銷售個(ge)人職(zhi)業規(gui)劃(hua)范文

　　時光(guang)在流逝，從不停歇；萬(wan)物在更新(xin)，而我們在成(cheng)長，相信大家(jia)都(dou)對即(ji)將開始(shi)的(de)(de)工(gong)作很(hen)有信心吧！讓我們做(zuo)好職業規劃，在今后的(de)(de)工(gong)作中(zhong)奮勇爭(zheng)先(xian)吧。什么樣的(de)(de)職業規劃才是好的(de)(de)職業規劃呢？以下是小編(bian)為大家(jia)收集的(de)(de)銷(xiao)售個人職業規劃范文，僅供參考，希望能(neng)夠幫助(zhu)到大家(jia)。

銷售個人職業規劃范文1

　　銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)可以說是最廣泛、最具(ju)有挑戰性的(de)職業(ye)(ye)，在市(shi)(shi)場(chang)高度(du)開(kai)放的(de)時(shi)代(dai)，沒有哪家企(qi)業(ye)(ye)敢說我不需要銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，從(cong)某種程度(du)上說，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)隊伍的(de)生命(ming)力決(jue)定(ding)了(le)企(qi)業(ye)(ye)的(de)生命(ming)力。當(dang)然也有很特殊的(de)情況，比(bi)如(ru)一些(xie)剛起步的(de)小企(qi)業(ye)(ye)可能(neng)就(jiu)(jiu)沒有專職銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)和市(shi)(shi)場(chang)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，因為老板本身(shen)就(jiu)(jiu)擔當(dang)了(le)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)角色(se)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)個人(ren)(ren)職業(ye)(ye)規劃(hua)范文銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)個人(ren)(ren)職業(ye)(ye)規劃(hua)范文。

　　對年輕(qing)人(ren)(ren)(ren)而(er)言，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)或許是(shi)(shi)最可(ke)能在短(duan)時間內獲(huo)得(de)成功的(de)職(zhi)業(ye)(ye)。銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)作為(wei)企業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工中相對獨(du)立的(de)一(yi)個群體，和財務(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、研發(fa)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、生產人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)等崗(gang)位(wei)相比，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工作的(de)平(ping)均崗(gang)位(wei)進入(ru)壁壘較低。從事其他(ta)工作的(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)――無論是(shi)(shi)從事技術性工作或服務(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，只要身體健康(kang)，年齡適當，都有可(ke)能轉(zhuan)到銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)崗(gang)位(wei)上(shang)，較低的(de)崗(gang)位(wei)進入(ru)壁壘，使銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)成為(wei)很多(duo)人(ren)(ren)(ren)的(de)就業(ye)(ye)切入(ru)點。由于銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)是(shi)(shi)一(yi)個實踐性非(fei)常強的(de)職(zhi)業(ye)(ye)，大家全憑業(ye)(ye)績說(shuo)話，而(er)且業(ye)(ye)績也比較容易衡(heng)量，所以除了一(yi)些(xie)特別專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)技術銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)職(zhi)位(wei)外，大多(duo)數(shu)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)崗(gang)位(wei)對學歷要求并(bing)不(bu)是(shi)(shi)很高。

　　銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員有非常(chang)(chang)明顯的(de)(de)特(te)點：工作穩定性差、工作壓(ya)力(li)大、出差應酬成為生活的(de)(de)常(chang)(chang)態。特(te)別對于(yu)直(zhi)接面向市場(chang)的(de)(de)基層業務人(ren)員而言，雖然工作時(shi)間(jian)比較自由，但由于(yu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)指標的(de)(de)壓(ya)力(li)，常(chang)(chang)常(chang)(chang)令(ling)已婚(hun)者顧(gu)不上(shang)照顧(gu)家人(ren)，未婚(hun)者顧(gu)不上(shang)戀(lian)愛，很長時(shi)間(jian)不能和朋友閑聊、聚會。當然，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)是一(yi)個高壓(ya)力(li)、高回報的(de)(de)職(zhi)位(wei)(wei)，除了(le)最高決策層外(wai)，多(duo)數企業中最容易產生高薪的(de)(de)職(zhi)位(wei)(wei)便是銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)類。和同(tong)級別的(de)(de)財務總(zong)監、人(ren)力(li)資源經(jing)理相比，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)總(zong)監、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)經(jing)理的(de)(de)收入普(pu)遍(bian)會高出一(yi)截。

　　隨著年(nian)齡的(de)增長，當沖(chong)勁和(he)激(ji)情淡淡褪去，對家庭(ting)的(de)責任和(he)對穩定生活的(de)追求，令眾多年(nian)輕的(de)基層銷售人員開(kai)始規劃自己的(de)職業方向。業務銷售人員的(de)出路何在?職業發展的(de)通路是什么?

