大學生創業策(ce)劃方案(an)15篇

　　為了確保工(gong)作或事情(qing)順利進行(xing)，我們(men)需要提前(qian)開(kai)始方案制定工(gong)作，方案是(shi)為某一行(xing)動(dong)所制定的(de)具體行(xing)動(dong)實施辦(ban)法細則(ze)、步驟和(he)安排等。那么我們(men)該怎么去(qu)寫方案呢？以下(xia)是(shi)小(xiao)編(bian)整理的(de)大學生創業(ye)策劃方案，僅供參(can)考，歡迎大家閱讀(du)。

大學生創業策劃方案1

　　甜品類(lei)休閑食品一(yi)(yi)直是(shi)女性朋友們的最愛，因此如果(guo)能(neng)在女性聚集區開一(yi)(yi)家蛋糕店(dian)應該是(shi)不(bu)錯的選(xuan)擇，同時(shi)還經營生日蛋糕，只要(yao)做出自己的特(te)色就(jiu)一(yi)(yi)定會受到廣大朋友們的喜愛，本文為大家提供了一(yi)(yi)篇蛋糕店(dian)的創業計劃(hua)書希望能(neng)起(qi)到事半功(gong)倍的效果(guo)。

　　一、蛋糕店概況

　　1、本(ben)店發屬于(yu)餐飲(yin)服務行業，名稱為(wei)“麥(mai)琪(qi)下(xia)午茶”，是個人獨資(zi)企業。主要為(wei)人們(men)提(ti)供蛋糕、面包(bao)、冰(bing)淇(qi)淋(lin)已及(ji)飲(yin)料等(deng)甜品(pin)。

　　2、本店打(da)算(suan)開在社區貿易街，開創期(qi)是(shi)一家中檔(dang)蛋糕店，未來(lai)打(da)算(suan)逐步(bu)發(fa)展成為像(xiang)安德魯森、朝陽坊(fang)、那樣的(de)蛋糕連鎖店。

　　3、本(ben)店(dian)需(xu)創業資金(jin)9.5萬(wan)元。

　　二、經營目標

　　1、由于地(di)(di)理位置處于貿易(yi)街，客源(yuan)相(xiang)對豐(feng)富，但競爭對手也不(bu)少，特別是(shi)本(ben)店剛開(kai)業， 想要打開(kai)市場(chang)，必須(xu)要在服務(wu)質量和產品質量上(shang)下(xia)功夫(fu)，并(bing)且要進一步(bu)擴大經(jing)(jing)營(ying)范圍(wei)以滿足(zu)消費者的不(bu)同需求。短期目標是(shi)在貿易(yi)街站穩腳跟，1年(nian)收回本(ben)錢(qian)。長期目標則是(shi)逐(zhu)步(bu)發展(zhan)成為一家經(jing)(jing)濟實力雄厚(hou)并(bing)有(you)一定市場(chang)占有(you)率(lv)的蛋(dan)糕(gao)連鎖(suo)公司(si)，在眾多蛋(dan)糕(gao)品牌(pai)中闖出一片(pian)天地(di)(di)，并(bing)成蛋(dan)糕(gao)市場(chang)的著名品牌(pai)。

　　三、市場分析

　　1、客源：本店的(de)目標顧(gu)客有：到貿易(yi)街(jie)購(gou)物娛樂(le)的(de)一般消費者(zhe)，約占(zhan)50%；四周學校(xiao)的(de)學生(sheng)、商店工作職員、小區居民，約占(zhan)50%。客源數目充(chong)足，消費水平(ping)中低檔。

　　2、競爭(zheng)對(dui)手：根據(ju)調查結果得(de)知國內品牌蛋(dan)糕(gao)店(dian)有(you)很多，僅福(fu)州連鎖蛋(dan)糕(gao)店(dian)就(jiu)有(you)很多如安德魯(lu)森、朝陽坊、紅葉、安琦(qi)爾。因(yin)此競爭(zheng)是很大(da)的。

　　四、經營計劃

　　1、先是(shi)到(dao)四周幾(ji)家蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)“刺探情報”，摸清不同種類和(he)尺(chi)寸(cun)蛋(dan)(dan)糕(gao)的本錢價。了(le)解各類蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)的經(jing)營理念以(yi)及經(jing)營的“小花招”。

　　2、開(kai)業(ye)金(jin)籌(chou)齊后(hou)，開(kai)始在(zai)各大蛋(dan)糕(gao)店“挖角”。不能“明目張(zhang)膽”地挖，要(yao)(yao)趁店里(li)人少時(shi)，偷偷跑過往和店里(li)師傅商量。或(huo)者(zhe)招聘糕(gao)點師傅，開(kai)蛋(dan)糕(gao)店師傅很重(zhong)要(yao)(yao)，所以要(yao)(yao)慎重(zhong)考慮。

　　3、據了解發現一(yi)套消費定(ding)率：“顧(gu)客永遠(yuan)沒有最便宜的(de)(de)價(jia)(jia)錢(qian)。今天你能降低幾元錢(qian)，明天可能就有同行競爭(zheng)者以更(geng)低的(de)(de)價(jia)(jia)錢(qian)與你爭(zheng)奪訂單。”從中(zhong)體會到產品(pin)市場(chang)一(yi)定(ding)的(de)(de)競爭(zheng)策略(lve)：“降價(jia)(jia)促銷(xiao)并不是長期的(de)(de)經營策略(lve)，唯有以最好的(de)(de)材料制作(zuo)出(chu)最高品(pin)質的(de)(de)蛋糕，才能吸引(yin)顧(gu)客，將顧(gu)客留住”。

　　4、蛋糕店主要是面向(xiang)大眾，因此價(jia)格不會太(tai)高，屬中低(di)價(jia)位。

　　5、可印一些廣(guang)告傳單(dan)，以優(you)惠券的(de)形式發放，以達到廣(guang)告宣傳的(de)效(xiao)果

　　6、蛋糕(gao)店(dian)(dian)可以專門開辟(pi)休閑區域，設(she)置很多(duo)造型(xing)別致的(de)座椅。顧(gu)客(ke)可買上一些點(dian)心，坐在蛋糕(gao)店(dian)(dian)里慢慢品嘗(chang)，蛋糕(gao)店(dian)(dian)的(de)休閑功(gong)能得到進一步強化(hua)。

　　7、經過多方調查，出于競爭(zheng)等方面(mian)的(de)需要(yao)，不少(shao)蛋糕(gao)店(dian)推(tui)出一(yi)(yi)些(xie)與蛋糕(gao)并沒有太多關(guan)聯的(de)休(xiu)閑食品，藉以形成(cheng)新(xin)的(de)利潤增長點。在經營(ying)的(de)品種(zhong)上，不少(shao)店(dian)主有一(yi)(yi)些(xie)推(tui)陳出新(xin)的(de)舉措：比如在炎炎夏季(ji)，會(hui)合時(shi)令地(di)推(tui)出眼下非常(chang)流(liu)行的(de)冰粥和刨冰，以及(ji)奶茶，果汁類的(de)飲料深受顧(gu)客(ke)青睞(lai)。

　　8、建立會(hui)員(yuan)卡(ka)制度。卡(ka)上印制會(hui)員(yuan)的名(ming)字。會(hui)員(yuan)卡(ka)的優惠率并不高，如9.5折。一方(fang)面，這可(ke)以給消(xiao)(xiao)費者受(shou)尊重感，另一方(fang)面，也便(bian)于服務(wu)員(yuan)對于消(xiao)(xiao)費者的稱呼。特別是假如消(xiao)(xiao)費者和別人在一起，而服務(wu)員(yuan)又能當(dang)眾稱他（她）為(wei)*先生、小姐，他們會(hui)覺得很受(shou)尊重。

　　9、在(zai)桌(zhuo)上放一(yi)些宣傳品(pin)、雜(za)志，內容是(shi)關于(yu)糕點飲料的知(zhi)識、故事等，一(yi)方面可以(yi)提升品(pin)位，烘托(tuo)氣氛，也增加消費者對品(pin)牌(pai)好(hao)感。

　　10、無論是(shi)從店(dian)面裝修(xiu)、店(dian)員形象，還是(shi)蛋(dan)糕(gao)制作上，都要給顧客健康、衛(wei)生(sheng)的感覺。蛋(dan)糕(gao)店(dian)一定(ding)要嚴格(ge)執行國家《食品衛(wei)生(sheng)法》，這是(shi)立足(zu)之(zhi)本。

　　11、食品行(xing)業有特別的(de)崗位勞動(dong)技能要求(qiu)：從業職員必須持有“健康證”。

　　五、財務估算

　　啟動(dong)資產：大約需9.5萬元

　　設備投資：

　　1、房(fang)租5000元。

　　2、門面裝修(xiu)(xiu)約20xx元(yuan)（包括店面裝修(xiu)(xiu)和燈箱）；

　　3、貨架和(he)賣臺投進約1500元；

　　4、員(yuan)工（2名）同一服裝需500元

　　5、機器設備最大的投資：8萬元（包(bao)括(kuo)制作蛋(dan)糕的全(quan)套用具）首期進貨款(kuan)：面粉、奶油等原(yuan)材料，約6000元。

　　月(yue)銷售額（均勻）：21000元。占有關內(nei)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走(zou)上正軌以后，每月(yue)銷售額可達21000元。

　　每(mei)月(yue)支出(chu)：14033元。房租(zu)：最佳選址在居民較密(mi)集的(de)小(xiao)區、社區貿易(yi)街、及靠近(jin)小(xiao)孩子的(de)地段（如幼兒園或者游(you)樂場四周），約(yue)5000元。

　　貨品本(ben)錢(qian)：30%左右，約5000元。職員(yuan)工資(zi)：10平方米(mi)的(de)小店需(xu)要蛋(dan)糕師傅1名(ming)，服務(wu)員(yuan)1名(ming)，工資(zi)共計20xx元。

　　水(shui)電(dian)等雜(za)費：700元(yuan)設備(bei)折(zhe)舊費：按5年計算(suan)，每月1333元(yuan)月利潤：6967元(yuan)左右(you)按此估算(suan)，一(yi)年左右(you)即可收回(hui)投資。

　　六、風險及制約因素分析

　　由于蛋(dan)糕店不是所在街道或(huo)者小區(qu)的(de)第一家店，顧客很難改變一貫的(de)口味，所以就得(de)花費更大的(de)財力(li)物力(li)和“花招”來招攬顧客。

　　如(ru)今(jin)賣飾品很有(you)市場，漂亮可愛(ai)的小飾品總(zong)能(neng)吸引女孩子們的注意，而飾品本身又(you)是個(ge)本小利大(da)的行業，很受小本投(tou)資者喜愛(ai)。

　　一(yi)般說來，飾(shi)品的(de)(de)利(li)潤(run)(run)是(shi)保持在(zai)百分之五十到百分之二(er)百之間(jian)。也(ye)就是(shi)說進(jin)貨價(jia)格在(zai)4元的(de)(de)東西定(ding)價(jia)大(da)概在(zai)6---12 塊(kuai)之間(jian)。如(ru)此巨大(da)的(de)(de)利(li)潤(run)(run)當然(ran)是(shi)決(jue)大(da)多數小本投(tou)資者的(de)(de)首選。但是(shi)究竟怎樣做好(hao)一(yi)個飾(shi)品店，現在(zai)讓我們來看看其(qi)具體操作：

　　做專業：近年來(lai)(lai)市(shi)(shi)(shi)場(chang)需求越來(lai)(lai)越大，做飾品生意的(de)人就越來(lai)(lai)越多了，市(shi)(shi)(shi)場(chang)競爭也就更激烈了。不過，飾品的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)空間(jian)還很大，因為潮流不斷在(zai)變，只(zhi)是要求從業人員做得更專業而已(yi)。

　　選(xuan)址：考慮到飾品店的(de)(de)顧客(ke)中有一(yi)大部分是學生(sheng)，所(suo)以一(yi)般(ban)來說選(xuan)擇大學城里(li)面或者大學高中學校附近等年輕人(ren)多特別(bie)是時尚潮流(liu)人(ren)士多的(de)(de)地(di)方，當然繁華的(de)(de)商業街也(ye)可以，但一(yi)般(ban)說來本人(ren)不推(tui)薦。

　　裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)：裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)不用像酒店一(yi)樣豪華但必須(xu)把握住一(yi)點盡量(liang)顯得時(shi)尚潮流，本身(shen)而(er)言飾品就是一(yi)種流行潮流，在裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)時(shi)一(yi)定(ding)要注(zhu)意格(ge)調，規范、顯眼，強化品牌的情(qing)感性(xing)、時(shi)代性(xing)，讓店面設計和招(zhao)牌也成為自己的免(mian)費(fei)廣告。專(zhuan)修(xiu)費(fei)用一(yi)般而(er)言保持在3萬(wan)(wan)之內。3萬(wan)(wan)針對(dui)精(jing)品店而(er)言。（1—2 萬(wan)(wan)大概在20—40平米(mi)左(zuo)右(you)。）當(dang)然也不可一(yi)概而(er)論，具體(ti)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)費(fei)用根(gen)據(ju)各(ge)地消費(fei)水平。需(xu)要的東西(xi)為：貨架售價在480元為全鋼架構(gou)，分四(si)層高(gao)為2米(mi)，寬為1。6米(mi)，當(dang)然這個價格(ge)是最高(gao)的。柜臺，射(she)燈等必須(xu)品。

　　進(jin)(jin)貨(huo)：進(jin)(jin)貨(huo)一定要(yao)根據當地的人文、風俗習慣來選擇(ze)；價(jia)位一定要(yao)根據你周圍(wei)的消費(fei)群(qun)體的年齡(ling)段(duan)，城市的消費(fei)水(shui)平，收入情況(kuang)；服(fu)務一定要(yao)到位，這是現(xian)代(dai)經商的根本(ben)。

　　貨(huo)(huo)類要(yao)全：第一次(ci)進(jin)貨(huo)(huo)一般預(yu)算五萬比(bi)較好(hao)(hao)，當然進(jin)貨(huo)(huo)3萬才能把貨(huo)(huo)物鋪齊。包括(kuo)彩(cai)妝系(xi)列、頭(tou)飾、手飾等飾品系(xi)列、鑰匙(chi)鏈、布偶(ou)、陶瓷娃(wa)娃(wa)等禮品系(xi)列。貨(huo)(huo)物要(yao)高(gao)、低檔(dang)次(ci)都要(yao)有(you)，以滿足不(bu)同消費者的(de)需求(qiu)。貨(huo)(huo)物想要(yao)有(you)特色最(zui)好(hao)(hao)去少數民族地區(qu)進(jin)貨(huo)(huo)，藏飾、傣飾都是很流行的(de)。現在的(de)人(ren)注重(zhong)的(de)是個(ge)性。

大學生創業策劃方案2

　　一、活動主題：自強不息(xi) 自主創業

　　二、活動目的：

　　通(tong)過舉(ju)辦大學生(sheng)創業(ye)一(yi)條街，努(nu)力(li)拓展大學生(sheng)就業(ye)、創業(ye)的視野，增強(qiang)大學生(sheng)創業(ye)意識和風險意識，為我校大學生(sheng)打(da)造一(yi)個(ge)創業(ye)實踐成長(chang)平臺，提升大學生(sheng)就業(ye)、創業(ye)綜合(he)素(su)質(zhi)及能力(li)，營(ying)造校園創業(ye)氛圍。

　　三、策劃主辦單位：廣(guang)西師范大學(xue)學(xue)生會

　　贊助單位：

　　四、活動時間：

　　（1）育才校區(qu)：xx年4月(yue)16日(ri)(ri)下(xia)午（周六）——xx年4月(yue)17日(ri)(ri)（周日(ri)(ri)）

　　（2）雁山校區：xx年(nian)4月(yue)22日(ri)（周五）——xx年(nian)4月(yue)24日(ri)（周日(ri)）

　　五、活動地點：

　　（1）育(yu)才校區：圖書(shu)館(guan)—大學書(shu)店校園(yuan)主(zhu)干道

　　（2）雁山校區：校園主(zhu)干道

　　六、活動形式：

　　1、大學生創業街：

　　（1）分(fen)別于(yu)育才、雁(yan)山校區(qu)設立50—60個學生攤位(wei)，鼓勵廣(guang)大(da)學生創(chuang)業，學生在活(huo)動(dong)中擁有(you)自主(zhu)攤位(wei)，自主(zhu)經(jing)營(ying)商(shang)品（在學校允(yun)許(xu)范圍之(zhi)內），自負盈虧。

　　（2）報名(ming)時間：育才xx年(nian)4月(yue)7日——xx年(nian)4月(yue)13日。

　　雁山 xx年3月(yue)16日(ri)——xx年4月(yue)20日(ri)

　　（3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂(ding)協(xie)議書。

　　（4）經(jing)(jing)審核通(tong)過的學生，由校學生頒發經(jing)(jing)營許可證(zheng)，執證(zheng)營業(ye)。

　　（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

　　（6）學(xue)生攤(tan)位的攤(tan)位費統一價位80元，具體位置抽(chou)簽決定，抽(chou)簽時間(jian)為4月15日(ri)下午(wu)5:00—8:00于校學(xue)生會辦公室。

　　2、商家展賣：

　　（1）分別于育才、雁山(shan)校(xiao)區設(she)立10—20個商(shang)家(jia)攤(tan)位，由(you)校(xiao)學(xue)生會實踐部及各學(xue)院實踐部（外聯部）組織(zhi)商(shang)家(jia)進(jin)駐校(xiao)園進(jin)行展賣。

　　（2）報(bao)名時間：

　　育才xx年4月7日——xx年4月15日

　　雁山(shan)xx年3月16日(ri)(ri)——xx年4月20日(ri)(ri)

