯一(yi)(yi)(yi)可以確 定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西就是(shi)(shi)(shi)外(wai)在(zai)(zai)環(huan)(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)確定(ding)性。如(ru)此，不(bu)(bu)管(guan)(guan)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，還是(shi)(shi)(shi)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)單位(wei)(wei)，為(wei)(wei)(wei)(wei)了(le)確保自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭(zheng)地位(wei)(wei)，都(dou)應(ying)努(nu)力(li)(li)(li)“投資(zi)(zi)(zi)”建設(she)一(yi)(yi)(yi)種學(xue)習型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。 （2）保持(chi)健康、積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)品質。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長過程(cheng)，就是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)格不(bu)(bu)斷(duan)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)。翻(fan)開名人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)傳記，你(ni)會(hui)明白一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)永恒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)真理(li)(li)(li)(li)(li)：心(xin)(xin)態就是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)切。積(ji)極(ji)健康的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態，會(hui)引(yin)導(dao)你(ni)邁(mai)(mai)(mai)向卓(zhuo)越(yue)(yue)(yue)；消極(ji)頹(tui)喪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態，會(hui)令你(ni)一(yi)(yi)(yi)蹶不(bu)(bu)振。 （3）未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)世界(jie)屬于不(bu)(bu)斷(duan)創新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)最為(wei)(wei)(wei)(wei)可怕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)件(jian)事(shi)，就是(shi)(shi)(shi)“把(ba)錯事(shi)做得(de)很正確”。在(zai)(zai)特(te)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)(huan)境條件(jian)下，你(ni)做對(dui)(dui)了(le)一(yi)(yi)(yi)件(jian)事(shi)，并不(bu)(bu)意味著你(ni)永遠都(dou)可以沿襲這一(yi)(yi)(yi)做法(fa)。請記住：變(bian)則(ze)通(tong)(tong)，通(tong)(tong)則(ze)達(da)。 （4）認(ren)可組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)文化(hua)(hua)(hua)、價值追求(qiu)，高度(du)(du)忠誠組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)發(fa)(fa)(fa)展目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)。 2．作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，應(ying)本著以人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)(wei)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)，從(cong)(cong)尊重員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展需(xu)要(yao)(yao)、幫(bang)(bang)助(zhu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan) 工(gong)(gong)(gong)(gong)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)(du)出(chu)發(fa)(fa)(fa)，制(zhi)(zhi)定(ding)現(xian)代人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)政(zheng)(zheng)策(ce)、措施，實(shi)(shi)施人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)性化(hua)(hua)(hua)與(yu)理(li)(li)(li)(li)(li)性化(hua)(hua)(hua)相結合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方案。

　　莫讓職位成雞肋

　　眼下，人才流動(dong)已經是越(yue)來越(yue)普(pu)遍的(de)(de)(de)現象了(le)。然(ran)而，許多人在(zai)(zai)試圖重新規劃和選擇自己(ji)的(de)(de)(de)職業(ye)發展道路時，常(chang)常(chang)感受到“雞肋(lei)”的(de)(de)(de)矛盾和痛苦。拿在(zai)(zai)一(yi)(yi)家行政事(shi)業(ye)單(dan)位(wei)(wei)工(gong)作的(de)(de)(de)楊(yang)先生來說，他(ta)從事(shi)的(de)(de)(de)計(ji)算機維護(hu)工(gong)作，日復一(yi)(yi)日的(de)(de)(de)重復勞動(dong)，再也(ye)調動(dong)不(bu)起(qi)他(ta)的(de)(de)(de)太多激(ji)情，年初(chu)，他(ta)就有了(le)“跳槽”的(de)(de)(de)沖動(dong)，想(xiang)趁著(zhu)年輕(qing)去中關村的(de)(de)(de)高(gao)新技術企(qi)業(ye)試一(yi)(yi)試身手(shou)。但是，在(zai)(zai)這個單(dan)位(wei)(wei)所擁有的(de)(de)(de)一(yi)(yi)切(qie)又讓他(ta)割(ge)舍(she)不(bu)下：安寧的(de)(de)(de)工(gong)作環(huan)境，穩定的(de)(de)(de)收(shou)入，各項福(fu)利……兩相權衡，楊(yang)先生沒有輕(qing)舉妄動(dong)。然(ran)而他(ta)日漸(jian)覺得(de)眼前的(de)(de)(de)這份工(gong)作像是只雞肋(lei)，食之無味，棄之可惜。

　　想(xiang)一(yi)想(xiang)，我(wo)們身邊的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)“雞肋現(xian)象”其實很(hen)多。在市場(chang)經濟建立和發展的(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，形成了(le)兩種(zhong)用人機(ji)制(zhi)(zhi)并存卻又相互隔閡的(de)(de)(de)(de)(de)局面(mian)。一(yi)種(zhong)是以(yi)(yi)任命、旱澇保收、安穩等為特征(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)傳統用人機(ji)制(zhi)(zhi)，另一(yi)種(zhong)則是以(yi)(yi)競爭上崗(gang)、多勞(lao)多酬為特征(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)新型用人機(ji)制(zhi)(zhi)。由于兩種(zhong)機(ji)制(zhi)(zhi)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)距一(yi)時難以(yi)(yi)跨越，人才(cai)在二者之間(jian)還不(bu)能(neng)做到(dao)自由流動，對于習慣了(le)一(yi)種(zhong)體制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)人來說，要突然進入到(dao)另一(yi)種(zhong)機(ji)制(zhi)(zhi)下就需要很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)勇氣。

　　同(tong)時(shi)，大多(duo)數人雖然都有接受挑(tiao)戰，增加新體(ti)驗的(de)愿(yuan)望(wang)，但(dan)同(tong)時(shi)又(you)會有向(xiang)(xiang)往安穩、接受保護的(de)心理。在(zai)面(mian)臨職(zhi)業選擇(ze)時(shi)，這兩(liang)種(zhong)不同(tong)的(de)傾向(xiang)(xiang)便形成了一(yi)個難(nan)以(yi)兩(liang)全的(de)問(wen)題。豁(huo)達(da)的(de)人可(ke)能干脆選擇(ze)其一(yi)，然后死心塌地走下去，而另(ling)一(yi)些人則生出“雞肋”的(de)感嘆。

　　既然是“食之(zhi)(zhi)無味”，只不(bu)過因為舍不(bu)得拋棄才保存了(le)下來。可以想見，對于雞肋，人(ren)們(men)不(bu)會(hui)再對它(ta)投(tou)入多大(da)熱情(qing)。因此，一旦某個(ge)職位(wei)讓人(ren)產(chan)生了(le)雞肋之(zhi)(zhi)嫌，用人(ren)單位(wei)首先(xian)會(hui)吃虧，企業效益(yi)和(he)行政辦事效率受影響當不(bu)足為奇。而個(ge)人(ren)的抱負得不(bu)到施展，才華被壓(ya)抑(yi)，又何嘗不(bu)是一種損失(shi)呢？

　　所以說，莫讓(rang)職位(wei)(wei)成雞(ji)肋。要做(zuo)(zuo)到(dao)這一(yi)點，首(shou)先需要用人(ren)單(dan)位(wei)(wei)做(zuo)(zuo)一(yi)些改變，來(lai)防止自己提(ti)供的(de)(de)職位(wei)(wei)變成員工眼里(li)的(de)(de)雞(ji)肋。與其(qi)養人(ren)不(bu)如(ru)(ru)用人(ren)。企業(ye)如(ru)(ru)果不(bu)能為(wei)人(ren)才(cai)提(ti)供足(zu)夠(gou)的(de)(de)施展才(cai)能的(de)(de)空間和充分的(de)(de)發展機會，即使用物質的(de)(de)手段留住了(le)人(ren)，也(ye)難(nan)以擺脫“身在曹營心在漢”的(de)(de)尷尬。

　　其次，整個人(ren)才市場應(ying)該(gai)盡快完成兩種人(ren)才機制之(zhi)間的過渡，為人(ren)才流動營造更加寬(kuan)松(song)的環(huan)境，讓(rang)人(ren)才在選擇(ze)職位時多一份輕(qing)松(song)，少一些顧(gu)慮。

　　就個人而言，提高自身能(neng)力最重(zhong)要。假如你的素質過硬，技能(neng)高超，擁(yong)有一(yi)只(zhi)自己打造的“鐵飯碗”，自然也不會在一(yi)只(zhi)雞肋(lei)面(mian)前左右為難(nan)了。

　　職場話題：當忠誠已成往事

　　跳(tiao)槽(cao)(cao)、跳(tiao)槽(cao)(cao)，進入20xx年以(yi)來(lai)，空氣中似乎(hu)彌漫著一(yi)(yi)股“跳(tiao)槽(cao)(cao)”的(de)味道：認識(shi)好(hao)(hao)久的(de)客戶，最近打過(guo)電話去卻被告之“已經走了好(hao)(hao)久了”；分別三個月(yue)的(de)朋友再見面時派給你一(yi)(yi)張新(xin)換的(de)名(ming)片；報紙上關于企業高層(ceng)嘩變、集體跳(tiao)槽(cao)(cao)的(de)新(xin)聞(wen)也(ye)接(jie)連不(bu)斷。當真(zhen)這是(shi)一(yi)(yi)個自由的(de)時代，我們(men)可以(yi)輕松地走，了無牽掛(gua)？

　　于是(shi)有(you)了這樣(yang)一個(ge)話題：如果工作單位對(dui)你(ni)很(hen)不錯(cuo)，也許上司或老板對(dui)你(ni)尚存有(you)知遇之恩(en)。這時(shi)，有(you)一個(ge)更好(hao)的機會(hui)來到你(ni)面前，高(gao)出許多(duo)的薪水，更加誘人的工作環境，你(ni)會(hui)選擇(ze)毫不猶豫地離(li)開呢(ni)？還是(shi)“舍利取義”留下來？你(ni)會(hui)因為有(you)違自(zi)古(gu)以來的“忠誠”原則(ze)而心生忐忑嗎(ma)？

　　本版文字采寫：唐郢

　　馬吃回頭草(cao)：寬(kuan)容比忠誠更重(zhong)要

　　好馬不(bu)吃(chi)回頭(tou)草(cao)(cao)，這是(shi)職業場上的一句老話。它的含義除了辦事要(yao)果(guo)斷之外，也暗含著 “回頭(tou)草(cao)(cao)”難(nan)吃(chi)之意(yi)。試想，當初(chu)是(shi)“背(bei)叛師門”，決然(ran)而去，到如(ru)今再腆首回來，上司、同事該如(ru)何看待？所以說(shuo)吃(chi)回頭(tou)草(cao)(cao)需要(yao)極(ji)大的勇氣。不(bu)過，時(shi)代(dai)發展到今天，這個社會(hui)變得(de)越來越寬(kuan)容了，只要(yao)今天合作愉快，曾經的背(bei)離還提它作甚(shen)？

　　我們報社在發展(zhan)過程(cheng)中曾經有一(yi)段特別艱難的(de)時期，發行量上不去，廣(guang)告收入(ru)少得(de)可憐，職工收入(ru)無法提高。當時許多(duo)人(ren)認為報社將要撐不下去，于是有一(yi)批(pi)編輯記者甚至部門(men)主任離開(kai)了，去了發展(zhan)好的(de)其他(ta)單位。

　　沒(mei)想到(dao)過了(le)一年(nian)多(duo)，報社(she)又緩過勁來(lai)，而且以(yi)(yi)飛快(kuai)的(de)(de)速度(du)向前(qian)發展，迅(xun)速躋(ji)身到(dao)了(le)全國(guo)知名報紙的(de)(de)行列。這時(shi)，從前(qian)走掉(diao)的(de)(de)那批(pi)人當中又有許多(duo)想回(hui)來(lai)，要求繼(ji)續(xu)為報社(she)工作。報社(she)重新接納了(le)他(ta)們，不僅沒(mei)有因為他(ta)們曾經的(de)(de)“不忠”而冷(leng)眼相待，反而委以(yi)(yi)重任，以(yi)(yi)現(xian)有的(de)(de)條件為他(ta)們提供更為廣(guang)闊的(de)(de)施(shi)展空(kong)間。我想，這就是(shi)一種胸襟。

　　據說(shuo)，摩(mo)托羅拉公(gong)司對“吃回(hui)(hui)頭草”的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)還實施一項特(te)別的(de)(de)(de)寬容制(zhi)度(du)：如果員工(gong)(gong)離(li)開公(gong)司后三個月(yue)內重回(hui)(hui)公(gong)司，其(qi)工(gong)(gong)齡將在離(li)開前的(de)(de)(de)基(ji)礎上延續計算(suan)。這(zhe)項制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)制(zhi)定則是(shi)基(ji)于這(zhe)樣的(de)(de)(de)認識：許多人(ren)都有出(chu)(chu)去看一看、闖(chuang)一闖(chuang)的(de)(de)(de)念頭，這(zhe)是(shi)年輕(qing)人(ren)特(te)有的(de)(de)(de)心態(tai)，出(chu)(chu)去看一看、闖(chuang)一闖(chuang)，往(wang)往(wang)能學到更多的(de)(de)(de)知(zhi)識，積累更多的(de)(de)(de)經驗(yan)教訓。這(zhe)些人(ren)如能再(zai)回(hui)(hui)來(lai)，反倒會更踏實地(di)工(gong)(gong)作。能夠如此寬容地(di)理解跳槽者的(de)(de)(de)“不忠”行為，難(nan)道還網羅不到忠誠的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)？--曾偉

　　不再“從一而終”

