銀(yin)行職(zhi)業規(gui)劃職(zhi)業規(gui)劃范文

　　指(zhi)縫很寬，時間太瘦，悄悄從指(zhi)縫間溜走，我們又將會有新的際遇，請好好規劃(hua)今后的職(zhi)(zhi)業發展道(dao)路。想必許多人都在為(wei)如何寫好職(zhi)(zhi)業規劃(hua)而煩(fan)惱吧(ba)，以(yi)下是小編為(wei)大(da)家整理的銀行職(zhi)(zhi)業規劃(hua)職(zhi)(zhi)業規劃(hua)范文(wen)，僅供(gong)參考，希望(wang)能夠幫(bang)助(zhu)到大(da)家。

銀行職業規劃職業規劃范文1

　　一、市場路線

　　市(shi)場路(lu)線基本上(shang)是(shi)(shi)(shi)指客戶經理崗(gang)(gang)位(wei)，是(shi)(shi)(shi)最累的也(ye)是(shi)(shi)(shi)發(fa)展最快的路(lu)線。累是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)客戶經理崗(gang)(gang)位(wei)是(shi)(shi)(shi)以業績(ji)為(wei)(wei)導向的，壓力(li)會(hui)比較大。也(ye)就是(shi)(shi)(shi)你(ni)個人工作結果(guo)的好壞以及收入的高低(di)，很大程度上(shang)取(qu)決于(yu)你(ni)的業績(ji)。

　　當然，如果你能(neng)把(ba)業績做好(hao)(hao)，收入非常高，看到有(you)寫客戶(hu)經理做的好(hao)(hao)的，收入甚至(zhi)比(bi)當時一同(tong)入職銀行(xing)的其他伙伴要高出好(hao)(hao)幾倍。而(er)且升職速(su)度也會非常快，甚至(zhi)日后當上行(xing)長都是有(you)可能(neng)的。

　　客戶(hu)經(jing)理的崗(gang)位一開始對年(nian)輕(qing)人的挑戰(zhan)比較大。當然(ran)如(ru)果他(ta)有(you)一些背(bei)(bei)景資源也許會更(geng)有(you)利于(yu)他(ta)的發展(zhan)(zhan)，但這也不代表沒有(you)背(bei)(bei)景資源就不能把客戶(hu)經(jing)理做好(hao)。職場上(shang)更(geng)重要的還是自己(ji)的能力，只要愿意(yi)去學，能抗住壓力。大多數人都會在(zai)客戶(hu)經(jing)理上(shang)這條線上(shang)發展(zhan)(zhan)的不錯。

　　二、技術路線

　　技術路線(xian)并非只(zhi)指(zhi)與計算機(ji)有關的科技，還包(bao)括(kuo)風險評(ping)審、產(chan)品開發(fa)、方案設計、柜(ju)臺業(ye)務能(neng)力等等。對于那些專(zhuan)業(ye)素質(zhi)過硬(ying)、比(bi)較喜歡獨自專(zhuan)研的伙伴，走(zou)技術路線(xian)比(bi)較適(shi)合(he)。技術走(zou)的越(yue)專(zhuan)，待(dai)遇上升的也會(hui)越(yue)快。而且既然掌握了核心技能(neng)，到(dao)哪里(li)都能(neng)找到(dao)飯吃(chi)，心里(li)也坦(tan)然，相當于鐵飯碗吧。

　　三、管理路線

　　管理路線即走(zou)行政路線，如(ru)果你(ni)綜合(he)素質夠強，具備領(ling)導潛(qian)質，并(bing)且善于處理人際關(guan)系，你(ni)可以選擇(ze)走(zou)行政路線。