　　（3）申請(qing)攤位(wei)須交納100元保證金并簽訂協議書(shu)。

　　（4）經審核通過的商家，由校學生頒發經營(ying)許(xu)可證(zheng)，執證(zheng)營(ying)業。

　　（5）每個攤位(wei)提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

　　（6）商(shang)(shang)家攤(tan)(tan)(tan)位(wei)劃(hua)分好(hao)具體區域并標志攤(tan)(tan)(tan)位(wei)號，攤(tan)(tan)(tan)位(wei)費按攤(tan)(tan)(tan)位(wei)號的不(bu)同具體商(shang)(shang)談(tan)價格。

　　3、跳蚤市場：

　　（1）分(fen)別于育才、雁(yan)山(shan)兩個校區劃(hua)設二(er)手市場專門區域，通過二(er)手交易，達到資源(yuan)的循環再利用，倡(chang)導同學們節約意識，樹立正確的發展觀、價值觀。

　　（2）雁山(shan)校區由青(qing)年志愿者協會具體承辦。

　　（3）報名時間：

　　育才(cai)xx年4月7日——xx年4月13日

　　雁山xx年(nian)(nian)3月(yue)16日——xx年(nian)(nian)4月(yue)20日

　　（4）二手市場區域(yu)內(nei)的(de)攤(tan)位(wei)不收取攤(tan)位(wei)費(fei)，但建議每個攤(tan)位(wei)捐出10元(yuan)錢作(zuo)為廣西師(shi)范大學學生(sheng)會“美麗音符”公益(yi)活動的(de)公益(yi)基(ji)金(jin)

　　（5）每個攤(tan)(tan)位須(xu)交納100元保(bao)證(zheng)金并簽訂協議書，保(bao)證(zheng)在二(er)手市場區內攤(tan)(tan)位所擺設及售出商(shang)(shang)品(pin)須(xu)全部是二(er)手貨，嚴禁(jin)擺設及銷(xiao)售全新商(shang)(shang)品(pin)。如發現違反規(gui)定，將沒(mei)收其保(bao)證(zheng)金。

　　（6）活(huo)動期間安排人員(yuan)負責監督及(ji)秩序維護。

　　（7）攤位的具體(ti)位置(zhi)抽簽(qian)決(jue)定，抽簽(qian)時間待(dai)定，抽簽(qian)地點為(wei)校學生會辦公室。

　　4、趣味抽獎

　　（1）活動時間(jian)：4月16日晚19:00——22:00

　　（2）活動地點：育(yu)才校區圖書館前

大學生創業策劃方案3

一、基金成立：鑫(xin)連心(xin)(xin)大學生創業投資慈(ci)善基金(jin)(jin)由四川慈(ci)善基金(jin)(jin)組(zu)委會和四川鑫(xin)瑞(rui)陽股權投資基金(jin)(jin)管理有限公司發起成立， 創業慈(ci)善基金(jin)(jin)由社會愛心(xin)(xin)人士捐助，慈(ci)善基金(jin)(jin)總(zong)規模(mo)為1000萬。

　　二、基金宗旨：鑫連心大學生(sheng)創業(ye)(ye)投資慈善(shan)基金本著弘揚畢業(ye)(ye)生(sheng)自強不(bu)息(xi)，艱苦(ku)創業(ye)(ye)的精神，以幫助畢業(ye)(ye)生(sheng)實現創業(ye)(ye)理想為原則而(er)創辦。

　　三、基金規模、資金來源：鑫(xin)連(lian)心(xin)大學生創業(ye)投資(zi)慈善基金總規(gui)模(mo)1000萬，主要資(zi)金來源(yuan)于(yu)社(she)會愛心(xin)人士捐助(zhu)。捐助(zhu)步驟：

　　第(di)一步捐助人通過(guo)鑫連心大學生創業投資慈善(shan)基金會領取并填寫捐贈信息登記表(biao)（申請表(biao)：見附件(jian)一）。

　　第二步(bu)捐(juan)(juan)助(zhu)人與鑫(xin)連心大學生創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)慈善(shan)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)雙方(fang)簽訂(ding)捐(juan)(juan)助(zhu)協議。 第三(san)步(bu)捐(juan)(juan)助(zhu)人通(tong)過(guo)鑫(xin)連心大學生創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)慈善(shan)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)捐(juan)(juan)助(zhu)平臺捐(juan)(juan)助(zhu)物資(zi)(zi)。 第四步(bu)捐(juan)(juan)助(zhu)人領(ling)取鑫(xin)連心大學生創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)慈善(shan)基(ji)金(jin)(jin)頒發(fa)捐(juan)(juan)助(zhu)證書(shu)。 第五(wu)步(bu)鑫(xin)連心大學生創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)慈善(shan)基(ji)金(jin)(jin)網站及相關刊物對捐(juan)(juan)助(zhu)信息公(gong)布。

　　四、捐助人權利：

　　1、捐助人有權(quan)知曉捐助物(wu)資使用情(qing)況(kuang)

　　2、捐(juan)助人(ren)(ren)本(ben)人(ren)(ren)及(ji)直系親屬(shu)憑(ping)捐(juan)助協(xie)議及(ji)捐(juan)助證書享受鑫(xin)連心大(da)學(xue)生(sheng)創業(ye)投資慈善(shan)基(ji)金幫(bang)助

　　五、扶持對象與資助安排

　　1.扶持對象：基(ji)金主(zhu)要扶持有創業理想(xiang)的普(pu)通高校全(quan)日制畢(bi)(bi)業生(sheng)(sheng)(sheng)，畢(bi)(bi)業生(sheng)(sheng)(sheng)范(fan)圍(wei)包(bao)括畢(bi)(bi)業階段(duan)在校生(sheng)(sheng)(sheng)、畢(bi)(bi)業兩年內(nei)畢(bi)(bi)業生(sheng)(sheng)(sheng)。

　　2.資(zi)(zi)助(zhu)方式：基金專(zhuan)款專(zhuan)用由(you)基金固(gu)定銀行(xing)賬(zhang)戶向(xiang)審(shen)核(he)通過的畢業生提供資(zi)(zi)助(zhu)，由(you)受助(zhu)畢業生與鑫連心大學生創(chuang)業投(tou)資(zi)(zi)慈善基金會簽(qian)訂協議后放貸。

　　3.資助金(jin)額: 根據(ju)畢業生商(shang)業計劃書中項目規(gui)劃預算而定。

　　4.申(shen)請渠(qu)道：四川慈善基(ji)金(jin)組委會辦公室申(shen)請。

　　5.評(ping)審(shen)時間：基(ji)金實行常年受理、集中評(ping)審(shen)機制。

　　6.資(zi)助數量：每(mei)年(nian)給予資(zi)助的(de)創業(ye)項目不限。

　　六、申請與評審 1.申(shen)請實施步驟與流程 申(shen)請步驟：

　　第一步(bu) 申請基金資助的畢業生準(zhun)備商業計劃書

　　第二步 向鑫連心大(da)學生創業投資慈(ci)善(shan)基金領取創業項目申(shen)(shen)請(qing)表（申(shen)(shen)請(qing)表：見附件二），按(an)要求填寫項目申(shen)(shen)報信(xin)息(xi)(xi)，確(que)定(ding)信(xin)息(xi)(xi)無(wu)誤后遞交至四川(chuan)慈(ci)善(shan)基金組委會。

　　第三步 由四川慈善基金(jin)組委會初審后擇優遞交至四川鑫瑞陽(yang)股權投資基金(jin)管理有(you)限公司(si)評審。

　　第四步(bu) 由四川鑫瑞陽股權投(tou)資(zi)基金管(guan)理有限(xian)公司組織專(zhuan)家論證(zheng)、評審(shen)，匯(hui)總(zong)后(hou)遞交(jiao)鑫連心大(da)學生創業(ye)投(tou)資(zi)慈善(shan)基金確定(ding)資(zi)助金額。

　　第五(wu)步(bu) 再(zai)經相(xiang)關程序后，由鑫(xin)連心大(da)學生(sheng)創業投(tou)資慈善基金(jin)向符合(he)要求的畢(bi)業生(sheng)提(ti)供資助款，并簽(qian)署(shu)相(xiang)應合(he)同(tong)與法(fa)律(lv)文(wen)件。

　　申請流程：

　　七、項目管理

　　1、基(ji)金管(guan)理監督：由(you)四川鑫瑞(rui)陽(yang)股權投資基(ji)金管(guan)理有(you)限公司(si)委(wei)派財務(wu)人員(yuan)監管(guan)創業(ye)公司(si)銀行賬(zhang)戶(hu)。

　　2.領導決策：由四川鑫瑞陽股(gu)權投資基金(jin)管理有限(xian)公司負責(ze)整體領導決策。

　　3.股(gu)(gu)份(fen)劃分：創業公司成立(li)后(hou)，鑫(xin)連心大學生(sheng)創業投(tou)資(zi)慈善基(ji)(ji)金會(hui)享有5%的股(gu)(gu)份(fen)，四川鑫(xin)瑞(rui)陽股(gu)(gu)權(quan)投(tou)資(zi)基(ji)(ji)金管(guan)理有限(xian)公司享有55%的股(gu)(gu)份(fen)。

　　4.監督指導(dao)：項目的管(guan)理和指導(dao)由鑫連心大學生創業投(tou)資慈(ci)善基(ji)金安(an)排創業導(dao)師或委托接受創業教育培訓的師資開(kai)展。

大學生創業策劃方案4

　　一、開店地點

　　開(kai)服裝(zhuang)(zhuang)店(dian)當然是選(xuan)在(zai)一(yi)個(ge)人口密(mi)度(du)高，交通便利(li)的(de)(de)地(di)方比(bi)(bi)較(jiao)好。但是這些地(di)方的(de)(de)收費也是比(bi)(bi)較(jiao)高的(de)(de)。對于剛畢業的(de)(de)我們，拿(na)出(chu)那么高的(de)(de)資金來租房(fang)子，實(shi)在(zai)是有(you)些困難。所以，我想把(ba)店(dian)設在(zai)一(yi)個(ge)居(ju)民(min)樓(lou)下(xia)面，也就是離(li)丹(dan)東二(er)中較(jiao)近(jin)的(de)(de)地(di)方。那里不(bu)僅僅房(fang)租便宜，而且離(li)校園和小(xiao)區都比(bi)(bi)較(jiao)近(jin)，個(ge)年齡層(ceng)和社會階層(ceng)的(de)(de)人都有(you)，對于服裝(zhuang)(zhuang)款式比(bi)(bi)較(jiao)容(rong)易選(xuan)取。

　　二、店面裝潢

　　第一(yi)：門口的(de)廣告必須要(yao)明(ming)確(que)，讓飄過的(de)人一(yi)目了然店內是賣什么的(de)。重要(yao)的(de)一(yi)點，相同(tong)(tong)的(de)衣服(fu)掛在(zai)不(bu)同(tong)(tong)檔(dang)次的(de)店鋪會有(you)不(bu)同(tong)(tong)的(de)效果，不(bu)要(yao)因為自己(ji)店內整體(ti)的(de)形象影(ying)響到自己(ji)衣服(fu)的(de)檔(dang)次，影(ying)響到顧客的(de)購(gou)買欲(yu)。第二：燈光等硬件(jian)配備也(ye)要(yao)稍微好一(yi)些(xie)。如果店鋪不(bu)夠亮堂(tang)，給人感(gan)覺(jue)就像快倒閉似(si)的(de)。所(suo)以，燈光要(yao)冷暖(nuan)結合，給人一(yi)種很舒(shu)適的(de)感(gan)覺(jue)。當(dang)然資金有(you)限簡(jian)裝為宜。

　　三、進貨

　　進(jin)貨(huo)必須要(yao)(yao)(yao)掌(zhang)握當地市場行情：出(chu)現哪些新(xin)品種銷(xiao)售趨勢如何(he)(he)社會存量(liang)多(duo)少價格(ge)漲勢如何(he)(he)購買(mai)力狀(zhuang)況如何(he)(he)大(da)體上(shang)要(yao)(yao)(yao)心中有數。由于我的(de)(de)店周圍各(ge)年齡階層(ceng)的(de)(de)人都有，所以(yi)貨(huo)源主要(yao)(yao)(yao)以(yi)雜牌為主。進(jin)貨(huo)前要(yao)(yao)(yao)到市場轉一(yi)(yi)轉，看一(yi)(yi)看，比一(yi)(yi)比，算一(yi)(yi)算，想一(yi)(yi)想。進(jin)貨(huo)時要(yao)(yao)(yao)試銷(xiao)，適量(liang)，要(yao)(yao)(yao)編(bian)制進(jin)貨(huo)計劃。少進(jin)試銷(xiao)，然后(hou)在適量(liang)進(jin)貨(huo)。因為是(shi)新(xin)店開(kai)張(zhang)所以(yi)款式必須要(yao)(yao)(yao)多(duo)，給顧客更的(de)(de)阿選取空間。

　　四、人員分配

　　由于(yu)資金不是很多，我們暫時不想雇傭工人，先有合伙人一齊照顧(gu)(gu)店面(mian)。一個負(fu)(fu)責(ze)進貨，一個負(fu)(fu)責(ze)接待顧(gu)(gu)客。等店鋪不入正軌后，再思(si)考擴張店面(mian)的問(wen)題。

　　五、資金預算

　　房租：xx元/月；

　　裝修費：xx元；

　　第一次服裝貨款(kuan)：xx元；

　　其他費用：xx元；

　　廣告費：xx元；

　　預留費(fei)用：xx元；

　　總計：xx元。

　　六、銷售策略

　　一切(qie)事情就緒后，選(xuan)取一個吉利的(de)日子就能夠開(kai)業了。開(kai)業當天促銷活動是不可少的(de)，我們要(yao)(yao)讓顧客在本店買(mai)的(de)既(ji)經濟又實惠(hui)，而且(qie)還很(hen)時尚(shang)的(de)服裝(zhuang)。對待顧客的(de)要(yao)(yao)求要(yao)(yao)盡量滿足，并且(qie)態度必須要(yao)(yao)和藹。第一次購物就要(yao)(yao)讓消費者體會(hui)到我們的(de)真誠。

　　對于剛踏入社會的我們，各方(fang)面的經驗還不是(shi)很足，需(xu)要(yao)我們學習和改善的地方(fang)還有(you)(you)好(hao)多。但(dan)是(shi)我相(xiang)信只要(yao)我們有(you)(you)恒心，肯付出就(jiu)必(bi)須能有(you)(you)回報。

大學生創業策劃方案5

　　一、組織機構：

　　1、組委會

　　主任：史天林

　　副主任：高興樂

　　成員：王辛平曹(cao)宇(yu)波毛偉王晨(chen)吳智國俊卿郭濤

　　2、組委(wei)會辦公室

　　主任：國俊卿

　　成員：郭濤、史(shi)宏、張變花、張彥德、王耀田、張竹錦、杜(du)鵑

　　二、參賽對象：

　　參賽對象(xiang)為會計學(xue)院20xx、20xx、20xx級學(xue)生

　　三、參賽形式：

　　報名參賽者(zhe)可分為(wei)四(si)類(lei)(lei)：商業(ye)計(ji)劃書類(lei)(lei)、實(shi)體(ti)創業(ye)類(lei)(lei)、電子(zi)商務(wu)類(lei)(lei)、在校(xiao)(xiao)大(da)學生校(xiao)(xiao)園創業(ye)體(ti)驗類(lei)(lei)、創意(yi)類(lei)(lei)

　　1、商(shang)業計劃書類

　　參賽團隊(dui)由1名(ming)指導(dao)老師和4名(ming)學生(sheng)組成(cheng)。參賽團隊(dui)成(cheng)員必須包含兩個(ge)及(ji)以上不(bu)同專業，報名(ming)截止4月4日(ri)。

　　2、實際創業類

　　指(zhi)在校大學生實際(ji)從(cong)事創業(ye)等商業(ye)活動三(san)個月以上，取(qu)得一定成效的大學生創業(ye)者。以實際(ji)創業(ye)人員參賽。報(bao)名截(jie)止3月24日。

　　3、電子商務類

　　指在校大學生以(yi)(yi)本人身份在各類(lei)網上注冊開店(dian)，經營三個月以(yi)(yi)上，店(dian)鋪信(xin)譽良(liang)好、取得一定(ding)業(ye)績的大學生創業(ye)者(zhe)。以(yi)(yi)實際(ji)創業(ye)人員參賽。報(bao)名截止3月24日。

　　4、創業體驗類

　　指(zhi)在校(xiao)大學(xue)生在組委會劃定的(de)校(xiao)園(yuan)內(nei)區(qu)域，圍繞大學(xue)生校(xiao)園(yuan)消費的(de)特征，展開創業實(shi)踐體(ti)驗。每個團隊由(you)1-2名學(xue)生組成(cheng)。報名截止3月(yue)24日。

　　5、創(chuang)意(yi)服務(wu)類：指在(zai)校大(da)學生(sheng)(sheng)圍繞(rao)產(chan)品或(huo)服務(wu)產(chan)生(sheng)(sheng)創(chuang)意(yi)，產(chan)品設計(ji)、廣(guang)告創(chuang)意(yi)和(he)(he)其他項目的設想規(gui)劃(hua)(hua)，提供設計(ji)作品、創(chuang)意(yi)方案和(he)(he)設計(ji)規(gui)劃(hua)(hua)。報(bao)名截(jie)止4月(yue)1日。

　　四、參賽項目

　　1、參賽項目(mu)類(lei)(lei)(lei)別不限，包括農林(lin)牧類(lei)(lei)(lei)、輕(qing)紡食品類(lei)(lei)(lei)、生物醫(yi)藥類(lei)(lei)(lei)、化學化工類(lei)(lei)(lei)、電子信息(xi)類(lei)(lei)(lei)、材料(liao)類(lei)(lei)(lei)、機械(xie)能源類(lei)(lei)(lei)、服務(wu)咨詢類(lei)(lei)(lei)、文化藝術類(lei)(lei)(lei)、建筑交通(tong)類(lei)(lei)(lei)、教育培訓類(lei)(lei)(lei)等(deng)。