　　職(zhi)場(chang)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)問題(ti)似乎與(yu)(yu)從古(gu)而(er)(er)(er)(er)今(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)婚姻關(guan)系(xi)(xi)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)相(xiang)似之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)處(chu)(chu)。古(gu)代(dai)人(ren)(ren)(ren)(ren)講(jiang)究從一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)而(er)(er)(er)(er)終(zhong)(zhong)，要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)女(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)無條(tiao)件地(di)(di)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)丈(zhang)夫(fu)(fu)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。那(nei)(nei)(nei)時(shi)候的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟地(di)(di)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，離(li)開(kai)(kai)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)丈(zhang)夫(fu)(fu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)只能(neng)(neng)(neng)(neng)從一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)而(er)(er)(er)(er)終(zhong)(zhong)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)，女(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟實(shi)(shi)力(li)增強了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)，無須(xu)再通過(guo)(guo)婚姻來(lai)(lai)獲取飯票(piao)。所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)她可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)找自(zi)己(ji)心(xin)(xin)(xin)(xin)儀(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)丈(zhang)夫(fu)(fu)，婚后如(ru)(ru)(ru)(ru)果不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)和，還(huan)(huan)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)離(li)婚再嫁。今(jin)(jin)天(tian)(tian)(tian)如(ru)(ru)(ru)(ru)果還(huan)(huan)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)哪個(ge)(ge)(ge)(ge)女(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)嚷著說(shuo)(shuo)(shuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)“從一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)而(er)(er)(er)(er)終(zhong)(zhong)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)會(hui)(hui)招人(ren)(ren)(ren)(ren)笑話(hua)吧？ 父母那(nei)(nei)(nei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)輩人(ren)(ren)(ren)(ren)常(chang)(chang)常(chang)(chang)教育我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)：工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)總(zong)是(shi)(shi)(shi)(shi)換(huan)來(lai)(lai)換(huan)去(qu)(qu)，要(yao)(yao)(yao)(yao)干一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)行(xing)(xing)愛一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)行(xing)(xing)。他(ta)(ta)們(men)(men)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)絕大(da)多(duo)(duo)數一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)輩子(zi)可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)呆在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)同(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，到(dao)(dao)(dao)老(lao)(lao)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)還(huan)(huan)依(yi)依(yi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)舍，生怕單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)撒手(shou)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)管(guan)(guan)他(ta)(ta)們(men)(men)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)跟(gen)(gen)過(guo)(guo)去(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)“從一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)而(er)(er)(er)(er)終(zhong)(zhong)”差不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)多(duo)(duo)嗎(ma)？那(nei)(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)完(wan)全(quan)(quan)隸屬(shu)(shu)于(yu)單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)是(shi)(shi)(shi)(shi)衣食(shi)父母，離(li)開(kai)(kai)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)得(de)(de)(de)凍死(si)(si)餓死(si)(si)，所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)好(hao)歹也(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)“愛”著。 今(jin)(jin)天(tian)(tian)(tian)卻大(da)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。只要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)知(zhi)(zhi)(zhi)識有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，走(zou)(zou)遍天(tian)(tian)(tian)下(xia)(xia)也(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)(neng)賺(zhuan)到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)口飯吃，此處(chu)(chu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)待見(jian)我(wo)(wo)(wo)(wo)，便跳(tiao)到(dao)(dao)(dao)彼(bi)處(chu)(chu)去(qu)(qu)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)選(xuan)擇(ze)自(zi)己(ji)心(xin)(xin)(xin)(xin)滿意(yi)足(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)象(xiang)。從現(xian)如(ru)(ru)(ru)(ru)今(jin)(jin)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)，只要(yao)(yao)(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才，便成搶手(shou)貨。各國之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)、各個(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)公司之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)都在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)想方(fang)設法地(di)(di)挖人(ren)(ren)(ren)(ren)、留人(ren)(ren)(ren)(ren)，我(wo)(wo)(wo)(wo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)高(gao)超的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技能(neng)(neng)(neng)(neng)，出色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，自(zi)然(ran)要(yao)(yao)(yao)(yao)找合我(wo)(wo)(wo)(wo)心(xin)(xin)(xin)(xin)意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司去(qu)(qu)嫁接，何必非(fei)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)棵樹上(shang)(shang)(shang)吊死(si)(si)？ 忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)過(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)弱勢群體對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)強勢一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)得(de)(de)(de)已(yi)地(di)(di)依(yi)賴和效(xiao)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，如(ru)(ru)(ru)(ru)果我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)已(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)足(zu)夠(gou)強大(da)，便無須(xu)再忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)地(di)(di)從一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)而(er)(er)(er)(er)終(zhong)(zhong)。 --王俊(jun) “知(zhi)(zhi)(zhi)遇(yu)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)恩(en)(en)(en)(en)(en)”如(ru)(ru)(ru)(ru)何報(bao)(bao) “知(zhi)(zhi)(zhi)遇(yu)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)恩(en)(en)(en)(en)(en)”最難得(de)(de)(de)。于(yu)紅(hong)(hong)塵當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)恰恰被那(nei)(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)遇(yu)見(jian)，他(ta)(ta)信賴你(ni)，倚重你(ni)，發(fa)(fa)(fa)現(xian)著你(ni)身(shen)上(shang)(shang)(shang)原(yuan)本(ben)只可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)孤芳自(zi)賞(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)種種好(hao)處(chu)(chu)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)恩(en)(en)(en)(en)(en)情如(ru)(ru)(ru)(ru)何能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)報(bao)(bao)？所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)諸葛亮(liang)以(yi)(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)來(lai)(lai)報(bao)(bao)答三顧茅(mao)廬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)劉備(bei)，“鞠躬盡(jin)力(li)，死(si)(si)而(er)(er)(er)(er)后已(yi)”。然(ran)而(er)(er)(er)(er)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)性張揚(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，還(huan)(huan)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)會(hui)(hui)因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)某人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)遇(yu)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)恩(en)(en)(en)(en)(en)而(er)(er)(er)(er)犧(xi)牲個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)機(ji)會(hui)(hui)嗎(ma)？報(bao)(bao)恩(en)(en)(en)(en)(en)與(yu)(yu)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，矛盾(dun)嗎(ma)？不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)矛盾(dun)嗎(ma)？ 小(xiao)趙(zhao)(zhao)大(da)學(xue)畢(bi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候想留京，但(dan)(dan)(dan)(dan)那(nei)(nei)(nei)時(shi)侯工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)已(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)很(hen)(hen)難找了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)，找到(dao)(dao)(dao)最后，他(ta)(ta)幾(ji)乎已(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)絕望了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)，突然(ran)柳暗(an)花明--他(ta)(ta)遇(yu)見(jian)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)地(di)(di)產公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)總(zong)，老(lao)(lao)總(zong)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)他(ta)(ta)那(nei)(nei)(nei)疊厚厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)簡歷很(hen)(hen)感(gan)(gan)興趣，尤其欣賞(shang)他(ta)(ta)發(fa)(fa)(fa)表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)篇文章。后來(lai)(lai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切便進展(zhan)順利(li)：小(xiao)趙(zhao)(zhao)如(ru)(ru)(ru)(ru)愿(yuan)以(yi)(yi)(yi)(yi)償(chang)留了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)京，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)份看(kan)上(shang)(shang)(shang)去(qu)(qu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，老(lao)(lao)總(zong)將(jiang)他(ta)(ta)視為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)心(xin)(xin)(xin)(xin)腹。 然(ran)而(er)(er)(er)(er)事(shi)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)總(zong)是(shi)(shi)(shi)(shi)盡(jin)如(ru)(ru)(ru)(ru)人(ren)(ren)(ren)(ren)意(yi)。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)久(jiu)，小(xiao)趙(zhao)(zhao)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)發(fa)(fa)(fa)現(xian)，老(lao)(lao)總(zong)雖(sui)(sui)然(ran)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)想法，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)魄力(li)，無奈公司存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)根本(ben)體制上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，前(qian)途一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點也(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)樂(le)觀(guan)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)幾(ji)個(ge)(ge)(ge)(ge)很(hen)(hen)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)向他(ta)(ta)招手(shou)，小(xiao)趙(zhao)(zhao)幾(ji)次都心(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)已(yi)，但(dan)(dan)(dan)(dan)看(kan)到(dao)(dao)(dao)老(lao)(lao)總(zong)還(huan)(huan)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)苦苦支撐，他(ta)(ta)始終(zhong)(zhong)沒(mei)(mei)忍心(xin)(xin)(xin)(xin)提(ti)出走(zou)(zou)。 就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)今(jin)(jin)年(nian)年(nian)初，老(lao)(lao)總(zong)突然(ran)被上(shang)(shang)(shang)級(ji)調到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，小(xiao)趙(zhao)(zhao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)片忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)算白費了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。雖(sui)(sui)然(ran)他(ta)(ta)隨后也(ye)(ye)(ye)(ye)跳(tiao)槽到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)著名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司，但(dan)(dan)(dan)(dan)畢(bi)竟三年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)寶貴青春已(yi)耗費了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。看(kan)到(dao)(dao)(dao)朋友們(men)(men)已(yi)各謀其位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)買車置(zhi)房，小(xiao)趙(zhao)(zhao)后悔不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)迭(die)：早知(zhi)(zhi)(zhi)結果會(hui)(hui)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)，知(zhi)(zhi)(zhi)遇(yu)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)恩(en)(en)(en)(en)(en)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)報(bao)(bao)也(ye)(ye)(ye)(ye)罷！--小(xiao)昕 報(bao)(bao)答“知(zhi)(zhi)(zhi)遇(yu)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)恩(en)(en)(en)(en)(en)”與(yu)(yu)謀求(qiu)(qiu)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)存在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)矛盾(dun)。我(wo)(wo)(wo)(wo)原(yuan)來(lai)(lai)單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)特別(bie)好(hao)，但(dan)(dan)(dan)(dan)當(dang)(dang)我(wo)(wo)(wo)(wo)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)來(lai)(lai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)時(shi)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)毫不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)猶(you)豫地(di)(di)跳(tiao)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)槽。雖(sui)(sui)然(ran)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)再在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)那(nei)(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，但(dan)(dan)(dan)(dan)我(wo)(wo)(wo)(wo)還(huan)(huan)與(yu)(yu)那(nei)(nei)(nei)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)領導繼續保持著私人(ren)(ren)(ren)(ren)交往(wang)。報(bao)(bao)恩(en)(en)(en)(en)(en)是(shi)(shi)(shi)(shi)報(bao)(bao)恩(en)(en)(en)(en)(en)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，得(de)(de)(de)分開(kai)(kai)來(lai)(lai)考慮(lv)。我(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)看(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)(nei)(nei)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)領導也(ye)(ye)(ye)(ye)并沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)他(ta)(ta)底下(xia)(xia)干了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)認為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)好(hao)同(tong)(tong)志了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。如(ru)(ru)(ru)(ru)果一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)將(jiang)報(bao)(bao)恩(en)(en)(en)(en)(en)與(yu)(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)聯系(xi)(xi)起(qi)(qi)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，當(dang)(dang)我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)原(yuan)單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)時(shi)，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)很(hen)(hen)認真(zhen)負責(ze)，已(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)盡(jin)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)力(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)想這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)夠(gou)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。 --張遠 士為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)知(zhi)(zhi)(zhi)己(ji)今(jin)(jin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)誰(shui) 士為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)知(zhi)(zhi)(zhi)己(ji)者(zhe)(zhe)死(si)(si)。曹沫之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)于(yu)魯莊公，專諸之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)于(yu)伍(wu)子(zi)胥，荊軻(ke)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)于(yu)太子(zi)丹，多(duo)(duo)少(shao)古(gu)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)仁人(ren)(ren)(ren)(ren)俠士因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)句話(hua)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)避生死(si)(si)？它讓(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)想起(qi)(qi)慷慨悲歌，想起(qi)(qi)風(feng)蕭蕭兮易水寒，讓(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)“士” 和“知(zhi)(zhi)(zhi)己(ji)者(zhe)(zhe)”之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)那(nei)(nei)(nei)種把酒言歡、死(si)(si)生契(qi)(qi)闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)交常(chang)(chang)常(chang)(chang)心(xin)(xin)(xin)(xin)生神(shen)往(wang)。何等動(dong)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)俠者(zhe)(zhe)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)義(yi)(yi)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)心(xin)(xin)(xin)(xin)啊(a)。 士為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)知(zhi)(zhi)(zhi)己(ji)者(zhe)(zhe)死(si)(si)，說(shuo)(shuo)(shuo)得(de)(de)(de)多(duo)(duo)義(yi)(yi)氣(qi)啊(a)！我(wo)(wo)(wo)(wo)挺仰慕(mu)古(gu)人(ren)(ren)(ren)(ren)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種義(yi)(yi)氣(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但(dan)(dan)(dan)(dan)要(yao)(yao)(yao)(yao)擱(ge)今(jin)(jin)天(tian)(tian)(tian)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)：假(jia)如(ru)(ru)(ru)(ru)荊軻(ke)還(huan)(huan)愿(yuan)意(yi)去(qu)(qu)“死(si)(si)”，為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)誰(shui)去(qu)(qu)死(si)(si)啊(a)？誰(shui)還(huan)(huan)能(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“知(zhi)(zhi)(zhi)己(ji)者(zhe)(zhe)”呢？ 能(neng)(neng)(neng)(neng)把老(lao)(lao)板(ban)(ban)當(dang)(dang)“知(zhi)(zhi)(zhi)己(ji)者(zhe)(zhe)”嗎(ma)？傻瓜才那(nei)(nei)(nei)么(me)想呢。市場(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟，競爭激烈，說(shuo)(shuo)(shuo)到(dao)(dao)(dao)底老(lao)(lao)板(ban)(ban)與(yu)(yu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)過(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)契(qi)(qi)約關(guan)系(xi)(xi)、利(li)益關(guan)系(xi)(xi)罷了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。我(wo)(wo)(wo)(wo)掙(zheng)你(ni)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)份薪水，你(ni)剝(bo)削我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)剩余價值，也(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)互相(xiang)利(li)用。人(ren)(ren)(ren)(ren)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)走(zou)(zou)，茶(cha)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)涼，哪里有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)什(shen)么(me)義(yi)(yi)氣(qi)可(ke)(ke)(ke)言？ 當(dang)(dang)然(ran)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)時(shi)候或(huo)(huo)許也(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)(neng)碰(peng)上(shang)(shang)(shang)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)賞(shang)識你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)，跟(gen)(gen)你(ni)推心(xin)(xin)(xin)(xin)置(zhi)腹、哥們(men)(men)相(xiang)稱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但(dan)(dan)(dan)(dan)你(ni)千萬別(bie)以(yi)(yi)(yi)(yi)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)把你(ni)當(dang)(dang)生死(si)(si)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)交了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)，他(ta)(ta)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)過(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)看(kan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)你(ni)身(shen)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)某一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)他(ta)(ta)帶來(lai)(lai)更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)潤！ 如(ru)(ru)(ru)(ru)果說(shuo)(shuo)(shuo)今(jin)(jin)天(tian)(tian)(tian)還(huan)(huan)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)什(shen)么(me)值得(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)以(yi)(yi)(yi)(yi)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)相(xiang)待的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)(wo)(wo)(wo)想我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)該(gai)(gai)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)于(yu)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。把它規劃好(hao)，跳(tiao)槽之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)前(qian)仔細思(si)量一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)番，別(bie)走(zou)(zou)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)彎路，白費了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)功夫(fu)(fu)。對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)自(zi)己(ji)負責(ze)，也(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)老(lao)(lao)板(ban)(ban)負責(ze)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)夠(gou)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。 --劉明 賈府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)丫(ya)鬟(huan)(huan)(huan)(huan)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)走(zou)(zou) 紅(hong)(hong)樓夢里描寫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眾多(duo)(duo)丫(ya)鬟(huan)(huan)(huan)(huan)雖(sui)(sui)然(ran)各個(ge)(ge)(ge)(ge)命途多(duo)(duo)舛，卻好(hao)像沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)哪個(ge)(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)氣(qi)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)下(xia)(xia)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)離(li)開(kai)(kai)賈府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，個(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)主(zhu)子(zi)死(si)(si)心(xin)(xin)(xin)(xin)塌地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang)(yang)子(zi)，甚(shen)至還(huan)(huan)出了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)幾(ji)個(ge)(ge)(ge)(ge)寧愿(yuan)死(si)(si)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)府(fu)(fu)里也(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)愿(yuan)出去(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)兒。賈府(fu)(fu)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)丫(ya)鬟(huan)(huan)(huan)(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)魅力(li)怎(zen)么(me)那(nei)(nei)(nei)么(me)大(da)？無非(fei)因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)它是(shi)(shi)(shi)(shi)當(dang)(dang)時(shi)最顯(xian)赫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)族(zu)，府(fu)(fu)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境、待遇(yu)自(zi)然(ran)沒(mei)(mei)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)可(ke)(ke)(ke)比的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)丫(ya)鬟(huan)(huan)(huan)(huan)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)，還(huan)(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)如(ru)(ru)(ru)(ru)選(xuan)擇(ze)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)賈府(fu)(fu)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)吧？ 正如(ru)(ru)(ru)(ru)賈府(fu)(fu)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)丫(ya)鬟(huan)(huan)(huan)(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)跳(tiao)到(dao)(dao)(dao)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)府(fu)(fu)里去(qu)(qu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，職(zhi)場(chang)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)(shi)(shi)由于(yu)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)，因(yin)而(er)(er)(er)(er)只能(neng)(neng)(neng)(neng)表(biao)現(xian)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種暫時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)定(ding)。 我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)學(xue)同(tong)(tong)學(xue)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)畢(bi)業(ye)后分到(dao)(dao)(dao)級(ji)別(bie)很(hen)(hen)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政府(fu)(fu)機(ji)關(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)當(dang)(dang)時(shi)那(nei)(nei)(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)。然(ran)而(er)(er)(er)(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)出兩年(nian)，他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)厭倦了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)機(ji)關(guan)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)級(ji)別(bie)森嚴、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)枯燥和人(ren)(ren)(ren)(ren)浮于(yu)事(shi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起(qi)(qi)畢(bi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)學(xue)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)間(jian)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掙(zheng)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)大(da)錢(qian)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出人(ren)(ren)(ren)(ren)頭地(di)(di)，狀(zhuang)況(kuang)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)(ye)(ye)(ye)忙著跳(tiao)槽另尋高(gao)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)去(qu)(qu)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)。他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)也(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)動(dong)心(xin)(xin)(xin)(xin)，于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)四處(chu)(chu)留意(yi)招聘信息(xi)，暗(an)地(di)(di)里向外投簡歷，還(huan)(huan)到(dao)(dao)(dao)用人(ren)(ren)(ren)(ren)單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)去(qu)(qu)面(mian)試了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)若(ruo)干次。如(ru)(ru)(ru)(ru)此活動(dong)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)快有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)小(xiao)半(ban)年(nian)，卻未見(jian)他(ta)(ta)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)什(shen)么(me)實(shi)(shi)質(zhi)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)動(dong)。問他(ta)(ta)怎(zen)么(me)回(hui)事(shi)，他(ta)(ta)說(shuo)(shuo)(shuo)，找了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)好(hao)多(duo)(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，條(tiao)件都沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)好(hao)到(dao)(dao)(dao)讓(rang)(rang)他(ta)(ta)滿意(yi)得(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)拋棄現(xian)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)程度。畢(bi)竟現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)很(hen)(hen)體面(mian)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)保障，熬下(xia)(xia)去(qu)(qu)也(ye)(ye)(ye)(ye)還(huan)(huan)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)升(sheng)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)；而(er)(er)(er)(er)那(nei)(nei)(nei)些(xie)單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)雖(sui)(sui)然(ran)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)承諾高(gao)薪，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)許以(yi)(yi)(yi)(yi)重位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，但(dan)(dan)(dan)(dan)同(tong)(tong)時(shi)也(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)穩(wen)定(ding)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)累、風(feng)險大(da)等缺陷。權衡之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)下(xia)(xia)，他(ta)(ta)便下(xia)(xia)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)決(jue)心(xin)(xin)(xin)(xin)舍此逐彼(bi)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)，所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)最終(zhong)(zhong)只能(neng)(neng)(neng)(neng)靜下(xia)(xia)心(xin)(xin)(xin)(xin)來(lai)(lai)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)原(yuan)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)好(hao)好(hao)干。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)應(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種被動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)”吧？--牧陽 個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)關(guan)鍵(jian)看(kan)企業(ye)如(ru)(ru)(ru)(ru)何管(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)吸(xi)引力(li)。如(ru)(ru)(ru)(ru)果企業(ye)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)帶給員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)歸屬(shu)(shu)于(yu)它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)榮(rong)譽感(gan)(gan)、勞有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)所(suo)(suo)得(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿足(zu)感(gan)(gan)和個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)望的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)期(qi)待值，誰(shui)還(huan)(huan)會(hui)(hui)費勁心(xin)(xin)(xin)(xin)思(si)地(di)(di)惦記著跳(tiao)槽呢？ 也(ye)(ye)(ye)(ye)許有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)要(yao)(yao)(yao)(yao)說(shuo)(shuo)(shuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)山更比一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)山高(gao)，企業(ye)無論多(duo)(duo)好(hao)，總(zong)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)比它更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)欲望無窮盡(jin)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)旦有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)機(ji)會(hui)(hui)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)往(wang)更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)跳(tiao)。所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)以(yi)(yi)(yi)(yi)此來(lai)(lai)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)度恐怕也(ye)(ye)(ye)(ye)達(da)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。 其實(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)然(ran)。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)馬斯洛(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“需求(qiu)(qiu)理論”中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)提(ti)到(dao)(dao)(dao)：人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)分為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)五個(ge)(ge)(ge)(ge)層次--生存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)、安全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)、社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)、自(zi)尊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)、自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)實(shi)(shi)現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)。人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)(men)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)獲得(de)(de)(de)薪水或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)覓得(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)處(chu)(chu)容(rong)身(shen)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)所(suo)(suo)，如(ru)(ru)(ru)(ru)果一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)企業(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)薪水方(fang)面(mian)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)具備(bei)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)，那(nei)(nei)(nei)它至少(shao)應(ying)該(gai)(gai)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)空間(jian)、機(ji)會(hui)(hui)、社會(hui)(hui)認可(ke)(ke)(ke)度上(shang)(shang)(shang)形成自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢，否則別(bie)指(zhi)望有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)誰(shui)會(hui)(hui)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)于(yu)你(ni)。-- 李輝 聽(ting)完(wan)幾(ji)位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)職(zhi)場(chang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)言，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)竟然(ran)發(fa)(fa)(fa)現(xian)，與(yu)(yu)職(zhi)業(ye)“忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)”相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切話(hua)語流傳到(dao)(dao)(dao)今(jin)(jin)天(tian)(tian)(tian)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點都經(jing)(jing)(jing)(jing)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)起(qi)(qi)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考驗而(er)(er)(er)(er)遭(zao)遇(yu)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)(le)土崩瓦(wa)解。所(suo)(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)忠(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)終(zhong)(zhong)成往(wang)事(shi)。 對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)話(hua)題(ti)或(huo)(huo)許您還(huan)(huan)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)見(jian)解，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)希望聽(ting)到(dao)(dao)(dao)您的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聲(sheng)音。

　　人(ren)力資源管理者素(su)質(zhi)須提(ti)高

　　當前，越(yue)來越(yue)多的企業把人力(li)資源(yuan)看作是組織運行(xing)的第一(yi)(yi)(yi)資源(yuan)，但專家指出，人力(li)資源(yuan)的開發管(guan)理在實踐(jian)中存在一(yi)(yi)(yi)些不可(ke)忽視的誤區，其中“重視人才素質，忽視人力(li)資源(yuan)管(guan)理者自身(shen)素質”這一(yi)(yi)(yi)條(tiao)尤應引起(qi)重視。

　　該(gai)專家指(zhi)出(chu)，當人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)成為新經濟的寵兒時，有(you)的企業以前的人事(shi)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)也搖身一變(bian)成為CHRO（首席(xi)人力(li)資(zi)源執行(xing)官）。名(ming)稱(cheng)雖變(bian)，但這些(xie)CHRO的能力(li)和素質并沒有(you)隨之(zhi)增長(chang)。目(mu)前主要(yao)存在四種(zhong)現象(xiang)：

　　其(qi)一，有的人力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管理者既不具(ju)備(bei)現代(dai)人力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)理念，也不會運用現代(dai)人力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)方法去科學管理好人力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)。

　　其二，重視(shi)一(yi)(yi)般使(shi)用，忽(hu)視(shi)開(kai)發管(guan)(guan)理。這些(xie)(xie)企(qi)業沒有相應(ying)的(de)(de)人才(cai)教育、培(pei)訓機制(zhi)，也沒有激勵職(zhi)工自學成才(cai)的(de)(de)措施，放著(zhu)企(qi)業寶貴(gui)的(de)(de)潛(qian)在人才(cai)不(bu)(bu)用而(er)去挖別人的(de)(de)“墻腳”。 其三，重視(shi)組織價值，忽(hu)視(shi)個(ge)體(ti)需求(qiu)(qiu)。隨(sui)著(zhu)社會的(de)(de)發展(zhan)，相當(dang)一(yi)(yi)批個(ge)體(ti)所追求(qiu)(qiu)的(de)(de)已(yi)不(bu)(bu)僅僅是(shi)用一(yi)(yi)份勞動(dong)力(li)(li)換取一(yi)(yi)份報酬(chou)，他們開(kai)始(shi)追求(qiu)(qiu)在工作(zuo)中(zhong)實現(xian)人生(sheng)價值。因此，設法提高員工的(de)(de)工作(zuo)生(sheng)活(huo)質量、實行參與(yu)管(guan)(guan)理，使(shi)工作(zuo)擴大化(hua)、豐(feng)富化(hua)應(ying)是(shi)我們的(de)(de)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理目標之一(yi)(yi)。 其四，重視(shi)總體(ti)數量，忽(hu)視(shi)層次(ci)結構。“研究(jiu)生(sheng)多多益善，本(ben)科生(sheng)研究(jiu)研究(jiu)，專(zhuan)科生(sheng)不(bu)(bu)要不(bu)(bu)要”成了一(yi)(yi)些(xie)(xie)用人單位(wei)不(bu)(bu)約而(er)同的(de)(de)招聘標準(zhun)。這種人才(cai)使(shi)用上(shang)的(de)(de)“高消(xiao)費(fei)”和(he)(he)(he)“超前消(xiao)費(fei)”是(shi)不(bu)(bu)正常的(de)(de)，必然造(zao)成人才(cai)資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)浪費(fei)，甚至是(shi)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)沖突(tu)。 其五，重視(shi)存量穩(wen)定(ding)，忽(hu)視(shi)合(he)理流動(dong)。在當(dang)前知(zhi)識(shi)經濟時代，跳(tiao)槽(cao)已(yi)不(bu)(bu)再是(shi)一(yi)(yi)個(ge)新鮮的(de)(de)詞(ci)語。在這種情況下，如果企(qi)業還是(shi)固守(shou)老觀念，強調(diao)組織內部人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)數量和(he)(he)(he)崗位(wei)的(de)(de)穩(wen)定(ding)，將會以犧牲一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)組織活(huo)力(li)(li)和(he)(he)(he)員工利益為代價。