　　按照所從(cong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)工作的(de)(de)(de)(de)內(nei)容，目(mu)前國內(nei)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)可(ke)分為(wei)(wei)(wei)高(gao)(gao)(gao)級(ji)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(如銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)經理)、一(yi)(yi)(yi)般銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(多(duo)為(wei)(wei)(wei)客戶代表)、推(tui)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(包括商場售(shou)(shou)(shou)貨員(yuan)和挖(wa)掘客戶的(de)(de)(de)(de)推(tui)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan))和兼(jian)職銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)。總體(ti)來看(kan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)有四種職業(ye)(ye)出(chu)路。一(yi)(yi)(yi)是(shi)縱向(xiang)(xiang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)成長為(wei)(wei)(wei)高(gao)(gao)(gao)級(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)經理，不(bu)過能(neng)達到(dao)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)目(mu)標的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)為(wei)(wei)(wei)數很少;二是(shi)橫向(xiang)(xiang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)轉換到(dao)管理等其他崗(gang)位;三是(shi)獨(du)立發(fa)(fa)(fa)展(zhan)自己(ji)創業(ye)(ye);四是(shi)專業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)做(zuo)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)領域的(de)(de)(de)(de)管理咨詢或(huo)培訓(xun)。可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)，從(cong)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)隊伍中走出(chu)來遠不(bu)如走進(jin)(jin)去那樣容易，所以(yi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)也是(shi)十分激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)(de)。下面(mian)我(wo)們具(ju)體(ti)展(zhan)開來談談銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)類人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)(xiang)：方(fang)向(xiang)(xiang)一(yi)(yi)(yi)、成為(wei)(wei)(wei)高(gao)(gao)(gao)級(ji)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)經理銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)成長，如果定位于一(yi)(yi)(yi)直(zhi)從(cong)事(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)工作，可(ke)以(yi)肯定的(de)(de)(de)(de)目(mu)標便是(shi)成為(wei)(wei)(wei)高(gao)(gao)(gao)級(ji)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。實現這(zhe)一(yi)(yi)(yi)目(mu)標的(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)(xiang)有兩(liang)個，首(shou)先是(shi)從(cong)"術"的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)出(chu)發(fa)(fa)(fa)，不(bu)斷改(gai)進(jin)(jin)和提升工作的(de)(de)(de)(de)方(fang)法和能(neng)力，從(cong)低級(ji)的(de)(de)(de)(de)非專業(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)變成職業(ye)(ye)選手。這(zhe)一(yi)(yi)(yi)變化(hua)(hua)趨勢主要(yao)體(ti)現在工作的(de)(de)(de)(de)理念、思路、工具(ju)和方(fang)法都做(zuo)得更(geng)加(jia)專業(ye)(ye)，從(cong)靠感覺、靠沖勁做(zuo)事(shi)轉變為(wei)(wei)(wei)講求定量(liang)數據、專業(ye)(ye)調查分析、把握市(shi)場規律性;第(di)二個方(fang)向(xiang)(xiang)就是(shi)從(cong)"術"提升到(dao)"道(dao)"，從(cong)戰(zhan)(zhan)略層(ceng)面(mian)和組(zu)織全局高(gao)(gao)(gao)度(du)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)進(jin)(jin)行系(xi)統(tong)思維，進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步提升和轉換職位角(jiao)色(se)。要(yao)成為(wei)(wei)(wei)高(gao)(gao)(gao)級(ji)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)或(huo)經理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)必須(xu)要(yao)增加(jia)系(xi)統(tong)分析、全面(mian)思考(kao)，從(cong)企業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略高(gao)(gao)(gao)度(du)做(zuo)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)，思考(kao)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)，多(duo)挖(wa)掘一(yi)(yi)(yi)線的(de)(de)(de)(de)信息，進(jin)(jin)行智慧(hui)加(jia)工，最終起到(dao)為(wei)(wei)(wei)高(gao)(gao)(gao)層(ceng)決策扮演戰(zhan)(zhan)略顧(gu)問角(jiao)色(se)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。

　　從(cong)具體的(de)`發展途(tu)經，又有如下(xia)幾個方向：上(shang)行(xing)流(liu)動：如果有在大(da)(da)(da)公(gong)司或(huo)(huo)集(ji)團的(de)分支機構、片區或(huo)(huo)分公(gong)司做銷售(shou)的(de)經歷，當(dang)積累一定的(de)經驗(yan)后，優(you)秀的(de)銷售(shou)人才可以(yi)選擇合適的(de)機會，上(shang)行(xing)流(liu)動發展，到(dao)更上(shang)一級的(de)或(huo)(huo)公(gong)司總部做銷售(shou)部門工作，或(huo)(huo)者可以(yi)帶領(ling)更大(da)(da)(da)的(de)銷售(shou)團隊、管理大(da)(da)(da)區市場。在處于成長期的(de)快速消費(fei)品行(xing)業(ye)，許(xu)多銷售(shou)人員都是通(tong)過上(shang)行(xing)流(liu)動而闖出自己職業(ye)發展的(de)新天地。

　　下行(xing)流動(dong)：如果在(zai)(zai)公司(si)總部銷售(shou)部門工作(zuo)當(dang)積累一定的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)后，可(ke)(ke)以(yi)根據(ju)市(shi)場(chang)發展的(de)(de)(de)(de)規模(mo)和(he)速度，選擇合適(shi)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會，下行(xing)流動(dong)發展，到下一級或多級的(de)(de)(de)(de)分支機(ji)構去(qu)工作(zuo)，通常(chang)是(shi)帶銷售(shou)團隊、管理省(sheng)/大(da)區市(shi)場(chang)，或是(shi)要到某(mou)個細分市(shi)場(chang)開辟(pi)新的(de)(de)(de)(de)業務。這樣的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)人(ren)員，可(ke)(ke)以(yi)將在(zai)(zai)總公司(si)的(de)(de)(de)(de)先進的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)管理理念和(he)操作(zuo)手段(duan)和(he)實際的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)結合，在(zai)(zai)繼續鍛煉一定時間(jian)后往往成為許多企(qi)業的(de)(de)(de)(de)未來領軍人(ren)物或高級經(jing)理人(ren)。