　　2、參賽團隊(dui)在深入(ru)研究、充分市場調(diao)研的基礎上，圍(wei)繞(rao)產(chan)品或(huo)服務完成具(ju)體、完整的商業計劃。產(chan)品與服務包括：團隊(dui)成員的發明(ming)創(chuang)造(zao)、專(zhuan)利(li)技(ji)術；經授權的專(zhuan)利(li)，引用其(qi)產(chan)品；可行(xing)性強的概念產(chan)品或(huo)服務方向；針(zhen)對區域經濟(ji)提出的優勢(shi)論證方案(an)。

　　五、活動形式：

　　初(chu)賽(sai)：參賽(sai)同學自己確定設計(ji)的領(ling)域和方(fang)(fang)向，充分展開市場(chang)調研及設計(ji)成(cheng)果制成(cheng)方(fang)(fang)案(an)。參賽(sai)同學應(ying)在(zai)規定時間(jian)內提交團隊(dui)方(fang)(fang)案(an)（創(chuang)業計(ji)劃書簡(jian)本，A4紙不得超過5頁）。我院將會組織邀(yao)請(qing)評委對作(zuo)品進行評比，并將擇優選出30支團隊(dui)入圍復賽(sai)。

　　復(fu)賽：復(fu)賽將本著“優中選(xuan)優”的(de)(de)(de)原則，在(zai)入圍(wei)(wei)復(fu)賽的(de)(de)(de)30支(zhi)(zhi)團(tuan)隊中選(xuan)拔20支(zhi)(zhi)隊伍進(jin)入決(jue)賽。入圍(wei)(wei)決(jue)賽的(de)(de)(de)20支(zhi)(zhi)參賽隊伍可以通過評委會提(ti)出的(de)(de)(de)點評意見對作品進(jin)行更進(jin)一步(bu)的(de)(de)(de)完善和優化。

　　決(jue)(jue)賽(sai)：進入決(jue)(jue)賽(sai)的隊伍可以(yi)在得(de)(de)到組委會(hui)發出的決(jue)(jue)賽(sai)通(tong)知起到決(jue)(jue)賽(sai)方(fang)案(an)(an)提交截止(zhi)之日(ri)前(qian)，對決(jue)(jue)賽(sai)方(fang)案(an)(an)進行修改。通(tong)過初賽(sai)與(yu)復賽(sai)的方(fang)案(an)(an)，結合專家(jia)的建議與(yu)要(yao)求，重點準備現場答辯(bian)與(yu)陳(chen)述，現場陳(chen)述要(yao)用(yong)PPT文稿進行演示，陳(chen)述時間不得(de)(de)超過15分(fen)鐘。陳(chen)述后(hou)參賽(sai)團隊要(yao)接(jie)受評委會(hui)給予的質詢，并在規定時間內給予回答。

　　六、獎項設置

　　大賽(sai)設一(yi)等獎二名，二等獎三(san)名，三(san)等獎四名，優秀獎十一(yi)名，優秀組織獎五個。

　　獲獎(jiang)團隊將代表(biao)我系參加學院(yuan)“誠得杯”山西(xi)大(da)學商務學院(yuan)第六屆創新創業大(da)賽。

　　七、注意事項：

　　1、參賽學(xue)生以輔導員為(wei)單位提交電子報名表到就業服務(wu)站國俊卿老師處。

　　2、參賽(sai)作(zuo)品不得抄襲他人的作(zuo)品與成果，若(ruo)出現違規或侵權行為將被視為故(gu)意作(zuo)弊，大賽(sai)辦(ban)公室將取消其繼續參加(jia)比賽(sai)以及評獎的資格。

　　3、參賽作品中不(bu)得出現(xian)參賽隊員的姓名。若需要請(qing)以甲(jia)乙(yi)丙(bing)丁或A、B、C、D代替。

　　4、參(can)賽(sai)學(xue)生若在比賽(sai)期間(jian)變更聯系方(fang)式(shi)，應及時通知大賽(sai)辦公室。

　　5、所有(you)參賽團隊成員均可(ke)在課外學分“創新與創業(ye)”一項中記相(xiang)應(ying)分值(zhi)。

　　本(ben)次活(huo)動由(you)會(hui)計學院(yuan)就業服務站負責解釋。

大學生創業策劃方案6

　　一、市場分析

　　1、手機市場細分趨勢(shi)和專(zhuan)場產品(pin)結構。

　　從(cong)市(shi)場表現來看(kan)，類似如諾基亞，oppo等(deng)手(shou)機大(da)受追(zhui)捧并供(gong)不應求(qiu)、賣(mai)出(chu)(chu)超高溢(yi)價的(de)現象說明針對婦女(nv)、兒童家庭型的(de)細分(fen)客戶市(shi)場已(yi)經構成。同樣的(de)，針對大(da)中學(xue)(xue)生、白領人群的(de)、帶有英(ying)文學(xue)(xue)習等(deng)學(xue)(xue)習型手(shou)機；功(gong)能簡單、使(shi)用(yong)簡便的(de)大(da)屏幕、大(da)按鍵的(de)老年(nian)人手(shou)機；具有跟蹤功(gong)能、只能接聽而打出(chu)(chu)預設(she)電話(hua)號碼的(de)兒童手(shou)機也將會成為市(shi)場的(de)熱(re)點產品。

　　因此(ci)，相對(dui)于(yu)手(shou)機賣場在產品的(de)(de)策略組合上，也要做(zuo)好產品的(de)(de)細分，經常(chang)看到(dao)很多庫(ku)存在300臺以上的(de)(de)手(shou)機店，毫無特色的(de)(de)產品陳(chen)列，讓(rang)顧客在選(xuan)取(qu)手(shou)機時無從下手(shou)。很難找(zhao)到(dao)自己喜歡的(de)(de)手(shou)機，主要問(wen)題是商家沒有做(zuo)好產品陳(chen)列的(de)(de)細分工作(zuo)。

　　2、單一(yi)產品或者單一(yi)競(jing)爭力優勢將無(wu)法在市場生存(cun)。

　　同一(yi)(yi)個主(zhu)題(ti)概念，不同外型(xing)、不同價位的(de)手機(ji)型(xing)號系(xi)列將會(hui)受到市場追(zhui)捧。一(yi)(yi)個公司如果想贏得市場、在(zai)業界打響品牌，必須要(yao)依靠(kao)強有力(li)的(de)“機(ji)海”戰(zhan)術(shu)來維持。嚴謹的(de)產(chan)品線設計及時(shi)推出、穩定的(de)產(chan)品質(zhi)量、貼心(xin)的(de)售后服務將是在(zai)手機(ji)市場上立足的(de)企(qi)業的(de)基(ji)本條(tiao)件(jian)，單(dan)純依靠(kao)某一(yi)(yi)方面的(de)所謂突(tu)破將不再有市場，扎實(shi)成(cheng)了每(mei)一(yi)(yi)家手機(ji)企(qi)業的(de)必修(xiu)課。

　　所以(yi)，無論是單一品(pin)牌手機(ji)專賣店還(huan)是綜合(he)品(pin)牌手機(ji)專賣店，都要在產品(pin)的縱向上(shang)注重不同價(jia)位及型號系列的組合(he)，以(yi)滿足(zu)不同層次顧客的需求。

　　3、支(zhi)持(chi)電(dian)視手機(ji)(ji)、手機(ji)(ji)上網和移動博(bo)客的(de)手機(ji)(ji)將會引領手機(ji)(ji)市場發展。

　　隨(sui)著(zhu)3G市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)預(yu)熱、3G概念手機(ji)將會(hui)陸續(xu)出(chu)現市(shi)場(chang)(chang)。同時借助新技(ji)術的(de)(de)(de)發展，MP3、MP4等將繼(ji)續(xu)活(huo)躍市(shi)場(chang)(chang)并成為手機(ji)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)主流功(gong)能配置，同時，MP3、MP4的(de)(de)(de)技(ji)術標(biao)準將會(hui)重新定義，更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)存儲、更(geng)(geng)佳的(de)(de)(de)音質(zhi)畫質(zhi)以及更(geng)(geng)明(ming)顯直接的(de)(de)(de)快捷鍵按鈕等將成為新的(de)(de)(de)標(biao)配。

　　作為手機(ji)(ji)終(zhong)端經(jing)營者，應具備洞(dong)察先機(ji)(ji)的(de)(de)(de)敏感度(du)，由上面的(de)(de)(de)分析，顯然能夠看出未來產品(pin)的(de)(de)(de)主力線。正向當年BB機(ji)(ji)被(bei)淘(tao)汰一樣，那(nei)么2.5G手機(ji)(ji)也將(jiang)逐漸(jian)退出歷史的(de)(de)(de)舞臺，能夠預測未來手機(ji)(ji)終(zhong)端由于受產品(pin)的(de)(de)(de)影響，終(zhong)端的(de)(de)(de)經(jing)營模式也將(jiang)隨之而改(gai)變。

　　二、選地

　　選取商業區應與店鋪本身的經營特(te)色(se)相結合，要(yao)思考(kao)商品的價格定(ding)位，顧客群定(ding)位等。只(zhi)有將這些狀況與所在商業區特(te)性結合起(qi)來，才能看出其(qi)選取是(shi)否恰當(dang)。

　　一般來說，商(shang)業區主要有以下(xia)幾(ji)種(zhong)類型(xing)：

　　1、交(jiao)通樞紐，如車(che)站(zhan)、碼頭，那(nei)里(li)人(ren)流(liu)大，但(dan)(dan)能停下來的(de)人(ren)較少，如在(zai)東莞虎門車(che)站(zhan)對面(mian)有一家手(shou)機店，雖然是(shi)在(zai)車(che)站(zhan)的(de)身(shen)旁(pang)，有人(ren)流(liu)，但(dan)(dan)生意交(jiao)不理想；

　　2、繁華(hua)商業街，那里是居(ju)民(min)購(gou)物、聊(liao)天、逛(guang)街、休閑的(de)理想場所(suo)，比較適合(he)手機(ji)店(dian)的(de)經(jing)營；

　　3、上(shang)班(ban)集(ji)中地(di)段(duan)，在南方主要是(shi)工業區周邊或(huo)是(shi)高(gao)檔寫樓周圍，這些地(di)段(duan)關鍵是(shi)選取(qu)路段(duan)，要選取(qu)員工經常去或(huo)是(shi)務必經過(guo)的路；

　　手(shou)機店(dian)較適合有三類商業區(qu)(qu)，第(di)(di)一(yi)是(shi)綜(zong)合性的(de)商圈(quan)，即集(ji)吃、喝、玩、樂、購物與(yu)休閑與(yu)一(yi)體的(de)多功能商業區(qu)(qu)；第(di)(di)二是(shi)人流(liu)較大，但是(shi)人流(liu)容易停一(yi)下來的(de)商業區(qu)(qu)；第(di)(di)三是(shi)同行(xing)聚(ju)集(ji)區(qu)(qu)，在國內很多城市(shi)，手(shou)機銷(xiao)售都會積聚(ju)在某(mou)一(yi)街道，成為顧客購機的(de)首先地(di)(di)，如國商身旁，這些地(di)(di)方是(shi)當地(di)(di)手(shou)機店(dian)的(de)主(zhu)要經(jing)營地(di)(di)。

　　企業理念：

　　為消(xiao)費者帶給物美價廉的手機。

　　為消費者(zhe)帶給優質的售后服(fu)務(wu)。

　　最重(zhong)要(yao)的是，導購素質高。

　　三、投資計劃

　　裝修計劃。

　　裝(zhuang)修氣(qi)派(pai)為(wei)主，首要(yao)是簡潔明了，讓人一看就明白是做(zuo)什么的(de)(de)，也不(bu)回讓人感覺門檻太(tai)高，而不(bu)敢(gan)進入。品種(zhong)要(yao)多，但不(bu)能亂(luan)，要(yao)有(you)條理。適當放一些手機的(de)(de)的(de)(de)最(zui)(zui)新(xin)資訊，讓人能了解(jie)最(zui)(zui)新(xin)的(de)(de)行(xing)情。

　　場地按(an)120平方米算。

　　地面磚用20元(yuan)/平(ping)米(mi)的120x20=2400。

　　人工費：24元/平米x120平米=2880元；

　　漆：刮大(da)白（便宜些）。

　　膩子+底(di)漆+面漆+人工15元/平米x墻面積120+4x80x2+24=3920。

　　專(zhuan)賣柜：長(chang)8米，高0.8米，寬(kuan)50厘(li)米7000x3=21000。

　　長2.5米，高(gao)0.8米，寬50厘(li)米。

　　高(gao)壁柜：長3米x寬(kuan)30厘(li)米x高(gao)2米1800。

大學生創業策劃方案7

　　一、活動主題：我的夢想，大學生創業能力大賽

　　二、活動時間：12月(yue)4日——12月(yue)23日

　　三、活動目的：本次創業(ye)(ye)(ye)能力(li)大賽(sai)(sai)的(de)舉辦意在(zai)通(tong)過競賽(sai)(sai)的(de)形式吸(xi)引(yin)我(wo)校(xiao)有志創業(ye)(ye)(ye)青年(nian)投入其(qi)中，展(zhan)現創業(ye)(ye)(ye)才華和能力(li)，并通(tong)過對其(qi)創業(ye)(ye)(ye)想法的(de)評審與獎勵，鼓(gu)勵學生(sheng)通(tong)過對社會(hui)及(ji)市場的(de)觀察(cha)，結合自(zi)身特點，策(ce)劃制定有一定實際(ji)價值的(de)創業(ye)(ye)(ye)方案。在(zai)創業(ye)(ye)(ye)設計(ji)過程(cheng)中，激發培養(yang)我(wo)校(xiao)學生(sheng)的(de)創新(xin)實踐能力(li)、主動精(jing)神、商業(ye)(ye)(ye)精(jing)神以及(ji)市場經濟思(si)維(wei)。

　　四、活動布置：主(zhu)辦：校團委 學生(sheng)科(ke)協

　　承辦：商學院(yuan)（待議）

　　協辦：活動贊助商家

　　五、活動形式：海選： 創業知識考核＋團隊(dui)合(he)作能力考核 -------12月9日(ri)、10日(ri)（周六、周日(ri)）

　　第一(yi)輪：創業策劃方(fang)案評審----------------------12月15日（周五(wu)）

　　第(di)二輪：“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(ri)（周日(ri)）

　　第三輪： 選手風采拉(la)票會＋網絡人(ren)氣投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）

　　創業展示及現場融資會(hui)------------------12月23日下(xia)午（周六）

　　六、活動具體內容:

　　（一）前期(qi)宣傳、大(da)賽的組(zu)織發(fa)動（11月(yue)27日－12月(yue)8）

　　1、在全(quan)校范圍內充分(fen)作(zuo)好(hao)本次大賽的(de)宣傳，鼓勵并發動(dong)廣(guang)大學生參加比賽。同時務必起到大賽的(de)宣傳造勢(shi)作(zuo)用(yong)。

　　宣傳方式包括(kuo)：橫幅、展板、傳單(dan)、手繪創意海報(bao)、彩色噴繪海報(bao)、網絡平臺。

　　具(ju)體實(shi)現：A、在(zai)校(xiao)園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校(xiao)、本部各1條。

　　B、制作宣傳展板放在(zai)食堂等學生經過易關注到的地方(fang)，配(pei)合橫幅(fu)為(wei)本次大(da)賽的宣傳。展板內(nei)容為(wei)：大(da)賽介紹(shao)及(ji)大(da)致(zhi)流程。南校、本部各(ge)1塊。

　　C、印制大(da)量傳單，于中(zhong)午或晚上人多時散發出(chu)去并投至(zhi)各棟宿舍樓(lou)。

　　傳(chuan)單內容(rong)包括：比賽各環節介紹以(yi)及海選時“創業知識考(kao)核”的考(kao)核范圍。

　　D、可手繪一定數量(liang)的(de)(de)創意宣(xuan)傳海(hai)報(bao)，廣(guang)泛(fan)張貼于(yu)校園各(ge)處，以吸(xi)引(yin)學生(sheng)眼球，凸顯本次大賽(sai)的(de)(de)創新性和(he)趣味(wei)性。

　　E、制作小型彩色噴繪，貼在南校(xiao)及主校(xiao)各寢室樓公告(gao)欄上。

　　F、聯系升華(hua)網(wang)(wang)等校內(nei)網(wang)(wang)站，著手(shou)在網(wang)(wang)上建立(li)本次大賽特別活動板塊。如創業論壇、風采展示、人氣投票(piao)等形式。

　　2、給各二級(ji)學(xue)院下發舉辦(ban)“創業能力大賽”的(de)通知，要(yao)求各二級(ji)學(xue)院鼓勵本院學(xue)生(sheng)積極(ji)響應和(he)參賽；各學(xue)院可成立專門協調小組，在學(xue)生(sheng)中做(zuo)好充分的(de)宣傳發動工作，要(yao)求其通過評(ping)選的(de)方式推(tui)薦一定指標(biao)的(de)學(xue)生(sheng)參加比賽。

　　各學院推(tui)薦學生不必(bi)參加海選，直接進行(xing)第一輪(lun)比(bi)賽。

　　（提前兩(liang)周11月27日左右(you)發(fa)通知）

　　（二）大賽海選

　　大賽海(hai)選(xuan)過程包括(kuo)“創業知識考(kao)(kao)核”及“團隊合作(zuo)能力考(kao)(kao)核”兩(liang)項。

　　其(qi)中(zhong)，“創業知識考核(he)”得(de)分(fen)占(zhan)70％，“團隊合(he)作能力考核(he)”得(de)分(fen)占(zhan)30％。