　　業務上(shang)來說你可以不必很專，但(dan)盡量(liang)要(yao)廣(guang)博，比較強調宏觀(guan)思維(wei)。人(ren)際(ji)關系(xi)上(shang)盡量(liang)能(neng)和各(ge)部(bu)門的(de)同事都(dou)處(chu)(chu)好關系(xi)，這樣(yang)處(chu)(chu)理事情的(de)時有人(ren)配合效(xiao)率也會(hui)更高。最重要(yao)的(de)是要(yao)善(shan)于抓住時機采(cai)取適當的(de)方(fang)式(shi)給自己(ji)爭取機會(hui)。總之，走(zou)行政路線時對人(ren)際(ji)關系(xi)處(chu)(chu)理的(de)重要(yao)性絕對超(chao)過業務能(neng)力(li)。

　　當(dang)然，三種路線也不(bu)是絕對分開的(de)`，在(zai)某(mou)一方面做的(de)很(hen)好，也可能(neng)進(jin)入其他發展路線。比如業(ye)務素質很(hen)好，也或(huo)市場做的(de)很(hen)好，就(jiu)有(you)可能(neng)提拔當(dang)領(ling)導而轉向行(xing)政路線。

　　基本可(ke)以肯定的(de)是，走(zou)管理路(lu)線的(de)人(ren)(ren)上升會比較容易(yi)，除了關系等因素外，提拔這類人(ren)(ren)到一個新的(de)較高的(de)崗位(wei)不會影響原來(lai)崗位(wei)的(de)正常運轉。因為他不像技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員那樣有(you)核心(xin)技(ji)能(neng)，別人(ren)(ren)不能(neng)替代，二不像市場人(ren)(ren)員那樣有(you)直(zhi)接客戶，會損失存貸款。

銀行職業規劃職業規劃范文2

　　一、以客戶為中心，做好結算服務工作。

　　客戶是我們的(de)生存之源，作為營業(ye)部又(you)是對外的(de)窗(chuang)口，服(fu)務的(de)好壞直接影響到(dao)我行的(de)信譽。

　　1、我(wo)(wo)行(xing)一直(zhi)提(ti)倡的“首問責任制”、“滿時點(dian)服(fu)務”、“站立服(fu)務”、“三聲服(fu)務”我(wo)(wo)們將繼續執行(xing)，并做到(dao)每個員工能耐心對待(dai)每個顧客(ke)，讓客(ke)戶(hu)滿意。

　　2、隨著金融業(ye)之間的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)加劇，客戶(hu)對(dui)銀行的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)要(yao)求越(yue)來越(yue)高，不(bu)單單在(zai)臨柜服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)更體現在(zai)我(wo)行的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)品種(zhong)上，除了繼續(xu)做好公(gong)用事業(ye)費、稅(shui)款(kuan)、財政性收費、交(jiao)通(tong)(tong)罰沒款(kuan)、bsp航空代理(li)等代理(li)結(jie)算外，更要(yao)做好明年開(kai)通(tong)(tong)的(de)(de)高速(su)公(gong)路聯(lian)網收費業(ye)務(wu)(wu)、開(kai)放(fang)式(shi)基(ji)金收購業(ye)務(wu)(wu)、證券業(ye)務(wu)(wu)等多(duo)種(zhong)服(fu)務(wu)(wu)品種(zhong)，提高我(wo)行的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)能力。

　　3、主(zhu)動加強(qiang)與個人(ren)業(ye)務(wu)的聯(lian)系(xi)，參與個人(ren)業(ye)務(wu)、熟悉個人(ren)業(ye)務(wu)以更好為(wei)客戶服務(wu)。雖然已(yi)經上了綜合(he)業(ye)務(wu)系(xi)統，但(dan)因為(wei)各(ge)種各(ge)樣(yang)的原因還(huan)沒有能做(zuo)到真正的綜合(he)，是我營業(ye)部工作的一個欠缺。

　　4、以銀行(xing)為課堂，明年我們將舉辦更多的(de)銀行(xing)結算辦法(fa)講座，增加(jia)人們的(de)金融(rong)知識，讓(rang)客(ke)戶多了解銀行(xing)，貼(tie)近銀行(xing)從(cong)而融(rong)入到(dao)我行(xing)業務(wu)中。