　　橫(heng)向跳槽(cao)：優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員往往是(shi)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)骨干，可(ke)直(zhi)接為公司(si)(si)帶來營業收入和(he)(he)現金流，但如果公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)薪酬福利或績效考核政(zheng)策(ce)不能(neng)有效地(di)激勵他們(men)，那(nei)么他們(men)轉(zhuan)行或跳槽(cao)就(jiu)在所難(nan)免。從組織的(de)(de)(de)(de)角度看(kan)來，許多公司(si)(si)都(dou)不惜重金從競爭(zheng)對(dui)手將一(yi)些(xie)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)才挖走(zou)。從個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)角度來看(kan)，水往低處流，人(ren)(ren)往高處走(zou)。只要沒(mei)有違(wei)反職(zhi)業道德、勞動合同的(de)(de)(de)(de)相關(guan)條款規定和(he)(he)相關(guan)法律規定，銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員在發展到一(yi)定程度后換一(yi)個環境和(he)(he)空(kong)間都(dou)是(shi)一(yi)條不錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)路子(zi)。

　　方向一、轉向管理崗位

　　當銷售人員做到一定(ding)的(de)時候，可(ke)以結合個人興趣和組織需求通過橫(heng)向流動即輪(lun)崗的(de)方式，轉向相關(guan)的(de)專業(ye)化職能管理(li)(li)崗位(wei)，具體可(ke)以從三個角度考慮選(xuan)擇：如果(guo)還是(shi)對銷售業(ye)務或相關(guan)的(de)工作(zuo)感興趣，不愿意(yi)完全離開市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷工作(zuo)，公(gong)司(si)的(de)人力資(zi)源安排也允許，可(ke)以選(xuan)擇橫(heng)向的(de)相關(guan)崗位(wei)如：市(shi)(shi)場(chang)分析、公(gong)關(guan)推(tui)廣、品牌(pai)建設與(yu)管理(li)(li)、渠道管理(li)(li)、供應商(shang)管理(li)(li)等。

　　如果有管(guan)理(li)(li)專業背景或者(zhe)對管(guan)理(li)(li)感(gan)興趣(qu)，可(ke)以發展(zhan)的方(fang)向包(bao)括：市場信息或情(qing)報管(guan)理(li)(li)、行業研(yan)究、戰略規劃、人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)、項目(mu)管(guan)理(li)(li)等。

　　如果在(zai)銷售(shou)工(gong)作中(zhong)在(zai)產品或行業的(de)生產制(zhi)造、運(yun)營、研究(jiu)開發、設(she)計(ji)等技(ji)術(shu)方面積(ji)累了(le)優勢，則(ze)可(ke)以往技(ji)術(shu)含量較高的(de)崗位流(liu)動如：運(yun)作管理(li)、售(shou)前技(ji)術(shu)支持、產品測試、售(shou)后技(ji)術(shu)服務等。

　　方(fang)向(xiang)二、個人創業

　　有過(guo)銷售背景的(de)人出來創(chuang)業，可以(yi)說是(shi)最適合不過(guo)的(de)。企業要生存，首先(xian)要有市場，做(zuo)好業務工作(zuo)是(shi)很(hen)多創(chuang)業者必須自己(ji)先(xian)行解決的(de)難題。許多令人羨慕的(de)成功人士(shi)都是(shi)從銷售人員(yuan)開始做(zuo)起，在積累一定的(de)資金、經驗和資源后(hou)進(jin)行獨立(li)創(chuang)業而獲得成功的(de)。

　　銷售人員進行(xing)創業(ye)(ye)最大的(de)(de)(de)優(you)勢是經驗(yan)和(he)(he)資(zi)源優(you)勢。一個有著(zhu)豐富銷售經驗(yan)的(de)(de)(de)人士(shi)比起其他(ta)創業(ye)(ye)者(zhe)，對行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)理(li)解、對企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)運(yun)作、對市場(chang)變化的(de)(de)(de)感知都會(hui)有很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)優(you)勢。同時，他(ta)們很(hen)(hen)可(ke)能積累了(le)資(zi)金和(he)(he)良好(hao)的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)鏈上下(xia)游的(de)(de)(de)人際資(zi)源，了(le)解行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)運(yun)作模式(shi)和(he)(he)成功關鍵(jian)，甚(shen)至于合理(li)合法地把握了(le)穩定的(de)(de)(de)客戶關系(xi)資(zi)源。

　　方向三、轉做管理咨詢和培訓

　　如果離開本(ben)行業(ye)，重新開始新的事業(ye)空間，也是一種新的職(zhi)業(ye)方向(xiang)選擇(ze)。比如有(you)經(jing)驗(yan)的銷售(shou)人員(yuan)改做(zuo)管理咨詢(xun)和(he)培(pei)訓也是不錯的選擇(ze)，許多管理咨詢(xun)公(gong)司的咨詢(xun)顧問、培(pei)訓師都是從(cong)營(ying)(ying)銷實踐(jian)中轉過來的，有(you)些還(huan)是營(ying)(ying)銷老總、總監(jian)、大(da)區經(jing)理等(deng)，因為(wei)他(ta)們(men)有(you)豐(feng)富的銷售(shou)經(jing)驗(yan)和(he)行業(ye)背景，更理解企業(ye)實踐(jian)的營(ying)(ying)銷環(huan)境，在做(zuo)相關行業(ye)的營(ying)(ying)銷管理咨詢(xun)、戰略咨詢(xun)和(he)專業(ye)培(pei)訓時(shi)，尤其顯得有(you)優(you)勢。