　　1、創業知識(shi)考核：

　　時間：12月(yue)9日 周六下午

　　形式(shi)：A、在(zai)商學(xue)院(yuan)(yuan)老師指導(dao)下，我們出一份關于“創業知識”的考(kao)核試卷。在(zai)南校區及校本部各找(zhao)兩個教(jiao)室，安(an)排所有報名個人(ren)（各院(yuan)(yuan)推薦(jian)學(xue)生除外）進行限時作答。

　　B、考核題目盡量制定標準(zhun)答案。在收齊所有參賽人試(shi)卷(juan)后由工作人員統一(yi)組織(zhi)評(ping)閱。給(gei)每(mei)份試(shi)卷(juan)評(ping)出得分。

　　C、創業知識考(kao)核(he)占(zhan)海選總分(fen)的30％。

　　2、團隊合作能力考核：

　　時間：12月10日(ri) 周(zhou)日(ri)下午

　　地點：立(li)德廳(ting)或立(li)功廳(ting)

　　形(xing)式：A、現(xian)場讓每(mei)位(wei)參(can)賽(sai)選(xuan)手(shou)相(xiang)互組(zu)成(cheng)臨時團隊，自由組(zu)合，5人一(yi)組(zu)。

　　B、安排一(yi)個(ge)團(tuan)隊合作類游(you)戲或小比賽，讓選(xuan)手以(yi)團(tuan)隊為單位參加。活動時(shi)我(wo)們只考查團(tuan)隊的表現，最終(zhong)成績(ji)也以(yi)團(tuan)隊為單位給出，不考慮(lv)個(ge)人表現。

　　C、該團(tuan)隊最后得分即為團(tuan)隊所有成(cheng)員(yuan)在(zai)這(zhe)一(yi)環節的得分。占海選(xuan)總分的30％。

　　將創業知識考核(he)和(he)團隊合(he)作能力考核(he)的(de)得分(fen)加權相加。選出50人進入(ru)大賽第一輪。

　　并且(qie)布置創業計劃書或創業策(ce)劃方案書寫任(ren)務。

　　（三）第一(yi)輪：創業策劃(hua)方案評審

　　前期安排：

　　星期日(ri)海(hai)選第2項活(huo)動之(zhi)后確定進入大賽這一(yi)輪的名(ming)單。當天(tian)給(gei)所有入圍(wei)選手布置創業策(ce)劃(hua)方案（或(huo)創業計劃(hua)書）書寫任務。策(ce)劃(hua)書以(yi)選手個人名(ming)義完成，在(zai)星期四(si)之(zhi)前交到科(ke)協辦公室。

　　評審會時間：12月15日 周五

　　形式：請商學(xue)院老師對進入(ru)第一輪(lun)(lun)的(de)選(xuan)手的(de)創業策劃方(fang)案從創新性、可行性、市場潛力等(deng)方(fang)面進行評(ping)審。從中評(ping)選(xuan)出30個選(xuan)手進入(ru)大賽第二輪(lun)(lun)。

　　（創業策劃方案(an)書寫(xie)要(yao)求見附錄）

　　（四）第(di)二輪：“非(fei)常營(ying)銷(xiao)”室(shi)外(wai)營(ying)銷(xiao)比賽

　　讓(rang)選手(shou)在校園范圍內的(de)(de)指(zhi)定地點推銷一(yi)定數量的(de)(de)商品(pin)，由(you)工作人(ren)員隨行監督(du)并(bing)(bing)拍攝(she)DV，根(gen)據選手(shou)推銷商品(pin)數量評分(fen)，評選出前(qian)10名進(jin)入最(zui)后一(yi)輪。并(bing)(bing)選出前(qian)十名選手(shou)的(de)(de)DV上傳(chuan)至(zhi)網(wang)上，供網(wang)友(you)投(tou)票。

　　時間：12月17日 周(zhou)日

　　內容(rong)：A、給進(jin)入(ru)這一輪的30個選(xuan)手(shou)布置(zhi)一定(ding)的營(ying)銷(xiao)任務(wu)，讓其(qi)在(zai)校(xiao)園(yuan)內（本部(bu)或南校(xiao)）指定(ding)地(di)(di)點，如某棟(dong)宿舍樓內，進(jin)行推(tui)銷(xiao)。推(tui)銷(xiao)物品(pin)可由商家贊助或由我們提供。選(xuan)手(shou)必須在(zai)指定(ding)的地(di)(di)點內推(tui)銷(xiao)。限時1個小(xiao)時。

　　B、每位(wei)選手由我們(men)安排一名工(gong)(gong)作人員隨行(xing)，監督(du)其整個營銷(xiao)過程(cheng)。工(gong)(gong)作人員只(zhi)負責DV拍攝、監督(du)和計時，不允許有任(ren)何助其推銷(xiao)的舉動，也不得提供任(ren)何提示和幫(bang)助。

　　C、根據每(mei)位選(xuan)手所推(tui)銷(xiao)產品的(de)數量給出(chu)本輪比(bi)賽的(de)最(zui)后成績。若(ruo)選(xuan)手在規定時(shi)間內(nei)完(wan)成了全部推(tui)銷(xiao)任務則記錄其所花時(shi)間，作為評比(bi)依據。評選(xuan)出(chu)前(qian)10名進入大賽下(xia)一輪。

　　D、將(jiang)前(qian)十(shi)名選(xuan)手的(de)營銷DV剪輯上(shang)傳到(dao)網(wang)上(shang)（大賽活動網(wang)頁），即日起開通網(wang)絡(luo)人(ren)氣(qi)投票(piao)板塊，可讓網(wang)友自由投票(piao)，支持(chi)喜歡的(de)選(xuan)手。

　　（選手營銷所得資(zi)金(jin)全部(bu)上繳，屆(jie)時用于購置大賽獎(jiang)品。并可(ke)單獨(du)設置本輪比(bi)賽“最佳營銷獎(jiang)”等。）

　　（五）選手(shou)人氣(qi)投票

　　本(ben)次大(da)賽選(xuan)手(shou)的(de)人氣投票環節包(bao)括：風采拉(la)票會(hui)和網絡人氣投票。

　　其中(zhong)，投票所得票數最終將(jiang)被折(zhe)算(suan)成分數，占(zhan)大賽(sai)總成績的20%。

　　1、選(xuan)手風采拉(la)票會

　　時間：12月18—22日（周一(yi)至(zhi)周五(wu)）

　　地點：本部和南校食堂門(men)前

　　形式(shi)：A、在(zai)周一至周五選(xuan)(xuan)擇兩天在(zai)校(xiao)園(yuan)內對選(xuan)(xuan)手(shou)(shou)(shou)進(jin)行(xing)全校(xiao)性(xing)公(gong)開投票。由(you)我們負(fu)責位選(xuan)(xuan)手(shou)(shou)(shou)統一制作(zuo)投票箱。選(xuan)(xuan)手(shou)(shou)(shou)可自己制作(zuo)創(chuang)意宣傳(chuan)海報，并可貼(tie)于各自展臺(tai)前(qian)。

　　B、所有10位選手同時出席“拉票(piao)會”，統一(yi)站在(zai)展(zhan)臺后。工作人員(yuan)在(zai)現場(chang)發放印有選票(piao)的(de)傳單(dan)，想投票(piao)的(de)學生可撕下選票(piao)投入各(ge)自選手前(qian)的(de)投票(piao)箱內。

　　C、投票會將在本部和南校各辦兩場。

　　D、最后我們統計每位選(xuan)手的(de)得票數(shu)。

　　2、網(wang)絡人氣投票

　　時(shi)間：12月18日(ri)－22日(ri)（與風(feng)采(cai)拉票會同時(shi)進行）

　　形式(shi) ：A、在大(da)賽活動(dong)網頁上為(wei)每(mei)位選手(shou)建(jian)立個人風采(cai)欄，并上傳其營銷比賽的(de)DV剪輯，同時選手(shou)需(xu)要在自己專欄中發表個人簡介(jie)、創業(ye)方案、拉(la)票宣言(yan)等(deng)。

　　B、網友(you)可自(zi)由給喜歡的(de)選手投(tou)票(piao)(piao)。一(yi)個IP地址只能投(tou)一(yi)次票(piao)(piao)。網上投(tou)票(piao)(piao)到12月22日(ri)晚(wan)12：00截(jie)止。

　　C、星期六上午由我們統計每位(wei)選手(shou)的最(zui)終網絡(luo)得(de)票(piao)。

　　現(xian)場(chang)風采拉票(piao)會和網上(shang)人氣(qi)投票(piao)的總票(piao)數最(zui)終將被折算成分(fen)數，該(gai)得分(fen)占(zhan)大賽總成績的20%。

　　（六）創業(ye)展示及現場(chang)融資會

　　邀(yao)請我校(xiao)MBA及校(xiao)外(wai)企業家作為(wei)評委(wei)，模擬風險(xian)投(tou)(tou)資商(shang)，然(ran)后由進入大(da)賽(sai)融資會的(de)(de)10位選手向(xiang)這些(xie)“風險(xian)投(tou)(tou)資商(shang)”以及現場所有觀眾推銷自己的(de)(de)創(chuang)新(xin)服務(wu)或新(xin)型(xing)產(chan)品，現場評委(wei)及“大(da)眾評審團”根據比賽(sai)規則對他們(men)認為(wei)可(ke)行(xing)且有投(tou)(tou)資價值的(de)(de)產(chan)品或服務(wu)進行(xing)投(tou)(tou)資。最后綜合(he)之前“人(ren)氣(qi)投(tou)(tou)票”環節的(de)(de)成(cheng)績評選出本次大(da)賽(sai)的(de)(de)金、銀(yin)、銅獎及優勝獎。同時(shi)可(ke)評出本次大(da)賽(sai)的(de)(de)“最佳創(chuang)意獎”，“最具人(ren)氣(qi)獎”等獎項。

　　時(shi)間：12月23日下午（周六）

　　地點：立功廳

　　內容：1、安排每(mei)位(wei)選手(shou)各自(zi)從市場、融資(zi)、運作、營銷等方面(mian)描述自(zi)己的創業方案(an)。每(mei)位(wei)選手(shou)給時(shi)5分鐘。

　　2、各(ge)選手(shou)自(zi)己(ji)負責(ze)找人以小品、話劇(ju)等(deng)不(bu)限的(de)形式向現(xian)場(chang)評委和觀眾展示(shi)自(zi)己(ji)的(de)創業(ye)方案（之前(qian)需提前(qian)通知各(ge)參賽選手(shou)）。每位選手(shou)給時10分(fen)鐘(zhong)。

　　3、制作一定數量的(de)模(mo)擬資金（由(you)卡片(pian)代替）作為現場融資用的(de)資金。讓現場評委和(he)由(you)觀眾(zhong)(zhong)組(zu)成的(de)“大眾(zhong)(zhong)評審團”對各個選手的(de)創(chuang)業策劃(hua)進行風險投資。“大眾(zhong)(zhong)評審團”由(you)工作人員從臺下觀眾(zhong)(zhong)中(zhong)隨機挑選。

　　4、現場評委和“大眾評審(shen)(shen)團”各擁(yong)有50％的“模(mo)擬資(zi)金”。并且，所有“資(zi)金”平(ping)均分配給各評委及(ji)評審(shen)(shen)團成員，他們可自由“投資(zi)”給10位選手。

　　5、最后，將每位(wei)選手所(suo)得的(de)總(zong)融資(zi)額折算成分(fen)數，該得分(fen)占大賽總(zong)成績的(de)80%。最終評(ping)選出本次(ci)大賽的(de)金(jin)獎(jiang)、銀獎(jiang)、銅獎(jiang)和優勝獎(jiang)。

　　大賽設金獎(jiang)(jiang)1名(ming)，銀(yin)獎(jiang)(jiang)2名(ming)，銅獎(jiang)(jiang)3名(ming)，優勝(sheng)獎(jiang)(jiang)4名(ming)。

　　同時根據選手的綜合表現及觀眾評價，還可評選出大賽的“最佳創(chuang)意獎”、“最具(ju)人氣(qi)獎”等獎項。

　　（七）大賽頒獎

　　大賽最終所有獎項可安(an)排(pai)在“科博節”閉幕晚會上由校領導統(tong)一頒(ban)出。

　　頒(ban)獎具體形(xing)式(shi)待定(ding)。

　　七、活動經費預算：

　　（一）前期宣傳

　　傳單 3500份(fen)*0.06=210元

　　展板 2塊*40=80元(yuan)

　　彩色(se)橫(heng)幅 2條*75=150元

　　手繪海報 100元

　　彩色噴繪海報 40張*5=200元

　　合計：740元

　　（二）海選

　　試(shi)卷印制(zhi) 100份*0.2=20元

　　團隊游戲(xi)所需材料 20份*3.00=60元

　　合計：80元

　　（三(san)）創(chuang)業(ye)策劃(hua)方案評審

　　材料費 10元

　　*評審(shen)費 3*100=300元

　　現(xian)場費用 30元

　　合計：340元

　　（四）室外營銷比賽

　　選手參賽標志 20個*1.00=20元

　　工作(zuo)人員工作(zuo)證 20個*1.00=20元

　　*租(zu)借DV 5部*20=100元

　　推銷物品(pin)可(ke)由商家(jia)提(ti)供或(huo)用團委庫(ku)存的“國(guo)家(jia)地理雜(za)志”

　　合計：140元

　　（五）風采(cai)拉(la)票(piao)會

　　背景宣傳橫幅(fu) 1條*30=30元

　　投票(piao)箱 10個*5=50元(yuan)

　　傳單（即選票(piao)） 800份*0.06=48元

　　海報選手自己(ji)設計

　　合計：128元

　　（六(liu)）創業展(zhan)示及(ji)現場融(rong)資會

　　展板（公布決賽名單） 4塊*40=160元(yuan)

　　宣(xuan)傳橫幅 1條(tiao)*30=30元

　　傳單（決(jue)賽宣傳） 1000份*0.06=60元

　　校內宣(xuan)傳(chuan)小標簽 100元

　　彩印(yin)小(xiao)冊(ce)子（現場發） 200份*1.00=200元

　　室(shi)內裝(zhuang)飾 50元

　　現場(chang)費用 200元(yuan)

　　*評委評審費 4人*100=400元

　　展板（公布大賽結果） 2塊*40=80元

　　獲獎證書 15張*10=150元

　　*獎品（也可由贊助(zhu)商提供(gong)） 10份*20=200元(yuan)

　　合計：1630元(yuan)

　　本(ben)次活動預算(suan)總計(ji)：3058元

　　打*項的預算可(ke)考慮縮減

大學生創業策劃方案8

　　一、活動目的

　　1 進(jin)一步培養我院(yuan)大學生(sheng)的(de)創(chuang)新(xin)意識(shi)、創(chuang)業(ye)精(jing)神和團隊協作(zuo)能力，增強(qiang)實踐動手能力，全(quan)面提(ti)高綜合素(su)質(zhi)，激發學生(sheng)勤奮學習、勇(yong)于創(chuang)新(xin)、獨(du)立創(chuang)業(ye)、奮發成才的(de)積極性和主動性。

　　2 積(ji)極準備我校第五屆長(chang)江大學大學生(sheng)創業計劃競(jing)賽(sai)。

　　二、競賽主題

　　放飛夢想 激揚青春 感受創業 迎接挑戰

　　三、競賽時間

　　3月至5月

　　四、參賽對象

　　我院 10、 11級本(ben)科(ke)學生

　　五、活動主辦

　　主辦單位：電子(zi)信(xin)息學院

　　承辦(ban)單位：電子信息學院學生(sheng)會

　　六、活動方式及要求

　　1 、競賽(sai)以創業團隊形式(shi)參(can)賽(sai)，比(bi)賽(sai)分為初賽(sai)、復賽(sai)兩(liang)個階段；

　　2 、各(ge)參賽團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)由 3— 9名同學組(zu)成(cheng)(cheng)，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員可跨(kua)班級跨(kua)年(nian)級跨(kua)院系(xi)，鼓勵學科(ke)交(jiao)叉，形成(cheng)(cheng)優勢互補(bu)，組(zu)成(cheng)(cheng)高素質(zhi)綜合(he)性團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，但一(yi)個團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)只能代表一(yi)個班級。

　　3 、參賽團隊必(bi)須圍繞(rao)一(yi)個有一(yi)定創意和科技(ji)(ji)含量(liang)及巨大市場(chang)前景(jing)的(de)產品或(huo)技(ji)(ji)術展開，以模擬經營(ying)的(de)形式(shi)完成(cheng)一(yi)份完整(zheng)的(de)創業策劃書；

　　4 、為(wei)充分挖掘本院學(xue)生潛能，整(zheng)體提升本院學(xue)生挑戰(zhan)自我的(de)勇氣， 06級每班(ban)至(zhi)少 1個團(tuan)隊參賽(sai)， 07級每班(ban)至(zhi)少 2個團(tuan)隊參賽(sai)。

　　七、活動進程

　　賽程安排分為以下幾個階段：

　　1 、報名(ming)(ming)階段（ 3月 9日 -3月 15日）。參賽者(zhe)向各(ge)班(ban)班(ban)長領取或下(xia)載《創(chuang)業團(tuan)隊報名(ming)(ming)表(biao)》，進行報名(ming)(ming)登記。各(ge)班(ban)班(ban)長將報名(ming)(ming)情(qing)況匯總(zong)表(biao)上交(jiao)學生會。

　　2 、培(pei)訓階段（ 3月 14日至(zhi)比賽(sai)(sai)結束）。主辦單位將階段性地對參賽(sai)(sai)團(tuan)隊(dui)進行有針對性的理論與實(shi)踐培(pei)訓，旨在(zai)幫助(zhu)各(ge)團(tuan)隊(dui)完成及完善策劃書，提(ti)高團(tuan)隊(dui)作戰力