　　人才素質測評(ping)為(wei)青(qing)年職(zhi)業發展指南

　　每一位(wei)大中專畢業(ye)生(sheng)心中都有(you)一個對未來職業(ye)的定位(wei)和規化，但這(zhe)也許只是(shi)美(mei)好的心愿，因為(wei)其(qi)個性(xing)、心理素質、行為(wei)方式是(shi)否適合于理想中的工作(zuo)崗(gang)位(wei)要(yao)求，不(bu)做一個客觀、全(quan)面(mian)的量(liang)化分析，恐怕難以知曉(xiao)，由此，人才(cai)測評(ping)業(ye)務應運而生(sheng)。

　　□本報記者(zhe)(zhe)薛堯(yao)濟(ji)(ji)南大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)屆畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)陳景華學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)涉外文秘(mi)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)，在(zai)(zai)今年初(chu)舉(ju)辦(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)省大(da)(da)中(zhong)專(zhuan)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)雙選(xuan)(xuan)大(da)(da)會(hui)期(qi)間(jian)，他到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)外資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)，該(gai)公(gong)司負責招(zhao)聘(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)問他，是(shi)(shi)(shi)否進(jin)行(xing)過(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)、發展(zhan)潛(qian)(qian)力(li)(li)適(shi)合(he)(he)(he)怎樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)(gang)位是(shi)(shi)(shi)否有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)量(liang)(liang)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)依據？陳景華一(yi)(yi)(yi)(yi)頭霧水。心(xin)(xin)理素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)、行(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)風格這(zhe)(zhe)些(xie)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)內心(xin)(xin)深(shen)(shen)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣(qi)質(zhi)(zhi)(zhi)特(te)(te)(te)征(zheng)還(huan)要(yao)(yao)進(jin)行(xing)量(liang)(liang)化測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)嗎？它對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)何指(zhi)(zhi)導意(yi)義(yi)？帶著種(zhong)種(zhong)疑惑，他來(lai)(lai)到(dao)(dao)(dao)濟(ji)(ji)南人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)市(shi)(shi)場人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)室，做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)次測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)能(neng)(neng)(neng)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)你做(zuo)(zuo)什(shen)么濟(ji)(ji)南市(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)市(shi)(shi)場人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)開發培訓部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)位工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)向記者(zhe)(zhe)介紹：人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理和(he)(he)(he)行(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)程度(du)上(shang)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，具(ju)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)不同心(xin)(xin)理和(he)(he)(he)行(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)特(te)(te)(te)征(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)適(shi)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)(mian)綜(zong)合(he)(he)(he)素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)和(he)(he)(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)定(ding)(ding)(ding)(ding)。這(zhe)(zhe)位工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)說(shuo)(shuo)(shuo)：“過(guo)去大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)找(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)或(huo)是(shi)(shi)(shi)社會(hui)青年求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)，在(zai)(zai)確定(ding)(ding)(ding)(ding)期(qi)望的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位或(huo)理想(xiang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)時(shi)只是(shi)(shi)(shi)憑(ping)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)興(xing)趣(qu)愛好，或(huo)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)根據自己(ji)所學(xue)(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)找(zhao)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，而(er)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)考慮到(dao)(dao)(dao)自身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣(qi)質(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)格、心(xin)(xin)理特(te)(te)(te)征(zheng)、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)潛(qian)(qian)力(li)(li)是(shi)(shi)(shi)否能(neng)(neng)(neng)夠適(shi)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)所選(xuan)(xuan)擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)特(te)(te)(te)點(dian)(dian)與要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，加之對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)(gang)位、職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識(shi)尚處(chu)(chu)(chu)于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)霧里(li)(li)看花式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)朦朧(long)狀態，并(bing)(bing)不是(shi)(shi)(shi)十分(fen)了(le)(le)解(jie)(jie)，在(zai)(zai)求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)時(shi)造成(cheng)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)盲目。”“比如說(shuo)(shuo)(shuo)，近年來(lai)(lai)隨著市(shi)(shi)場開放、經(jing)濟(ji)(ji)搞活，許多(duo)外資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、合(he)(he)(he)資企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理先進(jin)、經(jing)營(ying)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)方(fang)，效(xiao)益不斷提高，其(qi)優良(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)條件(jian)、較(jiao)(jiao)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)吸引(yin)了(le)(le)大(da)(da)量(liang)(liang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)投奔到(dao)(dao)(dao)這(zhe)(zhe)些(xie)公(gong)司麾下。受此(ci)影(ying)響(xiang)(xiang)，也曾有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)不少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)師范(fan)類大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)改派，出(chu)(chu)系(xi)(xi)統工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，但在(zai)(zai)經(jing)歷(li)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)番闖蕩之后，又有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)某些(xie)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)找(zhao)到(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)部(bu)門，想(xiang)要(yao)(yao)重回師范(fan)系(xi)(xi)統工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。原因(yin)是(shi)(shi)(shi)他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理承受力(li)(li)弱，適(shi)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)差，難(nan)以(yi)適(shi)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)這(zhe)(zhe)些(xie)新興(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高風險、快節奏、競爭激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)環境，覺得自己(ji)細致穩重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)格還(huan)是(shi)(shi)(shi)適(shi)合(he)(he)(he)做(zuo)(zuo)教師。這(zhe)(zhe)些(xie)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)在(zai)(zai)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)道(dao)路(lu)上(shang)多(duo)走了(le)(le)彎路(lu)。如果(guo)當初(chu)能(neng)(neng)(neng)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)性(xing)特(te)(te)(te)征(zheng)、認知(zhi)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和(he)(he)(he)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)興(xing)趣(qu)等因(yin)素(su)(su)(su)進(jin)行(xing)測(ce)(ce)(ce)(ce)量(liang)(liang)，并(bing)(bing)根據崗(gang)(gang)位需求(qiu)(qiu)特(te)(te)(te)征(zheng)進(jin)行(xing)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)價，從(cong)(cong)而(er)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)自身(shen)(shen)素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)客觀(guan)、全(quan)面(mian)(mian)、深(shen)(shen)入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)(le)解(jie)(jie)；對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)欲從(cong)(cong)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)(gang)位有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)較(jiao)(jiao)理性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識(shi)，也許就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)避免類似(si)情形的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)。”對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)歷(li)、歷(li)練較(jiao)(jiao)深(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)場中(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)，素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)他們(men)(men)同樣(yang)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)借鑒(jian)意(yi)義(yi)。這(zhe)(zhe)些(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)場上(shang)跳來(lai)(lai)跳去，嘗試了(le)(le)較(jiao)(jiao)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)或(huo)職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)，但卻始終沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)找(zhao)到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)切實適(shi)合(he)(he)(he)自己(ji)潛(qian)(qian)力(li)(li)發揮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)定(ding)(ding)(ding)(ding)位，說(shuo)(shuo)(shuo)到(dao)(dao)(dao)底(di)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)自身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢和(he)(he)(he)不足缺少(shao)分(fen)析；對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)傾(qing)向、個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)性(xing)特(te)(te)(te)征(zheng)這(zhe)(zhe)些(xie)事(shi)(shi)(shi)關(guan)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)前景的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素(su)(su)(su)知(zhi)之不多(duo)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)：素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)定(ding)(ding)(ding)(ding)崗(gang)(gang)依據人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)不僅為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)提供了(le)(le)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客觀(guan)依據，如今，許多(duo)精明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單位在(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)招(zhao)聘(pin)、職(zhi)(zhi)(zhi)位安排、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)配時(shi)注(zhu)意(yi)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)指(zhi)(zhi)導意(yi)義(yi)。濟(ji)(ji)南第一(yi)(yi)(yi)(yi)建(jian)筑集團總公(gong)司從(cong)(cong)去年開始，在(zai)(zai)引(yin)進(jin)技術人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)過(guo)程中(zhong)引(yin)入(ru)了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)項目，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)140余位應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)者(zhe)(zhe)全(quan)部(bu)進(jin)行(xing)了(le)(le)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)，把測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)結(jie)(jie)(jie)果(guo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)是(shi)(shi)(shi)否錄用和(he)(he)(he)確定(ding)(ding)(ding)(ding)崗(gang)(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重點(dian)(dian)參(can)(can)考依據。一(yi)(yi)(yi)(yi)建(jian)集團人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)處(chu)(chu)(chu)吳處(chu)(chu)(chu)長(chang)頗有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)感觸地說(shuo)(shuo)(shuo)：“以(yi)前選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，無外乎看看求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)簡歷(li)，通(tong)過(guo)面(mian)(mian)談考查(cha)他們(men)(men)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)掌握(wo)以(yi)及(ji)表達能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，再就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)規定(ding)(ding)(ding)(ding)試用期(qi)以(yi)檢測(ce)(ce)(ce)(ce)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動手應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)用技能(neng)(neng)(neng)。事(shi)(shi)(shi)實上(shang)，這(zhe)(zhe)些(xie)辦(ban)法(fa)，尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)試交談，在(zai)(zai)短時(shi)間(jian)內憑(ping)經(jing)驗(yan)分(fen)辨出(chu)(chu)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)聘(pin)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)高下，主觀(guan)性(xing)較(jiao)(jiao)強、隨意(yi)性(xing)大(da)(da)，一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)用型人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)也許因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)學(xue)(xue)(xue)歷(li)低(di)點(dian)(dian)或(huo)表達能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)較(jiao)(jiao)差而(er)被排除在(zai)(zai)錄用范(fan)圍外；與此(ci)相反，如今有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)，其(qi)簡歷(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可信(xin)度(du)越來(lai)(lai)越低(di)，弄虛作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)假、謊報成(cheng)績，面(mian)(mian)談中(zhong)夸夸其(qi)談、能(neng)(neng)(neng)說(shuo)(shuo)(shuo)會(hui)道(dao)，似(si)乎專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)水平(ping)很(hen)高，但后來(lai)(lai)實踐證(zheng)明(ming)，這(zhe)(zhe)里(li)(li)面(mian)(mian)水分(fen)不少(shao)。”吳處(chu)(chu)(chu)長(chang)說(shuo)(shuo)(shuo)：“對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)傾(qing)向、個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)性(xing)特(te)(te)(te)點(dian)(dian)、行(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)風格等綜(zong)合(he)(he)(he)素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)(chu)量(liang)(liang)化分(fen)析，看其(qi)知(zhi)識(shi)結(jie)(jie)(jie)構、能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)大(da)(da)小是(shi)(shi)(shi)否適(shi)合(he)(he)(he)于(yu)他們(men)(men)想(xiang)要(yao)(yao)從(cong)(cong)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，以(yi)此(ci)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)定(ding)(ding)(ding)(ding)崗(gang)(gang)、定(ding)(ding)(ding)(ding)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參(can)(can)考依據，就(jiu)(jiu)減少(shao)了(le)(le)選(xuan)(xuan)擇人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)盲目性(xing)。”專(zhuan)家(jia)提醒：素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)結(jie)(jie)(jie)果(guo)只能(neng)(neng)(neng)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)參(can)(can)考據了(le)(le)解(jie)(jie)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)業(ye)(ye)(ye)務(wu)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)尚處(chu)(chu)(chu)于(yu)起步階段。許多(duo)企(qi)(qi)(qi)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單位和(he)(he)(he)求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)新興(xing)事(shi)(shi)(shi)物還(huan)不是(shi)(shi)(shi)很(hen)了(le)(le)解(jie)(jie)。山東經(jing)濟(ji)(ji)學(xue)(xue)(xue)院工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)商(shang)管(guan)理系(xi)(xi)教授高賢峰認為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)：“毫無疑問，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)較(jiao)(jiao)之以(yi)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)看學(xue)(xue)(xue)歷(li)、論(lun)經(jing)驗(yan)、憑(ping)短時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)面(mian)(mian)談接觸拍板(ban)下結(jie)(jie)(jie)論(lun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)客觀(guan)了(le)(le)許多(duo)。”高教授同時(shi)提醒準(zhun)備做(zuo)(zuo)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青年人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)注(zhu)意(yi)：測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)(jie)論(lun)只能(neng)(neng)(neng)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)未(wei)來(lai)(lai)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)參(can)(can)考依據，也不必完全(quan)受其(qi)左右。具(ju)有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)某種(zhong)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)性(xing)傾(qing)向和(he)(he)(he)行(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，都有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)適(shi)宜工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)或(huo)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)，但這(zhe)(zhe)也不是(shi)(shi)(shi)絕對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、一(yi)(yi)(yi)(yi)成(cheng)不變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。事(shi)(shi)(shi)實證(zheng)明(ming)，有(you)(you)(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)通(tong)過(guo)自身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)鍛煉(lian)、積累一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)，也可以(yi)勝任(ren)其(qi)素(su)(su)(su)質(zhi)(zhi)(zhi)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)適(shi)宜工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)之外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)或(huo)崗(gang)(gang)位。”高教授還(huan)指(zhi)(zhi)出(chu)(chu)，測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)結(jie)(jie)(jie)果(guo)也受到(dao)(dao)(dao)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)軟件(jian)適(shi)用性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)，測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)因(yin)素(su)(su)(su)也會(hui)干擾到(dao)(dao)(dao)結(jie)(jie)(jie)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客觀(guan)性(xing)，因(yin)此(ci)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)結(jie)(jie)(jie)論(lun)不能(neng)(neng)(neng)保證(zheng)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)某個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)價一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)正(zheng)確。所以(yi)說(shuo)(shuo)(shuo)，無論(lun)是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)(zhe)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)聘(pin)來(lai)(lai)說(shuo)(shuo)(shuo)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)測(ce)(ce)(ce)(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)(jie)果(guo)都是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)參(can)(can)考，不能(neng)(neng)(neng)完全(quan)依據它做(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)或(huo)選(xuan)(xuan)賢定(ding)(ding)(ding)(ding)崗(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)。

　　CEO真相

　　現在很多人沒鬧清楚CEO與(yu)董事長、CEO與(yu)總經(jing)理的區(qu)別，好像(xiang)稱自(zi)己是(shi)(shi)CEO只是(shi)(shi)為了時髦，本文以(yi)正視聽---

　　“CEO”只是為了(le)時尚？

　　對(dui)當今時代的(de)(de)企(qi)業(ye)來(lai)講，市場風(feng)云變(bian)幻(huan)，決(jue)策的(de)(de)速度(du)和(he)執行(xing)的(de)(de)力(li)度(du)比以往任何時候(hou)都更(geng)加重要。傳統的(de)(de)“董事會(hui)決(jue)策、經(jing)(jing)理層執行(xing)”的(de)(de)公司體制已經(jing)(jing)難以滿足決(jue)策的(de)(de)需要。而且(qie)，隨著(zhu)我們一些大(da)企(qi)業(ye)業(ye)務的(de)(de)拓展，企(qi)業(ye)內部(bu)的(de)(de)信息交換日漸(jian)繁忙(mang)，決(jue)策層和(he)執行(xing)層之間(jian)存在的(de)(de)信息傳遞時滯和(he)溝通障礙、決(jue)策成本的(de)(de)增(zeng)加，已經(jing)(jing)嚴重影響經(jing)(jing)理層對(dui)企(qi)業(ye)重大(da)決(jue)策的(de)(de)快速反應(ying)和(he)執行(xing)能(neng)力(li)。而解決(jue)這一問(wen)題(ti)首要一點就是讓經(jing)(jing)理人(ren)(ren)擁有(you)更(geng)多自(zi)主決(jue)策的(de)(de)權力(li)，讓經(jing)(jing)理人(ren)(ren)更(geng)多為自(zi)己(ji)的(de)(de)決(jue)策奮斗、對(dui)自(zi)己(ji)的(de)(de)行(xing)為負責。CEO就是這種變(bian)革的(de)(de)產(chan)物。

　　CEO（Chief Executive Officer），即首席(xi)執行官，是美國(guo)人在20世(shi)紀60年代進行公司治理(li)結構(gou)改革創新時的產物，它的出現在某種意義上代表著將原(yuan)來董事會手(shou)中的一些決策權過(guo)渡到經營(ying)層手(shou)中。

　　在(zai)我國，CEO這個概念最早出(chu)現在(zai)一些網(wang)絡企業(ye)(ye)中。在(zai)那里，CEO往(wang)往(wang)是(shi)(shi)自(zi)封的，也(ye)很少有(you)人(ren)去研究這一稱謂對(dui)(dui)企業(ye)(ye)到底意(yi)味著(zhu)什么。但是(shi)(shi)，當“CEO”在(zai)中國叫得越來越響的時候，我們應(ying)該(gai)認識(shi)到，高層人(ren)員稱謂的改變不(bu)是(shi)(shi)一件小事，設(she)立CEO職位不(bu)應(ying)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)對(dui)(dui)時尚的追趕。

　　CEO與(yu)總經(jing)理有何(he)不(bu)同？

　　CEO與總(zong)經理，形式上(shang)二者都是企(qi)業(ye)的(de)“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人??大多數情況下(xia)，CEO是作為(wei)董事(shi)會(hui)成(cheng)(cheng)員出現的(de)，總(zong)經理則不一定是董事(shi)會(hui)成(cheng)(cheng)員。從這個意義上(shang)講，CEO代表著(zhu)企(qi)業(ye)，并對企(qi)業(ye)經營負(fu)根本責任(ren)。

　　在國(guo)外，由于(yu)沒有類(lei)似的(de)(de)上級主管和(he)來自四面(mian)八(ba)方的(de)(de)牽制，CEO的(de)(de)權威比國(guo)內的(de)(de)總(zong)經(jing)理們(men)更絕對，但他們(men)絕不會像總(zong)經(jing)理那樣過多介入公司(si)的(de)(de)具體事(shi)務。CEO做(zuo)出總(zong)體決策后，具體執行權力就會下放。所以有人(ren)說(shuo)，CEO就像我(wo)國(guo)50%的(de)(de)董事(shi)長加上50%的(de)(de)總(zong)經(jing)理。

　　另一方面，在我國存在這樣一類(lei)企(qi)業(ye)(ye)，在其發展壯(zhuang)大的(de)(de)過程中(zhong)，某一個(ge)具體的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家起了非常大的(de)(de)作用(yong)，其個(ge)人威望在企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)形成了一種(zhong)強大的(de)(de)影響(xiang)力。在這種(zhong)情況下，不(bu)管(guan)他的(de)(de)稱謂(wei)是什(shen)么，他始終(zhong)是企(qi)業(ye)(ye)事(shi)(shi)實上(shang)的(de)(de)“一把手(shou)”，干的(de)(de)就是CEO要干的(de)(de)事(shi)(shi)。從這個(ge)角度來講，CEO與這類(lei)總經理、總裁相比，在權限上(shang)并沒有什(shen)么變化。

　　CEO與董(dong)事長是分是合？

　　董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)是公(gong)司(si)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)領導，其職(zhi)責(ze)具有組織(zhi)、協調(diao)、代表的(de)(de)(de)(de)性質。董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)的(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)力(li)在董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)職(zhi)責(ze)范圍之內，不(bu)管理公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)具體業務(wu)，一般也不(bu)進行(xing)個人決策，只在董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)開會(hui)(hui)或董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)專門委員會(hui)(hui)開會(hui)(hui)時(shi)才享有與其他董(dong)(dong)事(shi)(shi)同等的(de)(de)(de)(de)投(tou)票(piao)權(quan)(quan)。而CEO是由董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)任(ren)命的(de)(de)(de)(de)，是公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營執行(xing)領導。

　　為了(le)解決董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)的決策、監督和CEO的決策、執(zhi)行(xing)之間(jian)可(ke)能會(hui)(hui)有(you)的脫節(jie)問題，美(mei)國一(yi)般(ban)由(you)董(dong)(dong)事(shi)長（即董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)主席(xi)(xi)）兼任CEO。在(zai)(zai)美(mei)國，有(you)75%的公司，其CEO和董(dong)(dong)事(shi)長就(jiu)是同(tong)一(yi)人(ren)。同(tong)時，CEO一(yi)般(ban)是在(zai)(zai)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)閉(bi)會(hui)(hui)期間(jian)代行(xing)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)權力的執(zhi)行(xing)委(wei)員會(hui)(hui)的主席(xi)(xi)。但也有(you)例(li)外(wai)，花旗集(ji)團的董(dong)(dong)事(shi)長和CEO是一(yi)個(ge)人(ren)，執(zhi)行(xing)委(wei)員會(hui)(hui)主席(xi)(xi)則(ze)是另外(wai)一(yi)位重要人(ren)物(wu)。