銷售個人職業規劃范文2

　　人生之路(lu)說(shuo)短(duan)也(ye)短(duan)，因為(wei)自己(ji)生活過的每一天都是(shi)自己(ji)的人生。在(zai)這(zhe)世界(jie)我(wo)就像一棵很不起(qi)眼的小(xiao)樹(shu)(shu)，可是(shi)小(xiao)樹(shu)(shu)也(ye)有(you)它的理(li)想(xiang)，為(wei)了(le)讓小(xiao)樹(shu)(shu)能夠更好(hao)的實現自己(ji)的理(li)想(xiang)，長成參天大樹(shu)(shu)。于是(shi)對自己(ji)做出以下一生的規劃，以便(bian)于時常提醒(xing)自己(ji)不要忘(wang)記目標。

　　其(qi)實(shi)我自己對經濟就(jiu)比較感(gan)愛(ai)(ai)好，期(qi)望在大學能夠學經濟管理之類的專(zhuan)(zhuan)業(ye)，但由于父母認為我的性格不(bu)適(shi)合，所以在選(xuan)擇專(zhuan)(zhuan)業(ye)的時(shi)候選(xuan)擇機械類，但是(shi)(shi)進入大學之后才清晰自己對它并(bing)不(bu)感(gan)愛(ai)(ai)好，還(huan)是(shi)(shi)喜愛(ai)(ai)經濟方面。所以在畢業(ye)之后將會找與經濟相關的專(zhuan)(zhuan)業(ye)。

　　一自我分析階段

　　1.愛好分析

　　合乎(hu)愛好(hao)的工作(zuo)才(cai)(cai)是(shi)事(shi)業(ye)，唯有(you)將自己(ji)所長以及(ji)所的愛好(hao)與工作(zuo)相結合，做一個最好(hao)的搭配，才(cai)(cai)干稱(cheng)作(zuo)事(shi)業(ye)―一個你永恒都會努力的工作(zuo)。如何才(cai)(cai)是(shi)對(dui)自己(ji)的工作(zuo)感(gan)愛好(hao)呢?在網上對(dui)我的愛好(hao)進行了(le)分析：具有(you)比(bi)較多的愛好(hao)，對(dui)藝術不算(suan)太感(gan)愛好(hao)，比(bi)較實際，做自己(ji)喜愛的事(shi)。

　　2.性格分析

　　人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)間(jian)是有很大的(de)區別的(de)，有的(de)人(ren)(ren)樂意干(gan)事務(wu)性的(de)工作，而有的(de)人(ren)(ren)對信息加(jia)工與處(chu)理(li)非常擅長，還有的(de)人(ren)(ren)熱衷于人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)溝通和交流。這(zhe)就是人(ren)(ren)的(de)性格(ge)偏(pian)好(hao)所起的(de)作用。因此，性格(ge)能讓你在一(yi)(yi)種(zhong)職業(ye)(ye)環境中獲得成功(gong)，但在另一(yi)(yi)種(zhong)職業(ye)(ye)環境中卻大受挫折(zhe)。

　　做(zuo)了mBTI自(zi)測題之后，發明自(zi)己是屬于ESFP型，即：外向實(shi)感(gan)感(gan)情(qing)(qing)認知(zhi)型。我是一個比(bi)較活潑開(kai)朗的(de)男孩。喜愛(ai)憑自(zi)己的(de)感(gan)覺做(zuo)事，比(bi)較重感(gan)情(qing)(qing)，喜愛(ai)與人溝通，團隊合作，還很喜愛(ai)挑戰自(zi)我。

　　3.能力分析

　　我的動手能力比較強，不怕苦，不怕累(lei)，做事堅持(chi)到底。比較喜愛動腦，經過(guo)認(ren)真(zhen)的.思量來解決問題(ti)，能夠接受別(bie)人對(dui)我的批評和建議。

　　4.優缺點分析

　　優點：做事認真(zhen)仔(zi)細，關懷他(ta)人，有恒心，人品(pin)端正，有上進心。

　　缺(que)點：驕傲自滿，信(xin)誓(shi)旦(dan)旦(dan)，過于關懷他人。

　　二職業分析階段

　　1.職業生涯規劃的重要性

　　在(zai)跟老師學習了(le)職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)之后，才熟悉到(dao)職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)的(de)(de)重(zhong)要性，職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)就是我(wo)們(men)對人(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)規(gui)劃(hua)，這將伴隨著我(wo)們(men)的(de)(de)一生(sheng)(sheng)(sheng)，擁有成(cheng)功的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃(hua)才干實現完(wan)美的(de)(de)人(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)。因(yin)此，職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯規(gui)具有特殊(shu)重(zhong)要的(de)(de)意義。職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯規(gui)劃(hua)可(ke)以發掘自(zi)我(wo)的(de)(de)潛能，增(zeng)強個(ge)人(ren)的(de)(de)實力;職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯規(gui)劃(hua)還可(ke)以增(zeng)強發展(zhan)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)性與(yu)計劃(hua)性，提升成(cheng)功的(de)(de)機會(hui);職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)涯