　　3 、創(chuang)業(ye)計劃書(shu)撰寫階段（ 3月 16日 -4月 5日）。各創(chuang)業(ye)團隊完成本次大賽的(de)核心任務——創(chuang)業(ye)計劃書(shu)的(de)撰寫。

　　4 、初賽階段（ 4月 6日(ri)— 4月 7日(ri)）。主辦單位完(wan)成初賽作品的(de)(de)評審工(gong)作，篩選出(chu)進入復賽的(de)(de)作品。

　　5 、修改階(jie)段(duan)（ 4月(yue) 8日— 4月(yue) 15日）進入復(fu)賽各團隊(dui)按要求將作品進行修改，完(wan)善作品，準備復(fu)賽。

　　6 、復(fu)賽(sai)階段（ 4月 16日— 4月 17日）進入(ru)復(fu)賽(sai)各團(tuan)隊(dui)按要求將修改后的參賽(sai)作(zuo)品上交主(zhu)辦單位。主(zhu)辦單位將組織權威評(ping)審組對各參賽(sai)作(zuo)品進行評(ping)審，最(zui)終評(ping)選出一等獎 1名、二等獎 1名、三等獎 1名。優(you)秀獎 5名，最(zui)佳科技創意獎、最(zui)佳經營策劃獎各 1名。

　　7 、優秀(xiu)作品備戰(zhan)我(wo)校大學生創業策劃(hua)競賽階段（ 4月(yue) 20日— 5月(yue)）

　　在(zai)復賽中(zhong)的優(you)秀作品在(zai)此(ci)期間不斷完(wan)善(shan)，全力備戰我校第(di)五屆大(da)學(xue)生創業策劃競賽。

　　八、作品基本內容

　　創業(ye)計劃書一般包括：摘要，創業(ye)組織(zhi)及計劃概(gai)述，可行性分(fen)析報告、產品介紹，市(shi)場分(fen)析，公司(si)組織(zhi)與管理(li)設(she)計、公司(si)經營規劃與設(she)計、財務分(fen)析，資本需求、融資方(fang)案(an)和(he)回報、風險及其防(fang)范以及相(xiang)關附件資料等。

　　九、獎勵方式

　　本次比賽設置：

　　一(yi)等獎(jiang)一(yi)名，獎(jiang)勵人(ren)民(min)幣(bi) 300元并頒(ban)發榮譽證書；

　　二(er)等獎一名，獎勵人(ren)民幣 200元(yuan)并頒發榮譽證書；

　　三(san)等獎一名，獎勵人民(min)幣 100元并頒發榮譽(yu)證書；

　　優秀獎五(wu)名，頒發榮譽證書；

　　最佳科技創意(yi)獎(jiang)、最佳經營策劃獎(jiang)各(ge)一名，頒(ban)發榮譽證書；

　　獲(huo)獎團隊所代(dai)表班(ban)級將在文明(ming)班(ban)級評(ping)比中獲(huo)得相(xiang)應積分

　　獲(huo)獎團隊成員將在我院本學期(qi)期(qi)末綜合測評中獲(huo)得相應加分。

　　各獲(huo)獎(jiang)團(tuan)隊除獎(jiang)金與證書外都(dou)將(jiang)獲(huo)得 100印刷費補貼(tie)

　　十、活動聯系 郵箱 xxx.com

　　電信學院團總支

　　xx.03.09

大學生創業策劃方案9

　　隨著人們(men)對于(yu)美(mei)的(de)(de)追求越來越高(gao)，美(mei)甲店已經深入(ru)到(dao)愛美(mei)女(nv)(nv)性(xing)的(de)(de)生活當中，無論(lun)是(shi)參加婚(hun)禮還是(shi)朋友聚餐，甚至(zhi)出門逛街(jie)，女(nv)(nv)孩子們(men)都(dou)愛把自(zi)己打扮的(de)(de)漂漂亮亮的(de)(de)，因此，對于(yu)創業者(zhe)來說開家美(mei)甲店是(shi)個不錯的(de)(de)選(xuan)擇(ze)。

　　一、美甲行業未來發展的趨勢如何？

　　面對這樣一個巨大的(de)女性消(xiao)費市場，各行(xing)各業的(de)投資者都在摩拳(quan)擦掌準備進入或已經(jing)跨(kua)入，但是單(dan)純(chun)依暴利和投機經(jing)營的(de)初級模式已不可行(xing)。那么，靠什(shen)么來吸引顧客呢？專(zhuan)業，誠心(xin)，超值，未來的(de)美(mei)甲行(xing)業經(jing)營發展將以品牌(pai)化(hua)(hua)，專(zhuan)業化(hua)(hua)和規模化(hua)(hua)為主流(liu)方向。

　　美(mei)甲店(dian)鋪經(jing)營定(ding)位將呈現以下(xia)的(de)幾(ji)種形式(shi)：實力雄厚的(de)品(pin)牌(pai)經(jing)營、產品(pin)公(gong)司的(de)美(mei)甲服(fu)務示范店(dian)、整合美(mei)甲服(fu)務的(de)綜合美(mei)甲店(dian)鋪、個人品(pin)牌(pai)命名(ming)的(de)信(xin)譽店(dian)。

　　注意：美甲店(dian)鋪(pu)的定位越準(zhun)確(que)，越容(rong)易(yi)被(bei)顧客(ke)記住。可以提供個人化的超(chao)值服務能力(li)是美甲店(dian)鋪(pu)經營的制勝之本！

　　二、了解顧客心理，以及他們如何看待美甲店鋪？

　　消費(fei)者在選擇美甲(jia)店鋪的時候一般會注意這(zhe)樣幾點：

　　（1）看美甲店(dian)鋪的專業(ye)水(shui)平；

　　（2）看(kan)美甲(jia)店(dian)鋪(pu)的服務水平；

　　（3）看美(mei)甲店鋪的(de)環境；

　　（4）看(kan)美(mei)(mei)甲店鋪的美(mei)(mei)甲師的能力(li)和名(ming)氣；

　　消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

　　（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提(ti)升；

　　（2）一部分人(ren)希望美(mei)甲(jia)店(dian)鋪的'服務環境有(you)所改善；

　　（3）大多數(shu)人希望(wang)美甲店鋪提升(sheng)美甲師服務水平(ping)；

　　（4）很(hen)多的消費者都希望美甲店(dian)鋪(pu)提(ti)升美甲師整體素質(zhi)；

　　（5）也(ye)有一(yi)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wu)種類

　　超過百分之(zhi)六十的(de)顧(gu)客對我(wo)們美甲師的(de)服(fu)務和整體(ti)素質不滿，希(xi)望得到(dao)改善(shan)，這也從側面反(fan)秧出我(wo)們顧(gu)客流(liu)失(shi)的(de)原因。

　　顧客選(xuan)擇(ze)美甲(jia)店鋪的途徑；

　　（1）通(tong)過自己的(de)詳細了解和親身體驗而接受的(de)人數占大(da)多數；

　　（2）通過美甲師的(de)介(jie)紹而(er)接受(shou)的(de)占一部分；

　　（3）通過朋友介紹而(er)接受(shou)的(de)又占一(yi)部分(fen)；

　　（4）還有的(de)是(shi)通過看雜(za)志，電(dian)視(shi)，廣(guang)告慕名而來的(de)。

　　絕(jue)大(da)數的(de)顧客(ke)認為美甲師的(de)服務(wu)水(shui)平一般，這(zhe)就給我們(men)行業提出了一個挑(tiao)戰；誰能夠(gou)讓大(da)多數的(de)顧客(ke)滿意(yi)，誰就有(you)機會擁有(you)著巨大(da)的(de)市(shi)場。是我們(men)每(mei)一位經營(ying)者都要深思的(de)問題(ti)。

　　三、為什么美甲師的流動性很大？

　　（1）從業人員的年齡偏(pian)小，缺(que)乏(fa)社會經驗(yan)；

　　（2）工作技能不(bu)高，可又隨時(shi)想找(zhao)一(yi)個好一(yi)些的工作；

　　（3）美(mei)甲店鋪(pu)太小，環境單調，渴望去大的(de)美(mei)甲店鋪(pu)；

　　（4）老板經(jing)驗不足，頻(pin)繁(fan)的(de)變動員工(gong)的(de)工(gong)資和提成，給員工(gong)一不信任(ren)感；

　　（5）不斷出(chu)現新的(de)競爭對(dui)手，她們的(de)工資(zi)水平高，店鋪裝修的(de)環境好，材料和(he)設備領(ling)先(xian)，這些都對(dui)年輕(qing)的(de)美甲師有(you)著強烈的(de)吸引力。

　　在(zai)(zai)這個行業中(zhong)，好的店鋪(pu)還是(shi)人(ren)員培訓上下了很多工夫(fu)的，同時也(ye)有(you)自(zi)己(ji)的方法留(liu)住(zhu)那些優秀的美(mei)甲(jia)師(shi)。但(dan)是(shi)，在(zai)(zai)那些缺乏管(guan)理，缺乏誠心(xin)的店鋪(pu)，依然有(you)大量的美(mei)甲(jia)師(shi)流失(shi)。其中(zhong)原因固然很多，單做為我(wo)(wo)們(men)經(jing)營者，是(shi)否應該檢討一下自(zi)己(ji)呢，我(wo)(wo)們(men)的員工在(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)心(xin)中(zhong)到底處(chu)于一個什么(me)樣的位置(zhi)？了解(jie)(jie)我(wo)(wo)們(men)員工心(xin)中(zhong)的理想(xiang)選擇是(shi)什么(me)，需要怎(zen)么(me)樣去解(jie)(jie)決現實存(cun)在(zai)(zai)的最根本問(wen)題。

　　四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的？

　　（1）在(zai)美甲(jia)店(dian)鋪(pu)(pu)中，美甲(jia)師與(yu)美甲(jia)師助理的技(ji)術和服務要與(yu)顧客的需求有很好的配合(he)，不管是哪個店(dian)鋪(pu)(pu)，要想(xiang)創造出良好的服務環境都需要全體員(yuan)工(gong)的積極(ji)配合(he)。

　　（2）每一位(wei)美甲師都要很(hen)清楚自己的(de)工(gong)作并能夠(gou)很(hen)好(hao)的(de)完成它(ta)。

　　（3）顧客(ke)與美(mei)甲師都有很合理的期望，顧客(ke)不會(hui)指望著美(mei)甲師是自己(ji)的奴(nu)隸，想怎(zen)樣指揮(hui)(hui)就怎(zen)樣指揮(hui)(hui)；員工也不會(hui)心煩(fan)氣燥的經常想換老板或漲工資(zi)什么(me)的

　　（4）美甲(jia)師可以準確的(de)抓住(zhu)顧客的(de)需求，并建立(li)起顧客對自己的(de)信任，從而使客戶相(xiang)信這(zhe)是一家專業的(de)美甲(jia)店鋪。

　　（5）每一位美(mei)甲師都應該相信(xin)；她為顧客(ke)所(suo)提供的(de)服務是顧客(ke)所(suo)需(xu)要的(de)，并且是對顧客(ke)有(you)利的(de)，而不是認為自己(ji)是在欺騙顧客(ke)的(de)錢(qian)財(cai)。

　　誠心，不僅僅是(shi)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)師對(dui)客戶的(de)表現，同時也(ye)是(shi)每一位(wei)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)師建立(li)在人(ren)品上的(de)一種信譽，而每一位(wei)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)師都(dou)是(shi)老板(ban)人(ren)格品行的(de)見證人(ren)，她們(men)因(yin)此判斷，選擇自己(ji)的(de)前途，單從這(zhe)一點上看，人(ren)員(yuan)流失很(hen)大的(de)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)店鋪，不是(shi)美(mei)(mei)甲(jia)(jia)店鋪老板(ban)的(de)能力有(you)問(wen)題(ti)就是(shi)老板(ban)的(de)人(ren)品有(you)問(wen)題(ti)。

　　（6）美甲(jia)師要(yao)學會與(yu)顧客(ke)(ke)的(de)(de)有效的(de)(de)溝(gou)通，在學會有效溝(gou)通技巧的(de)(de)同時，也(ye)要(yao)學會換位思考，站在顧客(ke)(ke)的(de)(de)角度來領會顧客(ke)(ke)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，從而真(zhen)正的(de)(de)滿(man)足顧客(ke)(ke)的(de)(de)需(xu)求(qiu)。

　　（7）美(mei)甲(jia)(jia)師與(yu)顧客(ke)(ke)之(zhi)間應該保持(chi)一種(zhong)信(xin)任與(yu)信(xin)服的(de)(de)關(guan)系(xi)。美(mei)甲(jia)(jia)師對客(ke)(ke)戶展露(lu)的(de)(de)親(qin)情(qing)和熱情(qing)只能(neng)讓顧客(ke)(ke)產生信(xin)任，其實，這也是種(zhong)敬業的(de)(de)態度，大部分的(de)(de)美(mei)甲(jia)(jia)師是可以(yi)做(zuo)到(dao)這一點的(de)(de)，然而，我(wo)們(men)的(de)(de)顧客(ke)(ke)還(huan)需要我(wo)們(men)在溝通的(de)(de)過程中(zhong)表現出專業的(de)(de)一面，這樣才會讓顧客(ke)(ke)有信(xin)服感。

　　但要注意，顧客(ke)與美(mei)甲(jia)師之間太親熱，會使顧客(ke)失(shi)去對美(mei)甲(jia)店鋪的距離，從而沒(mei)有辦(ban)法談價格，同(tong)時也失(shi)去了(le)我們的專業(ye)性(xing)。因此，我們要提(ti)高我們的專業(ye)性(xing)，讓客(ke)人為我們的專業(ye)而買單。

　　（8）美甲店(dian)鋪(pu)應(ying)該擁有自(zi)己的(de)(de)價值觀和(he)文化(hua)準則，所有的(de)(de)美甲師都應(ying)該明白和(he)了解企業的(de)(de)經(jing)營及服(fu)務的(de)(de)目(mu)標和(he)方(fang)向。

　　（9）美甲店鋪(pu)要(yao)有一個準確的而獨(du)特的經營定位，這(zhe)樣才(cai)可以使企業在(zai)競爭中立(li)于不敗。

大學生創業策劃方案10

　　一、概要

　　一(yi)個非常簡練(lian)的(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)及商(shang)業(ye)模型的(de)(de)摘要，介紹(shao)你(ni)的(de)(de)商(shang)業(ye)項目，一(yi)般500字左右。計(ji)(ji)劃(hua)摘要涵蓋了計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)要點，以(yi)求一(yi)目了然，以(yi)便讀者能在最(zui)短的(de)(de)時間(jian)內評審計(ji)(ji)劃(hua)并作出判(pan)斷(duan)。計(ji)(ji)劃(hua)摘要主要包(bao)括以(yi)下內容：公司介紹(shao)、管理者及其組織(zhi)、主要產(chan)品和業(ye)務范圍、市場概貌(mao)、營(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)略、銷(xiao)(xiao)售計(ji)(ji)劃(hua)、生產(chan)管理計(ji)(ji)劃(hua)、財務計(ji)(ji)劃(hua)、資金需求狀況等(deng)。

　　摘要要盡(jin)量簡明(ming)、生動(dong)。特別要說明(ming)自(zi)身企業的不同之處以(yi)及(ji)企業獲取成功的市(shi)場(chang)因素。

　　二、公司描述

　　A、公司的宗旨

　　B、公司的(de)(de)名稱、公司的(de)(de)結構

　　C、公(gong)司經營策(ce)略(lve)

　　在(zai)這里(li)用最簡潔的(de)(de)方式(shi)，描述你(ni)的(de)(de)產品服務；什么樣的(de)(de)困(kun)難你(ni)準備解(jie)(jie)決(jue)；你(ni)準備如(ru)何解(jie)(jie)決(jue)；你(ni)們的(de)(de)公司是否是最合適的(de)(de)人選。

　　這部(bu)分的(de)目的(de)不(bu)是描述整個(ge)計劃，也不(bu)是提(ti)供另外一個(ge)概要，而是對你(ni)的(de)公司(si)作(zuo)出(chu)介紹，因而重點是你(ni)的(de)公司(si)理念和如(ru)何(he)制定(ding)公司(si)的(de)戰略目標。

　　D、相對價(jia)值增值說明你的(de)產品為消費者提供了什么(me)新的(de)價(jia)值

　　E、公司設施需要(yao)對計(ji)劃中(zhong)的(de)公司設備詳細加(jia)以描述我公司的(de)生產設備及廠房(fang)主要(yao)集中(zhong)于xxX

　　建立開發生(sheng)產(chan)設備(bei)，并努力提高生(sheng)產(chan)和研(yan)究能力以(yi)便(bian)滿足日益提高的(de)客戶需(xu)求。通(tong)過(guo)大(da)規(gui)模的(de)促銷攻(gong)勢(shi)提高我公司的(de)產(chan)品服(fu)務的(de)銷售量。

　　增加分(fen)銷(xiao)渠道(dao)零售(shou)(shou)網(wang)點(dian)區域銷(xiao)售(shou)(shou)銷(xiao)售(shou)(shou)公(gong)司(si)采用(yong)電氣化直郵式的(de)分(fen)類等。錄用(yong)新(xin)的(de)員工以便(bian)支(zhi)持在新(xin)的(de)市場計(ji)劃(hua)下可持續(xu)的(de)發展(zhan)。

　　提高(gao)研發能力，創(chuang)造領導潮流的新型(xing)產品，提高(gao)競爭(zheng)能力。

　　三、產品與服務

　　產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)介紹(shao)應(ying)包括(kuo)以(yi)下內容：產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)概念(nian)、性能及(ji)特(te)性；主要產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)介紹(shao)；產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)市(shi)場競爭力；產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)研究和開發過程；發展新產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)計劃(hua)和成本分析；產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)市(shi)場前景(jing)預測；產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌和專利等。