　　在其它(ta)國(guo)家，CEO和(he)(he)董事長(chang)的功能是分(fen)設的。英國(guo)和(he)(he)日本的董事長(chang)（會(hui)(hui)長(chang)）多為退休的公司(si)總(zong)裁或外(wai)部知(zhi)名人(ren)士，是非執行(xing)人(ren)員，只是董事會(hui)(hui)的召集人(ren)和(he)(he)公司(si)對外(wai)形象(xiang)的代表。他們對公司(si)決策制定過(guo)程影響有限，主要責任是對管理(li)者的監督(du)和(he)(he)維(wei)持公司(si)與(yu)社會(hui)(hui)、政府(fu)、商界的關系(xi)。

　　CEO到底是(shi)干什么的？

　　CEO 的(de)(de)(de)(de)設立，體(ti)現了公司(si)(si)經營權的(de)(de)(de)(de)進一步集中。由于CEO是(shi)作為公司(si)(si)董(dong)事會的(de)(de)(de)(de)代理(li)人產生(sheng)，授(shou)(shou)予(yu)他何種(zhong)權力、多大的(de)(de)(de)(de)權力以及在(zai)何種(zhong)情(qing)況下授(shou)(shou)予(yu)，是(shi)由各公司(si)(si)董(dong)事會決定的(de)(de)(de)(de)。一般來講，CEO的(de)(de)(de)(de)主要職責有三方(fang)面：

　　（一）對(dui)公司所有重大事(shi)務和人事(shi)任免進行(xing)決(jue)策。決(jue)策后，權(quan)力就下放給(gei)具(ju)體主管(guan)，CEO具(ju)體干預的較少。

　　（二）營造企業(ye)文化。CEO不(bu)僅要制(zhi)定公(gong)司(si)的大政方針，還(huan)要營造一種(zhong)促(cu)使員工(gong)愿意為(wei)公(gong)司(si)服務的企業(ye)文化。

　　（三）把公司的(de)整體(ti)形象(xiang)推(tui)銷出(chu)去。CEO的(de)另一個(ge)重要(yao)職責是企業(ye)形象(xiang)推(tui)廣，推(tui)銷的(de)對(dui)象(xiang)可能(neng)是公司的(de)投資者(zhe)、現有和潛在的(de)客(ke)戶(hu)、債權人及其他利益相關者(zhe)。要(yao)推(tui)銷的(de)可能(neng)是產品(pin)，也(ye)包括企業(ye)文化、領導班子(zi)，等等。

　　表現卓(zhuo)越的(de)CEO總(zong)是公司的(de)第一號(hao)思想領袖。他們(men)總(zong)攬全局，領頭開拓雄心勃(bo)勃(bo)的(de)遠景設想。

　　誰是中國(guo)企(qi)業的CEO？

　　事實上(shang)(shang)，想要(yao)看清楚誰才是中國(guo)公司真正意(yi)義上(shang)(shang)的CEO，或者(zhe)說，董事長和總經理誰才是真正的CEO，并不是一件容易的事。

　　有關研究表明：

　　（1）在(zai)董事(shi)(shi)長(chang)兼(jian)任(ren)總經理的(de)情(qing)(qing)況下，這個人(ren)就是CEO。這種(zhong)情(qing)(qing)況與美(mei)國的(de)董事(shi)(shi)長(chang)兼(jian)CEO相似，有20.9%的(de)中國上市公(gong)司(si)董事(shi)(shi)長(chang)兼(jian)任(ren)總經理，該類(lei)公(gong)司(si)的(de)決策和(he)執行權高(gao)度合一。

　　（2）在董事長(chang)不任總(zong)經理(li)并且不是每天(tian)在公司(si)上(shang)班的情況(kuang)下(xia)，總(zong)經理(li)可以(yi)看作是CEO。這種情況(kuang)與(yu)美國的董事長(chang)和CEO分任情況(kuang)類似，該類公司(si)的決策權(quan)和執行權(quan)相對分離，有(you)34.3%的中國上(shang)市公司(si)是這種情況(kuang)。

　　（3）在(zai)上述兩(liang)者(zhe)之間，董事(shi)長(chang)不任總(zong)經(jing)理(li)但每天在(zai)公司上班，我們認為這種情況下，董事(shi)長(chang)和總(zong)經(jing)理(li)都具有(you)CEO的(de)職能，類似(si)于國(guo)外往往在(zai)兩(liang)個(ge)公司合(he)并后的(de)磨合(he)期產生的(de)雙CEO現象。至于實(shi)際運(yun)作(zuo)中(zhong)董事(shi)長(chang)和總(zong)經(jing)理(li)誰的(de)權(quan)力更大就要看實(shi)際情況了(le)，一般而(er)論可能董事(shi)長(chang)強一些而(er)總(zong)經(jing)理(li)弱一些，有(you)44.8%的(de)中(zhong)國(guo)上市公司是這種情況。

　　產生這種結果，也有我國法(fa)律的原因，《公司法(fa)》規定董事(shi)(shi)長(chang)是法(fa)定代(dai)表人，并且董事(shi)(shi)長(chang)在(zai)董事(shi)(shi)會(hui)閉會(hui)期(qi)間(jian)有代(dai)行董事(shi)(shi)會(hui)部分職責的權力??而不是董事(shi)(shi)執行委員會(hui)在(zai)董事(shi)(shi)會(hui)閉會(hui)期(qi)間(jian)代(dai)行董事(shi)(shi)會(hui)。如果天(tian)天(tian)在(zai)公司上班，董事(shi)(shi)長(chang)必然(ran)要介入到執行活動中。

　　因此，在(zai)CEO體制(zhi)下，董事長(chang)與CEO是(shi)否(fou)由同一人兼(jian)任要根據各公司具體情況而定，建立(li)起適合CEO體制(zhi)的董事會治(zhi)理機制(zhi)和結構才(cai)是(shi)更為關鍵的問題(ti)。

　　CEO體制下(xia)的(de)董事(shi)會是什么樣？

　　董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)治理結(jie)構(gou)最終做(zuo)到(dao)(dao)明晰和完善，需要專業化(hua)的(de)(de)技巧(qiao)(qiao)，即應該(gai)分(fen)清董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)職責，細化(hua)內部分(fen)工(gong)和權力制衡。治理結(jie)構(gou)需求專業化(hua)的(de)(de)技巧(qiao)(qiao)，這些(xie)(xie)技巧(qiao)(qiao)必(bi)須(xu)(xu)通過董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)層次的(de)(de)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)得到(dao)(dao)最佳執行。因此，在歐美一些(xie)(xie)國家(jia)，董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)中通常設置一些(xie)(xie)專業委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)，分(fen)別負(fu)責協調(diao)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)做(zuo)好(hao)工(gong)作。典(dian)型的(de)(de)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)如：執行委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)、審計委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)、薪酬委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)、提(ti)(ti)名(ming)(ming)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)等。其中審計委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)、薪酬委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)和提(ti)(ti)名(ming)(ming)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)是英、美上市公(gong)司所(suo)必(bi)須(xu)(xu)具有的(de)(de)。這些(xie)(xie)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)主要由外部董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)和獨(du)立董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)組成(cheng)，對董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)負(fu)責，可以獨(du)立地(di)開(kai)展工(gong)作。

　　（1）執(zhi)行委員會。通常(chang)由CEO及其他執(zhi)行董事(shi)(shi)(shi)(shi)組成（也可包(bao)括非(fei)董事(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)高級(ji)管理人員）是公司的(de)(de)最高經營(ying)領導(dao)核(he)心，作為董事(shi)(shi)(shi)(shi)會的(de)(de)常(chang)設機構在董事(shi)(shi)(shi)(shi)會閉(bi)會期(qi)間代行董事(shi)(shi)(shi)(shi)會的(de)(de)職權(quan)。

　　CEO任該委員(yuan)會主席(xi)。執行委員(yuan)會可以每周開一次會議，主要任務是(shi)決(jue)定和審查公司政策，并對大量(liang)日常(chang)工(gong)作(zuo)和活(huo)動作(zuo)出(chu)協調性規定。

　　（2）審(shen)計(ji)委(wei)員會。其(qi)主要職責(ze)由公(gong)司(si)章程(cheng)規定，比如(ru)推薦(jian)公(gong)司(si)的外(wai)部審(shen)計(ji)機構；檢查(cha)外(wai)部審(shen)計(ji)的費用、工作期限及(ji)其(qi)獨立性；檢查(cha)公(gong)司(si)內(nei)部資深(shen)審(shen)計(ji)官員的任命和(he)替換；審(shen)視公(gong)司(si)年度財務(wu)報(bao)表以及(ji)管(guan)理(li)層和(he)外(wai)部審(shen)計(ji)在準備這些(xie)財務(wu)報(bao)表時有關的意見(jian)分(fen)歧(qi)；征求外(wai)審(shen)及(ji)內(nei)部資深(shen)審(shen)計(ji)官員的意見(jian)，注(zhu)意公(gong)司(si)財務(wu)控制(zhi)是(shi)否適當等(deng)。

　　（3）薪酬(chou)(chou)委(wei)員(yuan)會。負責研(yan)究公司(si)董(dong)事(shi)和高級管理人員(yuan)的報酬(chou)(chou)事(shi)項(xiang)（固(gu)定薪金和持股方案(an)等），向董(dong)事(shi)會提交薪酬(chou)(chou)方案(an)。薪酬(chou)(chou)委(wei)員(yuan)會基本(ben)上由外部董(dong)事(shi)組成。

　　（4）提名委員(yuan)會(hui)。負責向(xiang)股(gu)東(dong)大會(hui)提交每年(nian)改選(xuan)的董(dong)(dong)事名單(dan)和候選(xuan)人名單(dan)。并負責尋找和提出CEO的繼(ji)任人選(xuan)，報請董(dong)(dong)事會(hui)考慮(lv)。提名委員(yuan)會(hui)通(tong)常由外部董(dong)(dong)事組(zu)成。

　　CEO體(ti)制(zhi)下的(de)(de)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)都(dou)干什(shen)么？ 在(zai)CEO 管(guan)理體(ti)制(zhi)下，董(dong)事(shi)(shi)會(hui)已(yi)經成為小(xiao)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)。董(dong)事(shi)(shi)會(hui)不(bu)再對重大(da)(da)的(de)(de)經營決策(ce)拍板，董(dong)事(shi)(shi)會(hui)的(de)(de)主要(yao)(yao)功能是(shi)選擇、考評管(guan)理人員和(he)制(zhi)定以CEO為中心的(de)(de)管(guan)理層的(de)(de)激勵(li)制(zhi)度。另一方面，CEO 雖(sui)然對其他主管(guan)擁(yong)有絕對的(de)(de)權(quan)力，但這個權(quan)力也受到很(hen)大(da)(da)限制(zhi)。CEO要(yao)(yao)受代表投資人利益的(de)(de)公(gong)司董(dong)事(shi)(shi)會(hui)的(de)(de)監(jian)督和(he)制(zhi)約，CEO與董(dong)事(shi)(shi)會(hui)之(zhi)間(jian)的(de)(de)關系(xi)類似西方國家的(de)(de)總(zong)統和(he)議會(hui)。

人力資源職業規劃 篇2

　　一(yi)、職(zhi)業生涯(ya)規劃(hua)的概念和作用

　　1、職(zhi)業生涯規劃的概念

　　對(dui)職業生涯規劃的(de)理解是(shi)建立在(zai)對(dui)職業選擇(ze)和職業發展階段深刻理解的(de)基礎(chu)上形成的(de)。所謂職業選擇(ze)，既是(shi)個人依(yi)據自(zi)己對(dui)職業的(de)興趣、期望、能力分析，對(dui)職業細(xi)致(zhi)分析、評(ping)估，選擇(ze)與(yu)自(zi)身(shen)素質相符的(de)某一職業從事工作(zuo)的(de)過程，職業選擇(ze)是(shi)職業生涯發展規劃實現(xian)的(de)先決條(tiao)件。

　　職業(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)發(fa)展階(jie)(jie)(jie)段，既是(shi)個人(ren)或(huo)者(zhe)組織在職業(ye)發(fa)展過程(cheng)(cheng)中，依據一(yi)定標準，劃(hua)分的(de)(de)(de)具有(you)質變的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長過程(cheng)(cheng)，一(yi)般來講，職業(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)共經(jing)歷成(cheng)(cheng)長、探(tan)索、成(cheng)(cheng)熟、維持、衰(shuai)退五個發(fa)展階(jie)(jie)(jie)段，每個階(jie)(jie)(jie)段都有(you)自身特點，職業(ye)發(fa)展階(jie)(jie)(jie)段分析(xi)是(shi)執行(xing)(xing)職業(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)規劃(hua)的(de)(de)(de)基礎，職業(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)是(shi)與工作相關的(de)(de)(de)一(yi)個連續過程(cheng)(cheng)，它(ta)受到各方面因素(su)的(de)(de)(de)影響，包括行(xing)(xing)為活動和價(jia)值態(tai)度兩(liang)方面的(de)(de)(de)內容，必須注(zhu)意的(de)(de)(de)是(shi)，職業(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)是(shi)一(yi)個職業(ye)發(fa)展階(jie)(jie)(jie)段，并不(bu)包括對(dui)職業(ye)成(cheng)(cheng)就的(de)(de)(de)評價(jia)。

　　職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃，是(shi)指員工或企業(ye)(ye)組(zu)織(zhi)通過(guo)對影響(xiang)職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯發展(zhan)的各種因素進行分析，在個人與企業(ye)(ye)共同發展(zhan)的原(yuan)則下(xia)，制定出相(xiang)應的工作目(mu)標，并制定相(xiang)應的工作、學習、培訓計劃的過(guo)程(cheng)，職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃的主體是(shi)個人、員工或者企業(ye)(ye)組(zu)織(zhi)。

　　2、職業生涯(ya)規(gui)劃(hua)的(de)作用

　　職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)規劃(hua)與企業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)培養具有(you)共(gong)同目標(biao)，既(ji)為(wei)(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)服務。人(ren)(ren)才(cai)培養的(de)最終目標(biao)是使(shi)員(yuan)工建立(li)明確(que)的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)發(fa)展(zhan)規劃(hua)為(wei)(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)培養明確(que)方(fang)向和目標(biao)。首先，企業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)培養可以為(wei)(wei)員(yuan)工職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)規劃(hua)提供(gong)如職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)指引、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)培訓、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)晉升等(deng)服務，使(shi)員(yuan)工職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)規劃(hua)得(de)到更好地實行；其次，明確(que)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)發(fa)展(zhan)規劃(hua)方(fang)向，可以為(wei)(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)制定(ding)人(ren)(ren)才(cai)培養計劃(hua)，人(ren)(ren)力資(zi)源規劃(hua)等(deng)方(fang)面提供(gong)保障。

　　職業生涯規劃可以加速(su)員(yuan)(yuan)工成長，增強員(yuan)(yuan)工歸宿感(gan)(gan)。通過(guo)對員(yuan)(yuan)工個(ge)人特(te)征進行分(fen)析，員(yuan)(yuan)工和(he)企業可以更好的匹配與個(ge)人特(te)點相符(fu)的職業和(he)崗位，員(yuan)(yuan)工在(zai)工作過(guo)程中由于(yu)有(you)長遠的計劃，可以加快(kuai)成長速(su)度。同時，員(yuan)(yuan)工由于(yu)有(you)好的規劃，對未來(lai)充(chong)滿期(qi)待，工作責任心和(he)積極性更高(gao)，可以增強員(yuan)(yuan)工歸宿感(gan)(gan)。

　　職業生涯(ya)(ya)規(gui)劃是企業新(xin)型創新(xin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)。現代企業生產方式的(de)(de)轉變以(yi)(yi)及全(quan)球競爭的(de)(de)加劇，企業對人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)提(ti)出了(le)更高(gao)的(de)(de)培養要(yao)(yao)求，企業對創新(xin)性(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)日(ri)益(yi)加大，同時對于(yu)(yu)企業知識性(xing)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)和核心技(ji)術(shu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)也更加重視，人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)穩定(ding)性(xing)對于(yu)(yu)企業發(fa)展來講(jiang)十分重要(yao)(yao)，加強職業生涯(ya)(ya)規(gui)劃，可以(yi)(yi)增強員(yuan)工對企業的(de)(de)信心，從而留住更多的(de)(de)優秀(xiu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。

　　職業(ye)生涯規(gui)劃(hua)可(ke)以實現員工與企(qi)業(ye)的(de)合(he)作(zuo)共贏(ying)。加強職業(ye)生涯規(gui)劃(hua)設(she)計，不僅為(wei)員工個人發展(zhan)提供更好的(de)前景，而且員工個人的(de)發展(zhan)可(ke)以有效促進企(qi)業(ye)發展(zhan)，實現兩者之(zhi)間的(de)合(he)作(zuo)共贏(ying)局(ju)面。

　　二、職業(ye)生涯理論的發展與運(yun)用

　　（一）國內外(wai)關(guan)于職(zhi)業生涯規劃的理論(lun)研究(jiu)

　　1.國外研究

　　二(er)十世(shi)紀六(liu)十年代，職業生(sheng)涯規(gui)(gui)劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論起源于美國(guo)。這些年來，職業生(sheng)涯規(gui)(gui)劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)實踐(jian)研究不(bu)斷(duan)深(shen)入，專(zhuan)家(jia)、學(xue)(xue)(xue)者將其與經濟學(xue)(xue)(xue)、組織行(xing)為學(xue)(xue)(xue)、社(she)會(hui)學(xue)(xue)(xue)、心理(li)(li)(li)動(dong)力學(xue)(xue)(xue)理(li)(li)(li)論相(xiang)結合進行(xing)研究，該理(li)(li)(li)論系統日(ri)趨完善。在發達國(guo)家(jia)，職業生(sheng)涯規(gui)(gui)劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)一(yi)種有效方式，同時(shi)，已(yi)是(shi)學(xue)(xue)(xue)術界一(yi)個相(xiang)對獨立的(de)(de)研究方向。

　　舒伯、霍蘭德(de)、施恩、帕森斯(si)等(deng)專家(jia)都將職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)分為相互聯系、各(ge)有側重的(de)(de)階段，并從不同側面提出(chu)了多個職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)階段理論。舒伯以年齡為依據劃分職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯階段，詮釋了職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)概念模式(shi)，格林豪斯(si)則(ze)是(shi)從職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯發(fa)(fa)展(zhan)所面臨(lin)的(de)(de)主要(yao)任務的(de)(de)角度對職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯發(fa)(fa)展(zhan)進行探(tan)討，施恩則(ze)立足于人生(sheng)不同年齡段面臨(lin)的(de)(de)問題和職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)工作主要(yao)任務。