銷售個人職業規劃范文3

　　【姓 名】張某

　　【規劃(hua)期限】4年(nian)

　　【起(qi)止(zhi)時間】20xx年(nian)(nian) 9月----- 20xx年(nian)(nian) 7月

　　【年(nian)齡跨度】18歲(sui)至(zhi)22歲(sui)

　　【階段目標】順利畢業;成為有(you)一定(ding)經驗的市場營銷人員(yuan)(職業方(fang)向)

　　【總體目標(biao)】成(cheng)為(wei)一家(jia)大公司的總裁(cai)

　　【個人分析】自己(ji)(ji)是屬于那種很外向的(de)(de)人，善于溝通，具有(you)兼(jian)職(zhi)推(tui)銷(xiao)人員的(de)(de)經(jing)歷并取得了不錯的(de)(de)成績。而且(qie)，自己(ji)(ji)所學的(de)(de)市場營銷(xiao)專業，正是自己(ji)(ji)的(de)(de)興趣所在。

　　【社會環境分析】

　　中國現在是一個政治穩(wen)定，經(jing)濟、文化高(gao)速發展的國家，而且這(zhe)種狀(zhuang)況還將(jiang)持續很長時(shi)間。這(zhe)種情(qing)況為每個人的發展提供了大(da)好機(ji)遇。隨著市(shi)場經(jing)濟的發展，市(shi)場在經(jing)濟活動中的作用(yong)將(jiang)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)。

　　【職業(ye)分析】社會(hui)的發(fa)展將(jiang)會(hui)對市(shi)場(chang)營銷(xiao)這一職業(ye)產生重要(yao)影響：對市(shi)場(chang)營銷(xiao)的依賴性將(jiang)越來越大(da)。而(er)且(qie)，社會(hui)對市(shi)場(chang)營銷(xiao)的需要(yao)將(jiang)越來越大(da)。個人選擇的行(xing)業(ye)還沒(mei)有最后確定，但比較感興趣的是制藥、保(bao)險(xian)和食品。這些行(xing)業(ye)都是社會(hui)所(suo)不可或(huo)缺(que)的行(xing)業(ye)，而(er)且(qie)隨(sui)著(zhu)社會(hui)的發(fa)展，這些行(xing)業(ye)的發(fa)展空間也會(hui)很(hen)大(da)。

　　【目標分解與(yu)目標組(zu)合】

　　(1)目標(biao)(biao)分(fen)解(jie)。目標(biao)(biao)可(ke)(ke)(ke)以一(yi)(yi)分(fen)為二(er)：一(yi)(yi)是順利(li)畢業;二(er)是成為一(yi)(yi)個有一(yi)(yi)定經驗的(de)市場營銷(xiao)人(ren)員(yuan)。對第一(yi)(yi)個目標(biao)(biao)，又可(ke)(ke)(ke)分(fen)解(jie)為把專業課學(xue)(xue)好和把選修課學(xue)(xue)好，以便修完足夠的(de)'學(xue)(xue)分(fen)，順利(li)畢業。接(jie)(jie)下(xia)來(lai)還可(ke)(ke)(ke)以細分(fen)：在專業課程中，如何(he)學(xue)(xue)好每一(yi)(yi)門(men)課程;在選修課程中，需要選擇(ze)哪些課程，如何(he)學(xue)(xue)好，等(deng)等(deng)。對第二(er)個目標(biao)(biao)，又可(ke)(ke)(ke)分(fen)解(jie)為接(jie)(jie)觸(chu)市場階(jie)段(duan)、了解(jie)市場階(jie)段(duan)、熟悉市場階(jie)段(duan)。接(jie)(jie)下(xia)來(lai)還可(ke)(ke)(ke)以分(fen)：在接(jie)(jie)觸(chu)市場階(jie)段(duan)，要采用什么辦法，和哪些公司保持聯系等(deng)等(deng)。

　　(2)目(mu)標組合銷售個人(ren)職業(ye)規(gui)劃(hua)范文(wen)職業(ye)規(gui)劃(hua)。順利畢業(ye)的前提是學好(hao)專業(ye)課(ke)程，而專業(ye)課(ke)程的學習則對職業(ye)目(mu)標(成為有一定(ding)經險(xian)的市場(chang)營銷人(ren)員)有促進作用。

　　【具體實(shi)施方案】要成為個有一定(ding)經驗的(de)審場營銷人(ren)員(yuan)，就要縮小自己和(he)有一定(ding)經驗的(de)市場營銷人(ren)員(yuan)的(de)差距。這些差距包(bao)括：

　　(1)思(si)想觀念上的(de)差距(ju)。剛(gang)從事銷(xiao)(xiao)售的(de)人(ren)一(yi)般會(hui)(hui)認為(wei)銷(xiao)(xiao)售只是(shi)賣出商(shang)品，但有(you)一(yi)定經驗(yan)的(de)人(ren)則會(hui)(hui)認為(wei)銷(xiao)(xiao)售是(shi)“賣出自己(ji)”――客戶(hu)只有(you)相信銷(xiao)(xiao)售者，才可能購買商(shang)品。為(wei)了縮小這種(zhong)差距(ju)，需向(xiang)有(you)經驗(yan)的(de)人(ren)員請(qing)教，并在實(shi)踐中加(jia)以體會(hui)(hui)。