　　在產品（服(fu)(fu)務）介(jie)紹(shao)部分，企業家要(yao)(yao)(yao)對產品（服(fu)(fu)務）做出詳細的說(shuo)明，說(shuo)明要(yao)(yao)(yao)準確，也(ye)要(yao)(yao)(yao)通俗易懂，使(shi)不是專業人員的投資者也(ye)能明白(bai)。一般地，產品介(jie)紹(shao)都要(yao)(yao)(yao)附上產品原型、照片或其他介(jie)紹(shao)。

　　四、人員及組織結構

　　在(zai)企(qi)業的生產活動(dong)中，存在(zai)著人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)、技(ji)術(shu)管(guan)理(li)(li)、財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)、作業管(guan)理(li)(li)、產品(pin)管(guan)理(li)(li)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。而人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)是其中很重要的一個(ge)環節(jie)。

　　因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴(gui)的資源，這(zhe)是(shi)由人的主動性和創(chuang)造性決定的。企業(ye)要(yao)管理(li)好(hao)這(zhe)種資源，更(geng)是(shi)要(yao)遵循科學的原則和方法。

　　在(zai)創(chuang)業(ye)計(ji)劃書中，必須要(yao)(yao)對主要(yao)(yao)管理人(ren)員(yuan)加以(yi)闡(chan)明，介紹(shao)他們所具有的能力，他們在(zai)本(ben)企(qi)業(ye)中的職(zhi)務和責任，他們過去的詳細經(jing)歷及背景。此外，在(zai)這部分(fen)創(chuang)業(ye)計(ji)劃書中，還應對公(gong)司結構(gou)(gou)做一簡要(yao)(yao)介紹(shao)，包括：公(gong)司的組織(zhi)機構(gou)(gou)圖；各部門的功(gong)能與責任；各部門的負(fu)責人(ren)及主要(yao)(yao)成員(yuan)；公(gong)司的報酬體系；公(gong)司的股東名單，包括認股權、比例和特(te)權；公(gong)司的董(dong)事(shi)會成員(yuan)；各位董(dong)事(shi)的背景資料。

　　經驗和過去的(de)成功比(bi)學位更有(you)說(shuo)服(fu)力(li)。如果你(ni)準備(bei)把一(yi)個(ge)特別重要的(de)位置(zhi)留給(gei)(gei)一(yi)個(ge)沒有(you)經驗的(de)人，你(ni)一(yi)定(ding)要給(gei)(gei)出充分的(de)理(li)由。

　　五、市場分析

　　簡要敘述你(ni)的公司處于什(shen)么(me)(me)樣的行業、市(shi)場(chang)、專向補(bu)充區域。市(shi)場(chang)的特征是什(shen)么(me)(me)你(ni)的分析與(yu)市(shi)場(chang)調(diao)查機構和(he)投資分析有什(shen)么(me)(me)不(bu)同。分析是否有新生市(shi)場(chang)你(ni)將如何發展(zhan)這個新生市(shi)場(chang)。

　　A、市場描述

　　我(wo)(wo)們計劃或正在xx行業競爭。這(zhe)(zhe)個市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)價值大(da)約(yue)有xxX，我(wo)(wo)們相信，整個行業的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)發展趨勢將(jiang)(jiang)向(xiang)著(zhu)（環境導(dao)向(xiang)型，小型化，高(gao)質(zhi)量(liang)，價值導(dao)向(xiang)型）發展。市(shi)場(chang)研(yan)究表明（引用(yong)源）到(dao)20xx年該市(shi)場(chang)將(jiang)(jiang)（發展萎縮）到(dao)xxX。在這(zhe)(zhe)段(duan)時期里，預計我(wo)(wo)們力爭的(de)(de)(de)(de)(de)細分(fen)市(shi)場(chang)將(jiang)(jiang)（成長、萎縮、不發展）。改變這(zhe)(zhe)種情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)力量(liang)是（例如電(dian)腦降價，家電(dian)商(shang)業的(de)(de)(de)(de)(de)蓬勃發展等(deng)原(yuan)因）這(zhe)(zhe)個行業最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)發展將(jiang)(jiang)達到(dao)xxX。你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司可(ke)能獨一無二的(de)(de)(de)(de)(de)將(jiang)(jiang)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)產品服務(wu)和(he)xx公(gong)司同級別的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)現行業務(wu)合并。而當今的(de)(de)(de)(de)(de)類似(si)xx公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)正面臨著(zhu)諸如逐步提高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)勞動(dong)力成本等(deng)困難。

　　B、目標市場

　　我(wo)們將目(mu)標市場定義(yi)為X，Y，Z。現在，這個(ge)市場由a個(ge)競爭者分享(xiang)。我(wo)們的(de)產品(pin)擁有(you)以下優勢：高附加(jia)值，出色的(de)表現，高品(pin)味，為企業(ye)的(de)量體(ti)裁衣(yi)突出個(ge)性。

　　C、目標消費群

　　是什么因(yin)素(su)促(cu)使人(ren)們(men)購買你的產(chan)(chan)品你的技(ji)術、產(chan)(chan)品對(dui)于用戶的吸(xi)引在何處人(ren)們(men)為(wei)什么選擇你的產(chan)(chan)品服務公司

　　D、銷(xiao)售(shou)戰(zhan)略(lve)我(wo)們(men)(men)的(de)市場營銷(xiao)部門(men)計劃能(neng)動用不同的(de)渠(qu)道銷(xiao)售(shou)我(wo)們(men)(men)的(de)產品。我(wo)們(men)(men)之(zhi)所以(yi)選擇這些渠(qu)道

　　E、消費群特點

　　我(wo)們(men)之所以(yi)選(xuan)擇這(zhe)些(xie)渠道因(yin)為：

　　1、季節變化引起的(de)消費特點；2、資(zi)金(jin)的(de)有(you)效運(yun)用(yong)(yong)可以利用(yong)(yong)市場(chang)上現(xian)有(you)產品的(de)銷(xiao)售渠道(dao)。

　　針(zhen)對每一(yi)(yi)個分銷(xiao)渠道，確(que)定一(yi)(yi)個五年期(qi)的目(mu)標(biao)銷(xiao)售量以(yi)及其他假設條件。為每一(yi)(yi)個渠道所(suo)做的假設可以(yi)是(shi)以(yi)下(xia)這些。

　　六、競爭分析

　　請告訴我們分別根據產品、價格、市(shi)場份額、地區、營銷(xiao)方式、管(guan)理(li)手段(duan)、特征以及財務(wu)力量劃分的重要競爭者。

　　A。競爭描述

　　B。競爭戰略市場(chang)進入(ru)障(zhang)礙

　　請在這里研究進入你的(de)細分市場的(de)主要障礙(ai)及(ji)競爭對手模仿你的(de)障礙(ai)。

　　七、營銷略策及銷售

　　A、營銷計劃

　　描(miao)述你(ni)所希望(wang)進行的業(ye)務是如(ru)何的。以(yi)及(ji)你(ni)所希望(wang)進入的細分市(shi)(shi)場(chang)。曾經使用的分銷渠道，例如(ru)：零售(shou)、對商業(ye)機(ji)構的直接銷售(shou)、OEM以(yi)及(ji)電子媒介(jie)等等。還要描(miao)述你(ni)所希望(wang)達到的市(shi)(shi)場(chang)份額(e)。

　　B、銷售戰略

　　描述你進行銷(xiao)售所(suo)采取的(de)策略。包(bao)括如何促銷(xiao)產品(pin)：通過廣告、郵件推銷(xiao)，電(dian)臺廣播(bo)或(huo)是電(dian)視廣告等方式。

　　C、分銷渠道(dao)及合作伙(huo)伴D。定(ding)價戰略E。市場溝通(tong)

　　你的目的是加強、促(cu)進(jin)并支(zhi)持(chi)你的產(chan)品能更(geng)好的滿(man)足消費者(zhe)需求的熱點。唯一的原則(ze)就(jiu)是尋(xun)找一切可能的有利的途徑進(jin)行溝。

　　八、財務分析

　　財務數據概要。

　　九、風險與風險管理

　　（1）你的(de)公司在市場(chang)、競(jing)爭和技術方面(mian)都有哪些基本的(de)風險？

　　（2）你(ni)準備(bei)怎樣應(ying)付這些風險？

　　（3）就(jiu)你(ni)看來，你(ni)的公司還(huan)有一些什么樣的附加機(ji)會？

　　（4）在你的資(zi)本(ben)基礎(chu)上如何進行擴展？

　　（5）在最好和(he)最壞情(qing)形下，你的(de)五年計劃表現如何？

　　十、附錄

　　如有以下材料，請(qing)列出

　　A、公司背景及結構

　　B、團(tuan)隊人(ren)員簡(jian)歷

　　C、公司宣傳品

　　D、相關詞匯

　　十一、總結建議

大學生創業策劃方案11

　　本項目(mu)相(xiang)關內容(rong)創業者是(shi)借鑒了(le)別的(de)地方(fang)的(de)實(shi)踐(jian)成果及其(qi)自己(ji)根據當(dang)地的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況進行可行性分析，在鄢(yan)陵(ling)縣成立(li)鄢(yan)陵(ling)縣大學生(sheng)新(xin)農村創業中心(xin)(xin)(xin)，縣級中心(xin)(xin)(xin)由創業大學生(sheng)控股(gu)(gu)，然后(hou)選擇xx個村協助當(dang)地農民依法成立(li)村級新(xin)農村社區服務(wu)中心(xin)(xin)(xin)，村民以合作社會員形式入(ru)股(gu)(gu)，縣級中心(xin)(xin)(xin)參股(gu)(gu)，主要進行農產(chan)品（如小麥、玉米(mi)、花卉(hui)等）的(de)銷(xiao)(xiao)售及其(qi)生(sheng)產(chan)資料的(de)統購統銷(xiao)(xiao)。

　　因為(wei)本項目促(cu)進(jin)了農(nong)(nong)民合作組織的發展，增強(qiang)了農(nong)(nong)民應對市場的能力（根據市場需(xu)求(qiu)，調整種植面積），另外(wai)還可(ke)(ke)以(yi)吸引大學生到農(nong)(nong)村(cun)服務以(yi)實現自己的理想，同時(shi)可(ke)(ke)以(yi)協助(zhu)政府推行新農(nong)(nong)村(cun)建設(she)，實在是(shi)一個多贏互惠的過(guo)程，故而可(ke)(ke)以(yi)進(jin)行一定范圍的推廣。

　　創(chuang)業者的基本情況(kuang)：

　　姓(xing)名：x性別：女

　　就讀院(yuan)校：xxx院(yuan)專業(ye)與學歷：市場營銷專科

　　一、創業計劃操作流程

　　（一）創建xx縣(xian)大學(xue)生新(xin)農(nong)村創業中心

　　1.依法在工商行政管理局注冊(ce)成立(li)鄢陵縣(xian)大學生新農(nong)村(cun)創業中心。

　　2.注冊資金x萬(wan)元，為創業(ye)者(zhe)全資控股，所有盈利均歸創業(ye)者(zhe)所有。

　　3.主(zhu)要經營(ying)活動為下屬(shu)村級社區服務中心的(de)生(sheng)產資料的(de)統一采(cai)購，及其(qi)農產品的(de)銷售。

　　4.另外可以統籌安排大學生等(deng)青(qing)年志愿者在村級社區的(de)支(zhi)農支(zhi)教活動（農村的(de)很(hen)多(duo)小學還(huan)沒開(kai)英語課及其很(hen)多(duo)公(gong)立學校(xiao)老(lao)師激(ji)情不高）。

　　5.指導(dao)村級(ji)社區服務中心開展相關經(jing)營(ying)以(yi)及(ji)非盈(ying)利性(xing)活動。

　　6.縣級服務中心將采取招(zhao)標形式進行(xing)相關物品的統購及其聯系外(wai)商進行(xing)農產品的銷售(shou)。

　　7.大學生在農(nong)(nong)村(cun)(cun)創業(ye)將會(hui)享受國家稅收優(you)惠（吸引(yin)大學生服(fu)務(wu)農(nong)(nong)村(cun)(cun)，獻身農(nong)(nong)村(cun)(cun)）。

　　8.縣級服務中心開展的盈利性活(huo)動(dong)(dong)將與非盈利性活(huo)動(dong)(dong)分開。

　　（二(er)）在縣級創業中(zhong)心(xin)的指(zhi)導(dao)下(xia)協助15個村逐步成立村級社區服務(wu)中(zhong)心(xin)

　　1.第一批先(xian)行選擇已(yi)經有(you)一定基礎和鄒形的(de)5個村子成立村級新農村社區服務(wu)中心

　　2.他們(men)分別是xx xx

　　3.村級(ji)(ji)服務中(zhong)心主要經營生產資料的村級(ji)(ji)銷售及其(qi)把農民的供應信息(xi)提供給縣級(ji)(ji)中(zhong)心便于銷售人(ren)員與(yu)外界聯系.....

　　4.村級服務(wu)中心依(yi)法(fa)在縣工商局注(zhu)冊(ce)，取得(de)營(ying)業執照

　　5.村(cun)級(ji)服(fu)務中心注冊資金x萬(wan)元，采取合作社制度

　　6.其中(zhong)村民分(fen)散(san)控股(gu)(gu)，縣級創業(ye)中(zhong)心(xin)參股(gu)(gu)，但入股(gu)(gu)資金不得(de)超過元

　　7.村級(ji)服務中心盈利除留足公積金(jin)等外，所有(you)盈余按股(gu)分(fen)紅

　　8.村級服務(wu)中心實行(xing)會員(yuan)(yuan)制度(du)，所有產品對會員(yuan)(yuan)實行(xing)優(you)惠，優(you)惠額當場返(fan)還會員(yuan)(yuan)

　　9.村(cun)級服務中心(xin)在縣級創業中心(xin)的支持下(xia)，創辦農民科技夜校(xiao)等開展其他非盈利性(xing)活動(dong)

　　10.村級服務中(zhong)心的公積金可(ke)以用于社區物質文明和(he)精神文明建設(she)

　　11.在第一批村級服務中心(xin)運作的(de)經驗和教訓的(de)總結基礎上繼續開拓10個村級服務中心(xin)

大學生創業策劃方案12

　　活動背景：

　　為(wei)認(ren)真貫徹(che)落實教(jiao)育部(bu)《關(guan)于大(da)力推(tui)進(jin)高(gao)等(deng)學(xue)(xue)(xue)(xue)校創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)教(jiao)育和(he)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)自主創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)工作的意(yi)見》中的指(zhi)示精神，進(jin)一(yi)步提高(gao)我(wo)校廣(guang)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意(yi)識(shi)(shi)和(he)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)素質，激發(fa)創(chuang)(chuang)造潛能和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)精神，努力營造濃厚創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)氣氛，培養學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)造性(xing)、創(chuang)(chuang)新(xin)性(xing)意(yi)識(shi)(shi)，完(wan)善(shan)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)知識(shi)(shi)結構(gou)，培養學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)團隊精神，給學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)提供(gong)鍛煉(lian)自我(wo)的機會和(he)展示的平臺(tai)，讓學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)熟悉創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)程序，儲備創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)知識(shi)(shi)和(he)經驗(yan)。以創(chuang)(chuang)建(jian)我(wo)院(yuan)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)聯盟為(wei)契機，經學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)研究決定，舉(ju)辦武漢信息傳播職業(ye)(ye)技術學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)第三(san)屆創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大(da)賽，具體(ti)策(ce)劃如下：

　　一、活動主題

　　激情創造夢想，創業贏(ying)得未來(lai)

　　二、活動目的

　　進一步促進我校創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)、就(jiu)業(ye)(ye)教(jiao)育，增強學生對社會的(de)(de)感知(zhi)和體驗，使(shi)學生具(ju)備(bei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意識(shi)，發散創(chuang)(chuang)新思維，創(chuang)(chuang)造更多就(jiu)業(ye)(ye)與創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)機會，旨在(zai)培養復合型、創(chuang)(chuang)新型人才，促進學校產學研結合，讓學生不僅(jin)在(zai)未來(lai)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)道路(lu)上有(you)所(suo)準備(bei)，更對畢(bi)業(ye)(ye)后的(de)(de)社會就(jiu)業(ye)(ye)有(you)深刻體驗。

　　三、參賽對象

　　我(wo)校在(zai)籍(ji)有創業意向的學生

　　四、主辦單位：

　　學工處、就業辦

　　五、策劃承辦單位：

　　院學生會、“麥浪(lang)”創業協(xie)會

　　六、組織機構

　　1、成立大賽組(zu)委會

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、大(da)賽決賽評委

　　七、活動內容

　　（一(yi)）參(can)賽要求：

　　參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)者(zhe)可以個(ge)人或(huo)團隊形式參(can)(can)(can)加，團隊人數原(yuan)則(ze)上(shang)不超過5人。每名(ming)(ming)參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)者(zhe)必須使用真(zhen)實學生身份報名(ming)(ming)，如實填寫(xie)參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)者(zhe)姓名(ming)(ming)、身份證號、所(suo)在系、年級、聯(lian)系方式等，如冒用他(ta)人姓名(ming)(ming)申報參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)，一經發現即取消(xiao)其(qi)參(can)(can)(can)賽(sai)(sai)資格。

　　（二）參賽方式

　　1、報名階段：

　　5月8日至5月15日，參賽選(xuan)(xuan)手(shou)根(gen)據參賽選(xuan)(xuan)題在本系(xi)分(fen)團委(wei)處報名，也可自(zi)行選(xuan)(xuan)擇參賽項目；

　　5月16日(ri)至5月26日(ri)，由(you)相關負責老師對所(suo)有(you)報(bao)名參賽選手集(ji)中進(jin)行培(pei)訓(xun)；