　　19世紀60年(nian)代，施恩(en)領導(dao)專門研(yan)究(jiu)小組(zu)，對(dui)斯(si)(si)隆管(guan)理(li)(li)(li)學院44名(ming)(ming)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)12年(nian)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯進行研(yan)究(jiu)，提(ti)出(chu)(chu)(chu)了著名(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨理(li)(li)(li)論(lun)(lun)(lun)。90年(nian)代，施恩(en)發(fa)展(zhan)(zhan)了職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨理(li)(li)(li)論(lun)(lun)(lun)，將職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨增加到八(ba)種類型(xing)(xing)(xing)，并提(ti)出(chu)(chu)(chu)了職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨測試量表。在職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規劃(hua)理(li)(li)(li)論(lun)(lun)(lun)界，另(ling)一(yi)廣為人(ren)(ren)(ren)知的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)論(lun)(lun)(lun)為職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)選擇(ze)理(li)(li)(li)論(lun)(lun)(lun)，帕森(sen)斯(si)(si)和威廉姆(mu)斯(si)(si)初步研(yan)究(jiu)了人(ren)(ren)(ren)一(yi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)匹配理(li)(li)(li)論(lun)(lun)(lun)，但未提(ti)出(chu)(chu)(chu)人(ren)(ren)(ren)一(yi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)匹配具體的(de)(de)(de)(de)模式(shi)。他(ta)于1978年(nian)出(chu)(chu)(chu)版的(de)(de)(de)(de)《職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)動(dong)力論(lun)(lun)(lun)》（Career Dynamics，中譯(yi)名(ming)(ming)為《職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)》）一(yi)書中率先從職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)觀(guan)出(chu)(chu)(chu)發(fa)，勾勒出(chu)(chu)(chu)了個人(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)組(zu)織相互作用的(de)(de)(de)(de)基本圖式(shi)，為我們認識(shi)個人(ren)(ren)(ren)成長(chang)和發(fa)展(zhan)(zhan)，組(zu)織發(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)(yu)變革，管(guan)理(li)(li)(li)角(jiao)色與(yu)(yu)管(guan)理(li)(li)(li)功能等領域(yu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)系列問題(ti)提(ti)供了有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)工具，該(gai)書由于首次提(ti)出(chu)(chu)(chu)了“職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨”概(gai)念而成為職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規劃(hua)與(yu)(yu)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)經典著作。他(ta)在這一(yi)概(gai)念中指出(chu)(chu)(chu)，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨清晰(xi)地反映出(chu)(chu)(chu)當事(shi)人(ren)(ren)(ren)進入(ru)成年(nian)期的(de)(de)(de)(de)潛在需(xu)要和動(dong)機(ji)，它也(ye)反映了個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)，更重要的(de)(de)(de)(de)是反映出(chu)(chu)(chu)被發(fa)現的(de)(de)(de)(de)才干。施恩(en)根據對(dui)麻省理(li)(li)(li)工大學畢業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)，提(ti)出(chu)(chu)(chu)了五種職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨：技術(shu)/功能能力型(xing)(xing)(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨、管(guan)理(li)(li)(li)能力型(xing)(xing)(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨，創造型(xing)(xing)(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨、安全/穩定型(xing)(xing)(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨、自主/獨立(li)型(xing)(xing)(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)錨。

　　帕森斯(si)的(de)(de)(de)(de)(de)特質-因(yin)素理(li)(li)(li)(li)(li)論是職業生涯(ya)管理(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)論中最為(wei)悠(you)久(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)一種理(li)(li)(li)(li)(li)論。它(ta)源于官(guan)能(neng)心理(li)(li)(li)(li)(li)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)研究，美國職業指導(dao)之父帕森斯(si)（Frank Parsons）教(jiao)授明確闡明職業選(xuan)擇的(de)(de)(de)(de)(de)三大要素和條(tiao)件(jian)：（1）應(ying)該清(qing)楚(chu)(chu)地了解(jie)(jie)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)態度、能(neng)力、興趣、局限和其(qi)他特征(zheng)。（2）應(ying)清(qing)楚(chu)(chu)地了解(jie)(jie)職業選(xuan)擇成功的(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)，所需(xu)(xu)知(zhi)識，在(zai)不同職業工作崗位上所占(zhan)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢、不利和補償、機(ji)會(hui)和前(qian)途。（3）上述(shu)兩個條(tiao)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)平衡(heng)。帕森斯(si)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)論內(nei)涵(han)即(ji)是在(zai)清(qing)楚(chu)(chu)認識、了解(jie)(jie)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)觀條(tiao)件(jian)和社會(hui)職業崗位需(xu)(xu)求條(tiao)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上。職業-特質匹配(pei)，分為(wei)兩種類(lei)型：（1）條(tiao)件(jian)匹配(pei)。即(ji)所需(xu)(xu)專門技術和專業知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)(de)職業與掌握該種特殊技能(neng)和專業知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)(de)擇業者相(xiang)匹配(pei)：或者臟、累、險勞(lao)動條(tiao)件(jian)很差的(de)(de)(de)(de)(de)職業，需(xu)(xu)要吃苦耐勞(lao)、體格(ge)(ge)健壯的(de)(de)(de)(de)(de)勞(lao)動者與之相(xiang)匹配(pei)。（2）特長匹配(pei)。即(ji)某些(xie)職業需(xu)(xu)要具(ju)有(you)一定的(de)(de)(de)(de)(de)特長，如具(ju)有(you)敏感、易(yi)動感情(qing)(qing)、不守常規、有(you)獨創性、個性強、理(li)(li)(li)(li)(li)想主(zhu)義(yi)等人(ren)格(ge)(ge)特性的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，宜(yi)于從(cong)事審美性、自我情(qing)(qing)感表達的(de)(de)(de)(de)(de)藝術創作類(lei)型的(de)(de)(de)(de)(de)職業。

　　霍蘭德(de)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)理論(lun)將特質-因素理論(lun)從一(yi)種(zhong)(zhong)靜態(tai)的(de)(de)模式(shi)擴展到了(le)一(yi)種(zhong)(zhong)動態(tai)的(de)(de)模式(shi)，他認為，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)（包括價值(zhi)觀、動機和(he)需要等）是決定(ding)一(yi)個人選擇何種(zhong)(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)一(yi)個重要因素，并給予自己(ji)對(dui)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)特征測(ce)試的(de)(de)研究，發現了(le)六(liu)種(zhong)(zhong)基本的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)：實際性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)、調研性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)、社會性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)、常規(gui)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)、企業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)、藝術性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)，每一(yi)種(zhong)(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)適(shi)合(he)特定(ding)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。同時(shi)，他將職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)類(lei)(lei)型(xing)也相(xiang)(xiang)應地分為上述六(liu)種(zhong)(zhong)類(lei)(lei)型(xing)。職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)理論(lun)強調個人的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)與職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)類(lei)(lei)型(xing)的(de)(de)適(shi)應性(xing)(xing)，分別代表六(liu)種(zhong)(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)類(lei)(lei)型(xing)和(he)六(liu)種(zhong)(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)。每種(zhong)(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)向(xiang)(xiang)(xiang)和(he)各(ge)種(zhong)(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)類(lei)(lei)型(xing)之間存在著(zhu)一(yi)定(ding)的(de)(de)相(xiang)(xiang)

　　關關系(xi)，連線距離越(yue)(yue)短，相關系(xi)數就越(yue)(yue)大，適應程度(du)就越(yue)(yue)高。若(ruo)人們無法在(zai)個人職(zhi)業性向偏好的(de)(de)領域找(zhao)到合適的(de)(de)工作，那么，在(zai)六角形中(zhong)的(de)(de)近(jin)距離選擇(ze)往(wang)往(wang)比(bi)遠距離的(de)(de)選擇(ze)更為適合。

　　2.國內研究

　　我國(guo)(guo)古代哲學(xue)(xue)(xue)家孔子在《論(lun)語.為政篇》提到：“三(san)十(shi)而立，四十(shi)不(bu)惑(huo)，五(wu)十(shi)知天命，六(liu)十(shi)而耳(er)順，七十(shi)而從(cong)心所(suo)欲，不(bu)逾規(gui)”，是我國(guo)(guo)最(zui)(zui)(zui)早關于職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)階段(duan)的(de)(de)理(li)論(lun)。但90年代中期，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯規(gui)劃理(li)念(nian)才(cai)從(cong)歐美傳入我國(guo)(guo)，所(suo)以(yi)，該(gai)學(xue)(xue)(xue)術研(yan)究(jiu)(jiu)領域在我國(guo)(guo)還處于起步(bu)階段(duan)。我國(guo)(guo)學(xue)(xue)(xue)者廖泉文提出(chu)了職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯發展(zhan)“三(san)三(san)三(san)制(zhi)”階段(duan)理(li)論(lun)和“能(neng)(neng)崗(gang)(gang)匹(pi)配(pei)”理(li)論(lun)，是我國(guo)(guo)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯規(gui)劃理(li)論(lun)界比(bi)較全面(mian)地研(yan)究(jiu)(jiu)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)者。“三(san)三(san)三(san)制(zhi)”職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯階段(duan)理(li)論(lun)從(cong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)階段(duan)發展(zhan)過程中，深入研(yan)究(jiu)(jiu)了職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)階段(duan)發展(zhan)的(de)(de)個(ge)人(ren)和職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)環(huan)境狀態，“能(neng)(neng)崗(gang)(gang)匹(pi)配(pei)”理(li)論(lun)包含兩個(ge)方面(mian)的(de)(de)內容：一(yi)是指(zhi)某(mou)個(ge)人(ren)的(de)(de)能(neng)(neng)力完(wan)全能(neng)(neng)勝任崗(gang)(gang)位的(de)(de)要(yao)求(qiu)，即所(suo)謂“人(ren)得(de)其(qi)職(zhi)(zhi)”；另一(yi)個(ge)指(zhi)崗(gang)(gang)位所(suo)要(yao)求(qiu)的(de)(de)能(neng)(neng)力這個(ge)人(ren)完(wan)全具備，所(suo)謂“職(zhi)(zhi)得(de)其(qi)人(ren)”。能(neng)(neng)崗(gang)(gang)匹(pi)配(pei)理(li)論(lun)最(zui)(zui)(zui)優的(de)(de)不(bu)一(yi)定是最(zui)(zui)(zui)匹(pi)配(pei)的(de)(de)，匹(pi)配(pei)的(de)(de)才(cai)是最(zui)(zui)(zui)優。即職(zhi)(zhi)得(de)其(qi)才(cai)，才(cai)得(de)其(qi)職(zhi)(zhi)，才(cai)職(zhi)(zhi)匹(pi)效果才(cai)最(zui)(zui)(zui)優。隨(sui)著社會(hui)對職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯規(gui)劃重視程度的(de)(de)提高，越來(lai)越多的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)者從(cong)事(shi)了職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯規(gui)劃相關理(li)論(lun)的(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯相關著作增加，我國(guo)(guo)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯規(gui)劃理(li)論(lun)不(bu)斷充實。

　　（二）職業(ye)生涯規劃(hua)理論在國內外(wai)的成功運用(yong)

　　1.供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)（以下(xia)簡稱 A 公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)）是(shi)位處(chu)珠三(san)角、隸屬(shu)于(yu)(yu)中國南方(fang)電(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)大(da)中型供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。于(yu)(yu) 1981 年(nian) 1 月成(cheng)(cheng)立，20xx 年(nian) 1 月改制(zhi)，主營(ying)電(dian)(dian)(dian)網(wang)經營(ying)管理，擔負(fu)著(zhu)全市各區電(dian)(dian)(dian)能的(de)送(song)、變(bian)、配、營(ying)業(ye)(ye)(ye)務及向(xiang)澳門部分供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)(ye)務。共有職(zhi)工(gong) 700 多人(ren)。A 公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)自1981 年(nian)建局(ju)到(dao)(dao) 20xx 年(nian)底，最高負(fu)荷(he)從 1.9 萬千(qian)瓦增(zeng)長(chang)到(dao)(dao) 163 萬千(qian)瓦，增(zeng)長(chang)了 85 倍(bei)；變(bian)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)從 6 座(zuo)增(zeng)長(chang)到(dao)(dao)43 座(zuo)，110 千(qian)伏(fu)(fu)(fu)及以上輸電(dian)(dian)(dian)線(xian)路長(chang)度從 46 千(qian)米擴(kuo)展(zhan)到(dao)(dao) 1310 千(qian)米；總資產增(zeng)長(chang)了 1089倍(bei)。至 20xx 年(nian)底，擁(yong)有 220 千(qian)伏(fu)(fu)(fu)變(bian)電(dian)(dian)(dian)站(zhan) 8 座(zuo)，110 千(qian)伏(fu)(fu)(fu)變(bian)電(dian)(dian)(dian)站(zhan) 34 座(zuo)，35 千(qian)伏(fu)(fu)(fu)變(bian)電(dian)(dian)(dian)站(zhan) 1座(zuo)，主變(bian)總容量(liang)(liang) 5758 兆伏(fu)(fu)(fu)安，輸電(dian)(dian)(dian)線(xian)路總長(chang) 1336 公(gong)(gong)(gong)里。完成(cheng)(cheng)供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang) 87.94 億千(qian)瓦時；10 千(qian)伏(fu)(fu)(fu)城市供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)可(ke)(ke)靠率(lv) 99.961%；農村供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)可(ke)(ke)靠率(lv) 99.801%；電(dian)(dian)(dian)壓合(he)格率(lv) 99.71%。目(mu)前，供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)可(ke)(ke)靠率(lv)、電(dian)(dian)(dian)壓合(he)格率(lv)等多個(ge)重要(yao)經濟技(ji)術指標均(jun)處(chu)于(yu)(yu)全省(sheng)領先(xian)水平(ping)。根據廣東(dong)電(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)創(chuang)建先(xian)進省(sheng)級電(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)工(gong)作總體框架方(fang)案的(de)要(yao)求，A 公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)需(xu)于(yu)(yu) 20xx 年(nian)達到(dao)(dao)國內同(tong)等規(gui)模的(de)供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)先(xian)進水平(ping)，需(xu)于(yu)(yu) 20xx 年(nian)達到(dao)(dao)國內同(tong)等規(gui)模的(de)供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)領先(xian)進水平(ping)。但是(shi)在人(ren)力資源(yuan)方(fang)面，A企(qi)業(ye)(ye)(ye)還存(cun)在一定問題。具體有以下(xia)幾個(ge)方(fang)面：

　　（1）供電企業的人(ren)力資源(yuan)管理基礎工作仍需進(jin)一(yi)步加強

　　公司的人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)目前仍停留在基礎水平，人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系未能全面建立。現雖已根據在上級(ji)統一部署開展(zhan)了人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)規劃、組(zu)織機構優化、績效(xiao)體(ti)系完(wan)善、培(pei)訓等大(da)量(liang)工(gong)作，但(dan)仍需改變(bian)傳統的人(ren)才價值(zhi)觀，從傳統的“人(ren)事管(guan)(guan)理(li)(li)”向現代的“人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)”轉變(bian)，進一步利(li)用現代人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)，實現良(liang)性發(fa)展(zhan)的現代人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)體(ti)系。

　　（2）任(ren)職資格制度需進一步完(wan)善(shan)。

　　任職(zhi)資格管(guan)理(li)就(jiu)是對(dui)員工的(de)上(shang)崗資格進行管(guan)理(li)，對(dui)資格的(de)評(ping)價也就(jiu)是對(dui)職(zhi)位的(de)具體(ti)要求。目前 A 公司(si)有了五(wu)類(lei)人才的(de)概念，但此五(wu)類(lei)如(ru)何(he)分(fen)類(lei)、如(ru)何(he)分(fen)級仍(reng)未有體(ti)系化的(de)管(guan)理(li)，如(ru)何(he)使將不同(tong)職(zhi)位員工的(de)貢獻與薪酬福利等(deng)掛鉤，公司(si)對(dui)員工實行分(fen)級別管(guan)理(li)等(deng)方面的(de)任職(zhi)資格管(guan)理(li)制(zhi)度需(xu)進一步(bu)完善。

　　（3）員工職業生涯規劃(hua)不受重(zhong)視，晉升通道單(dan)一。

　　受長期的(de)計劃(hua)經濟和(he)能源行(xing)業(ye)(ye)壟斷(duan)地位的(de)影響，A 公(gong)司的(de)人(ren)力資源管(guan)理(li)機制(zhi)(zhi)不(bu)象外資企(qi)業(ye)(ye)、民營企(qi)業(ye)(ye)般靈活，員(yuan)工的(de)職業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)管(guan)理(li)工作(zuo)并(bing)未受到重(zhong)視，導致目(mu)前(qian)供電企(qi)業(ye)(ye)的(de)人(ren)才(cai)(cai)隊伍開發和(he)管(guan)理(li)模式無法滿(man)足創建(jian)國內先進(jin)供電企(qi)業(ye)(ye)的(de)需要，難以(yi)實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)(cai)隊伍建(jian)設的(de)可持續性，人(ren)力資源的(de)培養和(he)使用(yong)機制(zhi)(zhi)有待進(jin)一步完善(shan)。目(mu)前(qian)基本上(shang)沒有開展(zhan)針對(dui)性的(de)員(yuan)工職業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)規(gui)劃(hua)工作(zuo)。現行(xing)職業(ye)(ye)發展(zhan)通道狹窄，主要側重(zhong)于行(xing)政通道（即(ji)領導型(xing)(xing)(xing)和(he)管(guan)理(li)型(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)(cai)），技術型(xing)(xing)(xing)和(he)技能型(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)(cai)的(de)培養、選(xuan)拔、使用(yong)和(he)管(guan)理(li)機制(zhi)(zhi)不(bu)健全，“人(ren)崗不(bu)匹配”現象普遍存在；人(ren)才(cai)(cai)評價體系和(he)績(ji)效考核機制(zhi)(zhi)不(bu)健全。

　　結合(he) A 公(gong)司(si)的管理模式及人(ren)力資源現狀，為解決目前 A 公(gong)司(si)在(zai)員(yuan)工(gong)職業生涯(ya)規(gui)劃方面的問題(ti)，A公(gong)司(si)重新確立了(le)發(fa)展員(yuan)工(gong)職業生涯(ya)規(gui)劃的思(si)路(lu)。

　　經(jing)過六年多的融合(he)，南網(wang)的責任(ren)文(wen)化(hua)(hua)(hua)、安全文(wen)化(hua)(hua)(hua)、服務文(wen)化(hua)(hua)(hua)、執行(xing)文(wen)化(hua)(hua)(hua)和廉潔文(wen)化(hua)(hua)(hua)已逐(zhu)步深植、內(nei)化(hua)(hua)(hua)到(dao)系統內(nei)的十幾萬員工(gong)的心靈與行(xing)為(wei)之(zhi)中(zhong)，A 公司的員工(gong)職業(ye)生涯規劃應(ying)充分考慮南網(wang)企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)內(nei)涵，這是(shi)其可行(xing)的基礎。

人力資源職業規劃 篇3

　　引言：

　　通(tong)過職業生涯規(gui)(gui)劃課(ke)，我了(le)解了(le)什(shen)么是(shi)職業生涯規(gui)(gui)劃以及(ji)作為(wei)(wei)大(da)學(xue)生的(de)(de)(de)(de)我們(men)應該如何進行職業規(gui)(gui)劃。課(ke)上我學(xue)到了(le)很(hen)多，比如團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)協作能力、自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)表(biao)達能力、交際能力以及(ji)領導能力等(deng)都得(de)到了(le)極大(da)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升。今天即將(jiang)過去(qu)(qu)，明天還在等(deng)待(dai)，不(bu)(bu)要讓自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)明天因為(wei)(wei)今天而哭泣。處在大(da)學(xue)時代，學(xue)習的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)覺性全來自(zi)(zi)(zi)自(zi)(zi)(zi)己(ji)，我不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)考慮(lv)起自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)前程，在機(ji)遇(yu)與挑戰面前，我必須正確的(de)(de)(de)(de)認識(shi)自(zi)(zi)(zi)己(ji)，并對自(zi)(zi)(zi)己(ji)今后的(de)(de)(de)(de)人生做(zuo)一個詳細的(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)劃，真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)認識(shi)自(zi)(zi)(zi)我，才(cai)能對自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)未來職業作出正確的(de)(de)(de)(de)選擇。機(ji)會總是(shi)垂(chui)青(qing)有準(zhun)備的(de)(de)(de)(de)人，當機(ji)會出現(xian)(xian)時，有能力的(de)(de)(de)(de)人總是(shi)能將(jiang)它(ta)牢(lao)牢(lao)握住。我們(men)的(de)(de)(de)(de)職業生涯也是(shi)如些，我們(men)只有給自(zi)(zi)(zi)己(ji)定出明確的(de)(de)(de)(de)目標并且(qie)提(ti)前去(qu)(qu)準(zhun)備和(he)規(gui)(gui)劃它(ta)，才(cai)能讓自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)職業目標一步步地接近(jin)現(xian)(xian)實(shi)。最終使自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)價值得(de)到實(shi)現(xian)(xian)，為(wei)(wei)自(zi)(zi)(zi)己(ji)創(chuang)造一個美好的(de)(de)(de)(de)未來。

　　第一(yi)章：自(zi)我認知

　　1、個人特征：

　　我(wo)(wo)出生在一(yi)個農村大家庭，從小父母管教嚴厲，養成了(le)良好的(de)(de)(de)個人(ren)習慣。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)性(xing)格比較外向，喜歡(huan)交各種(zhong)各樣(yang)的(de)(de)(de)朋友，在初高(gao)中遇到(dao)(dao)了(le)很多(duo)朋友，同時也有好多(duo)性(xing)格不和的(de)(de)(de)人(ren)，從他們身(shen)上我(wo)(wo)學到(dao)(dao)了(le)許多(duo)東西。我(wo)(wo)自(zi)認(ren)為活潑(po)開朗(lang)、待(dai)人(ren)真(zhen)誠、寬容(rong)、有較強的(de)(de)(de)交際能力(li)、善(shan)于溝通，來到(dao)(dao)大學我(wo)(wo)有了(le)屬于自(zi)己的(de)(de)(de)人(ren)脈。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)興(xing)趣(qu)愛好廣泛，喜歡(huan)上網、聽音樂(le)、偶爾游戲一(yi)下。