　　(2)知識上的(de)差(cha)距。書(shu)本(ben)知識的(de)欠缺只是(shi)一個方面，更重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)實踐(jian)經驗的(de)差(cha)距。為了縮小這種差(cha)距，需要(yao)在(zai)(zai)學習書(shu)本(ben)知識的(de)同(tong)時，多參(can)與市場營銷實踐(jian)，在(zai)(zai)實踐(jian)中體(ti)會書(shu)本(ben)知識。

　　(3)心理(li)素質上的(de)差(cha)距。市(shi)場營銷需(xu)要百折不(bu)撓，而作為一(yi)個學生，缺少的(de)恰恰是這一(yi)點，往(wang)往(wang)遇到(dao)一(yi)點挫折和(he)失敗(bai)就(jiu)會退縮(suo)。這種差(cha)距，需(xu)要在實踐中逐步消除(chu)。

　　(4)能力上(shang)的差距

　　這一點可(ke)能最為重要。為了縮小(xiao)這種差距，除了在實(shi)踐(jian)中逐步學習外(wai)，還要和七八(ba)名銷售高手保(bao)持密切聯系，以(yi)便隨時請教(jiao)和學習。

　　【檢查和反饋】

　　在向銷售(shou)高手請教的(de)(de)過(guo)程中(zhong)，發現(xian)(xian)自(zi)己需(xu)要學習(xi)的(de)(de)書本(ben)知識很(hen)不夠，特別是外語(yu)(yu)水平需(xu)要提高。因(yin)此，決(jue)定(ding)加強英(ying)語(yu)(yu)學習(xi)，報一個(ge)英(ying)語(yu)(yu)口語(yu)(yu)班，每周學習(xi)一次，同(tong)時(shi)(shi)，準備參加學校里的(de)(de)英(ying)語(yu)(yu)角，切實提高英(ying)語(yu)(yu)水平。在銷售(shou)過(guo)程中(zhong)還發現(xian)(xian)，銷售(shou)中(zhong)有很(hen)多時(shi)(shi)候只(zhi)是一些(xie)事務性(xing)活(huo)動，沒有大多的(de)(de)智(zhi)力成分，所以決(jue)定(ding)以后減少(shao)參加類似活(huo)動的(de)(de)次數(shu)，把更多精(jing)力用在那些(xie)對自(zi)己有幫助(zhu)的(de)(de)事情上。

銷售個人職業規劃范文4

　　營(ying)(ying)銷(xiao)是個直面(mian)競爭深具挑戰性和誘惑力的(de)職(zhi)業，它不僅磨練意(yi)志，錘煉品質，更主要的(de)是能(neng)從中(zhong)(zhong)(zhong)學到(dao)經(jing)商之道為(wei)人(ren)(ren)之本，這(zhe)為(wei)后繼發展奠定扎(zha)實(shi)的(de)基礎(chu)，市場是營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)戰場，營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)是英雄的(de)化身。有(you)開(kai)(kai)荒(huang)牛般的(de)耕耘，就(jiu)會有(you)千里馬(ma)般的(de)本領，最后成(cheng)龍成(cheng)鳳(feng)。在市場搏(bo)擊中(zhong)(zhong)(zhong)，方可煥發出(chu)人(ren)(ren)生(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong)所有(you)的(de)激(ji)情，躍馬(ma)馳(chi)騁(cheng)，以求共同進步。營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)應該具有(you)長遠(yuan)的(de)目(mu)光，進行良(liang)好(hao)的(de)職(zhi)業規劃，找準(zhun)定位(wei)從以下(xia)五方面(mian)開(kai)(kai)始。

　　一成功源自清(qing)晰目(mu)標(biao)

　　每一個營(ying)銷(xiao)人員(yuan)剛進入企業(ye)，通常的(de)(de)都(dou)要接受一些(xie)培(pei)訓。培(pei)訓內容(rong)主要集中在產品營(ying)銷(xiao)技巧工(gong)作(zuo)心態等方面(mian)，至于(yu)個人職業(ye)生涯(ya)規(gui)劃方面(mian)幾乎從不涉及。本(ben)文旨(zhi)在幫助(zhu)營(ying)銷(xiao)人員(yuan)認清自(zi)己(ji)人生目標，做好職業(ye)生涯(ya)規(gui)劃，在為企業(ye)和社會做出貢獻(xian)的(de)(de)同時(shi)，實現自(zi)己(ji)的(de)(de)人生價值。

　　營銷(xiao)人員往(wang)往(wang)有這(zhe)樣的(de)(de)傾向：哪(na)(na)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)底薪高去哪(na)(na)里，哪(na)(na)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供的(de)(de)職(zhi)(zhi)務高就(jiu)(jiu)去哪(na)(na)里，哪(na)(na)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)工作輕(qing)松就(jiu)(jiu)去哪(na)(na)里，哪(na)(na)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)提成高就(jiu)(jiu)去哪(na)(na)里……由于(yu)跳槽頻繁，他們最(zui)后往(wang)往(wang)無(wu)所(suo)作為。其根本原(yuan)因是職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)目標(biao)不清晰缺乏職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生涯規(gui)劃。