　　5月27日前，各系指導參賽選手(shou)完成報(bao)名確認并提(ti)交創業項目計劃書。

　　2、初賽：

　　5月30日，工(gong)作小組(zu)組(zu)織評委對(dui)參賽選手所提交的創業項目計劃(hua)書進(jin)行評比，評出(chu)10個(ge)團隊進(jin)入決賽，并(bing)對(dui)項目計劃(hua)書提出(chu)建設(she)性建議(yi)。

　　3、總決賽：

　　6月6日，由評(ping)(ping)委根據選手現場表(biao)現評(ping)(ping)出各(ge)類(lei)獎項。

　　（三）參賽項目選題

　　1、人物形象(xiang)工作(zuo)室

　　2、校對工作室

　　3、速錄工作室

　　4、攝(she)影攝(she)像工作(zuo)室

　　5、動漫工作室

　　6、設(she)計小組（打印、平面(mian)設(she)計等）

　　7、翻譯工作室

　　8、電腦耗材(cai)、維修工作室

　　9、非主(zhu)題項(xiang)目（參賽(sai)選手可自行(xing)確定(ding)項(xiang)目）

　　（四）評選規則

　　參賽(sai)作品必須符合本次(ci)大賽(sai)的主題和要(yao)求；內容完(wan)整(zheng)，簡(jian)明扼要(yao)，格(ge)式清晰，版面美觀大方，創意新穎；文筆流暢，見(jian)解獨到；思想深刻，與現實聯系(xi)緊密；能充分展現參賽(sai)大學(xue)生(sheng)朝氣蓬勃的精神風貌和創業新人形象。

　　項目計(ji)劃書評(ping)分細則如下：

　　1、清(qing)晰性：考慮目標是(shi)(shi)否清(qing)晰明確，實現目標的步驟是(shi)(shi)否合理。（10分）

　　2、完整性：是否包含(han)項(xiang)目計劃書所需的(de)各(ge)個要(yao)素。（10分）

　　3、實際性：現實項目設計目標的途徑是否考慮(lv)到大學(xue)生創業的特質、社會環(huan)境以及相關(guan)的因素。（15分）

　　4．變(bian)動性(xing)(xing)：目標是否具(ju)有彈性(xing)(xing)或緩沖性(xing)(xing)，能(neng)否依循環境的變(bian)化而做出(chu)調整。（10分(fen)）

　　5、具(ju)體性(xing)：項目設計(ji)各階段的路線劃(hua)分與安排是否具(ju)體可(ke)行(xing)。（15分）

　　6、前景發展(zhan)(zhan)性(xing)：是否具有(you)適應市場(chang)經濟發展(zhan)(zhan)的前景可行性(xing)，設(she)計是否具有(you)事(shi)實依據。（10分）

　　7、持(chi)續(xu)性：對于市場每個發(fa)展階段是否持(chi)續(xu)連貫。（10分(fen)）

　　8、可評估性：設計(ji)是否(fou)(fou)具有(you)明確的(de)時間(jian)限(xian)制或目標，能否(fou)(fou)隨時掌握市場的(de)執行狀況(kuang)，能否(fou)(fou)為設計(ji)的(de)調整提供(gong)參考依據。（10分(fen)）

　　9、全程(cheng)性(xing)：擬定計劃時是否考(kao)慮到項目發(fa)展的(de)整個歷程(cheng)，并做(zuo)出(chu)全程(cheng)考(kao)慮。（10分(fen)）

　　（五）參賽(sai)項目要求

　　1、參賽項目應為參賽個人或團(tuan)隊原創，嚴禁抄襲或剽竊。

　　2、參(can)賽團隊應在廣泛進(jin)行(xing)市場(chang)調研、認真(zhen)進(jin)行(xing)行(xing)業分析的基礎上(shang)，提(ti)出完整的、具體(ti)、有實施可能(neng)的創業計劃書。

　　3、所有完成的創業計劃書要(yao)求有打印版和電子版兩種。

　　（六）決賽內容及要求：

　　1、各(ge)參賽團隊須提交一份(fen)完整、具體、具有可行性和操(cao)作(zuo)性的創業計劃書，3000字以上。

　　2、團隊簡介。（3分鐘）

　　3、風(feng)采展示(shi)。（10分鐘）

　　各參(can)賽團(tuan)隊根(gen)據項目選題及(ji)項目內容(rong)，進(jin)行風采展示，展示內容(rong)需立足項目實際，展示形式(shi)不限。

　　4、創業計劃(hua)闡述。（5分鐘）

　　5、評委(wei)提(ti)問(wen)，答辯(bian)。（3分鐘）

　　評委根據創業計劃書的相關內容對(dui)參(can)賽隊員進行提問。

　　階段、日期、時間、主(zhu)題、主(zhu)要內容(rong)、負責(ze)部門

　　宣傳(chuan)階(jie)段、5月8日—15日、9天(tian)、啟動和宣傳(chuan)、通(tong)知下發(fa)到各院系(xi)(xi)，在各院系(xi)(xi)做好(hao)宣傳(chuan)工作(zuo)；在學院主干道進行現場(chang)宣傳(chuan)，懸掛橫幅(fu)，制作(zuo)宣傳(chuan)板，各系(xi)(xi)分(fen)團委、院學生(sheng)會。

　　5月(yue)8日—15日、9天、創業(ye)團(tuan)隊報(bao)名(ming)、根據參(can)(can)賽選(xuan)題在(zai)本系分團(tuan)委(wei)處報(bao)名(ming)，也(ye)可自行選(xuan)擇參(can)(can)賽項目。各系分團(tuan)委(wei)。

　　5月22日、2小時、創(chuang)業(ye)(ye)計劃培(pei)訓與(yu)指導、培(pei)養(yang)創(chuang)業(ye)(ye)能力，學會(hui)創(chuang)業(ye)(ye)項目(mu)的(de)選擇與(yu)創(chuang)業(ye)(ye)計劃書(shu)的(de)編寫，認識創(chuang)業(ye)(ye)過程，撰寫創(chuang)業(ye)(ye)策劃書(shu)。就(jiu)業(ye)(ye)辦(ban)。

　　5月13日—26日、14天、創(chuang)業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)宣傳(chuan)利用(yong)宣傳(chuan)展板，向全院(yuan)學生宣傳(chuan)創(chuang)業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)；同時(shi)，宣傳(chuan)我院(yuan)成功創(chuang)業(ye)的(de)校友案例。創(chuang)業(ye)協會

　　初(chu)賽階段(duan)、5月30日、1天(tian)、創業(ye)項目計(ji)劃書(shu)參評、工作小(xiao)組組織(zhi)評委對參賽選手(shou)所提(ti)交的(de)創業(ye)項目計(ji)劃書(shu)進行評比，評出10個團(tuan)隊進入決賽，并對項目計(ji)劃書(shu)提(ti)出建設(she)性(xing)建議。評委會

　　5月31日—6月5日、6天(tian)、修改(gai)項目計(ji)劃(hua)書(shu)、根據評(ping)委專(zhuan)家對參賽團隊策劃(hua)書(shu)提(ti)出的修改(gai)意見進行項目計(ji)劃(hua)書(shu)的修改(gai)。各參賽團隊。

　　決賽階段(duan)、5月31日—6月5日、6天、決賽備戰階段(duan)、制作團隊介(jie)紹與項(xiang)目(mu)推介(jie)ppt，準備決賽。各參賽團隊。

　　6月5日(ri)、1天、決賽彩排、按(an)照決賽流程進行比(bi)賽，進行現場彩排。院學生會。

　　6月6日、1天、決賽(sai)、按照(zhao)決賽(sai)流(liu)程進(jin)行比賽(sai)，并(bing)公布大(da)賽(sai)結果和頒獎(jiang)等(deng)。院團(tuan)委。

大學生創業策劃方案13

　　一、 項目概況

　　人(ren)生(sheng)如戲，戲如人(ren)生(sheng)；我(wo)(wo)是(shi)主(zhu)角，主(zhu)角是(shi)我(wo)(wo)。生(sheng)活中有許許多多的(de)(de)點點滴(di)滴(di)值得(de)我(wo)(wo)們去懷念、回憶。我(wo)(wo)們都是(shi)有故事的(de)(de)人(ren)，我(wo)(wo)們的(de)(de)故事不會隨(sui)時間的(de)(de)流失而沉淀(dian)，留(liu)住一(yi)幅幅鮮(xian)活的(de)(de)畫面(mian)、一(yi)段(duan)段(duan)動(dong)人(ren)的(de)(de)情景。

　　“那些年”主題攝影(ying)公司就(jiu)是利用(yong)現有的技術將生活中(zhong)的點(dian)(dian)點(dian)(dian)滴(di)滴(di)定(ding)格，永遠回放(fang)。把你們(men)美好(hao)的故(gu)事制作(zuo)成(cheng)一部(bu)影(ying)片(pian)，讓你們(men)留下(xia)青春的回憶。

　　二． 項目背景

　　隨(sui)著(zhu)社會(hui)生產(chan)力(li)的(de)(de)(de)發展，人(ren)(ren)民(min)物質生活(huo)水平的(de)(de)(de)提高，現(xian)在社會(hui)的(de)(de)(de)主要(yao)矛盾就是人(ren)(ren)民(min)日益增長的(de)(de)(de)精神文化需求(qiu)的(de)(de)(de)供不應求(qiu)的(de)(de)(de)狀態已經達到了迫在眉睫(jie)的(de)(de)(de)地步。這就要(yao)求(qiu)我們在大力(li)發展物質文明建(jian)設(she)的(de)(de)(de)同時(shi)，積極進行文化建(jian)設(she)。隨(sui)著(zhu)人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)收入增加、生活(huo)水平提高，人(ren)(ren)們在豐富精神文化的(de)(de)(de)投入也多起來了。

　　三． 市場分析

　　1.我們的市場是面(mian)對所(suo)有人(ren)群，主要是0-50歲的人(ren)群。主要面(mian)向孩子百日宴、周歲慶(qing)典，情(qing)人(ren)節記錄，新(xin)人(ren)結婚慶(qing)典，夫妻結婚紀念日，老(lao)人(ren)高齡壽宴等。給客戶帶(dai)來他們所(suo)期(qi)待的回憶和享受。

　　2.以昆(kun)明來說(shuo)，我(wo)們(men)面臨的人群(qun)很多。20xx年昆(kun)明常住人口約602萬。城區(qu)流動(dong)人口120萬。

　　3.大學生(sheng)，昆明在校大學生(sheng)10萬左右。

　　4.市(shi)場潛力大(da)。

　　5.利(li)潤空間大：價格(ge)低廉，時(shi)效長遠，一般(ban)工薪階層工資(zi)在3000-8000之間，而制作短片的

　　價格在300-600之間，這樣是大多數人可(ke)以接受的。 6.互動性強(qiang)，需求量大，不受年(nian)齡等(deng)因素(su)限(xian)制

　　6.互動性強，需求量(liang)大，不(bu)受年齡等因素限(xian)制

　　四． 競爭分析

　　我(wo)們的(de)競爭(zheng)對(dui)手主要有：廣告公(gong)司、攝影公(gong)司、婚(hun)慶公(gong)司、多媒(mei)體制作公(gong)司。這幾個公(gong)司主要優勢：專業的(de)技術，良好的(de)公(gong)共關系(xi)，市場有固定(ding)的(de)業務。

　　我們的優(you)勢：隨(sui)著社會生產(chan)力(li)的發展，人民(min)物(wu)質生活(huo)(huo)(huo)水平(ping)的提高。那(nei)些(xie)年主題(ti)攝影公司(si)提供一個(ge)全新的精神文化產(chan)品(pin)，就是自己當(dang)主角。通(tong)過生活(huo)(huo)(huo)的故事來反應自己的真實生活(huo)(huo)(huo)。從而留下美(mei)好的回憶(yi)，該行業對資金和人力(li)沒有太大(da)的要(yao)求。第三屆云南大(da)學(xue)生創業計劃(hua)大(da)賽參賽作品(pin)

　　我們的(de)(de)(de)優勢(shi)：隨著社(she)會生(sheng)產(chan)力的(de)(de)(de)發展，人民物(wu)質生(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)提高。那些年(nian)主題攝影公司提供一個(ge)全新的(de)(de)(de)精神文化產(chan)品，就是自己(ji)當主角。通過(guo)生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)故事來反應自己(ji)的(de)(de)(de)真實生(sheng)活(huo)。從而留下美好的(de)(de)(de)回憶，該行業對(dui)資金(jin)和人力沒(mei)有太大的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。

　　五.業務介紹

　　我(wo)們(men)(men)預計(ji)以(yi)(yi)十五(wu)天為(wei)我(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目的(de)運作周期。項(xiang)目主要(yao)以(yi)(yi)兩個(ge)時(shi)間(jian)段為(wei)收(shou)費標準，30分鐘和50分鐘。30分鐘價(jia)格(ge)260-360之(zhi)間(jian)，50分鐘價(jia)格(ge)450-500之(zhi)間(jian)，如果(guo)時(shi)間(jian)有變化(hua)價(jia)位再做相應的(de)調整。 可(ke)以(yi)(yi)利(li)用中國(guo)傳(chuan)統節(jie)日，制(zhi)作帶(dai)有傳(chuan)統節(jie)日的(de)故事。為(wei)青年情侶(lv)制(zhi)作帶(dai)有浪漫(man)回憶的(de)故事，為(wei)同學制(zhi)作美好的(de)回憶等等。同時(shi)制(zhi)定(ding)會(hui)員制(zhi)，對于在(zai)(zai)本公司(si)一(yi)(yi)次性消費滿1000元(yuan)(yuan)、累計(ji)消費達1500元(yuan)(yuan)即可(ke)辦(ban)理會(hui)員手續，針對會(hui)員群(qun)體在(zai)(zai)本公司(si)可(ke)以(yi)(yi)享受(shou)9折優惠(hui)，如果(guo)當天是會(hui)員生日可(ke)以(yi)(yi)享受(shou)8折優惠(hui)。 在(zai)(zai)公司(si)開業期間(jian)可(ke)以(yi)(yi)提供一(yi)(yi)些(xie)優惠(hui)券(quan)，讓(rang)客戶先體驗一(yi)(yi)些(xie)攝(she)影(ying)效果(guo)。然后在(zai)(zai)讓(rang)客戶選擇(ze)。有了(le)一(yi)(yi)定(ding)的(de)客源之(zhi)后還可(ke)以(yi)(yi)建立一(yi)(yi)個(ge)客源群(qun)，經常上網的(de)客戶可(ke)以(yi)(yi)直接在(zai)(zai)群(qun)里與我(wo)們(men)(men)洽談一(yi)(yi)切他們(men)(men)想要(yao)了(le)解的(de)信息。

　　業務方(fang)向:本公司面向的客戶群體為(wei)廣(guang)大(da)老百姓(xing)，業務范(fan)圍包括：商業攝影(ying)、創意攝影(ying)、產品(pin)攝影(ying)、廣(guang)告攝影(ying)、人像攝影(ying)、外(wai)景(jing)攝影(ying)等。

　　1、 商業攝影的范(fan)圍是：產品攝影、廣告攝影、雜志封(feng)面(mian)拍攝、婚紗攝影、人像寫真為主。

　　2、 創意攝影(ying);比如微電影(ying)短片(pian)拍攝、愛情告白、生活記(ji)錄片(pian)（電子相冊制作）、校(xiao)園藝術。

　　3、 產品攝影，主(zhu)要(yao)表現產品本身，不需要(yao)模特、背景和道具，面向的客(ke)戶群體大(da)多數為(wei)企業。

　　4、 校園、社區、企業(ye)：大型集體(ti)照團(tuan)體(ti)照拍攝 5、 提(ti)供免費試拍，歡迎光臨來我公司(si)參(can)觀、洽談。

　　六． 營銷戰略

　　一、網絡營銷

　　1.建立公司網站(zhan)。

　　首先明(ming)確公司網(wang)(wang)(wang)站是可(ke)以(yi)預定(ding)和游覽一些攝影實例效果(guo)的(de)(de)。網(wang)(wang)(wang)站中客(ke)(ke)戶(hu)還(huan)可(ke)以(yi)清楚的(de)(de)了解(jie)到具體的(de)(de)收(shou)費標準，產(chan)品活動等一些信息。讓客(ke)(ke)戶(hu)能(neng)夠輕(qing)松(song)的(de)(de)享(xiang)受我們的(de)(de)優惠(hui)服務。網(wang)(wang)(wang)站還(huan)要提(ti)供(gong)預付(fu)定(ding)金服務，這樣我們也可(ke)以(yi)保證每(mei)個客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)真實性。架設網(wang)(wang)(wang)站 ，通過建立網(wang)(wang)(wang)站的(de)(de)方式(shi)。在網(wang)(wang)(wang)上預定(ding)，聯系好要預定(ding)的(de)(de)顧(gu)客(ke)(ke)，然(ran)后我們開始(shi)設計(ji)故事的(de)(de)主人(ren)公通過情節讓顧(gu)客(ke)(ke)滿(man)意(yi)。