　　2、個人優點：

　　性格開朗，熱情樂觀，做事(shi)認真，有始有終，有責(ze)任感，有較(jiao)強的(de)語言表(biao)達(da)能(neng)力，善(shan)于(yu)與(yu)人溝通，能(neng)與(yu)人和睦相處。吃苦耐勞，有較(jiao)強的(de)環境適應能(neng)力。生(sheng)(sheng)活態度樂觀向上(shang)，勤儉節約，意志(zhi)堅定，勇于(yu)追(zhui)求自己所要的(de)。在生(sheng)(sheng)活中(zhong)不斷的(de)要求自己向新事(shi)物(wu)探索，完善(shan)自己，養成良好的(de)學習生(sheng)(sheng)活習慣，挖(wa)掘自己的(de)潛能(neng)，以實際能(neng)力來(lai)追(zhui)逐(zhu)自己的(de)目標。

　　3、個人缺點：

　　沒有切(qie)合(he)實際的學習計(ji)(ji)劃，自控能(neng)力較差，容(rong)易受外界干(gan)擾，使自己(ji)不(bu)(bu)能(neng)按時完成計(ji)(ji)劃;往往做(zuo)事(shi)計(ji)(ji)劃趕不(bu)(bu)上變化，馬虎貪玩(wan)，做(zuo)事(shi)不(bu)(bu)穩重(zhong)，經常沖動，急于(yu)求成，經常是欲速則不(bu)(bu)達;固(gu)執，又(you)是過于(yu)主觀，不(bu)(bu)夠自信，容(rong)易害羞;容(rong)易輕信別人，不(bu)(bu)夠成熟;做(zuo)事(shi)不(bu)(bu)夠果斷猶(you)豫(yu)不(bu)(bu)決。

　　4、職業興趣：

　　職業興趣(qu)(qu)是(shi)職業選擇中最(zui)重要的(de)(de)因(yin)素(su)，是(shi)一種強(qiang)大(da)的(de)(de)精神力量職業興趣(qu)(qu)測驗可以幫助個體(ti)明確自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)主(zhu)觀性向，從而能得到最(zui)適宜的(de)(de)活動情境并給予最(zui)大(da)的(de)(de)能力投入。使自(zi)(zi)己(ji)在事(shi)業中發揮自(zi)(zi)己(ji)最(zui)大(da)的(de)(de)作用，最(zui)終(zhong)實現自(zi)(zi)我(wo)價(jia)(jia)值和(he)社(she)會(hui)(hui)(hui)價(jia)(jia)值。而我(wo)的(de)(de)職業興趣(qu)(qu)類型是(shi)屬于社(she)會(hui)(hui)(hui)型的(de)(de)(喜(xi)歡與人交往、不(bu)斷(duan)結交新的(de)(de)朋(peng)友、善言(yan)談、愿意(yi)教導(dao)別(bie)人。關心(xin)社(she)會(hui)(hui)(hui)問(wen)題、渴望發揮自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)社(she)會(hui)(hui)(hui)作用。尋(xun)求(qiu)廣泛的(de)(de)人際關系，比較看重社(she)會(hui)(hui)(hui)義務和(he)社(she)會(hui)(hui)(hui)道(dao)德(de)入)。

　　5、職業能力：

　　職業(ye)能(neng)(neng)力(li)是人們從事(shi)其職業(ye)的(de)(de)(de)多種能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)綜合。首先，我認(ren)(ren)為要(yao)具(ju)有良(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)職業(ye)能(neng)(neng)力(li)就必須先具(ju)有良(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)個人素(su)質(zhi)和(he)心(xin)里(li)素(su)質(zhi)，我的(de)(de)(de)個人素(su)質(zhi)和(he)心(xin)里(li)素(su)質(zhi)良(liang)好(hao)(hao)(hao)。其次，良(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)語言(yan)表(biao)(biao)達能(neng)(neng)力(li)和(he)溝通能(neng)(neng)力(li)是衡量職業(ye)能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)重要(yao)標準，我認(ren)(ren)為自己具(ju)有較好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)表(biao)(biao)達能(neng)(neng)力(li)。所(suo)以(yi)我認(ren)(ren)為自己能(neng)(neng)夠成(cheng)為一個好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)經理(li)(li)助理(li)(li)。

　　6、職業價值觀：

　　我的(de)(de)職業(ye)(ye)價(jia)值關(guan)(guan)屬于自(zi)(zi)(zi)我實(shi)現型(xing)。希(xi)望在(zai)一(yi)個好的(de)(de)環境里工作(zuo)，能有親人和朋友陪伴。不(bu) 大(da)考慮社會(hui)地位及他(ta)人對自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)看法，盡力(li)發揮自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)潛力(li)，施展自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)本(ben)領，實(shi)現自(zi)(zi)(zi)我價(jia)值，并通過(guo)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)不(bu)斷努力(li)讓(rang)自(zi)(zi)(zi)己(ji)和父(fu)母過(guo)上富足的(de)(de)生活。行(xing)政(zheng)(zheng)管理(li)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)畢業(ye)(ye)生有廣泛的(de)(de)適用(yong)性(xing)。他(ta)們(men)不(bu)僅(jin)可(ke)(ke)以(yi)從(cong)(cong)事(shi)于黨政(zheng)(zheng)機關(guan)(guan)事(shi)業(ye)(ye)單位的(de)(de)行(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)，也(ye)可(ke)(ke)以(yi)在(zai)工商行(xing)政(zheng)(zheng)管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)、涉外經(jing)濟管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)、經(jing)濟監(jian)督(du)檢查(cha)等管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)從(cong)(cong)事(shi)政(zheng)(zheng)策(ce)和法規研(yan)究(jiu)及實(shi)際(ji)工作(zuo)。另外，也(ye)可(ke)(ke)以(yi)在(zai)學校、科研(yan)部(bu)(bu)門(men)(men)從(cong)(cong)事(shi)教學或(huo)科研(yan)工作(zuo);或(huo)者進(jin)入中外大(da)中型(xing)企(qi)業(ye)(ye)做公司的(de)(de)經(jing)營管理(li)工作(zuo)。中國改(gai)革開放需要越(yue)來越(yue)多的(de)(de)行(xing)政(zheng)(zheng)管理(li)人員，而在(zai)這個領域有很大(da)的(de)(de)缺口，有公司專(zhuan)門(men)(men)要招行(xing)政(zheng)(zheng)管理(li)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)人才，所以(yi)行(xing)政(zheng)(zheng)管理(li)就(jiu)業(ye)(ye)前景應該不(bu)錯的(de)(de)。

　　第(di)二(er)章：環(huan)境(jing)分(fen)析：

　　1、家庭環境：

　　生活在農村家庭(ting)，家庭(ting)成員較(jiao)多。父(fu)母(mu)對(dui)我(wo)(wo)要(yao)求較(jiao)為(wei)嚴(yan)格，希望我(wo)(wo)能(neng)(neng)通(tong)過學習改變自(zi)己的(de)生活現狀。我(wo)(wo)從(cong)小較(jiao)為(wei)自(zi)立，自(zi)理能(neng)(neng)力強，父(fu)母(mu)從(cong)不(bu)要(yao)求我(wo)(wo)按(an)照他們規劃的(de)路線走，凡是自(zi)己能(neng)(neng)做(zuo)決定的(de)事(shi)(shi)從(cong)不(bu)予以干涉。都(dou)說家庭(ting)是孩子(zi)的(de)第一任教師，雖然(ran)我(wo)(wo)的(de)父(fu)母(mu)文化水平不(bu)高，但是他們教會了我(wo)(wo)如(ru)何(he)做(zuo)人(ren)做(zuo)事(shi)(shi)。

　　2、學校環境：

　　我校(xiao)(xiao)(xiao)是培(pei)養人才(cai)的(de)(de)搖籃。學校(xiao)(xiao)(xiao)生(sheng)活(huo)學習(xi)(xi)環境都相(xiang)對(dui)(dui)較好(hao)(hao)(hao)，生(sheng)活(huo)區的(de)(de)良好(hao)(hao)(hao)規(gui)劃為我們(men)(men)的(de)(de)生(sheng)活(huo)提(ti)(ti)供了非常好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)條(tiao)件(jian)。而(er)且學校(xiao)(xiao)(xiao)學習(xi)(xi)氛圍很不錯，大(da)多數同學在課余(yu)時間都會去圖書館、自習(xi)(xi)教室自習(xi)(xi)，這(zhe)可以很好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)帶動我學習(xi)(xi)。學校(xiao)(xiao)(xiao)圖書館擁(yong)有豐富(fu)(fu)的(de)(de)文(wen)獻信息資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，涵(han)蓋各門科類，我們(men)(men)可以查閱各個(ge)方面的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)料(liao)，從中汲取(qu)很多的(de)(de)知識(shi)(shi)。另(ling)外，我認為師(shi)資(zi)(zi)(zi)水平是一個(ge)學校(xiao)(xiao)(xiao)發展的(de)(de)重要條(tiao)件(jian)，我們(men)(men)學校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)老師(shi)都是各學術界的(de)(de)專業人才(cai)，具有豐富(fu)(fu)的(de)(de)教學經驗，是經過嚴格挑選(xuan)聘請來的(de)(de)。相(xiang)對(dui)(dui)優(you)越和方便的(de)(de)教學資(zi)(zi)(zi)源(yuan)為我們(men)(men)的(de)(de)專業基礎的(de)(de)培(pei)養提(ti)(ti)供了條(tiao)件(jian)。學校(xiao)(xiao)(xiao)為我們(men)(men)提(ti)(ti)供了豐富(fu)(fu)的(de)(de)學習(xi)(xi)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，學校(xiao)(xiao)(xiao)講座較多，課余(yu)活(huo)動較為豐富(fu)(fu)，這(zhe)為我們(men)(men)對(dui)(dui)社會的(de)(de)認識(shi)(shi)和自身能力素(su)質的(de)(de)提(ti)(ti)升提(ti)(ti)供了一個(ge)廣闊(kuo)的(de)(de)平臺。

　　3、社會環境：

　　由于(yu)我(wo)國(guo)正(zheng)在向市(shi)場經濟(ji)轉型，因此(ci)，就(jiu)業(ye)政(zheng)策(ce)也基本(ben)上(shang)(shang)(shang)按市(shi)場經濟(ji)規律來加以指導。自20xx年以來，美國(guo)次(ci)貸(dai)危(wei)機已經波及全(quan)球(qiu)，，世界 經濟(ji)正(zheng)處在一個(ge)艱(jian)難的(de)低迷(mi)時期，形(xing)勢不容樂觀。20xx屆畢業(ye)生的(de)全(quan)國(guo)總體(ti)就(jiu)業(ye)率為89.6%，高(gao)于(yu)金(jin)融(rong)危(wei)機前約2個(ge)百分點，其中，本(ben)科院校20xx屆畢業(ye)的(de)就(jiu)業(ye)率為91.2%，比20xx屆上(shang)(shang)(shang)升(sheng)3.2個(ge)百分點;高(gao)職高(gao)專院校為88.1%，比20xx屆上(shang)(shang)(shang)升(sheng)2.9個(ge)百分點。總體(ti)來說(shuo)，我(wo)們現在面臨一個(ge)非常好的(de)宏觀環境，社會安定，政(zheng)治穩定，經濟(ji)發展(zhan)迅速，并與(yu)全(quan)球(qiu)一體(ti)化接軌(gui)，法制建設不斷完善，文化繁榮自由，尖端技術(shu)、高(gao)新技術(shu)突飛(fei)猛進。因此(ci)，在這個(ge)大前提之下，我(wo)們需(xu)要特別注意(yi)的(de)是職業(ye)環境的(de)變化。

　　4、專業就業方(fang)向(xiang)：

　　現(xian)代管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de).發(fa)展趨勢(shi)(shi)(shi)系(xi)統化(hua)、行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)決策科學化(hua)、行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)方法的(de)(de)(de)定量化(hua)和(he)最(zui)優化(hua)、行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)事(shi)務工作的(de)(de)(de)現(xian)代化(hua)和(he)自動(dong)化(hua)。行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)對象(xiang)日益廣(guang)泛，包(bao)括經濟(ji)建(jian)設、文化(hua)教育、市政(zheng)(zheng)(zheng)建(jian)設、社會(hui)秩序、公共(gong)衛生、環(huan)境保護(hu)等各(ge)個方面(mian)。在(zai)(zai)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都要(yao)求(qiu)具(ju)備專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)門知識的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)人(ren)才的(de)(de)(de)趨勢(shi)(shi)(shi)下，行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才在(zai)(zai)社會(hui)上(shang)的(de)(de)(de)需求(qiu)呈(cheng)上(shang)升趨勢(shi)(shi)(shi)， 現(xian)有的(de)(de)(de)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)無論政(zheng)(zheng)(zheng)府機關還是(shi)企(qi)(qi)(qi)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位都需要(yao)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才。這無形之中為本(ben)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)造了較大(da)(da)的(de)(de)(de)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機會(hui)。另外，從量上(shang)而言，隨(sui)著我國經濟(ji)的(de)(de)(de)繁榮發(fa)展和(he)科技水平(ping)的(de)(de)(de)不斷提高，新企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)不斷建(jian)立，老(lao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不斷擴大(da)(da)，七分管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)。因此，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等單位增設行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)員職(zhi)位便成為大(da)(da)勢(shi)(shi)(shi)所趨，這從量上(shang)增加了本(ben)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才的(de)(de)(de)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機會(hui)。從目前來看，本(ben)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才需求(qiu)量正呈(cheng)上(shang)升趨勢(shi)(shi)(shi)。

人力資源職業規劃 篇4

　　學員問題：想了解關于員工職業生(sheng)涯規劃與企業之間的關系，職業生(sheng)涯目標規劃方(fang)式。人力(li)資源管理與領導力(li)培(pei)訓師賈君新博(bo)士回答如下：

　　關(guan)(guan)于職業(ye)(ye)生涯(ya)規(gui)劃與企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)之間的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，需要(yao)從幾個(ge)方面來看：員工(gong)如何利用職業(ye)(ye)平臺取得(de)個(ge)人事業(ye)(ye)上的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，企(qi)業(ye)(ye)怎(zen)樣利用員工(gong)的(de)(de)合力實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，是員工(gong)和企(qi)業(ye)(ye)共(gong)同面對的(de)(de)課(ke)題(ti)，也正是職業(ye)(ye)生涯(ya)規(gui)劃所要(yao)解決的(de)(de)問題(ti)。

　　1、員工職業生涯規劃，是依據公司的發展戰略，充分理解企業的愿景，把個人發展的需求與企業發展的規劃相結合，才能確定符合實際的員工職業生涯目標。

　　2、在職業生涯規劃中，企業目標和個人目標的關系就是：企業目標的實現是所有員工部分個人目標(與企業目標一致的部分)實現之和。

　　3、個人發展是企業發展的基礎，只有充分發揮企業內每個人的主觀能動性，建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系，幫助員工實現自我價值，通過做好員工的職業生涯開發與管理，把企業的人力資源最大限度的變成人力資本，企業才能最終實現未來的愿景。

　　4、員工的職業生涯規劃與管理是公司人才戰略的核心內容，要把制定員工職業生涯規劃作為公司的戰略管理的重要組成部分。

　　職(zhi)業生(sheng)涯目標規(gui)劃(hua)方式，一(yi)般可以這樣來(lai)理解：

　　1、職業生涯目標規劃，應(ying)從一生的(de)發展寫起，然(ran)后分(fen)別定(ding)出十年計(ji)劃(hua)，五(wu)年、三年、一年計(ji)劃(hua)，以及訂出一月、一周(zhou)、一日的(de)計(ji)劃(hua)。計(ji)劃(hua)定(ding)好(hao)后，再從一日、一周(zhou)、一月計(ji)劃(hua)實行下去，直至實現你(ni)的(de)一年目標、三年目標、五(wu)年、十年目標。

　　2、定出未來發展目標：今(jin)生今(jin)世(shi)，你(ni)(ni)想(xiang)干什么(me)?想(xiang)成(cheng)為(wei)什么(me)樣的人?想(xiang)取得什么(me)成(cheng)就?想(xiang)成(cheng)為(wei)哪一專業(ye)的佼佼者(zhe)?把這些(xie)問題確定之后(hou)，你(ni)(ni)的人生目標(biao)也就確定了。

　　3、定出今后十年的大計。二十年計劃(hua)太長，容易(yi)令人泄氣，十年正(zheng)合適，而且十年功夫足夠成就一(yi)(yi)件大事。今(jin)后(hou)十年，你(ni)希望自己成為什(shen)么(me)樣(yang)(yang)子?有什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的事業?將有多少收入，計劃(hua)哪些(xie)家(jia)庭固定資產投(tou)資?要過(guo)上什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的生活(huo)?你(ni)的家(jia)庭與健康水平如何?把它(ta)們(men)仔細地想清(qing)楚，一(yi)(yi)條(tiao)一(yi)(yi)條(tiao)地計劃(hua)好，記錄在案。

　　4、定出五年計劃：定出五年計(ji)劃的目(mu)(mu)的，是(shi)將十年大計(ji)分階段實施。并將計(ji)劃進一(yi)步(bu)具體、詳(xiang)細，將目(mu)(mu)標進一(yi)步(bu)分解。

　　5、定出三年計劃：俗話說，五(wu)年(nian)計劃(hua)看頭三年(nian)。因此，你的(de)三年(nian)計劃(hua)，還要比五(wu)年(nian)計劃(hua)更具體(ti)、更詳細，因為(wei)計劃(hua)是你的(de)行動準(zhun)則。

　　6、定出明年計劃：定(ding)出(chu)明(ming)年的(de)計劃，以(yi)及(ji)實現計劃的(de)步驟、方法與時(shi)間表。務必具體、切(qie)實可行(xing)。如果從現在開始制定(ding)目標，則應單獨定(ding)出(chu)今年的(de)計劃。

　　7、下月計劃：下(xia)(xia)月計劃(hua)(hua)(hua)應(ying)包括下(xia)(xia)月計劃(hua)(hua)(hua)做(zuo)的(de)(de)工作(zuo)，應(ying)完成的(de)(de)任務、質和(he)量方面的(de)(de)要求，財務上收支，計劃(hua)(hua)(hua)學(xue)習的(de)(de)新知識(shi)(shi)和(he)有關信息(xi)，計劃(hua)(hua)(hua)結(jie)識(shi)(shi)的(de)(de)新朋友等等。

　　8、下周計劃：計劃(hua)的(de)(de)內容與上述6相同。重點在于必須具體、詳細、數字化，切(qie)實可行(xing)。而且(qie)每周末提前計劃(hua)好下周的(de)(de)計劃(hua)。

　　9、明日計劃：取最重(zhong)(zhong)要的三(san)件至五件事，按事情輕(qing)重(zhong)(zhong)緩急(ji)，按先后順序排好隊，明(ming)日按計劃去做(zuo)。可(ke)以避免"撿(jian)了芝麻，丟了西瓜"

人力資源職業規劃 篇5

　　一(yi)、列出3年內你的(de)職業發展目(mu)標，以及為了實現這個目(mu)標，你打算采取的(de)具體行動。

　　3年內我的職業發展目(mu)標是(shi)成(cheng)為人力(li)資源經(jing)理，為了(le)實現這個目(mu)標，我打(da)算(suan)采取如下(xia)行動：

　　1、2個月之內(nei)找(zhao)到(dao)一家(jia)正規的(de)企(qi)(qi)業(ye)從事HR相(xiang)關工作，盡快進入專業(ye)領域(yu),我(wo)認(ren)為比(bi)較適(shi)合的(de)企(qi)(qi)業(ye)應該(gai)是中(zhong)大型的(de)企(qi)(qi)業(ye),外企(qi)(qi)更(geng)(geng)佳,因為這些企(qi)(qi)業(ye)會更(geng)(geng)重視HR工作,而且(qie)能學到(dao)系統的(de)知識(shi).