　　我(wo)們(men)(men)(men)(men)每個(ge)營(ying)銷人(ren)(ren)員都(dou)是(shi)(shi)處在市(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)濟(ji)(ji)社會(hui)當(dang)中(zhong)，市(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)濟(ji)(ji)使每個(ge)人(ren)(ren)都(dou)有可能(neng)成為(wei)(wei)自(zi)己人(ren)(ren)力資本(ben)的(de)(de)主(zhu)(zhu)宰，為(wei)(wei)什么我(wo)們(men)(men)(men)(men)要被動地讓外(wai)界(jie)環境來影響(xiang)決定我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯軌跡呢(ni)(ni)?市(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)濟(ji)(ji)社會(hui)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)充(chong)滿機遇的(de)(de)社會(hui)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)如(ru)何才(cai)(cai)干(gan)抓(zhua)住機遇呢(ni)(ni)?市(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)濟(ji)(ji)社會(hui)又(you)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)充(chong)滿競爭的(de)(de)社會(hui)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)如(ru)何才(cai)(cai)干(gan)夠保持率先的(de)(de)位置呢(ni)(ni)?市(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)濟(ji)(ji)社會(hui)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)很難有平生(sheng)(sheng)職(zhi)業(ye)的(de)(de)社會(hui)，如(ru)何才(cai)(cai)干(gan)讓我(wo)們(men)(men)(men)(men)擁有平生(sheng)(sheng)職(zhi)業(ye)呢(ni)(ni)?假如(ru)營(ying)銷人(ren)(ren)員期(qi)望(wang)能(neng)夠抓(zhua)住時代的(de)(de)機遇，獲得(de)平生(sheng)(sheng)職(zhi)業(ye)，做自(zi)己人(ren)(ren)力資本(ben)的(de)(de)主(zhu)(zhu)宰，就(jiu)必須(xu)做出(chu)自(zi)己的(de)(de)職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯規劃：分析自(zi)己的(de)(de)現(xian)狀，給自(zi)己設立(li)一(yi)個(ge)有挑(tiao)戰性的(de)(de)職(zhi)業(ye)目標，了解自(zi)己的(de)(de)'潛能(neng)，找到(dao)不(bu)足，彌補差距，實現(xian)自(zi)己的(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)夢想。

　　在做(zuo)職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯規劃之前，必須要深刻理解(jie)幾個基本(ben)概念(nian)：職(zhi)業職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯及職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯階段內職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯及外職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯。

　　二營(ying)銷人員應避(bi)開的(de)心態

　　1、從(cong)業態度不(bu)端正，過分追求短(duan)期(qi)利(li)益(yi)，誰(shui)給的(de)錢多就為(wei)誰(shui)“打工”，一年(nian)吃(chi)掉幾年(nian)的(de)飯，不(bu)知愛惜自己(ji)名聲前途與個人品牌。甚至(zhi)還有極少數(shu)營銷人員為(wei)了錢可以(yi)置道(dao)德與法律(lv)于不(bu)顧。

　　2、對自我“估價”過高，不知(zhi)井外有天山外有山，總是覺(jue)得(de)自己“屈(qu)才(cai)”。

　　3、沒(mei)能認真衡(heng)量(liang)眼前利益與個人(ren)長遠(yuan)發展的關系(xi)，輕率離(li)開有難得的培(pei)訓鍛煉(lian)機會的企業或穩定熟悉的職(zhi)位去謀求(qiu)暫時的高(gao)薪高(gao)職(zhi)位。

　　4、對自(zi)己(ji)定位不(bu)準，總想(xiang)另立山(shan)頭做老(lao)板。由于營銷人(ren)(ren)員(yuan)總是(shi)在與“錢”與“老(lao)板”打交道，簡單(dan)產生心理(li)不(bu)平衡。這一(yi)(yi)原因在營銷人(ren)(ren)員(yuan)離職(zhi)中所占的(de)(de)比例相當高。一(yi)(yi)個(ge)合格的(de)(de)營銷人(ren)(ren)員(yuan)和(he)一(yi)(yi)個(ge)稱(cheng)職(zhi)的(de)(de)貿(mao)易公司老(lao)板是(shi)兩種不(bu)同類型的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)，而很多營銷人(ren)(ren)員(yuan)就是(shi)不(bu)明(ming)白(bai)這一(yi)(yi)點，非要碰得(de)頭破血流(liu)才(cai)死心。

　　三職(zhi)業(ye)規劃的重要性

　　對營銷(xiao)人(ren)員來說，職業規劃就是個(ge)人(ren)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)一盞指路之燈，讓我(wo)們清(qing)(qing)晰自(zi)己未來的(de)(de)路與(yu)方向。在競爭激烈的(de)(de)現代社會，一個(ge)人(ren)越清(qing)(qing)晰了解自(zi)身的(de)(de)資源與(yu)優(you)勢(shi)，明白如何根據個(ge)人(ren)核(he)心優(you)勢(shi)去(qu)制定未來發(fa)(fa)展(zhan)道路，他(ta)必定更簡(jian)單實現成功的(de)(de)夢想。

　　職業規劃最大(da)好處就在于，幫(bang)助我(wo)們(men)將個(ge)人(ren)夢(meng)想價值觀(guan)人(ren)生(sheng)目標(biao)(biao)與我(wo)們(men)的(de)行動(dong)策略協調一致，去除其(qi)他(ta)不相關的(de)旁枝末節，整合個(ge)人(ren)最大(da)的(de)優(you)勢與資源(yuan)，從而向(xiang)著終極目標(biao)(biao)快速(su)前(qian)時，而這正(zheng)是(shi)我(wo)們(men)取(qu)得成功的(de)重要(yao)保證。