　　2.制作《那(nei)些年的故事》視頻上傳到優酷。

　　通過微(wei)博、博客、各大視頻網站進行大力推廣宣傳(chuan)。利用(yong)微(wei)博和博客

　　簡(jian)單的(de)(de)(de)推廣(guang)不僅可(ke)以(yi)(yi)提高(gao)公司的(de)(de)(de)宣傳(chuan)力(li)度，而且(qie)還可(ke)以(yi)(yi)提高(gao)公司的(de)(de)(de)知名度。在網絡發展的(de)(de)(de)今(jin)天微博(bo)(bo)可(ke)以(yi)(yi)說是(shi)一(yi)種時(shi)尚(shang)，更(geng)可(ke)以(yi)(yi)說是(shi)一(yi)種生活。我們定(ding)期將一(yi)些比(bi)較好的(de)(de)(de)攝(she)影作品通過用視頻的(de)(de)(de)方(fang)式上傳(chuan)到(dao)優酷、56、酷6、等一(yi)些比(bi)較有名的(de)(de)(de)網站，進(jin)行宣傳(chuan)。這(zhe)樣不僅可(ke)以(yi)(yi)讓(rang)客(ke)戶以(yi)(yi)最快的(de)(de)(de)速度看到(dao)我們的(de)(de)(de)視頻，而且(qie)還可(ke)以(yi)(yi)讓(rang)客(ke)戶體驗我們的(de)(de)(de)視頻攝(she)影質量和效果(guo)。當(dang)然是(shi)在客(ke)戶同意的(de)(de)(de)情況(kuang)下，才上傳(chuan)客(ke)戶的(de)(de)(de)視頻。定(ding)期上傳(chuan)《那些年(nian)的(de)(de)(de)故事》圖片到(dao)微博(bo)(bo)。利用微博(bo)(bo)營銷的(de)(de)(de)方(fang)式提高(gao)我們的(de)(de)(de)知名度。

　　3.利用一些論壇進(jin)行推廣(guang)。

　　利(li)用(yong)一(yi)(yi)些(xie)(xie)大的(de)(de)(de)論(lun)壇(tan)進(jin)行推(tui)廣，首先推(tui)廣的(de)(de)(de)是公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)網(wang)站(zhan)。讓(rang)客戶能(neng)通過一(yi)(yi)些(xie)(xie)知(zhi)(zhi)名的(de)(de)(de)論(lun)壇(tan)很快(kuai)(kuai)知(zhi)(zhi)道我(wo)們(men)公(gong)(gong)司網(wang)站(zhan)網(wang)址。還有就是上傳到(dao)各(ge)大高校BBS論(lun)壇(tan)。 4.利(li)用(yong)電子(zi)郵(you)件、QQ等一(yi)(yi)些(xie)(xie)聊天工具(ju)進(jin)行推(tui)廣。定期給一(yi)(yi)些(xie)(xie)網(wang)站(zhan)會(hui)員(yuan)客戶發我(wo)們(men)近期的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)活(huo)動，讓(rang)客戶能(neng)最快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)道和了解公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)活(huo)動，并且很快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)加入進(jin)來(lai)。利(li)用(yong)QQ群來(lai)推(tui)廣公(gong)(gong)司網(wang)站(zhan)，讓(rang)客戶能(neng)通過QQ群進(jin)入我(wo)們(men)的(de)(de)(de)網(wang)站(zhan)了解。

　　二、市場營銷

　　1.我們通(tong)過出各種海(hai)報，以(yi)供閱覽(lan)。也用復(fu)印(yin)傳(chuan)單到人流旺盛區發給(gei)社會各界人士。

　　2.服務營銷。

　　服務(wu)(wu)對(dui)于任何(he)企(qi)業來說可以(yi)說是(shi)最重要的(de)(de)一(yi)項工作。我(wo)們主要的(de)(de)方式就是(shi)建立專業的(de)(de)客服人員為客戶提供相(xiang)對(dui)應(ying)的(de)(de)服務(wu)(wu)，做(zuo)到客戶至上，服務(wu)(wu)第一(yi)。我(wo)們可以(yi)對(dui)不(bu)同的(de)(de)客戶量身打造他(ta)(ta)們想(xiang)要的(de)(de)攝影(ying)及(ji)視頻(pin)效果，還可以(yi)為他(ta)(ta)們策劃相(xiang)應(ying)的(de)(de)場景。做(zuo)到沒(mei)有(you)做(zuo)不(bu)出的(de)(de)效果，只有(you)想(xiang)不(bu)到的(de)(de)收(shou)獲。

大學生創業策劃方案14

　　一、市場分析

　　長(chang)期以(yi)來，國內(nei)居(ju)民因生(sheng)活水平(ping)較(jiao)低(di)，對以(yi)＂廚房＂和＂衛生(sheng)間＂為(wei)主要服(fu)務對象的(de)(de)小家(jia)電(dian)消(xiao)費很(hen)少。據統(tong)計，目前國內(nei)城鎮家(jia)庭(ting)小家(jia)電(dian)的(de)(de)平(ping)均擁有(you)量只有(you)三四種(zhong)，而歐美國家(jia)這一(yi)統(tong)計數(shu)字高(gao)達37種(zhong)。據統(tong)計，每年國內(nei)有(you)至少260萬住(zhu)戶(hu)搬入新(xin)家(jia)，隨著人(ren)們(men)生(sheng)活水平(ping)提高(gao)，對＂廚房＂和＂衛生(sheng)間＂的(de)(de)日(ri)益重視(shi)，小家(jia)電(dian)產品的(de)(de)加速普(pu)及與換代升級必將孵化(hua)出驚人(ren)市(shi)場(chang)推動力(li)，小家(jia)電(dian)的(de)(de)市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)前景十分廣(guang)闊。今后2至3年內(nei)，我國小家(jia)電(dian)行業將步入黃(huang)金(jin)發(fa)展(zhan)階段，市(shi)場(chang)需求(qiu)量年增幅有(you)可能突破30%。

　　我國長江流(liu)域地區，大多住宅沒(mei)有(you)(you)暖(nuan)氣，冬季洗澡取(qu)暖(nuan)一向是個大問題。雖然有(you)(you)浴霸(ba)和(he)暖(nuan)風機，但人們更期盼一種(zhong)簡便，有(you)(you)效(xiao)的(de)取(qu)暖(nuan)器具。根據我的(de)調查(cha)，人們對本(ben)產品的(de)印象(xiang)還(huan)是不錯的(de)，市(shi)場(chang)潛力巨大。比(bi)照浴霸(ba)和(he)暖(nuan)風機市(shi)場(chang)，本(ben)產品銷(xiao)售市(shi)場(chang)至少在5--10億元(yuan)以上。我們完全能(neng)夠借助專(zhuan)利(li)技(ji)術優(you)勢，迅(xun)速占領浴室取(qu)暖(nuan)設備(bei)市(shi)場(chang)，建立自己的(de)品牌和(he)銷(xiao)售網絡。（以上數據來源于《消費日報》，中(zhong)國家用電(dian)器協(xie)會）

　　二、我們的目標

　　我們的(de)目標是，在(zai)(zai)20xx年制出(chu)樣品進(jin)入市場，發展(zhan)地(di)市級以上代理商(shang)10-15家，銷(xiao)售額(e)在(zai)(zai)xx萬(wan)元以上，20xx年到(dao)達xx萬(wan)銷(xiao)售額(e)，20xx年到(dao)達xx萬(wan)銷(xiao)售額(e)，利潤率持續在(zai)(zai)30%--50%。

　　三、資金使用

　　由于本(ben)(ben)產品以(yi)前市(shi)場(chang)上從(cong)未有過，所(suo)以(yi)初期樣品試制，模(mo)具開發等費(fei)(fei)用投入較大(da)，估(gu)計(ji)在(zai)xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；各種認證(zheng)，許可證(zheng)，商標：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；公司(si)組(zu)建，購買相關(guan)辦公用品，人員招募，公司(si)網站等：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；房租水電費(fei)(fei)，人員工資（半年(nian)）：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；參加展會，廣(guang)告費(fei)(fei)：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；小(xiao)批(pi)量生產成(cheng)本(ben)(ben)（5000件(jian)）：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；周轉資金：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。合計(ji)：xx萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。

　　四、產品成本及盈利分析

　　為節省費用，降(jiang)低投(tou)資風(feng)險，先期的(de)小批量生產以(yi)委外(wai)加工為主，暫不購買生產設備(bei)。本(ben)產品主要(yao)包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電(dian)保護(hu)器，防干燒(shao)保護(hu)器，開關(guan)，蒸(zheng)汽調解板，底座，密封(feng)圈。其中加熱盤7-8元(yuan)(yuan)(yuan)，漏電(dian)保護(hu)器12元(yuan)(yuan)(yuan)，防干燒(shao)保護(hu)器1.5元(yuan)(yuan)(yuan)，開關(guan)0.5元(yuan)(yuan)(yuan)，其余為塑料件(jian)，價格(ge)15元(yuan)(yuan)(yuan)，另外(wai)產品包裝，接線(xian)螺絲，運費等，成(cheng)本(ben)合(he)計在40元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)下(xia)。批發價暫定為80元(yuan)(yuan)(yuan)，每個毛(mao)利(li)為40元(yuan)(yuan)(yuan)，估計兩年能(neng)收回投(tou)資并(bing)稍(shao)有(you)(you)盈(ying)利(li)。（以(yi)上數據是調查的(de)零配件(jian)經銷(xiao)商，還有(you)(you)向下(xia)浮(fu)動(dong)的(de)可能(neng)）

　　五、銷售前景

　　目前市場上還沒有同類產(chan)品，產(chan)品銷售壓力較小。推薦(jian)利用各(ge)地電器批(pi)發商現成的銷售網絡，進行(xing)代理銷售。目前已與多家(jia)商家(jia)聯系過，初步達成銷售意向(xiang)。

　　六、合作方案

　　本專利項目是非職務發明，專利權為個人所有。具體合作(zuo)方式(shi)由雙方協商議定。

　　七、原材料供應方案

　　可外(wai)協生產，無特殊要求。

　　八、本項目的未來

　　由(you)于本產品制造簡便(bian)，門檻不(bu)高，難免被(bei)人仿造。除了加強打假力度之外，不(bu)斷(duan)升(sheng)級產品也是拓展市場的(de)必要手段。目前，已開(kai)發了兩款樣品，準備在明(ming)年繼續推出3-5款新(xin)品，隨著產品的(de)升(sheng)級換代，我(wo)們必能牢牢站穩市場。

大學生創業策劃方案15

　　一、摘要

　　對計劃書的主要內容進(jin)行簡單的概(gai)述，字(zi)數在500字(zi)左右(you)。

　　二、團隊背景

　　（一）團隊名(ming)稱及(ji)涵義

　　（二）團隊的(de)標(biao)志（LOGO）

　　（三）團隊的(de)使(shi)命(ming)

　　即團(tuan)隊(dui)對自己的定位(wei)，計(ji)劃書(shu)各個方面的內容實際上就是為了(le)實現使命(ming)而設計(ji)的。

　　（四）團隊的(de)目(mu)標(biao)

　　（五）團隊的歷史(shi)

　　如果是(shi)新(xin)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立的(de)團(tuan)隊請(qing)詳述團(tuan)隊組建的(de)過程；如非新(xin)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立的(de)團(tuan)隊請(qing)詳細(xi)介紹團(tuan)隊成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立的(de)起(qi)因，發展歷程，以及(ji)團(tuan)隊成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立至今所開展的(de)主(zhu)要活動。

　　（六）團隊(dui)的組(zu)織(zhi)架(jia)構

　　詳述團隊核(he)心成員及分工(gong)。

　　（七）團隊主(zhu)要成員的相關資歷

　　三、行動方案

　　（一）行動(dong)背景（問題陳述）

　　1. 準備解決(jue)的問題

　　2. 問題的表現(xian)及影響

　　3. 解決(jue)問題的(de)意義

　　4. 已有的解(jie)決問題的努力(li)

　　（二）行動受益(yi)方

　　詳(xiang)述通(tong)過(guo)此項行動會有哪些方(fang)面受益方(fang)，并描述受益方(fang)的特點(dian)。

　　（三）行動要達(da)成的具體(ti)目標(biao)

　　（四）行動資源方分析

　　詳述行(xing)動中(zhong)會(hui)直接(jie)或間接(jie)接(jie)觸(chu)的(de)(de)個人(ren)、機構或組織，其中(zhong)既包括(kuo)(kuo)受(shou)益方(fang)，也包括(kuo)(kuo)會(hui)提供各類支持(chi)的(de)(de)志愿(yuan)者、合(he)作伙伴或資(zi)(zi)助方(fang)等(deng)。通(tong)過行(xing)動資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)分析，明確(que)行(xing)動中(zhong)需要(yao)和(he)誰(shui)建立關系，這些資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)的(de)(de)特(te)點(dian)和(he)需求是(shi)(shi)什么，行(xing)動本身能(neng)夠提供給資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)帶去的(de)(de)價值是(shi)(shi)什么，行(xing)動需要(yao)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)提供的(de)(de)價值是(shi)(shi)什么，進而找到有(you)效獲(huo)得(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)參(can)與和(he)支持(chi)的(de)(de)方(fang)法(fa)。

　　1. 會涉及的各類資源方(fang)

　　2. 資(zi)源方的(de)特(te)點(dian)、需求及可(ke)提供的(de)支持

　　3. 已獲(huo)得的資(zi)源方

　　4. 資源方獲(huo)取計劃

　　針(zhen)對尚(shang)未獲取的外(wai)部資源(yuan)，請詳述通過何種方式(shi)獲得這(zhe)些外(wai)部資源(yuan)的支持，以及這(zhe)種方式(shi)的可行性(xing)和(he)有效性(xing)。

　　5. 資源方(fang)維護計(ji)劃

　　詳述通(tong)過哪些方法保持各類資源能夠持續對團隊或項目提(ti)供支持，或擴展更多(duo)的資源

　　（注：可參(can)考第五部分(fen)志愿者管理中(zhong)的分(fen)析(xi)結構(gou)）

　　（五）行動方法和步驟

　　詳述具體要(yao)開(kai)展的行(xing)動(dong)(dong)，以及(ji)行(xing)動(dong)(dong)開(kai)展的區域(yu)和(he)持(chi)續時(shi)間，并說(shuo)明這些(xie)行(xing)動(dong)(dong)如何保證實現行(xing)動(dong)(dong)目標。

　　（六(liu)）可衡量的(de)成果

　　詳述(shu)行動預期取得的(de)成(cheng)果(guo)和(he)(he)產出，并列(lie)明成(cheng)果(guo)的(de)具(ju)體(ti)表(biao)現和(he)(he)需要(yao)達到的(de)水(shui)平(ping)和(he)(he)指標。

　　（七）行動評估

　　詳述(shu)檢驗各(ge)類成果是(shi)否達到的檢驗方法。

　　（八）行動延續

　　請(qing)說(shuo)明本期(qi)行動結束后，如何延續或擴展行動以及(ji)行動取得的效(xiao)果。

　　（九）行動(dong)時(shi)間(jian)表

　　對團隊開展(zhan)的(de)各項行動進(jin)行分解，并進(jin)行大致的(de)行動開展(zhan)的(de)時間規劃(hua)

　　四、贏利模式（請有贏利模式的團隊填寫）

　　（一）贏利方式

　　詳述通(tong)過哪些方(fang)式獲取收益(yi)，并預計贏(ying)利(li)收入的額度，以及贏(ying)利(li)收入與行(xing)動支(zhi)出相抵的情況(kuang)。

　　（二）利潤分配(pei)計劃

　　詳(xiang)述如(ru)何使用贏(ying)利(li)(li)收入(ru)，如(ru)果贏(ying)利(li)(li)不能完全覆蓋(gai)行動支(zhi)出(chu)，請詳(xiang)述贏(ying)利(li)(li)主要負擔的(de)項目；如(ru)果贏(ying)利(li)(li)可以覆蓋(gai)行動支(zhi)出(chu)，請詳(xiang)述剩余利(li)(li)潤的(de)分配方法(fa)。

　　五、管理規劃

　　（一）團隊建設

　　1. 團隊協作

　　詳(xiang)述(shu)團隊如何(he)實現更好的合作以(yi)保(bao)證行動順利開展。

　　2. 團隊存續

　　詳(xiang)述如何處理(li)團隊(dui)人員變動以保證(zheng)團隊(dui)的穩定性(xing)和持續性(xing)。

　　（二）資金及財務管理

　　1. 經費預算

　　對行動所需(xu)的經費進行預(yu)算，預(yu)算需(xu)盡可能(neng)詳細(xi)

　　2. 財務管理

　　請詳述如何(he)管(guan)理(li)和監(jian)控資(zi)助金的使用(yong)，以確保資(zi)助款得到有效利用(yong)。

　　3. 經(jing)費(fei)籌(chou)集方案

　　詳述通過(guo)哪(na)些渠道籌(chou)集團(tuan)隊(dui)及行動(dong)所需的經費，以及未來希望通過(guo)哪(na)些方式籌(chou)集資(zi)金。

　　（三(san)）志(zhi)愿(yuan)者管理（請有志(zhi)愿(yuan)者使(shi)用計劃(hua)的(de)團隊(dui)填寫）

　　是否使用志愿(yuan)者，如果(guo)使用志愿(yuan)者，請按照下面條目(mu)詳述志愿(yuan)者需求、招募、管理等各項相(xiang)關(guan)事宜

　　1. 志愿(yuan)者需求(qiu)

　　詳述哪(na)些(xie)工作需要由志(zhi)(zhi)愿者承擔，并(bing)描述志(zhi)(zhi)愿崗位(wei)的職責(ze)以及該志(zhi)(zhi)愿崗位(wei)對志(zhi)(zhi)愿者資質、數量等方面的要求

　　2. 志愿(yuan)者招募計劃

　　詳(xiang)述如何招(zhao)募和篩選出(chu)合(he)適的(de)志愿(yuan)者

　　3. 志愿者管理(li)

　　詳述如何保證(zheng)志(zhi)(zhi)愿者(zhe)能(neng)夠勝(sheng)任志(zhi)(zhi)愿崗位的工(gong)作，通過哪些方式對志(zhi)(zhi)愿者(zhe)進行管理以(yi)保證(zheng)志(zhi)(zhi)愿者(zhe)切(qie)實履行職責，并實現志(zhi)(zhi)愿者(zhe)對志(zhi)(zhi)愿工(gong)作的認同。

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