　　為(wei)了實現這(zhe)個目(mu)標(biao)，我準備采取如(ru)下行(xing)動：

　　1.1每天抽出10分鐘時(shi)間，迅速預覽各大招聘網站有關(guan)HR的(de)(de)招聘信息，找到適合自己的(de)(de)，海投(tou)簡歷(li)；

　　1.2利用(yong)身邊的資源，通過熟人推薦(jian)的形式(shi)迅(xun)速進入到適合的企(qi)業。

　　2、1年內要熟(shu)練掌握各(ge)個模(mo)塊，不輪(lun)是知識還是技能，結合(he)自(zi)身特點，確定(ding)適合(he)自(zi)己的專(zhuan)業方向(xiang)，或(huo)(huo)培訓或(huo)(huo)招聘，或(huo)(huo)薪(xin)酬，或(huo)(huo)勞動(dong)關系(xi)，都可以。

　　為了實現這個目標，我準(zhun)備采(cai)取如下行動：

　　2.1 首先(xian)立足于本崗(gang)(gang)位，快(kuai)速掌握(wo)本崗(gang)(gang)位要求的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識和(he)技能(neng)，我(wo)給自己要求的(de)(de)(de)是三(san)個月(yue)，在這(zhe)三(san)個月(yue)的(de)(de)(de)時間內，通過平(ping)時的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)實踐(jian)，再加上大量(liang)的(de)(de)(de)閱讀本模塊的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)書(shu)籍（2-3本）達到該目(mu)標。在積累(lei)崗(gang)(gang)位模塊專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識和(he)技能(neng)的(de)(de)(de)同時，擴展深度，兼顧其他模塊的(de)(de)(de)學習，一(yi)方面通過用(yong)心的(de)(de)(de)觀察，學習其他模塊的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)方式(shi)和(he)方法，另(ling)一(yi)方面要多(duo)讀專(zhuan)(zhuan)業(ye)書(shu)籍，每個模塊的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)書(shu)籍一(yi)年內都不能(neng)少于2本。

　　2.2要想在(zai)(zai)HR上有所發展，要懂(dong)管(guan)理(li)，要能站在(zai)(zai)老板的(de)(de)(de)角度(du)思(si)考問題，所以(yi)，在(zai)(zai)學(xue)習(xi)專業(ye)知識的(de)(de)(de)同時，要學(xue)習(xi)更多的(de)(de)(de)管(guan)理(li)技能，一方(fang)面可以(yi)通過日常的(de)(de)(de)工作，學(xue)習(xi)老板的(de)(de)(de)管(guan)理(li)思(si)路(lu)，另一方(fang)面也要注(zhu)重理(li)論(lun)的(de)(de)(de)積累，這就需要大量的(de)(de)(de)閱(yue)讀(du)管(guan)理(li)類的(de)(de)(de)相關書籍，我給自己定的(de)(de)(de)目標是，一年內(nei)要讀(du)2-3本管(guan)理(li)類書籍。

　　3、3年內的發展目標是(shi)，我要成為(wei)HR方面的專家

　　為了實現這個目標，我計(ji)劃(hua)：

　　3.1充分利(li)用互聯網優勢，關(guan)注HR專業(ye)網站(zhan)、論壇(tan)和(he)微(wei)信(xin)，讓(rang)瀏覽(lan)這(zhe)些網站(zhan)論壇(tan)成為自己的習(xi)(xi)慣，積(ji)極和(he)行業(ye)精英學習(xi)(xi)互動

　　3.2拓展HR專業(ye)人際交往(wang)圈，線下組織的(de)管理論壇和沙龍活(huo)動(dong)，要積(ji)極參與，多發表自己的(de)觀點和看法，給自己樹立一個(ge)行業(ye)標簽，創建(jian)個(ge)人口(kou)碑

　　3.3多讀書，1年以(yi)后的讀書計劃里，除了HR專業書籍(ji)和管理(li)類書籍(ji)外，知識(shi)積(ji)累還要(yao)更廣(guang)泛，有關(guan)心(xin)理(li)、人際交(jiao)往(wang)、禮儀、服飾搭配等方面都可以(yi)加入到讀書計劃中來，以(yi)拓寬(kuan)自(zi)己的知識(shi)，陶冶自(zi)己的情(qing)操，HR不僅懂(dong)管理(li)，還要(yao)懂(dong)生活(huo)。

　　二、如果讓(rang)你(ni)(ni)在HR領域，給(gei)自己貼上一個(ge)最突(tu)出或最與眾(zhong)不同的標(biao)簽，你(ni)(ni)希望(wang)是什么(me)(me)？為(wei)什么(me)(me)？

　　“從行政(zheng)成(cheng)功(gong)轉型HR”，從事HR一直是(shi)我心(xin)中的(de)(de)(de)(de)理想，因(yin)為種(zhong)種(zhong)原因(yin)，沒有(you)進入到(dao)這個專業(ye)領域，在行政(zheng)上積累了近10年的(de)(de)(de)(de)工作經(jing)驗，也做(zuo)(zuo)到(dao)了經(jing)理的(de)(de)(de)(de)職位，轉型談何容(rong)易？但心(xin)底(di)總有(you)個聲音在說，你要(yao)(yao)嘗試，否(fou)則(ze)會有(you)遺憾，通過比較行政(zheng)和(he)HR的(de)(de)(de)(de)職業(ye)發展潛(qian)力和(he)職業(ye)含(han)金量，我決定(ding)從零開始，轉行做(zuo)(zuo)HR，只要(yao)(yao)有(you)夢(meng)想，什么時(shi)候開始都不晚，各位，我們一起努力，有(you)目標的(de)(de)(de)(de)人(ren)生才有(you)價值！

　　未來人力資(zi)源行業(ye)的七大(da)發展趨(qu)勢

　　信息化(hua)，經濟全球化(hua)以及未來企業組織的發展(zhan)對人(ren)力(li)資(zi)源管理提出了新得要求，而(er)人(ren)工智能的發展(zhan)令很多人(ren)力(li)資(zi)源從業者深(shen)感恐慌，然而(er)，可(ke)(ke)以預(yu)見的是，人(ren)工智能不可(ke)(ke)能完全取代人(ren)類，成為人(ren)力(li)資(zi)源管理領域的領導者。因此，對于從業者而(er)言(yan)，與其擔憂人(ren)工智能搶(qiang)飯碗(wan)，倒不如關注(zhu)行(xing)業的發展(zhan)趨勢。

　　1.從傳統的“戰略版圖決定組織(zhi)版圖，組織(zhi)版圖決定人(ren)才(cai)版圖”，到“愿(yuan)景驅(qu)動人(ren)才(cai)，人(ren)才(cai)驅(qu)動戰略”。

　　在(zai)當下突(tu)變(bian)的、非連續的環境下，機會(hui)窗(chuang)口(kou)往(wang)往(wang)一閃而(er)過，企業要想搶占先機，沒(mei)法瞄準了再開槍(qiang)。只有人，才有可能根(gen)據前線的炮(pao)聲，即時判斷、快速反應。

　　2.從“人力資源管理(li)”到(dao)“人才管理(li)”，從“效(xiao)率式量(liang)變(bian)”到(dao)“效(xiao)果式質(zhi)變(bian)”。

　　關鍵人才(cai)的重要(yao)性進一(yi)(yi)步凸顯，往往是(shi)千軍易得(de)一(yi)(yi)將難求。HR最重要(yao)的工作就是(shi)滿世界去找人，一(yi)(yi)個(ge)優秀人才(cai)頂(ding)兩三個(ge)人，甚至頂(ding)十個(ge)人用(yong)。

　　3.企業是(shi)有組(zu)織的(de)人(ren)類生活的(de)2.0版本，鄉村、部落、氏(shi)族是(shi)1.0版本，“自(zi)由(you)人(ren)的(de)自(zi)由(you)聯合(he)”是(shi)3.0版本，現(xian)在則(ze)要謀(mou)求兼(jian)顧，一方面從“人(ren)才(cai)(cai)為(wei)我所有”到“人(ren)才(cai)(cai)為(wei)我所用”，另一方面則(ze)要建立親情(qing)原鄉。

　　企業(ye)家要(yao)兼顧兩(liang)種(zhong)思維：一(yi)(yi)種(zhong)是基于全(quan)社會范圍的人才(cai)觀(guan)，像小米公司倡(chang)導的“粉絲(si)即(ji)員工”;另一(yi)(yi)種(zhong)是退(tui)回1.0版本，建立(li)親(qin)情原鄉(xiang)，真的要(yao)有一(yi)(yi)點“親(qin)”的感覺。

　　4.HR部門模式(shi)轉型提速(su)，從“選育(yu)用(yong)留”模式(shi)，到(dao)“三支柱(zhu)”模式(shi)。

　　即業務伙(huo)伴(HR-BP)共享中心(xin)(HR-SSC)專家中心(xin)(HR-COE)。傳統HR專員將面臨淘(tao)洗，其職能或被直線經理吸收掉，或被信(xin)息(xi)技術(shu)替代掉。傳統HR或者(zhe)轉業務，或者(zhe)走專家路線。

　　5.數據化人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理是大(da)勢所趨(qu)(qu)，基(ji)于(yu)算(suan)法的精確匹(pi)配已全面波及招聘、培訓、績效、薪酬、福(fu)利(li)等(deng)各個(ge)(ge)領域，以(yi)后會日趨(qu)(qu)深化。運(yun)用(yong)人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理軟件(jian)記錄(lu)和積累(lei)員工個(ge)(ge)性數據，依據數據對員工進行個(ge)(ge)性化管(guan)理，將是未來(lai)的發展趨(qu)(qu)勢。

　　6.從企業(ye)(ye)辦大學到企業(ye)(ye)變(bian)大學，從經營(ying)產品的企業(ye)(ye)轉變(bian)為經營(ying)知識(shi)的企業(ye)(ye)。

　　新一輪(lun)企業大學的(de)(de)發(fa)展趨勢是群眾教育群眾、視(shi)頻(pin)化、APP化、自主開(kai)發(fa)案例(li)。淘寶(bao)大學、萬達學院(yuan)、京東大學等企業大學的(de)(de)共同(tong)特點(dian)是讓培訓變得更加(jia)“有(you)用”，更“輕”，提倡(chang)微(wei)學習、微(wei)培訓、微(wei)分(fen)享(xiang)。

　　7.時(shi)代呼喚企業家精神，但要從(cong)“企業家的企業”轉變為(wei)“企業的企業家”，以組織能力獲得(de)“可(ke)持續競爭優勢”。

人力資源職業規劃 篇6

　　生活中所有的事物都需要“設計”，貨架的擺設、櫥窗的布局，都是通過設計來呈現出的。那些知名的游戲其中的關卡、環境、人物、動作也都是通過設計來讓玩家著魔的。“設計思維”是對英文Design Thinking這個詞組的翻譯，并不是簡單的兩個詞的疊加。簡單而言之，設計思維即利用人們的思維特征，打造出下意識地按其意圖辦事的環境。

　　靈活辦公、遠程(cheng)辦公、互聯(lian)網技術等新潮流(liu)讓當下員工(gong)面臨更加多樣化的選擇，員工(gong)對組(zu)織脆弱的忠(zhong)誠(cheng)度和前所未(wei)有(you)的工(gong)作流(liu)動性也給人(ren)力資源管(guan)理(li)者帶來了諸多挑戰(zhan)(zhan)。也正(zheng)因為如(ru)此，“設計思(si)維”能夠為當今的人(ren)力資源工(gong)作者提供了諸多的啟(qi)發(fa)——從本質上而言，人(ren)力資源的工(gong)作就是(shi)要(yao)幫助企業打造一種讓人(ren)們更加樂意工(gong)作、發(fa)揮最佳績效的工(gong)作場所，從而實(shi)現組(zu)織的戰(zhan)(zhan)略發(fa)展目(mu)標(biao)，與此同時還要(yao)關注人(ren)才的發(fa)展。

　　Zappos用設計思(si)維灌注公司(si)文(wen)化

　　美國的(de)Zappos公司不止是一家普(pu)通的(de)零售(shou)鞋商(shang)，更是一家勇于嘗試(shi)各類公司運營(ying)模式的(de)先(xian)行者，其公司文(wen)化(hua)充分體(ti)現著設計思維。

　　Zappos公(gong)司是全(quan)球(qiu)實行合弄制的(de)(de)最大公(gong)司。在這種管理模(mo)式中，所有的(de)(de)工(gong)作都被定義(yi)成各(ge)種“角色(se)（roles）”，每個角色(se)對應(ying)明確的(de)(de)職責范圍。員工(gong)可以自(zi)由選擇自(zi)己的(de)(de)角色(se)，允許多選，然后再根據角色(se)的(de)(de)要求完成具體的(de)(de)工(gong)作任務。

　　與傳統架構(gou)的(de)公司相(xiang)比，在合弄制之下，員工(gong)和職(zhi)能是分離的(de)，可(ke)以擁有(you)“自(zi)我(wo)選擇”(choose-your-own-adventure) 的(de)職(zhi)業路徑，員工(gong)可(ke)以選擇不同的(de)角(jiao)(jiao)色，并有(you)權利將各角(jiao)(jiao)色的(de)職(zhi)責進行優(you)先級排列，并隨公司需求調整職(zhi)能，具有(you)很強的(de)敏(min)捷(jie)性。

　　這個設計是(shi)讓(rang)員(yuan)工都(dou)能做自己、并且確保(bao)每(mei)個人(ren)都(dou)有合(he)適的位置的文化(hua)，讓(rang)其(qi)員(yuan)工始(shi)終處于權責的動態變(bian)化(hua)中，從傳統一(yi)成不變(bian)的管理模式中脫(tuo)離出來，積極承(cheng)擔多樣化(hua)角色，保(bao)持活力與公司文化(hua)氛圍。

　　為了(le)更精準地(di)定位合適的(de)(de)(de)候(hou)選人，Zappos于20xx年5月停止制作招(zhao)聘(pin)海報，創(chuang)建(jian)了(le)自己的(de)(de)(de)新社交網絡Zappos Insider。在這個平臺上，應(ying)聘(pin)者可(ke)以與(yu)Zappos的(de)(de)(de)現有(you)員工互動(dong)，展(zhan)示(shi)自己對Zappos的(de)(de)(de)熱(re)情。招(zhao)聘(pin)團隊(dui)也把主要(yao)精力放在Insider項目的(de)(de)(de)互動(dong)中，通過問(wen)答、測(ce)試、活動(dong)等方式來(lai)進一步了(le)解應(ying)聘(pin)者。這些交流(liu)可(ke)以私下或者公開地(di)進行。

　　具體的招聘流(liu)程(cheng)是(shi)：

　　首先(xian)，對Zappos工作(zuo)感興趣的人(ren)可在(zai)該(gai)社(she)交網絡上申(shen)請成為(wei)一位Zappos的“局內人(ren)”，并被分配一位“團(tuan)(tuan)隊(dui)大(da)使”。然后(hou)，團(tuan)(tuan)隊(dui)大(da)使會根據應聘(pin)者的視頻(pin)自薦(jian)信以及在(zai)線(xian)聊(liao)天，了解其(qi)展現的技(ji)能和(he)專業領域(yu)，并幫(bang)助他與(yu)相應領域(yu)的Zappos員(yuan)工取(qu)得聯系(xi)。

　　再次(ci)，應(ying)聘(pin)(pin)者(zhe)獲取面(mian)(mian)試機(ji)會(hui)。（如(ru)果(guo)應(ying)聘(pin)(pin)者(zhe)來(lai)自異地(di)，應(ying)聘(pin)(pin)前來(lai)面(mian)(mian)試時抵達機(ji)場后，可以免費搭(da)車前往Zappos位(wei)于拉斯(si)維加斯(si)的總部(bu)）。面(mian)(mian)試實則就是從(cong)這里開始的，司機(ji)會(hui)在一(yi)天的行程(cheng)中留心應(ying)聘(pin)(pin)者(zhe)的言行舉止(zhi)以及他對(dui)(dui)待司機(ji)的方式(shi)，因為(wei)招聘(pin)(pin)人(ren)員會(hui)將司機(ji)本(ben)人(ren)對(dui)(dui)求(qiu)職者(zhe)的看法納入考慮(lv)。

　　最后(hou)，被聘(pin)用的人(ren)員(yuan)經過為期4周的培訓和1周的工(gong)作之后(hou)，所(suo)有的新員(yuan)工(gong)都將獲得相應的獎金(jin)，而發(fa)現自己不適合這種工(gong)作文(wen)化的選擇離(li)開(kai)時，將獲得20xx美元獎金(jin)。

　　不僅(jin)如(ru)此，Zappos公(gong)司在一些(xie)員(yuan)(yuan)工激勵(li)和員(yuan)(yuan)工敬業度提(ti)(ti)升的項(xiang)目(mu)上同(tong)樣展現(xian)著設計的妙思，讓員(yuan)(yuan)工擁有良好的體驗。比如(ru)，用于打造團隊精神的“愿望(wang)助(zhu)(zhu)力(li)”計劃，會(hui)充分考(kao)慮員(yuan)(yuan)工的訴(su)求，允許員(yuan)(yuan)工提(ti)(ti)交(jiao)并幫助(zhu)(zhu)他人實現(xian)愿望(wang)（如(ru)學習彈吉他、騎摩托車等）。除了鼓勵(li)員(yuan)(yuan)工齊(qi)心協力(li)地互助(zhu)(zhu)實現(xian)彼(bi)此的愿望(wang)之(zhi)外，Zappos也(ye)會(hui)從公(gong)司層面助(zhu)(zhu)力(li)這些(xie)愿望(wang)的實現(xian)。

人力資源職業規劃 篇7

　　一.前言：

　　回想(xiang)高中及(ji)以前(qian)的(de)(de)日子，自(zi)己(ji)的(de)(de)幾乎所有事都有爸媽和學(xue)校安排。到了大(da)學(xue)，離(li)開了父母，開始感(gan)到無所適從。直到輔導(dao)員讓我們好好思(si)考(kao)(kao)自(zi)己(ji)，并規劃自(zi)己(ji)的(de)(de)大(da)學(xue)生(sheng)活，以及(ji)以后的(de)(de)人生(sheng)。我用了幾天來思(si)考(kao)(kao)自(zi)己(ji)認(ren)識了當今嚴峻的(de)(de)就業形勢(shi)，使我的(de)(de)人生(sheng)有了奮斗目標(biao)，增加了成功(gong)的(de)(de)可(ke)能性。

　　二. 自我評估

　　1.自我(wo)優勢盤點：

　　(1) 主動主動，開朗熱(re)度，勤(qin)奮向上，有吃苦耐(nai)勞的精神;

　　(2) 實事求是(shi)，有目(mu)標有主見，追求具(ju)體明確的事情，喜歡(huan)做實際(ji)的考慮;

　　(3) 人(ren)際網(wang)廣闊，善于交(jiao)談，懂得開導自己(ji)，并以己(ji)推人(ren);

　　(4) 做事(shi)有自(zi)己(ji)的原則，強烈(lie)要求(qiu)自(zi)己(ji)，讓(rang)自(zi)我更完(wan)善(shan)。

　　2.自我劣(lie)勢盤(pan)點：

　　(1) 興趣廣泛(fan)，但沒有特(te)專長的(de)一面，沒有注重培(pei)養;

　　(2) 自信(xin)心不足，對失(shi)敗或沒有把握的事情(qing)感到緊張;

　　(3) 脾氣有(you)時順和，有(you)時急躁，不過也在不斷地調整自己的心態。、

　　3.解決自我盤點中(zhong)的劣勢和缺點

　　所(suo)謂江山易改，本性難移，雖(sui)然恒心不(bu)夠，但可憑借(jie)那份主動向上的(de)(de)(de)熱(re)度鞭(bian)策(ce)自(zi)己，久(jiu)而久(jiu)之，就(jiu)會慢(man)慢(man)培養起(qi)來(lai)，充分利用一直關心支持我的(de)(de)(de)龐大親友(you)(you)團(tuan)的(de)(de)(de)優勢(shi)，真心向同(tong)學、老師、朋友(you)(you)請教，及時指出自(zi)存存在的(de)(de)(de)各種不(bu)同(tong)并制定出相應計劃以針對(dui)改正。來(lai)的(de)(de)(de)負面(mian)影(ying)

　　三.專(zhuan)業就業方(fang)向(xiang)及(ji)前(qian)景分析

　　1.職(zhi)業興趣：從測評(ping)分析報(bao)告中得出，我(wo)屬于典(dian)范(fan)的(de)(de)(de)研(yan)究型(xing)，對抽象的(de)(de)(de)、分析的(de)(de)(de)、靈活的(de)(de)(de)定(ding)向人物(wu)性質的(de)(de)(de)職(zhi)業比較感興趣，喜(xi)歡尋根問(wen)底，熱(re)衷于思(si)考問(wen)題，擅長分析，獨(du)立性強。另外，對管理型(xing)、社會(hui)型(xing)的(de)(de)(de)工作也比較有興趣。??