　　5、繼續做好(hao)電話(hua)銀(yin)行、自助(zhu)銀(yin)行和網上銀(yin)行的.工作，并(bing)向優(you)質(zhi)客戶推廣使用網上銀(yin)行業(ye)務。

　　二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。

　　隨著近年來金融犯罪案件的(de)增多，促(cu)使我(wo)們對(dui)操作的(de)規范(fan)、制度的(de)執行有了(le)更高的(de)要求。

　　1、督(du)促(cu)科技部門對我營(ying)業部的(de)電腦接口盡快更換，然后(hou)嚴格按照綜合業務系(xi)統的(de)要求實(shi)行事(shi)權劃分，一(yi)崗一(yi)卡，一(yi)人一(yi)卡，增強制(zhi)度執行的(de)鋼(gang)性，提(ti)高約(yue)束力。

　　2、進一(yi)步強(qiang)化重要(yao)環節和重要(yao)崗(gang)位的內(nei)控外防，著重加強(qiang)帳戶管(guan)理(li)(確保我行開戶單位的質量)和上門(men)服務。

　　3、進一步加(jia)強會計出(chu)納(na)制(zhi)度，嚴格會計出(chu)納(na)制(zhi)度的(de)執行與檢查，規范會計印(yin)章和(he)空白重要憑證的(de)使用和(he)保管。

　　4、重點推行(xing)支付(fu)密碼器的出售工作，保證銀(yin)企結(jie)算(suan)資金(jin)的安全，進(jin)一步提高(gao)我(wo)行(xing)防(fang)范(fan)外來(lai)結(jie)算(suan)風險(xian)的手段。

　　5、規范業務操作流程，強化總會計(ji)日常檢(jian)查制(zhi)度以及時發現隱患(huan)，減少差錯杜絕結算事(shi)故。

　　6、切實履(lv)行對(dui)分理處的(de)業務指導與檢查。

　　7、做好(hao)會(hui)計核算質量(liang)的定期(qi)考核工作。

　　三、以人為本提高員工的全面素質。

　　員(yuan)工(gong)的素質(zhi)如何是銀行能否(fou)發展的根本，在目(mu)前人員(yuan)流動(dong)頻(pin)繁的情況下我營業部急需要有一支高素質(zhi)的隊伍。

　　1、把(ba)好進人用(yong)人關。銀行業(ye)聽著很(hen)美，其(qi)實充滿競爭和風險(xian)，所以到我營(ying)業(ye)部需要有一定(ding)的(de)心理素質和文化修(xiu)養。在(zai)用(yong)人上以員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)能力(li)且要能發揮員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)最大(da)潛能來確定(ding)適合(he)的(de)崗位，從(cong)而提高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)積(ji)極性。

　　2、加強業務培訓(xun)(xun)，這(zhe)也(ye)是明年最緊迫的，現已將培訓(xun)(xun)計(ji)劃(hua)上報人事部門，準(zhun)備對出納制(zhi)度(du)、支付結算辦法、綜合業務系統會計(ji)制(zhi)度(du)、新(xin)(xin)會計(ji)科目等基礎知識以(yi)及(ji)各(ge)種新(xin)(xin)興業務進行培訓(xun)(xun)。

　　3、在人(ren)員緊(jin)張的(de)情況下仍要加強崗(gang)位練兵，除了參加明年的(de)技術比武更為了提(ti)高員工的(de)業(ye)務水平。

　　4、勤做(zuo)員工(gong)的思想工(gong)作，關(guan)心(xin)鼓勵(li)員工(gong)，強化員工(gong)的心(xin)理(li)素(su)質。

　　5、有(you)計(ji)劃、有(you)目的地進行崗(gang)位輪(lun)換，培養每一個(ge)員工從單一的操作向混(hun)合多能(neng)轉變。

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