　　考慮(lv)(lv)到(dao)工作的(de)性質(zhi)，營(ying)銷行業(ye)對從業(ye)人(ren)員的(de)素(su)養有(you)一定的(de)要求，所以營(ying)銷人(ren)員在職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)時，必(bi)須考慮(lv)(lv)到(dao)行業(ye)的(de)特(te)性與(yu)個人(ren)的(de)優缺點，這(zhe)樣(yang)才干(gan)制定合理有(you)指導意義的(de)職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)。

　　四建立(li)成功營銷(xiao)個人品牌(pai)

　　優秀(xiu)的(de)(de)企業有良好的(de)(de)品(pin)牌，好的(de)(de)產品(pin)也(ye)有一流(liu)的(de)(de)品(pin)牌，個人(ren)職業的(de)(de)發展，也(ye)需要塑造品(pin)牌嗎(ma)?

　　回答是(shi)肯定的。因為(wei)個(ge)人(ren)品(pin)牌是(shi)一(yi)種差異化，讓(rang)你(ni)可以從蕓(yun)蕓(yun)眾生(sheng)中迅(xun)速脫穎而(er)出(chu);個(ge)人(ren)品(pin)牌也代表著個(ge)人(ren)能力信譽才干(gan)，可以為(wei)個(ge)人(ren)帶來更多的發展(zhan)機會。

　　塑(su)造個(ge)(ge)(ge)人品牌(pai)最(zui)重要之處就在(zai)于個(ge)(ge)(ge)人的戰略定位：成(cheng)為(wei)什么(me)樣的人，以及如何達成(cheng)目(mu)標。一個(ge)(ge)(ge)人要建立(li)自己(ji)的個(ge)(ge)(ge)人品牌(pai)，首先就必須了解(jie)自己(ji)最(zui)有(you)優勢的資(zi)源(yuan)，而這種資(zi)源(yuan)就是建立(li)成(cheng)功個(ge)(ge)(ge)人品牌(pai)的核(he)心基礎(chu)。

　　對于(yu)(yu)營(ying)銷人員而言，能夠準確定位自(zi)我，并深(shen)入了解自(zi)己(ji)的優(you)勢持續(xu)發揮優(you)勢，往往更簡(jian)單走向成(cheng)功(gong)――一個(ge)人惟獨持續(xu)專注(zhu)于(yu)(yu)自(zi)己(ji)優(you)勢資源，最終才干確立自(zi)己(ji)鮮(xian)亮的個(ge)人品牌，而個(ge)人品牌的建立則(ze)代表(biao)了一種堅定的承諾(nuo)與能力的保(bao)證，所(suo)以(yi)成(cheng)功(gong)就會隨之(zhi)而來(lai)。

　　可(ke)以說，成功(gong)的個人品(pin)牌代表一種信譽(yu)一種鮮(xian)亮(liang)的個人印記。在激烈(lie)競爭人才輩出的營銷行業中，打造鮮(xian)亮(liang)的個人品(pin)牌，是(shi)每一名(ming)營銷人員真正成功(gong)之(zhi)處。因為環境會(hui)(hui)變化(hua)時(shi)間會(hui)(hui)流(liu)逝(shi)，而個人品(pin)牌的光芒卻永恒(heng)锃(zeng)亮(liang)如新(xin)。

　　五正確面對營銷職業(ye)優劣勢

　　1優勢。

　　累積充足的(de)社會(hui)經驗，經商經驗，為以(yi)后(hou)自己創業(ye)做(zuo)老板(ban)打基礎(chu)。還鍛煉了自己的(de)綜合能力，比如交際耐心外(wai)交口才面(mian)對挫折如何(he)解決及(ji)各個行(xing)業(ye)相關(guan)的(de)知識(shi)。越綜合越好，因為你所面(mian)對的(de)是客戶群。

　　2劣勢。

　　暫時(shi)(shi)的(de)(de)工(gong)作不(bu)(bu)能讓朋友(you)和自己(ji)(ji)(ji)從(cong)心(xin)底接(jie)受，有(you)時(shi)(shi)候選的(de)(de)行(xing)業不(bu)(bu)是很恰當的(de)(de)時(shi)(shi)候，雖然一定程(cheng)度上(shang)也學了東西(xi)，鍛(duan)煉了自己(ji)(ji)(ji)，究竟，人工(gong)作的(de)(de)基礎直接(jie)的(de)(de)目的(de)(de)是賺錢(qian)來(lai)證明(ming)自己(ji)(ji)(ji)，要是賺的(de)(de)錢(qian)沒有(you)其他的(de)(de)同行(xing)多的(de)(de)話會傷害到(dao)自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)自信心(xin)，做銷售很費(fei)腦子(zi)，天天超(chao)重的(de)(de)思量(liang)題讓人一天到(dao)晚喘不(bu)(bu)過(guo)氣(qi)，不(bu)(bu)過(guo)，想的(de)(de)多，時(shi)(shi)間長了，你考慮問題的(de)(de)時(shi)(shi)候，思路(lu)就(jiu)打開了，而且(qie)，想的(de)(de)全面，最后，做成單子(zi)的(de)(de)幾率也就(jiu)加大了。

　　優勢劣勢在一定程度(du)上是能相互轉(zhuan)化的，善于利(li)用一切機會，把不(bu)利(li)轉(zhuan)為有利(li)，就(jiu)距離成功不(bu)遠(yuan)了。

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