　　2.職業能力：我對于(yu)思(si)維推理的能力比(bi)較強，而(er)信息分析能力也(ye)不(bu)錯(cuo)，比(bi)較喜歡對復雜的事物進行思(si)考(kao)，工作認真、負(fu)責。善于(yu)規劃自(zi)己的方(fang)向與目標，善于(yu)利用自(zi)己的優勢。但人(ren)際關系一般，不(bu)善于(yu)處理復雜的人(ren)際關系。抗(kang)壓能力偏低，有(you)時過(guo)于(yu)謹(jin)慎(shen)，不(bu)敢嘗試新鮮事物。

　　3.個(ge)人特質：洞察(cha)力強，我這個(ge)人有(you)很(hen)強的責任心，因而(er)對工作(zuo)(zuo)比較熱度(du)，能吃苦耐勞，是(shi)努(nu)力工作(zuo)(zuo)的典范，并且秉著”一(yi)旦開(kai)始，我就要努(nu)力做到最好“的理念(nian)做任何事;總是(shi)試圖用理論分析(xi)各種問題。??

　　4. 職業價(jia)值觀：從我(wo)(wo)的(de)測評結果(guo)可以(yi)知道(dao)，管理、成就感和(he)自(zi)我(wo)(wo)實現取(qu)向是我(wo)(wo)最重(zhong)視的(de)。我(wo)(wo)認為“不想當將軍的(de)士兵不是好士兵”。在(zai)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作中，如果(guo)在(zai)不考(kao)(kao)慮(lv)(lv)工(gong)資(zi)收入的(de)前(qian)提下(xia)，我(wo)(wo)要(yao)考(kao)(kao)慮(lv)(lv)在(zai)這(zhe)份(fen)工(gong)作中我(wo)(wo)能(neng)否(fou)連續創(chuang)新，不斷取(qu)得(de)成就，不斷得(de)到領導和(he)同事的(de)肯定，同時也會(hui)考(kao)(kao)這(zhe)份(fen)工(gong)作能(neng)否(fou)實現自(zi)己(ji)的(de)目標和(he)理想，最后也會(hui)考(kao)(kao)慮(lv)(lv)我(wo)(wo)的(de)能(neng)力是否(fou)勝任(ren)等(deng)相關問題。??

　　5.勝(sheng)任(ren)能(neng)力：??能(neng)力優勢：處事(shi)沉穩、認(ren)真(zhen)、嚴肅;做(zuo)事(shi)有始有終(zhong)且縝密，決定一件事(shi)情后(hou)，就堅定不移的做(zuo)下去;注重實(shi)務和環境的現實(shi)狀況(kuang)，講究實(shi)際的效果;有責任(ren)心并值得(de)依賴;重視(shi)思(si)維與客觀(guan)分析，獨立工(gong)作能(neng)力很(hen)強(qiang);很(hen)低調，不喜歡顯露，即使在危機之時(shi)也會顯得(de)沉著與平靜(jing)。??

　　6. 自我分析小結：我認為自己(ji)(ji)有明確的(de)職(zhi)業興趣和一(yi)定(ding)(ding)的(de)職(zhi)業能力(li)，并且有適(shi)應(ying)理想職(zhi)業 需(xu)要的(de)一(yi)些特質，但是也(ye)有一(yi)定(ding)(ding)的(de)劣(lie)勢，所以要發揮自己(ji)(ji)的(de)優勢，提高自己(ji)(ji)的(de)能力(li)，使自己(ji)(ji)更適(shi)合職(zhi)業崗位(wei)。適(shi)合的(de)工作類(lei)型(xing)要求是重視思考能力(li)，關注細節，擁有客觀(guan)公正(zheng)的(de)態(tai)度，能有條理的(de)完(wan)成工作。

　　四.職(zhi)業生涯條件分(fen)析(xi)

　　1. 家(jia)(jia)庭環境分析：家(jia)(jia)庭并不富裕，是(shi)多子(zi)女(nv)家(jia)(jia)庭，要盡快(kuai)減輕父母的(de)經濟負擔(dan)。

　　2. 學(xue)校環境分析：學(xue)校是(shi)211重點工程大(da)學(xue)，師(shi)(shi)資(zi)力(li)(li)量(liang)(liang)雄厚，而(er)且我所學(xue)的人力(li)(li)資(zi)源管理也是(shi)師(shi)(shi)資(zi)力(li)(li)量(liang)(liang)恨強的專業(ye)，學(xue)校有(you)這方面(mian)優秀的教授(shou)和導師(shi)(shi)。

　　3. 社會環境分析：中國政治穩定，持續發(fa)展，在地球經濟(ji)一(yi)體化的(de)環境中，扮演著重要的(de)角色(se)，加入WTO后，經濟(ji)發(fa)展的(de)勢頭會更強勁。

　　4. 人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理專(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)分(fen)析：該(gai)專(zhuan)(zhuan)業一直有(you)著很強的(de)(de)生命力(li)。隨著經濟發展，它又(you)進入(ru)了一個(ge)嶄新的(de)(de)時期!現(xian)在人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理人(ren)(ren)才十分(fen)短缺，權(quan)威(wei)機構調查顯示(shi)，國內(nei)現(xian)在需(xu)要中高層人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)專(zhuan)(zhuan)業人(ren)(ren)才的(de)(de)量(liang)為(wei)600多(duo)萬，相對(dui)巨大(da)的(de)(de)市(shi)場缺口，人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理者的(de)(de)工資(zi)也(ye)不菲，而(er)且考證也(ye)不斷(duan)升溫，還將是未來幾(ji)年的(de)(de)“金飯碗”之一的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業，所以就業形勢(shi)應該(gai)樂觀。

　　五(wu). 職業(ye)目標定位及其分解組合(he)

　　1.主體(ti)目標：成為人(ren)力資(zi)源部(bu)的高層管(guan)理人(ren)員

　　2.目標分解：

　　(1)完成大學課程(cheng)，順利(li)畢(bi)業，并考取(qu)相(xiang)關的職業資格證書(shu);

　　(2)了解市(shi)場，努力培養自己各方面的能力，努力實現主體目標。

　　六.職業生涯規劃(大學三年(nian)規劃)

　　1.基本目標：

　　(1)首要目標：競選班干部，加(jia)入學生會，培(pei)養自己的(de)(de)組(zu)織，交際等(deng)方面的(de)(de)能力;

　　(2)能力目標(biao)：掌握(wo)專(zhuan)業(ye)知識，了(le)解其他方(fang)面對自(zi)己有用(yong)的(de)知識，開拓視野(ye);

　　(3)經(jing)(jing)濟目(mu)標：做兼職，豐厚自己的經(jing)(jing)濟，同時還能吸取心(xin)得和經(jing)(jing)驗。

　　2. 大二：定(ding)向期和(he)準(zhun)備期

　　【階段目標】：初(chu)步(bu)確定自(zi)己的努(nu)力方向，進行相關培養(yang)。

　　首先(xian)要(yao)(yao)加強(qiang)專業(ye)知識的(de)(de)學習(xi)，善于自習(xi)和(he)上(shang)網收(shou)集有(you)關專業(ye)的(de)(de)學習(xi)資料(liao)，努力(li)在大二上(shang)學期把助理(li)人力(li)資源管(guan)理(li)師的(de)(de)證給(gei)考(kao)得;其(qi)次要(yao)(yao)爭取在假期中，找與(yu)專業(ye)相關的(de)(de)工作，更深入的(de)(de)了解市場，增(zeng)加交(jiao)流，吸取經驗和(he)心得;最后要(yao)(yao)多搜集就(jiu)業(ye)信息(xi)，了解該專業(ye)的(de)(de)就(jiu)業(ye)要(yao)(yao)求，從而鍛(duan)煉(lian)自己，在以后的(de)(de)就(jiu)業(ye)中占(zhan)有(you)一定優(you)勢。

　　3. 大三：沖刺(ci)期

　　【階段目(mu)標】：總結前(qian)兩年的(de)(de)所做(zuo)(zuo)，了(le)(le)解(jie)成功(gong)就業(ye)的(de)(de)秘訣。 對前(qian)兩年所做(zuo)(zuo)的(de)(de)做(zuo)(zuo)一(yi)個總結，客(ke)觀(guan)(guan)認識自(zi)己，大量搜集就業(ye)信(xin)息，了(le)(le)解(jie)就業(ye)形勢，了(le)(le)解(jie)招牌(pai)單位(wei)的(de)(de)基本事項，有利于在面試中更自(zi)信(xin)。遇挫折了(le)(le)也(ye)不灰(hui)心(xin)，保持(chi)樂觀(guan)(guan)的(de)(de)心(xin)態(tai)，相信(xin)自(zi)己一(yi)定會(hui)成功(gong)的(de)(de)。

　　七. 評估調整

　　1.職業(ye)目標，路徑及(ji)其(qi)他(ta)因素評估(gu)：當遇(yu)到機遇(yu)時(shi)，要好(hao)好(hao)把握，爭取成功;如果該(gai)(gai)專業(ye)的就(jiu)業(ye)形(xing)勢有變，或者因為身體，家(jia)庭(ting)等其(qi)他(ta)因素，不(bu)得不(bu)屏棄該(gai)(gai)工作，那我(wo)會調整自己，適當的選(xuan)擇其(qi)他(ta)的工作;

人力資源職業規劃 篇8

　　人力資源助理（HR-Assistant）

　　HR領(ling)域(yu)最基層的(de)職(zhi)(zhi)位。大(da)多是(shi)做(zuo)一些基礎(chu)的(de)事務性(xing)工(gong)作，主(zhu)要是(shi)協助(zhu)主(zhu)管或經理(li)從事一些輔(fu)助(zhu)性(xing)的(de)工(gong)作，如：準備書面(mian)文件(jian)、在(zai)上級的(de)詳細指(zhi)示(shi)下(xia)制作表格、通知面(mian)試、辦理(li)員工(gong)入職(zhi)(zhi)離職(zhi)(zhi)手續等等。人(ren)(ren)力資源(yuan)助(zhu)理(li)是(shi)大(da)多數HR人(ren)(ren)士的(de)起點，雖然做(zuo)的(de)是(shi)基礎(chu)性(xing)的(de)工(gong)作，但由于是(shi)協助(zhu)主(zhu)管或經理(li)工(gong)作，所以(yi)有(you)機會(hui)接觸人(ren)(ren)力資源(yuan)的(de)各個模塊，如果你(ni)是(shi)一個有(you)心的(de)人(ren)(ren)力資源(yuan)助(zhu)理(li)，那么你(ni)定(ding)會(hui)在(zai)你(ni)的(de)工(gong)作中積累(lei)很多人(ren)(ren)力資源(yuan)的(de)專(zhuan)業(ye)知識(shi)和經驗。

　　人(ren)力(li)資(zi)源專員(yuan)（HR-Specialist）

　　HR領域中(zhong)專(zhuan)門負(fu)(fu)責(ze)執行某(mou)項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)職(zhi)位。助(zhu)理經過1～2年(nian)經驗(yan)的(de)積累，一般都會升(sheng)職(zhi)為專(zhuan)員(yuan)級(ji)別。人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)專(zhuan)員(yuan)多從(cong)事人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)某(mou)個(ge)(ge)模(mo)塊中(zhong)定(ding)型(xing)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，在設計(ji)好的(de)體系(xi)下負(fu)(fu)責(ze)實施(shi)和完成某(mou)一項大的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。如：負(fu)(fu)責(ze)公司從(cong)招聘申請、廣告發布、面試(shi)安(an)排(pai)、入職(zhi)手(shou)續、轉正考核等(deng)(deng)(deng)整個(ge)(ge)招聘工(gong)作(zuo)(zuo)，負(fu)(fu)責(ze)培(pei)訓(xun)安(an)排(pai)、培(pei)訓(xun)實施(shi)、培(pei)訓(xun)考核、培(pei)訓(xun)總結等(deng)(deng)(deng)整個(ge)(ge)培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)(zuo)，負(fu)(fu)責(ze)每月考勤統計(ji)、工(gong)資(zi)(zi)計(ji)算、工(gong)資(zi)(zi)支付等(deng)(deng)(deng)整個(ge)(ge)薪酬支付工(gong)作(zuo)(zuo)等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)。專(zhuan)員(yuan)需要具備更專(zhuan)業的(de)知識和經驗(yan)，具備獨立(li)操作(zuo)(zuo)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)模(mo)塊中(zhong)1～2個(ge)(ge)定(ding)型(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)能力(li)(li)(li)。

　　人力資源主(zhu)管（HR-Supervisor）

　　HR領(ling)域(yu)獨立全面負(fu)(fu)(fu)責(ze)1個(ge)(ge)以上模塊工(gong)(gong)作的(de)(de)職位(wei)。人(ren)力(li)資(zi)(zi)源主管通常手下會(hui)有幾個(ge)(ge)助理(li)或專(zhuan)員，帶領(ling)一個(ge)(ge)小(xiao)組(zu)開(kai)展工(gong)(gong)作。人(ren)力(li)資(zi)(zi)源主管通過(guo)自己(ji)的(de)(de)判(pan)(pan)斷(duan)指導(dao)手下員工(gong)(gong)進行工(gong)(gong)作，并(bing)擔負(fu)(fu)(fu)著策劃自己(ji)負(fu)(fu)(fu)責(ze)的(de)(de)領(ling)域(yu)工(gong)(gong)作開(kai)展的(de)(de)整(zheng)體體系或方案。如：招(zhao)聘主管應(ying)負(fu)(fu)(fu)責(ze)公(gong)(gong)司整(zheng)體人(ren)力(li)資(zi)(zi)源需求(qiu)的(de)(de)規劃，制定有效的(de)(de)招(zhao)聘方式并(bing)指導(dao)手下落實完(wan)成。薪(xin)酬福利主管應(ying)通過(guo)自己(ji)的(de)(de)判(pan)(pan)斷(duan)處理(li)公(gong)(gong)司中出現的(de)(de)各種情形(xing)下薪(xin)酬福利的(de)(de)處理(li)方法，并(bing)給經理(li)提供改善的(de)(de)建(jian)議。

　　人力資源經(jing)理(li)（HR-Manager）

　　HR領(ling)域的戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)實(shi)施者。作(zuo)為人(ren)力(li)(li)資源(yuan)經(jing)(jing)理，應具(ju)備高度(du)(du)的專業知識和(he)(he)經(jing)(jing)驗，具(ju)備強(qiang)大(da)的企劃、指(zhi)導、溝通能力(li)(li)，能將各種HR專業知識與不(bu)斷變(bian)化(hua)的實(shi)際情況(kuang)結合(he)(he)起來，設計和(he)(he)構建適合(he)(he)企業不(bu)同發(fa)展階(jie)段(duan)的HR各種管(guan)理體系(xi)，另外人(ren)力(li)(li)資源(yuan)經(jing)(jing)理還(huan)需要(yao)關(guan)心企業的經(jing)(jing)營情況(kuang)、各個部(bu)門的工作(zuo)流程，熟悉公司(si)人(ren)員情況(kuang)，以便(bian)配合(he)(he)公司(si)和(he)(he)協助各部(bu)門共同實(shi)施公司(si)的戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)計劃。其主要(yao)工作(zuo)是策劃公司(si)各種管(guan)理制度(du)(du)、管(guan)理體系(xi)，將人(ren)力(li)(li)資源(yuan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)分解并(bing)指(zhi)導部(bu)下落實(shi)。

　　人力資源(yuan)總(zong)監（HR-Director）

　　HR領域的(de)(de)戰略決(jue)策者。人力資(zi)源總監是企業(ye)高層的(de)(de)戰略合作伙伴，因此他需要(yao)經常站(zhan)在(zai)企業(ye)戰略高度，準確理(li)解企業(ye)的(de)(de)戰略目標、發展方向，并(bing)能(neng)制(zhi)定與(yu)之相適(shi)應的(de)(de)人力資(zi)源戰略，并(bing)快速有效地(di)在(zai)部門內(nei)進(jin)行貫徹。他需要(yao)具備管理(li)、財(cai)務(wu)、經營企劃等廣泛的(de)(de)專業(ye)知識與(yu)長期的(de)(de)實戰經驗。主要(yao)負責管理(li)和合理(li)分(fen)配包括員工在(zai)在(zai)內(nei)的(de)(de)各種資(zi)源。

　　將人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)五個階(jie)段串起(qi)來，各個階(jie)段的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)特點概(gai)括如下(xia)：輔助－定型－判(pan)斷和(he)企(qi)劃(hua)(hua)－企(qi)劃(hua)(hua)和(he)指(zhi)導－管(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)統(tong)率，即人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)助理(li)主(zhu)要(yao)(yao)從(cong)(cong)事(shi)輔助性的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)專(zhuan)員(yuan)主(zhu)要(yao)(yao)從(cong)(cong)事(shi)定型的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)主(zhu)要(yao)(yao)負責判(pan)斷性和(he)部(bu)分(fen)企(qi)劃(hua)(hua)性的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)經理(li)主(zhu)要(yao)(yao)從(cong)(cong)事(shi)企(qi)劃(hua)(hua)和(he)部(bu)下(xia)指(zhi)導培養的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)總(zong)監主(zhu)要(yao)(yao)負責內部(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)并統(tong)領(ling)部(bu)下(xia)實施公(gong)司戰略性工(gong)作(zuo)。

　　如(ru)(ru)(ru)今(jin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源從業(ye)(ye)者，雖然有(you)很(hen)多并非畢(bi)業(ye)(ye)于人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源專業(ye)(ye)，但如(ru)(ru)(ru)果是(shi)工(gong)(gong)(gong)商管理(li)(li)、社會學、心理(li)(li)學、語言(yan)等專業(ye)(ye)畢(bi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)話，切(qie)入人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作相對(dui)(dui)比較容易。HR領域的(de)(de)(de)(de)不同職業(ye)(ye)階(jie)段對(dui)(dui)從業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)有(you)著(zhu)不同的(de)(de)(de)(de)要求。人(ren)(ren)(ren)事(shi)助理(li)(li)、人(ren)(ren)(ren)事(shi)專員(yuan)和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)事(shi)主(zhu)管主(zhu)要負責執行人(ren)(ren)(ren)事(shi)的(de)(de)(de)(de)相關政策，因(yin)此需(xu)(xu)要對(dui)(dui)招聘、薪酬、考(kao)核、培(pei)訓等各(ge)方面的(de)(de)(de)(de)基本知識和(he)(he)具體的(de)(de)(de)(de)操作了(le)如(ru)(ru)(ru)指掌，如(ru)(ru)(ru)果是(shi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源經理(li)(li)、總(zong)監(jian)的(de)(de)(de)(de)話，就應當(dang)熟(shu)悉各(ge)種(zhong)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)論(lun)、方法、工(gong)(gong)(gong)具，精通人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源規劃(hua)、人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源管理(li)(li)體系的(de)(de)(de)(de)建立，并且需(xu)(xu)要具備較強的(de)(de)(de)(de)溝通能力(li)(li)、組織能力(li)(li)、指導能力(li)(li)等等。另外，不論(lun)處在哪個階(jie)段，作為一個人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源工(gong)(gong)(gong)作者，都必須用公平、公正的(de)(de)(de)(de)態(tai)度處理(li)(li)各(ge)種(zhong)問(wen)題(ti)，須保持(chi)熱(re)情，勇于挑戰(zhan)(zhan)，做(zuo)好(hao)保密工(gong)(gong)(gong)作，作為公司(si)高層的(de)(de)(de)(de)合作伙伴，通過制定和(he)(he)推(tui)進(jin)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略來實(shi)現(xian)公司(si)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)目標

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